當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。方案的格式和要求是什么樣的呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
國企企業(yè)資金回籠方案篇一
1.壓實黨建責(zé)任。成立創(chuàng)建“紅色引領(lǐng)”品牌領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，每個局班子成員要重點聯(lián)系1-2個基層黨組織，落實工作責(zé)任，及時掌握工作進展情況，推動工作有序開展?？h衛(wèi)生健康部門、各公立醫(yī)院黨組織要加強調(diào)研摸底，找準(zhǔn)選好優(yōu)先培育的一批基層黨組織，明確創(chuàng)建目標(biāo)、細(xì)化創(chuàng)建任務(wù)、制定創(chuàng)建措施，迅速在衛(wèi)生健康系統(tǒng)各基層黨組織中部署開展。
2.加強指導(dǎo)調(diào)度。建立工作進度定期通報和“互看互學(xué)互比”常態(tài)機制，每年年中，縣委組織部、縣衛(wèi)健局召開現(xiàn)場推進會議，集中對基層黨建品牌打造工作進行實地考察，交流經(jīng)驗、查找不足、優(yōu)化提升，對于成熟的經(jīng)驗做法予以全縣推廣。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，定期組織醫(yī)院黨務(wù)工作者外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗和有效做法，幫助黨務(wù)工作者拓寬黨建視野、打開工作思路。各公立醫(yī)院黨組織要在全國、全省范圍內(nèi)確定對標(biāo)單位，建立對標(biāo)清單，拿出具體方案，比有目標(biāo)、學(xué)有行動、趕有措施、創(chuàng)有成果。
對思想不重視、工作不得力的，提出批評，限期整改;
對不認(rèn)真履行職責(zé)，存在形式主義和弄虛作假的、造成不良影響和嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。要建立長效機制，對已達標(biāo)的示范黨組織，每年按照一定比例隨機抽查，實行動態(tài)管理，鞏固創(chuàng)新成果。
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國企企業(yè)資金回籠方案篇二
五、活動費用
（1）場地租賃費：
（2）宣傳制作費：
（3）促銷禮品購置費：元
六、營銷方案
社區(qū)行前工作:小區(qū)物業(yè)溝通
1.居委會。居委會信譽度高，對小區(qū)居民的情況十分了解，且在小區(qū)宣傳場地。使用費、張貼宣傳品的費用等方面有權(quán)給予減免。談判切入點：合作推廣社區(qū)穩(wěn)健理財服務(wù);豐富社區(qū)生活.2.小區(qū)會所或管理處。小區(qū)會所或管理處掌握大部分居民資料，尤其對資產(chǎn)量大的客戶或積極參與社區(qū)活動的活躍客戶較為熟悉，能協(xié)助吸引部分大客戶。談判切入點：增加小區(qū)增值服務(wù)。
4.選擇聯(lián)合進駐的合作公司,挑選確認(rèn)各等級獎品及數(shù)量.
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國企企業(yè)資金回籠方案篇三
為解決中小企業(yè)融資難問題，根據(jù)《濮陽市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)濮陽市銀行業(yè)金融機構(gòu)“1+1”幫扶企業(yè)發(fā)展實施方案的通知》（濮政辦〔20xx〕33號）文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以支持我縣重點工業(yè)企業(yè)、高成長（高新技術(shù)）企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快發(fā)展為切入點，全面貫徹“以工興縣”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的職能作用，大力促進清豐經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
“1+1”幫扶是指全縣各銀行業(yè)金融機構(gòu)支行級以上單位按照屬地原則，每年每家至少選擇一戶中小企業(yè)進行幫扶，通過幫扶活動，進一步改善全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)的服務(wù)功能，進一步發(fā)揮全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的整體效能，進一步增強全縣金融機構(gòu)和企業(yè)的發(fā)展活力。
全縣各銀行業(yè)金融機構(gòu)要建立本單位的幫扶制度，明確主辦部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，建立幫扶企業(yè)檔案，按照分類指導(dǎo)的原則，以輔導(dǎo)、規(guī)范、關(guān)注等方式著力幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)制度，梳理編制財務(wù)報表、報告，提高企業(yè)財務(wù)管理水平；針對企業(yè)的信貸需求，拓寬信貸渠道，簡化操作流程，及時為幫扶企業(yè)提供配套信貸新產(chǎn)品或其他金融服務(wù)。從8月份開始，每個月底前各金融機構(gòu)向幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報幫扶計劃、幫扶對象及幫扶進度。
（一）加強財務(wù)輔導(dǎo)，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理
