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職工代表大會(huì)提案篇一
公司的企業(yè)文化建設(shè)要與公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步，也要做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)。
1、企業(yè)文化的硬件建設(shè)要適當(dāng)加大投入，提議公司要全盤(pán)策劃，分別在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重復(fù)建設(shè)（指一些大的硬件項(xiàng)目）。
2、企業(yè)文化的軟件建設(shè)更要加強(qiáng)，主要突出抓好員工的價(jià)值觀、道德觀、人生觀教育，并在雙禮貌建設(shè)考核中加大力度。
案由：減員增效要狠下決心
企業(yè)人員太多、導(dǎo)致工作效率低下，造成企業(yè)包袱太重、虧損嚴(yán)重。
1、大力壓縮非生產(chǎn)性人員、從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。
2、打破人情關(guān)、企業(yè)決策層要真正視大局為重，不要叫在口上，要有實(shí)際行動(dòng)。
3、實(shí)行崗位、部門兼并，壓縮機(jī)關(guān)編制，主業(yè)一線裁員不是出路。
案由：多方位強(qiáng)化發(fā)展三產(chǎn)多經(jīng)的職責(zé)，建立激勵(lì)機(jī)制
公司多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展是全公司的大事，也是公司做大做強(qiáng)的重要方面，除了在改善多經(jīng)企業(yè)發(fā)展機(jī)制方面、增加三產(chǎn)多經(jīng)經(jīng)營(yíng)者職責(zé)之外，還應(yīng)把發(fā)展三產(chǎn)多經(jīng)的職責(zé)與公司采購(gòu)、供應(yīng)部門掛鉤，強(qiáng)化職責(zé)，多方面調(diào)動(dòng)進(jìn)取因素發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。
采購(gòu)部門一方面利用批量訂貨推銷現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品，等價(jià)交換；另一方應(yīng)對(duì)公司需要量大、有開(kāi)發(fā)價(jià)值的產(chǎn)品、材料、備件引導(dǎo)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。
案由：改革現(xiàn)行的“評(píng)功評(píng)先”表彰活動(dòng)
以往的“評(píng)功評(píng)先”是在分配體系、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠完善情景下產(chǎn)生的，目的是經(jīng)過(guò)樹(shù)典型來(lái)帶動(dòng)職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，起到了鼓勵(lì)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)的作用。此刻，隨著三項(xiàng)制度改革的不斷深入，改革了過(guò)去的分配制度，職工的貢獻(xiàn)大小、勞動(dòng)強(qiáng)度直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，工人們的勞動(dòng)成果得到了回報(bào)，所以，“評(píng)功評(píng)先”活動(dòng)應(yīng)改革。
職工代表大會(huì)提案篇二
針對(duì)提案“辦公樓各辦公室窗臺(tái)和墻壁貼上瓷磚”?？倓?wù)處已于xx年國(guó)慶節(jié)期間完成。
針對(duì)提案“建立綿中學(xué)生基本書(shū)目庫(kù)”。教導(dǎo)處的是：全力支持。由語(yǔ)文教研組確定書(shū)目；教導(dǎo)處落實(shí)購(gòu)買圖書(shū)、增加學(xué)生閱讀的選擇性，教導(dǎo)處盡力配合師生，方便師生借閱圖書(shū)；根據(jù)需要密切配合語(yǔ)文組開(kāi)展閱讀課。
（1）開(kāi)足、開(kāi)齊各科目；
（3）加強(qiáng)會(huì)考的組織和監(jiān)考工作，嚴(yán)肅考紀(jì)、嚴(yán)防作弊。
2、專家型教學(xué)名師的周期長(zhǎng)：培訓(xùn)三年，成長(zhǎng)三年，一個(gè)周期就六年。
3、學(xué)校正在考慮建立關(guān)于團(tuán)隊(duì)考核的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
針對(duì)提案“綿中山莊仍應(yīng)請(qǐng)物管公司”。政教、安全處的答復(fù)是：綿中山莊竣工入住后由業(yè)主委員會(huì)聘請(qǐng)了中天物業(yè)公司管理，由于多種原因解除了管理合同，由學(xué)校聘請(qǐng)了保安、清潔工等進(jìn)行代管，由于不是專業(yè)物業(yè)管理，確實(shí)存在一些問(wèn)題。建議由小區(qū)住戶中的學(xué)校行政干部牽頭組織小區(qū)住戶召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，推選新的業(yè)主委員會(huì)，研究新的管理方案。
針對(duì)提案“班主任隊(duì)伍建設(shè)”。政教、安全處的答復(fù)是：班主任工作是學(xué)校教育教學(xué)的最重要環(huán)節(jié)，是班集體健康發(fā)展的關(guān)鍵，學(xué)校非常重視班主任隊(duì)伍建設(shè)，將提升班主任專業(yè)化水平作為建設(shè)班主任隊(duì)伍的重要指標(biāo)，努力建設(shè)高水平、專業(yè)化的班主任隊(duì)伍。對(duì)于班主任選任，學(xué)校、年級(jí)、政教處一直堅(jiān)持知人善任和自愿的原則，選用年富力強(qiáng)的班主任隊(duì)伍。當(dāng)然，我們?cè)诎嘀魅谓ㄔO(shè)方面應(yīng)創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、加大培訓(xùn)管理力度，切實(shí)提高青年班主任的工作水平。
（1）對(duì)于住校生管理一直是政教處、安全處管理中的重中之重，我們管理的要求是“安全、安靜、整潔”。為此，在管理制度、管理措施等方面均以此要求落實(shí)。當(dāng)然還需要加強(qiáng)過(guò)程管理的落實(shí)，特別是對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)工作要加強(qiáng)，對(duì)于屢教不改的同學(xué)應(yīng)按《xx中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處理?xiàng)l例》予以處理。
（2）對(duì)于教室清潔衛(wèi)生學(xué)校也非常重視，堅(jiān)持了每天掃除，每周一次大掃除，每月一次停課衛(wèi)生勞動(dòng)，團(tuán)委學(xué)生會(huì)自主管理對(duì)每次掃除都按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了檢查，政教處也納入了班級(jí)量化考核，應(yīng)該說(shuō)近幾年學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生狀況保持了比較高的水準(zhǔn)，校園整潔、美觀。當(dāng)然對(duì)于提到的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，政教處、團(tuán)委將制訂新的檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。政教處、年級(jí)將從提高班主任、學(xué)生對(duì)環(huán)境衛(wèi)生重要性環(huán)境衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比等方面予以強(qiáng)化。
