通過寫心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足。在寫心得體會時，可以運用一些具體的實例和案例來支持自己的觀點。下面是一篇關(guān)于心得體會的范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛥⒖肌?BR> 責(zé)任目標(biāo)心得體會篇一
古人云：“不患無策，只怕無心”。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。下面是小編為大家收集整理的3篇黨明確目標(biāo)強化責(zé)任的
心得體會
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樊城區(qū)龍頭中心小學(xué) 李艷林 張輝 校長的辦學(xué)思想是否貫徹到位，關(guān)鍵是靠執(zhí)行力強的中層領(lǐng)導(dǎo)團隊。學(xué)校的校級領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校的決策層，中層領(lǐng)導(dǎo)是執(zhí)行層。一所學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力強不強，既是干部工作作風(fēng)的反映，也是衡量干部素質(zhì)的重要標(biāo)志。學(xué)校發(fā)展離不開一支優(yōu)秀的教師隊伍，也離不開學(xué)校的中層干部。得力的中層干部是校長施政的左膀右臂，是校長決策的參謀智囊。校長的決策要通過學(xué)校中層干部嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施，才能得到教師的認(rèn)可。提高中層干部的執(zhí)行能力是學(xué)校管理的關(guān)鍵。
執(zhí)行力是一種工作態(tài)度、精神狀態(tài)，是一種思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，也是干部素質(zhì)的具體體現(xiàn)。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力是一種綜合能力，包括政策領(lǐng)悟力、實踐結(jié)合力、團隊建設(shè)力、協(xié)調(diào)溝通力、過程控制力等等;執(zhí)行能力就是把計劃、方案變成現(xiàn)實操作的能力，它不是單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì)、能力的結(jié)合與表現(xiàn)，它體現(xiàn)為總攬部門全局、深謀遠慮的洞察力;一種不拘一格的突破性思維方式;一種派兵遣將的指揮調(diào)控能力;一種“設(shè)定目標(biāo)、堅定不移”的態(tài)度;一種雷厲風(fēng)行、快速行動的管理風(fēng)格;一種勇挑重?fù)?dān)、敢于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。中層領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校承擔(dān)著繁重的教育教學(xué)任務(wù)，還要做好自己分管的管理工作，有時做了大量的工作，還不被教職工認(rèn)可，不乏辛苦和委曲。為適應(yīng)當(dāng)下的教育形勢，中層領(lǐng)導(dǎo)只有不斷學(xué)習(xí)，努力增強執(zhí)行力，才能促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
一、中層干部應(yīng)具備的能力，具體來說，學(xué)校中層干部應(yīng)該具備以下幾種能力：
1.崗位認(rèn)知能力。學(xué)校中層干部處于承上啟下的位置，角色定位要準(zhǔn)。每一個中層干部就像足球場上的運動員一樣，要十分明白自己所處的位置，是“后衛(wèi)”，還是“前鋒”?自己這個位置活動范圍有多大?自己在這個活動范圍內(nèi)要完成哪些任務(wù)?什么時候不能“越位”?什么時候需要“補位”?什么時候加入“助攻”?這些，都要求運動員保持清醒的頭腦。一個足球運動員，心中裝著集體的目標(biāo)，真正進入競技狀態(tài)，場上跑動積極，注意用“大腦”踢球，講究和同伴相互配合，才能贏得整個球隊的勝利。
習(xí)國家有關(guān)教育教學(xué)方面的政策法規(guī)，掌握其精神實質(zhì)，做到執(zhí)行時以法治教。另一方面，要吃透校長的決策，真正領(lǐng)悟校長的決策意圖、決策過程、決策內(nèi)容、決策效果，并以此作為目標(biāo)來把握做事的方向，做到執(zhí)行時不片面，不偏向，不走樣。草率行事，不僅不會達到目的，有時還會適得其反。
3.計劃條理能力。中層干部對校長決策意圖的理解，具體體現(xiàn)在制定
工作計劃
和
工作方案
中。每學(xué)期，各個部門、處室都要根據(jù)學(xué)校整體工作計劃制定詳細的部門計劃，圍繞學(xué)校的總體思路，結(jié)合部門特點，落實可行的措施。重大活動、重點工作還要有具體的實施方案，分清事情的輕重緩急，拿出時間表。要保證部門與學(xué)校工作的整體性、一致性、連貫性。在制定計劃、方案的過程，多請教師參與，多聽取采納教師的意見、建議，把部門的要求變成教師的自覺認(rèn)同。
4.組織實施能力。這是中層領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的能力，是把可能變成現(xiàn)實、藍圖變成行動的過程。其核心是指揮得當(dāng)、調(diào)控有力、激勵有方。學(xué)校中層干部要能通過優(yōu)化組合，最大限度地激發(fā)每個教師的潛能，實現(xiàn)管理決策層的用心、中層的上進心、教師的責(zé)任心“三心”最佳組合。對全體成員進行考核，通過目標(biāo)管理方式實現(xiàn)教職員工的自我管理。采用必要的物質(zhì)獎勵和有效的精神嘉獎相結(jié)合的方式，讓教職員工產(chǎn)生歸屬感。在檢查、激勵、反饋的過程中，完成組織目標(biāo)、任務(wù)。
5.全面協(xié)調(diào)能力。事物總是在矛盾中發(fā)展起來的。作為學(xué)校中層干部，起的是橋梁、紐帶作用，從這個意義上講，協(xié)調(diào)就是溝通，就是及時上傳下達，傾聽“民心”，反映“民意”，解讀校長之聲，是共識協(xié)調(diào);學(xué)校中層干部直面教職員工，碰到的現(xiàn)實問題要多一些，協(xié)調(diào)就是理順，創(chuàng)設(shè)人與人、人與事、部門與部門之間的交往環(huán)境，是關(guān)系協(xié)調(diào)。最好的協(xié)調(diào)原則就是實現(xiàn)共贏。
6.深刻洞察能力。這是一種判斷思維能力。學(xué)校中層干部雖然不是學(xué)校的決策者，但是應(yīng)該義不容辭地為校長決策提供事實依據(jù)。要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，認(rèn)真分析事情的來龍去脈和因果關(guān)系，提煉出真實的信息，供校長決策參考。對教職員工中出現(xiàn)的苗頭性問題或改革中的一絲曙光，能洞察先機，及時予以抑止或張揚。未雨綢繆，是有洞察力的表現(xiàn)。
7.有效授權(quán)能力。不可能所有事情都親歷親為，學(xué)校中層干部要明確自己的職責(zé)就是培養(yǎng)下屬共同成長，成就下屬就是成就自己。因此，無論是管教學(xué)的，還是抓后勤的，都應(yīng)該最大限度地賦予助手、下屬責(zé)、權(quán)、利，全體教師才有成就感和責(zé)任感。同時，中層干部要勇于為教職員工承擔(dān)工作中的失誤，不把屬于自己的責(zé)任和矛盾推給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
8.大膽創(chuàng)新能力。中層干部應(yīng)該時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識。執(zhí)行不是簡單復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)的命令，不是機械地照搬教條，應(yīng)該是一種創(chuàng)造性的勞動。在制定計劃、實施方案的過程，要有中層干部自己的智慧，不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。這樣，校長的決策在執(zhí)行的過程中，就能不斷完善、科學(xué)，創(chuàng)新也在執(zhí)行過程中成為組織解決問題的文化。
9 基本素質(zhì)能力。 模范遵守組織紀(jì)律，會上知無不言、言無不盡，勇于發(fā)表自己的意見和建議，充分行使干部的民主權(quán)利。一旦形成集體決議，應(yīng)堅決維護和執(zhí)行。會內(nèi)討論的內(nèi)容，包括各人講話的內(nèi)容，未經(jīng)授權(quán)，會后不應(yīng)傳播和擴散。遵守組織紀(jì)律，維護組織的團結(jié)是每一個中層干部的基本素養(yǎng)和必備條件。
二、怎樣提升執(zhí)行能力?
1、以身作則，身體力行。諸葛亮事必躬親，歷來受到人們的批判，但失去了這位事無巨細的丞相以后，蜀國很快滅亡了。中層領(lǐng)導(dǎo)的一言一行、一舉一動，都代表著學(xué)校班子的整體形象，必須以德立身，以績服人，時時處處做老師們的楷模。中層領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合所分管工作的實際現(xiàn)狀，創(chuàng)造性地去完成學(xué)校所布置的工作，不當(dāng)話筒，不能將上級的意見和要求停留在口耳相傳的環(huán)節(jié)，應(yīng)該身體力行，敢于下水，不能將所分擔(dān)的工作分解完事。
2、不找借口，勇于擔(dān)當(dāng)。在美國卡托爾的新員工錄用通知單上印著這樣一句話：“最優(yōu)秀的員工是像愷撒一樣拒絕任何借口的英雄!” 我們在現(xiàn)實生活中經(jīng)常聽到許多干不好工作的借口——“領(lǐng)導(dǎo)給我的權(quán)力太小了”、“這一級學(xué)生的基礎(chǔ)太差了”、“我們的師資力量太弱了”、“后勤保障不到位”??久而久之，就會形成一種局面：每個人都努力地尋找借口來掩蓋自己的過失，推卸自己本應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。實際上，中層領(lǐng)導(dǎo)在自己的崗位上都獨擋一面，不要為工作的過失尋找借口，要勇于擔(dān)當(dāng)，凡事多分析自身的主觀原因。力爭做到：如果不能改變手里的牌，那就要改變出牌的方式，在現(xiàn)有的狀況下爭取最大的成績。
3、提高素養(yǎng)，關(guān)注細節(jié)。中層領(lǐng)導(dǎo)要通過學(xué)習(xí)，提高德行修養(yǎng)和管理素質(zhì)，努力克服個人英雄主義，追求團隊成功，因為團隊的成功才是真正意義上的成功。中層領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注細節(jié)，要督促、去指導(dǎo)，認(rèn)準(zhǔn)的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵。凡事該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。
4、合理定位，用好權(quán)力。中層在管理一個部門時，要弄清自己有那些權(quán)利，一般來說中層權(quán)利分為三種，第一種叫完全自主，不要向領(lǐng)導(dǎo)報告，可以自己決定;第二種叫有限自主，告知高層領(lǐng)導(dǎo)后，自己可以操作;第三種叫不能自主，沒有許可絕對不能做。哪么中層干部只有弄清自己的定位后，我們的執(zhí)行力才會提高，否則就是徒勞。
學(xué)習(xí)了《激活中層干部的執(zhí)行力》一書，其間有很多感觸。第二章中感觸最深的是對執(zhí)行力這個概念的陳述。書中把執(zhí)行力的三個關(guān)鍵要素概括為：“快、準(zhǔn)、狠”。 快：執(zhí)行的速度要快;準(zhǔn)：執(zhí)行的尺度要準(zhǔn);狠：執(zhí)行的力度要狠。 在實踐中，要高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成工作，就要做到速度快、尺度準(zhǔn)、力度狠。
總之，加強學(xué)校中層干部的執(zhí)行能力建設(shè)，就是要充分發(fā)揮中層干部的橋梁作用，形成政令暢通的中樞;充分發(fā)揮他們的紐帶作用，形成思想政治工作凝聚隊伍的合力;充分發(fā)揮他們的骨干作用，形成完成任務(wù)的突擊隊;充分發(fā)揮模范表率作用，形成工作中的帶頭人。
古人云：“不患無策，只怕無心”。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。沒有責(zé)任心，就不會有主動性、自覺性。責(zé)任心強，就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，精力就會集中在發(fā)展上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施，執(zhí)行起來就會真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。相反，責(zé)任心不強，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責(zé)范圍內(nèi)的事情該抓的不抓，該管的不管，結(jié)果就會困難越來越大，問題越積越多，發(fā)展越來越慢。由此可見，工作有難易之分,能力有高低之別,但關(guān)鍵的還是責(zé)任心。
執(zhí)行力，就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，就是貫徹落實各項決策部署并實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。一個單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動力，需要用心去做事。“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。目前，執(zhí)行力不強在一定程度上是影響決策部署落實、加快推進工作、實現(xiàn)既定目標(biāo)不容忽視的因素，主要表現(xiàn)在速度不夠，見事遲，行動慢;高度不夠，標(biāo)準(zhǔn)低，要求松;力度不夠，不到位，效果差。提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在履責(zé)。作為機關(guān)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，這樣，干勁就會更足，熱情就會更高，辦法就會更多，執(zhí)行力就會大大增強。
力，從而提高整個國稅機關(guān)的整體戰(zhàn)斗力，為國稅事業(yè)做出更大貢獻。
增強責(zé)任感 提高執(zhí)行力
稅務(wù)稽查作為稅收的最后一道防線，其工作質(zhì)量和效率關(guān)系到國家稅收政策法規(guī)能否正確貫徹執(zhí)行，關(guān)系到國家稅款能否足額入庫，關(guān)系到一方的納稅遵從度能否提高。正確執(zhí)行國家稅收政策法規(guī)是每個稅務(wù)人員包括稅務(wù)稽查人員的責(zé)任，即是份內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀的需要，也是一種主觀追求。如何執(zhí)行并完成好工作任務(wù)就要靠每個干部的執(zhí)行能力，執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動力，需要用心去做事。
責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。古人云：“不患無策，只怕無心”。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ);執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。責(zé)任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力檢驗責(zé)任心。
“工欲善其事，必先利其器”。具備了一定的素質(zhì)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé);只有不斷充實自己，提高自己，才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)。我局近年來開展的一系列諸如、效能考核等活動都是為了提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)增強干部的責(zé)任心。通過素質(zhì)評價體系的建立，讓干部看到自己在稽查隊伍中所處的位置，找到自己存在哪些不足和差距，激發(fā)他們的榮辱心，產(chǎn)生激情和動力，加強干好工作的動力，筑牢責(zé)任心的基礎(chǔ)——業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識是責(zé)任心的靈魂，思想意識需要在我們在日常教育和監(jiān)管中潛移默化中培養(yǎng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)我們通過每周的強化培訓(xùn)和案例講評、案情分析、稽查報告批改等經(jīng)常性的工作實際予以提高。目前我局新老干部都達到了能夠獨立辦案的能力，姜兆利同志參加稽查工作半年的時間就表現(xiàn)出了不凡的稽查技能，在查處某舉報案件中，在沒有明確的舉報線索的情況下，通過實地勘驗現(xiàn)場在車間中發(fā)現(xiàn)了被查企業(yè)隱藏的產(chǎn)品，在調(diào)取倉庫保管賬簿資料時，又發(fā)現(xiàn)了保管員另記的“小賬”，從而起獲了被查企業(yè)的“第二套帳”，查補稅款20多萬元，充分證明了責(zé)任心的重要。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。沒有責(zé)任心，就不會有主動性、自覺性。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，錯失良機。
責(zé)任心強，就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，精力就會集中在工作上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施，工作起來就會做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。今年我局根據(jù)總局統(tǒng)一部署開展了房地產(chǎn)行業(yè)專項檢查，某房地產(chǎn)企業(yè)遲遲沒有提供《樓盤銷售明細表》，為了搞清企業(yè)具體銷售情況，于敏、隋振勇、王增光三位同志奉命再次到企業(yè)調(diào)取，為了核實企業(yè)提供的資料是否真實，于敏同志對電腦上的原始數(shù)據(jù)進行查詢，正當(dāng)發(fā)現(xiàn)電腦上的數(shù)據(jù)與企業(yè)提供的資料存在差異時，突然沒電了，他們詢問企業(yè)，企業(yè)辯稱線路短路，讓到接待室喝水等待，在責(zé)任心驅(qū)使下，于敏同志感到企業(yè)可能存在目的，便返回銷售部門辦公室，發(fā)現(xiàn)有人在動電腦，于敏同志阻止了該人，并坐在銷售部看管，企業(yè)多次邀請其到接待室休息也不答應(yīng)，期間一個人想用鑰匙把硬盤線剝下，被她奪下了，企業(yè)的異常舉動引起了她的警覺，她打電話給供電部門核實沒有出現(xiàn)線路故障后，打電話請求局里支援，宋守強局長馬上通知了正在查別的案的史建春同志準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)，前去配合保全證據(jù)，我聽到后也主動要求前去。正午12時，已到了下班時間，在企業(yè)看守的三位同志輪流值守，在他們的堅持下，企業(yè)最總送上了電，兩路人馬逐個電腦考取數(shù)據(jù)，直到下午2點將全部資料考取完畢，第二天，該單位老總主動到區(qū)局承認(rèn)了隱匿2億多收入的事實。這件事存在著許多如果，如果沒有強烈的責(zé)任心，放棄了其中的任何一個如果，結(jié)果都將改變。因此，是否具有強烈的責(zé)任心，決定著執(zhí)行效果，直接影響到工作水平和工作成效。
執(zhí)行力，就是貫徹落實各項工作部署并實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。一個單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動工作發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。近年來，在推行稽查信息化建設(shè)工作中，我們在沒有計算機人才、沒有開發(fā)經(jīng)費的狀況下，憑借著“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”的責(zé)任心，因陋就簡，就地取材，發(fā)揮每個干部的主動性和能動性，利用增值稅原理和excel表的運算分析等功能，建立了“增值稅檢查模板”，通過對納稅人財務(wù)數(shù)據(jù)進行獲取整理及統(tǒng)計計算，計算出理論應(yīng)納稅額與申報的“差額”，并通過《主要項目核對表》、《主要科目檢查表》、《帳帳核對》以及《帳表核對》四個子表指導(dǎo)檢查方向，不但解決了查賬軟件無法對手工帳進行檢查的缺陷，而且解決了很少有人“圍帳”的問題，彌補了納稅評估軟件針對征管數(shù)據(jù)進行分析的片面性，還解決了領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員對檢查深度的“兩個心中有數(shù)”的問題，該模板簡單實用，被市局授予創(chuàng)新二等獎。
提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在履責(zé)。作為貫徹執(zhí)行國家稅收政策法規(guī)，維系國家機器和經(jīng)濟命脈的稅務(wù)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，這樣，干勁就會更足，熱情就會更高，辦法就會更多，執(zhí)行力就會大大增強。 當(dāng)前，稅務(wù)干部隊伍總體上是好的，能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，但也存在不少問題。比如，有的干部事業(yè)心不強，心浮氣躁、無心作為，世故圓滑、暮氣漸長;有的工作能力不適應(yīng)需要，庸碌無為，怕事避事;有的缺乏精神動力，小績則安、不思進取;有的甚至信奉潛規(guī)則，熱衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著稅收工作的正常開展，損害干部隊伍的形象，助長不良風(fēng)氣的形成，直接影響到黨的執(zhí)政能力。加強干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力，切實解決干部隊伍中存在的突出問題，是全面落實科學(xué)稅收觀、加強稅收能力建設(shè)的重大舉措，是新形勢下稅務(wù)部門承擔(dān)新使命、實現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求，是把稅收事業(yè)不斷推向前進的堅強保證。應(yīng)把增強責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于稅收工作的全過程，常抓不懈，深化各級干部的責(zé)任意識，加強干部培訓(xùn)工作，制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制，改進和完善干部考核制度，建立健全全方位、全過程的監(jiān)督體系和獎勤罰懶的機制，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使每個干部都能發(fā)揮出較強的執(zhí)行力，從而提高整個國稅機關(guān)的整體戰(zhàn)斗力，為國稅事業(yè)做出更大貢獻。
