計劃的制定要考慮到資源的合理利用，避免資源浪費和沖突。合理安排資源和分配任務是制定方案的關(guān)鍵要素。方案的制定過程中可以請教專業(yè)人士或領(lǐng)域?qū)＜遥垣@取更好的建議和意見。
項目實施方案工作要求篇一
以“”和“”思想為，街基層組織建設，實施創(chuàng)新，、執(zhí)政能力，執(zhí)政地位，為改革開放和社會建設堅強的組織。
二、創(chuàng)新項目
《黨章》規(guī)定和要求，在去年的基礎上，深化樓宇(市場、小區(qū))黨建。
三、實施
1、摸底調(diào)查
組成專班，與經(jīng)濟發(fā)展辦等聯(lián)手，摸清街轄區(qū)范圍內(nèi)工商企業(yè)市場的分布情況，摸清樓宇企業(yè)和市場的黨員分布情況。
2、臺賬
黨員分布情況，逐一對樓宇企業(yè)黨員登記臺賬，對黨組織建設設置要求的企業(yè)走訪調(diào)查，適時，黨組織設置的方案。
3、組織實施
方案后，報請××××*并專題會議部署，《黨章》要求，依法成立基層組織，選好配強黨支部書記。
4、建章立制
基層組織成立后，要按規(guī)定規(guī)章制度，包括黨員學習制度、教育管理制度、黨員活動制度等，黨組織能運轉(zhuǎn)，黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，保進本經(jīng)濟發(fā)展。
四、要求
本方案6月份組織實施，9月底調(diào)查工作，年底1-2個樓宇企業(yè)黨建，總結(jié)經(jīng)驗，并工作機制。
方案三：
一、指導思想
為了貫徹教育局黨委年度工作和《關(guān)于基層黨建工作項目申報工作的通知》精神，在廣大黨員教師中掀起“崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，提高課堂教學能力”的熱潮，關(guān)注課堂，決勝課堂，向課堂要質(zhì)量，以明確的課堂教學目標，科學的課堂教學手段，提高教學效果。
在教學中體現(xiàn)黨員教師的先鋒模范作用，展示黨員教師的風采，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量奠定堅實基礎。
二、領(lǐng)導小組：
組長：趙振強李文東
副組長：邸玉杰
成員：周國強張增輝王偉王春艷曹立紅邱瑩
三、工作目標：
1、加大對教師的教學理念和教法更新，增強教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。
2、學生自主、合作、探究學習能力全面提高，正確的人生觀、價值觀初步形成，學習成績大幅度提高。
3、形成具有學校特色、學科特點、教師特點、班級特點的教學模式或教學流程。通過合理運用多種教學組織形式，促進課堂教學實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負。
4、學校領(lǐng)導班子引導廣大教師通過各種途徑學習高效課堂的理念，共同探討制訂符合我校校情的一堂好課的評價標準。
5、教師通過一年半時間，教學能力大幅提升;通過實驗和探索，初步形成具有我校特色的高效課堂教學模式。
四、基本要求及主要措施
2、牢固樹立以學生發(fā)展為本的理念，以有效的教，促進高效的學;
3、努力探索常態(tài)教學條件下，實施有效教學方式和策略，使學生在學習過程中掌握方法，獲取知識，形成能力，培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。
4、通過學習、展示、交流、合作等策略，促進教師教學設計、教學實施、教學評價、能力的持續(xù)提高，形成高效課堂教學模式。
6、所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材，部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材，各教研組建立起長效的教材教法學習制度。從整體上把握教材知識體系、脈絡結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系，把握教材的重點和難點以及編者意圖，把握課程整體目標和階段目標。
7、做到規(guī)范備課：備課標、備教材、備學生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)。
8、優(yōu)化教學策略，恰當靈活地運用有效的教學方法和手段，精講精練，及時反饋、有效調(diào)控，切實提高教學活動實效。
9、堅持教學反思研究，形成自覺審視、反思自己教學的習慣，不斷總結(jié)提煉成功的經(jīng)驗
10、學校要加強教學常規(guī)管理，實行推門聽課，無規(guī)律的突擊檢查個人教案，教研組集體備課資源共享。教務處要為教師提供實踐高效課堂教學的專業(yè)支持和服務。努力構(gòu)建與高效課堂教學相配套的目標考核體系和質(zhì)量評價體系，探索各學科高效課堂教學評價標準。
11、學校廣泛開展各學科高效課堂達標和各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。每學期安排2-3名市區(qū)骨干黨員教師做面向全校在職黨員的示范課，每節(jié)課確定一個示范主題，課后組織聽課黨員討論會，由主講教師說課。聽課黨員交流聽課收獲。
12、邀請市區(qū)專家現(xiàn)場聽、評課，并指導青年黨員教師如何聽、評課。
13、堅持開展高質(zhì)量的校本研修活動和課題研究活動，加強教師間的對話交流，強化教學過程管理，促進教師自覺轉(zhuǎn)變教育觀念和教育教學行為努力提高課堂教學的`效益。
15、提高黨員教師對開展此項活動重要性的認識，明確努力方向;樹立典型，總結(jié)其成功經(jīng)驗并推廣。
項目實施方案工作要求篇二
皇姑區(qū)基層黨建項目化實施方案【1】
區(qū)直各黨工委、總支、支部：
按照基層組織建設活動的相關(guān)要求，為進一步調(diào)動基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，推動基層黨建工作創(chuàng)新，區(qū)委決定，在全區(qū)各級黨組織中組織實施基層黨建工作項目化管理工作，現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下。
一、工作目的
用經(jīng)濟工作理念謀劃基層黨建工作，將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作，引導基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手，抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設。
推動基層黨建工作不斷“體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”，為實施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略，加快“四區(qū)”建設，全面加速皇姑經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。
二、基本原則
(一)創(chuàng)新理念，服務大局的原則。
牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，找準基層黨建工作項目化服務全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設目標的著力點和結(jié)合點，切實把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動各項事業(yè)發(fā)展的強大合力。
(二)全面覆蓋，服務群眾的原則。
將項目化管理的理念滲透到農(nóng)村、機關(guān)、街道社區(qū)、企業(yè)、學校、社會組織等基層黨建工作的各個領(lǐng)域，結(jié)合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié)、各方面，實現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋，各方面工作均實現(xiàn)項目化管理。
把項目化管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動的重要載體，作為聯(lián)系群眾、服務群眾、辦實事、惠民生的重要抓手，解決好基層黨員群眾關(guān)心關(guān)注的各類問題。
(三)整合資源，統(tǒng)籌推進的原則。
區(qū)委組織部要整合各類社會資源和工作力量，認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進，互促互補，在全區(qū)范圍內(nèi)形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享，構(gòu)建“大黨建”的工作格局。
各級黨組織要加大對黨建項目實施的資金支持，以投入保證項目順利實施。
(四)分類指導，注重實效的原則。
根據(jù)不同領(lǐng)域(地域)、不同行業(yè)和不同對象的特點，突出重點，分類推進，穩(wěn)步實施，推動黨建工作項目多出務實的成果、多出管用的經(jīng)驗、多出可學的典型。
三、項目類型
將基層黨建工作項目分為創(chuàng)新探索型項目、典型示范型項目、制度推廣型項目三大類推進。
(一)創(chuàng)新探索型項目。
主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。
通過定目標、定責任、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗。
(二)典型示范型項目。
主要是基層黨建工作經(jīng)過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效，可以在本部門、本單位進行典型示范的黨建工作項目。
通過放在更大范圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經(jīng)驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
(三)制度推廣型項目。
主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運作成熟、經(jīng)驗成型、可以上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施的黨建工作項目。
通過及時總結(jié)，提煉經(jīng)驗，把實用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施，重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學化新路子。
四、方法步驟
推行基層黨建工作項目化管理，由區(qū)委組織部負責牽頭，各基層黨組織具體負責實施，主要包括項目申報、立項、實施、驗收、評估、激勵等工作環(huán)節(jié)。
主要步驟是：
(一)項目的申報及立項
1.項目申報。
各基層黨組織于每年的3月底前根據(jù)自身實際和工作基礎，選定申報項目，填寫《基層黨建工作項目化管理申報表》，說明項目實施的背景、意義、思路、措施、預期目標和實施計劃等，報上一級黨組織，逐級審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報區(qū)委組織部(20xx年的項目申報截止時間為5月中旬)。
2.審批立項。
對各區(qū)直黨(工)委申報的項目，區(qū)委組織部將組織評審組進行綜合比較和論證評估，從中擇優(yōu)確定一批項目予以審批立項，并指導申報單位組織實施，區(qū)直各黨(工)委也要相應確定一批在本級組織實施的基層黨建項目。
各街道黨工委每年申報的項目數(shù)量不得少于本街道的社區(qū)數(shù)量，其中四星級以上社區(qū)黨委不得少于1項;各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項。
申報及立項情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據(jù)。
(二)項目實施
1.建立臺賬，落實責任。
各黨(工)委申報項目經(jīng)審批立項后，區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項目庫和年度管理臺賬。
各申報單位黨組織要落實第一責任人和直接責任人，明確具體職責和工作要求。
2.跟蹤調(diào)度，統(tǒng)籌推進。
區(qū)委組織部每半年召開一次調(diào)度會，聽取各項目推進過程中取得的成效及存在的問題，并進行跟蹤指導和檢查督辦。
同時，整合各個方面的力量，統(tǒng)籌推進，集中突破。
3.總結(jié)完善，按時結(jié)題。
項目實施單位在項目任務完成、目標實現(xiàn)后，要及時形成項目實施總結(jié)報告，向區(qū)委組織部申請項目驗收，各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項目，由各黨(工)委組織檢查驗收。
(三)項目驗收與激勵
1.項目驗收。
對申請驗收的項目，區(qū)委組織部將組織有關(guān)人員成立項目驗收組，采取實地評審、問卷調(diào)查、民主測評等不同形式，進行驗收。
2.項目激勵。
根據(jù)項目驗收結(jié)果，按目標實現(xiàn)率、群眾滿意率、綜合效益、經(jīng)驗可推廣性等指標，由專家和基層干部群眾對項目進行分類評比，區(qū)委每年組織一次表彰。
五、組織領(lǐng)導
(一)要加強組織領(lǐng)導，精心組織實施。
推行基層黨建工作項目化管理，是破解基層黨建工作難題，提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規(guī)律，提高全區(qū)基層黨建工作科學化水平的有益探索。
各單位要高度重視，切實加強領(lǐng)導，強化力量，確保工作有效推進。
(二)要強化工作調(diào)度，注重總結(jié)宣傳。
區(qū)委組織部將結(jié)合黨建工作督查、考核，對基層黨建項目實施情況進行重點督促、調(diào)度、考核，并將采取適時召開推進會、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會等方式，切實加強工作調(diào)度。
同時，對項目實施過程中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，及時進行宣傳推廣。
各單位也要廣泛宣傳基層黨建項目化管理工作，使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認同、理解和支持。
(三)要加大工作投入，強化幫扶激勵。
各單位要將項目化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內(nèi)容，安排一定經(jīng)費，用于支持基層黨建工作項目實施，并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎罰。
區(qū)委組織部將安排一定的專項資金，對批準立項的黨建項目給予一定扶持，并對評選出的優(yōu)秀項目及項目實施過程中成效顯著、表現(xiàn)突出的基層黨組織和黨務工作者進行表彰獎勵。
關(guān)于實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展的工作方案【2】
為深入貫徹落實黨的xx大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的重大戰(zhàn)略部署，切實增強各級黨組織的開拓意識和創(chuàng)新能力，更好地把握重點、凸顯亮點、突破難點，形成黨建工作創(chuàng)特色、出經(jīng)驗、樹品牌的新格局，全面提升我縣基層黨建工作水平。
經(jīng)研究決定，在全縣基層黨組織中實施“領(lǐng)航”工程，深化黨建工作項目化發(fā)展，現(xiàn)提出如下工作方案：
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，按照“夯實基礎、深化內(nèi)涵、創(chuàng)新載體、強化機制”的工作思路，堅持圍繞中心、服務大局，主攻重點、強化薄弱，大膽探索、爭創(chuàng)特色。
積極實施黨建工作“領(lǐng)航”工程，著力在健全工作制度、完善工作機制、拓展工作領(lǐng)域上求突破，推動基層黨建工作在改革中加強，在創(chuàng)新中提高，切實把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源。
把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，樹立一批在全市乃至全省都有一定影響力、起領(lǐng)航示范作用的黨建品牌，為實現(xiàn)縣委提出的“主攻項目、決戰(zhàn)‘四區(qū)’，趕超發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的組織保證。
二、工作原則
實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展，要切實把握好以下原則;
1、堅持“項目創(chuàng)新”與“工作創(chuàng)優(yōu)”相結(jié)合。
緊密結(jié)合各地實際，圍繞解決基層黨建工作中存在的突出問題，廣泛開展調(diào)查研究，合理選擇創(chuàng)新項目和內(nèi)容，使創(chuàng)新工作符合實情、切合實際;積極倡導求真務實之風，落實責任，整合力量，健全機制，推動黨建工作在創(chuàng)新中不斷創(chuàng)優(yōu)。
2、堅持“夯實基礎”與“重點突破”相結(jié)合。
樹立規(guī)范也是創(chuàng)新的觀點，深入挖掘常規(guī)工作中蘊藏的創(chuàng)新空間，抓好基層黨組織建設的常規(guī)性工作，夯實創(chuàng)新基礎;善于找出不足，發(fā)現(xiàn)黨的基層組織建設中存在的根本性、制度性問題，針對薄弱環(huán)節(jié)，選準突破口，強力攻堅，確?；A工作與創(chuàng)新項目同步實施、優(yōu)勢互補、共同提高。
3、堅持“自我提高”與“推廣轉(zhuǎn)化”相結(jié)合。
重視總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗，及時推廣創(chuàng)新成果，并加以規(guī)范，切實提高基層黨組織自身建設水平;注重把創(chuàng)新成果、創(chuàng)新經(jīng)驗放在更大范圍中去檢驗，變感性經(jīng)驗為理性認知，個別措施為一般方法，擴大創(chuàng)新成果的適用范圍。
三、工作目標
通過實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展，推進基層黨建工作創(chuàng)新，進一步夯實基礎、打造亮點、爭創(chuàng)特色、提升水平，在推進基層黨組織和黨員隊伍建設上不斷謀求新突破、取得新成效、實現(xiàn)新作為。
1、培育一批黨建工作典型。
把培育樹立黨建典型作為創(chuàng)新工作機制和推動各項工作落實的重要手段，按照“分類指導、重點突破、典型示范、整體推進”的工作思路，全力組織實施“典型帶動”戰(zhàn)略。
當前，重點要按照“有產(chǎn)業(yè)(基地)、有場所、有設施、有制度、有活動、有影響”的“六有”要求，加強黨員中心戶、黨員示范戶、黨員先鋒崗建設，培育一批有帶動作用強的黨員示范(中心)戶。
2、打造一批黨建工作亮點。
本著好中選優(yōu)、優(yōu)中選強原則，挑選一些交通便利、工作基礎較好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕哂刑厣幕鶎狱h組織，作為黨建工作示范點。
圍繞“一個好班子、一支好隊伍、一個好產(chǎn)業(yè)、一個好場所、一個好機制、一個好環(huán)境”的“六好”目標，按照“一點一特”要求，多角度、多層面設計活動載體，力爭一個類別一個主題，一個地方一個品牌，使各個示范點的主題特色更為凸顯，特色規(guī)模不斷壯大，打造一批示范作用明顯的黨建工作示范點。
3、樹立一批黨建工作品牌。
在培育先進典型和打造示范點的基礎上，按照地域相近、產(chǎn)業(yè)相連、優(yōu)勢互補、資源共享原則和“點上出經(jīng)驗、面上求突破”的總體要求，組織相關(guān)基層黨組織共同主攻一批重點課題項目，及時總結(jié)經(jīng)驗，宣傳推介，著力構(gòu)建一批有原創(chuàng)特色、可深化推廣的基層黨建工作品牌。
三、項目設置
根據(jù)基層黨建工作的特點，緊貼縣委、縣政府中心工作，側(cè)重從以下三個方面選擇創(chuàng)新項目：
1、創(chuàng)新探索型項目。
主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。
通過定目標、定責任、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗。
如：如何加強黨組織的制度化建設、規(guī)范化建設;如何提高基層黨組織的“一課三會”質(zhì)量;如何保證和提高黨員發(fā)展工作的質(zhì)量;如何創(chuàng)新黨員教育培訓的方式，增強培訓的實效性和針對性等。
2、典型示范型項目。
主要是黨建工作經(jīng)過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效，可以在本地、本單位進行典型示范的黨建工作項目。
通過放在更大范圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經(jīng)驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
如：如何創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機制，拓寬社區(qū)服務職能;如何建立黨建工作責任落實機制;如何按照新農(nóng)村建設要求，科學調(diào)整基層黨組織設置;如何完善流動黨員教育管理工作機制，探索發(fā)揮流動黨支部作用的新途徑等。
3、制度推廣型項目。
主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運作成熟、經(jīng)驗成型、可以上升為制度層面在全縣、全市乃至全省推廣實施的黨建工作項目。
通過及時總結(jié)，提煉經(jīng)驗，把實用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全縣推廣實施。
如：如何進一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，建立“陽光服務”工作機制;如何探索“黨組織+農(nóng)村合作經(jīng)濟組織”新模式，擴大黨組織服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職能;如何加強村干部隊伍建設，解決村干部隊伍后繼乏人問題;如何進一步理順村“兩委”關(guān)系。
建立村黨組織領(lǐng)導的充滿活力的村民自治機制;如何加強“兩新”組織黨建工作，加大在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈上建立黨組織工作力度，探索發(fā)揮黨組織作用的新途徑等。
四、方法步驟
(一)項目申報和立項
1、提出項目。
在調(diào)查研究的'基礎上，圍繞本單位中心任務和發(fā)展需要，提出單位黨建工作項目。
原則上每年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直機關(guān)工委至少上報2個，其他黨委至少上報1個。
2、制定計劃。
對提出的目標進行細化、量化，提出年度任務，并明確項目建設的時間、步驟、推進方式、組織措施、年終目標等，制訂項目實施計劃。
3、立項報批。
形成《全縣黨建工作“領(lǐng)航”工程項目申報表》，經(jīng)單位主要領(lǐng)導審簽后，報縣委組織部。
組織部在對所報項目進行可行性分析研究后，形成全縣年度創(chuàng)新項目計劃，以責任目標書形式下發(fā)各基層黨委。
各基層黨委的創(chuàng)新項目申報表請于每年3月底前報縣委組織部。
(二)項目實施和管理
1、建立臺帳。
縣委組織部建立管理臺賬，落實專人對黨建創(chuàng)新項目進行全程跟蹤指導，及時分析和解決工作實施過程中存在的問題。
2、滾動幫建。
對黨建工作“領(lǐng)航”工程項目實施跟蹤檢查、全程監(jiān)控，隨時掌握各基層黨委項目實施進度和質(zhì)量情況;同時，縣委組織部對基層黨委創(chuàng)新項目實行幫建制度，部機關(guān)干部對所包聯(lián)基層黨委項目實施情況負有指導、協(xié)助責任，切實解決基層黨委在抓建項目中的“不敢抓、不會抓、抓不好”的問題。
(三)項目驗收和評估
1、進行考核。
將黨建工作“領(lǐng)航”工程項目實施情況納入年終目標責任考核，并作為考核各基層黨(工)委黨建工作的重要依據(jù)。
考核辦法為：問卷調(diào)查、民主測評、實地評審等。
主要考核所在單位干部職工對黨建項目實施情況的知情度和對黨建項目實施成效、黨員隊伍先鋒模范作用發(fā)揮滿意度以及目標實現(xiàn)情況、效果和影響力等。
2、評估獎懲。
根據(jù)考核結(jié)果，對實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展工作成果進行評估，并設立“全縣黨建工作項目化發(fā)展優(yōu)秀成果獎”，每年評比一次，設一等獎1個，獎金為1萬元;二等獎2個，獎金為8000元;三等獎3個，獎金為5000元。
具體步驟為，每年11月底前由各黨(工)委向縣委組織部申報，縣委組織部組織有關(guān)人員進行實地檢查、驗收和初審，報縣委審定，并對獲獎單位進行表彰，頒發(fā)獎金。
3、成果運用。
對確有亮點、初具經(jīng)驗的項目，以組織經(jīng)驗交流或召開現(xiàn)場觀摩會的形式在全縣推廣;對特色鮮明、運作順暢、機制完善的項目，以通訊報道、制作專題片等形式積極向上級推薦，努力打造黨建工作品牌。
五、有關(guān)要求
1、加強領(lǐng)導。
縣委成立由縣委副書記肖學亮同志任組長，縣委常委、組織部長李瑩同志任副組長的縣委黨建工作項目化發(fā)展領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組下設辦公室，承擔具體日常工作。
各基層黨(工)委要按照要求，成立相應的領(lǐng)導組織和辦事機構(gòu)，要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎的高度，充分認識推進基層黨建工作改革創(chuàng)新的重大意義。
將實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展工作擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導，精心組織，周密部署，大膽實踐，積極探索出貼近時代、符合黨建發(fā)展規(guī)律、具有推廣價值的做法和經(jīng)驗，以形成我縣基層黨建工作的鮮明特色。
2、明確責任。
在推進項目建設中，黨委書記要負總責，黨委副書記、組織員要具體抓，其他黨委委員也要積極參與改革創(chuàng)新的實踐，形成黨委抓黨建工作項目化發(fā)展的工作合力，確保改革創(chuàng)新不斷取得新成果。
要建立領(lǐng)導干部掛點聯(lián)系抓項目制度，選派優(yōu)秀干部作為黨建項目指導員、聯(lián)絡員，指定相關(guān)部門掛鉤幫扶。
縣委組織部將建立定期指導、檢查、督促制度，幫助解決好實施過程中的具體問題，確保項目的順利實施。
3、大力宣傳。
各地各部門特別是宣傳部門和媒體，要結(jié)合基層實際，加大對實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展的宣傳力度，尤其要加大對先進典型的宣傳，充分發(fā)揮不同類型、不同層次的典型的示范帶動作用。
對工作不力、虛與應付甚至弄虛作假的單位，要予以通報批評、曝光，并追究有關(guān)人員的責任，真正形成你追我趕推進項目建設、齊心協(xié)力破解發(fā)展難題的濃厚氛圍。
4、嚴格考核。
縣委組織部要組織人員定期對項目完成情況進行考核評價，考評內(nèi)容包括經(jīng)濟社會效益、示范帶動輻射作用、工作機制創(chuàng)新、黨員群眾參與度、群眾滿意度等。
在自評和群眾評議的基礎上，由組織部門作出綜合評價意見，報縣委審定。
項目的考評情況將作為基層黨組織和黨務干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
項目實施方案工作要求篇三
各科室、站、所、中心：
根據(jù)《什邡市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于貫徹落實“三個務必”工作要求的實施方案》(什安辦發(fā)〔2013〕5號)文件精神，為深入貫徹落實“三個務必”(即：務必把安全生產(chǎn)工作要求落實到操作層面、務必把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落實到一線管理者層面、務必把安全生產(chǎn)規(guī)章制定落實到最基層工作層面)的`工作要求，努力推動全局安全生產(chǎn)工作再上臺階，經(jīng)局黨委研究，提出如下實施方案：
各科室、站、所、中心要深刻領(lǐng)會2013年1月14日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，準確把握“三個務必”內(nèi)容實質(zhì)，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，把思想和工作統(tǒng)一到會議精神上來，切實增強緊迫感和責任感，扎實抓好學習宣傳貫徹工作。一是要充分利用局網(wǎng)絡、櫥窗、信息等平臺，通過發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅等行之有效的方式，將“三個務必”工作要求傳達到每位干部職工，確保知曉率達100%。二是局安全領(lǐng)導小組要認真組織學習，切實將“三個務必”工作要求融入到日常監(jiān)管工作中，確保每位干部職工應知盡知，切實落實“三個務必”工作要求。
為切實加強貫徹落實“三個務必”工作要求的領(lǐng)導，經(jīng)局黨委研究決定成立“三個務必”工作領(lǐng)導小組(詳見附件)，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督“三個務必”工作要求的貫徹落實。
(二)完善制度，強化考核
領(lǐng)導小組要建立健全責任追究制度和激勵約束機制，把貫徹落實“三個務必”工作納入安全生產(chǎn)目標管理責任制考核內(nèi)容，進行目標績效考核，將考核結(jié)果作為獎懲和責任追究的依據(jù)，以考核獎勵機制推動安全生產(chǎn)工作落實。
(三)有機結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃
一是理論與實踐相結(jié)合。各科室、站、所、中心要把貫徹落實“三個務必”與實際工作結(jié)合起來，尤其要與2013年安全生產(chǎn)重點工作相結(jié)合。二是總結(jié)與規(guī)劃相結(jié)合。在“三個務必”具體指導下，認真總結(jié)分析2012年安全生產(chǎn)工作，科學規(guī)劃2013年安全生產(chǎn)工作，進一步增強安全生產(chǎn)工作主動性和前瞻性。
(一)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度
各下屬事業(yè)單位要把貫徹落實“三個務必”工作作為當前和今后安全生產(chǎn)工作的重要任務，納入年初工作計劃，采取有效措施，細化與“三個務必”相配套的各項制度、政策和措施，修訂完善本行業(yè)安全生產(chǎn)目標、任務和措施，進一步強化安全生產(chǎn)目標管理責任制，全力解決影響和制約安全生產(chǎn)工作的深層次問題，從根本上提高安全生產(chǎn)保障能力。
(二)進一步強化安全監(jiān)管責任制
局下屬事業(yè)單位要建立健全安全生產(chǎn)責任制，切實履行職責。局安全工作領(lǐng)導小組要進一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制機制。由局黨政一把手要“親自抓、負總責”，實行“一崗雙責”，堅持每個月深入到下屬事業(yè)單位和各敬老院開展一次抽查，每季度進行一次大排查。按照“誰檢查、誰負責”原則，進一步明確檢查人員隱患排查責任，建立健全檢查人員問責機制。
(一)調(diào)查研究，細化任務階段(2013 年 1 月中旬—2013 年 2月上旬)。認真研究，結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管工作實際，制定本單位貫徹落實“三個務必”工作要求的實施方案，明確具體工作目標任務。
(二)組織實施，全面推進階段(2013 年 2 月下旬—2013 年 10月)。按照本單位貫徹落實“三個務必”實施方案工作任務、目標，采取切實有效的措施，全力推進“三個務必”各項要求的落實。
(三)督促檢查，總結(jié)提高階段(2013 年 11 月—2013 年 12 月)。認真總結(jié)“三個務必”貫徹落實情況，重點總結(jié)采取的主要措施、取得的成效和意見建議，形成書面材料，報主管部門。
特此通知。
附件：什邡市民政局貫徹落實“三個務必”工作要求領(lǐng)導小組
二〇一三年二月一日
什邡市民政局辦公室 2013年2月1日印發(fā)
(共印6份)
附件：
什邡市民政局
貫徹落實“三個務必”工作要求領(lǐng)導小組
組 長：歐明勝(局黨委副書記、局長)
副組長：王其聰(局黨委書記、紀委書記、副局長)
王 義(市老齡委辦公室主任、副局長)
黃超榮(局黨委委員、副局長)
成 員：蔣 桃(局黨委委員、局辦公室主任)
肖 楊(雙擁辦主任)
張 黎(慈善會會長)
王碧琴(社會救助科負責人兼救助站站長)
楊 凱(社會救濟科科長)
李 冰(市殯管所所長)
鄧少江(市干休所所長)
向書富(青龍山公墓管理所所長)
劉貴德(市福利救助中心負責人)
項目實施方案工作要求篇四
項目實施方案要求，實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體，下面是小編帶來的關(guān)于項目實施方案要求，歡迎閱讀!
