確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
司法人才缺口 人才服務之家建設方案篇一
一、完善工會組織建設，理順工作關(guān)系。
(一)劃分工會小組并推選出小組長。為有效、方便開展工會工作，經(jīng)分工會委員會討論，決定對原小組進行重新劃分為7個小組。組長由小組全體會員推選并報上級工會備案。此項工作在3月底前完成。
(二)組織機構(gòu)改選。今年公司將進行人事機構(gòu)調(diào)整，分工會將結(jié)合此項工作進行組織機構(gòu)的改選工作。具體改選辦法待請示工會后另行制定。
二、加強工會興趣小組建設，完善活動機制。
興趣小組是工會關(guān)愛員工心身健康、豐富員工業(yè)余生活的一項重要舉措。興趣小組主要堅持面向職工和業(yè)余、自愿、小型、多樣、因人、因時、因地制宜以及勤儉、有效的原則，是員工展示才華的平臺。參加興趣小組的員工要能夠擠出業(yè)余時間并且能夠積極參加活動。
興趣小組成立后，應在興趣小組成員當中推薦一名組長，并制定本小組年度活動及經(jīng)費使用費用計劃報分工會，由分工會向工會申請活動經(jīng)費。本項工作在4月底前完成。
三、開展崗位技能競賽活動，提升員工技能水平。
今年公司將舉行首屆物流技能比武競賽，分工會將牽頭組織技能比武選拔活動，通過強化培訓提高全體員工的技能水平，并從技能優(yōu)秀的員工當中選拔尖子選手參加公司組織的比武大賽。具體方案待通知下發(fā)后制定。
四、開展先進員工評選活動，弘揚先進典型。
先進員工評比是工會弘揚先進典型，提升員工凝聚力和向心力的重要措施。先進員工是崗位的優(yōu)秀示范標兵，是大家學習的楷模。為了完善評比機制，分工會將圍繞中心工作，結(jié)合員工平時考核績效制定評比方案和評比標準。評比方案4月底前制定完成，年底前開展評比活動。
五、積極開展工會活動，營造和諧快樂氛圍。
(一)開展工會會員療養(yǎng)。根據(jù)工會療養(yǎng)規(guī)定，分工會將根據(jù)各部門擬定的參與活動人員時間安排好療養(yǎng)。
(二)組織一次全體分工會會員活動。此項活動擬在9月份完成。
(三)召開員工家屬聯(lián)誼會。
司法人才缺口 人才服務之家建設方案篇二
綜合部在公司總經(jīng)理出差期間，日常工作主要有財務收支、后勤保障、文件擬稿、文件批轉(zhuǎn)、人事、勞資管理、kpi考核工作、會議安排及車輛管理等。
其中沈總共出差11周，11次周例會均能夠按時召開，如遇特殊情況，也能夠事后補開；衛(wèi)生檢查共計6次，平均每月2次（每次拍攝有照片）；kpi考核共2個月，得分情況如下：10月份生產(chǎn)技術(shù)部分；經(jīng)營部分；綜合財審部分；11月份生產(chǎn)技術(shù)部分；經(jīng)營部分；綜合財審部分；（有詳表）
財務方面，本年度我公司接至12月底，共銷售 除此之外，本部門在公司其他管理方面上也力求成績，配合公司領(lǐng)導做好重點工作的監(jiān)督、管理以及考核，保障公司安全有序的運行，并以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，對各環(huán)節(jié)嚴格控制，努力降低成本，確保公司盈利。
其他主要情況還有：
10月13日起至11月份期間，供熱站兩臺出渣機、及省煤器管等重要部位的零部件需要更換維修，以確保在采暖期到來時，兩臺鍋爐都能夠投入運行。綜合財審部需要購買部件，并做好各環(huán)節(jié)服務，本部門將此項工作做為一項十分重要的任務來做，通過多方比價，優(yōu)選質(zhì)優(yōu)價廉的廠家，并與其簽訂合同，督促廠家安排技術(shù)人員前來指導安裝。安裝期間，綜合部在車輛、人員及就餐等方面積極協(xié)調(diào)，最終使兩臺出渣機都能夠按期順利安裝完畢，能夠隨時投入使用。
每月月底與客戶結(jié)算時，綜合部能夠做到及時分析成本，及時與總經(jīng)理溝通，及時將信息反饋給有關(guān)部門，使公司結(jié)算能夠順利按時進行。出此之外，綜合部在幾個月中，加強了對資金、產(chǎn)品成本、利潤、費用的管理，定期做出財務分析，并及時將成本情況、客戶情況與總經(jīng)理進行溝通，對公司目前經(jīng)營中出現(xiàn)的有關(guān)問題，提出解決方案和建議并上報管理層，為管理層最終做出決策打好基礎。
年底核算、總結(jié)工作的工作量非常大，綜合部日常事務繁瑣，人員數(shù)量少，集團公司限時緊張，綜合部在總經(jīng)理不在的情況下，克服了諸多困難，及時按照集團公司要求，做好年終總結(jié)、編制下年度的經(jīng)營指標目標，并與集團公司財務上對接，按時提報各種數(shù)據(jù)，做好了年終財務審計的準備工作。
1、處理邱玉良反應的魚塘索賠事件。
供熱站職工邱玉良承包的供熱站旁水塘，里面的魚大批量死亡，邱稱死亡原因為站上近期向水塘里排污所致，多次找生技部及魏總，要求公司給予一定賠償。魏總即帶領(lǐng)綜合部前往勘查，水塘的魚確實有大量死亡的現(xiàn)象，死亡原因不排除公司排污所致的可能。在魏總以及綜合部等人員的勸說之下，其同意暫不影響公司正常的生產(chǎn)秩序，待日后協(xié)商處理此事。
2、處理金陽車輛撞壞管道事件
司法人才缺口 人才服務之家建設方案篇三
以《教育部財政部關(guān)于“十二五”期間實施“高等學校本科教學質(zhì)量與教學工程的意見”》（教高[2011]6號）和《教育部等部門關(guān)于進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》（教思政[2012]1號）等文件為指導思想，以深化校企合作為主攻點，加強學校與企業(yè)之間相互交流探討，利用人才培養(yǎng)基地的各種有利條件和政策，打破原有的管理框架和模式，率先探索、嘗試一些改革措施，推動和深化教育教學改革，提高教學水平、教育質(zhì)量和辦學效益，使基地真正成為學校具有品牌效應和示范、輻射作用的高級創(chuàng)新性人才培養(yǎng)基地，帶動相關(guān)學科的教學改革，促進學校各項工作的全面提高和發(fā)展。
遵循“立足湖南、貢獻地方，聯(lián)合培養(yǎng)、優(yōu)勢互補，形式多樣、注重實效，互惠互利、共同發(fā)展”建設原則，以專業(yè)核心能力培養(yǎng)為切入點，堅持以培養(yǎng)藥學行業(yè)高素質(zhì)、高技能應用型人才為目標，以健全的制度體系和精簡的組織結(jié)構(gòu)為基礎，以實踐教學改革為動力，以師資隊伍建設、生產(chǎn)性實習實訓教學體系建設、實訓中心建設、網(wǎng)絡建設為支撐，通過理論聯(lián)系實踐，強化大學生專業(yè)實踐能力和科研創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，建設功能齊全、設施完備、運行靈活、資源共享，且相對穩(wěn)定的集教學、培訓、生產(chǎn)、技術(shù)服務于一體校企合作人才培養(yǎng)示范基地。
長沙醫(yī)學院抓住學院的專業(yè)辦學特點優(yōu)勢乃至長沙市經(jīng)濟快速發(fā)展、省級示范性院校項目建設兩大機遇，進一步深化校企合作，通過體制和制度創(chuàng)新，搭建制度框架下的校企深度合作平臺。以此為基礎，建立教學質(zhì)量標準和柔性化管理體系，適應工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的要求；建立在共建、共享、共贏基礎上的校企合作辦學模式和工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式；通過改革創(chuàng)新，建設以應用型能力為基礎，以工作過程為導向的課程體系，校企共同打造品牌優(yōu)勢較強的重點專業(yè)及相關(guān)專業(yè)群。建設一支校企互通、專兼結(jié)合的結(jié)構(gòu)“雙師”教學團隊；構(gòu)建具有真實的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，集生產(chǎn)實訓、虛擬仿真為一體的校內(nèi)外實訓實習基地。
