經濟師，是我國職稱之一。要取得“經濟師”職稱，需要參加“經濟專業(yè)技術資格考試”。由人事部統(tǒng)一發(fā)放合格證書。2018年經濟師考試于11月3、日4日舉行，備考已啟動，整理“2018年經濟師考試模擬試題及答案：初級工商管理（精選習題5）”，以幫助大家順利備考！
一、單項選擇題:
1.不屬于工商企業(yè)的基本特點是()
A.擁有一定的資源
B.是一個經濟組織
C.自主經營，自負盈虧
D.經營范圍不可變動
[答案]:D
[解析]:ABC為企業(yè)特點，企業(yè)經營范圍可以變動，只是需要進行變更登記。
2.企業(yè)之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式，是因為它具有()。
A.高質量的產品
B.較低的交易費用
C.靈活的交易方式
D.創(chuàng)造財富的功能
[答案]:B
3.()在1937年提出的交易費用
A.亞當斯
B.科斯
C.富蘭克林
D.休哈特
[答案]:B
4.()標志著真正的企業(yè)出現(xiàn)
A.工場手工業(yè)
B.建立工廠制度
C.壟斷組織形成
D.產權分離
[答案]:B
5.下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點的是()
A.節(jié)約費用
B.減少機會主義行為
C.監(jiān)督成本減少
D.解決沖突的機制更有效
[答案]:C
[解析]:C為市場的優(yōu)點
6.公共責任、道德行為、公益支持體現(xiàn)的是()
A.提升員工素質
B.承擔社會責任
C.優(yōu)化配置
D.滿足顧客需求
[答案]:B
7.提供計劃實施的組織機構和氛圍是工商企業(yè)管理的()職能
A.計劃
B.指揮
C.組織
D.控制
[答案]:C
8.屬于設備定額的是()
A.單位產品的工時定額
B.單位工酬的產量定額
C.設備看管定額
D.設備利用定額
[答案]:D
9.按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第三種是()
A.部門專業(yè)化
B.產品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
[答案]:C
10.適宜集權的是()
A.企業(yè)規(guī)模小
B.主管人員多，經驗豐富
C.控制技術比較完善
D.環(huán)境穩(wěn)定
[答案]:A
11.()是指上級委托給下級一定的權力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當?shù)淖灾鳈嗪托袆訖唷?BR> A.代理
B.委托
C.授權
D.助理秘書
[答案]:C
12.產品部門化的優(yōu)點是()
A.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢
B.發(fā)揮人員專業(yè)知識技能
C.改善地區(qū)內的協(xié)調
D.要求更多的多面手
[答案]:B
13.有效防止政出多門，以免互相推諉責任的是()
A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權責對等的原則
C.分工與協(xié)作原則
D.精簡的原則
[答案]:A
14.生產區(qū)域管理的計劃、方案由()下達
A.生產部經理
B.職能部門領導
C.行政領導
D.生產車間主任
[答案]:C
[解析]:即直線職能型的內容
15.目前國內企業(yè)采用的比較少的組織形式是()。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.職能制
D.矩陣制
[答案]:B
16.直線職能型的缺點是()
A.職能部門橫向聯(lián)系差
B.多頭領導
C.易產生“臨時工”的觀念
D.高層對下屬企業(yè)的控制力較弱
[答案]:A
17.技術簡單，工藝整體性高的企業(yè)組織結構是()
A.集權
B.分權
C.集權與分權并存
D.無特定要求
[答案]:A
18.幾個在計算機軟件研發(fā)企業(yè)通過協(xié)議進行新版殺毒軟件的軟件開發(fā)合作，是()模式
A.合資式企業(yè)聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.同業(yè)俱樂部
[答案]:B
19.企業(yè)組織變革的基本原因是()
A.組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突
B.技術
C.政治、法律
D.經濟
[答案]:A
20.技術變革涉及()
A.生產技術
B.產品的小改進
C.產品的更新
D.企業(yè)行政管理
[答案]:A
21.屬于矩陣制組織形式的優(yōu)點有()
A.激發(fā)創(chuàng)造性和積極性
B.自負盈虧
C.高領導層擺脫日常事務
D.管理雙重性
[答案]:A
22.錐形結構形態(tài)特點是()
A.規(guī)模已定
B.管理幅度較大
C.管理層次較少
D.管理幅度小
[答案]:D
23.攔截式訪問法的缺點是()
A.不易監(jiān)控訪問員
B.費用高
C.對調查員要求高
D.不適用隱私問題
[答案]:D
24.深層訪問法的優(yōu)點有()
