在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇一
張玉滾：一個(gè)“不走”就是
從師范學(xué)校畢業(yè)之后，張玉滾本來(lái)要跟同學(xué)去南方打工闖世界，然而，在老校長(zhǎng)的勸說(shuō)下，他來(lái)到了黑虎廟小學(xué)。走進(jìn)自己當(dāng)年上課的教室，映入眼簾的還是“破桌子、破水泥臺(tái)子，里面坐著十來(lái)個(gè)土孩子?！币还呻y過(guò)夾雜著悲切的心情在張玉滾心中激蕩，他鼻子一酸：“啥也不說(shuō)了，我不走了?！?BR> 這一“不走”就是18個(gè)年頭。
張玉滾幾乎把全部的心血都傾注在學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展上。為了給孩子們蓋新校舍，民工搶收搶種，張玉滾就將搬磚運(yùn)料的活兒攬?jiān)谏砩?沒(méi)有食堂，張玉滾勸說(shuō)妻子來(lái)學(xué)校做飯，有次妻子在軋面條時(shí)，右手四個(gè)手指不幸被機(jī)器軋折，落下殘疾…張玉滾和相濡以沫的妻子用無(wú)私堅(jiān)守和奉獻(xiàn)精神，守護(hù)著山村里的孩子們。
為了孩子，張玉滾可謂是“掂起勺子能做飯，拿起針線能縫紉”。18年來(lái)，每逢雨雪天，他都親自負(fù)責(zé)接送學(xué)生;學(xué)生們有個(gè)頭疼腦熱，他總能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn);有的學(xué)生一時(shí)交不上學(xué)費(fèi)，他主動(dòng)拿出工資進(jìn)行墊付。
郭建華：為了一句承諾堅(jiān)守電影放映43年
“只要鄉(xiāng)親們喜歡看，俺情愿當(dāng)一輩子鄉(xiāng)村放映員?！币痪涑兄Z讓河南省開(kāi)封市祥符區(qū)電影公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理郭建華堅(jiān)守放映工作43年。
在她當(dāng)放映員的里，為觀眾放映13000多場(chǎng)電影，在她當(dāng)站長(zhǎng)和經(jīng)理的24年里，共組織放映了故事片、科教片14萬(wàn)多場(chǎng)次，觀眾高達(dá)上億人次。她最大的心愿就是把農(nóng)民喜愛(ài)的銀幕高高掛起來(lái)，讓農(nóng)村文化活動(dòng)真正火起來(lái)，讓父老鄉(xiāng)親真心樂(lè)起來(lái)。
盡管43年來(lái)她放映過(guò)數(shù)不盡的黑白片、彩色片，故事片、戲劇片、紀(jì)錄片，然而讓她終生難忘、刻骨銘心的一部電影還是1990年轟動(dòng)全國(guó)的優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)故事片——《焦裕祿》。正是焦裕祿精神激勵(lì)著她堅(jiān)守在放映場(chǎng)上43年。
去年4月以來(lái)，郭建華帶領(lǐng)放映人員采取“菜單式”放映模式,深入71個(gè)建檔立卡貧困村和29個(gè)貧困戶較多的非貧困村。三年來(lái)共建立100個(gè)農(nóng)村扶貧電影放映點(diǎn)，組織放映農(nóng)村扶貧扶志故事片、科教片近萬(wàn)場(chǎng)，觀眾150余萬(wàn)人次。
陸建新：鋼結(jié)構(gòu)建筑施工領(lǐng)域頂級(jí)專家
陸建新，男，漢族，1964年7月生，中共黨員，中建鋼構(gòu)有限公司華南大區(qū)總工程師，深圳國(guó)際會(huì)展中心(一期)施工總承包項(xiàng)目部技術(shù)副總監(jiān)兼鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部總工程師。
陸建新從最基層測(cè)量工人做起，一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)為鋼結(jié)構(gòu)建筑施工領(lǐng)域頂級(jí)專家，被譽(yù)為“中國(guó)樓王”。他扎根施工一線37年，主持承建了國(guó)內(nèi)已封頂?shù)?座100層以上鋼結(jié)構(gòu)摩天大樓中4座的主體結(jié)構(gòu)，如上海環(huán)球金融中心、廣州西塔等，屢創(chuàng)世界高層建筑施工速度新紀(jì)錄。他勇于創(chuàng)新突破，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)了成百上千個(gè)技術(shù)難題，將中國(guó)超高層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)推向了世界一流水平。陸建新作為主要成員參與完成的技術(shù)成果，有6項(xiàng)被鑒定為國(guó)際領(lǐng)先水平，3項(xiàng)被鑒定為國(guó)際先進(jìn)水平。陸建新無(wú)私地把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕人，在他的“傳幫帶”下，一大批昔日的徒弟、同事成長(zhǎng)為中建鋼構(gòu)的業(yè)務(wù)骨干。
陸建新在入選全國(guó)總工會(huì)、中央廣播電視總臺(tái)評(píng)選的“大國(guó)工匠年度人物”50名候選人;獲全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?獲廣東省文明委頒發(fā)的“廣東省道德模范”提名獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
張雪松：用科技創(chuàng)新提升“中國(guó)速度”
張雪松是中車唐山機(jī)車車輛有限公司鋁合金廠工人。工作27年來(lái)，張雪松始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鉆研，在高速動(dòng)車組生產(chǎn)中不斷攻克技術(shù)難關(guān)，完成技術(shù)革新109項(xiàng)，制作工裝卡具66套，形成工藝文件和操作指導(dǎo)書(shū)72項(xiàng)，摸索技術(shù)參數(shù)、形成核心技術(shù)，是用科技創(chuàng)新提升“中國(guó)速度”的“高鐵工匠”。
1992年，張雪松從技校畢業(yè)，成為中車唐山公司的一名技術(shù)工人。，中車唐山公司與德國(guó)西門(mén)子公司合作研發(fā)時(shí)速350公里動(dòng)車組制造技術(shù)，張雪松因此與高速動(dòng)車組結(jié)緣。他作為鋁合金車體鉚鉗班班長(zhǎng)，面臨的第一重考驗(yàn)就是提高鋁合金車體焊接精度。動(dòng)車組的高速運(yùn)行對(duì)車體焊接要求相當(dāng)高。焊接后一旦產(chǎn)生變形或缺陷，后果將不堪設(shè)想。他帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，歷經(jīng)上千次試驗(yàn)，制作出焊接夾具、裝配定位板、反變形工裝卡具等，形成了一系列工藝文件和操作指導(dǎo)書(shū)，保障了首列crh3“和諧號(hào)”動(dòng)車組在唐山順利下線。
高速動(dòng)車組開(kāi)始批量生產(chǎn)，生產(chǎn)線上的設(shè)備、工裝缺陷等問(wèn)題，制約著生產(chǎn)順暢進(jìn)行。為解決問(wèn)題、保證生產(chǎn)，10多年來(lái)，張雪松先后完成30多項(xiàng)設(shè)備、工裝的技術(shù)改造，修復(fù)加工中心高速專用進(jìn)口刀具30余把，修復(fù)進(jìn)口數(shù)顯伸縮尺300余次，多次出手解決生產(chǎn)線的停工狀態(tài)，保證了動(dòng)車組車體的正常生產(chǎn)。他還為鋁合金車體生產(chǎn)線30多臺(tái)進(jìn)口大型數(shù)控設(shè)備建立完善的系統(tǒng)周期保養(yǎng)體系，通過(guò)量化指標(biāo)，制定合理的國(guó)產(chǎn)備件和潤(rùn)滑油脂的替代方案，降低維護(hù)成本和潤(rùn)滑油的儲(chǔ)備需求，大大減少數(shù)控設(shè)備的故障率。
這些年來(lái)積累的絕招、絕技，張雪松都毫無(wú)保留地通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、導(dǎo)師帶徒等方式傳授給工友。他領(lǐng)銜的“張雪松國(guó)家級(jí)技能大師工作室”，每年完成100多項(xiàng)創(chuàng)新，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。
張雪松榮獲全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)勞動(dòng)模范等稱號(hào)，被授予中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)?、中華技能大獎(jiǎng)。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇二
?黑龍江的冬天格外長(zhǎng)也特別冷，在冰雪覆蓋的路面上騎車非常困難，劉xx經(jīng)常是摔倒了爬起來(lái)，爬起來(lái)又摔倒。艱難求學(xué)路，成了他的訓(xùn)練場(chǎng)，磨礪了他頑強(qiáng)的性格。
1985年3月，空軍到劉xx就讀的依安縣一中招飛。全縣僅劉xx入選。畢業(yè)后，他被分配到空軍某訓(xùn)練基地，成為一名殲擊機(jī)飛行員。
13年后，他光榮地加入中國(guó)人民解放軍航天員大隊(duì)，成為我國(guó)首批航天員。
無(wú)論當(dāng)飛行員還是航天員，凡是動(dòng)腦筋的事劉xx都愛(ài)“摻和”。進(jìn)入航天員隊(duì)伍后，劉xx曾因流利回答一名教官10個(gè)刁鉆的專業(yè)問(wèn)題，從此被這名教官“免提”，并獲得了“小諸葛”的綽號(hào)。
在神舟五號(hào)任務(wù)中，楊xx一飛沖天，實(shí)現(xiàn)了中華民族的飛天夢(mèng)想。
沒(méi)被選入任務(wù)梯隊(duì)的劉xx，為了彌補(bǔ)差距，把進(jìn)入航天員大隊(duì)以來(lái)所有的專業(yè)書(shū)籍都找出來(lái)，進(jìn)行復(fù)習(xí)回顧、系統(tǒng)梳理，寫(xiě)下了六七十萬(wàn)字的心得體會(huì)，為后續(xù)飛行任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20__年，入選神舟六號(hào)飛行任務(wù)備份乘組的劉xx，再次與飛天擦肩而過(guò)。
“代表祖國(guó)出征太空，光榮的背后一定是汗水澆灌的‘長(zhǎng)征路’?！眲x說(shuō)，“只有認(rèn)真總結(jié)提高，更加努力學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練，才能早日?qǐng)A夢(mèng)?！?BR> 勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇三
近年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認(rèn)真實(shí)踐_，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一手抓營(yíng)銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開(kāi)展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個(gè)方面取得了可喜成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)
農(nóng)村用電三電三亂，過(guò)去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也是多年來(lái)黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來(lái)，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，2009年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄工作。通過(guò)一年多的工作，全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲(chǔ)蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。
二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行崗位知識(shí)和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，石光所代表隊(duì)由于成績(jī)顯著，公司推薦李萬(wàn)功等三位同志代表供電公司參加市組織的競(jìng)賽活動(dòng)，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對(duì)沒(méi)有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。對(duì)于上述這些問(wèn)題，由于沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒(méi)有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫(xiě)明服務(wù)人的姓名、電話號(hào)碼，以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問(wèn)題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇四
身體的勞累還在其次，學(xué)術(shù)界權(quán)威的質(zhì)疑與反對(duì)，使袁隆平承受著巨大的輿論壓力。當(dāng)時(shí)學(xué)術(shù)界流行的經(jīng)典遺傳學(xué)觀點(diǎn)認(rèn)為，水稻是自花授粉作物，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的自然選擇和人工選擇，許多不良的因子已經(jīng)被淘汰，積累下來(lái)的多是優(yōu)良的因子，所以自交不會(huì)退化，雜交也不會(huì)產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)，從而斷言搞雜交水稻沒(méi)有前途，甚至說(shuō)研究雜交水稻是“對(duì)遺傳學(xué)的無(wú)知”。然而無(wú)論是科學(xué)道路上的挫折、失敗，還是人為的干擾、破壞，所有的磨難都無(wú)法動(dòng)搖袁隆平執(zhí)著的夢(mèng)想。他堅(jiān)信實(shí)踐才是真正的權(quán)威，火熱的生命加上知識(shí)的力量能夠改變一切。
1966年，經(jīng)過(guò)兩個(gè)春秋的艱苦試驗(yàn)，對(duì)水稻雄性不育株有了較多的感性認(rèn)識(shí)后，袁隆平把獲得的科學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行理性的分析整理，撰寫(xiě)出首篇重要論文——《水稻的雄性不孕性》在中國(guó)科學(xué)院出版的權(quán)威雜志《科學(xué)通訊》第4期發(fā)表。這篇論文的發(fā)表，標(biāo)志著在國(guó)內(nèi)開(kāi)了雜交水稻研究的先河，這不僅是一個(gè)普通意義上的水稻育種課題的啟動(dòng)，而且開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)劃時(shí)代的嶄新的研究領(lǐng)域。在隨后的30多年間，他在雜交水稻這個(gè)領(lǐng)域始終保持著世界領(lǐng)先地位，他的研究成果一個(gè)接一個(gè)，他創(chuàng)造的雜交水稻神話一個(gè)接一個(gè)。從1976年至1999年，我國(guó)累計(jì)推廣種植雜交水稻35億畝，增產(chǎn)稻谷3500億公斤，相當(dāng)于解決了3500萬(wàn)人口的吃飯問(wèn)題，確保了我國(guó)以僅占世界7%的耕地，養(yǎng)活了占世界22%的人口。
袁隆平用知識(shí)在中國(guó)古老的土地上，圓了華廈民族幾千年都在渴盼的夢(mèng)想，寫(xiě)下了一個(gè)震驚世界的神話。
1999年6月，“ 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司”正式掛牌成立，昭示著高科技與資本的緊密結(jié)合，將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。而對(duì)于科技與知識(shí)的力量，怕是鮮有人能比袁隆平有著更深切的認(rèn)識(shí)了。
假設(shè)我們的超級(jí)稻大面積推廣時(shí)“1畝平均增產(chǎn)400斤，推廣1億畝每年就可以增產(chǎn)糧食400億斤，相當(dāng)于目前國(guó)內(nèi)一個(gè)中等省份一年的糧食總產(chǎn)量。而我搞超級(jí)稻研究，只需要國(guó)家1000萬(wàn)元的投資。所以科技進(jìn)步產(chǎn)生的效益是巨大的。那么，水稻畝產(chǎn)提高的潛力到底還有多大呢？我跟你講，潛力非常大。在理論上，水稻的光合作用對(duì)地表太陽(yáng)能的利用率可以達(dá)到5%。目前全國(guó)水稻的平均畝產(chǎn)為800斤左右，只相當(dāng)于利用光能的12%，通過(guò)科技進(jìn)步，只要把光能利用率提高到理論水平的一半即25%左右，即意味著畝產(chǎn)翻番。我們的超級(jí)稻成功并推廣后，預(yù)計(jì)可使全國(guó)水稻平均畝產(chǎn)增至1200～1300斤。現(xiàn)在我的學(xué)生們，年輕的一代的科研人員技術(shù)手段更先進(jìn)了，開(kāi)展分子水平的育種，效率更高。展望一下，達(dá)到3%的光能利用率是可能的，那時(shí)16億中國(guó)人的吃飯問(wèn)題就解決了。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇五
今年是新中國(guó)成立--周年，也是__省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成立70周年。日前，剛被__省總工會(huì)授予__省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”的__，談起獲獎(jiǎng)感言，無(wú)限感慨，“在蘇中建設(shè)集團(tuán)這個(gè)大家庭里，有太多優(yōu)秀的人，與他們?yōu)槲楦械阶院溃兄x這個(gè)平臺(tái)讓我獲得這份殊榮，同時(shí)，我也感到沉甸甸的，明白肩負(fù)的責(zé)任與使命?！?BR> ，__來(lái)到__省蘇中建設(shè)集團(tuán)有限公司，長(zhǎng)期堅(jiān)持在一線工作，先后擔(dān)任工程測(cè)量員、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理、集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心主任等崗位。他不怕吃苦、勤于專研，踐行“工匠”精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后創(chuàng)建了一批國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
時(shí)時(shí)以身作則處處身體力行
__出生貧寒，讀書(shū)時(shí)，有時(shí)一天僅靠吃一個(gè)饅頭充饑。走上工作崗位后，他比別人更懂得奮斗和努力。無(wú)論是在零下10多度的寒冷北方工地，還是在酷暑的南方工地，他總是能以身作則，帶領(lǐng)班組工人緊張而忙碌地奮戰(zhàn)在施工一線。
有時(shí)夜深了，他還在工地辦公室埋頭擬草項(xiàng)目管理細(xì)則;拂曉了，他還在工地現(xiàn)場(chǎng)指揮著工程質(zhì)量治理行動(dòng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)......餓了就是桌上的一碗盒飯，困了就是車上的一個(gè)盹，他從來(lái)就是一個(gè)不怕吃苦的人。20__年，他被評(píng)為“最美蘇中人”，同時(shí)被__縣人民政府表彰為“新生代創(chuàng)業(yè)明星”;20__年獲得“__新青年”榮譽(yù)稱號(hào);，他被__市總工會(huì)推薦授予__市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?BR> “他對(duì)新事物的探索和對(duì)困難有力的擔(dān)當(dāng)一直深深感染著我們身邊的每一個(gè)人，特別是重細(xì)節(jié)的品質(zhì)給我影響最深。比如在招投標(biāo)過(guò)程中，他對(duì)標(biāo)書(shū)細(xì)節(jié)的把握，以及對(duì)招投標(biāo)流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控，都做到有張有節(jié)?！奔瘓F(tuán)成本管理部經(jīng)理丁兆均這樣評(píng)價(jià)。
刻苦鉆研技術(shù)提高生產(chǎn)效率
為克服工程質(zhì)量通病，__常年在施工一線開(kāi)展工藝革新和技術(shù)攻關(guān)，先后獲得國(guó)家和省級(jí)qc成果十多項(xiàng)。他刻苦鉆研技術(shù)，也取得了一大批成果，對(duì)推動(dòng)技術(shù)革新起到了積極作用。
在工程實(shí)踐中，他不斷創(chuàng)新。他參與的《鋼大模板角部加固裝置》獲得國(guó)家發(fā)明專利，《腳手架連墻件》《一種樓梯口臨邊防護(hù)用設(shè)備》《封堵球》等獲得國(guó)家實(shí)用新型專利。同時(shí)，他深入進(jìn)行工程領(lǐng)域的理論研究，大膽進(jìn)行工藝革新，先后取得一批重要的科研成果，在國(guó)內(nèi)行業(yè)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文10多篇。
高支模施工是建筑施工技術(shù)管理當(dāng)中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是國(guó)家和行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管的部位。在__農(nóng)商行施工現(xiàn)場(chǎng)，記者看到了層高達(dá)到11.8米的高支模，場(chǎng)面壯觀，令人驚嘆。這正是__攻堅(jiān)克難，在總結(jié)了東臺(tái)文化藝術(shù)中心42米高的高支模施工“五步工作法后，形成了高支模施工《首步架驗(yàn)收制度》，并在蘇中建設(shè)集團(tuán)全面推廣，得到了廣泛應(yīng)用。
發(fā)揚(yáng)工匠精神創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程
