熱門企業(yè)品牌的論文范文（19篇）

    演講稿是一種用于演講或演講比賽的準(zhǔn)備稿件。寫作時(shí)，我們要多注意常見的語(yǔ)法錯(cuò)誤，避免影響文章的質(zhì)量。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。
    企業(yè)品牌的論文篇一
    金融管理是指對(duì)資金進(jìn)行的管理工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要組成部分，涉及到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。金融管理是我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)中的重要內(nèi)容，良好的金融管理促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，有助于我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。企業(yè)的金融管理指的是企業(yè)對(duì)貨幣流通、信貸資金運(yùn)行等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。企業(yè)的金融管理工作貫穿企業(yè)整體管理中，良好的金融管理能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展。
    一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性
    企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理主要是負(fù)責(zé)企業(yè)商品的生產(chǎn)、營(yíng)銷等工作，提升企業(yè)商品和服務(wù)的價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)商品和服務(wù)的價(jià)值，企業(yè)需要擁有大量的資金，通過支付資金取得商品生產(chǎn)需要的材料、設(shè)備，支付勞動(dòng)力的資金，同時(shí)在營(yíng)銷階段需要進(jìn)行宣傳等工作。經(jīng)過一系列的資金流動(dòng)的活動(dòng)，企業(yè)商品和服務(wù)才能夠?qū)崿F(xiàn)其自身的價(jià)值。同時(shí)，企業(yè)商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要靠商品取得資金收入來衡量，商品增值的多少體現(xiàn)其自身的價(jià)值。從上面可以看出，企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中均涉及到企業(yè)的資金管理。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)是對(duì)企業(yè)資金的管理。金融管理是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要部分，貫穿整個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)保證。
    1.資金是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)
    企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理活動(dòng)的前提條件是具備相當(dāng)數(shù)量的資金，資金來源可以是儲(chǔ)備資金、銀行貸款、負(fù)債融資。企業(yè)的儲(chǔ)備資金可以通過發(fā)行股票獲得，企業(yè)需要了解股票的管理策略、發(fā)行策略以及作用等；企業(yè)貸款時(shí)需要充分地了解銀行的方針政策、貸款條件、還款期限等；企業(yè)在金融市場(chǎng)融資時(shí)需要了解股票的買賣價(jià)值和方式。因此，資金是企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，同時(shí)企業(yè)需要充分了解獲得資金的方針政策，此時(shí)金融管理活動(dòng)成為企業(yè)核心內(nèi)容。
    2.資金是企業(yè)促進(jìn)發(fā)展條件
    企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的基本組成部分。企業(yè)需要保證自身健康發(fā)展維持我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，因此，企業(yè)根據(jù)我國(guó)的管理規(guī)定需要擴(kuò)大規(guī)模，促進(jìn)自身的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中可以通過投資。購(gòu)買股票等方式進(jìn)行再生產(chǎn)。企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該了解各類債券的信息，包括經(jīng)濟(jì)收益、利率等，并且選擇合適的時(shí)機(jī)買進(jìn)賣出。
    3.良好的企業(yè)管理保證企業(yè)的安全穩(wěn)定
    我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化較快，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要面對(duì)眾多風(fēng)險(xiǎn)，包括投資失敗、貨物積存、員工傷殘等，這些風(fēng)險(xiǎn)容易導(dǎo)致企業(yè)虧損甚至倒閉。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)流通不暢，商品銷售不通，影響了企業(yè)的正常發(fā)展。為了避免企業(yè)面臨危險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)局面，企業(yè)需要充分了解市場(chǎng)的形式，具備應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，保證企業(yè)能夠正常的運(yùn)行。企業(yè)需要進(jìn)行保險(xiǎn)管理，制定科學(xué)的、完善的、可行的保險(xiǎn)活動(dòng)，避免陷入危機(jī)。
    二、加強(qiáng)金融管理在企業(yè)中的應(yīng)用
    企業(yè)的穩(wěn)定能夠緩解社會(huì)的就業(yè)壓力，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)展，有助于提高人們的生活水平。為了保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，國(guó)家應(yīng)該對(duì)企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母深A(yù)，通過建立合適的經(jīng)濟(jì)政策保護(hù)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展需要大量的資金，國(guó)家應(yīng)該對(duì)企業(yè)提供資金支持，減低企業(yè)的貸款限制，尤其是我國(guó)中小企業(yè)的貸款條件限制，保證企業(yè)能夠獲得資金支持。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體現(xiàn)在企業(yè)的'整個(gè)生產(chǎn)過程中，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的管理人員，固定地管理企業(yè)的資金流通，通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)改善企業(yè)不合理地資金結(jié)構(gòu)等。
    1.設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)
    企業(yè)的資金管理需要專門的管理機(jī)構(gòu)和管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)的貸款回收等工作。企業(yè)的金融管理負(fù)責(zé)人需要明確自己的職責(zé)，對(duì)企業(yè)中需要回收的賬面進(jìn)行管理，測(cè)評(píng)信用風(fēng)險(xiǎn)，檢測(cè)資金流動(dòng)運(yùn)行，官產(chǎn)周轉(zhuǎn)和負(fù)債的比率等。企業(yè)的收債任務(wù)困難，需要專門的工作人員負(fù)債，針對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)等狀況制定相應(yīng)的分析表格，明確欠款的原因，制定合理地回收的方式，避免企業(yè)壞賬的情況嚴(yán)重。
    2.規(guī)范管理企業(yè)的預(yù)算編制
    企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵是企業(yè)能夠制定合理地預(yù)算。企業(yè)的預(yù)算是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵因素，企業(yè)需要制定完善的預(yù)算編制政策，管理好企業(yè)的預(yù)算工作，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)需要保證自己的預(yù)算編制真實(shí)，提前進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)預(yù)算編制的管理工作。企業(yè)的預(yù)算編制不能夠隨意地更改，在更改調(diào)整時(shí)需要按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行，準(zhǔn)確確鑿的修改證據(jù)。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的管理，嚴(yán)懲企業(yè)的違規(guī)行為，防止影響正常運(yùn)行的行為出現(xiàn)。企業(yè)需要嚴(yán)格管理賬目預(yù)算的記載，準(zhǔn)確核對(duì)各個(gè)部門的資金賬目，根據(jù)賬目記載指導(dǎo)各個(gè)部門的工作，合理有效地利用企業(yè)的資產(chǎn)。企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的質(zhì)量、資金的運(yùn)行狀況等制定企業(yè)的預(yù)算，因此，企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)行深入調(diào)查，保證企業(yè)的資金正常運(yùn)行，防止盲目做賬的違規(guī)現(xiàn)象。
    3.提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的管理建設(shè)水平
    隨著我科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)生了改變，實(shí)行了集中統(tǒng)一的管理方式。為了保證企業(yè)的資金能夠更加有效地進(jìn)行管理，企業(yè)應(yīng)該更加積極地開展信息化的管理方式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金管理的改革，建立有效地管理方式。企業(yè)資金信息化的管理方式能夠提高企業(yè)信息管理的水平，提高企業(yè)資金的利用率，提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作復(fù)雜精細(xì)，工作量較大，財(cái)務(wù)管理人員的工作壓力較大。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能夠緩解工作人員的工作壓力，工作人員可以更加認(rèn)真地投入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、成本預(yù)算計(jì)算等工作。企業(yè)信息化涉及到企業(yè)的訂單生產(chǎn)、銷售、材料發(fā)行，包括企業(yè)資金流動(dòng)、物流、工作等各個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)一管理。
    三、結(jié)語(yǔ)
    企業(yè)的管理者應(yīng)該明白金融管理的重要性，迅速地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)金融活動(dòng)，合理地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，從容地應(yīng)對(duì)金融市場(chǎng)的變化。金融管理在企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中發(fā)揮的作用不可替代。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化較快，企業(yè)需要提升自己的綜合素質(zhì)，應(yīng)對(duì)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)自身的管理活動(dòng)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
    企業(yè)品牌的論文篇二
    摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革以及人們消費(fèi)觀念的不斷變化，品牌建設(shè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所占的比例越來越大。品牌的建設(shè)不僅給予消費(fèi)者精神上的享受，之外，其也是一個(gè)企業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，現(xiàn)階段，和國(guó)外的一些品牌建設(shè)相比，我國(guó)國(guó)內(nèi)各大企業(yè)在品牌建設(shè)方面存在一定的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還存在很多缺陷。
    關(guān)鍵詞：品牌建設(shè)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)；管理作用
    品牌建設(shè)在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面：發(fā)展戰(zhàn)略以及文化建設(shè)，而發(fā)展戰(zhàn)略和文化建設(shè)是一個(gè)企業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)，由此可見，品牌建設(shè)在企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的作用。
    一、品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用
    怎樣的企業(yè)成就怎樣的品牌，而品牌建設(shè)的好壞也決定了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。簡(jiǎn)而言之，品牌建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理兩相互作用，相輔相成，互為因果。針對(duì)于品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，筆者從三個(gè)方面進(jìn)行分析。
    （一）推動(dòng)產(chǎn)品的銷售,增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益
    成功的品牌建設(shè)之所以能推動(dòng)產(chǎn)品的銷量，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是因?yàn)橐坏┢放频慕ㄔO(shè)能夠成功，產(chǎn)品在后期銷售的過程中通過消費(fèi)者發(fā)生連鎖反應(yīng)。眾所周知，消費(fèi)者的力量是巨大的'，在相互傳播中形成良性循環(huán)，進(jìn)而促進(jìn)銷量的提升，另外，除了銷量提升之外，在前期的制作過程中也會(huì)節(jié)約大量的人力物力等，例如降低流通成本，加速企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)等，在企業(yè)的品牌建設(shè)沒有形成之前，其社會(huì)影響不夠強(qiáng)烈，產(chǎn)品的制作成本積壓在產(chǎn)品，資金無法快速回籠，相應(yīng)的流通成本也就無法降低，但是，在企業(yè)的品牌建設(shè)達(dá)到一定程度時(shí)，其社會(huì)影響也就有一定的成效，相應(yīng)的，產(chǎn)品的銷量也就上去了，其資金回籠的速度相應(yīng)加快。綜上所述，企業(yè)品牌建設(shè)在推動(dòng)產(chǎn)品的銷量和提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面都有不可代替的作用。
    （二）企業(yè)的終極較量不是暫時(shí)獲得的利益的較量，而是品牌的較量
    就現(xiàn)代社會(huì)而言，企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)包括軟實(shí)力和硬實(shí)力（如人才、資金）的競(jìng)爭(zhēng)。而軟實(shí)力在一定的程度上就是指的品牌建設(shè)。企業(yè)可分為三種：其一，注重品牌建設(shè)的一流企業(yè)；其二，注重產(chǎn)品質(zhì)量的二流企業(yè)；其三，只注重產(chǎn)品銷量的三流企業(yè)。和三流企業(yè)獲得暫時(shí)的利益相比較，一流企業(yè)在品牌建設(shè)時(shí)資金回籠顯得不是那么快，但是，企業(yè)產(chǎn)品在長(zhǎng)期沉淀中，其所含的企業(yè)文化必定會(huì)受到社會(huì)的認(rèn)可，消費(fèi)者的青睞。另外，除了企業(yè)的品牌，面對(duì)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)在人才的配備以及資金方面也要有充分的保障。
    （三）支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的靈魂是企業(yè)品牌,其是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原始動(dòng)力
    品牌建設(shè)不是一蹴而就的過程，它的光芒的發(fā)揮需要時(shí)間的證實(shí)，在企業(yè)的成長(zhǎng)的過程中，其企業(yè)文化對(duì)于產(chǎn)品的滲透是長(zhǎng)期積累的過程。其企業(yè)文化包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理精神，企業(yè)工作人員團(tuán)結(jié)，奮斗的精神，而這些精神，在企業(yè)發(fā)展的過程中便成為企業(yè)的無形資產(chǎn)。無論從國(guó)外的品牌實(shí)踐看，還是國(guó)內(nèi)的品牌實(shí)踐看，一個(gè)具有品牌的企業(yè)，其企業(yè)文化就相應(yīng)的豐富和深厚，一個(gè)具有品牌的企業(yè)，其后續(xù)的發(fā)展的勢(shì)頭也就旺盛。可以說企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的靈魂就是企業(yè)品牌，它是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原始動(dòng)力。
    二、現(xiàn)階段企業(yè)品牌建設(shè)存在的問題以及針對(duì)問題提出的意見
    （一）存在的主要問題
    對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)過程中存在的問題，筆者通過查閱相關(guān)的文獻(xiàn)資料并結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為其主要包括三個(gè)方面，其一品牌意識(shí)不強(qiáng)，大部分企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，注重短期利益的獲得，簡(jiǎn)而言之，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上，不以品牌行為意識(shí)為向?qū)Ф且远唐诮?jīng)濟(jì)利益獲得為主要目的的企業(yè)占主導(dǎo)地位，進(jìn)而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)逐漸走向消亡。其二企業(yè)對(duì)于品牌定位不清楚，對(duì)于品牌建設(shè)搖擺不定。和品牌建設(shè)一樣，企業(yè)對(duì)于品牌的定位也是十分重要的，產(chǎn)品品牌定位的好壞與否和企業(yè)的綜合能力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化不定，企業(yè)為自身利益進(jìn)而對(duì)品牌的建設(shè)進(jìn)行變動(dòng)，使企業(yè)品牌建設(shè)在定位方面搖擺不定，其也是品牌建設(shè)中存在的主要問題之一。其三品牌創(chuàng)新方面不強(qiáng)。俗話說創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)要想發(fā)展壯大，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新是首要環(huán)節(jié)，但是，縱觀我國(guó)各大企業(yè)，在創(chuàng)新方面，大都千篇一律，在形式上創(chuàng)新，而本質(zhì)卻不變，這樣在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)吸引消費(fèi)的眼球，但是，長(zhǎng)此以往，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不僅大大降低，其在消費(fèi)人群中的信用度也大大降低，進(jìn)而致使企業(yè)的衰敗、消亡。
    （二）應(yīng)對(duì)措施
    針對(duì)以上所闡述的問題，本文提出一些針對(duì)性意見。要想使企業(yè)品牌的建立有所成就，首先就要有正確的品牌意識(shí)作為向?qū)В诖嘶A(chǔ)上強(qiáng)化企業(yè)品牌的建設(shè)。在上文筆者有提及，品牌建設(shè)不單純產(chǎn)品品牌，它包含了包括品牌價(jià)值觀、品牌價(jià)值觀以及品牌戰(zhàn)略與建設(shè)觀在內(nèi)的品牌三觀。由此可見，以正確的品牌建設(shè)作為品牌建設(shè)向?qū)呛蔚鹊闹匾?。其次，企業(yè)也要對(duì)品牌進(jìn)行合理的定位，只有的對(duì)品牌進(jìn)行合理定位，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)才能被充分發(fā)揮；企業(yè)的價(jià)值才能充分被表達(dá)出來，經(jīng)營(yíng)管理提升到一定層次，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上才能占有一席之地。在充分發(fā)揮以上措施的基礎(chǔ)上，企業(yè)再將自身文化融入其中，使產(chǎn)品質(zhì)量以及品質(zhì)提升一個(gè)層次，使企業(yè)品牌在市場(chǎng)上產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
    三、結(jié)束語(yǔ)
    本文筆者以品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用為主線，對(duì)其優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)其不足之處提出一些針對(duì)性意見。以上便構(gòu)成筆者在本文所描述的觀點(diǎn)，以期為讀者，為相關(guān)工作者，提供幫助。
    參考文獻(xiàn)：
    企業(yè)品牌的論文篇三
    摘要：這是一個(gè)信息化與網(wǎng)絡(luò)科技高速發(fā)展的時(shí)代，進(jìn)行信息化推廣是企業(yè)必然的選擇。信息化的推廣與建設(shè)對(duì)企業(yè)能否獲得可持續(xù)發(fā)展舉足輕重，石油企業(yè)也不例外。多年以來，石油企業(yè)在信息化技術(shù)上有了顯著提升。盡管與其他國(guó)家相比還存在較大的差距但就信息而言，我國(guó)的石油企業(yè)看到了這個(gè)差距并努力縮小，紛紛嘗試著改進(jìn)各自的系統(tǒng)技術(shù)。對(duì)此，本文主要分析了信息化建設(shè)在石油企業(yè)的管理應(yīng)用和發(fā)展趨勢(shì)。
    關(guān)鍵詞：信息化建設(shè)；石油企業(yè)；發(fā)展趨勢(shì)
    長(zhǎng)期以來信息化技術(shù)的發(fā)展與提高是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主要條件。信息化建設(shè)可提高工作效率且對(duì)企業(yè)的各式資源進(jìn)行高效完善。它體現(xiàn)了科技文化技術(shù)的發(fā)展，公司可以借助信息化建設(shè)來提高公司的整體實(shí)力以達(dá)到提高生產(chǎn)率的目的，對(duì)公司內(nèi)各類設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一優(yōu)化更新，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)的利潤(rùn)最大化。
    1信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展的影響
    1.1對(duì)公司的影響深刻
    信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與信息化建設(shè)有著舉足輕重的作用，隨著信息化技術(shù)不斷推廣，各公司越來越重視信息化建設(shè)，并建立了獨(dú)立的信息化管理部門，而且每年都有大量資金投入到企業(yè)信息化建設(shè)當(dāng)中。因此建立信息化工作管理平臺(tái)，強(qiáng)化企業(yè)信息化的工作制度都成為了信息化管理的必經(jīng)之路。
    1.2石油公司信息化的現(xiàn)狀
    近些年來，石油公司在政府的支持下，通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)石油業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)展了市場(chǎng)規(guī)模，進(jìn)入持續(xù)快速發(fā)展的階段，使公司經(jīng)營(yíng)管理利益最大化。
    1.3石油信息化存在的問題
    石油企業(yè)是能源生產(chǎn)與消耗的大戶，同時(shí)也是水資源的消耗大戶，世界各國(guó)的石油企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)節(jié)能一直都在進(jìn)行著不懈努力?，F(xiàn)階段石油企業(yè)在信息化技術(shù)上存在著專業(yè)水平、基層等級(jí)之間的協(xié)作能力、調(diào)節(jié)能力、團(tuán)隊(duì)能力問題。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，石油企業(yè)需要通過進(jìn)一步了解企業(yè)在未來發(fā)展對(duì)信息化技術(shù)的渴望與需求，根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政策、發(fā)展會(huì)提出專業(yè)的科學(xué)信息化的發(fā)展動(dòng)向，會(huì)制定合理符合石油公司的信息化戰(zhàn)略策略，信息化的數(shù)據(jù)與設(shè)施，以經(jīng)營(yíng)管理為主逐漸實(shí)現(xiàn)信息化的'標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)信息化建設(shè)的構(gòu)架進(jìn)行深入了解，對(duì)各層級(jí)，專業(yè)、各業(yè)務(wù)之間進(jìn)行洽談對(duì)接，過程中必須以高度的信息化建設(shè)為策略，扎實(shí)推廣信息化建設(shè)，改變石油信息化的面貌。
