撰寫心得體會(huì)可以促進(jìn)個(gè)人的自我認(rèn)知和進(jìn)步。在寫心得體會(huì)時(shí)，我們要注意語言的準(zhǔn)確性和清晰度，避免使用模糊和含糊不清的詞語。- 心得體會(huì)范文可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用寫作技巧。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇一
面試是每個(gè)求職者必須經(jīng)歷的一道關(guān)卡，正確的面試技巧和心態(tài)不僅能增加面試的成功率，而且能夠更好地展示自己的特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。本文將分享一些我在求職過程中積累的面試心得體會(huì)，希望能夠幫助到正在發(fā)愁的求職者。
第二段：為面試做好準(zhǔn)備
面試前的準(zhǔn)備非常關(guān)鍵，首先要對(duì)應(yīng)聘公司進(jìn)行全方位的了解，包括公司的歷史、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、產(chǎn)品服務(wù)等，還要了解面試官的職位、背景、工作經(jīng)驗(yàn)等，這些信息將有助于你更好地契合面試官和公司的需求。同時(shí)，還要通過反復(fù)練習(xí)自我介紹、回答常見問題和思考自己的職業(yè)規(guī)劃，從而增強(qiáng)自信心和準(zhǔn)備度。
第三段：展示積極的態(tài)度和文化素養(yǎng)
在面試中，積極的態(tài)度和良好的文化素養(yǎng)同樣重要，這是考官考察人格魅力和職業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。積極的態(tài)度可以表現(xiàn)出求職者對(duì)所應(yīng)聘職位的重視和熱情，文化素養(yǎng)則可以體現(xiàn)出求職者的修養(yǎng)和見識(shí)。例如，在面試時(shí)可以注意面帶微笑、保持自信的姿態(tài)，還可以充分展示自己的求知欲、溝通能力和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第四段：重點(diǎn)突出優(yōu)勢(shì)和價(jià)值
面試中要注重突出自己的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，使面試官更好地理解自己的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，從而更好地匹配所應(yīng)聘職位的要求和公司的需求。這需要求職者首先對(duì)自己的能力和經(jīng)驗(yàn)有清晰的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，然后結(jié)合面試題目或者面試官的要求，展示自己在工作、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的經(jīng)驗(yàn)和成就。同時(shí)也要多與面試官交流，了解公司的具體需求和挑戰(zhàn)，通過思考和提問，展示自己的思維和領(lǐng)導(dǎo)能力。
第五段：總結(jié)
在面試中，求職者需要通過準(zhǔn)備、態(tài)度、心態(tài)、技巧等多個(gè)方面的優(yōu)化，提高自己的面試表現(xiàn)和成功率。除了充分了解公司、透徹準(zhǔn)備、展示自信、展現(xiàn)技能等必備技巧之外，求職者還需要注意自己的心態(tài)和表現(xiàn)，表現(xiàn)出積極進(jìn)取、合作互助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等職業(yè)素養(yǎng)，從而在面試中贏得優(yōu)勢(shì)。希望通過本文的分享和總結(jié)，能夠幫助到更多的求職者，讓我們一起實(shí)現(xiàn)職業(yè)的夢(mèng)想。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇二
hr可以采用合適的決策模式來提高選拔的準(zhǔn)確性，并且避免出現(xiàn)一些基本失誤，華為的任正非在決策時(shí)“向多數(shù)人征求意見，與少數(shù)人商量，最后自己拿主意”。
(一)從應(yīng)聘者職業(yè)生涯規(guī)劃程度衡量職業(yè)穩(wěn)定性：一般而言，有較好職業(yè)生涯規(guī)劃的應(yīng)聘者穩(wěn)定性較高，因此，留意應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷中以往工作經(jīng)歷所從事的行業(yè)與職位，由此判斷職業(yè)穩(wěn)定性：(1)若應(yīng)聘者一直在同一行業(yè)相同類型的職位工作，如以往工作經(jīng)歷一直都玩具行業(yè)內(nèi)從事品質(zhì)管理的工作，這樣的應(yīng)聘者有相當(dāng)很好的的職業(yè)發(fā)展方向與職業(yè)生涯規(guī)劃，穩(wěn)定性最強(qiáng);(2)若應(yīng)聘者一直在相同行業(yè)不同職位或不同行業(yè)相同職位發(fā)展的：如過去工作經(jīng)歷中都在玩具行業(yè)，但分別擔(dān)任過采購、品質(zhì)、生產(chǎn)管理、銷售等方面職位的，又或者曾在貿(mào)易行、采購中心、生產(chǎn)型企業(yè)工作，但一直從事品質(zhì)管理方面工作的，這樣的應(yīng)聘者也有較明確的職業(yè)發(fā)展方向，穩(wěn)定性比較高。
(3)即使應(yīng)聘者以往工作經(jīng)歷不能通過行業(yè)、職位進(jìn)行歸類，但目前所從事的職位持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，已經(jīng)形成終身職業(yè)的趨勢(shì)，這樣的應(yīng)聘者穩(wěn)定性也比較高，但在面試時(shí)就要與其談?wù)撧D(zhuǎn)變職業(yè)發(fā)展方向的原因。
(二)從應(yīng)聘者以往個(gè)人經(jīng)歷的時(shí)間衡量職業(yè)穩(wěn)定性：留意應(yīng)聘者每份工作的延續(xù)時(shí)間、變換工作的頻率、每份工作間的間隔時(shí)間等，對(duì)應(yīng)聘者穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)估。
提醒：對(duì)那些頻頻更換企業(yè)的應(yīng)聘者也要特別小心，有些應(yīng)聘者可能只想暫時(shí)找一份工作安身，然后再慢慢找一個(gè)更穩(wěn)定的永久性工作，對(duì)這些人我們要特別留心，我們很可能在他們身上投資了3個(gè)月的員工培訓(xùn)，而他們卻在工作快要進(jìn)入狀態(tài)之前離去，在選擇員工時(shí)特會(huì)注意這些不忠誠和欠缺誠意的應(yīng)聘者;以下一些判斷的標(biāo)準(zhǔn)供參考：(1)開始工作的5年內(nèi)，若變換3次或以上工作單位的人員穩(wěn)定性比較差，作為一個(gè)剛走上工作崗位的人員，在一個(gè)工作單位內(nèi)必須奮斗2~4年才可能有所建樹，若剛開始工作時(shí)就不斷變換工作單位，說明該應(yīng)聘者一直沒有找到能讓自己有所發(fā)揮的崗位，這樣的應(yīng)聘者基本上沒有很好的.個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，工作在于他只是維持生活的工具，因此職業(yè)穩(wěn)定性會(huì)比較差。
(3)若應(yīng)聘者每份工作延續(xù)的時(shí)間呈增長(zhǎng)趨勢(shì)且變換工作的頻率呈遞減趨勢(shì)的，說明應(yīng)聘者的職業(yè)穩(wěn)定性正不斷增長(zhǎng)，這種應(yīng)聘者的職位穩(wěn)定性會(huì)比較好，也比較容易找到規(guī)律。
(4)觀察應(yīng)聘者每次工作的起止時(shí)間，若工作結(jié)束時(shí)間基本上都不是合同期內(nèi)的，說明應(yīng)聘者中途離職的可能性比較大，相對(duì)穩(wěn)定性也比較差。
(5)若應(yīng)聘者每份工作間的間隔時(shí)間都比較長(zhǎng)，說明他往往是在沒有找到下一份工作就已經(jīng)提出辭職或被辭退，這種應(yīng)聘者的穩(wěn)定性會(huì)很差，個(gè)性往往也是沖動(dòng)和不夠理智的。
(三)通過心理測(cè)試進(jìn)行評(píng)估：現(xiàn)在很多人才測(cè)評(píng)軟件都會(huì)有關(guān)于穩(wěn)定性的測(cè)試，心理測(cè)試一般通過量表或圖形影射進(jìn)行測(cè)試，可以在一定程度上反應(yīng)應(yīng)聘者的潛意識(shí)，為評(píng)估提供較為客觀和科學(xué)的依據(jù)，但不能僅僅依靠心理測(cè)試的結(jié)果判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性，在評(píng)價(jià)時(shí)必須要與通過其它評(píng)價(jià)方法得到的結(jié)果進(jìn)行匹配，若心理測(cè)試結(jié)果與通過其它評(píng)價(jià)方法得到的結(jié)果一致，可以增加評(píng)估的準(zhǔn)確性;否則，就形成一個(gè)矛盾點(diǎn)，需要通過更多的評(píng)估方式加以驗(yàn)證。
(四)通過其它心理特征進(jìn)行評(píng)估：外在行為都是心理驅(qū)動(dòng)的結(jié)果，因此，心理特征的確能夠影響人的行為，職業(yè)穩(wěn)定性與人的某些心理特征有比較密切的關(guān)系，若在面試過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有相應(yīng)的心理特征時(shí)，就要特別留意其職業(yè)穩(wěn)定性，一般而言，影響職業(yè)穩(wěn)定性的心理特征有欲望、攀比心理、冒險(xiǎn)心理、三個(gè)方面：首先是欲望。古話說，“知足常樂”。即欲望對(duì)人的影響是很大的：欲望越大的人，穩(wěn)定性越差，越容易跳槽。欲望大了，常常產(chǎn)生不滿足感，為了滿足自己的欲望，途徑有二：一是努力工作，爭(zhēng)取多收入;二是跳槽，取得更高薪水的職位。一般情況下，跳槽的見效時(shí)間快，選擇后者當(dāng)然是不足為怪。所以說，欲望大的人穩(wěn)定性差。
第二是攀比。無論怎么樣，外面的東西由于不熟悉，缺乏了解，所以總會(huì)產(chǎn)生比實(shí)際情況好的感覺。其實(shí)，這種感覺是毫無根據(jù)的。愛攀比的人，由于這種感覺而總覺得自己吃虧，自己可以得到更多。會(huì)認(rèn)為“他人收入太高，我憑什么比他低，這很不公平”，所謂“人比人，氣死人”就是指這種現(xiàn)象。當(dāng)這種“氣死人”的心理達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，必然會(huì)尋求跳槽來緩解。
第三是冒險(xiǎn)性。冒險(xiǎn)性強(qiáng)的人總喜歡嘗試新的東西。長(zhǎng)時(shí)間呆在同一個(gè)工作崗位，不是冒險(xiǎn)性強(qiáng)的人所需要的，他們總是對(duì)不同的工作崗位充滿嘗試的沖動(dòng)，一旦約束這種沖動(dòng)的外部條件失去，他們會(huì)馬上跳槽。所以說，冒險(xiǎn)性強(qiáng)的人穩(wěn)定性相對(duì)差。
事物可以從兩方面來看，從穩(wěn)定性上講上述因素是不穩(wěn)定的表現(xiàn)，但也許從其他角度來看，或者從某些特殊的職業(yè)來看恰恰需要這樣的人。這里只是對(duì)如何判斷穩(wěn)定性提供一些建議。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇三
首先，關(guān)注日企，從招聘會(huì)看日資企業(yè)人才需求。
尋找直通日企的云梯
日企獨(dú)特的文化在一定程度上又阻礙了很多求職者的步伐。記者采訪了上海市中小企業(yè)人才交流服務(wù)中心日資企業(yè)人才市場(chǎng)部的3位日本人力資源專家，以及上海三穗企業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理蔡忠，他們給求職者抖露了一套應(yīng)聘日企的秘笈。
吃透兩大經(jīng)典理論
做個(gè)吃“菠菜”的“大力水手”：日企非常推崇“及時(shí)報(bào)告、及時(shí)聯(lián)絡(luò)、及時(shí)商量”的工作方式，這3個(gè)詞在日語中就被簡(jiǎn)稱為“菠菜”，做到了這3點(diǎn)，在工作中就能像吃了菠菜的大力水手一樣，能力強(qiáng)大。
舉個(gè)例子，有助于你對(duì)這一理論的理解。在日企工作，如果你要請(qǐng)假，不僅要提前向上司請(qǐng)假，也不要忘了，你還要向你的同事表示歉意和感謝，因?yàn)橛捎谀愕目杖保愕耐虏坏貌豁敯?，做原本不需要他做的事情?BR> 了解招聘方最想了解什么
對(duì)于日企來說，招聘者在提問求職者時(shí)，最想搞清楚的是———求職者是否能夠在這里長(zhǎng)期工作。
正是基于這一目的，日企在招聘過程中的提問非常細(xì)致，細(xì)到你的`生活習(xí)慣、性格和愛好等。日企招聘者與非常注意求職者簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)一一詢問求職者離職的原因，尤其是一些求職者在兩份工作之間有一段時(shí)間是空白的，招聘者會(huì)對(duì)這段“空白”表現(xiàn)出極大興趣。
另外，日企招聘者非常希望在招聘交談中雙方能夠互相充分了解，這不僅是招聘方對(duì)求職者的提問，還包括求職者對(duì)招聘企業(yè)的了解，日企希望求職者通過對(duì)企業(yè)的了解自我判斷是否能夠長(zhǎng)期工作。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇四
面試前的準(zhǔn)備:
面試前要先預(yù)想主考官會(huì)問的問題，并準(zhǔn)備謹(jǐn)慎而有條理地回答，事先有準(zhǔn)備的人，表情和肢體語言比較篤定從容，且具備較好的回應(yīng)能力。大學(xué)畢業(yè)生由于缺乏面試經(jīng)驗(yàn)，可事先找朋友練習(xí)面試技巧。面試時(shí)最好提前10分鐘到達(dá)地點(diǎn)，先去洗手間放松一下，整理一下思路，還可最后檢查一下自己的儀容，整理因擠公車而弄亂的發(fā)型，女士還可趁機(jī)補(bǔ)補(bǔ)妝。
面試時(shí)的禮儀:
面試務(wù)必要準(zhǔn)時(shí)，一進(jìn)公司就是面試的開始，對(duì)人要客氣有禮，秘書或接待人員都可能影響到你是否能得到這份工作。面試前應(yīng)關(guān)掉手機(jī)和傳呼機(jī)，若當(dāng)著主考官的面關(guān)掉，更可顯出你的誠懇。注意自己坐姿，節(jié)制不該有的小動(dòng)作。與主考官保持視線的接觸，但不要緊盯著對(duì)方的眼睛，眼神切勿亂瞟亂看。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇五