__是新時(shí)代建筑工地的“工匠”代表。他不僅著力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)保障體系，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線和底線，更努力傳承工匠精神，提升工程質(zhì)量，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正做到每個(gè)工程“每建必優(yōu)”。
他在施工中十分注重現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。近年來(lái)，他負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目都被評(píng)為了__省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地，每年都有工程被主管部門(mén)組織觀摩，有兩項(xiàng)工程收獲__省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。他負(fù)責(zé)的東臺(tái)市人民醫(yī)院住院部b樓工程20__年獲得工程質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽(yù)獎(jiǎng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。
他積極推行鋁模板施工、工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量、移動(dòng)質(zhì)檢信息化等管理工具;組織經(jīng)驗(yàn)豐富的一線“工匠”對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān);組織開(kāi)展現(xiàn)代裝配式產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)。他帶領(lǐng)工程創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)深入工地指導(dǎo)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)，其中他牽頭負(fù)責(zé)的邯鄲美的城、沈陽(yáng)新世辦公樓兩項(xiàng)工程獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，新疆綠城廣場(chǎng)獲得國(guó)家安裝專業(yè)的最高質(zhì)量獎(jiǎng)“中國(guó)安裝之星”。
起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升項(xiàng)目管理
作為主要起草人，__參與編寫(xiě)了《建筑工程文件歸檔管理及資料編制指南》，現(xiàn)已由中國(guó)建材工業(yè)出版社公開(kāi)發(fā)行。20.他還主持編寫(xiě)了蘇中建設(shè)新版《企業(yè)ci形象策劃手冊(cè)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、《高處墜落事故預(yù)防手冊(cè)》、《智慧工地創(chuàng)建指南》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并推動(dòng)在集團(tuán)600多個(gè)工程項(xiàng)目全面實(shí)施。
__還經(jīng)常深入施工一線，積極推動(dòng)智慧工地的建設(shè)，探索智慧工地管理方式向精細(xì)化、智慧化方向發(fā)展，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全，同時(shí)提高了項(xiàng)目管理的效益。
“‘一圖兩冊(cè)’和考評(píng)辦法讓我們公司所有的項(xiàng)目都有據(jù)可循、有據(jù)可依。由此，公司所有項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化形象得到很大提升，也在各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)創(chuàng)造了不少精品工程和標(biāo)桿工程。去年，大約有40個(gè)項(xiàng)目接受了來(lái)自各層級(jí)的觀摩，這極大提升了我們公司的品牌形象和美譽(yù)度。”蘇中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部經(jīng)理雷榮超告訴記者。
“建筑業(yè)是一個(gè)傳承千年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但隨著社會(huì)進(jìn)步和生產(chǎn)力水平的提升，建筑業(yè)正步入高質(zhì)量發(fā)展階段。今后建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是‘高質(zhì)量、低成本’的競(jìng)爭(zhēng)。因此我們也在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，努力做精業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、綠色化和智慧化，用我們的創(chuàng)新成果和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來(lái)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，通過(guò)項(xiàng)目管理的‘四化融合’，來(lái)促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展?！盻_堅(jiān)定地說(shuō)。
哲學(xué)家黑格爾和詩(shī)人歌德都曾說(shuō)過(guò)：“建筑是凝固的音樂(lè)?！倍鴂_便是用磚石建造世界的工匠，他用堅(jiān)守和執(zhí)著讓萬(wàn)丈高樓平地起，用創(chuàng)新和匠心譜寫(xiě)一曲曲凝固的樂(lè)章。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇六
第一篇:勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介
一個(gè)崗位，一干13年。
從一名普通車工，到_省職業(yè)技能競(jìng)賽(車工)總冠軍，再到全國(guó)青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績(jī)……剛過(guò)而立之年的他在數(shù)控機(jī)床上演繹了奮斗的青春。
_，現(xiàn)任_五征集團(tuán)有限公司首席技師，_省技術(shù)能手、_省青年崗位能手、_省機(jī)械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆R魯首席技師獲得者。
“2005年，剛滿18歲我就來(lái)到五征集團(tuán)農(nóng)用車事業(yè)部，成為一名普通車工?！盻回憶道?！懊刻炫c冰冷的車床作伴，而且數(shù)控車床的編程像一本天書(shū)難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時(shí)間難以適應(yīng)?！?BR> 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。深知自己的理論功底薄弱，_立下愚公移山志，一定要突破理論知識(shí)壁壘。于是，一個(gè)人、一盞燈、一本書(shū)，成了年少時(shí)的他最真實(shí)的寫(xiě)照。短短幾年的時(shí)間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進(jìn)以及玉米收獲機(jī)、拖拉機(jī)撥叉軸加工改進(jìn)等一系列技術(shù)難題，真正實(shí)現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，迅速成長(zhǎng)為數(shù)控機(jī)床上一把“尖刀”。
沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)奇跡。從2008到20_年連續(xù)三年被評(píng)為公司集團(tuán)優(yōu)秀技術(shù)能手，20_年8月28號(hào)在第九屆_省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實(shí)的理論知識(shí)和過(guò)硬的操作技能，獲得了車工第二名，并成為九位代表_省參加第九屆全國(guó)青年職業(yè)技能大賽中的一員，也成為五征集團(tuán)又一位從一線走出來(lái)站上全國(guó)技能大賽的青年技工。
他年齡不算大，在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當(dāng)遇到技術(shù)上的問(wèn)題，大家總是想到找_，車間里的員工們總是說(shuō)：“馮師傅辦事，我們放心。”20_年，他參與使用數(shù)控ag14后輪轂進(jìn)行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實(shí)現(xiàn)了由一名員工同時(shí)操作兩臺(tái)數(shù)控機(jī)床，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)約購(gòu)買機(jī)床費(fèi)用12萬(wàn)元。
作為已經(jīng)在集團(tuán)工作13年的五征人，談到自己有什么夢(mèng)想時(shí)，性格有些內(nèi)向的_思考了一會(huì)兒說(shuō)：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國(guó)技術(shù)能手，成為第一階梯技術(shù)工人，在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己?！?BR> “五征夢(mèng)，我的夢(mèng)”。他忠于自己的夢(mèng)想，并一步步地實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想……
第二篇:勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介
“工作是一劑最好的藥”
**，**市計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究院熱工與能源所副所長(zhǎng)，教授級(jí)高工，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，計(jì)量先進(jìn)工作者。
二十年前風(fēng)華正茂的他不幸患上嚴(yán)重的肝硬化，醫(yī)生嘆息著開(kāi)出了病危通知單，家人和同事倍感震驚和難過(guò)。二十年后成績(jī)卓著的他已經(jīng)在熱工與能源計(jì)量的領(lǐng)域里穩(wěn)占一席，成為大家首肯信服的中青年專家與模范。年年歲歲，他與病魔抗?fàn)帲瑲q歲年年，他與事業(yè)拼搏！
**年該項(xiàng)目以國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的精湛水平榮獲了“**市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)”。他以堅(jiān)韌不拔的毅力和令人信服的能力成為了行業(yè)中名副其實(shí)的中青年專家。
當(dāng)世博會(huì)在**召開(kāi)之際，**焦化有限公司的高爐面臨關(guān)閉，他利用天然氣進(jìn)廠的時(shí)機(jī)，敏銳地提出天然氣公正計(jì)量，并及時(shí)對(duì)天然氣流量貿(mào)易計(jì)量裝置進(jìn)行了改造，將貿(mào)易矛盾消除在貿(mào)易進(jìn)行之前。在益科博太陽(yáng)能聚焦光熱轉(zhuǎn)換技術(shù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)，出于對(duì)新能源技術(shù)的關(guān)注，及時(shí)派人跟進(jìn)參與實(shí)驗(yàn)，解決了測(cè)試方法，取得了理想的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為該技術(shù)的應(yīng)用推廣和進(jìn)入世博會(huì)中國(guó)館起到了保駕護(hù)航作用。
當(dāng)金融危機(jī)滾滾而來(lái)，業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)一片嚴(yán)峻的時(shí)候，他舉重若輕，沉著應(yīng)戰(zhàn)，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊，開(kāi)拓創(chuàng)新，不放過(guò)任何一個(gè)可能拓展的新業(yè)務(wù)市場(chǎng)，易事科學(xué)調(diào)度，難事親歷親為，硬是把業(yè)務(wù)創(chuàng)收數(shù)據(jù)一次次拔高，使他所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)**年提前第一個(gè)超額完成了任務(wù)，為部門(mén)考核第一名立下汗馬功勞！
當(dāng)甲型流感來(lái)勢(shì)兇猛，大家心存焦慮無(wú)所適從的時(shí)候，他清醒地意識(shí)到計(jì)量人的職責(zé)。以最快的速度開(kāi)辟“綠色通道”，成立了“疾控儀器檢測(cè)特別行動(dòng)組”，具體落實(shí)各項(xiàng)檢測(cè)。整整大半年過(guò)去了，他長(zhǎng)時(shí)間奔走和指揮在防疫儀器檢測(cè)的第一線，丟棄了恐慌感，忘卻了疲勞感，有的只是對(duì)工作的責(zé)任感。為世博會(huì)的順利召開(kāi)，提供了衛(wèi)生安全保障。他帶領(lǐng)大家打了“國(guó)際口岸疫情監(jiān)控儀器的定期檢測(cè)”和“抗擊甲流，關(guān)愛(ài)師生專項(xiàng)行動(dòng)”二場(chǎng)漂亮戰(zhàn)，國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局因此授予**計(jì)量院“全國(guó)抗甲流應(yīng)急工作先進(jìn)單位”的榮譽(yù)，他又無(wú)愧地成為打好這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中民生計(jì)量功勞簿上第一人！迎接世博會(huì)，他又及時(shí)總結(jié)了防控甲型流感戰(zhàn)役的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了口岸疫情監(jiān)控儀器檢測(cè)的應(yīng)急方案，以確保世博會(huì)期間口岸疫情監(jiān)控儀器的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
這的確非同凡響，所有與他相識(shí)的每一個(gè)人見(jiàn)證了這個(gè)奇跡！他快樂(lè)的生活著、快樂(lè)的工作著，并使周圍人也快樂(lè)著！
一個(gè)曾經(jīng)被病痛與危難糾纏著的人，是什么使他創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡？！
是一種精神，勇敢無(wú)畏的精神；是一種毅力，百折不撓的毅力；是一種追求，熱愛(ài)事業(yè)的追求；是一種心態(tài)，寧?kù)o致遠(yuǎn)的心態(tài)！
當(dāng)大家為他的健康而擔(dān)憂時(shí)，他卻笑而坦然：“工作是一劑最好的藥！”
第三篇:勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介
90年代的勞動(dòng)模范：一心為乘客——李素麗
李素麗，北京市人，1981年參加工作，1984年加入中國(guó)我黨，先后在第一客運(yùn)分公司60路、21路任售票員，1998年到總公司及“李素麗熱線”工作。2000年被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”。李素麗同志在近20年的售票工作中，崗位作奉獻(xiàn)，真情為他人，用真情架起了一座與乘客相互理解的橋梁，把微笑送給四面八方，被廣大群眾譽(yù)為“老人的拐杖，盲人的眼睛，外地人的向?qū)?，病人的護(hù)士，群眾的貼心人”。
第四篇:勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介
在創(chuàng)新中成長(zhǎng)在成長(zhǎng)中創(chuàng)新，主人公是機(jī)電區(qū)副區(qū)長(zhǎng)薛志慶，他出生于1969年2月，在1990年3月在峰峰集團(tuán)大社礦參加工作，__年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，大學(xué)本科學(xué)歷，河北涉縣人。
以他名命名的“薛志慶創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建于__年，他帶領(lǐng)6名成員針對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝在企業(yè)中的不斷推廣應(yīng)用所遇到的難題分門(mén)別類，從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、技術(shù)改革、機(jī)電設(shè)備影響、創(chuàng)新管理等各方面入手，先后對(duì)井下大型絞車變頻操控整流電控系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)活動(dòng)式靜止上下人裝置、架空乘人裝置繩輪回收加工機(jī)床、三水平坡底泵改自動(dòng)開(kāi)停裝置和主井絞車盤(pán)形閘“閘間隙保護(hù)和松繩保護(hù)”報(bào)警裝置等創(chuàng)新改革項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化改造，極大降低了故障率、磨損和用工的消耗，年創(chuàng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)百余萬(wàn)元。其中薛志慶還先后針對(duì)bkd系列操作系統(tǒng)的不合理，改造了操作回路;研制了井下泵房高低水位報(bào)警裝置，避免了電機(jī)燒線圈事故;還先后對(duì)串車控制系統(tǒng)、延伸泵房軟啟動(dòng)改成直起和高壓橡套電纜接頭改冷縮頭連接等項(xiàng)目進(jìn)行了改造，為企業(yè)節(jié)約資金和創(chuàng)造價(jià)值達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。薛志慶同志利用創(chuàng)新工作室平臺(tái)先后繪制出7種備件圖紙;修復(fù)電器設(shè)備36臺(tái)，為礦節(jié)約費(fèi)用支出達(dá)19.7萬(wàn)元;為降低井下瓦斯超限事故，薛志慶還積極協(xié)助礦提出風(fēng)機(jī)使用雙風(fēng)機(jī)雙電源的合理化建議，礦通過(guò)采納建議，使瓦斯事故率降低了71.6%，年可為礦創(chuàng)造價(jià)值上千萬(wàn)元;同時(shí)，薛志慶還先后研究發(fā)明了井下繩頭“卡繩器”、串車制動(dòng)“掛竿器”和2.5米車限速凸輪板等技術(shù)項(xiàng)目，年可為礦節(jié)約費(fèi)用上萬(wàn)元。
他利用工作室積極開(kāi)展了職工培訓(xùn)活動(dòng)，底子差的職工參與到學(xué)技術(shù)中來(lái)，提高他們的理論和實(shí)踐操作水平，在此基礎(chǔ)上他還在職工中大力倡導(dǎo)“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”學(xué)習(xí)法，制定了學(xué)習(xí)管理制度和獎(jiǎng)懲措施，每天在值班室、工房和井下各大車泵房的黑板上及時(shí)更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，內(nèi)容包括安全知識(shí)、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、工種技術(shù)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等，做到人人看到、人人知道，人人掌握。在學(xué)習(xí)的形式上采取互動(dòng)式教學(xué)，用實(shí)例、用身邊的事故教育員工，使大家看得懂、記得牢。此外，他還根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容新工人聽(tīng)不懂、跟不上的情況，利用“職工創(chuàng)新工作室”的優(yōu)勢(shì)教學(xué)條件，為新工人“開(kāi)小灶”，因人而異、因材施教，極大的調(diào)動(dòng)了職工主動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)的積極性，大幅度提高了職工隊(duì)伍的整體水平。截至目前，累計(jì)帶徒50余名，培養(yǎng)出高壓電器技師17名、電器維修骨干近60人。他先后培養(yǎng)出了馬守軍、武治光、谷海軍、張志榮、王美榮等一批技術(shù)尖子,不但解決了生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題，而且在峰峰集團(tuán)第十屆技能大賽中，武治光和王美榮分別榮獲了“技術(shù)標(biāo)兵”和“優(yōu)秀選手”榮譽(yù)稱號(hào)，在峰峰集團(tuán)__年度技術(shù)創(chuàng)新方面，薛志慶的“水泵自動(dòng)開(kāi)停裝置”和“架空乘人裝置繩輪回收加工機(jī)床”分別榮獲了峰峰集團(tuán)__年度技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造成果二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，馬守軍的“主井絞車‘閘間隙保護(hù)和松繩保護(hù)’報(bào)警裝置”榮獲了峰峰集團(tuán)__年度技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造成果三等獎(jiǎng)。他在為盡快解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的技術(shù)性難題中，發(fā)揮了積極作用，使企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷穩(wěn)步提高，為我礦培養(yǎng)技術(shù)后備人才，提供了有力保障。使企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷穩(wěn)步提高，加快了企業(yè)技術(shù)升級(jí)，為企業(yè)攻關(guān)生產(chǎn)上遇到的技術(shù)性難題，發(fā)揮了積極作用，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)，為企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一分耕耘一分收獲，近年來(lái)，他先后被河北省授予“河北省十佳職工創(chuàng)新能手”、“百名能工巧匠”、“技術(shù)能手”，被邯鄲市授予“勞動(dòng)模范”、“職工創(chuàng)新能手”、“百名能工巧匠”，被冀中能源授予“先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)，在__年又被河北省評(píng)為“省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。這就是他一步一個(gè)臺(tái)階在創(chuàng)新中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中創(chuàng)新的成功之路。
第五篇:勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介
xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)總經(jīng)理。任xx縣政協(xié)委員、xx縣奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。近年來(lái)，他依靠對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，從一位普通農(nóng)民，成為一位遠(yuǎn)近聞名、十里八村響當(dāng)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人。2003年，他所經(jīng)營(yíng)的湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)被縣委組織部評(píng)為“共產(chǎn)黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評(píng)為張家口市勞動(dòng)模范。
一、科學(xué)管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。
為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質(zhì)量，他實(shí)行了科學(xué)管理。一是養(yǎng)牛設(shè)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。2002年投資56萬(wàn)元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進(jìn)的仿生裝置，柔軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標(biāo)。細(xì)菌控制在5以內(nèi)，達(dá)到國(guó)企標(biāo)準(zhǔn)。二是奶牛養(yǎng)殖管理標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)專人建立譜系，產(chǎn)犢、產(chǎn)奶、患病等一系列技術(shù)檔案。飼喂程序?qū)嵭小叭喜?、三擠奶”，飼管人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，定技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行勞動(dòng)分配。日糧飼喂實(shí)行科學(xué)配方、采用全日混糧，簡(jiǎn)化了飼喂的配制程序，增強(qiáng)了食口性，保證了干物質(zhì)的攝入量，提高了各種應(yīng)激能力。奶牛保健體系設(shè)專職獸醫(yī)、配種員各一名，負(fù)責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標(biāo)化，達(dá)到“一牛、一標(biāo)、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達(dá)到規(guī)范化。三是人事、后勤實(shí)行規(guī)范管理。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個(gè)企業(yè)，必須建立一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度。建場(chǎng)初期，他就根據(jù)奶牛場(chǎng)實(shí)際，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，用于規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。
說(shuō)給群眾看，不如帶著群眾干?！彼啻窝?qǐng)鄉(xiāng)親們到奶牛場(chǎng)參觀，現(xiàn)場(chǎng)講解奶牛養(yǎng)殖，讓廣大群眾看到實(shí)際效益，提高了養(yǎng)殖積極性，并與養(yǎng)殖戶簽定協(xié)議，免費(fèi)為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，保證按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)牛奶，解除群眾后顧之憂。在他的帶動(dòng)下，僅何家寨村就發(fā)展養(yǎng)殖戶70多戶，養(yǎng)牛280多頭，2004年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇七
勞動(dòng)模范，簡(jiǎn)稱勞模，是經(jīng)職工民主選拔、有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)、政府批準(zhǔn)，授予在社會(huì)主義建設(shè)中有突出成績(jī)的勞動(dòng)者的榮譽(yù)稱號(hào)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
崗位工程師劉彬
2005年從湖南大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)畢業(yè)的他來(lái)到煉油廠進(jìn)入到催化二聯(lián)合車間，專業(yè)技術(shù)上的“鉆”勁兒，無(wú)不透露出他對(duì)專業(yè)知識(shí)的執(zhí)著追求，經(jīng)過(guò)車間8年的工作使得現(xiàn)在的他走上了生產(chǎn)技術(shù)科從事工藝技術(shù)管理崗位的道路。
在剛剛過(guò)去的2016年大檢修中，他主要參與負(fù)責(zé)大檢修前期策劃、核算、裝置停開(kāi)工統(tǒng)籌組織等工作。擔(dān)當(dāng)此重任的他，在18個(gè)月的全程參與中，編寫(xiě)出了50余稿裝置停開(kāi)統(tǒng)籌方案，不僅為綠色安全檢修做出重大貢獻(xiàn)，更對(duì)十年的努力上交一份滿意成績(jī)單。
翻開(kāi)劉彬的履歷，滿篇都是傲人的成績(jī)：煉油廠標(biāo)兵、廠級(jí)專業(yè)技術(shù)骨干人才；“延遲焦化裝置加工污水處理廠回收污油”項(xiàng)目獲得2014年公司合理化建議金獎(jiǎng)與2015年甘肅省石化系統(tǒng)職工合理化建議一等獎(jiǎng)；“催化油漿優(yōu)化利用技術(shù)應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等等。他正在以青春和汗水“煉”就自己的人生之路。
2
苦練本領(lǐng)磨利劍
愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)奉獻(xiàn)
——記常減壓聯(lián)合車間
設(shè)備工程師馬赟
他是來(lái)自高原古城西寧的85后回族青年，性格內(nèi)斂穩(wěn)重。在參加工作的七年時(shí)間里，他始終以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到自己所熱愛(ài)的工作中，先后榮獲煉油廠青年崗位能手、先進(jìn)個(gè)人、公司優(yōu)秀團(tuán)干部等榮譽(yù)稱號(hào)，在平凡的工作崗位中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，譜寫(xiě)著人生華美的樂(lè)章。
2016年500萬(wàn)噸/年常減壓裝置大檢修中，他又一次擔(dān)當(dāng)大任，負(fù)責(zé)起大修計(jì)劃及隱蔽計(jì)劃的編制、提報(bào)，并編寫(xiě)各類招標(biāo)設(shè)備的技術(shù)文件，還參與各類設(shè)備的招標(biāo)事宜，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大檢修項(xiàng)目的實(shí)施、施工進(jìn)度掌控、質(zhì)量安全監(jiān)督以及檢維修工程預(yù)結(jié)算工作等，施工項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)裝置地下循環(huán)水、消防水系統(tǒng)更新，冷換設(shè)備檢修兩項(xiàng)公司級(jí)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目。
道雖通不行不至，事雖小不為不成。馬赟以不甘平庸的鉆勁和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。他始終堅(jiān)信只要不斷學(xué)習(xí)才能使人提高，只有不斷摸索才能使人進(jìn)步，走出人生更加精彩的天地。
3
以“先鋒”光芒書(shū)寫(xiě)精彩人生
——記催化一聯(lián)合
車間設(shè)備主任王齊
他，以身作則處處發(fā)揮著一名一線干部的領(lǐng)頭羊作用，默默無(wú)聞為工作奉獻(xiàn)著人生，他就是催化一聯(lián)合車間的設(shè)備副主任王齊。
作為一名一線設(shè)備管理人員，王齊對(duì)自己肩頭扛的這份“責(zé)任”毫不推卸，此次檢修中要對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行更換，而這其中酸沉降罐的更換難度最大。王齊帶領(lǐng)技術(shù)人員和崗位監(jiān)護(hù)人員，始終堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種情況，最終用辛勤的付出確保了罐體一次吊裝更換成功。在后續(xù)的舊罐體拉運(yùn)環(huán)節(jié)中，由于舊罐體積過(guò)大不能直接拉運(yùn)，王齊提出先將舊罐按照折線形狀切成兩半，再進(jìn)行運(yùn)輸拉運(yùn)，成功解決此次烷基化裝置檢修中的一個(gè)難題，保證了裝置的檢修進(jìn)度。
9月28日凌晨，一陣急促的電話鈴聲叫醒了正在沉睡的王齊。得知?jiǎng)倓傞_(kāi)起來(lái)的裝置因壓縮機(jī)故障連鎖停車了，王齊緊急趕到裝置現(xiàn)場(chǎng)，馬不停蹄的開(kāi)展問(wèn)題排查和情況分析，終于找出了導(dǎo)致壓縮機(jī)聯(lián)鎖的問(wèn)題所在，爭(zhēng)分奪秒復(fù)工，通宵達(dá)旦。一干就是一夜，直到裝置重新開(kāi)車投運(yùn)正常，王齊才拖著疲憊的身體，一頭倒在辦公室愜意地進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。
一滴水能折射出太陽(yáng)的光輝。而在王齊這種吃苦不言苦、受累不怕累、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的基層黨員干部身上，能夠看到共產(chǎn)黨員閃耀出的璀璨光芒。正是這光芒，為他書(shū)寫(xiě)出精彩的人生。
“工作是一劑最好的藥”
**，**市計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究院熱工與能源所副所長(zhǎng)，教授級(jí)高工，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，計(jì)量先進(jìn)工作者。
二十年前風(fēng)華正茂的他不幸患上嚴(yán)重的肝硬化，醫(yī)生嘆息著開(kāi)出了病危通知單，家人和同事倍感震驚和難過(guò)。二十年后成績(jī)卓著的他已經(jīng)在熱工與能源計(jì)量的領(lǐng)域里穩(wěn)占一席，成為大家首肯信服的中青年專家與模范。年年歲歲，他與病魔抗?fàn)?，歲歲年年，他與事業(yè)拼搏！
**年該項(xiàng)目以國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的精湛水平榮獲了“**市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)”。他以堅(jiān)韌不拔的毅力和令人信服的能力成為了行業(yè)中名副其實(shí)的中青年專家。
當(dāng)世博會(huì)在**召開(kāi)之際，**焦化有限公司的高爐面臨關(guān)閉，他利用天然氣進(jìn)廠的時(shí)機(jī)，敏銳地提出天然氣公正計(jì)量，并及時(shí)對(duì)天然氣流量貿(mào)易計(jì)量裝置進(jìn)行了改造，將貿(mào)易矛盾消除在貿(mào)易進(jìn)行之前。在益科博太陽(yáng)能聚焦光熱轉(zhuǎn)換技術(shù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)，出于對(duì)新能源技術(shù)的關(guān)注，及時(shí)派人跟進(jìn)參與實(shí)驗(yàn)，解決了測(cè)試方法，取得了理想的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為該技術(shù)的應(yīng)用推廣和進(jìn)入世博會(huì)中國(guó)館起到了保駕護(hù)航作用。
當(dāng)金融危機(jī)滾滾而來(lái)，業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)一片嚴(yán)峻的時(shí)候，他舉重若輕，沉著應(yīng)戰(zhàn)，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊，開(kāi)拓創(chuàng)新，不放過(guò)任何一個(gè)可能拓展的新業(yè)務(wù)市場(chǎng)，易事科學(xué)調(diào)度，難事親歷親為，硬是把業(yè)務(wù)創(chuàng)收數(shù)據(jù)一次次拔高，使他所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)**年提前第一個(gè)超額完成了任務(wù)，為部門(mén)考核第一名立下汗馬功勞！
當(dāng)甲型流感來(lái)勢(shì)兇猛，大家心存焦慮無(wú)所適從的時(shí)候，他清醒地意識(shí)到計(jì)量人的職責(zé)。以最快的速度開(kāi)辟“綠色通道”，成立了“疾控儀器檢測(cè)特別行動(dòng)組”，具體落實(shí)各項(xiàng)檢測(cè)。整整大半年過(guò)去了，他長(zhǎng)時(shí)間奔走和指揮在防疫儀器檢測(cè)的第一線，丟棄了恐慌感，忘卻了疲勞感，有的只是對(duì)工作的責(zé)任感。為世博會(huì)的順利召開(kāi)，提供了衛(wèi)生安全保障。他帶領(lǐng)大家打了“國(guó)際口岸疫情監(jiān)控儀器的定期檢測(cè)”和“抗擊甲流，關(guān)愛(ài)師生專項(xiàng)行動(dòng)”二場(chǎng)漂亮戰(zhàn)，國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局因此授予**計(jì)量院“全國(guó)抗甲流應(yīng)急工作先進(jìn)單位”的榮譽(yù)，他又無(wú)愧地成為打好這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中民生計(jì)量功勞簿上第一人！迎接世博會(huì)，他又及時(shí)總結(jié)了防控甲型流感戰(zhàn)役的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了口岸疫情監(jiān)控儀器檢測(cè)的應(yīng)急方案，以確保世博會(huì)期間口岸疫情監(jiān)控儀器的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
這的確非同凡響，所有與他相識(shí)的每一個(gè)人見(jiàn)證了這個(gè)奇跡！他快樂(lè)的生活著、快樂(lè)的工作著，并使周圍人也快樂(lè)著！
一個(gè)曾經(jīng)被病痛與危難糾纏著的人，是什么使他創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡？！
是一種精神，勇敢無(wú)畏的精神；是一種毅力，百折不撓的毅力；是一種追求，熱愛(ài)事業(yè)的追求；是一種心態(tài)，寧?kù)o致遠(yuǎn)的心態(tài)！
當(dāng)大家為他的健康而擔(dān)憂時(shí)，他卻笑而坦然：“工作是一劑最好的藥！”
蔣綺云，就職于際華三五一七橡膠制品有限公司，她是新興際華集團(tuán)橡膠技術(shù)首席工程師，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼，是九三學(xué)社成員，榮獲過(guò)全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒑鲜趧?dòng)模范、橡膠工業(yè)優(yōu)秀科技工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
率先垂范，技術(shù)團(tuán)隊(duì)成績(jī)斐然
蔣綺云同志從事高分子材料的研究和應(yīng)用工作30年，始終走在行業(yè)技術(shù)前沿，是高分子材料研究應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)軍人物。在她的帶領(lǐng)下，工作室主導(dǎo)研制的“耐250℃高溫特種作業(yè)鞋”已成功被某軍采用，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；“用于輸送直接飲水橡膠密封圈”成功通過(guò)英國(guó)wras環(huán)保認(rèn)證，是我國(guó)首個(gè)通過(guò)該項(xiàng)檢測(cè)的產(chǎn)品，開(kāi)啟了我國(guó)直飲水密封件走向歐美市場(chǎng)的先河；“三元乙丙橡膠密封件”經(jīng)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)，使用壽命可達(dá)120年，開(kāi)創(chuàng)了“百年膠圈”的奇跡，該成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)我國(guó)該項(xiàng)技術(shù)的空白，還有多個(gè)項(xiàng)目對(duì)行業(yè)及社會(huì)產(chǎn)生了重要的促進(jìn)作用，成果多次獲省市獎(jiǎng)勵(lì)，為科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了突出貢獻(xiàn)。她所帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)中先后有4人走上公司中層管理崗位，有8人獲得公司“科技創(chuàng)新模范”稱號(hào)。
勤奮敬業(yè)，科技創(chuàng)新碩果累累
蔣綺云同志獲得專利20余項(xiàng)，其中發(fā)明專利17項(xiàng)，發(fā)表論文10余篇，研發(fā)新產(chǎn)品600余款，技術(shù)創(chuàng)新成果130余項(xiàng)，多項(xiàng)成果獲省、集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)，2017年至2019年共獲資金資助2608萬(wàn)元。
她主持開(kāi)發(fā)了排水膠圈、燃?xì)饽z圈、熱水密封圈、epdm在出口膠圈中的應(yīng)用等多個(gè)項(xiàng)目。硫化鞋靴的研發(fā)國(guó)際合作項(xiàng)目，與國(guó)際一流設(shè)計(jì)師展開(kāi)合作交流，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了畢加索、彩虹等一系列系列鞋類產(chǎn)品，在傳統(tǒng)硫化鞋產(chǎn)業(yè)中拓展出了新的鞋類設(shè)計(jì)理念、應(yīng)用了制鞋新工藝和新材料；應(yīng)急救援多功能安全防護(hù)鞋產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，在應(yīng)急救援防護(hù)裝備設(shè)計(jì)中加入了新的設(shè)計(jì)思路，產(chǎn)品采用新型防水面料制作，結(jié)合快速穿脫功能，有效解決了救援人員在救援工程中透氣排汗、防水速干、快速穿脫及穿用舒適性等問(wèn)題；軍警品鞋靴研發(fā)項(xiàng)目，協(xié)助軍隊(duì)研究所成功開(kāi)發(fā)出了軍用防油鞋，并主導(dǎo)編寫(xiě)了防油鞋的軍需標(biāo)準(zhǔn)。
在微晶石墨烯天然橡膠復(fù)合材料研制與應(yīng)用中，她和團(tuán)隊(duì)將石墨烯均勻分散在橡膠體中，形成互穿網(wǎng)絡(luò)的高分子彈性體，有效地提高橡膠的物理性能和動(dòng)態(tài)性能，并將石墨烯天然橡膠復(fù)合材料應(yīng)用到橡膠制品的生產(chǎn)中，以改善橡膠制品的性能，項(xiàng)目對(duì)于新材料在橡膠領(lǐng)域中的使用具有指導(dǎo)意義，同時(shí)對(duì)于特種橡膠行業(yè)的發(fā)展具有引領(lǐng)作用；止滑橡膠材料研發(fā)，增加宏觀層面的花紋設(shè)計(jì)和改變鞋底表面形態(tài)，調(diào)整配方特別是生膠和填充體系，增加材料內(nèi)部變形滯后造成的損耗因子，提高橡膠表面和濕滑地面接觸的摩擦系數(shù)。
蔣綺云同志已成為際華集團(tuán)橡膠專業(yè)的領(lǐng)頭人，為企業(yè)在基礎(chǔ)研究、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面作出了巨大貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為我國(guó)橡膠工業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
_，女，34歲，_華興機(jī)電有限公司六車間某產(chǎn)品組組長(zhǎng)。參加工作后勤勞務(wù)實(shí)、敢于迎接挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，受到車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)可，在平凡的崗位上作出了突出的貢獻(xiàn)，連年獲得公司先進(jìn)和優(yōu)秀員工等稱號(hào)。
_一直作為車間生產(chǎn)骨干，參加系統(tǒng)內(nèi)部裝配工勞動(dòng)競(jìng)賽，獲得第二名的好成績(jī)。公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，_等同志被臨危受命，赴西安學(xué)習(xí)新型產(chǎn)品長(zhǎng)達(dá)半年之久，她克服孩子小等困難，堅(jiān)持把全部產(chǎn)品工藝摸熟摸投，為產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新產(chǎn)品成為公司重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成立專門(mén)的新產(chǎn)品小組。作為組長(zhǎng)，_同志既負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織管理，又要上線作業(yè)。生產(chǎn)作業(yè)節(jié)奏繁忙緊張，她為搶時(shí)間跟男同志一樣搬運(yùn)產(chǎn)品，因此她去年因?yàn)橼s任務(wù)時(shí)受傷的腰，舊傷復(fù)發(fā)，可她僅僅短暫休息幾天，牽掛工作又回到工作崗位?；氐綅徫缓笏荒苷玖⒏苫顭o(wú)法坐下，一天加班十幾個(gè)小時(shí)下來(lái)，腿腳腫脹刺痛。
新產(chǎn)品工藝要求高，成熟的員工很難培養(yǎng)，_同志帶頭加班加點(diǎn)，搶產(chǎn)品周期時(shí)，沒(méi)有節(jié)假日，每天早8晚10的工作，顧不上家庭，連孩子一個(gè)小小的陪伴一會(huì)的愿望都實(shí)現(xiàn)不了。
