備考是一種經(jīng)歷，也是一種體驗(yàn)。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)，通過(guò)考試就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。整理“2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題及答案：公司戰(zhàn)略（練習(xí)題2）”供考生參考。更多注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題請(qǐng)?jiān)L問(wèn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道。
單選題
下列不屬于運(yùn)用衍生產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要思路的是()。
A、增加自己愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
B、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估
C、消除或減少自己不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
D、轉(zhuǎn)換不同的風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】B
【答案解析】運(yùn)用衍生產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要思路包括：
(1)增加自己愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);
(2)消除或減少自己不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);
(3)轉(zhuǎn)換不同的風(fēng)險(xiǎn)。
單選題
制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖的主要目的是()。
A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息
C、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
D、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)
【正確答案】A
【答案解析】用以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見(jiàn)定性方法是制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖。
單選題
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)及其特征進(jìn)行明確的定義描述，分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟中的()。
A、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
B、風(fēng)險(xiǎn)分析
C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
【正確答案】B
【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是指查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其重要業(yè)務(wù)流程中有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)及其特征進(jìn)行明確的定義描述，分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的髙低、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值等。
單選題
完成了風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息收集之后，企業(yè)要對(duì)收集的風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息和企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的說(shuō)法不正確的是()。
A、應(yīng)采用定性方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)
B、風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系分析
C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)由企業(yè)組織有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位實(shí)施，也可聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助實(shí)施
D、企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期或不定期實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)，以便對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)和原有風(fēng)險(xiǎn)的變化重新評(píng)估
【正確答案】A
【答案解析】進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。
多選題
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則，確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序需要考慮的因素有()。
A、時(shí)間的需要
B、合規(guī)的需要
C、利益相關(guān)者的要求
D、風(fēng)險(xiǎn)管理的難度
【隱藏答案】
【正確答案】BCD
【答案解析】根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則，確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序可以考慮以下幾個(gè)因素：
(1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和影響;
(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度;
(3)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值或管理可能帶來(lái)的收益;
(4)合規(guī)的需要;
(5)對(duì)企業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備、人力、資金的需求;
(6)利益相關(guān)者的要求。
單選題
企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專職部門或確定相關(guān)職能部門履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)。下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門職責(zé)的是()。
A、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作
B、提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告
C、審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制
D、批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
【正確答案】A
【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門主要履行以下職責(zé)：
(1)研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告;
(2)研究提出跨職能部門的重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制;
(3)研究提出跨職能部門的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;
(4)研究提出風(fēng)險(xiǎn)管理策略和跨職能部門的重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，并負(fù)責(zé)該方案的組織實(shí)施和對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的日常監(jiān)控;
(5)負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評(píng)估，研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)方案;
(6)負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng);
(7)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作;
(8)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)職能部門、各業(yè)務(wù)單位以及全資、控股子企業(yè)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作;
(9)辦理風(fēng)險(xiǎn)管理的其他有關(guān)工作。
多選題
風(fēng)險(xiǎn)管理策略的總體定位決定了風(fēng)險(xiǎn)管理策略的作用，下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略作用的有()。
A、為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B、連接企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
C、指導(dǎo)企業(yè)的一切風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)
D、分解為各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)方針
【正確答案】ABCD
【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理策略的總體定位決定了風(fēng)險(xiǎn)管理策略的作用:
(1)為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(2)連接企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)活動(dòng);
(3)指導(dǎo)企業(yè)的一切風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng);
(4)分解為各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)方針。
單選題
下列不屬于運(yùn)用衍生產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要思路的是()。
A、增加自己愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
B、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估
C、消除或減少自己不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
D、轉(zhuǎn)換不同的風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】B
【答案解析】運(yùn)用衍生產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要思路包括：
(1)增加自己愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);
(2)消除或減少自己不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);
(3)轉(zhuǎn)換不同的風(fēng)險(xiǎn)。
單選題
制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖的主要目的是()。
A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息
C、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
D、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)
【正確答案】A
【答案解析】用以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見(jiàn)定性方法是制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖。
單選題
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)及其特征進(jìn)行明確的定義描述，分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟中的()。
A、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
B、風(fēng)險(xiǎn)分析
C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
【正確答案】B
【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是指查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其重要業(yè)務(wù)流程中有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)及其特征進(jìn)行明確的定義描述，分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的髙低、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值等。
單選題
完成了風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息收集之后，企業(yè)要對(duì)收集的風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息和企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的說(shuō)法不正確的是()。
A、應(yīng)采用定性方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)
B、風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系分析
C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)由企業(yè)組織有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位實(shí)施，也可聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助實(shí)施
D、企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期或不定期實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)，以便對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)和原有風(fēng)險(xiǎn)的變化重新評(píng)估
【正確答案】A
【答案解析】進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。
多選題
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則，確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序需要考慮的因素有()。
A、時(shí)間的需要
B、合規(guī)的需要
C、利益相關(guān)者的要求
D、風(fēng)險(xiǎn)管理的難度
【隱藏答案】
【正確答案】BCD
【答案解析】根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則，確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序可以考慮以下幾個(gè)因素：
(1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和影響;
(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度;
(3)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值或管理可能帶來(lái)的收益;
(4)合規(guī)的需要;
(5)對(duì)企業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備、人力、資金的需求;
(6)利益相關(guān)者的要求。
單選題
企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專職部門或確定相關(guān)職能部門履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)。下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門職責(zé)的是()。
A、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作
B、提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告
C、審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制
D、批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
【正確答案】A
【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門主要履行以下職責(zé)：
(1)研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告;
(2)研究提出跨職能部門的重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制;
(3)研究提出跨職能部門的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;
(4)研究提出風(fēng)險(xiǎn)管理策略和跨職能部門的重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，并負(fù)責(zé)該方案的組織實(shí)施和對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的日常監(jiān)控;
(5)負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評(píng)估，研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)方案;
(6)負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng);
(7)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作;
(8)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)職能部門、各業(yè)務(wù)單位以及全資、控股子企業(yè)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作;
(9)辦理風(fēng)險(xiǎn)管理的其他有關(guān)工作。
多選題
風(fēng)險(xiǎn)管理策略的總體定位決定了風(fēng)險(xiǎn)管理策略的作用，下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略作用的有()。
A、為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B、連接企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
C、指導(dǎo)企業(yè)的一切風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)
D、分解為各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)方針
【正確答案】ABCD
【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理策略的總體定位決定了風(fēng)險(xiǎn)管理策略的作用:
(1)為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(2)連接企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)活動(dòng);
(3)指導(dǎo)企業(yè)的一切風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng);
(4)分解為各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)方針。