近期，單位組織學(xué)習(xí)了《年輕干部成長成才的思考》和《淺析如何加強領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng)》兩篇文章。通過會上的學(xué)習(xí)、會后的思考，結(jié)合自身工作實際，我有如下感悟。
一、善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，不斷提升自我修養(yǎng)。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作千頭萬緒，涉及到的問題方方面面，處理不好，不僅會給單位造成不良后果，影響政府公信力，更會給群眾造成麻煩，在?最后一公里?問題上出紕漏。然而，作為一名年輕干部，在政府系統(tǒng)工作的時間并不長，怎樣才能以并不豐富的經(jīng)驗做好新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作呢?我想首要任務(wù)就是要善于
學(xué)習(xí)總結(jié)
，通過這一抓手，最終達到提高自身修養(yǎng)的目的。為做好工作打下堅實基礎(chǔ)。 一是不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。唐宋八大家韓愈在《師說》一文中寫道，?人非生而知之者，孰能無惑?惑而不從師，其為惑也，終不解矣?。作為年輕干部，剛步入社會不久，理論和經(jīng)驗都還很欠缺。而這一時期，正是我們權(quán)力觀、金錢觀、情感觀都在不斷豐富和形成的過程，這是一個極為關(guān)鍵的時期。如果不通過學(xué)習(xí)總結(jié)，很有可能會形成偏差甚至扭曲的?三觀?，從而導(dǎo)致世界觀、人生觀、價值觀這個?總開關(guān)?出問題。
在指導(dǎo)河北省委班子專題民主生活會時也強調(diào)，要?堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個‘總開關(guān)’問題?。作為年輕干部，更加要注重學(xué)習(xí)，切實解決好?總開關(guān)?問題。一要真誠向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。單位的很多領(lǐng)導(dǎo)都是在縣直機關(guān)、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸爬滾打了很多年，有著相對較高的理論素養(yǎng)和較為豐富的基層經(jīng)驗，從他們?nèi)粘５拇私游?、工作中處理事?wù)，我們能學(xué)到很多經(jīng)驗，能解開很多疑惑，也能避免很多失誤。曹雪芹說?世事洞明皆學(xué)問?，很多時候因為時間有限，領(lǐng)導(dǎo)不可能事事手把手教，這就要求我們在日常的工作中仔細觀察，處處留心，通過大事小事、方方面面，主動學(xué)習(xí)，提升自我;二要虛心向同事學(xué)。孔子說?三人行必有我?guī)?。一條山鎮(zhèn)是一個大家庭，一百多個干部因為家庭背景、教育背景等方面的差異，會有各自不同的特點。這就要求我們要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，有容人缺點的雅量 ，更要有學(xué)人所長的本領(lǐng)。遇事積極主動向同事請教，辦文辦事辦會多聽老同志的意見，多看別人的長處，多想自己的短處，調(diào)整心態(tài)，學(xué)人所長，不斷進步;三要抽空向書本學(xué)。作為年輕干部，既要快速融入單位，干好每天的工作，又面臨買房、結(jié)婚等一系列問題，可以說空閑時間少，生活壓力大。但要想在修養(yǎng)上有所提升，在事業(yè)上有所進步，就一定要抽空讀點書。高爾基曾說?書籍是青年人不可分離的生命伴侶和導(dǎo)師?。面對新常態(tài)新形勢，只有通過不斷讀書，才能進一步更新知識結(jié)構(gòu)，把握大政方針，領(lǐng)會上級精神，只有通過不斷讀書，才能明確工作重點，抓住核心任務(wù)，也只有通過不斷讀書，才能堅定理想信念，提升自我修養(yǎng)。
二是三省吾身，善于總結(jié)。共產(chǎn)主義導(dǎo)師列寧說過，?年輕人犯錯誤，上帝都會原諒?，年輕干部社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少，在實際工作中難免犯這樣那樣的錯誤。但這并不代表我們可以無限制地犯錯，更不代表我們可以犯低級的、重復(fù)的錯誤。如何在內(nèi)容上、方法論上盡量避免錯誤、使錯誤犯的更?有價值?，這才是我們值得追求和探討的。一要有每天總結(jié)的習(xí)慣。一天下來，雖然工作繁忙，但是不能淪為繁瑣事務(wù)的?奴隸?，更不能只低頭趕路，不抬頭看天。要想想今天做了哪些事情是正確的，哪些是不夠完善的，為什么做對了，不夠完善的原因又是什么，日積月累，實踐經(jīng)驗也就豐富起來了。二要有重要工作做計劃的習(xí)慣。凡事預(yù)則立。有些特別重要的工作如果僅憑情感、習(xí)慣去做，而沒有一個嚴(yán)肅的態(tài)度和周密的計劃，輕則做的粗枝大葉，草草收場，重則錯誤百出，影響工作。因此，重要的工作事先一定要多請示領(lǐng)導(dǎo)，多請教同事，做到心中有數(shù)。在工作完成后最好有書面的總結(jié)，對取得成績的地方和做的不足的地方都有一個反思，加以時日，對重要工作一定可以駕輕就熟。三要有相互學(xué)習(xí)的習(xí)慣。一個人的能力再強大，也不可能避免每個錯誤。但在別人犯錯后如果能夠?qū)φ兆陨磉M行檢查，那將會避免更多錯誤的發(fā)生。我們不僅要學(xué)習(xí)別人正確的，也要?學(xué)習(xí)?別人錯誤的：當(dāng)別人發(fā)生錯誤時，既不能抱著湊熱鬧的態(tài)度隔岸觀火，更不能沾沾自喜，嘲笑別人，認(rèn)為自己比他強。而是要靜下心，沉住氣，相互對照，看看他為什么錯，如果自己去做，會怎么樣，怎么才能避免類似錯誤的發(fā)生。只有善于逆向反思，善于相互總結(jié)，才會少走彎路，也才能讓錯誤犯的更有?價值?。
二、明確責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提升工作水平
記得我大學(xué)畢業(yè)剛參加工作時，學(xué)習(xí)過一篇中組部刊發(fā)的文章，文中提到了一個詞——?三門干部?。什么是?三門干部?呢?就是指?出了家門進校門，出了校門進政府大門?的干部。文中明確指出了?三門干部?的通病，即：脫離基層實際，缺乏群眾感情，尤其是缺少責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。當(dāng)前，由于體制機制的原因，我們的年輕干部很大一部分都屬于這個范圍。怎樣才能避免通病的產(chǎn)生，不讓它影響到我們的工作和成長呢?我想應(yīng)從以下幾方面做起。
一是培養(yǎng)責(zé)任意識，知道自己做什么。在日常工作中，每當(dāng)我看到有些年輕干部為了工作或埋頭苦思或匆匆忙忙不知所以然時，起初是不解。后來我和幾位朋友聊天，慢慢發(fā)現(xiàn)了個中原因。當(dāng)我們探討起如何做好本職工作盡好則這一問題時，好幾個人認(rèn)為盡好責(zé)就是把上級交辦的工作干好就行了，簡單說就是領(lǐng)導(dǎo)讓你干啥你干啥，領(lǐng)導(dǎo)沒說的既不用想，更不用干。表面上，這種認(rèn)識也許不會耽誤日常的工作，但在我看來，這實在是?三門干部?通病的體現(xiàn)，也就是不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。如果我們僅僅只做領(lǐng)導(dǎo)說了的，其他事情不聞不問，長此以往會產(chǎn)生兩個結(jié)果。一個結(jié)果是會使自己只知道機械地做具體的事情，對事物宏觀的把握嚴(yán)重缺失，使自身的成長嚴(yán)重滯后;另一個結(jié)果是責(zé)任意識更加淡漠，履職盡責(zé)的能力不斷降低，最終不能勝任自身工作崗位。因此，在日常工作中，我們應(yīng)當(dāng)切實明確自己的責(zé)任，主動去工作，積極去思索，進一步樹立宏觀意識、大局意識，并將這兩種意識與自身具體工作相結(jié)合，從而做到明確責(zé)任，最終樹立起責(zé)任意識。只有明確自己在做什么，帶著問題去工作，帶著責(zé)任去干活，才能把自身工作干實、干好。
二是強化擔(dān)當(dāng)能力，摒棄?為官不為?思想。相當(dāng)一部分年輕干部由于世界觀、人生觀、價值觀這個?總開關(guān)?沒有真正成型，擔(dān)當(dāng)意識淡漠，很多消極的思想也趁虛而入。比如?多干多錯，少干少錯，不干不錯?等。這些思想既會讓我們工作消極，敷衍應(yīng)付，降低機關(guān)效能，影響政府形象，更會嚴(yán)重影響自身成長，甚至成為官僚主義產(chǎn)生的溫床。在新形勢新常態(tài)下，我們應(yīng)該凈化思想，強化擔(dān)當(dāng)。一要堅定理想信念，摒棄消極思想。思想決定行為，行為反作用于思想。
作為年輕干部，要胸懷大局，著眼長遠。既要樹立崇高理想信念，主動有所作為，也要以積極的行動去帶動思想的進步。同時也要看到改革大勢的走向和中央對自身改革的堅定決心和勇氣。要跟得上形勢，跟得上要求，將理想信念內(nèi)化于心，外化于行，以積極的思想強化擔(dān)當(dāng)。二要積極主動工作，摒棄消極應(yīng)付。年輕干部既是政府的未來，也是國家的未來。面對當(dāng)前改革形勢，我們需要在工作中更加勤于思考，更加積極主動。要充滿朝氣，而不是老氣橫秋;要充滿責(zé)任，而不是敷衍塞責(zé)，要有強烈的責(zé)任感和使命感，而不是渾渾噩噩，得過且過。要有明確的目標(biāo)，而不是一意唯上，無所適從。只有我們每個年輕干部都主動去工作，認(rèn)真去盡責(zé)，才能在實踐中不斷強化擔(dān)當(dāng)能力，也才能真正消除?官僚主義?，真正完成時代賦予青年的使命。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇二
自今年3月份開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，自己按照支部《關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作實施方案》要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展》及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話等有關(guān)文件，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的重大理論，聽取了局機關(guān)組織的輔導(dǎo)報告和學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流，觀看了一些有益的講座光碟片子，詳細記了學(xué)習(xí)筆記，并就有關(guān)問題積極撰寫了學(xué)習(xí)心得體會，通過專欄等形式與同志們交換了看法，展開討論，取得了一定的收獲。
主要有四點：一是對科學(xué)發(fā)展觀的基本觀點：要義(發(fā)展)、核心(以人為本)、基本要求(全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展)、根本方法(統(tǒng)籌兼顧)有了進一步理解;二是對在全黨開展科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義和深遠影響有了進一步認(rèn)識;三是堅持用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)自己分管的工作的意識有了進一步增強;四是在邊查邊改方面做了一些努力。同時，通過深入基層調(diào)查研究，撰寫了《國庫集中收付制度改革應(yīng)因地制宜》和《地方國庫改革：取消單位銀行基本帳戶要慎重》兩篇調(diào)研文章，第一篇發(fā)表在《西部財會》20xx年第三期，第二篇正在修改充實。在認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，自己根據(jù)“解放思想大討論，尋找差距擺問題，開成共識謀發(fā)展，科學(xué)發(fā)展上水平”這個主題，“堅定信心促發(fā)展，科學(xué)聚財保增長，為公理財促和諧，為民用財惠民眾，規(guī)范核算上水平”的活動載體，以及“三對照三檢查”的要求，認(rèn)真分析檢查了自己在貫徹學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀中存在的問題，圍繞改進工作作風(fēng)、提高工作質(zhì)量、完善工作思路、增強大局觀念等方面問題進行了分析檢查，做到邊學(xué)邊改，邊查邊改，初步明確了今后努力方向。
一、目前自身存在的主要問題
(一)、認(rèn)識水平不高，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在：
一是學(xué)習(xí)只滿足于完成一般學(xué)習(xí)任務(wù)和規(guī)定動作。對待理論學(xué)習(xí)，在態(tài)度上心浮氣躁，認(rèn)為過于空洞，難以深入。在思想上存有“惰性”，有時事情多了忘記學(xué)習(xí)，聽說檢查了突擊學(xué)習(xí)，存在時緊時松的現(xiàn)象。在主動性上，進行深入的和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還很不夠，特別是自覺的安排一些自學(xué)還很不夠。
二是理論聯(lián)系實際不夠。特別是聯(lián)系具體工作非常不夠，如何通過學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)財政和核算工作，差距還非常大。對財政和核算工作的創(chuàng)新發(fā)展認(rèn)識不夠。
三是科學(xué)發(fā)展的理念沒有真正樹立起來，表現(xiàn)在思想方法、工作方法、思想觀念上都有很大差距。在把握當(dāng)前經(jīng)濟形勢、掌握政策走向上不夠透徹。在對待工作上，存在簡單化傾向。在思想觀念上，缺乏深學(xué)苦讀的恒心，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。
(二)、視野狹窄、不開闊，導(dǎo)致工作中缺乏大局觀念和全局意識。
一是研究和思考問題比較局限于本單位和分管工作，對全市財政經(jīng)濟以及社會事業(yè)的發(fā)展和要求關(guān)注不夠。
二是對單位工作僅僅局限于職責(zé)范圍以內(nèi)，對不屬于自己分管的工作，關(guān)注和了解不夠。
三是在安排工作時，缺乏宏觀上的考量和整體上的把握，缺乏全局一盤棋和統(tǒng)籌兼顧的思想。
(三)、作風(fēng)漂浮，導(dǎo)致工作不夠扎實。
一是對待工作僅滿足于浮在面上，深入基層科室、柜組調(diào)查研究不夠，對一線情況的掌握還不夠細、不夠?qū)?、不夠多?BR> 二是對分管科室的創(chuàng)新工作，出主意少，想辦法少。
三是在完成工作任務(wù)的過程中，存在得過且過、消極應(yīng)付的現(xiàn)象。
二、對存在問題根源的分析
對以上存在問題，認(rèn)真分析其產(chǎn)生的根源，既有客觀的原因，又有主觀方面的因素，但主要還是對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識不夠，缺乏科學(xué)發(fā)展的理念造成的。主要是：
1、理論功底不夠深厚。不能很好地運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導(dǎo)實踐，面對新情況、新矛盾、新問題，有時思路不夠清晰，辦法不夠具體，創(chuàng)造性開展工作不夠。
2、放松了對主觀世界的改造。不能很好地運用辯證唯物主義、歷史唯物主義的世界觀科學(xué)地分析和認(rèn)識紛繁復(fù)雜的客觀事物。特別在日常生活中，忽視了自我改造和黨性鍛煉。思想上消極情緒和落后觀念常占上風(fēng)。腦子里存在不思進取、慣于平庸的思法。對待工作只求過得去，不求做得好。因此造成學(xué)習(xí)不勤奮，創(chuàng)新不積極，習(xí)慣于照老辦法、老經(jīng)驗辦事情，沒有開拓創(chuàng)新精神。
3、工作熱情和闖勁不高?？赡芘c年齡有關(guān)，這些年，積極向上的進取心、昂揚的工作熱情以及蓬勃的革命斗志有所下降;作風(fēng)輕浮，貪圖安逸的思想有所上升。主要表現(xiàn)是朝氣少，暮氣多;干活少，牢騷多;奉獻少，要求多。
這些都是與一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的精神境界和道德情操是格格不入的，值得自己很好反省。
三、整改措施和今后努力方向
針對以上嚴(yán)重問題，自己將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改進，積極開展自我批評，從現(xiàn)在做起，扎實做好每一項工作，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，并從以下方面努力改進：
1、加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時候都不能放松。今后自己要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想等科學(xué)理論，用科學(xué)發(fā)展觀的理論武裝頭腦，用財政和會計核算知識充實自己。通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性鍛煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng)，完成各項工作任務(wù)，為商洛的社會進步和經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻。
2、加強自身建設(shè)，提高服務(wù)能力。通過學(xué)習(xí)和工作，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識;正確對待權(quán)力、金錢、名利，時刻遵守各項規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的能力，做到：堂堂正正做人，清清白白干事。在生活上嚴(yán)格要求自己，克服享樂主義、拜金主義，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。
3、強化創(chuàng)新理念，提高創(chuàng)新能力。善于總結(jié)工作的得與失，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，不斷提出改進工作的新辦法、新思路，努力推進部門整體工作再上新水平。
4、開展調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要進一步深入科室、柜組，虛心向一線扎實工作的同志學(xué)習(xí)，積極開展調(diào)查研究，結(jié)合財政、會計改革發(fā)展的實踐，積極研究探索新時期財政和會計改革出現(xiàn)的新問題、新途徑，立足本職，做好服務(wù)工作。
總之，今后自己將在黨組織和同志們的幫助下，進一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極改正工作中出現(xiàn)的缺點和不足，通過扎實認(rèn)真的工作，為商洛的突破發(fā)展做出貢獻。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇三
為了進一步落實安全管理責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)公司20xx年度安全管理目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全責(zé)任目標(biāo)：
一、目標(biāo)值：
1、全年部門內(nèi)人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。
2、全年部門內(nèi)勞資糾紛為零，經(jīng)濟糾紛為零，內(nèi)外賬務(wù)糾紛為零。
3、現(xiàn)金安全保管，財務(wù)賬冊安全保管，公司資產(chǎn)（固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及低值易耗品）安全保管，不發(fā)生任何盜竊、火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故。
4、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。
5、安全培訓(xùn)合格率為100%。
二、本部門安全工作上必須做到以下內(nèi)容：
1、對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本部門全面落實，并全力支持安全工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全管理部門的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下，始終把安全工作放在首位，堅持安全第一的原則。
4、參加安全管理會議時，首先匯報本部門的安全管理情況和安全問題整改落實情況。
5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。
8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮。
9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告公司總經(jīng)理，按照“四不放過”的原則提請公司安全管理部門組織召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
10、必須按規(guī)定對部門員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育；
11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理各項禁令，保證本部門所有人員不違章作業(yè)。
三、 安全獎懲：
1、對于全年實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司干禮規(guī)定進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進行處罰。
2、接受公司總經(jīng)理指派人員對安全管理責(zé)任狀的落實情況進行考核。
3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰部門主管500元。
4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時部門主管300元。
5、發(fā)生一起輕傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時部門主管200元。
6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰部門主管100元。
7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰部門主管100元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上，并通報批評。
8、安全管理目標(biāo)全部達標(biāo)，獎勵500元。
四、本責(zé)任狀一式二份。
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至20xx年12月31日止。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇四
責(zé)任、目標(biāo)和品德是我們生活中不可或缺的三個因素。責(zé)任是我們應(yīng)盡的義務(wù)，目標(biāo)是我們追求的成就，而品德則決定了我們行事的準(zhǔn)則。在這三者之間相互作用的過程中，我深切地體會到了它們對我個人成長和社會發(fā)展的重要性。通過不斷的思考和實踐，我在這一過程中獲得了一些深刻的體會，對于責(zé)任目標(biāo)品德的重要性有更加清晰的認(rèn)識，并且意識到它們對于我個人的影響和塑造。