A.訪問靈活性高
B.地點集中
C.可以進行科學檢測
D.深入了解被訪人員內心想法
[答案]:D
25.表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟，是指()
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.同業(yè)俱樂部
[答案]:D
26.不斷提醒人們“融合整體能夠得到大于各部分加總的效率”的是()
A.自我超越
B.建立共同愿景
C.團隊學習
D.系統(tǒng)思考
[答案]:D
27.企業(yè)在()缺少長遠規(guī)劃
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細階段
[答案]:A
28.德爾菲法的反饋修正一般為()次
A.1至4
B.2至4
C.3至4
D.4至5
[答案]:C
29.參加會議的專家各抒己見，互相爭論來預測問題，以求達到一個一致的意見，是指()
A.交鋒式會議法
B.非交鋒式會議法
C.混合式會議法
D.深層訪問法
[答案]:A
30.郵寄調查法的缺點有()
A.回收率低
B.對調查員有較高要求
C.信息凌亂
D.調查費用高
[答案]:A
31.戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心要素是()
A.信息
B.人
C.財力
D.時間
[答案]:B
32.動力供應屬于()
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
[答案]:C
33.原材料供應屬于()
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
[答案]:D
34.生產過程的“均衡，避免前松后緊或前緊后松”主要是指()
A.連續(xù)性原則
B.比例性原則
C.節(jié)奏性原則
D.準時性原則
[答案]:C
35.生產過程的“按照要求的階段和工序進行生產”是指()
A.連續(xù)性原則
B.比例性原則
C.節(jié)奏性原則
D.準時性原則
[答案]:D
36.不屬于大量生產類型的特點是
A.生產條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高
B.采用高效率設備或技術
C.采用流水生產及生產線
D.專業(yè)化度低
[答案]:D
37.不屬于能夠決定生產類型的是()。
A.產品產量
B.產品品種
C.生產專業(yè)化程度
D.企業(yè)規(guī)模
[答案]:D
38.()是生產過程中的核心環(huán)節(jié)
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
[答案]:B
39.量少品種多，專業(yè)化度低的產品生產適用()
A.成批生產類型
B.單件生產類型
C.大量生產類型
D.生產線生產
[答案]:A
40.()是常見的生產過程空間組織形式。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:C
41.按照()把流水線分為固定和移動流水線。
A.加工對象移動方式
B.生產對象種類
C.加工對象輪換方式
D.生產連續(xù)程度
[答案]:A
42.()是安全生產的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全責任
D.安全投入
[答案]:C
43.“自己事，自己做”是()
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
[答案]:C
44.質量不僅指產品質量，還指過程和體系質量是體現(xiàn)()
A.經濟性
B.廣義性
C.時效性
D.相對性
[答案]:B
45.()是組織質量行為的具體體現(xiàn)。
A.質量方針
B.質量目標
C.質量保證
D.質量改進
[答案]:B
46.()是領導層
A.執(zhí)行領導、倡導者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
[答案]:A
47.()是中流砥柱
A.執(zhí)行領導、倡導者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
[答案]:B
48.()是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經營、提高企業(yè)價值的必經之路
A.提高產品質量
B.擴大生產規(guī)模
C.進行技術改造
D.購置新的生產線
[答案]:C
49.確定設備佳更新期的依據(jù)是設備的()。
A.使用壽命
B.自然壽命
C.技術壽命
D.經濟壽命
[答案]:D
50.設備原始價值為Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，佳更新年限為()
A.6
B.8
C.9
D.10
[答案]:B
[解析]:T=(2*16000/500)1/2=8年
51.某設備的原始價值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新時殘值8000元，則其佳更新年限為()年。
