一個合理的計劃可以幫助我們高效地利用資源，達到預期結果。計劃需要具備靈活性，可以隨時根據(jù)實際情況進行調(diào)整和變更。以下是一些針對不同場景下的計劃制定指南，希望對大家有所幫助。
第三季度工作計劃篇一
新的季度到來，意味著新的計劃也要持續(xù)跟進，在第三季度，我司的工作計劃如下：
一、充分發(fā)揮__物業(yè)公司的團結協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識
1、每周召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生，愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二、轉變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務意識
為了提升服務水平，我們將推行"全員首接責任制"每一位員工都有責任和義務接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到服務中心，并有義務跟蹤處理結果，通知建議人，使服務得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責任制的同時，推進"一站式"全新的服務理念。
三、激活管理機制
1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向經(jīng)理負責，同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2、管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3、制定切實可行的管理措施，推行"首問責任制"。
4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7、加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四、嚴格管理，提高管理水平和服務質量
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2、小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達90%以上。
3、急修及時，返工﹑返修率不高于2%。
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5、房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6、管理處擬成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7、本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8、物業(yè)管理服務費收繳率達95%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五、加大培訓力度，注重培訓效果
管理處挑選精兵強將，成立以經(jīng)理為主的培訓實施小組，對新入職及在職員工進行培訓：
1、新入職培訓
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內(nèi)容。
2、在職培訓
六、培訓內(nèi)容
1、__物業(yè)公司的各項規(guī)章制度。
2、__物業(yè)公司的《員工手冊》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構。
4、各部門相關的專業(yè)知識。
通過以上培訓內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質服務。
3、設備設施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
七、做好接管驗收工作
新建物業(yè)竣工驗收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應及時組建物業(yè)接管驗收小組，對所接管的物業(yè)進行綜合性的接管驗收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿足業(yè)主的質量要求。接管驗收主要是觀感驗收和使用驗收，它側重觀感是否合格、設施設備的使用是否符合業(yè)主要求;而竣工驗收則是全方位的內(nèi)外質量驗收;接管驗收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現(xiàn)物業(yè)質量有嚴重問題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務式的驗收，而非具有法律效力的政府評價行為。
八、開展多種經(jīng)營與措施
管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建"社區(qū)經(jīng)濟圈"，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
第三季度工作計劃篇二
為進一步鞏固安全成果，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，向先進水平看齊，推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標，進一步完善基礎管理體系，全面推進崗位達標、專業(yè)達標工作,完善隱患排查與治理體系，加強作業(yè)安全管理，建立并完善安全生產(chǎn)預測、預警系統(tǒng)，持續(xù)提高現(xiàn)場管理水平，根據(jù)中國建材安全生產(chǎn)工作的部署，按照西南水泥有限公司2017年安全工作要求和四川西南2017年安全工作計劃、四川西南2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃，特制定四環(huán)筠連西南水泥有限公司2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 安全生產(chǎn)目標
1、工亡與重傷為零
2、環(huán)保事故為零
3、入職、離職人員職業(yè)健康檢查率100%
4、交通、火災、爆炸和中毒事故為零
5、安全隱患整改率100%
6、月度安全教育培訓率100%
二、總體工作思路
四川筠連西南水泥有限公司始終堅持以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，加強安全法治，保障安全生產(chǎn)，持續(xù)推進安全標準化工作，堅守紅線、落實責任、夯實基礎、標本兼治、注重預防，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
《2017年第三季度安全生產(chǎn)目標指標與工作計劃 》 各分廠、處室（包括外包單位），要根據(jù)各自工作開展實際和筠連三季度氣候特點，抓好防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作重點；同時，要對二季度在本單位和其他單位發(fā)生的安全事故進行回顧。通過落實安全工作主責任，加強安全培訓和教育，開展隱患排查于治理和“打非治違”專項行動，促進安全工作形式的好轉，全面提升安全管理水平。
嚴格遵守環(huán)境保護-法，加大新的《中華人民共和國環(huán)境保護-法》的宣傳力度，持續(xù)加強環(huán)保工作建設，加大環(huán)境污染糾察和處罰力度，對有環(huán)境污染、環(huán)保投訴的部門和個人將進行追蹤問責，加強重點區(qū)域粉塵、噪聲的控制和治理，確保脫硝裝置等環(huán)保設備的正常運行，為職工營造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。
嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度，搞好職業(yè)衛(wèi)生教育培訓和宣傳工作，配備齊全各類勞動防護用品，并加強全體員工佩戴情況的監(jiān)督和檢查。
三、三季度安全工作重點
1、做好夏季防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作。
2、定期對防雷接地、應急設備設施進行檢測、檢查。
3、持續(xù)推進崗位達標，落實安全工作主題責任，強化屬地管理，依法治理安全環(huán)境，持續(xù)完善安全管理體系，抓好現(xiàn)場管理，加強安全績效考核。
5、加強相關方管理，特別是外協(xié)維修單位作業(yè)現(xiàn)場、裝運人員作業(yè)和所有車輛的安全管理和員工的安全教育培訓工作。
6、加大礦山邊坡、危巖、余留平臺的治理力度和安全檢查力度，定期對炸藥庫、雷管庫、油庫、采區(qū)現(xiàn)場等重點部位進行隱患排查，保持排水溝暢通，保證汽車擋墻、應急避險車道的完好和有效性。
7、持續(xù)開展“打非治違”專項行動，禁止非法生產(chǎn)，嚴查“三違”行為，嚴打冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)“三違”等隱患，一要組織有針對性的培訓教育，不能一說了事；二要認真剖析原因，讓員工真正認識到“三違”行為的危害性，不能簡單了事；三要堅決處罰，嚴格將考核，防止反復發(fā)生。
8、完成上半年安全大檢查自查整改工作，積極配合上級公司進行半年大檢查。
四、工作措施和要求
1、強化紅線意識：堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”管理方針，從加強安全教育培訓，完善安全管理手段和制度建設，強化紅線意識，形成多方位、全過程、多渠道、多層次的安全規(guī)章制度體系、標準體系和考核體系，實現(xiàn)安全管理無盲點。
2、加大隱患排查于治理力度，對制度缺陷、作業(yè)行為隱患認真排查，對制度和操作規(guī)程認真評審更新，針對發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對員工進行糾正培訓。
訓與應急演練，保障應急物資儲備，做好汛期各項應急準備工作，嚴格落實汛期領導帶班值班制度，加強對極端天氣的跟蹤與檢測。進一步完善應急體系建設，做到有效預防災害發(fā)生，災情發(fā)生后做到通訊暢通、反應及時、指揮有力、應對果斷、控制有效、恢復迅速。
4、抓難點，切實加強外來施工單位的安全管理工作，切實落實安全管理主體責任，所有相關方要納入安全管理體系中。外包作業(yè)選擇具備安全生產(chǎn)條件和相應資質的，具有較強作業(yè)能力、相當經(jīng)濟實力的和良好安全安全生產(chǎn)歷史記錄的單位作為合作單位，要與其簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責；相關方人員入廠作業(yè)前，必須進行安全培訓、注意驗證人員資質、各類保險資料，確保認證資料相符。要加強監(jiān)管，配備專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查和協(xié)調(diào)，杜絕違章作業(yè)。
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第三季度工作計劃篇三
為穩(wěn)定學校教育教學工作，營造良好的育人環(huán)境，保障師生員工生命安全和身體健康，根據(jù)教育局有關文件精神，我校切實重視學校食品衛(wèi)生安全，樹立食品衛(wèi)生安全防范意識。有效地遏制學校食物中毒事件的發(fā)生，確保師生身心健康。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“八榮八恥”，樹立“學校安全工作第一”的指導思想，堅持以人為本，遵循“預防為主、常抓不懈、標本兼治”的方針，緊緊抓住關系教職員工身體健康的突出問題，為促進學校教學穩(wěn)定工作提供有力保障。
二、工作目標深入開展學校食品衛(wèi)生安全工作，預防學校發(fā)生群體性食物中毒事件，把各種控制指標降到最低點，以保障廣大師生的身體健康、生命安全和學校教育教學工作的正常進行。
三、工作措施
1、加強領導，明確職責
切實加強對學校食品衛(wèi)生安全工作的領導。學校成立成由校長楊梗任組長，陳齊任副組長的食品衛(wèi)生領導小組，明確職責，責任細化，層層抓落實，各處室形成上下聯(lián)動的工作格局，有效預防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害，制定應急處置方案，確保把危害后果控制在最小范圍，并降到最低程度。
2、加大宣傳，營造氛圍
貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》，大力宣傳《中華人民共和國食
品衛(wèi)生法》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》等規(guī)章制度。學校充分利用健康教育課、班會、團會、板報、廣播等形式進行食品衛(wèi)生安全教育，使學生學會識別并自覺抵制不合格食品，增強學生的預防意識，提高自我保護能力。
3、突出重點、狠抓落實
我們把學校食堂、食品衛(wèi)生安全工作作為大事來抓，緊緊圍繞確定的工作目標，狠抓落實，力爭取得明顯效果。
(1)加強預防工作，提高事件處置能力
為進一步落實“預防為主，常抓不懈”的工作方針，我校逐步完善對學校食品衛(wèi)生安全和急性傳染病在學校爆發(fā)流行的管理措施，學校制定食品衛(wèi)生安全、傳染病防治預案和突發(fā)事件應急預案。
(2)加強攤點治理，營造安全衛(wèi)生環(huán)境
學校門前、周邊普遍存在大量食品經(jīng)營、擺攤設點叫賣的現(xiàn)象，不顧學生健康，多數(shù)衛(wèi)生狀況較差，是隱患的源頭。我校主動與有關執(zhí)法部門聯(lián)系，密切配合開展專項治理。教育學生不要到學校門前、周邊無證非法經(jīng)營的食品銷售攤販購買。
食品衛(wèi)生安全工作計劃
第三季度工作計劃篇四
時光飛逝，轉瞬間已進入20xx年x月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20xx年第三季度的工作作出如下計劃：
目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總經(jīng)驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。
在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司金錢需求及回籠情況的`分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。
在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。
財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識構，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。
第三季度，為完成集團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。
2、領導帶頭、全員參與，堅信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部第三季度的工作重點也是難點。
第三季度工作計劃篇五
三季度，辦公室將繼續(xù)緊緊圍繞年初簽訂的目標責任書要求，切實加強綜合文字處理、新聞宣傳和檔案管理等工作，提高辦文、辦事、辦會的水平。進一步做好后勤服務工作。重點做好領導干部下鄉(xiāng)、公務接待、會議安排、車輛管理等服務工作。辦公室將認真做好以下幾項工作：
一、強化管理，提高服務質量。
加強對辦公室工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務”的思想。加強政治業(yè)務學習，要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度，堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向，在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫。
二、優(yōu)化手段，推進規(guī)范管理
建立健全各項規(guī)章制度，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應用于辦公室工作的方方面面。辦公室工作人員要加強學習，節(jié)省資源，提高工作效率。
三、協(xié)調(diào)關系，使我局全面工作順利開展
配合各部門認真完成各種臨時性工作。
辦公室將具體做好以下幾方面工作：
一、及時收發(fā)文件，并交主要領導審閱，根據(jù)審閱意見，轉達給分管領導及相關人員辦理。認真做好公文起草工作，努力確保公文質量，保證公文及時、準確、安全運轉。
二、及時做好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知、政務值班安排等事宜。
三、做好局長辦公會議、全體干部職工會議和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。
四、繼續(xù)做好社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項工作目標落實，及時反饋民情快車、信訪件回復上報。
五、配合各科室做好政務公開和檔案管理工作。
第三季度工作計劃篇六
一、精心編制各類報表
1、下達了20__年第三季度學院部門預算;
2、完成了省教育廳下發(fā)的財務信息公開工作相關報表的編制;
3、編制了省財政廳下發(fā)的單位會計信息質量自查情況表;
4、完成了個人所得稅完稅證明郵寄工作信息表;
5、完成了20__年第二季度稅務數(shù)控信息采集表
二、準確及時進行會計業(yè)務核算
1、及時、準確的進行學院日常經(jīng)濟業(yè)務的核算。(包括工會計核算、基建會計核算);
2、及時、準確的進行國家骨干高職院校項目建設的核算
三、配合完成各類財務檢查工作
1、積極配合省物價對學院各項收費工作的檢查
2、配合學院審計部門對20__年第二季度財務的審計
3、完成物價部門的年檢年審工作
四、按時發(fā)放獎助學金及日常學費收繳
1、完成學院獎學金的發(fā)放工作
2、完成國家獎助學金的發(fā)放工作
3、收取學生補考費
4、完成了畢業(yè)生的學費清查及書本費的結算工作
五、加強會計人員的學習培訓工作
1、完成了全院財會人員年度繼續(xù)教育培訓工作
2、選派財務骨干參加《事業(yè)單位新會計制度》培訓班的學習
三季度工作安排
2、加強財務工作的服務意識。財務工作的性質決定了財務工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督于服務之中。
3、進一步細化學院科研經(jīng)費的核算工作;
4、準確、及時編報學院半年報表;
5、新生入學及收費的準備工作;
6、集中收繳下一年度學費;
7、及時與非稅收入管理局進行學費收繳的對賬;
8、做好本學期期末各種薪金的發(fā)放;
9、完成報賬員培訓工作
第三季度工作計劃篇七
【篇一】
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
（1）協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
（2）做好信件的收發(fā)工作。
（3）低值易耗品的分類整理工作。
（4）做好各部門的協(xié)助工作。
（5）辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
（6）辦公室設備的和保養(yǎng)工作。
（7）協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）按時、高效地完成交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，遵守辦公室的
規(guī)章制度
辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點：
（1）信息服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、準確的傳遞信息，使信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
（2）員工服務：及時將公司員工的信息向公司反饋，做好員工與公司溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司規(guī)章制度的實施。
3.個人修養(yǎng)和能力，我將做到以下三點：
（1）參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向同事學習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質。
（3）個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的水平，那么就會被社會淘汰。我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，實現(xiàn)自我的價值。
4.工作
（1）協(xié)助人力資源部工作
（2）完成領導安排的其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將視情況進行合理的分工、安排，實行崗位責任制，使工作井然有序的進行；還要創(chuàng)造性地進行工作，探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；工作執(zhí)行上，我會注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的成為參謀助手，做好上、下溝通的橋梁。
【篇二】
一、咨詢服務
1.遇見客人或領導時，立刻停下手中工作，站立，面帶微笑。詢問客戶需求，傾聽客戶問題，根據(jù)所了解情況為客戶提供正確信息。熱情耐心地引導問路來訪客戶，指明位置、樓層和行走路線。
2.嚴守客戶機密，不提供物業(yè)/客戶的內(nèi)部管理信息。
3.對客服務時應保持正確的坐姿、站姿或走姿。體態(tài)保持端正、自然，走路輕、動作穩(wěn)，使用禮貌用語。
4.對客服務時應做到三米之內(nèi)見微笑，一米之內(nèi)聽問候。
5.與人溝通時，不能左顧右盼，也不能注視對方時間過長，道別或握手時，應該注視對方。
二、接聽電話
1.接聽電話問詢及留言工作，遇有不明電話詢問時，禮貌謝絕回答。
2.接待員接到需留言電話時，準確地記錄受話人姓名、聯(lián)系電話、事由等事項，及時轉交當事人。
3.電話鈴響在3聲之內(nèi)接起。接轉、掛斷電話時，應輕拿輕放。使用普通話，語音清晰，電話中的語速應稍慢，音調(diào)要親切柔和。接聽電話時，應讓對方感到親切，精神狀態(tài)良好而非懶散。
4.填寫記錄時，字跡清晰，內(nèi)容詳細工作任務工作內(nèi)容質量要求。
三、接待服務
1.熱情接待公司訪客及會議人員，做好會議服務工作。負責外來人員登記工作。負責外借用品的辦理工作。
2.主動示意，姿態(tài)優(yōu)美，舉手投足符合禮儀規(guī)定。
3.仔細核對外協(xié)人員、借物人員證件的有效性。
4.對客服務中注意使用禮貌用語。做到三聲：來有迎聲、問有答聲、走有送聲。
5.在服務過程中，不得對客人無禮，不得對客人不理不睬?？腿擞幸蓡枙r，要耐心解釋，不得與客人爭辯。當處理有困難時應及時向上級報告。
四、文案工作
1.負責規(guī)定區(qū)域內(nèi)文件打印、復印工作，須認真核對校驗稿件的準確性，確保無差錯。
2.文件打印應仔細校稿，無錯字、漏字現(xiàn)象，標點正確。交稿前仔細與原稿進行再校對，準確無誤后方可上報。
3.節(jié)約紙張，符合文件復印控制要求，做好復印記錄。
五、郵件分揀
1.負責客戶區(qū)域郵件、報刊二次分揀工作，應及時、仔細的將郵件、報刊發(fā)送到客戶手中。
2.郵件應及時送達，不得出現(xiàn)私扣、誤發(fā)、遲發(fā)現(xiàn)象。符合郵件、報刊分揀、發(fā)送要求。
第三季度工作計劃篇八
第三季度即將開始，提前準備三季度
工作計劃
是每位員工的職責，下面是本站工作計劃頻道整理的第三季度工作計劃三篇，供大家參考。
9：為了今年的銷售任務，我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶，以保證每個月固定的應有量，為下半年打好牢固的基礎，以至于不會造成去年那局勢，別人搞活動，我這邊沒客戶，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天，自己卻不知道去干什么.
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、 產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結合起來。 另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的法則。 企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
4、 長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息5、 自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
x月
1.護理質量檢查及護理行政查房
2.召開護士長例會
3.組織護理學術講座
4.下半年護理持續(xù)質量改進項目
開題報告
5.護理業(yè)務查房
6.護士長工作半年度評價
7. 檢查“開展?jié)M意服務活動，提高護士服務品質”優(yōu)質護理服務舉措實施情況
x月
1.護理質量檢查及護理行政查房
2.召開護士長例會
3.組織護理學術講座
4.季度護理質量檢查
5.組織護理人員護理技能操作考試
6. 組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術操作規(guī)范。
7.檢查立項課題的進展情況
8.落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染控制的基本要求
x月
1.護理質量檢查及護理行政查房(護理質量安全管理考核：護理核心制度、重點科室關鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理)
2.召開護士長例會
3.組織護理學術講座
4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽
5.節(jié)前安全工作布置及檢查
6. 低年資護士(5年內(nèi))基礎知識、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)
7. 檢查“開展?jié)M意服務活動，提高護士服務品質”優(yōu)質護理服務舉措實施情況
第三季度工作計劃篇九
無論什么工作都要寫
工作計劃
，下面是小編精心為大家整理的醫(yī)院第三季度工作計劃，歡迎閱讀。
x年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想，繼續(xù)深入學習和貫徹黨的xx大六中全會的方針政策，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作，現(xiàn)將xx年年工作作如下安排：
一、 加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務質量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質量是效益的根本。xx年年我院將狠抓醫(yī)療服務質量，建立醫(yī)療質量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質量評比，并定期將評比結果公示上墻，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。 加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平，病歷書寫質量，對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、 加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理
1、 疾病的預防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健 對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常中的保健。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安，促進方 案，范 文庫歡迎您 采8集母乳喂養(yǎng)，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。 今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務。
2、繼續(xù)推進計劃生育工作 我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術，嚴格執(zhí)行手術常規(guī)，提高計劃生育手術的質量，減少結育手術并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務。
3、 加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預防接種示范門診 繼續(xù)深入學習“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質量和接種率，繼續(xù)加強預防接種管理制度，對接種兒童進行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，避免接種反應的發(fā)生。今年我院預防接種門診不再限于每月的15―20日，只要在工作時間內(nèi)，隨時可以進行預防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質量，完善各項設施，克服一切困難，爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診。
4、 加強傳染病的預防管理 今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行。 進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法：本文由本站為您搜集。整理~等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作。 繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理（預案）》、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預防、控制，防止其傳播。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，避免漏報、遲報。
三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設 社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作，切實做好社區(qū)居民的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平，努力達到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。
四、 加強職業(yè)道德建設，抵制醫(yī)療服務中的不正之風 堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。
五、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。
六、 加強醫(yī)院財務管理，理順財務關系 今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策、法規(guī)及財務工作管理制度，進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時準確，會計科目準確、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊，建立科室收支明細帳。
七、 設施設備的購置 今年將投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備，將購置一批高、精、尖儀器設備，提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準備。
八、 堅持兩手抓，推進精神文明、政治文明和物質文明建設 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質文明建設，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。 完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率，樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領導，提高離退休同志的政治和生活~本文由。方案范—文庫'為您;搜}集整—理#待遇，切實做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力維持團結穩(wěn)定的良好局面。
20xx年為了進一步做好外聯(lián)部的工作，切實把科室打造成名副其實的外聯(lián)服務平臺，為我院醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)提高做出新貢獻，我們制定科室年度工作要點如下：
一、進一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度，著力提升醫(yī)院社會形象
1、及時準確地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務理念、醫(yī)療技術等情況，著力推進醫(yī)院形象建設，更好地服務醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點科室新設備、新技術宣傳。
2、根據(jù)我院新開展的特色科室，以宣傳新設備、?？茷榍腥朦c，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室，例如：腫瘤放療科、重癥醫(yī)學科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等，特色項目如：老年前列腺疾病、無痛肛腸手術、無痛胃鏡、無痛分娩等。
3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動，例如：“關愛敬老院老人義診活動”、“服務百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3。15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。
4、把新設備、新技術、專家簡介、科室簡介進行匯總，裝訂成冊，利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發(fā)放到群眾手中。
二、進一步加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系，不斷開拓醫(yī)療市場。
1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所，開展各種宣傳活動，如：義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院，使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家，使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民，從而構建和諧的醫(yī)患關系。
2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎上，將診所按等級分類，確定重點轉診合作對象，資源向其傾斜，以增進業(yè)務幫扶為平臺，實施資源共享、優(yōu)勢互補。
3、在單病種付費及農(nóng)合政策方面，繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細致耐心的進行感情交流和業(yè)務溝通，給他們講解什么是單病種付費，并宣傳小病不出村，大病不出縣，以及農(nóng)合政策報銷比例等。
4、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南，在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施。
見和建議，為臨床各科室改進工作方法、提高效率，提供有力的依據(jù)。同時，增進醫(yī)患之間的了解，改進醫(yī)患關系，為構建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關系奠定基礎。
20xx年是我院邁上新臺階關鍵一年。我們有信心，在新的一年里，為醫(yī)院兩個效益的提高作出新的貢獻。
第三季度工作計劃篇十
2、著力建設品牌班組;
3、進一步突顯工廠各類班組建設工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展工廠特色班組文化。
二、工作主題
20__年工廠班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
三、工作內(nèi)容
建立和完善工廠全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、八月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;
進—步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。
3、九月份在全司組織開展一次“工廠班組建設經(jīng)驗交流會”;
營造工廠班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進工廠各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;
各單位(各基層工會)結合工作實際，以推動安全、質量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進“六好六型”班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十—月份組織開展工廠班組建設“”評比申報工作;
根據(jù)工廠班組建設“”考核達標要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“”申報工作。
6、十二月份組織開展工廠班組建設“”評定工作;
根據(jù)工廠班組建設“”考核達標要求，組織開展好“六好六型”班組的“”評定工作。
7、年底組織開展工廠班組建設表彰工作。
根據(jù)“六好六型”班組的“”評定工作結果，組織做好工廠“優(yōu)秀班組”的評比表彰工作
四、綜合考評
為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“”評定工作，進一步深化班組建設工作。工廠設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門)，由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。
第三季度工作計劃篇十一
為穩(wěn)定學校教育工作，營造良好的育人環(huán)境，保障師生員工生命安全和身體健康，根據(jù)教育局有關文件精神，我校切實重視學校食品衛(wèi)生安全，樹立食品衛(wèi)生安全防范意識。有效地遏制學校食物中毒事件的發(fā)生，確保師生身心健康。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“八榮八恥”，樹立“學校安全工作第一”的指導思想，堅持以人為本，遵循“預防為主、常抓不懈、標本兼治”的方針，緊緊抓住關系教職員工身體健康的突出問題，為促進學校教學穩(wěn)定工作提供有力保障。
二、工作目標深入開展學校食品衛(wèi)生安全工作，預防學校發(fā)生群體性食物中毒事件，把各種控制指標降到最低點，以保障廣大師生的身體健康、生命安全和學校教育教學工作的正常進行。
三、工作措施
1、加強領導，明確職責
切實加強對學校食品衛(wèi)生安全工作的領導。學校成立成由校長楊梗任組長，陳齊任副組長的食品衛(wèi)生領導小組，明確職責，責任細化，層層抓落實，各處室形成上下聯(lián)動的工作格局，有效預防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害，制定應急處置方案，確保把危害后果控制在最小范圍，并降到最低程度。
2、加大宣傳，營造氛圍
貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》，大力宣傳《中華人民共和國食
品衛(wèi)生法》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》等規(guī)章制度。學校充分利用健康教育課、班會、團會、板報、廣播等形式進行食品衛(wèi)生安全教育，使學生學會識別并自覺抵制不合格食品，增強學生的預防意識，提高自我保護能力。
3、突出重點、狠抓落實
我們把學校食堂、食品衛(wèi)生安全工作作為大事來抓，緊緊圍繞確定的工作目標，狠抓落實，力爭取得明顯效果。
(1)加強預防工作，提高事件處置能力
為進一步落實“預防為主，常抓不懈”的工作方針，我校逐步完善對學校食品衛(wèi)生安全和急性傳染病在學校爆發(fā)流行的管理措施，學校制定食品衛(wèi)生安全、傳染病防治預案和突發(fā)事件應急預案。
(2)加強攤點治理，營造安全衛(wèi)生環(huán)境
學校門前、周邊普遍存在大量食品經(jīng)營、擺攤設點叫賣的現(xiàn)象，不顧學生健康，多數(shù)衛(wèi)生狀況較差，是隱患的源頭。我校主動與有關執(zhí)法部門聯(lián)系，密切配合開展專項治理。教育學生不要到學校門前、周邊無證非法經(jīng)營的食品銷售攤販購買。
食品衛(wèi)生安全工作計劃
第三季度工作計劃篇十二
1.護理質量檢查及護理行政查房
2.召開護士長例會
3.組織護理學術講座
4.下半年護理持續(xù)質量改進項目開題報告
5.護理業(yè)務查房
6.護士長工作半年度評價
7.檢查“開展?jié)M意服務活動，提高護士服務品質”優(yōu)質護理服務舉措實施情況
1.護理質量檢查及護理行政查房
2.召開護士長例會
3.組織護理學術講座
4.季度護理質量檢查
5.組織護理人員護理技能操作考試
6.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術操作規(guī)范。
7.檢查立項課題的進展情況
8.落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染控制的基本要求
1.護理質量檢查及護理行政查房(護理質量安全管理考核：護理核心制度、重點科室關鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理)
2.召開護士長例會
3.組織護理學術講座
4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽
5.節(jié)前安全工作布置及檢查
6.低年資護士(5年內(nèi))基礎知識、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)
7.檢查“開展?jié)M意服務活動，提高護士服務品質”優(yōu)質護理服務舉措實施情況
第三季度工作計劃篇十三
??第三季度即將到來，現(xiàn)對第三季度工作計劃如下。
??(1)加強基礎理知識的培訓，使護理能力到提高。積極參加護理組織的各項業(yè)培訓，同時科室每月至少組織x次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務識，強化基礎護理及分級。
??(2)提高臨床護的實際工作能力。
??(3)加護理技術作培訓。牢固掌握護理本技能，夯基本功底，積極組織科室士參加全院的護士技能作，進一步強化訓練，升床護理技能作水平。
??(4)加強護士禮儀規(guī)。
??(5)取各種形式的學習培訓，提高院護理人員的業(yè)素質，提高護士觀察病情。
??(1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、接、圧瘡等，建立并完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護查等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理。
??(2)加強護理安全管理，每月組織科進行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應取的教訓，提出防范。
??(3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎護理、理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每的護工作例會上進行結。
??(1)優(yōu)質護理病區(qū)實性排。
??(2)優(yōu)護理服務病區(qū)設立責任組長x、責任護士x名，每名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎護理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。
??(3)全履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指等，為患者提供全面、全程、續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患溝，對患者開展健康育。
??(4)床護理服務充分體現(xiàn)?？?，依科室特點豐富服內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務。
??(1)每月組織召開工休座會，定期取患者對優(yōu)質護理。
??(2)每度進行患者滿意度調(diào)查從護士的技術、儀容表、健康宣教、制定整措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要每護士樹立良好的服務。
??優(yōu)質護理服效考核措施，堅持客觀、公平、公原則，分配一線護士斜，調(diào)動護士積極。建立護理人員的績效核登記，依據(jù)護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室選，進行獎勵補償。
第三季度工作計劃篇十四
20xx年是貫徹落實黨的十七大精神，全面推進小康社會、和諧社會和生態(tài)文明建設的'重要一年。在新的一年里，我們要以黨的十七大精神為指導，以貫徹落實科學發(fā)展觀、建設和諧社會與生態(tài)文明為主線，按照省委十屆二次全會、市委四屆八次全會的總體部署，以叫板世界一流，媲美國際名城，打造具有中國特色、中國風格、中國氣派的國際化城市為目標，落實“科學、嚴格、精細、長效”的城管工作方針，緊緊圍繞《xx市城市管理20xx年工作要點》，推進“四大整治、四大行動和四個推進”工程，全面提升城市園林綠化水平。重點抓好以下具體工作任務：
(一)繼續(xù)大種市花簕杜鵑，彰顯城市特色。
根據(jù)市政府和市城管局xx年的工作部署，今年要繼續(xù)廣種市花簕杜鵑，形成獨特的市花景觀。按照年度計劃安排，全市種植市花350萬棵，其中寶安、龍崗區(qū)各種植xx萬棵;南山區(qū)和光明新區(qū)各種植xx萬棵;羅湖區(qū)、福田區(qū)和鹽田區(qū)各種植xx萬棵;市綠化處種植xx萬棵。主要種植地點：城市公共綠地、公園，公路、鐵路沿線邊坡、擋土墻等地段。
(二)鞏固和發(fā)展國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工程成果，開展城市綠化美化行動，打造國際一流城市。
1、繼續(xù)推進新公園建設，打造“公園之城”。加快兒童樂園、安托山、羅芳、紅崗、銀湖山、布心山等市政公園籌建工作。其中兒童樂園爭取市發(fā)改局投資計劃，年內(nèi)開工建設。加快區(qū)級公園籌建工作。特別是寶安、龍崗、光明新區(qū)要積極籌建新的市政公園和社區(qū)公園。全市今年計劃籌建社區(qū)公園30個，其中：寶安、龍崗區(qū)各10個，南山區(qū)4個，光明新區(qū)3個，福田、羅湖、鹽田區(qū)各1個。同時，各區(qū)要落實社區(qū)公園交付使用后管養(yǎng)經(jīng)費，明確管理機構，做到資金保障、管理到位、責任到人。
2、大力提倡見縫插綠，所有立交橋轉盤、快速路兩邊、道路中間較寬的隔離墩、閑置地、拆違建地、城市廣場、交通渠化島等能綠化的一律綠化，合理配置植物、層次分明。堅持自然生態(tài)的原則，推廣深南—新洲立交綠化模式，綠化養(yǎng)護和綠化改造向自然生態(tài)方向轉化。推廣種植生長快、綠化效果好的鄉(xiāng)土樹種和鄉(xiāng)土花木。
3、消滅建成區(qū)內(nèi)黃土裸露，對道路綠化設施進行梳理和整治，特別是對城市道路、公路紅線至建筑物之間影響觀瞻的部分、“三不管”地段、黃土裸露地段進行整治，提高道路綠化整體水平。
4、構建立體化的城市綠化格局，多渠道拓展城市綠化空間，積極推廣屋頂和垂直面綠化，強化建筑群立體平臺和立交橋護欄綠化，增加城市綠量。
5、重視綠化設計的生態(tài)功能，依據(jù)植物物種的生態(tài)、環(huán)境和景觀功能設計綠化方案，根據(jù)不同區(qū)域對造氧、遮陽、除塵、降噪、保持水土、增加濕度等方面的功能需求，選擇和配置植物物種。大力推進停車場綠化，建設生態(tài)停車場。
6、及早做好春季植樹規(guī)劃設計、招投標工作，完成春季植樹任務。同時發(fā)動社會各界、企業(yè)、團體參與城市綠化美化工作，積極捐種、認種城市綠化樹木。
(三)促進循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)約型園林綠化發(fā)展，建設生態(tài)文明。
1、大力推廣園林綠化節(jié)水技術。積極配合相關部門開展中水、雨水的回收利用工作，提倡使用中水澆花草樹木，使用再生水灌溉，以及使用微噴、滴灌等節(jié)水設施，降低綠化管養(yǎng)成本;因地制宜分布建設注水井等雨水利用設施，建立雨水回用系統(tǒng)，促進水資源的循環(huán)利用。
2、積極推進再生資源綜合利用。推進樹枝粉碎等園林廢棄物利用，擴大樹枝粉碎制肥的產(chǎn)能，發(fā)展園林循環(huán)經(jīng)濟。
3、進一步加強太陽能、風能利用等循環(huán)經(jīng)濟示范項目的推廣工作。
(四)繼續(xù)以各項創(chuàng)建活動為抓手，全市齊行動，實現(xiàn)城市園林綠化管理全面升級。
1、繼續(xù)開展創(chuàng)建“園林式、花園式”單位小區(qū)評比活動，創(chuàng)建成果繼續(xù)列入各區(qū)量化考評成績之中。20xx年，我們將對20*年達標單位(小區(qū))進行一次全面復查，并對復查結果進行通報;同時，我們還要繼續(xù)積極發(fā)動全市各單位(小區(qū))參加創(chuàng)建評比，將此項工作深入長效地開展下去。
2、繼續(xù)舉辦xx市(第三屆)公園文化節(jié)活動。在市委、市政府及xx各界支持下，成功舉辦了二屆公園文化節(jié)活動，取得了較好的社會效益，達到了預期目的，真正辦成了“有內(nèi)容、有規(guī)模、有氛圍、有水平”的“四有”文化節(jié)。20xx年，市屬增加中心公園，在全市、區(qū)14個公園繼續(xù)籌辦第三屆公園文化節(jié)，通過開展一系列有特色、有新意、有品位的文化活動，加強公園文化建設，豐富公園文化內(nèi)涵，服務社區(qū)大眾，提升城市文化品位。不但成為xx文化品牌，還要推向全國，引領全國公園文化活動。
3、繼續(xù)開展星級公園創(chuàng)建活動。各區(qū)、市屬各園林單位都要按照星級公園評定標準，積極開展各項創(chuàng)建工作，以此為載體，完善公園基礎設施建設，實現(xiàn)長效管理。20xx年，寶安、南山區(qū)要創(chuàng)建有星級公園;市屬翠竹公園、大沙河公園要開展星級公園創(chuàng)建工作，年內(nèi)創(chuàng)建成為四星級以上公園。
4、繼續(xù)做好梧桐山風景區(qū)申報國家級重點風景名勝區(qū)工作?！讹L景名勝區(qū)條例》(國務院第474號令)于20*年12月1日起頒布實行，我們要根據(jù)該條例標準要求，繼續(xù)抓落實各項整改完善工作，迎接國務院組織的檢查驗收，力爭20xx年內(nèi)申報成功，成為廣東省第8家國家重點風景名勝區(qū)。
5、組織承辦好各項花事活動。重點做好香港20xx年度迎春花展參展工作，舉辦梧桐山第六屆登高節(jié)，并繼續(xù)做好市花簕杜鵑、荷花、月季花、菊花、茶花、室內(nèi)精品杜鵑花等各項花事活動。
五、實施園林綠化量化考核制度，進一步實現(xiàn)全市城市園林綠化標準化、規(guī)范化、長效管理機制。
1、要積極推行全市綠化管養(yǎng)量化考評工作，全面提升城市綠化管養(yǎng)水平。由市城市綠化管理處牽頭，在今年上半年制訂全市綠化管養(yǎng)量化考核辦法，下半年開始在全市七個區(qū)開展城市綠化管養(yǎng)量化考評工作。
2、繼續(xù)實施xx市公共綠地和公園綠地管養(yǎng)檢查驗收辦法，落實檢查評比制度，實行末位淘汰制度，加強公共綠地和公園綠地的管理。20xx年，我們將按照《xx市公共綠地管養(yǎng)檢查驗收辦法》和《xx市公園綠地管養(yǎng)檢查驗收辦法》，對局直屬管轄的公共綠地和已建成開放的風景區(qū)、植物園、園博園及市政公園開展交叉檢查評比，并按年度考評總成績按10%的末位淘汰比例實行末位淘汰。同時希望南山、鹽田、寶安、龍崗、光明新區(qū)也要推行這種做法。
(六)抓好園林綠化重點工程項目建設，高質量、嚴要求完成各項建設任務。
1、加快大鵬半島國家地質公園建設前期工作。做好地質博物館、海岸棧道、標識系統(tǒng)和公園主碑等重點建設基礎設施和旅游服務設施的規(guī)劃設計、計劃立項、招投標等工作。
2、加快海濱15公里休閑帶建設前期工作，協(xié)調(diào)各建設單位加快項目建設進度，為建設單位做好服務監(jiān)督工作。
3、按照國家級風景名勝區(qū)的標準重新規(guī)劃定位梧桐山風景區(qū)建設，加快梧桐山風景區(qū)2號路、望桐路、體育公園、南大門等項目建設工作，重點抓好梧桐茶海等景觀生態(tài)林建設。
4、加快仙湖植物園門區(qū)立體停車庫和園道改造等建設項目，加快建設蘇鐵保護中心。
5、推進蓮花山公園地下停車場、經(jīng)政府批準的綜合服務樓等項目建設工作。
(七)積極組織專門力量，進一步建立和完善園林綠化法律法規(guī)。
1、根據(jù)《xx市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》和《xx市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，結合全市公共綠地和各類公園管理現(xiàn)狀，制定《xx市公共綠地和各類公園布局規(guī)劃方案》，作為今后我市城市園林綠化發(fā)展的“生命線”。
2、根據(jù)建設部《關于建設節(jié)約型城市園林綠化的意見》精神，制定《xx市推廣節(jié)約型園林綠化的規(guī)劃方案》并逐步組織實施，此項規(guī)劃方案主要包括三項內(nèi)容：一是做好資源利用規(guī)劃方案，如鄉(xiāng)土樹種利用，中水利用，樹枝粉粹利用。二是做好能源利用規(guī)劃方案，如風能利用，太陽能利用，雨水利用;三是做好土地利用規(guī)劃方案，如河套利用，公路、鐵路兩旁等土地利用。提高資源使用效率，獲取最大生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益。
第三季度工作計劃篇十五
(2)全力打造麻榨粉葛、麻榨楊桃、麻榨貢柑、麻榨回歸紅年桔、麻榨苦麥等特色農(nóng)業(yè)品牌，提高農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入。通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、農(nóng)戶參與，即公司+農(nóng)戶的模式，實施品牌化戰(zhàn)略，打造特色生態(tài)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。
(3)扎實推進農(nóng)田水利設施建設。
(4)抓好基本農(nóng)田保護和糧食穩(wěn)產(chǎn)增收工作，切實減輕農(nóng)民負擔和做好動物防疫工作。
5、推進文化品牌軟實力建設
(1)打造功能強大的電子政務信息和麻榨特色農(nóng)產(chǎn)品信息平臺，讓外人在辦公室電腦上就可以充分了解麻榨的全方位的信息動態(tài)和民俗風情。
(2)編制好麻榨發(fā)展資源宣傳推介畫冊和vcd光碟;編制好一本麻榨特產(chǎn)和旅游景點導游，標明麻榨好吃的東西、好玩的地方、歷史的典故和神話傳說。
(3)在進入麻榨的各個路口，建設一批能展現(xiàn)麻榨精神面貌的招牌和廣告柱，在街區(qū)的重點路段進行美化亮化，并印制上一些激勵人、感化人、催人向上的宣傳用語，展示麻榨人的文明氣象和文明環(huán)境。
(4)要在麻榨電視臺的頁面上掛上能代表麻榨美麗環(huán)境的視頻，同時，要向龍門電視臺上送展現(xiàn)麻榨美麗的自然風景風光。并盡量在惠州日報、惠州電臺、惠州電視臺多爭取刊登播放麻榨的好人好事和主要的鎮(zhèn)情動態(tài)。
(5)打造麻榨民間藝術特色鎮(zhèn)品牌。培育、扶持麻榨曲藝隊、麻榨新空氣樂隊、鰲溪老區(qū)粵樂社和遠航農(nóng)民畫培訓中心等民間藝術團體的健康發(fā)展，形成獨特的文化品牌。
6、推進民心工程民生事業(yè)建設
(1)加快麻榨幾大出口治安視頻的安裝，以震懾犯罪，增加人民群眾的安全感。
(2)爭取麻榨中心小學新校園在8月份前前動手搬遷，徹底解決舊校園各方面先天不足和安全隱患問題。
(3)加快推進村小組道路硬底化建設。
(4)力促麻榨衛(wèi)生院實施危樓改造，并完善更新相應的醫(yī)療設備設施。
(5)跟進麻榨河城鎮(zhèn)河堤防洪綜合整治申報工作。
7、推進和諧麻榨建設
一是在全體麻榨人民心中樹立起愛護麻榨和諧環(huán)境、維護麻榨形象與穩(wěn)定的社會氛圍，樹立起珍惜和諧光榮、破壞和諧可恥，擾亂麻榨和諧秩序，就是損害麻榨事業(yè)發(fā)展、就是與全體麻榨人為敵的評判標準。
二是建立和完善鎮(zhèn)領導和干部包村包維穩(wěn)的責任機制、下鄉(xiāng)機制、預警機制、倒查機制和獎罰機制。
三是解決一些深層次的問題，按“三個優(yōu)先”的原則，即優(yōu)先關愛和幫扶社會底層的弱勢群體，優(yōu)先關心和支持思想正派的村干部，優(yōu)先關注和重用工作得力的鎮(zhèn)村干部。
我們深信，在縣委、縣政府的正確領導下，在黨的xx屆五中全會精神的指導下，在全鎮(zhèn)社會各界人士和2.8萬群眾的支持下，只要繼續(xù)發(fā)揚我們的一貫以來團結協(xié)作、艱苦奮斗、不畏困難和密切聯(lián)系群眾的良好作風，少說多干，腳踏實地，奮起急追，我們就一定能擺脫困境，縮小差距，迎頭趕上，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!
第三季度工作計劃篇十六
提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的'工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。
三季度公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
第三季度工作計劃篇十七
2、認真做好第三屆中國合肥龍蝦論壇會會議掃尾工作;
3、認真做好《xx年合肥年鑒》局機關資料的編輯和報送工作;
4、繼續(xù)做好局檔案材料移庫市檔案局的整理工作;
5、本著熱誠、節(jié)約的原則做好對外的接待工作;
6、及時做好辦公室數(shù)據(jù)庫資料錄入工作;
7、認真做好近幾個月機關各處室信息報送、對外宣傳工作基本情況的統(tǒng)計;
8、及時規(guī)范做好各種辦公用品采購、領用登記;
9、認真做好局網(wǎng)絡工作動態(tài)信息編輯、審核、上傳及對外報送工作;
10、認真做好各類會議的上傳下達和公文流轉、擬辦工作;
11、認真做好局機關各處室第三季度工作計劃督報與匯總工作;
12、認真做好局選派駐企服務領導的后勤保障工作;
13、認真完成局領導交待的其他工作。
第三季度工作計劃篇一
新的季度到來，意味著新的計劃也要持續(xù)跟進，在第三季度，我司的工作計劃如下：
一、充分發(fā)揮__物業(yè)公司的團結協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識
1、每周召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生，愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二、轉變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務意識
為了提升服務水平，我們將推行"全員首接責任制"每一位員工都有責任和義務接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到服務中心，并有義務跟蹤處理結果，通知建議人，使服務得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責任制的同時，推進"一站式"全新的服務理念。
三、激活管理機制
1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向經(jīng)理負責，同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2、管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3、制定切實可行的管理措施，推行"首問責任制"。
4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7、加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四、嚴格管理，提高管理水平和服務質量
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2、小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達90%以上。
3、急修及時，返工﹑返修率不高于2%。
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5、房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6、管理處擬成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7、本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8、物業(yè)管理服務費收繳率達95%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五、加大培訓力度，注重培訓效果
管理處挑選精兵強將，成立以經(jīng)理為主的培訓實施小組，對新入職及在職員工進行培訓：
1、新入職培訓
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內(nèi)容。
2、在職培訓
六、培訓內(nèi)容
1、__物業(yè)公司的各項規(guī)章制度。
2、__物業(yè)公司的《員工手冊》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構。
4、各部門相關的專業(yè)知識。
通過以上培訓內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質服務。
3、設備設施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
七、做好接管驗收工作
新建物業(yè)竣工驗收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應及時組建物業(yè)接管驗收小組，對所接管的物業(yè)進行綜合性的接管驗收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿足業(yè)主的質量要求。接管驗收主要是觀感驗收和使用驗收，它側重觀感是否合格、設施設備的使用是否符合業(yè)主要求;而竣工驗收則是全方位的內(nèi)外質量驗收;接管驗收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現(xiàn)物業(yè)質量有嚴重問題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務式的驗收，而非具有法律效力的政府評價行為。
八、開展多種經(jīng)營與措施
管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建"社區(qū)經(jīng)濟圈"，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
第三季度工作計劃篇二
為進一步鞏固安全成果，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，向先進水平看齊，推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標，進一步完善基礎管理體系，全面推進崗位達標、專業(yè)達標工作,完善隱患排查與治理體系，加強作業(yè)安全管理，建立并完善安全生產(chǎn)預測、預警系統(tǒng)，持續(xù)提高現(xiàn)場管理水平，根據(jù)中國建材安全生產(chǎn)工作的部署，按照西南水泥有限公司2017年安全工作要求和四川西南2017年安全工作計劃、四川西南2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃，特制定四環(huán)筠連西南水泥有限公司2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 安全生產(chǎn)目標
1、工亡與重傷為零
2、環(huán)保事故為零
3、入職、離職人員職業(yè)健康檢查率100%
4、交通、火災、爆炸和中毒事故為零
5、安全隱患整改率100%
6、月度安全教育培訓率100%
二、總體工作思路
四川筠連西南水泥有限公司始終堅持以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，加強安全法治，保障安全生產(chǎn)，持續(xù)推進安全標準化工作，堅守紅線、落實責任、夯實基礎、標本兼治、注重預防，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
《2017年第三季度安全生產(chǎn)目標指標與工作計劃 》 各分廠、處室（包括外包單位），要根據(jù)各自工作開展實際和筠連三季度氣候特點，抓好防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作重點；同時，要對二季度在本單位和其他單位發(fā)生的安全事故進行回顧。通過落實安全工作主責任，加強安全培訓和教育，開展隱患排查于治理和“打非治違”專項行動，促進安全工作形式的好轉，全面提升安全管理水平。
嚴格遵守環(huán)境保護-法，加大新的《中華人民共和國環(huán)境保護-法》的宣傳力度，持續(xù)加強環(huán)保工作建設，加大環(huán)境污染糾察和處罰力度，對有環(huán)境污染、環(huán)保投訴的部門和個人將進行追蹤問責，加強重點區(qū)域粉塵、噪聲的控制和治理，確保脫硝裝置等環(huán)保設備的正常運行，為職工營造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。
嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度，搞好職業(yè)衛(wèi)生教育培訓和宣傳工作，配備齊全各類勞動防護用品，并加強全體員工佩戴情況的監(jiān)督和檢查。
三、三季度安全工作重點
1、做好夏季防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作。
2、定期對防雷接地、應急設備設施進行檢測、檢查。
3、持續(xù)推進崗位達標，落實安全工作主題責任，強化屬地管理，依法治理安全環(huán)境，持續(xù)完善安全管理體系，抓好現(xiàn)場管理，加強安全績效考核。
5、加強相關方管理，特別是外協(xié)維修單位作業(yè)現(xiàn)場、裝運人員作業(yè)和所有車輛的安全管理和員工的安全教育培訓工作。
6、加大礦山邊坡、危巖、余留平臺的治理力度和安全檢查力度，定期對炸藥庫、雷管庫、油庫、采區(qū)現(xiàn)場等重點部位進行隱患排查，保持排水溝暢通，保證汽車擋墻、應急避險車道的完好和有效性。
7、持續(xù)開展“打非治違”專項行動，禁止非法生產(chǎn)，嚴查“三違”行為，嚴打冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)“三違”等隱患，一要組織有針對性的培訓教育，不能一說了事；二要認真剖析原因，讓員工真正認識到“三違”行為的危害性，不能簡單了事；三要堅決處罰，嚴格將考核，防止反復發(fā)生。
8、完成上半年安全大檢查自查整改工作，積極配合上級公司進行半年大檢查。
四、工作措施和要求
1、強化紅線意識：堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”管理方針，從加強安全教育培訓，完善安全管理手段和制度建設，強化紅線意識，形成多方位、全過程、多渠道、多層次的安全規(guī)章制度體系、標準體系和考核體系，實現(xiàn)安全管理無盲點。
2、加大隱患排查于治理力度，對制度缺陷、作業(yè)行為隱患認真排查，對制度和操作規(guī)程認真評審更新，針對發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對員工進行糾正培訓。
訓與應急演練，保障應急物資儲備，做好汛期各項應急準備工作，嚴格落實汛期領導帶班值班制度，加強對極端天氣的跟蹤與檢測。進一步完善應急體系建設，做到有效預防災害發(fā)生，災情發(fā)生后做到通訊暢通、反應及時、指揮有力、應對果斷、控制有效、恢復迅速。
4、抓難點，切實加強外來施工單位的安全管理工作，切實落實安全管理主體責任，所有相關方要納入安全管理體系中。外包作業(yè)選擇具備安全生產(chǎn)條件和相應資質的，具有較強作業(yè)能力、相當經(jīng)濟實力的和良好安全安全生產(chǎn)歷史記錄的單位作為合作單位，要與其簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責；相關方人員入廠作業(yè)前，必須進行安全培訓、注意驗證人員資質、各類保險資料，確保認證資料相符。要加強監(jiān)管，配備專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查和協(xié)調(diào)，杜絕違章作業(yè)。
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第三季度工作計劃篇三
為穩(wěn)定學校教育教學工作，營造良好的育人環(huán)境，保障師生員工生命安全和身體健康，根據(jù)教育局有關文件精神，我校切實重視學校食品衛(wèi)生安全，樹立食品衛(wèi)生安全防范意識。有效地遏制學校食物中毒事件的發(fā)生，確保師生身心健康。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“八榮八恥”，樹立“學校安全工作第一”的指導思想，堅持以人為本，遵循“預防為主、常抓不懈、標本兼治”的方針，緊緊抓住關系教職員工身體健康的突出問題，為促進學校教學穩(wěn)定工作提供有力保障。
二、工作目標深入開展學校食品衛(wèi)生安全工作，預防學校發(fā)生群體性食物中毒事件，把各種控制指標降到最低點，以保障廣大師生的身體健康、生命安全和學校教育教學工作的正常進行。
三、工作措施
1、加強領導，明確職責
切實加強對學校食品衛(wèi)生安全工作的領導。學校成立成由校長楊梗任組長，陳齊任副組長的食品衛(wèi)生領導小組，明確職責，責任細化，層層抓落實，各處室形成上下聯(lián)動的工作格局，有效預防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害，制定應急處置方案，確保把危害后果控制在最小范圍，并降到最低程度。
2、加大宣傳，營造氛圍
貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》，大力宣傳《中華人民共和國食
品衛(wèi)生法》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》等規(guī)章制度。學校充分利用健康教育課、班會、團會、板報、廣播等形式進行食品衛(wèi)生安全教育，使學生學會識別并自覺抵制不合格食品，增強學生的預防意識，提高自我保護能力。
3、突出重點、狠抓落實
我們把學校食堂、食品衛(wèi)生安全工作作為大事來抓，緊緊圍繞確定的工作目標，狠抓落實，力爭取得明顯效果。
(1)加強預防工作，提高事件處置能力
為進一步落實“預防為主，常抓不懈”的工作方針，我校逐步完善對學校食品衛(wèi)生安全和急性傳染病在學校爆發(fā)流行的管理措施，學校制定食品衛(wèi)生安全、傳染病防治預案和突發(fā)事件應急預案。
(2)加強攤點治理，營造安全衛(wèi)生環(huán)境
學校門前、周邊普遍存在大量食品經(jīng)營、擺攤設點叫賣的現(xiàn)象，不顧學生健康，多數(shù)衛(wèi)生狀況較差，是隱患的源頭。我校主動與有關執(zhí)法部門聯(lián)系，密切配合開展專項治理。教育學生不要到學校門前、周邊無證非法經(jīng)營的食品銷售攤販購買。
食品衛(wèi)生安全工作計劃
第三季度工作計劃篇四
時光飛逝，轉瞬間已進入20xx年x月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20xx年第三季度的工作作出如下計劃：
目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總經(jīng)驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。