學校管理：健全校企合作組織機構(gòu)，成立由校領(lǐng)導及各部門主要負責人（教務處、學生處、科研處、基建后勤處等）組成的“校企合作指導委員會”，全面指導協(xié)調(diào)我校校企合作各項工作。學校出臺相關(guān)政策和制度規(guī)范校企合作工作，明確各部門職責，指導示范基地的總體規(guī)劃、實施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實施監(jiān)督。
院系管理：校企合作項目由長沙醫(yī)學院藥學院負責管理，成立“校企合作項目管理中心”。管理中心由藥學院指定一名負責人負責組織、協(xié)調(diào)全面工作。配備1~2名專（兼）職校企合作聯(lián)絡員，分管校企合作工作，并負責校企合作工作的開展。主要負責基地的具體建設規(guī)劃及落實，抓隊伍建設，抓任務分解以及目標管理。下設教學管理人員1名、學生工作管理1名。主要負責校內(nèi)外實踐教學活動的管理、執(zhí)行及學生的安全教育和思想工作教育。建立校企合作考核指標和獎懲措施。
基地管理：基地成立學生工作管理小組，由企業(yè)承擔相關(guān)教學管理職責，學校選派教師協(xié)助進行管理，為基地建設創(chuàng)造良好的工作、生活條件和環(huán)境。
以優(yōu)秀專業(yè)教學團隊建設為重點，以專業(yè)帶頭人和專業(yè)骨干教師隊伍建設為核心，通過校企深度融合的長效機制的建立和專業(yè)教學團隊管理體制和運行機制的完善，努力建設一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、專兼結(jié)合、高素質(zhì)的結(jié)構(gòu)型“雙師”教學團隊。
1、根據(jù)重點專業(yè)及所帶動專業(yè)群建設的需要，引進專業(yè)帶頭人1~2人，培養(yǎng)專業(yè)帶頭人1~2人；引進骨干教師1~3人，培養(yǎng)骨干教師10余人；選派5~10名左右專業(yè)課青年教師到企業(yè)頂崗實踐或授課，提高師資隊伍整體素質(zhì)。
2、加強師資隊伍的校企合作，互通有無。校企雙方創(chuàng)造條件，一方面學校為企業(yè)員工提供系統(tǒng)學習的機會，通過組織培訓等工作，提高主要崗位人員的理論與業(yè)務水平。同時，合理安排具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的教師參與企業(yè)的擴建與改建及相關(guān)技改工作。另一方面學校聘請來自企業(yè)的兼職教師，保證實踐技能課程有一定比例由來自企業(yè)的技術(shù)人員、能工巧匠講授和指導。
3、聘請國內(nèi)的知名專家、學者、校長等專業(yè)人士來院講學，引導教師學習理解研究新的教育理論，明確努力方向，自覺實踐，不斷提升內(nèi)在素質(zhì)；選派學校專家、學者、骨干教師進行校企、校際間的交流合作。
4、繼續(xù)加強校企科研合作與交流。充分利用長沙醫(yī)學院高學歷專業(yè)技術(shù)人才和重點實驗室科研平臺，以及湖南九典制藥有限公司在藥物制劑研發(fā)的管理和生產(chǎn)經(jīng)驗，不僅能實現(xiàn)資源的有效利用和整合，而且能達到培養(yǎng)師資人才隊伍，提升整體技術(shù)研發(fā)實力的目的。合作采取“校企合作聯(lián)合申報科研課題”，“企業(yè)委托學校研究開發(fā)”，學校科研成果進行“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”或“聯(lián)合開發(fā)”等多種形式。本年度，將繼續(xù)推進正在合作開展的4項科研項目：“氯波必利生物黏附性緩釋片的應用基礎研究”、“膠體果膠鉍干混懸劑”、“克霉唑陰道片”、“吡喹酮長循環(huán)納米脂質(zhì)體及其抗血吸蟲的應用基礎研究”。同時，擴展雙方在其他科研項目上的合作，實現(xiàn)互惠互利，優(yōu)勢互補。
由學校和企業(yè)共同研究培養(yǎng)人才培養(yǎng)方案和課程體系，共同研究開發(fā)培養(yǎng)人才的教材，共同選定培養(yǎng)人才的師資，共同實施培養(yǎng)人才的計劃，逐步實現(xiàn)課程設置與市場需求零距離、教學內(nèi)容與培養(yǎng)目標零距離，提高校企合作培養(yǎng)人才的針對性和有效性。
1、構(gòu)建新的藥學、藥物制劑、生物技術(shù)、市場營銷等專業(yè)實踐教學人才培養(yǎng)方案及課程體系框架。依據(jù)專業(yè)定位，校企雙方在明確專業(yè)人才培養(yǎng)定位的基礎上，合作開發(fā)出針對性強、適用性強的人才培養(yǎng)方案和課程體系，彰顯我校專業(yè)建設的特色。
2、初步構(gòu)建實踐教學研究和實踐教學改革平臺框架。學校與企業(yè)共同開展市場調(diào)研，進行崗位技能需求、專業(yè)建設、專業(yè)設置、課程設置、教學計劃、教學模式等研究，努力實現(xiàn)培養(yǎng)目標與工作崗位無縫對接。
基礎上，總結(jié)成功經(jīng)驗，逐步推進建設具有生產(chǎn)性質(zhì)學生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)平臺。
4、加強實踐與理論的結(jié)合，強化基本技能訓練，注重實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，逐步完善實踐教學體系。該實踐體系的構(gòu)成由實驗教學（公共基礎課實驗、專業(yè)基礎課和專業(yè)課實驗）、見習、實習、課外實踐（社會實踐/調(diào)查、學生創(chuàng)新性實驗和研究性學習項目）等組成。前期、中期通過實驗教學培養(yǎng)學生基本實驗操作方法和技能，后期結(jié)合校企合作基地進行見習和實習、畢業(yè)論文和科學研究等，重點培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力，分析問題、解決問題的能力。通過校企合作創(chuàng)新性實驗和研究性學習項目，讓學生提前接觸科研，培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力。通過實習使學生從課堂走向社會，直接掌握服務于社會的知識，培養(yǎng)學生服務社會的崗位技能。充分利用寒暑假的時間，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)進度和要求，適當安排學生進行定崗實習。
加大軟硬件設施投入，建設具備先進教學條件設施的藥學專業(yè)人才培養(yǎng)實訓平臺。
1、組建一個集先進性、綜合性、生產(chǎn)性、虛擬仿真于一體的多功能實訓中心。其中，重新籌建校內(nèi)2個實訓室，改造升級示范基地5個實訓室，使藥物制劑、藥學等實訓中心達到省內(nèi)同類院校先進水平。購買一套虛擬仿真教學系統(tǒng)，搭建適合于學生自主學習、自由創(chuàng)新的實踐教學育人環(huán)境平臺。為提高學生基本技能和創(chuàng)新意識，提高學生勇于探索、敢于創(chuàng)新、積極實踐的學習氛圍創(chuàng)造條件。
2、建立網(wǎng)絡實踐教學資源庫。擬建立體現(xiàn)本基地特色的、開放式、多元性的教學資源庫。教學資源庫擬分為教師模塊和學生模塊。教師模塊提供教師在備課和制作課件時所需要的多種資源，如教學中用到的各類圖片、音頻、視頻等多種媒體素材，教學所需軟件、教案、教學案例等。學生模塊提供關(guān)于學生在課后自學和復習以及進行知識擴展方面的學習資源，包括題庫、電子教材、多媒體課件、教學錄像、教學單元知識以及與學科有關(guān)的網(wǎng)絡課程。本年度規(guī)劃建設好3門以上網(wǎng)絡課程。
在人才培養(yǎng)模式、實踐教學體系和實踐教學內(nèi)容與方法等方面進行了改革，必然要求在教學制度、教學運行機制和教學管理上做出相應的調(diào)整和變更，優(yōu)化創(chuàng)新人才成長環(huán)境，使其能適應培養(yǎng)學生具有較強藥學知識應用能力和創(chuàng)新意識的`要求。各項制度包括《實訓基地管理制度》、《實訓教師管理制度》、《實訓學生管理制度》、《科研項目管理制度》、《實訓教學管理制度》、《實訓室管理制度》、《實訓基地考核制度》、《安全制度》等。