“世界生態(tài)田園城市示范建設”是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務體，是政府購買社會組織服務民生，滿足人民群眾日益增長的公共服務需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進一步深化法律服務的便民利民力度，切實維護困難群眾的合法權(quán)益，最大限度地保障社會公平正義，促進社會和諧穩(wěn)定，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進城鄉(xiāng)社會建設中提供及時全面的法律服務和堅強有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究，擬定如下實施方案。
一、總體要求
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求，圍繞區(qū)委以建設世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區(qū)”建設，奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū)，全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念，以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設機制為重點，進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢，全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設，有力維護社會秩序，有效激活社會活力，努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的`良好局面，為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。
(二)目標任務
總體目標是用4年左右的時間，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設體制，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括:健全依法治理規(guī)范體系，完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務均衡發(fā)展機制，保障群眾各項基本法律服務需求;健全城鄉(xiāng)法律服務民生工程機制，建設公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務發(fā)展機制，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進各類矛盾妥善化解。
(三)基本原則
1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務基礎。
2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關(guān)、法律服務組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會法治建設機制，完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設新格局。
3、堅持法治建設、依法推進。加強基層法治建設，深入實施依法治區(qū)方略，建設中西部法律服務最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū)，增強全社會法律意識，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系，促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內(nèi)，通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定。
二、項目點位及建設時限
(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時限為20xx年。
(二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設時限為20xx年至20xx年。
(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設時限為20xx年至20xx年。
(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設時限為20xx年至20xx年。
(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設時限為20xx年至20xx年。
(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設時限為20xx年至20xx年。
(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設時限為20xx年至20xx年。
(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設時限為20xx年至20xx年。
三、工作要求
(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。領(lǐng)導小組由局領(lǐng)導擔任組長、副組長，各司法所、機關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人，結(jié)合實際情況和自身職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設工作。
(二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務隊伍建設，強化社會建設法律人才保障。優(yōu)化社會建設法律服務隊伍結(jié)構(gòu)，形成適應我區(qū)社會管理、建設及創(chuàng)新的一流法律服務人才。壯大社會建設法律服務隊伍，探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接，鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設法律志愿者服務。進一步完善和保障激勵機制，保護和調(diào)動好法律服務隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位，完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓等機制，進一步充實城鄉(xiāng)社會建設法律服務和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。
(三)健全多元化投入機制，強化社會建設經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務領(lǐng)域，鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構(gòu)捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務事業(yè)。
為推動我市氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設，推進我市率先實現(xiàn)氣象現(xiàn)代化，根據(jù)政府《關(guān)于加快氣象現(xiàn)代化建設實施意見》(贛府發(fā)〔2014〕1號)，省發(fā)改委、省財政廳、省氣象局《關(guān)于加快推進江西省氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設有關(guān)工作的通知》(贛發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2014〕39號)等文件精神，按照井岡山市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要對氣象事業(yè)發(fā)展要求，結(jié)合我市實際，制定如下方案：
到2015年，基本建成結(jié)構(gòu)完善、布局合理、功能齊備的公共氣象服務系統(tǒng)、氣象預報預測系統(tǒng)和綜合氣象觀測系統(tǒng)，建成較為完善的氣象科技創(chuàng)新體系和氣象人才體系，氣象現(xiàn)代化水平明顯提高，全市經(jīng)濟社會發(fā)展的氣象保障能力和水平明顯提升,氣象事業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，全市氣象整體實力達到省內(nèi)先進水平。
(一)山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力建設。
1.監(jiān)測系統(tǒng)。全市建設5套鄉(xiāng)鎮(zhèn)6要素自動氣象站、10套單雨量站;對廈坪國家級臺站進行新型自動站建設;配置一套便攜式自動氣象站;建設2套綜合氣象觀測數(shù)據(jù)處理平臺等。
2.網(wǎng)絡通信系統(tǒng)。對茨坪和廈坪站地面氣象廣域網(wǎng)絡、局域網(wǎng)絡系統(tǒng)、應急通信系統(tǒng)、信息安全系統(tǒng)、歷史氣象資料安全管理和數(shù)字化平臺、信息業(yè)務軟件進行升級和改造。
3.預報和風險評估系統(tǒng)。建設氣象災害預報預警業(yè)務系統(tǒng)和氣象災害風險調(diào)查系統(tǒng);對micaps預報系統(tǒng)和市本級數(shù)值預報釋用系統(tǒng)進行升級改造。
4.預警信息發(fā)布與服務系統(tǒng)。建設氣象災害預警信息發(fā)布管理平臺和預警信息接收終端;建設市鄉(xiāng)村信息接收終端和鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息服務站;建設市公共氣象服務發(fā)布系統(tǒng)等。
5.氣象裝備保障系統(tǒng)。建設氣象儀器設備運行監(jiān)控、維修、檢定、試驗等裝備保障系統(tǒng)。建設1套運行監(jiān)控系統(tǒng)、計量檢定標校系統(tǒng);建設1套運行維修平臺。
6.山洪地質(zhì)災害氣象防治業(yè)務運行配套基礎設施系統(tǒng)。對茨坪、廈坪2個氣象臺站的業(yè)務值班室、供電、環(huán)境等，按山洪地質(zhì)災害氣象防治要求進行配套升級改造等。
7.綜合業(yè)務平臺。建設2個綜合業(yè)務平臺。
(二)人工影響天氣作業(yè)能力建設。
1.空中云水資源跟蹤監(jiān)測系統(tǒng)。補充現(xiàn)有空中云水資源監(jiān)測系統(tǒng)的不足，配備激光測云儀1臺。
2.作業(yè)決策指揮系統(tǒng)。完善作業(yè)指揮系統(tǒng)，配置信息傳輸和作業(yè)指揮平臺設備;統(tǒng)一開發(fā)集資料分析處理、作業(yè)潛力識別和條件預報、地面作業(yè)指揮、作業(yè)效果檢驗效益評估、信息管理于一體的業(yè)務軟件系統(tǒng)。
3.地面作業(yè)系統(tǒng)。補充現(xiàn)有作業(yè)裝備的不足，新增移動火箭作業(yè)系統(tǒng)1套、固定火箭作業(yè)系統(tǒng)1套;建設1個標準化火箭作業(yè)點。
(三)雷電災害防御能力建設。
雷電災害監(jiān)測。建設1套雷電災害監(jiān)測大氣電場儀。
配備1套氣象災害調(diào)查裝備。配置雷電災害調(diào)查、現(xiàn)場取證設備，包括攝像機、執(zhí)法記錄儀、大型地網(wǎng)接地阻抗測試儀、雷電災害調(diào)查專用設備、現(xiàn)場調(diào)查交通設備等。
(四)科技與人才保障能力建設。
建設1個科普展廳;建立1個社區(qū)校園氣象站。建立健全培養(yǎng)、引進人才配套優(yōu)惠政策，培育、扶持創(chuàng)新團隊，鼓勵、支持職工提升學歷層次，建立遠程培訓教育示范點。加強人才隊伍培訓，建立完善干部交流制度。
(五)氣象災害應急能力建設。
1.加強氣象災害應急值守能力建設，建設1個標準化應急值班室，配備必要的應急值班、信息傳送設備(包括電腦、打印機、電話傳真機、掃描儀、通信設備、輿情監(jiān)控報警設備等)。
2.加強氣象災害綜合管理信息系統(tǒng)建設，建設1個氣象災害綜合管理信息系統(tǒng)，建立應急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺、輿情監(jiān)控、無紙化辦公系統(tǒng);加強宣傳能力建設，購置單反數(shù)碼相機、筆記本等采編設備。
(六)農(nóng)業(yè)氣象災害防御能力建設。
1.生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務系統(tǒng)。建設市、鄉(xiāng)農(nóng)用天氣、作物產(chǎn)量、病蟲害氣象條件等服務系統(tǒng)，購置1套生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務專用數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)庫軟件。
2.生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象情報系統(tǒng)。建設市、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)氣象情報服務系統(tǒng)，配置1套農(nóng)業(yè)氣象情報專用數(shù)據(jù)庫軟件、服務器等。
3.農(nóng)業(yè)重大災害立體監(jiān)測系統(tǒng)。完善市、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)災害地面監(jiān)測系統(tǒng)，在糧食主產(chǎn)區(qū)建設作物生態(tài)觀測點、土壤水分觀測點，新增1套重大農(nóng)業(yè)災害調(diào)查設備等。
4.農(nóng)業(yè)重大災害預警服務系統(tǒng)：完善農(nóng)業(yè)重大氣象災害預報預警系統(tǒng)，建立可操作性強的農(nóng)業(yè)重大氣象災害防御適用技術(shù)。
5.農(nóng)業(yè)重大災害風險評估系統(tǒng)：完善災害風險評估系統(tǒng)，建設1套高分辨率地理背景數(shù)據(jù)庫、1個農(nóng)業(yè)氣象災害評估平臺等，開展災前風險分析、災中跟蹤監(jiān)測診斷、災后評估分析。
6.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)決策支撐系統(tǒng)：配置1套arcgis決策服務系統(tǒng)，開發(fā)農(nóng)業(yè)氣候區(qū)劃、氣候可行性論證和農(nóng)業(yè)適應氣候變化服務的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象決策支持系統(tǒng)。
(七)臺站業(yè)務運行基礎保障能力建設。
完成井岡山氣象局業(yè)務用房建設;對觀測場進行標準化改造和水、電、路等配套基礎設施改善;加強臺站氣象文化基礎設施建設。
(一)總體安排。
氣象“十二五”規(guī)劃重點工程項目建設井岡山市總投資1479.57萬元，投資來源為中央預算內(nèi)投資和地方配套投資，其中，中央預算內(nèi)投資1147.30萬元，省級配套投資123.09萬元，市級配套投資209.18萬元。本文由第一公文網(wǎng)提供。本文由第一公文網(wǎng)提供。具體項目資金安排在現(xiàn)有項目內(nèi)容和設備配置基礎上,由市財政核實，并根據(jù)項目實施進展情況，分年度逐步逐項予以安排。
1.山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力建設。項目總投資1152萬元,其中中央預算內(nèi)投資892.09萬元，省級配套投資115.21萬元，市級配套投資144.70萬元。
2.人工影響天氣作業(yè)能力建設。項目總投資47.26萬元。其中市級配套投資47.26萬元。
3.雷電災害防御能力建設。項目總投資32.30萬元。其中中央預算內(nèi)投資23.8萬元，省級配套投資8.5萬元。
4.科技與人才保障能力建設。項目總投資9.93萬元。其中市級配套投資9.93萬元。
5.氣象災害應急等能力建設。項目總投資2萬元，其中中央預算內(nèi)投資2萬元。
6.農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力建設。項目總投資28.8萬元。其中中央預算內(nèi)投資21.61萬元，市級配套投資7.19萬元。
7.臺站業(yè)務運行基礎保障能力建設。項目總投資207.23萬元，全部由中央預算內(nèi)投資。
(二)分項目安排。
1.山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力建設1152萬元。投資用向主要包括：監(jiān)測系統(tǒng)409.05萬元，預報與風險評估系統(tǒng)80萬元，預警信息發(fā)布與服務系統(tǒng)230.78萬元，信息網(wǎng)絡支撐系統(tǒng)85.83萬元，配套基礎設施建設319.34萬元，裝備保障系統(tǒng)19萬元，綜合業(yè)務平臺8萬元。
2.人工影響天氣作業(yè)能力建設47.26萬元。投資用向主要包括：空中云水資源監(jiān)測系統(tǒng)9萬元，人工影響天氣作業(yè)決策指揮系統(tǒng)11.27萬元，人工影響天氣作業(yè)系統(tǒng)26.99萬元。
3.雷電災害防御、農(nóng)業(yè)氣象災害防御、突發(fā)氣象災害應急等能力建設?？偼?3.10萬元。主要投資用向：現(xiàn)場取證設備61.10萬元,雷電氣象災害調(diào)查取證裝備2萬元。
4.科技與人才保障能力建設。項目總投資9.93萬元。主要投資用向：科普展廳3.93萬元，校園氣象站6萬元。
5.氣象災害應急等能力建設。項目總投資2萬元。主要投資用向：應急值班室標準化建設1萬元，應急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺、輿情監(jiān)控系統(tǒng)、無紙化辦公系統(tǒng)建設1萬元。
6.農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力建設。項目總投資28.8萬元。主要投資用向：生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務系統(tǒng)7.6萬元,生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象情報系統(tǒng)4.5萬元,農(nóng)業(yè)重大災害立體監(jiān)測系統(tǒng)7.7萬元,農(nóng)業(yè)重大災害預警服務系統(tǒng)1.2萬元,農(nóng)業(yè)重大災害風險評估系統(tǒng)6.3萬元,農(nóng)業(yè)重大災害防御技術(shù)1.5萬元。
7.臺站業(yè)務運行基礎保障能力建設207.23萬元。主要投資用向：臺站觀測場地標準化改造12.23萬元，臺站業(yè)務用房建設、維護160萬元,臺站水電路等設施改造30萬元,臺站文化基礎設實建設5萬元。
(一)項目實施進度安排。
從2014年開始，分兩年實施。
2014年1-3月市氣象局會同發(fā)改委和財政局完成所有項目的分項實施方案，并報政府審核。
2014年4月-2015年12月，按照分項實施方案要求及各單位職責認真組織實施，全面完成建設任務。
(二)項目建設資金安排。
1.2014年度安排1003.05萬元(約占總投資的70%)。爭取中央預算內(nèi)投資777.79萬元，省級配套安排72萬元，市級配套164萬元，主要建設內(nèi)容有：山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力各類監(jiān)測系統(tǒng)、預報預測系統(tǒng)、預警信息發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)絡信息氣象業(yè)務系統(tǒng)建設，農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力等建設。
2.2015年度安排476.51萬元(約占總投資的30%)。爭取中央預算內(nèi)投資369.51萬元，省級配套安排51.09萬元，市級配套45.18萬元，主要建設內(nèi)容有山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力各類評估系統(tǒng)、人影各類業(yè)務系統(tǒng)及作業(yè)效果檢驗系統(tǒng)，以及雷電災害防御能力、農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力、氣象科普和人才保障能力、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象科技創(chuàng)新外場效果檢驗示范點等建設。
3.以上兩年建設項目及資金安排，詳見《吉安市氣象“十二五”規(guī)劃重點建設項目投資計劃分解表》。
“十二五”規(guī)劃項目落實工作，按照職責分工負責，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各單位分工協(xié)作，共同推進落實。市政府牽頭負責項目的落實工作;發(fā)改部門負責規(guī)劃項目審核工作;財政部門負責項目建設內(nèi)容把關(guān)，并將建設資金列入財政預算，從2014年開始分兩年足額落實到位;氣象部門要根據(jù)省市氣象局要求，加快有關(guān)工程建設進度，區(qū)分輕重緩急安排和啟動工程建設。
(一)加強組織領(lǐng)導。
為加強對項目建設的領(lǐng)導和管理，全市成立氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目領(lǐng)導小組，具體組成人員如下：領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市氣象局，由張伏秋同志兼任辦公室主任，負責氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目的組織協(xié)調(diào)和管理工作，確保項目建設順利實施。
(二)強化經(jīng)費保障。
市財政要加強統(tǒng)籌集約，多渠道落實重點工程建設資金，強化監(jiān)督管理，提高投資效益，確保重點工程順利實施。
(三)強化項目管理。
強化項目建設管理，建立并嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收等制度，科學組織施工，嚴格質(zhì)量管理，確保項目規(guī)范推進。
要健全工程建設管理責任制，強化工程驗收、檢查、審計和資金使用監(jiān)管，確保工程建設質(zhì)量、工程投資和項目進度符合要求。
本文由第一公文網(wǎng)提供。在確保項目建設按期完成的同時，氣象局要充分利用建設項目在氣象災害防御中的作用，邊建設邊發(fā)揮建設項目的效益，全面提升全市氣象防災減災能力。
一、項目概況
(一)項目名稱。(二)項目建設地點及選擇依據(jù)。(三)項目建設目標。(四)項目建設內(nèi)容與規(guī)模。(五)項目建設期及進度。(六)項目投資概算及資金來源。(七)前期準備情況。
二、項目編制指導思想、原則及依據(jù)
(一)指導思想。(二)編制原則。(三)編制的依據(jù)
三、項目實施的可行性和必要性
(一)項目實施的可行性。(二)項目實施的必要性
四、項目區(qū)概況
(一)概況。(二)項目區(qū)概況
五、項目建設內(nèi)容
(一)項目建設規(guī)模。(二)項目建設期及進度。(三)項目主要技術(shù)方案。
六、投資概算與資金籌措
(一)項目投資概算(二)資金籌措方案。(三)資金計劃安排。
七、項目效益預測
(一)經(jīng)濟效益。(二)社會效益。(四)生態(tài)效益。
八、項目招標方案
(一)編制依據(jù)。(二)工程概況。(三)招標方案
九、項目的組織管理
(一)組織領(lǐng)導。(二)規(guī)范技術(shù)指標。(三)項目資金管理。(四)項目公示制。(五)監(jiān)督檢查。(六)建后管護。
項目實施方案工作要求篇五
為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全方位、多層次、大力度推進項目建設，以卓有成效的項目建設推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，經(jīng)研究決定，特制定如下實施方案：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極搶抓國家擴大內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機遇，認真落實省市“以‘三大’促‘三變’達‘三保’”的發(fā)展目標，突出項目建設這個主要抓手，抓住項目推進這個關(guān)鍵因素，集全縣之智、舉全縣之力，全面打響項目建設大會戰(zhàn)，推動加快發(fā)展，加速趕超。
二、目標要求
項目決定投資，項目決定財稅，項目決定發(fā)展。
全縣上下要深刻認識項目建設對經(jīng)濟發(fā)展的決定性作用，牢固樹立“大項目、大發(fā)展，小項目、小發(fā)展，沒項目、不發(fā)展”的理念，切實按照“明確責任、規(guī)范行為、健全機制、強化考核”的要求，堅持開放招商引項目、爭資立項跑項目、市場運作育項目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項目，加大力度推項目，優(yōu)化環(huán)境促項目。
用真功夫、硬本領(lǐng)、實舉措破解項目推進中的難題，以務實的作風、靈活的操作開創(chuàng)項目建設工作新局面。
三、項目范圍
本實施方案所指項目，是指涉及全縣經(jīng)濟發(fā)展大局， 對地方發(fā)展具有重大牽引和支撐作用的項目，主要包括：
1、重大招商引資項目;
2、重點企業(yè)、重要產(chǎn)業(yè)裂變擴張項目;
3、重大“三農(nóng)”及基礎設施建設項目;
4、省、市、縣確定的事關(guān)發(fā)展全局的其他項目。
四、責任劃分
按照“分口管理、分類實施”和“誰主管、誰負責”的原則，對全縣各類項目進行任務分解、責任到人，著力營造上下同心抓項目、左右同力促項目的良好氛圍。
1、領(lǐng)導責任。
縣政府領(lǐng)導按照職責分工，對所分管實施的'各類項目負總責，包括組織項目的實施、調(diào)度、推進、協(xié)調(diào)等各項事宜。
牽涉到多口管理的，通過指定或比照上級做法給予明確。
2、部門責任。
上級或縣本級投資項目，由各部門按照職責分工或縣政府的要求，對口牽頭負責項目的實施、推進、落實工作，相關(guān)單位做好配合工作。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資或鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的招商引資項目，按照屬地管理原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、相關(guān)部門配合，做好項目的實施、推進、落實工作。
4、政府辦責任。
負責全縣各類項目信息收集、溝通協(xié)調(diào)、督促檢查工作。
五、工作機制
按照“規(guī)范管理、高效運轉(zhuǎn)、靈活操作、務實推進”的原則，進一步建立健全項目推進的各項工作機制。
1、建立健全項目動態(tài)管理機制。
各牽頭單位按照時間、進度、人員“三明確”的要求，制定細化到月的項目推進表。
同時，實行循環(huán)調(diào)整，每月各單位上報新增項目，由縣政府研究后納入全縣項目庫進行統(tǒng)籌推進。
2、建立健全項目調(diào)度推進機制。
各項目牽頭單位每月上報項目進度，各分管領(lǐng)導根據(jù)項目進展情況，及時召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題。
縣政府根據(jù)具體實施情況，分期或不定期召開縣長辦公例會對全縣項目進行總調(diào)度，確保項目建設按時保質(zhì)保量推進。
3、建立健全項目督查督辦機制。
縣政府辦聯(lián)合相關(guān)部門，采取實地督查、書面督查等多種形式，定期不定期了解項目進展及部署落實情況，并及時匯總通報。
4、建立健全項目推進考核獎懲機制。
把項目的實施、推進和落實情況納入年終考評，與評優(yōu)評先掛鉤，對于項目建設工作成績突出的單位和個人，優(yōu)先考慮評優(yōu)評先，并給予適當物質(zhì)獎勵;對于項目建設工作不力的單位和個人，取消評優(yōu)評先資格。
5、建立健全項目推進保障機制。
縣政府成立以主要領(lǐng)導為組長的項目建設領(lǐng)導小組，并安排適當經(jīng)費保障項目推進工作，各單位也要成立相應的工作機構(gòu)，在人力、物力、財力上給予安排，確保項目建設組織到位、資金到位、服務到位。
為貫徹落實縣委十一屆二次全會暨經(jīng)濟工作會議精神，加快推進項目建設，鞏固“項目建設年”活動成果，結(jié)合我縣實際，特制定如下實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，扎實開展“兩比兩看”活動，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅、基礎設施三個重點領(lǐng)域，著力抓好開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設三個類別項目，實現(xiàn)項目建設“321”工作目標(開發(fā)儲備300個，開工建設200個，引進爭取100個)，充分發(fā)揮項目建設在發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善中的重要作用，實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、工作目標
通過扎實抓好項目建設工作，形成項目有序建設，實現(xiàn)項目開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設等工作快捷有序推進，確保20xx年全社會固定資產(chǎn)投資增長40%。
開發(fā)儲備一批項目。
按照“十二五”規(guī)劃預期目標，圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃，本篇文章來自資料管理下載。
主動對接政策，認真做好項目前期工作，為爭資立項、招商引資創(chuàng)造條件，全年開發(fā)儲備1000萬元以上重點項目300個。
開工建設一批項目。
完成項目建設開工前的審批工作，廣泛籌措項目建設資金，拓寬融資渠道，大力爭取國家、省、市專項資金，落實規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件，全年開工建設重點項目200個。
引進爭取一批項目。
認真研究國家投資政策，多方位捕捉投資信息，科學研判投資動向，加大跑爭力度，以優(yōu)勢、特色項目爭取上級政策與資金的支持;緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移，瞄準新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目，積極運籌，科學謀劃，全年引進爭取重點項目100個。
三、工作重點
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以十大產(chǎn)業(yè)項目為目標，圍繞有色金屬、建筑建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產(chǎn)業(yè)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游休閑、金融保險等新型服務業(yè)，開發(fā)建設項目。
全年計劃開發(fā)儲備項目120個，引進爭取項目35個，開工建設項目65個。
(二)園區(qū)攻堅。
圍繞實施產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略，在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動力強的重大工業(yè)項目。
以建設工業(yè)新區(qū)為目標，打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產(chǎn)業(yè)承接基地;圍繞基礎設施、特色產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟等，瞄準長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，加強與大財團、大公司進行項目對接。
全年開發(fā)儲備項目80個，引進爭取項目20個，開工建設項目50個。
(三)基礎設施。
圍繞實施十大工程項目，謀劃一批交通設施、城鎮(zhèn)建設、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎設施項目，突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務設施、園林綠化等建設;圍繞實施十大民生實事，謀劃一批民生和社會事業(yè)發(fā)展項目。
全年開發(fā)儲備項目100個，引進爭取項目45個，開工建設項目85個。
(四)爭資立項。
圍繞扶貧攻堅目標，搶抓機遇，加大政策銜接力度，重點包裝整合一批符合國家、省社會發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動力、成熟度高的大項目、好項目，跑部進京，爭取上級政策資金過10億元。
四、工作措施
(一)廣泛宣傳，提高認識。
宣傳部門和新聞媒體要通過設立專欄、制作專題、開辦專版、項目專訪等形式，對項目建設工作進行高密度、全方位宣傳報道，大張旗鼓地宣傳項目建設情況，在全縣營造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。
各單位要把項目建設工作納入重要工作議事日程，積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力招項目。
