在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工工作規(guī)劃和目標篇一
1、打造出合理課堂教學。努力學習“四階段”教育理念，積極主動推動“定項通過自學、合作學習、精解點拔、檢驗訓煉”四階段教學方式。提升數(shù)學課堂改革創(chuàng)新幅度，大力開展課堂教學教學活動，提升課堂教學水準，進一步提升數(shù)學課教學課堂，推動教學水平的提升。
2、提倡數(shù)學組每個人參加教科研，根據(jù)教學活動推動老師的思考，推動教師專業(yè)發(fā)展。
3、積極主動建立品牌化教研組，標準教科研管理方法，擴寬教科研方式，機構好教學案例討論，進行多的人磨一課，一課數(shù)次磨的磨課主題活動。
4、準時高品質的進行院校要求的各種各樣基本工作中。
1、教研組長相互配合教務處提升對數(shù)學教學工作中的'具體指導和管理方法，以抓“合理課堂教學”為突破點，嚴格遵守院校教務處的方案。
2、本學年，將增加“課堂教學基本”查驗的幅度，務求“真、實、效”即：反映真正難題，堅持不懈求真務實，做到推動的實際效果。勤奮使查驗與點評變成一種推動、一種服務項目、一種鼓勵，提高工作中的目的性和針對性。每月教研組長對本小組老師的課堂教學基本工作中，開展單項工程查驗或老師互查，便于及時處理難題，明確提出改善建議，并催促老師立即整頓，搞好紀錄。
3、集體備課時，保證主題活動前有科學研究主題風格，主題活動時有特定老師講話，別的老師填補，主題活動中有紀錄，主題活動后有剖析。
4、全體人員數(shù)學老師要擅于用“四階段”教育理念來優(yōu)化自身的教案設計和思考課堂教學個人行為，每名教師都需要備精典教學設計，上示范課，并寫好思考。
5、提升本身理論學習：培養(yǎng)多看書，看好書的習慣性，多參與校內(nèi)校外的課堂教學教學活動。老師上課不少于10節(jié)。
員工工作規(guī)劃和目標篇二
發(fā)展黨員工作規(guī)劃要點
鞏固我鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作成果，不斷壯大黨員隊伍，提高其整體素質，按照縣委組織部的有關要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，特制定二00七年黨員發(fā)展工作規(guī)劃。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員“十六字”方針，繼續(xù)以“公推、公示”為主渠道，以發(fā)展生產(chǎn)一線、特別是能帶頭致富的優(yōu)秀青年知識分子入黨為重點，加大從外出務工青年中培養(yǎng)入黨積極分子的力度，使全鎮(zhèn)黨員干部的結構和整體素質有大幅度的改善和提高，不斷增強黨員隊伍的影響力和凝聚力，始終保持隊伍的`先進性，為基層組織建設及全面建設小康社會提供強有力的組織保證。
二、工作目標
全年計劃發(fā)展黨員25名，其中35歲以下、高中文化程度以上的優(yōu)秀青年占發(fā)展總數(shù)的75%以上，生產(chǎn)一線的優(yōu)秀青年占發(fā)展總數(shù)的75%以上，婦女占25%左右。并按照黨員數(shù)1：5的比例充實入黨積極分子儲備庫，使全鎮(zhèn)入黨積極分子儲備達125名。
三、工作重點
二0xx年，我鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作的重點：一是加強在農(nóng)村優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員的力度，特別要從回鄉(xiāng)畢業(yè)生、復員退伍軍人以及外出務工返鄉(xiāng)青年中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子，發(fā)展農(nóng)民黨員占到全鎮(zhèn)發(fā)展黨員總數(shù)的50%左右，其中35歲以下和高中文化程度要占到75%以上。二是加強在優(yōu)秀青年工人中發(fā)展黨員的力度，重點發(fā)展非公有制企業(yè)中的管理骨干和技術骨干入黨，全年發(fā)展工人黨員應占全鎮(zhèn)發(fā)展黨員總數(shù)的20%左右，其中生產(chǎn)一線占75%以上。三是加強在優(yōu)秀青年及知識分子中發(fā)展黨員的力度，二00六年，鎮(zhèn)直各單位發(fā)展知識份子黨員應占全鎮(zhèn)發(fā)展黨員總數(shù)的30%左右，其中35歲以下的占75%以上。
四、切實加大工作力度，確保目標完成
1、制定規(guī)劃，抓好落實
我鎮(zhèn)黨委依據(jù)縣委組織部的黨員發(fā)展規(guī)劃，結合本鎮(zhèn)實際，制定本規(guī)劃。本規(guī)劃報經(jīng)縣委組織部審查批準后，將工作目標分解落實到各基層黨支部，在具體工作中，我們一定要嚴格按照十六大《黨章》及《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》的程序辦事，嚴禁違紀現(xiàn)象發(fā)生。