四、
1、基地硬件建設由公司根據(jù)自身生產(chǎn)與培訓需要，投入建設并管理。
2、基地制度建設共性部分由雙方共同制定，廠區(qū)實訓相關(guān)安全等管理制度由公司制定，學生日常管理由校方制定。
3、培養(yǎng)方案、實習大綱、計劃等由學校教學院系或?qū)I(yè)教研室負責，企業(yè)組織相關(guān)人員參與制定。
4、師資隊伍建設方面采用互補的模式，企業(yè)實習指導教師由學校委派教師到企業(yè)通過理論授課、專題講座等方式，傳授相關(guān)理論基礎知識；學校指導教師則通過到企業(yè)進崗鍛煉的模式，以提高工程實踐能力。
5、資金運作與管理方面，遵循企業(yè)硬件企業(yè)負責，校內(nèi)硬件校內(nèi)負責，軟件建設與學生實習運行費用學校主體負責的原則。
1、建成一支以教學理念先進，結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、高素質(zhì)的“雙師”教學團隊。
2、構(gòu)建新的藥學、藥物制劑、生物技術(shù)、市場營銷專業(yè)實踐教學人才培養(yǎng)方案及課程體系，初步形成具有專業(yè)特色的實踐教學人才培養(yǎng)新模式，培養(yǎng)具有豐富實踐經(jīng)驗，與工作崗位相銜接的高素質(zhì)藥學類專業(yè)人才。
構(gòu)建一個教學研究和教學改革平臺，學生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)平臺，組建一個集先進性、綜合性、生產(chǎn)性、虛擬仿真于一體的多功能實訓中心。
4、建立體現(xiàn)本基地特色的、開放式、多元性的網(wǎng)絡實踐教學資源庫。
5、建立產(chǎn)學研合作科研平臺。校企雙方將在產(chǎn)品研究開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、對外開發(fā)和交流、社會效益等方面進行合作，并達到一定的目標。
6、通過教學方式方法改革，建立一套基地實踐教學管理與考核體系和有效的運行管理模式。
7、建設具備先進的教學條件設施，在深化實習實訓教學改革、提高實踐教學質(zhì)量等方面可以起到示范輻射作用的產(chǎn)、學、研緊密結(jié)合的校企合作人才培養(yǎng)基地。
具體目標為：
1、構(gòu)建示范基地的管理制度和組織機構(gòu)。實現(xiàn)管理的科學化，形成先進的教育教學管理體制、管理辦法和運行機制，切實提高管理效果和教學質(zhì)量。
3、構(gòu)建先進的實踐教學條件和設施，初步形成科學、先進的教學內(nèi)容、課程體系、教學方法和手段，，培養(yǎng)符合我省“四化兩型”建設需要的高素質(zhì)、應用型藥學專門人才。
司法人才缺口 人才服務之家建設方案篇四
黨的十九屆五中全會提出要推動文化和旅游融合發(fā)展，建設一批富有文化底蘊的世界級旅游景區(qū)和度假區(qū)，打造一批文化特色鮮明的國家級旅游休閑城市和街區(qū)。保護好歷史遺存、傳承好城市文脈是城市工作者義不容辭的責任。李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)作為成都市統(tǒng)籌布局建設的以文旅融合發(fā)展為主的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，承擔著保護好歷史遺存、傳承好城市文脈的歷史使命，是成都加快建設歷史文化名城和世界文化名城，為城市塑造品牌優(yōu)勢和永續(xù)動能的重要支撐。
2019年2月，都江堰市委全面貫徹落實成都市委產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設決策部署，從進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進資源合理配置，統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展需要出發(fā)，籌建李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。功能區(qū)歸屬成都文旅（運動）和會展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，規(guī)劃面積254.9平方公里，核心起步區(qū)面積6.5平方公里。功能區(qū)范圍內(nèi)擁有國家級天府青城康養(yǎng)休閑旅游度假區(qū)和青城山—都江堰國家級風景名勝區(qū)。
功能區(qū)發(fā)展定位為建設知名的天府青城國際旅游度假區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向為文化旅游、康養(yǎng)旅游，融合發(fā)展會展旅游產(chǎn)業(yè)，空間布局以都江堰和青城山景區(qū)組團的文化旅游消費圈、以都江堰市城市西區(qū)組團的主題公園旅游消費圈、以青城山鎮(zhèn)獨立成市組團的康養(yǎng)旅游消費圈，分別塑造“拜水問道圣地”、“主題樂園之都”和“青城養(yǎng)生天堂”。
成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設及成都“西控”戰(zhàn)略的實施，為都江堰市“兩個率先”及功能區(qū)發(fā)展“控住了”大生態(tài)和大環(huán)境，都江堰市全域旅游及成都市架構(gòu)的文旅（運動）產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展賴以依存的大環(huán)境必將得到前所未有的優(yōu)化與提質(zhì)，區(qū)域競合旅游發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢。成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設及成都“西控”戰(zhàn)略的實施，為都江堰市“兩個率先”及功能區(qū)“提升了”格局和站位，都江堰市作為成都市域內(nèi)將旅游作為唯一主導產(chǎn)業(yè)的城市，在成都功能布局中獨有一份，優(yōu)勢更加明顯。成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設及成都“西控”戰(zhàn)略的實施，為都江堰市“兩個率先”及功能區(qū)發(fā)展“確立了”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展地位，功能區(qū)成為文旅（運動）產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中，尤其在“西控”區(qū)域中首位發(fā)展、領(lǐng)先示范的可能性、可行性優(yōu)勢十分明顯。
功能區(qū)組建以來，定位在文旅（運動）和會展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，瞄準打造世界文化遺產(chǎn)旅游、康養(yǎng)度假目的地和世界旅游名城核心支撐極，緊扣“一年起勢、三年蓄勢、五年呈勢”倒排工作，強力推進功能區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，改革創(chuàng)新成效突出，被成都市委市政府評為2019年度成都建設全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市改革創(chuàng)新先進集體。
一是管理運行務實高效。對標國家級旅游度假區(qū)管理標準，將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設標準上升到行業(yè)最高標準，實現(xiàn)了功能區(qū)、度假區(qū)、風景名勝區(qū)建設有機統(tǒng)一。遵循梯次開發(fā)思路，優(yōu)先推動以高品質(zhì)科創(chuàng)空間為主的核心起步區(qū)和以旅游交通樞紐為主的青城山鎮(zhèn)“獨立成市”起步區(qū)建設，打破了產(chǎn)業(yè)發(fā)展物理邊界和行政壁壘，實現(xiàn)了全域化推進產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設的發(fā)展格局。