首先，責(zé)任是一個令人成長的過程。在成長的道路上，我們會遇到許多挑戰(zhàn)和困難，面對這些困難，我們需要勇于承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任意味著不逃避困難，而是勇敢面對它們。我曾經(jīng)在學(xué)校組織的一次志愿者活動中承擔(dān)了領(lǐng)頭的責(zé)任，我需要組織隊友完成任務(wù)。一開始，我感到無所適從，但在老師和隊友的鼓勵下，我意識到這是我成長的機會。通過與隊友的緊密合作，我學(xué)會了如何分配任務(wù)、組織協(xié)調(diào)，并在困難的時候不放棄。最終，我們成功地完成了任務(wù)，我也從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗將對我未來的成長有著重要的影響。
其次，目標(biāo)是我們追求的方向。只有有明確的目標(biāo)，我們才會有動力去追求它。目標(biāo)給予我們生活的意義和方向，并且激勵我們?nèi)ヅ^斗。我曾經(jīng)在學(xué)校的一次比賽中擔(dān)任隊長，并帶領(lǐng)團隊走向勝利。在比賽開始前，我和隊友們制定了一個明確的目標(biāo)，并將其分解為具體的步驟。每個人都明確自己的任務(wù)和責(zé)任，并為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。通過我們的共同努力，我們順利完成了比賽，并取得了好成績。這次經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識到，有一個明確的目標(biāo)對于團隊的成功至關(guān)重要，并且也讓我明白到，在追求目標(biāo)中，每個人都有自己的責(zé)任和作用。
最后，品德是我們行事準(zhǔn)則的體現(xiàn)。良好的品德可以塑造我們的形象，并且為我們的行為提供準(zhǔn)則和規(guī)范。曾經(jīng)有一次，我不小心打破了同學(xué)的鉛筆盒，而我并沒有當(dāng)著同學(xué)的面承認(rèn)錯誤，而是將其藏起來。這一次經(jīng)歷讓我深刻地反思了自己的行為，我明白到了自己的無知和自私對他人造成了傷害。為了彌補我的過失，我主動找到了這位同學(xué)并向他道歉。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識到了誠實和道義的重要性，從而使我更加注重品德的培養(yǎng)，努力做一個有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?BR> 綜上所述，責(zé)任、目標(biāo)和品德是我們生活中不可或缺的三個因素。責(zé)任讓我們在成長的過程中得以發(fā)展，目標(biāo)給予我們前進的方向，而品德則決定了我們行事的準(zhǔn)則。通過不斷的思考和實踐，我深刻地體會到了它們對于我個人成長和社會發(fā)展的重要性。在今后的生活中，我將繼續(xù)努力承擔(dān)責(zé)任，追求目標(biāo)，培養(yǎng)良好的品德，為個人的成長和社會的進步貢獻一份力量。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇五
崗位目標(biāo)責(zé)任制是現(xiàn)代管理中一種非常常見的管理模式之一，它通過設(shè)定明確的工作目標(biāo)，實現(xiàn)對員工的明確管理和考核。崗位目標(biāo)責(zé)任制旨在提高員工的工作積極性和效率，實現(xiàn)組織的發(fā)展目標(biāo)。本文將通過分析崗位目標(biāo)責(zé)任制的優(yōu)勢和不足，結(jié)合個人的體會，探討這種管理模式對員工和組織的影響。
首先，崗位目標(biāo)責(zé)任制明確了員工的工作目標(biāo)，使員工的工作任務(wù)更加明確和具體化。在傳統(tǒng)的管理模式下，員工往往只知道完成一些模糊的任務(wù)，缺乏明確的指導(dǎo)和目標(biāo)。而崗位目標(biāo)責(zé)任制通過設(shè)定具體的工作目標(biāo)，明確員工的任務(wù)和要求，使得員工在工作中能夠清晰地知道自己要做什么，從而更容易實現(xiàn)工作的高效與質(zhì)量的提升。
其次，崗位目標(biāo)責(zé)任制為員工提供了明確的反饋機制。在崗位目標(biāo)責(zé)任制的管理下，員工的工作成果和目標(biāo)達成情況都可以被查看和評估。當(dāng)員工完成工作目標(biāo)時，可以得到相應(yīng)的肯定和獎勵，從而增強員工的成就感和滿足感；而當(dāng)員工未能完成工作目標(biāo)時，可以接受相應(yīng)的反饋和改進建議，從而幫助其提升工作能力。這種明確的反饋機制能夠幫助員工更好地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足，并及時進行調(diào)整和提升。
然而，崗位目標(biāo)責(zé)任制也存在一些問題。首先，設(shè)置合理的工作目標(biāo)并不是一件容易的事情。不同的崗位和職務(wù)對工作目標(biāo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)有所不同，確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)往往需要更多的溝通和討論。如果目標(biāo)設(shè)定不合理，可能會導(dǎo)致員工的工作方向錯誤，影響工作效率和結(jié)果。其次，崗位目標(biāo)責(zé)任制容易出現(xiàn)目標(biāo)過高或過低的問題。如果工作目標(biāo)過高，員工可能感到無法達到，從而產(chǎn)生挫敗感；而如果工作目標(biāo)過低，可能會導(dǎo)致員工工作積極性不高，工作效率低下。
對于個人來說，崗位目標(biāo)責(zé)任制也給予我一些啟發(fā)和體會。首先，我意識到明確的工作目標(biāo)對個人成長和發(fā)展的重要性。只有通過設(shè)定明確的目標(biāo)，我才能清楚地知道自己應(yīng)該朝著什么方向努力，從而更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢和潛力。其次，崗位目標(biāo)責(zé)任制讓我意識到在工作中不僅僅是完成任務(wù)，更應(yīng)該追求質(zhì)量和效率的提升。只有通過不斷提升工作質(zhì)量和效率，我才能夠給組織帶來更大的價值，實現(xiàn)個人和組織的雙贏。
綜上所述，崗位目標(biāo)責(zé)任制在現(xiàn)代管理中具有重要的意義和作用。通過明確的工作目標(biāo)和明確的反饋機制，它可以提高員工的工作積極性和效率，實現(xiàn)組織的發(fā)展目標(biāo)。然而，崗位目標(biāo)責(zé)任制也存在一些問題，如目標(biāo)設(shè)置不合理和目標(biāo)過高或過低等。因此，在實施崗位目標(biāo)責(zé)任制時，需要更加注重目標(biāo)的制定和溝通，確保目標(biāo)的合理性和有效性。同時，個人也應(yīng)該認(rèn)識到明確的工作目標(biāo)對個人成長和發(fā)展的重要性，努力提升自己的工作質(zhì)量和效率。只有不斷提升自身，才能適應(yīng)和推動組織的發(fā)展，實現(xiàn)個人與組織的共同進步。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇六
崗位目標(biāo)責(zé)任制是一種強調(diào)職責(zé)、目標(biāo)和績效的管理方式，它在企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛。通過崗位目標(biāo)責(zé)任制，每個員工都明確了自己的職責(zé)和目標(biāo)，并對其完成情況負(fù)責(zé)。我在工作中深刻體會到了崗位目標(biāo)責(zé)任制的重要性以及它對組織和個人的影響。以下是我對于崗位目標(biāo)責(zé)任制的一些心得體會。
首先，崗位目標(biāo)責(zé)任制可以提高工作效率。在崗位目標(biāo)責(zé)任制下，每個員工都有明確的工作職責(zé)和目標(biāo)。這些目標(biāo)是與組織整體目標(biāo)相匹配的，并且經(jīng)過合理的設(shè)定和劃分。員工們明確了自己的任務(wù)和完成時間，從而可以有針對性地制定工作計劃和行動方案。這樣，員工們就能更加高效地完成工作，提高工作效率。
其次，崗位目標(biāo)責(zé)任制可以提高員工的思考和創(chuàng)新能力。在傳統(tǒng)的管理方式下，員工只需按部就班地完成手頭的工作，沒有太多的思考空間。而在崗位目標(biāo)責(zé)任制下，員工不僅要完成工作，還要達成相應(yīng)的目標(biāo)。為了實現(xiàn)目標(biāo)，員工需要進行思考和創(chuàng)新，找到最有效的方式和方法。這樣一來，員工將不斷提升自己的思考和創(chuàng)新能力，為組織的發(fā)展貢獻更多的創(chuàng)意和智慧。
再次，崗位目標(biāo)責(zé)任制可以提高員工的工作動力和滿意度。通過崗位目標(biāo)責(zé)任制，每個員工都有明確的工作職責(zé)和目標(biāo)，他們明白自己工作的重要性和價值所在。當(dāng)員工在工作中不斷取得成績和進步時，他們會感到自豪和滿足，進而激發(fā)更高的工作動力和積極性。同時，員工對于自己的工作目標(biāo)和完成情況有更直觀的了解，他們能夠清楚地看到自己的付出和成果，從而提高工作滿意度。
此外，崗位目標(biāo)責(zé)任制可以促進團隊協(xié)作和合作。在崗位目標(biāo)責(zé)任制下，每個人的目標(biāo)都是與整個團隊的目標(biāo)相匹配的。員工們需要相互配合和合作，共同完成團隊的目標(biāo)。這要求員工們積極溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。通過這樣的合作機制，團隊中的每個成員都能在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同推動團隊的發(fā)展和進步。
最后，崗位目標(biāo)責(zé)任制可以提高組織的競爭力和企業(yè)形象。通過崗位目標(biāo)責(zé)任制，組織中的每個員工都將個人目標(biāo)與組織整體目標(biāo)緊密結(jié)合。員工們明確了自己的職責(zé)和目標(biāo)，并且為之不斷努力奮斗。當(dāng)整個組織的員工都能夠高效工作、實現(xiàn)目標(biāo)時，組織的競爭力自然會提升。與此同時，崗位目標(biāo)責(zé)任制還能展示組織的管理規(guī)范和科學(xué)性，提升企業(yè)形象和信譽。
綜上所述，崗位目標(biāo)責(zé)任制在我工作中的應(yīng)用給我留下了深刻的印象。它不僅提高了工作效率，還激發(fā)了員工的思考和創(chuàng)新能力，增加了員工的工作動力和滿意度，促進了團隊協(xié)作和合作，提升了組織的競爭力和企業(yè)形象。崗位目標(biāo)責(zé)任制已經(jīng)成為企業(yè)管理中的一種重要方式，我相信它會在未來繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇七
責(zé)任是指對于自己的行為、言語、選擇承擔(dān)的一種態(tài)度和義務(wù)。品德是指一個人的道德品質(zhì)和行為規(guī)范。而目標(biāo)則是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某種愿望或期望而努力奮斗的方向。責(zé)任目標(biāo)品德是三者的完美結(jié)合，我通過一次家庭聚會的經(jīng)歷深刻領(lǐng)悟到了這一點。這次聚會讓我認(rèn)識到責(zé)任、目標(biāo)和品德在人生中的重要性，并且?guī)Ыo我了諸多心得體會。
首先，責(zé)任是一個人成長過程中必須要具備的品質(zhì)。在這次家庭聚會上，我負(fù)責(zé)安排場地和食品，確保家人們能夠有一個愉快的聚會體驗。這個責(zé)任讓我感受到了自己的重要性和責(zé)任感。我深知，如果我不盡好自己的職責(zé)，家人們將無法享受到一個完美的聚會。責(zé)任不僅僅是對自己的承諾，更是對他人的尊重和關(guān)心。通過這次責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，我明白了責(zé)任對于個人成長和團隊合作的重要性。
其次，目標(biāo)是人們努力奮斗的動力和方向。在聚會籌備過程中，我制定了明確的目標(biāo)：提供一個溫馨而美味的聚會。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我花費了大量的時間和精力。我積極尋找場地、購買食材、安排人員，全心全意地為這個聚會做出了努力。正是這個明確的目標(biāo)，激發(fā)了我全身心地投入其中，并最終成功地實現(xiàn)了我的想法。目標(biāo)能夠讓我找到前進的動力，也能夠讓我在追逐夢想的道路上堅持不懈。
最后，品德是一個人在實現(xiàn)目標(biāo)過程中必備的道德品質(zhì)。在這次聚會中，我充分體現(xiàn)了誠實守信、關(guān)愛他人以及尊重他人等品德。我與場地經(jīng)理進行了明確和誠實的溝通，為聚會選定了一處適宜的場地。在聚會籌備的過程中，我與家人們充分溝通和協(xié)商，傾聽他們的建議和意見，并根據(jù)他們的需求進行相應(yīng)的安排。我尊重每一個家人的意愿，充分尊重他們的價值觀和選擇。通過這次聚會，我明白了品德的重要性，只有擁有良好的品德，才能夠贏得他人的信任和尊重。
總的來說，責(zé)任目標(biāo)品德是我在這次家庭聚會中深刻體會到的重要品質(zhì)。責(zé)任讓我明白了作為一個成長中的個體，我需要為自己的行為負(fù)責(zé)，并且要關(guān)心他人的需求和情感。目標(biāo)讓我找到前進的信心和動力，實現(xiàn)我的愿望和理想。品德讓我明白了做人的底線和原則，只有擁有良好的品德才能夠受人尊敬。通過這次經(jīng)歷，我將會牢記責(zé)任、目標(biāo)和品德的重要性，并且在人生的道路上不斷努力追求成長和完善自我。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇八
第一段：引言（150字）
組織目標(biāo)是組織成員通力合作的方向和動力源泉，責(zé)任心是每個成員對組織目標(biāo)的自覺承擔(dān)和積極付出的態(tài)度。作為一名組織成員，我對組織目標(biāo)與責(zé)任心的重要性深有體會。通過長期參與組織工作，我認(rèn)識到只有明確的組織目標(biāo)和強烈的責(zé)任心，才能夠推動組織不斷向前發(fā)展。
第二段：組織目標(biāo)的重要性（250字）
組織目標(biāo)是組織運行的靈魂和精神支撐。一個組織如果沒有明確的目標(biāo)，就如同迷失了方向的船只，無法前行。組織目標(biāo)的確定需要考慮組織的使命、愿景以及成員的利益訴求。它既是組織成員共同追求的結(jié)果，也是組織成員付出努力的方向。當(dāng)組織目標(biāo)明確并被廣泛認(rèn)同時，組織成員可以形成統(tǒng)一的行動力，有效地配合工作，實現(xiàn)組織目標(biāo)。
第三段：責(zé)任心的重要性（250字）
責(zé)任心是組織目標(biāo)能夠得以實現(xiàn)的關(guān)鍵。責(zé)任心是指對完成任務(wù)和承擔(dān)責(zé)任的主動承擔(dān)和自覺行動的態(tài)度和行為。在組織中，每個人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有具備責(zé)任心，才能夠主動履行職責(zé)，積極主動地貢獻自己的力量。責(zé)任心和組織目標(biāo)是相輔相成的，只有當(dāng)每個成員都擁有責(zé)任心，并以自己的行動為組織目標(biāo)加油助力時，組織才有可能達到預(yù)期的目標(biāo)。
第四段：組織目標(biāo)與責(zé)任心的相互影響（300字）
組織目標(biāo)和責(zé)任心是相互交織、相輔相成的。首先，組織目標(biāo)的明確和堅持，會激發(fā)組織成員的責(zé)任心。當(dāng)組織目標(biāo)被明確確定之后，成員可以更好地了解自己的任務(wù)和角色，并意識到只有通過自己的努力才能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)，從而激發(fā)起內(nèi)在的責(zé)任心。其次，責(zé)任心的增強會促進組織目標(biāo)的達成。責(zé)任心可以激發(fā)成員的工作積極性和主動性，使每個成員都能夠主動履行職責(zé)，為組織目標(biāo)貢獻自己的力量，從而推動整個組織朝著目標(biāo)前進。
第五段：個人體會與總結(jié)（250字）
作為一名組織成員，我的體會是，組織目標(biāo)和責(zé)任心是組織成員共同追求和積極付出的基礎(chǔ)。只有當(dāng)組織目標(biāo)明確并被廣泛認(rèn)同，每個成員心懷責(zé)任意識并主動擔(dān)當(dāng)時，組織才能夠形成強大的凝聚力和推動力。在實踐中，我深刻理解到，只有以身作則，率先垂范，樹立良好的榜樣，才能夠影響他人，激勵他們積極投入到組織目標(biāo)的實現(xiàn)中。同時，我也認(rèn)識到責(zé)任心是一個長期的修煉過程，需要不斷地自我反省和提高認(rèn)識，才能夠不斷增強責(zé)任心，更好地為組織目標(biāo)貢獻自己的力量。
總結(jié)（100字）
組織目標(biāo)和責(zé)任心是組織運行和發(fā)展的關(guān)鍵要素。有明確的組織目標(biāo)，能夠為組織成員提供行動方向和動力；有強烈的責(zé)任心，能夠激發(fā)每個成員主動承擔(dān)和自覺行動的態(tài)度和行為。只有在組織目標(biāo)明確并被廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)上，每個成員都懷有責(zé)任意識，才能夠推動組織不斷向前發(fā)展，實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇九
為加強學(xué)校安全工作，增強教師的安全意識，保證學(xué)生健康成長，我校根據(jù)上級文件指示精神，特制定教師安全工作責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：
1、學(xué)校每位教師都有責(zé)任向?qū)W生進行有關(guān)安全方面的教育。
2、學(xué)校每位教師不管在什么地方發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全的隱患時，能自己解決的自己解決，不能自己解決的都要及時向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，不能袖手旁觀。
3、任何教師不經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)不得隨意調(diào)課。只要在教室里上課的教師就是第一責(zé)任人。
4、不管上什么課，只要用教具、學(xué)具的教師（比如剪刀、酒精等）課前都要向?qū)W生進行安全教育。
5、要做好學(xué)生交通安全工作，加強對學(xué)生交通安全知識教育和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生遵守交通規(guī)則的良好行為習(xí)慣。
6、要把防火安全問題放在突出的位置來抓。各位教師及負(fù)責(zé)專用教室的教師要對危險線路、漏電插座、可燃氣體、危險物品的管理等問題進行重點排查，不留“死角”，對發(fā)現(xiàn)的問題，要立即處理，不得拖延。
7、班主任是安全第一責(zé)任人，要加強學(xué)生安全教育，如出現(xiàn)因?qū)W生引起的事故，直接追究該班主任的責(zé)任。
8、任何教師不得私自留學(xué)生，只要學(xué)生在教師就在。如果確實要留，必須事先通知家長，并且要保證學(xué)生回家的安全。
9、如出現(xiàn)重大安全事故，首先發(fā)現(xiàn)的教師就是第一責(zé)任人，要及時向校長報告，并積極實施救護。對推委扯皮、隱瞞、拖延不報的，將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。
10、加大學(xué)校周邊環(huán)境的整治力度，突出抓好學(xué)生迷戀網(wǎng)吧問題的治理，加強學(xué)校、家庭和社區(qū)的聯(lián)系，做好學(xué)生的思想教育，使學(xué)生遠離網(wǎng)吧。
11、教師在上課前必須清點學(xué)生人數(shù)，對于缺勤的學(xué)生要及時了解學(xué)生缺席原因，并進行適當(dāng)處理。
12、教師在任何時間嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生。
應(yīng)急措施：
不管在什么情況下，學(xué)生一旦發(fā)生意外，責(zé)任人不等、不拖立刻送往醫(yī)院，同時通知家長及學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任人要在醫(yī)院陪同，不得隨意離開，不允許責(zé)任人把學(xué)生交給醫(yī)生和通知家長后，就無事大吉。
上述內(nèi)容，望全體教師認(rèn)真遵守，如果因教師玩忽職守而導(dǎo)致發(fā)生安全事故，則有當(dāng)事教師承擔(dān)所有的經(jīng)濟責(zé)任和所有的法律責(zé)任。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十
為加強安全工作領(lǐng)導(dǎo)，落實安全工作責(zé)任，強化安全工作管理，確保我中心順利實現(xiàn)我局x年安全工作管理目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中國道路交通安全法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市消防條例》、《上海市道路交通管理條例實施辦法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合中心實際，特制訂本責(zé)任書。
一、切實履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹安全工作方針、政策和各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度，確保本單位安全無事故。做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
二、全面落實安全管理責(zé)任制，“一崗雙責(zé)責(zé)任制”，按照“誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到實處。
三、提高安全責(zé)任意識，樹立“安全工作無小事”、“防患勝于救災(zāi)”的觀念，切實做到安全生產(chǎn)。
四、發(fā)生各類事故、案件及突發(fā)性事件不得隱瞞，必須按規(guī)定及時報告。
六、堅持每天對自己工作區(qū)域進行安全自查，確保設(shè)備、電器電源正常，無明火，確保消防通道通暢，不堆物。
七、工作結(jié)束后，關(guān)閉本工作區(qū)域內(nèi)的電源，認(rèn)真檢查是否有可燃物等不安全因素，發(fā)現(xiàn)后要及時處理，確認(rèn)安全后方可離崗。
八、不準(zhǔn)安裝、拆改各種電器設(shè)備、電源線路、開關(guān)，不準(zhǔn)在電源線路上亂加負(fù)載。
九、積極參加單位組織開展的安全教育和知識技能培訓(xùn)，懂得基本的防火安全知識、逃生知識，會報火警，會使用滅火器材，能做到撲救初起火災(zāi)。
十、駕駛員做好車輛例行保養(yǎng)工作。出車前做好三分鐘交底工作，做到自我、相互安全警示，查清車況，發(fā)現(xiàn)故障不出車。在工作期間發(fā)生車輛故障或疑點及時停車檢查或報告。
十一、駕駛員行車時杜絕麻痹思想、疏忽大意、巧幸心里，不違章駕駛、超速駕駛、酒后駕駛。
十二、加強單位內(nèi)部安全防范工作，做到三防（人防、物防、技防），保護好自身貴重物品，下班后不把貴重物品遺留在單位。
十三、提高個人安全意識和自我保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。
十四、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，接受上級領(lǐng)導(dǎo)安全抽查，對指出的安全隱患問題積極整改。
十五、本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十一