要在全縣開展“兩比兩看”(在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項目主戰(zhàn)場開展“比項目個數(shù)、看投資增幅”，在相關(guān)縣直機關(guān)單位開展“比引資數(shù)量，看服務效率”)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開展“項目投資競賽”活動，進一步提升全縣抓項目、擴投資、促發(fā)展的積極性，形成項目工作合力，掀起項目建設新高潮。
(二)強化領(lǐng)導，明確職責。
成立xx縣推進項目建設工作領(lǐng)導小組，縣長任組長，常務副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經(jīng)信局、農(nóng)辦、商務局、科技局、公安局、財政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運輸局、統(tǒng)計局、國土資源局、人民銀行xx支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。
領(lǐng)導小組下設“一室三組”，辦公室設在發(fā)改局，負責項目建設的總協(xié)調(diào)工作;園區(qū)攻堅組設在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，切實發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場作用;項目引進組設在商務局，負責招商引進項目工作;效能監(jiān)察組設在監(jiān)察局，負責項目監(jiān)督檢查工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門必須建立項目建設工作領(lǐng)導機構(gòu)，單位一把手負總責，分管領(lǐng)導直接抓，經(jīng)辦人員具體抓，形成機構(gòu)健全、運轉(zhuǎn)高效的項目建設管理服務體系。
(三)完善機制，強化服務。
一是建立聯(lián)系會議制度。
爭資領(lǐng)導小組按季度召開會議，對爭資立項工作進行調(diào)度，對重點項目爭資、重點項目開發(fā)、重點項目建設，可召開臨時性會議。
二是建立情況通報制度。
領(lǐng)導小組辦公室定期向縣委、縣政府領(lǐng)導和相關(guān)部門報告項目建設工作情況，通報項目責任目標完成情況、項目重大進展和其他事項。
本篇文章來自資料管理下載。
園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商、基礎設施項目組要按職責分工負責組織和落實相關(guān)工作，每兩個月召開一次調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決重大問題。
三是建立項目督辦制度。
辦公室和效能監(jiān)察組負責全程跟蹤監(jiān)督檢查，每兩個月通報一次項目建設督辦情況，并研究解決項目督辦中存在的問題，做到跟蹤督辦。
四是建立特事特辦制度。
各項目責任單位和職能部門對相關(guān)會議研究分解的工作事項，按照研究確定的時限和要求迅速受理、流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、報告。
(四)強化監(jiān)督，嚴格考核。
加強對項目報批手續(xù)辦理、工程質(zhì)量、招標投標、資金管理使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行招商項目流失問責制，嚴肅查辦項目實施過程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。
加強對項目建設工作開展情況的考核，考核結(jié)果納入縣年度政績考核內(nèi)容。
嚴格獎懲兌現(xiàn)，對工作成績突出的領(lǐng)導、責任部門、工作小組和項目法人要給予重獎;對工作不落實，項目進展不大，沒有達到預期目標的，要進行通報批評;對造成嚴重后果的要追究責任。
五、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年4月上旬)
1. 完成對項目開發(fā)、儲備、開工在建項目情況調(diào)查摸底，廣泛征求各方面意見。
2. 成立工作機構(gòu)，落實工作人員和辦公場地、工作經(jīng)費等。
做好前期準備工作，召開動員大會，開展宣傳報道。
(二)組織實施階段(20xx年4月上旬—12月下旬)
1. 制定推進項目建設工作實施方案和考核辦法，細化目標任務，召開調(diào)度會。
各責任單位相應制定具體的工作方案，于4月25日前報縣推進項目建設工作領(lǐng)導小組辦公室。
2. 20xx年6月底，召開半年調(diào)度會;組織對重點項目、單位進行督查;開展半年考核工作。
3. 20xx年9月底，根據(jù)活動進展情況，適時召開推進項目建設工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。
4.20xx年12月下旬，做好總結(jié)評比，進行年終考核，籌備總結(jié)表彰。
(三)總結(jié)表彰階段(20xx年3月)
召開總結(jié)表彰大會，總結(jié)經(jīng)驗，研究建立項目開發(fā)建設長效機制。
項目實施方案工作要求篇六
策劃書字體要求
一.字體要求
1.題目：黑體小二號、不超過20個字。例：題目 2.標題部分：
仿宋小四號。例：主席團
總結(jié)
時間活動計劃
(2)活動前期準備工作：要求寫明具體準備工作的具體負責部門和人員;包括學生會外部的組織或個人。(3)活動中所有情況的記載和總結(jié)。
(4)活動后工作的總結(jié)：包括對活動中表現(xiàn)突出的部門和個人的肯定以及活動存在的問題以及解決方案;好的方面和不足的方面均需要一一列出并給予說明。
1 /
5 __來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考(5)活動感想
2.各部門作日常工作總結(jié)(包括學期中和學期末)(1)工作總結(jié)的提綱。(2)分步對各活動進行總結(jié)。
(3)每個活動的總結(jié)需包含本部門在該項活動中擔任的工作內(nèi)容、完成情況以及意見和想法。
(4)本段時間工作感想以及部門展望等。
注：此總結(jié)格式方案為初步方案。若有改動，在以后調(diào)整?，F(xiàn)階段所有部門或個人的工作總結(jié)一律按照以上要求嚴格執(zhí)行。
主席團
2008年12月28日 1、整理結(jié)論
營銷策劃書90%不是為自己寫的。因為我們在思考問題時，往往只根據(jù)自己的知識和掌握的資料得出最終的結(jié)論，而不是將整個整理出策劃書。
2 /
5 __來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 2、說服性材料
(1)準確、完整地表現(xiàn)營銷策劃的內(nèi)容
策劃書的內(nèi)容是否能準確地傳達策劃者的真實意圖，顯得極為重要。
(2)充分、有效地說服決策者
是為了實現(xiàn)具體的目的而設定的直接對象。
3 /
5 __來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 為了實現(xiàn)目的，必須設定若干個目標。如果忘記這一點，一口氣沖向目的，便會遇到挫折。目的是超越時間的概念，但是很多策劃人往往把目的當成目標，這樣在目的不能很快實現(xiàn)的情況下，就會使策劃人產(chǎn)生挫折感。
如果沒有明確的目的，僅僅在當前的目標周圍打轉(zhuǎn)，就會為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個目標和目的前進的機會。
因此，將目的與目標混淆是非常危險的。
營銷策劃書的編制原則
原則
1、邏輯思維原則。 2、簡潔樸實原則。3、可操作原則。4、創(chuàng)意新穎原則。
標題字體為宋體，大小一號，加粗副標題宋體二號或小二字號，4 / 5
__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 加粗正文部分，如有小標題，宋體四號或小三，加粗，其余一律宋體四號字，1.5倍行距，拉贊助策劃書前言要一頁。
策劃書字體格式要求：
標題字體為宋體，大小一號，加粗；副標題宋體一號或小字二號，加粗；
正文部分如有小標題，設為宋體四號或小三，加粗；其余一律四號字，1.5倍行距；
5 / 5
__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考
項目實施方案工作要求篇七
項目編號：
一、工作目標
二、工作內(nèi)容
詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標應盡可能量化。
三、技術(shù)路線
說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。
四、預期成果
說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。
五、項目工作進度安排
詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。
六、實施組織形式
詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。
七、項目實施預算表
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項目實施方案工作要求篇八
按照集團提出強總部項目管理的總體部署和要求，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀與特點，以“三支持、四集中、兩控制”為核心內(nèi)容；以推進項目規(guī)范化、信息化管理為目標：強化總部服務功能、集約經(jīng)營和管控責任；把項目部打造成為成本中心、項目執(zhí)行中心和實施主體：將總部構(gòu)建成為利潤中心、項目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領(lǐng)企業(yè)核心競爭力的龍頭。
項目實施方案工作要求篇九
1、由辦公室牽頭，人力資源部配合，在全司管理人員中開展集團強總部項目管理體系21個相關(guān)制度的學習培訓，并于20xx年9月30日前完成。
2、由辦公室牽頭，管理審計部配合，依據(jù)集團強總部項目管理21個相關(guān)制度，修編完善公司有關(guān)實施細則，并于20xx年10月30日前完成，11月頒布。
3、由人力資源部牽頭，實施強總部定編、定崗、定員工作，并于20xx年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫。
4、由黨群工作部牽頭，做好公司單身公寓的改造，并于20xx年11月30日前完成。
5、公司各部室依照強總部項目管理“兩級管控，一級核算”要求，做好相關(guān)分公司的撤并工作，并按規(guī)定的時間完成。
6、以上實施意見若與集團總體實施方案相左，則以集團的為準。
項目實施方案工作要求篇十
通過扎實抓好項目建設工作，形成項目有序建設，實現(xiàn)項目開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設等工作快捷有序推進，確保20xx年全社會固定資產(chǎn)投資增長40%。
開發(fā)儲備一批項目。
按照“十二五”規(guī)劃預期目標，圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃。
主動對接政策，認真做好項目前期工作，為爭資立項、招商引資創(chuàng)造條件，全年開發(fā)儲備1000萬元以上重點項目300個。
開工建設一批項目。
完成項目建設開工前的審批工作，廣泛籌措項目建設資金，拓寬融資渠道，大力爭取國家、省、市專項資金，落實規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件，全年開工建設重點項目200個。
引進爭取一批項目。
認真研究國家投資政策，多方位捕捉投資信息，科學研判投資動向，加大跑爭力度，以優(yōu)勢、特色項目爭取上級政策與資金的支持；緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移，瞄準新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目，積極運籌，科學謀劃，全年引進爭取重點項目100個。
項目實施方案工作要求篇十一
1、管理中的慣性思維，對強總部項目管理新模式有一定的排斥性。
2、對強總部認識不到位、觀念轉(zhuǎn)變慢、受既得利益牽制的問題。
3、實施強總部項目管理新模式的心理準備不足，缺乏“兩級管控，一級核算”的管控經(jīng)驗。
4、總部人才結(jié)構(gòu)不太合理，主要是缺乏熟悉項目經(jīng)營管理的行家里手，短期內(nèi)難以得到解決。
5、少數(shù)員工有畏難心理，對強總部信心不足，抱懷疑、觀望態(tài)度。
（二）基本對策
1、加強對集團強總部項目管理制度體系的`學習宣貫，在員工中開展培訓，營造強總部項目管理的氛圍。
2、理解消化集團強總部項目管理制度體系，結(jié)合實際，創(chuàng)新與完善公司相關(guān)管理細則。
3、學習與借鑒先進施工企業(yè)的項目管理經(jīng)驗，培育新管控，改進舊模式，穩(wěn)步推進新老項目管控模式的交替。
4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，分別明確項目管理新老模式的負責人，確保新模式的循序漸進、老模式的平穩(wěn)終結(jié)。
5、明晰新舊體制運行與交替路徑，推進“兩級管控，一級核算”及“法人管項目”新體制的落地，逐步改進舊的“多級管控，多級核算”模式；逐步規(guī)范組織結(jié)構(gòu)管理，到2013年，公司項目管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范程度達到零中間層標準，實現(xiàn)總部與市場的零距離對接。
6、完善項目管理責權(quán)利對等機制，優(yōu)化人才配置，培育強總部項目管理團隊；加強硬件設施等方面的建設，涵養(yǎng)人才成長與發(fā)展的環(huán)境，為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎。
項目實施方案工作要求篇十二
為克服疫情影響，實現(xiàn)“十四五”開局之年首季開門紅，根據(jù)縣委政府決策部署，緊緊圍繞20xx年度住房和城鄉(xiāng)建設工作目標任務，充分利用“冬閑”期，著力下好先手棋，扎實做好城建項目前期相關(guān)工作，為項目如期開工創(chuàng)造良好的基礎條件和建設環(huán)境，確保年度工程建設任務圓滿完成，為我縣“十四五”城鄉(xiāng)建設事業(yè)奠定堅實基礎，邁好構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化新發(fā)展格局第一步，特制定本方案。
認真貫徹落實黨的十九大精神和黨的十九屆四中、五中全會精神，充分認識我縣20xx年住房和城鄉(xiāng)建設工作對“十四五”城鄉(xiāng)建設事業(yè)的重要意義，緊緊圍繞縣委政府決策部署和20xx年度住房城鄉(xiāng)建設工作目標任務，打破“工程冬休、項目冬眠、干部冬閑”休眠式的“僵”局，迅速掀起“冬閑變冬先，冬休變冬干”的工作熱潮，堅決克服庸懶散，扎實開展城建項目前期工作攻堅戰(zhàn)，為城建項目順利實施打造良好的基礎條件和建設環(huán)境，圓滿完成20xx年度項目建設任務，為我縣“十四五”城鄉(xiāng)建設事業(yè)奠定堅實基礎，堅決邁好構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化新發(fā)展格局第一步。
為確保20xx年度城建項目前期工作領(lǐng)導有力、組織有序、落實有效，特成立城建項目前期工作領(lǐng)導組，組成人員如下：
組長：
常務副組長：
副組長：
成員：
工作職責：根據(jù)20xx年度城建項目責任分工，3月底前完成項目前期手續(xù)的辦理工作，為城建項目順利實施打造良好的基礎條件和建設環(huán)境。
20xx年度政府投資類城建項目共12項，其中，市政道路建設項目3項，市政基礎設施建設項目2項，綠化工程2項，老舊小區(qū)改造項目1項，棚戶區(qū)改造項目1項，智慧城市建設項目2項，人居環(huán)境改善項目1項。各項目職責分工如下：
（一）市政道路
1.文峰街及鳳臺路綜合改造工程
項目內(nèi)容：道路全長1.49公里。寬度30米，主要建設內(nèi)容包括：道路、地下管網(wǎng)、綠化、路燈等。
投資概算：3000萬元
牽頭責任人：
承辦人員：
2.西大街康樂巷改造工程
項目內(nèi)容：道路全長260米，寬度7米，主要建設內(nèi)容包括路面，地下管網(wǎng)、路燈等。
投資概算：210萬元
牽頭責任人：
承辦人員：
3.漳源大道路面改造工程
項目內(nèi)容：道路全長2.1公里，寬度16米，主要建設內(nèi)容為路面翻新改造，將現(xiàn)有路面銑刨后新鋪瀝青混凝土面層,進行路沿石更換及人行道鋪設。
投資概算：600萬元
牽頭責任人：
承辦人員：
（二）市政基礎設施
4.縣城排水管網(wǎng)提質(zhì)改造、城市供水提質(zhì)改造、城市供水綜合改造工程
建設內(nèi)容：
3、城市供水綜合改造工程內(nèi)容為：完成城市供水綜合方案編制，上述3項內(nèi)容統(tǒng)一打包以ppp模式推進，實現(xiàn)城市水量水質(zhì)雙提升。
投資概算：1.38億元
牽頭責任人：
承辦人員：
5.城區(qū)重要樓體、橋梁、建筑物亮化工程
建設內(nèi)容：實施城區(qū)重要樓體以及政府1#、2#辦公樓、城內(nèi)橋梁、河道以及文峰塔等的霓虹燈帶裝飾亮化。工程按照“一樓一特色，一街一色彩”的原則，聘請專業(yè)團隊進行統(tǒng)一設計施工，進一步提升城市形象。
投資概算：聘請專業(yè)團隊進行統(tǒng)一設計施工。
牽頭責任人：
承辦人員：
（三）綠化工程
6.云竹湖生態(tài)保護綠化（一期）工程
建設內(nèi)容：
1、高鐵連接線景觀綠化：4.4公里，林帶47191平方米，中心池3754平方米，
2、高速口南北互通：28303平方米；
3、高速出口北擋墻立面整治;
4、高速口對面形象景墻雕塑;
5、寄子村游園：1620平方米;
6、寄子村沿街外立面改造：1080平方米;
7、環(huán)湖路兩側(cè)：全長約25公里，138003平方米;
8、向陽村增彩提檔266219平方米。
投資概算：1.5億元
牽頭責任人：
承辦人員：
7.高速北口至東大街綠化及綠化提質(zhì)、東河上游綠化工程
投資概算：2500萬元+
牽頭責任人：
承辦人員：
（四）老舊小區(qū)改造
8.老舊小區(qū)改造項目
建設內(nèi)容：實施公路段宿舍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)局宿舍、地稅宿舍、人行舊宿舍、郵政局舊宿舍、縣醫(yī)院宿舍、政府安居小區(qū)、財政局宿舍、建行宿舍等9個老舊小區(qū)改造，涉及住戶512戶，主要建設內(nèi)容包括：供水、供暖、供電、供氣、小區(qū)內(nèi)硬化、綠化、監(jiān)系統(tǒng)安裝等室外基礎設施。
投資概算：1935萬元
牽頭責任人：
承辦人員：
（五）棚戶區(qū)改造
9.文峰棚戶區(qū)改造項目
建設內(nèi)容：總占地面積56.69畝，總建筑面積71483.91平方米，其中：地上建筑面積65745.71平方米，地下建筑面積5738.2平方米，容積率1.8，建筑密度30%，綠地率30%。建設8棟11層住宅樓（1-7#、10#）、2棟6層住宅樓（8#、9#），共536套；建設5棟2層生產(chǎn)生活用房、1棟3層生產(chǎn)生活用房、1棟1層生產(chǎn)生活用房、住宅地下室及相關(guān)附屬配套工程。
投資概算：1.95億元
牽頭責任人：
承辦人員：
（六）智慧城市建設
10.數(shù)字城管智慧化改造工程
項目內(nèi)容：監(jiān)督受理子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)、綜合評價子系統(tǒng)、應用與維護子系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)、監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)共享與交互平臺、gis地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)共享與交互平臺。
投資概算：613.8萬元
牽頭責任人：
承辦人員：
11.人民防空指揮所項目（含城建檔案館）
建設內(nèi)容：地面應急指揮中心，建筑面積2000平米；地下基本指揮所，建筑面積1800平米，配套戰(zhàn)時地下車庫5個，總面積500平米，與市政廣場建設同步推進。
投資概算：4700萬元
牽頭責任人：
承辦人員：
（七）農(nóng)村人居環(huán)境改善
12.建制鎮(zhèn)生活污水處理設施建設項目
建設內(nèi)容：云簇、郝北、社城、河峪4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站建設，污水管網(wǎng)配套。
投資概算：7800萬元
牽頭責任人：
承辦人員：
二是切實提高服務質(zhì)量。各牽頭責任人和承辦人員要持續(xù)完善領(lǐng)辦盯辦代辦“保姆式”服務模式，在優(yōu)化服務上下功夫，進一步提升服務效能，為項目落地實施創(chuàng)造有利條件。
三是切實壓實工作責任。各牽頭責任人和承辦人員要按照責任分工切實壓實工作責任，爭時間、搶進度，務必在規(guī)定時限內(nèi)完成各項前期工作。我局將每周對工作進度進行綜合排名，對進度排在后三位的責任人和承辦人員要進行通報批評，并將其工作表現(xiàn)作為評先評優(yōu)的'重要參考依據(jù)。
項目實施方案工作要求篇十三
省水利廳規(guī)劃計劃處：
根據(jù)你廳《關(guān)于報送水利規(guī)劃及前期工作實施方案的通知》(水規(guī)計函[]94號)，我們對水利規(guī)劃和前期工作進行了總結(jié)，提出了下一步工作計劃，現(xiàn)匯報如下：
一、“十一五”以來主要成就和做法
近幾年，我市水利工作以保障經(jīng)濟社會發(fā)展和提高人民生活質(zhì)量為出發(fā)點，以實現(xiàn)人水和諧相處為核心理念，以支撐經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展和水生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善為目標，始終堅持以規(guī)劃為先導，以前期工作為突破，水利事業(yè)取得長足發(fā)展。
“十一五”期間，我們依據(jù)水利規(guī)劃，多方籌資25.45億元，不斷夯實水利基礎設施。
城市防洪、長江干堤加固、大型排澇站等一批水利重點工程相繼竣工，萬畝以上圩口堤防達標建設全面完成，農(nóng)村安全飲水、水庫除險加固、中小河流治理等民生工程扎實推進，農(nóng)村水環(huán)境整治開始啟動，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強可靠的水利保障。
1、緊扣發(fā)展脈搏，超前謀篇布局。
隨著經(jīng)濟社會對水利的要求越來越高，以及傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、工程水利向資源水利的轉(zhuǎn)變，為做好水文章，彰現(xiàn)水作用，我們依據(jù)省水利廳提出的建設“四大水利”的要求，緊緊把握國家水利投資導向，針對制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的突出水問題，有的放矢地開展各項水利規(guī)劃。
特別是在年水利規(guī)劃年活動中，進一步加大水利規(guī)劃工作力度。
目前，我市已基本建立以“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)的水利規(guī)劃體系，相繼完成縣級農(nóng)田水利建設規(guī)劃、水域藍線規(guī)劃、市城市防洪規(guī)劃、縣城防洪排澇規(guī)劃、全市農(nóng)村溝渠清淤規(guī)劃、全市中小型泵站更新改造規(guī)劃、市數(shù)字水利規(guī)劃、市水功能區(qū)劃、水土保持規(guī)劃、水利血防規(guī)劃、病險水庫除險加固規(guī)劃。
農(nóng)村飲水安全規(guī)劃、中小河流治理規(guī)劃和蕪裕河段治理等近20項專項規(guī)劃，涵蓋水利工作的方方面面，為我市水利改革和發(fā)展理清了思路，明確了工作的重點。
與此同時，根據(jù)形勢的發(fā)展，及時修訂或重新編制了城市防洪、水土保持等規(guī)劃，使規(guī)劃更具前瞻性、指導性。
2、圍繞工程水利，實施骨干工程。
水情是我市最大的市情，水患是我市最大的隱患，確保城鄉(xiāng)安全度汛是我市水利工作的首要任務。
近幾年，我們以確保城鎮(zhèn)防洪保安為重點，編制、完善城市和縣城防洪規(guī)劃。
修編后的城市防洪規(guī)劃，年通過水利部的審查。
同時，督促、指導各縣做好縣城防洪規(guī)劃修編，并安排150萬元經(jīng)費對前期工作進行獎勵補助。
以確保大圩防洪保安為重點，編制完成《市萬畝以上圩口堤防達標建設規(guī)劃》，市、縣共投資3.2億元,歷時三年，對萬畝以上圩口全面開展達標建設。
以確保水網(wǎng)圩區(qū)防洪保安為重點，先后編制了《青弋江分洪道工程項目建議書》和《青弋江分洪道工程項目可行性研究報告》。
此外，為加快泵站更新改造和病險水閘除險加固步伐，我們還相繼編制了《全市中小型泵站更新改造規(guī)劃》和《市中小型水閘除險加固工程規(guī)劃報告》。
3、圍繞民生水利，解決群眾急需。
年，在第一輪水庫除險加固和安全飲水工程進入掃尾之際，我們督促各縣區(qū)組織力量，編制了“十二五”水庫除險加固和農(nóng)村安全飲水工程規(guī)劃，于去年底上報省水利廳。
我市是安徽省重度血吸蟲病流行區(qū)之一，疫區(qū)人口64.64萬人。
為減輕血吸蟲病的危害，保障疫區(qū)人民的健康，我市先后編制上報了《青弋江、水陽江(段)水利血防整治工程》和《長江干流段水利血防工程》。
青弋江、水陽江(段)水利血防整治工程年年底全面完工;長江干流(段)水利血防工程可研報告已通過長江委技術(shù)審查和省發(fā)改委批復，初步設計于年月16日通過省發(fā)改委審查，投資計劃已下達。
4、圍繞資源水利，做好開發(fā)保護。
為全面調(diào)查全市水資源及其開發(fā)利用狀況，保障飲水安全、供水安全和生態(tài)安全，我們正在委托有資質(zhì)的'規(guī)劃設計單位編制“市水資源綜合規(guī)劃”，為我市水資源的保護和開發(fā)提供科學依據(jù)。
為強化水域保護，根據(jù)不低于市區(qū)各排澇規(guī)劃區(qū)域現(xiàn)有水面率的原則，年初，我們編制完成《市區(qū)地表水域藍線保護規(guī)劃》，待市規(guī)劃委員會審查、報市人大常委會批準后實施。
一經(jīng)確定，不得擅自進行調(diào)整，確因發(fā)展需要調(diào)整的，應當嚴格按照程序報批。
為減輕長江洪水對水網(wǎng)圩區(qū)威脅，建設水資源儲備保證體系，優(yōu)化我市水資源供給、水生態(tài)環(huán)境的建設，年年底，我們分別委托長江勘察設計院和省水利設計院編制漳河魯港閘和青弋江閘的可行性研究報告，目前正在進行中。
5、圍繞生態(tài)水利，啟動溝渠清淤。
在基本解決大圩防洪問題之后，為建設社會主義新農(nóng)村、改善農(nóng)村水環(huán)境，我們在對全市溝渠湖塘全面進行普查的基礎上，按照“清除淤泥、清除垃圾、建章立制”的要求，以及“清空見底、坡面整潔、岸線順暢、環(huán)境同步”的標準，兼顧村莊建設和環(huán)境整治，編制了《全市溝渠湖塘清淤疏浚五年規(guī)劃以及分年實施計劃》。
市委、市政府決定，把溝渠湖塘清淤疏浚作為近幾年農(nóng)田水利基本建設的重中之重任務來抓，從年開始，五年內(nèi)完成全市農(nóng)村主要溝渠湖塘清淤疏浚，使溝渠湖塘無水變有水，死水成活水，提高引排能力，使水系變活、水質(zhì)變清，構(gòu)建水清、流暢、岸綠、景美、人水和諧的水環(huán)境。
同時，為充分開發(fā)利用龍窩湖水域和臨江資源，我市編制了《龍窩湖流域綜合開發(fā)規(guī)劃》及《外龍窩湖建設規(guī)劃》，自籌資金數(shù)億元，建設大型排水泵站、補水站等，使龍窩湖水位可調(diào)可控、能灌能排，確保外龍窩湖8平方公里水面一年四季碧波蕩漾，再現(xiàn)“半城山、半城水”的濱江山水園林城市特色。
6、發(fā)揚釘子精神，強力推動立項。
為加快重大水利項目推進，局主要領(lǐng)導親自分管水利前期工作，始終把重大項目記在心里、抓在手中，根據(jù)各環(huán)節(jié)程序、時間節(jié)點關(guān)系，倒排工作計劃。
青弋江分洪道工程是解決我市水網(wǎng)圩區(qū)防洪問題的骨干工程，為搶抓機遇，力爭早日立項、早日開工。
在長江勘察設計院編制可研報告時，局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員，長期進駐武漢，每天多次到設計院進行催促，終于在最短的時間內(nèi)，拿到了設計文件。
隨后，局主要領(lǐng)導又帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員移師北京，逐環(huán)節(jié)跟蹤催辦。
在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在省水利廳的大力支持下，經(jīng)過多方努力，年月21日水利部特事特辦，通過青弋江分洪道可研報告審查，年月1日又通過國家發(fā)改委評估。
目前，青弋江分洪道工程前期工作取得了實質(zhì)性、決定性的突破。
二、主要經(jīng)驗體會
一是領(lǐng)導重視是做好水利規(guī)劃和前期工作的關(guān)鍵。
對于重大水利項目的報告審批、用地預審、環(huán)評等工作，依靠水利部門一己之力往往難以推進，必須建立由政府主導的部門前期工作責任制，明確各部門責任目標，采用倒逼機制，形成齊頭并進之勢，方能取得事半功倍的效果。
在青弋江分洪道工程前期工作中，為加快前期工作進度，市政府根據(jù)各部門職能，明文下達各部門任務，明確部門一把手為第一責任人。
對此，市發(fā)改、國土、環(huán)保等各有關(guān)部門在可研報告尚未通過水利部審查之前，就及早和國家、省有關(guān)部門對口銜接。
待可研通過水利部審查后，項目評估、用地預審、環(huán)評等工作就能及時展開，極大地縮短了青弋江分洪道工程前期工作時間。
二是財政保障是做好水利規(guī)劃和前期工作的基礎。
市委、市政府對水利規(guī)劃和前期工作極為重視，只要是水利部門提出必須開展的水利規(guī)劃和前期工作，市財政都足額保障經(jīng)費。
近兩年，市財政每年安排近3000萬元用于開展水利規(guī)劃和前期工作。
僅青弋江分洪道工程，市財政每年安排2000萬元資金用于前期工作，工程編制和評審費用安排充分，撥付及時。
由于財政保障有力，我市水利規(guī)劃和前期工作得以全面開展，并取得了一定的成效。
三是超前謀劃是做好水利規(guī)劃和前期工作的前提。
深入領(lǐng)會政策導向，準確把握水利發(fā)展形勢，搶占水利發(fā)展先機，對做好水利規(guī)劃和前期工作，多方爭取水利投入，顯得尤為重要。
在我市長江干堤加固正如火如荼之際，我們就根據(jù)全市水利發(fā)展的需要，編制完成《市萬畝以上圩口堤防達標建設規(guī)劃》，爭得市委、市政府的重視和支持，一舉解決萬畝以上圩口防洪問題。
在萬畝圩口達標實施過程中，根據(jù)農(nóng)村溝渠湖塘淤積嚴重、群眾要求迫切的實際，在充分調(diào)研的基礎上，我們將下一步農(nóng)村水利工作的重點轉(zhuǎn)向清淤疏浚，編制了《全市溝渠湖塘清淤疏浚五年規(guī)劃以及分年實施計劃》，得到市委、市政府的肯定，成為近期我市農(nóng)村水利的主要工作。
三、“十二五”水利規(guī)劃及前期工作計劃
今年的中央1號文件和中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議都把水利納入國家重點支持領(lǐng)域，提出了要加快中小河流治理、農(nóng)田水利建設、排灌泵站改造、水源工程建設、節(jié)水灌溉、強化水資源保護、推進重點流域和區(qū)域水土流失綜合防治、加強防洪排澇抗旱設施和監(jiān)測預警能力建設等，必將對水利發(fā)展產(chǎn)生巨大推動作用。
要把這些任務完成好，措施落實好，關(guān)鍵還需要我們從規(guī)劃入手，從前期工作著手，夯實基礎，理清建設思路，繪好建設藍圖。
我市將緊緊抓住當前水利事業(yè)發(fā)展的歷史機遇，結(jié)合實際，按照現(xiàn)代治水理念,發(fā)揚“敢為人先”的精神，以創(chuàng)新的精神去發(fā)現(xiàn)問題，以創(chuàng)新的思維做好水利規(guī)劃，以創(chuàng)新的舉措推進前期工作，不斷開創(chuàng)我市水利工作的新局面。
1、進一步完善“十二五”規(guī)劃和各專項規(guī)劃
根據(jù)中央一號文件和省委省政府貫徹意見，深入研究當前我市水利存在的問題，進一步建立和完善水利規(guī)劃體系，進一步完善“十二五”規(guī)劃、縣級農(nóng)田水利規(guī)劃、中小河流治理規(guī)劃、縣城防洪規(guī)劃、水庫除險加固等民生水利建設規(guī)劃、泵站更新改造規(guī)劃、病險水閘除險加固規(guī)劃，水土保持規(guī)劃。
開展青弋江和青弋江分洪道區(qū)間水系整治規(guī)劃工作，對新納入市區(qū)的高安圩、三連圩、方村鎮(zhèn)按城市防洪要求進行全面規(guī)劃治理。
2、突出重點，扎實做好當前主要水利項目前期工作
加快推進江分洪道工程、閘、澛港閘、峨溪河、扁擔河、重點水源、灌溉、抗旱、水資源保護、水土保持、節(jié)約用水、水利血防等重點項目的前期工作。
加強與上級部門匯報溝通，緊緊把握國家水利投資政策導向，加快項目編制、申報步伐，加大水利項目儲備，切實做到“開工一批、推進一批、論證一批、儲備一批”。
切實做好投資計劃的爭取和落實工作，努力爭取上級對我市資金和項目的支持。
3、加強組織領(lǐng)導、強化措施，多層次、多渠道、多元化籌措水利建設資金
當前規(guī)劃和前期工作任務很重，時間很緊，要求也很高。
為此，我局集中力量，明晰相關(guān)規(guī)劃和前期工作任務，明確分工、落實責任，把做好規(guī)劃和前期工作作為搶抓水利發(fā)展重要機遇的最重要工作，全力以赴抓好落實。
建立以財政為支撐的重點水利項目前期工作資金保障機制，加大水利工程前期工作經(jīng)費投入，切實做好規(guī)劃和前期工作保障工作。
為了有序推進重大項目的前期工作，提高前期工作的前瞻性、連續(xù)性，確保前期工作質(zhì)量，使重大項目達到“可批、可建”的要求，有效地解決重大項目儲備不足的問題。
從2007年起，開始編制市重大前期項目滾動計劃，通過滾動計劃，將中長期擬建重大項目轉(zhuǎn)化為年度重大前期工作項目，進而轉(zhuǎn)化為年度重大建設項目，以保證每年有一批重大項目進入前期工作，每年有一批重大項目進行前期工作，每年有一批重大項目完成前期工作，轉(zhuǎn)入建設。
