方案的質(zhì)量和效果直接關(guān)系到項(xiàng)目或企業(yè)的發(fā)展和成敗。方案的制定要有全局意識(shí)和長遠(yuǎn)眼光。我們可以從下面的范文中了解一些成功方案的實(shí)施策略和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
代理工作方案篇一
和專家簽字情況。
收獲與體會(huì)
（一）思想收獲
在到公司的這一個(gè)月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細(xì)心，而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書就是一個(gè)細(xì)心的活，錯(cuò)別字及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要非常注意，編制招標(biāo)文件看似簡單，其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對(duì)應(yīng)的，如果前面發(fā)生變動(dòng)，那么和此處相對(duì)應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動(dòng)，這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件，了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對(duì)應(yīng)的需要改動(dòng)的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決的。
進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對(duì)公司和個(gè)人都無益處。
（二）工作收獲
，可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。
開標(biāo)過程：開標(biāo)會(huì)議開始后，需要主持人、唱標(biāo)人，記錄人，拆封人員和開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員。主持會(huì)議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行，要注意的是要靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時(shí)要注意的是，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機(jī)開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來；
記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確，如出現(xiàn)問題，及時(shí)向唱標(biāo)人示意；
拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容；
開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時(shí)注意查看投標(biāo)文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時(shí)提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱再簽字確認(rèn)。
專家評(píng)標(biāo)：開標(biāo)會(huì)議結(jié)束時(shí)把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報(bào)評(píng)標(biāo)室請(qǐng)專家評(píng)選。我們要做好評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備，如了解評(píng)標(biāo)細(xì)則，投標(biāo)文件擺放、評(píng)審的表格及專家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容，以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評(píng)標(biāo)專家的評(píng)審結(jié)果。在這里可以了解到專家評(píng)標(biāo)的全過程以及如何評(píng)分的。
在實(shí)習(xí)過程中我對(duì)招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識(shí)和理解，要學(xué)習(xí)的方面還有很多，對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)方面還有很多欠缺，尤其對(duì)于招標(biāo)工作的流程還需要有更新的認(rèn)識(shí)。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，在與同事的接觸中，體會(huì)到了公司同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)，在工作中面對(duì)各種情況要靈活面對(duì)，注意團(tuán)結(jié)協(xié)作，作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對(duì)其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅(jiān)持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導(dǎo)，衷心感謝。
代理工作方案篇二
二、
工作要點(diǎn)
1、認(rèn)真抓好教學(xué)視導(dǎo)。對(duì)全市小學(xué)的教學(xué)教研工作進(jìn)行全面和認(rèn)真的視導(dǎo)，通過聽課、評(píng)課、講座、問卷、教學(xué)常規(guī)檢查、組織教師和學(xué)生座談等形式，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)問題，推動(dòng)教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、認(rèn)真抓好新教材培訓(xùn)。在本學(xué)年中，將由一、二年級(jí)使用修訂后的新教材。要對(duì)兩個(gè)年級(jí)的新教材進(jìn)行全員培訓(xùn)，幫助教師弄清重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，排除疑點(diǎn)。
3、抓好質(zhì)量監(jiān)測(cè)后的質(zhì)量分析。要召開六年級(jí)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)上學(xué)年六年級(jí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行認(rèn)真、全面的分析，在分析中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在分析發(fā)現(xiàn)問題，在分析中找到解決問題的辦法。
4、加強(qiáng)農(nóng)村課改指導(dǎo)。本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，研究在鄉(xiāng)村教師、教學(xué)設(shè)施條件較差的情況下，如何有效地促進(jìn)課程教學(xué)改革，推進(jìn)鄉(xiāng)村課程改革順利實(shí)施。
三、活動(dòng)安排
1.質(zhì)量監(jiān)測(cè)分析會(huì)
2.一、二年級(jí)新教材培訓(xùn)會(huì)
3.市直小學(xué)優(yōu)質(zhì)課競賽
4.教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)
5.&“教科研活動(dòng)月”活動(dòng)
十一月
5.全國優(yōu)質(zhì)課競賽觀摩
6.期中教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)
代理工作方案篇三
招標(biāo)代理工作是工程項(xiàng)目實(shí)施中的重要環(huán)節(jié)，招標(biāo)代理工作的質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施影響很大，但目前市場的無序競爭使招標(biāo)代理行業(yè)遇到了很大的困難，主要是招標(biāo)代理資格入門要求低，代理人員素質(zhì)不高，招標(biāo)工作的技術(shù)難度有限等原因造成的，針對(duì)這樣的市場情況如何適應(yīng)現(xiàn)狀，發(fā)展自己是招標(biāo)代理要面對(duì)的問題，下面談?wù)劚救藢?duì)招標(biāo)代理部門工作想法：
一、積極參與市場競爭，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
在現(xiàn)有的市場環(huán)境下進(jìn)行競爭是必然的，在競爭中不是每次都成功，經(jīng)常參與可以擴(kuò)大公司在招標(biāo)市場的知名度，同時(shí)也是展示自己的機(jī)會(huì)，在競爭中要針對(duì)不同的情況采取不同的策略：
4、在開拓市場同時(shí)要建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與市場開拓，提高員工參與度。
二、規(guī)范操作、遵守規(guī)章制度、提高質(zhì)量
招標(biāo)的結(jié)果是各方利益的焦點(diǎn)，各方為了自己的利益會(huì)使用各種手段，所以在這種局面下，招標(biāo)代理公司的規(guī)范操作非常重要，只有規(guī)范操作才能經(jīng)得起考驗(yàn)，所以招標(biāo)代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作：
5、招標(biāo)過程中的隨時(shí)都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。
三、提高招標(biāo)代理人員技術(shù)水平和素質(zhì)
4、結(jié)合招標(biāo)代理人員自身情況，培養(yǎng)招標(biāo)代理人員專業(yè)發(fā)展方向，比如：土建、市政、公路、幕墻、室內(nèi)裝飾、弱電工程、消防工程、空調(diào)設(shè)備、電氣設(shè)備、電梯等，使招標(biāo)代理人員對(duì)某一專業(yè)比較精通，成為某一方面技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家。
四、建立公司內(nèi)部文件審核制度
代理工作方案篇四
第一條 為了建立新的用人機(jī)制，增強(qiáng)教職工隊(duì)伍的活力，實(shí)現(xiàn)用人制度由身份管理向崗位管理的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我院教育事業(yè)的發(fā)展，特制訂本方案。
第二條 人事代理是指經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)，按人事代理方式聘用人員。聘用人員的人事、檔案關(guān)系由省或市人才交流服務(wù)中心代為管理。聘用期間學(xué)院依照法律法規(guī)以及聘用合同的規(guī)定進(jìn)行管理，解除合同或聘用期屆滿未續(xù)聘者，由省或市人才交流服務(wù)中心進(jìn)行管理。
第三條 實(shí)行聘用合同制。學(xué)院與人事代理人員以聘用合同形式確定雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和待遇。
第四條 人事代理按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，分層次實(shí)施。
第五條 人事代理的范圍暫定為：
1、新錄用本科及以下學(xué)歷和的人員；
2、新調(diào)入的科級(jí)和中級(jí)職稱以下人員；
3、部分碩士研究生。
第六條 人事代理人員內(nèi)容
人事代理人員在我院受聘期間，由學(xué)院委托省或市人才交流服務(wù)中心代管以下內(nèi)容：
1、人事檔案和人事關(guān)系。
2、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。
3、為解除聘約人員保留原工作身份的手續(xù)。
4、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移。
第七條 聘用管理方式:
1、人事代理人員必須與學(xué)院簽訂《聘用人員合同書》，同時(shí)簽訂《上崗任務(wù)書》。《聘用人員合同書》要按照《勞動(dòng)法》和國家政策規(guī)定，在平等、自愿的基礎(chǔ)上由雙方簽訂，并經(jīng)雙方簽字后生效?！渡蠉徣蝿?wù)書》作為《聘用人員合同書》的補(bǔ)充協(xié)議。
2、聘用合同期內(nèi)，聘用人員考核不合格的，按合同規(guī)定解除聘用合同，工作關(guān)系轉(zhuǎn)回省或市人才交流服務(wù)中心，進(jìn)入人才市場，重新?lián)駱I(yè)；合同期滿，根據(jù)考核結(jié)果和學(xué)院有關(guān)規(guī)定決定是否續(xù)簽聘用合同。未續(xù)簽合同者，合同自然解除，其工作關(guān)系轉(zhuǎn)回省或市人才交流服務(wù)中心。
3、因違反合同解聘人員或合同期滿未續(xù)聘人員，學(xué)院通知?。ɑ蚴校┤瞬沤涣鞣?wù)中心，按照人事代理的政策規(guī)定，由省（或市）人才交流服務(wù)中心進(jìn)行管理。
4、聘用人員在聘用期間，其黨、團(tuán)、工會(huì)等關(guān)系由學(xué)院管理。
5、合同由人事處管理。合同的訂立、變更、解除、終止、考核、續(xù)訂要及時(shí)、準(zhǔn)確，執(zhí)行要嚴(yán)格，管理要完善，并及時(shí)做好歸檔工作。
6、聘用人員在聘用期限內(nèi)，因工作需要參加在職（出國）培訓(xùn)、進(jìn)修等，須與學(xué)院簽訂回院工作及服務(wù)期限協(xié)議，違約應(yīng)賠償經(jīng)濟(jì)損失并交回學(xué)院支付的培訓(xùn)、進(jìn)修等各項(xiàng)費(fèi)用及培訓(xùn)期間工資。
第八條 人事代理人員受聘期內(nèi)的待遇：
1、依法行使民主、政治權(quán)利。
2、工資福利待遇以雙方簽訂的合同為準(zhǔn)。
3、考核、晉級(jí)、晉職、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、崗位競爭、子女上學(xué)與相同職級(jí)在職正式職工同等對(duì)待。
4、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)按國家及省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、享受公休假、婚假、喪假、探親假、女職工產(chǎn)假等。
6、發(fā)給學(xué)院工作證、借書證等。
第九條 人事代理人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納的有關(guān)規(guī)定：
1、新參加工作人員從報(bào)到之月起繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
2、從企業(yè)調(diào)入人員將原單位的'養(yǎng)老保險(xiǎn)金轉(zhuǎn)入省（或市）人才交流服務(wù)中心后，由我院從起薪之月起繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
3、從事業(yè)單位調(diào)入的人員，如原單位已繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，將原單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)金轉(zhuǎn)入?。ɑ蚴校┤瞬沤涣鞣?wù)中心后，由我院從起薪之月起繳納養(yǎng)老保金。
4、從事業(yè)或企業(yè)單位調(diào)入的人員，如原單位未繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，由個(gè)人補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金至我院起薪前一個(gè)月，我院從起薪之月繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
5、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和復(fù)員軍人按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條 人事代理的辦理程序:
1、用人單位根據(jù)編制和崗位空缺情況，提出用人申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)予以公布。
2、經(jīng)公開競爭，擇優(yōu)程序，確定擬聘人選。
3、擬聘人選填寫《人事代理人員來院應(yīng)聘申請(qǐng)表》，明確填上“本人同意按人事代理政策應(yīng)聘工作”。
3、用人單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《人事代理人員應(yīng)聘申請(qǐng)表》簽字，加蓋單位公章，報(bào)學(xué)院按規(guī)定程序?qū)徟?BR> 5、經(jīng)批準(zhǔn)的人事代理人員與學(xué)院簽訂《聘用人員合同書》，明確雙方責(zé)、權(quán)、利，辦理聘用及有關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。
6、人事代理人員正式上崗，與所在單位簽訂《上崗任務(wù)書》。 第十一條 建立人事代理工作專用的檔案，主要內(nèi)容有:
1、人事代理人員專用名冊(cè)、數(shù)據(jù)庫、人員變更紀(jì)錄。
2、個(gè)人檔案接轉(zhuǎn)證明或手續(xù)，人員入院批件。
3、《聘用人員合同書》、《上崗任務(wù)書》。
4、已辦理的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等手續(xù)臺(tái)帳或存根。
第十二條 本規(guī)定解釋權(quán)歸人事處。
《某單位人事代理工作實(shí)施方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
代理工作方案篇五
甲 方：
乙 方：
第一條 合作方式和范圍
甲方指定乙方為在____(地區(qū))的獨(dú)家銷售，銷售甲方指定的，由甲方在________ 興建的____________項(xiàng)目，該項(xiàng)目為(公寓、住宅)，銷售面積共計(jì)________平方米。
第二條 合作期限
1.本合同代理期限為 個(gè)月，自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對(duì)意見，本合同代理期自動(dòng)延長____ 個(gè)月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