1.建立財務(wù)輔導(dǎo)制度。建立重點聯(lián)系企業(yè)財務(wù)輔導(dǎo)制度，對所選擇的中小企業(yè)進行全面的財務(wù)輔導(dǎo)。從規(guī)范財務(wù)制度，梳理編制財務(wù)報表、報告，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，提供投資理財服務(wù)等方面對企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)，使輔導(dǎo)對象逐步達到銀行信貸條件，逐步提高評級授信額度。要從尚未與本行社發(fā)生信貸業(yè)務(wù)的，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、有效益、誠實守信的中小企業(yè)中選擇輔導(dǎo)對象，扶持培育潛在客戶。同時，還要從已經(jīng)發(fā)生信貸關(guān)系，但是信用等級和授信額度較低的中小企業(yè)中選擇輔導(dǎo)對象，重點提高企業(yè)信用等級。
2.多措并舉規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理。各銀行業(yè)金融機構(gòu)對重點輔導(dǎo)企業(yè)，要采取多種形式，幫企業(yè)做好賬、理好財，提高人員素質(zhì)，樹立信用形象。一要上門服務(wù)，現(xiàn)場指導(dǎo)。各金融機構(gòu)要指派專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系企業(yè)，定期或不定期走訪輔導(dǎo)企業(yè)?？蛻艚?jīng)理要對企業(yè)財務(wù)人員進行面對面的輔導(dǎo)，宣傳講解財務(wù)管理方面的知識，幫助企業(yè)建立規(guī)范的財務(wù)制度，規(guī)范企業(yè)財務(wù)報表。對企業(yè)的產(chǎn)品成本明細(xì)表、存貨明細(xì)表、應(yīng)收及應(yīng)付賬款報表和固定資產(chǎn)臺賬進行具體輔導(dǎo)，特別是對中小企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤分配表和現(xiàn)金流量表要進行重點輔導(dǎo)。幫助企業(yè)建立較為規(guī)范的財務(wù)總賬和明細(xì)賬，規(guī)范企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)程序。二要集中輔導(dǎo)，加強培訓(xùn)。各金融機構(gòu)應(yīng)適時安排行內(nèi)專業(yè)財務(wù)人員或邀請會計師事務(wù)所的企業(yè)會計專家，采取集中輔導(dǎo)或現(xiàn)場輔導(dǎo)等形式，組織企業(yè)財務(wù)人員集中交流、學(xué)習(xí)，提高企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。三要加強中小企業(yè)上市、發(fā)行債券和短期融資券等融資輔導(dǎo)。要利用律師、審計、評估等社會中介服務(wù)組織，為高成長型中小企業(yè)提供上市咨詢、輔導(dǎo)、投融資代理發(fā)行企業(yè)債券等服務(wù)，鼓勵和支持成長型中小企業(yè)直接融資，拓寬融資渠道。
（二）提高信貸服務(wù)效率，全力為中小企業(yè)提供有效信貸支持
對于納入幫扶范圍的中小企業(yè)，各銀行業(yè)金融機構(gòu)要簡化貸款手續(xù)，縮短貸款審批時間，開辟“貸款綠色通道”，為中小企業(yè)提供有效的信貸支持。一要向符合信貸條件的中小企業(yè)下發(fā)信貸資金需求通知書，按照其上報的信貸資金需求情況，按貸款需求時間編制信貸資金計劃表，及時掌握全縣中小企業(yè)貸款需求情況，合理安排貸款發(fā)放時間。二要建立中小企業(yè)信息資料庫，按其所需貸款的不同種類，提前收集資料，按照正式貸款上報材料進行匯總。一旦企業(yè)有資金需求，及時進行補充完善，短時間內(nèi)拿出正式的上報材料，縮短貸款資料整理時間。三要對已經(jīng)立項的貸款，要及時上報上級部門進行審批，并積極與上級部門聯(lián)系溝通，匯報企業(yè)的經(jīng)營狀況和資金的需求愿望，以求得上級部門最大的支持，使企業(yè)在最短的時間內(nèi)能獲得貸款。四要根據(jù)幫扶企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，將幫扶對象分為a、b、c三類。a類幫扶對象：產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好，企業(yè)管理規(guī)范、經(jīng)營良好、誠實守信，與銀行業(yè)金融機構(gòu)保持著良好的合作關(guān)系。b類幫扶對象：產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、企業(yè)有效益、誠實守信、管理水平一般、尚未與銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)生信貸業(yè)務(wù)。c類幫扶對象：行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織。對a類幫扶對象擴大授信額度，實施一次授信、貸款限額周轉(zhuǎn)使用，使企業(yè)避免因申請貸款而造成不必要的麻煩，進一步提高貸款的使用效率。加強b類幫扶對象的財務(wù)輔導(dǎo)，使企業(yè)逐步達到銀行信貸要求，待實現(xiàn)信貸融資后轉(zhuǎn)入a類幫扶對象。關(guān)注c類幫扶對象的發(fā)展，在行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)經(jīng)濟合作組織管理規(guī)范、能提供有效擔(dān)保的情況下，銀行業(yè)金融機構(gòu)可以開展對其整體授信，資金在協(xié)會內(nèi)部調(diào)劑使用。經(jīng)營效益好的會員企業(yè)或社員可以轉(zhuǎn)入b類幫扶對象。
