通過總結，我們可以看到自己的成長和進步，鼓勵自己繼續(xù)努力。要重點突出自身的優(yōu)點和長處，同時識別和反思自身的不足和問題，為改進提供方向。以下范文歸納總結了不同人的不同經驗和教訓，使我們受益匪淺。
煤礦員工培訓總結篇一
單位 姓名 分數(shù)
一、填空題(每空1分，共計40分)
1、安全生產管理，堅持(安全第一)、(預防為主)的方針。
2、礦井的五大災害是(火災)、(水災)、(煤塵)、(瓦斯)、(頂板)。
3、從事特種作業(yè)的勞動者必須經過專門培訓并取得(特種作業(yè))資格。
4、不得安排未成年工從事(礦山井下、有毒有害)國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。
5、國家通過各種途徑，采取各種措施，發(fā)展職業(yè)培訓事業(yè)，開發(fā)勞動者的職業(yè)技能增強勞動者的(就業(yè)能力和工作能力)。
6、國家發(fā)展社會保險事業(yè)，建立社會保險制度，設立社會保險基金，使勞動者在年老、患病、(工傷、生育、失業(yè))等情況下獲得幫助和賠償。
7、以造成人員傷亡或直接經濟損失，事故的等級可以分為(一般事故)、(重傷事故 )、(重大事故)、(特大事故)。
8、用人單位與勞動者發(fā)生勞動爭議，當事人可以依法申請(調解、仲裁、提起訴訟)，也可以協(xié)商解決。
9、勞動者違反勞動法規(guī)定的條件解除勞動合同或者違反勞動合同約定的保密事項，對用人單位造成經濟損失的，應當(依法承擔賠償責任)。
10、勞動者享有平等(就業(yè))和選擇(職業(yè))的權利，取得(勞動報酬)的權利、(休息、休假)的權利、獲得勞動(安全衛(wèi)生保護)的權利、接受職業(yè)(技能培訓)的權利、享受(社會保險)和福利的權力、提請(社會保險)的權利和以及法律規(guī)定的其他勞動權利。
11、入井前要隨身佩帶( 礦燈 )、( 安全帽 )、(便攜獅自救器)，配備不齊或設備不完好不能入井工作。
12、通過班前會可以了解工作地點的(安全生產情況 )、作業(yè)規(guī)程的規(guī)定要求，明確安全注意事項、掌握防范措施，保證(作業(yè)安全)，因此要按時參加班前會和安全教育培訓學習。
13、在穿越大巷，通過彎道、交叉口時，要做到“( 一停)、(二看)、(三通過)”;任何人都不能在斜井的(井底車場)停留;在兼作行人的斜巷內行走時，按照“(行人不行車)、(行車不行人)”的`規(guī)定，不要與車輛同行。
14、嚴禁(扒車)、跳車和(乘坐礦車)，嚴禁在刮板機上行走;在帶式輸送機巷道中，不能鉆過或(跨越運輸機)。
二、問答題。(每題1分，共計50分)
1、礦井火災分哪兩類?特點是什么?
外因火災：無發(fā)火預兆，突然出現(xiàn)明火，不易被準確的判斷。
2、礦井井下水災預兆是什么?
答：1、掛紅;2、掛汗;3、煤壁變冷;4、巷道空氣變冷;5、巷道中出現(xiàn)霧氣;6、煤潮濕發(fā)暗;7、水叫;8、頂板異常;9、淋水加大;10、有毒氣體不正常的出現(xiàn)和加大。
3、何為礦山安全設施的“三同時”制度?
答：同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
4、防止瓦斯堆積和瓦斯爆炸的措施?
答：1、加強通風管理;2、加強瓦斯檢查，調度和匯報領導審閱瓦斯日報表;3、及時處理局部堆積的瓦斯;4、防止瓦斯的引然。
5、煤層爆炸的條件是什么?
答：1、煤塵本身具有爆炸性煤塵;2、煤塵彌漫在空氣中形成一定濃度的煤塵云;3、同時出現(xiàn)火源。
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煤礦員工培訓總結篇二
煤礦新工人一般在井下一線工作，其自身素質的高低，直接關系著煤礦的安全生產。所以，抓好煤礦新工人的培訓，提高新工人的安全防范意識和操作技能十分重要，也是煤礦安全生產重中之重的工作。那么如何搞好煤礦新工人的培訓?筆者認為應從以下幾個方面著手。
一是抓教育提升安全意識。煤礦新工人開始對煤礦安全的重要性認識不足，普遍存在著只要有體力能干活的錯誤認識。針對煤礦新工人對國-家-安-全監(jiān)管認識不夠和安全法律意識淡薄的實際，我們要從提高新工人安全理念工作入手，在新工人入礦伊始，就要把安全教育作為上崗前的`一項重要工作來抓，在培訓中推行安全法律、法規(guī)和案例教學，反復講，反復強調，督促新工人真正把安全的重要性入心、入腦，督促從大量違規(guī)作業(yè)、違章操作的血淋淋的案例中，牢固樹立“安全無小事、小事當大事，確保工作不出事”和“安全培訓是職工最大的福利”的思想，從而提高煤礦新工人的安全意識，改變以前“要我安全”的被動局面，形成“我要安全”的信念，促進安全生產工作的順利開展。
二是抓專業(yè)提升操作技能。素質決定行為。在煤礦安全生產工作中，人的素質決定煤礦安全生產，尤其是煤礦新工人大部分文化素質偏低，缺乏安全常識和自我保護能力，更談不上有什么專業(yè)技能。所以，在培訓中，要采取理論與實踐、案例與分析、提問與討論等有針對性的培訓方法，因人施教，深入淺出，淺顯易懂，真正激發(fā)新工人的學習興趣，使他們產生學習一技之長的動力，使他們愿意學、自覺學，這樣，才能使新工人真正掌握到操作技能，為今后的安全生產打好基礎。
三是抓實踐提升管理水平。新工人上崗前的培訓，只是新工人對本職崗位操作技能有了基本的掌握和對安全的基本認識，要做到安全生產和崗位的熟練操作還有待于熟悉井下的作業(yè)環(huán)境，有待于對井下突發(fā)事件應對，因為煤礦井下時刻面臨著“五大災害”的威脅和一些意想不到的突發(fā)情況。所以，新工人在崗前培訓不少于72小時的正規(guī)教育，經考試合格上崗后，必須由老工人至少帶領四個月，形成一對一的師徒關系，充分發(fā)揮老工人的技術“傳、幫、帶”作用，使新工人充分熟悉井下作業(yè)環(huán)境，在實踐中進一步熟練操作技能，掌握對一些突發(fā)事件的處理技巧，真正在一線的工作中增強素質，提高管理水平。
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煤礦員工培訓總結篇三
為加強調度管理人員的培訓工作，切實提高調度從業(yè)人員業(yè)務素質和工作質量，經研究，特制定鄭新公司調度系統(tǒng)業(yè)務培訓方案：
一、培訓方式及時間安排
1、2012年4月1日至18日為自學階段，學習培訓資料由鄭新公司調度室統(tǒng)一提供。
3、2012年4月19日、20日下午，分別對集中培訓人員進行統(tǒng)一考試。
4、從4月21日-30日為調度人員學習、考試情況監(jiān)督檢查階段。
二、參加培訓人員范圍
培訓范圍：礦井調度室正、副主任及調度員；集中培訓要求礦井每天安排二名調度人員參加。
三、培訓主要內容
1、煤礦調度人員安全生產應知應會；
2、煤礦調度質量標準化專業(yè)知識；
3、煤礦調度工作的基本任務和調度業(yè)務保安業(yè)務知識；
4、煤礦各類安全生產事故應急處置要點；
5、公司有關調度管理規(guī)定等有關文件。
四、學習培訓要求及考核辦法
1、礦井調度室要將學習資料下載并打印成冊，發(fā)放到每一位調度室人員手中，可采取集中學習或自學形式，要求學習要有筆記，4月18日前礦井要內部組織考試，考試成績要存檔備查，考試不及格的必須重新補考。
2、集中培訓要求礦井每天選派二名調度人員到公司指定地點，進行重點培訓，上午學習，下午閉卷考試（a、b卷），對考試不合格人員，除單獨安排補考外，補考不合格人員，建議調離工作崗位，還要按比例扣減礦井季度調度質量標準化驗收得分。
3、公司調度室將組織人員對礦調度人員學習情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)對此次培訓學習組織不認真的礦井（自學、參加集中培訓、考試等情況），對礦調度室罰款2000元，對調度室主任罰款500元，對系統(tǒng)礦長罰款200元，并在公司調度會上通報批評。
二〇一二年三月二十六日
為全面貫徹實施《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2015〕23號）和《國務院關于堅科持學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》（國發(fā)〔2011〕40號）有關規(guī)定，扎實開展2015年煤礦安全培訓工作，特制定本方案：
一、組織領導
公司成立安全培訓工作領導組，對下屬煤礦安全教育 培訓工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組 長：王平貴
副 組長: 張忠清
成 員： 徐 清 喬祥征 劉平天
郭金明 耿 建 初建華
領導組辦公室設在本公司安全部，張忠清負責下屬煤礦
單位安全教育培訓工作。
二、工作目標
堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，緊密圍繞質
量標準化要求，以服務煤礦安全生產為中心任務，采取多
種措施，針對各崗位、各工種全面開展安全生產教育培訓，
進一步提升全員安全素質，為創(chuàng)建本質安全型礦井奠定良
好的基礎。
三、工作重點
2015年2月份對公司所屬煤礦進行一次全員安全培訓
（一）加大素質提升推進力度
要認真落實本次培訓實施方案，加大推進力度，按照進度要求完成2015年素質提升目標任務。1、煤礦主要負責人，四位副礦長達到中專學歷。
2、其它安全生產管理人員以上達到煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術職稱；
3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長100%以上達到初中以上學歷，
4、煤礦從業(yè)人員要積極參加學歷提升教育、從今年開始把人員素質達標作為煤礦生產和建設的前提條件。
（二）加快員工培訓辦公室建設設立員工培訓辦公室，確保2015年培訓工作全面展 開。
（三）強化安全培訓學習強化班前會安全學習，不接斷進行。按照“季季有重點、月月有任務、天天有培訓、 班有學習”的總體方針，班前會學習任務具體分解如下：
1、第一季度
（1）組織學習重大隱患排除措施。
（2）組織學習《煤礦工人反習慣性違章》學習必讀。
（3）組織學習本礦安全生產應急救援預案及相關知識。
2、第二季度
（1）組織學習《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風和 瓦斯粉塵防治、通風安全監(jiān)控部分。
（2）組織學習《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。
（3）組織學習《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護。
3、第三季度
（1）組織員工學習《煤礦工人不可不知的安全生產常識》通防內容。
（2）組織員工學習《煤礦防治水規(guī)定》內容。
（3）組織員工學習《煤礦工人不可不知的安全生產常識》機電內容。
4、第四季度
（1）組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產常識》采煤內容。
（2）組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產常識》掘進內容。
（3）組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產常識》通用部分內容。
四、應完成的幾項任務
（一）抓好日常安全教育培訓
1、要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織做好班組長培訓、全員安全教育培訓工作。
2、積極參加公司舉辦各期培訓，對于考試不合格的'員工進行繼續(xù)培訓。
（二）加強建設礦井施工隊伍的安全教育培訓
加強井下施工隊伍的安全教育培訓工作；職工隊伍要配齊專業(yè)技術人員、專職安全員及特種作業(yè)人員，并持證上崗；要認真落實全員培訓，對新工人的安全教育培訓不得低于72小時、全員培訓不得少于24小時；轉崗人員培訓不得少于32小時。嚴禁未經培訓或培訓不合格的人員上崗。
煤礦員工培訓總結篇四
根據皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班，煤礦員工培訓心得體會范例。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的'是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調了知識的重要性，尤其是領域內專業(yè)知識的重要性。據說有個日本人站在天-安-門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師，心得體會《煤礦員工培訓心得體會范例》(http://)。理論知識聯(lián)系生產實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
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煤礦員工培訓總結篇五
職工培訓：都管都不管
1. 煤礦安全培訓現(xiàn)狀與對策
煤礦安全培訓是事關職工生命安全的大事，是安全管理的重要組成部分，是降低不安全事故的治本舉措。安全培訓已經抓了多年，取得了一些成績，促進了安全生產。但為什么安全形勢依舊嚴峻，各種事故不斷？這一切都需要我們認真分析安全培訓得失，及時總結，及時改進，積極完善和健全安全培訓方式方法。也只有這樣，才能搞好安全生產，實現(xiàn)企業(yè)的做強做大。
一、現(xiàn)狀令人擔憂：培訓走形式，考核走過場
長期以來,企業(yè)出于自身發(fā)展的需要,都把職工培訓當成開展各項工作的基礎,無論從人員配備、資金保障、獎罰考核都形成了規(guī)范化管理，為企業(yè)的人才培養(yǎng)和儲備做出了積極的準備。但問題在于安全培訓的成效不盡人意，各種不安全事故仍時有發(fā)生。究其原因，就是重過程、輕效果，不重視培訓質量，缺乏針對性和實效性，收不到應有效果。
培訓走形式，就是在人員落實、課程安排、考核臺帳等工作上流于形式，注重表面現(xiàn)象，力求聲勢浩大。這樣一來，反而把最重要最根本的東西忽視了，那就是培訓要達到的效果。如某單位為職工配備了學習工具，還將每個工種要達到的愿景張貼在墻上。但具體運作中，所有的學習資料等全部保存在辦公室，使培訓收不到應有的效果。
考核走過場就是考核不嚴肅，只是文字的抄和照。導致這種現(xiàn)象的因素有兩方面，一是參加培訓的職工根本沒有用心學，考試也就只好抄照了；二是培訓組織管理松散，不能從組織、考核等各個環(huán)節(jié)進行有效管理。
二、直面安全培訓：經驗得之不易，不足改之不易
五條經驗：堅持“安全第一，預防為主”方針，充分體現(xiàn)“以人為本，安全第一”理念，是搞好煤礦安全培訓工作的根本要求；各級領導對安全培訓工作的充分重視和大力支持，是抓好煤礦安全培訓工作的關鍵；抓好基地建設、師資建設、教材建設是做好煤礦安全培訓工作的重要基礎；堅持統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級實施，分類指導，教考分離，是做好煤礦安全培訓工作的基本原則；做好煤礦安全培訓工作是煤礦安全生產一項既治標又治本的有效措施。
五點不足：煤礦安全培訓工作尚不能適應新形勢下煤礦安全生產工作的需要。煤礦從業(yè)人員素質低、安全意識差、安全管理薄弱仍是煤礦安全生產的最大隱患，煤礦安全培訓理念、方式、手段、內容、質量等還存在較大差距；職能交叉，政出多門。煤礦安全培訓涉及到安檢、勞資、教育、組干、宣傳等多個部門，在培訓職能的劃分中責任不明確，管理不到位；培訓管理制度不健全。培訓缺乏有效的管理，該有的制度沒有，該落實的制度沒落實，該嚴肅的不嚴肅；培訓往往重過程、輕效果，缺乏針對性。一些單位培訓走過場，為了培訓而培訓，不重視培訓質量，起不到應有效果；整體發(fā)展不平衡。目前，各單位都建有培訓機構和專人負責，注重安全培訓教育工作，但管理不規(guī)范，自身培訓能力不夠，又重視不夠，加之培訓投入少，致使安全培訓十分薄弱。
三、建設培訓體系：機構需加強、師資需優(yōu)化、教材需實用
一是加強培訓機構建設。已取得安全培訓資質的機構，如我局的技校，就要集中人力、物力、財力，加強內部建設，深化教學改革，注意引進先進的教學方法和手段，開發(fā)和培育精品培訓項目，確保培訓質量。要通過優(yōu)化資源配置，形成以需求為導向，計劃調訓、自主擇訓、競爭參訓相結合，充分發(fā)揮方方面面作用，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、分級培訓的新格局。
二是加強培訓師資隊伍建設。首先要解決整個培訓師資隊伍的理論水平、業(yè)務能力與新形勢新任務新要求相適應的問題。要建立優(yōu)化教師隊伍的有效機制，實施教師培訓上崗制度，盡快出臺教師選任、培訓、考核、上崗的有關規(guī)定。要重視對現(xiàn)任教師特別是中青年骨干教師的培訓。要從煤礦安全生產方面具有較深理論-功底和豐富實踐經驗的專家學者中選聘專職或兼職教師，充實教學力量。按照規(guī)模適當、結構合理、素質優(yōu)良、專兼結合、動態(tài)管理的原則，優(yōu)化師資配置。
三是要加強教材建設。要組織人力物力編寫、采購適應不同層次人員需要的培訓教材，積極評選和推薦使用優(yōu)秀教材，大力提倡和開展電子教材的研制和開發(fā)，建立科學合理的安全培訓教材體系，不斷滿足職工對業(yè)務知識的需求。各級培訓部門也可根據實際情況，組織編寫有關教材，教材內容要符合教學大綱和考核標準的要求，做到科學、實用、可操作性強。
同時，還要大力推進安全培訓信息化和教學手段現(xiàn)代化建設。積極利用現(xiàn)代化培訓設施和計算機等多媒體手段，采用遠程教育、虛擬現(xiàn)實和模擬現(xiàn)場等形式開展教學，提高培訓對象的參與程度，使煤礦安全培訓更加生動和富有成效。
四、狠抓培訓重點：做到以點帶面，堅持持證上崗，實現(xiàn)整體推進
要全面開展煤礦從業(yè)人員的培訓工作，提高全員安全素質。要樹立終身教育的觀念和全員培訓的理念，以增強安全意識、掌握安全知識和技能為目標，以企業(yè)自主開展為主，對在崗的從業(yè)人員開展經常性安全教育培訓，尤其要抓好煤礦輪換工、農民工的安全教育培訓。要善于學習其他單位好的做法和新鮮經驗，要采用多層次、多渠道、多形式的辦法組織培訓，切實做到未經安全教育培訓的從業(yè)人員，不得上崗。
要繼續(xù)抓好特種作業(yè)人員的培訓考核工作，提高特種作業(yè)人員操作技能。特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓，經安全技術理論考核和實際技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證，方能上崗。對特種作業(yè)人員的培訓考核要嚴格實行教考分離制度，培訓要求和考核辦法要按照國家局統(tǒng)一制定的大綱和標準來進行。所有特種作業(yè)操作證必須使用全國統(tǒng)一的操作證，并要堅持做好特種作業(yè)操作證的復審工作。
要依法推進煤礦主要負責人和安全生產管理人員的安全培訓，努力提高煤炭企業(yè)的安全管理水平。在繼續(xù)搞好國有重點煤礦主要負責人培訓工作的同時，重點要抓好安全生產管理人員和基層單位負責人的培訓，要做到嚴格考核，嚴格發(fā)證，持證上崗。
要落實基層單位的安全培訓工作。基層單位尤其是采掘一線往往時間緊，任務多，人員流動性大，職工隊伍不穩(wěn)定，農民工較多，文化素質和安全意識又比較低，一直是安全培訓中的老大難問題。但是隨著局礦安全文化建設的不斷推進，這一問題有望得到緩解。我們要以此為契機，加大培訓力度，未經培訓人員，一律不準下井作業(yè)。各級煤礦安全管理機構和培訓機構要創(chuàng)造條件，主動為采掘一線的安全培訓服務，全面提高一線職工的整體素質。
搞好安全管理有諸多的因素，硬件投入、科技應用、制度落實、人員素質提高等都是直接或者間接影響著安全生產。但安全培訓它在現(xiàn)有的安全管理、科技應用、資金投入等因素制約煤礦安全生產的前提下，較為客觀的指出了如何搞好安全管理的出路。這就要求我們必須在強化安全管理的同時，始終把煤礦安全培訓工作放在重要位置，要堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面提高職工的安全素質。要堅持“管理、裝備、培訓”并重和“強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證”的原則，對職工進行有計劃的培訓和經常性的安全教育；要提高認識，理順機制，規(guī)范程序，嚴格考核，使培訓工作落到實處，從而提高職工整體素質，做到超前預防，從源頭上預防事故和杜絕事故；要找準安全培訓與實際工作的結合點和切入點，在學習借鑒中推動培訓觀念、理念、體系、機制和方式方法的創(chuàng)新，力爭通過多項措施、多條渠道、多種形式、多種辦法，把煤礦安全培訓工作提高到一個新的水平。
提高認識，理順機制.