2.在本合同有效代理期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
3.在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得指定其他代理商、分銷商。
4. 如甲乙雙方均未提出反對(duì)意見，本合同代理期自動(dòng)延長____ 個(gè)月。
第三條 費(fèi)用負(fù)擔(dān)
本項(xiàng)目的推廣費(fèi)用(包括但不僅包括報(bào)紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等)由甲方負(fù)責(zé)支付。該費(fèi)用應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前一次性到位。
具體銷售工作人員的開支由乙方負(fù)責(zé)支付。
第四條 銷售價(jià)格
銷售基價(jià)(本代理項(xiàng)目各層樓面的平均價(jià))由甲乙雙方確定為____元/平方米，乙方可視市場銷售情況有權(quán)靈活浮動(dòng)。甲方所提供并確認(rèn)的銷售價(jià)目表為本合同的附件。
第五條 代理傭金及支付 1.乙方的代理傭金為所售的____________項(xiàng)目價(jià)目表成交額的____%，乙方實(shí)際銷售價(jià)格超出銷售基價(jià)部分，甲乙雙方按五五比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。
2.甲方同意按下列方式支付代理傭金：
甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對(duì)該銷售合同中指定房地產(chǎn)的銷售即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應(yīng)不遲于3天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來的代理傭金后應(yīng)開具收據(jù)。
乙方代甲方收取房價(jià)款，并在扣除乙方應(yīng)得傭金后，將其余款項(xiàng)返還甲方。
3.乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應(yīng)不遲于5天將房款匯入甲方指定銀行帳戶；屬分期付款的，每兩個(gè)月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
4.因客戶對(duì)臨時(shí)買賣合約違約而沒收的定金，由甲乙雙方五五分成。
第六條 甲方的責(zé)任
1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：
(1)甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶；
(2)新開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，甲方應(yīng)提供政府有關(guān)部門對(duì)開發(fā)建設(shè)
________________項(xiàng)目的商品房銷售證書、外銷商品房預(yù)售許可證、外銷商品房銷售許可證；舊有房地產(chǎn)，甲方應(yīng)提供房屋所有權(quán)證書、國有土地使用權(quán)證書。
(5)甲方正式委托乙方為________________項(xiàng)目銷售(的`獨(dú)家)代理的委托書； 以上文件和資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后2天內(nèi)向乙方交付齊全。
甲方保證若客戶購買的____________的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。
2.甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售，負(fù)責(zé)提供看房車，并保證乙方客戶所訂的房號(hào)不發(fā)生誤訂。
3.甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。
第七條 乙方的責(zé)任
1.在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做以下工作：
(1)制定推廣計(jì)劃書(包括市場定位、銷售對(duì)象、銷售計(jì)劃、廣告宣傳等等)；
(2)根據(jù)市場推廣計(jì)劃，制定銷售計(jì)劃，安排時(shí)間表；
(3)按照甲乙雙方議定的條件，在委托期內(nèi)，進(jìn)行廣告宣傳、策劃；
(4)派送宣傳資料、售樓書；
(8)乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。
2.乙方在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的________________項(xiàng)目的特性和狀況向客戶作如實(shí)介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。
3.乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價(jià)格，非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購買時(shí)，乙方應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況(如客戶一次性購買多個(gè)單位)，乙方應(yīng)告知甲方，作個(gè)案協(xié)商處理。
4.乙方收取客戶所付款項(xiàng)后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產(chǎn)以外的任何其他活動(dòng)。
第八條 合同的終止和變更
1.在本合同到期時(shí)，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一但終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。
2.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
第九條 其他事項(xiàng)
1.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。
2.在履約過程中發(fā)生的爭議，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。
甲方：____________________
代表人：________________ ____年____月____日
乙方：____________________
代表人：________________ ____年____月____日
一、野山珍公司提供如下支持和區(qū)域授權(quán)代理。
1、授權(quán)_____代理商為________大區(qū)批發(fā)渠道的代理商（代理“康珍”葛粉系列產(chǎn)品）。
2、給予價(jià)格政策支持（詳見經(jīng)銷價(jià)格表）。
3、給予專人維護(hù)和市場推廣支持。
4、給予_____代理商戶外廣告支持。
5、給予首批貨物鋪市支持。
6、鋪貨同時(shí)給予贈(zèng)品活動(dòng)支持（暫定：______），和pop宣傳畫及適當(dāng)試用裝的支持。
二、_____代理商在代理的產(chǎn)品中實(shí)行如下支持。
1、完善的批發(fā)渠道建設(shè)支持，對(duì)野山珍公司的渠道開發(fā)和建設(shè)過程中，起主導(dǎo)和引導(dǎo)作用，幫助野山珍公司建立與其代理的產(chǎn)品相應(yīng)的銷售渠道，發(fā)展為到各地區(qū)縣市及逐漸下沉渠道到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2、自有成熟的物流、倉儲(chǔ)、維護(hù)支持。
3、自有成熟的銷售、維護(hù)隊(duì)伍。
4、與野山珍一道著力于市場的開發(fā)和產(chǎn)品品牌的建設(shè)。
5、配合野山珍的市場推廣活動(dòng)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行野山珍公司的產(chǎn)品價(jià)格體系，維護(hù)市場的穩(wěn)定。
7、提供終端商及分銷商最大化和最優(yōu)的成列支持以及pop宣傳及店招的顯眼位置的支持。
宜昌野山珍食品開發(fā)有限公司
二0一四年三月
代理工作方案篇六
轉(zhuǎn)眼間山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司四川分公司已成立了1個(gè)月了，由于公司前期還沒有業(yè)務(wù)，所以前期還處于籌備階段。招標(biāo)部近期工作計(jì)劃如下：
2、中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)在省^v^登記備案；
3、招標(biāo)代理資質(zhì)在攀枝花及有潛在項(xiàng)目的地方登記備案（如有需要）；
4、把“彭麗”的四川省招標(biāo)從業(yè)資格證轉(zhuǎn)注冊(cè)到山東誠信；
6、在平時(shí)的日常工作中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是法律法規(guī)在工作中的
運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平。
以上就是我們招標(biāo)部近期的工作計(jì)劃！
代理工作方案篇七
教師是人類文化的傳遞者，是培育新一代的園丁。教師要用自己的品格育人，以自己的良好德行和習(xí)慣去影響、塑造學(xué)生。作為合格教師，就必須具備一定的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、教育理論素質(zhì)、技能素質(zhì)、身心素質(zhì)、風(fēng)度儀表等，同時(shí)還必須具備教師職業(yè)道德素質(zhì)。當(dāng)今社會(huì)對(duì)幼兒教師也提出了更高的要求，為了積極響應(yīng)教師素質(zhì)提升工程的精神，進(jìn)一步豐富自己的專業(yè)知識(shí)、提高素質(zhì)修養(yǎng)，適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師素質(zhì)提升工程活動(dòng)方案》，理解《方案》內(nèi)容，吃透《方案》精神，尋找自己身上的不足，有計(jì)劃、有步驟地全面提升自己的綜合素質(zhì)。現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際情況，我對(duì)自己工作、學(xué)習(xí)制訂以下規(guī)劃：
一、業(yè)務(wù)水平方面
1經(jīng)常閱讀有關(guān)教育的報(bào)刊雜志，學(xué)習(xí)最新的幼兒教育基本理論、幼教科研基本知識(shí)，樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀。加強(qiáng)個(gè)人的再學(xué)習(xí)，勤讀書，勤思考，勤總結(jié)。了解教育的最新成就和發(fā)展趨勢(shì)及課改方向，用最新的理念來指導(dǎo)平時(shí)的教學(xué)工作，提高自己專業(yè)知識(shí)水平。
2深入學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育綱要》精神，樹立新的教育理念和思想。不斷探索新的教法，在教學(xué)中有創(chuàng)新,活動(dòng)中注重幼兒創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手興趣的培養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)范》，規(guī)范自己的日常用語和行為舉止，進(jìn)一步樹立教育的良好形象。
3積極參加課題研究、撰寫論文或教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章、教案設(shè)計(jì)等，進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想，不斷完善自己的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)，提高其實(shí)施幼兒教育教學(xué)的能力。不斷提高理論水平和教育教學(xué)研究能力，更新知識(shí)，掌握必備的教育技能，提高執(zhí)教水平。每周看一篇教育理論文章，每月寫一篇讀書筆記。
4積極參加各級(jí)教育行政部門舉辦的公開課活動(dòng)以及園外培訓(xùn)活動(dòng)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)、有特長的教師學(xué)習(xí)，汲取新思想、新做法。
5認(rèn)真進(jìn)行反思教學(xué)，做到邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊交流、邊總結(jié)，認(rèn)真寫好反思記錄，加強(qiáng)教師的研究性學(xué)習(xí)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，努力把時(shí)間和精力用在學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展上，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
6更新教育觀念，樹立服務(wù)育人的觀念，關(guān)心愛護(hù)幼兒，尊重幼兒，與家長建立良好的家園關(guān)系，并努力做到幼兒在園開心，家長放心。
二、思想素質(zhì)方面。
1、思想素質(zhì)：應(yīng)具有科學(xué)的世界觀和積極的人生觀，具有科學(xué)的教育思想。
2、政治素質(zhì)：要有堅(jiān)定的政治信仰，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺擁護(hù)和執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策;要有政治理論的素養(yǎng)。自覺學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、^v^思想，堅(jiān)持^v^理論，提高自己的精神境界。全面貫徹國家教育方針，堅(jiān)持正確的教育方向，自覺遵守教育法律法規(guī)，在教育教學(xué)中依法辦事，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、廉潔從教。克服驕傲自滿情緒和工作漂浮現(xiàn)象，增強(qiáng)責(zé)任心，改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)。
3、職業(yè)道德：
(1)對(duì)待教育事業(yè)：要把忠誠人民的教育事業(yè)放在首位。、進(jìn)一步鞏固教師職業(yè)道德，在教育教學(xué)崗位上自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》一書，不斷完善自己的人格。
(2)對(duì)待學(xué)生：熱愛學(xué)生是教師必備的職業(yè)品德。
(3)對(duì)待教師集體：要熱愛集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互尊重和支持、顧全大局。
(4)對(duì)待自己：要學(xué)而不厭，勤于進(jìn)取;為人師表，嚴(yán)于律已，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。
篇四：個(gè)人素質(zhì)提升計(jì)劃
代理工作方案篇八
山東**律師事務(wù)所（以下簡稱我所）收到***（以下簡稱貴公司）的關(guān)于濱州****政府（以下簡稱***政府）項(xiàng)目的執(zhí)行代理邀請(qǐng)函后，經(jīng)廣泛的調(diào)查分析，研究確定參與該項(xiàng)目的訴訟代理竟聘活動(dòng)。下面就我所針對(duì)該項(xiàng)目的調(diào)查分析、代理方案及代理優(yōu)勢(shì)作簡要介紹。并在此鄭重承諾，我所在調(diào)查、閱讀及代理該項(xiàng)目時(shí)所接觸到的關(guān)于該項(xiàng)目的及與該項(xiàng)目相關(guān)的資料履行保密義務(wù)。
正 文
第一部分 代理協(xié)議文本及代理費(fèi)用報(bào)價(jià)
（一）關(guān)于代理文本
我所完全接受貴公司所提供的代理協(xié)議文本。
（二）代理費(fèi)報(bào)價(jià)：
1、代理費(fèi)用按照代理期間回收債權(quán)的標(biāo)的額 ，采用超額累減的方式按以下比例計(jì)提：
在100萬元以下（含100萬元）的部分，計(jì)提比例為20%；
1000萬元-5000萬元之間（含5000萬元）的部分，計(jì)提比例為 5% ；
2、代理費(fèi)的支付：回收資產(chǎn)到達(dá)貴公司帳戶后 七 日內(nèi)按照本協(xié)議相關(guān)條款約定比例向我所支付全部代理費(fèi)。
3、重組情形的處理：在本合同代理期限內(nèi)，如貴公司對(duì)我所代 2
理案件進(jìn)行重組（包括調(diào)解、和解），無須征得我所同意。此時(shí)代理費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：按照債務(wù)重組額為計(jì)提基數(shù)，按本協(xié)議約定計(jì)提比例的 80 %支付。
4、權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓：在本合同代理期限內(nèi)，如貴公司將本合同項(xiàng)下債權(quán)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的，我所 不 同意本合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)由債權(quán)買受人承繼。代理費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按重組情形。
第二部分 法律責(zé)任分析及律師調(diào)查情況
一、項(xiàng)目基本情況
截止目前，中國*****公司山東省分公司對(duì)**政府項(xiàng)目享有債權(quán)129.58萬元，其中本金76萬元，利息53.58萬元。具體構(gòu)成情況如下：
1、1998年11月27日，中國建設(shè)銀行惠民縣支行（以下簡稱惠民支行）與惠民縣陳集鄉(xiāng)人民政府（以下簡稱陳集鄉(xiāng)政府）簽訂了借款合同，陳集鄉(xiāng)政府借款40萬元，約定借款使用期間為一年，月利率為6.3525‰，同日惠民支行與惠民縣財(cái)源勞動(dòng)服務(wù)公司簽訂了《保證擔(dān)保合同》：惠民縣財(cái)源勞動(dòng)服務(wù)公司對(duì)該債務(wù)承擔(dān)連帶保證責(zé)任，保證責(zé)任期間為主債務(wù)履行期屆滿后兩年。借款使用期滿后，該鄉(xiāng)人民政府僅支付部分借款利息。至今尚欠原告借款本金40萬元、利息45422.41元。
擔(dān)連帶保證責(zé)任，保證責(zé)任期間為主債務(wù)履行期屆滿后兩年。借款使用期滿后，**人民政府僅支付部分借款利息。至今尚欠原告借款本金36萬元、利息73166.63元.