2、務實工作基礎，強化培訓教育
培養(yǎng)一支數(shù)量足、素質高的入黨積極分子隊伍是做好發(fā)展黨員的（本文由（
）大學生個人簡歷網(wǎng)提供）前提和保證。我鎮(zhèn)要切實做好“入黨積極分子儲備工作，完善、充實入黨積極分子儲備庫資料，并結合“黨員先進性教育”活動有針對性地通過上黨課和培訓班等形式和途徑，組織入黨積極分子對鄧小平理論和十六大《黨章》及“三個代表”重要思想等理論進行系統(tǒng)地學習，幫助、強化入黨積極分子樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
3、嚴把“入口關”，確保新黨員質量
我鎮(zhèn)黨委要按照十六大《黨章》規(guī)定，全面正確地理解和掌握新時期的黨員標準，把好“入口關”。在工作中，積極探索和完善發(fā)展黨員工作“公推、公示”制和民主評議預備黨員制度，有條件的要結合“兩推一選”的方式開展，努力從制度上保證發(fā)展黨員質量。
要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，每季定期研究發(fā)展黨員工作。要層層建立黨員發(fā)展工作責任制，黨委領導要經(jīng)常深入基層，加強調(diào)查研究和具體指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。今后，要把是否重視黨員發(fā)展工作作為衡量基層支部書記是否稱職的標準之一。堅決杜絕、消滅連續(xù)三年以上沒有發(fā)展黨員的村。
員工工作規(guī)劃和目標篇三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布員工試用期工作規(guī)劃表，更多員工試用期工作規(guī)劃表相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
在這一個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度.盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時做好領導布置的每一項任務.當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等.對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高.也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要.這里我要特別感謝部門經(jīng)理xxx對我的入職指引和幫助,感謝他對我工作中出現(xiàn)的失誤進行提醒和指正.作為應屆畢業(yè)生初入職場,在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督.但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面.現(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己.同時感謝xx對我們的業(yè)務指導以及xxx的每一次技術培訓.由于我們是個it公司,我清楚地了解良好的業(yè)務素質和技術水平是做好本質工作的前提和必要條件.在公司的`這段時間里,我學到了很多,感悟了很多.看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長.我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
員工工作規(guī)劃和目標篇四
一、熟悉公司新的
規(guī)章制度
和業(yè)務開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費（每月不低于1.2萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂
學習計劃
。
學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
（2）競爭品牌的狀況。主要分析
a：同季度競爭產(chǎn)品的銷售情況；
b：消費者的評價（主要考察消費者對產(chǎn)品的品質認可度，價格認可度，服務認可度）；
c：市場費用投入情況；
e：產(chǎn)品銷售網(wǎng)點的數(shù)量；重點客戶數(shù)量及在不同渠道的分布情況；
f：二級客戶的評價等）
（3）銷售團隊有戰(zhàn)斗力的隊伍在銷售過程起著十分重要的作用，考察主要競爭品牌的銷售隊伍在xx年相比xx年是否有變化，特別要重視團隊成員數(shù)量的變化，比如，王老吉在xx年的銷售團隊成員數(shù)量只有5人，而在xx年的人員數(shù)量迅速增長到12人，人員增加產(chǎn)生的直接效果是銷量有了120%的增長。比較后，必須清楚競爭對手我們相比存在的優(yōu)勢，不要太去關注他們的不足，要看到他們的長處。
