建筑工程論文(精選9篇)

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    建筑工程論文篇一
    建筑工程施工項目成本主要就是在項目落實每一個環(huán)節(jié)內所需要的資金數(shù)量?,F(xiàn)階段在對于建筑工程施工項目成本類別劃分上面,主要分為兩種形式,分別指直接費用與間接費用,其中直接費用還可以分為兩種,分別是直接工程費用與直接措施費用,間接費用也可以分為兩種,分別是規(guī)費與企業(yè)管理費用。
    1.1直接工程費用
    直接工程費用實際上就是建筑工程施工項目落實過程中,在原材料或者是建設設備等等設施采購上面所需要的資金數(shù)量,施工原材料及建設設備等等都是建筑工程施工項目在落實過程中的基礎性因素,同時對于建筑工程施工項目落實有著重要影響。
    1.2直接措施費用
    直接措施費用也發(fā)生在建筑工程施工項目落實過程中,但是直接措施費用與直接工程費用之間所存在的差異就是直接措施費用并不是落實在建筑工程施工項目落實中,不僅僅施工實體,還應用在施工人員加班上面。與此同時,建筑工程施工項目在落實過程中一定會應用到機械設備,這些機械設備在應用一段時間之后需要進行維護,進而才能夠有效延長機械設備應用時間,在機械設備維護上面所需要分費用也劃分在直接措施費用內。
    1.3間接費用
    間接費用的資金并不是應用到建筑工程施工項目落實過程中,但是與建筑工程施工項目施工質量等等因素之間有著十分緊密的關聯(lián),為了保證建筑工程工作人員安全及社會效益所花費的資金,這些資金稱之為間接費用。
    2.1提高項目前提的成本預測的精確性
    建筑工程施工項目在進行成本預算的之后,應該對于建筑工程施工項目落實過程中所能夠出現(xiàn)的各種因素進行分析研究,最大程度降低影響因素對于建筑工程施工項目成本的影響。例如建筑工程施工項目所采購的原材料價格或者是機械設備維護成本。
    2.1.1直接費用
    建筑工程施工項目落實過程中在原材料或者是機械設備采購方面所花費的資金全部都是直接費用之中。直接費用在建筑工程施工項目成本管理體系內的具有較大的比例,所以對于直接費用進行有效控制,對于建筑工程施工項目成本管理體系而言具有重要作用。在對于建筑工程施工原材料成本進行預測中,應該對于施工項目原材料市場進行調研,了解市場內不同生產廠家及類別原材料的價格,了解原材料價格變化幅度,通過對于市場內原材料整體對比研究之后,找到與建筑工程施工項目質量相吻合并且最便宜的原材料。在對于原材料市場價格了解的同時,還應該對于市場發(fā)展趨勢進行了解,進而才能夠及時了解到原材料價格波動情況,提高對于原材料價格預測精確性。機械設備是建筑工程施工項目除了原材料之外十分重要的設施,在對于機械設備成本預測過程中,不僅僅需要將機械設備在應用過程中所需要資金進行預測,同時還應該將機械設備在維護上面所需要的成本進行預測。在對于建筑工程施工人員成本進行預測過程中,在了解勞動市場行情的同時,還應該了解施工人員施工專業(yè)技術水平,進而保證施工人員與建筑工程施工項目所需要的成本相吻合。
    2.1.2施工組織所產生的費用變化
    工程成本預算即便制定在為完善,但是在落實過程中也一定會出現(xiàn)變動。例如建筑工程施工項目落實計劃一定制定完畢,但是由于受到天氣環(huán)境等等因素的限制,落實方案無法按照既定計劃落實,這個時候技術人員及管理人員就會對落實方案進行調整,這樣工程成本就會發(fā)生改變,。要是無法對于建筑工程施工項目落實成本進行有效預測,最后施工成本可能超過預算成本。
    2.2加強施工階段成本的管理與監(jiān)督
    建筑工程施工項目成本管理主要是對于直接費用的控制,同時也是建筑工程施工項目成本管理的核心內容。建筑工程施工項目在落實過程中,要對于原材料采購進行有效掌控。首先建筑工程施工項目原材料采購人員一定要選擇合適的,也就是說采購人員必須具有良好的專業(yè)素質與職業(yè)素質,這樣才能夠有效保證采購人員通過最少的資金選擇出質量最好的原材料。其中采購人員專業(yè)素質主要表示采購人員應該對于原材料采購有關規(guī)定十分了解,同時還能夠對于市場原材料價格進行有效了解,對于原材料價格波動分析較為透徹,這樣能夠有效保證采購人員所采購的原材料不僅僅符合建筑工程質量需求,同時性價比較高,有效降低建筑工程施工項目在落實過程中所需要的成本,保證建筑工程施工項目落實質量。職業(yè)素質主要表示采購人員在原材料采購過程中應該誠實守信。
    成本管理是建筑工程施工項目管理內的重要內容,不僅僅對于建筑工程施工項目質量,與建筑工程企業(yè)所具有的經濟效益及社會效益之間都有著十分緊密的關聯(lián)。伴隨著建筑工程不斷發(fā)展建設,建筑工程施工項目成本管理體系也能夠不斷完善,但是還是存在一定問題,需要建筑工程企業(yè)不斷進行完善及調整。
    建筑工程論文篇二
    自改革開放以來,我國的經濟不斷發(fā)展,建筑行業(yè)隨之崛起,其弊端也逐漸凸顯出來,建筑企業(yè)若想在市場中占領一席之地,就必須不斷增強自身的競爭力,提升工程管理的整體水平,以創(chuàng)新的管理模式來促進建筑企業(yè)的長期發(fā)展,才能彌補自身的不足,同時,也能促進我國的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
    一、當前我國建筑工程管理現(xiàn)狀
    (一)管理體制較落后
    就目前的發(fā)展來看,我國大多數(shù)建筑企業(yè)在管理體制上仍相對薄弱,甚至部分企業(yè)對于管理體制都沒有相關概念,對于管理工作的實施也大抵可有可無,如此,就導致了工程管理工作無法發(fā)揮應有的作用。一方面,企業(yè)為了能夠最大限度的減少資金成本,就沒有設定相應的工程管理部門,將其管理工作隨意分配到其他部門來進行管理,這就使得整個建筑工程的管理體系無法統(tǒng)一,各部門的分工沒有統(tǒng)一界限劃分,不能使建筑工程的各個環(huán)節(jié)都能夠有限的銜接起來;另一方面,建筑企業(yè)甚至沒有合理的設置工程管理崗位,導致管理體系混亂,沒有形成全面、統(tǒng)一的體系。這樣一來,若是工程建設出現(xiàn)問題,管理工作人員就無法及時的整理出方案進行解決,致使施工及其工程進度效率一落千丈。而工程管理工作沒有得到很好的落實,就會導致更多的施工企業(yè)愈發(fā)覺得管理體制毫無作用可言,這無疑使得管理體系的改革創(chuàng)新之路難上加難,致使落后的管理體制一直存在于我國各個企業(yè)當中。
    (二)管理方式較陳舊