公司目標(biāo)任務(wù)是一個組織內(nèi)部重要的組成部分。它指的是公司為了實現(xiàn)長期和短期目標(biāo)而運行的一系列任務(wù)。公司目標(biāo)任務(wù)的完成與否決定了公司的發(fā)展和競爭力。然而，單純將任務(wù)交給員工完成是不夠的，員工的責(zé)任心也起著至關(guān)重要的作用。責(zé)任心是一種積極主動、勇于承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度，當(dāng)員工對目標(biāo)任務(wù)充滿責(zé)任心時，會更加努力地工作，提高工作質(zhì)量和效率。
段落二：體會公司目標(biāo)任務(wù)對團隊合作的要求
公司目標(biāo)任務(wù)往往需要團隊的合作才能實現(xiàn)。每個成員都承擔(dān)著特定的責(zé)任，彼此間的配合和協(xié)作是成功的關(guān)鍵。只有大家能夠意識到自己的重要性和責(zé)任，并且根據(jù)任務(wù)的需求展示出高度的配合精神，任務(wù)才能更加順利地完成。我在合作中深刻體會到，團隊合作不僅僅是大家互相幫助，更是每個人都能夠保持高度的責(zé)任心，主動承擔(dān)起自己應(yīng)盡的義務(wù)。
段落三：分享個人在公司目標(biāo)任務(wù)中貢獻的體會
在公司目標(biāo)任務(wù)中，每個員工都有自己的責(zé)任和任務(wù)。我也是其中的一員，在任務(wù)中付出了較多的努力。在實際工作中，我始終保持著高度的責(zé)任心。我經(jīng)常主動與團隊成員討論，確保每個人都理解任務(wù)目標(biāo)，并愿意為之努力。在任務(wù)中，我經(jīng)常主動承擔(dān)額外的任務(wù)，確保團隊整體的目標(biāo)能夠得以完成。同時，我也時刻關(guān)注任務(wù)的進展和需要改進之處，及時提出建議，以提高任務(wù)完成的效果。通過這些實際行動，我深刻意識到責(zé)任心對于任務(wù)的成功完成有著不可忽視的影響。
段落四：探討責(zé)任心對個人成長的影響
責(zé)任心不僅僅是對公司目標(biāo)任務(wù)的態(tài)度，也是對自我成長的一種態(tài)度。只有對自己的工作、任務(wù)充滿責(zé)任心，才能夠在工作中不斷吸取經(jīng)驗和學(xué)習(xí)。通過對公司目標(biāo)任務(wù)的全心投入，我深刻體會到，責(zé)任心可以激發(fā)我對工作的熱情和動力，使我更加主動學(xué)習(xí)和提升自己的技能和能力。在任務(wù)中，我不斷思考，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進工作方法，從而提高了自己的工作效率和質(zhì)量。責(zé)任心幫助我不斷進步，讓我在完成任務(wù)的同時，也在個人發(fā)展上得到了提升。
段落五：總結(jié)公司目標(biāo)任務(wù)責(zé)任心得體會
公司目標(biāo)任務(wù)是促使企業(yè)發(fā)展的動力源泉，責(zé)任心則是每個員工能夠為公司目標(biāo)努力的保障。在實際工作中，我充分認(rèn)識到責(zé)任心的重要性。只有將個人的責(zé)任與公司目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，才能真正做到全心全意為公司做貢獻。團隊合作中，高度的責(zé)任心能夠促進團隊的緊密合作，提高任務(wù)的完成度。同時，責(zé)任心也能夠?qū)€人發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，激發(fā)個人的潛力和動力。因此，我們每個員工都應(yīng)該始終保持著高度的責(zé)任心，努力為公司目標(biāo)任務(wù)的完成作出貢獻。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十二
1. 相識責(zé)任與目標(biāo)
對于每個人來說，責(zé)任和目標(biāo)都是必須追求的東西。作為一個有責(zé)任心和目標(biāo)的人，我們能夠更好地把握自己的方向，從而更好地規(guī)劃和掌控生活。責(zé)任和目標(biāo)同樣重要，責(zé)任是生活的基礎(chǔ)，目標(biāo)是生活的前進驅(qū)動力。如今，在實現(xiàn)自我價值和追求未來的過程中，我們必須自覺將責(zé)任和目標(biāo)相結(jié)合。
2. 責(zé)任感的重要性
責(zé)任感是個人基本的道德素質(zhì)。從孩提時期就要從身邊的事情入手，提高自己的責(zé)任感。在家庭和社會中，我們應(yīng)該有履行自己責(zé)任的意識，盡自己的努力去完成它。事實證明，擁有責(zé)任感的人往往能夠像燈塔一樣，引領(lǐng)別人前進，也能夠在眾人的膜拜中，找到人生的價值。
3. 追求目標(biāo)的艱辛
目標(biāo)是前進的方向，是自我實現(xiàn)的目標(biāo)。一個擁有目標(biāo)的人，才能在未來的生活中找到歸屬感和成就感。目標(biāo)的實現(xiàn)需要不斷地努力和付出，每一步都不可忽視。這需要一個人有足夠的勇氣和吃苦耐勞的精神支持，付出了努力，也成就了自我。這就是追求目標(biāo)的艱辛。
4. 目標(biāo)和責(zé)任的相容性
每一個目標(biāo)都需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，責(zé)任和目標(biāo)是相容的，它們相互成就。如果沒有必要的責(zé)任感，只有目標(biāo)就像無頭蒼蠅，沒有方向，沒有意義。較之而言，責(zé)任感卻為目標(biāo)提供了全方面的支持。人們需要一個有責(zé)任心和目標(biāo)的人一起建立未來。
5. 感悟生命的價值
責(zé)任和目標(biāo)讓我們的生命更加有價值。雖然兩者都需要不斷地努力和付出，但是，擁有了它們，我們的內(nèi)心會更加強大，體現(xiàn)出我們的自我價值。我們既可以從體力上，也可以從心理上不斷地打磨自己。這樣，即使在生命的道路上遇到困難，也能夠迎難而上，勇敢地追求自我。
責(zé)任目標(biāo)，看似簡單，實則難行。檢視自己，發(fā)現(xiàn)自己缺乏責(zé)任感和目標(biāo)，但是，只有自我感悟，找到缺失，才能更加堅定自我內(nèi)心，盡最大努力去達成自己的目標(biāo)。正因如此，我們才能更好地規(guī)劃和掌控生活，走出一條更加光輝的人生之路！
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十三
為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，xx集團（以下簡稱甲方）授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的xx有限公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立xx集團以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實施改善意見；
4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施；
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤萬元；保本銷售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標(biāo)實施詳細計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。
（2）年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。
（3）甲方要求帶給的其它文件和資料。
（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。
6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部
2、績效工資比例：工資總額的xx%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo)：
七、其它
1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書由集團總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責(zé)書一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：xx乙方：xx
職責(zé)人：xx職責(zé)人：xx
日期：xx年xx月xx日日期：xx年xx月xx日
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十四
目標(biāo)責(zé)任是一種積極向上的心態(tài)，是實現(xiàn)個人或團隊目標(biāo)的重要方法。通過設(shè)定明確的目標(biāo)并對其負(fù)起責(zé)任，我們能夠更好地激發(fā)自己的潛力，提高工作效率，取得更為優(yōu)異的成績。在過去的經(jīng)歷中，我深切地體會到了目標(biāo)責(zé)任的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗。下面我將分享一些心得體會。
首先，設(shè)定明確的目標(biāo)是成功的第一步。一個模糊的目標(biāo)往往難以達成，因為我們并不知道自己具體要做什么、要達到什么樣的成果。所以，在制定目標(biāo)時，一定要盡量具體明確，量化目標(biāo)的指標(biāo)和時間要求。例如，我們可以設(shè)定每周完成某項任務(wù)的目標(biāo)，或者在年底實現(xiàn)一定的銷售量。這樣，目標(biāo)就能夠更加清晰地呈現(xiàn)在我們的腦海中，我們也能夠更加清楚地知道自己需要做些什么來實現(xiàn)這些目標(biāo)。
其次，對目標(biāo)負(fù)責(zé)是成功的關(guān)鍵。一個設(shè)定了目標(biāo)但卻沒有負(fù)起責(zé)任的人，往往很難取得好的成績。我們要對自己設(shè)定的目標(biāo)負(fù)全責(zé)，不論目標(biāo)是否困難、是否能夠順利達成。就像一個公司的總經(jīng)理，他要對公司的發(fā)展負(fù)起最大的責(zé)任，無論公司遇到什么問題，他都必須要想方設(shè)法去解決。同樣地，在日常生活和工作中，我們也應(yīng)該盡全力去完成自己設(shè)定的目標(biāo)，即便有種種的困難和阻力。
再者，要時刻保持積極的心態(tài)。設(shè)定目標(biāo)是一個積極向上的過程，只有保持積極的心態(tài)，我們才能夠更好地應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，保持前進的動力。在工作中，我曾經(jīng)遇到過一些困難，導(dǎo)致我有一段時間對目標(biāo)產(chǎn)生了懷疑和消極的態(tài)度。但是，當(dāng)我重新調(diào)整了心態(tài)，將目光重新聚焦在目標(biāo)上時，我發(fā)現(xiàn)自己又恢復(fù)了信心和動力，最終取得了成功。所以，積極的心態(tài)是幫助我們實現(xiàn)目標(biāo)的重要保障。
最后，目標(biāo)責(zé)任不僅是個人的責(zé)任，也是團隊的責(zé)任。在一個團隊中，每個人都應(yīng)該對自己設(shè)定的目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時也要對團隊的目標(biāo)負(fù)責(zé)。團隊的成功離不開每個成員的共同努力和奉獻。只有每個成員都能夠盡力去完成自己的目標(biāo)，團隊才能夠更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，取得更為優(yōu)異的成績。所以，團隊合作和目標(biāo)責(zé)任是一體的，相輔相成的。
總結(jié)而言，目標(biāo)責(zé)任是一個積極向上的心態(tài)和行為方式，能夠有效地幫助我們實現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過設(shè)定明確的目標(biāo)、負(fù)起責(zé)任、保持積極心態(tài)，并將目標(biāo)責(zé)任融入團隊合作，我們能夠更好地發(fā)揮個人的潛力，提高工作效率，取得較為優(yōu)異的成績。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會繼續(xù)保持目標(biāo)責(zé)任的態(tài)度，并將其付諸行動，邁向更高的目標(biāo)。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十五
在我國刑法中，目標(biāo)刑事責(zé)任是刑事責(zé)任中的一種特殊形式，與普通的主觀刑事責(zé)任、客觀刑事責(zé)任等相對應(yīng)。目標(biāo)刑事責(zé)任的產(chǎn)生有其獨特的原因和條件，加強了刑罰的預(yù)防作用，對于我們社會的發(fā)展和穩(wěn)定有著深遠意義。下面，我將圍繞著目標(biāo)刑事責(zé)任這一主題，分享我自己的心得和體會。
一、認(rèn)識目標(biāo)刑事責(zé)任
從定義上來說，目標(biāo)刑事責(zé)任是人們因某種特殊的行為方式而產(chǎn)生的刑事責(zé)任。這種行為方式是有意滿足特定的目標(biāo)，即違背社會公共道德和法律法規(guī)，達成違法目的的行為。這種行為一般都是以犯罪手段來實現(xiàn)的，比如詐騙、搶劫等等。與此相對應(yīng)的是客觀刑事責(zé)任，即一種客觀上能夠造成社會危害的行為。
二、目標(biāo)刑事責(zé)任的動因
目標(biāo)刑事責(zé)任的產(chǎn)生有其自身的動因。首先，目標(biāo)刑事責(zé)任是一種特殊的犯罪形態(tài)，往往伴隨著犯罪分子的違法所得。其次，目標(biāo)刑事責(zé)任是人們對自己違法行為的認(rèn)識，對法律第一次的直接挑戰(zhàn)。因此，目標(biāo)刑事責(zé)任的產(chǎn)生不僅給追究刑事責(zé)任帶來了更為嚴(yán)重的后果，也對整個社會產(chǎn)生了一定的震懾作用。
三、目標(biāo)刑事責(zé)任的防控
對于這種犯罪形態(tài)，我們應(yīng)該加強預(yù)防和打擊。具體來說，我們可以從以下方面入手。首先，我們應(yīng)該把握好社會心理和管理的張力，如貧富差距、道德淪喪等等。這些社會因素將加劇發(fā)生目標(biāo)刑事責(zé)任的現(xiàn)象。其次，我們應(yīng)該加強警民互動。社區(qū)警務(wù)、公安機關(guān)等部門應(yīng)該加強與居民、群眾之間的聯(lián)系和交流，加強社會宣傳和教育，有效預(yù)防目標(biāo)刑事責(zé)任的產(chǎn)生。
四、實踐中遇到的問題和反思
在日常社會治理和維護秩序過程中，我們會遇到諸如目標(biāo)刑事責(zé)任具體形式的多樣性、使用執(zhí)法手段的合理性和善意性等等問題。如何更好地處理這些問題，合理、公正、高效地管理和治理刑事犯罪貫穿始終。在實踐中，我們應(yīng)該辯證思考、分析問題，依法依規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)法，注重調(diào)解和教育，力求協(xié)調(diào)好社會內(nèi)部的各方利益關(guān)系。
五、總結(jié)
回顧目標(biāo)刑事責(zé)任這一問題，我們應(yīng)該時刻牢記它的犯罪性質(zhì)和社會危害性。在預(yù)防和打擊視角下，我們應(yīng)該加強警民互動、發(fā)揮法制教育的教育作用等等。但同時我們也應(yīng)該認(rèn)識到實踐中遇到的問題和困難，采取科學(xué)、合理的措施處理矛盾，協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系。通過不斷提升規(guī)范性、權(quán)威性和公正性，我們能夠更好地解決這些問題，提高社會治理的水平和效果。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十六
一、基本情況：
二、崗位目標(biāo)：
、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論，積極開展教育教學(xué)研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。
2、關(guān)心兒童，熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。
3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守《濟寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學(xué)校，搞好教師之間的團結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護其他教師在學(xué)生中的威信。
4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進措施，對學(xué)生要進行適量的考查測試。
5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。
6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果達到教案設(shè)計目的。
7、教書育人、管教管導(dǎo)，對學(xué)生全面負(fù)責(zé)，既要嚴(yán)格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因材施教，對學(xué)生不偏愛、不厭棄，努力做好后進生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅持“動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
9、善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長；審視今天——在審視中甄別；前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。
0、嚴(yán)格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動，發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。
、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。
2、上課期間其他教師（包括班主任）未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。
3、服從學(xué)校安排，按時填寫有關(guān)表冊，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時工作，尊重科學(xué)、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。
4、禮貌接待家長，學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯(lián)系。
5、按時組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)?；虍?dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動。 6、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求?？疾鞂W(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù)，評價合理、科學(xué)。
責(zé)任人簽名：______________校長簽名：_____________
20xx年xx月xx日
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十七
為了貫徹落實《中華人民共和國環(huán)境保護法》《江西省高速公路建設(shè)項目環(huán)境保護工作管理辦法》和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護及水土保持的有關(guān)規(guī)定，保證吉蓮高速公路a6標(biāo)段工程建設(shè)項目的環(huán)境保護管理工作順利開展，結(jié)合工程實際情況。a6項目經(jīng)理部特制定此環(huán)境保護管理目標(biāo)責(zé)任書。
一、 環(huán)境保護目標(biāo)
加強建設(shè)項目的環(huán)境保護管理，預(yù)防和減緩高速公路建設(shè)對環(huán)境的影響，控制新的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，促進高速公路建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、 環(huán)境保護內(nèi)容
沿線生態(tài)環(huán)境、水環(huán)境、水土保持、防污防噪、自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、水源保護區(qū)等的保護以及污水處理、防噪設(shè)施、邊坡防護、排水工程、綠化等環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。
三、 環(huán)境保護責(zé)任
1、按照“安全、環(huán)保、文明、適用”的原則進行施工營地和場地建設(shè)，隨時保持施工營地和場地整潔、衛(wèi)生、有序。施工結(jié)束后，及時清理場地，做到工完、料盡、場地清。各種廢棄物集中收集后，能回收利用的盡量回收，其余固體廢物應(yīng)進行集中處理。
2、全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌安排建設(shè)用地，按照“安全、環(huán)保、合理、適用”原則規(guī)劃取土場、棄土場、工區(qū)、水池等建設(shè)用地，劃出標(biāo)識明確、醒目的施工用地界線，禁止越界施工。
3、保護空氣環(huán)境，減少粉塵、揚塵、機械廢氣的排放量，確保施工中各項空氣指標(biāo)達標(biāo)排放，同時采取必要措施防治水污染，保護沿線水環(huán)境，確保全線施工污水達標(biāo)排放，盡最大可能保護紅外施工沿線的地表植被、土地和沿線生態(tài)環(huán)境。
4、保護土地資源，施工臨時用地租用結(jié)束后，采取措施恢復(fù)臨時用地和施工便道，應(yīng)做好防護并綠化。
5、取土場應(yīng)有規(guī)則的形狀及平整的底部，不積水，邊坡應(yīng)按設(shè)計坡率修整。若取土場原地面屬于耕地種植土，應(yīng)先挖出堆置一邊備用，工程完工后，恢復(fù)植被。
6、路基棄土應(yīng)堆放規(guī)則，按設(shè)計要求進行整平碾壓，不得任意傾倒，并按設(shè)計進行排水、防護和綠化施工。山坡和沿河不得亂棄土石，棄土(石)場表面應(yīng)覆蓋一定厚度的土，以便恢復(fù)植被。
7、棄渣場的選址未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改棄渣場場址及擴大占地，并嚴(yán)格控制用地規(guī)模，不得超出設(shè)計規(guī)模增加用地數(shù)量、更改棄渣場位置或隨意改變其他設(shè)計內(nèi)容。
8、施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染，并做好環(huán)境衛(wèi)生和防疫工作。
9、施工現(xiàn)場主要道路必須進行硬化處理，土方堆放和運輸應(yīng)采取措施防止揚塵和灑漏，施工現(xiàn)場出入口應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。禁止在施工現(xiàn)場露天熔化油漆及其他有毒有害的物質(zhì)，防止大氣污染。
10、為保護公路沿線聲環(huán)境，減少施工噪聲對沿線民眾的干擾，確保場界噪聲達標(biāo)排放，高噪音設(shè)備盡量布設(shè)在遠離市區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院及居民點，盡量采用低噪聲設(shè)備，合理安排物料運輸?shù)臅r間，減少對居民夜間休息的影響。
11、橋涵施工中需采取所有必要的措施，防止泥土、石塊阻塞河流、水渠或灌溉排水系統(tǒng)。確保防洪排澇的安全，盡量減少對農(nóng)田灌溉和水利設(shè)施的干擾.