二是產(chǎn)業(yè)集聚效應明顯。功能區(qū)成立以來，引進27個總投資831億元項目。成都融創(chuàng)文旅城、都江堰萬匯學校（一期）等20個項目建成投運，青城溪村、綠地無舍青城等16個項目加快建設，累計完成固定資產(chǎn)投資257億元。盤活夢享春山可望等3個涉及1900余畝的僵尸項目。
三是配套體系更加完善。成灌快鐵實現(xiàn)公交化運營，全面啟動建設青城山旅游交通樞紐、m-tr旅游客運專線、都江堰至四姑娘山旅游軌道交通等基礎設施。建設18萬平方米專業(yè)樓宇。率先推出功能區(qū)vi視覺形象系統(tǒng)，搭建“1+9”品牌營銷推廣體系，“一站式”智慧旅游平臺“傾城旅游”上線運營。
四是創(chuàng)新能力不斷增強。落實綠地熙康、云醫(yī)院等8個創(chuàng)新轉(zhuǎn)化項目，建成東軟學院共享圖書館和雙創(chuàng)孵化基地，成功孵化其道名揚原創(chuàng)動畫電影公司。
五是服務質(zhì)效持續(xù)提升。開展企業(yè)“吹哨”，功能區(qū)“報到”的項目全生命周期服務，落實“全程代辦”機制，確定12名“項目服務管家”和5名“全程代辦專員”。舉辦“親商沙龍”、“企業(yè)茶敘時”等活動7次，主副牽頭銀行共協(xié)調(diào)解決貸款7.93億元。
下一步，都江堰市將進一步深入學習貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，從以下幾個方面入手，保護好歷史遺存、傳承好城市文脈，奮力建設現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，建設好李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。
優(yōu)化提升運行機制，切實增強功能區(qū)建設合力。進一步加強功能區(qū)黨的建設，深入探索實踐“三區(qū)合一、區(qū)域一體化”管理體制，通過健全逆向考核機制，優(yōu)化目標績效考核，強化工作督查督辦，將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、市級部門、鎮(zhèn)街、相關(guān)國有公司責任實質(zhì)捆綁，實現(xiàn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商指導目錄、園區(qū)設計規(guī)劃導則、產(chǎn)業(yè)引導政務政策、公共服務設施建設規(guī)劃“五位一體”管理，推動產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設合力和效率顯著增強。
開展項目招引攻堅，全力推進功能區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚。堅持“綠色化、生態(tài)化、精品化”的發(fā)展戰(zhàn)略，用國際化理念和全球性視野，深入挖掘、有效整合、充分利用都江堰市優(yōu)勢資源，不斷加強文化內(nèi)涵建設，立足世界遺產(chǎn)中具有代表性的李冰文化、熊貓文化、道文化等特色文化元素，通過文化創(chuàng)意將其與旅游緊密結(jié)合，充分發(fā)揮國家級旅游度假區(qū)的品牌效應，大力開展招商引資，積極引進參與性強體驗性高的特色文創(chuàng)和康養(yǎng)等旅游產(chǎn)業(yè)化大型項目，筑強功能區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條。
強化基礎配套建設，有效筑牢功能區(qū)發(fā)展承載。更加突出核心起步區(qū)和高品質(zhì)科創(chuàng)空間規(guī)劃建設，高標準規(guī)劃好功能區(qū)基礎設施的總體布局，加快完善功能區(qū)內(nèi)基礎設施等專項規(guī)劃編制，因地制宜、科學布局、分步實施，逐步形成功能齊備、保障有力的基礎配套服務網(wǎng)絡。打造具有通達、游憩、體驗、文化、教育等復合功能的主題線路，構(gòu)筑處處有風景、時時見風景的旅游線路，形成便捷高效的“快進”連接通道和旅游體驗的“慢游”景觀道路。
加大宣傳營銷力度，全面彰顯功能區(qū)對外形象。充分運用各種新媒體傳播方式和流量優(yōu)勢，不斷提高知名度、影響力。對功能區(qū)發(fā)展進行整體策劃和文化包裝，把都江堰市特色文化元素滲透進去，做好特色品牌等個性化營銷，營造濃厚文化氛圍。大力開展智慧營銷，充分發(fā)揮旅游大數(shù)據(jù)中心的積極作用，深入分析市場和游客需求變化，以及游客消費行為和價值取向，準確判定市場吸引力和產(chǎn)品吸引力，提升對目標客源市場的轉(zhuǎn)化成功率，增強功能區(qū)對外影響力和感召力。
司法人才缺口 人才服務之家建設方案篇五
xx年上半年以來，本醫(yī)院急診科在院部的正確領(lǐng)導及具體指導下，以偉大^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，進一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評。經(jīng)過努力，圓滿地完成了本科的各項工作任務，取得了一定的成績。
（一）業(yè)務工作開展情況：
1、護士白天班至少有2個，夜班有1個，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到輸液，護士提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”服務，全天24小時都有護士值班，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、護士的現(xiàn)象。
2、門診大廳設有導診護士值班，佩戴“導診護士”紅肩帶，專門負責給病人導診，方便群眾看病能找對診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。綜合以上因素，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多，經(jīng)過半年來的努力，急診靜滴病人為2458人次，120小組出診為156人次，急診中毒洗胃20人次，急診重癥搶救16人次。
（二）制定了各種制度并上墻，具體如下：
3、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖；
4、制定了“120”院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度；
5、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書，完善轉(zhuǎn)診制度，防范醫(yī)療糾紛。
（三）抓思想政治教育，營造良好醫(yī)療安全氛圍；
全科人員在理論上認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士法、傳染病法制法、輸血法等）。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動，使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
（四）加強業(yè)務技術(shù)培訓，提高搶救能力。
急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力，對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務學習和加強各種急救技術(shù)的培訓，在科室形成良好的學習風氣，相互交流，能及時了解先進的急救技術(shù)，以便提高急救能力。
（五）加強管理，協(xié)助環(huán)?？谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。