（4）去年同期的銷售目標及達成狀況。如：xx年第一季度a飲料在b地區(qū)的銷售目標是3萬件，結果只完成了2.5萬件，一定要弄明白銷量沒有達到的原因。不要從客觀上去找，而要從主觀上去分析。比如：終端建設沒有做到位，產(chǎn)品陳列面不夠充分，業(yè)務員沒有按照我們的作業(yè)標準作業(yè)，產(chǎn)品的分銷率不夠，二級批發(fā)的積極性不高。綜合一分析，就會發(fā)現(xiàn)完全能夠完成3萬件的銷量。因此在制定xx年一季度的銷售目標時一定要為目標的達到找到充分的支撐點。如：xx年一季度a飲料在b地區(qū)的銷售量為3.5萬件。接下來就是要擺論據(jù)了。比如，在城區(qū)新增加10個有銷售能力的二級批發(fā)，開發(fā)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，開發(fā)特殊渠道。如新開發(fā)10個ktv，這樣下來你的工作計劃就有說服力，上級看了后也很明白，知道你要做的工作是什么，不然那些只有目標而沒有支撐目標實現(xiàn)的方法，不僅計劃制定者不知道能不能實現(xiàn)，就連主管上級也不知道能不能實現(xiàn)。
1市場占有率：產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位，顯示出該品牌在市場中的領導地位。
2消費者認識：在眾多消費者心目中，該品牌具有較高的信譽。
3企業(yè)自身的目標：在飲料方面，求新、求異，拓展市場。
競爭對手分析：
、，是茶飲料市場的主要競爭者，另外，、也相繼推出新型茶飲料。他們短期內(nèi)雖不會對構成威脅，但是也為敲醒了警鐘。
競爭態(tài)勢總結：
現(xiàn)階段茶飲料應該以、為主要的競爭對手，但同時也應該看到等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。
附注：就冰紅茶來說，僅只有和兩家在爭。據(jù)調(diào)查顯示，中國的茶飲料市場暫時還是、等幾家大企業(yè)的天下。市場份額為46.9%，占37.4%，兩大品牌的市場份額達84.3%。占據(jù)茶飲料霸主地位，無疑是茶飲料市場的贏家；為市場滲透率增長第二的品牌。冰紅茶無疑是競爭對手，直接威脅著贏家領地。
年度計劃
為了進一步超過，在市場上占據(jù)更大的份額，進一步提高知名度、減輕成本并帶動總個公司的發(fā)展，以求在未來的道路上越走越寬，越走越遠。本銷售部門特制定如下計劃：
1、茶飲料品牌定位分析與銷售目標：
定位分析：追求時尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化，崇尚個性。強調(diào)產(chǎn)品質量，推出多元化產(chǎn)品。
信奉“通路為贏”，實行“通路深耕”的渠道策略。確保茶飲料的霸主地位，引導該市場潮流。
銷售目標：根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
員工工作規(guī)劃和目標篇五
一般寫銷售計劃包括以下幾個方面：
1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況，對產(chǎn)品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。
2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。
3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的，應在計劃中占主要篇幅。
4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務，銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務，才是計劃作用所在。完成了，要總結出好的方法和模式，完不成，也要總結，還存在的問題和困難。
5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售工作計劃，季度銷售工作計劃，月銷售工作計劃?？己说臅r間也不一樣。
6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據(jù)市場的情況進行調(diào)整。
寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢，有指導性和規(guī)范性，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去，你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高，你的銷售任務在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人，95%都是有銷售計劃的人，更是會制定銷售計劃的人。
員工工作規(guī)劃和目標篇六