12、隧道洞口和橋梁部位防護到位，棄渣規(guī)范，隧道洞口以外邊坡應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求進行防護和綠化，隧道開挖土石方盡量做路基填料，多余部分全部運棄渣場，并做好支擋、復(fù)墾及綠化。
13、在項目建設(shè)過程中，項目部將組織有關(guān)部門、人員進行檢查考評，采取適當(dāng)獎罰措施，獎勵保護生態(tài)環(huán)境的積極分子，處罰破壞生態(tài)環(huán)境的人員。
本責(zé)任狀自簽訂之日起生效，如遇責(zé)任人變動，由接任者繼續(xù)履行職責(zé)。
中鐵二十三局集團有限公司
吉蓮高速公路a6標(biāo)項目經(jīng)理部 經(jīng)理:
日期:
施工隊 施工隊負(fù)責(zé)人: 日期:
古人云：“不患無策，只怕無心”。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。下面是小編為大家收集整理的3篇黨明確目標(biāo)強化責(zé)任的
心得體會
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樊城區(qū)龍頭中心小學(xué) 李艷林 張輝 校長的辦學(xué)思想是否貫徹到位，關(guān)鍵是靠執(zhí)行力強的中層領(lǐng)導(dǎo)團隊。學(xué)校的校級領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校的決策層，中層領(lǐng)導(dǎo)是執(zhí)行層。一所學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力強不強，既是干部工作作風(fēng)的反映，也是衡量干部素質(zhì)的重要標(biāo)志。學(xué)校發(fā)展離不開一支優(yōu)秀的教師隊伍，也離不開學(xué)校的中層干部。得力的中層干部是校長施政的左膀右臂，是校長決策的參謀智囊。校長的決策要通過學(xué)校中層干部嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施，才能得到教師的認(rèn)可。提高中層干部的執(zhí)行能力是學(xué)校管理的關(guān)鍵。
執(zhí)行力是一種工作態(tài)度、精神狀態(tài)，是一種思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，也是干部素質(zhì)的具體體現(xiàn)。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力是一種綜合能力，包括政策領(lǐng)悟力、實踐結(jié)合力、團隊建設(shè)力、協(xié)調(diào)溝通力、過程控制力等等;執(zhí)行能力就是把計劃、方案變成現(xiàn)實操作的能力，它不是單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì)、能力的結(jié)合與表現(xiàn)，它體現(xiàn)為總攬部門全局、深謀遠慮的洞察力;一種不拘一格的突破性思維方式;一種派兵遣將的指揮調(diào)控能力;一種“設(shè)定目標(biāo)、堅定不移”的態(tài)度;一種雷厲風(fēng)行、快速行動的管理風(fēng)格;一種勇挑重?fù)?dān)、敢于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。中層領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校承擔(dān)著繁重的教育教學(xué)任務(wù)，還要做好自己分管的管理工作，有時做了大量的工作，還不被教職工認(rèn)可，不乏辛苦和委曲。為適應(yīng)當(dāng)下的教育形勢，中層領(lǐng)導(dǎo)只有不斷學(xué)習(xí)，努力增強執(zhí)行力，才能促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
一、中層干部應(yīng)具備的能力，具體來說，學(xué)校中層干部應(yīng)該具備以下幾種能力：
1.崗位認(rèn)知能力。學(xué)校中層干部處于承上啟下的位置，角色定位要準(zhǔn)。每一個中層干部就像足球場上的運動員一樣，要十分明白自己所處的位置，是“后衛(wèi)”，還是“前鋒”?自己這個位置活動范圍有多大?自己在這個活動范圍內(nèi)要完成哪些任務(wù)?什么時候不能“越位”?什么時候需要“補位”?什么時候加入“助攻”?這些，都要求運動員保持清醒的頭腦。一個足球運動員，心中裝著集體的目標(biāo)，真正進入競技狀態(tài)，場上跑動積極，注意用“大腦”踢球，講究和同伴相互配合，才能贏得整個球隊的勝利。
習(xí)國家有關(guān)教育教學(xué)方面的政策法規(guī)，掌握其精神實質(zhì)，做到執(zhí)行時以法治教。另一方面，要吃透校長的決策，真正領(lǐng)悟校長的決策意圖、決策過程、決策內(nèi)容、決策效果，并以此作為目標(biāo)來把握做事的方向，做到執(zhí)行時不片面，不偏向，不走樣。草率行事，不僅不會達到目的，有時還會適得其反。
3.計劃條理能力。中層干部對校長決策意圖的理解，具體體現(xiàn)在制定
工作計劃
和
工作方案
中。每學(xué)期，各個部門、處室都要根據(jù)學(xué)校整體工作計劃制定詳細的部門計劃，圍繞學(xué)校的總體思路，結(jié)合部門特點，落實可行的措施。重大活動、重點工作還要有具體的實施方案，分清事情的輕重緩急，拿出時間表。要保證部門與學(xué)校工作的整體性、一致性、連貫性。在制定計劃、方案的過程，多請教師參與，多聽取采納教師的意見、建議，把部門的要求變成教師的自覺認(rèn)同。
4.組織實施能力。這是中層領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的能力，是把可能變成現(xiàn)實、藍圖變成行動的過程。其核心是指揮得當(dāng)、調(diào)控有力、激勵有方。學(xué)校中層干部要能通過優(yōu)化組合，最大限度地激發(fā)每個教師的潛能，實現(xiàn)管理決策層的用心、中層的上進心、教師的責(zé)任心“三心”最佳組合。對全體成員進行考核，通過目標(biāo)管理方式實現(xiàn)教職員工的自我管理。采用必要的物質(zhì)獎勵和有效的精神嘉獎相結(jié)合的方式，讓教職員工產(chǎn)生歸屬感。在檢查、激勵、反饋的過程中，完成組織目標(biāo)、任務(wù)。
5.全面協(xié)調(diào)能力。事物總是在矛盾中發(fā)展起來的。作為學(xué)校中層干部，起的是橋梁、紐帶作用，從這個意義上講，協(xié)調(diào)就是溝通，就是及時上傳下達，傾聽“民心”，反映“民意”，解讀校長之聲，是共識協(xié)調(diào);學(xué)校中層干部直面教職員工，碰到的現(xiàn)實問題要多一些，協(xié)調(diào)就是理順，創(chuàng)設(shè)人與人、人與事、部門與部門之間的交往環(huán)境，是關(guān)系協(xié)調(diào)。最好的協(xié)調(diào)原則就是實現(xiàn)共贏。
6.深刻洞察能力。這是一種判斷思維能力。學(xué)校中層干部雖然不是學(xué)校的決策者，但是應(yīng)該義不容辭地為校長決策提供事實依據(jù)。要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，認(rèn)真分析事情的來龍去脈和因果關(guān)系，提煉出真實的信息，供校長決策參考。對教職員工中出現(xiàn)的苗頭性問題或改革中的一絲曙光，能洞察先機，及時予以抑止或張揚。未雨綢繆，是有洞察力的表現(xiàn)。
7.有效授權(quán)能力。不可能所有事情都親歷親為，學(xué)校中層干部要明確自己的職責(zé)就是培養(yǎng)下屬共同成長，成就下屬就是成就自己。因此，無論是管教學(xué)的，還是抓后勤的，都應(yīng)該最大限度地賦予助手、下屬責(zé)、權(quán)、利，全體教師才有成就感和責(zé)任感。同時，中層干部要勇于為教職員工承擔(dān)工作中的失誤，不把屬于自己的責(zé)任和矛盾推給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
8.大膽創(chuàng)新能力。中層干部應(yīng)該時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識。執(zhí)行不是簡單復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)的命令，不是機械地照搬教條，應(yīng)該是一種創(chuàng)造性的勞動。在制定計劃、實施方案的過程，要有中層干部自己的智慧，不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。這樣，校長的決策在執(zhí)行的過程中，就能不斷完善、科學(xué)，創(chuàng)新也在執(zhí)行過程中成為組織解決問題的文化。
9 基本素質(zhì)能力。 模范遵守組織紀(jì)律，會上知無不言、言無不盡，勇于發(fā)表自己的意見和建議，充分行使干部的民主權(quán)利。一旦形成集體決議，應(yīng)堅決維護和執(zhí)行。會內(nèi)討論的內(nèi)容，包括各人講話的內(nèi)容，未經(jīng)授權(quán)，會后不應(yīng)傳播和擴散。遵守組織紀(jì)律，維護組織的團結(jié)是每一個中層干部的基本素養(yǎng)和必備條件。
二、怎樣提升執(zhí)行能力?
1、以身作則，身體力行。諸葛亮事必躬親，歷來受到人們的批判，但失去了這位事無巨細的丞相以后，蜀國很快滅亡了。中層領(lǐng)導(dǎo)的一言一行、一舉一動，都代表著學(xué)校班子的整體形象，必須以德立身，以績服人，時時處處做老師們的楷模。中層領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合所分管工作的實際現(xiàn)狀，創(chuàng)造性地去完成學(xué)校所布置的工作，不當(dāng)話筒，不能將上級的意見和要求停留在口耳相傳的環(huán)節(jié)，應(yīng)該身體力行，敢于下水，不能將所分擔(dān)的工作分解完事。
2、不找借口，勇于擔(dān)當(dāng)。在美國卡托爾的新員工錄用通知單上印著這樣一句話：“最優(yōu)秀的員工是像愷撒一樣拒絕任何借口的英雄!” 我們在現(xiàn)實生活中經(jīng)常聽到許多干不好工作的借口——“領(lǐng)導(dǎo)給我的權(quán)力太小了”、“這一級學(xué)生的基礎(chǔ)太差了”、“我們的師資力量太弱了”、“后勤保障不到位”??久而久之，就會形成一種局面：每個人都努力地尋找借口來掩蓋自己的過失，推卸自己本應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。實際上，中層領(lǐng)導(dǎo)在自己的崗位上都獨擋一面，不要為工作的過失尋找借口，要勇于擔(dān)當(dāng)，凡事多分析自身的主觀原因。力爭做到：如果不能改變手里的牌，那就要改變出牌的方式，在現(xiàn)有的狀況下爭取最大的成績。
3、提高素養(yǎng)，關(guān)注細節(jié)。中層領(lǐng)導(dǎo)要通過學(xué)習(xí)，提高德行修養(yǎng)和管理素質(zhì)，努力克服個人英雄主義，追求團隊成功，因為團隊的成功才是真正意義上的成功。中層領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注細節(jié)，要督促、去指導(dǎo)，認(rèn)準(zhǔn)的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵。凡事該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。
4、合理定位，用好權(quán)力。中層在管理一個部門時，要弄清自己有那些權(quán)利，一般來說中層權(quán)利分為三種，第一種叫完全自主，不要向領(lǐng)導(dǎo)報告，可以自己決定;第二種叫有限自主，告知高層領(lǐng)導(dǎo)后，自己可以操作;第三種叫不能自主，沒有許可絕對不能做。哪么中層干部只有弄清自己的定位后，我們的執(zhí)行力才會提高，否則就是徒勞。
學(xué)習(xí)了《激活中層干部的執(zhí)行力》一書，其間有很多感觸。第二章中感觸最深的是對執(zhí)行力這個概念的陳述。書中把執(zhí)行力的三個關(guān)鍵要素概括為：“快、準(zhǔn)、狠”。 快：執(zhí)行的速度要快;準(zhǔn)：執(zhí)行的尺度要準(zhǔn);狠：執(zhí)行的力度要狠。 在實踐中，要高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成工作，就要做到速度快、尺度準(zhǔn)、力度狠。
總之，加強學(xué)校中層干部的執(zhí)行能力建設(shè)，就是要充分發(fā)揮中層干部的橋梁作用，形成政令暢通的中樞;充分發(fā)揮他們的紐帶作用，形成思想政治工作凝聚隊伍的合力;充分發(fā)揮他們的骨干作用，形成完成任務(wù)的突擊隊;充分發(fā)揮模范表率作用，形成工作中的帶頭人。
古人云：“不患無策，只怕無心”。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。沒有責(zé)任心，就不會有主動性、自覺性。責(zé)任心強，就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，精力就會集中在發(fā)展上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施，執(zhí)行起來就會真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。相反，責(zé)任心不強，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責(zé)范圍內(nèi)的事情該抓的不抓，該管的不管，結(jié)果就會困難越來越大，問題越積越多，發(fā)展越來越慢。由此可見，工作有難易之分,能力有高低之別,但關(guān)鍵的還是責(zé)任心。
執(zhí)行力，就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，就是貫徹落實各項決策部署并實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。一個單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動力，需要用心去做事。“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。目前，執(zhí)行力不強在一定程度上是影響決策部署落實、加快推進工作、實現(xiàn)既定目標(biāo)不容忽視的因素，主要表現(xiàn)在速度不夠，見事遲，行動慢;高度不夠，標(biāo)準(zhǔn)低，要求松;力度不夠，不到位，效果差。提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在履責(zé)。作為機關(guān)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，這樣，干勁就會更足，熱情就會更高，辦法就會更多，執(zhí)行力就會大大增強。
力，從而提高整個國稅機關(guān)的整體戰(zhàn)斗力，為國稅事業(yè)做出更大貢獻。
增強責(zé)任感 提高執(zhí)行力
稅務(wù)稽查作為稅收的最后一道防線，其工作質(zhì)量和效率關(guān)系到國家稅收政策法規(guī)能否正確貫徹執(zhí)行，關(guān)系到國家稅款能否足額入庫，關(guān)系到一方的納稅遵從度能否提高。正確執(zhí)行國家稅收政策法規(guī)是每個稅務(wù)人員包括稅務(wù)稽查人員的責(zé)任，即是份內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀的需要，也是一種主觀追求。如何執(zhí)行并完成好工作任務(wù)就要靠每個干部的執(zhí)行能力，執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動力，需要用心去做事。
責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。古人云：“不患無策，只怕無心”。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ);執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。責(zé)任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力檢驗責(zé)任心。
“工欲善其事，必先利其器”。具備了一定的素質(zhì)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé);只有不斷充實自己，提高自己，才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)。我局近年來開展的一系列諸如、效能考核等活動都是為了提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)增強干部的責(zé)任心。通過素質(zhì)評價體系的建立，讓干部看到自己在稽查隊伍中所處的位置，找到自己存在哪些不足和差距，激發(fā)他們的榮辱心，產(chǎn)生激情和動力，加強干好工作的動力，筑牢責(zé)任心的基礎(chǔ)——業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識是責(zé)任心的靈魂，思想意識需要在我們在日常教育和監(jiān)管中潛移默化中培養(yǎng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)我們通過每周的強化培訓(xùn)和案例講評、案情分析、稽查報告批改等經(jīng)常性的工作實際予以提高。目前我局新老干部都達到了能夠獨立辦案的能力，姜兆利同志參加稽查工作半年的時間就表現(xiàn)出了不凡的稽查技能，在查處某舉報案件中，在沒有明確的舉報線索的情況下，通過實地勘驗現(xiàn)場在車間中發(fā)現(xiàn)了被查企業(yè)隱藏的產(chǎn)品，在調(diào)取倉庫保管賬簿資料時，又發(fā)現(xiàn)了保管員另記的“小賬”，從而起獲了被查企業(yè)的“第二套帳”，查補稅款20多萬元，充分證明了責(zé)任心的重要。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。沒有責(zé)任心，就不會有主動性、自覺性。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，錯失良機。
責(zé)任心強，就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，精力就會集中在工作上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施，工作起來就會做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。今年我局根據(jù)總局統(tǒng)一部署開展了房地產(chǎn)行業(yè)專項檢查，某房地產(chǎn)企業(yè)遲遲沒有提供《樓盤銷售明細表》，為了搞清企業(yè)具體銷售情況，于敏、隋振勇、王增光三位同志奉命再次到企業(yè)調(diào)取，為了核實企業(yè)提供的資料是否真實，于敏同志對電腦上的原始數(shù)據(jù)進行查詢，正當(dāng)發(fā)現(xiàn)電腦上的數(shù)據(jù)與企業(yè)提供的資料存在差異時，突然沒電了，他們詢問企業(yè)，企業(yè)辯稱線路短路，讓到接待室喝水等待，在責(zé)任心驅(qū)使下，于敏同志感到企業(yè)可能存在目的，便返回銷售部門辦公室，發(fā)現(xiàn)有人在動電腦，于敏同志阻止了該人，并坐在銷售部看管，企業(yè)多次邀請其到接待室休息也不答應(yīng)，期間一個人想用鑰匙把硬盤線剝下，被她奪下了，企業(yè)的異常舉動引起了她的警覺，她打電話給供電部門核實沒有出現(xiàn)線路故障后，打電話請求局里支援，宋守強局長馬上通知了正在查別的案的史建春同志準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)，前去配合保全證據(jù)，我聽到后也主動要求前去。正午12時，已到了下班時間，在企業(yè)看守的三位同志輪流值守，在他們的堅持下，企業(yè)最總送上了電，兩路人馬逐個電腦考取數(shù)據(jù)，直到下午2點將全部資料考取完畢，第二天，該單位老總主動到區(qū)局承認(rèn)了隱匿2億多收入的事實。這件事存在著許多如果，如果沒有強烈的責(zé)任心，放棄了其中的任何一個如果，結(jié)果都將改變。因此，是否具有強烈的責(zé)任心，決定著執(zhí)行效果，直接影響到工作水平和工作成效。
執(zhí)行力，就是貫徹落實各項工作部署并實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。一個單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動工作發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。近年來，在推行稽查信息化建設(shè)工作中，我們在沒有計算機人才、沒有開發(fā)經(jīng)費的狀況下，憑借著“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”的責(zé)任心，因陋就簡，就地取材，發(fā)揮每個干部的主動性和能動性，利用增值稅原理和excel表的運算分析等功能，建立了“增值稅檢查模板”，通過對納稅人財務(wù)數(shù)據(jù)進行獲取整理及統(tǒng)計計算，計算出理論應(yīng)納稅額與申報的“差額”，并通過《主要項目核對表》、《主要科目檢查表》、《帳帳核對》以及《帳表核對》四個子表指導(dǎo)檢查方向，不但解決了查賬軟件無法對手工帳進行檢查的缺陷，而且解決了很少有人“圍帳”的問題，彌補了納稅評估軟件針對征管數(shù)據(jù)進行分析的片面性，還解決了領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員對檢查深度的“兩個心中有數(shù)”的問題，該模板簡單實用，被市局授予創(chuàng)新二等獎。
提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在履責(zé)。作為貫徹執(zhí)行國家稅收政策法規(guī)，維系國家機器和經(jīng)濟命脈的稅務(wù)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，這樣，干勁就會更足，熱情就會更高，辦法就會更多，執(zhí)行力就會大大增強。 當(dāng)前，稅務(wù)干部隊伍總體上是好的，能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，但也存在不少問題。比如，有的干部事業(yè)心不強，心浮氣躁、無心作為，世故圓滑、暮氣漸長;有的工作能力不適應(yīng)需要，庸碌無為，怕事避事;有的缺乏精神動力，小績則安、不思進取;有的甚至信奉潛規(guī)則，熱衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著稅收工作的正常開展，損害干部隊伍的形象，助長不良風(fēng)氣的形成，直接影響到黨的執(zhí)政能力。加強干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力，切實解決干部隊伍中存在的突出問題，是全面落實科學(xué)稅收觀、加強稅收能力建設(shè)的重大舉措，是新形勢下稅務(wù)部門承擔(dān)新使命、實現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求，是把稅收事業(yè)不斷推向前進的堅強保證。應(yīng)把增強責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于稅收工作的全過程，常抓不懈，深化各級干部的責(zé)任意識，加強干部培訓(xùn)工作，制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制，改進和完善干部考核制度，建立健全全方位、全過程的監(jiān)督體系和獎勤罰懶的機制，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使每個干部都能發(fā)揮出較強的執(zhí)行力，從而提高整個國稅機關(guān)的整體戰(zhàn)斗力，為國稅事業(yè)做出更大貢獻。
