熱門推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案大全（13篇）

    方案的制定需要綜合考慮各種因素和條件。方案應該根據(jù)不同的需求和要求進行適當?shù)恼{(diào)整和改進。方案范文展示了不同行業(yè)和領域的專業(yè)知識和智慧結晶。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇一
    為加快推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，按照《國務院辦公廳關于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕18號）等的要求，結合《上海市衛(wèi)生健康發(fā)展“十四五”規(guī)劃》（滬府發(fā)〔20xx〕10號），制定本實施方案。
    （一）指導思想
    堅持以人民健康為中心，加強黨對公立醫(yī)院的全面領導，堅持政府主導、公益性主導，強化體系創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標，推動公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉向提質(zhì)增效，運行模式從粗放轉向精細化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉向更加注重人才技術，建設與城市功能定位相匹配的功能化、人性化、智慧化醫(yī)療服務體系，打造公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“上海方案”，提高群眾和廣大醫(yī)務人員的獲得感和滿意度。
    （二）發(fā)展目標
    立足“頂天、強腰、立地”三個層面，堅持“以人為本、改革創(chuàng)新、三醫(yī)聯(lián)動、促進均衡”和“試點先行、分類推廣、逐步覆蓋”原則，推進公立醫(yī)院內(nèi)涵式發(fā)展。布局高品質(zhì)、智慧化的整合型醫(yī)療服務體系，明確各級各類醫(yī)療機構功能定位，加快新城醫(yī)療資源配置，強化區(qū)域性醫(yī)療中心服務能力建設，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務體系，推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容下沉和均衡布局，做實分級診療。布局全球領先的健康科技創(chuàng)新中心，打造國際一流、全國領先的醫(yī)學學科，瞄準國際前沿領域和尖端醫(yī)療技術，加強科研攻關，提升國際影響力和話語權；提升衛(wèi)生健康信息化水平，成為智慧化健康服務高地。布局醫(yī)防協(xié)同的重大疫情防控救治體系，堅持醫(yī)防融合、平急結合、中西醫(yī)并重，力爭到2025年，重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力達到國際一流水準。
    （一）構建優(yōu)質(zhì)高效的整合型醫(yī)療服務新體系
    爭創(chuàng)國家醫(yī)學中心和國家區(qū)域醫(yī)療中心。創(chuàng)建10家以上國家醫(yī)學中心和國家區(qū)域醫(yī)療中心（含中醫(yī)），打造醫(yī)學研究高峰、成果轉化高地、人才培養(yǎng)基地和數(shù)據(jù)匯集平臺。支持公立醫(yī)院創(chuàng)新管理體制和運行機制，允許引進國際最新、最先進的醫(yī)療技術裝備。試點醫(yī)院因臨床急需進口少量藥品的，經(jīng)國務院藥品監(jiān)管部門批準，可以進口并在指定機構內(nèi)用于特定醫(yī)療目的。授予國家試點醫(yī)院國際交流合作更大自主權。
    加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有序擴容和區(qū)域布局均衡。支持符合條件的高水平醫(yī)院通過“一院多區(qū)”建設，定向放大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，加快推進市級優(yōu)質(zhì)資源向“五個新城”及金山、崇明等遠郊擴容下沉。按照“提能級、增功能、補短板”要求，著力加強區(qū)域性醫(yī)療中心建設。依據(jù)服務人口和半徑，健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構設置，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務功能。加強新城專業(yè)公共衛(wèi)生機構建設，強化公共衛(wèi)生服務。
    推進緊密型醫(yī)聯(lián)體建設。加快建設以市級醫(yī)院為依托、區(qū)域性醫(yī)療中心為核心、社區(qū)衛(wèi)生服務中心為基礎的醫(yī)聯(lián)體，強化資源整合，構建“管理、責任、利益、服務”共同體，創(chuàng)新分級診療協(xié)同機制。區(qū)域性醫(yī)療中心聚焦常見病、多發(fā)病診治，向上對接市級醫(yī)院，提升綜合服務能力；向下輻射基層醫(yī)療機構，帶動區(qū)域醫(yī)療服務能級整體提升。
    健全分級分層分流的應急醫(yī)療救治體系。加快推進傳染病、創(chuàng)傷、重大公共衛(wèi)生事件等相關臨床?？平ㄔO，支持部分公立醫(yī)院分院區(qū)建設，發(fā)生重大疫情時快速轉換功能。建立公共衛(wèi)生醫(yī)療急救預備役體系，發(fā)揮中醫(yī)藥在重大疫情防控救治中的獨特作用，打造高水平中醫(yī)疫病防治隊伍。提升市級綜合醫(yī)院、區(qū)域性醫(yī)療中心感染科綜合救治水平，支持與呼吸、消化、重癥等學科融合發(fā)展，持續(xù)提升學科能力。
    推動公立中醫(yī)醫(yī)院傳承創(chuàng)新發(fā)展。將市級中醫(yī)醫(yī)院打造成具有國際影響力的創(chuàng)新型、示范型中醫(yī)藥診療和研究平臺。構建中醫(yī)“區(qū)域+?？啤贬t(yī)聯(lián)體，建設“一區(qū)一品牌”重點基地，打造服務應用型區(qū)屬中醫(yī)醫(yī)院?！笆奈濉钡健笆逦濉逼陂g，著力建設1-2家國家中醫(yī)醫(yī)學中心、1家國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心、1個國家中醫(yī)疫病防治基地、3-5家中西醫(yī)結合旗艦醫(yī)院、2個特色重點中醫(yī)醫(yī)院，2-3個高水平中醫(yī)特色?？漆t(yī)院，打造國內(nèi)領先的中醫(yī)醫(yī)療服務高地。
    推進社區(qū)衛(wèi)生服務高質(zhì)量發(fā)展。加強公立醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的全方位支持，實施新一輪社區(qū)衛(wèi)生服務機構功能標準建設，打造示范性健康管理中心、社區(qū)康復中心、社區(qū)護理中心，發(fā)展社區(qū)臨床藥學服務，樹立社區(qū)中醫(yī)藥服務品牌。支持社區(qū)衛(wèi)生服務中心整合各類社會資源，拓展健康服務資源供給。鼓勵發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+診療”模式，實現(xiàn)功能向社區(qū)服務延伸。
    （二）打造科創(chuàng)引領的產(chǎn)學研一體化發(fā)展新趨勢
    建設國際一流臨床專科群。加強平臺、交叉學科建設，形成在醫(yī)療技術、醫(yī)療質(zhì)量、臨床研究等方面領跑國際、國內(nèi)引領的優(yōu)勢學科?！笆奈濉钡健笆逦濉逼陂g，力爭建成3-4個國際一流的臨床學科和若干臨床、中醫(yī)重點?？?，培育3-4個國際一流團隊，培養(yǎng)若干國際知名的醫(yī)學臨床科學家。支持三級醫(yī)院與世界一流醫(yī)療機構、學術機構和生物醫(yī)藥企業(yè)合作，組織和參與多中心研究。
    打造高水平市級臨床研究平臺。聚焦生命科學、生物醫(yī)藥科技前沿領域，集聚本市優(yōu)勢資源，爭創(chuàng)國家臨床醫(yī)學研究中心和技術創(chuàng)新中心，加快產(chǎn)出具有國際影響力的原創(chuàng)性科研成果。建設符合國際標準的專病數(shù)據(jù)庫、生物樣本庫等平臺設施，完善全鏈式臨床研究質(zhì)量監(jiān)管平臺和醫(yī)企聯(lián)動協(xié)同創(chuàng)新平臺。鼓勵試點醫(yī)院設立專門的臨床研究床位，開展研究者發(fā)起的臨床試驗（iit），允許有條件的醫(yī)院按照國家要求開展自行研制體外診斷試劑試點。探索對多中心臨床研究實行倫理審查結果互認。
    大力發(fā)展高新醫(yī)療技術。面向再生醫(yī)學、精準醫(yī)學、生物治療、腦機融合等前沿領域尖端科學問題，鼓勵藥品、醫(yī)療器械和設備等研發(fā)的醫(yī)工結合、產(chǎn)醫(yī)融合，集中力量開展核心技術攻關，加快原創(chuàng)性新技術、新產(chǎn)品、新方案、新策略產(chǎn)出。支持公立醫(yī)院與高校、科研機構、企業(yè)等開展臨床研究與醫(yī)學科技成果轉化合作，積極參與本市健康服務業(yè)園區(qū)建設，加快科技創(chuàng)新成果轉化與應用。
    創(chuàng)新醫(yī)療服務模式。推廣多學科診療（mdt）、無痛診療、整體護理等新型服務模式，支持綜合性醫(yī)院建立腫瘤綜合診治中心，實行全周期一體化管理和綜合救治。推行日間化管理、加速康復外科診療模式，鼓勵試點醫(yī)院外科微創(chuàng)化發(fā)展。加強臨床藥師配備和培養(yǎng)，支持開設藥學門診，開展精準用藥服務。推廣中醫(yī)綜合診療、針灸全科化和全鏈條服務模式，促進中西醫(yī)臨床協(xié)作攻關。支持三級醫(yī)院開展特需診療、健康管理和國際醫(yī)療服務。進一步深化拓展“便捷就醫(yī)服務”應用場景建設，提升患者就醫(yī)體驗。
    守牢醫(yī)療質(zhì)量安全底線。加強公立醫(yī)院臨床路徑管理，做到合理施治。推廣應用信息化處方審核和點評系統(tǒng)，規(guī)范臨床用藥。加強醫(yī)院感染管理，提升醫(yī)院感控業(yè)務能力和管理能力。健全醫(yī)療服務質(zhì)量管理與控制體系，完善醫(yī)療服務標準和規(guī)范。深化實施改善醫(yī)療服務行動計劃，完善投訴機制。健全醫(yī)院評審體系，促進醫(yī)院提高醫(yī)療服務水平和質(zhì)量。
    （三）激發(fā)數(shù)智融合的公立醫(yī)院現(xiàn)代化管理新效能
    健全公立醫(yī)院內(nèi)部運營管理。健全公立醫(yī)院決策機制和民主管理制度。夯實醫(yī)院運營管理部門及人員配備，建立分工明確、密切協(xié)作、高效運行的運營管理體系。完善全面預算管理、醫(yī)?；鹗褂霉芾?、成本管理、財務報告、第三方審計和信息公開機制。優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部控制制度，突出規(guī)范重點領域、重要事項、關鍵崗位的流程管控和制約機制，開展風險評估和內(nèi)部控制評價，有效防范各類風險。
    建立分層分類的績效評價機制。創(chuàng)新公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核辦法，實行以崗定責、以崗定薪、責薪相適、考核兌現(xiàn)，引導醫(yī)務人員重醫(yī)德、重技術、重能力。優(yōu)化公立醫(yī)院績效考核指標體系，重點考核醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價等，引導醫(yī)院落實功能定位。完善緊密型醫(yī)聯(lián)體績效考核體系，全面評價醫(yī)聯(lián)體運行機制、分工協(xié)作和區(qū)域資源共享、技術輻射作用、可持續(xù)發(fā)展等情況，引導醫(yī)療資源上下貫通、縱向流動，工作重心從治病轉向促進人民健康。
    全面推進醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)字化轉型。落實全國醫(yī)院信息化建設標準與規(guī)范。以5g等新基建為支撐，深度應用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術，推動醫(yī)療服務流程再造、規(guī)則重構、功能塑造和生態(tài)新建，打造全面感知、泛在連接、數(shù)字孿生和智能進化的未來智慧醫(yī)院。推進數(shù)字健康城區(qū)建設和智慧醫(yī)療服務一體化發(fā)展，實現(xiàn)全要素、全流程、全鏈條集成優(yōu)化。建立多維度病種組合評價指標體系和基于數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運營管理決策支持系統(tǒng)，優(yōu)化公立醫(yī)院資源價值配置和運行管理。
    （四）激活“三醫(yī)聯(lián)動”系統(tǒng)集成的外部治理新動力
    深化人才激勵制度改革。合理制定公立醫(yī)院人員編制標準，建立動態(tài)核增機制。落實公立醫(yī)院用人自主權，按規(guī)定自主確定崗位總量和崗位標準。穩(wěn)慎開展三級醫(yī)院下放職稱評審權限試點，對引進高層次人才實行靈活的職稱評審機制。完善交叉學科和臨床研究人員崗位設置、職稱評審和晉升辦法?？茖W、分類設定公立醫(yī)院床人比，逐步使醫(yī)護比總體提到1∶2左右。落實“兩個允許”（允許醫(yī)療衛(wèi)生機構突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平，允許醫(yī)療服務收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵），加大對公立醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效工資水平和總量核定的傾斜力度。在核定績效工資總額內(nèi)，創(chuàng)新實施協(xié)議工資制、項目工資制和年薪制等分配機制。公立醫(yī)院科技成果轉化以及技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務等獲得收益用于人員激勵不受績效工資總量限制。允許公立醫(yī)院和科研人員共有成果所有權，鼓勵單位授予科研人員成果獨占許可權。
    加強衛(wèi)生健康高端人才引育。推進醫(yī)學教育創(chuàng)新發(fā)展，促進醫(yī)工、醫(yī)理、醫(yī)文學科深度融合，培養(yǎng)“醫(yī)學+x”復合型人才和各類緊缺人才。創(chuàng)新現(xiàn)代中醫(yī)師承教育模式，加強多學科協(xié)同特色人才培養(yǎng)。支持公立醫(yī)院精準引進海外高層次人才，集聚高端創(chuàng)新型人才，落實引進所需高層次人才和團隊在落戶安居、入學就醫(yī)、稅費優(yōu)惠等方面的支持保障政策。
    深化醫(yī)療服務價格改革。建立健全醫(yī)療服務項目價格形成機制和動態(tài)調(diào)整機制，理順比價關系，穩(wěn)妥有序實施價格調(diào)整。探索建立多層次的健康管理服務收費機制。暢通醫(yī)療新技術、新項目定價綠色通道，加快審核新增醫(yī)療服務價格項目。完善特需醫(yī)療服務管理制度，探索對參與試點的公立醫(yī)院根據(jù)規(guī)定放寬特需醫(yī)療服務，實行市場調(diào)節(jié)價。合理制定多學科診療、鎮(zhèn)痛、互聯(lián)網(wǎng)服務、上門服務等醫(yī)療服務收費標準和規(guī)范，將符合條件的診療項目納入醫(yī)保支付范圍。
    持續(xù)深化醫(yī)保支付方式改革。深化以按病種付費為主的多元復合式醫(yī)保支付方式改革，推進總額預算管理框架下按疾病診斷相關分組（drg）和按病種分值（dip）付費，完善慢性精神疾病、康復和護理等長期住院按床日付費，探索以家庭醫(yī)生簽約服務為基礎、緊密型醫(yī)聯(lián)體為載體的按人頭付費。完善緊密型醫(yī)聯(lián)體醫(yī)?？傤~預算管理機制，做實“結余留用、合理超支分擔”。以體現(xiàn)中醫(yī)臨床價值為核心，健全符合中醫(yī)藥特點的多元復合醫(yī)保支付方式。
    有序推進藥品和醫(yī)用耗材招采機制改革。落實國家組織藥品集中帶量采購常態(tài)化、制度化建設相關要求，嚴格執(zhí)行國家及我市藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購中選結果。做好集中帶量采購協(xié)議到期品種接續(xù)工作，穩(wěn)定市場預期、藥品價格和臨床用藥，采用綜合競價鼓勵優(yōu)質(zhì)企業(yè)中選。針對未納入國家和本市帶量采購的藥品，支持開展多種形式的集中議價采購，構建多方聯(lián)動的藥品和醫(yī)用耗材集中采購格局。
    （五）建設健康和諧的公立醫(yī)院發(fā)展新文化
    打造健康至上的行業(yè)文化。健全醫(yī)務社工和志愿者聯(lián)動服務模式，支持醫(yī)院設立患者體驗部，創(chuàng)建充滿人文關懷的就醫(yī)環(huán)境，打造有溫度的醫(yī)院，推進文明行業(yè)建設。加強患者隱私保護，完善醫(yī)患溝通制度，尊重維護患者知情權、選擇權。加強醫(yī)院健康促進工作，更好發(fā)揮健康科普“主陣地”作用，完善醫(yī)務人員開展健康科普的激勵保障機制。發(fā)展老年健康服務，建設老年友善醫(yī)院。
    塑造特色鮮明的現(xiàn)代醫(yī)院文化。深入挖掘提煉醫(yī)院歷史文化特色、名醫(yī)大家思想精髓、院訓愿景等，凝聚高質(zhì)量發(fā)展精神內(nèi)核。加強醫(yī)務人員人文素養(yǎng)教育和醫(yī)德醫(yī)風建設，培育選樹先進典型，深入開展宣傳，弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，激發(fā)醫(yī)務人員對工作極端負責、對人民極度熱忱、對技術精益求精的不竭動力，唱響大醫(yī)精誠、醫(yī)者仁心主旋律。
    營造關心關愛醫(yī)務人員的社會氛圍。健全醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機制，完善醫(yī)療執(zhí)業(yè)險、醫(yī)療意外傷害險和醫(yī)療責任險，保障醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)安全和合法權益。改善醫(yī)務人員工作條件，合理確定其工作負荷，科學配置人力資源，暢通利益訴求渠道。完善醫(yī)務人員收入合理增長機制，探索建立醫(yī)務人員職業(yè)榮譽制度，做好職業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃。
    （六）堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領導
    全面落實黨委領導下的院長負責制。公立醫(yī)院黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用，集體研究決定重大問題。健全完善醫(yī)院黨委會和院長辦公會議事決策制度，建立書記、院長定期溝通和黨委領導下的院長負責制執(zhí)行情況報告制度，著力構建黨委統(tǒng)一領導、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運行的工作機制，把黨的領導融入醫(yī)院治理全過程各方面各環(huán)節(jié)，把黨的建設各項要求落到實處。
    加強公立醫(yī)院領導班子和干部人才隊伍建設。選優(yōu)配強醫(yī)院領導班子特別是黨委書記和院長。黨委書記和院長分設的，黨委書記一般不兼任行政領導職務，院長是中共黨員的，同時擔任黨委副書記。堅持黨管干部原則，醫(yī)院黨委按照干部選拔任用有關規(guī)定，制定實施醫(yī)院內(nèi)部組織機構負責人選拔任用具體辦法。堅持黨管人才原則，完善人才培養(yǎng)、引進和使用管理辦法，建立領導班子成員聯(lián)系服務高層次人才制度，建立以醫(yī)德、能力、業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價體系。
    全面提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊伍建設質(zhì)量。推進黨支部標準化規(guī)范化建設。建立黨支部參與內(nèi)設機構人才引進、隊伍建設、職稱職級晉升、績效考核、薪酬分配、評獎評優(yōu)等重大事項決策的制度機制，把好政治關、醫(yī)德醫(yī)風關。實施黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，建立健全把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干的“雙培養(yǎng)”機制。
    落實公立醫(yī)院黨建工作責任。建立健全各級黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，衛(wèi)生健康、教育、國資等部門具體負責，有關部門齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的責任體系和工作格局。落實公立醫(yī)院黨建工作質(zhì)量評價考核制度，將黨建工作納入巡視巡察工作內(nèi)容，評價結果作為醫(yī)院基層黨建工作年度考核結果，與公立醫(yī)院績效考核、醫(yī)院等級評審掛鉤，并作為醫(yī)院黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核結果的重要參考和干部選拔任用的重要依據(jù)。
    （一）強化組織領導
    由市政府主要領導擔任市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組組長，將推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改重點工作，強化市、區(qū)兩級政府的領導、保障、管理和監(jiān)督責任。加快政府職能轉變和簡政放權，充分激發(fā)試點單位“比學趕超”精神，實現(xiàn)提質(zhì)增效，爭創(chuàng)一流。
    （二）推動試點先行
    分類遴選改革意識強、創(chuàng)新勁頭足、學科基礎扎實、提升空間大的醫(yī)療機構作為試點單位，包括國際一流、國內(nèi)領先的高水平醫(yī)院10家、示范型區(qū)域性醫(yī)療中心10家、高水平社區(qū)衛(wèi)生服務中心20家，加快探索高質(zhì)量發(fā)展模式和路徑，充分發(fā)揮引領帶動作用。
    （三）落實資金投入
    市、區(qū)財政按照事權與支出責任劃分，支持公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，財政資金投入重點向資源均衡布局、學科建設、科研創(chuàng)新、人才培育等方面傾斜。建立健全政府主導、社會參與的公立醫(yī)院多元投入機制，加強臨床研究、數(shù)字轉型、成果轉化等方面的醫(yī)企合作聯(lián)動。
    （四）建立評價體系
    開展公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展績效評價，重點評價專科能力提升、科研成果轉化、人才隊伍建設、優(yōu)質(zhì)資源下沉、基層能力提升、醫(yī)?；鹗褂?、公共衛(wèi)生任務落實等，評估結果應用于醫(yī)院財政投入、薪酬總量核定等方面。
    （五）做好總結推廣
    衛(wèi)生健康部門會同有關部門加強調(diào)研指導，做好政策解讀和宣傳引導，營造良好氛圍，凝聚改革共識。挖掘提煉、總結推廣典型經(jīng)驗，推動全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實效。
    本實施方案自20xx年12月27日起實施，有效期至2030年12月31日。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇二
    （一）持續(xù)強化公立醫(yī)院綜合改革，促進公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉向提質(zhì)增效，運行模式從粗放管理轉向精細化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉向更加注重人才技術要素，覆蓋全體居民、體系完整、功能互補、整體協(xié)同、高效智治、富有韌性的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系全面建成。
    （二）“醫(yī)學高峰”建設取得明顯成效，全市公立醫(yī)院績效考核整體成績穩(wěn)居浙江省前列。
    （三）衛(wèi)生健康治理體系和治理能力不斷加強，衛(wèi)生健康數(shù)字化全面轉型升級，重大疫情防控和公共衛(wèi)生安全保障水平顯著提升。
    （四）人均健康期望壽命持續(xù)提高，為我市高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕先行市提供堅強的健康保障。
    （一）推進醫(yī)療資源擴容提質(zhì)。促進醫(yī)療資源的合理配置和使用。到2025年，全市每千常住人口床位數(shù)達到6.6張，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達到4.4人。推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局。到2025年各區(qū)（縣、市）轄區(qū)內(nèi)至少有1家公立醫(yī)院達到三級綜合醫(yī)院水平，力爭5年內(nèi)有1家市級綜合醫(yī)院進入全省前5名。持續(xù)推進城市醫(yī)聯(lián)體和縣域醫(yī)共體建設，實現(xiàn)市級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉覆蓋所有區(qū)（縣、市），縣級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源統(tǒng)籌覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動，持續(xù)提升基層服務能力。持續(xù)增強“一老一小”健康服務能力。
    （二）加快推進“醫(yī)學高峰”建設。依托市第一醫(yī)院打造省級區(qū)域醫(yī)療中心。推進重點學科建設，建成一批在全省乃至全國有較大影響力的重點學科，構建市域有高峰、縣域有高地的協(xié)調(diào)發(fā)展格局。加強衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新，加快建設寧波大學直屬附屬醫(yī)院。加強醫(yī)療服務模式，推廣多學科診療模式，持續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋面，強化“互聯(lián)網(wǎng)+護理”服務，大力推進院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡建設。加快醫(yī)學高端人才引育，實施醫(yī)療衛(wèi)生高端團隊重大攻堅項目，實現(xiàn)我市高水平醫(yī)療服務重點突破。
    （三）深化管理體制改革。完善人事薪酬管理制度，嚴格落實公立醫(yī)院薪酬制度改革“兩個允許”要求。深化醫(yī)療服務價格改革。抓實醫(yī)保支付方式改革。
    （四）優(yōu)化內(nèi)部運行機制。健全績效評價機制，優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核辦法，持續(xù)開展公立醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動。發(fā)揮數(shù)字化支撐作用，大力推動衛(wèi)生健康多跨場景應用建設，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)學人工智能等新業(yè)態(tài)，探索建設城市級醫(yī)學人工智能平臺。
    （五）完善醫(yī)防協(xié)同體系。強化公共衛(wèi)生應急管理體系建設，打造標準化、專業(yè)化和現(xiàn)代化疾病預防控制體系。健全突發(fā)公共衛(wèi)生時間監(jiān)測預警、疫情報告網(wǎng)絡體系，提升應急響應水平。加快防控救治能力體系建設。健全醫(yī)院感染防控體系，加快市縣兩級后備醫(yī)院、方艙醫(yī)院建設，規(guī)范基層醫(yī)療機構發(fā)熱診室哨點建設。加強全市化學災害醫(yī)學應急救援網(wǎng)絡和救援隊伍建設。
    （六）提升公立醫(yī)院治理能力。加強黨對公立醫(yī)院的全面領導，落實黨委領導下的院長負責制?？v深推進清廉醫(yī)院健身，每年動態(tài)培養(yǎng)5家清廉醫(yī)院建設示范單位。關心關愛醫(yī)務人員，維護醫(yī)務人員合法權益。完善醫(yī)療衛(wèi)生綜合監(jiān)管制度。
    （一）切實加強領導。把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改的重點任務，統(tǒng)籌推進。
    （二）加強投入保障。落實公立醫(yī)院六項投入政策，做好綜合保障。
    （三）建立評價體系。充分考慮各級各類公立醫(yī)療機構實際情況，科學晶振實施考核評價。
    （四）及時總結推廣。及時總結、提煉、推廣典型經(jīng)驗，努力在“醫(yī)學高峰”建設、健康寧波建設、綜合醫(yī)改及探索老年友好、生育友好社會構建等方面先行先試。
    牽頭解讀機構：寧波市衛(wèi)生健康委，聯(lián)系電話xx。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇三
    推動全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹落實省政府辦公廳《省人民政府辦公廳關于印發(fā)推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展若干措施的通知》(鄂政辦發(fā)[20xx]13號)，以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標，全市公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉向提質(zhì)增效，運行模式從粗放管理轉向精細化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉向更加注重人才技術要素，加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局，力爭在“十四五”期間，積極申報建設市人民醫(yī)院三級醫(yī)院，創(chuàng)建一批在全省有影響力、具備較強輻射能力的臨床優(yōu)勢學科，加大疾病預防診斷治療新技術、新方案和新策略的推廣應用；培養(yǎng)一批臨床高層次人才和創(chuàng)新團隊，健全公立醫(yī)院引才、育才、聚才、留才、用才機制，完善全市公立醫(yī)院醫(yī)療服務網(wǎng)絡。
    （一）全面落實黨委領導下的院長負責制。公立醫(yī)院黨組織發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用，著力構建黨委統(tǒng)一領導、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運行的工作機制。在公立醫(yī)院章程中明確黨建工作要求，全面履行黨建工作責任，黨委書記是黨建工作第一責任人，領導班子其他成員落實“一崗雙責”，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級評定和巡視巡察內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。
    （二）加強領導班子和干部人才隊伍建設。推進黨支部標準化、規(guī)范化建設，建立黨支部參與科室業(yè)務發(fā)展、人才引進、隊伍建設、職稱職級晉升、績效考核、薪酬分配、評先評優(yōu)、設備配置等重大事項討論決策的制度機制。實施臨床醫(yī)技科室黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，建立健全把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成醫(yī)療、教學、科研、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機制。
    （三）科學擴容優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。加強市直公立醫(yī)院建設，加大市人民醫(yī)院“三級”醫(yī)院創(chuàng)建力度，到2025年，力爭全市“三級”公立醫(yī)院達到1家左右。
    （四）推進醫(yī)聯(lián)體建設提質(zhì)提效。發(fā)揮市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院公立醫(yī)院在醫(yī)共體中的牽頭引領作用，進一步充實緊密型醫(yī)共體內(nèi)涵，加強市直醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的對口幫扶，提高全市公立醫(yī)院醫(yī)療服務水平。支持公立醫(yī)院以特色專科為紐帶組建?？坡?lián)盟，大力發(fā)展遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)。加強績效考核和效益評價，引導醫(yī)聯(lián)體提供圍產(chǎn)期保健、治療期住院、康復期護理、穩(wěn)定期照料、安寧期療護、健康促進等全方位健康服務。