（三）創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，為中小企業(yè)提供量體裁衣式的服務(wù)品種
一要創(chuàng)新融資業(yè)務(wù)品種。根據(jù)中小企業(yè)的特點和需求，積極探索推廣保理業(yè)務(wù)、速貸通貸款業(yè)務(wù)、陽光之路貸款業(yè)務(wù)、企業(yè)聯(lián)貸聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)、機器設(shè)備按揭貸款、承諾貸款（企業(yè)書面承諾）、創(chuàng)業(yè)貸款、商鋪租賃專項貸款、收購兼并專項貸款、包貸包收貸款、個體經(jīng)濟循環(huán)貸款等。對經(jīng)營、效益、信用好和潛力大的企業(yè)，可以嘗試“綜合授信”，為其確定一個融資額度，使其在額度內(nèi)能夠隨時獲得所需的貸款、銀行承兌匯票和其他融資，一次性簽訂融資合同，循環(huán)使用，允許其在一定限額內(nèi)辦理透支業(yè)務(wù)。適應(yīng)中小企業(yè)資金分期回流的特點，開辦整貸零償貸款，通過一次貸款分期償還的辦法，減輕中小企業(yè)的還款負(fù)擔(dān)。針對中小企業(yè)財務(wù)信息不透明、不利于監(jiān)測的特點，可為中小企業(yè)就好的項目或產(chǎn)品辦理封閉貸款業(yè)務(wù)。二要創(chuàng)新貸款保證方式。貫徹《物權(quán)法》中相關(guān)規(guī)定，擴大貸款抵押物權(quán)的范圍，探索推行中小企業(yè)聯(lián)保貸款、動產(chǎn)質(zhì)押、產(chǎn)業(yè)鏈融資、倉單抵押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、國內(nèi)發(fā)票融資等擔(dān)保貸款形式。突破傳統(tǒng)的擔(dān)保方式的限制，接受中小企業(yè)用企業(yè)自身的無形資產(chǎn)（包括品牌、商標(biāo)、專利）、集體土地使用權(quán)、個人信用、股東個人財產(chǎn)等作為擔(dān)保。接受自然人為中小企業(yè)提供的以其財產(chǎn)或權(quán)利為抵押、質(zhì)押的擔(dān)保。探索建立由民營企業(yè)、個體工商戶、個人等投資入股的中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)。對于有良好信用的小企業(yè)，也可適度發(fā)放信用貸款。三要創(chuàng)新貸款管理手段。要改變使用統(tǒng)一的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)的狀況，制定符合中小企業(yè)金融服務(wù)特點和要求的信用等級新標(biāo)準(zhǔn)。對貼現(xiàn)、存單質(zhì)押等低風(fēng)險信貸業(yè)務(wù)及“包貸包收”等特殊業(yè)務(wù)品種，可突破正常的授信管理限制，采取即時增加授信的辦法，隨到隨辦，適應(yīng)中小企業(yè)貸款需求旺、時間急、頻率高的特點。
為加強對全縣銀企對口幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立以常務(wù)副縣長王貫修同志為組長，縣政府辦公室副主任王宏偉同志、縣人行行長李同興同志為副組長，縣發(fā)改委、財政局、企業(yè)服務(wù)局以及縣直各銀行業(yè)金融機構(gòu)負(fù)責(zé)同志為成員的清豐縣銀行業(yè)金融機構(gòu)“1+1”幫扶企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣人行。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全縣金融幫扶工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考評，定期召開會議，通報全縣對口幫扶工作進展情況，總結(jié)推廣對口幫扶工作先進經(jīng)驗，樹立先進典型，并向市、縣有關(guān)新聞媒體推薦宣傳。辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，具體負(fù)責(zé)全縣金融幫扶工作的日常管理工作，定期對幫扶工作進行監(jiān)督考核。年底，組織各成員單位深入企業(yè)一線，對全縣各銀行業(yè)金融機構(gòu)幫扶工作進行現(xiàn)場考核，并形成考核報告報縣政府?？h政府將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的考核結(jié)果，對幫扶先進單位進行表彰獎勵，對幫扶工作不力的單位進行通報批評。
國企企業(yè)資金回籠方案篇四
第一條為了加強對公司貨幣資金的內(nèi)部控制和管理，保證貨幣資金的安全，提高貨幣資金的使用效率，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，制定本辦法。
第二條本資金計劃僅指資金使用計劃，它是根據(jù)公司未來一定時期的投資、采購、開發(fā)、基本建設(shè)等，預(yù)計這一時期內(nèi)貨幣資金的使用狀況，并進行貨幣資金綜合平衡的計劃。
第三條本制度所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。
第四條本制度適用于公司的各部門。
第二章各部門職責(zé)
第五條為了加強公司現(xiàn)金流管理，公司各部門都應(yīng)樹立資金使用事前有計劃、事中有控制的管理思想，各部門依據(jù)各自分管工作計劃編制資金使用計劃，財務(wù)部負(fù)責(zé)資金使用計劃的審核、匯總。
（一）投資活動資金支出
1、土地：建筑項目部依據(jù)購地支付計劃及相關(guān)協(xié)議編制資金使用計劃。
