在忙碌的生活中，計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。不僅要制定計劃，還要養(yǎng)成執(zhí)行計劃的習慣，保持持續(xù)的努力。計劃是我們前進的階梯，一個好的計劃可以讓我們更加高效地實現(xiàn)自己的目標和愿景。
街道工作計劃表態(tài)篇一
為扎實推進我街道創(chuàng)建學習型機關(guān)活動的`開展，按照市、區(qū)創(chuàng)建學習型機關(guān)文件及會議要求，結(jié)合街道工作實際，制定20xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作計劃如下：
通過系統(tǒng)的創(chuàng)建和學習，在全街道機關(guān)干部中樹立終身學習、全員學習和工作學習化、學習工作化的先進學習理念，實現(xiàn)機關(guān)干部整體素質(zhì)提高，促進街道各項工作更好的開展。
（一）制定創(chuàng)建方案，召開動員會，制定單位、個人計劃（3月份）
1.制定《20xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作方案》，明確創(chuàng)建目標和實施步驟，落實具體活動方案，促使整個創(chuàng)建活動有計劃、按步驟進行。
2.成立組織機構(gòu)，召開動員大會。由街道一把手親自抓這項工作，下派科室負責人抓總體協(xié)調(diào)工作，各科室積極協(xié)助做好有關(guān)工作，動員會由街道黨委書記主持，街道黨員代表和各社區(qū)黨員代表要準備表態(tài)發(fā)言稿。
3.組織全體干部學習《20xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作計劃》，并結(jié)合整體的計劃制定個人的學習計劃。
（二）開展“五個一”讀書活動，進行集中講座和研討（4月份）
以創(chuàng)新學習方式為載體，適時組織一些有創(chuàng)意的活動。認真開展“五個一”（每天進行一小時學習，每周參加一次集中學習，每月參加一次交流研討，每個季度讀一本好書，每年完成一個深入基層的調(diào)研課題）活動，同時結(jié)合街道工作實際，組織開展有創(chuàng)意的活動。如利用一些傳統(tǒng)節(jié)日或結(jié)合一個時期的中心工作，組織開咱不同層次不同類型的學習論壇、知識競賽、座談會、報告會、演講比賽等激發(fā)干部職工的學習興趣。
（三）在理論學習的同時，開展“服務(wù)基層、解決難題”主題活動（5-6月）
積極深入轄區(qū)基層進行課題調(diào)研，開展向?qū)嵺`學習、向群眾學習，同時開展我為群眾辦實事活動，力爭多為群眾解決難題。
（四）設(shè)計有效載體，開展創(chuàng)建活動（7-11月）
1、認真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。具體做到“四比四看”：一是比學習，看素質(zhì)。即比誰的政策理論學的好，精神領(lǐng)會得深，看誰的政治覺悟高，理論素質(zhì)強。二是比業(yè)務(wù)，看技能。即比誰的業(yè)務(wù)知識學的好，一專多能，看誰的服務(wù)態(tài)度好，工作細，看誰的服務(wù)質(zhì)量高，群眾滿意。四是比紀律，看作風。即比誰的紀律性強，看誰的工作作風硬。
2.開展“讀書月”活動。在9月份，街道開展創(chuàng)建學習型機關(guān)“讀書月”活動，重點抓好“五個一”，即讀一本書；開展一次創(chuàng)建載體征集活動；舉辦一次書畫作品展；舉行一次演講比賽；撰寫一篇讀后感。
3.廣泛開展創(chuàng)建工作交流活動。一是召開創(chuàng)建工作交流會，聽取各科室創(chuàng)建工作情況匯報，交流工作經(jīng)驗及體會；二是對征集到的創(chuàng)建載體進行評選，并通過內(nèi)部主頁進行發(fā)布。
（五）認真搞好總結(jié)，組織開展考評（12月份）
1.搞好創(chuàng)建總結(jié)工作。各科室對創(chuàng)建工作進行回顧，總結(jié)取得的經(jīng)驗和成果，查找存在的問題，制定下步工作計劃，并形成書面總結(jié)材料。
2.結(jié)合年度工作目標考核，對各科室創(chuàng)建工作進行評價，對創(chuàng)建工作先進集體和個人進行表彰獎勵；并在全街道開展“學先進、樹標桿”活動，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
街道工作計劃表態(tài)篇二
今年是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真學習黨的十八大精神，按照“思想解放為統(tǒng)領(lǐng)、項目建設(shè)求突破、依托園區(qū)謀發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)亮點、加強黨建作保障、確保穩(wěn)定筑和諧”的工作思路，科學謀劃，扎實苦干，在街道全體人員的共同努力下，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭，較好的完成了年初制定的各項任務(wù)和目標?，F(xiàn)將街道本年度工作情況總結(jié)匯報如下：
今年以來，我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項目聚集發(fā)展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
（一）各項經(jīng)濟指標按計劃進度推進。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元，同比增長29％；實現(xiàn)增加值4.1億元，同比增長30％。民營經(jīng)濟總產(chǎn)值7.5億元，民營經(jīng)濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬元，同比增長43.2%。
（二）項目建設(shè)量質(zhì)并舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續(xù)堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金南工業(yè)園”三大高標準園區(qū)建設(shè)進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；名流新天地項目正在辦理相關(guān)土地手續(xù)，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設(shè)計和土地征收等工作，目前正進行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設(shè)。
（三）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠規(guī)劃兼顧，用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，在鞏固“南果北林”的基礎(chǔ)上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設(shè)電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區(qū)建設(shè)，推進園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸，目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大，已成為農(nóng)民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大亮點產(chǎn)業(yè)。
（四）全力做好服務(wù)保障，各項重點工程進展順利。圍繞xx區(qū)改造、xx區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設(shè)項目，實行領(lǐng)導包保制和部門責任制，將目標任務(wù)細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯(lián)系，將每周兩委領(lǐng)導班子例會與工程例會相結(jié)合，隨時根據(jù)工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設(shè)進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工；濱河大道建設(shè)已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車站、港務(wù)局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。
（五）大力實施兩區(qū)同建，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署，結(jié)合街道實際，規(guī)劃實施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個“兩區(qū)同建”點，本年度重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調(diào)精干力量成立指揮部，辦公室設(shè)在郭樓村北金河社區(qū)駐地，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設(shè)推進、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進等七個工作組，具體負責項目和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調(diào)動群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動性。同時，多措并舉化解籌資難題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設(shè)計方案。以“不讓開發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定，聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設(shè)計院負責“兩區(qū)同建”總規(guī)設(shè)計，并在廣泛吸納民意的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。四是抓好工程進度和質(zhì)量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運用好涉農(nóng)資金，通過競標讓經(jīng)濟實力強的大企業(yè)進行開發(fā)建設(shè)，形成了多元化的運作機制。
今年以來，我們以創(chuàng)建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，積極推進社會建設(shè)。
（一）積極有效地推進大綠化攻堅會戰(zhàn)行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標，堅持“整治與綠化相結(jié)合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進組，任務(wù)細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務(wù)目標按時間節(jié)點完成。一是把握四大重點，全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟林”等方面的任務(wù)目標，組建16個工作隊進行基礎(chǔ)施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務(wù)，栽植樹木3萬株；萬畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米，鋪設(shè)水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉(zhuǎn)，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環(huán)節(jié)，環(huán)境綜合整治成效顯著。結(jié)合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設(shè)施，做好樹木綠化，并以點帶面推進16個農(nóng)村點環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環(huán)境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監(jiān)管，強化對各村居的督導檢查，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機制。
（二）扎實有力地抓好社會綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結(jié)合、預防為主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)制，促使接訪規(guī)范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；二是抓隊伍建設(shè)。指導、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實完善專業(yè)治安巡邏隊和村（居）人民調(diào)解員隊伍，建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭；以社區(qū)為單位，對社會重點地區(qū)和突出治安問題集中進行排查；組織對學校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進行摸排，并制定了攻堅轉(zhuǎn)化方案。今年本年度，轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢，群眾滿意度不斷提升。
（三）不遺余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標，堅持黨政一把手負總責不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新服務(wù)和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務(wù)目標。一是提高認識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”， 召開人口和計劃生育工作總結(jié)暨推進大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進行了總結(jié)、獎懲和動員，制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設(shè)施，共設(shè)固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎(chǔ)，完善網(wǎng)絡(luò)管理。充實社區(qū)計生隊伍力量，強化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機制，組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。四是強化職能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以社區(qū)為服務(wù)站點，流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)，利用轄區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù)，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問題、實行政務(wù)公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。
（四）深入細致地做好社會管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，進一步完善街道全員人口社會事務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)平臺，全面強化了服務(wù)功效。一是改版升級信息系統(tǒng)。對全員人口社會事務(wù)管理服務(wù)信息系統(tǒng)進行全面改版升級。增加了“社區(qū)六進”、矛盾糾紛調(diào)解、“零距離”社會服務(wù)等新模塊，進一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析功能，與舊版相比，服務(wù)性更強。同時，立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地無業(yè)的實際，搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動兩大民生平臺，以全方位服務(wù)保障，豐富服務(wù)內(nèi)涵。二是完善網(wǎng)格責任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網(wǎng)格責任人為主，社區(qū)黨建指導員、計生專職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔，轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責任人隊伍，實現(xiàn)了群防群治共同治理。（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務(wù)中心為依托，加強社區(qū)文化體育設(shè)施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社區(qū)”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評活動，進一步提升群眾精神文化水平。
牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)。
（一）不斷創(chuàng)新工作機制。針對任務(wù)重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新體制機制，年初，街道圍繞“兩區(qū)同建”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點工程服務(wù)、招商財稅、社會管理創(chuàng)新、精神文明、計劃生育、作風建設(shè)、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調(diào)配責任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)重點項目建設(shè)。
（二）持續(xù)強化作風建設(shè)。在機關(guān)大力開展作風整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。
（三）深入推進反腐倡廉。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經(jīng)濟責任審計等黨內(nèi)監(jiān)督制度；開設(shè)廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農(nóng)村集體三資的管理工作，實行村務(wù)公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束，取得了明顯成效。
明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標任務(wù)，必須緊緊圍繞提高機關(guān)運行效率，突出抓好“五個”轉(zhuǎn)變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風，以硬作風締造強隊伍。
（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風大整頓活動，理論大學習活動，發(fā)展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、煥發(fā)精神，在全鎮(zhèn)營造團結(jié)一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。
（二）組織機關(guān)干部和村居支部書記外出參觀學習，以眼界開放助推思想解放。
（三）強化督查機制，狠抓作風整頓。將干部作風整頓建設(shè)與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。
（四）完善學習制度，明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關(guān)干部開放互動的學習制度，規(guī)范學習內(nèi)容，明確學習時間與要求，制訂學習計劃，強化年終考核，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。
（一）堅持把招商引資作為“第一要務(wù)”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。
（二）利用xx區(qū)、名流新天地、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
（三）推進金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，搭建好公共服務(wù)平臺，為園區(qū)項目落戶奠定堅實基礎(chǔ)。督促入園項目盡快進行主體工程建設(shè)，確保早投產(chǎn)、早達效。同時，結(jié)合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業(yè)量大、產(chǎn)出量大，低耗能無污染”的高端、高質(zhì)、高效項目落地園區(qū)。
（一）根據(jù)需要隨時抽調(diào)人員，充實協(xié)稅護稅力量。
（二）繼續(xù)加強稅源普查，強化稅收征管，確保應(yīng)收盡收。
（三）通過招商引稅、發(fā)展三產(chǎn)等形式，培植財源和新增長點。
（四）對國、地稅進行績效考核，實行獎勵政策。一是征收經(jīng)費固定，按月或季度撥付；
二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務(wù)部分，進行一次性獎勵。
（一）在強力推進園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面抓好“兩區(qū)同建”，著力改善民生。啟動建設(shè)金河社區(qū)、金宇社區(qū)，年內(nèi)完成主體工程建設(shè)，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設(shè)工作。
（二）突出民生，讓利于民，確保實現(xiàn)和諧拆遷。（三）高標準設(shè)計，多渠道籌措資金，監(jiān)管到位，確保施工順利、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居。
（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，并進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設(shè)施建設(shè)。（二）實現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟，全力打造高標準苗木基地。
（一）明確包保責任制，建立強有力的獎懲制度。
（二）嚴格控制性別比失調(diào)、打擊計劃外生育。
（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。
（四）加大流動人口管理力度，確?？己瞬皇Х郑_保管理規(guī)范，確保流動人口發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達100%。
（五）建立建全各項規(guī)章制度：學習培訓制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務(wù)目標。
（一）推進社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進行社區(qū)服務(wù)、娛樂、學習場所的建設(shè)，進一步完善基層組織服務(wù)設(shè)施。
（二）繼續(xù)完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術(shù)，在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心，為每名網(wǎng)格管理員配備“手機e通”終端，便于將自己所負責區(qū)域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關(guān)職能部門進行處理，確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復，件件有反饋，真正實現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙、為民服務(wù)精細化的良好格局。
街道工作計劃表態(tài)篇三
街道各科室、各社區(qū)：
xxxx年，天山街道信息化建設(shè)工作的目標是：繼續(xù)以建設(shè)一個權(quán)威的.、統(tǒng)一的、門類齊全、上下貫通、快捷準確的信息服務(wù)系統(tǒng)為目標，為各級政府、街道（社區(qū)）和轄區(qū)單位提供有效的信息服務(wù)，為人民群眾提供良好的信息資源。
進一步完善網(wǎng)站的建設(shè)，加強網(wǎng)絡(luò)的維護與使用力度。加強與上級網(wǎng)站的鏈接，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，加快網(wǎng)站信息的更新速度，加強與群眾的交流與溝通，確保網(wǎng)站成為上級與下級、與群眾溝通的橋梁。
推行電子政務(wù)是提高行政效能的有效手段。今年，我們將繼續(xù)推進無紙化辦公，非涉密性內(nèi)容文件等都利用網(wǎng)絡(luò)互傳，實現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化。
信息化建設(shè)需要一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，街道要進一步加大對街道社區(qū)工作人員的培訓，利用各種機會舉辦培訓或以會代訓，或組織人員外出參加培訓提高專業(yè)技能，同時進一步充實信息化隊伍，進一步強化干部職工的信息化處理能力。
各社區(qū)負責人要重視政務(wù)信息工作，認真組織上報能夠客觀、全面地反映本單位、本部門工作重點、亮點、特色的信息，并對上報信息予以仔細審查，嚴禁涉密信息上傳網(wǎng)站。各社區(qū)須及時向xx市政府站上傳動態(tài)信息，每社區(qū)每周保證被站采用3條以上綜合類信息。街道每月以紅頭文件的形式，對各社區(qū)信息上傳及采用情況予以通報，對未能按時完成任務(wù)的社區(qū)，街道黨工委作出通報批評。此項工作與年終績效考評、干部評先選優(yōu)掛鉤。
街道工作計劃表態(tài)篇四
按照“治標與治本、整治與管理”相結(jié)合原則，圍繞“治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水”總體要求，結(jié)合街道工作，突出水環(huán)境整治，大力推進污水治理，營造人水和諧的城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。
