精選組織部部門心得體會大全(21篇)

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    通過心得體會的寫作可以使我們更好地總結經驗,方便今后的借鑒。寫心得體會時,可以采用邏輯分析、對比對照等方式進行組織和展示。以下是為了豐富大家的寫作素材而收集的一些心得體會范文,供大家參考。
    組織部部門心得體會篇一
    組織部門是一個組織中至關重要的部門,其職責則是人事管理、組織協(xié)調等。需要注意的是,組織部門還需要貫徹黨的路線方針政策、服務全黨并帶頭樹立政治方向,體現“為民務實、公正廉潔、奉獻擔當”的重要性。究竟如何才能做好組織部門工作呢?實事求是便是其中一個關鍵。
    第二段:實事求是的內涵
    實事求是,顧名思義,便是要實事求是,不虛構事實,不夸大其詞,不言過其實,而以客觀真實為標準。這種精神和態(tài)度要求我們立足實際,不做裝腔作勢的“表面文章”,既要看到問題的客觀存在,又要盡量全面準確地了解它,把握其內部聯(lián)系。
    第三段:實事求是在組織部門的意義
    實事求是對于組織部門來說,意義重大。首先,實事求是有助于部門領導更好地掌控組織工作的全貌和細節(jié),細致入微地分析各方面的情況,針對不同問題采取不同的措施。其次,實事求是也可以幫助組織部門放棄以前的錯誤方法和錯誤觀念,提高科學決策、行動和執(zhí)行力,讓部門向好的方向發(fā)展,追求口號和實踐相符的工作效率。
    第四段:實事求是的實踐方法
    實事求是,如何在組織部門實現呢?首先要在觀念上達成共識,不沉迷于客觀存在的既定思維模式,而是要以客觀理性的態(tài)度,求真務實地看待問題。其次,要在實踐中逐漸形成自己的組織方法和管理效能,管理崗位成員必須清楚自己的職責,以及如何應對突發(fā)狀況。最后,積極尋求反饋和建議,不斷完善自己的管理體系和組織架構。
    第五段:結語
    實事求是寓意著一種科學態(tài)度和工作態(tài)度,組織部門同樣要以實事求是的態(tài)度,努力工作,服務全黨,讓組織部門更好地發(fā)揮作用。各組織部門成員應該養(yǎng)成說真話、辦實事、有作為的習慣,堅持實事求是,確保組織工作的公正和高效。此外,也需要不斷地學習、修行和進步,才能讓自己成為一名優(yōu)秀的組織工作人員。
    組織部部門心得體會篇二
    第一段:引言(150字)
    組織部門是每個企業(yè)或組織中至關重要的一部分,它負責招募、培訓和管理員工。因此,組織部門的效率和質量直接影響著整個企業(yè)的運轉和發(fā)展。為了在日常工作中更加高效地進行人員管理工作,組織部門的負責人們常??偨Y經驗,提出一些規(guī)模化的方案,其中就包括了“四提五要”的理念。在個人的工作實踐中,我深深體悟到了這些內容的重要性,現在我將分享一下我的心得和體會。
    第二段:認識組織部門四提(250字)
    組織部門的“四提”共指:
    提高服務意識:組織部門面對內部員工的服務,既要熱情周到,又要專業(yè)高效,在處理各種崗位上的問題時要多用心,減少處事冷漠的Situation。
    提高運作效率:組織部門的常規(guī)工作中常常會有一些繁瑣、重復的操作,提高運作效率不僅能讓整個團隊的工作更加高效,還能為員工節(jié)省出更多的時間。
    提高質量意識:組織部門的主要職責是管理人力資源,因此在招募、培訓和管理員工的過程中,必須減少失誤,提高整個管理體系的質量。
    提高綜合素質:組織部門的員工需要具備比較全面的能力,在業(yè)務素質優(yōu)秀的前提下還要有較強的管理和溝通能力。同時也需要保持良好的工作態(tài)度和建立良好的工作關系。
    第三段:重要性認識(250字)
    在日常工作中,組織部門的“四提”非常重要。只有提升服務意識,員工才能更加滿意,愿意與組織合作;只有提高運作效率,才能更好地支持和協(xié)助其他部門的工作;只有提高質量意識,才能保證完成各項工作任務的準確性和規(guī)范性;只有提高綜合素質,才能適應企業(yè)快速發(fā)展的需要,更好地推進工作進程。這些方面相互依存、互為補充,是一個有機整體,任何一方面的得失都將影響整個部門的工作效率和質量。
    第四段:要求落實(300字)
    “五要”是對“四提”的具體化要求,包括:
    要有明確的工作目標:組織部門需要制定明確的工作目標,以使員工心中清楚任務的目的和意義,有針對性地開展工作。
    要規(guī)劃好工作策略:針對具體任務,組織部門需要合理規(guī)劃和安排工作策略,以確保任務順利完成。
    要嚴格把控流程和制度:組織部門的工作必須遵守相關的流程和制度,避免出現花式操作。
    要重視數據和分析:組織部門要重視數據和分析,利用數據來發(fā)現問題和改進工作,進一步提高工作效率。
    要持續(xù)改進工作質量:組織部門的員工需要持續(xù)改進工作質量,不斷提高其業(yè)務素質和管理水平。
    通過重視這些“五要”,并將其落實到組織部門的日常工作中,可以有效提升整個部門的工作效率和管理質量。
    第五段:總結(250字)
    通過對“組織部門四提五要”的深入認識和具體實踐,我認為,這些理念不僅僅適用于組織部門,也適用于企業(yè)中的其他部門。只有在日常工作中,不斷積累和總結經驗,深入領會這些理念的實質,才能將其運用到日常的工作中,提升自己和組織部門的管理能力和工作效率。我將在以后的工作中,不斷提升自己,奉獻企業(yè)。
    組織部部門心得體會篇三
    談心得體會是一種在組織部門中廣泛應用的溝通工具,能夠幫助員工和領導建立更好的信任關系,提升團隊合作效率。在經歷了一段時間的談心交流后,我深刻體會到了談心的重要性和價值。以下是我對組織部門找談心得體會的總結和思考。
    首先,談心能夠改善員工和領導之間的關系。在談心過程中,領導傾聽員工的心聲,了解員工的需求和困惑,從而更好地關心和理解員工。這種傾聽和理解不僅可以化解員工的心理壓力,提升員工的歸屬感,還可以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。此外,當員工感受到領導的關注和關心時,他們更愿意相信并服從領導的管理決策,形成良好的工作氛圍和合作關系。
    其次,談心有助于發(fā)現和解決問題。通過與員工的談心交流,領導能夠及時了解員工在工作和生活中遇到的問題,并提供相應的支持和解決辦法。例如,有些員工可能由于工作壓力太大導致情緒失控或者工作效率下降,領導可以通過談心了解到這些問題,并及時采取措施幫助員工解決。另外,談心也有助于領導了解并及時糾正自身的管理不足,從而提升組織的管理效能。
    第三,談心能夠促進員工的個人成長和發(fā)展。通過開展談心,領導可以全面了解員工的優(yōu)點、缺點以及職業(yè)規(guī)劃,進而為員工提供個性化的培訓和發(fā)展機會。每個員工都是組織中的重要資源,他們的個人發(fā)展與組織的發(fā)展密切相關。只有將員工的個人需求和組織的發(fā)展需求有機結合,才能實現雙贏的局面。談心為這一目標提供了有力的保障。
    第四,談心有助于傳遞組織文化和價值觀。組織的文化和價值觀是組織的核心競爭力和凝聚力,是組織內部凝聚員工的紐帶。通過談心,領導可以向員工傳遞組織的核心理念和目標,以及關于工作方式和態(tài)度的培訓和引導。這種傳遞組織文化的方式不僅能夠提升員工的認同感和歸屬感,還能夠促使員工與組織保持一致的價值觀,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    最后,談心需要注意方法和技巧。談心并不是一種簡單的交流方式,它需要領導具備一定的溝通技巧和情商。首先,領導需要學會傾聽,給予員工充分的空間和時間發(fā)表意見,不要中斷或干擾員工的表達;其次,領導要善于觀察員工的非語言表達,包括面部表情、肢體動作以及言辭間的隱含信息;最后,領導需要保持談心的秘密性和互信,讓員工感到安全和被尊重。只有將這些方法和技巧配合得當,談心才能發(fā)揮出最大的效果。
    綜上所述,組織部門找談心是一種非常有效的溝通工具,能夠改善員工和領導之間的關系,發(fā)現和解決問題,促進員工的個人成長和發(fā)展,傳遞組織文化和價值觀。在實踐中,我們需要注重方法和技巧的運用,使談心更加高效和有針對性。談心不僅是組織的需要,也是員工發(fā)展的需要,促進組織和員工實現共同發(fā)展和進步。
    組織部部門心得體會篇四
    組織部門是一個組織中不可或缺的部門。作為組織的核心之一,組織部門的工作直接影響著組織的正常運轉和發(fā)展。因此,組織部門的工作要實事求是,作為一個組織部門的成員,我們也需要有實事求是的思想,推動各項工作的順利進行。
    第二段:實事求是的概念
    實事求是是中國古代哲學思想體系中的重要組成部分,也是中國特色社會主義道路的重要思想原則。實事求是指的是對現實事物的客觀認識,不夸大、不縮小、不歪曲,而是真實地反映現實,深入了解事物的本質,尋求問題的根源和解決之道。
    第三段:實事求是的實踐
    組織部門作為一個管理機構,必須具備實事求是的精神,做到真實、準確地把握組織的發(fā)展狀況,并慎重制定和執(zhí)行安排。只有對實際情況深入研究,與群眾的心聲傾聽,才能更具針對性地認真規(guī)劃活動,為組織的發(fā)展保駕護航。同時,在組織部門中,必須深入基層,認真了解群眾的情況,及時掌握和反映群眾的呼聲,積極采取措施,妥善解決問題。
    第四段:實事求是的優(yōu)勢
    實事求是作為一種思想和理念,具有許多優(yōu)勢。其一,實事求是能使組織更加穩(wěn)定和諧。實事求是的思想是在對實際情況進行了充分了解和分析的情況下,做出對策和決策,能夠避免盲目決策和投機心理,使組織的工作更加有序和規(guī)范。其二,實事求是能夠提高組織的工作效率。實事求是的思想要求我們不能放任自己的主觀意識左右工作,而是讓我們充分利用、發(fā)揮組織的資源和優(yōu)勢,盡力推進各項工作,從而提高工作效率并達成預設目標。
    第五段:如何貫徹實事求是的思想
    實事求是不是一句空洞的口號,而是要通過行動和實踐來不斷地摸索和推進。要貫徹實事求是的思想,首先必須要有正確的態(tài)度和思想,有清晰的目標和方向。同時,也要建立起完善的內部制度和管理模式,強化團隊協(xié)作意識和合作精神。最后,逐漸形成創(chuàng)新的工作理念和工作方式,靈活應對各種變化,不斷推進各項工作的順利進行。
    總結:
    總之,實事求是是一個組織不可缺少的工作思想和理念。在實踐中,我們應該通過團隊合作來推進工作的順利進行,創(chuàng)新工作品質和人才管理,同時,在實際操作中正視問題,深入剖析,找出根本原因,為組織的發(fā)展注入新的活力和動力。
    組織部部門心得體會篇五