煤礦安全培訓是貫徹“安全第一、預防為主”方針，搞好安全生產最基礎的工作。隨著用工制度的改革，大量農民輪換工補充到煤礦生產一線，致使井下作業(yè)人員安全素質參差不起，不安全事故時有發(fā)生。然而令人擔憂的是這部分人根本不清楚或者說不具備最起碼的安全知識，容易誘發(fā)不安全事故。因此，我們要把安全培訓工作放在重要位置，要從講政治的高度，強調安全培訓工作的重要性、必要性和科學性，把安全培訓作為一項戰(zhàn)略性、基礎性工作列入重要議事日程，從培訓機構、人員、經費三個方面提供必要的保證。各單位要把安全培訓納入“一把手”工程，認真研究部署，搞好組織協(xié)調，強化推進措施。要建立安全培訓領導責任制和目標責任制，一級抓一級，層層抓落實，形成齊抓共管的強大合力。
理順機制就是要建立培訓、考核（考試）相獨立的管理體系，實行培訓、考核分離制度；要對實行培訓、考核分離制度的科學性、必要性、合理性進行深入討論，要改變從前誰培訓、誰考核、誰發(fā)證體制的弊端，理順培訓工作機制。這其中關鍵是抓好責任機制、管理機制和考核機制，要結合企業(yè)實際，實行制度化管理，做到靠制度去激勵，靠制度去管理，靠制度去獎罰。同時，要著重抓好井下職工的安全培訓，尤其是低文化群體的培訓，不斷創(chuàng)新培訓方式方法，豐富培訓手段，真正把安全培訓落到實處。
指導要加強，程序要規(guī)范，內容要豐富，措施要得力
加強指導，規(guī)范程序，嚴格考核，是把好培訓質量關關鍵。加強指導就是首先建立培訓講義審核制，對每個授課講義進行專業(yè)人員審核，確保培訓的'講課質量。二是建立隨時抽查聽課制，不定時進行聽課檢查，同時還監(jiān)督了學習了紀律，提高了培訓質量。三是建立培訓檔案，實行規(guī)范管理。勞資、組干部門應對建檔情況定期進行檢查。
內容要豐富就是各工種必須掌握有關安生產的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)章，煤礦基本安全知識，自救互救、避災知識，以及各工種必須掌握的本工種的安全專業(yè)知識、操作規(guī)程和操作技能。對學習時間、學習內容、出勤、成績等都要有與之配套的制度和考核辦法。保證學習效果。要做到熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》中的相關規(guī)定，本崗位安全技術標準，掌握職責范圍內的設備儀器操作和使用，更主要是突出增強安全意識、熟悉安全法規(guī)的教育，培養(yǎng)知法、懂法、守法、遵章作業(yè)的自覺性，全面提高煤礦職工的法制意識和安全素質，搞好煤礦安全生產。
措施要得力就是將安全培訓納入到各單位日常工作中來，要天天抓，時時抓，事事抓，要克服以往出現(xiàn)事故才抓培訓的不良現(xiàn)象。最為關鍵的是將安全培訓的軟指標轉化為硬指標，要將安全培訓與工資獎金掛鉤，發(fā)揮經濟杠桿的正激勵作用。目前我們啟用的崗位績效工資，實際上就是崗位工資，只要崗位一樣，工資就一樣，根本沒有發(fā)揮到績效工資的正激勵作用。假若能公正、公平地實行績效工資，使技能與收入達到高度的統(tǒng)一，那么，安全培訓就不是目前的處境。
考核要加強，氛圍要加強，激勵要落實
考核的嚴與否直接決定安全培訓工作的成敗。在考核上，要重在知識的掌握和技能的提高，統(tǒng)一采用閉卷筆試考核。同時，要實行學員考號、桌號對號入座，形成濃厚、嚴肅的考場氣氛?？荚嚱Y束后，所有考生成績，都以文件形式分期分批予以公布，其成績要作為獎勵、晉級、評先、任免等一票否決條件。也只有這樣，職工才能從思想上重視，學習上積極，從而整體推進安全素質的提高。
良好的學習氛圍可以帶動更多的職工學習趨向自覺。自覺是干好各項工作所需要的最終素質，是企業(yè)文化的靈魂。但自覺離不開黨政工團的齊抓共管，離不開一個強大的學習氛圍，離不開最初的強化與獎罰。當前開展的安全宣傳教育就是搞好安全培訓最佳的時機，獎罰與宣傳教育相結合，會不斷增強職工提高自身素質的自覺性。要加大宣傳教育力度，努力讓每個職工算清搞好安全培訓與發(fā)生事故之間的政治賬、經濟賬，讓每個煤礦職工都明白“接受培訓是提高自身素質，防止人身事故的必然要求，也是維護自身合法權益的手段”，鼓勵“學、練、比”，努力營造一個從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡姆諊?BR> 總之，安全培訓要突破傳統(tǒng)思維模式的束縛，要開辟新途徑，探索新方法，拓寬新渠道。要積極采取走出去、請進來的辦法，加大培訓力度，借鑒兄弟單位的安全培訓理念和管理經驗，學習先進的安全科技和安全管理知識，加強安全培訓的交流和合作。
第一章 總 則
第一條 為進一步落實我公司安全生產教育培訓責任，建立健全
我公司安全生產教育和培訓監(jiān)督檢查制度，加強安全培訓管理工作，全面提高員工的整體素質，結合我公司實際情況特制定以下有關規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司所屬所有單位的全部在冊員工。
第二章 培訓中心辦公室職責
第三條 培訓中心公室是全公司員工教育培訓工作的主管部門，負責公司內部培訓和外出人員培訓的管理工作，對員工年度培訓計劃的制定、組織實施、考核、獎罰、評比負全面責任。
第四條 為激發(fā)各單位員工自我培訓的自覺性、主動性，提高培訓效果，鼓勵各部室（區(qū)隊）將培訓考核納入工資分配中。
第五條 各區(qū)隊為培訓的基礎單位，將員工培訓工作納入區(qū)隊的考核指標，并按考核指標完成情況對相應區(qū)隊進行獎罰。區(qū)隊要按公司培訓中心下達的年度培訓計劃及季度培訓計劃認真組織實施本單位的培訓，做到培訓有組織、考核有記錄,資料齊全完整。
第六條 聘任公司內中級職稱以上管理或工程技術人員及技師水平以上的技術工人作為專兼職教師。根據培訓的對象、目標和要求選取合適的教材，為員工培訓做好基礎工作。
第七條 認真組織實施培訓計劃，加強本公司培訓班的管理和對區(qū)隊級培訓進行指導、監(jiān)督和檢查，保質保量地完成培訓任務。
第八條 建立員工培訓檔案、培訓臺帳，掌握員工培訓情況和效果。
第九條 及時準確地報送員工教育培訓報表。
第十條 特種作業(yè)人員經培訓考核合格后，辦理特種作業(yè)操作證，確保員工持證上崗。
第十一條搞好“導師帶徒”活動和員工技術大比武，提高員工實際操作能力和理論水平。
第十二條 合理使用員工教育培訓經費。按時支付教師培訓費，配備各類培訓教材、用具，保證?？顚Ｓ?。
第三章 培訓計劃的編制
第十三條 編制培訓計劃的目的是為全面提高員工整體素質，科學、合理、有效組織員工培訓工作的實施。
第十四條 培訓計劃編制的依據：根據本單位各崗位、各工種特點及當前員工素質狀況與長遠發(fā)展規(guī)劃結合起來，把員工培訓效果同提高企業(yè)經濟效益緊密聯(lián)系起來，切實為我公司的安全生產服務。
第十五條 培訓計劃編制程序：員工培訓計劃編制工作由培訓中心牽頭，各有關單位積極配合進行，以保證員工培訓計劃的針對性和實用性。
（一）每年度末公司培訓中心根據上級要求，結合公司實際情況征詢公司領導及各單位、部室對下一年度員工培訓的初步意見。采取由下而上、上下結合的方法全面摸底調查，培訓中心綜合分析，制定切合實際的培訓計劃。
（二）員工培訓計劃正式下達后，各單位依據公司培訓計劃的要求，結合本單位實際情況制定本單位的具體培訓計劃，并報公司培訓中心備案。
第四章 安全資格證培訓管理辦法
第十六條 安全資格證的考核和辦理：
1、煤礦安全管理人員必須經過國家二級安全培訓機構培訓、考核合格后發(fā)給煤礦管理人員安全資格證書。
2、煤礦特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定，從事特種作業(yè)人員必須年滿18周歲，并達到初中以上文化程度者，經過具有相應資質的培訓機構進行專門的安全作業(yè)培訓，并經考核合格取得安全管理資格證或特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)，對考核不合格的，允許補考一次，補考不及格者，不得從事該崗位的管理工作或該特種工種的作業(yè)。
3、一般工種從業(yè)人員經集團公司三級培訓站對辦證所需材料審核后，由集團公司三級站頒發(fā)一般工種安全資格證書。
第十七條 證件管理：
1、煤礦管理人員安全資格證和特種作業(yè)安全資格證原件由公司培訓中心負責統(tǒng)一保管，副證由培訓中心統(tǒng)一制作發(fā)放，員工個人持有。
2、一般工種安全資格證原件由培訓中心進行統(tǒng)一保管，副證也由培訓中心統(tǒng)一辦理、發(fā)放，員工個人持有。
第十八條 安全資格證書的復審：
1、煤礦管理人員安全資格證書每年復審一次，年度不審，過期作廢。
2、特種作業(yè)操作證、一般工種安全資格證的有效期分別為6年和3年，前者每3年復審（2015年以前為2年復審一次）一次，后者每年復審一次。資格證需延期或者復審的，應當于期滿前1個月內向原發(fā)證部門辦理延期或者復審手續(xù)。
3、煤礦特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員有下列情形之一的，其資格證失效：
（1）未按期復審的；
（2）復審培訓考核不合格經補考一次仍不合格的；
（3）從業(yè)期間造成責任事故未通過復審的；
（4）違章操作造成嚴重后果或2年內違章操作記錄達3次以上，未通過復審的。
第十九條 持證要求：
1、公司內生產、機電、工程技術、安全監(jiān)察及區(qū)隊副科級以上人員必須持有煤礦管理人員安全資格證書。
2、公司特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員必須經過安全生產教育和培訓，做到持證上崗。凡發(fā)現(xiàn)無證上崗者，同時執(zhí)行以下兩項處罰：
（1）勞務工給予解除勞動合同，勞動合同制工人開除礦籍留礦察看半年；
（2）當班跟班副隊長免職，隊長和書記各罰1000元/人次（若跟班為隊長，罰隊長7000元/人次，罰書記1000元/人次。若跟班為書記，罰書記7000元/人次，罰隊長1000元/人次），被上級單位查處的罰金加一倍。
3、什么崗位持什么證，做到崗證一致，安排持一般工種證的員工從事特種工作崗位的，罰班長1000元/人次，跟班副隊長2000元/人次，隊長和書記各罰1000元/人次。本班內有3人或者3人以上被發(fā)現(xiàn)特殊工種人員無證上崗的：跟班副隊長免職，隊長和書記各罰1000元/人次（若跟班為隊長，罰隊長7000元/人次，罰書記1000元/人次。若書記跟班，罰書記7000元/人次，罰隊長1000元/人次）。被上級單位查處的罰金加一倍。
4、安全資格證丟失的，應及時到培訓中心補辦，無證期間一律不得下井作業(yè)。
5、弄虛作假、私造假證下井作業(yè)的人員，一經查實，是勞務工的給予解除合同，是勞動合同制工的給予開除礦籍留礦察看半年。
6、因勞務工合同到期或者其它原因，區(qū)隊需要培訓中心理安全資格證的，必須提前一個月向培訓中心申請，公司培訓中心及時和集團公司三級站結合，進行培訓辦理安全資格證書。
7、員工已經過公司培訓并考試合格者，證件正在辦理之中，由公司培訓中心備案，證件發(fā)放前不在罰款之列。
第五章 培訓班管理辦法
第二十條 舉辦培訓班的依據：培訓班的開展應依照年度培訓計劃和月度培訓計劃進行。特殊情況需在計劃外舉辦培訓時，由有關部門提出申請，經分管領導同意后，培訓中心根據用人單位的要求認真組織培訓。
第二十一條 培訓方式：培訓方式分為脫產、半脫產、業(yè)余三種或其它靈活多樣、行之有效的方法。
第二十二條 教學計劃管理：教學計劃應滿足培訓目的，并符合上級主管部門的規(guī)定和要求。各類不同性質的培訓班應分別制定教學計劃，教學計劃要規(guī)范。教學計劃的編制應分級負責。
第二十三條 教學計劃的內容：
1、培訓班的開辦目的和要求；
2、培訓起止時間；
3、主要開設課程(也括課程開設順序、進度和實習課等)；
4、總課時和課時分配；
5、教學方法(講授、實驗、參觀、實習)；
6、講課(實習)教師。
第二十四條 教師的選聘：按照專職教師和兼職教師相結合的原則，選聘那些專業(yè)知識豐富、具有現(xiàn)場經驗、傳授知識能力較強的中級以上專業(yè)技術人員、副科級以上管理人員或具有豐富實踐經驗達到技師水平的工人擔任教師。
第二十五條 實際操作培訓注意事項：
學員應遵守實習單位的有關規(guī)定，服從實習現(xiàn)場所屬單位的管理，保證實習期間的安全。
第二十六條 學員因故不能上課，必須提前寫請假條，注明請假原因、起止日期等，交該期培訓負責人批準，事先未請假或請假未被批準而缺課者，視為曠課。學員因病不能上課，有公司醫(yī)院出具證明，最遲于次日交本期培訓負責人，否則病假無效。
第二十七條 實際操作培訓：在安排教學內容時，應根據實際需要，安排適當?shù)膶嶋H操作培訓。實際操作教學期間的管理工作由培訓部門負責。輔導(現(xiàn)場指導)教師應按教學計劃要求，進行現(xiàn)場輔導和考評，考評成績記入學員培訓檔案。
第二十八條 培訓中心依據年、月度培訓計劃結合生產實際情況，及時開辦培訓班，開班前應提前3天以書面形式將培訓時間、地點、目的、要求、內容、培訓形式、考核方式、參加培訓人數(shù)等通知有關單位。該單位在接到通知后應在開班1天前將參加人員名單報培訓中心，同時通知參加培訓人員，合理安排好參加培訓人員的工作時間。
第二十九條 為鼓勵廣大員工進行學習，自我提高綜合素質，
公司培訓中心為其提供學習資料、學習用品及學習場所，并按相關規(guī)定給予補助。
第六章 培訓檔案管理辦法
第三十條 培訓檔案分員工個人培訓檔案和培訓班檔案。
1、員工個人培訓檔案管理：員工在參加本公司級以上各類培訓班時，歷次參加培訓的記錄，記錄內容要包括學習時間、地點、學習課目、考試成績、獎罰記錄、取得何種證書等。
2、培訓班檔案管理：舉辦的各種培訓班資料要分班存檔。培訓班資料內容有培訓通知、點名冊、培訓申請表、培訓班登記表、學員培訓登記表、培訓有效性評估表、考試卷、成績等。
第三十一條 培訓檔案的借閱：內部人員借閱培訓檔案時，應填寫借閱單。外部人員一般只允許在檔案室進行查閱，需借閱和復制時，應填寫借閱或復制審批單，由分管領導批準后方可借閱或復制。
第三十二條 檔案的銷毀執(zhí)行集團公司檔案管理有關規(guī)定。各種試題保存期為二年，培訓登記表永久保存。
第七章 經費開支及有關獎懲管理辦法
第三十三條 講課酬金及標準執(zhí)行
1、教師講課酬金標準：
臨時聘任的其它教師或培訓師課酬經公司領導批準后方可結算。
2、考務費：
（3）評卷費：按每份試卷1-2元計算。
第三十四條 凡公司內組織的脫產培訓學習期間，學員工資按上月天平均工資基數(shù)核算，半脫產按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算，公司組織的業(yè)余培訓，每次超過2課時的，按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算，培訓中心負責考勤、核算培訓期間學員的工資。
第三十五條 學習期間（含特種作業(yè)人員培訓），學員遲到、早退每次罰款20元，每人次扣該單位培訓考核1分；曠課每次罰款50元，每人次扣該單位培訓考核2分。學員在參加脫產培訓結束后，被公司評為優(yōu)秀學員的，除上級獎勵以外本公司每人次再獎勵100元，并獎該單位主管隊長每人次100元。參加公司舉辦的各類培訓班，考核成績在前三者，分別給予200、100、50元的獎勵，并通報表揚；考核成績不及格者給予100元罰款，并通報批評（轉崗培訓不在此列）。
第三十六條 學員參加集團公司三級站特種作業(yè)培訓結束后，考試不及格或缺考者，罰款100元，罰該單位主管隊長每人次100元；補考仍不合格著調離原工作崗位，罰該單位主管隊長每人次200元。
第三十七條 凡培訓學習期間，出現(xiàn)遲到、早退累計三次以上或曠課一次以上的取消優(yōu)秀學員資格。
第三十九條 其它獎罰按相關文件執(zhí)行，獎罰及時兌現(xiàn)，凡是拒交罰金者加一倍后從當月工資中扣除。
第八章 培訓班學員守則
第四十條 參加培訓人員應按時到教室聽課，自覺遵守培訓班的各項管理規(guī)定。
第四十一條 課堂上要認真聽課，做好筆記。要勤于思考，善于提問，積極回答問題，尊敬教師，團結學員。
第四十二條 教室內不準大聲喧嘩，交頭接耳或從事與學習無關的其它事情。否則培訓教師或培訓管理人員可以讓其離開教室，并按曠課論處，情節(jié)嚴重的取消培訓資格，按考試不及格對待。
第四十三條 參加培訓人員應愛護公物，不準在墻壁上、桌椅板凳上亂寫亂畫，損壞公物照價賠償。
第九章 培訓教師的管理辦法
第四十四條 兼職教師是培訓部門的主要授課教師，兼職教師的聘用由培訓部門提出，主管領導批準，公司下文聘用，聘期為二年。聘用教師所在單位領導對其教學工作要給予大力支持，保證教學工作不受影響。
第四十五條 授課教師要熟悉所講的內容，做到認真?zhèn)湔n，授課，按時上、下課，嚴格課堂紀律。
第四十六條 授課教師自備教案，待培訓結束后交公司培訓中心存檔。
第四十七條 授課教師要因材施教，根據成年人特點，對基礎差的學員要熱情輔導，幫助他們完成學習任務。
第四十八條 授課教師根據培訓內容，可深入現(xiàn)場進行教學，以提高學員的學習興趣和解決實際問題的能力。
第四十九條 協(xié)助培訓管理人員，搞好培訓班的管理、收集、反饋學員在培訓過程中反映的問題，提高培訓教學質量和管理水平。
第五十條 授課教師要服從培訓部門的課程安排，嚴格按照下發(fā)的課程安排進行授課并保證培訓質量。
第五十一條 教師的職責：教師在教學過程中應遵循教學原則，不斷改進教學方法，努力提高教學質量。教師應根據教學計劃的要求制定授課計劃。應有完整的教案(課時授課計劃)，教案應按規(guī)定認真編寫，應盡可能采用直觀性教學，使學員理解并掌握知識要點。
第十章 轉崗培訓管理辦法
第五十二條 員工轉崗培訓：根據生產及工作需要，員工需要改變原崗位工種時，必須先培訓后上崗。轉崗培訓不少于48課時。
第五十三條 各單位人員崗位工種變動，公司人力資源部提前10天通知培訓中心，培訓中心對需變動的作業(yè)人員安排轉崗培訓，并在考試合格后方可辦理調動手續(xù)。特種作業(yè)人員要經培訓中心上報集團公司三級站，安排特種作業(yè)培訓經考試合格辦理特種作業(yè)資格證后方可辦理調動手續(xù)。
第五十四條 單位人員崗位內部變更的參照五十二條執(zhí)行。
第十一章 新入礦工人培訓管理規(guī)定
第五十五條 培訓時間：新入礦的井下工人接受培訓的時間不應少于四個半月，其中：理論學習培訓不少于72課時，現(xiàn)場實習不少于四個月（簽訂師徒合同書）。每年接受安全生產教育和培訓的時間不得少于36學時。
第五十六條 培訓內容：
1、思想政治教育，安全知識教育：
（1）安全生產法律法規(guī)知識；
（5）安全生產規(guī)章制度和勞動紀律；
（6）自救器等安全逃生裝備和設施的使用與維護；
（7）入井需知、通風安全系統(tǒng)、報警系統(tǒng)和安全指示標志；
（8）瓦斯、一氧化碳等有害氣體的性質、危害及瓦斯積聚的預防；
（9）其它相關的安全生產知識和技能。
2、基本技能培訓：
新工人入礦后，應進行必要的專業(yè)技術培訓。根據教學計劃達到該工種應知應會標準。專業(yè)技術培訓時間應占培訓總課時的三分之一以上。專業(yè)技術培訓在教學計劃、課程安排、結業(yè)考核等方面應按本管理辦法第五章有關規(guī)定執(zhí)行。
第五十七條 理論培訓結束后，由培訓部門對新工人組織實行閉卷考試，集團公司三級站進行監(jiān)督?？己瞬患案裾?，不予錄用。
3、實習和實際操作培訓：
新工人理論教學結束后，應安排實習和實際操作。井下實習時主要應了解礦井生產過程，本工種的操作方法及必須遵守的規(guī)章制度，了解礦井主要設施、設備的作用及性能;熟悉采煤、掘進工作面的規(guī)格、支護方法、質量要求及上下安全出口和通路，熟悉入井必須遵守的規(guī)定，在專業(yè)知識和操作技能等方面應達到初級工應知應會的要求。必須嚴格按該工種有關實習和學徒的規(guī)定進行實習和操作。實習和操作必須在師傅或有經驗的老工人帶領下進行。
4、實習結束，經操作考核合格，領取崗位合格證書后方可獨立工作。
第十二章 區(qū)隊級培訓管理
第五十八條 為提高技術工人的專業(yè)素質，大力開展以區(qū)隊為單位的現(xiàn)場培訓。各區(qū)隊要認真制定季度計劃，季末要寫出總結。各區(qū)隊的技術副隊長為兼職教師，隊長、書記為培訓主管負責人。
第五十九條 開展區(qū)隊內部培訓，事先要填寫《培訓申請表》經公司分管領導審批后報培訓中心存檔，培訓點名冊要用培訓專用點名冊，開班前還要填寫《培訓班登記表》《學員情況登記表》。培訓結束后要求員工填寫《培訓評估表》做為員工對此次培訓的效果反饋。對培訓工作提出合理化建議的員工要進行獎勵。
第六十條 培訓中心要加強對區(qū)隊內部培訓的指導和監(jiān)督，并參與審查教材、教案、培訓紀律、考核辦法及培訓資料，保障區(qū)隊培訓工作順利開展。
第六十一條 區(qū)隊培訓主要以業(yè)余培訓為主，但每次學習時間原則上不得少于1小時，為保證區(qū)隊培訓質量，培訓中心要參加區(qū)隊培訓考核，不定時抽查區(qū)隊培訓情況，對培訓效果不明顯和及格率達不到80%的，取消培訓教師的講課費。對弄虛作假不組織員工進行培訓或考核不認真的，對本單位培訓主管負責人罰款500-1000元，并給予全公司通報批評。
第六十二條 區(qū)隊培訓要根據培訓計劃認真組織落實，完不成培訓
計劃的區(qū)隊罰培訓主管負責人500元，并給予全公司通報批評。
第十三章 外出培訓管理辦法
第六十三條 凡是外出考察、學習、參加集團公司或外部單位的安全培訓人員必須先到公司培訓中心登記備案，報請領導經批準后方可參加。考察或培訓結束后，須交考察報告及相關圖文資料或持培訓部門發(fā)給的有關證書，到培訓中心登記注冊，結算外出考察、培訓補助金。
第六十四條 參加公司或外單位培訓人員應遵守培訓單位各項培訓管理制度，培訓單位給予處罰的，公司除執(zhí)行原處罰外另加一倍處理。
第六十五條 參加公司培訓考核成績不及格者，按公司安全培訓中心有關規(guī)定執(zhí)行。外培人員考核不合格沒有取得有效證件的，培訓期間所發(fā)生一切費用自理。
第十四章 考場規(guī)定
第六十六條 考試期間，學員應遵守考試紀律，不準左顧右盼，抄襲他人試卷。不準夾帶書籍、筆記、小抄，發(fā)現(xiàn)一次給予警告，兩次以上者，試卷作廢，按考試不及格對待。
第六十七條 考生必須按規(guī)定時間進入考場，進入考場不準吸煙，不準交頭接耳，要服從監(jiān)考人員指揮，不準頂撞監(jiān)考人員，否則，試卷作廢，按考試不及格對待，情節(jié)嚴重的交保衛(wèi)部門處理。
第十五章 培訓質量檢查評估制度
第六十八條 教學評估
1、對于50課時以上的正規(guī)培訓班進行教學評估。
2、評估的內容包括教學過程、教材、時間安排、考核和培訓管理，以及對組織培訓單位的意見和建議等。
3、評估采用培訓后向學員發(fā)放培訓有效性評估表的形式，征詢學員對培訓的意見。
4、培訓組織者對學員的評估結果進行統(tǒng)計，根據統(tǒng)計結果，劃分為非常有效、有效、基本有效、無效。
5、培訓組織者還應對學員考核合格率進行統(tǒng)計。
第六十九條 教學效果評估
1、安全和技能培訓應對教學效果進行評估。
2、培訓結束后1個月內，由培訓單位向學員所在單位下發(fā)培訓效果反饋表，由學員所在單位對學員培訓后的操作技能及安全技能進行評估。
3、學員所在單位應對學員培訓后的工作給出正確評價，及時反饋給培訓組織部門，以便改正。
第七十條 培訓效果反應評價
主要通過學員的情緒、注意力、滿意或不滿意等培訓效果做出評價。效果反應的評估主要是培訓內容、培訓教師、教學方法、材料、設施、培訓管理等的反應情況，進行綜合評價。
第七十一條 學習效果評價
培訓檢查主要通過學員掌握知識的程度，培訓內容方法是否合適、有效等。評價指標以學員的考核成績、培訓信息反饋為主要內容。
第七十二條 評估結果的處理
1、教學評估達不到有效和學員合格率低于70％的培訓，應對教學內容、方法、教師講授、考試卷等進行分析，找出不足，提出改進意見。
2、培訓不合格的員工必須停工學習，直到培訓合格為止。
3、培訓結束后，學員對教師培訓效果進行評估，對評估不滿意達到30%或考試及格率低于70%的，除不予支付講課費外，還應對學員負安全培訓責任。
4、教學效果評估反饋不理想的培訓，應與學員單位進行溝通，分析原因，提出解決對策。
5、 培訓效果的評估由培訓組織部門每月對各單位考核一次。
第十六章 附 則
第七十三條、本規(guī)定與上級主管部門及國家有關規(guī)定相抵觸時，按上級部門及國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第七十四條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前下發(fā)的員工培訓管理辦法中與本辦法不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。