    （五）構建合理就醫(yī)和診療新格局。加強省級臨床重點專科和薄弱科室建設，進一步提高市直公立醫(yī)院診療服務能力，減少群眾跨市就醫(yī)。根據(jù)轄區(qū)外轉率高的病種，提高腫瘤、心腦血管、呼吸、消化、感染性疾病、兒科等薄弱?？圃\療能力，逐步實現(xiàn)常見病、多發(fā)病在本市內(nèi)解決，提高縣域就診率。推進家庭醫(yī)生簽約服務，發(fā)揮市直醫(yī)院醫(yī)務人員對家庭醫(yī)生團隊的技術支撐作用，提升居民健康“守門人”能力。
    （六）提高醫(yī)療發(fā)展水平。落實“323攻堅行動”專病防治中心，加快建設市心血管病防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市腦卒中防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市癌癥防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市慢性呼吸系統(tǒng)疾病防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市出生缺陷防治管理中心（掛牌市婦幼保健院）、市兒童青少年近視防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市精神衛(wèi)生中心（掛牌市康復醫(yī)院），同時組建醫(yī)療資源共享“五大中心”(醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像、心電診斷、病理、消毒供應)，整體提升縣域醫(yī)療服務水平。
    （七）健全重大疫情救治體系。加強公立醫(yī)院重大疫情救治能力建設，提升傳染病防治和彈性擴容能力，加強培訓演練和物資貯備，進一步完善全市重大疫情救治體系。加強市人民醫(yī)院傳染病病區(qū)感染樓項目建設，提升城北衛(wèi)生院醫(yī)學觀察中心能力，強化市人民醫(yī)院（鹽礦院區(qū)）定點醫(yī)院救治水平，在控制單體規(guī)模的基礎上，支持部分實力強的公立醫(yī)院多院區(qū)發(fā)展，發(fā)生重大疫情時迅速轉換功能。發(fā)揮中醫(yī)藥獨特作用，打造高水平中醫(yī)疫病防治隊伍。加快建設院前急救體系，持續(xù)強化醫(yī)院感染防控管理，提高重大疫情應對能力。
    （八）加強特色?？平ㄔO。全市創(chuàng)建5個省縣級醫(yī)院臨床重點?？?、10個市級臨床重點?？坪鸵慌壱陨瞎⑨t(yī)院院級臨床重點專科。以滿足重大疾病臨床需求為導向，重點發(fā)展重癥、腫瘤、心腦血管、呼吸、消化、感染、兒科、新生兒科、麻醉、影像、病理、檢驗等臨床專科。提高醫(yī)院腫瘤、心腦血管、呼吸、消化和感染性疾病等防治能力，提升核心?？啤⒑粚嵵螌？?、打造優(yōu)勢?？疲患訌娭嗅t(yī)優(yōu)勢?？坪蛬D幼保健特色?？平ㄔO，支持市中醫(yī)醫(yī)院建設3個以上中醫(yī)特色?？啤?BR>    （九）加強質(zhì)控中心建設。持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量管理體系和標準體系，加快推進質(zhì)控中心建設，強化質(zhì)控協(xié)同，提高不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同級別公立醫(yī)院醫(yī)療服務同質(zhì)化水平，帶動診療能力和水平提升。
    （十）實施臨床科研提升行動。以臨床需求為導向，聚焦新發(fā)突發(fā)重大傳染病、罕見病、心腦血管疾病和惡性腫瘤等重大疾病，加強人才培養(yǎng)、引進，提升臨床科研能力，推廣臨床新技術、新業(yè)務。持續(xù)推進影響群眾健康突出問題“323”攻堅行動，打造“防、篩、管、治、研”緊密結合的醫(yī)學技術創(chuàng)新和成果轉化載體。
    （十一）強化信息化支撐作用。推動云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、第五代移動通信(5g)等新一代信息技術與醫(yī)療服務深度融合。大力發(fā)展遠程醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)診療，大力推進電子病歷、智慧服務、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院建設和醫(yī)院信息標準化建設。到2025年，全市公立醫(yī)院建設智慧醫(yī)院躍上新水平，二級以上公立醫(yī)院電子病歷應用功能水平分級達到4級以上，公立醫(yī)院處方、藥品追溯、醫(yī)保結算、工傷醫(yī)療康復費用結算、醫(yī)療服務監(jiān)管等信息互聯(lián)互通；電子病歷、電子健康檔案、醫(yī)學影像資料等信息共享；檢查檢驗結果互認制度得到進一步落實。
    (十二)改善群眾就醫(yī)體驗。實施患者體驗提升行動，建立患者綜合服務中心(窗口)，推進形成健康管理、健康教育、疾病預防、預約診療、門診和住院等一體化服務新模式。針對老年人以及兒童、殘障人士等群體的現(xiàn)實需求，合理保留掛號、繳費、打印檢查檢驗結果等人工服務窗口。
    (十三)創(chuàng)新診療服務模式。推廣多學科診療模式，將中醫(yī)納入多學科會診體系。創(chuàng)新急診急救服務模式，建立完善胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦教治、危重兒童和新生兒救治“五大中心”的急危重癥患者救治體系和信息共享機制，提供一體化綜合救治服務。推進總藥師制度，開設合理用藥咨詢或藥物治療管理門診，開展精準用藥服務。
    (十四)建立健全醫(yī)防協(xié)同機制。加強公立醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標準化建設，制定并動態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院公共衛(wèi)生責任清單，強化公立醫(yī)院與公共衛(wèi)生機構分工協(xié)作和業(yè)務融合，建立人員通、信息通、資源通和監(jiān)督監(jiān)管相互制約的機制。
    (十五)加強中醫(yī)藥服務體系建設。健全完善以市中醫(yī)醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國醫(yī)堂為基礎的中醫(yī)藥服務體系。市中醫(yī)醫(yī)院建立健全中西醫(yī)結合機制，實現(xiàn)中醫(yī)類臨床科室設置全覆蓋，推進中藥房標準化建設。
    (十六)構建中醫(yī)特色醫(yī)療服務模式。市中醫(yī)醫(yī)院深入實施“方便看中醫(yī)，放心用中藥”行動，強化以中醫(yī)藥服務為主的辦院模式和服務功能。加強中醫(yī)醫(yī)院重癥醫(yī)學等科室建設，推廣中醫(yī)臨床優(yōu)勢技術操作規(guī)范和優(yōu)勢病種診療方案。推廣中醫(yī)綜合診療模式、多專業(yè)一體化診療模式、全鏈條服務模式。
    (十七)創(chuàng)新中西醫(yī)結合“復合式”服務。“十四五”期間，加強疑難疾病中西醫(yī)協(xié)作診療中心建設，形成并推廣一批中西醫(yī)結合診療方案；強化臨床科室中醫(yī)醫(yī)師配備，鼓勵科室內(nèi)、科室間、醫(yī)院間和醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部開展中西醫(yī)協(xié)作。將中西醫(yī)結合工作納入醫(yī)院評審和績效考核。
    (十八)健全醫(yī)院運營管理體系。落實公立醫(yī)院內(nèi)部人事管理、中層干部聘任、人員招聘和引進、內(nèi)部績效考核與分配等經(jīng)營管理自主權。鼓勵有條件的二級醫(yī)院落實總會計師制度。充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院感染防控、藥事管理等專業(yè)委員會和職能部門作用，推進核心業(yè)務工作與運營管理深度融合，提升精細化管理水平。
    (十九)提高醫(yī)院運營效率。加強全面預算管理，強化預算約束，實施預算績效評價，將評價結果、項目執(zhí)行進度與預算安排掛鉤；定期公開醫(yī)院相關財務信息，主動接受社會監(jiān)督。完善內(nèi)部控制制度，以業(yè)務管理和經(jīng)濟管理的重大風險、重大事件、重要流程為重點，開展風險評估和內(nèi)部控制評價，防范財務風險、業(yè)務風險、法律風險和廉政風險；推廣后勤“一站式”服務，強化成本消耗關鍵環(huán)節(jié)的流程管理。（財務科、醫(yī)政醫(yī)管科、中醫(yī)藥管理科）
    (二十)全面開展績效考核。加強公立醫(yī)院綜合改革績效評價，改革公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核辦法，完善醫(yī)共體績效考核制度，強化考核結果應用，與公立醫(yī)院財政補助資金投入、醫(yī)保資金撥付、績效工資總量核定、醫(yī)院等級評審、領導班子評價等掛鉤。
    (二十一)改革人事薪酬制度。合理確定并落實公立醫(yī)院人員編制標準，建立動態(tài)核增機制。落實公立醫(yī)院用人自主權，統(tǒng)籌編制內(nèi)外人員待遇。增加護士配備，逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護比總體達到1:2左右。落實崗位管理制度，實行競聘上崗、合同管理。落實“允許醫(yī)療衛(wèi)生機構突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平，允許醫(yī)療服務收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵”的要求，合理確定、動態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平，到2025年，我市公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務支出比例力爭提高到45%左右；建立主要體現(xiàn)崗位職責和知識價值的薪酬體系，在核定的薪酬總量內(nèi)，可采取多種方式自主分配，可自主設立體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點、勞動特點和崗位價值的薪酬項目。
    (二十二)深化醫(yī)療服務價格改革。建立靈敏有序的價格動態(tài)調(diào)整機制，穩(wěn)妥有序調(diào)整醫(yī)療服務價格，理順比價關系，支持公立醫(yī)院優(yōu)化收入結構，逐步提高醫(yī)療服務收入占醫(yī)療收入的比例，到2025年，力爭提高到35%以上。
    (二十三)持續(xù)推進醫(yī)保支付方式改革。探索對緊密型醫(yī)聯(lián)體實行總額付費、加強監(jiān)督考核，結余留用、合理超支分擔。規(guī)范醫(yī)保協(xié)議管理，明確結算時限，細化結算規(guī)則，確?；鸺皶r足額撥付。指導推動公立醫(yī)院積極參與藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購改革，落實藥品、醫(yī)用耗材集中帶量采購和使用相關政策和措施。
    (二十四)完善醫(yī)學人才培養(yǎng)評價機制。深化醫(yī)教協(xié)同，加強全科、兒科、婦產(chǎn)科、精神科、老年醫(yī)學、公共衛(wèi)生、護理、助產(chǎn)、康復、中醫(yī)藥、麻醉、感染、重癥、兒科以及護理等緊缺專業(yè)人才培養(yǎng)。落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育制度。探索公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)學復合型人才培養(yǎng)模式。加快培養(yǎng)引進高層次復合型醫(yī)學人才。全面加強行政、財務、后勤、院感、質(zhì)控等管理人才培養(yǎng)。改革完善人才評價機制，堅持分層分類評價，突出品德能力業(yè)績導向，增加臨床工作數(shù)量和質(zhì)量指標。
    (二十五)加強醫(yī)德醫(yī)風建設。大力弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，激發(fā)醫(yī)務人員對工作極端負責、對人民極端熱忱、對技術精益求精的不竭動力。推進清廉醫(yī)院建設和精神文明建設，開展社會主義核心價值觀教育。挖掘整理醫(yī)院歷史、文化特色和名醫(yī)大家學術思想、高尚醫(yī)德，提煉院訓、愿景、使命，凝聚精神力量。
    (二十六)構建人性化服務生態(tài)。堅守純粹醫(yī)者信念，尊重醫(yī)學科學規(guī)律，遵守醫(yī)學倫理道德，遵循臨床診療技術規(guī)范，完善行風管理制度，為人民群眾提供安全、適宜、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
    (二十七)建設和諧醫(yī)患關系。保護患者隱私，尊重患者知情同意權，完善患者投訴處理機制，暢通醫(yī)患溝通渠道，構建和諧診療和執(zhí)業(yè)環(huán)境。建立關心關愛醫(yī)務人員長效機制，堅決保護醫(yī)務人員安全。健全職工關愛幫扶機制，切實解決醫(yī)務人員實際困難。建立醫(yī)務人員職業(yè)榮譽制度。
    (二十八)加強組織領導。要把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點任務，統(tǒng)籌推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與體制機制改革。20xx年開展試點，2023年全面推開，2025年實現(xiàn)預期目標。
    (二十九)落實各方責任。各有關部門要按規(guī)定落實政府對符合區(qū)城衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策，落實對?？漆t(yī)院的投入傾斜政策。要深化“放管服”改革，調(diào)整完善相關政策，強化綜合監(jiān)管，為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    (三十)加強考核評估。衛(wèi)生健康部門要牽頭抓總，建立工作臺賬，分級分類制定評價體系，強化考評結果運用。要加強政策解讀和培訓，動員醫(yī)務人員積極參與，及時回應群眾關切，合理引導各方預期。要鼓勵各地探索更多原創(chuàng)性、差異性改革模式，總結推廣典型經(jīng)驗，帶動全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇四
    為切實推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，加快推動宜賓高質(zhì)量建成區(qū)域醫(yī)療中心，更好滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，根據(jù)國務院辦公廳《關于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕18號)和省政府辦公廳《關于印發(fā)四川省推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》(川辦發(fā)〔20xx〕71號)精神，結合我市實際，制定本實施方案。
    力爭通過5年努力，培育一批就醫(yī)環(huán)境一流、醫(yī)療技術一流、管理水平一流、服務能力一流、群眾滿意度高的知名醫(yī)院，發(fā)揮示范引領作用，推動全市公立醫(yī)院體系創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    (一)打造市級“高峰”。到20xx年，市一醫(yī)院和市二醫(yī)院建成醫(yī)療、教學、科研、管理、信息化水平全省領先的三級甲等綜合醫(yī)院，市中醫(yī)醫(yī)院建成中醫(yī)藥特色優(yōu)勢突出的三級甲等中醫(yī)醫(yī)院，市四醫(yī)院(市康復醫(yī)院)建成全省一流的三級甲等精神?？漆t(yī)院。在全國公立醫(yī)院績效考核中達到并保持a等，力爭病例組合指數(shù)(cmi)值達到1.5、微創(chuàng)手術占比達到25%，四級手術占比達到40%，降低重大疾病市外轉診率，逐步實現(xiàn)群眾就醫(yī)“大病重病不出市”。
    (二)做強縣級“高原”。到20xx年，縣(區(qū))人民醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院全部創(chuàng)建為三級醫(yī)院，全部達到縣級醫(yī)院服務能力推薦標準，力爭培育6家縣級醫(yī)院創(chuàng)建為三級甲等醫(yī)院，縣級公立醫(yī)院績效考核達到b等以上，縣域內(nèi)住院率達到90%以上，實現(xiàn)群眾就醫(yī)“常見病多發(fā)病在縣(區(qū))解決”，群眾滿意度排名全省前列。
    (一)實施陣地提升行動，改善就醫(yī)體驗。
    1.優(yōu)化完善基礎設施。完成市級公立醫(yī)院新院區(qū)項目建設，科學規(guī)劃布局醫(yī)院院區(qū)。市一醫(yī)院總院搬遷至西區(qū)院區(qū)，老城區(qū)院區(qū)建成老年康復院區(qū)，南岸院區(qū)建成婦產(chǎn)兒童院區(qū)，業(yè)務用房達到30萬平方米，規(guī)劃編制床位2500張。市二醫(yī)院總院搬遷至臨港院區(qū)，老城區(qū)院區(qū)建成慢病及護理院區(qū)，南岸院區(qū)建成腫瘤院區(qū)，江北院區(qū)建成康養(yǎng)結合示范區(qū)，業(yè)務用房達到32萬平方米，規(guī)劃編制床位2800張。市中醫(yī)醫(yī)院二期院區(qū)投入使用，業(yè)務用房達到7萬平方米左右，規(guī)劃編制床位800張。市四醫(yī)院(市康復醫(yī)院)完成南溪院區(qū)搬遷，業(yè)務用房達到9萬平方米，規(guī)劃床位1000張。縣級公立醫(yī)院基礎設施提檔升級，補齊老年、精神、傳染病院區(qū)建設等短板，優(yōu)化流程布局，改善就醫(yī)環(huán)境。
    2.完善大型設備配置。按照突出高精尖優(yōu)、補齊短板弱項原則，圍繞重點?？平ㄔO需求，升級市、縣(區(qū))公立醫(yī)院大型醫(yī)療設備，逐步建立大型設備共用共享機制，提高使用效能。
    3.實施智慧醫(yī)療建設。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范市建設。統(tǒng)籌建設以全民健康信息平臺和縣域醫(yī)共體集成交換平臺為核心的“健康宜賓·智慧醫(yī)療”集成信息系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥信息互聯(lián)互通。打造智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，建成電子病歷、智慧醫(yī)療、智慧管理“三位一體”的醫(yī)院信息系統(tǒng)，全市三級醫(yī)院全部建成智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
    (二)實施?？平ㄔO行動，提高服務能力。
    1.建設臨床重點專科群。以我市及周邊地區(qū)群眾發(fā)病率排名靠前、死亡率和外轉率高的疾病為重點，推動臨床重點?？迫航ㄔO，力爭全市新建成2個國家級臨床重點?？?、2個專業(yè)類省級區(qū)域醫(yī)療中心、15個省級臨床重點?？?、30個市級臨床重點?？?，80個縣級臨床重點?？?。
    2.提升醫(yī)學科教創(chuàng)新能力。持續(xù)深化與四川大學、重慶醫(yī)科大學、成都中醫(yī)藥大學及其附屬醫(yī)院的合作，力爭引進院士工作站，高標準建設宜賓醫(yī)藥健康職業(yè)學院及附屬醫(yī)院和市公共衛(wèi)生臨床中心，推進醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。
    (三)實施人才引培行動，提升管理水平。
    外引和內(nèi)培結合，大力推動知名院長、名醫(yī)名家、高學歷人才聚集，實現(xiàn)全市公立醫(yī)院黨組織書記和院長掌握現(xiàn)代先進醫(yī)院管理知識、具備醫(yī)院精細化管理能力;國家級“特殊支持計劃”入選者、享受國務院政府特殊津貼專家及省部級首席專家、領軍人才、學術技術帶頭人、天府名醫(yī)等省級以上高層次人才稱號獲選者達80人，博士研究生學歷以上人才達100人，碩士研究生以上學歷人才達1000人。
    (四)實施綜合聯(lián)動改革，激活發(fā)展動能。
    1.加強黨的領導。公立醫(yī)院實行黨委領導下的院長負責制，健全黨委會、院長辦公會等議事決策制度。明確黨委研究決定醫(yī)院重大問題機制，把黨的領導融入醫(yī)院治理和現(xiàn)代醫(yī)院管理各環(huán)節(jié)。深化標桿黨支部創(chuàng)建活動，深入實施公立醫(yī)院黨建帶頭人、學術帶頭人“雙帶頭人”培育和黨務骨干、業(yè)務骨干“雙骨干”培養(yǎng)。探索建立公立醫(yī)院黨建工作考評機制，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級評審和巡察內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。
    2.推動三醫(yī)聯(lián)動。深入推進醫(yī)保支付方式改革，健全穩(wěn)健可持續(xù)的基本醫(yī)?；I資運行機制，完善醫(yī)?；鹂傤~預算辦法，健全醫(yī)療保障經(jīng)辦機構與醫(yī)療機構協(xié)商談判機制。深入推進藥械集中帶量采購制度改革，全力落實國家和省級組織的藥械集中帶量采購和使用工作，全市公立醫(yī)療機構藥械和檢查化驗收入占比、大型醫(yī)用設備檢查陽性率等主要指標更加優(yōu)化，保持全省前列。健全醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整機制，采取“小步快走”方式，按照“設置啟動條件、評估觸發(fā)實施、有升有降調(diào)價、醫(yī)保支付銜接、跟蹤監(jiān)測考核”的工作路徑，分批次調(diào)整醫(yī)療服務價格，著重調(diào)增體現(xiàn)醫(yī)務人員勞務價值、技術難度和風險程度的醫(yī)療服務價格，降低大型醫(yī)用設備檢查、檢驗等項目價格，提高醫(yī)療服務收入占比。加快醫(yī)療服務新開展項目審核，促進醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    3.加強精細化管理。健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，建立科學數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運營管理決策支持系統(tǒng)，凝練支撐高質(zhì)量醫(yī)療發(fā)展的醫(yī)院文化，建設全鏈條信息管理、監(jiān)測評估系統(tǒng)。建立全面預算管理、成本管理、預算績效管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計等制度，三級公立醫(yī)院設置總會計師崗位。規(guī)范開展風險評估和內(nèi)部控制評價，優(yōu)化醫(yī)院輔助型服務流程，促進醫(yī)療資源有效使用。
    (一)加強組織領導。市衛(wèi)生健康工作領導小組要定期召開會議，專題研究公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作。各縣(區(qū))要堅持黨政主導，把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作擺上重要日程，細化任務清單，完善配套政策。市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥管理局、市民政局要加強統(tǒng)籌指導，落實行業(yè)管理責任，市直相關部門要根據(jù)職責分工，制定配套政策，協(xié)調(diào)解決重難點問題，定期向市衛(wèi)生健康工作領導小組辦公室匯報工作推進情況。各醫(yī)療機構要履行主體責任，制定年度任務清單，落實專班推進。
    (二)落實投入責任。按規(guī)定落實政府對公立醫(yī)院投入政策，市、縣(區(qū))財政要切實加大對公立醫(yī)院投入，年度預算安排資金用于專科能力提升、高層級人才引培。其中涉及中醫(yī)藥類區(qū)域醫(yī)療中心、重點專科建設、人才引培等項目補助資金從中醫(yī)藥發(fā)展專項資金中列支。
    (三)強化考核評估。建立差異化、個性化的考核評價體系，建立動態(tài)監(jiān)測評價機制。市衛(wèi)生健康工作領導小組分年度下達目標任務，市直相關部門建立動態(tài)監(jiān)測評價機制，將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展年度目標任務完成情況納入對公立醫(yī)院年度目標績效考核的重要內(nèi)容，強化評價結果運用，確保公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展落到實處、見到實效。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇五
    2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。
    堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務大局，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻！
    瞄準“深耕溫x，服務x市”工作目標，堅持將黨建工作融入中心任務，以黨建引領，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務發(fā)展動力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，激活企業(yè)發(fā)展新動能。以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領企業(yè)發(fā)展的希望之路。
    （一）強化思想政治引領，為公司發(fā)展注入改革動力。始終堅持把黨的政治建設擺在首位，不斷加強政治理論學習，充分發(fā)揮政治引領、思想引領、價值引領作用。
    1、落實黨委理論中心組學習制度。制定x黨委2021年理論中心組學習計劃，采取集中學習、專題報告等活動形式，分專題、分領域每月至少組織開展一次理論中心組學習。領導干部列出全年學習書目，制定個人自學計劃，每年帶頭深入分管領域上黨課或開展專題輔導等至少1次，帶動一般黨員制定自學計劃，完成理論學習。
    2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續(xù)推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉化、向使命任務聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺行動。
    3、開展對中共黨史的學習教育活動。把黨史教育作為一項重大的政治任務，將其納入員工學習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
    4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學習培訓。要深入貫徹“分級分類，精準培訓”的原則，分別針對領導員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學習宣傳貫徹。
    5、創(chuàng)新開展黨員理論學習活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學習強國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機，創(chuàng)新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務知識，提供員工學習交流平臺。
    （二）夯實組織建設基礎，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
    不斷落實主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領導在企業(yè)得到全面落實。
    1、切實加強黨委班子建設。嚴格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領導班子決策的嚴肅性、科學性和準確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯(lián)系點和領導員工包抓黨支部建設工作制度，不斷夯實黨建工作主體責任。
    2、按照“一崗雙責”要求，落實意識形態(tài)工作主體責任，將意識形態(tài)工作納入領導班子、領導干部目標管理、領導班子成員民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領導員工意識形態(tài)責任清單，健全完善網(wǎng)絡輿情監(jiān)管和處置等制度機制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識形態(tài)工作開展情況，加強宣傳思想文化陣地建設管理，激發(fā)正能量。
    3、抓好黨組織標準化建設。推動黨支部科學化、標準化和制度化建設。一是嚴格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強化支部建設，結合“愛xx·迎大運”等主題，開展多形式黨員活動，優(yōu)化提升黨員活動室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務工作人員、支部書記進行業(yè)務培訓。四是以魚鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場為載體，加強與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級主管部門聯(lián)動，打造黨建引領社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
    3.落實黨組織與管理層雙向互動機制。建立黨組織與管理層共同學習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學習。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。
    4、發(fā)揮“黨員+”引領作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，著力推進企業(yè)黨員與經(jīng)營管理人才相互轉化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業(yè)績，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動，著力激發(fā)黨員榮譽感，增強愛崗敬業(yè)、勇當排頭的內(nèi)生動力。
    5、推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。建立統(tǒng)一目標管理體系，推動黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設的'工作熱情。
    6、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。進一步健全和完善公司各級安全生產(chǎn)責任制，認真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責任，確保安全無事故。
    （三）優(yōu)化隊伍建設格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴格標準選人用人，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅強有力、團結向上的人員隊伍。
    1.鍛造忠誠干凈擔當?shù)膯T工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風建設，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規(guī)范選人用人程序；在嚴管的同時鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關愛鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。
    2.加強年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴格貫徹中央關于加強和改進優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優(yōu)秀、爭創(chuàng)先進的后備員工力量。
    3.抓好員工隊伍教育培訓工作。貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想的全員學習培訓，深入開展黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，強化教育培訓。
    （四）聚焦廉政建設基石，為公司發(fā)展營造清廉環(huán)境。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和上級組織關于作風建設的系列規(guī)定。強化對關鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督，注重風險防控，組織開展自檢自查和專項監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實。