1.營銷員簽約解約資料收集。收集營銷員簽約解約所需資料，并進行初步審核。
2.理賠資料搜集。對營銷員理賠申請資料進行收集和初步審核。
3.發(fā)放營銷員工資條，保證金收據(jù)等。
4.營銷員回訪轉辦件信息傳達與回訪進度追蹤。
員工工作規(guī)劃和目標篇七
為創(chuàng)建全面發(fā)展的和諧××××區(qū)而努力奮斗
是××××改革發(fā)展史上極不平凡的一年，全礦各項工作整體推進，重點突破，全面發(fā)展，勢頭很好。各級黨群組織緊緊圍繞中心，服務大局，使黨的建設、企業(yè)文化建設、宣傳思想穩(wěn)定和群眾工作等都有了新的加強、新的提高，優(yōu)勢和作用得到了新的發(fā)揮，有力地促進了礦區(qū)三個文明建設健康發(fā)展。是實施礦區(qū)“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是在實現(xiàn)××××400萬噸達產(chǎn)目標之后，站在新起點繼續(xù)保持高速發(fā)展、良性運行的重要一年，做好礦區(qū)精神文明建設工作意義重大，至關重要。
20精神文明工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“平安××××、和諧礦區(qū)”這個中心工作目標，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領礦區(qū)精神文明建設工作全局，與時俱進，奮力創(chuàng)新，以改革的精神和“三貼近”的原則，充分發(fā)揮黨工團組織的優(yōu)勢和作用，推動精神文明各項工作再上新臺階，為××××實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展提供更加堅強有力的思想保證、精神動力、智力支持和輿論氛圍。
年精神文明建設工作總的思路：以推進“愛××××、愛××××”雙愛活動和“兩項教育”活動，拓展井下、地面兩個環(huán)境治理范圍為總抓手，鞏固“全國文明煤礦”、“全省省管國有企業(yè)文明單位標兵”成果。突出重點抓學習；注重創(chuàng)新抓文化；注重實效抓推動；注重機制抓考核，實現(xiàn)向“本質安全型礦井、文化管理型礦井、和諧發(fā)展型礦井”這個基本目標邁進。
總的要求：堅持繼承、創(chuàng)新、務實、求效，做到服務中心、反映民心、凝聚人心。
員工工作規(guī)劃和目標篇八
1、圍繞公司“挖”、“堵”、“變”的經(jīng)營理念，嚴格預算內(nèi)對各項費用進行審核控制，對超預算的情況要進行跟蹤，分析原因。
2、與工程部合作，力爭在節(jié)能、節(jié)耗上有一個較大的突破。除了制定相應的開關燈時段外，結合市場調(diào)查尋求新的節(jié)能燈具、用電器具或使用節(jié)能設備。
3、根據(jù)公司領導要求，加強對車業(yè)常用零配件、耗材的招標工作，協(xié)助車業(yè)制定材料采購、領用及庫存的管理流程。
4、針對明年公司加大開新店計劃的目標，吸取今年各門店改造經(jīng)驗及教訓，__年重點要加強行政采購隊伍的專業(yè)化培養(yǎng)，對重點項目實行行政采購項目管理(從審核需求、合同談判、安裝施工、完工驗收及財務流程的跟蹤必須嚴格按流程專人負責)。
5、組織并落實好集團公司__年度行政物料的年度招標工作。通過報紙媒體尋求更廣泛的物料供應商，在確保質量的基礎上用最少的錢，辦最好的事。
6、編制行政物料需求開業(yè)手冊，以此規(guī)范和簡化開業(yè)前的項目需求，減少浪費和反復報單，提高工作效率。
7、在開源上對多項費用的分攤進行可行性研究，積極與采購部門和門店營運溝通，比如：電費的分攤、垃圾清運費的分攤(20__年由于公司要求分攤，但由于我們在年初與租賃戶或供應商合同談判時沒有約定，所以造成了很多困難，導致費用遲遲不能報銷)。另外，其它還有沒有可以分攤下去的費用，比如用于專柜經(jīng)營用的設備維修、維保費用等，需要研究。另外，可否利用公司的經(jīng)營用具如手推車、提籃、收銀條上做廣告，由廠家提供資源等。
8、積極推進固定電話及長話的定額管理，擬取消長話傳真專區(qū)，采用插卡式電話分部門對長話進行管理，條件成熟時建議將手機費列入工資，減少報批流程。
9、加強日常行政需求的月計劃管理，盡量減少計劃外需求。
1、資產(chǎn)的管理還需加強。__年經(jīng)過2次較大規(guī)模的資產(chǎn)清理及處置。由于歷史的原因，實物帳和資產(chǎn)會計帳有很多明細無法進行核對(需要公司予以解決)。
2、為真實的反映行政部每月行政費用的實際發(fā)生額，建議財務部與行政部統(tǒng)一核算統(tǒng)計口徑，盡量在財務科目上反映明細一點，以便用于分析和控制。
3、門店行政和集團行政在分工職責上要各施其責，層層落實各自工作責任，以避免工作上的相互推諉。(20__年已專題研究并出細則，20__年要加強落實，對個別無法適應工作要求的建議調(diào)崗)。
4、相關社會政府職能部門要多加強溝通與銜接，爭取工作上的支持。比如：電業(yè)局、煤氣公司、水公司、環(huán)衛(wèi)部門等。