    最初的管理方式主要是以技術上的培養(yǎng)和人的經驗累積為主,且忽略的理論知識的重要性。大多是建筑企業(yè)只關注對機器設備的更新?lián)Q代及其技術的應用,這就使得在施工建設上,大多是以技術熟練地施工人員為主,但是工程管理工作者卻相對甚少,這不僅造成人力分配上的不足,更使得本就寥寥無幾的管理人員的工作難度增大壓力也不斷增加,在此情形下也使得工程管理人員的水平要求不斷被提高。而傳統(tǒng)的管理方式直接的決定了在施工過程中,施工人員往往根據(jù)已有的經驗來進行施工,這就導致一旦施工過程張中出現(xiàn)新的難題與挑戰(zhàn),工程人員就只能在施工過程中解決,而無法脫離工程來進行思考,使得工程的完工進度嚴重的被拖延,原有的施工計劃也無法進行,工程建筑的成本大大的增加。
    (三)施工人員專業(yè)素質較差
    當前的建筑企業(yè)施工人員,大多是以外來的農民工為主,人員的流動性相對較大,且農民工本身建筑專業(yè)素養(yǎng)相對較差,知識層面廣闊度也有所缺乏,在接受新知識的能力上也先對較差。且工程管理學本就是一門相對復雜的學問,不僅需要充足的理論知識儲備,還需要相應的實踐能力,而農民工大多是以純粹的勞動力為主,在理論知識儲備能力上極為不足。除此之外,也由于建筑企業(yè)對于管理人員的認識不足,所以在招聘的時候往往不能夠引進更為優(yōu)秀的人才。
    二、我國建筑工程管理創(chuàng)新的途徑
    (一)創(chuàng)新管理制度
    建筑企業(yè)應該根據(jù)自身的情況來進行管理制度創(chuàng)新,并樹立科學的創(chuàng)新發(fā)展理念,不斷培養(yǎng)高素質人才,在引進高素質管理人才的同時積極學習科學先進的管理模式。除此之外,管理制度的創(chuàng)新還必須符合我國的可持續(xù)發(fā)展目標,不斷進行自我完善,以符合市場準入原則,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展。
    (二)實施安全管理責任制
    當前,諸多建筑企業(yè)存在施工規(guī)模大,但管理工作卻相對較難的局面。所以,必須加強建筑企業(yè)的安全管理責任制的建設。不斷優(yōu)化管理結構,合理的分配管理人員的工作,明確劃分管理人員的工作負責目標任務,并實施相應的考核制度,通過對管理人員定期的績效評估,以此激發(fā)管理人員的工作責任心,才能真正的保障工程的質量問題。
    (三)構建科學管理模式
    科學的管理模式對于建筑工程的安全質量和提升施工效益起著重要的作用。一方面,建筑企業(yè)應該將先進的管理思想貫徹到建筑工程中,并不斷提升管理工作者的管理重視度;另一方面,在加強管理人員的創(chuàng)新思想時,還應該充分的結合建筑工程的實際發(fā)展狀況,了解當代建筑市場的實際需求,以科學的管理模式為根本,在此基礎上管理部門進行宏觀調控,并嚴格監(jiān)督整個工程的實施,以此提高整個工程建設的管理水平與施工效益。
    (四)提高施工人員專業(yè)素質
    建筑工程管理人員的素質水平對于提升建筑工程的質量安全發(fā)揮著重要作用,所以,在選拔管理人員上就必須嚴格以待,以培養(yǎng)高素質的管理人才為主,并加強對管理人員的專業(yè)技能培訓,從整體上提升管理人員的綜合素質及其業(yè)務水平,此外,還應合理調用施工高技術人才,明確劃施工與管理人員的工作職責。才能真正的引進高素質管理人才,確保工程的高質量。
    三、結束語
    在建筑工程的建設當中仍舊存在著相對較多的問題因素,比如原材料的質量不過關、施工人員的整體素質水平不高等問題。所以,為了能夠更好地解決這一系列問題,就有必要不斷加強工程管理工作,不斷增強建筑企業(yè)自身的競爭力,以全新的工程管理模式來提升自身的企業(yè)競爭實力,不斷完善其管理水平,引進高素質的管理人才,才能使工程管理得到更好地發(fā)展,在市場經濟中占領一席之地,并真正的提升建筑工程的安全質量。
    建筑工程論文篇三
    摘要:人民生活水不斷提高,對于住宅建筑的要求也越來越高。小區(qū)環(huán)境、構造、交通以及各種功能都是居民選擇房屋時要考慮的內容。在這樣的背景下,為了能夠最大限度滿足居民的這些需求,必須要在小區(qū)住宅規(guī)劃設計方面下功夫,從居民最關心的方面著手設計,堅持以人為本以及和諧發(fā)展的原則,對小區(qū)建筑進行總體規(guī)劃,進而為居民提供更加和諧、舒適的生活環(huán)境。
    關鍵詞:小區(qū)建筑規(guī)劃;方案;設計
    21世紀,互聯(lián)網+技術的普及和發(fā)展,以及國家經濟水平的穩(wěn)步提升,已經徹底改變了居民生活環(huán)境以及生活方式,住宅建筑作為居民生活的重要組成部分,其規(guī)劃與設計更加人性化、信息化、現(xiàn)代化。與傳統(tǒng)的住宅顯著相比,現(xiàn)代建筑在外觀、小區(qū)環(huán)境以及通訊功能等方面都更加完善,這是我國建筑事業(yè)進入一個展現(xiàn)階段的重要標志。值得注意的是,小區(qū)建筑規(guī)劃、方案設計與商業(yè)建筑不同,它更加傾向于居民的日常生活,設計上需要更加細致、貼心,因此需要規(guī)劃設計人員從實際出發(fā),多與群眾溝通,最大限度提升住宅環(huán)境的舒適性,構建人與建筑之間的和諧關系,促進社會的穩(wěn)定發(fā)展。
    1現(xiàn)代化小區(qū)建筑規(guī)劃設計存在的問題
    1.1環(huán)境破壞與不安全因素較多
    小區(qū)建設規(guī)劃的目的是為了更好的促進城市發(fā)展,使人與建筑、社會之間能夠和諧相處,共同發(fā)展。但是實際上從我國現(xiàn)階段的城市建筑規(guī)劃情況來看,“和諧相處”這個目的并沒有達到,在建筑規(guī)劃時很難避免對周圍環(huán)境產生破壞,這樣的規(guī)劃管理只不過是滿足了眼前利益,并沒有從可持續(xù)發(fā)展的角度看待問題,也沒有切實為公眾帶來便利,甚至加重了社會群體的負擔,違背了住宅小區(qū)的舒適性原則。
    1.2建筑規(guī)劃設計不合理
    建筑規(guī)劃設計是很重要的,從生態(tài)角度對整個小區(qū)環(huán)境進行合理布局,在喧鬧繁雜的城市環(huán)境中圍繞人們提供一個安靜、舒適的休息場所,緩解巨大壓力下人們的緊張情緒,這才是小區(qū)建筑規(guī)劃建設的目的。但是目前很多小區(qū)小規(guī)劃建設的時候,并沒有從這個目的出發(fā),小區(qū)盲目擴建,不斷改建,以“現(xiàn)代化”建設的名義,做著違背自然規(guī)律的時,不僅加劇了環(huán)境負擔,也造成了資源的巨大浪費。