通過深化“河長制”長效機制、健全保潔隊伍等機制建設(shè)和開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、河道環(huán)境整治、農(nóng)林業(yè)面源污染整治、農(nóng)村生活污水治理等重點工作，提高全街道水環(huán)境綜合治理工作水平和成效。
1.宣傳發(fā)動。20xx年1月至2月底，做好宣傳發(fā)動工作，部署年度治水工作，開展全街道環(huán)境衛(wèi)生大掃除，營造全民治水氛圍。
2.組織實施。20xx年3月至7月底，啟動治水項目建設(shè)，及時督促治水工作，實施常態(tài)化管理。
3.督查推進。20xx年8月至10月底，完善和豐富治水工作，及時督促治水工作，加強管理，積極擴大治水工作成效。
4.自查驗收。20xx年11月至20xx年12月底，開展治水工作自查、效能考核、項目驗收等工作。
1.治污水方面
開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，鞏固“潔凈鄉(xiāng)村”創(chuàng)建成果；強化河道保潔工作，做到河面無明顯垃圾漂浮，河岸無積存垃圾。因地制宜，分類指導，做好黑臭河提升工作。做好村頭、橋坑、大嶺頭、大丘田、石馬、臨江等6個村農(nóng)村生活污水治理項目完工后運行和維護工作；組織實施梧桐口、竹坑等6個農(nóng)村生活污水處理工程；繼續(xù)開展農(nóng)（林）業(yè)面源污染治理工作。
2.防洪水、排澇水方面
按防汛“五化”要求做好防汛工作，落實防汛責任，加強汛期宣傳工作。做好小區(qū)防洪堤建設(shè)。完成水渠清理疏浚工作；做好黃灌防洪堤項目續(xù)建工作。做好大貴溪綜合整治。
3.保供水、抓節(jié)水方面
完成徐山后至村頭飲用水水源保護工程，水南塢村自來水提升工程建設(shè)；做好山塘整治，節(jié)水灌溉。渠系改造等小型農(nóng)田水利項目建設(shè)。
1.規(guī)范管理，落實責任。完善街道“五水共治”工作領(lǐng)導小組，進一步明確分工，并與各行政村簽訂治水責任書，全面落實責任。各行政村及時調(diào)整保潔工作人員，并上報備案。
2.加強督查，嚴格考核。街道治水辦及時調(diào)整衛(wèi)生監(jiān)督檢查方案，嚴格考核措施，治水效能考核結(jié)果與各管理區(qū)、各駐村干部、各村干部年終考核直接掛鉤，并與各村年內(nèi)資金、項目安排直接掛鉤，治水工作不夠到位的單位或個人由鄉(xiāng)紀檢按照干部管理權(quán)限直接問責約談。
3.齊抓共管，務(wù)求實效。各級河長要認真履行“河長制”工作職責，確保項目、資金、人員到位，街道“五水共治”工作領(lǐng)導小組及其辦公室具體承擔推進工作中的協(xié)調(diào)職能，并充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，確保治水務(wù)求實效。
街道工作計劃表態(tài)篇五
社區(qū)矯正工作是一項社會系統(tǒng)工程，對于基層來說不僅面臨著繁重的工作任務(wù)，而且也面臨著極大的挑戰(zhàn)。在新的一年里，街道將迎難而上，更加注重經(jīng)驗的總結(jié)，積極探索司法所開展社區(qū)矯正工作的新思路、新方法，從以下五個方面推動社區(qū)矯正工作取得新的突破、新的進展。
1、進一步完善社區(qū)矯正工作的各項制度和管理辦法。并做好組織實施工作。
2、加強社區(qū)矯正工作人員的隊伍建設(shè)。配齊社區(qū)矯正工作不同職能的組織機構(gòu)人員；加強相關(guān)組織機構(gòu)人員的培訓工作。
3、努力探索社區(qū)矯正工作新方法新路子，充分發(fā)揮試點單位的作用。
4、進一步加強安置幫教工作的隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，健全工作機制。
5、貫徹《刑釋解教人員安置幫教工作目標管理考核辦法》和《社區(qū)矯正實施辦法》。部門聯(lián)動，根據(jù)矯正對象的切實需要，幫助解決就業(yè)安置問題。工作落實，做到“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決”；繼續(xù)壯大社區(qū)與志愿隊伍，全面提高服務(wù)隊伍整體素質(zhì)，做到不忘初心、不辱使命。為預防和減少犯罪及重新犯罪，努力增加社會和諧等方面做出最大努力。
街道工作計劃表態(tài)篇六
20xx年是加快建設(shè)現(xiàn)代文新的重要一年，隨著“城中村”改造工程的啟動，一些歷史積累的深層次矛盾也將日益顯露。04年街道的信訪工作任務(wù)艱巨，形勢不容樂觀。今年信訪工作的指導思想是：深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，以實踐“群眾利益無小事”為立場，以維護社會穩(wěn)定為目的，深化“一把手工程”，降低“三訪”率，為打造富裕文明、潔美平安的現(xiàn)代文新創(chuàng)造良好的社會政治環(huán)境。
20xx年主要做好以下幾方面的工作：
做好信訪工作，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導，進一步強化責任意識。一是簽訂責任書。從今年開始，街道黨工委、辦事處黨政主要領(lǐng)導要與各科室、社區(qū)主要領(lǐng)導簽訂責任書，深化“一把手工程”，把領(lǐng)導履行信訪工作職責和減少“三訪”作為責任書的`重要內(nèi)容。二是建立街道信訪電工作領(lǐng)導小組，健全信訪電工作制度，完善街道、社區(qū)二級信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成一種責任到人，責任共擔的良好局面。三是實行街道黨政領(lǐng)導信訪接待日，進一步拓寬群眾信訪渠道，切實體現(xiàn)立黨為公，執(zhí)政為民。四是嚴格責任追究。按照街道黨工委、辦事處制定的責任書和考評辦法，認真落實信訪責任考核。各單位在具體承辦信訪電件時，要按照各自責任制的要求，勇挑責任，及時解決。對因工作失誤或辦事不力，誘發(fā)的“三訪”，造成嚴重不良影響的，要嚴格追究有關(guān)單位責任人的責任。街道信訪領(lǐng)導小組將不定期對各單位的工作進行抽查。
基層是信訪問題的產(chǎn)生源頭，也是解決信訪問題的關(guān)鍵。在20xx年的信訪工作中，我們要力爭做到“三個提高”、“三個降低”和“二個不出”。各科室和社區(qū)一定要在提高初信初訪的辦結(jié)率、息訪率和當事人息訪息訴上下功夫，明確目標，做深、做細、做到位；降低來信來訪率、越級上訪率和集體上訪率。力爭將發(fā)生在本轄區(qū)范圍內(nèi)的問題，解決在本轄區(qū)范圍內(nèi)。做到“小事不出社區(qū)，大事不出街道”。二各科室、社區(qū)單位要加強預警機制，樹立防早防小，及時解決問題的思想。經(jīng)排查，今年的信訪重點主要有：“城中村”改造工程的啟動，可能引起的矛盾糾紛和集體訪；湖畔花園第三屆業(yè)委會的換屆工作中，個別老訪戶可能會煽動鬧事，或通過多種渠道進行投訴；競舟社區(qū)雅仕苑小區(qū)部分業(yè)主與開發(fā)商之間的矛盾糾紛；社區(qū)內(nèi)因環(huán)境、業(yè)主委員會、鄰里糾紛等引起的上訪情況。針對這些重點信訪、重點人員，涉及到的科室和社區(qū)要嚴加關(guān)注，經(jīng)常摸排，準確掌握情況，并制定有效措施予以解決，即使一時解決不了的，也要積極做好穩(wěn)定說服工作。在重大政治活動和節(jié)日期間等重點時段，各社區(qū)單位要提高警惕，做到摸排在先，工作在前，盡量減少重要時段的群眾上訪。
當前，群眾無序上訪的現(xiàn)象增多，這既干擾了機關(guān)的正常工作秩序，又給問題的解決帶來了不便，甚至影響了社會正常秩序。針對這種現(xiàn)象，首先我們要加大宣傳力度，通過宣傳教育，使居民群眾從思想上提高對合法上訪的認識?！墩憬⌒旁L工作條例》已經(jīng)出臺，《西湖區(qū)信訪工作手冊》也即將印發(fā)，今年街道將組織各科室人員、社區(qū)書記、主任和社區(qū)信訪干部，集中進行一次學習。各社區(qū)、科室人員也要通過各種形式的學習，切實提高信訪工作水平。各社區(qū)單位要充分挖屈各種渠道，以形式多樣的載體和群眾喜聞樂見的形式，開展宣傳活動，使《條例》真正走進社區(qū)，家喻戶曉。二是要積極引導。對一些涉法的信訪問題，要盡量引導群眾通過法律途徑解決，預防產(chǎn)生過激違法行為。三是要依法規(guī)范群眾的信訪行為。采取有效措施，切實改變當前信訪活動中存在的無序現(xiàn)象。將堅決打擊違法信訪行為和實事求是解決信訪問題結(jié)合起來，對有理有序的信訪，要盡一切努力幫助解決；對有理無序地信訪，要先變無序為有序后，再認真對待，及時解決；對無理無序的信訪，特別是對組織煽動鬧事的人，一定要嚴厲打擊，依法處理，切實規(guī)范群眾上訪秩序。
街道工作計劃表態(tài)篇七
20xx年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的`開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真學習黨的十八大精神，按照“思想解放為統(tǒng)領(lǐng)、項目建設(shè)求突破、依托園區(qū)謀發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)亮點、加強黨建作保障、確保穩(wěn)定筑和諧”的工作思路，科學謀劃，扎實苦干，在街道全體人員的共同努力下，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭，較好的完成了年初制定的各項任務(wù)和目標?，F(xiàn)將街道本年度工作情況總結(jié)匯報如下：
今年以來，我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項目聚集發(fā)展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
（一）各項經(jīng)濟指標按計劃進度推進。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元，同比增長29％；實現(xiàn)增加值4.1億元，同比增長30％。民營經(jīng)濟總產(chǎn)值7.5億元，民營經(jīng)濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬元，同比增長43.2%。
（二）項目建設(shè)量質(zhì)并舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續(xù)堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金南工業(yè)園”三大高標準園區(qū)建設(shè)進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；名流新天地項目正在辦理相關(guān)土地手續(xù)，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設(shè)計和土地征收等工作，目前正進行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設(shè)。
（三）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠規(guī)劃兼顧，用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，在鞏固“南果北林”的基礎(chǔ)上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設(shè)電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區(qū)建設(shè)，推進園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸，目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大，已成為農(nóng)民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大亮點產(chǎn)業(yè)。
（四）全力做好服務(wù)保障，各項重點工程進展順利。圍繞xx區(qū)改造、xx區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設(shè)項目，實行領(lǐng)導包保制和部門責任制，將目標任務(wù)細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯(lián)系，將每周兩委領(lǐng)導班子例會與工程例會相結(jié)合，隨時根據(jù)工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設(shè)進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工；濱河大道建設(shè)已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車站、港務(wù)局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。
（五）大力實施兩區(qū)同建，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署，結(jié)合街道實際，規(guī)劃實施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個“兩區(qū)同建”點，本年度重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調(diào)精干力量成立指揮部，辦公室設(shè)在郭樓村北金河社區(qū)駐地，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設(shè)推進、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進等七個工作組，具體負責項目和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調(diào)動群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動性。同時，多措并舉化解籌資難題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設(shè)計方案。以“不讓開發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定，聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設(shè)計院負責“兩區(qū)同建”總規(guī)設(shè)計，并在廣泛吸納民意的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。四是抓好工程進度和質(zhì)量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運用好涉農(nóng)資金，通過競標讓經(jīng)濟實力強的大企業(yè)進行開發(fā)建設(shè)，形成了多元化的運作機制。
今年以來，我們以創(chuàng)建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，積極推進社會建設(shè)。
（一）積極有效地推進大綠化攻堅會戰(zhàn)行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標，堅持“整治與綠化相結(jié)合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進組，任務(wù)細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務(wù)目標按時間節(jié)點完成。一是把握四大重點，全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟林”等方面的任務(wù)目標，組建16個工作隊進行基礎(chǔ)施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務(wù)，栽植樹木3萬株；萬畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米，鋪設(shè)水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉(zhuǎn)，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環(huán)節(jié)，環(huán)境綜合整治成效顯著。結(jié)合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設(shè)施，做好樹木綠化，并以點帶面推進16個農(nóng)村點環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環(huán)境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監(jiān)管，強化對各村居的督導檢查，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機制。
（二）扎實有力地抓好社會綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結(jié)合、預防為主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)制，促使接訪規(guī)范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；二是抓隊伍建設(shè)。指導、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實完善專業(yè)治安巡邏隊和村（居）人民調(diào)解員隊伍，建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭；以社區(qū)為單位，對社會重點地區(qū)和突出治安問題集中進行排查；組織對學校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進行摸排，并制定了攻堅轉(zhuǎn)化方案。今年本年度，轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢，群眾滿意度不斷提升。
（三）不遺余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標，堅持黨政一把手負總責不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新服務(wù)和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務(wù)目標。一是提高認識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”， 召開人口和計劃生育工作總結(jié)暨推進大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進行了總結(jié)、獎懲和動員，制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設(shè)施，共設(shè)固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎(chǔ)，完善網(wǎng)絡(luò)管理。充實社區(qū)計生隊伍力量，強化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機制，組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。四是強化職能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以社區(qū)為服務(wù)站點，流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)，利用轄區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù)，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問題、實行政務(wù)公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。
（四）深入細致地做好社會管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，進一步完善街道全員人口社會事務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)平臺，全面強化了服務(wù)功效。一是改版升級信息系統(tǒng)。對全員人口社會事務(wù)管理服務(wù)信息系統(tǒng)進行全面改版升級。增加了“社區(qū)六進”、矛盾糾紛調(diào)解、“零距離”社會服務(wù)等新模塊，進一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析功能，與舊版相比，服務(wù)性更強。同時，立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地無業(yè)的實際，搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動兩大民生平臺，以全方位服務(wù)保障，豐富服務(wù)內(nèi)涵。二是完善網(wǎng)格責任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網(wǎng)格責任人為主，社區(qū)黨建指導員、計生專職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔，轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責任人隊伍，實現(xiàn)了群防群治共同治理。（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務(wù)中心為依托，加強社區(qū)文化體育設(shè)施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社區(qū)”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評活動，進一步提升群眾精神文化水平。
牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)。
（一）不斷創(chuàng)新工作機制。針對任務(wù)重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新體制機制，年初，街道圍繞“兩區(qū)同建”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點工程服務(wù)、招商財稅、社會管理創(chuàng)新、精神文明、計劃生育、作風建設(shè)、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調(diào)配責任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)重點項目建設(shè)。
（二）持續(xù)強化作風建設(shè)。在機關(guān)大力開展作風整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進?；顒訉嵤┻^程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。
（三）深入推進反腐倡廉。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經(jīng)濟責任審計等黨內(nèi)監(jiān)督制度；開設(shè)廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農(nóng)村集體三資的管理工作，實行村務(wù)公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束，取得了明顯成效。
明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標任務(wù)，必須緊緊圍繞提高機關(guān)運行效率，突出抓好“五個”轉(zhuǎn)變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風，以硬作風締造強隊伍。
（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風大整頓活動，理論大學習活動，發(fā)展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、煥發(fā)精神，在全鎮(zhèn)營造團結(jié)一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。
（二）組織機關(guān)干部和村居支部書記外出參觀學習，以眼界開放助推思想解放。
（三）強化督查機制，狠抓作風整頓。將干部作風整頓建設(shè)與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。
（四）完善學習制度，明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關(guān)干部開放互動的學習制度，規(guī)范學習內(nèi)容，明確學習時間與要求，制訂學習計劃，強化年終考核，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。
（一）堅持把招商引資作為“第一要務(wù)”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。
（二）利用xx區(qū)、名流新天地、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
（三）推進金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，搭建好公共服務(wù)平臺，為園區(qū)項目落戶奠定堅實基礎(chǔ)。督促入園項目盡快進行主體工程建設(shè)，確保早投產(chǎn)、早達效。同時，結(jié)合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業(yè)量大、產(chǎn)出量大，低耗能無污染”的高端、高質(zhì)、高效項目落地園區(qū)。
（一）根據(jù)需要隨時抽調(diào)人員，充實協(xié)稅護稅力量。
（二）繼續(xù)加強稅源普查，強化稅收征管，確保應(yīng)收盡收。
（三）通過招商引稅、發(fā)展三產(chǎn)等形式，培植財源和新增長點。
（四）對國、地稅進行績效考核，實行獎勵政策。一是征收經(jīng)費固定，按月或季度撥付；
二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務(wù)部分，進行一次性獎勵。
（一）在強力推進園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面抓好“兩區(qū)同建”，著力改善民生。啟動建設(shè)金河社區(qū)、金宇社區(qū)，年內(nèi)完成主體工程建設(shè)，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設(shè)工作。
（二）突出民生，讓利于民，確保實現(xiàn)和諧拆遷。（三）高標準設(shè)計，多渠道籌措資金，監(jiān)管到位，確保施工順利、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居。
