貸款工作計劃和目標

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    當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。通過制定計劃,我們可以更好地實現我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
    貸款工作計劃和目標篇一
    為深入貫徹《_中央 _關于加快推進生態(tài)文明建設的意見》《_中央 _關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》《_中央 _生態(tài)文明體制改革總體方案》《_中央 _鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022年)》,落實《關于金融服務鄉(xiāng)村振興的指導意見》《關于構建綠色金融體系的指導意見》《安徽省綠色金融體系實施方案》和《六安市綠色金融體系工作方案 》等相關文件精神,發(fā)揮綠色信貸在推進鄉(xiāng)村振興中的導向作用,推動鄉(xiāng)村綠色發(fā)展轉型升級,制定本方案。
    (一)指導思想
    以_新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞__關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署和推進生態(tài)文明建設總體要求,探索構建綠色信貸支持鄉(xiāng)村振興綜合金融服務體系,推動供給側結構性改革,把有限信貸資源科學配置到鄉(xiāng)村綠色發(fā)展的項目與領域,最大限度滿足生態(tài)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興金融需求,形成可復制、可推廣的綠色信貸支持鄉(xiāng)村振興“霍山經驗”。
    (二)基本原則
    堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。推動霍山縣信貸支持農業(yè)農村綠色項目與領域創(chuàng)新升級,構建支持鄉(xiāng)村綠色發(fā)展綜合信貸服務體系,按照綠色發(fā)展總體要求,推動霍山銀行業(yè)金融機構把有限信貸資源更多投向實體經濟、實體產業(yè),基本扭轉信貸資金脫實向虛被動局面,探索出一條綠色信貸支持鄉(xiāng)村振興的良性發(fā)展道路。
    堅持統(tǒng)籌協(xié)調、重點推進。建立跨部門、跨機構協(xié)同工作機制和信息共享機制,加強金融、發(fā)改、財政、稅務、生態(tài)環(huán)境、農業(yè)、林業(yè)、自然資源、水務等部門的協(xié)調配合,創(chuàng)新設計合理高效的綠色信貸產品與服務流程,有效開展對農業(yè)農村的“三品一標”(有機、綠色、無公害和地理標志)農產品及林產品加工、環(huán)境保護、節(jié)水、節(jié)能、新能源與可再生能源、清潔能源、綠色交通、綠色建筑等領域信貸支持。
    堅持政府引導、市場運作。既要兼顧環(huán)境、社會和經濟效益,又要統(tǒng)籌好短期和中長期效益關系,使金融業(yè)自身發(fā)展和鄉(xiāng)村綠色發(fā)展相互促進、相得益彰。在政策扶持基礎上,引導商業(yè)性金融機構以市場化方式,創(chuàng)新綠色信貸產品與服務方式??茖W設計綠色信貸產品,確保新產品簡約明快易于操作,合理減少企業(yè)或農戶融資成本。鼓勵金融機構在綠色信貸支持鄉(xiāng)村振興中主動承擔更多社會責任。健全和完善激勵約束機制,使金融機構主動融入霍山縣鄉(xiāng)村綠色發(fā)展進程。強化過程監(jiān)督,防止綠色信貸資金投向與綠色發(fā)展無關的項目和領域。
    堅持穩(wěn)步有序、風險可控。牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風險底線。按照“規(guī)劃先行、先易后難、成熟一項、推進一項”思路,把握積極穩(wěn)妥、有力有序、精準務實工作總基調,穩(wěn)步推進組織體系、產品工具、機制體制和配套措施等各項創(chuàng)新,強化風險意識,提高綠色信貸領域新發(fā)風險識別能力,同時做好風險預警、防范、化解和處置工作,確保綠色信貸支持鄉(xiāng)村振興試點工作穩(wěn)步、安全、有序推進。
    (三)主要目標
