最熱掛職干部的心得體會(huì)(通用13篇)

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    通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,了解自己在成長(zhǎng)中的得失和成就。- 寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的精煉性。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考。通過(guò)閱讀這些范文,可以幫助大家更好地理解心得體會(huì)的寫(xiě)作方法和技巧,從而提高自己的寫(xiě)作水平。希望大家可以從中獲得啟發(fā),用心得體會(huì)記錄自己的成長(zhǎng)和變化。
    掛職干部的心得體會(huì)篇一
    干部掛職是指將某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部從上級(jí)部門(mén)掛職到下級(jí)部門(mén),或從主管部門(mén)掛職到從屬部門(mén),以解決下級(jí)部門(mén)、從屬部門(mén)存在的問(wèn)題,通過(guò)交流思想和經(jīng)驗(yàn),激發(fā)干部隊(duì)伍的活力,提高工作效率,進(jìn)一步推動(dòng)工作的深入開(kāi)展。在掛職過(guò)程中,我深刻體會(huì)到干部掛職的重要性,也收獲了一些寶貴的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。
    二、正文
    1. 了解本部門(mén)情況
    到達(dá)掛職單位后,我首先進(jìn)行的是對(duì)于本部門(mén)情況的了解。通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的交流,了解他們的工作特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),這些信息對(duì)于順利開(kāi)展工作起到了重要的作用,也為后期的工作打下了基礎(chǔ)。
    2. 發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)
    在掛職期間,我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)與掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員積極溝通交流,共同解決工作中遇到的一些問(wèn)題。發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì),對(duì)于提高工作質(zhì)量和效率,起到了重要的推動(dòng)作用。
    3. 多方協(xié)調(diào)
    在掛職過(guò)程中,不同單位之間的合作協(xié)調(diào)非常重要。在與其他單位的協(xié)作中,我充分發(fā)揮個(gè)人能力,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和人員,成功地解決了一些問(wèn)題,也促進(jìn)了單位間緊密的合作關(guān)系。
    4. 修身養(yǎng)性
    在掛職過(guò)程中,我深刻理解到作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,要有高尚的道德情操和修身養(yǎng)性的意識(shí)。要注重自身素質(zhì)的提高,時(shí)刻保持清醒,虛心學(xué)習(xí)和思考進(jìn)步的方向,是一個(gè)成功掛職的關(guān)鍵。
    5. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
    掛職結(jié)束后,我深刻總結(jié)了自己的工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)工作中的不足和需要進(jìn)一步提高的方面,還整理出一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我提高了工作能力,還為日后的工作提供了更加全面、盡善盡美的保障。
    三、結(jié)論
    干部掛職不僅能夠幫助干部們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中更好地理解掌握管理技能,還能夠加速干部成長(zhǎng),并且起到了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚力的作用。通過(guò)掛職學(xué)習(xí),廣泛交流、切實(shí)行動(dòng),干部能夠更好地掌握工作技巧,更好地提高工作效率,也更好地為群眾服務(wù)。
    四、建議
    1. 針對(duì)掛職周期明確:
    掛職學(xué)習(xí)應(yīng)該有明確的周期,以保證學(xué)習(xí)的時(shí)效性和收獲,可以根據(jù)不同的情況來(lái)制定不同的周期。
    2. 制定具體指導(dǎo)性計(jì)劃:
    制定具體指導(dǎo)性計(jì)劃,可以使掛職工作更加有效,并盡可能提高工作質(zhì)量,也有利于保證工作進(jìn)度。
    3. 要增強(qiáng)掛職單位與被掛職單位的溝通交流能力:
    加強(qiáng)掛職單位與被掛職單位之間的溝通交流,可以更好地了解雙方需求和意見(jiàn),從而為干部掛職提供更好的機(jī)會(huì)和條件。
    五、展望未來(lái)
    掛職學(xué)習(xí)使干部隊(duì)伍不斷涌現(xiàn)新力量,讓肩負(fù)黨和人民賦予的使命擔(dān)當(dāng)者更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任。未來(lái),我們要更加重視干部隊(duì)伍建設(shè),提高自身素質(zhì),在掛職實(shí)踐中不斷成長(zhǎng),在保證好自身的同時(shí)更好地服務(wù)于人民和社會(huì)。
    掛職干部的心得體會(huì)篇二
    我有幸在x月至x月到福建漳州龍文區(qū)文化廣電體育局旅游服務(wù)中心掛職學(xué)習(xí),掛職期間擔(dān)任副主任一職,具體負(fù)責(zé)旅游服務(wù)中心日常工作,配合局里做好文化體育等方面的大型活動(dòng),協(xié)助龍文區(qū)文化綜合執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行文化、體育、旅游等方面的執(zhí)法檢查等,掛職干部心得體會(huì)_掛職干部心得。
    在掛職學(xué)習(xí)的三個(gè)月中,對(duì)我印象最深的有以下幾點(diǎn):
    一是管理規(guī)范、有序。龍文區(qū)文化和旅游是一個(gè)單位統(tǒng)一辦公,人員編制相對(duì)較少,但單位內(nèi)部管理上,人員分工明確,各司其職掛職干部心得體會(huì)_掛職干部心得掛職干部心得體會(huì)_掛職干部心得。辦公室、文化執(zhí)法大隊(duì)、體育股、旅游服務(wù)中心、少體校、文化館等部門(mén),由各個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、擔(dān)責(zé),工作人員執(zhí)行,能干、敢干,人員雖少,但不亂,不急,穩(wěn)中有序。企業(yè)管理上,成立行業(yè)協(xié)會(huì),各企業(yè)志愿加入,由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)管理,龍文區(qū)文化廣電體育局監(jiān)管,企業(yè)內(nèi)部互相監(jiān)督掛職干部心得體會(huì)_掛職干部心得文章掛職干部心得體會(huì)_掛職干部心得。
    二是購(gòu)買(mǎi)服務(wù),市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。在舉辦全國(guó)沙畫(huà)比賽、自行車(chē)大賽等大型賽事活動(dòng)上,將活動(dòng)承包給專(zhuān)業(yè)的廣告公司來(lái)策劃執(zhí)行,本單位員工跟蹤監(jiān)督落實(shí)。既節(jié)約單位人力,又帶動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展,同時(shí),有專(zhuān)業(yè)人才策劃執(zhí)行更能達(dá)到預(yù)期效果,事半功倍。
    三是抓效率,重實(shí)際掛職干部心得體會(huì)_掛職干部心得心得體會(huì)。無(wú)論是龍文區(qū)文化廣電體育局,還是整個(gè)龍文區(qū)政府,在安排部署工作上都是精簡(jiǎn)干練,不拖泥帶水,前期準(zhǔn)備工作到位,會(huì)上直接安排部署,會(huì)議精簡(jiǎn),時(shí)間短,效率高。
    掛職干部的心得體會(huì)篇三
    掛職干部是指在不同單位之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)、互換工作經(jīng)驗(yàn)的一種形式。通過(guò)掛職,干部們能夠深入了解不同單位的工作機(jī)制和管理模式,進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)。在掛職過(guò)程中,干部們積極參與工作,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),本文將結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),談一談掛職干部的心得體會(huì)。
    第二段:掛職干部需要的基本素質(zhì)
    掛職干部需要具備一定的基本素質(zhì),如積極主動(dòng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于學(xué)習(xí)和溝通能力等。在掛職過(guò)程中,要主動(dòng)適應(yīng)新環(huán)境,虛心傾聽(tīng)和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),做到與人為善、和諧相處。同時(shí),要具備主動(dòng)動(dòng)腦筋、解決問(wèn)題的能力,勇于擔(dān)當(dāng),始終保持積極向上的工作態(tài)度。并且,掛職干部還要具備較強(qiáng)的溝通能力,在與各單位之間的交流中,要善于凝聚共識(shí),增進(jìn)合作。
    第三段:掛職干部的主要收獲
    掛職干部在實(shí)踐中獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先,掛職使干部更好地了解到其他單位的工作機(jī)制和管理模式,促使他們不斷反思和創(chuàng)新。掛職過(guò)程中的互動(dòng)交流豐富了干部的知識(shí)儲(chǔ)備和思維方式,從而提升自己的綜合素質(zhì)。其次,掛職讓干部們與不同的人交流合作,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力。通過(guò)與他人的合作,干部們更好地認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)一步完善自己的工作方式和方法。最后,掛職干部能夠跳出原有的崗位和圈子,更加全面地了解到國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的大局,增強(qiáng)了他們的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略眼光。
    第四段:掛職干部的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