員工工作規(guī)劃和目標篇一
1、打造出合理課堂教學。努力學習“四階段”教育理念，積極主動推動“定項通過自學、合作學習、精解點拔、檢驗訓煉”四階段教學方式。提升數(shù)學課堂改革創(chuàng)新幅度，大力開展課堂教學教學活動，提升課堂教學水準，進一步提升數(shù)學課教學課堂，推動教學水平的提升。
2、提倡數(shù)學組每個人參加教科研，根據(jù)教學活動推動老師的思考，推動教師專業(yè)發(fā)展。
3、積極主動建立品牌化教研組，標準教科研管理方法，擴寬教科研方式，機構好教學案例討論，進行多的人磨一課，一課數(shù)次磨的磨課主題活動。
4、準時高品質的進行院校要求的各種各樣基本工作中。
1、教研組長相互配合教務處提升對數(shù)學教學工作中的'具體指導和管理方法，以抓“合理課堂教學”為突破點，嚴格遵守院校教務處的方案。
2、本學年，將增加“課堂教學基本”查驗的幅度，務求“真、實、效”即：反映真正難題，堅持不懈求真務實，做到推動的實際效果。勤奮使查驗與點評變成一種推動、一種服務項目、一種鼓勵，提高工作中的目的性和針對性。每月教研組長對本小組老師的課堂教學基本工作中，開展單項工程查驗或老師互查，便于及時處理難題，明確提出改善建議，并催促老師立即整頓，搞好紀錄。
3、集體備課時，保證主題活動前有科學研究主題風格，主題活動時有特定老師講話，別的老師填補，主題活動中有紀錄，主題活動后有剖析。
4、全體人員數(shù)學老師要擅于用“四階段”教育理念來優(yōu)化自身的教案設計和思考課堂教學個人行為，每名教師都需要備精典教學設計，上示范課，并寫好思考。
5、提升本身理論學習：培養(yǎng)多看書，看好書的習慣性，多參與校內(nèi)校外的課堂教學教學活動。老師上課不少于10節(jié)。
員工工作規(guī)劃和目標篇二
發(fā)展黨員工作規(guī)劃要點
鞏固我鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作成果，不斷壯大黨員隊伍，提高其整體素質，按照縣委組織部的有關要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，特制定二00七年黨員發(fā)展工作規(guī)劃。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員“十六字”方針，繼續(xù)以“公推、公示”為主渠道，以發(fā)展生產(chǎn)一線、特別是能帶頭致富的優(yōu)秀青年知識分子入黨為重點，加大從外出務工青年中培養(yǎng)入黨積極分子的力度，使全鎮(zhèn)黨員干部的結構和整體素質有大幅度的改善和提高，不斷增強黨員隊伍的影響力和凝聚力，始終保持隊伍的`先進性，為基層組織建設及全面建設小康社會提供強有力的組織保證。
二、工作目標
全年計劃發(fā)展黨員25名，其中35歲以下、高中文化程度以上的優(yōu)秀青年占發(fā)展總數(shù)的75%以上，生產(chǎn)一線的優(yōu)秀青年占發(fā)展總數(shù)的75%以上，婦女占25%左右。并按照黨員數(shù)1：5的比例充實入黨積極分子儲備庫，使全鎮(zhèn)入黨積極分子儲備達125名。
三、工作重點
二0xx年，我鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作的重點：一是加強在農(nóng)村優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員的力度，特別要從回鄉(xiāng)畢業(yè)生、復員退伍軍人以及外出務工返鄉(xiāng)青年中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子，發(fā)展農(nóng)民黨員占到全鎮(zhèn)發(fā)展黨員總數(shù)的50%左右，其中35歲以下和高中文化程度要占到75%以上。二是加強在優(yōu)秀青年工人中發(fā)展黨員的力度，重點發(fā)展非公有制企業(yè)中的管理骨干和技術骨干入黨，全年發(fā)展工人黨員應占全鎮(zhèn)發(fā)展黨員總數(shù)的20%左右，其中生產(chǎn)一線占75%以上。三是加強在優(yōu)秀青年及知識分子中發(fā)展黨員的力度，二00六年，鎮(zhèn)直各單位發(fā)展知識份子黨員應占全鎮(zhèn)發(fā)展黨員總數(shù)的30%左右，其中35歲以下的占75%以上。
四、切實加大工作力度，確保目標完成
1、制定規(guī)劃，抓好落實
我鎮(zhèn)黨委依據(jù)縣委組織部的黨員發(fā)展規(guī)劃，結合本鎮(zhèn)實際，制定本規(guī)劃。本規(guī)劃報經(jīng)縣委組織部審查批準后，將工作目標分解落實到各基層黨支部，在具體工作中，我們一定要嚴格按照十六大《黨章》及《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》的程序辦事，嚴禁違紀現(xiàn)象發(fā)生。