     確?;羯娇h綠色融資規(guī)模年增長率不低于20%,綠色貸款不良率低于小微企業(yè)貸款平均不良率個百分點,貧困鄉(xiāng)村綠色貸款增速高于全縣貸款平均增速。通過5至6年努力,建成組織體系完備、產品服務豐富、政策協(xié)調順暢、基礎設施完善、穩(wěn)健安全運行的綠色信貸體系,綠色信貸在優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構、改善農村生態(tài)環(huán)境、促進縣域生態(tài)文明建設和經濟社會發(fā)展作用明顯,形成服務鄉(xiāng)村振興主體有力、路徑特色鮮明的綠色信貸發(fā)展可復制、可推廣經驗,基本實現綠色信貸支持鄉(xiāng)村振興總體工作目標。
    (一)構建綠色信貸組織體系。制定《霍山縣銀行業(yè)金融機構綠色信貸業(yè)績評價實施方案》,每半年組織開展銀行業(yè)金融機構綠色信貸支持鄉(xiāng)村振興工作情況評價,評價結果作為“綠色銀行”評選重要依據。把綠色信貸開展情況納入對銀行業(yè)金融機構年度綜合評價考核范圍。要求銀行業(yè)金融機構充分把握試點工作的政策機遇,設立或爭取設立綠色信貸業(yè)務部(業(yè)務中心),配備專門的綠色信貸產品經理(崗位可兼職,部門可合署辦公)。通過改進綠色信貸審批流程,提高綠色信貸審批效率,加大綠色貸款投放力度。銀行業(yè)金融機構可依據《霍山縣銀行業(yè)金融機構綠色信貸業(yè)績評價實施方案》,制定本單位業(yè)績考核實施細則,并據此開展自評。(責任單位:縣人行、銀保監(jiān)組,各銀行業(yè)金融機構)
    (二)創(chuàng)新綠色信貸產品和服務方式。探索排污權、水權、林權、節(jié)能環(huán)境保護項目特許經營權、黑臭水體整治、政府與社會資本合作(ppp)項目收益權、綠色工程項目收費權和收益權等抵質押融資模式創(chuàng)新,加大對大氣污染、土壤污染和水污染防治等信貸支持力度。鼓勵銀行業(yè)金融機構將企業(yè)排污權、未來收益權等作為合格抵質押物,創(chuàng)新針對“三品一標”農產品及其產業(yè)鏈的信貸品種和服務方式,保證具有廣闊市場前景的特色農產品及時有效得到綠色信貸資金支持。(責任單位:縣銀保監(jiān)組、生態(tài)環(huán)境分局、自然資源局、水務局、各銀行業(yè)金融機構)
    (三)重點做好新型農業(yè)經營主體和小農戶的綠色信貸服務。針對不同主體特點,建立分層分類的農業(yè)、林業(yè)經營主體綠色信貸支持體系。通過信貸資金投入,鼓勵家庭農場、農民合作社、農業(yè)社會化服務組織、林(竹)木加工龍頭企業(yè)等新型農林經營主體實現規(guī)模經營、綠色發(fā)展。鼓勵發(fā)展綠色農(林)業(yè)供應鏈金融,將小農戶個體經營納入綠色農(林)業(yè)生產體系,依托核心企業(yè)提高小農戶和新型農業(yè)經營主體融資可得性,形成金融服務體系化聯(lián)結鏈條。(責任單位:縣人行、農業(yè)農村局、林業(yè)局、各銀行業(yè)金融機構)
    (四)通過綠色信貸促進一二三產融合發(fā)展。通過綠色信貸支持鄉(xiāng)村人居環(huán)境整治、節(jié)能低碳環(huán)?;A設施建設、節(jié)能及綠色建筑項目建設、污水處理設施建設、黑臭水體整治及廁所革命,優(yōu)化鄉(xiāng)村生產、生活和生態(tài)功能。通過綠色信貸資金撬動,吸引更多社會資本投向我縣全域茶谷、西山藥庫、江淮果嶺、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體等綠色發(fā)展和鄉(xiāng)村振興產業(yè),進一步做大做強本地特色產品。支持現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)綠色低碳循環(huán)發(fā)展,推進園區(qū)實施綠色生態(tài)循環(huán)化改造。充分發(fā)掘縣域特色資源,支持綠色文旅、康養(yǎng)產業(yè)融合發(fā)展,推動休閑農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、特色民宿和農村康養(yǎng)業(yè)綠色發(fā)展。(責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、經濟開發(fā)區(qū)、縣農業(yè)農村局、生態(tài)環(huán)境分局、住建局、文旅局、各銀行業(yè)金融機構)
    (五)拓寬農業(yè)農村抵質押物范圍。將企業(yè)廠房、大型農機具、圈舍及活體畜禽、倉單、應收賬款、農業(yè)保單和其他動產作為抵質押品融資,擴大綠色信貸業(yè)務抵質押品范圍。創(chuàng)新農村資產抵質押融資模式,推動綠色信貸支持農業(yè)農村全方位、多元化發(fā)展。推進林業(yè)資源評估機構建設,積極穩(wěn)妥開展林權抵押貸款。鼓勵企業(yè)和農戶通過融資租賃,解決綠色農業(yè)發(fā)展中的大型機械、生產設備、加工設備購置資金不足問題。(責任單位:縣銀保監(jiān)組、農業(yè)農村局、林業(yè)局、自然資源局、農機中心、各銀行業(yè)金融機構)
