項目部個人年度工作總結(jié)

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項目部即項目管理組織項目部是指實施或參與項目管理工作,且有明確的職責、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項目管理目標而建立的管理組織。以下是整理的相關(guān)資料,希望幫助到您。
    今年就快結(jié)束,回首今年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。
    一、現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    1、完成對班組的現(xiàn)場收方,配合徐工對班組的結(jié)算;
    2、配合監(jiān)理、過控等相關(guān)人員,參與對樹木移植的計量;
    3、完成領(lǐng)導交付的三環(huán)路遷改節(jié)點工作的調(diào)查;
    4、配合完成前期索賠的相關(guān)資料的收集、整理;
    5、完成部分圖紙的工程量計算;
    6、配合項目部完善資料;
    二、自我認知:
    1、對新的東西學習不夠,缺少經(jīng)驗;
    2、對工作的銜接處理不夠,缺少處理方法;
    三、下步的打算
    針對上一年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    1、虛心請教,服從領(lǐng)導安排;
    2、加強知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    3、積極搞好與同事的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系。
    在今后的工作中要不斷學習,及時與同事溝通、學習,同時要嚴格要求自己。在來年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,工作會完成的更加完美!