    2石油信息化的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略
    2.1從石油公司目前發(fā)展來看
    石油公司應(yīng)該適當(dāng)提升基本傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，通過技術(shù)的改造使石油等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)富有活力。提升綜合實(shí)力使石油產(chǎn)業(yè)相關(guān)內(nèi)容得到改進(jìn)提高。搭建交流平臺(tái)，通過創(chuàng)新科技交流新能源與再生資源的發(fā)展，通過信息化的方法來提高效果。掌握信息技術(shù)，為傳統(tǒng)石油產(chǎn)業(yè)發(fā)揮活力，建立互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)對(duì)掌握業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)展并且進(jìn)行深入了解，能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。
    2.2加強(qiáng)石油信息化經(jīng)營(yíng)管理的核心應(yīng)用
    對(duì)各層次的信息資源進(jìn)行統(tǒng)一整理分析，為其提供信息平臺(tái)展示交流，提升總體的管理水平。完善各個(gè)專業(yè)的掌控，構(gòu)造一個(gè)簡(jiǎn)單明了的構(gòu)架，使各專業(yè)更方便了解和管理。
    2.3技術(shù)流程的重要性
    現(xiàn)需原料--產(chǎn)品要企業(yè)經(jīng)過一系列的生產(chǎn)流程才能實(shí)現(xiàn)，其中每個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)的步驟技術(shù)的掌控要求很高。
    3發(fā)展趨勢(shì)
    隨著網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的提高，信息化建設(shè)在企業(yè)與社會(huì)中扮演著很重要的角色。很久以前人類通過鉆木取火進(jìn)入了文明時(shí)代。五六千年前古人用圓形的輪子做運(yùn)載工具，這是人類智慧的進(jìn)化。又在70多年前發(fā)明了第一臺(tái)電腦，這是象征著人類的智慧進(jìn)步文明的三大階段。
    3.1網(wǎng)絡(luò)信息化
    法國(guó)的啟蒙運(yùn)動(dòng)和瓦特改良的蒸汽機(jī)把人們帶進(jìn)來工業(yè)文明，而20世紀(jì)發(fā)明的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)把人類帶進(jìn)了信息經(jīng)濟(jì)社會(huì)，從這就可以看出信息化的發(fā)展與貢獻(xiàn)是非常驚人的進(jìn)步。工業(yè)革命推動(dòng)變革把人類文明帶入了信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)。
    3.2石油企業(yè)的發(fā)展與挑戰(zhàn)
    石油企業(yè)信息化在全方面的推動(dòng)下，在信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)的管理，有些部分已經(jīng)建立完善了相應(yīng)的信息化應(yīng)用。隨著工程建設(shè)的發(fā)展迅速，石油企業(yè)原有的信息化不能被很好的保存，不能足夠的滿足工程建設(shè)的要求。絕大多數(shù)石油施工項(xiàng)目集中于不發(fā)達(dá)地區(qū)，使工作的技術(shù)需求面臨著一系列的挑戰(zhàn)。石油企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，由于網(wǎng)絡(luò)的開放性一些工程信息文件的安全也受到影響。因此建立安全的可靠的信息保密平臺(tái)是至關(guān)重要的，也能保障信息與施工的正常進(jìn)行。
    3.3石油企業(yè)的創(chuàng)新研究
    進(jìn)一步加大對(duì)石油企業(yè)研究。企業(yè)把相關(guān)的信息內(nèi)容進(jìn)行歸類，完善設(shè)備研究，并且研究一套相對(duì)實(shí)用的石油企業(yè)系統(tǒng)。應(yīng)該包括科學(xué)技術(shù)、哲學(xué)、相關(guān)部門的工程技術(shù)方法，全面的展現(xiàn)出石油企業(yè)的信息化技術(shù)方法與內(nèi)容結(jié)構(gòu)。此外企業(yè)應(yīng)該做一些深入的研究與探索對(duì)企業(yè)信息化戰(zhàn)略進(jìn)一步加強(qiáng)。有些企業(yè)僅僅是信息上的改變并沒有意識(shí)到管理理念和技術(shù)的重要性，只有同時(shí)配套的進(jìn)行企業(yè)改革、技術(shù)研究和方法的創(chuàng)新才能發(fā)揮信息化技術(shù)的作用。
    4結(jié)語(yǔ)
    綜上分析可知，信息化建設(shè)在石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展趨勢(shì)中有著舉足輕重的地位。以具體的角度了解并認(rèn)識(shí)了全國(guó)石油企業(yè)的信息化情況，對(duì)石油企業(yè)的未來發(fā)展充滿了希望與期待。
    參考文獻(xiàn)：
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    企業(yè)品牌的論文篇四
    對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來說，品牌可以說是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，可以給企業(yè)發(fā)展帶來源源不斷的動(dòng)力，因此品牌戰(zhàn)略的實(shí)施也應(yīng)當(dāng)是新時(shí)期下企業(yè)生存與發(fā)展的首要任務(wù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助于品牌實(shí)力的積累，提升品牌影響力，逐漸形成品牌優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立與發(fā)展名牌的目標(biāo)。
    （一）品牌的綜合性
    品牌能夠體現(xiàn)出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)自身具備的一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，知名品牌同樣彰顯出企業(yè)的地位，也是企業(yè)其他能力的核心；品牌屬于企業(yè)獨(dú)有的能力，而這樣的能力是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能夠模仿的；品牌是企業(yè)借助于自身的努力和提升而最終得到的一種能力，它不會(huì)因?yàn)橥獠扛?jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變而出現(xiàn)變化，屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理逐漸積淀的能力。因此可以說，品牌屬于企業(yè)所獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，它能夠確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的擁有一種其他企業(yè)難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)力，屬于企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)綜合能力的直接體現(xiàn)。
    （二）品牌的價(jià)值性
    品牌的建立不單單能夠推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，同時(shí)還能夠給企業(yè)提供源源不斷的利益，給學(xué)生帶來超出其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)濟(jì)效益。比如說茅臺(tái)、五糧液等知名白酒品牌，其價(jià)格往往是普通白酒的十幾倍，為企業(yè)提供了非常多的利潤(rùn)。知名品牌在為企業(yè)提供豐厚利潤(rùn)的基礎(chǔ)上同時(shí)還可以給消費(fèi)者更多的心理安慰，是消費(fèi)者愿意購(gòu)買的放心產(chǎn)品，能夠更好地滿足消費(fèi)者的心理需要。與此同時(shí)，企業(yè)品牌自身的價(jià)值也是很重要的，很多知名品牌的市場(chǎng)價(jià)值甚至高達(dá)幾十億元。
    （三）品牌的獨(dú)特性
    在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，品牌自身的獨(dú)特性常常關(guān)系到其是否能夠成功。品牌的獨(dú)特性指的是其他企業(yè)不擁有的特征、能力以及品質(zhì)，比如說蘋果相對(duì)于其他手機(jī)品牌的獨(dú)特性，即是其ios系統(tǒng)無法被其他手機(jī)品牌所模仿和使用。正是因?yàn)樗莫?dú)特性，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法輕易地掌握，即便是經(jīng)歷了多年的發(fā)展，知名品牌依舊處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
    首先是品牌質(zhì)量戰(zhàn)略。對(duì)于任何品牌而言，質(zhì)量都是非常關(guān)鍵的，直接影響到品牌未來的發(fā)展，是品牌持續(xù)發(fā)展的基本保障。因此國(guó)內(nèi)企業(yè)在制定實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)必須要根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)狀況，借助于全面的調(diào)查分析來掌握市場(chǎng)需求，從而制定出各種層次有針對(duì)性的質(zhì)量目標(biāo)，另外還應(yīng)當(dāng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而將其當(dāng)成是品牌質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量工作工作以及品牌質(zhì)量的檢驗(yàn)工作。
    其次是品牌文化戰(zhàn)略。國(guó)內(nèi)企業(yè)要獲得持續(xù)健康的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)樹立良好的企業(yè)文化，在企業(yè)文化中真正彰顯出時(shí)代性與民族性，具備較為深厚的文化底蘊(yùn)，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)個(gè)性化與理性化的需要，真正促進(jìn)品牌資產(chǎn)的積累，促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，促進(jìn)企業(yè)的全面健康發(fā)展。
    最后是品牌市場(chǎng)戰(zhàn)略。國(guó)內(nèi)企業(yè)必須要瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r選擇有針對(duì)性的戰(zhàn)略進(jìn)一步打開市場(chǎng)，保證品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施。企業(yè)應(yīng)用各種有效的營(yíng)銷方式開辟市場(chǎng)，借助于科學(xué)的營(yíng)銷措施來取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，市場(chǎng)戰(zhàn)略也應(yīng)當(dāng)引起我們的重視，因此企業(yè)需要塑造自己獨(dú)有的品牌，開展好品牌市場(chǎng)規(guī)劃。
    （一）品牌戰(zhàn)略是統(tǒng)領(lǐng)性戰(zhàn)略
    品牌戰(zhàn)略屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一種，表現(xiàn)出長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性以及全局性的特征。它應(yīng)當(dāng)基于明確與統(tǒng)一的且具備差異化特征的品牌地位，同時(shí)借助于其他相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略才能夠真正獲得更好的市場(chǎng)效果。對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重組，品牌戰(zhàn)略表現(xiàn)出極強(qiáng)的統(tǒng)領(lǐng)性，屬于其他各項(xiàng)配套戰(zhàn)略制定的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，如果企業(yè)品牌戰(zhàn)略不能夠有序推進(jìn)，那么其他戰(zhàn)略的制定都是盲目的。
    （二）樹立良好的企業(yè)形象
    企業(yè)形象指的是企業(yè)在消費(fèi)者心中的具體地位以及實(shí)際價(jià)值。好的企業(yè)形象可以說是非常重要的資產(chǎn)，同時(shí)也是企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力提升的有效保證。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施在很大程度上關(guān)系到企業(yè)形象的塑造，國(guó)際國(guó)內(nèi)各大知名品牌便是一個(gè)最好的證明。而品牌戰(zhàn)略取得成功且具備良好企業(yè)形象的公司比如說格力空調(diào)、可口可樂、微軟等。能夠發(fā)現(xiàn)，品牌戰(zhàn)略的有序推進(jìn)能夠有效地優(yōu)化企業(yè)形象，而企業(yè)形象的塑造也能夠反作用于品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)，兩者之間相互聯(lián)系，共同作用。
    （三）有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售
    在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，誰(shuí)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費(fèi)領(lǐng)域的跳躍，誰(shuí)就可以占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，就可以達(dá)成預(yù)期經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。營(yíng)銷屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的靈魂，品牌戰(zhàn)略屬于一種促銷方式能夠有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。消費(fèi)者也能夠逐漸地了解產(chǎn)品品牌的價(jià)值，對(duì)品牌慢慢地產(chǎn)生信賴。企業(yè)營(yíng)銷管理部門必須要緊緊抓住品牌戰(zhàn)略這一武器，進(jìn)一步打開自身產(chǎn)品的市場(chǎng)。
    （四）指導(dǎo)市場(chǎng)和引導(dǎo)消費(fèi)
    消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買和消費(fèi)行為的主要過程一般來說都是基于對(duì)市場(chǎng)信息以及企業(yè)產(chǎn)品信息進(jìn)行全面分析和了解的，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)不但能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來他們所需要的相關(guān)信息，同時(shí)還可以給消費(fèi)者帶來選擇本品牌的重要理由，能夠讓消費(fèi)者在心中對(duì)該品牌形成一種信賴感，從而讓企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更重要的地位，也能夠引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買本品牌的產(chǎn)品。可以說，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施不但能夠促進(jìn)企業(yè)效益的提升，同時(shí)還有助于產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展。
    （一）樹立品牌意識(shí)
    從實(shí)際情況來看，越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)都開始積極樹立品牌戰(zhàn)略意識(shí)，很多企業(yè)都需要長(zhǎng)期性的品牌戰(zhàn)略來指導(dǎo)其發(fā)展。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)意識(shí)到品牌戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的重要意義，在樹立品牌戰(zhàn)略意識(shí)的過程中也應(yīng)當(dāng)開始制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步突出自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，全面開展市場(chǎng)調(diào)研工作，做好品牌形象的樹立和傳播工作。在塑造符合企業(yè)實(shí)際的品牌形象的基礎(chǔ)上還應(yīng)當(dāng)對(duì)品牌戰(zhàn)略有一個(gè)理性的考量，從實(shí)際出發(fā)建立品牌文化，用自己的實(shí)際行動(dòng)來履行好品牌承諾。
    （二）確定品牌戰(zhàn)略
    品牌戰(zhàn)略的實(shí)施往往直接決定了企業(yè)未來發(fā)展的成敗，也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的統(tǒng)領(lǐng)，是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基本保障。先做對(duì)的事，之后再把事情做對(duì)，品牌戰(zhàn)略即是正確的時(shí)，若一開始就做出了錯(cuò)誤的決定，那么無論過程怎樣努力，最終都是不好的結(jié)果?，F(xiàn)階段全球大品牌不過500家，大型企業(yè)也不過500多家，在消費(fèi)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重的狀態(tài)下，企業(yè)所開發(fā)的商品必須要彰顯出異質(zhì)性，具有企業(yè)所獨(dú)有的特征，只有這樣才能夠確保品牌戰(zhàn)略實(shí)施的最終成功，其重點(diǎn)是這一異質(zhì)性必須要結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際需求來進(jìn)行開發(fā)，很多知名品牌都是因?yàn)榫哂凶陨淼莫?dú)特性而最終取得成功的。
    （三）加大研發(fā)創(chuàng)新
    國(guó)內(nèi)企業(yè)要塑造自身的知名品牌，首先必須要努力增強(qiáng)自身的產(chǎn)量質(zhì)量和基本效益，確保企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以經(jīng)受消費(fèi)者以及市場(chǎng)的考驗(yàn)。產(chǎn)品技術(shù)研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新是國(guó)內(nèi)企業(yè)促進(jìn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵，同時(shí)也是品牌影響力逐步擴(kuò)大的動(dòng)力，唯有提高資金投入，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)技術(shù)方面不斷突破，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上換代升級(jí)，爭(zhēng)取生產(chǎn)出技術(shù)相對(duì)領(lǐng)先、附加值較高且市場(chǎng)需求量較大的產(chǎn)品。唯有確保企業(yè)產(chǎn)品具有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)才能夠進(jìn)一步推進(jìn)品牌的持續(xù)健康發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下脫穎而出。
    （四）追求品牌質(zhì)量
    質(zhì)量屬于企業(yè)品牌的生命和靈魂，如果產(chǎn)品失去質(zhì)量，品牌就如同無水之源，就失去了其根本立足點(diǎn)。優(yōu)秀品牌其中一個(gè)非常明顯的特征即是可以帶來更加可靠的質(zhì)量保證。很多消費(fèi)者都希望購(gòu)買名牌產(chǎn)品，甚至不惜花費(fèi)更高的價(jià)格來購(gòu)置名牌，正是因?yàn)槊飘a(chǎn)品自身所具有的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，名牌產(chǎn)品基本上都是依賴于其優(yōu)秀的質(zhì)量為基礎(chǔ)的。質(zhì)量是企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵，也是讓消費(fèi)者對(duì)這一品牌更加信賴的基本要素，是品牌發(fā)展建設(shè)過程中的重要條件。若企業(yè)不注重產(chǎn)品質(zhì)量，就無法真正建設(shè)知名品牌，反而還會(huì)造成企業(yè)效益的下降。另外，較高的產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)促進(jìn)品牌的建設(shè)成長(zhǎng)，給品牌提供更多的市場(chǎng)份額，對(duì)于國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)來說，產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)必須要突破的關(guān)卡。
    （五）建設(shè)品牌團(tuán)隊(duì)
    國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)品牌資源管理工作，建立可以有效推進(jìn)高素質(zhì)人才培養(yǎng)的機(jī)制，從而構(gòu)建一個(gè)高水平的穩(wěn)定的品牌管理團(tuán)隊(duì)，積極探究符合自身企業(yè)實(shí)際情況的職工培訓(xùn)激勵(lì)手段。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用可以有效調(diào)動(dòng)內(nèi)部職工自身工作積極性和主動(dòng)性的制度措施，選擇激勵(lì)手段來給內(nèi)部職工進(jìn)行物質(zhì)以及精神等方面的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步挖掘出其潛在價(jià)值，激發(fā)其主觀能動(dòng)性。這樣才能夠在企業(yè)中營(yíng)造出一種壓力氛圍，給內(nèi)部職工更多的責(zé)任和競(jìng)爭(zhēng)壓力，從而讓內(nèi)部職工能夠自覺地產(chǎn)生危機(jī)意識(shí)，形成一種職業(yè)壓力與動(dòng)力。另外還應(yīng)當(dāng)給予職工更充足的保障，發(fā)揮出其潛在能力和價(jià)值。
    （六）加強(qiáng)品牌管理
    企業(yè)必須要構(gòu)建更加科學(xué)和規(guī)范化的品牌管理目標(biāo)，對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)一步開發(fā)與維護(hù)，這是提升品牌管理工作效率的關(guān)鍵，才能夠讓企業(yè)品牌從無形朝著有形轉(zhuǎn)變，逐漸進(jìn)入更有序的發(fā)展軌道。品牌管理工作的基本內(nèi)容不單單包含了對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的深入調(diào)研，包含了對(duì)消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)具體情況的調(diào)研，對(duì)外部信息進(jìn)行分析整理，對(duì)品牌戰(zhàn)略實(shí)施科學(xué)策劃，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間對(duì)外部環(huán)境的變化情況做出合理反應(yīng)，對(duì)品牌宣傳工作的時(shí)機(jī)有準(zhǔn)確的掌控，在符合消費(fèi)者實(shí)際需求的前提下，對(duì)管理成本實(shí)施有效的控制，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)予以科學(xué)分配，盡可能的促進(jìn)企業(yè)品牌形象的提升。品牌管理隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)由企業(yè)高級(jí)管理人員為主，對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的具體實(shí)施和運(yùn)作情況直接負(fù)責(zé)。
    （七）做好危機(jī)管理
    企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過程中很容易出現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素，沒有出現(xiàn)危機(jī)事件并不代表危險(xiǎn)因素不存在。如果企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了影響到品牌的事件，若不進(jìn)行有效的處理，很容易導(dǎo)致辛辛苦苦建立起的品牌形象毀于一旦，另外品牌危機(jī)管理工作的關(guān)鍵在于進(jìn)行事前預(yù)防，即是對(duì)品牌形象做出科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)，針對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行及時(shí)防范，制定較為完善的應(yīng)急處理措施。一般來說品牌危機(jī)包含了兩種結(jié)果：其一是通過正確科學(xué)的手段讓企業(yè)渡過難關(guān)，同時(shí)增強(qiáng)了企業(yè)品牌的影響力；其二是采取的對(duì)策不合理，或者是因?yàn)槊媾R的危機(jī)過大難以及時(shí)挽回局面，從而導(dǎo)致品牌的沒落。所以國(guó)內(nèi)企業(yè)必須要真正對(duì)危機(jī)管理工作引起重視，特別是應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新發(fā)展品牌，增強(qiáng)品牌的產(chǎn)品質(zhì)量。
