專業(yè)工作總結(jié)中的工作亮點(案例16篇)

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    總結(jié)不僅僅是對已經(jīng)發(fā)生的事情進行回顧,更是為了更好地指導(dǎo)未來的行動。其次,要進行充分的準(zhǔn)備工作,搜集和整理相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)??偨Y(jié)是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和成果進行概括和總結(jié)的一種方式。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考。
    工作總結(jié)中的工作亮點篇一
    20xx年,浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和市環(huán)保局的大力支持和指導(dǎo)下,全局進一步深入推進工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強化飲用水源地的整治保護,加大環(huán)保專項執(zhí)法行動的力度,全面啟動我縣生態(tài)建設(shè),推動農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護,卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護各項工作年度目標(biāo),亮點工作尤為突出。
    一、進一步建立和健全環(huán)境保護干部考評體系。新出臺干部升遷轉(zhuǎn)任離退環(huán)保審計制度,切實把環(huán)境保護和節(jié)能減排兩個“一票否決”機制落到實處,促進了全縣環(huán)境保護的科學(xué)決策和科學(xué)管理。
    二、繼續(xù)探索和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機構(gòu)的建設(shè)和管理。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力加強環(huán)保所工作人員配備,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學(xué)和環(huán)境管理培訓(xùn),使環(huán)境保護工作真正在全縣范圍內(nèi)全覆蓋、無盲點。
    三、創(chuàng)新發(fā)展,進一步加強農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作??h人民政府出臺了《浮梁縣饒河(昌江)源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》,縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊,全縣生態(tài)環(huán)境保護工作水平進一步得到提高。
    四、堅持“主流媒體”的宣傳同時,進一步加強環(huán)境宣傳教育社會化功能。全年通過各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件,其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護促進經(jīng)濟觀念大轉(zhuǎn)變》先后被“江西新聞網(wǎng)”、“中國城市低碳經(jīng)濟網(wǎng)”、“中華環(huán)保宣傳網(wǎng)”等多家媒體刊登或轉(zhuǎn)載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬份冊。不斷推動環(huán)保進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)活動,舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學(xué)“生態(tài)浮梁”杯知識競賽和征文活動,成立了首支全縣中小學(xué)環(huán)保志愿者隊伍。
    五、大力加強全縣環(huán)保系統(tǒng)機關(guān)能力建設(shè)。在加強環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)的同時,結(jié)合全縣創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動,以推動環(huán)境事務(wù)檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要務(wù),采取不斷在思想上加勁、在能力上加強、在任務(wù)上加重、在工作上加壓的有效工作方法,努力打造“五型”機關(guān)。一方面促動了廣大干部職工的工作熱情,另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務(wù)質(zhì)量。
    工作總結(jié)中的工作亮點篇二
    自20xx年以來,我部每年開展一次主題活動,提升組工干部的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力,大力加強組工干部隊伍建設(shè)。
    20xx年,開展“學(xué)習(xí)提高年”活動。圍繞“抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì)、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻(xiàn)”這一主線,進一步完善了集中學(xué)習(xí)制度、考核激勵制度和幫帶責(zé)任制度,通過專題訓(xùn)練、集中測試、主題實踐活動等方式,全面提高了組工干部的寫作能力、表達(dá)能力、總結(jié)能力、協(xié)調(diào)能力、辦事能力和自制能力,提升組工干部的整體素質(zhì),推動了組織工作上臺階、上水平。
    20xx年,開展“組工文化建設(shè)年”活動。在鞏固06年“學(xué)習(xí)提高年”活動成果的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)組工干部在建設(shè)行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫,發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵、感召和導(dǎo)向作用,全面推動組織工作上水平。
    20xx年,開展“素質(zhì)形象年”活動。嚴(yán)格按照縣委“爭當(dāng)排頭兵”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署,以“三最三為兩滿意”為目標(biāo),通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練、外出考察等形式,全面提高機關(guān)干部“說、寫、干”的能力,不斷提升部機關(guān)外在形象,使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。
    20xx年,開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題,引導(dǎo)廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點和發(fā)展規(guī)律,推進組織工作的科學(xué)化、民主化、制度化。
    20xx年,開展“爭創(chuàng)模范團隊,爭當(dāng)組工標(biāo)兵”活動。制定了爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和實施方案,不斷加強能力建設(shè),激發(fā)團隊活力。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練等形式,全面提高機關(guān)干部“說、寫、干”的能力,堅持嚴(yán)格管理與人性化服務(wù)相結(jié)合,拓寬人際交流渠道,增進組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任,活躍了組工干部文化氛圍。
    20xx年,開展“業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動。開展以“每周進行一次集中學(xué)習(xí)、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓(xùn)、每年撰寫一篇以上調(diào)研報告”為內(nèi)容的“五個一”活動。開展組工干部“問計基層、服務(wù)發(fā)展”調(diào)研活動,定期與基層干部進行談心談話。開設(shè)“組工干部論壇”,利用集體學(xué)習(xí)時間,讓組工干部人人當(dāng)老師、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動,進行技能比武、征文練筆、文體活動等。組織外出參觀考察,到先進地區(qū)進行學(xué)習(xí)觀摩,進一步解放思想,增長見識,更新觀念。實施“流程再造”工程,對原有工作流程進行修訂完善和優(yōu)化提高,提高辦事效能。
    工作總結(jié)中的工作亮點篇三
    瑤族鄉(xiāng)作為全縣唯一的瑤族鄉(xiāng),一直在致力于深入持久開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動,著力保護民族傳統(tǒng)文化,促進民族經(jīng)濟發(fā)展,打造民主和諧美麗富強的新瑤鄉(xiāng)。20xx年著重從以下幾個方面開展了工作:
    對過山瑤聚居點福瑤村委進行了新農(nóng)村示范點建設(shè):升級改造了一個民族文化廣場;修整了廣場周圍的農(nóng)戶庭院,水泥硬化地坪;在全村及各農(nóng)戶庭前屋后實施美麗生態(tài)鄉(xiāng)村綠化美化工程;建設(shè)了1。2公里的環(huán)村道路和0。9公里的入戶路;實施了村莊亮化工程,在村內(nèi)主干道及環(huán)村路兩邊安裝路燈12盞;發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),打造了一個千畝甜茶葉種植示范基地和一個千畝黃梔子種植示范基地;雷家至平山近6公里山路正式開始修建并在平山建設(shè)了一個瑤族傳統(tǒng)文化教育傳承點等。在積極建設(shè)各項民族村屯基礎(chǔ)設(shè)施的過程中發(fā)動了群眾,凝聚了民心,極大地團結(jié)了山區(qū)瑤民的感情,為民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作打好了基礎(chǔ)。
    一是積極挖掘瑤族傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化,于今年的正月十五舉辦了一次大型的瑤族傳統(tǒng)“盤王節(jié)”活動,活動吸引了國內(nèi)外近1。5萬的游客前來參觀,既大力宣傳發(fā)揚和保護了瑤族的傳統(tǒng)文化,也帶動了當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟小高潮。二是鼓勵和幫助升級建設(shè)四沖佳瑤民俗文化鄉(xiāng)村旅游合作社,引導(dǎo)合作社把民族文化的內(nèi)驅(qū)力注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以建設(shè)民族文化風(fēng)情園為中心,通過實施民族風(fēng)寨門改造、建設(shè)民族活動廣場和文化長廊、園區(qū)綠化美化工程、亮化工程、建設(shè)環(huán)園道路、娛樂設(shè)施建設(shè)、瑤族飲食文化傳承等11個項目,宣傳瑤族文化和原生態(tài)自然環(huán)境特色,以打造民族文化傳承基地建設(shè)助推鄉(xiāng)村旅游業(yè)及特色農(nóng)業(yè)(園區(qū)土特產(chǎn)經(jīng)營)的發(fā)展,促進農(nóng)民增收。三是繼續(xù)完善駱口自然村民族統(tǒng)戰(zhàn)基地建設(shè),充實瑤族文化展覽室、建設(shè)同心文化閱覽室等,目前已專門邀請桂林市設(shè)計團隊主持升級改造,初步方案已形成,正待進場施工。四是投資百萬在進鄉(xiāng)主要道路建設(shè)了一個特別設(shè)計的瑤族寨門,進一步突出了瑤族鄉(xiāng)的特色。
    通過舉辦多種形式的活動,大力加強中國社會主義特色民族觀、黨的民族政策和“三個離不開”思想原則的宣傳教育,提高少數(shù)民族群眾的思想政治素質(zhì)。另外還組織實施“瑤漢一家親”活動,利用傳統(tǒng)節(jié)日與少數(shù)民族群眾交流,積極開展座談、走訪活動,多接觸少數(shù)民族干部、知名人士,以增進感情,了解民生民意,鞏固了平等、團結(jié)、互助的社會主義新型民族關(guān)系。
    雖然今年的統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作取得了一些成績,但也還存在一些問題:一是對發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作的重視不夠,工作力度不大,尤其是投入力度不大;二是“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模不夠大,基本無突出特色品牌。下一步要做到以下幾點:一是高度重視發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”,大力推進民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作;二是明確工作重點,突出抓好關(guān)鍵措施落實,要從資源、產(chǎn)業(yè)、市場、品牌等實際出發(fā),制定發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”的規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)和思路,整體推進“一鄉(xiāng)一品”工作。
    工作總結(jié)中的工作亮點篇四
    鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來,在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下,始終堅持“公正執(zhí)法樹形象,強化管理促發(fā)展”的工作思路,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場監(jiān)管為重點,以查處違法案件為突破口,以加強農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點,強化農(nóng)資市場監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為,我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。
    根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號)和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績效考核辦法的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號)要求,我局高度重視,對我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項任務(wù)指標(biāo)完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進行全面檢查,現(xiàn)將一年來情況匯報如下:
    種子市場進行嚴(yán)查,結(jié)合種子執(zhí)法年活動的開展,對全縣種子市場進行“六查”,尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進行嚴(yán)格監(jiān)管,進貨渠道嚴(yán)格把關(guān),銷貨去向一目了然,治理源頭,凈化市場,確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面,共辦理案件11件,其中農(nóng)藥案件5件,協(xié)同動物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件,今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo),使我縣執(zhí)法大隊走出了不會辦案、不敢辦案的困境,在去年零案件的情況下實現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發(fā)生,也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。
