總結(jié)可以幫助我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免犯相同的錯(cuò)誤。在總結(jié)中，我們可以運(yùn)用歸納和分類的方式，將問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行概括和總結(jié)?？偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問(wèn)題，并為以后的改進(jìn)提供指導(dǎo)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是一些總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望對(duì)大家有所幫助。
收購(gòu)工作總結(jié)篇一
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來(lái)，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
20xx年，煙草行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的重大決策部署，在工信部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為動(dòng)力，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力、積極應(yīng)對(duì)卷煙提稅順價(jià)的巨大壓力、積極應(yīng)對(duì)控?zé)熯^(guò)激的巨大壓力，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好，呈現(xiàn)出“兩增長(zhǎng)、三下降”的'主要特點(diǎn)。兩增長(zhǎng)：一是稅利總額增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)稅利總額11436億元，同比增加919億元，增長(zhǎng)8.73%；二是上繳財(cái)政總額增長(zhǎng)。全年上繳稅收和利潤(rùn)10950億元，同比增加1840億元，增長(zhǎng)20.2%。
三下降：一是卷煙銷量下降。全年銷售卷煙4979萬(wàn)箱，同比減少120.1萬(wàn)箱，下降2.36%，好于下降2.73%的調(diào)控指標(biāo)；二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬(wàn)箱，同比減少45.7萬(wàn)箱，下降0.88%，好于下降4.25%的調(diào)控指標(biāo)；三是工商企業(yè)利潤(rùn)下降。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3032億元，同比減少82億元，下降2.63%。我們主要狠抓了“三個(gè)精心調(diào)控”，保持了“五個(gè)持續(xù)向好”。三個(gè)精心調(diào)控：一是精心調(diào)控提稅順價(jià)。全行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的卷煙提稅順價(jià)重大決策，按照兼顧財(cái)政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控?zé)熉募s、兼顧行業(yè)承受能力和可持續(xù)發(fā)展的原則，科學(xué)制定實(shí)施方案，及時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)，在營(yíng)銷管理、專賣管理、價(jià)格管理、自律管理上精準(zhǔn)發(fā)力，通過(guò)減緩生產(chǎn)進(jìn)度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會(huì)庫(kù)存，做到了卷煙提稅和順價(jià)無(wú)縫銜接，保持了市場(chǎng)價(jià)格總體平穩(wěn)、訪銷配送總體平穩(wěn)、批零走勢(shì)總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會(huì)反響總體平穩(wěn)。
全年卷煙產(chǎn)銷下降幅度均在預(yù)期調(diào)控范圍內(nèi)，單箱卷煙批發(fā)均價(jià)2.86萬(wàn)元，增加1900元/箱，增長(zhǎng)7.2%；全國(guó)卷煙批發(fā)銷售額14223.1億元，增加632.7億元，增長(zhǎng)4.7%；卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。
煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國(guó)家局20xx年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署，牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持以合同管理為主線，抓住落實(shí)面積這個(gè)根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，守住總量規(guī)模紅線，煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬(wàn)畝，烤煙收購(gòu)總量4400萬(wàn)擔(dān)左右。同時(shí)，提升基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套水平，推進(jìn)水源工程援建工作，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務(wù)水平和機(jī)械化作業(yè)率，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，精準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，千方百計(jì)增加煙農(nóng)收入和促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，做到了減量不減收、減量不減稅。全年烤煙收購(gòu)均價(jià)27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；煙農(nóng)總收入685億元，增加6億元；煙農(nóng)戶均收入4.49萬(wàn)元，增加0.41萬(wàn)元；種煙畝均收入4124元，增加429元；煙葉稅130億元，增加4億元。
上繳專項(xiàng)稅后利潤(rùn)855億元，補(bǔ)繳消費(fèi)稅政策調(diào)整增收目標(biāo)缺口580億元，在國(guó)家財(cái)政需要行業(yè)作特殊貢獻(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期，煙草行業(yè)講政治、顧大局，保任務(wù)、不偷懶。
全行業(yè)堅(jiān)持以品牌為核心，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，在計(jì)劃指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)原料、營(yíng)銷渠道、合作生產(chǎn)、考核導(dǎo)向等方面，全力支持重點(diǎn)品牌“做大做強(qiáng)”。
全國(guó)在產(chǎn)卷煙品牌89個(gè)，其中29個(gè)重點(diǎn)品牌銷量占比83.7%，商業(yè)銷售額占比93.9%，同比都有所提高。商業(yè)銷售額名列前茅的品牌是：“中華”1674.1億元，增長(zhǎng)10.2%；“云煙”1143.8億元，增長(zhǎng)6.8%；“芙蓉王”1105.3億元，增長(zhǎng)8.2%；“利群”1098.2億元，增長(zhǎng)12.5%，還有“雙喜紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。在重點(diǎn)品牌中，主導(dǎo)規(guī)格呈現(xiàn)“強(qiáng)者趨強(qiáng)”良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，銷量最大的30個(gè)規(guī)格市場(chǎng)占比47.2%，提高1.65個(gè)百分點(diǎn)；銷售額最大的30個(gè)規(guī)格市場(chǎng)占比55.8%，提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。此外，雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好，全國(guó)雪茄煙產(chǎn)量10.0億支，增長(zhǎng)9.5%；銷量9.7億支，增長(zhǎng)43.3%；商業(yè)銷售額9.5億元，增長(zhǎng)27.4%。[20xx-01-159:53]第二，細(xì)支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。
全行業(yè)堅(jiān)持把細(xì)支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，改善技術(shù)裝備，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)市場(chǎng)培育，有效促進(jìn)細(xì)支卷煙加快發(fā)展。
全國(guó)在銷細(xì)支卷煙規(guī)格67個(gè)，產(chǎn)量77.1萬(wàn)箱，增長(zhǎng)148.6%；銷量70.9萬(wàn)箱，增長(zhǎng)153.6%；商業(yè)銷售額290.0億元，增長(zhǎng)147.0%；單箱批發(fā)均價(jià)4.09萬(wàn)元，高于全國(guó)平均水平1.23萬(wàn)元。
銷量前5名的細(xì)支卷煙中，“南京”32.1萬(wàn)箱，增長(zhǎng)132.0%；“黃鶴樓”11.7萬(wàn)箱，增長(zhǎng)49.9%；“紅金龍”6.0萬(wàn)箱，增長(zhǎng)447.0%；“黃金葉”4.6萬(wàn)箱，增長(zhǎng)826.4%；“長(zhǎng)白山”新上市，銷量達(dá)4.5萬(wàn)箱。
分地區(qū)銷量看，山東11.5萬(wàn)箱，增長(zhǎng)74.6%；遼寧10.0萬(wàn)箱，增長(zhǎng)161.5%；黑龍江7.3萬(wàn)箱，增長(zhǎng)168.7%；吉林6.9萬(wàn)箱，增長(zhǎng)123.4%；內(nèi)蒙古5.0萬(wàn)箱，增長(zhǎng)143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細(xì)支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全國(guó)平均水平。第三，卷煙打假打私持續(xù)向好。
充分發(fā)揮煙草與公安、海關(guān)、工商等部門聯(lián)合打假打私工作機(jī)制作用，保持高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化綜合治理，部署開展專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”，堅(jiān)決遏制假煙和煙反彈勢(shì)頭。
收購(gòu)工作總結(jié)篇二
工作總結(jié)是能夠提升自己工作能力的一種有效手段，一份好的工作總結(jié)能夠讓自己避免在工作中出現(xiàn)問(wèn)題，提高自己的工作效率，全文如下：
按照“堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，抓住三個(gè)關(guān)鍵”全省農(nóng)業(yè)工作總要求，圍繞“結(jié)構(gòu)調(diào)整、污染防治、疫病防控、產(chǎn)品安全、提升素質(zhì)”五個(gè)重點(diǎn)，不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)和布局，完善動(dòng)物疫病防控措施和畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，強(qiáng)化修河源頭養(yǎng)殖污染的防治和無(wú)害化處理，提升隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)。
（一）繼續(xù)保持畜禽水產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。肉類總產(chǎn)量增長(zhǎng)3%，禽蛋增長(zhǎng)5%以上，水產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)3%。
（二）努力確保畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全。確保不發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，確保畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平位于全市乃至全省前列。
（三）努力確保獸醫(yī)公共衛(wèi)生安全。確保不發(fā)生區(qū)域性重大動(dòng)物疫情，確保不發(fā)生區(qū)域性重大動(dòng)物衛(wèi)生安全事故。
1、擴(kuò)大家禽產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快良繁體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。繼續(xù)跟進(jìn)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)華裕家禽育種有限公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)華裕項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)年出雛雞苗6000萬(wàn)羽。同時(shí)，通過(guò)“公司+農(nóng)戶”模式，發(fā)揮示范效應(yīng)，引導(dǎo)農(nóng)戶飼養(yǎng)商品蛋雞100萬(wàn)羽以上。
2、突破以贛西山羊?yàn)橹鞯牟菔臣倚蟀l(fā)展。按照“林草一體化，乳肉兼用牛”思路，充分利用林草資源；爭(zhēng)取項(xiàng)目，加強(qiáng)良繁體系建設(shè)，加快品種改良步伐，發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖。
3、抓好棘胸蛙特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育養(yǎng)殖業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、按照“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、管理規(guī)范化、防疫制度化、污染無(wú)害化”要求，加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和養(yǎng)殖檔案管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和規(guī)范管理。完成省、市標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建任務(wù)。努力完成標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)3家以上。
5、繼續(xù)推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染整治，做好后續(xù)拆建獎(jiǎng)補(bǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三區(qū)”規(guī)劃，合理布局養(yǎng)殖區(qū)域，推廣清潔養(yǎng)殖。
6、推進(jìn)我縣畜禽水產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證。提高畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量水平，打造品牌，推動(dòng)開展無(wú)公害、綠色、有機(jī)和地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
7、強(qiáng)化畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。整合資源，完善以科技推廣機(jī)構(gòu)為依托，專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，龍頭企業(yè)為骨干，其他社會(huì)力量為補(bǔ)充的新型農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系。
8、加大養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)的推廣力度。認(rèn)真開展畜牧水產(chǎn)業(yè)科技入戶工作，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，促進(jìn)“動(dòng)物疫病凈化”、“水禽旱養(yǎng)”、“乳肉兼用牛養(yǎng)殖”、“病死豬無(wú)害化處理”、“標(biāo)準(zhǔn)化種蛋雞飼養(yǎng)技術(shù)”、“棘胸蛙人工繁養(yǎng)”等實(shí)用技術(shù)的進(jìn)村入戶。
9、提高養(yǎng)殖設(shè)施化水平。積極推廣自動(dòng)化喂料、清糞、溫控及透風(fēng)換氣、防疫消毒、病死動(dòng)物無(wú)害化處理、標(biāo)準(zhǔn)化欄舍等設(shè)施設(shè)備，完善養(yǎng)殖裝備，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。
10、做好增殖放流工作。特別做好珍稀魚類的增殖放流，按照“依托資源，產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，結(jié)合旅游，規(guī)范管理”的要求，加大定江源水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)和棘胸蛙自然保護(hù)區(qū)建設(shè)及保護(hù)力度。
11、強(qiáng)化動(dòng)物疫病免疫工作。進(jìn)一步健全完善動(dòng)物防疫責(zé)任制，建立常年補(bǔ)免機(jī)制，繼續(xù)實(shí)施高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟強(qiáng)制免疫措施，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃內(nèi)免費(fèi)供苗政策，確保重大動(dòng)物疫病免疫密度達(dá)到100%，免疫抗體平均合格率達(dá)到85%以上。
12、加大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)力度。建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)動(dòng)物防疫技術(shù)支撐體系。開展重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)和流行病學(xué)調(diào)查，加強(qiáng)人畜共患病監(jiān)測(cè)，增加飛行監(jiān)測(cè)次數(shù)。構(gòu)建重大動(dòng)物疫病快速處置長(zhǎng)效機(jī)制，提高突發(fā)重大動(dòng)物疫病應(yīng)急處置能力。
13、加強(qiáng)動(dòng)物疫病凈化工作。強(qiáng)化動(dòng)物防疫條件監(jiān)管，規(guī)范動(dòng)物防疫條件審查，做好人畜共患病防控工作。
14、全面開展動(dòng)物檢疫工作。確保規(guī)模養(yǎng)殖產(chǎn)地檢疫開展面達(dá)到100%，散養(yǎng)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫開展面達(dá)到90%以上。加快推進(jìn)動(dòng)物標(biāo)識(shí)及疫病可追溯體系建設(shè)，全面開展豬、牛、羊免疫信息上傳工作。
收購(gòu)工作總結(jié)篇三
（一）全州糧庫(kù)智能化升級(jí)建設(shè)推進(jìn)情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，我州糧庫(kù)智能化在項(xiàng)目立項(xiàng)、資料申報(bào)、方案審核、招標(biāo)文件等方面做了大量工作，確保招標(biāo)工作的順利開展。收集全州《省級(jí)平臺(tái)數(shù)字證書注冊(cè)表》和《省級(jí)平臺(tái)功能權(quán)限分配統(tǒng)計(jì)表》。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫(kù)智能化升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作，現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝，進(jìn)入數(shù)據(jù)對(duì)接階段，預(yù)計(jì)在20xx年5月份前全面完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
（二）低溫儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)有序開展。省糧食和物資儲(chǔ)備局、四川省財(cái)政廳下達(dá)（康定國(guó)家_儲(chǔ)備庫(kù)、道孚、德格、白玉、理塘）五個(gè)縣20xx年糧食低溫儲(chǔ)備庫(kù)專項(xiàng)建設(shè)投資計(jì)劃共萬(wàn)元，該項(xiàng)目正在有序開展，預(yù)計(jì)20xx年6月底前建成并投入使用。
（三）糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造開展情況。由于我州倉(cāng)庫(kù)年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)財(cái)政拮據(jù)的情況下，自籌資金維修了倉(cāng)庫(kù)、加固圍墻、大門、翻瓦、購(gòu)買消防設(shè)備等?？刀?、九龍、爐霍、色達(dá)、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報(bào)到20xx年州級(jí)糧食倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金80萬(wàn)元，用于倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的維修改造。有效地改善我州倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)糧條件，保證了糧食安全。
（四）加強(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè)，確?！皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》要求，20xx年省上撥付給康定市糧食購(gòu)銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金400萬(wàn)元。該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收。
20xx年州質(zhì)檢站、xx縣、稻城縣糧食購(gòu)銷公司申報(bào)到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金1100萬(wàn)元。項(xiàng)目的實(shí)施方案經(jīng)省財(cái)政廳、省糧食和物資儲(chǔ)備局聯(lián)合專家組評(píng)審原則通過(guò)，明年開工建設(shè)。
（一）扎實(shí)開展全國(guó)政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國(guó)家、省政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組；開展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn)；落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，其中州本級(jí)政府補(bǔ)貼萬(wàn)元，各縣（市）政府補(bǔ)貼萬(wàn)元；5月6日-20日對(duì)全州19個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)56個(gè)站（點(diǎn)）的政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量開展大清查普查。通過(guò)檢查，全州18個(gè)縣（市）19個(gè)糧食購(gòu)銷企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防控措施有力，隱患排查機(jī)制健全，應(yīng)急預(yù)案完善，質(zhì)量符合要求。
為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況，更好地指導(dǎo)糧食收購(gòu)、庫(kù)存管理，加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗(yàn)檢測(cè)106個(gè)，其中大清查抽查21個(gè)，檢測(cè)結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均符合國(guó)家要求。
（二）規(guī)范管理，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實(shí)企業(yè)儲(chǔ)糧安全保障能力和提高倉(cāng)儲(chǔ)管理綜合實(shí)力，我州結(jié)合實(shí)際制定了《xx州糧食行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理能力提升行動(dòng)方案》，轉(zhuǎn)發(fā)省_《關(guān)于進(jìn)一步做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和時(shí)序安排等及時(shí)傳達(dá)到糧食購(gòu)銷企業(yè)的每一個(gè)職工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃。二是以深入落實(shí)“一規(guī)定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲(chǔ)糧技術(shù)為重點(diǎn)，健全完善倉(cāng)儲(chǔ)和安全管理工作各項(xiàng)制度，賬、表、卡制度，強(qiáng)化設(shè)施管理和維護(hù)，加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)。認(rèn)真做好糧情記錄，堅(jiān)持糧情檢查制度，堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧，全年無(wú)事故發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)糧食保管工作監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)檢查工作常態(tài)化。督促儲(chǔ)糧企業(yè)堅(jiān)持每月定期匯查制度，同時(shí)適時(shí)開展專項(xiàng)檢查，積極促進(jìn)企業(yè)及時(shí)解決糧食保管中出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化，確保儲(chǔ)糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開展糧食科技宣傳活動(dòng)。以糧食科技活動(dòng)周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，加大對(duì)糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識(shí)等的宣傳普及。通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識(shí)等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細(xì)搭配的科學(xué)飲食營(yíng)養(yǎng)觀念，提供了科學(xué)儲(chǔ)糧、科學(xué)膳食、愛糧節(jié)糧等科技服務(wù)，深受市民歡迎。
一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省_簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)定兩守則”，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)“兩個(gè)安全”責(zé)任，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自防自救能力。三是加強(qiáng)各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災(zāi)等重點(diǎn)時(shí)段的糧食供應(yīng)、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預(yù)防，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守登記、交接班和信息報(bào)送制度，常態(tài)化開展安全隱患排查，對(duì)各類可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患明確責(zé)任人和監(jiān)控人，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
收購(gòu)工作總結(jié)篇四
6月27日，四川省攀枝花市烤煙生產(chǎn)工作半年總結(jié)會(huì)圓滿召開。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室（中心）主要負(fù)責(zé)人、各縣（區(qū)）營(yíng)銷部和煙站代表共80余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，攀枝花市兩縣一區(qū)營(yíng)銷部和市局（公司）煙技中心分別就半年工作進(jìn)行了總結(jié)，市局（公司）投資科就如何搞好基地單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)物資采購(gòu)工作作了發(fā)言，市局（公司）煙葉中心對(duì)半年煙葉工作作了總結(jié)并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排。
該市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理伍仁軍傳達(dá)了全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神，并要求在下半年的工作中要認(rèn)真抓好四項(xiàng)工作：一是細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)把“七關(guān)”，即嚴(yán)把田間管理關(guān)、鮮煙葉采棄關(guān)、編煙挑選關(guān)、煙葉烘烤關(guān)、分級(jí)扎把關(guān)、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)關(guān)、收購(gòu)關(guān)，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作向縱深推進(jìn)，扎實(shí)做好不適用煙葉的處理工作，將優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處；二是對(duì)特殊煙葉進(jìn)行分類管理，促進(jìn)煙株生長(zhǎng)整齊一致；三是要完善基地單元中心煙站的`管理；四是強(qiáng)力推進(jìn)專合組織建設(shè)，在推進(jìn)中完善，在完善中提升；五是認(rèn)真做好今年煙葉收購(gòu)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
市局（公司）黨組書記項(xiàng)瑞明在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：要認(rèn)真落實(shí)伍仁軍局長(zhǎng)的講話精神，切實(shí)增強(qiáng)做好下半年工作的責(zé)任感和緊迫感；要高度重視上半年工作中存在的問(wèn)題，集中精力，對(duì)癥下策，徹底解決存在的問(wèn)題；要認(rèn)真落實(shí)煙葉中心對(duì)下半年的工作安排；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保今年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
收購(gòu)工作總結(jié)篇五
煙葉收購(gòu)站在市局（分公司）、縣（局）營(yíng)銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營(yíng)銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，固本強(qiáng)基，正視差距，自加壓力，強(qiáng)化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：
1、合同簽訂。
今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計(jì)劃收購(gòu)產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)種煙村，434個(gè)組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況。
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個(gè)，小棚1838個(gè)，涉及93戶育苗戶，全部實(shí)行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購(gòu)情況。