    （八）融入民族元素
    企業(yè)所提供的所有商品以及服務(wù)都應(yīng)當(dāng)有人的參與，而不同的人自身的綜合素質(zhì)能力和文化水平是不同的，企業(yè)管理者在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過程中應(yīng)當(dāng)在品牌中滲透民族元素，當(dāng)國(guó)內(nèi)品牌進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng)之后，以民族元素為依托的國(guó)家形象和國(guó)人的價(jià)值取向在全世界范圍內(nèi)不斷形成，此時(shí)品牌便成了一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的體現(xiàn)。那么針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌在堅(jiān)持走國(guó)家化道路的過程中，要真正把民族化和地區(qū)化當(dāng)成是品牌發(fā)展戰(zhàn)略，借助于各省各地區(qū)的地域文化以及我國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化思想，把企業(yè)品牌文化和傳統(tǒng)文化結(jié)合起來，真正將民族元素和企業(yè)品牌文化相融合，不斷促進(jìn)企業(yè)品牌檔次的提升。
    [1]任思遠(yuǎn).中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的問題及對(duì)策[j].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2017（02）
    [2]李磊.企業(yè)品牌的戰(zhàn)略選擇[j].現(xiàn)代企業(yè)文化（上），2017（01）
    [3]王艷梅.學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化實(shí)施品牌企業(yè)戰(zhàn)略[j].東方企業(yè)文化，2016（12）
    企業(yè)品牌的論文篇五
    一、品牌定位理論綜述
    美國(guó)的營(yíng)銷戰(zhàn)略專家jacktrout在其1972年發(fā)表的《定位時(shí)代》一文中，首度提出了商業(yè)中的定位理論，并在21世紀(jì)初被譽(yù)為了“有史以來對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念”。該理論提出，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵主要掌握在消費(fèi)者的心智選擇上，而不是在貨架或者促銷，更不是廣告轟炸的公關(guān)戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)的勝利在于消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知，即在消費(fèi)者的心智中創(chuàng)建起其獨(dú)有的品牌屬性，讓其品牌產(chǎn)品成為消費(fèi)者在相關(guān)品類的首先選擇。品牌定位理論即在既存或潛在消費(fèi)者心中進(jìn)行產(chǎn)品定位，樹立品牌位置，使消費(fèi)者在消費(fèi)選擇時(shí)，優(yōu)先考慮已定位的品牌產(chǎn)品。但若是未進(jìn)行正確的品牌定位，那么，無論是質(zhì)量超群還是性能超好的產(chǎn)品，其促銷也是不能取得成功的。
    二、我國(guó)中微型企業(yè)品牌定位現(xiàn)存問題分析及應(yīng)對(duì)策略
    1.忽略品牌建設(shè)。在前期的市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的中微型企業(yè)在發(fā)展過程中出于快速發(fā)展的考慮，常常會(huì)比大型企業(yè)更加的急功近利，將銷售數(shù)據(jù)、成本價(jià)格等作為主要的衡量指標(biāo)，而忽視了具有戰(zhàn)略性意義的品牌建設(shè)。品牌定位是企業(yè)的根本性專業(yè)價(jià)值之一，需要企業(yè)的著重關(guān)注與嚴(yán)肅對(duì)待。特別是中微型企業(yè)，更是需要通過精準(zhǔn)正確的品牌定位，來鎖定其企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值，并借此提升品牌溢價(jià)，實(shí)現(xiàn)定位品牌對(duì)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷積極的推動(dòng)作用。
    2.品牌定位歸于大流，缺乏專業(yè)性。以中國(guó)的服裝品牌定位為例，國(guó)內(nèi)服裝鮮有高端品牌，大多中微型服裝企業(yè)走的是廉價(jià)的oem（原始設(shè)備制造商）的道路，犧牲80%的精力去賺取20%的加工費(fèi)，而剩余80%的巨額利潤(rùn)則全數(shù)歸于了只付出20%代價(jià)的外國(guó)品牌享有者（巴萊多的二八定律。在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20％，其余80％盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八定律。）。其次，千篇一律的諸如“時(shí)尚”、“休閑”一類的品牌定位顯得過于地隨意與草率，使中微型服裝企業(yè)的品牌價(jià)值變得普通而低廉，缺乏專業(yè)性的定位為其品牌發(fā)展埋下隱患。我國(guó)中微型企業(yè)的品牌定位應(yīng)加強(qiáng)其相關(guān)市場(chǎng)的專業(yè)性，根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)分析和自身獨(dú)特屬性優(yōu)點(diǎn)來確定品牌基礎(chǔ)，以促進(jìn)品牌推廣，增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌認(rèn)知，贏得戰(zhàn)略先機(jī)。
    3.盲目跟風(fēng)大品牌，疏漏消費(fèi)者。在這一方面，我國(guó)最典型的代表當(dāng)屬?zèng)霾杵髽I(yè)。自“紅罐王老吉”的品牌定位獲得成功，一舉躍上飲料銷售的“第一品牌”以來，國(guó)內(nèi)的眾多中微型涼茶企業(yè)便極盡跟風(fēng)之能，從品牌的包裝、到名稱、到容積、再到“降火”的品牌概念，無不雷同。但盡管如此，在中微型企業(yè)的'圍攻之下，仍然未能撼動(dòng)“王老吉”的半分地位，反而使得跟風(fēng)的中微型企業(yè)自身出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損問題。品牌定位的目的就在于區(qū)別于相關(guān)同類的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品或服務(wù)，盲目的跟風(fēng)無法形成獨(dú)一無二的品牌區(qū)隔，品牌的成功定位應(yīng)首先立足于消費(fèi)者，了解其情感訴求，借以取得其獨(dú)有的品牌認(rèn)同感與共鳴。
    4.肆意延伸、模糊不定。通過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)中微型企業(yè)對(duì)于其自身品牌定位往往模糊不定，喜歡不斷地延伸擴(kuò)大，或是改動(dòng)調(diào)整，致使品牌建設(shè)缺乏顯著的特性，在如橡皮一般的拉伸過程中，變得疲弱，最終迷失了自我本質(zhì)。如“五谷道場(chǎng)”的“非油炸”方便面延伸，便是失敗的典型案例之一。品牌的定位是彰示企業(yè)價(jià)值觀的最明顯表現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)品牌的靈魂所在，而肆意延伸、模糊不定的定位取向無法體現(xiàn)品牌個(gè)性，也就縮減了品牌的象征性，沒有明確定位的品牌就如沒有船舵的船，飄忽不定，難以立足。因此，建立獨(dú)立的個(gè)性品牌定位無疑會(huì)使品牌形象更加鮮明。
    三、我國(guó)中微型企業(yè)品牌營(yíng)銷策略分析
    1.品牌建設(shè)必要性分析。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是中微型企業(yè)所面臨的巨大困難之一，競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)沖擊與洗牌，而近年來，品牌優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中的重要地位愈發(fā)凸顯，有了良好的品牌建設(shè)，企業(yè)產(chǎn)品才能迎來消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)知度，才能獲得口碑，促進(jìn)發(fā)展。
    2.品牌營(yíng)銷誤區(qū)分析。迎合渠道推廣品牌。品牌營(yíng)銷與產(chǎn)品渠道發(fā)展是企業(yè)品牌推廣的兩個(gè)大重要戰(zhàn)略，但我國(guó)的中微型企業(yè)為了追求短期的銷售目標(biāo)，往往會(huì)迎合銷售渠道來營(yíng)銷推廣產(chǎn)品品牌，在固定的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行轟炸式的廣告投入，盡管會(huì)在短期取得一定銷售利潤(rùn)效益，但長(zhǎng)此以往，品牌建設(shè)若無法跟上渠道鋪設(shè)腳步，消費(fèi)者很容易流失到另一個(gè)更具有吸引力的新品牌之上，最終導(dǎo)致產(chǎn)品的銷售下降，渠道推廣也會(huì)由于資金的壓力而縮減。迷失互聯(lián)新概念。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給品牌營(yíng)銷帶來了新機(jī)遇，但機(jī)遇必然也伴隨著挑戰(zhàn)，并不是所有的企業(yè)參與了這場(chǎng)互聯(lián)盛宴，就可以取得豐碩果實(shí)。中國(guó)現(xiàn)在的中微型企業(yè)談及互聯(lián)網(wǎng)的品牌推廣，首先且唯一的反應(yīng)還局限在電商網(wǎng)站上；或者又走向另一個(gè)極端，著重于電商、互聯(lián)等數(shù)字品牌推廣，而忽視了創(chuàng)新的必要性的目標(biāo)，一昧地進(jìn)行數(shù)字信息轟炸，反而使得品牌營(yíng)銷缺乏了創(chuàng)新力。單一推廣硬投入，缺乏互動(dòng)與反饋?，F(xiàn)在我國(guó)的部分中微型企業(yè)將品牌營(yíng)銷與廣告投入相等同，斥巨資打造企業(yè)品牌，與大企業(yè)拼時(shí)段、拼頻率、拼媒體資源，但卻忽視了國(guó)際上絕大多數(shù)知名品牌其廣告幾乎是處于零投入的狀態(tài)這一事實(shí)，更加忽視了品牌推廣過程中的消費(fèi)者信息反饋，缺少與消費(fèi)者的溝通與互動(dòng)，使得品牌銷售出現(xiàn)一次性的斷層。
    3.我國(guó)中微型企業(yè)品牌營(yíng)銷策略分析。目前我國(guó)中微型企業(yè)的品牌營(yíng)銷策略，首先應(yīng)建立在對(duì)打數(shù)據(jù)的分析狀態(tài)下。進(jìn)入大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷領(lǐng)域有利于中微型企業(yè)形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)提供支持與幫助。其次，需要?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者的獨(dú)特消費(fèi)體驗(yàn)，保持品牌特性，增加與消費(fèi)者的互動(dòng)與信息反饋，在親民傳播與軟性擴(kuò)張上面下功夫，創(chuàng)造出小企業(yè)-大品牌的良好模式。最后，企業(yè)還需推進(jìn)其自身的實(shí)業(yè)與投資發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，使企業(yè)內(nèi)外部機(jī)制相互配合協(xié)調(diào)合作，促進(jìn)品牌推廣與企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
    企業(yè)品牌的論文篇六
    搜索引擎：企業(yè)應(yīng)利用搜索引擎實(shí)現(xiàn)品牌精準(zhǔn)傳播與有效提升
    電子商務(wù)：新媒體釋放全新營(yíng)銷價(jià)值
    視頻新媒體環(huán)境下的品牌營(yíng)銷傳播與整合
    網(wǎng)絡(luò)游戲：07年iga規(guī)模達(dá)12億，未來三年網(wǎng)游媒體價(jià)值將被深度挖掘
    延伸閱讀：
    網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)細(xì)分用戶的影響力評(píng)價(jià)
    企業(yè)品牌的論文篇七
    一、道德力是一種價(jià)值驅(qū)動(dòng)力
    企業(yè)道德是企業(yè)及其員工在其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)遵循的行為規(guī)范的總和,它是與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密聯(lián)系的、具有企業(yè)自身特征的道德準(zhǔn)則和規(guī)范。企業(yè)道德作為企業(yè)的一種行為準(zhǔn)則,為企業(yè)及員工確立起一種價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),通過倡導(dǎo)一種積極向上、對(duì)社會(huì)、環(huán)境和個(gè)人發(fā)展負(fù)責(zé)的價(jià)值導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)與員工趨善避惡。盡管企業(yè)道德是對(duì)企業(yè)、員工的一種軟約束,具有非強(qiáng)制性,但常常內(nèi)化成企業(yè)的價(jià)值觀,并集企業(yè)品質(zhì)、企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)制度于一身,構(gòu)成企業(yè)的精神支柱。
    “企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”是由企業(yè)的一系列特殊資源的組合而形成的占領(lǐng)市場(chǎng)、獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的能力。這些特殊資源包括:企業(yè)的人力資本、核心技術(shù)、企業(yè)聲譽(yù)、營(yíng)銷技術(shù)、管理能力、研究開發(fā)能力、企業(yè)文化、企業(yè)形象等。道德問題與企業(yè)文化、社會(huì)信譽(yù)相聯(lián),并由此決定企業(yè)形象。道德的力量就是一種深層次的價(jià)值驅(qū)動(dòng)力,它在對(duì)經(jīng)濟(jì)中動(dòng)力或利益驅(qū)動(dòng)力不斷進(jìn)行引導(dǎo)和提升的同時(shí),自身也構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,而且是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要內(nèi)容,成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值支撐點(diǎn),對(duì)企業(yè)價(jià)值觀起著支持、維護(hù)的作用。道德這種深層次的東西,正是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)久不衰、堅(jiān)挺有力的價(jià)值基礎(chǔ)和精神保障。道德性是優(yōu)秀企業(yè)文化的根本標(biāo)準(zhǔn)。因此說,樹立企業(yè)道德是比開發(fā)尖端技術(shù)和改善企業(yè)體制更重要的事情。
    二、道德力與企業(yè)形象力
    形象力,即企業(yè)形象的力量,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合表現(xiàn),已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的新動(dòng)力。企業(yè)形象是企業(yè)在社會(huì)上得以立足的重要因素,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,重要的一點(diǎn)是具有良好的企業(yè)形象,即有知名度和美譽(yù)度,得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。注重企業(yè)形象設(shè)計(jì),提升企業(yè)的形象力,已成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。
    企業(yè)形象是一個(gè)多因素的集合體,包括產(chǎn)品形象、技術(shù)形象、服務(wù)形象、社會(huì)形象等。企業(yè)內(nèi)在的道德品質(zhì)和在公眾面前表現(xiàn)出的道德形象,是企業(yè)得以持久地立足于市場(chǎng)的法寶,是企業(yè)形象的內(nèi)在支撐。一些“百年老店”之所以歷經(jīng)百年而不衰,重要的一點(diǎn)就是靠其誠(chéng)信、質(zhì)量至上的道德品質(zhì)獲得了顧客對(duì)其品牌的.忠誠(chéng)。在同類產(chǎn)品之間技術(shù)差異越來越小的情況下,一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾面前的道德形象,往往成為競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)的聲譽(yù)和形象已經(jīng)作為一種企業(yè)資本而存在,管理好企業(yè)的形象資本,樹立企業(yè)的道德形象,成為現(xiàn)代企業(yè)道德建設(shè)的重要任務(wù)之一。
    當(dāng)前,樹立企業(yè)道德形象的一個(gè)重要途徑是積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,熱心于公益事業(yè)和環(huán)保事業(yè),即對(duì)公益事業(yè)和環(huán)保事業(yè)及體育、文化、藝術(shù)等活動(dòng)進(jìn)行資助。因?yàn)楝F(xiàn)在人們對(duì)到處充塞著的商業(yè)廣告已開始反感,所以這種不以宣傳產(chǎn)品為直接目的的資助方式,常常會(huì)贏得人們對(duì)企業(yè)更多的好感,使企業(yè)獲得更多的同情資本,從而樹立企業(yè)良好的道德形象。企業(yè)道德形象的提升,促使企業(yè)的知名度和企業(yè)的營(yíng)銷能力隨之增強(qiáng)。企業(yè)的道德形象如同罩在企業(yè)頭上的光環(huán),對(duì)社會(huì)付出的責(zé)任可使這個(gè)光環(huán)顯得更加明亮,從而為企業(yè)帶來更大的收益。根據(jù)一份消費(fèi)者行為調(diào)查報(bào)告的結(jié)果顯示,將近90%的人表示,在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)格相近的情況下,他們將考慮購(gòu)買對(duì)社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)的公司產(chǎn)品。54%的人表示,如果一家企業(yè)在某項(xiàng)特別的公益事業(yè)進(jìn)行捐助,他們寧愿多化錢購(gòu)買這家企業(yè)的產(chǎn)品。隨著全社會(huì)對(duì)環(huán)境問題的日益關(guān)注,人們?cè)絹碓疥P(guān)注企業(yè)的環(huán)保行為,關(guān)注企業(yè)是在破壞環(huán)境還是在為環(huán)境保護(hù)做貢獻(xiàn)。
    三、道德力與企業(yè)環(huán)保實(shí)力
    環(huán)保實(shí)力,即企業(yè)為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)的能力,成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的又一個(gè)非常重要的因素。由于目前全世界普遍關(guān)稅水平的降低,傳統(tǒng)的非關(guān)稅壁壘的活動(dòng)余地明顯減少,因而環(huán)保名義將被人們更多地采用于國(guó)際貿(mào)易保護(hù)中。越來越多的國(guó)家都將實(shí)行“環(huán)保產(chǎn)品標(biāo)志制度”,把環(huán)保實(shí)力當(dāng)作企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“綠色通行證”,達(dá)不到環(huán)保要求的產(chǎn)品將難以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。
    環(huán)保實(shí)力的形成得益于人們的環(huán)保意識(shí),確切的說,是企業(yè)的生態(tài)倫理道德。對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的片面追求導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展陷入經(jīng)濟(jì)改善與環(huán)境破壞的矛盾之中。要改變這種狀況,需要企業(yè)調(diào)整價(jià)值觀念,重建企業(yè)道德規(guī)范體系,用新的價(jià)值觀引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)向有利于環(huán)保的方向發(fā)展。企業(yè)生態(tài)道德的核心就是保護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源,防治污染,創(chuàng)造一種新的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),促進(jìn)整個(gè)人類的可持續(xù)發(fā)展。它要求企業(yè)把環(huán)境安全作為生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,通過使用新的生產(chǎn)技術(shù),最低限度地使用資源,優(yōu)化環(huán)境,反對(duì)以掠奪性地開發(fā)自然資源和損壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)的“繁榮”,而應(yīng)走經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)的可持續(xù)之路。企業(yè)生態(tài)道德建設(shè)的加強(qiáng),一方面是向社會(huì)表明企業(yè)對(duì)待環(huán)境的態(tài)度,從而制造輿論聲勢(shì),擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力,創(chuàng)造一個(gè)健康型、環(huán)保型的“綠色形象”;另一方面,在這一過程中,企業(yè)的環(huán)保實(shí)力也必將隨之增強(qiáng)。因此,企業(yè)道德力的張揚(yáng)、拓展的現(xiàn)實(shí)結(jié)果,就是企業(yè)環(huán)保實(shí)力得到顯示與提升。
    四、道德力與企業(yè)經(jīng)濟(jì)力
    當(dāng)今,道德思考不僅成為企業(yè)管理決策中的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),而且也成為企業(yè)能否獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的根本保障。因?qū)τ谄髽I(yè)來講,經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率實(shí)際上有兩個(gè)基礎(chǔ):一個(gè)是物質(zhì)基礎(chǔ),另一個(gè)就是以道德為核心的精神基礎(chǔ)。僅僅具備效益的物質(zhì)基礎(chǔ),只能產(chǎn)生常規(guī)的效率,而且這一效率有可能因偏離整個(gè)社會(huì)發(fā)展的方向而給社會(huì)帶來危害;有了效益的道德基礎(chǔ),則不僅能產(chǎn)生超常規(guī)的效率,而且能保證經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一,獲取更大的利潤(rùn)。從發(fā)展的觀點(diǎn)看問題,道德力不僅是經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的驅(qū)動(dòng)力,而且本身就可以直接轉(zhuǎn)化或體現(xiàn)為一種經(jīng)濟(jì)力。
    1.道德本身也是一種特殊的資本。倫理道德當(dāng)然不是經(jīng)濟(jì)資本,也不能作為直接的經(jīng)濟(jì)資源或資本來利用。然而,道德卻從來不乏價(jià)值資源意義,甚至也能夠成為一種特殊的資本。投資者的信譽(yù)、投資對(duì)象的信用度,都是經(jīng)濟(jì)資本投資及其可預(yù)期效益的主要依據(jù)之一。而商業(yè)信譽(yù)和信用本身的基本內(nèi)涵就是道德倫理的。信用是發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ),聲譽(yù)是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)力甚至生存的根本和生命線。“人無信不立”,信用、聲譽(yù)作為交易一方向另一方的一種承諾,如果賣者、企業(yè)家不履行這種承諾,就要失去買者的光顧和投資者的青睞,進(jìn)而失去市場(chǎng)。以義興利的商業(yè)信譽(yù)和企業(yè)道德形象本身就是企業(yè)的一種社會(huì)資本,是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源,它能夠轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資本而發(fā)揮巨大經(jīng)濟(jì)效用。
    2.道德能夠降低管理成本、監(jiān)督費(fèi)用,提高管理和生產(chǎn)效率。由于精神一物質(zhì)之間存在著動(dòng)力轉(zhuǎn)化機(jī)制,道德這種精神意識(shí)會(huì)在降低經(jīng)濟(jì)成本上顯示重要的作用。通過職業(yè)道德與行為規(guī)范的貫徹,不僅會(huì)有助于促進(jìn)人們發(fā)揮創(chuàng)造性能力,克服懶惰與占便宜心理,從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效率,去創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富。而且,誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正的行為有助于人們之間的合作與交往,減少推諉、怠慢與猜疑,大大降低談判、簽約等交易成本。同時(shí),道德建設(shè)還會(huì)對(duì)降低管理費(fèi)用產(chǎn)生重要作用。因?yàn)橹贫裙芾硎轻槍?duì)人們的嚴(yán)重的非理性行為的,現(xiàn)實(shí)的人的有限理性決定了采用法律制度管理的硬性手段的充分必要性。然而,制度性管理不僅難于遍及于方方面面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而且即使能夠事事實(shí)施制度監(jiān)督,其高昂的監(jiān)督成本往往也是難以承受的。因此,選擇一種手段來彌補(bǔ)制度硬約束的不足,并與制度管理相配合,便非常必要,這就是道德手段。道德影響是一種潛移默化的過程,它主要利用傳統(tǒng)習(xí)慣、社會(huì)輿論等“軟約束”力量來調(diào)整人們的行為,使之建立起遵守道德要求的內(nèi)心信念,從而達(dá)到企業(yè)和員工行為的規(guī)范化和有序運(yùn)行,并降低制度運(yùn)作的成本。