2、務實工作基礎，強化培訓教育
培養(yǎng)一支數(shù)量足、素質高的入黨積極分子隊伍是做好發(fā)展黨員的（本文由（
）大學生個人簡歷網(wǎng)提供）前提和保證。我鎮(zhèn)要切實做好“入黨積極分子儲備工作，完善、充實入黨積極分子儲備庫資料，并結合“黨員先進性教育”活動有針對性地通過上黨課和培訓班等形式和途徑，組織入黨積極分子對鄧小平理論和十六大《黨章》及“三個代表”重要思想等理論進行系統(tǒng)地學習，幫助、強化入黨積極分子樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
3、嚴把“入口關”，確保新黨員質量
我鎮(zhèn)黨委要按照十六大《黨章》規(guī)定，全面正確地理解和掌握新時期的黨員標準，把好“入口關”。在工作中，積極探索和完善發(fā)展黨員工作“公推、公示”制和民主評議預備黨員制度，有條件的要結合“兩推一選”的方式開展，努力從制度上保證發(fā)展黨員質量。
要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，每季定期研究發(fā)展黨員工作。要層層建立黨員發(fā)展工作責任制，黨委領導要經(jīng)常深入基層，加強調(diào)查研究和具體指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。今后，要把是否重視黨員發(fā)展工作作為衡量基層支部書記是否稱職的標準之一。堅決杜絕、消滅連續(xù)三年以上沒有發(fā)展黨員的村。
員工工作規(guī)劃和目標篇三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布員工試用期工作規(guī)劃表，更多員工試用期工作規(guī)劃表相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
在這一個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度.盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時做好領導布置的每一項任務.當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等.對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高.也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要.這里我要特別感謝部門經(jīng)理xxx對我的入職指引和幫助,感謝他對我工作中出現(xiàn)的失誤進行提醒和指正.作為應屆畢業(yè)生初入職場,在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督.但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面.現(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己.同時感謝xx對我們的業(yè)務指導以及xxx的每一次技術培訓.由于我們是個it公司,我清楚地了解良好的業(yè)務素質和技術水平是做好本質工作的前提和必要條件.在公司的`這段時間里,我學到了很多,感悟了很多.看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長.我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
員工工作規(guī)劃和目標篇四
一、熟悉公司新的
規(guī)章制度
和業(yè)務開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費（每月不低于1.2萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂
學習計劃
。
學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
（2）競爭品牌的狀況。主要分析
a：同季度競爭產(chǎn)品的銷售情況；
b：消費者的評價（主要考察消費者對產(chǎn)品的品質認可度，價格認可度，服務認可度）；
c：市場費用投入情況；
e：產(chǎn)品銷售網(wǎng)點的數(shù)量；重點客戶數(shù)量及在不同渠道的分布情況；
f：二級客戶的評價等）
（3）銷售團隊有戰(zhàn)斗力的隊伍在銷售過程起著十分重要的作用，考察主要競爭品牌的銷售隊伍在xx年相比xx年是否有變化，特別要重視團隊成員數(shù)量的變化，比如，王老吉在xx年的銷售團隊成員數(shù)量只有5人，而在xx年的人員數(shù)量迅速增長到12人，人員增加產(chǎn)生的直接效果是銷量有了120%的增長。比較后，必須清楚競爭對手我們相比存在的優(yōu)勢，不要太去關注他們的不足，要看到他們的長處。
