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減刑假釋工作報(bào)告篇一
受省政府委托，我向省xxx會(huì)報(bào)告全省減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行工作情況，請(qǐng)予審議。
一、2011年以來(lái)我省減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行工作的基本情況
根據(jù)省高級(jí)人民法院關(guān)于辦理減刑、假釋案件實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定，我省有期徒刑罪犯年度減刑比例控制在押犯總數(shù)的28%。2011年至2013年，我省xxx機(jī)關(guān)押犯減刑人數(shù)年度平均比例為。其中，職務(wù)犯、破壞金融管理秩序和金融詐騙罪犯、涉黑類罪犯等減刑人數(shù)占三類罪犯總?cè)藬?shù)年均比例為，嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍以內(nèi)。
省高級(jí)人民法院規(guī)定，罪犯假釋年度比例一般不超過(guò)3%。我們依據(jù)法定條件辦理假釋案件，從嚴(yán)把握“沒(méi)有再犯罪的危險(xiǎn)”的評(píng)估要求和原判十年以上有期徒刑罪犯辦理假釋時(shí)剩余刑期控制在三年以內(nèi)(一般在二年左右)的余刑要求。所有假釋案件按xxx依法提請(qǐng)、檢察機(jī)關(guān)逐案審查、人民法院裁定等法定程序辦理。2011年至2013年，我省xxx機(jī)關(guān)押犯假釋人數(shù)年度平均比例為。其中，職務(wù)犯、破壞金融管理秩序和金融詐騙罪犯等假釋人數(shù)占三類罪犯總?cè)藬?shù)年均比例為，涉黑類罪犯零假釋，假釋比例嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍。2011年至2013年假釋的三類罪犯，沒(méi)有一人重新犯罪。
我省xxx機(jī)關(guān)辦理的暫予監(jiān)外執(zhí)行均為保外就醫(yī)案件。2011年至2013年，我省xxx機(jī)關(guān)押犯保外就醫(yī)人數(shù)年度平均比例為。其中，職務(wù)犯、破壞金融管理秩序和金融詐騙罪犯、涉黑類罪犯等三類罪犯保外就醫(yī)總?cè)藬?shù)年均為17人，人數(shù)相對(duì)較少，所占比例很低。目前，全省在押原處級(jí)以上職務(wù)犯年齡平均為60歲，年級(jí)偏大，患病較多，大多數(shù)因病情持續(xù)惡化，難以醫(yī)治而辦理暫予監(jiān)外執(zhí)行。三年來(lái)涉黑類罪犯保外就醫(yī)僅1人，該犯是在醫(yī)院下達(dá)病危通知書、駐監(jiān)檢察室提出檢察建議后啟動(dòng)程序辦理的，遠(yuǎn)低于一般罪犯保外就醫(yī)比例。
二、2011年以來(lái)我省減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行工作的主要做法
辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件要做到嚴(yán)格公正，前提是健全制度、依法行刑。近年來(lái)，我省xxx機(jī)關(guān)依據(jù)我國(guó)刑法、刑事訴訟法、xxx法等法律法規(guī)及司法部和法院、檢察院的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，先后制定《關(guān)于執(zhí)行省高院辦理減刑、假釋案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題實(shí)施細(xì)則的規(guī)定》、《關(guān)于提請(qǐng)罪犯假釋工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于對(duì)重大立功認(rèn)定有關(guān)問(wèn)題的復(fù)函》等刑罰執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)增強(qiáng)了xxx機(jī)關(guān)辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件工作的制度保障力和約束力。全省xxx機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照法律規(guī)定和政策要求，明確執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把好“條件關(guān)”，使不符合法定條件的案件在源頭就會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和叫停。
為了全面構(gòu)建嚴(yán)格、公正、文明、高效的刑罰執(zhí)行運(yùn)行機(jī)制，確保xxx執(zhí)法工作統(tǒng)一規(guī)范，我們根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，對(duì)xxx執(zhí)法管理各環(huán)節(jié)工作要求進(jìn)行了細(xì)化、量化和程序化，建立健全了《xxx減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件辦理工作流程》等執(zhí)法工作流程，確保xxx干警執(zhí)法工作有法可依、有章可循。同時(shí)，量化罪犯日常管理考核工作，嚴(yán)格落實(shí)罪犯計(jì)分考核、累進(jìn)激勵(lì)等考評(píng)制度，真實(shí)、直觀地反映罪犯改造全過(guò)程，對(duì)罪犯的獎(jiǎng)懲切實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)，有效杜絕了執(zhí)法隨意現(xiàn)象。如，對(duì)罪犯減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行名單，堅(jiān)持監(jiān)區(qū)資格榜、監(jiān)區(qū)建議榜、xxx呈報(bào)榜等，把程序公正的要求落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)。
為防范個(gè)人意志干擾執(zhí)法，我們把集體審核引入執(zhí)法辦案工作，實(shí)行即對(duì)罪犯提請(qǐng)減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行，必須嚴(yán)格依次實(shí)行分監(jiān)區(qū)合議、監(jiān)區(qū)合議、xxx合議等“三級(jí)合議”制度。xxx合議時(shí)邀請(qǐng)駐監(jiān)檢察官列席，以此形成密切協(xié)作、相互制約的執(zhí)法工作機(jī)制。全系統(tǒng)分級(jí)、分類成立罪犯減刑假釋評(píng)審委員會(huì)、暫予監(jiān)外執(zhí)行審核小組等組織架構(gòu)，定期召開(kāi)會(huì)議，集體研究、審核罪犯的減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正，并指導(dǎo)辦案部門嚴(yán)格依法辦案。集體審核案件在防范執(zhí)法工作“暗箱操作”、規(guī)范xxx執(zhí)法行為等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，我們建立健全上中下有機(jī)結(jié)合、點(diǎn)線面全部覆蓋的執(zhí)法責(zé)任追究體系，橫向建立限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等執(zhí)法責(zé)任制度，縱向建立領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制、責(zé)任倒查追究制，促進(jìn)了xxx各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干警嚴(yán)格公正執(zhí)法。
在辦理罪犯減刑、假釋案件中，全省xxx機(jī)關(guān)始終把罪犯“確有悔改表現(xiàn)”作為執(zhí)法要求貫穿于案件辦理的全過(guò)程，要求罪犯的悔改表現(xiàn)必須是連續(xù)的。我們明確規(guī)定，對(duì)已提請(qǐng)減刑、假釋而尚未發(fā)生法律效力前違反監(jiān)規(guī)、不具有悔改表現(xiàn)的罪犯，一律撤銷其減刑、假釋資格。為此，我們通過(guò)設(shè)立xxx長(zhǎng)接待日、xxx長(zhǎng)信箱及強(qiáng)化獄內(nèi)偵查、案件查辦、執(zhí)法檢查、日常督察、過(guò)錯(cuò)追究、罪犯釋前談話、罪犯家屬問(wèn)卷調(diào)查等方式方法，全面、客觀、及時(shí)掌握罪犯真實(shí)改造情況，切實(shí)嚴(yán)格把握減刑、假釋條件，有效防范了少數(shù)罪犯投機(jī)取巧、偽裝改好等現(xiàn)象的發(fā)生。三年來(lái)，我們對(duì)提請(qǐng)減刑、假釋期間違反監(jiān)規(guī)受到行政處罰的63名罪犯撤銷了其減刑假釋提請(qǐng)資格，有效警示了對(duì)服刑改造抱有僥幸心理的罪犯，切實(shí)保障了案件辦理質(zhì)量。
我們把自覺(jué)接受各方監(jiān)督作為嚴(yán)格執(zhí)法辦案的一項(xiàng)重要工作準(zhǔn)則。主動(dòng)接受檢察法律監(jiān)督。及時(shí)將提請(qǐng)減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行罪犯名冊(cè)和相關(guān)材料抄送駐監(jiān)檢察室，邀請(qǐng)駐監(jiān)檢察官參加刑罰執(zhí)行評(píng)審委員會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取檢察機(jī)關(guān)的意見(jiàn)。積極配合檢察機(jī)關(guān)建立駐監(jiān)檢察官接待日制度和約談制度，使罪犯及其親屬能直接與駐監(jiān)檢察干警見(jiàn)面，反映情況，表達(dá)訴求。通過(guò)獄檢雙方的密切聯(lián)系，使法律監(jiān)督成為案件審核把關(guān)、問(wèn)題查找并整改到位的有力保障。主動(dòng)接受罪犯及其親屬監(jiān)督。全面推行獄務(wù)公開(kāi)，實(shí)行陽(yáng)光執(zhí)法。制定《江西省xxx系統(tǒng)獄務(wù)公開(kāi)執(zhí)行辦法》，在監(jiān)區(qū)和接見(jiàn)室，利用獄務(wù)公開(kāi)欄，向罪犯及其親屬即：公開(kāi)罪犯減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的條件和標(biāo)準(zhǔn)；公開(kāi)罪犯獎(jiǎng)懲情況；公開(kāi)符合減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行條件的罪犯名單；公開(kāi)監(jiān)區(qū)集體研究減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的名單；公開(kāi)xxx評(píng)委會(huì)研究減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的名單。通過(guò)“五項(xiàng)公開(kāi)”，保障了罪犯及其親屬對(duì)減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行工作的知情權(quán)、檢舉權(quán)、申訴權(quán)等合法權(quán)益。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。全系統(tǒng)聘請(qǐng)了263名人大代表、政協(xié)委員等社會(huì)各界人士擔(dān)任公正文明執(zhí)法監(jiān)督員，定期組織明察暗訪活動(dòng)，促進(jìn)了xxx公正文明執(zhí)法。
從今年1月份開(kāi)始，我們按照省xxx會(huì)的工作部署要求，對(duì)2011年以來(lái)全省罪犯特別是三類罪犯的減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行情況逐案進(jìn)行了自查，并從工作實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，嚴(yán)格按照中央政法委出臺(tái)的《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行，切實(shí)防止司法腐敗的指導(dǎo)意見(jiàn)》及最高人民法院、司法部等相關(guān)規(guī)定，有針對(duì)性地制定工作措施，進(jìn)一步完善了減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的各項(xiàng)制度。今年3月份，中紀(jì)委駐司法部紀(jì)檢組對(duì)我省近三年原縣處級(jí)以上職務(wù)犯罪暫予監(jiān)外執(zhí)行案件進(jìn)行了抽查，所有被抽查對(duì)象均符合暫予監(jiān)外執(zhí)行條件。
三、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題
在減刑方面：刑法中的規(guī)定較為原則，各省、市制定的減刑細(xì)則、實(shí)施意見(jiàn)等各不相同，減刑標(biāo)準(zhǔn)和尺度不一。在假釋方面：從適用假釋的法定條件看，對(duì)罪犯假釋后是否有再犯罪的危險(xiǎn)等難以評(píng)估，規(guī)定較為原則。在暫予監(jiān)外執(zhí)行方面：1990年司法部、最高人民檢察院、xxx聯(lián)合頒發(fā)的《罪犯保外就醫(yī)執(zhí)行辦法》及《罪犯保外就醫(yī)傷殘范圍》已經(jīng)執(zhí)行24年，有關(guān)規(guī)定已不適應(yīng)刑罰執(zhí)行工作的發(fā)展需要。一方面，罪犯保外就醫(yī)執(zhí)行機(jī)關(guān)由原來(lái)的公安機(jī)關(guān)變?yōu)樗痉ㄐ姓C(jī)關(guān)承擔(dān)，《罪犯保外就醫(yī)辦法》已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的司法實(shí)踐。另一方面，由于受當(dāng)時(shí)醫(yī)學(xué)條件制約，《罪犯保外就醫(yī)傷殘范圍》中對(duì)有些疾病界定的病殘范圍較為寬泛，實(shí)際工作中操作難度較大。
實(shí)踐中，人民法院審理減刑、假釋案件主要采取集中辦案的辦法，往往是幾十個(gè)上百個(gè)罪犯一批，一年集中辦幾批減刑、假釋案件。造成這種現(xiàn)象的原因主要是人民法院減刑假釋案件審判力量不足，案多人少的現(xiàn)象普遍存在。開(kāi)展減刑假釋案件開(kāi)庭審理工作后，減刑假釋工作面臨的工作任務(wù)加重，減刑假釋審判力量不足的現(xiàn)象更加凸顯。
假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行都是一種社會(huì)化行刑方式?！缎谭ㄐ拚?八)》規(guī)定，假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行罪犯交由司法行政機(jī)關(guān)進(jìn)行社區(qū)矯正，司法所承擔(dān)著社區(qū)矯正的具體實(shí)施工作。由于基層司法所人員配備普遍不足、經(jīng)費(fèi)保障有限等，司法所對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象日常監(jiān)督任務(wù)繁重，監(jiān)管人員及工作經(jīng)費(fèi)急需增強(qiáng)。
四、下步工作建議
應(yīng)將散見(jiàn)于《刑法》、《刑事訴訟法》、《xxx法》及司法解釋中有關(guān)減刑、假釋方面的法規(guī)進(jìn)行整理，制定統(tǒng)一、規(guī)范的減刑假釋實(shí)施細(xì)則，將法律規(guī)定的減刑假釋條件細(xì)化和量化，使其成為可操作、能實(shí)際衡量罪犯真實(shí)改造表現(xiàn)的尺度。同時(shí)，建議盡快修改保外就醫(yī)有關(guān)制度。
減刑假釋工作報(bào)告篇二
1、永保慈愛(ài)心。高爾基說(shuō)過(guò)：“要愛(ài)人，才能教育人?！卑嘀魅蔚膼?ài)是公正無(wú)私的；班主任的愛(ài)是理智的；班主任的愛(ài)是恒久的；班主任的愛(ài)更是簡(jiǎn)單的，有時(shí)只是—個(gè)微笑，一次撫摸，一次贊賞的點(diǎn)頭或一句鼓勵(lì)的話語(yǔ)。
“教育，是愛(ài)的事業(yè)，是愛(ài)的藝術(shù)。”熱愛(ài)本職工作，愛(ài)護(hù)學(xué)生，是班主任取得教育效果的前提。學(xué)生是有個(gè)性和差異的，班主任只要付出愛(ài)心和耐心，正確引導(dǎo)和教育，就會(huì)有“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果，不但能夠使孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，還能用愛(ài)心引領(lǐng)著孩子們一路歡歌笑語(yǔ)地走向前。
2、心存責(zé)任心?！柏?zé)任心”，它體現(xiàn)了一種人生態(tài)度，它是衡量一個(gè)人成熟與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是我們教師應(yīng)該具備的一種很重要的素質(zhì)。責(zé)任心，它促使我們對(duì)待每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行認(rèn)真的思考，努力的學(xué)習(xí)和不斷的自我提升。
每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成過(guò)程，也是我們專業(yè)成長(zhǎng)的歷煉過(guò)程。有句老話說(shuō)的好，“不問(wèn)前程，只求耕耘”。如果我們始終懷有一顆責(zé)任心努力學(xué)習(xí)著、工作著，那么，我們的專業(yè)素養(yǎng)一定會(huì)不斷地走向成熟。
