在生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。以下是整理的工會自查報告，歡迎閱讀！
1.工會自查報告 篇一
一年來，水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實了xx屆xx全會和省第九次黨代會精神，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群”教育工作為契機；加強干部職工隊伍建設(shè)，以維護職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實事為己任，努力為干部職工排憂解難。現(xiàn)將我所工會工作自查如下：
一、工作開展情況
（一）加強學(xué)習(xí)，提高全局干部職工的思想素質(zhì)。
1、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、爭做知識型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動，認真組織了廣大職工積極參加政治學(xué)習(xí)，提高了會員的政治思想水平。組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》，組織開展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競賽活動，提高了職工的思想素質(zhì)，明確了自己所肩負的歷史重任，能自覺地投入到經(jīng)濟商務(wù)工作中去。
2、圍繞管理所中心工作，提高職工業(yè)務(wù)能力。
今年，工會工作進一步配合管理所工作實際，加大力度開展了職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，提升干部職工的能力工作，在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)，提高了職工業(yè)務(wù)水平。
（二）堅持政務(wù)公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
在管理所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，管理所工會積極組織實施政務(wù)公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置管理所“政務(wù)公開”公布欄。堅持了一月的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時公開公司、管理處各種文件精神。
政務(wù)公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識，加強了水富管理所的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力，使水富管理所領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起，保證了管理所各項工作的順利進行。
（三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家。
工會始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開展送溫暖活動。每當(dāng)職工生病或受傷時，工會及時上門慰問，把溫暖送到職工家中；在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時，工會主動前往相幫；家庭出現(xiàn)矛盾，工會派人員協(xié)調(diào)；遇到職工出覡突發(fā)性困難，倡導(dǎo)大家共伸援手，并號召職工為貧困地區(qū)捐款捐物。
積極組織臨聘工參加了補充醫(yī)療保險，按時足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險，有效維護了職工的各項權(quán)利；定期組織職工進行了體檢，高度重視職工身體健康問題。通過以上活動，不斷提升工會在職工中的形象，切實發(fā)揮了工會組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。
（四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進一步活躍水富管理所的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，我局夠積極開展了形式多樣的活動，本年度主要開展了以下活動：
1、節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動；
2、三月份管理所工會結(jié)合各站所的實際情況開展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權(quán)益保障知識競賽等活動；
3、五月管理所工會在黨總支的號召下，匯同管理所團總支在云南水富收費站活動室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動；
4、積極參加公司職工運動會；
5、十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動。
二、存在的主要問題
由于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會組織自身的積極參與，水富管理所工會工作取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：
一是各基層站所人員流動性大，不便管理；職工入會意識不強，導(dǎo)致一些基層站點入會率達不到要求；
二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達不到預(yù)期目的；
三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；
四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼-職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步培訓(xùn)和提升。
三、下一步主要工作
1、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實際工作，認真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。
2、政務(wù)公開工作要做深做細，對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開。
3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。
總之，我們將及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持與時俱進、求真務(wù)實，在公司總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使水富管理所的工會工作再上一個新的臺階。
2.工會自查報告 篇二