    在掛職過(guò)程中,干部們也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先,掛職干部要注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,將所學(xué)的理論知識(shí)融會(huì)貫通,運(yùn)用到實(shí)際工作中。同時(shí),要時(shí)刻保持謙遜的心態(tài),主動(dòng)向他人學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和素質(zhì)。其次,掛職干部要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),主動(dòng)與他人溝通,解決問(wèn)題,形成良好的工作氛圍和工作方式。最后,掛職干部要勇于承擔(dān)責(zé)任和挑戰(zhàn),敢于擔(dān)當(dāng),積極參與各項(xiàng)工作,不畏困難,努力實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
    第五段:總結(jié)并展望
    通過(guò)掛職,干部們提高了自己的綜合素質(zhì)和能力,開(kāi)拓了視野,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。掛職干部的心得體會(huì)告訴我們,只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。同時(shí),掛職也需要樂(lè)觀向上的工作態(tài)度、積極主動(dòng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。未來(lái),希望更多的干部能夠參與掛職,進(jìn)一步提升自己,為國(guó)家和人民的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    掛職干部的心得體會(huì)篇四
    我有幸在20__年1月至3月到福建漳州龍文區(qū)文化廣電體育局旅游服務(wù)中心掛職學(xué)習(xí),掛職期間擔(dān)任副主任一職,具體負(fù)責(zé)旅游服務(wù)中心日常工作,配合局里做好文化體育等方面的大型活動(dòng),協(xié)助龍文區(qū)文化綜合執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行文化、體育、旅游等方面的執(zhí)法檢查等。
    在掛職學(xué)習(xí)的三個(gè)月中,對(duì)我印象最深的有以下幾點(diǎn):
    一是管理規(guī)范、有序。龍文區(qū)文化和旅游是一個(gè)單位統(tǒng)一辦公,人員編制相對(duì)較少,但單位內(nèi)部管理上,人員分工明確,各司其職。辦公室、文化執(zhí)法大隊(duì)、體育股、旅游服務(wù)中心、少體校、文化館等部門(mén),由各個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、擔(dān)責(zé),工作人員執(zhí)行,能干、敢干,人員雖少,但不亂,不急,穩(wěn)中有序。企業(yè)管理上,成立行業(yè)協(xié)會(huì),各企業(yè)自愿加入,由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)管理,龍文區(qū)文化廣電體育局監(jiān)管,企業(yè)內(nèi)部互相監(jiān)督。
    二是購(gòu)買(mǎi)服務(wù),市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。在舉辦全國(guó)沙畫(huà)比賽、自行車(chē)大賽等大型賽事活動(dòng)上,將活動(dòng)承包給專(zhuān)業(yè)的廣告公司來(lái)策劃執(zhí)行,本單位員工跟蹤監(jiān)督落實(shí)。既節(jié)約單位人力,又帶動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展,同時(shí),有專(zhuān)業(yè)人才策劃執(zhí)行更能達(dá)到預(yù)期效果,事半功倍。
    三是抓效率,重實(shí)際。無(wú)論是龍文區(qū)文化廣電體育局,還是整個(gè)龍文區(qū)政府,在安排部署工作上都是精簡(jiǎn)干練,不拖泥帶水,前期準(zhǔn)備工作到位,會(huì)上直接安排部署,會(huì)議精簡(jiǎn),時(shí)間短,效率高。
    針對(duì)目前黔東南州普遍存在的領(lǐng)導(dǎo)干部重落實(shí),輕管理,企業(yè)、百姓積極主動(dòng)性差,等、靠、要現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題,提出以下建議:
    二是學(xué)習(xí)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。從近年來(lái)黔東南發(fā)展情況來(lái)看,政府舉辦大型活動(dòng)較多,但多以政府主辦為主,耗費(fèi)大量人力物力,辦一場(chǎng)大型活動(dòng),政府領(lǐng)導(dǎo)干部管的少、做得多,任務(wù)重,人員少,嚴(yán)重缺乏市場(chǎng)化運(yùn)作。建議借鑒龍文經(jīng)驗(yàn),通過(guò)招投標(biāo)等方式委托專(zhuān)業(yè)公司承辦,節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)干部力量做好監(jiān)管工作,帶動(dòng)市場(chǎng)化發(fā)展。
    掛職干部的心得體會(huì)篇五
    近年來(lái),休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游在農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮發(fā)揮了重要推動(dòng)作用,成為鄉(xiāng)村振興中的重要引擎。掛職期間我對(duì)xx鎮(zhèn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察,發(fā)現(xiàn)其以旅助農(nóng)、以農(nóng)興旅,對(duì)我區(qū)發(fā)展具有重要的借鑒意義。
    一、凝思想,樹(shù)立尊重自然的生態(tài)文明理念
    找準(zhǔn)發(fā)展定位,樹(shù)立“全域”、“生態(tài)”概念。結(jié)合區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)及各村實(shí)際,分類(lèi)施策統(tǒng)籌布局,通過(guò)整村搬遷或村內(nèi)分區(qū)分片,將村民零散戶(hù)予以集中,一方面使其享受更完善的基礎(chǔ)設(shè)施和公共資源,達(dá)到生態(tài)宜居的目的;一方面騰出更多的稀缺建設(shè)空間搞組團(tuán)式發(fā)展,促經(jīng)濟(jì)、聚人氣。樹(shù)立“生態(tài)在前、造福后人”的前瞻意識(shí),遵循土壤結(jié)構(gòu)、土地因素等生態(tài)紅線,避免一味引進(jìn)項(xiàng)目、監(jiān)督缺位、規(guī)劃不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致的生態(tài)破壞。比如,xx鎮(zhèn)通過(guò)招投標(biāo)方式敲定了由保潔公司進(jìn)行整村保潔清淤,就近聘用300名村民為駐村保潔員,在充分消化閑散勞動(dòng)力的基礎(chǔ)上,確保景區(qū)生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生,切實(shí)做到“蓄寶于山、藏富于民”。
    二、建渠道,搭建互通有無(wú)的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)
    按照“n+2+6”的管理模式進(jìn)行具體部署,即“n次跟蹤排摸+內(nèi)部大數(shù)據(jù)平臺(tái)和旅游服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)建+借地借形借景借人借制借錢(qián)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃招商督導(dǎo)”。通過(guò)掌握最新數(shù)據(jù)和方位圖,利用生態(tài)資源大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)部數(shù)據(jù)共享,做到各部門(mén)協(xié)調(diào)一致,以實(shí)現(xiàn)生態(tài)可持續(xù)、健康有序發(fā)展。
    三、聚力量,打出“五指合一”的發(fā)展重拳
    從中央一號(hào)文件的“鄉(xiāng)村振興”,到我省“一主、六雙”的產(chǎn)業(yè)空間布局,我區(qū)正處于長(zhǎng)吉一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的'重要節(jié)點(diǎn)上,要充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)搶抓發(fā)展機(jī)遇。
    一要充分掌握物種資源、人文資源、建設(shè)資源,做到大數(shù)據(jù)歸集、更新、分析及時(shí)準(zhǔn)確,供全區(qū)在招商引資、規(guī)劃建設(shè)時(shí)參閱查詢(xún)。
    二是要針對(duì)我區(qū)土地資源不足,且村多、小、散、窮、老的情況進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃部署??纱蛟?條鄉(xiāng)村振興旅游示范帶,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的效益。
    三是進(jìn)行財(cái)力整合,發(fā)動(dòng)社會(huì)力量?jī)?yōu)化注資環(huán)境,通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)人氣,通過(guò)人氣帶來(lái)效益。比如甌海率先探索成立混合所有制的強(qiáng)村公司,聯(lián)合103個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村入股,通過(guò)甌海農(nóng)商行和區(qū)財(cái)政確保穩(wěn)定、可持續(xù)的集體經(jīng)濟(jì)收入,一舉實(shí)現(xiàn)了甌海區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村的全面脫貧摘帽。四是鼓勵(lì)多形式打造適合農(nóng)旅發(fā)展的社團(tuán)組織,以不同形式帶動(dòng)人氣。
    四、借經(jīng)驗(yàn),推出因地制宜的制度措施
    一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力提高產(chǎn)業(yè)和人口承載能力。
    二是可借鑒義烏試點(diǎn)農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)將宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)分置,在激活農(nóng)村沉睡資產(chǎn)的同時(shí),引入一批城里有錢(qián)“閑人”,激活鄉(xiāng)村活力,確保項(xiàng)目引進(jìn)和生態(tài)平衡。
    三是拓寬農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)方式。探索多種類(lèi)型方式促進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)規(guī)范化流轉(zhuǎn)。比如xx鎮(zhèn)通過(guò)村民將土地直接流轉(zhuǎn)給企業(yè)或個(gè)人、委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)模式等多項(xiàng)式流轉(zhuǎn),打造了試點(diǎn)民宿村、田園綜合體等,收到了良好效應(yīng)。