在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司金錢需求及回籠情況的`分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。
在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。
財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識構，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。
第三季度，為完成集團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。
2、領導帶頭、全員參與，堅信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部第三季度的工作重點也是難點。
第三季度工作計劃篇五
三季度，辦公室將繼續(xù)緊緊圍繞年初簽訂的目標責任書要求，切實加強綜合文字處理、新聞宣傳和檔案管理等工作，提高辦文、辦事、辦會的水平。進一步做好后勤服務工作。重點做好領導干部下鄉(xiāng)、公務接待、會議安排、車輛管理等服務工作。辦公室將認真做好以下幾項工作：
一、強化管理，提高服務質量。
加強對辦公室工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務”的思想。加強政治業(yè)務學習，要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度，堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向，在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫。
二、優(yōu)化手段，推進規(guī)范管理
建立健全各項規(guī)章制度，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應用于辦公室工作的方方面面。辦公室工作人員要加強學習，節(jié)省資源，提高工作效率。
三、協(xié)調(diào)關系，使我局全面工作順利開展
配合各部門認真完成各種臨時性工作。
辦公室將具體做好以下幾方面工作：
一、及時收發(fā)文件，并交主要領導審閱，根據(jù)審閱意見，轉達給分管領導及相關人員辦理。認真做好公文起草工作，努力確保公文質量，保證公文及時、準確、安全運轉。
二、及時做好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知、政務值班安排等事宜。
三、做好局長辦公會議、全體干部職工會議和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。
四、繼續(xù)做好社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項工作目標落實，及時反饋民情快車、信訪件回復上報。
五、配合各科室做好政務公開和檔案管理工作。
第三季度工作計劃篇六
一、精心編制各類報表
1、下達了20__年第三季度學院部門預算;
2、完成了省教育廳下發(fā)的財務信息公開工作相關報表的編制;
3、編制了省財政廳下發(fā)的單位會計信息質量自查情況表;
4、完成了個人所得稅完稅證明郵寄工作信息表;
5、完成了20__年第二季度稅務數(shù)控信息采集表
二、準確及時進行會計業(yè)務核算
1、及時、準確的進行學院日常經(jīng)濟業(yè)務的核算。(包括工會計核算、基建會計核算);
2、及時、準確的進行國家骨干高職院校項目建設的核算
三、配合完成各類財務檢查工作
1、積極配合省物價對學院各項收費工作的檢查
2、配合學院審計部門對20__年第二季度財務的審計
3、完成物價部門的年檢年審工作
四、按時發(fā)放獎助學金及日常學費收繳
1、完成學院獎學金的發(fā)放工作
2、完成國家獎助學金的發(fā)放工作
3、收取學生補考費
4、完成了畢業(yè)生的學費清查及書本費的結算工作
五、加強會計人員的學習培訓工作
1、完成了全院財會人員年度繼續(xù)教育培訓工作
2、選派財務骨干參加《事業(yè)單位新會計制度》培訓班的學習
三季度工作安排
2、加強財務工作的服務意識。財務工作的性質決定了財務工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督于服務之中。
3、進一步細化學院科研經(jīng)費的核算工作;
4、準確、及時編報學院半年報表;
5、新生入學及收費的準備工作;
6、集中收繳下一年度學費;
7、及時與非稅收入管理局進行學費收繳的對賬;
8、做好本學期期末各種薪金的發(fā)放;
9、完成報賬員培訓工作
第三季度工作計劃篇七
【篇一】
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
（1）協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
（2）做好信件的收發(fā)工作。
（3）低值易耗品的分類整理工作。
（4）做好各部門的協(xié)助工作。
（5）辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
（6）辦公室設備的和保養(yǎng)工作。
（7）協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）按時、高效地完成交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，遵守辦公室的
規(guī)章制度
辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點：
（1）信息服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、準確的傳遞信息，使信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
（2）員工服務：及時將公司員工的信息向公司反饋，做好員工與公司溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司規(guī)章制度的實施。
3.個人修養(yǎng)和能力，我將做到以下三點：
（1）參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向同事學習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質。
（3）個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的水平，那么就會被社會淘汰。我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，實現(xiàn)自我的價值。
4.工作
（1）協(xié)助人力資源部工作
（2）完成領導安排的其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將視情況進行合理的分工、安排，實行崗位責任制，使工作井然有序的進行；還要創(chuàng)造性地進行工作，探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；工作執(zhí)行上，我會注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的成為參謀助手，做好上、下溝通的橋梁。
【篇二】
一、咨詢服務
1.遇見客人或領導時，立刻停下手中工作，站立，面帶微笑。詢問客戶需求，傾聽客戶問題，根據(jù)所了解情況為客戶提供正確信息。熱情耐心地引導問路來訪客戶，指明位置、樓層和行走路線。
2.嚴守客戶機密，不提供物業(yè)/客戶的內(nèi)部管理信息。
3.對客服務時應保持正確的坐姿、站姿或走姿。體態(tài)保持端正、自然，走路輕、動作穩(wěn)，使用禮貌用語。
4.對客服務時應做到三米之內(nèi)見微笑，一米之內(nèi)聽問候。
5.與人溝通時，不能左顧右盼，也不能注視對方時間過長，道別或握手時，應該注視對方。
二、接聽電話
1.接聽電話問詢及留言工作，遇有不明電話詢問時，禮貌謝絕回答。
2.接待員接到需留言電話時，準確地記錄受話人姓名、聯(lián)系電話、事由等事項，及時轉交當事人。
3.電話鈴響在3聲之內(nèi)接起。接轉、掛斷電話時，應輕拿輕放。使用普通話，語音清晰，電話中的語速應稍慢，音調(diào)要親切柔和。接聽電話時，應讓對方感到親切，精神狀態(tài)良好而非懶散。
4.填寫記錄時，字跡清晰，內(nèi)容詳細工作任務工作內(nèi)容質量要求。
三、接待服務
1.熱情接待公司訪客及會議人員，做好會議服務工作。負責外來人員登記工作。負責外借用品的辦理工作。
2.主動示意，姿態(tài)優(yōu)美，舉手投足符合禮儀規(guī)定。
3.仔細核對外協(xié)人員、借物人員證件的有效性。
4.對客服務中注意使用禮貌用語。做到三聲：來有迎聲、問有答聲、走有送聲。
5.在服務過程中，不得對客人無禮，不得對客人不理不睬?？腿擞幸蓡枙r，要耐心解釋，不得與客人爭辯。當處理有困難時應及時向上級報告。
四、文案工作
1.負責規(guī)定區(qū)域內(nèi)文件打印、復印工作，須認真核對校驗稿件的準確性，確保無差錯。
2.文件打印應仔細校稿，無錯字、漏字現(xiàn)象，標點正確。交稿前仔細與原稿進行再校對，準確無誤后方可上報。
3.節(jié)約紙張，符合文件復印控制要求，做好復印記錄。
五、郵件分揀
1.負責客戶區(qū)域郵件、報刊二次分揀工作，應及時、仔細的將郵件、報刊發(fā)送到客戶手中。
2.郵件應及時送達，不得出現(xiàn)私扣、誤發(fā)、遲發(fā)現(xiàn)象。符合郵件、報刊分揀、發(fā)送要求。
第三季度工作計劃篇八
第三季度即將開始，提前準備三季度
工作計劃
是每位員工的職責，下面是本站工作計劃頻道整理的第三季度工作計劃三篇，供大家參考。
9：為了今年的銷售任務，我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶，以保證每個月固定的應有量，為下半年打好牢固的基礎，以至于不會造成去年那局勢，別人搞活動，我這邊沒客戶，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天，自己卻不知道去干什么.
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、 產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結合起來。 另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的法則。 企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
4、 長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息5、 自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
x月
1.護理質量檢查及護理行政查房
2.召開護士長例會
3.組織護理學術講座
4.下半年護理持續(xù)質量改進項目
開題報告
5.護理業(yè)務查房
6.護士長工作半年度評價
7. 檢查“開展?jié)M意服務活動，提高護士服務品質”優(yōu)質護理服務舉措實施情況
x月
1.護理質量檢查及護理行政查房
2.召開護士長例會
3.組織護理學術講座
4.季度護理質量檢查
5.組織護理人員護理技能操作考試
6. 組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術操作規(guī)范。
7.檢查立項課題的進展情況
8.落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染控制的基本要求
x月
1.護理質量檢查及護理行政查房(護理質量安全管理考核：護理核心制度、重點科室關鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理)
2.召開護士長例會
3.組織護理學術講座
4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽
5.節(jié)前安全工作布置及檢查
6. 低年資護士(5年內(nèi))基礎知識、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)
7. 檢查“開展?jié)M意服務活動，提高護士服務品質”優(yōu)質護理服務舉措實施情況
第三季度工作計劃篇九
無論什么工作都要寫
工作計劃
，下面是小編精心為大家整理的醫(yī)院第三季度工作計劃，歡迎閱讀。
x年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想，繼續(xù)深入學習和貫徹黨的xx大六中全會的方針政策，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作，現(xiàn)將xx年年工作作如下安排：
一、 加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務質量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質量是效益的根本。xx年年我院將狠抓醫(yī)療服務質量，建立醫(yī)療質量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質量評比，并定期將評比結果公示上墻，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。 加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平，病歷書寫質量，對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、 加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理
1、 疾病的預防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健 對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常中的保健。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安，促進方 案，范 文庫歡迎您 采8集母乳喂養(yǎng)，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。 今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務。
2、繼續(xù)推進計劃生育工作 我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術，嚴格執(zhí)行手術常規(guī)，提高計劃生育手術的質量，減少結育手術并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務。
3、 加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預防接種示范門診 繼續(xù)深入學習“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質量和接種率，繼續(xù)加強預防接種管理制度，對接種兒童進行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，避免接種反應的發(fā)生。今年我院預防接種門診不再限于每月的15―20日，只要在工作時間內(nèi)，隨時可以進行預防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質量，完善各項設施，克服一切困難，爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診。