司法人才缺口 人才服務之家建設方案篇一
一、完善工會組織建設，理順工作關(guān)系。
(一)劃分工會小組并推選出小組長。為有效、方便開展工會工作，經(jīng)分工會委員會討論，決定對原小組進行重新劃分為7個小組。組長由小組全體會員推選并報上級工會備案。此項工作在3月底前完成。
(二)組織機構(gòu)改選。今年公司將進行人事機構(gòu)調(diào)整，分工會將結(jié)合此項工作進行組織機構(gòu)的改選工作。具體改選辦法待請示工會后另行制定。
二、加強工會興趣小組建設，完善活動機制。
興趣小組是工會關(guān)愛員工心身健康、豐富員工業(yè)余生活的一項重要舉措。興趣小組主要堅持面向職工和業(yè)余、自愿、小型、多樣、因人、因時、因地制宜以及勤儉、有效的原則，是員工展示才華的平臺。參加興趣小組的員工要能夠擠出業(yè)余時間并且能夠積極參加活動。
興趣小組成立后，應在興趣小組成員當中推薦一名組長，并制定本小組年度活動及經(jīng)費使用費用計劃報分工會，由分工會向工會申請活動經(jīng)費。本項工作在4月底前完成。
三、開展崗位技能競賽活動，提升員工技能水平。
今年公司將舉行首屆物流技能比武競賽，分工會將牽頭組織技能比武選拔活動，通過強化培訓提高全體員工的技能水平，并從技能優(yōu)秀的員工當中選拔尖子選手參加公司組織的比武大賽。具體方案待通知下發(fā)后制定。
四、開展先進員工評選活動，弘揚先進典型。
先進員工評比是工會弘揚先進典型，提升員工凝聚力和向心力的重要措施。先進員工是崗位的優(yōu)秀示范標兵，是大家學習的楷模。為了完善評比機制，分工會將圍繞中心工作，結(jié)合員工平時考核績效制定評比方案和評比標準。評比方案4月底前制定完成，年底前開展評比活動。
五、積極開展工會活動，營造和諧快樂氛圍。
(一)開展工會會員療養(yǎng)。根據(jù)工會療養(yǎng)規(guī)定，分工會將根據(jù)各部門擬定的參與活動人員時間安排好療養(yǎng)。
(二)組織一次全體分工會會員活動。此項活動擬在9月份完成。
(三)召開員工家屬聯(lián)誼會。
司法人才缺口 人才服務之家建設方案篇二
綜合部在公司總經(jīng)理出差期間，日常工作主要有財務收支、后勤保障、文件擬稿、文件批轉(zhuǎn)、人事、勞資管理、kpi考核工作、會議安排及車輛管理等。
其中沈總共出差11周，11次周例會均能夠按時召開，如遇特殊情況，也能夠事后補開；衛(wèi)生檢查共計6次，平均每月2次（每次拍攝有照片）；kpi考核共2個月，得分情況如下：10月份生產(chǎn)技術(shù)部分；經(jīng)營部分；綜合財審部分；11月份生產(chǎn)技術(shù)部分；經(jīng)營部分；綜合財審部分；（有詳表）
財務方面，本年度我公司接至12月底，共銷售 除此之外，本部門在公司其他管理方面上也力求成績，配合公司領(lǐng)導做好重點工作的監(jiān)督、管理以及考核，保障公司安全有序的運行，并以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，對各環(huán)節(jié)嚴格控制，努力降低成本，確保公司盈利。
其他主要情況還有：
10月13日起至11月份期間，供熱站兩臺出渣機、及省煤器管等重要部位的零部件需要更換維修，以確保在采暖期到來時，兩臺鍋爐都能夠投入運行。綜合財審部需要購買部件，并做好各環(huán)節(jié)服務，本部門將此項工作做為一項十分重要的任務來做，通過多方比價，優(yōu)選質(zhì)優(yōu)價廉的廠家，并與其簽訂合同，督促廠家安排技術(shù)人員前來指導安裝。安裝期間，綜合部在車輛、人員及就餐等方面積極協(xié)調(diào)，最終使兩臺出渣機都能夠按期順利安裝完畢，能夠隨時投入使用。
每月月底與客戶結(jié)算時，綜合部能夠做到及時分析成本，及時與總經(jīng)理溝通，及時將信息反饋給有關(guān)部門，使公司結(jié)算能夠順利按時進行。出此之外，綜合部在幾個月中，加強了對資金、產(chǎn)品成本、利潤、費用的管理，定期做出財務分析，并及時將成本情況、客戶情況與總經(jīng)理進行溝通，對公司目前經(jīng)營中出現(xiàn)的有關(guān)問題，提出解決方案和建議并上報管理層，為管理層最終做出決策打好基礎。
年底核算、總結(jié)工作的工作量非常大，綜合部日常事務繁瑣，人員數(shù)量少，集團公司限時緊張，綜合部在總經(jīng)理不在的情況下，克服了諸多困難，及時按照集團公司要求，做好年終總結(jié)、編制下年度的經(jīng)營指標目標，并與集團公司財務上對接，按時提報各種數(shù)據(jù)，做好了年終財務審計的準備工作。
1、處理邱玉良反應的魚塘索賠事件。
供熱站職工邱玉良承包的供熱站旁水塘，里面的魚大批量死亡，邱稱死亡原因為站上近期向水塘里排污所致，多次找生技部及魏總，要求公司給予一定賠償。魏總即帶領(lǐng)綜合部前往勘查，水塘的魚確實有大量死亡的現(xiàn)象，死亡原因不排除公司排污所致的可能。在魏總以及綜合部等人員的勸說之下，其同意暫不影響公司正常的生產(chǎn)秩序，待日后協(xié)商處理此事。
2、處理金陽車輛撞壞管道事件
司法人才缺口 人才服務之家建設方案篇三
以《教育部財政部關(guān)于“十二五”期間實施“高等學校本科教學質(zhì)量與教學工程的意見”》（教高[2011]6號）和《教育部等部門關(guān)于進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》（教思政[2012]1號）等文件為指導思想，以深化校企合作為主攻點，加強學校與企業(yè)之間相互交流探討，利用人才培養(yǎng)基地的各種有利條件和政策，打破原有的管理框架和模式，率先探索、嘗試一些改革措施，推動和深化教育教學改革，提高教學水平、教育質(zhì)量和辦學效益，使基地真正成為學校具有品牌效應和示范、輻射作用的高級創(chuàng)新性人才培養(yǎng)基地，帶動相關(guān)學科的教學改革，促進學校各項工作的全面提高和發(fā)展。
遵循“立足湖南、貢獻地方，聯(lián)合培養(yǎng)、優(yōu)勢互補，形式多樣、注重實效，互惠互利、共同發(fā)展”建設原則，以專業(yè)核心能力培養(yǎng)為切入點，堅持以培養(yǎng)藥學行業(yè)高素質(zhì)、高技能應用型人才為目標，以健全的制度體系和精簡的組織結(jié)構(gòu)為基礎，以實踐教學改革為動力，以師資隊伍建設、生產(chǎn)性實習實訓教學體系建設、實訓中心建設、網(wǎng)絡建設為支撐，通過理論聯(lián)系實踐，強化大學生專業(yè)實踐能力和科研創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，建設功能齊全、設施完備、運行靈活、資源共享，且相對穩(wěn)定的集教學、培訓、生產(chǎn)、技術(shù)服務于一體校企合作人才培養(yǎng)示范基地。
長沙醫(yī)學院抓住學院的專業(yè)辦學特點優(yōu)勢乃至長沙市經(jīng)濟快速發(fā)展、省級示范性院校項目建設兩大機遇，進一步深化校企合作，通過體制和制度創(chuàng)新，搭建制度框架下的校企深度合作平臺。以此為基礎，建立教學質(zhì)量標準和柔性化管理體系，適應工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的要求；建立在共建、共享、共贏基礎上的校企合作辦學模式和工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式；通過改革創(chuàng)新，建設以應用型能力為基礎，以工作過程為導向的課程體系，校企共同打造品牌優(yōu)勢較強的重點專業(yè)及相關(guān)專業(yè)群。建設一支校企互通、專兼結(jié)合的結(jié)構(gòu)“雙師”教學團隊；構(gòu)建具有真實的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，集生產(chǎn)實訓、虛擬仿真為一體的校內(nèi)外實訓實習基地。