    2、農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)項目,共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時期,結(jié)合種子執(zhí)法年活動,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,舉辦了為期3天的培訓(xùn);二是在冬季種子儲備時期,結(jié)合陽光工程培訓(xùn),聯(lián)合工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),進一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質(zhì),增強了服務(wù)“三農(nóng)”意識,受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,邀請法規(guī)處張延平處長作了專題講座。
    3、執(zhí)法信息報送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報送執(zhí)法信息22期。
    4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺播報新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲備情況及農(nóng)資市場監(jiān)管工作落實情況;二是鹽池縣電視臺制作了《農(nóng)資市場監(jiān)管》專題片;三是鹽池縣電視臺宣傳報道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座;四是縣電視臺對陽光工程農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況進行了跟蹤報道。
    5、農(nóng)資市場專項檢查情況。會同工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲備情況檢查、春季農(nóng)資市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動周專項檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動種子市場專項檢查、農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動農(nóng)藥市場專項檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項檢查等10項專項檢查活動。出動執(zhí)法人員120余人次,車輛40余車次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次,整頓農(nóng)資市場20個(次)。共檢查種子標(biāo)簽15份,檢查種子經(jīng)營檔案46份,檢查品種審定及授權(quán)15份;封存種子樣品44份,抽查樣品15份,通過檢驗,合格率100%;檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤;查處過期農(nóng)藥130.3公斤,全部上報農(nóng)牧廳法規(guī)處,等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時上報農(nóng)資打假報表等。
    1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊是鹽池縣編辦20xx年批準(zhǔn)成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu),經(jīng)機構(gòu)合并調(diào)整,現(xiàn)實行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬,兩塊牌子,農(nóng)牧局授權(quán)委托,行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,現(xiàn)有在編人員16人,取得執(zhí)法資格9人,從事執(zhí)法工作7人。主要對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機構(gòu)獨立法人為種子管理站站長(兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊隊長)。
    2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序、標(biāo)準(zhǔn),制度上墻,公開執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號、工作職責(zé),上班時間或外出檢查掛牌上崗,農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝,規(guī)范執(zhí)法形象。
    3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱,在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話,監(jiān)督舉報電話6016932,接受社會監(jiān)督。
    4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家,其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家(即鹽池縣種子公司),辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中:鹽池縣種子公司分支機構(gòu)2家,代銷點27家,區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家。
    5、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家,肥料經(jīng)營單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定,對部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營的個體工商戶,責(zé)令其及時到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記,新增登記經(jīng)營戶2家。
    6、現(xiàn)有固定辦公室4間,辦公電腦6臺,打印機3臺,攝像機1臺、照相機1臺,便攜式復(fù)印機1臺,錄音筆等,執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下,我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛,保證執(zhí)法工作正常開展。
    工作總結(jié)中的工作亮點篇五
    為積極推進20xx年節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次在局務(wù)會上強調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)意識,將創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容,全面推進大力開展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電,積極踐行綠色出行,大力開展生活垃圾分類,引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式,形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。
    通過微信、qq工作群,大力推進無紙化辦公,局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實行網(wǎng)上傳遞,更好地實現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。
    各科室在辦公時間充分利用自然光照,減少照明設(shè)備電耗,杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象。使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時,要盡量減少待機消耗,下班后及時關(guān)閉飲水、照明、辦公自動化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。
    生態(tài)環(huán)保從我做起,垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個科室均放有分類垃圾桶,衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶,按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅持做好垃圾分類臺賬,并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場“說法”,及時整改,引發(fā)了大家對日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問題的關(guān)注與思考。積極營造人人學(xué)環(huán)保、個個講衛(wèi)生的濃厚氛圍,為常態(tài)化推進垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動,不僅在單位做實垃圾分類工作,也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。
    要求干部職工打公務(wù)電話要做到語言精練準(zhǔn)確、長話短說,減少通話時間。根據(jù)工作需要,正確選擇電話、移動電話、快件或普通郵件等通信方式。
    全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強公共用水設(shè)備的日常維護管理,堅決避免長流水現(xiàn)象,在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。
    建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負(fù)責(zé)集中購買,爭取把辦公用品采購費用降到最低。
    工作總結(jié)中的工作亮點篇六
    今年以來,為全力推進綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建,海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),扎實推進化肥農(nóng)藥減量增效行動試點工作。目前,化肥減量增效行動安排布置任務(wù)全面完成。
    20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝,完成率為100%,投入資金1.29億元,其中:省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元,縣級專項資金350萬元,各縣區(qū)通采購有機肥16.9萬噸,有機肥供應(yīng)率達(dá)100%,全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個,千畝連片基地66個,萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動,化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。
    各縣區(qū)項目實施單位成立分別成立了以單位負(fù)責(zé)人、高級農(nóng)藝師為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)“兩減”任務(wù)的實施、資金管理以及解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作,技術(shù)人員關(guān)鍵時期深入到示范基地,聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田,多次進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。
    “兩減”工作開展以來,充分利用各類新聞媒體,引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作,不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識,使化肥農(nóng)藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次,培訓(xùn)3000人次,發(fā)放資料1.8萬份,為政府決策提供科學(xué)支撐,全市布置設(shè)計化肥減量增效試驗共計108個,其中有機肥替代試驗29個,綠色防控試驗45個,蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實際,自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗點27個,試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物,各試驗點嚴(yán)格按技術(shù)方安實施,收集田間觀測數(shù)據(jù),結(jié)合秋收測產(chǎn)工作,對全年“兩減”行動做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié),為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。
    結(jié)合“兩減”行動,海東市實現(xiàn)試點地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋,主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)32.99%,總防治面積105萬畝,投入資金3360萬元,共放置黃板178萬余張,加強農(nóng)業(yè)面源污染治理,強化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用,建成殘膜固定回收點37個,臨時回收點115個,回收殘膜全部實現(xiàn)資源化利用,農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%,農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上。按照“誰使用,誰撿拾”的原則,加大對覆膜推廣和殘膜回收,回收殘膜553萬公斤,殘膜固定回收點37個,臨時回收點115個。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網(wǎng)點120個,配發(fā)回收桶118個,共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”,使土壤污染風(fēng)險得到有效防控。
    工作總結(jié)中的工作亮點篇七
    一年來,經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重研究,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就必須能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時候也覺得自我有些經(jīng)驗,或是由著自我的確定來處理事情不夠仔細(xì),所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才明白自我的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自我的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越此刻的自我,爭取更大的提高!