第七十五條 本規(guī)定解釋權歸鑫銅煤業(yè)有限責任公司
煤礦員工培訓總結篇六
經過三個月的脫產培訓，使我深深地意識到：在安全生產工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新，改進工作方法。因為創(chuàng)新和應變能力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學習、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關、特別能奉獻的精神;樹立終身學習的觀念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習慣，持之以恒地堅持下去，你定會大有收獲。不知道你注意到沒有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現(xiàn)狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學習。寧可把業(yè)余時間消磨在娛樂場所或閑聊中，也不愿意看書，更不愿意參加各類培訓。世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化，也是企業(yè)間和企業(yè)內競爭的根本原因和原動力。而要判斷一個企業(yè)、一個員工優(yōu)秀與否，主要看它或他是否自動自發(fā)地能應付隨時隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應付這些突如其來的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書學習!因此誰，工作之余，積極參加各類培訓，對提升自己技術水平和提高自身素質，還是非常有幫助的。在這里，我們不妨舉個例子來講： 有個年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。第一天，他砍了18棵樹。老板高興地說：“不錯，就這么干!”這個工人很受鼓舞。第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹。
第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹。這個工人覺得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說自己不知道怎么了，好像力氣越來越小了。老板問他：“你上一次磨斧子是什么時候?”“磨斧子?”年輕人悔悟地說：“我天天忙著砍樹，竟忘記了抽出時間磨斧子!”俗話說，磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應注意勞逸結合，經常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子，就會導致工作效率低下，甚至會喪失成功的機會。平時積累的經驗和學習的知識，看似用處不大，當變化發(fā)生時，別人可能會手足無措，而那些平時善于學習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風吹雨打，勝似閑庭信步。我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學習觀”中闡述說：一個企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個良好的員工隊伍，來源于員工過硬的自身素質，而素質的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發(fā)展的時代，也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領，是人的第一特點、第一智慧，其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學習，學習中工作，終身學習，全員學習，活到老，學到老，奮斗到老。知識經濟社會，人人要有知識。知識的積累需要學習，環(huán)境的適應得益于學習，創(chuàng)新的起點在于學習，應變的能力來自學習，個人的'成長離不開學習。努力學習，刻苦鉆研，創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工，是時代的呼喚，也是新時期工人階級的必然要求。學習成為引領企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動力。因此，濟寧能源發(fā)展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運 ’學習成就未來”幾個巨幅標語。
對此，我的感慨良多?！爸R改變‘命運 ’學習成就未來”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。的確如此，在競爭日益激烈的二十一世紀，要想在生存和事業(yè)上占有一席之地，就必須要掌握適當?shù)膶I(yè)知識，進而用知識去改變命運;而要擁有淵博的知識，就需要通過長期努力的學習。所謂學習，是人在社會生活中獲得經驗的過程，是一個接受知識、增長學識、提高能力的智力過程。培根說過“知識就是力量”，但知識本身并不能成為力量，只有知識的實際運用，知識內化為主體素質，內化為主體的學識和能力，才能顯示出無窮的力量，儒雅的氣質和人格的力量才能體現(xiàn)出來。學習也是一種生存能力的表現(xiàn)，你天資聰穎，別人的天資也并未見得比你差。他人在不斷地學習，而你止步不前，到最后，你必然落后于人。而在當今的企業(yè)里，落后就意味著被淘汰，同時也就意味著你的生存能力在一步步降低?？傊?，21世紀是前所未有的“全球社會”，也是前所未有的知識信息社會。知識經濟一體化已成為當代經濟發(fā)展的一個突出特征，一個引人注目的新趨勢。有人預測“在今后的5年中，生活在工業(yè)國家的每5個人中有4 人的工作方式將不同于他們前5年的工作方式。
今天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍;人與事的不協(xié)調是絕對的，解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。因為單靠職工自己自學是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，也必須重視對礦工的培訓。 我們煤礦工人本身則也應該積極投身于企業(yè)安排的各類培訓中，形成良性互動和利己、利企、利國之勢!真正為中國煤炭工業(yè)貢獻出自己的那一份力量!
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煤礦員工培訓總結篇七
八月二十七日開始，根據皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班，煤礦員工培訓心得體會范例。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調了知識的'重要性，尤其是領域內專業(yè)知識的重要性。據說有個日本人站在天-安-門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師，心得體會《煤礦員工培訓心得體會范例》(http://)。理論知識聯(lián)系生產實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
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煤礦員工培訓總結篇八
隨著開工進程的進一步推進，為了使員工上崗后能起到應有的作用，我們舉行了這次培訓，在領導的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這一個月的工作心得體會一下：
為期一個月的培訓工作已圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。
在培訓前我們工作人員制定了培訓計劃，并認真編寫了培訓大綱和培訓內容，制定了相關的請假制度。
在培訓的第一天，我作為這次培訓的組織者，在培訓室首先就主持所有培訓人員召開了動員大會，告訴他們：你們剛剛步入社會開始工作，工作如同戀愛，要想獲得幸福，就得學會愛，這樣才能感受到被愛，一定要以積極的心態(tài)面對工作，你才會愛上自己的工作，你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。重點要找準自己的位置：
不在位，不謀其政。每個人在工作中都扮演著不同的角色，怎樣才能找準自己的位置呢？正確認識自我并非一件容易的事，人和人之間的能力差異是客觀存在的，正是由于這種差異的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正確認識自我，分析自我，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，才能更好的發(fā)掘自我潛能，才能找到最適合自己的位置。就我們通安部來說，沒有不想干好自己工作的，為什么有的人有時候工作消極被動呢？這需要挖掘深層次的東西，思想端正了，找準自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來自然得心應手。什么是人才？勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里？價值就在于他的使用價值。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調了知識的重要性，尤其是領域內專業(yè)知識的重要性，眾所周知煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們培訓隨時掌握有價值的信息，并與我礦有經驗的前輩及時交流，利用媒體不斷擴展信息。經驗豐富的溫礦、張礦親自代課，和大家進行交流互動，使學員們對煤礦生產有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過安全培訓教育，講師運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。
在培訓中，貫徹學習了新的安全管理理念，著重介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，要想做一名合格的銀宇工人，就要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產打下結實的基礎。
知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產實際，互相論證。
作為培訓的負責人，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產環(huán)節(jié)的各種問題，引導我們公司的員工學習井下設備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則，嚴格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴格按照措施執(zhí)行，負起責任。
同時在此期間按照我們公司的具體安排結合補的生產制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓，最后進行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績，在平時的工作中，愛崗敬業(yè)、思維嚴謹，在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設備的資料下發(fā)給學員，使大家可以理論實踐一起學習，讓大家互相借鑒，共同提高。
在培訓期間，新員工利用老員工在換班和飯后的一些寶貴時間在一起討論學習和經驗交流，不僅學習了專業(yè)的技能，又學習了相互交流，如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關系是事業(yè)不可缺少的根據地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。在這次組織者的帶領下，新老員工打成一片，凝聚成一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。就是受金融風暴影響的今天也不能把銀宇人打垮。
在培訓結束后，我們大家深刻認識到培訓的重要性，據說有個日本人站在天安門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權，在工作上固步自封裹足不前。要懂得駕馭知識，用知識解決生產上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許？為有源頭活水來！光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的最前沿。
千里之行，始于足下，這次培訓就像是生活、工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心。大家都在回味這培訓期間學到的東西，感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰(zhàn)。
我礦馬上要投產，通過這段時間的培訓學習，有兩個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。投產后，我們會把在培訓上所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經驗在今后的崗位上為我礦又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。
煤礦員工培訓總結篇九
xx煤礦領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產時期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
20xx年以來，我礦環(huán)境保護工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故。現(xiàn)就一些具體工作總結如下：
我礦投產以來，十分關注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質量標準》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產促進法》、《危險廢物轉移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內抓管理。
20xx年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合我礦實際，下達了礦屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求，在進一步明確保護工作由所屬各部門、礦長負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在礦內部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，今后還要在礦區(qū)內進一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護。
我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了我礦員工的環(huán)境保護意識，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門，加強我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產成本。根據礦委會部署，對煤炭生產過程中產生的矸石集中短期存放，定期賣給道路建設等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時不間斷運行，將生產生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達到較高水平。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
煤礦員工培訓總結篇十
開始入職*公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓會。主由公司高層領導就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術項目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了1次全面系統(tǒng)的培訓。
此次培訓雖然時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結合培訓談談我的工作情況。
總講解的有關公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,需要站在一個高度來理解,但是聽了之后,我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關內容對我而言比較深刻,主要是純技術的問題,讓我了解了公司精湛的技術。與我崗位息息相關且印象深刻的內容主要是關于現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念,做事的方式方法和工作目標及計劃。
總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念：事業(yè)心,責任感,危機感(憂患意識),競爭意識,民主意識,團隊精神和創(chuàng)新。
這些觀念中我最有體會的是關于創(chuàng)新。剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,經常工作只做了個表面,比如預交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。
為此部門領導專門就此項工作內部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務的同時也要把好管理關,行之有效地控制各項費用,為公司節(jié)省費用成本。于是,我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務,選擇并辦理相應的業(yè)務,以望在質上節(jié)省。
同時#總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念,形象生動,自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯誤的觀念。
接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務所打亂。剛開始的時候,因為工作分不清輕重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,導致工作越做越累,努力了,卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經理的目標與計劃給了我很大的啟示。
做事的4步驟：第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事;第2,是誰在做事大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什么;第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待同時做事都要有目標,而后訂立計劃。
前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著相當大的關系?，F(xiàn)在每天1早上班,我都會小列1下今天的計劃：主要完成什么事,如何完成。做完1件事,標明完成記號,總結經驗和教育。
2018新員工培訓總結范文【二】
在公司領導的安排下，我們經過了7天的培訓學習，雖然時間少了點，但學習了不少的東西，認識了公司的結構看到了公司的.前景。也清楚了公司員工的責任和要求。也知道自己怎樣做好一名好員工：自己的責任是什么肩負的職責是什么，怎樣管理好自己所要施工的工程，都有很大的幫助。在學習中，認識到一個市場部業(yè)務員應具備的基本知識和各部門的職責都有了解。
在腳手架專業(yè)知識培訓中：在理論上了解了腳手架的一些基本知識和操作規(guī)范，讓我能更好的用到實際操作中去，通過這次學習，使我更好的用到實際操作中去，通過這次的學習，我了解和掌握了腳手架的一些技術要點，更有能力的去說服民工，工人們的技巧。
通過學習，在材料看管上，自己怎么去安排和監(jiān)督照看人員看管情況，讓看管人員有一份責任，上不清下不接，交接單填報清楚。怎樣去管理難度比較大的地方，在材料運輸和清點中，自己該怎樣去應對要遇到的事情，都有了一個認識。對入庫出庫歸還租賃站的流程，自己也掌握了不少的過程。通過這次學習，大大的提高了自己的技能，也提高了各個環(huán)節(jié)中所要遇到的技巧，對將來用于工程施工管理中是有相當大的幫助。
總之，這次學習，歸功于公司領導對員工的付出的心血。我真心的說句：謝謝公司領導。我會用實際行動來證明自己，真正做到學有所用。
煤礦員工培訓總結篇十一
從八月二十七日開始，根據皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調了知識的重要性，尤其是領域內專業(yè)知識的重要性。據說有個日本人站在天安門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產上的問題。現(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許？為有源頭活水來！光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
不在位，不謀其政。每個人在工作中都扮演著不同的角色，怎樣才能找準自己的位置呢？正確認識自我并非一件容易的事，人和人之間的能力差異是客觀存在的，正是由于這種差異的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正確認識自我，分析自我，了解自己的`優(yōu)勢和劣勢，才能更好的發(fā)掘自我潛能，才能找到最適合自己的位置。就我們產銷部來說，沒有不想干好自己工作的，為什么有的人有時候工作消極被動呢？這需要挖掘深層次的東西，思想端正了，找準自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來自然得心應手。什么是人才？勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里？人的價值在于他的使用價值。就我們操作工而言，我們的價值就在于我們的操作價值，把車開好了，把設配看好了，我們的價值就體現(xiàn)出來了。
品德決定前途，素質決定命運，態(tài)度決定一切。
在日常的工作中，有的人會出一些成績，有的人會犯一些錯誤。出了成績要用平常心對待，要知道沒有大家的支持和幫助一個人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯，不是馬上去認錯和承擔責任，而是想辦法去辯解推諉，把責任推給別人，更有甚者把責任推給自己的上司。英國大都會總裁謝巴爾德在任時有一句名言：要么奉獻，要么滾蛋。每個人都有著不可推卸的責任，每個位置都有著不可推卸的責任。虛心接受成績是一種美德，勇于承認錯誤和承擔責任更是一種美德。最近比較關注黃先生和曉陳國美股權之爭的新聞。黃先生于危難之間把國美托付于陳曉，陳曉作為一個大股東指認的管理者，不去按照大股東的意愿經營國美，而是落井下石背叛大股東。從網友的留言就可以看出來，背叛不會有好下場，忠誠更是一種美德，是放之四海而皆準的規(guī)則。
千里之行，始于足下。這次培訓就像是生活、工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心?；氐狡顤|的這幾天，我也在回味這幾天學到的東西，感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰(zhàn)，我會虛心向領導、同事請教，盡最大的努力把技能和業(yè)務學的更扎實。
煤礦員工培訓總結篇十二
一、培訓對象
安全生產管理人員????