對(duì)面試內(nèi)容有一個(gè)大致的了解之后，我們就要考慮如何應(yīng)對(duì)面試了，雖然考生在平時(shí)進(jìn)行了大量的訓(xùn)練，也做足了充分的準(zhǔn)備，但是由于環(huán)境的差異在真正的考場(chǎng)中依然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題和不必要的失誤。環(huán)境的差異是指平時(shí)的模擬訓(xùn)練情景與考場(chǎng)中的實(shí)戰(zhàn)情景在氛圍上出入較大。平時(shí)模擬較為輕松、自然，老師與學(xué)生彼此熟悉，而且“評(píng)委”數(shù)量也達(dá)不到實(shí)戰(zhàn)中的要求，而在真正的考場(chǎng)里面氣氛一般都較為壓抑，考生在心理上處于一種高度緊張的狀態(tài)，再加上其他考生制造的各種干擾因素會(huì)不自然地影響到自己情緒的變化。這種變化帶來的后果便是各種失誤頻出，本來心里面已經(jīng)準(zhǔn)備好的內(nèi)容再進(jìn)到考場(chǎng)的那一剎那就全部消失和蒸發(fā)了，隨之也就出現(xiàn)了大家所常說的“怯場(chǎng)”、“忘詞”的情況。那么應(yīng)該如何避免這種情況的`發(fā)生呢?考生應(yīng)該做好哪些應(yīng)對(duì)措施呢?接下來我們就先來看一下可能會(huì)出現(xiàn)的各種失誤，然后針對(duì)這些失誤尋找出解決的辦法和措施。
一、容易出現(xiàn)的問題
總的來說，以下幾種情況是考場(chǎng)中最為常見的：
1.心理緊張、膽怯，不敢正視評(píng)委
由于考生心理素質(zhì)過差，當(dāng)他(她)走進(jìn)考場(chǎng)的那一瞬間，發(fā)現(xiàn)如此之多的評(píng)委，心里面一下子緊張起來，站在基點(diǎn)位置上不斷地顫抖，久久無法平靜下來。由于平時(shí)的訓(xùn)練更多的是在同學(xué)之間、同學(xué)與老師之間，所以此時(shí)的心理比較放松，說錯(cuò)了頂多也就再來一次，但是考場(chǎng)中的評(píng)委全部都是陌生的面孔，而且人數(shù)一般都在五人左右，如果再加上攝像、采集、錄入、監(jiān)督可能會(huì)達(dá)到十人左右，例如播音省統(tǒng)考的每個(gè)考場(chǎng)都有九位人員，五名評(píng)委，四名工作人員，再加上現(xiàn)場(chǎng)的各種視頻監(jiān)控設(shè)備，考生第一次進(jìn)入這樣的環(huán)境之中難免會(huì)出現(xiàn)心理上的巨大變化，不過這種心理緊張情況的出現(xiàn)歸根結(jié)底還是在于考生心理素質(zhì)偏差的原因造成的，缺乏應(yīng)試經(jīng)驗(yàn)以及短時(shí)間適應(yīng)新環(huán)境的能力。
2.言語羅嗦，導(dǎo)致語言表達(dá)不順暢
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇六
在面談的過程中，老師會(huì)涉及到學(xué)科類的專業(yè)提問，但并不側(cè)重，更多的還是考查學(xué)生的思維活躍性、自身性格等內(nèi)容。下面為大家介紹的是如何應(yīng)對(duì)面試常見的問題。
請(qǐng)作一分鐘的自我介紹
專家分析，這是一個(gè)比較常規(guī)的問題，很多學(xué)生也曾經(jīng)在不同的場(chǎng)合做過自我介紹。在“”面談時(shí)，學(xué)生要注意側(cè)重點(diǎn)，學(xué)會(huì)用自己的真誠打動(dòng)學(xué)校。因此，考生在面談前，需要提前做好“功課”，對(duì)即將面談的學(xué)校特色、名師、培養(yǎng)過什么杰出的校友等信息收集好。面談時(shí)，考生的回答最好有一定的針對(duì)性，比如說：我很仰慕學(xué)校的某某老師，看過這位老師曾經(jīng)發(fā)表過的文章，非常喜歡他獨(dú)特的教學(xué)特色；我很喜歡學(xué)校的機(jī)械人實(shí)驗(yàn)室，因?yàn)?，我在小學(xué)就非常喜歡參加這類社團(tuán)活動(dòng)。
根據(jù)學(xué)生的經(jīng)歷繼續(xù)發(fā)問
面對(duì)這個(gè)問題，考生在回答時(shí)，避免“夸夸其談”，多說自己在過去的學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)中的經(jīng)歷，多說一些感人的、難忘的細(xì)節(jié)，也可以多說說自己曾經(jīng)受到的激勵(lì)和挫折，它們對(duì)你產(chǎn)生的影響，或者，引發(fā)你對(duì)什么問題、社會(huì)現(xiàn)象的思考。
請(qǐng)學(xué)生介紹個(gè)人興趣愛好
在面談中，面談老師還可能問到學(xué)生的興趣愛好。
對(duì)于這些問題，很多孩子的回答都是不假思索。但是，面對(duì)老師的追問：“為什么喜歡？”、“你是如何平衡自己的學(xué)習(xí)和興趣發(fā)展的？”對(duì)于這類問題，很多學(xué)生開始緊張起來。
專家表示，其實(shí)這個(gè)問題很簡(jiǎn)單，不要想太復(fù)雜，個(gè)人愛好，根據(jù)自己的實(shí)際情況回答，有原因的說原因，沒原因的就沒有，照實(shí)回答即可。
談?wù)勛约旱睦硐?BR> 回答這個(gè)問題，考生不要說什么遠(yuǎn)大的理想，最好說說最近的目標(biāo)，說一些和進(jìn)入這所學(xué)校有關(guān)系的理想。我們可以回答，我要考入某所高中等等（名校為什么為名校，不就是升學(xué)率高，通過升學(xué)率來體現(xiàn)它的教學(xué)質(zhì)量嘛，當(dāng)然是希望自己的學(xué)生能升入一個(gè)好的學(xué)校了），如果老師繼續(xù)追問的話，再說考入一所好的大學(xué)等等，逐級(jí)由近至遠(yuǎn)地說，當(dāng)然如果老師沒問，盡量少說。
你愿意當(dāng)班干部嗎？
這個(gè)問題，其實(shí)是對(duì)孩子團(tuán)隊(duì)合作能力，學(xué)生和同伴的交往能力，還有語言表達(dá)能力，有沒有自信心等各方面能力的一種考察。
當(dāng)班干部是一個(gè)很好的鍛煉的機(jī)會(huì)，特別是交際能力，處理問題的能力等，所以，在面談時(shí)，我們一般鼓勵(lì)做肯定回答，然后說明原因的時(shí)候，可以說明通過這樣你能獲得什么樣的收獲，對(duì)班級(jí)對(duì)同學(xué)有什么好處等等。如果在小學(xué)有擔(dān)任班干部的經(jīng)歷的同學(xué)，可以說一兩件自己在做班干部的收獲。
談?wù)劶彝?duì)自己成長(zhǎng)的影響
“你的爸爸和媽媽是一個(gè)什么樣的人，他們對(duì)你有什么樣的影響？”、“周末，父母陪伴你的時(shí)間多嗎？”、“父母最關(guān)注你什么方面的發(fā)展？”……很多學(xué)校面談的時(shí)候也都會(huì)問到學(xué)生關(guān)于家庭方面的問題，因?yàn)橐粋€(gè)好的家庭環(huán)境，對(duì)孩子的健康成長(zhǎng)也是很重要的。
在面談前，各位父母建議可以結(jié)合自己的職業(yè)，性格特點(diǎn)簡(jiǎn)單分析，對(duì)小孩的教育模式特點(diǎn)，民主型、放任型、管教型，還是溺愛型的教育等做下簡(jiǎn)單的闡述，還有就是父母的成長(zhǎng)與成功經(jīng)歷。重點(diǎn)在對(duì)孩子的影響，可以通過事例說明，可以是生活上的照顧，學(xué)習(xí)上的幫助，更重要的是精神上的教育，品德上的言傳身教等等。面談最重要的還是要注重孩子的品質(zhì)的展現(xiàn)，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的回答，只要是孩子自己認(rèn)識(shí)的，應(yīng)該都會(huì)有什么問題的。
對(duì)父母的提問
在面談的時(shí)候，我們的爸爸媽媽們也會(huì)被提問，問題各式各樣的，可能會(huì)問到對(duì)孩子的生活，孩子的成長(zhǎng)經(jīng)歷等等，但核心只有一個(gè)，就是對(duì)孩子的教育，目的呢，可能是看看父母對(duì)小孩的關(guān)系程度，或者是了解家長(zhǎng)對(duì)小孩的教育模式，又或者更進(jìn)一步了解到學(xué)生的全面性格。
在面談時(shí)，父母以褒為主，以貶為輔，不能全褒，也不能全貶，畢竟沒有完美的孩子，優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)肯定都有的。對(duì)于孩子的缺點(diǎn)，要客觀說明，重點(diǎn)是要怎么克服，不要就事論事，提出缺點(diǎn)一定要進(jìn)而說明已經(jīng)采取的措施，已經(jīng)取得的成效，下一步努力的方向。
預(yù)祝石家莊的學(xué)生面試成功，進(jìn)入理想的中學(xué)！
如何應(yīng)對(duì)“群體面試”.doc
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇七
面試是現(xiàn)代社會(huì)中獲取工作機(jī)會(huì)的常用手段，它不僅決定著求職者的職業(yè)生涯，還驗(yàn)證著企業(yè)招聘流程的成效。
第二段：準(zhǔn)備工作
1.了解企業(yè)和職位
求職者應(yīng)在面試之前了解職位的相關(guān)信息，該職位所屬的部門、在企業(yè)內(nèi)地位，以及企業(yè)詳細(xì)介紹等信息。
在這個(gè)基礎(chǔ)上，對(duì)求職者進(jìn)行針對(duì)性地準(zhǔn)備。
2.提前準(zhǔn)備問題
面試的問題可能會(huì)因?yàn)椴煌疽约奥毼欢煌?，但是求職者可以先?zhǔn)備好一些基本的問題，例如：介紹一下自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，以及為什么適合這個(gè)職位。
3.穿著注意
求職者在面試之前應(yīng)該明確職位和企業(yè)的著裝要求，并做好相關(guān)準(zhǔn)備。
第三段：理清面試思路
1.以企業(yè)為中心
在面試過程中，求職者應(yīng)該把企業(yè)的需求和期望作為優(yōu)先考量，展示自己的能力和動(dòng)機(jī)，并說明自己所能帶來的貢獻(xiàn)。而不是僅僅表達(dá)個(gè)人的興趣和需求。
2.突出自身優(yōu)點(diǎn)
在應(yīng)對(duì)面試中，有些問題往往可以給求職者一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。放眼現(xiàn)實(shí)，面試官在尋找人才的時(shí)候，也更傾向于優(yōu)秀的求職者。
第四段：注意交流技巧
1.積極溝通
面試是一次雙向溝通的過程，應(yīng)聘者需要在面試官認(rèn)可自己的同時(shí)，也需要了解企業(yè)，感受企業(yè)的文化和價(jià)值觀。
2.體現(xiàn)合作能力和溝通能力
大部分崗位都是以團(tuán)隊(duì)合作為基礎(chǔ)的，所以求職者需要在面試中展現(xiàn)出自己處于乘員的能力。
第五段：結(jié)束與總結(jié)
1.禮貌回答終面問題
無論是否被錄用，都要給予認(rèn)真的回答，在禮貌和感情上表示感激。
2.著重內(nèi)容總結(jié)
在面試結(jié)束后，求職者可以總結(jié)自己在面試過程中的表現(xiàn)，反思自己的不足之處，及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)自己的職業(yè)素養(yǎng)。
3.合適的表達(dá)心意
流露贊揚(yáng)和感激的態(tài)度，不僅可以受到面試官的感激和感動(dòng)，也使自己在未來的職業(yè)發(fā)展中留下良好的印象。
結(jié)語：
希望這篇文章能夠?qū)η舐氄哂兴鶐椭?，?shí)踐過程中積累經(jīng)驗(yàn)無疑是最好的方法，我們應(yīng)該不斷總結(jié)，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，做到準(zhǔn)備充分、思路清晰、答案得當(dāng)，才能使自己面試得心應(yīng)手，成功入職和創(chuàng)造美好職業(yè)生涯。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇八
經(jīng)過一番緊張的筆試之后，那家聞名于世的日本通訊公司終于寄來了面試通知書，要求我參加6天之后的面試，而且特別注明“要加試英語口語”，求職技巧：“英語啞巴”如何巧過英語面試關(guān)。這一加試可真是突然襲擊，如果考英語筆試我還有把握但要說英語，我簡(jiǎn)直就是啞巴一個(gè)！
該放棄呢？還是堅(jiān)持到最后一關(guān)？我思忖著，仔細(xì)分析了一下所面臨的處境：其一、我所應(yīng)聘的職位是辦公室文員，說英語的機(jī)會(huì)應(yīng)該不多，沒理由考難度大的專業(yè)類英語口語，考日常用語的可能性極大；其二、筆試的時(shí)候，我留意觀察了那些競(jìng)爭(zhēng)者們，我的條件絕對(duì)不差；其三，也是最關(guān)鍵的，硬著頭皮考上它一場(chǎng)，我什么損失都沒有啊。
考慮好了對(duì)策之后，我到書店買了本《漫游日本》日語基礎(chǔ)書及配套的一盤磁帶，接下來便是依照計(jì)劃按部就班的6天了，自我介紹《求職技巧：“英語啞巴”如何巧過英語面試關(guān)》。
第一步，用中文寫下問題及相應(yīng)的答案。這一步驟的要求是越細(xì)致越好。假設(shè)自己就是考官，想問考生哪些問題，諸如：“請(qǐng)介紹一下你的個(gè)人經(jīng)歷”、“說說你的家庭狀況”、“你的業(yè)余愛好是什么”、“你為什么要到我們公司應(yīng)聘”、“你對(duì)日本了解多少”等等大大小小凡能想到的問題，然后寫下自己的回答。
第二步，用英文翻譯上面的問與答。這一步驟的要求是越規(guī)范越好。翻譯時(shí)稍沒把握好時(shí)，便立刻翻看詞典、語法等工具書，同時(shí)讓那本《漫游日本》派上用場(chǎng)。我先譯成中文再譯成英語，因?yàn)橹挥羞@樣，才能把意思表達(dá)得更全面，條理更清晰。
第三步，背誦及模擬考試。自問自答地進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，以便更好地適應(yīng)面試。
最后，別忘了該公司來自日本，學(xué)習(xí)幾句簡(jiǎn)單的日本問候語，全面地翻看一下日本國情介紹，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆嘛。
面試的那天下午，略施粉黛的我身著職業(yè)裝進(jìn)入考場(chǎng)，面對(duì)著中日兩方共6位考官時(shí)，我首先用中日兩文說“下午好?！逼浜笏嫉挠⑽目谡Z涉及到個(gè)人經(jīng)歷、興趣愛好、日本國情等諸多問題，我從容應(yīng)對(duì)總算說得過去。
面試結(jié)束時(shí)，我在鞠躬之后真誠地說了一句“請(qǐng)多關(guān)照”。
沒等幾天，我便欣喜地收到了該公司的正式錄用通知書，艱苦的一搏，我終于找到了走向社會(huì)的第一份工作。
1.如何應(yīng)對(duì)英語電話面試
2.從容應(yīng)對(duì)面試英語方法
3.面試英語針對(duì)簡(jiǎn)歷的應(yīng)對(duì)參考
4.英語面試談薪資應(yīng)對(duì)技巧
5.如何應(yīng)對(duì)英語面試自我介紹
6.英語面試英語口語
7.求職面試英語怎么說
8.英語不行怎么面試外企
9.英語老師面試常見英語問題
10.英語教師面試英語問題?
