光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
重點項目年度工作計劃篇一
不斷強化“三基”工作，突出重點管控，狠抓各級安全責任落實，嚴格掛牌負責制和各級領導值班、帶班制度。強化部室業(yè)務管理，規(guī)范員工操作行為。xx年主斜井運輸系統(tǒng)逐步完善投運，在斜井運輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點和重點。這主要是管理人員不足、設備為基建期的臨時設備、操作人員多數(shù)為臨時工，素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大，將需要我們加大培訓和管控力度。堅持每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會，開展安全、技術、施工協(xié)調(diào)會診，及時解決存在的問題和隱患，各級領導干部要時刻繃緊安全這根弦，實現(xiàn)xx年安全零目標。
計劃完成進尺xx，月平均進尺xx，主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現(xiàn)場的安全管控。針對過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構造特殊時段，要超前采取針對性安全預防措施，確保施工安全。
確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用；對35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設施，要加快施工圖紙的到位、招標手續(xù)的辦理和施工單位的落實工作，力爭年底完成主體施工。
鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復雜，有過去的老窯積水和大面積采空區(qū)，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實做到不漏探、不盲進、不透水，要堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”，嚴格執(zhí)行“預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的.防治水規(guī)定，牢固樹立探放水工作是采掘活動的關鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行“長探加短探“的探放水工藝，加強探放水現(xiàn)場把關，堅決杜絕水害事故發(fā)生。
我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風系統(tǒng)，必須嚴格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構建通風可靠、監(jiān)控有效，管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設，培養(yǎng)監(jiān)控人員，管理人員，切實做到裝備到位、人員到位、技術到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強化瓦斯排放、貫通管理、值班領導現(xiàn)場蹲點工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預報和預警機制，實現(xiàn)瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生。
要加強頂板管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度；要加強立井提升運輸管理，嚴格絞車的維護、保養(yǎng)及定期檢測工作；要加強輔助運輸管理，嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定；要加強機電管理，杜絕井下電氣設備失爆；要加強重點工程管理，嚴格履行相關審批規(guī)定；要加強地面火工品、車輛、消防管理，堅決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。
本著節(jié)約投資、科學合理布局、高效施工的建設，在保證設施完善、功能滿足要求的前提下，從設備選型、采購招標、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié)，進行落實。
過去的已經(jīng)過去，面對今后嚴峻的安全形勢和井下大的掘進工程進度，我們要切實抓好今后的每一天。以高度的主人翁責任感，咬定目標不放松、撲下身子抓落實、加快發(fā)展不懈??；以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，一切圍著目標轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實干；以求真務實、銳意創(chuàng)新的精神風貌，用新思路落實新任務、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面；為圓滿完成xx年各項工作目標貢獻我們的一切力量。
再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局、講奉獻、勇?lián)敱硎局孕牡母兄x：我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會決議，為建設高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。
重點項目年度工作計劃篇二
本次結合“申特”評定標準，對標桿項目的整改內(nèi)容作進一步闡述，結合本次標桿項目整改情況作重點培訓。
整改要求：供方信息
1、對以上4項在集成系統(tǒng)里作為必填項，檢查要求針對4項信息的準確性和完整性，有的信息比如電話號碼、通訊地址出現(xiàn)明顯錯誤、或過度簡化。對于前期錄入階段4項信息沒有錄入完整的必須錄入完整。
2、部分單位補錄的流程審批，審批時間與業(yè)務時間或錄入時間相差太遠，流程審批單是不能符合要求的，建議刪除流程審批單（暫緩聽后通知）。
3、考察報告電子版作為附件上傳或供方基本信息（營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼）掃描件（截圖）上傳。
檢查該項目的分供合同內(nèi)容，至少包括：
2、檢查該分供合同的變更，結算功能，不具備該功能或數(shù)據(jù)不全，則扣分（含本項2分，合同風險管理分）。
3、檢查分包和分供超合同額結算或超合同額付款預警功能，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全，合同管理流程分數(shù)，則扣1分。
整改要求：
重點項目年度工作計劃篇三
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一、主要思路和目標
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標：在項目建設的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，2019萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎設施建設，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：
1、加強組織領導，理順項目管理體制。
充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎設施建設力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設早出形象、早見效益。
3、全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設;盡早介入，認真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的'大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。
4、積極與金融機構合作，解決項目建設中資金短缺的問題。
架設銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設項目的跟蹤服務，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設項目不夭折、不超期。