二、培訓目的
三、培訓人員
1、?? 人參加２０１3年山西省煤礦安全技術培訓中心培訓班。
2、?? 人參加２０１3年山西省煤礦安全技術培訓中心安全管理再培訓班。
3、總工、地質副總、地測科長、機電科長、安全科長、技術技術科長、督促落實科長、信息處理科長、探放隊長、調度室主任、通風區(qū)長、采煤隊長、掘進隊長、共? 人參加２０１3年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班再培訓。
4、技術科長１人、地測科長１人、通風區(qū)長2人、機電區(qū)長3人、調度室主任１人、安全科長１人、掘進隊長６人、采煤隊長６人，共? 人參加２０１3年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班取證。
四、培訓制度
1、安全生產管理人員，必須經過三級以上安全培訓機構的專門培訓，取得《安全工作資格證》，才能上崗。
2、根據上級有關規(guī)定，我礦安全生產管理人員的培訓，實行外培制度。
3、安全培訓中心負責本礦安全生產管理人員培訓計劃的制定和組織工作，負責本礦安全生產管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。
4、安全培訓中心根據上級下達給我礦的外培計劃，結合我礦安全生產的實際需要，制定安全生產管理人員月度安全培訓分解計劃。
5、各科室、工區(qū)安全生產管理人員應按照我礦制定的培訓計劃，按期參加培訓，并在外出參加培訓前，到安全培訓中心注冊備案。
6、各科室、工區(qū)安全生產管理人員經培訓取得的《安全工作資格證》，應及時上繳安培中心統(tǒng)一保管。
7、外培人員參加培訓期間，必須遵守培訓單位的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范；凡曠課、違規(guī)者，按曠班處理，每人每天罰款100元。
8、每期培訓結束，學員都必須經過統(tǒng)一考試，考試不合格或未取得《安全工作資格證》的，不得上崗，其學費、路費、住宿費自負；參加補考的，補考費等費用自負。
9、外培人員培訓結束后，應及時將參培情況和有關學員檔案資料等證明材料報送安全培訓中心備案；凡不按上述規(guī)定的，罰責任人50元。
煤礦安全技術培訓是實現(xiàn)煤礦安全生產的重要基礎工作之一，是提高職工安全意識，增強安全技術素質的有效手段。為進一步提高全礦職工的安全素質、操作技能，以適應煤礦安全生產工作的需要，根據有關法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，結合我礦實際情況，特制定2012年8月復產前職工安全技術培訓計劃，具體實施意見如下：
一、 安全技術培訓領導小組
組? 長：
副組長：
成? 員：
各科、隊、部門負責人應在礦領導小組統(tǒng)一安排下，明確分工和責任，切實加強對安全技術培訓工作的組織，進一步完善培訓計劃，扎扎實實抓好全員的培訓工作。
二、培訓目的'
通過培訓，使全礦職工了解我國安全生產方針、有關法律法規(guī)和規(guī)章；了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素；熟悉本崗位安全生產的權利和義務；掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災、自救與互救基本方法；了解安全設施、常見事故防范、應急措施基本知識；掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護，以及職業(yè)病預防知識等，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應的知識和能力；達到全員持證上崗。
三、 培訓內容
1、認真學習煤礦安全生產法律法規(guī)。
2、認真學習貫徹上級煤炭主管部門下達的相關文件、規(guī)章制度和事故通報。
3、了解《煤礦安全規(guī)程》和煤礦職工安全手冊的內容。
4、“一通三防”和地測防治水知識。
5、采煤、掘進、頂板管理、機電運輸、設備操作、搶險救災、應急預案、安全生產等。
6、學習自救器的使用方法，并做現(xiàn)場演習。
7、學習本崗位的工作標準、管理標準、技術標準及崗位技能知識。
四、培訓工作要求
1、新工人的安全培訓，是培訓工作的重點，必須做到一個不漏，學習時間不得少于72學時，學習培訓后經過考試合格，登記入冊，報主管部門辦理《上崗證》，并在老工人帶領下方可下井作業(yè)。
2、采煤、掘進、運輸、巷修等老工人，也要進行培訓，學習時間不得少于20學時，學習培訓經考核合格，報主管部門辦理《上崗證》，方可下井作業(yè)。
3、落實從業(yè)人員的復訓工作，所有職工每年都必須參加復訓，復訓時間不少于72學時，進一步增強防災、抗災和職工自我保安能力。
4、確立教育的觀念和全員培訓的目標，對在崗的從業(yè)人員，還應進行經常性的安全生產教育培訓。
5、培訓期間要求每個職工必須遵守學習規(guī)定，不得缺課、遲到、早退和缺考。
6、授課老師必須按教學大綱要求，并結合本礦實際編寫好教案。
五、培訓時間
1、脫產培訓，結合本礦職工的時間進行培訓。
2、本礦培訓時間為8月14日到8月19日，8月20日考試。
3、全員進行培訓。
六、培訓地點
本礦辦公樓一樓會議室。
七、培訓費用
教材和教課人員待遇向本礦辦公室申請。
八、考核辦法
1、培訓期間本礦安全質量科有關人員應配合好教師做好學員點名、考勤和課堂紀律的監(jiān)督檢查工作，并對職工的學習態(tài)度和表現(xiàn)進行跟蹤考核。
2、學員統(tǒng)一進行閉卷考試，考試成績與日常考評進行綜合評分，上報主管部門審核頒發(fā)《上崗證》，方可入井。
3、凡新工人培訓所在班組應安排以老帶新，經考核合格后，方可上崗獨立作業(yè)。
九、積極參加上級主管部門舉辦的培訓班，并做好特殊工種的培、復訓計劃工作。
十、鞏固學習成果，擴大培訓范圍。
為充分發(fā)揮特殊工種的幫帶作用，定于每周五為全礦職工學習日，屆時全礦所有職工都必須參加學習，廣泛交流，從而使每個職工掌握更多的科學技術知識，提高職工隊伍的技術含量和防御五大災害的能力，減少事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產、文明生產。
煤礦員工培訓總結篇十三
公司這次下發(fā)的《華為管理綱要》，給了我們一個很好的提升管理能力的自我培訓的機會。通過《華為管理綱要》的學習，讓我深刻認識到一個合格的中層干部在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，也感觸到了提升中層干部管理能力對企業(yè)的重要性。我的心得如下：
一、干部要起到表率作用
作為一名中層干部，不能只靠說別人，一定要嚴格要求自己，打鐵還需自身硬，干部的職責是帶隊伍，干部的作風影響隊伍的作風。要堅持實事求是，敢講真話，樹立自己的榜樣形象，成為令下屬心悅誠服的好榜樣，這樣我們中層干部的管理才更有說服力和執(zhí)行力。
二、干部要有主動積極的工作作風
作為中層干部，不能事事都等著領導交待，要把工作做到前頭。積極主動地做好日常管理工作的鋪墊和準備，把會出現(xiàn)的問題及各種應急預案提早考慮周全。對于下屬，要明確他們的職責分工，明細化考核條目，獎勤罰懶，調動他們的工作主動性，讓他們從“要我干”轉變成“我要干”，這樣才能打造出一個極具主動性的隊伍。
三、干部要把工作做到位
我們中層干部，要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和正確的工作方向。要勤于思考，包括工作思路、管理上的疏漏等;要樂于溝通，既要與上級溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報請示，又要與下屬多交流，發(fā)現(xiàn)思想懈怠及時糾正;要有善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，細致觀察工作環(huán)境的變化，及早發(fā)現(xiàn)問題并解決;要廣泛聽取領導及下屬員工對自己工作的意見和建議，心胸要放寬，一個人太看重“面子”就容易忽略對自我的批評;要經常深入生產一線，保持第一手資料的收集，及時發(fā)現(xiàn)下屬員工工作中的問題并加以糾正。
四、干部要勇于承擔責任
在領導面前不找借口，不可明哲保身。在擔當責任和尋找借口之間，可以體現(xiàn)一個中層干部的敬業(yè)和擔當。問題面前找借口，那就根本說不上執(zhí)行力。不僅要培養(yǎng)自身的擔當心態(tài)，還要從明確車間內各項工作職責和工作流程上入手，不推諉，不扯皮，讓下達的任務可以第一時間找到相應的責任人開展工作，也便于快速掌控工作進展情況。
五、干部要加強團隊合作
中層干部作為一個團隊的領導，對于團隊內的成員，要給與充分的鍛煉，要做到在各自的崗位獨當一面。在這個強調團隊合作的時代，我們的團隊成員要有良好的心理素質，要懂得溝通，要學會怎么做人，怎么做事。而我們作為干部，要盡量做到公平公正，無私無畏，心胸開闊，這樣才能團結好一個團隊。
總結
我會依照這些體會，繼續(xù)提升個人管理水平，發(fā)揮好公司賦予我的管理作用，更好的帶動車間的各項工作，保障公司分配的生產任務和安環(huán)任務順利完成。
煤礦新員工培訓心得2
煤礦員工培訓總結篇十四
第一條 入井人員考勤?及定位管理，確保精確掌握井下動態(tài)人數(shù)、隨時了解井下人員位置，給領導決策和職能部門管理提供準確可靠的入井人員信息，特做如下規(guī)定。
第二條 基本要求
1、 所有出、入井人員均須按規(guī)定隨身攜帶定位考勤卡。
2、 執(zhí)行“限員掛牌”制度，嚴禁超定員組織生產。
第三條?考核?原則
1、 所有與入井有關的考核均以人員定位系統(tǒng)記錄為基礎。
2、 各基層單位統(tǒng)計的職工入井考勤記錄只作為參考資料。
3、 關于各級領導干部的入井考核，調度室、安全科根據各自職權和業(yè)務要求，對人員定位系統(tǒng)的考勤記錄有否決權。
第四條 人員定位考勤系統(tǒng)的管理
1、 定位考勤卡的辦理和信息變更
(1) 凡屬礦在冊的井下職工及有下井任務的機關科室人員均應到考勤室辦理屬于自己持有的定位考勤卡。
(2) 煤業(yè)公司以上領導來礦下井檢查指導工作，由后勤管理科干部浴室職工負責發(fā)放、收回、登記定位考勤卡，同時將發(fā)放卡號和人員名單及時報井口考勤室一份進行核實。
(3) 外單位人員因工作需要臨時入井的，由接待室派專人提前統(tǒng)一到考勤室辦理臨時定位考勤卡，使用后及時統(tǒng)一交會。
(4) 職工調動、職務變更或者內部工種調整，均應持相關證明到考勤室辦理信息變更手續(xù)。
2、 定位考勤卡的攜帶
(1) 下井人員只能攜帶屬于自己持有的、專用的定位考勤卡，必須做到一人一卡。
(2) 嚴禁代替他人持卡下井或者讓他人代替自己持卡工作，禁止出現(xiàn)一人兩卡或多卡現(xiàn)象。
(3) 禁止不隨身攜帶定位考勤卡入井。
3、 定位考勤卡的保護
(1) 每一名持卡人員均應愛護所持的定位考勤卡，嚴禁敲打、擠壓、浸泡、私自拆卸或者借給他人。
(2) 定位考勤卡損壞后應及時到考勤室修理或更換，丟失后應及時到考勤室掛失。
(3) 定位考勤卡第一次由礦統(tǒng)一免費發(fā)放，使用壽命滿后由礦統(tǒng)一更換，其他情況均由持卡人照價賠償(目前定價100元/卡)。
(4) 定位考勤卡使用者應通過井口顯示屏或者查詢機了解自己的卡能否正常使用，也可向考勤員咨詢，避免因卡壞造成個人考勤工數(shù)丟失和礦井井下人數(shù)統(tǒng)計失真。
(5) 外單位臨時入境人員使用卡后不能及時收回的，從接待科室負責人或承辦人工資中照價扣除。
(6) 職工調出礦后應及時將自己的定位考勤卡交回考勤室，否則不予辦理調出手續(xù)。
(7) 各單位應將曠工1個月的人員定位考勤卡收回暫時保存、月底統(tǒng)一送交考勤室;對于不能收回的，應及時將曠工人員名單報回人力?資源科，由人力?資源科在工資中按照定位考勤卡的價格扣除其工資，避免因人員流失造成定位考勤卡的丟失。因單位不及時報送造成的損失，從單位負責人和承辦人工資中扣除。
(8) 人力資源科建立定位考勤卡領用和發(fā)放臺帳，后勤管理科干部浴室建立煤業(yè)公司以上單位領導來礦下井檢查指導工作時定位考勤卡的發(fā)放和收回臺帳。
4、 定位考勤系統(tǒng)使用和維護
(1) 定位考勤系統(tǒng)的使用單位是人力資源科考勤室，使用單位應愛護系統(tǒng)，觀察系統(tǒng)的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調度室信息中心。
(2) 定位考勤系統(tǒng)的維護單位是監(jiān)控室，維護單位應建立定期檢查保養(yǎng)制度，并根據井下施工單位工作地點的變動及時調整監(jiān)測探頭，確保系統(tǒng)監(jiān)測到位、運行正常。
第五條 考勤秩序要求
(1) 各單位要由隊干或帶班長帶隊，在井口登記本單位入井總人數(shù)，由考勤員核實后方可入井。
(2) 考勤員應將定位系統(tǒng)統(tǒng)計的人數(shù)同各單位申報的入井人數(shù)進行核對，查出不一致時，由當班考勤員跟蹤落實、追究處理。
(3) 各單位要合理生產組織，嚴格按規(guī)定時間、規(guī)定人數(shù)組織職工上下班，杜絕遲入井、早出井等不遵守勞動紀律現(xiàn)象，嚴禁超定員組織生產。
第六條 入井檢身管理
1、 每個人在入井前一定睡足、吃飽、休息好。禁止精神不飽滿、神志不清醒、體力不充沛者入井。
2、 入境前要穿好工作服、膠靴、脖子上圍條毛巾，工作服和靴襪要穿著利索，袖口扎好。嚴禁穿化纖衣服入井。
3、 每一入井人員必須戴安全帽、帶礦燈和自救器、持安全資格證，方可入井。
4、 入井前絕對不許喝酒。禁止5、?嚴禁攜帶引火物品或易燃易爆物品入井，如香煙、火柴、打火機、電子表、手機等。
6、?嚴禁帶超長或超重物品入井。
7、?對于超核定入井人數(shù)的單位，檢身員有權阻止超額人員入井。
第七條?違反考勤、檢身管理規(guī)定的處罰
1、?讓他人攜帶自己定位考勤卡下井及代替他人攜帶定位考勤卡下井的，每人次處罰100元、扣除當班工、公開通報批評、停工進行安全知識培訓?。
2、?違反禁止入井規(guī)定條款者，當場禁止入井，并每人次處罰100元、公開通報批評、停工進行安全知識培訓。沒查出偷偷下井者，若造成事故，按事故分析結果追究處理。
3、?違反一般性規(guī)定的，每人次處罰50元，連續(xù)兩次以上停工進行安全知識培訓。
第八條?相關事宜
1、?因工作需要，臨時在地面工作的人員，由本單位出具人員名單，經隊長(書記)和調度室簽字，穿上工作服到考勤室報到后，方可記地面工(不見本人不予記工)。
2、?各單位要在職工中認真宣傳貫徹嚴格執(zhí)行入境考勤紀律的重要意義，將科室的被動管理變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，進一步提高我礦安全管理基礎工作。
為進一步強化勞動紀律管理，及時準確反映職工出勤情況，根據國務院及集團公司有關文件規(guī)定，結合我礦實際情況，特制訂本規(guī)定。
一、考勤管理
（一）地面考勤
1、礦本部地面單位、井下單位地面人員，由單位委派兼職考勤員考勤。礦內各單位每天下午、工人村各單位每周五將單位考勤送交考勤組?？记诮M根據各單位送交的考勤進行匯總。
2、異地項目部每月6日前將上月考勤情況電傳工資科考勤組。
3、各單位應按規(guī)定如實將職工出欠勤情況及時送交考勤組，每遲報一天對單位黨政主管及考勤員各罰款100元。
（二）下井定位考勤
1、所有下井職工全部實行井下定位考勤，具體規(guī)定按張煤礦發(fā)[2015]107號《e煤礦井下人員定位系統(tǒng)管理規(guī)定》執(zhí)行。
2、嚴格控制下井人數(shù)，具體按張煤礦發(fā)[2011]31號《關于嚴格控制下井人數(shù)的管理辦法》執(zhí)行。
（三）井下工作時間規(guī)定
1、基層單位主管、技術人員、機關管理人員井下工作時間不低于3.5小時。
2、采掘、綜采準備、巷修單位的核算員、材料員；機電、運搬、通風、皮帶、供應、洗運科等地面單位工作量的大班人員井下工作時間不低于5小時。
3、采掘、綜采準備、巷修及輔助單位其他井下工作人員井下工作時間必須滿8小時。
4、參加礦早調會的管理人員應在早上8點30分前下井，不參加早調會的管理人員及工人應在8：00前下井。中班入井時間為15：00-16：00，夜班入井時間為23：00-24：00。
5、為保證職工有充足的`休息時間，嚴禁井下作業(yè)職工延長工作時間（交接-班時間起超過1.5小時為延點）。
6、井下作業(yè)時間需要調整的，由單位提出申請，報分管礦領導批準后執(zhí)行。
（四）處罰規(guī)定
1、地面考勤單位，考勤必須實事求是，嚴禁弄虛作假。凡考勤不到崗及班中喝酒的一律按“三違”處理；班中串崗、脫崗、干私活等違反崗位行為規(guī)范?標準的處以50-200元不等的罰款。
2、職工必須按單位安排的輪休時間休息，該上班不上班，事前不給單位請假的，一律按曠工處理。
3、工人8點后不允許入井，凡8點后入井的每人每次罰款50元，并罰單位黨政主管每人次各20元（參加早調會、陪檢，搶險等特殊情況除外）。
4、工資科每周不定期抽查早上井或井下延點人員，對未達到下井規(guī)定時間早上井人員，除扣除當班下井費，每人罰款100元，未經允許延長工作時間的罰單位黨政主管每人每次10元，跟班區(qū)長、班長罰每人每次10元。
二、假期管理
探親假：
１、范圍：以礦本部為中心，家庭住址在30 公里以外、連續(xù)工作一年以上的全民工、集體工均享受探親假。
２、已婚職工探望配偶的，每年享受一次探親假，假期為30天（不含路程假，配偶在外單位工作的雙職工只能有一方享受探親假，由對方勞資部門出具對方是否享受探親假的證明）。
３、未婚職工探望父母，每年享受一次探親假；已婚職工探望父母的，每四年享受一次探親假，假期均為20天（不含路程假）。
４、上述探親假期均包括公休日和法定節(jié)假日。
５、相關規(guī)定
（1）符合探親假條件的職工，因工作需要當年不能探望配偶的，可報銷一次往返路費。
（2）職工在一年內曠工、事假天數(shù)累計超過探親假天數(shù)者，不再享受探親假，可給予報銷一次往返路費。
（3）職工在一年內已享受探親假，但以后又出現(xiàn)事假或曠工達到規(guī)定天數(shù)者，次年不再享受探親假。
（4）因病、因傷回家同親屬團聚，達到探親假規(guī)定天數(shù)的，不再享受探親假，可報銷一次往返路費。
（5）年度內礦井放假累計達規(guī)定探親假天數(shù)的，不再享受探親假，可報銷一次往返路費。
（6）探親假路費每年12月份由工資科按核定的標準統(tǒng)一做帳發(fā)放。
年休假：
按張煤礦發(fā)[2015]53號《e煤礦職工年休假制度?實施辦法》執(zhí)行。
病假：
職工因病需要休息治療的，由礦醫(yī)院出具“病假單”。職工外出期間患病的，必須持當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明和病歷，經礦醫(yī)院會診，由醫(yī)院院長批準，單位負責人簽字后，按病假處理。七天以下的由單位領導批準；七天以上的必須經分管礦領導批準，病假待遇按礦有關規(guī)定執(zhí)行。
傷假：
職工因工負傷需要治療的，應持有安監(jiān)部門的“工傷證明”、診斷醫(yī)生出具的“工傷假單”，經所在單位負責人簽字后及時交送考勤組。
婚假：
職工請婚假，須持有計生辦開具的“婚假證明”、經單位領導簽字后送交考勤組?；榧偬鞌?shù)以計生辦核定為準。
喪假：
職工本人的直系親屬（包括配偶、父母、子女、岳父母、公婆）死亡，須有當?shù)卣鼍叩乃劳鲇H屬姓名、年齡、關系的證明方可辦理喪假，假期為三天，在外地料理喪事的，另加往返路程假。
產假、哺乳假：
女職工享受產假、哺乳假者，由計生辦出具產假、哺乳假證明后方可辦理產假、哺乳假手續(xù)，產假、哺乳假天數(shù)以計生辦核定為準。
公假：
離礦學習、培訓?、開會、因公出差的，按公假處理，干部由組織科出具證明，工人由職校、工資科出具證明，考勤組辦理。
事假：
職工因家中有事需要請假時，個人提出書面申請。三天以內的由單位主管批準，四天以上經分管礦領導批準，休假前到考勤組辦理請假手續(xù)，原則上不得事后補假。
停班：
因“三違”停班的由安檢科出具證明；因工作停班的由單位出具證明，考勤組辦理。
曠工：
職工無故不上班又不及時辦理請假手續(xù)的按曠工處理。
三、通勤費及自行車磨損
通勤費：
1、享受范圍
凡我礦在冊在崗正式職工（不含勞務派遣工及內退人員）的配偶在市內及集團公司各單位居住的（指原居住地是城鎮(zhèn)戶口）或雙http://職工住房在徐州及集團公司各廠礦的享受通勤費。
２、通勤費標準
符合享受通勤費范圍的職工，每月二趟（雙職工一人享受）。
3、享受金額（單趟）
（1）礦至徐州、龐莊、新河、臥牛、張集、義安、垞城16元（含市內車票一元）。
（2）礦至董莊、青山泉、權臺、韓橋、二院、化工廠、水泥廠18元。
（3）礦至大黃山、旗山18元。
4、考核規(guī)定
（1）當月出勤15個班以上的支付全額，14個班（含14個班）以下的支付一半。
（2）享受通勤人員不再享受一年一次探親假。
（3）物業(yè)公司每季度將職工住房變遷情況報工資科作為審核通勤費依據。
（4）享受通勤人員如住房變遷、配偶調入本礦或未婚職工完婚的應及時到工資科辦理終止通勤待遇。隱瞞冒領的將從重處理，并加倍扣還已支付費用。
自行車磨損費：
1、以礦為中心，周圍30公里以內在礦無住房又不享受探親假的職工享受自行車磨損費。
2、自行車磨損費按年計算，全額60元，年底一次性發(fā)放。
五、其他管理規(guī)定
1、各單位要制定職工輪休安排表，并送交工資科考勤組。考勤組根據安排表考核下井人數(shù)。職工個人輪休需要更改的，由個人提出申請，單位主管簽字同意后，報工資科核實后變更。
2、各單位要嚴格執(zhí)行輪休制度，原則上不準公休加班或延長工作時間。因特殊情況或生產經營需要公休加班或延長工作時間的應實行補休，確實不能補休的按規(guī)定支付加班工資。
3、職工不按單位安排的輪休時間休息，擅自調休的，一律按曠工處理。
4、嚴格按法定的休息天數(shù)進行休息，對超過休息天數(shù)又沒事前辦理請假手續(xù)的，事后不予補假，一律按曠工處理。
5、采掘及輔助單位工人禁止乘坐-500、-750九點人行車，特殊情況憑調度室證明方可乘坐，否則除扣除當班下井費外，罰所在單位黨政主管各50元。
煤礦員工培訓總結篇十五
近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構建本安礦井”的安全愿景，堅持“管理、裝備、培訓并重”和以人為本的原則，加強基礎建設，規(guī)范培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進全員安全教育培訓工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一、強化“三項建設”，夯實安全培訓基礎
一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機結合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了網絡遠程培訓站，開發(fā)了遠程網絡仿真教學系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設，分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業(yè)培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學水平和培訓質量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設。結合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓體系，促進培訓工作的規(guī)范化、科學化
一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協(xié)調、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學業(yè)績和經濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內容的“12345”安全培訓目標，大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學習主體的“3+4”教育培訓模式。采取調查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際；加強對五級培訓工作的指導，堅持“誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督”的原則，加強對區(qū)隊培訓計劃、教學方案等方面協(xié)助、指導和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓，做到教師、教材、設施等資源共享，確保了“四五級”培訓有效互動。
煤礦員工培訓總結篇十六
從八月二十七日開始，根據皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調了知識的重要性，尤其是領域內專業(yè)知識的重要性。據說有個日本人站在天安門城樓上，看到長安街上川流不息的'日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許？為有源頭活水來！光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
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煤礦員工培訓總結篇十七
安全歷來就是煤礦生產的頭等大事。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于煤礦新員工培訓心得吧!