    1.健全監(jiān)督工作機制。推動落實區(qū)紀委（派駐經(jīng)信紀檢組）、區(qū)國資局、公司紀委三級聯(lián)動監(jiān)管機制，構建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀委負責前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對各項工作開展常態(tài)化專項檢查，強化紀律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。
    2、開展正風反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設和反腐倡廉教育活動，強化黨員、員工的廉潔意識，進一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領域治理，建立整改、責任、任務清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風黨紀學習教育，實行領導干部廉政承諾制度，不斷增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性和堅定性。
    3、加強作風建設。堅持實行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風，進一步加強領導、員工作風建設，引導大家“低調(diào)務實不張揚”。同時，以重要崗位、重點領域、關鍵業(yè)務風險防控為基礎，確定風險等級，制定防控措施，構建廉潔風險防控機制，讓各級權力在陽光下規(guī)范運行。
    （五）加強群團工作指導，為公司發(fā)展增添新鮮活力。突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規(guī)范化建設，推進特色亮點工作；突出系列活動創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風教育，開展員工心理疏導專題培訓，把解決實際問題和解決思想問題相結合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。
    （一）壓實工作責任。成立領導工作小組，統(tǒng)籌負責專項行動落實，切實履行好領導、指導、監(jiān)督、管理等職責。要把專項行動列入黨支部書記抓基層黨建工作述職評議和領導班子考核評價的重要內(nèi)容，作為評價使用干部的重要依據(jù)。
    （二）加強工作指導。各黨支部要結合實際，細化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實、可檢查。要定期研究解決工作推進中的重大問題，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強分類指導。公司黨委將建立健全過程管理、情況通報等制度，對行動遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評、督促整改。
    （三）營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡新媒體平臺作用，創(chuàng)新運用大家喜聞樂見的方式，廣泛深入宣傳加強專項行動的重大意義，宣傳黨建促發(fā)展的實際成效，形成工作聲勢。對專項行動中涌現(xiàn)的先進典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營造以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇六
    為進一步加強和改善醫(yī)院臨床護理服務，豐富護理服務內(nèi)涵，提高護理質(zhì)量和護理服務水平，根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關于印發(fā)的通知》（豫衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕22號）要求，結合我院實際，制訂本方案。
    以實施“示范工程”為載體，以全面貫徹落實國務院《護士條例》為主線，以強化基礎護理為重點，以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標，全面加強臨床護理工作，規(guī)范護理行為，改進護理服務，維護護士合法權益，提高護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。
    （一）患者滿意
    臨床護理工作直接服務于患者，通過護士為患者提供主動、優(yōu)質(zhì)的護理服務，強化基礎護理，使患者感受到護理服務的改善，感受到廣大護士以愛心、細心、耐心和責任心服務于患者的職業(yè)文化，感受到護理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護理服務。
    （二）社會滿意
    通過加強臨床護理工作，夯實基礎護理服務，在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務的良好形象，弘揚救死扶傷的人道主義精神，促進醫(yī)患關系更加和諧。
    （三）政府滿意
    深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務院的重要戰(zhàn)略部署，是惠及廣大人民群眾的民生工程，通過提高人民群眾對護理服務的滿意度，實現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標。
    夯實基礎護理，提供滿意服務。
    全院各臨床科室。
    各科室要進一步貫徹落實《護士條例》，認真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則（試行）》、《住院患者基礎護理服務項目（試行）》、《基礎護理服務工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求，切實加強護理管理，規(guī)范護理服務，落實護理工作，夯實基礎護理。重點做好以下16項工作：
    （一）建立健全有關規(guī)章制度，明確崗位職責。
    1.建立健全臨床護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和臨床護理服務規(guī)范、標準。
    2.建立護士崗位責任制，制定并落實各級各類護士的崗位職責和工作標準，規(guī)范臨床護理執(zhí)業(yè)行為。
    3.建立護士績效考核制度，根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度，將考核結果與護士的晉升、評優(yōu)相結合。
    （二）切實落實基礎護理職責，改善護理服務。
    4.明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規(guī)范，臨床護士必須履行基礎護理職責，規(guī)范護理行為，改善護理服務。
    5.明確臨床護理服務內(nèi)涵、服務項目和工作標準。分級護理的服務內(nèi)涵、服務項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內(nèi)容，并納入院務公開，作為向患者公開的內(nèi)容，引入患者和社會參與評價的機制。
    6.臨床護士護理患者實行責任制，使責任護士對所負責的患者提供連續(xù)、全程的護理服務，增強護士的責任感，密切護患關系。
    7.為患者提供滿意的護理服務，扭轉由患者家屬或家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面，減輕患者負擔。
    （三）深化“以病人為中心”理念，豐富工作內(nèi)涵。
    8.將“以病人為中心”的護理理念和人文關懷融入到對患者的護理服務中，在提供基礎護理服務和專業(yè)技術服務的同時，加強與患者的溝通交流，為患者提供人性化護理服務。
    9.不斷豐富和拓展對患者的護理服務，在做好規(guī)定護理服務項目的基礎上，根據(jù)患者需求，提供全程化、無縫隙護理，促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
    （四）充實臨床護士隊伍，加強人力資源管理。
    10.醫(yī)院充實臨床一線護士隊伍，最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置，醫(yī)院臨床一線護士占護士總數(shù)的比例不低于95%。
    11.醫(yī)院結合實際，探索實施護士的分層級管理，采用以臨床護理工作量為基礎的護士人力配置方法，并依據(jù)崗位職責、工作量和專業(yè)技術要求等要素實施彈性的護士人力調(diào)配。
    （五）完善臨床護理質(zhì)量管理，持續(xù)改進質(zhì)量。
    12.完善臨床護理質(zhì)量考核標準，進一步細化和量化考核指標，保證護理工作的落實，能夠讓患者得到實惠。
    13.護理管理部門與臨床科室建立落實基礎護理的責任制，按層級建立各級護理管理人員和臨床護士的質(zhì)量考核制度，將經(jīng)常性檢查和定期考核相結合，并將檢查和考核結果作為護士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
    14.取消不必要的護理文件書寫，簡化護理文書，鼓勵科室結合實際，采用表格化護理文書，臨床護士每天書寫護理文書時間原則上不超過半小時。
    （六）高度重視臨床護理工作，保障措施到位。
    15.醫(yī)院領導要高度重視臨床護理工作，把這項工作作為醫(yī)院“抓服務、樹形象”的重要契機，明確和落實醫(yī)院各有關部門的職責分工，形成全院共同的工作目標，在全院營造良好工作氛圍，調(diào)動廣大護士積極性。
    16.醫(yī)院要切實履行領導責任，加強有關部門團結協(xié)作，加大經(jīng)費投入，提高護士福利待遇，向臨床一線傾斜，實行同工同酬，調(diào)動各方面力量為全面加強臨床護理、落實基礎護理工作提供便利條件和有力保障。
    （一）籌備啟動階段（20xx年3月）。
    醫(yī)院成立“示范工程”活動領導小組，結合實際情況，制定實施方案，明確工作重點、組織分工、活動安排，做好活動的準備、動員和組織工作，充分調(diào)動全院廣大護士的積極性，使其自愿、主動參加到活動中來。
    （二）組織實施階段（20xx年4月-10月）。
    各科室按照活動方案要求，全面開展“示范工程”活動，對臨床護理薄弱環(huán)節(jié)進行自查，扎實推進活動16項重點工作的落實。醫(yī)院活動領導小組按照活動方案要求，對各科室活動開展情況進行指導檢查。
    （三）總結交流階段（20xx年11月）。
    醫(yī)院將對創(chuàng)建“示范工程”活動進行階段性總結，對患者和社會反映好，提供優(yōu)質(zhì)護理服務并能發(fā)揮示范作用的科室、病房及個人進行表彰。在科室自愿申報的基礎上，推薦1個“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”、2個“優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人”參加全市評選。
    （一）提高思想認識，加強組織領導。
    各科室要統(tǒng)一思想，從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和維護廣大人民群眾健康權益的高度，充分認識加強臨床護理工作的重要性和緊迫性，切實加強組織領導，克服工作中的困難，堅定信心，做好宣傳發(fā)動工作，落實改進措施，確保各項工作取得實效。
    （二）認真貫徹落實，扎實穩(wěn)步推進。
    各科室要將開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動作為提高護理工作水平的重要抓手，認真貫徹落實有關文件精神，明確職責、周密部署，鼓勵科室結合自身實際，創(chuàng)造性地開展工作，探索建立長效機制，發(fā)揚求真務實的工作作風，真抓實干，同時認真、全面地開展自查自建，推動各項工作扎實穩(wěn)步開展，持續(xù)改進臨床護理工作。
    （三）加強指導檢查，確保取得實效。
    醫(yī)院活動領導小組要適時開展指導檢查，注重患者對護理服務的感受和評價，避免“走過場”。通過指導檢查，切實加強臨床護理工作，落實基礎護理，改善臨床護理服務，提升患者滿意度。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇七
    近日，西雙版納州人民政府辦公室印發(fā)了《關于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確了我州推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的時間表、路線圖、監(jiān)測臺賬、責任分工，對于系統(tǒng)推進我州公立醫(yī)院發(fā)展，深化醫(yī)改工作，切實提高人民群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感具有重要意義。
    20xx年x月x日國務院辦公廳印發(fā)《關于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕18號）；20xx年1月13日云南省人民政府辦公廳印發(fā)《關于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》（云政辦發(fā)〔20xx〕3號）。
    我州出臺《實施方案》，主要有三個方面的考慮：一是落實十九屆五中全會精神的重要舉措。公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務體系的主體，是全面推進健康中國建設的重要力量。提高衛(wèi)生健康供給質(zhì)量和服務水平，必須把公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展放在更加突出的位置。二是推動各族群眾健康福祉達到新水平的根本要求。困擾我州千百年的絕對貧困問題已得到基本解決，基礎醫(yī)療衛(wèi)生能力已得到明顯增強，有必要也有基礎進一步提升衛(wèi)生健康發(fā)展，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給可及性，滿足全州人民更加高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生需求。三是公立醫(yī)院改革發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過改革開放多年來醫(yī)院能力建設、10年來深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實踐探索，公立醫(yī)院已經(jīng)到了從“量的積累”轉向“質(zhì)的提升”的關鍵期，必須把發(fā)展的方向和重點放到提升質(zhì)量和效率上。
    《實施方案》分3大版塊，共24條意見：
    （一）第一部分：工作目標，高質(zhì)量推進健康西雙版納建設。堅持醫(yī)防融合、平急結合、中（傣）西醫(yī)并重，加強公立醫(yī)院主體地位，強化體系創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。力爭通過5年時間，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源科學擴容和區(qū)域均衡布局，推進公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉向提質(zhì)增效，運行模式從粗放式管理轉向精細化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉向更加注重人才技術要素，有效防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風險，為全州提供更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務，高質(zhì)量推進健康西雙版納和“一城兩區(qū)”建設提供有力支撐。
    （二）第二部分：具體措施。分別從構建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系、引領公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢、提升公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能、激活公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動力四個方面共24條具體措施，明確了重點任務，細化了責任分工。24條具體措施共涉及衛(wèi)健、醫(yī)保、財政、人社、編辦、發(fā)改、工信、市場監(jiān)管等18家單位或部門。具體包括：人才培養(yǎng)、重點臨床?？平ㄔO、臨床醫(yī)學分中心、城市醫(yī)療集團、緊密型縣域醫(yī)共體建設、基本公共衛(wèi)生服務、提升醫(yī)院信息化水平、深化人事管理、醫(yī)療服務價格調(diào)整、醫(yī)保支付方式改革等多層次、全方位的做了詳細分工，明確各部門的具體任務，確保落實到位。
    （三）第三部分：實施保障。明確了強化組織領導、落實投入責任、加強檢測評價、總結推廣經(jīng)驗四方面保障要求。
    各縣（市）、各部門要把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點任務，建立全鏈條推進改革落實工作機制，加強組織領導，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成協(xié)同聯(lián)動的工作合力，推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    （一）強化組織領導。各縣（市）、各部門要把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點任務，建立全鏈條推進改革落實工作機制，加強組織領導，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成協(xié)同聯(lián)動的工作合力，推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    （二）落實投入責任。按規(guī)定落實政府對符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策，落實對中（傣）醫(yī)醫(yī)院和傳染病醫(yī)院、精神病衛(wèi)生防治中心、兒童醫(yī)院、婦幼保健院等投入傾斜和保障政策；探索創(chuàng)新投入模式，強化對公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的投入保障。
    （三）加強監(jiān)測評價。建立完善全州公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評價指標體系，與公立醫(yī)院績效考核及深入推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗任務臺賬等工作有機結合，按照屬地原則，由各縣（市）結合實際分類對轄區(qū)內(nèi)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進行評價，不搞“一刀切”。
    （四）總結推廣經(jīng)驗。各級衛(wèi)生健康行政部門要會同有關部門加強調(diào)研指導，挖掘、總結、提煉、推廣典型經(jīng)驗，以點帶面推動全州公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實效。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇八
    黨的建設一般是指黨的建設黨的建設不僅是黨的工作理念，也是黨務工作理念。它是指黨為保持自身性質(zhì)而進行的一系列自我完善活動，不僅包括黨的事務，還包括黨的政治、思想、組織、作風、紀律和制度建設。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    【篇一】2022黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案
    黨員“1+10”聯(lián)系戶幫扶、社區(qū)黨員志愿者服務隊、“零距離”便民服務、矛盾調(diào)解“四部曲”、“愛心超市”、“四點半學?！薄诤幽鲜÷尻柺幸翞I經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，黨建“一條紅線”串起了一個個貼近民心的基層治理“創(chuàng)新載體”。
    “村民辦事有人幫，矛盾糾紛有人管?！秉h員聯(lián)系戶“1+10”工作法，是伊濱經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全區(qū)推廣實施的基層黨建創(chuàng)新實踐，讓每名黨員聯(lián)系10多戶群眾，通過“農(nóng)家會議”等形式充分討論問題，宣傳黨的路線、方針、政策，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難。
    洛陽伊濱經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任陳志恒對記者說，“黨員聯(lián)系戶‘1+10’工作法強化了黨組織在基層治理工作中的引領作用，突出了黨員的先鋒模范作用，有效地提升了黨員的執(zhí)行力與創(chuàng)新服務力，讓黨員真正成了黨建引領基層治理新模式的‘排頭兵’?！?BR>    自洛陽市學習推廣“楓橋經(jīng)驗”現(xiàn)場會在伊濱經(jīng)濟開發(fā)區(qū)召開之后，十余個縣市區(qū)先后組織調(diào)研組前來觀摩交流，對黨建引領基層社會治理做法成效深入開展學習調(diào)研，黨員聯(lián)系戶“1+10”工作法在全市推廣實施。以黨建“一條紅線”帶動形成基層治理創(chuàng)新合力，洛陽伊濱經(jīng)濟開發(fā)區(qū)推動涌現(xiàn)出一批“帶著溫度、冒著熱氣”的基層治理創(chuàng)新實踐。
    建立以社區(qū)黨總支+安置社區(qū)黨支部+物業(yè)服務中心+樓棟黨小組+黨員為核心的樓棟黨建工作“一個網(wǎng)絡”;要求每一個社區(qū)都要打造黨建文化廣場、每一名黨員都要亮出身份公示牌、每一個黨小組都要認領公共綠地維護任務，做到“三個一”;成立社區(qū)黨員志愿者服務敲門關愛組、矛盾化解組、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)組、安全守護組這黨員服務“四個組”……社區(qū)黨建“一三四”模式已經(jīng)在區(qū)內(nèi)吉慶嘉苑、新源嘉苑等社區(qū)實施推廣。
    以黨建為抓手，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，洛陽伊濱經(jīng)濟開發(fā)區(qū)通過創(chuàng)新服務載體、建立服務機制，建起以“基層黨委+黨支部+黨員”為“經(jīng)緯線”的“網(wǎng)格化”新格局，形成黨建引領基層治理創(chuàng)新合力。
    與此同時，貼民生、惠民生的探索也在穩(wěn)步推進。來自黨員和愛心人士捐助的“免費商品”，被妥善保管在由社區(qū)黨員管理運營、社會力量共同參與搭建的社會救助平臺——“愛心超市”，等待“主人”領取;“四點半”學校采取“黨建教育+引導啟迪”的方式，由黨員志愿者義務提供作業(yè)輔導、組織閱讀和文娛活動等服務，搞好每天下午放學后兒童的“教、育、管、帶”，為社區(qū)居民解決后顧之憂。
    洛陽伊濱經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委有關負責人表示，要抓緊抓好黨建引領基層治理的創(chuàng)新實踐，勇于開拓、大膽探索基層治理的“伊濱模式”，繼續(xù)在發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，抓實基層治理和社會治理方面，探索更多可復制、可推廣的伊濱經(jīng)驗。
    【黨委黨建范文】二
    上海堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持把黨的領導貫穿高校辦學治校、教書育人全過程，為培養(yǎng)社會主義建設者和接班人提供堅強保證。
    強化政治擔當，牢牢掌握黨對高校工作的領導權。市委堅持把黨的政治建設擺在首位，確保高校始終成為堅持黨的領導的堅強陣地。把習近平新時代中國特色社會主義思想融入高校工作全方面、全過程，開展“千萬師生同上一堂課”活動，打造“行走的課堂”等，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進教材、進課堂、進頭腦，指導辦學治校、推動改革發(fā)展。市委認真履行領導指導責任，對部屬、市屬、民辦高校黨建工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，突出政治巡視，對市屬高校巡視全覆蓋，以做好巡視整改“后半篇文章”助推管黨責任落實。
    從嚴“選育管用”，著力打造高素質(zhì)的高校領導班子和干部隊伍。堅持“高校姓黨”，嚴把高校領導班子和干部隊伍建設各個環(huán)節(jié)，推動干部“干事創(chuàng)業(yè)要充滿激情、面對困難要富于創(chuàng)造、迎接挑戰(zhàn)要勇于擔當”。嚴格標準，拓寬用人視野，把政治標準放在首位，選優(yōu)配強領導班子特別是書記、校長。統(tǒng)籌全市干部資源，加強高校與地區(qū)、部屬與市屬高校之間干部交流。定期開展市屬高校黨委集中換屆，出臺高校領導干部分類管理、分類評價等實施辦法，完善重點領域、關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督約束機制。
    嚴密組織體系，推動高?；鶎狱h建高質(zhì)量發(fā)展。以提升組織力為重點，突出政治功能，實施高?；鶎狱h建質(zhì)量提升工程。出臺加強院系黨的建設、師生黨支部建設、民辦高校黨建等意見，探索在學科鏈、科研鏈上建立黨支部，創(chuàng)建40個高校黨支部示范點。落實市屬高校院(系)專職組織員配備，建立高校黨務干部雙線晉升制度并啟動試點。創(chuàng)新黨性教育方式，推出“從石庫門到天安門”美術展和“給90后講講馬克思”音視頻黨課等，大力宣傳鐘揚等先進典型，帶動廣大教師踐行“四有”好老師要求。
    堅持黨建引領，努力發(fā)展與“當好新時代排頭兵、先行者”相匹配的一流高等教育。按照當好新時代全國改革開放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者的要求，加強黨的建設，引領高校發(fā)展。把黨的領導、黨的建設作為高校思政工作的根和魂，制定高校馬克思主義學院建設標準，探索“開門辦思政”，構建以思政必修課為核心、“中國系列”思政選修課為骨干、綜合素養(yǎng)課為支撐、專業(yè)課為輻射的“課程思政”體系。在支持14所高校全面建設“雙一流”的同時，啟動地方高水平大學建設試點，把高校經(jīng)常性經(jīng)費自主統(tǒng)籌、高校人員編制使用等14項權限下放給試點高校，激發(fā)高校改革發(fā)展內(nèi)生動力。近年來，在滬高校發(fā)揮創(chuàng)新團隊、智庫專家優(yōu)勢，積極服務長三角區(qū)域一體化發(fā)展、自貿(mào)試驗區(qū)、科技創(chuàng)新中心建設等國家戰(zhàn)略，為上海建設“五個中心”和具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市提供了強有力的智力支撐。
    【黨委黨建范文】三
    互聯(lián)網(wǎng)金融是一種相異于傳統(tǒng)金融的創(chuàng)新性模式。91科技集團依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術與數(shù)據(jù)分析等手段，發(fā)揮黨建引領作用，在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)開展一系列黨建活動，助力企業(yè)發(fā)展，弘揚正能量，為非公企業(yè)的黨建探索開拓了新路徑。通過深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，91科技集團充分發(fā)揮黨員骨干作用，提高關鍵部門的黨員比例，守住底線，防范金融風險。
    黨建引領企業(yè)發(fā)展
    作為非公互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，91科技集團在創(chuàng)立之初就成立了黨組織，建立了以黨建為紅色引擎的企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    打造“政治理論課”。91科技集團以建立“學習型組織”為亮點，讓全體員工參與學習。遵循黨支部書記上黨課、支委帶黨員、黨員帶群眾的方式，認真學習和傳達黨和國家的方針政策，自2011年集團創(chuàng)立起，已開展將近170期。學習型組織每月召開一次，每次時間為半天，由黨支部書記帶領大家學習全國金融工作會議精神、全國網(wǎng)絡安全和信息化工作會議精神、國家金融穩(wěn)定委員會歷次會議精神等，確保企業(yè)先人一步、合規(guī)發(fā)展，始終沿正確方向前進。以黨日活動的形式舉辦了“讀原著?悟原理?背報告”十九大報告學習背誦比賽，邀請了北京西城區(qū)德勝街道黨務工作者擔任評委，由黨員自行選擇十九大報告中的段落背誦，入黨積極分子、團員青年及其他群眾也參與其中。同時，建立了“91科技集團黨支部”微信公眾號，及時發(fā)布黨中央的重要文件和習近平總書記系列重要講話，使之成為黨員的“流動閱覽室”。
    打造“黨性實踐課”。91科技集團黨支部把全面從嚴治黨與全面從嚴治企相結合，不斷將黨建工作融入經(jīng)營管理全過程，加大風險控制管理、黨風廉政管理、安全風險管理等方面的力度。立足于“不用揚鞭自奮蹄”的企業(yè)精神，設立了黨員先鋒崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。成立了以黨員為主體的研發(fā)小組，攻克app上線難關，黨員骨干帶頭加班加點、攻堅克難，把原計劃3個月的研發(fā)周期縮短為1個月，搶占了市場先機。此外，對于表現(xiàn)優(yōu)異的黨員，給予更好的發(fā)展機會，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展多盡心、多使力。
    打造“組織管理課”。為了保證黨建工作的全員覆蓋，建立了黨團工一體化機制，以黨建帶團建、帶工會。此外，還借鑒了其他先進黨組織的管理辦法，定期召開黨組織生活會，高管和其他管理層均出席參加。在主題活動日，組織大家總結工作經(jīng)驗，進行批評和自我批評，提升思想意識。
    黨建防范金融風險
    91科技集團以黨建工作為指引，牢固樹立底線思維，提升本領、勇于擔當，始終圍繞客戶利益，積極防范金融風險，引領行業(yè)自律，促進行業(yè)健康發(fā)展。
    筑牢思想警戒線。黨支部堅持開展初心教育，每年都以“不忘初心”為主題，引導員工不忘創(chuàng)業(yè)奮斗之初心，抵御風險誘惑，不碰法律高壓線，不越道德生命線，把好思想的“總開關”，守好合規(guī)的“總閘門”，專注普惠金融服務。2018年7月，91科技集團前往河南省林州市紅旗渠，開展“紅色之旅”專題活動，學習艱苦創(chuàng)業(yè)的紅旗渠精神，重溫當年的創(chuàng)業(yè)路。
    構筑安全防火墻。集團內(nèi)部的合規(guī)工作小組、風控部門負責人均為黨員，而且兩個關鍵部門中黨員占了一大半，以高度的政治責任感和首善標準做好合規(guī)和風控工作，發(fā)現(xiàn)風險第一時間響應、隨時匯報。成立志愿者宣講團，針對中老年和青少年等群體，與國安社區(qū)合作，以防范金融詐騙、普及金融知識為主題深入社區(qū)開展宣講活動，幫助群眾掌握科學的投資知識。
    引領行業(yè)健康發(fā)展。91科技集團嚴格執(zhí)行信息披露，主動接受社會監(jiān)督，切實維護用戶的合法權益，積極參與風險緩釋基金等行業(yè)內(nèi)互助機制。91科技集團還被納入“規(guī)范發(fā)展工作組”，發(fā)揮表率作用，強化責任擔當，以專注安全產(chǎn)品設計和注重用戶思維來打造業(yè)務發(fā)展模式，引領行業(yè)健康合規(guī)發(fā)展。
    【黨委黨建范文】四
    近年來，貴州著眼于讓易地扶貧搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富，以易地扶貧搬遷安置地黨的建設為統(tǒng)領，著力完善“五個體系”，讓搬遷群眾生活安心、舒心、放心。
    完善基層黨建體系。以黨的組織統(tǒng)領政權組織、經(jīng)濟組織、群團組織、社會組織，引導搬遷群眾牢記囑托、感恩奮進。圍繞健全組織構架，配強干部隊伍，完善工作機制，建強易地扶貧搬遷安置地基層黨組織陣地。探索成立安置地黨委、社區(qū)黨組織和居委會，同步成立綜合服務中心，納入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理。采取選派、聘用、招考等方式，選配好安置地黨組織、綜合服務中心和安置地社區(qū)專職人員。通過制定黨建清單，推進搬遷地黨支部標準化規(guī)范化建設，明確每個搬遷地黨支部每年培養(yǎng)1名以上入黨積極分子，每兩年發(fā)展1名以上黨員。推行網(wǎng)格化管理，把每名搬遷群眾都納入服務范疇。黔西州按照“支部建在小區(qū)、小組建在樓棟、互助會建在單元”原則，建立基層黨組織48個，同步組建群團組織65個、自治組織29個，實現(xiàn)組織聯(lián)建、班子聯(lián)抓、工作聯(lián)動的格局。