為此，特制定本工作方案。
一、意義與作用(一)意義。
編制重大前期項目滾動計劃，是推進重大項目建設的重要工作環(huán)節(jié)，加快建設步伐的重要舉措，爭取、引進建設資金的重要基礎工作，也是提高投資效益的重要途徑。
(二)作用。
一是安排年度重大前期項目、提出市預備重點項目、年度重點工程的基本依據(jù);二是安排、落實重大項目前期工作經(jīng)費的基本依據(jù);三是指導市重大項目前期工作、掌握進度，協(xié)調(diào)服務的基本依據(jù);四是開展重大項目前期工作，落實工作責任，工作評比考核的基本依據(jù)。
二、編制依據(jù)與范圍(一)編制依據(jù)：重大前期項目的編制主要依據(jù)我市中長期發(fā)展規(guī)劃，包括贛州市“十一五”規(guī)劃綱要、贛州市一小時經(jīng)濟圈規(guī)劃綱要、贛州中民城區(qū)城市建設總體規(guī)劃、命老區(qū)贛州市實施促進中部崛起總體規(guī)劃，以及行業(yè)規(guī)劃、專項規(guī)劃等。
(二)編制范圍：凡對我市經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大影響的交通、能源、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、城市基礎設施、社會事業(yè)等項目，未完成審批程序，不完全具備開工條件，且在三年內(nèi)有條件實施的，列入市重大項目滾動計劃編制范圍。
三、編制方法重大前期項目滾動計劃每年組織編制一次，每次編制一次，每次編制的時間范圍為3年。
即：今年編制2007年—2009年分年度重大前期項目滾動計劃。
以后每年照此類推向滾動進行編制。
(一)編報的內(nèi)容 1、項目簡介 2、重大前期項目滾動計劃表;(二)項目編報的責任分工。
屬縣(市、區(qū))管理的項目，由各縣(市、區(qū))發(fā)改委匯總編報。
市本級以上管理的項目，分別由以下行業(yè)主管部門組織編報：
1、工業(yè)項目：由市經(jīng)貿(mào)委、綜合行業(yè)辦、中小企業(yè)局編報;
2、農(nóng)業(yè)項目：由市農(nóng)辦(產(chǎn)業(yè)化項目)、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、果業(yè)局、水利局編報;
3、商貿(mào)項目：由市商務局、經(jīng)貿(mào)委編報;
4、城建項目：由市城市建設規(guī)劃局、房產(chǎn)局編報;
5、交通項目：由市交通局、高管處、航管處、市宏泰公路投資公司
6、能源項目：由市發(fā)改委、水利局、市供電公司編報;
7、旅游項目：由市旅游局編報;
8、信息化項目：由市信息辦編報;
9、社會事業(yè)項目：由市文化局、教育局、衛(wèi)生局編報。
10、其它項目：由政府根據(jù)情況指定部門負責編報。
(三)項目的篩選與審定 1、市直部門、各縣(市、區(qū))按要求將重大前期項目報市發(fā)改委。
市發(fā)改委匯總市直部門、縣(市、區(qū))編報的項目，按行業(yè)分類將項目發(fā)至各行業(yè)主管部門，由其初步論證，篩選取出需列入市重大項目滾動計劃的項目后，反饋給市發(fā)改委。
2、市發(fā)改委匯總行業(yè)主管部門所篩選的項目，進行綜合平衡，形成《贛州市重大前期項目滾動計劃》(草案)，經(jīng)市項目開發(fā)領(lǐng)導小組審議后上報市政府。
3、市政府審定并確定各重大前期項目前期工作的責任單位，將《贛州市重大前期項目滾動計劃》下達市直有關(guān)單位、縣(市、區(qū))執(zhí)行。
四、保障措施(一)分工負責。
市發(fā)改委負責贛州市重大前期項目滾動計劃編制工作的組織實施和總體協(xié)調(diào);各行業(yè)主管部門負責所屬行業(yè)重大前期項目的組織編報、項目的初步論證篩選和對本行業(yè)重大項目前期工作的督促、指導;項目編報責任單位以及項目業(yè)主均應有專人組成專門班子，把工作任務落實到位。
(二)工作經(jīng)費。
重大項目前期工作經(jīng)費原則上由項目業(yè)主承擔。
屬政府投資項目的前期工作經(jīng)費，按市、縣分級管理原則，市本級負責前期工作的項目，由市財政負責;縣(市、區(qū))負責前期工作的項目由各縣(市、區(qū))財政負責;非政府投資項目的前期工作經(jīng)費，原則上由投資者負責。
(三)加強調(diào)度。
市政府定期召開贛州市重大前期項目工作調(diào)度會，了解工作進度、存在問題，提出解決問題的措施和辦法。
督促各責任單位按要求完成重大項目前期工作。
(四)評比考核。
每年底對滾動計劃的執(zhí)行情況作一次全面的檢查。
對完成工作目標與任務好的項目，對其項目業(yè)主及主管部門由市政府予以表彰。
項目實施方案工作要求篇十四
項目決定投資，項目決定財稅，項目決定發(fā)展。
全縣上下要深刻認識項目建設對經(jīng)濟發(fā)展的決定性作用，牢固樹立“大項目、大發(fā)展，小項目、小發(fā)展，沒項目、不發(fā)展”的理念，切實按照“明確責任、規(guī)范行為、健全機制、強化考核”的要求，堅持開放招商引項目、爭資立項跑項目、市場運作育項目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項目，加大力度推項目，優(yōu)化環(huán)境促項目。
用真功夫、硬本領(lǐng)、實舉措破解項目推進中的難題，以務實的作風、靈活的操作開創(chuàng)項目建設工作新局面。
項目實施方案工作要求篇十五
按照“分口管理、分類實施”和“誰主管、誰負責”的原則，對全縣各類項目進行任務分解、責任到人，著力營造上下同心抓項目、左右同力促項目的良好氛圍。
1、領(lǐng)導責任。
縣政府領(lǐng)導按照職責分工，對所分管實施的各類項目負總責，包括組織項目的實施、調(diào)度、推進、協(xié)調(diào)等各項事宜。牽涉到多口管理的，通過指定或比照上級做法給予明確。
2、部門責任。
上級或縣本級投資項目，由各部門按照職責分工或縣政府的要求，對口牽頭負責項目的實施、推進、落實工作，相關(guān)單位做好配合工作。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資或鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的招商引資項目，按照屬地管理原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、相關(guān)部門配合，做好項目的實施、推進、落實工作。
4、政府辦責任。
負責全縣各類項目信息收集、溝通協(xié)調(diào)、督促檢查工作。
項目實施方案工作要求篇十六
按照“規(guī)范管理、高效運轉(zhuǎn)、靈活操作、務實推進”的原則，進一步建立健全項目推進的各項工作機制。
1、建立健全項目動態(tài)管理機制。各牽頭單位按照時間、進度、人員“三明確”的要求，制定細化到月的項目推進表。同時，實行循環(huán)調(diào)整，每月各單位上報新增項目，由縣政府研究后納入全縣項目庫進行統(tǒng)籌推進。
2、建立健全項目調(diào)度推進機制。各項目牽頭單位每月上報項目進度，各分管領(lǐng)導根據(jù)項目進展情況，及時召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題?？h政府根據(jù)具體實施情況，分期或不定期召開縣長辦公例會對全縣項目進行總調(diào)度，確保項目建設按時保質(zhì)保量推進。
3、建立健全項目督查督辦機制。縣政府辦聯(lián)合相關(guān)部門，采取實地督查、書面督查等多種形式，定期不定期了解項目進展及部署落實情況，并及時匯總通報。
4、建立健全項目推進考核獎懲機制。把項目的實施、推進和落實情況納入年終考評，與評優(yōu)評先掛鉤，對于項目建設工作成績突出的單位和個人，優(yōu)先考慮評優(yōu)評先，并給予適當物質(zhì)獎勵；對于項目建設工作不力的單位和個人，取消評優(yōu)評先資格。
5、建立健全項目推進保障機制?？h政府成立以主要領(lǐng)導為組長的項目建設領(lǐng)導小組，并安排適當經(jīng)費保障項目推進工作，各單位也要成立相應的工作機構(gòu)，在人力、物力、財力上給予安排，確保項目建設組織到位、資金到位、服務到位。
項目實施方案工作要求篇十七
(一)廣泛宣傳，提高認識。
宣傳部門和新聞媒體要通過設立專欄、制作專題、開辦專版、項目專訪等形式，對項目建設工作進行高密度、全方位宣傳報道，大張旗鼓地宣傳項目建設情況，在全縣營造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。
各單位要把項目建設工作納入重要工作議事日程，積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力招項目。
要在全縣開展“兩比兩看”(在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項目主戰(zhàn)場開展“比項目個數(shù)、看投資增幅”，在相關(guān)縣直機關(guān)單位開展“比引資數(shù)量，看服務效率”)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開展“項目投資競賽”活動，進一步提升全縣抓項目、擴投資、促發(fā)展的積極性，形成項目工作合力，掀起項目建設新高潮。
(二)強化領(lǐng)導，明確職責。
成立xx縣推進項目建設工作領(lǐng)導小組，縣長任組長，常務副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經(jīng)信局、農(nóng)辦、商務局、科技局、公安局、財政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運輸局、統(tǒng)計局、國土資源局、人民銀行xx支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。
領(lǐng)導小組下設“一室三組”，辦公室設在發(fā)改局，負責項目建設的總協(xié)調(diào)工作；園區(qū)攻堅組設在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，切實發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場作用；項目引進組設在商務局，負責招商引進項目工作；效能監(jiān)察組設在監(jiān)察局，負責項目監(jiān)督檢查工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門必須建立項目建設工作領(lǐng)導機構(gòu)，單位一把手負總責，分管領(lǐng)導直接抓，經(jīng)辦人員具體抓，形成機構(gòu)健全、運轉(zhuǎn)高效的項目建設管理服務體系。
(三)完善機制，強化服務。
一是建立聯(lián)系會議制度。爭資領(lǐng)導小組按季度召開會議，對爭資立項工作進行調(diào)度，對重點項目爭資、重點項目開發(fā)、重點項目建設，可召開臨時性會議。
二是建立情況通報制度。領(lǐng)導小組辦公室定期向縣委、縣政府領(lǐng)導和相關(guān)部門報告項目建設工作情況，通報項目責任目標完成情況、項目重大進展和其他事項。園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商、基礎設施項目組要按職責分工負責組織和落實相關(guān)工作，每兩個月召開一次調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決重大問題。
三是建立項目督辦制度。辦公室和效能監(jiān)察組負責全程跟蹤監(jiān)督檢查，每兩個月通報一次項目建設督辦情況，并研究解決項目督辦中存在的問題，做到跟蹤督辦。
四是建立特事特辦制度。各項目責任單位和職能部門對相關(guān)會議研究分解的工作事項，按照研究確定的時限和要求迅速受理、流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、報告。
(四)強化監(jiān)督，嚴格考核。
加強對項目報批手續(xù)辦理、工程質(zhì)量、招標投標、資金管理使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行招商項目流失問責制，嚴肅查辦項目實施過程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。加強對項目建設工作開展情況的考核，考核結(jié)果納入縣年度政績考核內(nèi)容。嚴格獎懲兌現(xiàn)，對工作成績突出的領(lǐng)導、責任部門、工作小組和項目法人要給予重獎；對工作不落實，項目進展不大，沒有達到預期目標的，要進行通報批評；對造成嚴重后果的要追究責任。
項目實施方案工作要求篇十八
區(qū)直各黨工委、總支、支部：
按照基層組織建設活動的相關(guān)要求，為進一步調(diào)動基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，推動基層黨建工作創(chuàng)新，區(qū)委決定，在全區(qū)各級黨組織中組織實施基層黨建工作項目化管理工作，現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下。
一、工作目的
用經(jīng)濟工作理念謀劃基層黨建工作，將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作，引導基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手，抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設。
推動基層黨建工作不斷“體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”，為實施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略，加快“四區(qū)”建設，全面加速皇姑經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。
二、基本原則
(一)創(chuàng)新理念，服務大局的原則。
牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，找準基層黨建工作項目化服務全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設目標的著力點和結(jié)合點，切實把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動各項事業(yè)發(fā)展的強大合力。
(二)全面覆蓋，服務群眾的原則。
將項目化管理的理念滲透到農(nóng)村、機關(guān)、街道社區(qū)、企業(yè)、學校、社會組織等基層黨建工作的各個領(lǐng)域，結(jié)合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié)、各方面，實現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋，各方面工作均實現(xiàn)項目化管理。
把項目化管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動的重要載體，作為聯(lián)系群眾、服務群眾、辦實事、惠民生的重要抓手，解決好基層黨員群眾關(guān)心關(guān)注的各類問題。
(三)整合資源，統(tǒng)籌推進的原則。
區(qū)委組織部要整合各類社會資源和工作力量，認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進，互促互補，在全區(qū)范圍內(nèi)形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享，構(gòu)建“大黨建”的工作格局。
各級黨組織要加大對黨建項目實施的資金支持，以投入保證項目順利實施。
(四)分類指導，注重實效的原則。
根據(jù)不同領(lǐng)域(地域)、不同行業(yè)和不同對象的特點，突出重點，分類推進，穩(wěn)步實施，推動黨建工作項目多出務實的成果、多出管用的經(jīng)驗、多出可學的典型。
三、項目類型
將基層黨建工作項目分為創(chuàng)新探索型項目、典型示范型項目、制度推廣型項目三大類推進。
(一)創(chuàng)新探索型項目。
主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。
通過定目標、定責任、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗。
(二)典型示范型項目。
主要是基層黨建工作經(jīng)過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效，可以在本部門、本單位進行典型示范的黨建工作項目。
通過放在更大范圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經(jīng)驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
(三)制度推廣型項目。
主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運作成熟、經(jīng)驗成型、可以上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施的黨建工作項目。
通過及時總結(jié)，提煉經(jīng)驗，把實用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施，重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學化新路子。
四、方法步驟
推行基層黨建工作項目化管理，由區(qū)委組織部負責牽頭，各基層黨組織具體負責實施，主要包括項目申報、立項、實施、驗收、評估、激勵等工作環(huán)節(jié)。
主要步驟是：
(一)項目的申報及立項
1.項目申報。
各基層黨組織于每年的3月底前根據(jù)自身實際和工作基礎，選定申報項目，填寫《基層黨建工作項目化管理申報表》，說明項目實施的背景、意義、思路、措施、預期目標和實施計劃等，報上一級黨組織，逐級審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報區(qū)委組織部(20xx年的項目申報截止時間為5月中旬)。
2.審批立項。
對各區(qū)直黨(工)委申報的項目，區(qū)委組織部將組織評審組進行綜合比較和論證評估，從中擇優(yōu)確定一批項目予以審批立項，并指導申報單位組織實施，區(qū)直各黨(工)委也要相應確定一批在本級組織實施的基層黨建項目。
各街道黨工委每年申報的'項目數(shù)量不得少于本街道的社區(qū)數(shù)量，其中四星級以上社區(qū)黨委不得少于1項;各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項。
申報及立項情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據(jù)。
(二)項目實施
1.建立臺賬，落實責任。
各黨(工)委申報項目經(jīng)審批立項后，區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項目庫和年度管理臺賬。
各申報單位黨組織要落實第一責任人和直接責任人，明確具體職責和工作要求。
2.跟蹤調(diào)度，統(tǒng)籌推進。
區(qū)委組織部每半年召開一次調(diào)度會，聽取各項目推進過程中取得的成效及存在的問題，并進行跟蹤指導和檢查督辦。
同時，整合各個方面的力量，統(tǒng)籌推進，集中突破。
3.總結(jié)完善，按時結(jié)題。
項目實施單位在項目任務完成、目標實現(xiàn)后，要及時形成項目實施總結(jié)報告，向區(qū)委組織部申請項目驗收，各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項目，由各黨(工)委組織檢查驗收。
(三)項目驗收與激勵
1.項目驗收。
對申請驗收的項目，區(qū)委組織部將組織有關(guān)人員成立項目驗收組，采取實地評審、問卷調(diào)查、民主測評等不同形式，進行驗收。
2.項目激勵。
根據(jù)項目驗收結(jié)果，按目標實現(xiàn)率、群眾滿意率、綜合效益、經(jīng)驗可推廣性等指標，由專家和基層干部群眾對項目進行分類評比，區(qū)委每年組織一次表彰。
五、組織領(lǐng)導
(一)要加強組織領(lǐng)導，精心組織實施。
推行基層黨建工作項目化管理，是破解基層黨建工作難題，提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規(guī)律，提高全區(qū)基層黨建工作科學化水平的有益探索。
各單位要高度重視，切實加強領(lǐng)導，強化力量，確保工作有效推進。
(二)要強化工作調(diào)度，注重總結(jié)宣傳。
區(qū)委組織部將結(jié)合黨建工作督查、考核，對基層黨建項目實施情況進行重點督促、調(diào)度、考核，并將采取適時召開推進會、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會等方式，切實加強工作調(diào)度。
同時，對項目實施過程中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，及時進行宣傳推廣。
各單位也要廣泛宣傳基層黨建項目化管理工作，使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認同、理解和支持。
(三)要加大工作投入，強化幫扶激勵。
各單位要將項目化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內(nèi)容，安排一定經(jīng)費，用于支持基層黨建工作項目實施，并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎罰。
區(qū)委組織部將安排一定的專項資金，對批準立項的黨建項目給予一定扶持，并對評選出的優(yōu)秀項目及項目實施過程中成效顯著、表現(xiàn)突出的基層黨組織和黨務工作者進行表彰獎勵。
為深入貫徹落實黨的xx大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的重大戰(zhàn)略部署，切實增強各級黨組織的開拓意識和創(chuàng)新能力，更好地把握重點、凸顯亮點、突破難點，形成黨建工作創(chuàng)特色、出經(jīng)驗、樹品牌的新格局，全面提升我縣基層黨建工作水平。
經(jīng)研究決定，在全縣基層黨組織中實施“領(lǐng)航”工程，深化黨建工作項目化發(fā)展，現(xiàn)提出如下工作方案：
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，按照“夯實基礎、深化內(nèi)涵、創(chuàng)新載體、強化機制”的工作思路，堅持圍繞中心、服務大局，主攻重點、強化薄弱，大膽探索、爭創(chuàng)特色。
積極實施黨建工作“領(lǐng)航”工程，著力在健全工作制度、完善工作機制、拓展工作領(lǐng)域上求突破，推動基層黨建工作在改革中加強，在創(chuàng)新中提高，切實把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源。
把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，樹立一批在全市乃至全省都有一定影響力、起領(lǐng)航示范作用的黨建品牌，為實現(xiàn)縣委提出的“主攻項目、決戰(zhàn)‘四區(qū)’，趕超發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的組織保證。
二、工作原則
實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展，要切實把握好以下原則;
1、堅持“項目創(chuàng)新”與“工作創(chuàng)優(yōu)”相結(jié)合。
緊密結(jié)合各地實際，圍繞解決基層黨建工作中存在的突出問題，廣泛開展調(diào)查研究，合理選擇創(chuàng)新項目和內(nèi)容，使創(chuàng)新工作符合實情、切合實際;積極倡導求真務實之風，落實責任，整合力量，健全機制，推動黨建工作在創(chuàng)新中不斷創(chuàng)優(yōu)。
2、堅持“夯實基礎”與“重點突破”相結(jié)合。
樹立規(guī)范也是創(chuàng)新的觀點，深入挖掘常規(guī)工作中蘊藏的創(chuàng)新空間，抓好基層黨組織建設的常規(guī)性工作，夯實創(chuàng)新基礎;善于找出不足，發(fā)現(xiàn)黨的基層組織建設中存在的根本性、制度性問題，針對薄弱環(huán)節(jié)，選準突破口，強力攻堅，確保基礎工作與創(chuàng)新項目同步實施、優(yōu)勢互補、共同提高。
3、堅持“自我提高”與“推廣轉(zhuǎn)化”相結(jié)合。
重視總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗，及時推廣創(chuàng)新成果，并加以規(guī)范，切實提高基層黨組織自身建設水平;注重把創(chuàng)新成果、創(chuàng)新經(jīng)驗放在更大范圍中去檢驗，變感性經(jīng)驗為理性認知，個別措施為一般方法，擴大創(chuàng)新成果的適用范圍。
三、工作目標
通過實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展，推進基層黨建工作創(chuàng)新，進一步夯實基礎、打造亮點、爭創(chuàng)特色、提升水平，在推進基層黨組織和黨員隊伍建設上不斷謀求新突破、取得新成效、實現(xiàn)新作為。
1、培育一批黨建工作典型。
把培育樹立黨建典型作為創(chuàng)新工作機制和推動各項工作落實的重要手段，按照 “分類指導、重點突破、典型示范、整體推進”的工作思路，全力組織實施“典型帶動”戰(zhàn)略。
當前，重點要按照“有產(chǎn)業(yè)(基地)、有場所、有設施、有制度、有活動、有影響”的“六有”要求，加強黨員中心戶、黨員示范戶、黨員先鋒崗建設，培育一批有帶動作用強的黨員示范(中心)戶。
2、打造一批黨建工作亮點。
本著好中選優(yōu)、優(yōu)中選強原則，挑選一些交通便利、工作基礎較好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕哂刑厣幕鶎狱h組織，作為黨建工作示范點。
圍繞“一個好班子、一支好隊伍、一個好產(chǎn)業(yè)、一個好場所、一個好機制、一個好環(huán)境”的“六好”目標，按照“一點一特”要求，多角度、多層面設計活動載體，力爭一個類別一個主題，一個地方一個品牌，使各個示范點的主題特色更為凸顯，特色規(guī)模不斷壯大，打造一批示范作用明顯的黨建工作示范點。
3、樹立一批黨建工作品牌。
在培育先進典型和打造示范點的基礎上，按照地域相近、產(chǎn)業(yè)相連、優(yōu)勢互補、資源共享原則和“點上出經(jīng)驗、面上求突破”的總體要求，組織相關(guān)基層黨組織共同主攻一批重點課題項目，及時總結(jié)經(jīng)驗，宣傳推介，著力構(gòu)建一批有原創(chuàng)特色、可深化推廣的基層黨建工作品牌。
三、項目設置
根據(jù)基層黨建工作的特點，緊貼縣委、縣政府中心工作，側(cè)重從以下三個方面選擇創(chuàng)新項目：
1、創(chuàng)新探索型項目。
主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。
通過定目標、定責任、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗。
如：如何加強黨組織的制度化建設、規(guī)范化建設;如何提高基層黨組織的“一課三會”質(zhì)量;如何保證和提高黨員發(fā)展工作的質(zhì)量;如何創(chuàng)新黨員教育培訓的方式，增強培訓的實效性和針對性等。
2、典型示范型項目。
主要是黨建工作經(jīng)過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效，可以在本地、本單位進行典型示范的黨建工作項目。
通過放在更大范圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經(jīng)驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
如：如何創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機制，拓寬社區(qū)服務職能;如何建立黨建工作責任落實機制;如何按照新農(nóng)村建設要求，科學調(diào)整基層黨組織設置;如何完善流動黨員教育管理工作機制，探索發(fā)揮流動黨支部作用的新途徑等。
3、制度推廣型項目。
主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運作成熟、經(jīng)驗成型、可以上升為制度層面在全縣、全市乃至全省推廣實施的黨建工作項目。
通過及時總結(jié)，提煉經(jīng)驗，把實用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全縣推廣實施。
如：如何進一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，建立“陽光服務”工作機制;如何探索“黨組織+農(nóng)村合作經(jīng)濟組織”新模式，擴大黨組織服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職能;如何加強村干部隊伍建設，解決村干部隊伍后繼乏人問題;如何進一步理順村“兩委”關(guān)系。
建立村黨組織領(lǐng)導的充滿活力的村民自治機制;如何加強“兩新”組織黨建工作，加大在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈上建立黨組織工作力度，探索發(fā)揮黨組織作用的新途徑等。
四、方法步驟
(一)項目申報和立項
1、提出項目。
在調(diào)查研究的基礎上，圍繞本單位中心任務和發(fā)展需要，提出單位黨建工作項目。
原則上每年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直機關(guān)工委至少上報2個，其他黨委至少上報1個。
2、制定計劃。
對提出的目標進行細化、量化，提出年度任務，并明確項目建設的時間、步驟、推進方式、組織措施、年終目標等，制訂項目實施計劃。
3、立項報批。
形成《全縣黨建工作“領(lǐng)航”工程項目申報表》，經(jīng)單位主要領(lǐng)導審簽后，報縣委組織部。
組織部在對所報項目進行可行性分析研究后，形成全縣年度創(chuàng)新項目計劃，以責任目標書形式下發(fā)各基層黨委。
各基層黨委的創(chuàng)新項目申報表請于每年3月底前報縣委組織部。
(二)項目實施和管理
1、建立臺帳。
縣委組織部建立管理臺賬，落實專人對黨建創(chuàng)新項目進行全程跟蹤指導，及時分析和解決工作實施過程中存在的問題。
2、滾動幫建。
對黨建工作“領(lǐng)航”工程項目實施跟蹤檢查、全程監(jiān)控，隨時掌握各基層黨委項目實施進度和質(zhì)量情況;同時，縣委組織部對基層黨委創(chuàng)新項目實行幫建制度，部機關(guān)干部對所包聯(lián)基層黨委項目實施情況負有指導、協(xié)助責任，切實解決基層黨委在抓建項目中的“不敢抓、不會抓、抓不好”的問題。
(三)項目驗收和評估
1、進行考核。
將黨建工作“領(lǐng)航”工程項目實施情況納入年終目標責任考核，并作為考核各基層黨(工)委黨建工作的重要依據(jù)。
考核辦法為：問卷調(diào)查、民主測評、實地評審等。
主要考核所在單位干部職工對黨建項目實施情況的知情度和對黨建項目實施成效、黨員隊伍先鋒模范作用發(fā)揮滿意度以及目標實現(xiàn)情況、效果和影響力等。
2、評估獎懲。
根據(jù)考核結(jié)果，對實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展工作成果進行評估，并設立“全縣黨建工作項目化發(fā)展優(yōu)秀成果獎”，每年評比一次，設一等獎1個，獎金為1萬元;二等獎2個，獎金為8000元;三等獎3個，獎金為5000元。
具體步驟為，每年11月底前由各黨(工)委向縣委組織部申報，縣委組織部組織有關(guān)人員進行實地檢查、驗收和初審，報縣委審定，并對獲獎單位進行表彰，頒發(fā)獎金。
3、成果運用。
對確有亮點、初具經(jīng)驗的項目，以組織經(jīng)驗交流或召開現(xiàn)場觀摩會的形式在全縣推廣;對特色鮮明、運作順暢、機制完善的項目，以通訊報道、制作專題片等形式積極向上級推薦，努力打造黨建工作品牌。
五、有關(guān)要求
1、加強領(lǐng)導。
縣委成立由縣委副書記肖學亮同志任組長，縣委常委、組織部長李瑩同志任副組長的縣委黨建工作項目化發(fā)展領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組下設辦公室，承擔具體日常工作。
各基層黨(工)委要按照要求，成立相應的領(lǐng)導組織和辦事機構(gòu)，要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎的高度，充分認識推進基層黨建工作改革創(chuàng)新的重大意義。
將實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展工作擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導，精心組織，周密部署，大膽實踐，積極探索出貼近時代、符合黨建發(fā)展規(guī)律、具有推廣價值的做法和經(jīng)驗，以形成我縣基層黨建工作的鮮明特色。
2、明確責任。
在推進項目建設中，黨委書記要負總責，黨委副書記、組織員要具體抓，其他黨委委員也要積極參與改革創(chuàng)新的實踐，形成黨委抓黨建工作項目化發(fā)展的工作合力，確保改革創(chuàng)新不斷取得新成果。
要建立領(lǐng)導干部掛點聯(lián)系抓項目制度，選派優(yōu)秀干部作為黨建項目指導員、聯(lián)絡員，指定相關(guān)部門掛鉤幫扶。
縣委組織部將建立定期指導、檢查、督促制度，幫助解決好實施過程中的具體問題，確保項目的順利實施。
3、大力宣傳。
各地各部門特別是宣傳部門和媒體，要結(jié)合基層實際，加大對實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展的宣傳力度，尤其要加大對先進典型的宣傳，充分發(fā)揮不同類型、不同層次的典型的示范帶動作用。