    (六)實施綠色貸款貼息制度。因生產經營“三品一標”農產品或其他綠色環(huán)保低碳項目申請的綠色貸款,由銀行業(yè)金融機構初審并提交,縣人行會同相關部門認定并經財政部門審核確定,給予適當利息補貼,進一步降低生產經營“三品一標”農產品、其他綠色環(huán)保低碳產品或項目融資成本。(責任單位:縣財政局、農業(yè)農村局、生態(tài)環(huán)境分局、人行)
    (七)兌現綠色貸款稅收優(yōu)惠。銀行業(yè)金融機構發(fā)放的綠色貸款,涉及農業(yè)農村環(huán)境治理、美麗鄉(xiāng)村建設、文旅康養(yǎng)產業(yè)、節(jié)能減排項目、綠色融資租賃、碳金融產品、排污權和林權抵質押、綠色裝備供應鏈融資、可再生能源融資等,形成的各項稅負由貸款主體按季度集中提交,由縣人行、生態(tài)環(huán)境、農業(yè)農村、林業(yè)等部門審核后提交稅務部門,由稅務部門依據現行稅收法律法規(guī)給予一定程度減免。(責任單位:縣稅務局、生態(tài)環(huán)境分局、農業(yè)農村局、林業(yè)局、人行)
    (八)建立健全綠色貸款擔保體系。開辦綠色貸款融資擔保業(yè)務,由省銀政擔體系成員或大別山擔保公司為我縣綠色信貸業(yè)務提供擔保,積極與安徽省農業(yè)擔保公司合作開辦綠色農業(yè)融資擔保業(yè)務。對符合條件的信貸對象,擔保機構提供融資擔保,以緩解綠色貸款抵押難、擔保難問題。(責任單位:縣農業(yè)農村局、縣林業(yè)局、金融服務中心、各擔保公司)
    (九)開辦綠色貸款保險業(yè)務。國元農業(yè)保險公司霍山支公司開辦綠色農業(yè)保險業(yè)務,設計符合實際的綠色農業(yè)保險品種,有效分擔綠色農業(yè)項目貸款風險。鼓勵商業(yè)性保險公司開展綠色貸款保險業(yè)務。(責任單位:縣銀保監(jiān)組、國元農業(yè)保險公司、各商業(yè)性保險公司)
    (十)實施綠色貸款信息披露制度。及時發(fā)布銀行業(yè)金融機構綠色貸款統(tǒng)計數據信息,對綠色信貸業(yè)務開展較好的給予表彰,對工作推進不力進展緩慢的單位要限時整改,相關情況列入綠色信貸工作評價和年度綜合評價。同時,綠色信貸工作開展情況作為重要內容列入縣政府對金融機構年度業(yè)績考核。開展綠色信貸業(yè)務工作檢查,發(fā)現問題及時糾正,指導銀行業(yè)金融機構嚴格標準、規(guī)范流程,防范和化解可能出現的風險,保障綠色信貸業(yè)務有序穩(wěn)健推進。(責任單位:縣人行、金融服務中心)
    (十一)加快建立環(huán)境權益交易市場。設立排污權、水權、用能權交易平臺,完善定價機制和交易規(guī)則,營造公開公平的交易市場環(huán)境。通過市場化手段,支持減排項目,降低減排成本,提高減排效率。(責任單位:公共資源交易中心、縣生態(tài)環(huán)境分局、科技經信局)
    貸款工作計劃和目標篇二
    20xx年我部門工作的指導思想是:全面貫徹落實內蒙古精儲小額貸款公司第一屆三次股東大會的會議精神和董事長(總經理)的經營思路,圍繞“提高信貸資產質量,提高綜合效益”的總目標,堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,堅持以清收盤活為重點,以增加收入為核心,以體制創(chuàng)新為動力,加大貸款投放,奮力推進業(yè)務發(fā)展進入快車道。為此,風險管理部緊緊圍繞公司工作重心,以業(yè)務發(fā)展為主線,以服務“幾大市場”為宗旨,以增效為中心,以強化管理、注重投放、不斷優(yōu)化信貸結構、防范風險為重點,以清收盤活不良貸款為突破口,加強制度建設,認真、細致的做好每個客戶、每筆貸款的審查。每個客戶都建立和完善了紙質信貸檔案和電子信貸檔案,對公司所有的信貸客戶建立起余額、形態(tài)、期限等內容的管理表。每個客戶的信息,在電腦中可隨時查閱。對業(yè)務部已經到期的貸款及時發(fā)出上報逾期客戶情況說明及風險分析的通知書,督促業(yè)務部及時催收。從小貸公司的實際出發(fā)既要發(fā)展業(yè)務又要盡可能的降低風險,真抓實干,取得了一定成果。總體情況是:貸審會逐步規(guī)范,資料的審查較以前細致、完整,貸款質量不斷提高,檔案管理、合同制作等逐步走向規(guī)范,貸款規(guī)模逐漸擴張,盈利水平得以提高。
    在新的一年里,從“內控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強部門隊伍建設。