    完善公共服務保障體系。將黨的領導貫穿搬遷群眾就業(yè)、就學、就醫(yī)和社會保障全過程，加快實現(xiàn)安置地基本公共服務均等化，切實解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實、最迫切需要解決的突出問題。選配優(yōu)秀教師到安置點任教、在安置點設立優(yōu)質(zhì)學校分校，配強師資力量，確保搬遷群眾子女就近能上學。黔南州專門為新市民社區(qū)新(改擴)建公辦學校68所，實現(xiàn)2.3萬名新市民子女就地就近入學。在安置地社區(qū)建立縣級醫(yī)院分院或衛(wèi)生室，定期組織縣級以上人民醫(yī)院醫(yī)務骨干到安置地開展醫(yī)療服務，開設醫(yī)療綠色通道和“雙向轉診”通道，推行家庭簽約醫(yī)生定期服務制度，并積極幫助搬遷群眾落實好參保、續(xù)保和基本養(yǎng)老保險養(yǎng)老待遇申領等政策待遇。
    完善培訓和就業(yè)服務體系。充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，加快組織化勞務輸出和安置地產(chǎn)業(yè)培育，提高技能培訓針對性，努力幫助搬遷群眾實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)的就業(yè)。通過培育產(chǎn)業(yè)帶動一批、推動創(chuàng)業(yè)扶持一批、公益性崗位安置一批等方式，不斷拓寬就業(yè)增收渠道。龍里縣奮進社區(qū)成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心，對婦女開展家政、烹飪培訓，為老年群體開辟“微田園”，讓他們不僅可以自己種菜，還能參與公司林下養(yǎng)雞等項目，按勞動時間領取報酬。廣泛對接發(fā)達地區(qū)城市的勞務派遣公司和相關用工企業(yè)，在山東青島、浙江杭州等貴州外出務工人員集中地區(qū)，依托當?shù)貏趧諈f(xié)作服務站建立黨團組織，促進全省已搬遷勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)31萬余人。
    完善文化服務體系。注重發(fā)揮基層黨組織教育引導群眾的功能，不斷滿足搬遷群眾的精神文化需求。整合現(xiàn)有基層公共服務陣地資源，打造理論宣講平臺、教育服務平臺、文化服務平臺、科技與科普服務平臺、健身體育服務平臺，積極建設新時代文明實踐中心，引導黨員干部進樓入戶開展政策宣講。習水縣東皇街道黨工委召開群眾會、依托新時代文明實踐所宣講100余場次。安置地通過公益廣告、“紅黑榜”、村規(guī)民約和鄉(xiāng)風文明理事會等，教育引導搬遷群眾破除各種陳規(guī)陋習、不良習氣，形成崇尚科學、文明、節(jié)儉、誠信的良好風尚。
    完善社區(qū)治理體系。從生活、物業(yè)和社會便民服務等方面入手，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，對安置區(qū)域進行規(guī)范化管理。在安置地設立黨務政務一站式服務大廳，充分運用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術，不斷提高服務水平。黔南州統(tǒng)籌設立116個便民服務站、服務聯(lián)絡站、服務代辦點，明確7項政府公共服務、23項即辦服務，下放30余項審批權限到社區(qū)站點窗口。創(chuàng)辦“老年人活動中心”“四點半學?！?，組建黨員志愿服務隊、青年志愿服務隊，提供居家養(yǎng)老等服務。盤州市亦資街道黨工委組織社區(qū)干部、志愿者開展“家訪”3620人次，把服務和關懷送到群眾家門口、心坎上。
    【黨委黨建范文】五
    辦好中國的事情，關鍵在黨;黨和人民事業(yè)發(fā)展到什么階段，黨的建設就要推進到什么階段。
    5年前，面對新形勢新任務，以習近平同志為核心的黨中央以巨大的政治勇氣和政治智慧，吹響了全面深化改革的“集結號”。
    2013年11月召開的黨的十八屆三中全會明確提出，緊緊圍繞提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平深化黨的建設制度改革，加強民主集中制建設，完善黨的領導體制和執(zhí)政方式，保持黨的先進性和純潔性，為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設提供堅強政治保證。
    5年來，自治區(qū)黨委在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，始終堅持思想建設從嚴、管黨治黨從嚴、執(zhí)行紀律從嚴、作風建設從嚴、吏治反腐從嚴、黨內(nèi)監(jiān)督從嚴，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，讓黨的建設與各項事業(yè)發(fā)展“同頻共振”。
    扎緊制度籠子加強黨內(nèi)法規(guī)制度建設
    制度事關根本，關乎長遠。黨的十八屆三中全會以來，自治區(qū)黨委把中央要求、群眾期盼、實踐需要和新鮮經(jīng)驗緊密結合，與時俱進加強黨內(nèi)法規(guī)制度建設，不斷提高管黨治黨規(guī)范化、制度化水平，為建設美麗新寧夏提供了堅強有力的制度保障。
    干部教育培訓方面，我區(qū)研究制定《2014-2018年寧夏干部教育培訓規(guī)劃》，把深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，開展縣處級以上領導干部集中輪訓，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，出臺干部教育培訓項目規(guī)范化管理的意見，推行領導干部上講臺等制度，建成寧夏干部教育培訓網(wǎng)絡學院，打造了六盤山紅軍長征紀念館等一批現(xiàn)場教學基地。
    干部人事制度改革實現(xiàn)新突破。我區(qū)相繼出臺《自治區(qū)推進領導干部能上能下實施細則(試行)》《關于支持干部干事創(chuàng)業(yè)建立容錯糾錯機制的辦法》《縣(市、區(qū))黨政正職綜合業(yè)績考核評價辦法(試行)》《關于激勵干部想干事能干事干成事的若干意見》《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┓桨浮返?0多項針對性較強的政策制度，選準用順管好干部，激勵廣大干部敢于擔當、積極作為。
    我區(qū)建立領導班子運行情況定期分析研判、重點班子考察考核、領導干部談心談話等制度，在精準科學選人用人、從嚴管理干部上進行了新探索。修訂公務員調(diào)任和綜合管理類公務員非領導職務設置、管理等辦法，制定艱苦邊遠地區(qū)基層公務員考試錄用等意見，干部管理工作更加科學。實施縣以下機關公務員職務與職級并行制度，全區(qū)6600余名基層公務員直接受益。
    我區(qū)創(chuàng)新工作方式和活動形式，基層黨組織活力不斷增強。十八屆三中全會以來，著眼強化政治功能，積極創(chuàng)建星級基層黨組織，分類抓、統(tǒng)籌抓，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，努力推動各領域基層組織全面進步全面過硬。在農(nóng)村，大力開展“三大三強”促脫貧富民行動和“兩個帶頭人”工程;在城市，構建“四聯(lián)四化”機制，加強城市基層黨建工作;在機關，通過實施“三強九嚴”工程，下力氣解決“燈下黑”問題;在非公經(jīng)濟組織和社會組織，開展“五強五促”“掛牌評星”等創(chuàng)建活動推動黨組織有形覆蓋、有效覆蓋同步提升。從黨員管理基礎環(huán)節(jié)、基本制度入手，落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，創(chuàng)新支部“主題黨日”方式方法，切實增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
    我區(qū)始終堅持黨管人才原則不動搖，高層次人才集聚效應更加凸顯，人才工作助推創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略作用有效發(fā)揮。制定全區(qū)人才發(fā)展中長期規(guī)劃，形成上下貫通、銜接配套的人才發(fā)展規(guī)劃體系。建立全區(qū)人才目標考核和經(jīng)費保障制度，將人才工作推進情況納入地方和部門考核，自治區(qū)本級人才專項經(jīng)費由2012年的1.5億元增加到了2018年的2.2億元。聚焦自治區(qū)創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，2018年初，以寧黨辦“1號文件”印發(fā)《關于實施人才強區(qū)工程助推創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的意見》，推出“18條人才新政”，自治區(qū)各有關部門同步出臺10多個配套政策文件，人才政策體系不斷完善。2013年以來，我區(qū)先后培養(yǎng)5名院士后備人選、51名科技領軍人才、360名青年拔尖人才;創(chuàng)建國家級科技園區(qū)7個、國家級和自治區(qū)級科技企業(yè)孵化器11個、重點實驗室94個，培育科技創(chuàng)新團隊94個;開展“寧夏杰出人才獎”和“塞上英才獎”及“塞上名家”系列評選項目，人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，識才愛才用才敬才蔚然成風。
    強化監(jiān)督打造風清氣正政治生態(tài)
    黨要管黨，首先是管好干部;從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。
    5年來，我區(qū)堅持黨要管黨、從嚴治黨，嚴格落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，切實推進黨內(nèi)監(jiān)督從寬松軟走向嚴緊硬。
    從嚴管理監(jiān)督干部形成新態(tài)勢。突出抓好換屆風氣監(jiān)督和日管理監(jiān)督，強化任前審核把關，實行干部檔案“凡提必審”、個人有關事項報告“凡提必核”、紀檢監(jiān)察機關意見“凡提必聽”、反映考察對象線索具體的信訪舉報“凡提必查”。嚴格落實干部選拔任用工作全程紀實制度。
    針對超職數(shù)配備干部、“裸官”、干部檔案造假、領導干部違規(guī)兼職、違規(guī)出國(境)、“吃空餉”等突出問題，集中開展專項整治，取得了階段性成效。結合巡視開展選人用人專項檢查，及時向市、縣(區(qū))和區(qū)直部門(單位)反饋干部選拔任用“一報告兩評議”結果，督促抓好整改。扎實開展領導干部個人有關事項集中填報和抽查核實工作，2018年，全區(qū)9916名副處級以上干部集中填報領導干部個人有關事項，報告率達100%，抽查核實3777人次，對未如實報告的469人作出組織處理。
    我區(qū)嚴把黨員領導干部政治關、廉潔關、形象關，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”;正確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，當好黨內(nèi)政治生態(tài)護林員，讓紀律成為帶電的高壓線。層層壓實管黨治黨責任。認真落實《自治區(qū)黨委關于推進全面從嚴治黨若干問題的意見》，通過建立清單、簽字背書、述責述廉、約談提醒、責任考核等多種方式，持續(xù)強化壓力傳導。
    充分發(fā)揮巡視利劍作用。堅決貫徹中央巡視條例，制定巡視工作規(guī)劃，完善巡視領導體制和工作機制，深化政治巡視，扎實推進巡視全覆蓋，發(fā)現(xiàn)并推動解決黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等問題。
    5年來，我區(qū)以強力正風肅紀為己任，鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，著力整治發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。
    自治區(qū)黨委、政府完善厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費配套制度，自治區(qū)黨委班子成員率先垂范，帶頭落實。各級紀檢監(jiān)察機關發(fā)揚釘釘子精神，一個節(jié)點一個節(jié)點堅守，關注“四風”問題新表現(xiàn)新動向，扎實開展落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”和突出問題專項治理，在反對形式主義、官僚主義上下更大功夫，對表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差的嚴肅問責。
    重整行裝凝聚強大反腐合力
    2018年1月31日，寧夏回族自治區(qū)監(jiān)察委員會正式掛牌。我區(qū)按照中央統(tǒng)一部署,全面如期完成了區(qū)、市、縣三級監(jiān)察委員會組建掛牌。
    5年來，我區(qū)嚴格按照黨章黨規(guī)和中央要求，按照自治區(qū)黨委統(tǒng)一部署，全力推進紀檢監(jiān)察體制改革創(chuàng)新。自治區(qū)黨委切實擔負起主體責任，研究制定改革方案，自治區(qū)紀委發(fā)揮專責作用，加強與自治區(qū)人大、檢察院等涉改部門的溝通協(xié)調(diào)，形成推進改革合力，區(qū)市縣三級監(jiān)察委員會組建完成并依法履職。
    我區(qū)把紀律檢查體制改革納入黨委全面深化改革“一盤棋”，制定改革實施方案，出臺“三個提名考察辦法”，推動紀委雙重領導體制具體化、程序化、制度化。推進派駐機構改革，設置38個派駐紀檢監(jiān)察組和區(qū)直機關紀工委，實現(xiàn)了對自治區(qū)級黨和國家機關派駐監(jiān)督全覆蓋。
    全面清理議事協(xié)調(diào)機構，調(diào)整優(yōu)化內(nèi)設機構，嚴格落實紀委書記、紀檢組長不分管其他業(yè)務工作要求，紀檢機關職責更加明晰、定位更加準確、主業(yè)更加聚焦。
    我區(qū)制定加強自治區(qū)紀委常委會自身建設的意見和議事規(guī)則，切實提高思想政治水平和領導能力，推進學習型黨組織和學習型干部隊伍建設。健全競爭選拔、輪崗交流、選調(diào)考錄干部工作機制，加大培訓力度，干部隊伍不斷壯大、素質(zhì)能力進一步提高。
    5年來，我區(qū)始終堅持把懲治腐敗放在十分突出位置，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾，堅持行賄受賄一起查，聚焦黨的十八大以來不收斂、不收手的領導干部，重點查處政治問題和經(jīng)濟問題相互交織形成的利益集團腐敗案件，著力解決重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題，構建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，反腐敗斗爭取得了壓倒性勝利并鞏固發(fā)展。
    圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，把懲治基層腐敗同掃黑除惡結合起來，堅決查處涉黑“保護傘”。緊盯群眾反映的突出問題，加大集中整治和督察督辦力度，嚴肅查處虛報冒領、吃拿卡要、監(jiān)守自盜等六個方面突出問題，自治區(qū)紀委先后多次對典型問題公開通報曝光，把全面從嚴治黨覆蓋到“最后一公里”。
    【篇二】2022黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案
    一是繼續(xù)抓學習，駐牢思想防線
    加強學習是思想建黨的關鍵環(huán)節(jié)，全面深刻掌握馬克思主義的群眾觀點，從思想上解決問題，廣大黨員必須一以貫之，持續(xù)用力，不斷升華黨性修養(yǎng)、政治定力和理想信念，我鎮(zhèn)要在堅持黨委中心理論組學習的基礎上制定切實可行的《太峪鎮(zhèn)機關干部學習方案》，并要求一般干部每季度的學習筆記不得少于兩萬字，領導干部不得少于1萬字，一般干部每人每季度必須完成兩篇學習心得體會，領導干部撰寫調(diào)研報告1篇以上。各村黨支部每月必須組織在家黨員集中學習一次，使廣大黨員干部養(yǎng)成自覺學習的良好習慣，打牢在黨信黨、在黨憂黨、在黨為黨的思想基礎。
    二是堅持抓整改，擴大活動成果
    從嚴治黨不是一句空洞的口號，是要體現(xiàn)到敢于動真碰硬，解決實際問題上，對于我在第二批教育實踐活動第三茬次整改中未到位的問題，我們發(fā)揚“釘釘子”精神，以“準、根、韌”的勁頭，對準目標任務和承諾，一對一逐步檢查落實，持之以恒抓整改，鎮(zhèn)上將成立工作組結合我鎮(zhèn)八大整治未完成的村，進行督促檢查完成，擴大和保障整改效果。
    三是努力抓黨建，加強村級黨組織建設
    1、做好村委會換屆工作，配強班子、建好堡壘，發(fā)揮好各村兩委班子領導核心作用。
    2、堅持談心談話、“三會一課”制度，開好組織生活會，不斷提高各村黨組織的戰(zhàn)斗力。
    3、在機關和各村黨員中實施量化考核工作，推行績效考核管理，使各村黨建工作走上科學化、規(guī)范化軌道。
    4、嚴把黨員進出關，不斷在加大積極分子培養(yǎng)力度的同時，嚴格執(zhí)行入黨程序，真正把素質(zhì)高、責任心強、致富帶頭的優(yōu)秀分子吸收為黨員，對一貫不交黨費、不參加黨的生活，不執(zhí)行黨員的政策的不合格黨員，按照程序，予以清除出黨的隊伍，保持黨的純潔性。
    四是從嚴抓干部，加大干部管理
    從嚴治黨重在從嚴管理干部，堅持以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部，嚴的紀律約束干部，使全鎮(zhèn)廣大鎮(zhèn)村干部心有所畏、嚴有所戒，形有所止，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，切實做好用制度管人、管事，盡快教育鎮(zhèn)村干部轉變觀念，適應作風建設“新常態(tài)”。
    【篇三】2022黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案
    近年來，xx黨委認真落實管黨治黨政治責任，始終堅持推進黨建規(guī)范化，實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。自20xx年以來，xx連續(xù)x年營收、利潤年均增長xx%以上，20xx年被評為全省唯一的“雙百行動”a類企業(yè)，20xxx年步入企業(yè)xx強、服務業(yè)企業(yè)xxx強，并在全省國企黨建考核中名列第x，企業(yè)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。
    習近平總書記指出，“全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起?！眡x認真踐行習近平總書記“三基建設”重要論述，全面加強國有企業(yè)基層黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設，努力提升組織力，著力突出政治功能，堅持打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的保障。
    一抓黨建工作制度體系建立。根據(jù)新時代黨的建設總要求，緊密結合企業(yè)實際做好黨建工作制度的“廢”“改”“立”工作，將黨建制度建設納入企業(yè)制度體系建設整體規(guī)劃，及時修訂和完善黨建工作制度。在20xx年進行全面修改完善黨建工作制度xx個基礎上，20xx年至20xx年根據(jù)巡視反饋問題的整改和新時期黨建工作要求，又新制定和完善各類黨建工作制度xx個，形成了較為完善的黨建工作制度體系。
    二抓黨建工作規(guī)范。集團黨委抓基層強支部，全面推行“1266”工作法，堅持突出企業(yè)黨委的領導作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用這一根本，落實好《進一步加強和改進企業(yè)黨的領導和黨的建設意見》、《黨委會議事規(guī)則》兩個基本制度，全面抓好責任落實、考核問效、評先評優(yōu)、黨風廉潔、陣地建設、教育引領六個方面工作，積極推進黨支部建設標準化、黨員管理信息化、黨建活動項目化、黨建考核表單化、過程管理流程化、工作記錄臺賬化六項基礎管理工作，不斷夯實基層黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎。
    ——推進黨組織建設標準化。集團根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等，先后制定了《基層黨組織設立工作指引》、《二級公司領導班子定崗定編方案》、《二級公司領導班子崗位市場化選聘方案》等，重點從基層黨組織建設、黨務干部配備、工作流程等方面，編制黨建工作模塊、編印黨支部工作手冊及相關管理表單，列出黨組織設立調(diào)整換屆、干部選拔使用、黨員發(fā)展及教育管理、黨建工作常用文書藍本與范例、黨內(nèi)政治生活規(guī)范化要求等xx多個范例規(guī)定，全面實施標準化管理。
    ——推進黨建管理信息化。由集團所屬的xx商投信息技術有限公司自主研發(fā)創(chuàng)建的智慧“黨建云”信息管理平臺，在滿足集團黨建信息個性化需求的基礎上，與中組部黨員信息管理系統(tǒng)和xx省委組織部“智慧黨建云”系統(tǒng)有效實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接，完善黨組織和黨員電子身份信息，實時掌握基層黨組織黨建最新信息情況，與集團網(wǎng)站、微信等載體融合，加強黨建信息化管理，努力實現(xiàn)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術有機融合。
    ——推進黨建活動項目化。把項目管理引入黨建工作，利用項目管理計劃和控制這兩個工具，由集團黨委負責黨建活動的牽頭組織，實施好工作計劃這一環(huán)節(jié)，具體活動由基層黨組織承辦，具體負責任務分解與日程安排，享有冠名權，集團在經(jīng)費上予以支持。如xxxx年足球賽，xxxx年羽毛球賽，xxxx年籃球賽、羽毛球賽等都取得了圓滿成功。在黨性教育基地建設上，由集團黨委牽頭，分別委托下屬糧油集團和物流股份緊密結合企業(yè)自身實際進行建設，形成了各具特色的具有豐富歷史文化內(nèi)涵的黨性教育基地的和以現(xiàn)代信息技術支撐的智慧黨建內(nèi)容的黨性教育基地，根據(jù)集團統(tǒng)一安排，獨立承擔上級交辦的黨員教育培訓工作任務。
    ——是推進黨建考核表單化。集團專門制定了《黨建檢查考核辦法》，同時細化配套黨建考核工作流程和工作表單，全面實現(xiàn)黨組織考核表單化管理，制訂了基層黨支部年度、季度工作計劃表、季度考核表、半年和年度交叉評分表、書記年度述職測評表xx多種表格，適時自動生成數(shù)據(jù)，減少繁瑣文字。五是推進過程管理流程化。利用信息化手段，在企業(yè)oa辦公系統(tǒng)編制黨建工作流程，實施關鍵節(jié)點管理，如果不達標就過不了“關”，對工作落實不到位的及時反饋并督辦提醒，實現(xiàn)黨建工作有計劃安排、有檢查考核、有結果通報、有整改落實。
    ——推進工作記錄臺賬化。要求基層黨組織建立包括但不限于xx大工作專卷：黨建管理制度專卷、主題教育專卷、黨委中心組理論學習專卷、黨委會記錄紀要專卷、領導班子民主生活會專卷、領導班子述職述廉專卷、黨組織建設專卷、黨風廉潔建設專卷、宣傳工作專卷、群團工作專卷。
    習近平總書記強調(diào)，抓黨建必須抓責任制，抓責任制必須抓責任人，用好考核評價這個指揮棒，既報經(jīng)濟賬，又報黨建賬。集團始終堅持“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，緊緊抓住責任制這個“牛鼻子”，不斷壓實黨建責任，激發(fā)黨建內(nèi)生動力，推動各級黨組織把黨建責任真正抓在手上、扛在肩上，積極構建明責、履責、問責的責任體系，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，黨建責任和經(jīng)營管理責任落實的全覆蓋。
    堅持“1+4”考核，嚴格落實黨建和改革發(fā)展任務。集團黨委通過實施以4個季度和1次年度相結合的“1+4”考核，嚴格落實老黨建工作責任，有效推動了改革和發(fā)展。
    ——堅持黨建責任落實的全覆蓋。集團堅持通過層層細化領導班子黨建工作分工，落實好基層黨建工作聯(lián)系制度，簽訂好履職承諾書、黨建工作目標責任書，壓緊壓實各級領導班子責任，讓每名班子成員時刻牢記第一身份是黨員，第一職責是為黨工作，切實履行好“一崗雙責”，確保業(yè)務延伸到哪里，黨建責任就深入到哪里。各級黨組織始終堅持書記抓，抓書記，確保黨建工作責任落到實處。年初，在集團董事會與經(jīng)營班子、經(jīng)營班子與各子公司簽訂經(jīng)營管理目標責任書的同時，集團黨委書記與基層黨組織書記、集團班子成員和職能部門負責人全部簽訂黨建及黨風廉潔建設目標責任書、意識形態(tài)責任書、信訪維穩(wěn)責任書，要求各級黨員領導干部認真履行一崗雙責，根據(jù)分工全程指導和督促分管聯(lián)系公司、部門的黨建、經(jīng)營管理工作。
    ——堅持黨建工作檢查考核的全過程、全覆蓋。集團黨委堅守黨建“主陣地”，種好黨建“責任田”，全面強化所屬基層組織黨建工作領導指導，認真抓好黨建與經(jīng)營管理工作的同檢查、同考核、同獎懲。集團健全了經(jīng)營管理和黨建檢查責任考評體系，實施以x個季度和x次年度相結合的“x+x”考核，采取網(wǎng)上檢查與現(xiàn)場檢查考核相結合，第一季度和三季度兩次采取網(wǎng)上檢查，半年和年底兩次采取現(xiàn)場交叉檢查考評，通過動態(tài)過程管理強化基層黨建和經(jīng)營管理的檢查考核工作，推動各級黨組織和經(jīng)營班子做到季度有安排、有總結、有考核反饋，將考評結果與負責人薪酬和崗位調(diào)整結合起來。
    堅持目標考核結果導向，嚴格落實獎懲機制。集團堅持用好黨建考核評價“指揮棒”，持續(xù)抓好黨建工作責任制考核這個制度化常態(tài)化的有形抓手，不斷總結經(jīng)驗、完善工作，推動黨建工作不斷強起來。
    ——堅持黨建考核結果與領導班子薪酬調(diào)整和年度績效管理掛鉤。細化各級領導班子年度績效指標，在半年實行預考核，半年預考核結果與黨組織書記、專職副書記和黨群部門負責人的基本薪酬動態(tài)調(diào)整掛鉤，將黨建工作年度考核結果納入各級領導班子剛性年度績效指標，黨建考核結果分別占基層黨組織書記和專職副書記占個人年度績效的xx%和xx%，凡未完成黨建工作任務的，均扣發(fā)領導班子年度績效。
    ——堅持黨建考核結果與評先評優(yōu)和領導班子成員的職務升降全面掛鉤。集團將黨建半年和年度工作考核結果直接與先進基層黨組織和優(yōu)秀黨務干部評選結合起來，在年度各級領導班子述職中，除集團集中基層黨組織書記和紀委書記進行專項述職外，每名黨員領導干部述職時必須對履行黨建和黨風廉潔建設工作一崗雙責情況進行述職，凡黨建工作考評不合格的單位，集團黨委將對黨組織書記、專職副書記和紀委書記進行誡勉談話，取消評先評優(yōu)和職務升級資格；對軟弱渙散黨組織，在全集團進行通報批評的同時，并對負有直接責任的人員及時進行調(diào)整和組織處理。
    從嚴管黨治黨永遠在路上。黨章明確國企黨組織的作用是:保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理（廠長）依法行使職權；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作；參與企業(yè)重大問題的決策。
    xx各級企業(yè)黨組織主動扛起管黨治黨政治責任，認真履行監(jiān)督管理重要職責，積極運用各類有效監(jiān)督手段，主動防范和化解各類風險。健全綜合監(jiān)督機制，努力營造風清氣正的良好政治生態(tài)。集團從監(jiān)督機制、監(jiān)督方式、監(jiān)督對象入手，健全綜合監(jiān)督機制，強化黨員和職工民主監(jiān)督，營造良好的政治生態(tài)。
    ——監(jiān)督機制上，圍繞大監(jiān)督體系建設，推動由人監(jiān)管向制度監(jiān)管，從資產(chǎn)監(jiān)管向資本監(jiān)管轉變，重點解決向基層企業(yè)放權后的監(jiān)督問題。先后制定完善了投資、風控、財務、審計等xx個制度，構建了“審計直管、紀檢專設、財務統(tǒng)一、董事專職”四條監(jiān)督防控線，強化對權力集中、資金密集等重點人群、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
    ——監(jiān)督方式上，集團堅持常態(tài)監(jiān)督與重點監(jiān)督相結合，黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合。在常態(tài)監(jiān)督中，集團各級黨組織和紀檢機構堅持運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”。通過認真落實民主生活會、談心談話等黨內(nèi)政治生活制度，經(jīng)常開展批評和自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；通過發(fā)廉政短信提示和提醒約談、函詢等監(jiān)督方式，把黨員干部的違紀違規(guī)行為制止在萌芽狀態(tài)。在重點監(jiān)督中，緊緊盯住重點人、重點事、重要時間節(jié)點、重大項目等，開展專項檢查、專項審計與專項效能監(jiān)察相結合。還在全集團落實黨委領導下的全覆蓋巡察機制，以黨委抓總，組織、紀檢、風控、審計、財務等機構為骨干，堅持常規(guī)巡察與專項巡察相結合，以嚴格的巡察形成震懾，使違紀違法行為無處可遁。
    ——監(jiān)督對象上，緊緊抓住領導干部這個關鍵，嚴格執(zhí)行領導干部的任期制和契約化管理，執(zhí)行領導干部述職述廉、個人重大事項報告、任期輪審與離任審計。對中高級管理人員，集團實行黨風廉潔建設一票否決制度。對經(jīng)營管理人員，做到上崗有評價、年度有考核、過程有監(jiān)督、離任有審計全程閉環(huán)運行。同時發(fā)揮黨員代表大會、職工代表大會、工會的作用，強化黨員和職工民主監(jiān)督，良好企業(yè)政治生態(tài)已初步形成。建立科學防控機制，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實施全過程、全覆蓋的風險防控。集團在防控主體、防控方式方面建立了科學防控機制，對生產(chǎn)經(jīng)營管理進行了科學防控。
    ——防控主體上，建立了外部與內(nèi)部相結合、專家學者與企業(yè)管理人員相結合的風險防控隊伍。建立以專家學者和企業(yè)經(jīng)營管理骨干人才為主體的企業(yè)重大決策咨詢智庫，形成專家論證評審機制。建立委派審計總監(jiān)、委派董事監(jiān)事、聘請外部董事、總法律顧問等制度，形成了以內(nèi)部專家為主體，外聘咨詢機構、法律顧問為補充的高素質(zhì)專業(yè)防控隊伍。
    ——防控方式上，建立了事前、事中、事后全程風險評估和監(jiān)控機制。所有重大項目和重大決策，決策前，要進行風險預評估，凡風險較大的均暫?；蛲晟?；事中，要進行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)較大風險及時預警或叫停；事后，要進行風險過程評價。對所有投資企業(yè)，采取外派董事、監(jiān)事和審計總監(jiān)，強化風險預警跟蹤和科學評估，加強對權力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦等重點崗位、決策環(huán)節(jié)的監(jiān)督。實踐證明，黨建規(guī)范化建設是提高國企黨建質(zhì)量的必要途徑。只有持續(xù)用力加強國有企業(yè)黨的領導和黨的建設，國有企業(yè)才能保持旺盛的生命力。
    【篇四】2022黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案
    黨支部始終堅持“服務新學校文化建設構建教師可持續(xù)發(fā)展體系”的工作原則，在教師師德、素質(zhì)修養(yǎng)、心智修煉提升等方面開展了很多形式新穎、卓有成效的活動。如：“創(chuàng)立學習型組織”、“講述我們自我的故事——教育敘事活動”、“名師課堂、好書共讀活動”等。本學期，支部將在以上活動的基礎上，開展“學校故事會”特色活動。經(jīng)過講故事，大家相互之間增進了解，更加熟悉，對待生活、教育的一些看法在簡便自由的氛圍中交流、碰撞，并引起大家的深思，經(jīng)過思考，使我們的教育人生更加厚重，我們的教育信念更加堅定，我們的教育夢想更加清晰。
    1、繼續(xù)堅持開展“好書共讀”活動，每位教師堅持做好讀書筆記。
    2、每位教師堅持寫好隨筆，黨團員教師要求寫好“學校故事”或“教育故事”。
    3、學校網(wǎng)站設立“學校故事會”專欄，教師們將隨筆和“學校故事”上傳至該專欄，由支部審核后再逐周安排黨團員講述“學校故事”。
    4、每兩周舉行一次“學校故事會”活動。
    1、教師寫隨筆和“學校故事”、“教育故事”能夠圍繞以下幾個主題選題：
    “常懷歡樂之心”、“常懷感恩之心”、“常懷寬容之心”、“常懷敬畏之心”、“常懷博愛之心”
    2、要求教師們撰寫自我看到和經(jīng)歷的故事，經(jīng)過講述再現(xiàn)周圍一個個精彩的故事，到達“小故事演繹大人生”的作用。
    3、“學校故事”、“教育故事”要求在敘實的基礎上發(fā)表感慨、抒發(fā)情感，給予大家啟迪。