A.5
B.7
C.8
D.9
[答案]:C
[解析]:T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年
52.競爭域在終用途和技術方面的新產品開發(fā)戰(zhàn)略適用于()
A.規(guī)模小，開發(fā)力不強的企業(yè)
B.實力雄厚的企業(yè)
C.軟件開發(fā)公司
D.夕陽產業(yè)的中小企業(yè)
[答案]:B
53.適合軟件開發(fā)企業(yè)的產品開發(fā)組織形式是()
A.新產品委員會
B.新產品部
C.產品經理制
D.創(chuàng)業(yè)小組
[答案]:C
54.()有利于發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補短，加速新產品開發(fā)的進度
A.自行開發(fā)
B.引進開發(fā)
C.綜合開發(fā)
D.合作開發(fā)
[答案]:D
55.()是指在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下，設備的服務時間。
A.設備使用壽命
B.設備經濟壽命
C.設備的技術壽命
D.設備的壽命
[答案]:A
56.()一般為自行開發(fā)或委托開發(fā)
A.進取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險戰(zhàn)略
[答案]:B
57.技術運用屬于企業(yè)的技術改造的()
A.表層技術改造
B.內層技術改造
C.深層技術改造
D.核心層技術改造
[答案]:B
58.工作分析的主體是()。
A.企業(yè)內部各個職位
B.與各個職位有關的情況信息
C.進行工作分析的管理者和有關人員
D.工作分析報告
[答案]:C
59.()是指管理者了解企業(yè)內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人
能了解這種職位和人員需求的過程。
A.工作總結
B.職位分析
C.工作分析
D.職位解析
[答案]:C
60.()是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動的總稱，它貫穿于企業(yè)經營過程的始終。
A.籌資活動
B.投資活動
C.財務活動
D.財務管理
[答案]:C
二、多項選擇題:
61.工商企業(yè)按產權組織形式劃分為()
A.單個業(yè)主制企業(yè)
B.國有企業(yè)
C.合伙制企業(yè)
D.股份制企業(yè)
E.公司制企業(yè)
[答案]:A,C,E
62.企業(yè)的經營機制受()因素影響制約。
A.企業(yè)經濟地位
B.經營責任制
C.人員素質
D.財力資源
E.地理位置
[答案]:A,B,C,D
63.虛擬企業(yè)的經營方式有()
A.虛擬制造
B.虛擬開發(fā)
C.虛擬銷售
D.虛擬結算
E.虛擬管理
[答案]:A,B,C,D,E
64.物資定額包括()
A.工時定額
B.維修定額
C.能源消耗定額
D.成品資金定額
E.物資儲備定額
[答案]:C,E
65.戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則有()
A.目標導向原則
B.創(chuàng)新型原則
C.更新觀念原則
D.相互約束原則
E.講求信譽原則
[答案]:A,B,C,D,E
66.學習型組織的*包括()
A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.團隊學習
E.系統(tǒng)思考
[答案]:A,B,C,D,E
67.屬于定量預測方法的有()
A.簡單平均法
B.德爾菲法
C.移動平均法
D.聯(lián)測法
E.季節(jié)指數(shù)法
[答案]:A,C,E
68.下列屬于影響廠址選擇的因素有()
A.國家的方針政策
B.交通和通訊便利
C.資源的充分獲取和利用
D.氣候
E.地質
[答案]:A,B,C,D,E
69.生產過程空間組織原則有()
A.有利于企業(yè)內各項生產活動正常進行
B.有利于安全生產保證
C.有利于職工的身心健康
D.有利于合理利用空間
E.減少運輸空間
[答案]:A,B,C,D,E
70.下列適用順序移動方式的有()
A.單件小批量
B.生產任務急
C.企業(yè)內部生產單位工藝專業(yè)化
D.大量大批
E.企業(yè)內部生產單位對象專業(yè)化
[答案]:A,C
71.全面質量管理的工作流程有()
A.決策
B.準備
C.開始
D.拓展
E.綜合
[答案]:A,B,C,D,E
72.PDCA循環(huán)的特點是()
A.連續(xù)循環(huán)過程
B.螺旋式上升
C.關鍵點在總結階段
D.選擇重點問題，進行解決
E.關鍵點在執(zhí)行階段
[答案]:A,B,C
[解析]:D錯在“重點問題”，應該是“重要的問題”。
73.抽樣檢驗適用于()
A.破壞性檢驗
B.產品量大，質量要求高
C.測量對象為連續(xù)體
D.希望減少監(jiān)測工作量，節(jié)約費用
E.檢驗項目多，周期短
[答案]:A,C,D
74.確定設備佳更新期的方法有()
A.低劣化數(shù)值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