    組織部門是一個企業(yè)、組織或政府機構中非常重要的部門之一,其職責是負責管理組織內部的人事資源,確保組織內部的穩(wěn)定、和諧和有序。在組織部門的日常工作中,實事求是精神是十分必要的,這在我所在的組織部門中也得到了很好的體現。今天,我將分享一下自己在實事求是中的一些體會。
    第二段:實事求是是組織部門必備的品質
    實事求是的意思是真實、客觀、公正地看待和處理事情。對于組織部門來說,實事求是有很多重要的作用。首先,實事求是可以使組織部門更加準確地判斷人才,避免人才錯位,從而使組織內部的人員配置更加合理。其次,實事求是也可以幫助組織部門更加公正地對待員工,避免不公平現象的出現。最后,實事求是可以讓組織部門更加科學地做出決策,避免盲目性和決策失誤。
    第三段:實事求是的應用
    在組織部門的實際操作中,需要遵循實事求是的原則。首先,在人才選拔方面,組織部門需要依據崗位要求和個人能力、經驗、學歷等方面做出科學、公正的評估與選拔。其次,在薪酬福利設置方面,組織部門需要依據員工的實際貢獻和職位的要求,對薪酬福利進行合理、科學的設置。最后,在員工考核方面,組織部門需要從工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作質量等多個方面綜合評估,讓員工感到公正、公平。
    第四段:實事求是的影響
    實事求是不僅是組織部門職責的體現,更是影響企業(yè)或組織整體發(fā)展的重要因素。通過實事求是,在人才管理、薪酬福利設置、績效考核等方面將會縮小企業(yè)或組織中的不平等現象,從而增加員工的認同感和歸屬感,使整個組織發(fā)展更為穩(wěn)健。
    第五段:結語
    實事求是,是組織部門中的一種重要的工作態(tài)度,它所體現的真實、公正和客觀對于組織的穩(wěn)定和發(fā)展有著至關重要的影響。在實踐中,我們需要不斷強化實事求是的意識,將其貫徹于組織部門的方方面面,共同推動組織的進步和發(fā)展。
    組織部部門心得體會篇六
    近年來,我國各級黨組織不斷深入推進“四提五要”重要決策的實施,著力提升黨員干部隊伍素質和組織能力,推動黨風廉政建設,取得了積極成效。在這個背景下,本文將從個人的心得體會出發(fā),結合本單位“四提五要”工作開展情況,對“四提五要”實施的效果和存在的問題進行探討。
    第二段:深入推進“四提五要”,提升黨風廉政建設
    “四提五要”是針對目前黨建工作存在的弊端而制定的一項具體措施,旨在提升黨員干部隊伍素質和組織能力,推動黨風廉政建設。我們單位在推進“四提五要”過程中,認真貫徹落實上級文件,以加強組織建設為主線,深入實施三項基礎工作,規(guī)范運行管理程序,引導廣大黨員干部加強自我約束,提升組織行為的規(guī)范性和自律性。這樣的工作模式,提高了全體黨員干部主人翁意識,真正做到了不忘初心,牢記使命。
    第三段:實施“四提五要”,推動組織部門改革創(chuàng)新
    組織部門是黨組織中協(xié)調聯(lián)系各方面的重要樞紐,而推進“四提五要”可以更好地推動組織部門改革創(chuàng)新。我們單位在努力推進“四提五要”的過程中,不斷加強組織工作理論、方法和技能的研究、創(chuàng)新和應用,推進組織工作的數字化管理和智能化服務,增強組織工作的針對性和有效性。通過此次改革,組織部門工作質量得到提高,實現了信息互通,服務互通,資源互通,加強了組織部門的硬實力和軟實力。
    第四段:落實“四提五要”,打造先進單位
    縱觀我單位“四提五要”實施過程,我們從不斷完善內部管理制度、加強紀律教育、營造風清氣正的組織氛圍等方面入手,切實加強黨風廉政建設,遏制了一切損害黨的形象的行為,打造了一個紀律嚴明,作風優(yōu)良,績效卓著的先進單位。黨員干部們以高度的責任感和事業(yè)心,不斷提高自身素質和專業(yè)能力,切實履行自己的職責和使命,為實現組織的長足發(fā)展貢獻了自己的力量。
    第五段:總結回顧
    總之,“四提五要”是推進黨建工作的一項重要舉措,通過實施和推廣“四提五要”,針對目前存在的問題,努力提升黨員干部隊伍素質和建設能力,推動黨風廉政建設,落實改革創(chuàng)新,打造先進單位,助力全面建設社會主義現代化國家。在實踐中,我們也發(fā)現了一些問題和不足,應當在未來的工作中加以解決。我們相信,在全體黨員干部的努力下,“四提五要”一定會取得更加輝煌的成果,為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻更大的力量。
    組織部部門心得體會篇七
    組織部門保密講座是為了加強員工對保密工作的認識和重要性的培訓,提高員工保密意識。參加這次講座,我深深地認識到保密工作對于一個組織的重要性,也意識到作為一名員工,保密是我們應盡的責任。
    第二段:保密意識的培養(yǎng)
    在講座中,專家首先強調了保密的定義和范圍,讓我們明確了什么信息屬于保密范疇,以及保密的重要性。然后,講座詳細介紹了保密的基本知識和常見的保密方式,如加密技術、文件存儲和傳輸的安全性等。通過這些內容的介紹,我們的保密意識得到了進一步培養(yǎng)。
    第三段:保密責任的強化
    在講座中,專家強調保密責任的重要性。作為員工,我們必須時刻牢記自己的保密責任,并且自覺遵守組織的保密制度和規(guī)定。特別是在處理敏感信息和知識產權時,我們要更加小心和謹慎,確保信息的安全保密。
    第四段:保密手段的應用
    講座還介紹了一些常見的保密手段和方法,如信息安全系統(tǒng)的建立和完善、網絡安全防護、人員進出管理等。這些手段和方法能夠幫助我們更好地保護組織的機密信息,確保信息不被泄露和竊取。
    第五段:養(yǎng)成保密習慣
    保密工作需要我們每個人的共同努力,需要我們養(yǎng)成保密的習慣。講座提醒我們,在日常工作中,要保證文件和設備的安全,妥善管理電子文件和硬件設備,不隨意傳播機密信息。同時,還要提高警惕,及時發(fā)現和處理可能存在的安全隱患。
    結尾:
    通過這次保密講座,我對保密工作的重要性和具體操作有了更深入的了解。作為組織的一員,我將時刻牢記自己的保密責任,遵守保密規(guī)定,保護組織的機密信息。我相信,只有通過共同努力,我們才能夠建立起牢不可破的信息安全防線,確保組織的可持續(xù)發(fā)展。
    組織部部門心得體會篇八
    近日,我們單位組織了一次關于保密的講座,邀請了專業(yè)人士對我們進行了全面的講解和培訓。通過本次講座,我受益匪淺,也意識到了保密工作的重要性和必要性。以下是我對此次講座的心得體會。
    首先,保密工作是企業(yè)生存發(fā)展的基石。在現代社會中,信息的流動迅速且廣泛,很容易造成信息泄漏的風險。而信息泄漏不僅可能導致企業(yè)聲譽受損,也可能引發(fā)法律糾紛,嚴重地威脅到企業(yè)的生存發(fā)展。因此,保密工作是企業(yè)及其相關部門應當高度重視的一項工作。只有做好保密工作,才能保護企業(yè)的核心競爭力,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    其次,保密工作需要全員參與。在講座中,專業(yè)人士強調了保密工作的全員參與性。無論是企業(yè)的高層管理者還是基層員工,都應對保密工作負有責任。高層管理者要設定保密政策,并且為員工提供必要的培訓和資源,確保每個員工都能夠理解和遵守保密規(guī)定。而員工也要充分意識到保密工作的重要性,切實履行保密義務。只有全員參與,才能構建一個保密工作的銅墻鐵壁,最大限度地減少信息泄漏的風險。
    第三,保密工作需要不斷創(chuàng)新。隨著信息技術的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的保密方法已經難以適應現代信息時代的需求。在講座中,專業(yè)人士分享了一些現代化的保密工作方法和技術。例如,數據加密技術、網絡安全防護技術等。這些新技術在信息的傳輸、存儲、處理等方面具有很高的安全性,可以幫助企業(yè)更好地保護自己的信息資產。因此,企業(yè)和保密部門需要不斷跟上科技的步伐,及時采用新的保密技術,提高保密工作的水平和效能。
    第四,保密工作需要加強監(jiān)督和管理。保密工作的效果不僅取決于設計的科學性,更取決于實施的有效性。因此,在保密工作中,監(jiān)督和管理起著至關重要的作用。高效的監(jiān)督和管理可以確保保密規(guī)定的落地和執(zhí)行,為保密工作提供有力保障。在講座中,專業(yè)人士強調了保密工作的監(jiān)察和審查工作,并分享了一些實用的管理方法和經驗。企業(yè)和相關部門要建立健全的監(jiān)督和管理機制,嚴格落實保密制度,加強對保密工作的監(jiān)督和管理,確保保密工作的順利進行。
    最后,保密工作需要與國家法律法規(guī)相協(xié)調。在講座中,專業(yè)人士強調了保密工作與法律法規(guī)的關系。保密工作不是為了阻止信息的流動,而是為了保護企業(yè)的經濟利益和國家安全。因此,保密工作必須遵守國家相關法律法規(guī)的要求,并與國家的安全與發(fā)展目標相協(xié)調。企業(yè)和保密部門要加強對法律法規(guī)的學習和了解,確保自己的保密工作在法律法規(guī)范圍內進行,避免違法違規(guī)行為的發(fā)生。
    通過本次組織部門的保密講座,我深刻認識到了保密工作的重要性和必要性。保密工作是企業(yè)生存發(fā)展的基石,需要全員參與,不斷創(chuàng)新,加強監(jiān)督和管理,并與國家法律法規(guī)相協(xié)調。作為員工,我將積極參與保密工作,履行保密義務,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。同時,我也將不斷學習和提升自己的保密意識和能力,為企業(yè)的保密工作提供更多的支持和幫助。
    組織部部門心得體會篇九
    近日,我所在的組織部門組織了一場以“保密”為主題的講座。通過聽取專家的講解和交流討論,我深刻感受到了保密工作的重要性和必要性。下面,我將結合自己的實際體會,回顧這次講座,并分享自己的心得體會。
    首先,在講座中,專家強調了保密工作的重要性。他們指出,保密是事關國家安全、社會穩(wěn)定和人民幸福的重要組成部分。只有做好保密工作,才能確保國家機密、行業(yè)秘密和個人隱私的安全。在一個信息高度發(fā)達的時代,各種渠道都可能泄露信息,因此,我們必須保持高度警惕,牢記保密工作的責任與使命。
    其次,在講座中,專家分享了一些保密的基本常識和方法。其中,最重要的是保密意識的培養(yǎng)和保密技能的掌握。保密意識的培養(yǎng)不僅需要從組織單位要求開始,更需要個人主動思考和自我約束。保密信息的傳遞,需要加密、簽字、蓋章等多種手段,而我們個人的電子設備和信息存儲載體也需要做好加密和保護。此外,對外出差和會議交流等情況,更需要我們時刻保持警惕,加強信息安全和口頭不宣傳的防范措施。