在工作中注重總結(jié)和創(chuàng)造，多次提出工藝改進(jìn)和合理化建議，在她的帶動(dòng)下，小組踏實(shí)、苦干，創(chuàng)新，以主人翁的態(tài)度對(duì)待普通平凡的工作，所帶小組被公司評(píng)為“星級(jí)班組”。
謝秀榮同志是南京際華5302公司服裝縫制車間主任，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的精神，踏實(shí)的工作態(tài)度，使她從一名普通農(nóng)民工迅速成長(zhǎng)為一名技術(shù)精湛的縫紉工，一名合格的班組長(zhǎng)、服裝技術(shù)員、車間主任，獲得了“江蘇省勞動(dòng)模范”、“江蘇省文明職工”、“南京市勞動(dòng)模范”、新興際華集團(tuán)公司八位“感動(dòng)人物”、“首席技師”等榮譽(yù)。
她在擔(dān)任b601/2組班組長(zhǎng)期間，帶領(lǐng)該組先后榮獲江蘇省“巾幗文明崗”、“先進(jìn)班組”和全國(guó)“五一巾幗獎(jiǎng)狀”、“五一巾幗標(biāo)兵崗”、“工人先鋒號(hào)”和“職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”四項(xiàng)全國(guó)性至高榮譽(yù)。
能吃苦。謝秀榮能吃苦、肯奉獻(xiàn)，克服家庭困難，早出晚歸，幾乎沒(méi)有一個(gè)完整的休息日，近五年來(lái)累計(jì)加班有600多天，帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)為按期完成各類訂單任務(wù)放棄了數(shù)不清的休息時(shí)間。在2008年汶川大地震時(shí)，為盡快生產(chǎn)出災(zāi)區(qū)急需的帳蓬，連續(xù)作戰(zhàn)36個(gè)小時(shí)，成為集團(tuán)14家企業(yè)第一個(gè)出產(chǎn)品并且后續(xù)生產(chǎn)中工效最高的車間。在2015年和2019年兩次大閱兵服的生產(chǎn)中，都是在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，謝秀榮帶領(lǐng)縫制車間員工在嚴(yán)把質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，確保閱兵服生產(chǎn)任務(wù)的完成，得到眾多媒體的報(bào)導(dǎo)。
愛(ài)學(xué)習(xí)。謝秀榮時(shí)刻不忘為自己“充電”、“加油”，參加了文化課程和清華大學(xué)班組長(zhǎng)遠(yuǎn)程教育，平時(shí)一有時(shí)間就看書(shū)、翻閱資料。幾年的堅(jiān)持，讓她文化素質(zhì)、技能素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，從一位普通的農(nóng)民工成長(zhǎng)為集團(tuán)公司既有理論又有技能有名的“專家”。
肯鉆研。2014年以來(lái)，謝秀榮每年都有新成果，解決了公司服裝生產(chǎn)中的一道又一道難題，獲公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)16項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)5項(xiàng)。如：在生產(chǎn)武警新式警官冬服時(shí)，自制定位尺固定容袖位置的辦法，一舉解決了長(zhǎng)期困擾同行業(yè)的生產(chǎn)難題，效率提高了一倍。她領(lǐng)頭的“勞模團(tuán)隊(duì)工作室”在公司“雙?；鄙a(chǎn)中成果顯著，許多工種產(chǎn)量提高15%、質(zhì)量提高了5個(gè)百分點(diǎn)。作為“草根”的基層員工立足崗位創(chuàng)新，為企業(yè)提高工效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。
敢擔(dān)當(dāng)。謝秀榮從一名普通的農(nóng)民工逐步成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)、技術(shù)員、車間主任，每一步都需要勇氣和膽量，而她勇挑重?fù)?dān)、從不退縮。2018年3月，公司將原服裝縫制一、二兩個(gè)車間整合為一個(gè)服裝縫制車間，車間主任的重?fù)?dān)又交給了謝秀榮。面對(duì)整合后200多人的隊(duì)伍，謝秀榮沒(méi)有考慮個(gè)人的得失，毅然接受了組織的決定，通過(guò)推廣成功有效的管理方法，細(xì)化分解指標(biāo)、加強(qiáng)考核，整體車間效率提高了16%，車間員工收入增長(zhǎng)了12%。在公司歷次艱難任務(wù)時(shí)，謝秀榮也是沖在前面。公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)謝秀榮的評(píng)價(jià)是：敢做事、能做事、做成事。
懂管理。謝秀榮通過(guò)不斷鉆研逐步掌握了基層車間的現(xiàn)代管理方法。她熟練掌握車間200多名員工的個(gè)人與家庭情況，針對(duì)各人的情況因人施教效果非常明顯，將大家的精、氣、神擰在了一起。她擔(dān)任車間主任后，通過(guò)競(jìng)選將群眾信得過(guò)、有技術(shù)、敢管理的一幫人充實(shí)到關(guān)鍵崗位，建立一支以班組長(zhǎng)、入黨積極分子、生產(chǎn)技術(shù)骨干為班底的骨干隊(duì)伍，從而使車間政令暢通、執(zhí)行有力。建立管理“五個(gè)體系”（指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評(píng)價(jià)、考核），促進(jìn)車間管理上了新臺(tái)階。她開(kāi)展的“周星”、“月星”評(píng)選活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)了員工的積極性。她組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提高了車間員工的綜合素質(zhì)。四年來(lái)，該車間人均產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量和消耗三項(xiàng)主要指標(biāo)列省內(nèi)同行前茅，在武警被裝產(chǎn)品質(zhì)量的大評(píng)比中該車間生產(chǎn)的4個(gè)產(chǎn)品獲得2個(gè)第一名和2個(gè)第二名的好成績(jī)。5302公司全自動(dòng)服裝智能吊掛生產(chǎn)線成為集團(tuán)公司同時(shí)引進(jìn)的28條線的榜樣線，謝秀榮多次得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。
會(huì)轉(zhuǎn)型。謝秀榮隨著身份的變化而快速轉(zhuǎn)型。進(jìn)城務(wù)工后，她沒(méi)有眾多農(nóng)民工那樣“進(jìn)城打工養(yǎng)家糊口”想法，而是以產(chǎn)業(yè)工人的要求勤學(xué)苦練提高技能，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好。擔(dān)任組長(zhǎng)及后面管理崗位后，她主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，大膽運(yùn)用傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理相結(jié)合的方法管理班組和車間，實(shí)施“五個(gè)體系”閉環(huán)管理、精益化管理和以產(chǎn)品核算成本等現(xiàn)代企業(yè)管理方法，使車間管理水平有了很大的提升。近兩年，她又開(kāi)始關(guān)注和研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，傳統(tǒng)制造業(yè)特別是服裝這種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
獻(xiàn)愛(ài)心。謝秀榮注重團(tuán)結(jié)員工和關(guān)心、關(guān)愛(ài)員工，及時(shí)反映員工普遍想法和要求，設(shè)法幫助組員解決實(shí)際困難，對(duì)車間員工實(shí)施“四必訪”行動(dòng)，以真情感動(dòng)了許多員工。她常說(shuō)“用制度管人不如用心管人”，謝秀榮就是用她的熱心、誠(chéng)心、知心換來(lái)員工們對(duì)她的信任和對(duì)企業(yè)的忠心。在2020年全國(guó)共同抗擊新型冠狀病毒的關(guān)鍵時(shí)期，她帶領(lǐng)車間骨干向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)。春節(jié)放假期間，她放棄休息去了解防護(hù)材料的性能和制作工藝與要求，2月3日她動(dòng)員了160多人復(fù)工并實(shí)施三班制生產(chǎn)急需的防護(hù)服，盡最大可能為抗擊疫情做出大的貢獻(xiàn)。
謝秀榮不僅在公司內(nèi)有較高的影響力和正能量典型，在社會(huì)上也引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和知名人士的關(guān)注，有一位八路軍老戰(zhàn)士原29軍副政委李劍鋒老人就特別關(guān)心謝秀榮的成長(zhǎng)，經(jīng)常聽(tīng)小謝匯報(bào)思想，教育小謝如何成為國(guó)家有用的人。今年春節(jié)，95歲高齡的李老還特意給她寫(xiě)了一副春聯(lián)，上聯(lián)：優(yōu)秀品質(zhì)傳天下，下聯(lián)：光榮業(yè)績(jī)永流芳，橫批：榮光普照。嵌進(jìn)了“秀榮”二字，寓意是因優(yōu)秀而光榮！在當(dāng)?shù)匾残纬闪艘欢渭言挕?BR> 謝秀榮同志最可貴之處是面對(duì)巨大榮譽(yù)從沒(méi)有半點(diǎn)的自滿與驕傲，而是更加嚴(yán)格要求自己，更加全身心撲在工作上、把個(gè)人全部精力投入到公司建設(shè)，投入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)中去。
xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)總經(jīng)理。任xx縣政協(xié)委員、xx縣奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。近年來(lái)，他依靠對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，從一位普通農(nóng)民，成為一位遠(yuǎn)近聞名、十里八村響當(dāng)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人。2003年，他所經(jīng)營(yíng)的湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)被縣委組織部評(píng)為“共產(chǎn)黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評(píng)為張家口市勞動(dòng)模范。
一、科學(xué)管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。
為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質(zhì)量，他實(shí)行了科學(xué)管理。一是養(yǎng)牛設(shè)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。2002年投資56萬(wàn)元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進(jìn)的仿生裝置，柔軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標(biāo)。細(xì)菌控制在5以內(nèi)，達(dá)到國(guó)企標(biāo)準(zhǔn)。二是奶牛養(yǎng)殖管理標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)專人建立譜系，產(chǎn)犢、產(chǎn)奶、患病等一系列技術(shù)檔案。飼喂程序?qū)嵭小叭喜?、三擠奶”，飼管人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，定技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行勞動(dòng)分配。日糧飼喂實(shí)行科學(xué)配方、采用全日混糧，簡(jiǎn)化了飼喂的配制程序，增強(qiáng)了食口性，保證了干物質(zhì)的攝入量，提高了各種應(yīng)激能力。奶牛保健體系設(shè)專職獸醫(yī)、配種員各一名，負(fù)責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標(biāo)化，達(dá)到“一牛、一標(biāo)、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達(dá)到規(guī)范化。三是人事、后勤實(shí)行規(guī)范管理。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個(gè)企業(yè)，必須建立一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度。建場(chǎng)初期，他就根據(jù)奶牛場(chǎng)實(shí)際，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，用于規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。
說(shuō)給群眾看，不如帶著群眾干。”他多次邀請(qǐng)鄉(xiāng)親們到奶牛場(chǎng)參觀，現(xiàn)場(chǎng)講解奶牛養(yǎng)殖，讓廣大群眾看到實(shí)際效益，提高了養(yǎng)殖積極性，并與養(yǎng)殖戶簽定協(xié)議，免費(fèi)為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，保證按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)牛奶，解除群眾后顧之憂。在他的帶動(dòng)下，僅何家寨村就發(fā)展養(yǎng)殖戶70多戶，養(yǎng)牛280多頭，2004年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇八
李xx，就職于際華三五一七橡膠制品有限公司，她是新興際華集團(tuán)橡膠技術(shù)首席工程師，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼，是九三學(xué)社成員，榮獲過(guò)全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、湖南省勞?dòng)模范、橡膠工業(yè)優(yōu)秀科技工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
率先垂范，技術(shù)團(tuán)隊(duì)成績(jī)斐然
李xx同志從事高分子材料的研究和應(yīng)用工作30年，始終走在行業(yè)技術(shù)前沿，是高分子材料研究應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)軍人物。在她的帶領(lǐng)下，工作室主導(dǎo)研制的“耐250℃高溫特種作業(yè)鞋”已成功被某軍采用，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；“用于輸送直接飲水橡膠密封圈”成功通過(guò)英國(guó)wras環(huán)保認(rèn)證，是我國(guó)首個(gè)通過(guò)該項(xiàng)檢測(cè)的產(chǎn)品，開(kāi)啟了我國(guó)直飲水密封件走向歐美市場(chǎng)的先河；“三元乙丙橡膠密封件”經(jīng)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)，使用壽命可達(dá)120年，開(kāi)創(chuàng)了“百年膠圈”的奇跡，該成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)我國(guó)該項(xiàng)技術(shù)的空白，還有多個(gè)項(xiàng)目對(duì)行業(yè)及社會(huì)產(chǎn)生了重要的促進(jìn)作用，成果多次獲省市獎(jiǎng)勵(lì)，為科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了突出貢獻(xiàn)。她所帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)中先后有4人走上公司中層管理崗位，有8人獲得公司“科技創(chuàng)新模范”稱號(hào)。
勤奮敬業(yè)，科技創(chuàng)新碩果累累
李xx同志獲得專利20余項(xiàng)，其中發(fā)明專利17項(xiàng)，發(fā)表論文10余篇，研發(fā)新產(chǎn)品600余款，技術(shù)創(chuàng)新成果130余項(xiàng)，多項(xiàng)成果獲省、集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)，2017年至2019年共獲資金資助2608萬(wàn)元。
她主持開(kāi)發(fā)了排水膠圈、燃?xì)饽z圈、熱水密封圈、epdm在出口膠圈中的應(yīng)用等多個(gè)項(xiàng)目。硫化鞋靴的研發(fā)國(guó)際合作項(xiàng)目，與國(guó)際一流設(shè)計(jì)師展開(kāi)合作交流，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了畢加索、彩虹等一系列系列鞋類產(chǎn)品，在傳統(tǒng)硫化鞋產(chǎn)業(yè)中拓展出了新的鞋類設(shè)計(jì)理念、應(yīng)用了制鞋新工藝和新材料；應(yīng)急救援多功能安全防護(hù)鞋產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，在應(yīng)急救援防護(hù)裝備設(shè)計(jì)中加入了新的設(shè)計(jì)思路，產(chǎn)品采用新型防水面料制作，結(jié)合快速穿脫功能，有效解決了救援人員在救援工程中透氣排汗、防水速干、快速穿脫及穿用舒適性等問(wèn)題；軍警品鞋靴研發(fā)項(xiàng)目，協(xié)助軍隊(duì)研究所成功開(kāi)發(fā)出了軍用防油鞋，并主導(dǎo)編寫(xiě)了防油鞋的軍需標(biāo)準(zhǔn)。
在微晶石墨烯天然橡膠復(fù)合材料研制與應(yīng)用中，她和團(tuán)隊(duì)將石墨烯均勻分散在橡膠體中，形成互穿網(wǎng)絡(luò)的高分子彈性體，有效地提高橡膠的物理性能和動(dòng)態(tài)性能，并將石墨烯天然橡膠復(fù)合材料應(yīng)用到橡膠制品的生產(chǎn)中，以改善橡膠制品的性能，項(xiàng)目對(duì)于新材料在橡膠領(lǐng)域中的使用具有指導(dǎo)意義，同時(shí)對(duì)于特種橡膠行業(yè)的發(fā)展具有引領(lǐng)作用；止滑橡膠材料研發(fā)，增加宏觀層面的花紋設(shè)計(jì)和改變鞋底表面形態(tài)，調(diào)整配方特別是生膠和填充體系，增加材料內(nèi)部變形滯后造成的損耗因子，提高橡膠表面和濕滑地面接觸的摩擦系數(shù)。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇九
李素麗，女，漢族，1962年出生，是北京市公交總公司汽一公司第一營(yíng)運(yùn)分公司21路售票員，1998年起從事“李素麗熱線”管理工作。在18年的售票員工作中，她把“全心全意為人民服務(wù)”作為自己的座右銘，真誠(chéng)、熱情地為乘客服務(wù)，被群眾譽(yù)為“老人的拐杖、盲人的眼睛、外地人的向?qū)?、病人的護(hù)士，群眾的貼心人”，先后榮獲全國(guó)五四獎(jiǎng)?wù)录啊叭思t旗手”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號(hào)，2000年被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。
“用力去做只能到達(dá)稱職，用心去做才能到達(dá)優(yōu)秀。”日前與全國(guó)勞模李素麗交談的時(shí)候，記者強(qiáng)烈地感受到她“干一行、愛(ài)一行、鉆一行”的敬業(yè)精神和全心全意為百姓服務(wù)的崇高境界。
李素麗衣著得體，言談?dòng)兴?。?duì)此，她自信地說(shuō)：“我的形象代表的不是我自己，對(duì)內(nèi)我代表首都，對(duì)外我代表中國(guó)?！?BR> 從售票臺(tái)到熱線平臺(tái)，是什么使李素麗在平凡的崗位上光芒耀眼？她坦言：“不管干什么工作，都要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心和愛(ài)心，只有把自己和職業(yè)融為一體，把自身價(jià)值和本職崗位緊密相連，全身心地投入到工作中去，才能把本職工作干好?！?BR> 為了給聾啞人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，李素麗學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的啞語(yǔ)；為了使外地人在北京有親切感，李素麗一有機(jī)會(huì)就學(xué)習(xí)方言；為了給不一樣層次的乘客帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，李素麗不斷“充電”，目前已經(jīng)是一位碩士研究生。她說(shuō)，做一名優(yōu)秀的服務(wù)人員很不容易，只有學(xué)到過(guò)硬的本領(lǐng)，才能為百姓搞好服務(wù)。一個(gè)好的售票員在某種程度上可能是一個(gè)心理學(xué)家、語(yǔ)言學(xué)家和外交家。工作中，李素麗常常試著與乘客換位思考，設(shè)身處地為乘客著想，發(fā)奮把握乘客心理，常常幾句話就化解了車廂里的矛盾。她說(shuō)：“車廂就是一個(gè)流動(dòng)的小社會(huì)，化解矛盾是售票員就應(yīng)掌握的基本技能。”
談起對(duì)焦作的印象，李素麗高興地說(shuō)，來(lái)焦作之前她在網(wǎng)上查閱許多資料，對(duì)焦作有了初步了解。但是當(dāng)踏上這塊土地時(shí)，她還是感到出乎意料：焦作的城市建設(shè)十分好，整個(gè)城市不僅僅美麗，而且整潔，給她留下了深刻的印象。
作為全國(guó)公交戰(zhàn)線的一面旗幟，記者請(qǐng)李素麗就我市公交事業(yè)發(fā)展談一點(diǎn)看法。她親切地說(shuō)，雖然來(lái)焦作時(shí)刻很短，但卻感受到了焦作公交人昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌和用心的工作狀態(tài)，這是公交事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在公交事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，優(yōu)質(zhì)服務(wù)十分關(guān)鍵，只有緊跟時(shí)代需求，不斷研究和創(chuàng)新服務(wù)方法、提高服務(wù)質(zhì)量，才能使公交事業(yè)健康快速發(fā)展。
我們堅(jiān)信，李素麗的焦作之行對(duì)提升我市服務(wù)行業(yè)的整體服務(wù)水平必將產(chǎn)生強(qiáng)勁的推動(dòng)力。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇一