E.投資回收期法
[答案]:A,B
75.新產品開發(fā)戰(zhàn)略的特征有()
A.全局性
B.未來性
C.系統(tǒng)性
D.競爭性
E.相對穩(wěn)定性
[答案]:A,B,C,D,E
76.工作分析的實施是一個完整的過程，一般應包括()等步驟。
A.準備階段
B.實施階段
C.調查階段
D.分析階段
E.應用反饋階段
[答案]:A,C,D,E
77.企業(yè)層面的培訓需求分析主要包括()。
A.企業(yè)計劃
B.企業(yè)目標
C.企業(yè)資源
D.企業(yè)所處環(huán)境
E.企業(yè)特征
[答案]:B,C,D,E
78.常用的在職培訓方法有()。
A.師帶徒
B.工作輪換
C.行為示范法
D.行動學習
E.教練
[答案]:A,B,D,E
79.以每股收益(權益資本凈利率)大化目標的缺點有()
A.沒有考慮利潤取得的時間，忽視了資金的時間價值
B.沒有有效考慮取得利潤所承擔的風險問題
C.沒有考慮投入產出的關系
D.片面追求利潤大化，導致短期行為
E.股票價格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制
[答案]:A,B
80.籌資方式一般有()。
A.吸收直接投資
B.發(fā)行債券
C.發(fā)行股票
D.企業(yè)自留資本
E.商業(yè)信用
[答案]:A,B,C,E
三、案例分析題:
81.某企業(yè)原年產量為100萬件產品，為了降低成本，減少損耗，擬實施一項技術改造項目，預計需要新增投資2000萬元，拆除舊廠房設備會損失400萬，其殘值為80萬元。改造完成后，每件產品成本由原來150元降至120元，假設標準投入效益系數(shù)為0.3。
1.該技術改造的年度經濟效益為()
A.2400
B.2304
C.2320
D.2480
2.如果標準投入效益系數(shù)增加的話，則該技術改造的年度經濟效益()
A.增加
B.不變
C.減少
D.與之無關
3.該企業(yè)實施的技術改造總投資額為()
A.2400
B.2000
C.2320
D.2480
4.該企業(yè)提高技術裝備水平，其技術改造的年度經濟效益公式為()
A.K總=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K總
C.E=Q1(C0+C1)+E0K總
D.E=Q1(C0-C1)–E0K總
5.技術改造項目可行性研究一般分為()
A.確定投資方向階段
B.項目初步選擇階段
C.項目擬定階段
D.項目評價和決定階段
[答案]:B,C,C,D,ABCD
[解析]:總投資額為2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304
82.某部件加工時，設計尺寸(單位為mm)為Tu=35.000，T1=34.990。通過隨機抽樣得知X均值為34.994，標準差為0.00105
1.下列因素不影響工序質量的是()
A.機器
B.人
C.環(huán)境
D.文化
2.工序能力指數(shù)為()
A.0.83
B.1.05
C.1.27
D1.33
3.該工序能力為()
A.過剩
B.正常
C.不足
D.嚴重不足
4.對質量影響小，產生的質量波動屬于正常波動的是()
A.系統(tǒng)性因素
B.偶然性因素
C.人為因素
D.非系統(tǒng)性因素
5.下列屬于影響工序質量的因素的有()
A.人
B.機器
C.方法
D.環(huán)境
[答案]:D,C,B,B,ABCD
[解析]:因為均值與公差中心不重合，因此為工序有偏ε=|TM–x|,κ=ε/(T/2)=2|TM-x|/T
CPK=(1-κ)CP=(T-2ε)/6s。偏移量ε=|34.995-34.994|=0.001,偏移系數(shù)k=0.001/0.005=0.2，工序能力指數(shù)=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27
83
1.年末流動比率為()
A.2
B.2.83
C.2.33
D.2.67
2.年末速動比率為()
A.1
B.1.83
C.1.67
D.1.33
3.年末資產負債率為()
A.1.03
B.1.17
C.0.52
D.0.97
4.若年度銷售收入為6.5億元，則應收賬款周轉次數(shù)為()
A.1.24
B1.17
C.1.3
D.1.18
5.下列說法正確的是()
A.速動比率小于1，公司一般面臨很大債務風險
B.資產負債率越小，長期償債能力越弱
C.應收賬款周轉率越高，可以減少收賬費用和壞賬損失
[答案]:B,C,C,A,AD
84.假設A公司的商品在3個城市銷售，各地銷售信息如表所示?，F(xiàn)對城市1進行抽樣調查發(fā)現(xiàn)，該城市就業(yè)人員對公司的產品購買量為每百人4件。
1.城市2的銷售率是()
A.0.5
B.1
C.2
D.2.15
2.城市3的銷售比率是()
A.0.211
B.0.226
C.0.2
D.0.16
3.城市3的需求率是()
A.0.00844
B.0.00904
C.0.00668
D.0.005
4.城市3的需求量是()件
A.7596
B.5876
C.5765
D.5678
5.這種預測方法是()
A.德爾菲法