    3.道德力的增強(qiáng),道德形象的確立,可以使企業(yè)獲得更大、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益。應(yīng)該說,在現(xiàn)實(shí)條件下,讓企業(yè)高舉道德旗幟,完全按道德準(zhǔn)則行事,可能要犧牲一些眼前利益。這點(diǎn)在企業(yè)生態(tài)道德建設(shè)方面表現(xiàn)得特別突出。因企業(yè)履行生態(tài)倫理、從事環(huán)?；顒?dòng)需要先期進(jìn)行投入,是有代價(jià)的。但對(duì)現(xiàn)實(shí)諸因素的綜合考慮,倡導(dǎo)企業(yè)道德仍是一種雙贏的高姿態(tài)的明智之舉。因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來看,企業(yè)進(jìn)行道德活動(dòng)不僅能夠樹立良好形象,贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),這實(shí)際上能夠給企業(yè)帶來相應(yīng)的豐厚的利潤(rùn)回報(bào);而且更為重要的是企業(yè)良好的道德信譽(yù)、道德形象可以使企業(yè)得到各方的好感,易于獲得政府和各種社會(huì)組織的支持,得到各種有形或無形的優(yōu)惠政策,從而使企業(yè)直接獲益?？梢?道德力可以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)力,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更高、更持久的經(jīng)濟(jì)效益。
    總之,道德力作為一種價(jià)值驅(qū)動(dòng)力,與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著內(nèi)在的一致性,是企業(yè)形象力、企業(yè)環(huán)保實(shí)力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)力的支撐力量,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升起著直接的推動(dòng)作用。
    企業(yè)品牌的論文篇八
    近年來，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸步入世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軌道，中國(guó)的企業(yè)就更需要直接面對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)管理中所存在的問題，著手轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，以新的經(jīng)營(yíng)理念實(shí)施管理，以確保企業(yè)快速而穩(wěn)定地發(fā)展。
    一.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常見的問題
    1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所存在的誠(chéng)信缺失問題
    誠(chéng)信是企業(yè)的無形資產(chǎn)，可以為企業(yè)樹立良好的社會(huì)信譽(yù)度，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。但是，一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，為了提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得短期效益而提供虛假信息。這種信息失真的現(xiàn)象是制假造假的表現(xiàn)。比如，企業(yè)生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品而導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)行秩序紊亂；企業(yè)沒有健全的工會(huì)組織而導(dǎo)致勞資糾紛不斷，難以招納優(yōu)秀的人才；企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員不按照管理規(guī)范實(shí)施管理，甚至企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)都沒有按照合同展開，導(dǎo)致法律糾紛不斷等等。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)每年所簽訂的企業(yè)經(jīng)營(yíng)合同已經(jīng)超過了40萬(wàn)份，但是能夠認(rèn)真履行合同的企業(yè)占有率僅僅為三分之二，導(dǎo)致企業(yè)的交易成本有所增加。出現(xiàn)這種現(xiàn)象是由于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，以排擠競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)進(jìn)入到經(jīng)營(yíng)運(yùn)行軌跡的時(shí)候，各種弊端就暴露出來，致使合同條款難以履行。
    2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中沒有樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
    處于多元化的市場(chǎng)環(huán)境中，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)受到市場(chǎng)中各項(xiàng)動(dòng)態(tài)因素的影響而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成不良影響。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化方向發(fā)展，一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)除了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)之外，還擴(kuò)展到了國(guó)外，與國(guó)外的相關(guān)行業(yè)之間開展對(duì)外貿(mào)易，這種經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大為企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時(shí)也使企業(yè)面臨諸多的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中沒有樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，就會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的幾率增加，風(fēng)險(xiǎn)成本也會(huì)相應(yīng)地提高。與大型企業(yè)相比較，中小企業(yè)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱，如果沒有將適合于本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系構(gòu)建起來，一旦經(jīng)營(yíng)管理中存在風(fēng)險(xiǎn)問題，就難以在快速啟動(dòng)應(yīng)急方案。如果錯(cuò)過了風(fēng)險(xiǎn)有效處理時(shí)機(jī)，就會(huì)導(dǎo)致重大的.經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于經(jīng)濟(jì)力量薄弱的中小企業(yè)而言，很有可能會(huì)因此而一蹶不振。
    二.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題解決策略
    1.企業(yè)要構(gòu)建誠(chéng)信管理模式
    企業(yè)的誠(chéng)信首先體現(xiàn)在管理結(jié)構(gòu)上。首先，要求所建立的管理結(jié)構(gòu)要權(quán)力和責(zé)任明確；其次，企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，其中間層要盡量減少，建立扁平化的結(jié)構(gòu)形式。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠做到以身作則，為員工樹立榜樣，以向員工傳遞企業(yè)的誠(chéng)信理念。企業(yè)要發(fā)展，需要將所有的員工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來，這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部要建立與員工之間的溝通渠道，以提高企業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)力，及時(shí)地解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所存在的不當(dāng)之處。對(duì)于各種承諾，要認(rèn)真履行，并落實(shí)到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的誠(chéng)信可以為員工起到表率的作用，也有助于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)。特別是企業(yè)的新員工，在誠(chéng)信的環(huán)境下，必然會(huì)約束自己的行為，才能夠使自己與企業(yè)文化相融。企業(yè)則需要采取定期培訓(xùn)制度，對(duì)員工以誠(chéng)信教育，并將誠(chéng)信作為員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)指標(biāo)，以提高員工的責(zé)任感和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。
    2.將行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制構(gòu)建起來
    企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中風(fēng)險(xiǎn)是必然的，重要的是如何采取有效的預(yù)防措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制構(gòu)建起來是非常必要的。從內(nèi)部管理控制的角度而言，企業(yè)要將審計(jì)監(jiān)督納入到風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制中，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施監(jiān)督并采取控制措施，同時(shí)還確保了各種經(jīng)濟(jì)信息的真實(shí)可靠。企業(yè)的審計(jì)主要是財(cái)務(wù)審計(jì)，一些企業(yè)將財(cái)務(wù)和審計(jì)合并的做法，是導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失真的主要原因。因此，審計(jì)工作要獨(dú)立進(jìn)行，以確保其客觀監(jiān)督，可以在一定程度上降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系要在企業(yè)初建的時(shí)候建立起來，以能夠不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，降低由于風(fēng)險(xiǎn)因素的影響而給企業(yè)帶來的損失。在日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，要按照風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制中的相關(guān)規(guī)定將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急資金預(yù)留出來，以確保經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候可以應(yīng)急使用，給企業(yè)的正常運(yùn)行留有回轉(zhuǎn)的余地。否則，即便是制定了風(fēng)險(xiǎn)防范措施，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨的時(shí)候，如果沒有可用資金，也難以對(duì)由于風(fēng)險(xiǎn)因素而導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)危機(jī)以有效解決。
    綜上所述，企業(yè)的現(xiàn)代管理制度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起到規(guī)范的作用，可以確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中能夠持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展。然而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的誠(chéng)信度以及風(fēng)險(xiǎn)防范措施日顯重要，一方面可以提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)度，另一方面可以使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中及時(shí)地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)以有效地緩解風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
    企業(yè)品牌的論文篇九
    網(wǎng)絡(luò)關(guān)系如何直接影響著工商企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。工商企業(yè)應(yīng)有效利用管理網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，構(gòu)建獨(dú)具特色的品牌，應(yīng)根據(jù)的市場(chǎng)變化，不斷加強(qiáng)體制改革，促進(jìn)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。
    第一，為了構(gòu)建獨(dú)具特色的品牌精神，工商企業(yè)牢固樹立以人為本的管理理念，重視通過品牌的創(chuàng)建來獲取更大更多的效益，對(duì)人事安、工資待遇、獎(jiǎng)金福利等，向社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系管理的一線人員傾斜，激發(fā)基層員工創(chuàng)建品牌的積極性，引導(dǎo)基層的員工積極為創(chuàng)造良好的品牌形象而努力。
    第二，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提升管理水平。商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的高低，直接影響著其在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系傳播中品牌形象的好壞。如果產(chǎn)品的的質(zhì)量好、服務(wù)水平較高，就能在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中樹立良好的品牌形象。產(chǎn)品良好品牌形象的樹立是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程，隨著質(zhì)量和服務(wù)的提升，品牌的影響力靠日益擴(kuò)大和提高，而較差的品牌，一旦在網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中傳播，就給這一產(chǎn)品帶來致命的打擊，甚至一下子就能讓多年積累的良好的品牌形象一下子摔得渾身碎骨。
    第三，將品牌理念滲透到工商企業(yè)里的每一個(gè)員工身上，充分利用網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中的每一位客戶以及相關(guān)的人，實(shí)施品牌意識(shí)、理念和管理技能等方面的教育。加強(qiáng)工商企業(yè)品牌意識(shí)的構(gòu)建，使品牌意識(shí)利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系迅速傳播、蔓延，由點(diǎn)到面的擴(kuò)張其影響力，使品牌的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系網(wǎng)日益強(qiáng)大。
    第四，確保品牌形象，完善品牌管理體系。在品牌的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中，應(yīng)充分利用現(xiàn)代企業(yè)的識(shí)別系統(tǒng)(cis)，在品牌的標(biāo)識(shí)管理、服裝品牌管理、質(zhì)量管理和服務(wù)管理等方面均從品牌理念的構(gòu)建著手，構(gòu)建技術(shù)、服務(wù)、管理等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)準(zhǔn)與品牌形象的和諧統(tǒng)一。
    第五，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，對(duì)于出現(xiàn)的有損品牌形象當(dāng)事人應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定予以處理，對(duì)于惡意詆毀、中傷、誣陷品牌的不法行為，應(yīng)通過法律的途徑維護(hù)企業(yè)品牌的合法權(quán)益，維護(hù)工商企業(yè)良好的品牌形象。
    工商企業(yè)所存在的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系具有普遍性。它所處環(huán)境可以構(gòu)成一定的環(huán)境網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，產(chǎn)品的流通途徑和到達(dá)的地方，也構(gòu)成了一種復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，如血緣網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、親緣網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、地緣網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，以及絡(luò)關(guān)系、工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和生活網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。產(chǎn)品的消費(fèi)者構(gòu)建的消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和銷售網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等。由于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，工商企業(yè)自身所生產(chǎn)的產(chǎn)品，所提高的服務(wù)，所塑造的品牌等方面的形象，又以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要載體形成了一定的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，也影響品牌的戰(zhàn)略發(fā)展之路。因此，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)工商企業(yè)的品牌形象有著十分重要的影響，直接影響品牌效益的發(fā)揮，直接關(guān)系著工商企業(yè)能否獲得利益的多寡。
    工商企業(yè)要走品牌戰(zhàn)略發(fā)展之路，必須結(jié)合根據(jù)工商企業(yè)自身所在的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，認(rèn)真分析網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中對(duì)品牌的主要群體，及喜好和接受品牌的程度。然后，有針對(duì)性利用網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，開展一種代表品牌特色的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，必須創(chuàng)建獨(dú)一無二的品牌，其運(yùn)營(yíng)活動(dòng)必須與競(jìng)爭(zhēng)者具有較大的差別，構(gòu)成獨(dú)具魅力的價(jià)值特色組合。不同于競(jìng)爭(zhēng)者的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，以創(chuàng)造一種獨(dú)特的價(jià)值組合。工商企業(yè)應(yīng)將這種與眾不同的品牌競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，“嵌入”到社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中，才會(huì)使工商企業(yè)從社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中獲得相應(yīng)的資源、權(quán)利、財(cái)富及聲望。
    同時(shí)，品牌活動(dòng)的“嵌入”會(huì)產(chǎn)生一系列的品牌效應(yīng)：一是工商企業(yè)品牌的影響廣度和深度日益加強(qiáng)，其所構(gòu)建的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系日益復(fù)雜。品牌在關(guān)系網(wǎng)中的地位越高，該工商企業(yè)在社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中所贏得資源的可能性就越大；二是如果將工商企業(yè)品牌定位于獨(dú)特的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)之中，可以有效地利用弱網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的途徑，其獲得社會(huì)資源的機(jī)會(huì)就越高；三是工商企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系越龐大，越復(fù)雜，其獲社會(huì)資源的可選性就越大，可能性越高，資源內(nèi)容就越豐富，為品牌戰(zhàn)略實(shí)施而進(jìn)行的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)活動(dòng)就越理想。在發(fā)展中，工商企業(yè)為了獲得更多的社會(huì)資源，使其提供的產(chǎn)品銷售及服務(wù)越多，必然會(huì)處于一定的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中。工商企業(yè)要切實(shí)有效地實(shí)施品牌戰(zhàn)略，必須充分地了解和利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中顧客的群體和個(gè)體特性，從顧客的角度，進(jìn)行品牌戰(zhàn)略的描述和構(gòu)建。例如，“西南航空公司為那些對(duì)價(jià)格和便捷性敏感的乘客服務(wù)”，這就是“西南航空公司”的品牌。在網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中樹立一種獨(dú)特的形象，滿足國(guó)內(nèi)外顧客異質(zhì)性的需求。
    第一，要保證品牌美譽(yù)．構(gòu)建品牌管理機(jī)制。品牌效應(yīng)，貴在連鎖經(jīng)營(yíng)。因此，工商企業(yè)應(yīng)確立連鎖經(jīng)營(yíng)理念，秉承互信、互益、互動(dòng)、雙贏的原則，以多種經(jīng)營(yíng)的模式，確定連鎖規(guī)范．在標(biāo)識(shí)、服裝、包裝、質(zhì)量、服務(wù)、廣告宣傳以及價(jià)格上做到統(tǒng)一，健全和完善連鎖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、形象標(biāo)準(zhǔn)。第二，要加快工商企業(yè)的信息化建設(shè)，豐富品牌內(nèi)涵。工商企業(yè)為了提升品牌形象，適應(yīng)電子商務(wù)的時(shí)代潮流，積極開拓網(wǎng)絡(luò)空間，開展網(wǎng)上連鎖商務(wù)宣傳。使工商企業(yè)品牌在因特網(wǎng)上得到廣泛宣傳。第三，要充分挖掘品牌效益，加快連鎖經(jīng)營(yíng)。工商企業(yè)應(yīng)不遺余力地推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，大力推進(jìn)連鎖發(fā)展進(jìn)程，嚴(yán)格挑選店址，挑選加盟商。加大連鎖監(jiān)控，采取托管特許經(jīng)營(yíng)(企業(yè)加盟后，總部派人去管理)，從而形成多種經(jīng)營(yíng)的新型企業(yè)結(jié)構(gòu)。
    總而言之，工商企業(yè)要確保品牌戰(zhàn)略的順利實(shí)施，就必須有效地利用管理網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，想方設(shè)法提高品牌在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中影響力，樹立良好的品牌形象，產(chǎn)生較好的品牌效應(yīng)。因此，我們必須充分利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，促進(jìn)工商企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。
    [1]吳天興.論企業(yè)戰(zhàn)略管理分析的研究?jī)r(jià)值及其運(yùn)行路徑[j].科技致富向?qū)? 2011,(21) .
    [2]楊剛.試論企業(yè)戰(zhàn)略管理的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施[j].科技致富向?qū)? 2011,(21) .
    [3]趙文秀,胡淑娟.對(duì)加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部控制的看法[j].財(cái)會(huì)月刊, 2008,(12).