張玉滾：一個(gè)“不走”就是
從師范學(xué)校畢業(yè)之后，張玉滾本來(lái)要跟同學(xué)去南方打工闖世界，然而，在老校長(zhǎng)的勸說(shuō)下，他來(lái)到了黑虎廟小學(xué)。走進(jìn)自己當(dāng)年上課的教室，映入眼簾的還是“破桌子、破水泥臺(tái)子，里面坐著十來(lái)個(gè)土孩子?！币还呻y過(guò)夾雜著悲切的心情在張玉滾心中激蕩，他鼻子一酸：“啥也不說(shuō)了，我不走了?！?BR> 這一“不走”就是18個(gè)年頭。
張玉滾幾乎把全部的心血都傾注在學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展上。為了給孩子們蓋新校舍，民工搶收搶種，張玉滾就將搬磚運(yùn)料的活兒攬?jiān)谏砩?沒(méi)有食堂，張玉滾勸說(shuō)妻子來(lái)學(xué)校做飯，有次妻子在軋面條時(shí)，右手四個(gè)手指不幸被機(jī)器軋折，落下殘疾…張玉滾和相濡以沫的妻子用無(wú)私堅(jiān)守和奉獻(xiàn)精神，守護(hù)著山村里的孩子們。
為了孩子，張玉滾可謂是“掂起勺子能做飯，拿起針線能縫紉”。18年來(lái)，每逢雨雪天，他都親自負(fù)責(zé)接送學(xué)生;學(xué)生們有個(gè)頭疼腦熱，他總能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn);有的學(xué)生一時(shí)交不上學(xué)費(fèi)，他主動(dòng)拿出工資進(jìn)行墊付。
郭建華：為了一句承諾堅(jiān)守電影放映43年
“只要鄉(xiāng)親們喜歡看，俺情愿當(dāng)一輩子鄉(xiāng)村放映員?！币痪涑兄Z讓河南省開(kāi)封市祥符區(qū)電影公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理郭建華堅(jiān)守放映工作43年。
在她當(dāng)放映員的里，為觀眾放映13000多場(chǎng)電影，在她當(dāng)站長(zhǎng)和經(jīng)理的24年里，共組織放映了故事片、科教片14萬(wàn)多場(chǎng)次，觀眾高達(dá)上億人次。她最大的心愿就是把農(nóng)民喜愛(ài)的銀幕高高掛起來(lái)，讓農(nóng)村文化活動(dòng)真正火起來(lái)，讓父老鄉(xiāng)親真心樂(lè)起來(lái)。
盡管43年來(lái)她放映過(guò)數(shù)不盡的黑白片、彩色片，故事片、戲劇片、紀(jì)錄片，然而讓她終生難忘、刻骨銘心的一部電影還是1990年轟動(dòng)全國(guó)的優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)故事片——《焦裕祿》。正是焦裕祿精神激勵(lì)著她堅(jiān)守在放映場(chǎng)上43年。
去年4月以來(lái)，郭建華帶領(lǐng)放映人員采取“菜單式”放映模式,深入71個(gè)建檔立卡貧困村和29個(gè)貧困戶較多的非貧困村。三年來(lái)共建立100個(gè)農(nóng)村扶貧電影放映點(diǎn)，組織放映農(nóng)村扶貧扶志故事片、科教片近萬(wàn)場(chǎng)，觀眾150余萬(wàn)人次。
陸建新：鋼結(jié)構(gòu)建筑施工領(lǐng)域頂級(jí)專家
陸建新，男，漢族，1964年7月生，中共黨員，中建鋼構(gòu)有限公司華南大區(qū)總工程師，深圳國(guó)際會(huì)展中心(一期)施工總承包項(xiàng)目部技術(shù)副總監(jiān)兼鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部總工程師。
陸建新從最基層測(cè)量工人做起，一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)為鋼結(jié)構(gòu)建筑施工領(lǐng)域頂級(jí)專家，被譽(yù)為“中國(guó)樓王”。他扎根施工一線37年，主持承建了國(guó)內(nèi)已封頂?shù)?座100層以上鋼結(jié)構(gòu)摩天大樓中4座的主體結(jié)構(gòu)，如上海環(huán)球金融中心、廣州西塔等，屢創(chuàng)世界高層建筑施工速度新紀(jì)錄。他勇于創(chuàng)新突破，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)了成百上千個(gè)技術(shù)難題，將中國(guó)超高層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)推向了世界一流水平。陸建新作為主要成員參與完成的技術(shù)成果，有6項(xiàng)被鑒定為國(guó)際領(lǐng)先水平，3項(xiàng)被鑒定為國(guó)際先進(jìn)水平。陸建新無(wú)私地把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕人，在他的“傳幫帶”下，一大批昔日的徒弟、同事成長(zhǎng)為中建鋼構(gòu)的業(yè)務(wù)骨干。
陸建新在入選全國(guó)總工會(huì)、中央廣播電視總臺(tái)評(píng)選的“大國(guó)工匠年度人物”50名候選人;獲全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?獲廣東省文明委頒發(fā)的“廣東省道德模范”提名獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
張雪松：用科技創(chuàng)新提升“中國(guó)速度”
張雪松是中車唐山機(jī)車車輛有限公司鋁合金廠工人。工作27年來(lái)，張雪松始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鉆研，在高速動(dòng)車組生產(chǎn)中不斷攻克技術(shù)難關(guān)，完成技術(shù)革新109項(xiàng)，制作工裝卡具66套，形成工藝文件和操作指導(dǎo)書(shū)72項(xiàng)，摸索技術(shù)參數(shù)、形成核心技術(shù)，是用科技創(chuàng)新提升“中國(guó)速度”的“高鐵工匠”。
1992年，張雪松從技校畢業(yè)，成為中車唐山公司的一名技術(shù)工人。，中車唐山公司與德國(guó)西門(mén)子公司合作研發(fā)時(shí)速350公里動(dòng)車組制造技術(shù)，張雪松因此與高速動(dòng)車組結(jié)緣。他作為鋁合金車體鉚鉗班班長(zhǎng)，面臨的第一重考驗(yàn)就是提高鋁合金車體焊接精度。動(dòng)車組的高速運(yùn)行對(duì)車體焊接要求相當(dāng)高。焊接后一旦產(chǎn)生變形或缺陷，后果將不堪設(shè)想。他帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，歷經(jīng)上千次試驗(yàn)，制作出焊接夾具、裝配定位板、反變形工裝卡具等，形成了一系列工藝文件和操作指導(dǎo)書(shū)，保障了首列crh3“和諧號(hào)”動(dòng)車組在唐山順利下線。
高速動(dòng)車組開(kāi)始批量生產(chǎn)，生產(chǎn)線上的設(shè)備、工裝缺陷等問(wèn)題，制約著生產(chǎn)順暢進(jìn)行。為解決問(wèn)題、保證生產(chǎn)，10多年來(lái)，張雪松先后完成30多項(xiàng)設(shè)備、工裝的技術(shù)改造，修復(fù)加工中心高速專用進(jìn)口刀具30余把，修復(fù)進(jìn)口數(shù)顯伸縮尺300余次，多次出手解決生產(chǎn)線的停工狀態(tài)，保證了動(dòng)車組車體的正常生產(chǎn)。他還為鋁合金車體生產(chǎn)線30多臺(tái)進(jìn)口大型數(shù)控設(shè)備建立完善的系統(tǒng)周期保養(yǎng)體系，通過(guò)量化指標(biāo)，制定合理的國(guó)產(chǎn)備件和潤(rùn)滑油脂的替代方案，降低維護(hù)成本和潤(rùn)滑油的儲(chǔ)備需求，大大減少數(shù)控設(shè)備的故障率。
這些年來(lái)積累的絕招、絕技，張雪松都毫無(wú)保留地通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、導(dǎo)師帶徒等方式傳授給工友。他領(lǐng)銜的“張雪松國(guó)家級(jí)技能大師工作室”，每年完成100多項(xiàng)創(chuàng)新，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。
張雪松榮獲全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)勞動(dòng)模范等稱號(hào)，被授予中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)?、中華技能大獎(jiǎng)。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇二
?黑龍江的冬天格外長(zhǎng)也特別冷，在冰雪覆蓋的路面上騎車非常困難，劉xx經(jīng)常是摔倒了爬起來(lái)，爬起來(lái)又摔倒。艱難求學(xué)路，成了他的訓(xùn)練場(chǎng)，磨礪了他頑強(qiáng)的性格。
1985年3月，空軍到劉xx就讀的依安縣一中招飛。全縣僅劉xx入選。畢業(yè)后，他被分配到空軍某訓(xùn)練基地，成為一名殲擊機(jī)飛行員。
13年后，他光榮地加入中國(guó)人民解放軍航天員大隊(duì)，成為我國(guó)首批航天員。
無(wú)論當(dāng)飛行員還是航天員，凡是動(dòng)腦筋的事劉xx都愛(ài)“摻和”。進(jìn)入航天員隊(duì)伍后，劉xx曾因流利回答一名教官10個(gè)刁鉆的專業(yè)問(wèn)題，從此被這名教官“免提”，并獲得了“小諸葛”的綽號(hào)。
在神舟五號(hào)任務(wù)中，楊xx一飛沖天，實(shí)現(xiàn)了中華民族的飛天夢(mèng)想。
沒(méi)被選入任務(wù)梯隊(duì)的劉xx，為了彌補(bǔ)差距，把進(jìn)入航天員大隊(duì)以來(lái)所有的專業(yè)書(shū)籍都找出來(lái)，進(jìn)行復(fù)習(xí)回顧、系統(tǒng)梳理，寫(xiě)下了六七十萬(wàn)字的心得體會(huì)，為后續(xù)飛行任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20__年，入選神舟六號(hào)飛行任務(wù)備份乘組的劉xx，再次與飛天擦肩而過(guò)。
“代表祖國(guó)出征太空，光榮的背后一定是汗水澆灌的‘長(zhǎng)征路’?！眲x說(shuō)，“只有認(rèn)真總結(jié)提高，更加努力學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練，才能早日?qǐng)A夢(mèng)?！?BR> 勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇三
近年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認(rèn)真實(shí)踐_，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一手抓營(yíng)銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開(kāi)展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個(gè)方面取得了可喜成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)
農(nóng)村用電三電三亂，過(guò)去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也是多年來(lái)黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來(lái)，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，2009年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄工作。通過(guò)一年多的工作，全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲(chǔ)蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。
二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行崗位知識(shí)和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，石光所代表隊(duì)由于成績(jī)顯著，公司推薦李萬(wàn)功等三位同志代表供電公司參加市組織的競(jìng)賽活動(dòng)，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對(duì)沒(méi)有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。對(duì)于上述這些問(wèn)題，由于沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒(méi)有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫(xiě)明服務(wù)人的姓名、電話號(hào)碼，以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問(wèn)題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇四
身體的勞累還在其次，學(xué)術(shù)界權(quán)威的質(zhì)疑與反對(duì)，使袁隆平承受著巨大的輿論壓力。當(dāng)時(shí)學(xué)術(shù)界流行的經(jīng)典遺傳學(xué)觀點(diǎn)認(rèn)為，水稻是自花授粉作物，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的自然選擇和人工選擇，許多不良的因子已經(jīng)被淘汰，積累下來(lái)的多是優(yōu)良的因子，所以自交不會(huì)退化，雜交也不會(huì)產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)，從而斷言搞雜交水稻沒(méi)有前途，甚至說(shuō)研究雜交水稻是“對(duì)遺傳學(xué)的無(wú)知”。然而無(wú)論是科學(xué)道路上的挫折、失敗，還是人為的干擾、破壞，所有的磨難都無(wú)法動(dòng)搖袁隆平執(zhí)著的夢(mèng)想。他堅(jiān)信實(shí)踐才是真正的權(quán)威，火熱的生命加上知識(shí)的力量能夠改變一切。
1966年，經(jīng)過(guò)兩個(gè)春秋的艱苦試驗(yàn)，對(duì)水稻雄性不育株有了較多的感性認(rèn)識(shí)后，袁隆平把獲得的科學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行理性的分析整理，撰寫(xiě)出首篇重要論文——《水稻的雄性不孕性》在中國(guó)科學(xué)院出版的權(quán)威雜志《科學(xué)通訊》第4期發(fā)表。這篇論文的發(fā)表，標(biāo)志著在國(guó)內(nèi)開(kāi)了雜交水稻研究的先河，這不僅是一個(gè)普通意義上的水稻育種課題的啟動(dòng)，而且開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)劃時(shí)代的嶄新的研究領(lǐng)域。在隨后的30多年間，他在雜交水稻這個(gè)領(lǐng)域始終保持著世界領(lǐng)先地位，他的研究成果一個(gè)接一個(gè)，他創(chuàng)造的雜交水稻神話一個(gè)接一個(gè)。從1976年至1999年，我國(guó)累計(jì)推廣種植雜交水稻35億畝，增產(chǎn)稻谷3500億公斤，相當(dāng)于解決了3500萬(wàn)人口的吃飯問(wèn)題，確保了我國(guó)以僅占世界7%的耕地，養(yǎng)活了占世界22%的人口。
袁隆平用知識(shí)在中國(guó)古老的土地上，圓了華廈民族幾千年都在渴盼的夢(mèng)想，寫(xiě)下了一個(gè)震驚世界的神話。
1999年6月，“ 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司”正式掛牌成立，昭示著高科技與資本的緊密結(jié)合，將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。而對(duì)于科技與知識(shí)的力量，怕是鮮有人能比袁隆平有著更深切的認(rèn)識(shí)了。
假設(shè)我們的超級(jí)稻大面積推廣時(shí)“1畝平均增產(chǎn)400斤，推廣1億畝每年就可以增產(chǎn)糧食400億斤，相當(dāng)于目前國(guó)內(nèi)一個(gè)中等省份一年的糧食總產(chǎn)量。而我搞超級(jí)稻研究，只需要國(guó)家1000萬(wàn)元的投資。所以科技進(jìn)步產(chǎn)生的效益是巨大的。那么，水稻畝產(chǎn)提高的潛力到底還有多大呢？我跟你講，潛力非常大。在理論上，水稻的光合作用對(duì)地表太陽(yáng)能的利用率可以達(dá)到5%。目前全國(guó)水稻的平均畝產(chǎn)為800斤左右，只相當(dāng)于利用光能的12%，通過(guò)科技進(jìn)步，只要把光能利用率提高到理論水平的一半即25%左右，即意味著畝產(chǎn)翻番。我們的超級(jí)稻成功并推廣后，預(yù)計(jì)可使全國(guó)水稻平均畝產(chǎn)增至1200～1300斤。現(xiàn)在我的學(xué)生們，年輕的一代的科研人員技術(shù)手段更先進(jìn)了，開(kāi)展分子水平的育種，效率更高。展望一下，達(dá)到3%的光能利用率是可能的，那時(shí)16億中國(guó)人的吃飯問(wèn)題就解決了。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇五
今年是新中國(guó)成立--周年，也是__省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成立70周年。日前，剛被__省總工會(huì)授予__省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”的__，談起獲獎(jiǎng)感言，無(wú)限感慨，“在蘇中建設(shè)集團(tuán)這個(gè)大家庭里，有太多優(yōu)秀的人，與他們?yōu)槲楦械阶院溃兄x這個(gè)平臺(tái)讓我獲得這份殊榮，同時(shí)，我也感到沉甸甸的，明白肩負(fù)的責(zé)任與使命?！?BR> ，__來(lái)到__省蘇中建設(shè)集團(tuán)有限公司，長(zhǎng)期堅(jiān)持在一線工作，先后擔(dān)任工程測(cè)量員、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理、集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心主任等崗位。他不怕吃苦、勤于專研，踐行“工匠”精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后創(chuàng)建了一批國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
時(shí)時(shí)以身作則處處身體力行
__出生貧寒，讀書(shū)時(shí)，有時(shí)一天僅靠吃一個(gè)饅頭充饑。走上工作崗位后，他比別人更懂得奮斗和努力。無(wú)論是在零下10多度的寒冷北方工地，還是在酷暑的南方工地，他總是能以身作則，帶領(lǐng)班組工人緊張而忙碌地奮戰(zhàn)在施工一線。
有時(shí)夜深了，他還在工地辦公室埋頭擬草項(xiàng)目管理細(xì)則;拂曉了，他還在工地現(xiàn)場(chǎng)指揮著工程質(zhì)量治理行動(dòng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)......餓了就是桌上的一碗盒飯，困了就是車上的一個(gè)盹，他從來(lái)就是一個(gè)不怕吃苦的人。20__年，他被評(píng)為“最美蘇中人”，同時(shí)被__縣人民政府表彰為“新生代創(chuàng)業(yè)明星”;20__年獲得“__新青年”榮譽(yù)稱號(hào);，他被__市總工會(huì)推薦授予__市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?BR> “他對(duì)新事物的探索和對(duì)困難有力的擔(dān)當(dāng)一直深深感染著我們身邊的每一個(gè)人，特別是重細(xì)節(jié)的品質(zhì)給我影響最深。比如在招投標(biāo)過(guò)程中，他對(duì)標(biāo)書(shū)細(xì)節(jié)的把握，以及對(duì)招投標(biāo)流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控，都做到有張有節(jié)?！奔瘓F(tuán)成本管理部經(jīng)理丁兆均這樣評(píng)價(jià)。
刻苦鉆研技術(shù)提高生產(chǎn)效率
為克服工程質(zhì)量通病，__常年在施工一線開(kāi)展工藝革新和技術(shù)攻關(guān)，先后獲得國(guó)家和省級(jí)qc成果十多項(xiàng)。他刻苦鉆研技術(shù)，也取得了一大批成果，對(duì)推動(dòng)技術(shù)革新起到了積極作用。
在工程實(shí)踐中，他不斷創(chuàng)新。他參與的《鋼大模板角部加固裝置》獲得國(guó)家發(fā)明專利，《腳手架連墻件》《一種樓梯口臨邊防護(hù)用設(shè)備》《封堵球》等獲得國(guó)家實(shí)用新型專利。同時(shí)，他深入進(jìn)行工程領(lǐng)域的理論研究，大膽進(jìn)行工藝革新，先后取得一批重要的科研成果，在國(guó)內(nèi)行業(yè)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文10多篇。
高支模施工是建筑施工技術(shù)管理當(dāng)中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是國(guó)家和行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管的部位。在__農(nóng)商行施工現(xiàn)場(chǎng)，記者看到了層高達(dá)到11.8米的高支模，場(chǎng)面壯觀，令人驚嘆。這正是__攻堅(jiān)克難，在總結(jié)了東臺(tái)文化藝術(shù)中心42米高的高支模施工“五步工作法后，形成了高支模施工《首步架驗(yàn)收制度》，并在蘇中建設(shè)集團(tuán)全面推廣，得到了廣泛應(yīng)用。
發(fā)揚(yáng)工匠精神創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程