    第三,講座中還強調了保密事故處理以及保密責任追究的重要性。專家提醒我們,保密事故后果嚴重,不僅可能導致國家利益受損,還可能引發(fā)法律責任和道德道義問題。因此,一旦發(fā)生保密事故,我們必須迅速采取措施進行調查和處理,并對失職責任人進行追責。只有這樣,才能筑牢保密工作的防線,確保保密無小事、保密無小失。
    第四,在講座中,我深刻認識到保密工作需要全員參與和共同努力。保密工作不能指望個別人員和部門的努力,而應該形成全員共識和統(tǒng)一行動。只有大家心往一處想、勁往一處使,才能夠最大程度地提高保密工作的效果。因此,我們每個人都要積極宣傳保密法律法規(guī),提高保密意識,增強保密技能,形成良好的保密風氣,為組織部門的保密工作做出貢獻。
    最后,我深刻認識到保密工作不能止步于會議宣講和文件印發(fā),更需要日常的扎實工作和長久的堅持。保密工作是一項細致耐心的工作,需要我們每一個人時刻保持警惕,履行保密責任。只有在日常工作中嚴格執(zhí)行保密規(guī)定,保管好保密文件,切實增強保密意識,才能讓組織部門的保密工作更有效、更順利。
    通過這次保密講座,我對保密工作有了更深入的理解和認識。作為一名組織部門的成員,我將始終牢記保密的重要性,提高自身的保密意識和技能。我相信,只有我們每一個人都做到保密無小事、保密無小失,才能夠為社會的穩(wěn)定和發(fā)展作出積極的貢獻。讓我們共同努力,以實際行動詮釋保密這一崇高的職責與使命。
    組織部部門心得體會篇十
    組織部門是一個機構或機構內部的一個部門,負責協(xié)調和管理組織內部的事務。在組織工作中,常常需要找到員工談心,以了解員工的想法、意見和需求。通過談心,組織部門可以更好地與員工溝通,解決問題和改進工作流程。在過去的一段時間里,我有機會參與組織部門的談心工作,這給我留下了深刻的印象和寶貴的經驗。以下是我對組織部門找談心工作的感悟和體會。
    首先,組織部門找談心是一個良好的溝通和信任的機會。通過與員工的談話,組織部門可以了解員工的意見和感受,及時發(fā)現和解決問題。這種談心的機會可以幫助組織部門更好地與員工建立信任和互動,消除溝通障礙,促進良好的工作關系。在我的談心工作中,我發(fā)現員工對我感到放心并愿意分享他們的想法和顧慮。這讓我意識到,建立信任是在組織部門找談心中取得成功的關鍵。
    其次,組織部門找談心可以為員工提供機會表達自己的想法和需求。在日常工作中,員工可能會面臨各種問題和挑戰(zhàn),但往往沒有機會向組織部門表達自己的觀點。通過談心,員工可以提出問題和建議,并得到相關解決方案。這不僅可以改善工作環(huán)境和工作條件,還可以提高員工的滿意度和工作效率。在和員工交流的過程中,我明確意識到員工一直渴望有一個可以傾訴和得到幫助的渠道。組織部門找談心提供了這樣一個機會,滿足了員工表達和分享的需求。
    第三,組織部門找談心可以幫助組織更好地了解員工的能力和潛力。通過談心,組織部門可以發(fā)現員工的優(yōu)點和潛力,更好地發(fā)展和利用員工的能力。這種面對面的交流可以讓組織部門更全面地了解員工的職業(yè)發(fā)展需求,并提供相應的機會和培訓。在我與員工交流的過程中,我發(fā)現有些員工在某些方面有獨特的才能和潛力,但他們往往因為缺乏機會而未能充分展現。通過組織部門找談心,我可以為他們提供有益的建議和機會,幫助他們更好地發(fā)展和成長。
    第四,組織部門找談心需要注重方法和技巧。在談心的過程中,組織部門需要靈活運用各種方法和技巧,以保持談話的順暢和有效。首先,組織部門需要采用尊重和理解的態(tài)度,積極傾聽員工的意見和想法。其次,組織部門應該避免過于主觀或刻板的判斷,而應盡量客觀地評價和分析員工的問題和需求。最后,組織部門應確保所有的個人信息和談話內容得到保密,以保護員工的隱私和權益。在我的談心工作中,我不斷學習和提高自己的技巧,以便更好地與員工溝通和交流。
    總之,組織部門找談心是一個重要的工作工具,可以促進組織和員工之間的溝通和互動。通過談心,組織部門可以了解員工的需求和問題,并提供相應的解決方案。在這個過程中,組織部門不僅需要注意溝通和信任的建立,還需要靈活運用各種方法和技巧,以保證談話的順暢和有效。通過組織部門找談心,員工可以獲得表達和分享的機會,組織可以更好地了解員工的潛力和需求。我相信,組織部門找談心將在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揮重要作用,助力組織和員工共同成長和發(fā)展。
    組織部部門心得體會篇十一
    近日,我作為組織部門的一員,有幸參加了公司的年度兩會。這次兩會是我們組織部門的重要活動,通過研討、交流和總結,我們進一步提高了組織部門的工作效能,同時也收獲了寶貴的經驗和啟示。在這次兩會中,我深受啟發(fā),心靈受到洗禮,獲得了許多新的思考和認知。以下是我從兩會中獲得的心得體會。
    首先,兩會給我?guī)砹诵碌乃伎?。在兩會期間,我們與來自不同地區(qū)、不同行業(yè)的人交流,聽取了各種先進工作經驗和成功案例。這些經驗和案例讓我深刻認識到自己工作中存在的問題和不足之處。他們的成功經驗和方法讓我重新審視自己的工作方式和思維方式,使我意識到只有持續(xù)學習和改進,才能在激烈的市場競爭中保持競爭力。因此,我立下了堅定的決心,不斷努力提高自己的能力和專業(yè)水平,為組織部門的發(fā)展提供更多的價值和貢獻。
    其次,兩會加深了我對組織部門工作的認識。通過與其他組織部門的同事分享和交流,我發(fā)現他們在日常工作中遇到的問題也與我相似。但每個組織部門在解決問題的方式和思路上有所不同,他們的工作效果也各異。在兩會上,我更加深入地了解了其他組織部門的工作特點和方法,看到了自己工作中存在的狹隘和自滿。這使我激發(fā)了更多的熱情和動力,我決心要開拓創(chuàng)新,不斷探索適合我們組織部門的最佳工作方式,提高我們的工作質量和效率。
    第三,兩會啟示了我對自己職業(yè)規(guī)劃的思考。在與不同組織部門的同事溝通交流過程中,我了解到他們對自己的職業(yè)規(guī)劃和未來的發(fā)展有著明確的目標和計劃。這讓我深刻意識到,職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性。沒有明確的目標和計劃,我們的職業(yè)生涯就會變得沒有方向性和目的性,容易迷失自己。因此,我決定立即開始制定自己的職業(yè)規(guī)劃,明確自己的目標,并為實現這些目標做好準備。
    第四,兩會教會了我團隊合作的重要性。在今年的兩會中,我意識到一個團隊的整體協(xié)作是非常重要的。無論是在會議期間的討論和合作中,還是在之后的工作實施過程中,我們組織部門都需要精誠合作,共同面對挑戰(zhàn)和困難。通過團隊的合作,我們可以將個人的優(yōu)勢加以整合,實現工作目標的高質量完成。因此,我將更加注重團隊合作,主動與團隊成員協(xié)作,提高整體工作效率,創(chuàng)造出更大的價值。
    最后,經過兩會的學習和體驗,我對組織部門的工作充滿了信心和動力。兩會中的精神,如提高工作效能、強化團隊合作、持續(xù)學習創(chuàng)新等,將成為我未來工作的指南。通過兩會,我明確了自己的方向和目標,重新審視了自己的工作方式和思維方式,增強了自己的職業(yè)意識和使命感。我相信,只有持續(xù)學習,不斷改進,才能更好地服務于公司和組織部門的發(fā)展。
    總之,參加組織部門的兩會是一次有意義的經歷。通過兩會的交流與學習,我對自己的工作有了更深刻的認識,對團隊合作和個人職業(yè)規(guī)劃有了更多的思考,也為以后的工作提供了更多的動力和方向。我深信,只要我們將兩會中的精神付諸行動,努力提高自己的工作能力,我們組織部門的發(fā)展將會更加繁榮和壯大。
    組織部部門心得體會篇十二
    組織部門找談心是一種管理方式,旨在與員工進行溝通交流,了解他們的工作情況和心理需求,促進工作效率和員工滿意度的提升。通過與員工進行談心,組織部門可以更好地了解團隊成員的需求和潛力,為員工提供更好的工作支持和發(fā)展機會。以下是我對組織部門找談心的一些體會。
    第一段:解釋組織部門找談心的作用和意義(200字)
    組織部門找談心是一種管理方式,通過與員工進行溝通交流,了解他們的工作情況和心理需求。這種溝通交流能夠促進工作效率和員工滿意度的提升。當組織部門能夠與員工建立良好的溝通渠道,了解他們的工作挑戰(zhàn)和需求時,就可以提供更好的支持和發(fā)展機會。這樣的互動可以增強員工的參與感和歸屬感,提升員工的工作動力和團隊合作效果。
    第二段:談心的方法和技巧(200字)
    在與員工進行談心時,組織部門需要注意一些方法和技巧。首先,要給員工一個安全、開放的環(huán)境,讓他們愿意分享自己的想法和意見。其次,要傾聽員工的心聲,認真對待他們的問題和困擾。同時,要激發(fā)員工的創(chuàng)造力和主動性,鼓勵他們提出建議和改進意見。最后,要及時回應員工的需求和問題,積極解決他們的困擾,給予必要的幫助和指導。有效的談心可以幫助組織部門了解員工的個性和能力,為員工提供更好的工作環(huán)境和機會。
    第三段:談心的益處和效果(200字)
    組織部門進行談心的好處是顯而易見的。首先,談心能夠增強員工的工作滿意度和幸福感,提升他們的工作動力和投入度。因為通過談心,員工可以感受到組織部門的關心和支持,認識到自己在團隊中的重要性,從而更加積極地投入工作。其次,談心可以幫助組織部門了解員工的需求和潛力,為他們提供更好的工作發(fā)展和成長機會。通過了解員工的優(yōu)勢和劣勢,組織部門可以更好地分配任務和資源,發(fā)揮員工的潛力,提高整個團隊的工作效率。另外,談心還可以增強組織部門與員工之間的信任和合作關系,建立良好的員工關系和團隊氛圍。
    第四段:談心的挑戰(zhàn)和解決辦法(200字)
    盡管談心有很多益處,但也存在一些挑戰(zhàn)。首先是時間和資源的限制,組織部門可能需要面對大量員工的需求和問題,工作壓力較大。其次是員工的心理障礙,有些員工可能不愿意與組織部門談心,需要進行一定的引導和支持。解決這些挑戰(zhàn)的方法可以是合理分配談心的時間和資源,設置集體和個別的談心機會,同時加強溝通渠道的建設,提高員工參與和反饋的積極性。
    第五段:談心的未來發(fā)展(200字)