    企業(yè)品牌的論文篇十
    摘要：
    由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和巨大消費(fèi)市場(chǎng)的吸引，如何在中國(guó)塑造品牌成為中外企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)企業(yè)只有多層次性品牌理念，強(qiáng)化營(yíng)銷策略，不斷改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高管理水平，積極組織實(shí)施品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷策略，才能真正建立本地市場(chǎng)乃至世界市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)品牌，使本土企業(yè)品牌走向世界。
    隨著我國(guó)“入世”后經(jīng)濟(jì)的快車道運(yùn)行和高速發(fā)展，中國(guó)作為具有13億人口的消費(fèi)大國(guó)，已成為世界品牌搶灘市場(chǎng)的舞臺(tái)，在未來日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)本土市場(chǎng)的低成本優(yōu)勢(shì)將很快不復(fù)存在，因此，如何樹立多層次性品牌理念，不斷強(qiáng)化營(yíng)銷策略，真正建立本土市場(chǎng)乃至世界的優(yōu)勢(shì)品牌，使本土品牌走向全球，是擺在我們面前的重要課題之一。
    一、品牌經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)策略
    品牌經(jīng)營(yíng)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的手段，必須以市場(chǎng)為依據(jù)作文章，“品牌就是市場(chǎng)”，這是品牌經(jīng)營(yíng)的最終目的。新的形勢(shì)下，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)能夠成熟地把握市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，不斷改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高管理水平，已形成了自己獨(dú)特的營(yíng)銷方法，然而在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和改革之際，相當(dāng)一部分企業(yè)依然不能完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，粗放的經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的縱深發(fā)展，更談不上戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)品牌。對(duì)大多數(shù)這樣的企業(yè)而言，要真正創(chuàng)出品牌贏得市場(chǎng)，必須走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陰影，拋棄粗放的經(jīng)營(yíng)管理模式。一是要建立品牌經(jīng)營(yíng)的多元化策略管理系統(tǒng)。通過策略規(guī)劃尋找企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)以及帶有收益的風(fēng)險(xiǎn)性子業(yè)務(wù)，開拓市場(chǎng)領(lǐng)域，拓寬營(yíng)銷思路，并按照市場(chǎng)形勢(shì)和走向，為企業(yè)產(chǎn)品投石問路，拋磚引玉。二是建立技術(shù)市場(chǎng)研發(fā)鑒定體系。包括技術(shù)儲(chǔ)備、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)鑒定以及技術(shù)培訓(xùn)，占領(lǐng)技術(shù)市場(chǎng)至高點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。三是建立綜合質(zhì)量檢測(cè)管理系統(tǒng)。改變以往“質(zhì)量合格”為標(biāo)準(zhǔn)就能進(jìn)入市場(chǎng)的檢測(cè)方式，實(shí)施顧客不滿意的一點(diǎn)就是缺陷的質(zhì)量理念。以顧客為核心，全方位提升產(chǎn)品綜合品味。四是建立市場(chǎng)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，改變粗放的管理方式，向?qū)I(yè)化、集約化、組織化的管理方式轉(zhuǎn)變，敏銳把握市場(chǎng)脈搏，以富有獨(dú)創(chuàng)性的業(yè)務(wù)運(yùn)行占領(lǐng)市場(chǎng)。
    二、品牌經(jīng)營(yíng)的文化策略
    在激烈變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)為謀求長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，注重文化建設(shè)和產(chǎn)品的文化品位已被大多數(shù)企業(yè)提升到戰(zhàn)略發(fā)展的高度，因企制宜，充分張揚(yáng)共性和個(gè)性特征，形成了自身獨(dú)有的企業(yè)文化風(fēng)格。一是可以培養(yǎng)核心價(jià)值觀的企業(yè)精神。企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，提出適合發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念作為核心價(jià)值觀，構(gòu)筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是展示無限的文化魅力和品牌張力。在消費(fèi)市場(chǎng)日益?zhèn)€性化、情感化的時(shí)代，企業(yè)產(chǎn)品與文化之間的關(guān)系日益變得重要。由歷史、政治、經(jīng)濟(jì)以及消費(fèi)者時(shí)尚賦予的文化，如酒文化、茶文化等，在當(dāng)今紛紜的精神世界中，其重要性逐漸顯露出來。三是使品牌更具市場(chǎng)生命力、競(jìng)爭(zhēng)力，取得較高經(jīng)濟(jì)效益，事實(shí)證明，只注重品牌經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會(huì)效益是失敗的。以飽滿的熱情和民族責(zé)任感建設(shè)企業(yè)文化，不斷把以人為本，繼承創(chuàng)新，追求完美的理念付諸實(shí)際行動(dòng)，并做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益并舉，可以大大提高企業(yè)形象和品牌的`競(jìng)爭(zhēng)力。
    三、品牌經(jīng)營(yíng)的宣傳策略
    采用多種廣告形式和手段，通過各種媒體來宣傳企業(yè)或產(chǎn)品，大家已是司空見慣。毋庸置疑，真正發(fā)揮廣告的推介和宣傳作用，的確能給企業(yè)帶來豐厚的回報(bào)，廣告作為宣傳的代名詞，要把它放在策略的高度認(rèn)識(shí)，還是值得我們的企業(yè)深深推敲一番。如企業(yè)的內(nèi)外宣傳、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手宣傳、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)宣傳、可持續(xù)性宣傳等。既要有廣告目標(biāo)策略、廣告對(duì)手策略、廣告定位策略，還要有廣告表現(xiàn)策略和廣告媒介策略。如果把品牌質(zhì)量作為內(nèi)涵，廣告宣傳則是外延。宣傳的策劃和創(chuàng)意、形式和內(nèi)容、手段和媒體的選擇等直接影響著品牌占有市場(chǎng)的份額，也影響著消費(fèi)者對(duì)品牌定位的認(rèn)識(shí)。因而企業(yè)做好品牌宣傳一定要把握好以下幾點(diǎn)：一是要確定企業(yè)品牌的宣傳目標(biāo)，并根據(jù)市場(chǎng)情況分析宣傳可能達(dá)到的效果，建立廣告宣傳評(píng)估體系，做好廣告效果的預(yù)測(cè)和媒介發(fā)布的監(jiān)控。二是要用市場(chǎng)的觀點(diǎn)分析廣告市場(chǎng)，包括市場(chǎng)的特性與規(guī)模、機(jī)會(huì)與機(jī)遇，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，把握細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)企業(yè)品牌最有價(jià)值的因素與成因，把握市場(chǎng)信息和資料，反饋市場(chǎng)得失，并從消費(fèi)者需要、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力以及營(yíng)銷效果來定位廣告宣傳策略。三是要認(rèn)真策劃品牌的廣告表現(xiàn)形式和內(nèi)涵，要特別注意品牌與廣告主題的表述、策劃、創(chuàng)意風(fēng)格之間的銜接性和連貫性，更要注意品牌與廣告市場(chǎng)的合法性以及消費(fèi)者接受心理的合理性。四是要選擇適合宣傳自己品牌的媒介。包括媒介的地域、類型、范圍和廣告的發(fā)布時(shí)機(jī)、頻率等，不同的品牌就有不同的市場(chǎng)和消費(fèi)者，其不同的宣傳途徑就會(huì)有不同的效果。
    四、品牌經(jīng)營(yíng)的誠(chéng)信策略
    十六屆三中全會(huì)已正式將誠(chéng)實(shí)守信作為全社會(huì)基本行為準(zhǔn)則，企業(yè)也要本著對(duì)利益相關(guān)者至誠(chéng)致信原則和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、宣傳、價(jià)格、服務(wù)入情合理的信念來指導(dǎo)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。只有誠(chéng)信，誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，才能贏得客戶信賴，才能使產(chǎn)品發(fā)揮品牌效應(yīng)，開拓出新市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)久的生命力。在目前關(guān)于信用方面的立法執(zhí)法尚不完善的情況下，企業(yè)應(yīng)采取有效措施，確保產(chǎn)品的品牌誠(chéng)信意義重大。一是建立和完善信用管理機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部秘密、商業(yè)信息、商業(yè)數(shù)據(jù)的取得和使用程序，并按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，形成全程信用管理模式。二是建立和完善企業(yè)信用評(píng)估制度，對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用分析，對(duì)客戶進(jìn)行信用調(diào)查，做好信用記錄，建立信用檔案。三是建立和完善市場(chǎng)信用制度，收集市場(chǎng)信用信息，分析市場(chǎng)信用環(huán)境，驗(yàn)證企業(yè)社會(huì)交往之間的“第二身份證”，促使市場(chǎng)主體更加珍惜和維護(hù)自己品牌信用。
    企業(yè)品牌的論文篇十一
    個(gè)別企業(yè)將品牌戰(zhàn)略作為一種短期行為，使得品牌戰(zhàn)略難以發(fā)揮出積極的作用；很多企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)沒有結(jié)合相關(guān)戰(zhàn)略，沒有形成與品牌戰(zhàn)略相配套的管理系統(tǒng)，出現(xiàn)了價(jià)格定位不配套、缺乏促銷力度等問題。有鑒于此，文章將結(jié)合實(shí)例來探討如何實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    一、企業(yè)概況
    本公司轄有兩個(gè)控股子公司和一個(gè)全資子公司，是我國(guó)首批通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的煤機(jī)制造企業(yè)之一。公司專業(yè)從事煤礦綜采、綜掘、支護(hù)和運(yùn)輸裝備的制造、安裝、維修，主導(dǎo)產(chǎn)品有掘進(jìn)機(jī)、刮板機(jī)、液壓支架、采煤機(jī)、皮帶機(jī)等，另外還從事采掘設(shè)備和電器的修理以及鑄件、鍛件生產(chǎn)。
    二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容
    （一）公司實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，致力于提升自主創(chuàng)新能力。
    公司設(shè)有省級(jí)技術(shù)中心和國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心，重視提高自身的生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)能力，并先后和中國(guó)煤科總院、中國(guó)礦大等科研院所建立產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步提高公司的技術(shù)創(chuàng)新能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)能力。
    （二）拓寬銷售渠道，完善產(chǎn)品服務(wù)。公司與中國(guó)重汽、三一重工等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，積極加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的合作，拓寬銷售渠道。公司不僅提供完整的綜采面“三機(jī)配套”產(chǎn)品，還能夠根據(jù)地質(zhì)條件和用戶需要，實(shí)施從設(shè)備選型、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試，直到人員培訓(xùn)的“交鑰匙”工程。
    （三）實(shí)施品牌戰(zhàn)略成果。近年來，公司先后被授予省級(jí)“守合同、重信用”單位等稱號(hào)；公司擁有“擎宇”、“皖星”、“拓采”等產(chǎn)品品牌，擁有“雙伸縮立柱活柱”、“液壓支架試驗(yàn)臺(tái)自動(dòng)限位卡”等6項(xiàng)專利技術(shù)；公司全系列產(chǎn)品均獲得國(guó)家《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書》，液壓支架為安徽省名牌產(chǎn)品、運(yùn)輸設(shè)備獲淮北市科技成果獎(jiǎng)，研制開發(fā)的zy11000/28/63型大采高液壓支架，長(zhǎng)距離、高帶速、大運(yùn)量、大功率系列帶式輸送機(jī)和sgz1000/1400超重型刮板輸送機(jī)等產(chǎn)品均達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平；產(chǎn)品覆蓋整個(gè)安徽省，并遠(yuǎn)銷寧夏、貴州、內(nèi)蒙等國(guó)內(nèi)各個(gè)省市自治區(qū)。，公司生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)到5。7億元，銷售金額達(dá)到6。28億元，公司的品牌戰(zhàn)略取得了較好的效果。公司投資5億多元的新廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目接近竣工，將以精湛的技術(shù)為客戶提供精良的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的思考
    （一）正確的認(rèn)識(shí)品牌戰(zhàn)略。實(shí)施品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必要手段，更是企業(yè)為用戶、為社會(huì)、為國(guó)家做出貢獻(xiàn)的有效途徑，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者需要從國(guó)家發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，樹立品牌戰(zhàn)略意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，以高度的緊迫感和使命感來實(shí)施品牌戰(zhàn)略。
    （二）科學(xué)的制定品牌戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類繁多，無法對(duì)所有的產(chǎn)品都進(jìn)行特定的品牌戰(zhàn)略，因而企業(yè)需要根據(jù)自身情況，從行業(yè)發(fā)展大局的角度來選定戰(zhàn)略品牌。企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)精益求精，要根據(jù)市場(chǎng)需要突出表現(xiàn)產(chǎn)品的異質(zhì)性，以少而精的原則確定戰(zhàn)略品牌，制定品牌戰(zhàn)略。
    （三）實(shí)施品牌戰(zhàn)略的資金支持。很多企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略都出現(xiàn)資金不足的問題，面對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)代企業(yè)不能夠等待，而要積極、快速的籌措資金來支持品牌戰(zhàn)略的實(shí)施和推進(jìn)。有效的運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)就能夠很好的解決這個(gè)問題，企業(yè)通過兼并、有償使用、轉(zhuǎn)讓等方式嫁接或是引進(jìn)國(guó)內(nèi)外品牌，能夠加快品牌戰(zhàn)略的進(jìn)度。國(guó)外的商品品牌已經(jīng)經(jīng)歷了品牌的創(chuàng)立、經(jīng)營(yíng)、買賣三個(gè)過程，我國(guó)企業(yè)可以充分借鑒國(guó)外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)的自身情況收購(gòu)別人的品牌或是特許經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓自己的品牌，從創(chuàng)立品牌的初級(jí)階段轉(zhuǎn)變到經(jīng)營(yíng)品牌的高級(jí)階段。
    （四）實(shí)施品牌戰(zhàn)略的網(wǎng)絡(luò)支持。在信息時(shí)代，企業(yè)開發(fā)的品牌需要盡快的通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)組合經(jīng)營(yíng)。新品牌盡快上網(wǎng)能夠加快新品推進(jìn)的進(jìn)程，拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷的渠道和范圍，而且能夠節(jié)約大量的廣告宣傳費(fèi)用，如果沒有網(wǎng)絡(luò)支持，企業(yè)需要為開發(fā)的新品牌投入大量的、必要的宣傳，而借助網(wǎng)絡(luò)能夠更節(jié)約成本、更快的開發(fā)市場(chǎng)；新品牌盡快上網(wǎng)能夠在廣闊的范圍內(nèi)尋找貿(mào)易伙伴，進(jìn)而有效的加大組合營(yíng)銷的程度和收效；隨著網(wǎng)上購(gòu)物在人們生產(chǎn)生活中的逐漸普及，新品牌盡快上網(wǎng)能夠借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的`銷售，拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道，并節(jié)省了其他銷售渠道建立、運(yùn)作的資金和精力。因而，要想實(shí)施品牌戰(zhàn)略，企業(yè)必須提供必要的網(wǎng)絡(luò)支持。
    （五）提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層次?，F(xiàn)代企業(yè)要發(fā)展必須提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層次，進(jìn)行規(guī)?；图s化經(jīng)營(yíng)。品牌戰(zhàn)略本質(zhì)上也是一種規(guī)?；图s化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)要將品牌進(jìn)行延伸、擴(kuò)大，并進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)。企業(yè)的新品牌在步入導(dǎo)入期時(shí)就可以實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，可以是企業(yè)自身或是加盟的連鎖；較小的單體企業(yè)也可以依靠大集團(tuán)加速品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)，在品牌受到市場(chǎng)認(rèn)同的基礎(chǔ)上去投靠大型企業(yè)，依靠其雄厚的資本和較大的市場(chǎng)份額以及高素質(zhì)的管理和營(yíng)銷人才實(shí)現(xiàn)品牌的多層面、大范圍推進(jìn)；有些企業(yè)自身不是制造型企業(yè)，可以將開發(fā)的新品牌委托制造型企業(yè)生產(chǎn)，利用制造型企業(yè)的生產(chǎn)能力和自身的管理實(shí)施品牌戰(zhàn)略，通過監(jiān)制生產(chǎn)等方式形成新品牌生產(chǎn)的規(guī)?；⒓s化。
    （六）營(yíng)造有利于品牌戰(zhàn)略實(shí)施的環(huán)境。我國(guó)企業(yè)要實(shí)施并推進(jìn)品牌戰(zhàn)略需要內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的支持，企業(yè)要在做好內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，積極尋求政府部門的資源和政策支持，并得到國(guó)家法律的保護(hù)。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]趙飛。企業(yè)品牌戰(zhàn)略與國(guó)際化發(fā)展的研究與對(duì)策[j]。內(nèi)燃機(jī)與配件。（3）。
    [2]包旦妮，高志強(qiáng)。價(jià)值鏈視閾下的企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施路徑[j]。包裝工程。2011（6）。
    企業(yè)品牌的論文篇十二