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇九
各位同學(xué)有沒有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)采取小組面試(panelinterview)，似乎這種面試的形式逐漸成為一種流行的趨勢(shì)。
不僅是初級(jí)員工，包括很多高級(jí)人才和職業(yè)經(jīng)理人，在面試中與多個(gè)面試官交談變得越來越普遍。其實(shí)很多人面對(duì)這種情況，都是懷著惶恐的心情對(duì)待這種小組面試，其實(shí)不必這樣。如果你有充足的準(zhǔn)備，這種面試反而能夠成為一種非常有效和有益的過程。
我也算的上是個(gè)面霸了，根據(jù)我的一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些簡(jiǎn)單的技巧和大家一起討論：
1關(guān)注小組面試的積極方面
小組面試像任何其他的面試一樣，只是面對(duì)的面試官較多而已。你不要被“所有的眼睛注視你”而感到恐懼，而是要思考小組面試為您帶來的高效率。參加小組面試的候選人一般會(huì)在企業(yè)做出招聘決定前經(jīng)歷較少的面試次數(shù)。小組面試降低了候選人被不同的面試官提問多余的問題，也不必在多次面談中反復(fù)說明你的面試策略。
2特別要關(guān)注具體細(xì)節(jié)
在一對(duì)一的面試中，遲到或者穿著不當(dāng)都很不利。這些判斷錯(cuò)誤如果被小組面試官同時(shí)看到肯定會(huì)擴(kuò)大影響。
3與面試小組的每個(gè)成員見面時(shí)，都要索取對(duì)方的名片
面試時(shí)確認(rèn)每個(gè)人的名字，個(gè)性化地回答對(duì)方提出的問題，并與小組成員建立融洽的關(guān)系。
4不要以為頭銜最高的人就是決策者
通常業(yè)務(wù)領(lǐng)袖依靠其團(tuán)隊(duì)幫助來對(duì)候選者做出選擇，這個(gè)過程肯定要包括參加面談的每個(gè)人。如果小組中的一個(gè)人詢問您問題，要對(duì)這個(gè)人做出反應(yīng)后再開始回答問題，但目光也要與他人進(jìn)行交流，與房間內(nèi)的每個(gè)人建立融洽的交流。
5嘗試估計(jì)每個(gè)人的不同需求
marketing，operation和sales等工作的需求會(huì)有所不同，所以一定要確保你展示的成功故事，將能引起參加面試的不同業(yè)務(wù)主管的`共鳴。
6認(rèn)識(shí)到該集團(tuán)的活力。
小組面試可以讓你更好地了解小組成員的互動(dòng)和作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作能力。這些微妙但重要的線索往往在一對(duì)一的面談錯(cuò)過了。在面試階段觀察小組的動(dòng)態(tài)狀況可以幫助您對(duì)企業(yè)的文化做出更好的決策，同時(shí)也有助于你把握如何更好地適應(yīng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
7給小組的每個(gè)成員發(fā)送感謝信，并確保每一封信都是獨(dú)特的。
感謝信是一個(gè)與招聘團(tuán)隊(duì)聯(lián)系的最有力工具。為了體現(xiàn)你的真誠可信，你需要對(duì)每個(gè)成員分別表達(dá)你的謝意，要避免千篇一律的內(nèi)容。嘗試把重點(diǎn)放在與面試你的每個(gè)人的交流方面。
值得大家思考的是：求職者，特別是很多資深人士要牢記這些集體的決策者，因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)來看，這樣做是值得的。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇十
企業(yè)突然來電，往往令你措手不及，也許你正在運(yùn)動(dòng)，也許正在公車上，此時(shí)沒有任何準(zhǔn)備，建議你首先試探看看對(duì)方是否可以給你一些準(zhǔn)備時(shí)間稍后再進(jìn)行電話 面試 ，如對(duì)不起，我正在有事，能不能換個(gè)時(shí)間給您打電話?等等，千萬不要說自己沒有準(zhǔn)備，否則很有可能讓你失去這次機(jī)會(huì)。
一旦贏得時(shí)間，最先做的應(yīng)是馬上攤開資料寫一份提綱，從容應(yīng)答。當(dāng)你能坦然放松地與對(duì)方進(jìn)行電話交談時(shí)，應(yīng)該將對(duì)方單位名稱、崗位，以及你所感興趣的職位等弄清楚。
假若對(duì)方表示占用時(shí)間很短，要你配合的話，也不要緊張，先找個(gè)安靜的地方坐下，然后理清思路，先做簡(jiǎn)短的介紹，之后有條不紊地回答提問。
首先，為確認(rèn)求職簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，企業(yè)人事部門首先會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，看看是否有漏洞，是否有不符合事實(shí)的地方。此時(shí)，應(yīng)聘者必須冷靜快速地回答問題，回答過程中的任何猶豫都有可能給對(duì)方造成說謊的印象。因此，最好將 簡(jiǎn)歷 放在手邊，可以看著內(nèi)容回答提問。
其次，對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容確認(rèn)之后， 面試 官會(huì)針對(duì)應(yīng)聘崗位問些專業(yè)技術(shù)方面的`問題，比如你的專業(yè)技能、對(duì)應(yīng)聘職位的看法，有時(shí)會(huì)問得更細(xì)一些。對(duì)于這些問題，千萬不要慌張，保持鎮(zhèn)靜，抓住問題要點(diǎn)，盡你所能，如實(shí)回答。
在回答一些專業(yè)問題時(shí)，你的答案要盡量顯示你對(duì)那些專業(yè) 術(shù)語 非常熟悉，并能用簡(jiǎn)短的語言表達(dá)清楚，重點(diǎn)突出，不要回答得含糊不清。
任何 面試 都是雙方進(jìn)行相互觀察和了解，而不是面試官單方面審問應(yīng)聘者。面試官會(huì)對(duì)應(yīng)聘者提出各種問題，以此來衡量你是否適合本公司，同時(shí)應(yīng)聘者也可以向面試官提出任何你想了解的問題，但薪資待遇問題最好不要提及，否則對(duì)方會(huì)認(rèn)為你比較功利。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。想從容面對(duì)電話面試，就得先了解電話那頭的對(duì)手是誰。因此，要問清面試官的名字與公司名稱，并確定自己的念法正確。
當(dāng)然，對(duì)應(yīng)聘公司的信息了解得越多，就越容易應(yīng)對(duì)面試。其一，容易理解面試官的提問;其二，當(dāng)面試官了解到你掌握很多公司的信息時(shí)，會(huì)對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生好感，面試也會(huì)變得輕松起來。如可能，最好提前準(zhǔn)備一份你要問面試者的問題清單。你還需要整理出一份你接受過專業(yè)技術(shù)的列表，這會(huì)讓你的實(shí)力一目了然。
同時(shí)，在手邊放一些紙和一支筆，記錄對(duì)方的問題要點(diǎn)，便于回答。記住，接電話的時(shí)候不知道說你好，光是喂，印象分就差了，接下來的效果可想而知。
在面試過程中不要機(jī)械地背誦你所準(zhǔn)備的材料?；卮饐栴}時(shí)語速不必太快，發(fā)音吐字要清晰，表述要簡(jiǎn)潔、直截了當(dāng)、充滿熱情，使得談話有趣而易于進(jìn)行，快了反而會(huì)弄巧成拙。
如果問題沒聽清楚，要很有禮貌地請(qǐng)面試官重述一次，不要不懂裝懂。回答時(shí)盡可能表現(xiàn)得有禮貌，不要答非所問。要記得，請(qǐng)求面試官說得更清楚一些是正確的做法。如有必要，甚至還可以要求面試官改用其他方式重述他的問題。
感到緊張是很自然的，但是要試著讓自己慢慢放松。如果你說得太急，面試官會(huì)很難聽懂你的意思。一旦你感覺到很緊張，而且在說某些話時(shí)無法繼續(xù)下去，最好停下來，深深地吸一口氣，然后說：對(duì)不起，請(qǐng)讓我再來一次。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇十一
面試考官為了保證最優(yōu)秀的人被選中，有時(shí)會(huì)在面試中設(shè)置種種語言陷阱，以探測(cè)你的智慧、性格、應(yīng)變能力和心理承受能力。應(yīng)考者只有注意這樣的語言陷阱，才能小心巧妙地繞開它，不至于輕易落選。北大青鳥佳音旗艦校區(qū)王老師在下面列舉了一些面試中常見的語言陷阱。
(一)用“激將法”遮蔽的語言陷阱
“激將法”是面試考官用來淘汰應(yīng)考者的慣用手法。采用這種手法的面試考官，往往在提問之前就會(huì)用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對(duì)方，先令對(duì)方心理防線步步潰退，然后冷不防用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問激怒對(duì)方。如：“你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人”，“你性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適”，“我們需要名牌院校的應(yīng)考者，你并非畢業(yè)于名牌院?！保澳愕膶I(yè)怎么與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口”等等。
——如果對(duì)方說：“你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人?！?BR> 你可以微笑著回答：“我確信如我有緣加盟貴單位，我將會(huì)很快成為社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人，我希望自己有這樣一段經(jīng)歷。”
——如果對(duì)方說：“我們需要名牌院校的應(yīng)考者，你并非畢業(yè)于名牌院校。”
你可以幽默地說：“聽說比爾?蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)?！?BR> ——如果對(duì)方說：“你的專業(yè)與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口。”
你可以巧妙地回答：“據(jù)說，21世紀(jì)最搶手的就是復(fù)合型人才，而外行的靈感也許會(huì)超過內(nèi)行，因?yàn)樗麄儧]有思維定勢(shì)，沒有條條框框。”
應(yīng)考者若結(jié)結(jié)巴巴，無言以對(duì)，抑或怒形于色，據(jù)理力爭(zhēng)，異常激動(dòng)，那就掉進(jìn)了對(duì)方所設(shè)的圈套。應(yīng)考者碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對(duì)方在“做戲”，不必氣惱。
(二)挑戰(zhàn)式的語言陷阱
這類提問的特點(diǎn)是，從求職者最薄弱的地方入手。
對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，面試考官會(huì)設(shè)問：“你的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，你怎么看?”對(duì)于女大學(xué)生，面試考官也許會(huì)設(shè)問：“女性常常會(huì)對(duì)自己的能力缺乏自信，你怎么看?”
如果回答：“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”，那么也許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了，因?yàn)閷?duì)方希望聽到的是你對(duì)這個(gè)問題的看法，而不是簡(jiǎn)單、生硬的反駁。
對(duì)于這樣的問題，你可以用“這樣的說法未必全對(duì)”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”為開場(chǎng)白，然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的不同意見。
面試考官有時(shí)還會(huì)故意提出讓應(yīng)考者尷尬的問題。如：“你的學(xué)習(xí)成績(jī)并不很優(yōu)秀，這是怎么回事?”“從簡(jiǎn)歷看，大學(xué)期間你沒有擔(dān)任學(xué)生干部的經(jīng)歷，這會(huì)不會(huì)影響你的工作能力”等等。
碰到這樣的問題，有的應(yīng)考者常會(huì)不由自主地?cái)[出防御姿態(tài)，甚至狠狠反擊對(duì)方。這樣做，只會(huì)誤入過分自信的陷阱，招致“狂妄自大”的評(píng)價(jià)。而最好的回答方式應(yīng)該是，既不掩飾回避，也不要太直截了當(dāng)，用明談缺點(diǎn)實(shí)論優(yōu)點(diǎn)的方式巧妙地繞過去。比如說，當(dāng)對(duì)方提出你的學(xué)習(xí)成績(jī)不很優(yōu)秀時(shí)，你可以坦然地承認(rèn)這點(diǎn)，然后以分析原因的方式帶出你另外的優(yōu)點(diǎn)，如在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)之所以不很優(yōu)秀，是因?yàn)槲覔?dān)任社團(tuán)負(fù)責(zé)人，投入到社團(tuán)活動(dòng)上的精力太多。雖然我花在社團(tuán)的心血也帶給我不少的收獲，但是學(xué)習(xí)成績(jī)不是最優(yōu)秀這一點(diǎn)一直讓我耿耿于懷。當(dāng)意識(shí)到這一點(diǎn)后，我一直在設(shè)法糾正自己的偏差。
(三)誘導(dǎo)式的語言陷阱
這類問題的特點(diǎn)是，面試考官往往設(shè)定一個(gè)特定的背景條件，誘導(dǎo)對(duì)方做出錯(cuò)誤的回答，因?yàn)橐苍S任何一種回答都不能讓對(duì)方滿意。這時(shí)候，你的回答就需要用模糊語言來表示。
如：“依你現(xiàn)在的水平，恐怕能找到比我們單位更好的地方吧?”