__是新時(shí)代建筑工地的“工匠”代表。他不僅著力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)保障體系，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線和底線，更努力傳承工匠精神，提升工程質(zhì)量，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正做到每個(gè)工程“每建必優(yōu)”。
他在施工中十分注重現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。近年來(lái)，他負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目都被評(píng)為了__省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地，每年都有工程被主管部門(mén)組織觀摩，有兩項(xiàng)工程收獲__省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。他負(fù)責(zé)的東臺(tái)市人民醫(yī)院住院部b樓工程20__年獲得工程質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽(yù)獎(jiǎng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。
他積極推行鋁模板施工、工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量、移動(dòng)質(zhì)檢信息化等管理工具;組織經(jīng)驗(yàn)豐富的一線“工匠”對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān);組織開(kāi)展現(xiàn)代裝配式產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)。他帶領(lǐng)工程創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)深入工地指導(dǎo)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)，其中他牽頭負(fù)責(zé)的邯鄲美的城、沈陽(yáng)新世辦公樓兩項(xiàng)工程獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，新疆綠城廣場(chǎng)獲得國(guó)家安裝專業(yè)的最高質(zhì)量獎(jiǎng)“中國(guó)安裝之星”。
起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升項(xiàng)目管理
作為主要起草人，__參與編寫(xiě)了《建筑工程文件歸檔管理及資料編制指南》，現(xiàn)已由中國(guó)建材工業(yè)出版社公開(kāi)發(fā)行。20.他還主持編寫(xiě)了蘇中建設(shè)新版《企業(yè)ci形象策劃手冊(cè)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、《高處墜落事故預(yù)防手冊(cè)》、《智慧工地創(chuàng)建指南》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并推動(dòng)在集團(tuán)600多個(gè)工程項(xiàng)目全面實(shí)施。
__還經(jīng)常深入施工一線，積極推動(dòng)智慧工地的建設(shè)，探索智慧工地管理方式向精細(xì)化、智慧化方向發(fā)展，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全，同時(shí)提高了項(xiàng)目管理的效益。
“‘一圖兩冊(cè)’和考評(píng)辦法讓我們公司所有的項(xiàng)目都有據(jù)可循、有據(jù)可依。由此，公司所有項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化形象得到很大提升，也在各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)創(chuàng)造了不少精品工程和標(biāo)桿工程。去年，大約有40個(gè)項(xiàng)目接受了來(lái)自各層級(jí)的觀摩，這極大提升了我們公司的品牌形象和美譽(yù)度。”蘇中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部經(jīng)理雷榮超告訴記者。
“建筑業(yè)是一個(gè)傳承千年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但隨著社會(huì)進(jìn)步和生產(chǎn)力水平的提升，建筑業(yè)正步入高質(zhì)量發(fā)展階段。今后建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是‘高質(zhì)量、低成本’的競(jìng)爭(zhēng)。因此我們也在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，努力做精業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、綠色化和智慧化，用我們的創(chuàng)新成果和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來(lái)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，通過(guò)項(xiàng)目管理的‘四化融合’，來(lái)促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展?！盻_堅(jiān)定地說(shuō)。
哲學(xué)家黑格爾和詩(shī)人歌德都曾說(shuō)過(guò)：“建筑是凝固的音樂(lè)?！倍鴂_便是用磚石建造世界的工匠，他用堅(jiān)守和執(zhí)著讓萬(wàn)丈高樓平地起，用創(chuàng)新和匠心譜寫(xiě)一曲曲凝固的樂(lè)章。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇六
第一篇:勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介
一個(gè)崗位，一干13年。
從一名普通車工，到_省職業(yè)技能競(jìng)賽(車工)總冠軍，再到全國(guó)青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績(jī)……剛過(guò)而立之年的他在數(shù)控機(jī)床上演繹了奮斗的青春。
_，現(xiàn)任_五征集團(tuán)有限公司首席技師，_省技術(shù)能手、_省青年崗位能手、_省機(jī)械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆R魯首席技師獲得者。
“2005年，剛滿18歲我就來(lái)到五征集團(tuán)農(nóng)用車事業(yè)部，成為一名普通車工?！盻回憶道?！懊刻炫c冰冷的車床作伴，而且數(shù)控車床的編程像一本天書(shū)難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時(shí)間難以適應(yīng)?！?BR> 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。深知自己的理論功底薄弱，_立下愚公移山志，一定要突破理論知識(shí)壁壘。于是，一個(gè)人、一盞燈、一本書(shū)，成了年少時(shí)的他最真實(shí)的寫(xiě)照。短短幾年的時(shí)間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進(jìn)以及玉米收獲機(jī)、拖拉機(jī)撥叉軸加工改進(jìn)等一系列技術(shù)難題，真正實(shí)現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，迅速成長(zhǎng)為數(shù)控機(jī)床上一把“尖刀”。
沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)奇跡。從2008到20_年連續(xù)三年被評(píng)為公司集團(tuán)優(yōu)秀技術(shù)能手，20_年8月28號(hào)在第九屆_省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實(shí)的理論知識(shí)和過(guò)硬的操作技能，獲得了車工第二名，并成為九位代表_省參加第九屆全國(guó)青年職業(yè)技能大賽中的一員，也成為五征集團(tuán)又一位從一線走出來(lái)站上全國(guó)技能大賽的青年技工。
他年齡不算大，在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當(dāng)遇到技術(shù)上的問(wèn)題，大家總是想到找_，車間里的員工們總是說(shuō)：“馮師傅辦事，我們放心。”20_年，他參與使用數(shù)控ag14后輪轂進(jìn)行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實(shí)現(xiàn)了由一名員工同時(shí)操作兩臺(tái)數(shù)控機(jī)床，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)約購(gòu)買機(jī)床費(fèi)用12萬(wàn)元。
作為已經(jīng)在集團(tuán)工作13年的五征人，談到自己有什么夢(mèng)想時(shí)，性格有些內(nèi)向的_思考了一會(huì)兒說(shuō)：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國(guó)技術(shù)能手，成為第一階梯技術(shù)工人，在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己?！?BR> “五征夢(mèng)，我的夢(mèng)”。他忠于自己的夢(mèng)想，并一步步地實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想……
第二篇:勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介
“工作是一劑最好的藥”
**，**市計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究院熱工與能源所副所長(zhǎng)，教授級(jí)高工，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，計(jì)量先進(jìn)工作者。
二十年前風(fēng)華正茂的他不幸患上嚴(yán)重的肝硬化，醫(yī)生嘆息著開(kāi)出了病危通知單，家人和同事倍感震驚和難過(guò)。二十年后成績(jī)卓著的他已經(jīng)在熱工與能源計(jì)量的領(lǐng)域里穩(wěn)占一席，成為大家首肯信服的中青年專家與模范。年年歲歲，他與病魔抗?fàn)帲瑲q歲年年，他與事業(yè)拼搏！
**年該項(xiàng)目以國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的精湛水平榮獲了“**市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)”。他以堅(jiān)韌不拔的毅力和令人信服的能力成為了行業(yè)中名副其實(shí)的中青年專家。
當(dāng)世博會(huì)在**召開(kāi)之際，**焦化有限公司的高爐面臨關(guān)閉，他利用天然氣進(jìn)廠的時(shí)機(jī)，敏銳地提出天然氣公正計(jì)量，并及時(shí)對(duì)天然氣流量貿(mào)易計(jì)量裝置進(jìn)行了改造，將貿(mào)易矛盾消除在貿(mào)易進(jìn)行之前。在益科博太陽(yáng)能聚焦光熱轉(zhuǎn)換技術(shù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)，出于對(duì)新能源技術(shù)的關(guān)注，及時(shí)派人跟進(jìn)參與實(shí)驗(yàn)，解決了測(cè)試方法，取得了理想的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為該技術(shù)的應(yīng)用推廣和進(jìn)入世博會(huì)中國(guó)館起到了保駕護(hù)航作用。
當(dāng)金融危機(jī)滾滾而來(lái)，業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)一片嚴(yán)峻的時(shí)候，他舉重若輕，沉著應(yīng)戰(zhàn)，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊，開(kāi)拓創(chuàng)新，不放過(guò)任何一個(gè)可能拓展的新業(yè)務(wù)市場(chǎng)，易事科學(xué)調(diào)度，難事親歷親為，硬是把業(yè)務(wù)創(chuàng)收數(shù)據(jù)一次次拔高，使他所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)**年提前第一個(gè)超額完成了任務(wù)，為部門(mén)考核第一名立下汗馬功勞！
當(dāng)甲型流感來(lái)勢(shì)兇猛，大家心存焦慮無(wú)所適從的時(shí)候，他清醒地意識(shí)到計(jì)量人的職責(zé)。以最快的速度開(kāi)辟“綠色通道”，成立了“疾控儀器檢測(cè)特別行動(dòng)組”，具體落實(shí)各項(xiàng)檢測(cè)。整整大半年過(guò)去了，他長(zhǎng)時(shí)間奔走和指揮在防疫儀器檢測(cè)的第一線，丟棄了恐慌感，忘卻了疲勞感，有的只是對(duì)工作的責(zé)任感。為世博會(huì)的順利召開(kāi)，提供了衛(wèi)生安全保障。他帶領(lǐng)大家打了“國(guó)際口岸疫情監(jiān)控儀器的定期檢測(cè)”和“抗擊甲流，關(guān)愛(ài)師生專項(xiàng)行動(dòng)”二場(chǎng)漂亮戰(zhàn)，國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局因此授予**計(jì)量院“全國(guó)抗甲流應(yīng)急工作先進(jìn)單位”的榮譽(yù)，他又無(wú)愧地成為打好這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中民生計(jì)量功勞簿上第一人！迎接世博會(huì)，他又及時(shí)總結(jié)了防控甲型流感戰(zhàn)役的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了口岸疫情監(jiān)控儀器檢測(cè)的應(yīng)急方案，以確保世博會(huì)期間口岸疫情監(jiān)控儀器的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
這的確非同凡響，所有與他相識(shí)的每一個(gè)人見(jiàn)證了這個(gè)奇跡！他快樂(lè)的生活著、快樂(lè)的工作著，并使周圍人也快樂(lè)著！
一個(gè)曾經(jīng)被病痛與危難糾纏著的人，是什么使他創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡？！
是一種精神，勇敢無(wú)畏的精神；是一種毅力，百折不撓的毅力；是一種追求，熱愛(ài)事業(yè)的追求；是一種心態(tài)，寧?kù)o致遠(yuǎn)的心態(tài)！
當(dāng)大家為他的健康而擔(dān)憂時(shí)，他卻笑而坦然：“工作是一劑最好的藥！”
第三篇:勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介
90年代的勞動(dòng)模范：一心為乘客——李素麗
李素麗，北京市人，1981年參加工作，1984年加入中國(guó)我黨，先后在第一客運(yùn)分公司60路、21路任售票員，1998年到總公司及“李素麗熱線”工作。2000年被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”。李素麗同志在近20年的售票工作中，崗位作奉獻(xiàn)，真情為他人，用真情架起了一座與乘客相互理解的橋梁，把微笑送給四面八方，被廣大群眾譽(yù)為“老人的拐杖，盲人的眼睛，外地人的向?qū)?，病人的護(hù)士，群眾的貼心人”。
第四篇:勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介
在創(chuàng)新中成長(zhǎng)在成長(zhǎng)中創(chuàng)新，主人公是機(jī)電區(qū)副區(qū)長(zhǎng)薛志慶，他出生于1969年2月，在1990年3月在峰峰集團(tuán)大社礦參加工作，__年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，大學(xué)本科學(xué)歷，河北涉縣人。
以他名命名的“薛志慶創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建于__年，他帶領(lǐng)6名成員針對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝在企業(yè)中的不斷推廣應(yīng)用所遇到的難題分門(mén)別類，從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、技術(shù)改革、機(jī)電設(shè)備影響、創(chuàng)新管理等各方面入手，先后對(duì)井下大型絞車變頻操控整流電控系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)活動(dòng)式靜止上下人裝置、架空乘人裝置繩輪回收加工機(jī)床、三水平坡底泵改自動(dòng)開(kāi)停裝置和主井絞車盤(pán)形閘“閘間隙保護(hù)和松繩保護(hù)”報(bào)警裝置等創(chuàng)新改革項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化改造，極大降低了故障率、磨損和用工的消耗，年創(chuàng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)百余萬(wàn)元。其中薛志慶還先后針對(duì)bkd系列操作系統(tǒng)的不合理，改造了操作回路;研制了井下泵房高低水位報(bào)警裝置，避免了電機(jī)燒線圈事故;還先后對(duì)串車控制系統(tǒng)、延伸泵房軟啟動(dòng)改成直起和高壓橡套電纜接頭改冷縮頭連接等項(xiàng)目進(jìn)行了改造，為企業(yè)節(jié)約資金和創(chuàng)造價(jià)值達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。薛志慶同志利用創(chuàng)新工作室平臺(tái)先后繪制出7種備件圖紙;修復(fù)電器設(shè)備36臺(tái)，為礦節(jié)約費(fèi)用支出達(dá)19.7萬(wàn)元;為降低井下瓦斯超限事故，薛志慶還積極協(xié)助礦提出風(fēng)機(jī)使用雙風(fēng)機(jī)雙電源的合理化建議，礦通過(guò)采納建議，使瓦斯事故率降低了71.6%，年可為礦創(chuàng)造價(jià)值上千萬(wàn)元;同時(shí)，薛志慶還先后研究發(fā)明了井下繩頭“卡繩器”、串車制動(dòng)“掛竿器”和2.5米車限速凸輪板等技術(shù)項(xiàng)目，年可為礦節(jié)約費(fèi)用上萬(wàn)元。
他利用工作室積極開(kāi)展了職工培訓(xùn)活動(dòng)，底子差的職工參與到學(xué)技術(shù)中來(lái)，提高他們的理論和實(shí)踐操作水平，在此基礎(chǔ)上他還在職工中大力倡導(dǎo)“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”學(xué)習(xí)法，制定了學(xué)習(xí)管理制度和獎(jiǎng)懲措施，每天在值班室、工房和井下各大車泵房的黑板上及時(shí)更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，內(nèi)容包括安全知識(shí)、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、工種技術(shù)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等，做到人人看到、人人知道，人人掌握。在學(xué)習(xí)的形式上采取互動(dòng)式教學(xué)，用實(shí)例、用身邊的事故教育員工，使大家看得懂、記得牢。此外，他還根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容新工人聽(tīng)不懂、跟不上的情況，利用“職工創(chuàng)新工作室”的優(yōu)勢(shì)教學(xué)條件，為新工人“開(kāi)小灶”，因人而異、因材施教，極大的調(diào)動(dòng)了職工主動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)的積極性，大幅度提高了職工隊(duì)伍的整體水平。截至目前，累計(jì)帶徒50余名，培養(yǎng)出高壓電器技師17名、電器維修骨干近60人。他先后培養(yǎng)出了馬守軍、武治光、谷海軍、張志榮、王美榮等一批技術(shù)尖子,不但解決了生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題，而且在峰峰集團(tuán)第十屆技能大賽中，武治光和王美榮分別榮獲了“技術(shù)標(biāo)兵”和“優(yōu)秀選手”榮譽(yù)稱號(hào)，在峰峰集團(tuán)__年度技術(shù)創(chuàng)新方面，薛志慶的“水泵自動(dòng)開(kāi)停裝置”和“架空乘人裝置繩輪回收加工機(jī)床”分別榮獲了峰峰集團(tuán)__年度技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造成果二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，馬守軍的“主井絞車‘閘間隙保護(hù)和松繩保護(hù)’報(bào)警裝置”榮獲了峰峰集團(tuán)__年度技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造成果三等獎(jiǎng)。他在為盡快解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的技術(shù)性難題中，發(fā)揮了積極作用，使企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷穩(wěn)步提高，為我礦培養(yǎng)技術(shù)后備人才，提供了有力保障。使企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷穩(wěn)步提高，加快了企業(yè)技術(shù)升級(jí)，為企業(yè)攻關(guān)生產(chǎn)上遇到的技術(shù)性難題，發(fā)揮了積極作用，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)，為企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一分耕耘一分收獲，近年來(lái)，他先后被河北省授予“河北省十佳職工創(chuàng)新能手”、“百名能工巧匠”、“技術(shù)能手”，被邯鄲市授予“勞動(dòng)模范”、“職工創(chuàng)新能手”、“百名能工巧匠”，被冀中能源授予“先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)，在__年又被河北省評(píng)為“省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。這就是他一步一個(gè)臺(tái)階在創(chuàng)新中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中創(chuàng)新的成功之路。
第五篇:勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介
xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)總經(jīng)理。任xx縣政協(xié)委員、xx縣奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。近年來(lái)，他依靠對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，從一位普通農(nóng)民，成為一位遠(yuǎn)近聞名、十里八村響當(dāng)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人。2003年，他所經(jīng)營(yíng)的湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)被縣委組織部評(píng)為“共產(chǎn)黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評(píng)為張家口市勞動(dòng)模范。
一、科學(xué)管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。
為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質(zhì)量，他實(shí)行了科學(xué)管理。一是養(yǎng)牛設(shè)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。2002年投資56萬(wàn)元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進(jìn)的仿生裝置，柔軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標(biāo)。細(xì)菌控制在5以內(nèi)，達(dá)到國(guó)企標(biāo)準(zhǔn)。二是奶牛養(yǎng)殖管理標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)專人建立譜系，產(chǎn)犢、產(chǎn)奶、患病等一系列技術(shù)檔案。飼喂程序?qū)嵭小叭喜?、三擠奶”，飼管人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，定技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行勞動(dòng)分配。日糧飼喂實(shí)行科學(xué)配方、采用全日混糧，簡(jiǎn)化了飼喂的配制程序，增強(qiáng)了食口性，保證了干物質(zhì)的攝入量，提高了各種應(yīng)激能力。奶牛保健體系設(shè)專職獸醫(yī)、配種員各一名，負(fù)責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標(biāo)化，達(dá)到“一牛、一標(biāo)、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達(dá)到規(guī)范化。三是人事、后勤實(shí)行規(guī)范管理。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個(gè)企業(yè)，必須建立一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度。建場(chǎng)初期，他就根據(jù)奶牛場(chǎng)實(shí)際，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，用于規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。
說(shuō)給群眾看，不如帶著群眾干?！彼啻窝?qǐng)鄉(xiāng)親們到奶牛場(chǎng)參觀，現(xiàn)場(chǎng)講解奶牛養(yǎng)殖，讓廣大群眾看到實(shí)際效益，提高了養(yǎng)殖積極性，并與養(yǎng)殖戶簽定協(xié)議，免費(fèi)為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，保證按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)牛奶，解除群眾后顧之憂。在他的帶動(dòng)下，僅何家寨村就發(fā)展養(yǎng)殖戶70多戶，養(yǎng)牛280多頭，2004年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇七
勞動(dòng)模范，簡(jiǎn)稱勞模，是經(jīng)職工民主選拔、有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)、政府批準(zhǔn)，授予在社會(huì)主義建設(shè)中有突出成績(jī)的勞動(dòng)者的榮譽(yù)稱號(hào)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
崗位工程師劉彬
2005年從湖南大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)畢業(yè)的他來(lái)到煉油廠進(jìn)入到催化二聯(lián)合車間，專業(yè)技術(shù)上的“鉆”勁兒，無(wú)不透露出他對(duì)專業(yè)知識(shí)的執(zhí)著追求，經(jīng)過(guò)車間8年的工作使得現(xiàn)在的他走上了生產(chǎn)技術(shù)科從事工藝技術(shù)管理崗位的道路。
在剛剛過(guò)去的2016年大檢修中，他主要參與負(fù)責(zé)大檢修前期策劃、核算、裝置停開(kāi)工統(tǒng)籌組織等工作。擔(dān)當(dāng)此重任的他，在18個(gè)月的全程參與中，編寫(xiě)出了50余稿裝置停開(kāi)統(tǒng)籌方案，不僅為綠色安全檢修做出重大貢獻(xiàn)，更對(duì)十年的努力上交一份滿意成績(jī)單。
翻開(kāi)劉彬的履歷，滿篇都是傲人的成績(jī)：煉油廠標(biāo)兵、廠級(jí)專業(yè)技術(shù)骨干人才；“延遲焦化裝置加工污水處理廠回收污油”項(xiàng)目獲得2014年公司合理化建議金獎(jiǎng)與2015年甘肅省石化系統(tǒng)職工合理化建議一等獎(jiǎng)；“催化油漿優(yōu)化利用技術(shù)應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等等。他正在以青春和汗水“煉”就自己的人生之路。
2
苦練本領(lǐng)磨利劍
愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)奉獻(xiàn)
——記常減壓聯(lián)合車間
設(shè)備工程師馬赟
他是來(lái)自高原古城西寧的85后回族青年，性格內(nèi)斂穩(wěn)重。在參加工作的七年時(shí)間里，他始終以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到自己所熱愛(ài)的工作中，先后榮獲煉油廠青年崗位能手、先進(jìn)個(gè)人、公司優(yōu)秀團(tuán)干部等榮譽(yù)稱號(hào)，在平凡的工作崗位中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，譜寫(xiě)著人生華美的樂(lè)章。
2016年500萬(wàn)噸/年常減壓裝置大檢修中，他又一次擔(dān)當(dāng)大任，負(fù)責(zé)起大修計(jì)劃及隱蔽計(jì)劃的編制、提報(bào)，并編寫(xiě)各類招標(biāo)設(shè)備的技術(shù)文件，還參與各類設(shè)備的招標(biāo)事宜，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大檢修項(xiàng)目的實(shí)施、施工進(jìn)度掌控、質(zhì)量安全監(jiān)督以及檢維修工程預(yù)結(jié)算工作等，施工項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)裝置地下循環(huán)水、消防水系統(tǒng)更新，冷換設(shè)備檢修兩項(xiàng)公司級(jí)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目。
道雖通不行不至，事雖小不為不成。馬赟以不甘平庸的鉆勁和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。他始終堅(jiān)信只要不斷學(xué)習(xí)才能使人提高，只有不斷摸索才能使人進(jìn)步，走出人生更加精彩的天地。
3
以“先鋒”光芒書(shū)寫(xiě)精彩人生
——記催化一聯(lián)合
車間設(shè)備主任王齊
他，以身作則處處發(fā)揮著一名一線干部的領(lǐng)頭羊作用，默默無(wú)聞為工作奉獻(xiàn)著人生，他就是催化一聯(lián)合車間的設(shè)備副主任王齊。
作為一名一線設(shè)備管理人員，王齊對(duì)自己肩頭扛的這份“責(zé)任”毫不推卸，此次檢修中要對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行更換，而這其中酸沉降罐的更換難度最大。王齊帶領(lǐng)技術(shù)人員和崗位監(jiān)護(hù)人員，始終堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種情況，最終用辛勤的付出確保了罐體一次吊裝更換成功。在后續(xù)的舊罐體拉運(yùn)環(huán)節(jié)中，由于舊罐體積過(guò)大不能直接拉運(yùn)，王齊提出先將舊罐按照折線形狀切成兩半，再進(jìn)行運(yùn)輸拉運(yùn)，成功解決此次烷基化裝置檢修中的一個(gè)難題，保證了裝置的檢修進(jìn)度。
9月28日凌晨，一陣急促的電話鈴聲叫醒了正在沉睡的王齊。得知?jiǎng)倓傞_(kāi)起來(lái)的裝置因壓縮機(jī)故障連鎖停車了，王齊緊急趕到裝置現(xiàn)場(chǎng)，馬不停蹄的開(kāi)展問(wèn)題排查和情況分析，終于找出了導(dǎo)致壓縮機(jī)聯(lián)鎖的問(wèn)題所在，爭(zhēng)分奪秒復(fù)工，通宵達(dá)旦。一干就是一夜，直到裝置重新開(kāi)車投運(yùn)正常，王齊才拖著疲憊的身體，一頭倒在辦公室愜意地進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。
一滴水能折射出太陽(yáng)的光輝。而在王齊這種吃苦不言苦、受累不怕累、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的基層黨員干部身上，能夠看到共產(chǎn)黨員閃耀出的璀璨光芒。正是這光芒，為他書(shū)寫(xiě)出精彩的人生。
“工作是一劑最好的藥”
**，**市計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究院熱工與能源所副所長(zhǎng)，教授級(jí)高工，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，計(jì)量先進(jìn)工作者。
二十年前風(fēng)華正茂的他不幸患上嚴(yán)重的肝硬化，醫(yī)生嘆息著開(kāi)出了病危通知單，家人和同事倍感震驚和難過(guò)。二十年后成績(jī)卓著的他已經(jīng)在熱工與能源計(jì)量的領(lǐng)域里穩(wěn)占一席，成為大家首肯信服的中青年專家與模范。年年歲歲，他與病魔抗?fàn)?，歲歲年年，他與事業(yè)拼搏！
**年該項(xiàng)目以國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的精湛水平榮獲了“**市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)”。他以堅(jiān)韌不拔的毅力和令人信服的能力成為了行業(yè)中名副其實(shí)的中青年專家。
當(dāng)世博會(huì)在**召開(kāi)之際，**焦化有限公司的高爐面臨關(guān)閉，他利用天然氣進(jìn)廠的時(shí)機(jī)，敏銳地提出天然氣公正計(jì)量，并及時(shí)對(duì)天然氣流量貿(mào)易計(jì)量裝置進(jìn)行了改造，將貿(mào)易矛盾消除在貿(mào)易進(jìn)行之前。在益科博太陽(yáng)能聚焦光熱轉(zhuǎn)換技術(shù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)，出于對(duì)新能源技術(shù)的關(guān)注，及時(shí)派人跟進(jìn)參與實(shí)驗(yàn)，解決了測(cè)試方法，取得了理想的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為該技術(shù)的應(yīng)用推廣和進(jìn)入世博會(huì)中國(guó)館起到了保駕護(hù)航作用。
當(dāng)金融危機(jī)滾滾而來(lái)，業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)一片嚴(yán)峻的時(shí)候，他舉重若輕，沉著應(yīng)戰(zhàn)，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊，開(kāi)拓創(chuàng)新，不放過(guò)任何一個(gè)可能拓展的新業(yè)務(wù)市場(chǎng)，易事科學(xué)調(diào)度，難事親歷親為，硬是把業(yè)務(wù)創(chuàng)收數(shù)據(jù)一次次拔高，使他所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)**年提前第一個(gè)超額完成了任務(wù)，為部門(mén)考核第一名立下汗馬功勞！
當(dāng)甲型流感來(lái)勢(shì)兇猛，大家心存焦慮無(wú)所適從的時(shí)候，他清醒地意識(shí)到計(jì)量人的職責(zé)。以最快的速度開(kāi)辟“綠色通道”，成立了“疾控儀器檢測(cè)特別行動(dòng)組”，具體落實(shí)各項(xiàng)檢測(cè)。整整大半年過(guò)去了，他長(zhǎng)時(shí)間奔走和指揮在防疫儀器檢測(cè)的第一線，丟棄了恐慌感，忘卻了疲勞感，有的只是對(duì)工作的責(zé)任感。為世博會(huì)的順利召開(kāi)，提供了衛(wèi)生安全保障。他帶領(lǐng)大家打了“國(guó)際口岸疫情監(jiān)控儀器的定期檢測(cè)”和“抗擊甲流，關(guān)愛(ài)師生專項(xiàng)行動(dòng)”二場(chǎng)漂亮戰(zhàn)，國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局因此授予**計(jì)量院“全國(guó)抗甲流應(yīng)急工作先進(jìn)單位”的榮譽(yù)，他又無(wú)愧地成為打好這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中民生計(jì)量功勞簿上第一人！迎接世博會(huì)，他又及時(shí)總結(jié)了防控甲型流感戰(zhàn)役的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了口岸疫情監(jiān)控儀器檢測(cè)的應(yīng)急方案，以確保世博會(huì)期間口岸疫情監(jiān)控儀器的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
這的確非同凡響，所有與他相識(shí)的每一個(gè)人見(jiàn)證了這個(gè)奇跡！他快樂(lè)的生活著、快樂(lè)的工作著，并使周圍人也快樂(lè)著！
一個(gè)曾經(jīng)被病痛與危難糾纏著的人，是什么使他創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡？！
是一種精神，勇敢無(wú)畏的精神；是一種毅力，百折不撓的毅力；是一種追求，熱愛(ài)事業(yè)的追求；是一種心態(tài)，寧?kù)o致遠(yuǎn)的心態(tài)！
當(dāng)大家為他的健康而擔(dān)憂時(shí)，他卻笑而坦然：“工作是一劑最好的藥！”
蔣綺云，就職于際華三五一七橡膠制品有限公司，她是新興際華集團(tuán)橡膠技術(shù)首席工程師，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼，是九三學(xué)社成員，榮獲過(guò)全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒑鲜趧?dòng)模范、橡膠工業(yè)優(yōu)秀科技工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
率先垂范，技術(shù)團(tuán)隊(duì)成績(jī)斐然
蔣綺云同志從事高分子材料的研究和應(yīng)用工作30年，始終走在行業(yè)技術(shù)前沿，是高分子材料研究應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)軍人物。在她的帶領(lǐng)下，工作室主導(dǎo)研制的“耐250℃高溫特種作業(yè)鞋”已成功被某軍采用，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；“用于輸送直接飲水橡膠密封圈”成功通過(guò)英國(guó)wras環(huán)保認(rèn)證，是我國(guó)首個(gè)通過(guò)該項(xiàng)檢測(cè)的產(chǎn)品，開(kāi)啟了我國(guó)直飲水密封件走向歐美市場(chǎng)的先河；“三元乙丙橡膠密封件”經(jīng)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)，使用壽命可達(dá)120年，開(kāi)創(chuàng)了“百年膠圈”的奇跡，該成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)我國(guó)該項(xiàng)技術(shù)的空白，還有多個(gè)項(xiàng)目對(duì)行業(yè)及社會(huì)產(chǎn)生了重要的促進(jìn)作用，成果多次獲省市獎(jiǎng)勵(lì)，為科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了突出貢獻(xiàn)。她所帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)中先后有4人走上公司中層管理崗位，有8人獲得公司“科技創(chuàng)新模范”稱號(hào)。
勤奮敬業(yè)，科技創(chuàng)新碩果累累
蔣綺云同志獲得專利20余項(xiàng)，其中發(fā)明專利17項(xiàng)，發(fā)表論文10余篇，研發(fā)新產(chǎn)品600余款，技術(shù)創(chuàng)新成果130余項(xiàng)，多項(xiàng)成果獲省、集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)，2017年至2019年共獲資金資助2608萬(wàn)元。
她主持開(kāi)發(fā)了排水膠圈、燃?xì)饽z圈、熱水密封圈、epdm在出口膠圈中的應(yīng)用等多個(gè)項(xiàng)目。硫化鞋靴的研發(fā)國(guó)際合作項(xiàng)目，與國(guó)際一流設(shè)計(jì)師展開(kāi)合作交流，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了畢加索、彩虹等一系列系列鞋類產(chǎn)品，在傳統(tǒng)硫化鞋產(chǎn)業(yè)中拓展出了新的鞋類設(shè)計(jì)理念、應(yīng)用了制鞋新工藝和新材料；應(yīng)急救援多功能安全防護(hù)鞋產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，在應(yīng)急救援防護(hù)裝備設(shè)計(jì)中加入了新的設(shè)計(jì)思路，產(chǎn)品采用新型防水面料制作，結(jié)合快速穿脫功能，有效解決了救援人員在救援工程中透氣排汗、防水速干、快速穿脫及穿用舒適性等問(wèn)題；軍警品鞋靴研發(fā)項(xiàng)目，協(xié)助軍隊(duì)研究所成功開(kāi)發(fā)出了軍用防油鞋，并主導(dǎo)編寫(xiě)了防油鞋的軍需標(biāo)準(zhǔn)。
在微晶石墨烯天然橡膠復(fù)合材料研制與應(yīng)用中，她和團(tuán)隊(duì)將石墨烯均勻分散在橡膠體中，形成互穿網(wǎng)絡(luò)的高分子彈性體，有效地提高橡膠的物理性能和動(dòng)態(tài)性能，并將石墨烯天然橡膠復(fù)合材料應(yīng)用到橡膠制品的生產(chǎn)中，以改善橡膠制品的性能，項(xiàng)目對(duì)于新材料在橡膠領(lǐng)域中的使用具有指導(dǎo)意義，同時(shí)對(duì)于特種橡膠行業(yè)的發(fā)展具有引領(lǐng)作用；止滑橡膠材料研發(fā)，增加宏觀層面的花紋設(shè)計(jì)和改變鞋底表面形態(tài)，調(diào)整配方特別是生膠和填充體系，增加材料內(nèi)部變形滯后造成的損耗因子，提高橡膠表面和濕滑地面接觸的摩擦系數(shù)。
蔣綺云同志已成為際華集團(tuán)橡膠專業(yè)的領(lǐng)頭人，為企業(yè)在基礎(chǔ)研究、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面作出了巨大貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為我國(guó)橡膠工業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
_，女，34歲，_華興機(jī)電有限公司六車間某產(chǎn)品組組長(zhǎng)。參加工作后勤勞務(wù)實(shí)、敢于迎接挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，受到車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)可，在平凡的崗位上作出了突出的貢獻(xiàn)，連年獲得公司先進(jìn)和優(yōu)秀員工等稱號(hào)。
_一直作為車間生產(chǎn)骨干，參加系統(tǒng)內(nèi)部裝配工勞動(dòng)競(jìng)賽，獲得第二名的好成績(jī)。公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，_等同志被臨危受命，赴西安學(xué)習(xí)新型產(chǎn)品長(zhǎng)達(dá)半年之久，她克服孩子小等困難，堅(jiān)持把全部產(chǎn)品工藝摸熟摸投，為產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新產(chǎn)品成為公司重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成立專門(mén)的新產(chǎn)品小組。作為組長(zhǎng)，_同志既負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織管理，又要上線作業(yè)。生產(chǎn)作業(yè)節(jié)奏繁忙緊張，她為搶時(shí)間跟男同志一樣搬運(yùn)產(chǎn)品，因此她去年因?yàn)橼s任務(wù)時(shí)受傷的腰，舊傷復(fù)發(fā)，可她僅僅短暫休息幾天，牽掛工作又回到工作崗位?；氐綅徫缓笏荒苷玖⒏苫顭o(wú)法坐下，一天加班十幾個(gè)小時(shí)下來(lái)，腿腳腫脹刺痛。
新產(chǎn)品工藝要求高，成熟的員工很難培養(yǎng)，_同志帶頭加班加點(diǎn)，搶產(chǎn)品周期時(shí)，沒(méi)有節(jié)假日，每天早8晚10的工作，顧不上家庭，連孩子一個(gè)小小的陪伴一會(huì)的愿望都實(shí)現(xiàn)不了。