2000年8月10日、2001年5月21日惠民支行分別向**政府和惠民縣第二棉紡織廠催收貸款。
注：2001年3月27日，中共惠民決定，將陳集鄉(xiāng)政府并歸**政府，其人、財(cái)、物及債權(quán)和債務(wù)同時(shí)移交給**政府。
二、項(xiàng)目訴訟情況
本項(xiàng)目所涉的兩個(gè)借款合同項(xiàng)下76萬元借款到期后，**政府逾期未還，惠民支行將其訴至濱州市**人民法院，經(jīng)審理，法院于2002年1月7日作出（2001）濱中經(jīng)初字第**號(hào)民事判決書，判決如下：
一、被告惠民縣**政府于判決生效后十日內(nèi)償還惠民支行欠款本金76萬元及利息118589.04元。二、被告惠民財(cái)源勞動(dòng)服務(wù)公司對(duì)前款判決中的40萬元借款及利息45422.41元承擔(dān)連帶清償責(zé)任。三、被告惠民縣第二棉紡織廠對(duì)其中36萬元借款及利息73166.63元利息承擔(dān)連帶清償責(zé)任。四、案件受理費(fèi)15042元、原告惠民支行負(fù)擔(dān)1542元，由被告惠民縣**政府承擔(dān)13500元。
三、法律責(zé)任分析
（一）主債務(wù)人的法律責(zé)任分析
同約定履行還款義務(wù)。且上述債權(quán)經(jīng)濱州市中級(jí)人民法院作出的（2001）濱中經(jīng)初字第***號(hào)民事判決書予以確認(rèn)。因此，在主債務(wù)人**政府未按照判決書確定的借款數(shù)額還清借款的情況下，仍然應(yīng)當(dāng)承擔(dān)其所負(fù)的債務(wù)。
（二）對(duì)擔(dān)保人債權(quán)實(shí)現(xiàn)的法律責(zé)任分析
1、1998年11月27日簽訂借款合同的擔(dān)保人即惠民縣***公司，惠民支行與其簽訂的《保證擔(dān)保合同》系雙方的真實(shí)意思表示，合同內(nèi)容符合法律規(guī)定，依據(jù)《擔(dān)保法》第十八條、二十一條的規(guī)定，惠民縣****公司應(yīng)依約對(duì)其擔(dān)保的'借款本息承擔(dān)連帶清償責(zé)任。
2、1998年6月3日簽訂借款合同的擔(dān)保人即惠民縣***紡織廠，惠民支行與其簽訂的《保證擔(dān)保合同》系雙方的真實(shí)意思表示，合同內(nèi)容符合法律規(guī)定，依據(jù)《擔(dān)保法》第十八條、二十一條的規(guī)定，惠民縣****紡織廠應(yīng)依約對(duì)其擔(dān)保的借款本息承擔(dān)連帶清償責(zé)任。
三、律師調(diào)查情況
（一）主債務(wù)人**政府基本情況
惠民縣**政府，機(jī)構(gòu)類型為機(jī)關(guān)法人，管轄地域面積137平方公里，距惠民縣城26.5公里。
（二） 擔(dān)保人的情況
工商登記情況
1、惠民縣財(cái)源勞動(dòng)服務(wù)公司，未查詢的工商登記，情況不詳。
月17號(hào)，注冊(cè)資金：1000 萬元，法人代表：*** 。
第三部分 代理方案
（一）代理目標(biāo)
恢復(fù)執(zhí)行，回收債權(quán)。
（二）代理思路
1、變更申請(qǐng)執(zhí)行主體，申請(qǐng)恢復(fù)執(zhí)行。
本項(xiàng)目所涉?zhèn)鶛?quán)，業(yè)經(jīng)濱州市中級(jí)人民法院作出的（2001）濱中經(jīng)初字第149號(hào)民事判決書確認(rèn)生效，并且原債權(quán)人惠民支行已經(jīng)申請(qǐng)執(zhí)行。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于金融資產(chǎn)管理公司收購、處置銀行不良資產(chǎn)有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》第三項(xiàng)規(guī)定“金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)讓、處置已經(jīng)涉及訴訟、執(zhí)行或者破產(chǎn)等程序的不良債權(quán)時(shí)，人民法院應(yīng)當(dāng)根據(jù)債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和轉(zhuǎn)讓人或者受讓人的申請(qǐng)，裁定變更訴訟或者執(zhí)行主體?！辟F公司可以通過向?yàn)I州市中級(jí)人民法院提交申請(qǐng)，從變更執(zhí)行申請(qǐng)人入手，并提請(qǐng)恢復(fù)執(zhí)行以推動(dòng)執(zhí)行程序的繼續(xù)進(jìn)行。
2、主債務(wù)人為當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)，執(zhí)行難度大。
首先**政府作為地方行政機(jī)關(guān)，地方保護(hù)勢(shì)力較強(qiáng)，執(zhí)行難度很大。其次，**政府財(cái)力不強(qiáng)，稅源也少，鎮(zhèn)政府財(cái)力增長緩慢，如要求查封戶頭沒有實(shí)際意義。
3、和執(zhí)行法院建立的良好的溝通，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。
收。
第四部分 代理案件的優(yōu)勢(shì)
（一）我所是以研究、代理商事、金融業(yè)務(wù)為主要業(yè)務(wù)范圍的律師事務(wù)所，在全省商事法律等民事業(yè)務(wù)領(lǐng)域里成績顯赫，與魯商集團(tuán)、魯信集團(tuán)、省內(nèi)工行、建行、招行、興業(yè)、民生、華夏銀行等大型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)建立了常年的法律服務(wù)合作關(guān)系。
（二）本所律師代理本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)還在于本所從2000起處理不良資產(chǎn)包，涉及企業(yè)近千家，金額近百億元，積累了豐富的訴訟經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何查找債務(wù)人財(cái)產(chǎn)線索有較深見解，代理本案能做到有的放矢，能在盡可能短的時(shí)間內(nèi)取得較明顯的執(zhí)行效果，這將為本案的順利進(jìn)行打下較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五部分 保密承諾
我所再次重申，我所在調(diào)查、閱讀及代理該案時(shí)所接觸到的關(guān)于該案的及與該案相關(guān)的資料履行保密義務(wù)。
******事務(wù)所
二0一**年*月**日
代理工作方案篇九
當(dāng)你搞定了團(tuán)隊(duì)的信念，接下來你就要提升他們的能力。他們已經(jīng)相信跟你干可以賺到米，有前途，那么接下來你就得提升他們的能力。不然光有信心，沒有方法，也拿不到成果！
猴子光相信樹上有香蕉，天天想著爬樹，但不會(huì)爬樹、沒有爬樹的方法，也永遠(yuǎn)得不到香蕉。
那怎么提升能力呢？招數(shù)非常多。作為微商團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來講，我教你最簡單的一招，就是培訓(xùn)！
招不需要多，要狠！懂1萬招不如把1招練1萬遍！
這個(gè)我已經(jīng)講過很多次。
培訓(xùn)是一個(gè)很好的方法，通過培訓(xùn)，你可以快速的把你的方法、還有你學(xué)到的方法復(fù)制給你的團(tuán)隊(duì)。這樣他們的能力就可以迅速得到提升！
每周1次培訓(xùn)會(huì)，每周1次管理會(huì)，放在不同的時(shí)間。比如你每周一晚8點(diǎn)是培訓(xùn)會(huì)，每周六晚8點(diǎn)是管理會(huì)。這樣就很好玩了，培訓(xùn)會(huì)與管理會(huì)，要有一套流程、一套會(huì)議模板！這樣才好復(fù)制，篇幅原因，我就不在這里詳細(xì)分享，或者后續(xù)關(guān)注新的文章。
記住，固定時(shí)間很重要，只有固定時(shí)間，不斷重復(fù)，才能建立心錨，讓客戶對(duì)你養(yǎng)成習(xí)慣！
就好像每天晚上7點(diǎn)，你都會(huì)想起有個(gè)節(jié)目：中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播。
方向我簡單點(diǎn)一下，培訓(xùn)會(huì)每周固定一次，就是分享干貨，復(fù)制方法給你的團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵是持續(xù)，不能斷氣！
管理會(huì)，就是團(tuán)隊(duì)代理一起，總結(jié)下最近這周的工作、商量如何改善、計(jì)劃下周工作。
這樣點(diǎn)一下，你已經(jīng)可以去做了，如果你想更快速達(dá)到效果，當(dāng)然有模板最好。那怎么辦呢？關(guān)鍵還是之后的執(zhí)行，執(zhí)行一定要到位！
二、
不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，這就是做銷售的精髓，做銷售就是做概率，量變會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變！這10年來，關(guān)于這點(diǎn)我已經(jīng)講過無數(shù)次，實(shí)踐過無數(shù)次！
當(dāng)你團(tuán)隊(duì)信念已經(jīng)搞定，能力也有了。接下來就是大量的行動(dòng)，而不是在那里等著天上掉餡餅，或者想來想去，那都是浪費(fèi)時(shí)間。
三、
你需要做的.很簡單，就是告訴團(tuán)隊(duì)3句話：
1、心態(tài)比能力重要。
2、執(zhí)行比思路重要。
3、懂1萬招不如把1招練1萬遍。
這樣就ok了，接下來就是團(tuán)隊(duì)大量行動(dòng)。也只有大量行動(dòng)的人才會(huì)最快拿到結(jié)果，一拿到結(jié)果就會(huì)有信心，有信心后行動(dòng)量會(huì)更大，于是拿到結(jié)果更多，就形成了一個(gè)良性循環(huán)！
其實(shí)我上面講的都很值錢，現(xiàn)在講出來就幾句話，很輕松。但這是我花了好多年實(shí)踐與學(xué)習(xí)總結(jié)出來的，光學(xué)費(fèi)就幾十萬了，更不用說實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
四、
這個(gè)剛剛也提過了，大量行動(dòng)之后自然會(huì)拿到結(jié)果，信心更大，形成良性循環(huán)。這樣走下來4個(gè)步驟，就是一個(gè)非常簡單有效的團(tuán)隊(duì)管理四步曲！
當(dāng)然還有很多復(fù)雜的步驟，但我天生喜歡將復(fù)雜的事情簡單化，因?yàn)樵谖铱磥?，只有非常簡單、容易理解后，才更能幫到更多普羅大眾！
首先，搞定你團(tuán)隊(duì)的信念，讓他們相信跟你干可以賺到錢、可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，這一步最重要、也最難。
這步ok后，就要提升他們的能力，讓他們有方法去做！因?yàn)椋较驅(qū)α?，努力才有意義。方法對(duì)了，努力才有效果！
提升能力后，就得讓他們大量行動(dòng)，因?yàn)椋何ㄓ行袆?dòng)，才能拿到結(jié)果！
這是一個(gè)必然的概率，因?yàn)榱孔儺a(chǎn)生質(zhì)變，做銷售就是一個(gè)數(shù)字游戲，業(yè)績=基數(shù)*概率，所以得有很大的基數(shù)，業(yè)績自然高。
再之后，就是拿到結(jié)果，拿到結(jié)果又會(huì)更加鞏固信念，如此形成一個(gè)生生不息的良性循環(huán)！
五、
提升能力后，就得讓他們大量行動(dòng)，因?yàn)椋何ㄓ行袆?dòng)，才能拿到結(jié)果！這是一個(gè)必然的概率，因?yàn)榱孔儺a(chǎn)生質(zhì)變，做銷售就是一個(gè)數(shù)字游戲，業(yè)績=基數(shù)*概率，所以得有很大的基數(shù)，業(yè)績自然高。
代理工作方案篇十
公司基本情況
河北諾亞人力資源開發(fā)有限公司是隸屬于石家莊高新區(qū)人才勞動(dòng)力開發(fā)交流中心，具有獨(dú)立法人資格的國有人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是河北省唯一一家人力資源行業(yè)的國有企業(yè)，我們是致力于提供整體人力資源專業(yè)解決方案的外包服務(wù)供應(yīng)商。為客戶提供人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)、人力資源管理定制服務(wù)、人力資源管理共享服務(wù)和服務(wù)支持。
公司堅(jiān)持以客戶為中心，最大限度地為客戶提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù)，努力構(gòu)建人力資源中介、咨詢、培訓(xùn)和人力資源派遣一體化、科學(xué)化、專業(yè)化的經(jīng)營模式，追求合作伙伴與我公司共同的快速可持續(xù)發(fā)展。
諾亞公司在省內(nèi)唐山、廊坊、承德、秦皇島、衡水、邢臺(tái)、邯鄲、張家口等11個(gè)地市設(shè)有多個(gè)分公司，至今已為600多家大中型知名企業(yè)提供hr外包服務(wù)，現(xiàn)有外派協(xié)作員工20000多人，并為30000多人提供人力資源外包服務(wù)，行業(yè)涉及it、電子、電信、移動(dòng)通信、飲料、制藥、銀行、電力、鐵路等行業(yè)。
資 質(zhì)
能承擔(dān)較大的用人、工傷、資金等風(fēng)險(xiǎn)；
人力資源外包服務(wù)主要包括人才勞務(wù)派遣和人事外包兩方面的內(nèi)容：
公司人事外包服務(wù)項(xiàng)目
1、代理檔案管理
2、代為企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、公積金
3、代為工傷（亡）事故處理
4、代為勞動(dòng)糾紛調(diào)處和仲裁辦理
5、勞動(dòng)法規(guī)政策咨詢
服務(wù)形式:為貴公司配備專職的人力資源專員，定期上門服務(wù)，每月至少一次，并且每季度有服務(wù)監(jiān)督人員上門征求客戶意見。如客戶有特別需求，隨叫隨到。
二、業(yè)務(wù)辦理流程：
1、簽訂和諾亞人力資源公司的合作協(xié)議（一式兩份）：
（1）準(zhǔn)備營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件一份；
（2）準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件一份；
（3）準(zhǔn)備法人身份證復(fù)印件一份；
（4）準(zhǔn)備經(jīng)辦人身份證復(fù)印件一份；
（5）業(yè)務(wù)人員給送還一份合作協(xié)議
2、填寫員工以及企業(yè)信息表：
（1）企業(yè)將員工情況表以及異動(dòng)表加蓋公章給了客服人員
（4）員工所需準(zhǔn)備資料（見附件1）
3、企業(yè)開戶以及保險(xiǎn)辦理：
（1）諾亞客服給單位開戶，開戶時(shí)間為每個(gè)月1號(hào)—10號(hào)；
（2）開戶完畢，10號(hào)—15號(hào)由客服人員將員工繳納保險(xiǎn)明細(xì)表做好，發(fā)給
企業(yè)人資，由人資核對(duì)最終正確與否；
三、代為企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、公積金明細(xì)：
1、代為繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)
（1）單位養(yǎng)老、失業(yè)、工傷所需開戶材料： （2）單位員工養(yǎng)老保險(xiǎn)的新增和轉(zhuǎn)移
5、代為外包客戶員工辦理生育保險(xiǎn)手續(xù)
6、各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納比例：
7、外包服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）辦理服務(wù)首期涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
（2）后期服務(wù)中涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
《人事代理服務(wù)方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
代理工作方案篇十一
甲方：鄭州眾力企業(yè)管理咨詢有限公司 （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方） 甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在遵守合法、公平、誠實(shí)信用原則的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)雙方共同利益，經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同，并共同遵守本合同所列條款。
一、 合作內(nèi)容
甲方為在 擴(kuò)大宣傳信息力度和提高效率，拓寬市場的發(fā)展渠道特別委托 為本區(qū)域宣傳代理，代為甲方宣傳招工企業(yè)招收寒假勤工儉學(xué)學(xué)生。
二、合作時(shí)限
2012 年 月 日---- 2017 年 月 日。
三、雙方責(zé)任
1、 甲方在乙方代理期限內(nèi)，負(fù)責(zé)宣傳資料的供應(yīng)和宣傳方法技巧的指導(dǎo)。乙方按照甲方提供的信息在河南各大高校進(jìn)行發(fā)布推廣。
2、 甲方在乙方工作人員返校后叁拾個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算代理費(fèi)用給乙方，必須有甲方開的`人員接收手續(xù)方為有效，乙方推薦的人員之中在崗不滿叁拾天的人員甲方不予以結(jié)算該人員代理費(fèi)用。（注：代理本人去工作者，不列為結(jié)算代理費(fèi)人員名單中）
3、 代理費(fèi)用按照乙方正常工作人員數(shù)量計(jì)算，甲方依照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付給乙方。乙方推薦的人員必須服從甲方統(tǒng)一安排，若不服從安排造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
4、 截至結(jié)算日期，如甲方未按約定支付代理費(fèi)用，甲方除必須付清代理費(fèi)用外，還須支付總代理費(fèi)用百分之二的滯納金給乙方。
5、 乙方要嚴(yán)格執(zhí)行甲方的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)甲方許可，不得擅自調(diào)價(jià)，
否則造成的市場損失將由乙方個(gè)人承擔(dān)。
6、 乙方提供的人員必須切實(shí)履行招工協(xié)議書中乙方的責(zé)任與義務(wù)，如若拒絕履行，產(chǎn)生的不良后果，由乙方自行負(fù)責(zé)。
7、 乙方不得利用甲方公司宣傳資料為其他公司招人和把甲方的相關(guān)信息或資料泄露或轉(zhuǎn)讓給第三方，如若發(fā)現(xiàn)，除依法追究其法律責(zé)任外，還將追究由其帶來的名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失，折合人民幣壹萬元整。
8、 乙方私自利用甲公司協(xié)議及授權(quán)為其他公司招人，導(dǎo)致協(xié)議內(nèi)容無法與實(shí)際相符，所產(chǎn)生后果一概與甲方無關(guān)，并且甲方將追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
9、 甲方保證安排進(jìn)廠，若無法安排，往返路費(fèi)由甲方承擔(dān)。
（進(jìn)廠后乙方要協(xié)助甲方參與學(xué)生的日常管理，對(duì)于學(xué)生的問題及時(shí)向甲方反映，予以解決，帶頭鬧-事給廠里造成的損失自行負(fù)擔(dān)）
10、 甲方不得以任何名義亂收乙方所招學(xué)生費(fèi)用，亂扣乙方所招學(xué)生工資，甲方保證乙方學(xué)生工資由廠家直接發(fā)放給學(xué)生并準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)到賬。
四、其它事項(xiàng)
1、 本協(xié)議有效期自簽訂日期開始至貳零壹叁年肆月壹日止。
2、 協(xié)議雙方對(duì)協(xié)議的變更或終止，必須以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。未經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方不得擅自變更和終止協(xié)議，否則構(gòu)成違約。
3、 本協(xié)議一式兩份，具有同等的法律效力，自簽字、蓋章之日起生效。?