全站共收購(gòu)煙葉31066.49擔(dān)。占收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價(jià)17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來(lái)看，收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價(jià)比提高了2.64元／公斤，扣除收購(gòu)價(jià)格上漲10%的因素，均價(jià)比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營(yíng)銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的“雙控”政策，嚴(yán)格按照國(guó)家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格按《煙葉種植收購(gòu)合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購(gòu)合同管理，加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購(gòu)合同的嚴(yán)肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅(jiān)持“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購(gòu)合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)省（市）級(jí)、縣級(jí)公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長(zhǎng)煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí)，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒(méi)有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對(duì)卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對(duì)措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊(cè)，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個(gè)受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法。烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過(guò)國(guó)家局驗(yàn)收。
8月9日，國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽(yáng)鎮(zhèn)的烤煙田間生長(zhǎng)情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場(chǎng)的運(yùn)行情況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國(guó)家級(jí)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過(guò)了國(guó)家局的驗(yàn)收，離不開全站全體職工的'共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效。
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營(yíng)銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個(gè)等級(jí)不適用煙葉，為了保證計(jì)劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉，堅(jiān)持嚴(yán)格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購(gòu)工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、強(qiáng)化收購(gòu)管理，規(guī)范收購(gòu)程序。
收購(gòu)期間，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購(gòu)紀(jì)律。堅(jiān)持“八個(gè)不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購(gòu)制度，嚴(yán)格實(shí)行合同收購(gòu)，設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話和煙框皮重，自覺(jué)接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
9、安全工作。
我站在縣局（營(yíng)銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持預(yù)防為主防治結(jié)合加強(qiáng)教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn)緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過(guò)各項(xiàng)安全教育增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防范能力通過(guò)齊抓共管打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財(cái)產(chǎn)安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
在全年的工作中，通過(guò)全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但還存在一定的不足：
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)不夠，認(rèn)識(shí)不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長(zhǎng)期的種植方法，我們?cè)谕茝V新技術(shù)時(shí)，由于思想固執(zhí)、意識(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長(zhǎng)根系活力，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長(zhǎng)土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個(gè)環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長(zhǎng)勢(shì)不好的影響。
2、對(duì)新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長(zhǎng)勢(shì)較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長(zhǎng)期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作，機(jī)械旋耕土層較淺，在起壟時(shí)壟面不高，影響了煙株生長(zhǎng)和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大，個(gè)別技術(shù)員無(wú)視紀(jì)律約束。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)。
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種植地塊，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。
落實(shí)面積的同時(shí)要爭(zhēng)取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭(zhēng)取達(dá)到：
1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢(shì)較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對(duì)我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數(shù)，煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無(wú)病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚，抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅?、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長(zhǎng)勢(shì)一致。全省煙草現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點(diǎn)，做到煙葉大田管理十無(wú)一度，加強(qiáng)大田生長(zhǎng)環(huán)節(jié)管理和過(guò)程管理，確保現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的圓滿召開。
4、加強(qiáng)員工管理，提高員工素質(zhì)。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺(jué)得自己工作崗位毫無(wú)壓力，覺(jué)得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機(jī)制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無(wú)憂的意識(shí)形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會(huì)做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長(zhǎng)期不到崗位等。
收購(gòu)工作總結(jié)篇六
一、崗位制度
1、工作熱情有禮，待人和氣，能與各部門融洽相處，合作共事，保持良好溝通。
2、、服從上級(jí)管理安排，有效指導(dǎo)分級(jí)式按廠內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、合理安排下屬抽檢工作，協(xié)助各部門做好質(zhì)量跟蹤工作，并協(xié)助好上下級(jí)、同級(jí)之間的關(guān)系，對(duì)線上出現(xiàn)的問(wèn)題必須按層次通知到位，有效控制好投訴率的上升。
4、能調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，配合上級(jí)，同事做好各項(xiàng)工作，并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。
5、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)好轄區(qū)內(nèi)工作安排，做好連接、貫穿上傳下達(dá)工作，對(duì)加班、班后工作嚴(yán)格監(jiān)督，既要保證效率，更要保證質(zhì)量。
6、每天提前15分鐘上班，巡視車間全方位狀況，了解產(chǎn)品質(zhì)量與員工動(dòng)向，做好當(dāng)天工作計(jì)劃安排，禁止上班時(shí)間做工作無(wú)關(guān)的事，對(duì)轄區(qū)內(nèi)不良行為必須及時(shí)制止解決。
7、準(zhǔn)時(shí)參加廠部、車間相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn)工作，并做好宣導(dǎo)貫徹工作。
8、工作期間禁止有長(zhǎng)時(shí)間手機(jī)關(guān)機(jī)或不接聽電話行為，請(qǐng)假必須提前一天辦理好書面手續(xù)，在質(zhì)量異?；蜍囬g工作安排未到位時(shí)，禁止。
9、督促員工做好安全生產(chǎn)工作，穿著整齊，禁止上班時(shí)間穿涼鞋、拖鞋、短褲、短裙、并做好下屬的形象管理。
10、對(duì)車間的管理考核必須有標(biāo)準(zhǔn)必依，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到事事有人負(fù)責(zé)。
二、考勤制度
1、認(rèn)真做好員工的.考勤記錄，并每月公布于車間。
2、遲到早退扣罰規(guī)定。a、上下班遲到、早退、曠工按廠制度扣罰。b、培訓(xùn)、會(huì)議、遲到10分鐘內(nèi)5元/次，20分鐘內(nèi)10元/次，缺席30元/次。
3、對(duì)車間臨時(shí)加班任務(wù)必須配合完成，否則視為抗拒工作安排，扣罰50元/次。
三、培訓(xùn)制度
1、關(guān)于做好培訓(xùn)計(jì)劃。
1)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)《根據(jù)員工所從事的工作來(lái)進(jìn)行定時(shí)、定位培訓(xùn)》。
2)工作技能培訓(xùn)《操作技能、管理技能、溝通技能》。
3)品質(zhì)意識(shí)，效益意識(shí)培訓(xùn)《樹立品質(zhì)第一的思想》。
4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
2、按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。
3、保存行為記錄（受教育程度，培訓(xùn)技能和經(jīng)驗(yàn)）。
半成品質(zhì)檢的現(xiàn)場(chǎng)管理及配合力度
1.做好人員的安排及調(diào)配管理。
2.做好場(chǎng)地計(jì)劃及擺放規(guī)范化管理。
3.做好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及安全生產(chǎn)管理。
4.對(duì)產(chǎn)品做到勤抽檢、勤分析、進(jìn)行全方位質(zhì)量跟蹤。
5.合理安排下屬抽檢工作，指導(dǎo)分級(jí)工按廠內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分級(jí)，并做好標(biāo)識(shí)。
6.記錄好當(dāng)班缺陷名稱數(shù)據(jù)一定要真實(shí)準(zhǔn)確。
7.填寫報(bào)表時(shí)一定要清楚反應(yīng)出本班的質(zhì)量情況。
8.定時(shí)檢測(cè)好所有量具（變形尺、長(zhǎng)尺、圈尺、塞尺）。
9.做好轉(zhuǎn)編號(hào)記錄，并且記錄到時(shí)車間要求的記錄本上。
10.做好交接班工作。
11.做好現(xiàn)場(chǎng)“7s”管理，（安全、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約）。
質(zhì)檢崗位職責(zé)
1.厚度檢測(cè)，每小時(shí)一次（600磚單雙模各一件，800磚一件）。
2.尺碼檢測(cè)，每小時(shí)一次（600磚左中右3件，800磚左右2件）。
3.裂紋、分層類檢測(cè)，每班最少5次，每次800磚不少于50件，600磚每次不少于70件。
4.變形檢測(cè)，每班不少于4次，每次600磚左中右3件，800磚左右（量底）2件，必要時(shí)量面。
收購(gòu)工作總結(jié)篇七
20xx年，我站在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室各位同志的關(guān)心、支持下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)的總體要求，以提高煙葉品質(zhì)為方向，強(qiáng)化管理，努力提升全鎮(zhèn)煙農(nóng)科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長(zhǎng)優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)的特殊之年，面對(duì)今年復(fù)雜多變的生產(chǎn)形勢(shì)，認(rèn)真分析水資源的分布情況，結(jié)合全鎮(zhèn)的實(shí)際，圍繞目標(biāo)，合理制定移栽實(shí)施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來(lái)，經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農(nóng)的全力支持和配合，圓滿完成了今年分公司下達(dá)我站的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、任務(wù)。為總結(jié)好一年的各項(xiàng)工作、為來(lái)年在烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)中更進(jìn)一步克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，現(xiàn)將我站20xx年主要工作開展情況總結(jié)如下：
20xx年我站統(tǒng)一種植k326品種；計(jì)劃種植面積17500畝；完成合同產(chǎn)量2000萬(wàn)公斤（其中指令性產(chǎn)量計(jì)劃870萬(wàn)公斤、出口備貨產(chǎn)量計(jì)劃130萬(wàn)公斤），煙葉收購(gòu)上等煙比例90%以上；計(jì)劃完成育苗服務(wù)社一個(gè)，集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應(yīng)，全部實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。計(jì)劃完成密集型烤房2群40座。
（一）生產(chǎn)方面：圍繞目標(biāo)扎實(shí)打基礎(chǔ)、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。
（1）、首先政策宣傳早、從上年12月開始，通過(guò)召開戶長(zhǎng)會(huì)，一方面宣傳烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)的相關(guān)政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實(shí)；其次嚴(yán)格管理、強(qiáng)化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績(jī)效管理考核，把它作為我站的一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計(jì)落實(shí)種煙村委會(huì)九個(gè)，44個(gè)小組1147戶種煙農(nóng)戶。落實(shí)種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。
（2）、對(duì)烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"準(zhǔn)備，截止4月15日止共調(diào)供煙草專用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費(fèi)扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達(dá)40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有（復(fù)旦復(fù)農(nóng)291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的投入，有效的控制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲害的發(fā)生，把病、蟲害造成的損失降到最低水平。
（3）、完成育苗服務(wù)社一個(gè)，占地面積30畝，育苗點(diǎn)育苗26600盤，煙農(nóng)自育苗27000盤，兩項(xiàng)合計(jì)育苗53600盤，按6.5盤移栽xx面積一畝計(jì)算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的充足，為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（4）、狠抓預(yù)整地工作，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進(jìn)度，全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產(chǎn)，完成預(yù)整地85%以上，為全鄉(xiāng)能適時(shí)移栽烤煙，同一片連片3-5天完成移栽工作，促進(jìn)我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)xx長(zhǎng)勢(shì)整齊。
（5）、揭膜培土工作進(jìn)展順利。今年通過(guò)村、站人員的共同努力，分村、組召開培訓(xùn)會(huì)，做耐心細(xì)致的思想工作，到7月底，全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝，占全鄉(xiāng)的100%。
（6）、加大密集型烤房建設(shè)的力度，針對(duì)今年新開發(fā)店子村委會(huì)新煙區(qū)，建設(shè)臥式密集型烤房1群20座，并于當(dāng)年全面完工并投入使用?？竞鬅熑~質(zhì)量明顯好于普通立式爐，群眾非常滿意，臥式密集型烤房建設(shè)確實(shí)為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎(chǔ)。
（7）、把各種培訓(xùn)會(huì)當(dāng)作科技宣傳的橋梁和紐帶，開好一個(gè)培訓(xùn)會(huì)，充分利用這一平臺(tái)，與煙農(nóng)交心、談心，增進(jìn)干群關(guān)系。加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓(xùn)52場(chǎng)次、4200余人，有效提高了煙農(nóng)對(duì)烤煙生產(chǎn)的管理水平，減少因管理不善造成的損失。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級(jí)扎把等整個(gè)烤煙生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，為提高煙農(nóng)的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（9）、新煙區(qū)開發(fā)順利推進(jìn)。努力完成店子、小漢壩兩個(gè)村委會(huì)的新煙區(qū)開發(fā)400畝。無(wú)論從收購(gòu)服務(wù)到經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比、新煙區(qū)種煙戶比較滿意。今年種植面積在進(jìn)一步的擴(kuò)大。
（10）、通過(guò)《xxx鄉(xiāng)2012年烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助機(jī)制實(shí)施方案》開展烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助工作，降低了煙農(nóng)的種植風(fēng)險(xiǎn)，提高了烤煙生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)能力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農(nóng)參保，收取保險(xiǎn)金額10萬(wàn)元，完成全鎮(zhèn)風(fēng)險(xiǎn)互助金的100%。
20xx年我站緊緊圍繞200萬(wàn)公斤的收購(gòu)目標(biāo)、任務(wù)來(lái)做好煙葉收購(gòu)工作。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)，維護(hù)好收購(gòu)秩序，加強(qiáng)預(yù)檢（全鄉(xiāng)共設(shè)立專業(yè)化預(yù)檢點(diǎn)11個(gè)，集中預(yù)檢點(diǎn)6個(gè)），并把預(yù)檢工作作為收購(gòu)期間的`工作重點(diǎn)。今年從8月16日開始收購(gòu)至10月10日結(jié)束，共收購(gòu)煙葉1007236.5公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18003485.30元。在收購(gòu)前期，積極與政府協(xié)調(diào)，違護(hù)好煙葉收購(gòu)次序和專賣管理，全鄉(xiāng)在收購(gòu)期間，設(shè)煙草執(zhí)勤點(diǎn)5個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法車輛5臺(tái)300余次，給收購(gòu)營(yíng)造良好的收購(gòu)環(huán)境圓滿完成收購(gòu)任務(wù)。
1、對(duì)實(shí)優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹，辦法不多，思想不開闊，導(dǎo)致實(shí)際工作方法簡(jiǎn)單。
2、在抓生產(chǎn)的過(guò)程中，宣傳政策、法規(guī)手段單一，導(dǎo)致許多工作被動(dòng)。
3、在烤煙生產(chǎn)方面，因今年持續(xù)的干旱，早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是xx有部分田塊因長(zhǎng)時(shí)間干旱而導(dǎo)致干死，給全鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響。
4、連片煙的完成比例低，個(gè)別村的連片面積在逐漸的萎縮，同一連片存在"花羊皮"，規(guī)范化程度不高。
5、在干旱嚴(yán)重的情況下，各種科技措施貫徹落實(shí)難度增加，致使有的村組揭膜的比例少，甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。
6、在煙葉收購(gòu)期間，雖然加強(qiáng)了煙葉收購(gòu)秩序的維護(hù)，但在收購(gòu)內(nèi)部產(chǎn)生了一些不好的因素，因此產(chǎn)生短庫(kù)。
1、加強(qiáng)對(duì)站內(nèi)職工的理論學(xué)習(xí)，努力提高站內(nèi)職工理解和對(duì)形勢(shì)判斷的能力。
2、加大對(duì)規(guī)?；B片煙面積落實(shí)的力度，同時(shí)也不放松散種的煙農(nóng)，確保完成上報(bào)的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產(chǎn)量的完成，為以后逐步走向規(guī)?；较虬l(fā)展打基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。促進(jìn)和提高工作效率。
4、強(qiáng)化20xx年收購(gòu)工作的內(nèi)部管理，確保公司利益。
以上是今年煙站一年來(lái)的工作。如有欠妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給以批評(píng)指正。
收購(gòu)工作總結(jié)篇八
20xx年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年，在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞《糧食流通管理?xiàng)l例》所賦予的各項(xiàng)職能，以確保全區(qū)糧食安全為己任，扎實(shí)推進(jìn)依法管糧，依法行政工作的開展。以開展“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)為主題，不斷加強(qiáng)糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，較好地維護(hù)了全區(qū)糧食市場(chǎng)秩序；以強(qiáng)化新形勢(shì)下糧食政策法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，依法管糧的政策水平得到不斷提高，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)?？偨Y(jié)今年工作主要有以下六個(gè)方面：
1、全面進(jìn)新時(shí)期糧食行政管理工作的順利開展。
加強(qiáng)溝通，尋求支持，有力地開創(chuàng)了我局新時(shí)期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以x政發(fā)[20xx]號(hào)和號(hào)文件，下發(fā)了《關(guān)于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權(quán)的通知》，以及《關(guān)于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議制度的通知》，從而明確了糧食部門糧食收購(gòu)許可和監(jiān)督檢查兩項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)力，明確了工商、物價(jià)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工，在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導(dǎo)科的基礎(chǔ)上，x名機(jī)關(guān)干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標(biāo)志著我們新的職能已轉(zhuǎn)換到位，糧食行政管理體系基本完善，糧食行政執(zhí)法機(jī)制得到充分保障，依法管糧的工作格局正在形成。
2、認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，全面推進(jìn)糧食依法行政工作。
按照國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)依法行政，加快電子政務(wù)建設(shè)，構(gòu)建權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制工作部署，認(rèn)真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作，這是我們依法管糧、依法行政的重要保證，在執(zhí)法依據(jù)查找的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格對(duì)照行政許可法標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條的核實(shí)論證，確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過(guò)區(qū)政府法制辦的審核認(rèn)可，我局共梳理執(zhí)法主體個(gè)，行政許可項(xiàng)，行政處罰項(xiàng)，具體行政執(zhí)法行為項(xiàng)，其他涉糧部門法定職責(zé)個(gè)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法配套制度建設(shè)。先后制定了《xx區(qū)糧食局全面推進(jìn)依法行政三年實(shí)施方案》、《xx區(qū)糧食局行政投訴舉報(bào)處理規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開實(shí)施方案》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開和依法行政考核辦法》、《xx區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局向社會(huì)的公開承諾》、《xx區(qū)糧食局公示制度》、《xx區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《xx區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權(quán)試行辦法》、《xx區(qū)糧食局審批糧食收購(gòu)許可運(yùn)行流程圖》、《xx區(qū)糧食局行政處罰運(yùn)行流程圖》、《xx區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《xx區(qū)糧食局辦理糧食收購(gòu)者從事跨地區(qū)糧食收購(gòu)的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關(guān)配套制度。為構(gòu)建權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，維護(hù)全區(qū)糧油市場(chǎng)秩序。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能，結(jié)合全區(qū)糧油市場(chǎng)的實(shí)際，從xxxx方面，全面推進(jìn)我區(qū)糧油市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎(chǔ)工作。會(huì)同區(qū)工商部門對(duì)全區(qū)xxxx戶從事糧油經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和工商經(jīng)營(yíng)戶，進(jìn)行逐一登記造冊(cè)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀展開調(diào)查，掌握相關(guān)的信息資料，要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶健全糧油統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，配備糧油質(zhì)量檢驗(yàn)儀器。二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班，參加人員不僅有相關(guān)科室人員，還專門邀請(qǐng)了全區(qū)xxxx從事糧食收購(gòu)、銷售的經(jīng)營(yíng)戶，主要是加強(qiáng)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》，以及如何建立糧油經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳等政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營(yíng)者知法守法意識(shí)，共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取例行檢查，聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)抽查，舉報(bào)突查等多種形式，加強(qiáng)全區(qū)糧油市場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購(gòu)中，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家小麥托市收購(gòu)政策落實(shí)情況的督查，確保這項(xiàng)惠民利民政策落到實(shí)處。今年以來(lái)，先后對(duì)xxxx違法收購(gòu)的經(jīng)營(yíng)戶發(fā)出了責(zé)令整改通知，對(duì)xxxx次的舉報(bào)進(jìn)行了核查，并責(zé)令其當(dāng)場(chǎng)改正。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)全區(qū)農(nóng)村xxxx個(gè)“作坊式”的小油坊展開全面清查，并逐一登記造冊(cè)，納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍，強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理，努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。
4、大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)。