    1.3施工建筑人員整體素質較低
    現(xiàn)代化城市建筑規(guī)劃事業(yè)需要大量的專業(yè)化人才,但是由于實際工作中很多工作人員并不具備專業(yè)化的施工技能,很多規(guī)劃無法順利落實下去。并且隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,很多新型的建筑材料和工藝不斷涌現(xiàn)出來,這些新型的技術和材料需要大量的高素質人才來使用和操作,但是由于缺乏專業(yè)人才,這些技術根本不能被應用和普及,資金浪費嚴重。
    2優(yōu)化小區(qū)建筑總體規(guī)劃與方案設計策略
    2.1現(xiàn)代化小區(qū)建筑的選址
    在小區(qū)建筑規(guī)劃設計過程中,建筑選址是第一步,要從小區(qū)的自然環(huán)境與人文環(huán)境入手,首先選擇小區(qū)地址,然后對小區(qū)周圍的自然環(huán)境、地理環(huán)境以及人文環(huán)境進行考察,總結和分析規(guī)劃方向和目標。一般情況下,小區(qū)規(guī)劃設計的時候,應該具備良好的光照,不要設置在風口處,減少建筑受到風侵蝕的問題,另外小區(qū)地址還應該在周圍環(huán)境穩(wěn)定的區(qū)域內,不可以存在環(huán)境污染。
    2.2現(xiàn)代化小區(qū)建筑的布局
    小區(qū)布局首先要以方便用戶出行和生活為前提,小區(qū)附近街道,交通情況等都要進行充分了解和掌握,并且做好分析,針對這些情況,合理進行建筑規(guī)劃,小區(qū)建筑不僅要為居民提供居住場所,還要具有良好的觀賞性,建筑規(guī)劃要具有現(xiàn)代審美特征,確保小區(qū)居民每天都生活在一個優(yōu)雅、舒適的環(huán)境中。現(xiàn)代城市生活節(jié)奏很快,居民工作與學習壓力很大,一個舒適的環(huán)境,能夠為居民提供一個溫暖、安靜的心靈與身體休憩場所。
    2.3現(xiàn)代化小區(qū)建筑的景觀設計
    小區(qū)景觀設計是小區(qū)建筑規(guī)劃管理的重點,現(xiàn)在的居民對于小區(qū)自然環(huán)境非常重視,因此景觀設計必須要合理,景觀設計包括植物、建筑以及一些假山,流水等等,這些事物要和諧整合在一起,彼此之間要相互聯(lián)系。必須要明確一個景觀設計的方向,然后在綜合考量小區(qū)居民的意見和看法,最后確定施工方案。小區(qū)景觀建設,是增添小區(qū)生機,美化小區(qū)環(huán)境,提升小區(qū)空氣質量的有效手段。轉型為生態(tài)型小區(qū)現(xiàn)代小區(qū)的主流發(fā)展趨勢智能化、生態(tài)化,因此小區(qū)建筑規(guī)劃也應該以這個方向為前提,因此在建筑規(guī)劃必須要綜合生態(tài)學、美學以及生態(tài)學等學科,同時還要從小區(qū)環(huán)境,綠地建設以及生態(tài)等條件等方面進行綜合質量,確保小區(qū)綠色能夠充分被利用,并且現(xiàn)代化小區(qū)應該逐步向生態(tài)型小區(qū)轉型,在保證住戶的舒適溫馨住宅環(huán)境前提下,讓人們的當舌與自然環(huán)境有機的結合在一起。首先是要融合生態(tài)學,建筑學,美學,生態(tài)學等學科,綜合考察小區(qū)環(huán)境,充分利用綠地建設,協(xié)調生態(tài)平衡,增加小區(qū)綠化面積。夏天,濃密的樹冠能夠吸收反射將近50%的太陽輻射,有效調節(jié)濕度,降低溫度,改善城市熱島效應。另外,設計者應該學會充分利用大自然的賞賜,通過利用陽光熱能,風能等使用節(jié)能燈,降低成本的同時,創(chuàng)造了不可小視的生態(tài)效益。最后,生態(tài)型小區(qū)必須保證綠色環(huán)保,對于日常生活垃圾等進行良好的分類,為居民提供最舒服,最清潔的生活環(huán)境。
    3現(xiàn)代化小區(qū)建筑規(guī)劃設計要求
    3.1滿足人性化需求
    小區(qū)是人們居住的場所,因此必須要從人們居住需求出發(fā),人性化是必須要堅持的原則,當代社會人們對于物質以及精神的追求都很高,如何能夠創(chuàng)作出一個和諧而高質量的生活環(huán)境,是小區(qū)建筑規(guī)劃設計的重點。還應以低環(huán)境污染的優(yōu)勢,打造成健康的生活環(huán)境。其價值主要在于建筑的自身功能,要有居住、辦公或者一些室內活動,這些都是建筑物的價值所在。在進行小區(qū)工體規(guī)劃以及方案設計的時候,建筑周圍的自然資源能開發(fā)潛能非常大,比如天陽光等,通過合理的設計門窗朝向,能夠收到良好的光照效果,以及通風效果。
    3.2打造生態(tài)型小區(qū)
    生態(tài)小區(qū)是當前小區(qū)居民小區(qū)的主要方向,它充分體現(xiàn)了國家可持續(xù)發(fā)展的原則,促進了生態(tài)平衡。通過增加小區(qū)綠地面積,改善空氣質量,調節(jié)適度和溫度。還可以通過種植果樹,美好環(huán)境,營造小范圍生態(tài)圈,實現(xiàn)小區(qū)內部的空氣、水源、動植物的和諧發(fā)展。
    4結語
    文章從小區(qū)建設規(guī)劃的幾個方面進行了分析,希望能夠為小區(qū)建筑的規(guī)劃設計提供一些建議和參考,小區(qū)建筑規(guī)劃設計的內容很多,設計者要秉持生態(tài)化,可持續(xù)發(fā)展的設計宗旨,同時還要最大限度為小區(qū)居民提供舒適的生活環(huán)境,以及便捷的交通,因此制定更加科學,合理的建筑規(guī)劃設計是非常必要的。
    參考文獻
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    建筑工程論文篇四
    一、建筑工程管理中的問題
    1.1建筑工程管理體系的不完善
    就我國目前建筑行業(yè)的狀況而言,存在的主要問題是建筑工程管理體系的不完善,這樣就會阻礙這個建筑工程建設無法順利開展,我國內部的建筑工程管理中,主要以節(jié)省人員開支為目的,大幅度降低建筑工程管理相關部門人員和資金的投入,從而使其部門人員職能混亂,導致建筑工程管理工作上的不足,隨著這一問題的長期發(fā)展,將會打消建筑工程管理人員的工作積極性,無法真正落實建筑工程管理工作,使建筑工程管理工作成為一種擺設,無法發(fā)揮其自身的管理作用。
    1.2重視建筑工程的管理工作