對工作不力、虛與應付甚至弄虛作假的單位，要予以通報批評、曝光，并追究有關(guān)人員的責任，真正形成你追我趕推進項目建設、齊心協(xié)力破解發(fā)展難題的濃厚氛圍。
4、嚴格考核。
縣委組織部要組織人員定期對項目完成情況進行考核評價，考評內(nèi)容包括經(jīng)濟社會效益、示范帶動輻射作用、工作機制創(chuàng)新、黨員群眾參與度、群眾滿意度等。
在自評和群眾評議的基礎上，由組織部門作出綜合評價意見，報縣委審定。
項目的考評情況將作為基層黨組織和黨務干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
項目實施方案工作要求篇一
以“”和“”思想為，街基層組織建設，實施創(chuàng)新，、執(zhí)政能力，執(zhí)政地位，為改革開放和社會建設堅強的組織。
二、創(chuàng)新項目
《黨章》規(guī)定和要求，在去年的基礎上，深化樓宇(市場、小區(qū))黨建。
三、實施
1、摸底調(diào)查
組成專班，與經(jīng)濟發(fā)展辦等聯(lián)手，摸清街轄區(qū)范圍內(nèi)工商企業(yè)市場的分布情況，摸清樓宇企業(yè)和市場的黨員分布情況。
2、臺賬
黨員分布情況，逐一對樓宇企業(yè)黨員登記臺賬，對黨組織建設設置要求的企業(yè)走訪調(diào)查，適時，黨組織設置的方案。
3、組織實施
方案后，報請××××*并專題會議部署，《黨章》要求，依法成立基層組織，選好配強黨支部書記。
4、建章立制
基層組織成立后，要按規(guī)定規(guī)章制度，包括黨員學習制度、教育管理制度、黨員活動制度等，黨組織能運轉(zhuǎn)，黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，保進本經(jīng)濟發(fā)展。
四、要求
本方案6月份組織實施，9月底調(diào)查工作，年底1-2個樓宇企業(yè)黨建，總結(jié)經(jīng)驗，并工作機制。
方案三：
一、指導思想
為了貫徹教育局黨委年度工作和《關(guān)于基層黨建工作項目申報工作的通知》精神，在廣大黨員教師中掀起“崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，提高課堂教學能力”的熱潮，關(guān)注課堂，決勝課堂，向課堂要質(zhì)量，以明確的課堂教學目標，科學的課堂教學手段，提高教學效果。
在教學中體現(xiàn)黨員教師的先鋒模范作用，展示黨員教師的風采，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量奠定堅實基礎。
二、領(lǐng)導小組：
組長：趙振強李文東
副組長：邸玉杰
成員：周國強張增輝王偉王春艷曹立紅邱瑩
三、工作目標：
1、加大對教師的教學理念和教法更新，增強教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。
2、學生自主、合作、探究學習能力全面提高，正確的人生觀、價值觀初步形成，學習成績大幅度提高。
3、形成具有學校特色、學科特點、教師特點、班級特點的教學模式或教學流程。通過合理運用多種教學組織形式，促進課堂教學實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負。
4、學校領(lǐng)導班子引導廣大教師通過各種途徑學習高效課堂的理念，共同探討制訂符合我校校情的一堂好課的評價標準。
5、教師通過一年半時間，教學能力大幅提升;通過實驗和探索，初步形成具有我校特色的高效課堂教學模式。
四、基本要求及主要措施
2、牢固樹立以學生發(fā)展為本的理念，以有效的教，促進高效的學;
3、努力探索常態(tài)教學條件下，實施有效教學方式和策略，使學生在學習過程中掌握方法，獲取知識，形成能力，培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。
4、通過學習、展示、交流、合作等策略，促進教師教學設計、教學實施、教學評價、能力的持續(xù)提高，形成高效課堂教學模式。
6、所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材，部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材，各教研組建立起長效的教材教法學習制度。從整體上把握教材知識體系、脈絡結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系，把握教材的重點和難點以及編者意圖，把握課程整體目標和階段目標。
7、做到規(guī)范備課：備課標、備教材、備學生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)。
8、優(yōu)化教學策略，恰當靈活地運用有效的教學方法和手段，精講精練，及時反饋、有效調(diào)控，切實提高教學活動實效。
9、堅持教學反思研究，形成自覺審視、反思自己教學的習慣，不斷總結(jié)提煉成功的經(jīng)驗
10、學校要加強教學常規(guī)管理，實行推門聽課，無規(guī)律的突擊檢查個人教案，教研組集體備課資源共享。教務處要為教師提供實踐高效課堂教學的專業(yè)支持和服務。努力構(gòu)建與高效課堂教學相配套的目標考核體系和質(zhì)量評價體系，探索各學科高效課堂教學評價標準。
11、學校廣泛開展各學科高效課堂達標和各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。每學期安排2-3名市區(qū)骨干黨員教師做面向全校在職黨員的示范課，每節(jié)課確定一個示范主題，課后組織聽課黨員討論會，由主講教師說課。聽課黨員交流聽課收獲。
12、邀請市區(qū)專家現(xiàn)場聽、評課，并指導青年黨員教師如何聽、評課。
13、堅持開展高質(zhì)量的校本研修活動和課題研究活動，加強教師間的對話交流，強化教學過程管理，促進教師自覺轉(zhuǎn)變教育觀念和教育教學行為努力提高課堂教學的`效益。
15、提高黨員教師對開展此項活動重要性的認識，明確努力方向;樹立典型，總結(jié)其成功經(jīng)驗并推廣。
項目實施方案工作要求篇二
皇姑區(qū)基層黨建項目化實施方案【1】
區(qū)直各黨工委、總支、支部：
按照基層組織建設活動的相關(guān)要求，為進一步調(diào)動基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，推動基層黨建工作創(chuàng)新，區(qū)委決定，在全區(qū)各級黨組織中組織實施基層黨建工作項目化管理工作，現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下。
一、工作目的
用經(jīng)濟工作理念謀劃基層黨建工作，將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作，引導基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手，抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設。
推動基層黨建工作不斷“體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”，為實施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略，加快“四區(qū)”建設，全面加速皇姑經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。
二、基本原則
(一)創(chuàng)新理念，服務大局的原則。
牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，找準基層黨建工作項目化服務全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設目標的著力點和結(jié)合點，切實把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動各項事業(yè)發(fā)展的強大合力。
(二)全面覆蓋，服務群眾的原則。
將項目化管理的理念滲透到農(nóng)村、機關(guān)、街道社區(qū)、企業(yè)、學校、社會組織等基層黨建工作的各個領(lǐng)域，結(jié)合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié)、各方面，實現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋，各方面工作均實現(xiàn)項目化管理。
把項目化管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動的重要載體，作為聯(lián)系群眾、服務群眾、辦實事、惠民生的重要抓手，解決好基層黨員群眾關(guān)心關(guān)注的各類問題。
(三)整合資源，統(tǒng)籌推進的原則。
區(qū)委組織部要整合各類社會資源和工作力量，認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進，互促互補，在全區(qū)范圍內(nèi)形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享，構(gòu)建“大黨建”的工作格局。
各級黨組織要加大對黨建項目實施的資金支持，以投入保證項目順利實施。
(四)分類指導，注重實效的原則。
根據(jù)不同領(lǐng)域(地域)、不同行業(yè)和不同對象的特點，突出重點，分類推進，穩(wěn)步實施，推動黨建工作項目多出務實的成果、多出管用的經(jīng)驗、多出可學的典型。
三、項目類型
將基層黨建工作項目分為創(chuàng)新探索型項目、典型示范型項目、制度推廣型項目三大類推進。
(一)創(chuàng)新探索型項目。
主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。
通過定目標、定責任、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗。
(二)典型示范型項目。
主要是基層黨建工作經(jīng)過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效，可以在本部門、本單位進行典型示范的黨建工作項目。
通過放在更大范圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經(jīng)驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
(三)制度推廣型項目。
主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運作成熟、經(jīng)驗成型、可以上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施的黨建工作項目。
通過及時總結(jié)，提煉經(jīng)驗，把實用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施，重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學化新路子。
四、方法步驟
推行基層黨建工作項目化管理，由區(qū)委組織部負責牽頭，各基層黨組織具體負責實施，主要包括項目申報、立項、實施、驗收、評估、激勵等工作環(huán)節(jié)。
主要步驟是：
(一)項目的申報及立項
1.項目申報。
各基層黨組織于每年的3月底前根據(jù)自身實際和工作基礎，選定申報項目，填寫《基層黨建工作項目化管理申報表》，說明項目實施的背景、意義、思路、措施、預期目標和實施計劃等，報上一級黨組織，逐級審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報區(qū)委組織部(20xx年的項目申報截止時間為5月中旬)。
2.審批立項。
對各區(qū)直黨(工)委申報的項目，區(qū)委組織部將組織評審組進行綜合比較和論證評估，從中擇優(yōu)確定一批項目予以審批立項，并指導申報單位組織實施，區(qū)直各黨(工)委也要相應確定一批在本級組織實施的基層黨建項目。
各街道黨工委每年申報的項目數(shù)量不得少于本街道的社區(qū)數(shù)量，其中四星級以上社區(qū)黨委不得少于1項;各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項。
申報及立項情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據(jù)。
(二)項目實施
1.建立臺賬，落實責任。
各黨(工)委申報項目經(jīng)審批立項后，區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項目庫和年度管理臺賬。
各申報單位黨組織要落實第一責任人和直接責任人，明確具體職責和工作要求。
2.跟蹤調(diào)度，統(tǒng)籌推進。
區(qū)委組織部每半年召開一次調(diào)度會，聽取各項目推進過程中取得的成效及存在的問題，并進行跟蹤指導和檢查督辦。
同時，整合各個方面的力量，統(tǒng)籌推進，集中突破。
3.總結(jié)完善，按時結(jié)題。
項目實施單位在項目任務完成、目標實現(xiàn)后，要及時形成項目實施總結(jié)報告，向區(qū)委組織部申請項目驗收，各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項目，由各黨(工)委組織檢查驗收。
(三)項目驗收與激勵
1.項目驗收。
對申請驗收的項目，區(qū)委組織部將組織有關(guān)人員成立項目驗收組，采取實地評審、問卷調(diào)查、民主測評等不同形式，進行驗收。
2.項目激勵。
根據(jù)項目驗收結(jié)果，按目標實現(xiàn)率、群眾滿意率、綜合效益、經(jīng)驗可推廣性等指標，由專家和基層干部群眾對項目進行分類評比，區(qū)委每年組織一次表彰。
五、組織領(lǐng)導
(一)要加強組織領(lǐng)導，精心組織實施。
推行基層黨建工作項目化管理，是破解基層黨建工作難題，提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規(guī)律，提高全區(qū)基層黨建工作科學化水平的有益探索。
各單位要高度重視，切實加強領(lǐng)導，強化力量，確保工作有效推進。
(二)要強化工作調(diào)度，注重總結(jié)宣傳。
區(qū)委組織部將結(jié)合黨建工作督查、考核，對基層黨建項目實施情況進行重點督促、調(diào)度、考核，并將采取適時召開推進會、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會等方式，切實加強工作調(diào)度。
同時，對項目實施過程中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，及時進行宣傳推廣。
各單位也要廣泛宣傳基層黨建項目化管理工作，使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認同、理解和支持。
(三)要加大工作投入，強化幫扶激勵。
各單位要將項目化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內(nèi)容，安排一定經(jīng)費，用于支持基層黨建工作項目實施，并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎罰。
區(qū)委組織部將安排一定的專項資金，對批準立項的黨建項目給予一定扶持，并對評選出的優(yōu)秀項目及項目實施過程中成效顯著、表現(xiàn)突出的基層黨組織和黨務工作者進行表彰獎勵。
關(guān)于實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展的工作方案【2】
為深入貫徹落實黨的xx大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的重大戰(zhàn)略部署，切實增強各級黨組織的開拓意識和創(chuàng)新能力，更好地把握重點、凸顯亮點、突破難點，形成黨建工作創(chuàng)特色、出經(jīng)驗、樹品牌的新格局，全面提升我縣基層黨建工作水平。
經(jīng)研究決定，在全縣基層黨組織中實施“領(lǐng)航”工程，深化黨建工作項目化發(fā)展，現(xiàn)提出如下工作方案：
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，按照“夯實基礎、深化內(nèi)涵、創(chuàng)新載體、強化機制”的工作思路，堅持圍繞中心、服務大局，主攻重點、強化薄弱，大膽探索、爭創(chuàng)特色。
積極實施黨建工作“領(lǐng)航”工程，著力在健全工作制度、完善工作機制、拓展工作領(lǐng)域上求突破，推動基層黨建工作在改革中加強，在創(chuàng)新中提高，切實把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源。
把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，樹立一批在全市乃至全省都有一定影響力、起領(lǐng)航示范作用的黨建品牌，為實現(xiàn)縣委提出的“主攻項目、決戰(zhàn)‘四區(qū)’，趕超發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的組織保證。
二、工作原則
實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展，要切實把握好以下原則;
1、堅持“項目創(chuàng)新”與“工作創(chuàng)優(yōu)”相結(jié)合。
緊密結(jié)合各地實際，圍繞解決基層黨建工作中存在的突出問題，廣泛開展調(diào)查研究，合理選擇創(chuàng)新項目和內(nèi)容，使創(chuàng)新工作符合實情、切合實際;積極倡導求真務實之風，落實責任，整合力量，健全機制，推動黨建工作在創(chuàng)新中不斷創(chuàng)優(yōu)。
2、堅持“夯實基礎”與“重點突破”相結(jié)合。
樹立規(guī)范也是創(chuàng)新的觀點，深入挖掘常規(guī)工作中蘊藏的創(chuàng)新空間，抓好基層黨組織建設的常規(guī)性工作，夯實創(chuàng)新基礎;善于找出不足，發(fā)現(xiàn)黨的基層組織建設中存在的根本性、制度性問題，針對薄弱環(huán)節(jié)，選準突破口，強力攻堅，確?；A工作與創(chuàng)新項目同步實施、優(yōu)勢互補、共同提高。
3、堅持“自我提高”與“推廣轉(zhuǎn)化”相結(jié)合。
重視總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗，及時推廣創(chuàng)新成果，并加以規(guī)范，切實提高基層黨組織自身建設水平;注重把創(chuàng)新成果、創(chuàng)新經(jīng)驗放在更大范圍中去檢驗，變感性經(jīng)驗為理性認知，個別措施為一般方法，擴大創(chuàng)新成果的適用范圍。
三、工作目標
通過實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展，推進基層黨建工作創(chuàng)新，進一步夯實基礎、打造亮點、爭創(chuàng)特色、提升水平，在推進基層黨組織和黨員隊伍建設上不斷謀求新突破、取得新成效、實現(xiàn)新作為。
1、培育一批黨建工作典型。
把培育樹立黨建典型作為創(chuàng)新工作機制和推動各項工作落實的重要手段，按照“分類指導、重點突破、典型示范、整體推進”的工作思路，全力組織實施“典型帶動”戰(zhàn)略。
當前，重點要按照“有產(chǎn)業(yè)(基地)、有場所、有設施、有制度、有活動、有影響”的“六有”要求，加強黨員中心戶、黨員示范戶、黨員先鋒崗建設，培育一批有帶動作用強的黨員示范(中心)戶。
2、打造一批黨建工作亮點。
本著好中選優(yōu)、優(yōu)中選強原則，挑選一些交通便利、工作基礎較好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕哂刑厣幕鶎狱h組織，作為黨建工作示范點。
圍繞“一個好班子、一支好隊伍、一個好產(chǎn)業(yè)、一個好場所、一個好機制、一個好環(huán)境”的“六好”目標，按照“一點一特”要求，多角度、多層面設計活動載體，力爭一個類別一個主題，一個地方一個品牌，使各個示范點的主題特色更為凸顯，特色規(guī)模不斷壯大，打造一批示范作用明顯的黨建工作示范點。
3、樹立一批黨建工作品牌。
在培育先進典型和打造示范點的基礎上，按照地域相近、產(chǎn)業(yè)相連、優(yōu)勢互補、資源共享原則和“點上出經(jīng)驗、面上求突破”的總體要求，組織相關(guān)基層黨組織共同主攻一批重點課題項目，及時總結(jié)經(jīng)驗，宣傳推介，著力構(gòu)建一批有原創(chuàng)特色、可深化推廣的基層黨建工作品牌。
三、項目設置
根據(jù)基層黨建工作的特點，緊貼縣委、縣政府中心工作，側(cè)重從以下三個方面選擇創(chuàng)新項目：
1、創(chuàng)新探索型項目。
主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。
通過定目標、定責任、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗。
如：如何加強黨組織的制度化建設、規(guī)范化建設;如何提高基層黨組織的“一課三會”質(zhì)量;如何保證和提高黨員發(fā)展工作的質(zhì)量;如何創(chuàng)新黨員教育培訓的方式，增強培訓的實效性和針對性等。
2、典型示范型項目。
主要是黨建工作經(jīng)過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效，可以在本地、本單位進行典型示范的黨建工作項目。
通過放在更大范圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經(jīng)驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
如：如何創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機制，拓寬社區(qū)服務職能;如何建立黨建工作責任落實機制;如何按照新農(nóng)村建設要求，科學調(diào)整基層黨組織設置;如何完善流動黨員教育管理工作機制，探索發(fā)揮流動黨支部作用的新途徑等。
3、制度推廣型項目。
主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運作成熟、經(jīng)驗成型、可以上升為制度層面在全縣、全市乃至全省推廣實施的黨建工作項目。
通過及時總結(jié)，提煉經(jīng)驗，把實用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全縣推廣實施。
如：如何進一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，建立“陽光服務”工作機制;如何探索“黨組織+農(nóng)村合作經(jīng)濟組織”新模式，擴大黨組織服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職能;如何加強村干部隊伍建設，解決村干部隊伍后繼乏人問題;如何進一步理順村“兩委”關(guān)系。
建立村黨組織領(lǐng)導的充滿活力的村民自治機制;如何加強“兩新”組織黨建工作，加大在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈上建立黨組織工作力度，探索發(fā)揮黨組織作用的新途徑等。
四、方法步驟
(一)項目申報和立項
1、提出項目。
在調(diào)查研究的'基礎上，圍繞本單位中心任務和發(fā)展需要，提出單位黨建工作項目。
原則上每年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直機關(guān)工委至少上報2個，其他黨委至少上報1個。
2、制定計劃。
對提出的目標進行細化、量化，提出年度任務，并明確項目建設的時間、步驟、推進方式、組織措施、年終目標等，制訂項目實施計劃。
3、立項報批。
形成《全縣黨建工作“領(lǐng)航”工程項目申報表》，經(jīng)單位主要領(lǐng)導審簽后，報縣委組織部。
組織部在對所報項目進行可行性分析研究后，形成全縣年度創(chuàng)新項目計劃，以責任目標書形式下發(fā)各基層黨委。
各基層黨委的創(chuàng)新項目申報表請于每年3月底前報縣委組織部。
(二)項目實施和管理
1、建立臺帳。
縣委組織部建立管理臺賬，落實專人對黨建創(chuàng)新項目進行全程跟蹤指導，及時分析和解決工作實施過程中存在的問題。
2、滾動幫建。
對黨建工作“領(lǐng)航”工程項目實施跟蹤檢查、全程監(jiān)控，隨時掌握各基層黨委項目實施進度和質(zhì)量情況;同時，縣委組織部對基層黨委創(chuàng)新項目實行幫建制度，部機關(guān)干部對所包聯(lián)基層黨委項目實施情況負有指導、協(xié)助責任，切實解決基層黨委在抓建項目中的“不敢抓、不會抓、抓不好”的問題。
(三)項目驗收和評估
1、進行考核。
將黨建工作“領(lǐng)航”工程項目實施情況納入年終目標責任考核，并作為考核各基層黨(工)委黨建工作的重要依據(jù)。
考核辦法為：問卷調(diào)查、民主測評、實地評審等。
主要考核所在單位干部職工對黨建項目實施情況的知情度和對黨建項目實施成效、黨員隊伍先鋒模范作用發(fā)揮滿意度以及目標實現(xiàn)情況、效果和影響力等。
2、評估獎懲。
根據(jù)考核結(jié)果，對實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展工作成果進行評估，并設立“全縣黨建工作項目化發(fā)展優(yōu)秀成果獎”，每年評比一次，設一等獎1個，獎金為1萬元;二等獎2個，獎金為8000元;三等獎3個，獎金為5000元。
具體步驟為，每年11月底前由各黨(工)委向縣委組織部申報，縣委組織部組織有關(guān)人員進行實地檢查、驗收和初審，報縣委審定，并對獲獎單位進行表彰，頒發(fā)獎金。
3、成果運用。
對確有亮點、初具經(jīng)驗的項目，以組織經(jīng)驗交流或召開現(xiàn)場觀摩會的形式在全縣推廣;對特色鮮明、運作順暢、機制完善的項目，以通訊報道、制作專題片等形式積極向上級推薦，努力打造黨建工作品牌。
五、有關(guān)要求
1、加強領(lǐng)導。
縣委成立由縣委副書記肖學亮同志任組長，縣委常委、組織部長李瑩同志任副組長的縣委黨建工作項目化發(fā)展領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組下設辦公室，承擔具體日常工作。
各基層黨(工)委要按照要求，成立相應的領(lǐng)導組織和辦事機構(gòu)，要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎的高度，充分認識推進基層黨建工作改革創(chuàng)新的重大意義。
將實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展工作擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導，精心組織，周密部署，大膽實踐，積極探索出貼近時代、符合黨建發(fā)展規(guī)律、具有推廣價值的做法和經(jīng)驗，以形成我縣基層黨建工作的鮮明特色。
2、明確責任。
在推進項目建設中，黨委書記要負總責，黨委副書記、組織員要具體抓，其他黨委委員也要積極參與改革創(chuàng)新的實踐，形成黨委抓黨建工作項目化發(fā)展的工作合力，確保改革創(chuàng)新不斷取得新成果。
要建立領(lǐng)導干部掛點聯(lián)系抓項目制度，選派優(yōu)秀干部作為黨建項目指導員、聯(lián)絡員，指定相關(guān)部門掛鉤幫扶。
縣委組織部將建立定期指導、檢查、督促制度，幫助解決好實施過程中的具體問題，確保項目的順利實施。
3、大力宣傳。
各地各部門特別是宣傳部門和媒體，要結(jié)合基層實際，加大對實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展的宣傳力度，尤其要加大對先進典型的宣傳，充分發(fā)揮不同類型、不同層次的典型的示范帶動作用。
對工作不力、虛與應付甚至弄虛作假的單位，要予以通報批評、曝光，并追究有關(guān)人員的責任，真正形成你追我趕推進項目建設、齊心協(xié)力破解發(fā)展難題的濃厚氛圍。
4、嚴格考核。
縣委組織部要組織人員定期對項目完成情況進行考核評價，考評內(nèi)容包括經(jīng)濟社會效益、示范帶動輻射作用、工作機制創(chuàng)新、黨員群眾參與度、群眾滿意度等。
在自評和群眾評議的基礎上，由組織部門作出綜合評價意見，報縣委審定。
項目的考評情況將作為基層黨組織和黨務干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
項目實施方案工作要求篇三
各科室、站、所、中心：
根據(jù)《什邡市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于貫徹落實“三個務必”工作要求的實施方案》(什安辦發(fā)〔2013〕5號)文件精神，為深入貫徹落實“三個務必”(即：務必把安全生產(chǎn)工作要求落實到操作層面、務必把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落實到一線管理者層面、務必把安全生產(chǎn)規(guī)章制定落實到最基層工作層面)的`工作要求，努力推動全局安全生產(chǎn)工作再上臺階，經(jīng)局黨委研究，提出如下實施方案：
各科室、站、所、中心要深刻領(lǐng)會2013年1月14日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，準確把握“三個務必”內(nèi)容實質(zhì)，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，把思想和工作統(tǒng)一到會議精神上來，切實增強緊迫感和責任感，扎實抓好學習宣傳貫徹工作。一是要充分利用局網(wǎng)絡、櫥窗、信息等平臺，通過發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅等行之有效的方式，將“三個務必”工作要求傳達到每位干部職工，確保知曉率達100%。二是局安全領(lǐng)導小組要認真組織學習，切實將“三個務必”工作要求融入到日常監(jiān)管工作中，確保每位干部職工應知盡知，切實落實“三個務必”工作要求。
為切實加強貫徹落實“三個務必”工作要求的領(lǐng)導，經(jīng)局黨委研究決定成立“三個務必”工作領(lǐng)導小組(詳見附件)，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督“三個務必”工作要求的貫徹落實。
(二)完善制度，強化考核
領(lǐng)導小組要建立健全責任追究制度和激勵約束機制，把貫徹落實“三個務必”工作納入安全生產(chǎn)目標管理責任制考核內(nèi)容，進行目標績效考核，將考核結(jié)果作為獎懲和責任追究的依據(jù)，以考核獎勵機制推動安全生產(chǎn)工作落實。
(三)有機結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃
一是理論與實踐相結(jié)合。各科室、站、所、中心要把貫徹落實“三個務必”與實際工作結(jié)合起來，尤其要與2013年安全生產(chǎn)重點工作相結(jié)合。二是總結(jié)與規(guī)劃相結(jié)合。在“三個務必”具體指導下，認真總結(jié)分析2012年安全生產(chǎn)工作，科學規(guī)劃2013年安全生產(chǎn)工作，進一步增強安全生產(chǎn)工作主動性和前瞻性。
(一)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度
各下屬事業(yè)單位要把貫徹落實“三個務必”工作作為當前和今后安全生產(chǎn)工作的重要任務，納入年初工作計劃，采取有效措施，細化與“三個務必”相配套的各項制度、政策和措施，修訂完善本行業(yè)安全生產(chǎn)目標、任務和措施，進一步強化安全生產(chǎn)目標管理責任制，全力解決影響和制約安全生產(chǎn)工作的深層次問題，從根本上提高安全生產(chǎn)保障能力。
(二)進一步強化安全監(jiān)管責任制
局下屬事業(yè)單位要建立健全安全生產(chǎn)責任制，切實履行職責。局安全工作領(lǐng)導小組要進一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制機制。由局黨政一把手要“親自抓、負總責”，實行“一崗雙責”，堅持每個月深入到下屬事業(yè)單位和各敬老院開展一次抽查，每季度進行一次大排查。按照“誰檢查、誰負責”原則，進一步明確檢查人員隱患排查責任，建立健全檢查人員問責機制。
(一)調(diào)查研究，細化任務階段(2013 年 1 月中旬—2013 年 2月上旬)。認真研究，結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管工作實際，制定本單位貫徹落實“三個務必”工作要求的實施方案，明確具體工作目標任務。
(二)組織實施，全面推進階段(2013 年 2 月下旬—2013 年 10月)。按照本單位貫徹落實“三個務必”實施方案工作任務、目標，采取切實有效的措施，全力推進“三個務必”各項要求的落實。
(三)督促檢查，總結(jié)提高階段(2013 年 11 月—2013 年 12 月)。認真總結(jié)“三個務必”貫徹落實情況，重點總結(jié)采取的主要措施、取得的成效和意見建議，形成書面材料，報主管部門。
特此通知。
附件：什邡市民政局貫徹落實“三個務必”工作要求領(lǐng)導小組
二〇一三年二月一日
什邡市民政局辦公室 2013年2月1日印發(fā)
(共印6份)
附件：
什邡市民政局
貫徹落實“三個務必”工作要求領(lǐng)導小組
組 長：歐明勝(局黨委副書記、局長)
副組長：王其聰(局黨委書記、紀委書記、副局長)
王 義(市老齡委辦公室主任、副局長)
黃超榮(局黨委委員、副局長)
成 員：蔣 桃(局黨委委員、局辦公室主任)
肖 楊(雙擁辦主任)
張 黎(慈善會會長)
王碧琴(社會救助科負責人兼救助站站長)
楊 凱(社會救濟科科長)
李 冰(市殯管所所長)
鄧少江(市干休所所長)
向書富(青龍山公墓管理所所長)
劉貴德(市福利救助中心負責人)
項目實施方案工作要求篇四
項目實施方案要求，實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體，下面是小編帶來的關(guān)于項目實施方案要求，歡迎閱讀!