    掛職干部的心得體會(huì)篇六
    掛職干部是指地方政府安排到企事業(yè)單位、團(tuán)體、社會(huì)組織等任職,實(shí)施管理和服務(wù)的干部,目的是提高掛職干部的管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。自1979年啟動(dòng)以來(lái),掛職干部在中國(guó)各地廣泛開(kāi)展,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了積極作用。在這個(gè)過(guò)程中,越來(lái)越多的掛職干部有機(jī)會(huì)接觸到不同領(lǐng)域的工作,從而積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將探討掛職干部工作的心得體會(huì)。
    段落二:廣泛學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野
    掛職干部在新的單位中,能夠深入了解不同的行業(yè)和領(lǐng)域的運(yùn)作方式,了解行業(yè)內(nèi)部的狀況和問(wèn)題。通過(guò)深入調(diào)研和實(shí)際工作,掛職干部逐漸掌握了解決問(wèn)題的方法和技巧,提高了對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的分析研判能力。在這個(gè)過(guò)程中,掛職干部還結(jié)交了很多行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人士,拓寬了自己的社交圈子。通過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)和積累,掛職干部能夠獲取不同領(lǐng)域的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)增強(qiáng)了自己的綜合素質(zhì)。
    段落三:鍛煉能力,提高管理水平
    在新的工作崗位上,掛職干部面臨許多新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。這種新的環(huán)境和壓力使得掛職干部不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,并在實(shí)際工作中鍛煉自己的管理能力。掛職干部必須要學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)、調(diào)動(dòng)資源、解決問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。通過(guò)實(shí)際操作和持續(xù)的實(shí)踐,掛職干部能夠提高自己的管理水平,并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    段落四:增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升工作效能
    掛職干部的工作主要是為單位提供管理和服務(wù)。在掛職的過(guò)程中,干部要始終堅(jiān)持為人民群眾服務(wù)的宗旨,保持對(duì)群眾的敏感性和關(guān)注度。通過(guò)與群眾的日常接觸和解決他們的實(shí)際問(wèn)題,掛職干部能夠更好地了解群眾的需求和意愿,并在具體工作中更好地滿(mǎn)足群眾的期望。同時(shí),掛職干部還要學(xué)會(huì)如何合理調(diào)度資源,優(yōu)化工作流程,提高工作效能,為單位的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
    段落五:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步
    掛職干部工作是一個(gè)全新且復(fù)雜的領(lǐng)域,需要干部們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn)自己的工作方法和思維方式。在掛職的過(guò)程中,干部應(yīng)該主動(dòng)參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。掛職干部還需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷關(guān)注國(guó)內(nèi)外的新動(dòng)態(tài)和新技術(shù),以保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新意識(shí)。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)步,掛職干部才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題,取得更好的工作成績(jī)。
    結(jié)語(yǔ):
    通過(guò)對(duì)掛職干部工作的心得體會(huì)的探討,我們可以看到,掛職干部工作是一項(xiàng)獨(dú)特且有挑戰(zhàn)性的工作。掛職干部在新的崗位中通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)和開(kāi)闊視野,鍛煉能力和提高管理水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提升工作效能,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷進(jìn)步,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。掛職干部工作是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,在今后的發(fā)展中還需要進(jìn)一步完善和提高。
    掛職干部的心得體會(huì)篇七
    三個(gè)月的學(xué)習(xí)中,我感覺(jué)他們80%以上的精力都是在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展-----重中之重的是抓招商引資、項(xiàng)目建設(shè),安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)工作沒(méi)有牽涉他們多少精力,各級(jí)制定的政策也都是緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)制定,沒(méi)有因?yàn)閹讉€(gè)一票否決事項(xiàng)而淡化了抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精力,“一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)以招商引資為核心”,“發(fā)展是硬道理、招商引資是硬指標(biāo)、新上項(xiàng)目是硬政績(jī)”,為了招商引資不遺余力,做得好、做得到位,充分體現(xiàn)了他們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作、敢立潮頭的膽略、敢為人先的勇氣、敢于改革創(chuàng)新的氣概。
    6年前,他們就把一個(gè)擁有幾千人規(guī)模、主導(dǎo)枝城一方產(chǎn)業(yè)的湖北楚星集團(tuán)以1元的價(jià)格賣(mài)給了另一家企業(yè),膽略、勇氣、氣概至今仍讓人稱(chēng)道,也正因?yàn)橛羞@次的重組,宜化楚星集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)展壯大,也進(jìn)一步壯大了枝城鎮(zhèn)化工重鎮(zhèn)的實(shí)力。
    現(xiàn)在,他們?nèi)栽谙胛覀儧](méi)敢想、干我們不敢干的事情。就在我們來(lái)掛職學(xué)習(xí)前不久,宜都市委、市政府出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步解放思想大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的若干意見(jiàn),枝城鎮(zhèn)也轉(zhuǎn)發(fā)了這個(gè)文件,并展開(kāi)了全民大討論,一個(gè)重要政策就是:鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員以自己的合法收入、資產(chǎn)向市內(nèi)新辦工業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和物流業(yè)、旅游業(yè)及中介服務(wù)組織等非公有制企業(yè)投資入股,按股分紅;允許黨政機(jī)關(guān)干部以及參照、依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位的工作人員,經(jīng)組織批準(zhǔn)后,離崗3年從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。離崗期間,發(fā)放個(gè)人基本工資,檔案工資按在職人員參加調(diào)標(biāo)和正常晉升,并連續(xù)計(jì)算工齡,保留編制和級(jí)別;離崗期滿(mǎn)后,愿意回單位工作的,按原級(jí)別重新安排工作。黨政機(jī)關(guān)和參照、依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位,男滿(mǎn)50周歲或工齡滿(mǎn)30年、女滿(mǎn)45周歲或工齡滿(mǎn)20xx年的,經(jīng)組織批準(zhǔn)后,可以申請(qǐng)?zhí)崆巴诵輨?chuàng)辦實(shí)業(yè),同時(shí)獲5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)扶持資金等等。政策非常靈活,也突破了不少的條條框框。也正因?yàn)橛羞@么解放思想,才促使了宜都20xx、20xx連續(xù)兩年在全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核中奪得第一的位置。也正因?yàn)橛羞@么解放思想,枝城20xx年完成本級(jí)財(cái)政收入4265萬(wàn)元,同比增32.3%,工業(yè)總產(chǎn)值27.2億元,同比增40.9%。按照他們的想法,未來(lái)5年,gdp的遞增速度不得低于20%,一般預(yù)算收入年增速不得低于30%,財(cái)政收入年增速不得低于40%,農(nóng)民人平純收入年增速不得低于20%。速度不可謂不驚人!
    我們忠路煙花爆竹是一個(gè)很有特色、很有潛力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是高稅率的富民產(chǎn)業(yè),是一個(gè)可以達(dá)到5000-----10000萬(wàn)元產(chǎn)值的大產(chǎn)業(yè);忠路的茶葉也是得到大家充分認(rèn)可的、發(fā)展空間巨大的綠色產(chǎn)業(yè);忠路的工業(yè)企業(yè)較多,門(mén)類(lèi)齊全,在全市有一定的位置,與枝城在宜都的位置可以堪比,但要發(fā)展到枝城目前的經(jīng)濟(jì)總量,需要有一個(gè)大的思想解放的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,要有放眼全世界的視野、要有敢為天下先的氣魄、要有一屆接著一屆干的韌勁。要把我們忠路放在全市全州全省全國(guó)以至于全世界的視野中去考察、規(guī)劃,明確我們的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),找到我們的著力點(diǎn)。只要是符合科學(xué)發(fā)展觀的,要敢想敢闖敢試,不怕掉烏紗帽,不怕挨批評(píng)。要學(xué)習(xí)借鑒毛壩發(fā)展茶葉的經(jīng)驗(yàn),咬住目標(biāo)不放松,一年接著一年干,十年八年換新顏。