    隨著越來越多行業(yè)基礎設施工程的開展,建筑工程企業(yè)也有著良好的發(fā)展前景。但是,建筑工程項目增加同時,對相關的建筑工程管理工作提出了嚴格的要求,并需要相關部門的高度重視與配合,真正落實建筑工程的管理工作,使建筑工程質量水平得到保障?,F(xiàn)在,仍有部分建筑工程企業(yè)將項目作為主要目標,并不重視建筑工程的管理工作,從而造成管理工作混亂,建筑工程質量較低且建設資本增大,這直接影響了整個建筑工程的追平水平,并阻礙了建筑工程企業(yè)的經濟效益。因此,建筑工程企業(yè)的相關管理人員必須高度重視建筑工程的管理工作,從而才能在保證建筑工程質量的同時,又可以為企業(yè)帶來可觀的經濟效益。
    1.3重視建筑工程的核算工作
    1.4加強對建筑工程的質量管理
    建筑行業(yè)作為一個新興的行業(yè),其行業(yè)的競爭非常激烈,建筑工程企業(yè)想要在競爭激烈的市場中立于不敗之地,就要全方位的提升自身實力,樹立良好的企業(yè)形象,從而吸引投資者對建筑工程項目的投資。某些建筑企業(yè)為了趕施工進度,對整體建筑工程的質量并不關心,使工程質量無法得以保障,這樣不僅破壞建筑企業(yè)的名譽形象,甚至還影響了整個建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    二、對建筑工程管理問題所采取的措施
    2.1建立完善的建筑工程管理體制
    俗話說的好“無規(guī)矩不成方圓”,建筑企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展,就要建立完善的建筑工管理體制,也是建筑工程順利實施的保障。要想建立完善的建筑工程管理體制,就要對相關的工程項目管理和管理人員進行合理配置,確保充分發(fā)揮管理體制的作用,人員齊全。隨時根據(jù)實際工作需要,對管理制度及人員進行調整,從而更好解決建筑工程管理中所遇到的問題。
    2.2建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展
    面對不斷變化發(fā)展的建筑行業(yè)需求,傳統(tǒng)的建筑工程管理理念日益顯現(xiàn)出不足,難以適應建筑行業(yè)的高速發(fā)展。針對實際的管理工作問題和工作要求不斷創(chuàng)新管理理念。在充分認識和引入現(xiàn)代化的管理思想和管理元素的基礎上,結合企業(yè)自身的特點和實際狀況進行必要的觀念創(chuàng)新和完善。
    2.3重視建筑工程的核算
    建筑工程核算工作也是工程管理的重要內容,具體的核算工作應該注意以下幾點。一是要建立科學合理的工程核算管理體系;二是核算人員及核算工作要全程參與工程項目的管理全過程,將財務管理工作位置前移,緊密聯(lián)系工程建設過程;三是對已竣工工程項目及時進行工程轉資及預轉資。建立完善合理的工程核算管理體系,針對企業(yè)實際和現(xiàn)實要求及時進行必要的創(chuàng)新發(fā)展,才能保障工程核算效果,促進建筑企業(yè)的發(fā)展。
    2.4高度重視建筑工程的質量管理
    建筑工程的質量好壞直接影響到建筑企業(yè)的經濟效益和名譽,甚至關系到社會群眾的人身安全,不利于社會建設的長期發(fā)展,這在建筑行業(yè)管理中占有很高的地位,建筑企業(yè)應該高度重視建筑工程的水量水平,真正做到不偷工減料,從而保證整體工程質量的`過關,又能夠為人們的生活帶來便利。
    2.5加強工程項目管理的內部控制
    內部控制是指為保證企業(yè)的基本目標實現(xiàn),企業(yè)各級董事會、管理人員、基層員工共同實行的一系列多方面的控制行為活動。當前,很多建筑企業(yè)通過建立完善整套的內部控制機制,有效加強了企業(yè)內部的工程管理效果。企業(yè)經營管理中,內部控制可以有效維護企業(yè)的財務安全,降低工程成本及管理成本等企業(yè)投入,有助于實現(xiàn)企業(yè)資產損失的最小化,提高企業(yè)經營管理效率和經濟效益。
    作為企業(yè)管理的有效手段,內部控制具有以下幾種功能:a.防護功能,內部控制是根據(jù)計劃目標的一種控制方式,內部控制將會對計劃進行鑒定和分析,保證計劃的可靠與準確性,這對工程管理過程中出現(xiàn)的各種不利因素具有制約作用。b.調節(jié)功能,內部控制作為管理人員的一種責任,內部控制可以對執(zhí)行的標準和平衡偏差進行制約,控制的工作內容方面包括:設計標準的控制、衡量的差異、業(yè)務的協(xié)調部門等方面,使這些方面在執(zhí)行的結果能夠達到標準,從而實現(xiàn)監(jiān)督考核和制約的目標。c.反饋功能,內部控制通常采用的是閉環(huán)控制的手法,使得各種管理信息能夠及時的反饋,管理者對管理中出現(xiàn)的差異情況以及應該采取的措施等能及時的知曉,使企業(yè)的各項計劃等都能夠得到貫徹的執(zhí)行。
    三、結束語
    建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展無疑是對經濟社會的發(fā)展起到了推動的作用,也促進了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強對建筑工程體系的改進與實施,完善建筑工程管理方面的相關規(guī)章制度,做到高質量的建筑水準以及高標準的服務水平,結合國內外企業(yè),向其學習先進的管理理念和技術,通過所學的技術與理念,從而更加完善自身的不足之處,提高自身競爭優(yōu)勢,使企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
    建筑工程論文篇五
    摘要:隨著經濟的快速發(fā)展,電力建筑工程的施工數(shù)量逐漸增加。電力建筑工程施工質量管理是保障電力建筑施工質量的關鍵因素,文章對電力建筑工程施工質量管理要點進行研究,以期同類工程借鑒與參考。
    關鍵詞:電力建筑;建筑工程;施工質量管理
    隨著時代的快速發(fā)展,居民用電和工業(yè)生產用電總量逐步上升,對電力建筑工程的需求逐日增加。由于電力建筑工程和社會公共利益關系密切,因此必須進行高質量的電力建筑工程施工建設。若想保證電力建筑工程的施工質量,需要對電力建筑中出現(xiàn)的問題進行具體分析,從電力建筑工程開始到竣工,針對每個不同的施工階段制定具體的施工質量方案。并科學合理的對電力建筑工程進行施工質量管理,從而使得施工工程高效、高質量的按期完成。
    1電力建筑工程施工質量管理存在問題
    1.1人員方面的問題
