規(guī)章制度培訓的開場白說(大全6篇)

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    規(guī)章制度培訓的開場白說篇一
    大家好。目前,公司各個項目、各項業(yè)務都在不斷地快速推進和發(fā)展,結合公司整體發(fā)展目標,今年,我們倡導的是“標準化管理”,推行的是“制度先行”文化。如果把我們的企業(yè)看作一個人的話,那么制度就是他的骨骼,是所有行動的基礎和前提。嚴謹健康的管理制度,能夠提高整體工作效率,明確內(nèi)部工作標準,順暢各項工作流程,同時也有助于各級管理人員提高管理水平。
    為了保障各項目、各業(yè)務運轉(zhuǎn)高效,減少內(nèi)耗,結合公司管理現(xiàn)狀,我們的各項規(guī)章制度與流程表格都進行了全面的優(yōu)化與完善。行政管理中心匯同財務部及公關部,組織開展此次全員管理制度培訓宣貫活動,目的是使我們每一位員工應知應會,熟知掌握公司各項規(guī)章制度和相應的業(yè)務流程,實現(xiàn)用制度說話,用流程保障,也是為推動公司的規(guī)范化、標準化、流程化管理打好基礎。
    這次培訓內(nèi)容分為三個模塊,全面覆蓋了財務、人力資源、行政、后勤、公關等各項管理制度。xx月是我們的制度培訓月,從今天開始,我們將進行x次集中的培訓與宣貫。培訓結束后,針對所講重點將進行集體考試,考試結果與績效相掛鉤。
    培訓過程中請大家遵守會場紀律,保持安靜,手機靜音,沒有特殊情況不得缺席和請假。希望各部門及全體員工高度重視這次培訓,組織、落實好本部門員工的制度學習、貫徹和執(zhí)行。
    下面,培訓正式開始。
    規(guī)章制度培訓的開場白說篇二
    1、每個教師必須不斷更新教育觀念,更新自己的知識結構和能力結構。
    2、進一步發(fā)展每個教師的個性特長,培育每個教師的教育、教學個性,力求每個教師創(chuàng)造出自己的教育教學風格和特色。
    3、掌握最前沿的現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。
    4、提高每個教師對教育教學專題的研究探索能力,提高每個教師的科研水平。
    5、在培訓中建立健全本校的校本培訓制度,使校本培訓工作科學化、規(guī)范化、系列化。
    二、培訓內(nèi)容
    1、最新的、最前沿的涉及到學校、教師、學生發(fā)展的教育思想、理念、理論等。
    2、有利于促進學校課程改革、教師課堂教學改革的提高學校辦學質(zhì)量和教師課堂教學質(zhì)量的教育教學經(jīng)驗。
    3、學科專業(yè)知識、基本技能。
    4、教育科研知識及能力培訓。
    5、師德師風、未成年人保護等法紀知識。
    6、現(xiàn)代教師基本功:普通話、信息技術、三筆字、簡筆畫、組織教學、教具制作等。
    7、關于健康心理、幸福人生、理想信念與價值觀等。
    8、其他
    三、培訓形式
    1、教育論壇(網(wǎng)上論壇,專題探討等)。
    2、專題講座(計劃在第周的星期一下午,每次2小時)。
    3、自學、短期培訓、離職培訓。
    4、實踐反思(示范課實踐反思、研究課實踐反思、專題課實踐反思等)。
    5、幫帶網(wǎng)絡培訓:學科帶頭人帶骨干教師,骨干教師帶成長型教師,老教師帶新教師等。
    四、管理與考核
    1、每個教師學年初要制訂個人進修計劃,每學期結束要認真寫好學習體會或經(jīng)驗總結,并報學校行政和教導處備案。
    2、每個教師嚴格按照自己的培訓發(fā)展計劃選擇最適合的形式參加學習培訓,不斷提高自己的師德修養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng),提高自己的知識水平,完善調(diào)整自己的能力結構。(中師以下學歷的青年教師必須參加學歷進修,對教育主管部門組織的繼續(xù)教育學習班,必須服從學校安排,認真參加學習,做好筆記,學校組織檢查、交流。)
    3、每期末,學校將對集中培訓的內(nèi)容進行測試,教師人人必須參考。學校將把培訓結果作為該教師評優(yōu)、晉級、評職等的重要依據(jù)。
    4、教師必須按規(guī)定的時間參加集體學習和各教研組組織的聽課、評課、集體備課、業(yè)務講座等活動,必須遵守紀律,聚精會神,做好學習記錄,不遲到、不早退、不無故缺席,因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續(xù)。學習時不看與學習無關的書報,不做與學習無關的事,學習時間要關閉手機和呼機,不得會客。
    5、外出學習的教師必須精心做好筆記,認真整理材料,回到學校要作評細匯報并進行匯報開課。
    規(guī)章制度培訓的開場白說篇三
    一、集中培訓。按照“少而精”的原則和科學性、針對性的要求,每年舉辦不少于兩期的全市系統(tǒng)的干部集中培訓,每期3—5天,培訓內(nèi)容因時、因勢而定。
    二、在職培訓。全辦及各處室根據(jù)工作職能和職責,開展崗位練兵、拓寬知識視野,提高能力水平。
    三、更新知識培訓。全辦干部要積極參加以增新、補充、拓寬相關知識為目的培訓工作。
    四、各類短期培訓。凡上級有關部門舉辦各類短期培訓,只要工作、業(yè)務許可,經(jīng)本辦領導批準,各業(yè)務處室應積極推薦人選參加。