（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，并進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設(shè)施建設(shè)。（二）實現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟，全力打造高標準苗木基地。
（一）明確包保責任制，建立強有力的獎懲制度。
（二）嚴格控制性別比失調(diào)、打擊計劃外生育。
（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。
（四）加大流動人口管理力度，確保考核不失分，確保管理規(guī)范，確保流動人口發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達100%。
（五）建立建全各項規(guī)章制度：學習培訓制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務(wù)目標。
（一）推進社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進行社區(qū)服務(wù)、娛樂、學習場所的建設(shè)，進一步完善基層組織服務(wù)設(shè)施。
（二）繼續(xù)完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術(shù)，在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心，為每名網(wǎng)格管理員配備“手機e通”終端，便于將自己所負責區(qū)域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關(guān)職能部門進行處理，確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復，件件有反饋，真正實現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙、為民服務(wù)精細化的良好格局。
街道工作計劃表態(tài)篇八
街道黨工委.辦事處將食品安全工作納入班子議事日程研究，把食品安全工作經(jīng)費列入本級財政指標，并作為重點工作來抓。召開食品安全工作專題部署會，與24個村簽訂20xx年度食品安全工作目標管理責任書，明確村級責任，強化食品安全的監(jiān)管。
完善食品安全委成員及其辦公室建設(shè)，配備專兼職工作人員承擔食品安全日常工作。充分發(fā)揮食安委.食安辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào).監(jiān)督指導作用。健全與市場監(jiān)督.公安.農(nóng)業(yè).衛(wèi)計.城管和執(zhí)法等監(jiān)管派出機構(gòu)的協(xié)作銜接機制及加強信息通報和工作會商。
繼續(xù)組織各成員單位進行食品安全專項整治行動，積極協(xié)調(diào)各職能部門，實行資源共享。通過多種形式適時發(fā)布食品安全預警信息。
加強食品安全社會監(jiān)督力量的建設(shè)。進一步加強現(xiàn)有食品安全協(xié)管員.信息員隊伍建設(shè)，配足配強村級協(xié)管員，充分發(fā)揮社會力量的監(jiān)督作用。開展網(wǎng)格員.協(xié)管員的業(yè)務(wù)培訓工作，提高監(jiān)管能力。
繼續(xù)推行食品安格化管理考評辦法。實行每季一考評，細化考評細則，按照“一月一大查，一周一小查”檢查機制制訂網(wǎng)格協(xié)管員排查手冊，隨機抽查登記檢查記錄，督促開展食品安全巡查。完善并將食品安全管理考核納入街道村級團隊化管理考核評比，實行一季一考評.一季一排位.一季一通報，根據(jù)評比得分設(shè)置一.二.三等獎進行獎勵。凡在食品安全工作督查中發(fā)現(xiàn)村排查.整治不到位的，視情況對相應(yīng)村干部進行問責.約談或取消獎勵。
加快構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧監(jiān)管開發(fā)應(yīng)用，構(gòu)建便捷高效.反應(yīng)迅速的食品安全信息化管理平臺。加強食品監(jiān)管數(shù)據(jù)資源整合，完成“智慧監(jiān)管”街道區(qū)域監(jiān)管平臺建設(shè)。建立“農(nóng)田到餐桌”全程可追溯體系?？茖W運用日常執(zhí)法信息數(shù)據(jù)，加強食品安全標準.風險監(jiān)測.風險評估.日常監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集和分析利用，提升科學監(jiān)管水平和監(jiān)管效能。
建立健全食品質(zhì)量安全監(jiān)測體系，加大檢測力度，對集貿(mào)市場.超市.學校.餐廳等進行監(jiān)測，確保食品質(zhì)量安全。
在加工環(huán)節(jié)，要加強日常監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實臺賬登記.原材料進廠檢驗.產(chǎn)品出廠檢驗等制度。在流通環(huán)節(jié)，要具體檢查相關(guān)證件.經(jīng)營購銷臺賬.假冒產(chǎn)品等。進一步深化食品安全工作整治，建立索證索票制度，使生產(chǎn)經(jīng)營者自覺遵守法律法規(guī)。
在餐飲消費環(huán)節(jié)，要推進食品原料進貨索證.驗收制度建設(shè)，加強食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度建設(shè)餐飲消費安全責任追究體系，餐飲衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在餐飲實行責任管理制度，落實食品衛(wèi)生管理員職責，發(fā)揮企業(yè)自身管理作用，樹立企業(yè)合法經(jīng)營意識。
在藥品及藥品器械流通環(huán)節(jié)，要切實加強監(jiān)管，加大抽檢抽查力度，督促藥品經(jīng)營企業(yè)完善誠信經(jīng)營體系;建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測體系，充分發(fā)揮基層食品藥品安全協(xié)管員與信息員間聯(lián)動機制的作用，形成群策群力.群防群治.齊抓共管的合力。
開展“三大一嚴”專項行動和四小一市場專項整治工作，加強食用農(nóng)產(chǎn)品源和食品生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)源頭監(jiān)管，深入實施餐桌安全治理三年行動及開展農(nóng)村食品安全治理，嚴厲打擊違法犯罪行為。
積極開展《食品安全法》.《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法法》等食品藥品相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，通過增設(shè)宣傳欄.發(fā)放宣傳冊.掛橫幅.張貼公告等宣傳方式，使食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)樹立食品安全責任意識，提高人民群眾的食品安全防范和監(jiān)督意識。組織開展食品安全宣傳進村居.進社區(qū).進企業(yè).進學校.進文化禮堂等“五進”活動，以文藝演出.食品安全進座.百姓知識大講壇.微信公眾號.電子顯示屏等多種形式多種載體開展食品安全宣傳。建立科普宣傳站，通過新穎的形式，豐富的內(nèi)容，讓廣大群眾親自參與鑒別真假偽劣食品，了解相關(guān)食品安全知識，提高群眾的滿意度。
開展食安辦規(guī)范化建設(shè)，按照相關(guān)文件要求設(shè)置，配齊辦公用品和場所，各類制度成文上墻，亮相辦公，構(gòu)建食品安全工作格局。加大應(yīng)急裝備建設(shè)投入，組織開展應(yīng)急演習.演練，提升實戰(zhàn)能力。加強食品突發(fā)事件應(yīng)對處置規(guī)律研究，改進突發(fā)事件應(yīng)對處置方法，不斷提升應(yīng)急處置工作水平。建立健全食品安全應(yīng)急專家隊伍，指導隱患排查.事故防范.應(yīng)急處置等工作。食品和食用農(nóng)產(chǎn)品安全事故報告率和處置率均達100%。
街道工作計劃表態(tài)篇九
我科將結(jié)合上級部門的工作要求以及街道的工作安排，針對上半年查找出來的問題，從以下幾個方面持續(xù)改進和完善全國安全社區(qū)創(chuàng)建工作及日常安全生產(chǎn)工作。
（一）安全社區(qū)創(chuàng)建工作
1、全力做好安全社區(qū)創(chuàng)建的國家級現(xiàn)場評定驗收工作
2、完成本年度的安全社區(qū)創(chuàng)建年度績效評審工作
（二）繼續(xù)以新《安全生產(chǎn)法》實施以及全國安全社區(qū)建設(shè)工作為契機，以落實黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度為核心，街道上下牢固樹立依法治安全的理念，嚴格落實企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管主體責任，更加發(fā)揮街道安全管理委員會和安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導小組及各級組織機構(gòu)的作用，從而進一步提升街道安全管理水平。
（三）安全生產(chǎn)執(zhí)法工作
1、通過進一步深入開展執(zhí)法檢查工作，不斷強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，同時指導企業(yè)豐富安全宣傳教育培訓內(nèi)容，提高企業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。
2、加強執(zhí)法人員對法律法規(guī)以及執(zhí)法業(yè)務(wù)的培訓和學習，提高執(zhí)法人員執(zhí)法技能，并希望能通過政府購買服務(wù)的方式增加安全技術(shù)服務(wù)人員的數(shù)量，從而為執(zhí)法工作提供必要的技術(shù)支持。
（四）企業(yè)標準化工作
繼續(xù)推進企業(yè)標準化進程，持續(xù)推進生產(chǎn)經(jīng)營單位分級分類管理和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，爭取20xx年對更多人員密集場所和消防重點單位實施標準化，使安全生產(chǎn)工作更高效、更到位。
（五）安全管理新網(wǎng)格工作
不斷深入開展和推進安全管理新網(wǎng)格系統(tǒng)上線工作，采用新網(wǎng)格系統(tǒng)進一步加強對轄區(qū)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報區(qū)職能部門。根據(jù)區(qū)有關(guān)文件要求，進一步落實我街道物業(yè)管理單位安全管理培訓方案，加強對物管單位的安全管理培訓，提高物業(yè)管理單位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識水平及安全管理能力，確保社區(qū)居民居住安全。
（六）專項安全隱患排查和整治行動
繼續(xù)積極開展今冬明春、節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查工作，確保轄區(qū)安全局勢平穩(wěn)；持續(xù)落實源頭治理、“九打九治”等專項整治行動，時刻跟蹤存在和檢查出來的安全隱患源頭的動態(tài)，做到及時治理及消除的能動性。重點推進老舊住宅消防系統(tǒng)改造工作，老舊住宅“房中房”、“三小”場所搭建閣樓、“三合一”現(xiàn)象整治等工作，及時消除消防安全隱患。
街道工作計劃表態(tài)篇十
20xx年營市街街道科普工作將在市、區(qū)各級科協(xié)的正確領(lǐng)導下，緊密圍繞街道黨工委和辦事處的'中心工作，以提高居民的科學文化素質(zhì)為目的，結(jié)合實際情況，根據(jù)內(nèi)不同人群的需求，普及科學知識，努力營造良好的科普氛圍，大力倡導科學、文明、健康的生活方式和思維方式，著重提升廣大居民群眾的科學文化素質(zhì)?，F(xiàn)制定20xx年工作計劃如下。
繼續(xù)將科普工作放在社區(qū)建設(shè)的重要位置，健全組織領(lǐng)導，切實形成科普工作的合力。一是健全組織領(lǐng)導。在原有科普工作領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員變動，適當調(diào)整領(lǐng)導小組成員及分工。繼續(xù)構(gòu)建以各社區(qū)書記、居委會主任牽頭負總責，社區(qū)其他干部成員共同參與實施的科普工作機制。二是加強隊伍建設(shè)。積極整合多方資源，在范圍內(nèi)建立起“街道—社區(qū)—居民”層級式管理模式，充分調(diào)動社區(qū)居民的熱情，壯大社區(qū)科普工作的凝聚力。進一步充實壯大“科普志愿者服務(wù)隊伍”，吸引高校人才、居民群眾廣泛參與科普活動，提高活動的大眾化、社會化程度。充分調(diào)動各社區(qū)積極性，挖掘自身人才隊伍優(yōu)勢，搭建平臺陣地，拓寬科普工作載體。
在內(nèi)營造濃郁的科普宣傳氛圍。針對重大會議精神、決策展開學習。在中央、省市各級相關(guān)部門召開關(guān)系國計民生的重大會議后，及時通過科普櫥窗向廣大居民開展會議精神的宣傳。確保精神準確傳達，同時方便居民把握最新政策方針。結(jié)合重大節(jié)假日，加大環(huán)保綠化、交通安全、防震防災、健身防護等科普知識的宣傳。在重陽節(jié)前后打造“孝道文化”主題宣傳。做好“四季養(yǎng)生”主題科普宣傳。針對四季不同的氣候特征，做好健康飲食、疾病預防等養(yǎng)生知識的宣傳。
繼續(xù)深入打造“四季科普”特色品牌。今年，我們將舉辦第六屆“春天有個好心情”科普節(jié)、第四屆“暑期科普冰爽派對”、“重陽佳節(jié)弘孝道”以及“科普之冬保安全”主題活動。同時結(jié)合社區(qū)實際，創(chuàng)新活動方式，突出活動特色。堅持空間上不留白，時間上無空檔，形式上葆創(chuàng)新，讓每一次科普活動都成為老百姓的“期待”。
在嚴格按照上級科協(xié)的課程安排開展科普課程的基礎(chǔ)上，采取“請進來，走出去”的方式，開展多樣化的科普科技教育培訓。一方面創(chuàng)造多種機會，讓科普教師和科普志愿者走出，積極參加市、區(qū)各級科協(xié)組織的各類科普培訓和科普活動，提高見識和科技水平；另一方面，還將根據(jù)居民的實際需求，大力爭取各級科協(xié)領(lǐng)導的支持，努力邀請一些科普專家學者到我內(nèi)各科普大學分校，開展與群眾生活密切相關(guān)的課程，通過多樣化、經(jīng)?；目破栈顒樱箍破展ぷ鞲咏拥貧?，接近群眾的生活，將科普工作做到實處。
我街道綠園社區(qū)獲得“國家科普示范社區(qū)”榮譽稱號。今年，我們將嚴格按照項目申報計劃以及“國家科普示范社區(qū)”的規(guī)范要求，制定詳細的計劃，加強政策和資金的落實。同時，注重各社區(qū)科普大學的規(guī)范化建設(shè)、高水平建設(shè)，以點帶面地推動科普工作再上一個臺階。
街道工作計劃表態(tài)篇十一
20xx年是深入學習貫徹落實黨的.十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真學習黨的十八大精神，按照“思想解放為統(tǒng)領(lǐng)、項目建設(shè)求突破、依托園區(qū)謀發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)亮點、加強黨建作保障、確保穩(wěn)定筑和諧”的工作思路，科學謀劃，扎實苦干，在街道全體人員的共同努力下，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭，較好的完成了年初制定的各項任務(wù)和目標。現(xiàn)將街道本年度工作情況總結(jié)匯報如下：
今年以來，我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項目聚集發(fā)展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
（一）各項經(jīng)濟指標按計劃進度推進。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元，同比增長29％；實現(xiàn)增加值4.1億元，同比增長30％。民營經(jīng)濟總產(chǎn)值7.5億元，民營經(jīng)濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬元，同比增長43.2%。
（二）項目建設(shè)量質(zhì)并舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續(xù)堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金南工業(yè)園”三大高標準園區(qū)建設(shè)進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；名流新天地項目正在辦理相關(guān)土地手續(xù)，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設(shè)計和土地征收等工作，目前正進行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設(shè)。
（三）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠規(guī)劃兼顧，用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，在鞏固“南果北林”的基礎(chǔ)上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設(shè)電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區(qū)建設(shè)，推進園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸，目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大，已成為農(nóng)民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大亮點產(chǎn)業(yè)。
（四）全力做好服務(wù)保障，各項重點工程進展順利。圍繞xx區(qū)改造、xx區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設(shè)項目，實行領(lǐng)導包保制和部門責任制，將目標任務(wù)細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯(lián)系，將每周兩委領(lǐng)導班子例會與工程例會相結(jié)合，隨時根據(jù)工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設(shè)進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工；濱河大道建設(shè)已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車站、港務(wù)局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。
（五）大力實施兩區(qū)同建，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署，結(jié)合街道實際，規(guī)劃實施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個“兩區(qū)同建”點，本年度重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調(diào)精干力量成立指揮部，辦公室設(shè)在郭樓村北金河社區(qū)駐地，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設(shè)推進、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進等七個工作組，具體負責項目和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調(diào)動群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動性。同時，多措并舉化解籌資難題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設(shè)計方案。以“不讓開發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定，聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設(shè)計院負責“兩區(qū)同建”總規(guī)設(shè)計，并在廣泛吸納民意的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。四是抓好工程進度和質(zhì)量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運用好涉農(nóng)資金，通過競標讓經(jīng)濟實力強的大企業(yè)進行開發(fā)建設(shè)，形成了多元化的運作機制。
今年以來，我們以創(chuàng)建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，積極推進社會建設(shè)。
（一）積極有效地推進大綠化攻堅會戰(zhàn)行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標，堅持“整治與綠化相結(jié)合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進組，任務(wù)細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務(wù)目標按時間節(jié)點完成。一是把握四大重點，全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟林”等方面的任務(wù)目標，組建16個工作隊進行基礎(chǔ)施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務(wù)，栽植樹木3萬株；萬畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米，鋪設(shè)水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉(zhuǎn)，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環(huán)節(jié)，環(huán)境綜合整治成效顯著。結(jié)合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設(shè)施，做好樹木綠化，并以點帶面推進16個農(nóng)村點環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環(huán)境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監(jiān)管，強化對各村居的督導檢查，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機制。
（二）扎實有力地抓好社會綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結(jié)合、預防為主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)制，促使接訪規(guī)范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；二是抓隊伍建設(shè)。指導、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實完善專業(yè)治安巡邏隊和村（居）人民調(diào)解員隊伍，建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭；以社區(qū)為單位，對社會重點地區(qū)和突出治安問題集中進行排查；組織對學校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進行摸排，并制定了攻堅轉(zhuǎn)化方案。今年本年度，轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢，群眾滿意度不斷提升。
（三）不遺余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標，堅持黨政一把手負總責不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新服務(wù)和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務(wù)目標。一是提高認識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”， 召開人口和計劃生育工作總結(jié)暨推進大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進行了總結(jié)、獎懲和動員，制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設(shè)施，共設(shè)固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎(chǔ)，完善網(wǎng)絡(luò)管理。充實社區(qū)計生隊伍力量，強化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機制，組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。四是強化職能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以社區(qū)為服務(wù)站點，流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)，利用轄區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù)，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問題、實行政務(wù)公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。