3、胸懷平常心。班主任要有平常心?！捌匠Ｐ摹?，按字面的理解就是心情平和，甘于平常。平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛(ài)心和責(zé)任心的基礎(chǔ)之上。因?yàn)閻?ài)心是一切教育的基礎(chǔ)，責(zé)任心是工作取得成功的保障。然而，現(xiàn)實(shí)中很多極具愛(ài)心和責(zé)任心的班主任，工作得不到學(xué)生應(yīng)有的理解和尊敬。原因何在？缺少平常心。一位班主任缺少平常心，他就會(huì)提出過(guò)高過(guò)嚴(yán)的要求；就可能失去耐心、細(xì)心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的工作心態(tài)，是決定教育成效的重要因素。因此，班主任應(yīng)保持一顆平常心，它可以使我們遠(yuǎn)離塵世喧囂的干擾，不受物欲誘惑的影響，“事能知足心常愜，人到無(wú)求品位高”。這樣，我們才能專心致力于本職工作。
1、充滿個(gè)性的學(xué)生。每一位學(xué)生都是客觀存在的獨(dú)立的個(gè)體，具有其自身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，即個(gè)性。班主任只有在尊重學(xué)生個(gè)性的基礎(chǔ)上才能更好地塑造學(xué)生。這就意味著要把學(xué)生當(dāng)作獨(dú)立自主的人看，而不是任人擺布的“棋子”；這意味著忽視差異性、多樣性，把學(xué)生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的；意味著學(xué)生有時(shí)不會(huì)完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移。所以，班主任要懷有低下頭和學(xué)生交朋友的心態(tài)。
2、時(shí)刻發(fā)展的學(xué)生。學(xué)生的未來(lái)發(fā)展變壞的是極少數(shù)。班主任要堅(jiān)信絕大多數(shù)學(xué)生的好的發(fā)展前景，給學(xué)生自由發(fā)展的空間，把順其自然和約束控制結(jié)合起來(lái)，有所為又要有所不為。學(xué)生時(shí)刻都在變化和發(fā)展，班主任不要用老眼光看待學(xué)生，對(duì)后進(jìn)生尤其要注重這一點(diǎn)。
1、以身作則最有效。優(yōu)秀班風(fēng)的創(chuàng)建，要注重從身邊的一些小事入手，“勿以善小而不為”。我認(rèn)為班主任的以身作則是最效的教育。我所帶的班級(jí)有一個(gè)傳統(tǒng)：就是有一個(gè)“聚寶箱”。所謂“聚寶箱”，其實(shí)只是教室衛(wèi)生角里的一個(gè)紙箱而已，我號(hào)召大家把校園內(nèi)見(jiàn)到的飲料瓶、易拉罐隨手撿起來(lái)放進(jìn)紙箱，每周送住廢品收購(gòu)站一次，利用這些錢來(lái)買圖書、買掃把、買學(xué)習(xí)用具……這樣既豐富了知識(shí)，又培養(yǎng)了節(jié)儉的習(xí)慣，讓學(xué)生從力所能及的活動(dòng)中體驗(yàn)勞動(dòng)的快樂(lè)。
2、交心談心為最妙。德國(guó)哲學(xué)家雅斯貝爾斯曾說(shuō)過(guò)，真正的教育是用一個(gè)靈魂去喚醒另一個(gè)靈魂。我在班級(jí)中設(shè)立“悄悄話信箱”，架設(shè)溝通留守孩與老師的心橋，學(xué)生在成長(zhǎng)中所遇到的問(wèn)題，總能及時(shí)在信箱中找到解決的方法；此外，“黑板報(bào)”、“學(xué)習(xí)園地”、“成長(zhǎng)記錄本”等教育陣地讓我與學(xué)生走得更近了，教育效果也更為顯著。
3、差異評(píng)價(jià)是好藥。過(guò)去，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)主要是以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)，這種單一、機(jī)械的評(píng)價(jià)模式，無(wú)法實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的評(píng)價(jià)重任。從接手新的班級(jí)起，我就開(kāi)展了“實(shí)施差異評(píng)價(jià)”的探索與實(shí)踐，讓差異評(píng)價(jià)模式能夠充分尊重學(xué)生的個(gè)體差異，能夠體現(xiàn)學(xué)生不斷發(fā)展進(jìn)步的過(guò)程，“差異評(píng)價(jià)”的觀念成為促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步的“好藥”，這樣的評(píng)價(jià)方式更注重學(xué)生的個(gè)體發(fā)展，它也日益成為學(xué)生快樂(lè)、自信、幸福成長(zhǎng)的動(dòng)力。班主任在欣賞學(xué)生閃光點(diǎn)的同時(shí)，能容忍學(xué)生的不足，并在指出缺點(diǎn)時(shí)，把握好分寸，使批評(píng)教育成為有效的教育。班主任應(yīng)當(dāng)正確、全面地評(píng)價(jià)學(xué)生，理智地作出決策，使教育達(dá)到“事半功倍”的效果。
1、換位溝通。一次在接手新班級(jí)時(shí)，我早就聽(tīng)說(shuō)有個(gè)調(diào)皮的學(xué)生幾乎天天犯錯(cuò)。開(kāi)學(xué)的第一天，我就肯定了這位學(xué)生：因?yàn)樗袗?ài)心，能主動(dòng)幫助打掃衛(wèi)生。就這么一次輕易的肯定，這位學(xué)生從此像改變了一個(gè)人似的，因?yàn)樗f(shuō)我是第一個(gè)表?yè)P(yáng)他的老師。他還當(dāng)上班干部中最累的衛(wèi)生委員，讓我對(duì)衛(wèi)生工作完全放心。那么，我為什么不把學(xué)生的錯(cuò)誤向家長(zhǎng)匯報(bào)呢？我對(duì)學(xué)生這樣說(shuō)：家長(zhǎng)送子女上學(xué)，肯定希望子女能學(xué)習(xí)好，平安無(wú)事，如果聽(tīng)到老師打電話來(lái)告自己子女的狀，心里肯定不好受，說(shuō)不定還影響工作，如果聽(tīng)到的是表?yè)P(yáng)，父母定會(huì)以此為榮的。所以，家長(zhǎng)會(huì)上、家訪時(shí)老師都是肯定你們的。如果你們做得不好，希望你們知錯(cuò)就改，產(chǎn)生的錯(cuò)也到此為止，不要再讓父母操心。學(xué)生聽(tīng)了我的話后很是感動(dòng)，覺(jué)得自己確實(shí)不該給了自己生命的父母添麻煩，而該在學(xué)校里勤學(xué)守紀(jì)。換個(gè)位置溝通，讓教育更為人性化，也讓學(xué)生漸漸體會(huì)到班主任是可以信賴的。
2、換題溝通。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)來(lái)到我面前時(shí)，我總是會(huì)先問(wèn)：和班里的哪個(gè)同學(xué)最要好？爸爸媽媽平時(shí)工作忙不忙？……像這樣的換題溝通，既可先讓學(xué)生消除對(duì)老師可能會(huì)產(chǎn)生的“恐懼”心理，又會(huì)讓學(xué)生覺(jué)得老師很關(guān)心自己。記得有個(gè)學(xué)生在課堂上和英語(yǔ)老師發(fā)生沖突，被老師叫到辦公室，準(zhǔn)備接受我的“審問(wèn)”。此時(shí)的我清醒地意識(shí)到：訓(xùn)斥只會(huì)讓學(xué)生更為厭學(xué)。我讓學(xué)生走到辦公室外，我說(shuō)，老師，為了把成績(jī)提高，有時(shí)也會(huì)犯錯(cuò)的，老師也一樣在成長(zhǎng)，我們應(yīng)該允許老師在成長(zhǎng)過(guò)程中犯點(diǎn)錯(cuò)誤，以一顆寬容的心對(duì)待，幫助老師成長(zhǎng)。我這么一說(shuō)，學(xué)生立刻有了一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，自己和老師一樣在成長(zhǎng)，于是他表示自己已經(jīng)諒解了老師，并希望老師也能諒解他，并愿意和老師“共同成長(zhǎng)”。這樣逐漸地學(xué)生對(duì)我越來(lái)越信任，以致師生間關(guān)系十分和諧。
此外，在班級(jí)日常管理中，不如意的事、意料之外的事常有發(fā)生，如果沒(méi)有一顆寬容的心，當(dāng)班主任的恐怕會(huì)苦不堪言的。也許經(jīng)歷的事多了，現(xiàn)在的我更多是寬容和理解。當(dāng)我遇到突發(fā)問(wèn)題，基本能抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，明白要把一件事處理妥帖，就要理性與感性并重。班主任寬容的心態(tài)容易使班級(jí)形成民主平等的氣氛。當(dāng)一個(gè)學(xué)生犯了錯(cuò)，以寬容的心來(lái)原諒他，而不是訓(xùn)斥。我想這可能比任何懲罰措施的效果更好。寬容能很好地保護(hù)學(xué)生的自尊心和自信心。因此，在我的班級(jí)中，沒(méi)有哪一個(gè)學(xué)困生會(huì)認(rèn)為老師對(duì)他不好或者不重視他。這樣的班級(jí)，師生、生生關(guān)系也會(huì)很融洽的。
面對(duì)著呼喚人性的回歸；關(guān)注人文精神的培養(yǎng)；注重人格完善的現(xiàn)代教育，班主任必須具有高度的親和力和高超的工作能力?；蛟S，你還在為日復(fù)一日的工作，而感到枯燥無(wú)味；為懷才不遇而抱怨；為自己工作的平凡，而情緒低落；當(dāng)我們已無(wú)法選擇工種時(shí)，那我們能夠選擇的，就是對(duì)待工作的態(tài)度。那么，就請(qǐng)你試著用愛(ài)心、責(zé)任心和平常心，來(lái)對(duì)待我們的生活和工作吧，也許，你會(huì)有另外一種感受。
請(qǐng)相信，當(dāng)您擁有了“愛(ài)心”和“責(zé)任心”，您就擁有了成熟和自信；當(dāng)您擁有了“平常心”，您就擁有了健康！面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和教育改革的新形勢(shì)，展望班主任工作的發(fā)展前景。我認(rèn)為，班主任工作中的理論與實(shí)踐既需要傳承，更要不斷創(chuàng)新。這正是我作為班主任而努力的方向。那就讓我們一起來(lái)工作著、努力著、健康著，同時(shí)也快樂(lè)地享受著班主任的工作吧！
減刑假釋工作報(bào)告篇三
那么，作為一名光榮的x學(xué)校人，我們應(yīng)該怎樣更好地?zé)釔?ài)x學(xué)校呢？愛(ài)校不是空洞的口號(hào)，而是具體的行動(dòng)，具體到學(xué)校的一草一木，具體到我們的一言一行。我想，愛(ài)x學(xué)校，我們首先應(yīng)該感恩x學(xué)校。
感謝一代又一代x學(xué)校人為我們創(chuàng)下的輝煌；
感謝x學(xué)校給我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；
感謝敬愛(ài)的教師對(duì)我們的諄諄教導(dǎo)；
感謝清潔工阿姨為我們提供了清潔的環(huán)境；
感謝司機(jī)叔叔安全接送我們上學(xué)、回家；
感謝門衛(wèi)叔叔守護(hù)我們校園的安全……
我們應(yīng)該用心感受x學(xué)校給予我們的愛(ài)，感謝x學(xué)校給予我們的一切。
然而，我們熱愛(ài)x學(xué)校僅僅有感恩之心是不夠的。熱愛(ài)x學(xué)校，我們更應(yīng)該珍惜x學(xué)校，創(chuàng)造x學(xué)校。
你，我，他，我們?cè)谡镜拿恳粋€(gè)人全都代表著x學(xué)校；一件校服，一個(gè)微笑，一句問(wèn)候，無(wú)不在展示x學(xué)校，宣傳x學(xué)校。
總之，我們應(yīng)該做好每件小事，讓文明的行為，文明的語(yǔ)言，全都匯成一句話——我愛(ài)x學(xué)校！
同學(xué)們，讓我們共同努力，從我做起，從小事做起，創(chuàng)造出x學(xué)校更美好的明天吧，因?yàn)槲覀兌忌類?ài)著x學(xué)校！
減刑假釋工作報(bào)告篇四
申請(qǐng)人：罪犯本人的基本情況。
案由情況：
申請(qǐng)請(qǐng)求：
申請(qǐng)理由：
罪犯本人自入監(jiān)(或上次減刑)以來(lái)悔改表現(xiàn)及立功表現(xiàn)：
申請(qǐng)減刑或假釋的理由和法律依據(jù)：
綜述，________________
此致
________________xxx(xxx隊(duì))
申請(qǐng)人：
年 月 日
附：立功表現(xiàn)的書面材料等。
被判處管制、拘投、有期徒刑、無(wú)期徒刑的犯罪分子，在執(zhí)行期間，如果確有悔改或者立功表現(xiàn)，可以減刑。
寫作內(nèi)容和方法：
1、首部
(1)標(biāo)題居中寫明“減刑(或假釋)申請(qǐng)書”。
(2)xxx執(zhí)行機(jī)關(guān)。即xxx或xxx隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
(3)罪犯本人的基本情況和案由。
2、正文
悔改表現(xiàn)或立功表現(xiàn)的具體事實(shí)。確有悔改表現(xiàn)，主要是指罪犯認(rèn)罪服法；一貫遵守罪犯改造行為規(guī)范；積極參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)；積極參加勞動(dòng)、愛(ài)護(hù)公物、完成勞動(dòng)任務(wù)。以上四個(gè)方面同時(shí)具備的，應(yīng)認(rèn)為是確有悔改表現(xiàn)。“確有立功表現(xiàn)”，是指揭發(fā)檢舉監(jiān)內(nèi)外犯罪分子的犯罪活動(dòng)，經(jīng)查證屬實(shí)；制止他犯逃跑、行兇、破壞等犯罪活動(dòng);在生產(chǎn)中有發(fā)明創(chuàng)造、重大技術(shù)革新；在日常生活中舍已救人；在搶險(xiǎn)救災(zāi)中有突出貢獻(xiàn);其它有利于國(guó)家和人民利益的突出事件。有上述表現(xiàn)之一的，應(yīng)認(rèn)為是確有立功表現(xiàn)。
減刑假釋工作報(bào)告篇五
xx 縣委深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“雙減”政策要求，堅(jiān)持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，充分發(fā)揮體制機(jī)制保障作用，著力深化教育領(lǐng)域綜合改革，推出“雙減”一系列措施，大力營(yíng)造良好的教育生態(tài)環(huán)境。
布局規(guī)劃“一盤棋” 統(tǒng)籌建好“家門口的學(xué)?！?按照新型城鎮(zhèn)化發(fā)展和常住人口規(guī)模、學(xué)齡人口變化趨勢(shì)以及省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校布局規(guī)劃，逐步縮小地域差距，著力化解“入學(xué)難”“鄉(xiāng)村弱、城鎮(zhèn)擠”“教育資源分配不均”等問(wèn)題，全面提升義務(wù)教育學(xué)校課間教學(xué)質(zhì)量和課后服務(wù)保障水平。通過(guò)新建、改擴(kuò)建等方式，真正把最好的學(xué)校辦在老百姓家門口。著力提升學(xué)校教育質(zhì)量，合理分流消除大班額，推進(jìn)“鎮(zhèn)與鎮(zhèn)”“校與?！苯逃膬?yōu)質(zhì)均衡，妥善處理好學(xué)校、班級(jí)“存量”與“增量”問(wèn)題。按照學(xué)前、小學(xué)、初中等學(xué)段學(xué)齡人口分布等要素，進(jìn)一步優(yōu)化施教區(qū)范圍，壓縮實(shí)驗(yàn)小學(xué)、掘港小學(xué)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)等學(xué)校本部班級(jí)規(guī)模，設(shè)立實(shí)驗(yàn)小學(xué)城北和城中 2 個(gè)校區(qū)、掘港小學(xué)城東校區(qū)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)城北和城南 2 個(gè)校區(qū)，城區(qū)學(xué)校資源配置得到進(jìn)一步優(yōu)化，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。
統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)，按照“總量控制、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有增有減”的原則，核定義務(wù)教育學(xué)校教職工編制總量、各學(xué)段編制，按學(xué)段編制職責(zé)事項(xiàng)清單。建立義務(wù)教育教師“縣管校聘”管理體制機(jī)制，按照學(xué)校布局調(diào)整、辦學(xué)規(guī)模、生源變化、師資結(jié)構(gòu)、課程設(shè)置等情況統(tǒng)籌分配編制到各學(xué)校。結(jié)合教師進(jìn)修培訓(xùn)、生病生育和寄宿制學(xué)校等因素，動(dòng)態(tài)調(diào)整各學(xué)段、各區(qū)域、各學(xué)校編制配置，促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展。
范等要求納入考評(píng)，在職務(wù)評(píng)聘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面，向長(zhǎng)期在農(nóng)村中小學(xué)任教的教師傾斜?？h城學(xué)校教師申報(bào)中、高級(jí)職稱、特級(jí)教師、縣級(jí)以上骨干教師、學(xué)科帶頭人等稱號(hào)，評(píng)選市級(jí)以上綜合表彰獎(jiǎng)勵(lì)，考慮有農(nóng)村學(xué)校任教經(jīng)歷?？h城學(xué)校教師在農(nóng)村學(xué)校服務(wù)期滿后方可申報(bào)高一級(jí)職稱、參評(píng)縣骨干教師以上名優(yōu)人才和市級(jí)以上綜合表彰。