近期，單位組織學(xué)習(xí)了《年輕干部成長成才的思考》和《淺析如何加強領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng)》兩篇文章。通過會上的學(xué)習(xí)、會后的思考，結(jié)合自身工作實際，我有如下感悟。
一、善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，不斷提升自我修養(yǎng)。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作千頭萬緒，涉及到的問題方方面面，處理不好，不僅會給單位造成不良后果，影響政府公信力，更會給群眾造成麻煩，在?最后一公里?問題上出紕漏。然而，作為一名年輕干部，在政府系統(tǒng)工作的時間并不長，怎樣才能以并不豐富的經(jīng)驗做好新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作呢?我想首要任務(wù)就是要善于
學(xué)習(xí)總結(jié)
，通過這一抓手，最終達到提高自身修養(yǎng)的目的。為做好工作打下堅實基礎(chǔ)。 一是不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。唐宋八大家韓愈在《師說》一文中寫道，?人非生而知之者，孰能無惑?惑而不從師，其為惑也，終不解矣?。作為年輕干部，剛步入社會不久，理論和經(jīng)驗都還很欠缺。而這一時期，正是我們權(quán)力觀、金錢觀、情感觀都在不斷豐富和形成的過程，這是一個極為關(guān)鍵的時期。如果不通過學(xué)習(xí)總結(jié)，很有可能會形成偏差甚至扭曲的?三觀?，從而導(dǎo)致世界觀、人生觀、價值觀這個?總開關(guān)?出問題。
在指導(dǎo)河北省委班子專題民主生活會時也強調(diào)，要?堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個‘總開關(guān)’問題?。作為年輕干部，更加要注重學(xué)習(xí)，切實解決好?總開關(guān)?問題。一要真誠向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。單位的很多領(lǐng)導(dǎo)都是在縣直機關(guān)、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸爬滾打了很多年，有著相對較高的理論素養(yǎng)和較為豐富的基層經(jīng)驗，從他們?nèi)粘５拇私游?、工作中處理事?wù)，我們能學(xué)到很多經(jīng)驗，能解開很多疑惑，也能避免很多失誤。曹雪芹說?世事洞明皆學(xué)問?，很多時候因為時間有限，領(lǐng)導(dǎo)不可能事事手把手教，這就要求我們在日常的工作中仔細觀察，處處留心，通過大事小事、方方面面，主動學(xué)習(xí)，提升自我;二要虛心向同事學(xué)。孔子說?三人行必有我?guī)?。一條山鎮(zhèn)是一個大家庭，一百多個干部因為家庭背景、教育背景等方面的差異，會有各自不同的特點。這就要求我們要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，有容人缺點的雅量 ，更要有學(xué)人所長的本領(lǐng)。遇事積極主動向同事請教，辦文辦事辦會多聽老同志的意見，多看別人的長處，多想自己的短處，調(diào)整心態(tài)，學(xué)人所長，不斷進步;三要抽空向書本學(xué)。作為年輕干部，既要快速融入單位，干好每天的工作，又面臨買房、結(jié)婚等一系列問題，可以說空閑時間少，生活壓力大。但要想在修養(yǎng)上有所提升，在事業(yè)上有所進步，就一定要抽空讀點書。高爾基曾說?書籍是青年人不可分離的生命伴侶和導(dǎo)師?。面對新常態(tài)新形勢，只有通過不斷讀書，才能進一步更新知識結(jié)構(gòu)，把握大政方針，領(lǐng)會上級精神，只有通過不斷讀書，才能明確工作重點，抓住核心任務(wù)，也只有通過不斷讀書，才能堅定理想信念，提升自我修養(yǎng)。
二是三省吾身，善于總結(jié)。共產(chǎn)主義導(dǎo)師列寧說過，?年輕人犯錯誤，上帝都會原諒?，年輕干部社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少，在實際工作中難免犯這樣那樣的錯誤。但這并不代表我們可以無限制地犯錯，更不代表我們可以犯低級的、重復(fù)的錯誤。如何在內(nèi)容上、方法論上盡量避免錯誤、使錯誤犯的更?有價值?，這才是我們值得追求和探討的。一要有每天總結(jié)的習(xí)慣。一天下來，雖然工作繁忙，但是不能淪為繁瑣事務(wù)的?奴隸?，更不能只低頭趕路，不抬頭看天。要想想今天做了哪些事情是正確的，哪些是不夠完善的，為什么做對了，不夠完善的原因又是什么，日積月累，實踐經(jīng)驗也就豐富起來了。二要有重要工作做計劃的習(xí)慣。凡事預(yù)則立。有些特別重要的工作如果僅憑情感、習(xí)慣去做，而沒有一個嚴(yán)肅的態(tài)度和周密的計劃，輕則做的粗枝大葉，草草收場，重則錯誤百出，影響工作。因此，重要的工作事先一定要多請示領(lǐng)導(dǎo)，多請教同事，做到心中有數(shù)。在工作完成后最好有書面的總結(jié)，對取得成績的地方和做的不足的地方都有一個反思，加以時日，對重要工作一定可以駕輕就熟。三要有相互學(xué)習(xí)的習(xí)慣。一個人的能力再強大，也不可能避免每個錯誤。但在別人犯錯后如果能夠?qū)φ兆陨磉M行檢查，那將會避免更多錯誤的發(fā)生。我們不僅要學(xué)習(xí)別人正確的，也要?學(xué)習(xí)?別人錯誤的：當(dāng)別人發(fā)生錯誤時，既不能抱著湊熱鬧的態(tài)度隔岸觀火，更不能沾沾自喜，嘲笑別人，認(rèn)為自己比他強。而是要靜下心，沉住氣，相互對照，看看他為什么錯，如果自己去做，會怎么樣，怎么才能避免類似錯誤的發(fā)生。只有善于逆向反思，善于相互總結(jié)，才會少走彎路，也才能讓錯誤犯的更有?價值?。
二、明確責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提升工作水平
記得我大學(xué)畢業(yè)剛參加工作時，學(xué)習(xí)過一篇中組部刊發(fā)的文章，文中提到了一個詞——?三門干部?。什么是?三門干部?呢?就是指?出了家門進校門，出了校門進政府大門?的干部。文中明確指出了?三門干部?的通病，即：脫離基層實際，缺乏群眾感情，尤其是缺少責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。當(dāng)前，由于體制機制的原因，我們的年輕干部很大一部分都屬于這個范圍。怎樣才能避免通病的產(chǎn)生，不讓它影響到我們的工作和成長呢?我想應(yīng)從以下幾方面做起。
一是培養(yǎng)責(zé)任意識，知道自己做什么。在日常工作中，每當(dāng)我看到有些年輕干部為了工作或埋頭苦思或匆匆忙忙不知所以然時，起初是不解。后來我和幾位朋友聊天，慢慢發(fā)現(xiàn)了個中原因。當(dāng)我們探討起如何做好本職工作盡好則這一問題時，好幾個人認(rèn)為盡好責(zé)就是把上級交辦的工作干好就行了，簡單說就是領(lǐng)導(dǎo)讓你干啥你干啥，領(lǐng)導(dǎo)沒說的既不用想，更不用干。表面上，這種認(rèn)識也許不會耽誤日常的工作，但在我看來，這實在是?三門干部?通病的體現(xiàn)，也就是不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。如果我們僅僅只做領(lǐng)導(dǎo)說了的，其他事情不聞不問，長此以往會產(chǎn)生兩個結(jié)果。一個結(jié)果是會使自己只知道機械地做具體的事情，對事物宏觀的把握嚴(yán)重缺失，使自身的成長嚴(yán)重滯后;另一個結(jié)果是責(zé)任意識更加淡漠，履職盡責(zé)的能力不斷降低，最終不能勝任自身工作崗位。因此，在日常工作中，我們應(yīng)當(dāng)切實明確自己的責(zé)任，主動去工作，積極去思索，進一步樹立宏觀意識、大局意識，并將這兩種意識與自身具體工作相結(jié)合，從而做到明確責(zé)任，最終樹立起責(zé)任意識。只有明確自己在做什么，帶著問題去工作，帶著責(zé)任去干活，才能把自身工作干實、干好。
二是強化擔(dān)當(dāng)能力，摒棄?為官不為?思想。相當(dāng)一部分年輕干部由于世界觀、人生觀、價值觀這個?總開關(guān)?沒有真正成型，擔(dān)當(dāng)意識淡漠，很多消極的思想也趁虛而入。比如?多干多錯，少干少錯，不干不錯?等。這些思想既會讓我們工作消極，敷衍應(yīng)付，降低機關(guān)效能，影響政府形象，更會嚴(yán)重影響自身成長，甚至成為官僚主義產(chǎn)生的溫床。在新形勢新常態(tài)下，我們應(yīng)該凈化思想，強化擔(dān)當(dāng)。一要堅定理想信念，摒棄消極思想。思想決定行為，行為反作用于思想。
作為年輕干部，要胸懷大局，著眼長遠。既要樹立崇高理想信念，主動有所作為，也要以積極的行動去帶動思想的進步。同時也要看到改革大勢的走向和中央對自身改革的堅定決心和勇氣。要跟得上形勢，跟得上要求，將理想信念內(nèi)化于心，外化于行，以積極的思想強化擔(dān)當(dāng)。二要積極主動工作，摒棄消極應(yīng)付。年輕干部既是政府的未來，也是國家的未來。面對當(dāng)前改革形勢，我們需要在工作中更加勤于思考，更加積極主動。要充滿朝氣，而不是老氣橫秋;要充滿責(zé)任，而不是敷衍塞責(zé)，要有強烈的責(zé)任感和使命感，而不是渾渾噩噩，得過且過。要有明確的目標(biāo)，而不是一意唯上，無所適從。只有我們每個年輕干部都主動去工作，認(rèn)真去盡責(zé)，才能在實踐中不斷強化擔(dān)當(dāng)能力，也才能真正消除?官僚主義?，真正完成時代賦予青年的使命。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇二
自今年3月份開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，自己按照支部《關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作實施方案》要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展》及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話等有關(guān)文件，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的重大理論，聽取了局機關(guān)組織的輔導(dǎo)報告和學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流，觀看了一些有益的講座光碟片子，詳細記了學(xué)習(xí)筆記，并就有關(guān)問題積極撰寫了學(xué)習(xí)心得體會，通過專欄等形式與同志們交換了看法，展開討論，取得了一定的收獲。
主要有四點：一是對科學(xué)發(fā)展觀的基本觀點：要義(發(fā)展)、核心(以人為本)、基本要求(全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展)、根本方法(統(tǒng)籌兼顧)有了進一步理解;二是對在全黨開展科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義和深遠影響有了進一步認(rèn)識;三是堅持用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)自己分管的工作的意識有了進一步增強;四是在邊查邊改方面做了一些努力。同時，通過深入基層調(diào)查研究，撰寫了《國庫集中收付制度改革應(yīng)因地制宜》和《地方國庫改革：取消單位銀行基本帳戶要慎重》兩篇調(diào)研文章，第一篇發(fā)表在《西部財會》20xx年第三期，第二篇正在修改充實。在認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，自己根據(jù)“解放思想大討論，尋找差距擺問題，開成共識謀發(fā)展，科學(xué)發(fā)展上水平”這個主題，“堅定信心促發(fā)展，科學(xué)聚財保增長，為公理財促和諧，為民用財惠民眾，規(guī)范核算上水平”的活動載體，以及“三對照三檢查”的要求，認(rèn)真分析檢查了自己在貫徹學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀中存在的問題，圍繞改進工作作風(fēng)、提高工作質(zhì)量、完善工作思路、增強大局觀念等方面問題進行了分析檢查，做到邊學(xué)邊改，邊查邊改，初步明確了今后努力方向。
一、目前自身存在的主要問題
(一)、認(rèn)識水平不高，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在：
一是學(xué)習(xí)只滿足于完成一般學(xué)習(xí)任務(wù)和規(guī)定動作。對待理論學(xué)習(xí)，在態(tài)度上心浮氣躁，認(rèn)為過于空洞，難以深入。在思想上存有“惰性”，有時事情多了忘記學(xué)習(xí)，聽說檢查了突擊學(xué)習(xí)，存在時緊時松的現(xiàn)象。在主動性上，進行深入的和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還很不夠，特別是自覺的安排一些自學(xué)還很不夠。
二是理論聯(lián)系實際不夠。特別是聯(lián)系具體工作非常不夠，如何通過學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)財政和核算工作，差距還非常大。對財政和核算工作的創(chuàng)新發(fā)展認(rèn)識不夠。
三是科學(xué)發(fā)展的理念沒有真正樹立起來，表現(xiàn)在思想方法、工作方法、思想觀念上都有很大差距。在把握當(dāng)前經(jīng)濟形勢、掌握政策走向上不夠透徹。在對待工作上，存在簡單化傾向。在思想觀念上，缺乏深學(xué)苦讀的恒心，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。
(二)、視野狹窄、不開闊，導(dǎo)致工作中缺乏大局觀念和全局意識。
一是研究和思考問題比較局限于本單位和分管工作，對全市財政經(jīng)濟以及社會事業(yè)的發(fā)展和要求關(guān)注不夠。
二是對單位工作僅僅局限于職責(zé)范圍以內(nèi)，對不屬于自己分管的工作，關(guān)注和了解不夠。
三是在安排工作時，缺乏宏觀上的考量和整體上的把握，缺乏全局一盤棋和統(tǒng)籌兼顧的思想。
(三)、作風(fēng)漂浮，導(dǎo)致工作不夠扎實。
一是對待工作僅滿足于浮在面上，深入基層科室、柜組調(diào)查研究不夠，對一線情況的掌握還不夠細、不夠?qū)?、不夠多?BR> 二是對分管科室的創(chuàng)新工作，出主意少，想辦法少。
三是在完成工作任務(wù)的過程中，存在得過且過、消極應(yīng)付的現(xiàn)象。
二、對存在問題根源的分析
對以上存在問題，認(rèn)真分析其產(chǎn)生的根源，既有客觀的原因，又有主觀方面的因素，但主要還是對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識不夠，缺乏科學(xué)發(fā)展的理念造成的。主要是：
1、理論功底不夠深厚。不能很好地運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導(dǎo)實踐，面對新情況、新矛盾、新問題，有時思路不夠清晰，辦法不夠具體，創(chuàng)造性開展工作不夠。
2、放松了對主觀世界的改造。不能很好地運用辯證唯物主義、歷史唯物主義的世界觀科學(xué)地分析和認(rèn)識紛繁復(fù)雜的客觀事物。特別在日常生活中，忽視了自我改造和黨性鍛煉。思想上消極情緒和落后觀念常占上風(fēng)。腦子里存在不思進取、慣于平庸的思法。對待工作只求過得去，不求做得好。因此造成學(xué)習(xí)不勤奮，創(chuàng)新不積極，習(xí)慣于照老辦法、老經(jīng)驗辦事情，沒有開拓創(chuàng)新精神。
3、工作熱情和闖勁不高?？赡芘c年齡有關(guān)，這些年，積極向上的進取心、昂揚的工作熱情以及蓬勃的革命斗志有所下降;作風(fēng)輕浮，貪圖安逸的思想有所上升。主要表現(xiàn)是朝氣少，暮氣多;干活少，牢騷多;奉獻少，要求多。
這些都是與一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的精神境界和道德情操是格格不入的，值得自己很好反省。
三、整改措施和今后努力方向
針對以上嚴(yán)重問題，自己將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改進，積極開展自我批評，從現(xiàn)在做起，扎實做好每一項工作，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，并從以下方面努力改進：
1、加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時候都不能放松。今后自己要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想等科學(xué)理論，用科學(xué)發(fā)展觀的理論武裝頭腦，用財政和會計核算知識充實自己。通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性鍛煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng)，完成各項工作任務(wù)，為商洛的社會進步和經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻。
2、加強自身建設(shè)，提高服務(wù)能力。通過學(xué)習(xí)和工作，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識;正確對待權(quán)力、金錢、名利，時刻遵守各項規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的能力，做到：堂堂正正做人，清清白白干事。在生活上嚴(yán)格要求自己，克服享樂主義、拜金主義，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。
3、強化創(chuàng)新理念，提高創(chuàng)新能力。善于總結(jié)工作的得與失，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，不斷提出改進工作的新辦法、新思路，努力推進部門整體工作再上新水平。
4、開展調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要進一步深入科室、柜組，虛心向一線扎實工作的同志學(xué)習(xí)，積極開展調(diào)查研究，結(jié)合財政、會計改革發(fā)展的實踐，積極研究探索新時期財政和會計改革出現(xiàn)的新問題、新途徑，立足本職，做好服務(wù)工作。
總之，今后自己將在黨組織和同志們的幫助下，進一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極改正工作中出現(xiàn)的缺點和不足，通過扎實認(rèn)真的工作，為商洛的突破發(fā)展做出貢獻。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇三
為了進一步落實安全管理責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)公司20xx年度安全管理目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全責(zé)任目標(biāo)：
一、目標(biāo)值：
1、全年部門內(nèi)人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。
2、全年部門內(nèi)勞資糾紛為零，經(jīng)濟糾紛為零，內(nèi)外賬務(wù)糾紛為零。
3、現(xiàn)金安全保管，財務(wù)賬冊安全保管，公司資產(chǎn)（固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及低值易耗品）安全保管，不發(fā)生任何盜竊、火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故。
4、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。
5、安全培訓(xùn)合格率為100%。
二、本部門安全工作上必須做到以下內(nèi)容：
1、對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本部門全面落實，并全力支持安全工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全管理部門的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下，始終把安全工作放在首位，堅持安全第一的原則。
4、參加安全管理會議時，首先匯報本部門的安全管理情況和安全問題整改落實情況。
5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。
8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮。
9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告公司總經(jīng)理，按照“四不放過”的原則提請公司安全管理部門組織召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
10、必須按規(guī)定對部門員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育；
11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理各項禁令，保證本部門所有人員不違章作業(yè)。
三、 安全獎懲：
1、對于全年實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司干禮規(guī)定進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進行處罰。
2、接受公司總經(jīng)理指派人員對安全管理責(zé)任狀的落實情況進行考核。
3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰部門主管500元。
4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時部門主管300元。
5、發(fā)生一起輕傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時部門主管200元。
6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰部門主管100元。
7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰部門主管100元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上，并通報批評。
8、安全管理目標(biāo)全部達標(biāo)，獎勵500元。
四、本責(zé)任狀一式二份。
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至20xx年12月31日止。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇四
責(zé)任、目標(biāo)和品德是我們生活中不可或缺的三個因素。責(zé)任是我們應(yīng)盡的義務(wù)，目標(biāo)是我們追求的成就，而品德則決定了我們行事的準(zhǔn)則。在這三者之間相互作用的過程中，我深切地體會到了它們對我個人成長和社會發(fā)展的重要性。通過不斷的思考和實踐，我在這一過程中獲得了一些深刻的體會，對于責(zé)任目標(biāo)品德的重要性有更加清晰的認(rèn)識，并且意識到它們對于我個人的影響和塑造。
首先，責(zé)任是一個令人成長的過程。在成長的道路上，我們會遇到許多挑戰(zhàn)和困難，面對這些困難，我們需要勇于承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任意味著不逃避困難，而是勇敢面對它們。我曾經(jīng)在學(xué)校組織的一次志愿者活動中承擔(dān)了領(lǐng)頭的責(zé)任，我需要組織隊友完成任務(wù)。一開始，我感到無所適從，但在老師和隊友的鼓勵下，我意識到這是我成長的機會。通過與隊友的緊密合作，我學(xué)會了如何分配任務(wù)、組織協(xié)調(diào)，并在困難的時候不放棄。最終，我們成功地完成了任務(wù)，我也從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗將對我未來的成長有著重要的影響。