學校管理：健全校企合作組織機構(gòu)，成立由校領(lǐng)導及各部門主要負責人（教務處、學生處、科研處、基建后勤處等）組成的“校企合作指導委員會”，全面指導協(xié)調(diào)我校校企合作各項工作。學校出臺相關(guān)政策和制度規(guī)范校企合作工作，明確各部門職責，指導示范基地的總體規(guī)劃、實施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實施監(jiān)督。
院系管理：校企合作項目由長沙醫(yī)學院藥學院負責管理，成立“校企合作項目管理中心”。管理中心由藥學院指定一名負責人負責組織、協(xié)調(diào)全面工作。配備1~2名專（兼）職校企合作聯(lián)絡員，分管校企合作工作，并負責校企合作工作的開展。主要負責基地的具體建設規(guī)劃及落實，抓隊伍建設，抓任務分解以及目標管理。下設教學管理人員1名、學生工作管理1名。主要負責校內(nèi)外實踐教學活動的管理、執(zhí)行及學生的安全教育和思想工作教育。建立校企合作考核指標和獎懲措施。
基地管理：基地成立學生工作管理小組，由企業(yè)承擔相關(guān)教學管理職責，學校選派教師協(xié)助進行管理，為基地建設創(chuàng)造良好的工作、生活條件和環(huán)境。
以優(yōu)秀專業(yè)教學團隊建設為重點，以專業(yè)帶頭人和專業(yè)骨干教師隊伍建設為核心，通過校企深度融合的長效機制的建立和專業(yè)教學團隊管理體制和運行機制的完善，努力建設一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、專兼結(jié)合、高素質(zhì)的結(jié)構(gòu)型“雙師”教學團隊。
1、根據(jù)重點專業(yè)及所帶動專業(yè)群建設的需要，引進專業(yè)帶頭人1~2人，培養(yǎng)專業(yè)帶頭人1~2人；引進骨干教師1~3人，培養(yǎng)骨干教師10余人；選派5~10名左右專業(yè)課青年教師到企業(yè)頂崗實踐或授課，提高師資隊伍整體素質(zhì)。
2、加強師資隊伍的校企合作，互通有無。校企雙方創(chuàng)造條件，一方面學校為企業(yè)員工提供系統(tǒng)學習的機會，通過組織培訓等工作，提高主要崗位人員的理論與業(yè)務水平。同時，合理安排具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的教師參與企業(yè)的擴建與改建及相關(guān)技改工作。另一方面學校聘請來自企業(yè)的兼職教師，保證實踐技能課程有一定比例由來自企業(yè)的技術(shù)人員、能工巧匠講授和指導。
3、聘請國內(nèi)的知名專家、學者、校長等專業(yè)人士來院講學，引導教師學習理解研究新的教育理論，明確努力方向，自覺實踐，不斷提升內(nèi)在素質(zhì)；選派學校專家、學者、骨干教師進行校企、校際間的交流合作。
4、繼續(xù)加強校企科研合作與交流。充分利用長沙醫(yī)學院高學歷專業(yè)技術(shù)人才和重點實驗室科研平臺，以及湖南九典制藥有限公司在藥物制劑研發(fā)的管理和生產(chǎn)經(jīng)驗，不僅能實現(xiàn)資源的有效利用和整合，而且能達到培養(yǎng)師資人才隊伍，提升整體技術(shù)研發(fā)實力的目的。合作采取“校企合作聯(lián)合申報科研課題”，“企業(yè)委托學校研究開發(fā)”，學校科研成果進行“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”或“聯(lián)合開發(fā)”等多種形式。本年度，將繼續(xù)推進正在合作開展的4項科研項目：“氯波必利生物黏附性緩釋片的應用基礎研究”、“膠體果膠鉍干混懸劑”、“克霉唑陰道片”、“吡喹酮長循環(huán)納米脂質(zhì)體及其抗血吸蟲的應用基礎研究”。同時，擴展雙方在其他科研項目上的合作，實現(xiàn)互惠互利，優(yōu)勢互補。
由學校和企業(yè)共同研究培養(yǎng)人才培養(yǎng)方案和課程體系，共同研究開發(fā)培養(yǎng)人才的教材，共同選定培養(yǎng)人才的師資，共同實施培養(yǎng)人才的計劃，逐步實現(xiàn)課程設置與市場需求零距離、教學內(nèi)容與培養(yǎng)目標零距離，提高校企合作培養(yǎng)人才的針對性和有效性。
1、構(gòu)建新的藥學、藥物制劑、生物技術(shù)、市場營銷等專業(yè)實踐教學人才培養(yǎng)方案及課程體系框架。依據(jù)專業(yè)定位，校企雙方在明確專業(yè)人才培養(yǎng)定位的基礎上，合作開發(fā)出針對性強、適用性強的人才培養(yǎng)方案和課程體系，彰顯我校專業(yè)建設的特色。
2、初步構(gòu)建實踐教學研究和實踐教學改革平臺框架。學校與企業(yè)共同開展市場調(diào)研，進行崗位技能需求、專業(yè)建設、專業(yè)設置、課程設置、教學計劃、教學模式等研究，努力實現(xiàn)培養(yǎng)目標與工作崗位無縫對接。
基礎上，總結(jié)成功經(jīng)驗，逐步推進建設具有生產(chǎn)性質(zhì)學生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)平臺。
4、加強實踐與理論的結(jié)合，強化基本技能訓練，注重實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，逐步完善實踐教學體系。該實踐體系的構(gòu)成由實驗教學（公共基礎課實驗、專業(yè)基礎課和專業(yè)課實驗）、見習、實習、課外實踐（社會實踐/調(diào)查、學生創(chuàng)新性實驗和研究性學習項目）等組成。前期、中期通過實驗教學培養(yǎng)學生基本實驗操作方法和技能，后期結(jié)合校企合作基地進行見習和實習、畢業(yè)論文和科學研究等，重點培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力，分析問題、解決問題的能力。通過校企合作創(chuàng)新性實驗和研究性學習項目，讓學生提前接觸科研，培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力。通過實習使學生從課堂走向社會，直接掌握服務于社會的知識，培養(yǎng)學生服務社會的崗位技能。充分利用寒暑假的時間，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)進度和要求，適當安排學生進行定崗實習。
加大軟硬件設施投入，建設具備先進教學條件設施的藥學專業(yè)人才培養(yǎng)實訓平臺。
1、組建一個集先進性、綜合性、生產(chǎn)性、虛擬仿真于一體的多功能實訓中心。其中，重新籌建校內(nèi)2個實訓室，改造升級示范基地5個實訓室，使藥物制劑、藥學等實訓中心達到省內(nèi)同類院校先進水平。購買一套虛擬仿真教學系統(tǒng)，搭建適合于學生自主學習、自由創(chuàng)新的實踐教學育人環(huán)境平臺。為提高學生基本技能和創(chuàng)新意識，提高學生勇于探索、敢于創(chuàng)新、積極實踐的學習氛圍創(chuàng)造條件。
2、建立網(wǎng)絡實踐教學資源庫。擬建立體現(xiàn)本基地特色的、開放式、多元性的教學資源庫。教學資源庫擬分為教師模塊和學生模塊。教師模塊提供教師在備課和制作課件時所需要的多種資源，如教學中用到的各類圖片、音頻、視頻等多種媒體素材，教學所需軟件、教案、教學案例等。學生模塊提供關(guān)于學生在課后自學和復習以及進行知識擴展方面的學習資源，包括題庫、電子教材、多媒體課件、教學錄像、教學單元知識以及與學科有關(guān)的網(wǎng)絡課程。本年度規(guī)劃建設好3門以上網(wǎng)絡課程。
在人才培養(yǎng)模式、實踐教學體系和實踐教學內(nèi)容與方法等方面進行了改革，必然要求在教學制度、教學運行機制和教學管理上做出相應的調(diào)整和變更，優(yōu)化創(chuàng)新人才成長環(huán)境，使其能適應培養(yǎng)學生具有較強藥學知識應用能力和創(chuàng)新意識的`要求。各項制度包括《實訓基地管理制度》、《實訓教師管理制度》、《實訓學生管理制度》、《科研項目管理制度》、《實訓教學管理制度》、《實訓室管理制度》、《實訓基地考核制度》、《安全制度》等。