一年來(lái)，我們加強(qiáng)與市糧食局行業(yè)協(xié)會(huì)和市糧油檢驗(yàn)部門的聯(lián)系，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核，嚴(yán)格評(píng)審，認(rèn)真把關(guān)，確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增xxxx“放心糧油店”目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。截至目前，全區(qū)城鄉(xiāng)已有xxxx放心糧油店正式掛牌，xx谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米，被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心大米”稱號(hào)，取得了我區(qū)大米國(guó)家級(jí)放心品牌零的突破。為了確?！胺判募Z油”產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量，我們結(jié)合食品安全信用體系建設(shè)活動(dòng)，采取定期檢查和突出抽查等方式，開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，嚴(yán)格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關(guān)。通過(guò)實(shí)施“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)，較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對(duì)放心糧油食品的需求，xxxx掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
5、廣泛開展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動(dòng)。
積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級(jí)聯(lián)動(dòng)的大型廣場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng)。省市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，以及省市糧油質(zhì)檢所的負(fù)責(zé)同志到場(chǎng)參加了活動(dòng)，活動(dòng)以“維護(hù)糧農(nóng)利益，保障糧食安全”為主題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢，樣品展示，展板宣傳，問(wèn)卷調(diào)查等多種形式，對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度等進(jìn)行全方面的宣傳，省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場(chǎng)介紹了糧油商品衛(wèi)生常識(shí)，指導(dǎo)群眾鑒別糧油質(zhì)量?；顒?dòng)期間累計(jì)懸掛橫幅多條，張貼宣傳畫多份，發(fā)放《糧食流通管理?xiàng)l例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識(shí)宣傳資料近千份，多名群眾對(duì)糧食收購(gòu)政策等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了咨詢，多名消費(fèi)者參與了問(wèn)卷調(diào)查。新華日?qǐng)?bào)、江蘇省電視臺(tái)、直播xx等媒體到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)咨詢活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。
6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。
我局改革改制工作自20xx年4月開始全面啟動(dòng)，截至20xx年8月底全面結(jié)束，歷時(shí)了3年多時(shí)間。全系統(tǒng)家國(guó)有工商貿(mào)企業(yè)，全面完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，依法解除國(guó)有職工勞動(dòng)關(guān)系共計(jì)人，其中合資企業(yè)人，累計(jì)支付補(bǔ)償金xx萬(wàn)元，全系統(tǒng)離退休人員，改革改制后保留政策性供養(yǎng)人員達(dá)人。近幾年來(lái)，切實(shí)運(yùn)用好區(qū)委、區(qū)政府給予的改革改制扶持政策，利用各種形式充分運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)，累計(jì)籌集資金xx萬(wàn)元，先后用于支付職工補(bǔ)償金、股金、生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金、統(tǒng)籌費(fèi)、債務(wù)處理及改革改制相關(guān)費(fèi)用等共計(jì)xx萬(wàn)元。同時(shí)，完成名政策性供養(yǎng)人員全年費(fèi)用的測(cè)算工作，為我們迎接區(qū)政府的改革改制的專項(xiàng)審計(jì)，爭(zhēng)取全系統(tǒng)解困資金的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
7、扎實(shí)做好托市小麥的收購(gòu)工作，充分發(fā)揮國(guó)有糧食主渠道作用。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕827號(hào)、中儲(chǔ)糧蘇〔20xx〕107號(hào)《關(guān)于貫徹落實(shí)小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益》的文件精神，在夏糧收購(gòu)中，堅(jiān)決執(zhí)行全省統(tǒng)一出臺(tái)的托市小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)格，xxxx中心糧站以每百斤小麥6xxxx的價(jià)格掛牌開磅收購(gòu)，每百斤小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)格高出我區(qū)市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格xxxx，基層購(gòu)銷企業(yè)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，延長(zhǎng)工作時(shí)間，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力支持，及時(shí)提供收購(gòu)貸款xx萬(wàn)元，保證了農(nóng)民當(dāng)日賣糧，當(dāng)日領(lǐng)款。再現(xiàn)了農(nóng)民踴躍賣糧的喜人場(chǎng)景。截至目前，全區(qū)累計(jì)入庫(kù)當(dāng)?shù)匦←渿?，完成托市收?gòu)小麥xxxx，占全區(qū)小麥總產(chǎn)量xxxx，做到農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。在此基礎(chǔ)上，糧食購(gòu)銷公司抓住機(jī)遇，適時(shí)銷售。全年累計(jì)銷售糧食噸，銷售收入多xx萬(wàn)元。
8、各中心單位較好地發(fā)揮了職能作用。
軍糧供應(yīng)中心在保證軍糧供應(yīng)質(zhì)量基礎(chǔ)上，上半年完成軍糧供應(yīng)量30xxxx斤，并連續(xù)10年被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“雙擁先進(jìn)集體”。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破，今年累計(jì)向xx審計(jì)學(xué)院、永順泰xx麥芽有限公司、xx曙光化工總公司等xxxx家用人單位，推薦安置下崗職工人，累計(jì)再就業(yè)人員達(dá)人，并被市勞動(dòng)保障局授予“職介誠(chéng)信單位”。財(cái)管中心扎實(shí)做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理，全年累計(jì)變現(xiàn)資金xx萬(wàn)元。
收購(gòu)工作總結(jié)篇九
庫(kù)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫(kù)人員登記、報(bào)送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復(fù)著出庫(kù)、入庫(kù)、驗(yàn)貨、記帳、報(bào)送信息、分類垛放、開窗通風(fēng)、防火防盜、賬物比對(duì)工作，工作時(shí)間較長(zhǎng)，基本早8點(diǎn)至晚7點(diǎn)，節(jié)假日基本無(wú)休息，因?yàn)榈截浘鸵皶r(shí)入庫(kù)，確保卷煙安全，這不但是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)工業(yè)負(fù)責(zé)。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致地完成工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，自己的'工作經(jīng)驗(yàn)不斷積累，與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng)。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫(kù)管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對(duì)張局和各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為煙草獻(xiàn)出一份力，爭(zhēng)做一名合格的煙草人。
收購(gòu)工作總結(jié)篇十
新形勢(shì)下，通過(guò)探索基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑，切實(shí)保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行，以煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
煙草作為國(guó)有企業(yè)，在堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，如何把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中；如何多層面、多渠道、多形式將黨建工作與中心工作深度融合，如何發(fā)揮好黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用等是我們長(zhǎng)期以來(lái)進(jìn)行探索和思考的一個(gè)重要課題。
一、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的必要性
第一，是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的需要。筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實(shí)，就要以初心不變的定力、主動(dòng)求變的勇氣，推動(dòng)黨建工作與中心工作的深度融合，提高國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)能力，提升國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，成為引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的法寶。第二，是推動(dòng)基層煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。煙草企業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，只有在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，將維護(hù)好國(guó)家利益、煙農(nóng)利益、消費(fèi)者利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才能推動(dòng)煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。第三，是提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和水平的需要。當(dāng)前，少數(shù)干部職工存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬，拼搏進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)的“安逸”心態(tài)。要詮釋好“講黨性、重品行、立足崗位，作奉獻(xiàn)”的內(nèi)涵，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牍沧R(shí)，不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。
在日常工作中，各職能部門基本上是以做好本部門的工作為主，內(nèi)部融合的銜接度不夠。未發(fā)散思路進(jìn)行對(duì)外延伸融合。
（二）融合方式不夠新穎
多數(shù)人認(rèn)為只要開展好“三會(huì)一課”及主題黨日等黨內(nèi)組織生活規(guī)定動(dòng)作，做好了“兩煙一?！敝行墓ぷ骶褪菍?shí)現(xiàn)了融合，活動(dòng)不具有吸引力和影響力。
（三）融合宣傳不夠到位
對(duì)融合工作中的亮點(diǎn)和特色工作總結(jié)提煉不夠，雖然做了很多工作，但表現(xiàn)出來(lái)就較為平淡。且宣傳的方式也還有待拓展。
三、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑 地市級(jí)煙草專賣局（公司）承擔(dān)的主要是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、卷煙銷售和煙草專賣管理三大工作職責(zé)，要?jiǎng)?chuàng)新開展好“黨建+”黨建聯(lián)建共建活動(dòng)，拓展工作的形式和內(nèi)容，集中內(nèi)外部力量和各自優(yōu)勢(shì)形成工作合力，全力推動(dòng)煙草商業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合。
（一）企業(yè)內(nèi)部層面的融合
1.在黨建帶業(yè)務(wù)上進(jìn)行融合。充分發(fā)揮好黨委、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將黨建工作與中心工作同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同考核。綜合考慮業(yè)務(wù)性質(zhì)、人員等情況，合理進(jìn)行黨組織的劃分。積極打造黨建工作品牌，把黨建工作融入發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面，詮釋好黨建品牌內(nèi)涵。2.在黨建帶隊(duì)伍上進(jìn)行融合。在煙站、卷煙銷售及專賣管理等部門設(shè)置黨員示范崗和先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等，充分挖掘“身邊的榜樣”。探索黨建部門向黨支部派駐指導(dǎo)員制度，指導(dǎo)支部建設(shè)工作。積極打造黨建引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、卷煙零售示范街區(qū)和模范專賣管理大廳等，起好示范帶頭作用。黨員業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流輪崗，促進(jìn)員工的多方面發(fā)展。3.在黨建帶群建上進(jìn)行融合。把黨建帶工建、帶團(tuán)建工作納入黨的建設(shè)大局來(lái)謀劃和推動(dòng)。充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以黨支部的部門劃分為基礎(chǔ)來(lái)劃分工會(huì)活動(dòng)小組，支部書記同時(shí)擔(dān)任工會(huì)小組長(zhǎng)，始終把黨的引領(lǐng)貫穿于各類工會(huì)活動(dòng)全過(guò)程，切實(shí)做到信息共享、載體共用、陣地共建。
（二）企業(yè)外部層面的融合
微黨課及開展一次主題黨日活動(dòng)。通過(guò)黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)互動(dòng)、資源共享、有效溝通、以黨建交流促進(jìn)業(yè)務(wù)共贏，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全過(guò)程的合作互動(dòng)與協(xié)同。
開創(chuàng)出一條基層派出所查辦大要案的新路子。4.探索機(jī)關(guān)黨組織+屬地社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在融入城市基層黨建中進(jìn)行融合。積極做好單位機(jī)關(guān)黨組織和在職黨員到社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)工作。共同開展好學(xué)雷鋒活動(dòng)、捐贈(zèng)舊衣物及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等黨建結(jié)對(duì)和志愿服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)、群眾提供力所能及的幫助和支持，切實(shí)融入到城市基層黨建工作中。在活動(dòng)陣地共享上進(jìn)行融合。可將黨員活動(dòng)陣地進(jìn)行共享，切實(shí)將其建成集服務(wù)、管理、教育、培訓(xùn)活動(dòng)于一體的陣地，切實(shí)增強(qiáng)黨員活動(dòng)的儀式感，提升黨員的歸屬感和榮譽(yù)感。
作為煙草行業(yè)黨員，要牢記自己的第一身份是_員，第一職責(zé)是為黨工作，第一目標(biāo)是為民謀利。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終將維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益、煙農(nóng)利益等放在首位，堅(jiān)定理想信念，切實(shí)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（二）發(fā)揮好理論武裝“ 指南針” 作用
收購(gòu)工作總結(jié)篇十一
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這一年內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。
3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí)，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問(wèn)題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作。
社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，千萬(wàn)不能停滯不前。
工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地確?？蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí)，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠(chéng)實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)，做出我自己的貢獻(xiàn)!
收購(gòu)工作總結(jié)篇十二
xx年即將過(guò)去，新的一年即將開始，在此我將過(guò)去的幾個(gè)月的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)部的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會(huì)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的年輕人。在此我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與信任。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及我們采購(gòu)部秦經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。首先身為采購(gòu)部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)部經(jīng)理助理，并不是常規(guī)想象中那樣，僅僅打打文件，跑跑腿那樣簡(jiǎn)單。你要工作中考慮很多因素，幫助經(jīng)理分擔(dān)不必要地工作量。因?yàn)槲覀兪穷I(lǐng)導(dǎo)的助理，而不是阻力。當(dāng)材料員遞交過(guò)來(lái)的材料付款申請(qǐng)表時(shí)，要仔細(xì)核對(duì)單據(jù)，對(duì)比合同付款金額以及了解此材料付款情況，然后在承交領(lǐng)導(dǎo)審批。初次接待供應(yīng)商，以及初次審閱供應(yīng)商合同，如有不合適處遞交領(lǐng)導(dǎo)時(shí)說(shuō)明有誤的地方，減少領(lǐng)導(dǎo)的工作量。還要及時(shí)做好付款情況的記錄，避免造成多付、重付材料款的現(xiàn)象。最后還要實(shí)時(shí)關(guān)注、了解一些材料價(jià)格的浮動(dòng)情況，以及一些新品材料上市，多方面不斷搜集信息，及時(shí)匯報(bào)經(jīng)理，避免公司造成不必要的盈利損失?？傊ぷ饕龅饺c(diǎn)：認(rèn)真、細(xì)心、仔細(xì)。
接下來(lái)說(shuō)一說(shuō)，明年工作計(jì)劃，首要的`事認(rèn)真聽從領(lǐng)帶的工作安排，其次努力提升自己工作專業(yè)方面的知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，跟上領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)。工作中遇到問(wèn)題及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，領(lǐng)導(dǎo)指出的錯(cuò)誤要及時(shí)糾正。要利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、合同等等方面的知識(shí)，以至于更好的促進(jìn)與公司其他部門間的工作配合。爭(zhēng)取在明年的時(shí)間，完善一套采購(gòu)信息系統(tǒng)，及材料供應(yīng)商、付款明細(xì)、采購(gòu)合同明細(xì)一體的信息，以減少工作間的紕漏、更好的提高工作效率。
在最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家對(duì)我的幫助與支持?？傊粁x年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)與活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和用飽滿的熱情去對(duì)待工作。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功。
收購(gòu)工作總結(jié)篇十三
開會(huì)時(shí)間：2012年2月1日
會(huì)議地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
與會(huì)人員：生產(chǎn)部全體人員
曾廠長(zhǎng)：大家好，新年伊始，我們要做好自己的工作安排，為公司的建設(shè)增光添彩。現(xiàn)在請(qǐng)大家先說(shuō)說(shuō)自己在新的一年里的工作安排。
夏建華：最近的主要工作是配合安裝公司做好安裝工作，現(xiàn)在安裝已經(jīng)接近尾聲，我們要做好試生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，好好的為試車做好準(zhǔn)備。
王學(xué)義：現(xiàn)在的工作很緊張，設(shè)備安裝還在進(jìn)行中。三隆公司還有幾臺(tái)設(shè)備未到，這個(gè)看公司怎么協(xié)調(diào)解決。信陽(yáng)安裝公司的安裝人員也未到齊，我們要做好安裝的監(jiān)督及檢查工作。安裝完成以后，公司就要進(jìn)入吹掃、試車階段，我們一定要繃緊思想的弦，對(duì)待工作不能大意。
戴建強(qiáng)：主要是了解儀表電器的安裝，了解其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
陳煜凱：主要是管道連接方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解安裝后的調(diào)試、試車工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己的自信心和能力，培養(yǎng)自己的主人翁意識(shí)。
盧德剛：熟悉管道安裝、工藝流程、設(shè)備操作等，為以后的試車做好充分的準(zhǔn)備。徐留見：做好化驗(yàn)室的設(shè)備維護(hù)。各種試劑的配置及物質(zhì)的分析方法的掌握。
楊濤：學(xué)習(xí)儀表的自動(dòng)化，爭(zhēng)取在試車投產(chǎn)后掌握。
曹恒：希望公司能夠盡快投產(chǎn)，盡快收益。
張貴明：在設(shè)備安裝期間，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取更好的完成生產(chǎn)。
李和平：監(jiān)督配合信陽(yáng)安裝公司，做好自己的本職工作。
宋江：在安裝期間，邊學(xué)邊干，做好自己的本職工作。
劉景陽(yáng)：掌握工藝流程、設(shè)備安裝布置工作，為投產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。
曾廠長(zhǎng)：大家對(duì)新的一年的展望都很好，新的一年是充滿希望的一年。我們的安裝會(huì)在兩個(gè)月內(nèi)完成，然后是吹掃、試漏、試壓、試車試生產(chǎn)成功的話，產(chǎn)品會(huì)很快投入市場(chǎng)?，F(xiàn)在我給大家介紹一下mmt產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)及遠(yuǎn)景（略）。
在投產(chǎn)后，生產(chǎn)部實(shí)行一下制度：
一：激勵(lì)制度。
二：績(jī)效制度。
三：輔助崗位制度。每個(gè)人都會(huì)是不一樣的，公司鼓勵(lì)先進(jìn)個(gè)人。
四：逐步推行星期員工制度。
五：推行技師，高級(jí)技師制度。對(duì)技師每個(gè)月有津貼。
新的一年也是挑戰(zhàn)的一年，我們會(huì)面臨很多困難和問(wèn)題，我們公司缺少土建、儀器儀表等方面的專業(yè)人才，這個(gè)就需要在座的各位在工作中認(rèn)真摸索學(xué)習(xí)。我們要提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高自己的責(zé)任感和進(jìn)取心，要有自行承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任的勇氣和魄力。我在這里制定了2月份的工作計(jì)劃，希望你們下去后能夠認(rèn)真的執(zhí)行。
讓我們攜手共創(chuàng)華達(dá)美好的未來(lái)。
會(huì)議結(jié)束。
會(huì)議記錄人：樊永利
收購(gòu)工作總結(jié)篇十四
xx年質(zhì)檢組各項(xiàng)工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)省、市公司煙葉收購(gòu)會(huì)議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年收購(gòu)煙葉x萬(wàn)公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價(jià)x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報(bào)如下：
煙葉收購(gòu)一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市公司出臺(tái)的煙葉收購(gòu)有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)朱局長(zhǎng)在煙葉收購(gòu)會(huì)上所作的工作報(bào)告。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，詳細(xì)地分析了今年煙葉收購(gòu)新特點(diǎn)。制定出確?！百|(zhì)量信譽(yù)年”質(zhì)檢工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成具體措施，即以省、市煙葉會(huì)議精神為指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)，平穩(wěn)掌握收購(gòu)等級(jí)，嚴(yán)把扎把規(guī)格及分級(jí)純度，狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約，加強(qiáng)煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對(duì)外信譽(yù)。
1.狠抓煙農(nóng)分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購(gòu)的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級(jí)挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購(gòu)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級(jí)挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級(jí)技術(shù)班等多種形式，通過(guò)面對(duì)面宣傳今年煙葉收購(gòu)形勢(shì)、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級(jí)扎把，取到了明顯社會(huì)效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購(gòu)奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級(jí)質(zhì)檢隊(duì)伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級(jí)檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級(jí)技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對(duì)預(yù)檢員、定級(jí)員和專業(yè)分級(jí)隊(duì)技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級(jí)培訓(xùn)會(huì)x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購(gòu)期間，還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會(huì)不少于x期。為服務(wù)煙葉收購(gòu)質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗(yàn)員會(huì)議，從xx人當(dāng)中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購(gòu)分級(jí)工作。通過(guò)層層培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識(shí)和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級(jí)員參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
與煙葉收購(gòu)工作預(yù)檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級(jí)、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點(diǎn)，一是召開技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)他們實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，講解扎把分級(jí)技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級(jí)。二是安排煙站預(yù)檢員和定級(jí)員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法，解決了農(nóng)戶在分級(jí)實(shí)際操作中遇到的疑難問(wèn)題，通過(guò)與煙農(nóng)面對(duì)面和手把手技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級(jí)純度。另外，還加強(qiáng)了對(duì)各站的預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個(gè)水準(zhǔn)上來(lái)，根據(jù)今年煙葉收購(gòu)“分階段、限等級(jí)”收購(gòu)辦法，收購(gòu)前，我們及時(shí)召開校對(duì)眼光會(huì)議，對(duì)各站主檢員實(shí)施分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)收購(gòu)中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)講解和指導(dǎo)，同時(shí)，對(duì)主檢員分級(jí)操作水平進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練。
認(rèn)真搞好收購(gòu)期間各煙站等級(jí)檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購(gòu)等級(jí)掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級(jí)偏低或者等級(jí)混亂的，責(zé)令煙站進(jìn)行停磅整頓，并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺(tái)形式通報(bào)全體收購(gòu)人員。要求各煙站一日x次校對(duì)眼光，做到上班前校對(duì)眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對(duì)當(dāng)天收購(gòu)的煙葉認(rèn)真進(jìn)行自查和分析，并做好自查記錄。通過(guò)質(zhì)檢組對(duì)全縣x個(gè)收購(gòu)站點(diǎn)的巡回檢查，進(jìn)一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購(gòu)眼光，提高了全縣煙葉收購(gòu)整體質(zhì)量水平。