其次，目標(biāo)是我們追求的方向。只有有明確的目標(biāo)，我們才會有動力去追求它。目標(biāo)給予我們生活的意義和方向，并且激勵我們?nèi)ヅ^斗。我曾經(jīng)在學(xué)校的一次比賽中擔(dān)任隊長，并帶領(lǐng)團隊走向勝利。在比賽開始前，我和隊友們制定了一個明確的目標(biāo)，并將其分解為具體的步驟。每個人都明確自己的任務(wù)和責(zé)任，并為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。通過我們的共同努力，我們順利完成了比賽，并取得了好成績。這次經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識到，有一個明確的目標(biāo)對于團隊的成功至關(guān)重要，并且也讓我明白到，在追求目標(biāo)中，每個人都有自己的責(zé)任和作用。
最后，品德是我們行事準(zhǔn)則的體現(xiàn)。良好的品德可以塑造我們的形象，并且為我們的行為提供準(zhǔn)則和規(guī)范。曾經(jīng)有一次，我不小心打破了同學(xué)的鉛筆盒，而我并沒有當(dāng)著同學(xué)的面承認(rèn)錯誤，而是將其藏起來。這一次經(jīng)歷讓我深刻地反思了自己的行為，我明白到了自己的無知和自私對他人造成了傷害。為了彌補我的過失，我主動找到了這位同學(xué)并向他道歉。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識到了誠實和道義的重要性，從而使我更加注重品德的培養(yǎng)，努力做一個有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?BR> 綜上所述，責(zé)任、目標(biāo)和品德是我們生活中不可或缺的三個因素。責(zé)任讓我們在成長的過程中得以發(fā)展，目標(biāo)給予我們前進的方向，而品德則決定了我們行事的準(zhǔn)則。通過不斷的思考和實踐，我深刻地體會到了它們對于我個人成長和社會發(fā)展的重要性。在今后的生活中，我將繼續(xù)努力承擔(dān)責(zé)任，追求目標(biāo)，培養(yǎng)良好的品德，為個人的成長和社會的進步貢獻一份力量。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇五
崗位目標(biāo)責(zé)任制是現(xiàn)代管理中一種非常常見的管理模式之一，它通過設(shè)定明確的工作目標(biāo)，實現(xiàn)對員工的明確管理和考核。崗位目標(biāo)責(zé)任制旨在提高員工的工作積極性和效率，實現(xiàn)組織的發(fā)展目標(biāo)。本文將通過分析崗位目標(biāo)責(zé)任制的優(yōu)勢和不足，結(jié)合個人的體會，探討這種管理模式對員工和組織的影響。
首先，崗位目標(biāo)責(zé)任制明確了員工的工作目標(biāo)，使員工的工作任務(wù)更加明確和具體化。在傳統(tǒng)的管理模式下，員工往往只知道完成一些模糊的任務(wù)，缺乏明確的指導(dǎo)和目標(biāo)。而崗位目標(biāo)責(zé)任制通過設(shè)定具體的工作目標(biāo)，明確員工的任務(wù)和要求，使得員工在工作中能夠清晰地知道自己要做什么，從而更容易實現(xiàn)工作的高效與質(zhì)量的提升。
其次，崗位目標(biāo)責(zé)任制為員工提供了明確的反饋機制。在崗位目標(biāo)責(zé)任制的管理下，員工的工作成果和目標(biāo)達成情況都可以被查看和評估。當(dāng)員工完成工作目標(biāo)時，可以得到相應(yīng)的肯定和獎勵，從而增強員工的成就感和滿足感；而當(dāng)員工未能完成工作目標(biāo)時，可以接受相應(yīng)的反饋和改進建議，從而幫助其提升工作能力。這種明確的反饋機制能夠幫助員工更好地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足，并及時進行調(diào)整和提升。
然而，崗位目標(biāo)責(zé)任制也存在一些問題。首先，設(shè)置合理的工作目標(biāo)并不是一件容易的事情。不同的崗位和職務(wù)對工作目標(biāo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)有所不同，確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)往往需要更多的溝通和討論。如果目標(biāo)設(shè)定不合理，可能會導(dǎo)致員工的工作方向錯誤，影響工作效率和結(jié)果。其次，崗位目標(biāo)責(zé)任制容易出現(xiàn)目標(biāo)過高或過低的問題。如果工作目標(biāo)過高，員工可能感到無法達到，從而產(chǎn)生挫敗感；而如果工作目標(biāo)過低，可能會導(dǎo)致員工工作積極性不高，工作效率低下。
對于個人來說，崗位目標(biāo)責(zé)任制也給予我一些啟發(fā)和體會。首先，我意識到明確的工作目標(biāo)對個人成長和發(fā)展的重要性。只有通過設(shè)定明確的目標(biāo)，我才能清楚地知道自己應(yīng)該朝著什么方向努力，從而更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢和潛力。其次，崗位目標(biāo)責(zé)任制讓我意識到在工作中不僅僅是完成任務(wù)，更應(yīng)該追求質(zhì)量和效率的提升。只有通過不斷提升工作質(zhì)量和效率，我才能夠給組織帶來更大的價值，實現(xiàn)個人和組織的雙贏。
綜上所述，崗位目標(biāo)責(zé)任制在現(xiàn)代管理中具有重要的意義和作用。通過明確的工作目標(biāo)和明確的反饋機制，它可以提高員工的工作積極性和效率，實現(xiàn)組織的發(fā)展目標(biāo)。然而，崗位目標(biāo)責(zé)任制也存在一些問題，如目標(biāo)設(shè)置不合理和目標(biāo)過高或過低等。因此，在實施崗位目標(biāo)責(zé)任制時，需要更加注重目標(biāo)的制定和溝通，確保目標(biāo)的合理性和有效性。同時，個人也應(yīng)該認(rèn)識到明確的工作目標(biāo)對個人成長和發(fā)展的重要性，努力提升自己的工作質(zhì)量和效率。只有不斷提升自身，才能適應(yīng)和推動組織的發(fā)展，實現(xiàn)個人與組織的共同進步。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇六
崗位目標(biāo)責(zé)任制是一種強調(diào)職責(zé)、目標(biāo)和績效的管理方式，它在企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛。通過崗位目標(biāo)責(zé)任制，每個員工都明確了自己的職責(zé)和目標(biāo)，并對其完成情況負(fù)責(zé)。我在工作中深刻體會到了崗位目標(biāo)責(zé)任制的重要性以及它對組織和個人的影響。以下是我對于崗位目標(biāo)責(zé)任制的一些心得體會。
首先，崗位目標(biāo)責(zé)任制可以提高工作效率。在崗位目標(biāo)責(zé)任制下，每個員工都有明確的工作職責(zé)和目標(biāo)。這些目標(biāo)是與組織整體目標(biāo)相匹配的，并且經(jīng)過合理的設(shè)定和劃分。員工們明確了自己的任務(wù)和完成時間，從而可以有針對性地制定工作計劃和行動方案。這樣，員工們就能更加高效地完成工作，提高工作效率。
其次，崗位目標(biāo)責(zé)任制可以提高員工的思考和創(chuàng)新能力。在傳統(tǒng)的管理方式下，員工只需按部就班地完成手頭的工作，沒有太多的思考空間。而在崗位目標(biāo)責(zé)任制下，員工不僅要完成工作，還要達成相應(yīng)的目標(biāo)。為了實現(xiàn)目標(biāo)，員工需要進行思考和創(chuàng)新，找到最有效的方式和方法。這樣一來，員工將不斷提升自己的思考和創(chuàng)新能力，為組織的發(fā)展貢獻更多的創(chuàng)意和智慧。
再次，崗位目標(biāo)責(zé)任制可以提高員工的工作動力和滿意度。通過崗位目標(biāo)責(zé)任制，每個員工都有明確的工作職責(zé)和目標(biāo)，他們明白自己工作的重要性和價值所在。當(dāng)員工在工作中不斷取得成績和進步時，他們會感到自豪和滿足，進而激發(fā)更高的工作動力和積極性。同時，員工對于自己的工作目標(biāo)和完成情況有更直觀的了解，他們能夠清楚地看到自己的付出和成果，從而提高工作滿意度。
此外，崗位目標(biāo)責(zé)任制可以促進團隊協(xié)作和合作。在崗位目標(biāo)責(zé)任制下，每個人的目標(biāo)都是與整個團隊的目標(biāo)相匹配的。員工們需要相互配合和合作，共同完成團隊的目標(biāo)。這要求員工們積極溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。通過這樣的合作機制，團隊中的每個成員都能在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同推動團隊的發(fā)展和進步。
最后，崗位目標(biāo)責(zé)任制可以提高組織的競爭力和企業(yè)形象。通過崗位目標(biāo)責(zé)任制，組織中的每個員工都將個人目標(biāo)與組織整體目標(biāo)緊密結(jié)合。員工們明確了自己的職責(zé)和目標(biāo)，并且為之不斷努力奮斗。當(dāng)整個組織的員工都能夠高效工作、實現(xiàn)目標(biāo)時，組織的競爭力自然會提升。與此同時，崗位目標(biāo)責(zé)任制還能展示組織的管理規(guī)范和科學(xué)性，提升企業(yè)形象和信譽。
綜上所述，崗位目標(biāo)責(zé)任制在我工作中的應(yīng)用給我留下了深刻的印象。它不僅提高了工作效率，還激發(fā)了員工的思考和創(chuàng)新能力，增加了員工的工作動力和滿意度，促進了團隊協(xié)作和合作，提升了組織的競爭力和企業(yè)形象。崗位目標(biāo)責(zé)任制已經(jīng)成為企業(yè)管理中的一種重要方式，我相信它會在未來繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇七
責(zé)任是指對于自己的行為、言語、選擇承擔(dān)的一種態(tài)度和義務(wù)。品德是指一個人的道德品質(zhì)和行為規(guī)范。而目標(biāo)則是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某種愿望或期望而努力奮斗的方向。責(zé)任目標(biāo)品德是三者的完美結(jié)合，我通過一次家庭聚會的經(jīng)歷深刻領(lǐng)悟到了這一點。這次聚會讓我認(rèn)識到責(zé)任、目標(biāo)和品德在人生中的重要性，并且?guī)Ыo我了諸多心得體會。
首先，責(zé)任是一個人成長過程中必須要具備的品質(zhì)。在這次家庭聚會上，我負(fù)責(zé)安排場地和食品，確保家人們能夠有一個愉快的聚會體驗。這個責(zé)任讓我感受到了自己的重要性和責(zé)任感。我深知，如果我不盡好自己的職責(zé)，家人們將無法享受到一個完美的聚會。責(zé)任不僅僅是對自己的承諾，更是對他人的尊重和關(guān)心。通過這次責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，我明白了責(zé)任對于個人成長和團隊合作的重要性。
其次，目標(biāo)是人們努力奮斗的動力和方向。在聚會籌備過程中，我制定了明確的目標(biāo)：提供一個溫馨而美味的聚會。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我花費了大量的時間和精力。我積極尋找場地、購買食材、安排人員，全心全意地為這個聚會做出了努力。正是這個明確的目標(biāo)，激發(fā)了我全身心地投入其中，并最終成功地實現(xiàn)了我的想法。目標(biāo)能夠讓我找到前進的動力，也能夠讓我在追逐夢想的道路上堅持不懈。
最后，品德是一個人在實現(xiàn)目標(biāo)過程中必備的道德品質(zhì)。在這次聚會中，我充分體現(xiàn)了誠實守信、關(guān)愛他人以及尊重他人等品德。我與場地經(jīng)理進行了明確和誠實的溝通，為聚會選定了一處適宜的場地。在聚會籌備的過程中，我與家人們充分溝通和協(xié)商，傾聽他們的建議和意見，并根據(jù)他們的需求進行相應(yīng)的安排。我尊重每一個家人的意愿，充分尊重他們的價值觀和選擇。通過這次聚會，我明白了品德的重要性，只有擁有良好的品德，才能夠贏得他人的信任和尊重。
總的來說，責(zé)任目標(biāo)品德是我在這次家庭聚會中深刻體會到的重要品質(zhì)。責(zé)任讓我明白了作為一個成長中的個體，我需要為自己的行為負(fù)責(zé)，并且要關(guān)心他人的需求和情感。目標(biāo)讓我找到前進的信心和動力，實現(xiàn)我的愿望和理想。品德讓我明白了做人的底線和原則，只有擁有良好的品德才能夠受人尊敬。通過這次經(jīng)歷，我將會牢記責(zé)任、目標(biāo)和品德的重要性，并且在人生的道路上不斷努力追求成長和完善自我。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇八
第一段：引言（150字）
組織目標(biāo)是組織成員通力合作的方向和動力源泉，責(zé)任心是每個成員對組織目標(biāo)的自覺承擔(dān)和積極付出的態(tài)度。作為一名組織成員，我對組織目標(biāo)與責(zé)任心的重要性深有體會。通過長期參與組織工作，我認(rèn)識到只有明確的組織目標(biāo)和強烈的責(zé)任心，才能夠推動組織不斷向前發(fā)展。
第二段：組織目標(biāo)的重要性（250字）
組織目標(biāo)是組織運行的靈魂和精神支撐。一個組織如果沒有明確的目標(biāo)，就如同迷失了方向的船只，無法前行。組織目標(biāo)的確定需要考慮組織的使命、愿景以及成員的利益訴求。它既是組織成員共同追求的結(jié)果，也是組織成員付出努力的方向。當(dāng)組織目標(biāo)明確并被廣泛認(rèn)同時，組織成員可以形成統(tǒng)一的行動力，有效地配合工作，實現(xiàn)組織目標(biāo)。
第三段：責(zé)任心的重要性（250字）
責(zé)任心是組織目標(biāo)能夠得以實現(xiàn)的關(guān)鍵。責(zé)任心是指對完成任務(wù)和承擔(dān)責(zé)任的主動承擔(dān)和自覺行動的態(tài)度和行為。在組織中，每個人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有具備責(zé)任心，才能夠主動履行職責(zé)，積極主動地貢獻自己的力量。責(zé)任心和組織目標(biāo)是相輔相成的，只有當(dāng)每個成員都擁有責(zé)任心，并以自己的行動為組織目標(biāo)加油助力時，組織才有可能達到預(yù)期的目標(biāo)。
第四段：組織目標(biāo)與責(zé)任心的相互影響（300字）
組織目標(biāo)和責(zé)任心是相互交織、相輔相成的。首先，組織目標(biāo)的明確和堅持，會激發(fā)組織成員的責(zé)任心。當(dāng)組織目標(biāo)被明確確定之后，成員可以更好地了解自己的任務(wù)和角色，并意識到只有通過自己的努力才能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)，從而激發(fā)起內(nèi)在的責(zé)任心。其次，責(zé)任心的增強會促進組織目標(biāo)的達成。責(zé)任心可以激發(fā)成員的工作積極性和主動性，使每個成員都能夠主動履行職責(zé)，為組織目標(biāo)貢獻自己的力量，從而推動整個組織朝著目標(biāo)前進。
第五段：個人體會與總結(jié)（250字）
作為一名組織成員，我的體會是，組織目標(biāo)和責(zé)任心是組織成員共同追求和積極付出的基礎(chǔ)。只有當(dāng)組織目標(biāo)明確并被廣泛認(rèn)同，每個成員心懷責(zé)任意識并主動擔(dān)當(dāng)時，組織才能夠形成強大的凝聚力和推動力。在實踐中，我深刻理解到，只有以身作則，率先垂范，樹立良好的榜樣，才能夠影響他人，激勵他們積極投入到組織目標(biāo)的實現(xiàn)中。同時，我也認(rèn)識到責(zé)任心是一個長期的修煉過程，需要不斷地自我反省和提高認(rèn)識，才能夠不斷增強責(zé)任心，更好地為組織目標(biāo)貢獻自己的力量。
總結(jié)（100字）
組織目標(biāo)和責(zé)任心是組織運行和發(fā)展的關(guān)鍵要素。有明確的組織目標(biāo)，能夠為組織成員提供行動方向和動力；有強烈的責(zé)任心，能夠激發(fā)每個成員主動承擔(dān)和自覺行動的態(tài)度和行為。只有在組織目標(biāo)明確并被廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)上，每個成員都懷有責(zé)任意識，才能夠推動組織不斷向前發(fā)展，實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇九
為加強學(xué)校安全工作，增強教師的安全意識，保證學(xué)生健康成長，我校根據(jù)上級文件指示精神，特制定教師安全工作責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：
1、學(xué)校每位教師都有責(zé)任向?qū)W生進行有關(guān)安全方面的教育。
2、學(xué)校每位教師不管在什么地方發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全的隱患時，能自己解決的自己解決，不能自己解決的都要及時向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，不能袖手旁觀。
3、任何教師不經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)不得隨意調(diào)課。只要在教室里上課的教師就是第一責(zé)任人。
4、不管上什么課，只要用教具、學(xué)具的教師（比如剪刀、酒精等）課前都要向?qū)W生進行安全教育。
5、要做好學(xué)生交通安全工作，加強對學(xué)生交通安全知識教育和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生遵守交通規(guī)則的良好行為習(xí)慣。
6、要把防火安全問題放在突出的位置來抓。各位教師及負(fù)責(zé)專用教室的教師要對危險線路、漏電插座、可燃氣體、危險物品的管理等問題進行重點排查，不留“死角”，對發(fā)現(xiàn)的問題，要立即處理，不得拖延。
7、班主任是安全第一責(zé)任人，要加強學(xué)生安全教育，如出現(xiàn)因?qū)W生引起的事故，直接追究該班主任的責(zé)任。
8、任何教師不得私自留學(xué)生，只要學(xué)生在教師就在。如果確實要留，必須事先通知家長，并且要保證學(xué)生回家的安全。
9、如出現(xiàn)重大安全事故，首先發(fā)現(xiàn)的教師就是第一責(zé)任人，要及時向校長報告，并積極實施救護。對推委扯皮、隱瞞、拖延不報的，將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。
10、加大學(xué)校周邊環(huán)境的整治力度，突出抓好學(xué)生迷戀網(wǎng)吧問題的治理，加強學(xué)校、家庭和社區(qū)的聯(lián)系，做好學(xué)生的思想教育，使學(xué)生遠離網(wǎng)吧。
11、教師在上課前必須清點學(xué)生人數(shù)，對于缺勤的學(xué)生要及時了解學(xué)生缺席原因，并進行適當(dāng)處理。
12、教師在任何時間嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生。
應(yīng)急措施：
不管在什么情況下，學(xué)生一旦發(fā)生意外，責(zé)任人不等、不拖立刻送往醫(yī)院，同時通知家長及學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任人要在醫(yī)院陪同，不得隨意離開，不允許責(zé)任人把學(xué)生交給醫(yī)生和通知家長后，就無事大吉。
上述內(nèi)容，望全體教師認(rèn)真遵守，如果因教師玩忽職守而導(dǎo)致發(fā)生安全事故，則有當(dāng)事教師承擔(dān)所有的經(jīng)濟責(zé)任和所有的法律責(zé)任。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十
為加強安全工作領(lǐng)導(dǎo)，落實安全工作責(zé)任，強化安全工作管理，確保我中心順利實現(xiàn)我局x年安全工作管理目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中國道路交通安全法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市消防條例》、《上海市道路交通管理條例實施辦法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合中心實際，特制訂本責(zé)任書。
一、切實履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹安全工作方針、政策和各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度，確保本單位安全無事故。做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
二、全面落實安全管理責(zé)任制，“一崗雙責(zé)責(zé)任制”，按照“誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到實處。
三、提高安全責(zé)任意識，樹立“安全工作無小事”、“防患勝于救災(zāi)”的觀念，切實做到安全生產(chǎn)。
四、發(fā)生各類事故、案件及突發(fā)性事件不得隱瞞，必須按規(guī)定及時報告。
六、堅持每天對自己工作區(qū)域進行安全自查，確保設(shè)備、電器電源正常，無明火，確保消防通道通暢，不堆物。
七、工作結(jié)束后，關(guān)閉本工作區(qū)域內(nèi)的電源，認(rèn)真檢查是否有可燃物等不安全因素，發(fā)現(xiàn)后要及時處理，確認(rèn)安全后方可離崗。
八、不準(zhǔn)安裝、拆改各種電器設(shè)備、電源線路、開關(guān)，不準(zhǔn)在電源線路上亂加負(fù)載。
九、積極參加單位組織開展的安全教育和知識技能培訓(xùn)，懂得基本的防火安全知識、逃生知識，會報火警，會使用滅火器材，能做到撲救初起火災(zāi)。
十、駕駛員做好車輛例行保養(yǎng)工作。出車前做好三分鐘交底工作，做到自我、相互安全警示，查清車況，發(fā)現(xiàn)故障不出車。在工作期間發(fā)生車輛故障或疑點及時停車檢查或報告。
十一、駕駛員行車時杜絕麻痹思想、疏忽大意、巧幸心里，不違章駕駛、超速駕駛、酒后駕駛。
十二、加強單位內(nèi)部安全防范工作，做到三防（人防、物防、技防），保護好自身貴重物品，下班后不把貴重物品遺留在單位。
十三、提高個人安全意識和自我保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。
十四、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，接受上級領(lǐng)導(dǎo)安全抽查，對指出的安全隱患問題積極整改。
十五、本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十一
公司目標(biāo)任務(wù)是一個組織內(nèi)部重要的組成部分。它指的是公司為了實現(xiàn)長期和短期目標(biāo)而運行的一系列任務(wù)。公司目標(biāo)任務(wù)的完成與否決定了公司的發(fā)展和競爭力。然而，單純將任務(wù)交給員工完成是不夠的，員工的責(zé)任心也起著至關(guān)重要的作用。責(zé)任心是一種積極主動、勇于承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度，當(dāng)員工對目標(biāo)任務(wù)充滿責(zé)任心時，會更加努力地工作，提高工作質(zhì)量和效率。
段落二：體會公司目標(biāo)任務(wù)對團隊合作的要求