強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 24 小時(shí)監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)占用國(guó)家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假組織學(xué)科類培訓(xùn)行為，堅(jiān)決抵制校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)占用當(dāng)?shù)刂行W(xué)校教學(xué)時(shí)間、20:30 后進(jìn)行線下培訓(xùn)和 21:00 后進(jìn)行線上培訓(xùn)行為，真正讓學(xué)生松綁給家長(zhǎng)解套。
雙減政策工作匯報(bào) xx 在全省縣區(qū)中率先出臺(tái)進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的一攬子措施，從校內(nèi)、校外雙向發(fā)力，推進(jìn)“雙減”工作落實(shí)見(jiàn)效。
教學(xué)提質(zhì) 學(xué)習(xí)回歸校內(nèi) “雙減”進(jìn)入實(shí)操階段，學(xué)生和家長(zhǎng)在新學(xué)期感受到了新氣象。最明顯的就是作業(yè)量少了。還有學(xué)生和家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，作業(yè)少了，體育活動(dòng)的時(shí)間多了。xx 區(qū)確保學(xué)生每天校內(nèi)、校外各 1 小時(shí)校園體育活動(dòng)時(shí)間，全面落實(shí) 30 分鐘大課間體育活動(dòng)。
變化正是來(lái)自“雙減”政策，xx 區(qū)配套出臺(tái)了落實(shí)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)“五項(xiàng)管理”的若干舉措。
減刑假釋工作報(bào)告篇六
申請(qǐng)人：罪犯本人的基本情況。
案由情況：
申請(qǐng)請(qǐng)求：
申請(qǐng)理由：
罪犯本人自入監(jiān)（或上次減刑）以來(lái)悔改表現(xiàn)及立功表現(xiàn)：
申請(qǐng)減刑或假釋的理由和法律依據(jù)：
綜述，
此致
________________監(jiān)獄（勞改隊(duì)）
申請(qǐng)人：
年月日
附：立功表現(xiàn)的書面材料等。
減刑假釋工作報(bào)告篇七
一年的工作就要結(jié)束了，這是一個(gè)很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績(jī)都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)!
通過(guò)對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，整改問(wèn)題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展和具體實(shí)施。
1年的工作，經(jīng)過(guò)全店上下的共同努力，成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題，有些來(lái)自于客人投訴等反饋意見(jiàn)，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，問(wèn)題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開(kāi)部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
3、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過(guò)調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元，比去年超額萬(wàn)元，超幅為%;其中客房收入為萬(wàn)元，寫字間收入為萬(wàn)元，餐廳收入萬(wàn)元，其它收入共萬(wàn)元。全年客房平均出租率為x%，年均房?jī)r(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)，皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為%，比去年分別增加萬(wàn)元和%。其中，人工成本為x萬(wàn)元，能源費(fèi)用為x萬(wàn)元，物料消耗為萬(wàn)元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%、x%、x%。
酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆四中全會(huì)精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過(guò)程中，酒店召開(kāi)了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開(kāi)展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，酒店及各部門全年主要抓了8大工作。
1、班組晨會(huì)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識(shí)培訓(xùn)開(kāi)成系統(tǒng)在全年展開(kāi)，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過(guò)往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì)，做到無(wú)疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開(kāi)前臺(tái)等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級(jí)酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問(wèn)題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過(guò)了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。
3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬(wàn)元升至下半年萬(wàn)元，升幅約為x%。
1、績(jī)效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為萬(wàn)元/月，工資總額控制為萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。如餐廳增開(kāi)夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競(jìng)聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái)，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。半年來(lái)，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認(rèn)同。此外，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計(jì)多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表?yè)P(yáng)。
1、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語(yǔ)授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2.5小時(shí)，定期組織前臺(tái)部門、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語(yǔ)”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳、銷售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)話能力的培訓(xùn)考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自覺(jué)性。
3、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí)，每月有計(jì)劃，自行對(duì)本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問(wèn)題處理等。員工培訓(xùn)，使得員工的整體素質(zhì)提高了，英語(yǔ)水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來(lái)，各部門共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。酒店會(huì)同客房、前廳、餐廳等前臺(tái)部門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核，評(píng)出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn)，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們?cè)谖飿I(yè)部待了一整天。后來(lái)，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過(guò)兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達(dá)到了%，超過(guò)了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個(gè)凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對(duì)客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi)，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話，每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。
1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書約份。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。
名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實(shí)習(xí)生人次;登報(bào)次、網(wǎng)上招聘次，共計(jì)招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購(gòu)把關(guān)。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開(kāi)支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。
20xx年即將度過(guò)，我們充滿信心地迎來(lái)20xx年。過(guò)去的一年，是我黨十六屆四中全會(huì)勝利召開(kāi)、其會(huì)議精神鼓舞全國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
減刑假釋工作報(bào)告篇八
1、為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。
2、總之，通過(guò)一年來(lái)的干部培訓(xùn)工作，廣大衛(wèi)生干部在三個(gè)方面都到提高:一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性主動(dòng)性不斷提高。促進(jìn)了干部的學(xué)習(xí)，形成了自覺(jué)學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的新時(shí)尚。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。通過(guò)培訓(xùn)，廣大衛(wèi)生干部增強(qiáng)了思想素質(zhì)，增加了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野。三是分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力不斷提高。通過(guò)培訓(xùn)，使廣大衛(wèi)生干部的思想認(rèn)識(shí)不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題、新技術(shù)，用學(xué)到的各種理論知識(shí)，全面、客觀地審視我們的各項(xiàng)工作，積極探索解決這些問(wèn)題的有效途經(jīng)和辦法，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到我縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中去，從而推動(dòng)了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
3、總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，通過(guò)扎實(shí)的工作，深入實(shí)際，深入基層，我鎮(zhèn)糾風(fēng)工作達(dá)到了如期效果。各部門和行業(yè)切實(shí)做實(shí)做到了行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正嚴(yán)明、廉潔高效的要求，促進(jìn)了部門和行業(yè)的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
4、通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃，克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。
5、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)要求還有一定差距，今后還要繼續(xù)努力，認(rèn)真做好方方面面工作，特別是當(dāng)前我鎮(zhèn)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作。我們今后的殘聯(lián)工作，主要是工作抓落實(shí)，把殘疾人的好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，促進(jìn)我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、向前發(fā)展。
6、三年來(lái)，我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟科站的配合下，在全體辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，個(gè)人取得了一些成績(jī)，也獲得了一些榮譽(yù)，20xx年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者，20xx年獲國(guó)家公務(wù)員三等功獎(jiǎng)勵(lì)以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進(jìn)工作者，近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,督導(dǎo)工作落實(shí),保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn),為全面完成各項(xiàng)工作作出新的貢獻(xiàn)。
減刑假釋工作報(bào)告篇九
檢察院政法隊(duì)伍教育整頓頑瘴痼疾整治工作成果匯報(bào)
檢察院政法隊(duì)伍教育整頓頑瘴痼疾整治工作情況匯報(bào)材料
檢察院政法隊(duì)伍教育整頓開(kāi)展頑瘴痼疾整治工作總結(jié)
一、主要工作進(jìn)展（以數(shù)據(jù)形式展現(xiàn)）
有案不立、壓案不查、有罪不究核查情況：
自查填報(bào)該問(wèn)題不捕案件件 xx 人、不訴案件件 xx 人，核實(shí)存在該問(wèn)題 0 條，已處理處分 0 人（各形態(tài)各 0 人）銷號(hào)比 0：0,銷號(hào)率 100%。
（二）評(píng)查工作開(kāi)展情況 1、摸清底數(shù)，建立“重點(diǎn)案件”臺(tái)賬。根據(jù)全國(guó)檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，2018 年 1 月 1 日以來(lái)，我院辦理的各類案件共有不捕案件件 xx 人，不訴案件件 xx 人，一共 xx 件人，其中決定不批捕案件件 xx 人、決定不起訴案件 xx 件人，絕對(duì)不訴 0 件0 人。
2、組織評(píng)查專辦，明確責(zé)任任務(wù)。對(duì)所有“不捕不訴”案件進(jìn)行交叉評(píng)查，堅(jiān)持做到承辦人自查，檢察官交叉進(jìn)行評(píng)查。
3、嚴(yán)格評(píng)查要求，確保評(píng)查實(shí)效。（1）規(guī)定了從案件自查到評(píng)查再到集體研究的具體操作流程和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（2）以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為導(dǎo)向，明確了對(duì)不同案件的評(píng)審聚焦點(diǎn)，要求做到“五個(gè)關(guān)鍵看”，即：對(duì)于決定不批捕案件，關(guān)鍵看不批捕的理由是否充分、具體等；對(duì)于不起訴案件，關(guān)鍵看不起訴是否合法，案件是否在審查起訴期限內(nèi)辦結(jié)等；對(duì)改變定性的案件，關(guān)鍵看改變公安機(jī)關(guān)定性理由是否充分，法律適用是否準(zhǔn)確等；對(duì)撤回起訴案件，關(guān)鍵看撤回起訴案件程序是否合法、理由是否充分等；對(duì)判無(wú)罪案件，關(guān)鍵看起訴理由是否充分等。（3）嚴(yán)格執(zhí)行中央政法委下發(fā)的“指引”，堅(jiān)持做到“一案三查”，分類處理。