    電力施工建設人員是電力建筑工程施工中最重要的主體,但是目前電力施工建設人員的質量安全意識薄弱、專業(yè)素養(yǎng)不高。電力建筑工程項目從工程設計到工程實施階段,對人員有極高的專業(yè)技能要求,如若專業(yè)技能不合格,則將對施工項目造成巨大影響。除此之外,在電力建筑施工項目,有著不同的施工階段,不同的施工部門,而且各個不同專業(yè)的施工人員進行不同的施工項目。在實際施工過程中,由于各階段各部門管理職責不明確,當出現(xiàn)施工問題時,施工人員相互推諉,使得問題解決不及時,影響施工進度。
    1.2材料和設備方面的問題
    電力建筑工程的施工建設中,常常會用到大量的機械設備。但是在實際施工過程中,有因機械設備質量問題而引起的施工問題,或是由于操作失誤或操作不正確而引起的施工質量問題。另外,施工材料的不合格,常常會引起施工質量出現(xiàn)問題。在施工材料和設備的管理過程中,由于監(jiān)督管理的不嚴格或缺少專人對工程進行管理工作,導致偷工減料、材料不合格、設備故障等情況的發(fā)生[1]。
    1.3施工質量管理方面的問題
    電力建筑施工人員在施工時,由于施工條件的限制,使得施工環(huán)境充滿不確定性。有時由于意外而導致施工管理措施未能夠按照施工計劃及時落實,對施工管理帶來很大的困難。例如,在靠近江河地段的電力建筑工程,常會因其地理位置和天氣因素,導致許多隨機性問題的出現(xiàn),這樣使得原計劃的施工質量管理措施無法及時實施,從而對電力建筑工程的施工進度造成影響。另外,工程中施工質量管理的體系仍需完善,在缺少質量監(jiān)督檢查的條件下進行施工建設,使得施工質量安全面臨著隱患問題。
    2電力建筑工程施工質量管理措施
    2.1施工前期
    施工前期,需要對電力工程施工計劃進行確定。電力市場分析報告是制定電力施工計劃基礎,在制定施工技術前需要分析目前電力市場的需求。再結合項目的可行性報告進行參考,綜合考慮選出最適合電力建筑工程實際情況的施工計劃。在對施工項目進行設計時,在制作施工圖紙和研究施工技術方案時,需要遵循質量第一的設計原則,以初步保證施工設計各項計劃符合施工質量的實施標準。如果施工設計圖紙沒有經過會審則不能在實際施工過程中使用,施工設計圖紙會審前需要做好設計交底工作,使得雙方清楚明白質量要求和設計原則。在確定施工計劃方案的選擇后,需要對施工人員進行培訓和人員組織。人員培訓主要是對施工人員進行崗前施工技能的專業(yè)培訓,和施工質量意識的培養(yǎng),加強實際操作過程中施工人員的施工質量。人員組織更多是對不同技能的人員進行崗位的分配和責任的明確,將具體責任落實到施工人員上,當出現(xiàn)問題時,能夠及時找到相應人員進行責任的追究。最后,在實際施工前,需要對施工材料和施工設備進行檢驗,在質量達標后,方可使用,嚴禁使用不符合標準的材料和設備進行施工[2]。
    2.2施工過程
    電力建筑施工管理中最重要的階段是施工階段,在施工階段中,應堅持以預防為主,進行嚴格的質量監(jiān)測。在現(xiàn)場對施工人員的管理主要是操作流程和操作管理,對監(jiān)管目標進行明確,對施工人員的責任制度進行細化和具體,加強各項防范的措施,使得電力建筑工程的施工過程安全、規(guī)范。針對施工技術措施和施工人員的標準作業(yè)行為,制定具體的預防措施,規(guī)范化施工流程和操作管理,通過建立質量監(jiān)督小組,對各個具體的操作項目進行質量監(jiān)督工作。對施工人員操作流程的失誤進行及時更正,以此減少施工中出現(xiàn)的事故和質量問題。對電力建筑施工中所用及的材料和設備進行嚴格的管理,規(guī)范對材料和設備的使用過程。在材料領取時,需要進行限額領取,防止出現(xiàn)材料過剩的浪費現(xiàn)象。對設備操作時,需嚴格按照設計操作流程進行施工,不可以私自偷減或省略規(guī)范上的施工步驟。電力建筑工程施工質量管理最重要是對于混凝土施工管理和模板搭建管理兩方面,在進行工程施工時,必須按照設計圖紙的要求對鋼筋進行綁扎工作,控制好鋼筋的接頭質量,需保證最終位置和長度符合要求。模板搭建前需要做好準備工作,在模板使用前需要將其利用隔離劑進行保護,模板搭建后,需要對其垂直度進行檢驗。從澆筑到搭建完成,需對每一工序中模板實際位置進行測量和記錄。此外,對施工過程中可能發(fā)生的問題進行積極的預防,借鑒同類工程的施工經驗,盡量減少施工危險,做好防范工作,保證意外問題出現(xiàn)時施工能夠正常進行。隱蔽工程常會被其他工程覆蓋,在檢查時比較困難。在隱蔽工程施工時,需要對其施工質量進行嚴格控制,避免出現(xiàn)質量問題。在隱蔽工程施工完成后,施工單位需要自檢,自檢合格后需上報監(jiān)管部門,監(jiān)管部門對隱蔽工程進行全面審查。監(jiān)管部門需要將隱蔽工程質量合格材料存檔歸類。隱蔽工程現(xiàn)場質量檢查滿足要求后,則進行下一道工序,若不滿足標準,則需及時整改[3]。
    2.3施工后期
    電力建筑工程施工后期的質量管理工作的重點是對施工項目進行全面驗收。在此階段,需要全面檢查各個項目建設成果,檢查各項目的施工質量是否滿足設計要求,并綜合分析項目是否能夠投入運行。主要分為單項工程和全部驗收兩個階段。驗收前期主要是對單個工程進行驗收,而驗收后期著重于對工程進行全部驗收。驗收達到標準后,將項目投入使用,按照雙方合同規(guī)定,在一定的使用期限內,施工團隊有責任對工程進行相應的修復和回訪。在工程交付以后,需要定期的檢查和回訪,并及時制定回訪表格,整理成為檔案,在保修期滿后,交于投資單位。在工程保修期內,需要設置相應的質量負責崗位,處理工程出現(xiàn)的各類問題,并及時解決。對于糾紛和質量處理的意見,需調解并記錄。
    3結束語
    電力建筑工程施工質量管理是一項復雜、涉及較廣的管理工作。從施工準備到施工竣工驗收階段的質量管理都十分復雜。對于電力工程施工人員在現(xiàn)場施工過程中,需要進行規(guī)范標準施工,而各項目的監(jiān)管小組需要對施工人員的操作流程進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)操作錯誤及時更正。在工序的施工質量進行檢驗合格后,方可進行下面的工序。明確各個工序施工人員的責任,強化施工人員的專業(yè)知識和安全意識,不斷完善施工質量管理體系,使得施工項目管理工作更好的進行,提高整體的工程項目質量。
    參考文獻:
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    [3]哈金福.關于電力建筑工程項目施工的質量控制[j].科技資訊,20xx,26:117.