要求各煙站磅前初檢員、分級(jí)檢驗(yàn)員、倉(cāng)庫(kù)純化員和保管員等都要嚴(yán)把分級(jí)純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級(jí)限一致，不能有跳級(jí)現(xiàn)象；凡是沒(méi)有經(jīng)過(guò)二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)程序，要求各煙站凡不經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的煙葉一律不予收購(gòu)，對(duì)違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理。教育主檢員和檢驗(yàn)員一定要自覺(jué)遵守?zé)熑~收購(gòu)工作紀(jì)律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時(shí)刻堅(jiān)守等級(jí)面前人人平等的原則，做到不壓級(jí)壓價(jià)坑煙農(nóng)，不提級(jí)提價(jià)害國(guó)家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平公正收購(gòu)導(dǎo)向堅(jiān)持收購(gòu)始終。
今年以來(lái)，質(zhì)檢組按照上級(jí)有關(guān)部門要求，認(rèn)真組織各煙站主檢員精心制作分級(jí)樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗(yàn)樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對(duì)眼光等各種樣品共計(jì)xx套以上。這些為xx煙葉對(duì)外銷售提供了良好的宣傳平臺(tái)，也為來(lái)年煙葉收購(gòu)起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
雖然，在今年煙葉收購(gòu)中質(zhì)檢組各項(xiàng)工作做出了一定成績(jī)，但與縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求還有很大差距。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以質(zhì)檢工作為己任，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，進(jìn)一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項(xiàng)目標(biāo)！
收購(gòu)工作總結(jié)篇十五
一年來(lái)，在市公司黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于烤煙生產(chǎn)的政策和決策，嚴(yán)格按照“育精品、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的工作思路和“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促效益”的基本方針，扎實(shí)推進(jìn)烤煙收購(gòu)工作，努力實(shí)現(xiàn)了我市烤煙收購(gòu)工作的“兩個(gè)提高、一個(gè)確?！?。即：提高烤煙質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市廉政建設(shè)會(huì)議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的廉政勤政建設(shè)。
一、工作開展情況
（一）認(rèn)真落實(shí)市政府下達(dá)的烤煙收購(gòu)任務(wù)
今年，市政府下達(dá)給我市的烤煙收購(gòu)任務(wù)是__萬(wàn)擔(dān)。我們按照“一戶一室”的要求，加強(qiáng)了對(duì)烤煙收購(gòu)任務(wù)的督促和落實(shí)，在煙葉生產(chǎn)任務(wù)緊、時(shí)間緊、要求高、工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺和困難重重的情況下，確保了市政府下達(dá)我市的烤煙收購(gòu)任務(wù)圓滿完成。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與煙葉生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同考核
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子與各股（室）負(fù)責(zé)人簽訂了《__市烤煙收購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)的煙葉辦廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織我辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)也相應(yīng)建立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人，負(fù)責(zé)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與烤煙收購(gòu)工作同布置、同檢查、同考核。三是修訂完善了煙葉收購(gòu)的各項(xiàng)管理制度，并在工作中貫徹執(zhí)行。四是在工作中，時(shí)時(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在首位，明確崗位職責(zé)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，增強(qiáng)抓好廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，切實(shí)把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。五是加強(qiáng)宣傳教育，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)若干規(guī)定》及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)政紀(jì)和煙草行業(yè)有關(guān)的規(guī)章制度，開展警示教育，組織職工觀看《警示教育回頭看》專題節(jié)目，要求大家算好人生七筆帳，做到自重、自省、自勵(lì)，同時(shí)組織全體干部職工簽訂《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任書》，使廉政建設(shè)工作得到深化。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保烤煙收購(gòu)工作規(guī)范有序
今年，我辦將烤煙收購(gòu)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是成立了煙葉收購(gòu)監(jiān)督檢查組，負(fù)責(zé)對(duì)全市烤煙收購(gòu)的監(jiān)督檢查。二是明確職責(zé)，分解任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。三是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對(duì)全市烤煙收購(gòu)及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是積極配合市紀(jì)委、市委、市政府和有關(guān)部門，對(duì)我辦及全市烤煙收購(gòu)和煙葉銷售情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購(gòu)工作規(guī)范有序。
（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)烤煙收購(gòu)規(guī)范化管理
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次深入各收購(gòu)站點(diǎn)和煙葉產(chǎn)區(qū)，調(diào)查研究，分別制定出了切實(shí)可行的實(shí)施意見，對(duì)今年的烤煙收購(gòu)工作進(jìn)行規(guī)范，并指導(dǎo)收購(gòu)工作。二是建立正常的例行報(bào)告制度。各站點(diǎn)將收購(gòu)工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)向煙葉辦匯報(bào)，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)拿出解決問(wèn)題的意見或辦法，促進(jìn)了烤煙收購(gòu)工作的正常開展。
（五）加強(qiáng)督促檢查，確?？緹熓召?gòu)工作順利開展
今年，我辦結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，從7月開始，組織人員深入到各收購(gòu)站點(diǎn)和產(chǎn)區(qū)，對(duì)烤煙收購(gòu)工作進(jìn)行督促檢查，把烤煙收購(gòu)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是按照上級(jí)的要求，我辦按時(shí)組成了自查自驗(yàn)小組，對(duì)各站點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查出的問(wèn)題，要求各站點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行整改，確保了烤煙收購(gòu)工作的順利開展。二是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對(duì)全市烤煙收購(gòu)及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購(gòu)工作規(guī)范有序。
（六）加強(qiáng)烤煙收購(gòu)工作規(guī)范化管理
收購(gòu)工作總結(jié)篇十六
2023年，我區(qū)的烤煙收購(gòu)工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增加農(nóng)民收入為根本，強(qiáng)化措施，加大力度，扎實(shí)有效地推進(jìn)了烤煙收購(gòu)工作，使今年的烤煙收購(gòu)工作穩(wěn)中有升。
一、基本情況
全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝，收購(gòu)烤煙4800擔(dān)。在區(qū)烤煙辦的精心指導(dǎo)下，各收購(gòu)站積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購(gòu)定金，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預(yù)購(gòu)定金332.4萬(wàn)元，煙農(nóng)自覺(jué)投入生產(chǎn)，認(rèn)真進(jìn)行采摘、烘烤，煙葉質(zhì)量好，等級(jí)合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購(gòu)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、措施有力，烤煙收購(gòu)穩(wěn)步推進(jìn)
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購(gòu)工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，全區(qū)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保了收購(gòu)任務(wù)順利完成。
2.強(qiáng)化調(diào)度，明確時(shí)限。按照縣煙辦的要求，我們按照“成熟一片、收購(gòu)一片”的原則，將收購(gòu)任務(wù)細(xì)化到收購(gòu)站，落實(shí)到戶，明確工作的進(jìn)度和時(shí)間。
3.強(qiáng)化督促，明確效果。今年我區(qū)烤煙收購(gòu)任務(wù)較去年減少1500擔(dān)，為確保完成今年的收購(gòu)任務(wù)，區(qū)烤煙辦督促各收購(gòu)站加大宣傳力度，及時(shí)掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況，積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購(gòu)定金，督促煙農(nóng)加大投入，提高質(zhì)量，增加效益，保證烤煙生產(chǎn)順利進(jìn)行。區(qū)烤煙辦定期對(duì)各收購(gòu)站收購(gòu)工作落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查，促進(jìn)了今年烤煙收購(gòu)工作的順利開展。
4.強(qiáng)化管理，明確質(zhì)量。今年我區(qū)認(rèn)真貫徹“以人為本”和“科學(xué)保糧”的工作方針，積極探索烤煙收購(gòu)新機(jī)制，進(jìn)一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機(jī)制，切實(shí)提高了烤煙收購(gòu)等級(jí)純度。各收購(gòu)站認(rèn)真開展了自查、自驗(yàn)工作，及時(shí)對(duì)各部位煙葉進(jìn)行檢驗(yàn)、分類、定級(jí)、過(guò)磅，認(rèn)真執(zhí)行合同，做到公平、公正、公開，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)，各收購(gòu)站加強(qiáng)烤煙收購(gòu)工作管理，實(shí)行24小時(shí)輪班制，確保了烤煙收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
5.強(qiáng)化服務(wù)，明確宗旨。煙葉收購(gòu)過(guò)程中，我們堅(jiān)持“以人為本”的理念，實(shí)行微笑服務(wù)，熱情周到，耐心細(xì)致，拉近了收購(gòu)站與煙農(nóng)的距離，使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”，進(jìn)一步密切了“煙農(nóng)、收購(gòu)站、聯(lián)系員”之間的關(guān)系。在煙葉收購(gòu)過(guò)程中，我們積極推行“一條龍”服務(wù)，使煙農(nóng)交售無(wú)后顧之憂，進(jìn)一步提高煙農(nóng)的滿意度。
三、存在的問(wèn)題
雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還有許多不足之處，主要是管理機(jī)制不夠健全，工作措施不夠得力，整體工作進(jìn)展不夠平衡。
四、下一步工作打算
我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)和完善工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大管理力度，提高干部職工整體素質(zhì)，確保明年烤煙收購(gòu)工作圓滿完成。
收購(gòu)工作總結(jié)篇十七
夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
黨支部對(duì)煙葉工作站的監(jiān)管工作方案
基層煙草站作為從事煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的最基層組織機(jī)構(gòu)，是煙草工作的第一線和一切工作的落腳點(diǎn)，承擔(dān)著所在地區(qū)煙葉生產(chǎn)方針、政策的貫徹落實(shí)；承擔(dān)著煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化服務(wù)；承擔(dān)著煙葉收購(gòu)，調(diào)撥、儲(chǔ)運(yùn)等任務(wù)，是聯(lián)系煙農(nóng)、企業(yè)和政府的橋梁和紐帶，是保障煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。國(guó)家局“重心下移、著眼基層、強(qiáng)化基礎(chǔ)、突出服務(wù)”的工作方針的提出，翻開了煙葉基層建設(shè)的新篇章。
切實(shí)加強(qiáng)煙葉基層建設(shè)，必須以履行煙站合同管理、生產(chǎn)管理、收購(gòu)管理、質(zhì)量管理以及技術(shù)服務(wù)等管理和服務(wù)職能為目標(biāo)，抓住組織、體系、基礎(chǔ)、制度、隊(duì)伍 5 個(gè)著力點(diǎn)，完善設(shè)施，強(qiáng)化管理，突出創(chuàng)新、細(xì)化流程，優(yōu)化服務(wù)，充分發(fā)揮基礎(chǔ)煙站的整體功能和作用，夯實(shí)煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)烤煙生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、抓管理創(chuàng)新，切實(shí)提高基層戰(zhàn)斗力
在基層煙站內(nèi)部管理中，不斷創(chuàng)新管理思路，以管理創(chuàng)新促進(jìn)煙站內(nèi)部管理水平，以提高內(nèi)部管理水平促進(jìn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，通過(guò)不斷的創(chuàng)新管理思路，夯實(shí)了煙站的發(fā)展基礎(chǔ)。
（一）從抓組織保障入手，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍整體實(shí)力
一是要求全體職工重視學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，只有不斷從學(xué)習(xí)中吸取營(yíng)養(yǎng)，充實(shí)知識(shí)，提高本領(lǐng)，才能勝任工作。一是組織職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，對(duì)黨的方針政策法律法規(guī)進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，提高了職工的政治理論水平，幫助我們的職工隊(duì)伍樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；二是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)和規(guī)范了職工的行業(yè)行為，使職工養(yǎng)成了按流程辦事、照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的工作作風(fēng)和態(tài)度；三是定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及新技術(shù)的推廣應(yīng)用，使職工都能熟練掌握栽培、施肥、植保、分級(jí)等技能，逐漸成為崗位工作能手；四是鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工勤思考，肯鉆研，能創(chuàng)新。
（二）以人為本，突出人性化管理
諧的工作生活氛圍。
二、抓體系建設(shè)，切實(shí)提高基層生產(chǎn)力
收購(gòu)工作總結(jié)篇十八
即將過(guò)去的一年，收儲(chǔ)中心在局、黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的'目標(biāo)，一手抓“保先及機(jī)關(guān)效能建設(shè)”、一手抓土地經(jīng)營(yíng)管理，較為圓滿的完成了全年工作，先將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
存量、閑置土地調(diào)查是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，通過(guò)調(diào)查、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設(shè)用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購(gòu)儲(chǔ)備運(yùn)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
年初，我縣少數(shù)單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易，針對(duì)這種情況，我局收儲(chǔ)中心及時(shí)行文上報(bào)縣政府，其多次對(duì)委托方（縣工行）宣傳政策，責(zé)令其立即停止拍賣，并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，在相關(guān)股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬(wàn)元，余額仍在積極催繳中。
針對(duì)收儲(chǔ)難、難收儲(chǔ)，為盡快打破僵局，中心積極尋找機(jī)遇，依法征收儲(chǔ)備旌陽(yáng)鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區(qū)，目前，該宗地已上報(bào)省、市辦理相關(guān)手續(xù)后，掛牌出讓。20__年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價(jià)46.14萬(wàn)元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米，協(xié)議價(jià)28.50萬(wàn)元。
回顧一年的工作，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結(jié)，借鑒兄弟部門成功的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)20__年再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、對(duì)原汽車八隊(duì)出讓土地受委托人委托公開掛牌，目前，正完善相關(guān)手續(xù)，積極與建委聯(lián)系對(duì)該宗地的規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。
二、受交通局委托，對(duì)該局配載中心的土地，依法進(jìn)行處置。
三、積極與建委聯(lián)系，對(duì)張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準(zhǔn)備工作。
收購(gòu)工作總結(jié)篇十九
隨著烤煙收購(gòu)工作的結(jié)束，我回顧了一下這段經(jīng)歷，深感收獲頗豐。本次烤煙收購(gòu)工作從4月開始，到6月結(jié)束，共計(jì)三個(gè)月。我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)的烤煙，并與相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以保證收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
在這次工作中，我與當(dāng)?shù)氐目緹煼N植戶建立了良好的合作關(guān)系。通過(guò)深入田間地頭，我了解了烤煙的生長(zhǎng)情況，并與種植戶們探討了烤煙種植的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。在收購(gòu)環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)烤煙的品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。同時(shí)，我積極與物流部門協(xié)作，確?？緹熂皶r(shí)準(zhǔn)確地運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)。
在整個(gè)過(guò)程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，部分烤煙由于天氣和病蟲害的影響，生長(zhǎng)受到了一定的影響。此外，由于物流不暢，部分烤煙在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)了損壞。面對(duì)這些問(wèn)題，我及時(shí)調(diào)整了收購(gòu)策略，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，最終解決了這些問(wèn)題。
通過(guò)這次工作，我深刻地認(rèn)識(shí)到了烤煙收購(gòu)工作的重要性?？緹煹馁|(zhì)量直接關(guān)系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)。因此，我們需要與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)烤煙生長(zhǎng)的監(jiān)控，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確保烤煙的運(yùn)輸安全和品質(zhì)。
在這次工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。例如，我們需要加強(qiáng)對(duì)烤煙生長(zhǎng)情況的監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整收購(gòu)策略。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保烤煙的品質(zhì)不受損害。
總之，烤煙收購(gòu)工作是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要我們與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)烤煙生長(zhǎng)的監(jiān)控，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\(yùn)輸安全和品質(zhì)。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
收購(gòu)工作總結(jié)篇二十
自課題立項(xiàng)以后，我開始著手做準(zhǔn)備工作。總結(jié)在教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題，搜集資料，了解目前同行在該課程中的教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)如下幾點(diǎn)：
目前，為了提高課堂教學(xué)效率，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性，部分教師開始利用多媒體、電教等設(shè)備豐富課堂教學(xué)。并強(qiáng)調(diào)適時(shí)采用多媒體進(jìn)行教學(xué)，闡述了其利與弊。
在《機(jī)械制圖》課程中如：三視圖的形成、組合體的畫法、剖視圖的表示等內(nèi)容，我們可以使用cad、caxa等軟件，利用其三維造型、兩維繪圖等進(jìn)行講解，會(huì)使內(nèi)容更加生動(dòng)形象，提高教學(xué)質(zhì)量。
目前，機(jī)械繪圖都以cad計(jì)算機(jī)繪圖為主，圖框、標(biāo)題欄、字體及圓弧連接等，都有模板可以套用。所以，可以對(duì)類似知識(shí)進(jìn)行弱化，作簡(jiǎn)單介紹，重點(diǎn)介紹三視圖的形成、零件圖的畫法等。的確，在教學(xué)中有些知識(shí)點(diǎn)不是那么重要了。
許多同行在《機(jī)械制圖》課程教學(xué)中有了許多嘗試，且取得一些成績(jī)，使我大開眼界，受益匪淺。有許多值得我借鑒和學(xué)習(xí)的地方。袁振國(guó)在《教育新理念》中寫道：
歷史是發(fā)展的，教育是變化的，思想是流動(dòng)的，一成不變的教育和不思變革的教育思想是缺乏生命力的，根據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)不斷調(diào)整我們的思想、發(fā)展我們的觀點(diǎn)，我們才能成為教育變革的主動(dòng)者。
好的教育是相對(duì)的，沒(méi)有最好，只有更好，絕對(duì)的、統(tǒng)一的“好”教育是沒(méi)有的。好教育不能通過(guò)模仿和抄襲而獲得，教育是一種創(chuàng)造性的活動(dòng)，我們只能給據(jù)特定的教育目的、教育場(chǎng)景、教育對(duì)象、教育任務(wù)和教育者自身的條件確定一種相對(duì)較好的教育行為方式，選擇和創(chuàng)造自己認(rèn)為好的教育。
教育是技藝，更是哲學(xué)，是藝術(shù)，史詩(shī)篇。是思想與思想的碰撞，是心靈與心靈的交流，是生命與生命的對(duì)話。教育需要用我們的熱情和生命去擁抱。
教育事業(yè)是一項(xiàng)激動(dòng)人心的事業(yè)，他為我們提供了實(shí)現(xiàn)理想、激發(fā)智慧的宏大舞臺(tái)，為教育著和受教育者實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值、增進(jìn)共同的幸福提供了無(wú)限空間。
這段話使我深受鼓舞，作為一名教育工作者，在熱愛工作的同時(shí)，更應(yīng)該做好工作。要想提高教學(xué)質(zhì)量就要不斷學(xué)習(xí)、思考、研究。在學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們更應(yīng)該立足于在教育中遇到的具體問(wèn)題，選擇創(chuàng)新更好的教育方式。
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的.思想、工作和學(xué)習(xí)情況，在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，順利完成了一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下。
德：作為一名共產(chǎn)黨員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放，始終和黨保持高度一致，始終嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)政治意識(shí)，樹立大局觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，廉潔自律，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，嚴(yán)守職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德，為人師表，教書育人。
能：認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，加快知識(shí)更新，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平;結(jié)合實(shí)際教學(xué)和科研情況，積極申報(bào)教學(xué)科研項(xiàng)目，參與教學(xué)研究，努力提高教學(xué)科研能力和組織管理能力;在工作中，充分協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，與同事們一起共同完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力掌握現(xiàn)代科研管理知識(shí)，上力求創(chuàng)新。
勤：對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀向上，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。在教學(xué)中，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真組織教學(xué)，及時(shí)輔導(dǎo)答疑。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)，自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律。
績(jī)：在教學(xué)方面，本年度上半年主要承擔(dān)了兩個(gè)班的《工程制圖》、兩個(gè)班的《畫法幾何與機(jī)械制圖》授課任務(wù)以及兩個(gè)班的機(jī)械制圖大作業(yè)，同時(shí)指導(dǎo)了十個(gè)本科同學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(jì)。下半年主要承擔(dān)了兩個(gè)班的《工程制圖》和一個(gè)班的《畫法幾何與機(jī)械制圖》授課任務(wù)。在科研方面，本年度主持了一項(xiàng)校級(jí)和一項(xiàng)院級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目，發(fā)表了四篇科研論文。本年度繼續(xù)擔(dān)任兩個(gè)班的班主任工作，在班級(jí)管理中積極開展德育建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，兩個(gè)班級(jí)都取得了多項(xiàng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。作為工會(huì)小組長(zhǎng)，本著為人民服務(wù)的原則，在做好日常工作的同時(shí)，積極組織了多項(xiàng)活動(dòng)，取得了很好的效果。本年度工作量約630學(xué)時(shí)。
總結(jié)一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，有成績(jī)也有不足，希望在新的一年里更加努力，在各方面取得更大進(jìn)步。
收購(gòu)工作總結(jié)篇二十一
當(dāng)然在系學(xué)生會(huì)在系學(xué)生工作中，有的學(xué)生干部并沒(méi)有處在真正的主動(dòng)位置上?！皩W(xué)生的事情學(xué)生做”，這在很多普通的學(xué)校得到承認(rèn)，更何況是在旅游管理系志在培養(yǎng)精英人才的系呢？沒(méi)有學(xué)生干部和老師的牽頭組織活動(dòng)再完美，再精彩，也不能算是好的活動(dòng)。學(xué)生干部沒(méi)有帶頭干事兒帶頭工作的學(xué)生會(huì)在強(qiáng)大那也是空殼；學(xué)生組織的活動(dòng)，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。而且，系學(xué)生會(huì)正處于成長(zhǎng)期，走彎路、遇挫折、犯錯(cuò)誤，從某程度上說(shuō)是必然的。所以希望在今后的學(xué)生工作中各部門履行自己的職責(zé)，分管主席要關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)各部門更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。
今年的時(shí)光馬上就要過(guò)去，下一學(xué)期我們將繼續(xù)以“完善制度、強(qiáng)化機(jī)制，科學(xué)管理、合理競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)散思維、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為指導(dǎo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)繼往開來(lái)。
最后感謝系領(lǐng)導(dǎo)和老師，讓我來(lái)組織本屆學(xué)生會(huì)的工作，我的工作也許光輝的業(yè)績(jī)不多，但我確實(shí)踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真的對(duì)待我的`工作，完成了我的任務(wù)，但由于本人能力有限，精力有限。工作中有很多不足，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師能理解原諒。在接下來(lái)的工作中系里需要我的時(shí)候我依然會(huì)一如既往的為同學(xué)服務(wù)。在過(guò)去系學(xué)生干部的生涯，我的心已經(jīng)完全融到了我們系的學(xué)生工作中了。