B.聯(lián)測法
C.實驗法
D.類比法
[答案]:C,B,B,B,B
[解析]:1800/900=2
2.15/9.5=0.226
一、單項選擇題:
1.不屬于工商企業(yè)的基本特點是()
A.擁有一定的資源
B.是一個經濟組織
C.自主經營，自負盈虧
D.經營范圍不可變動
[答案]:D
[解析]:ABC為企業(yè)特點，企業(yè)經營范圍可以變動，只是需要進行變更登記。
2.企業(yè)之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式，是因為它具有()。
A.高質量的產品
B.較低的交易費用
C.靈活的交易方式
D.創(chuàng)造財富的功能
[答案]:B
3.()在1937年提出的交易費用
A.亞當斯
B.科斯
C.富蘭克林
D.休哈特
[答案]:B
4.()標志著真正的企業(yè)出現(xiàn)
A.工場手工業(yè)
B.建立工廠制度
C.壟斷組織形成
D.產權分離
[答案]:B
5.下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點的是()
A.節(jié)約費用
B.減少機會主義行為
C.監(jiān)督成本減少
D.解決沖突的機制更有效
[答案]:C
[解析]:C為市場的優(yōu)點
6.公共責任、道德行為、公益支持體現(xiàn)的是()
A.提升員工素質
B.承擔社會責任
C.優(yōu)化配置
D.滿足顧客需求
[答案]:B
7.提供計劃實施的組織機構和氛圍是工商企業(yè)管理的()職能
A.計劃
B.指揮
C.組織
D.控制
[答案]:C
8.屬于設備定額的是()
A.單位產品的工時定額
B.單位工酬的產量定額
C.設備看管定額
D.設備利用定額
[答案]:D
9.按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第三種是()
A.部門專業(yè)化
B.產品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
[答案]:C
10.適宜集權的是()
A.企業(yè)規(guī)模小
B.主管人員多，經驗豐富
C.控制技術比較完善
D.環(huán)境穩(wěn)定
[答案]:A
11.()是指上級委托給下級一定的權力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當?shù)淖灾鳈嗪托袆訖唷?BR> A.代理
B.委托
C.授權
D.助理秘書
[答案]:C
12.產品部門化的優(yōu)點是()
A.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢
B.發(fā)揮人員專業(yè)知識技能
C.改善地區(qū)內的協(xié)調
D.要求更多的多面手
[答案]:B
13.有效防止政出多門，以免互相推諉責任的是()
A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權責對等的原則
C.分工與協(xié)作原則
D.精簡的原則
[答案]:A
14.生產區(qū)域管理的計劃、方案由()下達
A.生產部經理
B.職能部門領導
C.行政領導
D.生產車間主任
[答案]:C
[解析]:即直線職能型的內容
15.目前國內企業(yè)采用的比較少的組織形式是()。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.職能制
D.矩陣制
[答案]:B
16.直線職能型的缺點是()
A.職能部門橫向聯(lián)系差
B.多頭領導
C.易產生“臨時工”的觀念
D.高層對下屬企業(yè)的控制力較弱
[答案]:A
17.技術簡單，工藝整體性高的企業(yè)組織結構是()
A.集權
B.分權
C.集權與分權并存
D.無特定要求
[答案]:A
18.幾個在計算機軟件研發(fā)企業(yè)通過協(xié)議進行新版殺毒軟件的軟件開發(fā)合作，是()模式
A.合資式企業(yè)聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.同業(yè)俱樂部
[答案]:B
19.企業(yè)組織變革的基本原因是()
A.組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突
B.技術
C.政治、法律
D.經濟
[答案]:A
20.技術變革涉及()
A.生產技術
B.產品的小改進
C.產品的更新
D.企業(yè)行政管理
[答案]:A
21.屬于矩陣制組織形式的優(yōu)點有()
A.激發(fā)創(chuàng)造性和積極性
B.自負盈虧
C.高領導層擺脫日常事務
D.管理雙重性
[答案]:A
22.錐形結構形態(tài)特點是()
A.規(guī)模已定
B.管理幅度較大
C.管理層次較少
D.管理幅度小
[答案]:D
23.攔截式訪問法的缺點是()
A.不易監(jiān)控訪問員
B.費用高
C.對調查員要求高
D.不適用隱私問題
[答案]:D
24.深層訪問法的優(yōu)點有()
A.訪問靈活性高
B.地點集中
C.可以進行科學檢測
D.深入了解被訪人員內心想法
[答案]:D