    隨著社會的不斷發(fā)展,談心管理方式也在不斷變革和創(chuàng)新。未來,組織部門可以借助信息技術的發(fā)展,使用互聯(lián)網和移動應用,建立更便捷的溝通渠道??梢酝ㄟ^在線問卷和員工調查的方式,了解員工的需求和意見,提高談心的效率和參與度。同時,還可以利用數據分析和人工智能技術,對員工的表現和情緒進行評估,為組織部門提供更科學的決策和管理依據。實施這些新方式和新技術,有助于提升談心的效果和員工滿意度的改善。
    總結:組織部門找談心是一種管理方式,通過與員工進行溝通交流,了解他們的工作情況和心理需求,以提升工作效率和員工滿意度。談心的關鍵是建立良好的溝通渠道,傾聽員工的心聲,鼓勵他們的創(chuàng)造力和主動性,并及時回應員工的需求和問題。談心的益處包括增強員工的工作動力和滿意度,促進員工的發(fā)展和成長,增強組織部門與員工之間的信任和合作關系。盡管談心存在一些挑戰(zhàn),但可以通過合理分配時間和資源,加強溝通渠道建設等方式加以解決。未來,談心管理方式還可以借助信息技術的發(fā)展,提升談心的效率和參與度。
    組織部部門心得體會篇十三
    回顧我20__年來的工作,通過從事組織人事工作,使我對人事部門的工作方式、內容、流程等有了更深刻的認識,通過不斷學習,使我本人提高了能力、增長了才干。在此要感謝中心領導給了我這樣一個難得的鍛煉機會,也要感謝中心同事對我的關心支持和幫助,尤其是分管的副主任和人事科科長給了我很多的幫助和指導,使我能夠圓滿的完成各項的任務。下面我就對完成的工作向組織進行匯報:
    一、社會保險稽核
    根據《社會保險費征繳暫行條例》要求,我上半年多次去人社廳咨詢,開通了社會保險網上經辦系統(tǒng),并根據《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》等有關規(guī)定,對去年社會保險繳費基數申報進行了專項稽核工作。
    二、檔案專項審核
    按照省體育局人事處關于干部人事檔案審核工作的安排部署,中心領導高度重視,安排我負責科級干部檔案、目前對科級干部檔案已經梳理完成,正在對缺失檔案進行補充當中,準備進行檔案專項審核。
    三、運動員保障工作
    組織人事科認真貫徹落實運動員保障工作文件精神,根據運動員保障工作要求,我2019年為108名運動員注冊了運動員保障系統(tǒng)信息并辦理了高等教育資助網上申報業(yè)務。
    四、黨員關系轉接
    根據省體育局機關黨委要求,上半年我對調入和調出的黨員同志進行了黨員關系轉接,并對第一和第二黨支部人員做了相關調整,并在“燈塔”系統(tǒng)上完成了相關的轉接業(yè)務。根據中心領導安排,之后黨務工作轉交韓平同志管理,我積極配合交接工作。
    五、法人變更
    根據省體育局要求,從4月開始為中心法人辦理變更業(yè)務,因經費來源問題被退回三次,至7月底事業(yè)單位監(jiān)督管理局受理完畢。
    六、無房職工補貼
    根據省體育局財經處要求,對通過財政廳審核的無房職工補貼進行了核算,從2月起隨每月工資發(fā)放,5月又對無房職工住房補貼補發(fā)金額進行了測算并上報省體育局,于7月獎補償款發(fā)放。
    七、國家體育總局體育統(tǒng)計
    按照國家體育總局和省統(tǒng)計局的工作要求,為做好2019年度體育系統(tǒng)統(tǒng)計工作,我嚴格按照統(tǒng)計制度如實提供統(tǒng)計資料數據,未出現虛報、瞞報、拒報、遲報和漏報現象,積極完成了國家體育總局體育統(tǒng)計。
    八、事業(yè)單位考核工作備案
    根據省體育局人事處要求,我在政府專網人事系統(tǒng)完成事業(yè)單位工作人員年度考核情況報送,經省體育局審核通過后,將《備案表》及相關名單報人社廳備案。
    20__年工作我在政治思想素質、組織協(xié)調能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,一如既往地嚴格要求自己,做一名優(yōu)秀的人事干部。
    組織部門工作報告2
    組織部部門心得體會篇十四
    經過一學期的努力,這學期組織部的工作也順利進入了尾聲?;仡欉@短暫的一學期,我們組織部較成功的完成了組織安排的各項工作,取得了一些成績,也反映出了一些問題,較上學期相比,組織部的各位成員,在工作能力上進步了很多,在這學期如期完成了學期初定下的計劃,下面將對我們部門的具體工作進行總結。
    一、團組織生活工作
    團組織生活的目的就是加強各支部同學之間的溝通,增加同學們的課余生活,并且提高在校學生開辦活動的組織能力。
    1、本系大一每月一次的團組織生活,組織部負責為各支部申請活動場地,督促各團支部團組織生活的開展,與金貿系組織部進行工作交流……我們緊扣校團委組織部確定的主題,提醒各團支部針對團員的實際情況,進行每月一次的團組織生活的開展,并積極配合院系組織部的工作人員,做好團組織生活的調控和檢查工作。我們積極調動各團支部的團支書,在緊扣主題的基礎上,以新穎的形式多方面多層次的開展團組織生活活動。
    2、在本學期4月初到4月27日,組織部三位干事負責策劃了計算機系____級各團支部團組織生活風采展,并在學生會各成員的協(xié)助下于____年4月27日在大學生活動中心四號報告廳成功舉行。
    3、在本學期3月初到5月9日,組織部部長負責策劃了計科系____級各團支部與金貿系____級各團支部聯(lián)合舉辦的團組織生活風采展,并在學生會各成員的協(xié)助下于____年5月9日在大學生活動中心一號報告廳成功舉行。
    本學期的活動開展形式實施多樣化,為了避免同學們感到活動形式單一枯燥乏味,本學期的團組織生活開展前組織部都會召集各團支書開會,督促他們完成好支部工作,以達到吸引更多同學積極參加團組織生活的目的。為了讓更多的同學能多多參與其中,我們強調以互動來調動大家。通過團組織生活讓大家樹立團員正確的人生觀、價值觀,讓大家在團組織生活的過程中得到一些啟迪和鼓舞,找到人生的目標和正確價值,把握好自己的人生。
    二、部門內部建設工作
    在部門內部建設方面,我們制定了較為完善的部門工作計劃,并積極的沿著這項計劃發(fā)展,加強內部管理,強調紀律,每周學生會例會之前作出本周部門工作總結和下周工作計劃,組織安排下來的工作必須如期完成,逾期完成或未完成需向部長做出書面檢討,在例會上向學生會全體成員做出說明。干事在工作上遇到的困難及時向部長反映,部長也及時的幫助解決,部長個人無法解決的困難向主席團提出或向其他部門尋求幫助,在工作上做到無條件服從組織安排。
    三、團支書的管理工作
    一個團支部的領導核心是團支書,團支書的工作非常重要,在上學期我們注意到了團支書對工作不夠了解,一直少數團組織生活效果不理想,在本學期我們召集各團支書召開“團支書會議”,讓大家可以一起交流學習,我們從中解決各團支書提出的相關問題、活動開展過程中遇到的困難,讓團支書熟悉各項相關工作,并指出各團支書的不足之處,希望他們能夠快速完善。在本學期各團支部組織的團組織生活得到了院組織部、各系組織部的好評。具體工作如下:
    4、團支書必須按時上交團組織生活策劃與總結,組織部負責督促各團支書完成;
    5、組織部明確分工,部長李雄負責09級各團支部的工作,干事負責10級各團支部的工作,其中程鳳丹負責計應q1031班和計應q1032班團支部,陳麗負責電商q1031班團支部,段正旺負責電子q1031班團支部,不但鍛煉了干事的處事能力,也增廣了組織部與各支部團支書的交流面。
    四、生日送祝福活動工作
    生日送祝?;顒邮潜鞠档奶厣顒?,由我們組織部負責完成,在上學期我們積極認真的對待,較成功的完成任務,其中也存在一些不足之處,本學期,我們改掉以前的不足,避免了遺漏當天過生日的同學,由學生會成員統(tǒng)計每周過生日同學的名單交到組織部,組織部成員負責確認,由組織部部長負責填寫生日賀卡內容,交由學生會干事送達同學手中。
    五、系學生會組織活動工作
    組織部內部會議上,部長向干事提出一點——“學生會組織的任何活動,組織部必須沖在最前面,主動按時完成組織交代的工作,積極配合其他部門的工作,做一名合格的學生會干事”,在此期間組織部成員較好的完成自己的工作,也存在不和諧的地方,這是部長的責任。我系承辦的“誰是技能王”之“裝機大賽”、“我是淘寶店主”活動中,組織部部長忙于“____級各團支部團組織生活風采展活動”,沒有積極主動的參與到活動中,組織部的干事彌補了部長的不足,積極主動的配合學生會的工作,較完美的完成組織交代的任務。
    本學期還有一件大活動,那就是我們的“暑期社會實踐活動”,我是其中的一份子,組織委以重任,我將努力完成,盡全力不讓組織失望。
    六、干事評價
    組織部的三位干事各有所長,下面我將對三個干事按實際情況做出我個人的評價。
    程鳳丹、陳麗、段正旺,組織部干事。
    1、在考勤方面
    程鳳丹、陳麗做得很好,我認為是滿勤記錄(有一次出現曠勤是個誤會,這個是我的責任,沒有向辦公室及時匯報);段正旺在這方面出現很多問題,缺勤情況比較嚴重,這點我沒有做到好好的提醒他。
    2、工作方面:(做了什么、需要改進的地方、是否按時完成工作)
    在本學期,程鳳丹主要負責的是計應q1031班和計應q1032班團支部的工作,陳麗主要負責的是電商q1031班團支部的工作,段正旺主要負責的是電子q1031班團支部的工作,他們主動與四位團支書交流,督促四個團支部團組織生活的開展,給團支書指出活動中的存在的問題,幫助各團支書解決這些問題;在____年4月27日他們單獨帶領四位團支書在大學生活動中心四號報告廳成功舉辦了團組織生活展,在我看來效果很好;他們都能積極配合部長的工作,較好的完成部長所交代的任務;三個干事中兩個女干事的積極性較高,段正旺在本學期工作中有所松懈。
    在工作中,三個干事沒有出現大的問題,只是在工作安排上存在問題,這點部長能力不足,需要他們向主席團成員或其他部長請教,在這方面他們沒有積極主動的去做,希望他們能夠改進。
    每次安排的工作,三個干事都是積極主動的按時完成,這點是每個干事都能做到的。
    3、團隊協(xié)作方面(工作中是否考慮到他人處境、是否主動積極的配合部長和伙伴、是否努力使工作氣氛活躍協(xié)調、是否充滿團隊精神)
    三個干事在工作中能夠做到先考慮他人的處境,合理的分配工作和尋求幫助,并且順利完成工作;干事能夠主動的向部長詢問是否有工作安排,并要求部長將工作放手交給他們,我感到很欣慰;我一直強調學生會里面對待工作不分部門,任何工作只要需要自己,就必須全力以赴,這一點他們都做到了;在使工作氣氛活躍協(xié)調上,組織部的成員都沒有做好,包括部長在內都是在匆匆忙忙中處理事情,讓別人感覺到沒有條理,這點需要改進;三個干事中兩個女干事的團隊精神很強,一切將學生會的利益放在首位,而段正旺在這方面有點欠缺。
    4、個人綜合方面
    (1)工作是否熱情飽滿,且能經常提出合理的建議,或提出創(chuàng)新意見?