“世界生態(tài)田園城市示范建設”是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務體，是政府購買社會組織服務民生，滿足人民群眾日益增長的公共服務需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進一步深化法律服務的便民利民力度，切實維護困難群眾的合法權(quán)益，最大限度地保障社會公平正義，促進社會和諧穩(wěn)定，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進城鄉(xiāng)社會建設中提供及時全面的法律服務和堅強有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究，擬定如下實施方案。
一、總體要求
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求，圍繞區(qū)委以建設世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區(qū)”建設，奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū)，全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念，以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設機制為重點，進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢，全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設，有力維護社會秩序，有效激活社會活力，努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的`良好局面，為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。
(二)目標任務
總體目標是用4年左右的時間，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設體制，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括:健全依法治理規(guī)范體系，完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務均衡發(fā)展機制，保障群眾各項基本法律服務需求;健全城鄉(xiāng)法律服務民生工程機制，建設公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務發(fā)展機制，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進各類矛盾妥善化解。
(三)基本原則
1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務基礎。
2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關(guān)、法律服務組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會法治建設機制，完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設新格局。
3、堅持法治建設、依法推進。加強基層法治建設，深入實施依法治區(qū)方略，建設中西部法律服務最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū)，增強全社會法律意識，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系，促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內(nèi)，通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定。
二、項目點位及建設時限
(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時限為20xx年。
(二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設時限為20xx年至20xx年。
(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設時限為20xx年至20xx年。
(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設時限為20xx年至20xx年。
(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設時限為20xx年至20xx年。
(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設時限為20xx年至20xx年。
(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設時限為20xx年至20xx年。
(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設時限為20xx年至20xx年。
三、工作要求
(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。領(lǐng)導小組由局領(lǐng)導擔任組長、副組長，各司法所、機關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人，結(jié)合實際情況和自身職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設工作。
(二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務隊伍建設，強化社會建設法律人才保障。優(yōu)化社會建設法律服務隊伍結(jié)構(gòu)，形成適應我區(qū)社會管理、建設及創(chuàng)新的一流法律服務人才。壯大社會建設法律服務隊伍，探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接，鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設法律志愿者服務。進一步完善和保障激勵機制，保護和調(diào)動好法律服務隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位，完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓等機制，進一步充實城鄉(xiāng)社會建設法律服務和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。
(三)健全多元化投入機制，強化社會建設經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務領(lǐng)域，鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構(gòu)捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務事業(yè)。
為推動我市氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設，推進我市率先實現(xiàn)氣象現(xiàn)代化，根據(jù)政府《關(guān)于加快氣象現(xiàn)代化建設實施意見》(贛府發(fā)〔2014〕1號)，省發(fā)改委、省財政廳、省氣象局《關(guān)于加快推進江西省氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設有關(guān)工作的通知》(贛發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2014〕39號)等文件精神，按照井岡山市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要對氣象事業(yè)發(fā)展要求，結(jié)合我市實際，制定如下方案：
到2015年，基本建成結(jié)構(gòu)完善、布局合理、功能齊備的公共氣象服務系統(tǒng)、氣象預報預測系統(tǒng)和綜合氣象觀測系統(tǒng)，建成較為完善的氣象科技創(chuàng)新體系和氣象人才體系，氣象現(xiàn)代化水平明顯提高，全市經(jīng)濟社會發(fā)展的氣象保障能力和水平明顯提升,氣象事業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，全市氣象整體實力達到省內(nèi)先進水平。
(一)山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力建設。
1.監(jiān)測系統(tǒng)。全市建設5套鄉(xiāng)鎮(zhèn)6要素自動氣象站、10套單雨量站;對廈坪國家級臺站進行新型自動站建設;配置一套便攜式自動氣象站;建設2套綜合氣象觀測數(shù)據(jù)處理平臺等。
2.網(wǎng)絡通信系統(tǒng)。對茨坪和廈坪站地面氣象廣域網(wǎng)絡、局域網(wǎng)絡系統(tǒng)、應急通信系統(tǒng)、信息安全系統(tǒng)、歷史氣象資料安全管理和數(shù)字化平臺、信息業(yè)務軟件進行升級和改造。
3.預報和風險評估系統(tǒng)。建設氣象災害預報預警業(yè)務系統(tǒng)和氣象災害風險調(diào)查系統(tǒng);對micaps預報系統(tǒng)和市本級數(shù)值預報釋用系統(tǒng)進行升級改造。
4.預警信息發(fā)布與服務系統(tǒng)。建設氣象災害預警信息發(fā)布管理平臺和預警信息接收終端;建設市鄉(xiāng)村信息接收終端和鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息服務站;建設市公共氣象服務發(fā)布系統(tǒng)等。
5.氣象裝備保障系統(tǒng)。建設氣象儀器設備運行監(jiān)控、維修、檢定、試驗等裝備保障系統(tǒng)。建設1套運行監(jiān)控系統(tǒng)、計量檢定標校系統(tǒng);建設1套運行維修平臺。
6.山洪地質(zhì)災害氣象防治業(yè)務運行配套基礎設施系統(tǒng)。對茨坪、廈坪2個氣象臺站的業(yè)務值班室、供電、環(huán)境等，按山洪地質(zhì)災害氣象防治要求進行配套升級改造等。
7.綜合業(yè)務平臺。建設2個綜合業(yè)務平臺。
(二)人工影響天氣作業(yè)能力建設。
1.空中云水資源跟蹤監(jiān)測系統(tǒng)。補充現(xiàn)有空中云水資源監(jiān)測系統(tǒng)的不足，配備激光測云儀1臺。
2.作業(yè)決策指揮系統(tǒng)。完善作業(yè)指揮系統(tǒng)，配置信息傳輸和作業(yè)指揮平臺設備;統(tǒng)一開發(fā)集資料分析處理、作業(yè)潛力識別和條件預報、地面作業(yè)指揮、作業(yè)效果檢驗效益評估、信息管理于一體的業(yè)務軟件系統(tǒng)。
3.地面作業(yè)系統(tǒng)。補充現(xiàn)有作業(yè)裝備的不足，新增移動火箭作業(yè)系統(tǒng)1套、固定火箭作業(yè)系統(tǒng)1套;建設1個標準化火箭作業(yè)點。
(三)雷電災害防御能力建設。
雷電災害監(jiān)測。建設1套雷電災害監(jiān)測大氣電場儀。
配備1套氣象災害調(diào)查裝備。配置雷電災害調(diào)查、現(xiàn)場取證設備，包括攝像機、執(zhí)法記錄儀、大型地網(wǎng)接地阻抗測試儀、雷電災害調(diào)查專用設備、現(xiàn)場調(diào)查交通設備等。
(四)科技與人才保障能力建設。
建設1個科普展廳;建立1個社區(qū)校園氣象站。建立健全培養(yǎng)、引進人才配套優(yōu)惠政策，培育、扶持創(chuàng)新團隊，鼓勵、支持職工提升學歷層次，建立遠程培訓教育示范點。加強人才隊伍培訓，建立完善干部交流制度。
(五)氣象災害應急能力建設。
1.加強氣象災害應急值守能力建設，建設1個標準化應急值班室，配備必要的應急值班、信息傳送設備(包括電腦、打印機、電話傳真機、掃描儀、通信設備、輿情監(jiān)控報警設備等)。
2.加強氣象災害綜合管理信息系統(tǒng)建設，建設1個氣象災害綜合管理信息系統(tǒng)，建立應急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺、輿情監(jiān)控、無紙化辦公系統(tǒng);加強宣傳能力建設，購置單反數(shù)碼相機、筆記本等采編設備。
(六)農(nóng)業(yè)氣象災害防御能力建設。
1.生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務系統(tǒng)。建設市、鄉(xiāng)農(nóng)用天氣、作物產(chǎn)量、病蟲害氣象條件等服務系統(tǒng)，購置1套生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務專用數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)庫軟件。
2.生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象情報系統(tǒng)。建設市、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)氣象情報服務系統(tǒng)，配置1套農(nóng)業(yè)氣象情報專用數(shù)據(jù)庫軟件、服務器等。
3.農(nóng)業(yè)重大災害立體監(jiān)測系統(tǒng)。完善市、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)災害地面監(jiān)測系統(tǒng)，在糧食主產(chǎn)區(qū)建設作物生態(tài)觀測點、土壤水分觀測點，新增1套重大農(nóng)業(yè)災害調(diào)查設備等。
4.農(nóng)業(yè)重大災害預警服務系統(tǒng)：完善農(nóng)業(yè)重大氣象災害預報預警系統(tǒng)，建立可操作性強的農(nóng)業(yè)重大氣象災害防御適用技術(shù)。
5.農(nóng)業(yè)重大災害風險評估系統(tǒng)：完善災害風險評估系統(tǒng)，建設1套高分辨率地理背景數(shù)據(jù)庫、1個農(nóng)業(yè)氣象災害評估平臺等，開展災前風險分析、災中跟蹤監(jiān)測診斷、災后評估分析。
6.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)決策支撐系統(tǒng)：配置1套arcgis決策服務系統(tǒng)，開發(fā)農(nóng)業(yè)氣候區(qū)劃、氣候可行性論證和農(nóng)業(yè)適應氣候變化服務的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象決策支持系統(tǒng)。
(七)臺站業(yè)務運行基礎保障能力建設。
完成井岡山氣象局業(yè)務用房建設;對觀測場進行標準化改造和水、電、路等配套基礎設施改善;加強臺站氣象文化基礎設施建設。
(一)總體安排。
氣象“十二五”規(guī)劃重點工程項目建設井岡山市總投資1479.57萬元，投資來源為中央預算內(nèi)投資和地方配套投資，其中，中央預算內(nèi)投資1147.30萬元，省級配套投資123.09萬元，市級配套投資209.18萬元。本文由第一公文網(wǎng)提供。本文由第一公文網(wǎng)提供。具體項目資金安排在現(xiàn)有項目內(nèi)容和設備配置基礎上,由市財政核實，并根據(jù)項目實施進展情況，分年度逐步逐項予以安排。
1.山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力建設。項目總投資1152萬元,其中中央預算內(nèi)投資892.09萬元，省級配套投資115.21萬元，市級配套投資144.70萬元。
2.人工影響天氣作業(yè)能力建設。項目總投資47.26萬元。其中市級配套投資47.26萬元。
3.雷電災害防御能力建設。項目總投資32.30萬元。其中中央預算內(nèi)投資23.8萬元，省級配套投資8.5萬元。
4.科技與人才保障能力建設。項目總投資9.93萬元。其中市級配套投資9.93萬元。
5.氣象災害應急等能力建設。項目總投資2萬元，其中中央預算內(nèi)投資2萬元。
6.農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力建設。項目總投資28.8萬元。其中中央預算內(nèi)投資21.61萬元，市級配套投資7.19萬元。
7.臺站業(yè)務運行基礎保障能力建設。項目總投資207.23萬元，全部由中央預算內(nèi)投資。
(二)分項目安排。
1.山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力建設1152萬元。投資用向主要包括：監(jiān)測系統(tǒng)409.05萬元，預報與風險評估系統(tǒng)80萬元，預警信息發(fā)布與服務系統(tǒng)230.78萬元，信息網(wǎng)絡支撐系統(tǒng)85.83萬元，配套基礎設施建設319.34萬元，裝備保障系統(tǒng)19萬元，綜合業(yè)務平臺8萬元。
2.人工影響天氣作業(yè)能力建設47.26萬元。投資用向主要包括：空中云水資源監(jiān)測系統(tǒng)9萬元，人工影響天氣作業(yè)決策指揮系統(tǒng)11.27萬元，人工影響天氣作業(yè)系統(tǒng)26.99萬元。
3.雷電災害防御、農(nóng)業(yè)氣象災害防御、突發(fā)氣象災害應急等能力建設?？偼?3.10萬元。主要投資用向：現(xiàn)場取證設備61.10萬元,雷電氣象災害調(diào)查取證裝備2萬元。
4.科技與人才保障能力建設。項目總投資9.93萬元。主要投資用向：科普展廳3.93萬元，校園氣象站6萬元。
5.氣象災害應急等能力建設。項目總投資2萬元。主要投資用向：應急值班室標準化建設1萬元，應急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺、輿情監(jiān)控系統(tǒng)、無紙化辦公系統(tǒng)建設1萬元。
6.農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力建設。項目總投資28.8萬元。主要投資用向：生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務系統(tǒng)7.6萬元,生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象情報系統(tǒng)4.5萬元,農(nóng)業(yè)重大災害立體監(jiān)測系統(tǒng)7.7萬元,農(nóng)業(yè)重大災害預警服務系統(tǒng)1.2萬元,農(nóng)業(yè)重大災害風險評估系統(tǒng)6.3萬元,農(nóng)業(yè)重大災害防御技術(shù)1.5萬元。
7.臺站業(yè)務運行基礎保障能力建設207.23萬元。主要投資用向：臺站觀測場地標準化改造12.23萬元，臺站業(yè)務用房建設、維護160萬元,臺站水電路等設施改造30萬元,臺站文化基礎設實建設5萬元。
(一)項目實施進度安排。
從2014年開始，分兩年實施。
2014年1-3月市氣象局會同發(fā)改委和財政局完成所有項目的分項實施方案，并報政府審核。
2014年4月-2015年12月，按照分項實施方案要求及各單位職責認真組織實施，全面完成建設任務。
(二)項目建設資金安排。
1.2014年度安排1003.05萬元(約占總投資的70%)。爭取中央預算內(nèi)投資777.79萬元，省級配套安排72萬元，市級配套164萬元，主要建設內(nèi)容有：山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力各類監(jiān)測系統(tǒng)、預報預測系統(tǒng)、預警信息發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)絡信息氣象業(yè)務系統(tǒng)建設，農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力等建設。
2.2015年度安排476.51萬元(約占總投資的30%)。爭取中央預算內(nèi)投資369.51萬元，省級配套安排51.09萬元，市級配套45.18萬元，主要建設內(nèi)容有山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力各類評估系統(tǒng)、人影各類業(yè)務系統(tǒng)及作業(yè)效果檢驗系統(tǒng)，以及雷電災害防御能力、農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力、氣象科普和人才保障能力、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象科技創(chuàng)新外場效果檢驗示范點等建設。
3.以上兩年建設項目及資金安排，詳見《吉安市氣象“十二五”規(guī)劃重點建設項目投資計劃分解表》。
“十二五”規(guī)劃項目落實工作，按照職責分工負責，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各單位分工協(xié)作，共同推進落實。市政府牽頭負責項目的落實工作;發(fā)改部門負責規(guī)劃項目審核工作;財政部門負責項目建設內(nèi)容把關(guān)，并將建設資金列入財政預算，從2014年開始分兩年足額落實到位;氣象部門要根據(jù)省市氣象局要求，加快有關(guān)工程建設進度，區(qū)分輕重緩急安排和啟動工程建設。
(一)加強組織領(lǐng)導。
為加強對項目建設的領(lǐng)導和管理，全市成立氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目領(lǐng)導小組，具體組成人員如下：領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市氣象局，由張伏秋同志兼任辦公室主任，負責氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目的組織協(xié)調(diào)和管理工作，確保項目建設順利實施。
(二)強化經(jīng)費保障。
市財政要加強統(tǒng)籌集約，多渠道落實重點工程建設資金，強化監(jiān)督管理，提高投資效益，確保重點工程順利實施。
(三)強化項目管理。
強化項目建設管理，建立并嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收等制度，科學組織施工，嚴格質(zhì)量管理，確保項目規(guī)范推進。
要健全工程建設管理責任制，強化工程驗收、檢查、審計和資金使用監(jiān)管，確保工程建設質(zhì)量、工程投資和項目進度符合要求。
本文由第一公文網(wǎng)提供。在確保項目建設按期完成的同時，氣象局要充分利用建設項目在氣象災害防御中的作用，邊建設邊發(fā)揮建設項目的效益，全面提升全市氣象防災減災能力。
一、項目概況
(一)項目名稱。(二)項目建設地點及選擇依據(jù)。(三)項目建設目標。(四)項目建設內(nèi)容與規(guī)模。(五)項目建設期及進度。(六)項目投資概算及資金來源。(七)前期準備情況。
二、項目編制指導思想、原則及依據(jù)
(一)指導思想。(二)編制原則。(三)編制的依據(jù)
三、項目實施的可行性和必要性
(一)項目實施的可行性。(二)項目實施的必要性
四、項目區(qū)概況
(一)概況。(二)項目區(qū)概況
五、項目建設內(nèi)容
(一)項目建設規(guī)模。(二)項目建設期及進度。(三)項目主要技術(shù)方案。
六、投資概算與資金籌措
(一)項目投資概算(二)資金籌措方案。(三)資金計劃安排。
七、項目效益預測
(一)經(jīng)濟效益。(二)社會效益。(四)生態(tài)效益。
八、項目招標方案
(一)編制依據(jù)。(二)工程概況。(三)招標方案
九、項目的組織管理
(一)組織領(lǐng)導。(二)規(guī)范技術(shù)指標。(三)項目資金管理。(四)項目公示制。(五)監(jiān)督檢查。(六)建后管護。
項目實施方案工作要求篇五
為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全方位、多層次、大力度推進項目建設，以卓有成效的項目建設推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，經(jīng)研究決定，特制定如下實施方案：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極搶抓國家擴大內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機遇，認真落實省市“以‘三大’促‘三變’達‘三保’”的發(fā)展目標，突出項目建設這個主要抓手，抓住項目推進這個關(guān)鍵因素，集全縣之智、舉全縣之力，全面打響項目建設大會戰(zhàn)，推動加快發(fā)展，加速趕超。
二、目標要求
項目決定投資，項目決定財稅，項目決定發(fā)展。
全縣上下要深刻認識項目建設對經(jīng)濟發(fā)展的決定性作用，牢固樹立“大項目、大發(fā)展，小項目、小發(fā)展，沒項目、不發(fā)展”的理念，切實按照“明確責任、規(guī)范行為、健全機制、強化考核”的要求，堅持開放招商引項目、爭資立項跑項目、市場運作育項目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項目，加大力度推項目，優(yōu)化環(huán)境促項目。
用真功夫、硬本領(lǐng)、實舉措破解項目推進中的難題，以務實的作風、靈活的操作開創(chuàng)項目建設工作新局面。
三、項目范圍
本實施方案所指項目，是指涉及全縣經(jīng)濟發(fā)展大局， 對地方發(fā)展具有重大牽引和支撐作用的項目，主要包括：
1、重大招商引資項目;
2、重點企業(yè)、重要產(chǎn)業(yè)裂變擴張項目;
3、重大“三農(nóng)”及基礎設施建設項目;
4、省、市、縣確定的事關(guān)發(fā)展全局的其他項目。
四、責任劃分
按照“分口管理、分類實施”和“誰主管、誰負責”的原則，對全縣各類項目進行任務分解、責任到人，著力營造上下同心抓項目、左右同力促項目的良好氛圍。
1、領(lǐng)導責任。
縣政府領(lǐng)導按照職責分工，對所分管實施的'各類項目負總責，包括組織項目的實施、調(diào)度、推進、協(xié)調(diào)等各項事宜。
牽涉到多口管理的，通過指定或比照上級做法給予明確。
2、部門責任。
上級或縣本級投資項目，由各部門按照職責分工或縣政府的要求，對口牽頭負責項目的實施、推進、落實工作，相關(guān)單位做好配合工作。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資或鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的招商引資項目，按照屬地管理原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、相關(guān)部門配合，做好項目的實施、推進、落實工作。
4、政府辦責任。
負責全縣各類項目信息收集、溝通協(xié)調(diào)、督促檢查工作。
五、工作機制
按照“規(guī)范管理、高效運轉(zhuǎn)、靈活操作、務實推進”的原則，進一步建立健全項目推進的各項工作機制。
1、建立健全項目動態(tài)管理機制。
各牽頭單位按照時間、進度、人員“三明確”的要求，制定細化到月的項目推進表。
同時，實行循環(huán)調(diào)整，每月各單位上報新增項目，由縣政府研究后納入全縣項目庫進行統(tǒng)籌推進。
2、建立健全項目調(diào)度推進機制。
各項目牽頭單位每月上報項目進度，各分管領(lǐng)導根據(jù)項目進展情況，及時召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題。
縣政府根據(jù)具體實施情況，分期或不定期召開縣長辦公例會對全縣項目進行總調(diào)度，確保項目建設按時保質(zhì)保量推進。
3、建立健全項目督查督辦機制。
縣政府辦聯(lián)合相關(guān)部門，采取實地督查、書面督查等多種形式，定期不定期了解項目進展及部署落實情況，并及時匯總通報。
4、建立健全項目推進考核獎懲機制。
把項目的實施、推進和落實情況納入年終考評，與評優(yōu)評先掛鉤，對于項目建設工作成績突出的單位和個人，優(yōu)先考慮評優(yōu)評先，并給予適當物質(zhì)獎勵;對于項目建設工作不力的單位和個人，取消評優(yōu)評先資格。
5、建立健全項目推進保障機制。
縣政府成立以主要領(lǐng)導為組長的項目建設領(lǐng)導小組，并安排適當經(jīng)費保障項目推進工作，各單位也要成立相應的工作機構(gòu)，在人力、物力、財力上給予安排，確保項目建設組織到位、資金到位、服務到位。
為貫徹落實縣委十一屆二次全會暨經(jīng)濟工作會議精神，加快推進項目建設，鞏固“項目建設年”活動成果，結(jié)合我縣實際，特制定如下實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，扎實開展“兩比兩看”活動，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅、基礎設施三個重點領(lǐng)域，著力抓好開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設三個類別項目，實現(xiàn)項目建設“321”工作目標(開發(fā)儲備300個，開工建設200個，引進爭取100個)，充分發(fā)揮項目建設在發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善中的重要作用，實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、工作目標
通過扎實抓好項目建設工作，形成項目有序建設，實現(xiàn)項目開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設等工作快捷有序推進，確保20xx年全社會固定資產(chǎn)投資增長40%。
開發(fā)儲備一批項目。
按照“十二五”規(guī)劃預期目標，圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃，本篇文章來自資料管理下載。
主動對接政策，認真做好項目前期工作，為爭資立項、招商引資創(chuàng)造條件，全年開發(fā)儲備1000萬元以上重點項目300個。
開工建設一批項目。
完成項目建設開工前的審批工作，廣泛籌措項目建設資金，拓寬融資渠道，大力爭取國家、省、市專項資金，落實規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件，全年開工建設重點項目200個。
引進爭取一批項目。
認真研究國家投資政策，多方位捕捉投資信息，科學研判投資動向，加大跑爭力度，以優(yōu)勢、特色項目爭取上級政策與資金的支持;緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移，瞄準新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目，積極運籌，科學謀劃，全年引進爭取重點項目100個。
三、工作重點
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以十大產(chǎn)業(yè)項目為目標，圍繞有色金屬、建筑建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產(chǎn)業(yè)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游休閑、金融保險等新型服務業(yè)，開發(fā)建設項目。
全年計劃開發(fā)儲備項目120個，引進爭取項目35個，開工建設項目65個。
(二)園區(qū)攻堅。
圍繞實施產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略，在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動力強的重大工業(yè)項目。
以建設工業(yè)新區(qū)為目標，打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產(chǎn)業(yè)承接基地;圍繞基礎設施、特色產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟等，瞄準長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，加強與大財團、大公司進行項目對接。
全年開發(fā)儲備項目80個，引進爭取項目20個，開工建設項目50個。
(三)基礎設施。
圍繞實施十大工程項目，謀劃一批交通設施、城鎮(zhèn)建設、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎設施項目，突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務設施、園林綠化等建設;圍繞實施十大民生實事，謀劃一批民生和社會事業(yè)發(fā)展項目。
全年開發(fā)儲備項目100個，引進爭取項目45個，開工建設項目85個。
(四)爭資立項。
圍繞扶貧攻堅目標，搶抓機遇，加大政策銜接力度，重點包裝整合一批符合國家、省社會發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動力、成熟度高的大項目、好項目，跑部進京，爭取上級政策資金過10億元。
四、工作措施
(一)廣泛宣傳，提高認識。
宣傳部門和新聞媒體要通過設立專欄、制作專題、開辦專版、項目專訪等形式，對項目建設工作進行高密度、全方位宣傳報道，大張旗鼓地宣傳項目建設情況，在全縣營造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。
各單位要把項目建設工作納入重要工作議事日程，積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力招項目。
要在全縣開展“兩比兩看”(在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項目主戰(zhàn)場開展“比項目個數(shù)、看投資增幅”，在相關(guān)縣直機關(guān)單位開展“比引資數(shù)量，看服務效率”)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開展“項目投資競賽”活動，進一步提升全縣抓項目、擴投資、促發(fā)展的積極性，形成項目工作合力，掀起項目建設新高潮。