根據(jù)四川省總工會財務(wù)部《關(guān)于開展工會經(jīng)費收繳“一改三策”工作進展情況調(diào)研的通知》(川工財字〔20xx〕18號)要求，市總財務(wù)部在全市開展了20xx年工會經(jīng)費收繳“一改三策”工作進展情況調(diào)研工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報告于后。
一、我市實行“一改三策”取得的成效
我市自20xx年開始實行托稅務(wù)代收、財政統(tǒng)一劃撥和收取建會籌備金三項政策，一舉改變了工會“全年收經(jīng)費，收經(jīng)費”的局面，推動了經(jīng)費收繳工作從體制、機制、制度到方式、方法的變化，促進了工會經(jīng)費收繳長效機制的構(gòu)建，形成了工會經(jīng)費收繳的新格局。
一是各級工會組織經(jīng)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長。實行托稅務(wù)代收，增強企事業(yè)單位撥繳工會經(jīng)費的法律意識。據(jù)統(tǒng)計，自實行“一改三策”后，我市市縣兩級工會的經(jīng)費年增長率超過15%。極地增強了工會的經(jīng)費收入，工會的實力持續(xù)穩(wěn)定的增長，為職工維權(quán)、困難職工扶以及整個工運事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的物質(zhì)保證。
二是擴了工會經(jīng)費收繳面。在實行“一改三策”前，由于收取工會經(jīng)費方式方法單一，市縣工會僅能收取國有中型企業(yè)經(jīng)費，對于中小企業(yè)、民營企業(yè)拒繳、欠繳經(jīng)費缺乏必要的手段和措施，工會經(jīng)費收繳面不足10%，實行“一改三策”后，借助稅務(wù)部門點多面廣、征管制度完備、征管措施得力、信息網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，工會經(jīng)費收繳面幅提高。
二、我市“一改三策”工作存在的問題
1、稅務(wù)代征經(jīng)費收繳足額率偏低。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)我市工會經(jīng)費收繳足額率普遍偏低。市本級工會經(jīng)費收繳足額率為70.61%，廣安區(qū)經(jīng)費收繳足額率16.96%，岳池縣經(jīng)費收繳足額率16.25%，武勝縣經(jīng)費收繳足額率19.1%，鄰水縣經(jīng)費收繳足額率12.18%，華鎣市經(jīng)費收繳足額率24.8%，應(yīng)收盡收工會經(jīng)費做得不夠好。
2、財政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費足額率低。市本級48.97%、廣安區(qū)29.80%、岳池縣18.52%、武勝縣27.96%、鄰水縣25.06%、華鎣市33.%。
三、存在問題的原因分析
1、由于我市企業(yè)少，絕多數(shù)舒模以下的小微企業(yè)，稅務(wù)代收點多面廣，地域分散，收繳金額小，收繳面高，致使收繳足額率低。
2、企業(yè)依法繳納工會經(jīng)費的意識淡薄，特別是一些帆企業(yè)、中省駐市單位和工會組織不在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)工會，依法繳納工會經(jīng)費的意識淡薄，經(jīng)費收繳難度。
3、由于我市屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，財力十分緊張，要靠財政轉(zhuǎn)移支付才能維持日常運轉(zhuǎn)，因而財政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費足額率低。
四、建議及對策
1、加對《工會法》及《四川省〈工會法〉實施辦法》的宣傳力度，以增強企事業(yè)單位依法繳納工會經(jīng)費的自覺性，同時建議人要加強對企事業(yè)單位《工會法》實施情況的監(jiān)督檢查。
2、建議將財政代扣工會經(jīng)費足額率納入年度黨政府績效考核。
3、建議各級地稅部門將稅務(wù)代征工作納入專項考核。
3.工會自查報告 篇三
眾所周知，依法辦事是做好工會財務(wù)管理工作的前提條件，在平時的財務(wù)管理工作中，學(xué)會依法辦事，建立和健全工會的財務(wù)管理制度。而工會主席、工會員和工會經(jīng)濟審查小組都要各自具有明確的工作職責(zé)，這樣才能共同管好用好工會經(jīng)費。并要做到以下三點：一、有嚴(yán)格的經(jīng)費使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟審查工作。二、經(jīng)費使用有預(yù)算有計劃，經(jīng)費主要用在為職工辦實事上。三、同時嚴(yán)格法律法規(guī)，積極做好行政撥繳經(jīng)費的管理，并按時足額向上級工會上繳工會經(jīng)費。當(dāng)前，隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長，如何管好、用好工會經(jīng)費則顯得尤為重要?，F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，進行以下自查報告。
一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
（一）財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達到30%。
（三）財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任，不符合會計核算規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
（四）財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2—3人就成立單的工會員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單建立銀行賬戶，也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。
（六）人員素質(zhì)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
（一）財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
（二）工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
（三）財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用；二是縣級工會財務(wù)人員多缺乏專業(yè)知識，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負的任務(wù)重，人員編制少，帆企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很。
三、對策及建議