4、 加強傳染病的預防管理 今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行。 進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法：本文由本站為您搜集。整理~等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作。 繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理（預案）》、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預防、控制，防止其傳播。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，避免漏報、遲報。
三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設 社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作，切實做好社區(qū)居民的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平，努力達到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。
四、 加強職業(yè)道德建設，抵制醫(yī)療服務中的不正之風 堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。
五、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。
六、 加強醫(yī)院財務管理，理順財務關系 今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策、法規(guī)及財務工作管理制度，進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時準確，會計科目準確、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊，建立科室收支明細帳。
七、 設施設備的購置 今年將投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備，將購置一批高、精、尖儀器設備，提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準備。
八、 堅持兩手抓，推進精神文明、政治文明和物質文明建設 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質文明建設，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。 完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率，樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領導，提高離退休同志的政治和生活~本文由。方案范—文庫'為您;搜}集整—理#待遇，切實做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力維持團結穩(wěn)定的良好局面。
20xx年為了進一步做好外聯(lián)部的工作，切實把科室打造成名副其實的外聯(lián)服務平臺，為我院醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)提高做出新貢獻，我們制定科室年度工作要點如下：
一、進一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度，著力提升醫(yī)院社會形象
1、及時準確地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務理念、醫(yī)療技術等情況，著力推進醫(yī)院形象建設，更好地服務醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點科室新設備、新技術宣傳。
2、根據(jù)我院新開展的特色科室，以宣傳新設備、?？茷榍腥朦c，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室，例如：腫瘤放療科、重癥醫(yī)學科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等，特色項目如：老年前列腺疾病、無痛肛腸手術、無痛胃鏡、無痛分娩等。
3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動，例如：“關愛敬老院老人義診活動”、“服務百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3。15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。
4、把新設備、新技術、專家簡介、科室簡介進行匯總，裝訂成冊，利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發(fā)放到群眾手中。
二、進一步加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系，不斷開拓醫(yī)療市場。
1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所，開展各種宣傳活動，如：義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院，使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家，使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民，從而構建和諧的醫(yī)患關系。
2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎上，將診所按等級分類，確定重點轉診合作對象，資源向其傾斜，以增進業(yè)務幫扶為平臺，實施資源共享、優(yōu)勢互補。
3、在單病種付費及農(nóng)合政策方面，繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細致耐心的進行感情交流和業(yè)務溝通，給他們講解什么是單病種付費，并宣傳小病不出村，大病不出縣，以及農(nóng)合政策報銷比例等。
4、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南，在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施。
見和建議，為臨床各科室改進工作方法、提高效率，提供有力的依據(jù)。同時，增進醫(yī)患之間的了解，改進醫(yī)患關系，為構建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關系奠定基礎。
20xx年是我院邁上新臺階關鍵一年。我們有信心，在新的一年里，為醫(yī)院兩個效益的提高作出新的貢獻。
第三季度工作計劃篇十
2、著力建設品牌班組;
3、進一步突顯工廠各類班組建設工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展工廠特色班組文化。
二、工作主題
20__年工廠班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
三、工作內(nèi)容
建立和完善工廠全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、八月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;
進—步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。
3、九月份在全司組織開展一次“工廠班組建設經(jīng)驗交流會”;
營造工廠班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進工廠各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;
各單位(各基層工會)結合工作實際，以推動安全、質量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進“六好六型”班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十—月份組織開展工廠班組建設“”評比申報工作;
根據(jù)工廠班組建設“”考核達標要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“”申報工作。
6、十二月份組織開展工廠班組建設“”評定工作;
根據(jù)工廠班組建設“”考核達標要求，組織開展好“六好六型”班組的“”評定工作。
7、年底組織開展工廠班組建設表彰工作。
根據(jù)“六好六型”班組的“”評定工作結果，組織做好工廠“優(yōu)秀班組”的評比表彰工作
四、綜合考評
為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“”評定工作，進一步深化班組建設工作。工廠設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門)，由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。
第三季度工作計劃篇十一
為穩(wěn)定學校教育工作，營造良好的育人環(huán)境，保障師生員工生命安全和身體健康，根據(jù)教育局有關文件精神，我校切實重視學校食品衛(wèi)生安全，樹立食品衛(wèi)生安全防范意識。有效地遏制學校食物中毒事件的發(fā)生，確保師生身心健康。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“八榮八恥”，樹立“學校安全工作第一”的指導思想，堅持以人為本，遵循“預防為主、常抓不懈、標本兼治”的方針，緊緊抓住關系教職員工身體健康的突出問題，為促進學校教學穩(wěn)定工作提供有力保障。
二、工作目標深入開展學校食品衛(wèi)生安全工作，預防學校發(fā)生群體性食物中毒事件，把各種控制指標降到最低點，以保障廣大師生的身體健康、生命安全和學校教育教學工作的正常進行。
三、工作措施
1、加強領導，明確職責
切實加強對學校食品衛(wèi)生安全工作的領導。學校成立成由校長楊梗任組長，陳齊任副組長的食品衛(wèi)生領導小組，明確職責，責任細化，層層抓落實，各處室形成上下聯(lián)動的工作格局，有效預防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害，制定應急處置方案，確保把危害后果控制在最小范圍，并降到最低程度。
2、加大宣傳，營造氛圍
貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》，大力宣傳《中華人民共和國食
品衛(wèi)生法》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》等規(guī)章制度。學校充分利用健康教育課、班會、團會、板報、廣播等形式進行食品衛(wèi)生安全教育，使學生學會識別并自覺抵制不合格食品，增強學生的預防意識，提高自我保護能力。
3、突出重點、狠抓落實
我們把學校食堂、食品衛(wèi)生安全工作作為大事來抓，緊緊圍繞確定的工作目標，狠抓落實，力爭取得明顯效果。
(1)加強預防工作，提高事件處置能力
為進一步落實“預防為主，常抓不懈”的工作方針，我校逐步完善對學校食品衛(wèi)生安全和急性傳染病在學校爆發(fā)流行的管理措施，學校制定食品衛(wèi)生安全、傳染病防治預案和突發(fā)事件應急預案。
(2)加強攤點治理，營造安全衛(wèi)生環(huán)境
學校門前、周邊普遍存在大量食品經(jīng)營、擺攤設點叫賣的現(xiàn)象，不顧學生健康，多數(shù)衛(wèi)生狀況較差，是隱患的源頭。我校主動與有關執(zhí)法部門聯(lián)系，密切配合開展專項治理。教育學生不要到學校門前、周邊無證非法經(jīng)營的食品銷售攤販購買。
食品衛(wèi)生安全工作計劃
第三季度工作計劃篇十二
1.護理質量檢查及護理行政查房
2.召開護士長例會
3.組織護理學術講座
4.下半年護理持續(xù)質量改進項目開題報告
5.護理業(yè)務查房
6.護士長工作半年度評價
7.檢查“開展?jié)M意服務活動，提高護士服務品質”優(yōu)質護理服務舉措實施情況
1.護理質量檢查及護理行政查房
2.召開護士長例會
3.組織護理學術講座
4.季度護理質量檢查
5.組織護理人員護理技能操作考試
6.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術操作規(guī)范。
7.檢查立項課題的進展情況
8.落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染控制的基本要求
1.護理質量檢查及護理行政查房(護理質量安全管理考核：護理核心制度、重點科室關鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理)
2.召開護士長例會
3.組織護理學術講座
4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽
5.節(jié)前安全工作布置及檢查
6.低年資護士(5年內(nèi))基礎知識、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)
7.檢查“開展?jié)M意服務活動，提高護士服務品質”優(yōu)質護理服務舉措實施情況
第三季度工作計劃篇十三
??第三季度即將到來，現(xiàn)對第三季度工作計劃如下。
??(1)加強基礎理知識的培訓，使護理能力到提高。積極參加護理組織的各項業(yè)培訓，同時科室每月至少組織x次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務識，強化基礎護理及分級。
??(2)提高臨床護的實際工作能力。
??(3)加護理技術作培訓。牢固掌握護理本技能，夯基本功底，積極組織科室士參加全院的護士技能作，進一步強化訓練，升床護理技能作水平。
??(4)加強護士禮儀規(guī)。
??(5)取各種形式的學習培訓，提高院護理人員的業(yè)素質，提高護士觀察病情。
??(1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、接、圧瘡等，建立并完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護查等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理。
??(2)加強護理安全管理，每月組織科進行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應取的教訓，提出防范。