重點項目年度工作計劃篇四
尊敬的稅局領導：
上海*******有限公司（下文簡稱我司），現(xiàn)將我司b向a類納稅人資格的整改計劃內(nèi)容陳述。
我司自20*1年*月*日成立，6年多來，一直秉承“合法經(jīng)營，誠信納稅”的理念，完成稅局的各項納稅義務，定期接受稅務機關的常規(guī)稅收征管指導，日常加強涉稅政策的學習的同時提升納稅意識，熟練企業(yè)涉稅流程，將最新稅收政策讀懂吃透，并對同行業(yè)企業(yè)進行涉稅義務宣傳，我司指定的財務會計管理制度是緊貼稅局政策的，為更好的配合稅局下發(fā)的最新工作，提高我司依法納稅水平，現(xiàn)將提升納稅信用等級作為現(xiàn)階段經(jīng)營指南，早日取的a級納稅人資格。
b類向a類納稅人具體整改計劃，具體內(nèi)容如下：
第一部分企業(yè)內(nèi)部財務管理方面
一、部門職能明確：
1）公司財務部門：認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度，建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律。積極為經(jīng)營管理服務，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。厲行節(jié)約，合理使用資金。合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解，檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。完成公司交給的其他工作。
二、人員責任到崗：
1）會計工作職責：按照國家會計制度的規(guī)定，記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
付憑證。嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。積極配合銀行做好對帳、報帳工作。出納人員應建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應當日清月結，每日結算，帳款相符。
三、會計資料管理
會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。財務工作人員應當會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。財務工作人員應根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。財務工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
四、支票管理
支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號。對于報銷時短缺的金額，財務人員要及時催辦。
五、現(xiàn)金管理
1）規(guī)定范圍內(nèi)可使用現(xiàn)金：
職員工資、津貼、獎金；個人勞務報酬；出差人員必須攜帶的差旅費；結算起點以下的零星支出；總經(jīng)理批準的其他開支。公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《支款憑單》，經(jīng)會計審核；交總經(jīng)理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應收款，在第二月工資中扣還，如仍需借支，需先還再支。
六、發(fā)票管理
發(fā)票由會計人員保管，開具發(fā)票需由業(yè)務員填寫《發(fā)票申請單》，經(jīng)總經(jīng)理或不部門負責人簽字，出納審核，如特殊原因，需在未收款之前開具發(fā)票，則財務人員有責任向業(yè)務員或客戶及時催討應收款。
七、資金支付需填寫的憑證及流程
資金付款申請單：由公司員工根據(jù)合同、訂單及其他需要付款的憑證在付款之日前填寫的付款單。先由部門主管審核，再交財務部復核，經(jīng)總經(jīng)理批準后由出納人員支付。費用暫支申請單：公司員工因出差或其他原因需要向公司暫支時，由員工本人填寫暫支申請單，注明使用原因及歸還期，先由部門主管審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后由出納人員支付。費用及出差報銷單：由公司經(jīng)辦人根據(jù)發(fā)票的內(nèi)容及發(fā)生的事項，填寫費用或出差報銷單。如交通費用；應在每張發(fā)票后面寫好具體明細。招待費用；應寫好具體人數(shù)和人員。先由部門主管審核，再交財務部復核，經(jīng)總經(jīng)理批準后由出納人員支付。（所有的費用報銷；公司本部人員，在費用發(fā)生后的半個月內(nèi)予以結清。駐外地辦事處人員，在費用發(fā)生后一個月內(nèi)予以結清。）
八、會計檔案管理
凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔。會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關人員簽名蓋章。會計報表應分月、季、年報、按時歸檔保管，并分類填制目錄。
第二部分對外涉稅實務方面
一、稅務登記事項方面，按規(guī)定辦理變更稅務登記，及時辦理相關證照的變更（或備案）
各期納稅申報，要求及時準確，尤其是應納各項稅款的核算完整、準確并規(guī)定向稅務機關報告我司新開基本帳戶開戶行帳號等詳細信息（包括銀行或者其他金融機構開立基本存款賬戶和其他存款賬戶等），領購、開具、取得、保管發(fā)票；報送企業(yè)財務、會計制度交主管稅務機關備案。申報納稅期無偷稅、無逃避追繳欠稅、無騙取出口退稅、無抗稅、無虛^v^等涉稅違法行為；無稅務行政處罰記錄；無欠繳稅款。
子檔案的統(tǒng)一；
繳納稅款并積極遵守稅收法律、行政法規(guī)。
請領導批示！
整改計劃人：上海*******有限公司
日期：20*1年9月15日
重點項目年度工作計劃篇五
1、按照設計及業(yè)主要求,在20xx年4月完成全部工程施工;2、安全無一切事故，事故頻率為零;3、質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創(chuàng)合格工程。
1、做好成本控制工作。項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結分析活動，并做到以下幾點：一是不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施;三是堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預測，事中控制，事后總結。
2、確保工程進度。為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責任到人，工程進度細分到天，及時總結重在落實。
3、嚴抓工程質(zhì)量質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準，遵守《建設工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的辨證關系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設立專職質(zhì)量檢查技術人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關責任人完善工程質(zhì)量崗位責任制，建立健全教育培訓制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。
4、確保施工安全。堅持“安全第一、預防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任，設立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓，貫徹上級方針政策，強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設施堅持與主體“三同時”原則。
5、加強環(huán)境保護工作。項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護責任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計，定期總結分析。我們深信，在公司領導的正確領導和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結經(jīng)驗，科學管理，抓住機遇，實現(xiàn)目標，再創(chuàng)輝煌!