在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在。讓我們攜起手來(lái)，像海燕一樣搏擊吧！相信自己，我就是最好的，旅游管理系學(xué)會(huì)輝煌的明天也有我的一份！
收購(gòu)工作總結(jié)篇一
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來(lái)，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
20xx年，煙草行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的重大決策部署，在工信部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為動(dòng)力，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力、積極應(yīng)對(duì)卷煙提稅順價(jià)的巨大壓力、積極應(yīng)對(duì)控?zé)熯^(guò)激的巨大壓力，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好，呈現(xiàn)出“兩增長(zhǎng)、三下降”的'主要特點(diǎn)。兩增長(zhǎng)：一是稅利總額增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)稅利總額11436億元，同比增加919億元，增長(zhǎng)8.73%；二是上繳財(cái)政總額增長(zhǎng)。全年上繳稅收和利潤(rùn)10950億元，同比增加1840億元，增長(zhǎng)20.2%。
三下降：一是卷煙銷量下降。全年銷售卷煙4979萬(wàn)箱，同比減少120.1萬(wàn)箱，下降2.36%，好于下降2.73%的調(diào)控指標(biāo)；二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬(wàn)箱，同比減少45.7萬(wàn)箱，下降0.88%，好于下降4.25%的調(diào)控指標(biāo)；三是工商企業(yè)利潤(rùn)下降。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3032億元，同比減少82億元，下降2.63%。我們主要狠抓了“三個(gè)精心調(diào)控”，保持了“五個(gè)持續(xù)向好”。三個(gè)精心調(diào)控：一是精心調(diào)控提稅順價(jià)。全行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的卷煙提稅順價(jià)重大決策，按照兼顧財(cái)政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控?zé)熉募s、兼顧行業(yè)承受能力和可持續(xù)發(fā)展的原則，科學(xué)制定實(shí)施方案，及時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)，在營(yíng)銷管理、專賣管理、價(jià)格管理、自律管理上精準(zhǔn)發(fā)力，通過(guò)減緩生產(chǎn)進(jìn)度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會(huì)庫(kù)存，做到了卷煙提稅和順價(jià)無(wú)縫銜接，保持了市場(chǎng)價(jià)格總體平穩(wěn)、訪銷配送總體平穩(wěn)、批零走勢(shì)總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會(huì)反響總體平穩(wěn)。
全年卷煙產(chǎn)銷下降幅度均在預(yù)期調(diào)控范圍內(nèi)，單箱卷煙批發(fā)均價(jià)2.86萬(wàn)元，增加1900元/箱，增長(zhǎng)7.2%；全國(guó)卷煙批發(fā)銷售額14223.1億元，增加632.7億元，增長(zhǎng)4.7%；卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。
煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國(guó)家局20xx年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署，牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持以合同管理為主線，抓住落實(shí)面積這個(gè)根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，守住總量規(guī)模紅線，煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬(wàn)畝，烤煙收購(gòu)總量4400萬(wàn)擔(dān)左右。同時(shí)，提升基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套水平，推進(jìn)水源工程援建工作，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務(wù)水平和機(jī)械化作業(yè)率，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，精準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，千方百計(jì)增加煙農(nóng)收入和促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，做到了減量不減收、減量不減稅。全年烤煙收購(gòu)均價(jià)27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；煙農(nóng)總收入685億元，增加6億元；煙農(nóng)戶均收入4.49萬(wàn)元，增加0.41萬(wàn)元；種煙畝均收入4124元，增加429元；煙葉稅130億元，增加4億元。
上繳專項(xiàng)稅后利潤(rùn)855億元，補(bǔ)繳消費(fèi)稅政策調(diào)整增收目標(biāo)缺口580億元，在國(guó)家財(cái)政需要行業(yè)作特殊貢獻(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期，煙草行業(yè)講政治、顧大局，保任務(wù)、不偷懶。
全行業(yè)堅(jiān)持以品牌為核心，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，在計(jì)劃指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)原料、營(yíng)銷渠道、合作生產(chǎn)、考核導(dǎo)向等方面，全力支持重點(diǎn)品牌“做大做強(qiáng)”。
全國(guó)在產(chǎn)卷煙品牌89個(gè)，其中29個(gè)重點(diǎn)品牌銷量占比83.7%，商業(yè)銷售額占比93.9%，同比都有所提高。商業(yè)銷售額名列前茅的品牌是：“中華”1674.1億元，增長(zhǎng)10.2%；“云煙”1143.8億元，增長(zhǎng)6.8%；“芙蓉王”1105.3億元，增長(zhǎng)8.2%；“利群”1098.2億元，增長(zhǎng)12.5%，還有“雙喜紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。在重點(diǎn)品牌中，主導(dǎo)規(guī)格呈現(xiàn)“強(qiáng)者趨強(qiáng)”良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，銷量最大的30個(gè)規(guī)格市場(chǎng)占比47.2%，提高1.65個(gè)百分點(diǎn)；銷售額最大的30個(gè)規(guī)格市場(chǎng)占比55.8%，提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。此外，雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好，全國(guó)雪茄煙產(chǎn)量10.0億支，增長(zhǎng)9.5%；銷量9.7億支，增長(zhǎng)43.3%；商業(yè)銷售額9.5億元，增長(zhǎng)27.4%。[20xx-01-159:53]第二，細(xì)支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。
全行業(yè)堅(jiān)持把細(xì)支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，改善技術(shù)裝備，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)市場(chǎng)培育，有效促進(jìn)細(xì)支卷煙加快發(fā)展。
全國(guó)在銷細(xì)支卷煙規(guī)格67個(gè)，產(chǎn)量77.1萬(wàn)箱，增長(zhǎng)148.6%；銷量70.9萬(wàn)箱，增長(zhǎng)153.6%；商業(yè)銷售額290.0億元，增長(zhǎng)147.0%；單箱批發(fā)均價(jià)4.09萬(wàn)元，高于全國(guó)平均水平1.23萬(wàn)元。
銷量前5名的細(xì)支卷煙中，“南京”32.1萬(wàn)箱，增長(zhǎng)132.0%；“黃鶴樓”11.7萬(wàn)箱，增長(zhǎng)49.9%；“紅金龍”6.0萬(wàn)箱，增長(zhǎng)447.0%；“黃金葉”4.6萬(wàn)箱，增長(zhǎng)826.4%；“長(zhǎng)白山”新上市，銷量達(dá)4.5萬(wàn)箱。
分地區(qū)銷量看，山東11.5萬(wàn)箱，增長(zhǎng)74.6%；遼寧10.0萬(wàn)箱，增長(zhǎng)161.5%；黑龍江7.3萬(wàn)箱，增長(zhǎng)168.7%；吉林6.9萬(wàn)箱，增長(zhǎng)123.4%；內(nèi)蒙古5.0萬(wàn)箱，增長(zhǎng)143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細(xì)支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全國(guó)平均水平。第三，卷煙打假打私持續(xù)向好。
充分發(fā)揮煙草與公安、海關(guān)、工商等部門聯(lián)合打假打私工作機(jī)制作用，保持高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化綜合治理，部署開展專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”，堅(jiān)決遏制假煙和煙反彈勢(shì)頭。
收購(gòu)工作總結(jié)篇二
工作總結(jié)是能夠提升自己工作能力的一種有效手段，一份好的工作總結(jié)能夠讓自己避免在工作中出現(xiàn)問(wèn)題，提高自己的工作效率，全文如下：
按照“堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，抓住三個(gè)關(guān)鍵”全省農(nóng)業(yè)工作總要求，圍繞“結(jié)構(gòu)調(diào)整、污染防治、疫病防控、產(chǎn)品安全、提升素質(zhì)”五個(gè)重點(diǎn)，不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)和布局，完善動(dòng)物疫病防控措施和畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，強(qiáng)化修河源頭養(yǎng)殖污染的防治和無(wú)害化處理，提升隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)。
（一）繼續(xù)保持畜禽水產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。肉類總產(chǎn)量增長(zhǎng)3%，禽蛋增長(zhǎng)5%以上，水產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)3%。
（二）努力確保畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全。確保不發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，確保畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平位于全市乃至全省前列。
（三）努力確保獸醫(yī)公共衛(wèi)生安全。確保不發(fā)生區(qū)域性重大動(dòng)物疫情，確保不發(fā)生區(qū)域性重大動(dòng)物衛(wèi)生安全事故。
1、擴(kuò)大家禽產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快良繁體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。繼續(xù)跟進(jìn)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)華裕家禽育種有限公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)華裕項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)年出雛雞苗6000萬(wàn)羽。同時(shí)，通過(guò)“公司+農(nóng)戶”模式，發(fā)揮示范效應(yīng)，引導(dǎo)農(nóng)戶飼養(yǎng)商品蛋雞100萬(wàn)羽以上。
2、突破以贛西山羊?yàn)橹鞯牟菔臣倚蟀l(fā)展。按照“林草一體化，乳肉兼用牛”思路，充分利用林草資源；爭(zhēng)取項(xiàng)目，加強(qiáng)良繁體系建設(shè)，加快品種改良步伐，發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖。
3、抓好棘胸蛙特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育養(yǎng)殖業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、按照“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、管理規(guī)范化、防疫制度化、污染無(wú)害化”要求，加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和養(yǎng)殖檔案管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和規(guī)范管理。完成省、市標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建任務(wù)。努力完成標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)3家以上。
5、繼續(xù)推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染整治，做好后續(xù)拆建獎(jiǎng)補(bǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三區(qū)”規(guī)劃，合理布局養(yǎng)殖區(qū)域，推廣清潔養(yǎng)殖。
6、推進(jìn)我縣畜禽水產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證。提高畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量水平，打造品牌，推動(dòng)開展無(wú)公害、綠色、有機(jī)和地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
7、強(qiáng)化畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。整合資源，完善以科技推廣機(jī)構(gòu)為依托，專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，龍頭企業(yè)為骨干，其他社會(huì)力量為補(bǔ)充的新型農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系。
8、加大養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)的推廣力度。認(rèn)真開展畜牧水產(chǎn)業(yè)科技入戶工作，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，促進(jìn)“動(dòng)物疫病凈化”、“水禽旱養(yǎng)”、“乳肉兼用牛養(yǎng)殖”、“病死豬無(wú)害化處理”、“標(biāo)準(zhǔn)化種蛋雞飼養(yǎng)技術(shù)”、“棘胸蛙人工繁養(yǎng)”等實(shí)用技術(shù)的進(jìn)村入戶。
9、提高養(yǎng)殖設(shè)施化水平。積極推廣自動(dòng)化喂料、清糞、溫控及透風(fēng)換氣、防疫消毒、病死動(dòng)物無(wú)害化處理、標(biāo)準(zhǔn)化欄舍等設(shè)施設(shè)備，完善養(yǎng)殖裝備，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。
10、做好增殖放流工作。特別做好珍稀魚類的增殖放流，按照“依托資源，產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，結(jié)合旅游，規(guī)范管理”的要求，加大定江源水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)和棘胸蛙自然保護(hù)區(qū)建設(shè)及保護(hù)力度。
11、強(qiáng)化動(dòng)物疫病免疫工作。進(jìn)一步健全完善動(dòng)物防疫責(zé)任制，建立常年補(bǔ)免機(jī)制，繼續(xù)實(shí)施高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟強(qiáng)制免疫措施，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃內(nèi)免費(fèi)供苗政策，確保重大動(dòng)物疫病免疫密度達(dá)到100%，免疫抗體平均合格率達(dá)到85%以上。
12、加大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)力度。建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)動(dòng)物防疫技術(shù)支撐體系。開展重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)和流行病學(xué)調(diào)查，加強(qiáng)人畜共患病監(jiān)測(cè)，增加飛行監(jiān)測(cè)次數(shù)。構(gòu)建重大動(dòng)物疫病快速處置長(zhǎng)效機(jī)制，提高突發(fā)重大動(dòng)物疫病應(yīng)急處置能力。
13、加強(qiáng)動(dòng)物疫病凈化工作。強(qiáng)化動(dòng)物防疫條件監(jiān)管，規(guī)范動(dòng)物防疫條件審查，做好人畜共患病防控工作。
14、全面開展動(dòng)物檢疫工作。確保規(guī)模養(yǎng)殖產(chǎn)地檢疫開展面達(dá)到100%，散養(yǎng)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫開展面達(dá)到90%以上。加快推進(jìn)動(dòng)物標(biāo)識(shí)及疫病可追溯體系建設(shè)，全面開展豬、牛、羊免疫信息上傳工作。
收購(gòu)工作總結(jié)篇三
（一）全州糧庫(kù)智能化升級(jí)建設(shè)推進(jìn)情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，我州糧庫(kù)智能化在項(xiàng)目立項(xiàng)、資料申報(bào)、方案審核、招標(biāo)文件等方面做了大量工作，確保招標(biāo)工作的順利開展。收集全州《省級(jí)平臺(tái)數(shù)字證書注冊(cè)表》和《省級(jí)平臺(tái)功能權(quán)限分配統(tǒng)計(jì)表》。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫(kù)智能化升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作，現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝，進(jìn)入數(shù)據(jù)對(duì)接階段，預(yù)計(jì)在20xx年5月份前全面完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
（二）低溫儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)有序開展。省糧食和物資儲(chǔ)備局、四川省財(cái)政廳下達(dá)（康定國(guó)家_儲(chǔ)備庫(kù)、道孚、德格、白玉、理塘）五個(gè)縣20xx年糧食低溫儲(chǔ)備庫(kù)專項(xiàng)建設(shè)投資計(jì)劃共萬(wàn)元，該項(xiàng)目正在有序開展，預(yù)計(jì)20xx年6月底前建成并投入使用。
（三）糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造開展情況。由于我州倉(cāng)庫(kù)年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)財(cái)政拮據(jù)的情況下，自籌資金維修了倉(cāng)庫(kù)、加固圍墻、大門、翻瓦、購(gòu)買消防設(shè)備等?？刀?、九龍、爐霍、色達(dá)、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報(bào)到20xx年州級(jí)糧食倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金80萬(wàn)元，用于倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的維修改造。有效地改善我州倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)糧條件，保證了糧食安全。
（四）加強(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè)，確?！皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》要求，20xx年省上撥付給康定市糧食購(gòu)銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金400萬(wàn)元。該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收。
20xx年州質(zhì)檢站、xx縣、稻城縣糧食購(gòu)銷公司申報(bào)到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金1100萬(wàn)元。項(xiàng)目的實(shí)施方案經(jīng)省財(cái)政廳、省糧食和物資儲(chǔ)備局聯(lián)合專家組評(píng)審原則通過(guò)，明年開工建設(shè)。
（一）扎實(shí)開展全國(guó)政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國(guó)家、省政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組；開展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn)；落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，其中州本級(jí)政府補(bǔ)貼萬(wàn)元，各縣（市）政府補(bǔ)貼萬(wàn)元；5月6日-20日對(duì)全州19個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)56個(gè)站（點(diǎn)）的政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量開展大清查普查。通過(guò)檢查，全州18個(gè)縣（市）19個(gè)糧食購(gòu)銷企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防控措施有力，隱患排查機(jī)制健全，應(yīng)急預(yù)案完善，質(zhì)量符合要求。
為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況，更好地指導(dǎo)糧食收購(gòu)、庫(kù)存管理，加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗(yàn)檢測(cè)106個(gè)，其中大清查抽查21個(gè)，檢測(cè)結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均符合國(guó)家要求。
（二）規(guī)范管理，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實(shí)企業(yè)儲(chǔ)糧安全保障能力和提高倉(cāng)儲(chǔ)管理綜合實(shí)力，我州結(jié)合實(shí)際制定了《xx州糧食行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理能力提升行動(dòng)方案》，轉(zhuǎn)發(fā)省_《關(guān)于進(jìn)一步做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和時(shí)序安排等及時(shí)傳達(dá)到糧食購(gòu)銷企業(yè)的每一個(gè)職工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃。二是以深入落實(shí)“一規(guī)定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲(chǔ)糧技術(shù)為重點(diǎn)，健全完善倉(cāng)儲(chǔ)和安全管理工作各項(xiàng)制度，賬、表、卡制度，強(qiáng)化設(shè)施管理和維護(hù)，加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)。認(rèn)真做好糧情記錄，堅(jiān)持糧情檢查制度，堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧，全年無(wú)事故發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)糧食保管工作監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)檢查工作常態(tài)化。督促儲(chǔ)糧企業(yè)堅(jiān)持每月定期匯查制度，同時(shí)適時(shí)開展專項(xiàng)檢查，積極促進(jìn)企業(yè)及時(shí)解決糧食保管中出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化，確保儲(chǔ)糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開展糧食科技宣傳活動(dòng)。以糧食科技活動(dòng)周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，加大對(duì)糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識(shí)等的宣傳普及。通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識(shí)等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細(xì)搭配的科學(xué)飲食營(yíng)養(yǎng)觀念，提供了科學(xué)儲(chǔ)糧、科學(xué)膳食、愛糧節(jié)糧等科技服務(wù)，深受市民歡迎。
一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省_簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)定兩守則”，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)“兩個(gè)安全”責(zé)任，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自防自救能力。三是加強(qiáng)各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災(zāi)等重點(diǎn)時(shí)段的糧食供應(yīng)、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預(yù)防，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守登記、交接班和信息報(bào)送制度，常態(tài)化開展安全隱患排查，對(duì)各類可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患明確責(zé)任人和監(jiān)控人，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
收購(gòu)工作總結(jié)篇四
6月27日，四川省攀枝花市烤煙生產(chǎn)工作半年總結(jié)會(huì)圓滿召開。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室（中心）主要負(fù)責(zé)人、各縣（區(qū)）營(yíng)銷部和煙站代表共80余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，攀枝花市兩縣一區(qū)營(yíng)銷部和市局（公司）煙技中心分別就半年工作進(jìn)行了總結(jié)，市局（公司）投資科就如何搞好基地單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)物資采購(gòu)工作作了發(fā)言，市局（公司）煙葉中心對(duì)半年煙葉工作作了總結(jié)并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排。
該市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理伍仁軍傳達(dá)了全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神，并要求在下半年的工作中要認(rèn)真抓好四項(xiàng)工作：一是細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)把“七關(guān)”，即嚴(yán)把田間管理關(guān)、鮮煙葉采棄關(guān)、編煙挑選關(guān)、煙葉烘烤關(guān)、分級(jí)扎把關(guān)、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)關(guān)、收購(gòu)關(guān)，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作向縱深推進(jìn)，扎實(shí)做好不適用煙葉的處理工作，將優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處；二是對(duì)特殊煙葉進(jìn)行分類管理，促進(jìn)煙株生長(zhǎng)整齊一致；三是要完善基地單元中心煙站的`管理；四是強(qiáng)力推進(jìn)專合組織建設(shè)，在推進(jìn)中完善，在完善中提升；五是認(rèn)真做好今年煙葉收購(gòu)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
市局（公司）黨組書記項(xiàng)瑞明在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：要認(rèn)真落實(shí)伍仁軍局長(zhǎng)的講話精神，切實(shí)增強(qiáng)做好下半年工作的責(zé)任感和緊迫感；要高度重視上半年工作中存在的問(wèn)題，集中精力，對(duì)癥下策，徹底解決存在的問(wèn)題；要認(rèn)真落實(shí)煙葉中心對(duì)下半年的工作安排；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保今年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
收購(gòu)工作總結(jié)篇五
煙葉收購(gòu)站在市局（分公司）、縣（局）營(yíng)銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營(yíng)銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，固本強(qiáng)基，正視差距，自加壓力，強(qiáng)化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：
1、合同簽訂。
今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計(jì)劃收購(gòu)產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)種煙村，434個(gè)組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況。
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個(gè)，小棚1838個(gè)，涉及93戶育苗戶，全部實(shí)行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購(gòu)情況。
全站共收購(gòu)煙葉31066.49擔(dān)。占收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價(jià)17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來(lái)看，收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價(jià)比提高了2.64元／公斤，扣除收購(gòu)價(jià)格上漲10%的因素，均價(jià)比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營(yíng)銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的“雙控”政策，嚴(yán)格按照國(guó)家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格按《煙葉種植收購(gòu)合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購(gòu)合同管理，加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購(gòu)合同的嚴(yán)肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅(jiān)持“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購(gòu)合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)省（市）級(jí)、縣級(jí)公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長(zhǎng)煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí)，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒(méi)有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對(duì)卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對(duì)措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊(cè)，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個(gè)受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法。烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過(guò)國(guó)家局驗(yàn)收。