    在這一年中,通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,辦公室順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。我將對一來的工作進行總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    一、20__工作總結(jié)
    1、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
    堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當(dāng)中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,堅持每周寫工作總結(jié),認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正,重點加強了電腦操作、傳真機和復(fù)印機的使用,來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練,為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。
    2、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。
    一來,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復(fù)印,有關(guān)人員的來訪,集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見效果,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。
    3、嚴(yán)于律己,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
    嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時,要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法,以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。
    總之,一來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,本著對工作對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
    二、20__的工作思路
    1、進一步起強化學(xué)習(xí)意識。在提高能力上下功夫,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),勤于思考的良好習(xí)慣。在工作中善于總結(jié),不斷進步。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動自己的信心和能力,要知道:天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。
    2、進一步強化職責(zé)意識。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),不好高騖遠(yuǎn),也不庸人自擾,因為:一屋不掃,何以掃天下?凡事從點滴做起,只要謹(jǐn)記責(zé)任,終有一天會:會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。
    3、進一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而忘乎所以,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常的心,微笑面對每一天;胸裝謹(jǐn)慎的意識,外飾積極的作風(fēng),工作生活樂觀謹(jǐn)慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。謹(jǐn)記:態(tài)度決定一切。
    言必行,在今后的工作中,我一定加倍努力,爭取創(chuàng)造佳績。一來的工作生活,我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切,并且深深地愛上這份工作,希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù),我一定不負(fù)眾望,重塑輝煌,如有差錯,望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    我仍然想說那句話:
    一是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識;二是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予更多的機會,當(dāng)然,我不會錯過任何一個,更要爭取每一個。
    工作總結(jié)中的工作亮點篇八
    我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn),且人口密集,因此多年來,我院始終堅持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,針對農(nóng)村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況,實行優(yōu)質(zhì)、低價的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個方面:
    多年來,我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時對檢查實行限價、限次,并對同級及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù),開展便民服務(wù)。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時施治;改進住院服務(wù),合理配置護士人力、實行責(zé)任護士制度,以"技能好、會溝通"為重點,實行"優(yōu)秀護士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊,每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進"三合理"住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考,大力推行單病種付費,促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。
    設(shè)立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹立先進典型,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,多與患者接觸,多用通俗語言,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關(guān)系。
    **縣第二醫(yī)院
    工作總結(jié)中的工作亮點篇九
    20xx年以來,鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以加強基層建設(shè)年活動為契機,緊緊圍繞全縣中心工作,全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,各項工作取得了新的成績。
    一、以調(diào)結(jié)構(gòu)、出特色為導(dǎo)向,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
    二、以抓項目、促發(fā)展為重點,強力推進工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)
    鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路,北至公路,西至106國道以西500米,總占地面積約20xx畝。目前,總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項目,已由縣交通部門立項上報,目前正在審批。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項目有:付東紡織投資1500余萬元新上9臺清梳聯(lián)機、1臺多倉混棉機、自動落桶設(shè)備,現(xiàn)已投產(chǎn)運行;投資20xx余萬元的霞光紡織2期工程,新上1萬錠細(xì)紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備、意大利自動落桶設(shè)備,現(xiàn)已開工運行;投資1000萬元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn);投資500萬元的慶彬飼料加工廠項目已經(jīng)投產(chǎn)運行;光亞粉末有限公司投資8000萬元興建粉末涂料生產(chǎn)項目已基本達(dá)成投資意向,該項目有望近期落戶我鎮(zhèn);投資1100萬元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項目,目前正在安裝設(shè)備;霞光紡織總投資1200萬元的毛巾生產(chǎn)項目,目前正在建設(shè)廠房。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項目,目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計部門完成總體規(guī)劃制定,包括長途客運站、住宿、停車、餐飲、加油、汽車修理等服務(wù)設(shè)施。其中,長途客運站、加油站已確定好投資人,目前正在進行土地審批。
    三、以升品位、提檔次為引領(lǐng),全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐
    一是科學(xué)規(guī)劃,積極推進繁榮發(fā)展商城工作。今年以來,我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點工作會議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,重點實施了商城街、杏林街南延和路升級改造工程,為繁榮商城奠定了堅實基礎(chǔ)。目前,街南延涉及長信農(nóng)機公司大棚、工商所房屋已拆除,排水管道鋪設(shè)、路基抬高土方工作已完成;已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設(shè)已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好,正在與汽車站及萬合集團協(xié)調(diào)廁所、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成,路燈已安裝調(diào)試完畢。東段路面加寬硬化正在進行,需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋,其中一戶工作已做通,正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導(dǎo),全面抓實新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行、市場運作、群眾自愿”的工作思路,于20xx年10月正式開工建設(shè),規(guī)劃總占地面積90公頃,建筑面積73.33萬平方米,工程分三期實施建設(shè)。目前,1—5號住宅樓已經(jīng)交房,現(xiàn)已入住160余戶;6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設(shè),門窗已安裝完畢,現(xiàn)正在掃尾。9—11號樓主體工程已經(jīng)完成,正在清理建筑垃圾。社區(qū)內(nèi)道路硬化、地?zé)峁┡?、給排水、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成。目前,社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢。
    工作總結(jié)中的工作亮點篇十
    一、強力推進美哉環(huán)線打造工作,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展民宿接待,成功創(chuàng)建一星級民宿接待點4家,較大規(guī)模農(nóng)家樂2家,不斷提升旅游接待能力,助推群眾致富增收。
    二、完成果色花香.美哉環(huán)線打造,協(xié)助完成環(huán)線新建旅游觀景平臺3個、枇杷園步游道2條、旅游公廁2座,新建公路800米(保衛(wèi)新修),實施環(huán)線黑化工程,完成200畝枇杷特色農(nóng)業(yè)精品園區(qū)建設(shè)項目,實施透水混凝土生產(chǎn)便道1100米、修建枇杷園步游道350米,完成200畝枇杷園追溯體系建設(shè),以及對沿線道路交通指示牌進行規(guī)范統(tǒng)一。
    三、完成石棉縣中華蜜蜂科普園和枇杷科普廳項目的建設(shè)工作,受到省、市、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
    四、完成xx鄉(xiāng)保衛(wèi)村上龍包觀景平臺石棉枇杷新聞發(fā)布會會址建設(shè),并成功協(xié)助舉辦“世界枇杷之源,尋根陽光石棉”2018石棉枇杷上市新聞發(fā)布會工作。
    五、深入挖掘農(nóng)業(yè)觀光旅游資源,積極探索“農(nóng)旅結(jié)合”、“文旅結(jié)合”的發(fā)展模式。以鄉(xiāng)約.香約xx鄉(xiāng)村旅游暨民俗傳承活動周為主題,創(chuàng)新開展“三月三”民俗節(jié)活動,組織民俗活動、文藝表演、單身青年聯(lián)誼、許愿祝福、農(nóng)民工采茶技能競賽、傳統(tǒng)手工食品現(xiàn)場制作等活動吸引游客近2萬人帶動經(jīng)濟收入達(dá)百萬元。
    六、結(jié)合縣上“兩弘揚一學(xué)習(xí),爭做最美石棉人”活動,延伸開展“紅旗堰”精神傳承學(xué)習(xí)活動,組織開展堰渠義務(wù)清理志愿活動780余人,并就學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫心得體會20篇。
    七、探索田園綜合體打造,投入資金16萬元,在美哉環(huán)線及通村公路種植各色花苗23公里。打造主題景點,種植薔薇花、百日草等8公里,利用山坪塘,種植觀賞性荷花10余畝30口,打造“陽光下的薔薇花”、“荷花小鎮(zhèn)”等季節(jié)主題特色景點。
    八、持續(xù)抓好“磁鐵工程”工作,以保衛(wèi)村為試點,探索實施村黨建“聚賢納才”和“根系培育”建設(shè),完成基層黨組織規(guī)范化建設(shè)2個。
    九、成功創(chuàng)建為“市級食品藥品示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。
    十、強力推進殯改工作,充分利用鄉(xiāng)老協(xié)、陰陽先生作用,宣傳殯葬改革政策。截至目前,自愿拆除“活人墓”8座,預(yù)拆除17座,自愿火化遺體3具,節(jié)地生態(tài)安葬2處,確定公益墓選址5處,探索利用上交棺木制作墓碑、骨灰盒。
    工作總結(jié)中的工作亮點篇十一
    學(xué)校認(rèn)為規(guī)范化落實“五項管理”工作的核心內(nèi)涵是促進學(xué)生的健康成長,增強人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念,學(xué)校在原有的工作基礎(chǔ)上,深度挖掘、解鎖“五項管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系,制定《上海市格致中學(xué)落實“五項管理”工作方案》并扎實推進,全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項管理”工作。
    一是形成家校協(xié)同機制:五項管理的內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的一日作息,既要在校有效落實,也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團結(jié)合作,才能在五項管理中形成家校合力。二是形成精準(zhǔn)評價機制:其一,制定學(xué)?!拔屙椆芾怼弊圆楸砗碗A段性評估表;其二,面向家長和學(xué)生定期問卷調(diào)查,其三,將“五項管理”工作列入對中層處室和班級管理的年度考核。通過三個維度的細(xì)化評價,精準(zhǔn)把握“五項管理”工作的落實情況,及時查擺、嚴(yán)抓不懈。
    一是在責(zé)任制管理。上下功夫:建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評價督察組,細(xì)化各項管理措施,分工明確,責(zé)任到人。二是在宣傳教育上下功夫:通過主題班會、升旗儀式、教師大會、家委會、告家長書等形式積極教育引導(dǎo),做到人人知曉。三是在落細(xì)落實上下功夫:“一分部署,九分落實”,學(xué)校在常態(tài)化管理中落細(xì)、落小、落實,在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。
    工作總結(jié)中的工作亮點篇十二
    一年來,學(xué)校以“堅持辦有靈魂的教育”為目標(biāo),以高效課堂為抓手,以校本教研和科學(xué)評價為載體,以“讓好習(xí)慣成為自然”為辦學(xué)理念,以精致教育為管理目標(biāo),力求管理的每一個步驟都精心,每一個環(huán)節(jié)都精致,每一項工作都是精品,讓“用心工作,愛心育人,真心服務(wù)”的教育思想在追求精致管理中最大限度的彰顯出和諧。
    現(xiàn)將本學(xué)年學(xué)校的亮點工作匯報如下:
    一:依托“一項活動,一次實施,一個評價”,追求精致教育
    一項活動:舉校上下開展“養(yǎng)成教育”活動。今年8月,我校明確提出“讓好習(xí)慣成為自然”的辦學(xué)理念,領(lǐng)導(dǎo)班子,教師、學(xué)生都通過為期一周的批評和自我批評查找自身工作學(xué)習(xí)生活中的不良習(xí)慣,明確本學(xué)年的改進目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子確立了工作好習(xí)慣為:1、孝敬父母2、遵守紀(jì)律3、辦事公正4、講衛(wèi)生講禮貌5、講學(xué)習(xí)講政治。學(xué)生的好習(xí)慣為1、感恩父母2、尊敬老師3、入班即靜4、講衛(wèi)生5講禮貌。教師的好習(xí)慣為:1、感恩父母;2、夯實教學(xué);3、微笑服務(wù);4、熱愛學(xué)習(xí);5、積極鍛煉。開學(xué)至今,學(xué)校緊緊圍繞這項活動由淺入深的開展,領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)意識得到極大的提升,教師的能力得到了提高,學(xué)生的素質(zhì)得以長足的發(fā)展。就在12月18號下午,我校七六班的李玉璽、孫卓勇兩個同學(xué)在看病途中,路遇歹徒搶劫一中年女士背包,兩位英雄少年斷喝搶匪,飛奔追趕,面對歹徒手中明晃晃的匕首,毫不畏懼,左右周旋,最后齊力將歹徒制服在地上。他們見義勇為的高尚品質(zhì)被街頭巷尾傳為佳話,英雄事跡也被電臺新聞中播放。
    一次實施:孝經(jīng)上說:“夫孝德之本也,教之所由生也?!睂W(xué)校把感恩教育作為養(yǎng)成教育的第一個習(xí)慣培養(yǎng)。提出了“踐行孝道,給父母洗洗腳”的活動口號?;顒映h一經(jīng)發(fā)出,全校上下齊實施,校長、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。周末落實行動,周五開會總結(jié)發(fā)言:談過程,說感受,表孝心,道遺憾。一張張來自身邊同事給父母洗腳的幻燈片,不同側(cè)面不同視角精彩展示了洗腳時兒女們舉手投足所展示出來的謙恭細(xì)膩,清晰展現(xiàn)了父母們端坐在椅子上被尊敬被奉養(yǎng)時的笑容可掬的甜蜜。班級活動推進也是如此,張張畫面都在傳遞著家和親情的和諧溫馨。一石激起千層浪,此次活動堅持推行了一個學(xué)期,如今已經(jīng)由洗腳延伸到生活的無數(shù)個感恩行動。感恩教育在二初已經(jīng)枝繁葉茂,鮮花綻放,只待習(xí)慣成自然碩果累累滿校園。
    一個評價:科學(xué)的評價制度,不僅調(diào)動人的積極性,更是精致管理的有力保障。學(xué)校確定了以榮譽評價為思想導(dǎo)引,以制度評價為工作標(biāo)桿,以績效工資核算為評價顯性體現(xiàn)的評價體制。年級主任堅持每天以校信通形式通報年級各項情況且內(nèi)容到具體表現(xiàn),細(xì)致到班級,教師,學(xué)生姓名;每次全體教師集會,校長要宣讀每周評出的個個方面的優(yōu)秀個人和優(yōu)秀事跡;每次師生集會,政教領(lǐng)導(dǎo)代表學(xué)校表彰先進班級先進個人先進教師;每次表彰結(jié)果都納入績效考核。如今整個學(xué)校都被榮譽的力量激勵,整體管理都被科學(xué)的制度推進。嚴(yán)格細(xì)致的教學(xué)常規(guī)考核讓人目標(biāo)明確,人人力爭上游的競爭氛圍讓人激流勇進。權(quán)力層層有,任務(wù)個個擔(dān),責(zé)任人人負(fù)的精致管理體制,想不和諧都困難!