2、房屋建筑物：建筑項目部依據(jù)土建工程進度及相關(guān)工程合同，編制資金使用計劃。
3、機器設(shè)備：商務(wù)部依據(jù)公司設(shè)備采購計劃和進度，編制資金使用計劃。
4、運輸設(shè)備：綜合部依據(jù)行政車輛購置計劃，編制資金使用計劃。
（二）籌資活動資金支出
互聯(lián)網(wǎng)金融項目組根據(jù)公司長期借款、短期借款合同的還款期限、利息支付方式等，預(yù)計歸還的本金和利息，編制籌資活動資金使用計劃。
（三）經(jīng)營活動資金支出
1、商品采購：商務(wù)部依據(jù)公司商品采購計劃和進度，編制資金使用計劃。
2、薪酬支出：綜合部負(fù)責(zé)編制職工工資、職工福利費、社會保險費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費等薪酬類資金使用計劃。
3、管理費用支出：綜合部負(fù)責(zé)車輛費用、水費、電費、取暖費、物業(yè)費等費用類資金使用計劃，業(yè)務(wù)招待費、辦公費、郵寄電話費、車輛費用（除修理費）等資金支付計劃由辦公室負(fù)責(zé)編制；車輛修理費資金支付計劃由供應(yīng)處負(fù)責(zé)編制；環(huán)保費（排污費）資金支付計劃由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)編制；試驗檢驗費、監(jiān)磅費等資金支付計劃由質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)編制。
4、稅金：財務(wù)部負(fù)責(zé)編制增值稅、營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、水利建設(shè)基金、房產(chǎn)稅、土地使用稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅、印花稅等稅金類資金使用計劃。
5、銷售費用：營銷部負(fù)責(zé)編制廣告費、宣傳費等費用類資金使用計劃，線下運營部負(fù)責(zé)編制辦公修理費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、郵寄電話費、促銷費等費用類資金使用計劃。
（四）其他支出
凡不屬于上列各項的支出都屬于“其它支出”，由歸口資金支付部門根據(jù)實際情況補充編制，一并上報。
第四章資金計劃編制程序
第七條為了加強公司的資金管理，提高資金的使用效率，公司實施資金預(yù)算制度，資金預(yù)算的編制和審批嚴(yán)格遵循資金預(yù)算流程的規(guī)定。
第八條公司各部門每月23日前根據(jù)月度工作計劃編制本部門次月資金使用計劃并報公司財務(wù)部。
第九條財務(wù)處每月25日前匯總編制各部門資金使用計劃，報公司主要負(fù)責(zé)人審批，并根據(jù)資金使用計劃合理安排資金，保證資金收支平衡。
第十條批準(zhǔn)后的月度資金預(yù)算是公司次月資金使用的準(zhǔn)則，財務(wù)處下達經(jīng)審批的月度資金收支計劃至各部門，各部門要嚴(yán)格按照此計劃執(zhí)行，除發(fā)生突發(fā)性緊急付款外，對不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的超計劃付款原則上不予支付。預(yù)算外資金的使用由業(yè)務(wù)部門申請，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人共同批準(zhǔn)后，財務(wù)處方可辦理。
第十一條財務(wù)部每月編制資金收支計劃執(zhí)行情況表，并與資金使用計劃對比分析，檢查各部門資金計劃執(zhí)行情況，分析偏離計劃的原因。
第十二條財務(wù)處根據(jù)每月資金收支計劃執(zhí)行情況，對各單位資金收支計劃兌現(xiàn)率進行檢查、通報，對計劃兌現(xiàn)率出現(xiàn)重大偏差，嚴(yán)重影響公司現(xiàn)金流的，給予一定的考核。
第六章附則
第十三條本制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十四條本制度自20xx年4月10日起發(fā)布執(zhí)行。
國企企業(yè)資金回籠方案篇五
（一）建設(shè)內(nèi)容。
1.通風(fēng)貯藏庫。在耐貯型農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)，充分利用自然冷源，因地制宜建設(shè)地下、半地下貯藏窖或地上通風(fēng)貯藏庫，采用自然通風(fēng)和機械通風(fēng)相結(jié)合的方式保持適宜貯藏溫度。
2.機械冷庫。根據(jù)貯藏規(guī)模、自然氣候和地質(zhì)條件等，采用土建式或組裝式建筑結(jié)構(gòu)，配備機械制冷設(shè)備，新建保溫隔熱性能良好、低溫環(huán)境適宜的冷庫和果蔬速凍庫；也可對閑置的房屋、廠房等進行保溫隔熱改造，安裝制冷設(shè)備，改建為機械冷庫。
3.氣調(diào)貯藏庫。在呼吸躍變型農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)，建設(shè)氣密性較高、可調(diào)節(jié)氣體濃度和組分的氣調(diào)貯藏庫，配備有關(guān)專用氣調(diào)設(shè)備，對商品附加值較高的產(chǎn)品進行氣調(diào)貯藏。
4.預(yù)冷及配套設(shè)施設(shè)備。根據(jù)產(chǎn)品特性、市場發(fā)展和儲運加工的實際需要，可建設(shè)或配套建設(shè)強制通風(fēng)預(yù)冷、差壓預(yù)冷或真空預(yù)冷等預(yù)冷庫或預(yù)冷設(shè)施，配備必要的稱量、清洗、分級、檢測、信息采集等設(shè)備以及新建貯藏設(shè)施專用的供配電設(shè)備。
（二）建設(shè)任務(wù)。
