2020年一級建造師《項(xiàng)目管理》涉及考點(diǎn)比較多，記憶起來也比較困難。為此對這些知識點(diǎn)進(jìn)行梳理。今天為大家整理了2020年一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：施工建設(shè)階段監(jiān)理工作的任務(wù)，希望對各位有所幫助。
2020年一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：施工建設(shè)階段監(jiān)理工作的任務(wù)
1.施工階段的質(zhì)量控制
(1)核驗(yàn)施工測量放線，驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程，簽署分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表;
(2)進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗(yàn)，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位整改，并做監(jiān)理記錄;
(3)審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料，抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量;
(4)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
(5)檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件;
(6)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查;
(7)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好記錄;
(8)對大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報告業(yè)主。
2.施工階段的進(jìn)度控制
(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工;
(2)審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃，核查施工單位對施工進(jìn)度計劃的調(diào)整;
(3)建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問題。
3.施工階段的投資控制
(1)審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報業(yè)主審核、批準(zhǔn);
(2)建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算;
(3)審查施工單位提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工費(fèi)用索賠、合同爭議等事項(xiàng);
(4)審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請。
4.施工階段的安全生產(chǎn)管理
(1)依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督;
(2)編制安全生產(chǎn)事故的監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案，并參加業(yè)主組織的應(yīng)急預(yù)案的演練;
(3)審查施工單位的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)的建立及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;
(4)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，巡視檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。