    二、招商引資的法寶是為項(xiàng)目為企業(yè)全心全意服好務(wù)
    今年上半年,宜都組織干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部分期分批的到了一些發(fā)達(dá)地方考察學(xué)習(xí),其中一些領(lǐng)導(dǎo)談到了蘇州的親商意識(shí)并大加贊賞他們的做法:在政策環(huán)境上,老板怎么順利怎么搞;在法制環(huán)境上,老板怎么安心怎么搞;在服務(wù)環(huán)境上,老板怎么開(kāi)心怎么搞;人文環(huán)境上,老板怎么舒心怎么搞。其實(shí),宜都、枝城也都是這么做的。
    今年的6月18日,中共宜都市委以都發(fā)【20xx】12號(hào)文件下發(fā)了《中共宜都市委宜都市人民政府關(guān)于印發(fā)宜都市招商引資優(yōu)惠政策的通知》,進(jìn)一步明確了過(guò)去一直在做的一些事。
    從硬件上說(shuō),市政府負(fù)責(zé)到招商引資企業(yè)的供水、排水、供電、天然氣、通訊及道路平整等基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)。我在枝城掛職時(shí),駐在枝城水利服務(wù)中心,每天都要來(lái)來(lái)往往在專(zhuān)門(mén)為鍵科科技園修的30多米寬的西湖大道上走幾趟,每走在上面都有很多感想-------這里確確實(shí)實(shí)比我們?cè)谡猩桃Y上舍得投入!同時(shí),企業(yè)分行業(yè)和投資額以及納稅額不同,可享受很優(yōu)惠的財(cái)政扶持政策和土地政策等。一般年繳稅達(dá)50萬(wàn)元以上的物流公司等企業(yè)可享受所得稅、增值稅或營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅和教育附加的本級(jí)留成部分5年的扶持,即前2年或3年享受100%的財(cái)政扶持,后3年或2年享受50%的財(cái)政扶持。企業(yè)用地就更廉價(jià)了,其綜合包干地價(jià)(含對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)償、政府出讓土地純受益)政府按每畝5萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予財(cái)政扶持,企業(yè)實(shí)際承擔(dān)的土地成本不足3萬(wàn)元。對(duì)固定資產(chǎn)投資在5000萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè),省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)、上市公司等還可采取“一事一議”的辦法,提供更加優(yōu)惠的財(cái)政扶持政策。
    從軟件上說(shuō),一是在政務(wù)環(huán)境方面,他們20xx年就開(kāi)始抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),全宜都開(kāi)展了“人文環(huán)境看宜都”的活動(dòng),簡(jiǎn)化了行政機(jī)關(guān)的辦事程序,20xx年開(kāi)展了“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng),著力整治了辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)等突出問(wèn)題,20xx年開(kāi)展了增強(qiáng)執(zhí)行力活動(dòng),進(jìn)一步解決了政令不暢、執(zhí)行不力等突出問(wèn)題,20xx年開(kāi)展了效能創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),重點(diǎn)解決不思進(jìn)取、知足常樂(lè)、服務(wù)不優(yōu)等問(wèn)題,進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)的效能建設(shè)水平。對(duì)招商引資的項(xiàng)目企業(yè)采用“綠色通道”制,實(shí)行“一條龍”辦證制、收費(fèi)明白卡制、部門(mén)承諾制和重點(diǎn)企業(yè)、民營(yíng)大戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制。凡宜都職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都是當(dāng)場(chǎng)辦理,當(dāng)場(chǎng)不能辦理的限3日內(nèi)辦理完畢,必須到上級(jí)機(jī)關(guān)辦理的由宜都的主管部門(mén)免費(fèi)代為辦理。二是設(shè)置禁涉“雷區(qū)”,改善法制環(huán)境。對(duì)擾亂重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),亂收費(fèi)、亂檢查、不履行承諾、“吃拿卡要”和環(huán)境評(píng)議不優(yōu)等6種情況的,制定了“事不過(guò)三”責(zé)任追究制,對(duì)“吃拿卡要”行為,一次的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要向企業(yè)賠禮道歉,寫(xiě)出檢討,兩次的對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)免職主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話,三次的免去主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),調(diào)離原單位。三是塑造誠(chéng)信形象,打造信用環(huán)境。他們堅(jiān)持不信口開(kāi)河,不輕易承諾,一旦承諾必千方百計(jì)踐行諾言。承諾并做到了項(xiàng)目審批由宜都負(fù)責(zé)、專(zhuān)用鐵路修到廠門(mén)口、關(guān)閉同類(lèi)小企業(yè),引來(lái)了華新水泥廠;承諾并兌現(xiàn)了供應(yīng)最低電價(jià),引來(lái)了投資過(guò)億的東陽(yáng)光,并由1個(gè)企業(yè)繁衍成了6個(gè)企業(yè),投資由1億蘗變到了15億。四是當(dāng)好“后勤部長(zhǎng)”,打造好人文環(huán)境。一個(gè)項(xiàng)目一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專(zhuān)班服務(wù)、一名民警保駕護(hù)航,實(shí)行“保姆式”服務(wù)。
    我在枝城的3個(gè)月,跟龍鎮(zhèn)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)一起到企業(yè)、到廠礦,親眼看到、親身感受了鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)、同仁們?yōu)轫?xiàng)目為企業(yè)的全心全意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),真是感觸頗多,全鎮(zhèn)15家規(guī)模以上企業(yè)、5個(gè)產(chǎn)值過(guò)億項(xiàng)目、近4年共引進(jìn)50個(gè)項(xiàng)目、總投資27個(gè)億的成績(jī)不是僅僅靠得天獨(dú)厚的交通便利條件引來(lái)的,他們的做法值得我們深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)。
    三、經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的保證是干部有過(guò)硬的工作作風(fēng)
    雖然只有短短的三個(gè)月,接觸的干部群眾也不是很多,但他們的過(guò)硬的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象。李啟文----宜都市移民局退居二線的老同志,負(fù)責(zé)督查新上的鍵科工業(yè)園等項(xiàng)目,我跟到他跑了幾天,他人老但責(zé)任心不老、職位退居二線工作沒(méi)退居二線,令人佩服。他講了他為企業(yè)服務(wù)的幾件小事,談到了把老板當(dāng)兒子對(duì)待、把工作當(dāng)家里事做的感想,我感到了自己的差距。龍頂泉----枝城的常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng),我三個(gè)月主要在跟他跑,因?yàn)樗止苷猩桃Y經(jīng)常見(jiàn)他接見(jiàn)上訪的上訪群眾很多,而且有的是十幾次反復(fù)來(lái)找他,今天這事,明天那事,他都從不厭煩、從不起高腔,總是耐心的進(jìn)行的說(shuō)服至到說(shuō)走為止。千年一遇的20xx北京奧運(yùn)會(huì)期間,我沒(méi)有看到枝城的40多名干部中的任何一個(gè)上班看奧運(yùn)體育節(jié)目,讓我感受到了他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。
    三個(gè)月的時(shí)間是短暫的,了解是片面的,認(rèn)識(shí)也是膚淺的。枝城鎮(zhèn)的所見(jiàn)、所聞、所思、所悟記錄下來(lái),只是飯后茶余多一種談資罷。
    掛職干部的心得體會(huì)篇八
    根據(jù)組織的安排,我于20xx年12月到伊吾縣吐葫蘆鄉(xiāng)掛職,任鄉(xiāng)黨委委員、副書(shū)記。今天,我非常榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)我兩年掛職鍛煉的心得體會(huì)。
    一、掛職鍛煉的心路歷程
    (一)聽(tīng)從組織召喚,毅然下鄉(xiāng)掛職
    (二)及時(shí)轉(zhuǎn)變角色,融入新的集體
    下鄉(xiāng)掛職,感觸最深的是思想變化。從接到通知到下鄉(xiāng)就任,我的思想壓力很大。自己長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作,對(duì)農(nóng)村完全陌生,去農(nóng)村工作我能干好嗎?而且在接到通知后的第三天就要起程,沒(méi)有時(shí)間和心理上的準(zhǔn)備,這對(duì)我來(lái)說(shuō)面臨新的考驗(yàn)。來(lái)到吐葫蘆鄉(xiāng),兩地領(lǐng)導(dǎo)給我莫大的鼓勵(lì)和支持,使我很快完成了四個(gè)角色大轉(zhuǎn)變:從機(jī)關(guān)到基層的轉(zhuǎn)變,低調(diào)做人,低調(diào)做事;從城市到農(nóng)村工作的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)褲腿下田間,和農(nóng)民交朋友;從家庭生活到單身生活的轉(zhuǎn)變,洗衣做飯,合理安排;從完全熟悉的環(huán)境到完全陌生環(huán)境的轉(zhuǎn)變,缺什么就學(xué)什么。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想問(wèn)題解決了,壓力變成動(dòng)力,我很快就融入了新的集體。
    (三)克服新的困難,一切從頭開(kāi)始
    下鄉(xiāng)掛職,環(huán)境變了,工作崗位變了,一切都要從頭開(kāi)始。由于對(duì)接不到位,來(lái)到伊吾的第一天晚上,直到深夜我還沒(méi)有睡覺(jué)用的東西;鄉(xiāng)里沒(méi)有食堂,我就自己做飯,伊吾上班時(shí)間比烏魯木齊早半個(gè)小時(shí),夏天我早晨7點(diǎn)起來(lái)做飯;鄉(xiāng)里沒(méi)有專(zhuān)車(chē),縣鄉(xiāng)之間沒(méi)有公交車(chē)沒(méi)有出租車(chē),我就步行一個(gè)小時(shí)到鄉(xiāng)里去上班,寒來(lái)暑往堅(jiān)持了兩年;全鄉(xiāng)有9個(gè)村,最遠(yuǎn)的村離鄉(xiāng)政府有18公里,我們走村入戶(hù)進(jìn)牧場(chǎng)大都是步行,兩年中我穿爛了幾雙鞋子;該鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng),鄉(xiāng)里沒(méi)有商店、沒(méi)有飯館,有時(shí)加班、晚上值班只能空著肚子等等?!凹葋?lái)之、即安之、能勝之”這是我出發(fā)前局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,來(lái)到伊吾我沒(méi)有退路。憑著自己決不認(rèn)輸?shù)男愿?,我克服新的困難,邊干邊學(xué),效果良好。
    二、掛職鍛煉的心得體會(huì)
    兩年掛職時(shí)間過(guò)去了,我回到了管理局,又面臨著一次新的角色轉(zhuǎn)變?;貋?lái)一看,一些同志退休了,新進(jìn)了許多新同志,為管理局的科學(xué)發(fā)展注入了新鮮血液;局里新開(kāi)了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,逐步推進(jìn)無(wú)紙化辦公,對(duì)我來(lái)說(shuō)又遇到了新問(wèn)題;嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)案件,管理局的公信力受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。兩年的掛職鍛煉,我親身經(jīng)歷了伊吾縣跨越式發(fā)展的過(guò)程,從基層干部身上感受到了他們渴望發(fā)展變革的那種強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感與緊迫感。我要將基層干部那種務(wù)實(shí)的作風(fēng)、奉獻(xiàn)的精神帶回來(lái),幫助自己改進(jìn)工作。
    (一)樹(shù)立大局意識(shí),同心同德,同向同調(diào)
    樹(shù)立大局意識(shí),就是要做到全局工作一盤(pán)棋,圍繞中心工作,大家心往一處想,勁往一處使。這些年基層干部緊緊圍繞“群眾第一、民生優(yōu)先”大作富民興邊文章,強(qiáng)化的就是大局意識(shí)。我局是黨委政府的大管家,是區(qū)直機(jī)關(guān)的大后勤,我們的工作政策性很強(qiáng),這就要求每個(gè)人都要樹(shù)立大局意識(shí),同心同德、同向同調(diào)去完成局黨組制定的目標(biāo)、去完成自治區(qū)黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (二)樹(shù)立發(fā)展意識(shí),攻堅(jiān)克難,銳意創(chuàng)新
    發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。思變化、謀發(fā)展的責(zé)任感在基層干部身上得到充分體現(xiàn)?;鶎訔l件艱苦、環(huán)境惡劣,農(nóng)民生活不富裕,貧困現(xiàn)象仍然存在,不發(fā)展,建成小康社會(huì)就是一句空話?!稒C(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施,我局迎來(lái)了跨越發(fā)展的重要機(jī)遇期。為此,大家要一門(mén)心思想發(fā)展,一切力量為發(fā)展,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。農(nóng)村實(shí)踐證明:大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展難上難。我們管理局也一樣,學(xué)習(xí)貫徹《條例》,不只是要我們對(duì)照《條例》去爭(zhēng)取職能這么簡(jiǎn)單,重要的是我們要落實(shí)《條例》,科學(xué)規(guī)范,依法行政,做好工作,讓黨委政府放心,讓群眾滿(mǎn)意,才能再鑄輝煌、重塑形象。
    (三)樹(shù)立主體意識(shí),自我加壓,敢于擔(dān)當(dāng)
    吐葫蘆鄉(xiāng)政府有塊標(biāo)語(yǔ)牌,那就是“今天工作不努力,明天努力找工作”,它鼓勵(lì)干部職工要努力工作,要敢于擔(dān)當(dāng),有責(zé)任感,對(duì)組織決定的事和已安排的工作就要雷厲風(fēng)行,敢抓敢管,負(fù)責(zé)到底。面對(duì)大變革、大發(fā)展的新形勢(shì),我們要樹(shù)立“我能行”、“我來(lái)干”、“我負(fù)責(zé)”的主體意識(shí)和樹(shù)立“管理局好、單位處室好、個(gè)人才能好”的思想,要將自己的得失與管理局的榮辱相融合、將自己的幸福與管理局的發(fā)展共進(jìn)退。大家都把管理局的事當(dāng)作自家的事來(lái)做、把管理局的形象當(dāng)做自己的眼睛來(lái)愛(ài)護(hù),群策群力、貢獻(xiàn)智慧,管理局大發(fā)展的春天就在眼前。
    (四)樹(shù)立效率意識(shí),政令暢通,高效務(wù)實(shí)
    懶、散、庸、拖現(xiàn)象歷來(lái)被稱(chēng)作機(jī)關(guān)頑癥。辦事沒(méi)有效率,缺乏執(zhí)行力,老百姓就會(huì)指責(zé)我們不作為。在基層,不管是征地拆遷,還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,事事都涉及群眾的利益,他們政令暢通,陽(yáng)光操作,群眾滿(mǎn)意度很高。在我局要做到高效運(yùn)轉(zhuǎn),就要政令暢通,令行禁止,嚴(yán)格按制度辦事,按規(guī)矩辦事;不折騰、不內(nèi)耗,不搞上有政策下有對(duì)策那一套,要以治懶增效率,以治散聚合力,以治庸提能力,以治拖促勤政,人人精神振奮,以高效率來(lái)提升管理局的公信力。我們堅(jiān)信:只有努力,才能改變;只要努力,就能改變。
    (五)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)群眾
    “臉難看、門(mén)難進(jìn)、事難辦”的現(xiàn)象早已被群眾所痛恨。在基層,群眾最擁護(hù)的是干實(shí)事,最反感的是形式主義;基層不相信空話,話說(shuō)千遍不如事做一件,做實(shí)事才能贏得民心,基層干部務(wù)實(shí)的作風(fēng)深得群眾擁護(hù)。中央、自治區(qū)黨委和局黨組先后制定了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定,都充分體現(xiàn)了我們黨從上到下下大氣力改進(jìn)作風(fēng)、為民服務(wù)的堅(jiān)定決心。我們要做好服務(wù)、管理、保障工作,關(guān)鍵是人人要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),管理是服務(wù),保障更是服務(wù)。我們時(shí)刻要有這種思想和意識(shí)。
    (六)樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí),不怕吃苦,不求索取
    無(wú)私奉獻(xiàn),吃苦耐勞,在基層干部中最為普遍。他們?nèi)巳硕加邪灏鼞?hù)任務(wù),無(wú)論春耕生產(chǎn)、大棚種植,還是牲畜防疫、冬夏轉(zhuǎn)場(chǎng),一年四季他們都和農(nóng)民“泡”在一起,外人根本分不出誰(shuí)是干部、誰(shuí)是農(nóng)民。他們堅(jiān)持“白加黑”、“五加二”工作制,常年沒(méi)有節(jié)假日,一腳泥一身水地和農(nóng)民同生產(chǎn),問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民,在奉獻(xiàn)的過(guò)程中感受快樂(lè)。機(jī)關(guān)缺少的就是這種無(wú)私奉獻(xiàn)精神,怕吃苦、怕多干活,只掃自家門(mén)前雪,不管他人瓦上霜,有的甚至連自己的一分三畝地也不愿意盡心盡力去做。有這種思想確實(shí)不好。
    (七)樹(shù)立節(jié)約意識(shí),勤儉辦事,反對(duì)浪費(fèi)
    都說(shuō)勤儉是個(gè)傳家寶,是我們的好傳統(tǒng)。不到農(nóng)村去看一看,誰(shuí)知盤(pán)中餐,粒粒皆辛苦?我們的國(guó)家還不富裕,農(nóng)村還有很多貧困家庭,他們生活艱難。至少我個(gè)人認(rèn)為到目前為止我們還沒(méi)有鋪張浪費(fèi)的理由?,F(xiàn)在,我局利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站推進(jìn)無(wú)紙化辦公、勤儉辦會(huì)發(fā)文、完善各類(lèi)制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)部資源配置、加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)和職工食堂管理等等,都體現(xiàn)了我們將學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要批示精神落到了實(shí)處,今后我們還要細(xì)化,讓勤儉節(jié)約的思想變成大家的自覺(jué)行動(dòng),使大家在節(jié)約的過(guò)程中體驗(yàn)到快樂(lè)和幸福。
    (八)樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí),學(xué)以致用,促進(jìn)工作
    學(xué)習(xí)是做好工作的前提,學(xué)習(xí)是推動(dòng)工作前進(jìn)的動(dòng)力。基層干部群眾樸實(shí),但是他們的學(xué)習(xí)精神可嘉。夏天干部都和農(nóng)民在一起忙生產(chǎn);冬閑時(shí)節(jié),他們抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電,學(xué)習(xí)活動(dòng)豐富多彩。都說(shuō)人活到老學(xué)到老,但是真要將學(xué)習(xí)常態(tài)化,變?yōu)樽约荷畹囊徊糠?,不下決心,還真是一件難事?;氐絾挝缓?,我在學(xué)習(xí)上松懈了。不學(xué)習(xí),思想就僵化,就會(huì)成為工作上的外行。為什么工作推進(jìn)不了、為什么工作不出效率,主要原因是我們不學(xué)習(xí),不掌握新知識(shí)、新政策,其結(jié)果一是工作沒(méi)有效率,二是不懂就胡作為。學(xué)習(xí)內(nèi)容是多方面的,只要對(duì)工作有用,就可以多學(xué)、深學(xué)。有了充足的知識(shí)儲(chǔ)備,才能高效率地去完成工作。
    本世紀(jì)第二個(gè)十年,是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,是新疆加快跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是管理局凝心聚力、攻堅(jiān)克難、能動(dòng)奮發(fā)、迎得大發(fā)展的重要時(shí)期,更是我們年輕人施展才華、報(bào)效祖國(guó)和人民的大好時(shí)機(jī)。我將倍加珍惜人生中這次難得的機(jī)會(huì),將在伊吾縣掛職鍛煉中學(xué)到的新知識(shí),將基層干部的好作風(fēng),帶到現(xiàn)在的工作中,幫助我解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,積極工作,在實(shí)現(xiàn)管理局大發(fā)展的偉業(yè)中做出新的貢獻(xiàn)。
    掛職干部的心得體會(huì)篇九
    按照自治區(qū)黨委組織部的有關(guān)文件精神,為提高工作效率、提高少數(shù)民族干部政治素質(zhì),漢語(yǔ)水平,按照上級(jí)安排3月份,11名南疆庫(kù)車(chē)縣少數(shù)民族干部,赴北疆農(nóng)八師一四八團(tuán)場(chǎng)開(kāi)始2年掛職鍛煉。
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng)
    自治區(qū)黨委組織部或有關(guān)部門(mén)的要求下每一名掛職干部認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)或上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)重要政策、意見(jiàn)和中共中央召開(kāi)的會(huì)議精神、新疆工作會(huì)議精神內(nèi)容學(xué)習(xí)、掌握好國(guó)家的政策理論知識(shí),提高自身的政治理論知識(shí)和政治理論水平。利用業(yè)余時(shí)間觀看新聞聯(lián)播節(jié)目,提高政治理論和漢語(yǔ)水平。結(jié)合形勢(shì)與任務(wù),及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)、研討,把掌握好“四個(gè)結(jié)合”貫穿到整個(gè)學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持做好“四個(gè)強(qiáng)化”,把兵團(tuán)“屯墾戍邊”精神和兵團(tuán)擔(dān)當(dāng)?shù)臍v史使命作為政治理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。堅(jiān)持團(tuán)場(chǎng)的政治理論學(xué)習(xí)制度,各位掛職干部積極參加所在科室、單位組織的各類(lèi)政治理論學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),自己的政治素質(zhì)有了提高。
    二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高漢語(yǔ)水平
    農(nóng)八師一四八團(tuán)掛職鍛煉的全體掛職干部抓緊時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)漢語(yǔ)知識(shí)、時(shí)刻不忘自己的學(xué)習(xí)任務(wù),認(rèn)真聽(tīng)老師講課,做好筆記。為鞏固書(shū)本知識(shí),還抓緊時(shí)間,利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在掛指點(diǎn),不恥下問(wèn)謙虛的向漢族干部請(qǐng)教不懂得漢語(yǔ)知識(shí),經(jīng)常與漢族同志進(jìn)行語(yǔ)言交流,就是掛職干部之間的交流也用漢語(yǔ)交流。以不斷提高自身的漢語(yǔ)書(shū)寫(xiě)表達(dá)能力和漢語(yǔ)聽(tīng)力能力。利用自由活動(dòng)時(shí)間看聽(tīng)漢文的新聞聯(lián)播中學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和漢語(yǔ)知識(shí)。每天按時(shí)補(bǔ)寫(xiě)政治理論筆記本和實(shí)踐鍛煉筆記,在書(shū)本中看到不認(rèn)識(shí)的字時(shí)候認(rèn)真的查詢(xún)?cè)~典學(xué)習(xí)掌握好漢語(yǔ)知識(shí)提高自身的漢語(yǔ)知識(shí)。
    三、服從安排,不斷提高自己的綜合素質(zhì)
    我們到來(lái),得到團(tuán)場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎,及時(shí)給我們提供了較好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境和解決了我們生活中的困難。11名掛職干部服從黨委安排,奔赴農(nóng)業(yè)一線和機(jī)關(guān)各部門(mén)掛職鍛煉。通過(guò)近兩年的掛職鍛煉,掛職干部克服語(yǔ)言和生活困難,積極學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),使我們的綜合素質(zhì)得到較大提高。
    四、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高軍事化水平和能力
    為了適應(yīng)團(tuán)場(chǎng)生活環(huán)境,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,團(tuán)場(chǎng)對(duì)我們進(jìn)行了一周的軍事訓(xùn)練,大家在軍訓(xùn)中,樹(shù)立不怕吃苦的精神,克服種.種困難,使大家軍事化素質(zhì)和能力有了較大提高。
    五、積極參加團(tuán)場(chǎng)組織的各項(xiàng)活動(dòng)
    在農(nóng)忙時(shí)節(jié),掛職干部到農(nóng)業(yè)單位學(xué)習(xí)指導(dǎo)單位的春耕春播工作,為承包戶(hù)放苗封洞,解決他們的困難,秋季參加團(tuán)場(chǎng)的拾花勞動(dòng)和產(chǎn)品管理工作。積極參加團(tuán)場(chǎng)組織的7.1歌詠比賽,參加了硬筆書(shū)法比賽,與當(dāng)?shù)夭筷?duì)開(kāi)展了籃球賽和文藝活動(dòng)。在綜合治理宣傳月上街進(jìn)行法制宣傳,積極向法制新疆投遞新聞稿件。使自己的工作水平有了更提高。
    六、掌握好兵團(tuán)精神
    在掛職鍛煉中,每一名掛職干部深刻認(rèn)識(shí)到兵團(tuán)和地方的差距、兵團(tuán)人的精神和堅(jiān)持不懈的好工作作風(fēng)。每一名掛職干部更加樹(shù)立好立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明的工作作風(fēng)。在日常工作和勞動(dòng)中,深深感受到,兵團(tuán)人的吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神是兵團(tuán)事業(yè)發(fā)展興旺的主要精神支柱。實(shí)踐鍛煉中組織紀(jì)律觀念明顯提高、增強(qiáng)綜合素質(zhì)。
    七、提高自身的實(shí)際工作能力
    掛職鍛煉期間,認(rèn)真參加學(xué)習(xí)、工作、軍事訓(xùn)練等活動(dòng),從中深刻認(rèn)識(shí)到兵團(tuán)精神。全體掛職干部積極參投入到實(shí)際工作中,在工作中樹(shù)立好不怕苦、不怕累、不怕辛苦的精神。學(xué)習(xí)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各方面的優(yōu)點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)習(xí)他們的齊心協(xié)力,互幫互助,吃苦耐勞,不累艱險(xiǎn),不屈不撓、勇往直前的精神。學(xué)習(xí)他們深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),解決群眾的實(shí)際困難的工作作風(fēng)。
    八、深入學(xué)習(xí)民族團(tuán)結(jié)發(fā)展知識(shí)
    來(lái)自庫(kù)車(chē)縣的11名全體掛職干部積極參加團(tuán)場(chǎng)和掛職干部黨支部安排的政治理論學(xué)習(xí)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻認(rèn)識(shí)到民族團(tuán)結(jié)的重要性。“我國(guó)是多民族統(tǒng)一的國(guó)家,新疆是多民族地區(qū),要進(jìn)一步鞏固和發(fā)揚(yáng)新疆民族團(tuán)結(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng)”。民族團(tuán)結(jié)是2100萬(wàn)新疆各族人民的根本利益所在。歷史的經(jīng)驗(yàn)再次告訴我們,祖國(guó)統(tǒng)一,民族團(tuán)結(jié)是我們各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的根本保障,也是國(guó)家繁榮、民族幸福的重要保證。民族團(tuán)結(jié)搞得好,我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快,各族人民得到的實(shí)惠就多,反之,凡是民族團(tuán)結(jié)遭到破壞,就會(huì)導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩、發(fā)展停滯、各族人民就會(huì)遭殃?!皭?ài)國(guó)是法律要求,也是道德要求,是每個(gè)公民的崇高職責(zé)和使命。作為中華民族的優(yōu)秀兒女在愛(ài)國(guó)主義旗幟下,堅(jiān)定的維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一,維護(hù)國(guó)家的利益、尊嚴(yán)和榮譽(yù),維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)和諧穩(wěn)定,在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中,同心同德,奮發(fā)努力,奉獻(xiàn)自己的熱忱和智慧?!?BR>    九、掌握兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)新技術(shù)管理方式、方法。
    在農(nóng)八師一四八團(tuán)掛職鍛煉中每一名掛職干部不忘掉自己的來(lái)這兒的目的和任務(wù),經(jīng)常積極參加各項(xiàng)工作,在實(shí)際工作中,在政工辦和掛職干部黨支部的帶領(lǐng)下參加了植樹(shù),安裝地管帶,棉花定苗等勞動(dòng)認(rèn)識(shí)了滴灌技術(shù)的優(yōu)越性、了解掌握了兵團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量高,大規(guī)模機(jī)械操作、高密度裁培等新技術(shù)。掌握了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),為自己今后的工作打好了基礎(chǔ)。我掛職鍛煉時(shí)間看到了兵團(tuán)各族人民之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)和親密無(wú)間的良好生活關(guān)系,看到兵團(tuán)各族干部全心全意為廣大人民提高生活水平,建設(shè)美好家園的獻(xiàn)身精神。
    今后,我將進(jìn)一步有效利用剩余的短暫時(shí)間,進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)和掌握兵團(tuán)的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮一名中共黨員的先鋒模范作用,絕不辜負(fù)組織部門(mén)對(duì)我的期望。
    掛職干部的心得體會(huì)篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
    大家好!
    20xx年,對(duì)每一個(gè)中國(guó)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不同尋常的年份,在舉國(guó)哀痛的汶川大地震中、在奧運(yùn)圣火熊熊燃起之時(shí),在祖國(guó)改革開(kāi)放三十年的成果競(jìng)相綻現(xiàn)的日子里,人們無(wú)不為一個(gè)民族博大的愛(ài)而感動(dòng),無(wú)不為一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛壯大而自豪,我——一個(gè)來(lái)自于阿克蘇xx縣的掛職干部巴哈爾古麗。托乎提同樣內(nèi)心感概萬(wàn)千,不僅因?yàn)槿绱?,還在于在這一年里,我和其他xx市34名干部有幸受組織上的選派到北疆農(nóng)六師掛職,從草長(zhǎng)鶯飛的三月到白雪皚皚的冬季,在近一年的掛職生活里,我學(xué)習(xí)著、鍛煉著、收獲著、成長(zhǎng)著。
    今天,非常感謝阿克蘇組織部給我這次難得的演講機(jī)會(huì),能與大家一起交流,我演講的題目是《我掛職,我快樂(lè)》。
    還記得那個(gè)三月的早晨,當(dāng)我得知被選派到北疆掛職時(shí),當(dāng)我坐上北上的列車(chē)時(shí),心里既興奮又徘徊,興奮的是自己剛剛走上社會(huì)就獲得了這樣寶貴的機(jī)會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉;徘徊的是“我去的地方怎么樣?我剛出大學(xué)校門(mén)不久,能適應(yīng)新環(huán)境嗎?能實(shí)現(xiàn)上級(jí)組織“三個(gè)提高”和“五個(gè)滿(mǎn)意”的目標(biāo)嗎?掛職中我該怎么做,怎樣才能塑造好掛職干部的良好形象?一系列的問(wèn)題讓我想了很多,心情復(fù)雜。但是當(dāng)我走進(jìn)農(nóng)六師共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng),走進(jìn)了場(chǎng)黨委給我們準(zhǔn)備好的宿舍,一路上纏繞著我的煩憂全部消失了。宿舍完備的設(shè)施,同事和職工那一張張熱情的面孔,讓我感覺(jué)到了民族大家庭的溫暖。
    民間有這么一句話:不經(jīng)一事,不長(zhǎng)一智。掛職原本就是一個(gè)讓我們深入北疆、深入兵團(tuán),跳出南疆看南疆的一次好機(jī)會(huì);掛職不是一種榮譽(yù),鍍金,也不是享受,而是學(xué)習(xí)、鍛煉和一種責(zé)任。
    通過(guò)近一年的掛職鍛煉,我首先深刻體會(huì)到了的是“掛職”這兩個(gè)字中隱含著的責(zé)任和義務(wù)。也許是剛出校門(mén)的緣故,我曾一直不明白,南疆那么缺少人才,國(guó)家為什么每年還花很多錢(qián),選派南疆干部到北疆掛職呢?現(xiàn)在,一年的掛職生活教育了我們?cè)鯓尤プ鋈耍趺茨ゾ氉约旱囊庵?,同時(shí)也讓我徹底清楚了,南疆基層干部到經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)掛職鍛煉是多么重要,掛職掛好了不僅可以促進(jìn)南疆鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的漢語(yǔ)水平、整體素質(zhì)的提高,而且更有利南疆地區(qū)的民族團(tuán)結(jié)和政治穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。因此,作為掛職干部,一定要倍加珍惜這樣的機(jī)會(huì),倍加珍惜這有限的兩年時(shí)間,在加強(qiáng)政治理論、實(shí)踐鍛煉的同時(shí)尤其要加強(qiáng)漢語(yǔ)的學(xué)習(xí),有句話講:學(xué)會(huì)漢語(yǔ)走遍中國(guó),學(xué)會(huì)英語(yǔ)走遍世界。對(duì)南疆基層少數(shù)民族干部來(lái)說(shuō),漢語(yǔ)不熟練是不行的,不懂漢語(yǔ)就意味著不能吃透上級(jí)政策,不能廣泛接受新鮮事物、掌握新知識(shí),也就不能適應(yīng)時(shí)代的潮流,不能更好地為職工群眾服務(wù)。
    掛職以來(lái),在學(xué)習(xí)鍛煉的過(guò)程中,一股來(lái)自于農(nóng)場(chǎng)黨委班子和干部職工身上團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的精神時(shí)時(shí)觸動(dòng)著我,這個(gè)單位曾經(jīng)因?yàn)榘嘧訙o散等原因一度處于低谷,經(jīng)濟(jì)裹足不前,社會(huì)發(fā)展落后,被視為“上級(jí)不想來(lái)、人才引不來(lái)、資金要不來(lái)”的“三不要”單位,然而,當(dāng)下已是今非昔比了,過(guò)去的農(nóng)場(chǎng)面貌已經(jīng)煥然一新,兵團(tuán)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已然落地實(shí)施,疆內(nèi)外各地的大中專(zhuān)畢業(yè)生也紛至沓來(lái),僅近兩年已引進(jìn)30余人。這就是團(tuán)結(jié)的力量,團(tuán)結(jié)帶來(lái)的新變化。由此,我從中得到啟迪:無(wú)論是一個(gè)單位的發(fā)展,還是個(gè)人的進(jìn)步,都要搞好團(tuán)結(jié),尤其是在南疆少數(shù)民族聚集的地方,一定要加強(qiáng)民族之間的團(tuán)結(jié),共創(chuàng)民族之間的和諧,只有這樣,才能闊步向前,咱們才能早日過(guò)上小康生活。
    在農(nóng)六師共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng),我還感到了南北疆兩地間的差異,新疆解放以后各地都發(fā)生了翻天覆地的變化,但是新疆南北的發(fā)展一直不太平衡,我們南疆也和北疆一樣資源豐富,同樣享受改革開(kāi)放的政策,民風(fēng)淳樸,農(nóng)民吃苦耐勞,廣大干部為南疆的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)治安方面做了很多工作,也付出了很多努力,但是實(shí)際成果為什么有的就不如北疆的,我想主要原因還在于我們南疆部分干部還存在安于現(xiàn)狀、工作被動(dòng)的現(xiàn)象,思想觀念比較保守、創(chuàng)新精神還不夠、市場(chǎng)意識(shí)滯后;還在于有些農(nóng)民文化素質(zhì)較低、接受新鮮事物較慢,法律意識(shí)較淡薄……,這些都直接阻礙了南疆經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在社會(huì)主義發(fā)展的新時(shí)期,我們南疆的干部和農(nóng)民的確都需要多走出去,更新更新思想、轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變觀念。選派干部異地掛職無(wú)疑是一個(gè)加強(qiáng)交流的好方式,作為一名南疆的少數(shù)掛職干部一定要牢記組織賦予的任務(wù),努力通過(guò)掛職機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)科學(xué)技術(shù),不斷增進(jìn)與兵團(tuán)、與其他地區(qū)深厚的感情和友誼,并以此廣泛宣傳南疆的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項(xiàng)目及優(yōu)惠政策,努力打造美麗阿克蘇。
    總而言之,到共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)掛職鍛煉讓我開(kāi)闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念,增長(zhǎng)了才干。這也讓我下定決心,在今后的掛職鍛煉當(dāng)中,繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高本領(lǐng),保證圓滿(mǎn)的完成掛職培訓(xùn)任務(wù),真正把自己打造成為一名德才兼?zhèn)涞膰?guó)家干部,回去后為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    掛職干部的心得體會(huì)篇十一
    按照組織的統(tǒng)一派遣,自今年5月3日至今,我在六合區(qū)xx街道跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)月。六合區(qū)和我縣地域相鄰,同處南京經(jīng)濟(jì)圈核心圈,其管理體制機(jī)制創(chuàng)新理念和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式很值得我們學(xué)習(xí)借鑒,縣委組織部選派我們12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)到六合區(qū)4個(gè)街道掛職鍛煉,主要學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村建設(shè)、招商引資、文明創(chuàng)建、維護(hù)穩(wěn)定等方面先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)、工作機(jī)制和工作方法,在新的實(shí)踐平臺(tái)上取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,不僅有利于推動(dòng)我縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,還有利于在六合區(qū)深度宣傳來(lái)安。通過(guò)兩個(gè)月的跟班學(xué)習(xí),深入走訪、調(diào)研企業(yè)、座談交流、查閱文件資料等方式,學(xué)習(xí)他們解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的魄力,收獲頗豐。
    一、掛職鍛煉期間體會(huì)
    從施官鎮(zhèn)來(lái)到xx街道,兩地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相距甚遠(yuǎn)。就財(cái)政而言,xx街道xx年財(cái)政收入6。2億,今年的目標(biāo)是8。3億,到十二五末達(dá)到20億。xx街道的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等各方面發(fā)展迅速,我個(gè)人認(rèn)為,成功經(jīng)驗(yàn)所在:
    (一)目標(biāo)明確,布局新穎
    xx街道發(fā)展的指導(dǎo)思想明確,始終圍繞“三爭(zhēng)一創(chuàng)”,即科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新與和諧穩(wěn)定爭(zhēng)第一,創(chuàng)建先進(jìn)黨組織的奮斗目標(biāo),具體趕超目標(biāo)是棲霞街道,以八大行動(dòng),推進(jìn)27個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展,力爭(zhēng)在xx年南京市評(píng)比中獲二等獎(jiǎng)。發(fā)展規(guī)劃具體,布局新穎,主要是以xx街道、中山科技園和沿江科創(chuàng)中心三駕馬車(chē)為核心齊頭并進(jìn),增強(qiáng)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)力。
    (二)重點(diǎn)突出,發(fā)展先行