(二)強化領(lǐng)導，明確職責。
成立xx縣推進項目建設工作領(lǐng)導小組，縣長任組長，常務副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經(jīng)信局、農(nóng)辦、商務局、科技局、公安局、財政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運輸局、統(tǒng)計局、國土資源局、人民銀行xx支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。
領(lǐng)導小組下設“一室三組”，辦公室設在發(fā)改局，負責項目建設的總協(xié)調(diào)工作;園區(qū)攻堅組設在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，切實發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場作用;項目引進組設在商務局，負責招商引進項目工作;效能監(jiān)察組設在監(jiān)察局，負責項目監(jiān)督檢查工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門必須建立項目建設工作領(lǐng)導機構(gòu)，單位一把手負總責，分管領(lǐng)導直接抓，經(jīng)辦人員具體抓，形成機構(gòu)健全、運轉(zhuǎn)高效的項目建設管理服務體系。
(三)完善機制，強化服務。
一是建立聯(lián)系會議制度。
爭資領(lǐng)導小組按季度召開會議，對爭資立項工作進行調(diào)度，對重點項目爭資、重點項目開發(fā)、重點項目建設，可召開臨時性會議。
二是建立情況通報制度。
領(lǐng)導小組辦公室定期向縣委、縣政府領(lǐng)導和相關(guān)部門報告項目建設工作情況，通報項目責任目標完成情況、項目重大進展和其他事項。
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園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商、基礎設施項目組要按職責分工負責組織和落實相關(guān)工作，每兩個月召開一次調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決重大問題。
三是建立項目督辦制度。
辦公室和效能監(jiān)察組負責全程跟蹤監(jiān)督檢查，每兩個月通報一次項目建設督辦情況，并研究解決項目督辦中存在的問題，做到跟蹤督辦。
四是建立特事特辦制度。
各項目責任單位和職能部門對相關(guān)會議研究分解的工作事項，按照研究確定的時限和要求迅速受理、流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、報告。
(四)強化監(jiān)督，嚴格考核。
加強對項目報批手續(xù)辦理、工程質(zhì)量、招標投標、資金管理使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行招商項目流失問責制，嚴肅查辦項目實施過程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。
加強對項目建設工作開展情況的考核，考核結(jié)果納入縣年度政績考核內(nèi)容。
嚴格獎懲兌現(xiàn)，對工作成績突出的領(lǐng)導、責任部門、工作小組和項目法人要給予重獎;對工作不落實，項目進展不大，沒有達到預期目標的，要進行通報批評;對造成嚴重后果的要追究責任。
五、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年4月上旬)
1. 完成對項目開發(fā)、儲備、開工在建項目情況調(diào)查摸底，廣泛征求各方面意見。
2. 成立工作機構(gòu)，落實工作人員和辦公場地、工作經(jīng)費等。
做好前期準備工作，召開動員大會，開展宣傳報道。
(二)組織實施階段(20xx年4月上旬—12月下旬)
1. 制定推進項目建設工作實施方案和考核辦法，細化目標任務，召開調(diào)度會。
各責任單位相應制定具體的工作方案，于4月25日前報縣推進項目建設工作領(lǐng)導小組辦公室。
2. 20xx年6月底，召開半年調(diào)度會;組織對重點項目、單位進行督查;開展半年考核工作。
3. 20xx年9月底，根據(jù)活動進展情況，適時召開推進項目建設工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。
4.20xx年12月下旬，做好總結(jié)評比，進行年終考核，籌備總結(jié)表彰。
(三)總結(jié)表彰階段(20xx年3月)
召開總結(jié)表彰大會，總結(jié)經(jīng)驗，研究建立項目開發(fā)建設長效機制。
項目實施方案工作要求篇六
策劃書字體要求
一.字體要求
1.題目：黑體小二號、不超過20個字。例：題目 2.標題部分：
仿宋小四號。例：主席團
總結(jié)
時間活動計劃
(2)活動前期準備工作：要求寫明具體準備工作的具體負責部門和人員;包括學生會外部的組織或個人。(3)活動中所有情況的記載和總結(jié)。
(4)活動后工作的總結(jié)：包括對活動中表現(xiàn)突出的部門和個人的肯定以及活動存在的問題以及解決方案;好的方面和不足的方面均需要一一列出并給予說明。
1 /
5 __來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考(5)活動感想
2.各部門作日常工作總結(jié)(包括學期中和學期末)(1)工作總結(jié)的提綱。(2)分步對各活動進行總結(jié)。
(3)每個活動的總結(jié)需包含本部門在該項活動中擔任的工作內(nèi)容、完成情況以及意見和想法。
(4)本段時間工作感想以及部門展望等。
注：此總結(jié)格式方案為初步方案。若有改動，在以后調(diào)整?，F(xiàn)階段所有部門或個人的工作總結(jié)一律按照以上要求嚴格執(zhí)行。
主席團
2008年12月28日 1、整理結(jié)論
營銷策劃書90%不是為自己寫的。因為我們在思考問題時，往往只根據(jù)自己的知識和掌握的資料得出最終的結(jié)論，而不是將整個整理出策劃書。
2 /
5 __來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 2、說服性材料
(1)準確、完整地表現(xiàn)營銷策劃的內(nèi)容
策劃書的內(nèi)容是否能準確地傳達策劃者的真實意圖，顯得極為重要。
(2)充分、有效地說服決策者
是為了實現(xiàn)具體的目的而設定的直接對象。
3 /
5 __來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 為了實現(xiàn)目的，必須設定若干個目標。如果忘記這一點，一口氣沖向目的，便會遇到挫折。目的是超越時間的概念，但是很多策劃人往往把目的當成目標，這樣在目的不能很快實現(xiàn)的情況下，就會使策劃人產(chǎn)生挫折感。
如果沒有明確的目的，僅僅在當前的目標周圍打轉(zhuǎn)，就會為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個目標和目的前進的機會。
因此，將目的與目標混淆是非常危險的。
營銷策劃書的編制原則
原則
1、邏輯思維原則。 2、簡潔樸實原則。3、可操作原則。4、創(chuàng)意新穎原則。
標題字體為宋體，大小一號，加粗副標題宋體二號或小二字號，4 / 5
__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 加粗正文部分，如有小標題，宋體四號或小三，加粗，其余一律宋體四號字，1.5倍行距，拉贊助策劃書前言要一頁。
策劃書字體格式要求：
標題字體為宋體，大小一號，加粗；副標題宋體一號或小字二號，加粗；
正文部分如有小標題，設為宋體四號或小三，加粗；其余一律四號字，1.5倍行距；
5 / 5
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項目實施方案工作要求篇七
項目編號：
一、工作目標
二、工作內(nèi)容
詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標應盡可能量化。
三、技術(shù)路線
說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。
四、預期成果
說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。
五、項目工作進度安排
詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。
六、實施組織形式
詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。
七、項目實施預算表
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項目實施方案工作要求篇八
按照集團提出強總部項目管理的總體部署和要求，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀與特點，以“三支持、四集中、兩控制”為核心內(nèi)容；以推進項目規(guī)范化、信息化管理為目標：強化總部服務功能、集約經(jīng)營和管控責任；把項目部打造成為成本中心、項目執(zhí)行中心和實施主體：將總部構(gòu)建成為利潤中心、項目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領(lǐng)企業(yè)核心競爭力的龍頭。
項目實施方案工作要求篇九
1、由辦公室牽頭，人力資源部配合，在全司管理人員中開展集團強總部項目管理體系21個相關(guān)制度的學習培訓，并于20xx年9月30日前完成。
2、由辦公室牽頭，管理審計部配合，依據(jù)集團強總部項目管理21個相關(guān)制度，修編完善公司有關(guān)實施細則，并于20xx年10月30日前完成，11月頒布。
3、由人力資源部牽頭，實施強總部定編、定崗、定員工作，并于20xx年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫。
4、由黨群工作部牽頭，做好公司單身公寓的改造，并于20xx年11月30日前完成。
5、公司各部室依照強總部項目管理“兩級管控，一級核算”要求，做好相關(guān)分公司的撤并工作，并按規(guī)定的時間完成。
6、以上實施意見若與集團總體實施方案相左，則以集團的為準。
項目實施方案工作要求篇十
通過扎實抓好項目建設工作，形成項目有序建設，實現(xiàn)項目開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設等工作快捷有序推進，確保20xx年全社會固定資產(chǎn)投資增長40%。
開發(fā)儲備一批項目。
按照“十二五”規(guī)劃預期目標，圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃。
主動對接政策，認真做好項目前期工作，為爭資立項、招商引資創(chuàng)造條件，全年開發(fā)儲備1000萬元以上重點項目300個。
開工建設一批項目。
完成項目建設開工前的審批工作，廣泛籌措項目建設資金，拓寬融資渠道，大力爭取國家、省、市專項資金，落實規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件，全年開工建設重點項目200個。
引進爭取一批項目。
認真研究國家投資政策，多方位捕捉投資信息，科學研判投資動向，加大跑爭力度，以優(yōu)勢、特色項目爭取上級政策與資金的支持；緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移，瞄準新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目，積極運籌，科學謀劃，全年引進爭取重點項目100個。
項目實施方案工作要求篇十一
1、管理中的慣性思維，對強總部項目管理新模式有一定的排斥性。
2、對強總部認識不到位、觀念轉(zhuǎn)變慢、受既得利益牽制的問題。
3、實施強總部項目管理新模式的心理準備不足，缺乏“兩級管控，一級核算”的管控經(jīng)驗。
4、總部人才結(jié)構(gòu)不太合理，主要是缺乏熟悉項目經(jīng)營管理的行家里手，短期內(nèi)難以得到解決。
5、少數(shù)員工有畏難心理，對強總部信心不足，抱懷疑、觀望態(tài)度。
（二）基本對策
1、加強對集團強總部項目管理制度體系的`學習宣貫，在員工中開展培訓，營造強總部項目管理的氛圍。
2、理解消化集團強總部項目管理制度體系，結(jié)合實際，創(chuàng)新與完善公司相關(guān)管理細則。
3、學習與借鑒先進施工企業(yè)的項目管理經(jīng)驗，培育新管控，改進舊模式，穩(wěn)步推進新老項目管控模式的交替。
4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，分別明確項目管理新老模式的負責人，確保新模式的循序漸進、老模式的平穩(wěn)終結(jié)。
5、明晰新舊體制運行與交替路徑，推進“兩級管控，一級核算”及“法人管項目”新體制的落地，逐步改進舊的“多級管控，多級核算”模式；逐步規(guī)范組織結(jié)構(gòu)管理，到2013年，公司項目管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范程度達到零中間層標準，實現(xiàn)總部與市場的零距離對接。
6、完善項目管理責權(quán)利對等機制，優(yōu)化人才配置，培育強總部項目管理團隊；加強硬件設施等方面的建設，涵養(yǎng)人才成長與發(fā)展的環(huán)境，為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎。
項目實施方案工作要求篇十二
為克服疫情影響，實現(xiàn)“十四五”開局之年首季開門紅，根據(jù)縣委政府決策部署，緊緊圍繞20xx年度住房和城鄉(xiāng)建設工作目標任務，充分利用“冬閑”期，著力下好先手棋，扎實做好城建項目前期相關(guān)工作，為項目如期開工創(chuàng)造良好的基礎條件和建設環(huán)境，確保年度工程建設任務圓滿完成，為我縣“十四五”城鄉(xiāng)建設事業(yè)奠定堅實基礎，邁好構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化新發(fā)展格局第一步，特制定本方案。
認真貫徹落實黨的十九大精神和黨的十九屆四中、五中全會精神，充分認識我縣20xx年住房和城鄉(xiāng)建設工作對“十四五”城鄉(xiāng)建設事業(yè)的重要意義，緊緊圍繞縣委政府決策部署和20xx年度住房城鄉(xiāng)建設工作目標任務，打破“工程冬休、項目冬眠、干部冬閑”休眠式的“僵”局，迅速掀起“冬閑變冬先，冬休變冬干”的工作熱潮，堅決克服庸懶散，扎實開展城建項目前期工作攻堅戰(zhàn)，為城建項目順利實施打造良好的基礎條件和建設環(huán)境，圓滿完成20xx年度項目建設任務，為我縣“十四五”城鄉(xiāng)建設事業(yè)奠定堅實基礎，堅決邁好構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化新發(fā)展格局第一步。
為確保20xx年度城建項目前期工作領(lǐng)導有力、組織有序、落實有效，特成立城建項目前期工作領(lǐng)導組，組成人員如下：
組長：
常務副組長：
副組長：
成員：
工作職責：根據(jù)20xx年度城建項目責任分工，3月底前完成項目前期手續(xù)的辦理工作，為城建項目順利實施打造良好的基礎條件和建設環(huán)境。
20xx年度政府投資類城建項目共12項，其中，市政道路建設項目3項，市政基礎設施建設項目2項，綠化工程2項，老舊小區(qū)改造項目1項，棚戶區(qū)改造項目1項，智慧城市建設項目2項，人居環(huán)境改善項目1項。各項目職責分工如下：
（一）市政道路
1.文峰街及鳳臺路綜合改造工程
項目內(nèi)容：道路全長1.49公里。寬度30米，主要建設內(nèi)容包括：道路、地下管網(wǎng)、綠化、路燈等。
投資概算：3000萬元
牽頭責任人：
承辦人員：
2.西大街康樂巷改造工程
項目內(nèi)容：道路全長260米，寬度7米，主要建設內(nèi)容包括路面，地下管網(wǎng)、路燈等。
投資概算：210萬元
牽頭責任人：
承辦人員：
3.漳源大道路面改造工程
項目內(nèi)容：道路全長2.1公里，寬度16米，主要建設內(nèi)容為路面翻新改造，將現(xiàn)有路面銑刨后新鋪瀝青混凝土面層,進行路沿石更換及人行道鋪設。
投資概算：600萬元
牽頭責任人：
承辦人員：
（二）市政基礎設施
4.縣城排水管網(wǎng)提質(zhì)改造、城市供水提質(zhì)改造、城市供水綜合改造工程
建設內(nèi)容：
3、城市供水綜合改造工程內(nèi)容為：完成城市供水綜合方案編制，上述3項內(nèi)容統(tǒng)一打包以ppp模式推進，實現(xiàn)城市水量水質(zhì)雙提升。
投資概算：1.38億元
牽頭責任人：
承辦人員：
5.城區(qū)重要樓體、橋梁、建筑物亮化工程
建設內(nèi)容：實施城區(qū)重要樓體以及政府1#、2#辦公樓、城內(nèi)橋梁、河道以及文峰塔等的霓虹燈帶裝飾亮化。工程按照“一樓一特色，一街一色彩”的原則，聘請專業(yè)團隊進行統(tǒng)一設計施工，進一步提升城市形象。
投資概算：聘請專業(yè)團隊進行統(tǒng)一設計施工。
牽頭責任人：
承辦人員：
（三）綠化工程
6.云竹湖生態(tài)保護綠化（一期）工程
建設內(nèi)容：
1、高鐵連接線景觀綠化：4.4公里，林帶47191平方米，中心池3754平方米，
2、高速口南北互通：28303平方米；
3、高速出口北擋墻立面整治;
4、高速口對面形象景墻雕塑;
5、寄子村游園：1620平方米;
6、寄子村沿街外立面改造：1080平方米;
7、環(huán)湖路兩側(cè)：全長約25公里，138003平方米;
8、向陽村增彩提檔266219平方米。
投資概算：1.5億元
牽頭責任人：
承辦人員：
7.高速北口至東大街綠化及綠化提質(zhì)、東河上游綠化工程
投資概算：2500萬元+
牽頭責任人：
承辦人員：
（四）老舊小區(qū)改造
8.老舊小區(qū)改造項目
建設內(nèi)容：實施公路段宿舍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)局宿舍、地稅宿舍、人行舊宿舍、郵政局舊宿舍、縣醫(yī)院宿舍、政府安居小區(qū)、財政局宿舍、建行宿舍等9個老舊小區(qū)改造，涉及住戶512戶，主要建設內(nèi)容包括：供水、供暖、供電、供氣、小區(qū)內(nèi)硬化、綠化、監(jiān)系統(tǒng)安裝等室外基礎設施。
投資概算：1935萬元
牽頭責任人：
承辦人員：
（五）棚戶區(qū)改造
9.文峰棚戶區(qū)改造項目
建設內(nèi)容：總占地面積56.69畝，總建筑面積71483.91平方米，其中：地上建筑面積65745.71平方米，地下建筑面積5738.2平方米，容積率1.8，建筑密度30%，綠地率30%。建設8棟11層住宅樓（1-7#、10#）、2棟6層住宅樓（8#、9#），共536套；建設5棟2層生產(chǎn)生活用房、1棟3層生產(chǎn)生活用房、1棟1層生產(chǎn)生活用房、住宅地下室及相關(guān)附屬配套工程。
投資概算：1.95億元
牽頭責任人：
承辦人員：
（六）智慧城市建設
10.數(shù)字城管智慧化改造工程
項目內(nèi)容：監(jiān)督受理子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)、綜合評價子系統(tǒng)、應用與維護子系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)、監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)共享與交互平臺、gis地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)共享與交互平臺。
投資概算：613.8萬元
牽頭責任人：
承辦人員：
11.人民防空指揮所項目（含城建檔案館）
建設內(nèi)容：地面應急指揮中心，建筑面積2000平米；地下基本指揮所，建筑面積1800平米，配套戰(zhàn)時地下車庫5個，總面積500平米，與市政廣場建設同步推進。
投資概算：4700萬元
牽頭責任人：
承辦人員：
（七）農(nóng)村人居環(huán)境改善
12.建制鎮(zhèn)生活污水處理設施建設項目
建設內(nèi)容：云簇、郝北、社城、河峪4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站建設，污水管網(wǎng)配套。
投資概算：7800萬元
牽頭責任人：
承辦人員：
二是切實提高服務質(zhì)量。各牽頭責任人和承辦人員要持續(xù)完善領(lǐng)辦盯辦代辦“保姆式”服務模式，在優(yōu)化服務上下功夫，進一步提升服務效能，為項目落地實施創(chuàng)造有利條件。
三是切實壓實工作責任。各牽頭責任人和承辦人員要按照責任分工切實壓實工作責任，爭時間、搶進度，務必在規(guī)定時限內(nèi)完成各項前期工作。我局將每周對工作進度進行綜合排名，對進度排在后三位的責任人和承辦人員要進行通報批評，并將其工作表現(xiàn)作為評先評優(yōu)的'重要參考依據(jù)。
項目實施方案工作要求篇十三
省水利廳規(guī)劃計劃處：
根據(jù)你廳《關(guān)于報送水利規(guī)劃及前期工作實施方案的通知》(水規(guī)計函[]94號)，我們對水利規(guī)劃和前期工作進行了總結(jié)，提出了下一步工作計劃，現(xiàn)匯報如下：
一、“十一五”以來主要成就和做法
近幾年，我市水利工作以保障經(jīng)濟社會發(fā)展和提高人民生活質(zhì)量為出發(fā)點，以實現(xiàn)人水和諧相處為核心理念，以支撐經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展和水生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善為目標，始終堅持以規(guī)劃為先導，以前期工作為突破，水利事業(yè)取得長足發(fā)展。
“十一五”期間，我們依據(jù)水利規(guī)劃，多方籌資25.45億元，不斷夯實水利基礎設施。
城市防洪、長江干堤加固、大型排澇站等一批水利重點工程相繼竣工，萬畝以上圩口堤防達標建設全面完成，農(nóng)村安全飲水、水庫除險加固、中小河流治理等民生工程扎實推進，農(nóng)村水環(huán)境整治開始啟動，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強可靠的水利保障。
1、緊扣發(fā)展脈搏，超前謀篇布局。
隨著經(jīng)濟社會對水利的要求越來越高，以及傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、工程水利向資源水利的轉(zhuǎn)變，為做好水文章，彰現(xiàn)水作用，我們依據(jù)省水利廳提出的建設“四大水利”的要求，緊緊把握國家水利投資導向，針對制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的突出水問題，有的放矢地開展各項水利規(guī)劃。
特別是在年水利規(guī)劃年活動中，進一步加大水利規(guī)劃工作力度。
目前，我市已基本建立以“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)的水利規(guī)劃體系，相繼完成縣級農(nóng)田水利建設規(guī)劃、水域藍線規(guī)劃、市城市防洪規(guī)劃、縣城防洪排澇規(guī)劃、全市農(nóng)村溝渠清淤規(guī)劃、全市中小型泵站更新改造規(guī)劃、市數(shù)字水利規(guī)劃、市水功能區(qū)劃、水土保持規(guī)劃、水利血防規(guī)劃、病險水庫除險加固規(guī)劃。
農(nóng)村飲水安全規(guī)劃、中小河流治理規(guī)劃和蕪裕河段治理等近20項專項規(guī)劃，涵蓋水利工作的方方面面，為我市水利改革和發(fā)展理清了思路，明確了工作的重點。
與此同時，根據(jù)形勢的發(fā)展，及時修訂或重新編制了城市防洪、水土保持等規(guī)劃，使規(guī)劃更具前瞻性、指導性。
2、圍繞工程水利，實施骨干工程。
水情是我市最大的市情，水患是我市最大的隱患，確保城鄉(xiāng)安全度汛是我市水利工作的首要任務。
近幾年，我們以確保城鎮(zhèn)防洪保安為重點，編制、完善城市和縣城防洪規(guī)劃。
修編后的城市防洪規(guī)劃，年通過水利部的審查。
同時，督促、指導各縣做好縣城防洪規(guī)劃修編，并安排150萬元經(jīng)費對前期工作進行獎勵補助。
以確保大圩防洪保安為重點，編制完成《市萬畝以上圩口堤防達標建設規(guī)劃》，市、縣共投資3.2億元,歷時三年，對萬畝以上圩口全面開展達標建設。
以確保水網(wǎng)圩區(qū)防洪保安為重點，先后編制了《青弋江分洪道工程項目建議書》和《青弋江分洪道工程項目可行性研究報告》。
此外，為加快泵站更新改造和病險水閘除險加固步伐，我們還相繼編制了《全市中小型泵站更新改造規(guī)劃》和《市中小型水閘除險加固工程規(guī)劃報告》。
3、圍繞民生水利，解決群眾急需。
年，在第一輪水庫除險加固和安全飲水工程進入掃尾之際，我們督促各縣區(qū)組織力量，編制了“十二五”水庫除險加固和農(nóng)村安全飲水工程規(guī)劃，于去年底上報省水利廳。
我市是安徽省重度血吸蟲病流行區(qū)之一，疫區(qū)人口64.64萬人。
為減輕血吸蟲病的危害，保障疫區(qū)人民的健康，我市先后編制上報了《青弋江、水陽江(段)水利血防整治工程》和《長江干流段水利血防工程》。
青弋江、水陽江(段)水利血防整治工程年年底全面完工;長江干流(段)水利血防工程可研報告已通過長江委技術(shù)審查和省發(fā)改委批復，初步設計于年月16日通過省發(fā)改委審查，投資計劃已下達。
4、圍繞資源水利，做好開發(fā)保護。
為全面調(diào)查全市水資源及其開發(fā)利用狀況，保障飲水安全、供水安全和生態(tài)安全，我們正在委托有資質(zhì)的'規(guī)劃設計單位編制“市水資源綜合規(guī)劃”，為我市水資源的保護和開發(fā)提供科學依據(jù)。
為強化水域保護，根據(jù)不低于市區(qū)各排澇規(guī)劃區(qū)域現(xiàn)有水面率的原則，年初，我們編制完成《市區(qū)地表水域藍線保護規(guī)劃》，待市規(guī)劃委員會審查、報市人大常委會批準后實施。
一經(jīng)確定，不得擅自進行調(diào)整，確因發(fā)展需要調(diào)整的，應當嚴格按照程序報批。
為減輕長江洪水對水網(wǎng)圩區(qū)威脅，建設水資源儲備保證體系，優(yōu)化我市水資源供給、水生態(tài)環(huán)境的建設，年年底，我們分別委托長江勘察設計院和省水利設計院編制漳河魯港閘和青弋江閘的可行性研究報告，目前正在進行中。
5、圍繞生態(tài)水利，啟動溝渠清淤。
在基本解決大圩防洪問題之后，為建設社會主義新農(nóng)村、改善農(nóng)村水環(huán)境，我們在對全市溝渠湖塘全面進行普查的基礎上，按照“清除淤泥、清除垃圾、建章立制”的要求，以及“清空見底、坡面整潔、岸線順暢、環(huán)境同步”的標準，兼顧村莊建設和環(huán)境整治，編制了《全市溝渠湖塘清淤疏浚五年規(guī)劃以及分年實施計劃》。
市委、市政府決定，把溝渠湖塘清淤疏浚作為近幾年農(nóng)田水利基本建設的重中之重任務來抓，從年開始，五年內(nèi)完成全市農(nóng)村主要溝渠湖塘清淤疏浚，使溝渠湖塘無水變有水，死水成活水，提高引排能力，使水系變活、水質(zhì)變清，構(gòu)建水清、流暢、岸綠、景美、人水和諧的水環(huán)境。
同時，為充分開發(fā)利用龍窩湖水域和臨江資源，我市編制了《龍窩湖流域綜合開發(fā)規(guī)劃》及《外龍窩湖建設規(guī)劃》，自籌資金數(shù)億元，建設大型排水泵站、補水站等，使龍窩湖水位可調(diào)可控、能灌能排，確保外龍窩湖8平方公里水面一年四季碧波蕩漾，再現(xiàn)“半城山、半城水”的濱江山水園林城市特色。
6、發(fā)揚釘子精神，強力推動立項。
為加快重大水利項目推進，局主要領(lǐng)導親自分管水利前期工作，始終把重大項目記在心里、抓在手中，根據(jù)各環(huán)節(jié)程序、時間節(jié)點關(guān)系，倒排工作計劃。
青弋江分洪道工程是解決我市水網(wǎng)圩區(qū)防洪問題的骨干工程，為搶抓機遇，力爭早日立項、早日開工。
在長江勘察設計院編制可研報告時，局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員，長期進駐武漢，每天多次到設計院進行催促，終于在最短的時間內(nèi)，拿到了設計文件。
隨后，局主要領(lǐng)導又帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員移師北京，逐環(huán)節(jié)跟蹤催辦。
在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在省水利廳的大力支持下，經(jīng)過多方努力，年月21日水利部特事特辦，通過青弋江分洪道可研報告審查，年月1日又通過國家發(fā)改委評估。
目前，青弋江分洪道工程前期工作取得了實質(zhì)性、決定性的突破。
二、主要經(jīng)驗體會
一是領(lǐng)導重視是做好水利規(guī)劃和前期工作的關(guān)鍵。
對于重大水利項目的報告審批、用地預審、環(huán)評等工作，依靠水利部門一己之力往往難以推進，必須建立由政府主導的部門前期工作責任制，明確各部門責任目標，采用倒逼機制，形成齊頭并進之勢，方能取得事半功倍的效果。
在青弋江分洪道工程前期工作中，為加快前期工作進度，市政府根據(jù)各部門職能，明文下達各部門任務，明確部門一把手為第一責任人。
對此，市發(fā)改、國土、環(huán)保等各有關(guān)部門在可研報告尚未通過水利部審查之前，就及早和國家、省有關(guān)部門對口銜接。
待可研通過水利部審查后，項目評估、用地預審、環(huán)評等工作就能及時展開，極大地縮短了青弋江分洪道工程前期工作時間。
二是財政保障是做好水利規(guī)劃和前期工作的基礎。
市委、市政府對水利規(guī)劃和前期工作極為重視，只要是水利部門提出必須開展的水利規(guī)劃和前期工作，市財政都足額保障經(jīng)費。
近兩年，市財政每年安排近3000萬元用于開展水利規(guī)劃和前期工作。
僅青弋江分洪道工程，市財政每年安排2000萬元資金用于前期工作，工程編制和評審費用安排充分，撥付及時。
由于財政保障有力，我市水利規(guī)劃和前期工作得以全面開展，并取得了一定的成效。
三是超前謀劃是做好水利規(guī)劃和前期工作的前提。
深入領(lǐng)會政策導向，準確把握水利發(fā)展形勢，搶占水利發(fā)展先機，對做好水利規(guī)劃和前期工作，多方爭取水利投入，顯得尤為重要。
在我市長江干堤加固正如火如荼之際，我們就根據(jù)全市水利發(fā)展的需要，編制完成《市萬畝以上圩口堤防達標建設規(guī)劃》，爭得市委、市政府的重視和支持，一舉解決萬畝以上圩口防洪問題。
在萬畝圩口達標實施過程中，根據(jù)農(nóng)村溝渠湖塘淤積嚴重、群眾要求迫切的實際，在充分調(diào)研的基礎上，我們將下一步農(nóng)村水利工作的重點轉(zhuǎn)向清淤疏浚，編制了《全市溝渠湖塘清淤疏浚五年規(guī)劃以及分年實施計劃》，得到市委、市政府的肯定，成為近期我市農(nóng)村水利的主要工作。
三、“十二五”水利規(guī)劃及前期工作計劃
今年的中央1號文件和中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議都把水利納入國家重點支持領(lǐng)域，提出了要加快中小河流治理、農(nóng)田水利建設、排灌泵站改造、水源工程建設、節(jié)水灌溉、強化水資源保護、推進重點流域和區(qū)域水土流失綜合防治、加強防洪排澇抗旱設施和監(jiān)測預警能力建設等，必將對水利發(fā)展產(chǎn)生巨大推動作用。
要把這些任務完成好，措施落實好，關(guān)鍵還需要我們從規(guī)劃入手，從前期工作著手，夯實基礎，理清建設思路，繪好建設藍圖。
我市將緊緊抓住當前水利事業(yè)發(fā)展的歷史機遇，結(jié)合實際，按照現(xiàn)代治水理念,發(fā)揚“敢為人先”的精神，以創(chuàng)新的精神去發(fā)現(xiàn)問題，以創(chuàng)新的思維做好水利規(guī)劃，以創(chuàng)新的舉措推進前期工作，不斷開創(chuàng)我市水利工作的新局面。
1、進一步完善“十二五”規(guī)劃和各專項規(guī)劃
根據(jù)中央一號文件和省委省政府貫徹意見，深入研究當前我市水利存在的問題，進一步建立和完善水利規(guī)劃體系，進一步完善“十二五”規(guī)劃、縣級農(nóng)田水利規(guī)劃、中小河流治理規(guī)劃、縣城防洪規(guī)劃、水庫除險加固等民生水利建設規(guī)劃、泵站更新改造規(guī)劃、病險水閘除險加固規(guī)劃，水土保持規(guī)劃。
開展青弋江和青弋江分洪道區(qū)間水系整治規(guī)劃工作，對新納入市區(qū)的高安圩、三連圩、方村鎮(zhèn)按城市防洪要求進行全面規(guī)劃治理。
2、突出重點，扎實做好當前主要水利項目前期工作
加快推進江分洪道工程、閘、澛港閘、峨溪河、扁擔河、重點水源、灌溉、抗旱、水資源保護、水土保持、節(jié)約用水、水利血防等重點項目的前期工作。
加強與上級部門匯報溝通，緊緊把握國家水利投資政策導向，加快項目編制、申報步伐，加大水利項目儲備，切實做到“開工一批、推進一批、論證一批、儲備一批”。
切實做好投資計劃的爭取和落實工作，努力爭取上級對我市資金和項目的支持。
3、加強組織領(lǐng)導、強化措施，多層次、多渠道、多元化籌措水利建設資金
當前規(guī)劃和前期工作任務很重，時間很緊，要求也很高。
為此，我局集中力量，明晰相關(guān)規(guī)劃和前期工作任務，明確分工、落實責任，把做好規(guī)劃和前期工作作為搶抓水利發(fā)展重要機遇的最重要工作，全力以赴抓好落實。
建立以財政為支撐的重點水利項目前期工作資金保障機制，加大水利工程前期工作經(jīng)費投入，切實做好規(guī)劃和前期工作保障工作。
為了有序推進重大項目的前期工作，提高前期工作的前瞻性、連續(xù)性，確保前期工作質(zhì)量，使重大項目達到“可批、可建”的要求，有效地解決重大項目儲備不足的問題。
從2007年起，開始編制市重大前期項目滾動計劃，通過滾動計劃，將中長期擬建重大項目轉(zhuǎn)化為年度重大前期工作項目，進而轉(zhuǎn)化為年度重大建設項目，以保證每年有一批重大項目進入前期工作，每年有一批重大項目進行前期工作，每年有一批重大項目完成前期工作，轉(zhuǎn)入建設。
為此，特制定本工作方案。
一、意義與作用(一)意義。
編制重大前期項目滾動計劃，是推進重大項目建設的重要工作環(huán)節(jié)，加快建設步伐的重要舉措，爭取、引進建設資金的重要基礎工作，也是提高投資效益的重要途徑。
(二)作用。