針對(duì)提案“學(xué)?；蚰昙?jí)集會(huì)學(xué)生應(yīng)唱國(guó)歌和校歌”。政教、安全處的答復(fù)是：對(duì)于國(guó)歌、校歌的教唱藝術(shù)組多年在新生入校后均進(jìn)行了教唱，從xx年起軍訓(xùn)時(shí)利用晚自習(xí)在廣播上進(jìn)行教唱，學(xué)校也要求在集會(huì)上唱國(guó)歌和校歌，但過(guò)去效果不是很好，xx年學(xué)校合唱節(jié)上要求各班必選國(guó)歌與校歌，目前重大集會(huì)絕大多數(shù)同學(xué)均在唱國(guó)歌、校歌，但還要提高質(zhì)量與效果。至于校歌重編，校歌既是歷史的傳承，也是時(shí)代的印記，是否需要重編，建議教代會(huì)上討論。
針對(duì)提案“教導(dǎo)處職員人數(shù)太少，工作超飽和，要求增加人員”。辦公室的答復(fù)是：xx年9月，根據(jù)工作需要，學(xué)校通過(guò)公開(kāi)招聘了4個(gè)臨聘職員，其中有3個(gè)安排在教導(dǎo)處，1個(gè)在安全處。
針對(duì)提案“建議把楊子皓在5、6棟學(xué)生公寓后的地皮購(gòu)買下建補(bǔ)習(xí)班”。辦公室的答復(fù)是：根據(jù)省教廳2008年所頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高中教育管理工作的通知》中明確要求決定從2008年秋季開(kāi)始，從涉及到的示范高中學(xué)校入手，分類分次，取消補(bǔ)習(xí)班，3年內(nèi)所有公辦高中一律停辦。所以學(xué)校征地辦補(bǔ)習(xí)班是逆勢(shì)而為，不可行。
針對(duì)提案“關(guān)于學(xué)校各種會(huì)議規(guī)范化、制度化、報(bào)酬化”。辦公室的答復(fù)是：我校是一個(gè)每個(gè)年級(jí)50多個(gè)班，在校學(xué)生上萬(wàn)人的大校，上級(jí)主管部門的文件精神學(xué)習(xí)和傳達(dá)、學(xué)校階段工作的安排部署、年級(jí)事務(wù)的具體安排落實(shí)、學(xué)科教學(xué)的研究等等都需要會(huì)議形式落實(shí)，所以會(huì)議是必要的。考慮到老師們的具體情況學(xué)校在會(huì)議的安排上盡可能少開(kāi)，全校大會(huì)每?jī)芍芤淮危瑫?huì)議時(shí)間不超過(guò)1.5個(gè)小時(shí)，年級(jí)會(huì)議一般不另找時(shí)間往往安排在全校大會(huì)后召開(kāi)。教研備課組會(huì)議一周一次，會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)短由教研組備課組根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和安排自行確定。
2、建議老師們關(guān)于外出學(xué)習(xí)應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系、積極參與。
各位代表，上次教代會(huì)所提的提案，大多數(shù)得到了很好的解釋和落實(shí)，還有少數(shù)提案正在創(chuàng)造條件解決和落實(shí)。我們?nèi)w代表相信，在學(xué)校黨委和行政的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的不斷努力拼博下，綿中的明天一定會(huì)越來(lái)越美好。
謝謝大家！
職工代表大會(huì)提案篇三
1、健身效果明顯。實(shí)踐證明，游泳比之其他打球、散步等運(yùn)動(dòng)方式，健身效果十分明顯。尤其冬泳效果更好，只要堅(jiān)持一年以上，就能到達(dá)肺活量大，面色紅潤(rùn)，臂力增加，體魄健壯的效果。
2、男女老少皆宜。無(wú)論是男是女，無(wú)論是老人小孩，甚至是五六歲小孩、七八十歲老人都可參加游泳（包括冬泳），不會(huì)對(duì)人造成傷害且活動(dòng)自由。
3、廣大市民喜愛(ài)。隨著人們生活水平的提高，身體健康越來(lái)越重要，廣大市民對(duì)游泳（冬泳）鍛煉身體更加青睞，物美價(jià)廉的游泳場(chǎng)館成為廣大市民的剛性需求。
4、國(guó)家重視。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《全民健身計(jì)劃（x—x年）》，將游泳列入重要位置。國(guó)家體育總局新的《全民健身游泳等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，更突出游泳的健身目的，將游泳列入學(xué)校教育的各個(gè)階段，并提倡健康游泳、歡樂(lè)游泳。
游泳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在我市民間呈空前繁榮局面，據(jù)邯鄲市游泳體校統(tǒng)計(jì)，僅主城區(qū)范圍內(nèi)每年就有5000多名學(xué)員學(xué)習(xí)游泳，有20萬(wàn)人參加游泳運(yùn)動(dòng)。
冬泳就更加繁榮，全市長(zhǎng)年參與冬泳運(yùn)動(dòng)的市民有1000多人，他們踴躍參加全國(guó)各地組織的各種賽事，取得了較好的比賽成績(jī)。他們中7人考取了高級(jí)救生證，成立了水上義務(wù)救援隊(duì)，多次義務(wù)參與水上救生，走進(jìn)學(xué)校進(jìn)行義務(wù)水上救生知識(shí)培訓(xùn)，贏得極好口碑。
（1）總數(shù)嚴(yán)重偏少，目前長(zhǎng)年開(kāi)放的公共游泳池僅有邯鋼、趙苑、新世紀(jì)、三龍等少數(shù)幾家，碧波、金都、邯鄲賓館、邯鋼賓館等都是小型娛樂(lè)池，有的不長(zhǎng)年開(kāi)放，有的僅供內(nèi)部使用，數(shù)量嚴(yán)重不足。
（2）拆的快建的慢，近幾年來(lái)，市游泳池拆了，叢臺(tái)公園游泳池拆了，工程大學(xué)游泳池拆了，趙苑游泳池要拆，新世紀(jì)水上樂(lè)園要拆，碧波水上樂(lè)園也要拆，而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來(lái)，規(guī)劃的滏陽(yáng)公園游泳池也被擱置了起來(lái)。
（3）大眾化場(chǎng)館少，真正的大眾化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳館也是高檔的室內(nèi)館。而大部分高檔場(chǎng)館收費(fèi)都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨無(wú)處游泳，另一方面抱怨有地方游也游不起。
2、冬泳的民間“熱”與官方“冷”不相稱。我市千人規(guī)模的冬泳隊(duì)伍令很多城市難以望其項(xiàng)背，泳友熱情空前高漲，2009年成立了冬泳運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，x和x年又分別成功組織了兩屆冬泳比賽，首屆參賽人數(shù)達(dá)556人，第二屆參賽人數(shù)達(dá)千人。然而，這樣大規(guī)模的群眾性體育活動(dòng)竟然幾乎沒(méi)有得到政府的資助與支持，在主城區(qū)舉辦活動(dòng)的申請(qǐng)竟然得不到批準(zhǔn)，被迫無(wú)奈把賽場(chǎng)搬到了臨漳縣的七子湖，我市官方亦無(wú)人出面。
1、引起高度重視。游泳是市民的事，是市場(chǎng)的事，也是政府和相關(guān)職能部門的事。要把游泳場(chǎng)館建設(shè)作為全民健身運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，作為建設(shè)幸福邯鄲的重要資料，作為為人民辦實(shí)事的重要抓手來(lái)抓。