    4、活動將分辦公室進行評比，辦公室成員能夠對講述人供給資料、提出提議，如：普通話訓練、寫作文本修改、展示課件制作、表現(xiàn)形式提議等。(本項目將與工會結合綜合評價。)
    【篇五】2022黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案
    堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊扣“3.15”計劃，以支部建設為主體，突出特色，更新理念，進取探索適合本支部黨建的新途徑，不斷增強支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，推動支部黨建工作再上一個新臺階。經(jīng)過加強思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設，到達“三個一流”工作目標(一流的工作、一流的業(yè)績、一流的作風)，為公司又好又快發(fā)展供給強有力的組織保證。
    以“讓黨的旗幟飄起來，讓黨的歌聲唱起來，讓黨的形象樹起來，讓黨員的作用發(fā)揮起來”為主線，進取開展“效能型”特色支部創(chuàng)立活動，以實現(xiàn)全年各項目標任務，增強黨支部的影響力和創(chuàng)新性建設為重點，體現(xiàn)工作特色，即提升現(xiàn)場技術支持和新品開發(fā)力度，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)“兩個提升”、“三個健全”、“四個增強”，全面推進各項工作?！皟蓚€提升”：即提升支部的活力，提升支部的影響力；“三個健全”：即健全創(chuàng)新發(fā)展的黨建工作長效機制；健全目標管理考核的黨建工作運行機制；健全爭優(yōu)創(chuàng)先的黨建激勵機制?！八膫€增強”：即增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動部門工作任務的完成；增強黨支部的創(chuàng)新動力，實現(xiàn)黨建工作的新發(fā)展；增強黨員主體意識，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；增強黨員的創(chuàng)新意識，激發(fā)黨員的創(chuàng)業(yè)活力。
    一是進取開展“六不讓”，提高工作效能。以創(chuàng)新效能建設機制作為特色支部創(chuàng)立標準，深入踐行立黨為公、執(zhí)政為民的要求，切實改善黨員的思想工作作風，提高辦事效率和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。進取開展“不讓工作在我手上延誤，不讓事情在我那里斷線，不讓文件在我桌上積壓，不讓差錯在我身上發(fā)生，不讓工作質(zhì)量在我手里降低，不讓群眾在我面前受到冷落”為主要資料的“六不讓”活動，結合部門工作特點，以服務現(xiàn)場、服務大局，服務群眾為目標，創(chuàng)新形式和載體，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，提高工作效能，力爭讓群眾滿意。
    二是堅持調(diào)查先行，營造宣傳氛圍。為切實發(fā)揮黨員優(yōu)勢，把好輿論導向，善于引導，支委一班人要及時做好黨員思想工作，讓黨員真正了解公司決策，支持支部建設。同時黨員干部要深入一線，摸清員工情景，了解員工的自主意向及存在困難，真心實意為群眾謀利益，以民為本，從員工角度出發(fā)，爭取廣大員工的理解和支持。深入困難家庭和困難群眾，及時幫忙解決困難群眾在工作生活上遇到的實際問題，為員工做好事、辦實事、解難事，進一步密切黨群關系。
    三是發(fā)揮示范作用，強化業(yè)務技能。黨支部注重黨員、干部教育、引導黨員干部嚴格遵守和執(zhí)行公司有關規(guī)定和禁令，學習相關法律法規(guī)和政策，及時總結工作中的好經(jīng)驗、好做法，加強理論研究，將經(jīng)驗轉變?yōu)槔碚撜?，更好地指導實際工作，每位黨員要發(fā)揮專業(yè)特長，成為“一專多能”的人才，營造良好的學習氛圍，將學習與創(chuàng)造性地開展工作相結合，經(jīng)過創(chuàng)新效能建設長效機制，創(chuàng)立效能型機關，服務基層、服務群眾。
    1、第一階段：動員學習階段(20xx年10月15日—20xx年12月31日)
    經(jīng)過講座、報告、黨課等多種形式，學習十七大報告、新《黨章》和《汽車分公司黨建思想政治工作(黨支部星級達標)考核評價辦法》，提高黨員政治思想素養(yǎng)，樹立以民為本理念，增強服務意識。
    2、第二階段：創(chuàng)立實施階段(20xx年1月1日—20xx年6月30日)
    開展每人“讀一本專業(yè)書籍、寫一篇讀書心得、開展一次課題改善”活動，提高黨員專業(yè)技能，增強學習本事。
    3、第三階段：總結交流階段(20xx年7月1日—20xx年12月31日)
    構成創(chuàng)立活動的書面材料，總結成果。
    1、統(tǒng)一思想，加強領導。支部書記肖衛(wèi)東為實施活動負責人，要認真組織，抓好落實。各支委要各司其職抓好自我主管的支部活動。黨員要立足自身，結合工作實際努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    2、創(chuàng)新形式，積極參與。廣大黨員要進取建言獻策，創(chuàng)新活動形式，調(diào)動主動性和進取性，緊扣群眾關心的熱點、難點問題，提出個人工作的創(chuàng)新方法。
    第一，加強宣傳公司的文件精神以及我支部的活動進程，使黨員在第一時間了解支部建設以及監(jiān)督支部的活動；設立“黨員示范崗”，主題為“一名黨員，一面旗幟；向我看齊，向我監(jiān)督”，樹立黨員的良好形象。
    第二，實行黨員聯(lián)系新員工活動，更好地了解和幫忙xx年和xx年新員工的學習和生活。及時了解新員工的情景及問題并幫忙其解決，另外必須做好總結并附圖片資料。
    第三，實行“結對子”活動。每名黨員至少要找一名群眾作為幫扶對象，指導并在自我本事范圍之內(nèi)幫忙其解決學習、生活中存在的問題。
    第五，加強“五五普法”培訓教育，確保員工知法懂法。
    第六，和支委簽訂職責目標職責狀，確保星級達標工作推進。
    【篇六】2022黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案
    從我們現(xiàn)實工作方面看，一方面從業(yè)人員要吃飯，企業(yè)要生存、要發(fā)展，要積極面對市場競爭；另一方面在業(yè)務拓展中，前有種種困難與阻礙，后有民營資本的擠壓和沖擊，還要面對一些合情而不合理、合理而不合規(guī)的情況，需要承擔一定的廉政風險。這不僅是新華書店工作的難點、痛點和疑點問題，也是非資源型、非壟斷型企業(yè)面臨的共同問題。對于行業(yè)性問題和矛盾，我們的干部職工要有相對清醒的認識。因為這不僅涉及企業(yè)的發(fā)展，更涉及干部群眾的吃飯問題、生存問題?？赡苡行┩緯f，這是領導們考慮的事，我就一基層干部，甚至是一般群眾，與我何干？這種思想和認識正是癥結所在，也是市店黨委新一屆班子提出和突顯“以黨建為引領，促進企業(yè)高質(zhì)發(fā)展”的初衷。
    目前面臨的矛盾及問題
    從近年來各項經(jīng)營及考核數(shù)據(jù)，并結合前期調(diào)研情況來看，信陽全區(qū)市縣店總體發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，整體銷售額和利潤不斷增長，干部職工收入也有所提高，這與大家的共同努力是分不開的。但也存在一些矛盾和問題，如市縣店之間、業(yè)務部門之間發(fā)展的不平衡問題，干部職工思想認識和思想教育問題，歷史遺留問題等隱患突顯，成為市縣店高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。
    在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)了兩種現(xiàn)象：一種是主營業(yè)務開展非常好，干部員工薪酬較高，但企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定，信訪事件頻發(fā)；另一種是主營業(yè)務開展較差，干部工資水平為3000元，職工工資基本處于1600-2500元，還是未扣除五險一金的情況下，但這些職工保持了超乎尋常的平靜和容忍度。前者業(yè)務做得好，一方面得益于干部職工的共同努力，更得益于“新華書店”這塊曾是事業(yè)單位、現(xiàn)為國有企業(yè)的金字招牌，得益于一個單位長期保持與地方黨委政府的良好溝通協(xié)調(diào)和社會責任擔當，得到地方黨委政府及相關職能部門的信任、支持、理解和配合。可惜我們一些干部職工對這一點認識并不清晰，主要矛盾集中在黨組織凝聚力不強，班子不團結、形成小圈子，派系對資源的爭奪、分配問題產(chǎn)生的思想不平衡。后者是因為地方政府及相關職能部門人員調(diào)整頻繁，工作協(xié)調(diào)難度大，非評議教輔生均冊數(shù)低、利潤少，部分發(fā)行員與學校相關人員私下勾結，體外循環(huán)，中飽私囊，獲取個人私利，企業(yè)利益受損，形成惡性循環(huán)。
    當前市縣店人員中有不少人都是自己的子弟，有的是兩代或幾代同在一個單位，對書店有感情、有認同感，忠誠度高，人員相對穩(wěn)定；對書店的業(yè)務和經(jīng)營狀況比較了解，知道哪些是書店的根本利益點，有底線和紅線意識。他們大多數(shù)愛崗敬業(yè)、自省自律，起到了模范帶頭作用。但從目前情況來看，在市場經(jīng)濟大潮沖擊之下，隨著基層黨組織對干部職工思想教育缺位，黨建引領作用發(fā)揮不充分、不到位，個人思想和觀念的變化，使這種“有利”逐步走向減退的趨勢。幾代人長期在一個單位工作，思想和眼界有相對的局限性，坐井觀天、墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新地看待問題、解決問題、處理問題的思維方式；由于近親關系，有一榮俱榮、一損俱損的思想，相互牽絆，形成小圈子，有任人唯親、利益固化之態(tài)；同時，在利益分配等方面造成攀比之風，不同的圈子之間相互攀比、相互傾軋；在管理方面，牽一發(fā)動全身，給規(guī)范化管理造成一定影響。
    實際上有些問題，群眾都能看出來，難道管理層看不到嗎？也看到了。但這些問題的出現(xiàn)和產(chǎn)生不是一時一刻形成的，而是一定的歷史時期、一定的時代背景造就的，只是在當前的形勢和條件下，隱患和矛盾逐步突顯而已。市縣店班子也在思考尋求解決這一難題的方式方法。一些同志確實出于公心，出于對企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關心和擔憂，提出了個人的想法，雖然有所偏頗，但也是對集團政策和相關文件精神的理解認識不同所形成的。我們對其表達了感謝并給他們進行了政策解讀，獲得了他們的理解和認可。但少數(shù)同志為了自身的既得利益，為實現(xiàn)自己通過正常渠道無法實現(xiàn)的無理訴求，不惜拿書店的根本利益說事兒，把單位實行的教輔發(fā)行費用和電商業(yè)務推廣政策等作為攻擊、抹黑、要挾的“把柄”，達到“不戰(zhàn)而屈人之兵”的目的和效果，甚至進行無原則的誹謗、中傷和誣告，這種苗頭與傾向且有愈演愈烈之勢。
    改進和努力的方向
    對于存在和發(fā)現(xiàn)的問題，雖然有一定的歷史客觀原因造成，但也反映出作為一級黨組織，我們在工作思路和工作方式方法上需要不斷去改進。如何改進，提出如下的理解和看法。
    （一）進一步提高政治站位和思想認識，把認識統(tǒng)一到集團黨委、集團紀委重大戰(zhàn)略決策上來。
    強化黨建引領作用，從領導干部自身思想著手，找準解決思想根源的問題，破除部分領導干部一味求穩(wěn)、不愿觸及矛盾和群眾觀念弱化的思想和觀念，在不良風氣和棘手問題面前能夠堅持原則，避免“視而不見、拖而不決”現(xiàn)象的發(fā)生，要知道“越求穩(wěn)越難穩(wěn)”；破除部分領導干部自身的消極認識，不僅“打鐵還需自身硬”，更要保證班子和隊伍行得端、坐得正，進而去解決黨員干部職工思想上的問題；在企業(yè)內(nèi)部營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，促進集團黨委、紀委重大戰(zhàn)略決策落地生根。
    （二）進一步強化學習，保障集團政策制度傳達落實到位。
    在工作調(diào)研和走訪談話中，我們發(fā)現(xiàn)不少黨員干部職工對黨和國家的政策一知半解、斷章取義，選擇性使用，對集團的相關制度甚至完全不知道。部分領導干部、中層也是一臉懵懂，一問三不知。這說明了什么？說明了上熱中溫下涼現(xiàn)象依然存在！可以這么說，市店部分部門和縣店對集團、市店下發(fā)的各項文件、制度精神學習不深入、不透徹，起碼是沒有完全傳導下去，棚架在了縣店中層、甚至是管理層。對政策、制度學習缺失，在學習方面做表面文章，自身就缺乏學習和理解認知，如何向黨員群眾準確傳達和解讀。在具體執(zhí)行、落實環(huán)節(jié)搞變通，該公開的不公開、該解釋的不解釋，正職想當然，副職和中層不盡提醒義務，甚至為了一己之私，翻墻挖坑，致使群眾認為不公平、不滿意，導致干部職工誤解，干群關系緊張，以至造成不可調(diào)和的干群矛盾和信訪隱患。
    （三）積極做好思想政治工作，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理問題的能力，破解難題、化解矛盾。
    目前，對干部職工缺少正確引導，思想教育工作缺失是信訪舉報問題頻發(fā)的根源。如果我們的“三會一課”制度、民主生活會制度、談心談話制度都能夠得到很好的落實，經(jīng)常性、廣泛性與干部職工溝通交流，而不是小范圍、小圈子的“卿卿我我”“蠅營狗茍”，哪有這么多誤解？發(fā)展電商業(yè)務是集團公司重大戰(zhàn)略決策，是集團發(fā)展新的業(yè)務增長點，現(xiàn)在處于邊摸索邊發(fā)展階段，我們對廣大職工要正面去宣傳、引導；發(fā)行工作是我們的生命線，我們一定要做好發(fā)行人員的思想教育工作和風險防控工作，增強發(fā)行人員的大局意識和規(guī)矩意識，維護好目前良好的發(fā)行大環(huán)境。特別是要加強我們的班子成員、財務人員和發(fā)行、電商實際操作人員的教育，提高思想認識，把思想統(tǒng)一到集團黨委重大決策部署上來。
    （四）加強制度建設，扎緊籠子，堵塞漏洞。
    要抓住市縣店一體化管理的契機，組織人員仔細研讀相關法律法規(guī)和集團文件，在學習的基礎上，梳理整理并修訂出切合基層實際、相對完善的規(guī)章制度。建議市縣店可以由市店相關部門負責人牽頭，安排各自相關部門精兵強將，分類聯(lián)合組織制訂某項制度，并由法務部門、常年法律顧問指導修訂。只有加強制度建設，建章立制，扎牢制度的籠子，真正建立用制度管人、按制度辦事的長效機制，堵塞管理漏洞，提升工作水平，才能持續(xù)推動單位作風建設向縱深發(fā)展。
    （五）持續(xù)深化以案促改，堅持“三不”一體推進，強化執(zhí)紀問責力度。
    一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，是新時代全面從嚴治黨的重要方略，持續(xù)深化基層單位反腐敗斗爭，同樣要求始終堅持“三不”一體推進，貫通把握懲治震懾、制度治理、提高覺悟。嚴管不是管死、厚愛不是溺愛、激勵不是縱容。一白遮不住百丑，真正的關愛不是放縱，莫把溺愛當關愛；更不能拿關愛、容錯、激勵當“保護傘”。紀檢監(jiān)察干部要聚焦專職專責，協(xié)助和提醒黨政“一把手”從黨員干部教育、制度管理上下真功夫，從工作的細節(jié)著手，嚴肅工作紀律，突顯黨建引領作用。從思想政治工作入手，嚴管厚愛，下大力氣整治干部在工作紀律方面存在的“慵、懶、散、拖、推”等突出問題。通過查找基層黨的建設、經(jīng)營管理業(yè)務開展等過程當中的“落差”和“盲點”，針對性提出改進要求，讓游走在違紀邊緣的干部懸崖勒馬，讓更多干部受到警醒，知敬畏、存戒懼、守底線，堅持抓早抓小不松懈，對黨員干部身上的問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理、早糾正，防止小錯變大錯、小患釀大禍，為企業(yè)舉一反三抓好整改提供重要依據(jù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供紀律保障。該講的不講是失職，該管的不管是瀆職，不敢講、不敢管就是不擔當、不作為，毀了干部、傷了自己，一旦出了問題都將悔之晚矣。
    “征途漫漫，唯有奮斗?！痹肝覀兇蠹夷転樾氯A書店的發(fā)展上下齊心、笑迎挑戰(zhàn)，以清凈心看世界，以歡喜心過生活，以平常心生情味，以柔軟心除掛礙。人間值得，未來可期。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇九
    尊敬的各位領導：
    下面我將黨群工作部的工作從三個方面進行匯報。
    自9月份集團公司組織架構、崗位結構、人員編制調(diào)整以來，按照公司“內(nèi)設機構‘三定’方案”，黨群工作部目前在編人員xx名，其中：部長1名，職員xx名。作為集團公司黨委直接領導下的綜合辦事機構，黨群工作部是業(yè)務涵蓋黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀檢監(jiān)察室等4個部門的綜合性部門，其職能主要包含黨的建設、企業(yè)文化建設和工、青、婦工作等多個方面。
    貫徹落實高新區(qū)黨工委及集團公司黨委的部署要求，結合工作實際，黨群工作部提出了“123”短期工作目標，即：補齊1個短板，打造2個亮點，實現(xiàn)3個規(guī)范。
    （一）補齊1個短板
    制度優(yōu)勢是黨和國家的最大優(yōu)勢，也是實現(xiàn)國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的先行保障。對現(xiàn)有制度修訂完善的基礎上，以黨章為遵循，以黨中央、xx省委相關制度規(guī)定為依據(jù)，黨群工作部梳理和新建相關制度及實施細則23項，條目涉及嚴格黨的組織生活、黨委議事規(guī)則、黨的群眾工作、企業(yè)文化建設、干部培養(yǎng)考察、黨務公文管理等多個方面，內(nèi)容滲透到公司黨群工作各個環(huán)節(jié)；《工會制度匯編》包含14項工會基礎管理制度，目前已印發(fā)實施。
    （二）打造2個亮點
    一是積極創(chuàng)建市級先進黨支部。按照高新區(qū)黨工委關于創(chuàng)建標準化黨支部的指示要求，以《xx省國有企業(yè)黨支部建設標準化手冊》中27項“黨支部工作規(guī)范”為建設標準，機關黨支部先行一步，創(chuàng)新經(jīng)驗；xxx黨支部鎖定目標，迎頭趕上，力爭2021年兩個黨支部全部達到市級標準化驗收標準。
    二是凸顯宣傳思想工作新亮點。以報道重點工作落實情況為核心，以宣傳公司創(chuàng)新改革發(fā)展為主題，以展示公司新動態(tài)、新進展、新成就、新面貌，推廣新技術、新做法、新經(jīng)驗、新亮點為主要內(nèi)容，黨群工作部制定了《關于加強信息宣傳工作的通知》，明確信息宣傳工作要求，量化了各部室、子公司信息宣傳工作年度任務考核指標。力爭在2021年，把宣傳工作打造成公司發(fā)展新亮點。
    （三）實現(xiàn)3個規(guī)范
    一是規(guī)范黨委議事規(guī)則。以厘清權力邊界，科學界定黨委會與股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責范圍為目標，黨群工作部制定了《黨委會議事規(guī)則》；以明晰職權邊界，減少自由裁量權為原則，建立了《黨委會職責清單》；按照簡便、易行、實效的原則，以權力事項、行使主體、行使要素、運行程序、投訴舉報等方面為內(nèi)容，制作了《黨委會運行流程圖》，實現(xiàn)黨委決策的制度化、規(guī)范化、科學化和民主化。
    二是規(guī)范黨的組織生活。以“xx黨建”平臺為有力抓手，按照季首月初上報上傳的原則，在建立健全黨的組織生活制度的基礎上，黨群工作部對今年四季度黨及2021年各支部“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會等6項組織生活按季首月初編排計劃，做到有目標、有要求、有計劃、有措施、有檢查、有通報，高標準嚴要求規(guī)范黨的組織生活。
    三是規(guī)范發(fā)展黨員工作。9月份以來，黨群工作部對集團公司xx名入黨積極分子檔案和黨支部“三會一課”記錄進行摸底，對程序不規(guī)范的進行整改并建立長效機制，遵循發(fā)展黨員16字方針，堅持標準，規(guī)范程序，嚴格把關。
    各位領導，黨群工作部作為集團公司黨建工作的參謀機構、服務機構、組織協(xié)調(diào)機構和督查落實機構，工作必須想在前、干在前，主動擔當、積極作為。
    2021年，是中國共產(chǎn)黨建黨100周年；是黨領導全國人民完成第一個百年奮斗目標后，乘勢而上進軍第二個百年奮斗目標任務最艱巨、最繁重的一年，也是最具潛力和后勁的一年。從國家層面看，要實現(xiàn)全面建設小康社會，建成富強、民主、文明、和諧、美麗的社會主義現(xiàn)代化強國，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要命脈和支柱，肩負著重大責任和使命。持續(xù)加強和改進集團公司黨的建設工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領導核心作用，是事關集團公司改革發(fā)展全局的一項緊迫的戰(zhàn)略任務；從中央專項巡視中管國有企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題來看，國有企業(yè)必須始終扭住全面從嚴治黨不放松，落實好黨組織主體責任與監(jiān)督責任，是集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的強有力保障；從集團公司改革發(fā)展面臨的形勢任務看，2021年是集團公司“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是公司內(nèi)設機構和人員編制調(diào)整后履行好職能、發(fā)揮好作用的關鍵一年?！笆奈濉逼陂g要抓好“發(fā)展、服務、和諧”三件大事，實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展目標，首先要解決好造血能力夠不夠的問題、發(fā)展動力強不強的問題、服務水平高不高的問題。任務相當艱巨和繁重，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨員隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和引領力，是把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為推動公司科學和諧發(fā)展優(yōu)勢的動力機制和實踐載體。
    使命在肩，黨群工作部在集團公司黨委的領導下，將堅持“強黨建、促發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”這一中心任務，下一步著重做好五個方面的工作。
    一是堅持鮮明導向，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證。打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，加強中層干部及后備干部教育培訓，建立人才考評管理機制，充分激發(fā)公司全體職工尤其是中層干部的創(chuàng)新創(chuàng)造活力和為集團公司高質(zhì)量發(fā)展獻智獻力的熱情。
    二是激發(fā)組織活力，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。貫徹落實公司黨組織疫情防控工作部署，鞏固xx市文明城市創(chuàng)建成果，堅持以“四抓兩整治”作為推進公司黨建補短板、強弱項、抓治理的重要舉措和有效抓手，把黨建優(yōu)勢轉化為助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
    三是全面從嚴治黨，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)保駕護航。持續(xù)推進黨風廉政建設，指導督促各支部嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等制度，用好批評和自我批評的銳利武器，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，為實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
    四是講好五個故事，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展營造良好環(huán)境。講好公司改革發(fā)展故事、人才培養(yǎng)故事、創(chuàng)先爭優(yōu)故事、示范引領故事和職工關懷故事，提升高新投資集團品牌影響力和核心競爭力，唱響主旋律、弘揚正能量、提振精氣神。
    五是發(fā)揮群團作用，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大合力。加強政治引領，工會、婦聯(lián)、共青團等社團組織始終與集團公司中心工作目標同向、工作同步。圍繞服務大局找準工作結合點，把廣大青年職工、女職工動員組織起來，把最廣泛的力量凝聚到推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展上來。
    各位領導，以上是黨群工作部的工作匯報，不足之處請多批評指導，謝謝。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十
    井岡山：位于湘東與贛西交界處，萬陽山北支羅霄山中段。據(jù)說從東漢開始井岡山就有人居住。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    第一篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
    團干部在烈士陵園向革命烈士敬獻花圈，聽講解員講述紅軍歷史。并先后參觀茨坪毛澤東、朱德等同志的舊居，這些領袖生活和工作的地方，居住條件異常艱苦，讓我們感受到了當年革命領袖和紅軍戰(zhàn)士以及井岡山人民艱苦奮斗的精神。在“與紅軍后代面對面”互動環(huán)節(jié)，通過老紅軍后代袁文才孫子、王佐孫子、曾志孫子等談話和交流，讓我們心靈受到強烈震撼，理解老紅軍的革命情懷，最難忘曾志老紅軍為了革命舍棄三個孩子，為她的鐵骨柔情潸然淚下。通過參觀井岡山革命歷史博物館、小井紅軍烈士墓，以及在黃洋界的體驗式教學，讓我們進一步深刻領會和感受了什么是井岡山精神。
    隨著鐵路政企分開后，鐵路進入了機制轉換年，鐵路發(fā)展步伐加快，團委要緊跟發(fā)展的步伐，首先就是要提高團內(nèi)干部的綜合素質(zhì)能力。本次培訓，給我們設置了管理學、市場營銷、人際溝通、團內(nèi)宣傳等一系列專題教學，并邀請江西院校的大學教授以及中青報記者給學員授課，進一步提高了各局團干部的綜合能力，適應鐵路團委發(fā)展需求。
    認真貫徹落實鐵道團委開展青工安全生產(chǎn)工作的要求，各鐵路局團委都組織開展了豐富多彩的主題活動。本次培訓班，最精彩的一個課程也是圍繞青工安全生產(chǎn)為主題的創(chuàng)意pk賽，三個團隊利用每天晚上的休息時間，結合眾人之力，開動腦筋，創(chuàng)作出了提出新穎，又具有可操作性的活動方案，讓大家看到了團干的風采。同時，在結業(yè)典禮上，每個團隊都表演了一個精彩的文藝節(jié)目，展示了鐵路青年的朝氣與活動。
    通過這次培訓教育活動，我們每一個人的思想、心靈一次又一次得到刺激、震撼。不僅感覺到老一輩革命先烈的偉大，更覺得今天的幸福生活來之不易。通過這次參觀學習，我覺得“用信仰點亮人生”不是一句空話，理想和信念實在太重要了，在鐵路發(fā)展中，不畏艱險，克服困難，帶動青年把團的事業(yè)發(fā)展的更好。
    第二篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
    為更好的深入學習實踐科學發(fā)展觀，在五河二中學習實踐科學發(fā)展觀領導小組的精心組織和安排下，20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學習，接受革命傳統(tǒng)教育，進行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉變思想觀念的革命洗禮。
    為更好的深入學習實踐科學發(fā)展觀，在五河二中學習實踐科學發(fā)展觀領導小組的精心組織和安排下，20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學習，接受革命傳統(tǒng)教育，進行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉變思想觀念的革命洗禮。
    在井岡山度過了兩天令人終生難忘的學習時光。大家沿著歷史的足跡,踏著紅軍路,看著戰(zhàn)斗史,聽著英雄事，先后參觀了革命烈士陵園、紅四軍軍部舊址、井岡山革命斗爭史展覽館、井岡山碑林、毛澤東舊居、黃洋界哨所等地。隨著導游的講解，大家追憶著井岡山革命先烈英勇抗敵，頑強斗爭的感人歷史，緬懷一代偉人的豐功偉績，感受著革命先驅拋頭顱、灑熱血的崇高精神，每到一處參觀，都是一次教育、一次熏陶、一次震撼，令我由衷地感嘆革命勝利的來之不易。
    眾所周知：以“堅定信念、艱苦奮斗，實事求是、敢闖新路，依靠群眾、勇于勝利”為主要內(nèi)容的井岡山精神，是以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人把馬克思列寧主義基本原理與中國革命的具體實踐相結合而培育的一種偉大革命精神。正如胡錦濤20xx年春節(jié)在井岡山考察時所強調(diào)“三保一弘揚”中的弘揚井岡山精神，偉大的井岡山精神集中反映了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。我們要結合時代的發(fā)展，結合黨的歷史方位和歷史任務的變化，結合改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新實踐，讓井岡山精神大力發(fā)揚起來，使之在新的時代條件下放射出新的光芒。”
    通過這次學習參觀，我們更加理解井岡山精神的實質(zhì)就是共產(chǎn)黨人遠大的理想和堅定的革命信念，是共產(chǎn)主義人生觀、價值觀和世界觀的體現(xiàn)。正是因為有了這一點，我們黨才能做到一心為群眾，一切依靠群眾，努力發(fā)揚民主，勇往直前，奪取革命的最后勝利。我們要堅持和繼承井岡山精神，就必須密切注視當今多變的國際形勢，把堅持和發(fā)展、繼承和發(fā)揚很好的結合起來;要在繼承中去發(fā)展，在發(fā)展中更好地繼承。不管國際風云如何變幻，都要堅定不移地走社會主義市場經(jīng)濟的道路，加強革命理想、道德和紀律教育，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的井岡山精神。我們學習和發(fā)揚井岡山精神就要堅持共產(chǎn)主義的理想和信念，這是馬克思主義者的根本立場和觀點。
    胸懷理想、堅定信念是井岡山精神的靈魂。胡錦濤在江西考察工作時曾強調(diào)指出：“奪取中國革命勝利離不開井岡山精神，建設和發(fā)展中國特色社會主義同樣需要井岡山精神。在新的歷史條件下，我們要始終忠于理想、堅定信念，應對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，使井岡山精神始終成為激勵廣大干部群眾為全面建設小康社會、發(fā)展中國特色社會主義而不懈奮斗的強大精神力量?！毙聲r期新階段，面對機遇與挑戰(zhàn)，作為青年干部，我們要深入學習貫徹胡的講話精神，立足工作實際，勇于開拓進取，大力弘揚井岡山精神，銘記“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”，在自己的平凡崗位上始終保持這種精神境界，創(chuàng)造出新的業(yè)績。
    第三篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
    2019年x月x日至x日，懷著對老一輩無產(chǎn)階級革命家的敬仰之情以及對井岡革命圣地由來已久的向往之心，我在中國井岡山干部學院參加了黨的十九大精神集中輪訓班。短短幾天的時間里，我聆聽了黨校教師的精彩授課、革命志士后輩們的動情敘述，瞻仰了井岡山革命博物館、井岡山烈士陵園，參觀了黃洋界哨口、大井朱毛故居、小井紅軍醫(yī)院舊址，重走了朱毛紅軍挑糧小道，穿紅軍衣、吃紅軍飯、走紅軍路，心靈受到了強烈的震撼，對“堅定信念、艱苦奮斗、實事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神有了更加深刻的理解。作為國有企業(yè)領導干部，特別是作為國企的黨委副書記、紀委書記，我認為，學習弘揚井岡山精神，最核心的就是要切實增強貫徹全面從嚴治黨要求的自覺性和堅定性，以強烈的憂患意識、責任意識和使命意識，自覺將全面從嚴治黨要求融入到學習、工作的全過程。