    (一)著重抓好部門人員的培訓,計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行學習培訓,在較短時間內培養(yǎng)品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應公司改革步伐的員工隊伍。定期組織學習內蒙金融辦下發(fā)的有關金融方針政策及董事會的文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,增強依法合規(guī)經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。
    (二)、加強貸款管理、完善規(guī)章制度、規(guī)范業(yè)務操作、提高信貸資產質量,公司的風險管理高低,主要表現在風險的識別、控制、管理能力上。探索先進的風險管理模式,制定嚴格的風險管理制度,做到風險控制抓一線,風險鑒別抓真實,風險管理抓制度,努力將新增貸款風險控制在最低限度。一是制定出五級分類管理辦法;二是制定出信貸資料檔案管理辦法等信貸管理辦法;三是加強對業(yè)務部提交的客戶資料,嚴格按照公司的管理制度針對每一筆新業(yè)務,對業(yè)務部送上來的書面材料,都要做到認真、仔細、全面的審查,對有問題的地方,要求業(yè)務部提供書面說明,并對每一次發(fā)現的問題都進行登記。對達不到上會標準但業(yè)務部堅持要求上貸審會的業(yè)務,要求業(yè)務部提供貸審會副主任委員以上成員簽字的同意書,做到責任到人,做好貸前的風險審查,使貸款手續(xù)合規(guī)、合法,嚴把貸時審查關,嚴禁發(fā)放超權限貸款;四是在開貸審會時,嚴格按照公司要求,保證每筆業(yè)務都有足夠的貸審會成員參加,并在待審會上提出風險部意見,認真做好貸審會記錄,及時出具貸審會會議紀要;五是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的監(jiān)督力度;六是認真開展監(jiān)督業(yè)務部貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回;七是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、擔保物是否真實、合法,保證人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高;八是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式化、規(guī)范化、標準化管理,實行歸檔專人保管,并建立調用檔案登記制度,保證檔案的完整性;九是合同的制作,嚴格按照《合同簽訂審批表》中的信息,準確、快速的制作合同,并輔助業(yè)務員校對合同中客戶信息、相關數據,確認無誤后,由業(yè)務員在合同背面簽字;十是客戶已簽訂合同、資料齊全后,貸款檔案應辦理移交手續(xù),由移交人、接交人共同在移交清單上簽字;十一是貸款結束后,由業(yè)務員引領客戶到我部門領取抵(質)押物原件,并辦理領取手續(xù)。如領取人不是借款人本人,應由業(yè)務員簽字確認由領取人代為領取相關資料原件;十二是部內人員調整或換人,所保管的資料應辦理移交手續(xù),由移交人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,正在辦理中的工作由接交人繼續(xù)辦理。
    首先要落實“三查”制度,對部內員工素質加以培訓,使每個員工在公司制度規(guī)定的基礎上按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,我部門除督促業(yè)務部門做好貸前調查、貸時審查、貸后檢查外。從一季度開始對100萬元以上的客戶盡可能做到跟蹤回訪一次,檢查貸款客戶貸款的使用情況、經營情況、還本付息情況,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和貸審會記錄、紀要。
    2、注重質量,準確分類,按季調整;
    3、部內人員認真細致地做好外調工作,全面掌握借款人的真實財務狀況和影響貸款償還的非財務因素,確保分類結果定性的準確。積極、實時地做好季度的分類調整工作。
    貸款工作計劃和目標篇三
    (1)熟悉基礎任務,掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓,不但令我掌握了信貸業(yè)務的基礎知識,還有熟悉了信貸調查的技巧和寫報告的形式。盡管,在初學和開展業(yè)務中會遇到些問題,但我知道我是一直在進步的,所以,我一直都是努力的。
    (2)敏而好學,共同進步。進信貸部二個月了,信貸部團結互助,拼搏向上的氣氛同時也牽動著我不斷學習和進步?!懊舳脤W”,一直以來我都虛心向同事和領導請教,師傅的耐心教導,和領導的耐心幫助使我以最短的時間融入信貸部這個溫馨大家庭。
    (1)學習、鞏固業(yè)務知識,提示處理業(yè)務的效率。業(yè)務知識是我們開展業(yè)務的基礎,盡管通過上崗培訓,已經掌握了一定的業(yè)務基礎知識,但信貸業(yè)務知識和業(yè)務處理的技巧都是學海無涯的。隨著信貸業(yè)務的創(chuàng)新,更需要我們有一顆不斷學習的心態(tài),所以在未來的時間來,我必須充分利用空閑時間,多看點有關銀行和信貸方面的知識,增長知識,提升處理業(yè)務的效率。