    它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術(shù)品，是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來越成為一個(gè)現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志，也是一個(gè)城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
    第一是到達(dá)率高
    通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率。據(jù)實(shí)力傳播的調(diào)查顯示，戶外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體，位居第二。
    第二是視覺沖擊力強(qiáng)
    林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
    第三是發(fā)布時(shí)段長(zhǎng)
    許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時(shí)、每周7天地佇立在那兒，這一特點(diǎn)令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長(zhǎng)地久。
    第四是千人成本低
    第五是城市覆蓋率高
    在某個(gè)城市結(jié)合目標(biāo)人群，正確的選擇發(fā)布地點(diǎn)、以及使用正確的戶外媒體，可以在理想的范圍接觸到多個(gè)層面的人群，可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
    led全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙廣告。從單一地域上來說，戶外廣告在媒介競(jìng)爭(zhēng)上具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)。但是，從廣告宣傳來說，任何媒介的本身都有著局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補(bǔ)，即聯(lián)合又競(jìng)爭(zhēng)。
    企業(yè)品牌的論文篇十三
    1、兒童座椅用帕庫(kù)，安全陪伴千萬(wàn)路。
    2、帕庫(kù)，一切只為寶寶的安全。
    3、貼身，貼心，帕庫(kù)兒童座椅。
    4、安全在座上帕庫(kù)，全方位安全座椅專家。
    5、寶貝（孩子）坐帕庫(kù)，安全我來護(hù)。
    6、帕庫(kù)兒童安全座椅家人放心，安全童行。
    7、帕庫(kù)，為兒童安全乘車嚴(yán)把關(guān)。
    8、車裝帕庫(kù)，快樂（幸福）到家。
    9、帕庫(kù)座椅最牢固，千家萬(wàn)戶都幸福。
    10、親子同享駕駛樂趣孩子的安全，帕庫(kù)的責(zé)任。
    11、愛孩子，就給他最好的車有帕庫(kù)，童行安護(hù)！
    12、桃花潭水深千尺，不及帕庫(kù)護(hù)子情。
    13、帕庫(kù)，安全呵護(hù)，一路有我。
    14、安全百分百，座椅酷中“庫(kù)”！
    15、安全感，不是誰(shuí)都能給帕庫(kù)安全人為本，兒童保護(hù)神。
    16、艾尚寶，讓寶寶愛上（艾尚）出行的感覺。
    17、愛他在你的心里，也在你的車?yán)铮?BR>    18、無論去哪里，我們始終貼身保護(hù)孩子的安全。
    19、莫讓一切成為過去，艾尚寶保護(hù)您的寶。
    20、艾尚寶，因?yàn)閻蹖?，所以信賴?BR>    21、和孩子安全出行，讓旅途輕松自在。
    22、保駕安全為“尚”，“寶”證護(hù)航質(zhì)量！
    23、艾尚寶艾尚寶安全椅：寶寶生命椅。
    24、有了艾尚寶，我可以一個(gè)人帶寶貝出門。
    25、車再擠，也要給兒童“讓座”！
    26、寶寶座安全，旅途樂開顏艾尚寶兒童汽車安全座椅：寶寶的保（護(hù)）命椅。
    27、我們的產(chǎn)品從未被退回若無“艾尚”，何以護(hù)“寶”。
    28、無論去哪里，我們始終給孩子貼身保護(hù)。
    29、安全呵護(hù)，關(guān)鍵體會(huì)車裝艾尚寶，乘車無煩惱。
    30、艾尚寶寶寶最喜歡的汽車座椅！
    31、帕庫(kù)，一切只為寶寶的安全。
    32、帕庫(kù)座椅最牢固，千家萬(wàn)戶都幸福。
    33、寶貝（孩子）坐帕庫(kù)，安全我來護(hù)。
    34、安全在座上帕庫(kù)，全方位安全座椅專家。
    35、兒童座椅用帕庫(kù)，安全陪伴千萬(wàn)路。
    36、帕庫(kù)，安全呵護(hù)，一路有我。
    37、車裝帕庫(kù)，快樂（幸福）到家。
    38、安全百分百，座椅酷中“庫(kù)”！
    39、親子同享駕駛樂趣孩子的安全，帕庫(kù)的責(zé)任。
    40、用愛，為您寶貝的安全上鎖。
    41、兒童乘車心不擔(dān)，艾尚寶座椅保安全。
    42、貼心懷抱，安全隨行，艾尚寶，只為你擁有！
    43、愛他在你的心里，也在你的車?yán)铮?BR>    44、莫讓一切成為過去，艾尚寶保護(hù)您的寶。
    45、有了艾尚寶，我可以一個(gè)人帶寶貝出門。
    46、艾尚寶，讓寶寶愛上（艾尚）出行的感覺。
    47、可以讓寶寶睡得香的安全坐椅。
    48、愛上我，等于安全艾尚寶，專注開車第一寶！
    49、不用買險(xiǎn)保，只用“艾尚寶”
    50、寶寶的安全來自艾尚寶座椅！
    51、車再擠，也要給兒童“讓座”！
    52、保駕安全為“尚”，“寶”證護(hù)航質(zhì)量！
    53、愛父母之所愛，想寶寶之所享！
    企業(yè)品牌的論文篇十四
    一、鴻臣地產(chǎn)，品質(zhì)保證。
    二、鴻臣地產(chǎn)，生活高產(chǎn)。
    三、鴻臣地產(chǎn)，至真至誠(chéng)。
    四、鴻臣地產(chǎn)，天藍(lán)地展。
    五、鴻臣地產(chǎn)，精彩無限。
    六、鴻臣地產(chǎn)，塵世體驗(yàn)，享受美輪美奐。
    七、鴻臣地產(chǎn)，我們的用心，只為您的舒心。
    八、鴻臣地產(chǎn)，引領(lǐng)潮流。
    九、鴻臣地產(chǎn)，共同發(fā)展。
    十、鴻臣地產(chǎn)，頂級(jí)花園。
    十一、鴻臣地產(chǎn)，安逸美滿。
    十二、鴻臣地產(chǎn)，生活需求。
    十三、鴻臣地產(chǎn)，完美生活。
    十四、鴻臣地產(chǎn)：溫馨的愛，永久的家。
    十五、鴻臣地產(chǎn)，筑造輝煌。
    十六、鴻臣地產(chǎn)，品質(zhì)生活。
    十七、鴻臣地產(chǎn)，關(guān)愛你我。
    十八、鴻臣地產(chǎn)，邀約繁華共舞。
    十九、鴻臣地產(chǎn)，品質(zhì)源于夢(mèng)想。
    二十、鴻臣地產(chǎn)，品位經(jīng)典。
    二十一、鴻臣地產(chǎn)，建廣廈萬(wàn)間。
    二十二、鴻臣地產(chǎn)，為精彩搖旗吶喊。
    二十三、鴻臣地產(chǎn)，成功人士的選擇。
    二十四、鴻臣地產(chǎn)，千選萬(wàn)選。
    二十五、鴻臣地產(chǎn)，鴻儒品位。
    二十六、鴻臣地產(chǎn)，至尊家園。
    二十七、鴻臣地產(chǎn)，精華之選。
    二十八、鴻臣地產(chǎn)，印象鴻臣。
    二十九、鴻臣地產(chǎn)，成功者的首選。
    三十、鴻臣地產(chǎn)買時(shí)高興，鴻臣地產(chǎn)住時(shí)舒適。
    三十一、鴻臣地產(chǎn)，居家首選。
    三十二、鴻臣地產(chǎn)，上帝之選。
    三十三、鴻臣地產(chǎn)，商機(jī)無限。
    三十四、鴻臣地產(chǎn)：王者的領(lǐng)地，成功的歸宿。
    三十五、鴻臣地產(chǎn)，實(shí)力打造品質(zhì)。
    三十六、鴻臣地產(chǎn)，和諧生活。
    三十七、鴻臣地產(chǎn)，卓爾不凡。
    三十八、（擇）鴻臣地產(chǎn)，（選擇）鴻程大展。
    三十九、鴻臣地產(chǎn)，溫暖你我心。
    四十、鴻臣地產(chǎn)，構(gòu)建我的.家園。
    四十一、鴻臣地產(chǎn)，你中有我。
    四十二、鴻臣地產(chǎn)，時(shí)尚經(jīng)典。
    四十三、鴻臣地產(chǎn)，天上人間。
    四十四、鴻臣地產(chǎn)，真誠(chéng)永遠(yuǎn)。
    四十五、鴻臣地產(chǎn)：締造溫馨家園，呈送真情服務(wù)。
    四十六、鴻臣地產(chǎn)，鑄就精典。
    四十七、鴻臣地產(chǎn)，品經(jīng)典卓然。
    四十八、鴻臣地產(chǎn)：締造尊貴，享受平凡。
    四十九、現(xiàn)代生活新風(fēng)尚——鴻臣地產(chǎn)。
    五十、鴻臣地產(chǎn)，讓豪宅為你見證生活品位。
    五十一、鴻臣地產(chǎn)，天下宏圖。
    五十二、鴻臣地產(chǎn)，幸福美滿。
    五十三、鴻臣地產(chǎn)，是您夢(mèng)的港灣。
    五十四、鴻臣地產(chǎn)，真情永恒。
    五十五、鴻臣地產(chǎn)，家的代表。
    五十六、鴻臣地產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)生活。
    五十七、鴻臣地產(chǎn)，鴻鵠翅展。
    五十八、鴻臣地產(chǎn)，后來居尚。
    五十九、鴻臣地產(chǎn)，激情藍(lán)天下。
    六十、鴻臣地產(chǎn)，不負(fù)所托。
    六十一、鴻臣地產(chǎn)，行業(yè)領(lǐng)帆。
    六十二、鴻臣地產(chǎn)，實(shí)力打造。
    六十三、鴻臣地產(chǎn)，細(xì)節(jié)相伴。
    六十四、鴻臣地產(chǎn)，尊貴獨(dú)享。
    六十五、鴻臣地產(chǎn)，以房為基。
    六十六、鴻臣地產(chǎn)，英明之選。
    六十七、鴻臣地產(chǎn)，價(jià)值無限。
    六十八、鴻臣地產(chǎn)，安全保險(xiǎn)。
    六十九、鴻臣地產(chǎn)，讓你眼里只有欣賞。
    七十、鴻臣地產(chǎn)，時(shí)尚生活之選。
    七十一、鴻臣地產(chǎn)，家居樂園。
    七十二、鴻臣地產(chǎn)，晴空獨(dú)覽。
    七十三、鴻臣地產(chǎn)，宏圖共展。
    七十四、鴻臣地產(chǎn)，高雅的選擇。
    七十五、鴻臣地產(chǎn)：品位生活，力行天下。
    七十六、鴻臣地產(chǎn)，精雕細(xì)琢，寫都市富貴。
    七十七、鴻臣地產(chǎn)，放心永遠(yuǎn)。
    七十八、鴻臣地產(chǎn)，締造（輝煌）明天。
    七十九、鴻臣地產(chǎn)，建筑夢(mèng)想。
    八十、鴻臣地產(chǎn)，鴻圖大展。
    八十一、鴻臣地產(chǎn)，創(chuàng)造經(jīng)典樓盤，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    八十二、鴻臣地產(chǎn)，心的歸宿。
    八十三、鴻臣地產(chǎn)，白領(lǐng)天堂。
    八十四、鴻臣地產(chǎn)，品居家魅力。
    八十五、鴻臣地產(chǎn)，追求卓越，張顯尊貴。
    八十六、鴻臣地產(chǎn)：優(yōu)雅人生，價(jià)值無限。
    八十七、鴻臣地產(chǎn)，溫馨家園。
    八十八、鴻臣地產(chǎn)，做為專精。
    八十九、鴻臣地產(chǎn)，我相信我的選擇。
    九十、鴻臣地產(chǎn)，溫馨之家。
    九十一、鴻臣地產(chǎn)，一展鴻圖。
    九十二、鴻臣地產(chǎn)，華美天成。
    九十三、鴻臣地產(chǎn)：優(yōu)質(zhì)人生，品牌成就。
    九十四、擁有百萬(wàn)資產(chǎn)，選擇鴻臣地產(chǎn)。
    九十五、鴻臣地產(chǎn)，處處溫暖。
    九十六、鴻臣地產(chǎn)，品味大展。
    九十七、鴻臣地產(chǎn)，用心建筑未來。
    九十八、鴻臣地產(chǎn)，鴻國(guó)大展。
    九十九、鴻臣地產(chǎn)，居家經(jīng)典。
    一百、鴻臣地產(chǎn)——您追尋的夢(mèng)圓（園）。
    一百〇一、鴻臣地產(chǎn)，相伴永遠(yuǎn)。
    一百〇二、鴻臣地產(chǎn)，人間天上，瓊漿玉液。
    一百〇三、鴻臣地產(chǎn)，同心開創(chuàng)。
    一百〇四、鴻臣地產(chǎn)，滿意之選。
    一百〇五、鴻臣地產(chǎn)，締造尊貴空間。
    一百〇六、鴻臣地產(chǎn)，幸福從這里開始
    一百〇七、鴻臣地產(chǎn)，匯聚高產(chǎn)。
    一百〇八、鴻臣地產(chǎn)，心靈家園。
    一百〇九、鴻臣地產(chǎn)，誠(chéng)信致遠(yuǎn)。
    一百一十、鴻臣地產(chǎn)：以龍為先，當(dāng)為臣責(zé)。
    一百一十一、鴻臣地產(chǎn)，讓您成功更輝煌。
    一百一十二、鴻臣地產(chǎn)：傳遞真情，享受生活。
    一百一十三、鴻臣地產(chǎn)，世外桃源。
    一百一十四、“佳”的生活——鴻臣地產(chǎn)。
    一百一十五、鴻臣地產(chǎn)：尊貴高檔，價(jià)值無限。
    一百一十六、鴻臣地產(chǎn)，揮霍豪爽。
    一百一十七、鴻臣地產(chǎn)，精致首選。
    一百一十八、鴻臣地產(chǎn)，時(shí)尚典范。
    一百一十九、鴻臣地產(chǎn)，品智慧人生。
    一百二十、鴻臣地產(chǎn)，夢(mèng)的歸宿。
    一百二十一、鴻臣地產(chǎn)——你理想的港灣。
    一百二十二、鴻臣地產(chǎn)，暢享生活。
    一百二十三、鴻臣地產(chǎn)，星光璀璨。
    一百二十四、鴻臣地產(chǎn)，品高質(zhì)遠(yuǎn)。
    一百二十五、鴻臣地產(chǎn)，值得欣賞。
    一百二十六、鴻臣地產(chǎn)，錦繡人居。
    一百二十七、鴻臣地產(chǎn)，超凡品味，不染纖塵。
    一百二十八、鴻臣地產(chǎn)：鳥巢一樣的享受，童話里的溫馨。
    一百二十九、鴻臣地產(chǎn)：情系百姓，心通萬(wàn)家。
    一百三十、鴻臣地產(chǎn)，回家真好。
    企業(yè)品牌的論文篇十五
    二、&
    nbsp;什么是品牌?
    三、品牌受歷史文化與跨越地理限制
    四、好棒品牌分析：
    五、好棒品牌策劃項(xiàng)目單：
    第一部份：市場(chǎng)分析
    一、市場(chǎng)分析
    二、消費(fèi)者分析
    三、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析
    第二部份：品牌推廣策劃
    一、品牌建設(shè)規(guī)劃
    二、品牌推廣策略
    三、品牌推廣表現(xiàn)
    四、公關(guān)促銷活動(dòng)推廣
    五、區(qū)域市場(chǎng)整合推廣
    首先，感謝李總給予我建議的機(jī)會(huì)，在此致以深切的問侯!
    深圳市奧萊特廣告有限公司自一九九四年成立到現(xiàn)在，先后為國(guó)內(nèi)幾十家企事業(yè)單位進(jìn)行過品牌策劃和代理工作，積累了近十年的操作經(jīng)驗(yàn)，我們有信心也有實(shí)力，希望這次的建議能為貴公司獻(xiàn)上錦綿之力!
    在品牌的設(shè)計(jì)與傳播中，品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)色三要素是整個(gè)品牌傳播系統(tǒng)的核心，也是企業(yè)地位、規(guī)模、力量、尊嚴(yán)、理念等內(nèi)涵的外在集中表現(xiàn)，是視覺系統(tǒng)形象設(shè)計(jì)中的核心并構(gòu)成了企業(yè)的第一特征和基本氣質(zhì)。所以此三要素的確立應(yīng)特別的謹(jǐn)慎、嚴(yán)格，否則，不僅會(huì)帶來資源的浪費(fèi)而且造成傳播的負(fù)面影響。
    二、什么是品牌?
    品牌是存在于消費(fèi)者頭腦中的實(shí)實(shí)在在的印記和選擇態(tài)度，也是留在消費(fèi)者頭腦中的感覺。消費(fèi)者主要從五個(gè)方面來感覺品牌，那就是企業(yè)、產(chǎn)品、符號(hào)、人(個(gè)性)、使用者形象。通過品牌認(rèn)同的四個(gè)方面，我們可以確定以下品牌認(rèn)同的模式，是達(dá)成品牌認(rèn)同的途徑。在此基礎(chǔ)上提煉品牌的核心價(jià)值主張(我們稱之為品牌的大usp)。品牌在實(shí)現(xiàn)過程中的統(tǒng)一化，由此帶來的好處是節(jié)省了資源，從此，品牌的營(yíng)銷和傳播等所有行為都將于一個(gè)核心價(jià)值主張的投資。
    品牌就是符號(hào)，符號(hào)包括兩大類別：視覺化的標(biāo)識(shí)和不同的做法。我們逐個(gè)討論——視覺化的標(biāo)識(shí)(cis-vi)。“五年內(nèi)，你希望別人對(duì)你的品牌產(chǎn)生什么樣的視覺印象?”這個(gè)印象將主導(dǎo)一切策略。提到麥當(dāng)勞，人們馬上會(huì)想到金黃色的m型標(biāo)志和紅白相間組成放在麥當(dāng)勞門口椅子上的麥當(dāng)勞叔叔，在世界各地的許多城市都是最醒目的路標(biāo)。麥當(dāng)勞的符號(hào)定位強(qiáng)有力且一致化的支持了麥當(dāng)勞的銷售：食品、歡樂、朋友。作為符號(hào)組成部分的另一個(gè)方面——不同的作法，是一個(gè)品牌重要的差異化方面，也是主要行銷策略;是可能在相當(dāng)條件下使用集中企業(yè)更多參與競(jìng)爭(zhēng)。
    品牌就是企業(yè)，消費(fèi)者通過對(duì)企業(yè)的若干行為認(rèn)識(shí)企業(yè)的宗旨、態(tài)度等，為品牌和消費(fèi)者之間建立牢固的感情基礎(chǔ)，對(duì)產(chǎn)品的訴求產(chǎn)生信心，達(dá)成銷售。參加公益活動(dòng)，既能吸引注意力，同時(shí)又是塑造企業(yè)形象的好方法，這樣使消費(fèi)者感覺吃的麥當(dāng)勞漢堡有了更多更豐富的內(nèi)容。
    品牌就是產(chǎn)品，不是所有的產(chǎn)品都是品牌，但所有的品牌至少有一種產(chǎn)品。品牌就是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的關(guān)系。銷售產(chǎn)品其實(shí)是銷售一種生活方式，一種生活態(tài)度。
    品牌就是人，當(dāng)品牌的訊息傳達(dá)到消費(fèi)者的時(shí)候，消費(fèi)者對(duì)品牌往往會(huì)產(chǎn)生感性聯(lián)想，聯(lián)想到具體的人或品牌個(gè)性，就象出牌有牌格一樣，品牌同樣有著自己的品牌個(gè)性。麥當(dāng)勞叔叔作為代言人，不僅在同行內(nèi)，就在食品以外都有無與倫比的地位，這樣麥當(dāng)勞贏得了兒童市場(chǎng)。品牌個(gè)性是品牌的核心價(jià)值主張人物化的體現(xiàn)，必須保證一致化，同時(shí)也應(yīng)與產(chǎn)品市場(chǎng)屬性保證一致化。我們看到，麥當(dāng)勞做到了，可以說很絕妙。
    品牌是如何實(shí)現(xiàn)的?
    在對(duì)品牌認(rèn)同的分析中，我們可以發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者是品牌的接受方也是取決方，實(shí)際上，品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵是消費(fèi)者。很多營(yíng)銷專家、品牌管理專家、廣告人都論述了消費(fèi)者需求的重要性，在此不贅。但我們必須根據(jù)消費(fèi)者需求，確立我們的品牌認(rèn)同，并以此確立品牌的核心價(jià)值主張，通過品牌的四個(gè)方面?zhèn)鬟_(dá)給消費(fèi)者品牌的信息，當(dāng)然這需要多種傳播途徑的組合并采取一致化的戰(zhàn)略性戰(zhàn)術(shù)來實(shí)現(xiàn)。品牌實(shí)現(xiàn)的具體戰(zhàn)術(shù)有：產(chǎn)品層級(jí)劃分、市場(chǎng)區(qū)域劃分、確立品牌的大小usp、主題性運(yùn)動(dòng)，主題下的營(yíng)銷管理、傳播推廣、促銷、公關(guān)、事件、直效等。
    對(duì)于一個(gè)食品品牌，要想戰(zhàn)勝阻力，激發(fā)自身活力，就必須和消費(fèi)者建立持續(xù)溝通，我們對(duì)品牌規(guī)劃有一個(gè)核心的方法論，稱之為大小usp，塑造品牌的核心任務(wù)就是從紛繁復(fù)雜的產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境、市場(chǎng)等中去發(fā)現(xiàn)品牌的大小usp。在此基礎(chǔ)上，形成階段化的主題運(yùn)動(dòng)，進(jìn)行和消費(fèi)者的持續(xù)溝通和互動(dòng)。
    品牌不是目的，而是一種手段。也就是說，建設(shè)好一個(gè)品牌不是我們的最終目的，我們的目的是通過品牌的建設(shè)來達(dá)成或提高銷售。
    三、品牌受歷史文化與跨越地理限制
    由于世界各國(guó)消費(fèi)者的歷史文化、風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值觀念等存在一定差異，使得他們對(duì)同一品牌的看法也會(huì)有所不同。在這一個(gè)國(guó)家是非常美好的意思，可是到了另一個(gè)國(guó)家其含義可能會(huì)完全相反。比如，在我國(guó)，“蝙蝠”的“蝠”與“?！蓖?，被認(rèn)為有美好的聯(lián)想，就有廠家把生產(chǎn)的電扇命名為“蝙蝠”牌，而在英語(yǔ)里，“蝙蝠”(bat)卻是吸血鬼的意思。
    我國(guó)的絕大多數(shù)品牌以漢命名，在走出國(guó)門時(shí)，便采用漢語(yǔ)拼音作為英文品牌，但被證明也是行不通的，因?yàn)橥鈬?guó)人并不懂拼音所代表的含義。例如長(zhǎng)虹，以其漢語(yǔ)拼音changhong作為附注商標(biāo)，但changhong在外國(guó)人眼里卻沒有任何含義。而海信則具備了全球戰(zhàn)略眼光，注冊(cè)了“hisense”的英文商標(biāo)，它來自highsense，是“高靈敏、高清晰”的意思，這非常符合其產(chǎn)品特性。同時(shí)，highsense又可譯為“高遠(yuǎn)的見識(shí)”，體現(xiàn)了品牌的遠(yuǎn)大理想。
    可以說，品牌名已成為國(guó)內(nèi)品牌全球化的一道門檻，在中國(guó)品牌的國(guó)際化命名中，由于對(duì)國(guó)外文化的不了解，經(jīng)常會(huì)出洋相?！胺挤肌迸苹瘖y品在國(guó)外的商標(biāo)被翻譯為“fangfang”，而fang在英文中是指“有毒的蛇牙”，如此一來，還有誰(shuí)敢把有毒的東西往身上抹，“芳芳”化妝品的受挫也就是情理之中的事情了。
    品牌的特征就是品牌的特點(diǎn)、氣質(zhì)和內(nèi)涵，是品牌的深層次表現(xiàn)，企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品變成未來的“明星”，就要讓自己的產(chǎn)品和品牌富有特征，具有差異性。但是目前許多企業(yè)在品牌特征塑造的過程中，卻有很多問題，導(dǎo)致企業(yè)的品牌塑造不能成功，這是我們必須要關(guān)注的。
    關(guān)于真棒品牌：一、它屬于企業(yè)名稱、也是企業(yè)標(biāo)志、二、在我們的產(chǎn)品包裝上打著“真棒”、也是品牌標(biāo)志，既然我們的產(chǎn)品在國(guó)外銷售，我們就必須設(shè)計(jì)一個(gè)易識(shí)別、能符合國(guó)外文化、習(xí)性的標(biāo)志、名稱。這樣才能讓消費(fèi)者接受我們的品牌，形成強(qiáng)大的品牌資源!