25.表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟，是指()
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.同業(yè)俱樂部
[答案]:D
26.不斷提醒人們“融合整體能夠得到大于各部分加總的效率”的是()
A.自我超越
B.建立共同愿景
C.團隊學習
D.系統(tǒng)思考
[答案]:D
27.企業(yè)在()缺少長遠規(guī)劃
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細階段
[答案]:A
28.德爾菲法的反饋修正一般為()次
A.1至4
B.2至4
C.3至4
D.4至5
[答案]:C
29.參加會議的專家各抒己見，互相爭論來預測問題，以求達到一個一致的意見，是指()
A.交鋒式會議法
B.非交鋒式會議法
C.混合式會議法
D.深層訪問法
[答案]:A
30.郵寄調查法的缺點有()
A.回收率低
B.對調查員有較高要求
C.信息凌亂
D.調查費用高
[答案]:A
31.戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心要素是()
A.信息
B.人
C.財力
D.時間
[答案]:B
32.動力供應屬于()
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
[答案]:C
33.原材料供應屬于()
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
[答案]:D
34.生產過程的“均衡，避免前松后緊或前緊后松”主要是指()
A.連續(xù)性原則
B.比例性原則
C.節(jié)奏性原則
D.準時性原則
[答案]:C
35.生產過程的“按照要求的階段和工序進行生產”是指()
A.連續(xù)性原則
B.比例性原則
C.節(jié)奏性原則
D.準時性原則
[答案]:D
36.不屬于大量生產類型的特點是
A.生產條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高
B.采用高效率設備或技術
C.采用流水生產及生產線
D.專業(yè)化度低
[答案]:D
37.不屬于能夠決定生產類型的是()。
A.產品產量
B.產品品種
C.生產專業(yè)化程度
D.企業(yè)規(guī)模
[答案]:D
38.()是生產過程中的核心環(huán)節(jié)
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
[答案]:B
39.量少品種多，專業(yè)化度低的產品生產適用()
A.成批生產類型
B.單件生產類型
C.大量生產類型
D.生產線生產
[答案]:A
40.()是常見的生產過程空間組織形式。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:C
41.按照()把流水線分為固定和移動流水線。
A.加工對象移動方式
B.生產對象種類
C.加工對象輪換方式
D.生產連續(xù)程度
[答案]:A
42.()是安全生產的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全責任
D.安全投入
[答案]:C
43.“自己事，自己做”是()
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
[答案]:C
44.質量不僅指產品質量，還指過程和體系質量是體現(xiàn)()
A.經濟性
B.廣義性
C.時效性
D.相對性
[答案]:B
45.()是組織質量行為的具體體現(xiàn)。
A.質量方針
B.質量目標
C.質量保證
D.質量改進
[答案]:B
46.()是領導層
A.執(zhí)行領導、倡導者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
[答案]:A
47.()是中流砥柱
A.執(zhí)行領導、倡導者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
[答案]:B
48.()是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經營、提高企業(yè)價值的必經之路
A.提高產品質量
B.擴大生產規(guī)模
C.進行技術改造
D.購置新的生產線
[答案]:C
49.確定設備佳更新期的依據(jù)是設備的()。
A.使用壽命
B.自然壽命
C.技術壽命
D.經濟壽命
[答案]:D
50.設備原始價值為Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，佳更新年限為()
A.6
B.8
C.9
D.10
[答案]:B
[解析]:T=(2*16000/500)1/2=8年
51.某設備的原始價值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新時殘值8000元，則其佳更新年限為()年。
A.5
B.7
C.8
D.9
[答案]:C
[解析]:T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年