甲方(蓋章)：________
代理工作方案篇十二
二、確定分銷渠道：
（1） 以拉動(dòng)終端市場為導(dǎo)向的小區(qū)攔截營銷方案
（3）網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙銷售結(jié)合的廣告式營銷方案
三、銷售方案
（1）拉動(dòng)終端市場方案目標(biāo)
打造戀爾熱水器強(qiáng)勢(shì)品牌，提升公司產(chǎn)品市場占有率，加速電熱水器電熱水龍頭取代傳統(tǒng)熱水器的市場速度，提升經(jīng)銷商現(xiàn)有的銷量從而為經(jīng)銷商創(chuàng)造更多的利潤，鞏固戀爾熱水器在本地市場的領(lǐng)軍地位。
方案主題：拉動(dòng)終端零售市場、提升產(chǎn)品市場占有率
活動(dòng)地點(diǎn)：高、中檔住宅小區(qū)
方案大綱：
a、 建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍；
b、進(jìn)行小區(qū)普查、建立樓盤檔案、制作樓盤分布圖；
c、進(jìn)行樓盤分類、評(píng)估開發(fā)價(jià)值，確定進(jìn)駐方式；
d、特物業(yè)管理處進(jìn)行公關(guān)，爭取以較低的成本進(jìn)駐；
e、進(jìn)駐前的準(zhǔn)備；
f、正式進(jìn)駐及接待與介紹產(chǎn)品；
g、掃樓；
g、參觀預(yù)約登記、確認(rèn)；
i、展廳接待；
j、接受預(yù)訂；
k、舉行團(tuán)購；
l、小區(qū)回訪、口碑宣傳。
（2）以經(jīng)銷商為導(dǎo)向的方案。
尋找經(jīng)銷商，
a、實(shí)地考察尋找,直接到終端銷售點(diǎn)或分銷商給你推薦
b、黃頁尋找：
就是通過一些工商目錄，確定一些客戶。不過這部分選出的客戶一般實(shí)力都比較大，否則不會(huì)上工商目錄的。
c、介紹法：
通過熟人或市場管理人員，甚至對(duì)你不感興趣的經(jīng)銷商，如果你的態(tài)度好，他們或許可以給你介紹。）
（3）以網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙銷售結(jié)合的廣告式營銷方案
c、團(tuán)購銷售，結(jié)合現(xiàn)狀流行的微博銷售，積攢人氣，通過廣告，實(shí)行提升銷量
方案具體實(shí)施步驟：
一、建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍：小區(qū)推廣部一般由2-6人組成，最少2人，設(shè)一名經(jīng)理或主管，下設(shè)小組，一般以2-3人為一組，以組為單位來進(jìn)行小區(qū)開發(fā)。
一、代理經(jīng)銷行業(yè)環(huán)境分析
隨著國內(nèi)零售、批發(fā)行業(yè)的全面開放,如今的鄭州市場真可謂是風(fēng)起云涌,國內(nèi)、國際大型連鎖超市(量販)集團(tuán)紛紛進(jìn)駐鄭州,目前已有丹尼斯、世紀(jì)聯(lián)華、北京華聯(lián)、家世界、中環(huán)百貨(家中福) 、易初蓮花、思達(dá)連鎖、九頭崖連鎖(左右間便利店)等在同臺(tái)競技,隨后家樂福和沃爾瑪也將先后加入競爭行列。
這就使得鄭州零售行業(yè)的渠道高度集中。過量、無序、惡性擴(kuò)張的連鎖超市競爭,嚴(yán)重影響了代理經(jīng)銷行業(yè)的利益,特別是以大型商超為主要渠道的代理經(jīng)銷公司的利益?！暗陸c費(fèi)” 、“進(jìn)店費(fèi)” 、 “節(jié)慶費(fèi)” 、 “商品損耗” 、“年終反利”,超市往往把由于自身競爭產(chǎn)生的費(fèi)用、虧損以各種方式轉(zhuǎn)嫁到經(jīng)銷商頭上。使得代理經(jīng)銷商與大型超市之間的關(guān)系演化為矛盾的焦點(diǎn)。由于大型超市都有帳期，使超市可以緊握貨款這一“尚方寶劍”挾制經(jīng)銷商，致使代理經(jīng)銷商的發(fā)展空間日漸窘迫。同時(shí)許多大型連鎖超市與品牌廠方的“直供”，也在一定程度上讓代理經(jīng)銷商感到生存空間的減少。 面對(duì)快速消費(fèi)品市場“兩頭大”（廠家、商超）的“啞鈴型”流通格局，代理經(jīng)銷行業(yè)不但要面對(duì)廠方的銷量任務(wù)和渠道調(diào)整，同時(shí)必須面對(duì)大型終端賣場的“不平等條約”，成本增加、利潤大幅減少，各類公司之間無序競爭，代理經(jīng)銷公司苦苦支撐的同時(shí)卻基本仍在延續(xù)著原有的經(jīng)營管理模式。經(jīng)營觀念跟不上市場的變化和需求，應(yīng)該說中國經(jīng)銷行業(yè)的最大困擾是對(duì)自身的創(chuàng)新和變革。在這一點(diǎn)上我很佩服我們海沛公司的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)楣镜暮芏嘟?jīng)營觀念和對(duì)自身的變革都走在了代理經(jīng)銷行業(yè)的最前端，特別是公司允許業(yè)務(wù)員到地市去自己做的“大區(qū)承包制”更是走在了代理經(jīng)銷行業(yè)的前沿。
二、代理經(jīng)銷行業(yè)的發(fā)展方向
鑒于以上的環(huán)境分析，我認(rèn)為中國的代理經(jīng)銷商尤其是省級(jí)的代理經(jīng)銷商必須進(jìn)行如下方面的改革并向著“大網(wǎng)絡(luò)、大配送、大代理”的方向發(fā)展，才有可能保留住現(xiàn)有產(chǎn)品的省級(jí)代理權(quán)，也才有進(jìn)一步獲取省級(jí)代理的實(shí)力。
（一）、全方位：擺脫單品牌、單品類的代理經(jīng)銷格局，即代理休閑食品也代理保健品、調(diào)味品和飲品，充分發(fā)揮自身的渠道、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。
（二）、規(guī)模化：擺脫小規(guī)模經(jīng)營，家族化的格局，對(duì)公司進(jìn)行股份制改造，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，迅速走上規(guī)?；l(fā)展的道路。
（三）、大配送：面對(duì)強(qiáng)大的超市風(fēng)潮，經(jīng)銷商必須建立大聯(lián)合、大配送的機(jī)制，發(fā)揮快速消費(fèi)品代理經(jīng)銷行業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，真正在流通環(huán)節(jié)形成“高速公路”。
（四）、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)：銷售網(wǎng)絡(luò)是代理經(jīng)銷商的基礎(chǔ)，是經(jīng)銷商生存的本錢，盡可能建立最大化的銷售網(wǎng)絡(luò)，是代理經(jīng)銷行業(yè)發(fā)展的重中之重，優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)不僅可以擴(kuò)大經(jīng)銷商的銷售業(yè)績，縮短銷售通路，對(duì)品牌廠方而言也是最節(jié)約、最快捷的營銷手段，品牌廠方才有可能選擇代理經(jīng)銷的方式。
三、代理經(jīng)銷行業(yè)的出路
面臨存亡抉擇的中國代理商，變革是唯一的出路，這是中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)流通行業(yè)的迫切要求，是制造廠商和下級(jí)客戶的需要。
大自身的經(jīng)營區(qū)域和銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要注意自身實(shí)力（優(yōu)秀人才的管理體系、良好的后勤支持系統(tǒng)和獨(dú)立的市場運(yùn)作能力）與規(guī)模的匹配，穩(wěn)步擴(kuò)張，防止管理失控。
要擴(kuò)大規(guī)模和經(jīng)營區(qū)域，就必須擴(kuò)大經(jīng)營產(chǎn)品的范圍。這里有兩種途徑可供選擇：
（1）直接找上游廠家，選擇產(chǎn)品并獲得省級(jí)代理權(quán)；（2）與其他省級(jí)代理商資源共享，做他們的二批商；憑著這些大量的經(jīng)過市場檢驗(yàn)的產(chǎn)品種類，來吸引終端，我們的目的并不僅僅是為了賺取微薄的配送費(fèi)用，而是為了攤薄物流成本并依此建立完善的終端網(wǎng)絡(luò)。通過對(duì)零售終端的整合去吸引廠家，反過來，通過生產(chǎn)廠家的整合再去角逐終端。 我比較傾向于第二種方案，因?yàn)椋ㄟ^對(duì)華中食品城中資源的整合，我們就能很快獲得很多的優(yōu)秀資源（經(jīng)過市場檢驗(yàn)的好的產(chǎn)品種類）。這樣做有兩個(gè)方面的好處：一方面可以利用這些產(chǎn)品迅速建立網(wǎng)絡(luò)，另一方面可以減少引進(jìn)新品所帶來的庫存風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)需要隨時(shí)去華中進(jìn)行小批量進(jìn)貨，不用占?jí)何覀兊膸齑妗?BR> 試想，當(dāng)一個(gè)代理商能為其下級(jí)客戶提供30%以上的優(yōu)質(zhì)貨源（休閑食品、調(diào)味品、保健品、飲品等），他肯定將在其區(qū)域內(nèi)獲得壟斷優(yōu)勢(shì)。
擴(kuò)大經(jīng)營范圍的同時(shí)，必須進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，充分利用80/20原則和“品類管理”的方法來經(jīng)營成千上萬種商品，代理商應(yīng)在知名品牌和高利潤產(chǎn)品中找到平衡點(diǎn)，以此來保證自己和下級(jí)客戶的利潤。
四、根據(jù)所經(jīng)營產(chǎn)品的市場表現(xiàn)情況，適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
一些超級(jí)賣場對(duì)于不同的供貨商采取了不同的“國民待遇”。其中所依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)就是：看其手中所握有品牌的分量。當(dāng)然，這里的“分量”包含了品牌消費(fèi)號(hào)召力、利潤率、可替代性、競爭性等諸多方面。這個(gè)道理，亦相應(yīng)的適宜于超級(jí)賣場外的渠道資源。
供貨商要想更好的從渠道資源著手弱化超級(jí)終端影響力，也必須得加強(qiáng)自己的品牌淘汰意識(shí)，維系和提升自己所掌握產(chǎn)品的品牌價(jià)值。在進(jìn)行品牌淘汰時(shí)，主要有如下幾個(gè)方面需要考慮：
其一，利潤率是否已瀕臨低限，也就是說是否還有贏利或關(guān)聯(lián)贏利能力。在銷量已穩(wěn)定在一定額度的時(shí)候，這往往意味著渠道各成員所獲得利益的趨小。為商就是為了賺錢，如果連這個(gè)基本要求都保證不了的話，那你的渠道成員就很難與你站在一起了。當(dāng)然，如果這個(gè)產(chǎn)品目前還具有很強(qiáng)的品牌號(hào)召力，還是進(jìn)行搭貨銷售，帶動(dòng)其它高贏利產(chǎn)品銷售的極佳工具的.話，那它還可以保持一段時(shí)間。
其二，定位準(zhǔn)、市場較大、競爭較小，是選擇一個(gè)產(chǎn)品時(shí)所必須參照的標(biāo)準(zhǔn)。如果自己手上的某個(gè)產(chǎn)品，隨著市場形式的變化，已完全的違背了上述標(biāo)準(zhǔn)，那這個(gè)產(chǎn)品就早該下課了。
其三，制造商研發(fā)及推陳出新的能力，制造商生存及發(fā)展的現(xiàn)狀和走勢(shì)，制造商的實(shí)力和市場運(yùn)營、營銷支持能力，等等等等，也都是淘汰品牌時(shí)所需考慮的東西。
五、海沛公司目前的經(jīng)營狀況
從地域來看，海沛公司目前的業(yè)務(wù)主要集中鄭州市內(nèi)和外埠（安陽、濮陽、洛陽、南陽、三門峽、許昌、漯河等幾個(gè)地級(jí)市）。
空白，市場潛力巨大。在這里，我可以大膽的預(yù)言，在未來3-5年外埠市場的銷量將重新超過市內(nèi)，成為公司新的利潤增長點(diǎn)。
六、對(duì)海沛公司未來發(fā)展方向及市場運(yùn)作的幾點(diǎn)建議
（一）、對(duì)于利基市場（鄭州市），建議用兩種思路來運(yùn)作：高低結(jié)合與點(diǎn)面結(jié)合。高地結(jié)合是指：做核心市場（市區(qū)）與做區(qū)域市場（郊縣）相結(jié)合，抓形象也要抓銷量，吸引市區(qū)高消費(fèi)群的同時(shí)向郊縣高消費(fèi)群分銷；點(diǎn)面結(jié)合是指：做大終端的同時(shí)做小終端，用幾個(gè)核心賣場結(jié)合大量的社區(qū)小店。
（二）、對(duì)于外埠（幾個(gè)重要的地級(jí)市），我想先分析一下地級(jí)市目前的市場環(huán)境及供需情況：
隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和中原城市群的崛起，在河南的很多地級(jí)市作為現(xiàn)代流通渠道的大中型超市已如雨后春筍般大量涌現(xiàn)。其中也不乏一些上規(guī)模的連鎖超市，但大部分是一些獨(dú)立經(jīng)營的單體超市，他們想快速發(fā)展但苦于沒有超市的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人士的指導(dǎo)，這給我們提供了很好的市場機(jī)會(huì)，我們作為省級(jí)代理，在和鄭州各個(gè)大中型超市的業(yè)務(wù)往來中，積累了不少有關(guān)超市運(yùn)營管理方面的經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)诤退麄兒献鲿r(shí)，可以對(duì)他們的管理進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)他們的理貨員進(jìn)行培訓(xùn)，這些都是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商所不具備的。
在地級(jí)市，由于目前的消費(fèi)能力有限，作為中高檔產(chǎn)品來說，大部分的銷量（80%）都集中在當(dāng)?shù)赜蓄I(lǐng)導(dǎo)地位的賣場。以漯河為例，就主要集中在小胖量販、胖德葒、天地順、金陽光、樂樂等超市。
從漯河的情況來看，以上銷售比較好的超市，有很大一部分商品都是從華中食品城采購而來，他們都不定期到鄭州進(jìn)行采購，這說明當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商所經(jīng)營的商品根本不能滿足當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨蟆栴}出來了：
u 另一方面，u 華中食品城中大量的省級(jí)代理卻苦于在地級(jí)市的銷量上不u 去，u 自己去做地市成本又太高（海沛公司也遇到了同u 樣的發(fā)展瓶頸）。這中間就出現(xiàn)了供需的斷層，u 從而u 也就蘊(yùn)含了極大的商機(jī)。誰抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，u 誰就能在新的市場環(huán)境中領(lǐng)先一步。
根據(jù)地市目前的市場環(huán)境和需求情況，結(jié)合公司的實(shí)際情況我建議公司采取跟隨策略：即隨著丹尼斯向地市的擴(kuò)張，我們也隨著把我們的供貨重心下沉到該地市，在該市設(shè)立辦事處，以丹尼斯（或以當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)勢(shì)商超）為主（進(jìn)行點(diǎn)面結(jié)合）順勢(shì)把該市的市場做起來。在這個(gè)過程中我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、公司在地級(jí)市設(shè)立辦事處，成立市場開發(fā)專案小組，專門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厍捌诘氖袌鲩_發(fā)及維護(hù)，形成固定的網(wǎng)絡(luò)及市場操作方案，迅速提升銷量。
對(duì)終端網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)：終端網(wǎng)絡(luò)并不意味著你認(rèn)識(shí)幾個(gè)當(dāng)?shù)氐拇罂蛻?。僅靠利潤差價(jià)和酒肉之交維系的客戶也不能稱之為網(wǎng)絡(luò)，有奶就是娘，是他們對(duì)經(jīng)銷商的回報(bào)。網(wǎng)絡(luò)形成靠我們對(duì)網(wǎng)點(diǎn)詳細(xì)背景資料的充分熟悉，靠我們純熟的銷售管理技術(shù)，靠我們的信譽(yù)和服務(wù)創(chuàng)造的客戶忠誠度。具體表現(xiàn)為以下三點(diǎn)：
與這些售點(diǎn)的長期交易、服務(wù)中逐漸掌握他們的銷售情況、進(jìn)貨周期、信譽(yù)情況、付款能力等相關(guān)信息。 建立海沛公司在各售點(diǎn)中的知名度、美譽(yù)度，創(chuàng)出自己的品牌： 這家公司的產(chǎn)品質(zhì)量有保證，偶爾出現(xiàn)什么問題他們也會(huì)負(fù)責(zé) 更換賠償。 這家公司的價(jià)錢很公道，沒有欺生客，宰人現(xiàn)象。 這家公司的服務(wù)很好，經(jīng)常幫我們整庫存、做陳列、下訂單、送貨上門，根據(jù)他們的建議訂貨還不占?jí)何覀兊膸齑妫退麄兒献?，我們賣貨收錢就行了，別的什么都不用我們操心。 這家公司的老板很有眼光，他們推的新產(chǎn)品一般都能賣起來，偶爾個(gè)別產(chǎn)品滯銷，他們也能幫忙退貨或促銷消化，很讓人放心。
在自己的公司內(nèi)部操練出一支出色的售點(diǎn)拜訪、售后服務(wù)及客戶管理隊(duì)伍，通過長期的實(shí)踐總結(jié)，不 斷學(xué)習(xí)摸索自己的人員培訓(xùn)、人員管理、銷售結(jié)算、售點(diǎn)配送等體系化的市場運(yùn)作方法。
終端建設(shè)，從開發(fā)到管理到形成固定的網(wǎng)絡(luò)需要很大的投入和較長時(shí)間，這個(gè)過程中也許經(jīng)濟(jì)效益不佳，但這是對(duì)公司未來核心競爭力提升的一種投資，是一個(gè)必然經(jīng)歷的過程，在這個(gè)過程中需要勇氣、需要恒心、更需理智和決心——因?yàn)檫@是市場環(huán)境發(fā)展的要求，無法回避。未來的市場誰真正擁有了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，誰就掌握了通路，誰就是贏家。
尋找當(dāng)?shù)氐暮献骰锇樽龉潭ǖ南戮€分銷商，幫我們代為管理當(dāng)?shù)厥袌?，這樣公司可以減少資金風(fēng)險(xiǎn)和管理成本。（預(yù)售制）
自己的業(yè)務(wù)員（辦事處抽調(diào)或在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)）對(duì)該市場形成固定拜訪，進(jìn)行市場運(yùn)作，協(xié)助該下線分銷商管理市場，牢牢控制住終端網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)?shù)卦撓戮€分銷商的主要任務(wù)就是倉儲(chǔ)、運(yùn)輸配貨、回款和售后服務(wù)（終端日常維護(hù)及退換貨）。
對(duì)該市縣各渠道重點(diǎn)客戶熟悉，并建立客戶檔案。檔案資料包括區(qū)域位置、店面大小、主要負(fù)責(zé)人的情況（從業(yè)經(jīng)歷、家庭成員情況、生日、喜好、性格）、聯(lián)系方式、月實(shí)際銷售量、結(jié)賬方式、結(jié)賬信譽(yù)等詳細(xì)情況，以便對(duì)銷售人員進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)和減少因銷售人員離職帶來的市場波動(dòng)。
經(jīng)銷商面對(duì)生存環(huán)境的變化，我認(rèn)為動(dòng)比不動(dòng)好，早動(dòng)比晚動(dòng)好，主動(dòng)比被動(dòng)好。 地市渠道管理改革建議和步驟：
按照傳統(tǒng)的渠道操作方法，市場是完全被渠道中的代理商所操作和控制，市場的好壞取決于代理商的能力和實(shí)力，因此，要想把市場做好，要想市場在有秩序的環(huán)境中健康發(fā)展，公司就必須費(fèi)盡所有精力去尋找、培養(yǎng)優(yōu)秀的地市代理商合作伙伴。要尋找到合適的渠道合作伙伴對(duì)公司來說實(shí)在是太困難，實(shí)力小的代理商無法操作起整個(gè)市場，實(shí)力大、能力強(qiáng)的代理商又對(duì)我們的產(chǎn)品不重視，或者精力比較分散，無法提高其忠誠度。
的弱點(diǎn)——市場的管理則由我們來完成，這樣就實(shí)現(xiàn)了公司和二級(jí)代理商的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)成了渠道的完美力量組合。
組織架構(gòu)及分工
地市二級(jí)代理商的職責(zé)：調(diào)貨、倉儲(chǔ)備貨、運(yùn)輸配貨、回款和售后服務(wù)；
公司業(yè)務(wù)代表的職責(zé)：在市場比較小或者成立辦事處成本高的市場派駐公司業(yè)務(wù)代表，業(yè)務(wù)代表的主要職責(zé)和辦事處相同。
省級(jí)代理：公司只負(fù)責(zé)對(duì)代理商的貨款管理和業(yè)務(wù)辦事處或派駐的業(yè)務(wù)代表的管理。
公司的財(cái)務(wù)管理
公司對(duì)渠道中的二級(jí)代理商貨款管理遵循以下幾個(gè)原則：
交納品牌經(jīng)營保證金（視情況而定），金額大小視市場大小而定；
現(xiàn)款現(xiàn)貨的原則，先打款后進(jìn)貨；
對(duì)重點(diǎn)零售客戶實(shí)行銷售年終獎(jiǎng)勵(lì)政策，通過年度獎(jiǎng)勵(lì)的方式返還重點(diǎn)終端一定的利潤；
成本費(fèi)用分?jǐn)?BR> a、業(yè)務(wù)辦事處的管理費(fèi)用主要有房租、基本的辦公用品、水電費(fèi)和其他物業(yè)管理費(fèi)，所占增加的渠道管理成本的比例不到20%（300元），可由公司全部承擔(dān)。
b、業(yè)務(wù)辦事處的業(yè)務(wù)代表的工資成本占整個(gè)渠道增加成本的70%，這項(xiàng)成本應(yīng)由二級(jí)代理商和公司共同分?jǐn)偅矩?fù)責(zé)辦事處業(yè)務(wù)代表的基本工資，代理商負(fù)責(zé)辦事處業(yè)務(wù)代表的補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。舉例：安陽市場需要2個(gè)業(yè)務(wù)員來維護(hù)和管理市場，其中一個(gè)業(yè)務(wù)主管的月薪資以1500元計(jì)，業(yè)務(wù)代表以600元計(jì)，按新的渠道管理方案操作來看，業(yè)務(wù)主管的基本工資以800元/月計(jì)，業(yè)務(wù)代表的基本工資以400元/月計(jì)，公司要承擔(dān)1200元/月的業(yè)務(wù)薪資開支，二級(jí)代理商只需承擔(dān)500~900元的獎(jiǎng)金即可，所以這個(gè)分?jǐn)偡桨傅厥写砩掏耆軌蚪邮堋?BR> c、公司業(yè)務(wù)辦事處的實(shí)際增加成本大概為1500元/月，18000元/年的成本該如何彌補(bǔ)呢？設(shè)定建立辦事處的最低銷售額標(biāo)準(zhǔn)，以年?duì)I業(yè)額50萬元為最低建立辦事處的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，公司只要提高3%的毛利率就基本能彌補(bǔ)額外增加的渠道管理成本；假如公司的毛利率為20%，則通過這種渠道專業(yè)分工之后只要提高9萬的營業(yè)額（平均每月7500元）就基本能彌補(bǔ)公司增加的渠道管理費(fèi)用開支。
d、對(duì)于不能設(shè)立業(yè)務(wù)辦事處的區(qū)域，市場一般比較小，所需的業(yè)務(wù)人員也比較少，一般不超過兩個(gè)，普遍為一個(gè)；所以不需要單獨(dú)設(shè)立業(yè)務(wù)辦事處，只需直接派駐業(yè)務(wù)員到二級(jí)代理商的公司，業(yè)務(wù)辦事處的管理費(fèi)用和其他費(fèi)用完全可以免除，只需和代理商共同分?jǐn)傇黾拥臉I(yè)務(wù)人員投入成本。
代理工作方案篇十三
致： 律師事務(wù)所（以下簡稱“我所”或“本所”）接受貴司代理邀請(qǐng)，就貴司擬提請(qǐng)?jiān)V訟的與 開發(fā)有限公司（以下簡稱“開發(fā)公司”）之間的合同糾紛案進(jìn)行分析論證。下面就我所針對(duì)該案的代理方案及代理費(fèi)用作簡要介紹，供貴司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。
一、出具本分析報(bào)告的法律、法規(guī)依據(jù)
1、《中華人民共和國合同法》及相關(guān)司法解釋；
2、《中華人民共和國民事訴訟法》及其相關(guān)司法解釋；
3、《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》；
4、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有土地使用權(quán)出讓收支管理的通知》（川國土資發(fā)201136號(hào)）
二、本案的基本事實(shí)
根據(jù)貴司向本所律師提供的《 投資合作協(xié)議》（以下簡稱“合作協(xié)議”）等相關(guān)資料以及貴司的陳述，我們歸納了本案的基本事實(shí)線條：
1、2017年8、9月期間，貴司與開發(fā)公司簽訂合作協(xié)議，約定由貴司作為投資方，參與開發(fā)公司作為開發(fā)建設(shè)主體的 區(qū)土地一級(jí)整理項(xiàng)目。
2、2017年10月27日，貴司向開發(fā)公司轉(zhuǎn)賬支付 萬元
首期投資資金，根據(jù)合作協(xié)議第二十七條之約定，合作協(xié)議生效。此后開發(fā)公司未再貴司通知支付任何投資費(fèi)用，亦未向貴司明確解除或終止合同。
3、開發(fā)公司并未根據(jù)合同約定基本進(jìn)度進(jìn)行土地一級(jí)開發(fā)整理，為按照合同約定供應(yīng)土地，直至2017年下半年才開始案涉項(xiàng)目的土地供應(yīng)。
4、經(jīng)過貴司以及本所律師發(fā)函催討，開發(fā)公司于2017年 月日向貴司退還 萬元投資本金，尚剩余 萬元投資本金未予退還。
三、法律分析
（一）貴司主要訴求
通過貴司陳述，貴司的主要訴求為：
1、要求退還剩余 萬元投資款本金；
2、最大限度要求開發(fā)公司承擔(dān)違約責(zé)任，包括直接損失以及間接損失（財(cái)務(wù)成本損失等），并要求開發(fā)公司按照現(xiàn)行資金市場一般的融資成本承擔(dān)違約責(zé)任。
（二）訴訟風(fēng)險(xiǎn)
1、本所律師分析認(rèn)為，本案進(jìn)入訴訟后，開發(fā)公司可能提出的主要抗辯理由為：
而終止，且不承擔(dān)違約責(zé)任。
（2）開發(fā)公司甚至可能會(huì)以貴司僅支付了第一期投資款后未支付后期投資款而抗辯終止了合作協(xié)議，又或者開發(fā)公司直接承認(rèn)單方終止合作協(xié)議，由此而根據(jù)合作協(xié)議第二十四條之約定，僅承擔(dān)貴司實(shí)際投資額5%違約金。
（3）開發(fā)公司可能會(huì)根據(jù)合作協(xié)議第20.1條所約定的貴司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)土地成交價(jià)低于65萬元部分的補(bǔ)足責(zé)任（根據(jù)貴司陳述，案涉合作范圍土地成交價(jià)低于65萬元），提出扣除貴司應(yīng)補(bǔ)足的款項(xiàng)后將剩余款項(xiàng)退還給貴司，開發(fā)公司甚至可能據(jù)此提出反訴。雖然根據(jù)貴司陳述，開發(fā)公司在土地掛牌出讓過程中并未通知貴司，但縱觀整份合作協(xié)議，并未明確約定在土地掛牌出讓時(shí)開發(fā)公司有義務(wù)另行書面通知貴司，僅在第七條約定開發(fā)公司“鼓勵(lì)”貴司參與案涉“凈商住用地”的公開出讓。此外，根據(jù)《土地管理法》等相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，開發(fā)公司并不能作為土地出讓方，其僅有義務(wù)將整理后的土地交給地方政府，并由地方政府擇機(jī)進(jìn)行掛牌出讓。從該角度分析，開發(fā)公司也沒有義務(wù)就土地掛牌出讓事宜特別地書面通知貴司。第三，地方政府作為土地出讓方，在土地掛牌出讓前一般都會(huì)通過報(bào)紙、網(wǎng)站進(jìn)行公告，此方式也可以認(rèn)定為通知的一種方式。
第11條以及《合同法司法解釋（二）》第二十九條之規(guī)定，法院可以根據(jù)當(dāng)事人的要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。而本案中，貴司無法舉證（或很難舉證并被法院采信）證明由于開發(fā)公司的違約行為給貴司造成了較大損失且合同約定的違約金明顯不足以彌補(bǔ)貴司的損失。其次，即使認(rèn)為合同就違約責(zé)任約定不明，法院在司法實(shí)踐中一般也不會(huì)支持按照民間借貸資金成本承擔(dān)違約責(zé)任的主張，至多只會(huì)按照人民銀行公布的同期貸款基準(zhǔn)利率判決違約方承擔(dān)違約責(zé)任。
四、本案的訴訟策略
（一）、針對(duì)關(guān)于開發(fā)公司可能提出的抗辯（或反訴），積極收集案涉土地掛牌出讓的時(shí)間以及成交時(shí)間，確認(rèn)案涉土地出讓時(shí)間系在2017年之后，已超過了合同約定的案涉土地應(yīng)當(dāng)出讓時(shí)間，錯(cuò)過了最佳出讓時(shí)間、錯(cuò)過了最有利市場條件，對(duì)此貴司不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)差價(jià)的補(bǔ)足義務(wù)，為開發(fā)公司可能提出的抗辯（甚至反訴）做好準(zhǔn)備。
《民事案件代理方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
代理工作方案篇十四
對(duì)該項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視，為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對(duì)本次工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時(shí)也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評(píng)，也得到廣大投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。
（1）項(xiàng)目報(bào)建（初步發(fā)包方案、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及招標(biāo)代理合同備案）根據(jù)貴單位項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目發(fā)包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設(shè)工程交易管理中心報(bào)建及備案，并配發(fā)項(xiàng)目代碼。
（2）發(fā)布招標(biāo)公告及接受報(bào)名并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。
根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特征（如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》，自備案之日起5個(gè)工作日為報(bào)名時(shí)間，所有投標(biāo)人可以通過報(bào)名的方式參加此次投標(biāo)，并獲取《資格預(yù)審文件》；對(duì)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》要求進(jìn)行，由此確定潛在投標(biāo)人。在完成上述所列工作的同時(shí)，編制《招標(biāo)文件》、《工程量清單》及標(biāo)底工作與其穿插進(jìn)行，并報(bào)送貴單位審查，直至貴單位滿意。
（3）發(fā)招標(biāo)文件至開標(biāo)
《招標(biāo)文件》定稿后送至建設(shè)工程交易管理中心備案，并確定開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)，然后發(fā)往各潛在投標(biāo)人?！墩袠?biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點(diǎn)、投標(biāo)有效期、提出書面疑問及發(fā)放補(bǔ)充答疑時(shí)間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開標(biāo)，不得少于20天。
招標(biāo)文件的修改、澄清：投標(biāo)截止日7天前
最高限價(jià)：將于投標(biāo)截止日10天前發(fā)往所有潛在投標(biāo)人（如果有的話）投標(biāo)有效期：自投標(biāo)截止日起計(jì)算不少于45天。
（4）評(píng)標(biāo)、定標(biāo)
在投標(biāo)截止日前接收所有潛在投標(biāo)人的《投標(biāo)文件》，并在投標(biāo)截止后，組織現(xiàn)場開標(biāo)、唱標(biāo)，隨后在建設(shè)工程交易管理中心評(píng)標(biāo)室，由其評(píng)委庫中抽取的專家評(píng)委及貴單位評(píng)委組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，根據(jù)《招標(biāo)文件》中列明的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，并推薦中標(biāo)候選人（政府投資項(xiàng)目是由第一名中標(biāo)），同時(shí)進(jìn)行預(yù)中標(biāo)人公示。
（5）發(fā)中標(biāo)通知書
自提交預(yù)中標(biāo)人公示后即可辦理中標(biāo)通知書，然后進(jìn)行中標(biāo)公示，時(shí)間10個(gè)工作日。
（6）招投標(biāo)情況書面報(bào)告、施工合同等備案
開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作結(jié)束并確定中標(biāo)人后，編制招投標(biāo)情況書面報(bào)告；中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)，由貴單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同，并與招投標(biāo)情況書面報(bào)告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書向建設(shè)工程交易管理中心備案。
（7）合同草擬
合同草擬工作將在編制《招標(biāo)文件》的過程中進(jìn)行，充分理解、融入貴單位的意見及要求，并于確定中標(biāo)人后，協(xié)助貴單位與中標(biāo)人簽訂施工合同，將嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》及中標(biāo)通知書的內(nèi)容，確定合同條款，不得與其相違背。
（8）卷宗資料
招標(biāo)代理過程中相關(guān)資料，每進(jìn)行一步，我公司都將書面正式文本提交貴單位，并與整個(gè)項(xiàng)目代理工作結(jié)束后，3個(gè)工作日內(nèi)提供一套完整資料交由貴單位存檔。
綜上所述，完成自發(fā)布招標(biāo)公告至確定中標(biāo)人等工作需要30～35天。
代理工作方案篇十五
一、關(guān) 于 諾 亞
公司基本情況
