專業(yè)學校圖書館建設方案(匯總23篇)

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    在選擇方案時,我們應該考慮其可行性和可持續(xù)性。制定方案時,我們需要從全局和長遠的角度進行考慮,避免片面和短視的決策。不同行業(yè)和領域的方案案例,展示了不同問題的解決方法和實踐經驗。
    學校圖書館建設方案篇一
    為了迎接20xx年“4.23世界讀書日”的到來,引導和鼓勵同學們走進圖書館,養(yǎng)成多讀書、讀好書的良好習慣,進一步豐富校園文化生活,建設書香校園,圖書館啟動了以“讀高雅書,做高尚人”為主題的第二屆xx科技大學讀書節(jié)系列活動。具體活動方案如下:
    一、指導思想
    堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,牢牢把握先進文化的前進方向,以提高文化素質為目的,以加強學風建設為重點,以開展讀書活動為載體,組織和引導全校大學生在讀書中學會思考,感悟人生,享受生活,開拓視野,努力為大學生營造內涵豐富、特色鮮明的校園文化氛圍。
    二、活動意義
    以科學發(fā)展觀為指導,通過開展一系列讀書活動,著力營造勤奮讀書、努力學習、健康向上的校園文化氛圍,激勵廣大讀者積極參與全民閱讀活動,進一步發(fā)揮圖書館教書育人的作用,促進學校良好學風建設;通過活動,開創(chuàng)讀者服務工作的新局面,彰顯圖書館“讀者第一、服務至上”的辦館宗旨;同時,進一步培養(yǎng)大學生良好的閱讀習慣,樹立“讀書成才,報效祖國”的遠大理想,共同推動我??茖W發(fā)展,加快建設特色鮮明的教學研究型大學步伐。
    三、活動主題:
    “讀高雅書,做高尚人”
    四、活動口號
    1、保障閱讀權利,享受閱讀快樂
    2、與經典同行,打好人生底色,與名著為伴,塑造美好心靈
    3、讓讀書成為時尚讓學習成為習慣
    4、我讀書,我充實;我讀書,我快樂
    5、讓好書走進生活,讓閱讀成為習慣
    6、倡導全民閱讀,共建書香校園
    五、活動時間
    20xx年4月23日——20xx年12月31
    六、組織單位
    主辦單位:圖書館
    協(xié)辦單位:讀書人俱樂部
    七、活動內容及安排
    1、系列活動之一:開幕式暨“世界閱讀日”宣傳活動
    時間:4月23日(星期五)上午10:00
    地點:南校區(qū)圖書館1樓大廳
    參加對象:圖書館全體館領導、部主任、讀書人俱樂部全體成員、教師代表、部分學生代表。
    主要內容:舉行第二屆讀書節(jié)活動開幕式,館長致開幕辭,教師代表和學生代表講話,活動開幕。同時,利用電子顯示屏滾動播放世界閱讀日的宣傳資料,利用氣球、橫幅懸掛閱讀活動宣傳標語。
    2、系列活動之二:電子資源講座
    時間:5月-6月
    地點:多媒體教室(具體教室待定)
    時間:9月
    主要內容:根據(jù)新生特點,組織圖書館專家編輯《新生閱讀推薦書目》,并在圖書館主頁上發(fā)布,達到輔導新生閱讀的目的。
    4、系列活動之四:名師導讀——大學生閱讀講壇
    時間:10月
    地點:多媒體教室(具體教室待定)
    活動內容:邀請校內外1-2名專家學者就讀書與做人主題開設講座,增強學生文化素養(yǎng),培養(yǎng)高尚情操,拓寬學生知識面,分享閱讀體會,介紹閱讀方法,賞析優(yōu)秀作品。
    5、系列活動之五:網(wǎng)上名師講壇
    時間:11月
    地點:多媒體教室(具體教室待定)
    活動內容:精選《超星名師講壇》中優(yōu)秀學術講座3-5講,將一些很有影響力的名家講座通過多媒體放映的方式展現(xiàn)給同學們,傾聽來自各方名家的“聲音”,拓寬學生學術視野。
    6、系列活動之六:優(yōu)秀讀者評選暨“勤奮讀書、爭當閱讀之星”評選活動
    時間:12月底
    活動內容:以年度為統(tǒng)計周期,根據(jù)讀者借閱圖書冊次進行統(tǒng)計,選出借閱量前40名讀者(文、理工科各20名)送所在學院審核并征求意見,由圖書館組織評委評審,評選出20名讀者(文、理工科各10名)進行獎勵。
    7、系列活動之七:典型讀者懇談會、大學生閱讀情況問卷調查、網(wǎng)上讀書征文活動
    8、系列活動之八:總結表彰暨閉幕式
    時間:12月底
    活動內容:對“讀書節(jié)”活動進行總結,對優(yōu)秀讀者進行表彰與獎勵。宣布xx科技大學第二屆讀書節(jié)閉幕。
    學校圖書館建設方案篇二
    在我國很多地區(qū),特別是中西部欠發(fā)達地區(qū),教育發(fā)展水平普遍較低,當?shù)氐霓r村教育更是非常薄弱,更沒有足夠的資金來配備添置和更新圖書,優(yōu)秀課外讀物更是少之又少。很多學校根本沒有自己的圖書室,師生就缺乏便利的借閱條件,規(guī)劃方案《圖書館捐書活動方案》。
    為了營造學習氛圍,傳遞書香氣息,實驗小學舉辦“捐一本圖書、獻一片真情、享一份快樂”愛心捐書活動。當我們手捧萬卷之書時,你有沒有想到那貧困山區(qū)里的同學們,他們吃不飽穿不暖,更別說看或買到到更多的書了。也許你的一本書并不重,或看過多次,或覺得非常有意義想與大家共同分享……那就來吧,讓我們伸友誼的雙手,給貧困山區(qū)的學生們獻上一份愛心,使貧困地區(qū)的學生和大家一樣在知識的海洋里遨游,使他們感受到社會、同伴、老師們對他們的關注和關懷。同時也讓我們學校的孩子上了一堂有教育意義的實踐課,讓實驗小學這所“書香校園”的學生們賦予實際行動加入獻愛心活動中,以此體驗“書香傳情”活動帶來的快樂與愉悅!
    捐一本圖書、獻一片真情、享一份快樂。
    :實驗小學全體學生
    1、各種輔導資料、練習冊等
    2、工具類書、詞典、字典等
    3、報刊、雜志、故事書等課外讀物
    4、名著、小說、散文書籍
    第一階段,籌備宣傳工作
    1、布置條幅,掛于操場領操臺旁。
    2、向學生發(fā)出倡議書。
    3、課間操后舉行捐書啟動儀式
    第二階段,接受贈書
    1、各班開展獻愛心捐書主題活動。
    2、學生以班為單位,學生個人直接到班級捐贈。由輔導員老師組織收集,進行正確分類,填好捐書登記表,并將收集到的圖書統(tǒng)一送至學校圖書室。
    3、對所有捐贈圖書的同學,學校一律登記造冊,永久保留。
    4、學生捐書2冊以上者,學校送上一枚愛心禮儀章。
    第三階段,總結
    1、各班主任協(xié)助圖書館老師將圖書搬運到圖書館
    2、整理會場,進行捐贈儀式。
    3、總結
    倡議書
    親愛的同學們:
    你們好!為了讓山區(qū)的孩子感到溫暖,獲得更豐富的知識。讓我們伸友誼的雙手,給貧困山區(qū)的學生們獻上一份愛心,使貧困地區(qū)的學生和大家一樣在知識的海洋里遨游,使他們感受到社會、同伴、老師們對他們的關注和關懷。為此,我們實驗小學向全體學生發(fā)出倡議:
    你們將手中閑置的圖書、雜志和舊課本捐贈出來,就能給貧困山區(qū)的學生提供精神上的關愛和物質上的幫助。書籍是人類進步的階梯;是開啟人類智慧的金鑰匙;是人類看世界的窗口。時光荏苒,總有許多舊書積從。相信每位愛書的同學都會希望自己的圖書能在一雙又一雙求知的眼底傳播力量,而不是把圖書壓在箱底讓它蒙受塵土的腐蝕。
    同學們,捐一冊書籍,留一份真情,知識海洋中融入了您的一滴水,您的思想就將同海洋一樣遼闊寬廣。一冊書不為少,百冊書不算多,您的捐贈有限,但我們深信聚沙成塔的力量——涓涓細流,匯聚成海;拳拳愛心,感動一生。
    學校圖書館建設方案篇三
    20xx年5月24日——6月1日
    二、活動主題
    閱讀,請到圖書館
    三、活動內容
    1、“閱讀,請到圖書館”服務宣傳周推薦書目:圖書館精選50種優(yōu)秀圖書在圖書館二樓社會科學閱覽室陸續(xù)展出,供讀者借閱,以幫助廣大讀者更加快捷的挑選自己喜歡的、健康向上的圖書。
    時間:5月24日——6月1日
    地點:市圖書館二樓社會科學閱覽室
    2、舉辦“特別還書日把書送回家”活動:為保護圖書館資源,更大程度上收回讀者手中的圖書,提高資源利用率,市圖書館在活動期間舉辦“特別還書日把書送回家”活動,凡持有過期圖書的讀者前來還書,全部免除其滯納金。
    時間:5月24日——6月1日
    地點:市圖書館二樓綜合借閱室
    3、20xx“攝影實踐與創(chuàng)作”知識講座:為提高廣大攝影愛好者的攝影理論技能水平,提升創(chuàng)作能力,市圖書館將舉辦攝影知識講座,屆時邀請專業(yè)人士對攝影知識進行詳細講授。歡迎廣大攝影愛好者積極參與。
    地點:市圖書館三樓電子閱覽室
    4、針對老年讀者、進城務工人員舉辦電腦基礎知識公益講座:為豐富老年人、進城務工人員的精神文化生活,讓老年人掌握更多獲取信息的渠道,使老年人老有所學、老有所用、老有所樂;鼓勵廣大進城務工人員朋友多走進圖書館學習知識,用先進的科學技術武裝自己。針對老年讀者、進城務工人員舉辦電腦基礎知識公益講座。
    地點:市圖書館三樓電子閱覽室
    5、經典視頻展播:為了更好的滿足讀者朋友中電影和動畫愛好者的需求,市圖書館將舉辦“經典視頻”展播活動,屆時為讀者精心挑選經典視頻進行循環(huán)展播。
    時間:5月31日、6月1日
    地點:市圖書館三樓電子閱覽室
    咨詢電話:
    學校圖書館建設方案篇四
    團隊在本質上是一種通過成員之間高度積極、自覺的協(xié)作來實現(xiàn)群體統(tǒng)一目標的組織形態(tài)。團隊是從團體體育比賽中引申出來的。足球隊作為一個團隊,具有團隊的重要特征:
    1、有共同的目標,即戰(zhàn)勝比賽對手獲得全隊的勝利;
    2、成員自覺自愿地服從團隊整體利益;
    3、成員之間高度協(xié)作;
    4、成員技能互補;
    5、成員受到比賽目的的驅動,具有內在動力;
    6、在比賽過程中享有高度的行動和決策自主權;
    7、需要教練的指導。
    團隊具有七個核心要素:
    1、人員:團隊的基本要素;
    2、目標:是聚合人力資源的焦點;
    3、互動:是形成和維護合作與信任的過程;
    4、信任:是團隊合作的心理基礎;
    5、合作:是團隊的根本活動方式;
    6、自愿:是為團隊貢獻的心理基礎;
    7、能力:是團隊績效的技術基礎。
    團隊建立的方法有五種:
    人際交往法、角色定義法、價值觀法、任務導向法和社會認同法。
    (一)團隊構建的過程
    是以溝通、管理和領導貫徹全過程的,溝通、管理和領導的質量直接關系到團隊建設的成效。團隊的構建分為三個階段:
    1、團隊創(chuàng)建階段:組織和融合一個團隊。其核心是經過一個心理融合的過程,這是成員之間增進相互了解、相互信任和凝聚力的過程。
    2、團隊的成長階段:養(yǎng)成團隊品質。具體內容包括培養(yǎng)團隊精神,發(fā)展團隊工作能力,制定團隊規(guī)范以及培育團隊的信任氣氛。
    這一階段建設的評價參照是:團隊成員已經相互信任,彼此比較了解,開始分享共同的團隊目標和團隊的核心價值觀,能夠共同面對團隊的任務和困難,凝聚力達到一定的強度。
    3、團隊成熟階段:保持和改善團隊品質。進一步細化成長階段的工作。
    (二)團隊建設的一般程序
    團隊建設一般要經過三個階段:
    1、創(chuàng)建階段的目標:將經過選擇的人組合在一個將要成為團隊的群體內,使人們經歷初步的融合。創(chuàng)建階段一般要經過五個環(huán)節(jié):確定團隊目標、確定團隊類型、分析團隊角色、配置團隊人員和人員的心理融合。
    2、成長階段的目標:養(yǎng)成團隊優(yōu)良品質,使群體最終發(fā)展成為真正的團隊。具體內容就是培養(yǎng)團隊精神,發(fā)展團隊工作能力,團隊規(guī)范和團隊信任氣氛。
    3、成熟階段的目標:繼續(xù)保持和發(fā)展團隊的優(yōu)良品質和優(yōu)勢,并適應環(huán)境的變化不斷調整。
    麥肯錫重視人才的四個方面的素質:一是分析問題、解決問題的能力;二是溝通、交往的能力;三是領導的才能和潛力;四是團隊精神。
    1、應變的意識和能力。具備快速捕捉信息、快速適應環(huán)境變化的能力。
    2、溝通的意識和能力。具備與組織內外部不同人進行有效溝通的能力。影響力很大程度上依賴于溝通能力。
    3、認知能力。認知能力對于理解環(huán)境十分重要。包括觀察能力、想象能力和分析問題的能力及推理能力。
    4、創(chuàng)新意識和能力。
    5、科學決策的意識和能力。
    6、不斷學習的意識和能力。
    7、領導管理的觀念和能力。
    8、業(yè)務專長能力。
    9、工作能力。
    10、合作的意識和能力。
    團隊成員的社會關系紐帶有二:一是經濟關系,二是心理關系。人們的心理凝聚力是團隊精神中最集中表現(xiàn)的心理要素。建設團隊必須實行利益整合原則,即協(xié)調團隊成員個人利益和團隊利益。融洽的心理關系必須建立在融洽的經濟利益基礎上。團隊建設時,除了成文的契約以外,還要重視心理契約。心理契約是指員工與組織領導者之間在心里的承諾和期望。心理契約是人們相互的態(tài)度、期望和責任心。
    建立目標系統(tǒng):團隊總目標(戰(zhàn)略目標)—子目標(戰(zhàn)術目標)—工作任務。
    建立了總目標和次一級目標以后,就可以根據(jù)目標對人的技能、品格、性格特征等要求考慮團隊成員人選。
    目標系統(tǒng)要具體:
    1、具體的目標是總目標實現(xiàn)的階梯。
    2、員工必須清楚當日和近期的任務,才能集中精力。
    3、具體目標和任務有比較短期的時間限制,能夠督促員工分配當前的時間。
    4、具體目標和任務是衡量員工業(yè)績的`具體指標。
    5、具體目標和任務是分配工作資源的依據(jù)之一。
    自我管理的團隊能夠自我激勵、自我評估、自我改進,大大降低了管理成本。
    自我管理團隊的特征:
    1、團隊采用目標管理,團隊對目標負責。
    2、團隊自我監(jiān)督工作的過程和結果。
    3、團隊對自己的業(yè)務流程負責。
    4、團隊的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新機會充分。
    5、個人受團隊伙伴影響。
    6、領導者適度使用職權,強調上下級溝通。
    第一類:理智的角色
    1、觀念產生者。觀念產生者提出新觀念和戰(zhàn)略,特別關注重大問題,尋求突破和創(chuàng)新。
    2、監(jiān)督評價者。監(jiān)督評價者分析問題,評價意見,促進團隊決策。
    3、專家。專家為團隊注入技術信息。
    第二類:行動取向的角色
    1、塑造者。塑造者以行動為特征。他們主要是激發(fā)行動。
    2、執(zhí)行者。執(zhí)行者將觀念轉變?yōu)閷嶋H工作程序,執(zhí)行工作計劃。
    3、完成者。完成者確保團隊不犯錯誤,不遺漏必要的事情。他們關注要特別關注的細節(jié),在團隊中維持一種工作緊迫感。
    第三類:面向人的角色
    1、協(xié)調者。協(xié)調者指導和控制團隊朝目標,促進團隊決策,保證團隊成員不偏離團隊的航向和軌道,確保團隊資源得到最好的使用。
    2、團隊工作者。團隊工作者的主要特點是支持其他成員。如對其他成員提出的意見進一步完善,對有困難的成員提供支持和幫助,改善成員的溝通,促進團隊精神的建設。
    3、資源調查者。資源調查者主要關注團隊外部的觀念、發(fā)展情況和可資利用的資源,建立外部聯(lián)系,進行談判。
    團隊人員配置根據(jù)團隊的工作目標、任務、團隊類型和工作要求來進行。
    (一)分析工作崗位的工作內容和性質:
    1、工作目的和任務。
    2、工作責任和權力。
    3、工作條件和主要困難。
    4、工作與其他工作的關系。
    5、工作在整個組織結構中的位置。
    (二)分析工作崗位需要的人員素質、條件:
    1、學歷的專業(yè)背景。
    2、工作經驗。
    3、工作技能。
    4、對工作者個性的要求(性格、能力、性別等)。
    (三)分析候選人員
    1、個人的學歷和專長。
    2、個人的工作經驗。
    3、個人的個性品格。
    4、個人承擔具體崗位的意愿。
    5、候選人員相互的人際關系。
    6、候選人員技能的互補情況。
    7、候選人員個性的匹配情況。
    團隊新成員融合過程經歷的階段:
    第一階段:交流個人表層信息的階段。
    如了解個人姓名、原來的工作單位、學歷、專業(yè)、專長,以及家庭的某些信息。個人表層信息都是一些描述個人基本情況的信息,體現(xiàn)在個人簡歷上。這個階段比較短。
    第二階段:交流個人深層信息的階段。
    個人深層信息包括個人對事物的態(tài)度、對事物價值的評價和判斷。這時伙伴之間常常對事物能夠相當直率的交換看法。這個階段持續(xù)比較長。適當?shù)膱F隊管理方式和團隊活動可以促進人際互動的進程,從而縮短這個階段。
    第三階段:暴露互動關系不協(xié)調的階段。
    經過交流個人深層次信息階段后,團隊成員彼此相當熟悉了,對伙伴的需要、動機、情感、態(tài)度、技能、特長和個性特點、行為方式等個人信息有了相當全面的了解。這時團隊成員的合作互動,總的來說很默契。但是,個人的一些缺陷、缺點也開始暴露了。人際互動關系開始暴露出一些不和諧、不協(xié)調的情況,個人對其他人的印象可能存在誤解、偏見,還會出現(xiàn)爭論甚至爭吵,不同意見時有交鋒。
    第四階段:重新調整互動關系的階段。
    在這個階段,人們對于團隊內部的不協(xié)調互動關系開始進行調整。調整階段,人們逐漸適應相互的特點。人們會進行自發(fā)的個人自我調整。另一方面,團隊管理者也可以采取一定的措施促進調整。如幫助成員提高對關系不和諧原因以及如何改善互動方式的認識。
    第五階段:穩(wěn)定運行的強凝聚力階段。
    團隊成員互動順利進展的話,團隊將進入一個凝聚力很強的穩(wěn)定階段。在這個階段,團隊工作流程順暢,人際關系融洽。凝聚力體現(xiàn)為人們互相信任,互相喜歡,有強烈的群體歸屬感。
    1、培養(yǎng)團隊精神。團隊精神包括意向、情感、認知三大心理成分。團隊精神主要包括五個方面的內容要素:一是對團隊目標的認同。二是對團隊核心價值觀的認同。三是為團隊作貢獻的意識。四是合作意識。五是凝聚力(歸屬感、相互喜歡、相互信任)。
    2、發(fā)展團隊能力??梢詮慕M織學習型團隊、實行知識管理、鼓勵個人自我發(fā)展等三方面著手。
    3、發(fā)展團隊規(guī)范。即發(fā)展適合團隊的高效率工作方式。
    4、發(fā)展團隊信任氣氛。信任指相信那個被相信的人能夠實現(xiàn)或者已經實現(xiàn)對他的正面期望。
    麻省理工學院講師彼德·圣吉(peter senge)1990年出版了《第五項修煉——學習型組織的藝術與實務》,開始了學習型組織理論在全球管理學領域中的興起。學習型組織是指一種充滿學習氣氛,充分鼓勵和發(fā)揮組織成員創(chuàng)造性思維能力的能持續(xù)發(fā)展的組織。簡單的說,學習型組織就是能夠持續(xù)學習的組織。
    1、愿景導向。愿景是組織最長遠的目標或使命,是組織的長遠理想。是凝聚組織成員的要素,是指導、鼓舞組織成員的重要因素。愿景提供人們積極努力的長期動力,包括學習的動力。
    2、善于學習。一是終身學習。二是全員學習。三是在工作過程中學習。四是群體學習。最重要的是要學以致用。
    3、強調自主學習。學習型組織強調員工團隊自主發(fā)現(xiàn)問題,自主學習,自主選擇目標和實現(xiàn)目標途徑。
    4、支持個人自我發(fā)展。鼓勵員工追求自我發(fā)展。
    5、領導者的角色是設計、指導和支持。設計愿景、以愿景來鼓勵成員,提供指導意見和支持性資源幫助成員不斷發(fā)展能力。
    6、主動向環(huán)境學習并影響環(huán)境。
    7、不僅學習現(xiàn)有的知識,而且尋找和創(chuàng)造適合團隊發(fā)展的知識,學而用之。
    8、學習知識和管理知識相結合。知識的效用倚賴于知識的管理。
    只有有用的信息才成為組織的智力和知識資產。知識資產顯性的部分包括商標、專利、計劃、規(guī)則、公眾名單等可以利用信息技術以文檔形式存儲和編碼的知識。即是一種組織提高群體行為協(xié)調性的知識。隱性的智力、知識資產是存在于人們頭腦中的關于“如何做”的知識,即是一種個人積累的操作經驗。
    有效的知識管理能夠推動組織達到如下效果:
    1、分享觀念,激發(fā)創(chuàng)新思維。
    2、節(jié)約生產成本,提高生產效率。
    3、促進營銷。
    4、發(fā)展組織內的人才,激勵人才。
    5、實現(xiàn)個人價值。
    實施團隊知識管理應注意以下要點:
    1、要有明確的業(yè)務目標。
    2、確定需要什么知識。
    3、鼓勵員工參與。
    4、利用現(xiàn)代信息技術分享和傳播知識。
    5、知識要不斷更新。
    對團隊成員的能力塑造,必須重視團隊成員個個人的專業(yè)技能發(fā)展,以更適合團隊的需要。發(fā)展團隊成員個人能力應注意以下幾點:
    1、理想團隊成員的能力是互補的。在能夠完成任務的前提下,團隊由最少的人組成。每個人都是不可或缺的,每個人都有充分的機會發(fā)揮自己的特長。
    2、每個人都得到充分信任,在承擔有難度的任務中得到成長。在理想的團隊中,每個人應該感到正在最大限度的發(fā)揮能力和發(fā)展能力。
    3、有機會受到培訓,不斷吸收新的知識和技術。
    4、鼓勵個人和團隊創(chuàng)新,在不斷解決新問題的過程中發(fā)展能力。
    (一)團隊規(guī)范是約束和指導人們行動的標準、規(guī)則、規(guī)章制度。團隊的規(guī)范作用:
    1、使團隊行為具有確定性和預見性。
    2、提供常規(guī)性問題解決的規(guī)則,減少團隊臨時決策的成本。
    3、確定內外部互動的有效關系,減少行動的盲目性。
    4、經過實踐證明有效的行動規(guī)則能提高團隊效能。
    (二)發(fā)展有效規(guī)則必須遵循一定的原則:
    1、規(guī)則的有效性必須經過實踐和時間的考驗。
    2、規(guī)則在制定前要經過組織成員廣泛的討論。
    3、規(guī)則要考慮特別情況,留有一定的靈活性。
    4、被證明沒有效果的或者效果很差的規(guī)則要修改。
    5、規(guī)則要根據(jù)環(huán)境的變化進行修訂。
    (三)制定團隊規(guī)范可以采用以下2種方法:
    一是目標任務定義法:根據(jù)團隊的工作目標和任務來確定團隊的行為規(guī)范。
    二是顧客需求定義法:根據(jù)團隊的服務對象的需求來確定團隊的行為規(guī)范。
    (四)制定顧客需求為導向的團隊規(guī)范時,應從以下9個問題出發(fā)進行設計:
    1、顧客是誰?
    2、顧客需求什么?
    3、顧客有什么特殊要求?
    4、團隊準備滿足這些顧客的需求嗎?
    5、還有什么競爭對手為這類顧客提供服務或產品嗎?
    6、顧客對團隊提供的現(xiàn)有服務是否滿意?
    7、使顧客不滿意的障礙是什么?
    8、有什么方法和途徑能夠消除顧客的不滿意?
    9、團隊能夠做些什么來提高顧客的滿意度?
    (五)團隊文化是隱性的團隊準則
    團隊文化是特定的組織文化形態(tài)。組織文化的結構中包含幾個層次:
    1、核心層是組織的核心意識、理念和價值觀。
    2、第二層次是組織的規(guī)章制度。
    3、第三層次是組織的行為方式。
    4、最外層是組織的符號系統(tǒng)和組織的模范人物故事(規(guī)范標準執(zhí)行者的行為方式)。
    (一)一個值得信任的人有3個基本特點:一是他愿意滿足我們對他的正面期望;二是有能力滿足我們對他的期望。三是團隊成員必須誠實。誠實的人說實話,言行一致,真實地表達自己的想法和觀點。誠實又是一種態(tài)度和行為方式。誠實體現(xiàn)在保持言行一致的善于動機和實際行動上。誠實的人做他已經承諾的事情,只承諾他將真正努力要做的事情,誠實的人不輕易承諾。如果三者缺一,那么一個人值得信任的資格就是不完整的,就難以得到充分的信任。
    (二)高度信任中的團隊成員的基本特點:
    1、認同一定的共同目標。
    2、認同群體的核心價值觀。
    3、具有實現(xiàn)信任者期望的能力。
    4、為人誠實。
    5、關心同伴和團隊的利益。對那些關心我們利益的人,我們傾向于信任他們。
    (一)建立目標體系
    合作者有共同的目標和利益時,合作基礎更加牢固。組織的目標必須是一個體系。整個目標體系具有層次性。從宗旨,到使命,到戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)術目標,再細分為任務,最后同向成果,形成一個相互配套和連接的目標體系。
    1、宗旨
    組織宗旨使用簡短的文字表達組織的宏愿。規(guī)定了組織根本性的努力方向。它表達組織的核心價值觀對社會的根本態(tài)度。組織宗旨是組織的最根本的、最高層次的目標。
    2、使命
    組織使命比宗旨更具體一些。使命描述組織的基本工作目標和組織存在的基本理由。使命是比宗旨低一個層次的目標。使命是組織的遠景目標。從文字上看,描述使命的語句比描述宗旨的語句更多一些,內容更具體一些。宗旨一個或者幾個句子就夠了,使命一般需要更多的句子才能說明。
    3、戰(zhàn)略目標
    宗旨和使命都是比較抽象的,一個組織還需要更為具體的目標來指導人們的實際行動,這個更為具體的目標,就是戰(zhàn)略目標。一般是關于在某個比較長的時間里(如三年以上)組織全局發(fā)展的長遠目標。對戰(zhàn)略目標的規(guī)定和描述要比使命更為具體。戰(zhàn)略目標是連接宗旨、使命和成果的一個中介環(huán)節(jié)。
    4、戰(zhàn)術目標
    戰(zhàn)術目標是對戰(zhàn)略目標的分解。戰(zhàn)術目標是關于組織工作的某個相對短的時期內的或者關于某個方面的工作(或局部工作)的目標。
    5、任務
    任務則是進一步細分戰(zhàn)術目標的結果。任務指明應該完成的具體事情和要達到的具體結果。任務也可以看成是具體的細分子目標。任務必須落實到個人。
    (二)塑造團隊的目標能力
    制定目標是未來業(yè)績的起點。組織的美好遠景和目標,許多員工愿意“預支“對組織的信任。目標必須有三個特性:明確性、可行性、挑戰(zhàn)性。
    員工在組織目標決策過程中,至少可以發(fā)揮三方面的作用:一是充分發(fā)揮全體員工的智慧和積極性。二是員工獲得較高的心理滿意。三是容易得到員工的認同和支持。
    領導者在目標制定過程中的角色職能是:一是指導。通過溝通,幫助成員認識目標的價值和實現(xiàn)目標的途徑,給予必要的指導。二是支持。為員工提供必要的支持,包括信息、技術和物質、人事等組織資源。三是及時反饋。對執(zhí)行目標的情況及時向當事人提供反饋信息,使他們及時了解目標進展的情況和存在的問題。對目標執(zhí)行情況進行必要的評價。四是獎勵。根據(jù)成員實現(xiàn)目標的行為表現(xiàn)和業(yè)績給予必要的獎勵。
    1、提高團隊的目標能力
    2、維護和加強團隊的核心價值觀。
    3、提高滿足合作伙伴期望的能力。人們建立一種社會關系以后,就自然對關系伙伴產生特定的期望。在合作關系中,合作者相互對對方有特定的期望,期望合作者能夠滿足自己認為合理的需要。期望不完全是正式的書面的契約、規(guī)定,有的期望是非正式的,只是深藏在關系伙伴的心里。團隊信任文化的建設,要求團隊成員能夠很好的滿足伙伴的合理期望。
    4、做誠實的人。言行不一致、與不同的人分享不同的信息、過于頻繁改變行動方向或者措施而沒有進行必要的解釋、沒有滿足組織成員的期望——這些行為都將導致信任危機,應該努力避免。
    5、通過關心人傳遞善意。惠普公司在早期通過給結婚的員工送結婚禮物,給每個生孩子的家庭送一條嬰兒毛毯。舉行公司出資組織野餐活動,由員工烹飪食物,高級管理人員親自負責上菜等活動凝聚人心。此外,惠普公司還采用了靈活工作的時間。靈活工作時間是尊重人、信任人的精髓。它表明:我們既看到了我們的職員個人生活的繁忙,同時也相信他們能夠同其上司和工作群體一起制定一個既方便個人,又公道合理的時間表?;萜展具€開放零件箱和儲藏室,這種信任對惠普公司辦事的方式是非常重要的。
    惠普公司的組織文化被譽為“惠普之道”(戴維·帕卡德),主要有以下的12個方面的特征:
    1、對股東和社會投資者負責。
    2、對社會負責任。
    3、為顧客服務的思想。
    4、鼓勵創(chuàng)新。
    5、鼓勵進取心。
    6、重視質量。
    7、對成員信任。
    8、領導關心員工。
    9、強調團隊協(xié)作。
    10、分享觀念。
    11、靈活的上班時間。
    12、容忍個人的不同需要
    學校圖書館建設方案篇五
    為深入貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神以及圖書館免費開放工作,結合當前黨的群眾路線教育實踐活動、充分發(fā)揮圖書館在構建現(xiàn)代公共文化服務體系、推進社會主義文化強國建設、全民提高公民道德素質和豐富人民精神文化生活等方面的作用,配合我館20xx年工作計劃要點,擬在4月份,以“世界讀書日”為契機,發(fā)揮自身優(yōu)勢,聯(lián)合相關業(yè)界力量,繼續(xù)深入開展“全民閱讀”工作,開展以下多種形式的讀書活動。
    一、活動主題
    ××縣圖書館“文化推盛宴,書香濃××”系列活動――“4.23世界讀書日”及全民閱讀推廣活動。
    20xx年4?23世界讀書日活動主題:閱讀,請到圖書館!
    二、活動內容
    1、舉辦“快樂書童?爭當故事大王”講故事比賽活動
    2、“悅讀越心動”新書、好書推介活動
    3、“閱讀,請到圖書館!”你選書、我買單活動
    4、“傳承優(yōu)良精神弘揚傳統(tǒng)美德”主題圖書展
    5、“培育和踐行社會主義核心價值觀”主題圖片展
    三、活動時間及地點
    1、舉辦“快樂書童?爭當故事大王”講故事比賽活動
    地點:××縣一校,××鎮(zhèn)六校,××校
    時間:4月18、19日
    2、“悅讀越心動”新書、好書推介活動
    地點:圖書館所設各圖書流通點。
    時間:4月15日--20日
    3、“閱讀,請到圖書館!”你選書、我買單活動
    地點:姑墨廣場
    時間:4月22日10:30―12:00(北京時間)
    4、“傳承優(yōu)良精神弘揚傳統(tǒng)美德”主題圖書展
    地點:××廣場、閱覽室
    時間:4月20日―5月30日
    5、“培育和踐行社會主義核心價值觀”主題圖片展
    地點:圖書館
    時間:4月―8月
    學校圖書館建設方案篇六
    從人類告別結繩記事的蠻荒時代起,不斷進化的書就成了人類文明進步的象征。事隨時移,萬物滅之又更新,能夠將人類茫茫的涉足旅途中的“短暫”一線貫穿的仍然是書??梢哉f,書,醞釀于一時,卻流芳于百世。它擁有著強勁的感染力和滲透力,引起眾多共鳴。本次活動以書架橋,傳遞學校之間的溫情;共浴書香,傳播友愛互助、低碳環(huán)保的公益理念。
    本次捐書活動的捐贈方是新昌一小的全體師生,獲贈方是華太希望小學。捐贈的圖書用于幫助華太希望小學建立一個愛心圖書館,改善他們的教學條件,使該校的學生能有一個較之以前更好的閱讀環(huán)境。通過這次捐書活動,號召新昌一小學生捐贈出自己多余的書籍,在幫助改善華太希望小學閱讀條件的同時,也讓新昌一小的學生們感受到幫助他人獲得的快樂,并增進兩校同學之間的情誼,形成一個良性的循環(huán)。類似的活動之前在縣城中開展的較少,通過本次活動的成功舉行及產生的影響,可以開啟一種學校之間互幫互助的新模式并使其在全縣范圍內推廣。
    二、活動主題
    三、活動對象
    新昌一小全體師生
    四、活動流程及要求
    (一)活動準備階段
    1、確定書庫地點,捐贈地點
    書庫地點:華太希望小學
    捐贈地點:新昌一小操場
    2、大力宣傳(主要宣傳方式為班主任統(tǒng)一在班上做動員,員工通知及在學校校門和教學樓樓梯口處張貼海報等)說明:相關的海報由我們提供并貼好,張貼的地點由貴校決定,時間是28號下午。
    3、捐書種類
    a輔導類、工具書如各類字典、詞典等
    b科普類,如《十萬個為什么》、《百科全書》等
    c歷史故事類
    d旅游、游記類、地理類
    e雜志、文摘、故事會及各類報刊
    4、捐書數(shù)量:自愿原則,數(shù)量不限。
    5、布置現(xiàn)場:
    a活動地點:在新昌一小升旗臺前設立捐贈地,活動地點組織專人進行接待,捐書登記、統(tǒng)計等。
    b活動橫幅:兩條橫幅,一條作為捐書參與者簽名用,另一條用來宣傳
    6、關于捐書者的一些寄語:贈書志愿者均可在扉頁或另附小頁紙寫上贈言、感想以及交友信息。同樣可以寫一些祝福的話給華太希望小學的同齡人。(在宣傳階段就把寄語的相關事項告知捐[]贈志愿者們)
    7、器材準備:
    桌子五張,供活動現(xiàn)場記錄和條幅簽名用;
    電腦一臺,由隊員或志愿者自己提供
    馬克筆一盒,紙若干張,
    8、活動預算
    條幅(兩條)馬克筆一盒
    9、活動分工:
    a、活動總聯(lián)絡:巢軍負責本次活動本團隊與貴校的全部接洽和聯(lián)系,全權代表本團隊。
    c、宣傳外聯(lián)組:黃嬋負責橫幅標語準備、拍攝照片、活動小結、媒體文章發(fā)表等
    (二)活動舉辦階段
    時間:20xx年6月30日上午8:00~16:00
    地點:新昌一小禮堂
    具體過程:
    1.活動當天貴校出1~2名老師在捐書地點值班,我們團隊會排出3人協(xié)助老師的工作。
    2.活動期間在校門口,我們會安排兩名志愿者穿著我們統(tǒng)一的文化衫將進入校園的學生和家長引導至捐贈地。
    3.活動開始后,現(xiàn)場工作人員及時做好捐贈記錄。
    4.工作人員邀請捐書的同學在橫幅上簽名留念,橫幅將在活動結束后展出。
    6.即時與捐贈者交流溝通,并且回饋明確信息,明確他們圖書的去向,詳細解釋他們提出的疑問。
    7.如有突發(fā)事件,本團隊成員應與貴校老師商定解決,不能擅自做決定。
    (三)活動后續(xù)階段:
    公示捐贈書籍總數(shù)量,并由隊員和志愿者把書籍分類整理后贈與華太希望小學。
    益暖中華“春風又綠家鄉(xiāng)岸,聯(lián)合助學始揚帆”團隊。
    學校圖書館建設方案篇七
    一、活動背景:
    有人說,圖書館就像一座知識的寶庫,那里有無窮無盡的精神食糧。它似乎將整個宇宙都囊括在內,以一種平面的方式,立體的視角,向我們娓娓道來那來自整個宇宙的奧秘。我們每個人都會受到來自圖書館的養(yǎng)分的滋潤,圖書館那種博大的襟懷也深深地感染著我們每一個人。
    圖書館無私地賜予了我們知識,我們?yōu)閳D書館做了什么?
    在這金秋十月,讓我們每個人都懷著一顆熱情奉獻的心,積極地投身到在墨香四溢的書架之間往來穿行的義工行列吧。
    二、活動目的:
    1、在圖書館義工活動中普及義工理念、弘揚義工精神,努力營造關心、支持和參與義工服務的濃厚社會氛圍。讓更多的人了解和認識義工服務的重要性。
    2.協(xié)助圖書館做好各種讀者服務工作等。
    三、活動的意義:
    1、本次活動是由首次舉行的圖書館義工活動,做為義工們來說參加這次活動感到意義非常重大,祝愿本次活動成功舉辦之后,把此活動作為一項制度固定下來,以便長期從事義工服務。
    2、宣傳圖書館義工公益活動,以便招募更多義工者加入,壯大義工者隊伍。
    3、為推動公益事業(yè)的發(fā)展積累經驗。
    四、活動內容:
    1、活動口號:“用我們的方式感謝知識之源---圖書館義工行”活動
    2、集合時間:xx月xx日(周x)10:00點。
    3、集合地點:新疆自治區(qū)圖書館門口
    5、活動地點:新疆自治區(qū)圖書館
    五、活動流程:
    六。組織人員和通訊:
    社長:
    活動部長:
    七、圖書館義工的工作內容
    八、活動準備用具
    1、自備小紅帽、手套。
    九、注意事項:
    1、從即日起開始接受報名:請時間允許的義工踴躍跟貼留言或電話報名!也希望社會各界人士跟帖報名。
    2、本次活動請自身注意安全,本次活動純屬民間自發(fā)自愿,組織者無法也無力承擔安全責任,建議參加活動者自己參加保險。
    3、著裝要整齊,樹立良好的外在形像。
    4、活動費用:按照慣例本活動采用aa制。(公交車費、餐費)
    5、活動要消耗體力,對于身體不適可以中途退出。(向組長請假)
    學校圖書館建設方案篇八
    在“3?5學雷鋒日”和“深圳義工節(jié)”到來之際,為增進轄區(qū)鄰里間的互動,促進有愛心人士加入到社區(qū)義工隊伍中來,發(fā)揚“身在社區(qū)服務社區(qū)”的理念,在助人的過程中提升自我,最終實現(xiàn)“助人自助”的目標。
    根據(jù)社區(qū)現(xiàn)有的資源和居民的需求,新華社區(qū)服務中心將在后期開展“四點半課堂”,招募義工幫助孩子進行課業(yè)輔導。此次活動主要是為了籌集學習工具,“集螢火之光”,將居民家里閑置的圖書捐贈出來,實現(xiàn)資源共享!
    二、理論支撐
    1、社會支持理論:
    根據(jù)鮑爾拜的社會支持理論,一組由個人接觸所構成的關系網(wǎng),透過這些關系網(wǎng)個人得以維持其認同,并獲得情緒支持、物質援助、服務、訊息、新的社會接觸等。社區(qū)就是一個大的關系網(wǎng),社區(qū)居民在這個關系網(wǎng)內要相互依賴,獲得共同發(fā)展。
    2、場地論
    黎溫以完形心理學的理念為基礎,發(fā)表場地論(fieldtheory),此理論是用來解釋人的行為與周圍環(huán)境之間的交互關係。黎溫認為人類的行為表現(xiàn)是由整體環(huán)境中的各種可意識到的因素所決定,包括飢餓感、過往事件、某個情境或者是某個人等,凡是所有在環(huán)境可意識到的因素,都會與個體產生交互作用,進而影響個體的行為表現(xiàn)。
    根據(jù)場地論,社區(qū)的環(huán)境改善了,社區(qū)居民就會自然的形成一種“助人自助”的意識。因此,社區(qū)服務中心應當根據(jù)社區(qū)的現(xiàn)實條件建設一種和諧互助的氛圍。
    三、活動目的
    “授人玫瑰,手有余香,助人助己,好利年年”,此次活動的目的期望達到一下:
    1、幫助居民處理家里閑置的書籍,將這些書籍用到最有用的地方;
    2、實現(xiàn)資源共享,為今后開設“四點半課堂”籌集有用的物資;
    3、通過此次活動在社區(qū)內宣傳新華社區(qū)服務中心,打響今后開展活動的序曲;
    4、通過活動的形式在“學雷鋒日”這個特殊的日子里倡導互幫互助的友善風氣,鼓勵居民積極參與社區(qū)服務,共享和諧社區(qū)。
    四、活動安排
    2、活動地點:深圳市福田區(qū)新洲三街錦洲花園3棟首層(空地)
    3、活動流程
    (1)派發(fā)宣傳單張:組織社工向小區(qū)內的居民派發(fā)宣傳單頁,解說此次活動的目的、活動的形式、招募義工,同時工作者可以在宣傳的過程中贈送一個氣球給居民,增添活動現(xiàn)場的氣氛。
    (2)社工服務咨詢解答:設置咨詢臺,社工解答居民的相關問題。
    (3)“心相印,書相承”活動:在一塊展架上做一個心形的圖案,標題為“心相印,書相承”,工作者首先用便利貼沿著心形的模板貼成一個心形的框架,便利貼上可寫上一些關于讀書的名言警句或者對聯(lián)。之后,工作者可以在宣傳的過程中,邀請居民在便利貼上寫上自己喜歡的名言警句、格言或者詩詞,然后再將這些便利貼沿著之前的心型框架貼滿,這樣一副由書承接的心心相印就完成了。
    (4)“看你能找多少”游戲:搜集一些古詩,將古詩分句打印成小紙條,然后將小紙條卷成小筒掛在白板的四周,在規(guī)定時間里,讓居民在這些小紙條上找到完整的古詩,(白板上可以寫上這些古詩,讓居民有所了解),居民之間可以互相交流,促進溝通,共同完成這項任務。
    (4)招募義工:對有興趣加入義工行列的居民,現(xiàn)場填寫登記表,此次愛心書櫥捐贈活動將會形成常態(tài)式的工作,可以招募義工,將這個活動一直延續(xù)開展下去。
    (5)完成新聞通稿,上傳機構網(wǎng)站和社協(xié)網(wǎng)站
    五、活動具體安排及人員分工
    六、活動物資預算
    七、可預計困難及應對措施
    可預計困難應對措施
    天氣不好,下雨另外確定場地及活動時間
    現(xiàn)場居民太多,出現(xiàn)混亂工作人員要隨時提醒居民注意秩序
    現(xiàn)場居民太少,出現(xiàn)冷場的局面工作員可以分工到小區(qū)發(fā)放宣傳單,向居民進行講解、宣傳
    捐書的人太少安排本社區(qū)的社工自己從家里帶一些有用的書籍擺在活動場地,社工起到引領的作用,喚起居民的捐贈熱情。
    八、活動評估:
    活動結束后及時進行總結與反思,工作人員總結活動過程中的成功與不足之處,總結經驗,提高能力。主要方式:
    1、社工觀察居民參與度,收集居民意見,評估活動成效。
    2、各工作人員分享感受,提交活動總結,是否達到活動預期目的。
    學校圖書館建設方案篇九
    一、指導思想。
    圖書管理員應樹立“以人為本”的管理理念,確立“主動服務”為宗旨。遵循圖書室的工作規(guī)律,加強圖書室管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的組織和管理。
    二、工作重心。
    1、對圖書進行科學管理,提高圖書利用率。
    2、開拓創(chuàng)新,讀書活動力求有特色,以豐富多彩的活動來激發(fā)學生們的讀書熱情。
    3、抓好藏書建設。藏書建設是開展讀者服務的基礎。我室將在圖書總數(shù)達標的基礎上,努力提高藏書質量,調整藏書結構。目前,書庫中的部分教師教科研讀物較為陳舊,觀點,理論已跟不上當前的教育形式,這些圖書將逐步剔除更新,此外,書庫中還將適當增加一些低幼拼音讀物,以滿足低年級學生需要。
    三、主要目標。
    1、積極配合學校各項活動,做好服務工作。
    2、開展豐富多彩的讀者活動,引導讀者充分利用圖書室資源。
    3、做好新書整理工作,并將圖書全部整理完畢。
    4、改革圖書借閱方式,調動學生讀書積極性,確保本學期內人均借書2冊以上。
    5、認真做好書目,為教師查找資料提供一切便利,并做好借閱的記錄。
    6、做好各項日常性工作。開放學生閱覽室,開展讀好書活動。
    四、具體安排。
    三月份:
    1.整理圖書制作書目,以便盡快方便師生借閱。
    2.對新入學的學生進行圖書借閱知識講座,讓其對學校圖書室有初步認識。
    3.圖書室對教師全天開放,每天中午12:10——13:00為學生借還圖書時間。
    四月份:
    1.每天中午12:10——13:00為學生借還圖書時間。
    2.教師圖書室全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得外借,在閱覽室里借閱,當日歸還。
    3.每周認真作好教師進閱覽室閱覽的記載。
    五月份:
    1.圖書室對教師全天開放,星期一、五中午12:10——13:00為學生借還圖書時間。
    2.圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。
    3.圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為教師學生提供所需材料。
    六月份:
    1.圖書室對教師全天開放,星期一、五中午12:10——13:00為圖書借還時間。
    2.以班級為單位由班主任或輔導教師組織學生閱覽教育局捐贈新圖書。
    七月份:
    1.總結本學期工作。
    2.全校師生歸還所借圖書。
    3.收回出借的各類圖書雜志。
    總之,本學期我們將以良好的心態(tài),積極的工作態(tài)度,主動服務的精神做好圖書室工作,努力使圖書室在我校素質教育中煥發(fā)出它應有的光芒。
    學校圖書館建設方案篇十
    主題閱讀推廣及圖書館服務宣傳活動內容
    發(fā)布“微服務大廳”服務新功能,把圖書館各項應用服務裝到市民口袋中,讀者證綁定、個人資料、我的借閱、圖書續(xù)借、預約查詢、書目檢索、新書通報、借閱排行榜、讀者證掛失、附近圖書館、數(shù)字圖書、微課堂講座各類服務一手掌握。(微信公眾號搜索添加“xx市圖書館”)
    時間:20xx年5月21日下午3:00—5:00
    地點:美術館大美講堂
    舉辦“公益繪本故事精讀活動”。
    時間:5月28日上午9:00—11:00
    地點:美術館7號展廳
    古籍線裝書制作體驗。
    通過工作人員現(xiàn)場操作,展示古籍線裝書的制作方法,吸引讀者親自參與到制作和體驗當中,體會到古籍的獨特價值和保護古籍的重要意義。
    時間:20xx年5月28日下午3點—4點
    地點:市圖美術館分館(美術館七號展廳)
    “活字印刷術”體驗活動。
    感受傳統(tǒng)文化的魅力。活動期間,由工作人員現(xiàn)場演示從鋪宣紙,上油墨,到用刷子完成手工印刷作品。并和有興趣的市民進行深入交流和體驗。
    時間:20xx年5月28日下午3點—4點
    地點:市圖美術館分館(美術館七號展廳)
    宣傳推廣圖書館活動文化志愿者
    由志愿者向市圖書館美術分館和市圖書館群藝藝術分館發(fā)放數(shù)字圖書館使用指南、遠程檢索介紹、數(shù)字借閱機使用宣傳方便讀者使用數(shù)字圖書館服務。向市民贈送書香閱讀地圖,書簽等。
    時間:20xx年5月28日全天
    地點:市圖美術館分館(美術館七號展廳)
    一、提升數(shù)字圖書館服務內涵宣傳周期間凡到市圖書館各分館服務網(wǎng)點的讀者,均可免費領取數(shù)字閱覽證一張,可以遠程享受省、市圖書館的數(shù)字文獻圖書帶來的方便快捷和海量資源。
    二、開展電子圖書閱覽服務,手機掃描二維碼即可免費閱讀上千好書。
    時間:20xx年宣傳周期間
    地點:市圖美術館分館、市圖群藝館分館、武宿飛機場等六臺數(shù)字閱讀機開展。
    三、設立太圖講座互聯(lián)網(wǎng)課堂播放優(yōu)秀講座資源。
    時間:每周日上下午兩場
    地點:市圖美術館分館
    一、“書香”軍營征文;迎“六一”征文活動。
    時間:20xx年4月20-6月2日
    二、《道德經》大講堂
    5月期間每周二晚上7:00-9:30舉行《道德經》公益大講堂,預計每場聽課人員70人。
    undefined地點:xx市新建南路127號貴通大廈二層“蒲公英讀書會”
    承辦:書香聯(lián)盟蒲公英讀書會
    學校圖書館建設方案篇十一
    團隊目標必須有激勵作用,是團隊成員利益的集中體現(xiàn)。確定管理中心經營指標、管理指標等團隊總的目標,管理中心對《年度經營目標責任書》進行分解,將相應的目標責任下達至部門、班級、崗位、個人,并與各崗位責任人簽訂崗位責任書,做到目標明確、分工明確、責任明確。
    團隊是每個成員的舞臺,個體尊重與滿足離不開團隊這一集體,因此,要在團隊內部倡導感恩和關愛他人的良好團隊氛圍,注重感情投資以增進員工的歸屬感和向心力。尊重員工的自我價值,將團隊價值與員工的個人價值有機地統(tǒng)一起來,團隊的凝聚力就會形成,團隊的共同價值也就能通過個體的活動得以實現(xiàn)。
    (3)組織員工與客戶、兄弟單位聯(lián)合舉辦聯(lián)誼,豐富業(yè)余生活,促進團結協(xié)助。
    (4)每逢佳節(jié),管理中心舉辦聯(lián)歡活動,讓員工親身感受到“家”的親情;
    (5)定期召開員工座談會,及時了解員工的想法,鼓勵員工對管理中心的工作提出各項建議。
    (1)團隊成員間沒有妒嫉
    (2)能夠沒有顧忌的表露自我
    為員工創(chuàng)造一個能夠沒有顧忌的表露自我的氛圍,如管理中心定期舉行燒烤、晚會、ktv等形式多樣的活動,讓員工盡情狂歡、盡情表露自我,讓員工在歡樂中發(fā)現(xiàn)自己的缺陷,又在歡樂中改變自己的缺陷;充分利用日講評機會,給員工創(chuàng)造展示自我的機會,讓員工能全面表露在工作中存在的問題及一些想法,營造歡樂生活、歡樂工作的氛圍,使員工即便在巨大的工作壓力下仍能感到自在。
    (3)對員工的專業(yè)與能力有充分的信心
    對員工多一份信心就是對他們莫大的鼓勵與肯定。員工是企業(yè)的財富,相信員工是開啟財富的鑰匙。
    (4)信息充分公開
    團隊信息的閉塞是引起團隊成員相互猜測、懷疑的主要因素。設立信息欄、光榮榜、文件傳閱本等,讓每一位員工都能及時了解團隊的信息,特別是公司的規(guī)章制度、人事信息、獎罰信息、好人好事、崗位競聘、績效考核等,讓每一位員工清楚的了解團隊發(fā)生的事情,樹立“主人翁”意識。
    優(yōu)秀的團隊領導會使團隊保持高度一致。團隊領導首先善于管人、育人、用人,同時,團隊領導必須加強自身素質和能力的修煉,不斷提高領導水平。
    (1)以身作則
    團隊領導是團隊成員行為的標桿。海上世界管理中心對要求員工做到的,管理人員首先必須做到,如考勤打卡、節(jié)日值班、禮儀規(guī)范要求等,管理人員必須以身作則,起模范帶頭作用。
    (2)共同參與
    團隊建設應群策群力,需要所有成員共同參與,作為團隊的領導要運用各種方法,充分調動員工的積極性,共同參與團隊建設。
    (3)引領團隊學習
    倡導“工作學習化,學習工作化”和“團隊學習”的理念,提高員工學習的主動性、自覺性,堅持崗位學習、崗位成才。
    健全的管理制度、良好的激勵機制是團隊精神形成與維系的內在動力。同時,團隊價值觀的培育,也須有一套規(guī)范化的管理制度和有效的激勵機制。
    (1)問責制:責任到崗、責任到人。讓全體員工明白什么時間、什么地點、做什么事情、怎么做、做到什么程度等,增強員工的團隊責任感。
    (2)限時辦理制:將服務日常的工作進行細化,確定辦理責任人、辦理時限,保證服務品質。
    (3)員工激勵制度:設置優(yōu)秀領隊獎、優(yōu)秀員工獎、金點子獎、熱情之星獎、進取之星獎、細致之星獎、奉獻之星獎、精神風貌獎、業(yè)務技能獎、學習進步獎、管理創(chuàng)新獎、突出貢獻獎、委屈獎等十三個月度獎,通過激勵充分調動員工的工作積極性、創(chuàng)造性、奉獻性,同時設置末位淘汰制,對工作表現(xiàn)不好的員工實行崗位調離或淘汰,不斷優(yōu)化團隊成員。
    學校圖書館建設方案篇十二
    一、活動主題美化環(huán)境,凈化心靈,整理圖書,化“凌”為整。
    二、活動宗旨支持管理員的工作,同時也為了鍛煉義工的實際工作能力,通過活動宣傳,引導同學愛護圖書,樹立把圖書放回原位的自覺性。
    三、活動方式
    1、各班委任組長,全班分成七個小組,分別負責周一至周日。
    2、各組長帶領下在圖書館打掃、整理圖書、整齊圖書館桌椅。
    2、打掃圖書館環(huán)境衛(wèi)生
    四、活動時間:20xx年春季學期第七、十一、十九周周一到周末每天上午、下午各兩個小時(每個同學根據(jù)自己實際情況選定時間,選定組)
    五?;顒拥攸c貴州財經大學花溪校區(qū)圖書館
    六、活動內容
    1、召集班級同學
    2、對圖書館進行打掃
    3、對圖書進行糾錯排序
    七、活動的可行性:
    圖書館因借書,閱覽書籍頻繁,書籍易混亂,需人員整理。
    義工成員有足夠的時間空閑時間,不會影響到學習時間。
    該活動簡單易行,不需特定的技能廣大同學都能完成任務。
    八、活動人員貴州財經大學金融學院20xx級保險班全體同學
    九、活動要求由活動負責人王歡進行宣傳及提供相關的活動資料,在各組長帶領下按要求完成任務。
    九、活動方案
    1、前期準備
    (1)。各組長到圖書館了解情況和環(huán)境,征求管理人員意見。
    (2)。取得管理人員認可,并開出本次活動許可證明。
    (3)。確定活動內容,設計方案
    (4)。做完義工后,由管理員對工作質量進行評估和檢查
    2.活動內容
    (1)。由組長帶隊前往,交代活動細節(jié)。
    (2)。聽從管理人員安排,由管理人員決定分配。
    十、可能出現(xiàn)的突發(fā)情況及應對措施
    1.可能有些同學臨時有事,不能全去。
    措施:按照具體情況由組長負責安排臨時有事的同學插換到下一組,保證每個同學順利完成任務。
    2.圖書館突然需要大量的義工。
    措施:管理員通知負責人,由負責人再臨時調派人員。
    注意事項
    1、要求同學態(tài)度端正,有耐心。
    2、活動期間不可自行閑逛。
    3、按時按量完成交代任務。
    4、發(fā)揚雷鋒精神做到盡善盡美,弘揚時代精神體現(xiàn)當代大學生形象,只求付出不求回報。
    學校圖書館建設方案篇十三
    為積極貫徹落實銀監(jiān)會20xx年全國農村中小金融機構監(jiān)管工作會議精神,扎實推進我聯(lián)社全面風險管理長效機制和合規(guī)文化建設,根據(jù)《銀監(jiān)會辦公廳關于印發(fā)農村中小金融機構合規(guī)文化建設年活動方案的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)?20xx?132號)以及《廣東省農村合作金融機構“合規(guī)文化建設年”活動實施方案》相關要求,結合我聯(lián)社實際,市聯(lián)社從今年4月份開始在轄內組織開展以“抓合規(guī)、建機制、防風險、促發(fā)展”為主題的“合規(guī)文化建設年”活動,并制定本實施方案。
    (一)總體目標
    通過“抓合規(guī)、建機制、防風險、促發(fā)展”為主題的“合規(guī)文化建設年”活動,我聯(lián)社在今年著重建立“一個體系”,完善“兩種機制”,制定“三個辦法”和建立“四項制度”。建立“一個體系”,就是建立與本聯(lián)社經營范圍、組織結構和業(yè)務規(guī)模相適應的合規(guī)管理組織體系;完善“兩種機制”就是完善有效實施全面風險管理和業(yè)務合規(guī)操作的機制;制定“三個辦法”,就是制定和完善合規(guī)績效考核辦法、違規(guī)問責辦法和誠信報告辦法;建立“四項制度”,就是建立重大違規(guī)報告制度、合規(guī)政策報備制度、合規(guī)管理評估制度和合規(guī)管理聯(lián)動制度。
    我聯(lián)社在組織實施“合規(guī)文化建設年”活動過程中,要以合規(guī)文化的普及、教育和宣傳,進一步創(chuàng)建“合規(guī)〃和諧”的企業(yè)文化;以業(yè)務流程的優(yōu)化和再造,來推動各項合規(guī)管理政策、程序、制度的落實,提高制度執(zhí)行力;以全面風險管理機制建設的全面推進和積極實施,來推動合規(guī)風險管理從單純目標管理轉變?yōu)槿^程管理,促進經營戰(zhàn)略轉型,增強風險管控能力。
    (二)三大原則
    1、領導層倡導及率先垂范。只有得到領導層的重視,合規(guī)文化建設各項工作才能穩(wěn)步推進、有效落實。因此,培育合規(guī)文化、建設合規(guī)管理體系,領導管理層必須率先垂范,身體力行。在本次活動中,各信用社主任、各部經理必須親自抓部署、抓落實、抓督導,并結合流程銀行建設和全面風險管理機制建設,定期或不定期對全體員工進行普及性的專題授課;聯(lián)社管理層成員要按照分工逐項落實合規(guī)文化建設年活動計劃,并明確機構內部各層級的分工及職責,做到每項合規(guī)事項都有專人負責和落實。
    2、全員參與,全面覆蓋。合規(guī)不僅僅是合規(guī)部門的職責,更是每一位員工的責任,只有合規(guī)成為每一位員工的行為準則,成為各崗位人員的自覺行動,合規(guī)管理才會真正有效。在本次活動中,各社、各部要大力提倡合規(guī)人人有責,引導各級員工從規(guī)范自身業(yè)務操作做起,最大限度地避免違規(guī)事項的發(fā)生。
    3、正確處理合規(guī)管理與業(yè)務發(fā)展的關系。無論是聯(lián)社高層、中層還是一般員工,都肩負著發(fā)展和合規(guī)的雙重任務,必須將合規(guī)管理活動與業(yè)務發(fā)展需求結合起來,將合規(guī)管理的要求融入業(yè)務流程操作中,通過合規(guī)促進業(yè)務發(fā)展,真正實現(xiàn)合規(guī)創(chuàng)造價值的理念。
    為確?!昂弦?guī)文化建設年”活動的順利開展,聯(lián)社成立 “合規(guī)文化建設年”活動推動小組,由黃勇理事長擔任組長,李宜應主任擔任副組長,聯(lián)社領導班子其他成員和各部門負責人為小組成員?!昂弦?guī)文化建設年”辦公室設在合規(guī)部,具體負責“合規(guī)文化建設年”活動的宣傳、部署、推動和評價。各社要成立“合規(guī)文化建設年”活動推動分小組,由社主任和副主任分別擔任正副組長。聯(lián)社理事長是本次“合規(guī)文化建設年”活動的第一責任人,各社主任做為本社責任人,對合規(guī)管理政策制度的建立健全、合規(guī)風險管理體制機制的有效性、違規(guī)行為的控制與處罰承擔全面責任。各單位要按照中國銀監(jiān)會的要求和省聯(lián)社的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮主體作用,結合自身特點,有針對性地開展活動,把各個步驟和環(huán)節(jié)抓細、抓實,保證效果。聯(lián)社合規(guī)部負責本次活動的具體實施、運作及協(xié)調,其他部門應積極配合、全力支持,上下合力,抓出實效。
    (一)開展“講合規(guī)重規(guī)范做表率”評比活動
    市聯(lián)社在轄內組織開展“講合規(guī)重規(guī)范做表率”的評比活動,評選“合規(guī)先進個人”,樹立合規(guī)典型,各單位要引導全體員工向身邊的典型學習,對標定位,學趕先進,營造良好的合規(guī)文化氛圍。
    (二)“合規(guī)守法大家談”活動
    為激發(fā)廣大員工合規(guī)守法的意識,使“合規(guī)人人有責”的理念植入人心,讓廣大員工的合規(guī)觀念由原來“要我合規(guī)”轉變?yōu)椤拔乙弦?guī)”, 市聯(lián)社在轄內組織開展“合規(guī)守法大家談”活動。一是創(chuàng)辦《合規(guī)活動簡報》,報道“合規(guī)文化建設年”活動進程及選登優(yōu)秀文章;二是圍繞“合規(guī)守法大家談”的活動專題,組織開展征文競賽、演講、辯論、座談等形式多樣、豐富多彩的活動;三是聯(lián)社將近兩年來銀監(jiān)部門、省聯(lián)社下發(fā)的有關合規(guī)方面的文件編印成冊和省聯(lián)社羅繼東理事長編寫的《農村中小金融機構全面風險管理機制建設》一書發(fā)給員工每人一冊,將數(shù)據(jù)大集中后所有的制度匯編成冊,為“合規(guī)守法大家談”活動創(chuàng)造條件。
    (三)重塑制度流程,為流程銀行建設打基礎
    1、梳理制度,保證制度有效性。從今年5月下旬開始,各社、部要用2-3個月時間由合規(guī)部牽頭,組織人員對已制定的規(guī)章制度進行全面系統(tǒng)的梳理和評估,確保內部管理各項規(guī)章制度的合規(guī)性和有效性。同時要及時對各項政策、管理辦法和操作程序等進行后評價,不斷完善自身制度體系,保證各項規(guī)章制度能適應本機構業(yè)務創(chuàng)新和改革發(fā)展等各方面的合規(guī)要求。
    (2)為優(yōu)化、再造流程打好基礎,強化制度執(zhí)行力。各部室要結合本業(yè)務條線的各項規(guī)章制度的梳理、整合和完善以及流程銀行建設等基礎性工作要求,對相關的業(yè)務流程和管理流程進行優(yōu)化或再造,制定和完善流程操作規(guī)范及標準,保證各項規(guī)章制度通過流程予以落實和執(zhí)行。
    (四)查風險、建機制,實施全面風險管理
    1、結合“三項整治”活動進行合規(guī)風險排查。從今年5月開始,結合銀監(jiān)會提出的“抵貸款風險排查,借名、假冒名貸款專項整治,置換、核銷不良貸款排查清理”等“三項整治”活動,進一步深挖風險隱患,堵塞風險漏洞。
    2、結合案件防控治理工作落實各項合規(guī)要求。從今年5月開始,結合省聯(lián)社提出的20xx年案件防控治理工作實施方案要求,全面開展合規(guī)自查,對各業(yè)務條線及管理條線的風險點進行梳理、排查,針對發(fā)現(xiàn)問題要分門別類制定詳細整改方案,強化風險管理措施,并跟蹤復查。通過檢查、整改,進一步落實銀監(jiān)會防范操作風險的“十三條”措施,強化案件風險防范“四項制度”等案防制度、合規(guī)要求的執(zhí)行。
    學校圖書館建設方案篇十四
    我們中國有句古話叫“開卷有益”,讀書是一個人獲取知識的重要途徑,小學生應多讀好書。因為書中有偉人的諄諄教導,書中有歷史的滾滾車輪,書中更有人類歷史文化的博大和精深……《語文課程標準》指出:培養(yǎng)學生廣泛的閱讀興趣,擴大閱讀面,增加閱讀量,提倡多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書,鼓勵學生自主選擇閱讀材料。為了培養(yǎng)學生愛讀書的好習慣,豐富學生的課余生活,凈化學生的精神世界,努力營造良好的讀書氛圍,創(chuàng)建“書香”班級,從而好讀書,讀好書。作到“讀書,為精神打底,為人生奠基?!弊屆恳粋€學生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的好習慣,并在讀書實踐活動中陶冶情操,獲取真知,樹立理想!
    1、通過讀書的活動,引導學生與經典、好書交真正的朋友,營造良好的讀書氛圍,激發(fā)學生讀書的興趣,從小養(yǎng)成博覽群書的好習慣。營造書香班級,塑造特色鮮明的班級文化。
    2、使學生開闊視野,學會向課外、向生活學語文,促進語文課堂教學的改革,走課堂內外相結合之路,提高教學質量。
    3、激發(fā)學生從課外閱讀中去探求答案,每天課外閱讀時間不少于一個小時,其中堅持每天睡覺前有半個小時的讀書時間。
    4、周周有讀書交流,月月有活動展示,定期向家長進行讀書成果匯報。
    好書伴我快樂成長。
    1、創(chuàng)建班級"讀書角"。在教室的一個角落設立讀書角,由班級全體同學自愿捐一些有意義、有價值的書籍,豐富班級讀書角的藏書。
    2、創(chuàng)造良好的讀書氛圍。由班委發(fā)出倡議,倡議全體同學一起參與到這次的讀書活動中來,并一直延續(xù)下去。
    3、開展讀書心得交流活動。定期舉行讀書心得交流活動。每位同學將自己所讀的書籍介紹給大家,并談自己的讀書體會,把各方面的信息帶給大家。
    4、加大對好書和認真讀書的同學的宣傳力度。挑出比較優(yōu)秀的讀后感和好的書籍通過黑板報向全體同學進行宣傳。將好的文章片段在黑板報、學習園地、墻報上展示給大家,讓大家都接受優(yōu)秀作品的熏陶,進一步提高文化素養(yǎng)和課外知識。
    5、建立學生小書庫,召開題為“我是這樣建立小書庫的”班隊會,大家集思廣益,談論如何買書、存書、讀書。要求每個學生書包里每天都存有1——2本的課外書。組織小書蟲介紹讀書的方法。
    1、讓學生充分利用早晨、中午的閑散時間進行閱讀,保證學生每天在校至少有二十分鐘的閱讀時間(平時,允許學生來校帶課外書)。讓學生每天晚上在家里安排二十分鐘閱讀時間,雙休日、節(jié)假日,更要做到讀書、休息兩不誤,使讀書成為一種習慣,一種樂趣。
    2、開展交流活動,如讀學生選取一段自己最喜歡的段落,利用預備鈴后的兩分鐘時間,有感情地讀給大家聽,讓大家一起分享。還可以把自己認為好看的書介紹給大家。開展好書大家看活動,建立班級圖書箱,學生之間和班級間學生互相交換看書等。
    3、老師做好導讀工作,引導學生閱讀方法。提倡個性閱讀,初步教給學生讀書做記號,讀書做筆記的簡單讀書方法。要求學生將讀書活動中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言摘錄在“采蜜本“中,鼓勵學生多寫讀后感日記。
    4、利用手抄報、古詩天天誦活動等營造良好的讀書環(huán)境。
    5、開展家庭讀書樂活動。提倡在家庭中開展親子閱讀活動,讓家長引導孩子選擇合適的讀物或家長和孩子共讀一本書,共議一本書,進而擴大閱讀范圍。
    “隨風潛入夜,潤物細無聲”。在我們的共同努力下,隨著讀書活動的不斷深入,我們的學生精神面貌將煥然一新,同學們將在讀書中求得知識,在讀書中明了事理,在讀書中學會做人??傊?,通過開展讀書活動,讓學生養(yǎng)成良好的讀書習慣,使讀書成為一種樂趣,一種風氣,一種氛圍。讓好書伴隨學生健康快樂地成長。
    學校圖書館建設方案篇十五
    根據(jù)全省“建設農民幸福生活的美好家園”的新農村建設精神,緊緊圍繞“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣,早日把玉山建成全省經濟強縣和全國旅游名城”的宏偉目標,為扎實推進20xx年度全縣新農村建設工作,躋身全省先進行列,特制定如下實施方案。
    一、目標任務和工作重點
    圍繞“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標要求,大力推進以發(fā)展新產業(yè)、培育新農民、建設新村鎮(zhèn)、樹立新風尚、形成新機制、創(chuàng)建好班子“五新一好”為主要內容的新農村建設。按照“農村面貌更新,人民生活更殷實”和“村點即是景點”的要求,以村點項目建設為抓手,以村莊整治建設為切入點,以增加農民收入為著力點,以和諧新社區(qū)建設為落腳點,大力推進村落連片規(guī)模整治,以大村莊為中心,聯(lián)動周邊自然村落,實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設,提高中心村的人口集聚力、服務輻射力和發(fā)展帶動力;緊密結合城鎮(zhèn)化建設目標,扎實推進村鎮(zhèn)聯(lián)動,逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設;有效實施基礎村點建設,堅持規(guī)劃先行,落實“一戶一宅”舉措,著力推進以改水、改廁、改房為重心的“六改四普及”,妥善、合理地引導農民規(guī)范建房。
    按照村鎮(zhèn)聯(lián)動、村落連片和基礎村莊“三位一體”整體推進的模式,突出工作重點,著力打造“三區(qū)四線”。 彰顯“三區(qū)”新村特色,著力將景區(qū)新村作為景點來建,將庫區(qū)新村打造成生態(tài)漁村,將郊區(qū)新村建設成為市民休閑的好去處;整合利用“四線”資源,著力加強高速公路、國省道、旅游公路和鐵路沿線的村點建設。同時,在村點建設工作中要突出四個方面:
    (一)大力發(fā)展一村一品特色產業(yè)。堅持以科技為支撐、以專業(yè)合作為紐帶、以龍頭企業(yè)為牽引,依靠能人帶動,形成一大批涵蓋一、二、三產業(yè)的“城郊休閑農莊型、景區(qū)旅游服務型、特色產業(yè)提升型、邊界商貿帶動型、民俗文化開發(fā)型”的一村一品專業(yè)村、特色村和精品村。突出專業(yè)化、特色化、品牌化農產品生產、加工、銷售基地建設,注重發(fā)展具有地域文化、人文傳統(tǒng)、農家生活、綠色餐飲的一村一品項目,加快發(fā)展古村落、古民居參觀游覽和農家樂等第三產業(yè);以優(yōu)勢產業(yè)和特色產品為依托,多渠道、多形式、多層次地推進農民專業(yè)合作社發(fā)展;大力發(fā)展農村生產生活資料連鎖超市等服務業(yè),加強農民工就業(yè)培訓,進一步拓寬農民就業(yè)增收渠道;實施農家樂、文化科普和優(yōu)質果苗“三進村點”工程,努力提升村點建設水平。力爭60%以上的新農村建設點形成一村一品產業(yè),使點上農民增收走在全縣前列。
    (二)突出加強村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設。認真謀劃工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中村莊和農村人口的“進、退、去、留”,逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)及所在地和周邊村莊作為一個整體,科學規(guī)劃空間布局、建設用地、基礎設施、公共服務和產業(yè)發(fā)展,銜接整合各類資源要素,突出改善環(huán)境、完善設施、培育產業(yè)、繁榮市場、增強功能、加強服務六個環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、街坊美化、環(huán)境綠化、產業(yè)強化、商貿繁化、服務優(yōu)化、管理細化、生活現(xiàn)代化“十化”目標。
    (三)扎實開展村落連片和基礎村點整治建設。繼續(xù)按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”要求,整治建設好30-50戶基礎村、100戶左右和數(shù)百戶的中心村。提倡村落連片推進新農村建設,并以相對大的村莊為中心,聯(lián)動周邊自然村落,實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設,提高中心村的人口集聚力、服務輻射力和發(fā)展帶動力。農民建房統(tǒng)一進規(guī)劃區(qū),堅決制止“一戶多宅”和未經規(guī)劃的亂建現(xiàn)象。積極動員群眾實施“穿衣戴帽”工程,深入推進以農村垃圾無害化處理為主要內容的農村清潔工程,全面整治農村環(huán)境衛(wèi)生。結合造林綠化“一大四小”工程,大力開展植樹造林,提高綠化水平,建設綠色生態(tài)鄉(xiāng)村。
    (四)著力推進農村新社區(qū)建設。按照“地域相近、產業(yè)相同、利益共享、規(guī)模適度、群眾自愿”的原則,結合村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片整治建設,突破村組行政界限,發(fā)展農村新型社區(qū)。完善農民書屋、衛(wèi)生室、農資店、便民服務中心等社區(qū)服務設施,健全“黨組織+村民理事會+合作社”的管理體系,建立青年、婦女、老年等群眾組織以及法律宣傳、應急救援、治安巡邏等社區(qū)隊伍,制定一事一議、籌資投勞、村規(guī)民約等民主制度,弘揚創(chuàng)業(yè)文化、科學文化、群眾文化、道德文化和法制文化“五種文化”,著力培育新農民、倡導新風尚、發(fā)展新文明,努力建設以和諧文化為主軸,以“五種文化”為覆蓋,黨群組織較完備、產業(yè)較發(fā)達、社會管理功能較強的農村新社區(qū)。
    二、選點原則和村點規(guī)模
    根據(jù)農民自愿、基礎建設好、項目銜接的原則以及省、市分配基礎村點、村落連片村點和村鎮(zhèn)聯(lián)動村點的名額和比例(4:4:2)要求,運用以“宣傳發(fā)動、候選篩選、調查摸底、推選理事、制定規(guī)劃、確定內容、挖潛算賬、分戶協(xié)議、組織申報”為主要內容的九步選點法“選好一個點”。根據(jù)上級要求,30戶以下的自然村不單獨申報,村落連片和村鎮(zhèn)聯(lián)動點以50戶為一個村點計算。
    根據(jù)上述原則,20xx年全縣新農村建設村點為131個(詳見附表),即:鋪面點86個、自建點25個、調劑點20個。其中安排:村落連片點54個(11個中心村)、基礎點50個(20個村莊)、村鎮(zhèn)聯(lián)動點27個,在基礎條件相對較好的臨湖鎮(zhèn)實施村鎮(zhèn)聯(lián)動試點。
    建立村點安排與工作實效掛鉤制度。一是至5月底還沒有推選好理事會并正常運轉、群眾積極性不高、農民普遍不愿投入的村點,將報上級批準予以調劑取消,安排給建設進度好的村點。二是年終考核“后三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下年度將減少一半的指標獎給“前三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn);連續(xù)兩年“后三名”的,該鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫停一年布點。三是年終考核“后十名”的行政村,一年內不布點;“后五名”的行政村,兩年內不布點。
    三、資金籌措和補助標準
    堅持多元化的資金籌集方向,通過直接統(tǒng)籌、銜接統(tǒng)籌、農民投入、部門幫扶、財政支持、政策扶持、社會捐助、市場運作等多種渠道“籌好一筆錢”。
    (一)三級財政直接統(tǒng)籌。每個村點省、市、縣三級直接統(tǒng)籌資金16萬元(其中:省9.2萬元、市1.65萬元、縣5.15萬元)??h新村辦將每個村點的直接統(tǒng)籌資金分配到村點,并及時向村點印發(fā)《20xx年江西省新農村建設村點直接統(tǒng)籌支持資金到賬通知單》。各村點收到《資金到賬通知單》后,應及時向村民張榜公示,以鼓勵群眾,發(fā)動群眾,盡早開展村點建設。
    (二)涉農部門銜接統(tǒng)籌。銜接統(tǒng)籌各有關單位下達的涉農項目資金仍按原使用渠道和管理方式進行,主要有中央村級公益事業(yè)一事一議獎補資金(財政局)、農村沼氣資金(農業(yè)局、發(fā)改委)、農村飲水安全資金(水利局、發(fā)改委)、小型農田水利建設資金(水利局)、造林綠化“一大四小”工程建設資金(林業(yè)局)、土地治理資金(農業(yè)綜合開發(fā)辦)、“一村一品”專項資金(人社局)、車購稅公路項目資金(交通運輸局)、農村危房改造資金(建設局)、扶貧開發(fā)和整村推進(扶貧和移民辦)、改廁項目資金(衛(wèi)生局)、農村電網(wǎng)改造資金(供電公司)等。各有關涉農項目資金管理部門要積極向上爭取支持,及時把資金安排到村點,除車購稅公路項目和農村電網(wǎng)改造項目外,不按村點個數(shù)平均分配,符合條件的可多安排,不符合條件的可不安排,重點安排在群眾積極性高、村點建設進度快的地方,禁止將本年度新農村建設銜接資金安排到非當年新農村建設點,具體安排以縣財政局、新村辦和相關涉農資金管理部門單位聯(lián)合文件為準,年底由縣新村辦組織考核其到位情況。
    (三)部門單位掛點幫扶。實行部門單位掛點幫扶制度(另行下文),落實村點項目建設“五個一”工作機制,一個村點由一名縣級領導牽頭、若干個部門單位掛點幫扶。每個掛點幫扶的部門單位給予村點的扶持資金原則上不低于2萬元,且在6月底前落實到位。
    (四)金融惠農政策扶持。落實國家“農行支農、信用社為農”服務機制,加大其支農、扶農力度,重點支持、扶持新農村建設。由人行牽頭負責,會同農行、農發(fā)行、農村信用聯(lián)社和縣新村辦,根據(jù)上級支農服務政策制定《全縣金融支農惠農實施方案》,采取切實可行的措施,把金融惠農政策向新農村建設點傾斜,真正讓農村受益、讓農民得實惠。
    (五)充分發(fā)動農民投入。農民是新農村建設的受益主體和投入主體,各地要“開好一個會”,充分發(fā)動群眾、相信群眾、依靠群眾,增加農民的自我投入、自我建設和自我完善意識。縣政府將采取“以獎代補”的形式,對發(fā)動群眾好、效果明顯的村實行傾斜,對“十大精品村點”進行獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高宣傳群眾、發(fā)動群眾的能力,采取切實可行的措施,充分調動農民群眾的積極性,克服“等、靠、要”思想,引導農民群眾的主體投入。為鼓勵社會各界積極參與新農村建設,年底將組織評選“十大新農村建設標兵”,捐款50萬元以上的單位或個人由、縣政府授予光榮獎牌;對捐款達到10萬元、1萬元的個人分別在電視、報紙上通報表彰。各級要采用切實可行的措施,對捐款積極的單位或個人進行表彰,在全社會形成領導帶動、層層發(fā)動、你追我趕的新農村建設氛圍。
    四、推進方式和基本措施
    (一)科學制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合當?shù)貙嶋H,明確目標任務,突出工作重點,劃分工作階段,制定周密、具體、操作性強的工作實施方案。要因地制宜,因勢利導,推進小村并大村、做大中心村、引農進集鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村相銜接、移民建新鎮(zhèn)等工作,尤其提倡做大村莊、做強集鎮(zhèn),推動人口向連片村落、中心村和集鎮(zhèn)集聚。村鎮(zhèn)聯(lián)動點要根據(jù)基礎建設、群眾熱情和地理位置等實際情況,制定專門工作方案,并從組織領導、宣傳發(fā)動、力量匹配、政策支持、資源整合、資金投入等方面,分別提出切實有效的辦法和措施。
    (二)明確定位目標。要緊密結合“三區(qū)四線”特點,同步推進“三位一體”實施,緊緊圍繞“五新一好”要求,明確村點建設定位目標,把村點建設做大做強,做出特色、做出精品、做出水平。發(fā)揮村點建設的引領、示范作用,突出建設、重點打造一批具有生態(tài)、旅游、和諧、文化、發(fā)展等特色的精品村。
    (三)精心編制規(guī)劃。今年,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編以及旅游公路沿線、國省道、重點縣道的村莊整治規(guī)劃工作。新農村建設規(guī)劃包括村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新社區(qū)建設規(guī)劃。各地要按照分類推進的原則,針對新農村建設基礎村點、村落連片村點、村鎮(zhèn)聯(lián)動村點等不同類型,“畫好一張圖”,把獨特的真山秀水“亮”出來。村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片村點,要把集鎮(zhèn)和周邊村點、中心村和附近村點,一并進行全域性、一體化高標準規(guī)劃。編制村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃要始終堅持因地制宜、適度超前、功能齊全、彰顯個性的原則,緊緊圍繞我縣建設三清山重要依托城市的旅游城市發(fā)展定位,把鄉(xiāng)村休閑旅游作為我縣的一個大產業(yè),把村點作為鄉(xiāng)村休閑旅游的一個目的地來謀劃建設,建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調互動發(fā)展的格局。要注重保護自然生態(tài)和古村落、古民居、歷史文化名村,深度挖掘所在村莊的古居古跡、風土人情、風俗習慣等人文元素,巧妙結合農家休閑、農業(yè)觀光基地建設,彰顯歷史文化底蘊,充分體現(xiàn)村莊個性魅力,使每個新農村建設點既有個性亮點,又有區(qū)域特色,構建休閑鄉(xiāng)村。
    要組織專業(yè)隊伍深入村鎮(zhèn),動員組織村點農民和集鎮(zhèn)居民參與規(guī)劃,充分聽取民意,有效集中民智。駐點干部、鄉(xiāng)村干部要會同村點理事會和集鎮(zhèn)社區(qū)居民理事會組織群眾討論規(guī)劃,真正讓農民自己確定發(fā)展什么產業(yè)、建哪些項目、采取什么方式建、如何籌資投勞、如何實施宅基地合理流轉等具體事項。村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃由縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局負責具體指導實施,農業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃由縣農業(yè)局負責具體指導實施,農村新社區(qū)建設規(guī)劃由縣民政局負責具體指導實施。各項規(guī)劃設計圖將在玉山門戶網(wǎng)站上公布,供網(wǎng)民評比。
    (四)整合利用資源。村點建設要緊密結合當前我縣實施的縣鄉(xiāng)公路升級改造工程、河堤治理防洪工程、水利血防工程、水土流失治理工程、“千噸萬人”農村飲水安全工程、現(xiàn)代農業(yè)標準糧田項目建設工程、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、農超對接工程、農貿市場改造工程、農村電網(wǎng)升級改造工程、文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工程、農村勞動力轉移就業(yè)“陽光、雨露工程”以及林業(yè)、旅游等工程項目,無縫對接城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,實行捆綁式建設,實現(xiàn)城鄉(xiāng)文化共享,城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。
    (五)嚴格資金管理。把籌集落實好村點建設資金擺在突出位置,千方百計“籌好一筆錢”,切實解決好建設資金缺口問題。嚴格落實贛府廳發(fā)[20xx]28號文件精神,加強資金管理,強化專款專用意識,建立健全縣級專戶撥付、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬和村級臺賬的核算體系。
    (六)分類有序推進。要根據(jù)不同類型,采取不同措施,有序推進新農村建設點的各項工作。
    1.基礎村點和村落連片村點:要著力在產業(yè)發(fā)展、基礎設施和環(huán)境建設、農村新社區(qū)建設上下功夫。在產業(yè)發(fā)展方面,要積極爭取上級各類林果茶油種植項目、畜牧水產養(yǎng)殖項目、農產品加工項目等,使更多的項目資金投入到村點產業(yè)發(fā)展上;要出臺配套扶持政策,從資金、技術、服務、土地流轉等方面,支持村點依托產業(yè)化龍頭企業(yè),大力發(fā)展“一村一品”;要把產業(yè)發(fā)展與培育新型農民、促進農民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展專業(yè)合作社有機結合起來,不斷提升農民文化科技素質和就業(yè)務工技能,提高農民進入市場的組織化程度,真正實現(xiàn)產業(yè)富民、產業(yè)強村。在基礎設施和環(huán)境建設方面,要按照先改水、改廁,然后改路的原則抓好“三改”;切實按照綠化凈化美化的要求抓好“三綠”;嚴格按照“3+5”模式抓好農村清潔工程。對“六改四普及”中的其它建設項目,也要根據(jù)籌資情況,因地制宜明確恰當?shù)姆龀謽藴?,從而使村點農民實現(xiàn)走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、用潔凈能、居優(yōu)美村的目標,構建優(yōu)美鄉(xiāng)村。在農村新社區(qū)建設方面,要堅持“完善設施、加強服務、豐富生活、促進和諧”的原則,建立黨委政府領導、相關部門指導、村級兩委牽頭、村民理事會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的農村新社區(qū)建設工作機制,建立健全社區(qū)工作隊伍,弘揚社區(qū)文化,構建和諧鄉(xiāng)村。
    2.村鎮(zhèn)聯(lián)動村點:要圍繞“十化”目標,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、分步實施的原則,綜合配套、聯(lián)動推進各項整治建設。對于涉及生產生活基本需要的項目,要先行安排、及早建設、狠抓落實;對于管長遠、打基礎的設施配套項目,要提前謀劃、早作安排、適時啟動;對于建設時間長、遠期效果好的項目,要統(tǒng)籌兼顧、分年實施、逐步推進。
    3.在時間安排上,分四個階段進行:4月底為第一階段,工作重點為宣傳發(fā)動、擇優(yōu)選點、籌集資金、科學規(guī)劃、分戶整治和綠化工作;7月底為第二階段,先改水改廁、后改路,實現(xiàn)村莊排水溝全面硬質化,農戶100%建衛(wèi)生廁所(水沖式廁所,三格式無害化廁所,沼氣式廁所);10月底為第三階段,完成“穿衣戴帽”,全面實現(xiàn)凈化、美化、亮化,清潔工程“3+5”模式落實到位;12月底為第四階段,全面完成村點建設各項工作內容,查漏補缺,總結提升。
    (七)加強組織領導。針對換屆后的人事變動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時調整新農村建設工作領導小組成員,繼續(xù)保持黨委書記任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任第一副組長、黨政分管領導任副組長,高位推動新農村建設的格局。書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自部署、親自推動、親自督查、親自解決新農村建設工作中的重大問題;分管領導要親力親為,抓好組織協(xié)調、資金落實、督查指導等具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休老同志為主的、成員相對穩(wěn)定的新農村建設理事會,幫助新農村建設村點宣傳、發(fā)動群眾;各新農村建設村點要推選好村民理事會,“選好一個頭”,發(fā)動好群眾,管理好資金,組織好建設,處理好矛盾。
    要著力加強村民理事會自身建設,“立好一個規(guī)”,制訂好規(guī)章制度,著力探索出一種能自我組織、自我建設、自我管理的長效機制,既要在村點建設中發(fā)揮作用,更要在村點的長期管理中發(fā)揮作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇1—2個已經建成的村點,作為理事會長效機制建設的示范點,對村點建設的各個方面再次進行全面提升,鞏固和發(fā)展村點建設成果。全縣將篩選一批建設提升點進行獎補,發(fā)揮引領示范作用。
    村鎮(zhèn)聯(lián)動試點集鎮(zhèn)要在新農村建設領導小組統(tǒng)一領導下,組建村鎮(zhèn)聯(lián)動推進工作組,由縣分管領導任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任副組長并兼任辦公室主任,與村鎮(zhèn)聯(lián)動工作有緊密聯(lián)系的縣直有關單位負責人為成員,負責村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設的綜合協(xié)調、資源整合和工作指導。
    建立縣級領導掛點、部門單位駐點、干部蹲點工作機制??h新農村建設領導小組成員單位以及各幫扶部門要結合部門職能,制定具體的、操作性強的村點幫扶工作實施方案,精心挑選一批年輕后備干部駐村幫扶新農村建設,辦1-2件拓展職能優(yōu)勢的好事實事,采取強有力措施,幫助、指導、督促各村點做好新農村建設工作,切實“扶好一個點”。
    建立新農村建設目標管理制度,把新農村建設納入干部考核評價體系,注重在新農村建設中鍛煉培養(yǎng)干部。建立幫扶新農村建設工作述職制度,掛鉤幫扶部門單位和蹲點干部要向組織部、農工部寫出新農村建設書面述職報告。
    建立新農村建設“文明鄉(xiāng)風”評估考核機制,在玉山門戶網(wǎng)站要開設“文明鄉(xiāng)風”論壇,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在《今日玉山》開辟“文明鄉(xiāng)風”專頁一期以上,在縣電視臺開展專題,全面深層次挖掘當?shù)貧v史文化底蘊,把寶貴的文化遺產“露”出來。大力弘揚“五種文化”,著力培育一批“鄉(xiāng)風文明”的新村鎮(zhèn)。各新聞媒體要深入宣傳新農村建設中的鮮活經驗和感人事跡,以身邊的典型、身邊的變化,激發(fā)農民群眾和社會各界支持參與新農村建設的熱情,推動新農村建設各項工作又好又快發(fā)展。
    縣新農村建設辦公室要切實履行好組織協(xié)調、督查指導的工作職責,全面掌握新農村建設村點的工作動態(tài),督促選好一個點、畫好一張圖、選好一個頭、開好一個會、籌好一筆錢、立好一個規(guī)、扶好一個點、評好一個比的“八個一”全面落實到位,促進全縣新農村建設又好又快發(fā)展。
    學校圖書館建設方案篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為加強我鎮(zhèn)消防力量,提高我鎮(zhèn)防御和撲救火災的能力,預防和減少火災危害,保障全鎮(zhèn)人民群眾生命財產安全。根據(jù)《消防安全責任制實施辦法》(國辦發(fā)〔2017〕87號)、和2019〕10號)精神,結合我鎮(zhèn)實際,特定此方案。
    以十九大精神及習近平總書記系列重要講話精神為指導,按照《中華人民共和國消防法》、《湖南省應急救援實施辦法》和益陽市、桃江縣建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防應急救援隊的要求,結合我鎮(zhèn)實際,從快從優(yōu)構建消防機構,有效預防控制災情。
    為確保全鎮(zhèn)消防工作的順利開展,鎮(zhèn)政府決定成立消防安全工作領導小組,組長:王鋒;
    常務副組長:王良軍;
    成員由綜治、安監(jiān)、派出所、城建、消防、農業(yè)、武裝、創(chuàng)建辦等部門主要責任人組成。領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)消防站,具體負責全鎮(zhèn)消防工作的組織協(xié)調工作。
    (一)根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊標準》、《消防安全責任制實施辦法》、《湖南省應急救援實施辦法》以及縣人民政府第5次常務會議精神,結合我鎮(zhèn)實際,2019年6月30日前完成三級鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊籌備初步組建工作,并逐步加以完善。
    依照國家《鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊標準》(gb/t 35547-2017)和專職消防隊伍建設按照“有人員、有營房、有車輛裝備、有執(zhí)勤、有訓練”的“五有”標準進行組建。
    1、場地建設
    鎮(zhèn)專(兼)職消防隊隊址設在國土規(guī)劃建設環(huán)保所院子內,大院前坪分兩部分,右邊部分設置兩個消防車停車位,每個停車位寬4米,長10米,左邊部分設置為訓練場地,寬10,長10米。院子內場地整平并黑化,在場地邊緣處做好綠化工作。
    2、營房和功能室建設
    鎮(zhèn)專(兼)職消防隊營房設在國土規(guī)劃建設環(huán)保所辦公樓3樓,灰山港鎮(zhèn)國土規(guī)劃建設環(huán)保所辦公樓1樓設置兩間辦公室,一間(小)作為值班室,一間(大)作為備勤室和裝備室,裝備室內的器材按照“同類”的原則進行擺放。
    3、裝備配備
    鎮(zhèn)專(兼)職消防隊配備水罐消防車2輛(配備車庫2個,內含停車位2個),其他滅火消防車和消防摩托車根據(jù)實際情況配備。滅火救援設備、通信裝備、訓練裝備和通用設備等要達到《鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊標準》中規(guī)定的器材配備標準。(消防器材裝備明細見附件)
    4、人員配備
    按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊標準》和〔2019〕10號)的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(兼)職消防隊的消防員總數(shù)不少于12人(不含通信員),其中專職消防員不少于5人。專(兼)職消防隊設正、副隊長各1名;
    每隊設置2個班,每班不少于5名消防員,其中班(組)長、駕駛員各1名;
    通信員由應急管理值班人員擔任。(具體人員名單見附件)
    5、管理體制
    按照“政府組建、應急管理、消防指導”的原則,由政府統(tǒng)一領導,同時邀請縣消防大隊加強對鎮(zhèn)專(兼)職消防隊伍的業(yè)務指導、督導檢查,抓好業(yè)務培訓、新招聘隊員集訓及執(zhí)勤備戰(zhàn)秩序建設等工作。
    學校圖書館建設方案篇十七
    班級文化熏陶著孩子們的思想,凈化著他們的心靈.它自覺或不自覺地融會到班級集體學生的學習、生活等各個方面 中,形成一種良好的自覺的行為習慣,潛移默化地影響著他們的行為.對孩子們來說,班級文化建設是非常重要的.針對他們的特點我努力營造濃厚的班級人文氣 氛,創(chuàng)建富有特色的和諧班級.我要讓孩子們在充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍中快樂學習,讓班級成為每一個學生溫暖的家,這 是我們班的一個努力方向.
    幽雅的班級環(huán)境有著春風化雨,潤物無聲的作用.包括桌椅的擺放,墻面的布置,板報等,實際上就是一種靜態(tài)文化.學生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力.
    主要措施有:
    1.布置好教室衛(wèi)生角.要求:笤帚懸掛擺放,垃圾分類存放.將不可回收的放在自己的垃圾袋中,可回收的放在班級的垃圾箱里.
    2.“一天之計在于晨”,主要用于張貼值日表、課程表、作息時間表等內容.
    3.教室北面墻壁貼著“小學生守則”、“小學生行為規(guī)范”、“班規(guī)”和“班級誓言”.這些規(guī)范著他們的言行.南墻張貼著班級的“光榮榜”,這是在“小擂臺”中的獲獎者.起到促進的作用.讓同學們你追我趕我競爭意識.
    4.教室前黑板上方張貼班徽,兩側貼班訓.
    5.黑板北側是“班榮我榮”的班級榮譽,張貼著我班在學校比賽中的榮譽.墻角處是“讀萬卷書,行萬里路”的書報角.掛著班級的板報、小學生報、日記集、讀書集,還有各類圖書供學生學習和借鑒.營造一種讀書的氛圍.
    6.教室后面是“藝海拾貝”,設置了三個板塊,分別是: 奧運知識,家鄉(xiāng)知識,學習竅門.上面貼著班級口號.
    7.板報兩側一面貼著“小擂臺”,是全班學生在學習、紀律、衛(wèi)生等方面的情況.一側貼著“班級領導人”,這是我班的班級干部,在各個方面起著帶頭作用.
    8.教室后面還有一個“知心話”的心靈溝通箱.有利于師生溝通.
    與靜態(tài)文化相對應,動態(tài)文化是指緊緊圍繞教育教學工作而適時開展的各項主題活動.
    1.早自習的時間學生要充分利用.在7:00時學生要安靜的坐在教室內讀書.7:40時開始讀英語.7:50開始晨讀.
    2.每月的班會,根據(jù)班級情況制定主題,放手讓學生找材料,整理組織.老師起指導作用.
    3.鼓勵學生多參加音樂、美術等課外興趣小組活動,活躍班級氛圍,促使學生全面發(fā)展.
    4.編輯班級學生優(yōu)秀日記集和讀書集,增強學生的寫作興趣.
    5.充分發(fā)揮學生的聰明智慧,調動學生自主性和積極性,讓學生參與到班級文化建設中來,放手讓學生去做,這對學生也是一種鍛煉.
    學校圖書館建設方案篇十八
    為深入貫徹落實全總、省總、市總關于加強基層工會規(guī)范化建設精神,全面提升基層工會規(guī)范化建設水平,充分發(fā)揮社區(qū)工會在協(xié)調勞動關系,維護職工合法權益,構建和諧社會中的重要作用。按照縣總工會和鎮(zhèn)工會聯(lián)合會的要求,經社區(qū)黨總支研究決定,在堂瑯社區(qū)工會實施規(guī)范化建設,特制定如下實施方案:
    一、總體要求
    實施社區(qū)工會規(guī)范化建設創(chuàng)建活動,堅持以“圍繞中心,服務大局,提升水平,服務基層”為主題,認真貫徹“組織起來,切實維權”的工作方針,不斷擴大工作覆蓋面,增強工會凝集力,按照“黨政重視好、組織建設好、履行職責好、協(xié)調配合好、服務群眾好、扶貧濟困好、改善民生好、和諧建設好”的“八好”標準,加強社區(qū)工會組織規(guī)范化建設,全面提高社區(qū)工會工作水平,充分發(fā)揮社區(qū)工會在協(xié)調勞動關系,維護職工合法權益,促進社會和諧,推動經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展中的重要作用。
    二、“八好”社區(qū)工會標準
    (一)黨政重視好。建立“總支領導、行政支持、各方配合、工會運作、職工參與”的工會工作新格局,黨總支將工會工作納入黨建目標管理體系,定期研究解決社區(qū)工會工作中的重大問題,支持工會依法獨立自主開展工作。
    (二)組織建設好。建立社區(qū)工會組織機構,工會主席由社區(qū)黨總支書記兼任,配備一名專職工會干部,健全各項規(guī)章制度,認真開展會員會籍管理工作,充分發(fā)揮社區(qū)商會在支持工會組織建設中的積極作用,確保職工入會率達到98%以上。
    (三)履行職責好。切實維護職工權益,建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,認真落實平等協(xié)商、勞動合同管理、勞動爭議調處、社會保險待遇、安全衛(wèi)生監(jiān)督等工作,確保社區(qū)內無嚴重侵犯職工合法權益問題及群體性事件的發(fā)生。
    (四)協(xié)調配合好。加強與住社區(qū)單位、企業(yè)工會小組的溝通,建立聯(lián)誼會議工作機制,加強協(xié)調配合,調動一切積極因素參與社區(qū)工會建設,認真解決社區(qū)工會工作中的突出困難和問題。
    (五)服務群眾好。以完善社區(qū)服務為抓手,按照家庭糾紛調解到家,有病住院看望到家,新遷居民走訪到家、“兩勞”人員幫教到家、生活保障發(fā)放到家、下崗失業(yè)安置到家的要求,努力為職工、居民群眾做好事、辦實事、解難事。以下崗失業(yè)培訓基地黨支部為依托,加強職業(yè)技能培訓,幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。
    (六)扶貧濟困好。關注弱勢群體的生產生活,做好困難群體的扶貧救助工作,高度重視下崗特困職工的就業(yè)及社會保障工作,認真落實低保、殘疾、孤寡、貧困等各種弱勢群體的生產生活保障和救助措施,確保困難群體有飯吃、有衣穿。
    (七)改善民生好。狠抓社區(qū)自治制度建設,增強自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督、自我約束的功能,落實“門前三包”責任制,加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,多方協(xié)調資金,強化社區(qū)水、電、路等基礎設施建設,積極爭取項目改造居民低矮危房,深入開展金秋助學活動和優(yōu)惠、免費體檢等送健康活動;解決好特困職工臨時大病救助、急病救助工作;積極籌建職工書屋,注重職工文化素質提高。
    (八)和諧建設好。以警務室、綜治室、調解庭和治安巡邏隊為平臺,加強社會治安綜合治理,加強未成年人思想道德教育,加大民事糾紛調解力度,加強流動人口管理,保證轄區(qū)治安穩(wěn)定、居民安居樂業(yè);以共建日、學習日、議事日、衛(wèi)生日、服務日“五個日活動”為載體,促進“四個文明”建設;抓住社區(qū)良好的區(qū)位優(yōu)勢,依托全縣豐富的旅游資源,找準群眾增收致富的發(fā)展路子,努力增加居民收入;抓好有影響力的活動,引導廣大職工、居民群眾樹立“學習為本”、“終身學習”理念,引導企事業(yè)單位職工開展學文化、學科學、學技能、學法律的“四學”活動,倡導建立“每年深研一本書,每天業(yè)余時間自學一小時”活動制度,廣泛開展精一門、會二門、懂三門為主要內容的崗位成才活動,組織開展豐富多彩、內容健康活潑、形式多樣的文體娛樂活動,提高職工、居民群眾的文化生活質量;組織企業(yè)職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造,努力形成“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好氛圍,促進職工把學習轉化為創(chuàng)造力,為職工搭建施展才藝才華的舞臺,促進職工隊伍實現(xiàn)由“體力型”向“知識型”、“智力型”、“技能型”的轉變。
    三、方法步驟
    1、細化創(chuàng)建標準(20xx年11月1日---11月10日)。要按照“八好”創(chuàng)建標準,結合自身實際,細化量化出符合規(guī)范要求又有社區(qū)特色的考核標準。
    2、認真組織實施(20xx年11月11日---12月10日)。嚴格對照《考核標準》,認真組織實施,抓好軟、硬件建設,加強痕跡管理,全面推進創(chuàng)建活動深入開展。
    3、組織檢查考核(20xx年12月11日---12月20日)。對照考核標準進行查缺補漏,達到創(chuàng)建標準要求,上報縣、鎮(zhèn)工會組織驗收,驗收合格后向縣總工會申請一定的資金補助,授予“八好”社區(qū)工會稱號。
    四、組織領導
    1、成立機構。成立領導組織機構,負責抓好規(guī)范化建設創(chuàng)建工作。
    2、落實責任。實行主要領導負總責,分管領導具體抓的工作格局,落實責任,強化措施,投入精力,確保規(guī)范化建設創(chuàng)建活動抓出成效。
    3、加強學習。通過外出學習參觀,利用先進經驗,結合社區(qū)實際,全面推進社區(qū)工會規(guī)范化創(chuàng)建工作。
    4、經費保障。社區(qū)撥出2萬元作為專項經費用于社區(qū)工會規(guī)范化建設。
    學校圖書館建設方案篇十九
    學校文化是學校師生凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,是學校綜合性辦學實力的重要因素。學校的育人功能主要表現(xiàn)為,用人類創(chuàng)造的先進文化激勵人、鼓舞人、引領人主動健康地發(fā)展。
    校園文化是學校文化重要的有機組成部分,是學校環(huán)境文化的簡稱,主要包括學校的物化硬環(huán)境與人際軟環(huán)境。校園文化建設要充分體現(xiàn)學校“引領師生主動健康發(fā)展”的辦學理念,要充分發(fā)揮校園環(huán)境的育人功能。
    我校作為實驗中學所承載的歷史性任務,就是要致力于教育改革的實驗和研究。即,積極探求中學的教育教學規(guī)律,按照教育教學規(guī)律辦學;積極探求中學生身心發(fā)展規(guī)律,遵循中學生發(fā)展規(guī)律育人。所以,求是文化是我們學校文化的底色。校園文化建設要彰顯“引領師生主動健康發(fā)展”的辦學理念,弘揚“崇實、求是、合作、共贏”的學校精神,使“含弘光大,品物咸亨”的校訓深入人心,成為全校師生的行為準則。
    校園文化建設的總目標,要體現(xiàn)出尊重生命、關注學生的個體差異、激活其發(fā)展的潛能,為每一個學生提供適合教育的時代要求。
    (一)物化硬環(huán)境目標
    (二)人際軟環(huán)境目標
    學校各級各類人員要在促進學生、教職工與學校主動健康發(fā)展過程中,踐行“含弘光大,品物咸亨”校訓,營造出相互尊重、相互包容、相互關心、相互支持、相互幫助、共同發(fā)展的良好環(huán)境氛圍。師生間要建設起民主平等、尊師愛生、和諧融洽、為人師表的新型關系;教師間要建設起切磋研討、探求規(guī)律、優(yōu)勢互補、合作成功的新型關系;干群間要建設起尊重事實、坦誠相待、溝通理解、信守承諾的新型關系。
    (一)物化硬環(huán)境文化建設的措施
    1、校舍共有兩座樓,一為主樓,一為實驗樓。主樓的主體是教學區(qū),側面是辦公區(qū)。實驗樓的一、二層是理化實驗室,三層是音樂教室,四層是心理健康教育活動區(qū)。學校整體建筑顏色統(tǒng)一協(xié)調,突出穩(wěn)重、明快、多彩、和諧的基調。
    2、學校東側是體育鍛煉運動區(qū),建有足球場、籃球場、300米跑道、田徑區(qū)和聯(lián)合體育器械運動區(qū),滿足學生體育鍛煉與健康發(fā)展的需要。
    3、校園綠化:三季有花,四季見綠。
    4、戶外宣傳展牌文化
    5、主樓樓道環(huán)境文化
    一樓:七年級班級特色展示,動態(tài)文化展示。
    二樓:八年級班級特色展示,動態(tài)文化展示。
    三樓:九年級班級特色展示,動態(tài)文化展示。
    6、實驗樓樓道環(huán)境文化
    一樓:化學學科文化
    二樓:物理學科文化
    三樓:音樂學科文化
    四樓:心理健康教育文化,突出積極心理學特點。
    7、班級教室環(huán)境文化:小組合作學習文化
    8、網(wǎng)站及現(xiàn)代化設備文化:現(xiàn)代技術服務于課堂教學改革
    (二)人際軟環(huán)境文化建設措施
    1、師生日常溝通交流文化
    2、學生發(fā)展特殊需要輔導文化
    3、課堂教學活動組織文化
    4、學科組研究活動組織文化
    5、科研先導促教改活動文化
    6、教師學習、考察、交流活動組織文化
    7、教代會審議學校重大事項組織文化
    8、校長報告學校工作制度
    (1~3是關于師生關系的,4~6是教師間關系的,7~8是干群間關系的)
    在xx年9月我校迎接義務教育學?,F(xiàn)代化建設達標檢查之際,乘勢而上,積極開展校園文化建設,制定xx學年-xx學年北辰實驗中學校園文化建設方案,分步實施,積極推進,為實現(xiàn)我們的教育理想而奮斗。
    學校圖書館建設方案篇二十
    為了推進書香校園的建設,引導學生愛閱讀,會閱讀,讀好書,同時也更好地發(fā)揮班主任、科室、骨干教師的輻射作用。
    南校區(qū)文淙樓(行政樓)和文淵樓(教學樓)之間一到三樓的通道的玻璃護欄。
    一樓:12(正反面)+6+4(左右各2塊小的),選用18個
    二樓:6*2+2(左右各2塊小的)選用14個
    三樓:16+8選用24個
    共56個
    一樓:面對空地正反面有機玻璃旁邊插卡
    二、三樓:朝外,彩色寫真,組成一句閱讀名言:
    朝里,有機玻璃旁邊插卡
    卡片采用防雨防曬的戶外寫真
    1.來源:第一期班主任推薦閱讀,一人2本,共68本;
    后續(xù)可選科室推薦、骨干教師推薦、班級推薦、優(yōu)秀小組推薦、先進個人推薦;
    2.內容:書圖片,名字、體裁類型、作者、出版社、推薦人、內容簡介、推薦理由
    3.風格:古典
    4.其他:定期更換,半學期
    替換下來的卡片集中收藏固定區(qū)域展示,形成好書庫
    主管科室:辦公室政教處
    一、班主任閱讀推薦卡內容
    1.書目:
    2.體裁類型:(如:小說-中國-當代)
    3.作者:
    4.出版社:
    5.推薦人:
    6.內容簡介:(100字左右)
    7.推薦理由:(100字左右)
    二、提供資料
    1.包含上述內容的推薦文字一份(推薦2本書)
    2.書封面圖片電子稿
    3.文檔命名:書名+推薦人如:狼圖騰+王曉潔
    三、上交時間:5月11日
    發(fā)送郵箱:
    學校圖書館建設方案篇二十一
    為認真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關于推進新農村建設示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神,深入推進新農村建設,加快現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)發(fā)展和農村全面小康建設步伐的目標要求,經鎮(zhèn)黨委政府研究,結合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃,提出如下實施方案:
    一、總體目標
    以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以促進農村全面發(fā)展為目標,按照建設新農村“生產發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的總體要求,圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團”的建設規(guī)劃,突出產業(yè)優(yōu)勢、改善農村環(huán)境、加強基礎建設、提升農民素質,加快農村產業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設施化發(fā)展進程,為構建新產業(yè)、新生活、新風尚、新家園、新機制和新農民的“六新”農村奠定堅實基礎。
    二、建設內容
    (一)著力推進重點、特色產業(yè)發(fā)展
    1、加快農業(yè)現(xiàn)代化、產業(yè)化發(fā)展
    (1)產業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經營”生產經營模式,不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農戶的利益聯(lián)結機制;以建設現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)基地為目標,與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標準化無公害蔬菜基地。
    (2)大力推進有機農業(yè)發(fā)展,扶持有實力的有機農業(yè)龍頭企業(yè),大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機農產品,形成有機農業(yè)產業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機蔬菜(花卉)產業(yè)園,同時計劃每年推進4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。
    (3)大力推進設施農業(yè)發(fā)展,并以現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)基地建設和提升為抓手,以現(xiàn)代農業(yè)科技為支撐,以發(fā)展高端產業(yè)和產業(yè)高端為重點,大力推進以280畝有機養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設施農業(yè)建設。
    (4)引進農產品深加工企業(yè),提高產品質量和檔次,保障農產品穩(wěn)定暢銷。建500畝農產品綜合處理中心(其中包含:氣調冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務管理區(qū)等)。
    (5)大力發(fā)展標準化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農戶”“合作社+農戶”等形式,建100畝標準化、規(guī)模化小家禽養(yǎng)殖場。
    2、引進特色產業(yè)促發(fā)展
    引進有特色、實力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團建廠投資,為新農村建設、經濟發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設為重點,通過特色產業(yè)發(fā)展帶動其它相關產業(yè),進而形成產業(yè)鏈。
    (二)完善基礎設施建設
    按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求,借助農村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設等項目建設,不斷完善城鄉(xiāng)基礎設施。重點推進:
    1、萬源大道建設:澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路,全長5.2公里,投資額2600萬元,20xx年3月份完成。
    2、馬牧河景觀街道:引進重慶匯展房地產開發(fā)公司,從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道,長度約400米,臨馬牧河而建,利用河道景觀和綠地景觀,按“四性”要求打造具有特色風貌的街道,占地約36畝,預計投資7880萬元。
    3、興民街及義和大道建設:興民街(長度780米,寬度12米)和義和大道(長度750米,寬度16米)道路用地125畝。引進社會資金在興民路網(wǎng)格內及義和大道兩側分別建設4—6層的商住樓,占地約134畝,預計投資2.78億元。
    (三)新型村落民居建設
    按照市上級單位規(guī)劃、建設相關要求,結合道路主線農房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風貌打造,制定新村(聚居點)建設規(guī)劃和村級公共服務中心的規(guī)劃設計工作,逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設。
    參照農村災后重建標準,并結合我鎮(zhèn)實際,按“四性”要求建設農民集中居住小區(qū),搞好基礎設施配套,小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標準執(zhí)行。計劃:20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
    (四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
    結合市“一池三改”工程建設,提高農村清潔能源使用率,力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上;加強對農村生產生活垃圾管理和處理,努力完成到2012年農村生產生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標;繼續(xù)深入推進“五十百千”工程,爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達50%以上。
    (五)構建民主和諧新機制
    1、創(chuàng)新農村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎上,積極探索農村管理長效機制。
    2、完善民主管理機構。完善議事會制度,充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情,增強群眾責任心,做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機制,做到大事小事群眾知曉,大帳小賬群眾清楚。
    3、完善村務公開制度。村務政務財務要做到規(guī)范程序,及時公開,到20xx年,實現(xiàn)村民對村務公開和村兩委班子滿意率達99%以上。
    4、開展基層組織活動。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用,加強對黨員干部的政治素質教育、業(yè)務能力培訓,從而增強村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    5、組織農民群眾學習政策法規(guī)和實用技能培訓,提升法律意識和就業(yè)能力。
    (六)保障措施
    1、加強領導,明確責任
    成立以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長、人大主席為副組長,鎮(zhèn)班子成員為成員的新農村建設領導小組,下設辦公室,具體負責全鎮(zhèn)新農村建設檢查指導和督辦。各村要成立相應組織,同時,實行包村領導責任制,包村領導是所包村的主要負責人,各村支部書記、村主任是第一責任人。
    2、廣泛宣傳、營造氛圍,積極宣傳新農村建設的重大意義、主要內容和具體措施,做到家喻戶曉、深入人心,切實增強廣大群眾參與新農村建設的積極性和自學性。及時總結新農村建設的好的思路、好經驗和好典型,加大宣傳力度,努力營造全面推進新農村建設的濃厚氛圍。
    3、強化管理,嚴格考核
    一是將新農村建設納入年終目標考核,二是鎮(zhèn)新農村建設辦公室負責定期和不定期的檢查指導和督辦新農村建設工作,采取一段一指導、一段一檢查、一段一驗收,一項一兌現(xiàn)的辦法,確保新農村建設各項目標順利按時完成。
    學校圖書館建設方案篇二十二
    班級文化建設是校園文化建設的重要支撐點和落腳點,也是形成良好班風的載體和平臺,更是學生動手操作,發(fā)展個性,創(chuàng)設自我教育載體的陣地和園地。良好的班級環(huán)境能使學生不知不覺、自然而然地受到熏陶。本著“班榮我榮,班恥我恥”的班訓,以及校德育計劃、少先隊計劃,圍繞班級學生年齡、心理特征和現(xiàn)有的班風、學風,確立學生在班級文化建設的主體地位,讓每位學生參與班級文化建設目標的制定、環(huán)境的策劃、管理和評價。
    負責人:孫翠珊許秀敏
    組長:王雅萍彭小鳳劉鳳婷
    組員:五(1)班全體同學
    (一)班級文化建設目標
    1、通過班級文化建設——“學會微笑,禮貌待人”。繼續(xù)鞏固、采用不同的打招呼方式,學會微笑,禮貌待人,做一個懂文明、講禮貌的孩子。
    2、以“文明班級活動”、“文明銀行儲藏活動”教育促班風建設。讓“學會微笑,禮貌待人”之風融入家庭、社會和學校之中,努力營造積極進取、溫馨和諧的快樂家園。
    3、樹立積極的禮儀觀念,全面提高學生的文明素質。從小爭做一個講文明、懂禮儀的小公民。
    (二)總體方案:
    (1)、班級制度建設文化
    1、班級名稱:“飛翔”中隊
    2、班級目標:事事盡力,處處文明
    3、班級口號:苦讀巧學,超越自我
    4、班訓:班榮我榮,班恥我恥
    5、班主任寄語:快樂學習,健康成長
    (2)、物質文化建設——教室布置
    如:學習園地,把它分為若干班塊主要用來張貼學生的優(yōu)秀作品如;書法、習作、美術、手抄報等,讓學生有自己的成就感。這些內容每月?lián)Q一次。讓其他的學生都自己展示的機會。再如:優(yōu)秀儲藏員,根據(jù)文明儲藏銀行細則,每周評選一次,由全班同學與老師共同組成評審團,對每位同學進行公正、合理的評選,讓學生對照自己那些方面有進步,哪些方面需要努力認清目標做好自我。
    (3)精神文化建設——系列主題班會
    1、每周一次的班隊課是德育建設的思想陣地,充分有效的利用班會時間是班級建設的最好途徑,在班會課上強調學生活動的自主性和創(chuàng)造性。在自我設計的活動中,學生能夠自由充分的發(fā)展他們的愛好,特長和各種能力。
    2、建立和健全激勵機制:
    在實施班級管理制度的過程中,要建立和健全激勵機制,以樹立榜樣,幫助部分學生糾正不良習氣,可以是小組獎勵或個人獎勵;還可以準備一些小獎品,物質獎勵,也可以口頭表達,精神獎勵,也可獎勵學生喜愛的活動。開展各類班級活動,打造班級精神。
    9月:
    1.評選班干部
    2.文明禮儀教育啟動儀式
    3.從規(guī)范言行起步,培養(yǎng)學生良好的行為習慣
    10月:
    1、融“誠信”教育于文明禮儀教育之中
    2、以“安全”為主題的遵規(guī)守紀教育
    3、我與好書交朋友
    11月
    1、組織實施“將文明禮儀帶回家”活動
    2、班級文明禮儀知識競賽(側重“日常行為規(guī)范”)
    12月
    1.從愛同學、愛老師、愛學校、愛社會開始培養(yǎng)學生會關愛他人
    2.文明銀行儲藏活動實際行動及感受
    1月:
    1.元旦節(jié)活動
    2.組織“優(yōu)秀儲藏員”評比
    學校圖書館建設方案篇二十三
    為深入貫徹落實中紀委、省紀委五次全會精神,切實抓好全市廉政文化建設,引導黨員干部構筑牢固的思想道德防線,調動廣大人民群眾參與的積極性,深入開展黨風廉政建設和反腐工作,特制定本方案,城市文化建設方案。
    用文化的力量推動廉政教育在內容和形式上的創(chuàng)新,使之貼近實際、貼近生活、貼近群眾,不斷增強教育的吸引力、說服力和感染力, 充分發(fā)揮其在反腐倡廉工作中的基礎性作用,努力構建反腐倡廉思想防范體系。
    1.按照《實施綱要》的規(guī)定和中紀委、省紀委的要求, 重點抓好全市廉政文化進機關、進社區(qū)、進家庭、進學校、進企業(yè)、進農村的工作。各牽頭單位要結合實際,在今年十一月底之前,切實抓好“三個一”,即:拿出一套廉政文化活動方案,編印一本廉政文化教育讀本,抓好一個試點單位。在此基礎上全面開展廉政文化建設工作,用活本地本單位開展的其它有效形式,多想辦法、多下氣力、多上項目、多出成果,積極推進廉政文化“六進”工作,努力在全社會營造守廉、崇廉、倡廉、愛廉的良好氛圍。
    2.按照高品位、高層次、高質量的標準,建設好廉政文化一條街、廉政文化廣場。運用文化的社會性和滲透性,在全社會營造一種反腐倡廉的公眾文化氛圍,展示市委、市政府反腐倡廉的決心,深化源頭治腐工作的內涵,使之成為城市文明建設中一道亮麗的風景線,成為一塊社會化的廉政教育陣地,規(guī)劃方案《城市文化建設方案》。負責廉政文化一條街、廉政文化廣場的單位要選定一條街或一個廣場,制訂具體實施方案,以宣傳牌和宣傳欄、電子顯示屏等為載體,選用古往今來的廉政警言、正反典型人物等內容,做到內容豐富、形式多樣, 與城市建設統(tǒng)一和諧。各牽頭單位在六月底以前要拿出具體實施方案,九月底之前建好本單位應承擔的廉政文化一條街、廉政文化廣場:屆時, 市紀委組織檢查組進行檢查。
    3.按照寓教于文、寓教于理、寓教于樂的理念,唱響廉政歌曲?!傲枨蠹页笔墙衲攴锤囊豁椫匾顒印U麄€活動分兩個階段。第一階段為歌曲征集階段。 目前, 已采取三條措施,即在《洛陽日報》刊登“廉政歌曲征集啟事”,面向全社會征集;下發(fā)文件, 自下而上層層征集;邀請洛陽知名詞曲專家重點創(chuàng)作。第二階段為普及推廣階段。在各單位學唱的基礎上,采取以匯 (調)演評比的方式對此活動進行總結表彰。
    1.廉政文化進機關由市直工委負責,進社區(qū)由市民政局和市各城市區(qū)負責,進家庭由市婦聯(lián)負責,進學校由教育局負責,進企業(yè)由市國資委和有下屬企業(yè)的委局負責,進農村由市農工委和各縣(市)負責。
    2.各縣(市)區(qū)、市高新技術開發(fā)區(qū)、市經貿開發(fā)區(qū)負責在本縣(市)區(qū)黨政機關單位較多的中心地段建設各自的廉政文化街道或廣場。
    3.“廉政歌曲大家唱”由市紀委牽頭,市直機關工委、市文化局、市廣電局、市文聯(lián)等單位協(xié)作。
    為確保我市廉政文化建設各項活動落到實處,成立市廉政文化建設領導小組,市委副書記、市紀委書記常振義同志任組長,市政府副市長郭叢斌同志任副組長,市紀委、市委辦、市政府辦、市委組織部、市委宣傳部、市直機關工委、市規(guī)劃建設局、市文化局、市廣電局、市國資委、市民政局、市教育局、市農工委、市婦聯(lián)等相關部門和單位負責同志擔任領導小組成員,統(tǒng)一組織協(xié)調廉政文化建設活動。領導小組下設辦公室(設在市紀委宣教室),負責日常聯(lián)絡、檢查、督辦及資料整理等工作。