8月9日，國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽(yáng)鎮(zhèn)的烤煙田間生長(zhǎng)情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場(chǎng)的運(yùn)行情況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國(guó)家級(jí)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過(guò)了國(guó)家局的驗(yàn)收，離不開全站全體職工的'共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效。
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營(yíng)銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個(gè)等級(jí)不適用煙葉，為了保證計(jì)劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉，堅(jiān)持嚴(yán)格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購(gòu)工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、強(qiáng)化收購(gòu)管理，規(guī)范收購(gòu)程序。
收購(gòu)期間，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購(gòu)紀(jì)律。堅(jiān)持“八個(gè)不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購(gòu)制度，嚴(yán)格實(shí)行合同收購(gòu)，設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話和煙框皮重，自覺(jué)接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
9、安全工作。
我站在縣局（營(yíng)銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持預(yù)防為主防治結(jié)合加強(qiáng)教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn)緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過(guò)各項(xiàng)安全教育增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防范能力通過(guò)齊抓共管打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財(cái)產(chǎn)安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
在全年的工作中，通過(guò)全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但還存在一定的不足：
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)不夠，認(rèn)識(shí)不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長(zhǎng)期的種植方法，我們?cè)谕茝V新技術(shù)時(shí)，由于思想固執(zhí)、意識(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長(zhǎng)根系活力，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長(zhǎng)土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個(gè)環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長(zhǎng)勢(shì)不好的影響。
2、對(duì)新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長(zhǎng)勢(shì)較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長(zhǎng)期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作，機(jī)械旋耕土層較淺，在起壟時(shí)壟面不高，影響了煙株生長(zhǎng)和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大，個(gè)別技術(shù)員無(wú)視紀(jì)律約束。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)。
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種植地塊，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。
落實(shí)面積的同時(shí)要爭(zhēng)取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭(zhēng)取達(dá)到：
1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢(shì)較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對(duì)我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數(shù)，煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無(wú)病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚，抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅?、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長(zhǎng)勢(shì)一致。全省煙草現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點(diǎn)，做到煙葉大田管理十無(wú)一度，加強(qiáng)大田生長(zhǎng)環(huán)節(jié)管理和過(guò)程管理，確保現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的圓滿召開。
4、加強(qiáng)員工管理，提高員工素質(zhì)。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺(jué)得自己工作崗位毫無(wú)壓力，覺(jué)得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機(jī)制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無(wú)憂的意識(shí)形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會(huì)做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長(zhǎng)期不到崗位等。
收購(gòu)工作總結(jié)篇六
一、崗位制度
1、工作熱情有禮，待人和氣，能與各部門融洽相處，合作共事，保持良好溝通。
2、、服從上級(jí)管理安排，有效指導(dǎo)分級(jí)式按廠內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、合理安排下屬抽檢工作，協(xié)助各部門做好質(zhì)量跟蹤工作，并協(xié)助好上下級(jí)、同級(jí)之間的關(guān)系，對(duì)線上出現(xiàn)的問(wèn)題必須按層次通知到位，有效控制好投訴率的上升。
4、能調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，配合上級(jí)，同事做好各項(xiàng)工作，并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。
5、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)好轄區(qū)內(nèi)工作安排，做好連接、貫穿上傳下達(dá)工作，對(duì)加班、班后工作嚴(yán)格監(jiān)督，既要保證效率，更要保證質(zhì)量。
6、每天提前15分鐘上班，巡視車間全方位狀況，了解產(chǎn)品質(zhì)量與員工動(dòng)向，做好當(dāng)天工作計(jì)劃安排，禁止上班時(shí)間做工作無(wú)關(guān)的事，對(duì)轄區(qū)內(nèi)不良行為必須及時(shí)制止解決。
7、準(zhǔn)時(shí)參加廠部、車間相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn)工作，并做好宣導(dǎo)貫徹工作。
8、工作期間禁止有長(zhǎng)時(shí)間手機(jī)關(guān)機(jī)或不接聽電話行為，請(qǐng)假必須提前一天辦理好書面手續(xù)，在質(zhì)量異?；蜍囬g工作安排未到位時(shí)，禁止。
9、督促員工做好安全生產(chǎn)工作，穿著整齊，禁止上班時(shí)間穿涼鞋、拖鞋、短褲、短裙、并做好下屬的形象管理。
10、對(duì)車間的管理考核必須有標(biāo)準(zhǔn)必依，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到事事有人負(fù)責(zé)。
二、考勤制度
1、認(rèn)真做好員工的.考勤記錄，并每月公布于車間。
2、遲到早退扣罰規(guī)定。a、上下班遲到、早退、曠工按廠制度扣罰。b、培訓(xùn)、會(huì)議、遲到10分鐘內(nèi)5元/次，20分鐘內(nèi)10元/次，缺席30元/次。
3、對(duì)車間臨時(shí)加班任務(wù)必須配合完成，否則視為抗拒工作安排，扣罰50元/次。
三、培訓(xùn)制度
1、關(guān)于做好培訓(xùn)計(jì)劃。
1)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)《根據(jù)員工所從事的工作來(lái)進(jìn)行定時(shí)、定位培訓(xùn)》。
2)工作技能培訓(xùn)《操作技能、管理技能、溝通技能》。
3)品質(zhì)意識(shí)，效益意識(shí)培訓(xùn)《樹立品質(zhì)第一的思想》。
4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
2、按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。
3、保存行為記錄（受教育程度，培訓(xùn)技能和經(jīng)驗(yàn)）。
半成品質(zhì)檢的現(xiàn)場(chǎng)管理及配合力度
1.做好人員的安排及調(diào)配管理。
2.做好場(chǎng)地計(jì)劃及擺放規(guī)范化管理。
3.做好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及安全生產(chǎn)管理。
4.對(duì)產(chǎn)品做到勤抽檢、勤分析、進(jìn)行全方位質(zhì)量跟蹤。
5.合理安排下屬抽檢工作，指導(dǎo)分級(jí)工按廠內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分級(jí)，并做好標(biāo)識(shí)。
6.記錄好當(dāng)班缺陷名稱數(shù)據(jù)一定要真實(shí)準(zhǔn)確。
7.填寫報(bào)表時(shí)一定要清楚反應(yīng)出本班的質(zhì)量情況。
8.定時(shí)檢測(cè)好所有量具（變形尺、長(zhǎng)尺、圈尺、塞尺）。
9.做好轉(zhuǎn)編號(hào)記錄，并且記錄到時(shí)車間要求的記錄本上。
10.做好交接班工作。
11.做好現(xiàn)場(chǎng)“7s”管理，（安全、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約）。
質(zhì)檢崗位職責(zé)
1.厚度檢測(cè)，每小時(shí)一次（600磚單雙模各一件，800磚一件）。
2.尺碼檢測(cè)，每小時(shí)一次（600磚左中右3件，800磚左右2件）。
3.裂紋、分層類檢測(cè)，每班最少5次，每次800磚不少于50件，600磚每次不少于70件。
4.變形檢測(cè)，每班不少于4次，每次600磚左中右3件，800磚左右（量底）2件，必要時(shí)量面。
收購(gòu)工作總結(jié)篇七
20xx年，我站在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室各位同志的關(guān)心、支持下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)的總體要求，以提高煙葉品質(zhì)為方向，強(qiáng)化管理，努力提升全鎮(zhèn)煙農(nóng)科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長(zhǎng)優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)的特殊之年，面對(duì)今年復(fù)雜多變的生產(chǎn)形勢(shì)，認(rèn)真分析水資源的分布情況，結(jié)合全鎮(zhèn)的實(shí)際，圍繞目標(biāo)，合理制定移栽實(shí)施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來(lái)，經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農(nóng)的全力支持和配合，圓滿完成了今年分公司下達(dá)我站的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、任務(wù)。為總結(jié)好一年的各項(xiàng)工作、為來(lái)年在烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)中更進(jìn)一步克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，現(xiàn)將我站20xx年主要工作開展情況總結(jié)如下：
20xx年我站統(tǒng)一種植k326品種；計(jì)劃種植面積17500畝；完成合同產(chǎn)量2000萬(wàn)公斤（其中指令性產(chǎn)量計(jì)劃870萬(wàn)公斤、出口備貨產(chǎn)量計(jì)劃130萬(wàn)公斤），煙葉收購(gòu)上等煙比例90%以上；計(jì)劃完成育苗服務(wù)社一個(gè)，集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應(yīng)，全部實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。計(jì)劃完成密集型烤房2群40座。
（一）生產(chǎn)方面：圍繞目標(biāo)扎實(shí)打基礎(chǔ)、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。
（1）、首先政策宣傳早、從上年12月開始，通過(guò)召開戶長(zhǎng)會(huì)，一方面宣傳烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)的相關(guān)政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實(shí)；其次嚴(yán)格管理、強(qiáng)化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績(jī)效管理考核，把它作為我站的一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計(jì)落實(shí)種煙村委會(huì)九個(gè)，44個(gè)小組1147戶種煙農(nóng)戶。落實(shí)種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。
（2）、對(duì)烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"準(zhǔn)備，截止4月15日止共調(diào)供煙草專用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費(fèi)扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達(dá)40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有（復(fù)旦復(fù)農(nóng)291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的投入，有效的控制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲害的發(fā)生，把病、蟲害造成的損失降到最低水平。
（3）、完成育苗服務(wù)社一個(gè)，占地面積30畝，育苗點(diǎn)育苗26600盤，煙農(nóng)自育苗27000盤，兩項(xiàng)合計(jì)育苗53600盤，按6.5盤移栽xx面積一畝計(jì)算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的充足，為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（4）、狠抓預(yù)整地工作，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進(jìn)度，全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產(chǎn)，完成預(yù)整地85%以上，為全鄉(xiāng)能適時(shí)移栽烤煙，同一片連片3-5天完成移栽工作，促進(jìn)我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)xx長(zhǎng)勢(shì)整齊。
（5）、揭膜培土工作進(jìn)展順利。今年通過(guò)村、站人員的共同努力，分村、組召開培訓(xùn)會(huì)，做耐心細(xì)致的思想工作，到7月底，全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝，占全鄉(xiāng)的100%。
（6）、加大密集型烤房建設(shè)的力度，針對(duì)今年新開發(fā)店子村委會(huì)新煙區(qū)，建設(shè)臥式密集型烤房1群20座，并于當(dāng)年全面完工并投入使用?？竞鬅熑~質(zhì)量明顯好于普通立式爐，群眾非常滿意，臥式密集型烤房建設(shè)確實(shí)為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎(chǔ)。
（7）、把各種培訓(xùn)會(huì)當(dāng)作科技宣傳的橋梁和紐帶，開好一個(gè)培訓(xùn)會(huì)，充分利用這一平臺(tái)，與煙農(nóng)交心、談心，增進(jìn)干群關(guān)系。加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓(xùn)52場(chǎng)次、4200余人，有效提高了煙農(nóng)對(duì)烤煙生產(chǎn)的管理水平，減少因管理不善造成的損失。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級(jí)扎把等整個(gè)烤煙生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，為提高煙農(nóng)的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（9）、新煙區(qū)開發(fā)順利推進(jìn)。努力完成店子、小漢壩兩個(gè)村委會(huì)的新煙區(qū)開發(fā)400畝。無(wú)論從收購(gòu)服務(wù)到經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比、新煙區(qū)種煙戶比較滿意。今年種植面積在進(jìn)一步的擴(kuò)大。
（10）、通過(guò)《xxx鄉(xiāng)2012年烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助機(jī)制實(shí)施方案》開展烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助工作，降低了煙農(nóng)的種植風(fēng)險(xiǎn)，提高了烤煙生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)能力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農(nóng)參保，收取保險(xiǎn)金額10萬(wàn)元，完成全鎮(zhèn)風(fēng)險(xiǎn)互助金的100%。
20xx年我站緊緊圍繞200萬(wàn)公斤的收購(gòu)目標(biāo)、任務(wù)來(lái)做好煙葉收購(gòu)工作。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)，維護(hù)好收購(gòu)秩序，加強(qiáng)預(yù)檢（全鄉(xiāng)共設(shè)立專業(yè)化預(yù)檢點(diǎn)11個(gè)，集中預(yù)檢點(diǎn)6個(gè)），并把預(yù)檢工作作為收購(gòu)期間的`工作重點(diǎn)。今年從8月16日開始收購(gòu)至10月10日結(jié)束，共收購(gòu)煙葉1007236.5公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18003485.30元。在收購(gòu)前期，積極與政府協(xié)調(diào)，違護(hù)好煙葉收購(gòu)次序和專賣管理，全鄉(xiāng)在收購(gòu)期間，設(shè)煙草執(zhí)勤點(diǎn)5個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法車輛5臺(tái)300余次，給收購(gòu)營(yíng)造良好的收購(gòu)環(huán)境圓滿完成收購(gòu)任務(wù)。
1、對(duì)實(shí)優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹，辦法不多，思想不開闊，導(dǎo)致實(shí)際工作方法簡(jiǎn)單。
2、在抓生產(chǎn)的過(guò)程中，宣傳政策、法規(guī)手段單一，導(dǎo)致許多工作被動(dòng)。
3、在烤煙生產(chǎn)方面，因今年持續(xù)的干旱，早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是xx有部分田塊因長(zhǎng)時(shí)間干旱而導(dǎo)致干死，給全鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響。
4、連片煙的完成比例低，個(gè)別村的連片面積在逐漸的萎縮，同一連片存在"花羊皮"，規(guī)范化程度不高。
5、在干旱嚴(yán)重的情況下，各種科技措施貫徹落實(shí)難度增加，致使有的村組揭膜的比例少，甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。
6、在煙葉收購(gòu)期間，雖然加強(qiáng)了煙葉收購(gòu)秩序的維護(hù)，但在收購(gòu)內(nèi)部產(chǎn)生了一些不好的因素，因此產(chǎn)生短庫(kù)。
1、加強(qiáng)對(duì)站內(nèi)職工的理論學(xué)習(xí)，努力提高站內(nèi)職工理解和對(duì)形勢(shì)判斷的能力。
2、加大對(duì)規(guī)?；B片煙面積落實(shí)的力度，同時(shí)也不放松散種的煙農(nóng)，確保完成上報(bào)的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產(chǎn)量的完成，為以后逐步走向規(guī)?；较虬l(fā)展打基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。促進(jìn)和提高工作效率。
4、強(qiáng)化20xx年收購(gòu)工作的內(nèi)部管理，確保公司利益。
以上是今年煙站一年來(lái)的工作。如有欠妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給以批評(píng)指正。
收購(gòu)工作總結(jié)篇八
20xx年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年，在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞《糧食流通管理?xiàng)l例》所賦予的各項(xiàng)職能，以確保全區(qū)糧食安全為己任，扎實(shí)推進(jìn)依法管糧，依法行政工作的開展。以開展“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)為主題，不斷加強(qiáng)糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，較好地維護(hù)了全區(qū)糧食市場(chǎng)秩序；以強(qiáng)化新形勢(shì)下糧食政策法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，依法管糧的政策水平得到不斷提高，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)?？偨Y(jié)今年工作主要有以下六個(gè)方面：
1、全面進(jìn)新時(shí)期糧食行政管理工作的順利開展。
加強(qiáng)溝通，尋求支持，有力地開創(chuàng)了我局新時(shí)期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以x政發(fā)[20xx]號(hào)和號(hào)文件，下發(fā)了《關(guān)于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權(quán)的通知》，以及《關(guān)于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議制度的通知》，從而明確了糧食部門糧食收購(gòu)許可和監(jiān)督檢查兩項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)力，明確了工商、物價(jià)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工，在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導(dǎo)科的基礎(chǔ)上，x名機(jī)關(guān)干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標(biāo)志著我們新的職能已轉(zhuǎn)換到位，糧食行政管理體系基本完善，糧食行政執(zhí)法機(jī)制得到充分保障，依法管糧的工作格局正在形成。
2、認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，全面推進(jìn)糧食依法行政工作。
按照國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)依法行政，加快電子政務(wù)建設(shè)，構(gòu)建權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制工作部署，認(rèn)真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作，這是我們依法管糧、依法行政的重要保證，在執(zhí)法依據(jù)查找的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格對(duì)照行政許可法標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條的核實(shí)論證，確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過(guò)區(qū)政府法制辦的審核認(rèn)可，我局共梳理執(zhí)法主體個(gè)，行政許可項(xiàng)，行政處罰項(xiàng)，具體行政執(zhí)法行為項(xiàng)，其他涉糧部門法定職責(zé)個(gè)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法配套制度建設(shè)。先后制定了《xx區(qū)糧食局全面推進(jìn)依法行政三年實(shí)施方案》、《xx區(qū)糧食局行政投訴舉報(bào)處理規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開實(shí)施方案》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開和依法行政考核辦法》、《xx區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局向社會(huì)的公開承諾》、《xx區(qū)糧食局公示制度》、《xx區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《xx區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權(quán)試行辦法》、《xx區(qū)糧食局審批糧食收購(gòu)許可運(yùn)行流程圖》、《xx區(qū)糧食局行政處罰運(yùn)行流程圖》、《xx區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《xx區(qū)糧食局辦理糧食收購(gòu)者從事跨地區(qū)糧食收購(gòu)的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關(guān)配套制度。為構(gòu)建權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，維護(hù)全區(qū)糧油市場(chǎng)秩序。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能，結(jié)合全區(qū)糧油市場(chǎng)的實(shí)際，從xxxx方面，全面推進(jìn)我區(qū)糧油市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎(chǔ)工作。會(huì)同區(qū)工商部門對(duì)全區(qū)xxxx戶從事糧油經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和工商經(jīng)營(yíng)戶，進(jìn)行逐一登記造冊(cè)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀展開調(diào)查，掌握相關(guān)的信息資料，要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶健全糧油統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，配備糧油質(zhì)量檢驗(yàn)儀器。二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班，參加人員不僅有相關(guān)科室人員，還專門邀請(qǐng)了全區(qū)xxxx從事糧食收購(gòu)、銷售的經(jīng)營(yíng)戶，主要是加強(qiáng)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》，以及如何建立糧油經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳等政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營(yíng)者知法守法意識(shí)，共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取例行檢查，聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)抽查，舉報(bào)突查等多種形式，加強(qiáng)全區(qū)糧油市場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購(gòu)中，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家小麥托市收購(gòu)政策落實(shí)情況的督查，確保這項(xiàng)惠民利民政策落到實(shí)處。今年以來(lái)，先后對(duì)xxxx違法收購(gòu)的經(jīng)營(yíng)戶發(fā)出了責(zé)令整改通知，對(duì)xxxx次的舉報(bào)進(jìn)行了核查，并責(zé)令其當(dāng)場(chǎng)改正。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)全區(qū)農(nóng)村xxxx個(gè)“作坊式”的小油坊展開全面清查，并逐一登記造冊(cè)，納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍，強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理，努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。
4、大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)。
一年來(lái)，我們加強(qiáng)與市糧食局行業(yè)協(xié)會(huì)和市糧油檢驗(yàn)部門的聯(lián)系，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核，嚴(yán)格評(píng)審，認(rèn)真把關(guān)，確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增xxxx“放心糧油店”目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。截至目前，全區(qū)城鄉(xiāng)已有xxxx放心糧油店正式掛牌，xx谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米，被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心大米”稱號(hào)，取得了我區(qū)大米國(guó)家級(jí)放心品牌零的突破。為了確?！胺判募Z油”產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量，我們結(jié)合食品安全信用體系建設(shè)活動(dòng)，采取定期檢查和突出抽查等方式，開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，嚴(yán)格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關(guān)。通過(guò)實(shí)施“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)，較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對(duì)放心糧油食品的需求，xxxx掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
