熱門公司發(fā)展的演講稿大全（21篇）

    一份成功的演講稿應(yīng)該兼具邏輯性、感染力和創(chuàng)新性。那么如何撰寫一篇精彩的演講稿呢？首先，要明確演講的目標(biāo)和主題，確定要傳達(dá)的核心思想。其次，要結(jié)合受眾的特點(diǎn)和需要，采用適合的語(yǔ)言風(fēng)格和表達(dá)方式。此外，還需要注意演講的邏輯結(jié)構(gòu)，合理安排論據(jù)和論證，使演講內(nèi)容緊湊有序。我覺得我們可以著手寫一篇有吸引力的演講稿。精彩的演講稿范文，能夠幫助我們更好地了解演講的技巧和風(fēng)格。
    公司發(fā)展的演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    我是來(lái)至xxx部門的xxx，非常高興今天能夠站在這里和大家共同探討安全話題，隨著2015年6月全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”的推出，我公司也隨之將安全話題再次提到了更高的位置上，按照國(guó)家局、省局的“235”教育實(shí)踐活動(dòng)精神，為此，我今天演講的題目是《安全”之韻如雁塔晨鐘，長(zhǎng)鳴于天地之間》。
    回想起來(lái)，當(dāng)有識(shí)之士將安全工作提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面時(shí)，當(dāng)責(zé)任感使命感推動(dòng)安全教育越來(lái)越受到重視時(shí)，我們公司也順應(yīng)時(shí)代的召喚，公司領(lǐng)導(dǎo)登到一呼，提出了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題活動(dòng)，將提高廣大職工安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和事故防范意識(shí)、應(yīng)急救援作為了本次活動(dòng)的重點(diǎn)對(duì)象，它如一面獵獵的旗幟，指引方向、凝聚人心；它似一聲嘹亮的號(hào)角，鼓舞士氣，催人奮進(jìn)！
    作為一名員工置身在這安全工作的滾滾熱潮中，感受到我公司對(duì)安全工作的重視程度，這些無(wú)不使我感到萬(wàn)分榮幸，而更讓我為之動(dòng)容地是我身邊每一位員工用自己的力量為安全工作添磚加瓦。
    要做好安全工作，對(duì)我們每一個(gè)人而言其實(shí)就意味著責(zé)任、奉獻(xiàn)、律己，是大智慧的象征！
    責(zé)任！古語(yǔ)有云：“心生而言立，言立而文明”。
    古人認(rèn)為萬(wàn)物自有天地之道，人能夠靠自己的內(nèi)心去感知這個(gè)世界。
    當(dāng)我們的內(nèi)心感悟到了一定的程度時(shí)，所展現(xiàn)的行為、言語(yǔ)也就不再統(tǒng)一而論。
    說(shuō)起責(zé)任，它并不是一個(gè)甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。
    人來(lái)到世間，在享受多彩生活的同時(shí)，還要背負(fù)起一個(gè)字輕意重的行囊，那就是責(zé)任！作為一名銷售人員我們時(shí)常追趕在拜訪客戶的路上，為了一份責(zé)任我堅(jiān)持每周在巢湖和合肥兩地來(lái)回奔走，不畏懼舟車勞頓，更不畏懼風(fēng)雨阻擋。
    身為安全工作潮流中的一員，我們清楚，這份責(zé)任不是空洞的口號(hào)，不是華麗的裝飾，而是愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，是無(wú)怨無(wú)悔的拼搏付出，是汗水輝映出的無(wú)限執(zhí)著！
    奉獻(xiàn)！銷售的崗位是平凡的，這里沒有燦爛的鮮花，沒有歡聲雷動(dòng)的掌聲，也看不到驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)。
    每天面對(duì)的只有風(fēng)里雨里，拜訪客戶，不厭其煩的解釋；有的只是夜以繼日，團(tuán)結(jié)做戰(zhàn)，努力提高銷售業(yè)績(jī)；有的只是主動(dòng)積極、耐心細(xì)致，宣傳產(chǎn)品維護(hù)形象的不遺余力；有的只是面對(duì)不法者的無(wú)理糾纏的義無(wú)返顧和大義凜然！我們勤奮敬業(yè)、無(wú)私無(wú)畏，銷售業(yè)績(jī)快速上升；我們披星戴月、忍辱負(fù)重，品牌形象名譽(yù)廣播！
    記得一位世界冠軍曾說(shuō)過：我舉得起世界上最重的杠鈴，卻舉不起自己曾經(jīng)流過的汗水。
    這句話用在我們身上，非常貼切。
    作為銷售人員，我們能夠清楚掌握客戶的思想動(dòng)態(tài)，卻掌握不了自己曾經(jīng)付出的心血和汗水。
    可是為了肩負(fù)的重責(zé)大任，再苦再累我們都無(wú)怨無(wú)悔！可以說(shuō)奉獻(xiàn)是我們隊(duì)伍中一道最靚麗的風(fēng)景，是我們貫徹“科學(xué)發(fā)展”的有力保障。
    律己！雖然我們的工作很平凡，但不可否認(rèn)，要做好安全工作，還得靠大家的努力。
    安全工作只有滿分，沒有及格，我們應(yīng)當(dāng)深深地知道，一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了九項(xiàng)，我們不能說(shuō)安全工作及格了，往往剩下的.那項(xiàng)措施就可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。
    我們銷售工作需要長(zhǎng)期在不同的地區(qū)回來(lái)，經(jīng)常乘坐各種交通工具也是在所難免，我們深知要保證業(yè)績(jī)的前提是要保證我們自身的安全，為此，當(dāng)我們?cè)谛熊囍苻D(zhuǎn)的過程中，也同樣加倍小心，時(shí)刻謹(jǐn)記公司的安全要求，面對(duì)惡劣天氣時(shí)，我們也均是小心翼翼地注意生命安全，同時(shí)不斷補(bǔ)充自己的安全知識(shí)，盡可能地避免因?yàn)椴话踩鹿式o公司帶來(lái)不必要的損失，給自己帶來(lái)危害。
    安全教育我們時(shí)時(shí)學(xué)，社會(huì)事故案例我們常?？矗鹿室怀?，還是因?yàn)椤斑`章”。
    究其原因，就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦，導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡。
    如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想。
    100%嚴(yán)格按規(guī)辦事，檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。
    在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，安全生產(chǎn)地位可謂是日漸上升，唯有居安思危，才能未雨綢繆；唯有高瞻遠(yuǎn)矚，才能創(chuàng)新發(fā)展；時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，持之以恒，挑戰(zhàn)安全生產(chǎn)工作至高境界，以安全快速的發(fā)展促進(jìn)我公司的快速發(fā)展。
    “長(zhǎng)路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方，江河奉獻(xiàn)給海洋?！?BR>    和諧奉獻(xiàn)曖人心，積極奉獻(xiàn)干勁增。
    回首我們走過的每一步，曾經(jīng)艱難跋涉，曾經(jīng)風(fēng)雨兼程，奉獻(xiàn)國(guó)家，回報(bào)社會(huì)，敬業(yè)愛崗，無(wú)愧時(shí)代。
    維有我們始終用甘灑熱血寫春秋的激情忘我工作，用舍小家顧大家的精神高歌奉獻(xiàn)，用真誠(chéng)、真心、真情的服務(wù)對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)，揮楫擊流為明天。
    在未來(lái)的征程中，我相信我們心中將永燃爭(zhēng)創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的激情，任由時(shí)間消磨永不熄滅，循著堅(jiān)實(shí)的足跡，書寫壯美的人生，用火一樣的激情去譜寫事業(yè)的光輝詩(shī)篇！
    公司發(fā)展的演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    我是來(lái)至***部門的***，非常高興今天能夠站在這里和大家共同探討安全話題，隨著2015年6月全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”的推出，我公司也隨之將安全話題再次提到了更高的位置上，按照國(guó)家局、省局的“235”教育實(shí)踐活動(dòng)精神，為此，我今天演講的題目是《安全”之韻如雁塔晨鐘，長(zhǎng)鳴于天地之間》。
    回想起來(lái)，當(dāng)有識(shí)之士將安全工作提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面時(shí)，當(dāng)責(zé)任感使命感推動(dòng)安全教育越來(lái)越受到重視時(shí)，我們公司也順應(yīng)時(shí)代的召喚，公司領(lǐng)導(dǎo)登到一呼，提出了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題活動(dòng)，將提高廣大職工安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和事故防范意識(shí)、應(yīng)急救援作為了本次活動(dòng)的重點(diǎn)對(duì)象，它如一面獵獵的旗幟，指引方向、凝聚人心;它似一聲嘹亮的號(hào)角，鼓舞士氣，催人奮進(jìn)!
    作為一名員工置身在這安全工作的滾滾熱潮中，感受到我公司對(duì)安全工作的重視程度，這些無(wú)不使我感到萬(wàn)分榮幸，而更讓我為之動(dòng)容地是我身邊每一位員工用自己的力量為安全工作添磚加瓦。要做好安全工作，對(duì)我們每一個(gè)人而言其實(shí)就意味著責(zé)任、奉獻(xiàn)、律己，是大智慧的象征!
    責(zé)任!古語(yǔ)有云：“心生而言立，言立而文明”。古人認(rèn)為萬(wàn)物自有天地之道，人能夠靠自己的內(nèi)心去感知這個(gè)世界。當(dāng)我們的內(nèi)心感悟到了一定的程度時(shí)，所展現(xiàn)的行為、言語(yǔ)也就不再統(tǒng)一而論。說(shuō)起責(zé)任，它并不是一個(gè)甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。
    人來(lái)到世間，在享受多彩生活的同時(shí)，還要背負(fù)起一個(gè)字輕意重的行囊，那就是責(zé)任!作為一名銷售人員我們時(shí)常追趕在拜訪客戶的路上，為了一份責(zé)任我堅(jiān)持每周在巢湖和合肥兩地來(lái)回奔走，不畏懼舟車勞頓，更不畏懼風(fēng)雨阻擋。身為安全工作潮流中的一員，我們清楚，這份責(zé)任不是空洞的口號(hào)，不是華麗的裝飾，而是愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，是無(wú)怨無(wú)悔的拼搏付出，是汗水輝映出的無(wú)限執(zhí)著!
    奉獻(xiàn)!銷售的崗位是平凡的，這里沒有燦爛的鮮花，沒有歡聲雷動(dòng)的掌聲，也看不到驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)。每天面對(duì)的只有風(fēng)里雨里，拜訪客戶，不厭其煩的解釋;有的只是夜以繼日，團(tuán)結(jié)做戰(zhàn)，努力提高銷售業(yè)績(jī);有的只是主動(dòng)積極、耐心細(xì)致，宣傳產(chǎn)品維護(hù)形象的不遺余力;有的只是面對(duì)不法者的無(wú)理糾纏的義無(wú)返顧和大義凜然!我們勤奮敬業(yè)、無(wú)私無(wú)畏，銷售業(yè)績(jī)快速上升;我們披星戴月、忍辱負(fù)重，品牌形象名譽(yù)廣播!
    記得一位世界冠軍曾說(shuō)過：我舉得起世界上最重的杠鈴，卻舉不起自己曾經(jīng)流過的汗水。這句話用在我們身上，非常貼切。作為銷售人員，我們能夠清楚掌握客戶的思想動(dòng)態(tài)，卻掌握不了自己曾經(jīng)付出的心血和汗水?？墒菫榱思缲?fù)的重責(zé)大任，再苦再累我們都無(wú)怨無(wú)悔!可以說(shuō)奉獻(xiàn)是我們隊(duì)伍中一道最靚麗的風(fēng)景，是我們貫徹“科學(xué)發(fā)展”的有力保障。
    律己!雖然我們的工作很平凡，但不可否認(rèn)，要做好安全工作，還得靠大家的努力。安全工作只有滿分，沒有及格，我們應(yīng)當(dāng)深深地知道，一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了九項(xiàng)，我們不能說(shuō)安全工作及格了，往往剩下的那項(xiàng)措施就可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。
    我們銷售工作需要長(zhǎng)期在不同的地區(qū)回來(lái)，經(jīng)常乘坐各種交通工具也是在所難免，我們深知要保證業(yè)績(jī)的前提是要保證我們自身的安全，為此，當(dāng)我們?cè)谛熊囍苻D(zhuǎn)的過程中，也同樣加倍小心，時(shí)刻謹(jǐn)記公司的安全要求，面對(duì)惡劣天氣時(shí)，我們也均是小心翼翼地注意生命安全，同時(shí)不斷補(bǔ)充自己的安全知識(shí)，盡可能地避免因?yàn)椴话踩鹿式o公司帶來(lái)不必要的損失，給自己帶來(lái)危害。
    安全教育我們時(shí)時(shí)學(xué)，社會(huì)事故案例我們常?？?，但事故一出，還是因?yàn)椤斑`章”。究其原因，就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦，導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡。如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想。100%嚴(yán)格按規(guī)辦事，檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。
    在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，安全生產(chǎn)地位可謂是日漸上升，唯有居安思危，才能未雨綢繆;唯有高瞻遠(yuǎn)矚，才能創(chuàng)新發(fā)展;時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，持之以恒，挑戰(zhàn)安全生產(chǎn)工作至高境界，以安全快速的發(fā)展促進(jìn)我公司的快速發(fā)展。
    “長(zhǎng)路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方，江河奉獻(xiàn)給海洋。和諧奉獻(xiàn)曖人心，積極奉獻(xiàn)干勁增?！被厥孜覀冏哌^的每一步，曾經(jīng)艱難跋涉，曾經(jīng)風(fēng)雨兼程，奉獻(xiàn)國(guó)家，回報(bào)社會(huì)，敬業(yè)愛崗，無(wú)愧時(shí)代。維有我們始終用甘灑熱血寫春秋的激情忘我工作，用舍小家顧大家的精神高歌奉獻(xiàn)，用真誠(chéng)、真心、真情的服務(wù)對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)，揮楫擊流為明天。在未來(lái)的征程中，我相信我們心中將永燃爭(zhēng)創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的激情，任由時(shí)間消磨永不熄滅，循著堅(jiān)實(shí)的足跡，書寫壯美的人生，用火一樣的激情去譜寫事業(yè)的光輝詩(shī)篇!
    公司發(fā)展的演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
    大家好！
    我是公司的前臺(tái)工作人員__，今天非常榮幸能站在這發(fā)言，我來(lái)到公司的時(shí)間并不長(zhǎng)，三個(gè)月的時(shí)間不到，這點(diǎn)大家都知道，這段時(shí)間也是受到了大家不少的照顧，否則我還真的會(huì)害怕自己適應(yīng)不了這份工作，會(huì)給大家?guī)?lái)不必要的麻煩呢。但是我在這三個(gè)月內(nèi)感受到的除了適應(yīng)工作的壓力之外，我更多的感受到的是大家給予我家一般的溫暖。我今天的演講主題就是：“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”。
    我在找工作的時(shí)候，我是從來(lái)沒想過能夠，進(jìn)入一家企業(yè)工作的，但是機(jī)緣巧合之下、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)下，我也是順利的加入了這個(gè)大家庭，我從來(lái)都不覺得企業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)我收入來(lái)源的地方，在我看來(lái)這里是值得我使勁渾身解數(shù)去做出貢獻(xiàn)的地方，我會(huì)覺得無(wú)怨無(wú)悔，可能我以后會(huì)因?yàn)楦鞣N原因沒辦法一直留在企業(yè)工作，但是此時(shí)此刻的我愿意跟企業(yè)一同成長(zhǎng)，我的目標(biāo)是成為一個(gè)專業(yè)的企業(yè)前臺(tái)，可以從容的解決各種工作。企業(yè)的目標(biāo)就是做大做強(qiáng)，國(guó)際貿(mào)易能夠順利的打通，讓公司的產(chǎn)品走向全世界。一起努力一起成長(zhǎng)，這么好的一個(gè)平臺(tái)，對(duì)我來(lái)說(shuō)就是天賜的，這要是不好好珍惜，好好努力工作，我都覺得對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的信任。我為什么能在不到三個(gè)月的時(shí)間里面就決定這么死心塌地的為企業(yè)貢獻(xiàn)？我想在場(chǎng)的絕大部分員工都是跟我一樣的，就是因?yàn)楣镜墓ぷ骼砟?，在這里不存在什么勾心斗角，職場(chǎng)規(guī)則，只要有能力你的光芒都能得到綻放。所以我們公司的員工們才能這么的人才濟(jì)濟(jì)。
    從我工作以來(lái)，我接待的每一個(gè)客人都有說(shuō)我服務(wù)周到，這其實(shí)就是對(duì)我工作特別大的鼓勵(lì)了，分內(nèi)的工作也是完成的井井有條的，甚至連我的直系領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)，我的工作完成的挑不出任何的毛病。但是你們都不知道我私底下做了多少功夫，光是彎腰遞咖啡給客戶的這個(gè)動(dòng)作，我都在家練習(xí)了上百遍，就是為了說(shuō)出最合適的語(yǔ)速，放置的時(shí)候能用最合適的力度，更別提微笑、以及站立我練習(xí)了多久，這就是為了讓自己可以配得上這份工作，要自己的成長(zhǎng)速度能跟得上企業(yè)的進(jìn)步速度。
    企業(yè)像是一艘船，我們公司的所有成員就在這艘船上各司其事，每一個(gè)人都要做到自己那一部分工作，我們才能風(fēng)平浪靜的平穩(wěn)向前駛?cè)?，作為企業(yè)的員工，我不僅有著跟企業(yè)共同進(jìn)步的思想，還有著跟企業(yè)共進(jìn)退的覺悟。
    公司發(fā)展的演講稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，自己才有了這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，我參予競(jìng)聘的崗位是公司計(jì)劃發(fā)展部副主任。
    我叫xxx，xxxx年出生，壯族，年廣西大學(xué)水利水電建筑專業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計(jì)財(cái)科和建設(shè)科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設(shè)辦公室工作，參加工作以來(lái)，一直從事我區(qū)地方電力建設(shè)的管理和農(nóng)村初級(jí)電氣化建設(shè)工作，曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級(jí)電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者和全國(guó)第三批農(nóng)村初級(jí)電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者稱號(hào)。年月，獲高級(jí)工程師職稱。去年底，地電局與公司分開運(yùn)作，本人主動(dòng)申請(qǐng)自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計(jì)劃發(fā)展部工作，今天，我在這里參加競(jìng)聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：
    計(jì)劃工作又分為資金計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃。資金方面我們要加強(qiáng)與區(qū)計(jì)委和農(nóng)行的聯(lián)系，爭(zhēng)取得到區(qū)計(jì)委甚至區(qū)人民政府的大力支持，保證貸款的及時(shí)發(fā)放，使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。項(xiàng)目計(jì)劃問題，國(guó)家計(jì)委已批復(fù)我公司第二批農(nóng)改總投資，我們要積極配合區(qū)計(jì)委根據(jù)各縣的具體情況，分別對(duì)各縣的第二批農(nóng)改可研報(bào)告進(jìn)行正式批復(fù)。充分了解所屬公司的實(shí)際情況，同時(shí)加強(qiáng)與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系，真正做到心中有數(shù)，從而扭轉(zhuǎn)計(jì)劃下達(dá)的被動(dòng)局面。另外，從總結(jié)第一批農(nóng)改的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來(lái)看，還需對(duì)部份項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理，真正達(dá)到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的`目的，使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
    從去年月到現(xiàn)在，區(qū)公司累計(jì)下達(dá)資金計(jì)劃億元，但到現(xiàn)在完成計(jì)劃投資多少不是很清楚，這就存在計(jì)劃跟蹤問題，今后計(jì)劃部必須加強(qiáng)這方面工作，及時(shí)了解計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。
    農(nóng)電“兩改一同價(jià)”其中就有農(nóng)村電力體制改革，這包括縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)供用電管理模式的改革。對(duì)于農(nóng)村電工，計(jì)劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導(dǎo)意見》，標(biāo)志著村級(jí)電工的改革已初見成效。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站的改革，我們從年就開始進(jìn)行，但到目前為止，還有個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站沒有完成，原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個(gè)體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），這就需要我們必須加大工作力度，堅(jiān)決按國(guó)家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行，力爭(zhēng)在年底全部完成鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站的改革。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保農(nóng)電“兩改一同價(jià)”工作順利進(jìn)行。對(duì)于現(xiàn)有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電營(yíng)業(yè)所，我們還要出臺(tái)《供電營(yíng)業(yè)所定崗、定責(zé)、定編標(biāo)準(zhǔn)》、《供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化服務(wù)規(guī)定》等有關(guān)辦法和規(guī)定。
    縣級(jí)供電企業(yè)的改革，是我們工作的重點(diǎn)之一，關(guān)系到公司陳總所強(qiáng)調(diào)的要把區(qū)公司做大做強(qiáng)的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責(zé)任公司，這樣才能為區(qū)公司的做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)，需新建變電站座，改造座，新建和改造線路公里，通過招標(biāo)已開工建設(shè)的有個(gè)送變電工程，其中已完工的有個(gè)工程，但進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收的只有恭城、容縣、德保縣等個(gè)工程，大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收，僅靠計(jì)劃部很難及時(shí)驗(yàn)收，必須指定專人并會(huì)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、基建工程部共同抓這項(xiàng)工作，還要加強(qiáng)監(jiān)理的力量，真正起到監(jiān)理的作用，同時(shí)督促所屬公司，積極配合，加快預(yù)驗(yàn)收，以上三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。這樣，才能加快驗(yàn)收工作，以免造成長(zhǎng)期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗(yàn)收導(dǎo)致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
    最后，談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。
    大家知道，我也有不少的缺點(diǎn)，如：工作積極性、主動(dòng)性不夠，紀(jì)律性不強(qiáng)等。借此機(jī)會(huì)，我也向大家表個(gè)態(tài)，不管這次是否競(jìng)聘成功，今后，我都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉國(guó)家的有關(guān)政策，做到立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取，勤于思考，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，嚴(yán)于律已，本著對(duì)工作、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)自已負(fù)責(zé)的態(tài)度，干一行，愛一行，認(rèn)真做好自己每項(xiàng)工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。
    再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
    公司發(fā)展的演講稿篇五
    xxxx年7月，一個(gè)充滿著希望的季節(jié)，我有幸加入了移動(dòng)這個(gè)朝氣蓬勃、追求創(chuàng)新、和諧發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，一種深深地自豪感不禁由然而生，從穿上移動(dòng)藍(lán)那一刻起，“溝通從心開始”這七個(gè)字就深深的烙在了我的心靈深處！風(fēng)雨兼程的六個(gè)年頭，我親身感受到了移動(dòng)如何給員工創(chuàng)造了一個(gè)和諧的成長(zhǎng)環(huán)境、親眼目睹了移動(dòng)如何給客戶營(yíng)造了一個(gè)和諧的消費(fèi)環(huán)境。
    為了給客戶營(yíng)造一個(gè)和諧的消費(fèi)環(huán)境，我們前臺(tái)當(dāng)營(yíng)業(yè)員的座右銘是：播散微笑的種子，讓它花開在每個(gè)客戶心中。從每一個(gè)站姿、每一個(gè)微笑、每一句服務(wù)用語(yǔ)她們都會(huì)每天在家里練習(xí)好幾十遍；面對(duì)移動(dòng)新業(yè)務(wù)的層出不窮，她們都從不間斷的充實(shí)自己，以最快的速度將其進(jìn)行熟練掌握并運(yùn)用至實(shí)際工作中；面對(duì)每一次業(yè)務(wù)考試我們都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心準(zhǔn)備，因?yàn)樗齻兌忌钌畹闹?，只有非常好的業(yè)務(wù)水平，才能應(yīng)對(duì)客戶的各種疑難問題；面對(duì)每一位客戶，她們總會(huì)以最美的微笑，最甜的語(yǔ)言去打動(dòng)客戶，因?yàn)樗齻兩钌疃弥挥邪炎约鹤詈玫囊幻嬲故窘o客戶，才能讓每一位客戶帶著滿意而歸。誰(shuí)說(shuō)工作有大小，成就有高低？每辦理一筆業(yè)務(wù)，無(wú)論是服務(wù)用語(yǔ)，還是辦理業(yè)務(wù)的速度與質(zhì)量她們都會(huì)力求完美，因?yàn)椋齻儚闹械玫搅讼矏偅惺芰顺晒?，獲得了口碑，做到了滿意100、溝通100。
    為了更好的詮釋三優(yōu)服務(wù)，我們有一群服務(wù)熱情、思維活躍、業(yè)務(wù)精湛的大客戶經(jīng)理，她們的服務(wù)時(shí)間是：7x24小時(shí)服務(wù)；她們的服務(wù)宗旨是：把每一位大客戶當(dāng)明星。當(dāng)她們把一張張vip卡親自送至客戶的手中時(shí)，從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字；當(dāng)她們?cè)谏钜够蛄璩拷拥娇蛻舻木o急業(yè)務(wù)需求電話時(shí)，她們依然會(huì)清清嗓子，以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶解決好各種通信問題，此時(shí)她們聽到了客戶發(fā)自內(nèi)心地充滿感激地“謝謝”二字；當(dāng)她們不遠(yuǎn)山高路遠(yuǎn)，在客戶生日的當(dāng)天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶手中時(shí)，她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達(dá)的“感動(dòng)”二字；當(dāng)她們?cè)诖竽瓿跻坏牧璩堪l(fā)送新年祝福的短信給客戶時(shí)，同時(shí)回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福，還有那些未曾謀面的'客戶也深深的記下了他們的大客戶經(jīng)理名字，因?yàn)樵诳蛻舾袆?dòng)了她們的同時(shí)她們也感動(dòng)了客戶；太多太多，一次又一次為大客戶服務(wù)的過程中無(wú)不承載著她們?nèi)娑?xì)致的工作痕跡，一次次突顯個(gè)性和差異的服務(wù)，也體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    移動(dòng)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作無(wú)不彌漫著和諧的氣息。不管未來(lái)的征途中還有無(wú)數(shù)的艱難我們企業(yè)的員工們都一定會(huì)時(shí)時(shí)謹(jǐn)記“責(zé)任”、“卓越”與“和諧”，一如既往地努力進(jìn)取，不斷超越，成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者，成為和諧之風(fēng)的舞動(dòng)者！
    公司發(fā)展的演講稿篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    我于20xx年7月畢業(yè)來(lái)到塔里木油田，經(jīng)過在天然氣事業(yè)部牙哈作業(yè)區(qū)一年的實(shí)習(xí)鍛煉之后，現(xiàn)在塔里木電視臺(tái)借調(diào)學(xué)習(xí)。
    入職以來(lái)，通過實(shí)習(xí)和工作，我學(xué)到了很多東西，有了很多收獲。但是由于一些個(gè)人方面的原因，我最終選擇了開始新的工作，因而向油田公司提出辭職申請(qǐng)，希望領(lǐng)導(dǎo)予以準(zhǔn)許。
    感謝領(lǐng)導(dǎo)一年多來(lái)的關(guān)心和支持，感謝公司對(duì)我成長(zhǎng)所起的重要幫助作用。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人：
    申請(qǐng)日期：
    辭職申請(qǐng)書寫作細(xì)節(jié)
    1、不要說(shuō)上司壞話。如果你認(rèn)為有必要向管理層反映一下上司的問題，要盡量以委婉的言辭口頭提出。
    2、不要滿紙抱怨，抨擊公司制度。
    3、不要指責(zé)同事，尤其忌諱把同事的“罪行”白紙黑字寫在辭職書上。
    完美離職的三大境界，有多少人能做到呢?
    第1重境界：按照正常的工作程序提出辭職。
    第2重境界：留給上司和同事一個(gè)美麗的背影
    第3重境界：峰回路轉(zhuǎn)型，回過頭來(lái)做上了原來(lái)公司的主管。
    [油田公司員工辭職申請(qǐng)書范例]
    公司發(fā)展的演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    讓我們一齊說(shuō)出她的名字——__！
    沒錯(cuò)，正是__集團(tuán)，它就如大海，就如天空，帶領(lǐng)我們一齊成長(zhǎng)。
    兩年前，是幸運(yùn)之神的青睞，也是我對(duì)__的無(wú)限崇敬，讓我投入了__的懷抱，成為了集團(tuán)安徽分公司的一名雛鷹。
    時(shí)間過的飛快，兩年了，我嘗到了成長(zhǎng)的歡樂。永遠(yuǎn)都無(wú)法忘記，當(dāng)我剛剛踏入__的第一天，我的心境是多么的忐忑，應(yīng)對(duì)陌生的壞境，我有點(diǎn)拘謹(jǐn)，應(yīng)對(duì)不熟悉的工作，我有絲茫然。領(lǐng)導(dǎo)們看出來(lái)了，他們給了我肯定的眼神；同事們看出來(lái)了，他們手把手的教我。正是這些領(lǐng)導(dǎo)與同事，他們很快掃除了我的顧慮，讓我走出了不適應(yīng)，自信滿滿的站上我的崗位。
    兩年了，我嘗到了奉獻(xiàn)的幸福。受到公司氛圍的感染，我與他們一樣付出了我全部的精力。細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，熱情真誠(chéng)的微笑，體貼全面的服務(wù)都是我最扎實(shí)的行動(dòng)，當(dāng)我的付出得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)時(shí)，當(dāng)我的服務(wù)得到外勤伙伴的好評(píng)時(shí)，我收獲了前所未有的幸福，這種幸福就是我堅(jiān)定不移走下去的動(dòng)力。
    兩年了，我被那里深深的吸引了，吸引我的是那里的氛圍，大家都團(tuán)結(jié)一心、齊頭并進(jìn)，共同為__事業(yè)在拼搏著；吸引我的還有對(duì)未來(lái)的向往，因?yàn)槟抢镉邪蓍_放的環(huán)境，有引人奮發(fā)的制度；當(dāng)然，最吸引我的還是身邊的同事們。
    我們每一天的工作都是繁瑣的，就是在這繁瑣當(dāng)中，我明白了什么才是樂于奉獻(xiàn)。在淮南一區(qū)組訓(xùn)崗位工作過程中，每一天都要與各種業(yè)務(wù)伙伴打交道，每一天都要重復(fù)的早會(huì)經(jīng)營(yíng)，工作宣導(dǎo)，承上啟下追蹤各種考核達(dá)標(biāo)。，除此之外，我們還要一對(duì)一的進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的各種小交會(huì)，酒會(huì)等等一系列細(xì)微繁瑣的事情。
    應(yīng)對(duì)如此重的任務(wù)，我的同事，我的教師，并非沒有一絲抱怨，反而表現(xiàn)出了令人折服的堅(jiān)強(qiáng)與細(xì)致。我的教師，王婧經(jīng)理，讓我發(fā)自內(nèi)心的欽佩與感動(dòng)，地地道道的90后。外表看起文文靜靜，溫和內(nèi)斂，內(nèi)心卻是兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。她是一個(gè)有著五年組訓(xùn)崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人，應(yīng)對(duì)崗位的特殊性，她并沒有過多的休息時(shí)間，早會(huì)，二早，主管會(huì)，產(chǎn)說(shuō)會(huì)，甚至晚上的酒會(huì)，只要業(yè)務(wù)伙伴有需求，她總是沖在第一線，每一天早出晚歸，朝霞夕落，在她的眼中，只要業(yè)務(wù)伙伴好，那么一切做的都值得。每一天同事們看在眼里，疼在心中，然而她在總是那么兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，有時(shí)候我私下的勸她，師傅，為何要如此的拼命 很多事情要求到了不就行了嗎 但她總是笑著看著我，說(shuō)，這是一份工作態(tài)度，更是對(duì)外勤伙伴的一份職責(zé)，，雖就是這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾句話，但我的內(nèi)心卻是感動(dòng)不已，是什么讓一個(gè)90后的小姑娘都能夠如此的堅(jiān)持在自我的崗位上，是什么讓她如此的執(zhí)著，如此的堅(jiān)持，呢 梅玉竹，一性格雖大大咧咧，但工作起來(lái)兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。我們區(qū)的一柜通程琴，盡職盡責(zé)，細(xì)致認(rèn)真，他常常顧不上休息，穿梭在各個(gè)業(yè)務(wù)伙伴之間，傳遞給伙伴們最貼心的服務(wù)。每一天奔上奔下，常常為了到達(dá)業(yè)務(wù)伙伴的需求，而累得腰酸背痛。
    水手潛心劃槳，推動(dòng)了船只順利前行；園丁辛勤澆灌，成就了樹木花開燦爛，讓我們做那勇敢的水手，做那勤勞的園丁吧，讓我們用青春、用智慧為__劈風(fēng)斬浪，與__一齊迎接更輝煌的未來(lái)吧。
    公司發(fā)展的演講稿篇八
    一、了解我的本職工作并盡力做好。
    我的職責(zé)如下：
    2.負(fù)責(zé)策劃、制作、維護(hù)網(wǎng)站的相關(guān)專題;
    4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、資料完善工作;
    5.根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展的總體方向，策劃、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目;
    6.每月制定發(fā)展計(jì)劃;做好總結(jié)工作。
    這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)驗(yàn)，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力，比如：策劃和創(chuàng)作。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí)，盡我所能，把網(wǎng)站管理好。
    二、建設(shè)友好的人際關(guān)系
    結(jié)實(shí)新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽(yáng)光，我們需要結(jié)識(shí)人，認(rèn)識(shí)人，相依相知，有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。在此基礎(chǔ)上，大家多些關(guān)心，多些了解，多些溝通，能夠進(jìn)一步成為朋友，建立起友誼。在公，我們?cè)诠ぷ魃夏軌蚧ハ鄮兔?在私，業(yè)余生活能夠更加完美而充實(shí)。
    三、實(shí)現(xiàn)自己的愿望
    工作的目的，說(shuō)低了，是為了飯碗，說(shuō)高了，是精神上的信仰。沒有工作，你靠什么來(lái)生活，沒有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，你會(huì)食不果腹，衣不蔽體，病了無(wú)錢醫(yī)治，餓了無(wú)飯糊口，根本養(yǎng)不活你自己!更別提孝敬父母親朋了。只有工作了，我們才能談獨(dú)立、自立和自主。但工作不能僅僅為錢，高層建筑的設(shè)施更是你精神的食糧。我需要安穩(wěn)，安穩(wěn)的工作，安穩(wěn)的生活。我厭惡有太多的空閑時(shí)間，這會(huì)讓人漸漸消磨了斗志，變得消沉。工作就是一劑良藥，既豐富你的生活，也給你鍛煉的機(jī)會(huì)，能認(rèn)識(shí)人，接觸事，見世面，長(zhǎng)見識(shí)。我相信，但凡是有一丁點(diǎn)志氣的人，都想做好，哪怕是的，僅有的一件事。無(wú)論任何目的，任何企圖，任何動(dòng)機(jī)，無(wú)論志氣的長(zhǎng)和短，大或小，那都值得贊揚(yáng)的，鼓勵(lì)的，發(fā)展的。我想成為一個(gè)職業(yè)修改人，有豐富的修改經(jīng)驗(yàn)，通曉網(wǎng)編的工作流程，工作資料，也能掌握網(wǎng)站的發(fā)展方向。只為掌握更多的經(jīng)驗(yàn)，不斷地充實(shí)自己，不斷的積少成多，不斷的追求，向職責(zé)修改、主編邁進(jìn)。
    四、業(yè)余時(shí)間的安排
    業(yè)余時(shí)間和工作無(wú)關(guān)嗎?錯(cuò)了!業(yè)余時(shí)間是工作的充電時(shí)間。拳頭縮回去了，才能更有力地打回來(lái)。業(yè)余時(shí)間休息好了，既放松了身心，緩沖了壓力，也很快樂啊。有效地利用你的生物鐘，娛樂和工作兩不誤，做得勞逸結(jié)合。我一向認(rèn)為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進(jìn)行的事情。工作的時(shí)侯不想玩樂，休息的時(shí)候盡量放松，享受娛樂的快感。
    總之，本月工作計(jì)劃為試用期一個(gè)月的工作安排，期望轉(zhuǎn)正后，能規(guī)劃出更具體的工作計(jì)劃和發(fā)展方向。請(qǐng)你見證，也為我自己打氣和爭(zhēng)取!
    公司發(fā)展的演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
    時(shí)光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)開元工作已經(jīng)三年了。生活的考驗(yàn)，工作的磨練，及公司領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心，讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來(lái)之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)與品質(zhì)是與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)的，是與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。
    我非常驕傲我能參與到企業(yè)這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的過程。在這個(gè)過程中，不僅讓我在工作技術(shù)中得到提高，在生活中得到充實(shí)，也讓我的思想得到了升華。
    有一句話這樣說(shuō)的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無(wú)的存在著?！睂?duì)啊!我存在，我們存在，我們的企業(yè)存在，所以我們要讓我們的存在變的更有價(jià)值----那就要做好身邊的每一件事情，無(wú)論事情的多寡與俱細(xì)，讓我們的責(zé)任心無(wú)處不在!
    企業(yè)的發(fā)展，需要我們每一位員工，積極努力，不斷創(chuàng)新，要求我們?cè)谧约浩椒驳膷徫簧希暙I(xiàn)自己的全部力量。
    做好本職工作是一個(gè)員工基本的職業(yè)道德，也是對(duì)工作的一個(gè)最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識(shí)。而不是敷衍了事、得過且過、更不是做一天和尚撞一天鐘地混日子。只有把工作做到位，在工作中盡到自己的責(zé)任，才能稱得上是一名稱職合格的員工。
    做好本職工作要從現(xiàn)實(shí)做起，從自己做起，勇于主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，不知難而退，對(duì)工作盡心盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，注重自身能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和自身綜合素質(zhì)。充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的企業(yè)精神。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化，樹立自己正確的事業(yè)觀、價(jià)值觀，規(guī)范自己的行為，為企業(yè)增光添彩。
    我們既然選擇了這項(xiàng)工作，就該義不容辭、滿腔熱情地去對(duì)待它，專心專意做好它，凡事就怕“認(rèn)真”二字，對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不會(huì)的就潛心學(xué)習(xí)，不怕麻煩，并從中找到工作樂趣。正確地面對(duì)自己的工作，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，那將是一份不菲的財(cái)富，因?yàn)槲覀兠恳幻髽I(yè)員工都代表著我們企業(yè)的形象，每個(gè)人都是一個(gè)窗口，要知道自己的一言一行代表著一個(gè)企業(yè)的整體形象，甚至直接影響到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展是依靠全體員工的共同努力來(lái)完成的，每個(gè)人努力地做好自己的工作，擔(dān)當(dāng)起自己的工作責(zé)任，對(duì)整個(gè)企業(yè)而言其意義深遠(yuǎn)而重大。
    眾所周知，滴滴細(xì)流，匯成江河。如果我們把本職工作做好，就是為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。在今后的工作中，我會(huì)努力克服自己的不足，努力提高自己的素質(zhì)，虛心請(qǐng)教、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力做好自己的工作。為企業(yè)的發(fā)展，添磚加瓦。
    我們的努力和用心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆，讓我們不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!企業(yè)將永遠(yuǎn)在我心中!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工也就是每一個(gè)金泰員工的命運(yùn)，金泰連鎖的發(fā)展與富強(qiáng)要靠我們每一個(gè)員工的貢獻(xiàn)與奮斗。我們應(yīng)該時(shí)時(shí)想想，我為金泰做了什么，而不是自己能得到些什么。熱愛金泰，與金泰共進(jìn)退絕不能只靠一句空話。我從在一本書看到一個(gè)外國(guó)革命家，山陀爾說(shuō)過：“我是你的，我的祖國(guó)!都是你的，我的這心、這靈魂;假如我不愛你，我的祖國(guó)，我能愛哪一個(gè)人?”那么我們應(yīng)該把愛企業(yè)的滿腔熱情落實(shí)到自己的實(shí)際工作中。愛崗敬業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn);為公司的發(fā)展，為公司的興旺添磚加瓦;為公司取得好的效益盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)的工作，這才是熱愛企業(yè)的具體表現(xiàn)。我們都是華夏兒女，在我們心中永遠(yuǎn)都不能磨滅一個(gè)人的存在，他就是我們每個(gè)人心中的榜樣——雷鋒。他曾經(jīng)說(shuō)過：“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量?！蹦敲次覀兘裉欤鳛榻鹛┻B鎖企業(yè)企業(yè)的一名員工，我們個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)是密不可分。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想的平臺(tái)。人人努力工作，公司才能興旺發(fā)達(dá)，公司發(fā)展的好，個(gè)人才能有發(fā)展的空間，有強(qiáng)大的金泰連鎖企業(yè)作堅(jiān)強(qiáng)后盾，我們個(gè)人的發(fā)展才能有保障。
    企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)提高了，才能創(chuàng)造出高的價(jià)值，而價(jià)值越高，企業(yè)發(fā)展越快贏利越高，個(gè)人的收益也就越大。所以在我們每一個(gè)工作者，心中應(yīng)該有著我，;與共命運(yùn);的堅(jiān)定信念，真實(shí)做到;公司興我則興;公司亡我的責(zé)任，與公司共命運(yùn)，只有這樣你的事業(yè)才會(huì)擁有成就，只有這樣你才能獲得成功。
    公司發(fā)展的演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    說(shuō)一方水土養(yǎng)育一方人，我作為礦山子弟，我們依礦而生，倚礦而長(zhǎng)，二十多年來(lái)，可以說(shuō)是礦山養(yǎng)大了我們這一代人。
    我父親是個(gè)普通的礦工，1969年他退伍到礦參加工作就一直在礦山，整整在礦山工作了28個(gè)春秋。他把自己的一生都獻(xiàn)給了礦山，作為回報(bào)，作為礦山培育的我。又沿著父親的路走下去，從此我和的礦山生活息息相關(guān)，我便與礦山結(jié)下如此不解之緣。
    在融入“湘煤”這個(gè)大家庭后，我們慢慢地感覺礦山在變。人不似以往的自由散漫，環(huán)境不似以往的臟亂差，道路變得整潔了，環(huán)境變得優(yōu)美了，工作起來(lái)更有勁頭了。而且區(qū)域網(wǎng)的普及，打通了礦山與外界的聯(lián)系，感覺自己不再是屬于被遺忘的人。
    印象最深的，應(yīng)該是礦上實(shí)行了準(zhǔn)軍化的工作模式。由于這種嚴(yán)格的管理制度，使礦山的整體面貌有了很大改觀，以往自由散漫的現(xiàn)象不見了，取而代之的是一種有序的生活，礦山推行了精細(xì)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)作，從細(xì)節(jié)上做好做實(shí)每一個(gè)工作，為員工謀取更大的福利。
    礦山在一天天變得富美和諧，礦山的變化為礦工們帶來(lái)了希望；礦工們?cè)谝惶焯熳兊梅e極主動(dòng)，為礦山注入了新的活力。礦山以礦工為依托，礦工以礦山為載體，互幫互助，相輔相成。
    如今，當(dāng)你步入各礦區(qū)企業(yè)，寬闊的工廣大道，粉刷一新的辦公樓，四季景色不斷的員工休閑廣場(chǎng)，被楊柳包圍的噴泉廣場(chǎng)，停滿了私家車的停車場(chǎng)，不時(shí)迎面走來(lái)的西裝革履的礦工。會(huì)讓你不由得感嘆，礦山這些年的飛速發(fā)展，礦工是最終的受益者。與前幾年相比，礦工的素質(zhì)高了，腰包鼓了，衣領(lǐng)白了，歡笑多了。
    而我作為其中一員，經(jīng)過崗位的不斷調(diào)整，參加活動(dòng)的不斷增加，逐漸領(lǐng)略到礦山它獨(dú)有的魅力，并逐漸地被它所吸引。一個(gè)企業(yè)能吸引住員工的，不僅僅是她能提供怎樣的福利待遇，而是它所蘊(yùn)含的企業(yè)文化。只有這種文化才能有長(zhǎng)久的生命力。她也打破了我以往對(duì)礦山、對(duì)礦工的偏見。礦山不僅僅是出煤的地方，礦工也不僅僅是挖煤的漢子，礦山一樣可以成為一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美，人文環(huán)境俱佳的所在；礦工一樣可以成為擁有現(xiàn)代化的知識(shí)，揮斥方遒的文明人。我為能成為新時(shí)代的員工而驕傲。
    現(xiàn)在我們迎來(lái)了集團(tuán)公司建企五周歲的生日。五載的風(fēng)風(fēng)雨雨，有過淚，有過痛，但依然記得，要堅(jiān)持的是什么；五載的飛速發(fā)展，有過苦，有過甜，但依然記得，要擁有的是什么。我們要堅(jiān)持的是走科學(xué)發(fā)展為員工謀福利的道路；我們要擁有的是有干勁，有闖勁，勇往直前的開拓者。
    我們不為昨天取得的成績(jī)而沾沾自喜，因?yàn)槲覀儠?huì)不斷地超越昨天；今天不為我們的超越而驕傲不前，因?yàn)槲覀儠?huì)擁有更加輝煌燦爛的明天，為我們集團(tuán)公司的愿景努力拼搏。
    “只有經(jīng)歷了寒冬才知道陽(yáng)光的溫暖。”在我離開湘煤故土三年多時(shí)間里，背著行囊，載著家人和朋友的祝福，懷著一顆奮斗的心和對(duì)礦山事業(yè)的無(wú)限向往踏入了——河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司石人溝鐵礦。遠(yuǎn)離市區(qū)的繁華與喧囂，越來(lái)越濃的礦山氣息伴隨著我們每日的生活。此時(shí)的我還是個(gè)初出茅廬的懵懂少年，面對(duì)的是如何將書本知識(shí)的硬性道理應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐的角色轉(zhuǎn)換。我知道，即將迎來(lái)的挑戰(zhàn)是成長(zhǎng)。我便像一只大雁飛回了礦山心身全部融入湘煤這個(gè)大家庭，因?yàn)槲伊魬龠@片黑土地。而如今的礦區(qū)，已不再是昔日的黑土地，她已經(jīng)變成了黑金地，我們與礦山一起同發(fā)展，共奮進(jìn)，在飛翔。
    如今的礦山，她那美麗的容貌，蛻變的姿態(tài)，是那么的讓人留戀，讓人著迷。在與煤礦共同成長(zhǎng)的同時(shí)，是她讓我從一個(gè)懵憬青工成長(zhǎng)了現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的職業(yè)干將，是她引領(lǐng)我走向成熟，是她點(diǎn)亮了我生命里的那盞燈，讓我在這片熱土上，盡情地施展才華，撲打那騰飛的翅膀，讓我在天空中自由的飛翔，拋散出我的心聲：“我為我是一名礦工而感到自豪，我為我是礦山的子女而感到驕傲！”
    我要把我的青春熱血注入礦山，把我們年輕人的活力河智慧揮灑在這一片熱土上，一輩子扎根礦山，與我們礦山的事業(yè)一起騰飛！
    記得1985年我們隨著父親農(nóng)轉(zhuǎn)非全家人遷入來(lái)礦山，我們趕上了最后一批福利分房，我家也搬進(jìn)了寬敞明亮的樓房。自己剛參加工作時(shí)，只是我們一起畢業(yè)的同學(xué)普遍的工作情緒不高，原因是那時(shí)還是憑級(jí)別拿工資，初定7級(jí)工，與那20幾級(jí)的老工人相比工資相差一半還多，每月四五百元工資吃吃穿穿、交個(gè)女友口袋里的錢都所剩無(wú)幾了。經(jīng)過數(shù)年后，煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)了同工同酬，我們年輕人的工資也有了千元以上，靠的是技術(shù)和職稱，獲取高級(jí)職稱或是技師資格的青工工資怕是要超過師傅了，轉(zhuǎn)眼到了20__年，重組后的建材公司也發(fā)生翻天覆地的變化，不但扭虧為盈，而且企容企貌也煥然一新。寬闊的工業(yè)工廠，敞亮的職工餐廳、澡堂、燈房和自行車房，一棟棟新建亮麗的人才樓房、住房向居民區(qū)延伸。十幾年來(lái)，看到礦區(qū)發(fā)生了那么多鼓舞人心的變化，我動(dòng)情地拿起了筆，去歌頌身邊的新人新事跡，去書寫礦區(qū)的美景風(fēng)貌，去揮灑我的青春和熱情。
    入礦的時(shí)間雖然很短暫，我卻深深的感受到了礦山蓬勃發(fā)展壯大的氣息；感受到湘煤人愛崗敬業(yè)的工作精神，感受到湘煤人對(duì)事業(yè)不斷追求的永恒品質(zhì)，感受到公司領(lǐng)導(dǎo)“精益求精追求卓越”的工作作風(fēng)和對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)懷，感受到了湘煤大集體的溫暖！每個(gè)清晨，公司領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持到礦上的各個(gè)崗位巡查工作；每個(gè)夜晚，公司領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，勘察井下作業(yè)進(jìn)程；每個(gè)員工，都堅(jiān)守在自己的崗位上盡職盡責(zé)，各盡所能地為湘煤的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的能量。公司扎實(shí)的工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和同事們富有朝氣的精神面貌，無(wú)時(shí)不感動(dòng)著我，激勵(lì)著我，更深刻的使我理解了責(zé)任、厚重、榮辱、事業(yè)與理想。也更堅(jiān)定了我對(duì)公司美好前景的樂觀態(tài)度！一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以承載千車萬(wàn)人的流通；而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣也需要員工在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、需要每個(gè)員工的真抓實(shí)干！
    湘煤人儼然成為以紅、黃、藍(lán)為主色調(diào)，以綠色為背景的和諧礦山。礦山企業(yè)文化所散發(fā)出的信念，讓我對(duì)礦山產(chǎn)生一種發(fā)自內(nèi)心的歸屬感，自覺地將自身的榮辱得失與企業(yè)的改革發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。
    時(shí)光荏苒，我來(lái)到礦山工作一年多時(shí)間了，我努力工作，力爭(zhēng)上游，我堅(jiān)信天生我材必有用，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)。辛苦工作積累起來(lái)的是更多的責(zé)任和使命。“唇齒相依、榮辱與共”，企業(yè)與員工本身就是一體，相互依存。試想“皮之不存，毛之何焉”。只有自覺提高自身素質(zhì)，才能不斷為企業(yè)發(fā)展出力獻(xiàn)策。企業(yè)才會(huì)無(wú)堅(jiān)不摧、戰(zhàn)無(wú)不勝，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為員工謀求更大的發(fā)展空間。作為集團(tuán)公司的一份子，即使我個(gè)人力量對(duì)礦山打造“爭(zhēng)創(chuàng)一流、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)”宏大的目標(biāo)來(lái)說(shuō)無(wú)異于九牛一毛，“拾柴火焰高”工作中我們就有無(wú)窮的戰(zhàn)斗力，我們是企業(yè)強(qiáng)大的生命力?！霸鷮?shí)礦山、奉獻(xiàn)青春”使我對(duì)自己的人生有了重新的定位，成長(zhǎng)也是一種責(zé)任。
    “不積跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江海?！绷送h(yuǎn)方的天空，一輪驕陽(yáng)之下，礦山和我，都在成長(zhǎng)。總有一天，黯淡無(wú)光的沙礫會(huì)在不斷的磨練中成長(zhǎng)為耀眼的珍珠。讓我們同舟共濟(jì)，揮戈猛進(jìn)，讓生命之風(fēng)雄起，讓湘煤這條大船載著我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！
    我深信，我們的天空將會(huì)色彩斑斕，礦山的未來(lái)也將更加輝煌！有歡樂，有痛苦，有思考，有收獲，在這個(gè)年輕的企業(yè)里我們一起共成長(zhǎng)，共經(jīng)歷，共坎坷，共奮斗。想起了毛澤東主席的一句詩(shī)，中華兒女多壯志，敢叫日月?lián)Q青天。
    公司發(fā)展的演講稿篇十一
    各位經(jīng)理好!
    很高興認(rèn)識(shí)大家，很高興跟大家研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。
    我今天要努力做到兩點(diǎn)：第一，幫助大家增加一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本知識(shí);第二，幫助大家解決一些實(shí)際面臨的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。
    最近幾年，企業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)雖然可以說(shuō)如火入荼，但是存在"一多一少"現(xiàn)象：多的是員工們所需要的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，少的是經(jīng)理們所需要的企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)就更少了。
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)少與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論不成熟有關(guān)。雖然黨中央發(fā)出要"加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究"的號(hào)召已經(jīng)好幾年了，但是至今在書店里也見不到一本系統(tǒng)論述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的書，能夠見到的都是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面的書。這是件令人遺憾的事，沒有這樣一本書作指導(dǎo)，大家研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就很不方便。
    在這樣一種情況下，我講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也比較困難，原因是很難找到參考資料。不過，這也有好處，就是沒有什么框框，便于探索和創(chuàng)新。我今天講的內(nèi)容主要是自己的咨詢感悟，是自己在八年戰(zhàn)略咨詢過程感悟出來(lái)的一些東西，不存在那種司空見慣的抄襲現(xiàn)象，可是說(shuō)是自成一派。我講得雖然比較新，但不能保證正確，僅供大家參考。為了發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主，我只是做一個(gè)中心發(fā)言，不搞一言堂，講完之后請(qǐng)大家發(fā)表意見。我相信通過今天的研討活動(dòng)，咱們大家都能加深對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)。
    請(qǐng)大家放心，我今天要講的內(nèi)容多少還是有點(diǎn)把握的，因?yàn)槠浜诵挠^點(diǎn)已經(jīng)接受過一年多時(shí)間的考驗(yàn)。一年前，我曾經(jīng)寫過一篇文章，題目是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。到目前為止，這篇文章已經(jīng)在以下的核心網(wǎng)站發(fā)表：中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人文摘網(wǎng)、世界經(jīng)理人網(wǎng)、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院網(wǎng)、光華管理網(wǎng)、中國(guó)投資協(xié)會(huì)網(wǎng)，還有國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)。這篇文章還獲得了20xx年中國(guó)西部人文科學(xué)一等獎(jiǎng)。今天講的"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略"實(shí)際上是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》這篇文章的拓展。既然《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》已經(jīng)在上述網(wǎng)站發(fā)表了，尤其是被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)發(fā)表了，并且還獲了獎(jiǎng)，那么至少可以說(shuō)它不會(huì)存在太大的問題。盡管如此，我也不敢說(shuō)自己講得都對(duì)，所以只想在這里跟大家共同研討。請(qǐng)大家一定不要迷信我講的內(nèi)容，一定要保持自己的獨(dú)立思考。
    我的中心發(fā)言內(nèi)容有五個(gè)部分：第一部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)，第二部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義，第三部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，第四部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定，第五部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。計(jì)劃上午講前兩個(gè)部分，將完之后大家互動(dòng);下午講后三個(gè)部分，講完之后大家互動(dòng)。
    首先聲明一下，我講得再深入淺出，其中的意思也是不好懂的。例如：我要是講"不僅要重視無(wú)形資產(chǎn)，也要重視無(wú)形資源"，這句話大家雖然一聽就明白，但是要迅速理解無(wú)形資源的含義并不那么容易，因?yàn)槲抑v的內(nèi)容都比較概括，也比較抽象。如果不概括、不抽象，用這么短的時(shí)間根本講不完。在大學(xué)要是開這門課估計(jì)需要300來(lái)課時(shí)。時(shí)間短、內(nèi)容多就必須概括。
    向大家提一個(gè)建議：在聽我講的時(shí)候最好不要一個(gè)勁兒的記錄，記個(gè)要點(diǎn)就行了。為了便于大家記錄，凡是要點(diǎn)我都會(huì)重復(fù)一遍。記完了要點(diǎn)就集中精力理解我講的是什么意思。大家在聽完之后如果感興趣，可以到互聯(lián)網(wǎng)上去下載那篇《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。跟大家說(shuō)一個(gè)下載的方法，下載方法是很容易的，上網(wǎng)之后，只要在地址欄上寫上"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論"幾個(gè)字，一回車就找到了，因?yàn)樵S多網(wǎng)站都刊登了這篇文章。也可以到國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)去直接看;還可以到中國(guó)管理傳播網(wǎng)去下載我的電子書《企業(yè)戰(zhàn)略新論》，在這本書上有我寫的70來(lái)篇關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的文章。
    一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)
    我們?cè)谔接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)之前，先探討一下戰(zhàn)略的本質(zhì)。"戰(zhàn)略"這個(gè)概念最初只存在于軍事領(lǐng)域。我們知道，在《毛澤東選集》中有好幾篇專門論述革命戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略的著作。我們還知道世界上的戰(zhàn)略名著是英國(guó)軍事理論家利德爾.哈特寫的《戰(zhàn)略論》。那么什么是戰(zhàn)略呢?古今中外的偉人和專家學(xué)者對(duì)"戰(zhàn)略"所下的定義是有所不同的，主要是角度不同。綜合他們的見解，我認(rèn)為所謂"戰(zhàn)略"，就是為以最小損失、最短時(shí)間贏得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利而對(duì)軍事的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問題進(jìn)行的謀略。大家知道，戰(zhàn)爭(zhēng)是要死人的，成千上萬(wàn)地死。為了最大限度地消滅敵人、保存自己，參與戰(zhàn)爭(zhēng)的任何一方軍事首腦都知道不能硬拼，必須講究計(jì)謀。《孫子》書中的"上兵伐謀"，就是主張打仗要用計(jì)謀?！秾O子》和《三十六計(jì)》講的都是用兵的計(jì)謀。我想在坐的各位都或深或淺地看過這兩本書。不知大家思考過這樣一個(gè)問題沒有：軍事計(jì)謀有大有小，大的計(jì)謀是"戰(zhàn)略"，小的計(jì)謀是"戰(zhàn)術(shù)"。 劉備"三顧茅廬"會(huì)見了諸葛亮，問以統(tǒng)一天下大計(jì)，諸葛亮精辟地分析了當(dāng)時(shí)的形勢(shì)，提出了首先奪取荊、益作為根據(jù)地，對(duì)內(nèi)改革政治，對(duì)外聯(lián)合孫權(quán)，南撫夷越，西和諸戎，等待時(shí)機(jī)，兩路出兵北伐，從而統(tǒng)一全國(guó)的戰(zhàn)略思想，這次談話即是著名的《隆中對(duì)》?！堵≈袑?duì)》是戰(zhàn)略，空城計(jì)、草船借箭、火燒連營(yíng)等等是戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的具體區(qū)別有三個(gè)：戰(zhàn)略針對(duì)整體問題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)局部問題;戰(zhàn)略針對(duì)長(zhǎng)期問題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)短期問題;戰(zhàn)略針對(duì)基本問題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)具體問題。戰(zhàn)爭(zhēng)中不能只講究戰(zhàn)略，也不能只講究戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)然，更不能只講究技術(shù)。只有靠靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和先進(jìn)技術(shù)才能打勝仗。(舉例：美國(guó)軍隊(duì)未來(lái)二十年發(fā)展框架)