xxxx年，支持一批新建或改擴建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施。
國企企業(yè)資金回籠方案篇一
1.壓實黨建責(zé)任。成立創(chuàng)建“紅色引領(lǐng)”品牌領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，每個局班子成員要重點聯(lián)系1-2個基層黨組織，落實工作責(zé)任，及時掌握工作進展情況，推動工作有序開展?？h衛(wèi)生健康部門、各公立醫(yī)院黨組織要加強調(diào)研摸底，找準(zhǔn)選好優(yōu)先培育的一批基層黨組織，明確創(chuàng)建目標(biāo)、細(xì)化創(chuàng)建任務(wù)、制定創(chuàng)建措施，迅速在衛(wèi)生健康系統(tǒng)各基層黨組織中部署開展。
2.加強指導(dǎo)調(diào)度。建立工作進度定期通報和“互看互學(xué)互比”常態(tài)機制，每年年中，縣委組織部、縣衛(wèi)健局召開現(xiàn)場推進會議，集中對基層黨建品牌打造工作進行實地考察，交流經(jīng)驗、查找不足、優(yōu)化提升，對于成熟的經(jīng)驗做法予以全縣推廣。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，定期組織醫(yī)院黨務(wù)工作者外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗和有效做法，幫助黨務(wù)工作者拓寬黨建視野、打開工作思路。各公立醫(yī)院黨組織要在全國、全省范圍內(nèi)確定對標(biāo)單位，建立對標(biāo)清單，拿出具體方案，比有目標(biāo)、學(xué)有行動、趕有措施、創(chuàng)有成果。
對思想不重視、工作不得力的，提出批評，限期整改;
對不認(rèn)真履行職責(zé)，存在形式主義和弄虛作假的、造成不良影響和嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。要建立長效機制，對已達標(biāo)的示范黨組織，每年按照一定比例隨機抽查，實行動態(tài)管理，鞏固創(chuàng)新成果。
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國企企業(yè)資金回籠方案篇二
五、活動費用
（1）場地租賃費：
（2）宣傳制作費：
（3）促銷禮品購置費：元
六、營銷方案
社區(qū)行前工作:小區(qū)物業(yè)溝通
1.居委會。居委會信譽度高，對小區(qū)居民的情況十分了解，且在小區(qū)宣傳場地。使用費、張貼宣傳品的費用等方面有權(quán)給予減免。談判切入點：合作推廣社區(qū)穩(wěn)健理財服務(wù);豐富社區(qū)生活.2.小區(qū)會所或管理處。小區(qū)會所或管理處掌握大部分居民資料，尤其對資產(chǎn)量大的客戶或積極參與社區(qū)活動的活躍客戶較為熟悉，能協(xié)助吸引部分大客戶。談判切入點：增加小區(qū)增值服務(wù)。
4.選擇聯(lián)合進駐的合作公司,挑選確認(rèn)各等級獎品及數(shù)量.
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國企企業(yè)資金回籠方案篇三
為解決中小企業(yè)融資難問題，根據(jù)《濮陽市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)濮陽市銀行業(yè)金融機構(gòu)“1+1”幫扶企業(yè)發(fā)展實施方案的通知》（濮政辦〔20xx〕33號）文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以支持我縣重點工業(yè)企業(yè)、高成長（高新技術(shù)）企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快發(fā)展為切入點，全面貫徹“以工興縣”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的職能作用，大力促進清豐經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
“1+1”幫扶是指全縣各銀行業(yè)金融機構(gòu)支行級以上單位按照屬地原則，每年每家至少選擇一戶中小企業(yè)進行幫扶，通過幫扶活動，進一步改善全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)的服務(wù)功能，進一步發(fā)揮全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的整體效能，進一步增強全縣金融機構(gòu)和企業(yè)的發(fā)展活力。
全縣各銀行業(yè)金融機構(gòu)要建立本單位的幫扶制度，明確主辦部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，建立幫扶企業(yè)檔案，按照分類指導(dǎo)的原則，以輔導(dǎo)、規(guī)范、關(guān)注等方式著力幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)制度，梳理編制財務(wù)報表、報告，提高企業(yè)財務(wù)管理水平；針對企業(yè)的信貸需求，拓寬信貸渠道，簡化操作流程，及時為幫扶企業(yè)提供配套信貸新產(chǎn)品或其他金融服務(wù)。從8月份開始，每個月底前各金融機構(gòu)向幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報幫扶計劃、幫扶對象及幫扶進度。
（一）加強財務(wù)輔導(dǎo)，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理