重點項目年度工作計劃篇六
為深入學習貫徹《^v^中央辦公廳、^v^辦公廳》（中辦發(fā)〔xxxx〕xx號）文件和x省、x市下發(fā)的實施意見，進一步加強和鼓勵我市社會檔案機構參與檔案事業(yè)，推動檔案事業(yè)科學發(fā)展，今年x月，我市積極探索成立了省內(nèi)本土第一家商業(yè)型檔案管理服務機構——xx市文儲檔案管理服務中心。該公司的成立，標志著本地區(qū)檔案事業(yè)改革，轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了“國家館藏+社會貯藏”的融合發(fā)展，邁出機關企事業(yè)單位檔案社會化服務新步伐。目前，該公司已接納我市部分社保檔案儲存和行政審批局工商注冊檔案，并受市行政審批局委托向社會提供相關檔案查閱利用服務工作。
（二）認真開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動
我局將開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動與推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、落實“西控”戰(zhàn)略部署、推動“全面落實年”各項工作等結合起來。領導干部親自抓、帶頭干，做到親自部署、親自把關、親自協(xié)調(diào)、親自督查，以“大學習”凝聚共識，“大討論”找出問題，“大調(diào)研”提出建議為目標，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為目的，進一步加強干部作風建設管理，強化對各項工作落實的監(jiān)督督查，注重進度和節(jié)奏，把開展活動和做好日常工作統(tǒng)籌起來，做到“兩不誤兩促進”，進一步促進了全市檔案工作有序健康發(fā)展。
（三）認真開展“遵黨章、學黨章、講黨章”活動
根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，市^v^專題研究，認真部署，認真開展了集中學習、固定黨日、撰寫心得體會等活動，通過學習和總結，進一步堅定黨員干部理想信念，強化黨性原則，增強紀律意識深刻認識鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的時代內(nèi)涵，弘揚巴蜀文明，x月x日，黨支組織黨員干部前往崇州市道明鎮(zhèn)竹藝村參觀學習，領會竹藝村在打破傳統(tǒng)思維，解放思想、創(chuàng)新理念、提升素質(zhì)，實施差異化發(fā)展，去除等項目、等政策、等資金的工作方式，推動鄉(xiāng)村振興的特色思維，通過學習領會，將這種特色思維轉(zhuǎn)變運用到我們?nèi)粘９ぷ髦腥ァ?BR> （四）認真開展黨員領導干部民主生活會
年初，按照市紀委市委組織部有關要求，市^v^黨組及時研究部署，制定了工作方案，于x月x日召開了黨員領導干部民主生活會。對收集到的建議意見和自查出的問題進行討論研究，按照會議流程開展對應崗位進行自我批評，敢于揭短亮丑，正視問題，通過開展批評和自我批評，使黨員干部真正觸及了靈魂，受到了警醒，達到了自我教育、自我凈化、自我完善、自我提升和強化作風建設的目的。
（五）認真開展黨風廉政建設和反腐敗工作
一是認真簽訂目標責任書。主要領導與領導班子成員、領導班子成員與分管科室負責人簽訂了《20xx年黨風廉政建設責任書》。
二是認真落實《廉潔自律準則》規(guī)定。領導班子簽訂、《領導干部配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)情況承諾書》、《不賭博斂財承諾書》，管好自己，管好身邊工作人員和家屬。
三是認真梳理制定主體責任清單。結合實際梳理制定領導班子、主要負責同志和其他班子成員黨風廉政建設主體責任清單。
四是認真落實黨風廉政建設責任監(jiān)管平臺應用管理。落實專人管理，實行動態(tài)監(jiān)管，及時完善上報落實主體責任清單任務佐證資料，確保監(jiān)管平臺內(nèi)容及時更新。
（六）認真開展機關作風建設工作
為進一步提高檔案服務水平，加強了對窗口服務和黨員干部的日常監(jiān)督管理。
四是開展“局長進大廳”活動，并要求每個科室安排人員到窗口服務，增加查閱窗口數(shù)量，提高查檔效率。截至目前共接待查閱利用群眾xxxx人次，提供各類檔案資料xxxxx卷、xxxx件，其中跨館查閱人數(shù)x人次。
五是認真做好xx市政府公開信息紙質(zhì)文件的接收、利用工作，共接收紙質(zhì)文件xxx份。六是發(fā)揮檔案的公共文化服務和愛國主義教育作用，讓社會各界更好地了解xx的歷史、文化、傳統(tǒng)和風土人情，增強愛祖國愛家鄉(xiāng)的情懷，累計接待參觀人數(shù)xxxx余人次。
（七）認真開展檔案監(jiān)督指導服務工作
一是積極做好“雙重”活動采集工作。全程采集市委常委會、市政府常務會等重大會議活動，共計xxx次，并及時向市委辦、市政府辦等提供相關資料開展有關工作。
二是認真開展精準扶貧檔案工作。根據(jù)x市^v^、x市農(nóng)村扶貧開發(fā)領導小組辦公室《關于做好城鄉(xiāng)扶貧開發(fā)檔案工作的實施意見》和我市《關于堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展高標準推進城鄉(xiāng)扶貧開發(fā)的實施意見》要求，積極做好檔案指導服務，按照《xx市城鄉(xiāng)扶貧檔案管理辦法》要求，對全市xxxx—xxxx年新階段高標準扶貧的x個經(jīng)濟薄弱社區(qū)和xx戶產(chǎn)業(yè)幫護戶開展對口指導全覆蓋，建立扶貧檔案xx盒，xxxx件。
三是認真做好危舊房改造檔案指導工作。我市20xx—20xx年棚戶區(qū)改造搬遷涉及xx余個項目、xxxx戶群眾，改造面積達xx萬平方米按照我市印發(fā)的《關于進一步加強棚戶區(qū)改造項目工作檔案管理的通知》精神，加強對棚戶區(qū)檔案管理的指導服務工作，現(xiàn)已完成復興街鯉魚沱片區(qū)、都機廠片區(qū)等xx個片區(qū)項目，共計xxxx戶檔案的組卷和數(shù)字化工作。
四是做好重大項目檔案服務工作。圍繞三大園區(qū)建設、三繞建設等全市重大項目建設，指導重大項目拆遷安置等檔案資料的收集、整理、匯總及歸檔工作。
五是加強檔案行政執(zhí)法檢查，全面提升全市檔案工作管理水平。按照年初工作計劃，印發(fā)《關于對全市檔案工作開展行政執(zhí)法檢查的通知》，組織業(yè)務骨干，有局班子帶隊，分x個檔案工作檢查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市級各部門、企事業(yè)單位開展檔案行政執(zhí)法檢查工作，確保全市檔案工作有序順利發(fā)展，全面提升了檔案工作管理水平。六是加強企事業(yè)單位檔案工作規(guī)范化管理指導服務。為深入貫徹落實國家^v^令第xx號，進一步加強全市企事業(yè)單位檔案規(guī)范化管理工作，深入推進企事業(yè)單位檔案工作有序發(fā)展和規(guī)范管理，全年共對xx個企事業(yè)單位進行檔案業(yè)務指導服務，切實促進了企事業(yè)單位依法經(jīng)營和規(guī)范管理。
（八）認真開展檔案法治宣傳普法工作
今年是改革開放xx周年和xx市撤縣建市xx周年，積極開展《檔案法》等法治宣傳活動，增強社會檔案法治觀念和意識。堅持依法行政、依法管檔治檔，認真開展檔案宣傳工作，依托“x。x國際檔案日”，“xx。x”國家憲法日，做好檔案民生和檔案法治宣傳工作。
一是發(fā)放檔案宣傳資料，為群眾解答檔案法律法規(guī)，解讀檔案查閱規(guī)程，接待群眾xxx余人次，發(fā)放宣傳資料xxx余份。
二是開展歷史文化展覽，向群眾展現(xiàn)檔案館藏珍品，傳播xx厚重文化歷史底蘊，提升對xx的文化認識，增加市民城市居住幸福感和榮譽感。
三是贈送編研書籍《xx檔案遺珍》和《灌縣xxxx—xxxx》xxx余冊，讓檔案走出館門，讓故事走近群眾，讓群眾樹立文化自信，切實將檔案文化、檔案思想傳播開來，深入群眾。
（九）認真開展基層檔案員學習教育培訓工作
重點項目年度工作計劃篇七
時間一晃而過，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的重點項目工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標：在項目建設的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，20xx萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎設施建設，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。
為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：
1、加強組織領導，理順項目管理體制。
充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的.重點項目建設工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎設施建設力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設早出形象、早見效益。
3、全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設;盡早介入，認真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。
重點項目年度工作計劃篇八
首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
重點項目年度工作計劃篇九
1、文明施工控制：1#庫開工面積大、施工場地狹小，一次性進場材料多，現(xiàn)場安全文明施工、材料進場碼放是咱們工作的一個必控點，為使現(xiàn)場有序有秩咱們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料、機具使用情況，加強周轉(zhuǎn)料具的使用碼放、機械的協(xié)調(diào)管理，保證現(xiàn)場雜而有序、錯而不亂。
2、進度控制：咱們合理組織人員、科學安排施工工序，加強現(xiàn)場管理力度，做好施工過程中的檢查，完成過程質(zhì)量預控，減少因為返工整改所延誤的時間，確保一次成型、一次驗收通過，為加快施工進度打下堅實的基礎，配合安全組做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。力爭做到質(zhì)量無隱患、安全無事故。
3、質(zhì)量控制：堅決實行公司推行樣板先行制度，各分部分項工程大面積施工前，必須通過項目部組織的樣板驗收才能全面展開。對重點難點部位，現(xiàn)場旁站，加強施工過程控制。
建設工程具有時效性的特點，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。今后咱們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到咱們的具體工作中去。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉施工工序。
盡管在這一年中，自己的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗是有提高，但是自己仍然有非常多不足需要學習的地方，我相信通過不不斷的學習，努力的拼搏，在未來的一年里，一定會有所突破，有所成功。在新的一年里我通過總結上一年的工作經(jīng)驗，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好領導安排的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，為公司的.明天創(chuàng)造輝煌。
重點項目年度工作計劃篇十
20xx年是“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關鍵一年，經(jīng)濟工作，尤其是重點項目建設工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標：在項目建設的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，20xx萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎設施建設，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。
為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：
充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎設施建設力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設早出形象、早見效益。
充分利用國家、盛市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設;盡早介入，認真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。
架設銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設發(fā)展的資金短缺問題。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設項目的.跟蹤服務，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設項目不夭折、不超期。
在全面提高我區(qū)項目工作的基礎上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。
重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設備制造產(chǎn)業(yè)集群項目;大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目，進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設，為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎;時刻關注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權大項目;重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準備工作，并加大與之配套的相關產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內(nèi)國企的改制進程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動東遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結構、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。三是協(xié)調(diào)中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風力發(fā)電設備廠收購金箱資產(chǎn)，推動風力發(fā)電設備項目的實施。
展望20xx年的項目工作，任重而道遠，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務，我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
重點項目年度工作計劃篇一
不斷強化“三基”工作，突出重點管控，狠抓各級安全責任落實，嚴格掛牌負責制和各級領導值班、帶班制度。強化部室業(yè)務管理，規(guī)范員工操作行為。xx年主斜井運輸系統(tǒng)逐步完善投運，在斜井運輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點和重點。這主要是管理人員不足、設備為基建期的臨時設備、操作人員多數(shù)為臨時工，素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大，將需要我們加大培訓和管控力度。堅持每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會，開展安全、技術、施工協(xié)調(diào)會診，及時解決存在的問題和隱患，各級領導干部要時刻繃緊安全這根弦，實現(xiàn)xx年安全零目標。
計劃完成進尺xx，月平均進尺xx，主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現(xiàn)場的安全管控。針對過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構造特殊時段，要超前采取針對性安全預防措施，確保施工安全。
確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用；對35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設施，要加快施工圖紙的到位、招標手續(xù)的辦理和施工單位的落實工作，力爭年底完成主體施工。
鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復雜，有過去的老窯積水和大面積采空區(qū)，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實做到不漏探、不盲進、不透水，要堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”，嚴格執(zhí)行“預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的.防治水規(guī)定，牢固樹立探放水工作是采掘活動的關鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行“長探加短探“的探放水工藝，加強探放水現(xiàn)場把關，堅決杜絕水害事故發(fā)生。
我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風系統(tǒng)，必須嚴格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構建通風可靠、監(jiān)控有效，管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設，培養(yǎng)監(jiān)控人員，管理人員，切實做到裝備到位、人員到位、技術到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強化瓦斯排放、貫通管理、值班領導現(xiàn)場蹲點工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預報和預警機制，實現(xiàn)瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生。
要加強頂板管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度；要加強立井提升運輸管理，嚴格絞車的維護、保養(yǎng)及定期檢測工作；要加強輔助運輸管理，嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定；要加強機電管理，杜絕井下電氣設備失爆；要加強重點工程管理，嚴格履行相關審批規(guī)定；要加強地面火工品、車輛、消防管理，堅決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。
本著節(jié)約投資、科學合理布局、高效施工的建設，在保證設施完善、功能滿足要求的前提下，從設備選型、采購招標、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié)，進行落實。
過去的已經(jīng)過去，面對今后嚴峻的安全形勢和井下大的掘進工程進度，我們要切實抓好今后的每一天。以高度的主人翁責任感，咬定目標不放松、撲下身子抓落實、加快發(fā)展不懈??；以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，一切圍著目標轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實干；以求真務實、銳意創(chuàng)新的精神風貌，用新思路落實新任務、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面；為圓滿完成xx年各項工作目標貢獻我們的一切力量。
再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局、講奉獻、勇?lián)敱硎局孕牡母兄x：我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會決議，為建設高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。
重點項目年度工作計劃篇二
本次結合“申特”評定標準，對標桿項目的整改內(nèi)容作進一步闡述，結合本次標桿項目整改情況作重點培訓。
整改要求：供方信息
1、對以上4項在集成系統(tǒng)里作為必填項，檢查要求針對4項信息的準確性和完整性，有的信息比如電話號碼、通訊地址出現(xiàn)明顯錯誤、或過度簡化。對于前期錄入階段4項信息沒有錄入完整的必須錄入完整。
2、部分單位補錄的流程審批，審批時間與業(yè)務時間或錄入時間相差太遠，流程審批單是不能符合要求的，建議刪除流程審批單（暫緩聽后通知）。
3、考察報告電子版作為附件上傳或供方基本信息（營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼）掃描件（截圖）上傳。
檢查該項目的分供合同內(nèi)容，至少包括：
2、檢查該分供合同的變更，結算功能，不具備該功能或數(shù)據(jù)不全，則扣分（含本項2分，合同風險管理分）。
3、檢查分包和分供超合同額結算或超合同額付款預警功能，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全，合同管理流程分數(shù)，則扣1分。
整改要求：
重點項目年度工作計劃篇三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布重點項目工作計劃范文怎么寫，更多重點項目工作計劃范文怎么寫相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、主要思路和目標
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標：在項目建設的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，2019萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎設施建設，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：
1、加強組織領導，理順項目管理體制。
充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎設施建設力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設早出形象、早見效益。
3、全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設;盡早介入，認真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的'大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。
4、積極與金融機構合作，解決項目建設中資金短缺的問題。
架設銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設項目的跟蹤服務，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設項目不夭折、不超期。
重點項目年度工作計劃篇四
尊敬的稅局領導：
上海*******有限公司（下文簡稱我司），現(xiàn)將我司b向a類納稅人資格的整改計劃內(nèi)容陳述。
我司自20*1年*月*日成立，6年多來，一直秉承“合法經(jīng)營，誠信納稅”的理念，完成稅局的各項納稅義務，定期接受稅務機關的常規(guī)稅收征管指導，日常加強涉稅政策的學習的同時提升納稅意識，熟練企業(yè)涉稅流程，將最新稅收政策讀懂吃透，并對同行業(yè)企業(yè)進行涉稅義務宣傳，我司指定的財務會計管理制度是緊貼稅局政策的，為更好的配合稅局下發(fā)的最新工作，提高我司依法納稅水平，現(xiàn)將提升納稅信用等級作為現(xiàn)階段經(jīng)營指南，早日取的a級納稅人資格。
b類向a類納稅人具體整改計劃，具體內(nèi)容如下：
第一部分企業(yè)內(nèi)部財務管理方面
一、部門職能明確：
1）公司財務部門：認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度，建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律。積極為經(jīng)營管理服務，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。厲行節(jié)約，合理使用資金。合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解，檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。完成公司交給的其他工作。
二、人員責任到崗：
1）會計工作職責：按照國家會計制度的規(guī)定，記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
付憑證。嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。積極配合銀行做好對帳、報帳工作。出納人員應建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應當日清月結，每日結算，帳款相符。
三、會計資料管理
會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。財務工作人員應當會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。財務工作人員應根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。財務工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
四、支票管理
支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號。對于報銷時短缺的金額，財務人員要及時催辦。
五、現(xiàn)金管理
1）規(guī)定范圍內(nèi)可使用現(xiàn)金：
職員工資、津貼、獎金；個人勞務報酬；出差人員必須攜帶的差旅費；結算起點以下的零星支出；總經(jīng)理批準的其他開支。公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《支款憑單》，經(jīng)會計審核；交總經(jīng)理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應收款，在第二月工資中扣還，如仍需借支，需先還再支。
六、發(fā)票管理
發(fā)票由會計人員保管，開具發(fā)票需由業(yè)務員填寫《發(fā)票申請單》，經(jīng)總經(jīng)理或不部門負責人簽字，出納審核，如特殊原因，需在未收款之前開具發(fā)票，則財務人員有責任向業(yè)務員或客戶及時催討應收款。
七、資金支付需填寫的憑證及流程
資金付款申請單：由公司員工根據(jù)合同、訂單及其他需要付款的憑證在付款之日前填寫的付款單。先由部門主管審核，再交財務部復核，經(jīng)總經(jīng)理批準后由出納人員支付。費用暫支申請單：公司員工因出差或其他原因需要向公司暫支時，由員工本人填寫暫支申請單，注明使用原因及歸還期，先由部門主管審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后由出納人員支付。費用及出差報銷單：由公司經(jīng)辦人根據(jù)發(fā)票的內(nèi)容及發(fā)生的事項，填寫費用或出差報銷單。如交通費用；應在每張發(fā)票后面寫好具體明細。招待費用；應寫好具體人數(shù)和人員。先由部門主管審核，再交財務部復核，經(jīng)總經(jīng)理批準后由出納人員支付。（所有的費用報銷；公司本部人員，在費用發(fā)生后的半個月內(nèi)予以結清。駐外地辦事處人員，在費用發(fā)生后一個月內(nèi)予以結清。）
八、會計檔案管理
凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔。會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關人員簽名蓋章。會計報表應分月、季、年報、按時歸檔保管，并分類填制目錄。
第二部分對外涉稅實務方面
一、稅務登記事項方面，按規(guī)定辦理變更稅務登記，及時辦理相關證照的變更（或備案）
各期納稅申報，要求及時準確，尤其是應納各項稅款的核算完整、準確并規(guī)定向稅務機關報告我司新開基本帳戶開戶行帳號等詳細信息（包括銀行或者其他金融機構開立基本存款賬戶和其他存款賬戶等），領購、開具、取得、保管發(fā)票；報送企業(yè)財務、會計制度交主管稅務機關備案。申報納稅期無偷稅、無逃避追繳欠稅、無騙取出口退稅、無抗稅、無虛^v^等涉稅違法行為；無稅務行政處罰記錄；無欠繳稅款。
子檔案的統(tǒng)一；
繳納稅款并積極遵守稅收法律、行政法規(guī)。
請領導批示！
整改計劃人：上海*******有限公司
日期：20*1年9月15日
重點項目年度工作計劃篇五
1、按照設計及業(yè)主要求,在20xx年4月完成全部工程施工;2、安全無一切事故，事故頻率為零;3、質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創(chuàng)合格工程。
1、做好成本控制工作。項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結分析活動，并做到以下幾點：一是不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施;三是堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預測，事中控制，事后總結。
2、確保工程進度。為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責任到人，工程進度細分到天，及時總結重在落實。
3、嚴抓工程質(zhì)量質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準，遵守《建設工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的辨證關系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設立專職質(zhì)量檢查技術人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關責任人完善工程質(zhì)量崗位責任制，建立健全教育培訓制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。
4、確保施工安全。堅持“安全第一、預防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任，設立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓，貫徹上級方針政策，強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設施堅持與主體“三同時”原則。
5、加強環(huán)境保護工作。項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護責任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計，定期總結分析。我們深信，在公司領導的正確領導和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結經(jīng)驗，科學管理，抓住機遇，實現(xiàn)目標，再創(chuàng)輝煌!
重點項目年度工作計劃篇六
為深入學習貫徹《^v^中央辦公廳、^v^辦公廳》（中辦發(fā)〔xxxx〕xx號）文件和x省、x市下發(fā)的實施意見，進一步加強和鼓勵我市社會檔案機構參與檔案事業(yè)，推動檔案事業(yè)科學發(fā)展，今年x月，我市積極探索成立了省內(nèi)本土第一家商業(yè)型檔案管理服務機構——xx市文儲檔案管理服務中心。該公司的成立，標志著本地區(qū)檔案事業(yè)改革，轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了“國家館藏+社會貯藏”的融合發(fā)展，邁出機關企事業(yè)單位檔案社會化服務新步伐。目前，該公司已接納我市部分社保檔案儲存和行政審批局工商注冊檔案，并受市行政審批局委托向社會提供相關檔案查閱利用服務工作。
（二）認真開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動
我局將開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動與推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、落實“西控”戰(zhàn)略部署、推動“全面落實年”各項工作等結合起來。領導干部親自抓、帶頭干，做到親自部署、親自把關、親自協(xié)調(diào)、親自督查，以“大學習”凝聚共識，“大討論”找出問題，“大調(diào)研”提出建議為目標，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為目的，進一步加強干部作風建設管理，強化對各項工作落實的監(jiān)督督查，注重進度和節(jié)奏，把開展活動和做好日常工作統(tǒng)籌起來，做到“兩不誤兩促進”，進一步促進了全市檔案工作有序健康發(fā)展。
（三）認真開展“遵黨章、學黨章、講黨章”活動
根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，市^v^專題研究，認真部署，認真開展了集中學習、固定黨日、撰寫心得體會等活動，通過學習和總結，進一步堅定黨員干部理想信念，強化黨性原則，增強紀律意識深刻認識鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的時代內(nèi)涵，弘揚巴蜀文明，x月x日，黨支組織黨員干部前往崇州市道明鎮(zhèn)竹藝村參觀學習，領會竹藝村在打破傳統(tǒng)思維，解放思想、創(chuàng)新理念、提升素質(zhì)，實施差異化發(fā)展，去除等項目、等政策、等資金的工作方式，推動鄉(xiāng)村振興的特色思維，通過學習領會，將這種特色思維轉(zhuǎn)變運用到我們?nèi)粘９ぷ髦腥ァ?BR> （四）認真開展黨員領導干部民主生活會
年初，按照市紀委市委組織部有關要求，市^v^黨組及時研究部署，制定了工作方案，于x月x日召開了黨員領導干部民主生活會。對收集到的建議意見和自查出的問題進行討論研究，按照會議流程開展對應崗位進行自我批評，敢于揭短亮丑，正視問題，通過開展批評和自我批評，使黨員干部真正觸及了靈魂，受到了警醒，達到了自我教育、自我凈化、自我完善、自我提升和強化作風建設的目的。
（五）認真開展黨風廉政建設和反腐敗工作
一是認真簽訂目標責任書。主要領導與領導班子成員、領導班子成員與分管科室負責人簽訂了《20xx年黨風廉政建設責任書》。
二是認真落實《廉潔自律準則》規(guī)定。領導班子簽訂、《領導干部配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)情況承諾書》、《不賭博斂財承諾書》，管好自己，管好身邊工作人員和家屬。
三是認真梳理制定主體責任清單。結合實際梳理制定領導班子、主要負責同志和其他班子成員黨風廉政建設主體責任清單。
四是認真落實黨風廉政建設責任監(jiān)管平臺應用管理。落實專人管理，實行動態(tài)監(jiān)管，及時完善上報落實主體責任清單任務佐證資料，確保監(jiān)管平臺內(nèi)容及時更新。
（六）認真開展機關作風建設工作
為進一步提高檔案服務水平，加強了對窗口服務和黨員干部的日常監(jiān)督管理。
四是開展“局長進大廳”活動，并要求每個科室安排人員到窗口服務，增加查閱窗口數(shù)量，提高查檔效率。截至目前共接待查閱利用群眾xxxx人次，提供各類檔案資料xxxxx卷、xxxx件，其中跨館查閱人數(shù)x人次。
五是認真做好xx市政府公開信息紙質(zhì)文件的接收、利用工作，共接收紙質(zhì)文件xxx份。六是發(fā)揮檔案的公共文化服務和愛國主義教育作用，讓社會各界更好地了解xx的歷史、文化、傳統(tǒng)和風土人情，增強愛祖國愛家鄉(xiāng)的情懷，累計接待參觀人數(shù)xxxx余人次。
（七）認真開展檔案監(jiān)督指導服務工作
一是積極做好“雙重”活動采集工作。全程采集市委常委會、市政府常務會等重大會議活動，共計xxx次，并及時向市委辦、市政府辦等提供相關資料開展有關工作。
二是認真開展精準扶貧檔案工作。根據(jù)x市^v^、x市農(nóng)村扶貧開發(fā)領導小組辦公室《關于做好城鄉(xiāng)扶貧開發(fā)檔案工作的實施意見》和我市《關于堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展高標準推進城鄉(xiāng)扶貧開發(fā)的實施意見》要求，積極做好檔案指導服務，按照《xx市城鄉(xiāng)扶貧檔案管理辦法》要求，對全市xxxx—xxxx年新階段高標準扶貧的x個經(jīng)濟薄弱社區(qū)和xx戶產(chǎn)業(yè)幫護戶開展對口指導全覆蓋，建立扶貧檔案xx盒，xxxx件。
三是認真做好危舊房改造檔案指導工作。我市20xx—20xx年棚戶區(qū)改造搬遷涉及xx余個項目、xxxx戶群眾，改造面積達xx萬平方米按照我市印發(fā)的《關于進一步加強棚戶區(qū)改造項目工作檔案管理的通知》精神，加強對棚戶區(qū)檔案管理的指導服務工作，現(xiàn)已完成復興街鯉魚沱片區(qū)、都機廠片區(qū)等xx個片區(qū)項目，共計xxxx戶檔案的組卷和數(shù)字化工作。
四是做好重大項目檔案服務工作。圍繞三大園區(qū)建設、三繞建設等全市重大項目建設，指導重大項目拆遷安置等檔案資料的收集、整理、匯總及歸檔工作。
五是加強檔案行政執(zhí)法檢查，全面提升全市檔案工作管理水平。按照年初工作計劃，印發(fā)《關于對全市檔案工作開展行政執(zhí)法檢查的通知》，組織業(yè)務骨干，有局班子帶隊，分x個檔案工作檢查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市級各部門、企事業(yè)單位開展檔案行政執(zhí)法檢查工作，確保全市檔案工作有序順利發(fā)展，全面提升了檔案工作管理水平。六是加強企事業(yè)單位檔案工作規(guī)范化管理指導服務。為深入貫徹落實國家^v^令第xx號，進一步加強全市企事業(yè)單位檔案規(guī)范化管理工作，深入推進企事業(yè)單位檔案工作有序發(fā)展和規(guī)范管理，全年共對xx個企事業(yè)單位進行檔案業(yè)務指導服務，切實促進了企事業(yè)單位依法經(jīng)營和規(guī)范管理。
（八）認真開展檔案法治宣傳普法工作
今年是改革開放xx周年和xx市撤縣建市xx周年，積極開展《檔案法》等法治宣傳活動，增強社會檔案法治觀念和意識。堅持依法行政、依法管檔治檔，認真開展檔案宣傳工作，依托“x。x國際檔案日”，“xx。x”國家憲法日，做好檔案民生和檔案法治宣傳工作。
一是發(fā)放檔案宣傳資料，為群眾解答檔案法律法規(guī)，解讀檔案查閱規(guī)程，接待群眾xxx余人次，發(fā)放宣傳資料xxx余份。
二是開展歷史文化展覽，向群眾展現(xiàn)檔案館藏珍品，傳播xx厚重文化歷史底蘊，提升對xx的文化認識，增加市民城市居住幸福感和榮譽感。
三是贈送編研書籍《xx檔案遺珍》和《灌縣xxxx—xxxx》xxx余冊，讓檔案走出館門，讓故事走近群眾，讓群眾樹立文化自信，切實將檔案文化、檔案思想傳播開來，深入群眾。
（九）認真開展基層檔案員學習教育培訓工作
重點項目年度工作計劃篇七
時間一晃而過，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的重點項目工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標：在項目建設的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，20xx萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎設施建設，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。
為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：
1、加強組織領導，理順項目管理體制。
充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的.重點項目建設工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎設施建設力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設早出形象、早見效益。
3、全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設;盡早介入，認真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。
重點項目年度工作計劃篇八
首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
重點項目年度工作計劃篇九
1、文明施工控制：1#庫開工面積大、施工場地狹小，一次性進場材料多，現(xiàn)場安全文明施工、材料進場碼放是咱們工作的一個必控點，為使現(xiàn)場有序有秩咱們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料、機具使用情況，加強周轉(zhuǎn)料具的使用碼放、機械的協(xié)調(diào)管理，保證現(xiàn)場雜而有序、錯而不亂。
2、進度控制：咱們合理組織人員、科學安排施工工序，加強現(xiàn)場管理力度，做好施工過程中的檢查，完成過程質(zhì)量預控，減少因為返工整改所延誤的時間，確保一次成型、一次驗收通過，為加快施工進度打下堅實的基礎，配合安全組做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。力爭做到質(zhì)量無隱患、安全無事故。
3、質(zhì)量控制：堅決實行公司推行樣板先行制度，各分部分項工程大面積施工前，必須通過項目部組織的樣板驗收才能全面展開。對重點難點部位，現(xiàn)場旁站，加強施工過程控制。
建設工程具有時效性的特點，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。今后咱們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到咱們的具體工作中去。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉施工工序。
盡管在這一年中，自己的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗是有提高，但是自己仍然有非常多不足需要學習的地方，我相信通過不不斷的學習，努力的拼搏，在未來的一年里，一定會有所突破，有所成功。在新的一年里我通過總結上一年的工作經(jīng)驗，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好領導安排的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，為公司的.明天創(chuàng)造輝煌。
重點項目年度工作計劃篇十
20xx年是“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關鍵一年，經(jīng)濟工作，尤其是重點項目建設工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標：在項目建設的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，20xx萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎設施建設，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。
為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：
充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎設施建設力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設早出形象、早見效益。
充分利用國家、盛市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設;盡早介入，認真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。
架設銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設發(fā)展的資金短缺問題。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設項目的.跟蹤服務，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設項目不夭折、不超期。
在全面提高我區(qū)項目工作的基礎上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。
重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設備制造產(chǎn)業(yè)集群項目;大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目，進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設，為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎;時刻關注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權大項目;重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準備工作，并加大與之配套的相關產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內(nèi)國企的改制進程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動東遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結構、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。三是協(xié)調(diào)中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風力發(fā)電設備廠收購金箱資產(chǎn)，推動風力發(fā)電設備項目的實施。
展望20xx年的項目工作，任重而道遠，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務，我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。