通過(guò)評(píng)查發(fā)現(xiàn)：
不捕案件 不捕案件均不存在依法應(yīng)當(dāng)逮捕而作出不捕決定的情形，均不存在壓案不查、有罪不究的情形。
不訴案件：
不訴案件評(píng)查均不存在依法應(yīng)當(dāng)起訴而作出不訴決定的情形，均不存在壓案不查、有罪不究的情形。
（三）智能化數(shù)據(jù)排查工作進(jìn)展情況 1.“有案不立”相關(guān)情況排查 通過(guò)全國(guó)檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)共查出 2020 年以來(lái)我院立案監(jiān)督案件件，聯(lián)合公安將公安執(zhí)法辦案信息系統(tǒng)中立案案件與立案監(jiān)督案件進(jìn)行比對(duì)分析，以發(fā)現(xiàn)是否存在立案監(jiān)督造假情況。對(duì)受理的 0 件司法人員涉嫌職務(wù)犯罪線索臺(tái)賬、件一審公訴案件臺(tái)賬進(jìn)行分析，以發(fā)現(xiàn)是否存在有案不立和受案后未錄入全國(guó)檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的情況。
2.“壓案不查”相關(guān)情況排查 本著嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作態(tài)度，通過(guò)全國(guó)檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)對(duì) 1 件超過(guò)審查期限、12 件二次退回補(bǔ)充偵查的案件進(jìn)行分析，通過(guò)承辦人自查，工作專辦排查的方式逐案進(jìn)行排查，以發(fā)現(xiàn)是否存在“壓案不辦”、違規(guī)互借辦案時(shí)間的情況。
3.“有罪不究”相關(guān)情況排查 通過(guò)全國(guó)檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，深入排查。對(duì)本院辦理的件“不批準(zhǔn)逮捕”案件和 0 件“絕對(duì)不起訴”案件與承辦人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)可能存在問(wèn)題的案件進(jìn)行評(píng)查，以發(fā)現(xiàn)是否存在“有罪不究”。辦“關(guān)系案、人情案、金錢案”的情況。
進(jìn)行智能化數(shù)據(jù)排查，共發(fā)現(xiàn)存疑案件 0 條，完成排查條，排查率 100%。通過(guò)排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索 0 條，已處理 0 條、移交 0 條。
（四）違規(guī)違法辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行情況排查 將“減刑、假釋辦案平臺(tái)”中所涉及服刑人員歷次提請(qǐng)減刑的案件臺(tái)賬進(jìn)行比對(duì)分析，以發(fā)現(xiàn)是否存在“連續(xù)、踩點(diǎn)”減刑的情況；通過(guò)xxx綜合管理平臺(tái)中服刑人員平時(shí)考核數(shù)據(jù)與駐所檢察機(jī)關(guān)的談話數(shù)據(jù)及xxx向法院提請(qǐng)減刑案件材料中，關(guān)于重大立功（檢舉揭發(fā)）案件臺(tái)賬中的檢舉揭發(fā)時(shí)間與公安受、立案時(shí)間進(jìn)行比對(duì)分析，以發(fā)現(xiàn)是否存在日?？己藬?shù)據(jù)造假的情況。+（此項(xiàng)由殷林琴報(bào)今天的最新數(shù)據(jù)）對(duì)年月以來(lái)“違規(guī)違法辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行”進(jìn)行智能化數(shù)據(jù)排查，共發(fā)現(xiàn)存疑案件條，完成排查條，排查率%。通過(guò)排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索條，已處理?xiàng)l、移交條。
確保頑瘴痼疾得到徹底整治。
二是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)分類施策。強(qiáng)化思想發(fā)動(dòng)，多次召開(kāi)全院干警大會(huì)對(duì)隊(duì)伍教育整頓查糾整改環(huán)節(jié)“自查從寬、被查從嚴(yán)”政策進(jìn)行深度解讀，界定自查、被查的邊界，確保政策精準(zhǔn)適用，引導(dǎo)全院干警充分認(rèn)識(shí)和理解政策制定的初衷，敢于深刻查找問(wèn)題、修正錯(cuò)誤，不斷進(jìn)行自我進(jìn)化、自我革命。召開(kāi)隊(duì)伍教育整頓“防止干預(yù)司法‘三個(gè)規(guī)定’”政策宣講會(huì)，幫助干警全面理解掌握“三個(gè)規(guī)定”精神，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)防止干預(yù)司法“三個(gè)規(guī)定”的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
減刑假釋工作報(bào)告篇十
**區(qū)人民檢察院依法履行刑罰執(zhí)行法律監(jiān)督職責(zé)，深入貫徹以人為本方針，為促進(jìn)監(jiān)管場(chǎng)所依法文明科學(xué)管理和刑罰依法正確執(zhí)行，保障當(dāng)事人合法權(quán)益，維護(hù)監(jiān)管場(chǎng)所正常秩序，保證刑事訴訟活動(dòng)順利開(kāi)展發(fā)揮了積極作用，取得明顯成效。
（一）刑罰執(zhí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督成效 1．加強(qiáng)對(duì)刑罰交付執(zhí)行的監(jiān)督。通過(guò)檢查法院 __、執(zhí)行通知書和看守所留所服刑人員檔案等方式，強(qiáng)化對(duì)刑罰交付執(zhí)行的監(jiān)督。20**年以來(lái)，監(jiān)督糾正刑罰交付執(zhí)行中的各類違法案件**件，其中，糾正法院執(zhí)行文書未及時(shí)送達(dá)6件，未生效判決違法交付執(zhí)行1件，糾正看守所違規(guī)留所服刑5件。
2．加強(qiáng)對(duì)刑罰變更執(zhí)行的監(jiān)督。針對(duì)減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行中存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)復(fù)核申報(bào)材料、列席評(píng)審會(huì)、找服刑人員談話、與監(jiān)管干警交流等多種形式，加強(qiáng)對(duì)刑罰變更執(zhí)行的同步監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促糾正違法行為。20**年以來(lái)，共列席評(píng)審會(huì)議5次，審查提請(qǐng)的減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件8件，糾正不當(dāng)減刑案件1件，不當(dāng)暫予監(jiān)外執(zhí)行案件2件。
3．加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正工作的監(jiān)督。嚴(yán)格依照《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》、《**市社區(qū)矯正實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化和完善社區(qū)矯正檢察監(jiān)督工作機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。在社區(qū)矯正中心設(shè)立“**區(qū)人民檢察院派駐幫教中心聯(lián)絡(luò)室”，每周由監(jiān)外執(zhí)行檢察官派駐1-2天，實(shí)時(shí)掌握社區(qū)矯正工作動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)開(kāi)展社區(qū)矯正監(jiān)督檢察，促進(jìn)社區(qū)矯正檢察工作規(guī)范有效。20**年以來(lái)，共開(kāi)展社區(qū)矯正集中檢察17次，巡視抽查22次，清理出社區(qū)矯正罪犯脫漏管32人次，對(duì)在社區(qū)矯正考驗(yàn)期間因違反相關(guān)監(jiān)管規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重被裁定撤銷緩刑罪犯，同步監(jiān)督收監(jiān)8人。
4．加強(qiáng)對(duì)新增監(jiān)督職能探索力度。根據(jù)修改后刑事訴訟法和刑訴規(guī)則的要求，組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律規(guī)定，積極探索實(shí)踐。對(duì) __刑事判決罰金執(zhí)行進(jìn)行了專項(xiàng)檢察，共發(fā)現(xiàn)的判決未生效收取罰金、__未明確規(guī)定執(zhí)行時(shí)限等違規(guī)問(wèn)題5件，并通過(guò)檢察建議督促了整改。
（二）監(jiān)管活動(dòng)的日常監(jiān)督工作成效
1．加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管場(chǎng)所的安全防范檢察。始終把確保監(jiān)管場(chǎng)所的安全放在重要位置，堅(jiān)持日巡查、周檢查、月評(píng)查和重大節(jié)日、敏感時(shí)段全程同步監(jiān)督檢查“四查制”和檢察長(zhǎng)、副檢察長(zhǎng)深入監(jiān)管場(chǎng)所督促檢查安全防范制度，從細(xì)處著眼、小事入手，防微杜漸，努力將監(jiān)管場(chǎng)所和監(jiān)管活動(dòng)中的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。20**年以來(lái)，開(kāi)展安全大檢查68次，開(kāi)展專項(xiàng)檢查30余次，召開(kāi)安全工作聯(lián)席會(huì)議7次，提出整改意見(jiàn)11條，發(fā)出檢察建議3份；監(jiān)管部門嚴(yán)肅處理“牢頭獄霸”和破壞監(jiān)管秩序的在押人員7人。
2．積極預(yù)防和糾正超期羈押?jiǎn)栴}。加強(qiáng)對(duì)羈押期限的檢察，監(jiān)督相關(guān)辦案機(jī)關(guān)嚴(yán)格遵守“一證通”制度，監(jiān)督看守所執(zhí)行羈押期滿前7天向辦案單位催辦工作，對(duì)經(jīng)催辦后仍未辦理?yè)Q押手續(xù)的辦案單位，依職發(fā)出書面監(jiān)督函，監(jiān)督辦案機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行“一證通”前置換押。20**年以來(lái)，監(jiān)督糾正因不及時(shí)換押造成的假性超期羈押15件，向辦案單位發(fā)出羈押期限檢察監(jiān)督函，依法保障了刑事訴訟活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3．加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管場(chǎng)所職務(wù)犯罪的查處。堅(jiān)持把查辦發(fā)生在監(jiān)管場(chǎng)所和監(jiān)管活動(dòng)中的職務(wù)犯罪作為強(qiáng)化法律監(jiān)督的重要措施，監(jiān)所檢察部門立足職責(zé)，主動(dòng)學(xué)習(xí)職務(wù)犯罪案件辦案技巧，積極查辦管轄范圍內(nèi)的職務(wù)犯罪案件。20**年以來(lái)，共受理監(jiān)管人員職務(wù)犯罪線索4件，初查4件。
（三）落實(shí)人權(quán)司法保障工作的成效
1．開(kāi)展羈押審查工作。自修改后刑訴法實(shí)施以來(lái)，監(jiān)所檢察部門通過(guò)擴(kuò)大案件、建立配套機(jī)制，積極探索開(kāi)展羈押必要性審查工作，及時(shí)有效地減少了不當(dāng)羈押。20**年以來(lái)，共受理羈押必要性審查案件**件，提出釋放、變更強(qiáng)制措施10件，皆被辦案單位采納，取得了良好的法律效果和社會(huì)效果。
2．積極開(kāi)展監(jiān)督檢查。實(shí)行檢務(wù)公開(kāi)欄、檢察官信箱進(jìn)監(jiān)舍制度，嚴(yán)格落實(shí)在押人員約見(jiàn)檢察官、在押人員權(quán)利義務(wù)告知制度等規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促糾正監(jiān)管活動(dòng)中濫用戒具、超時(shí)禁閉等侵犯在押人員合法權(quán)益情況26人次。3．妥善處理控告申訴。堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真受理并及時(shí)處理被監(jiān)管人及其親屬的控告、舉報(bào)和申訴，維護(hù)被監(jiān)管人的合法權(quán)益。20**年以來(lái)，共受理被刑事執(zhí)行人及其親屬控告、舉報(bào)、申訴案件**件，定人員、定時(shí)限調(diào)查復(fù)核后，全部妥善處理，無(wú)不辦、漏辦案件，無(wú)涉檢信訪案件。
（一）要更新工作觀念，切實(shí)發(fā)揮刑罰執(zhí)行監(jiān)督職能作用
在刑罰交付執(zhí)行監(jiān)督中，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審前未羈押罪犯判實(shí)刑后未交付執(zhí)行、違規(guī)留所服刑等問(wèn)題的監(jiān)督；在社區(qū)矯正執(zhí)行監(jiān)督中，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服刑人員脫管、漏管、虛管和又犯罪的監(jiān)督；在財(cái)產(chǎn)刑執(zhí)行監(jiān)督中，要重點(diǎn)加強(qiáng)與審判機(jī)關(guān)、執(zhí)行機(jī)關(guān)的協(xié)作配合，不斷探索財(cái)產(chǎn)刑執(zhí)行監(jiān)督的有效方法。同時(shí)，要健全完善與公安機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，深化駐所檢察室與監(jiān)管單位信息平臺(tái)建設(shè)；要健全對(duì)監(jiān)管場(chǎng)所和監(jiān)管活動(dòng)中職務(wù)犯罪線索的發(fā)現(xiàn)機(jī)制，爭(zhēng)取在查辦監(jiān)管領(lǐng)域職務(wù)犯罪工作中取得新的進(jìn)展。
（三）要健全工作機(jī)制，切實(shí)規(guī)范刑罰執(zhí)行監(jiān)督工作
要構(gòu)建程序嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)具體、科學(xué)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范體系，使監(jiān)督工作有章可循。要研究制定刑罰執(zhí)行監(jiān)督業(yè)務(wù)規(guī)范機(jī)制、高效的信息管理機(jī)制和科學(xué)的考評(píng)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程。要加強(qiáng)與政法各部門間的聯(lián)系溝通，建立完善信息互通機(jī)制，共同研究完善相關(guān)業(yè)務(wù)程序銜接的工作制度。要完善外部宣傳和監(jiān)督制約機(jī)制，注重運(yùn)用新聞媒體，增強(qiáng)執(zhí)法司法透明度和公信力，積極創(chuàng)造條件促進(jìn)人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員及社會(huì)各界人士參與刑事執(zhí)行檢察工作，增進(jìn)社會(huì)各界的理解和支持，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要不斷深化檢務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)于重大檢察工作部署、刑罰執(zhí)行監(jiān)督工作情況，及時(shí)向區(qū)委、人大報(bào)告。
（四）要加大保障力度，強(qiáng)化刑罰執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)
檢察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與公安、司法等行政機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取政府和上級(jí)支持，及時(shí)更新監(jiān)控設(shè)備，配齊配強(qiáng)技術(shù)裝備、執(zhí)法特種交通車輛等，以保障刑罰執(zhí)行安全。要大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，教育和引導(dǎo)刑事執(zhí)行檢察干警牢固樹(shù)立社會(huì)主義法治理念，不斷鞏固公正執(zhí)法的思想基礎(chǔ)；加強(qiáng)系統(tǒng)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高刑事執(zhí)行檢察干警發(fā)現(xiàn)、監(jiān)督、糾正、查處刑事執(zhí)行中違法犯罪的能力，確保嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。