    三、好棒品牌分析：
    1.品牌特征的目標(biāo)和結(jié)果不清晰
    品牌效益是給消費(fèi)者一種什么感覺，去引導(dǎo)消費(fèi)者逐漸認(rèn)知和認(rèn)同自己，要注意品牌特征不是企業(yè)告知的，而是消費(fèi)者感知的，因此要特別關(guān)注消費(fèi)者的感受。而我們以往的品牌推廣中卻沒有明確品牌的最終目標(biāo)和結(jié)果是什么，沒有給出消費(fèi)者品牌感知度，所以我們的品牌特征目標(biāo)和結(jié)果不清晰。
    可口可樂是著名的飲料企業(yè)，他的產(chǎn)品概念是針對(duì)所有人群的需求概念，就是能夠解渴，這是一個(gè)共性的概念，他只解決人群的生理需求，而生理的需求應(yīng)該是所有人都共有的，所以，可口可樂希望自己的消費(fèi)者人群是各個(gè)年齡階段，希望大家都認(rèn)同他的品牌，都喝他的可樂，但是他的推廣并不是針對(duì)所有年齡層的消費(fèi)者，他選擇的是青少年族群，通過各種推廣手段教育一批又一批的青少年，對(duì)他的品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)度，等這些人長(zhǎng)大了變成成年，由于對(duì)產(chǎn)品有忠誠(chéng)度，即使不繼續(xù)教育也還會(huì)購(gòu)買他的產(chǎn)品，這樣可口可樂就通過不斷的教育青少年族群而達(dá)到了使各個(gè)年齡階段的人都購(gòu)買他的產(chǎn)品的結(jié)果。因此，為了讓這個(gè)群體達(dá)成認(rèn)知和好感，它確定了自己的品牌特征和這個(gè)群體的表象特征的趨同即：活力、激情和動(dòng)感，由于時(shí)代的不同性，年輕人也是隨時(shí)代而變化的，可口可樂還隨著年輕人的成長(zhǎng)關(guān)注著時(shí)代的這種變化，適應(yīng)著新的時(shí)代年輕人的特點(diǎn)需要。
    2.企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的關(guān)系不
    清楚
    企業(yè)的品牌特征是整個(gè)企業(yè)給消費(fèi)者的感知結(jié)果，是企業(yè)的內(nèi)涵和企業(yè)的行為體現(xiàn)，比如企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)口號(hào)等。而產(chǎn)品的品牌概念則是產(chǎn)品本身給消費(fèi)者的利益結(jié)果感知，產(chǎn)品既可以是有形的，如消費(fèi)品、工業(yè)品，也可以是無形的，比如服務(wù)業(yè)，象酒店、航空運(yùn)輸、咨詢等。
    對(duì)于消費(fèi)品企業(yè)來說，企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌也是有區(qū)別的，同時(shí)又是有關(guān)聯(lián)的，在塑造上存在著不同性。只有產(chǎn)品品牌被認(rèn)知，才能達(dá)成企業(yè)品牌的認(rèn)知。消費(fèi)者是先感知到產(chǎn)品利益的，是從產(chǎn)品而去了解企業(yè)，因此我們?cè)诋a(chǎn)品的品牌特征塑造時(shí)，不能脫離產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)，我們要將我們的產(chǎn)品推廣出去，在此構(gòu)建企業(yè)品牌。
    比如寶潔公司p&g公司的品牌管理就非常成功，整個(gè)公司的品牌定位很清晰，“寶潔公司，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，企業(yè)品牌著重塑造一個(gè)專業(yè)化的日化類超級(jí)巨人的品牌形象。在這個(gè)品牌定位基礎(chǔ)上，從洗浴類產(chǎn)品、洗滌類產(chǎn)品、沐浴類產(chǎn)品、美容類產(chǎn)品、化妝類產(chǎn)品上都分別用產(chǎn)品概念區(qū)分市場(chǎng)，用不同的品牌達(dá)成不同的特點(diǎn)和特征，如：洗浴類的“飄柔”是“自信”，“海飛絲”是“清新瀟灑”，潘婷是“靚麗”，沙宣是“時(shí)尚”等等，從品牌的名稱、產(chǎn)品包裝就做好前期的定位。在推廣形式上針對(duì)不同的產(chǎn)品和區(qū)隔的人群特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性訴求。并都與自己所設(shè)定的群體特征保持一致，從而使一個(gè)品牌在消費(fèi)者心中留下深刻印象。
    3.品牌特征不鮮明，缺乏差異性
    我們對(duì)品牌的特征把握不住，不明白自己的品牌到底應(yīng)該是什么特征，這個(gè)特征怎樣區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，怎樣能給消費(fèi)者帶來利益。這就是我們以后推廣的支持點(diǎn)!
    比如現(xiàn)今的空調(diào)市場(chǎng)已經(jīng)基本成熟，產(chǎn)品質(zhì)量差別不大，各個(gè)廠家競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。同時(shí)，消費(fèi)者也日趨成熟，在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)比較理性，并且消費(fèi)者需求更趨個(gè)性化和差異化，因此在品牌的塑造上，需要注意突出品牌的特征，以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)品牌。這就如同兩輛飛馳的火車，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在前，而你在后，你如何超越他呢?最好的辦法是選擇另外一條路，如果是同一條路，那么必然兩車相撞，各有損傷，這條不同的路就是“產(chǎn)品和品牌概念”以及由此而表現(xiàn)出的“品牌特征”。
    可是我們看到有些空調(diào)企業(yè)的品牌塑造，就有問題。比如某空調(diào)廠家的廣告訴求是“無論你個(gè)性如何，空調(diào)總是適合你”，首先，這則廣告沒有談產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)，沒有產(chǎn)品概念和品牌概念，沒有強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來什么利益，只是表明產(chǎn)品適合所有的消費(fèi)者，但缺乏讓消費(fèi)者接受的理由;其次，作為比較成熟的產(chǎn)品，品牌應(yīng)具有差異性，可這則廣告缺乏市場(chǎng)定位，看似面對(duì)所有消費(fèi)者群體，實(shí)際上是缺乏產(chǎn)品定位，因此無法用產(chǎn)品的市場(chǎng)定位來塑造品牌特征。
    4.品牌特征缺乏整合性
    品牌是一個(gè)大的概念，包括企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌，除了要保持這兩者的整合性，還需要保持品牌的各個(gè)要素的一致性，品牌的塑造和增值其實(shí)也是圍繞這些要點(diǎn)展開的。雖然我們的產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌相同，但是我們沒有把所有品牌的要素都整合到一個(gè)品牌特征下，因此給消費(fèi)者沒有特征的感覺，故我們的品牌缺乏整合性!
    可口可樂在這方面做的就很好，他的品牌特征是“動(dòng)感、激情與活力”，因此它在產(chǎn)品色彩、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品宣傳、廣告訴求、末端展示、人員推銷、dm、售后服務(wù)上都對(duì)這一概念進(jìn)行整合，使自己的品牌特征很統(tǒng)一，從而顯示了品牌的張力。
    往往很多企業(yè)不了解這些問題，也就使企業(yè)在進(jìn)行品牌特征的塑造時(shí)，走了許多彎路和錯(cuò)路，從而不能使自己的品牌特征更為鮮明和生動(dòng)，不能讓消費(fèi)者更快的認(rèn)知和認(rèn)同，所以根據(jù)貴自身情況，我公司品牌策劃組為貴公司品牌策劃項(xiàng)目提寫了一套策劃方案!
    四、”好棒”品牌策劃項(xiàng)目單
    第一部分：市場(chǎng)分析
    一、市場(chǎng)分析
    二、消費(fèi)者分析
    三、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析
    一、市場(chǎng)特征分析
    1、市場(chǎng)整體特征
    2、產(chǎn)品特性
    3、產(chǎn)品生命周期特點(diǎn)
    二、消費(fèi)者分析
    1、消費(fèi)群體界定
    2、購(gòu)買產(chǎn)品動(dòng)機(jī)
    3、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品關(guān)注的因素
    4、消費(fèi)形態(tài)
    5、消費(fèi)心理
    6、購(gòu)買行為特征
    7、接觸產(chǎn)品廣告的方式
    三、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析
    1、競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品作用機(jī)理比較
    2、競(jìng)爭(zhēng)品牌營(yíng)銷策略比較
    第二部分
    一、品牌建設(shè)規(guī)劃
    二、品牌推廣策略
    三、品牌推廣表現(xiàn)
    四、公關(guān)促銷活動(dòng)推廣
    五、區(qū)域市場(chǎng)整合推廣
    一、品牌建設(shè)規(guī)劃
    1、品牌目標(biāo)定位
    2、品牌發(fā)展規(guī)劃
    2、銷售目標(biāo)
    3、品牌維護(hù)
    二、品牌推廣策略
    1、概念營(yíng)銷策略
    2、需要什么樣的營(yíng)銷概念
    3、主張差異化策略
    3、需要什么樣的品牌差異化
    4、
    5、產(chǎn)品有什么差異化主張
    6、擴(kuò)大需求策略
    6、防并舉策略
    7、整合策略
    三、品牌推廣表現(xiàn)
    1、電視廣告
    2、平面廣告
    3、終端宣傳
    4、地性廣告
    四、公關(guān)促銷活動(dòng)推廣
    五、區(qū)域市場(chǎng)整合推廣
    企業(yè)品牌的論文篇十六
    2、吃不夠的鮮辣秦椒，品不盡的健康味道?！髡撸簠瞧?BR>    3、原汁原味原生態(tài)，好辣好醬好“味”來。——作者：楊錄林
    4、秦椒贏天下，醬香飄萬(wàn)家?！髡撸和跫獜?BR>    5、天然香辣椒，自然好味道?！髡撸何塘智?BR>    6、有滋有味，有德有鄰?！髡撸簭埫饔?BR>    7、天賜好辣椒，地道德有鄰?！髡撸豪顦s
    8、食之有道，香辣有方——德有鄰。——作者：楊華
    9、餐餐“香”拌，無“辣”不歡?！髡撸厚T瑞利
    10、椒鮮天下，香辣品萬(wàn)家?！髡撸簩O宏強(qiáng)
    11、辣動(dòng)天下，香約萬(wàn)家——德有鄰?！髡撸和跗G峰
    12、天然香辣椒，自然好味道?！髡撸何塘智?BR>    13、一次品味，一生回味——德有鄰?！髡撸簞⑿Ｎ?BR>    14、秦椒贏天下，醬香飄萬(wàn)家?！髡撸和跫獜?BR>    15、椒鮮天下，香辣品萬(wàn)家?！髡撸簩O宏強(qiáng)
    16、秦椒好，美味佳肴少不了。——作者：韓衛(wèi)
    17、食之有道，香辣有方——德有鄰?！髡撸簵钊A
    18、有滋有味，有德有鄰?！髡撸簭埫饔?BR>    19、天賜好辣椒，地道德有鄰?！髡撸豪顦s
    20、吃不夠的鮮辣秦椒，品不盡的健康味道?！髡撸簠瞧?BR>    21、天天享四美，時(shí)時(shí)盡留味。
    22、一樣的生活，不一樣的享受。
    23、世間美味，盡在四美。
    24、樂享四美，閑嘗一口。
    25、四季飄香，美名（味）遠(yuǎn)揚(yáng)。
    26、四美休閑品，將天下最美的享受帶給您！
    27、四美食品，五味聚真。
    28、“四美”食品，色香味俱全，迎朋自四方來。
    29、四美肉干，吃不完的第一次。
    30、“四美”肉制小食品，是我們的最愛！
    31、古素有它沉魚落雁閉月羞花之四美，今素有我原料工藝口感營(yíng)養(yǎng)值四美。
    32、四美肉干，全家喜歡。
    33、四美來一口，差點(diǎn)咬到手；肉干咬一口，口水順著留。
    34、四美香肉，助你生活美滋滋。
    35、離不開你，因?yàn)槟闶撬拿酪患抑溃?BR>    36、為了美味不后退——四美！
    37、色香味俱全，工藝放心。
    38、四美，生活中的新選擇！
    39、時(shí)刻皆宜，四美正味！
    40、吃“四美”，你美，我美，家美！
    企業(yè)品牌的論文篇十七
    從本質(zhì)上而言，新聞品牌戰(zhàn)略是以新聞為依托，以企業(yè)為切入點(diǎn)所實(shí)施的一種品牌戰(zhàn)略。新聞品牌戰(zhàn)略是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工程，企業(yè)文化產(chǎn)品的成功往往需要多種品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從湖北企業(yè)文化產(chǎn)品的調(diào)查與分析，可以得知新聞品牌戰(zhàn)略呈現(xiàn)出諸多問題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
    （一）新聞品牌戰(zhàn)略缺乏定位
    眾所周知，新聞品牌戰(zhàn)略是企業(yè)文化產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)理念，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。但是，湖北諸多企業(yè)文化產(chǎn)品在對(duì)品牌的推廣中過于形式化、概念化、口號(hào)化，沒有準(zhǔn)確的定位，甚至缺少個(gè)性。近幾年，在我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中，湖北地區(qū)的傳媒產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般拔地而起，如果其新聞品牌戰(zhàn)略缺乏定位，不具備個(gè)性，其形象在發(fā)展中任意修改與變形，最終會(huì)導(dǎo)致傳媒產(chǎn)業(yè)新聞品牌戰(zhàn)略的失敗。
    （二）新聞品牌戰(zhàn)略缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃
    新聞品牌戰(zhàn)略在依據(jù)新聞產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)品制定品牌規(guī)劃策劃。湖北地區(qū)企業(yè)文化產(chǎn)品的數(shù)量過多，類型豐富，但是大部分傳媒產(chǎn)業(yè)未制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，無論是品牌的定位、品牌的延伸還是品牌的營(yíng)銷，均與新聞無關(guān)系，甚至在戰(zhàn)略規(guī)劃中沒有將新聞作為發(fā)展的主要支撐點(diǎn)，僅僅借助外部環(huán)境，追求短期利益。這種模式下，不僅會(huì)缺乏新聞產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)，并且也會(huì)導(dǎo)致品牌形象無法深入人心。
    （三）忽視新聞品牌的建設(shè)與發(fā)展
    從整體角度分析，在我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展中，傳媒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力，品牌作為傳媒產(chǎn)業(yè)下的具體形態(tài)，憑借新聞節(jié)目、新聞理念、新聞欄目逐漸成為了最受大眾歡迎的產(chǎn)品之一。但是，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品在發(fā)展中由于對(duì)新聞品牌的建設(shè)與發(fā)展不夠重視，部分管理人員不僅缺乏媒介素養(yǎng)，并且對(duì)新聞知識(shí)不甚了解。雖然部分領(lǐng)導(dǎo)者模仿其他產(chǎn)業(yè)形式進(jìn)行品牌建設(shè)，但卻沒有從根本上將新聞理念融入其中，繼而引發(fā)品牌危機(jī)，導(dǎo)致企業(yè)文化產(chǎn)品無法滿足消費(fèi)者的變化與需求，無法適應(yīng)傳媒的快速發(fā)展。
    （一）新聞品牌戰(zhàn)略具有創(chuàng)新作用
    創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的需求，我國(guó)各行各業(yè)在響應(yīng)國(guó)家號(hào)召中積極改革，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品也不例外，由于傳媒產(chǎn)業(yè)數(shù)量過多，在創(chuàng)新發(fā)展中受到諸多因素的影響，其創(chuàng)新效果不容樂觀。但是，新聞品牌戰(zhàn)略的成功實(shí)施，能夠推動(dòng)湖北企業(yè)文化產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，并且能夠形成良好的新聞品牌氛圍。湖北企業(yè)文化產(chǎn)品重視品牌建設(shè)，推動(dòng)了文化產(chǎn)品的創(chuàng)新。其中，新聞品牌戰(zhàn)略對(duì)湖北企業(yè)文化產(chǎn)品的創(chuàng)新表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：新聞品牌戰(zhàn)略推動(dòng)傳媒產(chǎn)品的概念創(chuàng)新新聞品牌戰(zhàn)略能夠促使企業(yè)文化產(chǎn)品推出新的概念，也就是品牌的名稱，能夠擴(kuò)大傳媒產(chǎn)業(yè)子品牌的名聲，比如某某文化傳媒有限公司在經(jīng)過新聞品牌戰(zhàn)略的推動(dòng)，其品牌名稱得到創(chuàng)新，并逐漸發(fā)展為新的子品牌。像某某傳媒工作室，并且在經(jīng)過品牌名稱的烘托下，其子品牌會(huì)受到人們的關(guān)注，并且成為某某文化傳媒有限公司旗下最具典型性的子品牌。新聞品牌戰(zhàn)略推動(dòng)傳媒品牌建設(shè)的載體創(chuàng)新所謂的載體創(chuàng)新是指形式創(chuàng)新與內(nèi)容創(chuàng)新，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品在發(fā)展中形成了雙向模式為一體的單項(xiàng)發(fā)展。一般而言，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品在發(fā)展中模式單一、內(nèi)容單調(diào)，由于缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)形式的了解，缺少對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致傳媒品牌建設(shè)中缺乏載體創(chuàng)新。但是在新聞品牌戰(zhàn)略的影響下，其內(nèi)容呈現(xiàn)出多樣化，形式呈現(xiàn)出多元化現(xiàn)象。比如，湖北某一傳媒企業(yè)在發(fā)展的三年時(shí)間內(nèi)僅僅以廣告制作為主，其內(nèi)容單一，經(jīng)濟(jì)效益不容樂觀，但是在經(jīng)過新聞品牌戰(zhàn)略的大力推動(dòng)，該傳媒企業(yè)不僅開拓了子品牌，并且其業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，添加微電影制作、后期配音等一系列傳媒產(chǎn)業(yè)，從根本上實(shí)現(xiàn)了傳媒品牌建設(shè)的載體創(chuàng)新。
    （二）新聞品牌戰(zhàn)略具有催化作用
    在傳媒產(chǎn)業(yè)中，如果新聞品牌戰(zhàn)略的計(jì)劃得到成功實(shí)施，就會(huì)如同催化劑一般提高傳媒產(chǎn)業(yè)的知名度以及吸引力，不僅可以縮短品牌的建設(shè)周期，并且能夠促使傳媒產(chǎn)業(yè)更加穩(wěn)固、堅(jiān)固。湖北企業(yè)文化產(chǎn)品在發(fā)展中所形成的發(fā)展模式已經(jīng)成為了固定模式，但是在該模式下湖北企業(yè)文化產(chǎn)品的社會(huì)效益不明確，經(jīng)濟(jì)效益過于落后，在新聞品牌戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，品牌建設(shè)如催化一般得到創(chuàng)新性發(fā)展。比如，湖北某一傳媒企業(yè)在經(jīng)過多年的實(shí)踐探索中總結(jié)出大量的成功經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)過新聞宣傳之后，該傳媒企業(yè)將其打造為傳媒行業(yè)中的典型品牌，并且在擬定規(guī)劃后，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行調(diào)研，并在大力宣傳之后，該企業(yè)成為了湖北地區(qū)最具特色的傳媒產(chǎn)業(yè)。由此可以得知，在新聞品牌戰(zhàn)略的推動(dòng)與催化下，傳媒產(chǎn)業(yè)逐漸成為社會(huì)發(fā)展的主要品牌力量。
    現(xiàn)如今，設(shè)計(jì)已經(jīng)邁入了媒體時(shí)代，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品在發(fā)展中面臨著新形式、新特點(diǎn)、新機(jī)遇，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品只有對(duì)具有親和力、滲透力的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行引導(dǎo)，才能促進(jìn)湖北地區(qū)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
    （一）積極提升新聞品牌戰(zhàn)略意識(shí)
    眾所周知，意識(shí)能夠引導(dǎo)方向，能夠促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)的正確發(fā)展。首先，湖北地區(qū)各傳媒產(chǎn)業(yè)要具備新聞意識(shí)、品牌意識(shí)以及戰(zhàn)略意識(shí)，面對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)縱橫發(fā)展的新時(shí)代，要改變“好酒不怕巷子深”的傳統(tǒng)意識(shí)，將新聞媒體積極融入到傳媒產(chǎn)業(yè)之中，將社會(huì)中的.熱點(diǎn)話題、熱點(diǎn)項(xiàng)目、熱點(diǎn)新聞進(jìn)行捕捉，從根本上放大新聞的觸角。其次，湖北地區(qū)各傳媒產(chǎn)業(yè)要與各大媒體保持密切聯(lián)系，形成合作、互動(dòng)關(guān)系，將媒體關(guān)系深入到新聞品牌戰(zhàn)略的謀劃之中，這對(duì)實(shí)施新聞品牌戰(zhàn)略能起到重要作用。
    （二）加強(qiáng)對(duì)新聞品牌的戰(zhàn)略謀劃
    在傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，方向決定著思路。傳媒企業(yè)只有具備新聞品牌戰(zhàn)略意識(shí)，在不斷創(chuàng)新實(shí)踐中，才能制定出符合實(shí)際的新聞品牌戰(zhàn)略計(jì)劃。一般而言，在湖北企業(yè)文化的發(fā)展中，需要的新聞品牌謀劃包括：新聞宣傳的目標(biāo)、新聞宣傳的方法、新聞宣傳的步驟以及預(yù)案等。此外，湖北地區(qū)傳媒產(chǎn)業(yè)在品牌戰(zhàn)略謀劃的過程中，要將新聞宣傳的重點(diǎn)進(jìn)行差異化，將新聞媒體的特色進(jìn)行凸顯，并且要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，將新聞宣傳的時(shí)機(jī)把握好，從根本上實(shí)現(xiàn)全方位、多層次、立體化的報(bào)道模式。與此同時(shí)，湖北地區(qū)的傳媒產(chǎn)業(yè)還要加強(qiáng)運(yùn)用新媒體的力量，積極邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂娨暸_(tái)、報(bào)社記者進(jìn)行采訪報(bào)道，確保目標(biāo)的實(shí)施，保證品牌的影響力。
    （三）精心實(shí)施新聞品牌戰(zhàn)略
    湖北地區(qū)的傳媒產(chǎn)業(yè)在實(shí)施新聞品牌戰(zhàn)略的時(shí)候，要將模式作為選擇對(duì)象，一旦時(shí)機(jī)成熟，才能有效地實(shí)施新聞品牌戰(zhàn)略計(jì)劃。其中，可以采用“陣地戰(zhàn)”模式。與軍事陣地戰(zhàn)不同的是，傳媒產(chǎn)業(yè)的新聞品牌戰(zhàn)略是以媒體為主，在上爭(zhēng)媒體，下爭(zhēng)受眾的基礎(chǔ)上，將新聞傳播作為主要的宣傳模式。此外，還可以采用“游擊戰(zhàn)+陣地戰(zhàn)”的模式，將湖北地區(qū)的傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，在借助新聞傳媒的影響力，實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。比如，湖北地區(qū)傳媒產(chǎn)業(yè)可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐募t色經(jīng)典故事，推出“紅色”傳媒節(jié)目、拍攝“紅色”微電影、制作“紅色”宣傳片等。
    作者:曾曦單位:武漢工程大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院
    企業(yè)品牌的論文篇十八
    1、心隨意飛，手舞新貴。
    2、新貴引領(lǐng)時(shí)尚，科技成就夢(mèng)想。
    3、科技點(diǎn)亮生活。
    4、e時(shí)代，新貴族。
    5、心有所鼠，貴鍵相隨。
    6、點(diǎn)擊天下，一鍵鐘情。
    7、感動(dòng)，源于新貴。
    8、鼠立形象，鍵創(chuàng)輝煌。
    9、品味新貴，感受科技。
    10、科技新銳，彰顯尊貴。
    11、盛世經(jīng)典，新貴時(shí)尚。
    12、得新應(yīng)手，尊貴享受。
    13、newstyleformen.