（4）去年同期的銷售目標及達成狀況。如：xx年第一季度a飲料在b地區(qū)的銷售目標是3萬件，結果只完成了2.5萬件，一定要弄明白銷量沒有達到的原因。不要從客觀上去找，而要從主觀上去分析。比如：終端建設沒有做到位，產(chǎn)品陳列面不夠充分，業(yè)務員沒有按照我們的作業(yè)標準作業(yè)，產(chǎn)品的分銷率不夠，二級批發(fā)的積極性不高。綜合一分析，就會發(fā)現(xiàn)完全能夠完成3萬件的銷量。因此在制定xx年一季度的銷售目標時一定要為目標的達到找到充分的支撐點。如：xx年一季度a飲料在b地區(qū)的銷售量為3.5萬件。接下來就是要擺論據(jù)了。比如，在城區(qū)新增加10個有銷售能力的二級批發(fā)，開發(fā)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，開發(fā)特殊渠道。如新開發(fā)10個ktv，這樣下來你的工作計劃就有說服力，上級看了后也很明白，知道你要做的工作是什么，不然那些只有目標而沒有支撐目標實現(xiàn)的方法，不僅計劃制定者不知道能不能實現(xiàn)，就連主管上級也不知道能不能實現(xiàn)。
1市場占有率：產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位，顯示出該品牌在市場中的領導地位。
2消費者認識：在眾多消費者心目中，該品牌具有較高的信譽。
3企業(yè)自身的目標：在飲料方面，求新、求異，拓展市場。
競爭對手分析：
、，是茶飲料市場的主要競爭者，另外，、也相繼推出新型茶飲料。他們短期內(nèi)雖不會對構成威脅，但是也為敲醒了警鐘。
競爭態(tài)勢總結：
現(xiàn)階段茶飲料應該以、為主要的競爭對手，但同時也應該看到等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。
附注：就冰紅茶來說，僅只有和兩家在爭。據(jù)調(diào)查顯示，中國的茶飲料市場暫時還是、等幾家大企業(yè)的天下。市場份額為46.9%，占37.4%，兩大品牌的市場份額達84.3%。占據(jù)茶飲料霸主地位，無疑是茶飲料市場的贏家；為市場滲透率增長第二的品牌。冰紅茶無疑是競爭對手，直接威脅著贏家領地。
年度計劃
為了進一步超過，在市場上占據(jù)更大的份額，進一步提高知名度、減輕成本并帶動總個公司的發(fā)展，以求在未來的道路上越走越寬，越走越遠。本銷售部門特制定如下計劃：
1、茶飲料品牌定位分析與銷售目標：
定位分析：追求時尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化，崇尚個性。強調(diào)產(chǎn)品質量，推出多元化產(chǎn)品。
信奉“通路為贏”，實行“通路深耕”的渠道策略。確保茶飲料的霸主地位，引導該市場潮流。
銷售目標：根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
員工工作規(guī)劃和目標篇五
一般寫銷售計劃包括以下幾個方面：
1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況，對產(chǎn)品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。
2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。
3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的，應在計劃中占主要篇幅。
4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務，銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務，才是計劃作用所在。完成了，要總結出好的方法和模式，完不成，也要總結，還存在的問題和困難。
5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售工作計劃，季度銷售工作計劃，月銷售工作計劃?？己说臅r間也不一樣。
6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據(jù)市場的情況進行調(diào)整。
寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢，有指導性和規(guī)范性，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去，你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高，你的銷售任務在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人，95%都是有銷售計劃的人，更是會制定銷售計劃的人。
員工工作規(guī)劃和目標篇六
1.營銷員簽約解約資料收集。收集營銷員簽約解約所需資料，并進行初步審核。
