最新渠道經(jīng)理個人總結(模板16篇)

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    總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足,為下一步的學習和工作提供指導和改進方向??偨Y的內容應該客觀、真實,對自己的不足和問題要有清醒的認識。在此分享一些實用的總結模板,供大家參考和應用。
    渠道經(jīng)理個人總結篇一
    職責:
    2、搭建、培訓、管理駐點醫(yī)院市場部,對部門內員工業(yè)績和行為進行考核,并將考核向駐點院領導匯報。
    3、隨時了解掌握醫(yī)療市場信息、動態(tài)、醫(yī)療服務需求情況,分析醫(yī)療市場競爭走勢,及時向醫(yī)院領導和集團總部匯報,調整市場拓展方向。
    4、利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動、設置宣傳廣告欄等多種形式積極拓展市場,做好醫(yī)療服務項目的推廣與宣傳工作,擴大醫(yī)院知名度和認知度。
    5、做好政府主管部門的公關工作,確保醫(yī)院工作順利開展;
    6、根據(jù)市場調查統(tǒng)計,設計新項目的開展方案,撰寫醫(yī)療市場分析報告,提出醫(yī)療改進服務意見,與各科室溝通協(xié)調,指導營銷活動。
    8、抓好服務工作,顧客診前、診中、診后的服務監(jiān)督工作;
    9、領導交代的其它任務;
    渠道經(jīng)理個人總結篇二
    我是xx,現(xiàn)任職于xxx渠道管理員職務。
    本人于20xx年9月份擔任xxx道管理員一職至今,回首過去一年多的工作,我總結了自己的成績和收獲,找出缺點,總結經(jīng)驗教訓從而讓今后的工作更加順利。一開始接觸工作,我不知從哪干起,但是在這一年多里,經(jīng)過公司領導的帶領與指導,支局同事的關心和幫助下,使我一步步了解并熟悉工作內容,有了工作的方向和信心,不斷提高自我。
    我的日常工作內容就是公司政策的傳達,渠道的新建,以及業(yè)務的發(fā)展和支撐。在過去一年期間,老渠道轉型村級服務站5個,老渠道轉型升級標準化營業(yè)廳1個,新建村級服務站10個,目前紅廟鎮(zhèn)渠道總數(shù)達19個。
    為積極響應公司號召建設新聯(lián)通,發(fā)展全業(yè)務,在新的一年里我將努力工作,把剩余專營店轉型成村級全業(yè)務服務站,和完成公司要求的“一村一服務站”村級全業(yè)務服務站覆蓋率100%,業(yè)務發(fā)展覆蓋率100%等各種任務。
    我知道自身存在著業(yè)務水平、專業(yè)技術的局限,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成工作。
    總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現(xiàn)了自身業(yè)務水平的提高。在20xx年的工作中我會更加努力的履行崗位職責,積極工作,任勞任怨,為公司出一份力,爭取更大的成績和價值。
    以上妥否,請領導給予審議。
    渠道經(jīng)理個人總結篇三
    1、根據(jù)上級領導制定的家居渠道合作方案,完成公司規(guī)定的家具渠道開展業(yè)績目標;
    2、負責大客戶資源拓展與解決方案的策劃與執(zhí)行,并不斷開拓市場及新渠道;
    3、負責市場調研和需求分析;
    4、制定銷售計劃和銷售預算;
    5、維護渠道客戶關系,把握并滿足客戶需求,提高客戶滿意度。
    2、了解哈市裝飾公司情況;
    3、負責渠道合作(尋找合作商)
    4、具備良好的客戶開拓、服務能力,優(yōu)秀的銷售、談判以及口筆表達交流的技巧;
    5、能吃苦耐勞,責任心強,有毅力,工作積極主動,能與企業(yè)長期發(fā)展;
    6、形象談吐良好,務實,經(jīng)手的產(chǎn)品有成功案列或有一定資源的優(yōu)先;
    7、人品端正,誠實,有信譽,有事業(yè)心,能按公司發(fā)展規(guī)劃主動工作。
    渠道經(jīng)理個人總結篇四
    回顧20xx工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上的,因此20xx年是與大家一起團結、努力、奮斗的一年!
    我的工作崗位是xxxxx,對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧的前進?,F(xiàn)就我20xx年的工作進行總結匯報!
    支局共有合作營業(yè)廳兩家,合作代理商三家,便利性空充代理點十余家。
    1、整個市場環(huán)境氛圍較差,市場缺乏活力。
    2、代理商普遍缺乏積極性,思想陳舊。
    3、渠道服務能力較弱,主要體現(xiàn)在營業(yè)員服務不到位,導致客戶流失。
    4、營銷政策落實不理想,前三個季度代理商各自包裝了銷售政策,導致市場混亂。
    對于上述問題公司提出了“逐步整改重點檢查”的思路,對代理商包裝的政策進行統(tǒng)一清除,實行集約化經(jīng)營,讓代理商思想與公司上下統(tǒng)一,行動上統(tǒng)一,實現(xiàn)整個公司一個步調,宣傳政策一個口號!
    業(yè)務發(fā)展量的下降,傭金的下降一度讓代理商對市場缺乏信心,消極心態(tài)在代理商之間相互蔓延,如何讓代理商有錢賺成為了公司急需解決的問題。
    對此問題公司積極應對,推出了適合農(nóng)村市場的鄉(xiāng)親卡和八分卡以及599智能機禮包,促進了移動業(yè)務的增長和智能手機的銷量,有效的提升了代理商的積極性!
    1、嚴格要求自己,積極及時的學習公司現(xiàn)行政策。
    2、及時對代理商進行傳達政策,并每周對代理商進行現(xiàn)場現(xiàn)行政策的培訓,尤其是主推政策的培訓!
    3、要求代理商進行你好服務,微笑服務,對購買智能手機用戶給予免費貼膜、免費下載軟件等實用性服務。
    渠道經(jīng)理個人總結篇五
    1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和目標,完成公司下達的產(chǎn)品發(fā)行任務指標;
    2、建立、維護、開發(fā)各類金融產(chǎn)品發(fā)行渠道,與各類金融機構建立廣泛良好的合作關系;
    3、與合作方進行及時、有效的溝通和服務,確保公司金融產(chǎn)品順暢、高效的發(fā)行;
    5、為公司提供建設性意見,完善公司產(chǎn)品線,提高服務流程;
    6、建立、完善營銷信息系統(tǒng),包括客戶資料、產(chǎn)品信息、行業(yè)政策等內容。
    7、根據(jù)能力和業(yè)績,可以晉升為發(fā)行總監(jiān);
    1、豐富的金融產(chǎn)品銷售渠道或高凈值客戶資源;
    2、能以積極主動的處事態(tài)度承擔工作職責;
    3、虛心好學、有上進心、善于思考總結;
    4、有較強的自我管理意識及獨立開展工作的能力;
    5、較強的溝通協(xié)調能力,表達能力好、思維系統(tǒng)敏捷、很好的團隊合作精神;
    6、已取得基金從業(yè)資格(如無,則試用期內必須通過相關考試取得資格證書)。
    渠道經(jīng)理個人總結篇六
    ??對于上述問題公司提出了“逐步整改重點檢查”的思路,對代理商包裝的政策進行統(tǒng)一清除,實行集約化經(jīng)營,讓代理商思想與公司上下統(tǒng)一,行動上統(tǒng)一,實現(xiàn)整個公司一個步調,宣傳政策一個口號!
    ??三:現(xiàn)有渠道積極性的調動
    ??業(yè)務發(fā)展量的下降,傭金的下降一度讓代理商對市場缺乏信心,消極心態(tài)在代理商之間相互蔓延,如何讓代理商有錢賺成為了公司急需解決的問題。
    ??對此問題公司積極應對,推出了適合農(nóng)村市場的鄉(xiāng)親卡和八分卡以及599智能機禮包,促進了移動業(yè)務的增長和智能手機的銷量,有效的提升了代理商的積極性!
    ??四:加強業(yè)務培訓,提升服務質量
    ??1、嚴格要求自己,積極及時的學習公司現(xiàn)行政策。
    ??2、及時對代理商進行傳達政策,并每周對代理商進行現(xiàn)場現(xiàn)行政策的培訓,尤其是主推政策的培訓!
    ??3、要求代理商進行你好服務,微笑服務,對購買智能手機用戶給予免費貼膜、免費下載軟件等實用性服務。
    渠道經(jīng)理個人總結篇七
    回顧20xx工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上的,因此20xx年是與大家一起團結、努力、奮斗的一年!
    我的工作崗位是xxxxx,對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧的前進?,F(xiàn)就我20xx年的工作進行總結匯報!
    一:渠道現(xiàn)狀
    支局共有合作營業(yè)廳兩家,合作代理商三家,便利性空充代理點十余家。
    二:渠道存在的問題
    1、整個市場環(huán)境氛圍較差,市場缺乏活力。
    2、代理商普遍缺乏積極性,思想陳舊。
    3、渠道服務能力較弱,主要體現(xiàn)在營業(yè)員服務不到位,導致客戶流失。
    4、營銷政策落實不理想,前三個季度代理商各自包裝了銷售政策,導致市場混亂。
    對于上述問題公司提出了“逐步整改重點檢查”的思路,對代理商包裝的政策進行統(tǒng)一清除,實行集約化經(jīng)營,讓代理商思想與公司上下統(tǒng)一,行動上統(tǒng)一,實現(xiàn)整個公司一個步調,宣傳政策一個口號!
    三:現(xiàn)有渠道積極性的調動
    業(yè)務發(fā)展量的下降,傭金的下降一度讓代理商對市場缺乏信心,消極心態(tài)在代理商之間相互蔓延,如何讓代理商有錢賺成為了公司急需解決的問題。
    對此問題公司積極應對,推出了適合農(nóng)村市場的鄉(xiāng)親卡和八分卡以及599智能機禮包,促進了移動業(yè)務的增長和智能手機的銷量,有效的提升了代理商的積極性!
    四:加強業(yè)務培訓,提升服務質量
    1、嚴格要求自己,積極及時的學習公司現(xiàn)行政策。
    2、及時對代理商進行傳達政策,并每周對代理商進行現(xiàn)場現(xiàn)行政策的培訓,尤其是主推政策的培訓!
    3、要求代理商進行你好服務,微笑服務,對購買智能手機用戶給予免費貼膜、免費下載軟件等實用性服務。
    聯(lián)通渠道經(jīng)理年終總結2
    自20xx年8月加入聯(lián)通公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領導的指點下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。我的工作是渠道經(jīng)營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經(jīng)營者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業(yè)務的一部分,但是關系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展。渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。
    我負責的區(qū)域,很多是市區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量第一時間傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。
    當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務的同時還兼營其他通信運營商的產(chǎn)品。這種情況,公司規(guī)定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的'說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務了。在以后的走訪中,我為其服務解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關系。
    在20xx年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場,3家合作廳和xx家專營店,其中移動密集的重點區(qū)域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。我希望在20xx年通過我的努力,取得更大的成績。
    如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拚搏努力的,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協(xié)作,新的一年,我們會取得更輝煌的成績。愿煙臺聯(lián)通公司更加興旺!謝謝!
    渠道經(jīng)理個人總結篇八
    回顧20xx工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上的,因此20xx年是與大家一起團結、努力、奮斗的一年!
    我的工作崗位是xxxxx,對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧的前進?,F(xiàn)就我20xx年的工作進行總結匯報!
    支局共有合作營業(yè)廳兩家,合作代理商三家,便利性空充代理點十余家。
    1、整個市場環(huán)境氛圍較差,市場缺乏活力。
    2、代理商普遍缺乏積極性,思想陳舊。
    3、渠道服務能力較弱,主要體現(xiàn)在營業(yè)員服務不到位,導致客戶流失。
    4、營銷政策落實不理想,前三個季度代理商各自包裝了銷售政策,導致市場混亂。
    對于上述問題公司提出了“逐步整改重點檢查”的思路,對代理商包裝的政策進行統(tǒng)一清除,實行集約化經(jīng)營,讓代理商思想與公司上下統(tǒng)一,行動上統(tǒng)一,實現(xiàn)整個公司一個步調,宣傳政策一個口號!
    業(yè)務發(fā)展量的下降,傭金的下降一度讓代理商對市場缺乏信心,消極心態(tài)在代理商之間相互蔓延,如何讓代理商有錢賺成為了公司急需解決的問題。
    對此問題公司積極應對,推出了適合農(nóng)村市場的鄉(xiāng)親卡和八分卡以及599智能機禮包,促進了移動業(yè)務的增長和智能手機的銷量,有效的提升了代理商的積極性!
    1、嚴格要求自己,積極及時的學習公司現(xiàn)行政策。
    2、及時對代理商進行傳達政策,并每周對代理商進行現(xiàn)場現(xiàn)行政策的培訓,尤其是主推政策的培訓!
    3、要求代理商進行你好服務,微笑服務,對購買智能手機用戶給予免費貼膜、免費軟件等實用性服務。
    渠道經(jīng)理個人總結篇九
    尊敬的公司領導:
    我是xx,現(xiàn)任職于xxx渠道管理員職務。
    本人于20xx年9月份擔任xxx道管理員一職至今,回首過去一年多的工作,我總結了自己的成績和收獲,找出缺點,總結經(jīng)驗教訓從而讓今后的工作更加順利。一開始接觸工作,我不知從哪干起,但是在這一年多里,經(jīng)過公司領導的帶領與指導,支局同事的關心和幫助下,使我一步步了解并熟悉工作內容,有了工作的方向和信心,不斷提高自我。
    端正工作態(tài)度“通則變,變則通”我也有想不通的時候,上班犧牲了好多自己正常的休息時間,經(jīng)常是加班加點,可以說是披星戴月,早出晚歸,忙碌不堪,為此家里人也埋怨我,說我該干的干,不該干的也干,又不是領導。我覺得很委屈,有時真想不干了,但是又一想,聯(lián)通也是我的家,在這里工作已經(jīng)快四年了,對聯(lián)通感情很深,有好領導,有好同事,朝夕相處,對這里的工作環(huán)境也非常熟悉了,做為聯(lián)通的一員我感到非常的自豪,不管怎樣我也要努力工作,與同事互相協(xié)作,協(xié)助營業(yè)廳經(jīng)理把工作干的更好,為此我經(jīng)常被評為營業(yè)廳“月服務明星”,受到了領導和同事的表揚。
    努力干好工作。“欲善其事,必先劑其器”想要干好工作就得認真學習各項業(yè)務知識。通訊行業(yè),要學習的各類業(yè)務很多,因為營銷政策不斷的更新,服務模式推陳出新,系統(tǒng)操作也比較復雜。在不斷提高業(yè)務水平的同時,我還積極的參加公司的各項培訓,參加營業(yè)廳的各類業(yè)務演練,全體人員的工作得到了上級領導的認可,我們的服務更是得到了客戶的一致好評,由于我的努力,熟悉了各項業(yè)務知識,不管是受理臺席、還是終端銷售,我都能夠認真的工作,竭力為客戶服務,工作中很少出現(xiàn)差錯,我用我的耐心,用我的熱情,用我的微笑認真的服務于客戶,我深知現(xiàn)在市場競爭非常激烈,假如我們稍有疏忽,客戶就可能離網(wǎng)選擇其它移動或者其它公司,銷售終端也需要技巧,在銷售過程中我們稍有不甚,客戶就可能轉身離去,所以經(jīng)常利用一些業(yè)余時間學習終端銷售技巧。由于自己的辛勤工作,20xx年我的工作成績是優(yōu)異的,我對自己的付出也是無怨無悔的。
    在工作中不僅僅要站在自己的立場上去考慮問題、去抱怨,而且要把一切化作動力,我不是經(jīng)理,但是要把自己置身于經(jīng)理的位置上去思考問題,如何把我們營業(yè)廳建設的更好,能為我們聯(lián)通多做一份貢獻。我更是站在顧客的位置上去干工作,盡量去了解客戶的需求,揣摸客戶的心理,晚上下班回家后我也利用空閑時間學習營銷知識,總結當日工作的問題,總結一下,反過來服務于客戶,以增加銷量。爭取更多的客戶,讓我們聯(lián)通緊緊與廣大客戶相聯(lián)系,更好地服務于客戶,爭取更多的用戶。
    展望20xx年,我們將面臨更大的機遇與挑戰(zhàn),服務更加細化,競爭也更加激烈,精益求精,我將以嶄新的姿態(tài),嶄新的面貌迎接20xx,去更好的工作,為聯(lián)通貢獻自己的一份力量,衷心祝愿我們聯(lián)通公司更加輝煌。
    渠道經(jīng)理個人總結篇十
    我于20xx年4月接到省分行的調令,調任xxx支行經(jīng)理。在xxx支行8個月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步?,F(xiàn)將我本人在20xx年三個季度的工作情況總結匯報如下:
    20xx年二季度我在xxx支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。20xx年3月至6月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,并于20xx年7月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的'實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創(chuàng)造性的開展工作。
    到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗、營銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對行內業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到勤動口、勤動手、勤動腦以贏得客戶對我行業(yè)務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優(yōu)質服務和理財知識的專業(yè)性,成功營銷了支行的優(yōu)質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
    擔任經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。經(jīng)理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當?shù)母?。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