    五、崗位培訓。為鼓勵年輕干部進步成長,增長知識才干,每年各處室都要派1—2名干部參加相關部門組織的崗位培訓。
    六、初任培訓。對新錄用人員,即經(jīng)考試錄用進入國家行政機關,擔任主任科員以下非領導職務人員的培訓,初任培訓在試用期進行,時間不少于10天。
    七、任職培訓。對晉升領導職務人員按照相應職位的要求積極參加市有關部門組織的的培訓(時間不少于30天)。
    八、擔任縣處級以上領導職務的學習培訓,按有關規(guī)定執(zhí)行。
    九、凡經(jīng)本辦領導批準,參加的各類培訓,費用在結束后回單位報銷。
    規(guī)章制度培訓的開場白說篇四
    新員工培訓內(nèi)容,新員工入職培訓內(nèi)容新員工培訓內(nèi)容,新員工入職培訓內(nèi)容: 企業(yè)對新進人員培訓的內(nèi)容主要有: 一、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻; 二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責,使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來的。
    新員工培訓內(nèi)容
    企業(yè)對新進人員培訓的內(nèi)容主要有:
    二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責,使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標準、程序、制度辦理。包括:工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定;福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業(yè)規(guī)范、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
    七、 企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么; 八、 介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。
    新員工入職培訓內(nèi)容
    一、到職前培訓 (部門經(jīng)理負責)
    1、致新員工歡迎信。
    2、讓本部門其他員工知道新員工的到來 (每天早會時)。
    3、準備好新員工辦公場所、辦公用品。
    4、準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料。
    5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師新員工入職培訓內(nèi)容有哪些新員工入職培訓內(nèi)容有哪些。
    6、準備好布置給新員工的第一項工作任務。
    二、部門崗位培訓 (部門經(jīng)理負責)
    到職后第一天:
    1、到人力資源部報到,進行新員工入職須知培訓(人力資源部負責)。
    2、到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
    3、介紹新員工認識本部門員工,參觀工作場所。
    4、部門結構與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。
    5、新員工工作描述、職責要求。
    6、討論新員工的第一項工作任務
    7、派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
    到職后第五天:
    1、一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。
    2、對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標。
    3、設定下次績效考核的時間。
    到職后第三十天
    部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表。
    到職后第九十天
    人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。
    三、公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)
    1、公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務。
    2、公司政策與福利、公司相關程序、績效考核。
    3、公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。
    4、公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題。
    四、新入職員工事項指導標準
    1、如何使新進人員有賓至如歸的感受