內(nèi)容僅供參考
減刑假釋工作報(bào)告篇一
受省政府委托，我向省xxx會(huì)報(bào)告全省減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行工作情況，請(qǐng)予審議。
一、2011年以來(lái)我省減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行工作的基本情況
根據(jù)省高級(jí)人民法院關(guān)于辦理減刑、假釋案件實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定，我省有期徒刑罪犯年度減刑比例控制在押犯總數(shù)的28%。2011年至2013年，我省xxx機(jī)關(guān)押犯減刑人數(shù)年度平均比例為。其中，職務(wù)犯、破壞金融管理秩序和金融詐騙罪犯、涉黑類罪犯等減刑人數(shù)占三類罪犯總?cè)藬?shù)年均比例為，嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍以內(nèi)。
省高級(jí)人民法院規(guī)定，罪犯假釋年度比例一般不超過(guò)3%。我們依據(jù)法定條件辦理假釋案件，從嚴(yán)把握“沒(méi)有再犯罪的危險(xiǎn)”的評(píng)估要求和原判十年以上有期徒刑罪犯辦理假釋時(shí)剩余刑期控制在三年以內(nèi)(一般在二年左右)的余刑要求。所有假釋案件按xxx依法提請(qǐng)、檢察機(jī)關(guān)逐案審查、人民法院裁定等法定程序辦理。2011年至2013年，我省xxx機(jī)關(guān)押犯假釋人數(shù)年度平均比例為。其中，職務(wù)犯、破壞金融管理秩序和金融詐騙罪犯等假釋人數(shù)占三類罪犯總?cè)藬?shù)年均比例為，涉黑類罪犯零假釋，假釋比例嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍。2011年至2013年假釋的三類罪犯，沒(méi)有一人重新犯罪。
我省xxx機(jī)關(guān)辦理的暫予監(jiān)外執(zhí)行均為保外就醫(yī)案件。2011年至2013年，我省xxx機(jī)關(guān)押犯保外就醫(yī)人數(shù)年度平均比例為。其中，職務(wù)犯、破壞金融管理秩序和金融詐騙罪犯、涉黑類罪犯等三類罪犯保外就醫(yī)總?cè)藬?shù)年均為17人，人數(shù)相對(duì)較少，所占比例很低。目前，全省在押原處級(jí)以上職務(wù)犯年齡平均為60歲，年級(jí)偏大，患病較多，大多數(shù)因病情持續(xù)惡化，難以醫(yī)治而辦理暫予監(jiān)外執(zhí)行。三年來(lái)涉黑類罪犯保外就醫(yī)僅1人，該犯是在醫(yī)院下達(dá)病危通知書、駐監(jiān)檢察室提出檢察建議后啟動(dòng)程序辦理的，遠(yuǎn)低于一般罪犯保外就醫(yī)比例。
二、2011年以來(lái)我省減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行工作的主要做法
辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件要做到嚴(yán)格公正，前提是健全制度、依法行刑。近年來(lái)，我省xxx機(jī)關(guān)依據(jù)我國(guó)刑法、刑事訴訟法、xxx法等法律法規(guī)及司法部和法院、檢察院的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，先后制定《關(guān)于執(zhí)行省高院辦理減刑、假釋案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題實(shí)施細(xì)則的規(guī)定》、《關(guān)于提請(qǐng)罪犯假釋工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于對(duì)重大立功認(rèn)定有關(guān)問(wèn)題的復(fù)函》等刑罰執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)增強(qiáng)了xxx機(jī)關(guān)辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件工作的制度保障力和約束力。全省xxx機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照法律規(guī)定和政策要求，明確執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把好“條件關(guān)”，使不符合法定條件的案件在源頭就會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和叫停。
為了全面構(gòu)建嚴(yán)格、公正、文明、高效的刑罰執(zhí)行運(yùn)行機(jī)制，確保xxx執(zhí)法工作統(tǒng)一規(guī)范，我們根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，對(duì)xxx執(zhí)法管理各環(huán)節(jié)工作要求進(jìn)行了細(xì)化、量化和程序化，建立健全了《xxx減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件辦理工作流程》等執(zhí)法工作流程，確保xxx干警執(zhí)法工作有法可依、有章可循。同時(shí)，量化罪犯日常管理考核工作，嚴(yán)格落實(shí)罪犯計(jì)分考核、累進(jìn)激勵(lì)等考評(píng)制度，真實(shí)、直觀地反映罪犯改造全過(guò)程，對(duì)罪犯的獎(jiǎng)懲切實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)，有效杜絕了執(zhí)法隨意現(xiàn)象。如，對(duì)罪犯減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行名單，堅(jiān)持監(jiān)區(qū)資格榜、監(jiān)區(qū)建議榜、xxx呈報(bào)榜等，把程序公正的要求落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)。
為防范個(gè)人意志干擾執(zhí)法，我們把集體審核引入執(zhí)法辦案工作，實(shí)行即對(duì)罪犯提請(qǐng)減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行，必須嚴(yán)格依次實(shí)行分監(jiān)區(qū)合議、監(jiān)區(qū)合議、xxx合議等“三級(jí)合議”制度。xxx合議時(shí)邀請(qǐng)駐監(jiān)檢察官列席，以此形成密切協(xié)作、相互制約的執(zhí)法工作機(jī)制。全系統(tǒng)分級(jí)、分類成立罪犯減刑假釋評(píng)審委員會(huì)、暫予監(jiān)外執(zhí)行審核小組等組織架構(gòu)，定期召開(kāi)會(huì)議，集體研究、審核罪犯的減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正，并指導(dǎo)辦案部門嚴(yán)格依法辦案。集體審核案件在防范執(zhí)法工作“暗箱操作”、規(guī)范xxx執(zhí)法行為等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，我們建立健全上中下有機(jī)結(jié)合、點(diǎn)線面全部覆蓋的執(zhí)法責(zé)任追究體系，橫向建立限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等執(zhí)法責(zé)任制度，縱向建立領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制、責(zé)任倒查追究制，促進(jìn)了xxx各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干警嚴(yán)格公正執(zhí)法。
在辦理罪犯減刑、假釋案件中，全省xxx機(jī)關(guān)始終把罪犯“確有悔改表現(xiàn)”作為執(zhí)法要求貫穿于案件辦理的全過(guò)程，要求罪犯的悔改表現(xiàn)必須是連續(xù)的。我們明確規(guī)定，對(duì)已提請(qǐng)減刑、假釋而尚未發(fā)生法律效力前違反監(jiān)規(guī)、不具有悔改表現(xiàn)的罪犯，一律撤銷其減刑、假釋資格。為此，我們通過(guò)設(shè)立xxx長(zhǎng)接待日、xxx長(zhǎng)信箱及強(qiáng)化獄內(nèi)偵查、案件查辦、執(zhí)法檢查、日常督察、過(guò)錯(cuò)追究、罪犯釋前談話、罪犯家屬問(wèn)卷調(diào)查等方式方法，全面、客觀、及時(shí)掌握罪犯真實(shí)改造情況，切實(shí)嚴(yán)格把握減刑、假釋條件，有效防范了少數(shù)罪犯投機(jī)取巧、偽裝改好等現(xiàn)象的發(fā)生。三年來(lái)，我們對(duì)提請(qǐng)減刑、假釋期間違反監(jiān)規(guī)受到行政處罰的63名罪犯撤銷了其減刑假釋提請(qǐng)資格，有效警示了對(duì)服刑改造抱有僥幸心理的罪犯，切實(shí)保障了案件辦理質(zhì)量。
我們把自覺(jué)接受各方監(jiān)督作為嚴(yán)格執(zhí)法辦案的一項(xiàng)重要工作準(zhǔn)則。主動(dòng)接受檢察法律監(jiān)督。及時(shí)將提請(qǐng)減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行罪犯名冊(cè)和相關(guān)材料抄送駐監(jiān)檢察室，邀請(qǐng)駐監(jiān)檢察官參加刑罰執(zhí)行評(píng)審委員會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取檢察機(jī)關(guān)的意見(jiàn)。積極配合檢察機(jī)關(guān)建立駐監(jiān)檢察官接待日制度和約談制度，使罪犯及其親屬能直接與駐監(jiān)檢察干警見(jiàn)面，反映情況，表達(dá)訴求。通過(guò)獄檢雙方的密切聯(lián)系，使法律監(jiān)督成為案件審核把關(guān)、問(wèn)題查找并整改到位的有力保障。主動(dòng)接受罪犯及其親屬監(jiān)督。全面推行獄務(wù)公開(kāi)，實(shí)行陽(yáng)光執(zhí)法。制定《江西省xxx系統(tǒng)獄務(wù)公開(kāi)執(zhí)行辦法》，在監(jiān)區(qū)和接見(jiàn)室，利用獄務(wù)公開(kāi)欄，向罪犯及其親屬即：公開(kāi)罪犯減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的條件和標(biāo)準(zhǔn)；公開(kāi)罪犯獎(jiǎng)懲情況；公開(kāi)符合減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行條件的罪犯名單；公開(kāi)監(jiān)區(qū)集體研究減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的名單；公開(kāi)xxx評(píng)委會(huì)研究減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的名單。通過(guò)“五項(xiàng)公開(kāi)”，保障了罪犯及其親屬對(duì)減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行工作的知情權(quán)、檢舉權(quán)、申訴權(quán)等合法權(quán)益。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。全系統(tǒng)聘請(qǐng)了263名人大代表、政協(xié)委員等社會(huì)各界人士擔(dān)任公正文明執(zhí)法監(jiān)督員，定期組織明察暗訪活動(dòng)，促進(jìn)了xxx公正文明執(zhí)法。
從今年1月份開(kāi)始，我們按照省xxx會(huì)的工作部署要求，對(duì)2011年以來(lái)全省罪犯特別是三類罪犯的減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行情況逐案進(jìn)行了自查，并從工作實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，嚴(yán)格按照中央政法委出臺(tái)的《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行，切實(shí)防止司法腐敗的指導(dǎo)意見(jiàn)》及最高人民法院、司法部等相關(guān)規(guī)定，有針對(duì)性地制定工作措施，進(jìn)一步完善了減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的各項(xiàng)制度。今年3月份，中紀(jì)委駐司法部紀(jì)檢組對(duì)我省近三年原縣處級(jí)以上職務(wù)犯罪暫予監(jiān)外執(zhí)行案件進(jìn)行了抽查，所有被抽查對(duì)象均符合暫予監(jiān)外執(zhí)行條件。
三、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題
在減刑方面：刑法中的規(guī)定較為原則，各省、市制定的減刑細(xì)則、實(shí)施意見(jiàn)等各不相同，減刑標(biāo)準(zhǔn)和尺度不一。在假釋方面：從適用假釋的法定條件看，對(duì)罪犯假釋后是否有再犯罪的危險(xiǎn)等難以評(píng)估，規(guī)定較為原則。在暫予監(jiān)外執(zhí)行方面：1990年司法部、最高人民檢察院、xxx聯(lián)合頒發(fā)的《罪犯保外就醫(yī)執(zhí)行辦法》及《罪犯保外就醫(yī)傷殘范圍》已經(jīng)執(zhí)行24年，有關(guān)規(guī)定已不適應(yīng)刑罰執(zhí)行工作的發(fā)展需要。一方面，罪犯保外就醫(yī)執(zhí)行機(jī)關(guān)由原來(lái)的公安機(jī)關(guān)變?yōu)樗痉ㄐ姓C(jī)關(guān)承擔(dān)，《罪犯保外就醫(yī)辦法》已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的司法實(shí)踐。另一方面，由于受當(dāng)時(shí)醫(yī)學(xué)條件制約，《罪犯保外就醫(yī)傷殘范圍》中對(duì)有些疾病界定的病殘范圍較為寬泛，實(shí)際工作中操作難度較大。
實(shí)踐中，人民法院審理減刑、假釋案件主要采取集中辦案的辦法，往往是幾十個(gè)上百個(gè)罪犯一批，一年集中辦幾批減刑、假釋案件。造成這種現(xiàn)象的原因主要是人民法院減刑假釋案件審判力量不足，案多人少的現(xiàn)象普遍存在。開(kāi)展減刑假釋案件開(kāi)庭審理工作后，減刑假釋工作面臨的工作任務(wù)加重，減刑假釋審判力量不足的現(xiàn)象更加凸顯。
假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行都是一種社會(huì)化行刑方式?！缎谭ㄐ拚?八)》規(guī)定，假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行罪犯交由司法行政機(jī)關(guān)進(jìn)行社區(qū)矯正，司法所承擔(dān)著社區(qū)矯正的具體實(shí)施工作。由于基層司法所人員配備普遍不足、經(jīng)費(fèi)保障有限等，司法所對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象日常監(jiān)督任務(wù)繁重，監(jiān)管人員及工作經(jīng)費(fèi)急需增強(qiáng)。
四、下步工作建議
應(yīng)將散見(jiàn)于《刑法》、《刑事訴訟法》、《xxx法》及司法解釋中有關(guān)減刑、假釋方面的法規(guī)進(jìn)行整理，制定統(tǒng)一、規(guī)范的減刑假釋實(shí)施細(xì)則，將法律規(guī)定的減刑假釋條件細(xì)化和量化，使其成為可操作、能實(shí)際衡量罪犯真實(shí)改造表現(xiàn)的尺度。同時(shí)，建議盡快修改保外就醫(yī)有關(guān)制度。
減刑假釋工作報(bào)告篇二
1、永保慈愛(ài)心。高爾基說(shuō)過(guò)：“要愛(ài)人，才能教育人?！卑嘀魅蔚膼?ài)是公正無(wú)私的；班主任的愛(ài)是理智的；班主任的愛(ài)是恒久的；班主任的愛(ài)更是簡(jiǎn)單的，有時(shí)只是—個(gè)微笑，一次撫摸，一次贊賞的點(diǎn)頭或一句鼓勵(lì)的話語(yǔ)。
“教育，是愛(ài)的事業(yè)，是愛(ài)的藝術(shù)。”熱愛(ài)本職工作，愛(ài)護(hù)學(xué)生，是班主任取得教育效果的前提。學(xué)生是有個(gè)性和差異的，班主任只要付出愛(ài)心和耐心，正確引導(dǎo)和教育，就會(huì)有“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果，不但能夠使孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，還能用愛(ài)心引領(lǐng)著孩子們一路歡歌笑語(yǔ)地走向前。
2、心存責(zé)任心?！柏?zé)任心”，它體現(xiàn)了一種人生態(tài)度，它是衡量一個(gè)人成熟與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是我們教師應(yīng)該具備的一種很重要的素質(zhì)。責(zé)任心，它促使我們對(duì)待每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行認(rèn)真的思考，努力的學(xué)習(xí)和不斷的自我提升。
每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成過(guò)程，也是我們專業(yè)成長(zhǎng)的歷煉過(guò)程。有句老話說(shuō)的好，“不問(wèn)前程，只求耕耘”。如果我們始終懷有一顆責(zé)任心努力學(xué)習(xí)著、工作著，那么，我們的專業(yè)素養(yǎng)一定會(huì)不斷地走向成熟。