一是安排年度重大前期項目、提出市預備重點項目、年度重點工程的基本依據(jù);二是安排、落實重大項目前期工作經(jīng)費的基本依據(jù);三是指導市重大項目前期工作、掌握進度，協(xié)調(diào)服務的基本依據(jù);四是開展重大項目前期工作，落實工作責任，工作評比考核的基本依據(jù)。
二、編制依據(jù)與范圍(一)編制依據(jù)：重大前期項目的編制主要依據(jù)我市中長期發(fā)展規(guī)劃，包括贛州市“十一五”規(guī)劃綱要、贛州市一小時經(jīng)濟圈規(guī)劃綱要、贛州中民城區(qū)城市建設總體規(guī)劃、命老區(qū)贛州市實施促進中部崛起總體規(guī)劃，以及行業(yè)規(guī)劃、專項規(guī)劃等。
(二)編制范圍：凡對我市經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大影響的交通、能源、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、城市基礎設施、社會事業(yè)等項目，未完成審批程序，不完全具備開工條件，且在三年內(nèi)有條件實施的，列入市重大項目滾動計劃編制范圍。
三、編制方法重大前期項目滾動計劃每年組織編制一次，每次編制一次，每次編制的時間范圍為3年。
即：今年編制2007年—2009年分年度重大前期項目滾動計劃。
以后每年照此類推向滾動進行編制。
(一)編報的內(nèi)容 1、項目簡介 2、重大前期項目滾動計劃表;(二)項目編報的責任分工。
屬縣(市、區(qū))管理的項目，由各縣(市、區(qū))發(fā)改委匯總編報。
市本級以上管理的項目，分別由以下行業(yè)主管部門組織編報：
1、工業(yè)項目：由市經(jīng)貿(mào)委、綜合行業(yè)辦、中小企業(yè)局編報;
2、農(nóng)業(yè)項目：由市農(nóng)辦(產(chǎn)業(yè)化項目)、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、果業(yè)局、水利局編報;
3、商貿(mào)項目：由市商務局、經(jīng)貿(mào)委編報;
4、城建項目：由市城市建設規(guī)劃局、房產(chǎn)局編報;
5、交通項目：由市交通局、高管處、航管處、市宏泰公路投資公司
6、能源項目：由市發(fā)改委、水利局、市供電公司編報;
7、旅游項目：由市旅游局編報;
8、信息化項目：由市信息辦編報;
9、社會事業(yè)項目：由市文化局、教育局、衛(wèi)生局編報。
10、其它項目：由政府根據(jù)情況指定部門負責編報。
(三)項目的篩選與審定 1、市直部門、各縣(市、區(qū))按要求將重大前期項目報市發(fā)改委。
市發(fā)改委匯總市直部門、縣(市、區(qū))編報的項目，按行業(yè)分類將項目發(fā)至各行業(yè)主管部門，由其初步論證，篩選取出需列入市重大項目滾動計劃的項目后，反饋給市發(fā)改委。
2、市發(fā)改委匯總行業(yè)主管部門所篩選的項目，進行綜合平衡，形成《贛州市重大前期項目滾動計劃》(草案)，經(jīng)市項目開發(fā)領(lǐng)導小組審議后上報市政府。
3、市政府審定并確定各重大前期項目前期工作的責任單位，將《贛州市重大前期項目滾動計劃》下達市直有關(guān)單位、縣(市、區(qū))執(zhí)行。
四、保障措施(一)分工負責。
市發(fā)改委負責贛州市重大前期項目滾動計劃編制工作的組織實施和總體協(xié)調(diào);各行業(yè)主管部門負責所屬行業(yè)重大前期項目的組織編報、項目的初步論證篩選和對本行業(yè)重大項目前期工作的督促、指導;項目編報責任單位以及項目業(yè)主均應有專人組成專門班子，把工作任務落實到位。
(二)工作經(jīng)費。
重大項目前期工作經(jīng)費原則上由項目業(yè)主承擔。
屬政府投資項目的前期工作經(jīng)費，按市、縣分級管理原則，市本級負責前期工作的項目，由市財政負責;縣(市、區(qū))負責前期工作的項目由各縣(市、區(qū))財政負責;非政府投資項目的前期工作經(jīng)費，原則上由投資者負責。
(三)加強調(diào)度。
市政府定期召開贛州市重大前期項目工作調(diào)度會，了解工作進度、存在問題，提出解決問題的措施和辦法。
督促各責任單位按要求完成重大項目前期工作。
(四)評比考核。
每年底對滾動計劃的執(zhí)行情況作一次全面的檢查。
對完成工作目標與任務好的項目，對其項目業(yè)主及主管部門由市政府予以表彰。
項目實施方案工作要求篇十四
項目決定投資，項目決定財稅，項目決定發(fā)展。
全縣上下要深刻認識項目建設對經(jīng)濟發(fā)展的決定性作用，牢固樹立“大項目、大發(fā)展，小項目、小發(fā)展，沒項目、不發(fā)展”的理念，切實按照“明確責任、規(guī)范行為、健全機制、強化考核”的要求，堅持開放招商引項目、爭資立項跑項目、市場運作育項目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項目，加大力度推項目，優(yōu)化環(huán)境促項目。
用真功夫、硬本領(lǐng)、實舉措破解項目推進中的難題，以務實的作風、靈活的操作開創(chuàng)項目建設工作新局面。
項目實施方案工作要求篇十五
按照“分口管理、分類實施”和“誰主管、誰負責”的原則，對全縣各類項目進行任務分解、責任到人，著力營造上下同心抓項目、左右同力促項目的良好氛圍。
1、領(lǐng)導責任。
縣政府領(lǐng)導按照職責分工，對所分管實施的各類項目負總責，包括組織項目的實施、調(diào)度、推進、協(xié)調(diào)等各項事宜。牽涉到多口管理的，通過指定或比照上級做法給予明確。
2、部門責任。
上級或縣本級投資項目，由各部門按照職責分工或縣政府的要求，對口牽頭負責項目的實施、推進、落實工作，相關(guān)單位做好配合工作。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資或鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的招商引資項目，按照屬地管理原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、相關(guān)部門配合，做好項目的實施、推進、落實工作。
4、政府辦責任。
負責全縣各類項目信息收集、溝通協(xié)調(diào)、督促檢查工作。
項目實施方案工作要求篇十六
按照“規(guī)范管理、高效運轉(zhuǎn)、靈活操作、務實推進”的原則，進一步建立健全項目推進的各項工作機制。
1、建立健全項目動態(tài)管理機制。各牽頭單位按照時間、進度、人員“三明確”的要求，制定細化到月的項目推進表。同時，實行循環(huán)調(diào)整，每月各單位上報新增項目，由縣政府研究后納入全縣項目庫進行統(tǒng)籌推進。
2、建立健全項目調(diào)度推進機制。各項目牽頭單位每月上報項目進度，各分管領(lǐng)導根據(jù)項目進展情況，及時召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題?？h政府根據(jù)具體實施情況，分期或不定期召開縣長辦公例會對全縣項目進行總調(diào)度，確保項目建設按時保質(zhì)保量推進。
3、建立健全項目督查督辦機制。縣政府辦聯(lián)合相關(guān)部門，采取實地督查、書面督查等多種形式，定期不定期了解項目進展及部署落實情況，并及時匯總通報。
4、建立健全項目推進考核獎懲機制。把項目的實施、推進和落實情況納入年終考評，與評優(yōu)評先掛鉤，對于項目建設工作成績突出的單位和個人，優(yōu)先考慮評優(yōu)評先，并給予適當物質(zhì)獎勵；對于項目建設工作不力的單位和個人，取消評優(yōu)評先資格。
5、建立健全項目推進保障機制?？h政府成立以主要領(lǐng)導為組長的項目建設領(lǐng)導小組，并安排適當經(jīng)費保障項目推進工作，各單位也要成立相應的工作機構(gòu)，在人力、物力、財力上給予安排，確保項目建設組織到位、資金到位、服務到位。
項目實施方案工作要求篇十七
(一)廣泛宣傳，提高認識。
宣傳部門和新聞媒體要通過設立專欄、制作專題、開辦專版、項目專訪等形式，對項目建設工作進行高密度、全方位宣傳報道，大張旗鼓地宣傳項目建設情況，在全縣營造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。
各單位要把項目建設工作納入重要工作議事日程，積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力招項目。
要在全縣開展“兩比兩看”(在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項目主戰(zhàn)場開展“比項目個數(shù)、看投資增幅”，在相關(guān)縣直機關(guān)單位開展“比引資數(shù)量，看服務效率”)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開展“項目投資競賽”活動，進一步提升全縣抓項目、擴投資、促發(fā)展的積極性，形成項目工作合力，掀起項目建設新高潮。
(二)強化領(lǐng)導，明確職責。
成立xx縣推進項目建設工作領(lǐng)導小組，縣長任組長，常務副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經(jīng)信局、農(nóng)辦、商務局、科技局、公安局、財政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運輸局、統(tǒng)計局、國土資源局、人民銀行xx支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。
領(lǐng)導小組下設“一室三組”，辦公室設在發(fā)改局，負責項目建設的總協(xié)調(diào)工作；園區(qū)攻堅組設在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，切實發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場作用；項目引進組設在商務局，負責招商引進項目工作；效能監(jiān)察組設在監(jiān)察局，負責項目監(jiān)督檢查工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門必須建立項目建設工作領(lǐng)導機構(gòu)，單位一把手負總責，分管領(lǐng)導直接抓，經(jīng)辦人員具體抓，形成機構(gòu)健全、運轉(zhuǎn)高效的項目建設管理服務體系。
(三)完善機制，強化服務。
一是建立聯(lián)系會議制度。爭資領(lǐng)導小組按季度召開會議，對爭資立項工作進行調(diào)度，對重點項目爭資、重點項目開發(fā)、重點項目建設，可召開臨時性會議。
二是建立情況通報制度。領(lǐng)導小組辦公室定期向縣委、縣政府領(lǐng)導和相關(guān)部門報告項目建設工作情況，通報項目責任目標完成情況、項目重大進展和其他事項。園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商、基礎設施項目組要按職責分工負責組織和落實相關(guān)工作，每兩個月召開一次調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決重大問題。
三是建立項目督辦制度。辦公室和效能監(jiān)察組負責全程跟蹤監(jiān)督檢查，每兩個月通報一次項目建設督辦情況，并研究解決項目督辦中存在的問題，做到跟蹤督辦。
四是建立特事特辦制度。各項目責任單位和職能部門對相關(guān)會議研究分解的工作事項，按照研究確定的時限和要求迅速受理、流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、報告。
(四)強化監(jiān)督，嚴格考核。
加強對項目報批手續(xù)辦理、工程質(zhì)量、招標投標、資金管理使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行招商項目流失問責制，嚴肅查辦項目實施過程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。加強對項目建設工作開展情況的考核，考核結(jié)果納入縣年度政績考核內(nèi)容。嚴格獎懲兌現(xiàn)，對工作成績突出的領(lǐng)導、責任部門、工作小組和項目法人要給予重獎；對工作不落實，項目進展不大，沒有達到預期目標的，要進行通報批評；對造成嚴重后果的要追究責任。
項目實施方案工作要求篇十八
區(qū)直各黨工委、總支、支部：
按照基層組織建設活動的相關(guān)要求，為進一步調(diào)動基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，推動基層黨建工作創(chuàng)新，區(qū)委決定，在全區(qū)各級黨組織中組織實施基層黨建工作項目化管理工作，現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下。
一、工作目的
用經(jīng)濟工作理念謀劃基層黨建工作，將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作，引導基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手，抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設。
推動基層黨建工作不斷“體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”，為實施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略，加快“四區(qū)”建設，全面加速皇姑經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。
二、基本原則
(一)創(chuàng)新理念，服務大局的原則。
牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，找準基層黨建工作項目化服務全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設目標的著力點和結(jié)合點，切實把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動各項事業(yè)發(fā)展的強大合力。
(二)全面覆蓋，服務群眾的原則。
將項目化管理的理念滲透到農(nóng)村、機關(guān)、街道社區(qū)、企業(yè)、學校、社會組織等基層黨建工作的各個領(lǐng)域，結(jié)合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié)、各方面，實現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋，各方面工作均實現(xiàn)項目化管理。
把項目化管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動的重要載體，作為聯(lián)系群眾、服務群眾、辦實事、惠民生的重要抓手，解決好基層黨員群眾關(guān)心關(guān)注的各類問題。
(三)整合資源，統(tǒng)籌推進的原則。
區(qū)委組織部要整合各類社會資源和工作力量，認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進，互促互補，在全區(qū)范圍內(nèi)形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享，構(gòu)建“大黨建”的工作格局。
各級黨組織要加大對黨建項目實施的資金支持，以投入保證項目順利實施。
(四)分類指導，注重實效的原則。
根據(jù)不同領(lǐng)域(地域)、不同行業(yè)和不同對象的特點，突出重點，分類推進，穩(wěn)步實施，推動黨建工作項目多出務實的成果、多出管用的經(jīng)驗、多出可學的典型。
三、項目類型
將基層黨建工作項目分為創(chuàng)新探索型項目、典型示范型項目、制度推廣型項目三大類推進。
(一)創(chuàng)新探索型項目。
主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。
通過定目標、定責任、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗。
(二)典型示范型項目。
主要是基層黨建工作經(jīng)過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效，可以在本部門、本單位進行典型示范的黨建工作項目。
通過放在更大范圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經(jīng)驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
(三)制度推廣型項目。
主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運作成熟、經(jīng)驗成型、可以上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施的黨建工作項目。
通過及時總結(jié)，提煉經(jīng)驗，把實用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施，重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學化新路子。
四、方法步驟
推行基層黨建工作項目化管理，由區(qū)委組織部負責牽頭，各基層黨組織具體負責實施，主要包括項目申報、立項、實施、驗收、評估、激勵等工作環(huán)節(jié)。
主要步驟是：
(一)項目的申報及立項
1.項目申報。
各基層黨組織于每年的3月底前根據(jù)自身實際和工作基礎，選定申報項目，填寫《基層黨建工作項目化管理申報表》，說明項目實施的背景、意義、思路、措施、預期目標和實施計劃等，報上一級黨組織，逐級審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報區(qū)委組織部(20xx年的項目申報截止時間為5月中旬)。
2.審批立項。
對各區(qū)直黨(工)委申報的項目，區(qū)委組織部將組織評審組進行綜合比較和論證評估，從中擇優(yōu)確定一批項目予以審批立項，并指導申報單位組織實施，區(qū)直各黨(工)委也要相應確定一批在本級組織實施的基層黨建項目。
各街道黨工委每年申報的'項目數(shù)量不得少于本街道的社區(qū)數(shù)量，其中四星級以上社區(qū)黨委不得少于1項;各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項。
申報及立項情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據(jù)。
(二)項目實施
1.建立臺賬，落實責任。
各黨(工)委申報項目經(jīng)審批立項后，區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項目庫和年度管理臺賬。
各申報單位黨組織要落實第一責任人和直接責任人，明確具體職責和工作要求。
2.跟蹤調(diào)度，統(tǒng)籌推進。
區(qū)委組織部每半年召開一次調(diào)度會，聽取各項目推進過程中取得的成效及存在的問題，并進行跟蹤指導和檢查督辦。
同時，整合各個方面的力量，統(tǒng)籌推進，集中突破。
3.總結(jié)完善，按時結(jié)題。
項目實施單位在項目任務完成、目標實現(xiàn)后，要及時形成項目實施總結(jié)報告，向區(qū)委組織部申請項目驗收，各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項目，由各黨(工)委組織檢查驗收。
(三)項目驗收與激勵
1.項目驗收。
對申請驗收的項目，區(qū)委組織部將組織有關(guān)人員成立項目驗收組，采取實地評審、問卷調(diào)查、民主測評等不同形式，進行驗收。
2.項目激勵。
根據(jù)項目驗收結(jié)果，按目標實現(xiàn)率、群眾滿意率、綜合效益、經(jīng)驗可推廣性等指標，由專家和基層干部群眾對項目進行分類評比，區(qū)委每年組織一次表彰。
五、組織領(lǐng)導
(一)要加強組織領(lǐng)導，精心組織實施。
推行基層黨建工作項目化管理，是破解基層黨建工作難題，提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規(guī)律，提高全區(qū)基層黨建工作科學化水平的有益探索。
各單位要高度重視，切實加強領(lǐng)導，強化力量，確保工作有效推進。
(二)要強化工作調(diào)度，注重總結(jié)宣傳。
區(qū)委組織部將結(jié)合黨建工作督查、考核，對基層黨建項目實施情況進行重點督促、調(diào)度、考核，并將采取適時召開推進會、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會等方式，切實加強工作調(diào)度。
同時，對項目實施過程中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，及時進行宣傳推廣。
各單位也要廣泛宣傳基層黨建項目化管理工作，使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認同、理解和支持。
(三)要加大工作投入，強化幫扶激勵。
各單位要將項目化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內(nèi)容，安排一定經(jīng)費，用于支持基層黨建工作項目實施，并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎罰。
區(qū)委組織部將安排一定的專項資金，對批準立項的黨建項目給予一定扶持，并對評選出的優(yōu)秀項目及項目實施過程中成效顯著、表現(xiàn)突出的基層黨組織和黨務工作者進行表彰獎勵。
為深入貫徹落實黨的xx大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的重大戰(zhàn)略部署，切實增強各級黨組織的開拓意識和創(chuàng)新能力，更好地把握重點、凸顯亮點、突破難點，形成黨建工作創(chuàng)特色、出經(jīng)驗、樹品牌的新格局，全面提升我縣基層黨建工作水平。
經(jīng)研究決定，在全縣基層黨組織中實施“領(lǐng)航”工程，深化黨建工作項目化發(fā)展，現(xiàn)提出如下工作方案：
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，按照“夯實基礎、深化內(nèi)涵、創(chuàng)新載體、強化機制”的工作思路，堅持圍繞中心、服務大局，主攻重點、強化薄弱，大膽探索、爭創(chuàng)特色。
積極實施黨建工作“領(lǐng)航”工程，著力在健全工作制度、完善工作機制、拓展工作領(lǐng)域上求突破，推動基層黨建工作在改革中加強，在創(chuàng)新中提高，切實把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源。
把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，樹立一批在全市乃至全省都有一定影響力、起領(lǐng)航示范作用的黨建品牌，為實現(xiàn)縣委提出的“主攻項目、決戰(zhàn)‘四區(qū)’，趕超發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的組織保證。
二、工作原則
實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展，要切實把握好以下原則;
1、堅持“項目創(chuàng)新”與“工作創(chuàng)優(yōu)”相結(jié)合。
緊密結(jié)合各地實際，圍繞解決基層黨建工作中存在的突出問題，廣泛開展調(diào)查研究，合理選擇創(chuàng)新項目和內(nèi)容，使創(chuàng)新工作符合實情、切合實際;積極倡導求真務實之風，落實責任，整合力量，健全機制，推動黨建工作在創(chuàng)新中不斷創(chuàng)優(yōu)。
2、堅持“夯實基礎”與“重點突破”相結(jié)合。
樹立規(guī)范也是創(chuàng)新的觀點，深入挖掘常規(guī)工作中蘊藏的創(chuàng)新空間，抓好基層黨組織建設的常規(guī)性工作，夯實創(chuàng)新基礎;善于找出不足，發(fā)現(xiàn)黨的基層組織建設中存在的根本性、制度性問題，針對薄弱環(huán)節(jié)，選準突破口，強力攻堅，確保基礎工作與創(chuàng)新項目同步實施、優(yōu)勢互補、共同提高。
3、堅持“自我提高”與“推廣轉(zhuǎn)化”相結(jié)合。
重視總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗，及時推廣創(chuàng)新成果，并加以規(guī)范，切實提高基層黨組織自身建設水平;注重把創(chuàng)新成果、創(chuàng)新經(jīng)驗放在更大范圍中去檢驗，變感性經(jīng)驗為理性認知，個別措施為一般方法，擴大創(chuàng)新成果的適用范圍。
三、工作目標
通過實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展，推進基層黨建工作創(chuàng)新，進一步夯實基礎、打造亮點、爭創(chuàng)特色、提升水平，在推進基層黨組織和黨員隊伍建設上不斷謀求新突破、取得新成效、實現(xiàn)新作為。
1、培育一批黨建工作典型。
把培育樹立黨建典型作為創(chuàng)新工作機制和推動各項工作落實的重要手段，按照 “分類指導、重點突破、典型示范、整體推進”的工作思路，全力組織實施“典型帶動”戰(zhàn)略。
當前，重點要按照“有產(chǎn)業(yè)(基地)、有場所、有設施、有制度、有活動、有影響”的“六有”要求，加強黨員中心戶、黨員示范戶、黨員先鋒崗建設，培育一批有帶動作用強的黨員示范(中心)戶。
2、打造一批黨建工作亮點。
本著好中選優(yōu)、優(yōu)中選強原則，挑選一些交通便利、工作基礎較好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕哂刑厣幕鶎狱h組織，作為黨建工作示范點。
圍繞“一個好班子、一支好隊伍、一個好產(chǎn)業(yè)、一個好場所、一個好機制、一個好環(huán)境”的“六好”目標，按照“一點一特”要求，多角度、多層面設計活動載體，力爭一個類別一個主題，一個地方一個品牌，使各個示范點的主題特色更為凸顯，特色規(guī)模不斷壯大，打造一批示范作用明顯的黨建工作示范點。
3、樹立一批黨建工作品牌。
在培育先進典型和打造示范點的基礎上，按照地域相近、產(chǎn)業(yè)相連、優(yōu)勢互補、資源共享原則和“點上出經(jīng)驗、面上求突破”的總體要求，組織相關(guān)基層黨組織共同主攻一批重點課題項目，及時總結(jié)經(jīng)驗，宣傳推介，著力構(gòu)建一批有原創(chuàng)特色、可深化推廣的基層黨建工作品牌。
三、項目設置
根據(jù)基層黨建工作的特點，緊貼縣委、縣政府中心工作，側(cè)重從以下三個方面選擇創(chuàng)新項目：
1、創(chuàng)新探索型項目。
主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。
通過定目標、定責任、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗。
如：如何加強黨組織的制度化建設、規(guī)范化建設;如何提高基層黨組織的“一課三會”質(zhì)量;如何保證和提高黨員發(fā)展工作的質(zhì)量;如何創(chuàng)新黨員教育培訓的方式，增強培訓的實效性和針對性等。
2、典型示范型項目。
主要是黨建工作經(jīng)過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效，可以在本地、本單位進行典型示范的黨建工作項目。
通過放在更大范圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經(jīng)驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
如：如何創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機制，拓寬社區(qū)服務職能;如何建立黨建工作責任落實機制;如何按照新農(nóng)村建設要求，科學調(diào)整基層黨組織設置;如何完善流動黨員教育管理工作機制，探索發(fā)揮流動黨支部作用的新途徑等。
3、制度推廣型項目。
主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運作成熟、經(jīng)驗成型、可以上升為制度層面在全縣、全市乃至全省推廣實施的黨建工作項目。
通過及時總結(jié)，提煉經(jīng)驗，把實用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全縣推廣實施。
如：如何進一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，建立“陽光服務”工作機制;如何探索“黨組織+農(nóng)村合作經(jīng)濟組織”新模式，擴大黨組織服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職能;如何加強村干部隊伍建設，解決村干部隊伍后繼乏人問題;如何進一步理順村“兩委”關(guān)系。
建立村黨組織領(lǐng)導的充滿活力的村民自治機制;如何加強“兩新”組織黨建工作，加大在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈上建立黨組織工作力度，探索發(fā)揮黨組織作用的新途徑等。
四、方法步驟
(一)項目申報和立項
1、提出項目。
在調(diào)查研究的基礎上，圍繞本單位中心任務和發(fā)展需要，提出單位黨建工作項目。
原則上每年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直機關(guān)工委至少上報2個，其他黨委至少上報1個。
2、制定計劃。
對提出的目標進行細化、量化，提出年度任務，并明確項目建設的時間、步驟、推進方式、組織措施、年終目標等，制訂項目實施計劃。
3、立項報批。
形成《全縣黨建工作“領(lǐng)航”工程項目申報表》，經(jīng)單位主要領(lǐng)導審簽后，報縣委組織部。
組織部在對所報項目進行可行性分析研究后，形成全縣年度創(chuàng)新項目計劃，以責任目標書形式下發(fā)各基層黨委。
各基層黨委的創(chuàng)新項目申報表請于每年3月底前報縣委組織部。
(二)項目實施和管理
1、建立臺帳。
縣委組織部建立管理臺賬，落實專人對黨建創(chuàng)新項目進行全程跟蹤指導，及時分析和解決工作實施過程中存在的問題。
2、滾動幫建。
對黨建工作“領(lǐng)航”工程項目實施跟蹤檢查、全程監(jiān)控，隨時掌握各基層黨委項目實施進度和質(zhì)量情況;同時，縣委組織部對基層黨委創(chuàng)新項目實行幫建制度，部機關(guān)干部對所包聯(lián)基層黨委項目實施情況負有指導、協(xié)助責任，切實解決基層黨委在抓建項目中的“不敢抓、不會抓、抓不好”的問題。
(三)項目驗收和評估
1、進行考核。
將黨建工作“領(lǐng)航”工程項目實施情況納入年終目標責任考核，并作為考核各基層黨(工)委黨建工作的重要依據(jù)。
考核辦法為：問卷調(diào)查、民主測評、實地評審等。
主要考核所在單位干部職工對黨建項目實施情況的知情度和對黨建項目實施成效、黨員隊伍先鋒模范作用發(fā)揮滿意度以及目標實現(xiàn)情況、效果和影響力等。
2、評估獎懲。
根據(jù)考核結(jié)果，對實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展工作成果進行評估，并設立“全縣黨建工作項目化發(fā)展優(yōu)秀成果獎”，每年評比一次，設一等獎1個，獎金為1萬元;二等獎2個，獎金為8000元;三等獎3個，獎金為5000元。
具體步驟為，每年11月底前由各黨(工)委向縣委組織部申報，縣委組織部組織有關(guān)人員進行實地檢查、驗收和初審，報縣委審定，并對獲獎單位進行表彰，頒發(fā)獎金。
3、成果運用。
對確有亮點、初具經(jīng)驗的項目，以組織經(jīng)驗交流或召開現(xiàn)場觀摩會的形式在全縣推廣;對特色鮮明、運作順暢、機制完善的項目，以通訊報道、制作專題片等形式積極向上級推薦，努力打造黨建工作品牌。
五、有關(guān)要求
1、加強領(lǐng)導。
縣委成立由縣委副書記肖學亮同志任組長，縣委常委、組織部長李瑩同志任副組長的縣委黨建工作項目化發(fā)展領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組下設辦公室，承擔具體日常工作。
各基層黨(工)委要按照要求，成立相應的領(lǐng)導組織和辦事機構(gòu)，要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎的高度，充分認識推進基層黨建工作改革創(chuàng)新的重大意義。
將實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展工作擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導，精心組織，周密部署，大膽實踐，積極探索出貼近時代、符合黨建發(fā)展規(guī)律、具有推廣價值的做法和經(jīng)驗，以形成我縣基層黨建工作的鮮明特色。
2、明確責任。
在推進項目建設中，黨委書記要負總責，黨委副書記、組織員要具體抓，其他黨委委員也要積極參與改革創(chuàng)新的實踐，形成黨委抓黨建工作項目化發(fā)展的工作合力，確保改革創(chuàng)新不斷取得新成果。
要建立領(lǐng)導干部掛點聯(lián)系抓項目制度，選派優(yōu)秀干部作為黨建項目指導員、聯(lián)絡員，指定相關(guān)部門掛鉤幫扶。
縣委組織部將建立定期指導、檢查、督促制度，幫助解決好實施過程中的具體問題，確保項目的順利實施。
3、大力宣傳。
各地各部門特別是宣傳部門和媒體，要結(jié)合基層實際，加大對實施“領(lǐng)航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展的宣傳力度，尤其要加大對先進典型的宣傳，充分發(fā)揮不同類型、不同層次的典型的示范帶動作用。
對工作不力、虛與應付甚至弄虛作假的單位，要予以通報批評、曝光，并追究有關(guān)人員的責任，真正形成你追我趕推進項目建設、齊心協(xié)力破解發(fā)展難題的濃厚氛圍。
4、嚴格考核。
縣委組織部要組織人員定期對項目完成情況進行考核評價，考評內(nèi)容包括經(jīng)濟社會效益、示范帶動輻射作用、工作機制創(chuàng)新、黨員群眾參與度、群眾滿意度等。
在自評和群眾評議的基礎上，由組織部門作出綜合評價意見，報縣委審定。
項目的考評情況將作為基層黨組織和黨務干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。