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    新工作與新上司也和新進員工一樣地受到考驗,所以主管人員成功地給予新聘人員一個好的印象,也如新進人員要給予主管人員好印象同樣的重要。
    2、新進人員面臨的問題
    1)陌生的臉孔環(huán)繞著他;
    2)對新工作是否有能力做好而感到不安;
    3)對于新工作的意外事件感到膽怯;
    4)不熟悉的人、事、物,使他分心;
    5)對新工作有力不從心的感覺;
    6)不熟悉公司規(guī)章制度;
    7)他不知道所遇的上司屬哪一類型;
    8)害怕新工作將來的困難很大。
    3、友善的歡迎
    主管人員去接待新進人員時,要有誠摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作,告訴他你的確是歡迎他的,與他握手,對他的姓名表示有興趣并記在腦海中,要微笑著去歡迎他。給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情,但卻常常為主管人員所疏忽。
    規(guī)章制度培訓的開場白說篇五
    1.1每年要根據(jù)公司的方針目標,由市場部培訓人員制訂與年度營銷戰(zhàn)略目標相一致的長期、中期和短期培訓計劃。
    劃是建立在長期計劃的基礎上分解計劃,根據(jù)年度計劃執(zhí)行的實際進展情況制定,允許對長期計劃進行必要的修改或修正。
    1.4短期計劃時間跨度為一個月,該計劃是進一步對中期計劃的分解執(zhí)行計劃,內(nèi)容應包括具體計劃執(zhí)行人,監(jiān)督考核人,培訓目標、培訓對象及其選擇條件,課程設置和培訓方式,以及培訓經(jīng)費的詳細預算。
    1.5培訓計劃應履行申報、審核、審批程序。長期計劃應由市場部申報行政部制定全公司年度培訓計劃,報分管副總經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批執(zhí)行;中期計劃由部門經(jīng)理審核,報分管副總審批執(zhí)行;短期計劃由部門經(jīng)理審核、審批執(zhí)行。
    2.1公司各營銷崗位每年都必須接受一定時間的培訓,培訓時間和培訓內(nèi)容根據(jù)不同的崗位而確定;并把公司員工的培訓時間落實情況與個人薪酬、職務升遷掛鉤,把經(jīng)銷商的時間落實情況與公司對他們的各項支持力度掛鉤。
    2.2經(jīng)銷網(wǎng)點的銷售人員與各供奶中心送奶員每年接受培訓時間不得少于4個小時;各供奶中心工作人員、業(yè)務員不得少于8個小時;總經(jīng)銷商不得少于2個工作日。
    2.3公司業(yè)務主管接受培訓時間每年不得少于3個工作日,新進業(yè)務人員要接受為期7天的系統(tǒng)崗前培訓。
    2.4部門經(jīng)理接受管理培訓時間不得少于2個工作日。
    2.5其他崗位工作人員培訓時間不得少于2個工作日。
    3.1培訓需執(zhí)行簽到制度,每次培訓提前5分鐘進行簽到。
    3.2培訓簽到表作為受培訓對象考核的一項依據(jù),建檔保存。
    3.3凡在培訓課程結束前10分鐘離開培訓現(xiàn)場的,此次簽到視為無效。
    4.1每次培訓結束后,所有參加培訓人員必須接受培訓考評,考評可采取口試、筆試或調(diào)查問卷等多種形式??荚u成績以百分制形式給出。
    4.2培訓教師和培訓課程也必須接受考評,考評可采用綜合測評、調(diào)查問卷等形式??荚u成績以百分制形式給出。
    4.3對總經(jīng)銷商建立單獨培訓考評體系,根據(jù)經(jīng)銷商對培訓工作的配合程度如網(wǎng)點召集率、考核合格率、對培訓制度的執(zhí)行程度等多個方面綜合打分,劃分4個等級,即a、b、c、d,每個等級再以“ 、 、-、--”4個梯度加以區(qū)分。
    4.4考評結果將予以公布,每次接受培訓的情況將作為提供網(wǎng)點扶持力度、經(jīng)銷商支持政策或個人工資晉級、職務升遷調(diào)整的客觀依據(jù),建檔保存。
    5.1培訓獎懲是根據(jù)對培訓時間保證制度、簽到制度和考評制度的執(zhí)行結果而制訂的相關制度。啟用上述任何一個制度,都適用本制度。
    5.2公司員工培訓時間得不到保證的,需在下一期的新員工培訓中參加;如有三次不參加培訓者,取消接受培訓的資格。
    5.3總經(jīng)銷商級別為a級,享受公司的特別待遇,所有促銷活動支持和廣告投放優(yōu)先,由公司組織的各項促銷活動,需總經(jīng)銷出資的費用公司承擔80;b級經(jīng)銷商在享受待遇上僅次于a級經(jīng)銷商,需總經(jīng)銷出資的活動費用公司承擔70;c級經(jīng)銷商享受一般待遇,促銷支持力度次于b級經(jīng)銷商,活動費用由公司承擔50;d級經(jīng)銷商不享受待遇,在本此培訓結束后的3個月內(nèi)公司不提供任何支持,一年內(nèi)所有活動費用由經(jīng)銷商自己承擔。
    6.1在每次培訓結束后,所有培訓計劃、培訓教材、培訓記錄和考評資料等,都應由市場部行政管理員分類建檔保存;重要檔案資料應交公司行政部檔案管理員保存。
    6.2調(diào)閱培訓檔案,應向行政管理員辦理調(diào)閱登記手續(xù),重要檔案需經(jīng)部門經(jīng)理批準方可調(diào)閱。
    6.3培訓計劃、培訓記錄等保存期為一年,考評資料等保存期為三年,培訓教材永久保存。