    二:瞅準(zhǔn)“一個突破口,一個先導(dǎo),一只隊伍”,導(dǎo)行精致教育
    一個突破口:考試是教師教學(xué)的有效檢驗方式,也是學(xué)生進步的加油站,學(xué)校確立了“以考代練促進步”為提升質(zhì)量的突破口。學(xué)校出臺了以指標(biāo)生為抓點的詳盡考核方案。各塊工作抓細(xì)、抓實、抓出實效。各學(xué)科都把每周的周清當(dāng)成習(xí)慣落實,各年級都把每兩周進行一次的檢測工作做為教學(xué)中的重中之重。從出題到評卷,認(rèn)真細(xì)致,層層把關(guān),監(jiān)考從嚴(yán),評卷從嚴(yán),講評從細(xì),輔導(dǎo)到人,事事件件有人管。每次的考試分析會,打破了以往的常規(guī)分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),形成資源共享,你爭我趕,你我共贏的局面已經(jīng)形成。
    一個先導(dǎo):學(xué)校始終把“科研興?!弊鳛橐豁椫匾ぷ髯崱⒆ズ?BR>    1、名班主任室掛牌成立:經(jīng)過歷時半年多的考核,我校的“名班主任工作室“被定為鄭州市首批“名班主任工作室”。這也是**迄今為止的第一個名班主任工作室,市廳每年劃撥8萬元科研經(jīng)費用于專門的教育科研。課題《教師的情緒與突發(fā)事件的研究》也在鄭州市立項。2、科研要有成效,關(guān)鍵要有課題來引領(lǐng)。僅20學(xué)科組教師就有六個課題在省市級獲獎。
    一支隊伍:課程改革的關(guān)鍵還是教師。因此,打造一支業(yè)務(wù)精、高素質(zhì)、響當(dāng)當(dāng)?shù)慕處熽犖?,刻不容緩。為此,我們主要做了如下工作?、“骨干、名師”的.作用,使“傳幫帶”活動更加深入有效。2、定期開展各種觀摩課,幫助青年教師磨課、聽診斷課。3、走出去,引進來。我們先后派出40位教師外出交流學(xué)習(xí);4、學(xué)校以追求課堂高效為抓手,通過說課、上課、評課、班班通操作、專比賽提高教師業(yè)務(wù)能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展。本學(xué)年學(xué)校組織了36人次的賽課活動。張麗霞,康偉娜,逯俊麗、范佩榮,李榮有、趙海燕等15人次在市優(yōu)質(zhì)課大賽中獲獎。
    三。抓住“幾個機會,幾次活動,幾個特色”,凸顯精致教育
    幾次機會幾個活動:1、學(xué)校開展以“中國夢,我的夢”系列活動,組織師生征文比賽,使他們受到愛國主義熏陶和感染,從而有效地推進了人文校園;2、班主任中開展“我的班級我的理念”匯報展示,提升班主任的管理技能;3、春冬兩次運動會,提高學(xué)生的運動技能,發(fā)現(xiàn)專業(yè)特長人才;4“我愛我的祖國”大型詩歌朗誦會,使師生受到集體主義教育。4籃球班,器樂班,聲樂班人才已經(jīng)小荷露出尖尖角。
    幾個特色:學(xué)校始終堅持特色立學(xué)的理念,促進文化立校。如書畫、傳統(tǒng)體育項目、各類器樂、舞蹈、數(shù)學(xué)、英語、寫作等十多個興趣活動小組的開展,豐富了學(xué)生的課余文化生活,培養(yǎng)了興趣,發(fā)展了特長,促進了學(xué)生全面、健康、和諧的發(fā)展。我校孫現(xiàn)輝老師的書法作品獲省內(nèi)大獎,張紅艷老師輯錄的學(xué)生美術(shù)作品編輯四冊。
    四:確?!耙粋€系統(tǒng),一個安全,一項防控,打造和諧教育
    一個系統(tǒng):學(xué)校管理工作事無巨細(xì),很是龐雜,因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把它視為一個可以“牽一發(fā)而動全身”的系統(tǒng)。學(xué)校確定了年級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,王升旗書記主抓畢業(yè)班教學(xué),白寶生校長負(fù)責(zé)七八年級教學(xué)管理,秦雪峰校長負(fù)責(zé)政教事務(wù),各年級下設(shè)年級主任。管理上從全盤考慮,抓權(quán)而不集中權(quán)利,充分利用好、發(fā)揮好各級管理部門的協(xié)調(diào)功能,各司其職,又能互相兼顧。由于各部門協(xié)調(diào)得好,因此,學(xué)校各項工作總是如魚得水一一個安全:師生安全是學(xué)校教育教學(xué)的生命線。學(xué)校把安全教育當(dāng)成工作的重中之重來抓。1、利用班會校會組織學(xué)習(xí):四個法律,兩個方法一個規(guī)定的學(xué)習(xí);2、組織學(xué)生三次逃生演練;3、公安局法制科的負(fù)責(zé)人做了安全方面的專題講座;4、孫主任又做了消防安全普及知識講座;5確立開學(xué)前兩周為安全教育周。使全體師生樹立:安全第一,預(yù)防為主,學(xué)校無小事,安全系萬家的思想。
    一個工程:學(xué)校多方籌措資金安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng);學(xué)校計劃把校園文化建設(shè)與習(xí)慣養(yǎng)成教育緊密結(jié)合,處處彰顯榮譽教育的魅力。目前已經(jīng)更換了教師門口的圖片,精心布置了學(xué)生表彰專欄和教師成果展覽櫥窗,為教室安裝了遮光窗簾。下一步規(guī)劃正在醞釀中。抓好一個系統(tǒng),就可以搞活全盤。只有全校一盤棋,只有把各個細(xì)節(jié)都關(guān)注到,我們的管理才能算得上是精致的管理。
    五:追求精致管理,打造和諧教育,喜鵲躍上樹梢
    年9月被**市市委市政授予“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)先進單位”榮譽稱號。
    2013年3月被**市教育體育局授予“創(chuàng)建書香家庭先進單位”榮譽稱號。
    2013年4月被鄭州市教育局授予“鄭州市中小學(xué)德育先進單位”榮譽稱號。
    2013年1月被鄭州市教育局授予“鄭州市普通中小學(xué)名班主任工作室”五、2013年9月被**市教育科研培訓(xùn)中心授予:“教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)?!?BR>    2013年10月被省教育廳授予“省教育系統(tǒng)-示范家長學(xué)?!?。
    2013年3月被河南省教育廳關(guān)工會授予“河南省教育系統(tǒng)五好關(guān)工委”
    2013年10月被**市關(guān)工委員會授予:“全市關(guān)心下一代工作先進集體”
    2013年11月在河南省教育廳組織的“2013年鄭州市青少年‘中國夢、我的夢’主題教育中,被評為先進組織單位。
    2013年12月,“在2013年**市中小學(xué)師生書畫比賽中榮獲團體二等獎”。
    2013年11月被河南省教育廳河南省紅十會授予“河南省紅十字模范學(xué)?!?BR>    精心是態(tài)度,精致是過程,精品是成績,和諧是目標(biāo)!二初人在各界的關(guān)心支持下將繼續(xù)沿著“追求精致管理,打造和諧教育”的路子攜手并進,同舟共濟。堅持辦有靈魂的教育,“育名生,樹名師,辦名校”,共創(chuàng)更輝煌的明天!
    工作總結(jié)中的工作亮點篇十三
    我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn),且人口密集,因此多年來,我院始終堅持“扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓”的宗旨,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,針對農(nóng)村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況,實行優(yōu)質(zhì)、低價的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個方面:
    一、改善環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)
    多年來,我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時對檢查實行限價、限次,并對同級及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù),開展便民服務(wù)。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時施治;改進住院服務(wù),合理配置護士人力、實行責(zé)任護士制度,以“技能好、會溝通”為重點,實行“優(yōu)秀護士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)骸?。并組建了志愿者服務(wù)隊,每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進“三合理”住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。()繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員“三基”抽考,大力推行單病種付費,促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。
    二、加強醫(yī)德、嚴(yán)肅紀(jì)律
    設(shè)立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹立先進典型,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的'醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,多與患者接觸,多用通俗語言,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關(guān)系。
    三、多措并舉,聯(lián)系群眾
    **縣第二醫(yī)院
    工作總結(jié)中的工作亮點篇十四
    創(chuàng)建學(xué)校特色教育是深入貫徹落實素質(zhì)教育的需要,它能有效地調(diào)動各種積極因素和力量,對學(xué)生進行切實有效的教育。同時,也有利于為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的自主教育和氛圍,加強自我教育和管理,促使學(xué)生身心和學(xué)習(xí)各方面健康成長和進步。近年來,我校積極探索和創(chuàng)建符合本校實際的教學(xué)特色,初步形成了以本地文化資源為依托,促進學(xué)生自主全面發(fā)展的學(xué)校特色工作,具體總結(jié)如下:
    (一)十分鐘思想教育 具體內(nèi)容為:
    (二)《心橋》成為家校聯(lián)系的紐帶,教育的新舉措。
    進一步加強學(xué)校、家庭聯(lián)系工作,家校形成合力,共同做好教育工作,制定家校聯(lián)系制度。通過《心橋》聯(lián)系本實現(xiàn)家校信息溝通與思想。規(guī)定每周交流一次,家長與班主任、任課教師將學(xué)生在校在家情況進行通報,并提出意見或建議。雙方對學(xué)生寫上激勵性語言。交流工作已在師生、家校之間架起了一道心靈、情感和行動相互交流、比才相依的彩虹。增進了了解與理解,加強了友誼,實現(xiàn)了教育孩子的共同愿望。
    (三)梯隊培養(yǎng)計劃,形成教師成長鏈——教師定位培養(yǎng)的實施。 在成功教師的打造中,我們更關(guān)注的是教師的內(nèi)在需求和學(xué)校發(fā)展的結(jié)合,學(xué)校在結(jié)合教師自訂的三年發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上,為每位教師量身定進行培養(yǎng),讓每位教師知道我該往哪里走,怎么走。
    1、新教師——三“入”培養(yǎng),幫助成長。我們對新分配教師和調(diào)進的教師,從師德修養(yǎng)、學(xué)校教科研工作、教育教學(xué)常規(guī)、班主任工作等方面全方位地進行培訓(xùn),通過沙龍互動、座談、講述故事的形式,讓每一位新教師先“入格”再“入門”爭取早日“入道”,在平實而又鮮活的生動事例中感受到博愛教師的智慧和職業(yè)的幸福。
    2、青年教師——目標(biāo)明晰,以賽促培。 為加快對青年教師的培養(yǎng),學(xué)校每年都進行青年教師課堂教學(xué)基本功大賽這種以賽代培,以賽促培的方式,為他們搭建了學(xué)習(xí)的平臺、實踐的平臺、研討的平臺、展示的平臺,通過這樣一個舞臺讓青年教師能夠成長得更好,成長得更快。
    3、經(jīng)驗教師——分類推薦,經(jīng)驗共享。為更加有效地發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師在教學(xué)一線的示范、輻射和引領(lǐng)作用,促進教師的專業(yè)化發(fā)展, 實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享,學(xué)校還定期開展優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示活動。優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示會,使教師們互相學(xué)習(xí),取長補短,進一步形成、完善和升華自己的教學(xué)特色。
    4、頂尖教師——個性舞臺,特長展示 對于學(xué)校的特級后備教師,我們著力打造,搭建平臺,充分展示教師的優(yōu)勢,比如舉行了付永華個人繪畫展,王乃菊個人教學(xué)風(fēng)格研討等,讓這些成熟的教師有更多的空間和舞臺發(fā)揮他們的輻射作用,提高知名度,為這些教師真正成為博愛名師提供綠色通道。
    (四)西寧八中小班化“35+10”課堂教學(xué)模式和“六個十”教學(xué)常規(guī)要求。
    本年初,學(xué)校教務(wù)處、教研室根據(jù)《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求,結(jié)合學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了“35+10”課堂教學(xué)模式(“35+10”即35分鐘授課,至少10分鐘課堂檢測)、“六個十”(一節(jié)課10人次提問或回答問題,10人作業(yè)檢查,10人次課堂展示,10分鐘課堂練習(xí),課后10人作業(yè)面批,10人次學(xué)習(xí)輔導(dǎo))教學(xué)要求,來規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,提升課堂的教學(xué)效率。教務(wù)處、教研室首先組織部分教師對“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個十”教學(xué)要求的可操作性進行論證討論,并由趙杰、丁建芳等老師上了研討課,對于兩個課例,各教研組進行了深入廣泛的討論,并提出了優(yōu)化、改進的措施,自此,“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個十”教學(xué)要求在我校全面推開。2011年中考,證明了我們決策和教學(xué)改革方向和方法的正確性,學(xué)校順利完成了課題既定的發(fā)展目標(biāo)。
    (五)地區(qū)中小學(xué)聯(lián)動,共同提高。
    為解決《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求中 “我校學(xué)生全部學(xué)習(xí)任務(wù)需在學(xué)校完成”的問題,學(xué)校班子又與南川地區(qū)兩所小學(xué)聯(lián)合開展學(xué)區(qū)教研,開展《運用“國粹”資源,提升師生綜合素養(yǎng)》課題研究,課題開展工作對幾校的教育教學(xué)起到了良好的促進作用,對于我校七年級新生生源質(zhì)量的提高收到了良好效果。
    (六)特色校園文化建設(shè)
    學(xué)校長期以來一直立足于師生的全面發(fā)展和素質(zhì)提高,不但對學(xué)校的校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施進行改善,還著力重塑了校園文化。自2008年起,著力開展“書香校園”特色活動,打造特色文化,構(gòu)建魅力校園,不斷提升師生的人格魅力。先后制作了以“知識、青春、成長、重生、啟航、進取”和“大美青?!睘橹黝}的文化墻,制作了教學(xué)樓學(xué)生美術(shù)作品為主的藝術(shù)樓道,利用長廊展板和宣傳欄,大力營造書香氛圍。為了確保師生讀書活動的實效性,專門開設(shè)了“早讀”和“午間誦讀”課,鼓勵“師生共讀”、“班子成員共讀”,旨在營造濃厚的讀書氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。
    近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在馮校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力下,我校的各項工作都取得了長足的發(fā)展。下面,我主要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下在教學(xué)管理上重點開展的幾項工作。
    一、狠抓薄弱學(xué)科教學(xué)促進學(xué)生全面發(fā)展
    長期以來,由于受諸多因素的影響,薄弱學(xué)科在小學(xué)階段備受冷落,有的甚至被忽視或放棄了,連正常的課也不能開齊開足。鑒于這樣的認(rèn)識,從2009年起,馮校長在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,在總結(jié)了以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,研究制定出了一整套完整的常識課考核方案。將音、體、美、信息技術(shù)、科學(xué)、品德與社會、品德與生活、英語等薄弱學(xué)科教學(xué)當(dāng)作學(xué)校整體教學(xué)工作的重要組成部分,納入了量化考核的范疇,并采取一系列措施,突出薄弱學(xué)科教育的鮮明化、制度化,做到了人無我有,人有我新,人新我特。從而有效地促進了學(xué)生的全面發(fā)展和學(xué)校辦學(xué)特色的形成。
    1、制度引領(lǐng),平等對待
    制度是管理的基礎(chǔ),也是學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序的保證。為此,我校首先建立健全了各項考核獎勵制度,把薄弱學(xué)科放到與語、數(shù)、同等重要的位置,使得從領(lǐng)導(dǎo)到全體教師都開始重視薄弱學(xué)科的教育教學(xué)情況;其次,平等對待薄弱學(xué)科的教師,讓他們在評優(yōu)評先、職稱評定考核獎勵等各個方面與其他教師享受同等的待遇,使他們感到自己在這所學(xué)校的地位和價值同樣舉足輕重。教師的心態(tài)平和了,工作態(tài)度自然轉(zhuǎn)變了,工作積極性也大幅度提高了。如今,再也看不到薄弱學(xué)科課堂上教師無話可說,學(xué)生無事可做的怪現(xiàn)象了。除此而外,還加大了獎勵的力度。在某種程度上,薄弱學(xué)科教師尤其是小三門教師享受的待遇比語數(shù)教師還要優(yōu)越,如在學(xué)校獎勵制度的制定上,對參加各類文體活動及信息技術(shù)等各項比賽都進行獎勵,而語數(shù)相對比賽較少,所以在比賽的獎勵上,薄弱學(xué)科教師要高于語數(shù)老師。
    2、開齊課程,狠抓落實。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃的要求,排齊開足體育、音樂、美術(shù)等薄弱學(xué)科課程,嚴(yán)禁語數(shù)教師擠占音體美課程的時間給學(xué)生補習(xí)文化課,在教學(xué)時間和師資上給予保障。在日常的教學(xué)工作中,教務(wù)處堅持定期和不定期組織專人深入薄弱學(xué)科課堂聽課、查教案、了解教學(xué)進度,并在學(xué)生中間進行了解和問卷,隨時對教師的教學(xué)情況進行監(jiān)控。由于體育教材缺乏,教務(wù)處每學(xué)期都按照新課標(biāo)的要求,提出本學(xué)期各年級體育課堂訓(xùn)練的具體要求,使教師在教學(xué)中有了明確的目標(biāo)和方向,避免了教師上課心中無數(shù)、學(xué)生只能自由活動這一弊端的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)了室外課教學(xué)的風(fēng)氣。
    3、定期考核,獎優(yōu)罰劣。再好的理念、再好的制度,沒有監(jiān)督和考核,就沒有效果,因此,我們非常重視對薄弱學(xué)科的考核。按照教學(xué)工作考核細(xì)則和常識課考核辦法,每學(xué)期對薄弱學(xué)科分期中、期末兩次進行考核,每一個科目都有詳細(xì)的考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)。比如低年級體育分隊列隊形、田徑、廣播體操三類進行考核,中高年級另加了球類和體育常識筆試;三——六年級音樂從教學(xué)任務(wù)完成情況和唱歌表現(xiàn)、音樂知識筆試三方面進行考核,一、二年級不進行筆試;美術(shù)考核重在教學(xué)任務(wù)完成情況和學(xué)生的繪畫能力上;信息技術(shù)從教學(xué)任務(wù)完成情況和學(xué)生掌握情況兩方面進行考核;品德與生活的考核采用現(xiàn)場抽題讓學(xué)生口頭回答的方式進行;品德與社會、科學(xué)、英語采用筆試的方式進行考核。常識課的考核每學(xué)期進行兩次,中期占40%,期末占60%。由考核組全體成員根據(jù)抽考結(jié)果共同評議打出考核分?jǐn)?shù),該分?jǐn)?shù)即為教師績效考核中“教學(xué)效果”的得分。對表現(xiàn)好的教師進行加分獎勵,對教學(xué)任務(wù)完成情況不好的進行批評教育,限期整改,并在量化中進行扣分處理,真正做到了獎罰分明。經(jīng)過幾年的實踐,我們最大的收獲是常識課教學(xué)步入了正軌。單從體育課來說,教學(xué)秩序良好,教師從思想上高度重視,課堂上能根據(jù)學(xué)校的要求和學(xué)生的年齡特點有效的開展各項活動,一改了往日一盤散沙的局面。
    二、狠抓教研活動,提升教師的業(yè)務(wù)水平。