    "戰(zhàn)略"這個(gè)概念是怎樣進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)域的呢?著名企業(yè)專家安索夫1965年發(fā)表了《企業(yè)戰(zhàn)略》，后來(lái)又發(fā)表了《戰(zhàn)略管理論》。從此以后，"戰(zhàn)略"這個(gè)概念就在企業(yè)領(lǐng)域廣泛使用了。軍隊(duì)從事戰(zhàn)爭(zhēng)，企業(yè)從事競(jìng)爭(zhēng)，兩者雖然本質(zhì)不同，但都存在一個(gè)"爭(zhēng)"字。企業(yè)既然要參與競(jìng)爭(zhēng)，就要在競(jìng)爭(zhēng)中講究計(jì)謀。在競(jìng)爭(zhēng)中講究計(jì)謀是為了少投入、多產(chǎn)出，是為了多活幾年，是為了快速發(fā)展。企業(yè)計(jì)謀也有大小之分，大計(jì)謀是企業(yè)戰(zhàn)略，小計(jì)謀是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)。在企業(yè)領(lǐng)域很少有人使用"企業(yè)戰(zhàn)術(shù)"這個(gè)概念，雖然很少但它是客觀存在的。企業(yè)計(jì)謀不能有大無(wú)小。企業(yè)的小計(jì)謀只能被稱為"企業(yè)戰(zhàn)術(shù)"。企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)術(shù)、企業(yè)技術(shù)，哪一個(gè)企業(yè)都存在這三樣?xùn)|西，只不過有高有低罷了。
    "企業(yè)戰(zhàn)略"是對(duì)企業(yè)中各種戰(zhàn)略的總稱，其中包括發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。這些戰(zhàn)略的基本屬性是相同的，都是對(duì)企業(yè)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問題的謀略，只不過層次和角度有所不同。不要認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略就是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。1971年，美國(guó)的邁克爾·波特教授發(fā)表了著名的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》。他在這部著作中提出了成本領(lǐng)先、差異化和目標(biāo)集中化等三大著名競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。這部著作對(duì)全球企業(yè)產(chǎn)生了重大影響，我國(guó)許多關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的教科書主要講的就是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。企業(yè)為了生存與發(fā)展不能只謀劃競(jìng)爭(zhēng)，需要謀劃的方面是很多的。無(wú)論哪個(gè)方面的謀劃，只要是涉及的是整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問題，就都屬于戰(zhàn)略范疇。"戰(zhàn)略"重在一個(gè)"略"字，"略"是方略，方略涉及的都是是整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問題。競(jìng)爭(zhēng)存在整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問題，企業(yè)的其它方面也存在整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問題。如果學(xué)了《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》就認(rèn)為企業(yè)只存在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問題，那就等于瞎子摸象了。企業(yè)的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問題是相對(duì)的。例如，相對(duì)于企業(yè)發(fā)展問題，營(yíng)銷是局部問題;相對(duì)于廣告，營(yíng)銷又是整體性問題了。
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一種，是對(duì)企業(yè)發(fā)展的謀略，是企業(yè)最基本的戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展是成長(zhǎng)、壯大的過程，其中既包括量的增加，也包括質(zhì)的變化。如果進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求，如果進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)能力，如何擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，如何提高經(jīng)濟(jì)效益，如果優(yōu)化管理體制、如何優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制、如何加強(qiáng)文化建設(shè)等等，這些問題就是企業(yè)發(fā)展面臨的問題。企業(yè)發(fā)展問題固然包括競(jìng)爭(zhēng)問題，但是不只是競(jìng)爭(zhēng)問題，除此之外還涉及其它許多問題。企業(yè)發(fā)展也需要謀略，對(duì)企業(yè)發(fā)展整體性、長(zhǎng)期性、基本性的謀略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有四個(gè)特征：第一個(gè)特征是整體性，第二個(gè)特征是長(zhǎng)期性，第三個(gè)特征是基本性，第四個(gè)特征是謀略性。整體性是相對(duì)于局部性而言的，長(zhǎng)期性是相對(duì)于短期性而言的，基本性是相對(duì)于具體性而言的，謀略性是相對(duì)于常規(guī)性而言的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須同時(shí)具有這四個(gè)特征，缺少一個(gè)特征就不是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。1999年，黨的xx屆四中全會(huì)明確號(hào)召"加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究"，從此以后，企業(yè)普遍增強(qiáng)了發(fā)展戰(zhàn)略意識(shí)，也越來(lái)越重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究了。
    要善于區(qū)分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么關(guān)系呢?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的靈魂與綱領(lǐng)。前者是綱，綱舉目張。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如果不好理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的關(guān)系，可以多看一看我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。1982年，黨的十二大報(bào)告系統(tǒng)地使用了"戰(zhàn)略"這個(gè)概念?！秷?bào)告》明確提出了我國(guó)到本世紀(jì)末的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點(diǎn)和一系列戰(zhàn)略措施。xx大報(bào)告用了十一個(gè)自然段專門闡述我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。黨的xx屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃的建議》，實(shí)質(zhì)上是黨中央為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)在世紀(jì)初發(fā)展制定的戰(zhàn)略。有了這個(gè)戰(zhàn)略，才有后來(lái)的第十個(gè)五年計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃也是缺一不可的：不首先制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃就缺乏靈魂與綱領(lǐng);不繼續(xù)制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就難以落到實(shí)處。一般企業(yè)都重視發(fā)展計(jì)劃，這是對(duì)的，但還不夠，還應(yīng)該把發(fā)展戰(zhàn)略重視起來(lái)。(舉例：某單位邀請(qǐng)我們幫助搞發(fā)展計(jì)劃)
    二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義
    我們?yōu)槭裁匆接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，為什么要加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究呢?原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略非常重要。世界企業(yè)管理專家?guī)缀跻恢抡J(rèn)為：企業(yè)發(fā)展已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝時(shí)代。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)決定的。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)有四個(gè)特征，所以它的意義表現(xiàn)在四個(gè)方面。
    第一，謀劃企業(yè)整體發(fā)展很重要。企業(yè)是一個(gè)由若干相互聯(lián)系、相互作用的局部構(gòu)成的整體。局部有局部性的問題，整體有整體性的問題，整體性問題不是局部性問題之和。整體性問題涉及的是局部問題與局部問題的關(guān)系，局部性問題涉及的是局部問題內(nèi)部的關(guān)系。企業(yè)發(fā)展面臨許多局部性問題，如營(yíng)銷問題、融資問題、管理問題、技術(shù)問題、人才問題、體制問題、競(jìng)爭(zhēng)問題、文化建設(shè)問題等等。企業(yè)發(fā)展也面臨很多整體性問題，如發(fā)展的方向、目標(biāo)、步驟與手段問題，對(duì)環(huán)境重大變化的反應(yīng)問題，對(duì)資源的開發(fā)、利用與整合問題，對(duì)生產(chǎn)要素與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的平衡問題，對(duì)各種基本關(guān)系與矛盾的處理問題。不是把局部性問題解決了就等于把整體性問題解決了，這是兩類不同性質(zhì)的問題，互相代替不了。企業(yè)的局部性問題與整體性問題是不能截然分開的?！睹苷摗诽岬搅巳魏问挛镌诎l(fā)展過程中都存在主要矛盾，主要矛盾既是局部性問題，也是整體性問題。拿我們國(guó)家來(lái)講，文化大革命結(jié)束后，改革、開放既是我們國(guó)家面臨的局部性問題，誰(shuí)也不能說(shuō)一個(gè)國(guó)家的任務(wù)就是搞改革開放;但它也是我們國(guó)家面臨的整體性問題，因?yàn)槿绻唤鉀Q這個(gè)問題，什么問題都不好辦，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展是不可能的。正在制約整體發(fā)展的局部性問題就是整體性問題，能夠顯著帶動(dòng)整體發(fā)展的局部性問題也是整體性問題。謀劃好整體性問題是企業(yè)發(fā)展的重要條件，要時(shí)刻把握好企業(yè)的整體發(fā)展，方向不要偏、目標(biāo)不要寬、道路不要彎、資源不要閑、人心不要散、油箱不要干，什么都要顧及到。當(dāng)經(jīng)理的千萬(wàn)不要顧此失彼，千萬(wàn)不要鉆進(jìn)一個(gè)局部問題里出不來(lái)。研究思考局部問題要善進(jìn)善退，進(jìn)以求治，退一防惑。解決任何局部問題都要鉆進(jìn)去，不鉆進(jìn)去怎么能解決呢?但是，不要一鉆進(jìn)去就退出不來(lái)，因?yàn)槠髽I(yè)面臨的問題太多了，忽略任何一個(gè)重要問題都不行。經(jīng)理們不要認(rèn)為自己總能把握企業(yè)整體發(fā)展，只見樹木、不見森林的經(jīng)理到處可見。有些經(jīng)理光重視營(yíng)銷，有些經(jīng)理光重視融資、有些經(jīng)理光重視技術(shù)、有些經(jīng)理光重視管理，這樣是搞不好企業(yè)的。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)指出：不少經(jīng)理原來(lái)學(xué)的是某個(gè)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)歷的是某個(gè)專業(yè)部門，從擔(dān)任經(jīng)理的那天開始就存在很大的局限性，如果再不提高整體把握意識(shí)，再不關(guān)注企業(yè)整體發(fā)展問題，那么他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)就很難得到健康發(fā)展。
    第二，謀劃企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展很重要。企業(yè)存在壽命，壽命有長(zhǎng)有短。投資、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該增強(qiáng)"長(zhǎng)壽企業(yè)"意識(shí)。為了使企業(yè)"長(zhǎng)壽"，就不能只重視短期發(fā)展問題，也要重視長(zhǎng)期發(fā)展問題。企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展問題不是短期發(fā)展問題之和，不是解決了一系列的短期發(fā)展問題就能夠解決長(zhǎng)期發(fā)展問題，因?yàn)殚L(zhǎng)期發(fā)展問題與短期發(fā)展問題具有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想"長(zhǎng)壽"客觀上需要解決許多問題，主要是發(fā)展方向問題、發(fā)展目標(biāo)問題、發(fā)展步驟問題、創(chuàng)新問題、品牌問題、信譽(yù)問題、人才開發(fā)問題、文化建設(shè)問題。要是不想"長(zhǎng)壽"就用不著解決這些問題了，因?yàn)榻鉀Q這些問題很麻煩。所有企業(yè)都面臨一種基本選擇：是希望長(zhǎng)壽還是希望短命?希望長(zhǎng)壽就要認(rèn)真解決長(zhǎng)壽企業(yè)客觀上需要解決的問題，打算短命就無(wú)所謂了。希望長(zhǎng)壽的企業(yè)就要忙于未來(lái)。對(duì)未來(lái)問題不但要提前想到，而且要提前動(dòng)手解決，因?yàn)榻鉀Q任何問題都需要過程，解決重大問題需要較長(zhǎng)的過程。為了吃桃子，三年前就要種桃樹;為了防老，年輕時(shí)就要生孩子。未來(lái)需要的技術(shù)需要提前開發(fā)，未來(lái)需要的市場(chǎng)需要提前開發(fā)，未來(lái)需要的人才也需要提前開發(fā)，未來(lái)需要的一切都需要提前動(dòng)手。有些企業(yè)已經(jīng)重視提前開發(fā)新產(chǎn)品，提前開發(fā)新產(chǎn)品雖然是對(duì)的，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要提前開發(fā)的東西是很多的。要正確處理短期利益與長(zhǎng)期利益的關(guān)系。到了夏季，農(nóng)民不但要忙于夏收，也要忙于夏種。研究農(nóng)民的夏季農(nóng)活很有意思，這里有個(gè)時(shí)效結(jié)構(gòu)問題。夏收是為了追求當(dāng)前利益，夏種是為了追求未來(lái)利益。農(nóng)民們都懂得恰如其分地把握這種時(shí)效結(jié)構(gòu)，沒有只管夏收不管夏種的。我們的許多企業(yè)在這方面往往不如農(nóng)民，重視收獲輕視播種的企業(yè)到處可見。重視長(zhǎng)期發(fā)展就要預(yù)測(cè)未來(lái)，預(yù)測(cè)未來(lái)是困難的，但不是不可能的。誰(shuí)也想象不到未來(lái)的偶然事件，但總可以或多或少地把握各類事物的發(fā)展趨勢(shì)。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。領(lǐng)導(dǎo)人不關(guān)心企業(yè)未來(lái)，只知道"火燒眉毛顧眼前"，就等于拿企業(yè)的壽命開玩笑。應(yīng)當(dāng)指出，不關(guān)心企業(yè)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人甚多，正是由于這個(gè)原因，少則幾年、多則十幾年就倒閉的企業(yè)也就太多了。
    第三，在對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行整體性、長(zhǎng)期性謀劃時(shí)把握基本性問題很重要。 企業(yè)的問題好象一棵樹，數(shù)葉長(zhǎng)在樹枝上，小枝長(zhǎng)在大枝上，樹枝長(zhǎng)在樹叉上，小叉長(zhǎng)在大叉上，樹叉長(zhǎng)在樹干上。樹葉性的問題成千上萬(wàn)，樹叉性的問題成百上千，樹干性的問題就不多了。這類問題雖然不多，但很重要。樹干歪了樹枝、樹葉都跟著歪，樹干折了樹枝、樹葉都跟著死。樹干問題是樹的基本性問題，這種問題決定樹的許多問題。樹種問題是樹的最基本性問題。樹的內(nèi)在品質(zhì)與外在形貌，樹的使用價(jià)值與生命周期，樹對(duì)冷、熱、酸、堿等環(huán)境的適應(yīng)能力等等，無(wú)不與樹種有關(guān)。你不能指望從棗核里長(zhǎng)出銀杏樹，也不能使楊樹苗長(zhǎng)出紅木來(lái)。許多人只重視對(duì)樹的日常管理，管土、管肥、管水、管風(fēng)，管根、管干、管枝、管葉，管暑、管寒、管災(zāi)、管病等等，然而，這一切管理只有在選準(zhǔn)樹種的前提下才富有意義。每個(gè)企業(yè)也都存在類似于樹干和樹種的問題。一定要把握并解決好這類的問題，只有解決好這類的問題才不會(huì)有重大失誤，才會(huì)實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展;解決不好這類問題，忙來(lái)忙去也忙不出多大名堂來(lái)，甚至非把企業(yè)忙黃了不算拉倒。我們的黨和國(guó)家歷來(lái)重視基本性問題。例如，黨的xx大報(bào)告在論述了我國(guó)正處在社會(huì)主義初期階段之后，提出了黨在社會(huì)主義初期階段的基本路線和基本綱領(lǐng)。提出這兩個(gè)基本的東西是非常重要的。試想一下，全黨、全國(guó)面臨的問題多得不計(jì)其數(shù)，要是不首先把基本問題解決好，怎能取得舉世矚目的發(fā)展。世間許多道理都是相通的，黨和國(guó)家重視基本問題，企業(yè)也要重視基本問題，既然重視基本問題就要圍繞基本問題下功夫，千萬(wàn)不要重末輕本。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)對(duì)重大決策的反思意識(shí)。不要只注意把已經(jīng)決策的事情辦好，也要注意決策本身是否有毛病，尤其要注意重大決策本身是否有毛病;不要只忙于擺脫困境，也要注意鏟除困難產(chǎn)生的根源。(舉例：某房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)民營(yíng)科技園決策)
    第四，在研究企業(yè)發(fā)展時(shí)加強(qiáng)謀略很重要。競(jìng)爭(zhēng)需要謀略，發(fā)展也需要謀略。哪個(gè)企業(yè)都希望發(fā)展得快一些，這就需要加強(qiáng)謀略。謀略不是生搬的理論，不是硬套的經(jīng)驗(yàn)，不是腦瓜一熱之后的主觀想象，不是常規(guī)的思路，更不是空洞的口號(hào)，而是正確、實(shí)際、新穎、奇特的解決辦法。在研究企業(yè)發(fā)展時(shí)就應(yīng)該多拿出一些對(duì)、實(shí)、新、奇的解決辦法。"對(duì)"指的是正確，"實(shí)"指的是實(shí)際，"新"指的是創(chuàng)新，"奇"指的是奇特。只有同時(shí)具備"對(duì)、實(shí)、新、奇"這四個(gè)字的謀略才是高明的謀略，只有同時(shí)具備"對(duì)、實(shí)、新、奇"這四個(gè)字的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略才是高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。謀略靠智慧。智慧之中包含知識(shí)，但知識(shí)本身并不是智慧。智慧與知識(shí)具有本質(zhì)的區(qū)別。許多軍事家都有"空城計(jì)"知識(shí)，但不能說(shuō)他們有諸葛亮那樣的智慧。智慧是對(duì)是對(duì)主客觀條件變化的機(jī)敏反應(yīng)，是對(duì)理論知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的靈活運(yùn)用，先知為智。許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品相同，為什么有的賺大錢，有的不賺錢?其中有一條重要原因：是率先經(jīng)營(yíng)，還是跟著模仿。要是都生產(chǎn)一種產(chǎn)品就很難賺錢了，要是都使用一種營(yíng)銷方法也就很難賺錢了。企業(yè)要發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)新，就要尊重智慧，開發(fā)智慧，運(yùn)用智慧。要以智興企，以智強(qiáng)企。智慧有大小，謀略有高低。謀劃企業(yè)發(fā)展如下棋，臭棋老道下棋也有招法，但是他的招法與全國(guó)冠軍的招法是不能同日而語(yǔ)的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人謀劃企業(yè)發(fā)展可不能夜郎自大、故步自封、自以為是、驕傲自滿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略越對(duì)越好，越實(shí)越好，越新越好，越奇越好。黨中央號(hào)召我們加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，不是因?yàn)閺V大企業(yè)本來(lái)就沒有發(fā)展戰(zhàn)略，而是希望廣大企業(yè)把現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略搞得更加高明。生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益在一個(gè)地區(qū)領(lǐng)先的企業(yè)不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)楝F(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略不一定使企業(yè)在更大的市場(chǎng)中領(lǐng)先。企業(yè)目前發(fā)展勢(shì)頭良好也不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)榻裉斓墓饩安坏扔诿魈斓墓饩啊?BR>    (介紹兩個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例)
    三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容
    企業(yè)要研究發(fā)展戰(zhàn)略，首先會(huì)面對(duì)這樣一個(gè)問題：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容是什么?像軍事戰(zhàn)略一樣，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也講究靈活機(jī)動(dòng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因時(shí)而異、因地而異、因人而異、因事而異，沒有固定內(nèi)容，也沒有固定模式。戰(zhàn)略無(wú)定式。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是智力競(jìng)賽：智商低的墨守成規(guī)，智商高的能夠突破;智商低的一味模仿，智商高的處處創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容要服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展本身，只要有利于企業(yè)發(fā)展，應(yīng)該包括什么內(nèi)容就包括什么內(nèi)容，應(yīng)該重點(diǎn)涉及什么內(nèi)容就重點(diǎn)涉及什么內(nèi)容，應(yīng)該突出什么核心內(nèi)容就突出什么核心內(nèi)容。為了理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，建議大家參考一下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略雖然是比較系統(tǒng)和相對(duì)穩(wěn)定的的，但在不同時(shí)期總要增加或調(diào)整一些重點(diǎn)內(nèi)容，比如，有時(shí)增加了科教興國(guó)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容，有時(shí)增加了實(shí)施積極財(cái)政政策的內(nèi)容，有時(shí)增加了西部地區(qū)大開發(fā)和城鎮(zhèn)化的內(nèi)容，有時(shí)增加了信息化的內(nèi)容。一個(gè)國(guó)家在不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是不一樣的，不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略就更不一樣了。經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略雖然性質(zhì)不同，但是謀劃的基本方法是相通的，這個(gè)基本方法就是靈活機(jī)動(dòng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是個(gè)性化的東西，一個(gè)企業(yè)一個(gè)樣;是與時(shí)俱進(jìn)的東西，一個(gè)時(shí)期一個(gè)樣。既然企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容是不固定的，那么我們也就沒有必要去尋找它的模式。企業(yè)管理可以用一些現(xiàn)成模式，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可不能用現(xiàn)成模式。我們雖然不應(yīng)該刻意追求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，但是應(yīng)該把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容涉及的基本方面。不同人對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及方面的概括方法不同，我習(xí)慣把它概括為三個(gè)方面，即企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及企業(yè)中長(zhǎng)期干什么、靠什么和怎么干等三個(gè)方面的問題。