    一、弘揚井岡山精神，落實全面從嚴治黨要求，要堅定理想信念、增強宗旨觀念。理想信念，是一個民族的精神支柱，是支撐一個民族奮發(fā)向上、追求進步的精神動力。井岡山斗爭時期，在白色恐怖的包圍之中，一支僅有700多人的隊伍沒有被艱難困苦的環(huán)境壓倒，沒有被敵人的槍林彈雨擊滅，沒有被“紅旗到底能打多久的”疑問摧垮，在戰(zhàn)與火的洗禮中更加堅定，靠的就是對“星星之火終成燎原之勢”的堅定信念。當前，中國正處在一個利益格局劇烈碰撞、調(diào)整的歷史變遷過程中，社會轉型期引發(fā)了意識形態(tài)的嬗變和價值多元化的趨勢。作為國有企業(yè)的領導干部，我們學習弘揚井岡山精神，要認真學習中國特色社會主義理論體系，認真學習黨的十九大精神，認真學習習近平新時代中國特色社會主義精神，不斷提高用馬克思主義的立場觀點和方法分析解決實際問題的能力，不斷增強政治意識、大局意識，從世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”上固本培元，補足精神之“鈣”、筑牢思想之魂，增強四個意識，堅定四個自信，保證自己在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明，在關鍵時刻和重大事件中經(jīng)得起考驗、擔得起責任，在政治上思想上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
    二、弘揚井岡山精神,落實全面從嚴治黨要求，要發(fā)揚解放思想、實事求是的良好作風。注重從實際出發(fā)制定正確的政策和策略，勇于探索中國革命、軍隊建設和武裝斗爭的新路子，是井岡山精神的核心內(nèi)容和本質(zhì)特征。學習弘揚井岡山精神，就是要結合實際，在推進企業(yè)改革發(fā)展的進程中，敢于先行先試，不斷深化改革、推進創(chuàng)新。當前，企業(yè)已進入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅區(qū)，更加需要我們進一步解放思想，用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題。要強化創(chuàng)新意識，以解放思想為先導，著力破除小進即滿、因循守舊的思想，敢想敢試，敢于突破，用新的理念和視野，加大改革力度，抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，全面深化企業(yè)改革，優(yōu)化機構設置、資源配置，構建市場化的經(jīng)營機制、員工管理機制、干部退出機制和薪酬分配制度，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要注重作風建設，在深入實際中轉變作風，在推進工作中改進作風，在工作實踐中錘煉作風，下決心擺脫“文山會?！?、迎來送往，防止和克服官僚主義、形式主義，堅持說實話、辦實事、求實效，以堅韌不撥、百折不撓的毅力，以一抓到底、求真務實的勁頭，抓好各項工作落實，推動企業(yè)轉型升級。
    三、弘揚井岡山精神,落實全面從嚴治黨要求，要強化組織功能、夯實黨建工作基礎。井岡山時期，官兵用“心臟”比喻黨組織建設的重要性：一個人活著要有心臟，心臟強壯才能經(jīng)得起摔打。對我們而言，學習弘揚井岡山精神，就是要把加強企業(yè)黨的建設作為一項重中之重的任務來抓，從強化組織功能的角度入手，在推進基層黨組織建設上下功夫，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要進一步強化政治屬性，明確黨員的政治身份，明確基層組織的政治任務，強化政治功能，擔負政治責任，有效落實民主集中制，堅持完善黨員領導干部過雙重組織生活、民主生活會、組織生活會等制度，嚴格黨內(nèi)政治生活，將其作為黨員進行黨性鍛煉的主要平臺，不斷提高質(zhì)量，真正起到教育改造提高黨員干部的作用。要進一步強化黨支部的育德、紐帶、管理、監(jiān)督和服務功能，健全規(guī)范“三會一課”等工作制度，不斷增強基層黨組織活動的規(guī)范性和有效性。要立足項目實際，積極探索和創(chuàng)新加強基層組織建設的有效途徑，整合黨建工作力量，整頓軟弱渙散黨組織，切實解決部分單位黨建工作乏力的問題。要不斷強化黨員管理，將黨要管黨、從嚴治黨的要求落實到黨員隊伍管理中去，嚴把黨員“入口”關，同時認真做好流動黨員、老黨員、困難黨員的教育培訓、關懷幫扶、權益保障工作，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的熱情。
    四、弘揚井岡山精神，落實全面從嚴治黨要求，要增強宗旨意識、密切聯(lián)系群眾。群眾的擁護是紅色政權得以生存和發(fā)展的根基。在井岡山的艱苦歲月里，毛澤東、朱德等老一輩無產(chǎn)階級革命家始終忠實履行黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，充分依靠群眾，不折不扣地踐行黨的群眾路線，充分奠定了井岡山斗爭勝利的群眾基礎。對我們而言，企業(yè)的發(fā)展壯大，同樣離不開廣大職工群眾的大力支持與無私奉獻。作為新時期的黨員領導干部，學習弘揚井岡山精神，就是要把黨的群眾路線的精神實質(zhì)，深深扎根于職工群眾之中，從思想深處做到尊重職工群眾、敬畏職工群眾，形成為職工群眾服務的高度自覺。要把職工群眾的意愿、要求和利益作為想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點和歸宿點，努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動上依靠職工群眾，一切從職工群眾利益出發(fā)，多為職工群眾辦實事、辦好事、真辦事。要牢固樹立群眾觀點，樂于同職工群眾打交道、交朋友，虛心請教，學會與職工群眾溝通，特別是在制定有關就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓、社會保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項政策時，要加強調(diào)查研究，廣泛聽取職工群眾意見，深入了解職工群眾想法，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，使各項決策符合職工群眾的愿望和要求，切實維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關心職工生產(chǎn)生活，對職工群眾反映的住房難、子女讀書難等問題，在第一時間予以回應，切實解決服務職工群眾“最后一公里”問題。
    五、弘揚井岡山精神，落實全面從嚴治黨要求，要做到廉潔自律，發(fā)揮表率作用。毛澤東創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地時，從一開始就要求黨員守紀律、講規(guī)矩，核心是“嚴”字。他在荊竹山雷打石立下了“行動聽指揮、打土豪籌款子要歸公、不拿老百姓一個紅薯”三項紀律，后來逐漸發(fā)展為人民軍隊的“三大紀律八項注意”。這些“紀律、注意”，實質(zhì)是對革命者修身、用權、律己的要求。學習弘揚井岡山精神，就是要堅持黨要管黨、從嚴治黨，倡導廉潔自律之風，加強黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀律修養(yǎng)，率先垂范、以身作則，依法治企、遵紀守法，始終做到清白做人、干凈干事，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。要大力加強黨風黨紀和廉潔從業(yè)教育，通過多種形式，教育引導廣大黨員干部在思想上正本清源、固根守魂，始終保持共產(chǎn)黨人政治本色，自覺筑牢拒腐防變的思想防線。要加強黨員干部的管理、制約和監(jiān)督，持續(xù)整治背離群眾路線的“四風”問題，下大氣力糾正插手工程分包、小金庫、公款吃喝等問題，不斷鏟除違法違紀現(xiàn)象滋生蔓延的土壤，徹底改變對干部失之于寬、失之于軟現(xiàn)象。要堅持打擊違法違紀現(xiàn)象和弘揚勤勉廉潔典型相結合，不斷完善懲治和預防腐敗體系，讓黨員干部敬畏制度，使其不敢、不能、不易違規(guī)違紀，營造廉潔從業(yè)的良好環(huán)境。
    雖然井岡山培訓已告一段落，但井岡山精神已鐫刻在我的心中。對于我自己而言，井岡山精神如明燈，指引我的航向;井岡山精神似明鏡，折射我的人生;井岡山精神如明光，照亮我的前程。在今后工作中，我將進一步深入學習和弘揚井岡山精神，把優(yōu)良的革命傳統(tǒng)與企業(yè)改革發(fā)展相結合，立足本職，著眼全局，堅定信念，端正作風，牢記宗旨，開拓進取，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    第四篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
    昨天上午，我市在中國井岡山干部學院舉辦弘揚新時代企業(yè)家精神高級研修班，部分重點企業(yè)負責人來到中國革命的“搖籃”，將在此學習黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書記馬衛(wèi)光作開班動員并為學員們作專題報告。中國井岡山干部學院常務副院長梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長徐曉光參加。
    馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚和時代內(nèi)涵，引經(jīng)據(jù)典，深刻闡述了井岡山精神的重要價值和現(xiàn)實意義。他指出，作為紹興企業(yè)家，要更加自覺地傳承弘揚中國共產(chǎn)黨的寶貴精神財富，堅定不移聽黨話、跟黨走，進一步堅定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進方向、增強內(nèi)生動力。特別要深人學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，真正轉化為引領和指導企業(yè)發(fā)展的強大武器，不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績。
    馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開放以來越商的奮斗歷程。他指出，紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財富，廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分，傳承好、發(fā)揚好，努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)，轉化為奮斗的不竭動力，激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志，把越商這個群體、把紹興經(jīng)濟推向新的高度。
    馬衛(wèi)光勉勵廣大企業(yè)家要擔當新時代的責任使命，奮發(fā)進取，勇立潮頭，保持一顆永不磨滅的進取心，把自己做得更大更強、更有競爭力;要植根本土，扎根紹興，為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠信為本、踐行法治，帶頭弘揚誠實守信的傳統(tǒng)美德，為全社會樹立榜樣;要堅持堅守，常青長久，樹立遠大目標，努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔責任，造福社會，把家鄉(xiāng)建設得更加繁榮美麗。
    馬衛(wèi)光強調(diào)，企業(yè)實力越強，能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專注實業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學習能力，努力把企業(yè)做大做強做長久，在自身發(fā)展的同時為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。各級各部門要積極構建“親”“清”新型政商關系，深人開展“三服務”活動，全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
    第五篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
    7月20日上午，紹興市在中國井岡山干部學院舉辦弘揚新時代企業(yè)家精神高級研修班，部分重點企業(yè)負責人來到中國革命的“搖籃”，將在此學習黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書記馬衛(wèi)光作開班動員并為學員們作專題報告。中國井岡山干部學院常務副院長梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長徐曉光參加。
    馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚和時代內(nèi)涵，引經(jīng)據(jù)典，深刻闡述了井岡山精神的重要價值和現(xiàn)實意義。他指出，作為紹興企業(yè)家，要更加自覺地傳承弘揚中國共產(chǎn)黨的寶貴精神財富，堅定不移聽黨話、跟黨走，進一步堅定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進方向、增強內(nèi)生動力。特別要深人學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，真正轉化為引領和指導企業(yè)發(fā)展的強大武器，不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績。
    馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開放以來越商的奮斗歷程。他指出，紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財富，廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分，傳承好、發(fā)揚好，努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)，轉化為奮斗的不竭動力，激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志，把越商這個群體、把紹興經(jīng)濟推向新的高度。
    馬衛(wèi)光勉勵廣大企業(yè)家要擔當新時代的責任使命，奮發(fā)進取，勇立潮頭，保持一顆永不磨滅的進取心，把自己做得更大更強、更有競爭力;要植根本土，扎根紹興，為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠信為本、踐行法治，帶頭弘揚誠實守信的傳統(tǒng)美德，為全社會樹立榜樣;要堅持堅守，常青長久，樹立遠大目標，努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔責任，造福社會，把家鄉(xiāng)建設得更加繁榮美麗。
    馬衛(wèi)光強調(diào)，企業(yè)實力越強，能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專注實業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學習能力，努力把企業(yè)做大做強做長久，在自身發(fā)展的同時為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。各級各部門要積極構建“親”“清”新型政商關系，深人開展“三服務”活動，全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
    第六篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
    2018年x月x日至x日，我在中國井岡山干部學院參加了公司組織的學習黨的十九大精神集中班。這次井岡山的旅行雖然很短，但面對經(jīng)歷風雨、熟悉的革命老地址，看到樸素而珍貴的革命文物，聽到動蕩回腸的紅色革命歌曲，回顧感人的心靈紅色革命故事，感受到堅定的理想信念，我的心受到強烈的沖擊，堅定的信念，艱苦的奮斗，實事求是，突破新的道路，依靠大眾，勇敢的勝利井岡山精神作為國企領導干部，結合市場形勢的新變化，結合企業(yè)改革發(fā)展的新實踐，結合學習貫徹十九大精神的新要求，認真學習井岡山精神，大力弘揚井岡山精神，使井岡山精神在新時代條件下發(fā)出新的光芒，成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力和思想保證，是我們職責所系、使命所在。
    堅定信念是井岡山精神的靈魂。井岡山根據(jù)地軍民，憑借星火燎原的堅定信念，克服了一個又一個的困難，戰(zhàn)勝了一個又一個的敵人，取得了反包圍破壞的勝利，使井岡山成為了中國革命的搖籃。對于中鐵隧道集團來說，目前企業(yè)發(fā)展仍面臨嚴峻的困難和挑戰(zhàn)，更需要我們大力弘揚井岡山精神，如井岡山軍民，堅定理想信念，堅持發(fā)展目標，用建設世界一流企業(yè)的宏偉愿景凝聚力量，充分調(diào)動廣大干部員工的積極性、創(chuàng)造性，謀求企業(yè)的大發(fā)展。作為領導干部，我們在加強學習中加強思想武裝，重視學習和弘揚革命先輩對崇高理想的志向不變，對黨和人民非常忠誠，對革命事業(yè)堅持堅定的信念，隨時隨地堅持理想信念不動搖，奮斗精神不懈，有信心投身于企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)。在認清形勢中把握發(fā)展機遇，重視領導責任，記住發(fā)展使命，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持專業(yè)發(fā)展道路不動搖，抓住市場機遇，推進企業(yè)變革升級。要在找差距中加快企業(yè)發(fā)展，深刻認識同行業(yè)的先進。
    業(yè)在發(fā)展速度、質(zhì)量效益等方面的差距，切實增強發(fā)展的責任感、緊迫感，以不達目的決不罷休的韌勁，帶領廣大干部職工努力把企業(yè)打造成為百年老店。
    艱苦奮斗是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在物資匱乏、敵強我弱的惡劣條件下，我們黨領導的紅軍依然能夠戰(zhàn)勝敵人，靠的就是“艱難奮戰(zhàn)而不潰散”的艱苦奮斗作風。對企業(yè)而言，過去條件差、底子薄，需要艱苦奮斗;今天企業(yè)發(fā)展壯大了，依然需要艱苦奮斗。作為領導干部，我們要帶頭弘揚井岡山精神，大力發(fā)揚艱苦奮斗之風，撲下身子，奮發(fā)有為，營造聚精會神干事業(yè)、盡心竭力謀發(fā)展的良好氛圍。要倡導勤儉節(jié)約之風，牢固樹立過緊日子的思想，勤儉辦企，開源節(jié)流，帶頭落實中央八項規(guī)定，帶頭執(zhí)行企業(yè)財經(jīng)紀律，帶頭反對鋪張浪費，帶頭抵制享樂主義和奢靡之風，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，將心思和力氣放在推動企業(yè)改革發(fā)展上。要倡導進取奉獻之風，切實增強發(fā)展意識、進取意識，把主要精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推動工作、狠抓落實、促進發(fā)展上，敢于直面困難、正視矛盾，迎難而上、靠前指揮，比工作、比奉獻、比干勁，推動企業(yè)發(fā)展上水平、上臺階。要倡導廉潔自律之風，加強黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀律修養(yǎng)，率先垂范、以身作則，依法治企、遵紀守法，始終做到清白做人、干凈干事。
    實事求是是毛澤東思想的精髓，也是井岡山精神最重要的內(nèi)涵。以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人，依據(jù)對中國革命性質(zhì)的深刻分析和對中國國情的透徹了解，遵循“實事求是”的思想路線，把馬列主義的普遍原理中國化，開辟出了“農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權”的井岡山道路。實事求是是從客觀實際出發(fā)，探索事物內(nèi)部的規(guī)律性。實事求是，不僅是中國建設和革命的一大法寶，也是企業(yè)改革發(fā)展的重要法寶。實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的一個重要前提就是要認識和遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律，自覺按照客觀規(guī)律和企業(yè)實際來思考問題、研究工作、破解難題，使企業(yè)發(fā)展的目標、思路和舉措更加符合市場經(jīng)濟規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律的要求。要堅持從企業(yè)實際出發(fā)，從發(fā)展思路、體制機制等方面入手，探索加快企業(yè)發(fā)展的路徑和方法，制定推動企業(yè)科學發(fā)展的目標和措施，使企業(yè)始終處于持續(xù)健康發(fā)展的軌道。要加強調(diào)查研究，深入基層、深入一線、深入職工群眾，特別是多到生產(chǎn)經(jīng)營任務重、安全壓力大、各種矛盾突出的單位和項目，查找、分析影響企業(yè)發(fā)展的深層次問題和原因，制定針對性的解決措施，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要注重作風建設，在深入實際中轉變作風，在推進工作中改進作風，在工作實踐中錘煉作風，下決心擺脫“文山會?！薄⒂瓉硭屯?，防止和克服官僚主義、形式主義，堅持說實話、辦實事、求實效，以堅韌不撥、百折不撓的毅力，以一抓到底、求真務實的勁頭，抓好各項工作落實，推動企業(yè)轉型升級。
    勇闖新路是井岡山精神的本質(zhì)特征。以毛主席為代表的中國共產(chǎn)黨人在曲折和逆境面前，以勇闖新路的理論勇氣和首創(chuàng)精神，第一次把馬列主義同中國革命具體實踐相結合，締造了中國第一個農(nóng)村革命根據(jù)地，建立了第一支中國工農(nóng)紅軍，開辟了農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權的中國革命之路。對我們來講，勇闖新路、改革創(chuàng)新，也是企業(yè)永葆生機和活力的源泉。目前，企業(yè)已進入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅區(qū)，更加需要我們進一步解放思想，用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題。要強化創(chuàng)新意識，以解放思想為先導，著力破除小進即滿、因循守舊的思想，敢想敢試，敢于突破，用新的理念和視野，科學分析企業(yè)發(fā)展的基礎和條件、優(yōu)勢和劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，深刻思考“如何做強做優(yōu)做大主業(yè)、打造世界一流企業(yè)”等重大課題，進一步明確發(fā)展思路、目標和措施，加快戰(zhàn)略調(diào)整和轉型升級，推動企業(yè)向更高層次發(fā)展。要加大改革力度，抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，全面深化企業(yè)改革，優(yōu)化機構設置、資源配置，構建市場化的經(jīng)營機制、員工管理機制、干部退出機制和薪酬分配制度，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要創(chuàng)新發(fā)展舉措，以開闊的眼界、超前的思路，大力推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，力爭在解決企業(yè)發(fā)展難題上有新的突破。
    相信群眾、依靠群眾是井岡山精神的根本。毛主席在總結井岡山斗爭經(jīng)驗時曾寫到：群眾的擁護和支持是紅色政權發(fā)生和存在的重要原因之一，實行工農(nóng)武裝割據(jù)的一個基本條件就是要有很好的群眾基礎，深深扎根于人民群眾之中，一刻也不脫離群眾。對我們而言，企業(yè)的發(fā)展壯大，同樣離不開廣大職工群眾的大力支持與無私奉獻。作為新時期的黨員領導干部，我們更應該把黨的群眾路線的精神實質(zhì)，深深扎根于職工群眾之中，努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動上依靠職工群眾，一切從職工群眾利益出發(fā)，多為職工群眾辦實事、辦好事、真辦事。要牢固樹立群眾觀點，把職工群眾的愿望和要求作為想問題、辦事情、作決策的基本依據(jù)，特別是在制定有關就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓、社會保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項政策時，要加強調(diào)查研究，廣泛聽取職工群眾意見，深入了解職工群眾想法，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，使各項決策符合職工群眾的愿望和要求，切實維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關心職工生產(chǎn)生活，大力加強“家文化”建設，扎實開展“三不讓”承諾、“送溫暖”活動，及時解決看病難、住房難、子女讀書難等問題，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力。
    勇于勝利是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在艱難困苦的條件下，正是靠著勇于勝利的革命大無畏精神，井岡山軍民不僅成功開辟了革命根據(jù)地并將其發(fā)展壯大，還將革命的星星之火播撒至神州大地的各個角落，使我們的革命事業(yè)才能從小到大，從弱到強，從勝利走向勝利。當前，世界經(jīng)濟復蘇乏力，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，建筑市場環(huán)境正在發(fā)生著重大變化，企業(yè)經(jīng)營的壓力、改革的壓力、安全的壓力、維穩(wěn)的壓力疊加，企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)前所未有。但是，越是在困難的時候，我們越是要堅定戰(zhàn)勝困難的信心，越是要發(fā)揚勇于勝利的精神，越是要看到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。我們要增強憂患意識，以超前的思維密切關注國際、國內(nèi)環(huán)境變化，始終保持清醒頭腦，加強學習和思考，不斷提高駕馭復雜局面、服務職工群眾、維護企業(yè)穩(wěn)定、推進科學發(fā)展的能力。要改于擔當、勇破難題，珍惜組織和職工的信任，鼓足“知其難為而為之”的干勁，抓住主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，突出發(fā)展重點，破解發(fā)展難題，充分發(fā)揮中流砥柱的作用。要保持良好的精神狀態(tài)，堅持講政治、顧大局、守紀律、講規(guī)矩，敬業(yè)干事、團結協(xié)作，知行合一、言行一致，充分發(fā)揮示范和導向作用，帶領廣大職工攻堅克難、勇于勝利，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。
    一次井岡行，一生井岡情。雖然短暫的井岡山培訓已經(jīng)結束，但偉大的井岡山精神將鐫刻在我的心中，永遠伴隨著我前行。在今后工作中，我將大力發(fā)揚井岡山精神，堅定理想信念，端正思想作風，牢記黨的宗旨，永葆共產(chǎn)黨員的先進性，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十一
    2月29日，中核二四公司召開2020年度工作會議暨黨建工作會議。受新冠肺炎疫情影響，本次會議采用現(xiàn)場+視頻連線的方式召開。會議傳達了中核集團2020年度工作會議、黨建工作會議精神和中國核建工作會議精神，總結2019年工作，分析當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，部署2020年重點工作。公司黨委書記、董事長張仕兵作題為《堅守初心擔使命砥礪前行再起航?為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持行政工作）孫云華主持。公司領導秦玉偉、趙景發(fā)、李兵、敬鑫、劉志民、方仁寶、熊柏林參加會議。
    報告從國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、建筑行業(yè)、中核集團和公司內(nèi)部四個方面對當前環(huán)境進行了分析與研判，指出要準確把握形勢，抓機遇、搶跑道，高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃目標，科學謀劃“十四五”發(fā)展，確保企業(yè)未來發(fā)展行穩(wěn)致遠。
    報告對2020年工作進行了部署，明確2020年為“根植企業(yè)文化，強化執(zhí)行力提升年”，強調(diào)要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞集團新時代發(fā)展戰(zhàn)略和“三位一體”奮斗目標，以強能力、穩(wěn)增長為第一要務，以市場開發(fā)、創(chuàng)新驅動、價值創(chuàng)造為主要抓手，堅持全面從嚴治黨，持續(xù)推動全面改革向縱深發(fā)展，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)，努力實現(xiàn)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標，科學謀劃“十四五”發(fā)展，以優(yōu)異的成績?yōu)椤按蛟烊露墓尽弊龀鲂碌呢暙I。
    繼續(xù)堅持黨的領導，加強黨的建設，為公司改革發(fā)展提供堅強的政治保障；
    繼續(xù)貫徹落實集團新時代發(fā)展戰(zhàn)略，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面；
    繼續(xù)以改革發(fā)展為中心，科學謀劃公司“十四五”發(fā)展藍圖；
    繼續(xù)堅持能力提升是永恒的主題，推動公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；
    繼續(xù)加強干部人才隊伍建設，打造適應公司發(fā)展的人才高地；
    繼續(xù)加快轉型升級步伐，為公司發(fā)展增添新動能；
    繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展；
    繼續(xù)提升基礎管理水平，不斷夯實公司發(fā)展根基；
    繼續(xù)加強黨風廉政建設，確保發(fā)展環(huán)境風清氣正；
    繼續(xù)堅守安全紅線底線，筑牢公司發(fā)展的生命線；
    繼續(xù)加強企業(yè)文化和群團建設，不斷提升企業(yè)軟實力；
    疫情防控繼續(xù)嚴防死守，穩(wěn)妥積極恢復生產(chǎn)，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。
    會議聽取了經(jīng)濟運行、財務狀況、風險控制、審計工作和工會工作專題報告；對2019年度先進集體、先進個人和創(chuàng)優(yōu)捧杯項目進行了表彰。
    公司總部部門副職以上，各事業(yè)部、各單位副處級以上及民用和核電維修工程管理部經(jīng)理近150人視頻參加會議。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十二
    黨的建設簡稱黨的建設。黨的建設是馬克思主義建黨理論與建黨實踐的統(tǒng)一，是馬克思主義政黨理論的運用。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    連日來，奎屯—獨山子經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)轄區(qū)企業(yè)新疆登煌管業(yè)有限公司結合黨史學習教育進一步強化企業(yè)黨建，實現(xiàn)了黨建強、經(jīng)濟強的雙贏目標。該公司相關負責人表示，黨員干部要不斷在實踐中豐富工作經(jīng)驗，提升工作本領，以黨建為抓手，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為全面落實“雙強六好”黨建目標責任制，該公司采取班子成員和支部委員交叉任職，成立以公司副總經(jīng)理任黨支部書記、企業(yè)骨干管理人員任委員的企業(yè)黨支部，通過普遍化交叉任職，落實黨建和企業(yè)發(fā)展的雙重責任；針對黨員分散，集中學習難的問題，設立車間課堂、專題課堂、掌上課堂、實踐課堂等多種學習形式，不斷增強職工聽黨話、跟黨走的信心和決心；通過落實主題黨日制度，強化教育，激發(fā)其立足崗位、努力工作、爭當先鋒的積極性。該公司將黨史學習教育與企業(yè)創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售和企業(yè)文化建設統(tǒng)籌謀劃推進；堅持“提素質(zhì)”與“促發(fā)展”相結合，以專家授課的方式，從管理、運營、協(xié)作、創(chuàng)新等方面系統(tǒng)化、規(guī)范化開展培訓，提升員工綜合素質(zhì)以適應企業(yè)發(fā)展需要；堅持開展“三亮三比三無”活動，通過“亮身份、亮標準、亮承諾”，亮出崗位標準與先進黨員標準；通過“比技能、比業(yè)績、比作風”，提高黨員業(yè)務技能；通過“無違章、無違紀、無事故”承諾，激發(fā)黨員職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，助推企業(yè)打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成全年各項目標任務發(fā)揮龍頭引領作用。為激發(fā)員工主人翁意識，推動企業(yè)健康發(fā)展，公司積極構建新型勞動關系，開展工資集體協(xié)商要約活動，促進利益平衡，積極維護職工權益。定期組織生產(chǎn)經(jīng)營情況交流會、建言獻策民主懇談會、“金點子”大賽，在“我是登煌，我要發(fā)展”合理化建議活動中，收集建議26條，為公司節(jié)支創(chuàng)效100余萬元；開辦“優(yōu)秀對策建議評選和技術創(chuàng)新應用課”6場次，促進了黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振。以黨史學習教育為引領，以黨建促公益，以公益潤人心，公司建立了“紅色幫扶基金”，實施“愛心圓夢工程”，出資50萬元資助5名貧困學生，直到高中畢業(yè)，用初心點燃學子成才的希望。同時，分別向奎屯市北京路街道阿樂騰肯特社區(qū)和葉林桃社區(qū)捐贈4萬元建立“民族團結基金”，幫扶社區(qū)困難群體，彰顯企業(yè)責任擔當。