3、胸懷平常心。班主任要有平常心?！捌匠Ｐ摹?，按字面的理解就是心情平和，甘于平常。平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛(ài)心和責(zé)任心的基礎(chǔ)之上。因?yàn)閻?ài)心是一切教育的基礎(chǔ)，責(zé)任心是工作取得成功的保障。然而，現(xiàn)實(shí)中很多極具愛(ài)心和責(zé)任心的班主任，工作得不到學(xué)生應(yīng)有的理解和尊敬。原因何在？缺少平常心。一位班主任缺少平常心，他就會(huì)提出過(guò)高過(guò)嚴(yán)的要求；就可能失去耐心、細(xì)心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的工作心態(tài)，是決定教育成效的重要因素。因此，班主任應(yīng)保持一顆平常心，它可以使我們遠(yuǎn)離塵世喧囂的干擾，不受物欲誘惑的影響，“事能知足心常愜，人到無(wú)求品位高”。這樣，我們才能專心致力于本職工作。
1、充滿個(gè)性的學(xué)生。每一位學(xué)生都是客觀存在的獨(dú)立的個(gè)體，具有其自身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，即個(gè)性。班主任只有在尊重學(xué)生個(gè)性的基礎(chǔ)上才能更好地塑造學(xué)生。這就意味著要把學(xué)生當(dāng)作獨(dú)立自主的人看，而不是任人擺布的“棋子”；這意味著忽視差異性、多樣性，把學(xué)生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的；意味著學(xué)生有時(shí)不會(huì)完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移。所以，班主任要懷有低下頭和學(xué)生交朋友的心態(tài)。
2、時(shí)刻發(fā)展的學(xué)生。學(xué)生的未來(lái)發(fā)展變壞的是極少數(shù)。班主任要堅(jiān)信絕大多數(shù)學(xué)生的好的發(fā)展前景，給學(xué)生自由發(fā)展的空間，把順其自然和約束控制結(jié)合起來(lái)，有所為又要有所不為。學(xué)生時(shí)刻都在變化和發(fā)展，班主任不要用老眼光看待學(xué)生，對(duì)后進(jìn)生尤其要注重這一點(diǎn)。
1、以身作則最有效。優(yōu)秀班風(fēng)的創(chuàng)建，要注重從身邊的一些小事入手，“勿以善小而不為”。我認(rèn)為班主任的以身作則是最效的教育。我所帶的班級(jí)有一個(gè)傳統(tǒng)：就是有一個(gè)“聚寶箱”。所謂“聚寶箱”，其實(shí)只是教室衛(wèi)生角里的一個(gè)紙箱而已，我號(hào)召大家把校園內(nèi)見(jiàn)到的飲料瓶、易拉罐隨手撿起來(lái)放進(jìn)紙箱，每周送住廢品收購(gòu)站一次，利用這些錢來(lái)買圖書、買掃把、買學(xué)習(xí)用具……這樣既豐富了知識(shí)，又培養(yǎng)了節(jié)儉的習(xí)慣，讓學(xué)生從力所能及的活動(dòng)中體驗(yàn)勞動(dòng)的快樂(lè)。
2、交心談心為最妙。德國(guó)哲學(xué)家雅斯貝爾斯曾說(shuō)過(guò)，真正的教育是用一個(gè)靈魂去喚醒另一個(gè)靈魂。我在班級(jí)中設(shè)立“悄悄話信箱”，架設(shè)溝通留守孩與老師的心橋，學(xué)生在成長(zhǎng)中所遇到的問(wèn)題，總能及時(shí)在信箱中找到解決的方法；此外，“黑板報(bào)”、“學(xué)習(xí)園地”、“成長(zhǎng)記錄本”等教育陣地讓我與學(xué)生走得更近了，教育效果也更為顯著。
3、差異評(píng)價(jià)是好藥。過(guò)去，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)主要是以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)，這種單一、機(jī)械的評(píng)價(jià)模式，無(wú)法實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的評(píng)價(jià)重任。從接手新的班級(jí)起，我就開(kāi)展了“實(shí)施差異評(píng)價(jià)”的探索與實(shí)踐，讓差異評(píng)價(jià)模式能夠充分尊重學(xué)生的個(gè)體差異，能夠體現(xiàn)學(xué)生不斷發(fā)展進(jìn)步的過(guò)程，“差異評(píng)價(jià)”的觀念成為促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步的“好藥”，這樣的評(píng)價(jià)方式更注重學(xué)生的個(gè)體發(fā)展，它也日益成為學(xué)生快樂(lè)、自信、幸福成長(zhǎng)的動(dòng)力。班主任在欣賞學(xué)生閃光點(diǎn)的同時(shí)，能容忍學(xué)生的不足，并在指出缺點(diǎn)時(shí)，把握好分寸，使批評(píng)教育成為有效的教育。班主任應(yīng)當(dāng)正確、全面地評(píng)價(jià)學(xué)生，理智地作出決策，使教育達(dá)到“事半功倍”的效果。
1、換位溝通。一次在接手新班級(jí)時(shí)，我早就聽(tīng)說(shuō)有個(gè)調(diào)皮的學(xué)生幾乎天天犯錯(cuò)。開(kāi)學(xué)的第一天，我就肯定了這位學(xué)生：因?yàn)樗袗?ài)心，能主動(dòng)幫助打掃衛(wèi)生。就這么一次輕易的肯定，這位學(xué)生從此像改變了一個(gè)人似的，因?yàn)樗f(shuō)我是第一個(gè)表?yè)P(yáng)他的老師。他還當(dāng)上班干部中最累的衛(wèi)生委員，讓我對(duì)衛(wèi)生工作完全放心。那么，我為什么不把學(xué)生的錯(cuò)誤向家長(zhǎng)匯報(bào)呢？我對(duì)學(xué)生這樣說(shuō)：家長(zhǎng)送子女上學(xué)，肯定希望子女能學(xué)習(xí)好，平安無(wú)事，如果聽(tīng)到老師打電話來(lái)告自己子女的狀，心里肯定不好受，說(shuō)不定還影響工作，如果聽(tīng)到的是表?yè)P(yáng)，父母定會(huì)以此為榮的。所以，家長(zhǎng)會(huì)上、家訪時(shí)老師都是肯定你們的。如果你們做得不好，希望你們知錯(cuò)就改，產(chǎn)生的錯(cuò)也到此為止，不要再讓父母操心。學(xué)生聽(tīng)了我的話后很是感動(dòng)，覺(jué)得自己確實(shí)不該給了自己生命的父母添麻煩，而該在學(xué)校里勤學(xué)守紀(jì)。換個(gè)位置溝通，讓教育更為人性化，也讓學(xué)生漸漸體會(huì)到班主任是可以信賴的。
2、換題溝通。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)來(lái)到我面前時(shí)，我總是會(huì)先問(wèn)：和班里的哪個(gè)同學(xué)最要好？爸爸媽媽平時(shí)工作忙不忙？……像這樣的換題溝通，既可先讓學(xué)生消除對(duì)老師可能會(huì)產(chǎn)生的“恐懼”心理，又會(huì)讓學(xué)生覺(jué)得老師很關(guān)心自己。記得有個(gè)學(xué)生在課堂上和英語(yǔ)老師發(fā)生沖突，被老師叫到辦公室，準(zhǔn)備接受我的“審問(wèn)”。此時(shí)的我清醒地意識(shí)到：訓(xùn)斥只會(huì)讓學(xué)生更為厭學(xué)。我讓學(xué)生走到辦公室外，我說(shuō)，老師，為了把成績(jī)提高，有時(shí)也會(huì)犯錯(cuò)的，老師也一樣在成長(zhǎng)，我們應(yīng)該允許老師在成長(zhǎng)過(guò)程中犯點(diǎn)錯(cuò)誤，以一顆寬容的心對(duì)待，幫助老師成長(zhǎng)。我這么一說(shuō)，學(xué)生立刻有了一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，自己和老師一樣在成長(zhǎng)，于是他表示自己已經(jīng)諒解了老師，并希望老師也能諒解他，并愿意和老師“共同成長(zhǎng)”。這樣逐漸地學(xué)生對(duì)我越來(lái)越信任，以致師生間關(guān)系十分和諧。
此外，在班級(jí)日常管理中，不如意的事、意料之外的事常有發(fā)生，如果沒(méi)有一顆寬容的心，當(dāng)班主任的恐怕會(huì)苦不堪言的。也許經(jīng)歷的事多了，現(xiàn)在的我更多是寬容和理解。當(dāng)我遇到突發(fā)問(wèn)題，基本能抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，明白要把一件事處理妥帖，就要理性與感性并重。班主任寬容的心態(tài)容易使班級(jí)形成民主平等的氣氛。當(dāng)一個(gè)學(xué)生犯了錯(cuò)，以寬容的心來(lái)原諒他，而不是訓(xùn)斥。我想這可能比任何懲罰措施的效果更好。寬容能很好地保護(hù)學(xué)生的自尊心和自信心。因此，在我的班級(jí)中，沒(méi)有哪一個(gè)學(xué)困生會(huì)認(rèn)為老師對(duì)他不好或者不重視他。這樣的班級(jí)，師生、生生關(guān)系也會(huì)很融洽的。
面對(duì)著呼喚人性的回歸；關(guān)注人文精神的培養(yǎng)；注重人格完善的現(xiàn)代教育，班主任必須具有高度的親和力和高超的工作能力?；蛟S，你還在為日復(fù)一日的工作，而感到枯燥無(wú)味；為懷才不遇而抱怨；為自己工作的平凡，而情緒低落；當(dāng)我們已無(wú)法選擇工種時(shí)，那我們能夠選擇的，就是對(duì)待工作的態(tài)度。那么，就請(qǐng)你試著用愛(ài)心、責(zé)任心和平常心，來(lái)對(duì)待我們的生活和工作吧，也許，你會(huì)有另外一種感受。
請(qǐng)相信，當(dāng)您擁有了“愛(ài)心”和“責(zé)任心”，您就擁有了成熟和自信；當(dāng)您擁有了“平常心”，您就擁有了健康！面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和教育改革的新形勢(shì)，展望班主任工作的發(fā)展前景。我認(rèn)為，班主任工作中的理論與實(shí)踐既需要傳承，更要不斷創(chuàng)新。這正是我作為班主任而努力的方向。那就讓我們一起來(lái)工作著、努力著、健康著，同時(shí)也快樂(lè)地享受著班主任的工作吧！
減刑假釋工作報(bào)告篇三
那么，作為一名光榮的x學(xué)校人，我們應(yīng)該怎樣更好地?zé)釔?ài)x學(xué)校呢？愛(ài)校不是空洞的口號(hào)，而是具體的行動(dòng)，具體到學(xué)校的一草一木，具體到我們的一言一行。我想，愛(ài)x學(xué)校，我們首先應(yīng)該感恩x學(xué)校。
感謝一代又一代x學(xué)校人為我們創(chuàng)下的輝煌；
感謝x學(xué)校給我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；
感謝敬愛(ài)的教師對(duì)我們的諄諄教導(dǎo)；
感謝清潔工阿姨為我們提供了清潔的環(huán)境；
感謝司機(jī)叔叔安全接送我們上學(xué)、回家；
感謝門衛(wèi)叔叔守護(hù)我們校園的安全……
我們應(yīng)該用心感受x學(xué)校給予我們的愛(ài)，感謝x學(xué)校給予我們的一切。
然而，我們熱愛(ài)x學(xué)校僅僅有感恩之心是不夠的。熱愛(ài)x學(xué)校，我們更應(yīng)該珍惜x學(xué)校，創(chuàng)造x學(xué)校。
你，我，他，我們?cè)谡镜拿恳粋€(gè)人全都代表著x學(xué)校；一件校服，一個(gè)微笑，一句問(wèn)候，無(wú)不在展示x學(xué)校，宣傳x學(xué)校。
總之，我們應(yīng)該做好每件小事，讓文明的行為，文明的語(yǔ)言，全都匯成一句話——我愛(ài)x學(xué)校！
同學(xué)們，讓我們共同努力，從我做起，從小事做起，創(chuàng)造出x學(xué)校更美好的明天吧，因?yàn)槲覀兌忌類?ài)著x學(xué)校！
減刑假釋工作報(bào)告篇四
申請(qǐng)人：罪犯本人的基本情況。
案由情況：
申請(qǐng)請(qǐng)求：
申請(qǐng)理由：
罪犯本人自入監(jiān)(或上次減刑)以來(lái)悔改表現(xiàn)及立功表現(xiàn)：
申請(qǐng)減刑或假釋的理由和法律依據(jù)：
綜述，________________
此致
________________xxx(xxx隊(duì))
申請(qǐng)人：
年 月 日
附：立功表現(xiàn)的書面材料等。
被判處管制、拘投、有期徒刑、無(wú)期徒刑的犯罪分子，在執(zhí)行期間，如果確有悔改或者立功表現(xiàn)，可以減刑。
寫作內(nèi)容和方法：
1、首部
(1)標(biāo)題居中寫明“減刑(或假釋)申請(qǐng)書”。
(2)xxx執(zhí)行機(jī)關(guān)。即xxx或xxx隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
(3)罪犯本人的基本情況和案由。
2、正文
悔改表現(xiàn)或立功表現(xiàn)的具體事實(shí)。確有悔改表現(xiàn)，主要是指罪犯認(rèn)罪服法；一貫遵守罪犯改造行為規(guī)范；積極參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)；積極參加勞動(dòng)、愛(ài)護(hù)公物、完成勞動(dòng)任務(wù)。以上四個(gè)方面同時(shí)具備的，應(yīng)認(rèn)為是確有悔改表現(xiàn)。“確有立功表現(xiàn)”，是指揭發(fā)檢舉監(jiān)內(nèi)外犯罪分子的犯罪活動(dòng)，經(jīng)查證屬實(shí)；制止他犯逃跑、行兇、破壞等犯罪活動(dòng);在生產(chǎn)中有發(fā)明創(chuàng)造、重大技術(shù)革新；在日常生活中舍已救人；在搶險(xiǎn)救災(zāi)中有突出貢獻(xiàn);其它有利于國(guó)家和人民利益的突出事件。有上述表現(xiàn)之一的，應(yīng)認(rèn)為是確有立功表現(xiàn)。
減刑假釋工作報(bào)告篇五
xx 縣委深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“雙減”政策要求，堅(jiān)持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，充分發(fā)揮體制機(jī)制保障作用，著力深化教育領(lǐng)域綜合改革，推出“雙減”一系列措施，大力營(yíng)造良好的教育生態(tài)環(huán)境。
布局規(guī)劃“一盤棋” 統(tǒng)籌建好“家門口的學(xué)?！?按照新型城鎮(zhèn)化發(fā)展和常住人口規(guī)模、學(xué)齡人口變化趨勢(shì)以及省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校布局規(guī)劃，逐步縮小地域差距，著力化解“入學(xué)難”“鄉(xiāng)村弱、城鎮(zhèn)擠”“教育資源分配不均”等問(wèn)題，全面提升義務(wù)教育學(xué)校課間教學(xué)質(zhì)量和課后服務(wù)保障水平。通過(guò)新建、改擴(kuò)建等方式，真正把最好的學(xué)校辦在老百姓家門口。著力提升學(xué)校教育質(zhì)量，合理分流消除大班額，推進(jìn)“鎮(zhèn)與鎮(zhèn)”“校與?！苯逃膬?yōu)質(zhì)均衡，妥善處理好學(xué)校、班級(jí)“存量”與“增量”問(wèn)題。按照學(xué)前、小學(xué)、初中等學(xué)段學(xué)齡人口分布等要素，進(jìn)一步優(yōu)化施教區(qū)范圍，壓縮實(shí)驗(yàn)小學(xué)、掘港小學(xué)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)等學(xué)校本部班級(jí)規(guī)模，設(shè)立實(shí)驗(yàn)小學(xué)城北和城中 2 個(gè)校區(qū)、掘港小學(xué)城東校區(qū)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)城北和城南 2 個(gè)校區(qū)，城區(qū)學(xué)校資源配置得到進(jìn)一步優(yōu)化，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。
統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)，按照“總量控制、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有增有減”的原則，核定義務(wù)教育學(xué)校教職工編制總量、各學(xué)段編制，按學(xué)段編制職責(zé)事項(xiàng)清單。建立義務(wù)教育教師“縣管校聘”管理體制機(jī)制，按照學(xué)校布局調(diào)整、辦學(xué)規(guī)模、生源變化、師資結(jié)構(gòu)、課程設(shè)置等情況統(tǒng)籌分配編制到各學(xué)校。結(jié)合教師進(jìn)修培訓(xùn)、生病生育和寄宿制學(xué)校等因素，動(dòng)態(tài)調(diào)整各學(xué)段、各區(qū)域、各學(xué)校編制配置，促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展。
范等要求納入考評(píng)，在職務(wù)評(píng)聘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面，向長(zhǎng)期在農(nóng)村中小學(xué)任教的教師傾斜?？h城學(xué)校教師申報(bào)中、高級(jí)職稱、特級(jí)教師、縣級(jí)以上骨干教師、學(xué)科帶頭人等稱號(hào)，評(píng)選市級(jí)以上綜合表彰獎(jiǎng)勵(lì)，考慮有農(nóng)村學(xué)校任教經(jīng)歷?？h城學(xué)校教師在農(nóng)村學(xué)校服務(wù)期滿后方可申報(bào)高一級(jí)職稱、參評(píng)縣骨干教師以上名優(yōu)人才和市級(jí)以上綜合表彰。