公司目標(biāo)任務(wù)往往需要團隊的合作才能實現(xiàn)。每個成員都承擔(dān)著特定的責(zé)任，彼此間的配合和協(xié)作是成功的關(guān)鍵。只有大家能夠意識到自己的重要性和責(zé)任，并且根據(jù)任務(wù)的需求展示出高度的配合精神，任務(wù)才能更加順利地完成。我在合作中深刻體會到，團隊合作不僅僅是大家互相幫助，更是每個人都能夠保持高度的責(zé)任心，主動承擔(dān)起自己應(yīng)盡的義務(wù)。
段落三：分享個人在公司目標(biāo)任務(wù)中貢獻的體會
在公司目標(biāo)任務(wù)中，每個員工都有自己的責(zé)任和任務(wù)。我也是其中的一員，在任務(wù)中付出了較多的努力。在實際工作中，我始終保持著高度的責(zé)任心。我經(jīng)常主動與團隊成員討論，確保每個人都理解任務(wù)目標(biāo)，并愿意為之努力。在任務(wù)中，我經(jīng)常主動承擔(dān)額外的任務(wù)，確保團隊整體的目標(biāo)能夠得以完成。同時，我也時刻關(guān)注任務(wù)的進展和需要改進之處，及時提出建議，以提高任務(wù)完成的效果。通過這些實際行動，我深刻意識到責(zé)任心對于任務(wù)的成功完成有著不可忽視的影響。
段落四：探討責(zé)任心對個人成長的影響
責(zé)任心不僅僅是對公司目標(biāo)任務(wù)的態(tài)度，也是對自我成長的一種態(tài)度。只有對自己的工作、任務(wù)充滿責(zé)任心，才能夠在工作中不斷吸取經(jīng)驗和學(xué)習(xí)。通過對公司目標(biāo)任務(wù)的全心投入，我深刻體會到，責(zé)任心可以激發(fā)我對工作的熱情和動力，使我更加主動學(xué)習(xí)和提升自己的技能和能力。在任務(wù)中，我不斷思考，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進工作方法，從而提高了自己的工作效率和質(zhì)量。責(zé)任心幫助我不斷進步，讓我在完成任務(wù)的同時，也在個人發(fā)展上得到了提升。
段落五：總結(jié)公司目標(biāo)任務(wù)責(zé)任心得體會
公司目標(biāo)任務(wù)是促使企業(yè)發(fā)展的動力源泉，責(zé)任心則是每個員工能夠為公司目標(biāo)努力的保障。在實際工作中，我充分認(rèn)識到責(zé)任心的重要性。只有將個人的責(zé)任與公司目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，才能真正做到全心全意為公司做貢獻。團隊合作中，高度的責(zé)任心能夠促進團隊的緊密合作，提高任務(wù)的完成度。同時，責(zé)任心也能夠?qū)€人發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，激發(fā)個人的潛力和動力。因此，我們每個員工都應(yīng)該始終保持著高度的責(zé)任心，努力為公司目標(biāo)任務(wù)的完成作出貢獻。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十二
1. 相識責(zé)任與目標(biāo)
對于每個人來說，責(zé)任和目標(biāo)都是必須追求的東西。作為一個有責(zé)任心和目標(biāo)的人，我們能夠更好地把握自己的方向，從而更好地規(guī)劃和掌控生活。責(zé)任和目標(biāo)同樣重要，責(zé)任是生活的基礎(chǔ)，目標(biāo)是生活的前進驅(qū)動力。如今，在實現(xiàn)自我價值和追求未來的過程中，我們必須自覺將責(zé)任和目標(biāo)相結(jié)合。
2. 責(zé)任感的重要性
責(zé)任感是個人基本的道德素質(zhì)。從孩提時期就要從身邊的事情入手，提高自己的責(zé)任感。在家庭和社會中，我們應(yīng)該有履行自己責(zé)任的意識，盡自己的努力去完成它。事實證明，擁有責(zé)任感的人往往能夠像燈塔一樣，引領(lǐng)別人前進，也能夠在眾人的膜拜中，找到人生的價值。
3. 追求目標(biāo)的艱辛
目標(biāo)是前進的方向，是自我實現(xiàn)的目標(biāo)。一個擁有目標(biāo)的人，才能在未來的生活中找到歸屬感和成就感。目標(biāo)的實現(xiàn)需要不斷地努力和付出，每一步都不可忽視。這需要一個人有足夠的勇氣和吃苦耐勞的精神支持，付出了努力，也成就了自我。這就是追求目標(biāo)的艱辛。
4. 目標(biāo)和責(zé)任的相容性
每一個目標(biāo)都需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，責(zé)任和目標(biāo)是相容的，它們相互成就。如果沒有必要的責(zé)任感，只有目標(biāo)就像無頭蒼蠅，沒有方向，沒有意義。較之而言，責(zé)任感卻為目標(biāo)提供了全方面的支持。人們需要一個有責(zé)任心和目標(biāo)的人一起建立未來。
5. 感悟生命的價值
責(zé)任和目標(biāo)讓我們的生命更加有價值。雖然兩者都需要不斷地努力和付出，但是，擁有了它們，我們的內(nèi)心會更加強大，體現(xiàn)出我們的自我價值。我們既可以從體力上，也可以從心理上不斷地打磨自己。這樣，即使在生命的道路上遇到困難，也能夠迎難而上，勇敢地追求自我。
責(zé)任目標(biāo)，看似簡單，實則難行。檢視自己，發(fā)現(xiàn)自己缺乏責(zé)任感和目標(biāo)，但是，只有自我感悟，找到缺失，才能更加堅定自我內(nèi)心，盡最大努力去達成自己的目標(biāo)。正因如此，我們才能更好地規(guī)劃和掌控生活，走出一條更加光輝的人生之路！
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十三
為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，xx集團（以下簡稱甲方）授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的xx有限公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立xx集團以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實施改善意見；
4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施；
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤萬元；保本銷售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標(biāo)實施詳細計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。
（2）年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。
（3）甲方要求帶給的其它文件和資料。
（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。
6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部
2、績效工資比例：工資總額的xx%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo)：
七、其它
1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書由集團總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責(zé)書一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：xx乙方：xx
職責(zé)人：xx職責(zé)人：xx
日期：xx年xx月xx日日期：xx年xx月xx日
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十四
目標(biāo)責(zé)任是一種積極向上的心態(tài)，是實現(xiàn)個人或團隊目標(biāo)的重要方法。通過設(shè)定明確的目標(biāo)并對其負(fù)起責(zé)任，我們能夠更好地激發(fā)自己的潛力，提高工作效率，取得更為優(yōu)異的成績。在過去的經(jīng)歷中，我深切地體會到了目標(biāo)責(zé)任的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗。下面我將分享一些心得體會。
首先，設(shè)定明確的目標(biāo)是成功的第一步。一個模糊的目標(biāo)往往難以達成，因為我們并不知道自己具體要做什么、要達到什么樣的成果。所以，在制定目標(biāo)時，一定要盡量具體明確，量化目標(biāo)的指標(biāo)和時間要求。例如，我們可以設(shè)定每周完成某項任務(wù)的目標(biāo)，或者在年底實現(xiàn)一定的銷售量。這樣，目標(biāo)就能夠更加清晰地呈現(xiàn)在我們的腦海中，我們也能夠更加清楚地知道自己需要做些什么來實現(xiàn)這些目標(biāo)。
其次，對目標(biāo)負(fù)責(zé)是成功的關(guān)鍵。一個設(shè)定了目標(biāo)但卻沒有負(fù)起責(zé)任的人，往往很難取得好的成績。我們要對自己設(shè)定的目標(biāo)負(fù)全責(zé)，不論目標(biāo)是否困難、是否能夠順利達成。就像一個公司的總經(jīng)理，他要對公司的發(fā)展負(fù)起最大的責(zé)任，無論公司遇到什么問題，他都必須要想方設(shè)法去解決。同樣地，在日常生活和工作中，我們也應(yīng)該盡全力去完成自己設(shè)定的目標(biāo)，即便有種種的困難和阻力。
再者，要時刻保持積極的心態(tài)。設(shè)定目標(biāo)是一個積極向上的過程，只有保持積極的心態(tài)，我們才能夠更好地應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，保持前進的動力。在工作中，我曾經(jīng)遇到過一些困難，導(dǎo)致我有一段時間對目標(biāo)產(chǎn)生了懷疑和消極的態(tài)度。但是，當(dāng)我重新調(diào)整了心態(tài)，將目光重新聚焦在目標(biāo)上時，我發(fā)現(xiàn)自己又恢復(fù)了信心和動力，最終取得了成功。所以，積極的心態(tài)是幫助我們實現(xiàn)目標(biāo)的重要保障。
最后，目標(biāo)責(zé)任不僅是個人的責(zé)任，也是團隊的責(zé)任。在一個團隊中，每個人都應(yīng)該對自己設(shè)定的目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時也要對團隊的目標(biāo)負(fù)責(zé)。團隊的成功離不開每個成員的共同努力和奉獻。只有每個成員都能夠盡力去完成自己的目標(biāo)，團隊才能夠更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，取得更為優(yōu)異的成績。所以，團隊合作和目標(biāo)責(zé)任是一體的，相輔相成的。
總結(jié)而言，目標(biāo)責(zé)任是一個積極向上的心態(tài)和行為方式，能夠有效地幫助我們實現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過設(shè)定明確的目標(biāo)、負(fù)起責(zé)任、保持積極心態(tài)，并將目標(biāo)責(zé)任融入團隊合作，我們能夠更好地發(fā)揮個人的潛力，提高工作效率，取得較為優(yōu)異的成績。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會繼續(xù)保持目標(biāo)責(zé)任的態(tài)度，并將其付諸行動，邁向更高的目標(biāo)。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十五
在我國刑法中，目標(biāo)刑事責(zé)任是刑事責(zé)任中的一種特殊形式，與普通的主觀刑事責(zé)任、客觀刑事責(zé)任等相對應(yīng)。目標(biāo)刑事責(zé)任的產(chǎn)生有其獨特的原因和條件，加強了刑罰的預(yù)防作用，對于我們社會的發(fā)展和穩(wěn)定有著深遠意義。下面，我將圍繞著目標(biāo)刑事責(zé)任這一主題，分享我自己的心得和體會。
一、認(rèn)識目標(biāo)刑事責(zé)任
從定義上來說，目標(biāo)刑事責(zé)任是人們因某種特殊的行為方式而產(chǎn)生的刑事責(zé)任。這種行為方式是有意滿足特定的目標(biāo)，即違背社會公共道德和法律法規(guī)，達成違法目的的行為。這種行為一般都是以犯罪手段來實現(xiàn)的，比如詐騙、搶劫等等。與此相對應(yīng)的是客觀刑事責(zé)任，即一種客觀上能夠造成社會危害的行為。
二、目標(biāo)刑事責(zé)任的動因
目標(biāo)刑事責(zé)任的產(chǎn)生有其自身的動因。首先，目標(biāo)刑事責(zé)任是一種特殊的犯罪形態(tài)，往往伴隨著犯罪分子的違法所得。其次，目標(biāo)刑事責(zé)任是人們對自己違法行為的認(rèn)識，對法律第一次的直接挑戰(zhàn)。因此，目標(biāo)刑事責(zé)任的產(chǎn)生不僅給追究刑事責(zé)任帶來了更為嚴(yán)重的后果，也對整個社會產(chǎn)生了一定的震懾作用。
三、目標(biāo)刑事責(zé)任的防控
對于這種犯罪形態(tài)，我們應(yīng)該加強預(yù)防和打擊。具體來說，我們可以從以下方面入手。首先，我們應(yīng)該把握好社會心理和管理的張力，如貧富差距、道德淪喪等等。這些社會因素將加劇發(fā)生目標(biāo)刑事責(zé)任的現(xiàn)象。其次，我們應(yīng)該加強警民互動。社區(qū)警務(wù)、公安機關(guān)等部門應(yīng)該加強與居民、群眾之間的聯(lián)系和交流，加強社會宣傳和教育，有效預(yù)防目標(biāo)刑事責(zé)任的產(chǎn)生。
四、實踐中遇到的問題和反思
在日常社會治理和維護秩序過程中，我們會遇到諸如目標(biāo)刑事責(zé)任具體形式的多樣性、使用執(zhí)法手段的合理性和善意性等等問題。如何更好地處理這些問題，合理、公正、高效地管理和治理刑事犯罪貫穿始終。在實踐中，我們應(yīng)該辯證思考、分析問題，依法依規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)法，注重調(diào)解和教育，力求協(xié)調(diào)好社會內(nèi)部的各方利益關(guān)系。
五、總結(jié)
回顧目標(biāo)刑事責(zé)任這一問題，我們應(yīng)該時刻牢記它的犯罪性質(zhì)和社會危害性。在預(yù)防和打擊視角下，我們應(yīng)該加強警民互動、發(fā)揮法制教育的教育作用等等。但同時我們也應(yīng)該認(rèn)識到實踐中遇到的問題和困難，采取科學(xué)、合理的措施處理矛盾，協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系。通過不斷提升規(guī)范性、權(quán)威性和公正性，我們能夠更好地解決這些問題，提高社會治理的水平和效果。
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十六
一、基本情況：
二、崗位目標(biāo)：
、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論，積極開展教育教學(xué)研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。
2、關(guān)心兒童，熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。
3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守《濟寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學(xué)校，搞好教師之間的團結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護其他教師在學(xué)生中的威信。
4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進措施，對學(xué)生要進行適量的考查測試。
5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。
6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果達到教案設(shè)計目的。
7、教書育人、管教管導(dǎo)，對學(xué)生全面負(fù)責(zé)，既要嚴(yán)格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因材施教，對學(xué)生不偏愛、不厭棄，努力做好后進生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅持“動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
9、善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長；審視今天——在審視中甄別；前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。
0、嚴(yán)格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動，發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。
、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。
2、上課期間其他教師（包括班主任）未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。
3、服從學(xué)校安排，按時填寫有關(guān)表冊，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時工作，尊重科學(xué)、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。
4、禮貌接待家長，學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯(lián)系。
5、按時組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)?；虍?dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動。 6、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求?？疾鞂W(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù)，評價合理、科學(xué)。
責(zé)任人簽名：______________校長簽名：_____________
20xx年xx月xx日
責(zé)任目標(biāo)心得體會篇十七
為了貫徹落實《中華人民共和國環(huán)境保護法》《江西省高速公路建設(shè)項目環(huán)境保護工作管理辦法》和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護及水土保持的有關(guān)規(guī)定，保證吉蓮高速公路a6標(biāo)段工程建設(shè)項目的環(huán)境保護管理工作順利開展，結(jié)合工程實際情況。a6項目經(jīng)理部特制定此環(huán)境保護管理目標(biāo)責(zé)任書。
一、 環(huán)境保護目標(biāo)
加強建設(shè)項目的環(huán)境保護管理，預(yù)防和減緩高速公路建設(shè)對環(huán)境的影響，控制新的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，促進高速公路建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、 環(huán)境保護內(nèi)容
沿線生態(tài)環(huán)境、水環(huán)境、水土保持、防污防噪、自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、水源保護區(qū)等的保護以及污水處理、防噪設(shè)施、邊坡防護、排水工程、綠化等環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。
三、 環(huán)境保護責(zé)任
1、按照“安全、環(huán)保、文明、適用”的原則進行施工營地和場地建設(shè)，隨時保持施工營地和場地整潔、衛(wèi)生、有序。施工結(jié)束后，及時清理場地，做到工完、料盡、場地清。各種廢棄物集中收集后，能回收利用的盡量回收，其余固體廢物應(yīng)進行集中處理。
2、全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌安排建設(shè)用地，按照“安全、環(huán)保、合理、適用”原則規(guī)劃取土場、棄土場、工區(qū)、水池等建設(shè)用地，劃出標(biāo)識明確、醒目的施工用地界線，禁止越界施工。
3、保護空氣環(huán)境，減少粉塵、揚塵、機械廢氣的排放量，確保施工中各項空氣指標(biāo)達標(biāo)排放，同時采取必要措施防治水污染，保護沿線水環(huán)境，確保全線施工污水達標(biāo)排放，盡最大可能保護紅外施工沿線的地表植被、土地和沿線生態(tài)環(huán)境。
4、保護土地資源，施工臨時用地租用結(jié)束后，采取措施恢復(fù)臨時用地和施工便道，應(yīng)做好防護并綠化。
5、取土場應(yīng)有規(guī)則的形狀及平整的底部，不積水，邊坡應(yīng)按設(shè)計坡率修整。若取土場原地面屬于耕地種植土，應(yīng)先挖出堆置一邊備用，工程完工后，恢復(fù)植被。
6、路基棄土應(yīng)堆放規(guī)則，按設(shè)計要求進行整平碾壓，不得任意傾倒，并按設(shè)計進行排水、防護和綠化施工。山坡和沿河不得亂棄土石，棄土(石)場表面應(yīng)覆蓋一定厚度的土，以便恢復(fù)植被。
7、棄渣場的選址未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改棄渣場場址及擴大占地，并嚴(yán)格控制用地規(guī)模，不得超出設(shè)計規(guī)模增加用地數(shù)量、更改棄渣場位置或隨意改變其他設(shè)計內(nèi)容。
8、施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染，并做好環(huán)境衛(wèi)生和防疫工作。
9、施工現(xiàn)場主要道路必須進行硬化處理，土方堆放和運輸應(yīng)采取措施防止揚塵和灑漏，施工現(xiàn)場出入口應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。禁止在施工現(xiàn)場露天熔化油漆及其他有毒有害的物質(zhì)，防止大氣污染。
10、為保護公路沿線聲環(huán)境，減少施工噪聲對沿線民眾的干擾，確保場界噪聲達標(biāo)排放，高噪音設(shè)備盡量布設(shè)在遠離市區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院及居民點，盡量采用低噪聲設(shè)備，合理安排物料運輸?shù)臅r間，減少對居民夜間休息的影響。
11、橋涵施工中需采取所有必要的措施，防止泥土、石塊阻塞河流、水渠或灌溉排水系統(tǒng)。確保防洪排澇的安全，盡量減少對農(nóng)田灌溉和水利設(shè)施的干擾.
12、隧道洞口和橋梁部位防護到位，棄渣規(guī)范，隧道洞口以外邊坡應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求進行防護和綠化，隧道開挖土石方盡量做路基填料，多余部分全部運棄渣場，并做好支擋、復(fù)墾及綠化。
13、在項目建設(shè)過程中，項目部將組織有關(guān)部門、人員進行檢查考評，采取適當(dāng)獎罰措施，獎勵保護生態(tài)環(huán)境的積極分子，處罰破壞生態(tài)環(huán)境的人員。
本責(zé)任狀自簽訂之日起生效，如遇責(zé)任人變動，由接任者繼續(xù)履行職責(zé)。
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吉蓮高速公路a6標(biāo)項目經(jīng)理部 經(jīng)理:
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施工隊 施工隊負(fù)責(zé)人: 日期: