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公司安全會議記錄內容篇一
近年來，由于經濟的持續(xù)發(fā)展和城市化進程的加速，民爆公司在工程爆破領域扮演著重要角色。然而，爆破作業(yè)的特殊性使得安全問題成為民爆公司面臨的重大挑戰(zhàn)。為了進一步加強安全管理，提高工人的安全意識和技能水平，公司于近期召開了一場安全會議。本文將分享在這次會議中所獲得心得體會。
第二段：會議內容和學習收獲
在安全會議中，公司領導強調了安全管理的重要性和必要性。他們向與會人員詳細介紹了近年來發(fā)生的爆破事故，并闡述了對公司的巨大損害和負面影響。這讓與會人員對安全問題有了更加清晰和直觀的認識。此外，工會代表還分享了一些成功案例，說明有效的安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，并在應急事件中提供迅速高效的應對措施。通過這些介紹和案例的分享，我意識到了安全問題不僅關乎個人的生命安全，也直接關系到公司的穩(wěn)定運營和可持續(xù)發(fā)展。
第三段：安全文化和溝通交流
在會議中，公司領導提出了建設安全文化的重要性。他們強調了每個員工都是安全的守護者，都有責任和義務發(fā)現和糾正安全隱患。為了貫徹領導的號召，公司采取了一系列措施，如舉辦安全培訓課程、設置安全報警裝置、建立安全事故報告制度等。此外，公司領導還鼓勵與會人員積極參與溝通交流，共同尋找解決安全問題的途徑和辦法。通過聽取和發(fā)表他人的觀點，我深刻認識到只有充分的溝通和交流才能推動安全管理工作的進一步提升。
第四段：責任心與團隊合作
在會議中，公司領導特別強調了責任心和團隊合作的重要性。他們指出，每個員工都有責任確保自己的安全，同時也應關心和幫助他人的安全。此外，公司還鼓勵形成相互支持、互幫互助的團隊合作氛圍。作為一名與會人員，我深切體會到只有通過內外部的團結與合作，我們才能更好地解決安全問題，減少爆破事故的發(fā)生。
第五段：個人反思和行動計劃
在這次安全會議中，我不僅從公司領導和工會代表那里學到了許多關于安全管理的知識和經驗，也深刻意識到個人在安全管理中的責任和義務。作為一個民爆公司的員工，我將以更高的安全意識和負責任的態(tài)度，認真履行自己的崗位職責，積極參與到安全管理和團隊合作中去。同時，我還計劃定期參加安全培訓課程，持續(xù)提升自己的安全知識和技能。只有通過不斷的學習和實踐，才能更好地保障我和同事們的安全，為公司的發(fā)展和繁榮做出自己的貢獻。
總結起來，這次安全會議對于提高民爆公司的安全管理水平起到了積極的促進作用。通過會議，我認識到安全問題的嚴重性，明確了自己的責任和義務，并制定了行動計劃。我相信，在公司領導的帶領下，通過全體員工的努力，民爆公司的安全管理水平將會不斷提高，公司也將邁向更加穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展道路。
公司安全會議記錄內容篇二
同志們：
今天，我很高興來參加一公司的“安全零事故月”慶功大會，首先，我代表總公司安全處向一公司全體干部職工表示熱烈的祝賀，向日夜奮戰(zhàn)在安全管理戰(zhàn)線和客運生產戰(zhàn)線的全體同志致以崇高的敬意!
一公司營運車輛多，線路覆蓋廣，車日行程高，通行路況復雜。上半年以來，通過轉變觀念、嚴格考核、查究違章，在全國安全生產形式十分嚴峻的情況下，積極探索，走出了新形勢下安全管理的新路子，取得了切實可行的管理經驗，進而取得今天這樣的成績，確實很不簡單。通過了解，我認為，一公司在安全管理上的以下做法有繼承、有創(chuàng)新，卓有成效，值得在全公司推廣：
一是觀念的轉變。通過轉變觀念，走出了誤區(qū)，解決了對安全工作的認識問題。從公司領導、安全管理人員，到承包車主、駕駛員，都渴望安全生產，但是，原來認識上不同步、存在著管理與被管理的矛盾;一公司通過耐心細致的工作，真正統(tǒng)一了思想、提高了認識，大家一心想安全，人人關心安全、人人抓安全，是實現“安全零事故月”的思想基礎。
二是作風的轉變。以前，一般單位都有一個作風不實的問題存在，人人喊安全，但多數是措施落實在紙上，而沒有落實到行動上。一公司從領導到安全管理人員，主動轉變觀念，真抓實干，通過求真、務實、嚴管、重教，特別是成立考核科以后，嚴格了駕駛員管理，嚴格考核、上路查究違章，基本達到了行車安全化、操作規(guī)范化、駕駛員隊伍穩(wěn)定，為安全生產奠定了基礎。
三是宣傳工作做的好。一公司印制不干膠宣傳標語，尤其是堅持安全會制度，難能可貴。實行家庭回訪制度，進行情感化管理，比較有創(chuàng)意，聯絡了感情，縮短了距離，增加了認同感，促進了安全管理工作。
四是恢復出入檢查制度。出入檢查是我們原來一貫堅持的作法，隨著單車承包的推行，大部分單位都放棄了這一有效管理措施，也是一種認識上的誤區(qū)。一公司通過實踐證明，恢復并堅持好出入檢查制度是必要的，也是切實可行的。
五是駕駛員分等級、車輛分區(qū)域的管理辦法。也是值得推廣的有效措施。
總之，對于一公司的具體做法，我了解不多，只能談一下自己的體會，希望一公司能夠認真總結經驗，進而在全公司推廣，促進全公司的安全管理工作。
最后，愿一公司全體同志再接再厲，繼續(xù)努力，祝一公司繼續(xù)保持安全生產形勢，爭取20xx年實現“安全零事故年”。
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公司安全會議記錄內容篇三
近日，我所在的民爆公司舉辦了一次安全會議。通過這次會議，我深刻認識到安全工作的重要性，并有了一些新的思考和體會。
首先，在會議中我們明確了安全生產的責任。作為一名民爆工作人員，我們必須時刻保持高度的責任感，時刻牢記自己的工作關系到千家萬戶的安全。只有加強責任意識，我們才能更加積極主動地投入到安全工作中。會議強調了各個崗位的職責與義務，明確了責任分工，這讓我深感官員安全工作的嚴肅性和責任性。
其次，會議要求我們加強安全意識和技能培訓。安全意識的培養(yǎng)是每個人的基本功。只有將安全意識樹立在工作崗位的每一個環(huán)節(jié)中，我們才能讓安全成為一種習慣。會議強調了安全技能培訓的重要性，我們需要不斷提高自身的安全技能，確保在緊急情況下能夠做出正確、及時的反應。通過這次會議，我明白了只有不斷學習和提高自己，我們才能為公司提供更好的安全保障。
第三，會議強調了安全預防和隱患排查。在安全工作中，預防勝于治療。只有提前發(fā)現和排查潛在的安全隱患，我們才能避免事故的發(fā)生。會議要求我們要牢固樹立“預防為主”的理念，建立健全安全制度和規(guī)范，進行全面細致的安全檢查，及時消除各類安全隱患。通過會議，我明白了安全預防是一個持久戰(zhàn)，每個人都有預防問題的責任。
第四，會議提出了協同作戰(zhàn)的重要性。安全工作需要大家的共同努力和配合。只有實現各個環(huán)節(jié)之間的協同作戰(zhàn)，才能更好地促進安全事故的防范。會議要求我們要弘揚團隊精神，及時交流和分享安全工作中的經驗和教訓，共同分析事故原因和發(fā)生機制，制訂切實可行的防范方案。通過這次會議，我明白了共同的目標才能凝聚力量，只有協同作戰(zhàn)才能取得更好的安全效果。
最后，會議指出了管理者的重要性。管理者在安全工作中起著核心的作用，他們不僅要有較高的安全素質和能力，更要具備善于預見和分析問題的能力。會議要求管理者要加強對員工的培養(yǎng)和督導，提高員工的安全素質，不斷完善和創(chuàng)新安全管理體制，確保安全工作科學順利地開展。通過這次會議，我明白了管理者的擔當和責任，只有管理者引領下的團隊，才能真正做到安全發(fā)展。
通過這次安全會議，我不僅更加深入地了解了安全工作的重要性，更領悟到安全工作要從自己做起。作為一名員工，只有發(fā)自內心地重視安全工作，行動起來，才能確保自身和他人的安全。在以后的工作中，我將時刻保持高度的責任感和安全意識，努力提高安全技能，注重安全預防，主動參與協同作戰(zhàn)，在實際行動中踐行好安全發(fā)展的理念，為公司的和人民的安全保駕護航。
公司安全會議記錄內容篇四
公司安全生產是生產的首要前提，因此應該制定安全會議制度來確保安全生產。下面小編為大家整理了有關公司安全會議制度的范文，希望對大家有幫助。
××公司安全生產會議制度
為了及時了解和掌握公司各時期的安全生產情況，協調和處理各項目建設過程中存在的安全問題，定期分析安全生產形勢，總結部署安全生產工作，確保安全生產目標的實現，特制定本制度。
一、年度安全生產會議 每年年初由公司安委會主任主持召開，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、明確安全生產責任目標，逐層簽訂安全生產目標責任書。
2、總結上年度安全生產工作，通報安全生產目標考核情況。
3、下達安全生產計劃，部署本年度安全生產工作重點任務。
二、安全生產委員會會議 每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、總結分析本季度在建工程、運營項目、儲備地塊安全生產工作情況、存在的問題和注意事項，部署下一季度安全生產管理工作。
2、學習安全生產法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
3、通報違章違紀、不良現象和不安全行為。
三、安全生產工作例會 每月召開一次，由安委會辦公室主任主持，項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、傳達集團安全生產例會會議精神。
2、各項目匯報交流本月開展安全生產工作檢查、整改情況。
3、學習安全生產法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4、部署下月安全生產工作任務。
四、現場安全生產例會 在建工程要求組織監(jiān)理單位每周召開，會議參加對象為各施工單位現場負責人。各現場負責人對本工程上周的安全生產情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面與監(jiān)理共同研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情況做總結，更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。
五、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。
六、緊急會議視情況由部門領導決定召開。
七、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
八、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。
二零一二年六月一日
第一章 目的
確保公司領導能夠及時掌握安全生產情況，分析和解決安全工作中遇到的問題，交流分享安全工作中的經驗和信息，把各項安全工作措施落實到實處。并加強安全生產管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
第二章 組織機制
第一條 公司安全工作會議，每月1次，由公司安全監(jiān)察部負責人組織，總經理主持召開，公司領導班子有關成員、各部門負責人以及專職安全管理員參加(兼職安全員可列席)，傳達和學習上級有關文件精神，并就發(fā)現的安全隱患進行緊急安排，部署專人，落實隱患整改資金，解決隱患。
第二條 每月3號、15號，由安全副總組織召開一次加氣站安全工作會議，油氣中心全員，安全監(jiān)察及各加氣站站長參加。
第四條 各部門、加氣站每周五組織召開一次安全例會，由部門負責人組織召開，總結本周安全生產工作存在的問題，提出整改措施。安全監(jiān)察部隨機參與、巡查會議狀況、質量。
第四條 重大政治活動前、重要節(jié)假日前或者有緊急、重要安全生產工作時，可根據需求，由安全監(jiān)察部臨時組織召開安全專題會議，公司領導班子成員、部門負責人以及專職安全管理員參加。
第五條 每季度召開一次安全領導小組會議，對本季度的安全無事故的經驗及存在的安全隱患進行小結，落實獎勵和解決方案。
第六條 年底召開一次安全領導小組會議，對本年度安全目標進行總結和評比，對無安全生產事故和造成安全生產事故的'人員進行評比，并作出獎勵和懲罰的決定。
第七條 根據需要，公司、各加氣站、各部門可隨時召開安全生產專題會議，研究部署安全生產有關工作。
第八條 各級召開的安全生產會議，必須認真做好會議記錄;重要事項必須形成記要或決議并上報。
第三章 會議內容
第九條 公司安全會議內容：討論公司安全工作形勢，交流分享各單位安全運營工作經驗，通報事故案例，總結工作教訓，總結當月安全工作，由安全經理通報安全工作情況，分析存在的問題，布置下個月安全工作，對安全檢查中發(fā)現的隱患，安排專人負責，限期整改。
第十條 部門、加氣站、運營單位安全工作例會內容：討論、解決本部門、本單位上個月在生產運營中出現的安全問題，總結安全工作中的經驗教訓，安排當月安全工作，組織學習本部門工作流程等。
第十一條 安全專題會議內容：根據安全專題工作，討論、安排專題工作計劃和應對措施。
第四章 安全會議要求
第十二條 公司月度安全工作例會，應由總經理主持召開，總經理外出時由公司負責安全生產的副總經理組織召開，公司經營班子成員及中層領導非特殊情況必須參加安全例會。
第十三條 會前，所有參加會議人員需親筆簽到，會議期間，參會人員必須遵守會議紀律。
第十四條 每次例會由專人用專用的會議記錄會議內容，記錄本由安全生產部門負責保管。會議記錄內容須包含：會議時間(起止時間式為年/月/日/分)、議題、主持人、記錄員、參加人員、缺席人員、會議內容(發(fā)言記錄)、會議結果等。例會的會議紀要由會議記錄員在例會結束后一個工作日內，以電子文檔或書面形式發(fā)給各參會人員。
第十五條 對會議議定的事項由安全生產部指定專人負責跟蹤落實，并在下一次安全會議落實情況進行匯報。
公司安全會議記錄內容篇五
最近，本公司舉行了一次重要的安全會議，旨在總結以往的工作經驗，規(guī)劃未來的安全工作。會議邀請了公司內部各個部門的領導和員工代表參加，并特別邀請了專家學者進行專題講座。會議內容涵蓋了從安全生產到緊急救援的各個環(huán)節(jié)，極大地增強了我們對安全工作的認識和重視。以下是我對這次會議的心得體會。
第二段：加強安全意識與技能培訓
會議中，專家學者著重強調了安全意識的重要性，他們表示只有樹立起“安全第一”的思想，安全工作才能深入人心。通過講座，我們了解到了許多以往不夠重視的危險因素，對安全事故的致因和防范措施有了更加明確的認識。同時，也感受到了身為專業(yè)人士應該具備的安全技能，例如滅火、急救等。這次會議提醒我們，提高安全意識和技能培訓不能止步于會議，而是要作為長期的工作，不斷加強。
第三段：完善企業(yè)安全管理體系
在會議中，我們還深入討論了完善企業(yè)安全管理體系的重要性。專家學者指出，一個良好的安全管理體系可以幫助企業(yè)識別潛在的安全隱患并采取措施進行預防。因此，本公司確定了建立健全安全管理體系的目標，并明確了各部門的責任和任務。這次會議為我們提供了一個完善安全管理體系的具體路徑和指導，我們要抓住機遇，積極行動起來，確保安全工作做到具體、有效。
第四段：落實企業(yè)安全文化
會議中，我們發(fā)現企業(yè)安全文化在提高員工安全意識方面具有重要作用。專家學者強調，企業(yè)安全文化是指員工對安全的認知和行為的總和，受制度、環(huán)境等因素的影響。本公司將加強對員工的行為規(guī)范、安全宣傳教育以及安全激勵機制的建設，進一步增強員工的安全意識和安全行為習慣。這次會議讓我們意識到，行業(yè)安全事故警示我們，安全工作是大家的責任，只有樹立企業(yè)安全文化，才能形成一種長效的安全氛圍和建設。
第五段：建立與外部的聯動合作
在會議的最后，我們還特別強調了與外部單位的聯動合作。面對復雜多變的安全形勢，一個企業(yè)很難獨自應對，必須與政府、行業(yè)協會、專業(yè)機構等形成合作共治的格局，互補優(yōu)勢，共同推進安全工作。會議為我們提供了與外部單位交流的機會，我們要主動與相關單位建立聯系，分享經驗，共同制定安全工作標準和指導。只有通過聯動合作，我們才能更好地保護企業(yè)的安全，促進行業(yè)的健康發(fā)展。
總結：通過這次安全會議，我們不僅對安全意識和技能有了全新的認識，更對安全工作的重要性和發(fā)展方向有了更加明確的認知。我們將把這次會議作為一個新的起點，不斷完善安全管理體系，落實企業(yè)安全文化，并與外部單位加強合作，共同推動民爆公司的安全工作向更高水平發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的安全形象將進一步提升，為行業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
公司安全會議記錄內容篇六
會議主題：
安全
質量例會?
會議主持：林雪峰?
會議地點：項目部小會議室?
會議時間：2015.3.10 參加會議人員
工程管理中心：林雪峰、謝林志、侯志國
江蘇魯人土建：張建民、喬松高、楊永青
北京韜盛架子：劉明華
江蘇魯人水電：鄭國文
通州建總：楊紅軍、呂建彬
青島興?。盒旌檫M
監(jiān)理：陳文忠
林總指示：
1、在一周內青島建設局領導組織相關人員，對建設工地進行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監(jiān)理部門負責監(jiān)督對施工現場隱患整改情況。
2、要求各施工單位宿舍、施工現場歸屬區(qū)域內的，對不符合規(guī)范要求的臨時用電設施，由管理人員帶頭進行整改，必須達到安全規(guī)范要求。
3、現場防塵：施工現場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負責維護工作，發(fā)現封閉不嚴密損壞部位，及時進行維護修補工作。
4、會展酒店主樓臨邊防護部分損壞嚴重，要求及時恢復，主體結構
各樓層內建筑垃圾未及時清理，要求及時清理建筑物內垃圾，清理過程中嚴禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進行經濟處罰。
5、豪華主樓北側裙房4#塔吊未經檢測不得使用，要求你單位及時與特種設備檢測中心聯系并經檢測合格后方可使用如私自違規(guī)使用，所造成一切后果及損失由你單位承擔責任。
6、施工管理人員要認真負責，轉變思想，嚴格服從公司管理規(guī)定，配合我公司工作人員順利完成工程各項任務指標。
7、由于宿舍區(qū)東側廁所承重墻，根部局部損壞，我公司近期將對其進行拆除工作。
質量問題：
1、 以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達成協議
如攪拌站人員發(fā)現施工人員私自加水，將對施工方進行重罰款處理。
2、 施工現場各分包單位歸屬區(qū)域，模板支撐搭設存在立桿搭接連
接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立桿未起到支撐作用，要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。
謝林志：
關于
方案、設計圖紙等技術問題工程中心，將全力配合予以解決，現場的施工質量工程中心及監(jiān)理將加大檢查力度，存在質量問題的做到有錯必改；工程技術資料、安全資料要與工程實體同步。
監(jiān)理陳文忠：
1、 會展酒店懸挑腳手架從作業(yè)面往下三步架，剪刀撐不到位拉結點不足現仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。
2、
生活
區(qū)小買部北側臨近土堆處違規(guī)私自搭設臨時建筑物，距土堆安全距離不足，極易發(fā)生危險，要求必須對違規(guī)建筑物進行拆除否則由此發(fā)生一切后果自負。
通州建總楊紅軍:
生活區(qū)水管管道嚴重損壞，無人修理造成水資源浪費情況嚴重，要求公司進行維修，林總已落實由我公司
專業(yè)
工程師組織維修事宜。
青島紅樹林度假世界項目部
簽發(fā)人： 2015 年3月10日
工地例會紀要
會議主題：工地協調會議 會議主持：xxx
會議地點：項目部 會議時間：2015.07.09 參加會議人員：項目部、施工隊及各班組負責人（詳見簽到單） 會議內容：
2015年7月9日惠安-玉葉220kv線路改接進泉州北工程項目部組織召開了第六次工地例會，針對當前的施工情況及進度要求，項目部有針對性的對各個環(huán)節(jié)的問題進行了處理，具體會議紀要如下：
1、 有關剪力槽加工的事情：經項目部向公司領導匯報，決定先由我們公司進行加工，具體加工費用由誰支付待公司領導直接同陳威協調。 施工隊已同意按此執(zhí)行。
2、有關工程材料（鋼筋、水泥等等）供應情況：
針對本工程中時常出現因材料供應不上導致進度拖延的情況，項目部提出要求施工隊給出明確的說法，能否滿足后續(xù)施工材料的正常需求？否則，考慮到進度要求，公司將自行采購相關材料，費用從進度款中扣出。
經協調，施工隊負責人簽字保證相關施工材料的供應。
3、有關增加基礎施工人員的情況 ：
（1）要求施工隊必須保證技術人員及班組長在現場指揮。
（2）施工班人數必須達到一定數量，限定每組不少于18人，滿足工程量的需求
經協調施工隊保證安排程均國等人在現場指揮并負責工程相關事情的聯系與協調工作，施工班人數視工程進展情況保證現場施工需求。
4、有關青賠的情況
青賠主要是12#的事情，盡快找電業(yè)局協調解決；同時針對1#、
2#個別村民的.阻撓情況，班組要及時準確的報給小羅去處理。 12#青賠的事情現在矛盾主要集中在約1.6萬的費用由誰支付的問題，陳威答復會找泉州局相關人員協商該問題。
1#、2#個別村民的干擾事情，由小羅及時與壇頂村委會聯系處理，保證施工的正常進行。
5、轉序驗收安排
（1）將基礎自檢整改的情況反饋到項目部，待項目部復檢。
（2）初步確定公司三級專檢時間安排在7月13日左右。
（3）7月15日前完成基礎中間轉序。
按會議決定，要求施工班在7月12日前完成現有8基的所有整改工作，包括接地線的埋設、接地電阻的測量、基面整理、缺陷處理等，整改完成后及時將整改反饋單報送項目部。7月13日左右項目部正式通知公司工程部組織三級自檢。7月17日前爭取完成基礎中間轉序工作。
6、組立塔工程前期相關準備工作的情況
（1）計劃7月15日第一批塔材開始進場，你們要提前確定材料站地址，安排人員接收塔材。
（2）根據省公司相關文件，此次要到塔材廠家進行清點驗收，所以，你們要派出相關技術人員及施工負責人配合項目部到廠家點貨。
（4）7月12日左右項目部組織進行組立塔安全、技術交底及相關安規(guī)考試，相關人員必須參加（具體的交底時間會另行通知）
7、總體進度安排
工（12#除外）；9月初開始緊線，9月底最遲10月初停電開斷。 現要求施工隊按以上時間段去組織相應的施工力量。
8、安全文明施工
（1）當前正處于高溫多
雨
的季節(jié)，各班組要注意做好防暑防蟲，防雷電等防護措施，確保施工人員的人身安全。
（2）夏季強降雨容易引發(fā)山體滑坡及塌方等事故，所以各班組應做好在建基礎的基坑防護及基面保護工作。
附件：會議簽到單
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項目部
2015年7月9日
紅樹林度假世界關于江蘇魯人公司工人工
程款爭議例會會議紀要
黃島市清欠：
膠南市靈海邊防派出所：
林總指示：
1、在一周內青島建設局領導組織相關人員，對建設工地進行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監(jiān)理部門負責監(jiān)督對施工現場隱患整改情況。
2、要求各施工單位宿舍、施工現場歸屬區(qū)域內的，對不符合規(guī)范要求的臨時用電設施，由管理人員帶頭進行整改，必須達到安全規(guī)范要求。
3、現場防塵：施工現場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負責維護工作，發(fā)現封閉不嚴密損壞部位，及時進行維護修補工作。
4、會展酒店主樓臨邊防護部分損壞嚴重，要求及時恢復，主體結構各樓層內建筑垃圾未及時清理，要求及時清理建筑物內垃圾，清理過程中嚴禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進行經濟處罰。
5、豪華主樓北側裙房4#塔吊未經檢測不得使用，要求你單位及時與
特種設備檢測中心聯系并經檢測合格后方可使用如私自違規(guī)使用，所造成一切后果及損失由你單位承擔責任。
6、施工管理人員要認真負責，轉變思想，嚴格服從公司管理規(guī)定，配合我公司工作人員順利完成工程各項任務指標。
7、由于宿舍區(qū)東側廁所承重墻，根部局部損壞，我公司近期將對其進行拆除工作。
質量問題：
3、 以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達成協議
如攪拌站人員發(fā)現施工人員私自加水，將對施工方進行重罰款處理。
4、 施工現場各分包單位歸屬區(qū)域，模板支撐搭設存在立桿搭接連
接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立桿未起到支撐作用，要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。
謝林志：
關于方案、設計圖紙等技術問題工程中心，將全力配合予以解決，現場的施工質量工程中心及監(jiān)理將加大檢查力度，存在質量問題的做到有錯必改；工程技術資料、安全資料要與工程實體同步。
監(jiān)理陳文忠：
3、 會展酒店懸挑腳手架從作業(yè)面往下三步架，剪刀撐不到位拉結點不足現仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。
4、 生活區(qū)小買部北側臨近土堆處違規(guī)私自搭設臨時建筑物，距土堆安全距離不足，極易發(fā)生危險，要求必須對違規(guī)建筑物進行拆除否則由此發(fā)生一切后果自負。
通州建總楊紅軍:
生活區(qū)水管管道嚴重損壞，無人修理造成水資源浪費情況嚴重，要求公司進行維修，林總已落實由我公司專業(yè)工程師組織維修事宜。
青島紅樹林度假世界項目部
簽發(fā)人： 2015 年3月10日
膠南安監(jiān)站：書記：遲波、監(jiān)督員：丁國澤 劉工
工程管理中心：林雪峰、李永振、侯志國、鄒京一
江蘇魯人土建：喬松高
通州建總：楊紅軍
監(jiān)理：陳照剛
遲波指示：
1、鋼筋除銹前必須做好防護措施確保安全。
2、嚴格要求按照青島市文明施工171號文對施工現場逐一進行整改，無論是不是標準化工地都要按照標準化要求設置。
3、生活區(qū)禁止使用大功率電氣，照明電源更改為36v安全電壓，個別需要做飯的工人，應分開設置或者采取隔離措施，工人手機充電應單獨設置回路并安裝定時開關，采取定時措施具體時間統(tǒng)一控制。
4、生活區(qū)垃圾各分包單位設專人進行清理，每個宿舍設值班表，輪流值班打掃衛(wèi)生，垃圾統(tǒng)一存放到垃圾房處由單位統(tǒng)一進行倒運。
5、各分包單位安排安全員對各樓層臨邊防護進行全面檢查，穩(wěn)定性使用鋼筋做臨邊防護時立柱直徑不小于18mm水平鋼筋直徑不少于16mm，使用紅白相間膠布進行纏繞設置（市場有紅白相間膠布出售）
傷害事故。
7、高層建筑物底層周邊必須全部封閉，并搭設安全通道，所有工人經安全通道進入主樓，工人不得隨意走動防止墜物傷人，交叉作業(yè)不可避免時應錯開時間差分段施工。
8、會展酒店3號樓腳手架必須全部拆除重新進行搭設，腳手架增加拉結點，垂直面掛大眼水平網封閉，豪華酒店4#樓挑架拆除，拆除時擬定拆除施工方案報安監(jiān)站由安監(jiān)站監(jiān)督。（拆除時在建筑物內設置安全繩，拆除人員安全帶與安全繩固定，腳手架與安全繩分開設置防止腳手架坍塌造成人員傷害。）
9、大型機械設備重新進行檢測合格后方可使用，設備在未檢測前不得使用否則給予扣分及罰款處理，升降機錨固件建議拆除重新安裝。
10、現場臨時用電有分包單位安全員牽頭進行全面檢查針對各項隱患逐一逐條進行整改，配電箱防護棚必須采用定行化防護棚，不得私自搭設不符合要求的防護棚。
11、施工現場裸露大面積土堆以及黃沙必須采取封閉覆蓋措施，避免揚塵，主樓內嚴禁拋擲垃圾發(fā)現者重罰。
12、總包單位及分包單位必須安排不少于3個安全管理人員在職對現場不定時巡視，發(fā)現問題及時落實做到防患以為然。
13、施工現場堆放物料應分類碼放整齊，廢舊材料應統(tǒng)一進行處理清出施工現場。
14、豪華酒店4#樓電梯防護門，銹蝕嚴重穩(wěn)定性極差，極易變形容易造成事故，要求更換為定型化防護門，門栓設置在防護門外側由電梯籠內人員開啟，建筑物內人員不得私自開啟防護門。
15、生活區(qū)每個住人宿舍門口必須設置滅火器一具，施工現場按照要求設置消防集中點。
青島紅樹林度假世界項目部
簽發(fā)人： 2015 年10月22日
公司安全會議記錄內容篇七
安全是指不受威脅，沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險的危害的隱患。是免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)下面就是本站小編給大家整理的公司安全會議講話，僅供參考。
首先向到會的各位同仁檢討，今年以來，不斷發(fā)生的安全事故使公司經濟損失嚴重、社會聲譽受到影響，安全事故的發(fā)生主要責任在我，作為法人代表我必須負責，主要是對企業(yè)現有的技術水平、經濟實力、發(fā)展的速度與規(guī)模認識不夠，在企業(yè)管理上還存在著不足，對企業(yè)綜合性的評估不夠細致，忽略了現場操作與施工規(guī)范存在著相當大的距離，在抓安全生產時力度、措施等還不到位，造成了重視生產進度，忽視安全生產;重視經濟效益，忽視安全管理;口頭講安全，措施不到位;平時在安全生產管理上存在著人情味，所有的這些導致了安全事故的發(fā)生，影響了公司長期以來形成的良好的發(fā)展環(huán)境，給受害人家庭帶來了不可彌補的損傷，給發(fā)生安全事故的項目部帶來了嚴重的經濟損失。我再次向到會的各位同仁表示深深的歉意。
今天，召集公司的所有管理干部、參與施工一線的領導和骨干開一個安全工作會議，主題是如何搞好公司下半年的安全生產，確保無事故，消除事故所帶來的影響，保證公司平穩(wěn)發(fā)展。
針對安全事故嚴竣的形勢，建設局已出臺了《施工現場安全違法違規(guī)行為處罰實施細則》，對項目施工的全過程，作了詳細的處罰規(guī)定。該細則力度大、條款多，處罰數額大，是無條件、無理由抗拒的行政處罰措施。
邱經理剛才代表公司就安全工作已作了詳細的報告，總結了安全生產形勢;分析了公司安全生產中存在的隱患;明確了安全管理是企業(yè)管理的核心;闡明了安全生產與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關系、安全生產與經濟效益的關系、安全生產與職工生命、家庭存在的關系、安全生產與各級領導的責任關系;布置了下半年安全生產工作的任務，制訂了安全生產競賽活動。下面就今天的會議，我再講幾點意見：
一、進一步認清事故的危害性
1、黨中央、國務院把安全工作列入重中之重，、溫家寶分別就安全工作作了重要的指示，做好安全工作已成為“三個代表”思想的重要體現。建設部、省建設廳、各級地方政府也都把安全工作列為工作的核心，因為安全事故直接危害人民生命及財產，安全工作重于泰山。
2、安全事故直接影響到公司的二級總承包施工資質、直接影響到公司的社會信譽和社會地位、直接影響到長期以來形成的良好的發(fā)展環(huán)境、直接影響到施工人員的生命、直接影響到一個美滿和睦的家庭。
3、安全事故的發(fā)生直接影響到社會穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、項目部的穩(wěn)定，影響到各級領導的工作精力，壓倒一切地影響其它工作的開展。
4、安全事故的發(fā)生直接影響到各位投資者的切身利益，影響到責任范圍內的所有人的經濟收入，嚴重的會影響到企業(yè)干部職工的精神斗志。
二、擺正位置，正確對待，認真適應建設局的處罰細則
1、“細則”是根據安全生產操作規(guī)范所編寫的，是為了適應安全生產管理形勢需要的，“細則”的出臺是為了保證全市范圍內施工生產無事故，處罰只是一種行政手段，以此來喚醒各級領導及施工人員對安全工作重視，來規(guī)范施工生產中的行為?！凹殑t”的出發(fā)點是好的。
2、“細則”的內容詳細到了施工企業(yè)的全方位、施工項目的全過程，強調了施工安全管理是壓倒一切的核心管理，施工企業(yè)在承接業(yè)務和落實施工過程中應首先確保安全，不能保證安全的業(yè)務不允許承接，項目經理不能確保本項目安全的不允許施工。同時，在施工企業(yè)自身安全確保的前提下，還要確保施工周邊環(huán)境范圍內的人身、財產安全，這項內容、這個責任是施工承接方應做到的，也是一個施工企業(yè)接受該項目應盡的責任。
3、為了確保施工項目安全無事故，公司必須制訂項目全過程的安全生產方案，制訂各個環(huán)節(jié)的安全生產措施，挑選適應本項目安全生產的管理人員，投資確保該項目安全生產的各種設備、物資和安全防護用品。各個環(huán)節(jié)的施工設施要符合安全生產操作規(guī)程，要超前防護，密切適應工程進度的需要。參加施工的人員也必須具備一定的安全生產現場操作知識，各方面密切配合、共同努力，才能達到安全生產的效果。
4、在條件基本具備的情況下，公司還必須選有全面知識、有組織能力的負責人負責起該項目，要能掌握該工程的全過程，指揮得當、有力，各個環(huán)節(jié)能嚴格把關，各工種、人員要密切配合，所有參加施工的人員必須服從指揮、有章有節(jié)的正常施工，所有人都要擺正自己的位置、承擔應擔的責任，明確工作內容。這樣才能創(chuàng)造安全生產的最佳效果，才能做好安全工作。
1、首先要清除重生產進度，輕安全管理，也就是只要進度，安全馬虎一點不要緊，不會發(fā)生事故的錯誤思想。
2、重經濟效益，輕安全投入的錯誤思想。該投入的要投，該增加的要增加，該更新的要更新，絕不能將安全投入所需資金強行壓縮，以此來彌補經濟效益，這樣會因小失大。
3、重視主要工種，忽視其它工作;重視主要工程，忽視小工程、零星工程;重視表面施工、忽視隱形施工，安全工作是全方位、全過程的工作，因此，我們的視野要寬，要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避輕的壞習慣。
4、有些領導干部自認為有幾十年的施工經驗、有豐富的安全知識、有足夠的指揮能力、有強有力的管理班子，獲得省、市文明工地多，自我感覺良好，認為搞好安全生產沒有問題，擺老資格，不認真學習，不更新知識，不研究細則要求，在安全管理方面使用老一套的方法，這種壞作風我們不能要。
5、要消除感情用事，對信得過的項目部不管不問，出現的不安全現象也不制止;對信不過的項目部做得再好，也要挑毛病，找缺陷，造成安全管理工作感情用事。
1、在事故不斷發(fā)生的嚴竣形勢下，公司領導已認真討論、分析了當前的安全生產，一致認為在全公司范圍內，還存在著較多的事故隱患，在安全生產的管理上，還存在著很多的致命弱點，在整個施工環(huán)節(jié)中，還有沒有接受監(jiān)督的死角，少部分領導對安全還不夠重視，這種情況必須徹底消除。
2、嚴格新開工工程申報制度、在建工程登記備案制度，全面落實安全生產項目監(jiān)督管理。對各項目部(承包體)、廠承接的項目，如不落實安全責任人、不編制有效的安全生產施工方案，安全設施不符合建設局“細則”要求，將堅決不允許開工。
3、各項目部(承包體)、廠必須用五天時間對照建設局“細則”，召開各工程及項目部全體管理人員會議，認真排查所有項目的事故隱患，并認真落實事故隱患的整改措施，以書面形式報公司安全部。
4、清理目前安全生產管理過程中存在的障礙，對阻礙“細則”實施和影響公司安全生產競賽活動的行為堅決予以制止，徹底消除障礙。
5、排查設施、檢查項目，公司將于8月20日左右進行安全生產大檢查，將各項目部排查的隱患和落實的措施列入檢查范圍。公司將建立健全各級安全管理班子，并明確分工，責任到位，對安全防護設施需增加的將列入計劃，做好供應保障。
6、認真搞好安全競賽活動，掌握各項目部安全生產情況和全公司的安全生產情況，定期召開安全生產管理會議，認真搞好檢查評比，了解和掌握安全管理工作中的情況，針對性地解決問題，確保安全生產。
在此次會議中公司對這次安全工作會議、對建設局“細則”的貫徹和公司安全競賽活動的開展作了一次總動員，并作了一些規(guī)定，提出了一些要求，我認為在安全生產上我們必須接受考驗。希望我們大家共同學習、端正態(tài)度、認真適應、努力工作，為消除和杜絕安全事故而共同努力。
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公司安全會議記錄內容篇八
作為一家經營渣土運輸的公司，安全問題一直都是我們重要的關注點。為了進一步增強員工安全意識、加強安全管理，公司于近期組織了一次安全會議。在會議中，領導們詳細介紹了公司的安全政策、相關制度，并與員工進行了深入的交流。在這次會議中，我收獲了很多，深刻認識到了安全工作的重要性和我們每個人的責任。以下是我對這次安全會議的心得體會。
首先，會議讓我深刻認識到了安全工作的重要性。在會議中，領導們通過事例向我們闡述了安全事故的嚴重后果，使我深刻意識到安全問題的嚴峻性。一次小小的疏忽可能導致人員傷亡、財產損失甚至破壞公司形象，這對我們每個人都是一個沉重的責任。作為員工，我們應該時刻保持高度警惕，嚴守安全紀律，做到事事有防范、事事有準備，以避免任何安全事故的發(fā)生。
其次，會議提醒我們合理使用個人防護裝備。在會議中，領導們特別提到了個人防護裝備的使用問題。他們指出，合理使用個人防護裝備，不僅能提高工作效率，減少工傷事故的發(fā)生，還能增加員工的安全感和幸福感。因此，我們在日常工作中要時刻佩戴安全帽、安全鞋等個人防護裝備，嚴禁隨意亂用或不用。只有保護好自己，才能更好地為公司的發(fā)展做貢獻。
再次，會議加強了公司與員工之間的溝通交流。在會議中，領導們與我們充分交流了安全管理的經驗和問題，并鼓勵我們積極參與安全工作的討論和決策。這種溝通交流不僅使我們更加了解了公司的安全制度和操作規(guī)范，也為我們提供了展示自己的機會。通過參與安全會議，我們可以更好地了解公司的安全管理思路，并提出自己的意見和建議，為公司的安全發(fā)展貢獻力量。
另外，會議培養(yǎng)了我對安全工作的責任感。安全工作是每個員工的責任，而不僅僅是領導層的責任。在會議中，我們明確了自己在安全工作中的角色與責任，并認識到任何一次疏忽都可能對自己和他人造成不可挽回的傷害。因此，我深感安全工作不僅僅是一個任務，更是一種責任和義務。作為一名員工，我將時刻保持警覺、落實公司的安全政策，做安全工作的積極參與者和推動者。
最后，會議促使我們加強安全意識，持續(xù)改進工作。在會議中，領導們強調了持續(xù)改進的重要性，鼓勵我們在工作中發(fā)現問題及時改正，并提出改進建議。作為員工，我們應該時刻保持對工作的思考和反思，發(fā)現并解決問題，不斷提升自己的安全意識。只有不斷完善安全工作，才能夠預防事故的發(fā)生，為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
綜上所述，渣土公司安全會議是一次富有收獲的會議。會議讓我深刻認識到安全工作的重要性，合理使用個人防護裝備的必要性，加強了公司與員工之間的溝通交流，培養(yǎng)了我對安全工作的責任感，并促使我們加強安全意識，持續(xù)改進工作。我相信，在公司領導層的帶領下，我們渣土公司的安全工作會不斷提升，為公司的發(fā)展保駕護航。
公司安全會議記錄內容篇九
參加會議人員：
安全
生產辦公室所有成員
會議主題：成立2012年安委會
一、宣布成立2012年安全生產委員會，正式成員：
主任：相建國 副主任：王秀立
成員：相海元 相建君 徐剛 朱
愛
英
二、明確各人的具體工作內容，加強對公司員工的安全生產意識培養(yǎng)，確立公司最新的安全生產制度，建立健全的公司安全生產體系。
三、嚴格加強安全生產方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規(guī)程，要熟知。
四、堅持班前安全教育活動，在活動中針對各工種操作技術規(guī)范要求，作強調工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、為了對工人要求，樹立好企業(yè)的形象，做到持證上崗。工作前心要堅持穿著。由各組長到項目部領取。
安 全 會 議 記 錄
參加會議人員：公司安委會成員，駕駛員代表，押運員代表
會議主題：學習公司最新安全生產制度并與駕駛員簽訂安全生產保證書
一、正式宣布并加強學習2012年公司安全生產制度，宣布2012年度公司安全生產計劃，爭取做到全年安全生產責任到個人、無事故。
二、培訓駕駛員，押車員緊急檢查并處理突發(fā)事件。
三、嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行，做到隨時檢查，做到確保安全，做到萬無一失。
四、各作業(yè)班組長必須帶好班，并對你組的安全生產工作全面負責，做到堅守崗位。
五、與全體駕駛員，押車員簽訂2012年遠相物流有限責任公司安全生產保證書
安 全 會 議 記 錄
參加會議人員：所有安委會成員
會議主題：下達并宣布展開全面安全生產自查
一、學習《臨清市安全生產基層基礎強化年第一次重點行動實施方案的通知》。按照山東省交通行業(yè)安全監(jiān)管工作規(guī)范化建設標準對企業(yè)內部進行全方位的安全生產自查。
二、頒布安全生產自查負責人名單，自查內容。
三、主要檢查車輛駕駛員是否取得交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證，是否制定并嚴格落實安全生產操作規(guī)程、安全生產責任制和安全生產監(jiān)督制度。車輛是否達到標準，是否按照規(guī)定加裝和使用gps系統(tǒng)和有效的通訊工具。
四、檢查公司場地是否具有完善的安全生產設施，員工對突發(fā)事故的緊急處理能力。
五、各作業(yè)班組長必須堅守工作崗位，并對當天作業(yè)面的安全全面負責。
安 全 會 議 記 錄
單位：綿陽市普明建設有限公司 時間：
工程名稱：綿陽惠東商務中心 地點：工地辦公室 會議主持人：
會議主題：汛期安全生產
一、會議著眼當前防汛形勢，充分吸取以往經驗教訓，統(tǒng)籌部署今年防汛救災任務，建立建全以公司項目經理為核心，項目部經理為重點的“全體職工一體，快速高效”的防汛救災組織體系，進一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水，應條取以下措施：
1、切斷電源，停止全部施工設備工作。
2、組織人員，全力搶救遇險人員，并通知醫(yī)院。
3、及時向有關部門報警，請求支援，及時疏散人員。
4、及時報告事故發(fā)生時間，地點。
5、保護事故現場，接受上級部門地調查。
6、公司人員及時到事故現場指揮，安排搶險。
7、盡最大力量保證全體職工的安全。
二、當前是夏季施工，天氣炎熱，工人上工地一定要做好防暑措施。
安 全 會 議 記 錄
單位：綿陽普明建設有限公司 時間：
工程名稱：綿陽惠東商務中心 地點：工地辦公室 會議主持人：
參加會議人員：項目部管理人員及各專業(yè)班組負責人
會議主題：安全生產工作會議
一、安全生產工作，在大家的共同的努力下，抓得扎實，各作業(yè)班組都堅持班前安全活動，將此活動開展得好，希大家繼續(xù)努力。
二、目前主體施工要求木工組、鋼筋組嚴格按施工方案作業(yè)，要求在作業(yè)中不得違章冒險作業(yè)。
三、機械作業(yè)組必須做到定期檢查和保養(yǎng)，確保在施工中機械的正常運轉。
四、外架工對外腳手架的維護，做到定期檢查，發(fā)現問題及時處理。
五、節(jié)日期間，注意工人的思想動態(tài)，各作業(yè)班組要開好收心會，做到節(jié)日期間安全無事故。
單位：綿陽普明建設有限公司 時間：
工程名稱：綿陽惠東商務中心 地點：工地辦公室 會議主持人：
參加會議人員：項目部管理人員及各專業(yè)班組負責人
會議主題：安全生產工作會議
一、工程在大家的共同努力下，抓得扎實，預防工作搞得好，達到上月的目標，無安全事故發(fā)生。
二、現進入抹灰階段，和坡屋面施工，對現場工人進行了一次安全培訓教育活動，要求施工作業(yè)人員在施工作業(yè)中要嚴格按各工種的安全技術操作規(guī)程，做到精心施工。
三、坡屋面施工作業(yè)的工人對個人的安全防護，在班前一定要認真仔細的檢查，對無防護的作業(yè)點、面，嚴禁違章冒險作業(yè)。作業(yè)的班組長一定要堅守崗位，并對該施工段的安全要負全責。不在崗時，要落實帶班的人。
四、氣候炎熱，各班組要作好降溫防暑工作，在室外作業(yè)的工人，各班組一定要安排好作息時間。
五、對施工現場的安全防護，未經項目部批準，嚴禁私自拆除，希各班組相互監(jiān)督。確保安全無事故發(fā)生。
單位：綿陽普明建設有限公司 時間：
工程名稱：綿陽惠東商務中心 地點：工地辦公室 會議主持人：
參加會議人員：項目部管理人員及各專業(yè)班組負責人
會議主題：安全生產工作會議
一、目前該工程進入室內裝飾階段，希各工種嚴格按施工方案進行施工，對使用機具、用電不準私自亂接，必須由現場專業(yè)電工進行。
二、加強對作業(yè)人員的安全培訓，各作業(yè)班組對本組的安全生產全面負責，對操作規(guī)程、技術規(guī)范、作業(yè)人員必須熟知，認真做好班前的安全教育。并對本組的作業(yè)點的安全生產負全責。
三、各作業(yè)班組認真做好防暑工作。要求工人堅持服用防暑藥，對作業(yè)時間，由各組針對工程任務，認真做好安排，室外作為的工人特別要注意中暑。
四、對臨邊、洞口作業(yè)的工人，安全防護措施要落實，安全防護用具必須戴經檢驗合格的安全帶、安全帽。
單位：綿陽普明建設有限公司 時間：
工程名稱：綿陽惠東商務中心 地點：工地辦公室 會議主持人：
參加會議人員：項目部管理人員及各專業(yè)班組負責人
會議主題：安全生產工作會議
一、該工程正在裝飾裝修階段，要求現場管理人員在安全生產中，盡職盡責做到三勤，發(fā)現安全隱患，要立即落實專人整改，杜絕安全事故的發(fā)生。
二、各作業(yè)班組，對本組工人堅持進行安全教育和本工種的操作技術培訓，負責每位工人要懂得本工種的安全技術操作規(guī)程，未經培訓教育的不得上崗。
三、進入施工現場,每個工人必須正確使用三寶.
四、現場高空作業(yè)人員，在上班前認真做好防護用品的檢查。做到確保工人的安全。
五、現場安全員對臨邊、洞口每天堅持檢查，認真做防范工作，發(fā)現違章行為要采取糾正措施。
單位： 時間： 工程名稱： 地點： 會議主持人：
參加會議人員：
會議主題：
主 題：2015第一季度公司安全生產工作會議?
時 間：2015年3月28日
會議地點：
主 持 人：xxx
參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內 容：
1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的`發(fā)生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。
2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風扇。（裝配車間）
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。（人力行政部）
三、 總經理總結發(fā)言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、
黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。
6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產局面。
有限公司安委會
2015年x月x日
公司安全會議記錄內容篇十
隨著社會的快速發(fā)展，爆破工程已經成為了建設工程中不可或缺的一部分。但在進行爆破工程時需要注意安全問題，否則將會帶來無法想象的后果。因此，最近我們公司組織了一次安全會議，本文將介紹我在會議中所獲得的幾點心得體會。
一、安全是企業(yè)生產發(fā)展的保障
在會議上，多位領導都提到了安全對企業(yè)發(fā)展的重要性。無論是建設企業(yè)還是爆破工程，安全都是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的保障。而且安全工作并非一朝一夕所能解決，需要長期投入，才能獲得長期穩(wěn)定的效益。因此企業(yè)的高層管理者應該將安全納入發(fā)展戰(zhàn)略中來，以保障企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
二、安全工作需要區(qū)分不同的環(huán)節(jié)
在進行爆破工程中，安全工作并非只是在爆破開始前的準備工作。相反，在整個爆破工程的全過程中都需要進行安全工作。所以企業(yè)在開展爆破工程的時候必須要注意區(qū)分不同環(huán)節(jié)，并針對性地制定安全工作方案。一切以安全為前提，才能真正實現安全工作的目標。
三、危險源和風險應該提前識別
安全工作需要提前識別危險源和風險因素。在爆破工程中，有些風險是可以避免的，但很多是不可避免的。比如天氣因素、地質因素、周圍環(huán)境等等，這些都是需要提前考慮的風險因素。因此，企業(yè)應該將風險因素列出來，分析其影響和可能的后果，并給出相應的應對方案。
四、安全教育和培訓是保障安全的重要手段
安全教育和培訓是保障安全工作的重要手段。在爆破工程中，每一個參與者都需要接受相應的安全培訓。企業(yè)也應該不斷提高管理者的安全意識，畢竟安全工作的效果不僅取決于裝備和技術，更取決于人心。同時，企業(yè)應定期組織安全知識的宣講和教育，讓員工不斷地接受安全教育，提高安全意識，保障安全生產。
五、責任擔當是企業(yè)安全的基石
企業(yè)安全的實現需要責任感和擔當精神。在整個爆破工程中，每一個參與者都需要對自己的行為負責，并且為公司安全貢獻力量。同時，企業(yè)也需要堅持安全責任，將責任擔當貫穿到企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。只有這樣才能夠實現安全工作的目標，給社會以安全保障，推動企業(yè)的健康快速發(fā)展。
總之，在當前經濟發(fā)展的環(huán)境下，做好安全工作既是企業(yè)的責任，也是企業(yè)發(fā)展的前提與條件。只有注重安全，提高安全意識，以責任擔當為基石，才能夠實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并為社會帶來更多的積極價值。
公司安全會議記錄內容篇十一
同志們：
現在，我代表公司做x年安全生產工作總結并對x年安全生產工作進行安排。
x年安全生產工作總結
x年，公司以強力推進國家安全生產標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作為主線，全面落實各級安全生產責任制，深入開展安全檢查和隱患排查治理，進一步完善安全管理規(guī)章制度，組織開展形式多樣的安全生產宣傳教育培訓活動，為公司的深度結構調整和生產運營創(chuàng)造了良好的安全生產環(huán)境。全年重傷及以上事故為零，輕傷事故1人次，千人負傷率0.17‰(低于x公司下達的1‰控制指標)，未發(fā)生新增職業(yè)病病例，未發(fā)生重大消防、廠內交通事故，各級各類人員安全教育率和持證上崗率均達到100﹪，全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內交通安全目標。
現將公司x年安全生產(消防安全)工作總結如下：
一、進一步強化安全生產責任制落實
為了認真履行安全生產責任制，對照《安全生產法》《河南省安全生產條例》和《中共xx市委xx市人民政府關于推行安全生產“一崗雙責”完善安全生產責任制的意見》的具體要求，公司組織對安全生產責任制進行了逐級修訂和下發(fā)，嚴格落實安全生產直線責任。認真組織各級領導學習黨和國家安全生產法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產責任的自覺性和主動性進一步增強。按照x公司的要求，逐級簽訂了安全生產目標責任書，將安全生產責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到了生產經營的全過程，真正做到“安全生產，人人有責”，真正意義的實現橫向到邊、縱向到底，安全生產主體責任得到了有效落實。
二、全面推進安全生產標準化一級企業(yè)建設
按照國家安監(jiān)總局和公司對安全生產標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過國家局評審的總體目標不放松，在公司范圍內組織開展了形式多樣的安全生產標準化宣傳貫徹、培訓和制度對標活動，對缺失的制度及時進行了補充，重新下發(fā)安全生產管理制度32項。認真對照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產標準化評定標準》，針對設備設施和作業(yè)安全兩個相對薄弱的考核類目，制定專項整改計劃，定時間、定人員、定措施逐項進行整改。先后完成了天車扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補充警示標識牌、管道規(guī)范涂色等，生產現場面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內組織開展了3次內部評審，對查出問題的整改情況進行了跟蹤和驗證。11月8日-9日，公司評審組對我公司進行了內部評審，對照評定標準給出了87.2的高分，對我公司的安標創(chuàng)建工作給予高度評價，x公司同意推薦我公司申報國家安全生產標準化一級企業(yè)，安全生產標準化創(chuàng)建工作取得了階段性成果。目前，我公司申報工作已完成，準備迎接國家安監(jiān)局進行正式驗收。
三、職業(yè)健康安全管理體系高標準運行
根據體系運行過程中出現的問題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對各單位對環(huán)境因素和危險源進行了補充識別及評價，更新了公司級重要環(huán)境因素及重大風險清單。為了檢驗體系運行的有效性，公司于x年9月組織進行了內部審核，開據不符合報告6份，觀察項88項，均已整改完畢;通過組織管理評審，對公司機構設置和資源配置，內外環(huán)境的變化，方針、目標指標和管理方案的實現以及體系內審情況等方面進行審議和評價，提出體系持續(xù)改進的方向和改進對策，確保了體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過了北京方圓標志認證公司的年度監(jiān)督審核。
四、持續(xù)開展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動
1.按照年初中國x公司關于違章行為綜合治理年活動的要求，公司制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，各二級單位結合本單位實際制定了具體的活動實施方案，通過宣傳、發(fā)動、現場檢查、加大處罰力度等手段，現場違章現象明顯減少。
2.為了繼續(xù)深入開展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產專家組，針對重大風險多、日常檢查不規(guī)范、針對性不強等問題，創(chuàng)新安全管理模式，組織注冊安全工程師分別編制了天車、叉車、重大危險源、?；返葘ｍ棸踩珯z查表，提高了安全生產監(jiān)督檢查的針對性和質量，對發(fā)現的隱患各相關單位都進行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報風險評價表。全年共排查事故隱患2862項，整改率99.8%。
3.配合xx市技術質量監(jiān)督局對全公司11個相關單位各類起重機械159臺、叉車46臺進行了年度檢測檢驗，共查出隱患225項，均已整改完畢。配合xx市氣象局對公司43座建筑物，750處避雷設施的監(jiān)測點進行了監(jiān)測，共查出問題點60個，均已整改完畢。
五、切實加強班組安全建設
今年，公司繼續(xù)把班組安全建設作為抓基礎、抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手。在認真總結前兩年班組安全管理成功經驗的基礎上，舉辦了公司x年班組安全管理經驗交流比賽，與往年不同的是，選擇了來自生產一線危險性較高、環(huán)境較差、管理難度較大的24名重點工序班組長和班組安全員參加了比賽。比賽結束后，利用安全?？?，刊登了獲獎班組的安全管理經驗材料，廣泛宣傳班組在危險源辨識、創(chuàng)建安全生產標準化、開展反違章活動、安全教育培訓、事故反思等基礎工作中好的經驗和做法，為基層單位相互學習和借鑒提供了平臺，讓班組安全管理的成功經驗在公司各單位廣泛推廣，繼續(xù)把班組安全建設工作推向了深入。
六、強化職業(yè)健康安全管理
為職工配備了與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現狀，將高溫崗位職工穿著的純棉工作服面料加厚，增加防護系數，根據現場危險源和危險有害因素提高勞保鞋采購標準。并按規(guī)定對公司41個有毒有害作業(yè)點進行監(jiān)測，組織對1337名有毒有害崗位職工進行職業(yè)健康體檢，對職業(yè)危害風險高的崗位作業(yè)人員進行復檢和調換崗位，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。在高溫來臨之前，為職工發(fā)放勞動保護防暑用品人丹、清涼油、風油精等，合計81370元，足額發(fā)放防暑降溫費共計506274元。根據氣溫情況，為生產現場職工發(fā)放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產現場的防暑降溫工作真正做到實處，確保了高溫時期現場職工的安全。
七、創(chuàng)新開展安全教育培訓活動
全年組織了企業(yè)負責人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓，累計舉辦特種作業(yè)人員復審取證培訓班20個，參加培訓819人次，累計對勞務工、復員轉業(yè)軍人、新分配大學生進行公司級教育261人次，確保了各級各類人員的培訓教育率和持證上崗率均達到100%。利用《今日洛銅》3期安全專刊，及時報道各單位安全生產標準化創(chuàng)建動態(tài)，宣傳安全管理的先進經驗，對發(fā)生的工傷事故進行曝光。收集和整理公司進入中鋁以來發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類別進行分類，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組，作為班組日常安全學習和開展事故反思活動的教材。
八、安全文化建設卓有成效
安全月期間，舉辦了處級干部和專職安全管理人員培訓班;組織參加了由國家安全監(jiān)管總局開展的《“神華杯”危險化學品安全法規(guī)知識競賽》活動，獲得大賽組委會頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎稱號。公司被xx市人民政府安全生產委員會評為x年“安全生產月”活動先進企業(yè)。工會開展了以職工代表安全巡視為主要內容的“安康杯”活動，加強工會組織對安全生產工作的監(jiān)督。團委在團員青年中開展了“第五屆200團支部dv設計大賽—安全專題”活動，強化團組織在青年安全工作中的作用。各二級單位也開展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動。通過組織開展各種形式的安全活動，提高了職工的安全意識和安全技能，進一步夯實了安全生產工作的基礎。
九、消防、道路交通安全管理工作
x年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產經營目標，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，面向車間基層班組，突出重點防火部位和地溝、地坑、電纜溝等復雜場所等重點部位管理，認真落實消防、交通安全責任制，堅持從源頭抓起，深入開展隱患排查治理活動，逐步建立長效機制。
全年組織開展各種監(jiān)督檢查活動540余次，查改各類火險隱患680余項;辦理用火許可證620份，其中對危險復雜場所和重點防火部位的動火檢修及施工，進行安全有效的現場監(jiān)護210次。
組織對公司配置的3700余具(臺)消防器材進行了強制檢斤維修和更新，并利用檢斤維修時機，組織開展了不等規(guī)模的預案演練、滅火演習、實地培訓47場次，參加人數3000余人。
全年執(zhí)行違章扣罰7200元，對工作評價好及有突出貢獻的單位和個人實施獎勵計13000元。
回顧x年的安全生產工作，經過公司全體干部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效，具體表現在：
1.公司上下對安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念已深入人心。
2.通過安全生產標準化一級企業(yè)的創(chuàng)建，安全基礎管理工作得到進一步加強。
3.采取以點帶面的形式加強班組安全建設，強建基層細胞的自主管理能力。
4.通過組織各類有針對性的培訓和參加注冊安全工程師的考試，各級安全管理人員隊伍素質和業(yè)務管理能力明顯提高。
這些成績的取得是公司全體干部職工共同努力的結果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結果，一年來，在安全生產工作中涌現出了熔鑄廠等5個“安全生產先進單位”、銅板帶廠等4個消防安全先進單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個“公司級零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產先進個人”、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長坤等18名“消防安全管理先進個人”、李震 等73名“安全生產先進班組長”、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績的同時，我們還要清醒的認識到公司的安全生產形勢依然不容樂觀，仍存在不少亟待重視和解決的問題。一是：部分單位領導安全責任的落實流于形式，車間級安全管理過于粗放，職工安全意識淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行為和習慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除;三是個別單位對發(fā)生的事故和事故隱患沒有按照“四不放過”的原則進行認真剖析，舉一反三，吸取教訓，導致同類事故或同類事故隱患重復發(fā)生;四是針對重大危險源、?；贰⑹芟蘅臻g、重點防火部位等重點部位和檢修作業(yè)過程中的安全管理還有待加強。對于這些問題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。
x年安全生產工作安排
x年，公司生產經營將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，安全工作尤為重要。各單位各部門要對當前的安全生產形勢和安全管理現狀保持清醒的認識，認真學習貫徹“”精神，進一步樹立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進一步強化基礎管理建設，扎實推進職業(yè)健康安全管理體系和安全生產標準化工作，進一步強化員工安全教育培訓，深入推進隱患排查治理和重點領域安全管理，加強作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)護，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質安全型企業(yè)。
根據中鋁公司的要求和公司的具體情況，x職業(yè)健康安全目標是：
(一)重傷、工亡事故為零，千人負傷率控制在1‰以下;
(二)新增職業(yè)病控制在0.2‰以下;
(三)重大消防、廠內交通事故為零;
(五)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%。
為確保實現這一系列安全生產目標，將從以下幾方面開展工作：
一、進一步增強安全生產工作的責任意識
進一步加強各級“一把手”和各業(yè)務分管領導“一崗雙責”職責，嚴格落實職業(yè)健康安全管理責任，不斷推進各級領導班子齊抓共管責任體系建設，加強各級領導干部任前安全生產教育，積極推行領導干部任前安全談話和各級管理人員安全工作述職，不斷提升各級管理人員安全示范作用和業(yè)務能力，進一步落實領導帶班、領導值班等制度。
根據中鋁公司要求，把《中央企業(yè)安全生產禁令》作為公司安全紅線，對于超出紅線的，堅決按規(guī)定進行處理。
二、扎實鞏固安全生產標準化創(chuàng)建成果
持續(xù)抓好安全生產標準化知識再培訓，切實做好評審問題的整改和落實，全面持續(xù)改進和提高安全生產標準化水平。要將安全生產標準化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機結合，實現體系評審、安全檢查、隱患排查三統(tǒng)一。
通過安全生產標準化創(chuàng)建，公司的各項安全管理制度已基本健全，主要工作就是針對這些制度進行進一步的完善和細化，重點是如何執(zhí)行和落實，特別是要強化各項規(guī)章制度在車間、班組和一線的執(zhí)行，通過轉變工作作風，提高安全監(jiān)管的質量，進一步鞏固安全標準化創(chuàng)建成果。
三、深化基層班組安全建設
通過抓實“班組崗位達標”，進一步促進“打非治違”工作。要把責任心強、具備較好安全生產技能、有一定組織能力的職工及時充實到班組長崗位。嚴格落實班前會、安全技術交底等制度，強調班前會上要突出“三交”和“三查”，認真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長要根據當天生產任務的特點、設備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地講述崗位安全生產與應急救援知識、安全隱患和注意事項等，危險作業(yè)要嚴格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓成為安全生產第一道防線。加強崗位安全技術操作規(guī)程的學習和考試，使崗位職工做到知其任，明其責，盡其職，提高職工的安全生產素質，增強防范安全事故和應急救援的能力。
四、持續(xù)開展違章行為綜合治理
x年要繼續(xù)按照“標本兼治、著力治本、突出重點、帶動全面”的原則，深化違章行為綜合治理工作。對前三年公司反違章工作進行科學分析，推廣典型經驗和有效方法，完善基層典型違章數據庫，提升崗位作業(yè)風險防控能力，落實合規(guī)生產作業(yè)，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強對外包單位和人員作業(yè)現場的監(jiān)督檢查，完善外協隊伍及人員安全管理制度和教育培訓。逐步建立系統(tǒng)性、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施，形成全體職工自覺的行為習慣。
五、加強安全生產技術保障
一是要加強對重大危險源、重點部位、關鍵重要設備、設施的管理，健全監(jiān)控設施，實行嚴格監(jiān)控;二是要在安全管理隊伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業(yè)務骨干從重大危險源、特種設備、?；?、重點防火部位、動力管線等重點部位的專項檢查入手，使用簡潔實用的安全檢查表。三是對列入x年公司資本性支出計劃的安全隱患治理項目要嚴格落實，對暫時無法整改的隱患要制定針對性的保護措施。
六、強化全員安全教育培訓
(一)加強在崗職工的安全教育，特別是大(檢)修作業(yè)人員，除應掌握操作規(guī)程、檢修規(guī)程的應知應會外，還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。
(二)各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術操作規(guī)程、各級安全管理制度，學習內容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全環(huán)保部要組織相關人員定期進行檢查和評比。
(三)對新上崗、轉崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產現場條件和多人協同工作情況下的安全操作水平。
(四)項目管理部門必須將作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案告知外來施工單位，檢查、督促他們進行崗前培訓。培訓教育情況要做好記錄。
七、加強各級安全管理隊伍建設
一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行注冊安全生產工程師任職資格制度，鼓勵各級安全管理人員報考注冊安全工程師，力爭專職安全生產管理崗位上的注冊安全工程師的比例達到50%以上。二是要加大各級、各層次人員的安全生產管理基本知識培訓力度，重點強化對新上崗車間主任的崗前培訓和發(fā)生事故車間主任的再培訓，監(jiān)督和指導各單位加強對新上崗班組長的崗前培訓和發(fā)生事故班組長的再培訓，確保達到安全管理和技能要求后方可上崗，對考試不合格的人員建議單位重新調換崗位。三是要按照“誰主管、誰負責”的原則，切實加強外包隊伍、外來施工、勞務工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協調以及人員安全素質標準差異導致的協同性問題，統(tǒng)一用人的安全素質基本標準，加強現場統(tǒng)一指揮和管理。
八、強化職業(yè)健康管理
完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng)，落實職業(yè)危害防護設施“三同時”，完善建設項目職業(yè)危害預評價，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前、從業(yè)過程及離崗后的職業(yè)健康檢查，實現接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%。采取加強危害源設施改造等措施，切實防止職業(yè)危害事件發(fā)生，保障員工身體健康。
九、推進職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運行
(一)時刻關注適用的法律法規(guī)和相關要求的頒布和更新，按要求組織相關人員進行合規(guī)性評價，并及時做好宣傳和貫徹工作。
(二)組織全員開展危險源辨識的學習，要求每位職工及外來施工人員必須了解現場危險源點，可能造成的危害，熟悉防范措施，按照操作規(guī)程和動作標準進行現場作業(yè)。
(三)通過各單位的自行審核、內部審核、管理評審和年度審核及時發(fā)現問題，對提出的不符合項和觀察項，要舉一反三，認真落實整改。同時，做好體系換版和年度復評工作，嚴格控制重大不符合項的出現。
十、倡導黨政工團齊抓共管
(一)行政領導負責是安全生產責任制的核心，各級行政領導要自覺樹立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產責任制，履行法律規(guī)定的行政領導安全職責，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入、安全技術創(chuàng)新、安全教育培訓和安全風險責任的主體義務。
(二)各級黨組織在安全生產工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，同時各級黨組織和公司紀委監(jiān)察部門要把安全生產工作納入議事日程，加強對安全生產工作的領導和監(jiān)督。
(三)工會要加強對安全生產目標和各項管理措施落實情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對安全生產情況進行巡視，動員廣大職工全員、全方位、全過程參與安全生產的管理，提高預防水平，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
(四)團委要結合青年特點，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動。深入開展“青年安全生產示范崗”活動，動員廣大青年職工積極投身安全生產管理，強化安全生產意識，提高安全生產技能，為安全生產工作作出積極貢獻。
十一、消防、道路交通安全工作安排
1.加強全公司消防保衛(wèi)干部的隊伍建設，凝聚整體合力，重心下移，強化車間、班組最基層管理，深入開展隱患的排查與治理工作，落實網格化管理。
2.不斷完善公司、各單位火災事故應急疏散預案，組織實施應急疏散預案演練。突出重點，規(guī)范重點防火部位、復雜場所部位(地溝、地坑、電纜溝、物資倉庫等)的管理，持續(xù)整改存在的火災隱患。規(guī)范基礎檔案資料和各種記錄材料等。
3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開展消防安全教育培訓工作，在內容上，重點側重于消防安全責任意識的增強和消防知識的提高。在對象上，重點針對車間級領導、大班長、機臺長、重點防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。
4.持續(xù)不斷的深入開展隱患排查與治理工作，狠抓車間級管理，同時加強對外來施工人員的管理。把各種隱患、問題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。
同志們，x年公司的生產經營任務異常艱巨，我們必須堅持科學發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產，為構建平安、和諧，做出我們新的更大的貢獻!
謝謝大家!
公司安全會議記錄內容篇一
近年來，由于經濟的持續(xù)發(fā)展和城市化進程的加速，民爆公司在工程爆破領域扮演著重要角色。然而，爆破作業(yè)的特殊性使得安全問題成為民爆公司面臨的重大挑戰(zhàn)。為了進一步加強安全管理，提高工人的安全意識和技能水平，公司于近期召開了一場安全會議。本文將分享在這次會議中所獲得心得體會。
第二段：會議內容和學習收獲
在安全會議中，公司領導強調了安全管理的重要性和必要性。他們向與會人員詳細介紹了近年來發(fā)生的爆破事故，并闡述了對公司的巨大損害和負面影響。這讓與會人員對安全問題有了更加清晰和直觀的認識。此外，工會代表還分享了一些成功案例，說明有效的安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，并在應急事件中提供迅速高效的應對措施。通過這些介紹和案例的分享，我意識到了安全問題不僅關乎個人的生命安全，也直接關系到公司的穩(wěn)定運營和可持續(xù)發(fā)展。
第三段：安全文化和溝通交流
在會議中，公司領導提出了建設安全文化的重要性。他們強調了每個員工都是安全的守護者，都有責任和義務發(fā)現和糾正安全隱患。為了貫徹領導的號召，公司采取了一系列措施，如舉辦安全培訓課程、設置安全報警裝置、建立安全事故報告制度等。此外，公司領導還鼓勵與會人員積極參與溝通交流，共同尋找解決安全問題的途徑和辦法。通過聽取和發(fā)表他人的觀點，我深刻認識到只有充分的溝通和交流才能推動安全管理工作的進一步提升。
第四段：責任心與團隊合作
在會議中，公司領導特別強調了責任心和團隊合作的重要性。他們指出，每個員工都有責任確保自己的安全，同時也應關心和幫助他人的安全。此外，公司還鼓勵形成相互支持、互幫互助的團隊合作氛圍。作為一名與會人員，我深切體會到只有通過內外部的團結與合作，我們才能更好地解決安全問題，減少爆破事故的發(fā)生。
第五段：個人反思和行動計劃
在這次安全會議中，我不僅從公司領導和工會代表那里學到了許多關于安全管理的知識和經驗，也深刻意識到個人在安全管理中的責任和義務。作為一個民爆公司的員工，我將以更高的安全意識和負責任的態(tài)度，認真履行自己的崗位職責，積極參與到安全管理和團隊合作中去。同時，我還計劃定期參加安全培訓課程，持續(xù)提升自己的安全知識和技能。只有通過不斷的學習和實踐，才能更好地保障我和同事們的安全，為公司的發(fā)展和繁榮做出自己的貢獻。
總結起來，這次安全會議對于提高民爆公司的安全管理水平起到了積極的促進作用。通過會議，我認識到安全問題的嚴重性，明確了自己的責任和義務，并制定了行動計劃。我相信，在公司領導的帶領下，通過全體員工的努力，民爆公司的安全管理水平將會不斷提高，公司也將邁向更加穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展道路。
公司安全會議記錄內容篇二
同志們：
今天，我很高興來參加一公司的“安全零事故月”慶功大會，首先，我代表總公司安全處向一公司全體干部職工表示熱烈的祝賀，向日夜奮戰(zhàn)在安全管理戰(zhàn)線和客運生產戰(zhàn)線的全體同志致以崇高的敬意!
一公司營運車輛多，線路覆蓋廣，車日行程高，通行路況復雜。上半年以來，通過轉變觀念、嚴格考核、查究違章，在全國安全生產形式十分嚴峻的情況下，積極探索，走出了新形勢下安全管理的新路子，取得了切實可行的管理經驗，進而取得今天這樣的成績，確實很不簡單。通過了解，我認為，一公司在安全管理上的以下做法有繼承、有創(chuàng)新，卓有成效，值得在全公司推廣：
一是觀念的轉變。通過轉變觀念，走出了誤區(qū)，解決了對安全工作的認識問題。從公司領導、安全管理人員，到承包車主、駕駛員，都渴望安全生產，但是，原來認識上不同步、存在著管理與被管理的矛盾;一公司通過耐心細致的工作，真正統(tǒng)一了思想、提高了認識，大家一心想安全，人人關心安全、人人抓安全，是實現“安全零事故月”的思想基礎。
二是作風的轉變。以前，一般單位都有一個作風不實的問題存在，人人喊安全，但多數是措施落實在紙上，而沒有落實到行動上。一公司從領導到安全管理人員，主動轉變觀念，真抓實干，通過求真、務實、嚴管、重教，特別是成立考核科以后，嚴格了駕駛員管理，嚴格考核、上路查究違章，基本達到了行車安全化、操作規(guī)范化、駕駛員隊伍穩(wěn)定，為安全生產奠定了基礎。
三是宣傳工作做的好。一公司印制不干膠宣傳標語，尤其是堅持安全會制度，難能可貴。實行家庭回訪制度，進行情感化管理，比較有創(chuàng)意，聯絡了感情，縮短了距離，增加了認同感，促進了安全管理工作。
四是恢復出入檢查制度。出入檢查是我們原來一貫堅持的作法，隨著單車承包的推行，大部分單位都放棄了這一有效管理措施，也是一種認識上的誤區(qū)。一公司通過實踐證明，恢復并堅持好出入檢查制度是必要的，也是切實可行的。
五是駕駛員分等級、車輛分區(qū)域的管理辦法。也是值得推廣的有效措施。
總之，對于一公司的具體做法，我了解不多，只能談一下自己的體會，希望一公司能夠認真總結經驗，進而在全公司推廣，促進全公司的安全管理工作。
最后，愿一公司全體同志再接再厲，繼續(xù)努力，祝一公司繼續(xù)保持安全生產形勢，爭取20xx年實現“安全零事故年”。
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公司安全會議記錄內容篇三
近日，我所在的民爆公司舉辦了一次安全會議。通過這次會議，我深刻認識到安全工作的重要性，并有了一些新的思考和體會。
首先，在會議中我們明確了安全生產的責任。作為一名民爆工作人員，我們必須時刻保持高度的責任感，時刻牢記自己的工作關系到千家萬戶的安全。只有加強責任意識，我們才能更加積極主動地投入到安全工作中。會議強調了各個崗位的職責與義務，明確了責任分工，這讓我深感官員安全工作的嚴肅性和責任性。
其次，會議要求我們加強安全意識和技能培訓。安全意識的培養(yǎng)是每個人的基本功。只有將安全意識樹立在工作崗位的每一個環(huán)節(jié)中，我們才能讓安全成為一種習慣。會議強調了安全技能培訓的重要性，我們需要不斷提高自身的安全技能，確保在緊急情況下能夠做出正確、及時的反應。通過這次會議，我明白了只有不斷學習和提高自己，我們才能為公司提供更好的安全保障。
第三，會議強調了安全預防和隱患排查。在安全工作中，預防勝于治療。只有提前發(fā)現和排查潛在的安全隱患，我們才能避免事故的發(fā)生。會議要求我們要牢固樹立“預防為主”的理念，建立健全安全制度和規(guī)范，進行全面細致的安全檢查，及時消除各類安全隱患。通過會議，我明白了安全預防是一個持久戰(zhàn)，每個人都有預防問題的責任。
第四，會議提出了協同作戰(zhàn)的重要性。安全工作需要大家的共同努力和配合。只有實現各個環(huán)節(jié)之間的協同作戰(zhàn)，才能更好地促進安全事故的防范。會議要求我們要弘揚團隊精神，及時交流和分享安全工作中的經驗和教訓，共同分析事故原因和發(fā)生機制，制訂切實可行的防范方案。通過這次會議，我明白了共同的目標才能凝聚力量，只有協同作戰(zhàn)才能取得更好的安全效果。
最后，會議指出了管理者的重要性。管理者在安全工作中起著核心的作用，他們不僅要有較高的安全素質和能力，更要具備善于預見和分析問題的能力。會議要求管理者要加強對員工的培養(yǎng)和督導，提高員工的安全素質，不斷完善和創(chuàng)新安全管理體制，確保安全工作科學順利地開展。通過這次會議，我明白了管理者的擔當和責任，只有管理者引領下的團隊，才能真正做到安全發(fā)展。
通過這次安全會議，我不僅更加深入地了解了安全工作的重要性，更領悟到安全工作要從自己做起。作為一名員工，只有發(fā)自內心地重視安全工作，行動起來，才能確保自身和他人的安全。在以后的工作中，我將時刻保持高度的責任感和安全意識，努力提高安全技能，注重安全預防，主動參與協同作戰(zhàn)，在實際行動中踐行好安全發(fā)展的理念，為公司的和人民的安全保駕護航。
公司安全會議記錄內容篇四
公司安全生產是生產的首要前提，因此應該制定安全會議制度來確保安全生產。下面小編為大家整理了有關公司安全會議制度的范文，希望對大家有幫助。
××公司安全生產會議制度
為了及時了解和掌握公司各時期的安全生產情況，協調和處理各項目建設過程中存在的安全問題，定期分析安全生產形勢，總結部署安全生產工作，確保安全生產目標的實現，特制定本制度。
一、年度安全生產會議 每年年初由公司安委會主任主持召開，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、明確安全生產責任目標，逐層簽訂安全生產目標責任書。
2、總結上年度安全生產工作，通報安全生產目標考核情況。
3、下達安全生產計劃，部署本年度安全生產工作重點任務。
二、安全生產委員會會議 每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、總結分析本季度在建工程、運營項目、儲備地塊安全生產工作情況、存在的問題和注意事項，部署下一季度安全生產管理工作。
2、學習安全生產法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
3、通報違章違紀、不良現象和不安全行為。
三、安全生產工作例會 每月召開一次，由安委會辦公室主任主持，項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、傳達集團安全生產例會會議精神。
2、各項目匯報交流本月開展安全生產工作檢查、整改情況。
3、學習安全生產法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4、部署下月安全生產工作任務。
四、現場安全生產例會 在建工程要求組織監(jiān)理單位每周召開，會議參加對象為各施工單位現場負責人。各現場負責人對本工程上周的安全生產情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面與監(jiān)理共同研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情況做總結，更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。
五、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。
六、緊急會議視情況由部門領導決定召開。
七、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
八、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。
二零一二年六月一日
第一章 目的
確保公司領導能夠及時掌握安全生產情況，分析和解決安全工作中遇到的問題，交流分享安全工作中的經驗和信息，把各項安全工作措施落實到實處。并加強安全生產管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
第二章 組織機制
第一條 公司安全工作會議，每月1次，由公司安全監(jiān)察部負責人組織，總經理主持召開，公司領導班子有關成員、各部門負責人以及專職安全管理員參加(兼職安全員可列席)，傳達和學習上級有關文件精神，并就發(fā)現的安全隱患進行緊急安排，部署專人，落實隱患整改資金，解決隱患。
第二條 每月3號、15號，由安全副總組織召開一次加氣站安全工作會議，油氣中心全員，安全監(jiān)察及各加氣站站長參加。
第四條 各部門、加氣站每周五組織召開一次安全例會，由部門負責人組織召開，總結本周安全生產工作存在的問題，提出整改措施。安全監(jiān)察部隨機參與、巡查會議狀況、質量。
第四條 重大政治活動前、重要節(jié)假日前或者有緊急、重要安全生產工作時，可根據需求，由安全監(jiān)察部臨時組織召開安全專題會議，公司領導班子成員、部門負責人以及專職安全管理員參加。
第五條 每季度召開一次安全領導小組會議，對本季度的安全無事故的經驗及存在的安全隱患進行小結，落實獎勵和解決方案。
第六條 年底召開一次安全領導小組會議，對本年度安全目標進行總結和評比，對無安全生產事故和造成安全生產事故的'人員進行評比，并作出獎勵和懲罰的決定。
第七條 根據需要，公司、各加氣站、各部門可隨時召開安全生產專題會議，研究部署安全生產有關工作。
第八條 各級召開的安全生產會議，必須認真做好會議記錄;重要事項必須形成記要或決議并上報。
第三章 會議內容
第九條 公司安全會議內容：討論公司安全工作形勢，交流分享各單位安全運營工作經驗，通報事故案例，總結工作教訓，總結當月安全工作，由安全經理通報安全工作情況，分析存在的問題，布置下個月安全工作，對安全檢查中發(fā)現的隱患，安排專人負責，限期整改。
第十條 部門、加氣站、運營單位安全工作例會內容：討論、解決本部門、本單位上個月在生產運營中出現的安全問題，總結安全工作中的經驗教訓，安排當月安全工作，組織學習本部門工作流程等。
第十一條 安全專題會議內容：根據安全專題工作，討論、安排專題工作計劃和應對措施。
第四章 安全會議要求
第十二條 公司月度安全工作例會，應由總經理主持召開，總經理外出時由公司負責安全生產的副總經理組織召開，公司經營班子成員及中層領導非特殊情況必須參加安全例會。
第十三條 會前，所有參加會議人員需親筆簽到，會議期間，參會人員必須遵守會議紀律。
第十四條 每次例會由專人用專用的會議記錄會議內容，記錄本由安全生產部門負責保管。會議記錄內容須包含：會議時間(起止時間式為年/月/日/分)、議題、主持人、記錄員、參加人員、缺席人員、會議內容(發(fā)言記錄)、會議結果等。例會的會議紀要由會議記錄員在例會結束后一個工作日內，以電子文檔或書面形式發(fā)給各參會人員。
第十五條 對會議議定的事項由安全生產部指定專人負責跟蹤落實，并在下一次安全會議落實情況進行匯報。
公司安全會議記錄內容篇五
最近，本公司舉行了一次重要的安全會議，旨在總結以往的工作經驗，規(guī)劃未來的安全工作。會議邀請了公司內部各個部門的領導和員工代表參加，并特別邀請了專家學者進行專題講座。會議內容涵蓋了從安全生產到緊急救援的各個環(huán)節(jié)，極大地增強了我們對安全工作的認識和重視。以下是我對這次會議的心得體會。
第二段：加強安全意識與技能培訓
會議中，專家學者著重強調了安全意識的重要性，他們表示只有樹立起“安全第一”的思想，安全工作才能深入人心。通過講座，我們了解到了許多以往不夠重視的危險因素，對安全事故的致因和防范措施有了更加明確的認識。同時，也感受到了身為專業(yè)人士應該具備的安全技能，例如滅火、急救等。這次會議提醒我們，提高安全意識和技能培訓不能止步于會議，而是要作為長期的工作，不斷加強。
第三段：完善企業(yè)安全管理體系
在會議中，我們還深入討論了完善企業(yè)安全管理體系的重要性。專家學者指出，一個良好的安全管理體系可以幫助企業(yè)識別潛在的安全隱患并采取措施進行預防。因此，本公司確定了建立健全安全管理體系的目標，并明確了各部門的責任和任務。這次會議為我們提供了一個完善安全管理體系的具體路徑和指導，我們要抓住機遇，積極行動起來，確保安全工作做到具體、有效。
第四段：落實企業(yè)安全文化
會議中，我們發(fā)現企業(yè)安全文化在提高員工安全意識方面具有重要作用。專家學者強調，企業(yè)安全文化是指員工對安全的認知和行為的總和，受制度、環(huán)境等因素的影響。本公司將加強對員工的行為規(guī)范、安全宣傳教育以及安全激勵機制的建設，進一步增強員工的安全意識和安全行為習慣。這次會議讓我們意識到，行業(yè)安全事故警示我們，安全工作是大家的責任，只有樹立企業(yè)安全文化，才能形成一種長效的安全氛圍和建設。
第五段：建立與外部的聯動合作
在會議的最后，我們還特別強調了與外部單位的聯動合作。面對復雜多變的安全形勢，一個企業(yè)很難獨自應對，必須與政府、行業(yè)協會、專業(yè)機構等形成合作共治的格局，互補優(yōu)勢，共同推進安全工作。會議為我們提供了與外部單位交流的機會，我們要主動與相關單位建立聯系，分享經驗，共同制定安全工作標準和指導。只有通過聯動合作，我們才能更好地保護企業(yè)的安全，促進行業(yè)的健康發(fā)展。
總結：通過這次安全會議，我們不僅對安全意識和技能有了全新的認識，更對安全工作的重要性和發(fā)展方向有了更加明確的認知。我們將把這次會議作為一個新的起點，不斷完善安全管理體系，落實企業(yè)安全文化，并與外部單位加強合作，共同推動民爆公司的安全工作向更高水平發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的安全形象將進一步提升，為行業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
公司安全會議記錄內容篇六
會議主題：
安全
質量例會?
會議主持：林雪峰?
會議地點：項目部小會議室?
會議時間：2015.3.10 參加會議人員
工程管理中心：林雪峰、謝林志、侯志國
江蘇魯人土建：張建民、喬松高、楊永青
北京韜盛架子：劉明華
江蘇魯人水電：鄭國文
通州建總：楊紅軍、呂建彬
青島興?。盒旌檫M
監(jiān)理：陳文忠
林總指示：
1、在一周內青島建設局領導組織相關人員，對建設工地進行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監(jiān)理部門負責監(jiān)督對施工現場隱患整改情況。
2、要求各施工單位宿舍、施工現場歸屬區(qū)域內的，對不符合規(guī)范要求的臨時用電設施，由管理人員帶頭進行整改，必須達到安全規(guī)范要求。
3、現場防塵：施工現場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負責維護工作，發(fā)現封閉不嚴密損壞部位，及時進行維護修補工作。
4、會展酒店主樓臨邊防護部分損壞嚴重，要求及時恢復，主體結構
各樓層內建筑垃圾未及時清理，要求及時清理建筑物內垃圾，清理過程中嚴禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進行經濟處罰。
5、豪華主樓北側裙房4#塔吊未經檢測不得使用，要求你單位及時與特種設備檢測中心聯系并經檢測合格后方可使用如私自違規(guī)使用，所造成一切后果及損失由你單位承擔責任。
6、施工管理人員要認真負責，轉變思想，嚴格服從公司管理規(guī)定，配合我公司工作人員順利完成工程各項任務指標。
7、由于宿舍區(qū)東側廁所承重墻，根部局部損壞，我公司近期將對其進行拆除工作。
質量問題：
1、 以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達成協議
如攪拌站人員發(fā)現施工人員私自加水，將對施工方進行重罰款處理。
2、 施工現場各分包單位歸屬區(qū)域，模板支撐搭設存在立桿搭接連
接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立桿未起到支撐作用，要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。
謝林志：
關于
方案、設計圖紙等技術問題工程中心，將全力配合予以解決，現場的施工質量工程中心及監(jiān)理將加大檢查力度，存在質量問題的做到有錯必改；工程技術資料、安全資料要與工程實體同步。
監(jiān)理陳文忠：
1、 會展酒店懸挑腳手架從作業(yè)面往下三步架，剪刀撐不到位拉結點不足現仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。
2、
生活
區(qū)小買部北側臨近土堆處違規(guī)私自搭設臨時建筑物，距土堆安全距離不足，極易發(fā)生危險，要求必須對違規(guī)建筑物進行拆除否則由此發(fā)生一切后果自負。
通州建總楊紅軍:
生活區(qū)水管管道嚴重損壞，無人修理造成水資源浪費情況嚴重，要求公司進行維修，林總已落實由我公司
專業(yè)
工程師組織維修事宜。
青島紅樹林度假世界項目部
簽發(fā)人： 2015 年3月10日
工地例會紀要
會議主題：工地協調會議 會議主持：xxx
會議地點：項目部 會議時間：2015.07.09 參加會議人員：項目部、施工隊及各班組負責人（詳見簽到單） 會議內容：
2015年7月9日惠安-玉葉220kv線路改接進泉州北工程項目部組織召開了第六次工地例會，針對當前的施工情況及進度要求，項目部有針對性的對各個環(huán)節(jié)的問題進行了處理，具體會議紀要如下：
1、 有關剪力槽加工的事情：經項目部向公司領導匯報，決定先由我們公司進行加工，具體加工費用由誰支付待公司領導直接同陳威協調。 施工隊已同意按此執(zhí)行。
2、有關工程材料（鋼筋、水泥等等）供應情況：
針對本工程中時常出現因材料供應不上導致進度拖延的情況，項目部提出要求施工隊給出明確的說法，能否滿足后續(xù)施工材料的正常需求？否則，考慮到進度要求，公司將自行采購相關材料，費用從進度款中扣出。
經協調，施工隊負責人簽字保證相關施工材料的供應。
3、有關增加基礎施工人員的情況 ：
（1）要求施工隊必須保證技術人員及班組長在現場指揮。
（2）施工班人數必須達到一定數量，限定每組不少于18人，滿足工程量的需求
經協調施工隊保證安排程均國等人在現場指揮并負責工程相關事情的聯系與協調工作，施工班人數視工程進展情況保證現場施工需求。
4、有關青賠的情況
青賠主要是12#的事情，盡快找電業(yè)局協調解決；同時針對1#、
2#個別村民的.阻撓情況，班組要及時準確的報給小羅去處理。 12#青賠的事情現在矛盾主要集中在約1.6萬的費用由誰支付的問題，陳威答復會找泉州局相關人員協商該問題。
1#、2#個別村民的干擾事情，由小羅及時與壇頂村委會聯系處理，保證施工的正常進行。
5、轉序驗收安排
（1）將基礎自檢整改的情況反饋到項目部，待項目部復檢。
（2）初步確定公司三級專檢時間安排在7月13日左右。
（3）7月15日前完成基礎中間轉序。
按會議決定，要求施工班在7月12日前完成現有8基的所有整改工作，包括接地線的埋設、接地電阻的測量、基面整理、缺陷處理等，整改完成后及時將整改反饋單報送項目部。7月13日左右項目部正式通知公司工程部組織三級自檢。7月17日前爭取完成基礎中間轉序工作。
6、組立塔工程前期相關準備工作的情況
（1）計劃7月15日第一批塔材開始進場，你們要提前確定材料站地址，安排人員接收塔材。
（2）根據省公司相關文件，此次要到塔材廠家進行清點驗收，所以，你們要派出相關技術人員及施工負責人配合項目部到廠家點貨。
（4）7月12日左右項目部組織進行組立塔安全、技術交底及相關安規(guī)考試，相關人員必須參加（具體的交底時間會另行通知）
7、總體進度安排
工（12#除外）；9月初開始緊線，9月底最遲10月初停電開斷。 現要求施工隊按以上時間段去組織相應的施工力量。
8、安全文明施工
（1）當前正處于高溫多
雨
的季節(jié)，各班組要注意做好防暑防蟲，防雷電等防護措施，確保施工人員的人身安全。
（2）夏季強降雨容易引發(fā)山體滑坡及塌方等事故，所以各班組應做好在建基礎的基坑防護及基面保護工作。
附件：會議簽到單
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項目部
2015年7月9日
紅樹林度假世界關于江蘇魯人公司工人工
程款爭議例會會議紀要
黃島市清欠：
膠南市靈海邊防派出所：
林總指示：
1、在一周內青島建設局領導組織相關人員，對建設工地進行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監(jiān)理部門負責監(jiān)督對施工現場隱患整改情況。
2、要求各施工單位宿舍、施工現場歸屬區(qū)域內的，對不符合規(guī)范要求的臨時用電設施，由管理人員帶頭進行整改，必須達到安全規(guī)范要求。
3、現場防塵：施工現場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負責維護工作，發(fā)現封閉不嚴密損壞部位，及時進行維護修補工作。
4、會展酒店主樓臨邊防護部分損壞嚴重，要求及時恢復，主體結構各樓層內建筑垃圾未及時清理，要求及時清理建筑物內垃圾，清理過程中嚴禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進行經濟處罰。
5、豪華主樓北側裙房4#塔吊未經檢測不得使用，要求你單位及時與
特種設備檢測中心聯系并經檢測合格后方可使用如私自違規(guī)使用，所造成一切后果及損失由你單位承擔責任。
6、施工管理人員要認真負責，轉變思想，嚴格服從公司管理規(guī)定，配合我公司工作人員順利完成工程各項任務指標。
7、由于宿舍區(qū)東側廁所承重墻，根部局部損壞，我公司近期將對其進行拆除工作。
質量問題：
3、 以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達成協議
如攪拌站人員發(fā)現施工人員私自加水，將對施工方進行重罰款處理。
4、 施工現場各分包單位歸屬區(qū)域，模板支撐搭設存在立桿搭接連
接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立桿未起到支撐作用，要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。
謝林志：
關于方案、設計圖紙等技術問題工程中心，將全力配合予以解決，現場的施工質量工程中心及監(jiān)理將加大檢查力度，存在質量問題的做到有錯必改；工程技術資料、安全資料要與工程實體同步。
監(jiān)理陳文忠：
3、 會展酒店懸挑腳手架從作業(yè)面往下三步架，剪刀撐不到位拉結點不足現仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。
4、 生活區(qū)小買部北側臨近土堆處違規(guī)私自搭設臨時建筑物，距土堆安全距離不足，極易發(fā)生危險，要求必須對違規(guī)建筑物進行拆除否則由此發(fā)生一切后果自負。
通州建總楊紅軍:
生活區(qū)水管管道嚴重損壞，無人修理造成水資源浪費情況嚴重，要求公司進行維修，林總已落實由我公司專業(yè)工程師組織維修事宜。
青島紅樹林度假世界項目部
簽發(fā)人： 2015 年3月10日
膠南安監(jiān)站：書記：遲波、監(jiān)督員：丁國澤 劉工
工程管理中心：林雪峰、李永振、侯志國、鄒京一
江蘇魯人土建：喬松高
通州建總：楊紅軍
監(jiān)理：陳照剛
遲波指示：
1、鋼筋除銹前必須做好防護措施確保安全。
2、嚴格要求按照青島市文明施工171號文對施工現場逐一進行整改，無論是不是標準化工地都要按照標準化要求設置。
3、生活區(qū)禁止使用大功率電氣，照明電源更改為36v安全電壓，個別需要做飯的工人，應分開設置或者采取隔離措施，工人手機充電應單獨設置回路并安裝定時開關，采取定時措施具體時間統(tǒng)一控制。
4、生活區(qū)垃圾各分包單位設專人進行清理，每個宿舍設值班表，輪流值班打掃衛(wèi)生，垃圾統(tǒng)一存放到垃圾房處由單位統(tǒng)一進行倒運。
5、各分包單位安排安全員對各樓層臨邊防護進行全面檢查，穩(wěn)定性使用鋼筋做臨邊防護時立柱直徑不小于18mm水平鋼筋直徑不少于16mm，使用紅白相間膠布進行纏繞設置（市場有紅白相間膠布出售）
傷害事故。
7、高層建筑物底層周邊必須全部封閉，并搭設安全通道，所有工人經安全通道進入主樓，工人不得隨意走動防止墜物傷人，交叉作業(yè)不可避免時應錯開時間差分段施工。
8、會展酒店3號樓腳手架必須全部拆除重新進行搭設，腳手架增加拉結點，垂直面掛大眼水平網封閉，豪華酒店4#樓挑架拆除，拆除時擬定拆除施工方案報安監(jiān)站由安監(jiān)站監(jiān)督。（拆除時在建筑物內設置安全繩，拆除人員安全帶與安全繩固定，腳手架與安全繩分開設置防止腳手架坍塌造成人員傷害。）
9、大型機械設備重新進行檢測合格后方可使用，設備在未檢測前不得使用否則給予扣分及罰款處理，升降機錨固件建議拆除重新安裝。
10、現場臨時用電有分包單位安全員牽頭進行全面檢查針對各項隱患逐一逐條進行整改，配電箱防護棚必須采用定行化防護棚，不得私自搭設不符合要求的防護棚。
11、施工現場裸露大面積土堆以及黃沙必須采取封閉覆蓋措施，避免揚塵，主樓內嚴禁拋擲垃圾發(fā)現者重罰。
12、總包單位及分包單位必須安排不少于3個安全管理人員在職對現場不定時巡視，發(fā)現問題及時落實做到防患以為然。
13、施工現場堆放物料應分類碼放整齊，廢舊材料應統(tǒng)一進行處理清出施工現場。
14、豪華酒店4#樓電梯防護門，銹蝕嚴重穩(wěn)定性極差，極易變形容易造成事故，要求更換為定型化防護門，門栓設置在防護門外側由電梯籠內人員開啟，建筑物內人員不得私自開啟防護門。
15、生活區(qū)每個住人宿舍門口必須設置滅火器一具，施工現場按照要求設置消防集中點。
青島紅樹林度假世界項目部
簽發(fā)人： 2015 年10月22日
公司安全會議記錄內容篇七
安全是指不受威脅，沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險的危害的隱患。是免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)下面就是本站小編給大家整理的公司安全會議講話，僅供參考。
首先向到會的各位同仁檢討，今年以來，不斷發(fā)生的安全事故使公司經濟損失嚴重、社會聲譽受到影響，安全事故的發(fā)生主要責任在我，作為法人代表我必須負責，主要是對企業(yè)現有的技術水平、經濟實力、發(fā)展的速度與規(guī)模認識不夠，在企業(yè)管理上還存在著不足，對企業(yè)綜合性的評估不夠細致，忽略了現場操作與施工規(guī)范存在著相當大的距離，在抓安全生產時力度、措施等還不到位，造成了重視生產進度，忽視安全生產;重視經濟效益，忽視安全管理;口頭講安全，措施不到位;平時在安全生產管理上存在著人情味，所有的這些導致了安全事故的發(fā)生，影響了公司長期以來形成的良好的發(fā)展環(huán)境，給受害人家庭帶來了不可彌補的損傷，給發(fā)生安全事故的項目部帶來了嚴重的經濟損失。我再次向到會的各位同仁表示深深的歉意。
今天，召集公司的所有管理干部、參與施工一線的領導和骨干開一個安全工作會議，主題是如何搞好公司下半年的安全生產，確保無事故，消除事故所帶來的影響，保證公司平穩(wěn)發(fā)展。
針對安全事故嚴竣的形勢，建設局已出臺了《施工現場安全違法違規(guī)行為處罰實施細則》，對項目施工的全過程，作了詳細的處罰規(guī)定。該細則力度大、條款多，處罰數額大，是無條件、無理由抗拒的行政處罰措施。
邱經理剛才代表公司就安全工作已作了詳細的報告，總結了安全生產形勢;分析了公司安全生產中存在的隱患;明確了安全管理是企業(yè)管理的核心;闡明了安全生產與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關系、安全生產與經濟效益的關系、安全生產與職工生命、家庭存在的關系、安全生產與各級領導的責任關系;布置了下半年安全生產工作的任務，制訂了安全生產競賽活動。下面就今天的會議，我再講幾點意見：
一、進一步認清事故的危害性
1、黨中央、國務院把安全工作列入重中之重，、溫家寶分別就安全工作作了重要的指示，做好安全工作已成為“三個代表”思想的重要體現。建設部、省建設廳、各級地方政府也都把安全工作列為工作的核心，因為安全事故直接危害人民生命及財產，安全工作重于泰山。
2、安全事故直接影響到公司的二級總承包施工資質、直接影響到公司的社會信譽和社會地位、直接影響到長期以來形成的良好的發(fā)展環(huán)境、直接影響到施工人員的生命、直接影響到一個美滿和睦的家庭。
3、安全事故的發(fā)生直接影響到社會穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、項目部的穩(wěn)定，影響到各級領導的工作精力，壓倒一切地影響其它工作的開展。
4、安全事故的發(fā)生直接影響到各位投資者的切身利益，影響到責任范圍內的所有人的經濟收入，嚴重的會影響到企業(yè)干部職工的精神斗志。
二、擺正位置，正確對待，認真適應建設局的處罰細則
1、“細則”是根據安全生產操作規(guī)范所編寫的，是為了適應安全生產管理形勢需要的，“細則”的出臺是為了保證全市范圍內施工生產無事故，處罰只是一種行政手段，以此來喚醒各級領導及施工人員對安全工作重視，來規(guī)范施工生產中的行為?！凹殑t”的出發(fā)點是好的。
2、“細則”的內容詳細到了施工企業(yè)的全方位、施工項目的全過程，強調了施工安全管理是壓倒一切的核心管理，施工企業(yè)在承接業(yè)務和落實施工過程中應首先確保安全，不能保證安全的業(yè)務不允許承接，項目經理不能確保本項目安全的不允許施工。同時，在施工企業(yè)自身安全確保的前提下，還要確保施工周邊環(huán)境范圍內的人身、財產安全，這項內容、這個責任是施工承接方應做到的，也是一個施工企業(yè)接受該項目應盡的責任。
3、為了確保施工項目安全無事故，公司必須制訂項目全過程的安全生產方案，制訂各個環(huán)節(jié)的安全生產措施，挑選適應本項目安全生產的管理人員，投資確保該項目安全生產的各種設備、物資和安全防護用品。各個環(huán)節(jié)的施工設施要符合安全生產操作規(guī)程，要超前防護，密切適應工程進度的需要。參加施工的人員也必須具備一定的安全生產現場操作知識，各方面密切配合、共同努力，才能達到安全生產的效果。
4、在條件基本具備的情況下，公司還必須選有全面知識、有組織能力的負責人負責起該項目，要能掌握該工程的全過程，指揮得當、有力，各個環(huán)節(jié)能嚴格把關，各工種、人員要密切配合，所有參加施工的人員必須服從指揮、有章有節(jié)的正常施工，所有人都要擺正自己的位置、承擔應擔的責任，明確工作內容。這樣才能創(chuàng)造安全生產的最佳效果，才能做好安全工作。
1、首先要清除重生產進度，輕安全管理，也就是只要進度，安全馬虎一點不要緊，不會發(fā)生事故的錯誤思想。
2、重經濟效益，輕安全投入的錯誤思想。該投入的要投，該增加的要增加，該更新的要更新，絕不能將安全投入所需資金強行壓縮，以此來彌補經濟效益，這樣會因小失大。
3、重視主要工種，忽視其它工作;重視主要工程，忽視小工程、零星工程;重視表面施工、忽視隱形施工，安全工作是全方位、全過程的工作，因此，我們的視野要寬，要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避輕的壞習慣。
4、有些領導干部自認為有幾十年的施工經驗、有豐富的安全知識、有足夠的指揮能力、有強有力的管理班子，獲得省、市文明工地多，自我感覺良好，認為搞好安全生產沒有問題，擺老資格，不認真學習，不更新知識，不研究細則要求，在安全管理方面使用老一套的方法，這種壞作風我們不能要。
5、要消除感情用事，對信得過的項目部不管不問，出現的不安全現象也不制止;對信不過的項目部做得再好，也要挑毛病，找缺陷，造成安全管理工作感情用事。
1、在事故不斷發(fā)生的嚴竣形勢下，公司領導已認真討論、分析了當前的安全生產，一致認為在全公司范圍內，還存在著較多的事故隱患，在安全生產的管理上，還存在著很多的致命弱點，在整個施工環(huán)節(jié)中，還有沒有接受監(jiān)督的死角，少部分領導對安全還不夠重視，這種情況必須徹底消除。
2、嚴格新開工工程申報制度、在建工程登記備案制度，全面落實安全生產項目監(jiān)督管理。對各項目部(承包體)、廠承接的項目，如不落實安全責任人、不編制有效的安全生產施工方案，安全設施不符合建設局“細則”要求，將堅決不允許開工。
3、各項目部(承包體)、廠必須用五天時間對照建設局“細則”，召開各工程及項目部全體管理人員會議，認真排查所有項目的事故隱患，并認真落實事故隱患的整改措施，以書面形式報公司安全部。
4、清理目前安全生產管理過程中存在的障礙，對阻礙“細則”實施和影響公司安全生產競賽活動的行為堅決予以制止，徹底消除障礙。
5、排查設施、檢查項目，公司將于8月20日左右進行安全生產大檢查，將各項目部排查的隱患和落實的措施列入檢查范圍。公司將建立健全各級安全管理班子，并明確分工，責任到位，對安全防護設施需增加的將列入計劃，做好供應保障。
6、認真搞好安全競賽活動，掌握各項目部安全生產情況和全公司的安全生產情況，定期召開安全生產管理會議，認真搞好檢查評比，了解和掌握安全管理工作中的情況，針對性地解決問題，確保安全生產。
在此次會議中公司對這次安全工作會議、對建設局“細則”的貫徹和公司安全競賽活動的開展作了一次總動員，并作了一些規(guī)定，提出了一些要求，我認為在安全生產上我們必須接受考驗。希望我們大家共同學習、端正態(tài)度、認真適應、努力工作，為消除和杜絕安全事故而共同努力。
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公司安全會議記錄內容篇八
作為一家經營渣土運輸的公司，安全問題一直都是我們重要的關注點。為了進一步增強員工安全意識、加強安全管理，公司于近期組織了一次安全會議。在會議中，領導們詳細介紹了公司的安全政策、相關制度，并與員工進行了深入的交流。在這次會議中，我收獲了很多，深刻認識到了安全工作的重要性和我們每個人的責任。以下是我對這次安全會議的心得體會。
首先，會議讓我深刻認識到了安全工作的重要性。在會議中，領導們通過事例向我們闡述了安全事故的嚴重后果，使我深刻意識到安全問題的嚴峻性。一次小小的疏忽可能導致人員傷亡、財產損失甚至破壞公司形象，這對我們每個人都是一個沉重的責任。作為員工，我們應該時刻保持高度警惕，嚴守安全紀律，做到事事有防范、事事有準備，以避免任何安全事故的發(fā)生。
其次，會議提醒我們合理使用個人防護裝備。在會議中，領導們特別提到了個人防護裝備的使用問題。他們指出，合理使用個人防護裝備，不僅能提高工作效率，減少工傷事故的發(fā)生，還能增加員工的安全感和幸福感。因此，我們在日常工作中要時刻佩戴安全帽、安全鞋等個人防護裝備，嚴禁隨意亂用或不用。只有保護好自己，才能更好地為公司的發(fā)展做貢獻。
再次，會議加強了公司與員工之間的溝通交流。在會議中，領導們與我們充分交流了安全管理的經驗和問題，并鼓勵我們積極參與安全工作的討論和決策。這種溝通交流不僅使我們更加了解了公司的安全制度和操作規(guī)范，也為我們提供了展示自己的機會。通過參與安全會議，我們可以更好地了解公司的安全管理思路，并提出自己的意見和建議，為公司的安全發(fā)展貢獻力量。
另外，會議培養(yǎng)了我對安全工作的責任感。安全工作是每個員工的責任，而不僅僅是領導層的責任。在會議中，我們明確了自己在安全工作中的角色與責任，并認識到任何一次疏忽都可能對自己和他人造成不可挽回的傷害。因此，我深感安全工作不僅僅是一個任務，更是一種責任和義務。作為一名員工，我將時刻保持警覺、落實公司的安全政策，做安全工作的積極參與者和推動者。
最后，會議促使我們加強安全意識，持續(xù)改進工作。在會議中，領導們強調了持續(xù)改進的重要性，鼓勵我們在工作中發(fā)現問題及時改正，并提出改進建議。作為員工，我們應該時刻保持對工作的思考和反思，發(fā)現并解決問題，不斷提升自己的安全意識。只有不斷完善安全工作，才能夠預防事故的發(fā)生，為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
綜上所述，渣土公司安全會議是一次富有收獲的會議。會議讓我深刻認識到安全工作的重要性，合理使用個人防護裝備的必要性，加強了公司與員工之間的溝通交流，培養(yǎng)了我對安全工作的責任感，并促使我們加強安全意識，持續(xù)改進工作。我相信，在公司領導層的帶領下，我們渣土公司的安全工作會不斷提升，為公司的發(fā)展保駕護航。
公司安全會議記錄內容篇九
參加會議人員：
安全
生產辦公室所有成員
會議主題：成立2012年安委會
一、宣布成立2012年安全生產委員會，正式成員：
主任：相建國 副主任：王秀立
成員：相海元 相建君 徐剛 朱
愛
英
二、明確各人的具體工作內容，加強對公司員工的安全生產意識培養(yǎng)，確立公司最新的安全生產制度，建立健全的公司安全生產體系。
三、嚴格加強安全生產方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規(guī)程，要熟知。
四、堅持班前安全教育活動，在活動中針對各工種操作技術規(guī)范要求，作強調工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、為了對工人要求，樹立好企業(yè)的形象，做到持證上崗。工作前心要堅持穿著。由各組長到項目部領取。
安 全 會 議 記 錄
參加會議人員：公司安委會成員，駕駛員代表，押運員代表
會議主題：學習公司最新安全生產制度并與駕駛員簽訂安全生產保證書
一、正式宣布并加強學習2012年公司安全生產制度，宣布2012年度公司安全生產計劃，爭取做到全年安全生產責任到個人、無事故。
二、培訓駕駛員，押車員緊急檢查并處理突發(fā)事件。
三、嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行，做到隨時檢查，做到確保安全，做到萬無一失。
四、各作業(yè)班組長必須帶好班，并對你組的安全生產工作全面負責，做到堅守崗位。
五、與全體駕駛員，押車員簽訂2012年遠相物流有限責任公司安全生產保證書
安 全 會 議 記 錄
參加會議人員：所有安委會成員
會議主題：下達并宣布展開全面安全生產自查
一、學習《臨清市安全生產基層基礎強化年第一次重點行動實施方案的通知》。按照山東省交通行業(yè)安全監(jiān)管工作規(guī)范化建設標準對企業(yè)內部進行全方位的安全生產自查。
二、頒布安全生產自查負責人名單，自查內容。
三、主要檢查車輛駕駛員是否取得交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證，是否制定并嚴格落實安全生產操作規(guī)程、安全生產責任制和安全生產監(jiān)督制度。車輛是否達到標準，是否按照規(guī)定加裝和使用gps系統(tǒng)和有效的通訊工具。
四、檢查公司場地是否具有完善的安全生產設施，員工對突發(fā)事故的緊急處理能力。
五、各作業(yè)班組長必須堅守工作崗位，并對當天作業(yè)面的安全全面負責。
安 全 會 議 記 錄
單位：綿陽市普明建設有限公司 時間：
工程名稱：綿陽惠東商務中心 地點：工地辦公室 會議主持人：
會議主題：汛期安全生產
一、會議著眼當前防汛形勢，充分吸取以往經驗教訓，統(tǒng)籌部署今年防汛救災任務，建立建全以公司項目經理為核心，項目部經理為重點的“全體職工一體，快速高效”的防汛救災組織體系，進一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水，應條取以下措施：
1、切斷電源，停止全部施工設備工作。
2、組織人員，全力搶救遇險人員，并通知醫(yī)院。
3、及時向有關部門報警，請求支援，及時疏散人員。
4、及時報告事故發(fā)生時間，地點。
5、保護事故現場，接受上級部門地調查。
6、公司人員及時到事故現場指揮，安排搶險。
7、盡最大力量保證全體職工的安全。
二、當前是夏季施工，天氣炎熱，工人上工地一定要做好防暑措施。
安 全 會 議 記 錄
單位：綿陽普明建設有限公司 時間：
工程名稱：綿陽惠東商務中心 地點：工地辦公室 會議主持人：
參加會議人員：項目部管理人員及各專業(yè)班組負責人
會議主題：安全生產工作會議
一、安全生產工作，在大家的共同的努力下，抓得扎實，各作業(yè)班組都堅持班前安全活動，將此活動開展得好，希大家繼續(xù)努力。
二、目前主體施工要求木工組、鋼筋組嚴格按施工方案作業(yè)，要求在作業(yè)中不得違章冒險作業(yè)。
三、機械作業(yè)組必須做到定期檢查和保養(yǎng)，確保在施工中機械的正常運轉。
四、外架工對外腳手架的維護，做到定期檢查，發(fā)現問題及時處理。
五、節(jié)日期間，注意工人的思想動態(tài)，各作業(yè)班組要開好收心會，做到節(jié)日期間安全無事故。
單位：綿陽普明建設有限公司 時間：
工程名稱：綿陽惠東商務中心 地點：工地辦公室 會議主持人：
參加會議人員：項目部管理人員及各專業(yè)班組負責人
會議主題：安全生產工作會議
一、工程在大家的共同努力下，抓得扎實，預防工作搞得好，達到上月的目標，無安全事故發(fā)生。
二、現進入抹灰階段，和坡屋面施工，對現場工人進行了一次安全培訓教育活動，要求施工作業(yè)人員在施工作業(yè)中要嚴格按各工種的安全技術操作規(guī)程，做到精心施工。
三、坡屋面施工作業(yè)的工人對個人的安全防護，在班前一定要認真仔細的檢查，對無防護的作業(yè)點、面，嚴禁違章冒險作業(yè)。作業(yè)的班組長一定要堅守崗位，并對該施工段的安全要負全責。不在崗時，要落實帶班的人。
四、氣候炎熱，各班組要作好降溫防暑工作，在室外作業(yè)的工人，各班組一定要安排好作息時間。
五、對施工現場的安全防護，未經項目部批準，嚴禁私自拆除，希各班組相互監(jiān)督。確保安全無事故發(fā)生。
單位：綿陽普明建設有限公司 時間：
工程名稱：綿陽惠東商務中心 地點：工地辦公室 會議主持人：
參加會議人員：項目部管理人員及各專業(yè)班組負責人
會議主題：安全生產工作會議
一、目前該工程進入室內裝飾階段，希各工種嚴格按施工方案進行施工，對使用機具、用電不準私自亂接，必須由現場專業(yè)電工進行。
二、加強對作業(yè)人員的安全培訓，各作業(yè)班組對本組的安全生產全面負責，對操作規(guī)程、技術規(guī)范、作業(yè)人員必須熟知，認真做好班前的安全教育。并對本組的作業(yè)點的安全生產負全責。
三、各作業(yè)班組認真做好防暑工作。要求工人堅持服用防暑藥，對作業(yè)時間，由各組針對工程任務，認真做好安排，室外作為的工人特別要注意中暑。
四、對臨邊、洞口作業(yè)的工人，安全防護措施要落實，安全防護用具必須戴經檢驗合格的安全帶、安全帽。
單位：綿陽普明建設有限公司 時間：
工程名稱：綿陽惠東商務中心 地點：工地辦公室 會議主持人：
參加會議人員：項目部管理人員及各專業(yè)班組負責人
會議主題：安全生產工作會議
一、該工程正在裝飾裝修階段，要求現場管理人員在安全生產中，盡職盡責做到三勤，發(fā)現安全隱患，要立即落實專人整改，杜絕安全事故的發(fā)生。
二、各作業(yè)班組，對本組工人堅持進行安全教育和本工種的操作技術培訓，負責每位工人要懂得本工種的安全技術操作規(guī)程，未經培訓教育的不得上崗。
三、進入施工現場,每個工人必須正確使用三寶.
四、現場高空作業(yè)人員，在上班前認真做好防護用品的檢查。做到確保工人的安全。
五、現場安全員對臨邊、洞口每天堅持檢查，認真做防范工作，發(fā)現違章行為要采取糾正措施。
單位： 時間： 工程名稱： 地點： 會議主持人：
參加會議人員：
會議主題：
主 題：2015第一季度公司安全生產工作會議?
時 間：2015年3月28日
會議地點：
主 持 人：xxx
參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內 容：
1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的`發(fā)生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。
2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風扇。（裝配車間）
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。（人力行政部）
三、 總經理總結發(fā)言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、
黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。
6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產局面。
有限公司安委會
2015年x月x日
公司安全會議記錄內容篇十
隨著社會的快速發(fā)展，爆破工程已經成為了建設工程中不可或缺的一部分。但在進行爆破工程時需要注意安全問題，否則將會帶來無法想象的后果。因此，最近我們公司組織了一次安全會議，本文將介紹我在會議中所獲得的幾點心得體會。
一、安全是企業(yè)生產發(fā)展的保障
在會議上，多位領導都提到了安全對企業(yè)發(fā)展的重要性。無論是建設企業(yè)還是爆破工程，安全都是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的保障。而且安全工作并非一朝一夕所能解決，需要長期投入，才能獲得長期穩(wěn)定的效益。因此企業(yè)的高層管理者應該將安全納入發(fā)展戰(zhàn)略中來，以保障企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
二、安全工作需要區(qū)分不同的環(huán)節(jié)
在進行爆破工程中，安全工作并非只是在爆破開始前的準備工作。相反，在整個爆破工程的全過程中都需要進行安全工作。所以企業(yè)在開展爆破工程的時候必須要注意區(qū)分不同環(huán)節(jié)，并針對性地制定安全工作方案。一切以安全為前提，才能真正實現安全工作的目標。
三、危險源和風險應該提前識別
安全工作需要提前識別危險源和風險因素。在爆破工程中，有些風險是可以避免的，但很多是不可避免的。比如天氣因素、地質因素、周圍環(huán)境等等，這些都是需要提前考慮的風險因素。因此，企業(yè)應該將風險因素列出來，分析其影響和可能的后果，并給出相應的應對方案。
四、安全教育和培訓是保障安全的重要手段
安全教育和培訓是保障安全工作的重要手段。在爆破工程中，每一個參與者都需要接受相應的安全培訓。企業(yè)也應該不斷提高管理者的安全意識，畢竟安全工作的效果不僅取決于裝備和技術，更取決于人心。同時，企業(yè)應定期組織安全知識的宣講和教育，讓員工不斷地接受安全教育，提高安全意識，保障安全生產。
五、責任擔當是企業(yè)安全的基石
企業(yè)安全的實現需要責任感和擔當精神。在整個爆破工程中，每一個參與者都需要對自己的行為負責，并且為公司安全貢獻力量。同時，企業(yè)也需要堅持安全責任，將責任擔當貫穿到企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。只有這樣才能夠實現安全工作的目標，給社會以安全保障，推動企業(yè)的健康快速發(fā)展。
總之，在當前經濟發(fā)展的環(huán)境下，做好安全工作既是企業(yè)的責任，也是企業(yè)發(fā)展的前提與條件。只有注重安全，提高安全意識，以責任擔當為基石，才能夠實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并為社會帶來更多的積極價值。
公司安全會議記錄內容篇十一
同志們：
現在，我代表公司做x年安全生產工作總結并對x年安全生產工作進行安排。
x年安全生產工作總結
x年，公司以強力推進國家安全生產標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作為主線，全面落實各級安全生產責任制，深入開展安全檢查和隱患排查治理，進一步完善安全管理規(guī)章制度，組織開展形式多樣的安全生產宣傳教育培訓活動，為公司的深度結構調整和生產運營創(chuàng)造了良好的安全生產環(huán)境。全年重傷及以上事故為零，輕傷事故1人次，千人負傷率0.17‰(低于x公司下達的1‰控制指標)，未發(fā)生新增職業(yè)病病例，未發(fā)生重大消防、廠內交通事故，各級各類人員安全教育率和持證上崗率均達到100﹪，全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內交通安全目標。
現將公司x年安全生產(消防安全)工作總結如下：
一、進一步強化安全生產責任制落實
為了認真履行安全生產責任制，對照《安全生產法》《河南省安全生產條例》和《中共xx市委xx市人民政府關于推行安全生產“一崗雙責”完善安全生產責任制的意見》的具體要求，公司組織對安全生產責任制進行了逐級修訂和下發(fā)，嚴格落實安全生產直線責任。認真組織各級領導學習黨和國家安全生產法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產責任的自覺性和主動性進一步增強。按照x公司的要求，逐級簽訂了安全生產目標責任書，將安全生產責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到了生產經營的全過程，真正做到“安全生產，人人有責”，真正意義的實現橫向到邊、縱向到底，安全生產主體責任得到了有效落實。
二、全面推進安全生產標準化一級企業(yè)建設
按照國家安監(jiān)總局和公司對安全生產標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過國家局評審的總體目標不放松，在公司范圍內組織開展了形式多樣的安全生產標準化宣傳貫徹、培訓和制度對標活動，對缺失的制度及時進行了補充，重新下發(fā)安全生產管理制度32項。認真對照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產標準化評定標準》，針對設備設施和作業(yè)安全兩個相對薄弱的考核類目，制定專項整改計劃，定時間、定人員、定措施逐項進行整改。先后完成了天車扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補充警示標識牌、管道規(guī)范涂色等，生產現場面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內組織開展了3次內部評審，對查出問題的整改情況進行了跟蹤和驗證。11月8日-9日，公司評審組對我公司進行了內部評審，對照評定標準給出了87.2的高分，對我公司的安標創(chuàng)建工作給予高度評價，x公司同意推薦我公司申報國家安全生產標準化一級企業(yè)，安全生產標準化創(chuàng)建工作取得了階段性成果。目前，我公司申報工作已完成，準備迎接國家安監(jiān)局進行正式驗收。
三、職業(yè)健康安全管理體系高標準運行
根據體系運行過程中出現的問題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對各單位對環(huán)境因素和危險源進行了補充識別及評價，更新了公司級重要環(huán)境因素及重大風險清單。為了檢驗體系運行的有效性，公司于x年9月組織進行了內部審核，開據不符合報告6份，觀察項88項，均已整改完畢;通過組織管理評審，對公司機構設置和資源配置，內外環(huán)境的變化，方針、目標指標和管理方案的實現以及體系內審情況等方面進行審議和評價，提出體系持續(xù)改進的方向和改進對策，確保了體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過了北京方圓標志認證公司的年度監(jiān)督審核。
四、持續(xù)開展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動
1.按照年初中國x公司關于違章行為綜合治理年活動的要求，公司制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，各二級單位結合本單位實際制定了具體的活動實施方案，通過宣傳、發(fā)動、現場檢查、加大處罰力度等手段，現場違章現象明顯減少。
2.為了繼續(xù)深入開展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產專家組，針對重大風險多、日常檢查不規(guī)范、針對性不強等問題，創(chuàng)新安全管理模式，組織注冊安全工程師分別編制了天車、叉車、重大危險源、?；返葘ｍ棸踩珯z查表，提高了安全生產監(jiān)督檢查的針對性和質量，對發(fā)現的隱患各相關單位都進行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報風險評價表。全年共排查事故隱患2862項，整改率99.8%。
3.配合xx市技術質量監(jiān)督局對全公司11個相關單位各類起重機械159臺、叉車46臺進行了年度檢測檢驗，共查出隱患225項，均已整改完畢。配合xx市氣象局對公司43座建筑物，750處避雷設施的監(jiān)測點進行了監(jiān)測，共查出問題點60個，均已整改完畢。
五、切實加強班組安全建設
今年，公司繼續(xù)把班組安全建設作為抓基礎、抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手。在認真總結前兩年班組安全管理成功經驗的基礎上，舉辦了公司x年班組安全管理經驗交流比賽，與往年不同的是，選擇了來自生產一線危險性較高、環(huán)境較差、管理難度較大的24名重點工序班組長和班組安全員參加了比賽。比賽結束后，利用安全?？?，刊登了獲獎班組的安全管理經驗材料，廣泛宣傳班組在危險源辨識、創(chuàng)建安全生產標準化、開展反違章活動、安全教育培訓、事故反思等基礎工作中好的經驗和做法，為基層單位相互學習和借鑒提供了平臺，讓班組安全管理的成功經驗在公司各單位廣泛推廣，繼續(xù)把班組安全建設工作推向了深入。
六、強化職業(yè)健康安全管理
為職工配備了與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現狀，將高溫崗位職工穿著的純棉工作服面料加厚，增加防護系數，根據現場危險源和危險有害因素提高勞保鞋采購標準。并按規(guī)定對公司41個有毒有害作業(yè)點進行監(jiān)測，組織對1337名有毒有害崗位職工進行職業(yè)健康體檢，對職業(yè)危害風險高的崗位作業(yè)人員進行復檢和調換崗位，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。在高溫來臨之前，為職工發(fā)放勞動保護防暑用品人丹、清涼油、風油精等，合計81370元，足額發(fā)放防暑降溫費共計506274元。根據氣溫情況，為生產現場職工發(fā)放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產現場的防暑降溫工作真正做到實處，確保了高溫時期現場職工的安全。
七、創(chuàng)新開展安全教育培訓活動
全年組織了企業(yè)負責人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓，累計舉辦特種作業(yè)人員復審取證培訓班20個，參加培訓819人次，累計對勞務工、復員轉業(yè)軍人、新分配大學生進行公司級教育261人次，確保了各級各類人員的培訓教育率和持證上崗率均達到100%。利用《今日洛銅》3期安全專刊，及時報道各單位安全生產標準化創(chuàng)建動態(tài)，宣傳安全管理的先進經驗，對發(fā)生的工傷事故進行曝光。收集和整理公司進入中鋁以來發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類別進行分類，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組，作為班組日常安全學習和開展事故反思活動的教材。
八、安全文化建設卓有成效
安全月期間，舉辦了處級干部和專職安全管理人員培訓班;組織參加了由國家安全監(jiān)管總局開展的《“神華杯”危險化學品安全法規(guī)知識競賽》活動，獲得大賽組委會頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎稱號。公司被xx市人民政府安全生產委員會評為x年“安全生產月”活動先進企業(yè)。工會開展了以職工代表安全巡視為主要內容的“安康杯”活動，加強工會組織對安全生產工作的監(jiān)督。團委在團員青年中開展了“第五屆200團支部dv設計大賽—安全專題”活動，強化團組織在青年安全工作中的作用。各二級單位也開展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動。通過組織開展各種形式的安全活動，提高了職工的安全意識和安全技能，進一步夯實了安全生產工作的基礎。
九、消防、道路交通安全管理工作
x年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產經營目標，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，面向車間基層班組，突出重點防火部位和地溝、地坑、電纜溝等復雜場所等重點部位管理，認真落實消防、交通安全責任制，堅持從源頭抓起，深入開展隱患排查治理活動，逐步建立長效機制。
全年組織開展各種監(jiān)督檢查活動540余次，查改各類火險隱患680余項;辦理用火許可證620份，其中對危險復雜場所和重點防火部位的動火檢修及施工，進行安全有效的現場監(jiān)護210次。
組織對公司配置的3700余具(臺)消防器材進行了強制檢斤維修和更新，并利用檢斤維修時機，組織開展了不等規(guī)模的預案演練、滅火演習、實地培訓47場次，參加人數3000余人。
全年執(zhí)行違章扣罰7200元，對工作評價好及有突出貢獻的單位和個人實施獎勵計13000元。
回顧x年的安全生產工作，經過公司全體干部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效，具體表現在：
1.公司上下對安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念已深入人心。
2.通過安全生產標準化一級企業(yè)的創(chuàng)建，安全基礎管理工作得到進一步加強。
3.采取以點帶面的形式加強班組安全建設，強建基層細胞的自主管理能力。
4.通過組織各類有針對性的培訓和參加注冊安全工程師的考試，各級安全管理人員隊伍素質和業(yè)務管理能力明顯提高。
這些成績的取得是公司全體干部職工共同努力的結果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結果，一年來，在安全生產工作中涌現出了熔鑄廠等5個“安全生產先進單位”、銅板帶廠等4個消防安全先進單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個“公司級零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產先進個人”、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長坤等18名“消防安全管理先進個人”、李震 等73名“安全生產先進班組長”、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績的同時，我們還要清醒的認識到公司的安全生產形勢依然不容樂觀，仍存在不少亟待重視和解決的問題。一是：部分單位領導安全責任的落實流于形式，車間級安全管理過于粗放，職工安全意識淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行為和習慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除;三是個別單位對發(fā)生的事故和事故隱患沒有按照“四不放過”的原則進行認真剖析，舉一反三，吸取教訓，導致同類事故或同類事故隱患重復發(fā)生;四是針對重大危險源、?；贰⑹芟蘅臻g、重點防火部位等重點部位和檢修作業(yè)過程中的安全管理還有待加強。對于這些問題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。
x年安全生產工作安排
x年，公司生產經營將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，安全工作尤為重要。各單位各部門要對當前的安全生產形勢和安全管理現狀保持清醒的認識，認真學習貫徹“”精神，進一步樹立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進一步強化基礎管理建設，扎實推進職業(yè)健康安全管理體系和安全生產標準化工作，進一步強化員工安全教育培訓，深入推進隱患排查治理和重點領域安全管理，加強作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)護，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質安全型企業(yè)。
根據中鋁公司的要求和公司的具體情況，x職業(yè)健康安全目標是：
(一)重傷、工亡事故為零，千人負傷率控制在1‰以下;
(二)新增職業(yè)病控制在0.2‰以下;
(三)重大消防、廠內交通事故為零;
(五)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%。
為確保實現這一系列安全生產目標，將從以下幾方面開展工作：
一、進一步增強安全生產工作的責任意識
進一步加強各級“一把手”和各業(yè)務分管領導“一崗雙責”職責，嚴格落實職業(yè)健康安全管理責任，不斷推進各級領導班子齊抓共管責任體系建設，加強各級領導干部任前安全生產教育，積極推行領導干部任前安全談話和各級管理人員安全工作述職，不斷提升各級管理人員安全示范作用和業(yè)務能力，進一步落實領導帶班、領導值班等制度。
根據中鋁公司要求，把《中央企業(yè)安全生產禁令》作為公司安全紅線，對于超出紅線的，堅決按規(guī)定進行處理。
二、扎實鞏固安全生產標準化創(chuàng)建成果
持續(xù)抓好安全生產標準化知識再培訓，切實做好評審問題的整改和落實，全面持續(xù)改進和提高安全生產標準化水平。要將安全生產標準化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機結合，實現體系評審、安全檢查、隱患排查三統(tǒng)一。
通過安全生產標準化創(chuàng)建，公司的各項安全管理制度已基本健全，主要工作就是針對這些制度進行進一步的完善和細化，重點是如何執(zhí)行和落實，特別是要強化各項規(guī)章制度在車間、班組和一線的執(zhí)行，通過轉變工作作風，提高安全監(jiān)管的質量，進一步鞏固安全標準化創(chuàng)建成果。
三、深化基層班組安全建設
通過抓實“班組崗位達標”，進一步促進“打非治違”工作。要把責任心強、具備較好安全生產技能、有一定組織能力的職工及時充實到班組長崗位。嚴格落實班前會、安全技術交底等制度，強調班前會上要突出“三交”和“三查”，認真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長要根據當天生產任務的特點、設備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地講述崗位安全生產與應急救援知識、安全隱患和注意事項等，危險作業(yè)要嚴格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓成為安全生產第一道防線。加強崗位安全技術操作規(guī)程的學習和考試，使崗位職工做到知其任，明其責，盡其職，提高職工的安全生產素質，增強防范安全事故和應急救援的能力。
四、持續(xù)開展違章行為綜合治理
x年要繼續(xù)按照“標本兼治、著力治本、突出重點、帶動全面”的原則，深化違章行為綜合治理工作。對前三年公司反違章工作進行科學分析，推廣典型經驗和有效方法，完善基層典型違章數據庫，提升崗位作業(yè)風險防控能力，落實合規(guī)生產作業(yè)，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強對外包單位和人員作業(yè)現場的監(jiān)督檢查，完善外協隊伍及人員安全管理制度和教育培訓。逐步建立系統(tǒng)性、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施，形成全體職工自覺的行為習慣。
五、加強安全生產技術保障
一是要加強對重大危險源、重點部位、關鍵重要設備、設施的管理，健全監(jiān)控設施，實行嚴格監(jiān)控;二是要在安全管理隊伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業(yè)務骨干從重大危險源、特種設備、?；?、重點防火部位、動力管線等重點部位的專項檢查入手，使用簡潔實用的安全檢查表。三是對列入x年公司資本性支出計劃的安全隱患治理項目要嚴格落實，對暫時無法整改的隱患要制定針對性的保護措施。
六、強化全員安全教育培訓
(一)加強在崗職工的安全教育，特別是大(檢)修作業(yè)人員，除應掌握操作規(guī)程、檢修規(guī)程的應知應會外，還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。
(二)各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術操作規(guī)程、各級安全管理制度，學習內容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全環(huán)保部要組織相關人員定期進行檢查和評比。
(三)對新上崗、轉崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產現場條件和多人協同工作情況下的安全操作水平。
(四)項目管理部門必須將作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案告知外來施工單位，檢查、督促他們進行崗前培訓。培訓教育情況要做好記錄。
七、加強各級安全管理隊伍建設
一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行注冊安全生產工程師任職資格制度，鼓勵各級安全管理人員報考注冊安全工程師，力爭專職安全生產管理崗位上的注冊安全工程師的比例達到50%以上。二是要加大各級、各層次人員的安全生產管理基本知識培訓力度，重點強化對新上崗車間主任的崗前培訓和發(fā)生事故車間主任的再培訓，監(jiān)督和指導各單位加強對新上崗班組長的崗前培訓和發(fā)生事故班組長的再培訓，確保達到安全管理和技能要求后方可上崗，對考試不合格的人員建議單位重新調換崗位。三是要按照“誰主管、誰負責”的原則，切實加強外包隊伍、外來施工、勞務工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協調以及人員安全素質標準差異導致的協同性問題，統(tǒng)一用人的安全素質基本標準，加強現場統(tǒng)一指揮和管理。
八、強化職業(yè)健康管理
完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng)，落實職業(yè)危害防護設施“三同時”，完善建設項目職業(yè)危害預評價，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前、從業(yè)過程及離崗后的職業(yè)健康檢查，實現接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%。采取加強危害源設施改造等措施，切實防止職業(yè)危害事件發(fā)生，保障員工身體健康。
九、推進職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運行
(一)時刻關注適用的法律法規(guī)和相關要求的頒布和更新，按要求組織相關人員進行合規(guī)性評價，并及時做好宣傳和貫徹工作。
(二)組織全員開展危險源辨識的學習，要求每位職工及外來施工人員必須了解現場危險源點，可能造成的危害，熟悉防范措施，按照操作規(guī)程和動作標準進行現場作業(yè)。
(三)通過各單位的自行審核、內部審核、管理評審和年度審核及時發(fā)現問題，對提出的不符合項和觀察項，要舉一反三，認真落實整改。同時，做好體系換版和年度復評工作，嚴格控制重大不符合項的出現。
十、倡導黨政工團齊抓共管
(一)行政領導負責是安全生產責任制的核心，各級行政領導要自覺樹立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產責任制，履行法律規(guī)定的行政領導安全職責，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入、安全技術創(chuàng)新、安全教育培訓和安全風險責任的主體義務。
(二)各級黨組織在安全生產工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，同時各級黨組織和公司紀委監(jiān)察部門要把安全生產工作納入議事日程，加強對安全生產工作的領導和監(jiān)督。
(三)工會要加強對安全生產目標和各項管理措施落實情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對安全生產情況進行巡視，動員廣大職工全員、全方位、全過程參與安全生產的管理，提高預防水平，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
(四)團委要結合青年特點，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動。深入開展“青年安全生產示范崗”活動，動員廣大青年職工積極投身安全生產管理，強化安全生產意識，提高安全生產技能，為安全生產工作作出積極貢獻。
十一、消防、道路交通安全工作安排
1.加強全公司消防保衛(wèi)干部的隊伍建設，凝聚整體合力，重心下移，強化車間、班組最基層管理，深入開展隱患的排查與治理工作，落實網格化管理。
2.不斷完善公司、各單位火災事故應急疏散預案，組織實施應急疏散預案演練。突出重點，規(guī)范重點防火部位、復雜場所部位(地溝、地坑、電纜溝、物資倉庫等)的管理，持續(xù)整改存在的火災隱患。規(guī)范基礎檔案資料和各種記錄材料等。
3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開展消防安全教育培訓工作，在內容上，重點側重于消防安全責任意識的增強和消防知識的提高。在對象上，重點針對車間級領導、大班長、機臺長、重點防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。
4.持續(xù)不斷的深入開展隱患排查與治理工作，狠抓車間級管理，同時加強對外來施工人員的管理。把各種隱患、問題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。
同志們，x年公司的生產經營任務異常艱巨，我們必須堅持科學發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產，為構建平安、和諧，做出我們新的更大的貢獻!
謝謝大家!