如果你的答案是“是的”，那么說明你也許是腳踏兩只船，“身在曹營(yíng)心在漢”。如果你回答是“不是的”，又會(huì)說明你對(duì)自己缺少自信或者你的能力有問題。
對(duì)這類問題可以先用“不可一概而論”作為開頭，然后回答：“或許我能找到比貴單位更好的單位，但別的單位或許在人才培養(yǎng)方面不如貴單位重視，機(jī)會(huì)也不如貴單位多；或許我能找到更好的單位，但我想，珍惜已有的是最為重要?！边@樣的回答，其實(shí)你是把一個(gè)“模糊”的答案拋還給了面試考官。
還有一種誘導(dǎo)式的語言陷阱是，對(duì)方的提問似乎是一道單項(xiàng)選擇題，如果你選了，就會(huì)掉進(jìn)陷阱。比如說，對(duì)方問：“你認(rèn)為金錢、名譽(yù)和事業(yè)哪個(gè)重要?”對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，這三者當(dāng)然都很重要?？墒菍?duì)方的提問卻在誤導(dǎo)你，讓你認(rèn)為“這三者是相互矛盾的，只能選其一”。這時(shí)候切不可中了對(duì)方的圈套，必須冷靜分析，你可以首先明確指出這個(gè)前提條件是不存在的，再解釋三者對(duì)我們的重要性及其統(tǒng)一性。
你可以這樣組織語言，“我認(rèn)為這三者之間并不矛盾。作為一名受過高等教育的大學(xué)生，追求事業(yè)的成功當(dāng)然是自己人生的主旋律。而社會(huì)對(duì)我們事業(yè)的肯定方式，有時(shí)表現(xiàn)為金錢，有時(shí)表現(xiàn)為名譽(yù)，有時(shí)二者均有。因此，我認(rèn)為，我們應(yīng)該在追求事業(yè)的過程中去獲取金錢和名譽(yù)，三者對(duì)我們都很重要?！迸c此相類似的還有一種誤導(dǎo)式陷阱。面試考官早有答案，卻故意說出相反答案。若你一味地討好他，順著面試考官的錯(cuò)誤答案往上爬，面試的結(jié)論一定是：此人無主見，缺乏創(chuàng)新精神，自然被列為淘汰之列。
(四)測(cè)試式的語言陷阱
這類問題的特點(diǎn)是虛構(gòu)一種情況，然后讓應(yīng)考者作出回答。比如“今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的?”這類問題往往是考察應(yīng)考者隨機(jī)應(yīng)變的能力。無論你給自己列舉多少優(yōu)點(diǎn)，別人總有你不具備的優(yōu)點(diǎn)，因此正面回答這樣的問題毫無意義。你可以繞過去，從側(cè)面回答這個(gè)問題。
你可以說：“對(duì)于這一點(diǎn)，要根據(jù)具體情況而論，比如貴單位現(xiàn)在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來應(yīng)聘的都是這方面的對(duì)口人才，但我深信我在大學(xué)期間當(dāng)學(xué)生干部和主持社團(tuán)工作的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這也是我自認(rèn)為比較突出的一點(diǎn)。”這樣的回答可以說比較圓滑，很難讓對(duì)方抓住把柄，再度反擊。
有時(shí)，面試考官還會(huì)提出這樣的問題：“你對(duì)瑣碎的工作是喜歡還是討厭，為什么?”這是個(gè)兩難問題，若回答喜歡，似乎有?，F(xiàn)在知識(shí)青年的實(shí)際心理；若說討厭，似乎每份工作都有瑣碎之處。因此，按普遍心理，人們是不愿做瑣碎工作的(除非特殊崗位，如家庭鐘點(diǎn)工)，即考官明知故問，我們可以推測(cè)出其醉翁之意不在酒，而在“工作態(tài)度”上。
北大青鳥深圳中青就業(yè)部王老師告訴大家，我們可以這樣表述自己的態(tài)度，“瑣碎的事情在絕大多數(shù)工作崗位上都是不可避免的，如果我的工作中有瑣碎事情需要做，我會(huì)認(rèn)真、耐心、細(xì)致地把它做好。”這句話既委婉地表達(dá)了大多數(shù)人的普遍心理——不喜歡瑣碎工作，又強(qiáng)調(diào)了自己對(duì)瑣碎事情的敬業(yè)精神——認(rèn)真、耐心、細(xì)致。既真實(shí)可信，又符合對(duì)方的用人心理。
(五)“請(qǐng)君入甕”式的語言陷阱
在各種語言陷阱中，最難提防、最具危險(xiǎn)的，可能要算“請(qǐng)君入甕”式的語言陷阱。比如，你前去應(yīng)聘的職位是一家公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，面試考官也許會(huì)突然問你：“您作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，如果我(總經(jīng)理)要求你1年之內(nèi)逃稅100萬元，那你會(huì)怎么做?”如果你當(dāng)場(chǎng)抓耳撓腮地思考逃稅計(jì)謀，或文思泉涌立即列出一大堆逃稅方案，那么你就上了圈套，掉進(jìn)了陷阱。因?yàn)閽伋鲞@個(gè)問題的面試考官，正是以此來測(cè)試你的商業(yè)判斷能力和商業(yè)道德。要記住，遵紀(jì)守法是員工最基本的行為要求。
又如，你正要從一家公司跳槽去另一家公司，面試考官問你：“你們的老板是不是很難相處啊，要不然，你為什么跳槽?”也許他的猜測(cè)正是你要跳槽的.原因，即使這樣，你也切記不要被這種同情的語氣所迷惑，更不要順著這一思路說下去。如果你憤怒地抨擊你的老板或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那么你必?cái)o疑，因?yàn)檫@樣不但暴露了你的不寬容，還暴露了你的狹隘。
這樣的語言陷阱在國家公務(wù)員面試中也會(huì)出現(xiàn)，考生不容忽視。
總之，在面試中，面試考官也許會(huì)設(shè)計(jì)出各種各樣不同的語言陷阱，但只要你能保持清醒的頭腦，同時(shí)控制好自己的情緒，就可以越過面試中的各種語言陷阱 。
以下列出了?三個(gè)示范?問題，并附有一些見解，講解了面試官的目的，以及?我們?該如何應(yīng)對(duì)這些問題：
“如果你正在寫自傳，你打算用什么標(biāo)題??”
這個(gè)問題的重點(diǎn)是什么??這個(gè)問題可以讓?面試官?了解你的自我了解以及你的創(chuàng)新能力。
那么我們?將重點(diǎn)放在?自己?主要的賣點(diǎn)上。如果不能即興發(fā)揮，那就引用一首歌名或一部電影的名字吧。只要能很好的解釋?自己?引用的標(biāo)題，就大可不必去苦思冥想用什么標(biāo)題。
例如?如果?我們?應(yīng)聘的是社工，?就?可以說“?我會(huì)生存下去?”?然后解釋?自己?所經(jīng)歷的那些磨難，以及正是這些經(jīng)歷讓?自己?成了生活的強(qiáng)者，而現(xiàn)在?自己?可以很好的幫助別人解決他們碰到的問題。
“如果家?里?著火了，你最想搶救的兩樣物品是什么?”
這個(gè)問題的重點(diǎn)是什么??面試官?想了解?我們?的利益觀和原則是否符合公司的利益觀。?那么我們?的答案?就是找出所面試的公司價(jià)值觀最相符合?的一個(gè)?。
假如我們?正在應(yīng)聘一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理的職位，?就?可以這樣回答“?我的電腦和家庭相冊(cè)?”?。這樣的答案顯示出?自己?很明顯的重視技術(shù)，同時(shí)也表示你也重視家庭關(guān)系。這樣的回答可以讓?自己?在其他求職者中間脫穎而出。
“如果你是谷物，你選擇做哪種??”
這個(gè)問題的重點(diǎn)是什么??面試官?想通過這個(gè)問題了解?我們?的工作個(gè)性，以確定適合的職位。?假如我們?不確定?自己?的工作個(gè)性是什么，可以通過做職業(yè)興趣測(cè)試來定位。
面對(duì)這個(gè)問題，我們可以?按照工作要求去回答問題。?若是我們?正在應(yīng)聘護(hù)理員的職位，?就?可以這樣回答“蕎麥?。因?yàn)槲覉?jiān)定，可靠，對(duì)人親切?！?在醫(yī)療行業(yè)中所有積極的品質(zhì)都可以用來回答。
盡管?面試中這些未知問題的答案，因?yàn)樗鼈兪遣豢深A(yù)知的?，?但是實(shí)際上?我們?可以預(yù)先準(zhǔn)備的。如果?我們做好充分的準(zhǔn)備，明白怎么樣去?回答這些問題，并且?條理分明的?闡述答案，就會(huì)給?面試官?留下深刻的印象，這樣?我們?就來離?自己?夢(mèng)想?的?工作更近了一步。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇十二
應(yīng)屆畢業(yè)生求職時(shí)應(yīng)該怎樣面對(duì)職場(chǎng)給予求職者的壓力我們僅從
個(gè)人簡(jiǎn)歷
即可看出來，一份份看似優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷，實(shí)則滿是求職者付出的心血，事無巨細(xì)般的將優(yōu)勢(shì)精簡(jiǎn)之后闡述在簡(jiǎn)歷中，如此遞交到招聘方手里，才算得上一次比較正常的.求職歷程。
其實(shí)想要達(dá)到求職的目的也非常簡(jiǎn)單，我們僅需在職場(chǎng)中的一些小細(xì)節(jié)中，即可對(duì)此問題有效的解決。
求職者在職場(chǎng)中一旦面對(duì)壓力，很容易就會(huì)產(chǎn)生放棄的想法，其實(shí)我們僅需對(duì)求職過程中失敗的原因進(jìn)行分析，在找到自己的不足之處之后，即可有效的利用這些小訣竅彌補(bǔ)簡(jiǎn)歷中的不足之處，唯有利用簡(jiǎn)歷為自己爭(zhēng)取有利優(yōu)勢(shì)，才能擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如此一來，在簡(jiǎn)歷遞交之后，個(gè)人簡(jiǎn)歷 ，招聘方想要從中找尋缺點(diǎn)也不會(huì)如以往那般容易了，所以我們面對(duì)職場(chǎng)壓力時(shí)，千萬不可隨波逐流般的萌生出換一家企業(yè)的想法，只需將壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力，即可創(chuàng)作出極高質(zhì)量，且運(yùn)用效果上佳的簡(jiǎn)歷出來。
說是潛規(guī)則，其實(shí)每一位稍對(duì)職場(chǎng)有所接觸的人都能夠了解，絕大多數(shù)的人其實(shí)都是可以滿足職場(chǎng)需求的，只不過因簡(jiǎn)歷書寫的重心有所偏差，所以這也就導(dǎo)致了越來越多的求職者不能夠直達(dá)中心的闡述個(gè)人能力，長(zhǎng)時(shí)間這般下去，即便求職者換了數(shù)家求職企業(yè)，也一樣會(huì)以失敗而告終。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇十三
若對(duì)應(yīng)征公司不了解，不妨坦誠相告，以免說錯(cuò)而得不償失。
當(dāng)對(duì)方問你“你能為公司做什么時(shí)”，若無法馬上回答，可先請(qǐng)問對(duì)方這份工作上最重要的內(nèi)容是什么，你好就這些部分來回答。
當(dāng)對(duì)方問及你的專長(zhǎng)時(shí)，別忘了針對(duì)專業(yè)特性來回答。對(duì)自己的能力和專長(zhǎng)不需刻意強(qiáng)調(diào)，但也不必大過謙讓。
主考提及你是否有問題時(shí)，一定要把握機(jī)會(huì)發(fā)問，以表現(xiàn)自己對(duì)這份工作的強(qiáng)烈興趣，但要就工作內(nèi)容、人事規(guī)章等范圍發(fā)問，不要離題太遠(yuǎn)。
面試結(jié)束后:
無論告辭時(shí)說些什么，要表現(xiàn)出信心堅(jiān)定，給主試者一個(gè)深刻的印象。離開前應(yīng)謝謝主試者給你面談的機(jī)會(huì)。若面試時(shí)間較長(zhǎng)，在面試結(jié)束時(shí)，可以贊揚(yáng)主試者在面試過程中使你獲益的特殊觀點(diǎn)，還可寄封謝卡，以加深對(duì)你的印象。
若你認(rèn)為這份工作不適合你，可打電話或?qū)懸环獯朕o客氣、親切的信，告訴對(duì)方原因，切忌從此人間蒸發(fā)。
面試技巧：謙虛切忌“過”
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇十四
談話怎樣應(yīng)對(duì)面試技巧：
在大學(xué)生求職進(jìn)程中，面試是舉足輕重的1個(gè)環(huán)節(jié)。直面考官們的輪番轟炸，頭一回歷經(jīng)面試的大學(xué)生很容易做出錯(cuò)誤的發(fā)揮。對(duì)于木有工作驗(yàn)經(jīng)的大學(xué)生來說，如果不積極備戰(zhàn)，則有有可能會(huì)被問個(gè)措手不及。
考官“刁”問榜
在面試進(jìn)程中，考官有時(shí)刻會(huì)出一些非常刁鉆也者古怪的問題來考查面試者，以了解其個(gè)人素質(zhì)。
問題1：當(dāng)您被排安做一件事情，主管您的一把手和主管副手意見不致一時(shí)您怎么辦?
應(yīng)對(duì)思路：此類問題可判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí)及問題處理的能力，這既是1個(gè)陷阱，又是一回機(jī)會(huì)?；卮饡r(shí)出發(fā)點(diǎn)必須站在領(lǐng)導(dǎo)的視角和對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度回答：“做為具體執(zhí)行工作重任的我來說，我會(huì)從服上級(jí)的排安，并盡快做好。本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，我會(huì)從實(shí)際工作的具體情況，給上級(jí)以需要的信息和提示。并分別與兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在木有他人的情況下，說出該領(lǐng)導(dǎo)和另1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)意見的合適地方，并融合他們的合適之處說出我對(duì)這一問題的建議，讓他們都能思考實(shí)際情況和對(duì)方的意見，并欣然接受我的想法?！边@樣，面試官會(huì)覺得您有責(zé)任心、有頭腦，還從服領(lǐng)導(dǎo)。
問題2.談話您的星座、血型、八字及家庭情況。
應(yīng)對(duì)思路：此類問題對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位提出該問題的重要因由?；卮饡r(shí)要說：“職業(yè)是人生最大事，要靠科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃來科學(xué)定位，從而找到各階段的發(fā)展平臺(tái)。不能相信星座、血型、八字等學(xué)說，那樣會(huì)貽誤前途，賠上時(shí)間成本?！闭劦郊彝r(shí)，可簡(jiǎn)單地羅列家庭人口，宜說溫馨和睦的家庭氣氛、爸媽對(duì)自己教育的重視、各位家庭成員的良好況狀、家庭成員對(duì)自己工作的持支、自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
問題3.如果我們公司和另一家公司同樣給您錄取通知，您怎么辦?
應(yīng)對(duì)思路：面試官打算從中了解您求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。一般大伙都會(huì)以公司名氣和工資高低做為取舍依據(jù)，您如果這樣回答：“我會(huì)把企業(yè)文化、公司發(fā)展景前、個(gè)人在公司的發(fā)展、工作部門、職位、以后的頂頭上司和團(tuán)隊(duì)成員是神馬樣的人等因素進(jìn)行融合析分有些做出結(jié)論，決定我的'取舍。”面試官將對(duì)您刮目相看。
問題4.談話您人生旅途中最大的成功和失敗是神馬?