??(3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎護理、理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每的護工作例會上進行結。
??(1)優(yōu)質護理病區(qū)實性排。
??(2)優(yōu)護理服務病區(qū)設立責任組長x、責任護士x名，每名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎護理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。
??(3)全履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指等，為患者提供全面、全程、續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患溝，對患者開展健康育。
??(4)床護理服務充分體現(xiàn)?？?，依科室特點豐富服內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務。
??(1)每月組織召開工休座會，定期取患者對優(yōu)質護理。
??(2)每度進行患者滿意度調(diào)查從護士的技術、儀容表、健康宣教、制定整措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要每護士樹立良好的服務。
??優(yōu)質護理服效考核措施，堅持客觀、公平、公原則，分配一線護士斜，調(diào)動護士積極。建立護理人員的績效核登記，依據(jù)護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室選，進行獎勵補償。
第三季度工作計劃篇十四
20xx年是貫徹落實黨的十七大精神，全面推進小康社會、和諧社會和生態(tài)文明建設的'重要一年。在新的一年里，我們要以黨的十七大精神為指導，以貫徹落實科學發(fā)展觀、建設和諧社會與生態(tài)文明為主線，按照省委十屆二次全會、市委四屆八次全會的總體部署，以叫板世界一流，媲美國際名城，打造具有中國特色、中國風格、中國氣派的國際化城市為目標，落實“科學、嚴格、精細、長效”的城管工作方針，緊緊圍繞《xx市城市管理20xx年工作要點》，推進“四大整治、四大行動和四個推進”工程，全面提升城市園林綠化水平。重點抓好以下具體工作任務：
(一)繼續(xù)大種市花簕杜鵑，彰顯城市特色。
根據(jù)市政府和市城管局xx年的工作部署，今年要繼續(xù)廣種市花簕杜鵑，形成獨特的市花景觀。按照年度計劃安排，全市種植市花350萬棵，其中寶安、龍崗區(qū)各種植xx萬棵;南山區(qū)和光明新區(qū)各種植xx萬棵;羅湖區(qū)、福田區(qū)和鹽田區(qū)各種植xx萬棵;市綠化處種植xx萬棵。主要種植地點：城市公共綠地、公園，公路、鐵路沿線邊坡、擋土墻等地段。
(二)鞏固和發(fā)展國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工程成果，開展城市綠化美化行動，打造國際一流城市。
1、繼續(xù)推進新公園建設，打造“公園之城”。加快兒童樂園、安托山、羅芳、紅崗、銀湖山、布心山等市政公園籌建工作。其中兒童樂園爭取市發(fā)改局投資計劃，年內(nèi)開工建設。加快區(qū)級公園籌建工作。特別是寶安、龍崗、光明新區(qū)要積極籌建新的市政公園和社區(qū)公園。全市今年計劃籌建社區(qū)公園30個，其中：寶安、龍崗區(qū)各10個，南山區(qū)4個，光明新區(qū)3個，福田、羅湖、鹽田區(qū)各1個。同時，各區(qū)要落實社區(qū)公園交付使用后管養(yǎng)經(jīng)費，明確管理機構，做到資金保障、管理到位、責任到人。
2、大力提倡見縫插綠，所有立交橋轉盤、快速路兩邊、道路中間較寬的隔離墩、閑置地、拆違建地、城市廣場、交通渠化島等能綠化的一律綠化，合理配置植物、層次分明。堅持自然生態(tài)的原則，推廣深南—新洲立交綠化模式，綠化養(yǎng)護和綠化改造向自然生態(tài)方向轉化。推廣種植生長快、綠化效果好的鄉(xiāng)土樹種和鄉(xiāng)土花木。
3、消滅建成區(qū)內(nèi)黃土裸露，對道路綠化設施進行梳理和整治，特別是對城市道路、公路紅線至建筑物之間影響觀瞻的部分、“三不管”地段、黃土裸露地段進行整治，提高道路綠化整體水平。
4、構建立體化的城市綠化格局，多渠道拓展城市綠化空間，積極推廣屋頂和垂直面綠化，強化建筑群立體平臺和立交橋護欄綠化，增加城市綠量。
5、重視綠化設計的生態(tài)功能，依據(jù)植物物種的生態(tài)、環(huán)境和景觀功能設計綠化方案，根據(jù)不同區(qū)域對造氧、遮陽、除塵、降噪、保持水土、增加濕度等方面的功能需求，選擇和配置植物物種。大力推進停車場綠化，建設生態(tài)停車場。
6、及早做好春季植樹規(guī)劃設計、招投標工作，完成春季植樹任務。同時發(fā)動社會各界、企業(yè)、團體參與城市綠化美化工作，積極捐種、認種城市綠化樹木。
(三)促進循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)約型園林綠化發(fā)展，建設生態(tài)文明。
1、大力推廣園林綠化節(jié)水技術。積極配合相關部門開展中水、雨水的回收利用工作，提倡使用中水澆花草樹木，使用再生水灌溉，以及使用微噴、滴灌等節(jié)水設施，降低綠化管養(yǎng)成本;因地制宜分布建設注水井等雨水利用設施，建立雨水回用系統(tǒng)，促進水資源的循環(huán)利用。
2、積極推進再生資源綜合利用。推進樹枝粉碎等園林廢棄物利用，擴大樹枝粉碎制肥的產(chǎn)能，發(fā)展園林循環(huán)經(jīng)濟。
3、進一步加強太陽能、風能利用等循環(huán)經(jīng)濟示范項目的推廣工作。
(四)繼續(xù)以各項創(chuàng)建活動為抓手，全市齊行動，實現(xiàn)城市園林綠化管理全面升級。
1、繼續(xù)開展創(chuàng)建“園林式、花園式”單位小區(qū)評比活動，創(chuàng)建成果繼續(xù)列入各區(qū)量化考評成績之中。20xx年，我們將對20*年達標單位(小區(qū))進行一次全面復查，并對復查結果進行通報;同時，我們還要繼續(xù)積極發(fā)動全市各單位(小區(qū))參加創(chuàng)建評比，將此項工作深入長效地開展下去。
2、繼續(xù)舉辦xx市(第三屆)公園文化節(jié)活動。在市委、市政府及xx各界支持下，成功舉辦了二屆公園文化節(jié)活動，取得了較好的社會效益，達到了預期目的，真正辦成了“有內(nèi)容、有規(guī)模、有氛圍、有水平”的“四有”文化節(jié)。20xx年，市屬增加中心公園，在全市、區(qū)14個公園繼續(xù)籌辦第三屆公園文化節(jié)，通過開展一系列有特色、有新意、有品位的文化活動，加強公園文化建設，豐富公園文化內(nèi)涵，服務社區(qū)大眾，提升城市文化品位。不但成為xx文化品牌，還要推向全國，引領全國公園文化活動。
3、繼續(xù)開展星級公園創(chuàng)建活動。各區(qū)、市屬各園林單位都要按照星級公園評定標準，積極開展各項創(chuàng)建工作，以此為載體，完善公園基礎設施建設，實現(xiàn)長效管理。20xx年，寶安、南山區(qū)要創(chuàng)建有星級公園;市屬翠竹公園、大沙河公園要開展星級公園創(chuàng)建工作，年內(nèi)創(chuàng)建成為四星級以上公園。
4、繼續(xù)做好梧桐山風景區(qū)申報國家級重點風景名勝區(qū)工作?！讹L景名勝區(qū)條例》(國務院第474號令)于20*年12月1日起頒布實行，我們要根據(jù)該條例標準要求，繼續(xù)抓落實各項整改完善工作，迎接國務院組織的檢查驗收，力爭20xx年內(nèi)申報成功，成為廣東省第8家國家重點風景名勝區(qū)。
5、組織承辦好各項花事活動。重點做好香港20xx年度迎春花展參展工作，舉辦梧桐山第六屆登高節(jié)，并繼續(xù)做好市花簕杜鵑、荷花、月季花、菊花、茶花、室內(nèi)精品杜鵑花等各項花事活動。
五、實施園林綠化量化考核制度，進一步實現(xiàn)全市城市園林綠化標準化、規(guī)范化、長效管理機制。
1、要積極推行全市綠化管養(yǎng)量化考評工作，全面提升城市綠化管養(yǎng)水平。由市城市綠化管理處牽頭，在今年上半年制訂全市綠化管養(yǎng)量化考核辦法，下半年開始在全市七個區(qū)開展城市綠化管養(yǎng)量化考評工作。
2、繼續(xù)實施xx市公共綠地和公園綠地管養(yǎng)檢查驗收辦法，落實檢查評比制度，實行末位淘汰制度，加強公共綠地和公園綠地的管理。20xx年，我們將按照《xx市公共綠地管養(yǎng)檢查驗收辦法》和《xx市公園綠地管養(yǎng)檢查驗收辦法》，對局直屬管轄的公共綠地和已建成開放的風景區(qū)、植物園、園博園及市政公園開展交叉檢查評比，并按年度考評總成績按10%的末位淘汰比例實行末位淘汰。同時希望南山、鹽田、寶安、龍崗、光明新區(qū)也要推行這種做法。
(六)抓好園林綠化重點工程項目建設，高質量、嚴要求完成各項建設任務。
1、加快大鵬半島國家地質公園建設前期工作。做好地質博物館、海岸棧道、標識系統(tǒng)和公園主碑等重點建設基礎設施和旅游服務設施的規(guī)劃設計、計劃立項、招投標等工作。
2、加快海濱15公里休閑帶建設前期工作，協(xié)調(diào)各建設單位加快項目建設進度，為建設單位做好服務監(jiān)督工作。
3、按照國家級風景名勝區(qū)的標準重新規(guī)劃定位梧桐山風景區(qū)建設，加快梧桐山風景區(qū)2號路、望桐路、體育公園、南大門等項目建設工作，重點抓好梧桐茶海等景觀生態(tài)林建設。
4、加快仙湖植物園門區(qū)立體停車庫和園道改造等建設項目，加快建設蘇鐵保護中心。
5、推進蓮花山公園地下停車場、經(jīng)政府批準的綜合服務樓等項目建設工作。
(七)積極組織專門力量，進一步建立和完善園林綠化法律法規(guī)。
1、根據(jù)《xx市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》和《xx市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，結合全市公共綠地和各類公園管理現(xiàn)狀，制定《xx市公共綠地和各類公園布局規(guī)劃方案》，作為今后我市城市園林綠化發(fā)展的“生命線”。
2、根據(jù)建設部《關于建設節(jié)約型城市園林綠化的意見》精神，制定《xx市推廣節(jié)約型園林綠化的規(guī)劃方案》并逐步組織實施，此項規(guī)劃方案主要包括三項內(nèi)容：一是做好資源利用規(guī)劃方案，如鄉(xiāng)土樹種利用，中水利用，樹枝粉粹利用。二是做好能源利用規(guī)劃方案，如風能利用，太陽能利用，雨水利用;三是做好土地利用規(guī)劃方案，如河套利用，公路、鐵路兩旁等土地利用。提高資源使用效率，獲取最大生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益。
第三季度工作計劃篇十五
(2)全力打造麻榨粉葛、麻榨楊桃、麻榨貢柑、麻榨回歸紅年桔、麻榨苦麥等特色農(nóng)業(yè)品牌，提高農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入。通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、農(nóng)戶參與，即公司+農(nóng)戶的模式，實施品牌化戰(zhàn)略，打造特色生態(tài)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。
(3)扎實推進農(nóng)田水利設施建設。
(4)抓好基本農(nóng)田保護和糧食穩(wěn)產(chǎn)增收工作，切實減輕農(nóng)民負擔和做好動物防疫工作。
5、推進文化品牌軟實力建設
(1)打造功能強大的電子政務信息和麻榨特色農(nóng)產(chǎn)品信息平臺，讓外人在辦公室電腦上就可以充分了解麻榨的全方位的信息動態(tài)和民俗風情。
(2)編制好麻榨發(fā)展資源宣傳推介畫冊和vcd光碟;編制好一本麻榨特產(chǎn)和旅游景點導游，標明麻榨好吃的東西、好玩的地方、歷史的典故和神話傳說。
(3)在進入麻榨的各個路口，建設一批能展現(xiàn)麻榨精神面貌的招牌和廣告柱，在街區(qū)的重點路段進行美化亮化，并印制上一些激勵人、感化人、催人向上的宣傳用語，展示麻榨人的文明氣象和文明環(huán)境。
(4)要在麻榨電視臺的頁面上掛上能代表麻榨美麗環(huán)境的視頻，同時，要向龍門電視臺上送展現(xiàn)麻榨美麗的自然風景風光。并盡量在惠州日報、惠州電臺、惠州電視臺多爭取刊登播放麻榨的好人好事和主要的鎮(zhèn)情動態(tài)。
(5)打造麻榨民間藝術特色鎮(zhèn)品牌。培育、扶持麻榨曲藝隊、麻榨新空氣樂隊、鰲溪老區(qū)粵樂社和遠航農(nóng)民畫培訓中心等民間藝術團體的健康發(fā)展，形成獨特的文化品牌。
6、推進民心工程民生事業(yè)建設
(1)加快麻榨幾大出口治安視頻的安裝，以震懾犯罪，增加人民群眾的安全感。
(2)爭取麻榨中心小學新校園在8月份前前動手搬遷，徹底解決舊校園各方面先天不足和安全隱患問題。
(3)加快推進村小組道路硬底化建設。
(4)力促麻榨衛(wèi)生院實施危樓改造，并完善更新相應的醫(yī)療設備設施。
(5)跟進麻榨河城鎮(zhèn)河堤防洪綜合整治申報工作。
7、推進和諧麻榨建設
一是在全體麻榨人民心中樹立起愛護麻榨和諧環(huán)境、維護麻榨形象與穩(wěn)定的社會氛圍，樹立起珍惜和諧光榮、破壞和諧可恥，擾亂麻榨和諧秩序，就是損害麻榨事業(yè)發(fā)展、就是與全體麻榨人為敵的評判標準。
二是建立和完善鎮(zhèn)領導和干部包村包維穩(wěn)的責任機制、下鄉(xiāng)機制、預警機制、倒查機制和獎罰機制。
三是解決一些深層次的問題，按“三個優(yōu)先”的原則，即優(yōu)先關愛和幫扶社會底層的弱勢群體，優(yōu)先關心和支持思想正派的村干部，優(yōu)先關注和重用工作得力的鎮(zhèn)村干部。
我們深信，在縣委、縣政府的正確領導下，在黨的xx屆五中全會精神的指導下，在全鎮(zhèn)社會各界人士和2.8萬群眾的支持下，只要繼續(xù)發(fā)揚我們的一貫以來團結協(xié)作、艱苦奮斗、不畏困難和密切聯(lián)系群眾的良好作風，少說多干，腳踏實地，奮起急追，我們就一定能擺脫困境，縮小差距，迎頭趕上，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!
第三季度工作計劃篇十六
提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的'工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。
三季度公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
第三季度工作計劃篇十七
2、認真做好第三屆中國合肥龍蝦論壇會會議掃尾工作;
3、認真做好《xx年合肥年鑒》局機關資料的編輯和報送工作;
4、繼續(xù)做好局檔案材料移庫市檔案局的整理工作;
5、本著熱誠、節(jié)約的原則做好對外的接待工作;
6、及時做好辦公室數(shù)據(jù)庫資料錄入工作;
7、認真做好近幾個月機關各處室信息報送、對外宣傳工作基本情況的統(tǒng)計;
8、及時規(guī)范做好各種辦公用品采購、領用登記;
9、認真做好局網(wǎng)絡工作動態(tài)信息編輯、審核、上傳及對外報送工作;
10、認真做好各類會議的上傳下達和公文流轉、擬辦工作;
11、認真做好局機關各處室第三季度工作計劃督報與匯總工作;
12、認真做好局選派駐企服務領導的后勤保障工作;
13、認真完成局領導交待的其他工作。