    存在的主要問題:
    渠道經(jīng)理個人總結篇十一
    “中國聯(lián)通”在我沒有加入聯(lián)通公司前,印象里就是
    服務最廣,是中國客戶群最大的聯(lián)通運營企業(yè)。同時自己也是多年的中國聯(lián)通老用戶,對聯(lián)通公司的服務及通話質量也是相當?shù)臐M意,一個很偶然的機會,我成為了一名聯(lián)通新員工。
    我熱愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心
    儀的工作,跟我從工作歷程中找到自己的特質,有著很大的關系。經(jīng)朋友介紹我正式進入職場,就在河南聯(lián)通蘭考分公司做渠道經(jīng)理。我挺喜歡這個工作,它讓我發(fā)現(xiàn)自己的特質:很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。作為一名剛進聯(lián)通公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,以往是走進聯(lián)通公司接受服務,感受聯(lián)通公司上帝般的感覺,而現(xiàn)在我要作為服務者來面對廣大的客戶群體,來為客戶服務,這對我可以說是一個很大的人生挑戰(zhàn)。
    我的工作主要是與聯(lián)通渠道直接面對面溝通。也就
    自于渠道??措娨暋㈦娪?,念書時,好象所有的對錯都很清楚,非白即黑,但面對渠道的反應,很多時候有理說不清,我得冷靜面對他們情緒性的抱怨。
    我自己平時在個人形象上沒有太多的要求,什么
    通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到
    提高,也讓我感受到聯(lián)通公司不光光是一個服務型的企業(yè),他更多的是培養(yǎng)人才的搖籃,讓進入公司的員工都能夠更快的進入角色。
    我向公司的業(yè)務能手學習很重要,它能幫助我不斷地
    提高自己。盡管現(xiàn)在,我還是一名新員工,但是我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步,能與聯(lián)通共成長,見證聯(lián)通公司走向新的輝煌,能夠做好客戶的貼心服務將是我最大的心愿!
    xxx
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    渠道經(jīng)理個人總結篇十二
    聯(lián)通渠道經(jīng)營個人年終工作總結,這篇文章由成功勵志網(wǎng)收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關于聯(lián)通渠道經(jīng)營個人年終工作總結的這篇文章能對您有所幫助!
    回顧2009工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上的,因此2009年是與大家一起團結、努力、奮斗的一年!自李總發(fā)表《共建誠信,共鑄和諧》的講話以后,煙臺分公司全體同仁發(fā)揚李總講話精神,積極貫徹落實講話內容,公司全體上下一心,齊力共進,決心在“大干四 個月,爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時,涌現(xiàn)出不少的能手標兵,他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿,走在誠信經(jīng)營的最前列,堪稱“共 建誠信,共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重擔和壓力,我知道我要更高地要求自己。
    自xx年8月加入聯(lián)通公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各 位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領導的指點下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。我的工作是渠道經(jīng)營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經(jīng)營者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個工作 雖然是公司業(yè)務的一部分,但是關系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展。渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義 無反顧前進,不能有半點抱怨。
    我負責的區(qū)域,很多是市區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才 能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量第一時間傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可 以上門進行講解。我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。
    當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務的同時還兼營其他通信運營商的產(chǎn)品。這種 情況,公司規(guī)定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你 就假裝沒看見不就行了么?不都是為了()多賺點錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標就 是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公 司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務了。在以后的走訪中,我為其服務解 決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關系。在2009年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區(qū)域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。我希望在2009年通過我的努力,取得更大的成績。如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事 無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拚搏努力的2009年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協(xié)作,新的一年,我們會取得更輝 煌的成績。愿煙臺聯(lián)通公司更加興旺!謝謝!篇2:聯(lián)通公司年度工作總結 聯(lián)通2012年度工作會議報告 2012-1 各位員工: 大家好!