一周的煤礦安全培訓活動圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產打下基礎。
針對培訓內容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領悟煤礦安全對正常穩(wěn)產高產的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產工作的重要內容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作。
在日常工作中，為了加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)展，應嚴格遵守安全生產法。工作中，安全生產管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段;督促，檢查,落實本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。在工作，應突出安全生產教育和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產
規(guī)章制度
和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員，應當根據企業(yè)生產特點，對安全生產現(xiàn)場進行經常性檢查，每天的工作應在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應當立即處理;不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產環(huán)境。做好單位安全生產的安全保障工作。
這次培訓雖然時間只有短短一周，但我系統(tǒng)的學習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學到了很多有關安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷。經過這次的培訓，讓我對安全管理這個領域有了充分認識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的職責。
目前煤礦是我國主要能源生產企業(yè)，對推進社會建設和發(fā)展起著巨大的作用，但是由于煤炭賦存條件比較復雜，很多自然災害與之并存，導致開采難度加大，危險程 度增高，加之其他不確定危險因數(shù)，導致煤礦事故率極高，因此如何破解煤礦安全生產難題，提高煤礦安全生產水平，降低生產事故，保證鑫國煤電公司職工生命安 全，是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。
在安全生產上我們四個礦業(yè)公司全面建立安 全管理、會議、隱患排查治理、質量評價、獎懲等制度160余項。也加大了安全的投入20xx年，投資20xx余萬元為6對礦井裝備了安全調度系統(tǒng)，購進3 臺綜掘機和2套采煤機組，同時，狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理，確保了地面安全生產。從制度和生產環(huán)節(jié)上都進行了嚴密的設計，以確保生 產安全和生命安全。可生產安全形勢依然嚴重，威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些公司和一部分人沒有從以人為本的 高度出發(fā)，落實和推進好“安全第一”理念，使生產安全服從于生命安全。
以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語，或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問題。
對煤礦企業(yè)的基層工作產生了一些
心得體會
，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產監(jiān)督工作和安全基礎管理工作，同時還得有好的安全生產技術管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系，要給煤礦安全工作人員講安全生產課，要定期不定期地到煤礦生產現(xiàn)場檢查安全生產工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務，不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局，煤礦企業(yè)內部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產自己負責的意識不斷增強，安全生產的工作制度不斷完善，安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產技術管理，提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產技術管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系，技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構，配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業(yè)技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術人員定期進行分析，針對性的采取安全技術措施，并形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議，及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題，應采取有效的措施，確保安全生產。
煤礦員工培訓總結篇一
單位 姓名 分數(shù)
一、填空題(每空1分，共計40分)
1、安全生產管理，堅持(安全第一)、(預防為主)的方針。
2、礦井的五大災害是(火災)、(水災)、(煤塵)、(瓦斯)、(頂板)。
3、從事特種作業(yè)的勞動者必須經過專門培訓并取得(特種作業(yè))資格。
4、不得安排未成年工從事(礦山井下、有毒有害)國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。
5、國家通過各種途徑，采取各種措施，發(fā)展職業(yè)培訓事業(yè)，開發(fā)勞動者的職業(yè)技能增強勞動者的(就業(yè)能力和工作能力)。
6、國家發(fā)展社會保險事業(yè)，建立社會保險制度，設立社會保險基金，使勞動者在年老、患病、(工傷、生育、失業(yè))等情況下獲得幫助和賠償。
7、以造成人員傷亡或直接經濟損失，事故的等級可以分為(一般事故)、(重傷事故 )、(重大事故)、(特大事故)。
8、用人單位與勞動者發(fā)生勞動爭議，當事人可以依法申請(調解、仲裁、提起訴訟)，也可以協(xié)商解決。
9、勞動者違反勞動法規(guī)定的條件解除勞動合同或者違反勞動合同約定的保密事項，對用人單位造成經濟損失的，應當(依法承擔賠償責任)。
10、勞動者享有平等(就業(yè))和選擇(職業(yè))的權利，取得(勞動報酬)的權利、(休息、休假)的權利、獲得勞動(安全衛(wèi)生保護)的權利、接受職業(yè)(技能培訓)的權利、享受(社會保險)和福利的權力、提請(社會保險)的權利和以及法律規(guī)定的其他勞動權利。
11、入井前要隨身佩帶( 礦燈 )、( 安全帽 )、(便攜獅自救器)，配備不齊或設備不完好不能入井工作。
12、通過班前會可以了解工作地點的(安全生產情況 )、作業(yè)規(guī)程的規(guī)定要求，明確安全注意事項、掌握防范措施，保證(作業(yè)安全)，因此要按時參加班前會和安全教育培訓學習。
13、在穿越大巷，通過彎道、交叉口時，要做到“( 一停)、(二看)、(三通過)”;任何人都不能在斜井的(井底車場)停留;在兼作行人的斜巷內行走時，按照“(行人不行車)、(行車不行人)”的`規(guī)定，不要與車輛同行。
14、嚴禁(扒車)、跳車和(乘坐礦車)，嚴禁在刮板機上行走;在帶式輸送機巷道中，不能鉆過或(跨越運輸機)。
二、問答題。(每題1分，共計50分)
1、礦井火災分哪兩類?特點是什么?
外因火災：無發(fā)火預兆，突然出現(xiàn)明火，不易被準確的判斷。
2、礦井井下水災預兆是什么?
答：1、掛紅;2、掛汗;3、煤壁變冷;4、巷道空氣變冷;5、巷道中出現(xiàn)霧氣;6、煤潮濕發(fā)暗;7、水叫;8、頂板異常;9、淋水加大;10、有毒氣體不正常的出現(xiàn)和加大。
3、何為礦山安全設施的“三同時”制度?
答：同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
4、防止瓦斯堆積和瓦斯爆炸的措施?
答：1、加強通風管理;2、加強瓦斯檢查，調度和匯報領導審閱瓦斯日報表;3、及時處理局部堆積的瓦斯;4、防止瓦斯的引然。
5、煤層爆炸的條件是什么?
答：1、煤塵本身具有爆炸性煤塵;2、煤塵彌漫在空氣中形成一定濃度的煤塵云;3、同時出現(xiàn)火源。
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煤礦員工培訓總結篇二
煤礦新工人一般在井下一線工作，其自身素質的高低，直接關系著煤礦的安全生產。所以，抓好煤礦新工人的培訓，提高新工人的安全防范意識和操作技能十分重要，也是煤礦安全生產重中之重的工作。那么如何搞好煤礦新工人的培訓?筆者認為應從以下幾個方面著手。
一是抓教育提升安全意識。煤礦新工人開始對煤礦安全的重要性認識不足，普遍存在著只要有體力能干活的錯誤認識。針對煤礦新工人對國-家-安-全監(jiān)管認識不夠和安全法律意識淡薄的實際，我們要從提高新工人安全理念工作入手，在新工人入礦伊始，就要把安全教育作為上崗前的`一項重要工作來抓，在培訓中推行安全法律、法規(guī)和案例教學，反復講，反復強調，督促新工人真正把安全的重要性入心、入腦，督促從大量違規(guī)作業(yè)、違章操作的血淋淋的案例中，牢固樹立“安全無小事、小事當大事，確保工作不出事”和“安全培訓是職工最大的福利”的思想，從而提高煤礦新工人的安全意識，改變以前“要我安全”的被動局面，形成“我要安全”的信念，促進安全生產工作的順利開展。
二是抓專業(yè)提升操作技能。素質決定行為。在煤礦安全生產工作中，人的素質決定煤礦安全生產，尤其是煤礦新工人大部分文化素質偏低，缺乏安全常識和自我保護能力，更談不上有什么專業(yè)技能。所以，在培訓中，要采取理論與實踐、案例與分析、提問與討論等有針對性的培訓方法，因人施教，深入淺出，淺顯易懂，真正激發(fā)新工人的學習興趣，使他們產生學習一技之長的動力，使他們愿意學、自覺學，這樣，才能使新工人真正掌握到操作技能，為今后的安全生產打好基礎。
三是抓實踐提升管理水平。新工人上崗前的培訓，只是新工人對本職崗位操作技能有了基本的掌握和對安全的基本認識，要做到安全生產和崗位的熟練操作還有待于熟悉井下的作業(yè)環(huán)境，有待于對井下突發(fā)事件應對，因為煤礦井下時刻面臨著“五大災害”的威脅和一些意想不到的突發(fā)情況。所以，新工人在崗前培訓不少于72小時的正規(guī)教育，經考試合格上崗后，必須由老工人至少帶領四個月，形成一對一的師徒關系，充分發(fā)揮老工人的技術“傳、幫、帶”作用，使新工人充分熟悉井下作業(yè)環(huán)境，在實踐中進一步熟練操作技能，掌握對一些突發(fā)事件的處理技巧，真正在一線的工作中增強素質，提高管理水平。
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煤礦員工培訓總結篇三
為加強調度管理人員的培訓工作，切實提高調度從業(yè)人員業(yè)務素質和工作質量，經研究，特制定鄭新公司調度系統(tǒng)業(yè)務培訓方案：
一、培訓方式及時間安排
1、2012年4月1日至18日為自學階段，學習培訓資料由鄭新公司調度室統(tǒng)一提供。
3、2012年4月19日、20日下午，分別對集中培訓人員進行統(tǒng)一考試。
4、從4月21日-30日為調度人員學習、考試情況監(jiān)督檢查階段。
二、參加培訓人員范圍
培訓范圍：礦井調度室正、副主任及調度員；集中培訓要求礦井每天安排二名調度人員參加。
三、培訓主要內容
1、煤礦調度人員安全生產應知應會；
2、煤礦調度質量標準化專業(yè)知識；
3、煤礦調度工作的基本任務和調度業(yè)務保安業(yè)務知識；
4、煤礦各類安全生產事故應急處置要點；
5、公司有關調度管理規(guī)定等有關文件。
四、學習培訓要求及考核辦法
1、礦井調度室要將學習資料下載并打印成冊，發(fā)放到每一位調度室人員手中，可采取集中學習或自學形式，要求學習要有筆記，4月18日前礦井要內部組織考試，考試成績要存檔備查，考試不及格的必須重新補考。
2、集中培訓要求礦井每天選派二名調度人員到公司指定地點，進行重點培訓，上午學習，下午閉卷考試（a、b卷），對考試不合格人員，除單獨安排補考外，補考不合格人員，建議調離工作崗位，還要按比例扣減礦井季度調度質量標準化驗收得分。
3、公司調度室將組織人員對礦調度人員學習情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)對此次培訓學習組織不認真的礦井（自學、參加集中培訓、考試等情況），對礦調度室罰款2000元，對調度室主任罰款500元，對系統(tǒng)礦長罰款200元，并在公司調度會上通報批評。
二〇一二年三月二十六日
為全面貫徹實施《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2015〕23號）和《國務院關于堅科持學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》（國發(fā)〔2011〕40號）有關規(guī)定，扎實開展2015年煤礦安全培訓工作，特制定本方案：
一、組織領導
公司成立安全培訓工作領導組，對下屬煤礦安全教育 培訓工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組 長：王平貴
副 組長: 張忠清
成 員： 徐 清 喬祥征 劉平天
郭金明 耿 建 初建華
領導組辦公室設在本公司安全部，張忠清負責下屬煤礦
單位安全教育培訓工作。
二、工作目標
堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，緊密圍繞質
量標準化要求，以服務煤礦安全生產為中心任務，采取多
種措施，針對各崗位、各工種全面開展安全生產教育培訓，
進一步提升全員安全素質，為創(chuàng)建本質安全型礦井奠定良
好的基礎。
三、工作重點
2015年2月份對公司所屬煤礦進行一次全員安全培訓
（一）加大素質提升推進力度
要認真落實本次培訓實施方案，加大推進力度，按照進度要求完成2015年素質提升目標任務。1、煤礦主要負責人，四位副礦長達到中專學歷。
2、其它安全生產管理人員以上達到煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術職稱；
3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長100%以上達到初中以上學歷，
4、煤礦從業(yè)人員要積極參加學歷提升教育、從今年開始把人員素質達標作為煤礦生產和建設的前提條件。
（二）加快員工培訓辦公室建設設立員工培訓辦公室，確保2015年培訓工作全面展 開。
（三）強化安全培訓學習強化班前會安全學習，不接斷進行。按照“季季有重點、月月有任務、天天有培訓、 班有學習”的總體方針，班前會學習任務具體分解如下：
1、第一季度
（1）組織學習重大隱患排除措施。
（2）組織學習《煤礦工人反習慣性違章》學習必讀。
（3）組織學習本礦安全生產應急救援預案及相關知識。
2、第二季度
（1）組織學習《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風和 瓦斯粉塵防治、通風安全監(jiān)控部分。
（2）組織學習《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。
（3）組織學習《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護。
3、第三季度
（1）組織員工學習《煤礦工人不可不知的安全生產常識》通防內容。
（2）組織員工學習《煤礦防治水規(guī)定》內容。
（3）組織員工學習《煤礦工人不可不知的安全生產常識》機電內容。
4、第四季度
（1）組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產常識》采煤內容。
（2）組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產常識》掘進內容。
（3）組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產常識》通用部分內容。
四、應完成的幾項任務
（一）抓好日常安全教育培訓
1、要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織做好班組長培訓、全員安全教育培訓工作。
2、積極參加公司舉辦各期培訓，對于考試不合格的'員工進行繼續(xù)培訓。
（二）加強建設礦井施工隊伍的安全教育培訓
加強井下施工隊伍的安全教育培訓工作；職工隊伍要配齊專業(yè)技術人員、專職安全員及特種作業(yè)人員，并持證上崗；要認真落實全員培訓，對新工人的安全教育培訓不得低于72小時、全員培訓不得少于24小時；轉崗人員培訓不得少于32小時。嚴禁未經培訓或培訓不合格的人員上崗。
煤礦員工培訓總結篇四
根據皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班，煤礦員工培訓心得體會范例。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的'是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調了知識的重要性，尤其是領域內專業(yè)知識的重要性。據說有個日本人站在天-安-門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師，心得體會《煤礦員工培訓心得體會范例》(http://)。理論知識聯(lián)系生產實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
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煤礦員工培訓總結篇五
職工培訓：都管都不管
1. 煤礦安全培訓現(xiàn)狀與對策
煤礦安全培訓是事關職工生命安全的大事，是安全管理的重要組成部分，是降低不安全事故的治本舉措。安全培訓已經抓了多年，取得了一些成績，促進了安全生產。但為什么安全形勢依舊嚴峻，各種事故不斷？這一切都需要我們認真分析安全培訓得失，及時總結，及時改進，積極完善和健全安全培訓方式方法。也只有這樣，才能搞好安全生產，實現(xiàn)企業(yè)的做強做大。
一、現(xiàn)狀令人擔憂：培訓走形式，考核走過場
長期以來,企業(yè)出于自身發(fā)展的需要,都把職工培訓當成開展各項工作的基礎,無論從人員配備、資金保障、獎罰考核都形成了規(guī)范化管理，為企業(yè)的人才培養(yǎng)和儲備做出了積極的準備。但問題在于安全培訓的成效不盡人意，各種不安全事故仍時有發(fā)生。究其原因，就是重過程、輕效果，不重視培訓質量，缺乏針對性和實效性，收不到應有效果。
培訓走形式，就是在人員落實、課程安排、考核臺帳等工作上流于形式，注重表面現(xiàn)象，力求聲勢浩大。這樣一來，反而把最重要最根本的東西忽視了，那就是培訓要達到的效果。如某單位為職工配備了學習工具，還將每個工種要達到的愿景張貼在墻上。但具體運作中，所有的學習資料等全部保存在辦公室，使培訓收不到應有的效果。
考核走過場就是考核不嚴肅，只是文字的抄和照。導致這種現(xiàn)象的因素有兩方面，一是參加培訓的職工根本沒有用心學，考試也就只好抄照了；二是培訓組織管理松散，不能從組織、考核等各個環(huán)節(jié)進行有效管理。
二、直面安全培訓：經驗得之不易，不足改之不易
五條經驗：堅持“安全第一，預防為主”方針，充分體現(xiàn)“以人為本，安全第一”理念，是搞好煤礦安全培訓工作的根本要求；各級領導對安全培訓工作的充分重視和大力支持，是抓好煤礦安全培訓工作的關鍵；抓好基地建設、師資建設、教材建設是做好煤礦安全培訓工作的重要基礎；堅持統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級實施，分類指導，教考分離，是做好煤礦安全培訓工作的基本原則；做好煤礦安全培訓工作是煤礦安全生產一項既治標又治本的有效措施。
五點不足：煤礦安全培訓工作尚不能適應新形勢下煤礦安全生產工作的需要。煤礦從業(yè)人員素質低、安全意識差、安全管理薄弱仍是煤礦安全生產的最大隱患，煤礦安全培訓理念、方式、手段、內容、質量等還存在較大差距；職能交叉，政出多門。煤礦安全培訓涉及到安檢、勞資、教育、組干、宣傳等多個部門，在培訓職能的劃分中責任不明確，管理不到位；培訓管理制度不健全。培訓缺乏有效的管理，該有的制度沒有，該落實的制度沒落實，該嚴肅的不嚴肅；培訓往往重過程、輕效果，缺乏針對性。一些單位培訓走過場，為了培訓而培訓，不重視培訓質量，起不到應有效果；整體發(fā)展不平衡。目前，各單位都建有培訓機構和專人負責，注重安全培訓教育工作，但管理不規(guī)范，自身培訓能力不夠，又重視不夠，加之培訓投入少，致使安全培訓十分薄弱。
三、建設培訓體系：機構需加強、師資需優(yōu)化、教材需實用
一是加強培訓機構建設。已取得安全培訓資質的機構，如我局的技校，就要集中人力、物力、財力，加強內部建設，深化教學改革，注意引進先進的教學方法和手段，開發(fā)和培育精品培訓項目，確保培訓質量。要通過優(yōu)化資源配置，形成以需求為導向，計劃調訓、自主擇訓、競爭參訓相結合，充分發(fā)揮方方面面作用，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、分級培訓的新格局。
二是加強培訓師資隊伍建設。首先要解決整個培訓師資隊伍的理論水平、業(yè)務能力與新形勢新任務新要求相適應的問題。要建立優(yōu)化教師隊伍的有效機制，實施教師培訓上崗制度，盡快出臺教師選任、培訓、考核、上崗的有關規(guī)定。要重視對現(xiàn)任教師特別是中青年骨干教師的培訓。要從煤礦安全生產方面具有較深理論-功底和豐富實踐經驗的專家學者中選聘專職或兼職教師，充實教學力量。按照規(guī)模適當、結構合理、素質優(yōu)良、專兼結合、動態(tài)管理的原則，優(yōu)化師資配置。
三是要加強教材建設。要組織人力物力編寫、采購適應不同層次人員需要的培訓教材，積極評選和推薦使用優(yōu)秀教材，大力提倡和開展電子教材的研制和開發(fā)，建立科學合理的安全培訓教材體系，不斷滿足職工對業(yè)務知識的需求。各級培訓部門也可根據實際情況，組織編寫有關教材，教材內容要符合教學大綱和考核標準的要求，做到科學、實用、可操作性強。
同時，還要大力推進安全培訓信息化和教學手段現(xiàn)代化建設。積極利用現(xiàn)代化培訓設施和計算機等多媒體手段，采用遠程教育、虛擬現(xiàn)實和模擬現(xiàn)場等形式開展教學，提高培訓對象的參與程度，使煤礦安全培訓更加生動和富有成效。
四、狠抓培訓重點：做到以點帶面，堅持持證上崗，實現(xiàn)整體推進
要全面開展煤礦從業(yè)人員的培訓工作，提高全員安全素質。要樹立終身教育的觀念和全員培訓的理念，以增強安全意識、掌握安全知識和技能為目標，以企業(yè)自主開展為主，對在崗的從業(yè)人員開展經常性安全教育培訓，尤其要抓好煤礦輪換工、農民工的安全教育培訓。要善于學習其他單位好的做法和新鮮經驗，要采用多層次、多渠道、多形式的辦法組織培訓，切實做到未經安全教育培訓的從業(yè)人員，不得上崗。
要繼續(xù)抓好特種作業(yè)人員的培訓考核工作，提高特種作業(yè)人員操作技能。特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓，經安全技術理論考核和實際技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證，方能上崗。對特種作業(yè)人員的培訓考核要嚴格實行教考分離制度，培訓要求和考核辦法要按照國家局統(tǒng)一制定的大綱和標準來進行。所有特種作業(yè)操作證必須使用全國統(tǒng)一的操作證，并要堅持做好特種作業(yè)操作證的復審工作。
要依法推進煤礦主要負責人和安全生產管理人員的安全培訓，努力提高煤炭企業(yè)的安全管理水平。在繼續(xù)搞好國有重點煤礦主要負責人培訓工作的同時，重點要抓好安全生產管理人員和基層單位負責人的培訓，要做到嚴格考核，嚴格發(fā)證，持證上崗。
要落實基層單位的安全培訓工作。基層單位尤其是采掘一線往往時間緊，任務多，人員流動性大，職工隊伍不穩(wěn)定，農民工較多，文化素質和安全意識又比較低，一直是安全培訓中的老大難問題。但是隨著局礦安全文化建設的不斷推進，這一問題有望得到緩解。我們要以此為契機，加大培訓力度，未經培訓人員，一律不準下井作業(yè)。各級煤礦安全管理機構和培訓機構要創(chuàng)造條件，主動為采掘一線的安全培訓服務，全面提高一線職工的整體素質。
搞好安全管理有諸多的因素，硬件投入、科技應用、制度落實、人員素質提高等都是直接或者間接影響著安全生產。但安全培訓它在現(xiàn)有的安全管理、科技應用、資金投入等因素制約煤礦安全生產的前提下，較為客觀的指出了如何搞好安全管理的出路。這就要求我們必須在強化安全管理的同時，始終把煤礦安全培訓工作放在重要位置，要堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面提高職工的安全素質。要堅持“管理、裝備、培訓”并重和“強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證”的原則，對職工進行有計劃的培訓和經常性的安全教育；要提高認識，理順機制，規(guī)范程序，嚴格考核，使培訓工作落到實處，從而提高職工整體素質，做到超前預防，從源頭上預防事故和杜絕事故；要找準安全培訓與實際工作的結合點和切入點，在學習借鑒中推動培訓觀念、理念、體系、機制和方式方法的創(chuàng)新，力爭通過多項措施、多條渠道、多種形式、多種辦法，把煤礦安全培訓工作提高到一個新的水平。
提高認識，理順機制.