52.競爭域在終用途和技術方面的新產品開發(fā)戰(zhàn)略適用于()
A.規(guī)模小，開發(fā)力不強的企業(yè)
B.實力雄厚的企業(yè)
C.軟件開發(fā)公司
D.夕陽產業(yè)的中小企業(yè)
[答案]:B
53.適合軟件開發(fā)企業(yè)的產品開發(fā)組織形式是()
A.新產品委員會
B.新產品部
C.產品經理制
D.創(chuàng)業(yè)小組
[答案]:C
54.()有利于發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補短，加速新產品開發(fā)的進度
A.自行開發(fā)
B.引進開發(fā)
C.綜合開發(fā)
D.合作開發(fā)
[答案]:D
55.()是指在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下，設備的服務時間。
A.設備使用壽命
B.設備經濟壽命
C.設備的技術壽命
D.設備的壽命
[答案]:A
56.()一般為自行開發(fā)或委托開發(fā)
A.進取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險戰(zhàn)略
[答案]:B
57.技術運用屬于企業(yè)的技術改造的()
A.表層技術改造
B.內層技術改造
C.深層技術改造
D.核心層技術改造
[答案]:B
58.工作分析的主體是()。
A.企業(yè)內部各個職位
B.與各個職位有關的情況信息
C.進行工作分析的管理者和有關人員
D.工作分析報告
[答案]:C
59.()是指管理者了解企業(yè)內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人
能了解這種職位和人員需求的過程。
A.工作總結
B.職位分析
C.工作分析
D.職位解析
[答案]:C
60.()是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動的總稱，它貫穿于企業(yè)經營過程的始終。
A.籌資活動
B.投資活動
C.財務活動
D.財務管理
[答案]:C
二、多項選擇題:
61.工商企業(yè)按產權組織形式劃分為()
A.單個業(yè)主制企業(yè)
B.國有企業(yè)
C.合伙制企業(yè)
D.股份制企業(yè)
E.公司制企業(yè)
[答案]:A,C,E
62.企業(yè)的經營機制受()因素影響制約。
A.企業(yè)經濟地位
B.經營責任制
C.人員素質
D.財力資源
E.地理位置
[答案]:A,B,C,D
63.虛擬企業(yè)的經營方式有()
A.虛擬制造
B.虛擬開發(fā)
C.虛擬銷售
D.虛擬結算
E.虛擬管理
[答案]:A,B,C,D,E
64.物資定額包括()
A.工時定額
B.維修定額
C.能源消耗定額
D.成品資金定額
E.物資儲備定額
[答案]:C,E
65.戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則有()
A.目標導向原則
B.創(chuàng)新型原則
C.更新觀念原則
D.相互約束原則
E.講求信譽原則
[答案]:A,B,C,D,E
66.學習型組織的*包括()
A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.團隊學習
E.系統(tǒng)思考
[答案]:A,B,C,D,E
67.屬于定量預測方法的有()
A.簡單平均法
B.德爾菲法
C.移動平均法
D.聯(lián)測法
E.季節(jié)指數(shù)法
[答案]:A,C,E
68.下列屬于影響廠址選擇的因素有()
A.國家的方針政策
B.交通和通訊便利
C.資源的充分獲取和利用
D.氣候
E.地質
[答案]:A,B,C,D,E
69.生產過程空間組織原則有()
A.有利于企業(yè)內各項生產活動正常進行
B.有利于安全生產保證
C.有利于職工的身心健康
D.有利于合理利用空間
E.減少運輸空間
[答案]:A,B,C,D,E
70.下列適用順序移動方式的有()
A.單件小批量
B.生產任務急
C.企業(yè)內部生產單位工藝專業(yè)化
D.大量大批
E.企業(yè)內部生產單位對象專業(yè)化
[答案]:A,C
71.全面質量管理的工作流程有()
A.決策
B.準備
C.開始
D.拓展
E.綜合
[答案]:A,B,C,D,E
72.PDCA循環(huán)的特點是()
A.連續(xù)循環(huán)過程
B.螺旋式上升
C.關鍵點在總結階段
D.選擇重點問題，進行解決
E.關鍵點在執(zhí)行階段
[答案]:A,B,C
[解析]:D錯在“重點問題”，應該是“重要的問題”。
73.抽樣檢驗適用于()
A.破壞性檢驗
B.產品量大，質量要求高
C.測量對象為連續(xù)體
D.希望減少監(jiān)測工作量，節(jié)約費用
E.檢驗項目多，周期短
[答案]:A,C,D
74.確定設備佳更新期的方法有()
A.低劣化數(shù)值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
E.投資回收期法
[答案]:A,B
75.新產品開發(fā)戰(zhàn)略的特征有()