2.理賠資料搜集。對營銷員理賠申請資料進行收集和初步審核。
3.發(fā)放營銷員工資條，保證金收據(jù)等。
4.營銷員回訪轉辦件信息傳達與回訪進度追蹤。
員工工作規(guī)劃和目標篇七
為創(chuàng)建全面發(fā)展的和諧××××區(qū)而努力奮斗
是××××改革發(fā)展史上極不平凡的一年，全礦各項工作整體推進，重點突破，全面發(fā)展，勢頭很好。各級黨群組織緊緊圍繞中心，服務大局，使黨的建設、企業(yè)文化建設、宣傳思想穩(wěn)定和群眾工作等都有了新的加強、新的提高，優(yōu)勢和作用得到了新的發(fā)揮，有力地促進了礦區(qū)三個文明建設健康發(fā)展。是實施礦區(qū)“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是在實現(xiàn)××××400萬噸達產(chǎn)目標之后，站在新起點繼續(xù)保持高速發(fā)展、良性運行的重要一年，做好礦區(qū)精神文明建設工作意義重大，至關重要。
20精神文明工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“平安××××、和諧礦區(qū)”這個中心工作目標，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領礦區(qū)精神文明建設工作全局，與時俱進，奮力創(chuàng)新，以改革的精神和“三貼近”的原則，充分發(fā)揮黨工團組織的優(yōu)勢和作用，推動精神文明各項工作再上新臺階，為××××實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展提供更加堅強有力的思想保證、精神動力、智力支持和輿論氛圍。
年精神文明建設工作總的思路：以推進“愛××××、愛××××”雙愛活動和“兩項教育”活動，拓展井下、地面兩個環(huán)境治理范圍為總抓手，鞏固“全國文明煤礦”、“全省省管國有企業(yè)文明單位標兵”成果。突出重點抓學習；注重創(chuàng)新抓文化；注重實效抓推動；注重機制抓考核，實現(xiàn)向“本質安全型礦井、文化管理型礦井、和諧發(fā)展型礦井”這個基本目標邁進。
總的要求：堅持繼承、創(chuàng)新、務實、求效，做到服務中心、反映民心、凝聚人心。
員工工作規(guī)劃和目標篇八
1、圍繞公司“挖”、“堵”、“變”的經(jīng)營理念，嚴格預算內(nèi)對各項費用進行審核控制，對超預算的情況要進行跟蹤，分析原因。
2、與工程部合作，力爭在節(jié)能、節(jié)耗上有一個較大的突破。除了制定相應的開關燈時段外，結合市場調(diào)查尋求新的節(jié)能燈具、用電器具或使用節(jié)能設備。
3、根據(jù)公司領導要求，加強對車業(yè)常用零配件、耗材的招標工作，協(xié)助車業(yè)制定材料采購、領用及庫存的管理流程。
4、針對明年公司加大開新店計劃的目標，吸取今年各門店改造經(jīng)驗及教訓，__年重點要加強行政采購隊伍的專業(yè)化培養(yǎng)，對重點項目實行行政采購項目管理(從審核需求、合同談判、安裝施工、完工驗收及財務流程的跟蹤必須嚴格按流程專人負責)。
5、組織并落實好集團公司__年度行政物料的年度招標工作。通過報紙媒體尋求更廣泛的物料供應商，在確保質量的基礎上用最少的錢，辦最好的事。
6、編制行政物料需求開業(yè)手冊，以此規(guī)范和簡化開業(yè)前的項目需求，減少浪費和反復報單，提高工作效率。
7、在開源上對多項費用的分攤進行可行性研究，積極與采購部門和門店營運溝通，比如：電費的分攤、垃圾清運費的分攤(20__年由于公司要求分攤，但由于我們在年初與租賃戶或供應商合同談判時沒有約定，所以造成了很多困難，導致費用遲遲不能報銷)。另外，其它還有沒有可以分攤下去的費用，比如用于專柜經(jīng)營用的設備維修、維保費用等，需要研究。另外，可否利用公司的經(jīng)營用具如手推車、提籃、收銀條上做廣告，由廠家提供資源等。
8、積極推進固定電話及長話的定額管理，擬取消長話傳真專區(qū)，采用插卡式電話分部門對長話進行管理，條件成熟時建議將手機費列入工資，減少報批流程。
9、加強日常行政需求的月計劃管理，盡量減少計劃外需求。
1、資產(chǎn)的管理還需加強。__年經(jīng)過2次較大規(guī)模的資產(chǎn)清理及處置。由于歷史的原因，實物帳和資產(chǎn)會計帳有很多明細無法進行核對(需要公司予以解決)。
2、為真實的反映行政部每月行政費用的實際發(fā)生額，建議財務部與行政部統(tǒng)一核算統(tǒng)計口徑，盡量在財務科目上反映明細一點，以便用于分析和控制。
3、門店行政和集團行政在分工職責上要各施其責，層層落實各自工作責任，以避免工作上的相互推諉。(20__年已專題研究并出細則，20__年要加強落實，對個別無法適應工作要求的建議調(diào)崗)。
4、相關社會政府職能部門要多加強溝通與銜接，爭取工作上的支持。比如：電業(yè)局、煤氣公司、水公司、環(huán)衛(wèi)部門等。