（四）深入細致地做好社會管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，進一步完善街道全員人口社會事務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)平臺，全面強化了服務(wù)功效。一是改版升級信息系統(tǒng)。對全員人口社會事務(wù)管理服務(wù)信息系統(tǒng)進行全面改版升級。增加了“社區(qū)六進”、矛盾糾紛調(diào)解、“零距離”社會服務(wù)等新模塊，進一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析功能，與舊版相比，服務(wù)性更強。同時，立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地無業(yè)的實際，搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動兩大民生平臺，以全方位服務(wù)保障，豐富服務(wù)內(nèi)涵。二是完善網(wǎng)格責任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網(wǎng)格責任人為主，社區(qū)黨建指導員、計生專職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔，轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責任人隊伍，實現(xiàn)了群防群治共同治理。（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務(wù)中心為依托，加強社區(qū)文化體育設(shè)施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社區(qū)”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評活動，進一步提升群眾精神文化水平。
牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)。
（一）不斷創(chuàng)新工作機制。針對任務(wù)重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新體制機制，年初，街道圍繞“兩區(qū)同建”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點工程服務(wù)、招商財稅、社會管理創(chuàng)新、精神文明、計劃生育、作風建設(shè)、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調(diào)配責任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)重點項目建設(shè)。
（二）持續(xù)強化作風建設(shè)。在機關(guān)大力開展作風整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。
（三）深入推進反腐倡廉。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經(jīng)濟責任審計等黨內(nèi)監(jiān)督制度；開設(shè)廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農(nóng)村集體三資的管理工作，實行村務(wù)公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束，取得了明顯成效。
明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標任務(wù)，必須緊緊圍繞提高機關(guān)運行效率，突出抓好“五個”轉(zhuǎn)變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風，以硬作風締造強隊伍。
（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風大整頓活動，理論大學習活動，發(fā)展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、煥發(fā)精神，在全鎮(zhèn)營造團結(jié)一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。
（二）組織機關(guān)干部和村居支部書記外出參觀學習，以眼界開放助推思想解放。
（三）強化督查機制，狠抓作風整頓。將干部作風整頓建設(shè)與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。
（四）完善學習制度，明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關(guān)干部開放互動的學習制度，規(guī)范學習內(nèi)容，明確學習時間與要求，制訂學習計劃，強化年終考核，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。
（一）堅持把招商引資作為“第一要務(wù)”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。
（二）利用xx區(qū)、名流新天地、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
（三）推進金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，搭建好公共服務(wù)平臺，為園區(qū)項目落戶奠定堅實基礎(chǔ)。督促入園項目盡快進行主體工程建設(shè)，確保早投產(chǎn)、早達效。同時，結(jié)合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業(yè)量大、產(chǎn)出量大，低耗能無污染”的高端、高質(zhì)、高效項目落地園區(qū)。
（一）根據(jù)需要隨時抽調(diào)人員，充實協(xié)稅護稅力量。
（二）繼續(xù)加強稅源普查，強化稅收征管，確保應(yīng)收盡收。
（三）通過招商引稅、發(fā)展三產(chǎn)等形式，培植財源和新增長點。
（四）對國、地稅進行績效考核，實行獎勵政策。一是征收經(jīng)費固定，按月或季度撥付；
二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務(wù)部分，進行一次性獎勵。
（一）在強力推進園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面抓好“兩區(qū)同建”，著力改善民生。啟動建設(shè)金河社區(qū)、金宇社區(qū)，年內(nèi)完成主體工程建設(shè)，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設(shè)工作。
（二）突出民生，讓利于民，確保實現(xiàn)和諧拆遷。（三）高標準設(shè)計，多渠道籌措資金，監(jiān)管到位，確保施工順利、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居。
（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，并進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設(shè)施建設(shè)。（二）實現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟，全力打造高標準苗木基地。
（一）明確包保責任制，建立強有力的獎懲制度。
（二）嚴格控制性別比失調(diào)、打擊計劃外生育。
（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。
（四）加大流動人口管理力度，確?？己瞬皇Х?，確保管理規(guī)范，確保流動人口發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達100%。
（五）建立建全各項規(guī)章制度：學習培訓制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務(wù)目標。
（一）推進社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進行社區(qū)服務(wù)、娛樂、學習場所的建設(shè)，進一步完善基層組織服務(wù)設(shè)施。
（二）繼續(xù)完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術(shù)，在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心，為每名網(wǎng)格管理員配備“手機e通”終端，便于將自己所負責區(qū)域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關(guān)職能部門進行處理，確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復，件件有反饋，真正實現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙、為民服務(wù)精細化的良好格局。
街道工作計劃表態(tài)篇十二
改善民生，解決群眾的生活困難，既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實問題，又是需要艱苦努力的長期工作任務(wù)。20xx年，在街道黨工委、辦事處的.領(lǐng)導下，我們要認真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗、好做法，始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則，更新觀念，明確思路，抓住重點，突破難點，勇于創(chuàng)新，使街道民政工作實行新發(fā)展，再上新臺階。概況講就是：健全一個體系，完善兩個機制，創(chuàng)新三個亮點，發(fā)揮三個作用，推進六項工作。
一是整合社區(qū)資源，激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力，完善社區(qū)居民自治機制；二是強化社區(qū)服務(wù)功能，發(fā)揮居民議事會作用，調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善居民自我管理機制。
一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機制；二是全面推行“街道民政工作一點通”微信公眾服務(wù)平臺；三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式。
一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會的作用，認真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實事項目；二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用，為轄區(qū)居民辦實事、辦好事；三是發(fā)揮社會組織的作用，繼續(xù)做好扶貧幫困工作，營造互助共濟和諧向善的良好社會氛圍。
一是推進各項撫恤優(yōu)待政策的落實，做好雙擁工作，重點做好優(yōu)撫對象維穩(wěn)工作。
二不是推進最低生活保障工作，做好低收入家庭認定和救助工作，嚴把入口關(guān)，準確及時發(fā)放最低生活保障救濟金，做到“應(yīng)保盡保”，實行動態(tài)管理。
三是推進統(tǒng)戰(zhàn)僑（臺）和雙擁優(yōu)撫工作。
四是推進社區(qū)殘疾人管理工作，加強街道殘疾人職業(yè)康復中心的建設(shè)。
五是推進社區(qū)老齡工作，積極推進居家養(yǎng)老工作的開展。
六是推進殯葬改革工作，著重加強新村深埋綠化地整治和管理。
當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題，導致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據(jù)實際，進一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，進一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實可行的辦法，落實責任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
市考核領(lǐng)導小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施，市考核領(lǐng)導小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神，結(jié)合新的考核方案，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進行排查，對三個外包服務(wù)單位企業(yè)強化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進全市前六，為街道增添榮譽。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展，進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時間，落實定人、定崗、定責制度，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋、無盲區(qū)”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區(qū)。
為了更好的發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通，能使問題得到高效及時的安排及處理，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。
“門前三包”責任制是全社會共同參與，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎(chǔ)制度。為此，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報機制。
根據(jù)街道黨工委的指示精神，結(jié)合我科室工作實際情況，建立健全考評機制和激勵機制，充分調(diào)動全科工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定城管科工作目標責任量化考核工作方案，做到定崗、定人、定責，用量化管理制度促進科室工作質(zhì)量得到全面的提升。
1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進街道與市民及時互動與溝通，信息能夠得到及時公布，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”微信的公眾號，強化對外宣傳工作,提升城管形象。
通過搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時隨地與公眾進行應(yīng)急互動和即時交流，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。
2、微信公眾平臺基本板塊
（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預防知識）
（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問題）
（3）活動開展（垃圾分類、定期活動）
目前，城管科創(chuàng)新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當中。
認真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神，做好人員的思想動員工作，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認真的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排。
1、加強與上級物業(yè)部門溝通，營構(gòu)物業(yè)共享平臺。使用物業(yè)單位，干部職工之間的溝通，講究誠信，相得益彰，增加對管理服務(wù)部門的了解，管理服務(wù)已經(jīng)做了什么，有什么困難，以后如何克服，使用單位和個人不僅能夠主動地參與管理，更可以有效的實施監(jiān)督，而管理服務(wù)部門也因此增加了透明度和親和力。
2、強化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè)。深入開展和諧文明社區(qū)活動，發(fā)動使用單位個人參與，如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車輛等，用文字和圖片的形式張貼曝光欄進行曝光，將得到充分的發(fā)揮。對不文明行為形成一種強大的輿論壓力，形成一個“愛我，參與文明共建”的良好局面。
（1）建立安全生產(chǎn)制度，對轄區(qū)自用物業(yè)，包括已移交區(qū)出租物業(yè)，會同盛天源公司進行不定時的消防安全檢查，建立臺賬，發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書立即整改，或報告相關(guān)執(zhí)法部門處理，同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度，進一步評估安全，促進工作過程變化效果的評價方法。
（2）對本單位的物業(yè)設(shè)備設(shè)施等情況，常態(tài)檢查處理，如需維修更新的項目，通過專業(yè)部門鑒定評估，作出方案，報辦事處審批后委托盛天源公司具體實施。
（3）繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作。
3、辦事處交給的其他工作。
街道工作計劃表態(tài)篇十三
根據(jù)市、區(qū)辦的工作要求，加強各社區(qū)實“四個實有”的信息核實工作。繼續(xù)要求我中心督導員加強對各社區(qū)工作的'督導排查，重點檢查轄區(qū)內(nèi)成績較差的網(wǎng)格工作情況，并繼續(xù)將督查結(jié)果以通報形式發(fā)至各社區(qū)第一書記閱處，積極對網(wǎng)格員進行業(yè)務(wù)指導，通過qq群，微信群等手段及時解決網(wǎng)格員工作中遇到的問題，并嚴格落實區(qū)網(wǎng)格辦的考核標準，確?！八膶崱毙畔⒉杉ぷ鞯摹八穆省钡倪_標。
積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作，網(wǎng)格中心督導組將前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓會議，進一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作。
要求網(wǎng)格員在日常巡訪中，如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋，及時督促業(yè)主或管理人繳交稅，確保應(yīng)收盡收。在9個社區(qū)內(nèi)開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時應(yīng)盡的各項義務(wù)。
加強關(guān)于居住證登記與自主申報的宣傳工作，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務(wù)和法律責任，完善在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛公示欄的公示信息，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù)，從而提高工作效率與便民性。
積極協(xié)助相關(guān)部門開展各專項工作，確保完成上級布置的任務(wù)，做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理、基層維穩(wěn)、社會治安及各重大事項，維護社會平安穩(wěn)定和諧。
街道工作計劃表態(tài)篇十四
20xx年內(nèi)部審計工作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標，樹立科學的`審計理念，堅持“圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，即圍繞增強集團公司經(jīng)濟效益這個中心，重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計，同時還要及時對重大經(jīng)濟事項進行專項審計調(diào)查，求真務(wù)實即是審計工作要合理地分析評價事項，辯證地做出評價結(jié)論。努力構(gòu)建與集團公司發(fā)展態(tài)勢相適應(yīng)的審計監(jiān)督模式和審計服務(wù)體系，著力提升審計服務(wù)質(zhì)量，切實履行審計監(jiān)督職能，為集團公司的發(fā)展提供保障。
緊緊圍繞著20xx年經(jīng)濟工作目標，依據(jù)各項法律、法規(guī)、制度，認真履行公司賦予監(jiān)察審計部門的各項職責，全面的監(jiān)督財務(wù)收支的真實、合法、效益性，突出重點領(lǐng)域、項目、資金和環(huán)節(jié)，在加大常規(guī)監(jiān)察審計力度的同時，更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制，以監(jiān)督促過程，從治理機制和完善制度的層面揭示問題，提出建議，改善公司經(jīng)營，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。
(一) 進一步建立健全內(nèi)部審計制度，建立并完善《內(nèi)部審計工作手冊》。
加強審計制度的建設(shè)，通過審計制度的建立和完善，明確預防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制，實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
(二) 加強審計人員培訓，進一步提升審計工作質(zhì)量，力爭審計報告優(yōu)秀率(由上級評價90分以上為優(yōu)秀)達30%以上。
加強審計隊伍綜合素質(zhì)能力建設(shè)，滿足內(nèi)審工作要求的適應(yīng)程度、提高內(nèi)審業(yè)務(wù)質(zhì)量。
(三) 參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。
審計評估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時性，對內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營風險、控制活動等進行評估和測試。
(20xx年5月22日，財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委(以下簡稱五部委)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(財會[20xx]7號，以下簡稱《基本規(guī)范》)。
20xx年4月15日，五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》(財會[20xx]1l號，以下簡稱《配套指引》)，自20xx年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行，自20xx年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，在此基礎(chǔ)上，擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時，鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。
中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)與實施，一是加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要。各類企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求，對原有制度進行修改、完善和提升;構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。)
(四) 以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，開展對所屬公司(事業(yè)部)經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益審計一次。
財務(wù)收支審計是監(jiān)督各單位能否合法、合規(guī)和遵守財經(jīng)紀律的有效措施，是開展各項審計業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。定期對所屬公司資產(chǎn)、負債、權(quán)益和損益的真實性、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行的監(jiān)督和評價，是建立領(lǐng)導干部監(jiān)督約束機制，促進各級領(lǐng)導干部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。
(五) 建立審計結(jié)果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，審計意見落實率達90%以上。
建立審計結(jié)果落實反饋制度。對下發(fā)整改通知責令限期整改的單位， 及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使公司存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。
(一) 制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》，計劃于20xx年6月完成。
(二) 計劃安排對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行二次(每個人一次)脫產(chǎn)審計業(yè)務(wù)培訓(為期一周)，計劃于20xx年6—8月完成。繼續(xù)組織參加國際內(nèi)審師資格考試，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。
(三) 深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。計劃于20xx年11月完成。
(四) 結(jié)合預算執(zhí)行情況，對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益情況進行 審計(必要時延伸至以前年度)。計劃于20xx年10月完成。
(五) 建立審計結(jié)果落實反饋制度，計劃于20xx年2月完成。同時，加強對審計意見落實情況的跟蹤。
(六) 結(jié)合效能監(jiān)察，重點開展活動項目、大宗物資采購等支出性經(jīng)濟合同事前審計工作，充分發(fā)揮事前審計的預防作用。
(七) 開展重要領(lǐng)域、重點活動項目的專項審計。
(八) 開展各項常規(guī)規(guī)性審計工作。主要審計內(nèi)容包括：財務(wù)收支、經(jīng)濟往來的真實性、合法性;各經(jīng)營單位的經(jīng)濟效益審計;經(jīng)營管理人員經(jīng)濟責任審計;檢查國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查等。
(九) 對物資采購管理進行審
計，特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設(shè)備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監(jiān)察。
(一) 制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》
(二) 深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。
(三) 結(jié)合預算執(zhí)行情況，對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效 益情況進行審計。