強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 24 小時(shí)監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)占用國(guó)家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假組織學(xué)科類培訓(xùn)行為，堅(jiān)決抵制校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)占用當(dāng)?shù)刂行W(xué)校教學(xué)時(shí)間、20:30 后進(jìn)行線下培訓(xùn)和 21:00 后進(jìn)行線上培訓(xùn)行為，真正讓學(xué)生松綁給家長(zhǎng)解套。
雙減政策工作匯報(bào) xx 在全省縣區(qū)中率先出臺(tái)進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的一攬子措施，從校內(nèi)、校外雙向發(fā)力，推進(jìn)“雙減”工作落實(shí)見(jiàn)效。
教學(xué)提質(zhì) 學(xué)習(xí)回歸校內(nèi) “雙減”進(jìn)入實(shí)操階段，學(xué)生和家長(zhǎng)在新學(xué)期感受到了新氣象。最明顯的就是作業(yè)量少了。還有學(xué)生和家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，作業(yè)少了，體育活動(dòng)的時(shí)間多了。xx 區(qū)確保學(xué)生每天校內(nèi)、校外各 1 小時(shí)校園體育活動(dòng)時(shí)間，全面落實(shí) 30 分鐘大課間體育活動(dòng)。
變化正是來(lái)自“雙減”政策，xx 區(qū)配套出臺(tái)了落實(shí)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)“五項(xiàng)管理”的若干舉措。
減刑假釋工作報(bào)告篇六
申請(qǐng)人：罪犯本人的基本情況。
案由情況：
申請(qǐng)請(qǐng)求：
申請(qǐng)理由：
罪犯本人自入監(jiān)（或上次減刑）以來(lái)悔改表現(xiàn)及立功表現(xiàn)：
申請(qǐng)減刑或假釋的理由和法律依據(jù)：
綜述，
此致
________________監(jiān)獄（勞改隊(duì)）
申請(qǐng)人：
年月日
附：立功表現(xiàn)的書面材料等。
減刑假釋工作報(bào)告篇七
一年的工作就要結(jié)束了，這是一個(gè)很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績(jī)都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)!
通過(guò)對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，整改問(wèn)題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展和具體實(shí)施。
1年的工作，經(jīng)過(guò)全店上下的共同努力，成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題，有些來(lái)自于客人投訴等反饋意見(jiàn)，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，問(wèn)題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開(kāi)部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
3、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過(guò)調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元，比去年超額萬(wàn)元，超幅為%;其中客房收入為萬(wàn)元，寫字間收入為萬(wàn)元，餐廳收入萬(wàn)元，其它收入共萬(wàn)元。全年客房平均出租率為x%，年均房?jī)r(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)，皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為%，比去年分別增加萬(wàn)元和%。其中，人工成本為x萬(wàn)元，能源費(fèi)用為x萬(wàn)元，物料消耗為萬(wàn)元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%、x%、x%。
酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆四中全會(huì)精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過(guò)程中，酒店召開(kāi)了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開(kāi)展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，酒店及各部門全年主要抓了8大工作。
1、班組晨會(huì)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識(shí)培訓(xùn)開(kāi)成系統(tǒng)在全年展開(kāi)，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過(guò)往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì)，做到無(wú)疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開(kāi)前臺(tái)等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級(jí)酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問(wèn)題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過(guò)了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。
3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬(wàn)元升至下半年萬(wàn)元，升幅約為x%。
1、績(jī)效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為萬(wàn)元/月，工資總額控制為萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。如餐廳增開(kāi)夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競(jìng)聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái)，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。半年來(lái)，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認(rèn)同。此外，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計(jì)多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表?yè)P(yáng)。
1、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語(yǔ)授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2.5小時(shí)，定期組織前臺(tái)部門、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語(yǔ)”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳、銷售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)話能力的培訓(xùn)考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自覺(jué)性。
3、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí)，每月有計(jì)劃，自行對(duì)本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問(wèn)題處理等。員工培訓(xùn)，使得員工的整體素質(zhì)提高了，英語(yǔ)水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來(lái)，各部門共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。酒店會(huì)同客房、前廳、餐廳等前臺(tái)部門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核，評(píng)出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn)，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們?cè)谖飿I(yè)部待了一整天。后來(lái)，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過(guò)兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達(dá)到了%，超過(guò)了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個(gè)凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對(duì)客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi)，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話，每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。
1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書約份。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。
名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實(shí)習(xí)生人次;登報(bào)次、網(wǎng)上招聘次，共計(jì)招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購(gòu)把關(guān)。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開(kāi)支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。
20xx年即將度過(guò)，我們充滿信心地迎來(lái)20xx年。過(guò)去的一年，是我黨十六屆四中全會(huì)勝利召開(kāi)、其會(huì)議精神鼓舞全國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
減刑假釋工作報(bào)告篇八
1、為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。
2、總之，通過(guò)一年來(lái)的干部培訓(xùn)工作，廣大衛(wèi)生干部在三個(gè)方面都到提高:一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性主動(dòng)性不斷提高。促進(jìn)了干部的學(xué)習(xí)，形成了自覺(jué)學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的新時(shí)尚。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。通過(guò)培訓(xùn)，廣大衛(wèi)生干部增強(qiáng)了思想素質(zhì)，增加了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野。三是分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力不斷提高。通過(guò)培訓(xùn)，使廣大衛(wèi)生干部的思想認(rèn)識(shí)不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題、新技術(shù)，用學(xué)到的各種理論知識(shí)，全面、客觀地審視我們的各項(xiàng)工作，積極探索解決這些問(wèn)題的有效途經(jīng)和辦法，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到我縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中去，從而推動(dòng)了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
3、總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，通過(guò)扎實(shí)的工作，深入實(shí)際，深入基層，我鎮(zhèn)糾風(fēng)工作達(dá)到了如期效果。各部門和行業(yè)切實(shí)做實(shí)做到了行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正嚴(yán)明、廉潔高效的要求，促進(jìn)了部門和行業(yè)的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
4、通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃，克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。
5、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)要求還有一定差距，今后還要繼續(xù)努力，認(rèn)真做好方方面面工作，特別是當(dāng)前我鎮(zhèn)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作。我們今后的殘聯(lián)工作，主要是工作抓落實(shí)，把殘疾人的好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，促進(jìn)我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、向前發(fā)展。
6、三年來(lái)，我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟科站的配合下，在全體辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，個(gè)人取得了一些成績(jī)，也獲得了一些榮譽(yù)，20xx年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者，20xx年獲國(guó)家公務(wù)員三等功獎(jiǎng)勵(lì)以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進(jìn)工作者，近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,督導(dǎo)工作落實(shí),保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn),為全面完成各項(xiàng)工作作出新的貢獻(xiàn)。
減刑假釋工作報(bào)告篇九
檢察院政法隊(duì)伍教育整頓頑瘴痼疾整治工作成果匯報(bào)
檢察院政法隊(duì)伍教育整頓頑瘴痼疾整治工作情況匯報(bào)材料
檢察院政法隊(duì)伍教育整頓開(kāi)展頑瘴痼疾整治工作總結(jié)
一、主要工作進(jìn)展（以數(shù)據(jù)形式展現(xiàn)）
有案不立、壓案不查、有罪不究核查情況：
自查填報(bào)該問(wèn)題不捕案件件 xx 人、不訴案件件 xx 人，核實(shí)存在該問(wèn)題 0 條，已處理處分 0 人（各形態(tài)各 0 人）銷號(hào)比 0：0,銷號(hào)率 100%。
（二）評(píng)查工作開(kāi)展情況 1、摸清底數(shù)，建立“重點(diǎn)案件”臺(tái)賬。根據(jù)全國(guó)檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，2018 年 1 月 1 日以來(lái)，我院辦理的各類案件共有不捕案件件 xx 人，不訴案件件 xx 人，一共 xx 件人，其中決定不批捕案件件 xx 人、決定不起訴案件 xx 件人，絕對(duì)不訴 0 件0 人。
2、組織評(píng)查專辦，明確責(zé)任任務(wù)。對(duì)所有“不捕不訴”案件進(jìn)行交叉評(píng)查，堅(jiān)持做到承辦人自查，檢察官交叉進(jìn)行評(píng)查。
3、嚴(yán)格評(píng)查要求，確保評(píng)查實(shí)效。（1）規(guī)定了從案件自查到評(píng)查再到集體研究的具體操作流程和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（2）以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為導(dǎo)向，明確了對(duì)不同案件的評(píng)審聚焦點(diǎn)，要求做到“五個(gè)關(guān)鍵看”，即：對(duì)于決定不批捕案件，關(guān)鍵看不批捕的理由是否充分、具體等；對(duì)于不起訴案件，關(guān)鍵看不起訴是否合法，案件是否在審查起訴期限內(nèi)辦結(jié)等；對(duì)改變定性的案件，關(guān)鍵看改變公安機(jī)關(guān)定性理由是否充分，法律適用是否準(zhǔn)確等；對(duì)撤回起訴案件，關(guān)鍵看撤回起訴案件程序是否合法、理由是否充分等；對(duì)判無(wú)罪案件，關(guān)鍵看起訴理由是否充分等。（3）嚴(yán)格執(zhí)行中央政法委下發(fā)的“指引”，堅(jiān)持做到“一案三查”，分類處理。