    “堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！?016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設工作會議，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領導、加強黨的建設、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
    5年來，全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁，通過高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績單，為促進全省經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責任擔當。
    10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團蘇能煤炭運銷公司緊急調(diào)撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達江蘇，進入當?shù)啬茉幢９┦袌?。今年以來，能源市場波動牽動各方神?jīng)，保供穩(wěn)價成為“重中之重”。徐礦集團黨委書記、董事長馮興振表示，“作為省屬實體型能源企業(yè)，我們責無旁貸，堅決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計成本、不講條件，全力以赴增產(chǎn)增供，千方百計保供應保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻?！?BR>    關鍵時刻，黨旗所指，行動所向！省國信集團錨定“承擔江蘇能源保供第一責任、省內(nèi)裝機和發(fā)電量占比達20%、總裝機容量達3000萬千瓦”的“123”目標，實施能源“一張網(wǎng)”建設，加快推進射陽港和濱海港4臺百萬千瓦、如東h2海上風電、液化天然氣儲運調(diào)峰等重點項目，全資及參控股企業(yè)擔負全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應。
    江蘇交控主動融入國家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強國”建設示范區(qū)，并且當好交通基礎設施投資商，5年來累計完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯?！巴瑫r，公司投資30億元改善農(nóng)村道路，投入1億元幫扶精準脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔子’、立好國企‘樣子’?！痹摴军h委副書記馬騰飛表示。
    把抓黨建、強黨建作為第一責任，國有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟最值得信賴的中堅力量。省惠隆公司旗下省燃料集團，在“實”上求突破，務求實效凝聚發(fā)展動力。公司董事長鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實事，奮力開拓市場，啟動了lng銷售業(yè)務，向清潔能源領域業(yè)務邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實現(xiàn)銷售收入同比增長55%，利潤總額同比增長59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸?！?BR>    初心如磐學黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團將黨史學習教育成果轉化為推動安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。截至10月22日，集團旗下江蘇省國際貨運班列累計開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計劃緊張情況下，進一步強化回程組織力度，3個月實現(xiàn)開行556列，同比增長40.1%，環(huán)比增長46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。
    “堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！比珖鴩衅髽I(yè)黨的建設工作會議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。
    作為全國國企改革“雙百行動”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點企業(yè)，華泰證券努力建設中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。
    據(jù)華泰證券黨委書記、董事長張偉介紹，2018年以來，公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，實施了核心骨干員工a股限制性股票股權激勵計劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場主體活力?！盎旄摹甭涞氐耐瑫r，公司法人治理結構同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實，各治理主體權責明晰、運轉協(xié)調(diào)，到位不越位，補位不缺位，有力提升了公司治理效能?！包h的領導是定力，深化改革是動力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領導下，在更深層次、更廣領域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴大改革成果?！睆垈フf。
    在融入上下功夫、在結合上求實效，全省國企正努力把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。江蘇高投集團充分發(fā)揮黨委領導作用，把黨建工作要求寫入集團章程。“把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)勢，強有力地促進集團跨越式發(fā)展?！苯K高投集團黨委書記、董事長董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達50億元，圍繞強鏈補鏈、突破“卡脖子”技術等方向投資企業(yè)72個，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數(shù)量、本土vc機構ipo數(shù)量、a股ipo數(shù)量方面勇奪三個“行業(yè)第一”，展現(xiàn)出硬科技領域投資布局的強勁實力。不僅如此，集團黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設立基金，堅持投早、投小、投硬科技的政策導向，通過混改激發(fā)市場主體和人才隊伍活力等，切實保障集團投資、經(jīng)營與管理實現(xiàn)全面提升。
    實踐證明，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力。在綠色低碳成為主流的當下，省環(huán)保集團加強低碳方向的政策和技術研究，成立由黨員和省“五一巾幗標兵”領銜的科研攻關團隊，與清華大學賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺，全面了解國內(nèi)外先進低碳技術，重點在節(jié)能減排、碳核查等領域加強攻關，加快形成相應的技術服務能力。
    “工作能夠迅速落實，得益于我們做到了黨的建設和集團改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展?！睋?jù)省環(huán)保集團總經(jīng)理助理、黨委組織部部長姜勇介紹，目前，集團直接管理的二級子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨立法人企業(yè)黨支部1家，共21個黨支部，集團正緊緊圍繞長江經(jīng)濟帶、長三角一體化、美麗江蘇建設、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強項目引擎，不斷夯實美麗江蘇生態(tài)基底。
    “堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！?016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設工作會議，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領導、加強黨的建設、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
    5年來，全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁，通過高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績單，為促進全省經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責任擔當。
    打造最可信賴的中堅力量
    10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團蘇能煤炭運銷公司緊急調(diào)撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達江蘇，進入當?shù)啬茉幢９┦袌?。今年以來，能源市場波動牽動各方神?jīng)，保供穩(wěn)價成為“重中之重”。徐礦集團黨委書記、董事長馮興振表示，“作為省屬實體型能源企業(yè)，我們責無旁貸，堅決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計成本、不講條件，全力以赴增產(chǎn)增供，千方百計保供應保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻。”
    關鍵時刻，黨旗所指，行動所向！省國信集團錨定“承擔江蘇能源保供第一責任、省內(nèi)裝機和發(fā)電量占比達20%、總裝機容量達3000萬千瓦”的“123”目標，實施能源“一張網(wǎng)”建設，加快推進射陽港和濱海港4臺百萬千瓦、如東h2海上風電、液化天然氣儲運調(diào)峰等重點項目，全資及參控股企業(yè)擔負全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應。
    江蘇交控主動融入國家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強國”建設示范區(qū)，并且當好交通基礎設施投資商，5年來累計完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯?！巴瑫r，公司投資30億元改善農(nóng)村道路，投入1億元幫扶精準脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔子’、立好國企‘樣子’?！痹摴军h委副書記馬騰飛表示。
    把抓黨建、強黨建作為第一責任，國有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟最值得信賴的中堅力量。省惠隆公司旗下省燃料集團，在“實”上求突破，務求實效凝聚發(fā)展動力。公司董事長鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實事，奮力開拓市場，啟動了lng銷售業(yè)務，向清潔能源領域業(yè)務邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實現(xiàn)銷售收入同比增長55%，利潤總額同比增長59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸?！?BR>    初心如磐學黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團將黨史學習教育成果轉化為推動安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。截至10月22日，集團旗下江蘇省國際貨運班列累計開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計劃緊張情況下，進一步強化回程組織力度，3個月實現(xiàn)開行556列，同比增長40.1%，環(huán)比增長46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。
    黨的領導“融入”現(xiàn)代化公司治理
    “堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。”全國國有企業(yè)黨的建設工作會議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。
    作為全國國企改革“雙百行動”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點企業(yè)，華泰證券努力建設中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。
    據(jù)華泰證券黨委書記、董事長張偉介紹，2018年以來，公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，實施了核心骨干員工a股限制性股票股權激勵計劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場主體活力?！盎旄摹甭涞氐耐瑫r，公司法人治理結構同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實，各治理主體權責明晰、運轉協(xié)調(diào)，到位不越位，補位不缺位，有力提升了公司治理效能。“黨的領導是定力，深化改革是動力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領導下，在更深層次、更廣領域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴大改革成果?！睆垈フf。
    在融入上下功夫、在結合上求實效，全省國企正努力把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。江蘇高投集團充分發(fā)揮黨委領導作用，把黨建工作要求寫入集團章程。“把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)勢，強有力地促進集團跨越式發(fā)展?！苯K高投集團黨委書記、董事長董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達50億元，圍繞強鏈補鏈、突破“卡脖子”技術等方向投資企業(yè)72個，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數(shù)量、本土vc機構ipo數(shù)量、a股ipo數(shù)量方面勇奪三個“行業(yè)第一”，展現(xiàn)出硬科技領域投資布局的強勁實力。不僅如此，集團黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設立基金，堅持投早、投小、投硬科技的政策導向，通過混改激發(fā)市場主體和人才隊伍活力等，切實保障集團投資、經(jīng)營與管理實現(xiàn)全面提升。
    實踐證明，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力。在綠色低碳成為主流的當下，省環(huán)保集團加強低碳方向的政策和技術研究，成立由黨員和省“五一巾幗標兵”領銜的科研攻關團隊，與清華大學賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺，全面了解國內(nèi)外先進低碳技術，重點在節(jié)能減排、碳核查等領域加強攻關，加快形成相應的技術服務能力。
    “工作能夠迅速落實，得益于我們做到了黨的建設和集團改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展?！睋?jù)省環(huán)保集團總經(jīng)理助理、黨委組織部部長姜勇介紹，目前，集團直接管理的二級子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨立法人企業(yè)黨支部1家，共21個黨支部，集團正緊緊圍繞長江經(jīng)濟帶、長三角一體化、美麗江蘇建設、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強項目引擎，不斷夯實美麗江蘇生態(tài)基底。
    釋放干部人才潛力
    夯實“一流”根基
    火車跑得快，全靠車頭帶。5年來，全省國企始終把領導人員和人才隊伍建設放在重要位置，通過黨建引領，以市場化手段不斷優(yōu)化選育管用工作，為打造世界一流企業(yè)奠定了基礎。
    金陵飯店集團旗下省外事旅游汽車有限公司是省內(nèi)最早且規(guī)模最大的從事政府接待和涉外旅游交通服務的專業(yè)企業(yè)。2020年以來，公司以鮮明的市場化方式打破干部的“鐵飯碗”，35名中層管理人員全體起立、競聘上崗，10名管理人員競聘后未能“再坐下”，9人獲提拔在新崗位履職，充分激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)造性和能動性，點燃了高質(zhì)量可持續(xù)性發(fā)展的動力引擎。改革后，公司在全力護航江蘇援鄂醫(yī)護人員奔赴抗疫前線、開通專線助力企業(yè)復工達產(chǎn)的同時，實現(xiàn)營業(yè)收入1.04億元，較預算數(shù)增加1017萬元，增幅10.8%；實現(xiàn)利潤總額27.6萬元，較預算數(shù)增加1102.5萬元，增幅102.6%，首次實現(xiàn)扭虧為盈的歷史性突破。
    得益于不斷深入實施的人才強企戰(zhàn)略，當前，全省國企選人用人標準和程序日益規(guī)范，人才選拔模式不斷創(chuàng)新。
    近年來，省沿海集團大力度、超常規(guī)開展人才招聘。“集團黨委提出并組織實施‘卓越人才引進計劃’，通過社會招聘、校園招聘、組織推薦等方式，5年來共從黨政機關、企事業(yè)單位、應屆畢業(yè)生、大學生村官中引才200余人，接近集團總人數(shù)的50%。”沿海集團黨委委員、黨委組織部部長馬曉鳴介紹，其中，超過40%是碩士研究生及以上學歷，超過50%是中共黨員，超過70%是35周歲及以下，這些人員較大程度改善了干部員工隊伍的年齡、學歷、專業(yè)、能力結構，為集團發(fā)展奠定了根基。同時，集團還積極引入職業(yè)經(jīng)理人，發(fā)揮專業(yè)人才作用，在產(chǎn)業(yè)投資、股權投資等專業(yè)性強的子公司中大力引進職業(yè)經(jīng)理人，近3年來共選聘7名職業(yè)經(jīng)理人擔任總經(jīng)理或副總經(jīng)理。
    既從嚴管理，又關心愛護。識才愛才敬才用才之風在全省國有企業(yè)日益濃厚，各類人才潛力不斷釋放，迎來新的機遇和春天。省農(nóng)墾集團為完善創(chuàng)新人才制度體系，陸續(xù)出臺、實施一系列人才政策33項。其中，出臺“人才新政12條”，通過落實落地，對墾區(qū)科技創(chuàng)新成果等獎勵1260萬元；開展兩屆江蘇農(nóng)墾首席農(nóng)藝師、首席工程師、首席技師和兩屆人才突出貢獻獎等評選，共59人獲評；建立以“80后”“90后”為主體的優(yōu)秀中青年干部人才庫，持續(xù)動態(tài)更新并保持60人左右……“通過建立集團領導班子成員定向聯(lián)系人才機制，設立聯(lián)系點9個，對人才政治上充分信任、思想上主動引導、工作上創(chuàng)造條件、生活上關心照顧，做到春風化雨、潤物無聲，把各類人才團結到黨組織周圍。”省農(nóng)墾集團黨委書記、董事長魏紅軍表示。
    新發(fā)展階段，新發(fā)展特點。國有企業(yè)的發(fā)展史，就是一部堅持黨的領導、加強黨的建設的歷史。省國資委相關負責人表示，進入新時代、邁向新征程，全省國有企業(yè)將始終牢記初心使命、弘揚光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈，堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，在加快建設世界一流企業(yè)中奮勇爭先，為譜寫“強富美高”新江蘇建設現(xiàn)代化篇章作出新的更大貢獻。
    近年來，國家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅持把黨的領導與黨的建設工作的重心落在促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的關節(jié)點上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗。
    國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn)，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點與生產(chǎn)經(jīng)營的功能節(jié)點統(tǒng)一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎上，公司黨委提出實施以節(jié)點黨建抓黨建節(jié)點，從而構建起相互連結、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
    立足電力行業(yè)特色構建節(jié)點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認為，充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營的關節(jié)點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標準化”、支部“五個標準化”要求，規(guī)范基層黨組織設置，新增黨委x個、黨支部xx個。作為電網(wǎng)企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡中的節(jié)點，正是一個個網(wǎng)絡節(jié)點的相互連結，構成了一張完整的電網(wǎng)，這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點是電力系統(tǒng)的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵。同時，節(jié)點還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認為，供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)點又是服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要節(jié)點。所以，把黨建的關鍵點落在這些關節(jié)點上，黨建節(jié)點就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點、動力源。
    在公司生產(chǎn)經(jīng)營中突顯黨建五個節(jié)點。新時代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實現(xiàn)，不僅是組織結構中的節(jié)點存在，更是公司生產(chǎn)經(jīng)營的功能性節(jié)點發(fā)揮。落實國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點黨建的重點是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點、安全節(jié)點、服務節(jié)點、責任節(jié)點、監(jiān)督節(jié)點五個功能的充分發(fā)揮（見圖1）。質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是黨建與質(zhì)量強企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。安全節(jié)點是黨建與安全生產(chǎn)深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎、促提升，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務節(jié)點是黨建與優(yōu)質(zhì)服務深度融合，引領廣大黨員進一步解放思想、增強服務意識、提升服務品質(zhì)、拓展服務業(yè)務，提升客戶獲得感和滿意度。責任節(jié)點是黨的使命責任與國企社會責任深度融合，通過在日常工作中加強責任意識教育和履責行為管理，推動職工黨員的職業(yè)責任、政治責任與企業(yè)社會責任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）、安全、服務以及責任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
    連點成線，節(jié)點黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節(jié)點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強帶頭人隊伍建設這個基層組織建設的總抓手，著力做強基層黨建工作的專業(yè)化主力隊伍和基礎力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進基層黨組織換屆，選優(yōu)配強支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責任心，公司黨委依托全國第一個企業(yè)社會責任標準構建責任心黨建。2018年以來，公司下轄xx市供電公司有序實施社會責任管理體系要求及使用指南標準試點應用工作，扎實推進社會責任融入業(yè)務流程和決策管理，社會責任融入制度建設、績效管理和品牌建設等工作，開發(fā)了多個社會責任管理工具，xx公司于2018年被國網(wǎng)公司首批表彰為社會責任示范基地。末梢是任務的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問題，而不是給基層增加負擔，各層各級不同節(jié)點的黨建任務要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
    點線交織成網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點網(wǎng)絡中，質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領，安全節(jié)點與服務節(jié)點是兩翼，監(jiān)督節(jié)點與責任節(jié)點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢（見圖2），各具特色并構成一個相互支撐的網(wǎng)絡體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領作用的是黨的領導，構成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責任，由此構成質(zhì)量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責任感與高質(zhì)量的服務，由此構成安全——責任——服務的黨建組織保障體系；其三，現(xiàn)代企業(yè)的價值創(chuàng)造中服務是根本因素，以服務為導向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構成服務——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
    公司黨委認為，打造“五節(jié)點”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機制關鍵在于系統(tǒng)活力。國企中加強黨的領導與黨的建設不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領導融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨特優(yōu)勢、高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
    黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機制，無法在動態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領導在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營中動態(tài)化的循環(huán)機制，黨的領導與黨的建設只有在動態(tài)化、流程化的工作中雙向互動與循環(huán)，才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
    突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進入、交叉任職領導制度。進一步厘清黨委會、總經(jīng)理辦公會的關系，以文件形式明確公司治理結構中黨組織的領導地位、職責和必須經(jīng)黨委會研究討論的重大事項明細，為黨組織發(fā)揮領導作用提供制度保障。
    突出目標統(tǒng)一，完善治理機制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業(yè)要求等角度，對重大經(jīng)營管理事項進行科學評判，行使以否決權為主的領導權和部分決策權。黨委會討論完成后，公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營角度行使完整決策權，并按照誰決策誰擔責原則，建立權責相當?shù)呢熑沃?，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
    延津分庫黨支部在中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司黨委的堅強領導下，結合延津分庫組織架構及人員現(xiàn)狀，積極尋求黨建與業(yè)務工作融合切入點和突破口，創(chuàng)造性地開展了“半月談”、“2+n”示范帶動等活動，并持續(xù)開展了“黨員示范倉”、“黨員示范崗”、“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚”等系列創(chuàng)建，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務融合有效載體，實現(xiàn)每項業(yè)務、每個環(huán)節(jié)全方位融合發(fā)展，搭建了黨建與業(yè)務融合載體，實現(xiàn)目標融合確定、工作融合推進、資源整合使用、責任融合落實，有力推動了延津分庫高質(zhì)量健康發(fā)展。
    “半月談”共商共議，確定黨建與業(yè)務融合目標。
    延津分庫下設綜合、倉儲、質(zhì)監(jiān)三個職能科室和一個石婆固庫區(qū)，儲糧規(guī)模15.4萬噸，共有在職員工21人。延津黨支部為切實發(fā)揮好黨組織的作用，突出工作優(yōu)勢，自2017年以來，創(chuàng)造性地開展了黨員“半月談”活動，即每月組織全體黨員和中層以上干部就延津分庫階段性重點工作開展座談討論，每期一個議題，比如年度工作目標的確定、培訓方案的修訂、科技儲糧方案的研究、重點難點問題的處理等重要事項，大家圍繞這一議題出謀劃策，集思廣益；也可以發(fā)散思維，另辟蹊徑，擴展議題內(nèi)容。這就好比開了個“諸葛亮會”，使每一名黨員都能夠積極參與到分庫建設當中來，充分發(fā)揮主人翁作用。會后，相關負責人員及時整理意見和建議，形成決議，以分庫文件下發(fā)，貫徹落實、監(jiān)督執(zhí)行。
    “半月談”結合部門業(yè)務特點、流程標準要求、重點難點及風險點等相結合，通過集思廣益，共同研究，共同確定工作目標及方案，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務同謀劃、同分析、同決策，發(fā)揮了黨建工作把握方向、引領發(fā)展的作用，保障了業(yè)務工作決策的可行性、專業(yè)性、精準性和科學性.