    這次工作會議是在公司發(fā)展基礎進一步夯實、發(fā)展優(yōu)勢進一步體現(xiàn)、競爭能力進一步提升的新形勢下召開的一次重要會議。會議的主要內容是,深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神,全面落實中國聯(lián)通2011年工作會議和安徽聯(lián)通2011年工作會議精神,總結 2010年工作,部署2011年的主要任務,動員全體員工進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感,解放思想、轉變觀念、發(fā)揮優(yōu)勢、夯實基礎,推動公司發(fā)展再提速,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營再突破。下面,我代表公司領導班子做2011年工作報告。
    一、2010年工作情況
    2010年,在省分的正確領導下,公司深入貫徹落實省分各項戰(zhàn)略部署,推進各項經(jīng)營舉措,從以下幾個重點方面開展工作,取得了一定的進展:
    一、實施渠道建設會戰(zhàn),擴大用戶接觸面
    1、實施強勢營銷策略,加快3g—wo渠道五層體系的建設,擴大用戶接觸面。在城區(qū)核心商圈蘇寧、國美、商之都、新百、協(xié)亨等賣場沃店均建成開業(yè),基本實現(xiàn)“核心商圈有賣場,重點商場有柜臺”的目標。
    2、加大繳費站建設力度,縮小社會渠道服務半徑,大力發(fā)展預付費產(chǎn)品。
    3、擴充了集團直銷隊伍,在集團部成立了政企客戶中心和中小企業(yè)客戶中心,組建了7個直銷團隊,目前已形成城區(qū)34人,縣分15人,全區(qū)49人的集團直銷隊伍規(guī)模。采用內部招募外部招聘方式,政企客戶經(jīng)理隊伍規(guī)模擴充到7人。同時出臺員工發(fā)展政企客戶的獎勵措施,為政企客戶經(jīng)理打開局面提供支持。
    4、公司分別在繁昌縣分公司和鏡湖營銷中心試點實施了《渠道積分管理計劃》和《渠道層級考核轉型試點方案》,轉型后傭金由發(fā)展、代收、存量收入、增量收入和專項獎勵五部分組成,統(tǒng)一傭金執(zhí)行發(fā)放標準,有效控制了渠道流失,激發(fā)了渠道發(fā)展熱情。
    二、推廣行業(yè)應用,重點突破集團客戶,實戰(zhàn)演練加快市場拓展
    1、上半年,公司與奇瑞公司多層次溝通,建立了實際聯(lián)系的機制。2010年8月4日,集團公司常小兵董事長親赴合肥與奇瑞公司簽署了關于車載項目的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。標志著奇瑞車載信息化項目進入了實質發(fā)展階段。
    2、通過蕪湖廣電委托中科大洋公司搭建的3glive直播平臺3g網(wǎng)絡助力電視新聞現(xiàn)場直播,效果良好。
    3、2g復工市場計劃打破了中國移動利用“虛擬大網(wǎng)”在大企業(yè)私費用戶上的壟斷地位,對多個大型廠區(qū)宿舍進行寬帶業(yè)務的覆蓋。
    4、10月份在省分集團部組織的“全省秋季商務樓宇(網(wǎng)格)營銷實戰(zhàn)大賽”中,我公司集團客戶部榮獲大賽三等獎;同時在11月份省工會舉辦的“全省主動營銷能力大賽”中取得第二名的好成績。
    三、加強宣傳促銷,創(chuàng)新思路,加快業(yè)務發(fā)展
    嚴格按照總部六統(tǒng)一要求執(zhí)行,將3g有效融入季節(jié)性促銷活動中,充分利用wcdma 3g各種優(yōu)勢,營造良好銷售氛圍。從年初3g春風行動到聯(lián)通夏日風暴到3g學生手機節(jié)至第一個周年,第一的精彩---熱烈慶祝中國聯(lián)通3g用戶突破1000萬;各項3g促銷活動貫穿全年,積極利用終端優(yōu)勢,發(fā)展合約計劃用戶,延長用戶在網(wǎng)時長,提高有效3g用戶。
    開放社會渠道受理家庭寬帶業(yè)務,形成專業(yè)化代理和社會渠道代辦兩條發(fā)展通道的局面,最大程度動員了銷售力量,同時也增加了專營以上渠道業(yè)務項目,提高了渠道收益,經(jīng)過2個多月的社會渠道發(fā)展,已經(jīng)能占據(jù)寬帶發(fā)展用戶的30%,取得初步成效。
    四、秋季校園促銷活動組織有序,活動卓有成效。2010 年三季度校園促銷活動期間,新勢力2g發(fā)展用戶完成任務比例125.05%,同比增長50%;3g發(fā)展用戶完成任務比例60%。在校園寬帶獨家接入的安徽工程科技學院和皖南醫(yī)學院執(zhí)行寬帶+手機業(yè)務的捆綁優(yōu)惠,突破性實現(xiàn)了“三分天下有其一”的市場目標。同時,安徽師范大學皖江學院成為蕪湖平安校園視頻監(jiān)控項目示范點。
    五、探索實施“單廳核算、內部承包”制度初見成效,自有營業(yè)廳銷售能力得到提升。3月1日,蕪湖公司在南陵縣營業(yè)廳試點實施“單廳核算,內部承包”機制,4月1日在全區(qū)推廣,目前各營業(yè)廳由原來的被動服務變?yōu)楝F(xiàn)在的主動經(jīng)營,由原本的單一經(jīng)營變?yōu)楝F(xiàn)在的多元化營銷,由原來的“坐商”變?yōu)楝F(xiàn)在的“行商”,轉變明顯。
    六、電子渠道各項考核指標位居全省前列。其中電子渠道用戶完成率、滲透率、電子渠道交易額完成率、交易額占計費收入比均是全省超額完成幾項挑戰(zhàn)目標的地市之一。
    七、運維成績穩(wěn)步提升,有效改善用戶感知。運維在實行愛立信統(tǒng)一代維后,做好了組織落實工作,同時加強了固網(wǎng)裝機代維工作的考核力度,嚴格裝移機時限,有計劃步驟地對實裝率高的小區(qū)進行擴容,改善用戶感知。
    八、以epr新系統(tǒng)上線為契機,全面清理和解決2009年寬帶網(wǎng)遺留工程,為2011年寬帶網(wǎng)大發(fā)展提供保障。
    1、全面清理公司各項遺留工程。2008年新時空賬戶在建工程119個項,在6月30日前全面完成轉資工作。此次清理工作共發(fā)現(xiàn)2008年及以往有54項無項目號已實施工程項目;運營公司2009年計劃內在建工程項目114項。
    2、全面解決2009年寬帶網(wǎng)遺留工程。
    3、在完成施工費用、工程物資的清理后,按省公司網(wǎng)絡建設部要求全面完成2009年寬帶網(wǎng)遺留工程的capex工作,為公司2011年寬帶網(wǎng)大發(fā)展提供基礎保障。
    九、以窗口服務為抓手,推動全區(qū)服務質量的穩(wěn)步提升。
    1、將黃山西路營業(yè)廳建成公司展示形象的窗口。突破原自有營業(yè)廳的服務職能,突出并加強了旗艦廳3g演示區(qū)的設臵,實行選號、入網(wǎng)、終端選購等一站式辦理,利用接觸面營銷優(yōu)勢,大力推進體驗式營銷。
    2、修訂及完善了營業(yè)廳考核辦法,下發(fā)了《2010年蕪湖聯(lián)通自有營業(yè)廳人員薪酬補貼及發(fā)展激勵標準(試行)》,將自有營業(yè)廳人員薪酬結構由“固定工資+績效工資”的單一模式轉變?yōu)椤肮潭üべY+績效工資+薪酬補貼+業(yè)務發(fā)展激勵”的多元化模式。通過績效分配向一線員工傾斜,大大提高了服務人員的工作熱情。