    (2)累積工作經驗,把控信貸風險。信貸員是整個貸款業(yè)務風險的第一個“把門人”,如何把控信貸風險的第一道門為之關鍵。但面對著形形色色的客戶,面對著各行各業(yè)潛在的風險,面對著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等,這些客觀或者主觀因素,都要求我們信貸員有靈敏的風險“嗅覺”。所以,在工作中,我必須要善于總結,善于發(fā)現,開拓視野,積累好良好的工作經驗,這樣才能在工作中才能游刃有余,做好信貸第一關“把門人”。
    (3)建立良好的客戶群體,提高轉介紹率??蛻羰俏覀冃刨J業(yè)務賴以生存的基礎,如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經理重要的任務。做好維護客戶的每個細節(jié),良好的客戶關系,不但有利于我們的催收工作,同時也可以得到轉介紹其他客戶。剛進信貸部不久,所以對于我來說,如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切。
    (4)拓寬業(yè)務渠道,提升營銷能力。俗話:“授之以魚,之供一時之需,授之以漁,則一生受用”。一直以來,我們信貸員都依賴支行長和客戶經理的單生存,沒有太多屬于自己營銷累計客戶,這同時也令萎縮我們營銷能力。所以,在未來工作中,我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時,我們也要懂得捕魚的技巧和能力,這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。
    貸款工作計劃和目標篇四
    2.組織開展國家獎助學金政策宣傳咨詢活動;
    3.建立并不斷完善國家助學檔案及貧困生管理數據庫;
    4.協(xié)助資助中心做好特困生學費緩交的相關工作;
    5.協(xié)助學生工作部(處)做好特困補助及寒衣的發(fā)放工作;
    6.負責部門各類資料的收集、整理及歸檔工作;
    可以看出,以上工作對word以及excel等辦公室軟件操作能力有所要求。由于我以深入學習過這兩種軟件,所以在正式開展工作前,再將這些軟件熟悉熟悉是很有必要的。其次是對認真細心的工作態(tài)度要求很高,所以在工作態(tài)度方面,我會做到嚴謹,耐心。
    1、部門內部交流
    助學貸款部共有八名成員,在工作中精誠合作,在生活中互幫互助,工作之余多多組織活動加強成員間的感情交流,不僅有利于日后工作的開展,更能把我們部門打造成為一個具有高度凝聚力的大家庭。
    2、部門間交流
    由于院學生資助中心各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組、織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作,使學生資助中心正常運行。共同把資助中心辦大辦強!
    作為一名大三的學生,把自己的專業(yè)基礎打扎實是第一要務,我會在學習和工作中找到平衡點,做到學習工作兩不誤。同時幫助中心里的學弟學妹擺脫學習中的種種困惑,督促他們提高學習成績,端正學習態(tài)度。
    加入學生資助中心貸款部,我就不僅僅代表我個人了,作為資助中心的一名成員,我會時刻以中心的集體榮譽為重,盡自己所能,為中心增光添彩。
    貸款部: xxxx
    貸款工作計劃和目標篇五
    大家好!
    時光轉瞬即逝,緊張、充實的`20xx年已經過去,在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨煉了工作能力,使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
    一、在業(yè)務經營上,我全面貫徹落實了市、區(qū)聯(lián)社"提升效益,做大規(guī)模"的思想,在全社積極倡導、精心培育了"以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標"的經營理念。
    20xx年3月,我從兩場社調入沙湖社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經營現狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協(xié)調運作,及時組織召開了各種會議,充分調動了廣大員工的工作積極性。