1.建立財務(wù)輔導(dǎo)制度。建立重點聯(lián)系企業(yè)財務(wù)輔導(dǎo)制度，對所選擇的中小企業(yè)進行全面的財務(wù)輔導(dǎo)。從規(guī)范財務(wù)制度，梳理編制財務(wù)報表、報告，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，提供投資理財服務(wù)等方面對企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)，使輔導(dǎo)對象逐步達到銀行信貸條件，逐步提高評級授信額度。要從尚未與本行社發(fā)生信貸業(yè)務(wù)的，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、有效益、誠實守信的中小企業(yè)中選擇輔導(dǎo)對象，扶持培育潛在客戶。同時，還要從已經(jīng)發(fā)生信貸關(guān)系，但是信用等級和授信額度較低的中小企業(yè)中選擇輔導(dǎo)對象，重點提高企業(yè)信用等級。
2.多措并舉規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理。各銀行業(yè)金融機構(gòu)對重點輔導(dǎo)企業(yè)，要采取多種形式，幫企業(yè)做好賬、理好財，提高人員素質(zhì)，樹立信用形象。一要上門服務(wù)，現(xiàn)場指導(dǎo)。各金融機構(gòu)要指派專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系企業(yè)，定期或不定期走訪輔導(dǎo)企業(yè)?？蛻艚?jīng)理要對企業(yè)財務(wù)人員進行面對面的輔導(dǎo)，宣傳講解財務(wù)管理方面的知識，幫助企業(yè)建立規(guī)范的財務(wù)制度，規(guī)范企業(yè)財務(wù)報表。對企業(yè)的產(chǎn)品成本明細(xì)表、存貨明細(xì)表、應(yīng)收及應(yīng)付賬款報表和固定資產(chǎn)臺賬進行具體輔導(dǎo)，特別是對中小企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤分配表和現(xiàn)金流量表要進行重點輔導(dǎo)。幫助企業(yè)建立較為規(guī)范的財務(wù)總賬和明細(xì)賬，規(guī)范企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)程序。二要集中輔導(dǎo)，加強培訓(xùn)。各金融機構(gòu)應(yīng)適時安排行內(nèi)專業(yè)財務(wù)人員或邀請會計師事務(wù)所的企業(yè)會計專家，采取集中輔導(dǎo)或現(xiàn)場輔導(dǎo)等形式，組織企業(yè)財務(wù)人員集中交流、學(xué)習(xí)，提高企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。三要加強中小企業(yè)上市、發(fā)行債券和短期融資券等融資輔導(dǎo)。要利用律師、審計、評估等社會中介服務(wù)組織，為高成長型中小企業(yè)提供上市咨詢、輔導(dǎo)、投融資代理發(fā)行企業(yè)債券等服務(wù)，鼓勵和支持成長型中小企業(yè)直接融資，拓寬融資渠道。
（二）提高信貸服務(wù)效率，全力為中小企業(yè)提供有效信貸支持
對于納入幫扶范圍的中小企業(yè)，各銀行業(yè)金融機構(gòu)要簡化貸款手續(xù)，縮短貸款審批時間，開辟“貸款綠色通道”，為中小企業(yè)提供有效的信貸支持。一要向符合信貸條件的中小企業(yè)下發(fā)信貸資金需求通知書，按照其上報的信貸資金需求情況，按貸款需求時間編制信貸資金計劃表，及時掌握全縣中小企業(yè)貸款需求情況，合理安排貸款發(fā)放時間。二要建立中小企業(yè)信息資料庫，按其所需貸款的不同種類，提前收集資料，按照正式貸款上報材料進行匯總。一旦企業(yè)有資金需求，及時進行補充完善，短時間內(nèi)拿出正式的上報材料，縮短貸款資料整理時間。三要對已經(jīng)立項的貸款，要及時上報上級部門進行審批，并積極與上級部門聯(lián)系溝通，匯報企業(yè)的經(jīng)營狀況和資金的需求愿望，以求得上級部門最大的支持，使企業(yè)在最短的時間內(nèi)能獲得貸款。四要根據(jù)幫扶企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，將幫扶對象分為a、b、c三類。a類幫扶對象：產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好，企業(yè)管理規(guī)范、經(jīng)營良好、誠實守信，與銀行業(yè)金融機構(gòu)保持著良好的合作關(guān)系。b類幫扶對象：產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、企業(yè)有效益、誠實守信、管理水平一般、尚未與銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)生信貸業(yè)務(wù)。c類幫扶對象：行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織。對a類幫扶對象擴大授信額度，實施一次授信、貸款限額周轉(zhuǎn)使用，使企業(yè)避免因申請貸款而造成不必要的麻煩，進一步提高貸款的使用效率。加強b類幫扶對象的財務(wù)輔導(dǎo)，使企業(yè)逐步達到銀行信貸要求，待實現(xiàn)信貸融資后轉(zhuǎn)入a類幫扶對象。關(guān)注c類幫扶對象的發(fā)展，在行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)經(jīng)濟合作組織管理規(guī)范、能提供有效擔(dān)保的情況下，銀行業(yè)金融機構(gòu)可以開展對其整體授信，資金在協(xié)會內(nèi)部調(diào)劑使用。經(jīng)營效益好的會員企業(yè)或社員可以轉(zhuǎn)入b類幫扶對象。