在工作中注重總結(jié)和創(chuàng)造，多次提出工藝改進(jìn)和合理化建議，在她的帶動(dòng)下，小組踏實(shí)、苦干，創(chuàng)新，以主人翁的態(tài)度對(duì)待普通平凡的工作，所帶小組被公司評(píng)為“星級(jí)班組”。
謝秀榮同志是南京際華5302公司服裝縫制車間主任，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的精神，踏實(shí)的工作態(tài)度，使她從一名普通農(nóng)民工迅速成長(zhǎng)為一名技術(shù)精湛的縫紉工，一名合格的班組長(zhǎng)、服裝技術(shù)員、車間主任，獲得了“江蘇省勞動(dòng)模范”、“江蘇省文明職工”、“南京市勞動(dòng)模范”、新興際華集團(tuán)公司八位“感動(dòng)人物”、“首席技師”等榮譽(yù)。
她在擔(dān)任b601/2組班組長(zhǎng)期間，帶領(lǐng)該組先后榮獲江蘇省“巾幗文明崗”、“先進(jìn)班組”和全國(guó)“五一巾幗獎(jiǎng)狀”、“五一巾幗標(biāo)兵崗”、“工人先鋒號(hào)”和“職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”四項(xiàng)全國(guó)性至高榮譽(yù)。
能吃苦。謝秀榮能吃苦、肯奉獻(xiàn)，克服家庭困難，早出晚歸，幾乎沒(méi)有一個(gè)完整的休息日，近五年來(lái)累計(jì)加班有600多天，帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)為按期完成各類訂單任務(wù)放棄了數(shù)不清的休息時(shí)間。在2008年汶川大地震時(shí)，為盡快生產(chǎn)出災(zāi)區(qū)急需的帳蓬，連續(xù)作戰(zhàn)36個(gè)小時(shí)，成為集團(tuán)14家企業(yè)第一個(gè)出產(chǎn)品并且后續(xù)生產(chǎn)中工效最高的車間。在2015年和2019年兩次大閱兵服的生產(chǎn)中，都是在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，謝秀榮帶領(lǐng)縫制車間員工在嚴(yán)把質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，確保閱兵服生產(chǎn)任務(wù)的完成，得到眾多媒體的報(bào)導(dǎo)。
愛(ài)學(xué)習(xí)。謝秀榮時(shí)刻不忘為自己“充電”、“加油”，參加了文化課程和清華大學(xué)班組長(zhǎng)遠(yuǎn)程教育，平時(shí)一有時(shí)間就看書(shū)、翻閱資料。幾年的堅(jiān)持，讓她文化素質(zhì)、技能素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，從一位普通的農(nóng)民工成長(zhǎng)為集團(tuán)公司既有理論又有技能有名的“專家”。
肯鉆研。2014年以來(lái)，謝秀榮每年都有新成果，解決了公司服裝生產(chǎn)中的一道又一道難題，獲公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)16項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)5項(xiàng)。如：在生產(chǎn)武警新式警官冬服時(shí)，自制定位尺固定容袖位置的辦法，一舉解決了長(zhǎng)期困擾同行業(yè)的生產(chǎn)難題，效率提高了一倍。她領(lǐng)頭的“勞模團(tuán)隊(duì)工作室”在公司“雙?；鄙a(chǎn)中成果顯著，許多工種產(chǎn)量提高15%、質(zhì)量提高了5個(gè)百分點(diǎn)。作為“草根”的基層員工立足崗位創(chuàng)新，為企業(yè)提高工效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。
敢擔(dān)當(dāng)。謝秀榮從一名普通的農(nóng)民工逐步成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)、技術(shù)員、車間主任，每一步都需要勇氣和膽量，而她勇挑重?fù)?dān)、從不退縮。2018年3月，公司將原服裝縫制一、二兩個(gè)車間整合為一個(gè)服裝縫制車間，車間主任的重?fù)?dān)又交給了謝秀榮。面對(duì)整合后200多人的隊(duì)伍，謝秀榮沒(méi)有考慮個(gè)人的得失，毅然接受了組織的決定，通過(guò)推廣成功有效的管理方法，細(xì)化分解指標(biāo)、加強(qiáng)考核，整體車間效率提高了16%，車間員工收入增長(zhǎng)了12%。在公司歷次艱難任務(wù)時(shí)，謝秀榮也是沖在前面。公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)謝秀榮的評(píng)價(jià)是：敢做事、能做事、做成事。
懂管理。謝秀榮通過(guò)不斷鉆研逐步掌握了基層車間的現(xiàn)代管理方法。她熟練掌握車間200多名員工的個(gè)人與家庭情況，針對(duì)各人的情況因人施教效果非常明顯，將大家的精、氣、神擰在了一起。她擔(dān)任車間主任后，通過(guò)競(jìng)選將群眾信得過(guò)、有技術(shù)、敢管理的一幫人充實(shí)到關(guān)鍵崗位，建立一支以班組長(zhǎng)、入黨積極分子、生產(chǎn)技術(shù)骨干為班底的骨干隊(duì)伍，從而使車間政令暢通、執(zhí)行有力。建立管理“五個(gè)體系”（指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評(píng)價(jià)、考核），促進(jìn)車間管理上了新臺(tái)階。她開(kāi)展的“周星”、“月星”評(píng)選活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)了員工的積極性。她組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提高了車間員工的綜合素質(zhì)。四年來(lái)，該車間人均產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量和消耗三項(xiàng)主要指標(biāo)列省內(nèi)同行前茅，在武警被裝產(chǎn)品質(zhì)量的大評(píng)比中該車間生產(chǎn)的4個(gè)產(chǎn)品獲得2個(gè)第一名和2個(gè)第二名的好成績(jī)。5302公司全自動(dòng)服裝智能吊掛生產(chǎn)線成為集團(tuán)公司同時(shí)引進(jìn)的28條線的榜樣線，謝秀榮多次得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。
會(huì)轉(zhuǎn)型。謝秀榮隨著身份的變化而快速轉(zhuǎn)型。進(jìn)城務(wù)工后，她沒(méi)有眾多農(nóng)民工那樣“進(jìn)城打工養(yǎng)家糊口”想法，而是以產(chǎn)業(yè)工人的要求勤學(xué)苦練提高技能，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好。擔(dān)任組長(zhǎng)及后面管理崗位后，她主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，大膽運(yùn)用傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理相結(jié)合的方法管理班組和車間，實(shí)施“五個(gè)體系”閉環(huán)管理、精益化管理和以產(chǎn)品核算成本等現(xiàn)代企業(yè)管理方法，使車間管理水平有了很大的提升。近兩年，她又開(kāi)始關(guān)注和研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，傳統(tǒng)制造業(yè)特別是服裝這種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
獻(xiàn)愛(ài)心。謝秀榮注重團(tuán)結(jié)員工和關(guān)心、關(guān)愛(ài)員工，及時(shí)反映員工普遍想法和要求，設(shè)法幫助組員解決實(shí)際困難，對(duì)車間員工實(shí)施“四必訪”行動(dòng)，以真情感動(dòng)了許多員工。她常說(shuō)“用制度管人不如用心管人”，謝秀榮就是用她的熱心、誠(chéng)心、知心換來(lái)員工們對(duì)她的信任和對(duì)企業(yè)的忠心。在2020年全國(guó)共同抗擊新型冠狀病毒的關(guān)鍵時(shí)期，她帶領(lǐng)車間骨干向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)。春節(jié)放假期間，她放棄休息去了解防護(hù)材料的性能和制作工藝與要求，2月3日她動(dòng)員了160多人復(fù)工并實(shí)施三班制生產(chǎn)急需的防護(hù)服，盡最大可能為抗擊疫情做出大的貢獻(xiàn)。
謝秀榮不僅在公司內(nèi)有較高的影響力和正能量典型，在社會(huì)上也引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和知名人士的關(guān)注，有一位八路軍老戰(zhàn)士原29軍副政委李劍鋒老人就特別關(guān)心謝秀榮的成長(zhǎng)，經(jīng)常聽(tīng)小謝匯報(bào)思想，教育小謝如何成為國(guó)家有用的人。今年春節(jié)，95歲高齡的李老還特意給她寫(xiě)了一副春聯(lián)，上聯(lián)：優(yōu)秀品質(zhì)傳天下，下聯(lián)：光榮業(yè)績(jī)永流芳，橫批：榮光普照。嵌進(jìn)了“秀榮”二字，寓意是因優(yōu)秀而光榮！在當(dāng)?shù)匾残纬闪艘欢渭言挕?BR> 謝秀榮同志最可貴之處是面對(duì)巨大榮譽(yù)從沒(méi)有半點(diǎn)的自滿與驕傲，而是更加嚴(yán)格要求自己，更加全身心撲在工作上、把個(gè)人全部精力投入到公司建設(shè)，投入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)中去。
xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)總經(jīng)理。任xx縣政協(xié)委員、xx縣奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。近年來(lái)，他依靠對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，從一位普通農(nóng)民，成為一位遠(yuǎn)近聞名、十里八村響當(dāng)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人。2003年，他所經(jīng)營(yíng)的湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)被縣委組織部評(píng)為“共產(chǎn)黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評(píng)為張家口市勞動(dòng)模范。
一、科學(xué)管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。
為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質(zhì)量，他實(shí)行了科學(xué)管理。一是養(yǎng)牛設(shè)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。2002年投資56萬(wàn)元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進(jìn)的仿生裝置，柔軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標(biāo)。細(xì)菌控制在5以內(nèi)，達(dá)到國(guó)企標(biāo)準(zhǔn)。二是奶牛養(yǎng)殖管理標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)專人建立譜系，產(chǎn)犢、產(chǎn)奶、患病等一系列技術(shù)檔案。飼喂程序?qū)嵭小叭喜?、三擠奶”，飼管人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，定技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行勞動(dòng)分配。日糧飼喂實(shí)行科學(xué)配方、采用全日混糧，簡(jiǎn)化了飼喂的配制程序，增強(qiáng)了食口性，保證了干物質(zhì)的攝入量，提高了各種應(yīng)激能力。奶牛保健體系設(shè)專職獸醫(yī)、配種員各一名，負(fù)責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標(biāo)化，達(dá)到“一牛、一標(biāo)、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達(dá)到規(guī)范化。三是人事、后勤實(shí)行規(guī)范管理。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個(gè)企業(yè)，必須建立一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度。建場(chǎng)初期，他就根據(jù)奶牛場(chǎng)實(shí)際，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，用于規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。
說(shuō)給群眾看，不如帶著群眾干。”他多次邀請(qǐng)鄉(xiāng)親們到奶牛場(chǎng)參觀，現(xiàn)場(chǎng)講解奶牛養(yǎng)殖，讓廣大群眾看到實(shí)際效益，提高了養(yǎng)殖積極性，并與養(yǎng)殖戶簽定協(xié)議，免費(fèi)為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，保證按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)牛奶，解除群眾后顧之憂。在他的帶動(dòng)下，僅何家寨村就發(fā)展養(yǎng)殖戶70多戶，養(yǎng)牛280多頭，2004年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇八
李xx，就職于際華三五一七橡膠制品有限公司，她是新興際華集團(tuán)橡膠技術(shù)首席工程師，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼，是九三學(xué)社成員，榮獲過(guò)全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、湖南省勞?dòng)模范、橡膠工業(yè)優(yōu)秀科技工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
率先垂范，技術(shù)團(tuán)隊(duì)成績(jī)斐然
李xx同志從事高分子材料的研究和應(yīng)用工作30年，始終走在行業(yè)技術(shù)前沿，是高分子材料研究應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)軍人物。在她的帶領(lǐng)下，工作室主導(dǎo)研制的“耐250℃高溫特種作業(yè)鞋”已成功被某軍采用，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；“用于輸送直接飲水橡膠密封圈”成功通過(guò)英國(guó)wras環(huán)保認(rèn)證，是我國(guó)首個(gè)通過(guò)該項(xiàng)檢測(cè)的產(chǎn)品，開(kāi)啟了我國(guó)直飲水密封件走向歐美市場(chǎng)的先河；“三元乙丙橡膠密封件”經(jīng)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)，使用壽命可達(dá)120年，開(kāi)創(chuàng)了“百年膠圈”的奇跡，該成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)我國(guó)該項(xiàng)技術(shù)的空白，還有多個(gè)項(xiàng)目對(duì)行業(yè)及社會(huì)產(chǎn)生了重要的促進(jìn)作用，成果多次獲省市獎(jiǎng)勵(lì)，為科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了突出貢獻(xiàn)。她所帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)中先后有4人走上公司中層管理崗位，有8人獲得公司“科技創(chuàng)新模范”稱號(hào)。
勤奮敬業(yè)，科技創(chuàng)新碩果累累
李xx同志獲得專利20余項(xiàng)，其中發(fā)明專利17項(xiàng)，發(fā)表論文10余篇，研發(fā)新產(chǎn)品600余款，技術(shù)創(chuàng)新成果130余項(xiàng)，多項(xiàng)成果獲省、集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)，2017年至2019年共獲資金資助2608萬(wàn)元。
她主持開(kāi)發(fā)了排水膠圈、燃?xì)饽z圈、熱水密封圈、epdm在出口膠圈中的應(yīng)用等多個(gè)項(xiàng)目。硫化鞋靴的研發(fā)國(guó)際合作項(xiàng)目，與國(guó)際一流設(shè)計(jì)師展開(kāi)合作交流，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了畢加索、彩虹等一系列系列鞋類產(chǎn)品，在傳統(tǒng)硫化鞋產(chǎn)業(yè)中拓展出了新的鞋類設(shè)計(jì)理念、應(yīng)用了制鞋新工藝和新材料；應(yīng)急救援多功能安全防護(hù)鞋產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，在應(yīng)急救援防護(hù)裝備設(shè)計(jì)中加入了新的設(shè)計(jì)思路，產(chǎn)品采用新型防水面料制作，結(jié)合快速穿脫功能，有效解決了救援人員在救援工程中透氣排汗、防水速干、快速穿脫及穿用舒適性等問(wèn)題；軍警品鞋靴研發(fā)項(xiàng)目，協(xié)助軍隊(duì)研究所成功開(kāi)發(fā)出了軍用防油鞋，并主導(dǎo)編寫(xiě)了防油鞋的軍需標(biāo)準(zhǔn)。
在微晶石墨烯天然橡膠復(fù)合材料研制與應(yīng)用中，她和團(tuán)隊(duì)將石墨烯均勻分散在橡膠體中，形成互穿網(wǎng)絡(luò)的高分子彈性體，有效地提高橡膠的物理性能和動(dòng)態(tài)性能，并將石墨烯天然橡膠復(fù)合材料應(yīng)用到橡膠制品的生產(chǎn)中，以改善橡膠制品的性能，項(xiàng)目對(duì)于新材料在橡膠領(lǐng)域中的使用具有指導(dǎo)意義，同時(shí)對(duì)于特種橡膠行業(yè)的發(fā)展具有引領(lǐng)作用；止滑橡膠材料研發(fā)，增加宏觀層面的花紋設(shè)計(jì)和改變鞋底表面形態(tài)，調(diào)整配方特別是生膠和填充體系，增加材料內(nèi)部變形滯后造成的損耗因子，提高橡膠表面和濕滑地面接觸的摩擦系數(shù)。
勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇九
李素麗，女，漢族，1962年出生，是北京市公交總公司汽一公司第一營(yíng)運(yùn)分公司21路售票員，1998年起從事“李素麗熱線”管理工作。在18年的售票員工作中，她把“全心全意為人民服務(wù)”作為自己的座右銘，真誠(chéng)、熱情地為乘客服務(wù)，被群眾譽(yù)為“老人的拐杖、盲人的眼睛、外地人的向?qū)?、病人的護(hù)士，群眾的貼心人”，先后榮獲全國(guó)五四獎(jiǎng)?wù)录啊叭思t旗手”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號(hào)，2000年被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。
“用力去做只能到達(dá)稱職，用心去做才能到達(dá)優(yōu)秀。”日前與全國(guó)勞模李素麗交談的時(shí)候，記者強(qiáng)烈地感受到她“干一行、愛(ài)一行、鉆一行”的敬業(yè)精神和全心全意為百姓服務(wù)的崇高境界。
李素麗衣著得體，言談?dòng)兴?。?duì)此，她自信地說(shuō)：“我的形象代表的不是我自己，對(duì)內(nèi)我代表首都，對(duì)外我代表中國(guó)?！?BR> 從售票臺(tái)到熱線平臺(tái)，是什么使李素麗在平凡的崗位上光芒耀眼？她坦言：“不管干什么工作，都要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心和愛(ài)心，只有把自己和職業(yè)融為一體，把自身價(jià)值和本職崗位緊密相連，全身心地投入到工作中去，才能把本職工作干好?！?BR> 為了給聾啞人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，李素麗學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的啞語(yǔ)；為了使外地人在北京有親切感，李素麗一有機(jī)會(huì)就學(xué)習(xí)方言；為了給不一樣層次的乘客帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，李素麗不斷“充電”，目前已經(jīng)是一位碩士研究生。她說(shuō)，做一名優(yōu)秀的服務(wù)人員很不容易，只有學(xué)到過(guò)硬的本領(lǐng)，才能為百姓搞好服務(wù)。一個(gè)好的售票員在某種程度上可能是一個(gè)心理學(xué)家、語(yǔ)言學(xué)家和外交家。工作中，李素麗常常試著與乘客換位思考，設(shè)身處地為乘客著想，發(fā)奮把握乘客心理，常常幾句話就化解了車廂里的矛盾。她說(shuō)：“車廂就是一個(gè)流動(dòng)的小社會(huì)，化解矛盾是售票員就應(yīng)掌握的基本技能。”
談起對(duì)焦作的印象，李素麗高興地說(shuō)，來(lái)焦作之前她在網(wǎng)上查閱許多資料，對(duì)焦作有了初步了解。但是當(dāng)踏上這塊土地時(shí)，她還是感到出乎意料：焦作的城市建設(shè)十分好，整個(gè)城市不僅僅美麗，而且整潔，給她留下了深刻的印象。
作為全國(guó)公交戰(zhàn)線的一面旗幟，記者請(qǐng)李素麗就我市公交事業(yè)發(fā)展談一點(diǎn)看法。她親切地說(shuō)，雖然來(lái)焦作時(shí)刻很短，但卻感受到了焦作公交人昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌和用心的工作狀態(tài)，這是公交事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在公交事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，優(yōu)質(zhì)服務(wù)十分關(guān)鍵，只有緊跟時(shí)代需求，不斷研究和創(chuàng)新服務(wù)方法、提高服務(wù)質(zhì)量，才能使公交事業(yè)健康快速發(fā)展。
我們堅(jiān)信，李素麗的焦作之行對(duì)提升我市服務(wù)行業(yè)的整體服務(wù)水平必將產(chǎn)生強(qiáng)勁的推動(dòng)力。