    組織部部長對待工作充滿熱情,可能是受到部長的影響,干事在工作上基本都是充滿熱情的,能夠從工作中得到收獲;對學生會的建設提出合理的建議,這一點部長沒有做好,干事也沒有做好。
    (2)對分配任務是否講究條件、主動、積極、盡量多做工作?
    組織部有一個特點,就是踏實肯干,絕對無條件服從組織的安排,每個干事都希望組織能夠對其安排工作,給他們機會去鍛煉,我沒有收到干事向我抱怨事情太多,可見他們能夠正確的對待工作。
    (3)是否敢于承擔責任,不推卸責任
    敢于承擔責任,不推卸責任,這是做一名合格的學生干部的基本素質,這一點組織部成員都能做到,事實擺在大家眼前。
    (4)是否冷靜的、客觀的考慮問題,能堅持本身原則并保持自信?
    在遇到問題時,需要冷靜的對待,客觀的看待這些問題,果斷的做出決策,目前組織部包括部長還沒有完全做到;堅持本身原則并保持自信在組織部的每一個成員身上都能體現出來。
    (5)禮儀禮貌是否得體?
    組織部每一位成員都能夠虛心聽取別人的意見,尊重別人的想法,在別人發(fā)話的時候能夠不插嘴,在遇到認識的人時能夠主動禮貌的打招呼問好,相信學生會的每一位干事在這點上都做得非常好!
    5、針對本系10級團組織生活展對干事的評價
    “計科系__級團組織生活展”,從____年4月10日開始準備到4月27日結束,計科系學生會組織部干事花了很多心思,一次又一次的夜晚失眠,一次又一次的夢到完美閉幕,一次又一次的奔走于各宿舍與法商大樓,一次又一次的不知所措,一次又一次的尋求幫助,一次又一次的擔心害怕,一次又一次的設想后果,一次又一次的給自己鼓勵打氣,一次又一次的……直到團組織生活展完美閉幕。
    程鳳丹,本次活動負責人之一,一個女孩子,這條路走得非常的艱辛,由于沒有經驗,只能預計小部分問題去避免,多數是遇到問題時再去解決,工作安排能力有限,部長沒有安排能力,無法向部長學習、請教,她不向部長抱怨,因為她知道部長忙于另外一件事情,不能讓部長分心。個人弱點就是規(guī)劃(工作分配和安排),什么事情都是自己親自抓,希望以后做到對隊友的百分百相信,事情可以安排給隊友,慚愧的是部長也做不到,難道這也學著部長了?還好,上天是眷顧懂得付出的人的,做到這些,雖然不是很大的一個活動,我很欣賞她那份責任心、奉獻精神、對待工作的態(tài)度、追求完美……她的目標是競選主席,她如果能夠繼續(xù)努力,繼續(xù)向各位請教學習,我認為她有能力勝任主席團的職務。
    陳麗,本次活動負責人之一,跟程鳳丹相互配合,盡力做好每一件事,雖然其中出現意見不統(tǒng)一的問題,不過都是小事,商議后都解決了,禮儀人員是本次活動的一個重要部分,其中有很多很多環(huán)節(jié),辛酸有多少人看得到,shy;困難處處遇到……但是她沒有放棄,細心的做好每件事,在不知所措嚇不到她,經負責人再次商討,討論不出結果再找朋友幫忙,一步一步走下去。個人弱點就是缺少主見,在籌劃一項活動的時候,策劃者的主見意識很重要,參與者必須以你們?yōu)橹行?,他們的意見可以聽取,但是不能盲從,希望以后要注意這些,有主見但不是固執(zhí)的主見,減少不必要的工作,慢慢來,一定能做好的。細心、樸實、責任心、奉獻......相信這些她都會繼續(xù)下去。她的目標是競選組織部部長,我個人認為她有能力勝任部長這一職務,如果她能夠堅持向各位請教學習下去,我相信一定會出現“長江后浪推前浪”的狀態(tài)!
    段正旺,本次活動負責人之一,作為本次活動策劃團隊中一個男生,按理應當處處身先士卒,處處走在第一線,奔走于各線工作應當是當仁不讓,他卻留給了兩個女生。他是一個有主見的人,做起這些工作來不會費事,他是有能力的,我看得出來,只是要用心,肯花心思我想會做的更好,在有工作安排到自己的時候能用自己的方法很好的完成,偶爾的不上心?!拔矣肋h記得你在面試時說的話,我只提醒你不要放棄,站到最后,有始有終,你做事情的能力絕對不亞于我,不亞于任何人,你的優(yōu)點很多,可是缺點也不少,不斷的磨練,不斷的完善自己,積極是基本,認真是根本,付出才是王牌,記住不能被動的去完成任務”這是我對他說的話。他告訴我的是決定離開學生會這個組織,我只提醒他善始善終,站好最后一班崗!
    組織部的干事,沒有天生的超能力,咱們可以后天培養(yǎng),院學生會有個部長說,“李雄,你的干事很聽話、很懂事”,難道這個不夠嗎?干事有“聽話、懂事”的天資我覺得這個就足夠立足于自己工作了。組織部的三位干事,三個人是互相彌補不足的,他們的性格也是相互彌補的,所以做事情三個人要一起上,再加上我,我就不信“四個臭皮匠還頂不過一個諸葛亮”,我一直是這么認為的。
    在組織部上下的努力下,學生會成員的積極配合下,這學期的工作都如期的順利完成,雖然取得了一定的成就,但是也存在一些不足,我們努力總結并改正,也留下了些許的遺憾,這些遺憾是還有一些活動無法開展,不過這些將留給下一屆的組織部去解決,希望在剩下的日子里,我們組織部能夠任然堅持部門的傳統(tǒng)——“做事問心無愧”,繼續(xù)完成好各項工作。
    組織部部門心得體會篇十五
    ____年,在區(qū)黨委、政府的堅強領導和有力指導下,區(qū)委組織部以黨的十九大精神為指引,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,聚焦主責主業(yè),強化使命擔當,抓黨建夯基礎,抓干部強隊伍,抓人才謀發(fā)展,為_____提供了堅強的組織保障。
    一、重點推進工作
    20,區(qū)委組織部在扎實開展各項業(yè)務工作的基礎上,圍繞全區(qū)中心工作,堅持問題導向,積極發(fā)掘工作突破口,打造了一批重點推進工作。
    (一)突出創(chuàng)新,打造基層黨建“__品牌”。聚焦基層黨建主責主業(yè),緊密結合__區(qū)實際,集中力量抓創(chuàng)新突破,以創(chuàng)新激發(fā)組織活力,以黨建引領區(qū)域發(fā)展,打造農村、社區(qū)、兩新黨建三架馬車。一是農村黨建圍繞基礎抓發(fā)展。__鎮(zhèn)__村堅持“____”黨建扶貧工作思路,帶動全村顯著增收,獲評市級黨建示范點;汪疃鎮(zhèn)汪疃村依托土地流轉,推動土地資本轉化創(chuàng)富動力,經驗做法入選全省抓黨建促村級集體經濟發(fā)展案例,成為“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的試金石。二是社區(qū)黨建圍繞融合抓治理。____社區(qū)堅持黨建引領,探索推行____工作法,突破“多村并一居”無成熟經驗可循的困難局面,走出了“黨群連心、多方聯(lián)動”的新型城市社區(qū)新路徑,幫助村民變居民身份觀念順利轉變。三是兩新黨建圍繞服務抓探索。結合____產業(yè)打造____黨支部,推進黨的基層組織設置和活動方式創(chuàng)新,探索流動黨員管理新模式,獲評市級黨建示范點;依托____項目區(qū)成立農業(yè)園區(qū)黨委,積極探索實踐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,把黨組織建在產業(yè)鏈上,打造黨建統(tǒng)籌引領經濟社會發(fā)展新格局。
    (二)多點突破,構建機構管理“__格局”。在全市機構編制審批極其困難的情況下,不斷加大資源整合和對上溝通力度,在__體制改革和機構設立上謀求突破,為我區(qū)干部隊伍建設擴充實力。借力____年__體制改革,以城市管理與行政執(zhí)法局為基礎,整合市場監(jiān)督管理局稽查大隊、勞動監(jiān)察大隊,組建__綜合執(zhí)法局,累計共為全區(qū)增加事業(yè)編制__個,科級職數__個。結合發(fā)展新成立____局、____辦公室和____中心等事業(yè)單位,新增公務員編制__個、事業(yè)編制__個,為全區(qū)干部發(fā)展注入新鮮活力,初步構架起___區(qū)機構管理的嶄新格局。
    (三)著眼頂尖,升級人才隊伍“__高度”。堅持“人才是第一戰(zhàn)略資源”的工作思路,協(xié)助區(qū)內企業(yè)積極引進世界頂尖人才,推進全區(qū)人才隊伍提檔升級,達到新的高度。主動對接企業(yè),就企業(yè)在引進人才過程中存在的問題會同相關業(yè)務主管部門進行協(xié)商,通過釋放人才政策紅利,協(xié)助企業(yè)與目標人才達成合作協(xié)議,協(xié)助企業(yè)成功引進___、___等高層人才,推進全區(qū)人才隊伍質量提升至更高水準。待項目產業(yè)化后,將有效填補國內空白,預計實現年均銷售收入____億元。
    一、2019年總結情況
    (一)基層黨建全面過硬。一是扎實推進“兩學一做”常態(tài)化制度化。聚焦制度建設、組織生活、崗位職責等關鍵環(huán)節(jié),研究制定《關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》、《關于以上率下推進過硬支部建設的意見》等制度,深入開展機關作風建設年活動,在全區(qū)樹立了全面從嚴治黨的鮮明導向,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化融入日常、抓在經常。二是從嚴管理提升基層組織力。建立村級組織運轉經費、“兩新”組織黨建經費、社區(qū)黨組織為民服務經費穩(wěn)定增長和差異化分配機制,高標配備___個城市社區(qū)人員場所,全面理順黨組織架構,拉開城市黨建框架。三是有序推進換屆選舉工作。扎實開展村情研判工作,做到堅持村(居)必訪、黨員村民代表必談,堅持先整頓后換屆,實現_個軟弱渙散村級黨組織全部整頓銷號,嚴守“從好人中選能人”選人用人標準,堅守公平公正不動搖、履行程序不走樣、遵循步驟不減少、執(zhí)行法規(guī)不變通,穩(wěn)步推進____個農村和__個城市社區(qū)換屆選舉,圓滿完成“兩個百分百、兩個最大限度”的換屆目標。
