總結是對一段時間內(nèi)的工作和學習進行總結和歸納，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足。寫總結時要注意篇章結構的合理和連貫，避免信息重復和段落跳躍。以上總結范文為大家提供了一個參考，希望能對大家寫作總結有所幫助。
地稅分局工會工作總結篇一
在市局黨組和縣委、縣政府的正確領導下，我們以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這個重點，抓住保持_員先進性教育活動這個契機，全面推進全縣地稅系統(tǒng)黨的思想、組織、作風和制度建設，為完成以稅收為中心的各項工作任務和構建和諧社會的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。今年“七一”到來之際，縣直工委授予我局黨總支為“先進黨總支”，征收分局黨支部為“先進黨支部”，總支書記、局長**被授予“十佳帶頭抓黨建領導干部”，征收分局***被授予縣直單位“四十佳黨員”。
一、抓責任落實，把黨建工作擺在重要位置
市局黨建工作會議召開之后，我局黨組高度重視，召開會議進行了專題研究。4月22日，我局召開全體人員會議，對黨建工作進行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務。縣局與各支部層層簽訂了目標責任書，從而把黨建成工作納入重要議事日程。6月底，對各支部黨建工作進行了嚴格考核驗收。進一步健全了黨組抓黨建工作目標責任制、績效考核制。科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，嚴格考核，逐項兌現(xiàn)。形成了上下貫通的責任體系，構建起了上下同心共抓黨建成的良好運行機制。
二、抓扎實推進，黨員先進性教育活動圓滿完成
開展先進性教育活動是今年我局黨的建設的重點工作。我們把先進性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中，2月份以來，按照上級黨委確定的指導思想、目標要求、指導原則和方法步驟，根據(jù)當?shù)攸h委的安排部署，結合本單位工作實際，精心組織安排，認真抓好落實，務求取得實效。
在第一階段高度重視，準備充分；層層動員，發(fā)動深入；認真學習，心得體會深；嚴格要求，參學率高；形式多樣，氛圍良好。各支部黨員在規(guī)定的時間內(nèi)學完了規(guī)定的篇目文章，每名黨員和稅干的學習筆記均在三萬字以上。進入第二階段后，我們把握七個環(huán)節(jié)，認真落實工作步驟。在征求意見上求“廣”、開展談心活動求“誠”、撰寫黨性分析材料求“深”、召開專題組織生活會求“嚴”、提出評議意見求“準”、反饋評議意見求“實”、通報評議情況求“全”，達到查改問題、明確方向、增強黨性、增進團結的目的。進入第三階段后，我們首先認真制定整改方案，召開黨員動員會，詳細安排部署；其次，針對存在的問題，通過建立責任卡，落實到人，逐項解決；第三，公布整改情況，接受群眾監(jiān)督，召開專題組織生活會，交流整改情況，肯定成績，找出不足，進一步搞好整改。
根據(jù)市局和縣先進性教育領導小組的要求，結合部門實際，我們還開展整改活動開展多種形式的主題實踐活動。一是開展了支部聯(lián)村黨員包戶扶貧助困活動，共為衛(wèi)莊鎮(zhèn)五個村貧困戶捐款3100元，為17位貧困生捐款2400元。；二組織全體黨員到革命老區(qū)回馬嶺接受傳統(tǒng)教育，重溫入黨誓詞；三是開展黨員掛牌上崗活動。各支部舉行了莊嚴的黨員掛牌儀式，設立黨員先鋒崗，極大地增強了黨員的光榮感、責任感和使命感。
總之，先進性教育開展以來，我們完成了“規(guī)定動作”，創(chuàng)造性地開展了“自選動作”，取得了較好的效果，達到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求。主要體現(xiàn)為一是黨員干部的理論素質(zhì)進一步提高，理想宗旨信念進一步增強；二是工作作風不斷改進，規(guī)范執(zhí)法和文明服務的水平有新的提高；三是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮；四是推動各項稅收工作邁上了新的臺階。
三、抓組織建設，構筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘
首先，我們進一步引深“五好黨支部”和“無違紀支部”創(chuàng)建活動，進一步完善活動方案，豐富活動內(nèi)容，促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。第二是在黨員入黨紀念日，開展送溫暖活動，送上一束鮮花、一聲問候、一片期望，使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽感，感受到組織的溫暖，把基層黨組織建設成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七_的生日之際，召開了黨員大會，緬懷黨的豐功偉績，評選表彰了12名優(yōu)秀黨員。
四、抓制度完善，提高黨建工作水平
一要按照民主集中制的根本組織原則，逐步建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度，推行黨務公開，增強黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權、參與權、監(jiān)督權，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務，形成生動活潑的黨內(nèi)政治生活。二是修訂完善了離退休黨員和預備學員及后進黨員管理的十多項黨建工作制度，使黨建工作進一步規(guī)范化、制度化。三是認真落實調(diào)查研究制度。局黨總支成員多次深入各支部調(diào)查研究，探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。四是進一步搞好黨建調(diào)研和信息，共向盛市局簡報投遞黨建信息7篇，被采用5篇。
五、抓表率帶動，樹立文明地稅的嶄新形象
我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與稅收工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中。
發(fā)揮黨員在精神文明建設中的表率作用。在稅收工作中，由黨員帶頭著重抓好以下四個形象的塑造工作：樹立著裝規(guī)范，用語文明的形象。樹立文明執(zhí)法的形象。樹立熱情服務、辦事快捷的窗口形象。樹立遵紀守法、紀律嚴明的形象。樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法者的形象。
批優(yōu)秀黨員，成為稅收工作中的骨干。獲市、盛縣局表彰的征管能手中，黨員占92%。
舉辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”，嚴格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會等黨內(nèi)正常活動。按時足量完成了黨費的收繳工作。開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部、社會評議機關作風活動。優(yōu)秀黨員達95%以上。
發(fā)揮黨員在加強征管和組織收入中的作用。在廣大黨員的帶動下，我局的征管工作不斷得到加強，組織收入節(jié)節(jié)攀升。今年一至六月份共組織回工商稅收1440萬元，占年計劃的73%，超正常進度23個百分點，超收455萬元。
半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是一些制度有待進一步健全和落實還不到位；二是按照上級要求，基層黨支部規(guī)范化建設有待進一步加強；三是各級黨總支、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮；四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。下半年，我們將進一步引深先進性教育活動，鞏固先進性教育成果，深化學習型機關建設，夯實思想能力基礎；積極開展“五好”基層黨支部創(chuàng)建工程，進一步夯實組織基礎；狠抓黨風廉政建設，進一步夯實作風基礎；加強精神文明建設，進一步夯實群眾基礎；提高黨務干部素質(zhì)，加強黨的自身建設，為開創(chuàng)地稅黨建工作的新局面而不懈奮斗！
地稅分局工會工作總結篇二
20xx年，在省、市局黨組及當?shù)乜h委、縣政府的正確領導下，我局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊扣組織收入中心工作，進一步強化隊伍建設，深化科學治稅，優(yōu)化納稅服務等工作，較好完成全年各項工作任務。10月，閩侯局順利通過了全國文明單位屆中復查考評工作?，F(xiàn)總結如下：
1.出色完成市局下達的年度稅收收入任務，稅收總量已躍居福州各縣（區(qū)）首位。20xx年，閩侯局共組織入庫各項稅費億元，同比增收億元，增長，首次突破45億元大關，其中：稅收收入億元，同比增收億元，增長，完成市局下達年度稅收任務億元的，當年度稅收總量躍居福州各縣（區(qū)）首位；入庫非稅收入億元，同比增收億元，增長，首次突破7億元大關。
2．圓滿完成縣政府下達稅收收入任務?？h財政口徑稅收（含縣級耕契）入庫億元，同比增收億元，增幅，完成政府計劃億元的，超進度17個百分點。
20xx年，我局管征的納稅人戶數(shù)12711戶，其中：單位納稅人5085戶、個體納稅人1915戶、臨時經(jīng)營納稅人95戶、外來建安納稅人5616戶。
1．積極推廣“定額早知道”征管軟件，全面完成個體工商戶的定額核定工作。今年，我局通過深入開展稅收調(diào)研，認真采集納稅人的生產(chǎn)、經(jīng)營信息，針對同一行業(yè)、鄰近地段及類似經(jīng)營規(guī)模的個體戶定額情況開展全面比對，認真研究制定了《閩侯縣營業(yè)稅戶地方稅收定期定額核定征收基準》，并修訂了《個體工商戶定期定額核定行業(yè)分類及定額標準表》，從7月1日開始實施營業(yè)稅納稅“定額早知道”工作，更好地推行“公開定稅、民主評稅、信息管稅”。同時，將個體戶核定分為共管戶和獨管戶兩個不同操作流程，進行定額分類處理，全面完成1560戶個體戶的定額核定，核定月營業(yè)額總計萬元，全年核定應納稅款計約萬元。
2．完成20xx年所得稅核定征收審批工作。堅持“風險可控、能簡則簡”原則，扎實開展所得稅核定征收審批工作，并限時下放“應稅所得率（征收率）核定”即辦權限給基層單位，大大縮短審批時間，截至1月31日，全面完成3211戶納稅人的所得稅核定征收審批工作，其中：單位納稅人3029戶、個體納稅人182戶。
3．開展所得稅查帳征收納稅人核查工作。組織開展對20xx年申請所得稅查賬征收的納稅人的帳證設置、收入成本費用核算等情況的實地核查工作。目前，已完成對城關、荊溪、上街、白沙、鴻尾等基層分局（所）申請所得稅查賬征收的納稅人的核查。
4．切實規(guī)范基層稅務執(zhí)法行為，認真開展20xx年稅收執(zhí)法督察工作。貫徹落實市局《關于規(guī)范基層稅務執(zhí)法管理若干問題的通知》（榕地稅〔20xx〕81號），做到“四個嚴格”，即：嚴格下戶管理、嚴格執(zhí)法審批、嚴格執(zhí)法記錄等。同時，成立稅收執(zhí)法督察工作領導小組，制定具體工作方案，在基層分局（所）自查的基礎上，對各基層分局（所）的稅收執(zhí)法情況進行全面復查，共核查有疑點的納稅人4430戶次，發(fā)現(xiàn)有問題的疑點納稅人54戶次，均已整改糾正到位，補繳稅款元，加收滯納金元。
5．扎實開展2012年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。通過做好稅收宣傳、納稅輔導、政策培訓及跟蹤督促等工作，上半年，共完成匯算清繳企業(yè)868戶，其中：查賬征收企業(yè)364戶，核定征收企業(yè)504戶，匯算清繳入庫稅款萬元。
6．圓滿完成年所得12萬元以上個稅自行申報工作。上半年，共受理年所得12萬元以上個人所得稅自行申報人數(shù)1864人，超額完成市局下達1860人的任務數(shù)，共補繳稅款萬元，其中：制造業(yè)968人、補繳萬元，金融業(yè)292人、已足額申報，房地產(chǎn)業(yè)185人、補繳萬元；其它行業(yè)419人，補繳萬元。
7．圓滿完成2012年度關聯(lián)交易申報任務。共完成247戶納稅戶的關聯(lián)交易申報，較上年增加105戶，超額完成市局下達220戶任務數(shù)，申報關聯(lián)交易總額億元，其中：購入總額億元，占總關聯(lián)交易；銷售總額億元，占總關聯(lián)交易總額的。20xx年，還完成戴姆勒汽車商標使用權特別納稅調(diào)整，閩侯局認定德國戴姆勒汽車公司無償授權境內(nèi)關聯(lián)企業(yè)原福建戴姆勒汽車公司的行為不符合獨立交易原則，共調(diào)增德國戴姆勒汽車公司2010年-2012年10月商標使用費收入萬元，共補繳入庫營業(yè)稅及附加萬元。
8．做好福州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)有關稅納戶管征移戶工作
根據(jù)《關于福州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會主要職責、內(nèi)設機構和人員編制的通知》（榕委編[2012]130號）要求，閩侯縣上街鎮(zhèn)的建平、厚庭、新洲、馬排、馬保等5個村、南嶼鎮(zhèn)及倉山區(qū)冠洲村劃入福州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理。閩侯局按照上級局精神，將該開發(fā)區(qū)統(tǒng)一劃歸南嶼分局管征。目前，南嶼分局已將全面接收上街分局移交的5個村281戶納稅人相關涉稅資料，并對新增轄區(qū)納稅人進行了正常管征。目前，倉山區(qū)冠洲村已辦理稅務登記納稅戶有3戶（其中單位納稅人2戶、個體工商戶1戶，2012年共申報繳納稅費元），目前,已上報市局征管處做好移戶工作。
1．強化稅收專項檢查工作。20xx年共立案檢查15戶，已結案19戶（含往年7戶），1-12月，稽查收入實際入庫萬元（查補收入萬元，自查收入萬元）。
一是有序開展重點企業(yè)檢查工作。根據(jù)企業(yè)納稅規(guī)模和行業(yè)經(jīng)營特點以及納稅申報情況，通過納稅評估發(fā)現(xiàn)案源，確定稽查重點，下達稽查計劃，精心組織實施。實行國地稅聯(lián)合檢查，征管、稅政、稽查聯(lián)動協(xié)作，做到步調(diào)一致、政策統(tǒng)一、查深查透。今年共立案檢查重點企業(yè)2戶，其中1戶已提交重大案件審理委員會審理，查補稅費滯納金531萬元。
二是安排1戶房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算檢查。通過實地檢查、外調(diào)檢查、詢問等方式，發(fā)現(xiàn)該公司在甲供材料賬務處理、甲供材料發(fā)票使用、開發(fā)成本、公共配套設施定性等方面存在問題，目前檢查已取得部分突破，還需要進一步取證，預計查補土地增值稅超過1000萬元。
三是開展工業(yè)廠房出租稅收專項整治。重點檢查了2戶廠房租賃企業(yè)，共查補稅款萬元。提請縣政府研究決定在全縣開展工業(yè)廠房租賃價格認證工作。宣傳指導租賃企業(yè)實行自開票，全縣已領取機打發(fā)票的廠房租賃企業(yè)共36戶。舉辦一場廠房租賃納稅人“集體約談”，促使納稅人自查自糾，依法誠信納稅。1-12月，全縣工業(yè)廠房租金收入申報5930萬元，繳納相關稅費1123萬元，較上年同期增長。
2．加大違法發(fā)票打擊力度。20xx年度，全局共查獲發(fā)票違章納稅人21戶，違章發(fā)票3164份，完成市局下達任務720份的?；榫纸M織查處一起假的發(fā)票偷稅案，涉案酒家4戶，涉案假的發(fā)票2904張，涉案金額萬元，追繳偷稅稅款、滯納金、罰款萬元。其中1戶酒家涉嫌偷稅罪將移交公安經(jīng)偵追究刑事責任。
3．完成舊系統(tǒng)案件清理工作。根據(jù)省市局要求，成立清理舊版稽查子系統(tǒng)領導小組，保證清理工作順利進行。及時對舊版稽查子系統(tǒng)中未結案件進行了全面梳理和清理，在縣局正確領導和大力支持下，堅持實事求是、手續(xù)齊備、程序合法的原則對不同情況進行相應處理，已對29個舊案進行處理，清理入庫稅款元。
4．做好涉稅違法舉報案件查處工作。認真貫徹國家_關于印發(fā)《稅務違法案件舉報管理辦法》，進一步加強違法案件舉報工作的管理，做好群眾來信、來電、來訪舉報的接待和發(fā)票協(xié)查案件的查處工作。堅持“有舉必查、有查必果”的原則，高度重視，狠抓落實，認真查處。截止12月底，我局共受理查處違法舉報案件6件，已查結5件。同時，加大發(fā)票協(xié)查力度，今年共受理各地稅務系統(tǒng)發(fā)來的發(fā)票協(xié)查函6件，涉及發(fā)票105份，均已認真開展稅務協(xié)查并做好相關反饋工作。
地稅分局工會工作總結篇三
，地稅分局在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級局的正確領導下，積極按照區(qū)局提出的“解放思想，爭當科學發(fā)展觀排頭兵”的要求，按照“帶好隊、收好稅、保好障”的目標，結合地稅分局的工作實際，以解放思想為先導，以機構調(diào)整，優(yōu)化配置為契機，著力營造積極進取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項工作得到全面提升，為打造“稅收管理強區(qū)”作出了積極的貢獻。
一、工作總結
（一）狠抓稅費征收工作，全力做好組織收入工作。
到10月為止，我分局共組織稅費收入7662萬元，同比增長38%，其中：中央級收入1346萬元，省級收入1111萬元，市區(qū)級收入5205萬元，省級收入和市區(qū)級收入增長較快，同比分別增長23%和65%。此外，社保費收入達到1953萬元，同比增收377萬元，增長24%。
稅收收入的快速增長，主要是受到三方面因素的影響：一是經(jīng)濟因素。近年鎮(zhèn)政府加大招商引資力度，成效逐漸顯現(xiàn)，為地方稅收收入增長奠定了一定的基礎。二是政策性因素。受土地使用稅單位稅額調(diào)整政策的影響，今年1-10月共組織土地使用稅1025萬元，同比增收921萬元，增長886%，呈井噴式增長。三是征管因素。第一，加大一次性稅源的管理力度，除了加強日常的稅源調(diào)查外，分局還定期與建委、工商、國稅等部門收集信息，及時掌握新增一次性稅源的基本情況，實現(xiàn)動態(tài)管理，有效促進了收入的增長。第二，加強了對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監(jiān)管，通過企業(yè)自查、分局專項檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對碰等工作，到10為止，房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款44萬元。第三，穩(wěn)步推進納稅評估工作，對稅負明顯偏低企業(yè)全力開展約談質(zhì)疑工作，除了配合市、區(qū)稽查局到2戶重點稅源企業(yè)開展好到戶調(diào)查工作外，分局管理組已對5戶利潤異常的企業(yè)發(fā)出約談質(zhì)疑書，目前，通過約談質(zhì)疑，企業(yè)已查補稅款30萬元，達到以查促收、以查促管的效果。
（二）穩(wěn)步完成機構調(diào)整優(yōu)化工作，提升整體工作效能。
本年8月，在區(qū)局的統(tǒng)一領導下，我分局嚴格按照區(qū)局的要求，穩(wěn)步推進機構調(diào)整的各項工作，確保了“人員思想不渙散、征收管理不混亂、稅收收入不下降”。一是精心組織籌備工作。成立機構調(diào)整領導小組，按照區(qū)局制定的時間表，對資料的移交，資產(chǎn)的移交，人員工作交接等各項工作做足了準備工作。二是認真進行思想動員，主動聽取了干部職工的意見，確保了機構調(diào)整工作“有力、有序、有效”進行。三是調(diào)整后迅速開展工作，工作交接后，分局一方面迅速對分局的人員進行崗位調(diào)整，按照區(qū)局要求將分局的工作分為三個系列，并多次召開會議，為新團隊、新流程的順利運作做好了準備。另一方面，為了規(guī)范內(nèi)部管理，機構調(diào)整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度，加強了在考核、激勵、競爭等方面的規(guī)定，進一步增強新團隊的工作積極性。
（三）積極組織稅收宣傳，建設和諧地稅。
今年，圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳主題，分局深入開展了稅收宣傳活動。一是搞好日常稅收政策宣傳，對新辦企業(yè)，重點稅源企業(yè)及困難業(yè)戶加強了國家稅收新政策、稅收優(yōu)惠的宣傳工作，幫助納稅人及時掌握相關信息。二是搞好稅法進校園活動，通過校園張貼宣傳資料，加強了學生對稅收知識、稅收政策的認識。三是搞好稅法進社區(qū)的活動，在人口密集的地區(qū)，制作了宣傳欄，宣傳了居民日常生活相關的稅收知識，增強了群眾的稅法知識和稅法觀念，取得了實際的宣傳效果。
（四）、加強納稅服務工作，提升分局社會形象。
機構調(diào)整后，我分局著力從三方面提升納稅服務，一是加強辦稅廳的建設，按照三個系列的業(yè)務范圍和人員的崗位，重新設置辦稅窗口，明確窗口的指示，規(guī)范辦稅指南的擺放，更新政務公開欄的內(nèi)容，為納稅人提供舒適、便利的辦稅環(huán)境。二是規(guī)范納稅服務，增強工作人員的納稅服務意識，規(guī)范服務用語和服務禮儀，努力實現(xiàn)“一窗式”服務。三是創(chuàng)新服務形式，嘗試為殘疾人、老人開設綠色辦稅通道，對納稅人的申報提供二次提醒服務，即稅期結束前五日內(nèi)對未申報納稅人進行提醒，稅期結束后再提醒，使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務。全方位提升稅收服務質(zhì)量和檔次，不斷提升分局良好的社會形象。
（五）堅持隊伍建設，干部素質(zhì)有新提高。
一是貫徹落實_精神。認真組織學習認真學習____重要講話精神，進一步搞好會議精神專題教育,把分局領導干部的思想和行動統(tǒng)一到會議確定的各項工作任務上來,自覺增強責任感和使命性，堅定不移地把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。二是開展解放思想教育活動。根據(jù)上級局有關學習討論活動的部署，結合我分局的實際，在全分局內(nèi)部開展“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”學習討論活動，著力解決收入增長、工作創(chuàng)新、隊伍建設、征納和諧、黨風廉政建設等五個方面的問題，推進地稅和諧穩(wěn)定發(fā) 展。
二、存在問題和困難
（一）稅收收入不均衡。
一是稅收收入級次呈現(xiàn)“兩高一低”的趨勢，省、市兩級收入分別增長23%和65%，而中央級收入則出現(xiàn)負增長，同比減收143萬元，減幅9%。二是主體稅種增速低或出現(xiàn)負增長，除營業(yè)稅有所增長外，企業(yè)所得稅和個人所得稅均出現(xiàn)了輕微的負增長。
（二）稅源結構不夠合理。
一次性稅源占總體稅源的比重過大，缺乏持續(xù)穩(wěn)定地后續(xù)稅源，隨著廣明高速等重點工程的結束，將為分局的組織收入工作帶來一定的影響。另外，隨著產(chǎn)業(yè)結構的提升、調(diào)整以及本年金融危機的影響，一些陶瓷、染整等企業(yè)將面臨關停的局面，而這些企業(yè)的關停，企業(yè)所得稅源進一步萎縮，分局征收壓力增加，收入形勢將更為嚴峻。
（三）稅收征管工作還需進一步提升。
面對新形勢、新要求，新合作團隊，新業(yè)務流程，要推動地稅的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，還需進一步加強隊伍建設，內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學化水平仍有待提升。
三、工作思路
（一）務實工作，力求稅收工作有新突破。
，由于面臨收入基數(shù)不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴峻的形勢，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發(fā)展，力求收入工作取得新突破。
一是把握主動，加強稅源分析預測工作。進一步完善和細化收入的預測編報工作，將收入預測計劃的責任落實到各小組，提升我分局的收入預測的準確性，掌握好轄區(qū)內(nèi)的實際稅源，增強工作的主動性，全面落實了精細化、科學化管理。二是夯實基礎，強化各稅的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，實施企業(yè)所得稅分類管理。對于變化異常、稅負偏低、疑點較多的企業(yè)或者重點行業(yè)，及時開展納稅評估工作，強化稅源后續(xù)管理。
（二）繼續(xù)實施科學化精細化管理，提高稅收征管質(zhì)量和效率。
一是優(yōu)化管理質(zhì)量。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路，認真分析我分局在日常管理中存在的問題，全面貫徹落實區(qū)局制定的新征管業(yè)務流程，進一步對人員崗責進行整合，健全崗責體系，制定切實可行的效能考核措施，強化激勵監(jiān)督機制，推動領導干部的有效溝通和良性互動，進一步增強分局的凝聚力，提高管理質(zhì)效。二是創(chuàng)新管理思路。進一步完善對納稅人的分類管理辦法，抓住重點、難點，既要落實精細化管理的責任，又要提高征管質(zhì)效。健全協(xié)稅護稅機制，著力在明晰工作職責，擴大工作范圍，強化監(jiān)督管理，提升人員素質(zhì)上下功夫，全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護稅長效機制。
（三）優(yōu)化納稅服務，構建和諧征納關系。
繼續(xù)推行辦稅公開的工作，依法有序地公開各項辦稅制度，落實服務承諾制、首問責任制、辦稅時限制等工作制度。強化文明用語，提高業(yè)務操作能力，加強對征收大廳服務的規(guī)范化管理，不斷提高納稅服務質(zhì)量和辦事效率，同時，高度重視納稅人的意見和建議，切實維護納稅人的合法權益，構建和諧有序的稅收征納關系，打造星級辦稅服務大廳，實現(xiàn)“一窗式”服務、爭創(chuàng)“六個一流”的目標。
（四）堅持教育學習，不斷加強隊伍建設。
繼續(xù)開展以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務、廉潔奉公為基本內(nèi)容的稅務干部職業(yè)道德教育，為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。繼續(xù)加強黨的十七的學習，制定分局的學習計劃，抓好理想信念教育、黨紀、政紀、法紀教育和職業(yè)道德教育，筑牢拒腐防變思想防線。認真落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律各項規(guī)定。圍繞行風建設中的熱點難點問題，認真開展糾風工作，切實維護納稅人合法權益。
地稅分局工會工作總結篇四
在20xx年即將過去與20xx就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意！自己在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作個小總結，會計年終工作總結。
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業(yè)務執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面，有了較大的提高，年度工作總結《會計年終工作總結》。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業(yè)務學習結合起來，并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務實開拓。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室認真落實的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平也為領導的.決策提供依據(jù)。
本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果。
總之在20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
地稅分局工會工作總結篇五
x地稅局工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權益的具體維護者，xx地稅局工會以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權益作為基本職責來履行，不斷增強責任感和使命感，對生活困難職工和困難群體的權益給予有效的維護，充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會的作用。
xx地稅局工會在生活上關心、愛護職工，幫助職工解決一些實際困難是工會工作的一項重要任務。
1、不斷改善職工的.辦公條件，加大推進文化建設和和諧發(fā)展，xx地稅局兩所分局辦公大廳都以高標準進行了裝飾并做到了環(huán)境美化、綠化，大大改善了地稅職工的辦公條件。
2、做好對生病、受傷的干部職工的關心 、慰問工作。只要地稅職工有生病住院，地稅局工會都代表縣局領導到醫(yī)院探望、慰問。
3、認真做好離退休職工的慰問工作。對已經(jīng)退休的地稅職工，工會也經(jīng)常關心他們的生活、病痛。過年過節(jié)，工會都有組織對退休干部職工進行慰問，盡量幫助他們解決困難。
4、組織地稅干部職工進行體檢，積極落實職工干部的相關保健工作。
5、完善公休假制度，確保干部職工能按照國家規(guī)定的公休假分別輪休，維護職工的休息休假權利，保障職工勞逸結合，身心健康。
一年來，工會在各個不同時期和節(jié)假日組織開展了各項文體活動。豐富了地稅干部職工的課余生活，提高職工的文明素質(zhì)，營造多彩多姿的地稅文化氛圍，推動地稅文化建設和精神文明建設。
1、倡導讀書精神，配合地稅局辦公室開展“書香伴我行”讀書活動，提高干部職工的藝術品位和人文素質(zhì)。
3． 組織“三和地稅杯”攝影大賽活動。
在地稅局黨組的領導、支持下，在各股室的配合下，潁上地稅局志愿者小分隊在工會工作中起到積極的促進作用，也為我縣精神文明建設做出了突出貢獻。潁上地稅局志愿者小分隊先后在稅法宣傳月，學雷鋒活動月相繼開展了大型文藝演出、走進敬老院，清掃衛(wèi)生清理街道牛皮癬等各項活動中，取得顯著成績，受到了市縣文明辦領導的贊賞與表揚，xx地稅局志愿者小分隊榮獲阜陽文明辦第二屆“優(yōu)秀志愿者組織”榮譽稱號。
近年來，xx地稅局雖然在人、財、物等方面努力加大了對“職工之家”等硬件設施的投入，加大了對職工開展各項活動的資金投入力度，但在健身、娛樂的軟件建設上尚有待提高改進。
地稅分局工會工作總結篇六
xx年地稅征管分局上半年工作
總結
撰寫人：___________ 日 期：___________ xx年地稅征管分局上半年工作總結 上半年，征管分局在縣局黨組的正確領導下，按照縣局提出的“堅持一個中心，建立兩大體系，強化三個監(jiān)督，抓好五項工作”的總體思路，大力依法治稅，加快地稅信息化建設，落實好涉稅政策，全面強化征收管理，切實加強隊伍建設，振奮精神，開拓創(chuàng)新，鑄就了一支政治過硬，業(yè)務熟練，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部隊伍。針對組織收入工作面臨著收入計劃總量過高，稅收結構不合理，稅源基礎薄弱，分局全體同志經(jīng)過不懈努力，克服重重困難，不僅實現(xiàn)了時間過半，任務過半，還實現(xiàn)了稅收任務超同期、超歷史的最好成績，為地方經(jīng)濟建設作出了積極貢獻?，F(xiàn)將上半年工作總結 一、圍繞中心，大力組織收入（一）稅收計劃完成情況 上半年，征管分局累計組織地方稅收收入1612.5萬元，占年計劃3064萬元的52.6%，比同期1325萬元增長21.6%，增收287.5萬元;六個小稅種完成242.5萬元，占年計劃493萬元的49.2%，占同期197.6萬元的112.7%，超同期44.9萬元，兩個行業(yè)完成115萬元，占年計劃220萬元的52.3%，占同期77.6萬元的148.2%，超同期37.4萬元。
（二）多措并舉，抓好組織收入工作 一是在年初分局領導分別深入相關企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學合理地預安了首季稅收計劃，并抓住春節(jié)前組織收入的旺季，切實搞好個體稅收和零星稅源的征收工作，分局領導通過多種渠道，幫助企業(yè)催要貨款，搞好資金回攏，使納稅大戶稅收做到了及時入庫，為實現(xiàn)首季開門紅打下了基礎。
二是將縣局下達的稅收計劃層層分解，落實到人、到戶、到企業(yè)，緊抓組織收入不放松，以組織收入統(tǒng)攬全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握組織收入主動權。并把稅收任務與工資、獎金掛鉤，一季度對組織收入較好地5名同志進行了適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，對完成任務較差的2名同志罰款200元，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。
煤電油運供應緊張，原材料價格上漲較快；
收入基數(shù)較高，收入結構不合理等困難，我們在xx月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查，澄清了稅源底子，分行業(yè)、分路段進行登記造冊,現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時做好典型調(diào)查，按市場、街道，選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進行典型調(diào)查，掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營情況，進行測算，從而準確確定每個行業(yè)的稅源情況，做到心中有數(shù)。
抓細六個小稅種的監(jiān)督管理，元至六月份共入庫242.5萬元；
抓好宛坪高速公路稅收管理工作，分局領導多次深入宛坪高速公路項目部及施工現(xiàn)場做好調(diào)研工作，掌握第一手資料。對宛坪高速公路建設中的涉稅問題有關政策、法規(guī)進行匯集成冊，派人到高速公路項目部及施工現(xiàn)場進行發(fā)放、講解。同時選派2名政治覺悟高、業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)好的年輕同志協(xié)助其財務主管做好包括提供稅務資料、稅務咨詢、辦理稅務登記、納稅申報等一系列服務，做到預約服務、上門服務，僅xx月份入庫稅收46.5萬元，成為新的增收亮點。
二、夯實基礎，強化日常征管工作（一）以信息化建設為依托，加快信息技術應用步伐。今年在信息化建設工作中，我們按照抓應用的思路，扎實工作，穩(wěn)步推進，促進了征收系統(tǒng)taxx_mis熟練應用，taxx_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應用，提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設步伐，擴充應用了“會計核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”，把分局所管業(yè)戶的稅務登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)票使用情況等納入計算機管理，按照縣局要求及時報送和傳輸有關數(shù)據(jù)，做到準確無誤，確保系統(tǒng)的正常運行，計算機的應用，極大地促進了稅收各項工作的開展，同時做好軟件應用過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時做好信息反饋工作。
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地稅征管工作總結
地稅分局工作總結
年地稅辦公室工作總結
年地稅工會工作總結
地稅征管工作匯報
地稅分局工會工作總結篇七
2022年，_____地稅分局在_____鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級局的正確領導下，積極按照區(qū)局提出的“解放思想，爭當科學發(fā)展觀排頭兵”的要求，按照“帶好隊、收好稅、保好障”的目標，結合_____地稅分局的工作實際，以解放思想為先導，以機構調(diào)整，優(yōu)化配置為契機，著力營造積極進取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項工作得到全面提升，為打造“稅收管理強區(qū)”作出了積極的貢獻。
（一）狠抓稅費征收工作，全力做好組織收入工作。
（二）穩(wěn)步完成機構調(diào)整優(yōu)化工作，提升整體工作效能。
本年8月，在區(qū)局的統(tǒng)一領導下，我分局嚴格按照區(qū)局的要求，穩(wěn)步推進機構調(diào)整的各項工作，確保了“人員思想不渙散、征收管理不混亂、稅收收入不下降”。一是精心組織籌備工作。成立機構調(diào)整領導小組，按照區(qū)局制定的時間表，對資料的移交，資產(chǎn)的移交，人員工作交接等各項工作做足了準備工作。二是認真進行思想動員，主動聽取了干部職工的意見，確保了機構調(diào)整工作“有力、有序、有效”進行。三是調(diào)整后迅速開展工作，工作交接后，分局一方面迅速對分局的人員進行崗位調(diào)整，按照區(qū)局要求將分局的工作分為三個系列，并多次召開會議，為新團隊、新流程的順利運作做好了準備。另一方面，為了規(guī)范內(nèi)部管理，機構調(diào)整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度，加強了在考核、激勵、競爭等方面的規(guī)定，進一步增強新團隊的工作積極性。
（三）積極組織稅收宣傳，建設和諧地稅。
今年，圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳主題，_____分局深入開展了稅收宣傳活動。一是搞好日常稅收政策宣傳，對新辦企業(yè)，重點稅源企業(yè)及困難業(yè)戶加強了國家稅收新政策、稅收優(yōu)惠的宣傳工作，幫助納稅人及時掌握相關信息。二是搞好稅法進校園活動，通過校園張貼宣傳資料，加強了學生對稅收知識、稅收政策的認識。三是搞好稅法進社區(qū)的活動，在人口密集的地區(qū)，制作了宣傳欄，宣傳了居民日常生活相關的稅收知識，增強了群眾的稅法知識和稅法觀念，取得了實際的宣傳效果。
（四）、加強納稅服務工作，提升分局社會形象。
（五）堅持隊伍建設，干部素質(zhì)有新提高。
一是貫徹落實_精神。認真組織學習認真學習____重要講話精神，進一步搞好會議精神專題教育,把分局領導干部的思想和行動統(tǒng)一到會議確定的各項工作任務上來,自覺增強責任感和使命性，堅定不移地把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。二是開展解放思想教育活動。根據(jù)上級局有關學習討論活動的部署，結合我分局的實際，在全分局內(nèi)部開展“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”學習討論活動，著力解決收入增長、工作創(chuàng)新、隊伍建設、征納和諧、黨風廉政建設等五個方面的問題，推進_____地稅和諧穩(wěn)定發(fā)展。
地稅分局工會工作總結篇八
為深入貫徹落實省聯(lián)社“強服務、促轉(zhuǎn)型、謀跨越”的總體工作思路，牢牢把握“業(yè)務發(fā)展與風險控制”兩條主線，全面落實“三個轉(zhuǎn)變”，積極構建全面有效的風險管理體系和業(yè)務合規(guī)操作機制。根據(jù)上級文件精神，結合我社實際情況，在轄區(qū)信用社開展“規(guī)范管理建設年”活動，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
為了確保此次活動不走過場，取得實效，我社成立了“規(guī)范管理建設年”活動工作領導組。
組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
首先我社及時傳達了省聯(lián)社、xx辦事處及郊區(qū)聯(lián)社《關于開展“規(guī)范管理建設年”活動實施細則》。并按照聯(lián)社活動實施細則要求，結合自身實際制定了《xx信用社規(guī)范管理建設年”活動實施細則》在細則中明確了活動思想、活動目的`、活動方法步驟及措施，在階段劃分上確定了動員部署、全面自查、整改完善、觀摩交流、全面提高、總結評價等六個階段。
案件防控關。其次要嚴格抓好規(guī)范管理工作的規(guī)定動作，進一步明確目標，突出工作重點，對重要崗位，重要人員及全體在崗員工開展全面合規(guī)自檢、違規(guī)自查、風險排查，對自查發(fā)現(xiàn)問題要層層簽訂責任整改承諾書，確保整改糾正和問責到位。最后要進一步強化措施，要統(tǒng)籌安排，精心組織，明確責任，嚴格考核，把各項工作落到實處。
通過規(guī)范管理建設年活動的有序開展。全體員工都一致表示要以此次規(guī)范管理建設年活動的開展為契機和動力，從小節(jié)上嚴格要求自己，切實做到防微杜漸，逐步建立自覺遵守規(guī)章制度、自覺執(zhí)行內(nèi)控要求、自覺抵制違規(guī)行為的良好風氣。樹立社興我興意識，并且要通過“查、看、比、學”來推動柜面業(yè)務的規(guī)范化，以規(guī)范管理工作的實際成效推動我社各項工作的開展。
xx信用社
地稅分局工會工作總結篇九
20___年，xx區(qū)地稅局在阜陽市地稅局和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照“干好稅務、帶好隊伍”的總要求，緊緊圍繞“兩手抓兩提升”的工作部署，以開展“講看齊、講重做、嚴轉(zhuǎn)提促”等系列活動為主線，抓牢黨建、抓實基礎，積極圍繞強管理、優(yōu)服務工作目標，上下一心、奮發(fā)圖強，成效顯著，全面超額完成了年度各項工作任務。
一、認真落實兩手抓兩提升要求，20___年工作取得新成績
（一）勇于創(chuàng)新轉(zhuǎn)機制，黨的建設實現(xiàn)新躍升
1.加強思想建設，牢固樹立理想信念。一是以思想理論建設為根本。區(qū)局中心學習組始終堅持每月集中召開一次理論學習會議，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和示范作用，積極適應新形勢發(fā)展需要。二是以黨性教育為核心。籌劃建設區(qū)局黨建室，增強黨員的認同感和歸屬感，推動各項工作取得了新進展、新突破、新成效。三是以道德建設為基礎。注重講黨性、重品行、做表率，引導廣大稅干遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，以實際行動彰顯黨員的人格魅力。
2.加強組織建設，提升強基固本能力。一是壓實黨建工作責任。明確全面從嚴治黨責任，形成黨組書記負總責、分管領導分工負責、機關黨委組織協(xié)調(diào)、支部書記主要負責和黨務干部專職負責的黨建工作新格局。二是鞏固黨組自身建設。推行黨建工作述職報告制，加大談心談話和調(diào)研力度，努力做到科學決策、民主決策。20___年以來，區(qū)局組織中心組學習10次，系統(tǒng)內(nèi)開展專題座談8次，切實加強了黨員干部思想政治教育。三是發(fā)揮機關黨委作用。編制《xx區(qū)地稅局基層黨組織工作規(guī)范》和《xx區(qū)地稅局黨建工作制度》，推進基層黨組織規(guī)范化建設。四是抓好分局班子建設。開展爭創(chuàng)五好班子活動，想方設法提高基層分局班子建設水平，打造金字塔式堅強戰(zhàn)斗堡壘。五是加強基層支部建設。積極開展示范黨支部和黨員示范崗爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。
3.加強教育培訓，激發(fā)黨建工作活力。一是建立層級化的活動落實機制。形成條塊結合、齊抓共管、運行高效的重要活動開展機制。二是順暢網(wǎng)格化的聯(lián)動運轉(zhuǎn)機制。建立區(qū)局黨組、機關黨委和基層黨支部“上抓機關作表率、下抓典型點帶面”的聯(lián)動機制，保證系列活動不走過場，取得實效。三是嚴格同步化的監(jiān)督考評機制。建立政治活動與稅收工作“同步安排同考評、齊抓共管出成效”的考評機制，對考核和督導中發(fā)現(xiàn)的問題，責令限期整改。
4.加強基礎建設，提升黨建工作保障。一是規(guī)范工作流程，制定基層黨組織工作規(guī)范，使黨建工作有規(guī)可依；二是建立了xx區(qū)第一家專門的黨務管理平臺，促進了黨內(nèi)的民主發(fā)展、監(jiān)督到位、落實有力，提高了黨建工作的執(zhí)行力。
（二）凝心聚力抓收入，服務發(fā)展做出新貢獻
1.科學調(diào)度，稅費收入平穩(wěn)。區(qū)局緊緊圍繞組織收入工作中心，嚴格執(zhí)行上級收入調(diào)度安排，及時匯報收入進度，注重加強分析預測水平，不斷提高收入質(zhì)量。
2.突出實際，稅收政策有效落地。細化完善稅種管理，以扣繳義務人為抓手，完善12萬元及兩處以上所得個人所得來源地及扣繳的管理，構建自然人稅收管理體系；加強事中事后監(jiān)管，對涉稅政策落實情況進行督查，確保政策落地生根的同時形成長效機制，切實提高稅收水平。
（三）深化改革強管理，稅收征管取得新成效
1.優(yōu)化征管體制，在推進改革上下功夫。區(qū)局充分借鑒現(xiàn)代管理理念，著力打破“一畝三分地”的落后思維模式，積極構建稅收共治格局，形成協(xié)稅護稅、綜合治稅的.強大合力。
2.依托金三系統(tǒng)，在信息管稅上謀新篇。一是持續(xù)推進金稅三期上線運維工作，定期收集整理存在問題并上報市局，確保業(yè)務正常開展。二是利用省局桌面防護系統(tǒng)，做到每月進行一次全局計算機設備安全檢查，全局桌面防護系統(tǒng)和殺毒軟件安裝率100%。三是持續(xù)推進征管電子檔案管理工作，切實保證系統(tǒng)良好運行，截至目前區(qū)局已完成9萬余份資料的掃描歸檔工作。
3.加強風險防控，在管理升級上用全力。一是認真開展風險篩選和應對工作，截至20___年11月底，共完成風險應對戶，入庫稅款萬元，滯納金萬元，罰款萬元。二是嚴格注銷戶和非正常戶管理。制訂出臺《xx區(qū)地稅局關于加強納稅人注銷管理工作的通知》和《xx區(qū)地稅局關于加強非正常戶管理的通知》，建立注銷戶稅收管理事項風險模型，實時推送風險任務。
4.堅持團隊協(xié)作，在任務攻堅上求突破。一是組建了風險應對團隊、金三運維團隊、納稅評估團隊、創(chuàng)新思維團隊，集中力量成功開展了xx智能辦稅廳建設等工作。二是深入推進國地稅合作。打造“xx區(qū)國地稅聯(lián)合辦稅服務廳”，實現(xiàn)在一個窗口內(nèi)為納稅人辦理國地稅雙方各項業(yè)務；簽訂代扣稅款協(xié)議，納稅人僅需要到國地稅任何一家，都可以領取加蓋國地稅雙方印章的扣款協(xié)議書；聯(lián)合開展業(yè)務培訓，確保一線職工全面掌握兩家稅收政策、熟練操作兩個應用系統(tǒng)、共同執(zhí)行一個辦稅標準，不斷提高窗口工作人員服務能力和水平。
（四）智能辦稅敢為先，納稅服務秀出新作為
1.“一窗式”服務，跑出改革加速度。區(qū)局推行全功能“一窗式”服務，形成“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結、窗口出件”的辦稅新模式，有效提高了辦事效率。
2.依托信息共享，數(shù)據(jù)跑腿提質(zhì)效。建成系統(tǒng)內(nèi)首個縣級24小時自助辦稅終端，率先開通“微信叫號”辦稅服務系統(tǒng)，積極升級改造網(wǎng)上納稅服務平臺，充分利用現(xiàn)代信息技術和新興媒介，為納稅人提供政策解讀、納稅咨詢、納稅申報提醒，切實提高辦稅效率。購置安裝智能導稅機器人“潁稅寶”，不斷深化電子稅務局系統(tǒng)應用，大力打造智能辦稅優(yōu)良品牌。
3.稅收優(yōu)惠軟著陸，充分釋放稅收紅利。一是創(chuàng)新媒體宣傳形式。建立“xx國地稅聯(lián)合服務平臺”公眾號，方便納稅人隨時隨地了解涉稅新政。二是舉辦納稅人培訓會。舉辦國務院六項減稅政策、“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”稅收優(yōu)惠政策等各類培訓會共場，培訓納稅人人次，切實為提升納稅服務宣傳輔導面。
（五）依法治稅促規(guī)范，法治水平實現(xiàn)新提升
1.加強制度建設。印發(fā)《xx區(qū)地稅局行政審批事項公開目錄》、《xx區(qū)地稅局行政審批事項清單》，嚴格執(zhí)行行政審批限時辦結制、首問責任制和責任追究制。
2.規(guī)范執(zhí)法行為。強化日常監(jiān)督，開展退稅管理、注銷清稅管理執(zhí)法督察；全面提升區(qū)局稅干依法行政能力。
3.強化行政監(jiān)督。完善監(jiān)管機制，設置舉報的信箱，公開電子郵箱和舉報電話，設立局長接待日，建立了工作臺賬，切實強化行政監(jiān)督機制。
（六）嚴管善待提素質(zhì)，干部的隊伍迸發(fā)新活力
1.練兵比武強本領。持續(xù)開展崗位練兵比武活動，提升整體業(yè)務水平；改進日常培訓學習方式，在全局推廣理論和業(yè)務學習輪流授課制度；加強在線學習管理，定期對學習情況進行抽查，保證學習效果。
2.績效引領提效能。根據(jù)績效考評指標，按照時間節(jié)點，制定年度績效“任務書”；認真落實梳理提醒、績效輔導、情況反饋、監(jiān)督問責、資料歸集等制度，實現(xiàn)績效管理的全過程動態(tài)監(jiān)控。
3.文化建設優(yōu)形象。一是大力打造xx地稅文化品牌，以“敬業(yè)、創(chuàng)新、陽光、清廉”的xx地稅精神，引領稅干講擔當、講奉獻。二是定期開展職工文體活動，引導干部職工保持自尊自信、理性平和、與人為善的良好心態(tài)。三是積極開展巾幗建功、學雷鋒崗位標兵等爭創(chuàng)活動，著力培養(yǎng)系統(tǒng)各類先進典型。
4.精準扶貧促和諧。一是提高認識。多次召開專題會議，增派稅干駐點工作，以高度的政治自覺、強烈的擔當精神、飽滿的精神狀態(tài)，投身脫貧攻堅戰(zhàn)。二是發(fā)揮優(yōu)勢。結合實際情況宣傳落實各項稅收優(yōu)惠政策，做好政策解讀、統(tǒng)計分析和成效宣傳等工作，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，拓展政策空間，擴大扶貧成效。
（七）突出責任促落實，黨風作風呈現(xiàn)新氣象
1.強化責任抓落實。一是抓“主體責任”落實。召開黨組專題學習會，細化將“兩個責任”內(nèi)容，簽訂主體責任和廉潔從政承諾書。二是抓“監(jiān)督責任”落實。認真落實“三轉(zhuǎn)”任務，加強對分管單位黨風廉政建設工作的領導、教育和督查。
2.嚴明紀律抓作風。一是堅持抓早抓小，在元旦、春節(jié)等重要時間節(jié)點，印發(fā)專門通知，嚴明節(jié)日紀律；二是開展專項整治工作，制定“嚴轉(zhuǎn)提促”專項整治方案，確保專項整治工作取得實效；三是加大明查暗訪力度，堅持定期或不定期明查暗訪制度，及時通報暗訪檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時加以整改。
3.堅定信念抓教育。一是加強政治教育。堅持黨組中心組學習制度，做到每次學習必有黨風廉政建設內(nèi)容；二是加強紀律教育。組織開展《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》和《問責條例》學習貫徹活動，教育、督促各支部和黨員干部增強黨章黨規(guī)黨紀意識。三是深入開展反腐倡廉形勢教育。堅持把廉政教育列入黨員干部教育培訓計劃，在各類培訓班上開設專題廉政課。
（八）完善制度重督導，行政管理得到新加強
1.規(guī)范政務管理。嚴格執(zhí)行財務預算、政府采購、公務接待、公車管理等制度，積極推進節(jié)約型機關建設，嚴格控制能耗消耗。
2.強化安全管理。定期開展安全檢查和治理活動，深入排重點場所的安全隱患，嚴格執(zhí)行重大緊急情況報告制度，切實強化安全管理。
3.強化輿情應對。有針對性的加強自身建設，將輿情防范和稅收工作緊密結合起來，對可能引發(fā)輿情的事項做到周密部署，嚴防密控。
二、緊緊圍繞收好稅帶好隊目標，20___工作更上新臺階
（一）再接再厲，齊力提升黨建水平。緊緊圍繞局中心工作任務，建立組織完備、目標明確、責任清晰、制度完善、保障有效、創(chuàng)建豐富的黨建工作體系。
（二）實事求是，努力提高收入質(zhì)量。堅持組織收入原則不動搖，嚴肅收入工作紀律，強化稅源管控，優(yōu)化稅收預測模型，形成科學合理的收入調(diào)控機制，切實提高稅費收入質(zhì)量。
（三）遵紀守規(guī)，竭力降低執(zhí)法風險。主動開展稅收執(zhí)法綜合督查，加強內(nèi)審監(jiān)督管理和日常督辦，認真落實經(jīng)濟責任審計和一案三查；積極配合上級巡視巡察工作，及時制定整改措施，與日常工作相結合形成長效機制，防止稅收風險事件發(fā)生。
（四）與時俱進，著力加強管理能力。深化征管改革，細化基礎管理，加強對征管數(shù)據(jù)過程監(jiān)控，提高征管數(shù)據(jù)質(zhì)量；探索風險防控體制建設，加強稅種管理，做好企業(yè)所得稅、個人所得稅和土地增值稅的征收工作。
（五）開拓進取，聚力開發(fā)創(chuàng)新項目。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，加強信息化建設，開發(fā)創(chuàng)新項目，積極借力開發(fā)應用數(shù)字辦公系統(tǒng)，繼續(xù)推進智能辦稅建設，提高工作質(zhì)效。
（六）積極探索，致力提高服務效能。持續(xù)推進“便民辦稅春風行動”，積極落實各項稅收優(yōu)惠政策，結合服務五大發(fā)展行動計劃，抓好政策解讀輔導，加強跟蹤分析問效，確保政策落地見效。
（七）以人為本，勉力促進隊伍建設。抓好干部教育培訓，圍繞大局、緊扣需求，實施分類分級培訓，著力提升干部教育培訓整體水平；持續(xù)推進績效管理工作，強化結果運用，切實發(fā)揮績效管理“指揮棒”“推進器”作用。
（八）嚴實結合，極力防控廉政風險。緊緊圍繞監(jiān)督、執(zhí)紀、問責，切實落實黨組主體責任和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督責任，認真履行“一崗雙責”；進一步加強作風效能建設，加大明察暗訪力度，抓好專題教育和警示教育，營造風清氣正的工作氛圍。
（九）砥礪前行，合力塑造地稅形象。依托公眾號、微博、qq等平臺，廣泛宣傳xx地稅精神，借助文化建設和文明創(chuàng)建活動，塑造xx地稅優(yōu)良形象，實現(xiàn)隊伍一流、業(yè)務一流、服務一流、作風一流、形象一流的目標。
20___年，xx區(qū)地稅局將按照省局、市局確立的新目標新要求，不忘初心、牢記使命，用飽滿的精神狀態(tài)、一流的工作業(yè)績，實現(xiàn)收好稅帶好隊目標，為推動地稅事業(yè)發(fā)展、建設作出新貢獻！
地稅分局工會工作總結篇十
永湖分局在上級局及當?shù)攸h政的正確領導下，在社會各界以及納稅人的支持下，堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的“xx大”精神，按照市局的工作部署認真做到“三個堅持”，樹立“四種觀念”，努力實現(xiàn)“五個新”的總體要求，堅持以依法治稅，從嚴治隊，科技加管理為工作指導，以有情服務，無情管理為工作要求，以“扎實、嚴謹、文明、高效”的工作作風，“強根、固本、重質(zhì)、務實”的工作原則，以單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流為工作目標，大力弘揚自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，認清形勢、統(tǒng)一思想、扎實工作、開拓創(chuàng)新，在分局全體人員的共同努力下，實現(xiàn)了組織收入和精神文明建設雙豐收。載至12月31日共組織各項收入2500萬元，其中工商稅收入庫1995萬元，完成年初稅收計劃任務的，年調(diào)整任務的，同比增長34%，社保費入庫127萬，其他基金、費入庫378萬元。
一、以積極有效措施，確保收入穩(wěn)步增長。
1、早做計劃、明確責任，加強調(diào)研、指導工作。分局在順利完成xx年工作任務后，不放松、不停歇，新年于始早計劃早安排，在稅收征管中進一步合理工作負擔，促進征管工作的深化，對各稅管員的管征片區(qū)進行了局部調(diào)整，并通過調(diào)查分析，摸清片區(qū)稅源分布情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位稅管員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鉤，以不斷增強干職員工的工作責任感。管征的成效來自于工作方向的明確，工作重點的把握，而這些都需要對經(jīng)濟形勢的分析掌握，因而分局始終把調(diào)研工作放在重要位置上。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟動態(tài)進行調(diào)查研究，認清有利與不利因素，緊緊圍繞稅收收入這個中心，把握稅源的發(fā)展變化，加強調(diào)研，為順利完成全年收入任務打下扎實的基礎。今年以來由于一場突如其來的“非典”疫情，導致全國乃至本鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展嚴重受阻；同時由于各級政府貫徹全國安全生產(chǎn)會議精神，加強對我鎮(zhèn)石材礦區(qū)的安全生產(chǎn)管理，采取了嚴厲的封山禁采措施，導致本鎮(zhèn)石板材加工企業(yè)或原料石短缺，或原料石價格攀升；還有政府加大“三合一”廠房的安全生產(chǎn)整頓等。以上原因致使本鎮(zhèn)經(jīng)濟增長受到不同程度的沖擊，大部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，由此對地方稅收收入產(chǎn)生很大的影響，將減收地方稅費50多萬元。面對這種不利局面，分局立即采取各種有效措施，在加強行業(yè)管征的同時，堅持大小稅種并重，大力清空清欠，狠抓機會稅源，強化財產(chǎn)稅和建安稅的管征等，從而較好地提前完成全年的收入任務，確保了收入任務的穩(wěn)步增長。
2、狠抓稅收征管，向管理要稅收。經(jīng)濟決定稅收，稅收來源于經(jīng)濟，沒有經(jīng)濟的發(fā)展稅收將成為無源之水。由于一段時期各種因素阻礙著本鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，因此加強管征促進收入已成為分局最主要中心任務。一年來分局主要采取以下管征措施：
地稅分局工會工作總結篇十一
20xx年是市局提出的基礎管理年，也是地稅十年大慶的歡慶年。面對稅源嚴重不足、干部參差不齊、區(qū)域點線不一、經(jīng)費短缺不夠等諸多矛盾和困難，××縣地稅局第×分局堅定信心狠抓基礎，圍繞管理細做文章，落實責任促進發(fā)展，謀求機遇夯實征管。通過“嚴管、細征、實收、硬扛”，全面實現(xiàn)了縣局年初下達的收入計劃目標。截至11月底，累計征收入庫地方各稅×××萬元，占年任務的100.5%，比上年凈增××萬元;組織征收入庫社保費×××萬元，占年任務的102.9%。
一、以塑造人、培養(yǎng)人、凝聚人為目的，調(diào)整干部管理機制，實現(xiàn)干部精神面貌煥然一新。
萬事人為本。今年我們由管事向管人轉(zhuǎn)變，著力將干部隊伍調(diào)齊、干部思想調(diào)順、干部素質(zhì)調(diào)高，積極調(diào)整干部管理機制，大力營造干部職業(yè)道德建設新氛圍。
一是在凝聚人上正確引。年初財貿(mào)集訓一結束，我們結合貫徹市、縣局會議精神，迅速把襄地稅黨發(fā)[20xx]17號《市地方稅務局黨組關于開展基礎管理年活動的決定》來源于2月26日復印后發(fā)到干部職工手中，做到人手一份，并認真組織學習《決定》、《行政許可法》以及汪局長講話精神，進一步樹立強化基礎管理理念，使全體干部職工明確了“五個方面”、“七大任務”、“二十條”具體內(nèi)容的基礎管理任務和目標，即稅源、費源、征管工作、稅政工作、收入工作、稅收信息工作、機關事務、干部人事工作基礎管理。在學習中全體干部職工認為：“萬事人為本”，開展“基礎管理年”活動，關鍵是激發(fā)干部職工的工作熱情。分局通過中層干部競爭上崗，一般干部優(yōu)化組合，全員實行能級管理，切實增強了班子的戰(zhàn)斗力、干部的向心力。一年來，分局每個同志心往一處想，勁往一處使，無論稅費源普查、無論藍球比賽活動，無論征管質(zhì)量競賽，處處體現(xiàn)了干部職工團結就是力量的例證。
二是在培養(yǎng)人上看準帶。鍛煉隊伍、培養(yǎng)干部是延續(xù)地稅工作，承繼地稅傳統(tǒng)，培養(yǎng)后備力量，適應未來需要的一項人才興稅工程。今年，我們結合縣局黨組對中層干部進行充實調(diào)整的機遇，把分局內(nèi)條件成熟、有培養(yǎng)前途，且能獨檔一面、工作干得去，群眾中推得開的三名優(yōu)秀骨干“上推、呈報、考核、評選”，經(jīng)過逐程序到位，配強配齊了分局班子和中層干部。一年來，三名新提拔的干部工作賽著干，困難頂著上，個個出色，人人當先。副局長×××，兼負××鎮(zhèn)的各項地稅工作，他總是風雨兼程，日夜操勞，一心赴在工作上，任務提前完成。征收一組組長×××響亮地提出了“以嚴管尋找征收缺口，以質(zhì)量驗證收入績效，以檢查促進各項工作，以考核提高收入水平”的口號，動員全組三名同志以“基礎管理”為核心，向37萬元稅費收入目標發(fā)起沖鋒，在征收一組內(nèi)開展“基礎管理”工作競賽，實現(xiàn)了逐月超收，個人進度排名第一。綜合組組長×××積極向分局班子獻計獻策，為增收節(jié)支、節(jié)約成本拿出預案，并大膽提出開源節(jié)流、強化后勤管理的設想，得到分局領導的采納和認可，為嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律樹立一道有效屏障。
三是在塑造人上施計壓。“井無壓力不出油”。塑造干部隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績，必須施以重典。今年來，我們緊緊圍繞治稅先治隊的方針，多措并舉抓塑形。主要開展了“素質(zhì)教育、典型教育、法紀教育”和“三查三看”活動。查思想根源，看有無思想偏軌行為；查工作作風，看有無工作漂浮行為；查執(zhí)行紀律，看有無違法違紀行為。通過查履行領導責任，看領導是否率先垂范；查履行干部責任，看是否敬業(yè)愛崗；查履行黨員職責，看是否立黨為公；查履行專管員責任，看管理是否到位、資料是否齊全、任務是否完成、責任是否盡到。通過整頓作風查原因，因勢利導壓重擔，因人制宜傳幫帶，通報情況算細帳，嚴格考核自加壓，分局呈現(xiàn)出前所未有的活力。征收一組協(xié)稅員×××，身患三期糖尿病，體重下降50多斤，人瘦了一大圈，醫(yī)生勸他住院多治療幾天，但他重病在身不下火線，一心掛在工作上，天天想著任務的完成。征收二組×××雖然身兼多職，一人干了稅政聯(lián)絡員、管片、出納、內(nèi)勤等其他多人干的工作，仍把××市場、黃潭征管工作抓到位，不叫苦、不叫累，分局有兩名未入黨的同志遞交了入黨申請書，有5名參加湖南遠程教育的同志按時取得了本、?？茖W歷。
二、以“基礎管理年”活動為契機，夯實基礎項目管理，實現(xiàn)地稅基礎工作管理更新。
俗話說，“基礎不牢，地動山搖”。地稅基礎在征管。圍繞基礎建設，我們強化內(nèi)功，致力“三化”。
第一，以人為本抓基礎，征管實現(xiàn)電算化。一方面，主要是針對干部隊伍素質(zhì)參差不齊、能力有大有小、業(yè)務水平有高有低、工作績效有好有差的現(xiàn)狀，從“強化培養(yǎng)扎根基”入手，通過今年政治業(yè)務抽考、小組互幫競賽、提供機遇培訓、組織課堂講學、嚴格考核逼壓等多種形式，在分局內(nèi)營造一種健康、有益的學習氛圍，造就一支會管、能征、善戰(zhàn)的地稅干部隊伍，全面提升技能水平，夯實全員電算厚基。另一方面，在辦公經(jīng)費特別緊張的情況下，千方百計籌措資金，添置納稅廳、計統(tǒng)系統(tǒng)電腦桌椅四套，實現(xiàn)了納稅廳與計統(tǒng)系統(tǒng)的電算微機科學分離和聯(lián)網(wǎng)，征管軟件合理利用，微機開票率在70％以上，大大減少了手工票，初步實現(xiàn)了辦稅服務、會計結算電算一體化目標。
第二，鞏固成效抓完善，戶管實現(xiàn)檔案化。廣大納稅人的戶管檔案歸集整理過去一直是個老大難。今年為了從根本上完善戶管檔案，形成有序規(guī)范，方便征管工作，我們從長計議，結合稅費源普查工作，狠抓培訓輔導，嚴抓普查填表，細抓分析匯總，強抓存量基礎，有步驟、有方法、有力度地推進稅費源普查工作。分局各組嚴格按照各項步驟，通過20多天調(diào)查摸底、查看報表、詢問法人及相關人員等多種辦法，在4月30日前將各管戶情況透徹摸清，并在5月10日前將各管戶普查數(shù)據(jù)填報分局。分局針對各管戶繳納稅費情況進行了全面、仔細統(tǒng)計，實行人員集中、時間集中、資料集中，科學分類歸集。7月初，經(jīng)過一周的日夜奮戰(zhàn)，一個一類一檔、一戶一檔的標準化檔案庫房形成，且初具規(guī)模，共收集整理出戶管檔案案卷1000多盒，從而較好地鞏固了稅費源普查成果。
第三，節(jié)能降耗抓嚴管，財管實現(xiàn)規(guī)范化。我們主要是通過健全和落實各項管理制度來化解內(nèi)部資產(chǎn)不全、辦公經(jīng)費不足、事物管理不順的難題。緊緊圍繞管人、管錢、管物、管事大做節(jié)能降耗文章，節(jié)約稅收成本。突出“八個嚴”，即日常開支嚴、購置物品嚴、招待客人嚴、財經(jīng)紀律嚴、公物使用嚴、派駐用車嚴、獎懲考核嚴、廉政把關嚴，切實堵塞機關管理漏洞，儲備必要的辦公經(jīng)費。與此同時，我們突出重點，在資產(chǎn)管理上，重新登記造冊，明確責任，做到賬實相符；在經(jīng)費管理上，堅持會計、出納分離，事前安排登記，領導審核簽批，逐月上報審計，做到嚴管細算過日子；在處理不良資產(chǎn)、不良債務上，積極與法庭等有關部門溝通，依法處理不良資產(chǎn)，先后對竹制品廠宅地產(chǎn)權認定、龍溝村周轉(zhuǎn)金回收進行了依法剝離，目前正在進一步落實之中。
地稅分局工會工作總結篇十二
一、全面推行全功能“一窗式”服務。
在我局推行全功能“一窗式”服務，除了售窗設置專窗外，申報征收、發(fā)票驗舊、、抄報稅、稅務登記等實行全功能一窗式管理，采取“一個窗口受理，內(nèi)部協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，全程限時辦結”，大大縮短了納稅人在辦稅大廳停留的時間，有效疏通了辦稅大廳的人流量，提高了辦事效率。
二、推行“文明服務之星”評選，提高稅務人員工作熱情。
為提高辦稅服務廳窗口和服務人員的整體素質(zhì)，樹立增城國稅良好形象，制定《增城市國稅局評選“文明服務之星”試行辦法》，開展每季度一次的“文明服務之星”評選活動。由每位前來辦稅服務廳辦事的納稅人在辦結事項后，填寫一份《文明辦稅評議表》，對提供納稅服務的稅務人員進行評議，再由各分局根據(jù)《文明辦稅評議表》進行統(tǒng)計評選出“文明服務之星”。
三、對辦稅服務廳硬件進行改造，營造良好辦稅環(huán)境。
（一）合理設置辦稅大廳，做到辦稅標志鮮明醒目，對外辦公時間在辦稅大廳入門顯著位置標明。
（二）保持辦稅大廳環(huán)境整潔、空氣流通，根據(jù)需要放置綠色植物或花卉。
（三）合理設置辦稅窗口，將辦稅大廳辦稅窗口由原來高柜臺設置為低柜臺，讓納稅人與稅務人員面對面進行辦稅，拉近稅企距離，并在各個窗口張貼明顯、統(tǒng)一的標志，方便納稅人識別。
（四）設置稅務咨詢區(qū)，根據(jù)各分局實際情況，部分服務廳設置稅務咨詢區(qū)，部分服務廳設立導稅窗口，負責受理、答復納稅人的稅務咨詢。
（五）設立納稅人休息區(qū)，配備休息椅、飲水機、報紙等，為排隊等候辦稅的納稅人提供舒適的環(huán)境。
（六）設立稅宣資料索取區(qū)，放置《國稅之窗》、《辦稅指南》等稅收宣傳資料，方便納稅人閱覽和免費索取相關資料。
四、大力推行多元化申報方式。
從節(jié)約納稅成本角度出發(fā)，并結合我市實際情況，將申報方式劃分為三類：第一類為網(wǎng)上申報，適用于增值稅一般納稅人；第二類是電話語音申報，適用于小規(guī)模查帳征收戶；第三類是儲稅申報，適用于“雙定戶”。大力推廣網(wǎng)上申報方式，在第四稅務分局辦稅服務大廳設立數(shù)字證書代辦點。
五、實行投訴屬實整改制度。
在辦稅服務大廳公開投訴部門和電話，如12366熱線、征管科電話、監(jiān)察室電話，被納稅人投訴的，按時進行處理，經(jīng)調(diào)查屬實，對被投訴人進行教育，并根據(jù)情況換崗處理。
六、規(guī)范服務大廳服務制度。
（一）實行首問負責制。辦稅服務大廳第一個受理納稅人辦稅事宜的工作人員負責為納稅人解答或提供指引，不屬自己職權范圍的事，由其負責向承辦人轉(zhuǎn)交，不以任何借口推諉或敷衍。
（二）實行辦稅服務廳負責人值班制度。由征收組長擔任值班長，負責整個辦稅服務廳內(nèi)的統(tǒng)一指揮和綜合協(xié)調(diào)，及時解決納稅人在辦理涉稅事項中產(chǎn)生的問題。
（三）在辦稅服務大廳公開文明辦稅“八公開”內(nèi)容、服務項目、工作流程、工作規(guī)范、權利和義務、稅務違法違章處罰標準、監(jiān)督電話、服務承諾等有關內(nèi)容，接受納稅人監(jiān)督。
地稅分局工會工作總結篇十三
根據(jù)省局和市局的精神，20開發(fā)區(qū)地稅工作的總體思路是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，深刻領會貫徹黨的十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞“抓住一個中心，加強兩大建設，實現(xiàn)三項創(chuàng)新，塑造四種形象”這一工作思路，開展全年工作。即：抓住以組織收入為中心，突出加強干部隊伍和基層工作兩大建設；實現(xiàn)工作機制、管理、制度三項創(chuàng)新，塑造依法行政、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務、務實高效四種形象。
為了更好地貫徹上述指導思想，把各項工作落到實處，將我區(qū)地稅事業(yè)推向一個全新的發(fā)展階段，全局必須著重樹立五種意識，抓好各項工作：
一是樹立大局意識，以組織收入為中心，大力推進收入任務的完成
組織稅收收入，把稅源變成稅收入庫是稅務機關的第一要務，是稅務工作的根本。為此，我局將站在全區(qū)稅收工作和經(jīng)濟建設發(fā)展的高度，從大局出發(fā)，堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收‘過頭稅’”的組織收入原則，扎扎實實做工作，一心一意抓收入。
開發(fā)區(qū)地稅分局成立十年來，通過全體稅務干部的團結奮斗和艱苦努力，年年完成或超額完成收入任務，既屬來之不易，又是莫大的鞭策，但仍應清醒的看到，年我局在組織收入上所面臨的壓力是前所未有的：一是基數(shù)高。由于我局今年清理欠稅力度大，2005年可供清理的欠稅已經(jīng)寥寥無幾；二是政策性減收因素多。如下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策和提高營業(yè)稅的起征點將使我局一年減收約萬元。雖然我局在組織收入工作中面臨諸多不利因素，但也要看到有利的方面：一是有市局領導的正確領導，有各級地方黨政以及有關部門的大力支持，這是我們做好組織收入工作的強大后盾和組織保證；二是今年以來開展的為納稅人辦實事與機關作風建設活動營造了較好的稅收環(huán)境；三是岳陽市經(jīng)濟建設在穩(wěn)步向前發(fā)展，為我局稅收收入增長打下了堅實的基礎。因此，只要我們能夠正視困難，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，就一定能使我們的組織收入工作出水平、出成效。
二、樹立創(chuàng)新意識，深化征管改革，大力推進信息化建設的步伐
創(chuàng)新是管理的靈魂。因此，必須不斷完善稅收征管模式，要進一步創(chuàng)新管理理念，改進管理方法，優(yōu)化征管結構，堅持依法行政、依法治稅和適應信息化的要求，按照專業(yè)化的要求，科學設定征管各環(huán)節(jié)的職責分工，健全崗責體系，切實防止“疏于管理，淡化責任”。
深化征管改革，要不斷夯實征管基礎，千方百計提高征管質(zhì)量，通過完善稅收征管考核辦法建立具有操作性、科學性、合理性的稅收征管機制。
努力深化信息化建設力度，提高稅收工作的科技含量。今年我局將繼續(xù)高度重視稅收信息化建設工作，充分發(fā)揮和利用計算機信息技術和計算機廣域網(wǎng)絡的作用，為征管改革服務，為納稅人服務，向管理要效率，向科技要稅收。
三、樹立服務意識，簡化辦稅程序，大力推進為納稅人辦實事的落實
文明辦稅是為納稅人辦實事的基礎，是解放思想和切實尊重納稅人的權利的具體體現(xiàn)。因此，我局將在深入推廣政務公開、首問責任制和辦稅服務承諾制等便民服務的基礎上，堅持圍繞“民本岳陽”，不斷轉(zhuǎn)變機關作風，做好稅收服務工作，構建對納稅人服務的“四大支持系統(tǒng)”。即：對優(yōu)勢企業(yè)的“助推系統(tǒng)”，對納稅不規(guī)范納稅人的“幫控系統(tǒng)”，對弱勢群體和困難企業(yè)的“幫扶系統(tǒng)”，對特殊困難納稅人的“幫助系統(tǒng)”，為納稅人提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效、簡化、規(guī)范的納稅服務。切實維護好廣大納稅人的合法權益，充分發(fā)揮稅收宏觀調(diào)控作用，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。
四、樹立發(fā)展意識，以德治隊，大力推進隊伍素質(zhì)再上新臺階
2005年，我局將結合形勢，在全局范圍內(nèi)廣泛開展思想政治理論教育，加強干部隊伍自身的政治和業(yè)務學習，不斷提高他們的理論修養(yǎng)和執(zhí)政為民水平，帶動和引導全局地稅系統(tǒng)整個隊伍的學習風氣，同時結合地稅文化建設，加強對廣大干部職工的`思想政治和道德教育，突出“以德治隊”，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德觀念。加大黨風廉政建設和反腐敗工作力度，緊密結合我局稅收工作實際，認真落實黨風廉政建設工作責任制，強化領導干部廉潔自律，加強“兩權”監(jiān)督工作，從源頭上預防和治理腐敗，不斷推進黨風廉政建設工作的深入開展。
五、樹立形象意識，加強基層建設，大力推進精神文明創(chuàng)建活動的開展
今年，我們將開展“三大活動”推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作，著力提高基層建設水平，塑造依法行政、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務、務實高效四種形象。
（一）積極開展樹形象、添光彩活動。旨在通過開展活動讓開發(fā)區(qū)地稅分局在全市人民面前樹立起依法治稅、公正公平的執(zhí)法形象；忠于職守、勤政為民的公務員形象；文明禮貌、廉潔高效的辦事形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為地稅系統(tǒng)增光添彩。
（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展爭創(chuàng)“文明機關”、“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”、“青年崗位能手”，爭當“人民滿意的公務員”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，力爭在市級以上組織的各類創(chuàng)建活動中取得好成績。在宣揚推廣老典型的基礎上，挖掘、培養(yǎng)一批能在開發(fā)區(qū)乃至全國叫得響、過得硬的“青年文明號”、“文明示范稅務所”、“巾幗建功示范崗”等有各自特色的典型，在全系統(tǒng)形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進基層單位穩(wěn)步健康發(fā)展。
（三）廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富干部職工的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。我局計劃年內(nèi)，一是因地制宜地舉辦一些干部職工書法、繪畫、攝影作品展覽等，以反映稅務人員的精神風貌及藝術品味；二是開展全民健身活動，選擇性地組織開展足球、籃球、羽毛球、跑步等項目的比賽，廣泛開展群眾性的文體活動；通過開展上述活動，寓教于樂，陶冶干部職工情操，增強隊伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
新的一年里，我們面臨的形勢和任務依然緊迫和艱巨，我們將振奮精神，銳意進取，不斷提高隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務、優(yōu)良的作風，創(chuàng)新工作，再展宏圖！
地稅分局工會工作總結篇十四
即將結束，一年來我們地稅*分局工會在市局、分局黨組的正確領導和各級政府及各級工會組織的大力支持和關心下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終圍繞完成稅收任務這個中心，充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用，組織全局干部職工開展了豐富多彩、形式多樣的系列活動，增強了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在搞好工會基礎工作的同時，重點抓了創(chuàng)建國家級模范職工之家的準備工作，全面完成了各項工作任務，取得了較大的成績，現(xiàn)總結如下：
一、加強思想政治工作，以十六大精神為指導，努力學習領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會工作全局，把“三個代表”重要思想貫穿工會的各項工作中，通過思想政治教育工作，促進機關工作作風的轉(zhuǎn)變，樹立地稅新形象，全面完成各項工作任務。同時協(xié)助人教、監(jiān)審等部門開展好全局性思想政治教育工作，不斷增強全局干部職工認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，培養(yǎng)全局干部職工清正廉潔、克己奉公、全心全意為人民服務的思想。在全局范圍內(nèi)營造出了一個文明、團結、活躍、向上的氛圍，形成了忠誠奉獻、公正清廉、求是創(chuàng)新、興稅報國的新局面。
二、在規(guī)范管理年，我局工會將規(guī)范管理作為日常工作的重點，繼續(xù)搞好整章建制工作，規(guī)范工會工作程序，在原有工會檔案材料的基礎上，不斷充實、完善檔案內(nèi)容，力爭使工會檔案管理更加規(guī)范化，使我局這方面的工作達到國家級模范職工之家的要求。
三、20我局工會工作的重點是為創(chuàng)建國家級模范“職工之家”做準備。對此，分局領導非常重視，大力支持工會創(chuàng)建工作，撥?？钯徶昧烁黝悤?，充實圖書室，還購買了沙弧球等體育設施，使“職工之家”的硬件建設更具規(guī)模和特色。我們在抓好硬件建設的同時，也沒有忽視軟件工作的建設，對近幾年來的工會工作按照創(chuàng)建要求進行補充整理、歸檔，納入微機管理，使這項工作上了一個新臺階。
四、健全工會組織的各項民主制度，加強同干部職工的密切聯(lián)系，經(jīng)常下科所了解情況，定期召開工會委員和工會小組長會議，研究、布置工會工作，收集會員們對分局及工會工作的意見和建議，并及時匯報給分局黨組，為群眾辦實事，盡可能為干部職工解決一些實際問題，為群眾排憂解難，使工會真正成為能夠代表群眾利益、反映群眾要求和愿望的、群眾信賴的基層群眾組織。
五、搞好工會日常工作，為全體會員辦實事
1、關心全體會員的工作和生活。每位會員生日提前祝賀，會員生小孩前往家中看望，會員及會員家屬（父母及配偶）生病住院及時探望慰問，會員的父母去世前往悼念，把組織的溫暖和關懷及時送到干部職工的心坎上。
2、搞好職工福利。每逢重大節(jié)日，我們都及時組織好節(jié)日物資的采購和發(fā)放，為大家搞好后勤服務工作，解決職工的后顧之憂。
3、關心離退休老干部的生活。平時認真聽取老干部的意見，并盡可能地采納他們的建議，使他們感到老有所依、老有所樂。年10月重陽節(jié)，分局工會、人教、辦公室等部門一起，組織離退休老干部前往金星休閑度假村搞活動，老同志們玩得非常開心和滿意。
4、關心下一代的健康成長。暑假期間，工會與分局關協(xié)一道，組織職工子弟開展了“我們愛科學”的夏令營活動。2004年8月，組織44名職工子弟前往烈士公園科技樂園參觀，培養(yǎng)他們的動手能力，親身體驗科學的'奧秘，還觀看了科幻電影《蜘蛛俠2》，收到了很好的效果。
5、搞好
計劃生育工作。時刻關心育齡婦女的身體健康，及時發(fā)放計生用品，并按照上級計生部門的要求搞好計生基礎工作，及時上報各類計生報表，計生工作在有關部門的各次檢查中都得到了好評。
六、開展全員參與、豐富多彩、健康活撥的文體活動，活躍了全局文化生活，推動了分局精神文明的建設。
1、2004年3月，分局工會委員會組織全體女同志前往岳麓公園搞戶外活動，紀念“三八”婦女節(jié)。大家踴躍參與了跳繩、呼啦圈、飛鏢比賽，決出了三個項目的一、二、三等獎，并發(fā)給了獎品，女同志們玩得非常開心，感受到了組織的溫暖。
2、2004年4月，工會經(jīng)過精心策劃和準備，組織了一場全員參與的趣味運動會，比賽項目有齊心協(xié)力、平衡競賽、定點投籃。經(jīng)過幾輪激烈的比賽，最后每個項目決出了前三名，并給予了獎勵。這次比賽組織得非常成功，分局的氣氛空前活躍，大家情緒高漲，紛紛稱贊這次活動開展得好。
3、2004年5月，市局系統(tǒng)舉辦新世紀首屆乒乓球賽。我們分局與六分局組成了男女乒乓球聯(lián)隊，為參加比賽球隊進行了封閉式集訓，工會全力為隊員們搞好后勤服務，請教練、安排訓練場地、購買比賽用品和服裝等，使隊員們能在比賽中保持充沛的精力，經(jīng)過隊員們的全力拼博，分局女隊取得了團體第五名的好成績。
4、2004年9月，工會組織全體會員在**公園進行了“勇攀高峰”登山比賽。比賽按年齡分為男女青年組和男女中年組四個組。經(jīng)過比賽，決出了團體和個人名次，市局領導*局長、*局長等親臨現(xiàn)場指導工作，并為獲獎科所和選手頒發(fā)獎金及獎品，體現(xiàn)了領導們對這次活動的高度重視。
5、2004年9月，為迎接國慶節(jié)的到來，市政府準備組織一場群眾性歌詠活動，地稅系統(tǒng)組成一個方隊參加，各分局派人參與，工會精心挑選了十六名同志參加，并做好后勤服務，負責安排車輛接送，多次看望慰問，圓滿完成了市局交給的政治任務。一年來，分局工會在上級工會和分局黨組的正確領導下，在工會委員和工會小組長的全力配合和全體會員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績，但我們清醒地認識到還存在許多不足之處。在新的一年里，我們將更加努力，用“三個代表”的重要思想指導工會工作，在新世紀、新階段，研究新情況，解決新問題、總結新經(jīng)驗，不斷進行探索和創(chuàng)新，把分局工會工作開展得更加活躍、更加有特色，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力向國家級模范職工之家邁進，使工會這個群眾組織真正成為大家溫暖的家。
地稅分局工會工作總結篇十五
各位領導、同事：
大家好。
一年來，在市局黨組的正確領導下，我局緊緊圍繞組織收入這個中心，認真履行職責，堅定不移地執(zhí)行上級的指示和政策，抓好班子，帶好隊伍，自覺接受各方面的監(jiān)督，較好地完成了各項工作任務。下面我向各位領導同事匯報我在xxxx年的工作情況、xxxx年的工作展望以及學習科學發(fā)展觀情況：
一、xxxx年的工作回顧
1、全年稅收收入創(chuàng)新高
xxxx年，分局狠抓干部職工思想意識，認清大局、提高覺悟。我們將永成局長對全體干部職工提出的“凝心聚力抓管理、扎扎實實創(chuàng)一流”的要求與分局實際工作相結合，在思想上與局黨組保持高度一致，切實提高干部職工使命感和責任心，全身心投入到工作中去，全力以赴抓收入，打好每一個月的收入攻堅戰(zhàn)，扎扎實實地完成市局各項指標，確保市局統(tǒng)籌計劃的順利實現(xiàn)。
2、征管效能有了新突破
三大系統(tǒng)順利上線。鞏固加強了12萬元個人自行申報，提高了全員明細申報質(zhì)量。強化兩稅比對，進一步提高了“兩稅”征管效能;以查促管，稅務核查評估質(zhì)量大幅提升;持續(xù)開展了分局無欠稅工程。
3、隊伍建設得到了進一步加強
廣高干部職工的綜合素質(zhì)得到提高;開展了“三個一流”大討論，打造攻堅團隊;貫徹落實“一個黨員一面旗幟”活動;積極開展正反兩面教育。
4、認真做好服務，服務好地方經(jīng)濟。
xxxx年，分局緊緊圍繞市局提出的“打造一流的服務水平解放思想，著力提高服務質(zhì)量”要求，致力于優(yōu)化服務模式、深化服務機制、細化服務內(nèi)容，認真執(zhí)行市局提出是“下企業(yè)年”，扎實開展“走進企業(yè)為企業(yè)服務、幫企業(yè)解難”活動。
二、xxxx年的工作展望
1、積極應對國際金融危機，做好稅收征管工作
當前，由于金融危機的影響，國內(nèi)經(jīng)濟增長趨緩，xxxx年稅收收入必然會受到?jīng)_擊。可以預見，今年的稅收征收任務將更加繁重。因此，分局全體干部職工要在思想上和具體業(yè)務工作中要做好應對各種困難和挑戰(zhàn)的準備，既要認清形勢，把握有利時機主動出擊，又要從最壞打算考慮，趨利避害，化不利因素為有利條件，不辱使命，履行黨和人民賦予的神圣職責，圓滿完成上級交給我們的光榮任務。
(一)保持清醒頭腦，堅持依法征稅
當前，在稅收收入面臨很大壓力的情況下，我們要保持清醒的頭腦，正確認識當前以及今后一段時期的經(jīng)濟和稅收形勢，始終堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，實事求是抓好組織收入工作。要扎實推進依法治稅。按照“內(nèi)外并舉，重在治內(nèi)，以內(nèi)促外”的思路，全面推進依法治稅，加強對稅收執(zhí)法的監(jiān)督，確保各項經(jīng)濟政策、稅收法規(guī)落實到位。
(二)堅持未雨綢繆，準確預測稅收收入的態(tài)勢
經(jīng)濟決定稅收，經(jīng)濟增長的速度，決定稅收收入增長的態(tài)勢。我們在認真分析當前的經(jīng)濟形勢后，要周密安排下一階段及明年的收入計劃，樹立起“手抓當年、眼前明年、腦想后年”的可持續(xù)發(fā)展征收理念，摸清稅源的變化情況，做到心中有數(shù)。
(三)利用利好政策，扶持引導企業(yè)走出困境
涵養(yǎng)稅源，營造科學發(fā)展的稅收征收環(huán)境。在堅持以法征收、應收盡收的同時，應用國家稅收政策，扶持引導企業(yè)走出困境，培植稅源。
2、引導廣大干部把思想統(tǒng)一到當前形勢的判斷和作出的決策部署上來，共同攻克難關。
xxxx年，廣大干部要切實增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，突出以人為本，著力帶好隊伍收好稅。
我們堅持以人為本、人才興稅的觀念，以造就高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊伍為目標，培育文明、高效、和諧的稅務文化，弘揚團隊精神，創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、服務型”的地稅機關，打造一支思想作風過硬的干部隊伍。
要繼續(xù)優(yōu)化納稅服務，努力提升服務水平。以轉(zhuǎn)變征管觀念為先導，增強全方位的服務觀念。堅持以納稅人為中心，整合服務資源，降低辦稅成本，密切和諧征納關系。
3、進一步抓好班子建設，改進工作作風
xxxx年，面對稅收事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，分局領導班子要大力加強綜合素質(zhì)，提高科學判斷能力、駕馭市場經(jīng)濟能力、應對復雜局面能力、依法行政能力、總攬全局能力。
我們要按照“在科學發(fā)展觀的引領下，以法治高效的方式執(zhí)行稅法、組織收入，為廣大納稅人、各級黨政、社會各界、稅務干部提供優(yōu)質(zhì)服務”的組織使命，以好字優(yōu)先、從嚴治隊、服務帶動為發(fā)展導向，著力通過在稅收征管、管理機制、人本建設、組織文化等各方面的深入實踐，推動分局地稅事業(yè)的健康和諧發(fā)展。
三、結合科學發(fā)展觀的學習談談存在的問題和整改措施
科學發(fā)展觀的內(nèi)涵十分豐富，對稅收工作有許多重要啟示。稅務部門作為執(zhí)法部門和宏觀經(jīng)濟調(diào)控部門，必須自覺以科學發(fā)展觀來指導、引領各項工作，用科學、發(fā)展的觀點研究工作，開展工作，不斷提高執(zhí)政能力和稅收工作水平，推動稅收事業(yè)全面發(fā)展。落實科學發(fā)展觀，提高黨的執(zhí)政能力，體現(xiàn)在稅收管理工作中，就是要求我們以更加科學的態(tài)度和務實的精神，推進各項稅收工作不斷科學化、規(guī)范化。
在學習科學發(fā)展觀的過程中，我感覺到自己在工作中還存在如下問題：
1、政治理論學習不夠深入，政治理論修養(yǎng)不到家。
對學習自覺性不強、重視不夠以及政治鑒別力缺乏的問題，究其思想根源：一是沒有把理論學習放在重要位置，學習存在片面性。二是理論與實踐隔離，忽視了理論與實踐的辨證唯物關系，對政治理論的學習只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學習，不能用馬列主義的立場和觀點分析問題，不具備用鄧小平理論認識問題、解決問題的能力。
2、工作缺乏創(chuàng)新。從實際工作中看，自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前看，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗煟瑢哟芜€不高。具體到組織收入方面，一是力度有所弱化，致使干部不敢有所作為。二是對一些稅源調(diào)查不準確。三是欠稅、漏稅現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、存在工作作風不扎實、工作不深入的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是浮在上層時間多，沉入基層時間少。坐在辦公室時間多，深入基層檢查幫助少，多是以聽匯報為主，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。調(diào)研時與主管領導交流的多，與具體工作人員和其他領導溝通的較少，也沒能更多地深入到職工群眾中，溝通思想、交換意見，總認為下次不忙時再說。可工作一忙起來，就又把大量的時間和精力投放在事務性工作、各種會議以及工作應酬溝通上。二是布置工作任務多，搞好工作結合少。上級有了指示要求，立即布置下去，并要求限時完成，沒有根據(jù)基層的實際情況，很好結合，使基層工作出現(xiàn)忙亂，往往過多注重對上負責，而忽略對下負責，過多重視完成任務，而輕視工作實效。
4、對黨員干部廉政教育上，存在著抓得不實、形式多、具體指導少等現(xiàn)象。有時只注重開了多少會，下發(fā)了多少文件，提出多少要求，而忽視了具體工作的指導，導致有些教育活動，有好的開頭，沒有達到預期效果。在廉潔自律上，存在要求不嚴現(xiàn)象。按照“兩個務必”的要求，對照自己的工作和生活進行自查，認為作為局長，必須嚴格要求自己和家人及身邊工作人員時刻注意言行舉止，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。自己雖然能夠堅持原則，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中的一些細節(jié)上還存在需要改進的地方。
xxxx年，作為分局局長，要帶領分局廣大干部職工，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持用科學理論武裝頭腦，努力學習政治理論和科學知識，不斷提高自身政治業(yè)務素質(zhì);改進工作作風，增強服務意識;保持清正廉潔，抵制歪風邪氣，提高抵御風險和拒腐防變能力;與時俱進，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。
各位領導、同事們，xxxx年，分局要在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，堅持突出實踐特色，認真貫徹落實總局的部署和要求，圍繞“服務科學發(fā)展，共建和諧稅收”，及時研究出臺落實擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的稅收政策措施，力保xxxx年稅收收入保持強勁增長。
地稅分局工會工作總結篇十六
今年以來，永湖分局在上級局及當?shù)攸h政的正確領導下，在社會各界以及納稅人的支持下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的“xx大”精神，按照市局的工作部署認真做到“三個堅持”，樹立“四種觀念”，努力實現(xiàn)“五個新”的總體要求，堅持以依法治稅，從嚴治隊，科技加管理為工作指導，以有情服務，無情管理為工作要求，以“扎實、嚴謹、文明、高效”的工作作風，“強根、固本、重質(zhì)、務實”的工作原則，以單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流為工作目標，大力弘揚自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，認清形勢、統(tǒng)一思想、扎實工作、開拓創(chuàng)新，在分局全體人員的共同努力下，實現(xiàn)了組織收入和精神文明建設雙豐收。載至12月31日共組織各項收入2500萬元，其中工商稅收入庫1995萬元，完成年初稅收計劃任務的，年調(diào)整任務的，同比增長34%，社保費入庫127萬，其他基金、費入庫378萬元。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，成績來自艱辛的勞作，不懈的追求，默默的奉獻，我分局今年碩果累累，實現(xiàn)了分局歷史上無靖州市級榮譽的“零”突破，年初以來相繼被靖州市總工會授予“先進職工小家”，被永湖鎮(zhèn)黨委、政府授予“2022年經(jīng)濟工作先進單位”；被靖江市地稅局授予“2022年效能建設績效考評第二名”、“2022年稅收調(diào)研工作先進單位”、“2022年征管檔案管理先進單位”；還有2022年5月被_靖州市委宣傳部等五部委授予“2022年度靖州市群眾性精神文明創(chuàng)建活動”示范單位，分局共青團蔬菜基地在市局團總支組織評比中喜獲第一名的好成績，于2022年11月份分局被靖州團市委授予“2022年度青年文明號”等榮譽稱號；同時分局于2022年11月又申報申請“2022—2022年靖州市級文明單位”的創(chuàng)建，另外分局今年還被列為靖州市地稅系統(tǒng)民主評議行風“樹新培優(yōu)”活動示范點。為了更好地完成各項工作任務，總結經(jīng)驗，展望未來，現(xiàn)將分局2022年的工作情況總結匯報如下：
一、以積極有效措施，確保收入穩(wěn)步增長。
1、早做計劃、明確責任，加強調(diào)研、指導工作。分局在順利完成xxxx年工作任務后，不放松、不停歇，新年于始早計劃早安排，在稅收征管中進一步合理工作負擔，促進征管工作的深化，對各稅管員的管征片區(qū)進行了局部調(diào)整，并通過調(diào)查分析，摸清片區(qū)稅源分布情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位稅管員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鉤，以不斷增強干職員工的工作責任感。管征的成效來自于工作方向的明確，工作重點的把握，而這些都需要對經(jīng)濟形勢的分析掌握，因而分局始終把調(diào)研工作放在重要位置上。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟動態(tài)進行調(diào)查研究，認清有利與不利因素，緊緊圍繞稅收收入這個中心，把握稅源的發(fā)展變化，加強調(diào)研，為順利完成全年收入任務打下扎實的基矗今年以來由于一場突如其來的“非典”疫情，導致全國乃至本鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展嚴重受阻；同時由于各級政府貫徹全國安全生產(chǎn)會議精神，加強對我鎮(zhèn)石材礦區(qū)的安全生產(chǎn)管理，采取了嚴厲的封山禁采措施，導致本鎮(zhèn)石板材加工企業(yè)或原料石短缺，或原料石價格攀升；還有政府加大“三合一”廠房的安全生產(chǎn)整頓等。以上原因致使本鎮(zhèn)經(jīng)濟增長受到不同程度的沖擊，大部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，由此對地方稅收收入產(chǎn)生很大的影響，將減收地方稅費50多萬元。面對這種不利局面，分局立即采取各種有效措施，在加強行業(yè)管征的同時，堅持大小稅種并重，大力清空清欠，狠抓機會稅源，強化財產(chǎn)稅和建安稅的管征等，從而較好地提前完成全年的收入任務，確保了收入任務的穩(wěn)步增長。
3、認真做好所得稅管理工作。按照市局的統(tǒng)一布置，及時保質(zhì)保量完成了個人獨資、合伙企業(yè)甄別及所得稅征收方式鑒定工作，為所得稅征收工作的開展打下堅實基礎；重新對“三資”企業(yè)工資薪金個人所得稅進行核定，年可增稅款80多萬元；同時對不能如實反映公司董事費收入的“三資”企業(yè)，核定其董事會成員應納個人所得稅，預計年可增收個人所得稅30多萬元，此兩項工作的開展合計年可增收110萬元。另外積極開展對查帳征收企業(yè)的所得稅匯算清繳工作，促進企業(yè)上規(guī)模、上檔次，通過對20戶查賬征收企業(yè)的輔導促進其賬務調(diào)整，共調(diào)增2022年度應納稅所得額69萬元，調(diào)增所得稅額萬元；同時重點抽查9戶企業(yè)進行匯算，占應匯算企業(yè)的45%，檢查面達到上級匯算工作要求，通過匯算從中也發(fā)現(xiàn)部份問題并給予補征各稅費3萬多元，已全部入庫。另外從目前看這些企業(yè)的規(guī)模及效益均呈上升趨勢，交納的地方稅費比增100多萬元，實現(xiàn)了稅企之間的“雙贏”，真正為企業(yè)提供了一個較為有利的竟爭環(huán)境，又增加了稅收收入。
4、嚴格執(zhí)法力度，打擊涉稅違法。分局共組織對8戶企業(yè)進行稽查，查補罰稅費20多萬元，并結案遺留案件兩起，較好地達到以查促管的目的。同時分局于4月份在市局打擊涉稅違法辦公室的支持下共同對1戶“釘子戶”采取強制執(zhí)行措施，追繳欠稅費萬元及滯納金萬元，計萬元。有力地打擊了涉稅違法犯罪，取得較好的宣傳警視效果。
5、扎實做好做細社保費征收工作。社會保障制度是關系國計民生的一項重大事情。通過幾年來的宣傳和務實工作，取得了繳費人的信任和支持，保證了社保費征收工作的順利進行。分局現(xiàn)有參保企業(yè)385戶，參保人數(shù)830人，全年共組織社保費收入127萬元，其中基本養(yǎng)老保險費114萬元，失業(yè)保險費13萬元，分別完成年計劃任務的190%和185%。
6、促進企業(yè)發(fā)展，服務經(jīng)濟贏人心。分局經(jīng)常鼓勵企業(yè)參與國際競爭，積極向公安機關出具70多份“企業(yè)納稅情況”，協(xié)助出國務商160多人次，實現(xiàn)了企業(yè)申請港、澳商務護照地稅“零”障礙，暢通了企業(yè)人員商務出國渠道。還同鎮(zhèn)政府組織永湖企業(yè)到上海舉行“中國石材之鄉(xiāng)”大型新聞發(fā)布會，同時分局大力開展促產(chǎn)增收活動，堅持信息促產(chǎn)、技術促產(chǎn)、管理促產(chǎn)、政策促產(chǎn)和服務促產(chǎn)的工作思路，分局把本鎮(zhèn)的第一、二工業(yè)區(qū)作為促產(chǎn)增收對象，并取得了較好成果，兩工業(yè)區(qū)現(xiàn)已有7家企業(yè)進入正常運轉(zhuǎn)，并初見規(guī)模和效益，產(chǎn)生了福建僑成化纖公司首家年產(chǎn)值超億元企業(yè)。
二、加強隊伍建設，促進文明效能上新高。
1、重視理論學習，提高政治修養(yǎng)水平。良好的政治修養(yǎng)，是有效開展業(yè)務工作的重要保證。分局領導一向注重政治理論教育，堅持深入開展_理論、“三個代表”重要思想的學習，做到每周不少于兩次的政治學習。一年來特別在對“_”精神和十六屆三中全會的學習貫徹過程中，能夠按照上級的學習計劃分步驟地組織學習活動，使全體人員能較好地把握好其精髓，不斷增強政治思想修養(yǎng)和執(zhí)政為民的意識。
2、強化業(yè)務學習，提高服務技能。要更好的為群眾服務就必須要有過硬的業(yè)務本領。分局始終牢抓業(yè)務知識學習，嚴格按照《靖州地稅系統(tǒng)學習制度》的要求組織相關業(yè)務知識的學習，特別側重于《征管法》及其實施細則和計算機技能學習培訓，以適應依法治稅和科技興稅的要求。同時，在確保不擔誤工作的基礎上，鼓勵、支持分局人員走自學成才之路，分局現(xiàn)有4人參加各種再教育學歷培訓。
3、加強黨風廉政建設，樹立地稅良好形象。加強黨風廉政建設，提高反腐倡廉意識，教育是關鍵。分局黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，支部現(xiàn)有黨員11人(包括交管站6人)，黨建方面，嚴格按照基層黨組織建設的要求，認真貫徹執(zhí)行“三會一課”“黨員聯(lián)系群眾日”“電教日”等制度，認真做好黨建資料的收集和記錄，為此分局黨支部被永湖鎮(zhèn)黨委授予“2022—2022年先進基層黨組織”，分局黨支部書記蔡澤昊同志被靖江市委授予“2002—2022年度優(yōu)秀_員”、蔡少康同志被永湖鎮(zhèn)黨委授予“2022—2022年度優(yōu)秀_員”的榮譽稱號。同時充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導青年團員積極向黨組織靠攏，進一步增強分局整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在反腐倡廉方面。積極開展向雷鋒、谷文昌、張群、鄭培民等先進人物學習，用高尚的道德情操感染人，在全體人員中牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時開展對鄭承堃、劉進景、鄔江等腐敗分子的犯罪歷程進行批判討論，以及通過對系統(tǒng)內(nèi)有關腐敗分子和執(zhí)法過錯責任追究情況的反思，做到警鐘長鳴，進一步營造廉潔從政和遵紀守法的社會道德氛圍。另外充分發(fā)揮分局兼職廉政監(jiān)督員和行風監(jiān)督員的監(jiān)督作用，分局今年7月份被確定為靖州市地稅系統(tǒng)行風評議“樹新培優(yōu)”活動示范單位后，積極掀起行風建設的新高潮，通過前期籌備，加強宣傳，營造氛圍；積極構建行風建設的“三個一”創(chuàng)新制度，通過深入每個家庭走訪，把今年市局開展的“廉潔文明之家”與“樹新培優(yōu)”活動有機的結合，促進家庭成員的聯(lián)系監(jiān)督作用；通過走訪各界，召開行評監(jiān)督員和納稅人代表“挑刺”會，傾聽意見、建議，及時發(fā)現(xiàn)矛頭，加大整改力度，建章立制，用制度約束干部職工行為，以確保整個隊伍不出問題，并不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，樹立地稅部門的良好形象。
4、深化文明創(chuàng)建，奉獻回饋社會。分局在總結xxxx年文明創(chuàng)建工作開展情況的基礎上，制定了xxxx年文明創(chuàng)建工作計劃，以使創(chuàng)建工作有的放矢，更有實效。首先，分局充分發(fā)揮團支部的作用，積極開展幫扶濟困活動，在去年捐助扶困的基礎上，分局干部于今年又繼續(xù)每人捐款380元計3800元，資助10位在校貧困學生，讓他們不致因貧困而失學。同時還響應市局關于開展“捐贈幸福工程，幫助貧困母親”和第一個“靖江慈善日”的募捐活動中累計捐款1700元。其次，分局大力開展促產(chǎn)增收活動，充分發(fā)揮地稅職能優(yōu)勢，輔導納稅人健全帳證，并根據(jù)實際情況擴大所得稅查帳征收面，今年上報市局審批并批準的查帳征收企業(yè)共27戶，比去年新增7戶，為企業(yè)做大做強提供有力支持。再次，分局從簡化程序，保證公平公開，注重實效入手，繼續(xù)深入開展“稅務公開、民主評稅”這一陽光工程，全年共對346戶“雙定”戶進行民主評稅，其中新開業(yè)戶108戶，月定稅額萬元；調(diào)整戶238戶，月增稅款萬元，調(diào)增幅度35%。通過規(guī)范公開操作，讓納稅人感到放心滿意。同時，努力開展科技興稅工作，實現(xiàn)多元化的納稅申報，積極推行“稅銀一體化”的申報繳款方式，3月份以來共把390戶個體商業(yè)戶納入“稅銀一體化”管理，月可扣繳稅款12萬元。通過該工作的開展，不僅方便了納稅人申報納稅，降低征稅成本，同時還可減輕由于直接上門申報所帶來工作量，有利于征管工作的深入。另外為推動各項文明創(chuàng)建工作落到實處，提高為民服務水平，分局從優(yōu)化軟、硬環(huán)境著手，抓好文明窗口創(chuàng)建工作，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務“八到位”，先后在辦稅服務中心增置了便民服務設施，如便民散便民工具箱、便民醫(yī)藥箱、稅法宣傳書架、辦稅流程圖等便民服務設施。經(jīng)過不懈努力，分局被_靖州市委宣傳部等五部委授予“靖州市群眾性精神文明創(chuàng)建活動”示范單位，被靖州團市委授予的“2022年度青年文明號”等榮譽稱號。另外分局于11月份已申報申請向靖州市文明單位沖刺。
地稅分局工會工作總結篇十七
一、突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀
今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業(yè)務精、素質(zhì)高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規(guī)范管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：
1、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質(zhì)，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設和干部思想建設作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作布置落實，領導分工，責任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調(diào)，各級領導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設置了工作目標任務，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴格考核體系，這樣進一步強化了組織領導，提高了思想認識，以“規(guī)范管理年”為建設目標，促進了各項工作的開展。
2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據(jù)分局安排，結合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗，我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復修改，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。
在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現(xiàn)任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級”、八門所創(chuàng)建“三星級”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二、以學習為動力，提高干部隊伍素質(zhì)。
學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。年初，分局對學習做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：
1、統(tǒng)一認識，提高學習氛圍。
分局在提高干部隊伍素質(zhì)，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經(jīng)送驗：《法律基礎知識》《業(yè)務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學習意義的重要性，認為學習是經(jīng)濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發(fā)動，從認識的態(tài)度上有一個根本轉(zhuǎn)變。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領導下，對過去的學習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實際，制定了一整套的學習規(guī)劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學習型組織、爭當學習型干部”的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭先進、個個當先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。
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地稅分局工會工作總結篇十八
為了認真貫徹靖地稅監(jiān)20xx年6號文件的精神，我分局緊緊地圍繞組織收入這個中心，切實地把行風建設作為一項重要議事日程，積極穩(wěn)妥地開展民主評議行風工作，經(jīng)過半年來的實施，整個分局精神面貌煥然一新，受到本地群眾的一致好評，在本鎮(zhèn)的民主測評中名列前茅，現(xiàn)將主要開展情況總結如下：
分局自接到文件通知后，馬上召開全體干部職工會議，進行認真學習，以激發(fā)全體干職工參與積極性和主動性。通過對文件的學習，進一步領會今年民主評議行風的精神實質(zhì)，進而把民主評議行風工作與分局的各項工作有機地結合起來，使民主評議行風工作貫穿于整個工作之中。如10月底召開了分局全體干部職工會議，對行風建設進行再動員、再部署，自加壓力，提出四個要求以實際行動迎接行風檢查。一是要求全體人員提高思想認識，正確理解行評工作的意義，樹立搞好糾風工作的'信心。二是要求全體人員把改進行風與日常工作有機結合起來，使納稅服務溶于稅收工作之中，做到“既要優(yōu)質(zhì)服務，又要有效管理”，三是要求分局的全體人員立足現(xiàn)有條件，更新管理和服務觀念，創(chuàng)造性的開展服務活動，積極開展首問責任制、限時辦結制和服務承諾制，以不斷提高服務質(zhì)量。四是要求全體人員加強業(yè)務學習，不斷提高理論和依法行政水平，特別是對新征管法及其實施細則的學習。
分局一年來以學習《公民道德建設實施綱要》為動力，以近期學習黨的“十六大”精神為契機，在狠抓隊伍建設的同時，全面提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，增強干部職工的宗旨意識，使干部職工的服務水平和工作效能不斷得到提高。同時，虛心地接受各民主評議行風工作部門的檢查指導，自覺接受群眾監(jiān)督，積極主動地與當?shù)攸h政加強聯(lián)系，傾聽各級的意見和建議，把一些群眾反映較為強烈的問題解決于萌芽狀態(tài)。
分局采取走出去，找差距的方式。由分局領導親自帶領干部職工定期地深入納稅戶之中，及時地了解納稅人的心聲，并印制發(fā)放測評表和征詢意見表，使納稅人有了反映問題的充分渠道。據(jù)統(tǒng)計，半年來共走訪企業(yè)30家，發(fā)放征詢意見表40多份，發(fā)現(xiàn)群眾反映較為熱點的主要問題4條，如稅法宣傳不到位；個別同志實際工作中有時不注意宣傳解釋，態(tài)度較為生硬；存在稅務報刊重復征訂的問題；對一些納稅人提出的意見反饋不及時的問題。從而使分局在推進行風建設中，能夠做到有的放矢，確保了民主評議行風工作的質(zhì)量和效果。
在深入群眾尋找問題的基礎上，分局針對群眾所提出的問題，逐一登記，逐條逐項認真地加以整頓，如辦稅大廳功能配備上，分局新設置了“便民工具箱”和“便民醫(yī)藥箱”。如對于一些報刊重復征訂問題，馬上與國稅部門聯(lián)系，提出了國稅部門已征訂的則地稅不再予以征訂。在政務公開問題上，分局設置了群眾來訪登記薄和情況反饋薄，使群眾的反饋意見能夠得到及時解決。為了提高全體人員優(yōu)質(zhì)服務水平，經(jīng)常性地開展職業(yè)道德教育。為了讓群眾及時地了解更多的地方稅收知識，分局通過各種渠道不定期地開辟形式多樣的稅法宣傳。同時，積極開展黨紀政紀法紀思想教育活動，組織全體干部職工多次觀看警示教育片，做到廉潔從政。積極地開展情暖納稅人，滿意在地稅活動，從而把分局的整個行風建設推向了一個新的水平。
地稅分局工會工作總結篇十九
2004年是深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神的重要一年，也是我局搶抓機遇、加快發(fā)展的關鍵之年。一年來，在市局和管委會的正確領導下，我局堅持樹立和大力實踐科學發(fā)展觀，牢牢突出組織收入工作中心，緊扣規(guī)范管理這一主線，全面夯實征管基礎，不斷加強依法治稅，穩(wěn)步推進信息化建設，加快基本建設步伐，各項工作取得了較好的成績。
20xx年是我局收入形勢空前嚴峻的一年，在任務基數(shù)持續(xù)高位運行的情況下，既面臨來自主干稅源嚴重滑坡，后備稅源增長乏力等經(jīng)濟性減收因素，又有下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的調(diào)整和提高營業(yè)稅的起征點等政策性減收因素，兩種不利因素相疊加，使我局組織收入工作面臨前所未有的困難，在不利形勢下，全局上下發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的作風，進一步突出組織收入的中心地位，勤征細管，努力挖潛，截止12月5日，已入庫各類地方稅收萬元，同比增長萬元，增幅達%，完成全年任務已成定局。
二是依托綜合治稅要收入。在我局的積極爭取下，上半年管委會下發(fā)了（岳經(jīng)管發(fā)[20xx]26號）文件，成立了以常務副主任為組長，國土、建設、公安、工商、國稅、地稅、招商、高新、勞動等單位為成員的地方稅收協(xié)調(diào)領導小組，并將協(xié)稅護稅工作納入了各單位年度目標管理考核。該文件的出臺，使我局社會綜合治稅工作進入制度化、規(guī)范化軌道。一年來，我局依據(jù)社會綜合治稅網(wǎng)絡，加強了薄弱環(huán)節(jié)稅收管理。在專業(yè)市場稅收征管上，借助國稅部門的管理優(yōu)勢，對共管戶稅收采取聯(lián)合執(zhí)法，統(tǒng)一定稅，集中征收，劃解入庫的管理模式，全年增加稅收50萬元。我們還先后與市房產(chǎn)局產(chǎn)權處、開發(fā)區(qū)房產(chǎn)局、開發(fā)區(qū)國土局簽訂了《委托代征稅收協(xié)議》。各方協(xié)調(diào)到位，配合有力，全年共代征入庫稅款70萬元，取得了較好的成效。目前，全區(qū)協(xié)稅護稅部門已達個，一個覆蓋面廣，互動性強的綜合治稅網(wǎng)絡已初步形成，為組織收入工作提供了強有力的社會保障。
三是向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定斜的思路，對全局稅源實行分級動態(tài)實時監(jiān)控?！白ゴ蟆狈矫?，我們將年納稅20萬元以上的企業(yè)納入重點稅源監(jiān)控范圍，建立重點稅源數(shù)據(jù)庫，實行分局、稅務所、專管員三級聯(lián)控，按月進行數(shù)據(jù)對比分析，及時掌握稅源動態(tài)。全年共監(jiān)控重點稅源戶，稅額萬元?！翱刂小狈矫?，主要是對年稅額5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估，結合稅收征管軟件，納稅人報送的納稅申報資料及社會綜合治稅信息，進行對比分析，掌握稅源增減變化，及時制定和調(diào)整征收，壓欠計劃?！岸ㄐ狈矫?，主要是結合稅源普查和清理漏征漏管，對小規(guī)模經(jīng)營業(yè)戶全部定稅到位。今年共定稅戶，調(diào)增稅額萬元。
四是向強化欠稅治理要收入。在稅源滑坡，后備稅源增長乏力的嚴峻形勢下，我們果斷強化了壓欠措施，有效盤活了欠稅這筆存量資產(chǎn)，收到了壓欠保收之效。分企業(yè)按稅種建立欠稅臺帳，澄清欠稅底子，分月制定清欠計劃，落實清欠責任制，對欠稅大戶實行動態(tài)監(jiān)控，密切關注其經(jīng)營變化、資金流向，把握最佳壓欠時機。對那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠稅的企業(yè)，我們嚴格依《征管法》區(qū)別不同情況采取銀行劃款、扣押財產(chǎn)物資等手段強制清欠。上半年，站前所頂住壓力，對岳房公司果斷采取了強制措施，一舉壓縮歷年陳欠40萬元。沿湖所嚴格延期入庫審批，堅決加收滯納金等措施，全年壓縮欠稅近400多萬元。據(jù)統(tǒng)計，我局今年共壓縮欠稅近萬元，有力促進了收入增長。
今年以來，我們按照夯實征管基礎，提升收入質(zhì)量的總體要求，以強化稅源監(jiān)控為切入點，不斷加大稅收征管的科技含量，嚴格稅收執(zhí)法過錯責任追究，有效促進了征管水平的整體提升。
一是品牌化建設進一步深化。今年，我局全面加強稅收管理，切實加快品牌化建設，深化了“誠信納稅、文明服務”一條街和建安營業(yè)稅兩個征管品牌建設。深化“誠信納稅、文明服務一條街”活動方面，今年我們實行了三抓：一抓稅務登記，確保登記率達到100%。站前路共有納稅戶427戶，純管戶232戶，全部實行了稅務登記。二抓亮證經(jīng)營，服務規(guī)范，亮證經(jīng)營率達100%。三抓公開定稅。設陽光榜，對優(yōu)惠政策公開，對納稅戶進行科學化管理，征管信息全部錄入微機。今年召開行業(yè)專題會議5次，全年應入庫170萬元，已入庫172.6萬元，入庫率達100%。
建安營業(yè)稅方面，今年來，我們繼續(xù)完善了建安稅收管理辦法，繼續(xù)實行建安項目專人跟蹤管理，嚴把立項備案關，施工監(jiān)控關，過戶辦證關，確保建安稅收應收盡收，全年共入庫建安營業(yè)稅1500萬元，比去年增長300萬元，增長25%。南湖所、八字門所規(guī)范管理，強化責任，將建安營業(yè)稅培育成新的稅收增長點，今年分別入庫建安稅收xxx萬元。
二是發(fā)票管理進一步規(guī)范。嚴格發(fā)票管理是加強稅收征管尤其是加強個體稅收征管的重要手段之一。今年，我局在加強發(fā)票管理方面做了大量細致工作，通過規(guī)范發(fā)票管理制度，加強了發(fā)票的日常檢查。規(guī)范了運輸發(fā)票的電腦開票，嚴格窗口發(fā)票和銜頭發(fā)票管理，以票管稅作用得到了較好發(fā)揮。
貨物運輸發(fā)票方面，我們嚴格納稅人開票資格的認定和開票窗口的設置，從源頭上把好管理關。按照“專管員調(diào)查、稅務所審核、分局復審”的程序嚴把自開票納稅人的認定關，共認定自開票納稅人10戶，全局設置貨物運輸發(fā)票窗口三個。全局每月開票總份數(shù)為540份左右，其中自開票份數(shù)490份，稅務窗口代開票為50份，運輸總收入每月約200萬元，征收入庫稅款10萬元左右。銜頭發(fā)票方面，今年我們強化了對文、教、衛(wèi)事業(yè)單位的發(fā)票管理。對于銜頭發(fā)票的印制，嚴把審核關，對不合格者堅決予以取消。如某企業(yè)由于稅款繳納不及時，經(jīng)審查不適用印制銜頭發(fā)票，取消了其印制銜頭發(fā)票認定資格。同時，對其按個體工商戶核定應納稅款，要求其使用稅控機發(fā)票，使銜頭發(fā)票得到了有效的控管，同時也保證了稅款的及時入庫。
三是稅收征管信息化水平進一步提高。以年初獲得“全國信息化建設先進單位”為契機，認真貫徹實施科技興稅戰(zhàn)略，堅持以業(yè)務應用為基礎，以安全高效為前提，以制度創(chuàng)新為保障，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，加大投入，整和資源，稅收信息化步伐不斷加快，初步構筑了“一個平臺、兩個覆蓋、三個子系統(tǒng)”的物質(zhì)環(huán)境，逐步形成了以科技促管理，以管理促服務，以服務促發(fā)展的`良好工作局面。一年來，累計投入萬元獎金用于信息化建設?，F(xiàn)在基于網(wǎng)絡平臺的征管軟件已全面實行，戶納稅人資料已全部錄入計算機，征管數(shù)據(jù)已成功實現(xiàn)網(wǎng)絡傳輸，在線處理，資源共享。同時全局范圍內(nèi)還推廣使用臺稅控收款機。信息化水平的提高，規(guī)范了征管業(yè)務流程，提高了管理服務水平，在稅收工作實踐中充分體現(xiàn)了“科技是第一生產(chǎn)力”。
四是執(zhí)法過錯責任追究進一步強化。我們制定了稅收執(zhí)法過錯責任追究辦法，對干部在稅收執(zhí)法中存在的漏征漏管、票證填開不規(guī)范、稅款入庫不及時、稅務檢查程序不到位等行為進行嚴格的責任追究，對處罰標準進行細化、量化，嚴格落實到位。今年，我們共開展了兩次執(zhí)法檢查，共處罰23人次，扣發(fā)相關人員獎金、津貼近2000元。通過強化過錯責任追究，有效規(guī)范了干部的執(zhí)法行為。
今年以來，我們按照市局提出的“兩大模式，三大體系”的思路，分步驟、分重點將“規(guī)范管理年”活動向縱深推進。規(guī)范管理水平不斷提高，機關基層建設全面加強，今年主要抓了以下幾項工作：
一是健全規(guī)章制度。對過來所建立的一系列制度進行認真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全征管質(zhì)量考核、財產(chǎn)管理辦法等36項制度辦法，經(jīng)過修訂健全，使相關制度更加貼近實際，各項管理指標進一步細化量化，可操作性更強，制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各類制度自成體系，貫穿于整個管理流程，形成統(tǒng)一的有機整體。同時我們加強了制度的貫徹落實，做到既要寫在紙上、掛在墻上，更要落實在行動上。
二是完善崗責體系。圍繞稅收執(zhí)法服務中“應該做什么”、“怎么做”、“做了沒有”、“做好了沒有”、“做不好怎么辦”五個核心問題完善崗責體系，實施管理理念創(chuàng)新、管理過程創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新?？茖W定崗、定責、定標準，形成業(yè)務流程、工作標準、人員崗位以及執(zhí)法責任的——對應關系，使得“應該做什么”、“怎么做”一目了然。從控制每個崗位是否按照標準“認真做了沒有”出發(fā)，設置專門的檢查崗位，采取定期綜合評估，隨機抽查和反饋性檢查的方式進行，在工作中形成自主控制、流程控制、檢查控制三道防線，最大程度規(guī)范干部行為。積極引入計算機輔助管理，實行人工考核與計算機自動考核相結合，增強了管理考核的實效性和客觀公正性。
三是加快基本建設。在加強機關管理，構建“五化”機關方面，我們加快了新辦公樓建設的步伐，預計年底可投入使用。此舉較好地解決了一直制約我局機關建設的瓶頸，為我局的規(guī)范管理和長遠發(fā)展構筑了一個物質(zhì)平臺。今年我局還相繼擠出20余萬元資金對四個所的所容所貌進行了全面的更新改造，目前四個稅務所的辦公設施得到了根本改善，從而為加強規(guī)范管理提供了良好的物質(zhì)環(huán)境。
今年來，我局堅持以人為本，大力抓學習、強管理、正行風、樹形象，隊伍建設進一步加強，隊伍面貌煥然一新。
（一）、堅持以人為本，打造學習型組織。
一、統(tǒng)一思想認識。通過召開中層干部研討會、職工培訓會等多種形式廣泛宣傳動員，使全局干部職工了解學習型組織的基本內(nèi)涵。局領導還經(jīng)常在各種場合對干部職工進行危機意識教育和對比啟示教育，通過對當前我們所處形勢的分析，增強干部職工的緊迫感和危機感，使每位干部職工樹立起“團隊學習、全程學習、終身學習”的理念，形成“人人是學習之人、時時是學習之機、處處是學習之所”的環(huán)境氛圍。
二、加強組織領導。我局將創(chuàng)建工作作為“一把手”工程，成立了由局長親自掛帥，副局長為成員的創(chuàng)建工作領導小組，負責創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃。同時還充分發(fā)揮黨群組織在創(chuàng)建中的作用，工會、黨支部均為配合學習型組織創(chuàng)建開展了一系列活動，逐步形成了黨、政、工、青各有側重、齊抓共管、層層推進的運作格局。
三、構筑平臺。一是開辟“學習講壇”，每周一由各科室人員或邀請專家講解結合本職工作輪流向機關干部宣講業(yè)務知識、調(diào)研成果或進行案例剖析。二是抓好各種業(yè)務培訓，培養(yǎng)熟練掌握稅法、財會、外語、法律及計算機的復合型人才，加快知識結構的更新；三是鼓勵撰寫各種調(diào)研文章，積極探索新形勢下地稅工作面臨的新情況、新挑戰(zhàn)；四是鼓勵參加各種專業(yè)技術職稱考評，如注冊會計師、注冊稅務師、外語、計算機等級考試和評定，增強了團隊學習凝聚力。
（二）以文明創(chuàng)建為載體，加快地稅文化建設。
今年，我局大力開展地稅文化實踐活動，以文明創(chuàng)建為載體，不斷拓展地稅文化建設的領域，著力提升地稅管理的文化含量和地稅干部的文化品位。
一是與加強思想政治工作相結合。一是注重“言教”。我們堅持了周五學習日制度，請領導專家講課，開展學習研討，長期堅持對干部職工的愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗和法紀教育。并做到了以會代訓，逢會必講。二是注重“身教”。俗話說，“身教勝于言教”。要做好群眾的思想政治工作，領導者必須率先垂范。只有辦事公平、公正、公開，群眾才能心服，思想工作才能做通。為此，我們在實際工作中特別注重了力求辦事公正、公開、公平，收效良好。三是注重“實教”。我們注重在工作上改善辦公環(huán)境、辦公手段、交通環(huán)境，在生活上改善福利待遇、改善生活環(huán)境，在學習上改善學習條件、創(chuàng)造一流的學習環(huán)境，在政治上努力幫助向上，公平競爭，使大家得到了實實在在的實惠，打心眼里熱愛集體，以局為家，甘愿奉獻。
二是與“星級”征收單位創(chuàng)建相結合。我們成立了“創(chuàng)建”領導小組，制定出涵蓋隊伍建設、組織收入、征管質(zhì)量、文明服務、地稅文化等內(nèi)容兼具科學性與操作性的實施方案，量化考核內(nèi)容，硬化考核手段，強化考核責任，不斷加強對創(chuàng)建工作的指導、督查與督辦。通過深入持久地開展“星級”征收單位的創(chuàng)建活動，有效促進了基層各項基礎工作的發(fā)展。我局站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動中，因所制宜，在創(chuàng)建思路上高看一層，在工作方法上快走一步，在目標推進上大干一場，創(chuàng)建工作得到市局的充分肯定，目前市局已對站前所“四星級”、八字門所“三星級”征收單位創(chuàng)建工作進行了驗收。
三是與提升文明服務水平相結合。今年，我局緊緊圍繞“民本岳陽”，切實做好服務文章，大力開展“滿意在地稅”的系列服務活動，用“一窗便捷式服務”、“1+1全程式服務”、“預警提醒式服務”、“約談補救式服務”、“零障礙維權式服務”等一系列的活動，讓地稅的窗口亮起來，平臺寬起來，手續(xù)省起來，笑容多起來，口碑樹起來。我局根據(jù)納稅人的不同需要，開展“個性化”服務。對財務核算規(guī)范、納稅正常企業(yè)，開辟“綠色通道”，實行“一站式”服務，對重點稅源企業(yè)，指定專人實行“全程跟蹤式”服務；對特困企業(yè)，我們推行“1+1”服務。如站前所為支持下崗職工再就業(yè)，堅持“特事特辦，急事急辦，難事巧辦”，深入社區(qū)宣傳鼓勵，主動上門辦理稅收減免事宜，今年來共落實稅收減免戶，減免稅收xxx萬余元，使下崗職工在享受稅收優(yōu)惠政策的同時，感受到黨和政府的親切關懷。
（三）加強黨風廉政建設，全面提升地稅形象
我局始終把黨風廉政建設工作掛在心上、抓在手上、喊在口上，高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地開展工作，把黨風廉政建設工作作為做好各項工作的保證。
一是抓教育。今年來，我局始終堅持開展廉政教育活動，構筑起拒腐防變的思想防線。采勸請進來、走出去”，定期或不定期舉辦廉政知識講座、考試等方式，教育干部正確對待手中的權力，做到執(zhí)法嚴明、廉潔、高效、文明向上，使干部始終保持清醒的頭腦，不越雷池半步。
二是抓機制。分局黨組與各稅務所簽訂了“廉潔自律責任書”，建立和實行了“一崗雙責”、“一票否決”的制約機制。建立了干部廉政檔案，設立了舉報箱，舉報電話，向社會發(fā)放問卷調(diào)查表近萬份，聘請了行風義務監(jiān)督員，聽取他們對廉政工作的意見和建議，進一步加強對權力的制約和監(jiān)督。
三是抓落實。具體工作中充分有效地發(fā)揮紀檢監(jiān)察的作用，實施好稅收執(zhí)法監(jiān)察職能，從而使監(jiān)督檢查工作滲透到整個稅收管理的各個環(huán)節(jié)。對工作中有過失的干部嚴格實行責任追究，有力地整肅了執(zhí)法隊伍。
在今年的工作中，雖然取得了一定成績，但與各級領導的要求，還有一定的差距，還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是征管不到位的問題仍然存在。
二是隊伍綜合素質(zhì)有待提高，尤其是現(xiàn)代信息科技手段的運用還有很大的潛力可挖，還不能適應當前稅收征管工作的需要，亟待進一步加強培訓。
三是治稅環(huán)境還有待于進一步優(yōu)化。
四是創(chuàng)新意識不強，部分同志思想因循守舊，方法墨守成規(guī)，工作平平淡淡，沒有新的突破。
2005年工作思路
根據(jù)省局和市局的精神，2005年開發(fā)區(qū)地稅工作的總體思路是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，深刻領會貫徹黨的十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞“抓住一個中心，加強兩大建設，實現(xiàn)三項創(chuàng)新，塑造四種形象”這一工作思路，開展全年工作。即：抓住以組織收入為中心，突出加強干部隊伍和基層工作兩大建設；實現(xiàn)工作機制、管理、制度三項創(chuàng)新，塑造依法行政、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務、務實高效四種形象。
為了更好地貫徹上述指導思想，把各項工作落到實處，將我區(qū)地稅事業(yè)推向一個全新的發(fā)展階段，全局必須著力樹立五種意識，抓好各項工作：
一是樹立大局意識，以組織收入為中心，大力推進收入任務的完成
組織稅收收入，把稅源變成稅收入庫是稅務機關的第一要務，是稅務工作的根本。為此，我局將站在全區(qū)稅收工作和經(jīng)濟建設發(fā)展的高度，從大局出發(fā)，堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收‘過頭稅’”的組織收入原則，扎扎實實做工作，一心一意抓收入。
開發(fā)區(qū)地稅分局成立十年來，通過全體稅務干部的團結奮斗和艱苦努力，年年完成或超額完成收入任務，既屬來之不易，又是莫大的鞭策，但仍應清醒的看到，20xx年我局在組織收入上所面臨的壓力是前所未有的：一是基數(shù)高。由于我局今年清理欠稅力度大，20xx年可供清理的欠稅已經(jīng)寥寥無幾；二是政策性減收因素多。如下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策和提高營業(yè)稅的起征點將使我局一年減收約萬元。雖然我局在組織收入工作中面臨諸多不利因素，但也要看到有利的方面：一是有市局領導的正確領導，有各級地方黨政以及有關部門的大力支持，這是我們做好組織收入工作的強大后盾和組織保證；二是今年以來開展的為納稅人辦實事與機關作風建設活動營造了較好的稅收環(huán)境；三是岳陽市經(jīng)濟建設在穩(wěn)步向前發(fā)展，為我局稅收收入增長打下了堅實的基矗因此，只要我們能夠正視困難，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，就一定能使我們的組織收入工作出水平、出成效。
二、樹立創(chuàng)新意識，深化征管改革，大力推進信息化建設的步伐
創(chuàng)新是管理的靈魂。因此，必須不斷完善稅收征管模式，要進一步創(chuàng)新管理理念，改進管理方法，優(yōu)化征管結構，堅持依法行政、依法治稅和適應信息化的要求，按照專業(yè)化的要求，科學設定征管各環(huán)節(jié)的職責分工，健全崗責體系，切實防止“疏于管理，淡化責任”。
深化征管改革，要不斷夯實征管基礎，千方百計提高征管質(zhì)量，通過完善稅收征管考核辦法建立具有操作性、科學性、合理性的稅收征管機制。
努力深化信息化建設力度，提高稅收工作的科技含量。今年我局將繼續(xù)高度重視稅收信息化建設工作，充分發(fā)揮和利用計算機信息技術和計算機廣域網(wǎng)絡的作用，為征管改革服務，為納稅人服務，向管理要效率，向科技要稅收。
三、樹立服務意識，簡化辦稅程序，大力推進為納稅人辦實事的落實
文明辦稅是為納稅人辦實事的基礎，是解放思想和切實尊重納稅人的權利的具體體現(xiàn)。因此，我局將在深入推廣政務公開、首問責任制和辦稅服務承諾制等便民服務的基礎上，堅持圍繞“民本岳陽”，不斷轉(zhuǎn)變機關作風，做好稅收服務工作，構建對納稅人服務的“四大支持系統(tǒng)”。即：對優(yōu)勢企業(yè)的“助推系統(tǒng)”，對納稅不規(guī)范納稅人的“幫控系統(tǒng)”，對弱勢群體和困難企業(yè)的“幫扶系統(tǒng)”，對特殊困難納稅人的“幫助系統(tǒng)”，為納稅人提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效、簡化、規(guī)范的納稅服務。切實維護好廣大納稅人的合法權益，充分發(fā)揮稅收宏觀調(diào)控作用，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。
四、樹立發(fā)展意識，以德治隊，大力推進隊伍素質(zhì)再上新臺階
地稅事業(yè)要著眼于長遠的發(fā)展，必須始終突出發(fā)展這個主題，用發(fā)展的思路和觀點處理解決前進中的矛盾和問題。通過深入貫徹十六屆四中全會精神，抓好思想作風建設，力促隊伍建設再上新臺階。
一是加強干部隊伍自身的政治和業(yè)務學習。2005年，我局將結合形勢，在全局范圍內(nèi)廣泛開展思想政治理論教育，加強干部隊伍自身的政治和業(yè)務學習，不斷提高他們的理論修養(yǎng)和執(zhí)政為民水平，帶動和引導全局地稅系統(tǒng)整個隊伍的學習風氣。
二是結合地稅文化建設，加強對廣大干部職工的思想政治和道德教育。突出“以德治隊”，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德觀念。
三是加大黨風廉政建設和反腐敗工作力度，緊密結合我局稅收工作實際，認真落實黨風廉政建設工作責任制，強化領導干部廉潔自律，加強“兩權”監(jiān)督工作，從源頭上預防和治理腐敗，不斷推進黨風廉政建設工作的深入開展。
五、樹立形象意識，加強基層建設，大力推進精神文明創(chuàng)建活動的開展
今年，我們將開展“三大活動”推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作，著力提高基層建設水平，塑造依法行政、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務、務實高效四種形象。
（一）積極開展樹形象、添光彩活動。旨在通過開展活動讓開發(fā)區(qū)地稅分局在全市人民面前樹立起依法治稅、公正公平的執(zhí)法形象；忠于職守、勤政為民的公務員形象；文明禮貌、廉潔高效的辦事形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象，為地稅系統(tǒng)增光添彩。
（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展爭創(chuàng)“文明機關”、“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”、“青年崗位能手”，爭當“人民滿意的公務員”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，力爭在市級以上組織的各類創(chuàng)建活動中取得好成績。在宣揚推廣老典型的基礎上，挖掘、培養(yǎng)一批能在開發(fā)區(qū)乃至全國叫得響、過得硬的“青年文明號”、“文明示范稅務所”、“巾幗建功示范崗”等有各自特色的典型，在全系統(tǒng)形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進基層單位穩(wěn)步健康發(fā)展。
（三）廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富干部職工的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。我局計劃年內(nèi)，一是因地制宜地舉辦一些干部職工書法、繪畫、攝影作品展覽等，以反映稅務人員的精神風貌及藝術品味；二是開展全民健身活動，選擇性地組織開展足球、籃球、羽毛球、跑步等項目的比賽，廣泛開展群眾性的文體活動；通過開展上述活動，寓教于樂，陶冶干部職工情操，增強隊伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
新的一年里，我們面臨的形勢和任務依然緊迫和艱巨，我們將振奮精神，銳意進取，不斷提高隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務、優(yōu)良的作風，創(chuàng)新工作，再展宏圖！
地稅分局工會工作總結篇一
在市局黨組和縣委、縣政府的正確領導下，我們以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這個重點，抓住保持_員先進性教育活動這個契機，全面推進全縣地稅系統(tǒng)黨的思想、組織、作風和制度建設，為完成以稅收為中心的各項工作任務和構建和諧社會的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。今年“七一”到來之際，縣直工委授予我局黨總支為“先進黨總支”，征收分局黨支部為“先進黨支部”，總支書記、局長**被授予“十佳帶頭抓黨建領導干部”，征收分局***被授予縣直單位“四十佳黨員”。
一、抓責任落實，把黨建工作擺在重要位置
市局黨建工作會議召開之后，我局黨組高度重視，召開會議進行了專題研究。4月22日，我局召開全體人員會議，對黨建工作進行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務。縣局與各支部層層簽訂了目標責任書，從而把黨建成工作納入重要議事日程。6月底，對各支部黨建工作進行了嚴格考核驗收。進一步健全了黨組抓黨建工作目標責任制、績效考核制。科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，嚴格考核，逐項兌現(xiàn)。形成了上下貫通的責任體系，構建起了上下同心共抓黨建成的良好運行機制。
二、抓扎實推進，黨員先進性教育活動圓滿完成
開展先進性教育活動是今年我局黨的建設的重點工作。我們把先進性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中，2月份以來，按照上級黨委確定的指導思想、目標要求、指導原則和方法步驟，根據(jù)當?shù)攸h委的安排部署，結合本單位工作實際，精心組織安排，認真抓好落實，務求取得實效。
在第一階段高度重視，準備充分；層層動員，發(fā)動深入；認真學習，心得體會深；嚴格要求，參學率高；形式多樣，氛圍良好。各支部黨員在規(guī)定的時間內(nèi)學完了規(guī)定的篇目文章，每名黨員和稅干的學習筆記均在三萬字以上。進入第二階段后，我們把握七個環(huán)節(jié)，認真落實工作步驟。在征求意見上求“廣”、開展談心活動求“誠”、撰寫黨性分析材料求“深”、召開專題組織生活會求“嚴”、提出評議意見求“準”、反饋評議意見求“實”、通報評議情況求“全”，達到查改問題、明確方向、增強黨性、增進團結的目的。進入第三階段后，我們首先認真制定整改方案，召開黨員動員會，詳細安排部署；其次，針對存在的問題，通過建立責任卡，落實到人，逐項解決；第三，公布整改情況，接受群眾監(jiān)督，召開專題組織生活會，交流整改情況，肯定成績，找出不足，進一步搞好整改。
根據(jù)市局和縣先進性教育領導小組的要求，結合部門實際，我們還開展整改活動開展多種形式的主題實踐活動。一是開展了支部聯(lián)村黨員包戶扶貧助困活動，共為衛(wèi)莊鎮(zhèn)五個村貧困戶捐款3100元，為17位貧困生捐款2400元。；二組織全體黨員到革命老區(qū)回馬嶺接受傳統(tǒng)教育，重溫入黨誓詞；三是開展黨員掛牌上崗活動。各支部舉行了莊嚴的黨員掛牌儀式，設立黨員先鋒崗，極大地增強了黨員的光榮感、責任感和使命感。
總之，先進性教育開展以來，我們完成了“規(guī)定動作”，創(chuàng)造性地開展了“自選動作”，取得了較好的效果，達到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求。主要體現(xiàn)為一是黨員干部的理論素質(zhì)進一步提高，理想宗旨信念進一步增強；二是工作作風不斷改進，規(guī)范執(zhí)法和文明服務的水平有新的提高；三是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮；四是推動各項稅收工作邁上了新的臺階。
三、抓組織建設，構筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘
首先，我們進一步引深“五好黨支部”和“無違紀支部”創(chuàng)建活動，進一步完善活動方案，豐富活動內(nèi)容，促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。第二是在黨員入黨紀念日，開展送溫暖活動，送上一束鮮花、一聲問候、一片期望，使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽感，感受到組織的溫暖，把基層黨組織建設成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七_的生日之際，召開了黨員大會，緬懷黨的豐功偉績，評選表彰了12名優(yōu)秀黨員。
四、抓制度完善，提高黨建工作水平
一要按照民主集中制的根本組織原則，逐步建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度，推行黨務公開，增強黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權、參與權、監(jiān)督權，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務，形成生動活潑的黨內(nèi)政治生活。二是修訂完善了離退休黨員和預備學員及后進黨員管理的十多項黨建工作制度，使黨建工作進一步規(guī)范化、制度化。三是認真落實調(diào)查研究制度。局黨總支成員多次深入各支部調(diào)查研究，探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。四是進一步搞好黨建調(diào)研和信息，共向盛市局簡報投遞黨建信息7篇，被采用5篇。
五、抓表率帶動，樹立文明地稅的嶄新形象
我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與稅收工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中。
發(fā)揮黨員在精神文明建設中的表率作用。在稅收工作中，由黨員帶頭著重抓好以下四個形象的塑造工作：樹立著裝規(guī)范，用語文明的形象。樹立文明執(zhí)法的形象。樹立熱情服務、辦事快捷的窗口形象。樹立遵紀守法、紀律嚴明的形象。樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法者的形象。
批優(yōu)秀黨員，成為稅收工作中的骨干。獲市、盛縣局表彰的征管能手中，黨員占92%。
舉辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”，嚴格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會等黨內(nèi)正常活動。按時足量完成了黨費的收繳工作。開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部、社會評議機關作風活動。優(yōu)秀黨員達95%以上。
發(fā)揮黨員在加強征管和組織收入中的作用。在廣大黨員的帶動下，我局的征管工作不斷得到加強，組織收入節(jié)節(jié)攀升。今年一至六月份共組織回工商稅收1440萬元，占年計劃的73%，超正常進度23個百分點，超收455萬元。
半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是一些制度有待進一步健全和落實還不到位；二是按照上級要求，基層黨支部規(guī)范化建設有待進一步加強；三是各級黨總支、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮；四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。下半年，我們將進一步引深先進性教育活動，鞏固先進性教育成果，深化學習型機關建設，夯實思想能力基礎；積極開展“五好”基層黨支部創(chuàng)建工程，進一步夯實組織基礎；狠抓黨風廉政建設，進一步夯實作風基礎；加強精神文明建設，進一步夯實群眾基礎；提高黨務干部素質(zhì)，加強黨的自身建設，為開創(chuàng)地稅黨建工作的新局面而不懈奮斗！
地稅分局工會工作總結篇二
20xx年，在省、市局黨組及當?shù)乜h委、縣政府的正確領導下，我局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊扣組織收入中心工作，進一步強化隊伍建設，深化科學治稅，優(yōu)化納稅服務等工作，較好完成全年各項工作任務。10月，閩侯局順利通過了全國文明單位屆中復查考評工作?，F(xiàn)總結如下：
1.出色完成市局下達的年度稅收收入任務，稅收總量已躍居福州各縣（區(qū)）首位。20xx年，閩侯局共組織入庫各項稅費億元，同比增收億元，增長，首次突破45億元大關，其中：稅收收入億元，同比增收億元，增長，完成市局下達年度稅收任務億元的，當年度稅收總量躍居福州各縣（區(qū)）首位；入庫非稅收入億元，同比增收億元，增長，首次突破7億元大關。
2．圓滿完成縣政府下達稅收收入任務?？h財政口徑稅收（含縣級耕契）入庫億元，同比增收億元，增幅，完成政府計劃億元的，超進度17個百分點。
20xx年，我局管征的納稅人戶數(shù)12711戶，其中：單位納稅人5085戶、個體納稅人1915戶、臨時經(jīng)營納稅人95戶、外來建安納稅人5616戶。
1．積極推廣“定額早知道”征管軟件，全面完成個體工商戶的定額核定工作。今年，我局通過深入開展稅收調(diào)研，認真采集納稅人的生產(chǎn)、經(jīng)營信息，針對同一行業(yè)、鄰近地段及類似經(jīng)營規(guī)模的個體戶定額情況開展全面比對，認真研究制定了《閩侯縣營業(yè)稅戶地方稅收定期定額核定征收基準》，并修訂了《個體工商戶定期定額核定行業(yè)分類及定額標準表》，從7月1日開始實施營業(yè)稅納稅“定額早知道”工作，更好地推行“公開定稅、民主評稅、信息管稅”。同時，將個體戶核定分為共管戶和獨管戶兩個不同操作流程，進行定額分類處理，全面完成1560戶個體戶的定額核定，核定月營業(yè)額總計萬元，全年核定應納稅款計約萬元。
2．完成20xx年所得稅核定征收審批工作。堅持“風險可控、能簡則簡”原則，扎實開展所得稅核定征收審批工作，并限時下放“應稅所得率（征收率）核定”即辦權限給基層單位，大大縮短審批時間，截至1月31日，全面完成3211戶納稅人的所得稅核定征收審批工作，其中：單位納稅人3029戶、個體納稅人182戶。
3．開展所得稅查帳征收納稅人核查工作。組織開展對20xx年申請所得稅查賬征收的納稅人的帳證設置、收入成本費用核算等情況的實地核查工作。目前，已完成對城關、荊溪、上街、白沙、鴻尾等基層分局（所）申請所得稅查賬征收的納稅人的核查。
4．切實規(guī)范基層稅務執(zhí)法行為，認真開展20xx年稅收執(zhí)法督察工作。貫徹落實市局《關于規(guī)范基層稅務執(zhí)法管理若干問題的通知》（榕地稅〔20xx〕81號），做到“四個嚴格”，即：嚴格下戶管理、嚴格執(zhí)法審批、嚴格執(zhí)法記錄等。同時，成立稅收執(zhí)法督察工作領導小組，制定具體工作方案，在基層分局（所）自查的基礎上，對各基層分局（所）的稅收執(zhí)法情況進行全面復查，共核查有疑點的納稅人4430戶次，發(fā)現(xiàn)有問題的疑點納稅人54戶次，均已整改糾正到位，補繳稅款元，加收滯納金元。
5．扎實開展2012年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。通過做好稅收宣傳、納稅輔導、政策培訓及跟蹤督促等工作，上半年，共完成匯算清繳企業(yè)868戶，其中：查賬征收企業(yè)364戶，核定征收企業(yè)504戶，匯算清繳入庫稅款萬元。
6．圓滿完成年所得12萬元以上個稅自行申報工作。上半年，共受理年所得12萬元以上個人所得稅自行申報人數(shù)1864人，超額完成市局下達1860人的任務數(shù)，共補繳稅款萬元，其中：制造業(yè)968人、補繳萬元，金融業(yè)292人、已足額申報，房地產(chǎn)業(yè)185人、補繳萬元；其它行業(yè)419人，補繳萬元。
7．圓滿完成2012年度關聯(lián)交易申報任務。共完成247戶納稅戶的關聯(lián)交易申報，較上年增加105戶，超額完成市局下達220戶任務數(shù)，申報關聯(lián)交易總額億元，其中：購入總額億元，占總關聯(lián)交易；銷售總額億元，占總關聯(lián)交易總額的。20xx年，還完成戴姆勒汽車商標使用權特別納稅調(diào)整，閩侯局認定德國戴姆勒汽車公司無償授權境內(nèi)關聯(lián)企業(yè)原福建戴姆勒汽車公司的行為不符合獨立交易原則，共調(diào)增德國戴姆勒汽車公司2010年-2012年10月商標使用費收入萬元，共補繳入庫營業(yè)稅及附加萬元。
8．做好福州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)有關稅納戶管征移戶工作
根據(jù)《關于福州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會主要職責、內(nèi)設機構和人員編制的通知》（榕委編[2012]130號）要求，閩侯縣上街鎮(zhèn)的建平、厚庭、新洲、馬排、馬保等5個村、南嶼鎮(zhèn)及倉山區(qū)冠洲村劃入福州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理。閩侯局按照上級局精神，將該開發(fā)區(qū)統(tǒng)一劃歸南嶼分局管征。目前，南嶼分局已將全面接收上街分局移交的5個村281戶納稅人相關涉稅資料，并對新增轄區(qū)納稅人進行了正常管征。目前，倉山區(qū)冠洲村已辦理稅務登記納稅戶有3戶（其中單位納稅人2戶、個體工商戶1戶，2012年共申報繳納稅費元），目前,已上報市局征管處做好移戶工作。
1．強化稅收專項檢查工作。20xx年共立案檢查15戶，已結案19戶（含往年7戶），1-12月，稽查收入實際入庫萬元（查補收入萬元，自查收入萬元）。
一是有序開展重點企業(yè)檢查工作。根據(jù)企業(yè)納稅規(guī)模和行業(yè)經(jīng)營特點以及納稅申報情況，通過納稅評估發(fā)現(xiàn)案源，確定稽查重點，下達稽查計劃，精心組織實施。實行國地稅聯(lián)合檢查，征管、稅政、稽查聯(lián)動協(xié)作，做到步調(diào)一致、政策統(tǒng)一、查深查透。今年共立案檢查重點企業(yè)2戶，其中1戶已提交重大案件審理委員會審理，查補稅費滯納金531萬元。
二是安排1戶房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算檢查。通過實地檢查、外調(diào)檢查、詢問等方式，發(fā)現(xiàn)該公司在甲供材料賬務處理、甲供材料發(fā)票使用、開發(fā)成本、公共配套設施定性等方面存在問題，目前檢查已取得部分突破，還需要進一步取證，預計查補土地增值稅超過1000萬元。
三是開展工業(yè)廠房出租稅收專項整治。重點檢查了2戶廠房租賃企業(yè)，共查補稅款萬元。提請縣政府研究決定在全縣開展工業(yè)廠房租賃價格認證工作。宣傳指導租賃企業(yè)實行自開票，全縣已領取機打發(fā)票的廠房租賃企業(yè)共36戶。舉辦一場廠房租賃納稅人“集體約談”，促使納稅人自查自糾，依法誠信納稅。1-12月，全縣工業(yè)廠房租金收入申報5930萬元，繳納相關稅費1123萬元，較上年同期增長。
2．加大違法發(fā)票打擊力度。20xx年度，全局共查獲發(fā)票違章納稅人21戶，違章發(fā)票3164份，完成市局下達任務720份的?；榫纸M織查處一起假的發(fā)票偷稅案，涉案酒家4戶，涉案假的發(fā)票2904張，涉案金額萬元，追繳偷稅稅款、滯納金、罰款萬元。其中1戶酒家涉嫌偷稅罪將移交公安經(jīng)偵追究刑事責任。
3．完成舊系統(tǒng)案件清理工作。根據(jù)省市局要求，成立清理舊版稽查子系統(tǒng)領導小組，保證清理工作順利進行。及時對舊版稽查子系統(tǒng)中未結案件進行了全面梳理和清理，在縣局正確領導和大力支持下，堅持實事求是、手續(xù)齊備、程序合法的原則對不同情況進行相應處理，已對29個舊案進行處理，清理入庫稅款元。
4．做好涉稅違法舉報案件查處工作。認真貫徹國家_關于印發(fā)《稅務違法案件舉報管理辦法》，進一步加強違法案件舉報工作的管理，做好群眾來信、來電、來訪舉報的接待和發(fā)票協(xié)查案件的查處工作。堅持“有舉必查、有查必果”的原則，高度重視，狠抓落實，認真查處。截止12月底，我局共受理查處違法舉報案件6件，已查結5件。同時，加大發(fā)票協(xié)查力度，今年共受理各地稅務系統(tǒng)發(fā)來的發(fā)票協(xié)查函6件，涉及發(fā)票105份，均已認真開展稅務協(xié)查并做好相關反饋工作。
地稅分局工會工作總結篇三
，地稅分局在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級局的正確領導下，積極按照區(qū)局提出的“解放思想，爭當科學發(fā)展觀排頭兵”的要求，按照“帶好隊、收好稅、保好障”的目標，結合地稅分局的工作實際，以解放思想為先導，以機構調(diào)整，優(yōu)化配置為契機，著力營造積極進取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項工作得到全面提升，為打造“稅收管理強區(qū)”作出了積極的貢獻。
一、工作總結
（一）狠抓稅費征收工作，全力做好組織收入工作。
到10月為止，我分局共組織稅費收入7662萬元，同比增長38%，其中：中央級收入1346萬元，省級收入1111萬元，市區(qū)級收入5205萬元，省級收入和市區(qū)級收入增長較快，同比分別增長23%和65%。此外，社保費收入達到1953萬元，同比增收377萬元，增長24%。
稅收收入的快速增長，主要是受到三方面因素的影響：一是經(jīng)濟因素。近年鎮(zhèn)政府加大招商引資力度，成效逐漸顯現(xiàn)，為地方稅收收入增長奠定了一定的基礎。二是政策性因素。受土地使用稅單位稅額調(diào)整政策的影響，今年1-10月共組織土地使用稅1025萬元，同比增收921萬元，增長886%，呈井噴式增長。三是征管因素。第一，加大一次性稅源的管理力度，除了加強日常的稅源調(diào)查外，分局還定期與建委、工商、國稅等部門收集信息，及時掌握新增一次性稅源的基本情況，實現(xiàn)動態(tài)管理，有效促進了收入的增長。第二，加強了對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監(jiān)管，通過企業(yè)自查、分局專項檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對碰等工作，到10為止，房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款44萬元。第三，穩(wěn)步推進納稅評估工作，對稅負明顯偏低企業(yè)全力開展約談質(zhì)疑工作，除了配合市、區(qū)稽查局到2戶重點稅源企業(yè)開展好到戶調(diào)查工作外，分局管理組已對5戶利潤異常的企業(yè)發(fā)出約談質(zhì)疑書，目前，通過約談質(zhì)疑，企業(yè)已查補稅款30萬元，達到以查促收、以查促管的效果。
（二）穩(wěn)步完成機構調(diào)整優(yōu)化工作，提升整體工作效能。
本年8月，在區(qū)局的統(tǒng)一領導下，我分局嚴格按照區(qū)局的要求，穩(wěn)步推進機構調(diào)整的各項工作，確保了“人員思想不渙散、征收管理不混亂、稅收收入不下降”。一是精心組織籌備工作。成立機構調(diào)整領導小組，按照區(qū)局制定的時間表，對資料的移交，資產(chǎn)的移交，人員工作交接等各項工作做足了準備工作。二是認真進行思想動員，主動聽取了干部職工的意見，確保了機構調(diào)整工作“有力、有序、有效”進行。三是調(diào)整后迅速開展工作，工作交接后，分局一方面迅速對分局的人員進行崗位調(diào)整，按照區(qū)局要求將分局的工作分為三個系列，并多次召開會議，為新團隊、新流程的順利運作做好了準備。另一方面，為了規(guī)范內(nèi)部管理，機構調(diào)整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度，加強了在考核、激勵、競爭等方面的規(guī)定，進一步增強新團隊的工作積極性。
（三）積極組織稅收宣傳，建設和諧地稅。
今年，圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳主題，分局深入開展了稅收宣傳活動。一是搞好日常稅收政策宣傳，對新辦企業(yè)，重點稅源企業(yè)及困難業(yè)戶加強了國家稅收新政策、稅收優(yōu)惠的宣傳工作，幫助納稅人及時掌握相關信息。二是搞好稅法進校園活動，通過校園張貼宣傳資料，加強了學生對稅收知識、稅收政策的認識。三是搞好稅法進社區(qū)的活動，在人口密集的地區(qū)，制作了宣傳欄，宣傳了居民日常生活相關的稅收知識，增強了群眾的稅法知識和稅法觀念，取得了實際的宣傳效果。
（四）、加強納稅服務工作，提升分局社會形象。
機構調(diào)整后，我分局著力從三方面提升納稅服務，一是加強辦稅廳的建設，按照三個系列的業(yè)務范圍和人員的崗位，重新設置辦稅窗口，明確窗口的指示，規(guī)范辦稅指南的擺放，更新政務公開欄的內(nèi)容，為納稅人提供舒適、便利的辦稅環(huán)境。二是規(guī)范納稅服務，增強工作人員的納稅服務意識，規(guī)范服務用語和服務禮儀，努力實現(xiàn)“一窗式”服務。三是創(chuàng)新服務形式，嘗試為殘疾人、老人開設綠色辦稅通道，對納稅人的申報提供二次提醒服務，即稅期結束前五日內(nèi)對未申報納稅人進行提醒，稅期結束后再提醒，使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務。全方位提升稅收服務質(zhì)量和檔次，不斷提升分局良好的社會形象。
（五）堅持隊伍建設，干部素質(zhì)有新提高。
一是貫徹落實_精神。認真組織學習認真學習____重要講話精神，進一步搞好會議精神專題教育,把分局領導干部的思想和行動統(tǒng)一到會議確定的各項工作任務上來,自覺增強責任感和使命性，堅定不移地把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。二是開展解放思想教育活動。根據(jù)上級局有關學習討論活動的部署，結合我分局的實際，在全分局內(nèi)部開展“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”學習討論活動，著力解決收入增長、工作創(chuàng)新、隊伍建設、征納和諧、黨風廉政建設等五個方面的問題，推進地稅和諧穩(wěn)定發(fā) 展。
二、存在問題和困難
（一）稅收收入不均衡。
一是稅收收入級次呈現(xiàn)“兩高一低”的趨勢，省、市兩級收入分別增長23%和65%，而中央級收入則出現(xiàn)負增長，同比減收143萬元，減幅9%。二是主體稅種增速低或出現(xiàn)負增長，除營業(yè)稅有所增長外，企業(yè)所得稅和個人所得稅均出現(xiàn)了輕微的負增長。
（二）稅源結構不夠合理。
一次性稅源占總體稅源的比重過大，缺乏持續(xù)穩(wěn)定地后續(xù)稅源，隨著廣明高速等重點工程的結束，將為分局的組織收入工作帶來一定的影響。另外，隨著產(chǎn)業(yè)結構的提升、調(diào)整以及本年金融危機的影響，一些陶瓷、染整等企業(yè)將面臨關停的局面，而這些企業(yè)的關停，企業(yè)所得稅源進一步萎縮，分局征收壓力增加，收入形勢將更為嚴峻。
（三）稅收征管工作還需進一步提升。
面對新形勢、新要求，新合作團隊，新業(yè)務流程，要推動地稅的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，還需進一步加強隊伍建設，內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學化水平仍有待提升。
三、工作思路
（一）務實工作，力求稅收工作有新突破。
，由于面臨收入基數(shù)不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴峻的形勢，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發(fā)展，力求收入工作取得新突破。
一是把握主動，加強稅源分析預測工作。進一步完善和細化收入的預測編報工作，將收入預測計劃的責任落實到各小組，提升我分局的收入預測的準確性，掌握好轄區(qū)內(nèi)的實際稅源，增強工作的主動性，全面落實了精細化、科學化管理。二是夯實基礎，強化各稅的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，實施企業(yè)所得稅分類管理。對于變化異常、稅負偏低、疑點較多的企業(yè)或者重點行業(yè)，及時開展納稅評估工作，強化稅源后續(xù)管理。
（二）繼續(xù)實施科學化精細化管理，提高稅收征管質(zhì)量和效率。
一是優(yōu)化管理質(zhì)量。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路，認真分析我分局在日常管理中存在的問題，全面貫徹落實區(qū)局制定的新征管業(yè)務流程，進一步對人員崗責進行整合，健全崗責體系，制定切實可行的效能考核措施，強化激勵監(jiān)督機制，推動領導干部的有效溝通和良性互動，進一步增強分局的凝聚力，提高管理質(zhì)效。二是創(chuàng)新管理思路。進一步完善對納稅人的分類管理辦法，抓住重點、難點，既要落實精細化管理的責任，又要提高征管質(zhì)效。健全協(xié)稅護稅機制，著力在明晰工作職責，擴大工作范圍，強化監(jiān)督管理，提升人員素質(zhì)上下功夫，全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護稅長效機制。
（三）優(yōu)化納稅服務，構建和諧征納關系。
繼續(xù)推行辦稅公開的工作，依法有序地公開各項辦稅制度，落實服務承諾制、首問責任制、辦稅時限制等工作制度。強化文明用語，提高業(yè)務操作能力，加強對征收大廳服務的規(guī)范化管理，不斷提高納稅服務質(zhì)量和辦事效率，同時，高度重視納稅人的意見和建議，切實維護納稅人的合法權益，構建和諧有序的稅收征納關系，打造星級辦稅服務大廳，實現(xiàn)“一窗式”服務、爭創(chuàng)“六個一流”的目標。
（四）堅持教育學習，不斷加強隊伍建設。
繼續(xù)開展以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務、廉潔奉公為基本內(nèi)容的稅務干部職業(yè)道德教育，為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。繼續(xù)加強黨的十七的學習，制定分局的學習計劃，抓好理想信念教育、黨紀、政紀、法紀教育和職業(yè)道德教育，筑牢拒腐防變思想防線。認真落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律各項規(guī)定。圍繞行風建設中的熱點難點問題，認真開展糾風工作，切實維護納稅人合法權益。
地稅分局工會工作總結篇四
在20xx年即將過去與20xx就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意！自己在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作個小總結，會計年終工作總結。
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業(yè)務執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面，有了較大的提高，年度工作總結《會計年終工作總結》。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業(yè)務學習結合起來，并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務實開拓。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室認真落實的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平也為領導的.決策提供依據(jù)。
本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果。
總之在20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
地稅分局工會工作總結篇五
x地稅局工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權益的具體維護者，xx地稅局工會以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權益作為基本職責來履行，不斷增強責任感和使命感，對生活困難職工和困難群體的權益給予有效的維護，充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會的作用。
xx地稅局工會在生活上關心、愛護職工，幫助職工解決一些實際困難是工會工作的一項重要任務。
1、不斷改善職工的.辦公條件，加大推進文化建設和和諧發(fā)展，xx地稅局兩所分局辦公大廳都以高標準進行了裝飾并做到了環(huán)境美化、綠化，大大改善了地稅職工的辦公條件。
2、做好對生病、受傷的干部職工的關心 、慰問工作。只要地稅職工有生病住院，地稅局工會都代表縣局領導到醫(yī)院探望、慰問。
3、認真做好離退休職工的慰問工作。對已經(jīng)退休的地稅職工，工會也經(jīng)常關心他們的生活、病痛。過年過節(jié)，工會都有組織對退休干部職工進行慰問，盡量幫助他們解決困難。
4、組織地稅干部職工進行體檢，積極落實職工干部的相關保健工作。
5、完善公休假制度，確保干部職工能按照國家規(guī)定的公休假分別輪休，維護職工的休息休假權利，保障職工勞逸結合，身心健康。
一年來，工會在各個不同時期和節(jié)假日組織開展了各項文體活動。豐富了地稅干部職工的課余生活，提高職工的文明素質(zhì)，營造多彩多姿的地稅文化氛圍，推動地稅文化建設和精神文明建設。
1、倡導讀書精神，配合地稅局辦公室開展“書香伴我行”讀書活動，提高干部職工的藝術品位和人文素質(zhì)。
3． 組織“三和地稅杯”攝影大賽活動。
在地稅局黨組的領導、支持下，在各股室的配合下，潁上地稅局志愿者小分隊在工會工作中起到積極的促進作用，也為我縣精神文明建設做出了突出貢獻。潁上地稅局志愿者小分隊先后在稅法宣傳月，學雷鋒活動月相繼開展了大型文藝演出、走進敬老院，清掃衛(wèi)生清理街道牛皮癬等各項活動中，取得顯著成績，受到了市縣文明辦領導的贊賞與表揚，xx地稅局志愿者小分隊榮獲阜陽文明辦第二屆“優(yōu)秀志愿者組織”榮譽稱號。
近年來，xx地稅局雖然在人、財、物等方面努力加大了對“職工之家”等硬件設施的投入，加大了對職工開展各項活動的資金投入力度，但在健身、娛樂的軟件建設上尚有待提高改進。
地稅分局工會工作總結篇六
xx年地稅征管分局上半年工作
總結
撰寫人：___________ 日 期：___________ xx年地稅征管分局上半年工作總結 上半年，征管分局在縣局黨組的正確領導下，按照縣局提出的“堅持一個中心，建立兩大體系，強化三個監(jiān)督，抓好五項工作”的總體思路，大力依法治稅，加快地稅信息化建設，落實好涉稅政策，全面強化征收管理，切實加強隊伍建設，振奮精神，開拓創(chuàng)新，鑄就了一支政治過硬，業(yè)務熟練，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部隊伍。針對組織收入工作面臨著收入計劃總量過高，稅收結構不合理，稅源基礎薄弱，分局全體同志經(jīng)過不懈努力，克服重重困難，不僅實現(xiàn)了時間過半，任務過半，還實現(xiàn)了稅收任務超同期、超歷史的最好成績，為地方經(jīng)濟建設作出了積極貢獻?，F(xiàn)將上半年工作總結 一、圍繞中心，大力組織收入（一）稅收計劃完成情況 上半年，征管分局累計組織地方稅收收入1612.5萬元，占年計劃3064萬元的52.6%，比同期1325萬元增長21.6%，增收287.5萬元;六個小稅種完成242.5萬元，占年計劃493萬元的49.2%，占同期197.6萬元的112.7%，超同期44.9萬元，兩個行業(yè)完成115萬元，占年計劃220萬元的52.3%，占同期77.6萬元的148.2%，超同期37.4萬元。
（二）多措并舉，抓好組織收入工作 一是在年初分局領導分別深入相關企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學合理地預安了首季稅收計劃，并抓住春節(jié)前組織收入的旺季，切實搞好個體稅收和零星稅源的征收工作，分局領導通過多種渠道，幫助企業(yè)催要貨款，搞好資金回攏，使納稅大戶稅收做到了及時入庫，為實現(xiàn)首季開門紅打下了基礎。
二是將縣局下達的稅收計劃層層分解，落實到人、到戶、到企業(yè)，緊抓組織收入不放松，以組織收入統(tǒng)攬全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握組織收入主動權。并把稅收任務與工資、獎金掛鉤，一季度對組織收入較好地5名同志進行了適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，對完成任務較差的2名同志罰款200元，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。
煤電油運供應緊張，原材料價格上漲較快；
收入基數(shù)較高，收入結構不合理等困難，我們在xx月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查，澄清了稅源底子，分行業(yè)、分路段進行登記造冊,現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時做好典型調(diào)查，按市場、街道，選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進行典型調(diào)查，掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營情況，進行測算，從而準確確定每個行業(yè)的稅源情況，做到心中有數(shù)。
抓細六個小稅種的監(jiān)督管理，元至六月份共入庫242.5萬元；
抓好宛坪高速公路稅收管理工作，分局領導多次深入宛坪高速公路項目部及施工現(xiàn)場做好調(diào)研工作，掌握第一手資料。對宛坪高速公路建設中的涉稅問題有關政策、法規(guī)進行匯集成冊，派人到高速公路項目部及施工現(xiàn)場進行發(fā)放、講解。同時選派2名政治覺悟高、業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)好的年輕同志協(xié)助其財務主管做好包括提供稅務資料、稅務咨詢、辦理稅務登記、納稅申報等一系列服務，做到預約服務、上門服務，僅xx月份入庫稅收46.5萬元，成為新的增收亮點。
二、夯實基礎，強化日常征管工作（一）以信息化建設為依托，加快信息技術應用步伐。今年在信息化建設工作中，我們按照抓應用的思路，扎實工作，穩(wěn)步推進，促進了征收系統(tǒng)taxx_mis熟練應用，taxx_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應用，提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設步伐，擴充應用了“會計核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”，把分局所管業(yè)戶的稅務登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)票使用情況等納入計算機管理，按照縣局要求及時報送和傳輸有關數(shù)據(jù)，做到準確無誤，確保系統(tǒng)的正常運行，計算機的應用，極大地促進了稅收各項工作的開展，同時做好軟件應用過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時做好信息反饋工作。
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地稅征管工作總結
地稅分局工作總結
年地稅辦公室工作總結
年地稅工會工作總結
地稅征管工作匯報
地稅分局工會工作總結篇七
2022年，_____地稅分局在_____鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級局的正確領導下，積極按照區(qū)局提出的“解放思想，爭當科學發(fā)展觀排頭兵”的要求，按照“帶好隊、收好稅、保好障”的目標，結合_____地稅分局的工作實際，以解放思想為先導，以機構調(diào)整，優(yōu)化配置為契機，著力營造積極進取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項工作得到全面提升，為打造“稅收管理強區(qū)”作出了積極的貢獻。
（一）狠抓稅費征收工作，全力做好組織收入工作。
（二）穩(wěn)步完成機構調(diào)整優(yōu)化工作，提升整體工作效能。
本年8月，在區(qū)局的統(tǒng)一領導下，我分局嚴格按照區(qū)局的要求，穩(wěn)步推進機構調(diào)整的各項工作，確保了“人員思想不渙散、征收管理不混亂、稅收收入不下降”。一是精心組織籌備工作。成立機構調(diào)整領導小組，按照區(qū)局制定的時間表，對資料的移交，資產(chǎn)的移交，人員工作交接等各項工作做足了準備工作。二是認真進行思想動員，主動聽取了干部職工的意見，確保了機構調(diào)整工作“有力、有序、有效”進行。三是調(diào)整后迅速開展工作，工作交接后，分局一方面迅速對分局的人員進行崗位調(diào)整，按照區(qū)局要求將分局的工作分為三個系列，并多次召開會議，為新團隊、新流程的順利運作做好了準備。另一方面，為了規(guī)范內(nèi)部管理，機構調(diào)整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度，加強了在考核、激勵、競爭等方面的規(guī)定，進一步增強新團隊的工作積極性。
（三）積極組織稅收宣傳，建設和諧地稅。
今年，圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳主題，_____分局深入開展了稅收宣傳活動。一是搞好日常稅收政策宣傳，對新辦企業(yè)，重點稅源企業(yè)及困難業(yè)戶加強了國家稅收新政策、稅收優(yōu)惠的宣傳工作，幫助納稅人及時掌握相關信息。二是搞好稅法進校園活動，通過校園張貼宣傳資料，加強了學生對稅收知識、稅收政策的認識。三是搞好稅法進社區(qū)的活動，在人口密集的地區(qū)，制作了宣傳欄，宣傳了居民日常生活相關的稅收知識，增強了群眾的稅法知識和稅法觀念，取得了實際的宣傳效果。
（四）、加強納稅服務工作，提升分局社會形象。
（五）堅持隊伍建設，干部素質(zhì)有新提高。
一是貫徹落實_精神。認真組織學習認真學習____重要講話精神，進一步搞好會議精神專題教育,把分局領導干部的思想和行動統(tǒng)一到會議確定的各項工作任務上來,自覺增強責任感和使命性，堅定不移地把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。二是開展解放思想教育活動。根據(jù)上級局有關學習討論活動的部署，結合我分局的實際，在全分局內(nèi)部開展“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”學習討論活動，著力解決收入增長、工作創(chuàng)新、隊伍建設、征納和諧、黨風廉政建設等五個方面的問題，推進_____地稅和諧穩(wěn)定發(fā)展。
地稅分局工會工作總結篇八
為深入貫徹落實省聯(lián)社“強服務、促轉(zhuǎn)型、謀跨越”的總體工作思路，牢牢把握“業(yè)務發(fā)展與風險控制”兩條主線，全面落實“三個轉(zhuǎn)變”，積極構建全面有效的風險管理體系和業(yè)務合規(guī)操作機制。根據(jù)上級文件精神，結合我社實際情況，在轄區(qū)信用社開展“規(guī)范管理建設年”活動，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
為了確保此次活動不走過場，取得實效，我社成立了“規(guī)范管理建設年”活動工作領導組。
組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
首先我社及時傳達了省聯(lián)社、xx辦事處及郊區(qū)聯(lián)社《關于開展“規(guī)范管理建設年”活動實施細則》。并按照聯(lián)社活動實施細則要求，結合自身實際制定了《xx信用社規(guī)范管理建設年”活動實施細則》在細則中明確了活動思想、活動目的`、活動方法步驟及措施，在階段劃分上確定了動員部署、全面自查、整改完善、觀摩交流、全面提高、總結評價等六個階段。
案件防控關。其次要嚴格抓好規(guī)范管理工作的規(guī)定動作，進一步明確目標，突出工作重點，對重要崗位，重要人員及全體在崗員工開展全面合規(guī)自檢、違規(guī)自查、風險排查，對自查發(fā)現(xiàn)問題要層層簽訂責任整改承諾書，確保整改糾正和問責到位。最后要進一步強化措施，要統(tǒng)籌安排，精心組織，明確責任，嚴格考核，把各項工作落到實處。
通過規(guī)范管理建設年活動的有序開展。全體員工都一致表示要以此次規(guī)范管理建設年活動的開展為契機和動力，從小節(jié)上嚴格要求自己，切實做到防微杜漸，逐步建立自覺遵守規(guī)章制度、自覺執(zhí)行內(nèi)控要求、自覺抵制違規(guī)行為的良好風氣。樹立社興我興意識，并且要通過“查、看、比、學”來推動柜面業(yè)務的規(guī)范化，以規(guī)范管理工作的實際成效推動我社各項工作的開展。
xx信用社
地稅分局工會工作總結篇九
20___年，xx區(qū)地稅局在阜陽市地稅局和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照“干好稅務、帶好隊伍”的總要求，緊緊圍繞“兩手抓兩提升”的工作部署，以開展“講看齊、講重做、嚴轉(zhuǎn)提促”等系列活動為主線，抓牢黨建、抓實基礎，積極圍繞強管理、優(yōu)服務工作目標，上下一心、奮發(fā)圖強，成效顯著，全面超額完成了年度各項工作任務。
一、認真落實兩手抓兩提升要求，20___年工作取得新成績
（一）勇于創(chuàng)新轉(zhuǎn)機制，黨的建設實現(xiàn)新躍升
1.加強思想建設，牢固樹立理想信念。一是以思想理論建設為根本。區(qū)局中心學習組始終堅持每月集中召開一次理論學習會議，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和示范作用，積極適應新形勢發(fā)展需要。二是以黨性教育為核心。籌劃建設區(qū)局黨建室，增強黨員的認同感和歸屬感，推動各項工作取得了新進展、新突破、新成效。三是以道德建設為基礎。注重講黨性、重品行、做表率，引導廣大稅干遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，以實際行動彰顯黨員的人格魅力。
2.加強組織建設，提升強基固本能力。一是壓實黨建工作責任。明確全面從嚴治黨責任，形成黨組書記負總責、分管領導分工負責、機關黨委組織協(xié)調(diào)、支部書記主要負責和黨務干部專職負責的黨建工作新格局。二是鞏固黨組自身建設。推行黨建工作述職報告制，加大談心談話和調(diào)研力度，努力做到科學決策、民主決策。20___年以來，區(qū)局組織中心組學習10次，系統(tǒng)內(nèi)開展專題座談8次，切實加強了黨員干部思想政治教育。三是發(fā)揮機關黨委作用。編制《xx區(qū)地稅局基層黨組織工作規(guī)范》和《xx區(qū)地稅局黨建工作制度》，推進基層黨組織規(guī)范化建設。四是抓好分局班子建設。開展爭創(chuàng)五好班子活動，想方設法提高基層分局班子建設水平，打造金字塔式堅強戰(zhàn)斗堡壘。五是加強基層支部建設。積極開展示范黨支部和黨員示范崗爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。
3.加強教育培訓，激發(fā)黨建工作活力。一是建立層級化的活動落實機制。形成條塊結合、齊抓共管、運行高效的重要活動開展機制。二是順暢網(wǎng)格化的聯(lián)動運轉(zhuǎn)機制。建立區(qū)局黨組、機關黨委和基層黨支部“上抓機關作表率、下抓典型點帶面”的聯(lián)動機制，保證系列活動不走過場，取得實效。三是嚴格同步化的監(jiān)督考評機制。建立政治活動與稅收工作“同步安排同考評、齊抓共管出成效”的考評機制，對考核和督導中發(fā)現(xiàn)的問題，責令限期整改。
4.加強基礎建設，提升黨建工作保障。一是規(guī)范工作流程，制定基層黨組織工作規(guī)范，使黨建工作有規(guī)可依；二是建立了xx區(qū)第一家專門的黨務管理平臺，促進了黨內(nèi)的民主發(fā)展、監(jiān)督到位、落實有力，提高了黨建工作的執(zhí)行力。
（二）凝心聚力抓收入，服務發(fā)展做出新貢獻
1.科學調(diào)度，稅費收入平穩(wěn)。區(qū)局緊緊圍繞組織收入工作中心，嚴格執(zhí)行上級收入調(diào)度安排，及時匯報收入進度，注重加強分析預測水平，不斷提高收入質(zhì)量。
2.突出實際，稅收政策有效落地。細化完善稅種管理，以扣繳義務人為抓手，完善12萬元及兩處以上所得個人所得來源地及扣繳的管理，構建自然人稅收管理體系；加強事中事后監(jiān)管，對涉稅政策落實情況進行督查，確保政策落地生根的同時形成長效機制，切實提高稅收水平。
（三）深化改革強管理，稅收征管取得新成效
1.優(yōu)化征管體制，在推進改革上下功夫。區(qū)局充分借鑒現(xiàn)代管理理念，著力打破“一畝三分地”的落后思維模式，積極構建稅收共治格局，形成協(xié)稅護稅、綜合治稅的.強大合力。
2.依托金三系統(tǒng)，在信息管稅上謀新篇。一是持續(xù)推進金稅三期上線運維工作，定期收集整理存在問題并上報市局，確保業(yè)務正常開展。二是利用省局桌面防護系統(tǒng)，做到每月進行一次全局計算機設備安全檢查，全局桌面防護系統(tǒng)和殺毒軟件安裝率100%。三是持續(xù)推進征管電子檔案管理工作，切實保證系統(tǒng)良好運行，截至目前區(qū)局已完成9萬余份資料的掃描歸檔工作。
3.加強風險防控，在管理升級上用全力。一是認真開展風險篩選和應對工作，截至20___年11月底，共完成風險應對戶，入庫稅款萬元，滯納金萬元，罰款萬元。二是嚴格注銷戶和非正常戶管理。制訂出臺《xx區(qū)地稅局關于加強納稅人注銷管理工作的通知》和《xx區(qū)地稅局關于加強非正常戶管理的通知》，建立注銷戶稅收管理事項風險模型，實時推送風險任務。
4.堅持團隊協(xié)作，在任務攻堅上求突破。一是組建了風險應對團隊、金三運維團隊、納稅評估團隊、創(chuàng)新思維團隊，集中力量成功開展了xx智能辦稅廳建設等工作。二是深入推進國地稅合作。打造“xx區(qū)國地稅聯(lián)合辦稅服務廳”，實現(xiàn)在一個窗口內(nèi)為納稅人辦理國地稅雙方各項業(yè)務；簽訂代扣稅款協(xié)議，納稅人僅需要到國地稅任何一家，都可以領取加蓋國地稅雙方印章的扣款協(xié)議書；聯(lián)合開展業(yè)務培訓，確保一線職工全面掌握兩家稅收政策、熟練操作兩個應用系統(tǒng)、共同執(zhí)行一個辦稅標準，不斷提高窗口工作人員服務能力和水平。
（四）智能辦稅敢為先，納稅服務秀出新作為
1.“一窗式”服務，跑出改革加速度。區(qū)局推行全功能“一窗式”服務，形成“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結、窗口出件”的辦稅新模式，有效提高了辦事效率。
2.依托信息共享，數(shù)據(jù)跑腿提質(zhì)效。建成系統(tǒng)內(nèi)首個縣級24小時自助辦稅終端，率先開通“微信叫號”辦稅服務系統(tǒng)，積極升級改造網(wǎng)上納稅服務平臺，充分利用現(xiàn)代信息技術和新興媒介，為納稅人提供政策解讀、納稅咨詢、納稅申報提醒，切實提高辦稅效率。購置安裝智能導稅機器人“潁稅寶”，不斷深化電子稅務局系統(tǒng)應用，大力打造智能辦稅優(yōu)良品牌。
3.稅收優(yōu)惠軟著陸，充分釋放稅收紅利。一是創(chuàng)新媒體宣傳形式。建立“xx國地稅聯(lián)合服務平臺”公眾號，方便納稅人隨時隨地了解涉稅新政。二是舉辦納稅人培訓會。舉辦國務院六項減稅政策、“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”稅收優(yōu)惠政策等各類培訓會共場，培訓納稅人人次，切實為提升納稅服務宣傳輔導面。
（五）依法治稅促規(guī)范，法治水平實現(xiàn)新提升
1.加強制度建設。印發(fā)《xx區(qū)地稅局行政審批事項公開目錄》、《xx區(qū)地稅局行政審批事項清單》，嚴格執(zhí)行行政審批限時辦結制、首問責任制和責任追究制。
2.規(guī)范執(zhí)法行為。強化日常監(jiān)督，開展退稅管理、注銷清稅管理執(zhí)法督察；全面提升區(qū)局稅干依法行政能力。
3.強化行政監(jiān)督。完善監(jiān)管機制，設置舉報的信箱，公開電子郵箱和舉報電話，設立局長接待日，建立了工作臺賬，切實強化行政監(jiān)督機制。
（六）嚴管善待提素質(zhì)，干部的隊伍迸發(fā)新活力
1.練兵比武強本領。持續(xù)開展崗位練兵比武活動，提升整體業(yè)務水平；改進日常培訓學習方式，在全局推廣理論和業(yè)務學習輪流授課制度；加強在線學習管理，定期對學習情況進行抽查，保證學習效果。
2.績效引領提效能。根據(jù)績效考評指標，按照時間節(jié)點，制定年度績效“任務書”；認真落實梳理提醒、績效輔導、情況反饋、監(jiān)督問責、資料歸集等制度，實現(xiàn)績效管理的全過程動態(tài)監(jiān)控。
3.文化建設優(yōu)形象。一是大力打造xx地稅文化品牌，以“敬業(yè)、創(chuàng)新、陽光、清廉”的xx地稅精神，引領稅干講擔當、講奉獻。二是定期開展職工文體活動，引導干部職工保持自尊自信、理性平和、與人為善的良好心態(tài)。三是積極開展巾幗建功、學雷鋒崗位標兵等爭創(chuàng)活動，著力培養(yǎng)系統(tǒng)各類先進典型。
4.精準扶貧促和諧。一是提高認識。多次召開專題會議，增派稅干駐點工作，以高度的政治自覺、強烈的擔當精神、飽滿的精神狀態(tài)，投身脫貧攻堅戰(zhàn)。二是發(fā)揮優(yōu)勢。結合實際情況宣傳落實各項稅收優(yōu)惠政策，做好政策解讀、統(tǒng)計分析和成效宣傳等工作，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，拓展政策空間，擴大扶貧成效。
（七）突出責任促落實，黨風作風呈現(xiàn)新氣象
1.強化責任抓落實。一是抓“主體責任”落實。召開黨組專題學習會，細化將“兩個責任”內(nèi)容，簽訂主體責任和廉潔從政承諾書。二是抓“監(jiān)督責任”落實。認真落實“三轉(zhuǎn)”任務，加強對分管單位黨風廉政建設工作的領導、教育和督查。
2.嚴明紀律抓作風。一是堅持抓早抓小，在元旦、春節(jié)等重要時間節(jié)點，印發(fā)專門通知，嚴明節(jié)日紀律；二是開展專項整治工作，制定“嚴轉(zhuǎn)提促”專項整治方案，確保專項整治工作取得實效；三是加大明查暗訪力度，堅持定期或不定期明查暗訪制度，及時通報暗訪檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時加以整改。
3.堅定信念抓教育。一是加強政治教育。堅持黨組中心組學習制度，做到每次學習必有黨風廉政建設內(nèi)容；二是加強紀律教育。組織開展《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》和《問責條例》學習貫徹活動，教育、督促各支部和黨員干部增強黨章黨規(guī)黨紀意識。三是深入開展反腐倡廉形勢教育。堅持把廉政教育列入黨員干部教育培訓計劃，在各類培訓班上開設專題廉政課。
（八）完善制度重督導，行政管理得到新加強
1.規(guī)范政務管理。嚴格執(zhí)行財務預算、政府采購、公務接待、公車管理等制度，積極推進節(jié)約型機關建設，嚴格控制能耗消耗。
2.強化安全管理。定期開展安全檢查和治理活動，深入排重點場所的安全隱患，嚴格執(zhí)行重大緊急情況報告制度，切實強化安全管理。
3.強化輿情應對。有針對性的加強自身建設，將輿情防范和稅收工作緊密結合起來，對可能引發(fā)輿情的事項做到周密部署，嚴防密控。
二、緊緊圍繞收好稅帶好隊目標，20___工作更上新臺階
（一）再接再厲，齊力提升黨建水平。緊緊圍繞局中心工作任務，建立組織完備、目標明確、責任清晰、制度完善、保障有效、創(chuàng)建豐富的黨建工作體系。
（二）實事求是，努力提高收入質(zhì)量。堅持組織收入原則不動搖，嚴肅收入工作紀律，強化稅源管控，優(yōu)化稅收預測模型，形成科學合理的收入調(diào)控機制，切實提高稅費收入質(zhì)量。
（三）遵紀守規(guī)，竭力降低執(zhí)法風險。主動開展稅收執(zhí)法綜合督查，加強內(nèi)審監(jiān)督管理和日常督辦，認真落實經(jīng)濟責任審計和一案三查；積極配合上級巡視巡察工作，及時制定整改措施，與日常工作相結合形成長效機制，防止稅收風險事件發(fā)生。
（四）與時俱進，著力加強管理能力。深化征管改革，細化基礎管理，加強對征管數(shù)據(jù)過程監(jiān)控，提高征管數(shù)據(jù)質(zhì)量；探索風險防控體制建設，加強稅種管理，做好企業(yè)所得稅、個人所得稅和土地增值稅的征收工作。
（五）開拓進取，聚力開發(fā)創(chuàng)新項目。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，加強信息化建設，開發(fā)創(chuàng)新項目，積極借力開發(fā)應用數(shù)字辦公系統(tǒng)，繼續(xù)推進智能辦稅建設，提高工作質(zhì)效。
（六）積極探索，致力提高服務效能。持續(xù)推進“便民辦稅春風行動”，積極落實各項稅收優(yōu)惠政策，結合服務五大發(fā)展行動計劃，抓好政策解讀輔導，加強跟蹤分析問效，確保政策落地見效。
（七）以人為本，勉力促進隊伍建設。抓好干部教育培訓，圍繞大局、緊扣需求，實施分類分級培訓，著力提升干部教育培訓整體水平；持續(xù)推進績效管理工作，強化結果運用，切實發(fā)揮績效管理“指揮棒”“推進器”作用。
（八）嚴實結合，極力防控廉政風險。緊緊圍繞監(jiān)督、執(zhí)紀、問責，切實落實黨組主體責任和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督責任，認真履行“一崗雙責”；進一步加強作風效能建設，加大明察暗訪力度，抓好專題教育和警示教育，營造風清氣正的工作氛圍。
（九）砥礪前行，合力塑造地稅形象。依托公眾號、微博、qq等平臺，廣泛宣傳xx地稅精神，借助文化建設和文明創(chuàng)建活動，塑造xx地稅優(yōu)良形象，實現(xiàn)隊伍一流、業(yè)務一流、服務一流、作風一流、形象一流的目標。
20___年，xx區(qū)地稅局將按照省局、市局確立的新目標新要求，不忘初心、牢記使命，用飽滿的精神狀態(tài)、一流的工作業(yè)績，實現(xiàn)收好稅帶好隊目標，為推動地稅事業(yè)發(fā)展、建設作出新貢獻！
地稅分局工會工作總結篇十
永湖分局在上級局及當?shù)攸h政的正確領導下，在社會各界以及納稅人的支持下，堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的“xx大”精神，按照市局的工作部署認真做到“三個堅持”，樹立“四種觀念”，努力實現(xiàn)“五個新”的總體要求，堅持以依法治稅，從嚴治隊，科技加管理為工作指導，以有情服務，無情管理為工作要求，以“扎實、嚴謹、文明、高效”的工作作風，“強根、固本、重質(zhì)、務實”的工作原則，以單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流為工作目標，大力弘揚自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，認清形勢、統(tǒng)一思想、扎實工作、開拓創(chuàng)新，在分局全體人員的共同努力下，實現(xiàn)了組織收入和精神文明建設雙豐收。載至12月31日共組織各項收入2500萬元，其中工商稅收入庫1995萬元，完成年初稅收計劃任務的，年調(diào)整任務的，同比增長34%，社保費入庫127萬，其他基金、費入庫378萬元。
一、以積極有效措施，確保收入穩(wěn)步增長。
1、早做計劃、明確責任，加強調(diào)研、指導工作。分局在順利完成xx年工作任務后，不放松、不停歇，新年于始早計劃早安排，在稅收征管中進一步合理工作負擔，促進征管工作的深化，對各稅管員的管征片區(qū)進行了局部調(diào)整，并通過調(diào)查分析，摸清片區(qū)稅源分布情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位稅管員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鉤，以不斷增強干職員工的工作責任感。管征的成效來自于工作方向的明確，工作重點的把握，而這些都需要對經(jīng)濟形勢的分析掌握，因而分局始終把調(diào)研工作放在重要位置上。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟動態(tài)進行調(diào)查研究，認清有利與不利因素，緊緊圍繞稅收收入這個中心，把握稅源的發(fā)展變化，加強調(diào)研，為順利完成全年收入任務打下扎實的基礎。今年以來由于一場突如其來的“非典”疫情，導致全國乃至本鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展嚴重受阻；同時由于各級政府貫徹全國安全生產(chǎn)會議精神，加強對我鎮(zhèn)石材礦區(qū)的安全生產(chǎn)管理，采取了嚴厲的封山禁采措施，導致本鎮(zhèn)石板材加工企業(yè)或原料石短缺，或原料石價格攀升；還有政府加大“三合一”廠房的安全生產(chǎn)整頓等。以上原因致使本鎮(zhèn)經(jīng)濟增長受到不同程度的沖擊，大部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，由此對地方稅收收入產(chǎn)生很大的影響，將減收地方稅費50多萬元。面對這種不利局面，分局立即采取各種有效措施，在加強行業(yè)管征的同時，堅持大小稅種并重，大力清空清欠，狠抓機會稅源，強化財產(chǎn)稅和建安稅的管征等，從而較好地提前完成全年的收入任務，確保了收入任務的穩(wěn)步增長。
2、狠抓稅收征管，向管理要稅收。經(jīng)濟決定稅收，稅收來源于經(jīng)濟，沒有經(jīng)濟的發(fā)展稅收將成為無源之水。由于一段時期各種因素阻礙著本鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，因此加強管征促進收入已成為分局最主要中心任務。一年來分局主要采取以下管征措施：
地稅分局工會工作總結篇十一
20xx年是市局提出的基礎管理年，也是地稅十年大慶的歡慶年。面對稅源嚴重不足、干部參差不齊、區(qū)域點線不一、經(jīng)費短缺不夠等諸多矛盾和困難，××縣地稅局第×分局堅定信心狠抓基礎，圍繞管理細做文章，落實責任促進發(fā)展，謀求機遇夯實征管。通過“嚴管、細征、實收、硬扛”，全面實現(xiàn)了縣局年初下達的收入計劃目標。截至11月底，累計征收入庫地方各稅×××萬元，占年任務的100.5%，比上年凈增××萬元;組織征收入庫社保費×××萬元，占年任務的102.9%。
一、以塑造人、培養(yǎng)人、凝聚人為目的，調(diào)整干部管理機制，實現(xiàn)干部精神面貌煥然一新。
萬事人為本。今年我們由管事向管人轉(zhuǎn)變，著力將干部隊伍調(diào)齊、干部思想調(diào)順、干部素質(zhì)調(diào)高，積極調(diào)整干部管理機制，大力營造干部職業(yè)道德建設新氛圍。
一是在凝聚人上正確引。年初財貿(mào)集訓一結束，我們結合貫徹市、縣局會議精神，迅速把襄地稅黨發(fā)[20xx]17號《市地方稅務局黨組關于開展基礎管理年活動的決定》來源于2月26日復印后發(fā)到干部職工手中，做到人手一份，并認真組織學習《決定》、《行政許可法》以及汪局長講話精神，進一步樹立強化基礎管理理念，使全體干部職工明確了“五個方面”、“七大任務”、“二十條”具體內(nèi)容的基礎管理任務和目標，即稅源、費源、征管工作、稅政工作、收入工作、稅收信息工作、機關事務、干部人事工作基礎管理。在學習中全體干部職工認為：“萬事人為本”，開展“基礎管理年”活動，關鍵是激發(fā)干部職工的工作熱情。分局通過中層干部競爭上崗，一般干部優(yōu)化組合，全員實行能級管理，切實增強了班子的戰(zhàn)斗力、干部的向心力。一年來，分局每個同志心往一處想，勁往一處使，無論稅費源普查、無論藍球比賽活動，無論征管質(zhì)量競賽，處處體現(xiàn)了干部職工團結就是力量的例證。
二是在培養(yǎng)人上看準帶。鍛煉隊伍、培養(yǎng)干部是延續(xù)地稅工作，承繼地稅傳統(tǒng)，培養(yǎng)后備力量，適應未來需要的一項人才興稅工程。今年，我們結合縣局黨組對中層干部進行充實調(diào)整的機遇，把分局內(nèi)條件成熟、有培養(yǎng)前途，且能獨檔一面、工作干得去，群眾中推得開的三名優(yōu)秀骨干“上推、呈報、考核、評選”，經(jīng)過逐程序到位，配強配齊了分局班子和中層干部。一年來，三名新提拔的干部工作賽著干，困難頂著上，個個出色，人人當先。副局長×××，兼負××鎮(zhèn)的各項地稅工作，他總是風雨兼程，日夜操勞，一心赴在工作上，任務提前完成。征收一組組長×××響亮地提出了“以嚴管尋找征收缺口，以質(zhì)量驗證收入績效，以檢查促進各項工作，以考核提高收入水平”的口號，動員全組三名同志以“基礎管理”為核心，向37萬元稅費收入目標發(fā)起沖鋒，在征收一組內(nèi)開展“基礎管理”工作競賽，實現(xiàn)了逐月超收，個人進度排名第一。綜合組組長×××積極向分局班子獻計獻策，為增收節(jié)支、節(jié)約成本拿出預案，并大膽提出開源節(jié)流、強化后勤管理的設想，得到分局領導的采納和認可，為嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律樹立一道有效屏障。
三是在塑造人上施計壓。“井無壓力不出油”。塑造干部隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績，必須施以重典。今年來，我們緊緊圍繞治稅先治隊的方針，多措并舉抓塑形。主要開展了“素質(zhì)教育、典型教育、法紀教育”和“三查三看”活動。查思想根源，看有無思想偏軌行為；查工作作風，看有無工作漂浮行為；查執(zhí)行紀律，看有無違法違紀行為。通過查履行領導責任，看領導是否率先垂范；查履行干部責任，看是否敬業(yè)愛崗；查履行黨員職責，看是否立黨為公；查履行專管員責任，看管理是否到位、資料是否齊全、任務是否完成、責任是否盡到。通過整頓作風查原因，因勢利導壓重擔，因人制宜傳幫帶，通報情況算細帳，嚴格考核自加壓，分局呈現(xiàn)出前所未有的活力。征收一組協(xié)稅員×××，身患三期糖尿病，體重下降50多斤，人瘦了一大圈，醫(yī)生勸他住院多治療幾天，但他重病在身不下火線，一心掛在工作上，天天想著任務的完成。征收二組×××雖然身兼多職，一人干了稅政聯(lián)絡員、管片、出納、內(nèi)勤等其他多人干的工作，仍把××市場、黃潭征管工作抓到位，不叫苦、不叫累，分局有兩名未入黨的同志遞交了入黨申請書，有5名參加湖南遠程教育的同志按時取得了本、?？茖W歷。
二、以“基礎管理年”活動為契機，夯實基礎項目管理，實現(xiàn)地稅基礎工作管理更新。
俗話說，“基礎不牢，地動山搖”。地稅基礎在征管。圍繞基礎建設，我們強化內(nèi)功，致力“三化”。
第一，以人為本抓基礎，征管實現(xiàn)電算化。一方面，主要是針對干部隊伍素質(zhì)參差不齊、能力有大有小、業(yè)務水平有高有低、工作績效有好有差的現(xiàn)狀，從“強化培養(yǎng)扎根基”入手，通過今年政治業(yè)務抽考、小組互幫競賽、提供機遇培訓、組織課堂講學、嚴格考核逼壓等多種形式，在分局內(nèi)營造一種健康、有益的學習氛圍，造就一支會管、能征、善戰(zhàn)的地稅干部隊伍，全面提升技能水平，夯實全員電算厚基。另一方面，在辦公經(jīng)費特別緊張的情況下，千方百計籌措資金，添置納稅廳、計統(tǒng)系統(tǒng)電腦桌椅四套，實現(xiàn)了納稅廳與計統(tǒng)系統(tǒng)的電算微機科學分離和聯(lián)網(wǎng)，征管軟件合理利用，微機開票率在70％以上，大大減少了手工票，初步實現(xiàn)了辦稅服務、會計結算電算一體化目標。
第二，鞏固成效抓完善，戶管實現(xiàn)檔案化。廣大納稅人的戶管檔案歸集整理過去一直是個老大難。今年為了從根本上完善戶管檔案，形成有序規(guī)范，方便征管工作，我們從長計議，結合稅費源普查工作，狠抓培訓輔導，嚴抓普查填表，細抓分析匯總，強抓存量基礎，有步驟、有方法、有力度地推進稅費源普查工作。分局各組嚴格按照各項步驟，通過20多天調(diào)查摸底、查看報表、詢問法人及相關人員等多種辦法，在4月30日前將各管戶情況透徹摸清，并在5月10日前將各管戶普查數(shù)據(jù)填報分局。分局針對各管戶繳納稅費情況進行了全面、仔細統(tǒng)計，實行人員集中、時間集中、資料集中，科學分類歸集。7月初，經(jīng)過一周的日夜奮戰(zhàn)，一個一類一檔、一戶一檔的標準化檔案庫房形成，且初具規(guī)模，共收集整理出戶管檔案案卷1000多盒，從而較好地鞏固了稅費源普查成果。
第三，節(jié)能降耗抓嚴管，財管實現(xiàn)規(guī)范化。我們主要是通過健全和落實各項管理制度來化解內(nèi)部資產(chǎn)不全、辦公經(jīng)費不足、事物管理不順的難題。緊緊圍繞管人、管錢、管物、管事大做節(jié)能降耗文章，節(jié)約稅收成本。突出“八個嚴”，即日常開支嚴、購置物品嚴、招待客人嚴、財經(jīng)紀律嚴、公物使用嚴、派駐用車嚴、獎懲考核嚴、廉政把關嚴，切實堵塞機關管理漏洞，儲備必要的辦公經(jīng)費。與此同時，我們突出重點，在資產(chǎn)管理上，重新登記造冊，明確責任，做到賬實相符；在經(jīng)費管理上，堅持會計、出納分離，事前安排登記，領導審核簽批，逐月上報審計，做到嚴管細算過日子；在處理不良資產(chǎn)、不良債務上，積極與法庭等有關部門溝通，依法處理不良資產(chǎn)，先后對竹制品廠宅地產(chǎn)權認定、龍溝村周轉(zhuǎn)金回收進行了依法剝離，目前正在進一步落實之中。
地稅分局工會工作總結篇十二
一、全面推行全功能“一窗式”服務。
在我局推行全功能“一窗式”服務，除了售窗設置專窗外，申報征收、發(fā)票驗舊、、抄報稅、稅務登記等實行全功能一窗式管理，采取“一個窗口受理，內(nèi)部協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，全程限時辦結”，大大縮短了納稅人在辦稅大廳停留的時間，有效疏通了辦稅大廳的人流量，提高了辦事效率。
二、推行“文明服務之星”評選，提高稅務人員工作熱情。
為提高辦稅服務廳窗口和服務人員的整體素質(zhì)，樹立增城國稅良好形象，制定《增城市國稅局評選“文明服務之星”試行辦法》，開展每季度一次的“文明服務之星”評選活動。由每位前來辦稅服務廳辦事的納稅人在辦結事項后，填寫一份《文明辦稅評議表》，對提供納稅服務的稅務人員進行評議，再由各分局根據(jù)《文明辦稅評議表》進行統(tǒng)計評選出“文明服務之星”。
三、對辦稅服務廳硬件進行改造，營造良好辦稅環(huán)境。
（一）合理設置辦稅大廳，做到辦稅標志鮮明醒目，對外辦公時間在辦稅大廳入門顯著位置標明。
（二）保持辦稅大廳環(huán)境整潔、空氣流通，根據(jù)需要放置綠色植物或花卉。
（三）合理設置辦稅窗口，將辦稅大廳辦稅窗口由原來高柜臺設置為低柜臺，讓納稅人與稅務人員面對面進行辦稅，拉近稅企距離，并在各個窗口張貼明顯、統(tǒng)一的標志，方便納稅人識別。
（四）設置稅務咨詢區(qū)，根據(jù)各分局實際情況，部分服務廳設置稅務咨詢區(qū)，部分服務廳設立導稅窗口，負責受理、答復納稅人的稅務咨詢。
（五）設立納稅人休息區(qū)，配備休息椅、飲水機、報紙等，為排隊等候辦稅的納稅人提供舒適的環(huán)境。
（六）設立稅宣資料索取區(qū)，放置《國稅之窗》、《辦稅指南》等稅收宣傳資料，方便納稅人閱覽和免費索取相關資料。
四、大力推行多元化申報方式。
從節(jié)約納稅成本角度出發(fā)，并結合我市實際情況，將申報方式劃分為三類：第一類為網(wǎng)上申報，適用于增值稅一般納稅人；第二類是電話語音申報，適用于小規(guī)模查帳征收戶；第三類是儲稅申報，適用于“雙定戶”。大力推廣網(wǎng)上申報方式，在第四稅務分局辦稅服務大廳設立數(shù)字證書代辦點。
五、實行投訴屬實整改制度。
在辦稅服務大廳公開投訴部門和電話，如12366熱線、征管科電話、監(jiān)察室電話，被納稅人投訴的，按時進行處理，經(jīng)調(diào)查屬實，對被投訴人進行教育，并根據(jù)情況換崗處理。
六、規(guī)范服務大廳服務制度。
（一）實行首問負責制。辦稅服務大廳第一個受理納稅人辦稅事宜的工作人員負責為納稅人解答或提供指引，不屬自己職權范圍的事，由其負責向承辦人轉(zhuǎn)交，不以任何借口推諉或敷衍。
（二）實行辦稅服務廳負責人值班制度。由征收組長擔任值班長，負責整個辦稅服務廳內(nèi)的統(tǒng)一指揮和綜合協(xié)調(diào)，及時解決納稅人在辦理涉稅事項中產(chǎn)生的問題。
（三）在辦稅服務大廳公開文明辦稅“八公開”內(nèi)容、服務項目、工作流程、工作規(guī)范、權利和義務、稅務違法違章處罰標準、監(jiān)督電話、服務承諾等有關內(nèi)容，接受納稅人監(jiān)督。
地稅分局工會工作總結篇十三
根據(jù)省局和市局的精神，20開發(fā)區(qū)地稅工作的總體思路是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，深刻領會貫徹黨的十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞“抓住一個中心，加強兩大建設，實現(xiàn)三項創(chuàng)新，塑造四種形象”這一工作思路，開展全年工作。即：抓住以組織收入為中心，突出加強干部隊伍和基層工作兩大建設；實現(xiàn)工作機制、管理、制度三項創(chuàng)新，塑造依法行政、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務、務實高效四種形象。
為了更好地貫徹上述指導思想，把各項工作落到實處，將我區(qū)地稅事業(yè)推向一個全新的發(fā)展階段，全局必須著重樹立五種意識，抓好各項工作：
一是樹立大局意識，以組織收入為中心，大力推進收入任務的完成
組織稅收收入，把稅源變成稅收入庫是稅務機關的第一要務，是稅務工作的根本。為此，我局將站在全區(qū)稅收工作和經(jīng)濟建設發(fā)展的高度，從大局出發(fā)，堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收‘過頭稅’”的組織收入原則，扎扎實實做工作，一心一意抓收入。
開發(fā)區(qū)地稅分局成立十年來，通過全體稅務干部的團結奮斗和艱苦努力，年年完成或超額完成收入任務，既屬來之不易，又是莫大的鞭策，但仍應清醒的看到，年我局在組織收入上所面臨的壓力是前所未有的：一是基數(shù)高。由于我局今年清理欠稅力度大，2005年可供清理的欠稅已經(jīng)寥寥無幾；二是政策性減收因素多。如下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策和提高營業(yè)稅的起征點將使我局一年減收約萬元。雖然我局在組織收入工作中面臨諸多不利因素，但也要看到有利的方面：一是有市局領導的正確領導，有各級地方黨政以及有關部門的大力支持，這是我們做好組織收入工作的強大后盾和組織保證；二是今年以來開展的為納稅人辦實事與機關作風建設活動營造了較好的稅收環(huán)境；三是岳陽市經(jīng)濟建設在穩(wěn)步向前發(fā)展，為我局稅收收入增長打下了堅實的基礎。因此，只要我們能夠正視困難，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，就一定能使我們的組織收入工作出水平、出成效。
二、樹立創(chuàng)新意識，深化征管改革，大力推進信息化建設的步伐
創(chuàng)新是管理的靈魂。因此，必須不斷完善稅收征管模式，要進一步創(chuàng)新管理理念，改進管理方法，優(yōu)化征管結構，堅持依法行政、依法治稅和適應信息化的要求，按照專業(yè)化的要求，科學設定征管各環(huán)節(jié)的職責分工，健全崗責體系，切實防止“疏于管理，淡化責任”。
深化征管改革，要不斷夯實征管基礎，千方百計提高征管質(zhì)量，通過完善稅收征管考核辦法建立具有操作性、科學性、合理性的稅收征管機制。
努力深化信息化建設力度，提高稅收工作的科技含量。今年我局將繼續(xù)高度重視稅收信息化建設工作，充分發(fā)揮和利用計算機信息技術和計算機廣域網(wǎng)絡的作用，為征管改革服務，為納稅人服務，向管理要效率，向科技要稅收。
三、樹立服務意識，簡化辦稅程序，大力推進為納稅人辦實事的落實
文明辦稅是為納稅人辦實事的基礎，是解放思想和切實尊重納稅人的權利的具體體現(xiàn)。因此，我局將在深入推廣政務公開、首問責任制和辦稅服務承諾制等便民服務的基礎上，堅持圍繞“民本岳陽”，不斷轉(zhuǎn)變機關作風，做好稅收服務工作，構建對納稅人服務的“四大支持系統(tǒng)”。即：對優(yōu)勢企業(yè)的“助推系統(tǒng)”，對納稅不規(guī)范納稅人的“幫控系統(tǒng)”，對弱勢群體和困難企業(yè)的“幫扶系統(tǒng)”，對特殊困難納稅人的“幫助系統(tǒng)”，為納稅人提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效、簡化、規(guī)范的納稅服務。切實維護好廣大納稅人的合法權益，充分發(fā)揮稅收宏觀調(diào)控作用，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。
四、樹立發(fā)展意識，以德治隊，大力推進隊伍素質(zhì)再上新臺階
2005年，我局將結合形勢，在全局范圍內(nèi)廣泛開展思想政治理論教育，加強干部隊伍自身的政治和業(yè)務學習，不斷提高他們的理論修養(yǎng)和執(zhí)政為民水平，帶動和引導全局地稅系統(tǒng)整個隊伍的學習風氣，同時結合地稅文化建設，加強對廣大干部職工的`思想政治和道德教育，突出“以德治隊”，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德觀念。加大黨風廉政建設和反腐敗工作力度，緊密結合我局稅收工作實際，認真落實黨風廉政建設工作責任制，強化領導干部廉潔自律，加強“兩權”監(jiān)督工作，從源頭上預防和治理腐敗，不斷推進黨風廉政建設工作的深入開展。
五、樹立形象意識，加強基層建設，大力推進精神文明創(chuàng)建活動的開展
今年，我們將開展“三大活動”推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作，著力提高基層建設水平，塑造依法行政、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務、務實高效四種形象。
（一）積極開展樹形象、添光彩活動。旨在通過開展活動讓開發(fā)區(qū)地稅分局在全市人民面前樹立起依法治稅、公正公平的執(zhí)法形象；忠于職守、勤政為民的公務員形象；文明禮貌、廉潔高效的辦事形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為地稅系統(tǒng)增光添彩。
（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展爭創(chuàng)“文明機關”、“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”、“青年崗位能手”，爭當“人民滿意的公務員”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，力爭在市級以上組織的各類創(chuàng)建活動中取得好成績。在宣揚推廣老典型的基礎上，挖掘、培養(yǎng)一批能在開發(fā)區(qū)乃至全國叫得響、過得硬的“青年文明號”、“文明示范稅務所”、“巾幗建功示范崗”等有各自特色的典型，在全系統(tǒng)形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進基層單位穩(wěn)步健康發(fā)展。
（三）廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富干部職工的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。我局計劃年內(nèi)，一是因地制宜地舉辦一些干部職工書法、繪畫、攝影作品展覽等，以反映稅務人員的精神風貌及藝術品味；二是開展全民健身活動，選擇性地組織開展足球、籃球、羽毛球、跑步等項目的比賽，廣泛開展群眾性的文體活動；通過開展上述活動，寓教于樂，陶冶干部職工情操，增強隊伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
新的一年里，我們面臨的形勢和任務依然緊迫和艱巨，我們將振奮精神，銳意進取，不斷提高隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務、優(yōu)良的作風，創(chuàng)新工作，再展宏圖！
地稅分局工會工作總結篇十四
即將結束，一年來我們地稅*分局工會在市局、分局黨組的正確領導和各級政府及各級工會組織的大力支持和關心下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終圍繞完成稅收任務這個中心，充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用，組織全局干部職工開展了豐富多彩、形式多樣的系列活動，增強了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在搞好工會基礎工作的同時，重點抓了創(chuàng)建國家級模范職工之家的準備工作，全面完成了各項工作任務，取得了較大的成績，現(xiàn)總結如下：
一、加強思想政治工作，以十六大精神為指導，努力學習領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會工作全局，把“三個代表”重要思想貫穿工會的各項工作中，通過思想政治教育工作，促進機關工作作風的轉(zhuǎn)變，樹立地稅新形象，全面完成各項工作任務。同時協(xié)助人教、監(jiān)審等部門開展好全局性思想政治教育工作，不斷增強全局干部職工認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，培養(yǎng)全局干部職工清正廉潔、克己奉公、全心全意為人民服務的思想。在全局范圍內(nèi)營造出了一個文明、團結、活躍、向上的氛圍，形成了忠誠奉獻、公正清廉、求是創(chuàng)新、興稅報國的新局面。
二、在規(guī)范管理年，我局工會將規(guī)范管理作為日常工作的重點，繼續(xù)搞好整章建制工作，規(guī)范工會工作程序，在原有工會檔案材料的基礎上，不斷充實、完善檔案內(nèi)容，力爭使工會檔案管理更加規(guī)范化，使我局這方面的工作達到國家級模范職工之家的要求。
三、20我局工會工作的重點是為創(chuàng)建國家級模范“職工之家”做準備。對此，分局領導非常重視，大力支持工會創(chuàng)建工作，撥?？钯徶昧烁黝悤?，充實圖書室，還購買了沙弧球等體育設施，使“職工之家”的硬件建設更具規(guī)模和特色。我們在抓好硬件建設的同時，也沒有忽視軟件工作的建設，對近幾年來的工會工作按照創(chuàng)建要求進行補充整理、歸檔，納入微機管理，使這項工作上了一個新臺階。
四、健全工會組織的各項民主制度，加強同干部職工的密切聯(lián)系，經(jīng)常下科所了解情況，定期召開工會委員和工會小組長會議，研究、布置工會工作，收集會員們對分局及工會工作的意見和建議，并及時匯報給分局黨組，為群眾辦實事，盡可能為干部職工解決一些實際問題，為群眾排憂解難，使工會真正成為能夠代表群眾利益、反映群眾要求和愿望的、群眾信賴的基層群眾組織。
五、搞好工會日常工作，為全體會員辦實事
1、關心全體會員的工作和生活。每位會員生日提前祝賀，會員生小孩前往家中看望，會員及會員家屬（父母及配偶）生病住院及時探望慰問，會員的父母去世前往悼念，把組織的溫暖和關懷及時送到干部職工的心坎上。
2、搞好職工福利。每逢重大節(jié)日，我們都及時組織好節(jié)日物資的采購和發(fā)放，為大家搞好后勤服務工作，解決職工的后顧之憂。
3、關心離退休老干部的生活。平時認真聽取老干部的意見，并盡可能地采納他們的建議，使他們感到老有所依、老有所樂。年10月重陽節(jié)，分局工會、人教、辦公室等部門一起，組織離退休老干部前往金星休閑度假村搞活動，老同志們玩得非常開心和滿意。
4、關心下一代的健康成長。暑假期間，工會與分局關協(xié)一道，組織職工子弟開展了“我們愛科學”的夏令營活動。2004年8月，組織44名職工子弟前往烈士公園科技樂園參觀，培養(yǎng)他們的動手能力，親身體驗科學的'奧秘，還觀看了科幻電影《蜘蛛俠2》，收到了很好的效果。
5、搞好
計劃生育工作。時刻關心育齡婦女的身體健康，及時發(fā)放計生用品，并按照上級計生部門的要求搞好計生基礎工作，及時上報各類計生報表，計生工作在有關部門的各次檢查中都得到了好評。
六、開展全員參與、豐富多彩、健康活撥的文體活動，活躍了全局文化生活，推動了分局精神文明的建設。
1、2004年3月，分局工會委員會組織全體女同志前往岳麓公園搞戶外活動，紀念“三八”婦女節(jié)。大家踴躍參與了跳繩、呼啦圈、飛鏢比賽，決出了三個項目的一、二、三等獎，并發(fā)給了獎品，女同志們玩得非常開心，感受到了組織的溫暖。
2、2004年4月，工會經(jīng)過精心策劃和準備，組織了一場全員參與的趣味運動會，比賽項目有齊心協(xié)力、平衡競賽、定點投籃。經(jīng)過幾輪激烈的比賽，最后每個項目決出了前三名，并給予了獎勵。這次比賽組織得非常成功，分局的氣氛空前活躍，大家情緒高漲，紛紛稱贊這次活動開展得好。
3、2004年5月，市局系統(tǒng)舉辦新世紀首屆乒乓球賽。我們分局與六分局組成了男女乒乓球聯(lián)隊，為參加比賽球隊進行了封閉式集訓，工會全力為隊員們搞好后勤服務，請教練、安排訓練場地、購買比賽用品和服裝等，使隊員們能在比賽中保持充沛的精力，經(jīng)過隊員們的全力拼博，分局女隊取得了團體第五名的好成績。
4、2004年9月，工會組織全體會員在**公園進行了“勇攀高峰”登山比賽。比賽按年齡分為男女青年組和男女中年組四個組。經(jīng)過比賽，決出了團體和個人名次，市局領導*局長、*局長等親臨現(xiàn)場指導工作，并為獲獎科所和選手頒發(fā)獎金及獎品，體現(xiàn)了領導們對這次活動的高度重視。
5、2004年9月，為迎接國慶節(jié)的到來，市政府準備組織一場群眾性歌詠活動，地稅系統(tǒng)組成一個方隊參加，各分局派人參與，工會精心挑選了十六名同志參加，并做好后勤服務，負責安排車輛接送，多次看望慰問，圓滿完成了市局交給的政治任務。一年來，分局工會在上級工會和分局黨組的正確領導下，在工會委員和工會小組長的全力配合和全體會員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績，但我們清醒地認識到還存在許多不足之處。在新的一年里，我們將更加努力，用“三個代表”的重要思想指導工會工作，在新世紀、新階段，研究新情況，解決新問題、總結新經(jīng)驗，不斷進行探索和創(chuàng)新，把分局工會工作開展得更加活躍、更加有特色，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力向國家級模范職工之家邁進，使工會這個群眾組織真正成為大家溫暖的家。
地稅分局工會工作總結篇十五
各位領導、同事：
大家好。
一年來，在市局黨組的正確領導下，我局緊緊圍繞組織收入這個中心，認真履行職責，堅定不移地執(zhí)行上級的指示和政策，抓好班子，帶好隊伍，自覺接受各方面的監(jiān)督，較好地完成了各項工作任務。下面我向各位領導同事匯報我在xxxx年的工作情況、xxxx年的工作展望以及學習科學發(fā)展觀情況：
一、xxxx年的工作回顧
1、全年稅收收入創(chuàng)新高
xxxx年，分局狠抓干部職工思想意識，認清大局、提高覺悟。我們將永成局長對全體干部職工提出的“凝心聚力抓管理、扎扎實實創(chuàng)一流”的要求與分局實際工作相結合，在思想上與局黨組保持高度一致，切實提高干部職工使命感和責任心，全身心投入到工作中去，全力以赴抓收入，打好每一個月的收入攻堅戰(zhàn)，扎扎實實地完成市局各項指標，確保市局統(tǒng)籌計劃的順利實現(xiàn)。
2、征管效能有了新突破
三大系統(tǒng)順利上線。鞏固加強了12萬元個人自行申報，提高了全員明細申報質(zhì)量。強化兩稅比對，進一步提高了“兩稅”征管效能;以查促管，稅務核查評估質(zhì)量大幅提升;持續(xù)開展了分局無欠稅工程。
3、隊伍建設得到了進一步加強
廣高干部職工的綜合素質(zhì)得到提高;開展了“三個一流”大討論，打造攻堅團隊;貫徹落實“一個黨員一面旗幟”活動;積極開展正反兩面教育。
4、認真做好服務，服務好地方經(jīng)濟。
xxxx年，分局緊緊圍繞市局提出的“打造一流的服務水平解放思想，著力提高服務質(zhì)量”要求，致力于優(yōu)化服務模式、深化服務機制、細化服務內(nèi)容，認真執(zhí)行市局提出是“下企業(yè)年”，扎實開展“走進企業(yè)為企業(yè)服務、幫企業(yè)解難”活動。
二、xxxx年的工作展望
1、積極應對國際金融危機，做好稅收征管工作
當前，由于金融危機的影響，國內(nèi)經(jīng)濟增長趨緩，xxxx年稅收收入必然會受到?jīng)_擊。可以預見，今年的稅收征收任務將更加繁重。因此，分局全體干部職工要在思想上和具體業(yè)務工作中要做好應對各種困難和挑戰(zhàn)的準備，既要認清形勢，把握有利時機主動出擊，又要從最壞打算考慮，趨利避害，化不利因素為有利條件，不辱使命，履行黨和人民賦予的神圣職責，圓滿完成上級交給我們的光榮任務。
(一)保持清醒頭腦，堅持依法征稅
當前，在稅收收入面臨很大壓力的情況下，我們要保持清醒的頭腦，正確認識當前以及今后一段時期的經(jīng)濟和稅收形勢，始終堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，實事求是抓好組織收入工作。要扎實推進依法治稅。按照“內(nèi)外并舉，重在治內(nèi)，以內(nèi)促外”的思路，全面推進依法治稅，加強對稅收執(zhí)法的監(jiān)督，確保各項經(jīng)濟政策、稅收法規(guī)落實到位。
(二)堅持未雨綢繆，準確預測稅收收入的態(tài)勢
經(jīng)濟決定稅收，經(jīng)濟增長的速度，決定稅收收入增長的態(tài)勢。我們在認真分析當前的經(jīng)濟形勢后，要周密安排下一階段及明年的收入計劃，樹立起“手抓當年、眼前明年、腦想后年”的可持續(xù)發(fā)展征收理念，摸清稅源的變化情況，做到心中有數(shù)。
(三)利用利好政策，扶持引導企業(yè)走出困境
涵養(yǎng)稅源，營造科學發(fā)展的稅收征收環(huán)境。在堅持以法征收、應收盡收的同時，應用國家稅收政策，扶持引導企業(yè)走出困境，培植稅源。
2、引導廣大干部把思想統(tǒng)一到當前形勢的判斷和作出的決策部署上來，共同攻克難關。
xxxx年，廣大干部要切實增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，突出以人為本，著力帶好隊伍收好稅。
我們堅持以人為本、人才興稅的觀念，以造就高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊伍為目標，培育文明、高效、和諧的稅務文化，弘揚團隊精神，創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、服務型”的地稅機關，打造一支思想作風過硬的干部隊伍。
要繼續(xù)優(yōu)化納稅服務，努力提升服務水平。以轉(zhuǎn)變征管觀念為先導，增強全方位的服務觀念。堅持以納稅人為中心，整合服務資源，降低辦稅成本，密切和諧征納關系。
3、進一步抓好班子建設，改進工作作風
xxxx年，面對稅收事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，分局領導班子要大力加強綜合素質(zhì)，提高科學判斷能力、駕馭市場經(jīng)濟能力、應對復雜局面能力、依法行政能力、總攬全局能力。
我們要按照“在科學發(fā)展觀的引領下，以法治高效的方式執(zhí)行稅法、組織收入，為廣大納稅人、各級黨政、社會各界、稅務干部提供優(yōu)質(zhì)服務”的組織使命，以好字優(yōu)先、從嚴治隊、服務帶動為發(fā)展導向，著力通過在稅收征管、管理機制、人本建設、組織文化等各方面的深入實踐，推動分局地稅事業(yè)的健康和諧發(fā)展。
三、結合科學發(fā)展觀的學習談談存在的問題和整改措施
科學發(fā)展觀的內(nèi)涵十分豐富，對稅收工作有許多重要啟示。稅務部門作為執(zhí)法部門和宏觀經(jīng)濟調(diào)控部門，必須自覺以科學發(fā)展觀來指導、引領各項工作，用科學、發(fā)展的觀點研究工作，開展工作，不斷提高執(zhí)政能力和稅收工作水平，推動稅收事業(yè)全面發(fā)展。落實科學發(fā)展觀，提高黨的執(zhí)政能力，體現(xiàn)在稅收管理工作中，就是要求我們以更加科學的態(tài)度和務實的精神，推進各項稅收工作不斷科學化、規(guī)范化。
在學習科學發(fā)展觀的過程中，我感覺到自己在工作中還存在如下問題：
1、政治理論學習不夠深入，政治理論修養(yǎng)不到家。
對學習自覺性不強、重視不夠以及政治鑒別力缺乏的問題，究其思想根源：一是沒有把理論學習放在重要位置，學習存在片面性。二是理論與實踐隔離，忽視了理論與實踐的辨證唯物關系，對政治理論的學習只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學習，不能用馬列主義的立場和觀點分析問題，不具備用鄧小平理論認識問題、解決問題的能力。
2、工作缺乏創(chuàng)新。從實際工作中看，自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前看，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗煟瑢哟芜€不高。具體到組織收入方面，一是力度有所弱化，致使干部不敢有所作為。二是對一些稅源調(diào)查不準確。三是欠稅、漏稅現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、存在工作作風不扎實、工作不深入的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是浮在上層時間多，沉入基層時間少。坐在辦公室時間多，深入基層檢查幫助少，多是以聽匯報為主，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。調(diào)研時與主管領導交流的多，與具體工作人員和其他領導溝通的較少，也沒能更多地深入到職工群眾中，溝通思想、交換意見，總認為下次不忙時再說。可工作一忙起來，就又把大量的時間和精力投放在事務性工作、各種會議以及工作應酬溝通上。二是布置工作任務多，搞好工作結合少。上級有了指示要求，立即布置下去，并要求限時完成，沒有根據(jù)基層的實際情況，很好結合，使基層工作出現(xiàn)忙亂，往往過多注重對上負責，而忽略對下負責，過多重視完成任務，而輕視工作實效。
4、對黨員干部廉政教育上，存在著抓得不實、形式多、具體指導少等現(xiàn)象。有時只注重開了多少會，下發(fā)了多少文件，提出多少要求，而忽視了具體工作的指導，導致有些教育活動，有好的開頭，沒有達到預期效果。在廉潔自律上，存在要求不嚴現(xiàn)象。按照“兩個務必”的要求，對照自己的工作和生活進行自查，認為作為局長，必須嚴格要求自己和家人及身邊工作人員時刻注意言行舉止，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。自己雖然能夠堅持原則，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中的一些細節(jié)上還存在需要改進的地方。
xxxx年，作為分局局長，要帶領分局廣大干部職工，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持用科學理論武裝頭腦，努力學習政治理論和科學知識，不斷提高自身政治業(yè)務素質(zhì);改進工作作風，增強服務意識;保持清正廉潔，抵制歪風邪氣，提高抵御風險和拒腐防變能力;與時俱進，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。
各位領導、同事們，xxxx年，分局要在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，堅持突出實踐特色，認真貫徹落實總局的部署和要求，圍繞“服務科學發(fā)展，共建和諧稅收”，及時研究出臺落實擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的稅收政策措施，力保xxxx年稅收收入保持強勁增長。
地稅分局工會工作總結篇十六
今年以來，永湖分局在上級局及當?shù)攸h政的正確領導下，在社會各界以及納稅人的支持下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的“xx大”精神，按照市局的工作部署認真做到“三個堅持”，樹立“四種觀念”，努力實現(xiàn)“五個新”的總體要求，堅持以依法治稅，從嚴治隊，科技加管理為工作指導，以有情服務，無情管理為工作要求，以“扎實、嚴謹、文明、高效”的工作作風，“強根、固本、重質(zhì)、務實”的工作原則，以單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流為工作目標，大力弘揚自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，認清形勢、統(tǒng)一思想、扎實工作、開拓創(chuàng)新，在分局全體人員的共同努力下，實現(xiàn)了組織收入和精神文明建設雙豐收。載至12月31日共組織各項收入2500萬元，其中工商稅收入庫1995萬元，完成年初稅收計劃任務的，年調(diào)整任務的，同比增長34%，社保費入庫127萬，其他基金、費入庫378萬元。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，成績來自艱辛的勞作，不懈的追求，默默的奉獻，我分局今年碩果累累，實現(xiàn)了分局歷史上無靖州市級榮譽的“零”突破，年初以來相繼被靖州市總工會授予“先進職工小家”，被永湖鎮(zhèn)黨委、政府授予“2022年經(jīng)濟工作先進單位”；被靖江市地稅局授予“2022年效能建設績效考評第二名”、“2022年稅收調(diào)研工作先進單位”、“2022年征管檔案管理先進單位”；還有2022年5月被_靖州市委宣傳部等五部委授予“2022年度靖州市群眾性精神文明創(chuàng)建活動”示范單位，分局共青團蔬菜基地在市局團總支組織評比中喜獲第一名的好成績，于2022年11月份分局被靖州團市委授予“2022年度青年文明號”等榮譽稱號；同時分局于2022年11月又申報申請“2022—2022年靖州市級文明單位”的創(chuàng)建，另外分局今年還被列為靖州市地稅系統(tǒng)民主評議行風“樹新培優(yōu)”活動示范點。為了更好地完成各項工作任務，總結經(jīng)驗，展望未來，現(xiàn)將分局2022年的工作情況總結匯報如下：
一、以積極有效措施，確保收入穩(wěn)步增長。
1、早做計劃、明確責任，加強調(diào)研、指導工作。分局在順利完成xxxx年工作任務后，不放松、不停歇，新年于始早計劃早安排，在稅收征管中進一步合理工作負擔，促進征管工作的深化，對各稅管員的管征片區(qū)進行了局部調(diào)整，并通過調(diào)查分析，摸清片區(qū)稅源分布情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位稅管員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鉤，以不斷增強干職員工的工作責任感。管征的成效來自于工作方向的明確，工作重點的把握，而這些都需要對經(jīng)濟形勢的分析掌握，因而分局始終把調(diào)研工作放在重要位置上。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟動態(tài)進行調(diào)查研究，認清有利與不利因素，緊緊圍繞稅收收入這個中心，把握稅源的發(fā)展變化，加強調(diào)研，為順利完成全年收入任務打下扎實的基矗今年以來由于一場突如其來的“非典”疫情，導致全國乃至本鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展嚴重受阻；同時由于各級政府貫徹全國安全生產(chǎn)會議精神，加強對我鎮(zhèn)石材礦區(qū)的安全生產(chǎn)管理，采取了嚴厲的封山禁采措施，導致本鎮(zhèn)石板材加工企業(yè)或原料石短缺，或原料石價格攀升；還有政府加大“三合一”廠房的安全生產(chǎn)整頓等。以上原因致使本鎮(zhèn)經(jīng)濟增長受到不同程度的沖擊，大部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，由此對地方稅收收入產(chǎn)生很大的影響，將減收地方稅費50多萬元。面對這種不利局面，分局立即采取各種有效措施，在加強行業(yè)管征的同時，堅持大小稅種并重，大力清空清欠，狠抓機會稅源，強化財產(chǎn)稅和建安稅的管征等，從而較好地提前完成全年的收入任務，確保了收入任務的穩(wěn)步增長。
3、認真做好所得稅管理工作。按照市局的統(tǒng)一布置，及時保質(zhì)保量完成了個人獨資、合伙企業(yè)甄別及所得稅征收方式鑒定工作，為所得稅征收工作的開展打下堅實基礎；重新對“三資”企業(yè)工資薪金個人所得稅進行核定，年可增稅款80多萬元；同時對不能如實反映公司董事費收入的“三資”企業(yè)，核定其董事會成員應納個人所得稅，預計年可增收個人所得稅30多萬元，此兩項工作的開展合計年可增收110萬元。另外積極開展對查帳征收企業(yè)的所得稅匯算清繳工作，促進企業(yè)上規(guī)模、上檔次，通過對20戶查賬征收企業(yè)的輔導促進其賬務調(diào)整，共調(diào)增2022年度應納稅所得額69萬元，調(diào)增所得稅額萬元；同時重點抽查9戶企業(yè)進行匯算，占應匯算企業(yè)的45%，檢查面達到上級匯算工作要求，通過匯算從中也發(fā)現(xiàn)部份問題并給予補征各稅費3萬多元，已全部入庫。另外從目前看這些企業(yè)的規(guī)模及效益均呈上升趨勢，交納的地方稅費比增100多萬元，實現(xiàn)了稅企之間的“雙贏”，真正為企業(yè)提供了一個較為有利的竟爭環(huán)境，又增加了稅收收入。
4、嚴格執(zhí)法力度，打擊涉稅違法。分局共組織對8戶企業(yè)進行稽查，查補罰稅費20多萬元，并結案遺留案件兩起，較好地達到以查促管的目的。同時分局于4月份在市局打擊涉稅違法辦公室的支持下共同對1戶“釘子戶”采取強制執(zhí)行措施，追繳欠稅費萬元及滯納金萬元，計萬元。有力地打擊了涉稅違法犯罪，取得較好的宣傳警視效果。
5、扎實做好做細社保費征收工作。社會保障制度是關系國計民生的一項重大事情。通過幾年來的宣傳和務實工作，取得了繳費人的信任和支持，保證了社保費征收工作的順利進行。分局現(xiàn)有參保企業(yè)385戶，參保人數(shù)830人，全年共組織社保費收入127萬元，其中基本養(yǎng)老保險費114萬元，失業(yè)保險費13萬元，分別完成年計劃任務的190%和185%。
6、促進企業(yè)發(fā)展，服務經(jīng)濟贏人心。分局經(jīng)常鼓勵企業(yè)參與國際競爭，積極向公安機關出具70多份“企業(yè)納稅情況”，協(xié)助出國務商160多人次，實現(xiàn)了企業(yè)申請港、澳商務護照地稅“零”障礙，暢通了企業(yè)人員商務出國渠道。還同鎮(zhèn)政府組織永湖企業(yè)到上海舉行“中國石材之鄉(xiāng)”大型新聞發(fā)布會，同時分局大力開展促產(chǎn)增收活動，堅持信息促產(chǎn)、技術促產(chǎn)、管理促產(chǎn)、政策促產(chǎn)和服務促產(chǎn)的工作思路，分局把本鎮(zhèn)的第一、二工業(yè)區(qū)作為促產(chǎn)增收對象，并取得了較好成果，兩工業(yè)區(qū)現(xiàn)已有7家企業(yè)進入正常運轉(zhuǎn)，并初見規(guī)模和效益，產(chǎn)生了福建僑成化纖公司首家年產(chǎn)值超億元企業(yè)。
二、加強隊伍建設，促進文明效能上新高。
1、重視理論學習，提高政治修養(yǎng)水平。良好的政治修養(yǎng)，是有效開展業(yè)務工作的重要保證。分局領導一向注重政治理論教育，堅持深入開展_理論、“三個代表”重要思想的學習，做到每周不少于兩次的政治學習。一年來特別在對“_”精神和十六屆三中全會的學習貫徹過程中，能夠按照上級的學習計劃分步驟地組織學習活動，使全體人員能較好地把握好其精髓，不斷增強政治思想修養(yǎng)和執(zhí)政為民的意識。
2、強化業(yè)務學習，提高服務技能。要更好的為群眾服務就必須要有過硬的業(yè)務本領。分局始終牢抓業(yè)務知識學習，嚴格按照《靖州地稅系統(tǒng)學習制度》的要求組織相關業(yè)務知識的學習，特別側重于《征管法》及其實施細則和計算機技能學習培訓，以適應依法治稅和科技興稅的要求。同時，在確保不擔誤工作的基礎上，鼓勵、支持分局人員走自學成才之路，分局現(xiàn)有4人參加各種再教育學歷培訓。
3、加強黨風廉政建設，樹立地稅良好形象。加強黨風廉政建設，提高反腐倡廉意識，教育是關鍵。分局黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，支部現(xiàn)有黨員11人(包括交管站6人)，黨建方面，嚴格按照基層黨組織建設的要求，認真貫徹執(zhí)行“三會一課”“黨員聯(lián)系群眾日”“電教日”等制度，認真做好黨建資料的收集和記錄，為此分局黨支部被永湖鎮(zhèn)黨委授予“2022—2022年先進基層黨組織”，分局黨支部書記蔡澤昊同志被靖江市委授予“2002—2022年度優(yōu)秀_員”、蔡少康同志被永湖鎮(zhèn)黨委授予“2022—2022年度優(yōu)秀_員”的榮譽稱號。同時充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導青年團員積極向黨組織靠攏，進一步增強分局整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在反腐倡廉方面。積極開展向雷鋒、谷文昌、張群、鄭培民等先進人物學習，用高尚的道德情操感染人，在全體人員中牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時開展對鄭承堃、劉進景、鄔江等腐敗分子的犯罪歷程進行批判討論，以及通過對系統(tǒng)內(nèi)有關腐敗分子和執(zhí)法過錯責任追究情況的反思，做到警鐘長鳴，進一步營造廉潔從政和遵紀守法的社會道德氛圍。另外充分發(fā)揮分局兼職廉政監(jiān)督員和行風監(jiān)督員的監(jiān)督作用，分局今年7月份被確定為靖州市地稅系統(tǒng)行風評議“樹新培優(yōu)”活動示范單位后，積極掀起行風建設的新高潮，通過前期籌備，加強宣傳，營造氛圍；積極構建行風建設的“三個一”創(chuàng)新制度，通過深入每個家庭走訪，把今年市局開展的“廉潔文明之家”與“樹新培優(yōu)”活動有機的結合，促進家庭成員的聯(lián)系監(jiān)督作用；通過走訪各界，召開行評監(jiān)督員和納稅人代表“挑刺”會，傾聽意見、建議，及時發(fā)現(xiàn)矛頭，加大整改力度，建章立制，用制度約束干部職工行為，以確保整個隊伍不出問題，并不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，樹立地稅部門的良好形象。
4、深化文明創(chuàng)建，奉獻回饋社會。分局在總結xxxx年文明創(chuàng)建工作開展情況的基礎上，制定了xxxx年文明創(chuàng)建工作計劃，以使創(chuàng)建工作有的放矢，更有實效。首先，分局充分發(fā)揮團支部的作用，積極開展幫扶濟困活動，在去年捐助扶困的基礎上，分局干部于今年又繼續(xù)每人捐款380元計3800元，資助10位在校貧困學生，讓他們不致因貧困而失學。同時還響應市局關于開展“捐贈幸福工程，幫助貧困母親”和第一個“靖江慈善日”的募捐活動中累計捐款1700元。其次，分局大力開展促產(chǎn)增收活動，充分發(fā)揮地稅職能優(yōu)勢，輔導納稅人健全帳證，并根據(jù)實際情況擴大所得稅查帳征收面，今年上報市局審批并批準的查帳征收企業(yè)共27戶，比去年新增7戶，為企業(yè)做大做強提供有力支持。再次，分局從簡化程序，保證公平公開，注重實效入手，繼續(xù)深入開展“稅務公開、民主評稅”這一陽光工程，全年共對346戶“雙定”戶進行民主評稅，其中新開業(yè)戶108戶，月定稅額萬元；調(diào)整戶238戶，月增稅款萬元，調(diào)增幅度35%。通過規(guī)范公開操作，讓納稅人感到放心滿意。同時，努力開展科技興稅工作，實現(xiàn)多元化的納稅申報，積極推行“稅銀一體化”的申報繳款方式，3月份以來共把390戶個體商業(yè)戶納入“稅銀一體化”管理，月可扣繳稅款12萬元。通過該工作的開展，不僅方便了納稅人申報納稅，降低征稅成本，同時還可減輕由于直接上門申報所帶來工作量，有利于征管工作的深入。另外為推動各項文明創(chuàng)建工作落到實處，提高為民服務水平，分局從優(yōu)化軟、硬環(huán)境著手，抓好文明窗口創(chuàng)建工作，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務“八到位”，先后在辦稅服務中心增置了便民服務設施，如便民散便民工具箱、便民醫(yī)藥箱、稅法宣傳書架、辦稅流程圖等便民服務設施。經(jīng)過不懈努力，分局被_靖州市委宣傳部等五部委授予“靖州市群眾性精神文明創(chuàng)建活動”示范單位，被靖州團市委授予的“2022年度青年文明號”等榮譽稱號。另外分局于11月份已申報申請向靖州市文明單位沖刺。
地稅分局工會工作總結篇十七
一、突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀
今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業(yè)務精、素質(zhì)高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規(guī)范管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：
1、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質(zhì)，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設和干部思想建設作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作布置落實，領導分工，責任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調(diào)，各級領導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設置了工作目標任務，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴格考核體系，這樣進一步強化了組織領導，提高了思想認識，以“規(guī)范管理年”為建設目標，促進了各項工作的開展。
2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據(jù)分局安排，結合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗，我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復修改，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。
在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現(xiàn)任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級”、八門所創(chuàng)建“三星級”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二、以學習為動力，提高干部隊伍素質(zhì)。
學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。年初，分局對學習做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：
1、統(tǒng)一認識，提高學習氛圍。
分局在提高干部隊伍素質(zhì)，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經(jīng)送驗：《法律基礎知識》《業(yè)務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學習意義的重要性，認為學習是經(jīng)濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發(fā)動，從認識的態(tài)度上有一個根本轉(zhuǎn)變。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領導下，對過去的學習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實際，制定了一整套的學習規(guī)劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學習型組織、爭當學習型干部”的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭先進、個個當先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。
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地稅分局工會工作總結篇十八
為了認真貫徹靖地稅監(jiān)20xx年6號文件的精神，我分局緊緊地圍繞組織收入這個中心，切實地把行風建設作為一項重要議事日程，積極穩(wěn)妥地開展民主評議行風工作，經(jīng)過半年來的實施，整個分局精神面貌煥然一新，受到本地群眾的一致好評，在本鎮(zhèn)的民主測評中名列前茅，現(xiàn)將主要開展情況總結如下：
分局自接到文件通知后，馬上召開全體干部職工會議，進行認真學習，以激發(fā)全體干職工參與積極性和主動性。通過對文件的學習，進一步領會今年民主評議行風的精神實質(zhì)，進而把民主評議行風工作與分局的各項工作有機地結合起來，使民主評議行風工作貫穿于整個工作之中。如10月底召開了分局全體干部職工會議，對行風建設進行再動員、再部署，自加壓力，提出四個要求以實際行動迎接行風檢查。一是要求全體人員提高思想認識，正確理解行評工作的意義，樹立搞好糾風工作的'信心。二是要求全體人員把改進行風與日常工作有機結合起來，使納稅服務溶于稅收工作之中，做到“既要優(yōu)質(zhì)服務，又要有效管理”，三是要求分局的全體人員立足現(xiàn)有條件，更新管理和服務觀念，創(chuàng)造性的開展服務活動，積極開展首問責任制、限時辦結制和服務承諾制，以不斷提高服務質(zhì)量。四是要求全體人員加強業(yè)務學習，不斷提高理論和依法行政水平，特別是對新征管法及其實施細則的學習。
分局一年來以學習《公民道德建設實施綱要》為動力，以近期學習黨的“十六大”精神為契機，在狠抓隊伍建設的同時，全面提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，增強干部職工的宗旨意識，使干部職工的服務水平和工作效能不斷得到提高。同時，虛心地接受各民主評議行風工作部門的檢查指導，自覺接受群眾監(jiān)督，積極主動地與當?shù)攸h政加強聯(lián)系，傾聽各級的意見和建議，把一些群眾反映較為強烈的問題解決于萌芽狀態(tài)。
分局采取走出去，找差距的方式。由分局領導親自帶領干部職工定期地深入納稅戶之中，及時地了解納稅人的心聲，并印制發(fā)放測評表和征詢意見表，使納稅人有了反映問題的充分渠道。據(jù)統(tǒng)計，半年來共走訪企業(yè)30家，發(fā)放征詢意見表40多份，發(fā)現(xiàn)群眾反映較為熱點的主要問題4條，如稅法宣傳不到位；個別同志實際工作中有時不注意宣傳解釋，態(tài)度較為生硬；存在稅務報刊重復征訂的問題；對一些納稅人提出的意見反饋不及時的問題。從而使分局在推進行風建設中，能夠做到有的放矢，確保了民主評議行風工作的質(zhì)量和效果。
在深入群眾尋找問題的基礎上，分局針對群眾所提出的問題，逐一登記，逐條逐項認真地加以整頓，如辦稅大廳功能配備上，分局新設置了“便民工具箱”和“便民醫(yī)藥箱”。如對于一些報刊重復征訂問題，馬上與國稅部門聯(lián)系，提出了國稅部門已征訂的則地稅不再予以征訂。在政務公開問題上，分局設置了群眾來訪登記薄和情況反饋薄，使群眾的反饋意見能夠得到及時解決。為了提高全體人員優(yōu)質(zhì)服務水平，經(jīng)常性地開展職業(yè)道德教育。為了讓群眾及時地了解更多的地方稅收知識，分局通過各種渠道不定期地開辟形式多樣的稅法宣傳。同時，積極開展黨紀政紀法紀思想教育活動，組織全體干部職工多次觀看警示教育片，做到廉潔從政。積極地開展情暖納稅人，滿意在地稅活動，從而把分局的整個行風建設推向了一個新的水平。
地稅分局工會工作總結篇十九
2004年是深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神的重要一年，也是我局搶抓機遇、加快發(fā)展的關鍵之年。一年來，在市局和管委會的正確領導下，我局堅持樹立和大力實踐科學發(fā)展觀，牢牢突出組織收入工作中心，緊扣規(guī)范管理這一主線，全面夯實征管基礎，不斷加強依法治稅，穩(wěn)步推進信息化建設，加快基本建設步伐，各項工作取得了較好的成績。
20xx年是我局收入形勢空前嚴峻的一年，在任務基數(shù)持續(xù)高位運行的情況下，既面臨來自主干稅源嚴重滑坡，后備稅源增長乏力等經(jīng)濟性減收因素，又有下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的調(diào)整和提高營業(yè)稅的起征點等政策性減收因素，兩種不利因素相疊加，使我局組織收入工作面臨前所未有的困難，在不利形勢下，全局上下發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的作風，進一步突出組織收入的中心地位，勤征細管，努力挖潛，截止12月5日，已入庫各類地方稅收萬元，同比增長萬元，增幅達%，完成全年任務已成定局。
二是依托綜合治稅要收入。在我局的積極爭取下，上半年管委會下發(fā)了（岳經(jīng)管發(fā)[20xx]26號）文件，成立了以常務副主任為組長，國土、建設、公安、工商、國稅、地稅、招商、高新、勞動等單位為成員的地方稅收協(xié)調(diào)領導小組，并將協(xié)稅護稅工作納入了各單位年度目標管理考核。該文件的出臺，使我局社會綜合治稅工作進入制度化、規(guī)范化軌道。一年來，我局依據(jù)社會綜合治稅網(wǎng)絡，加強了薄弱環(huán)節(jié)稅收管理。在專業(yè)市場稅收征管上，借助國稅部門的管理優(yōu)勢，對共管戶稅收采取聯(lián)合執(zhí)法，統(tǒng)一定稅，集中征收，劃解入庫的管理模式，全年增加稅收50萬元。我們還先后與市房產(chǎn)局產(chǎn)權處、開發(fā)區(qū)房產(chǎn)局、開發(fā)區(qū)國土局簽訂了《委托代征稅收協(xié)議》。各方協(xié)調(diào)到位，配合有力，全年共代征入庫稅款70萬元，取得了較好的成效。目前，全區(qū)協(xié)稅護稅部門已達個，一個覆蓋面廣，互動性強的綜合治稅網(wǎng)絡已初步形成，為組織收入工作提供了強有力的社會保障。
三是向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定斜的思路，對全局稅源實行分級動態(tài)實時監(jiān)控?！白ゴ蟆狈矫?，我們將年納稅20萬元以上的企業(yè)納入重點稅源監(jiān)控范圍，建立重點稅源數(shù)據(jù)庫，實行分局、稅務所、專管員三級聯(lián)控，按月進行數(shù)據(jù)對比分析，及時掌握稅源動態(tài)。全年共監(jiān)控重點稅源戶，稅額萬元?！翱刂小狈矫?，主要是對年稅額5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估，結合稅收征管軟件，納稅人報送的納稅申報資料及社會綜合治稅信息，進行對比分析，掌握稅源增減變化，及時制定和調(diào)整征收，壓欠計劃?！岸ㄐ狈矫?，主要是結合稅源普查和清理漏征漏管，對小規(guī)模經(jīng)營業(yè)戶全部定稅到位。今年共定稅戶，調(diào)增稅額萬元。
四是向強化欠稅治理要收入。在稅源滑坡，后備稅源增長乏力的嚴峻形勢下，我們果斷強化了壓欠措施，有效盤活了欠稅這筆存量資產(chǎn)，收到了壓欠保收之效。分企業(yè)按稅種建立欠稅臺帳，澄清欠稅底子，分月制定清欠計劃，落實清欠責任制，對欠稅大戶實行動態(tài)監(jiān)控，密切關注其經(jīng)營變化、資金流向，把握最佳壓欠時機。對那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠稅的企業(yè)，我們嚴格依《征管法》區(qū)別不同情況采取銀行劃款、扣押財產(chǎn)物資等手段強制清欠。上半年，站前所頂住壓力，對岳房公司果斷采取了強制措施，一舉壓縮歷年陳欠40萬元。沿湖所嚴格延期入庫審批，堅決加收滯納金等措施，全年壓縮欠稅近400多萬元。據(jù)統(tǒng)計，我局今年共壓縮欠稅近萬元，有力促進了收入增長。
今年以來，我們按照夯實征管基礎，提升收入質(zhì)量的總體要求，以強化稅源監(jiān)控為切入點，不斷加大稅收征管的科技含量，嚴格稅收執(zhí)法過錯責任追究，有效促進了征管水平的整體提升。
一是品牌化建設進一步深化。今年，我局全面加強稅收管理，切實加快品牌化建設，深化了“誠信納稅、文明服務”一條街和建安營業(yè)稅兩個征管品牌建設。深化“誠信納稅、文明服務一條街”活動方面，今年我們實行了三抓：一抓稅務登記，確保登記率達到100%。站前路共有納稅戶427戶，純管戶232戶，全部實行了稅務登記。二抓亮證經(jīng)營，服務規(guī)范，亮證經(jīng)營率達100%。三抓公開定稅。設陽光榜，對優(yōu)惠政策公開，對納稅戶進行科學化管理，征管信息全部錄入微機。今年召開行業(yè)專題會議5次，全年應入庫170萬元，已入庫172.6萬元，入庫率達100%。
建安營業(yè)稅方面，今年來，我們繼續(xù)完善了建安稅收管理辦法，繼續(xù)實行建安項目專人跟蹤管理，嚴把立項備案關，施工監(jiān)控關，過戶辦證關，確保建安稅收應收盡收，全年共入庫建安營業(yè)稅1500萬元，比去年增長300萬元，增長25%。南湖所、八字門所規(guī)范管理，強化責任，將建安營業(yè)稅培育成新的稅收增長點，今年分別入庫建安稅收xxx萬元。
二是發(fā)票管理進一步規(guī)范。嚴格發(fā)票管理是加強稅收征管尤其是加強個體稅收征管的重要手段之一。今年，我局在加強發(fā)票管理方面做了大量細致工作，通過規(guī)范發(fā)票管理制度，加強了發(fā)票的日常檢查。規(guī)范了運輸發(fā)票的電腦開票，嚴格窗口發(fā)票和銜頭發(fā)票管理，以票管稅作用得到了較好發(fā)揮。
貨物運輸發(fā)票方面，我們嚴格納稅人開票資格的認定和開票窗口的設置，從源頭上把好管理關。按照“專管員調(diào)查、稅務所審核、分局復審”的程序嚴把自開票納稅人的認定關，共認定自開票納稅人10戶，全局設置貨物運輸發(fā)票窗口三個。全局每月開票總份數(shù)為540份左右，其中自開票份數(shù)490份，稅務窗口代開票為50份，運輸總收入每月約200萬元，征收入庫稅款10萬元左右。銜頭發(fā)票方面，今年我們強化了對文、教、衛(wèi)事業(yè)單位的發(fā)票管理。對于銜頭發(fā)票的印制，嚴把審核關，對不合格者堅決予以取消。如某企業(yè)由于稅款繳納不及時，經(jīng)審查不適用印制銜頭發(fā)票，取消了其印制銜頭發(fā)票認定資格。同時，對其按個體工商戶核定應納稅款，要求其使用稅控機發(fā)票，使銜頭發(fā)票得到了有效的控管，同時也保證了稅款的及時入庫。
三是稅收征管信息化水平進一步提高。以年初獲得“全國信息化建設先進單位”為契機，認真貫徹實施科技興稅戰(zhàn)略，堅持以業(yè)務應用為基礎，以安全高效為前提，以制度創(chuàng)新為保障，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，加大投入，整和資源，稅收信息化步伐不斷加快，初步構筑了“一個平臺、兩個覆蓋、三個子系統(tǒng)”的物質(zhì)環(huán)境，逐步形成了以科技促管理，以管理促服務，以服務促發(fā)展的`良好工作局面。一年來，累計投入萬元獎金用于信息化建設?，F(xiàn)在基于網(wǎng)絡平臺的征管軟件已全面實行，戶納稅人資料已全部錄入計算機，征管數(shù)據(jù)已成功實現(xiàn)網(wǎng)絡傳輸，在線處理，資源共享。同時全局范圍內(nèi)還推廣使用臺稅控收款機。信息化水平的提高，規(guī)范了征管業(yè)務流程，提高了管理服務水平，在稅收工作實踐中充分體現(xiàn)了“科技是第一生產(chǎn)力”。
四是執(zhí)法過錯責任追究進一步強化。我們制定了稅收執(zhí)法過錯責任追究辦法，對干部在稅收執(zhí)法中存在的漏征漏管、票證填開不規(guī)范、稅款入庫不及時、稅務檢查程序不到位等行為進行嚴格的責任追究，對處罰標準進行細化、量化，嚴格落實到位。今年，我們共開展了兩次執(zhí)法檢查，共處罰23人次，扣發(fā)相關人員獎金、津貼近2000元。通過強化過錯責任追究，有效規(guī)范了干部的執(zhí)法行為。
今年以來，我們按照市局提出的“兩大模式，三大體系”的思路，分步驟、分重點將“規(guī)范管理年”活動向縱深推進。規(guī)范管理水平不斷提高，機關基層建設全面加強，今年主要抓了以下幾項工作：
一是健全規(guī)章制度。對過來所建立的一系列制度進行認真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全征管質(zhì)量考核、財產(chǎn)管理辦法等36項制度辦法，經(jīng)過修訂健全，使相關制度更加貼近實際，各項管理指標進一步細化量化，可操作性更強，制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各類制度自成體系，貫穿于整個管理流程，形成統(tǒng)一的有機整體。同時我們加強了制度的貫徹落實，做到既要寫在紙上、掛在墻上，更要落實在行動上。
二是完善崗責體系。圍繞稅收執(zhí)法服務中“應該做什么”、“怎么做”、“做了沒有”、“做好了沒有”、“做不好怎么辦”五個核心問題完善崗責體系，實施管理理念創(chuàng)新、管理過程創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新?？茖W定崗、定責、定標準，形成業(yè)務流程、工作標準、人員崗位以及執(zhí)法責任的——對應關系，使得“應該做什么”、“怎么做”一目了然。從控制每個崗位是否按照標準“認真做了沒有”出發(fā)，設置專門的檢查崗位，采取定期綜合評估，隨機抽查和反饋性檢查的方式進行，在工作中形成自主控制、流程控制、檢查控制三道防線，最大程度規(guī)范干部行為。積極引入計算機輔助管理，實行人工考核與計算機自動考核相結合，增強了管理考核的實效性和客觀公正性。
三是加快基本建設。在加強機關管理，構建“五化”機關方面，我們加快了新辦公樓建設的步伐，預計年底可投入使用。此舉較好地解決了一直制約我局機關建設的瓶頸，為我局的規(guī)范管理和長遠發(fā)展構筑了一個物質(zhì)平臺。今年我局還相繼擠出20余萬元資金對四個所的所容所貌進行了全面的更新改造，目前四個稅務所的辦公設施得到了根本改善，從而為加強規(guī)范管理提供了良好的物質(zhì)環(huán)境。
今年來，我局堅持以人為本，大力抓學習、強管理、正行風、樹形象，隊伍建設進一步加強，隊伍面貌煥然一新。
（一）、堅持以人為本，打造學習型組織。
一、統(tǒng)一思想認識。通過召開中層干部研討會、職工培訓會等多種形式廣泛宣傳動員，使全局干部職工了解學習型組織的基本內(nèi)涵。局領導還經(jīng)常在各種場合對干部職工進行危機意識教育和對比啟示教育，通過對當前我們所處形勢的分析，增強干部職工的緊迫感和危機感，使每位干部職工樹立起“團隊學習、全程學習、終身學習”的理念，形成“人人是學習之人、時時是學習之機、處處是學習之所”的環(huán)境氛圍。
二、加強組織領導。我局將創(chuàng)建工作作為“一把手”工程，成立了由局長親自掛帥，副局長為成員的創(chuàng)建工作領導小組，負責創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃。同時還充分發(fā)揮黨群組織在創(chuàng)建中的作用，工會、黨支部均為配合學習型組織創(chuàng)建開展了一系列活動，逐步形成了黨、政、工、青各有側重、齊抓共管、層層推進的運作格局。
三、構筑平臺。一是開辟“學習講壇”，每周一由各科室人員或邀請專家講解結合本職工作輪流向機關干部宣講業(yè)務知識、調(diào)研成果或進行案例剖析。二是抓好各種業(yè)務培訓，培養(yǎng)熟練掌握稅法、財會、外語、法律及計算機的復合型人才，加快知識結構的更新；三是鼓勵撰寫各種調(diào)研文章，積極探索新形勢下地稅工作面臨的新情況、新挑戰(zhàn)；四是鼓勵參加各種專業(yè)技術職稱考評，如注冊會計師、注冊稅務師、外語、計算機等級考試和評定，增強了團隊學習凝聚力。
（二）以文明創(chuàng)建為載體，加快地稅文化建設。
今年，我局大力開展地稅文化實踐活動，以文明創(chuàng)建為載體，不斷拓展地稅文化建設的領域，著力提升地稅管理的文化含量和地稅干部的文化品位。
一是與加強思想政治工作相結合。一是注重“言教”。我們堅持了周五學習日制度，請領導專家講課，開展學習研討，長期堅持對干部職工的愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗和法紀教育。并做到了以會代訓，逢會必講。二是注重“身教”。俗話說，“身教勝于言教”。要做好群眾的思想政治工作，領導者必須率先垂范。只有辦事公平、公正、公開，群眾才能心服，思想工作才能做通。為此，我們在實際工作中特別注重了力求辦事公正、公開、公平，收效良好。三是注重“實教”。我們注重在工作上改善辦公環(huán)境、辦公手段、交通環(huán)境，在生活上改善福利待遇、改善生活環(huán)境，在學習上改善學習條件、創(chuàng)造一流的學習環(huán)境，在政治上努力幫助向上，公平競爭，使大家得到了實實在在的實惠，打心眼里熱愛集體，以局為家，甘愿奉獻。
二是與“星級”征收單位創(chuàng)建相結合。我們成立了“創(chuàng)建”領導小組，制定出涵蓋隊伍建設、組織收入、征管質(zhì)量、文明服務、地稅文化等內(nèi)容兼具科學性與操作性的實施方案，量化考核內(nèi)容，硬化考核手段，強化考核責任，不斷加強對創(chuàng)建工作的指導、督查與督辦。通過深入持久地開展“星級”征收單位的創(chuàng)建活動，有效促進了基層各項基礎工作的發(fā)展。我局站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動中，因所制宜，在創(chuàng)建思路上高看一層，在工作方法上快走一步，在目標推進上大干一場，創(chuàng)建工作得到市局的充分肯定，目前市局已對站前所“四星級”、八字門所“三星級”征收單位創(chuàng)建工作進行了驗收。
三是與提升文明服務水平相結合。今年，我局緊緊圍繞“民本岳陽”，切實做好服務文章，大力開展“滿意在地稅”的系列服務活動，用“一窗便捷式服務”、“1+1全程式服務”、“預警提醒式服務”、“約談補救式服務”、“零障礙維權式服務”等一系列的活動，讓地稅的窗口亮起來，平臺寬起來，手續(xù)省起來，笑容多起來，口碑樹起來。我局根據(jù)納稅人的不同需要，開展“個性化”服務。對財務核算規(guī)范、納稅正常企業(yè)，開辟“綠色通道”，實行“一站式”服務，對重點稅源企業(yè)，指定專人實行“全程跟蹤式”服務；對特困企業(yè)，我們推行“1+1”服務。如站前所為支持下崗職工再就業(yè)，堅持“特事特辦，急事急辦，難事巧辦”，深入社區(qū)宣傳鼓勵，主動上門辦理稅收減免事宜，今年來共落實稅收減免戶，減免稅收xxx萬余元，使下崗職工在享受稅收優(yōu)惠政策的同時，感受到黨和政府的親切關懷。
（三）加強黨風廉政建設，全面提升地稅形象
我局始終把黨風廉政建設工作掛在心上、抓在手上、喊在口上，高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地開展工作，把黨風廉政建設工作作為做好各項工作的保證。
一是抓教育。今年來，我局始終堅持開展廉政教育活動，構筑起拒腐防變的思想防線。采勸請進來、走出去”，定期或不定期舉辦廉政知識講座、考試等方式，教育干部正確對待手中的權力，做到執(zhí)法嚴明、廉潔、高效、文明向上，使干部始終保持清醒的頭腦，不越雷池半步。
二是抓機制。分局黨組與各稅務所簽訂了“廉潔自律責任書”，建立和實行了“一崗雙責”、“一票否決”的制約機制。建立了干部廉政檔案，設立了舉報箱，舉報電話，向社會發(fā)放問卷調(diào)查表近萬份，聘請了行風義務監(jiān)督員，聽取他們對廉政工作的意見和建議，進一步加強對權力的制約和監(jiān)督。
三是抓落實。具體工作中充分有效地發(fā)揮紀檢監(jiān)察的作用，實施好稅收執(zhí)法監(jiān)察職能，從而使監(jiān)督檢查工作滲透到整個稅收管理的各個環(huán)節(jié)。對工作中有過失的干部嚴格實行責任追究，有力地整肅了執(zhí)法隊伍。
在今年的工作中，雖然取得了一定成績，但與各級領導的要求，還有一定的差距，還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是征管不到位的問題仍然存在。
二是隊伍綜合素質(zhì)有待提高，尤其是現(xiàn)代信息科技手段的運用還有很大的潛力可挖，還不能適應當前稅收征管工作的需要，亟待進一步加強培訓。
三是治稅環(huán)境還有待于進一步優(yōu)化。
四是創(chuàng)新意識不強，部分同志思想因循守舊，方法墨守成規(guī)，工作平平淡淡，沒有新的突破。
2005年工作思路
根據(jù)省局和市局的精神，2005年開發(fā)區(qū)地稅工作的總體思路是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，深刻領會貫徹黨的十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞“抓住一個中心，加強兩大建設，實現(xiàn)三項創(chuàng)新，塑造四種形象”這一工作思路，開展全年工作。即：抓住以組織收入為中心，突出加強干部隊伍和基層工作兩大建設；實現(xiàn)工作機制、管理、制度三項創(chuàng)新，塑造依法行政、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務、務實高效四種形象。
為了更好地貫徹上述指導思想，把各項工作落到實處，將我區(qū)地稅事業(yè)推向一個全新的發(fā)展階段，全局必須著力樹立五種意識，抓好各項工作：
一是樹立大局意識，以組織收入為中心，大力推進收入任務的完成
組織稅收收入，把稅源變成稅收入庫是稅務機關的第一要務，是稅務工作的根本。為此，我局將站在全區(qū)稅收工作和經(jīng)濟建設發(fā)展的高度，從大局出發(fā)，堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收‘過頭稅’”的組織收入原則，扎扎實實做工作，一心一意抓收入。
開發(fā)區(qū)地稅分局成立十年來，通過全體稅務干部的團結奮斗和艱苦努力，年年完成或超額完成收入任務，既屬來之不易，又是莫大的鞭策，但仍應清醒的看到，20xx年我局在組織收入上所面臨的壓力是前所未有的：一是基數(shù)高。由于我局今年清理欠稅力度大，20xx年可供清理的欠稅已經(jīng)寥寥無幾；二是政策性減收因素多。如下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策和提高營業(yè)稅的起征點將使我局一年減收約萬元。雖然我局在組織收入工作中面臨諸多不利因素，但也要看到有利的方面：一是有市局領導的正確領導，有各級地方黨政以及有關部門的大力支持，這是我們做好組織收入工作的強大后盾和組織保證；二是今年以來開展的為納稅人辦實事與機關作風建設活動營造了較好的稅收環(huán)境；三是岳陽市經(jīng)濟建設在穩(wěn)步向前發(fā)展，為我局稅收收入增長打下了堅實的基矗因此，只要我們能夠正視困難，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，就一定能使我們的組織收入工作出水平、出成效。
二、樹立創(chuàng)新意識，深化征管改革，大力推進信息化建設的步伐
創(chuàng)新是管理的靈魂。因此，必須不斷完善稅收征管模式，要進一步創(chuàng)新管理理念，改進管理方法，優(yōu)化征管結構，堅持依法行政、依法治稅和適應信息化的要求，按照專業(yè)化的要求，科學設定征管各環(huán)節(jié)的職責分工，健全崗責體系，切實防止“疏于管理，淡化責任”。
深化征管改革，要不斷夯實征管基礎，千方百計提高征管質(zhì)量，通過完善稅收征管考核辦法建立具有操作性、科學性、合理性的稅收征管機制。
努力深化信息化建設力度，提高稅收工作的科技含量。今年我局將繼續(xù)高度重視稅收信息化建設工作，充分發(fā)揮和利用計算機信息技術和計算機廣域網(wǎng)絡的作用，為征管改革服務，為納稅人服務，向管理要效率，向科技要稅收。
三、樹立服務意識，簡化辦稅程序，大力推進為納稅人辦實事的落實
文明辦稅是為納稅人辦實事的基礎，是解放思想和切實尊重納稅人的權利的具體體現(xiàn)。因此，我局將在深入推廣政務公開、首問責任制和辦稅服務承諾制等便民服務的基礎上，堅持圍繞“民本岳陽”，不斷轉(zhuǎn)變機關作風，做好稅收服務工作，構建對納稅人服務的“四大支持系統(tǒng)”。即：對優(yōu)勢企業(yè)的“助推系統(tǒng)”，對納稅不規(guī)范納稅人的“幫控系統(tǒng)”，對弱勢群體和困難企業(yè)的“幫扶系統(tǒng)”，對特殊困難納稅人的“幫助系統(tǒng)”，為納稅人提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效、簡化、規(guī)范的納稅服務。切實維護好廣大納稅人的合法權益，充分發(fā)揮稅收宏觀調(diào)控作用，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。
四、樹立發(fā)展意識，以德治隊，大力推進隊伍素質(zhì)再上新臺階
地稅事業(yè)要著眼于長遠的發(fā)展，必須始終突出發(fā)展這個主題，用發(fā)展的思路和觀點處理解決前進中的矛盾和問題。通過深入貫徹十六屆四中全會精神，抓好思想作風建設，力促隊伍建設再上新臺階。
一是加強干部隊伍自身的政治和業(yè)務學習。2005年，我局將結合形勢，在全局范圍內(nèi)廣泛開展思想政治理論教育，加強干部隊伍自身的政治和業(yè)務學習，不斷提高他們的理論修養(yǎng)和執(zhí)政為民水平，帶動和引導全局地稅系統(tǒng)整個隊伍的學習風氣。
二是結合地稅文化建設，加強對廣大干部職工的思想政治和道德教育。突出“以德治隊”，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德觀念。
三是加大黨風廉政建設和反腐敗工作力度，緊密結合我局稅收工作實際，認真落實黨風廉政建設工作責任制，強化領導干部廉潔自律，加強“兩權”監(jiān)督工作，從源頭上預防和治理腐敗，不斷推進黨風廉政建設工作的深入開展。
五、樹立形象意識，加強基層建設，大力推進精神文明創(chuàng)建活動的開展
今年，我們將開展“三大活動”推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作，著力提高基層建設水平，塑造依法行政、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務、務實高效四種形象。
（一）積極開展樹形象、添光彩活動。旨在通過開展活動讓開發(fā)區(qū)地稅分局在全市人民面前樹立起依法治稅、公正公平的執(zhí)法形象；忠于職守、勤政為民的公務員形象；文明禮貌、廉潔高效的辦事形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象，為地稅系統(tǒng)增光添彩。
（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展爭創(chuàng)“文明機關”、“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”、“青年崗位能手”，爭當“人民滿意的公務員”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，力爭在市級以上組織的各類創(chuàng)建活動中取得好成績。在宣揚推廣老典型的基礎上，挖掘、培養(yǎng)一批能在開發(fā)區(qū)乃至全國叫得響、過得硬的“青年文明號”、“文明示范稅務所”、“巾幗建功示范崗”等有各自特色的典型，在全系統(tǒng)形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進基層單位穩(wěn)步健康發(fā)展。
（三）廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富干部職工的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。我局計劃年內(nèi)，一是因地制宜地舉辦一些干部職工書法、繪畫、攝影作品展覽等，以反映稅務人員的精神風貌及藝術品味；二是開展全民健身活動，選擇性地組織開展足球、籃球、羽毛球、跑步等項目的比賽，廣泛開展群眾性的文體活動；通過開展上述活動，寓教于樂，陶冶干部職工情操，增強隊伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
新的一年里，我們面臨的形勢和任務依然緊迫和艱巨，我們將振奮精神，銳意進取，不斷提高隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務、優(yōu)良的作風，創(chuàng)新工作，再展宏圖！