（三）創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，為中小企業(yè)提供量體裁衣式的服務(wù)品種
一要創(chuàng)新融資業(yè)務(wù)品種。根據(jù)中小企業(yè)的特點和需求，積極探索推廣保理業(yè)務(wù)、速貸通貸款業(yè)務(wù)、陽光之路貸款業(yè)務(wù)、企業(yè)聯(lián)貸聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)、機器設(shè)備按揭貸款、承諾貸款（企業(yè)書面承諾）、創(chuàng)業(yè)貸款、商鋪租賃專項貸款、收購兼并專項貸款、包貸包收貸款、個體經(jīng)濟循環(huán)貸款等。對經(jīng)營、效益、信用好和潛力大的企業(yè)，可以嘗試“綜合授信”，為其確定一個融資額度，使其在額度內(nèi)能夠隨時獲得所需的貸款、銀行承兌匯票和其他融資，一次性簽訂融資合同，循環(huán)使用，允許其在一定限額內(nèi)辦理透支業(yè)務(wù)。適應(yīng)中小企業(yè)資金分期回流的特點，開辦整貸零償貸款，通過一次貸款分期償還的辦法，減輕中小企業(yè)的還款負(fù)擔(dān)。針對中小企業(yè)財務(wù)信息不透明、不利于監(jiān)測的特點，可為中小企業(yè)就好的項目或產(chǎn)品辦理封閉貸款業(yè)務(wù)。二要創(chuàng)新貸款保證方式。貫徹《物權(quán)法》中相關(guān)規(guī)定，擴大貸款抵押物權(quán)的范圍，探索推行中小企業(yè)聯(lián)保貸款、動產(chǎn)質(zhì)押、產(chǎn)業(yè)鏈融資、倉單抵押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、國內(nèi)發(fā)票融資等擔(dān)保貸款形式。突破傳統(tǒng)的擔(dān)保方式的限制，接受中小企業(yè)用企業(yè)自身的無形資產(chǎn)（包括品牌、商標(biāo)、專利）、集體土地使用權(quán)、個人信用、股東個人財產(chǎn)等作為擔(dān)保。接受自然人為中小企業(yè)提供的以其財產(chǎn)或權(quán)利為抵押、質(zhì)押的擔(dān)保。探索建立由民營企業(yè)、個體工商戶、個人等投資入股的中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)。對于有良好信用的小企業(yè)，也可適度發(fā)放信用貸款。三要創(chuàng)新貸款管理手段。要改變使用統(tǒng)一的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)的狀況，制定符合中小企業(yè)金融服務(wù)特點和要求的信用等級新標(biāo)準(zhǔn)。對貼現(xiàn)、存單質(zhì)押等低風(fēng)險信貸業(yè)務(wù)及“包貸包收”等特殊業(yè)務(wù)品種，可突破正常的授信管理限制，采取即時增加授信的辦法，隨到隨辦，適應(yīng)中小企業(yè)貸款需求旺、時間急、頻率高的特點。
為加強對全縣銀企對口幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立以常務(wù)副縣長王貫修同志為組長，縣政府辦公室副主任王宏偉同志、縣人行行長李同興同志為副組長，縣發(fā)改委、財政局、企業(yè)服務(wù)局以及縣直各銀行業(yè)金融機構(gòu)負(fù)責(zé)同志為成員的清豐縣銀行業(yè)金融機構(gòu)“1+1”幫扶企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣人行。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全縣金融幫扶工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考評，定期召開會議，通報全縣對口幫扶工作進展情況，總結(jié)推廣對口幫扶工作先進經(jīng)驗，樹立先進典型，并向市、縣有關(guān)新聞媒體推薦宣傳。辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，具體負(fù)責(zé)全縣金融幫扶工作的日常管理工作，定期對幫扶工作進行監(jiān)督考核。年底，組織各成員單位深入企業(yè)一線，對全縣各銀行業(yè)金融機構(gòu)幫扶工作進行現(xiàn)場考核，并形成考核報告報縣政府?？h政府將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的考核結(jié)果，對幫扶先進單位進行表彰獎勵，對幫扶工作不力的單位進行通報批評。
國企企業(yè)資金回籠方案篇四
第一條為了加強對公司貨幣資金的內(nèi)部控制和管理，保證貨幣資金的安全，提高貨幣資金的使用效率，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，制定本辦法。
第二條本資金計劃僅指資金使用計劃，它是根據(jù)公司未來一定時期的投資、采購、開發(fā)、基本建設(shè)等，預(yù)計這一時期內(nèi)貨幣資金的使用狀況，并進行貨幣資金綜合平衡的計劃。
第三條本制度所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。
第四條本制度適用于公司的各部門。
第二章各部門職責(zé)
第五條為了加強公司現(xiàn)金流管理，公司各部門都應(yīng)樹立資金使用事前有計劃、事中有控制的管理思想，各部門依據(jù)各自分管工作計劃編制資金使用計劃，財務(wù)部負(fù)責(zé)資金使用計劃的審核、匯總。
（一）投資活動資金支出
1、土地：建筑項目部依據(jù)購地支付計劃及相關(guān)協(xié)議編制資金使用計劃。
2、房屋建筑物：建筑項目部依據(jù)土建工程進度及相關(guān)工程合同，編制資金使用計劃。