煤礦安全培訓是貫徹“安全第一、預防為主”方針，搞好安全生產最基礎的工作。隨著用工制度的改革，大量農民輪換工補充到煤礦生產一線，致使井下作業(yè)人員安全素質參差不起，不安全事故時有發(fā)生。然而令人擔憂的是這部分人根本不清楚或者說不具備最起碼的安全知識，容易誘發(fā)不安全事故。因此，我們要把安全培訓工作放在重要位置，要從講政治的高度，強調安全培訓工作的重要性、必要性和科學性，把安全培訓作為一項戰(zhàn)略性、基礎性工作列入重要議事日程，從培訓機構、人員、經費三個方面提供必要的保證。各單位要把安全培訓納入“一把手”工程，認真研究部署，搞好組織協(xié)調，強化推進措施。要建立安全培訓領導責任制和目標責任制，一級抓一級，層層抓落實，形成齊抓共管的強大合力。
理順機制就是要建立培訓、考核（考試）相獨立的管理體系，實行培訓、考核分離制度；要對實行培訓、考核分離制度的科學性、必要性、合理性進行深入討論，要改變從前誰培訓、誰考核、誰發(fā)證體制的弊端，理順培訓工作機制。這其中關鍵是抓好責任機制、管理機制和考核機制，要結合企業(yè)實際，實行制度化管理，做到靠制度去激勵，靠制度去管理，靠制度去獎罰。同時，要著重抓好井下職工的安全培訓，尤其是低文化群體的培訓，不斷創(chuàng)新培訓方式方法，豐富培訓手段，真正把安全培訓落到實處。
指導要加強，程序要規(guī)范，內容要豐富，措施要得力
加強指導，規(guī)范程序，嚴格考核，是把好培訓質量關關鍵。加強指導就是首先建立培訓講義審核制，對每個授課講義進行專業(yè)人員審核，確保培訓的'講課質量。二是建立隨時抽查聽課制，不定時進行聽課檢查，同時還監(jiān)督了學習了紀律，提高了培訓質量。三是建立培訓檔案，實行規(guī)范管理。勞資、組干部門應對建檔情況定期進行檢查。
內容要豐富就是各工種必須掌握有關安生產的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)章，煤礦基本安全知識，自救互救、避災知識，以及各工種必須掌握的本工種的安全專業(yè)知識、操作規(guī)程和操作技能。對學習時間、學習內容、出勤、成績等都要有與之配套的制度和考核辦法。保證學習效果。要做到熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》中的相關規(guī)定，本崗位安全技術標準，掌握職責范圍內的設備儀器操作和使用，更主要是突出增強安全意識、熟悉安全法規(guī)的教育，培養(yǎng)知法、懂法、守法、遵章作業(yè)的自覺性，全面提高煤礦職工的法制意識和安全素質，搞好煤礦安全生產。
措施要得力就是將安全培訓納入到各單位日常工作中來，要天天抓，時時抓，事事抓，要克服以往出現(xiàn)事故才抓培訓的不良現(xiàn)象。最為關鍵的是將安全培訓的軟指標轉化為硬指標，要將安全培訓與工資獎金掛鉤，發(fā)揮經濟杠桿的正激勵作用。目前我們啟用的崗位績效工資，實際上就是崗位工資，只要崗位一樣，工資就一樣，根本沒有發(fā)揮到績效工資的正激勵作用。假若能公正、公平地實行績效工資，使技能與收入達到高度的統(tǒng)一，那么，安全培訓就不是目前的處境。
考核要加強，氛圍要加強，激勵要落實
考核的嚴與否直接決定安全培訓工作的成敗。在考核上，要重在知識的掌握和技能的提高，統(tǒng)一采用閉卷筆試考核。同時，要實行學員考號、桌號對號入座，形成濃厚、嚴肅的考場氣氛?？荚嚱Y束后，所有考生成績，都以文件形式分期分批予以公布，其成績要作為獎勵、晉級、評先、任免等一票否決條件。也只有這樣，職工才能從思想上重視，學習上積極，從而整體推進安全素質的提高。
良好的學習氛圍可以帶動更多的職工學習趨向自覺。自覺是干好各項工作所需要的最終素質，是企業(yè)文化的靈魂。但自覺離不開黨政工團的齊抓共管，離不開一個強大的學習氛圍，離不開最初的強化與獎罰。當前開展的安全宣傳教育就是搞好安全培訓最佳的時機，獎罰與宣傳教育相結合，會不斷增強職工提高自身素質的自覺性。要加大宣傳教育力度，努力讓每個職工算清搞好安全培訓與發(fā)生事故之間的政治賬、經濟賬，讓每個煤礦職工都明白“接受培訓是提高自身素質，防止人身事故的必然要求，也是維護自身合法權益的手段”，鼓勵“學、練、比”，努力營造一個從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡姆諊?BR> 總之，安全培訓要突破傳統(tǒng)思維模式的束縛，要開辟新途徑，探索新方法，拓寬新渠道。要積極采取走出去、請進來的辦法，加大培訓力度，借鑒兄弟單位的安全培訓理念和管理經驗，學習先進的安全科技和安全管理知識，加強安全培訓的交流和合作。
第一章 總 則
第一條 為進一步落實我公司安全生產教育培訓責任，建立健全
我公司安全生產教育和培訓監(jiān)督檢查制度，加強安全培訓管理工作，全面提高員工的整體素質，結合我公司實際情況特制定以下有關規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司所屬所有單位的全部在冊員工。
第二章 培訓中心辦公室職責
第三條 培訓中心公室是全公司員工教育培訓工作的主管部門，負責公司內部培訓和外出人員培訓的管理工作，對員工年度培訓計劃的制定、組織實施、考核、獎罰、評比負全面責任。
第四條 為激發(fā)各單位員工自我培訓的自覺性、主動性，提高培訓效果，鼓勵各部室（區(qū)隊）將培訓考核納入工資分配中。
第五條 各區(qū)隊為培訓的基礎單位，將員工培訓工作納入區(qū)隊的考核指標，并按考核指標完成情況對相應區(qū)隊進行獎罰。區(qū)隊要按公司培訓中心下達的年度培訓計劃及季度培訓計劃認真組織實施本單位的培訓，做到培訓有組織、考核有記錄,資料齊全完整。
第六條 聘任公司內中級職稱以上管理或工程技術人員及技師水平以上的技術工人作為專兼職教師。根據培訓的對象、目標和要求選取合適的教材，為員工培訓做好基礎工作。
第七條 認真組織實施培訓計劃，加強本公司培訓班的管理和對區(qū)隊級培訓進行指導、監(jiān)督和檢查，保質保量地完成培訓任務。
第八條 建立員工培訓檔案、培訓臺帳，掌握員工培訓情況和效果。
第九條 及時準確地報送員工教育培訓報表。
第十條 特種作業(yè)人員經培訓考核合格后，辦理特種作業(yè)操作證，確保員工持證上崗。
第十一條搞好“導師帶徒”活動和員工技術大比武，提高員工實際操作能力和理論水平。
第十二條 合理使用員工教育培訓經費。按時支付教師培訓費，配備各類培訓教材、用具，保證?？顚Ｓ?。
第三章 培訓計劃的編制
第十三條 編制培訓計劃的目的是為全面提高員工整體素質，科學、合理、有效組織員工培訓工作的實施。
第十四條 培訓計劃編制的依據：根據本單位各崗位、各工種特點及當前員工素質狀況與長遠發(fā)展規(guī)劃結合起來，把員工培訓效果同提高企業(yè)經濟效益緊密聯(lián)系起來，切實為我公司的安全生產服務。
第十五條 培訓計劃編制程序：員工培訓計劃編制工作由培訓中心牽頭，各有關單位積極配合進行，以保證員工培訓計劃的針對性和實用性。
（一）每年度末公司培訓中心根據上級要求，結合公司實際情況征詢公司領導及各單位、部室對下一年度員工培訓的初步意見。采取由下而上、上下結合的方法全面摸底調查，培訓中心綜合分析，制定切合實際的培訓計劃。
（二）員工培訓計劃正式下達后，各單位依據公司培訓計劃的要求，結合本單位實際情況制定本單位的具體培訓計劃，并報公司培訓中心備案。
第四章 安全資格證培訓管理辦法
第十六條 安全資格證的考核和辦理：
1、煤礦安全管理人員必須經過國家二級安全培訓機構培訓、考核合格后發(fā)給煤礦管理人員安全資格證書。
2、煤礦特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定，從事特種作業(yè)人員必須年滿18周歲，并達到初中以上文化程度者，經過具有相應資質的培訓機構進行專門的安全作業(yè)培訓，并經考核合格取得安全管理資格證或特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)，對考核不合格的，允許補考一次，補考不及格者，不得從事該崗位的管理工作或該特種工種的作業(yè)。
3、一般工種從業(yè)人員經集團公司三級培訓站對辦證所需材料審核后，由集團公司三級站頒發(fā)一般工種安全資格證書。
第十七條 證件管理：
1、煤礦管理人員安全資格證和特種作業(yè)安全資格證原件由公司培訓中心負責統(tǒng)一保管，副證由培訓中心統(tǒng)一制作發(fā)放，員工個人持有。
2、一般工種安全資格證原件由培訓中心進行統(tǒng)一保管，副證也由培訓中心統(tǒng)一辦理、發(fā)放，員工個人持有。
第十八條 安全資格證書的復審：
1、煤礦管理人員安全資格證書每年復審一次，年度不審，過期作廢。
2、特種作業(yè)操作證、一般工種安全資格證的有效期分別為6年和3年，前者每3年復審（2015年以前為2年復審一次）一次，后者每年復審一次。資格證需延期或者復審的，應當于期滿前1個月內向原發(fā)證部門辦理延期或者復審手續(xù)。
3、煤礦特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員有下列情形之一的，其資格證失效：
（1）未按期復審的；
（2）復審培訓考核不合格經補考一次仍不合格的；
（3）從業(yè)期間造成責任事故未通過復審的；
（4）違章操作造成嚴重后果或2年內違章操作記錄達3次以上，未通過復審的。
第十九條 持證要求：
1、公司內生產、機電、工程技術、安全監(jiān)察及區(qū)隊副科級以上人員必須持有煤礦管理人員安全資格證書。
2、公司特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員必須經過安全生產教育和培訓，做到持證上崗。凡發(fā)現(xiàn)無證上崗者，同時執(zhí)行以下兩項處罰：
（1）勞務工給予解除勞動合同，勞動合同制工人開除礦籍留礦察看半年；
（2）當班跟班副隊長免職，隊長和書記各罰1000元/人次（若跟班為隊長，罰隊長7000元/人次，罰書記1000元/人次。若跟班為書記，罰書記7000元/人次，罰隊長1000元/人次），被上級單位查處的罰金加一倍。
3、什么崗位持什么證，做到崗證一致，安排持一般工種證的員工從事特種工作崗位的，罰班長1000元/人次，跟班副隊長2000元/人次，隊長和書記各罰1000元/人次。本班內有3人或者3人以上被發(fā)現(xiàn)特殊工種人員無證上崗的：跟班副隊長免職，隊長和書記各罰1000元/人次（若跟班為隊長，罰隊長7000元/人次，罰書記1000元/人次。若書記跟班，罰書記7000元/人次，罰隊長1000元/人次）。被上級單位查處的罰金加一倍。
4、安全資格證丟失的，應及時到培訓中心補辦，無證期間一律不得下井作業(yè)。
5、弄虛作假、私造假證下井作業(yè)的人員，一經查實，是勞務工的給予解除合同，是勞動合同制工的給予開除礦籍留礦察看半年。
6、因勞務工合同到期或者其它原因，區(qū)隊需要培訓中心理安全資格證的，必須提前一個月向培訓中心申請，公司培訓中心及時和集團公司三級站結合，進行培訓辦理安全資格證書。
7、員工已經過公司培訓并考試合格者，證件正在辦理之中，由公司培訓中心備案，證件發(fā)放前不在罰款之列。
第五章 培訓班管理辦法
第二十條 舉辦培訓班的依據：培訓班的開展應依照年度培訓計劃和月度培訓計劃進行。特殊情況需在計劃外舉辦培訓時，由有關部門提出申請，經分管領導同意后，培訓中心根據用人單位的要求認真組織培訓。
第二十一條 培訓方式：培訓方式分為脫產、半脫產、業(yè)余三種或其它靈活多樣、行之有效的方法。
第二十二條 教學計劃管理：教學計劃應滿足培訓目的，并符合上級主管部門的規(guī)定和要求。各類不同性質的培訓班應分別制定教學計劃，教學計劃要規(guī)范。教學計劃的編制應分級負責。
第二十三條 教學計劃的內容：
1、培訓班的開辦目的和要求；
2、培訓起止時間；
3、主要開設課程(也括課程開設順序、進度和實習課等)；
4、總課時和課時分配；
5、教學方法(講授、實驗、參觀、實習)；
6、講課(實習)教師。
第二十四條 教師的選聘：按照專職教師和兼職教師相結合的原則，選聘那些專業(yè)知識豐富、具有現(xiàn)場經驗、傳授知識能力較強的中級以上專業(yè)技術人員、副科級以上管理人員或具有豐富實踐經驗達到技師水平的工人擔任教師。
第二十五條 實際操作培訓注意事項：
學員應遵守實習單位的有關規(guī)定，服從實習現(xiàn)場所屬單位的管理，保證實習期間的安全。
第二十六條 學員因故不能上課，必須提前寫請假條，注明請假原因、起止日期等，交該期培訓負責人批準，事先未請假或請假未被批準而缺課者，視為曠課。學員因病不能上課，有公司醫(yī)院出具證明，最遲于次日交本期培訓負責人，否則病假無效。
第二十七條 實際操作培訓：在安排教學內容時，應根據實際需要，安排適當?shù)膶嶋H操作培訓。實際操作教學期間的管理工作由培訓部門負責。輔導(現(xiàn)場指導)教師應按教學計劃要求，進行現(xiàn)場輔導和考評，考評成績記入學員培訓檔案。
第二十八條 培訓中心依據年、月度培訓計劃結合生產實際情況，及時開辦培訓班，開班前應提前3天以書面形式將培訓時間、地點、目的、要求、內容、培訓形式、考核方式、參加培訓人數(shù)等通知有關單位。該單位在接到通知后應在開班1天前將參加人員名單報培訓中心，同時通知參加培訓人員，合理安排好參加培訓人員的工作時間。
第二十九條 為鼓勵廣大員工進行學習，自我提高綜合素質，
公司培訓中心為其提供學習資料、學習用品及學習場所，并按相關規(guī)定給予補助。
第六章 培訓檔案管理辦法
第三十條 培訓檔案分員工個人培訓檔案和培訓班檔案。
1、員工個人培訓檔案管理：員工在參加本公司級以上各類培訓班時，歷次參加培訓的記錄，記錄內容要包括學習時間、地點、學習課目、考試成績、獎罰記錄、取得何種證書等。
2、培訓班檔案管理：舉辦的各種培訓班資料要分班存檔。培訓班資料內容有培訓通知、點名冊、培訓申請表、培訓班登記表、學員培訓登記表、培訓有效性評估表、考試卷、成績等。
第三十一條 培訓檔案的借閱：內部人員借閱培訓檔案時，應填寫借閱單。外部人員一般只允許在檔案室進行查閱，需借閱和復制時，應填寫借閱或復制審批單，由分管領導批準后方可借閱或復制。
第三十二條 檔案的銷毀執(zhí)行集團公司檔案管理有關規(guī)定。各種試題保存期為二年，培訓登記表永久保存。
第七章 經費開支及有關獎懲管理辦法
第三十三條 講課酬金及標準執(zhí)行
1、教師講課酬金標準：
臨時聘任的其它教師或培訓師課酬經公司領導批準后方可結算。
2、考務費：
（3）評卷費：按每份試卷1-2元計算。
第三十四條 凡公司內組織的脫產培訓學習期間，學員工資按上月天平均工資基數(shù)核算，半脫產按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算，公司組織的業(yè)余培訓，每次超過2課時的，按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算，培訓中心負責考勤、核算培訓期間學員的工資。
第三十五條 學習期間（含特種作業(yè)人員培訓），學員遲到、早退每次罰款20元，每人次扣該單位培訓考核1分；曠課每次罰款50元，每人次扣該單位培訓考核2分。學員在參加脫產培訓結束后，被公司評為優(yōu)秀學員的，除上級獎勵以外本公司每人次再獎勵100元，并獎該單位主管隊長每人次100元。參加公司舉辦的各類培訓班，考核成績在前三者，分別給予200、100、50元的獎勵，并通報表揚；考核成績不及格者給予100元罰款，并通報批評（轉崗培訓不在此列）。
第三十六條 學員參加集團公司三級站特種作業(yè)培訓結束后，考試不及格或缺考者，罰款100元，罰該單位主管隊長每人次100元；補考仍不合格著調離原工作崗位，罰該單位主管隊長每人次200元。
第三十七條 凡培訓學習期間，出現(xiàn)遲到、早退累計三次以上或曠課一次以上的取消優(yōu)秀學員資格。
第三十九條 其它獎罰按相關文件執(zhí)行，獎罰及時兌現(xiàn)，凡是拒交罰金者加一倍后從當月工資中扣除。
第八章 培訓班學員守則
第四十條 參加培訓人員應按時到教室聽課，自覺遵守培訓班的各項管理規(guī)定。
第四十一條 課堂上要認真聽課，做好筆記。要勤于思考，善于提問，積極回答問題，尊敬教師，團結學員。
第四十二條 教室內不準大聲喧嘩，交頭接耳或從事與學習無關的其它事情。否則培訓教師或培訓管理人員可以讓其離開教室，并按曠課論處，情節(jié)嚴重的取消培訓資格，按考試不及格對待。
第四十三條 參加培訓人員應愛護公物，不準在墻壁上、桌椅板凳上亂寫亂畫，損壞公物照價賠償。
第九章 培訓教師的管理辦法
第四十四條 兼職教師是培訓部門的主要授課教師，兼職教師的聘用由培訓部門提出，主管領導批準，公司下文聘用，聘期為二年。聘用教師所在單位領導對其教學工作要給予大力支持，保證教學工作不受影響。
第四十五條 授課教師要熟悉所講的內容，做到認真?zhèn)湔n，授課，按時上、下課，嚴格課堂紀律。
第四十六條 授課教師自備教案，待培訓結束后交公司培訓中心存檔。
第四十七條 授課教師要因材施教，根據成年人特點，對基礎差的學員要熱情輔導，幫助他們完成學習任務。
第四十八條 授課教師根據培訓內容，可深入現(xiàn)場進行教學，以提高學員的學習興趣和解決實際問題的能力。
第四十九條 協(xié)助培訓管理人員，搞好培訓班的管理、收集、反饋學員在培訓過程中反映的問題，提高培訓教學質量和管理水平。
第五十條 授課教師要服從培訓部門的課程安排，嚴格按照下發(fā)的課程安排進行授課并保證培訓質量。
第五十一條 教師的職責：教師在教學過程中應遵循教學原則，不斷改進教學方法，努力提高教學質量。教師應根據教學計劃的要求制定授課計劃。應有完整的教案(課時授課計劃)，教案應按規(guī)定認真編寫，應盡可能采用直觀性教學，使學員理解并掌握知識要點。
第十章 轉崗培訓管理辦法
第五十二條 員工轉崗培訓：根據生產及工作需要，員工需要改變原崗位工種時，必須先培訓后上崗。轉崗培訓不少于48課時。
第五十三條 各單位人員崗位工種變動，公司人力資源部提前10天通知培訓中心，培訓中心對需變動的作業(yè)人員安排轉崗培訓，并在考試合格后方可辦理調動手續(xù)。特種作業(yè)人員要經培訓中心上報集團公司三級站，安排特種作業(yè)培訓經考試合格辦理特種作業(yè)資格證后方可辦理調動手續(xù)。
第五十四條 單位人員崗位內部變更的參照五十二條執(zhí)行。
第十一章 新入礦工人培訓管理規(guī)定
第五十五條 培訓時間：新入礦的井下工人接受培訓的時間不應少于四個半月，其中：理論學習培訓不少于72課時，現(xiàn)場實習不少于四個月（簽訂師徒合同書）。每年接受安全生產教育和培訓的時間不得少于36學時。
第五十六條 培訓內容：
1、思想政治教育，安全知識教育：
（1）安全生產法律法規(guī)知識；
（5）安全生產規(guī)章制度和勞動紀律；
（6）自救器等安全逃生裝備和設施的使用與維護；
（7）入井需知、通風安全系統(tǒng)、報警系統(tǒng)和安全指示標志；
（8）瓦斯、一氧化碳等有害氣體的性質、危害及瓦斯積聚的預防；
（9）其它相關的安全生產知識和技能。
2、基本技能培訓：
新工人入礦后，應進行必要的專業(yè)技術培訓。根據教學計劃達到該工種應知應會標準。專業(yè)技術培訓時間應占培訓總課時的三分之一以上。專業(yè)技術培訓在教學計劃、課程安排、結業(yè)考核等方面應按本管理辦法第五章有關規(guī)定執(zhí)行。
第五十七條 理論培訓結束后，由培訓部門對新工人組織實行閉卷考試，集團公司三級站進行監(jiān)督?？己瞬患案裾?，不予錄用。
3、實習和實際操作培訓：
新工人理論教學結束后，應安排實習和實際操作。井下實習時主要應了解礦井生產過程，本工種的操作方法及必須遵守的規(guī)章制度，了解礦井主要設施、設備的作用及性能;熟悉采煤、掘進工作面的規(guī)格、支護方法、質量要求及上下安全出口和通路，熟悉入井必須遵守的規(guī)定，在專業(yè)知識和操作技能等方面應達到初級工應知應會的要求。必須嚴格按該工種有關實習和學徒的規(guī)定進行實習和操作。實習和操作必須在師傅或有經驗的老工人帶領下進行。
4、實習結束，經操作考核合格，領取崗位合格證書后方可獨立工作。
第十二章 區(qū)隊級培訓管理
第五十八條 為提高技術工人的專業(yè)素質，大力開展以區(qū)隊為單位的現(xiàn)場培訓。各區(qū)隊要認真制定季度計劃，季末要寫出總結。各區(qū)隊的技術副隊長為兼職教師，隊長、書記為培訓主管負責人。
第五十九條 開展區(qū)隊內部培訓，事先要填寫《培訓申請表》經公司分管領導審批后報培訓中心存檔，培訓點名冊要用培訓專用點名冊，開班前還要填寫《培訓班登記表》《學員情況登記表》。培訓結束后要求員工填寫《培訓評估表》做為員工對此次培訓的效果反饋。對培訓工作提出合理化建議的員工要進行獎勵。
第六十條 培訓中心要加強對區(qū)隊內部培訓的指導和監(jiān)督，并參與審查教材、教案、培訓紀律、考核辦法及培訓資料，保障區(qū)隊培訓工作順利開展。
第六十一條 區(qū)隊培訓主要以業(yè)余培訓為主，但每次學習時間原則上不得少于1小時，為保證區(qū)隊培訓質量，培訓中心要參加區(qū)隊培訓考核，不定時抽查區(qū)隊培訓情況，對培訓效果不明顯和及格率達不到80%的，取消培訓教師的講課費。對弄虛作假不組織員工進行培訓或考核不認真的，對本單位培訓主管負責人罰款500-1000元，并給予全公司通報批評。
第六十二條 區(qū)隊培訓要根據培訓計劃認真組織落實，完不成培訓
計劃的區(qū)隊罰培訓主管負責人500元，并給予全公司通報批評。
第十三章 外出培訓管理辦法
第六十三條 凡是外出考察、學習、參加集團公司或外部單位的安全培訓人員必須先到公司培訓中心登記備案，報請領導經批準后方可參加。考察或培訓結束后，須交考察報告及相關圖文資料或持培訓部門發(fā)給的有關證書，到培訓中心登記注冊，結算外出考察、培訓補助金。
第六十四條 參加公司或外單位培訓人員應遵守培訓單位各項培訓管理制度，培訓單位給予處罰的，公司除執(zhí)行原處罰外另加一倍處理。
第六十五條 參加公司培訓考核成績不及格者，按公司安全培訓中心有關規(guī)定執(zhí)行。外培人員考核不合格沒有取得有效證件的，培訓期間所發(fā)生一切費用自理。
第十四章 考場規(guī)定
第六十六條 考試期間，學員應遵守考試紀律，不準左顧右盼，抄襲他人試卷。不準夾帶書籍、筆記、小抄，發(fā)現(xiàn)一次給予警告，兩次以上者，試卷作廢，按考試不及格對待。
第六十七條 考生必須按規(guī)定時間進入考場，進入考場不準吸煙，不準交頭接耳，要服從監(jiān)考人員指揮，不準頂撞監(jiān)考人員，否則，試卷作廢，按考試不及格對待，情節(jié)嚴重的交保衛(wèi)部門處理。
第十五章 培訓質量檢查評估制度
第六十八條 教學評估
1、對于50課時以上的正規(guī)培訓班進行教學評估。
2、評估的內容包括教學過程、教材、時間安排、考核和培訓管理，以及對組織培訓單位的意見和建議等。
3、評估采用培訓后向學員發(fā)放培訓有效性評估表的形式，征詢學員對培訓的意見。
4、培訓組織者對學員的評估結果進行統(tǒng)計，根據統(tǒng)計結果，劃分為非常有效、有效、基本有效、無效。
5、培訓組織者還應對學員考核合格率進行統(tǒng)計。
第六十九條 教學效果評估
1、安全和技能培訓應對教學效果進行評估。
2、培訓結束后1個月內，由培訓單位向學員所在單位下發(fā)培訓效果反饋表，由學員所在單位對學員培訓后的操作技能及安全技能進行評估。
3、學員所在單位應對學員培訓后的工作給出正確評價，及時反饋給培訓組織部門，以便改正。
第七十條 培訓效果反應評價
主要通過學員的情緒、注意力、滿意或不滿意等培訓效果做出評價。效果反應的評估主要是培訓內容、培訓教師、教學方法、材料、設施、培訓管理等的反應情況，進行綜合評價。
第七十一條 學習效果評價
培訓檢查主要通過學員掌握知識的程度，培訓內容方法是否合適、有效等。評價指標以學員的考核成績、培訓信息反饋為主要內容。
第七十二條 評估結果的處理
1、教學評估達不到有效和學員合格率低于70％的培訓，應對教學內容、方法、教師講授、考試卷等進行分析，找出不足，提出改進意見。
2、培訓不合格的員工必須停工學習，直到培訓合格為止。
3、培訓結束后，學員對教師培訓效果進行評估，對評估不滿意達到30%或考試及格率低于70%的，除不予支付講課費外，還應對學員負安全培訓責任。
4、教學效果評估反饋不理想的培訓，應與學員單位進行溝通，分析原因，提出解決對策。
5、 培訓效果的評估由培訓組織部門每月對各單位考核一次。
第十六章 附 則
第七十三條、本規(guī)定與上級主管部門及國家有關規(guī)定相抵觸時，按上級部門及國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第七十四條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前下發(fā)的員工培訓管理辦法中與本辦法不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。