2、搞好布局規(guī)劃，場(chǎng)館建設(shè)，規(guī)劃先行。要在市區(qū)東南西北中合理布點(diǎn)，方便市民。同時(shí)高中低檔搭配，以中低檔為主，讓普通市民能夠消費(fèi)得起。改變我市公園無(wú)游泳池的局面，立即在各公園新建和復(fù)建游泳池。強(qiáng)烈呼吁停止拆除此刻正在正常營(yíng)業(yè)的趙苑、新世紀(jì)水上樂(lè)園等大眾化游泳池。
3、向冬泳愛(ài)好者開(kāi)放公開(kāi)水域。冰天雪地中，人們?cè)议_(kāi)冰跳進(jìn)0度的水中游泳，本身就是一道風(fēng)景，很多城市冬泳都把冬泳當(dāng)成自我的名片。我市已建成了龍湖、南湖、北湖等公開(kāi)水域，支漳河水景工程也在建設(shè)中，提議向冬泳愛(ài)好者開(kāi)放這些公開(kāi)水域，并適當(dāng)增設(shè)服務(wù)設(shè)施，改變以往公開(kāi)水域只能看不能游的局面，讓廣大冬泳愛(ài)好者有水可游。
職工代表大會(huì)提案篇四
1、關(guān)于增加“提高經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)技巧”培訓(xùn)的提議；
2、關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的提議。
1、關(guān)于加強(qiáng)各項(xiàng)目質(zhì)量管理的提議；
2、關(guān)于全面提高項(xiàng)目部安全員管理業(yè)務(wù)水平的提議；
3、關(guān)于多組織員工到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)的提議。
1、關(guān)于盡快進(jìn)行分公司企業(yè)文化建設(shè)的提議；
2、關(guān)于把分公司黨群管理工作提高一個(gè)層次的提議；
3、關(guān)于多組織分公司員工進(jìn)行體育鍛煉活動(dòng)的提議。
關(guān)于要求分公司安排好新分配員工住宿的提議：為確保提案工作的質(zhì)量，本次大會(huì)征集的所有提案將于會(huì)后歸納整理給予答復(fù)，答復(fù)意見(jiàn)將反饋給每個(gè)提案人，對(duì)有代表性的提案答復(fù)意見(jiàn)將在五分公司工會(huì)信息進(jìn)行公布，并將責(zé)成分公司職能部門跟蹤落實(shí)，落實(shí)狀況將在下一次職代會(huì)上向代表如實(shí)報(bào)告。
職工代表大會(huì)提案篇五
提出理由：技術(shù)創(chuàng)新是提高產(chǎn)能、降低成本、減少能耗的主要手段，也提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。
提議：
1、集思廣益，公司建立一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)公司員工多提提議。
2、公司成立技術(shù)創(chuàng)新研究小組，對(duì)員工所提的合理方案進(jìn)行探討研究，將合理提議實(shí)施。
3、公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金，對(duì)提出技術(shù)創(chuàng)新并給公司帶來(lái)帶來(lái)效益的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
提出理由：由于沒(méi)有管控系統(tǒng)，導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重的滯后性，對(duì)指標(biāo)調(diào)整帶來(lái)很大的不便，影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
提議：公司盡快建立管控系統(tǒng)并完善，保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
提出理由：為了保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，倒班人員經(jīng)常性吃不上飯。提議：公司與食堂溝通，由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系，食堂將倒班人員飯菜打好，車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。
提出理由：網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已成為社會(huì)交流的主要平臺(tái)，是21世紀(jì)人們生活不可或缺的一部分。
提議：盡快將員工宿舍通網(wǎng)絡(luò)。
提出理由：食堂菜價(jià)太高，超過(guò)了員工的承受本事，部分員工為省錢不在打菜或少打菜，這將導(dǎo)致員工身體素質(zhì)下降，給公司帶來(lái)不穩(wěn)定因素。
提議：
1、將食堂菜價(jià)合理化。
2、建立第二食堂，有競(jìng)爭(zhēng)才有提高，保障員工生活水平。
提出理由：讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)。
提議：公司成立廣播站，讓員工了解公司動(dòng)態(tài)，最終構(gòu)成獨(dú)特的企業(yè)文化。
職工代表大會(huì)提案篇六
1、改善教師辦公環(huán)境，期望能減少辦公室教師人數(shù)；期望能帶給桶裝水，因?yàn)楹芏嘟處煼从抽_(kāi)水煲燒的水水質(zhì)很差，不利于身體健康。答復(fù)：這個(gè)學(xué)期已經(jīng)請(qǐng)自來(lái)水水質(zhì)部門檢測(cè)，當(dāng)時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)水質(zhì)有問(wèn)題，并且換了熱水壺。學(xué)校將再次到各辦公室查看，如果仍存在問(wèn)題將請(qǐng)自來(lái)水水質(zhì)部門再次檢測(cè)。
2、在教師辦公室安裝廣播喇叭，以解決教師無(wú)法聽(tīng)清鈴聲和廣播的問(wèn)題。
答復(fù)：學(xué)校將安裝帶開(kāi)關(guān)的喇叭。
3、解決教師午休問(wèn)題?，F(xiàn)有午休房間內(nèi)有很多老鼠，將教師們的被子床單咬壞了，并且容易傳播疾病。另外，期望解決男教師的午休問(wèn)題。
答復(fù)：男教師可在休息室的三樓午休，學(xué)校已買滅鼠藥解決鼠害問(wèn)題。
4、改善教師的就餐環(huán)境。現(xiàn)有就餐地點(diǎn)十分擁擠，教師都沒(méi)有固定的位置，并且班主任務(wù)必和學(xué)生一同就餐，顯得更加擁擠。答復(fù)：這個(gè)學(xué)期學(xué)校已經(jīng)做出規(guī)定教師推遲幾分鐘就餐。
5、關(guān)于食堂和廚房設(shè)備的升級(jí)。推薦廚房添置一臺(tái)雙門蒸柜；將灶臺(tái)改矮一些，以節(jié)儉能源；添置一臺(tái)猛火爐灶。推薦收回一個(gè)汽修廠的門面作食堂用，以解決現(xiàn)有食堂場(chǎng)地太小，搭餐人數(shù)爆滿的問(wèn)題。
答復(fù)：關(guān)于食堂和廚房設(shè)備的升級(jí)已納入下期預(yù)算。
6、新建一個(gè)車棚。開(kāi)車上班的教師越來(lái)越多，現(xiàn)有停車場(chǎng)地太小，且不安全。
答復(fù)：學(xué)校一向在努力申請(qǐng)這個(gè)，做了超多的工作，要解決這個(gè)問(wèn)題還需要時(shí)間。
職工代表大會(huì)提案篇七
1、開(kāi)展閱讀教學(xué)研究，加強(qiáng)學(xué)生的課外閱讀。
答復(fù)：下學(xué)期教導(dǎo)處會(huì)根據(jù)學(xué)生狀況有針對(duì)性的開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)和比賽活動(dòng)，旨在提高學(xué)生素質(zhì)。