    謀劃企業(yè)中長(zhǎng)期干什么，就是要定好位。市場(chǎng)已發(fā)生變化，連皇帝的女兒也愁嫁。企業(yè)要發(fā)展，定位很重要。定位是為了解決發(fā)展的方向、目標(biāo)問題。企業(yè)發(fā)展要有正確方向，不要象空中的風(fēng)箏、路上的的士。企業(yè)發(fā)展方向要反映環(huán)境變化，要順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，要避實(shí)就虛、揚(yáng)長(zhǎng)避短，要堅(jiān)持專、精、特、新。企業(yè)發(fā)展要有中長(zhǎng)期目標(biāo)，目標(biāo)應(yīng)該符合方向，但又不同于方向。例如，可以把大型閥門當(dāng)作發(fā)展方向，但不能把大型閥門當(dāng)作發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)是即定時(shí)間的發(fā)展程度，大約到什么時(shí)候把大型閥門發(fā)展到什么程度，這才是發(fā)展目標(biāo)。發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展方向與發(fā)展程度的統(tǒng)一。根據(jù)贏家通吃規(guī)律和現(xiàn)代定位法則，一個(gè)企業(yè)別管處于什么領(lǐng)域、什么行業(yè)，最好爭(zhēng)取在目標(biāo)市場(chǎng)數(shù)一數(shù)二。如果不能爭(zhēng)取在整體上數(shù)一樹二，那么也要爭(zhēng)取在某一方面數(shù)一數(shù)二。廣大中小企業(yè)在某一方面爭(zhēng)取數(shù)一數(shù)二是重要發(fā)展趨勢(shì)。南方把這類企業(yè)稱為"小巨人"。(舉例：塘沽某油脂長(zhǎng)公司、某食品添加劑公司，大港區(qū)某膠管公司在國(guó)內(nèi)同行業(yè)數(shù)一數(shù)二)。定位要準(zhǔn)確：定好位，少受累;定錯(cuò)位，勁兒白費(fèi)。企業(yè)發(fā)展定位好比割肉。中國(guó)有個(gè)成語(yǔ)，叫做"游刃有余"。割肉要找空隙，朝著空隙割肉就能游刃有余，朝著骨頭割就費(fèi)大勁了。企業(yè)定位也要找市場(chǎng)空隙，找市場(chǎng)空間，找最大的發(fā)展空間。(舉例：微軟公司定位)。千萬(wàn)不要以為發(fā)展定位有多么容易，實(shí)際上搞一個(gè)好的發(fā)展定位是很不容易的。(舉例：賣窗簾，賣白開水)。許多企業(yè)不愿意在發(fā)展定位上下功夫，不在這方面下功夫，在其它方面比如營(yíng)銷方面下功夫就要大，這是很不劃算的。定位主要是為了解決核心業(yè)務(wù)問題。企業(yè)也可以開展多項(xiàng)業(yè)務(wù)，但核心業(yè)務(wù)不能多。可以搞多元化經(jīng)營(yíng)，但不可以搞多核心經(jīng)營(yíng)。用核心業(yè)務(wù)帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)，用其它業(yè)務(wù)促進(jìn)核心業(yè)務(wù)，這是許多先進(jìn)企業(yè)的成功之道。定位有階段性，不同發(fā)展階段應(yīng)該有不同的定位。定好了位應(yīng)該努力去實(shí)施，但是再好的定位也不能一成不變。定位的方法很多，定位無(wú)定式。定位看起來(lái)很簡(jiǎn)單，實(shí)際上很復(fù)雜。許多企業(yè)認(rèn)為自己的定位很正確，實(shí)際上存在很大問題，而這些問題足以使他們發(fā)展緩慢或失敗。定位是一門專門的本事，需要很好地學(xué)，很好地練，必要時(shí)需要很好地咨詢。
    謀劃企業(yè)中長(zhǎng)期靠什么，就是要廣開資源。廣開資源是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要方面，不廣開資源，再好的定位也是無(wú)源之水、無(wú)本之木。集四面潛在資源、成八方受益事業(yè)是企業(yè)的使命。要樹立大資源觀：不僅要重視物質(zhì)資源，也要重視精神資源;不僅要重視經(jīng)濟(jì)資源，也要重視政治資源;不僅要重視體力資源，也要重視智力資源;不僅要重視內(nèi)部資源，也要重視外部資源;不僅要重視現(xiàn)實(shí)資源，也要重視潛在資源;不僅要重視直接資源，也要重視間接資源;不僅要重視空間資源，也要重視時(shí)間資源;不僅要重視有形資源，也要重視無(wú)形資源。(插：《既要重視無(wú)形資產(chǎn)，也要重視無(wú)形資源》)企業(yè)發(fā)展速度與對(duì)資源的重視程度成正比，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視有限的幾種資源，尤其是只能把握土地、資金、勞動(dòng)力、與政府部門的關(guān)系之類的資源，這樣的話發(fā)展速度就不可能很快。企業(yè)發(fā)展速度也與對(duì)資源的整合程度成正比。企業(yè)發(fā)展離不開各種資源，而這些資源往往都處在隱性分散的狀態(tài)，能否使它們有機(jī)地結(jié)合起來(lái)被企業(yè)所用，這是非常重要的。要善用資源，善用資源靠智慧。善用資源要與時(shí)俱進(jìn)、解放思想，如果只重視人人都知道的資源，那么就只能跟別人激烈地爭(zhēng)奪資源。廣開資源也包括抓機(jī)遇，好機(jī)遇是一種時(shí)間性資源，機(jī)不可失，失不再來(lái)。抓機(jī)遇不是等機(jī)遇 ，光知道等機(jī)遇不是企業(yè)家應(yīng)有的素質(zhì)。要善于選擇機(jī)遇，不是什么機(jī)遇都有利于企業(yè)發(fā)展，最有利于企業(yè)發(fā)展的是那些與發(fā)展定位相關(guān)的機(jī)遇。被機(jī)遇牽著走是盲目行動(dòng)。過分重視機(jī)遇是機(jī)會(huì)主義。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)在經(jīng)理人隊(duì)伍中存在很大的機(jī)會(huì)主義傾向。例如：有些老板一遇到所謂的"好項(xiàng)目"就頭腦發(fā)熱，很少想一想本企業(yè)究竟有沒有必要、有沒有能力承接這種項(xiàng)目。不少項(xiàng)目上馬之后不久就完蛋，就是發(fā)展中的機(jī)會(huì)主義造成的。
    謀劃企業(yè)中長(zhǎng)期怎么干，就是要制定好戰(zhàn)略措施。戰(zhàn)略措施是實(shí)現(xiàn)定位的保證，是善用資源的體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中關(guān)鍵、生動(dòng)的部分。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點(diǎn)、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運(yùn)作等等，這些都是在制定戰(zhàn)略措施時(shí)要謀劃的問題。體制、機(jī)制、技術(shù)、設(shè)備、人才、人力、營(yíng)銷、物流、公關(guān)、信息、文化、融資等都是在制定戰(zhàn)略措施時(shí)要涉及的問題。戰(zhàn)略問題也不是固定的，該涉及什么問題就涉及什么問題。最好多發(fā)現(xiàn)新問題，只有多發(fā)現(xiàn)新問題才能夠多研究新措施。戰(zhàn)略措施要突出重點(diǎn)。戰(zhàn)略措施不講究多，只講究靈，最好是幾招解決大問題。措施一多人們就不知所措了，結(jié)果是等于零，等于什么措施也沒有。面面俱到的措施是教課書，教課書不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略措施要奇正結(jié)合。軍事戰(zhàn)略講究以正合，以奇勝。正是常規(guī)辦法，奇是奇特辦法。用常規(guī)辦法打仗充其量只能打個(gè)平手，要打勝仗就要用奇特辦法。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施也要兼顧正與奇，常規(guī)措施不能沒有，奇特措施不能不謀。奇特的戰(zhàn)略措施可以省錢、省力、省時(shí)，特別高明的戰(zhàn)略措施能夠四兩撥千斤。為使戰(zhàn)略措施奇特必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就是突破。(舉例：格蘭仕戰(zhàn)略、微軟戰(zhàn)略、聯(lián)合利華戰(zhàn)略)。戰(zhàn)略措施要以定性為主。戰(zhàn)略措施也要有可操作性，但這種可操作性不同于戰(zhàn)術(shù)的可操作性。
    四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定
    制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沒有固定順序。一般而言，它要經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)查、戰(zhàn)略提出、戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略決策等四個(gè)階段。
    戰(zhàn)略調(diào)查一定要有寬闊的視野和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，一定要自覺沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，一定要善用直覺并靈活思考。戰(zhàn)略調(diào)查主要搞清以下問題：現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求及潛在市場(chǎng)需求，現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，現(xiàn)實(shí)企業(yè)資源及潛在企業(yè)資源，現(xiàn)實(shí)自身優(yōu)勢(shì)及潛在自身優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)實(shí)主要問題及潛在主要問題。戰(zhàn)略調(diào)查要搞清有關(guān)事物的聯(lián)系，既包括空間聯(lián)系，也包括時(shí)間聯(lián)系;既包括有形聯(lián)系，也包括無(wú)形聯(lián)系。戰(zhàn)略調(diào)查分內(nèi)部調(diào)查和外部調(diào)查。內(nèi)部調(diào)查要善于抓基本問題、主要問題和關(guān)鍵問題，外部調(diào)查要善于把握與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的各種因素。外部調(diào)查要善于利用互聯(lián)網(wǎng)。(舉例：某集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢調(diào)查)
    在戰(zhàn)略調(diào)查基礎(chǔ)上要提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案不需要很具體、很完整、很嚴(yán)謹(jǐn)，但一定要把核心戰(zhàn)略說(shuō)清楚。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中核心戰(zhàn)略最重要，核心戰(zhàn)略是針對(duì)企業(yè)主要矛盾提出的戰(zhàn)略，核心戰(zhàn)略不明確、不正確、不高明，其他戰(zhàn)略再好也不會(huì)有多大用處。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案對(duì)有關(guān)人員是一次重大考驗(yàn)，要求提出者富有責(zé)任心和事業(yè)感，富有新思想和大勇氣;要求聽取者虛懷若谷、深思熟慮，不要墨守成規(guī)、排新妒異。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案的過程是充分溝通的過程，在溝通過程中要強(qiáng)調(diào)充分發(fā)表意見，不要強(qiáng)調(diào)集中統(tǒng)一;要保護(hù)發(fā)言權(quán)力，不要濫用行政權(quán)力。(舉例：某區(qū)發(fā)展核心戰(zhàn)略)
    為防止戰(zhàn)略失誤、提高戰(zhàn)略水平，企業(yè)在提出發(fā)展戰(zhàn)略草案之后、確定發(fā)展戰(zhàn)略之前，需要就整個(gè)戰(zhàn)略或其中部分問題征求社會(huì)有關(guān)方面的意見，尤其是業(yè)內(nèi)專家和戰(zhàn)略專家的意見。(舉例：某企業(yè)集團(tuán)征求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意見)鑒于內(nèi)部戰(zhàn)略研究能力有限，有些企業(yè)委托咨詢機(jī)構(gòu)研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。采取這種方式，一定要選好咨詢機(jī)構(gòu)。選擇咨詢機(jī)構(gòu)要不唯名、不唯大、只唯能。即使采取這種方式，在他們提交研究報(bào)告之后，除了內(nèi)部充分討論，也要再適當(dāng)征求外部有關(guān)方面的意見。(舉例：格蘭仕發(fā)展戰(zhàn)略網(wǎng)上咨詢)
    發(fā)展戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)發(fā)展具有里程碑意義。為了企業(yè)的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，在決策企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各部門意見，尤其是不同意見。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體決策。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一旦確定，就要下決心組織實(shí)施，并在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定。實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略往往遇到傳統(tǒng)習(xí)慣勢(shì)力的反對(duì)，在反對(duì)意見面前不能動(dòng)搖。(舉例：某集團(tuán)下決心實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要在內(nèi)部組織培訓(xùn)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要有選擇地對(duì)外宣傳。
    五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新
    象技術(shù)、管理、營(yíng)銷等需要不斷創(chuàng)新一樣，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要不斷創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)的基本性創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新就是研究制定新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該保持相對(duì)穩(wěn)定，保持相對(duì)穩(wěn)定并不意味著一成不變。
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了應(yīng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的重大變化。任何企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都是針對(duì)一定的外部環(huán)境與內(nèi)部條件制定的。當(dāng)外部環(huán)境或內(nèi)部條件發(fā)生重大變化時(shí)，毫無(wú)疑問就應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整或重新制定發(fā)展戰(zhàn)略。我們所處的時(shí)代是變化速度空前加快的時(shí)代，中國(guó)入世又使中國(guó)企業(yè)融入了變化多端的國(guó)際市場(chǎng)，這就使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得格外重要。在經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)內(nèi)部條件發(fā)生原來(lái)意想不到的重大變化也是常有的事，如果發(fā)生了這種變化也要調(diào)整或更新原有的發(fā)展戰(zhàn)略。
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也是為了提高戰(zhàn)略水平。企業(yè)各項(xiàng)工作都要上水平，發(fā)展戰(zhàn)略更要上水平。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平?jīng)Q定企業(yè)各項(xiàng)工作水平。智慧有大小，戰(zhàn)略有高低。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在著水平差異，甚至是相當(dāng)大的水平差異。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了擁有更高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變。企業(yè)普遍需要發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新，有的需要重新定位，有的需要重新整合資源，有的需要重新制定戰(zhàn)略措施等?？墒牵捎谄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)或多或少地存在保守觀念，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新往往提不到議事日程。要想獲得更好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該首先向自己的保守觀念挑戰(zhàn)。
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)力、魄力和毅力。從某種意義上講，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)再造工程，是一項(xiàng)具有很大風(fēng)險(xiǎn)、困難和阻力的系統(tǒng)工程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，沒有排除各種困難和阻力的魄力，沒有堅(jiān)韌不跋的毅力，就很難下定這種決心。 創(chuàng)新難，守舊也難。創(chuàng)新難的是成功，守舊難的是生存。如今我們已進(jìn)入創(chuàng)新時(shí)代，許多企業(yè)都在努力創(chuàng)新，守舊型的企業(yè)一般只能活幾年。
    公司發(fā)展的演講稿篇十二
    技工教育是職業(yè)教育的重要組成部分，是職業(yè)教育的一支重要力量。技工學(xué)校是開發(fā)勞動(dòng)者職業(yè)技能的綜合培訓(xùn)基地，它承擔(dān)著培養(yǎng)技術(shù)技能人才和企業(yè)職工、下崗失業(yè)人員培訓(xùn)的任務(wù)。廣州市技工教育的發(fā)展，對(duì)廣州市技能人才的培養(yǎng)，促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)，保持社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化中心城市，起著重要的作用。
    自從1978年國(guó)務(wù)院決定將技工學(xué)校重新交由勞動(dòng)部門綜合管理之后，在各政府職能部門、各行業(yè)主管部門積極推動(dòng)下，本市技工學(xué)校得以健康快速地發(fā)展。廣州市技工教育的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期，即恢復(fù)建設(shè)時(shí)期、提高完善時(shí)期和改革發(fā)展時(shí)期。80年代后期，廣州市技校、廣州市冶金技校、廣州市輕技校等一批學(xué)?；謴?fù)辦校和建校。90年代前期，廣州市技工教育在全面實(shí)施教學(xué)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，建立質(zhì)量保證體系，穩(wěn)步提高教育質(zhì)量，逐步形成了能力為本，全面發(fā)展的辦學(xué)特色。在完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，由勞動(dòng)部門組織，不失時(shí)機(jī)地對(duì)各校辦學(xué)水平、學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、德育工作及教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行全面的評(píng)估檢查，達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展，共同提高的目的。近5年來(lái)，本市技工學(xué)校實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，并注重了“名牌”戰(zhàn)略的實(shí)施，創(chuàng)建了一批國(guó)家重點(diǎn)高級(jí)技工學(xué)校。全市30多所技工學(xué)校中，有國(guó)家重點(diǎn)高級(jí)技工學(xué)校7所（其中技師學(xué)院6所），省重點(diǎn)技工學(xué)校2所，省一類技工學(xué)校6所。在校學(xué)生由2萬(wàn)多人發(fā)展到6萬(wàn)多人，占全省技工學(xué)校在校生的1/5，其中高級(jí)技工班學(xué)生10000人；畢業(yè)生中級(jí)率（考取中級(jí)職業(yè)資格證書）達(dá)94％；畢業(yè)就業(yè)率超過96％，為廣州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。廣州市技工學(xué)校的飛躍發(fā)展，成為高技能人才培養(yǎng)的主要陣地，成為全國(guó)技工教育示范城市。其主要原因在于：
    一、經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，是技工教育發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力
    隨著廣州市改革開放的不斷深入和現(xiàn)代化中心城市地位的確立，廣州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展每年以13％的速度高速發(fā)展，廣州市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)政收入的增加,使政府對(duì)技工教育的投入大幅增加成為可能,近年來(lái)對(duì)技工教育的年總投入超過1個(gè)億。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展客觀上對(duì)技能人才的需求又顯得非常迫切。在科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化過程中，技能人才發(fā)揮著不可替代的重要作用。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，人均國(guó)民生產(chǎn)總值約美元時(shí)，正是職業(yè)教育特別是中等職業(yè)教育發(fā)展期；到人均國(guó)家民生產(chǎn)總值達(dá)到5000－6000美元，正是職業(yè)教育發(fā)展比較成熟的時(shí)候，甚至更高時(shí)，它仍然是持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。廣州市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)技能人才的迫切需求和“科技興市”戰(zhàn)略的實(shí)施，客觀上促進(jìn)了我市技工教育的發(fā)展。
    據(jù)《廣州市“九?五”至技能人才開發(fā)規(guī)劃》預(yù)測(cè)，廣州市技能人才總量應(yīng)按年均10％的速度增長(zhǎng)，要形成一支以技師、高級(jí)技師為骨干，中、高級(jí)工為主體的技能人才隊(duì)伍。至20，高級(jí)技師和技師、高級(jí)工、中級(jí)工的比例為10：40：50。作為培養(yǎng)技能型人才的載體――技工學(xué)校，具有廣闊的發(fā)展空間，這既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。
    二、勞動(dòng)制度的深化改革，是技工教育發(fā)展新的基礎(chǔ)