河北諾亞人力資源開發(fā)有限公司是隸屬于石家莊高新區(qū)人才勞動(dòng)力開發(fā)交流中心，具有獨(dú)立法人資格的國有人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是河北省唯一一家人力資源行業(yè)的國有企業(yè)，我們是致力于提供整體人力資源專業(yè)解決方案的外包服務(wù)供應(yīng)商。為客戶提供人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)、人力資源管理定制服務(wù)、人力資源管理共享服務(wù)和服務(wù)支持。
公司堅(jiān)持以客戶為中心，最大限度地為客戶提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù)，努力構(gòu)建人力資源中介、咨詢、培訓(xùn)和人力資源派遣一體化、科學(xué)化、專業(yè)化的經(jīng)營模式，追求合作伙伴與我公司共同的快速可持續(xù)發(fā)展。
諾亞公司在省內(nèi)唐山、廊坊、承德、秦皇島、衡水、邢臺(tái)、邯鄲、張家口等11個(gè)地市設(shè)有多個(gè)分公司，至今已為600多家大中型知名企業(yè)提供hr外包服務(wù)，現(xiàn)有外派協(xié)作員工20000多人，并為30000多人提供人力資源外包服務(wù)，行業(yè)涉及it、電子、電信、移動(dòng)通信、飲料、制藥、銀行、電力、鐵路等行業(yè)。
資 質(zhì)
能承擔(dān)較大的用人、工傷、資金等風(fēng)險(xiǎn)；
人力資源外包服務(wù)主要包括人才勞務(wù)派遣和人事外包兩方面的內(nèi)容：
公司人事外包服務(wù)項(xiàng)目
1、代理檔案管理
2、代為企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、公積金
3、代為工傷（亡）事故處理
4、代為勞動(dòng)糾紛調(diào)處和仲裁辦理
5、勞動(dòng)法規(guī)政策咨詢
服務(wù)形式:為貴公司配備專職的人力資源專員，定期上門服務(wù)，每月至少一次，并且每季度有服務(wù)監(jiān)督人員上門征求客戶意見。如客戶有特別需求，隨叫隨到。
二、業(yè)務(wù)辦理流程：
1、簽訂和諾亞人力資源公司的合作協(xié)議（一式兩份）：
（1）準(zhǔn)備營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件一份；
（2）準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件一份；
（3）準(zhǔn)備法人身份證復(fù)印件一份；
（4）準(zhǔn)備經(jīng)辦人身份證復(fù)印件一份；
（5）業(yè)務(wù)人員給送還一份合作協(xié)議
2、填寫員工以及企業(yè)信息表：
（1）企業(yè)將員工情況表以及異動(dòng)表加蓋公章給了客服人員
（2）企業(yè)需要準(zhǔn)備營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件，法人身
份證復(fù)印件各兩份，加蓋公章給客服人員
（3）企業(yè)負(fù)責(zé)人填寫石家莊市工商保險(xiǎn)費(fèi)率核定表和石家莊市社會(huì)保險(xiǎn)登
記表一式兩份加蓋公司公章一并交給客服人員
（4）員工所需準(zhǔn)備資料（見附件1）
3、企業(yè)開戶以及保險(xiǎn)辦理：
（1）諾亞客服給單位開戶，開戶時(shí)間為每個(gè)月1號(hào)—10號(hào)；
（2）開戶完畢，10號(hào)—15號(hào)由客服人員將員工繳納保險(xiǎn)明細(xì)表做好，發(fā)給
企業(yè)人資，由人資核對(duì)最終正確與否；
三、代為企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、公積金明細(xì)：
1、代為繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)
（1）單位養(yǎng)老、失業(yè)、工傷所需開戶材料： （2）單位員工養(yǎng)老保險(xiǎn)的新增和轉(zhuǎn)移
5、代為外包客戶員工辦理生育保險(xiǎn)手續(xù)
6、各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納比例：
7、外包服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）辦理服務(wù)首期涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
（2）后期服務(wù)中涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
《人事代理方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
代理工作方案篇十六
公司基本情況
河北諾亞人力資源開發(fā)有限公司是隸屬于石家莊高新區(qū)人才勞動(dòng)力開發(fā)交流中心，具有獨(dú)立法人資格的國有人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是河北省唯一一家人力資源行業(yè)的國有企業(yè)，我們是致力于提供整體人力資源專業(yè)解決方案的外包服務(wù)供應(yīng)商。為客戶提供人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)、人力資源管理定制服務(wù)、人力資源管理共享服務(wù)和服務(wù)支持。
公司堅(jiān)持以客戶為中心，最大限度地為客戶提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù)，努力構(gòu)建人力資源中介、咨詢、培訓(xùn)和人力資源派遣一體化、科學(xué)化、專業(yè)化的經(jīng)營模式，追求合作伙伴與我公司共同的快速可持續(xù)發(fā)展。
諾亞公司在省內(nèi)唐山、廊坊、承德、秦皇島、衡水、邢臺(tái)、邯鄲、張家口等11個(gè)地市設(shè)有多個(gè)分公司，至今已為600多家大中型知名企業(yè)提供hr外包服務(wù)，現(xiàn)有外派協(xié)作員工20000多人，并為30000多人提供人力資源外包服務(wù)，行業(yè)涉及it、電子、電信、移動(dòng)通信、飲料、制藥、銀行、電力、鐵路等行業(yè)。
資 質(zhì)
能承擔(dān)較大的用人、工傷、資金等風(fēng)險(xiǎn)；
人力資源外包服務(wù)主要包括人才勞務(wù)派遣和人事外包兩方面的內(nèi)容：
公司人事外包服務(wù)項(xiàng)目
1、代理檔案管理
2、代為企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、公積金
3、代為工傷（亡）事故處理
4、代為勞動(dòng)糾紛調(diào)處和仲裁辦理
5、勞動(dòng)法規(guī)政策咨詢
服務(wù)形式:為貴公司配備專職的人力資源專員，定期上門服務(wù)，每月至少一次，并且每季度有服務(wù)監(jiān)督人員上門征求客戶意見。如客戶有特別需求，隨叫隨到。
二、業(yè)務(wù)辦理流程：
1、簽訂和諾亞人力資源公司的合作協(xié)議（一式兩份）：
（1）準(zhǔn)備營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件一份；
（2）準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件一份；
（3）準(zhǔn)備法人身份證復(fù)印件一份；
（4）準(zhǔn)備經(jīng)辦人身份證復(fù)印件一份；
（5）業(yè)務(wù)人員給送還一份合作協(xié)議
2、填寫員工以及企業(yè)信息表：
（1）企業(yè)將員工情況表以及異動(dòng)表加蓋公章給了客服人員
（4）員工所需準(zhǔn)備資料（見附件1）
3、企業(yè)開戶以及保險(xiǎn)辦理：
（1）諾亞客服給單位開戶，開戶時(shí)間為每個(gè)月1號(hào)—10號(hào)；
（2）開戶完畢，10號(hào)—15號(hào)由客服人員將員工繳納保險(xiǎn)明細(xì)表做好，發(fā)給
企業(yè)人資，由人資核對(duì)最終正確與否；
三、代為企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、公積金明細(xì)：
1、代為繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)
（1）單位養(yǎng)老、失業(yè)、工傷所需開戶材料： （2）單位員工養(yǎng)老保險(xiǎn)的新增和轉(zhuǎn)移
5、代為外包客戶員工辦理生育保險(xiǎn)手續(xù)
6、各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納比例：
7、外包服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）辦理服務(wù)首期涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
（2）后期服務(wù)中涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
《人事代理管理方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
代理工作方案篇十七
我公司是開展招標(biāo)代理工作的專業(yè)機(jī)構(gòu)，完成了多個(gè)國家和省重點(diǎn)項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作。如有幸成為aaa商業(yè)廣場項(xiàng)目的招標(biāo)代理人，我公司將真誠與貴公司合作，以服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目、提高投資效益為己任，為貴公司選擇出性價(jià)比最優(yōu)的中標(biāo)人，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目的招標(biāo)工作。針對(duì)貴公司項(xiàng)目特點(diǎn)，我公司組織專人對(duì)擬招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真分析，充分了解了該項(xiàng)目工程概況，總結(jié)以往招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)認(rèn)真研究，現(xiàn)做出如下招標(biāo)代理初步方案，請(qǐng)審議：
一、認(rèn)清項(xiàng)目招標(biāo)特點(diǎn)，科學(xué)擬定招標(biāo)規(guī)劃
此次aaa商業(yè)廣場項(xiàng)目招標(biāo)具有以下特點(diǎn)：一是招標(biāo)金額大，招標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益顯著。由于mall項(xiàng)目建設(shè)投資大，招標(biāo)金額高，使得招標(biāo)的效益顯著，招標(biāo)對(duì)項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益影響很大。二是招標(biāo)質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目影響深遠(yuǎn)。由于建設(shè)周期長，尤其施工合同的生命期長，因此招標(biāo)工作質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目的成功與否有著深遠(yuǎn)影響。三是招標(biāo)工作接口多。由于參建單位眾多和項(xiàng)目之間接口復(fù)雜等特點(diǎn)，使得招標(biāo)工作極為復(fù)雜、繁瑣。在招標(biāo)過程中，涉及到招標(biāo)人、各專業(yè)承包商之間、總承包商與分包商之間以及設(shè)備材料供應(yīng)商之間各種工作界面，處理好各方接口極為重要，同時(shí)也很復(fù)雜和困難，稍有疏忽就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。四是招標(biāo)文件中需考慮因素復(fù)雜、不確定因素多。由于建設(shè)周期長，合同管理周期長、跨度大，受外界各種因素影響大，同時(shí)合同本身常常隱藏著許多難以預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。五是要求招標(biāo)代理公司人員要求高、多專業(yè)協(xié)同。完成本項(xiàng)目的招標(biāo)代理，需要精心的規(guī)劃、專業(yè)化的策劃、細(xì)致的全程服務(wù)，對(duì)招標(biāo)代理公司人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)要求很高。本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作的完成需要多種專業(yè)人才的協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)際上也是多方面專業(yè)人才的集體智慧的結(jié)晶。
基于上述特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作的優(yōu)中選優(yōu)，公司將組織涉及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人士，共同研究招標(biāo)計(jì)劃，對(duì)招標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行廣泛地調(diào)研論證，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)招標(biāo)方案，切實(shí)做好招標(biāo)人與中標(biāo)人雙方及相關(guān)方溝通、協(xié)調(diào)，促進(jìn)各方友好協(xié)作。
二、做足標(biāo)前調(diào)查分析，為科學(xué)規(guī)范招標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
（一）加強(qiáng)招標(biāo)項(xiàng)目的個(gè)案分析，堅(jiān)持因案施策。aaa商業(yè)廣場項(xiàng)目具有以下特點(diǎn)：
1、建設(shè)投資大，資金周轉(zhuǎn)慢。房地產(chǎn)業(yè)屬資金密集性產(chǎn)業(yè)，開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目往往需要投入大量資金，作為mall項(xiàng)目的尤其如此。從項(xiàng)目前期工作開始，到項(xiàng)目建成竣工可以交付使用，這一期間大量的是資金投入，只有等到所建商品房開始預(yù)售、預(yù)租才能實(shí)現(xiàn)資金回收，而且出售、出租本身也往往需要較長的時(shí)間。項(xiàng)目的投資大，回收時(shí)間較長，資金周轉(zhuǎn)慢。 2、開發(fā)周期長。土地及建筑物作為項(xiàng)目開發(fā)的內(nèi)容，一般體量較大，工程建設(shè)進(jìn)度有其客觀規(guī)律性，有相應(yīng)的時(shí)間要求。另外，項(xiàng)目開工建設(shè)前的有關(guān)手續(xù)繁雜，也影響著項(xiàng)目開發(fā)周期。完成一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目一般需要1—3年甚至更長的時(shí)間。
3、受國家法規(guī)政策嚴(yán)格約束和調(diào)控。mall項(xiàng)目開發(fā)作為特殊的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，涉及社會(huì)生產(chǎn)生活方方面面的綜合開發(fā)活動(dòng)和過程，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)(如土地資源配臵、城市發(fā)展規(guī)劃等)和國計(jì)民生，從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，國家和地方政府進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的各開發(fā)環(huán)節(jié)都有直接約束和控制，項(xiàng)目開發(fā)必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策，服從城市統(tǒng)一規(guī)劃，遵守城市建設(shè)法規(guī)，房地產(chǎn)售價(jià)受國家有關(guān)法規(guī)政策調(diào)控等。
4、建設(shè)環(huán)節(jié)多。這與項(xiàng)目開發(fā)受法規(guī)政策嚴(yán)格約束的特點(diǎn)直接相關(guān)。從我國現(xiàn)行管理體制來看，參與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的部門很多。一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的全部開發(fā)過程涉及到計(jì)劃、土地、規(guī)劃、建設(shè)、消防、交通、教育、人防、環(huán)保、市政、城-管、園林、衛(wèi)生、技監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、墻改辦、房管等眾多部門，項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)多，而且各環(huán)節(jié)不可或缺。
5、風(fēng)險(xiǎn)較大。由于開發(fā)周期長，很容易受到國家政策、宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場需求變化及競爭對(duì)手等方面的影響;在項(xiàng)目建設(shè)期間，隨著時(shí)間的推移，建筑材料價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格等有可能發(fā)生變動(dòng)，從而影響項(xiàng)目的投資額;當(dāng)公共利益需要時(shí)，可能遇到強(qiáng)制性征收、停止使用或限期拆除情況等。
6、開發(fā)項(xiàng)目的差異性
由于項(xiàng)目用途、內(nèi)容、規(guī)模、要求不同，以及建筑物本身的造型、裝修、
結(jié)構(gòu)、設(shè)施配套等不同，各開發(fā)項(xiàng)目存在很大的差異性。即使是同一類項(xiàng)目，由于項(xiàng)目所在的區(qū)位、環(huán)境等條件不同也會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)?shù)牟町愋?。這種差異性直接影響項(xiàng)目投資水平及投資效益。
（二）厘清日常紕漏，有的放失地開展工作，彰顯招標(biāo)效益。
根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)真分析了同類項(xiàng)目招標(biāo)過程經(jīng)常出現(xiàn)的問題，研究提出有效的應(yīng)對(duì)措施。
《招標(biāo)代理初步方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
代理工作方案篇十八
為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編精心整理的招標(biāo)代理方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
第一條為規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理行為，保障招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《四川省國家工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合四川省實(shí)際，制定本辦法。
第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)及其監(jiān)督管理，適用本辦法。
第三條本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目，是指土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程建設(shè)項(xiàng)目。
本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理，是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備（進(jìn)口機(jī)電設(shè)備除外）和材料采購提供招標(biāo)服務(wù)的行為。
第四條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（以下簡稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）的資格認(rèn)定和管理。
縣級(jí)以上發(fā)展改革、建設(shè)、鐵道、交通、信息產(chǎn)業(yè)、水利、民航等行政主管部門（以下簡稱有關(guān)行政監(jiān)督部門）依法在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。
第五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須依法取得省以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書，并在工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍內(nèi)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政監(jiān)督部門存在行政隸屬關(guān)系或者合伙、合作經(jīng)營以及其他利益關(guān)系。
第六條兩個(gè)以上不同資格等級(jí)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)合承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目同一招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的，按照資格等級(jí)較低的業(yè)務(wù)許可范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；各方招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂書面合同，并就招標(biāo)代理活動(dòng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第七條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨地區(qū)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。任何單位和個(gè)人不得以任何方式限制或者排斥招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第八條有下列情形之一的國家投資工程建設(shè)項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜：
（一）招標(biāo)人是對(duì)該項(xiàng)目具有行政監(jiān)督職能的主管部門的；
（二）行政監(jiān)督部門的工作人員在招標(biāo)項(xiàng)目中擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人的；
（三）招標(biāo)人最近3年內(nèi)在實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)中有過違法行為的。
第九條招標(biāo)代理專職技術(shù)人員只能受聘于一個(gè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。未受聘于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的，不得從事招標(biāo)代理活動(dòng)。
第十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有3名以上注冊(cè)于本代理機(jī)構(gòu)的專職技術(shù)人員。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)其設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)從事的招標(biāo)代理活動(dòng)承擔(dān)法律責(zé)任。
第十一條下列行為予以禁止：
（一）轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（二）轉(zhuǎn)讓、出借、倒賣招標(biāo)代理資格證書；
（三）假借他人招標(biāo)代理資格證書承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（四）無招標(biāo)代理資格證書或者超越招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第十二條除本辦法第八條規(guī)定外，招標(biāo)人具備下列編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜：
（二）具有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)；
（三）具有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上招標(biāo)專職技術(shù)人員。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
第十三條招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
招標(biāo)人委托招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格等級(jí)的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理，有權(quán)要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出示工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書原件。
第十四條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受招標(biāo)人委托，承擔(dān)下列全部或部分工作：
（一）代擬招標(biāo)公告；
（二）代擬投標(biāo)邀請(qǐng)書；
（三）代擬資格預(yù)審文件；
（四）協(xié)助招標(biāo)人評(píng)審?fù)稑?biāo)資格預(yù)審文件；
（五）編制和發(fā)出招標(biāo)文件；
（六）編制工程量清單；
（七）編制標(biāo)底；
（八）組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、答疑、草擬答疑紀(jì)要；
（九）協(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)；
（十）協(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；
（十一）編制招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告；
（十二）辦理招標(biāo)的備案手續(xù)和有關(guān)事項(xiàng)的公示手續(xù)；
（十三）代擬合同；
（十四）約定的其他事項(xiàng)。
第十五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)人簽訂書面合同。
書面合同應(yīng)載明：
（一）招標(biāo)人名稱和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱；
（二）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格等級(jí)及其證書編號(hào)；
（三）委托代理內(nèi)容；
（五）服務(wù)費(fèi)及其支付方式；
（六）履約期限；
（七）違約責(zé)任以及爭議解決方法；
（八）簽訂時(shí)間、地點(diǎn)；
（九）雙方約定的其他事項(xiàng)。
第十六條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)按合同約定安排具有相應(yīng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力的專職技術(shù)人員從事該項(xiàng)招標(biāo)代理工作。
第十七條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供招標(biāo)代理業(yè)務(wù)所需的文件和資料，并對(duì)提供的文件和資料的準(zhǔn)確性、合法性負(fù)責(zé)。
（一）收受賄賂、索取回扣或者謀取其他不正當(dāng)利益；
（二）以違法壓價(jià)、操縱招標(biāo)投標(biāo)為條件選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；
（三）與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通，在招標(biāo)投標(biāo)中弄虛作假、規(guī)避招標(biāo)、明招暗定、肢解發(fā)包；
（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第十八條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向招標(biāo)人和投標(biāo)人收取的費(fèi)用必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以低于國家規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)承攬業(yè)務(wù)，不得以收費(fèi)低為由降低招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量，不得向投標(biāo)人或者中標(biāo)人附加任何條件或者收取任何額外費(fèi)用，不得收取報(bào)名費(fèi)、會(huì)議費(fèi)，不得沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件只能收取工本費(fèi)；招標(biāo)投標(biāo)使用的圖紙資料只能收取押金，未中標(biāo)單位退回圖紙資料時(shí)退回押金。
第十九條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，遵守法律、法規(guī)和規(guī)章關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定；對(duì)招標(biāo)人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求應(yīng)予拒絕。
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在受委托范圍內(nèi)的招標(biāo)結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)自己在招標(biāo)代理過程中的違法違規(guī)行為和超越招標(biāo)人委托范圍的行為承擔(dān)法律責(zé)任。
第二十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以行賄、提供回扣或者其他不正當(dāng)競爭手段承攬工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第二十一條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以不合理的條件限制、排斥、歧視投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人。
第二十二條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其專職技術(shù)人員不得在同一項(xiàng)目中同時(shí)接受招標(biāo)人和投標(biāo)人的委托或者兩名以上投標(biāo)人的委托從事同一招標(biāo)投標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第二十三條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國家利益、公共利益或者他人合法的權(quán)益。
第二十四條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與招標(biāo)人有隸屬關(guān)系或者有股東、合作經(jīng)營和其他利益關(guān)系。
第二十五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其人員對(duì)在招標(biāo)代理活動(dòng)中知悉的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)保密，不得泄露，不得利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益，不得與第三者串通損害招標(biāo)人、投標(biāo)人的合法利益。
第二十六條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立代理業(yè)務(wù)檔案，妥善保存招標(biāo)活動(dòng)中形成的有關(guān)文件和資料；委托代理范圍內(nèi)的文件和資料應(yīng)當(dāng)抄送業(yè)主并按國家規(guī)定的檔案保存期限保存，有關(guān)行政監(jiān)督部門查閱時(shí)應(yīng)予提供。
第二十七條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)應(yīng)建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息庫，記錄招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的基本情況、專職技術(shù)人員、經(jīng)營狀況、不良記錄、資格認(rèn)定及復(fù)審等信息并向社會(huì)公布。
第二十八條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格的，頒證機(jī)關(guān)不予受理或者不予頒發(fā)資格證書，給予警告并在1年內(nèi)不受理其資格申請(qǐng)。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書的，由頒證機(jī)關(guān)處以3萬元罰款，撤消其工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格，收回其資格證書并在3年內(nèi)不受理其資格申請(qǐng)；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十九條有違反本辦法第十一條規(guī)定行為之一的，其招標(biāo)代理行為無效，處以1萬元以上3萬元以下罰款。