    二是改革資金組織考核辦法,進一步完善存款業(yè)務激勵機制;把存款業(yè)務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務分解到各網點、柜組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎。
    三是強化窗口服務,一方面積極開展優(yōu)質文明競賽活動,為沙湖樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手,推行承諾服務,促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。
    四是在存款業(yè)競爭中采取"以存定貸,以貸引存"和"鞏固老客戶,發(fā)展新客戶"的方針拓展業(yè)務,使我社的吸儲資金有了新的增長;同時貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財務管理中實行"量入為出,厲行節(jié)約"的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當年實現了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社"20xx年度增效獎"。
    二、在搞活內部機制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調動了全員的工作積極性。
    今年5月,根據聯(lián)社安排,并推動人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序,理事會遵循"公開、公正、公平、擇優(yōu)"宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。
    三、在形象塑造上,提出了按照統(tǒng)一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則,集中有限財力對網點進行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。
    一年來,我社先后按照市聯(lián)社cis要求對社本部、芙蓉分社進行了全面裝修改造,為橋頭分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同時對營業(yè)設施進行了更新、開發(fā)、升級,增強了城市機構的服務功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量,提升服務品位,我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規(guī)范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術比武活動,提高了服務效率。
    四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。
    堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來,我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。
    五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。
    上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,任職以來,我高度重視班子建設,加強團結,不斷強化措施,使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風貌,直接感染了全體職工,我們一道開創(chuàng)工作的新局面。
    六、工作中堅持"兩手抓,兩手都要硬"的方針,加強了黨風廉政建設和精神文明建設。
    在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設的有關規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風,任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20xx年,沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號。
    回顧這一年來,在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中,我將總結經驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!
    最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。