第七十五條 本規(guī)定解釋權歸鑫銅煤業(yè)有限責任公司
煤礦員工培訓總結篇六
經過三個月的脫產培訓，使我深深地意識到：在安全生產工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新，改進工作方法。因為創(chuàng)新和應變能力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學習、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關、特別能奉獻的精神;樹立終身學習的觀念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習慣，持之以恒地堅持下去，你定會大有收獲。不知道你注意到沒有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現(xiàn)狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學習。寧可把業(yè)余時間消磨在娛樂場所或閑聊中，也不愿意看書，更不愿意參加各類培訓。世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化，也是企業(yè)間和企業(yè)內競爭的根本原因和原動力。而要判斷一個企業(yè)、一個員工優(yōu)秀與否，主要看它或他是否自動自發(fā)地能應付隨時隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應付這些突如其來的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書學習!因此誰，工作之余，積極參加各類培訓，對提升自己技術水平和提高自身素質，還是非常有幫助的。在這里，我們不妨舉個例子來講： 有個年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。第一天，他砍了18棵樹。老板高興地說：“不錯，就這么干!”這個工人很受鼓舞。第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹。
第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹。這個工人覺得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說自己不知道怎么了，好像力氣越來越小了。老板問他：“你上一次磨斧子是什么時候?”“磨斧子?”年輕人悔悟地說：“我天天忙著砍樹，竟忘記了抽出時間磨斧子!”俗話說，磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應注意勞逸結合，經常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子，就會導致工作效率低下，甚至會喪失成功的機會。平時積累的經驗和學習的知識，看似用處不大，當變化發(fā)生時，別人可能會手足無措，而那些平時善于學習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風吹雨打，勝似閑庭信步。我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學習觀”中闡述說：一個企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個良好的員工隊伍，來源于員工過硬的自身素質，而素質的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發(fā)展的時代，也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領，是人的第一特點、第一智慧，其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學習，學習中工作，終身學習，全員學習，活到老，學到老，奮斗到老。知識經濟社會，人人要有知識。知識的積累需要學習，環(huán)境的適應得益于學習，創(chuàng)新的起點在于學習，應變的能力來自學習，個人的'成長離不開學習。努力學習，刻苦鉆研，創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工，是時代的呼喚，也是新時期工人階級的必然要求。學習成為引領企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動力。因此，濟寧能源發(fā)展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運 ’學習成就未來”幾個巨幅標語。
對此，我的感慨良多?！爸R改變‘命運 ’學習成就未來”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。的確如此，在競爭日益激烈的二十一世紀，要想在生存和事業(yè)上占有一席之地，就必須要掌握適當?shù)膶I(yè)知識，進而用知識去改變命運;而要擁有淵博的知識，就需要通過長期努力的學習。所謂學習，是人在社會生活中獲得經驗的過程，是一個接受知識、增長學識、提高能力的智力過程。培根說過“知識就是力量”，但知識本身并不能成為力量，只有知識的實際運用，知識內化為主體素質，內化為主體的學識和能力，才能顯示出無窮的力量，儒雅的氣質和人格的力量才能體現(xiàn)出來。學習也是一種生存能力的表現(xiàn)，你天資聰穎，別人的天資也并未見得比你差。他人在不斷地學習，而你止步不前，到最后，你必然落后于人。而在當今的企業(yè)里，落后就意味著被淘汰，同時也就意味著你的生存能力在一步步降低?？傊?，21世紀是前所未有的“全球社會”，也是前所未有的知識信息社會。知識經濟一體化已成為當代經濟發(fā)展的一個突出特征，一個引人注目的新趨勢。有人預測“在今后的5年中，生活在工業(yè)國家的每5個人中有4 人的工作方式將不同于他們前5年的工作方式。
今天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍;人與事的不協(xié)調是絕對的，解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。因為單靠職工自己自學是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，也必須重視對礦工的培訓。 我們煤礦工人本身則也應該積極投身于企業(yè)安排的各類培訓中，形成良性互動和利己、利企、利國之勢!真正為中國煤炭工業(yè)貢獻出自己的那一份力量!
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索煤礦新員工培訓總結。
煤礦員工培訓總結篇七
八月二十七日開始，根據皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班，煤礦員工培訓心得體會范例。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調了知識的'重要性，尤其是領域內專業(yè)知識的重要性。據說有個日本人站在天-安-門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師，心得體會《煤礦員工培訓心得體會范例》(http://)。理論知識聯(lián)系生產實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索煤礦員工培訓心得。
煤礦員工培訓總結篇八
隨著開工進程的進一步推進，為了使員工上崗后能起到應有的作用，我們舉行了這次培訓，在領導的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這一個月的工作心得體會一下：
為期一個月的培訓工作已圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。
在培訓前我們工作人員制定了培訓計劃，并認真編寫了培訓大綱和培訓內容，制定了相關的請假制度。
在培訓的第一天，我作為這次培訓的組織者，在培訓室首先就主持所有培訓人員召開了動員大會，告訴他們：你們剛剛步入社會開始工作，工作如同戀愛，要想獲得幸福，就得學會愛，這樣才能感受到被愛，一定要以積極的心態(tài)面對工作，你才會愛上自己的工作，你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。重點要找準自己的位置：
不在位，不謀其政。每個人在工作中都扮演著不同的角色，怎樣才能找準自己的位置呢？正確認識自我并非一件容易的事，人和人之間的能力差異是客觀存在的，正是由于這種差異的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正確認識自我，分析自我，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，才能更好的發(fā)掘自我潛能，才能找到最適合自己的位置。就我們通安部來說，沒有不想干好自己工作的，為什么有的人有時候工作消極被動呢？這需要挖掘深層次的東西，思想端正了，找準自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來自然得心應手。什么是人才？勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里？價值就在于他的使用價值。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調了知識的重要性，尤其是領域內專業(yè)知識的重要性，眾所周知煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們培訓隨時掌握有價值的信息，并與我礦有經驗的前輩及時交流，利用媒體不斷擴展信息。經驗豐富的溫礦、張礦親自代課，和大家進行交流互動，使學員們對煤礦生產有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過安全培訓教育，講師運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。
在培訓中，貫徹學習了新的安全管理理念，著重介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，要想做一名合格的銀宇工人，就要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產打下結實的基礎。
知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產實際，互相論證。
作為培訓的負責人，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產環(huán)節(jié)的各種問題，引導我們公司的員工學習井下設備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則，嚴格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴格按照措施執(zhí)行，負起責任。
同時在此期間按照我們公司的具體安排結合補的生產制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓，最后進行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績，在平時的工作中，愛崗敬業(yè)、思維嚴謹，在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設備的資料下發(fā)給學員，使大家可以理論實踐一起學習，讓大家互相借鑒，共同提高。
在培訓期間，新員工利用老員工在換班和飯后的一些寶貴時間在一起討論學習和經驗交流，不僅學習了專業(yè)的技能，又學習了相互交流，如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關系是事業(yè)不可缺少的根據地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。在這次組織者的帶領下，新老員工打成一片，凝聚成一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。就是受金融風暴影響的今天也不能把銀宇人打垮。
在培訓結束后，我們大家深刻認識到培訓的重要性，據說有個日本人站在天安門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權，在工作上固步自封裹足不前。要懂得駕馭知識，用知識解決生產上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許？為有源頭活水來！光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的最前沿。
千里之行，始于足下，這次培訓就像是生活、工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心。大家都在回味這培訓期間學到的東西，感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰(zhàn)。
我礦馬上要投產，通過這段時間的培訓學習，有兩個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。投產后，我們會把在培訓上所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經驗在今后的崗位上為我礦又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。
煤礦員工培訓總結篇九
xx煤礦領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產時期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
20xx年以來，我礦環(huán)境保護工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故。現(xiàn)就一些具體工作總結如下：
我礦投產以來，十分關注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質量標準》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產促進法》、《危險廢物轉移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內抓管理。
20xx年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合我礦實際，下達了礦屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求，在進一步明確保護工作由所屬各部門、礦長負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在礦內部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，今后還要在礦區(qū)內進一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護。
我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了我礦員工的環(huán)境保護意識，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門，加強我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產成本。根據礦委會部署，對煤炭生產過程中產生的矸石集中短期存放，定期賣給道路建設等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時不間斷運行，將生產生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達到較高水平。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
煤礦員工培訓總結篇十
開始入職*公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓會。主由公司高層領導就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術項目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了1次全面系統(tǒng)的培訓。
此次培訓雖然時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結合培訓談談我的工作情況。
總講解的有關公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,需要站在一個高度來理解,但是聽了之后,我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關內容對我而言比較深刻,主要是純技術的問題,讓我了解了公司精湛的技術。與我崗位息息相關且印象深刻的內容主要是關于現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念,做事的方式方法和工作目標及計劃。
總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念：事業(yè)心,責任感,危機感(憂患意識),競爭意識,民主意識,團隊精神和創(chuàng)新。
這些觀念中我最有體會的是關于創(chuàng)新。剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,經常工作只做了個表面,比如預交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。
為此部門領導專門就此項工作內部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務的同時也要把好管理關,行之有效地控制各項費用,為公司節(jié)省費用成本。于是,我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務,選擇并辦理相應的業(yè)務,以望在質上節(jié)省。
同時#總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念,形象生動,自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯誤的觀念。
接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務所打亂。剛開始的時候,因為工作分不清輕重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,導致工作越做越累,努力了,卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經理的目標與計劃給了我很大的啟示。
做事的4步驟：第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事;第2,是誰在做事大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什么;第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待同時做事都要有目標,而后訂立計劃。
前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著相當大的關系?，F(xiàn)在每天1早上班,我都會小列1下今天的計劃：主要完成什么事,如何完成。做完1件事,標明完成記號,總結經驗和教育。
2018新員工培訓總結范文【二】
在公司領導的安排下，我們經過了7天的培訓學習，雖然時間少了點，但學習了不少的東西，認識了公司的結構看到了公司的.前景。也清楚了公司員工的責任和要求。也知道自己怎樣做好一名好員工：自己的責任是什么肩負的職責是什么，怎樣管理好自己所要施工的工程，都有很大的幫助。在學習中，認識到一個市場部業(yè)務員應具備的基本知識和各部門的職責都有了解。
在腳手架專業(yè)知識培訓中：在理論上了解了腳手架的一些基本知識和操作規(guī)范，讓我能更好的用到實際操作中去，通過這次學習，使我更好的用到實際操作中去，通過這次的學習，我了解和掌握了腳手架的一些技術要點，更有能力的去說服民工，工人們的技巧。
通過學習，在材料看管上，自己怎么去安排和監(jiān)督照看人員看管情況，讓看管人員有一份責任，上不清下不接，交接單填報清楚。怎樣去管理難度比較大的地方，在材料運輸和清點中，自己該怎樣去應對要遇到的事情，都有了一個認識。對入庫出庫歸還租賃站的流程，自己也掌握了不少的過程。通過這次學習，大大的提高了自己的技能，也提高了各個環(huán)節(jié)中所要遇到的技巧，對將來用于工程施工管理中是有相當大的幫助。
總之，這次學習，歸功于公司領導對員工的付出的心血。我真心的說句：謝謝公司領導。我會用實際行動來證明自己，真正做到學有所用。
煤礦員工培訓總結篇十一
從八月二十七日開始，根據皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調了知識的重要性，尤其是領域內專業(yè)知識的重要性。據說有個日本人站在天安門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產上的問題。現(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許？為有源頭活水來！光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
不在位，不謀其政。每個人在工作中都扮演著不同的角色，怎樣才能找準自己的位置呢？正確認識自我并非一件容易的事，人和人之間的能力差異是客觀存在的，正是由于這種差異的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正確認識自我，分析自我，了解自己的`優(yōu)勢和劣勢，才能更好的發(fā)掘自我潛能，才能找到最適合自己的位置。就我們產銷部來說，沒有不想干好自己工作的，為什么有的人有時候工作消極被動呢？這需要挖掘深層次的東西，思想端正了，找準自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來自然得心應手。什么是人才？勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里？人的價值在于他的使用價值。就我們操作工而言，我們的價值就在于我們的操作價值，把車開好了，把設配看好了，我們的價值就體現(xiàn)出來了。
品德決定前途，素質決定命運，態(tài)度決定一切。
在日常的工作中，有的人會出一些成績，有的人會犯一些錯誤。出了成績要用平常心對待，要知道沒有大家的支持和幫助一個人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯，不是馬上去認錯和承擔責任，而是想辦法去辯解推諉，把責任推給別人，更有甚者把責任推給自己的上司。英國大都會總裁謝巴爾德在任時有一句名言：要么奉獻，要么滾蛋。每個人都有著不可推卸的責任，每個位置都有著不可推卸的責任。虛心接受成績是一種美德，勇于承認錯誤和承擔責任更是一種美德。最近比較關注黃先生和曉陳國美股權之爭的新聞。黃先生于危難之間把國美托付于陳曉，陳曉作為一個大股東指認的管理者，不去按照大股東的意愿經營國美，而是落井下石背叛大股東。從網友的留言就可以看出來，背叛不會有好下場，忠誠更是一種美德，是放之四海而皆準的規(guī)則。
千里之行，始于足下。這次培訓就像是生活、工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心?；氐狡顤|的這幾天，我也在回味這幾天學到的東西，感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰(zhàn)，我會虛心向領導、同事請教，盡最大的努力把技能和業(yè)務學的更扎實。
煤礦員工培訓總結篇十二
一、培訓對象
安全生產管理人員????