    1、同課異構(gòu),打造高效課堂
    “同課異構(gòu)”作為一種教研模式,在現(xiàn)行教學(xué)科研活動中異軍突起,倍受廣大學(xué)校和老師的青睞。為了全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,調(diào)動教師積極投身于課堂教學(xué)改革,彰顯教師的教學(xué)個性差異,我校在2011——2012學(xué)年度,廣泛開展了“同課異構(gòu)”教研活動,并取得了初步的成效。我們的具體做法是:(1)建立組織機構(gòu),保證同課異構(gòu)教研活動的順利開展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把同課異構(gòu)教研活動作為教學(xué)教研工作的重要組成部分,為了搞好此項活動,提高活動的質(zhì)量,我們成立了“同課異構(gòu)”教研活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
    (2)認(rèn)真制定方案,積極組織教師學(xué)習(xí),提高教師的理論基礎(chǔ)。成立了組織機構(gòu)后,我們首先召開了專題會議,研究制定了“同課異構(gòu)”教研活動方案,接著以教研組為單位下發(fā)了相關(guān)活動材料,利用教研活動時間對教師進行“同課異構(gòu)”相關(guān)理論的培訓(xùn),使教師明白了同課異構(gòu)主要是同學(xué)段同學(xué)科的教師講授同樣的教學(xué)內(nèi)容,通過不同的教學(xué)設(shè)計來呈現(xiàn)不同的教學(xué)效果,從而達(dá)到教學(xué)研究的目的。并從思想上初步認(rèn)識了同課異構(gòu)在提高教師素質(zhì)和培養(yǎng)學(xué)生能力方面的巨大功能。(3)、注重實效,強化過程管理。
    方案確定后,我們于2011年9月下旬和11月上旬分別在二年級數(shù)學(xué)組和五年級數(shù)學(xué)組中開展活動。每次活動前,先由同年級數(shù)學(xué)組全體教師共同研究確定授課內(nèi)容,接著由教師充分研討,精心備課。在備課環(huán)節(jié)上,要求授課教師要做到“帶題上課”,要圍繞課堂教學(xué)改革的思想,明確課改的方向,使課堂教學(xué)有實效、有活力、有價值。課備好后,每天由一名老師上課,教務(wù)處成員和同年級組教師全員聽課,課后及時進行評課反饋。并針對教學(xué)中出現(xiàn)的問題,再次探討、商議,確定更好的適合本校實際的教學(xué)設(shè)計,再由同級第二人執(zhí)教。之后根據(jù)評議意見,在原有的基礎(chǔ)上修改和完善,反復(fù)磨合,設(shè)計更合理有效的教學(xué)設(shè)計,然后由第三人執(zhí)教??此項活動由于要求聽課教師在每堂課中至少追問一個教學(xué)細(xì)節(jié)點,這就迫使教師思考課堂里每一種教學(xué)行為的價值到底在哪里?其背后有什么深遠(yuǎn)的意義?實施“梳理課堂”后,教研的效果卻發(fā)生了很大的變化,較好地落實了“個人反思、同伴互助”的核心要素。
    在聽與評的過程中,大家都不約而同地認(rèn)為,同上一課,會讓教師之間產(chǎn)生不同的思維碰撞,而在這種碰撞中,他們知道了教材應(yīng)該怎樣處理才最恰當(dāng),教學(xué)應(yīng)該怎樣設(shè)計才更有效。不同的教師有不同的教學(xué)理念,有不同的教學(xué)設(shè)計,也有不同的教學(xué)智慧,只有通過共同研討,集思廣益,教師的教學(xué)水平才能不斷得到提升,學(xué)生的思維才能得到不同層次的鍛煉,課堂教學(xué)才能真正體現(xiàn)“有效、活力”。
    2012年三月份,我校又在全校范圍內(nèi)開展了“首屆青年教師同課異構(gòu)課堂教學(xué)大賽”活動,要求35歲以下的教師人人參與。本次大賽從參與規(guī)模到過程管理在我校歷史上都是前所未有的。
    自開展“同課異構(gòu)”教研活動以來,我們的收獲可用“實”、“新”、“變”三個字來概括。(1)實:在幾次同課異構(gòu)教研活動中,大家都本著求真務(wù)實的態(tài)度,在備課、上課、教具、課件等方面做了充分的準(zhǔn)備,但決不做作。在課堂上,以學(xué)生為主體,扎扎實實上課,真正為學(xué)生上課,不求表面的熱鬧,不求聽課的人感覺有趣。
    課后,大家在一起交流評價,上課者闡述教學(xué)的得失,聽課者真誠地提出自己的見解,提看法、提商榷之處,仁者見仁智者見智??大家學(xué)習(xí)的態(tài)度很誠懇,一心只想提高自己的教學(xué)水平,在這次活動中受益。
    安全、文明、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境是學(xué)校取得優(yōu)異成績的前提條件,也是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校師生團結(jié)一心,求真務(wù)實,聚精會神干事,踏踏實實工作,在改善辦學(xué)條件,推進課程改革,規(guī)范辦學(xué)行為,實施素質(zhì)教育等方面都做出了卓有成效的工作,取得了滿意的成績?,F(xiàn)將我校一學(xué)年育人亮點工作匯報如下:
    一、德育為首,促進教育發(fā)展
    本著“教書育人、服務(wù)育人、管理育人”的理念,幾年來,學(xué)校注重師德師風(fēng)教育活動,注重對學(xué)生進行安全、道德、理想等教育,增強了師生的安全意識和自我保護能力,規(guī)范了學(xué)生言行,加大對班主任管理力度,嚴(yán)格考核,增強了班主任的工作積極性、責(zé)任心。
    1、開展了“感恩”主題教育。通過此次活動的開展,讓學(xué)生學(xué)會“知恩”,通過感恩教育,讓學(xué)生明白,我們時時刻刻都享受著祖國、父母、學(xué)校、朋友和他人的恩惠和友善,學(xué)會知恩,才能感恩。讓學(xué)生學(xué)會“報恩”,“滴水之恩,涌泉相報”“銜環(huán)結(jié)草,以恩報德”,懂得對生活和他人心存感激。
    2、開展專題教育周活動,即:安全教育活動周,學(xué)生儀容儀表整頓周,心理健康教育活動周。通過此次活動,讓學(xué)生從個體到集體,從外表到心理,形成積極健康向上的品質(zhì)。
    3、抓住有利時機,充分利用升旗儀式、黑板報、專欄、班會等形式,培養(yǎng)學(xué)生的愛國情感、愛校情懷、安全意識等。
    相得益彰的德育活動,使我校學(xué)生從低年級到高年級,逐漸明辨了是非,養(yǎng)成了文明的行為習(xí)慣。學(xué)校形成健康、文明的積極向上的校園文化。
    二、狠抓常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量亮點一:管理工作創(chuàng)新局面
    各項管理制度科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,學(xué)校本著“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅持構(gòu)建和諧、人文的校園,讓多彩的校園處處體現(xiàn)教育。構(gòu)建了校長負(fù)責(zé)制下的精細(xì)化管理模式,學(xué)校管理努力在“細(xì)”字上下功夫,在“實”字上求效果。學(xué)校強化目標(biāo)管理,完善了各項制度,逐步形成了以制度管理人,實現(xiàn)了崗位責(zé)任制,突出人本管理,倡導(dǎo)人性化管理,融情于各種活動中去,在活動中增強教師的凝聚力和向心力,提高了教育教學(xué)效果,出現(xiàn)了新的學(xué)習(xí)氛圍。
    亮點二:教研活動,多姿多彩
    1、加強常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為。加強常規(guī)教學(xué)管理是我們教研工作的重要內(nèi)容之一,是規(guī)范教學(xué)行為的重要舉措。我們通過開展經(jīng)常性的教學(xué)督導(dǎo)檢查,深入教學(xué)第一線聽老師們的課,認(rèn)真查看老師們的備課與作業(yè)批改情況,并將每次檢查作好認(rèn)真記錄,即時交流、反饋,督促老師們把思想放在教育上,把精力放在教學(xué)上,把行動放在課改上。
    一是學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范化得到進一步加強。進一步完善了各項財務(wù)管理制度,繼續(xù)推行經(jīng)費公示制度,各校經(jīng)費行為進一步規(guī)范,大額支出繼續(xù)實行申報制度并做到定期審計,堅持按計劃、按用途管理使用資金,嚴(yán)格開支標(biāo)準(zhǔn),不斷提高學(xué)校資金使用效益。二是制定措施,保證國家優(yōu)惠政策落到實處。對每學(xué)年的寄宿生補助,要求學(xué)校制定表冊,學(xué)生簽字,保證每一分錢都能夠發(fā)到學(xué)生手中。每期開學(xué)將學(xué)校的收費項目進行公開,依法收費,嚴(yán)禁征訂教輔讀物資料、收取校服費等,杜絕違規(guī)收費行為發(fā)生。
    漫步校園,心曠神怡。濃郁的文體氛圍熏陶了在這里學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)過的學(xué)生,使他們更懂得做人,更懂得學(xué)習(xí),更懂得生活。這就是我?!耙晕捏w為突破口,推進學(xué)校工作”育人理念的真實寫照。
    我們的奮斗目標(biāo)是力爭把我校創(chuàng)建成社會信賴、領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、學(xué)生向往的一所學(xué)校。
    工作總結(jié)中的工作亮點篇十五
    博客成為簡歷亮點?有人說21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)時代,是web2.0的時代,那么作為web2.0的代表產(chǎn)物――博客就越來越貼近人們的生活,成為流行。如今博客已經(jīng)走上了簡歷,隨著大學(xué)畢業(yè)生找工作逐漸進入旺季,不少學(xué)生把自己的博客地址寫進了求職簡歷,以期引起招聘單位的注意。
    博客代表個人在網(wǎng)絡(luò)上展示自己的個性,記錄身邊的點滴事件,給人們的生活增添了亮麗的一筆。既然能夠成為人生的.亮點,那絕對有理由成為簡歷的亮點,很多學(xué)生把自己的博客做的很有特點,很個性,充分展示了自己,然后再簡歷上清楚的寫上自己博客的地址,這樣可以向招聘公司更全面地展示自己。
    很多名人也是通過博客以普通人的身份與廣大fans交流,徐靜蕾的博客每天的點擊量就有幾百萬,這就說明博客不僅是宣傳自己的媒體,更是展示自己的舞臺,被越來越多的人所接受。還有,中華英才網(wǎng)的“海外實習(xí)營”活動,也要在12月底為進入復(fù)試的720名大學(xué)生開通自己的博客,讓他們能夠在博客上全面展示自己的創(chuàng)意才華、學(xué)習(xí)能力以及綜合素質(zhì)。blog內(nèi)容中,個人照片、創(chuàng)意實習(xí)求職信、創(chuàng)意海外實習(xí)計劃書為必選項,這也將成為網(wǎng)友評價的主要對象,甚至是決賽階段的評委打分的參考依據(jù)。
    所以,博客走進簡歷根本不是什么抖露自己隱私的壞事情,相反,博客簡歷還能在眾多的簡歷中吸引招聘主管的眼球,為自己的求職之路錦上添花。
    工作總結(jié)中的工作亮點篇十六
    鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來,在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下,始終堅持“公正執(zhí)法樹形象,強化管理促發(fā)展”的工作思路,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場監(jiān)管為重點,以查處違法案件為突破口,以加強農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點,強化農(nóng)資市場監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為,我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。
    根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號)和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績效考核辦法的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號)要求,我局高度重視,對我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項任務(wù)指標(biāo)完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進行全面檢查,現(xiàn)將一年來情況匯報如下:
    種子市場進行嚴(yán)查,結(jié)合種子執(zhí)法年活動的開展,對全縣種子市場進行“六查”,尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進行嚴(yán)格監(jiān)管,進貨渠道嚴(yán)格把關(guān),銷貨去向一目了然,治理源頭,凈化市場,確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面,共辦理案件11件,其中農(nóng)藥案件5件,協(xié)同動物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件,今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo),使我縣執(zhí)法大隊走出了不會辦案、不敢辦案的困境,在去年零案件的情況下實現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發(fā)生,也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。
    2、農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)項目,共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時期,結(jié)合種子執(zhí)法年活動,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,舉辦了為期3天的培訓(xùn);二是在冬季種子儲備時期,結(jié)合陽光工程培訓(xùn),聯(lián)合工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),進一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質(zhì),增強了服務(wù)“三農(nóng)”意識,受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,邀請法規(guī)處張延平處長作了專題講座。
    3、執(zhí)法信息報送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報送執(zhí)法信息22期。
    4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺播報新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲備情況及農(nóng)資市場監(jiān)管工作落實情況;二是鹽池縣電視臺制作了《農(nóng)資市場監(jiān)管》專題片;三是鹽池縣電視臺宣傳報道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座;四是縣電視臺對陽光工程農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況進行了跟蹤報道。
    5、農(nóng)資市場專項檢查情況。會同工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲備情況檢查、春季農(nóng)資市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動周專項檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動種子市場專項檢查、農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動農(nóng)藥市場專項檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項檢查等10項專項檢查活動。出動執(zhí)法人員120余人次,車輛40余車次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次,整頓農(nóng)資市場20個(次)。共檢查種子標(biāo)簽15份,檢查種子經(jīng)營檔案46份,檢查品種審定及授權(quán)15份;封存種子樣品44份,抽查樣品15份,通過檢驗,合格率100%;檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤;查處過期農(nóng)藥130.3公斤,全部上報農(nóng)牧廳法規(guī)處,等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時上報農(nóng)資打假報表等。
    1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊是鹽池縣編辦20xx年批準(zhǔn)成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu),經(jīng)機構(gòu)合并調(diào)整,現(xiàn)實行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬,兩塊牌子,農(nóng)牧局授權(quán)委托,行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,現(xiàn)有在編人員16人,取得執(zhí)法資格9人,從事執(zhí)法工作7人。主要對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機構(gòu)獨立法人為種子管理站站長(兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊隊長)。
    2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序、標(biāo)準(zhǔn),制度上墻,公開執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號、工作職責(zé),上班時間或外出檢查掛牌上崗,農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝,規(guī)范執(zhí)法形象。
    3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱,在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話,監(jiān)督舉報電話60xxxx32,接受社會監(jiān)督。
    4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家,其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家(即鹽池縣種子公司),辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中:鹽池縣種子公司分支機構(gòu)2家,代銷點27家,區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家。
    5、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家,肥料經(jīng)營單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定,對部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營的個體工商戶,責(zé)令其及時到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記,新增登記經(jīng)營戶2家。
    6、現(xiàn)有固定辦公室4間,辦公電腦6臺,打印機3臺,攝像機1臺、照相機1臺,便攜式復(fù)印機1臺,錄音筆等,執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下,我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛,保證執(zhí)法工作正常開展。
    加大普法宣傳力度,全面提高法制意識。為了做好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作,我們采取了靈活多樣的形式,大力開展普法宣傳教育。一是我們充分利用“科技三下鄉(xiāng)活動”、“種子執(zhí)法年宣傳活動”、“農(nóng)藥監(jiān)管年活動”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動”以及中央“1號文件”宣講等機會,多形式、多渠道、大張旗鼓地開展了以《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)技推廣法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》、《基本農(nóng)田保護條例》、《肥料登記管理辦法》等為重點內(nèi)容的農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳教育活動。共散發(fā)《購買農(nóng)資提醒手冊》、《農(nóng)藥安全知識問答》等各種宣傳資料25萬份冊,出動宣傳車240輛次,受教育人員累計達(dá)12萬人次。二是通過縣廣播電視臺、鹽池縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、鹽池農(nóng)牧信息小報等形式向農(nóng)民宣傳法律法規(guī),充分利用。