    3、將步行街wo店打造成iphone俱樂部,成為iphone用戶的下載軟件的基地,用戶的好幫手。
    十、通信綜合樓項目進展順利。目前施工圍墻、門頭建設已完成,施工臨時道路鋪設完畢,臨時設施部分搭建完成,基礎開挖開始施工。
    十一、積極開展派遣轉外包用工轉型,迎接新的業(yè)務模式轉型。公司65位員工現(xiàn)已全部完成轉化工作。
    十二、開展全員參與的降本增效工作。在移動基站耗電較大的空調進行節(jié)能改造試點工作,充分考慮了土建基站與租賃基站在項目實施過程的差異性,采用空調節(jié)能添加劑和新風節(jié)能兩項技術開展基站電費節(jié)能工作,取得了明顯的效果,全年累計節(jié)約電費60萬元,并作為成功案例,由省分上報總部進行試點、推廣。
    2013年對我而言是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是家客部圓滿大團圓的一年。家客部一直是團結上進的部門,在李經(jīng)理的帶領下,全體人員心往一處想、勁兒往一處使,認真的完成每一項收入指標。我作為營銷一中心的網(wǎng)格經(jīng)理,一直在努力學習和帶領團隊,出色的完成了各項工作任務。現(xiàn)將本人2013年的工作情況匯報如下:
    一、攻堅克難——重建網(wǎng)格隊伍
    去年營銷一中心由于士氣低落,全年業(yè)績一直處于倒數(shù)第一。家客部李經(jīng)理審時度勢,及時調整,把我調任營銷一中心擔任中心經(jīng)理,我上任后積極組織調研,同客戶經(jīng)理一起分析原因,采取優(yōu)勝劣汰的方式調整了隊員的工作職責和崗位,激勵了員工士氣。使營銷一中心重新恢復了戰(zhàn)斗力,上半年家客部評比客戶經(jīng)理排名前五名中我所帶領的營銷一中心占了三個,圓滿完成了領導交付的任務。
    二、積極進取——網(wǎng)格銷量提升
    一年來,我雖然努力做了一些工作,但距離部門領導的要求還有不小差距,如營銷組織、團隊建設上還有待進一步提高,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。
    針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:
    一、加強對合約和融合政策的學習和銷售,做到全面深入的了解渠道運營部的各項收入業(yè)務。在寬帶單產(chǎn)品的基礎上發(fā)展移動融合和合約機,利用流量營銷和翼支付等增值業(yè)務提高業(yè)務收入。
    二、以實踐帶學習全方位提高團隊銷售能力。合理分配銷售力量的結構,包括營業(yè)人員、駐廳人員、客戶經(jīng)理、和非清單級商客業(yè)務渠道人員的銷售搭配與培訓等。
    三、擴展業(yè)務渠道。組建一支非清單級商客的渠道銷售隊伍,覆蓋網(wǎng)格內的所有小集團、商戶、物業(yè)。根據(jù)客戶群類型進行針對性營銷,發(fā)展關鍵人。聚類客戶群體和商圈用戶的關鍵人不但可以承接小集團,還可以在異網(wǎng)小區(qū)起到宣傳效果。
    四、繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。 總之,2013年在部門李經(jīng)理的帶領下,全體人員共同努力基本完成了全年的各項工作,但2014年的工作任務會更加艱巨,工作會更加繁重,但是我深信,在李經(jīng)理一如繼往的關心支持下,渠道運營部全體員工一定能開拓進取,迎難而上努力完成2014年各項業(yè)務指標。
    渠道經(jīng)理個人總結篇十三
    20xx年是我人生旅程中轉折的一年,我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰(zhàn),適應了新的工作環(huán)境,結識了新的工作伙伴。20xx年是在xx公司的第一個年頭,也是人生歷練的另一個開始。
    踏入公司已經(jīng)有一年的時間了,過去的一年對我的人生來說亦是一次新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的七個月。坦白的講,過去的那些工作的`日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味?;仡?0xx工作的種.種經(jīng)歷,讓我百感交集。
    20xx年總體來說是積累客戶,維護客戶的關鍵年,對于20xx年來說是非常關鍵的一年,是考驗201年奮斗成果的一年,18年具體規(guī)劃如下:分為主導銷售和輔助銷售。
    一、輔助銷售來講主要是通過較為重要的渠道商來實現(xiàn)
    渠道經(jīng)理個人總結篇十四
    20xx年度,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于xxx優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在這里,我對各位領導的栽培和厚愛,對各位同事對我工作的支持表示深深地感謝!下面將一年來的工作情況作一總結,為20xx年的工作確立新的目標。
    一、我所做的工作
    2、社會渠道酬金核算及報賬工作。每月準時完成社會渠道酬金核算工作,截止x月全年共發(fā)放酬金xx萬元。
    3、做好渠道基礎整治工作,提高渠道效能。我深知“渠道是根,經(jīng)營是本”,渠道對中國移動的重要性,只有把渠道基礎資料做實了,才能對公司的.業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營分析提供正確的信息。因此在20xx年x月我著手對整個渠道信息包括自辦廳及社會渠道信息重新整理核查,刪除縣公司新增渠道權限,專人管理,對自營廳、指定專營店、特約代理點按類制訂渠道新增基礎資料上報內容,同時分類制訂整改計劃,在一個月時間將xx個自辦廳廳內信息全部更新,對系統(tǒng)內近xxx戶社會渠道代理點逐個核查,清理無代辦渠道xx戶。之前公司要了解各縣自營廳信息都要讓縣公司自己上報,但經(jīng)過整理后,分公司只需要通過渠道系統(tǒng)可以對一個營業(yè)廳類房屋租賃、地理位置、辦公設備配置、廳內面積、營業(yè)員配備等信息一目了然。
    二、工作需要改進的地方
    3、工作沒有抓落實,對發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時更進甚至解決,最后不了了之;
    4、加快電子派單或電話故障返單時間。因為電話那邊等待的是后臺同仁的有力支撐,對于后臺支撐人員而言只是一個小小鼠標的點動就能讓問題化解,讓等待、疑惑的客戶滿意而歸。
    三、20xx年工作計劃
    1、督促社會渠道參加歲末年初刮刮卡活動,力保此項活動排名全省前三;
    2、配合省公司啟用酬金系統(tǒng)與報賬平臺的對接工作;
    4、對發(fā)現(xiàn)的問題及時更進,直至解決;
    5、提高自身綜合素質,對代理商反映的問題全力幫助解決,加強與社會渠道情感維系。
    渠道經(jīng)理個人總結篇十五
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    非常感謝各位領導給我提供這次競聘演講的機會,我競聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長,希望大家支持我。