    廣州市勞動(dòng)制度改革自80年代開始，90年代不斷深化，改革了企業(yè)用工制度，初步建立了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的勞動(dòng)力市場(chǎng)。本市的技工學(xué)校同全國(guó)一樣，是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立和發(fā)展起來(lái)的，能否適應(yīng)勞動(dòng)制度改革，走社會(huì)化、市場(chǎng)化的路子，是技工學(xué)校能否生存發(fā)展壯大的關(guān)鍵，這是技工教育發(fā)展新的基礎(chǔ)。本市自90年代初就已將這一問題擺上了重要的課題并積極探索，從招生、分配、投資建設(shè)、專業(yè)設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了多方面的改革，為技工教育的發(fā)展探索了一條發(fā)展的新路子。廣州市冶金高級(jí)技工學(xué)校的前身是只有幾十個(gè)學(xué)生的廠辦學(xué)校，1988年成立市冶金技校后，學(xué)校以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流技校為目標(biāo)，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，早在92年就提出并樹立了職業(yè)教育的“市場(chǎng)觀”和“產(chǎn)業(yè)觀”，招生與畢業(yè)生推薦工作根據(jù)市場(chǎng)改革，教學(xué)研究也相應(yīng)進(jìn)行改革，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，把教育當(dāng)成一種特殊的產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，敢于投入，敢于經(jīng)營(yíng)，在短短的十年間，晉升為國(guó)家重點(diǎn)技校和高級(jí)技工學(xué)校。廣州港技工學(xué)校是企業(yè)辦學(xué)的典型，近幾年，企業(yè)深化勞動(dòng)制度改革，實(shí)行“減員增效”，企業(yè)較少接收技校的畢業(yè)生，廣州港技工學(xué)校面對(duì)困難，積極調(diào)整辦學(xué)策略，立足港口面向社會(huì)，走多層次、多渠道的路子，取得較好社會(huì)效果和經(jīng)濟(jì)效果，通過省重點(diǎn)技校的評(píng)估。
    三、政府的高度重視，是技工教育發(fā)展的重要保證
    一是政府政策上的保證。1983年，市政府召開廣州市教育工作會(huì)議，明確技工學(xué)校是中等職業(yè)學(xué)校，技工學(xué)校被提上了應(yīng)有的位置。1995年，市政府發(fā)出《廣州市技工教育改革發(fā)展意見》，技工教育發(fā)展納入本市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。，為加速職業(yè)教育發(fā)展，市政府制定了職業(yè)教育“281”工程，即在廣州市的中等職業(yè)學(xué)校（技工學(xué)校、中專、職業(yè)高中）各建立2所國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)校、8所省重點(diǎn)學(xué)校、1所職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院；19市人大通過職業(yè)教育“281”工程，要求完成。年，市政府印發(fā)了《大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》，第一次明確了技工學(xué)校畢業(yè)生與其它職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生同等待遇。這一系列政策的出臺(tái)，使技工學(xué)校的健康發(fā)展得到了政策上的保證，特別是職業(yè)教育“281”工程的制定，極大地推動(dòng)了技工教育的發(fā)展。，市政府發(fā)布了《廣州市中等職業(yè)教育調(diào)整與改革實(shí)施意見》，必將再次推動(dòng)技工教育新發(fā)展。二是勞動(dòng)保障部門管理的保證。技工學(xué)校的發(fā)展，與勞動(dòng)保障部門推行職業(yè)資格證書、勞動(dòng)預(yù)備制度和就業(yè)政策密不可分。《職業(yè)教育法》提出學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書并重的制度。積極推行職業(yè)資格證書制度，必須培養(yǎng)大量有技能資格的人才，技工學(xué)校是培養(yǎng)技能人才的基地，因此，職業(yè)資格證書的推行促進(jìn)技工學(xué)校的發(fā)展，而技工學(xué)校的發(fā)展有利于職業(yè)資格證書的推行。本市自90年代中期，就實(shí)行了技工學(xué)校畢業(yè)生“雙證”制度，技校畢業(yè)生必須取得職業(yè)資格證書，才能頒發(fā)畢業(yè)證書；1998年，根據(jù)社會(huì)的需求，又實(shí)行了技校畢業(yè)生考取計(jì)算機(jī)初級(jí)證的規(guī)定。勞動(dòng)預(yù)備制度的推行和再就業(yè)工程的實(shí)施，為技工學(xué)校發(fā)展提供新的契機(jī)。國(guó)家推行勞動(dòng)預(yù)備制度，規(guī)定未能升入更高一級(jí)學(xué)校學(xué)習(xí)的初、高中畢業(yè)生及各類人員就業(yè)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得職業(yè)資格證書才能就業(yè)；企業(yè)下崗、失業(yè)人員實(shí)施再就業(yè)，其根本的途徑是經(jīng)過培訓(xùn)，提高就業(yè)能力。因此，技工學(xué)校作為綜合性培訓(xùn)基地，承擔(dān)了重要的培訓(xùn)任務(wù)，同時(shí)自身也獲得了發(fā)展。廣州市勞動(dòng)預(yù)備制度的推行和再就業(yè)“金鑰匙”計(jì)劃實(shí)施，每年幾萬(wàn)人，都是通過技工學(xué)校來(lái)完成。技工教育必須與勞動(dòng)就業(yè)結(jié)合，服務(wù)于就業(yè)，才能保持著強(qiáng)大的生命力。三是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的保證。1995年，技校辦學(xué)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，技校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)有了較穩(wěn)定的來(lái)源，并且從20開始，對(duì)企業(yè)、社會(huì)力量辦學(xué)技工學(xué)校，也都納入政府經(jīng)費(fèi)支助范圍。四是向高層次發(fā)展。自91年開始對(duì)技工學(xué)校辦學(xué)綜合水平進(jìn)行評(píng)估和分類評(píng)定以來(lái)，一批技工學(xué)校上規(guī)模、上檔次，辦學(xué)水平不斷提高。特別是職業(yè)教育“281”工程，技工學(xué)校上檔次的工作上升為政府行為，工作的力度加大了，涌現(xiàn)出了廣州市冶金高級(jí)技校等7所國(guó)家級(jí)重點(diǎn)技校。五是納入全市統(tǒng)一招生。本市技工學(xué)校招生分省內(nèi)和市內(nèi)招生，省內(nèi)招生在省勞動(dòng)保障廳的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，市內(nèi)招生納入市招生辦統(tǒng)一組織。自1984年納入全市統(tǒng)一招生以來(lái)，特別是近幾年，生源穩(wěn)步增長(zhǎng)，技校招生達(dá)2.2萬(wàn)人，占全省招生數(shù)的1/5。20招生仍保持良好勢(shì)頭，全市技校招生達(dá)2.5萬(wàn)人，突破歷史最高水平。六是較好地解決了教師住房。市政府把技校教師住房納入全市教師住房建設(shè)規(guī)劃，基本解決了住房問題，這對(duì)技校教師是個(gè)巨大的鼓舞。
    四、各主管部門的重視和支持，是技工教育發(fā)展的有利條件
    廣州市行業(yè)企業(yè)辦的技工學(xué)校大多是80年代初建立起來(lái)的，各行業(yè)主管部門無(wú)論從人力、物力、財(cái)力上都給予了極大的支持，為技校的后來(lái)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。不少行業(yè)主管部門充分認(rèn)識(shí)到，在建立現(xiàn)代企業(yè)過程中技能人才的重要性，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高低一個(gè)重要的因素是員工的`素質(zhì)的高低，后備技能人才的培養(yǎng)需要技工學(xué)校；近年來(lái)，許多行業(yè)主管部門積極支持技工學(xué)校的發(fā)展，使這些技工學(xué)校能在較短的時(shí)間里上規(guī)模、上等級(jí)。廣州機(jī)電技校、廣州市輕工技校、廣州市交通技校、廣州市公用事業(yè)技校等主管部門從本行業(yè)未來(lái)發(fā)展對(duì)技能人才的要求出發(fā)，積極支持技校的發(fā)展。如廣州機(jī)電集團(tuán)公司將本集團(tuán)一個(gè)關(guān)閉企業(yè)的土地優(yōu)先賣給廣州機(jī)電技校，廣州市輕工集團(tuán)積極支持市輕工技校在廣州北郊征地建校，廣州市交委將屬下一個(gè)企業(yè)用地優(yōu)先賣給市交通技校等。在它們的重視和支持下，廣州市冶金技校、廣州市輕工技校、廣州機(jī)電技校、市公用事業(yè)技校、市交通技校經(jīng)評(píng)估相繼達(dá)到高級(jí)技校標(biāo)準(zhǔn)。
    五、技工學(xué)校深化改革，是技工教育發(fā)展的根本途徑
    一是辦學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變是技工學(xué)校深化改革的前提。傳統(tǒng)的辦學(xué)思想是舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物，其表現(xiàn)是“等、靠、要”，學(xué)校的工作等上級(jí)安排，學(xué)校的招生分配靠國(guó)家，學(xué)校的基建投資和辦學(xué)經(jīng)費(fèi)向國(guó)家要，這是一種依賴思想，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求不相適應(yīng)。這就要求我們盡快從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式中解放出來(lái)，解放思想，樹立正確的辦學(xué)觀念，為深化技工學(xué)校的改革提供思想動(dòng)力和理論依據(jù)。首先，是樹立職業(yè)教育的“社會(huì)觀”、“市場(chǎng)觀”。學(xué)校辦學(xué)必須走向社會(huì)，招生與畢業(yè)生推薦就業(yè)工作要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，服務(wù)于就業(yè)，專業(yè)設(shè)置和教學(xué)教研工作也要相應(yīng)進(jìn)行改革。要把職業(yè)教育作為一種特殊的產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，敢于投入和經(jīng)營(yíng)。其次，是樹立科學(xué)的管理觀念。必須按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和未來(lái)發(fā)展的要求，對(duì)學(xué)校內(nèi)部管理體制進(jìn)行改革，形成高效的運(yùn)行機(jī)制。再次，是樹立開拓創(chuàng)新的觀念。進(jìn)行各種改革和嘗試，既要求快求變求發(fā)展，又要腳踏實(shí)地，不斷調(diào)整努力方向和目標(biāo)，艱苦奮斗，不斷進(jìn)取。
    二是管理是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，也是學(xué)校水平的綜合反映。許多學(xué)校進(jìn)行了管理改革，改革人事制度和分配制度，實(shí)行了聘任制，實(shí)行定員定崗，聘任與嚴(yán)格的考核相結(jié)合。廣州市輕工高級(jí)技校制訂了較完善的一套教學(xué)常規(guī)管理制度；廣州機(jī)電高級(jí)技校創(chuàng)立了一套教學(xué)全面質(zhì)量管理辦法，堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量管理的全面性、全員性和全過程性。各校都修訂或完善了《學(xué)生管理手冊(cè)》，加強(qiáng)了學(xué)生的管理工作。通過管理的改革，保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
    三是教學(xué)改革是技工學(xué)校的中心任務(wù)。通過教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，以質(zhì)量求發(fā)展。各校堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)廣州市支柱產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的需求，改造老專業(yè)，開發(fā)新專業(yè)。各校在確定專業(yè)設(shè)置上，揚(yáng)長(zhǎng)避短，穩(wěn)定拳頭專業(yè)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)有特色、有后勁的專業(yè)。如市輕工高級(jí)技校瞄準(zhǔn)高新科技產(chǎn)業(yè)，設(shè)置了四大類15個(gè)專業(yè)，同時(shí)成功地改造了機(jī)電一體化和電工電子二個(gè)舊專業(yè)，機(jī)電一體化專業(yè)改造以學(xué)習(xí)機(jī)、電、光溶為一體的數(shù)控加工為主要內(nèi)容。市機(jī)電高級(jí)技校根據(jù)機(jī)電行業(yè)的調(diào)整、改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，立足機(jī)電，服務(wù)機(jī)電，不斷調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，新增設(shè)了《電梯安裝與維修》、《數(shù)控技術(shù)與電氣自動(dòng)化》等專業(yè)。近年來(lái)，各校十分重視課程體系的改革，對(duì)專業(yè)課的改革，突出實(shí)用性，優(yōu)化專業(yè)模塊，增加新技術(shù)，實(shí)行模塊式教學(xué)，并編寫模塊式教學(xué)。他們注重對(duì)教學(xué)實(shí)習(xí)條件的改造和充實(shí)，基本設(shè)置了數(shù)控編程專用課室、數(shù)控加工中心、plc編程中心、多功能電工電子實(shí)驗(yàn)室等，采用先進(jìn)教學(xué)手段――多媒體電化教學(xué)，使教學(xué)設(shè)施和教學(xué)手段都上了新的臺(tái)階。
    四是技工學(xué)校以素質(zhì)教育為中心，以培養(yǎng)學(xué)生操作技能和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，培養(yǎng)造就有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化的復(fù)合型技能人才。廣州市職業(yè)技能教學(xué)研究會(huì)在這項(xiàng)工件中發(fā)揮了積極作用，每?jī)赡杲M織文藝表演大賽和體育田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，并堅(jiān)持開展德育、美育等系列活動(dòng)。各校也按素質(zhì)教育的要求開設(shè)一系列課堂教學(xué)和課外活動(dòng)項(xiàng)目，以求全面推行素質(zhì)教育。
    公司發(fā)展的演講稿篇十三
    有效地調(diào)動(dòng)幼兒教師的積極性、最大程度發(fā)揮其積極作用是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。我園在實(shí)踐中逐步形成和完善了“以人為本”的管理機(jī)制，即：制度管理和情商投資有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造了一個(gè)“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作環(huán)境。
    一、尊重滿足教職工不同層次的需要，激發(fā)其內(nèi)在的工作動(dòng)機(jī)。
    （一）滿足教職工物質(zhì)、文化生活的需要。
    在情況允許下盡可能提高教師的福利待遇，并關(guān)心他們的處境，幫助解決實(shí)際困難。如職工或其家人病了，園領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到醫(yī)院看望慰問；職工工作或家庭中遇到什么困難，園領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與他們溝通并給予援助，使職工以輕松愉快的心情面對(duì)工作。無(wú)微不至的關(guān)懷使職工真正感受到了幼兒園的溫暖，從內(nèi)心對(duì)幼兒園產(chǎn)生了一種歸屬感，從而激發(fā)起教師的內(nèi)在積極性和主動(dòng)性。
    根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日，幼兒園在教職工中組織開展了多彩的'活動(dòng)。既有師幼真實(shí)寫照的繪畫、歌唱、每周英語(yǔ)、經(jīng)驗(yàn)交流，又有將幼教工作藝術(shù)加工的朗誦、舞蹈、同樂會(huì)等。這些活動(dòng)豐富了教職工的文化生活，激發(fā)了教職工愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的思想情懷。
    （二）滿足教師對(duì)尊重、信任、成就感的需要。
    園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和教師進(jìn)行深入地交談，排解他們內(nèi)心的苦惱，真誠(chéng)地贊美、鼓勵(lì)每一個(gè)人，這是走向柔性管理的重要一步。
    為使職工有成就感和工作的動(dòng)力，評(píng)價(jià)教職工業(yè)績(jī)時(shí)，我們?cè)诰C合評(píng)優(yōu)的基礎(chǔ)上根據(jù)教師的不同特長(zhǎng)和貢獻(xiàn)又設(shè)立了多種單項(xiàng)獎(jiǎng)，包括優(yōu)秀班組長(zhǎng)獎(jiǎng)、優(yōu)秀配班獎(jiǎng)、優(yōu)秀家長(zhǎng)工作獎(jiǎng)、教研成果獎(jiǎng)、發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)等，通過這些獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置，使每位教職工都得到了成功的愉悅和榮譽(yù)的鼓勵(lì)，增強(qiáng)了自信心和成就感，進(jìn)一步激發(fā)了工作的熱情和積極性。
    （三）滿足教師自我實(shí)現(xiàn)的需要。
    充分尊重、發(fā)揮教職工個(gè)人特長(zhǎng)。讓擅長(zhǎng)音樂、美術(shù)、文學(xué)的教師重點(diǎn)在藝術(shù)方面成才；讓擅長(zhǎng)英語(yǔ)的教職工做“每周英語(yǔ)”的主講教師；讓理論層次比較高的教師做研討活動(dòng)的帶頭人；給實(shí)踐能力比較強(qiáng)的年輕教師創(chuàng)造觀摩課、示范課的機(jī)會(huì)。使每位教職工都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，充分展示自我，實(shí)現(xiàn)自我。
    近兩年來(lái)，我園涌現(xiàn)出青島市學(xué)科帶頭人1人，市教學(xué)能手1人，區(qū)教學(xué)能手5人，市、區(qū)優(yōu)秀教師13人，在全國(guó)、省、市、區(qū)各刊物上發(fā)表論文、教育筆記、案例等80余篇。
    （四）滿足教師發(fā)展的需要。
    [1][2][3]
    公司發(fā)展的演講稿篇十四
    時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，這是一個(gè)信息時(shí)代。人們漸漸用手機(jī)與電腦代替書刊，更是難以抽出時(shí)間來(lái)閱讀純粹的文學(xué)。魯迅、沈從文與我們漸行漸遠(yuǎn)。
    驀然回首，網(wǎng)絡(luò)在發(fā)展，人們和電腦的關(guān)系越來(lái)越緊密，一句話就可以通過網(wǎng)絡(luò)在無(wú)數(shù)人之間傳播，并一夜之間傳遍大街小巷。網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)以星星之火，可以燎原的的姿態(tài)，點(diǎn)亮了語(yǔ)言的海洋，蔓延開來(lái)。放眼激蕩在人們耳邊的是那些通過網(wǎng)絡(luò)“擴(kuò)音器”放大的嘈雜。而靜下心來(lái)傾聽。卻發(fā)現(xiàn)那嘈雜的聲音里，體現(xiàn)的是社會(huì)的變革。流行語(yǔ)層出不窮，表面看起來(lái)似乎林林總總，雜亂無(wú)章，但實(shí)際上那些在短時(shí)間內(nèi)能夠流行起來(lái)的語(yǔ)言總是代表了人們的共鳴。它是時(shí)代的一面鏡子，它廣泛的出現(xiàn)在我們的生活中，告訴我們這個(gè)時(shí)代普遍存在的問題和人們的態(tài)度。影射的是社會(huì)的現(xiàn)實(shí)。
    應(yīng)該如何去理解這一獨(dú)特的文化現(xiàn)象呢？這些流行語(yǔ)或搞笑、或深刻、或尖銳、或含蓄。一句話之所以能夠流行，在短時(shí)間里被高頻率地，看起來(lái)偶然，實(shí)則總有其深層原因。女子考查了近幾年的流行語(yǔ)，它所反映往往是人們普遍關(guān)注的社會(huì)突出問題，凸顯了具有代表意義的社會(huì)焦慮，比如高價(jià)房、官本位、就業(yè)難、貧富差距過大等等，這些流行語(yǔ)看似輕松恢諧，實(shí)則大有深意！但不管怎樣，都體現(xiàn)了普通民眾主體地位的提升和對(duì)話語(yǔ)的掌握。
    一句“我爸是李剛”，多么囂張，多么倡狂，駕車撞人導(dǎo)致一死一傷的肇事者說(shuō)出這句話時(shí)，完全無(wú)視法律的存在，充分的表現(xiàn)出在官本位的社會(huì)背景下官二代們的心理狀態(tài)，而隨著這句話被人們銘記于心，與之相關(guān)的“恨爹不成剛”也就流行開來(lái)?！昂薜怀蓜偂奔从姓{(diào)侃，也有無(wú)奈，但其更深層的是淋漓盡致表達(dá)了民眾對(duì)社會(huì)不公現(xiàn)象的強(qiáng)烈不滿。
    網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)的'誕生。有它肥沃的土壤，向來(lái)雅俗共賞。伴隨著喬布斯的離去，“活著就是為了改變世界“激起無(wú)數(shù)青年的斗志，在”神馬都是浮云“'面前，任何語(yǔ)言都是蒼白的?！还苣阈挪恍?，反真我信了“，也不失為一種說(shuō)服別人的理由.。
    親，祝賀你哦！你被我們學(xué)校錄取了哦！“南京大學(xué)錄取通知書讓學(xué)子們倍感親切?！?潘一千“,讓人們有了調(diào)侃中國(guó)房產(chǎn)大亨最合適的借口，如今，中西混搭更是肆無(wú)橫行，在微博上大行其道…網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)的出現(xiàn)和傳播是創(chuàng)新的體現(xiàn)，如同每個(gè)時(shí)代都會(huì)留下印記一樣，我們不必去評(píng)價(jià)它的好壞，它是一種不肯讓其消逝的力量，一份想挽住的欲念，亦或是一件含笑記下的悲傷，女子一直相信，它反復(fù)敘說(shuō)的話語(yǔ)，也只是心情。
    李白的“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人”說(shuō)的是心情，是自信豪邁的心情；蘇東坡的”但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋娟“說(shuō)的是心情，是思鄉(xiāng)懷念的心情；杜甫的”出師未捷身先死。長(zhǎng)使英雄淚滿襟“說(shuō)的是心情，是壯志難酬的心情；李煜的”問君能有幾多愁，恰似一江春水向東流“說(shuō)的是心情，是悲傷難抑的心情。詩(shī)人們抒發(fā)情懷的句子成了千古名句。
    今天，我們無(wú)意中創(chuàng)造出來(lái)的流行語(yǔ)，雖然不能千古流傳，卻也可以表達(dá)這個(gè)時(shí)代的特殊心情?！绶N的不是菜，是寂寞”表道了現(xiàn)實(shí)社會(huì)人們普遍的寂寞孤獨(dú)的心情；“鄙視我的人那么多，你算老幾”說(shuō)的是自嘲卻也自得的心情“；”被自殺被就業(yè)“說(shuō)的是人們對(duì)強(qiáng)權(quán)時(shí)幽怨和無(wú)奈的心情；“人生是一張茶幾，上面放滿了悲具”表達(dá)的是人們調(diào)侃和淡定的心情。
    不必大驚小怪，也不必驚慌失措，山林不向四季起誓，枯榮隨緣；海浪不對(duì)沙岸永諾，遇合盡心；不刻意追求。存在即合理。網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)有其自生自滅之道，它的出現(xiàn)和消逝都不是某個(gè)人能左右的，我們大可不必抗拒，也不必批判，時(shí)間自有定論，正如剎那綻放芳華后湮滅于天穹的煙火，盛行一時(shí)便會(huì)消失在時(shí)間的沙漠里。經(jīng)得起歲月粹煉的，自然會(huì)浴火重生，成為語(yǔ)言星空里耀眼的星辰。時(shí)光會(huì)逝去，美會(huì)留下。
    以真行走于世，以善放歌于世，以美饋贈(zèng)于世，便可以自身之瞬間，真、善、美纏繞成就大世之永恒，清者自清，濁者自濁。流行語(yǔ)會(huì)走多遠(yuǎn)，能留下什么。時(shí)間會(huì)告訴我們一切！
    公司發(fā)展的演講稿篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家上午好！
    我是第四支部的左永剛，我演講的題目是堅(jiān)信勝出，收獲成長(zhǎng)。
    前些年熱播的電視劇《亮劍》相信大家都看過，劇中李云龍?jiān)谲娦．厴I(yè)論文答辯時(shí)，有一段精彩的論述：“古代劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí)，無(wú)論對(duì)手有多么的強(qiáng)大，就算對(duì)手是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對(duì)手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神?！边@段話深刻的留在我腦海中，時(shí)至今日，仍在耳邊縈繞。我不斷思考，細(xì)細(xì)體會(huì)，我想我們的勝出文化就是一種亮劍精神的體現(xiàn)。
    征程。此后，在勝出信念的支持和指引下，工業(yè)成績(jī)?cè)賱?chuàng)佳績(jī)，管理水平不斷提升，職工面貌煥然一新，大家心往一處想、勁往一處使，再次創(chuàng)造輝煌…….