    建筑工程論文篇六
    選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎上,寫論文主要是反映學生對問題的思考, 詳細內容請看下文。
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    建筑工程論文篇七
    教學檢查工作是教學管理工作的重要內容,為使教學檢查工作制度化、規(guī)范化,根據(jù)學院教學管理規(guī)范的要求,特制訂建筑工程系教學檢查工作細則。
    一、教學檢查的目的、形式及重點
    1、教學檢查是根據(jù)教學目標和教學原則,對教學工作開展情況所采用的評價檢查手段。通過教學檢查,進一步穩(wěn)定教學秩序,保證教學計劃實施,達到教學預期效果。
    2、教學檢查應貫串教學工作的全過程,分為經常性檢查和階段性檢查兩種形式。并把經常性檢查和階段性檢查緊密結合起來,有計劃地進行。
    3、經常性檢查的重點是通過對各教學環(huán)節(jié)常規(guī)工作檢查,達到穩(wěn)定教學秩序,保證教學計劃順利貫徹的目的。階段性檢查的重點是通過對教學計劃、教學大綱執(zhí)行情況的檢查、考試考查成績質量分析,達到實現(xiàn)教學預期效果的目的。
    4、階段性檢查,每學期按時間分為期初、期中和期末檢查,以期中檢查為重點。
    (1)期初檢查主要是檢查教學準備工作,其目的是保證新學期迅速地建立起穩(wěn)定的教學秩序。
    (2)期中檢查主要是檢查教學進展情況,其目的是掌握教學目標執(zhí)行情況,根據(jù)檢查結果肯定成績,并及時做好糾偏工作。
    (3)期末檢查主要是檢查教學效果,其目的是根據(jù)教學目標完成情況,檢查一學期教學工作是否達到預期效果,并對下學期教學工作提出整改措施。
    二、教學檢查工作的組織
    1、系負責對所屬教研室、實習場所教學工作開展情況的檢查。
    2、各教研室負責對室內每個教師教學工作情況的檢查。
    三、各階段教學檢查的具體內容
    (一)期初檢查
    1、檢查教學準備工作落實情況。
    (2)各教研室學期教研活動工作計劃;
    (3)課程知識測試的準備情況等。
    2、教師二周備課余量和教案的'檢查工作(由教研室普查)。迅速建立良好的教學秩序。
    (二)期中檢查
    期中檢查包括教學管理工作、教師授課情況、學生學習情況三方面。
    1、檢查教學工作執(zhí)行情況。
    (1)各專業(yè)教學計劃、教學大綱、授課計劃、教改計劃執(zhí)行情況;
    (2)各教研室活動開展情況;
    (3)課堂教學、輔導、第二課堂、課外教學活動等情況;
    2、檢查教學教學質量:
    (1)通過組織廣泛聽課,檢查教師課堂教學質量(包括實驗、實習情況);
    (2)以系和教研室普查的方式檢查教師的教案、作業(yè)布置和批改、輔導等情況;
    (3)召開教師及各班學生座談會,檢查和了解教與學的情況,并聽取學生對教學工作的意見。
    (4)通過考試考查成績質量分析,了解學生對所學知識的掌握情況;
    (5)系匯總期中檢查綜合情況,提出分析意見,并向教務處匯報。
    (三)期末檢查
    1、檢查教學工作完成情況。
    (1)各專業(yè)教學計劃、教學大綱、授課計劃、教改計劃完成情況。
    (2)教研室工作手冊;
    (3)系和教研室普查教師一學期教案;
    (4)實驗、實習、設計、論文等實踐性環(huán)節(jié)教學工作情況;
    (5)新學期準備工作。(包括制訂、修改實施性教學計劃和實施性教學大綱、教師配備、編寫授課計劃、落實教材等)。
    2、期末考試組織工作落實情況的檢查。
    (1)復習迎考工作;
    (2)各教研室的試卷命題工作;
    (3)教研室組織考后閱卷、填寫試卷分析表、任課教師填寫成績匯總表等情況。
    時間檢查內容方式備注
    期初課程的學期授課計劃和教案。系(部)檢查后上報檢查結果,教務處、督導室抽查、發(fā)布檢查結果、填報評價表。
    期末試卷檢查、分析;
    畢業(yè)論文質量檢查教研室自查,上報自查結果;系(部)抽查。發(fā)布檢查結果。填報試卷分析表上報成績單。
    全學期課堂教學狀況檢查按教學管理規(guī)范,系主任聽課、教研室主任聽課、教師相互聽課。教學管理員課堂教學狀況檢查,進行座談抽測教學效果。包括實踐性教學。
    建筑工程論文篇八
    摘要:在目前建筑市場工程施工中,尤其是在雨季經常會在施工的過程中存在一些限制性因素,而且也制約著工程的施工進度,進而延長工程的施工工期,甚至會影響到建筑整體質量,本文通過闡述建筑工程雨季施工技術存在的問題及解決對策,旨在為提高雨季施工技術得到進一步的提高。
    關鍵詞:建筑工程;雨季施工;施工技術
    建筑工程在雨季施工的過程中,必要要嚴格按照建筑的基礎進行施工以及結構施工等,如果降雨量降低時,我們應該停止室外施工,改為室內施工。因此,在施工的過程中,我們應該根據(jù)工程的實際概況,找出在雨季施工中存在的問題,及時制定相應的解決措施,進而保證在雨季施工時可以保質保量,盡量不延遲工期,按時完成施工工程進度。
    1建筑工程雨季施工的特點
    由于我國的氣象監(jiān)測技術還存在一些漏洞和缺陷,有些地方的氣象部門對于天氣預報不能提供正確的信息,這樣就會出現(xiàn)暴雨、山洪暴發(fā)等特別惡劣的天氣。因此,在建筑施工過程中,需要提前收看天氣預報,做好在雨季施工過程中的防護措施。如果下雨天,雨水會對地基基礎和建筑結構不斷的進行沖洗,時間一長還會損壞建筑物。所以在雨季施工的時候,提前做好防雨工作,這樣可以有效的避免因為雨季導致工程出現(xiàn)質量問題。下雨還會對土方工程等產生很大的影響,為了可以順利施工,就需要提前做好雨季防護工作。
    2雨季施工前期的準備工作
    2.1施工進度的合理計劃安排
    在雨季施工過程中,相關施工人員需要提前考慮雨季施工中的各種因素。在建筑施工過程中,如果天氣比較好,可以對地基進行施工、混凝土施工等等。但如果遇到下雨,就需要安排施工人員進行室內施工,如打樁、吊裝等等。但由于自然環(huán)境所帶來的不利因素,無法得到有效的控制,尤其是在雨季,這就需要在施工前要求相關的管理人員需要提前制定施工計劃,這樣才能掌握好施工進度,并按期完工。
    2.2施工過程中的排水工程
    在建筑施工的過程中,只要遇到下雨都會給建筑施工帶來不同程度的影響,特別是地基排水問題,需要相關技術人員一定要處理好,如果處理不好,容易造成建筑質量問題。工程師在設計的時候,需要設計合理的排水管道,這樣遇到下雨就可以使雨水得到及時的排出,防止雨水給地基帶來一些危險因素。
    2.3保證雨季道路的堅固
    在雨季施工的過程中,為了進一步保證施工順利開展,還需要施工道路具有一定的安全性。尤其是雨季的時候,必須要對施工道路進行實時監(jiān)控,一旦路面出現(xiàn)不平整的狀況,要能夠及時采取相應的措施,這樣才能保證在下雨天施工道路安全。
    3雨季施工技術的有效措施
    3.1利用土方工程的技術措施