    一、自我介紹
    車輛管理要求,保障了車輛高效運營,杜絕安全事故的發(fā)生??己似陂g堅持按照公平、公正、透明的原則,自10月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域業(yè)務經(jīng)理,主要負責被7個經(jīng)營部的基礎管理,市場發(fā)展及服務工作,在任區(qū)域業(yè)務經(jīng)理期間北區(qū)共獲得市公司十塊十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部,市場指標,(班組建設、基礎管理、市場指標,新增凈增、數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展、渠道管理、服務管理。)
    1.具有熟悉各項移動業(yè)務的優(yōu)勢:幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務知識,特別是營銷方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解。
    2.具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經(jīng)驗,但在領導的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鉆研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經(jīng)驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領導和同志們的認同。
    3.愛崗敬業(yè),有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。
    4.有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的`洞察力:每當有新業(yè)務(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務。在公司內每次業(yè)務發(fā)展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。
    1、建立管理體系
    主要的內包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和-諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務能力及銷售能力都比較薄弱,應加強對代理商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務,為移動創(chuàng)造價值(初步階段是讓相關客戶經(jīng)理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務輔導和相關政策的及時傳達);優(yōu)化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。
    2、加強聯(lián)系合作
    由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡的密集程度了,因此,我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應建立起對整個渠道網(wǎng)絡的控制機制。一方面,防止競爭對手沖擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。
    因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力,而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。
    3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。
    加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期,云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,而進入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,我們需要建設和保護我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責任是不一樣的,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護市場才能產(chǎn)生效益,兩者的關系在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達到最佳效果呢?結合客戶經(jīng)理溝通能力強,營業(yè)員業(yè)務知識全面的特征,我們應將兩者相結合,配合起來負責有形的相關集團,既提高了集團內的服務能力,同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務知識都有幫助。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。
    如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。
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    渠道經(jīng)理個人總結篇十六
    從九月份到現(xiàn)在,我調動到北京營銷工作已近3個月多月了,在這不算很長的時間里作為個人來說我是十分充實和寶貴的一段經(jīng)歷,加上我在我武漢的實習工作和在總部的培訓加入st集團已經(jīng)有一年多的工作時間了。如果把我個人的工作認識分成三個階段,我現(xiàn)在已處第三個階段。同時我也是按照公司對我們的要求和個人制定的學習計劃循序漸進開展工作和鍛煉自己。
    以下我將從市場層面,渠道層面,和操作層面的門店管理以及財務核對談談我個人對我們帥康產(chǎn)品在渠道市場和銷售的想法。
    建材超市作為電器銷售的新興渠道,市場規(guī)模和潛力巨大;從建材渠道來說就分:百安居,樂華美蘭,東方家園,好美家,天津家居等子系統(tǒng),從經(jīng)營方式來說屬于超市類型;而目前還有商鋪租賃+部分超市如居然之家,紅星美凱龍,武漢康家等。而我們目前所面對的主要是以百安居和東方家園為代表的建材超市。從渠道管理上,建材超市相對國美,蘇寧,大中,永樂等電器連鎖,扣點較低,開單手續(xù)規(guī)范,超市相關商品關聯(lián)性強,家居購物一體化;購物環(huán)境好等便利。
    同時銷售容易受季節(jié)性影響,消費者認知度(門店數(shù)量較少)和接受度相對電器連鎖來說不高,尚處于消費者市場成長期。據(jù)調查目前消費者在連鎖渠道和在建材超市購買電器的比例為8:2,是機會!挑戰(zhàn)!