20xx審計室將保持現(xiàn)有組織架構(gòu)及人員配置不變，通過提高工作效率和工作質(zhì)量，來保證各項目標任務(wù)的完成。
街道工作計劃表態(tài)篇一
為扎實推進我街道創(chuàng)建學習型機關(guān)活動的`開展，按照市、區(qū)創(chuàng)建學習型機關(guān)文件及會議要求，結(jié)合街道工作實際，制定20xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作計劃如下：
通過系統(tǒng)的創(chuàng)建和學習，在全街道機關(guān)干部中樹立終身學習、全員學習和工作學習化、學習工作化的先進學習理念，實現(xiàn)機關(guān)干部整體素質(zhì)提高，促進街道各項工作更好的開展。
（一）制定創(chuàng)建方案，召開動員會，制定單位、個人計劃（3月份）
1.制定《20xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作方案》，明確創(chuàng)建目標和實施步驟，落實具體活動方案，促使整個創(chuàng)建活動有計劃、按步驟進行。
2.成立組織機構(gòu)，召開動員大會。由街道一把手親自抓這項工作，下派科室負責人抓總體協(xié)調(diào)工作，各科室積極協(xié)助做好有關(guān)工作，動員會由街道黨委書記主持，街道黨員代表和各社區(qū)黨員代表要準備表態(tài)發(fā)言稿。
3.組織全體干部學習《20xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作計劃》，并結(jié)合整體的計劃制定個人的學習計劃。
（二）開展“五個一”讀書活動，進行集中講座和研討（4月份）
以創(chuàng)新學習方式為載體，適時組織一些有創(chuàng)意的活動。認真開展“五個一”（每天進行一小時學習，每周參加一次集中學習，每月參加一次交流研討，每個季度讀一本好書，每年完成一個深入基層的調(diào)研課題）活動，同時結(jié)合街道工作實際，組織開展有創(chuàng)意的活動。如利用一些傳統(tǒng)節(jié)日或結(jié)合一個時期的中心工作，組織開咱不同層次不同類型的學習論壇、知識競賽、座談會、報告會、演講比賽等激發(fā)干部職工的學習興趣。
（三）在理論學習的同時，開展“服務(wù)基層、解決難題”主題活動（5-6月）
積極深入轄區(qū)基層進行課題調(diào)研，開展向?qū)嵺`學習、向群眾學習，同時開展我為群眾辦實事活動，力爭多為群眾解決難題。
（四）設(shè)計有效載體，開展創(chuàng)建活動（7-11月）
1、認真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。具體做到“四比四看”：一是比學習，看素質(zhì)。即比誰的政策理論學的好，精神領(lǐng)會得深，看誰的政治覺悟高，理論素質(zhì)強。二是比業(yè)務(wù)，看技能。即比誰的業(yè)務(wù)知識學的好，一專多能，看誰的服務(wù)態(tài)度好，工作細，看誰的服務(wù)質(zhì)量高，群眾滿意。四是比紀律，看作風。即比誰的紀律性強，看誰的工作作風硬。
2.開展“讀書月”活動。在9月份，街道開展創(chuàng)建學習型機關(guān)“讀書月”活動，重點抓好“五個一”，即讀一本書；開展一次創(chuàng)建載體征集活動；舉辦一次書畫作品展；舉行一次演講比賽；撰寫一篇讀后感。
3.廣泛開展創(chuàng)建工作交流活動。一是召開創(chuàng)建工作交流會，聽取各科室創(chuàng)建工作情況匯報，交流工作經(jīng)驗及體會；二是對征集到的創(chuàng)建載體進行評選，并通過內(nèi)部主頁進行發(fā)布。
（五）認真搞好總結(jié)，組織開展考評（12月份）
1.搞好創(chuàng)建總結(jié)工作。各科室對創(chuàng)建工作進行回顧，總結(jié)取得的經(jīng)驗和成果，查找存在的問題，制定下步工作計劃，并形成書面總結(jié)材料。
2.結(jié)合年度工作目標考核，對各科室創(chuàng)建工作進行評價，對創(chuàng)建工作先進集體和個人進行表彰獎勵；并在全街道開展“學先進、樹標桿”活動，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
街道工作計劃表態(tài)篇二
今年是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真學習黨的十八大精神，按照“思想解放為統(tǒng)領(lǐng)、項目建設(shè)求突破、依托園區(qū)謀發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)亮點、加強黨建作保障、確保穩(wěn)定筑和諧”的工作思路，科學謀劃，扎實苦干，在街道全體人員的共同努力下，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭，較好的完成了年初制定的各項任務(wù)和目標?，F(xiàn)將街道本年度工作情況總結(jié)匯報如下：
今年以來，我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項目聚集發(fā)展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
（一）各項經(jīng)濟指標按計劃進度推進。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元，同比增長29％；實現(xiàn)增加值4.1億元，同比增長30％。民營經(jīng)濟總產(chǎn)值7.5億元，民營經(jīng)濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬元，同比增長43.2%。
（二）項目建設(shè)量質(zhì)并舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續(xù)堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金南工業(yè)園”三大高標準園區(qū)建設(shè)進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；名流新天地項目正在辦理相關(guān)土地手續(xù)，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設(shè)計和土地征收等工作，目前正進行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設(shè)。
（三）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠規(guī)劃兼顧，用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，在鞏固“南果北林”的基礎(chǔ)上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設(shè)電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區(qū)建設(shè)，推進園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸，目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大，已成為農(nóng)民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大亮點產(chǎn)業(yè)。
（四）全力做好服務(wù)保障，各項重點工程進展順利。圍繞xx區(qū)改造、xx區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設(shè)項目，實行領(lǐng)導包保制和部門責任制，將目標任務(wù)細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯(lián)系，將每周兩委領(lǐng)導班子例會與工程例會相結(jié)合，隨時根據(jù)工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設(shè)進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工；濱河大道建設(shè)已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車站、港務(wù)局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。
（五）大力實施兩區(qū)同建，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署，結(jié)合街道實際，規(guī)劃實施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個“兩區(qū)同建”點，本年度重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調(diào)精干力量成立指揮部，辦公室設(shè)在郭樓村北金河社區(qū)駐地，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設(shè)推進、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進等七個工作組，具體負責項目和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調(diào)動群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動性。同時，多措并舉化解籌資難題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設(shè)計方案。以“不讓開發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定，聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設(shè)計院負責“兩區(qū)同建”總規(guī)設(shè)計，并在廣泛吸納民意的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。四是抓好工程進度和質(zhì)量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運用好涉農(nóng)資金，通過競標讓經(jīng)濟實力強的大企業(yè)進行開發(fā)建設(shè)，形成了多元化的運作機制。
今年以來，我們以創(chuàng)建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，積極推進社會建設(shè)。
（一）積極有效地推進大綠化攻堅會戰(zhàn)行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標，堅持“整治與綠化相結(jié)合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進組，任務(wù)細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務(wù)目標按時間節(jié)點完成。一是把握四大重點，全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟林”等方面的任務(wù)目標，組建16個工作隊進行基礎(chǔ)施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務(wù)，栽植樹木3萬株；萬畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米，鋪設(shè)水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉(zhuǎn)，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環(huán)節(jié)，環(huán)境綜合整治成效顯著。結(jié)合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設(shè)施，做好樹木綠化，并以點帶面推進16個農(nóng)村點環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環(huán)境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監(jiān)管，強化對各村居的督導檢查，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機制。
（二）扎實有力地抓好社會綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結(jié)合、預防為主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)制，促使接訪規(guī)范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；二是抓隊伍建設(shè)。指導、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實完善專業(yè)治安巡邏隊和村（居）人民調(diào)解員隊伍，建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭；以社區(qū)為單位，對社會重點地區(qū)和突出治安問題集中進行排查；組織對學校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進行摸排，并制定了攻堅轉(zhuǎn)化方案。今年本年度，轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢，群眾滿意度不斷提升。
（三）不遺余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標，堅持黨政一把手負總責不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新服務(wù)和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務(wù)目標。一是提高認識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”， 召開人口和計劃生育工作總結(jié)暨推進大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進行了總結(jié)、獎懲和動員，制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設(shè)施，共設(shè)固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎(chǔ)，完善網(wǎng)絡(luò)管理。充實社區(qū)計生隊伍力量，強化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機制，組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。四是強化職能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以社區(qū)為服務(wù)站點，流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)，利用轄區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù)，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問題、實行政務(wù)公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。
（四）深入細致地做好社會管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，進一步完善街道全員人口社會事務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)平臺，全面強化了服務(wù)功效。一是改版升級信息系統(tǒng)。對全員人口社會事務(wù)管理服務(wù)信息系統(tǒng)進行全面改版升級。增加了“社區(qū)六進”、矛盾糾紛調(diào)解、“零距離”社會服務(wù)等新模塊，進一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析功能，與舊版相比，服務(wù)性更強。同時，立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地無業(yè)的實際，搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動兩大民生平臺，以全方位服務(wù)保障，豐富服務(wù)內(nèi)涵。二是完善網(wǎng)格責任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網(wǎng)格責任人為主，社區(qū)黨建指導員、計生專職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔，轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責任人隊伍，實現(xiàn)了群防群治共同治理。（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務(wù)中心為依托，加強社區(qū)文化體育設(shè)施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社區(qū)”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評活動，進一步提升群眾精神文化水平。
牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)。
（一）不斷創(chuàng)新工作機制。針對任務(wù)重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新體制機制，年初，街道圍繞“兩區(qū)同建”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點工程服務(wù)、招商財稅、社會管理創(chuàng)新、精神文明、計劃生育、作風建設(shè)、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調(diào)配責任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)重點項目建設(shè)。
（二）持續(xù)強化作風建設(shè)。在機關(guān)大力開展作風整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。
（三）深入推進反腐倡廉。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經(jīng)濟責任審計等黨內(nèi)監(jiān)督制度；開設(shè)廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農(nóng)村集體三資的管理工作，實行村務(wù)公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束，取得了明顯成效。
明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標任務(wù)，必須緊緊圍繞提高機關(guān)運行效率，突出抓好“五個”轉(zhuǎn)變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風，以硬作風締造強隊伍。
（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風大整頓活動，理論大學習活動，發(fā)展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、煥發(fā)精神，在全鎮(zhèn)營造團結(jié)一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。
（二）組織機關(guān)干部和村居支部書記外出參觀學習，以眼界開放助推思想解放。
（三）強化督查機制，狠抓作風整頓。將干部作風整頓建設(shè)與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。
（四）完善學習制度，明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關(guān)干部開放互動的學習制度，規(guī)范學習內(nèi)容，明確學習時間與要求，制訂學習計劃，強化年終考核，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。
（一）堅持把招商引資作為“第一要務(wù)”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。
（二）利用xx區(qū)、名流新天地、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
（三）推進金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，搭建好公共服務(wù)平臺，為園區(qū)項目落戶奠定堅實基礎(chǔ)。督促入園項目盡快進行主體工程建設(shè)，確保早投產(chǎn)、早達效。同時，結(jié)合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業(yè)量大、產(chǎn)出量大，低耗能無污染”的高端、高質(zhì)、高效項目落地園區(qū)。
（一）根據(jù)需要隨時抽調(diào)人員，充實協(xié)稅護稅力量。
（二）繼續(xù)加強稅源普查，強化稅收征管，確保應(yīng)收盡收。
（三）通過招商引稅、發(fā)展三產(chǎn)等形式，培植財源和新增長點。
（四）對國、地稅進行績效考核，實行獎勵政策。一是征收經(jīng)費固定，按月或季度撥付；
二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務(wù)部分，進行一次性獎勵。
（一）在強力推進園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面抓好“兩區(qū)同建”，著力改善民生。啟動建設(shè)金河社區(qū)、金宇社區(qū)，年內(nèi)完成主體工程建設(shè)，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設(shè)工作。
（二）突出民生，讓利于民，確保實現(xiàn)和諧拆遷。（三）高標準設(shè)計，多渠道籌措資金，監(jiān)管到位，確保施工順利、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居。
（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，并進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設(shè)施建設(shè)。（二）實現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟，全力打造高標準苗木基地。
（一）明確包保責任制，建立強有力的獎懲制度。
（二）嚴格控制性別比失調(diào)、打擊計劃外生育。
（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。
（四）加大流動人口管理力度，確?？己瞬皇Х郑_保管理規(guī)范，確保流動人口發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達100%。
（五）建立建全各項規(guī)章制度：學習培訓制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務(wù)目標。
（一）推進社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進行社區(qū)服務(wù)、娛樂、學習場所的建設(shè)，進一步完善基層組織服務(wù)設(shè)施。
（二）繼續(xù)完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術(shù)，在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心，為每名網(wǎng)格管理員配備“手機e通”終端，便于將自己所負責區(qū)域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關(guān)職能部門進行處理，確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復，件件有反饋，真正實現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙、為民服務(wù)精細化的良好格局。
街道工作計劃表態(tài)篇三
街道各科室、各社區(qū)：
xxxx年，天山街道信息化建設(shè)工作的目標是：繼續(xù)以建設(shè)一個權(quán)威的.、統(tǒng)一的、門類齊全、上下貫通、快捷準確的信息服務(wù)系統(tǒng)為目標，為各級政府、街道（社區(qū)）和轄區(qū)單位提供有效的信息服務(wù)，為人民群眾提供良好的信息資源。
進一步完善網(wǎng)站的建設(shè)，加強網(wǎng)絡(luò)的維護與使用力度。加強與上級網(wǎng)站的鏈接，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，加快網(wǎng)站信息的更新速度，加強與群眾的交流與溝通，確保網(wǎng)站成為上級與下級、與群眾溝通的橋梁。
推行電子政務(wù)是提高行政效能的有效手段。今年，我們將繼續(xù)推進無紙化辦公，非涉密性內(nèi)容文件等都利用網(wǎng)絡(luò)互傳，實現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化。
信息化建設(shè)需要一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，街道要進一步加大對街道社區(qū)工作人員的培訓，利用各種機會舉辦培訓或以會代訓，或組織人員外出參加培訓提高專業(yè)技能，同時進一步充實信息化隊伍，進一步強化干部職工的信息化處理能力。
各社區(qū)負責人要重視政務(wù)信息工作，認真組織上報能夠客觀、全面地反映本單位、本部門工作重點、亮點、特色的信息，并對上報信息予以仔細審查，嚴禁涉密信息上傳網(wǎng)站。各社區(qū)須及時向xx市政府站上傳動態(tài)信息，每社區(qū)每周保證被站采用3條以上綜合類信息。街道每月以紅頭文件的形式，對各社區(qū)信息上傳及采用情況予以通報，對未能按時完成任務(wù)的社區(qū)，街道黨工委作出通報批評。此項工作與年終績效考評、干部評先選優(yōu)掛鉤。
街道工作計劃表態(tài)篇四
按照“治標與治本、整治與管理”相結(jié)合原則，圍繞“治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水”總體要求，結(jié)合街道工作，突出水環(huán)境整治，大力推進污水治理，營造人水和諧的城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。
通過深化“河長制”長效機制、健全保潔隊伍等機制建設(shè)和開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、河道環(huán)境整治、農(nóng)林業(yè)面源污染整治、農(nóng)村生活污水治理等重點工作，提高全街道水環(huán)境綜合治理工作水平和成效。
1.宣傳發(fā)動。20xx年1月至2月底，做好宣傳發(fā)動工作，部署年度治水工作，開展全街道環(huán)境衛(wèi)生大掃除，營造全民治水氛圍。
2.組織實施。20xx年3月至7月底，啟動治水項目建設(shè)，及時督促治水工作，實施常態(tài)化管理。
3.督查推進。20xx年8月至10月底，完善和豐富治水工作，及時督促治水工作，加強管理，積極擴大治水工作成效。
4.自查驗收。20xx年11月至20xx年12月底，開展治水工作自查、效能考核、項目驗收等工作。
1.治污水方面
開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，鞏固“潔凈鄉(xiāng)村”創(chuàng)建成果；強化河道保潔工作，做到河面無明顯垃圾漂浮，河岸無積存垃圾。因地制宜，分類指導，做好黑臭河提升工作。做好村頭、橋坑、大嶺頭、大丘田、石馬、臨江等6個村農(nóng)村生活污水治理項目完工后運行和維護工作；組織實施梧桐口、竹坑等6個農(nóng)村生活污水處理工程；繼續(xù)開展農(nóng)（林）業(yè)面源污染治理工作。
2.防洪水、排澇水方面
按防汛“五化”要求做好防汛工作，落實防汛責任，加強汛期宣傳工作。做好小區(qū)防洪堤建設(shè)。完成水渠清理疏浚工作；做好黃灌防洪堤項目續(xù)建工作。做好大貴溪綜合整治。
3.保供水、抓節(jié)水方面
完成徐山后至村頭飲用水水源保護工程，水南塢村自來水提升工程建設(shè)；做好山塘整治，節(jié)水灌溉。渠系改造等小型農(nóng)田水利項目建設(shè)。
1.規(guī)范管理，落實責任。完善街道“五水共治”工作領(lǐng)導小組，進一步明確分工，并與各行政村簽訂治水責任書，全面落實責任。各行政村及時調(diào)整保潔工作人員，并上報備案。
2.加強督查，嚴格考核。街道治水辦及時調(diào)整衛(wèi)生監(jiān)督檢查方案，嚴格考核措施，治水效能考核結(jié)果與各管理區(qū)、各駐村干部、各村干部年終考核直接掛鉤，并與各村年內(nèi)資金、項目安排直接掛鉤，治水工作不夠到位的單位或個人由鄉(xiāng)紀檢按照干部管理權(quán)限直接問責約談。
3.齊抓共管，務(wù)求實效。各級河長要認真履行“河長制”工作職責，確保項目、資金、人員到位，街道“五水共治”工作領(lǐng)導小組及其辦公室具體承擔推進工作中的協(xié)調(diào)職能，并充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，確保治水務(wù)求實效。
街道工作計劃表態(tài)篇五
社區(qū)矯正工作是一項社會系統(tǒng)工程，對于基層來說不僅面臨著繁重的工作任務(wù)，而且也面臨著極大的挑戰(zhàn)。在新的一年里，街道將迎難而上，更加注重經(jīng)驗的總結(jié)，積極探索司法所開展社區(qū)矯正工作的新思路、新方法，從以下五個方面推動社區(qū)矯正工作取得新的突破、新的進展。
1、進一步完善社區(qū)矯正工作的各項制度和管理辦法。并做好組織實施工作。
2、加強社區(qū)矯正工作人員的隊伍建設(shè)。配齊社區(qū)矯正工作不同職能的組織機構(gòu)人員；加強相關(guān)組織機構(gòu)人員的培訓工作。
3、努力探索社區(qū)矯正工作新方法新路子，充分發(fā)揮試點單位的作用。
4、進一步加強安置幫教工作的隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，健全工作機制。
5、貫徹《刑釋解教人員安置幫教工作目標管理考核辦法》和《社區(qū)矯正實施辦法》。部門聯(lián)動，根據(jù)矯正對象的切實需要，幫助解決就業(yè)安置問題。工作落實，做到“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決”；繼續(xù)壯大社區(qū)與志愿隊伍，全面提高服務(wù)隊伍整體素質(zhì)，做到不忘初心、不辱使命。為預防和減少犯罪及重新犯罪，努力增加社會和諧等方面做出最大努力。
街道工作計劃表態(tài)篇六
20xx年是加快建設(shè)現(xiàn)代文新的重要一年，隨著“城中村”改造工程的啟動，一些歷史積累的深層次矛盾也將日益顯露。04年街道的信訪工作任務(wù)艱巨，形勢不容樂觀。今年信訪工作的指導思想是：深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，以實踐“群眾利益無小事”為立場，以維護社會穩(wěn)定為目的，深化“一把手工程”，降低“三訪”率，為打造富裕文明、潔美平安的現(xiàn)代文新創(chuàng)造良好的社會政治環(huán)境。
20xx年主要做好以下幾方面的工作：
做好信訪工作，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導，進一步強化責任意識。一是簽訂責任書。從今年開始，街道黨工委、辦事處黨政主要領(lǐng)導要與各科室、社區(qū)主要領(lǐng)導簽訂責任書，深化“一把手工程”，把領(lǐng)導履行信訪工作職責和減少“三訪”作為責任書的`重要內(nèi)容。二是建立街道信訪電工作領(lǐng)導小組，健全信訪電工作制度，完善街道、社區(qū)二級信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成一種責任到人，責任共擔的良好局面。三是實行街道黨政領(lǐng)導信訪接待日，進一步拓寬群眾信訪渠道，切實體現(xiàn)立黨為公，執(zhí)政為民。四是嚴格責任追究。按照街道黨工委、辦事處制定的責任書和考評辦法，認真落實信訪責任考核。各單位在具體承辦信訪電件時，要按照各自責任制的要求，勇挑責任，及時解決。對因工作失誤或辦事不力，誘發(fā)的“三訪”，造成嚴重不良影響的，要嚴格追究有關(guān)單位責任人的責任。街道信訪領(lǐng)導小組將不定期對各單位的工作進行抽查。
基層是信訪問題的產(chǎn)生源頭，也是解決信訪問題的關(guān)鍵。在20xx年的信訪工作中，我們要力爭做到“三個提高”、“三個降低”和“二個不出”。各科室和社區(qū)一定要在提高初信初訪的辦結(jié)率、息訪率和當事人息訪息訴上下功夫，明確目標，做深、做細、做到位；降低來信來訪率、越級上訪率和集體上訪率。力爭將發(fā)生在本轄區(qū)范圍內(nèi)的問題，解決在本轄區(qū)范圍內(nèi)。做到“小事不出社區(qū)，大事不出街道”。二各科室、社區(qū)單位要加強預警機制，樹立防早防小，及時解決問題的思想。經(jīng)排查，今年的信訪重點主要有：“城中村”改造工程的啟動，可能引起的矛盾糾紛和集體訪；湖畔花園第三屆業(yè)委會的換屆工作中，個別老訪戶可能會煽動鬧事，或通過多種渠道進行投訴；競舟社區(qū)雅仕苑小區(qū)部分業(yè)主與開發(fā)商之間的矛盾糾紛；社區(qū)內(nèi)因環(huán)境、業(yè)主委員會、鄰里糾紛等引起的上訪情況。針對這些重點信訪、重點人員，涉及到的科室和社區(qū)要嚴加關(guān)注，經(jīng)常摸排，準確掌握情況，并制定有效措施予以解決，即使一時解決不了的，也要積極做好穩(wěn)定說服工作。在重大政治活動和節(jié)日期間等重點時段，各社區(qū)單位要提高警惕，做到摸排在先，工作在前，盡量減少重要時段的群眾上訪。
當前，群眾無序上訪的現(xiàn)象增多，這既干擾了機關(guān)的正常工作秩序，又給問題的解決帶來了不便，甚至影響了社會正常秩序。針對這種現(xiàn)象，首先我們要加大宣傳力度，通過宣傳教育，使居民群眾從思想上提高對合法上訪的認識?！墩憬⌒旁L工作條例》已經(jīng)出臺，《西湖區(qū)信訪工作手冊》也即將印發(fā)，今年街道將組織各科室人員、社區(qū)書記、主任和社區(qū)信訪干部，集中進行一次學習。各社區(qū)、科室人員也要通過各種形式的學習，切實提高信訪工作水平。各社區(qū)單位要充分挖屈各種渠道，以形式多樣的載體和群眾喜聞樂見的形式，開展宣傳活動，使《條例》真正走進社區(qū)，家喻戶曉。二是要積極引導。對一些涉法的信訪問題，要盡量引導群眾通過法律途徑解決，預防產(chǎn)生過激違法行為。三是要依法規(guī)范群眾的信訪行為。采取有效措施，切實改變當前信訪活動中存在的無序現(xiàn)象。將堅決打擊違法信訪行為和實事求是解決信訪問題結(jié)合起來，對有理有序的信訪，要盡一切努力幫助解決；對有理無序地信訪，要先變無序為有序后，再認真對待，及時解決；對無理無序的信訪，特別是對組織煽動鬧事的人，一定要嚴厲打擊，依法處理，切實規(guī)范群眾上訪秩序。
街道工作計劃表態(tài)篇七
20xx年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的`開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真學習黨的十八大精神，按照“思想解放為統(tǒng)領(lǐng)、項目建設(shè)求突破、依托園區(qū)謀發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)亮點、加強黨建作保障、確保穩(wěn)定筑和諧”的工作思路，科學謀劃，扎實苦干，在街道全體人員的共同努力下，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭，較好的完成了年初制定的各項任務(wù)和目標?，F(xiàn)將街道本年度工作情況總結(jié)匯報如下：
今年以來，我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項目聚集發(fā)展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
（一）各項經(jīng)濟指標按計劃進度推進。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元，同比增長29％；實現(xiàn)增加值4.1億元，同比增長30％。民營經(jīng)濟總產(chǎn)值7.5億元，民營經(jīng)濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬元，同比增長43.2%。
（二）項目建設(shè)量質(zhì)并舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續(xù)堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金南工業(yè)園”三大高標準園區(qū)建設(shè)進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；名流新天地項目正在辦理相關(guān)土地手續(xù)，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設(shè)計和土地征收等工作，目前正進行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設(shè)。
（三）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠規(guī)劃兼顧，用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，在鞏固“南果北林”的基礎(chǔ)上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設(shè)電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區(qū)建設(shè)，推進園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸，目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大，已成為農(nóng)民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大亮點產(chǎn)業(yè)。
（四）全力做好服務(wù)保障，各項重點工程進展順利。圍繞xx區(qū)改造、xx區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設(shè)項目，實行領(lǐng)導包保制和部門責任制，將目標任務(wù)細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯(lián)系，將每周兩委領(lǐng)導班子例會與工程例會相結(jié)合，隨時根據(jù)工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設(shè)進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工；濱河大道建設(shè)已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車站、港務(wù)局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。
（五）大力實施兩區(qū)同建，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署，結(jié)合街道實際，規(guī)劃實施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個“兩區(qū)同建”點，本年度重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調(diào)精干力量成立指揮部，辦公室設(shè)在郭樓村北金河社區(qū)駐地，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設(shè)推進、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進等七個工作組，具體負責項目和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調(diào)動群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動性。同時，多措并舉化解籌資難題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設(shè)計方案。以“不讓開發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定，聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設(shè)計院負責“兩區(qū)同建”總規(guī)設(shè)計，并在廣泛吸納民意的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。四是抓好工程進度和質(zhì)量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運用好涉農(nóng)資金，通過競標讓經(jīng)濟實力強的大企業(yè)進行開發(fā)建設(shè)，形成了多元化的運作機制。
今年以來，我們以創(chuàng)建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，積極推進社會建設(shè)。
（一）積極有效地推進大綠化攻堅會戰(zhàn)行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標，堅持“整治與綠化相結(jié)合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進組，任務(wù)細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務(wù)目標按時間節(jié)點完成。一是把握四大重點，全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟林”等方面的任務(wù)目標，組建16個工作隊進行基礎(chǔ)施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務(wù)，栽植樹木3萬株；萬畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米，鋪設(shè)水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉(zhuǎn)，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環(huán)節(jié)，環(huán)境綜合整治成效顯著。結(jié)合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設(shè)施，做好樹木綠化，并以點帶面推進16個農(nóng)村點環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環(huán)境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監(jiān)管，強化對各村居的督導檢查，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機制。
（二）扎實有力地抓好社會綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結(jié)合、預防為主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)制，促使接訪規(guī)范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；二是抓隊伍建設(shè)。指導、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實完善專業(yè)治安巡邏隊和村（居）人民調(diào)解員隊伍，建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭；以社區(qū)為單位，對社會重點地區(qū)和突出治安問題集中進行排查；組織對學校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進行摸排，并制定了攻堅轉(zhuǎn)化方案。今年本年度，轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢，群眾滿意度不斷提升。
（三）不遺余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標，堅持黨政一把手負總責不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新服務(wù)和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務(wù)目標。一是提高認識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”， 召開人口和計劃生育工作總結(jié)暨推進大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進行了總結(jié)、獎懲和動員，制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設(shè)施，共設(shè)固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎(chǔ)，完善網(wǎng)絡(luò)管理。充實社區(qū)計生隊伍力量，強化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機制，組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。四是強化職能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以社區(qū)為服務(wù)站點，流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)，利用轄區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù)，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問題、實行政務(wù)公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。
（四）深入細致地做好社會管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，進一步完善街道全員人口社會事務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)平臺，全面強化了服務(wù)功效。一是改版升級信息系統(tǒng)。對全員人口社會事務(wù)管理服務(wù)信息系統(tǒng)進行全面改版升級。增加了“社區(qū)六進”、矛盾糾紛調(diào)解、“零距離”社會服務(wù)等新模塊，進一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析功能，與舊版相比，服務(wù)性更強。同時，立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地無業(yè)的實際，搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動兩大民生平臺，以全方位服務(wù)保障，豐富服務(wù)內(nèi)涵。二是完善網(wǎng)格責任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網(wǎng)格責任人為主，社區(qū)黨建指導員、計生專職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔，轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責任人隊伍，實現(xiàn)了群防群治共同治理。（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務(wù)中心為依托，加強社區(qū)文化體育設(shè)施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社區(qū)”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評活動，進一步提升群眾精神文化水平。
牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)。
（一）不斷創(chuàng)新工作機制。針對任務(wù)重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新體制機制，年初，街道圍繞“兩區(qū)同建”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點工程服務(wù)、招商財稅、社會管理創(chuàng)新、精神文明、計劃生育、作風建設(shè)、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調(diào)配責任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)重點項目建設(shè)。
（二）持續(xù)強化作風建設(shè)。在機關(guān)大力開展作風整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進?；顒訉嵤┻^程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。
（三）深入推進反腐倡廉。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經(jīng)濟責任審計等黨內(nèi)監(jiān)督制度；開設(shè)廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農(nóng)村集體三資的管理工作，實行村務(wù)公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束，取得了明顯成效。
明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標任務(wù)，必須緊緊圍繞提高機關(guān)運行效率，突出抓好“五個”轉(zhuǎn)變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風，以硬作風締造強隊伍。
（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風大整頓活動，理論大學習活動，發(fā)展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、煥發(fā)精神，在全鎮(zhèn)營造團結(jié)一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。
（二）組織機關(guān)干部和村居支部書記外出參觀學習，以眼界開放助推思想解放。
（三）強化督查機制，狠抓作風整頓。將干部作風整頓建設(shè)與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。
（四）完善學習制度，明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關(guān)干部開放互動的學習制度，規(guī)范學習內(nèi)容，明確學習時間與要求，制訂學習計劃，強化年終考核，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。
（一）堅持把招商引資作為“第一要務(wù)”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。
（二）利用xx區(qū)、名流新天地、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
（三）推進金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，搭建好公共服務(wù)平臺，為園區(qū)項目落戶奠定堅實基礎(chǔ)。督促入園項目盡快進行主體工程建設(shè)，確保早投產(chǎn)、早達效。同時，結(jié)合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業(yè)量大、產(chǎn)出量大，低耗能無污染”的高端、高質(zhì)、高效項目落地園區(qū)。
（一）根據(jù)需要隨時抽調(diào)人員，充實協(xié)稅護稅力量。
（二）繼續(xù)加強稅源普查，強化稅收征管，確保應(yīng)收盡收。
（三）通過招商引稅、發(fā)展三產(chǎn)等形式，培植財源和新增長點。
（四）對國、地稅進行績效考核，實行獎勵政策。一是征收經(jīng)費固定，按月或季度撥付；
二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務(wù)部分，進行一次性獎勵。
（一）在強力推進園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面抓好“兩區(qū)同建”，著力改善民生。啟動建設(shè)金河社區(qū)、金宇社區(qū)，年內(nèi)完成主體工程建設(shè)，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設(shè)工作。
（二）突出民生，讓利于民，確保實現(xiàn)和諧拆遷。（三）高標準設(shè)計，多渠道籌措資金，監(jiān)管到位，確保施工順利、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居。