    在建筑施工的過程中,雨季施工對工程項目的土方作業(yè)存在一定的影響,如果在雨季施工的時候并沒有應用相應的解決方法,嚴重威脅到房屋質量問題。同時在雨季施工時候,在基坑開挖作業(yè)的時候,要將邊坡的坡度逐漸減小,還需要對房屋建筑的支撐和邊坡進行全面的檢查,在開挖完的基坑中,就必須要采取減少邊坡的方法,并采用一些支撐作為輔助,為了減少雨季對邊坡穩(wěn)定性的影響,可以在邊坡上設置一些鋼絲網片和對混凝土進行加固[1]。在雨季進行施工的時候,要盡量的減少施工的工作面,還需要對工程項目進行分開施工,當其中某一個項目合格以后,需要及時的進行驗收,這樣才能進行下一步的施工工作,即用混凝土進行澆筑。為有效的避免雨水對基坑造成嚴重的危害,因此在設計基坑的時候,需要請相關專業(yè)的技術人員對基坑進行排水,通過這樣,才能保證地基的牢固性。避免雨水對基坑造成一定的影響。對地下室地基進行施工的時候,在完成混凝土施工以后,還需要采取防浮措施。如果雨量過大,造成地下室水位逐漸上升的時候,就必須要停止施工。然而對于在軟地基施工作業(yè)的時候,由于降水量比較大,也需要立即停止施工作業(yè),并對基坑及時的進行回填。如果施工設計不符合其相關要求,要對其進行抽水施工作業(yè),這樣才能達到驗收結果標準[2]。
    3.2利用混凝土工程的技術性研究
    在對混凝土模板進行隔離層的處理的時候,還應該密切關注當時的天氣情況,最好不好在下雨天進行施工作業(yè),防止雨水把模板中的隔離層沖掉。如果出現(xiàn)雨量過大,需要進一步對其進行混凝土施工作業(yè),但一定要嚴格按照混凝土的要求進行施工,在澆筑完以后,要用防雨布進行保護,不能被雨淋濕。另外,在對混凝土施工的時候,最后不要選擇在雨天施工。因此,在雨季進行混凝土施工作業(yè)時,還需要對混凝土中的骨料進行科學的檢驗,使其可以更好的調整混凝土吸水量。當雨停止以后,還需要認真檢查施工現(xiàn)場中有沒有那塊土層出現(xiàn)松軟的現(xiàn)象,此外,在下雨天不能進行焊接、鋼筋對接等方面的工作。如果一定要進行該方面作業(yè),就必須要在雨棚內進行作業(yè),保證施工人員的安全性[3]。
    3.3對于避雷接地裝置的安裝
    在雨季來臨之前,我們應該對天氣情況進行再次檢查,如果在施工過程中,由于天氣較差就必須要避免在露天進行高空作業(yè),當降雨結束后,就需要對現(xiàn)場臨時設置的道路、護欄、排水等方面進行檢測。如果發(fā)現(xiàn)問題我們就必須要及時做好處理工作,而且還需要注意對邊坡應嚴格進行檢查,并分析其所產生的原因。同時,對于塔吊基礎、宿舍、圍墻等方面還需要認真檢查,對存在的變形和下陷問題,應及時處理。所以在施工的設備、電氣方面的裝置都具有防雨的效果。
    3.4對于屋面工程的技術措施
    在進行施工的時候,應提前做好雨季前的準備工作,嚴格按照設計所要求的進行鋪設排水管道。在天氣良好的情況下可以對油站屋面進行施工,施工以后不會被淋雨。如果在雨季施工的過程中,我們應該采用“濕鋪法”進行施工作業(yè),可以避免出現(xiàn)基層滲水現(xiàn)象[4]。
    4雨季施工過程中的安全防護措施
    在雨季施工的過程中,需要提前做好相關的防雨措施。還需要進一步完善施工現(xiàn)場的規(guī)章制度,嚴格要求施工作業(yè)人員在進入現(xiàn)場以后不能隨便穿拖鞋或比較容易打滑的鞋。對于施工現(xiàn)場中的大型設備所安放的地方,仔細檢查操作棚是否較為牢固,避免造成棚倒塌和漏雨現(xiàn)象,施工現(xiàn)場的機械設備要設置必要的防雨安全措施,還要對其接地的安全裝置及漏電保護裝置確保其安全可靠。在雨季施工的過程中,我們還應該用塑料布等防雨材料對排氣孔進行封堵,而且在基坑內的機械設備在降雨的過程中一定要移到地面上來,以免造成機械設備在基坑內被淹沒,對于現(xiàn)場中的電纜要進行集中管理,不能隨便堆放在施工現(xiàn)場,尤其是對于一些電纜外套老化或表皮磨損等等都要進行及時的更換,保證施工人員的人身安全,避免施工人員觸電。對于施工現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行調整。
    5結束語
    綜上所述,在雨季施工的過程中,由于降雨會影響建筑工程的施工進度和質量,因此在實際施工的過程中,我們要必須結合工程實際的狀況,并制定有效的施工計劃。確保施工的安全性和施工進度及施工質量,防止出現(xiàn)其他方面的安全事故,最終保證在雨季進行施工的時候并保證其施工質量。
    參考文獻:
    建筑工程論文篇九
    從整個工程價值的高低,就能夠最直接的看出這個工程的總體管理水準和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進行造價控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價值能夠達到預期值,且不會過低??刂屏嗽靸r,投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過對招標工程的造價控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本,也使得企業(yè)收益達到最大。本文主要分析在造價控制方面存在的不足,以及提出造價控制的相關辦法,供相關人士參考、交流。
    建筑工程;工程造價;辦法;招標階段
    整個建筑工程的造價控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費的費用,還有對建筑工程項目的投資方面、設計方案方面、項目具體實施方面、后期工程結算方面的全方面造價控制。這就要求造價控制在足以提供整個建筑工程順利施工保障的范圍內,使雇傭員工、所投資資金、物資運用的費用降到最低且獲得的效益最大。因此,建筑工程在招標階段工程的造價控制就十分必要了,這不僅關系到整個企業(yè)最終獲得的效益,也是整個企業(yè)領導者的必修科目。
    (1)招標階段的造價控制受當時建筑市場供求變動的影響較大,便是出現(xiàn)的不足之一。
    因為固定資產在投資上處于增長的趨勢,這就會推動整個建筑市場當時的供求量上升。整個建筑工程的承包方就會借此機會,在工程所需要花費的成本上繼續(xù)抬高較多的價格,并且可能會出現(xiàn)一再抬高價格的現(xiàn)象;而一旦固定資產的投資方所投資的資金下降,那么整個建筑市場就會變小,承包工程方才會降低價格來減少自身能夠獲得的利潤。由此可以看出,市場規(guī)律是很顯然的。當市場競爭縮小時,造價控制所受的影響較??;當市場競爭不斷增加時,造價控制受到尤為嚴重的影響[1]。
    (2)在整個建筑工程實施時,存在對建筑工程評價標準不一致的情況。
    我國出臺的招標法中雖然有提出相關的條例來約束這一行為,也規(guī)定要讓真正評價建筑工程的專家進行建筑的評標。但是真正的實施情況卻是,評標專家按條例辦事,評標過于簡短,內容不充實,往往只是走形式。這樣一來,建筑工程的使用方對競標項目還是能夠直接干涉并且招標階段的造價不夠民主的現(xiàn)象還是會出現(xiàn)[2]。根據(jù)有關評價標準的調查,目前評價一項建筑工程所需要花費的時間是12~24h,而評估專家在評審投標人的投標文件時只有不到3h的時間。但整個投標文件至少都是幾十頁甚至是上百頁的,在不到3h的時間里,評估專家對投標文件做出的最終評審往往都是不夠全面、公正的。因此,最終的評審無法成為選擇最佳投標人的科學依據(jù)。
    (3)在進行建筑工程的造價控制時,容易出現(xiàn)各個階段的造價相互斷層,沒有做到緊密聯(lián)系。
    每個企業(yè)在進行對建筑工程招標階段的造價控制時往往都容易出現(xiàn)不同階段所得到的評估價格差距甚大的現(xiàn)象,從而產生造價矛盾的問題。比如,目前我國造價控制的每個階段不夠集中化且每個階段對造價控制的管理方式也不一樣,整個工程的投資估算、初步的設計概算、施工圖預算、承包合同價款、竣工結算都是由不同部門進行不同方式的評估。但是各個部門在評估自己所評估的內容之外,并沒有和其余評估內容做到統(tǒng)一標準執(zhí)行評估,評估內容之間沒有相應的聯(lián)系。因此可以看出建筑工程在造價控制這個管理體系上并沒有得到足夠全面的完善[3]。更是因為整個建筑工程對造價控制方面沒有足夠的重視,導致工程的前期設計方、承包方、具體實施方缺少對工程造價的溝通和對應的管理。前期設計方,即便是對工程的整體的造價做出了相對應的估算,或者是已經對各個部門所用的費用進行了預算,都會因為沒有與其他的有關建筑工程方做溝通,使得預算做的不夠大膽,投資花費過高。建筑工程的具體實施方,對工程造價沒有足夠的參與,只對整個工程的工程質量、效益提供保障,使得工程在招標階段估算不夠精準,造成造價管理并沒有起到作用的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    (4)存在串標現(xiàn)象,整個競標形式得不到相應的規(guī)范。
