2023年一級(jí)建造師考試備考正在進(jìn)行中，為了方便考生有效的備考，下面為您精心整理了2023年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理備考知識(shí)點(diǎn)匯集，供大家的參考。如想獲取更多一級(jí)建造師考試的備考資料，請(qǐng)關(guān)注的更新。
1.2023年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理備考知識(shí)點(diǎn)匯集 篇一
設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式：
設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式，即：
業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。
業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，而平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。
2.2023年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理備考知識(shí)點(diǎn)匯集 篇二
建設(shè)工程項(xiàng)目策劃：
建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其增值主要反映在以下幾個(gè)方面，如：
有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)；
有利于建筑環(huán)境的改善；
有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高；
有利于合理地平衡建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)系；
有利于提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；
有利于實(shí)現(xiàn)合理的建設(shè)周期；
有利于建設(shè)過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)等。
工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是老師知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程，即通過(guò)知識(shí)的獲取，經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫(xiě)、組合和整理，而形成新的知識(shí)。
3.2023年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理備考知識(shí)點(diǎn)匯集 篇三
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容如下：
1．項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
2．項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證。
3．項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃。
4．項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃。
5．項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃。
6．項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃。
7．項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃。
8．項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。
1.2023年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理備考知識(shí)點(diǎn)匯集 篇一
設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式：
設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式，即：
業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。
業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，而平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。
2.2023年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理備考知識(shí)點(diǎn)匯集 篇二
建設(shè)工程項(xiàng)目策劃：
建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其增值主要反映在以下幾個(gè)方面，如：
有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)；
有利于建筑環(huán)境的改善；
有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高；
有利于合理地平衡建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)系；
有利于提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；
有利于實(shí)現(xiàn)合理的建設(shè)周期；
有利于建設(shè)過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)等。
工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是老師知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程，即通過(guò)知識(shí)的獲取，經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫(xiě)、組合和整理，而形成新的知識(shí)。
3.2023年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理備考知識(shí)點(diǎn)匯集 篇三
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容如下：
1．項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
2．項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證。
3．項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃。
4．項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃。
5．項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃。
6．項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃。
7．項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃。
8．項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。