    14、濃縮科技新潮，倡導(dǎo)尊貴典范。
    15、飛越無限創(chuàng)想，新貴精彩領(lǐng)航。
    16、靈動(dòng)方寸，天下在握。
    17、你的點(diǎn)點(diǎn)e動(dòng)，我的片片心動(dòng)。
    18、七年拼搏新星璀璨奪目，一流品質(zhì)貴在科技領(lǐng)先。
    企業(yè)品牌的論文篇十九
    企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略之間的關(guān)系，就好像是人的觀念與行為的關(guān)系，人先有了觀念，然后才有了觀念支撐下的行為，而行為又影響了人的觀念。所以，一方面，品牌戰(zhàn)略是企業(yè)文化的一部分，是企業(yè)文化的反映，有什么樣的企業(yè)文化，就會(huì)有什么樣的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)教育報(bào)刊出版單位來說，創(chuàng)造出一個(gè)有價(jià)值的報(bào)刊品牌是其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最高目標(biāo)，這其中包含的核心價(jià)值觀，有著深刻的企業(yè)文化烙印。因?yàn)槿魏我粋€(gè)報(bào)刊產(chǎn)品在從編輯到發(fā)行，再到讀者服務(wù)的過程中無不滲透著報(bào)刊出版單位的企業(yè)文化，一個(gè)沒有良好企業(yè)文化的出版單位是不可能向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品的，同時(shí)，一個(gè)缺乏企業(yè)文化推動(dòng)的品牌也是很難形成市場(chǎng)沖擊力的。另一方面，企業(yè)文化應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)品牌戰(zhàn)略。首先，優(yōu)秀的企業(yè)文化要指導(dǎo)形成有效的品牌戰(zhàn)略，并且成為實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)力和重要支柱。其次，好的企業(yè)文化的創(chuàng)建將有利于單位凝聚力的增強(qiáng)，更有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，并擴(kuò)展企業(yè)對(duì)外的張力。因此，有人總結(jié)說，有效的戰(zhàn)略和優(yōu)秀的文化是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在教育報(bào)刊這樣的“文化產(chǎn)品”生產(chǎn)機(jī)構(gòu)中，要實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，同樣要有優(yōu)秀的企業(yè)文化來導(dǎo)航和支撐，用文化打造企業(yè)品牌，用文化樹立企業(yè)信譽(yù)，用文化傳播企業(yè)形象，用文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    我國(guó)當(dāng)前大部分教育期刊出版單位，還沒有被作為一個(gè)實(shí)質(zhì)意義上的企業(yè)來運(yùn)作，所以，不僅企業(yè)文化不夠鮮明，而且教育報(bào)刊中真正的品牌產(chǎn)品少之又少。雖然從幾年前開始，就有不少教育報(bào)刊提出要?jiǎng)?chuàng)造品牌報(bào)刊，但到目前為止收效甚微。其原因或許有很多，我認(rèn)為其中的一個(gè)方面在于他們只單一強(qiáng)調(diào)了打造品牌，而忽略了企業(yè)文化的創(chuàng)建，或者沒有很好地利用企業(yè)文化的影響力。所以，在新一輪教育報(bào)刊品牌競(jìng)爭(zhēng)中，首先應(yīng)該重建特色鮮明的、具有巨大拉動(dòng)力的企業(yè)文化。
    1。分析原有的或潛在的企業(yè)文化
    企業(yè)文化是一個(gè)單位的靈魂。每個(gè)企業(yè)都有自己的靈魂，只是集中程度不同，對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用也不同。如果現(xiàn)有的或潛在的企業(yè)文化不利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，那么就應(yīng)該重建新的.積極的企業(yè)文化。我們首先來分析一下大部分教育報(bào)刊出版單位的企業(yè)文化類型。因?yàn)樾袠I(yè)的關(guān)系，教育報(bào)刊出版單位本身具有豐富的文化底蘊(yùn)和精神內(nèi)涵，但受體制的影響，這些單位多數(shù)處于機(jī)關(guān)或半機(jī)關(guān)的組織形態(tài)，這里的工作人員一方面有著根深蒂固的機(jī)關(guān)作風(fēng)，另一方面也具有相對(duì)比較高的文化素養(yǎng)和道德準(zhǔn)則。這種狀態(tài)下自然而然形成一種中庸的又有些僵化的企業(yè)文化模式。管理層對(duì)生產(chǎn)和員工都有所關(guān)心，但是對(duì)兩者的關(guān)心程度都不高，導(dǎo)致企業(yè)文化的凝聚力不強(qiáng)。大部分的編輯和發(fā)行人員只做習(xí)慣性的、既有的行動(dòng)；具有習(xí)慣導(dǎo)向、安全第一的價(jià)值觀；情報(bào)收集內(nèi)部導(dǎo)向化，有創(chuàng)意的提案很少。這樣的企業(yè)文化氛圍缺乏創(chuàng)新活力，難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)品牌的創(chuàng)建。
    2。創(chuàng)建新的企業(yè)文化模式
    與社會(huì)上其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)如我國(guó)知名企業(yè)海爾、青島啤酒等相比，教育報(bào)刊出版單位還沒有把企業(yè)文化的創(chuàng)建提高到一個(gè)比較適當(dāng)?shù)母叨?，甚至有些忽略。但是在激烈的市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要促進(jìn)報(bào)刊品牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，教育報(bào)刊必須創(chuàng)建新的戰(zhàn)略相助型企業(yè)文化模式，使企業(yè)文化導(dǎo)向與戰(zhàn)略目標(biāo)相吻合。由于教育報(bào)刊單位員工的學(xué)歷層次、人文素養(yǎng)都比較高，相互之間比較尊重，價(jià)值取向也比較一致，在這樣一種內(nèi)部關(guān)系平等、和諧的企業(yè)中，建立命運(yùn)共同體企業(yè)模式比較適合，這樣可以把大家團(tuán)結(jié)起來，一起共同開拓，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
    3。提煉并打造鮮明的有特色的企業(yè)文化
    像一般企事業(yè)單位一樣，我覺得教育報(bào)刊出版單位可以從以下四個(gè)方面提煉、發(fā)展企業(yè)文化：設(shè)計(jì)鮮明的企業(yè)形象、確立積極的企業(yè)精神、制定嚴(yán)格的企業(yè)準(zhǔn)則、發(fā)展豐富的企業(yè)活力、沉淀深厚的企業(yè)內(nèi)涵。此外，教育類報(bào)刊出版單位承擔(dān)著向社會(huì)傳播文化知識(shí)的重任，作為一個(gè)與文化教育近距離接觸的行業(yè)，教育報(bào)刊可以充分延伸自己的特色企業(yè)文化，如積極組織內(nèi)部教育研究活動(dòng)，讓我們的編輯人員成為教育的研究者、參與者等。在良好企業(yè)文化的熏陶下，我們可以保證有高素質(zhì)的編輯人員編輯報(bào)刊產(chǎn)品，有敬業(yè)的遵守規(guī)則的發(fā)行人員開拓市場(chǎng)，還有盡心盡責(zé)的通聯(lián)服務(wù)人員致力于售后服務(wù)。
    4。構(gòu)筑共同愿景，創(chuàng)造報(bào)刊品牌文化
    對(duì)于教育報(bào)刊來說，打造品牌報(bào)刊是報(bào)刊編輯的目標(biāo)，而企業(yè)文化就是要將這一目標(biāo)構(gòu)筑成大家的“共同愿景”。只有這樣才能調(diào)動(dòng)全體的積極性，并全力為之奮斗。那么，如何創(chuàng)造期刊的品牌文化呢？全國(guó)有很多教育期刊，應(yīng)該說每一個(gè)經(jīng)過注冊(cè)的刊名就是一個(gè)品牌，但是其中真正能像《讀者》那樣成為人們觀念上的品牌的寥寥無幾，它們更多地只表達(dá)了一個(gè)名字的作用。所以，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，很多主編提出了這樣一個(gè)口號(hào)：“打造精品欄目！”如果每個(gè)欄目都成了精品，我們的雜志不也成了精品了嗎？這樣的想法是不錯(cuò)的。精品欄目代表了報(bào)刊內(nèi)容的含金量，它能否被讀者認(rèn)可，是報(bào)刊成功走向市場(chǎng)的砝碼。但是有一點(diǎn)不容忽視，在琳瑯滿目的報(bào)刊攤上，最先進(jìn)入讀者眼簾的和最終被讀者記住的一般都不會(huì)是某一個(gè)欄目。所以我們需要打造的不僅是精品欄目，還要打造精品封面、精品裝幀設(shè)計(jì)、精品標(biāo)識(shí)、精品宣傳活動(dòng)等一系列配套的品牌文化。在報(bào)刊出版發(fā)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都要樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)。
    品牌是一種識(shí)別性標(biāo)記，是創(chuàng)造者或經(jīng)營(yíng)者烙印在產(chǎn)品或物件上的印記，但創(chuàng)造它的最終目的是為了將它烙印在消費(fèi)者的心上。只有消費(fèi)者認(rèn)識(shí)它和記得它，并且習(xí)慣性地購(gòu)買它，這個(gè)品牌才真正成為了一個(gè)經(jīng)濟(jì)意義上的品牌。所以，從這個(gè)意義上講，品牌就是“烙印”，強(qiáng)勢(shì)品牌就是在消費(fèi)者腦子里打上深深“烙印”的品牌。教育報(bào)刊作為文化產(chǎn)品一般都不會(huì)選擇電視、社會(huì)性報(bào)紙等強(qiáng)勢(shì)媒體來推出品牌。它們最主要的對(duì)外宣傳方式就是自己。在這種情況下，要強(qiáng)化讀者對(duì)品牌的認(rèn)知，最有效的宣傳方式之一就是利用企業(yè)文化的輻射。在這一方面《英語(yǔ)周報(bào)》做得非常成功。在22年的辦報(bào)歷程中，該報(bào)社堅(jiān)持“求高、求準(zhǔn)、求實(shí)、求新，全心全意為讀者服務(wù)”的宗旨，全力打造《英語(yǔ)周報(bào)》品牌，現(xiàn)在在我國(guó)教育報(bào)刊中，這個(gè)品牌已為廣大師生所熟知，目前該報(bào)月發(fā)行量1600萬(wàn)份，據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)每?jī)蓚€(gè)高中生、每8個(gè)初中生，每10個(gè)大一、大二學(xué)生中就有一個(gè)在使用該報(bào)。該報(bào)在品牌宣傳上是非常成功的，它不僅花巨資投放電視廣告，還充分利用了自身在英語(yǔ)方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，開展了很多輻射活動(dòng)，它與中央電視臺(tái)、中國(guó)教育電視臺(tái)有關(guān)欄目合作聯(lián)辦了英語(yǔ)節(jié)目，實(shí)現(xiàn)了與電視媒體的良好互動(dòng)。還有很多的實(shí)例能夠證明通過企業(yè)文化輻射，可以強(qiáng)化讀者對(duì)品牌的認(rèn)知。以江蘇教育報(bào)刊社的《江蘇教育》為例，江蘇是教育大省，擁有大批優(yōu)秀的老師，他們需要有一個(gè)平臺(tái)來發(fā)表自己的教育觀點(diǎn)，交流自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而《江蘇教育》正是為他們搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)。該雜志利用自己的媒體優(yōu)勢(shì)多年來共策劃了16屆“教海探航”活動(dòng)，選拔、培養(yǎng)了大批年輕老師，推出了許多名教師。在這一文化活動(dòng)的推動(dòng)下，該刊已成為江蘇教師心目中的一塊品牌。
    品牌的真正價(jià)值在于它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，則品牌的價(jià)值越大。教育報(bào)刊的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于它的內(nèi)容能否滿足廣大師生的需求。但是這種內(nèi)在的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要外力去提升。教育報(bào)刊要提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，走入校園，走入師生的教學(xué)與學(xué)習(xí)生活，難度是很大的。首先，教育報(bào)刊不同于教育書籍和教輔資料，面面俱到的欄目設(shè)置，使它的受眾面看起來很寬，實(shí)際上很窄。其次，當(dāng)前學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)普遍很重，單純依靠他們自發(fā)購(gòu)買、閱讀教育報(bào)刊的可能性比較小。但是對(duì)于教育報(bào)刊出版單位來說，特色企業(yè)文化正是可以借來提升報(bào)刊品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的外力。教育報(bào)刊因?yàn)榕c教育的緊密聯(lián)系，有著自身獨(dú)特的企業(yè)文化。除了自身的文化氣質(zhì)以外，這是最先受到校園文化、教育文化影響的行業(yè)。長(zhǎng)期以來，這里的編輯人員已經(jīng)不自覺地形成了研究教育改革形勢(shì)，探討教育發(fā)展趨勢(shì)的文化氛圍。如果能夠恰當(dāng)?shù)匾劳羞@樣的特色企業(yè)文化，將非常有利于培植品牌優(yōu)勢(shì)。以正在進(jìn)行的基礎(chǔ)教育新課程改革為例，廣大教育報(bào)刊編輯人員是除了教師以外最先接觸新課程改革脈搏的人。如果這些報(bào)刊能夠努力實(shí)踐新課程，體驗(yàn)新課程，研究新課程，并根據(jù)自身的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，和新課程一起前進(jìn)，就能真正地為基礎(chǔ)教育服務(wù)，贏得更多讀者的喜愛。在緊密聯(lián)系教育的過程中，教育報(bào)刊單位還可以經(jīng)常性地組織教育研討、知識(shí)競(jìng)賽、編寫教育叢書等文化活動(dòng)，將廣大師生吸引到自己的企業(yè)文化圈子中來，樹立報(bào)刊在業(yè)界的權(quán)威性，從而提高品牌的核心價(jià)值。教育報(bào)刊的品牌發(fā)展必須經(jīng)過市場(chǎng)的錘煉，而品牌背后強(qiáng)有力的企業(yè)文化支撐，就是支持它在市場(chǎng)中自由行走的雙拐！