    (二)干部工作提質增效。一是干部素質持續(xù)提升。組織開展黨的十九大精神學習活動,引導全區(qū)干部以黨的十九大精神指導實踐、開展工作。組織干部教育主體培訓班次__期,大講堂專題培訓班次__期,參與各類培訓活動__次,累計培訓干部____余人次。二是干部管理更加科學。堅持考人考事相結合,拓寬干部研判渠道,對區(qū)直部門及鎮(zhèn)辦的__名干部進行調整,其中提拔重用__人,交流任職__人,進一步配齊選強班子,干部選拔任用工作水平有效提升。上線干部檔案管理查詢系統(tǒng),實現干部人事信息數字化、便捷化管理。三是老干部服務更加完善。成功申報市級離退休干部文化養(yǎng)老示范點__處,為離退休干部搭建“文化養(yǎng)老”平臺,制定出臺《離休干部醫(yī)療保障管理辦法》,確立___為離休干部就醫(yī)定點合作單位,不斷提升離休干部醫(yī)療保障管理水平。
    (三)人才工作重點突破。一是加大人才招引力度。引進__、__等高層次人才__人,區(qū)內全職博士達到__人。舉辦___等市級人才活動__區(qū)分會場,發(fā)布人才項目信息___多個,對接計劃專家、海內外博士__人,與___名專家達成合作協(xié)議。二是搭建人才引聚平臺載體。成立___、___等人才交流基地”,發(fā)掘人才培養(yǎng)精準渠道,推薦__名專家申報市級以上人才項目,其中____和____為專業(yè)類別分別獲批_____,為企業(yè)爭取扶持資金____多萬元。三是完善人才配套服務。編制《人才工作手冊》,利用___和____等聯(lián)合研究中心,打造__區(qū)“高層次人才雙創(chuàng)園”,組織開展___產業(yè)發(fā)展研討會等活動__期,進一步增強高端人才對全區(qū)乃至全市的歸屬感。
    (四)注重實效,打造干部教育“__特色”。在堅定政治導向,確保全區(qū)干部在“學懂、弄通、做實”黨的十九大精神方面取得實效的基礎上,緊扣全區(qū)經濟社會發(fā)展效率高、工作節(jié)奏快、城鄉(xiāng)情況復雜等特點,堅持“按需施教”原則,積極引進省、市高校專家教授來區(qū)輔導講課,精心打造以新舊動能轉換、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、城鄉(xiāng)社區(qū)建設等為主題,具備較強針對性和實用性的系列專業(yè)講座。同時,圍繞黨風廉政建設、城市社區(qū)黨建等重點、熱點領域,組織干部外出學習先進地區(qū)的優(yōu)秀經驗做法,尋標對桿,促使干部提高站位、開闊視野,培養(yǎng)干部與全區(qū)發(fā)展相適應的綜合素質和專業(yè)能力。
    三、工作思路
    20,區(qū)委組織部的工作總體思路是:深入學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以圍繞八個方面工作,夯實工作基礎,完善工作機制,實現突破提升,為全區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”提供堅強的組織保證。
    (一)黨建工作方面。以黨的政治建設為統(tǒng)領,以提升組織力為重點,實施“3+”工程,進一步鞏固黨建成效,推進全區(qū)黨建工作由“拿得出”轉向“叫得響”。
    一是推進“思想引領+黨建考核”工程,壓實黨建工作責任。強化理論學習,將學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務,利用“線上+線下”相結合的教育手段,面向全體黨員抓好教育培訓工作,筑牢黨員干部“四個意識”。強化制度建設,以黨建工作責任制為基礎,進一步健全齊抓共管體系,積極探索黨建分類考核機制,突出實效評價,強化結果運用,推動基層黨組織在用心服務、公平服務、依法服務、創(chuàng)新服務中更好發(fā)揮領導核心作用。
    二是推進“標準化+網格化”工程,創(chuàng)新基層治理體系。推進基層黨組織標準化建設,以村居“兩委”換屆選舉為契機,選優(yōu)配強支部班子,并在圓滿完成換屆選舉的基礎上,以基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障5個方面為建設重點,進一步細化基層黨支部建設標準,構建完善的基層黨建工作標準化體系,實現基層黨支部建有標尺、抓有方向、憑有依據。探索黨員網格化管理,在__個城市社區(qū)試點建設“人進戶、戶進樓、樓進格、格進社區(qū)”的信息服務平臺,同時,在每個鎮(zhèn)辦確定1個村,探索推進農村建立黨員網格化管理模式,逐步實現基層治理一網聯(lián)動、精準有效,以“黨建+網格”的管理新模式,構建和諧穩(wěn)定的基層社會治理新格局。喚醒基層黨員意識,研究出臺星級黨員示范戶評選等制度,依托儀式感強化責任感,增強黨內政治生活標準化與嚴肅性,促進黨員喚醒意識,亮明身份,發(fā)揮先鋒模范作用。
    二是“城市黨建+農村黨建”,以黨建統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。城市黨建重點圍繞產城互動,在建立社區(qū)“大黨委”、鎮(zhèn)街“大工委”的同時,細研打磨社區(qū)黨建工作機制,高準打造社區(qū)黨建展廳,展示基層服務型黨組織建設成果,建設社會組織黨建新地標;研究設立外資、內資、服務業(yè)等行業(yè)黨委,實現在經濟發(fā)展領域的黨建全覆蓋。農村黨建重點圍繞鄉(xiāng)村振興,強化黨組織核心引領作用,以破題“三農”為導向,結合黨建扶貧與壯大村集體經濟重點工作,推動扶貧扶智與農村黨建相融合,引導村級組織在借鑒成熟經驗的基礎上,“一村一策”找準發(fā)展路徑,以點帶面,帶動經濟空殼村開闊致富思路,實現經濟薄弱村收入翻番。機關黨建重點圍繞提升效能,針對黨建工作實際,探索研究部門政工科長的統(tǒng)一管理,確保機關黨建工作落到實處。同時,抓緊組建區(qū)機關黨委,理順區(qū)直機關黨組織關系設置,明確并壓實黨建責任,推動機關黨建走在前,做表率。
    (二)干部工作方面。圍繞全區(qū)中心工作需要,突出機構編制、人事管理、隊伍結構三個重點,力爭全面優(yōu)化組織架構體系,打造高素質專業(yè)化干部隊伍。
    一是在機構編制上求突破。繼續(xù)發(fā)揮攻堅克難的精神,結合全區(qū)發(fā)展實際工作需要,進一步加大對上的溝通力度,爭取實現對編制工作的新突破,積極謀劃推進全區(qū)組織架構再升級、機構設置再完善、編制資源配置再優(yōu)化。
    二是在年輕干部培養(yǎng)上求長遠。著眼全區(qū)事業(yè)長遠發(fā)展需要,研究制定關于加強和進行優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作方案,在推進優(yōu)秀年輕干部發(fā)現儲備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用各環(huán)節(jié)有機結合的基礎上,加大上派下掛、教育培訓、交流鍛煉等工作力度,不斷優(yōu)化干部成長路徑,為年輕干部成長搭建平臺,讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。
    三是在人事管理上求創(chuàng)新。結合全區(qū)各專業(yè)崗位用人需求,充分利用現有編制資源和聘用制招聘,合理設置崗位條件,確保招聘的干部更加專業(yè),為管委區(qū)直部門、各鎮(zhèn)辦補充優(yōu)秀干部力量,從源頭為管委干部梯次培養(yǎng)打下基礎,認真落實上級關于激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、容錯糾錯、關心關愛基層干部,減輕基層干部負擔等文件精神,加大正向激勵和關心關愛力度,為干部干事創(chuàng)業(yè)鼓勁撐腰。
    四是在隊伍結構上求拓展,在堅持干部調研制度化、談心談話常態(tài)化、“考事與考人”結合、建立干部業(yè)績考核及工作評價臺賬基礎上,在考準考實干部方面重點發(fā)力,進一步加大干部交流、掛職力度,通過區(qū)鎮(zhèn)干部之間的合理流動、上級部門的掛職學習,全面優(yōu)化區(qū)鎮(zhèn)兩級干部隊伍結構,著力提升全區(qū)干部專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。
    (三)人才工作方面。結合區(qū)域產業(yè)發(fā)展實際,持續(xù)放大第二產業(yè)人才優(yōu)勢,加快補齊一、三產業(yè)人才短板,統(tǒng)籌推進開展人才提量、項目提升和服務提質“三提”工程,推進人才工作由“一枝獨秀”轉向“多點開花”。
    一是強化政策導向,促進人才提量。進一步貫徹落實中央、省、市人才發(fā)展體制機制改革的意見,按照“鼓勵引進、支持培養(yǎng)、放大使用”原則,完善區(qū)級人才配套優(yōu)惠政策,重點實施4項工程,即“高端人才引領工程、重點人才培養(yǎng)和引進工程、支撐人才聚集工程和人才引進渠道拓寬工程”,并將支持范圍縱向延伸至普通高校畢業(yè)生,橫向覆蓋到教育、衛(wèi)生、文化等領域。探索“市場化+人才”的工作機制,加強與“寰球國際人才交流中心”等國內外知名引才機構合作,推進企業(yè)化帶動人才引進的效率提升。
    二是強化工作合力,推動項目提升。統(tǒng)籌部署開展全區(qū)人才工作,牽頭人才工作領導小組相關成員單位等部門,組織開展企業(yè)走訪活動,摸清企業(yè)人才儲備和人才需求,助推企業(yè)創(chuàng)新平臺建設。用足用活上級政策,精準對接____、____等系列工程,重點配合上級抓好人才聯(lián)合引進工作,爭取新增市級以上高層人才__個。
    三是做優(yōu)服務載體,打造優(yōu)良環(huán)境。積極參與省、市人才各板塊活動,搭建企業(yè)引進海內外高端人才項目的橋梁紐帶。精心組織博聯(lián)會活動,加強對外宣傳,內內交流,進一步強化區(qū)級人才聯(lián)盟“以才引才、以才興產”的平臺效應,不斷增強高層次人才對全區(qū)的認同感和歸屬感。
    (四)干部教育工作。堅持問題導向,將干部政治意識和專業(yè)能力培養(yǎng)貫穿始終,圍繞干部培訓各時間節(jié)點,強化“三力”,推進干部教育由“有特色”轉向“成體系”。