    從當前國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展,尤其是以房地產(chǎn)行業(yè)為上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說建材渠道將會充滿機會和挑戰(zhàn)。以北京市場百安居xx年“五一期間七天滿買廚衛(wèi)電器xx送xx”活動案例來看,就具有相當?shù)拇硇浴?BR>    1、此券僅限于在百安居內購買任何品牌櫥柜和櫥柜的配件,且不可兌換現(xiàn)金。
    2、此券在使用時必須在購買櫥柜每滿六千元僅能使用兩千元抵用券。(不足六千元,此券無效)
    3、此券有效期從5月1日—5月15日。
    從券的這幾點要求來看我認為,首先百安居抓住了大多數(shù)的顧客在選購煙機的同時需要訂做櫥柜,但由于百安居內部的幾個品牌的櫥柜一般比市面上的櫥柜檔次要高一點,價格也要高一點,平時有很多顧客是在百安居購買煙機但不在百安居訂購櫥柜,(因為,購買煙機的顧客遠遠多于訂購櫥柜的顧客)所以百安居流失了大量的櫥柜顧客。此次的返券活動將煙機于櫥柜互動起來,用煙機的銷售帶動櫥柜,形成聯(lián)動式銷售,提高了煙機于櫥柜的銷售。
    其次,關于返券的費用,百安居利用它作為建材超市的整體資源優(yōu)勢,用其他商品的利潤來彌補電器返券所流失的利潤。對于百安居的利潤,我有這么幾點認識。第一,提高銷售自然可以彌補部分的利潤,第二,由于櫥柜的返點高于電器的返點,平均點位在25個點以上,水槽、拉籃等用券可以購買的商品的點位更高,水槽能達到33個點以上。第三,也是最重要一點,一般顧客在購買櫥柜的消費層次在4000元左右,高檔的顧客消費也不過在7500左右,達不到用券的要求,因此如果顧客想用券就必須提高櫥柜的消費層次,選擇價格更好的水槽或者提高櫥柜單位延米的價格,進而加大了百安居的整體利潤空間。
    我雖然在客戶經(jīng)理崗位上工作已近二年,對本職工作已經(jīng)有了一定的認識,但是對市場營銷管理知識如何與工作實際相結合還有很多疑惑之處,所以通過這次培訓學習的機會,讓我對客戶經(jīng)理工作有了更深一層的認識。
    通過培訓,我學習到了一些新的營銷管理知識,也重溫了一些相關的知識,認識到一個高素質的客戶經(jīng)理團隊對煙草公司來說是多么重要。
    由于煙草公司的政策性,在市場營銷和管理方面,不能直接把國際上最先進的成果拿來“為我所用”。而客戶經(jīng)理的工作又必須結合各市的市情、民情以及政策的實際情況加以融會貫通自身的人格特點,創(chuàng)造出適合自己的客戶服務方式,這樣市場營銷和品牌培育工作才能奏效。
    這次課程指導了客戶經(jīng)理的工作實務,講解了品牌培育和工作方法。
    這些知識的運用都在于溝通,因為客戶經(jīng)理的工作是人與人之間的直接溝通,所以在很大程度上不同于之前在書本所學的商務交流,因此我在這方面感觸很多。
    客戶經(jīng)理不論是去培育新品還是介紹臺帳的作用都離不開與零售客戶的溝通。之前我也經(jīng)常認為零售客戶對我們客戶經(jīng)理和煙草公司的工作理解了、配合了,對臺帳的意義和作用理解得到位了,我們的工作就做到家了。但是經(jīng)過培訓,我明白了其中的道理,有了理論作為指導,所以我知道自己的工作還有很多的提升空間,用課堂上的話說就是:只要開口永遠不晚,想要提升總有空間。
    理論上在實際的信息溝通傳遞過程中存在著溝通漏斗,也就是想表達的是100%,表達出來的是80%,聽到的有60%,理解的有40%,只能記住20%,最后執(zhí)行成了問號。
    要減少漏斗效應可以從以下2個方面提升。
    首先是在溝通的方式上。一是把話說清楚;
    二是把話說適當。說話時要顧及感受、要注意時機、要注意場所、要注意氣氛,盡量坐下來心平氣和的講話。
    與人交流的時候可以多用商量和請教的語氣,多肯定對方的優(yōu)點,在注重談話內容的時候還要注意語氣,再配合上良好的肢體語言,這樣才能營造出比較好的溝通氛圍。
    三是作為聽眾是不能自以為已經(jīng)百分之百的理解了信心,還需要進行溝通確認。
    因此,作為客戶經(jīng)理,在以后的工作中應該努力學習煙草行業(yè)的宏觀政策和本企業(yè)、部門的各項規(guī)章制度,不清楚就問,爭取認知理解到位。同時,在和零售客戶的交流中不僅向他們介紹有用的信息,還會耐心地傾聽他們的意見,不斷修正自己,提高自己,把自己的本職工作做得更好。
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