應(yīng)對(duì)思路：這一問題很常見，但能有效反映1個(gè)人生命歷程的深度和廣度，進(jìn)而可判斷出您思想的深度和悟性。如：您只能答出類似高考因未能考到滿意的大學(xué)而痛哭了好幾天，那就容易判斷您是1個(gè)歷經(jīng)單純、對(duì)逆境木有承受力的人。所以，當(dāng)您談到最成功的一件事時(shí)，您要談到從成功中得到的驗(yàn)經(jīng)和升華，但不要眉飛色舞、夸夸其談，給面試官以淺薄自大的感覺;談到最失敗的一件事時(shí)，要談到從失敗中吸取的教育和自己戰(zhàn)勝失敗的進(jìn)程，不要垂頭喪氣、苦悶彷徨，給面試官以木有克服挫折能力的感覺。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索如何應(yīng)對(duì)面試技巧。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇一
面試是每個(gè)求職者必須經(jīng)歷的一道關(guān)卡，正確的面試技巧和心態(tài)不僅能增加面試的成功率，而且能夠更好地展示自己的特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。本文將分享一些我在求職過程中積累的面試心得體會(huì)，希望能夠幫助到正在發(fā)愁的求職者。
第二段：為面試做好準(zhǔn)備
面試前的準(zhǔn)備非常關(guān)鍵，首先要對(duì)應(yīng)聘公司進(jìn)行全方位的了解，包括公司的歷史、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、產(chǎn)品服務(wù)等，還要了解面試官的職位、背景、工作經(jīng)驗(yàn)等，這些信息將有助于你更好地契合面試官和公司的需求。同時(shí)，還要通過反復(fù)練習(xí)自我介紹、回答常見問題和思考自己的職業(yè)規(guī)劃，從而增強(qiáng)自信心和準(zhǔn)備度。
第三段：展示積極的態(tài)度和文化素養(yǎng)
在面試中，積極的態(tài)度和良好的文化素養(yǎng)同樣重要，這是考官考察人格魅力和職業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。積極的態(tài)度可以表現(xiàn)出求職者對(duì)所應(yīng)聘職位的重視和熱情，文化素養(yǎng)則可以體現(xiàn)出求職者的修養(yǎng)和見識(shí)。例如，在面試時(shí)可以注意面帶微笑、保持自信的姿態(tài)，還可以充分展示自己的求知欲、溝通能力和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第四段：重點(diǎn)突出優(yōu)勢(shì)和價(jià)值
面試中要注重突出自己的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，使面試官更好地理解自己的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，從而更好地匹配所應(yīng)聘職位的要求和公司的需求。這需要求職者首先對(duì)自己的能力和經(jīng)驗(yàn)有清晰的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，然后結(jié)合面試題目或者面試官的要求，展示自己在工作、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的經(jīng)驗(yàn)和成就。同時(shí)也要多與面試官交流，了解公司的具體需求和挑戰(zhàn)，通過思考和提問，展示自己的思維和領(lǐng)導(dǎo)能力。
第五段：總結(jié)
在面試中，求職者需要通過準(zhǔn)備、態(tài)度、心態(tài)、技巧等多個(gè)方面的優(yōu)化，提高自己的面試表現(xiàn)和成功率。除了充分了解公司、透徹準(zhǔn)備、展示自信、展現(xiàn)技能等必備技巧之外，求職者還需要注意自己的心態(tài)和表現(xiàn)，表現(xiàn)出積極進(jìn)取、合作互助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等職業(yè)素養(yǎng)，從而在面試中贏得優(yōu)勢(shì)。希望通過本文的分享和總結(jié)，能夠幫助到更多的求職者，讓我們一起實(shí)現(xiàn)職業(yè)的夢(mèng)想。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇二
hr可以采用合適的決策模式來提高選拔的準(zhǔn)確性，并且避免出現(xiàn)一些基本失誤，華為的任正非在決策時(shí)“向多數(shù)人征求意見，與少數(shù)人商量，最后自己拿主意”。
(一)從應(yīng)聘者職業(yè)生涯規(guī)劃程度衡量職業(yè)穩(wěn)定性：一般而言，有較好職業(yè)生涯規(guī)劃的應(yīng)聘者穩(wěn)定性較高，因此，留意應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷中以往工作經(jīng)歷所從事的行業(yè)與職位，由此判斷職業(yè)穩(wěn)定性：(1)若應(yīng)聘者一直在同一行業(yè)相同類型的職位工作，如以往工作經(jīng)歷一直都玩具行業(yè)內(nèi)從事品質(zhì)管理的工作，這樣的應(yīng)聘者有相當(dāng)很好的的職業(yè)發(fā)展方向與職業(yè)生涯規(guī)劃，穩(wěn)定性最強(qiáng);(2)若應(yīng)聘者一直在相同行業(yè)不同職位或不同行業(yè)相同職位發(fā)展的：如過去工作經(jīng)歷中都在玩具行業(yè)，但分別擔(dān)任過采購、品質(zhì)、生產(chǎn)管理、銷售等方面職位的，又或者曾在貿(mào)易行、采購中心、生產(chǎn)型企業(yè)工作，但一直從事品質(zhì)管理方面工作的，這樣的應(yīng)聘者也有較明確的職業(yè)發(fā)展方向，穩(wěn)定性比較高。
(3)即使應(yīng)聘者以往工作經(jīng)歷不能通過行業(yè)、職位進(jìn)行歸類，但目前所從事的職位持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，已經(jīng)形成終身職業(yè)的趨勢(shì)，這樣的應(yīng)聘者穩(wěn)定性也比較高，但在面試時(shí)就要與其談?wù)撧D(zhuǎn)變職業(yè)發(fā)展方向的原因。
(二)從應(yīng)聘者以往個(gè)人經(jīng)歷的時(shí)間衡量職業(yè)穩(wěn)定性：留意應(yīng)聘者每份工作的延續(xù)時(shí)間、變換工作的頻率、每份工作間的間隔時(shí)間等，對(duì)應(yīng)聘者穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)估。
提醒：對(duì)那些頻頻更換企業(yè)的應(yīng)聘者也要特別小心，有些應(yīng)聘者可能只想暫時(shí)找一份工作安身，然后再慢慢找一個(gè)更穩(wěn)定的永久性工作，對(duì)這些人我們要特別留心，我們很可能在他們身上投資了3個(gè)月的員工培訓(xùn)，而他們卻在工作快要進(jìn)入狀態(tài)之前離去，在選擇員工時(shí)特會(huì)注意這些不忠誠和欠缺誠意的應(yīng)聘者;以下一些判斷的標(biāo)準(zhǔn)供參考：(1)開始工作的5年內(nèi)，若變換3次或以上工作單位的人員穩(wěn)定性比較差，作為一個(gè)剛走上工作崗位的人員，在一個(gè)工作單位內(nèi)必須奮斗2~4年才可能有所建樹，若剛開始工作時(shí)就不斷變換工作單位，說明該應(yīng)聘者一直沒有找到能讓自己有所發(fā)揮的崗位，這樣的應(yīng)聘者基本上沒有很好的.個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，工作在于他只是維持生活的工具，因此職業(yè)穩(wěn)定性會(huì)比較差。
(3)若應(yīng)聘者每份工作延續(xù)的時(shí)間呈增長(zhǎng)趨勢(shì)且變換工作的頻率呈遞減趨勢(shì)的，說明應(yīng)聘者的職業(yè)穩(wěn)定性正不斷增長(zhǎng)，這種應(yīng)聘者的職位穩(wěn)定性會(huì)比較好，也比較容易找到規(guī)律。
(4)觀察應(yīng)聘者每次工作的起止時(shí)間，若工作結(jié)束時(shí)間基本上都不是合同期內(nèi)的，說明應(yīng)聘者中途離職的可能性比較大，相對(duì)穩(wěn)定性也比較差。
(5)若應(yīng)聘者每份工作間的間隔時(shí)間都比較長(zhǎng)，說明他往往是在沒有找到下一份工作就已經(jīng)提出辭職或被辭退，這種應(yīng)聘者的穩(wěn)定性會(huì)很差，個(gè)性往往也是沖動(dòng)和不夠理智的。
(三)通過心理測(cè)試進(jìn)行評(píng)估：現(xiàn)在很多人才測(cè)評(píng)軟件都會(huì)有關(guān)于穩(wěn)定性的測(cè)試，心理測(cè)試一般通過量表或圖形影射進(jìn)行測(cè)試，可以在一定程度上反應(yīng)應(yīng)聘者的潛意識(shí)，為評(píng)估提供較為客觀和科學(xué)的依據(jù)，但不能僅僅依靠心理測(cè)試的結(jié)果判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性，在評(píng)價(jià)時(shí)必須要與通過其它評(píng)價(jià)方法得到的結(jié)果進(jìn)行匹配，若心理測(cè)試結(jié)果與通過其它評(píng)價(jià)方法得到的結(jié)果一致，可以增加評(píng)估的準(zhǔn)確性;否則，就形成一個(gè)矛盾點(diǎn)，需要通過更多的評(píng)估方式加以驗(yàn)證。
(四)通過其它心理特征進(jìn)行評(píng)估：外在行為都是心理驅(qū)動(dòng)的結(jié)果，因此，心理特征的確能夠影響人的行為，職業(yè)穩(wěn)定性與人的某些心理特征有比較密切的關(guān)系，若在面試過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有相應(yīng)的心理特征時(shí)，就要特別留意其職業(yè)穩(wěn)定性，一般而言，影響職業(yè)穩(wěn)定性的心理特征有欲望、攀比心理、冒險(xiǎn)心理、三個(gè)方面：首先是欲望。古話說，“知足常樂”。即欲望對(duì)人的影響是很大的：欲望越大的人，穩(wěn)定性越差，越容易跳槽。欲望大了，常常產(chǎn)生不滿足感，為了滿足自己的欲望，途徑有二：一是努力工作，爭(zhēng)取多收入;二是跳槽，取得更高薪水的職位。一般情況下，跳槽的見效時(shí)間快，選擇后者當(dāng)然是不足為怪。所以說，欲望大的人穩(wěn)定性差。
第二是攀比。無論怎么樣，外面的東西由于不熟悉，缺乏了解，所以總會(huì)產(chǎn)生比實(shí)際情況好的感覺。其實(shí)，這種感覺是毫無根據(jù)的。愛攀比的人，由于這種感覺而總覺得自己吃虧，自己可以得到更多。會(huì)認(rèn)為“他人收入太高，我憑什么比他低，這很不公平”，所謂“人比人，氣死人”就是指這種現(xiàn)象。當(dāng)這種“氣死人”的心理達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，必然會(huì)尋求跳槽來緩解。
第三是冒險(xiǎn)性。冒險(xiǎn)性強(qiáng)的人總喜歡嘗試新的東西。長(zhǎng)時(shí)間呆在同一個(gè)工作崗位，不是冒險(xiǎn)性強(qiáng)的人所需要的，他們總是對(duì)不同的工作崗位充滿嘗試的沖動(dòng)，一旦約束這種沖動(dòng)的外部條件失去，他們會(huì)馬上跳槽。所以說，冒險(xiǎn)性強(qiáng)的人穩(wěn)定性相對(duì)差。
事物可以從兩方面來看，從穩(wěn)定性上講上述因素是不穩(wěn)定的表現(xiàn)，但也許從其他角度來看，或者從某些特殊的職業(yè)來看恰恰需要這樣的人。這里只是對(duì)如何判斷穩(wěn)定性提供一些建議。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇三
首先，關(guān)注日企，從招聘會(huì)看日資企業(yè)人才需求。
尋找直通日企的云梯
日企獨(dú)特的文化在一定程度上又阻礙了很多求職者的步伐。記者采訪了上海市中小企業(yè)人才交流服務(wù)中心日資企業(yè)人才市場(chǎng)部的3位日本人力資源專家，以及上海三穗企業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理蔡忠，他們給求職者抖露了一套應(yīng)聘日企的秘笈。
吃透兩大經(jīng)典理論
做個(gè)吃“菠菜”的“大力水手”：日企非常推崇“及時(shí)報(bào)告、及時(shí)聯(lián)絡(luò)、及時(shí)商量”的工作方式，這3個(gè)詞在日語中就被簡(jiǎn)稱為“菠菜”，做到了這3點(diǎn)，在工作中就能像吃了菠菜的大力水手一樣，能力強(qiáng)大。
舉個(gè)例子，有助于你對(duì)這一理論的理解。在日企工作，如果你要請(qǐng)假，不僅要提前向上司請(qǐng)假，也不要忘了，你還要向你的同事表示歉意和感謝，因?yàn)橛捎谀愕目杖保愕耐虏坏貌豁敯?，做原本不需要他做的事情?BR> 了解招聘方最想了解什么
對(duì)于日企來說，招聘者在提問求職者時(shí)，最想搞清楚的是———求職者是否能夠在這里長(zhǎng)期工作。
正是基于這一目的，日企在招聘過程中的提問非常細(xì)致，細(xì)到你的`生活習(xí)慣、性格和愛好等。日企招聘者與非常注意求職者簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)一一詢問求職者離職的原因，尤其是一些求職者在兩份工作之間有一段時(shí)間是空白的，招聘者會(huì)對(duì)這段“空白”表現(xiàn)出極大興趣。
另外，日企招聘者非常希望在招聘交談中雙方能夠互相充分了解，這不僅是招聘方對(duì)求職者的提問，還包括求職者對(duì)招聘企業(yè)的了解，日企希望求職者通過對(duì)企業(yè)的了解自我判斷是否能夠長(zhǎng)期工作。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇四
面試前的準(zhǔn)備:
面試前要先預(yù)想主考官會(huì)問的問題，并準(zhǔn)備謹(jǐn)慎而有條理地回答，事先有準(zhǔn)備的人，表情和肢體語言比較篤定從容，且具備較好的回應(yīng)能力。大學(xué)畢業(yè)生由于缺乏面試經(jīng)驗(yàn)，可事先找朋友練習(xí)面試技巧。面試時(shí)最好提前10分鐘到達(dá)地點(diǎn)，先去洗手間放松一下，整理一下思路，還可最后檢查一下自己的儀容，整理因擠公車而弄亂的發(fā)型，女士還可趁機(jī)補(bǔ)補(bǔ)妝。
面試時(shí)的禮儀:
面試務(wù)必要準(zhǔn)時(shí)，一進(jìn)公司就是面試的開始，對(duì)人要客氣有禮，秘書或接待人員都可能影響到你是否能得到這份工作。面試前應(yīng)關(guān)掉手機(jī)和傳呼機(jī)，若當(dāng)著主考官的面關(guān)掉，更可顯出你的誠懇。注意自己坐姿，節(jié)制不該有的小動(dòng)作。與主考官保持視線的接觸，但不要緊盯著對(duì)方的眼睛，眼神切勿亂瞟亂看。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇五
對(duì)面試內(nèi)容有一個(gè)大致的了解之后，我們就要考慮如何應(yīng)對(duì)面試了，雖然考生在平時(shí)進(jìn)行了大量的訓(xùn)練，也做足了充分的準(zhǔn)備，但是由于環(huán)境的差異在真正的考場(chǎng)中依然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題和不必要的失誤。環(huán)境的差異是指平時(shí)的模擬訓(xùn)練情景與考場(chǎng)中的實(shí)戰(zhàn)情景在氛圍上出入較大。平時(shí)模擬較為輕松、自然，老師與學(xué)生彼此熟悉，而且“評(píng)委”數(shù)量也達(dá)不到實(shí)戰(zhàn)中的要求，而在真正的考場(chǎng)里面氣氛一般都較為壓抑，考生在心理上處于一種高度緊張的狀態(tài)，再加上其他考生制造的各種干擾因素會(huì)不自然地影響到自己情緒的變化。這種變化帶來的后果便是各種失誤頻出，本來心里面已經(jīng)準(zhǔn)備好的內(nèi)容再進(jìn)到考場(chǎng)的那一剎那就全部消失和蒸發(fā)了，隨之也就出現(xiàn)了大家所常說的“怯場(chǎng)”、“忘詞”的情況。那么應(yīng)該如何避免這種情況的`發(fā)生呢?考生應(yīng)該做好哪些應(yīng)對(duì)措施呢?接下來我們就先來看一下可能會(huì)出現(xiàn)的各種失誤，然后針對(duì)這些失誤尋找出解決的辦法和措施。
一、容易出現(xiàn)的問題
總的來說，以下幾種情況是考場(chǎng)中最為常見的：
1.心理緊張、膽怯，不敢正視評(píng)委
由于考生心理素質(zhì)過差，當(dāng)他(她)走進(jìn)考場(chǎng)的那一瞬間，發(fā)現(xiàn)如此之多的評(píng)委，心里面一下子緊張起來，站在基點(diǎn)位置上不斷地顫抖，久久無法平靜下來。由于平時(shí)的訓(xùn)練更多的是在同學(xué)之間、同學(xué)與老師之間，所以此時(shí)的心理比較放松，說錯(cuò)了頂多也就再來一次，但是考場(chǎng)中的評(píng)委全部都是陌生的面孔，而且人數(shù)一般都在五人左右，如果再加上攝像、采集、錄入、監(jiān)督可能會(huì)達(dá)到十人左右，例如播音省統(tǒng)考的每個(gè)考場(chǎng)都有九位人員，五名評(píng)委，四名工作人員，再加上現(xiàn)場(chǎng)的各種視頻監(jiān)控設(shè)備，考生第一次進(jìn)入這樣的環(huán)境之中難免會(huì)出現(xiàn)心理上的巨大變化，不過這種心理緊張情況的出現(xiàn)歸根結(jié)底還是在于考生心理素質(zhì)偏差的原因造成的，缺乏應(yīng)試經(jīng)驗(yàn)以及短時(shí)間適應(yīng)新環(huán)境的能力。
2.言語羅嗦，導(dǎo)致語言表達(dá)不順暢
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇六
在面談的過程中，老師會(huì)涉及到學(xué)科類的專業(yè)提問，但并不側(cè)重，更多的還是考查學(xué)生的思維活躍性、自身性格等內(nèi)容。下面為大家介紹的是如何應(yīng)對(duì)面試常見的問題。
請(qǐng)作一分鐘的自我介紹
專家分析，這是一個(gè)比較常規(guī)的問題，很多學(xué)生也曾經(jīng)在不同的場(chǎng)合做過自我介紹。在“”面談時(shí)，學(xué)生要注意側(cè)重點(diǎn)，學(xué)會(huì)用自己的真誠打動(dòng)學(xué)校。因此，考生在面談前，需要提前做好“功課”，對(duì)即將面談的學(xué)校特色、名師、培養(yǎng)過什么杰出的校友等信息收集好。面談時(shí)，考生的回答最好有一定的針對(duì)性，比如說：我很仰慕學(xué)校的某某老師，看過這位老師曾經(jīng)發(fā)表過的文章，非常喜歡他獨(dú)特的教學(xué)特色；我很喜歡學(xué)校的機(jī)械人實(shí)驗(yàn)室，因?yàn)?，我在小學(xué)就非常喜歡參加這類社團(tuán)活動(dòng)。
根據(jù)學(xué)生的經(jīng)歷繼續(xù)發(fā)問
面對(duì)這個(gè)問題，考生在回答時(shí)，避免“夸夸其談”，多說自己在過去的學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)中的經(jīng)歷，多說一些感人的、難忘的細(xì)節(jié)，也可以多說說自己曾經(jīng)受到的激勵(lì)和挫折，它們對(duì)你產(chǎn)生的影響，或者，引發(fā)你對(duì)什么問題、社會(huì)現(xiàn)象的思考。
請(qǐng)學(xué)生介紹個(gè)人興趣愛好
在面談中，面談老師還可能問到學(xué)生的興趣愛好。
對(duì)于這些問題，很多孩子的回答都是不假思索。但是，面對(duì)老師的追問：“為什么喜歡？”、“你是如何平衡自己的學(xué)習(xí)和興趣發(fā)展的？”對(duì)于這類問題，很多學(xué)生開始緊張起來。
專家表示，其實(shí)這個(gè)問題很簡(jiǎn)單，不要想太復(fù)雜，個(gè)人愛好，根據(jù)自己的實(shí)際情況回答，有原因的說原因，沒原因的就沒有，照實(shí)回答即可。
談?wù)勛约旱睦硐?BR> 回答這個(gè)問題，考生不要說什么遠(yuǎn)大的理想，最好說說最近的目標(biāo)，說一些和進(jìn)入這所學(xué)校有關(guān)系的理想。我們可以回答，我要考入某所高中等等（名校為什么為名校，不就是升學(xué)率高，通過升學(xué)率來體現(xiàn)它的教學(xué)質(zhì)量嘛，當(dāng)然是希望自己的學(xué)生能升入一個(gè)好的學(xué)校了），如果老師繼續(xù)追問的話，再說考入一所好的大學(xué)等等，逐級(jí)由近至遠(yuǎn)地說，當(dāng)然如果老師沒問，盡量少說。
你愿意當(dāng)班干部嗎？
這個(gè)問題，其實(shí)是對(duì)孩子團(tuán)隊(duì)合作能力，學(xué)生和同伴的交往能力，還有語言表達(dá)能力，有沒有自信心等各方面能力的一種考察。
當(dāng)班干部是一個(gè)很好的鍛煉的機(jī)會(huì)，特別是交際能力，處理問題的能力等，所以，在面談時(shí)，我們一般鼓勵(lì)做肯定回答，然后說明原因的時(shí)候，可以說明通過這樣你能獲得什么樣的收獲，對(duì)班級(jí)對(duì)同學(xué)有什么好處等等。如果在小學(xué)有擔(dān)任班干部的經(jīng)歷的同學(xué)，可以說一兩件自己在做班干部的收獲。
談?wù)劶彝?duì)自己成長(zhǎng)的影響
“你的爸爸和媽媽是一個(gè)什么樣的人，他們對(duì)你有什么樣的影響？”、“周末，父母陪伴你的時(shí)間多嗎？”、“父母最關(guān)注你什么方面的發(fā)展？”……很多學(xué)校面談的時(shí)候也都會(huì)問到學(xué)生關(guān)于家庭方面的問題，因?yàn)橐粋€(gè)好的家庭環(huán)境，對(duì)孩子的健康成長(zhǎng)也是很重要的。
在面談前，各位父母建議可以結(jié)合自己的職業(yè)，性格特點(diǎn)簡(jiǎn)單分析，對(duì)小孩的教育模式特點(diǎn)，民主型、放任型、管教型，還是溺愛型的教育等做下簡(jiǎn)單的闡述，還有就是父母的成長(zhǎng)與成功經(jīng)歷。重點(diǎn)在對(duì)孩子的影響，可以通過事例說明，可以是生活上的照顧，學(xué)習(xí)上的幫助，更重要的是精神上的教育，品德上的言傳身教等等。面談最重要的還是要注重孩子的品質(zhì)的展現(xiàn)，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的回答，只要是孩子自己認(rèn)識(shí)的，應(yīng)該都會(huì)有什么問題的。
對(duì)父母的提問
在面談的時(shí)候，我們的爸爸媽媽們也會(huì)被提問，問題各式各樣的，可能會(huì)問到對(duì)孩子的生活，孩子的成長(zhǎng)經(jīng)歷等等，但核心只有一個(gè)，就是對(duì)孩子的教育，目的呢，可能是看看父母對(duì)小孩的關(guān)系程度，或者是了解家長(zhǎng)對(duì)小孩的教育模式，又或者更進(jìn)一步了解到學(xué)生的全面性格。
在面談時(shí)，父母以褒為主，以貶為輔，不能全褒，也不能全貶，畢竟沒有完美的孩子，優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)肯定都有的。對(duì)于孩子的缺點(diǎn)，要客觀說明，重點(diǎn)是要怎么克服，不要就事論事，提出缺點(diǎn)一定要進(jìn)而說明已經(jīng)采取的措施，已經(jīng)取得的成效，下一步努力的方向。
預(yù)祝石家莊的學(xué)生面試成功，進(jìn)入理想的中學(xué)！
如何應(yīng)對(duì)“群體面試”.doc
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇七
面試是現(xiàn)代社會(huì)中獲取工作機(jī)會(huì)的常用手段，它不僅決定著求職者的職業(yè)生涯，還驗(yàn)證著企業(yè)招聘流程的成效。
第二段：準(zhǔn)備工作
1.了解企業(yè)和職位
求職者應(yīng)在面試之前了解職位的相關(guān)信息，該職位所屬的部門、在企業(yè)內(nèi)地位，以及企業(yè)詳細(xì)介紹等信息。
在這個(gè)基礎(chǔ)上，對(duì)求職者進(jìn)行針對(duì)性地準(zhǔn)備。
2.提前準(zhǔn)備問題
面試的問題可能會(huì)因?yàn)椴煌疽约奥毼欢煌?，但是求職者可以先?zhǔn)備好一些基本的問題，例如：介紹一下自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，以及為什么適合這個(gè)職位。
3.穿著注意
求職者在面試之前應(yīng)該明確職位和企業(yè)的著裝要求，并做好相關(guān)準(zhǔn)備。
第三段：理清面試思路
1.以企業(yè)為中心
在面試過程中，求職者應(yīng)該把企業(yè)的需求和期望作為優(yōu)先考量，展示自己的能力和動(dòng)機(jī)，并說明自己所能帶來的貢獻(xiàn)。而不是僅僅表達(dá)個(gè)人的興趣和需求。
2.突出自身優(yōu)點(diǎn)
在應(yīng)對(duì)面試中，有些問題往往可以給求職者一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。放眼現(xiàn)實(shí)，面試官在尋找人才的時(shí)候，也更傾向于優(yōu)秀的求職者。
第四段：注意交流技巧
1.積極溝通
面試是一次雙向溝通的過程，應(yīng)聘者需要在面試官認(rèn)可自己的同時(shí)，也需要了解企業(yè)，感受企業(yè)的文化和價(jià)值觀。
2.體現(xiàn)合作能力和溝通能力
大部分崗位都是以團(tuán)隊(duì)合作為基礎(chǔ)的，所以求職者需要在面試中展現(xiàn)出自己處于乘員的能力。
第五段：結(jié)束與總結(jié)
1.禮貌回答終面問題
無論是否被錄用，都要給予認(rèn)真的回答，在禮貌和感情上表示感激。
2.著重內(nèi)容總結(jié)
在面試結(jié)束后，求職者可以總結(jié)自己在面試過程中的表現(xiàn)，反思自己的不足之處，及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)自己的職業(yè)素養(yǎng)。
3.合適的表達(dá)心意
流露贊揚(yáng)和感激的態(tài)度，不僅可以受到面試官的感激和感動(dòng)，也使自己在未來的職業(yè)發(fā)展中留下良好的印象。
結(jié)語：
希望這篇文章能夠?qū)η舐氄哂兴鶐椭?，?shí)踐過程中積累經(jīng)驗(yàn)無疑是最好的方法，我們應(yīng)該不斷總結(jié)，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，做到準(zhǔn)備充分、思路清晰、答案得當(dāng)，才能使自己面試得心應(yīng)手，成功入職和創(chuàng)造美好職業(yè)生涯。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇八
經(jīng)過一番緊張的筆試之后，那家聞名于世的日本通訊公司終于寄來了面試通知書，要求我參加6天之后的面試，而且特別注明“要加試英語口語”，求職技巧：“英語啞巴”如何巧過英語面試關(guān)。這一加試可真是突然襲擊，如果考英語筆試我還有把握但要說英語，我簡(jiǎn)直就是啞巴一個(gè)！
該放棄呢？還是堅(jiān)持到最后一關(guān)？我思忖著，仔細(xì)分析了一下所面臨的處境：其一、我所應(yīng)聘的職位是辦公室文員，說英語的機(jī)會(huì)應(yīng)該不多，沒理由考難度大的專業(yè)類英語口語，考日常用語的可能性極大；其二、筆試的時(shí)候，我留意觀察了那些競(jìng)爭(zhēng)者們，我的條件絕對(duì)不差；其三，也是最關(guān)鍵的，硬著頭皮考上它一場(chǎng)，我什么損失都沒有啊。
考慮好了對(duì)策之后，我到書店買了本《漫游日本》日語基礎(chǔ)書及配套的一盤磁帶，接下來便是依照計(jì)劃按部就班的6天了，自我介紹《求職技巧：“英語啞巴”如何巧過英語面試關(guān)》。
第一步，用中文寫下問題及相應(yīng)的答案。這一步驟的要求是越細(xì)致越好。假設(shè)自己就是考官，想問考生哪些問題，諸如：“請(qǐng)介紹一下你的個(gè)人經(jīng)歷”、“說說你的家庭狀況”、“你的業(yè)余愛好是什么”、“你為什么要到我們公司應(yīng)聘”、“你對(duì)日本了解多少”等等大大小小凡能想到的問題，然后寫下自己的回答。
第二步，用英文翻譯上面的問與答。這一步驟的要求是越規(guī)范越好。翻譯時(shí)稍沒把握好時(shí)，便立刻翻看詞典、語法等工具書，同時(shí)讓那本《漫游日本》派上用場(chǎng)。我先譯成中文再譯成英語，因?yàn)橹挥羞@樣，才能把意思表達(dá)得更全面，條理更清晰。
第三步，背誦及模擬考試。自問自答地進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，以便更好地適應(yīng)面試。
最后，別忘了該公司來自日本，學(xué)習(xí)幾句簡(jiǎn)單的日本問候語，全面地翻看一下日本國情介紹，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆嘛。
面試的那天下午，略施粉黛的我身著職業(yè)裝進(jìn)入考場(chǎng)，面對(duì)著中日兩方共6位考官時(shí)，我首先用中日兩文說“下午好?！逼浜笏嫉挠⑽目谡Z涉及到個(gè)人經(jīng)歷、興趣愛好、日本國情等諸多問題，我從容應(yīng)對(duì)總算說得過去。
面試結(jié)束時(shí)，我在鞠躬之后真誠地說了一句“請(qǐng)多關(guān)照”。
沒等幾天，我便欣喜地收到了該公司的正式錄用通知書，艱苦的一搏，我終于找到了走向社會(huì)的第一份工作。
1.如何應(yīng)對(duì)英語電話面試
2.從容應(yīng)對(duì)面試英語方法
3.面試英語針對(duì)簡(jiǎn)歷的應(yīng)對(duì)參考
4.英語面試談薪資應(yīng)對(duì)技巧
5.如何應(yīng)對(duì)英語面試自我介紹
6.英語面試英語口語
7.求職面試英語怎么說
8.英語不行怎么面試外企
9.英語老師面試常見英語問題
10.英語教師面試英語問題?
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇九
各位同學(xué)有沒有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)采取小組面試(panelinterview)，似乎這種面試的形式逐漸成為一種流行的趨勢(shì)。
不僅是初級(jí)員工，包括很多高級(jí)人才和職業(yè)經(jīng)理人，在面試中與多個(gè)面試官交談變得越來越普遍。其實(shí)很多人面對(duì)這種情況，都是懷著惶恐的心情對(duì)待這種小組面試，其實(shí)不必這樣。如果你有充足的準(zhǔn)備，這種面試反而能夠成為一種非常有效和有益的過程。
我也算的上是個(gè)面霸了，根據(jù)我的一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些簡(jiǎn)單的技巧和大家一起討論：
1關(guān)注小組面試的積極方面
小組面試像任何其他的面試一樣，只是面對(duì)的面試官較多而已。你不要被“所有的眼睛注視你”而感到恐懼，而是要思考小組面試為您帶來的高效率。參加小組面試的候選人一般會(huì)在企業(yè)做出招聘決定前經(jīng)歷較少的面試次數(shù)。小組面試降低了候選人被不同的面試官提問多余的問題，也不必在多次面談中反復(fù)說明你的面試策略。
2特別要關(guān)注具體細(xì)節(jié)
在一對(duì)一的面試中，遲到或者穿著不當(dāng)都很不利。這些判斷錯(cuò)誤如果被小組面試官同時(shí)看到肯定會(huì)擴(kuò)大影響。
3與面試小組的每個(gè)成員見面時(shí)，都要索取對(duì)方的名片
面試時(shí)確認(rèn)每個(gè)人的名字，個(gè)性化地回答對(duì)方提出的問題，并與小組成員建立融洽的關(guān)系。
4不要以為頭銜最高的人就是決策者
通常業(yè)務(wù)領(lǐng)袖依靠其團(tuán)隊(duì)幫助來對(duì)候選者做出選擇，這個(gè)過程肯定要包括參加面談的每個(gè)人。如果小組中的一個(gè)人詢問您問題，要對(duì)這個(gè)人做出反應(yīng)后再開始回答問題，但目光也要與他人進(jìn)行交流，與房間內(nèi)的每個(gè)人建立融洽的交流。
5嘗試估計(jì)每個(gè)人的不同需求
marketing，operation和sales等工作的需求會(huì)有所不同，所以一定要確保你展示的成功故事，將能引起參加面試的不同業(yè)務(wù)主管的`共鳴。
6認(rèn)識(shí)到該集團(tuán)的活力。
小組面試可以讓你更好地了解小組成員的互動(dòng)和作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作能力。這些微妙但重要的線索往往在一對(duì)一的面談錯(cuò)過了。在面試階段觀察小組的動(dòng)態(tài)狀況可以幫助您對(duì)企業(yè)的文化做出更好的決策，同時(shí)也有助于你把握如何更好地適應(yīng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
7給小組的每個(gè)成員發(fā)送感謝信，并確保每一封信都是獨(dú)特的。
感謝信是一個(gè)與招聘團(tuán)隊(duì)聯(lián)系的最有力工具。為了體現(xiàn)你的真誠可信，你需要對(duì)每個(gè)成員分別表達(dá)你的謝意，要避免千篇一律的內(nèi)容。嘗試把重點(diǎn)放在與面試你的每個(gè)人的交流方面。
值得大家思考的是：求職者，特別是很多資深人士要牢記這些集體的決策者，因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)來看，這樣做是值得的。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇十
企業(yè)突然來電，往往令你措手不及，也許你正在運(yùn)動(dòng)，也許正在公車上，此時(shí)沒有任何準(zhǔn)備，建議你首先試探看看對(duì)方是否可以給你一些準(zhǔn)備時(shí)間稍后再進(jìn)行電話 面試 ，如對(duì)不起，我正在有事，能不能換個(gè)時(shí)間給您打電話?等等，千萬不要說自己沒有準(zhǔn)備，否則很有可能讓你失去這次機(jī)會(huì)。
一旦贏得時(shí)間，最先做的應(yīng)是馬上攤開資料寫一份提綱，從容應(yīng)答。當(dāng)你能坦然放松地與對(duì)方進(jìn)行電話交談時(shí)，應(yīng)該將對(duì)方單位名稱、崗位，以及你所感興趣的職位等弄清楚。
假若對(duì)方表示占用時(shí)間很短，要你配合的話，也不要緊張，先找個(gè)安靜的地方坐下，然后理清思路，先做簡(jiǎn)短的介紹，之后有條不紊地回答提問。
首先，為確認(rèn)求職簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，企業(yè)人事部門首先會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，看看是否有漏洞，是否有不符合事實(shí)的地方。此時(shí)，應(yīng)聘者必須冷靜快速地回答問題，回答過程中的任何猶豫都有可能給對(duì)方造成說謊的印象。因此，最好將 簡(jiǎn)歷 放在手邊，可以看著內(nèi)容回答提問。
其次，對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容確認(rèn)之后， 面試 官會(huì)針對(duì)應(yīng)聘崗位問些專業(yè)技術(shù)方面的`問題，比如你的專業(yè)技能、對(duì)應(yīng)聘職位的看法，有時(shí)會(huì)問得更細(xì)一些。對(duì)于這些問題，千萬不要慌張，保持鎮(zhèn)靜，抓住問題要點(diǎn)，盡你所能，如實(shí)回答。
在回答一些專業(yè)問題時(shí)，你的答案要盡量顯示你對(duì)那些專業(yè) 術(shù)語 非常熟悉，并能用簡(jiǎn)短的語言表達(dá)清楚，重點(diǎn)突出，不要回答得含糊不清。
任何 面試 都是雙方進(jìn)行相互觀察和了解，而不是面試官單方面審問應(yīng)聘者。面試官會(huì)對(duì)應(yīng)聘者提出各種問題，以此來衡量你是否適合本公司，同時(shí)應(yīng)聘者也可以向面試官提出任何你想了解的問題，但薪資待遇問題最好不要提及，否則對(duì)方會(huì)認(rèn)為你比較功利。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。想從容面對(duì)電話面試，就得先了解電話那頭的對(duì)手是誰。因此，要問清面試官的名字與公司名稱，并確定自己的念法正確。
當(dāng)然，對(duì)應(yīng)聘公司的信息了解得越多，就越容易應(yīng)對(duì)面試。其一，容易理解面試官的提問;其二，當(dāng)面試官了解到你掌握很多公司的信息時(shí)，會(huì)對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生好感，面試也會(huì)變得輕松起來。如可能，最好提前準(zhǔn)備一份你要問面試者的問題清單。你還需要整理出一份你接受過專業(yè)技術(shù)的列表，這會(huì)讓你的實(shí)力一目了然。
同時(shí)，在手邊放一些紙和一支筆，記錄對(duì)方的問題要點(diǎn)，便于回答。記住，接電話的時(shí)候不知道說你好，光是喂，印象分就差了，接下來的效果可想而知。
在面試過程中不要機(jī)械地背誦你所準(zhǔn)備的材料?；卮饐栴}時(shí)語速不必太快，發(fā)音吐字要清晰，表述要簡(jiǎn)潔、直截了當(dāng)、充滿熱情，使得談話有趣而易于進(jìn)行，快了反而會(huì)弄巧成拙。
如果問題沒聽清楚，要很有禮貌地請(qǐng)面試官重述一次，不要不懂裝懂。回答時(shí)盡可能表現(xiàn)得有禮貌，不要答非所問。要記得，請(qǐng)求面試官說得更清楚一些是正確的做法。如有必要，甚至還可以要求面試官改用其他方式重述他的問題。
感到緊張是很自然的，但是要試著讓自己慢慢放松。如果你說得太急，面試官會(huì)很難聽懂你的意思。一旦你感覺到很緊張，而且在說某些話時(shí)無法繼續(xù)下去，最好停下來，深深地吸一口氣，然后說：對(duì)不起，請(qǐng)讓我再來一次。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇十一
面試考官為了保證最優(yōu)秀的人被選中，有時(shí)會(huì)在面試中設(shè)置種種語言陷阱，以探測(cè)你的智慧、性格、應(yīng)變能力和心理承受能力。應(yīng)考者只有注意這樣的語言陷阱，才能小心巧妙地繞開它，不至于輕易落選。北大青鳥佳音旗艦校區(qū)王老師在下面列舉了一些面試中常見的語言陷阱。
(一)用“激將法”遮蔽的語言陷阱
“激將法”是面試考官用來淘汰應(yīng)考者的慣用手法。采用這種手法的面試考官，往往在提問之前就會(huì)用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對(duì)方，先令對(duì)方心理防線步步潰退，然后冷不防用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問激怒對(duì)方。如：“你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人”，“你性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適”，“我們需要名牌院校的應(yīng)考者，你并非畢業(yè)于名牌院?！保澳愕膶I(yè)怎么與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口”等等。
——如果對(duì)方說：“你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人?！?BR> 你可以微笑著回答：“我確信如我有緣加盟貴單位，我將會(huì)很快成為社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人，我希望自己有這樣一段經(jīng)歷。”
——如果對(duì)方說：“我們需要名牌院校的應(yīng)考者，你并非畢業(yè)于名牌院校。”
你可以幽默地說：“聽說比爾?蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)?！?BR> ——如果對(duì)方說：“你的專業(yè)與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口。”
你可以巧妙地回答：“據(jù)說，21世紀(jì)最搶手的就是復(fù)合型人才，而外行的靈感也許會(huì)超過內(nèi)行，因?yàn)樗麄儧]有思維定勢(shì)，沒有條條框框。”
應(yīng)考者若結(jié)結(jié)巴巴，無言以對(duì)，抑或怒形于色，據(jù)理力爭(zhēng)，異常激動(dòng)，那就掉進(jìn)了對(duì)方所設(shè)的圈套。應(yīng)考者碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對(duì)方在“做戲”，不必氣惱。
(二)挑戰(zhàn)式的語言陷阱
這類提問的特點(diǎn)是，從求職者最薄弱的地方入手。
對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，面試考官會(huì)設(shè)問：“你的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，你怎么看?”對(duì)于女大學(xué)生，面試考官也許會(huì)設(shè)問：“女性常常會(huì)對(duì)自己的能力缺乏自信，你怎么看?”
如果回答：“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”，那么也許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了，因?yàn)閷?duì)方希望聽到的是你對(duì)這個(gè)問題的看法，而不是簡(jiǎn)單、生硬的反駁。
對(duì)于這樣的問題，你可以用“這樣的說法未必全對(duì)”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”為開場(chǎng)白，然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的不同意見。
面試考官有時(shí)還會(huì)故意提出讓應(yīng)考者尷尬的問題。如：“你的學(xué)習(xí)成績(jī)并不很優(yōu)秀，這是怎么回事?”“從簡(jiǎn)歷看，大學(xué)期間你沒有擔(dān)任學(xué)生干部的經(jīng)歷，這會(huì)不會(huì)影響你的工作能力”等等。
碰到這樣的問題，有的應(yīng)考者常會(huì)不由自主地?cái)[出防御姿態(tài)，甚至狠狠反擊對(duì)方。這樣做，只會(huì)誤入過分自信的陷阱，招致“狂妄自大”的評(píng)價(jià)。而最好的回答方式應(yīng)該是，既不掩飾回避，也不要太直截了當(dāng)，用明談缺點(diǎn)實(shí)論優(yōu)點(diǎn)的方式巧妙地繞過去。比如說，當(dāng)對(duì)方提出你的學(xué)習(xí)成績(jī)不很優(yōu)秀時(shí)，你可以坦然地承認(rèn)這點(diǎn)，然后以分析原因的方式帶出你另外的優(yōu)點(diǎn)，如在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)之所以不很優(yōu)秀，是因?yàn)槲覔?dān)任社團(tuán)負(fù)責(zé)人，投入到社團(tuán)活動(dòng)上的精力太多。雖然我花在社團(tuán)的心血也帶給我不少的收獲，但是學(xué)習(xí)成績(jī)不是最優(yōu)秀這一點(diǎn)一直讓我耿耿于懷。當(dāng)意識(shí)到這一點(diǎn)后，我一直在設(shè)法糾正自己的偏差。
(三)誘導(dǎo)式的語言陷阱
這類問題的特點(diǎn)是，面試考官往往設(shè)定一個(gè)特定的背景條件，誘導(dǎo)對(duì)方做出錯(cuò)誤的回答，因?yàn)橐苍S任何一種回答都不能讓對(duì)方滿意。這時(shí)候，你的回答就需要用模糊語言來表示。
如：“依你現(xiàn)在的水平，恐怕能找到比我們單位更好的地方吧?”
如果你的答案是“是的”，那么說明你也許是腳踏兩只船，“身在曹營(yíng)心在漢”。如果你回答是“不是的”，又會(huì)說明你對(duì)自己缺少自信或者你的能力有問題。
對(duì)這類問題可以先用“不可一概而論”作為開頭，然后回答：“或許我能找到比貴單位更好的單位，但別的單位或許在人才培養(yǎng)方面不如貴單位重視，機(jī)會(huì)也不如貴單位多；或許我能找到更好的單位，但我想，珍惜已有的是最為重要?！边@樣的回答，其實(shí)你是把一個(gè)“模糊”的答案拋還給了面試考官。
還有一種誘導(dǎo)式的語言陷阱是，對(duì)方的提問似乎是一道單項(xiàng)選擇題，如果你選了，就會(huì)掉進(jìn)陷阱。比如說，對(duì)方問：“你認(rèn)為金錢、名譽(yù)和事業(yè)哪個(gè)重要?”對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，這三者當(dāng)然都很重要?？墒菍?duì)方的提問卻在誤導(dǎo)你，讓你認(rèn)為“這三者是相互矛盾的，只能選其一”。這時(shí)候切不可中了對(duì)方的圈套，必須冷靜分析，你可以首先明確指出這個(gè)前提條件是不存在的，再解釋三者對(duì)我們的重要性及其統(tǒng)一性。
你可以這樣組織語言，“我認(rèn)為這三者之間并不矛盾。作為一名受過高等教育的大學(xué)生，追求事業(yè)的成功當(dāng)然是自己人生的主旋律。而社會(huì)對(duì)我們事業(yè)的肯定方式，有時(shí)表現(xiàn)為金錢，有時(shí)表現(xiàn)為名譽(yù)，有時(shí)二者均有。因此，我認(rèn)為，我們應(yīng)該在追求事業(yè)的過程中去獲取金錢和名譽(yù)，三者對(duì)我們都很重要?！迸c此相類似的還有一種誤導(dǎo)式陷阱。面試考官早有答案，卻故意說出相反答案。若你一味地討好他，順著面試考官的錯(cuò)誤答案往上爬，面試的結(jié)論一定是：此人無主見，缺乏創(chuàng)新精神，自然被列為淘汰之列。
(四)測(cè)試式的語言陷阱
這類問題的特點(diǎn)是虛構(gòu)一種情況，然后讓應(yīng)考者作出回答。比如“今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的?”這類問題往往是考察應(yīng)考者隨機(jī)應(yīng)變的能力。無論你給自己列舉多少優(yōu)點(diǎn)，別人總有你不具備的優(yōu)點(diǎn)，因此正面回答這樣的問題毫無意義。你可以繞過去，從側(cè)面回答這個(gè)問題。
你可以說：“對(duì)于這一點(diǎn)，要根據(jù)具體情況而論，比如貴單位現(xiàn)在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來應(yīng)聘的都是這方面的對(duì)口人才，但我深信我在大學(xué)期間當(dāng)學(xué)生干部和主持社團(tuán)工作的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這也是我自認(rèn)為比較突出的一點(diǎn)。”這樣的回答可以說比較圓滑，很難讓對(duì)方抓住把柄，再度反擊。
有時(shí)，面試考官還會(huì)提出這樣的問題：“你對(duì)瑣碎的工作是喜歡還是討厭，為什么?”這是個(gè)兩難問題，若回答喜歡，似乎有?，F(xiàn)在知識(shí)青年的實(shí)際心理；若說討厭，似乎每份工作都有瑣碎之處。因此，按普遍心理，人們是不愿做瑣碎工作的(除非特殊崗位，如家庭鐘點(diǎn)工)，即考官明知故問，我們可以推測(cè)出其醉翁之意不在酒，而在“工作態(tài)度”上。
北大青鳥深圳中青就業(yè)部王老師告訴大家，我們可以這樣表述自己的態(tài)度，“瑣碎的事情在絕大多數(shù)工作崗位上都是不可避免的，如果我的工作中有瑣碎事情需要做，我會(huì)認(rèn)真、耐心、細(xì)致地把它做好。”這句話既委婉地表達(dá)了大多數(shù)人的普遍心理——不喜歡瑣碎工作，又強(qiáng)調(diào)了自己對(duì)瑣碎事情的敬業(yè)精神——認(rèn)真、耐心、細(xì)致。既真實(shí)可信，又符合對(duì)方的用人心理。
(五)“請(qǐng)君入甕”式的語言陷阱
在各種語言陷阱中，最難提防、最具危險(xiǎn)的，可能要算“請(qǐng)君入甕”式的語言陷阱。比如，你前去應(yīng)聘的職位是一家公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，面試考官也許會(huì)突然問你：“您作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，如果我(總經(jīng)理)要求你1年之內(nèi)逃稅100萬元，那你會(huì)怎么做?”如果你當(dāng)場(chǎng)抓耳撓腮地思考逃稅計(jì)謀，或文思泉涌立即列出一大堆逃稅方案，那么你就上了圈套，掉進(jìn)了陷阱。因?yàn)閽伋鲞@個(gè)問題的面試考官，正是以此來測(cè)試你的商業(yè)判斷能力和商業(yè)道德。要記住，遵紀(jì)守法是員工最基本的行為要求。
又如，你正要從一家公司跳槽去另一家公司，面試考官問你：“你們的老板是不是很難相處啊，要不然，你為什么跳槽?”也許他的猜測(cè)正是你要跳槽的.原因，即使這樣，你也切記不要被這種同情的語氣所迷惑，更不要順著這一思路說下去。如果你憤怒地抨擊你的老板或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那么你必?cái)o疑，因?yàn)檫@樣不但暴露了你的不寬容，還暴露了你的狹隘。
這樣的語言陷阱在國家公務(wù)員面試中也會(huì)出現(xiàn)，考生不容忽視。
總之，在面試中，面試考官也許會(huì)設(shè)計(jì)出各種各樣不同的語言陷阱，但只要你能保持清醒的頭腦，同時(shí)控制好自己的情緒，就可以越過面試中的各種語言陷阱 。
以下列出了?三個(gè)示范?問題，并附有一些見解，講解了面試官的目的，以及?我們?該如何應(yīng)對(duì)這些問題：
“如果你正在寫自傳，你打算用什么標(biāo)題??”
這個(gè)問題的重點(diǎn)是什么??這個(gè)問題可以讓?面試官?了解你的自我了解以及你的創(chuàng)新能力。
那么我們?將重點(diǎn)放在?自己?主要的賣點(diǎn)上。如果不能即興發(fā)揮，那就引用一首歌名或一部電影的名字吧。只要能很好的解釋?自己?引用的標(biāo)題，就大可不必去苦思冥想用什么標(biāo)題。
例如?如果?我們?應(yīng)聘的是社工，?就?可以說“?我會(huì)生存下去?”?然后解釋?自己?所經(jīng)歷的那些磨難，以及正是這些經(jīng)歷讓?自己?成了生活的強(qiáng)者，而現(xiàn)在?自己?可以很好的幫助別人解決他們碰到的問題。
“如果家?里?著火了，你最想搶救的兩樣物品是什么?”
這個(gè)問題的重點(diǎn)是什么??面試官?想了解?我們?的利益觀和原則是否符合公司的利益觀。?那么我們?的答案?就是找出所面試的公司價(jià)值觀最相符合?的一個(gè)?。
假如我們?正在應(yīng)聘一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理的職位，?就?可以這樣回答“?我的電腦和家庭相冊(cè)?”?。這樣的答案顯示出?自己?很明顯的重視技術(shù)，同時(shí)也表示你也重視家庭關(guān)系。這樣的回答可以讓?自己?在其他求職者中間脫穎而出。
“如果你是谷物，你選擇做哪種??”
這個(gè)問題的重點(diǎn)是什么??面試官?想通過這個(gè)問題了解?我們?的工作個(gè)性，以確定適合的職位。?假如我們?不確定?自己?的工作個(gè)性是什么，可以通過做職業(yè)興趣測(cè)試來定位。
面對(duì)這個(gè)問題，我們可以?按照工作要求去回答問題。?若是我們?正在應(yīng)聘護(hù)理員的職位，?就?可以這樣回答“蕎麥?。因?yàn)槲覉?jiān)定，可靠，對(duì)人親切?！?在醫(yī)療行業(yè)中所有積極的品質(zhì)都可以用來回答。
盡管?面試中這些未知問題的答案，因?yàn)樗鼈兪遣豢深A(yù)知的?，?但是實(shí)際上?我們?可以預(yù)先準(zhǔn)備的。如果?我們做好充分的準(zhǔn)備，明白怎么樣去?回答這些問題，并且?條理分明的?闡述答案，就會(huì)給?面試官?留下深刻的印象，這樣?我們?就來離?自己?夢(mèng)想?的?工作更近了一步。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇十二
應(yīng)屆畢業(yè)生求職時(shí)應(yīng)該怎樣面對(duì)職場(chǎng)給予求職者的壓力我們僅從
個(gè)人簡(jiǎn)歷
即可看出來，一份份看似優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷，實(shí)則滿是求職者付出的心血，事無巨細(xì)般的將優(yōu)勢(shì)精簡(jiǎn)之后闡述在簡(jiǎn)歷中，如此遞交到招聘方手里，才算得上一次比較正常的.求職歷程。
其實(shí)想要達(dá)到求職的目的也非常簡(jiǎn)單，我們僅需在職場(chǎng)中的一些小細(xì)節(jié)中，即可對(duì)此問題有效的解決。
求職者在職場(chǎng)中一旦面對(duì)壓力，很容易就會(huì)產(chǎn)生放棄的想法，其實(shí)我們僅需對(duì)求職過程中失敗的原因進(jìn)行分析，在找到自己的不足之處之后，即可有效的利用這些小訣竅彌補(bǔ)簡(jiǎn)歷中的不足之處，唯有利用簡(jiǎn)歷為自己爭(zhēng)取有利優(yōu)勢(shì)，才能擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如此一來，在簡(jiǎn)歷遞交之后，個(gè)人簡(jiǎn)歷 ，招聘方想要從中找尋缺點(diǎn)也不會(huì)如以往那般容易了，所以我們面對(duì)職場(chǎng)壓力時(shí)，千萬不可隨波逐流般的萌生出換一家企業(yè)的想法，只需將壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力，即可創(chuàng)作出極高質(zhì)量，且運(yùn)用效果上佳的簡(jiǎn)歷出來。
說是潛規(guī)則，其實(shí)每一位稍對(duì)職場(chǎng)有所接觸的人都能夠了解，絕大多數(shù)的人其實(shí)都是可以滿足職場(chǎng)需求的，只不過因簡(jiǎn)歷書寫的重心有所偏差，所以這也就導(dǎo)致了越來越多的求職者不能夠直達(dá)中心的闡述個(gè)人能力，長(zhǎng)時(shí)間這般下去，即便求職者換了數(shù)家求職企業(yè)，也一樣會(huì)以失敗而告終。
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇十三
若對(duì)應(yīng)征公司不了解，不妨坦誠相告，以免說錯(cuò)而得不償失。
當(dāng)對(duì)方問你“你能為公司做什么時(shí)”，若無法馬上回答，可先請(qǐng)問對(duì)方這份工作上最重要的內(nèi)容是什么，你好就這些部分來回答。
當(dāng)對(duì)方問及你的專長(zhǎng)時(shí)，別忘了針對(duì)專業(yè)特性來回答。對(duì)自己的能力和專長(zhǎng)不需刻意強(qiáng)調(diào)，但也不必大過謙讓。
主考提及你是否有問題時(shí)，一定要把握機(jī)會(huì)發(fā)問，以表現(xiàn)自己對(duì)這份工作的強(qiáng)烈興趣，但要就工作內(nèi)容、人事規(guī)章等范圍發(fā)問，不要離題太遠(yuǎn)。
面試結(jié)束后:
無論告辭時(shí)說些什么，要表現(xiàn)出信心堅(jiān)定，給主試者一個(gè)深刻的印象。離開前應(yīng)謝謝主試者給你面談的機(jī)會(huì)。若面試時(shí)間較長(zhǎng)，在面試結(jié)束時(shí)，可以贊揚(yáng)主試者在面試過程中使你獲益的特殊觀點(diǎn)，還可寄封謝卡，以加深對(duì)你的印象。
若你認(rèn)為這份工作不適合你，可打電話或?qū)懸环獯朕o客氣、親切的信，告訴對(duì)方原因，切忌從此人間蒸發(fā)。
面試技巧：謙虛切忌“過”
如何應(yīng)對(duì)面試心得體會(huì)篇十四
談話怎樣應(yīng)對(duì)面試技巧：
在大學(xué)生求職進(jìn)程中，面試是舉足輕重的1個(gè)環(huán)節(jié)。直面考官們的輪番轟炸，頭一回歷經(jīng)面試的大學(xué)生很容易做出錯(cuò)誤的發(fā)揮。對(duì)于木有工作驗(yàn)經(jīng)的大學(xué)生來說，如果不積極備戰(zhàn)，則有有可能會(huì)被問個(gè)措手不及。
考官“刁”問榜
在面試進(jìn)程中，考官有時(shí)刻會(huì)出一些非常刁鉆也者古怪的問題來考查面試者，以了解其個(gè)人素質(zhì)。
問題1：當(dāng)您被排安做一件事情，主管您的一把手和主管副手意見不致一時(shí)您怎么辦?
應(yīng)對(duì)思路：此類問題可判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí)及問題處理的能力，這既是1個(gè)陷阱，又是一回機(jī)會(huì)?；卮饡r(shí)出發(fā)點(diǎn)必須站在領(lǐng)導(dǎo)的視角和對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度回答：“做為具體執(zhí)行工作重任的我來說，我會(huì)從服上級(jí)的排安，并盡快做好。本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，我會(huì)從實(shí)際工作的具體情況，給上級(jí)以需要的信息和提示。并分別與兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在木有他人的情況下，說出該領(lǐng)導(dǎo)和另1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)意見的合適地方，并融合他們的合適之處說出我對(duì)這一問題的建議，讓他們都能思考實(shí)際情況和對(duì)方的意見，并欣然接受我的想法?！边@樣，面試官會(huì)覺得您有責(zé)任心、有頭腦，還從服領(lǐng)導(dǎo)。
問題2.談話您的星座、血型、八字及家庭情況。
應(yīng)對(duì)思路：此類問題對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位提出該問題的重要因由?；卮饡r(shí)要說：“職業(yè)是人生最大事，要靠科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃來科學(xué)定位，從而找到各階段的發(fā)展平臺(tái)。不能相信星座、血型、八字等學(xué)說，那樣會(huì)貽誤前途，賠上時(shí)間成本?！闭劦郊彝r(shí)，可簡(jiǎn)單地羅列家庭人口，宜說溫馨和睦的家庭氣氛、爸媽對(duì)自己教育的重視、各位家庭成員的良好況狀、家庭成員對(duì)自己工作的持支、自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
問題3.如果我們公司和另一家公司同樣給您錄取通知，您怎么辦?
應(yīng)對(duì)思路：面試官打算從中了解您求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。一般大伙都會(huì)以公司名氣和工資高低做為取舍依據(jù)，您如果這樣回答：“我會(huì)把企業(yè)文化、公司發(fā)展景前、個(gè)人在公司的發(fā)展、工作部門、職位、以后的頂頭上司和團(tuán)隊(duì)成員是神馬樣的人等因素進(jìn)行融合析分有些做出結(jié)論，決定我的'取舍。”面試官將對(duì)您刮目相看。
問題4.談話您人生旅途中最大的成功和失敗是神馬?
應(yīng)對(duì)思路：這一問題很常見，但能有效反映1個(gè)人生命歷程的深度和廣度，進(jìn)而可判斷出您思想的深度和悟性。如：您只能答出類似高考因未能考到滿意的大學(xué)而痛哭了好幾天，那就容易判斷您是1個(gè)歷經(jīng)單純、對(duì)逆境木有承受力的人。所以，當(dāng)您談到最成功的一件事時(shí)，您要談到從成功中得到的驗(yàn)經(jīng)和升華，但不要眉飛色舞、夸夸其談，給面試官以淺薄自大的感覺;談到最失敗的一件事時(shí)，要談到從失敗中吸取的教育和自己戰(zhàn)勝失敗的進(jìn)程，不要垂頭喪氣、苦悶彷徨，給面試官以木有克服挫折能力的感覺。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索如何應(yīng)對(duì)面試技巧。