    街道工作,可謂是千頭萬(wàn)緒,錯(cuò)綜復(fù)雜。而xx街道發(fā)展的實(shí)踐證明,沒(méi)有中山科技園、沿江科創(chuàng)中心和紫金(六合中山)科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的建立,就沒(méi)有xx街道經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。xx街道以“項(xiàng)目為王、稅收為要”突出經(jīng)濟(jì)工作為重點(diǎn),組建專(zhuān)業(yè)的招商隊(duì)伍,搭建專(zhuān)門(mén)的招商平臺(tái),在鞏固好和服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)外,依托中山科技園,科創(chuàng)中心,發(fā)揮人才和技術(shù)的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好、抓實(shí)招商引資工作和稅收工作,將招商項(xiàng)目和稅收任務(wù)分解到街道各部門(mén),村、社區(qū)以及中山科技園、科創(chuàng)中心。各部門(mén)積極建言獻(xiàn)策,心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊(duì)合作精神和干勁,確保招商引資和稅收任務(wù)的完成。
    (三)機(jī)制靈活,成效顯著
    xx街道的發(fā)展采用三駕馬車(chē)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,將xx街道、中山科技園和科創(chuàng)中心分為三大板塊,各板塊任務(wù)分工明確,分管責(zé)任清晰,自成體系,開(kāi)展工作。每各板塊由一名班子成員牽頭,專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)各板塊具體任務(wù)。
    xx街道的發(fā)展還采用了321人才引進(jìn)機(jī)制,就“資本、智業(yè)、人才、資源”四個(gè)方面,打造人才工作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),提供人才方面的保證。
    工作績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制,在績(jī)效工資兌現(xiàn)方面,還采用風(fēng)險(xiǎn)抵押方式,接受工作任務(wù)時(shí),工作人員按規(guī)定上交風(fēng)險(xiǎn)抵押金,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù),不僅退還抵押金,同時(shí)按照一定的比例兌現(xiàn)配比獎(jiǎng)金,提高了工作效率,激發(fā)了工作熱情。
    選人用人機(jī)制。三大板塊除了正式編制的100人外,另有聘用人員200人,采用聘用制,聘用人員工資與經(jīng)濟(jì)利益和工作實(shí)效直接掛鉤。結(jié)合實(shí)際工作需要,將所有人員分配到xx街道、中山科技園和科創(chuàng)中心從事專(zhuān)門(mén)工作。
    (四)重視基層,統(tǒng)籌發(fā)展
    雖然xx街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐證明了中山科技園、科創(chuàng)中心和紫金(六合中山)科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的重大作用,但是它的發(fā)展也同樣離不開(kāi)xx村、社區(qū)的緊密聯(lián)系。村、社區(qū)的建設(shè)按照“四有一責(zé)”即持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、功能齊全的活動(dòng)陣地、先進(jìn)適用的信息網(wǎng)絡(luò)和群眾擁護(hù)的雙強(qiáng)帶頭人,深化黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作思路,將“四有一責(zé)”納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展大局,以集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、功能綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋、農(nóng)民工作組織、村莊環(huán)境治理、村級(jí)干部素質(zhì)等“六項(xiàng)提升工程”為重點(diǎn),明確提出建設(shè)目標(biāo)。明確目標(biāo)后,進(jìn)一步細(xì)化、強(qiáng)化基層服務(wù)工作,大量日常的農(nóng)業(yè)、社會(huì)等事務(wù)由村、社區(qū)直接承擔(dān),如計(jì)劃生育、社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)直接建到村和社區(qū),群眾可直接去村、社區(qū)的服務(wù)大廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù),不需要到街道辦理,節(jié)省了辦事的時(shí)間,提高了辦事效率。作為村級(jí)干部,在一心一意為民謀福利的同時(shí),不擔(dān)心自己的工作待遇問(wèn)題,村級(jí)干部的基本工資按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的1。5倍、績(jī)效工資按收入的0。5倍發(fā)放,街道為其辦理保險(xiǎn),這樣,解決了村級(jí)干部的后顧之憂,極大的促進(jìn)了村級(jí)干部的工作熱情。
    掛職干部的心得體會(huì)篇十二
    干部掛職是現(xiàn)代管理的一種常見(jiàn)形式,也是基層干部提高業(yè)務(wù)水平的有效途徑之一。作為一名掛職干部,我深有感觸地發(fā)現(xiàn),掛職不僅是一次鍛煉自己、提升自己的機(jī)會(huì),更是一次向基層了解情況、與人民群眾打交道的機(jī)會(huì)。回顧過(guò)去的掛職經(jīng)歷,我有很多心得體會(huì),其中有些我希望和大家分享。
    第二段:掛職初期的體驗(yàn)
    初次掛職時(shí),時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重,統(tǒng)籌安排整個(gè)工作計(jì)劃成為了我的主要任務(wù)。然而,在具體實(shí)戰(zhàn)中,只有“皮實(shí)”的實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的真正標(biāo)準(zhǔn)。為此,我深入了解了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、政治、民俗等各方面情況,與黨員、干部代表、基層群眾進(jìn)行了廣泛的交流,并充分展示出自己的能力與素質(zhì)。在掛職初期中,我認(rèn)為掌握運(yùn)用好工具和能夠熟練掌握一些有效的溝通技巧是非常必要的,這樣可以讓自己在短時(shí)間內(nèi)走進(jìn)一個(gè)陌生的環(huán)境,適應(yīng)新的工作生活狀態(tài)。
    第三段:掛職中期的感受
    掛職三到四個(gè)月后我逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境和生活狀態(tài),同時(shí)感受到了一定的工作局限性。因?yàn)槲以诋?dāng)?shù)刂荒軌虬缪菀幻麜簳r(shí)的過(guò)客,因此在開(kāi)展某些工作時(shí)需要得心應(yīng)手的基本手段,比如建立良好的人際關(guān)系、強(qiáng)化組織管理、通達(dá)市場(chǎng)監(jiān)管等方面。我們要清醒認(rèn)識(shí)到,不是所有的本地工作都能夠順利開(kāi)展,而是需要基于不同工作的具體需求進(jìn)行一定的規(guī)劃和組織。
    第四段:掛職后期的體驗(yàn)
    掛職后期通常是面對(duì)更為復(fù)雜、困難的工作內(nèi)容。首先,貫徹落實(shí)相關(guān)政策,使之發(fā)揮最大的作用是任務(wù)中非常重要的一個(gè)方面。同時(shí),在實(shí)際工作中,我們還需要城鄉(xiāng)結(jié)合、發(fā)展農(nóng)業(yè)、改善環(huán)境、提高群眾文化等方面進(jìn)行大量的工作。在這一階段,我深刻認(rèn)識(shí)到掛職的重要性,并將此體驗(yàn)納入自己的日志和保存記錄中。
    第五段:總結(jié)
    在干部掛職的過(guò)程中,我體驗(yàn)到了很多新鮮、有趣的事情,也認(rèn)識(shí)到了很多我以前不曾了解的知識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn),整個(gè)過(guò)程對(duì)于我的成長(zhǎng)和提升都有著重大的幫助,同時(shí),因?yàn)橐m應(yīng)新的生活工作狀態(tài)等原因,整個(gè)過(guò)程也非常具有挑戰(zhàn)??傊?,干部掛職是一種很好的提高自身能力,奠定一定工作經(jīng)驗(yàn)的方式,是我們要更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)并且為人民服務(wù)的最佳方式之一。
    掛職干部的心得體會(huì)篇十三
    近年來(lái),干部掛職已成為黨和政府培養(yǎng)干部的重要方式,通過(guò)掛職錘煉能力,積累經(jīng)驗(yàn),提高綜合素質(zhì)。在我的工作生涯中,我也有幸參加了掛職工作,得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲,因此我想在此與大家分享我的心得和體會(huì)。
    第二段:學(xué)習(xí)和適應(yīng)
    在掛職工作初期,我意識(shí)到自己需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作方式。首先,我學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)和政策,了解組織體系,以及解決相關(guān)問(wèn)題的能力。其次,我積極地與同事們交流,了解組織文化和日常工作內(nèi)容,逐漸適應(yīng)了新的工作生活。
    第三段:了解情況和分析研究
    在了解和適應(yīng)新環(huán)境后,我開(kāi)始深入了解本地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況,并分析研究其中存在的問(wèn)題及原因。此外,我還主動(dòng)開(kāi)展調(diào)研和與群眾交流,以獲得更多的信息和建議。通過(guò)這些努力,我不僅提高了自己的綜合素質(zhì),而且還為工作提供了理論支持。
    第四段:認(rèn)真履行職責(zé)和推進(jìn)工作
    在掛職工作中,我始終認(rèn)真履行自己的職責(zé),盡最大的努力推進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。同時(shí),我還積極協(xié)助當(dāng)?shù)卣幚硐嚓P(guān)事務(wù),及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,有效解決了一些突出問(wèn)題,受到了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。
    第五段:總結(jié)體會(huì)和展望未來(lái)
    在掛職工作中,我深刻體會(huì)到了敬業(yè)精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?,也?duì)如何提高自身素質(zhì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。此外,這次掛職工作使我更加了解了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)狀況,更加了解了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。未來(lái),我將繼續(xù)努力,將掛職工作所學(xué)與本職工作相結(jié)合,為組織發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,貢獻(xiàn)自己的力量。
    結(jié)尾:
    通過(guò)干部掛職工作,我不僅學(xué)到了很多知識(shí)和技能,也培養(yǎng)了自己敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)責(zé)任的品質(zhì),這些不僅使我受益終身,也將成為我職業(yè)生涯中的寶貴財(cái)富。我相信在以后的工作中,我繼續(xù)保持初心,堅(jiān)定信念,將發(fā)揮出更大的作用,更好地服務(wù)黨和人民。