四、
1、基地硬件建設由公司根據(jù)自身生產(chǎn)與培訓需要，投入建設并管理。
2、基地制度建設共性部分由雙方共同制定，廠區(qū)實訓相關(guān)安全等管理制度由公司制定，學生日常管理由校方制定。
3、培養(yǎng)方案、實習大綱、計劃等由學校教學院系或?qū)I(yè)教研室負責，企業(yè)組織相關(guān)人員參與制定。
4、師資隊伍建設方面采用互補的模式，企業(yè)實習指導教師由學校委派教師到企業(yè)通過理論授課、專題講座等方式，傳授相關(guān)理論基礎知識；學校指導教師則通過到企業(yè)進崗鍛煉的模式，以提高工程實踐能力。
5、資金運作與管理方面，遵循企業(yè)硬件企業(yè)負責，校內(nèi)硬件校內(nèi)負責，軟件建設與學生實習運行費用學校主體負責的原則。
1、建成一支以教學理念先進，結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、高素質(zhì)的“雙師”教學團隊。
2、構(gòu)建新的藥學、藥物制劑、生物技術(shù)、市場營銷專業(yè)實踐教學人才培養(yǎng)方案及課程體系，初步形成具有專業(yè)特色的實踐教學人才培養(yǎng)新模式，培養(yǎng)具有豐富實踐經(jīng)驗，與工作崗位相銜接的高素質(zhì)藥學類專業(yè)人才。
構(gòu)建一個教學研究和教學改革平臺，學生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)平臺，組建一個集先進性、綜合性、生產(chǎn)性、虛擬仿真于一體的多功能實訓中心。
4、建立體現(xiàn)本基地特色的、開放式、多元性的網(wǎng)絡實踐教學資源庫。
5、建立產(chǎn)學研合作科研平臺。校企雙方將在產(chǎn)品研究開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、對外開發(fā)和交流、社會效益等方面進行合作，并達到一定的目標。
6、通過教學方式方法改革，建立一套基地實踐教學管理與考核體系和有效的運行管理模式。
7、建設具備先進的教學條件設施，在深化實習實訓教學改革、提高實踐教學質(zhì)量等方面可以起到示范輻射作用的產(chǎn)、學、研緊密結(jié)合的校企合作人才培養(yǎng)基地。
具體目標為：
1、構(gòu)建示范基地的管理制度和組織機構(gòu)。實現(xiàn)管理的科學化，形成先進的教育教學管理體制、管理辦法和運行機制，切實提高管理效果和教學質(zhì)量。
3、構(gòu)建先進的實踐教學條件和設施，初步形成科學、先進的教學內(nèi)容、課程體系、教學方法和手段，，培養(yǎng)符合我省“四化兩型”建設需要的高素質(zhì)、應用型藥學專門人才。
司法人才缺口 人才服務之家建設方案篇四
黨的十九屆五中全會提出要推動文化和旅游融合發(fā)展，建設一批富有文化底蘊的世界級旅游景區(qū)和度假區(qū)，打造一批文化特色鮮明的國家級旅游休閑城市和街區(qū)。保護好歷史遺存、傳承好城市文脈是城市工作者義不容辭的責任。李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)作為成都市統(tǒng)籌布局建設的以文旅融合發(fā)展為主的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，承擔著保護好歷史遺存、傳承好城市文脈的歷史使命，是成都加快建設歷史文化名城和世界文化名城，為城市塑造品牌優(yōu)勢和永續(xù)動能的重要支撐。
2019年2月，都江堰市委全面貫徹落實成都市委產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設決策部署，從進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進資源合理配置，統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展需要出發(fā)，籌建李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。功能區(qū)歸屬成都文旅（運動）和會展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，規(guī)劃面積254.9平方公里，核心起步區(qū)面積6.5平方公里。功能區(qū)范圍內(nèi)擁有國家級天府青城康養(yǎng)休閑旅游度假區(qū)和青城山—都江堰國家級風景名勝區(qū)。
功能區(qū)發(fā)展定位為建設知名的天府青城國際旅游度假區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向為文化旅游、康養(yǎng)旅游，融合發(fā)展會展旅游產(chǎn)業(yè)，空間布局以都江堰和青城山景區(qū)組團的文化旅游消費圈、以都江堰市城市西區(qū)組團的主題公園旅游消費圈、以青城山鎮(zhèn)獨立成市組團的康養(yǎng)旅游消費圈，分別塑造“拜水問道圣地”、“主題樂園之都”和“青城養(yǎng)生天堂”。
成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設及成都“西控”戰(zhàn)略的實施，為都江堰市“兩個率先”及功能區(qū)發(fā)展“控住了”大生態(tài)和大環(huán)境，都江堰市全域旅游及成都市架構(gòu)的文旅（運動）產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展賴以依存的大環(huán)境必將得到前所未有的優(yōu)化與提質(zhì)，區(qū)域競合旅游發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢。成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設及成都“西控”戰(zhàn)略的實施，為都江堰市“兩個率先”及功能區(qū)“提升了”格局和站位，都江堰市作為成都市域內(nèi)將旅游作為唯一主導產(chǎn)業(yè)的城市，在成都功能布局中獨有一份，優(yōu)勢更加明顯。成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設及成都“西控”戰(zhàn)略的實施，為都江堰市“兩個率先”及功能區(qū)發(fā)展“確立了”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展地位，功能區(qū)成為文旅（運動）產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中，尤其在“西控”區(qū)域中首位發(fā)展、領(lǐng)先示范的可能性、可行性優(yōu)勢十分明顯。
功能區(qū)組建以來，定位在文旅（運動）和會展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，瞄準打造世界文化遺產(chǎn)旅游、康養(yǎng)度假目的地和世界旅游名城核心支撐極，緊扣“一年起勢、三年蓄勢、五年呈勢”倒排工作，強力推進功能區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，改革創(chuàng)新成效突出，被成都市委市政府評為2019年度成都建設全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市改革創(chuàng)新先進集體。
一是管理運行務實高效。對標國家級旅游度假區(qū)管理標準，將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設標準上升到行業(yè)最高標準，實現(xiàn)了功能區(qū)、度假區(qū)、風景名勝區(qū)建設有機統(tǒng)一。遵循梯次開發(fā)思路，優(yōu)先推動以高品質(zhì)科創(chuàng)空間為主的核心起步區(qū)和以旅游交通樞紐為主的青城山鎮(zhèn)“獨立成市”起步區(qū)建設，打破了產(chǎn)業(yè)發(fā)展物理邊界和行政壁壘，實現(xiàn)了全域化推進產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設的發(fā)展格局。