（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，并進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設(shè)施建設(shè)。（二）實現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟，全力打造高標準苗木基地。
（一）明確包保責任制，建立強有力的獎懲制度。
（二）嚴格控制性別比失調(diào)、打擊計劃外生育。
（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。
（四）加大流動人口管理力度，確保考核不失分，確保管理規(guī)范，確保流動人口發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達100%。
（五）建立建全各項規(guī)章制度：學習培訓制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務(wù)目標。
（一）推進社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進行社區(qū)服務(wù)、娛樂、學習場所的建設(shè)，進一步完善基層組織服務(wù)設(shè)施。
（二）繼續(xù)完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術(shù)，在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心，為每名網(wǎng)格管理員配備“手機e通”終端，便于將自己所負責區(qū)域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關(guān)職能部門進行處理，確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復，件件有反饋，真正實現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙、為民服務(wù)精細化的良好格局。
街道工作計劃表態(tài)篇八
街道黨工委.辦事處將食品安全工作納入班子議事日程研究，把食品安全工作經(jīng)費列入本級財政指標，并作為重點工作來抓。召開食品安全工作專題部署會，與24個村簽訂20xx年度食品安全工作目標管理責任書，明確村級責任，強化食品安全的監(jiān)管。
完善食品安全委成員及其辦公室建設(shè)，配備專兼職工作人員承擔食品安全日常工作。充分發(fā)揮食安委.食安辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào).監(jiān)督指導作用。健全與市場監(jiān)督.公安.農(nóng)業(yè).衛(wèi)計.城管和執(zhí)法等監(jiān)管派出機構(gòu)的協(xié)作銜接機制及加強信息通報和工作會商。
繼續(xù)組織各成員單位進行食品安全專項整治行動，積極協(xié)調(diào)各職能部門，實行資源共享。通過多種形式適時發(fā)布食品安全預警信息。
加強食品安全社會監(jiān)督力量的建設(shè)。進一步加強現(xiàn)有食品安全協(xié)管員.信息員隊伍建設(shè)，配足配強村級協(xié)管員，充分發(fā)揮社會力量的監(jiān)督作用。開展網(wǎng)格員.協(xié)管員的業(yè)務(wù)培訓工作，提高監(jiān)管能力。
繼續(xù)推行食品安格化管理考評辦法。實行每季一考評，細化考評細則，按照“一月一大查，一周一小查”檢查機制制訂網(wǎng)格協(xié)管員排查手冊，隨機抽查登記檢查記錄，督促開展食品安全巡查。完善并將食品安全管理考核納入街道村級團隊化管理考核評比，實行一季一考評.一季一排位.一季一通報，根據(jù)評比得分設(shè)置一.二.三等獎進行獎勵。凡在食品安全工作督查中發(fā)現(xiàn)村排查.整治不到位的，視情況對相應(yīng)村干部進行問責.約談或取消獎勵。
加快構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧監(jiān)管開發(fā)應(yīng)用，構(gòu)建便捷高效.反應(yīng)迅速的食品安全信息化管理平臺。加強食品監(jiān)管數(shù)據(jù)資源整合，完成“智慧監(jiān)管”街道區(qū)域監(jiān)管平臺建設(shè)。建立“農(nóng)田到餐桌”全程可追溯體系?？茖W運用日常執(zhí)法信息數(shù)據(jù)，加強食品安全標準.風險監(jiān)測.風險評估.日常監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集和分析利用，提升科學監(jiān)管水平和監(jiān)管效能。
建立健全食品質(zhì)量安全監(jiān)測體系，加大檢測力度，對集貿(mào)市場.超市.學校.餐廳等進行監(jiān)測，確保食品質(zhì)量安全。
在加工環(huán)節(jié)，要加強日常監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實臺賬登記.原材料進廠檢驗.產(chǎn)品出廠檢驗等制度。在流通環(huán)節(jié)，要具體檢查相關(guān)證件.經(jīng)營購銷臺賬.假冒產(chǎn)品等。進一步深化食品安全工作整治，建立索證索票制度，使生產(chǎn)經(jīng)營者自覺遵守法律法規(guī)。
在餐飲消費環(huán)節(jié)，要推進食品原料進貨索證.驗收制度建設(shè)，加強食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度建設(shè)餐飲消費安全責任追究體系，餐飲衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在餐飲實行責任管理制度，落實食品衛(wèi)生管理員職責，發(fā)揮企業(yè)自身管理作用，樹立企業(yè)合法經(jīng)營意識。
在藥品及藥品器械流通環(huán)節(jié)，要切實加強監(jiān)管，加大抽檢抽查力度，督促藥品經(jīng)營企業(yè)完善誠信經(jīng)營體系;建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測體系，充分發(fā)揮基層食品藥品安全協(xié)管員與信息員間聯(lián)動機制的作用，形成群策群力.群防群治.齊抓共管的合力。
開展“三大一嚴”專項行動和四小一市場專項整治工作，加強食用農(nóng)產(chǎn)品源和食品生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)源頭監(jiān)管，深入實施餐桌安全治理三年行動及開展農(nóng)村食品安全治理，嚴厲打擊違法犯罪行為。
積極開展《食品安全法》.《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法法》等食品藥品相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，通過增設(shè)宣傳欄.發(fā)放宣傳冊.掛橫幅.張貼公告等宣傳方式，使食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)樹立食品安全責任意識，提高人民群眾的食品安全防范和監(jiān)督意識。組織開展食品安全宣傳進村居.進社區(qū).進企業(yè).進學校.進文化禮堂等“五進”活動，以文藝演出.食品安全進座.百姓知識大講壇.微信公眾號.電子顯示屏等多種形式多種載體開展食品安全宣傳。建立科普宣傳站，通過新穎的形式，豐富的內(nèi)容，讓廣大群眾親自參與鑒別真假偽劣食品，了解相關(guān)食品安全知識，提高群眾的滿意度。
開展食安辦規(guī)范化建設(shè)，按照相關(guān)文件要求設(shè)置，配齊辦公用品和場所，各類制度成文上墻，亮相辦公，構(gòu)建食品安全工作格局。加大應(yīng)急裝備建設(shè)投入，組織開展應(yīng)急演習.演練，提升實戰(zhàn)能力。加強食品突發(fā)事件應(yīng)對處置規(guī)律研究，改進突發(fā)事件應(yīng)對處置方法，不斷提升應(yīng)急處置工作水平。建立健全食品安全應(yīng)急專家隊伍，指導隱患排查.事故防范.應(yīng)急處置等工作。食品和食用農(nóng)產(chǎn)品安全事故報告率和處置率均達100%。
街道工作計劃表態(tài)篇九
我科將結(jié)合上級部門的工作要求以及街道的工作安排，針對上半年查找出來的問題，從以下幾個方面持續(xù)改進和完善全國安全社區(qū)創(chuàng)建工作及日常安全生產(chǎn)工作。
（一）安全社區(qū)創(chuàng)建工作
1、全力做好安全社區(qū)創(chuàng)建的國家級現(xiàn)場評定驗收工作
2、完成本年度的安全社區(qū)創(chuàng)建年度績效評審工作
（二）繼續(xù)以新《安全生產(chǎn)法》實施以及全國安全社區(qū)建設(shè)工作為契機，以落實黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度為核心，街道上下牢固樹立依法治安全的理念，嚴格落實企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管主體責任，更加發(fā)揮街道安全管理委員會和安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導小組及各級組織機構(gòu)的作用，從而進一步提升街道安全管理水平。
（三）安全生產(chǎn)執(zhí)法工作
1、通過進一步深入開展執(zhí)法檢查工作，不斷強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，同時指導企業(yè)豐富安全宣傳教育培訓內(nèi)容，提高企業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。
2、加強執(zhí)法人員對法律法規(guī)以及執(zhí)法業(yè)務(wù)的培訓和學習，提高執(zhí)法人員執(zhí)法技能，并希望能通過政府購買服務(wù)的方式增加安全技術(shù)服務(wù)人員的數(shù)量，從而為執(zhí)法工作提供必要的技術(shù)支持。
（四）企業(yè)標準化工作
繼續(xù)推進企業(yè)標準化進程，持續(xù)推進生產(chǎn)經(jīng)營單位分級分類管理和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，爭取20xx年對更多人員密集場所和消防重點單位實施標準化，使安全生產(chǎn)工作更高效、更到位。
（五）安全管理新網(wǎng)格工作
不斷深入開展和推進安全管理新網(wǎng)格系統(tǒng)上線工作，采用新網(wǎng)格系統(tǒng)進一步加強對轄區(qū)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報區(qū)職能部門。根據(jù)區(qū)有關(guān)文件要求，進一步落實我街道物業(yè)管理單位安全管理培訓方案，加強對物管單位的安全管理培訓，提高物業(yè)管理單位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識水平及安全管理能力，確保社區(qū)居民居住安全。
（六）專項安全隱患排查和整治行動
繼續(xù)積極開展今冬明春、節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查工作，確保轄區(qū)安全局勢平穩(wěn)；持續(xù)落實源頭治理、“九打九治”等專項整治行動，時刻跟蹤存在和檢查出來的安全隱患源頭的動態(tài)，做到及時治理及消除的能動性。重點推進老舊住宅消防系統(tǒng)改造工作，老舊住宅“房中房”、“三小”場所搭建閣樓、“三合一”現(xiàn)象整治等工作，及時消除消防安全隱患。
街道工作計劃表態(tài)篇十
20xx年營市街街道科普工作將在市、區(qū)各級科協(xié)的正確領(lǐng)導下，緊密圍繞街道黨工委和辦事處的'中心工作，以提高居民的科學文化素質(zhì)為目的，結(jié)合實際情況，根據(jù)內(nèi)不同人群的需求，普及科學知識，努力營造良好的科普氛圍，大力倡導科學、文明、健康的生活方式和思維方式，著重提升廣大居民群眾的科學文化素質(zhì)?，F(xiàn)制定20xx年工作計劃如下。
繼續(xù)將科普工作放在社區(qū)建設(shè)的重要位置，健全組織領(lǐng)導，切實形成科普工作的合力。一是健全組織領(lǐng)導。在原有科普工作領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員變動，適當調(diào)整領(lǐng)導小組成員及分工。繼續(xù)構(gòu)建以各社區(qū)書記、居委會主任牽頭負總責，社區(qū)其他干部成員共同參與實施的科普工作機制。二是加強隊伍建設(shè)。積極整合多方資源，在范圍內(nèi)建立起“街道—社區(qū)—居民”層級式管理模式，充分調(diào)動社區(qū)居民的熱情，壯大社區(qū)科普工作的凝聚力。進一步充實壯大“科普志愿者服務(wù)隊伍”，吸引高校人才、居民群眾廣泛參與科普活動，提高活動的大眾化、社會化程度。充分調(diào)動各社區(qū)積極性，挖掘自身人才隊伍優(yōu)勢，搭建平臺陣地，拓寬科普工作載體。
在內(nèi)營造濃郁的科普宣傳氛圍。針對重大會議精神、決策展開學習。在中央、省市各級相關(guān)部門召開關(guān)系國計民生的重大會議后，及時通過科普櫥窗向廣大居民開展會議精神的宣傳。確保精神準確傳達，同時方便居民把握最新政策方針。結(jié)合重大節(jié)假日，加大環(huán)保綠化、交通安全、防震防災、健身防護等科普知識的宣傳。在重陽節(jié)前后打造“孝道文化”主題宣傳。做好“四季養(yǎng)生”主題科普宣傳。針對四季不同的氣候特征，做好健康飲食、疾病預防等養(yǎng)生知識的宣傳。
繼續(xù)深入打造“四季科普”特色品牌。今年，我們將舉辦第六屆“春天有個好心情”科普節(jié)、第四屆“暑期科普冰爽派對”、“重陽佳節(jié)弘孝道”以及“科普之冬保安全”主題活動。同時結(jié)合社區(qū)實際，創(chuàng)新活動方式，突出活動特色。堅持空間上不留白，時間上無空檔，形式上葆創(chuàng)新，讓每一次科普活動都成為老百姓的“期待”。
在嚴格按照上級科協(xié)的課程安排開展科普課程的基礎(chǔ)上，采取“請進來，走出去”的方式，開展多樣化的科普科技教育培訓。一方面創(chuàng)造多種機會，讓科普教師和科普志愿者走出，積極參加市、區(qū)各級科協(xié)組織的各類科普培訓和科普活動，提高見識和科技水平；另一方面，還將根據(jù)居民的實際需求，大力爭取各級科協(xié)領(lǐng)導的支持，努力邀請一些科普專家學者到我內(nèi)各科普大學分校，開展與群眾生活密切相關(guān)的課程，通過多樣化、經(jīng)?；目破栈顒樱箍破展ぷ鞲咏拥貧?，接近群眾的生活，將科普工作做到實處。
我街道綠園社區(qū)獲得“國家科普示范社區(qū)”榮譽稱號。今年，我們將嚴格按照項目申報計劃以及“國家科普示范社區(qū)”的規(guī)范要求，制定詳細的計劃，加強政策和資金的落實。同時，注重各社區(qū)科普大學的規(guī)范化建設(shè)、高水平建設(shè)，以點帶面地推動科普工作再上一個臺階。
街道工作計劃表態(tài)篇十一
20xx年是深入學習貫徹落實黨的.十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真學習黨的十八大精神，按照“思想解放為統(tǒng)領(lǐng)、項目建設(shè)求突破、依托園區(qū)謀發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)亮點、加強黨建作保障、確保穩(wěn)定筑和諧”的工作思路，科學謀劃，扎實苦干，在街道全體人員的共同努力下，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭，較好的完成了年初制定的各項任務(wù)和目標。現(xiàn)將街道本年度工作情況總結(jié)匯報如下：
今年以來，我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項目聚集發(fā)展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
（一）各項經(jīng)濟指標按計劃進度推進。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元，同比增長29％；實現(xiàn)增加值4.1億元，同比增長30％。民營經(jīng)濟總產(chǎn)值7.5億元，民營經(jīng)濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬元，同比增長43.2%。
（二）項目建設(shè)量質(zhì)并舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續(xù)堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金南工業(yè)園”三大高標準園區(qū)建設(shè)進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；名流新天地項目正在辦理相關(guān)土地手續(xù)，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設(shè)計和土地征收等工作，目前正進行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設(shè)。
（三）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠規(guī)劃兼顧，用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，在鞏固“南果北林”的基礎(chǔ)上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設(shè)電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區(qū)建設(shè)，推進園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸，目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大，已成為農(nóng)民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大亮點產(chǎn)業(yè)。
（四）全力做好服務(wù)保障，各項重點工程進展順利。圍繞xx區(qū)改造、xx區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設(shè)項目，實行領(lǐng)導包保制和部門責任制，將目標任務(wù)細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯(lián)系，將每周兩委領(lǐng)導班子例會與工程例會相結(jié)合，隨時根據(jù)工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設(shè)進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工；濱河大道建設(shè)已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車站、港務(wù)局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。
（五）大力實施兩區(qū)同建，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署，結(jié)合街道實際，規(guī)劃實施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個“兩區(qū)同建”點，本年度重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調(diào)精干力量成立指揮部，辦公室設(shè)在郭樓村北金河社區(qū)駐地，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設(shè)推進、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進等七個工作組，具體負責項目和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調(diào)動群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動性。同時，多措并舉化解籌資難題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設(shè)計方案。以“不讓開發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定，聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設(shè)計院負責“兩區(qū)同建”總規(guī)設(shè)計，并在廣泛吸納民意的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。四是抓好工程進度和質(zhì)量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運用好涉農(nóng)資金，通過競標讓經(jīng)濟實力強的大企業(yè)進行開發(fā)建設(shè)，形成了多元化的運作機制。
今年以來，我們以創(chuàng)建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，積極推進社會建設(shè)。
（一）積極有效地推進大綠化攻堅會戰(zhàn)行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標，堅持“整治與綠化相結(jié)合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進組，任務(wù)細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務(wù)目標按時間節(jié)點完成。一是把握四大重點，全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟林”等方面的任務(wù)目標，組建16個工作隊進行基礎(chǔ)施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務(wù)，栽植樹木3萬株；萬畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米，鋪設(shè)水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉(zhuǎn)，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環(huán)節(jié)，環(huán)境綜合整治成效顯著。結(jié)合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設(shè)施，做好樹木綠化，并以點帶面推進16個農(nóng)村點環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環(huán)境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監(jiān)管，強化對各村居的督導檢查，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機制。
（二）扎實有力地抓好社會綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結(jié)合、預防為主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)制，促使接訪規(guī)范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；二是抓隊伍建設(shè)。指導、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實完善專業(yè)治安巡邏隊和村（居）人民調(diào)解員隊伍，建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭；以社區(qū)為單位，對社會重點地區(qū)和突出治安問題集中進行排查；組織對學校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進行摸排，并制定了攻堅轉(zhuǎn)化方案。今年本年度，轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢，群眾滿意度不斷提升。
（三）不遺余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標，堅持黨政一把手負總責不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新服務(wù)和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務(wù)目標。一是提高認識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”， 召開人口和計劃生育工作總結(jié)暨推進大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進行了總結(jié)、獎懲和動員，制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設(shè)施，共設(shè)固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎(chǔ)，完善網(wǎng)絡(luò)管理。充實社區(qū)計生隊伍力量，強化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機制，組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。四是強化職能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以社區(qū)為服務(wù)站點，流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)，利用轄區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù)，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問題、實行政務(wù)公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。
（四）深入細致地做好社會管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，進一步完善街道全員人口社會事務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)平臺，全面強化了服務(wù)功效。一是改版升級信息系統(tǒng)。對全員人口社會事務(wù)管理服務(wù)信息系統(tǒng)進行全面改版升級。增加了“社區(qū)六進”、矛盾糾紛調(diào)解、“零距離”社會服務(wù)等新模塊，進一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析功能，與舊版相比，服務(wù)性更強。同時，立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地無業(yè)的實際，搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動兩大民生平臺，以全方位服務(wù)保障，豐富服務(wù)內(nèi)涵。二是完善網(wǎng)格責任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網(wǎng)格責任人為主，社區(qū)黨建指導員、計生專職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔，轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責任人隊伍，實現(xiàn)了群防群治共同治理。（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務(wù)中心為依托，加強社區(qū)文化體育設(shè)施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社區(qū)”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評活動，進一步提升群眾精神文化水平。
牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)。
（一）不斷創(chuàng)新工作機制。針對任務(wù)重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新體制機制，年初，街道圍繞“兩區(qū)同建”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點工程服務(wù)、招商財稅、社會管理創(chuàng)新、精神文明、計劃生育、作風建設(shè)、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調(diào)配責任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)重點項目建設(shè)。
（二）持續(xù)強化作風建設(shè)。在機關(guān)大力開展作風整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。
（三）深入推進反腐倡廉。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經(jīng)濟責任審計等黨內(nèi)監(jiān)督制度；開設(shè)廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農(nóng)村集體三資的管理工作，實行村務(wù)公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束，取得了明顯成效。
明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標任務(wù)，必須緊緊圍繞提高機關(guān)運行效率，突出抓好“五個”轉(zhuǎn)變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風，以硬作風締造強隊伍。
（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風大整頓活動，理論大學習活動，發(fā)展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、煥發(fā)精神，在全鎮(zhèn)營造團結(jié)一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。
（二）組織機關(guān)干部和村居支部書記外出參觀學習，以眼界開放助推思想解放。
（三）強化督查機制，狠抓作風整頓。將干部作風整頓建設(shè)與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。
（四）完善學習制度，明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關(guān)干部開放互動的學習制度，規(guī)范學習內(nèi)容，明確學習時間與要求，制訂學習計劃，強化年終考核，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。
（一）堅持把招商引資作為“第一要務(wù)”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。
（二）利用xx區(qū)、名流新天地、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
（三）推進金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，搭建好公共服務(wù)平臺，為園區(qū)項目落戶奠定堅實基礎(chǔ)。督促入園項目盡快進行主體工程建設(shè)，確保早投產(chǎn)、早達效。同時，結(jié)合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業(yè)量大、產(chǎn)出量大，低耗能無污染”的高端、高質(zhì)、高效項目落地園區(qū)。
（一）根據(jù)需要隨時抽調(diào)人員，充實協(xié)稅護稅力量。
（二）繼續(xù)加強稅源普查，強化稅收征管，確保應(yīng)收盡收。
（三）通過招商引稅、發(fā)展三產(chǎn)等形式，培植財源和新增長點。
（四）對國、地稅進行績效考核，實行獎勵政策。一是征收經(jīng)費固定，按月或季度撥付；
二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務(wù)部分，進行一次性獎勵。
（一）在強力推進園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面抓好“兩區(qū)同建”，著力改善民生。啟動建設(shè)金河社區(qū)、金宇社區(qū)，年內(nèi)完成主體工程建設(shè)，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設(shè)工作。
（二）突出民生，讓利于民，確保實現(xiàn)和諧拆遷。（三）高標準設(shè)計，多渠道籌措資金，監(jiān)管到位，確保施工順利、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居。
（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，并進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設(shè)施建設(shè)。（二）實現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟，全力打造高標準苗木基地。
（一）明確包保責任制，建立強有力的獎懲制度。
（二）嚴格控制性別比失調(diào)、打擊計劃外生育。
（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。
（四）加大流動人口管理力度，確?？己瞬皇Х?，確保管理規(guī)范，確保流動人口發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達100%。
（五）建立建全各項規(guī)章制度：學習培訓制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務(wù)目標。
（一）推進社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進行社區(qū)服務(wù)、娛樂、學習場所的建設(shè)，進一步完善基層組織服務(wù)設(shè)施。
（二）繼續(xù)完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術(shù)，在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心，為每名網(wǎng)格管理員配備“手機e通”終端，便于將自己所負責區(qū)域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關(guān)職能部門進行處理，確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復，件件有反饋，真正實現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙、為民服務(wù)精細化的良好格局。
街道工作計劃表態(tài)篇十二
改善民生，解決群眾的生活困難，既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實問題，又是需要艱苦努力的長期工作任務(wù)。20xx年，在街道黨工委、辦事處的.領(lǐng)導下，我們要認真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗、好做法，始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則，更新觀念，明確思路，抓住重點，突破難點，勇于創(chuàng)新，使街道民政工作實行新發(fā)展，再上新臺階。概況講就是：健全一個體系，完善兩個機制，創(chuàng)新三個亮點，發(fā)揮三個作用，推進六項工作。
一是整合社區(qū)資源，激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力，完善社區(qū)居民自治機制；二是強化社區(qū)服務(wù)功能，發(fā)揮居民議事會作用，調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善居民自我管理機制。
一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機制；二是全面推行“街道民政工作一點通”微信公眾服務(wù)平臺；三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式。
一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會的作用，認真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實事項目；二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用，為轄區(qū)居民辦實事、辦好事；三是發(fā)揮社會組織的作用，繼續(xù)做好扶貧幫困工作，營造互助共濟和諧向善的良好社會氛圍。
一是推進各項撫恤優(yōu)待政策的落實，做好雙擁工作，重點做好優(yōu)撫對象維穩(wěn)工作。
二不是推進最低生活保障工作，做好低收入家庭認定和救助工作，嚴把入口關(guān)，準確及時發(fā)放最低生活保障救濟金，做到“應(yīng)保盡保”，實行動態(tài)管理。
三是推進統(tǒng)戰(zhàn)僑（臺）和雙擁優(yōu)撫工作。
四是推進社區(qū)殘疾人管理工作，加強街道殘疾人職業(yè)康復中心的建設(shè)。
五是推進社區(qū)老齡工作，積極推進居家養(yǎng)老工作的開展。
六是推進殯葬改革工作，著重加強新村深埋綠化地整治和管理。
當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題，導致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據(jù)實際，進一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，進一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實可行的辦法，落實責任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
市考核領(lǐng)導小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施，市考核領(lǐng)導小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神，結(jié)合新的考核方案，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進行排查，對三個外包服務(wù)單位企業(yè)強化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進全市前六，為街道增添榮譽。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展，進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時間，落實定人、定崗、定責制度，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋、無盲區(qū)”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區(qū)。
為了更好的發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通，能使問題得到高效及時的安排及處理，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。
“門前三包”責任制是全社會共同參與，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎(chǔ)制度。為此，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報機制。
根據(jù)街道黨工委的指示精神，結(jié)合我科室工作實際情況，建立健全考評機制和激勵機制，充分調(diào)動全科工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定城管科工作目標責任量化考核工作方案，做到定崗、定人、定責，用量化管理制度促進科室工作質(zhì)量得到全面的提升。
1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進街道與市民及時互動與溝通，信息能夠得到及時公布，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”微信的公眾號，強化對外宣傳工作,提升城管形象。
通過搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時隨地與公眾進行應(yīng)急互動和即時交流，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。
2、微信公眾平臺基本板塊
（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預防知識）
（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問題）
（3）活動開展（垃圾分類、定期活動）
目前，城管科創(chuàng)新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當中。
認真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神，做好人員的思想動員工作，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認真的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排。
1、加強與上級物業(yè)部門溝通，營構(gòu)物業(yè)共享平臺。使用物業(yè)單位，干部職工之間的溝通，講究誠信，相得益彰，增加對管理服務(wù)部門的了解，管理服務(wù)已經(jīng)做了什么，有什么困難，以后如何克服，使用單位和個人不僅能夠主動地參與管理，更可以有效的實施監(jiān)督，而管理服務(wù)部門也因此增加了透明度和親和力。
2、強化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè)。深入開展和諧文明社區(qū)活動，發(fā)動使用單位個人參與，如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車輛等，用文字和圖片的形式張貼曝光欄進行曝光，將得到充分的發(fā)揮。對不文明行為形成一種強大的輿論壓力，形成一個“愛我，參與文明共建”的良好局面。
（1）建立安全生產(chǎn)制度，對轄區(qū)自用物業(yè)，包括已移交區(qū)出租物業(yè)，會同盛天源公司進行不定時的消防安全檢查，建立臺賬，發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書立即整改，或報告相關(guān)執(zhí)法部門處理，同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度，進一步評估安全，促進工作過程變化效果的評價方法。
（2）對本單位的物業(yè)設(shè)備設(shè)施等情況，常態(tài)檢查處理，如需維修更新的項目，通過專業(yè)部門鑒定評估，作出方案，報辦事處審批后委托盛天源公司具體實施。
（3）繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作。
3、辦事處交給的其他工作。
街道工作計劃表態(tài)篇十三
根據(jù)市、區(qū)辦的工作要求，加強各社區(qū)實“四個實有”的信息核實工作。繼續(xù)要求我中心督導員加強對各社區(qū)工作的'督導排查，重點檢查轄區(qū)內(nèi)成績較差的網(wǎng)格工作情況，并繼續(xù)將督查結(jié)果以通報形式發(fā)至各社區(qū)第一書記閱處，積極對網(wǎng)格員進行業(yè)務(wù)指導，通過qq群，微信群等手段及時解決網(wǎng)格員工作中遇到的問題，并嚴格落實區(qū)網(wǎng)格辦的考核標準，確?！八膶崱毙畔⒉杉ぷ鞯摹八穆省钡倪_標。
積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作，網(wǎng)格中心督導組將前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓會議，進一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作。
要求網(wǎng)格員在日常巡訪中，如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋，及時督促業(yè)主或管理人繳交稅，確保應(yīng)收盡收。在9個社區(qū)內(nèi)開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時應(yīng)盡的各項義務(wù)。
加強關(guān)于居住證登記與自主申報的宣傳工作，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務(wù)和法律責任，完善在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛公示欄的公示信息，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù)，從而提高工作效率與便民性。
積極協(xié)助相關(guān)部門開展各專項工作，確保完成上級布置的任務(wù)，做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理、基層維穩(wěn)、社會治安及各重大事項，維護社會平安穩(wěn)定和諧。
街道工作計劃表態(tài)篇十四
20xx年內(nèi)部審計工作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標，樹立科學的`審計理念，堅持“圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，即圍繞增強集團公司經(jīng)濟效益這個中心，重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計，同時還要及時對重大經(jīng)濟事項進行專項審計調(diào)查，求真務(wù)實即是審計工作要合理地分析評價事項，辯證地做出評價結(jié)論。努力構(gòu)建與集團公司發(fā)展態(tài)勢相適應(yīng)的審計監(jiān)督模式和審計服務(wù)體系，著力提升審計服務(wù)質(zhì)量，切實履行審計監(jiān)督職能，為集團公司的發(fā)展提供保障。
緊緊圍繞著20xx年經(jīng)濟工作目標，依據(jù)各項法律、法規(guī)、制度，認真履行公司賦予監(jiān)察審計部門的各項職責，全面的監(jiān)督財務(wù)收支的真實、合法、效益性，突出重點領(lǐng)域、項目、資金和環(huán)節(jié)，在加大常規(guī)監(jiān)察審計力度的同時，更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制，以監(jiān)督促過程，從治理機制和完善制度的層面揭示問題，提出建議，改善公司經(jīng)營，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。
(一) 進一步建立健全內(nèi)部審計制度，建立并完善《內(nèi)部審計工作手冊》。
加強審計制度的建設(shè)，通過審計制度的建立和完善，明確預防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制，實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
(二) 加強審計人員培訓，進一步提升審計工作質(zhì)量，力爭審計報告優(yōu)秀率(由上級評價90分以上為優(yōu)秀)達30%以上。
加強審計隊伍綜合素質(zhì)能力建設(shè)，滿足內(nèi)審工作要求的適應(yīng)程度、提高內(nèi)審業(yè)務(wù)質(zhì)量。
(三) 參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。
審計評估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時性，對內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營風險、控制活動等進行評估和測試。
(20xx年5月22日，財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委(以下簡稱五部委)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(財會[20xx]7號，以下簡稱《基本規(guī)范》)。
20xx年4月15日，五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》(財會[20xx]1l號，以下簡稱《配套指引》)，自20xx年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行，自20xx年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，在此基礎(chǔ)上，擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時，鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。
中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)與實施，一是加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要。各類企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求，對原有制度進行修改、完善和提升;構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。)
(四) 以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，開展對所屬公司(事業(yè)部)經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益審計一次。
財務(wù)收支審計是監(jiān)督各單位能否合法、合規(guī)和遵守財經(jīng)紀律的有效措施，是開展各項審計業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。定期對所屬公司資產(chǎn)、負債、權(quán)益和損益的真實性、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行的監(jiān)督和評價，是建立領(lǐng)導干部監(jiān)督約束機制，促進各級領(lǐng)導干部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。
(五) 建立審計結(jié)果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，審計意見落實率達90%以上。
建立審計結(jié)果落實反饋制度。對下發(fā)整改通知責令限期整改的單位， 及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使公司存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。
(一) 制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》，計劃于20xx年6月完成。
(二) 計劃安排對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行二次(每個人一次)脫產(chǎn)審計業(yè)務(wù)培訓(為期一周)，計劃于20xx年6—8月完成。繼續(xù)組織參加國際內(nèi)審師資格考試，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。
(三) 深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。計劃于20xx年11月完成。
(四) 結(jié)合預算執(zhí)行情況，對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益情況進行 審計(必要時延伸至以前年度)。計劃于20xx年10月完成。
(五) 建立審計結(jié)果落實反饋制度，計劃于20xx年2月完成。同時，加強對審計意見落實情況的跟蹤。
(六) 結(jié)合效能監(jiān)察，重點開展活動項目、大宗物資采購等支出性經(jīng)濟合同事前審計工作，充分發(fā)揮事前審計的預防作用。
(七) 開展重要領(lǐng)域、重點活動項目的專項審計。
(八) 開展各項常規(guī)規(guī)性審計工作。主要審計內(nèi)容包括：財務(wù)收支、經(jīng)濟往來的真實性、合法性;各經(jīng)營單位的經(jīng)濟效益審計;經(jīng)營管理人員經(jīng)濟責任審計;檢查國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查等。
(九) 對物資采購管理進行審
計，特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設(shè)備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監(jiān)察。
(一) 制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》
(二) 深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。
(三) 結(jié)合預算執(zhí)行情況，對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效 益情況進行審計。
20xx審計室將保持現(xiàn)有組織架構(gòu)及人員配置不變，通過提高工作效率和工作質(zhì)量，來保證各項目標任務(wù)的完成。