A.全局性
B.未來性
C.系統(tǒng)性
D.競爭性
E.相對穩(wěn)定性
[答案]:A,B,C,D,E
76.工作分析的實施是一個完整的過程，一般應包括()等步驟。
A.準備階段
B.實施階段
C.調查階段
D.分析階段
E.應用反饋階段
[答案]:A,C,D,E
77.企業(yè)層面的培訓需求分析主要包括()。
A.企業(yè)計劃
B.企業(yè)目標
C.企業(yè)資源
D.企業(yè)所處環(huán)境
E.企業(yè)特征
[答案]:B,C,D,E
78.常用的在職培訓方法有()。
A.師帶徒
B.工作輪換
C.行為示范法
D.行動學習
E.教練
[答案]:A,B,D,E
79.以每股收益(權益資本凈利率)大化目標的缺點有()
A.沒有考慮利潤取得的時間，忽視了資金的時間價值
B.沒有有效考慮取得利潤所承擔的風險問題
C.沒有考慮投入產出的關系
D.片面追求利潤大化，導致短期行為
E.股票價格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制
[答案]:A,B
80.籌資方式一般有()。
A.吸收直接投資
B.發(fā)行債券
C.發(fā)行股票
D.企業(yè)自留資本
E.商業(yè)信用
[答案]:A,B,C,E
三、案例分析題:
81.某企業(yè)原年產量為100萬件產品，為了降低成本，減少損耗，擬實施一項技術改造項目，預計需要新增投資2000萬元，拆除舊廠房設備會損失400萬，其殘值為80萬元。改造完成后，每件產品成本由原來150元降至120元，假設標準投入效益系數(shù)為0.3。
1.該技術改造的年度經濟效益為()
A.2400
B.2304
C.2320
D.2480
2.如果標準投入效益系數(shù)增加的話，則該技術改造的年度經濟效益()
A.增加
B.不變
C.減少
D.與之無關
3.該企業(yè)實施的技術改造總投資額為()
A.2400
B.2000
C.2320
D.2480
4.該企業(yè)提高技術裝備水平，其技術改造的年度經濟效益公式為()
A.K總=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K總
C.E=Q1(C0+C1)+E0K總
D.E=Q1(C0-C1)–E0K總
5.技術改造項目可行性研究一般分為()
A.確定投資方向階段
B.項目初步選擇階段
C.項目擬定階段
D.項目評價和決定階段
[答案]:B,C,C,D,ABCD
[解析]:總投資額為2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304
82.某部件加工時，設計尺寸(單位為mm)為Tu=35.000，T1=34.990。通過隨機抽樣得知X均值為34.994，標準差為0.00105
1.下列因素不影響工序質量的是()
A.機器
B.人
C.環(huán)境
D.文化
2.工序能力指數(shù)為()
A.0.83
B.1.05
C.1.27
D1.33
3.該工序能力為()
A.過剩
B.正常
C.不足
D.嚴重不足
4.對質量影響小，產生的質量波動屬于正常波動的是()
A.系統(tǒng)性因素
B.偶然性因素
C.人為因素
D.非系統(tǒng)性因素
5.下列屬于影響工序質量的因素的有()
A.人
B.機器
C.方法
D.環(huán)境
[答案]:D,C,B,B,ABCD
[解析]:因為均值與公差中心不重合，因此為工序有偏ε=|TM–x|,κ=ε/(T/2)=2|TM-x|/T
CPK=(1-κ)CP=(T-2ε)/6s。偏移量ε=|34.995-34.994|=0.001,偏移系數(shù)k=0.001/0.005=0.2，工序能力指數(shù)=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27
83
1.年末流動比率為()
A.2
B.2.83
C.2.33
D.2.67
2.年末速動比率為()
A.1
B.1.83
C.1.67
D.1.33
3.年末資產負債率為()
A.1.03
B.1.17
C.0.52
D.0.97
4.若年度銷售收入為6.5億元，則應收賬款周轉次數(shù)為()
A.1.24
B1.17
C.1.3
D.1.18
5.下列說法正確的是()
A.速動比率小于1，公司一般面臨很大債務風險
B.資產負債率越小，長期償債能力越弱
C.應收賬款周轉率越高，可以減少收賬費用和壞賬損失
[答案]:B,C,C,A,AD
84.假設A公司的商品在3個城市銷售，各地銷售信息如表所示?，F(xiàn)對城市1進行抽樣調查發(fā)現(xiàn)，該城市就業(yè)人員對公司的產品購買量為每百人4件。
1.城市2的銷售率是()
A.0.5
B.1
C.2
D.2.15
2.城市3的銷售比率是()
A.0.211
B.0.226
C.0.2
D.0.16
3.城市3的需求率是()
A.0.00844
B.0.00904
C.0.00668
D.0.005
4.城市3的需求量是()件
A.7596
B.5876
C.5765
D.5678
5.這種預測方法是()
A.德爾菲法
B.聯(lián)測法
C.實驗法
D.類比法
[答案]:C,B,B,B,B
[解析]:1800/900=2
2.15/9.5=0.226