    一是訓前問“需”,打造“吸引力”。構建訓前需求調研機制,區(qū)分干部類別層次,結合熱點難點問題,采取書面、座談等形式廣泛開展需求調研,精準錨定培訓方向。加大積極邀請中央黨校教授等知名高校專家學者前來進行講座授課,圍繞政策理論、宏觀經濟、精準招商、社會治理創(chuàng)新等方面開展____期培訓課程,實現“質”“量”兼收并蓄。
    二是訓中抓“策”,凝聚“向心力”。構建訓中互動探討機制,設置集中研討交流環(huán)節(jié),根據專題內容,提前確定研討主題和具體題目,讓學員帶著問題學,圍繞題目講,有思考、有收獲;側重實地調研,組織參訓學員深入一線調研,結合承擔的工作職責和遇到的疑難問題,確定一個具體研究方向,提出解決的具體舉措和意見建議,擇優(yōu)提交區(qū)管委及相關部門參考借鑒。
    三是訓后見“效”,強化
    “考評力”。健全培訓考學評學機制,結合培訓中期、培訓結束等時間節(jié)點,通過閉卷考試、現場問答測試等,考核參訓干部對課堂知識掌握情況;通過訓后定期回訪、問卷調查、學用成果展示等方式,強化干部追蹤問效,重點評估干部受訓后是否學有所得、學有所用,形成有效反饋,實現學用相長。
    (五)考核工作方面。牢牢把握“勇爭一流”的目標定位,以工作實效為落腳點,建設考核工作協(xié)作體系,最大限度發(fā)揮考核工作的導向、約束和激勵作用,推進考核工作由“一條線”轉向“一盤棋”。
    一是進一步優(yōu)化考核指標體系。堅持“體現導向、突出重點、注重結果”,通過加強頂層設計,架構新的考核指標體系,確保操作可行,突出效力,考準考實,考出亮點,通過區(qū)內考核傳遞壓力,為謀求全市考核爭先進位凝聚合力。
    二是進一步完善工作問效機制。堅持“抓大放小、共建聯(lián)動”,一方面盯緊大事要事,將____、____等___個重點項目納入考核,同時定期發(fā)放考核專報,督促牽頭行業(yè)主管部門把精力集中到全區(qū)中心工作、重點工作上來。另一方面引導各部門改變“考核工作是考核辦的事”的片面觀點,促進各部門增強責任意識和落實觀念,通過持續(xù)規(guī)范改進,形成“一盤棋”工作格局。
    三是進一步提升參謀輔政水平。堅持“內外兼修,互補共進”,對內通過“壓擔子、傳幫帶”方式,提升考核干部專業(yè)能力,做到“明白上級怎么考、知道對下怎么指導”;對外加強指標調度分析,學習借鑒省市兩級考核部門經驗做法,每季度邀請市考核指標責任單位分管負責同志,圍繞考核指標構成、考核具體流程、我區(qū)的優(yōu)勢劣勢及如何改進等方面集中講解學習,引導各考核責任部門的具體考核責任人研究考核指標、研究考核方法、研究考核對策,以更專業(yè)的督查考核督促全區(qū)各項工作高質量發(fā)展。
    組織部部門心得體會篇十六
    ______20____年“雙擁”工作情況匯報_“雙擁”工作在__的領導下,認真貫徹落實黨中央、國務院、關于加強軍政軍民團結的指示精神,積極響應市委、市政府擁軍優(yōu)屬的號召,圍繞《__2019-20雙擁創(chuàng)建工作規(guī)劃》,以加強與部隊聯(lián)系為紐帶,以為部隊辦實事為重點,加大了雙擁工作力度,努力營造“同呼吸、共命運、心連心”的擁軍優(yōu)屬工作氛圍,積極為部隊排憂解難,現將有關工作總結如下。
    __×高度重視雙擁工作,始終把雙擁工作作為保持社會穩(wěn)定,促進經濟發(fā)展的一項重要任務來抓。__×2019年重新調整了雙擁工作領導小組成員,由__擔任“雙擁”工作領導小組組長,各相關部門負責人為領導小組成員,由__負責日常雙擁工作,并落實了雙擁工作聯(lián)絡員。在年初工作會議上進行“雙擁”工作任務的再部署,措施的再落實,加強領導,分解責任,進一步營造“雙擁”工作的濃厚氛圍。
    為使“雙擁”工作有序推進,每年年初制定了“雙擁”工作計劃,將全年的雙擁工作任務進行分解,具體落實到局辦、科室和人員身上,實行定期督查制度,了解和督促具體工作的落實和解決;完善重大節(jié)日聯(lián)系制度,建軍節(jié)、春節(jié)主動與駐區(qū)軍隊單位溝通聯(lián)系,上門慰問。
    隨著部隊營房、生活用房在開發(fā)區(qū)的建設項目增多,有關部隊項目的土地安排、房屋拆遷、建筑施工管理的事務明顯上升。為此,__×以保證部隊建設項目順利實施為工作重點,主抓施工保障,積極為有關軍隊單位排憂解難。
    截至0__×,__×等?個團級單位的經濟適用房建設以及武警支隊經濟適用房建設已全部建成交房。
    加大保障力度,加快城市公共消防設施建設。__×克服自身建設資金緊張、缺乏財政支出渠道的困難,積極幫助,消防官兵解決工作、生活困難,全力扶持發(fā)展消防事業(yè)。下階段,為充分發(fā)揮其作用,我們將盡快完成消防站周邊道路的完善,同時在資金緊張的情況下優(yōu)先保證必要消防裝備和個人防護品購臵的經費。
    一年來,以進一步加強軍民團結為目標,采取多種形式和途徑,抓好“雙擁”宣傳和擁軍優(yōu)屬工作。積極配合全市創(chuàng)建“雙擁模范城”工作,在區(qū)內設立了大型“雙擁”宣傳公益廣告;節(jié)日期間,領導隨市領導慰問了各部隊等,向部隊官兵、消防官兵、公安警察致以節(jié)日的問候和崇高敬意,并送上慰問金共計__×元。
    認真落實《退伍安臵工作條例》,依法接收安臵退伍軍人,妥善安排或推薦就業(yè);盡力做好部隊隨軍家屬的就業(yè)安臵及軍人子女入學等工作。2019年雙擁工作總結通過我們的共同努力,雙擁工作取得了一定的成績,但是距上級的要求還有相當的距離。在今后我們將進一步加大工作力度,不斷開創(chuàng)雙擁工作的新局面。
    組織部部門心得體會篇十七
    歲末深冬,轉眼間本學期工作已近尾聲,本學期,我院團委組織部在院黨委和上級團委的指導和關懷下,以創(chuàng)新工作模式,改進工作方法,緊緊圍繞院黨委中心工作大局,和學校發(fā)展的步伐,服務學院,服務青年,開展了一系列卓有成效的工作,推動了我院共青團事業(yè)的進一步發(fā)展,現將半學期來的工作總結如下:
    一、常規(guī)工作總結
    1.隊伍建設:十月初組織部開始面向全院大一招新,共有52名學生填報我部門,經過三次面試最后有15名作為新干培養(yǎng)對象,為組織部注入新鮮血液,帶入新的活力,為使組織部新干盡快適應工作環(huán)境,熟悉和投入到工作中,使其在今后的工作中更具有戰(zhàn)斗力,我們開展了體能訓練和文書培訓。
    2.評優(yōu):對08、09級優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、進行評選,根據評選規(guī)則評出優(yōu)秀團支部1個(09畜牧班),優(yōu)秀團干11名,優(yōu)秀團員23名。
    3.升國旗:根據國旗法擬定了工學院的升旗方案和通知。根據校團委工作部署工學院升旗時間安排在5至8周,從統(tǒng)計上看本次升旗各方面表現很好,但還存在一些問題,在升旗工作中由于10級第一次升旗不熟悉出現全班缺勤的情況,這也是我們工作的疏漏,我們一定吸取教訓總結經驗把工作中做好。
    4.團員信息統(tǒng)計:對工學院08、09、10級團員信息進行統(tǒng)計及團員花名冊的登記,統(tǒng)計出08級團員人數236人,男182人,女54人,少數民族95人,09級團員人數共325人,男249人,女76人,少數民族115人,10級團員人數共313人,男258人,女55人,少數民族46人,總計1174人。對08、09、10級團員0至18歲,18以上的.團齡進行統(tǒng)計,08級0至18歲有0人,18歲以上198人,09級0至18歲有5人,18歲以上305人,,10級0至18歲有35人,18歲以上278人。總計0至18歲40人,18歲以上781人。
    5.團費收繳及團證補辦:對09級、10級團員收繳團費,每人1.2元,09級、10級團員總人數588人,團費共計703.2元,上交60%于校團委,余下40%做團內建設。并補辦10級團員證13本。
    6.團籍檔案注冊及轉接:對08級、09級、10級團員證進行注冊,對08級團員組織關系轉出,對10級團員組織關系轉進。
    7.審核入黨申請書及安排上黨課:對09、10級交上來的入黨申請書進行審核,09級6份10級152份共158份并上交工學院黨支部。發(fā)現的問題都是文書上的問題,對出現的問題進行指正。并安排上黨課名單145名,并收取上黨課費每人12元,共計1740元整,并做好黨課紀律考勤工作。
    8.頒發(fā)黨課“榮譽證書”“結業(yè)證書”:根據黨課的學習成績和紀律考核,對通過黨課考試和紀律考核的學員頒發(fā)“結業(yè)證書”。參加黨課考試的學員有126名,通過考試考核的學員有121名,給予頒發(fā)黨課“結業(yè)證書”。給予優(yōu)秀的學員頒發(fā)“榮譽證書”。對此擬定了我學院《關于評選邕江大學工學院黨校優(yōu)秀學員評選辦法》對參加黨課學習的145名學員進行評選,評出22名優(yōu)秀學員,頒發(fā)“榮譽證書”。
    9.團支部會議:基層團支部是團委的后背力量主力軍,為讓10級團支部能更快適應團的工作環(huán)境,在以后的工作中發(fā)揮更大作用,召開10級團支部會議共同學習如何建設基層團支部,加強基層團支部的聯(lián)系。
    10.推優(yōu):推優(yōu)是團組織向黨組織推薦優(yōu)秀的共青團員作為發(fā)展對象。對此我部門擬定了關于邕江大學工學院入黨積極分子推優(yōu)方案通知,并召開09、10級團支部,關于推優(yōu)工作落實,并做好團委下班級推優(yōu)人員安排,通過班級推優(yōu)09級23名10級51名共計74名進入團委推優(yōu)討論大會。根據工學院團委大會討論表決,有65名優(yōu)秀共青團員通過團委討論大會,并向黨支部報告推優(yōu)情況推薦65名優(yōu)秀共青團員作為入黨積極分子發(fā)展對象。
    11.發(fā)展新團員:根據校團委文件精神,我部門精心籌備對工學院學生進行團知識的宣傳,在12月份發(fā)展了一批新團員,共40人。
    組織部部門心得體會篇十八
    尊敬的領導,各位同事:
    大家好!
    近年來,在部領導關心和各位同志們的大力支持、幫助下,順利完成了各項工作任務。下面,我就近三年來的思想、工作情況總結如下:
    一、強化學習意識,堅持學習,努力提高自身綜合素質
    把學習作為一種提高自身綜合素質的內在需要來切實加強,一是加深對中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、黨委的重要會議精神和重大決定決策的學習和理解,特別是系統(tǒng)地學習黨的十七大精神,及時了解掌握新精神、新要求,使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務上狠下功夫,認真學習黨的組織路線和組織工作政策,系統(tǒng)學習了《黨政領導干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關組織、干部工作的方針政策,堅持向書本學習,向實踐學習,向身邊和周圍的同志學習,把學習知識和改進工作有機地結合起來,學以致用。
    二、認真履行崗位職責
    作為一名長期在組織部門工作的組工干部,多年來受組織部門大環(huán)境的影響,牢固樹立了組織工作無小事的思想,始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責任感,認真遵守組織人事工作紀律,時時處處嚴格要求自己,做到嚴謹細致、一絲不茍。在部里先后承擔過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計、干部信息化管理、干部提案的準備等基礎性工作,承擔的工作任務比較繁雜瑣碎,我能夠堅決服從組織的安排,堅持從細節(jié)入手,從小處著眼,力爭把每一件事做細、做實、做好。
    (一)認真做好干部日常工作
    根據部里的統(tǒng)一安排,曾多次抽調參與干部的日常考察、年度考核和換屆考察工作,考察工作中,能夠做到思想上高度重視,堅持原則,嚴格按程序辦事,嚴格遵守職業(yè)道德和工作紀律,嚴守保密紀律,維護考察工作的嚴肅性、公正性,認真落實考察的每個環(huán)節(jié),按照考察組的統(tǒng)一要求及時形成考察材料、提案和相關表格,沒有出現任何泄密和跑風漏氣現象。在負責干部人事檔案工作期間,按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求,組織人員,加班加點,對全縣級干部檔案進行了規(guī)范化整理,得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間,曾多次參與干部提案的準備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數據庫的維護等日常工作,無論任務多重,都能盡心盡力、保質保量完成交辦的工作。
    按照科學發(fā)展觀的要求,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《公務員法》等有關法規(guī),進一步規(guī)范直單位科級干部的選拔任用工作,尤其是嚴把“程序關”、“資格審查關”,制定了《直單位科級干部任免指導手冊》,年內較好地完成了對190余名科級干部的任職資格審查,有效地防止了違反《條例》、《公務員法》情況的發(fā)生,維護了干部工作的嚴肅性。
    (二)認真做好黨群口公務員登記、參照單位申報和建立公務員信息數據庫工作
    《公務員法》出臺以后,按照部里的安排,抽調我負責全黨群口貫徹實施公務員法的具體工作。為切實做好這項工作,我們根據自治區(qū)貫徹實施公務員法工作的統(tǒng)一部署,按照“黨管干部,依法辦事,實事求是,平穩(wěn)推進,層層把關,逐級負責”的指導原則,嚴格依照政策,精心組織安排,周密部署,根據實際情況設計各類工作流程、統(tǒng)計表格,在工作人員少、工作量大的情況下,加班加點完成了對黨群系統(tǒng)公務員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對直單位人員進行了公務信息系統(tǒng)軟件的培訓,并順利完成了全黨群口公務員和參照公務員的信息錄入審核和上報工作,確保公務員法實施工作規(guī)范有序進行。
    (三)認真做好企業(yè)領導干部有關工作
    著眼于構建和諧社會的需要,耐心細致地做好企業(yè)領導干部來信來訪工作,熱情接待來訪群眾,想方設法化解矛盾,特別是在努力為國有企業(yè)退休領導干部解決和落實生活待遇的工作中,按照政策規(guī)定,反復調查、認真核實,耐心解釋,及時辦理了來信來訪事項。加深了對一些不同行業(yè)有關政策、業(yè)務的了解,學到了新知識,拓寬了知識面。公務員之家:
    (四)認真完成領導交辦的其他工作
    為領導決策提供依據,針對個別單位領導班子成員之間不團結的情況,從構建和諧社會的高度出發(fā),幫助他們協(xié)調關系,化解矛盾。配合自治區(qū)調研組完成在我開展的培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作調研任務,撰寫了培養(yǎng)選拔女干部工作匯報材料。積極參與自治組織工作會議,工會、婦聯(lián)、科協(xié)換屆選舉,自治掛職干部座談會,干部考察大會等會務的籌備工作。參與了公開選拔縣級干部的筆試、面試和考察工作;參與了對黨校主體班學員的筆試、面試和綜合素質測試等工作。
    作為科室負責人,工作中堅持做到勤請示、多匯報。從嚴要求自己,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志。按照“講黨性、重品行、作表率”的要求規(guī)范自己的言行,做到“送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿意答復”,不斷增強自律意識,做一名合格的組工干部。
    謝謝大家!
    組織部門工作報告3
    組織部部門心得體會篇十九
    組織部作為學校行政機構之一,一直是廣大學生的重要門戶。進出組織部的門,除了日常業(yè)務辦理,更是代表著學生在校內的身份地位和歸屬感。如此龐大的學生群體和復雜的行政體系下,組織部的門更是難以避免的管理難點。本文將從個人的角度,對組織部的門心得體會進行總結和回顧。
    第二段:組織部的門面對問題
    在組織部非常決策之后,我們經常會遇到許多門前的問題。如排隊人數過多、時間長、制度不明、流程復雜等,這些問題都直接影響到學生在組織部的信任度和流程可行性。針對這些問題,組織部延長了業(yè)務時間,拓展了受理窗口,優(yōu)化了業(yè)務流程,大幅度減少了學生排隊時間和復雜性。
    第三段:組織部的門面對解決方法
    在學生進入組織部之前,我們應該提前做好某些準備,比如根據信息的分類和文件的管理,學生可以提前下載和查詢所需要的信息和文件,以免在門口的時候浪費時間。另外,在排隊和辦理業(yè)務的時候,要保持禮貌、有組織。不僅能提高學生自己的業(yè)務辦理效率,也能給組織部的服務人員留下良好的印象。
    第四段:組織部的門面對價值
    組織部的門是大學生進出校園的重要通道,也是廣大學生尋求援助和幫助的重要場所。一方面,學生應該有效地利用組織部的門,正常、合規(guī)地處理各種業(yè)務;另一方面,組織部的門也要承擔起保障學生權益和解決學生問題的重要職責。只有將兩方面活動有效結合,才能真正實現組織部的價值。
    第五段:結論
    總的來說,組織部的門的建設和管理,是一項對學生極其重要的工作。這個大門不僅僅只是學校的通道,更代表了學生的信任和期望。因此,組織部的門的每一個環(huán)節(jié),都應注重細節(jié)和管理,更重要的是要對學生持耐心和真誠的服務態(tài)度。我相信在這樣的共同努力下,組織部的門能夠更好地為廣大學生服務。
    組織部部門心得體會篇二十
    20__年下半年的工作中,國際學院分團委組織部貫徹并執(zhí)行了分團委本學期的主導思想和總體計劃,半年以來,分團委組織部從青春羞澀走向了團結和穩(wěn)健。20__年已然來臨,組織部本學期的工作也順利落幕。在院團委老師的指導下,本屆組織部繼續(xù)立足根本,抓好基層服務工作,認真開展各項日常工作,并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上,邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大團員青年服務”的宗旨,一切從實際出發(fā),不斷吸取聽取廣大團員青年的意見,及時調整工作方式。各項活動使組織部在工作中得到更多的和諧,在學習中得到更多激勵。
    以下是組織部在20__年下半年的工作回顧與總結:
    一、納新培訓
    組織部承擔工作任務較為常規(guī),周期性較強且一般的任務量較大。新學期迎來的又一批新生,經過層層篩選,挑選了一批新人,他們是注入組織部一股“新鮮血液”,猶如換血一樣總有些許不適,工作起步略感艱難,然而組織部在困難的條件下探索經驗,不斷進取。工作期間干事所犯的錯誤也令他們得到深刻反思,反而有利與他們認真學習工作,形成了良性的工作循環(huán)和責任感。學干培訓時,我部新干事表現優(yōu)秀,一致受到表揚。
    二、賬務管理
    對于團費收繳,我院各個團支部一向積極響應,所以團費繳納準時,賬目清楚。
    三、發(fā)展新團員
    大力宣傳團組織的先進性和思想,指引還未加入團組織的優(yōu)秀學生積極向團組織靠攏。對他們進行教育引導,審核管理,爭取幫助他們早日加入共青團這個大家庭。
    四、材料整理
    新干事的青澀沒經驗,導致一些信息整理過程顯得混亂。黨建信息采集與團員信息整理雖然人很多很復雜,但我部依然竟然有序的統(tǒng)計完成。對于計劃與總結,我部成員態(tài)度端正,寫的積極完整,內容深刻。由于組織部部長平時的仔細核查,干事們工作認真,資料整理有條有理,年終材料的整理也就不需多費心了。組織部作為分團委的骨干部門,毅然負責其年終材料整理。感謝協(xié)助我們的兄弟部門,讓我們完美地整理出分團委總結材料。
    五、活動開展
    組織部最精彩的和最操心的莫過于團日活動。團日活動需要新穎有趣,緊扣主題內容深刻,并切合實際有可行性。付出是巨大的,收獲快樂的。“中秋懷想”、“我的發(fā)展,我的未來”、“知曉愛校榮校”、“盤點20__”這些成功的團日活動不僅娛樂了我們,影響了我們,是分團委與各個團支部的互動,更加深了我們之間的感情,讓整個團組織更加和諧溫馨。團日活動雖然還是很精彩的,但是新進的干事們畢竟還不夠老練,提出新鮮點子的同時不夠理性切合實際,活動中不乏氣氛卻總有點混亂,主持能力都有所欠缺,需要吸取教訓改進。
    六、總結
    半年的工作時間不算很長,但這已經使組織部留下一段美好的回憶,也使大一青澀的學干逐漸走向成熟。組織部的工作經歷了一個由困難到成熟,由成熟到穩(wěn)健的“三步曲”。在部長的英明領導和部門全體干事的努力奮斗下,組織部將走向更輝煌的明天!
    組織部部門心得體會篇二十一
    今年剛畢業(yè)的我被招錄為__,最后被分配到__組織部工作。10月15日正式上班,到如今轉眼已有一個多月了,期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下,我逐漸適應了工作環(huán)境,收獲很多。
    一、加強理論學習,提高個人素質
    首先,加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)。從上班的第一天起,我不斷地學習上級指示精神和查閱有關的文件材料,對部門的工作有了充分的認識。另外,組織部濃厚的政治學習氛圍也深深的感染著我。我積極參加組織部的各種學習活動,不斷提高自己的理論水平,爭取從思想上同黨組織保持高度一致。從開始對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一知半解,到后來積極參與到活動當中,這讓我明白正確的思想認識是適應工作需要的前提。其次,結合自身工作實際,我每天認真觀看新聞,了解國家大事,復習計算機基礎知識,學習報表統(tǒng)計知識等,爭取提高自身綜合素質,能為黨建工作真正盡到一份力量。
    二、踏實肯干,努力完成各項工作任務
    組織部的工作面廣,對于剛參加工作的我來說,確實存在很大的挑戰(zhàn)。在這里我要感謝領導對我們__組織員的重視和關心。我們來到組織部后,順利地簽下了聘用合同,生活問題也得到了積極的解決,這給我們工作提供了方便,讓我們對今后的生活充滿了信心。在__和__的親身指導下,我們有了很多進步。首先,我們基本掌握了__區(qū)_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)直各單位的基本情況,能順利開展聯(lián)絡和調查活動。其次,我們能按照領導的要求和安排撰寫各類文字材料,寫作能力不斷提高。另外,我在管理文件、資料,做好分類、登記和建檔工作等方面也積累了經驗,能按上級要求填報各種報表。目前,我的工作主要是協(xié)助__完成__區(qū)非公有制經濟組織和新社會組織黨組織組建百日攻堅行動以及新農村指導員的各項有關工作。
    這一個多月來,我雖然做了不少工作,但也存在許多不足,比較突出的是工作上不夠主動、細致。在今后的工作中,我將努力克服自身不足,積極進取,努力取得令組織和群眾滿意的工作實績。