    可以說(shuō)，公司的發(fā)展歷程始終伴隨著勝出文化和信念——?jiǎng)俪霰赜兴L(zhǎng)：
    勝出是一種超越。昨天的自我是今天的開始，今天的自我是
    明天的繼續(xù)。超越自我，是一種隨機(jī)應(yīng)變的技巧；是一種勇往直前的自信；是一種運(yùn)籌帷幄的睿智；是一種堅(jiān)持不懈的潛能；是一種臥薪嘗膽的魄力；是一種大刀闊斧的展現(xiàn)；是一種驚心動(dòng)魄的博??；是一種一鳴驚人的喝彩！超越自我，不是沖動(dòng)的捕風(fēng)捉影，而是鎮(zhèn)定的苦心孤詣；不是粗魯?shù)淖源底岳?，而是?yōu)雅的人盡其才；不是盲目的橫沖直撞，而是準(zhǔn)備的有條不紊；不是賣弄的花枝招展，而是斯文的高風(fēng)亮節(jié)。
    勝出是一種責(zé)任。愛崗敬業(yè)，既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的要求，更是企業(yè)發(fā)展精神的精華。當(dāng)今社會(huì)紛繁復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)激烈，就要我們必須具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，深入理解自己的責(zé)任，全身心地投入到工作中，這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。走近企業(yè)，融入企業(yè)，共謀企業(yè)發(fā)展，在全力打造新國(guó)企、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)新跨躍的新征途中貢獻(xiàn)我們的青春與才智。真正做到先企業(yè)之憂而憂，后企業(yè)之樂而樂。
    個(gè)人成長(zhǎng)與工業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。只有懂得勝出文化的內(nèi)涵，有一種精神，追求一種信念，超越自我，盡職盡責(zé)，那么在工作中就會(huì)收獲歡笑和淚水，就會(huì)收獲成長(zhǎng)。因此在今后的工作中，要凝神聚力，實(shí)干多做，為河北中煙的鉆石夢(mèng)奉獻(xiàn)自己的全部力量，因?yàn)槲覉?jiān)信：勝出必有收獲。
    謝謝大家！
    公司發(fā)展的演講稿篇十六
    對(duì)策之一：根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性、全局性、方向性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的特征，因而對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)具有極為重要的意義。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)未來(lái)的和發(fā)展確立的愿景目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而的發(fā)展方向、發(fā)展模式、策略等。缺乏明確和清晰戰(zhàn)略的企業(yè)，不可能有高效的戰(zhàn)略，不可能有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也不可能為卓越的大企業(yè)。
    從國(guó)內(nèi)外一些大企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略方面的做法看，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)至少有3點(diǎn)要把握好。一是要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是定位。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須根據(jù)外部的及時(shí)修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略，重新確定市場(chǎng)定位，并相應(yīng)進(jìn)行資源配置。這次國(guó)際金融危機(jī)給世界帶來(lái)的影響重大且深遠(yuǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局勢(shì)必會(huì)發(fā)生重大變化。
    面對(duì)外部環(huán)境的重大變化，大企業(yè)有必要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真評(píng)估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的前景和對(duì)策，并根據(jù)形勢(shì)的變化及時(shí)修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。如果是所處行業(yè)仍有較大發(fā)展空間并且自身具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，可以采取收縮戰(zhàn)線、壓縮產(chǎn)量的戰(zhàn)略，以渡過難關(guān)，再謀發(fā)展；如果是所處行業(yè)嚴(yán)重不景氣并且自身已不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，要審時(shí)度勢(shì)，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整，重新確立企業(yè)的市場(chǎng)定位。1997年爆發(fā)的亞洲金融危機(jī)使韓國(guó)的三星集團(tuán)深受重創(chuàng)，負(fù)債達(dá)170多億美元，裁員達(dá)30%，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。在這個(gè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，三星集團(tuán)果斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從大規(guī)模oem制造及時(shí)轉(zhuǎn)向以電子、金融及服務(wù)業(yè)為其核心業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)核心轉(zhuǎn)向以自有、數(shù)字技術(shù)為主，最終獲得重生，成長(zhǎng)為引導(dǎo)信息時(shí)代的“數(shù)字企業(yè)”。二是要不斷提高主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。主業(yè)是企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和企業(yè)生存的基礎(chǔ)。
    世界500強(qiáng)的發(fā)展，其主業(yè)都很清晰，并且大多集中在有限的幾個(gè)主業(yè)，采用化的戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，在強(qiáng)調(diào)企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)，并不排斥適度多元化。對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)，適度多元化經(jīng)營(yíng)，有利于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)在做大做強(qiáng)的過程中，會(huì)遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰(zhàn)略選擇問題。作為企業(yè)的立身之本，大企業(yè)應(yīng)集中有限資源做優(yōu)做強(qiáng)做大現(xiàn)有的主業(yè)，不斷鞏固和提高主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的主業(yè)要鍥而不舍，不要輕易。
    在集中資源發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)之上，企業(yè)可以根據(jù)自身的能力，選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務(wù)作為新的發(fā)展板塊，通過不同業(yè)務(wù)之間共享已有的技術(shù)、品牌、設(shè)備、人才和管理等資源，依托現(xiàn)有主業(yè)形成的優(yōu)勢(shì)地位和核心能力，以較低的成本和風(fēng)險(xiǎn)盡快建立起新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。世界上許多企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，基本上都是在確立了主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之后，以原有主業(yè)為基礎(chǔ)開始選擇多元化戰(zhàn)略，進(jìn)入相關(guān)多元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。美國(guó)蘋果公司在成長(zhǎng)過程中，就是利用蘋果電腦作為共同的“中樞系統(tǒng)”，開發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品，都取得了。從我國(guó)的看，一些企業(yè)為了迅速擴(kuò)大規(guī)?；?yàn)榱酥\取高額利潤(rùn)，熱衷于多元化戰(zhàn)略，盲目進(jìn)入一些本身并不熟悉或沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)和領(lǐng)域，并且多元業(yè)務(wù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性，結(jié)果大多并不成功，甚至因此深陷困境。對(duì)已經(jīng)進(jìn)入多元業(yè)務(wù)并且處境較為困難的企業(yè)，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，要主動(dòng)剝離不具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)，主動(dòng)剝離與主業(yè)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)板塊，把有限資源集中于最有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步鞏固和提高主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。三是要慎重實(shí)施兼并收購(gòu)。企業(yè)規(guī)模是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要方面。
    企業(yè)要做大，一般會(huì)面臨是依靠積累滾動(dòng)發(fā)展還是兼并收購(gòu)的戰(zhàn)略選擇問題。從國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)看，兼并收購(gòu)是一把雙刃劍，成功的兼并收購(gòu)有利于企業(yè)壯大實(shí)力，不成功的兼并收購(gòu)則會(huì)成為企業(yè)的沉重包袱，甚至?xí)峡迤髽I(yè)。大企業(yè)在實(shí)施并購(gòu)重組時(shí)，一定要著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力。近幾年，我國(guó)不少大企業(yè)發(fā)展較快，積累了相當(dāng)?shù)膶?shí)力，也增強(qiáng)了做大的信心，同時(shí)這次國(guó)際金融危機(jī)也給許多企業(yè)提供了兼并收購(gòu)的良機(jī)，企業(yè)既要抓住機(jī)遇，充分用好機(jī)遇，利用兼并收購(gòu)成本較低的有利時(shí)機(jī)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，又要保持清醒，切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴(kuò)張而兼并，為單純做大而收購(gòu)，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。
    對(duì)策之二：提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性國(guó)際金融危機(jī)暴露出了許多問題，如政府監(jiān)管嚴(yán)重缺位，大企業(yè)公司治理和激勵(lì)約束存在制度缺陷等。大企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。健全和有效的公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵和核心。這次美國(guó)次貸危機(jī)的實(shí)質(zhì)，從微觀層面分析也可以說(shuō)是一場(chǎng)金融企業(yè)的公司治理危機(jī)。大企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。
    國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，到目前為止，公司制是實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離最有效的制度安排。大型企業(yè)普遍采用公司制的形式。適合建立股份制的企業(yè)則積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，符合條件的到境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市。分析世界500強(qiáng)的企業(yè)，基本都是經(jīng)理人管理的上市公司。世界級(jí)大企業(yè)之所以大多采用股份制的資本組織形式，是因?yàn)楣煞葜朴欣谒袡?quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，使企業(yè)的組織形式與化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)；有利于把分散的社會(huì)資本集中起來(lái)，迅速擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模；有利于分散投資風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)和資本的運(yùn)營(yíng)效率；有利于企業(yè)資本的流轉(zhuǎn)，在更大范圍進(jìn)入資本回報(bào)更高的行業(yè)和領(lǐng)域。
    公司治理結(jié)構(gòu)是用以處理所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離而產(chǎn)生的代理關(guān)系的制度安排，是公司制度發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。
    大企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，要按照《公司法》的要求，規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡。我國(guó)大企業(yè)應(yīng)分析公司治理的發(fā)展趨勢(shì)，借鑒國(guó)外企業(yè)的普遍做法，積極引入外部董事或獨(dú)立董事制度，優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮外部董事、獨(dú)立董事的作用，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作，提高董事會(huì)科學(xué)決策和內(nèi)部監(jiān)督的能力和平。
    這次美國(guó)次貸危機(jī)給我們的一個(gè)重要就是：僅僅建立公司治理結(jié)構(gòu)的框架是不夠的，更重要的是要保證公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。事實(shí)說(shuō)明，再好的企業(yè)制度安排，如果缺乏政府的有效監(jiān)管，都會(huì)導(dǎo)致制度失效。這次國(guó)際金融危機(jī)的深刻教訓(xùn)，一方面在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)管時(shí)刻不能放松，并且要形成有效的政府監(jiān)管體制；另一方面企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須不斷完善公司治理，提高治理結(jié)構(gòu)的有效性。
    對(duì)策之三：全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素發(fā)生了根本變化，創(chuàng)新能力已成為決定企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要因素。企業(yè)只有把資源優(yōu)勢(shì)和力成本優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新能力相結(jié)合，才能真正形成持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這次國(guó)際金融危機(jī)中，我國(guó)一些勞動(dòng)密集型出口企業(yè)和傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)受到的沖擊較大，同時(shí)，一些具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)則顯示出較強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。事實(shí)再次說(shuō)明，創(chuàng)新是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的源泉和不竭動(dòng)力。通常認(rèn)為，企業(yè)自主創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新3種類型。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力和獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑，在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中具有特殊作用。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，企業(yè)必須加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，加快開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新、新裝備和新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量和附加值。
    上世紀(jì)70年代日本汽車企業(yè)抓住石油危機(jī)對(duì)小型節(jié)能車的迫切需求，迅速組織開發(fā)出可節(jié)油25%—30%的新車型，成功占領(lǐng)全球市場(chǎng)，迎來(lái)了飛速發(fā)展的黃金期。加快技術(shù)創(chuàng)新必須擁有足夠的技術(shù)創(chuàng)新能力，包括原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)的自主研發(fā)能力有了明顯提高。但從總體來(lái)看，我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與發(fā)展規(guī)模依然不相適應(yīng)，大量關(guān)鍵和核心技術(shù)要依賴進(jìn)口，技術(shù)創(chuàng)新能力不足已成為我國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。
    公司發(fā)展的演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
    我是來(lái)自_班的__，我今天演講的題目是《我與祖國(guó)共奮進(jìn)》。
    我們中華民族歷史悠久，有著5千年的燦爛歷史和輝煌的文明，在這片越發(fā)繁榮的土地上，有著勤勞的人民和我們這些跨世紀(jì)的新一代。我們現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越大了，我們也已經(jīng)在這片土地上生活了很長(zhǎng)一段時(shí)間了，我想，我們不一定要等到長(zhǎng)大之后為祖國(guó)貢獻(xiàn)什么，而是現(xiàn)在就為祖國(guó)貢獻(xiàn)一些我們的力量。
    有的同學(xué)此時(shí)可能會(huì)說(shuō)：“我們也只不過是一個(gè)小孩子，報(bào)答祖國(guó)是他們大人的事，我只要做好自己就可以了!”這種想法是在不敢茍同。我們應(yīng)該時(shí)刻想著我為祖國(guó)做些什么，也許我們現(xiàn)在的力量還很小，不可能像大人們那樣，但是我們能為祖國(guó)做的也很多呀。比如：綠化祖國(guó)、美化生活環(huán)境、好好學(xué)習(xí)，這些看似平常的事情，只要我們能努力做到，而且是持之以恒地做，我們就已經(jīng)是為祖國(guó)貢獻(xiàn)自己的力量了。這樣不僅僅是為祖國(guó)貢獻(xiàn)力量，也是對(duì)我們自己的生活貢獻(xiàn)力量。因?yàn)橹挥凶鎳?guó)繁榮了，人民的生活條件才會(huì)提高，只有祖國(guó)的環(huán)境污染得到治理了，我們的生活環(huán)境才會(huì)得到改善，只有祖國(guó)強(qiáng)大了，人民的力量才會(huì)強(qiáng)大。
    所以我們一定要與祖國(guó)共同進(jìn)步，共同發(fā)展，我們要時(shí)刻為祖國(guó)做貢獻(xiàn)，而不是從祖國(guó)母親那里索取些什么，只有這樣，中華民族才能不斷地進(jìn)步，我們的祖國(guó)才能不斷的發(fā)展。
    有一句話說(shuō)的好：“少年富，則國(guó)富;少年強(qiáng)，則國(guó)強(qiáng)?！爆F(xiàn)在，祖國(guó)還屬于發(fā)展中國(guó)家，我們?nèi)绻蜌W洲的那些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)比還有一些距離，只有我們不斷的進(jìn)步，才能逐漸的縮短這個(gè)距離。作為一名小學(xué)生，一名中國(guó)共青團(tuán)團(tuán)員，我一定要好好學(xué)習(xí)，將來(lái)當(dāng)一個(gè)合格的接班人，用自己的力量，為祖國(guó)母親今后的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。
    在最后我要說(shuō)一聲：“我要和祖國(guó)共奮進(jìn)，我要和祖國(guó)共拼搏，我要同祖國(guó)共進(jìn)步!”
    我的演講結(jié)束了，謝謝的家。
    公司發(fā)展的演講稿篇十八
    建國(guó)初期，國(guó)家民生凋敝，經(jīng)濟(jì)落后，國(guó)家事業(yè)百?gòu)U待興。堅(jiān)強(qiáng)的中國(guó)人民沒有放棄，他們勇往直前，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)拋灑出自己努力的汗水。曾經(jīng)中國(guó)工業(yè)落后到很多東西都造不出來(lái)，人們口中總是掛著“洋蠟”“洋釘”，那時(shí)的中國(guó)沒有一個(gè)像樣的商店，更沒有什么娛樂設(shè)施，家庭中唯一的娛樂設(shè)施僅僅是那破舊的只有兩個(gè)臺(tái)的黑白電視機(jī)。由于經(jīng)濟(jì)的落后人民穿的是麻布衣服，吃的是紅薯玉米，用的是使用的很多年的老東西。剛解放時(shí)中國(guó)政局收到國(guó)內(nèi)外的猛烈夾擊尚不穩(wěn)定，再加上各種惡勢(shì)力的騷擾，還有戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的破壞，給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)套上了一把沉重的枷鎖。
    祖國(guó)富強(qiáng)了，人民奔向小康，各種樣式和材質(zhì)的衣服流入人們的生活，家用電器已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶。生活富裕了，人們開始注意精神生活，開始享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給我們的生活樂趣，這是一種從量變到質(zhì)的的過程。
    現(xiàn)在的我們已不再是以前西方人口中的東亞病夫，我們是位于世界頂端的存在，六十多年的努力讓我們一步一個(gè)臺(tái)階的走上了世界的頂端。讓我們一起見證中國(guó)的發(fā)展，為自己是一個(gè)中國(guó)人感到自豪!