    規(guī)章制度培訓的開場白說篇六
    1、計劃管理:嚴格執(zhí)行農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的有關要求或規(guī)定,根據(jù)市場需求及我校實際,制定各工種的教學計劃。及時調(diào)整并經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況。
    2、培訓管理:按照各工種培訓計劃,合理組織教學、實訓活動,使教學過程各環(huán)節(jié)匹配得當,形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)的教學秩序。
    3、教學質(zhì)量管理:認真執(zhí)行全面的質(zhì)量評估標準,形成教學質(zhì)量信息的高效反饋渠道。
    4、教學人員管理:明確教師的教學工作規(guī)范和教學崗位職責分工,建立教學崗位責任制,實行目標管理。做好師資的推薦、選拔、培訓和考核工作。
    5、教學檔案管理:建立和健全各級教學檔案管理制度,做好教學檔案資料的整理和保管。
    學校的教學管理工作由校長李敏全面負責,分管教學的主任鞠玉杰主持教學管理工作。榮麗娟負責學校校園網(wǎng)暢通,做到早8點至晚8點12小時教育qq群在線,做好信息處理,及時上傳下達。白雪飛擔任電教辦公室主任,負責做好設備維護管理、教師培訓指導和資源下載整理工作。甄珍負責微機課的教學工作;實訓教師兩名,負責實踐課的教學及輔導,理論與實踐相結合。引導學員有針對性的學習教育遠程網(wǎng)臺教育資源。禁止學員瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
    培訓部是農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓工作的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度職能機構和教學業(yè)務的主管部門。在校長和分管教學主任的領導下,貫徹執(zhí)行學校教學工作的決策和意見,負責培訓的教學管理、教材配備、組織實施、協(xié)調(diào)和檢查評估等工作。
    農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓是學校的重點工作,學校各有關部門要積極配合,互相協(xié)助,共同做好教學管理工作。各部門以及工作人員都要樹立為教學服務的思想,提供熱情主動的服務,提高培訓質(zhì)量。
    教師在培訓部直接領導下,根據(jù)教學計劃及學校有關教學工作的規(guī)章制度進行所任課程各教學環(huán)節(jié)的教學工作。
    做好課堂講授、實訓教學是保證完成教學任務、提高教學質(zhì)量的關鍵。
    1、實訓部安排教學經(jīng)驗豐富、技術水平高、教學效果好的教師擔任培訓工作。
    2、實訓部應定期或不定期進行教學檢查,及時收集和處理各種教學信息,督促教師不斷改進和提高教學水平,組織教師開展聽課、評課、觀摩、交流等教學活動,全體教師都應自覺加強以遠程教育資源應用為主的現(xiàn)代信息技術學習,,達到熟練使用遠程教育設備、靈活應用遠程教育資源、科學開展媒體教學的目標。在崗教師每天瀏覽并儲存?zhèn)€人資源1m以上,每周運用遠程教育設備和資源開展教學活動1節(jié)。
    加強檢查,不斷推進應用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移遠程培訓教育應用納入學校發(fā)展規(guī)劃,和教育培訓、課程改革統(tǒng)籌安排,并把應用情況作為學校日常教學工 作檢查范疇中。
    1、參加普惠制就業(yè)培訓的學員,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,按時上下課,做到不曠課、不遲到、不早退,保證完成培訓任務。
    2、學員病、事假要嚴格履行請假制度,并辦理請假手續(xù),對無故曠課和出勤率達不到95%的學員,取消培訓資格。
    3、尊重師長,團結學員,語言文明,行為端正,努力學習。
    4、遵守課堂紀律,認真聽講,記好筆記,不得做出影響教師或他人正常上課的行為。
    5、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,要在教師指導下進行操作訓練。要自覺愛護公共財物,保護好實訓設施設備。
    6、注意節(jié)約,嚴禁浪費,做到節(jié)約每一滴水、每一度電。
    7、培訓結業(yè)后,必須參加結業(yè)考試,辦理《培訓結業(yè)證書》。對參加國家規(guī)定實行就業(yè)準入工種培訓的,必須參加職業(yè)技能鑒定,辦理就業(yè)的通行證——《職業(yè)資格證書》。
    8、學員參加培訓、學習中。
     9、必須要按照規(guī)定按時參加考試。
    10、學員參加考試必須嚴格遵守考場紀律。
     11、違反者視情節(jié)嚴重程度分別給予批評教育和嚴肅處理。
    12、考試情況學校將反饋給學員。
    13、學員在校的表現(xiàn)包括出勤情況、上課表現(xiàn)、學習態(tài)度等。
     14、培訓后學校及時反饋給本人。