（一）采取有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施，加財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級黨和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調(diào)，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題；要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
（三）強化財務(wù)管理，建立健全工會各項財務(wù)制度
制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度，建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強檢查指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平
建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo)，根據(jù)基層單位的實際情況，25人以上的單位可單建立銀行賬戶，對這些單位進行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管，但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會、基層工會開展以帆企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)活動，一級抓一級，一級一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務(wù)管理水平上臺階。
4.工會自查報告 篇四
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)在全省各級工會開展財務(wù)大檢查工作的通知》（龍總工〔20xx〕75號）文件要求，我辦及時對單位工會財務(wù)工作進行了自查，現(xiàn)將自查工作情況報告如下：
一、工會經(jīng)費收入情況
對20xx年1月1日至20xx年12月31日工會財務(wù)進行了自查，認真查看了會計憑證賬簿，主要清查工會各項經(jīng)費是否納入預(yù)算管理，是否按規(guī)定及時、足額上繳工會經(jīng)費，是否及時做到賬實相符，是否存在違規(guī)違紀(jì)問題。經(jīng)與財務(wù)科統(tǒng)計，截至20xx年底，我辦開設(shè)工會基本賬戶1個，期末經(jīng)費滾存結(jié)余17.22萬元。
二、工會經(jīng)費支出情況
我辦根據(jù)上級要求，嚴(yán)格管理控制工會經(jīng)費支出，認真貫徹落實中央八項規(guī)定、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”支出，對基本建設(shè)、維修改造、購買服務(wù)貨物等都按規(guī)定招投標(biāo)和執(zhí)行集中采購。經(jīng)查未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)、公款旅游、大吃大喝、濫發(fā)津貼補貼獎金實物、設(shè)立“小金庫”、涂改偽造發(fā)票等問題。
三、工會經(jīng)費預(yù)算管理情況
為了更好更規(guī)范的`做好單位工會財務(wù)工作，我辦專門配備一名具有會計執(zhí)業(yè)資格的工會委員擔(dān)任工會會計，一名單位出納兼任工會出納。嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進行財務(wù)收支，按規(guī)定要求保管會計檔案、票據(jù)、財務(wù)專用章，按制度要求使用會計科目，會計賬簿設(shè)置齊全，會計記賬準(zhǔn)確合規(guī)、賬目資金定期核對，按時編制工會資產(chǎn)負債表及收支預(yù)決算表，會計資料信息真實、正確、合法，賬表、賬賬、賬實相符。
5.工會自查報告 篇五
根據(jù)文件要求，認真對照檢查內(nèi)容，結(jié)合工作實際，對我區(qū)總工會的保密工作進行了全面的自查自檢，現(xiàn)將我區(qū)總工會自查情況簡要報告如下：
一、保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實與制度建設(shè)情況
嚴(yán)格實行保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。按照各自分工，明確職責(zé)，負起責(zé)任，將保密工作與實際工作相結(jié)合，確保工作管到那一級，保密工作就管到那一級。在研究部署、檢查、總結(jié)工作時，同步安排保密工作。班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。
二、保密工作開展情況
1、保密書刊訂閱及保密設(shè)施情況
積極訂閱《保密工作》等保密業(yè)務(wù)刊物，加強了對自身保密工作的指導(dǎo)與管理。同時加強保密設(shè)施裝備，采用專用卷柜存放文件，專人管理檔案資料，從硬件上加強了保密工作。
2、計算機信息系統(tǒng)的保密工作情況
為加強計算機信息系統(tǒng)的保密工作，采取了以下措施：一是每臺電腦系統(tǒng)都安裝專業(yè)殺毒軟件，防止病毒入侵。二是指定專人負責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全工作，每天對網(wǎng)絡(luò)防火墻進行掃描和實時監(jiān)測，及時做好安全漏洞修復(fù)和病毒清理。三是制定電腦安全操作規(guī)范，要求全總工會人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)病毒及時報告，由專人處理。四是上網(wǎng)資料需經(jīng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)方可上傳，嚴(yán)防泄密。
三、下一步工作計劃
增強全體干部、職工的保密意識，提高做好保密工作的主動性和自覺性，還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，使事前行為得到規(guī)范，堵塞可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患，以確保國家安全。今后要牢固樹立符合時代要求的`保密工作新觀念，進一步強化大局意識，自覺把保密工作放在辦公室工作的大局中謀劃、安排；在工作內(nèi)容上，要在深度和廣度上下功夫，上水平。要加大投入，提高保密工作的現(xiàn)代化水平，進一步加強對計算機信息系統(tǒng)保密防范和管理工作；在公文傳閱、電話通信、電子郵件、接受采訪、召開會議、等公務(wù)活動中，嚴(yán)格按照有關(guān)保密規(guī)定，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)把保密關(guān)，保證不發(fā)生失泄密問題；工作方式上，要創(chuàng)新工作機制，建立適應(yīng)新形勢要求和保密工作實際的保密制度，依靠制度建設(shè)落實各項保密要求，自覺將自己置于保密監(jiān)督之中，接受保密檢查。
1.工會自查報告 篇一
一年來，水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實了xx屆xx全會和省第九次黨代會精神，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群”教育工作為契機；加強干部職工隊伍建設(shè)，以維護職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實事為己任，努力為干部職工排憂解難。現(xiàn)將我所工會工作自查如下：
一、工作開展情況
（一）加強學(xué)習(xí)，提高全局干部職工的思想素質(zhì)。
1、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、爭做知識型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動，認真組織了廣大職工積極參加政治學(xué)習(xí)，提高了會員的政治思想水平。組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》，組織開展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競賽活動，提高了職工的思想素質(zhì)，明確了自己所肩負的歷史重任，能自覺地投入到經(jīng)濟商務(wù)工作中去。
2、圍繞管理所中心工作，提高職工業(yè)務(wù)能力。
今年，工會工作進一步配合管理所工作實際，加大力度開展了職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，提升干部職工的能力工作，在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)，提高了職工業(yè)務(wù)水平。
（二）堅持政務(wù)公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
在管理所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，管理所工會積極組織實施政務(wù)公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置管理所“政務(wù)公開”公布欄。堅持了一月的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時公開公司、管理處各種文件精神。
政務(wù)公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識，加強了水富管理所的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力，使水富管理所領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起，保證了管理所各項工作的順利進行。
（三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家。
工會始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開展送溫暖活動。每當(dāng)職工生病或受傷時，工會及時上門慰問，把溫暖送到職工家中；在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時，工會主動前往相幫；家庭出現(xiàn)矛盾，工會派人員協(xié)調(diào)；遇到職工出覡突發(fā)性困難，倡導(dǎo)大家共伸援手，并號召職工為貧困地區(qū)捐款捐物。
積極組織臨聘工參加了補充醫(yī)療保險，按時足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險，有效維護了職工的各項權(quán)利；定期組織職工進行了體檢，高度重視職工身體健康問題。通過以上活動，不斷提升工會在職工中的形象，切實發(fā)揮了工會組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。
（四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進一步活躍水富管理所的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，我局夠積極開展了形式多樣的活動，本年度主要開展了以下活動：
1、節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動；
2、三月份管理所工會結(jié)合各站所的實際情況開展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權(quán)益保障知識競賽等活動；
3、五月管理所工會在黨總支的號召下，匯同管理所團總支在云南水富收費站活動室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動；
4、積極參加公司職工運動會；
5、十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動。
二、存在的主要問題
由于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會組織自身的積極參與，水富管理所工會工作取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：
一是各基層站所人員流動性大，不便管理；職工入會意識不強，導(dǎo)致一些基層站點入會率達不到要求；
二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達不到預(yù)期目的；
三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；
四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼-職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步培訓(xùn)和提升。
三、下一步主要工作
1、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實際工作，認真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。
2、政務(wù)公開工作要做深做細，對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開。
3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。
總之，我們將及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持與時俱進、求真務(wù)實，在公司總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使水富管理所的工會工作再上一個新的臺階。
2.工會自查報告 篇二
根據(jù)四川省總工會財務(wù)部《關(guān)于開展工會經(jīng)費收繳“一改三策”工作進展情況調(diào)研的通知》(川工財字〔20xx〕18號)要求，市總財務(wù)部在全市開展了20xx年工會經(jīng)費收繳“一改三策”工作進展情況調(diào)研工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報告于后。
一、我市實行“一改三策”取得的成效
我市自20xx年開始實行托稅務(wù)代收、財政統(tǒng)一劃撥和收取建會籌備金三項政策，一舉改變了工會“全年收經(jīng)費，收經(jīng)費”的局面，推動了經(jīng)費收繳工作從體制、機制、制度到方式、方法的變化，促進了工會經(jīng)費收繳長效機制的構(gòu)建，形成了工會經(jīng)費收繳的新格局。
一是各級工會組織經(jīng)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長。實行托稅務(wù)代收，增強企事業(yè)單位撥繳工會經(jīng)費的法律意識。據(jù)統(tǒng)計，自實行“一改三策”后，我市市縣兩級工會的經(jīng)費年增長率超過15%。極地增強了工會的經(jīng)費收入，工會的實力持續(xù)穩(wěn)定的增長，為職工維權(quán)、困難職工扶以及整個工運事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的物質(zhì)保證。
二是擴了工會經(jīng)費收繳面。在實行“一改三策”前，由于收取工會經(jīng)費方式方法單一，市縣工會僅能收取國有中型企業(yè)經(jīng)費，對于中小企業(yè)、民營企業(yè)拒繳、欠繳經(jīng)費缺乏必要的手段和措施，工會經(jīng)費收繳面不足10%，實行“一改三策”后，借助稅務(wù)部門點多面廣、征管制度完備、征管措施得力、信息網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，工會經(jīng)費收繳面幅提高。
二、我市“一改三策”工作存在的問題
1、稅務(wù)代征經(jīng)費收繳足額率偏低。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)我市工會經(jīng)費收繳足額率普遍偏低。市本級工會經(jīng)費收繳足額率為70.61%，廣安區(qū)經(jīng)費收繳足額率16.96%，岳池縣經(jīng)費收繳足額率16.25%，武勝縣經(jīng)費收繳足額率19.1%，鄰水縣經(jīng)費收繳足額率12.18%，華鎣市經(jīng)費收繳足額率24.8%，應(yīng)收盡收工會經(jīng)費做得不夠好。
2、財政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費足額率低。市本級48.97%、廣安區(qū)29.80%、岳池縣18.52%、武勝縣27.96%、鄰水縣25.06%、華鎣市33.%。
三、存在問題的原因分析
1、由于我市企業(yè)少，絕多數(shù)舒模以下的小微企業(yè)，稅務(wù)代收點多面廣，地域分散，收繳金額小，收繳面高，致使收繳足額率低。
2、企業(yè)依法繳納工會經(jīng)費的意識淡薄，特別是一些帆企業(yè)、中省駐市單位和工會組織不在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)工會，依法繳納工會經(jīng)費的意識淡薄，經(jīng)費收繳難度。
3、由于我市屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，財力十分緊張，要靠財政轉(zhuǎn)移支付才能維持日常運轉(zhuǎn)，因而財政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費足額率低。
四、建議及對策
1、加對《工會法》及《四川省〈工會法〉實施辦法》的宣傳力度，以增強企事業(yè)單位依法繳納工會經(jīng)費的自覺性，同時建議人要加強對企事業(yè)單位《工會法》實施情況的監(jiān)督檢查。
2、建議將財政代扣工會經(jīng)費足額率納入年度黨政府績效考核。
3、建議各級地稅部門將稅務(wù)代征工作納入專項考核。
3.工會自查報告 篇三
眾所周知，依法辦事是做好工會財務(wù)管理工作的前提條件，在平時的財務(wù)管理工作中，學(xué)會依法辦事，建立和健全工會的財務(wù)管理制度。而工會主席、工會員和工會經(jīng)濟審查小組都要各自具有明確的工作職責(zé)，這樣才能共同管好用好工會經(jīng)費。并要做到以下三點：一、有嚴(yán)格的經(jīng)費使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟審查工作。二、經(jīng)費使用有預(yù)算有計劃，經(jīng)費主要用在為職工辦實事上。三、同時嚴(yán)格法律法規(guī)，積極做好行政撥繳經(jīng)費的管理，并按時足額向上級工會上繳工會經(jīng)費。當(dāng)前，隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長，如何管好、用好工會經(jīng)費則顯得尤為重要?，F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，進行以下自查報告。
一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
（一）財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達到30%。
（三）財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任，不符合會計核算規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
（四）財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2—3人就成立單的工會員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單建立銀行賬戶，也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。
（六）人員素質(zhì)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
（一）財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
（二）工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
（三）財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用；二是縣級工會財務(wù)人員多缺乏專業(yè)知識，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負的任務(wù)重，人員編制少，帆企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很。
三、對策及建議
（一）采取有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施，加財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級黨和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調(diào)，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題；要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
（三）強化財務(wù)管理，建立健全工會各項財務(wù)制度
制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度，建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強檢查指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平
建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo)，根據(jù)基層單位的實際情況，25人以上的單位可單建立銀行賬戶，對這些單位進行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管，但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會、基層工會開展以帆企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)活動，一級抓一級，一級一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務(wù)管理水平上臺階。
4.工會自查報告 篇四
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)在全省各級工會開展財務(wù)大檢查工作的通知》（龍總工〔20xx〕75號）文件要求，我辦及時對單位工會財務(wù)工作進行了自查，現(xiàn)將自查工作情況報告如下：
一、工會經(jīng)費收入情況
對20xx年1月1日至20xx年12月31日工會財務(wù)進行了自查，認真查看了會計憑證賬簿，主要清查工會各項經(jīng)費是否納入預(yù)算管理，是否按規(guī)定及時、足額上繳工會經(jīng)費，是否及時做到賬實相符，是否存在違規(guī)違紀(jì)問題。經(jīng)與財務(wù)科統(tǒng)計，截至20xx年底，我辦開設(shè)工會基本賬戶1個，期末經(jīng)費滾存結(jié)余17.22萬元。
二、工會經(jīng)費支出情況
我辦根據(jù)上級要求，嚴(yán)格管理控制工會經(jīng)費支出，認真貫徹落實中央八項規(guī)定、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”支出，對基本建設(shè)、維修改造、購買服務(wù)貨物等都按規(guī)定招投標(biāo)和執(zhí)行集中采購。經(jīng)查未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)、公款旅游、大吃大喝、濫發(fā)津貼補貼獎金實物、設(shè)立“小金庫”、涂改偽造發(fā)票等問題。
三、工會經(jīng)費預(yù)算管理情況
為了更好更規(guī)范的`做好單位工會財務(wù)工作，我辦專門配備一名具有會計執(zhí)業(yè)資格的工會委員擔(dān)任工會會計，一名單位出納兼任工會出納。嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進行財務(wù)收支，按規(guī)定要求保管會計檔案、票據(jù)、財務(wù)專用章，按制度要求使用會計科目，會計賬簿設(shè)置齊全，會計記賬準(zhǔn)確合規(guī)、賬目資金定期核對，按時編制工會資產(chǎn)負債表及收支預(yù)決算表，會計資料信息真實、正確、合法，賬表、賬賬、賬實相符。
5.工會自查報告 篇五
根據(jù)文件要求，認真對照檢查內(nèi)容，結(jié)合工作實際，對我區(qū)總工會的保密工作進行了全面的自查自檢，現(xiàn)將我區(qū)總工會自查情況簡要報告如下：
一、保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實與制度建設(shè)情況
嚴(yán)格實行保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。按照各自分工，明確職責(zé)，負起責(zé)任，將保密工作與實際工作相結(jié)合，確保工作管到那一級，保密工作就管到那一級。在研究部署、檢查、總結(jié)工作時，同步安排保密工作。班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。
二、保密工作開展情況
1、保密書刊訂閱及保密設(shè)施情況
積極訂閱《保密工作》等保密業(yè)務(wù)刊物，加強了對自身保密工作的指導(dǎo)與管理。同時加強保密設(shè)施裝備，采用專用卷柜存放文件，專人管理檔案資料，從硬件上加強了保密工作。
2、計算機信息系統(tǒng)的保密工作情況
為加強計算機信息系統(tǒng)的保密工作，采取了以下措施：一是每臺電腦系統(tǒng)都安裝專業(yè)殺毒軟件，防止病毒入侵。二是指定專人負責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全工作，每天對網(wǎng)絡(luò)防火墻進行掃描和實時監(jiān)測，及時做好安全漏洞修復(fù)和病毒清理。三是制定電腦安全操作規(guī)范，要求全總工會人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)病毒及時報告，由專人處理。四是上網(wǎng)資料需經(jīng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)方可上傳，嚴(yán)防泄密。
三、下一步工作計劃
增強全體干部、職工的保密意識，提高做好保密工作的主動性和自覺性，還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，使事前行為得到規(guī)范，堵塞可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患，以確保國家安全。今后要牢固樹立符合時代要求的`保密工作新觀念，進一步強化大局意識，自覺把保密工作放在辦公室工作的大局中謀劃、安排；在工作內(nèi)容上，要在深度和廣度上下功夫，上水平。要加大投入，提高保密工作的現(xiàn)代化水平，進一步加強對計算機信息系統(tǒng)保密防范和管理工作；在公文傳閱、電話通信、電子郵件、接受采訪、召開會議、等公務(wù)活動中，嚴(yán)格按照有關(guān)保密規(guī)定，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)把保密關(guān)，保證不發(fā)生失泄密問題；工作方式上，要創(chuàng)新工作機制，建立適應(yīng)新形勢要求和保密工作實際的保密制度，依靠制度建設(shè)落實各項保密要求，自覺將自己置于保密監(jiān)督之中，接受保密檢查。