二、培訓目的
三、培訓人員
1、?? 人參加２０１3年山西省煤礦安全技術培訓中心培訓班。
2、?? 人參加２０１3年山西省煤礦安全技術培訓中心安全管理再培訓班。
3、總工、地質副總、地測科長、機電科長、安全科長、技術技術科長、督促落實科長、信息處理科長、探放隊長、調度室主任、通風區(qū)長、采煤隊長、掘進隊長、共? 人參加２０１3年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班再培訓。
4、技術科長１人、地測科長１人、通風區(qū)長2人、機電區(qū)長3人、調度室主任１人、安全科長１人、掘進隊長６人、采煤隊長６人，共? 人參加２０１3年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班取證。
四、培訓制度
1、安全生產管理人員，必須經過三級以上安全培訓機構的專門培訓，取得《安全工作資格證》，才能上崗。
2、根據上級有關規(guī)定，我礦安全生產管理人員的培訓，實行外培制度。
3、安全培訓中心負責本礦安全生產管理人員培訓計劃的制定和組織工作，負責本礦安全生產管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。
4、安全培訓中心根據上級下達給我礦的外培計劃，結合我礦安全生產的實際需要，制定安全生產管理人員月度安全培訓分解計劃。
5、各科室、工區(qū)安全生產管理人員應按照我礦制定的培訓計劃，按期參加培訓，并在外出參加培訓前，到安全培訓中心注冊備案。
6、各科室、工區(qū)安全生產管理人員經培訓取得的《安全工作資格證》，應及時上繳安培中心統(tǒng)一保管。
7、外培人員參加培訓期間，必須遵守培訓單位的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范；凡曠課、違規(guī)者，按曠班處理，每人每天罰款100元。
8、每期培訓結束，學員都必須經過統(tǒng)一考試，考試不合格或未取得《安全工作資格證》的，不得上崗，其學費、路費、住宿費自負；參加補考的，補考費等費用自負。
9、外培人員培訓結束后，應及時將參培情況和有關學員檔案資料等證明材料報送安全培訓中心備案；凡不按上述規(guī)定的，罰責任人50元。
煤礦安全技術培訓是實現(xiàn)煤礦安全生產的重要基礎工作之一，是提高職工安全意識，增強安全技術素質的有效手段。為進一步提高全礦職工的安全素質、操作技能，以適應煤礦安全生產工作的需要，根據有關法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，結合我礦實際情況，特制定2012年8月復產前職工安全技術培訓計劃，具體實施意見如下：
一、 安全技術培訓領導小組
組? 長：
副組長：
成? 員：
各科、隊、部門負責人應在礦領導小組統(tǒng)一安排下，明確分工和責任，切實加強對安全技術培訓工作的組織，進一步完善培訓計劃，扎扎實實抓好全員的培訓工作。
二、培訓目的'
通過培訓，使全礦職工了解我國安全生產方針、有關法律法規(guī)和規(guī)章；了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素；熟悉本崗位安全生產的權利和義務；掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災、自救與互救基本方法；了解安全設施、常見事故防范、應急措施基本知識；掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護，以及職業(yè)病預防知識等，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應的知識和能力；達到全員持證上崗。
三、 培訓內容
1、認真學習煤礦安全生產法律法規(guī)。
2、認真學習貫徹上級煤炭主管部門下達的相關文件、規(guī)章制度和事故通報。
3、了解《煤礦安全規(guī)程》和煤礦職工安全手冊的內容。
4、“一通三防”和地測防治水知識。
5、采煤、掘進、頂板管理、機電運輸、設備操作、搶險救災、應急預案、安全生產等。
6、學習自救器的使用方法，并做現(xiàn)場演習。
7、學習本崗位的工作標準、管理標準、技術標準及崗位技能知識。
四、培訓工作要求
1、新工人的安全培訓，是培訓工作的重點，必須做到一個不漏，學習時間不得少于72學時，學習培訓后經過考試合格，登記入冊，報主管部門辦理《上崗證》，并在老工人帶領下方可下井作業(yè)。
2、采煤、掘進、運輸、巷修等老工人，也要進行培訓，學習時間不得少于20學時，學習培訓經考核合格，報主管部門辦理《上崗證》，方可下井作業(yè)。
3、落實從業(yè)人員的復訓工作，所有職工每年都必須參加復訓，復訓時間不少于72學時，進一步增強防災、抗災和職工自我保安能力。
4、確立教育的觀念和全員培訓的目標，對在崗的從業(yè)人員，還應進行經常性的安全生產教育培訓。
5、培訓期間要求每個職工必須遵守學習規(guī)定，不得缺課、遲到、早退和缺考。
6、授課老師必須按教學大綱要求，并結合本礦實際編寫好教案。
五、培訓時間
1、脫產培訓，結合本礦職工的時間進行培訓。
2、本礦培訓時間為8月14日到8月19日，8月20日考試。
3、全員進行培訓。
六、培訓地點
本礦辦公樓一樓會議室。
七、培訓費用
教材和教課人員待遇向本礦辦公室申請。
八、考核辦法
1、培訓期間本礦安全質量科有關人員應配合好教師做好學員點名、考勤和課堂紀律的監(jiān)督檢查工作，并對職工的學習態(tài)度和表現(xiàn)進行跟蹤考核。
2、學員統(tǒng)一進行閉卷考試，考試成績與日常考評進行綜合評分，上報主管部門審核頒發(fā)《上崗證》，方可入井。
3、凡新工人培訓所在班組應安排以老帶新，經考核合格后，方可上崗獨立作業(yè)。
九、積極參加上級主管部門舉辦的培訓班，并做好特殊工種的培、復訓計劃工作。
十、鞏固學習成果，擴大培訓范圍。
為充分發(fā)揮特殊工種的幫帶作用，定于每周五為全礦職工學習日，屆時全礦所有職工都必須參加學習，廣泛交流，從而使每個職工掌握更多的科學技術知識，提高職工隊伍的技術含量和防御五大災害的能力，減少事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產、文明生產。
煤礦員工培訓總結篇十三
公司這次下發(fā)的《華為管理綱要》，給了我們一個很好的提升管理能力的自我培訓的機會。通過《華為管理綱要》的學習，讓我深刻認識到一個合格的中層干部在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，也感觸到了提升中層干部管理能力對企業(yè)的重要性。我的心得如下：
一、干部要起到表率作用
作為一名中層干部，不能只靠說別人，一定要嚴格要求自己，打鐵還需自身硬，干部的職責是帶隊伍，干部的作風影響隊伍的作風。要堅持實事求是，敢講真話，樹立自己的榜樣形象，成為令下屬心悅誠服的好榜樣，這樣我們中層干部的管理才更有說服力和執(zhí)行力。
二、干部要有主動積極的工作作風
作為中層干部，不能事事都等著領導交待，要把工作做到前頭。積極主動地做好日常管理工作的鋪墊和準備，把會出現(xiàn)的問題及各種應急預案提早考慮周全。對于下屬，要明確他們的職責分工，明細化考核條目，獎勤罰懶，調動他們的工作主動性，讓他們從“要我干”轉變成“我要干”，這樣才能打造出一個極具主動性的隊伍。
三、干部要把工作做到位
我們中層干部，要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和正確的工作方向。要勤于思考，包括工作思路、管理上的疏漏等;要樂于溝通，既要與上級溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報請示，又要與下屬多交流，發(fā)現(xiàn)思想懈怠及時糾正;要有善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，細致觀察工作環(huán)境的變化，及早發(fā)現(xiàn)問題并解決;要廣泛聽取領導及下屬員工對自己工作的意見和建議，心胸要放寬，一個人太看重“面子”就容易忽略對自我的批評;要經常深入生產一線，保持第一手資料的收集，及時發(fā)現(xiàn)下屬員工工作中的問題并加以糾正。
四、干部要勇于承擔責任
在領導面前不找借口，不可明哲保身。在擔當責任和尋找借口之間，可以體現(xiàn)一個中層干部的敬業(yè)和擔當。問題面前找借口，那就根本說不上執(zhí)行力。不僅要培養(yǎng)自身的擔當心態(tài)，還要從明確車間內各項工作職責和工作流程上入手，不推諉，不扯皮，讓下達的任務可以第一時間找到相應的責任人開展工作，也便于快速掌控工作進展情況。
五、干部要加強團隊合作
中層干部作為一個團隊的領導，對于團隊內的成員，要給與充分的鍛煉，要做到在各自的崗位獨當一面。在這個強調團隊合作的時代，我們的團隊成員要有良好的心理素質，要懂得溝通，要學會怎么做人，怎么做事。而我們作為干部，要盡量做到公平公正，無私無畏，心胸開闊，這樣才能團結好一個團隊。
總結
我會依照這些體會，繼續(xù)提升個人管理水平，發(fā)揮好公司賦予我的管理作用，更好的帶動車間的各項工作，保障公司分配的生產任務和安環(huán)任務順利完成。
煤礦新員工培訓心得2
煤礦員工培訓總結篇十四
第一條 入井人員考勤?及定位管理，確保精確掌握井下動態(tài)人數(shù)、隨時了解井下人員位置，給領導決策和職能部門管理提供準確可靠的入井人員信息，特做如下規(guī)定。
第二條 基本要求
1、 所有出、入井人員均須按規(guī)定隨身攜帶定位考勤卡。
2、 執(zhí)行“限員掛牌”制度，嚴禁超定員組織生產。
第三條?考核?原則
1、 所有與入井有關的考核均以人員定位系統(tǒng)記錄為基礎。
2、 各基層單位統(tǒng)計的職工入井考勤記錄只作為參考資料。
3、 關于各級領導干部的入井考核，調度室、安全科根據各自職權和業(yè)務要求，對人員定位系統(tǒng)的考勤記錄有否決權。
第四條 人員定位考勤系統(tǒng)的管理
1、 定位考勤卡的辦理和信息變更
(1) 凡屬礦在冊的井下職工及有下井任務的機關科室人員均應到考勤室辦理屬于自己持有的定位考勤卡。
(2) 煤業(yè)公司以上領導來礦下井檢查指導工作，由后勤管理科干部浴室職工負責發(fā)放、收回、登記定位考勤卡，同時將發(fā)放卡號和人員名單及時報井口考勤室一份進行核實。
(3) 外單位人員因工作需要臨時入井的，由接待室派專人提前統(tǒng)一到考勤室辦理臨時定位考勤卡，使用后及時統(tǒng)一交會。
(4) 職工調動、職務變更或者內部工種調整，均應持相關證明到考勤室辦理信息變更手續(xù)。
2、 定位考勤卡的攜帶
(1) 下井人員只能攜帶屬于自己持有的、專用的定位考勤卡，必須做到一人一卡。
(2) 嚴禁代替他人持卡下井或者讓他人代替自己持卡工作，禁止出現(xiàn)一人兩卡或多卡現(xiàn)象。
(3) 禁止不隨身攜帶定位考勤卡入井。
3、 定位考勤卡的保護
(1) 每一名持卡人員均應愛護所持的定位考勤卡，嚴禁敲打、擠壓、浸泡、私自拆卸或者借給他人。
(2) 定位考勤卡損壞后應及時到考勤室修理或更換，丟失后應及時到考勤室掛失。
(3) 定位考勤卡第一次由礦統(tǒng)一免費發(fā)放，使用壽命滿后由礦統(tǒng)一更換，其他情況均由持卡人照價賠償(目前定價100元/卡)。
(4) 定位考勤卡使用者應通過井口顯示屏或者查詢機了解自己的卡能否正常使用，也可向考勤員咨詢，避免因卡壞造成個人考勤工數(shù)丟失和礦井井下人數(shù)統(tǒng)計失真。
(5) 外單位臨時入境人員使用卡后不能及時收回的，從接待科室負責人或承辦人工資中照價扣除。
(6) 職工調出礦后應及時將自己的定位考勤卡交回考勤室，否則不予辦理調出手續(xù)。
(7) 各單位應將曠工1個月的人員定位考勤卡收回暫時保存、月底統(tǒng)一送交考勤室;對于不能收回的，應及時將曠工人員名單報回人力?資源科，由人力?資源科在工資中按照定位考勤卡的價格扣除其工資，避免因人員流失造成定位考勤卡的丟失。因單位不及時報送造成的損失，從單位負責人和承辦人工資中扣除。
(8) 人力資源科建立定位考勤卡領用和發(fā)放臺帳，后勤管理科干部浴室建立煤業(yè)公司以上單位領導來礦下井檢查指導工作時定位考勤卡的發(fā)放和收回臺帳。
4、 定位考勤系統(tǒng)使用和維護
(1) 定位考勤系統(tǒng)的使用單位是人力資源科考勤室，使用單位應愛護系統(tǒng)，觀察系統(tǒng)的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調度室信息中心。
(2) 定位考勤系統(tǒng)的維護單位是監(jiān)控室，維護單位應建立定期檢查保養(yǎng)制度，并根據井下施工單位工作地點的變動及時調整監(jiān)測探頭，確保系統(tǒng)監(jiān)測到位、運行正常。
第五條 考勤秩序要求
(1) 各單位要由隊干或帶班長帶隊，在井口登記本單位入井總人數(shù)，由考勤員核實后方可入井。
(2) 考勤員應將定位系統(tǒng)統(tǒng)計的人數(shù)同各單位申報的入井人數(shù)進行核對，查出不一致時，由當班考勤員跟蹤落實、追究處理。
(3) 各單位要合理生產組織，嚴格按規(guī)定時間、規(guī)定人數(shù)組織職工上下班，杜絕遲入井、早出井等不遵守勞動紀律現(xiàn)象，嚴禁超定員組織生產。
第六條 入井檢身管理
1、 每個人在入井前一定睡足、吃飽、休息好。禁止精神不飽滿、神志不清醒、體力不充沛者入井。
2、 入境前要穿好工作服、膠靴、脖子上圍條毛巾，工作服和靴襪要穿著利索，袖口扎好。嚴禁穿化纖衣服入井。
3、 每一入井人員必須戴安全帽、帶礦燈和自救器、持安全資格證，方可入井。
4、 入井前絕對不許喝酒。禁止5、?嚴禁攜帶引火物品或易燃易爆物品入井，如香煙、火柴、打火機、電子表、手機等。
6、?嚴禁帶超長或超重物品入井。
7、?對于超核定入井人數(shù)的單位，檢身員有權阻止超額人員入井。
第七條?違反考勤、檢身管理規(guī)定的處罰
1、?讓他人攜帶自己定位考勤卡下井及代替他人攜帶定位考勤卡下井的，每人次處罰100元、扣除當班工、公開通報批評、停工進行安全知識培訓?。
2、?違反禁止入井規(guī)定條款者，當場禁止入井，并每人次處罰100元、公開通報批評、停工進行安全知識培訓。沒查出偷偷下井者，若造成事故，按事故分析結果追究處理。
3、?違反一般性規(guī)定的，每人次處罰50元，連續(xù)兩次以上停工進行安全知識培訓。
第八條?相關事宜
1、?因工作需要，臨時在地面工作的人員，由本單位出具人員名單，經隊長(書記)和調度室簽字，穿上工作服到考勤室報到后，方可記地面工(不見本人不予記工)。
2、?各單位要在職工中認真宣傳貫徹嚴格執(zhí)行入境考勤紀律的重要意義，將科室的被動管理變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，進一步提高我礦安全管理基礎工作。
為進一步強化勞動紀律管理，及時準確反映職工出勤情況，根據國務院及集團公司有關文件規(guī)定，結合我礦實際情況，特制訂本規(guī)定。
一、考勤管理
（一）地面考勤
1、礦本部地面單位、井下單位地面人員，由單位委派兼職考勤員考勤。礦內各單位每天下午、工人村各單位每周五將單位考勤送交考勤組?？记诮M根據各單位送交的考勤進行匯總。
2、異地項目部每月6日前將上月考勤情況電傳工資科考勤組。
3、各單位應按規(guī)定如實將職工出欠勤情況及時送交考勤組，每遲報一天對單位黨政主管及考勤員各罰款100元。
（二）下井定位考勤
1、所有下井職工全部實行井下定位考勤，具體規(guī)定按張煤礦發(fā)[2015]107號《e煤礦井下人員定位系統(tǒng)管理規(guī)定》執(zhí)行。
2、嚴格控制下井人數(shù)，具體按張煤礦發(fā)[2011]31號《關于嚴格控制下井人數(shù)的管理辦法》執(zhí)行。
（三）井下工作時間規(guī)定
1、基層單位主管、技術人員、機關管理人員井下工作時間不低于3.5小時。
2、采掘、綜采準備、巷修單位的核算員、材料員；機電、運搬、通風、皮帶、供應、洗運科等地面單位工作量的大班人員井下工作時間不低于5小時。
3、采掘、綜采準備、巷修及輔助單位其他井下工作人員井下工作時間必須滿8小時。
4、參加礦早調會的管理人員應在早上8點30分前下井，不參加早調會的管理人員及工人應在8：00前下井。中班入井時間為15：00-16：00，夜班入井時間為23：00-24：00。
5、為保證職工有充足的`休息時間，嚴禁井下作業(yè)職工延長工作時間（交接-班時間起超過1.5小時為延點）。
6、井下作業(yè)時間需要調整的，由單位提出申請，報分管礦領導批準后執(zhí)行。
（四）處罰規(guī)定
1、地面考勤單位，考勤必須實事求是，嚴禁弄虛作假。凡考勤不到崗及班中喝酒的一律按“三違”處理；班中串崗、脫崗、干私活等違反崗位行為規(guī)范?標準的處以50-200元不等的罰款。
2、職工必須按單位安排的輪休時間休息，該上班不上班，事前不給單位請假的，一律按曠工處理。
3、工人8點后不允許入井，凡8點后入井的每人每次罰款50元，并罰單位黨政主管每人次各20元（參加早調會、陪檢，搶險等特殊情況除外）。
4、工資科每周不定期抽查早上井或井下延點人員，對未達到下井規(guī)定時間早上井人員，除扣除當班下井費，每人罰款100元，未經允許延長工作時間的罰單位黨政主管每人每次10元，跟班區(qū)長、班長罰每人每次10元。
二、假期管理
探親假：
１、范圍：以礦本部為中心，家庭住址在30 公里以外、連續(xù)工作一年以上的全民工、集體工均享受探親假。
２、已婚職工探望配偶的，每年享受一次探親假，假期為30天（不含路程假，配偶在外單位工作的雙職工只能有一方享受探親假，由對方勞資部門出具對方是否享受探親假的證明）。
３、未婚職工探望父母，每年享受一次探親假；已婚職工探望父母的，每四年享受一次探親假，假期均為20天（不含路程假）。
４、上述探親假期均包括公休日和法定節(jié)假日。
５、相關規(guī)定
（1）符合探親假條件的職工，因工作需要當年不能探望配偶的，可報銷一次往返路費。
（2）職工在一年內曠工、事假天數(shù)累計超過探親假天數(shù)者，不再享受探親假，可給予報銷一次往返路費。
（3）職工在一年內已享受探親假，但以后又出現(xiàn)事假或曠工達到規(guī)定天數(shù)者，次年不再享受探親假。
（4）因病、因傷回家同親屬團聚，達到探親假規(guī)定天數(shù)的，不再享受探親假，可報銷一次往返路費。
（5）年度內礦井放假累計達規(guī)定探親假天數(shù)的，不再享受探親假，可報銷一次往返路費。
（6）探親假路費每年12月份由工資科按核定的標準統(tǒng)一做帳發(fā)放。
年休假：
按張煤礦發(fā)[2015]53號《e煤礦職工年休假制度?實施辦法》執(zhí)行。
病假：
職工因病需要休息治療的，由礦醫(yī)院出具“病假單”。職工外出期間患病的，必須持當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明和病歷，經礦醫(yī)院會診，由醫(yī)院院長批準，單位負責人簽字后，按病假處理。七天以下的由單位領導批準；七天以上的必須經分管礦領導批準，病假待遇按礦有關規(guī)定執(zhí)行。
傷假：
職工因工負傷需要治療的，應持有安監(jiān)部門的“工傷證明”、診斷醫(yī)生出具的“工傷假單”，經所在單位負責人簽字后及時交送考勤組。
婚假：
職工請婚假，須持有計生辦開具的“婚假證明”、經單位領導簽字后送交考勤組?；榧偬鞌?shù)以計生辦核定為準。
喪假：
職工本人的直系親屬（包括配偶、父母、子女、岳父母、公婆）死亡，須有當?shù)卣鼍叩乃劳鲇H屬姓名、年齡、關系的證明方可辦理喪假，假期為三天，在外地料理喪事的，另加往返路程假。
產假、哺乳假：
女職工享受產假、哺乳假者，由計生辦出具產假、哺乳假證明后方可辦理產假、哺乳假手續(xù)，產假、哺乳假天數(shù)以計生辦核定為準。
公假：
離礦學習、培訓?、開會、因公出差的，按公假處理，干部由組織科出具證明，工人由職校、工資科出具證明，考勤組辦理。
事假：
職工因家中有事需要請假時，個人提出書面申請。三天以內的由單位主管批準，四天以上經分管礦領導批準，休假前到考勤組辦理請假手續(xù)，原則上不得事后補假。
停班：
因“三違”停班的由安檢科出具證明；因工作停班的由單位出具證明，考勤組辦理。
曠工：
職工無故不上班又不及時辦理請假手續(xù)的按曠工處理。
三、通勤費及自行車磨損
通勤費：
1、享受范圍
凡我礦在冊在崗正式職工（不含勞務派遣工及內退人員）的配偶在市內及集團公司各單位居住的（指原居住地是城鎮(zhèn)戶口）或雙http://職工住房在徐州及集團公司各廠礦的享受通勤費。
２、通勤費標準
符合享受通勤費范圍的職工，每月二趟（雙職工一人享受）。
3、享受金額（單趟）
（1）礦至徐州、龐莊、新河、臥牛、張集、義安、垞城16元（含市內車票一元）。
（2）礦至董莊、青山泉、權臺、韓橋、二院、化工廠、水泥廠18元。
（3）礦至大黃山、旗山18元。
4、考核規(guī)定
（1）當月出勤15個班以上的支付全額，14個班（含14個班）以下的支付一半。
（2）享受通勤人員不再享受一年一次探親假。
（3）物業(yè)公司每季度將職工住房變遷情況報工資科作為審核通勤費依據。
（4）享受通勤人員如住房變遷、配偶調入本礦或未婚職工完婚的應及時到工資科辦理終止通勤待遇。隱瞞冒領的將從重處理，并加倍扣還已支付費用。
自行車磨損費：
1、以礦為中心，周圍30公里以內在礦無住房又不享受探親假的職工享受自行車磨損費。
2、自行車磨損費按年計算，全額60元，年底一次性發(fā)放。
五、其他管理規(guī)定
1、各單位要制定職工輪休安排表，并送交工資科考勤組。考勤組根據安排表考核下井人數(shù)。職工個人輪休需要更改的，由個人提出申請，單位主管簽字同意后，報工資科核實后變更。
2、各單位要嚴格執(zhí)行輪休制度，原則上不準公休加班或延長工作時間。因特殊情況或生產經營需要公休加班或延長工作時間的應實行補休，確實不能補休的按規(guī)定支付加班工資。
3、職工不按單位安排的輪休時間休息，擅自調休的，一律按曠工處理。
4、嚴格按法定的休息天數(shù)進行休息，對超過休息天數(shù)又沒事前辦理請假手續(xù)的，事后不予補假，一律按曠工處理。
5、采掘及輔助單位工人禁止乘坐-500、-750九點人行車，特殊情況憑調度室證明方可乘坐，否則除扣除當班下井費外，罰所在單位黨政主管各50元。
煤礦員工培訓總結篇十五
近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構建本安礦井”的安全愿景，堅持“管理、裝備、培訓并重”和以人為本的原則，加強基礎建設，規(guī)范培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進全員安全教育培訓工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一、強化“三項建設”，夯實安全培訓基礎
一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機結合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了網絡遠程培訓站，開發(fā)了遠程網絡仿真教學系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設，分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業(yè)培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學水平和培訓質量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設。結合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓體系，促進培訓工作的規(guī)范化、科學化
一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協(xié)調、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學業(yè)績和經濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內容的“12345”安全培訓目標，大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學習主體的“3+4”教育培訓模式。采取調查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際；加強對五級培訓工作的指導，堅持“誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督”的原則，加強對區(qū)隊培訓計劃、教學方案等方面協(xié)助、指導和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓，做到教師、教材、設施等資源共享，確保了“四五級”培訓有效互動。
煤礦員工培訓總結篇十六
從八月二十七日開始，根據皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調了知識的重要性，尤其是領域內專業(yè)知識的重要性。據說有個日本人站在天安門城樓上，看到長安街上川流不息的'日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許？為有源頭活水來！光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
中國大學網
煤礦員工培訓總結篇十七
安全歷來就是煤礦生產的頭等大事。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于煤礦新員工培訓心得吧!
一周的煤礦安全培訓活動圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產打下基礎。
針對培訓內容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領悟煤礦安全對正常穩(wěn)產高產的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產工作的重要內容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作。
在日常工作中，為了加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)展，應嚴格遵守安全生產法。工作中，安全生產管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段;督促，檢查,落實本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。在工作，應突出安全生產教育和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產
規(guī)章制度
和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員，應當根據企業(yè)生產特點，對安全生產現(xiàn)場進行經常性檢查，每天的工作應在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應當立即處理;不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產環(huán)境。做好單位安全生產的安全保障工作。
這次培訓雖然時間只有短短一周，但我系統(tǒng)的學習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學到了很多有關安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷。經過這次的培訓，讓我對安全管理這個領域有了充分認識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的職責。
目前煤礦是我國主要能源生產企業(yè)，對推進社會建設和發(fā)展起著巨大的作用，但是由于煤炭賦存條件比較復雜，很多自然災害與之并存，導致開采難度加大，危險程 度增高，加之其他不確定危險因數(shù)，導致煤礦事故率極高，因此如何破解煤礦安全生產難題，提高煤礦安全生產水平，降低生產事故，保證鑫國煤電公司職工生命安 全，是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。
在安全生產上我們四個礦業(yè)公司全面建立安 全管理、會議、隱患排查治理、質量評價、獎懲等制度160余項。也加大了安全的投入20xx年，投資20xx余萬元為6對礦井裝備了安全調度系統(tǒng)，購進3 臺綜掘機和2套采煤機組，同時，狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理，確保了地面安全生產。從制度和生產環(huán)節(jié)上都進行了嚴密的設計，以確保生 產安全和生命安全。可生產安全形勢依然嚴重，威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些公司和一部分人沒有從以人為本的 高度出發(fā)，落實和推進好“安全第一”理念，使生產安全服從于生命安全。
以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語，或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問題。
對煤礦企業(yè)的基層工作產生了一些
心得體會
，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產監(jiān)督工作和安全基礎管理工作，同時還得有好的安全生產技術管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系，要給煤礦安全工作人員講安全生產課，要定期不定期地到煤礦生產現(xiàn)場檢查安全生產工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務，不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局，煤礦企業(yè)內部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產自己負責的意識不斷增強，安全生產的工作制度不斷完善，安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產技術管理，提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產技術管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系，技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構，配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業(yè)技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術人員定期進行分析，針對性的采取安全技術措施，并形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議，及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題，應采取有效的措施，確保安全生產。