    建筑工程在招標和投標時運用不規(guī)范的行為進行工作,這就是串標現(xiàn)象。例如,某個建筑工程在工程開始招標之前,就與一些前來參與競標的各個公司代表相互串通好,謀劃在招標開始時一同擠兌另一些招標者甚至損害其利益。還有一種就是,在進行公開招標之前,招標單位已經與其中一個競標單位進行內定承包合作,使得整個公開招標實際上無公平可言。導致最終定價被參與謀劃的競標者抬高,最終中標的單位需要花費超過整個建筑工程價值的更高價格去承包建筑工程。
    整個建筑工程的實施和投資都離不開正確、科學的工程造價控制預算。只有做出正確、科學的造價預算,企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中,企業(yè)需確定招標的文件、承包開發(fā)的模式、整個評估標準、合同的價格、計算合同價格的方式等都較為復雜。
    2.1企業(yè)在招標階段要注意確立一個合適的招標方式
    企業(yè)在建筑工程的招標階段,能夠選擇一個較為合適的招標方式,從一定程度上減少了對整個工程造價的投入使得工程得到有效的造價控制。招標的方式可以分為兩種:公開招標、邀請招標。邀請招標,就是對招標的對象進行約束限制,使工程的招標對象數(shù)量減少,選擇的余地也減小,因此就容易造成造價低于預期值、專業(yè)技術人員的選擇有局限的情況。運用到邀請招標的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開招標使得企業(yè)能在多數(shù)競標方中選擇價格最合理、技術水平好、工程質量過關的承包者。公開的招標方式能夠使競標方得到公平的競爭權利,也使得招標企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。
    2.2注意選擇最好的合同價格形式
    企業(yè)在投資開發(fā)一個建筑工程時一定要注意合同價格形式的選擇,好的價格形式選擇能使企業(yè)的工程造價風險降到最低且使風險轉移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調節(jié)雙方對建筑工程的造價風險。招標企業(yè)可以通過選擇價格合同的方式降低企業(yè)對工程造價的風險。根據(jù)合同的計算方式不同,可以將價格合同分為三種方式:酬金合同、單價合同、總價合同。每種方式計算價格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同,招標方可以根據(jù)建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價格合同,使得建筑工程得以有效開展。
    2.3選擇工程造價代理機構時要選取最優(yōu)代理機構
    企業(yè)通過選取的最優(yōu)價格合同選擇建筑工程最好的設計方案,并且在方案得到具體實施的同時做到有效的監(jiān)督和管理,使得設計方案根據(jù)建筑工程自身要求得到相對應的完善。選擇設計方案時,盡量選擇擁有較高學歷的設計團隊設計的方案,以避免工程后期設計失誤甚至出現(xiàn)使用方要求索賠的情況。因為一個招標的代理機構從一定程度上能決定此次招標工作能否順利、成功的進行?!墩袠送稑朔ā返囊?guī)定:招標代理機構是從事招標代理業(yè)務,并且能夠提供相關服務的社會中介。而真正實施起來也證明了,依靠造價咨詢機構的幫助,在增強建筑工程單位的經濟實力的同時也能夠使得整個社會的資源不會被浪費掉,建立正確有效的管理機制,能夠一定程度上提高整個建筑工程的造價控制、管理水平。我國的建筑工程市場在不斷向更好的方向發(fā)展的同時,整個有關招標投標的制度也會相應的被完善,造價代理機構也會通過提升自身素質來增加自己被選中的機率,使得建筑工程造價得到良好的控制。
    2.4招標文件中要提供一份詳細、全面的工程量清單
    這份清單可以說是整個招標文件的重中之重的部分,所以在填寫時要注意內容要清晰、客觀、公正。例如,某個建筑項目的有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié),那么招標文件在對此項工作環(huán)節(jié)計算時就要更為精確和仔細,要結合自身建筑工程的真正情況做到詳細的描述。填寫完工程量清單后,要注意檢查清單與設計圖紙以及招標文件上的要求是否一致,清單上的工程量計算是否是統(tǒng)一的計算方法。整個清單最后要進行詳細的檢查,查看是否有漏算、多算、算錯的情況,讓整個清單在與施工單位核對時減少大部分可能存在的歧義[5]。
    2.5投標文件的總體管理也不容忽視
    合同中的內容要填寫明確,對于建筑工程后期的驗收標準、工期、工程質量和結算方式都要有明確的講述,以避免出現(xiàn)竣工后抬高造價的現(xiàn)象。因為在實際施工中存在著眾多可變的因素,這些因素或多或少會給建筑工程造成影響,為了避免過大的影響,要在合同中進行一些合理的說明解釋。例如,一項工程原計劃在100d以內完工,但最終由于訂單過于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標文件中并未明確說明這一現(xiàn)象的解決方案,后期工程完工時工人像招標單位索賠了整個工程實際費用的10%。這樣一來,就會給建筑工程單位帶來一筆不小的損失[6]。
    2.6提升管理人員自身的專業(yè)素質
    管理人員的專業(yè)素質提高的同時,整個建筑工程招標階段的造價也會得到良好的控制。因此建筑單位也要對提升管理人員專業(yè)素質有一定程度的重視。整個建筑工程的負責人,要根據(jù)建筑工程的實際情況,招標文件的具體標準,建筑工程的市場來選取最為合適的施工人員對建筑工程進行施工,從而得到控制建筑工程造價的便利途徑。
    綜上所述,正確、科學的對建筑工程招標階段的造價進行控制,一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費的本金,使得企業(yè)收獲最大的利益,建筑工程從質量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見建筑工程招標階段造價控制的重要性。造價的控制要結合自身建筑工程情況,以達到給整個企業(yè)帶來利益最大化的效果。
    [1]羅羲,王月明,伍齡童.建設工程招投標階段工程造價控制分析[j].科技視界,20xx(19):192.
    [2]陳思維.建筑工程招投標階段的造價控制措施[j].江西建材,20xx(3):261.
    [3]余曉嵋.建筑工程招投標階段造價控制研究[j].建材發(fā)展導向:上,20xx,14(21):259~260.
    [4]張文麗.建設工程招投標階段造價控制研究[j].山西建筑,20xx,42(35):231~232.
    [5]劉文娟.建筑工程招投標階段造價控制研究[j].工程技術:全文版,20xx(2):35.
    [6]王赟.建筑工程招投標階段造價控制研究[j].中國建材科技,20xx,25(3):148~150.