二是產(chǎn)業(yè)集聚效應明顯。功能區(qū)成立以來，引進27個總投資831億元項目。成都融創(chuàng)文旅城、都江堰萬匯學校（一期）等20個項目建成投運，青城溪村、綠地無舍青城等16個項目加快建設，累計完成固定資產(chǎn)投資257億元。盤活夢享春山可望等3個涉及1900余畝的僵尸項目。
三是配套體系更加完善。成灌快鐵實現(xiàn)公交化運營，全面啟動建設青城山旅游交通樞紐、m-tr旅游客運專線、都江堰至四姑娘山旅游軌道交通等基礎設施。建設18萬平方米專業(yè)樓宇。率先推出功能區(qū)vi視覺形象系統(tǒng)，搭建“1+9”品牌營銷推廣體系，“一站式”智慧旅游平臺“傾城旅游”上線運營。
四是創(chuàng)新能力不斷增強。落實綠地熙康、云醫(yī)院等8個創(chuàng)新轉(zhuǎn)化項目，建成東軟學院共享圖書館和雙創(chuàng)孵化基地，成功孵化其道名揚原創(chuàng)動畫電影公司。
五是服務質(zhì)效持續(xù)提升。開展企業(yè)“吹哨”，功能區(qū)“報到”的項目全生命周期服務，落實“全程代辦”機制，確定12名“項目服務管家”和5名“全程代辦專員”。舉辦“親商沙龍”、“企業(yè)茶敘時”等活動7次，主副牽頭銀行共協(xié)調(diào)解決貸款7.93億元。
下一步，都江堰市將進一步深入學習貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，從以下幾個方面入手，保護好歷史遺存、傳承好城市文脈，奮力建設現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，建設好李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。
優(yōu)化提升運行機制，切實增強功能區(qū)建設合力。進一步加強功能區(qū)黨的建設，深入探索實踐“三區(qū)合一、區(qū)域一體化”管理體制，通過健全逆向考核機制，優(yōu)化目標績效考核，強化工作督查督辦，將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、市級部門、鎮(zhèn)街、相關(guān)國有公司責任實質(zhì)捆綁，實現(xiàn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商指導目錄、園區(qū)設計規(guī)劃導則、產(chǎn)業(yè)引導政務政策、公共服務設施建設規(guī)劃“五位一體”管理，推動產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設合力和效率顯著增強。
開展項目招引攻堅，全力推進功能區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚。堅持“綠色化、生態(tài)化、精品化”的發(fā)展戰(zhàn)略，用國際化理念和全球性視野，深入挖掘、有效整合、充分利用都江堰市優(yōu)勢資源，不斷加強文化內(nèi)涵建設，立足世界遺產(chǎn)中具有代表性的李冰文化、熊貓文化、道文化等特色文化元素，通過文化創(chuàng)意將其與旅游緊密結(jié)合，充分發(fā)揮國家級旅游度假區(qū)的品牌效應，大力開展招商引資，積極引進參與性強體驗性高的特色文創(chuàng)和康養(yǎng)等旅游產(chǎn)業(yè)化大型項目，筑強功能區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條。
強化基礎配套建設，有效筑牢功能區(qū)發(fā)展承載。更加突出核心起步區(qū)和高品質(zhì)科創(chuàng)空間規(guī)劃建設，高標準規(guī)劃好功能區(qū)基礎設施的總體布局，加快完善功能區(qū)內(nèi)基礎設施等專項規(guī)劃編制，因地制宜、科學布局、分步實施，逐步形成功能齊備、保障有力的基礎配套服務網(wǎng)絡。打造具有通達、游憩、體驗、文化、教育等復合功能的主題線路，構(gòu)筑處處有風景、時時見風景的旅游線路，形成便捷高效的“快進”連接通道和旅游體驗的“慢游”景觀道路。
加大宣傳營銷力度，全面彰顯功能區(qū)對外形象。充分運用各種新媒體傳播方式和流量優(yōu)勢，不斷提高知名度、影響力。對功能區(qū)發(fā)展進行整體策劃和文化包裝，把都江堰市特色文化元素滲透進去，做好特色品牌等個性化營銷，營造濃厚文化氛圍。大力開展智慧營銷，充分發(fā)揮旅游大數(shù)據(jù)中心的積極作用，深入分析市場和游客需求變化，以及游客消費行為和價值取向，準確判定市場吸引力和產(chǎn)品吸引力，提升對目標客源市場的轉(zhuǎn)化成功率，增強功能區(qū)對外影響力和感召力。
司法人才缺口 人才服務之家建設方案篇五
xx年上半年以來，本醫(yī)院急診科在院部的正確領(lǐng)導及具體指導下，以偉大^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，進一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評。經(jīng)過努力，圓滿地完成了本科的各項工作任務，取得了一定的成績。
（一）業(yè)務工作開展情況：
1、護士白天班至少有2個，夜班有1個，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到輸液，護士提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”服務，全天24小時都有護士值班，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、護士的現(xiàn)象。
2、門診大廳設有導診護士值班，佩戴“導診護士”紅肩帶，專門負責給病人導診，方便群眾看病能找對診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。綜合以上因素，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多，經(jīng)過半年來的努力，急診靜滴病人為2458人次，120小組出診為156人次，急診中毒洗胃20人次，急診重癥搶救16人次。
（二）制定了各種制度并上墻，具體如下：
3、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖；
4、制定了“120”院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度；
5、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書，完善轉(zhuǎn)診制度，防范醫(yī)療糾紛。
（三）抓思想政治教育，營造良好醫(yī)療安全氛圍；
全科人員在理論上認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士法、傳染病法制法、輸血法等）。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動，使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
（四）加強業(yè)務技術(shù)培訓，提高搶救能力。
急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力，對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務學習和加強各種急救技術(shù)的培訓，在科室形成良好的學習風氣，相互交流，能及時了解先進的急救技術(shù)，以便提高急救能力。
（五）加強管理，協(xié)助環(huán)?？谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。