    六十七，年光輝歲月彈指之間，六十七年，祖國(guó)大地滄桑巨變，六十七年，祖國(guó)科技飛速發(fā)展。如今的祖國(guó)已不是一起那個(gè)任人欺凌的弱小國(guó)家，現(xiàn)在的祖國(guó)已經(jīng)發(fā)展為世界上的強(qiáng)國(guó)。20__年祖國(guó)迎來(lái)了她六十七歲的生日。
    黨的十一屆三中全會(huì)的召開，制定了改革開放的方針，為祖國(guó)的繁榮昌盛吹響了號(hào)角。國(guó)家開始迅速富強(qiáng)。在這一時(shí)期，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)方式上有了很大的進(jìn)步，在國(guó)家政策調(diào)整的影響下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出發(fā)展快、質(zhì)量效益提高、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)性增強(qiáng)。工業(yè)發(fā)展巨變，通過不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)方法來(lái)來(lái)提升工業(yè)技術(shù)，中國(guó)已經(jīng)有了自己建造的產(chǎn)品。
    祖國(guó)富強(qiáng)了，科技研發(fā)取得了新的成就，中國(guó)自己造的氫彈、核彈已經(jīng)問世。航空火箭的研發(fā)標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)達(dá)到了頂峰;在科學(xué)教育上九年義務(wù)教育的實(shí)行、高中的普及和大學(xué)的擴(kuò)張。這些政策為中國(guó)培養(yǎng)下一代人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);在體育事業(yè)上，我國(guó)雖然起步較晚，但是我國(guó)人民敢于拼搏，在各屆奧運(yùn)會(huì)上拿下了光輝的成績(jī)，成為了體育強(qiáng)國(guó)……這種.種壯舉無(wú)不震撼這世界上的每一個(gè)國(guó)家。
    公司發(fā)展的演講稿篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來(lái)賓們、朋友們：大家好!
    活力__月、陽(yáng)光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今日的“我說(shuō)安全”演講會(huì)。
    全國(guó)上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍?duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)。
    安全是什么?安全是一種職責(zé)。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，千百名旅客和國(guó)家上千萬(wàn)財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們，我們僅有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送到目的地，才算一名合格的機(jī)車司機(jī)?！鞍踩氊?zé)重于泰山”，可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為職責(zé)?職責(zé)就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個(gè)好機(jī)車司機(jī)。有的人說(shuō)得一句話很刺耳，可是很實(shí)在：“保證不了安全的司機(jī)是無(wú)能的司機(jī)!”確實(shí)，我們能夠不談平穩(wěn)、不談?wù)c(diǎn)，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰(shuí)還敢坐?所以，安全是我們的職責(zé)，保證安全是我們每個(gè)火車司機(jī)義不容辭的職責(zé)。
    安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對(duì)我們鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō)是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全?duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。所以我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，不重視安全的后果是無(wú)法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語(yǔ)寫的哪里都是，我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要研究安全，在工作的每時(shí)每刻不忘安全，異常是有違章違紀(jì)沒有什么的思想念頭出來(lái)的時(shí)候、在冒一次險(xiǎn)不會(huì)出問題的時(shí)候，這時(shí)候想一下安全第一，我想很多事故都是能夠避免的。
    安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)一二三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說(shuō)法，血的教訓(xùn)換來(lái)了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自我的防止事故的經(jīng)驗(yàn)，人類之所以提高，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到提高。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時(shí)候想一下，別人在處理這樣問題是怎樣做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會(huì)不斷提高自我、完善自我。
    安全是什么?安全就是一切。有的同志說(shuō)了，這話說(shuō)得大了，安全怎樣可能就是一切呢?大家都能夠想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說(shuō)得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人夢(mèng)想?我們鄭州機(jī)務(wù)段之所以此刻在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個(gè)分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有此刻的一切，我們才有完美的明天!
    追根結(jié)底，安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自我的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種.種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，這樣會(huì)有很多困難，這就靠我們長(zhǎng)期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰(shuí)也不敢說(shuō)會(huì)一輩子不出問題，可是我們應(yīng)當(dāng)有把握：低級(jí)的事故不出、能夠防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自我防止事故的本事，延長(zhǎng)自我的安全周期，取得更好的安全成績(jī)，為我們鄭州機(jī)務(wù)段添光彩!
    公司發(fā)展的演講稿篇二十
    諾貝爾以往說(shuō)過：“生命，那是大自然給人類雕琢的一塊寶石。”所以，我們要保管好它，并使它變得更加閃亮、美麗，讓生命之花綻放得更加鮮艷!
    生命誠(chéng)可貴，苦難卻很多。生命對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)并不是永恒，因?yàn)楫?dāng)你一生下來(lái)，死亡也跟著你一齊生下來(lái)，生命中每一片刻都在朝死亡移動(dòng)，所以我們只能抓住生命的每一個(gè)瞬間。讓我們珍惜生命，感激生命中的每一天。生命的存在形式是活著，而活著的意義在于創(chuàng)造，在于服務(wù)社會(huì)，所以人必須一天天地活下去，一天天地創(chuàng)造下去，一天天地服務(wù)下去。盡管這個(gè)過程會(huì)有很多痛苦和磨難，但人卻必須勇敢地去應(yīng)對(duì)，直到永遠(yuǎn)。
    人要活得有滋有味，我們能夠怎樣活呢?
    一、假設(shè)首先為自我而努力奮爭(zhēng)吧!
    讓我們帶著對(duì)生命的恪守聽一首歌：“我明白我一向有雙隱形的翅膀帶我飛飛過絕望帶我飛給我期望每一次都在徘徊孤單中堅(jiān)強(qiáng)每一次就算很受傷也不閃淚光我最終看到所有夢(mèng)想都開花?！?BR>    這首《隱形的翅膀》主題曲，講述的是一個(gè)風(fēng)箏家庭的孩子(志華)在一次放風(fēng)箏中而觸電失去雙臂后自強(qiáng)不息的故事，主人公從那次事故后他的命運(yùn)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)折，使她絕望。經(jīng)過母親的愛、父親對(duì)她的嚴(yán)格要求和自身自強(qiáng)不息的努力，她克服了生活中的種.種困難，學(xué)會(huì)了用腳代替手的技能，重燃了生活的勇氣。之后母親精神失常而死亡使她又陷進(jìn)了絕望的深淵，她強(qiáng)忍悲痛，學(xué)會(huì)了游泳，最終憑借自我的實(shí)力取得了成功。電影《隱形的翅膀》正是經(jīng)過志華這一形象揭示了生命的意義：?jiǎn)⒌先藗円ψ屪晕一畹酶省?BR>    事實(shí)上，不是每一個(gè)孩子包括成人都能自覺理解生命突如其來(lái)的苦難。因?yàn)樾睦锸艿酱煺?、?jīng)不起苦難的考驗(yàn)而一時(shí)糊涂，輕身、自殺的事件屢見不鮮。這時(shí)要堅(jiān)守生命，就得靠外力和內(nèi)力的共同作用精心保管她。從風(fēng)箏女孩志華的身上，我們悟出：讓孩子多吃點(diǎn)苦，多吃點(diǎn)虧，多受點(diǎn)委屈和失敗的挫折，這些都是成長(zhǎng)的必修課。能受苦方能成志士，肯吃虧不是癡人。寶劍鋒之磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。
    汶川大地震中，德陽(yáng)市復(fù)合肥實(shí)業(yè)公司女職工劉德云和卞剛芬在廢墟中不斷鼓勵(lì)對(duì)方，兩人一發(fā)現(xiàn)有睡意就使勁用手扇打自我，渴了就用身上的衛(wèi)生紙接尿液維持生命，一向維持了124小時(shí)。與困苦抗?fàn)?，向生命進(jìn)發(fā)，這又是一個(gè)鮮活的事例。
    生命太脆弱，需要頑強(qiáng)拼搏。汶川大地震、四川雅安地震等自然災(zāi)害的慘痛事實(shí)，讓我們?cè)诤翢o(wú)準(zhǔn)備的時(shí)候束手無(wú)策。上帝要降任一災(zāi)難時(shí)，會(huì)驗(yàn)證古代行船人的一句話：“船板下頭是地獄?！敝皇且话逯?，生死兩境，足見生命的脆弱，隨時(shí)隨地都會(huì)遭到災(zāi)難的可能。人在災(zāi)害降臨時(shí)，顯得是那樣的不堪一擊，如果我們要打跨自我那就太容易可是了，但往往在不堪一擊時(shí)卻展示著人的頑強(qiáng)不屈的拼搏精神。任何外界的力量都不能打跨我們自我。災(zāi)難面前舍生忘死的一群群勇敢者們，正是懷著敬畏生命與困難抗衡，他們置自我的生命于不顧，挽救了無(wú)數(shù)在生死線上的生命，使自我寶貴的生命在他人身上得到延續(xù)，留下一個(gè)個(gè)美麗的傳說(shuō)。能夠說(shuō)，人類的祖先，能夠從洪荒的遠(yuǎn)古時(shí)代一路走來(lái)，正是因?yàn)橛羞@種頑強(qiáng)不屈的拼搏精神的支撐;否則，人類早就不明白在什么地方歇菜了。
    二、為了盡職責(zé)而理直氣壯地活著。
    春去春會(huì)來(lái)，花謝花會(huì)開。然而，生命僅有一次，它不僅僅是自我的，更屬于所有關(guān)心、呵護(hù)、愛著我們的人。所以，我們不僅僅要為自我堅(jiān)強(qiáng)地活，更應(yīng)當(dāng)為愛我們的人努力地活著。不要當(dāng)人去樓空時(shí)，再懊悔、惋惜時(shí)，還來(lái)得及嗎?生命誠(chéng)可貴呀!其實(shí)，珍愛自我的生命，健康地成長(zhǎng)是一種職責(zé)，那是對(duì)自我、對(duì)愛自我的人負(fù)責(zé)。你可曾想過，愛自我的人有多少?他們?yōu)樽晕以冻隽硕嗌?他們給予了自我多少呵護(hù)?當(dāng)我們不愛惜自我時(shí)，可明白這束縛了多少人的歡樂，牽動(dòng)了多少人的心，要讓多少人為自我流淚?所以，人是社會(huì)的人，如果不愛惜自我，勢(shì)必給社會(huì)帶來(lái)負(fù)擔(dān)。個(gè)人的行為這是能夠預(yù)防并消除的。
    自然災(zāi)害一時(shí)雖無(wú)法抵擋，但同樣給社會(huì)造成巨大的壓力。當(dāng)我們?cè)俅伟涯抗馔断蜚氪ǖ却蟮卣鸹蚱渌匀粸?zāi)害時(shí)，災(zāi)難給社會(huì)帶來(lái)多大的壓力!從四面八方通向汶川的愛心路上，通向救災(zāi)的前沿陣地，衣食住行的物資源源流向?yàn)?zāi)區(qū)，送到災(zāi)民的手中，那牽動(dòng)了多少愛心人的心，付出了多少愛心人的血!活著的人為受難者獻(xiàn)一份愛心，是職責(zé)和義務(wù)，相反，走過苦難與生命抗?fàn)幫瑯邮窃跍p輕社會(huì)的負(fù)擔(dān)。
    所以，我們永遠(yuǎn)不要忘記，活著本身就是職責(zé)和義務(wù)，就是樂趣，就是福分，盡管它也會(huì)有一些痛苦。為愛你的人和你愛的人而活吧!惠特曼一句話：當(dāng)我活著，我要做生命的主宰，而不做它的奴隸。我想這樣就足夠了，不做生命的奴隸就不會(huì)對(duì)命運(yùn)束手無(wú)策;不做生命的奴隸就不會(huì)頹廢地生活。
    珍惜生命，珍惜家人，珍惜愛人，珍惜身邊的人，珍惜自然，珍惜有生命的和維護(hù)生命的一切一切!生命不只是你自我的生命，它屬于愛你和你愛的人，同樣也屬于我們的社會(huì)和全人類。所以為了善良的愛我們的人們，為了我們的社會(huì)，我們負(fù)起這最基本的職責(zé)吧!關(guān)愛生命，要學(xué)會(huì)善待自我，學(xué)會(huì)放飛自我，讓自我更貼近自然。生活中有許多趣味的事，生命中有許多完美的東西，我們完全能夠去嘗試著去做自我喜歡的事。踢踢球、上上網(wǎng)，與朋友去郊游，去大海里游泳，去小溪邊釣魚，去看看喜劇片，去爬喜歡的山，去看看飛瀑，去聽聽濤聲……那么多的事等著我們?nèi)プ?，那么多的開心需要我們參與。我們奔跑，我們跳躍，我們歡笑，我們歌唱，這一份完美，皆因有了生命。
    三、為著尊嚴(yán)而慷慨地活著。
    岳飛、文天祥、史可法及譚嗣同均是為國(guó)為民而肯拋頭顱、灑熱血的烈士，正體現(xiàn)了為國(guó)盡忠，死后光照千秋，青史留名的壯烈情懷。南宋末年，文天祥在廣東兵敗被元軍俘虜，并被帶往北方囚禁，途中經(jīng)過零丁洋，便寫了“過零丁洋”詩(shī)來(lái)抒發(fā)國(guó)破家亡的抑郁?！盎炭譃╊^說(shuō)惶恐，零丁洋里嘆零丁。人生自古誰(shuí)無(wú)死，留取丹心照汗青”。其后，文天祥始終不被任何威迫利誘打動(dòng)，慷慨赴義!他們的死真比泰山還重。
    “蘇武牧羊”是家喻戶曉的西漢時(shí)期歷史故事。天漢元年時(shí)為中郎將的蘇武受漢武帝之命，率團(tuán)出使匈奴，送還被漢朝扣留的匈奴使者。到達(dá)匈奴后，由于匈奴內(nèi)部發(fā)生謀反事件，副使張勝參與謀劃，連及蘇武。蘇武認(rèn)為“屈節(jié)辱命，雖生，何面目以歸漢!”遂拔佩刀自刎，后經(jīng)胡巫搶救，脫離危險(xiǎn)。且革是侯單于佩服其有節(jié)氣，想讓他投降，對(duì)他進(jìn)行了百般勸誘和威脅，但蘇武誓死不降。單于又把他置于大窖中，不給飲食。時(shí)逢天降雨雪，蘇武在窖中吞吃雪和氈毛，數(shù)日未死，匈奴人認(rèn)為他有神靈保佑。單于無(wú)奈，讓他到北海無(wú)人之處放牧羝羊，并告訴他僅有羝羊產(chǎn)乳才讓回歸漢朝。蘇武在北海，雖生活屢陷困頓，甚至掘野鼠窩，吃野鼠所藏草籽，但他"仗漢節(jié)牧羊，臥起操持，節(jié)旄盡落"，仍不降匈奴，被羈留長(zhǎng)達(dá)十九年?！笆家詮?qiáng)壯出，及還，須發(fā)盡白。使于四方，不辱使命”。
    古人尚且明白不辱使命，現(xiàn)代的人更為捍衛(wèi)尊嚴(yán)而活?！兑幻嫖逍羌t旗》講述了一名中國(guó)留學(xué)生在一次假期的漂流活動(dòng)中發(fā)生意外。在極度困難的情景下，他拒絕了面包店老板用五星紅旗換面包的要求，維護(hù)了祖國(guó)的尊嚴(yán)，同時(shí)贏得了外國(guó)人的尊敬。他心里裝著：國(guó)旗是一個(gè)國(guó)家的榮譽(yù)，不能因?yàn)閭€(gè)人而損害國(guó)家的榮譽(yù)!類似的事例還很多。
    當(dāng)我們遇到上帝的惡作劇時(shí)，不能因一時(shí)的委屈而對(duì)生命不負(fù)職責(zé)，我們要主動(dòng)理解考驗(yàn)與磨難，帶著對(duì)上帝的感恩，對(duì)生命的敬畏，活出意義，活出價(jià)值，活出精彩!
    公司發(fā)展的演講稿篇二十一
    綠色是生命的象征、大自然的底色。今天，綠色更代表了美好生活的希望、人民群眾的期盼。民有所呼，黨有所應(yīng)。在黨的xx屆五中全會(huì)上，同志提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”，將綠色發(fā)展作為關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的一個(gè)重要理念，作為“十三五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)基本理念，體現(xiàn)了我們黨對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化，將指引我們更好實(shí)現(xiàn)人民富裕、國(guó)家富強(qiáng)、中國(guó)美麗、人與自然和諧，實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。
    一、關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的科學(xué)發(fā)展理念
    理念作為思想理論的“頭”，是規(guī)律性認(rèn)識(shí)的凝練與升華。綠色發(fā)展理念是馬克思主義生態(tài)文明理論同我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合的創(chuàng)新理念，是深刻體現(xiàn)新階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的重大理念。
    二、準(zhǔn)確把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段性特征的科學(xué)發(fā)展理念。
    科學(xué)發(fā)展理念是理性反思時(shí)代問題得出的科學(xué)結(jié)論。當(dāng)今中國(guó)，多年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)鑄就了世界第二大經(jīng)濟(jì)體的“中國(guó)奇跡”，也積累了一系列深層次矛盾和問題。其中，一個(gè)突出矛盾和問題是：資源環(huán)境承載力逼近極限，高投入、高消耗、高污染的傳統(tǒng)發(fā)展方式已不可持續(xù)。同志強(qiáng)調(diào)，單純依靠刺激政策和政府對(duì)經(jīng)濟(jì)大規(guī)模直接干預(yù)的增長(zhǎng)，只治標(biāo)、不治本，而建立在大量資源消耗、環(huán)境污染基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)則更難以持久。粗放型發(fā)展方式不但使我國(guó)能源、資源不堪重負(fù)，而且造成大范圍霧霾、水體污染、土壤重金屬超標(biāo)等突出環(huán)境問題。種種情況表明：全面建成小康社會(huì)，最大瓶頸制約是資源環(huán)境，最大“心頭之患”也是資源環(huán)境。綠色發(fā)展理念以人與自然和諧為價(jià)值取向，以綠色低碳循環(huán)為主要原則，以生態(tài)文明建設(shè)為基本抓手。綠色發(fā)展理念的提出，體現(xiàn)了我們黨對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段性特征的科學(xué)把握。走綠色低碳循環(huán)發(fā)展之路，是突破資源環(huán)境瓶頸制約、消除黨和人民“心頭之患”的必然要求，是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
    三、準(zhǔn)確把握世界生態(tài)文明發(fā)展潮流的科學(xué)發(fā)展理念。
    科學(xué)發(fā)展理念是準(zhǔn)確把握時(shí)代的思想結(jié)晶，是時(shí)代精神的內(nèi)核。當(dāng)今時(shí)代，“環(huán)球同此涼熱”，各國(guó)已成為唇齒相依的生態(tài)命運(yùn)共同體。一個(gè)時(shí)期以來(lái)，全球溫室氣體排放、臭氧層破壞、化學(xué)污染、總懸浮微粒超標(biāo)以及生物多樣性減少等問題日益嚴(yán)重，全球生態(tài)安全遭遇前所未有的威脅。