5、廣泛開展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動(dòng)。
積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級(jí)聯(lián)動(dòng)的大型廣場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng)。省市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，以及省市糧油質(zhì)檢所的負(fù)責(zé)同志到場(chǎng)參加了活動(dòng)，活動(dòng)以“維護(hù)糧農(nóng)利益，保障糧食安全”為主題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢，樣品展示，展板宣傳，問(wèn)卷調(diào)查等多種形式，對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度等進(jìn)行全方面的宣傳，省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場(chǎng)介紹了糧油商品衛(wèi)生常識(shí)，指導(dǎo)群眾鑒別糧油質(zhì)量?；顒?dòng)期間累計(jì)懸掛橫幅多條，張貼宣傳畫多份，發(fā)放《糧食流通管理?xiàng)l例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識(shí)宣傳資料近千份，多名群眾對(duì)糧食收購(gòu)政策等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了咨詢，多名消費(fèi)者參與了問(wèn)卷調(diào)查。新華日?qǐng)?bào)、江蘇省電視臺(tái)、直播xx等媒體到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)咨詢活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。
6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。
我局改革改制工作自20xx年4月開始全面啟動(dòng)，截至20xx年8月底全面結(jié)束，歷時(shí)了3年多時(shí)間。全系統(tǒng)家國(guó)有工商貿(mào)企業(yè)，全面完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，依法解除國(guó)有職工勞動(dòng)關(guān)系共計(jì)人，其中合資企業(yè)人，累計(jì)支付補(bǔ)償金xx萬(wàn)元，全系統(tǒng)離退休人員，改革改制后保留政策性供養(yǎng)人員達(dá)人。近幾年來(lái)，切實(shí)運(yùn)用好區(qū)委、區(qū)政府給予的改革改制扶持政策，利用各種形式充分運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)，累計(jì)籌集資金xx萬(wàn)元，先后用于支付職工補(bǔ)償金、股金、生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金、統(tǒng)籌費(fèi)、債務(wù)處理及改革改制相關(guān)費(fèi)用等共計(jì)xx萬(wàn)元。同時(shí)，完成名政策性供養(yǎng)人員全年費(fèi)用的測(cè)算工作，為我們迎接區(qū)政府的改革改制的專項(xiàng)審計(jì)，爭(zhēng)取全系統(tǒng)解困資金的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
7、扎實(shí)做好托市小麥的收購(gòu)工作，充分發(fā)揮國(guó)有糧食主渠道作用。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕827號(hào)、中儲(chǔ)糧蘇〔20xx〕107號(hào)《關(guān)于貫徹落實(shí)小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益》的文件精神，在夏糧收購(gòu)中，堅(jiān)決執(zhí)行全省統(tǒng)一出臺(tái)的托市小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)格，xxxx中心糧站以每百斤小麥6xxxx的價(jià)格掛牌開磅收購(gòu)，每百斤小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)格高出我區(qū)市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格xxxx，基層購(gòu)銷企業(yè)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，延長(zhǎng)工作時(shí)間，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力支持，及時(shí)提供收購(gòu)貸款xx萬(wàn)元，保證了農(nóng)民當(dāng)日賣糧，當(dāng)日領(lǐng)款。再現(xiàn)了農(nóng)民踴躍賣糧的喜人場(chǎng)景。截至目前，全區(qū)累計(jì)入庫(kù)當(dāng)?shù)匦←渿?，完成托市收?gòu)小麥xxxx，占全區(qū)小麥總產(chǎn)量xxxx，做到農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。在此基礎(chǔ)上，糧食購(gòu)銷公司抓住機(jī)遇，適時(shí)銷售。全年累計(jì)銷售糧食噸，銷售收入多xx萬(wàn)元。
8、各中心單位較好地發(fā)揮了職能作用。
軍糧供應(yīng)中心在保證軍糧供應(yīng)質(zhì)量基礎(chǔ)上，上半年完成軍糧供應(yīng)量30xxxx斤，并連續(xù)10年被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“雙擁先進(jìn)集體”。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破，今年累計(jì)向xx審計(jì)學(xué)院、永順泰xx麥芽有限公司、xx曙光化工總公司等xxxx家用人單位，推薦安置下崗職工人，累計(jì)再就業(yè)人員達(dá)人，并被市勞動(dòng)保障局授予“職介誠(chéng)信單位”。財(cái)管中心扎實(shí)做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理，全年累計(jì)變現(xiàn)資金xx萬(wàn)元。
收購(gòu)工作總結(jié)篇九
庫(kù)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫(kù)人員登記、報(bào)送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復(fù)著出庫(kù)、入庫(kù)、驗(yàn)貨、記帳、報(bào)送信息、分類垛放、開窗通風(fēng)、防火防盜、賬物比對(duì)工作，工作時(shí)間較長(zhǎng)，基本早8點(diǎn)至晚7點(diǎn)，節(jié)假日基本無(wú)休息，因?yàn)榈截浘鸵皶r(shí)入庫(kù)，確保卷煙安全，這不但是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)工業(yè)負(fù)責(zé)。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致地完成工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，自己的'工作經(jīng)驗(yàn)不斷積累，與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng)。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫(kù)管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對(duì)張局和各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為煙草獻(xiàn)出一份力，爭(zhēng)做一名合格的煙草人。
收購(gòu)工作總結(jié)篇十
新形勢(shì)下，通過(guò)探索基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑，切實(shí)保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行，以煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
煙草作為國(guó)有企業(yè)，在堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，如何把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中；如何多層面、多渠道、多形式將黨建工作與中心工作深度融合，如何發(fā)揮好黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用等是我們長(zhǎng)期以來(lái)進(jìn)行探索和思考的一個(gè)重要課題。
一、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的必要性
第一，是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的需要。筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實(shí)，就要以初心不變的定力、主動(dòng)求變的勇氣，推動(dòng)黨建工作與中心工作的深度融合，提高國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)能力，提升國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，成為引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的法寶。第二，是推動(dòng)基層煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。煙草企業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，只有在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，將維護(hù)好國(guó)家利益、煙農(nóng)利益、消費(fèi)者利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才能推動(dòng)煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。第三，是提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和水平的需要。當(dāng)前，少數(shù)干部職工存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬，拼搏進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)的“安逸”心態(tài)。要詮釋好“講黨性、重品行、立足崗位，作奉獻(xiàn)”的內(nèi)涵，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牍沧R(shí)，不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。
在日常工作中，各職能部門基本上是以做好本部門的工作為主，內(nèi)部融合的銜接度不夠。未發(fā)散思路進(jìn)行對(duì)外延伸融合。
（二）融合方式不夠新穎
多數(shù)人認(rèn)為只要開展好“三會(huì)一課”及主題黨日等黨內(nèi)組織生活規(guī)定動(dòng)作，做好了“兩煙一?！敝行墓ぷ骶褪菍?shí)現(xiàn)了融合，活動(dòng)不具有吸引力和影響力。
（三）融合宣傳不夠到位
對(duì)融合工作中的亮點(diǎn)和特色工作總結(jié)提煉不夠，雖然做了很多工作，但表現(xiàn)出來(lái)就較為平淡。且宣傳的方式也還有待拓展。
三、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑 地市級(jí)煙草專賣局（公司）承擔(dān)的主要是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、卷煙銷售和煙草專賣管理三大工作職責(zé)，要?jiǎng)?chuàng)新開展好“黨建+”黨建聯(lián)建共建活動(dòng)，拓展工作的形式和內(nèi)容，集中內(nèi)外部力量和各自優(yōu)勢(shì)形成工作合力，全力推動(dòng)煙草商業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合。
（一）企業(yè)內(nèi)部層面的融合
1.在黨建帶業(yè)務(wù)上進(jìn)行融合。充分發(fā)揮好黨委、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將黨建工作與中心工作同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同考核。綜合考慮業(yè)務(wù)性質(zhì)、人員等情況，合理進(jìn)行黨組織的劃分。積極打造黨建工作品牌，把黨建工作融入發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面，詮釋好黨建品牌內(nèi)涵。2.在黨建帶隊(duì)伍上進(jìn)行融合。在煙站、卷煙銷售及專賣管理等部門設(shè)置黨員示范崗和先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等，充分挖掘“身邊的榜樣”。探索黨建部門向黨支部派駐指導(dǎo)員制度，指導(dǎo)支部建設(shè)工作。積極打造黨建引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、卷煙零售示范街區(qū)和模范專賣管理大廳等，起好示范帶頭作用。黨員業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流輪崗，促進(jìn)員工的多方面發(fā)展。3.在黨建帶群建上進(jìn)行融合。把黨建帶工建、帶團(tuán)建工作納入黨的建設(shè)大局來(lái)謀劃和推動(dòng)。充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以黨支部的部門劃分為基礎(chǔ)來(lái)劃分工會(huì)活動(dòng)小組，支部書記同時(shí)擔(dān)任工會(huì)小組長(zhǎng)，始終把黨的引領(lǐng)貫穿于各類工會(huì)活動(dòng)全過(guò)程，切實(shí)做到信息共享、載體共用、陣地共建。
（二）企業(yè)外部層面的融合
微黨課及開展一次主題黨日活動(dòng)。通過(guò)黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)互動(dòng)、資源共享、有效溝通、以黨建交流促進(jìn)業(yè)務(wù)共贏，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全過(guò)程的合作互動(dòng)與協(xié)同。
開創(chuàng)出一條基層派出所查辦大要案的新路子。4.探索機(jī)關(guān)黨組織+屬地社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在融入城市基層黨建中進(jìn)行融合。積極做好單位機(jī)關(guān)黨組織和在職黨員到社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)工作。共同開展好學(xué)雷鋒活動(dòng)、捐贈(zèng)舊衣物及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等黨建結(jié)對(duì)和志愿服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)、群眾提供力所能及的幫助和支持，切實(shí)融入到城市基層黨建工作中。在活動(dòng)陣地共享上進(jìn)行融合。可將黨員活動(dòng)陣地進(jìn)行共享，切實(shí)將其建成集服務(wù)、管理、教育、培訓(xùn)活動(dòng)于一體的陣地，切實(shí)增強(qiáng)黨員活動(dòng)的儀式感，提升黨員的歸屬感和榮譽(yù)感。
作為煙草行業(yè)黨員，要牢記自己的第一身份是_員，第一職責(zé)是為黨工作，第一目標(biāo)是為民謀利。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終將維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益、煙農(nóng)利益等放在首位，堅(jiān)定理想信念，切實(shí)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（二）發(fā)揮好理論武裝“ 指南針” 作用
收購(gòu)工作總結(jié)篇十一
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這一年內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。
3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí)，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問(wèn)題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作。
社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，千萬(wàn)不能停滯不前。
工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地確?？蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí)，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠(chéng)實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)，做出我自己的貢獻(xiàn)!
收購(gòu)工作總結(jié)篇十二
xx年即將過(guò)去，新的一年即將開始，在此我將過(guò)去的幾個(gè)月的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)部的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會(huì)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的年輕人。在此我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與信任。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及我們采購(gòu)部秦經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。首先身為采購(gòu)部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)部經(jīng)理助理，并不是常規(guī)想象中那樣，僅僅打打文件，跑跑腿那樣簡(jiǎn)單。你要工作中考慮很多因素，幫助經(jīng)理分擔(dān)不必要地工作量。因?yàn)槲覀兪穷I(lǐng)導(dǎo)的助理，而不是阻力。當(dāng)材料員遞交過(guò)來(lái)的材料付款申請(qǐng)表時(shí)，要仔細(xì)核對(duì)單據(jù)，對(duì)比合同付款金額以及了解此材料付款情況，然后在承交領(lǐng)導(dǎo)審批。初次接待供應(yīng)商，以及初次審閱供應(yīng)商合同，如有不合適處遞交領(lǐng)導(dǎo)時(shí)說(shuō)明有誤的地方，減少領(lǐng)導(dǎo)的工作量。還要及時(shí)做好付款情況的記錄，避免造成多付、重付材料款的現(xiàn)象。最后還要實(shí)時(shí)關(guān)注、了解一些材料價(jià)格的浮動(dòng)情況，以及一些新品材料上市，多方面不斷搜集信息，及時(shí)匯報(bào)經(jīng)理，避免公司造成不必要的盈利損失?？傊ぷ饕龅饺c(diǎn)：認(rèn)真、細(xì)心、仔細(xì)。
接下來(lái)說(shuō)一說(shuō)，明年工作計(jì)劃，首要的`事認(rèn)真聽從領(lǐng)帶的工作安排，其次努力提升自己工作專業(yè)方面的知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，跟上領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)。工作中遇到問(wèn)題及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，領(lǐng)導(dǎo)指出的錯(cuò)誤要及時(shí)糾正。要利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、合同等等方面的知識(shí)，以至于更好的促進(jìn)與公司其他部門間的工作配合。爭(zhēng)取在明年的時(shí)間，完善一套采購(gòu)信息系統(tǒng)，及材料供應(yīng)商、付款明細(xì)、采購(gòu)合同明細(xì)一體的信息，以減少工作間的紕漏、更好的提高工作效率。
在最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家對(duì)我的幫助與支持?？傊粁x年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)與活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和用飽滿的熱情去對(duì)待工作。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功。
收購(gòu)工作總結(jié)篇十三
開會(huì)時(shí)間：2012年2月1日
會(huì)議地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
與會(huì)人員：生產(chǎn)部全體人員
曾廠長(zhǎng)：大家好，新年伊始，我們要做好自己的工作安排，為公司的建設(shè)增光添彩。現(xiàn)在請(qǐng)大家先說(shuō)說(shuō)自己在新的一年里的工作安排。
夏建華：最近的主要工作是配合安裝公司做好安裝工作，現(xiàn)在安裝已經(jīng)接近尾聲，我們要做好試生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，好好的為試車做好準(zhǔn)備。
王學(xué)義：現(xiàn)在的工作很緊張，設(shè)備安裝還在進(jìn)行中。三隆公司還有幾臺(tái)設(shè)備未到，這個(gè)看公司怎么協(xié)調(diào)解決。信陽(yáng)安裝公司的安裝人員也未到齊，我們要做好安裝的監(jiān)督及檢查工作。安裝完成以后，公司就要進(jìn)入吹掃、試車階段，我們一定要繃緊思想的弦，對(duì)待工作不能大意。
戴建強(qiáng)：主要是了解儀表電器的安裝，了解其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
陳煜凱：主要是管道連接方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解安裝后的調(diào)試、試車工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己的自信心和能力，培養(yǎng)自己的主人翁意識(shí)。
盧德剛：熟悉管道安裝、工藝流程、設(shè)備操作等，為以后的試車做好充分的準(zhǔn)備。徐留見：做好化驗(yàn)室的設(shè)備維護(hù)。各種試劑的配置及物質(zhì)的分析方法的掌握。
楊濤：學(xué)習(xí)儀表的自動(dòng)化，爭(zhēng)取在試車投產(chǎn)后掌握。
曹恒：希望公司能夠盡快投產(chǎn)，盡快收益。
張貴明：在設(shè)備安裝期間，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取更好的完成生產(chǎn)。
李和平：監(jiān)督配合信陽(yáng)安裝公司，做好自己的本職工作。
宋江：在安裝期間，邊學(xué)邊干，做好自己的本職工作。
劉景陽(yáng)：掌握工藝流程、設(shè)備安裝布置工作，為投產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。
曾廠長(zhǎng)：大家對(duì)新的一年的展望都很好，新的一年是充滿希望的一年。我們的安裝會(huì)在兩個(gè)月內(nèi)完成，然后是吹掃、試漏、試壓、試車試生產(chǎn)成功的話，產(chǎn)品會(huì)很快投入市場(chǎng)?，F(xiàn)在我給大家介紹一下mmt產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)及遠(yuǎn)景（略）。
在投產(chǎn)后，生產(chǎn)部實(shí)行一下制度：
一：激勵(lì)制度。
二：績(jī)效制度。
三：輔助崗位制度。每個(gè)人都會(huì)是不一樣的，公司鼓勵(lì)先進(jìn)個(gè)人。
四：逐步推行星期員工制度。
五：推行技師，高級(jí)技師制度。對(duì)技師每個(gè)月有津貼。
新的一年也是挑戰(zhàn)的一年，我們會(huì)面臨很多困難和問(wèn)題，我們公司缺少土建、儀器儀表等方面的專業(yè)人才，這個(gè)就需要在座的各位在工作中認(rèn)真摸索學(xué)習(xí)。我們要提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高自己的責(zé)任感和進(jìn)取心，要有自行承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任的勇氣和魄力。我在這里制定了2月份的工作計(jì)劃，希望你們下去后能夠認(rèn)真的執(zhí)行。
讓我們攜手共創(chuàng)華達(dá)美好的未來(lái)。
會(huì)議結(jié)束。
會(huì)議記錄人：樊永利
收購(gòu)工作總結(jié)篇十四
xx年質(zhì)檢組各項(xiàng)工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)省、市公司煙葉收購(gòu)會(huì)議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年收購(gòu)煙葉x萬(wàn)公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價(jià)x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報(bào)如下：
煙葉收購(gòu)一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市公司出臺(tái)的煙葉收購(gòu)有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)朱局長(zhǎng)在煙葉收購(gòu)會(huì)上所作的工作報(bào)告。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，詳細(xì)地分析了今年煙葉收購(gòu)新特點(diǎn)。制定出確?！百|(zhì)量信譽(yù)年”質(zhì)檢工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成具體措施，即以省、市煙葉會(huì)議精神為指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)，平穩(wěn)掌握收購(gòu)等級(jí)，嚴(yán)把扎把規(guī)格及分級(jí)純度，狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約，加強(qiáng)煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對(duì)外信譽(yù)。
1.狠抓煙農(nóng)分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購(gòu)的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級(jí)挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購(gòu)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級(jí)挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級(jí)技術(shù)班等多種形式，通過(guò)面對(duì)面宣傳今年煙葉收購(gòu)形勢(shì)、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級(jí)扎把，取到了明顯社會(huì)效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購(gòu)奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級(jí)質(zhì)檢隊(duì)伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級(jí)檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級(jí)技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對(duì)預(yù)檢員、定級(jí)員和專業(yè)分級(jí)隊(duì)技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級(jí)培訓(xùn)會(huì)x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購(gòu)期間，還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會(huì)不少于x期。為服務(wù)煙葉收購(gòu)質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗(yàn)員會(huì)議，從xx人當(dāng)中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購(gòu)分級(jí)工作。通過(guò)層層培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識(shí)和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級(jí)員參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
與煙葉收購(gòu)工作預(yù)檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級(jí)、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點(diǎn)，一是召開技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)他們實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，講解扎把分級(jí)技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級(jí)。二是安排煙站預(yù)檢員和定級(jí)員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法，解決了農(nóng)戶在分級(jí)實(shí)際操作中遇到的疑難問(wèn)題，通過(guò)與煙農(nóng)面對(duì)面和手把手技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級(jí)純度。另外，還加強(qiáng)了對(duì)各站的預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個(gè)水準(zhǔn)上來(lái)，根據(jù)今年煙葉收購(gòu)“分階段、限等級(jí)”收購(gòu)辦法，收購(gòu)前，我們及時(shí)召開校對(duì)眼光會(huì)議，對(duì)各站主檢員實(shí)施分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)收購(gòu)中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)講解和指導(dǎo)，同時(shí)，對(duì)主檢員分級(jí)操作水平進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練。
認(rèn)真搞好收購(gòu)期間各煙站等級(jí)檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購(gòu)等級(jí)掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級(jí)偏低或者等級(jí)混亂的，責(zé)令煙站進(jìn)行停磅整頓，并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺(tái)形式通報(bào)全體收購(gòu)人員。要求各煙站一日x次校對(duì)眼光，做到上班前校對(duì)眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對(duì)當(dāng)天收購(gòu)的煙葉認(rèn)真進(jìn)行自查和分析，并做好自查記錄。通過(guò)質(zhì)檢組對(duì)全縣x個(gè)收購(gòu)站點(diǎn)的巡回檢查，進(jìn)一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購(gòu)眼光，提高了全縣煙葉收購(gòu)整體質(zhì)量水平。
要求各煙站磅前初檢員、分級(jí)檢驗(yàn)員、倉(cāng)庫(kù)純化員和保管員等都要嚴(yán)把分級(jí)純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級(jí)限一致，不能有跳級(jí)現(xiàn)象；凡是沒(méi)有經(jīng)過(guò)二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)程序，要求各煙站凡不經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的煙葉一律不予收購(gòu)，對(duì)違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理。教育主檢員和檢驗(yàn)員一定要自覺(jué)遵守?zé)熑~收購(gòu)工作紀(jì)律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時(shí)刻堅(jiān)守等級(jí)面前人人平等的原則，做到不壓級(jí)壓價(jià)坑煙農(nóng)，不提級(jí)提價(jià)害國(guó)家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平公正收購(gòu)導(dǎo)向堅(jiān)持收購(gòu)始終。