    “2+n”示范帶動，貫徹黨建與業(yè)務融合決議
    “千條萬條，不落實就是白條”。任何工作的開展都離不開有效的決策，而有效的決策要達到預期的目標，就必須通過強有力的執(zhí)行，強有力的執(zhí)行必須明確、強化責任擔當。延津黨支部在“半月談”形成決議后，深化開展“2+n”示范帶動活動，即1名黨員+1名中層分別帶動綜合、倉儲、質(zhì)監(jiān)和石婆固庫區(qū)四個業(yè)務板塊的普通員工推進各項業(yè)務工作落實。比如倉儲科在落實“半月談”形成的關于開展稻谷倉空調(diào)控溫與內(nèi)環(huán)流控溫對比實驗方案時，倉儲科長常春立同志與科室黨員袁勝同志共同擔起責任，共同帶領保管員研究稻谷壓蓋技術、空調(diào)控溫和內(nèi)環(huán)流應用規(guī)范，共同分析實驗數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務整體合力，取得了具有推廣價值的科研成果，并以論文形式在《現(xiàn)代食品》雜志上發(fā)表。延津分庫在推進落實各項業(yè)務工作過程中黨員和中層干部都是同擔責任、同心發(fā)力、同向施力，使黨的新思想、新思路、新理念貫穿業(yè)務工作的各個層面各個環(huán)節(jié)，使黨建與業(yè)務相互促進，共同提高，真正實現(xiàn)工作融合推進，責任融合落實，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務整體合力，保障了各項業(yè)務工作高標準、高質(zhì)量落實。
    “示范崗”引領發(fā)展，匯聚黨建與業(yè)務融合力量。
    黨員是一個企業(yè)、一個團隊的活躍分子，他們在各自的崗位上以自己先進的思想認識、文明的行為規(guī)范，昭示、帶動、引領著身邊同事，一個黨員就是一個標桿，就是一面旗幟。延津黨支部為切實發(fā)揮好每一位黨員的先鋒模范作用，讓他們在不同的崗位把身份亮起來，把旗幟樹起來，把責任扛起來，持續(xù)開展了“黨員示范崗”“黨員示范倉”“紅旗倉”創(chuàng)建活動，并結合夏糧秋糧收購工作，開展“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚”活動。
    比如，綜合科王建光同志，在2月份抗疫保供穩(wěn)市組織小麥出庫期間，他成為了“抗疫先鋒”，為了保障轄區(qū)所有人員的安全，他不顧自身安危，對外來取貨車輛人員逐一核對信息，檢測體溫。出庫高峰期，一天下來就要接觸幾十輛車，幾十個司機，在抗疫保供穩(wěn)市的戰(zhàn)場上他就是一名戰(zhàn)士，用自己的實際行動感召著身邊的每一位同事，他就是榜樣！他就是旗幟！其他黨員同志同樣也在不同的工作崗位上，用他們始終“為人民服務”的宗旨意識，堅定理想的信念，激發(fā)匯聚著全體員工的正能量，實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作同頻共振，形成落實工作強勁之勢，推進各項工作高效率順利完成。
    黨建工作做實就是生產(chǎn)力、做強就是戰(zhàn)斗力、做細就是凝聚力。近年來，延津黨支部通過加強黨組織建設，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務工作融合載體，逐步將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，將黨員活力轉化為發(fā)展活力，將黨建成果轉化為發(fā)展成果。目前，延津分庫“兩個確保”進一步夯實，庫存糧食帳實相符率、質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率均達到100%；“標準倉”“規(guī)范庫”創(chuàng)建完成率100%，科技儲糧應用率100%，取得科技儲糧應用研究成果4項，發(fā)表論文5篇，“三小發(fā)明”研究成果5項，連續(xù)三年被河南分公司評為“先進分庫”；全面預算管理更加完善，工作流程更加優(yōu)化，管理效率明顯提高，經(jīng)濟效益持續(xù)平穩(wěn)增長，全體員工的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步提升，有力地推進了延津分庫高質(zhì)量健康發(fā)展。
    編后記：黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設質(zhì)量”的總要求，吹響建設具有全球競爭力世界一流企業(yè)沖鋒號，這是我們黨在新時代賦予中央企業(yè)的重大使命，也是我們這代央企人必須肩負起的歷史重任。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是中央儲備糧垂直管理體系組建20周年，做好2020年的黨建工作責任重大、使命光榮。中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司黨委在中儲糧集團公司黨組、分公司黨委的堅強領導下，全面落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項行動，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、建立健全長效機制，強化制度建設與執(zhí)行，加快推動黨建工作提質(zhì)、增效、升級，以高質(zhì)量黨建引領中儲糧高質(zhì)量發(fā)展。其中，中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司延津分庫在高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中積極探索，不斷取得新的進展，值得借鑒推廣。
    近年來，國家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅持把黨的領導與黨的建設工作的重心落在促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的關節(jié)點上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗。
    國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn)，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點與生產(chǎn)經(jīng)營的功能節(jié)點統(tǒng)一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎上，公司黨委提出實施以節(jié)點黨建抓黨建節(jié)點，從而構建起相互連結、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
    立足電力行業(yè)特色構建節(jié)點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認為，充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營的關節(jié)點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標準化”、支部“五個標準化”要求，規(guī)范基層黨組織設置，新增黨委x個、黨支部xx個。作為電網(wǎng)企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡中的節(jié)點，正是一個個網(wǎng)絡節(jié)點的相互連結，構成了一張完整的電網(wǎng)，這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點是電力系統(tǒng)的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵。同時，節(jié)點還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認為，供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)點又是服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要節(jié)點。所以，把黨建的關鍵點落在這些關節(jié)點上，黨建節(jié)點就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點、動力源。
    在公司生產(chǎn)經(jīng)營中突顯黨建五個節(jié)點。新時代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實現(xiàn)，不僅是組織結構中的節(jié)點存在，更是公司生產(chǎn)經(jīng)營的功能性節(jié)點發(fā)揮。落實國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點黨建的重點是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點、安全節(jié)點、服務節(jié)點、責任節(jié)點、監(jiān)督節(jié)點五個功能的充分發(fā)揮（見圖1）。質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是黨建與質(zhì)量強企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。安全節(jié)點是黨建與安全生產(chǎn)深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎、促提升，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務節(jié)點是黨建與優(yōu)質(zhì)服務深度融合，引領廣大黨員進一步解放思想、增強服務意識、提升服務品質(zhì)、拓展服務業(yè)務，提升客戶獲得感和滿意度。責任節(jié)點是黨的使命責任與國企社會責任深度融合，通過在日常工作中加強責任意識教育和履責行為管理，推動職工黨員的職業(yè)責任、政治責任與企業(yè)社會責任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）、安全、服務以及責任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
    連點成線，節(jié)點黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節(jié)點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強帶頭人隊伍建設這個基層組織建設的總抓手，著力做強基層黨建工作的專業(yè)化主力隊伍和基礎力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進基層黨組織換屆，選優(yōu)配強支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責任心，公司黨委依托全國第一個企業(yè)社會責任標準構建責任心黨建。2018年以來，公司下轄xx市供電公司有序實施社會責任管理體系要求及使用指南標準試點應用工作，扎實推進社會責任融入業(yè)務流程和決策管理，社會責任融入制度建設、績效管理和品牌建設等工作，開發(fā)了多個社會責任管理工具，xx公司于2018年被國網(wǎng)公司首批表彰為社會責任示范基地。末梢是任務的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問題，而不是給基層增加負擔，各層各級不同節(jié)點的黨建任務要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
    點線交織成網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點網(wǎng)絡中，質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領，安全節(jié)點與服務節(jié)點是兩翼，監(jiān)督節(jié)點與責任節(jié)點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢（見圖2），各具特色并構成一個相互支撐的網(wǎng)絡體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領作用的是黨的領導，構成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責任，由此構成質(zhì)量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責任感與高質(zhì)量的服務，由此構成安全——責任——服務的黨建組織保障體系；其三，現(xiàn)代企業(yè)的價值創(chuàng)造中服務是根本因素，以服務為導向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構成服務——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
    探索嵌入公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的基層黨建雙循環(huán)工作新格局
    公司黨委認為，打造“五節(jié)點”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機制關鍵在于系統(tǒng)活力。國企中加強黨的領導與黨的建設不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領導融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨特優(yōu)勢、高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
    黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機制，無法在動態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領導在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營中動態(tài)化的循環(huán)機制，黨的領導與黨的建設只有在動態(tài)化、流程化的工作中雙向互動與循環(huán)，才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
    突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進入、交叉任職領導制度。進一步厘清黨委會、總經(jīng)理辦公會的關系，以文件形式明確公司治理結構中黨組織的領導地位、職責和必須經(jīng)黨委會研究討論的重大事項明細，為黨組織發(fā)揮領導作用提供制度保障。
    突出目標統(tǒng)一，完善治理機制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業(yè)要求等角度，對重大經(jīng)營管理事項進行科學評判，行使以否決權為主的領導權和部分決策權。黨委會討論完成后，公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營角度行使完整決策權，并按照誰決策誰擔責原則，建立權責相當?shù)呢熑沃?，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
    突出內(nèi)外聯(lián)動，落實治理責任。健全明責、履責、問責的責任落實機制，創(chuàng)新構建“內(nèi)外雙片區(qū)”黨委委員復合式分工制度。對內(nèi)，以職責分工、片區(qū)分工、項目分工為主要內(nèi)容，推動黨委委員積極履行一崗雙責，既要履行好企業(yè)經(jīng)營管理職責，更要參與黨建日常工作，推進各項黨建工作任務落實到位。對外，黨委委員同步掛鉤聯(lián)系市（區(qū)）和8個重點工業(yè)園區(qū)，定期走訪政府、企業(yè)，交流黨建工作經(jīng)驗，及時響應服務訴求，推動國企發(fā)展與地方建設互促共贏。
    黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合。公司黨委在調(diào)研基礎上發(fā)現(xiàn)，融合的關鍵在于面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要進行全流程、全要素融合，進而形成根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營不同領域不同要求的具體工作方案。同樣，不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的流程與要求不盡相同，于是不同領域不同環(huán)節(jié)在融合中要求也不相同，“黨建+”落細、落小就成為深度融合的科學化與規(guī)范化的重要抓手。
    公司推行“黨建+生產(chǎn)”，讓安全更無憂。公司黨委堅持抓黨建與抓安全聯(lián)動同責，著力抓好人這個安全生產(chǎn)的變量，組織開展黨員帶頭不違章、黨員帶頭講規(guī)章、黨員帶頭反違章活動，通過開辟違章曝光專欄、組建黨員安全宣教隊、評選月度安全之星、舉辦安全流動黨旗競賽，督促廣大黨員在安全生產(chǎn)上亮身份、樹形象、作表率，影響和帶動身邊職工，培育抓苗頭、抓細節(jié)、抓履責的安全生產(chǎn)理念，推動安全管理工作履責到位。公司連續(xù)10年實現(xiàn)“八個不發(fā)生”安全目標，已連續(xù)安全生產(chǎn)3650多天。
    推行“黨建+營銷”，讓服務更優(yōu)質(zhì)。服務是企業(yè)的生命線。公司黨委堅定踐行人民電業(yè)為人民的方向不偏，著眼提升電力服務質(zhì)量，大力推行黨員先鋒崗創(chuàng)建，要求黨員職工帶頭承諾踐諾，明晰服務時限、標準等，并向社會公開，接受公眾監(jiān)督；開展“我是黨員、服務有我”活動，推動黨員擔任社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)絡員，積極開展“三省三零”服務，不斷優(yōu)化營商環(huán)境；建立金泰陽、繁星花等黨員服務隊，開展進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村活動，幫助企業(yè)、群眾解決用電難題，提升人民群眾電力獲得感。公司在省內(nèi)率先實現(xiàn)無證辦電，高、低壓接電時長分別壓降至25和3個工作日。多年耕耘，公司由此連續(xù)15年被x州市表彰為“十佳服務地方發(fā)展單位”。
    推行“黨建+基建”，讓項目更高效。電網(wǎng)是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎。公司黨委堅持電網(wǎng)建設工作開展到哪里，黨的建設就延伸到哪里，在電網(wǎng)重大工程項目現(xiàn)場，組建涵蓋業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位的臨時黨支部，把支部建在項目上，黨旗插在最前線，引領安全管理、技術攻關、廉潔干事等。圍繞項目建設，組建風行者、守護者、藍精靈黨員攻關隊，由黨員領銜帶頭攻堅克難，有效破解了一批電網(wǎng)建設中的棘手難題，推進企業(yè)良好發(fā)展。近年來，黨員攻關隊成功建成全國首家無人機智能運檢技術實驗室，自主研發(fā)的4項技術標準全部入選國網(wǎng)公司技術標準庫。
    推行“黨建+專家”，讓創(chuàng)新更有活力。公司黨委委員帶頭聯(lián)系、強化工作支持，關心尊重、強化思想引領，工作上提供政策支持，生活上提供貼心保障，發(fā)展上提供廣闊施展平臺，充分釋放專家人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。公司黨委聯(lián)系服務專家工作實施以來，獲得省公司級及以上科技成果獎勵xx項——國網(wǎng)公司科學技術獎x項、中國電力科學技術獎x項、xx省科學技術二等獎x項、省公司科學技術獎x項、省電力科學技術獎x項。公司黨委以國網(wǎng)專家xxx創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等為平臺，吸納整合公司各部門各專業(yè)優(yōu)秀人才，通過小發(fā)明小創(chuàng)造，解決實踐中的小問題，并在實踐中培養(yǎng)多名非黨員專家積極申請加入黨組織。
    強化節(jié)點黨建的組織化、機制化運行，注重日常日用中精神品格的養(yǎng)成
    國企黨組織的生機活力離不開全心全意依靠工人階級，體現(xiàn)企業(yè)職工群眾的主人翁地位。即國企黨的領導與黨建工作如何化為廣大職工群眾的日常日用，成為檢驗基層黨組織活力、融入融合效果的關鍵。公司黨委認為在探索國企基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的有效組織載體與工作機制的同時，黨員職工的行為內(nèi)化、先鋒榜樣與精神追求的黨性心學修養(yǎng)是基層黨建的動力源頭，即在職工日常日用中精神品格的養(yǎng)成。
    通過實施“四多內(nèi)嵌”工作法，真正把黨性要求內(nèi)嵌到項目管理流程中。即“多一點思考”，在融入融合中把黨員優(yōu)勢顯出來，要求在業(yè)務工作中勤于思考，強化對標意識，深入思考本崗位、本專業(yè)與標桿的差距，通過對標找差距、結對創(chuàng)先，推動崗位爭先、專業(yè)領先。“多一點奉獻”，在生產(chǎn)經(jīng)營中把黨員形象亮出來，要求在日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，公司黨員干部更要堅守本職崗位，增強全局意識，在推動業(yè)務流程、提高工作效率、攻關技術難題等方面多看一眼、多想一點、多做一些?！岸嘁稽c實干”，在提質(zhì)增效中把黨員身份樹起來，落實聚焦提質(zhì)增效專項行動“八個全力”“八個增效”要求，堅持眼睛向內(nèi)、挖潛增效，在流程改進、技術優(yōu)化、管理提升等方面廣泛開展創(chuàng)新實踐活動，探索業(yè)態(tài)新模式，促進黨建與業(yè)務提質(zhì)增效相融并進?！岸嘁稽c拼搏”，在攻堅克難中把黨員作用燃起來，要求圍繞公司發(fā)展中亟待解決的重點難點問題，實施黨員先鋒工程，開展課題研究、科技創(chuàng)新等活動，凝聚形成勇攀高峰、爭創(chuàng)一流的強大合力。2020年公司黨委提出把“四多”要求全面內(nèi)嵌到項目管理流程中，在廣泛討論、達成共識的基礎上，固化形成基于黨員“四多”實踐要求的業(yè)務流程圖xx份。
    弘揚新時代“螺絲釘精神”，把崗位要求升華為職業(yè)精神。每一個黨員干部都是一顆為人民服務的螺絲釘，只是處在不同的崗位、發(fā)揮不同的作用。2018年起，公司黨委發(fā)起開展大力弘揚新時代螺絲釘精神活動，從平凡處見真章，從細節(jié)處顯精神，從而推動公司加快高質(zhì)量發(fā)展。于是，公司黨委提出思想明、能力強、作風硬、責任實、管理精、監(jiān)督嚴的新時代螺絲釘精神，從學習、反思、超越、提優(yōu)四個方面展開。通過活動的開展，新時代螺絲釘精神逐漸深入人心。即做團結又協(xié)作、項目精益化的高質(zhì)螺絲釘；做風險預控強、安全生產(chǎn)穩(wěn)的安全螺絲釘；做機制體制新、管理品質(zhì)優(yōu)的服務螺絲釘；做施工效率高、發(fā)展后勁足的責任螺絲釘；做底線意識強、愛崗又廉潔的監(jiān)督螺絲釘。通過大力弘揚和持續(xù)實踐，逐漸形成了全體職工爭做新時代螺絲釘精神的堅定信仰者和忠實踐行者，立足新時代新?lián)斝率姑l(fā)揮職工群眾的主人翁精神，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗的良好局面。
    20xx年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。
    堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，學習貫徹習近平總書記關于黨的建設和國資國企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務大局，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻！
    瞄準“深耕溫x，服務x市”工作目標，堅持將黨建工作融入中心任務，以黨建引領，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務發(fā)展動力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，激活企業(yè)發(fā)展新動能。以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領企業(yè)發(fā)展的希望之路。（可加入2020年企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標）
    1、落實黨委理論中心組學習制度。制定x黨委2021年理論中心組學習計劃，采取集中學習、專題報告等活動形式，分專題、分領域每月至少組織開展一次理論中心組學習。領導干部列出全年學習書目，制定個人自學計劃，每年帶頭深入分管領域上黨課或開展專題輔導等至少1次，帶動一般黨員制定自學計劃，完成理論學習。
    2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續(xù)推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉化、向使命任務聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺行動。
    3、開展中共黨史學習教育活動。把黨史學習教育作為一項重大的政治任務，將其納入員工學習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
    4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學習培訓。要深入貫徹“分級分類，精準培訓”的原則，分別針對領導員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學習宣傳貫徹。
    5、創(chuàng)新開展黨員理論學習活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學習強國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機，創(chuàng)新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務知識，提供員工學習交流平臺。
    不斷落實主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領導在企業(yè)得到全面落實。
    1、切實加強黨委班子建設。嚴格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領導班子決策的嚴肅性、科學性和準確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯(lián)系點和領導員工包抓黨支部建設工作制度，不斷夯實黨建工作主體責任。
    2、強化意識形態(tài)管控。完善和落實意識形態(tài)工作責任制，按照“一崗雙責”要求，落實意識形態(tài)工作主體責任，將意識形態(tài)工作納入領導班子、領導干部目標管理、領導班子成員民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領導員工意識形態(tài)責任清單，健全完善網(wǎng)絡輿情監(jiān)管和處置等制度機制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識形態(tài)工作開展情況，加強宣傳思想文化陣地建設管理，激發(fā)正能量。
    3、抓好黨組織標準化建設。推動黨支部科學化、標準化和制度化建設。一是嚴格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強化支部建設，結合“愛xx·迎大運”“建黨100周年”等主題，開展多形式黨員活動，優(yōu)化提升黨員活動室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務工作人員、支部書記進行業(yè)務培訓。四是以魚鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場為載體，加強與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級主管部門聯(lián)動，打造黨建引領社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
    3.落實黨組織與管理層雙向互動機制。建立黨組織與管理層共同學習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學習。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。
    4、發(fā)揮“黨員+”引領作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，著力推進企業(yè)黨員與經(jīng)營管理人才相互轉化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業(yè)績，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動，著力激發(fā)黨員榮譽感，增強愛崗敬業(yè)、勇當排頭的內(nèi)生動力。
    5、推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。建立統(tǒng)一目標管理體系，推動黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設的工作熱情。
    6、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。進一步健全和完善公司各級安全生產(chǎn)責任制，認真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責任，確保安全無事故。
    1.鍛造忠誠干凈擔當?shù)膯T工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風建設，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規(guī)范選人用人程序；在嚴管的同時鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關愛鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。
    2.加強年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴格貫徹中央關于加強和改進優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優(yōu)秀、爭創(chuàng)先進的后備員工力量。
    3.抓好員工隊伍教育培訓工作。貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想的全員學習培訓，深入開展黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，強化教育培訓。
    1.健全監(jiān)督工作機制。推動落實區(qū)紀委（派駐經(jīng)信紀檢組）、區(qū)國資局、公司紀委三級聯(lián)動監(jiān)管機制，構建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀委負責前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對各項工作開展常態(tài)化專項檢查，強化紀律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。
    2、開展正風反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設和反腐倡廉教育活動，強化黨員、員工的廉潔意識，進一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領域治理，建立整改、責任、任務清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風黨紀學習教育，實行領導干部廉政承諾制度，不斷增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性和堅定性。
    3、加強作風建設。堅持實行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風，進一步加強領導、員工作風建設，引導大家“低調(diào)務實不張揚”。同時，以重要崗位、重點領域、關鍵業(yè)務風險防控為基礎，確定風險等級，制定防控措施，構建廉潔風險防控機制，讓各級權力在陽光下規(guī)范運行。
    突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規(guī)范化建設，推進特色亮點工作；突出系列活動創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風教育，開展員工心理疏導專題培訓，把解決實際問題和解決思想問題相結合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。
    2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。
    堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，學習貫徹習近平總書記關于黨的建設和國資國企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務大局，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質(zhì)量發(fā)展
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十三
    堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。為貫徹落實市委“基層黨建提升年”要求，市國資委黨委圍繞基層黨建“七化”提升工程這條主線，以星級支部評定為抓手，以大黨建考核為手段，用心用力抓基層打基礎、強隊伍聚人才、正風氣反腐敗、壓責任強保障，把全面從嚴治黨不斷引向深入，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為做強做優(yōu)做大國有資本提供堅強政治和組織保證。
    惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強。黨建工作只有把握科學規(guī)律、創(chuàng)新工作方法，不斷探索新機制、新平臺、新載體，才能有源源不斷的動力和活力。
    今年3月，市國資委黨委制定了實施基層黨建“七化”提升工程的方案，通過推進黨建組織標準化、黨建制度體系化、黨建責任具體化、黨建目標效能化、黨建宗旨融入化、黨建方式創(chuàng)新化、黨建成效考量化，力爭到年底市屬企業(yè)80%以上的黨組織達到“七化”提升標準，軟弱渙散黨支部清零，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。
    政治建設“鑄心”，意識形態(tài)“守心”，宣傳引導“走心”，管理服務“暖心”，企業(yè)文化“養(yǎng)人”……市國資委以全面從嚴治黨為主線，全面落實新時代黨的建設總要求，明確黨建工作責任清單和班子成員黨建工作責任，健全完善和全面落實意識形態(tài)工作責任制，強化各類意識形態(tài)陣地建設和管理。組織各市屬企業(yè)踴躍參與“從抗疫大考看制度優(yōu)勢”演講比賽，通過講述抗擊疫情的生動故事，強化典型引路，提升產(chǎn)業(yè)興國、實業(yè)報國、戰(zhàn)勝困難的精氣神。
    市國資委黨委還積極做好困難黨員慰問、黨內(nèi)關懷審批以及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰等工作，引導企業(yè)積極踐行社會主義核心價值觀，堅持黨建帶群建，抓好企業(yè)思想政治工作，匯聚起國企改革發(fā)展正能量。
    徐州汽車客運西站有一個親情服務班，在黨員班長韓曉玲的帶領下，常態(tài)化免費為旅客運送行李，無論是值班室還是候車室，隨處可見黨員服務的身影。
    交通控股集團汽車客運西站黨支部充分發(fā)揮支部在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過打造“三優(yōu)”工程，優(yōu)化設施促進服務環(huán)境升級，優(yōu)化流程促進旅客出行便利，優(yōu)化細節(jié)促進服務水平提升，推動“親情驛站”服務提檔升級，不斷滿足人民群眾出行需求。
    黨建“七化”提升工程實施以來，全市市屬國企把黨建工作作為統(tǒng)領各項工作的導航儀，積極探索，勇于面對轉型發(fā)展的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)黨建工作與各項工作同步協(xié)調(diào)、持續(xù)快速發(fā)展。
    新盛集團黨委針對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作的關鍵指標、難點問題、重點任務，精心搭建“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”“黨員品牌工程”等載體，突出過程融入，充分發(fā)揮黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。
    朝乾夕惕艱苦奮斗，心無旁騖埋頭苦干。市屬企業(yè)各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員堅決扛起責任，找準問題破難題，對標先進促提升，凝心聚力謀發(fā)展，以強烈的使命感和責任感，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)貢獻智慧和力量。
    加強市屬企業(yè)黨風廉政建設是推進全面從嚴治黨的必然要求，是落實雙重首要職責的重要體現(xiàn)，是護航國企健康發(fā)展的有力保障。
    為把全面從嚴治黨不斷引向深入，市國資委分別與13家市屬企業(yè)黨委簽訂了全面從嚴治黨責任書，推動市屬企業(yè)黨委抓黨建主體責任落實。制訂下發(fā)抓全面從嚴治黨述職評議點評意見整改方案，針對存在問題逐一整改落實，切實將各項整改任務落實到位。
    在抓實紀委監(jiān)督責任方面，市國資委堅持上級重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。在監(jiān)管企業(yè)中開展“一違三亂兩高兩低”專項整治，探索建立市屬企業(yè)內(nèi)部巡察制度，逐步實現(xiàn)對子企業(yè)巡察全覆蓋。
    新田公司第二黨支部堅持“公司業(yè)務發(fā)展到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里”的原則，通過選優(yōu)配強黨支部班子，把監(jiān)督檢查融入公司業(yè)務發(fā)展前沿。
    像新田公司一樣，各企業(yè)紀檢監(jiān)察部門深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，真正把紀律和規(guī)矩挺在前面。積極主動配合市委巡視組開展巡視工作，深化落實問題清單、實施整改、銷號驗收的閉環(huán)管理制度，從嚴從實抓好巡視巡察問題整改。
    市國資委黨委書記、主任xx表示，為做好“七化”提升工程“后半篇文章”，將進一步壓實市屬企業(yè)黨委主體責任，落實各級黨組織班子成員“一崗雙責”，以五星級黨支部示范點為宣傳標桿，通過以點帶面、分類指導、示范推動的方式，讓示范點由“孤點”變成“矩陣”，從而推動“七化”提升工程向縱深發(fā)展，不斷提升市屬企業(yè)基層黨建制度化、規(guī)范化、科學化、長效化水平。