2、推薦每一天抽半個(gè)小時(shí)時(shí)間作為群眾備課時(shí)間，可否采取備課方式自選的原則，在手寫(xiě)備課和電子備課中選取適宜自我的備課方式，學(xué)校進(jìn)行考核。備課重要的是用心，形式是次要的。
答復(fù)：其實(shí)，學(xué)校在開(kāi)學(xué)初就制定了群眾備課計(jì)劃，在統(tǒng)一時(shí)間上不做要求。教育局一向提倡手寫(xiě)教案，但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)思考讓教師們更有效、有更時(shí)間來(lái)鉆研教材，將在下個(gè)學(xué)期實(shí)行五年以下教師手寫(xiě)教案，五年以上教師電子備課的措施。
3、能否在不減工作量的狀況下減少英語(yǔ)教師的班額，這樣更能效提高教學(xué)質(zhì)量。
狀況下必須會(huì)為教師們思考的。
4、轉(zhuǎn)化學(xué)困生，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。推薦多開(kāi)展以怎樣轉(zhuǎn)化學(xué)困生為主題的講座并聯(lián)系家長(zhǎng)共同教育。
答復(fù)：本周我們就已經(jīng)開(kāi)始學(xué)困生的家長(zhǎng)會(huì)，其實(shí)學(xué)校一向都十分重視學(xué)困生工作，教師們平時(shí)在轉(zhuǎn)化學(xué)困生上花了很多心思，推薦大家平時(shí)抓緊課堂四十分鐘，向四十分鐘要質(zhì)量，課余時(shí)間多關(guān)注學(xué)困生，相信肯定會(huì)有效果的。
5、學(xué)生作業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新。
答復(fù)：下個(gè)學(xué)期教導(dǎo)處會(huì)作這方面的思考。
7、加強(qiáng)家校聯(lián)系，如每周設(shè)立一個(gè)”家訪日”，在家訪日當(dāng)天，要家訪的教師可提前下班走訪兩三戶家庭。除開(kāi)全體家長(zhǎng)會(huì)外，還可有針對(duì)必性地召開(kāi)后進(jìn)生家長(zhǎng)會(huì)或邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)代表召開(kāi)民主交流會(huì)。
答復(fù)：這個(gè)推薦十分可行，將在學(xué)校行政會(huì)上再次討論，看如何做到將家訪工作落實(shí)到位，既關(guān)注學(xué)生，又不影響學(xué)校正常的教育教學(xué)工作。
8、學(xué)校按師生比例1：19的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)配85位教師，還相差七位教師，師資力量不夠。
答復(fù)：學(xué)校一向在為師資的這一工作用心想辦法，和教育局地行協(xié)商，可是配備教師的事情學(xué)校無(wú)法自行解決，會(huì)和教育局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9、教導(dǎo)處工作思想觀念理念要更新，多組織教師學(xué)生開(kāi)展形式新穎、減負(fù)提質(zhì)的教師教學(xué)比賽及學(xué)生生動(dòng)搞笑的比賽活動(dòng)，從根本上多渠道地提高學(xué)生素質(zhì)及教學(xué)質(zhì)量等。
答復(fù)：這個(gè)推薦十分好，確實(shí)本期教育導(dǎo)處工作在學(xué)生比賽等活動(dòng)上，思考比較少，在下學(xué)期肯定會(huì)對(duì)教導(dǎo)部六、門的工作重新思考，組織開(kāi)展一些形式多樣的學(xué)生比賽活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)平時(shí)課堂教學(xué)的監(jiān)測(cè)力度，穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量。
職工代表大會(huì)提案篇八
案名（題目）
用it技術(shù)為展業(yè)人員打造經(jīng)營(yíng)管理的平臺(tái)
初聽(tīng)“經(jīng)營(yíng)管理”，都認(rèn)為是市公司和管理層的事，與展業(yè)人員有什么關(guān)系呢？展業(yè)人員只要把保費(fèi)收回來(lái)就行了嘛！不，不行。要想公司的經(jīng)營(yíng)有利潤(rùn)，要想把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位，那么支公司的每位展業(yè)人員都要學(xué)會(huì)“經(jīng)營(yíng)管理”自身的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)近兩年的努力，公司的大多數(shù)員工都改變了思想，想“經(jīng)營(yíng)管理”自身的業(yè)務(wù)了，但確少“經(jīng)營(yíng)管理”的手段，缺少一把“經(jīng)營(yíng)管理”的平臺(tái)。我認(rèn)為展業(yè)人員需要一個(gè)用it技術(shù)手段建造的自身業(yè)務(wù)的管理平臺(tái)。公司的展業(yè)人員中2009年業(yè)務(wù)最多的有1300多萬(wàn)，最少的也有7、8萬(wàn)。對(duì)于大多數(shù)展業(yè)人員不可能逐筆登記自我的業(yè)務(wù)，也不能分析自身業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，比如是ab類業(yè)務(wù)多，還是e類業(yè)務(wù)多；也不能詳細(xì)了解客戶的出險(xiǎn)情景及賠付情景，不能加深對(duì)客戶的服務(wù)。倘若有個(gè)類似“綜合分析系統(tǒng)”的平臺(tái)，展業(yè)人員能夠向支公司經(jīng)理樣了解自我的業(yè)務(wù)進(jìn)度、賠付狀況、綜合賠付情景、費(fèi)用支付情景、客戶的理賠進(jìn)度、業(yè)務(wù)的分類情景等等，這樣對(duì)應(yīng)公司的考核政策，展業(yè)人員就會(huì)有選擇的拉業(yè)務(wù)，也能夠理解公司的承保和費(fèi)用調(diào)整政策，從以前被動(dòng)的防風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的放棄風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也能夠大大減少支公司及上級(jí)公司管理層數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析的壓力。
提議總省公司盡快抽調(diào)it人員，建立一個(gè)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)最好有以下幾個(gè)特點(diǎn)或功能。
1、界面簡(jiǎn)單有提示，最好和我司對(duì)外的商務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)查詢類似。這樣才應(yīng)用于公司各種學(xué)歷的展業(yè)人員使用。
2、支持業(yè)務(wù)清單的下載和打印功能
3、包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)例如承保方面的（被保險(xiǎn)人、車牌號(hào)、車輛類型、商業(yè)交強(qiáng)險(xiǎn)保費(fèi)、起保時(shí)間、經(jīng)辦人、歸屬人、渠道來(lái)源、手續(xù)費(fèi)比例……）
4、經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立能夠有全方面的分析功能，給展業(yè)人員對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行全方面的分析。