3、機器設(shè)備：商務(wù)部依據(jù)公司設(shè)備采購計劃和進度，編制資金使用計劃。
4、運輸設(shè)備：綜合部依據(jù)行政車輛購置計劃，編制資金使用計劃。
（二）籌資活動資金支出
互聯(lián)網(wǎng)金融項目組根據(jù)公司長期借款、短期借款合同的還款期限、利息支付方式等，預(yù)計歸還的本金和利息，編制籌資活動資金使用計劃。
（三）經(jīng)營活動資金支出
1、商品采購：商務(wù)部依據(jù)公司商品采購計劃和進度，編制資金使用計劃。
2、薪酬支出：綜合部負(fù)責(zé)編制職工工資、職工福利費、社會保險費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費等薪酬類資金使用計劃。
3、管理費用支出：綜合部負(fù)責(zé)車輛費用、水費、電費、取暖費、物業(yè)費等費用類資金使用計劃，業(yè)務(wù)招待費、辦公費、郵寄電話費、車輛費用（除修理費）等資金支付計劃由辦公室負(fù)責(zé)編制；車輛修理費資金支付計劃由供應(yīng)處負(fù)責(zé)編制；環(huán)保費（排污費）資金支付計劃由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)編制；試驗檢驗費、監(jiān)磅費等資金支付計劃由質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)編制。
4、稅金：財務(wù)部負(fù)責(zé)編制增值稅、營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、水利建設(shè)基金、房產(chǎn)稅、土地使用稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅、印花稅等稅金類資金使用計劃。
5、銷售費用：營銷部負(fù)責(zé)編制廣告費、宣傳費等費用類資金使用計劃，線下運營部負(fù)責(zé)編制辦公修理費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、郵寄電話費、促銷費等費用類資金使用計劃。
（四）其他支出
凡不屬于上列各項的支出都屬于“其它支出”，由歸口資金支付部門根據(jù)實際情況補充編制，一并上報。
第四章資金計劃編制程序
第七條為了加強公司的資金管理，提高資金的使用效率，公司實施資金預(yù)算制度，資金預(yù)算的編制和審批嚴(yán)格遵循資金預(yù)算流程的規(guī)定。
第八條公司各部門每月23日前根據(jù)月度工作計劃編制本部門次月資金使用計劃并報公司財務(wù)部。
第九條財務(wù)處每月25日前匯總編制各部門資金使用計劃，報公司主要負(fù)責(zé)人審批，并根據(jù)資金使用計劃合理安排資金，保證資金收支平衡。
第十條批準(zhǔn)后的月度資金預(yù)算是公司次月資金使用的準(zhǔn)則，財務(wù)處下達經(jīng)審批的月度資金收支計劃至各部門，各部門要嚴(yán)格按照此計劃執(zhí)行，除發(fā)生突發(fā)性緊急付款外，對不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的超計劃付款原則上不予支付。預(yù)算外資金的使用由業(yè)務(wù)部門申請，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人共同批準(zhǔn)后，財務(wù)處方可辦理。
第十一條財務(wù)部每月編制資金收支計劃執(zhí)行情況表，并與資金使用計劃對比分析，檢查各部門資金計劃執(zhí)行情況，分析偏離計劃的原因。
第十二條財務(wù)處根據(jù)每月資金收支計劃執(zhí)行情況，對各單位資金收支計劃兌現(xiàn)率進行檢查、通報，對計劃兌現(xiàn)率出現(xiàn)重大偏差，嚴(yán)重影響公司現(xiàn)金流的，給予一定的考核。
第六章附則
第十三條本制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十四條本制度自20xx年4月10日起發(fā)布執(zhí)行。
國企企業(yè)資金回籠方案篇五
（一）建設(shè)內(nèi)容。
1.通風(fēng)貯藏庫。在耐貯型農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)，充分利用自然冷源，因地制宜建設(shè)地下、半地下貯藏窖或地上通風(fēng)貯藏庫，采用自然通風(fēng)和機械通風(fēng)相結(jié)合的方式保持適宜貯藏溫度。
2.機械冷庫。根據(jù)貯藏規(guī)模、自然氣候和地質(zhì)條件等，采用土建式或組裝式建筑結(jié)構(gòu)，配備機械制冷設(shè)備，新建保溫隔熱性能良好、低溫環(huán)境適宜的冷庫和果蔬速凍庫；也可對閑置的房屋、廠房等進行保溫隔熱改造，安裝制冷設(shè)備，改建為機械冷庫。
3.氣調(diào)貯藏庫。在呼吸躍變型農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)，建設(shè)氣密性較高、可調(diào)節(jié)氣體濃度和組分的氣調(diào)貯藏庫，配備有關(guān)專用氣調(diào)設(shè)備，對商品附加值較高的產(chǎn)品進行氣調(diào)貯藏。
4.預(yù)冷及配套設(shè)施設(shè)備。根據(jù)產(chǎn)品特性、市場發(fā)展和儲運加工的實際需要，可建設(shè)或配套建設(shè)強制通風(fēng)預(yù)冷、差壓預(yù)冷或真空預(yù)冷等預(yù)冷庫或預(yù)冷設(shè)施，配備必要的稱量、清洗、分級、檢測、信息采集等設(shè)備以及新建貯藏設(shè)施專用的供配電設(shè)備。
（二）建設(shè)任務(wù)。
xxxx年，支持一批新建或改擴建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施。