今年以來(lái)，質(zhì)檢組按照上級(jí)有關(guān)部門要求，認(rèn)真組織各煙站主檢員精心制作分級(jí)樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗(yàn)樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對(duì)眼光等各種樣品共計(jì)xx套以上。這些為xx煙葉對(duì)外銷售提供了良好的宣傳平臺(tái)，也為來(lái)年煙葉收購(gòu)起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
雖然，在今年煙葉收購(gòu)中質(zhì)檢組各項(xiàng)工作做出了一定成績(jī)，但與縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求還有很大差距。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以質(zhì)檢工作為己任，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，進(jìn)一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項(xiàng)目標(biāo)！
收購(gòu)工作總結(jié)篇十五
一年來(lái)，在市公司黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于烤煙生產(chǎn)的政策和決策，嚴(yán)格按照“育精品、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的工作思路和“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促效益”的基本方針，扎實(shí)推進(jìn)烤煙收購(gòu)工作，努力實(shí)現(xiàn)了我市烤煙收購(gòu)工作的“兩個(gè)提高、一個(gè)確?！?。即：提高烤煙質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市廉政建設(shè)會(huì)議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的廉政勤政建設(shè)。
一、工作開展情況
（一）認(rèn)真落實(shí)市政府下達(dá)的烤煙收購(gòu)任務(wù)
今年，市政府下達(dá)給我市的烤煙收購(gòu)任務(wù)是__萬(wàn)擔(dān)。我們按照“一戶一室”的要求，加強(qiáng)了對(duì)烤煙收購(gòu)任務(wù)的督促和落實(shí)，在煙葉生產(chǎn)任務(wù)緊、時(shí)間緊、要求高、工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺和困難重重的情況下，確保了市政府下達(dá)我市的烤煙收購(gòu)任務(wù)圓滿完成。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與煙葉生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同考核
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子與各股（室）負(fù)責(zé)人簽訂了《__市烤煙收購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)的煙葉辦廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織我辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)也相應(yīng)建立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人，負(fù)責(zé)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與烤煙收購(gòu)工作同布置、同檢查、同考核。三是修訂完善了煙葉收購(gòu)的各項(xiàng)管理制度，并在工作中貫徹執(zhí)行。四是在工作中，時(shí)時(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在首位，明確崗位職責(zé)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，增強(qiáng)抓好廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，切實(shí)把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。五是加強(qiáng)宣傳教育，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)若干規(guī)定》及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)政紀(jì)和煙草行業(yè)有關(guān)的規(guī)章制度，開展警示教育，組織職工觀看《警示教育回頭看》專題節(jié)目，要求大家算好人生七筆帳，做到自重、自省、自勵(lì)，同時(shí)組織全體干部職工簽訂《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任書》，使廉政建設(shè)工作得到深化。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保烤煙收購(gòu)工作規(guī)范有序
今年，我辦將烤煙收購(gòu)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是成立了煙葉收購(gòu)監(jiān)督檢查組，負(fù)責(zé)對(duì)全市烤煙收購(gòu)的監(jiān)督檢查。二是明確職責(zé)，分解任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。三是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對(duì)全市烤煙收購(gòu)及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是積極配合市紀(jì)委、市委、市政府和有關(guān)部門，對(duì)我辦及全市烤煙收購(gòu)和煙葉銷售情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購(gòu)工作規(guī)范有序。
（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)烤煙收購(gòu)規(guī)范化管理
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次深入各收購(gòu)站點(diǎn)和煙葉產(chǎn)區(qū)，調(diào)查研究，分別制定出了切實(shí)可行的實(shí)施意見，對(duì)今年的烤煙收購(gòu)工作進(jìn)行規(guī)范，并指導(dǎo)收購(gòu)工作。二是建立正常的例行報(bào)告制度。各站點(diǎn)將收購(gòu)工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)向煙葉辦匯報(bào)，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)拿出解決問(wèn)題的意見或辦法，促進(jìn)了烤煙收購(gòu)工作的正常開展。
（五）加強(qiáng)督促檢查，確?？緹熓召?gòu)工作順利開展
今年，我辦結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，從7月開始，組織人員深入到各收購(gòu)站點(diǎn)和產(chǎn)區(qū)，對(duì)烤煙收購(gòu)工作進(jìn)行督促檢查，把烤煙收購(gòu)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是按照上級(jí)的要求，我辦按時(shí)組成了自查自驗(yàn)小組，對(duì)各站點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查出的問(wèn)題，要求各站點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行整改，確保了烤煙收購(gòu)工作的順利開展。二是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對(duì)全市烤煙收購(gòu)及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購(gòu)工作規(guī)范有序。
（六）加強(qiáng)烤煙收購(gòu)工作規(guī)范化管理
收購(gòu)工作總結(jié)篇十六
2023年，我區(qū)的烤煙收購(gòu)工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增加農(nóng)民收入為根本，強(qiáng)化措施，加大力度，扎實(shí)有效地推進(jìn)了烤煙收購(gòu)工作，使今年的烤煙收購(gòu)工作穩(wěn)中有升。
一、基本情況
全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝，收購(gòu)烤煙4800擔(dān)。在區(qū)烤煙辦的精心指導(dǎo)下，各收購(gòu)站積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購(gòu)定金，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預(yù)購(gòu)定金332.4萬(wàn)元，煙農(nóng)自覺(jué)投入生產(chǎn)，認(rèn)真進(jìn)行采摘、烘烤，煙葉質(zhì)量好，等級(jí)合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購(gòu)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、措施有力，烤煙收購(gòu)穩(wěn)步推進(jìn)
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購(gòu)工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，全區(qū)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保了收購(gòu)任務(wù)順利完成。
2.強(qiáng)化調(diào)度，明確時(shí)限。按照縣煙辦的要求，我們按照“成熟一片、收購(gòu)一片”的原則，將收購(gòu)任務(wù)細(xì)化到收購(gòu)站，落實(shí)到戶，明確工作的進(jìn)度和時(shí)間。
3.強(qiáng)化督促，明確效果。今年我區(qū)烤煙收購(gòu)任務(wù)較去年減少1500擔(dān)，為確保完成今年的收購(gòu)任務(wù)，區(qū)烤煙辦督促各收購(gòu)站加大宣傳力度，及時(shí)掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況，積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購(gòu)定金，督促煙農(nóng)加大投入，提高質(zhì)量，增加效益，保證烤煙生產(chǎn)順利進(jìn)行。區(qū)烤煙辦定期對(duì)各收購(gòu)站收購(gòu)工作落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查，促進(jìn)了今年烤煙收購(gòu)工作的順利開展。
4.強(qiáng)化管理，明確質(zhì)量。今年我區(qū)認(rèn)真貫徹“以人為本”和“科學(xué)保糧”的工作方針，積極探索烤煙收購(gòu)新機(jī)制，進(jìn)一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機(jī)制，切實(shí)提高了烤煙收購(gòu)等級(jí)純度。各收購(gòu)站認(rèn)真開展了自查、自驗(yàn)工作，及時(shí)對(duì)各部位煙葉進(jìn)行檢驗(yàn)、分類、定級(jí)、過(guò)磅，認(rèn)真執(zhí)行合同，做到公平、公正、公開，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)，各收購(gòu)站加強(qiáng)烤煙收購(gòu)工作管理，實(shí)行24小時(shí)輪班制，確保了烤煙收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
5.強(qiáng)化服務(wù)，明確宗旨。煙葉收購(gòu)過(guò)程中，我們堅(jiān)持“以人為本”的理念，實(shí)行微笑服務(wù)，熱情周到，耐心細(xì)致，拉近了收購(gòu)站與煙農(nóng)的距離，使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”，進(jìn)一步密切了“煙農(nóng)、收購(gòu)站、聯(lián)系員”之間的關(guān)系。在煙葉收購(gòu)過(guò)程中，我們積極推行“一條龍”服務(wù)，使煙農(nóng)交售無(wú)后顧之憂，進(jìn)一步提高煙農(nóng)的滿意度。
三、存在的問(wèn)題
雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還有許多不足之處，主要是管理機(jī)制不夠健全，工作措施不夠得力，整體工作進(jìn)展不夠平衡。
四、下一步工作打算
我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)和完善工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大管理力度，提高干部職工整體素質(zhì)，確保明年烤煙收購(gòu)工作圓滿完成。
收購(gòu)工作總結(jié)篇十七
夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
黨支部對(duì)煙葉工作站的監(jiān)管工作方案
基層煙草站作為從事煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的最基層組織機(jī)構(gòu)，是煙草工作的第一線和一切工作的落腳點(diǎn)，承擔(dān)著所在地區(qū)煙葉生產(chǎn)方針、政策的貫徹落實(shí)；承擔(dān)著煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化服務(wù)；承擔(dān)著煙葉收購(gòu)，調(diào)撥、儲(chǔ)運(yùn)等任務(wù)，是聯(lián)系煙農(nóng)、企業(yè)和政府的橋梁和紐帶，是保障煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。國(guó)家局“重心下移、著眼基層、強(qiáng)化基礎(chǔ)、突出服務(wù)”的工作方針的提出，翻開了煙葉基層建設(shè)的新篇章。
切實(shí)加強(qiáng)煙葉基層建設(shè)，必須以履行煙站合同管理、生產(chǎn)管理、收購(gòu)管理、質(zhì)量管理以及技術(shù)服務(wù)等管理和服務(wù)職能為目標(biāo)，抓住組織、體系、基礎(chǔ)、制度、隊(duì)伍 5 個(gè)著力點(diǎn)，完善設(shè)施，強(qiáng)化管理，突出創(chuàng)新、細(xì)化流程，優(yōu)化服務(wù)，充分發(fā)揮基礎(chǔ)煙站的整體功能和作用，夯實(shí)煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)烤煙生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、抓管理創(chuàng)新，切實(shí)提高基層戰(zhàn)斗力
在基層煙站內(nèi)部管理中，不斷創(chuàng)新管理思路，以管理創(chuàng)新促進(jìn)煙站內(nèi)部管理水平，以提高內(nèi)部管理水平促進(jìn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，通過(guò)不斷的創(chuàng)新管理思路，夯實(shí)了煙站的發(fā)展基礎(chǔ)。
（一）從抓組織保障入手，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍整體實(shí)力
一是要求全體職工重視學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，只有不斷從學(xué)習(xí)中吸取營(yíng)養(yǎng)，充實(shí)知識(shí)，提高本領(lǐng)，才能勝任工作。一是組織職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，對(duì)黨的方針政策法律法規(guī)進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，提高了職工的政治理論水平，幫助我們的職工隊(duì)伍樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；二是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)和規(guī)范了職工的行業(yè)行為，使職工養(yǎng)成了按流程辦事、照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的工作作風(fēng)和態(tài)度；三是定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及新技術(shù)的推廣應(yīng)用，使職工都能熟練掌握栽培、施肥、植保、分級(jí)等技能，逐漸成為崗位工作能手；四是鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工勤思考，肯鉆研，能創(chuàng)新。
（二）以人為本，突出人性化管理
諧的工作生活氛圍。
二、抓體系建設(shè)，切實(shí)提高基層生產(chǎn)力
收購(gòu)工作總結(jié)篇十八
即將過(guò)去的一年，收儲(chǔ)中心在局、黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的'目標(biāo)，一手抓“保先及機(jī)關(guān)效能建設(shè)”、一手抓土地經(jīng)營(yíng)管理，較為圓滿的完成了全年工作，先將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
存量、閑置土地調(diào)查是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，通過(guò)調(diào)查、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設(shè)用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購(gòu)儲(chǔ)備運(yùn)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
年初，我縣少數(shù)單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易，針對(duì)這種情況，我局收儲(chǔ)中心及時(shí)行文上報(bào)縣政府，其多次對(duì)委托方（縣工行）宣傳政策，責(zé)令其立即停止拍賣，并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，在相關(guān)股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬(wàn)元，余額仍在積極催繳中。
針對(duì)收儲(chǔ)難、難收儲(chǔ)，為盡快打破僵局，中心積極尋找機(jī)遇，依法征收儲(chǔ)備旌陽(yáng)鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區(qū)，目前，該宗地已上報(bào)省、市辦理相關(guān)手續(xù)后，掛牌出讓。20__年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價(jià)46.14萬(wàn)元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米，協(xié)議價(jià)28.50萬(wàn)元。
回顧一年的工作，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結(jié)，借鑒兄弟部門成功的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)20__年再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、對(duì)原汽車八隊(duì)出讓土地受委托人委托公開掛牌，目前，正完善相關(guān)手續(xù)，積極與建委聯(lián)系對(duì)該宗地的規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。
二、受交通局委托，對(duì)該局配載中心的土地，依法進(jìn)行處置。
三、積極與建委聯(lián)系，對(duì)張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準(zhǔn)備工作。
收購(gòu)工作總結(jié)篇十九
隨著烤煙收購(gòu)工作的結(jié)束，我回顧了一下這段經(jīng)歷，深感收獲頗豐。本次烤煙收購(gòu)工作從4月開始，到6月結(jié)束，共計(jì)三個(gè)月。我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)的烤煙，并與相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以保證收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
在這次工作中，我與當(dāng)?shù)氐目緹煼N植戶建立了良好的合作關(guān)系。通過(guò)深入田間地頭，我了解了烤煙的生長(zhǎng)情況，并與種植戶們探討了烤煙種植的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。在收購(gòu)環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)烤煙的品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。同時(shí)，我積極與物流部門協(xié)作，確?？緹熂皶r(shí)準(zhǔn)確地運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)。
在整個(gè)過(guò)程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，部分烤煙由于天氣和病蟲害的影響，生長(zhǎng)受到了一定的影響。此外，由于物流不暢，部分烤煙在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)了損壞。面對(duì)這些問(wèn)題，我及時(shí)調(diào)整了收購(gòu)策略，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，最終解決了這些問(wèn)題。
通過(guò)這次工作，我深刻地認(rèn)識(shí)到了烤煙收購(gòu)工作的重要性?？緹煹馁|(zhì)量直接關(guān)系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)。因此，我們需要與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)烤煙生長(zhǎng)的監(jiān)控，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確保烤煙的運(yùn)輸安全和品質(zhì)。
在這次工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。例如，我們需要加強(qiáng)對(duì)烤煙生長(zhǎng)情況的監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整收購(gòu)策略。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保烤煙的品質(zhì)不受損害。
總之，烤煙收購(gòu)工作是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要我們與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)烤煙生長(zhǎng)的監(jiān)控，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\(yùn)輸安全和品質(zhì)。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
收購(gòu)工作總結(jié)篇二十
自課題立項(xiàng)以后，我開始著手做準(zhǔn)備工作。總結(jié)在教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題，搜集資料，了解目前同行在該課程中的教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)如下幾點(diǎn)：
目前，為了提高課堂教學(xué)效率，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性，部分教師開始利用多媒體、電教等設(shè)備豐富課堂教學(xué)。并強(qiáng)調(diào)適時(shí)采用多媒體進(jìn)行教學(xué)，闡述了其利與弊。
在《機(jī)械制圖》課程中如：三視圖的形成、組合體的畫法、剖視圖的表示等內(nèi)容，我們可以使用cad、caxa等軟件，利用其三維造型、兩維繪圖等進(jìn)行講解，會(huì)使內(nèi)容更加生動(dòng)形象，提高教學(xué)質(zhì)量。
目前，機(jī)械繪圖都以cad計(jì)算機(jī)繪圖為主，圖框、標(biāo)題欄、字體及圓弧連接等，都有模板可以套用。所以，可以對(duì)類似知識(shí)進(jìn)行弱化，作簡(jiǎn)單介紹，重點(diǎn)介紹三視圖的形成、零件圖的畫法等。的確，在教學(xué)中有些知識(shí)點(diǎn)不是那么重要了。
許多同行在《機(jī)械制圖》課程教學(xué)中有了許多嘗試，且取得一些成績(jī)，使我大開眼界，受益匪淺。有許多值得我借鑒和學(xué)習(xí)的地方。袁振國(guó)在《教育新理念》中寫道：
歷史是發(fā)展的，教育是變化的，思想是流動(dòng)的，一成不變的教育和不思變革的教育思想是缺乏生命力的，根據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)不斷調(diào)整我們的思想、發(fā)展我們的觀點(diǎn)，我們才能成為教育變革的主動(dòng)者。
好的教育是相對(duì)的，沒(méi)有最好，只有更好，絕對(duì)的、統(tǒng)一的“好”教育是沒(méi)有的。好教育不能通過(guò)模仿和抄襲而獲得，教育是一種創(chuàng)造性的活動(dòng)，我們只能給據(jù)特定的教育目的、教育場(chǎng)景、教育對(duì)象、教育任務(wù)和教育者自身的條件確定一種相對(duì)較好的教育行為方式，選擇和創(chuàng)造自己認(rèn)為好的教育。
教育是技藝，更是哲學(xué)，是藝術(shù)，史詩(shī)篇。是思想與思想的碰撞，是心靈與心靈的交流，是生命與生命的對(duì)話。教育需要用我們的熱情和生命去擁抱。
教育事業(yè)是一項(xiàng)激動(dòng)人心的事業(yè)，他為我們提供了實(shí)現(xiàn)理想、激發(fā)智慧的宏大舞臺(tái)，為教育著和受教育者實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值、增進(jìn)共同的幸福提供了無(wú)限空間。
這段話使我深受鼓舞，作為一名教育工作者，在熱愛工作的同時(shí)，更應(yīng)該做好工作。要想提高教學(xué)質(zhì)量就要不斷學(xué)習(xí)、思考、研究。在學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們更應(yīng)該立足于在教育中遇到的具體問(wèn)題，選擇創(chuàng)新更好的教育方式。
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的.思想、工作和學(xué)習(xí)情況，在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，順利完成了一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下。
德：作為一名共產(chǎn)黨員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放，始終和黨保持高度一致，始終嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)政治意識(shí)，樹立大局觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，廉潔自律，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，嚴(yán)守職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德，為人師表，教書育人。
能：認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，加快知識(shí)更新，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平;結(jié)合實(shí)際教學(xué)和科研情況，積極申報(bào)教學(xué)科研項(xiàng)目，參與教學(xué)研究，努力提高教學(xué)科研能力和組織管理能力;在工作中，充分協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，與同事們一起共同完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力掌握現(xiàn)代科研管理知識(shí)，上力求創(chuàng)新。
勤：對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀向上，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。在教學(xué)中，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真組織教學(xué)，及時(shí)輔導(dǎo)答疑。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)，自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律。
績(jī)：在教學(xué)方面，本年度上半年主要承擔(dān)了兩個(gè)班的《工程制圖》、兩個(gè)班的《畫法幾何與機(jī)械制圖》授課任務(wù)以及兩個(gè)班的機(jī)械制圖大作業(yè)，同時(shí)指導(dǎo)了十個(gè)本科同學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(jì)。下半年主要承擔(dān)了兩個(gè)班的《工程制圖》和一個(gè)班的《畫法幾何與機(jī)械制圖》授課任務(wù)。在科研方面，本年度主持了一項(xiàng)校級(jí)和一項(xiàng)院級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目，發(fā)表了四篇科研論文。本年度繼續(xù)擔(dān)任兩個(gè)班的班主任工作，在班級(jí)管理中積極開展德育建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，兩個(gè)班級(jí)都取得了多項(xiàng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。作為工會(huì)小組長(zhǎng)，本著為人民服務(wù)的原則，在做好日常工作的同時(shí)，積極組織了多項(xiàng)活動(dòng)，取得了很好的效果。本年度工作量約630學(xué)時(shí)。
總結(jié)一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，有成績(jī)也有不足，希望在新的一年里更加努力，在各方面取得更大進(jìn)步。
收購(gòu)工作總結(jié)篇二十一
當(dāng)然在系學(xué)生會(huì)在系學(xué)生工作中，有的學(xué)生干部并沒(méi)有處在真正的主動(dòng)位置上?！皩W(xué)生的事情學(xué)生做”，這在很多普通的學(xué)校得到承認(rèn)，更何況是在旅游管理系志在培養(yǎng)精英人才的系呢？沒(méi)有學(xué)生干部和老師的牽頭組織活動(dòng)再完美，再精彩，也不能算是好的活動(dòng)。學(xué)生干部沒(méi)有帶頭干事兒帶頭工作的學(xué)生會(huì)在強(qiáng)大那也是空殼；學(xué)生組織的活動(dòng)，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。而且，系學(xué)生會(huì)正處于成長(zhǎng)期，走彎路、遇挫折、犯錯(cuò)誤，從某程度上說(shuō)是必然的。所以希望在今后的學(xué)生工作中各部門履行自己的職責(zé)，分管主席要關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)各部門更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。
今年的時(shí)光馬上就要過(guò)去，下一學(xué)期我們將繼續(xù)以“完善制度、強(qiáng)化機(jī)制，科學(xué)管理、合理競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)散思維、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為指導(dǎo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)繼往開來(lái)。
最后感謝系領(lǐng)導(dǎo)和老師，讓我來(lái)組織本屆學(xué)生會(huì)的工作，我的工作也許光輝的業(yè)績(jī)不多，但我確實(shí)踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真的對(duì)待我的`工作，完成了我的任務(wù)，但由于本人能力有限，精力有限。工作中有很多不足，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師能理解原諒。在接下來(lái)的工作中系里需要我的時(shí)候我依然會(huì)一如既往的為同學(xué)服務(wù)。在過(guò)去系學(xué)生干部的生涯，我的心已經(jīng)完全融到了我們系的學(xué)生工作中了。
在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在。讓我們攜起手來(lái)，像海燕一樣搏擊吧！相信自己，我就是最好的，旅游管理系學(xué)會(huì)輝煌的明天也有我的一份！