職工代表大會(huì)提案篇一
公司的企業(yè)文化建設(shè)要與公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步，也要做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)。
1、企業(yè)文化的硬件建設(shè)要適當(dāng)加大投入，提議公司要全盤(pán)策劃，分別在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重復(fù)建設(shè)（指一些大的硬件項(xiàng)目）。
2、企業(yè)文化的軟件建設(shè)更要加強(qiáng)，主要突出抓好員工的價(jià)值觀、道德觀、人生觀教育，并在雙禮貌建設(shè)考核中加大力度。
案由：減員增效要狠下決心
企業(yè)人員太多、導(dǎo)致工作效率低下，造成企業(yè)包袱太重、虧損嚴(yán)重。
1、大力壓縮非生產(chǎn)性人員、從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。
2、打破人情關(guān)、企業(yè)決策層要真正視大局為重，不要叫在口上，要有實(shí)際行動(dòng)。
3、實(shí)行崗位、部門兼并，壓縮機(jī)關(guān)編制，主業(yè)一線裁員不是出路。
案由：多方位強(qiáng)化發(fā)展三產(chǎn)多經(jīng)的職責(zé)，建立激勵(lì)機(jī)制
公司多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展是全公司的大事，也是公司做大做強(qiáng)的重要方面，除了在改善多經(jīng)企業(yè)發(fā)展機(jī)制方面、增加三產(chǎn)多經(jīng)經(jīng)營(yíng)者職責(zé)之外，還應(yīng)把發(fā)展三產(chǎn)多經(jīng)的職責(zé)與公司采購(gòu)、供應(yīng)部門掛鉤，強(qiáng)化職責(zé)，多方面調(diào)動(dòng)進(jìn)取因素發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。
采購(gòu)部門一方面利用批量訂貨推銷現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品，等價(jià)交換；另一方應(yīng)對(duì)公司需要量大、有開(kāi)發(fā)價(jià)值的產(chǎn)品、材料、備件引導(dǎo)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。
案由：改革現(xiàn)行的“評(píng)功評(píng)先”表彰活動(dòng)
以往的“評(píng)功評(píng)先”是在分配體系、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠完善情景下產(chǎn)生的，目的是經(jīng)過(guò)樹(shù)典型來(lái)帶動(dòng)職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，起到了鼓勵(lì)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)的作用。此刻，隨著三項(xiàng)制度改革的不斷深入，改革了過(guò)去的分配制度，職工的貢獻(xiàn)大小、勞動(dòng)強(qiáng)度直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，工人們的勞動(dòng)成果得到了回報(bào)，所以，“評(píng)功評(píng)先”活動(dòng)應(yīng)改革。
職工代表大會(huì)提案篇二
針對(duì)提案“辦公樓各辦公室窗臺(tái)和墻壁貼上瓷磚”?？倓?wù)處已于xx年國(guó)慶節(jié)期間完成。
針對(duì)提案“建立綿中學(xué)生基本書(shū)目庫(kù)”。教導(dǎo)處的是：全力支持。由語(yǔ)文教研組確定書(shū)目；教導(dǎo)處落實(shí)購(gòu)買圖書(shū)、增加學(xué)生閱讀的選擇性，教導(dǎo)處盡力配合師生，方便師生借閱圖書(shū)；根據(jù)需要密切配合語(yǔ)文組開(kāi)展閱讀課。
（1）開(kāi)足、開(kāi)齊各科目；
（3）加強(qiáng)會(huì)考的組織和監(jiān)考工作，嚴(yán)肅考紀(jì)、嚴(yán)防作弊。
2、專家型教學(xué)名師的周期長(zhǎng)：培訓(xùn)三年，成長(zhǎng)三年，一個(gè)周期就六年。
3、學(xué)校正在考慮建立關(guān)于團(tuán)隊(duì)考核的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
針對(duì)提案“綿中山莊仍應(yīng)請(qǐng)物管公司”。政教、安全處的答復(fù)是：綿中山莊竣工入住后由業(yè)主委員會(huì)聘請(qǐng)了中天物業(yè)公司管理，由于多種原因解除了管理合同，由學(xué)校聘請(qǐng)了保安、清潔工等進(jìn)行代管，由于不是專業(yè)物業(yè)管理，確實(shí)存在一些問(wèn)題。建議由小區(qū)住戶中的學(xué)校行政干部牽頭組織小區(qū)住戶召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，推選新的業(yè)主委員會(huì)，研究新的管理方案。
針對(duì)提案“班主任隊(duì)伍建設(shè)”。政教、安全處的答復(fù)是：班主任工作是學(xué)校教育教學(xué)的最重要環(huán)節(jié)，是班集體健康發(fā)展的關(guān)鍵，學(xué)校非常重視班主任隊(duì)伍建設(shè)，將提升班主任專業(yè)化水平作為建設(shè)班主任隊(duì)伍的重要指標(biāo)，努力建設(shè)高水平、專業(yè)化的班主任隊(duì)伍。對(duì)于班主任選任，學(xué)校、年級(jí)、政教處一直堅(jiān)持知人善任和自愿的原則，選用年富力強(qiáng)的班主任隊(duì)伍。當(dāng)然，我們?cè)诎嘀魅谓ㄔO(shè)方面應(yīng)創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、加大培訓(xùn)管理力度，切實(shí)提高青年班主任的工作水平。
（1）對(duì)于住校生管理一直是政教處、安全處管理中的重中之重，我們管理的要求是“安全、安靜、整潔”。為此，在管理制度、管理措施等方面均以此要求落實(shí)。當(dāng)然還需要加強(qiáng)過(guò)程管理的落實(shí)，特別是對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)工作要加強(qiáng)，對(duì)于屢教不改的同學(xué)應(yīng)按《xx中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處理?xiàng)l例》予以處理。
（2）對(duì)于教室清潔衛(wèi)生學(xué)校也非常重視，堅(jiān)持了每天掃除，每周一次大掃除，每月一次停課衛(wèi)生勞動(dòng)，團(tuán)委學(xué)生會(huì)自主管理對(duì)每次掃除都按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了檢查，政教處也納入了班級(jí)量化考核，應(yīng)該說(shuō)近幾年學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生狀況保持了比較高的水準(zhǔn)，校園整潔、美觀。當(dāng)然對(duì)于提到的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，政教處、團(tuán)委將制訂新的檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。政教處、年級(jí)將從提高班主任、學(xué)生對(duì)環(huán)境衛(wèi)生重要性環(huán)境衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比等方面予以強(qiáng)化。
針對(duì)提案“學(xué)?；蚰昙?jí)集會(huì)學(xué)生應(yīng)唱國(guó)歌和校歌”。政教、安全處的答復(fù)是：對(duì)于國(guó)歌、校歌的教唱藝術(shù)組多年在新生入校后均進(jìn)行了教唱，從xx年起軍訓(xùn)時(shí)利用晚自習(xí)在廣播上進(jìn)行教唱，學(xué)校也要求在集會(huì)上唱國(guó)歌和校歌，但過(guò)去效果不是很好，xx年學(xué)校合唱節(jié)上要求各班必選國(guó)歌與校歌，目前重大集會(huì)絕大多數(shù)同學(xué)均在唱國(guó)歌、校歌，但還要提高質(zhì)量與效果。至于校歌重編，校歌既是歷史的傳承，也是時(shí)代的印記，是否需要重編，建議教代會(huì)上討論。
針對(duì)提案“教導(dǎo)處職員人數(shù)太少，工作超飽和，要求增加人員”。辦公室的答復(fù)是：xx年9月，根據(jù)工作需要，學(xué)校通過(guò)公開(kāi)招聘了4個(gè)臨聘職員，其中有3個(gè)安排在教導(dǎo)處，1個(gè)在安全處。
針對(duì)提案“建議把楊子皓在5、6棟學(xué)生公寓后的地皮購(gòu)買下建補(bǔ)習(xí)班”。辦公室的答復(fù)是：根據(jù)省教廳2008年所頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高中教育管理工作的通知》中明確要求決定從2008年秋季開(kāi)始，從涉及到的示范高中學(xué)校入手，分類分次，取消補(bǔ)習(xí)班，3年內(nèi)所有公辦高中一律停辦。所以學(xué)校征地辦補(bǔ)習(xí)班是逆勢(shì)而為，不可行。
針對(duì)提案“關(guān)于學(xué)校各種會(huì)議規(guī)范化、制度化、報(bào)酬化”。辦公室的答復(fù)是：我校是一個(gè)每個(gè)年級(jí)50多個(gè)班，在校學(xué)生上萬(wàn)人的大校，上級(jí)主管部門的文件精神學(xué)習(xí)和傳達(dá)、學(xué)校階段工作的安排部署、年級(jí)事務(wù)的具體安排落實(shí)、學(xué)科教學(xué)的研究等等都需要會(huì)議形式落實(shí)，所以會(huì)議是必要的。考慮到老師們的具體情況學(xué)校在會(huì)議的安排上盡可能少開(kāi)，全校大會(huì)每?jī)芍芤淮危瑫?huì)議時(shí)間不超過(guò)1.5個(gè)小時(shí)，年級(jí)會(huì)議一般不另找時(shí)間往往安排在全校大會(huì)后召開(kāi)。教研備課組會(huì)議一周一次，會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)短由教研組備課組根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和安排自行確定。
2、建議老師們關(guān)于外出學(xué)習(xí)應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系、積極參與。
各位代表，上次教代會(huì)所提的提案，大多數(shù)得到了很好的解釋和落實(shí)，還有少數(shù)提案正在創(chuàng)造條件解決和落實(shí)。我們?nèi)w代表相信，在學(xué)校黨委和行政的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的不斷努力拼博下，綿中的明天一定會(huì)越來(lái)越美好。
謝謝大家！
職工代表大會(huì)提案篇三
1、健身效果明顯。實(shí)踐證明，游泳比之其他打球、散步等運(yùn)動(dòng)方式，健身效果十分明顯。尤其冬泳效果更好，只要堅(jiān)持一年以上，就能到達(dá)肺活量大，面色紅潤(rùn)，臂力增加，體魄健壯的效果。
2、男女老少皆宜。無(wú)論是男是女，無(wú)論是老人小孩，甚至是五六歲小孩、七八十歲老人都可參加游泳（包括冬泳），不會(huì)對(duì)人造成傷害且活動(dòng)自由。
3、廣大市民喜愛(ài)。隨著人們生活水平的提高，身體健康越來(lái)越重要，廣大市民對(duì)游泳（冬泳）鍛煉身體更加青睞，物美價(jià)廉的游泳場(chǎng)館成為廣大市民的剛性需求。
4、國(guó)家重視。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《全民健身計(jì)劃（x—x年）》，將游泳列入重要位置。國(guó)家體育總局新的《全民健身游泳等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，更突出游泳的健身目的，將游泳列入學(xué)校教育的各個(gè)階段，并提倡健康游泳、歡樂(lè)游泳。
游泳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在我市民間呈空前繁榮局面，據(jù)邯鄲市游泳體校統(tǒng)計(jì)，僅主城區(qū)范圍內(nèi)每年就有5000多名學(xué)員學(xué)習(xí)游泳，有20萬(wàn)人參加游泳運(yùn)動(dòng)。
冬泳就更加繁榮，全市長(zhǎng)年參與冬泳運(yùn)動(dòng)的市民有1000多人，他們踴躍參加全國(guó)各地組織的各種賽事，取得了較好的比賽成績(jī)。他們中7人考取了高級(jí)救生證，成立了水上義務(wù)救援隊(duì)，多次義務(wù)參與水上救生，走進(jìn)學(xué)校進(jìn)行義務(wù)水上救生知識(shí)培訓(xùn)，贏得極好口碑。
（1）總數(shù)嚴(yán)重偏少，目前長(zhǎng)年開(kāi)放的公共游泳池僅有邯鋼、趙苑、新世紀(jì)、三龍等少數(shù)幾家，碧波、金都、邯鄲賓館、邯鋼賓館等都是小型娛樂(lè)池，有的不長(zhǎng)年開(kāi)放，有的僅供內(nèi)部使用，數(shù)量嚴(yán)重不足。
（2）拆的快建的慢，近幾年來(lái)，市游泳池拆了，叢臺(tái)公園游泳池拆了，工程大學(xué)游泳池拆了，趙苑游泳池要拆，新世紀(jì)水上樂(lè)園要拆，碧波水上樂(lè)園也要拆，而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來(lái)，規(guī)劃的滏陽(yáng)公園游泳池也被擱置了起來(lái)。
（3）大眾化場(chǎng)館少，真正的大眾化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳館也是高檔的室內(nèi)館。而大部分高檔場(chǎng)館收費(fèi)都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨無(wú)處游泳，另一方面抱怨有地方游也游不起。
2、冬泳的民間“熱”與官方“冷”不相稱。我市千人規(guī)模的冬泳隊(duì)伍令很多城市難以望其項(xiàng)背，泳友熱情空前高漲，2009年成立了冬泳運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，x和x年又分別成功組織了兩屆冬泳比賽，首屆參賽人數(shù)達(dá)556人，第二屆參賽人數(shù)達(dá)千人。然而，這樣大規(guī)模的群眾性體育活動(dòng)竟然幾乎沒(méi)有得到政府的資助與支持，在主城區(qū)舉辦活動(dòng)的申請(qǐng)竟然得不到批準(zhǔn)，被迫無(wú)奈把賽場(chǎng)搬到了臨漳縣的七子湖，我市官方亦無(wú)人出面。
1、引起高度重視。游泳是市民的事，是市場(chǎng)的事，也是政府和相關(guān)職能部門的事。要把游泳場(chǎng)館建設(shè)作為全民健身運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，作為建設(shè)幸福邯鄲的重要資料，作為為人民辦實(shí)事的重要抓手來(lái)抓。
2、搞好布局規(guī)劃，場(chǎng)館建設(shè)，規(guī)劃先行。要在市區(qū)東南西北中合理布點(diǎn)，方便市民。同時(shí)高中低檔搭配，以中低檔為主，讓普通市民能夠消費(fèi)得起。改變我市公園無(wú)游泳池的局面，立即在各公園新建和復(fù)建游泳池。強(qiáng)烈呼吁停止拆除此刻正在正常營(yíng)業(yè)的趙苑、新世紀(jì)水上樂(lè)園等大眾化游泳池。
3、向冬泳愛(ài)好者開(kāi)放公開(kāi)水域。冰天雪地中，人們?cè)议_(kāi)冰跳進(jìn)0度的水中游泳，本身就是一道風(fēng)景，很多城市冬泳都把冬泳當(dāng)成自我的名片。我市已建成了龍湖、南湖、北湖等公開(kāi)水域，支漳河水景工程也在建設(shè)中，提議向冬泳愛(ài)好者開(kāi)放這些公開(kāi)水域，并適當(dāng)增設(shè)服務(wù)設(shè)施，改變以往公開(kāi)水域只能看不能游的局面，讓廣大冬泳愛(ài)好者有水可游。
職工代表大會(huì)提案篇四
1、關(guān)于增加“提高經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)技巧”培訓(xùn)的提議；
2、關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的提議。
1、關(guān)于加強(qiáng)各項(xiàng)目質(zhì)量管理的提議；
2、關(guān)于全面提高項(xiàng)目部安全員管理業(yè)務(wù)水平的提議；
3、關(guān)于多組織員工到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)的提議。
1、關(guān)于盡快進(jìn)行分公司企業(yè)文化建設(shè)的提議；
2、關(guān)于把分公司黨群管理工作提高一個(gè)層次的提議；
3、關(guān)于多組織分公司員工進(jìn)行體育鍛煉活動(dòng)的提議。
關(guān)于要求分公司安排好新分配員工住宿的提議：為確保提案工作的質(zhì)量，本次大會(huì)征集的所有提案將于會(huì)后歸納整理給予答復(fù)，答復(fù)意見(jiàn)將反饋給每個(gè)提案人，對(duì)有代表性的提案答復(fù)意見(jiàn)將在五分公司工會(huì)信息進(jìn)行公布，并將責(zé)成分公司職能部門跟蹤落實(shí)，落實(shí)狀況將在下一次職代會(huì)上向代表如實(shí)報(bào)告。
職工代表大會(huì)提案篇五
提出理由：技術(shù)創(chuàng)新是提高產(chǎn)能、降低成本、減少能耗的主要手段，也提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。
提議：
1、集思廣益，公司建立一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)公司員工多提提議。
2、公司成立技術(shù)創(chuàng)新研究小組，對(duì)員工所提的合理方案進(jìn)行探討研究，將合理提議實(shí)施。
3、公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金，對(duì)提出技術(shù)創(chuàng)新并給公司帶來(lái)帶來(lái)效益的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
提出理由：由于沒(méi)有管控系統(tǒng)，導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重的滯后性，對(duì)指標(biāo)調(diào)整帶來(lái)很大的不便，影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
提議：公司盡快建立管控系統(tǒng)并完善，保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
提出理由：為了保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，倒班人員經(jīng)常性吃不上飯。提議：公司與食堂溝通，由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系，食堂將倒班人員飯菜打好，車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。
提出理由：網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已成為社會(huì)交流的主要平臺(tái)，是21世紀(jì)人們生活不可或缺的一部分。
提議：盡快將員工宿舍通網(wǎng)絡(luò)。
提出理由：食堂菜價(jià)太高，超過(guò)了員工的承受本事，部分員工為省錢不在打菜或少打菜，這將導(dǎo)致員工身體素質(zhì)下降，給公司帶來(lái)不穩(wěn)定因素。
提議：
1、將食堂菜價(jià)合理化。
2、建立第二食堂，有競(jìng)爭(zhēng)才有提高，保障員工生活水平。
提出理由：讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)。
提議：公司成立廣播站，讓員工了解公司動(dòng)態(tài)，最終構(gòu)成獨(dú)特的企業(yè)文化。
職工代表大會(huì)提案篇六
1、改善教師辦公環(huán)境，期望能減少辦公室教師人數(shù)；期望能帶給桶裝水，因?yàn)楹芏嘟處煼从抽_(kāi)水煲燒的水水質(zhì)很差，不利于身體健康。答復(fù)：這個(gè)學(xué)期已經(jīng)請(qǐng)自來(lái)水水質(zhì)部門檢測(cè)，當(dāng)時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)水質(zhì)有問(wèn)題，并且換了熱水壺。學(xué)校將再次到各辦公室查看，如果仍存在問(wèn)題將請(qǐng)自來(lái)水水質(zhì)部門再次檢測(cè)。
2、在教師辦公室安裝廣播喇叭，以解決教師無(wú)法聽(tīng)清鈴聲和廣播的問(wèn)題。
答復(fù)：學(xué)校將安裝帶開(kāi)關(guān)的喇叭。
3、解決教師午休問(wèn)題?，F(xiàn)有午休房間內(nèi)有很多老鼠，將教師們的被子床單咬壞了，并且容易傳播疾病。另外，期望解決男教師的午休問(wèn)題。
答復(fù)：男教師可在休息室的三樓午休，學(xué)校已買滅鼠藥解決鼠害問(wèn)題。
4、改善教師的就餐環(huán)境。現(xiàn)有就餐地點(diǎn)十分擁擠，教師都沒(méi)有固定的位置，并且班主任務(wù)必和學(xué)生一同就餐，顯得更加擁擠。答復(fù)：這個(gè)學(xué)期學(xué)校已經(jīng)做出規(guī)定教師推遲幾分鐘就餐。
5、關(guān)于食堂和廚房設(shè)備的升級(jí)。推薦廚房添置一臺(tái)雙門蒸柜；將灶臺(tái)改矮一些，以節(jié)儉能源；添置一臺(tái)猛火爐灶。推薦收回一個(gè)汽修廠的門面作食堂用，以解決現(xiàn)有食堂場(chǎng)地太小，搭餐人數(shù)爆滿的問(wèn)題。
答復(fù)：關(guān)于食堂和廚房設(shè)備的升級(jí)已納入下期預(yù)算。
6、新建一個(gè)車棚。開(kāi)車上班的教師越來(lái)越多，現(xiàn)有停車場(chǎng)地太小，且不安全。
答復(fù)：學(xué)校一向在努力申請(qǐng)這個(gè)，做了超多的工作，要解決這個(gè)問(wèn)題還需要時(shí)間。
職工代表大會(huì)提案篇七
1、開(kāi)展閱讀教學(xué)研究，加強(qiáng)學(xué)生的課外閱讀。
答復(fù)：下學(xué)期教導(dǎo)處會(huì)根據(jù)學(xué)生狀況有針對(duì)性的開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)和比賽活動(dòng)，旨在提高學(xué)生素質(zhì)。
2、推薦每一天抽半個(gè)小時(shí)時(shí)間作為群眾備課時(shí)間，可否采取備課方式自選的原則，在手寫(xiě)備課和電子備課中選取適宜自我的備課方式，學(xué)校進(jìn)行考核。備課重要的是用心，形式是次要的。
答復(fù)：其實(shí)，學(xué)校在開(kāi)學(xué)初就制定了群眾備課計(jì)劃，在統(tǒng)一時(shí)間上不做要求。教育局一向提倡手寫(xiě)教案，但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)思考讓教師們更有效、有更時(shí)間來(lái)鉆研教材，將在下個(gè)學(xué)期實(shí)行五年以下教師手寫(xiě)教案，五年以上教師電子備課的措施。
3、能否在不減工作量的狀況下減少英語(yǔ)教師的班額，這樣更能效提高教學(xué)質(zhì)量。
狀況下必須會(huì)為教師們思考的。
4、轉(zhuǎn)化學(xué)困生，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。推薦多開(kāi)展以怎樣轉(zhuǎn)化學(xué)困生為主題的講座并聯(lián)系家長(zhǎng)共同教育。
答復(fù)：本周我們就已經(jīng)開(kāi)始學(xué)困生的家長(zhǎng)會(huì)，其實(shí)學(xué)校一向都十分重視學(xué)困生工作，教師們平時(shí)在轉(zhuǎn)化學(xué)困生上花了很多心思，推薦大家平時(shí)抓緊課堂四十分鐘，向四十分鐘要質(zhì)量，課余時(shí)間多關(guān)注學(xué)困生，相信肯定會(huì)有效果的。
5、學(xué)生作業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新。
答復(fù)：下個(gè)學(xué)期教導(dǎo)處會(huì)作這方面的思考。
7、加強(qiáng)家校聯(lián)系，如每周設(shè)立一個(gè)”家訪日”，在家訪日當(dāng)天，要家訪的教師可提前下班走訪兩三戶家庭。除開(kāi)全體家長(zhǎng)會(huì)外，還可有針對(duì)必性地召開(kāi)后進(jìn)生家長(zhǎng)會(huì)或邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)代表召開(kāi)民主交流會(huì)。
答復(fù)：這個(gè)推薦十分可行，將在學(xué)校行政會(huì)上再次討論，看如何做到將家訪工作落實(shí)到位，既關(guān)注學(xué)生，又不影響學(xué)校正常的教育教學(xué)工作。
8、學(xué)校按師生比例1：19的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)配85位教師，還相差七位教師，師資力量不夠。
答復(fù)：學(xué)校一向在為師資的這一工作用心想辦法，和教育局地行協(xié)商，可是配備教師的事情學(xué)校無(wú)法自行解決，會(huì)和教育局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9、教導(dǎo)處工作思想觀念理念要更新，多組織教師學(xué)生開(kāi)展形式新穎、減負(fù)提質(zhì)的教師教學(xué)比賽及學(xué)生生動(dòng)搞笑的比賽活動(dòng)，從根本上多渠道地提高學(xué)生素質(zhì)及教學(xué)質(zhì)量等。
答復(fù)：這個(gè)推薦十分好，確實(shí)本期教育導(dǎo)處工作在學(xué)生比賽等活動(dòng)上，思考比較少，在下學(xué)期肯定會(huì)對(duì)教導(dǎo)部六、門的工作重新思考，組織開(kāi)展一些形式多樣的學(xué)生比賽活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)平時(shí)課堂教學(xué)的監(jiān)測(cè)力度，穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量。
職工代表大會(huì)提案篇八
案名（題目）
用it技術(shù)為展業(yè)人員打造經(jīng)營(yíng)管理的平臺(tái)
初聽(tīng)“經(jīng)營(yíng)管理”，都認(rèn)為是市公司和管理層的事，與展業(yè)人員有什么關(guān)系呢？展業(yè)人員只要把保費(fèi)收回來(lái)就行了嘛！不，不行。要想公司的經(jīng)營(yíng)有利潤(rùn)，要想把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位，那么支公司的每位展業(yè)人員都要學(xué)會(huì)“經(jīng)營(yíng)管理”自身的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)近兩年的努力，公司的大多數(shù)員工都改變了思想，想“經(jīng)營(yíng)管理”自身的業(yè)務(wù)了，但確少“經(jīng)營(yíng)管理”的手段，缺少一把“經(jīng)營(yíng)管理”的平臺(tái)。我認(rèn)為展業(yè)人員需要一個(gè)用it技術(shù)手段建造的自身業(yè)務(wù)的管理平臺(tái)。公司的展業(yè)人員中2009年業(yè)務(wù)最多的有1300多萬(wàn)，最少的也有7、8萬(wàn)。對(duì)于大多數(shù)展業(yè)人員不可能逐筆登記自我的業(yè)務(wù)，也不能分析自身業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，比如是ab類業(yè)務(wù)多，還是e類業(yè)務(wù)多；也不能詳細(xì)了解客戶的出險(xiǎn)情景及賠付情景，不能加深對(duì)客戶的服務(wù)。倘若有個(gè)類似“綜合分析系統(tǒng)”的平臺(tái)，展業(yè)人員能夠向支公司經(jīng)理樣了解自我的業(yè)務(wù)進(jìn)度、賠付狀況、綜合賠付情景、費(fèi)用支付情景、客戶的理賠進(jìn)度、業(yè)務(wù)的分類情景等等，這樣對(duì)應(yīng)公司的考核政策，展業(yè)人員就會(huì)有選擇的拉業(yè)務(wù)，也能夠理解公司的承保和費(fèi)用調(diào)整政策，從以前被動(dòng)的防風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的放棄風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也能夠大大減少支公司及上級(jí)公司管理層數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析的壓力。
提議總省公司盡快抽調(diào)it人員，建立一個(gè)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)最好有以下幾個(gè)特點(diǎn)或功能。
1、界面簡(jiǎn)單有提示，最好和我司對(duì)外的商務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)查詢類似。這樣才應(yīng)用于公司各種學(xué)歷的展業(yè)人員使用。
2、支持業(yè)務(wù)清單的下載和打印功能
3、包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)例如承保方面的（被保險(xiǎn)人、車牌號(hào)、車輛類型、商業(yè)交強(qiáng)險(xiǎn)保費(fèi)、起保時(shí)間、經(jīng)辦人、歸屬人、渠道來(lái)源、手續(xù)費(fèi)比例……）
4、經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立能夠有全方面的分析功能，給展業(yè)人員對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行全方面的分析。