通過(guò)評(píng)查發(fā)現(xiàn)：
不捕案件 不捕案件均不存在依法應(yīng)當(dāng)逮捕而作出不捕決定的情形，均不存在壓案不查、有罪不究的情形。
不訴案件：
不訴案件評(píng)查均不存在依法應(yīng)當(dāng)起訴而作出不訴決定的情形，均不存在壓案不查、有罪不究的情形。
（三）智能化數(shù)據(jù)排查工作進(jìn)展情況 1.“有案不立”相關(guān)情況排查 通過(guò)全國(guó)檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)共查出 2020 年以來(lái)我院立案監(jiān)督案件件，聯(lián)合公安將公安執(zhí)法辦案信息系統(tǒng)中立案案件與立案監(jiān)督案件進(jìn)行比對(duì)分析，以發(fā)現(xiàn)是否存在立案監(jiān)督造假情況。對(duì)受理的 0 件司法人員涉嫌職務(wù)犯罪線索臺(tái)賬、件一審公訴案件臺(tái)賬進(jìn)行分析，以發(fā)現(xiàn)是否存在有案不立和受案后未錄入全國(guó)檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的情況。
2.“壓案不查”相關(guān)情況排查 本著嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作態(tài)度，通過(guò)全國(guó)檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)對(duì) 1 件超過(guò)審查期限、12 件二次退回補(bǔ)充偵查的案件進(jìn)行分析，通過(guò)承辦人自查，工作專辦排查的方式逐案進(jìn)行排查，以發(fā)現(xiàn)是否存在“壓案不辦”、違規(guī)互借辦案時(shí)間的情況。
3.“有罪不究”相關(guān)情況排查 通過(guò)全國(guó)檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，深入排查。對(duì)本院辦理的件“不批準(zhǔn)逮捕”案件和 0 件“絕對(duì)不起訴”案件與承辦人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)可能存在問(wèn)題的案件進(jìn)行評(píng)查，以發(fā)現(xiàn)是否存在“有罪不究”。辦“關(guān)系案、人情案、金錢案”的情況。
進(jìn)行智能化數(shù)據(jù)排查，共發(fā)現(xiàn)存疑案件 0 條，完成排查條，排查率 100%。通過(guò)排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索 0 條，已處理 0 條、移交 0 條。
（四）違規(guī)違法辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行情況排查 將“減刑、假釋辦案平臺(tái)”中所涉及服刑人員歷次提請(qǐng)減刑的案件臺(tái)賬進(jìn)行比對(duì)分析，以發(fā)現(xiàn)是否存在“連續(xù)、踩點(diǎn)”減刑的情況；通過(guò)xxx綜合管理平臺(tái)中服刑人員平時(shí)考核數(shù)據(jù)與駐所檢察機(jī)關(guān)的談話數(shù)據(jù)及xxx向法院提請(qǐng)減刑案件材料中，關(guān)于重大立功（檢舉揭發(fā)）案件臺(tái)賬中的檢舉揭發(fā)時(shí)間與公安受、立案時(shí)間進(jìn)行比對(duì)分析，以發(fā)現(xiàn)是否存在日?？己藬?shù)據(jù)造假的情況。+（此項(xiàng)由殷林琴報(bào)今天的最新數(shù)據(jù)）對(duì)年月以來(lái)“違規(guī)違法辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行”進(jìn)行智能化數(shù)據(jù)排查，共發(fā)現(xiàn)存疑案件條，完成排查條，排查率%。通過(guò)排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索條，已處理?xiàng)l、移交條。
確保頑瘴痼疾得到徹底整治。
二是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)分類施策。強(qiáng)化思想發(fā)動(dòng)，多次召開(kāi)全院干警大會(huì)對(duì)隊(duì)伍教育整頓查糾整改環(huán)節(jié)“自查從寬、被查從嚴(yán)”政策進(jìn)行深度解讀，界定自查、被查的邊界，確保政策精準(zhǔn)適用，引導(dǎo)全院干警充分認(rèn)識(shí)和理解政策制定的初衷，敢于深刻查找問(wèn)題、修正錯(cuò)誤，不斷進(jìn)行自我進(jìn)化、自我革命。召開(kāi)隊(duì)伍教育整頓“防止干預(yù)司法‘三個(gè)規(guī)定’”政策宣講會(huì)，幫助干警全面理解掌握“三個(gè)規(guī)定”精神，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)防止干預(yù)司法“三個(gè)規(guī)定”的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
減刑假釋工作報(bào)告篇十
**區(qū)人民檢察院依法履行刑罰執(zhí)行法律監(jiān)督職責(zé)，深入貫徹以人為本方針，為促進(jìn)監(jiān)管場(chǎng)所依法文明科學(xué)管理和刑罰依法正確執(zhí)行，保障當(dāng)事人合法權(quán)益，維護(hù)監(jiān)管場(chǎng)所正常秩序，保證刑事訴訟活動(dòng)順利開(kāi)展發(fā)揮了積極作用，取得明顯成效。
（一）刑罰執(zhí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督成效 1．加強(qiáng)對(duì)刑罰交付執(zhí)行的監(jiān)督。通過(guò)檢查法院 __、執(zhí)行通知書和看守所留所服刑人員檔案等方式，強(qiáng)化對(duì)刑罰交付執(zhí)行的監(jiān)督。20**年以來(lái)，監(jiān)督糾正刑罰交付執(zhí)行中的各類違法案件**件，其中，糾正法院執(zhí)行文書未及時(shí)送達(dá)6件，未生效判決違法交付執(zhí)行1件，糾正看守所違規(guī)留所服刑5件。
2．加強(qiáng)對(duì)刑罰變更執(zhí)行的監(jiān)督。針對(duì)減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行中存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)復(fù)核申報(bào)材料、列席評(píng)審會(huì)、找服刑人員談話、與監(jiān)管干警交流等多種形式，加強(qiáng)對(duì)刑罰變更執(zhí)行的同步監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促糾正違法行為。20**年以來(lái)，共列席評(píng)審會(huì)議5次，審查提請(qǐng)的減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件8件，糾正不當(dāng)減刑案件1件，不當(dāng)暫予監(jiān)外執(zhí)行案件2件。
3．加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正工作的監(jiān)督。嚴(yán)格依照《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》、《**市社區(qū)矯正實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化和完善社區(qū)矯正檢察監(jiān)督工作機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。在社區(qū)矯正中心設(shè)立“**區(qū)人民檢察院派駐幫教中心聯(lián)絡(luò)室”，每周由監(jiān)外執(zhí)行檢察官派駐1-2天，實(shí)時(shí)掌握社區(qū)矯正工作動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)開(kāi)展社區(qū)矯正監(jiān)督檢察，促進(jìn)社區(qū)矯正檢察工作規(guī)范有效。20**年以來(lái)，共開(kāi)展社區(qū)矯正集中檢察17次，巡視抽查22次，清理出社區(qū)矯正罪犯脫漏管32人次，對(duì)在社區(qū)矯正考驗(yàn)期間因違反相關(guān)監(jiān)管規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重被裁定撤銷緩刑罪犯，同步監(jiān)督收監(jiān)8人。
4．加強(qiáng)對(duì)新增監(jiān)督職能探索力度。根據(jù)修改后刑事訴訟法和刑訴規(guī)則的要求，組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律規(guī)定，積極探索實(shí)踐。對(duì) __刑事判決罰金執(zhí)行進(jìn)行了專項(xiàng)檢察，共發(fā)現(xiàn)的判決未生效收取罰金、__未明確規(guī)定執(zhí)行時(shí)限等違規(guī)問(wèn)題5件，并通過(guò)檢察建議督促了整改。
（二）監(jiān)管活動(dòng)的日常監(jiān)督工作成效
1．加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管場(chǎng)所的安全防范檢察。始終把確保監(jiān)管場(chǎng)所的安全放在重要位置，堅(jiān)持日巡查、周檢查、月評(píng)查和重大節(jié)日、敏感時(shí)段全程同步監(jiān)督檢查“四查制”和檢察長(zhǎng)、副檢察長(zhǎng)深入監(jiān)管場(chǎng)所督促檢查安全防范制度，從細(xì)處著眼、小事入手，防微杜漸，努力將監(jiān)管場(chǎng)所和監(jiān)管活動(dòng)中的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。20**年以來(lái)，開(kāi)展安全大檢查68次，開(kāi)展專項(xiàng)檢查30余次，召開(kāi)安全工作聯(lián)席會(huì)議7次，提出整改意見(jiàn)11條，發(fā)出檢察建議3份；監(jiān)管部門嚴(yán)肅處理“牢頭獄霸”和破壞監(jiān)管秩序的在押人員7人。
2．積極預(yù)防和糾正超期羈押?jiǎn)栴}。加強(qiáng)對(duì)羈押期限的檢察，監(jiān)督相關(guān)辦案機(jī)關(guān)嚴(yán)格遵守“一證通”制度，監(jiān)督看守所執(zhí)行羈押期滿前7天向辦案單位催辦工作，對(duì)經(jīng)催辦后仍未辦理?yè)Q押手續(xù)的辦案單位，依職發(fā)出書面監(jiān)督函，監(jiān)督辦案機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行“一證通”前置換押。20**年以來(lái)，監(jiān)督糾正因不及時(shí)換押造成的假性超期羈押15件，向辦案單位發(fā)出羈押期限檢察監(jiān)督函，依法保障了刑事訴訟活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3．加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管場(chǎng)所職務(wù)犯罪的查處。堅(jiān)持把查辦發(fā)生在監(jiān)管場(chǎng)所和監(jiān)管活動(dòng)中的職務(wù)犯罪作為強(qiáng)化法律監(jiān)督的重要措施，監(jiān)所檢察部門立足職責(zé)，主動(dòng)學(xué)習(xí)職務(wù)犯罪案件辦案技巧，積極查辦管轄范圍內(nèi)的職務(wù)犯罪案件。20**年以來(lái)，共受理監(jiān)管人員職務(wù)犯罪線索4件，初查4件。
（三）落實(shí)人權(quán)司法保障工作的成效
1．開(kāi)展羈押審查工作。自修改后刑訴法實(shí)施以來(lái)，監(jiān)所檢察部門通過(guò)擴(kuò)大案件、建立配套機(jī)制，積極探索開(kāi)展羈押必要性審查工作，及時(shí)有效地減少了不當(dāng)羈押。20**年以來(lái)，共受理羈押必要性審查案件**件，提出釋放、變更強(qiáng)制措施10件，皆被辦案單位采納，取得了良好的法律效果和社會(huì)效果。
2．積極開(kāi)展監(jiān)督檢查。實(shí)行檢務(wù)公開(kāi)欄、檢察官信箱進(jìn)監(jiān)舍制度，嚴(yán)格落實(shí)在押人員約見(jiàn)檢察官、在押人員權(quán)利義務(wù)告知制度等規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促糾正監(jiān)管活動(dòng)中濫用戒具、超時(shí)禁閉等侵犯在押人員合法權(quán)益情況26人次。3．妥善處理控告申訴。堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真受理并及時(shí)處理被監(jiān)管人及其親屬的控告、舉報(bào)和申訴，維護(hù)被監(jiān)管人的合法權(quán)益。20**年以來(lái)，共受理被刑事執(zhí)行人及其親屬控告、舉報(bào)、申訴案件**件，定人員、定時(shí)限調(diào)查復(fù)核后，全部妥善處理，無(wú)不辦、漏辦案件，無(wú)涉檢信訪案件。
（一）要更新工作觀念，切實(shí)發(fā)揮刑罰執(zhí)行監(jiān)督職能作用
在刑罰交付執(zhí)行監(jiān)督中，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審前未羈押罪犯判實(shí)刑后未交付執(zhí)行、違規(guī)留所服刑等問(wèn)題的監(jiān)督；在社區(qū)矯正執(zhí)行監(jiān)督中，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服刑人員脫管、漏管、虛管和又犯罪的監(jiān)督；在財(cái)產(chǎn)刑執(zhí)行監(jiān)督中，要重點(diǎn)加強(qiáng)與審判機(jī)關(guān)、執(zhí)行機(jī)關(guān)的協(xié)作配合，不斷探索財(cái)產(chǎn)刑執(zhí)行監(jiān)督的有效方法。同時(shí)，要健全完善與公安機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，深化駐所檢察室與監(jiān)管單位信息平臺(tái)建設(shè)；要健全對(duì)監(jiān)管場(chǎng)所和監(jiān)管活動(dòng)中職務(wù)犯罪線索的發(fā)現(xiàn)機(jī)制，爭(zhēng)取在查辦監(jiān)管領(lǐng)域職務(wù)犯罪工作中取得新的進(jìn)展。
（三）要健全工作機(jī)制，切實(shí)規(guī)范刑罰執(zhí)行監(jiān)督工作
要構(gòu)建程序嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)具體、科學(xué)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范體系，使監(jiān)督工作有章可循。要研究制定刑罰執(zhí)行監(jiān)督業(yè)務(wù)規(guī)范機(jī)制、高效的信息管理機(jī)制和科學(xué)的考評(píng)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程。要加強(qiáng)與政法各部門間的聯(lián)系溝通，建立完善信息互通機(jī)制，共同研究完善相關(guān)業(yè)務(wù)程序銜接的工作制度。要完善外部宣傳和監(jiān)督制約機(jī)制，注重運(yùn)用新聞媒體，增強(qiáng)執(zhí)法司法透明度和公信力，積極創(chuàng)造條件促進(jìn)人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員及社會(huì)各界人士參與刑事執(zhí)行檢察工作，增進(jìn)社會(huì)各界的理解和支持，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要不斷深化檢務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)于重大檢察工作部署、刑罰執(zhí)行監(jiān)督工作情況，及時(shí)向區(qū)委、人大報(bào)告。
（四）要加大保障力度，強(qiáng)化刑罰執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)
檢察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與公安、司法等行政機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取政府和上級(jí)支持，及時(shí)更新監(jiān)控設(shè)備，配齊配強(qiáng)技術(shù)裝備、執(zhí)法特種交通車輛等，以保障刑罰執(zhí)行安全。要大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，教育和引導(dǎo)刑事執(zhí)行檢察干警牢固樹(shù)立社會(huì)主義法治理念，不斷鞏固公正執(zhí)法的思想基礎(chǔ)；加強(qiáng)系統(tǒng)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高刑事執(zhí)行檢察干警發(fā)現(xiàn)、監(jiān)督、糾正、查處刑事執(zhí)行中違法犯罪的能力，確保嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。
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