第三十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反本辦法第二十條規(guī)定的，責(zé)令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十一條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其人員有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，處以1萬元以上3萬元以下罰款：
（一）違反本辦法第十八條規(guī)定的；
（三）違反招標(biāo)代理合同約定安排非本機(jī)構(gòu)專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)招標(biāo)代理工作的；
（五）對(duì)招標(biāo)人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求不予拒絕的。
第三十二條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)因違法受到行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)，3年內(nèi)禁止從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第三十三條因招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的原因給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十四條招標(biāo)人違反本辦法第十三條規(guī)定，委托不具有相應(yīng)招標(biāo)代理資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)的，責(zé)令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款。對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予警告、記過、記大過的處分。情節(jié)嚴(yán)重的，依法給予降級(jí)、撤職、開除的處分。造成損失的，向其追償部分或者全部損失。
第三十五條招標(biāo)人及其工作人員違反本辦法第十七條第二款規(guī)定的，責(zé)令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；影響中標(biāo)結(jié)果的中標(biāo)無效；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十六條本辦法規(guī)定的撤消、暫停、取消工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)決定；其他行政處罰，由有關(guān)行政監(jiān)督部門按各自職責(zé)分工依法決定。
各有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)將處罰結(jié)果抄告招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)，記入招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息庫不良記錄檔案。屬于甲級(jí)資格代理機(jī)構(gòu)的，由省招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)抄報(bào)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門。
第三十七條有關(guān)行政監(jiān)督部門有下列行為之一的，由其上級(jí)行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正。對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不依法履行監(jiān)督職責(zé)或者監(jiān)督不力造成嚴(yán)重后果的；
（二）非法限制或者排斥招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法從事的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的；
（三）非法干預(yù)招標(biāo)人選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的；
（四）為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的。
第三十八條招標(biāo)代理活動(dòng)中違反其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，按相應(yīng)的法律、法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行處理。
第三十九條本辦法自**年5月1日起施行。
代理工作方案篇一
和專家簽字情況。
收獲與體會(huì)
（一）思想收獲
在到公司的這一個(gè)月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細(xì)心，而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書就是一個(gè)細(xì)心的活，錯(cuò)別字及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要非常注意，編制招標(biāo)文件看似簡單，其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對(duì)應(yīng)的，如果前面發(fā)生變動(dòng)，那么和此處相對(duì)應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動(dòng)，這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件，了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對(duì)應(yīng)的需要改動(dòng)的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決的。
進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對(duì)公司和個(gè)人都無益處。
（二）工作收獲
，可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。
開標(biāo)過程：開標(biāo)會(huì)議開始后，需要主持人、唱標(biāo)人，記錄人，拆封人員和開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員。主持會(huì)議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行，要注意的是要靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時(shí)要注意的是，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機(jī)開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來；
記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確，如出現(xiàn)問題，及時(shí)向唱標(biāo)人示意；
拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容；
開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時(shí)注意查看投標(biāo)文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時(shí)提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱再簽字確認(rèn)。
專家評(píng)標(biāo)：開標(biāo)會(huì)議結(jié)束時(shí)把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報(bào)評(píng)標(biāo)室請(qǐng)專家評(píng)選。我們要做好評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備，如了解評(píng)標(biāo)細(xì)則，投標(biāo)文件擺放、評(píng)審的表格及專家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容，以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評(píng)標(biāo)專家的評(píng)審結(jié)果。在這里可以了解到專家評(píng)標(biāo)的全過程以及如何評(píng)分的。
在實(shí)習(xí)過程中我對(duì)招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識(shí)和理解，要學(xué)習(xí)的方面還有很多，對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)方面還有很多欠缺，尤其對(duì)于招標(biāo)工作的流程還需要有更新的認(rèn)識(shí)。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，在與同事的接觸中，體會(huì)到了公司同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)，在工作中面對(duì)各種情況要靈活面對(duì)，注意團(tuán)結(jié)協(xié)作，作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對(duì)其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅(jiān)持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導(dǎo)，衷心感謝。
代理工作方案篇二
二、
工作要點(diǎn)
1、認(rèn)真抓好教學(xué)視導(dǎo)。對(duì)全市小學(xué)的教學(xué)教研工作進(jìn)行全面和認(rèn)真的視導(dǎo)，通過聽課、評(píng)課、講座、問卷、教學(xué)常規(guī)檢查、組織教師和學(xué)生座談等形式，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)問題，推動(dòng)教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、認(rèn)真抓好新教材培訓(xùn)。在本學(xué)年中，將由一、二年級(jí)使用修訂后的新教材。要對(duì)兩個(gè)年級(jí)的新教材進(jìn)行全員培訓(xùn)，幫助教師弄清重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，排除疑點(diǎn)。
3、抓好質(zhì)量監(jiān)測(cè)后的質(zhì)量分析。要召開六年級(jí)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)上學(xué)年六年級(jí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行認(rèn)真、全面的分析，在分析中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在分析發(fā)現(xiàn)問題，在分析中找到解決問題的辦法。
4、加強(qiáng)農(nóng)村課改指導(dǎo)。本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，研究在鄉(xiāng)村教師、教學(xué)設(shè)施條件較差的情況下，如何有效地促進(jìn)課程教學(xué)改革，推進(jìn)鄉(xiāng)村課程改革順利實(shí)施。
三、活動(dòng)安排
1.質(zhì)量監(jiān)測(cè)分析會(huì)
2.一、二年級(jí)新教材培訓(xùn)會(huì)
3.市直小學(xué)優(yōu)質(zhì)課競賽
4.教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)
5.&“教科研活動(dòng)月”活動(dòng)
十一月
5.全國優(yōu)質(zhì)課競賽觀摩
6.期中教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)
代理工作方案篇三
招標(biāo)代理工作是工程項(xiàng)目實(shí)施中的重要環(huán)節(jié)，招標(biāo)代理工作的質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施影響很大，但目前市場的無序競爭使招標(biāo)代理行業(yè)遇到了很大的困難，主要是招標(biāo)代理資格入門要求低，代理人員素質(zhì)不高，招標(biāo)工作的技術(shù)難度有限等原因造成的，針對(duì)這樣的市場情況如何適應(yīng)現(xiàn)狀，發(fā)展自己是招標(biāo)代理要面對(duì)的問題，下面談?wù)劚救藢?duì)招標(biāo)代理部門工作想法：
一、積極參與市場競爭，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
在現(xiàn)有的市場環(huán)境下進(jìn)行競爭是必然的，在競爭中不是每次都成功，經(jīng)常參與可以擴(kuò)大公司在招標(biāo)市場的知名度，同時(shí)也是展示自己的機(jī)會(huì)，在競爭中要針對(duì)不同的情況采取不同的策略：
4、在開拓市場同時(shí)要建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與市場開拓，提高員工參與度。
二、規(guī)范操作、遵守規(guī)章制度、提高質(zhì)量
招標(biāo)的結(jié)果是各方利益的焦點(diǎn)，各方為了自己的利益會(huì)使用各種手段，所以在這種局面下，招標(biāo)代理公司的規(guī)范操作非常重要，只有規(guī)范操作才能經(jīng)得起考驗(yàn)，所以招標(biāo)代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作：
5、招標(biāo)過程中的隨時(shí)都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。
三、提高招標(biāo)代理人員技術(shù)水平和素質(zhì)
4、結(jié)合招標(biāo)代理人員自身情況，培養(yǎng)招標(biāo)代理人員專業(yè)發(fā)展方向，比如：土建、市政、公路、幕墻、室內(nèi)裝飾、弱電工程、消防工程、空調(diào)設(shè)備、電氣設(shè)備、電梯等，使招標(biāo)代理人員對(duì)某一專業(yè)比較精通，成為某一方面技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家。
四、建立公司內(nèi)部文件審核制度
代理工作方案篇四
第一條 為了建立新的用人機(jī)制，增強(qiáng)教職工隊(duì)伍的活力，實(shí)現(xiàn)用人制度由身份管理向崗位管理的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我院教育事業(yè)的發(fā)展，特制訂本方案。
第二條 人事代理是指經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)，按人事代理方式聘用人員。聘用人員的人事、檔案關(guān)系由省或市人才交流服務(wù)中心代為管理。聘用期間學(xué)院依照法律法規(guī)以及聘用合同的規(guī)定進(jìn)行管理，解除合同或聘用期屆滿未續(xù)聘者，由省或市人才交流服務(wù)中心進(jìn)行管理。
第三條 實(shí)行聘用合同制。學(xué)院與人事代理人員以聘用合同形式確定雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和待遇。
第四條 人事代理按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，分層次實(shí)施。
第五條 人事代理的范圍暫定為：
1、新錄用本科及以下學(xué)歷和的人員；
2、新調(diào)入的科級(jí)和中級(jí)職稱以下人員；
3、部分碩士研究生。
第六條 人事代理人員內(nèi)容
人事代理人員在我院受聘期間，由學(xué)院委托省或市人才交流服務(wù)中心代管以下內(nèi)容：
1、人事檔案和人事關(guān)系。
2、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。
3、為解除聘約人員保留原工作身份的手續(xù)。
4、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移。
第七條 聘用管理方式:
1、人事代理人員必須與學(xué)院簽訂《聘用人員合同書》，同時(shí)簽訂《上崗任務(wù)書》。《聘用人員合同書》要按照《勞動(dòng)法》和國家政策規(guī)定，在平等、自愿的基礎(chǔ)上由雙方簽訂，并經(jīng)雙方簽字后生效?！渡蠉徣蝿?wù)書》作為《聘用人員合同書》的補(bǔ)充協(xié)議。
2、聘用合同期內(nèi)，聘用人員考核不合格的，按合同規(guī)定解除聘用合同，工作關(guān)系轉(zhuǎn)回省或市人才交流服務(wù)中心，進(jìn)入人才市場，重新?lián)駱I(yè)；合同期滿，根據(jù)考核結(jié)果和學(xué)院有關(guān)規(guī)定決定是否續(xù)簽聘用合同。未續(xù)簽合同者，合同自然解除，其工作關(guān)系轉(zhuǎn)回省或市人才交流服務(wù)中心。
3、因違反合同解聘人員或合同期滿未續(xù)聘人員，學(xué)院通知?。ɑ蚴校┤瞬沤涣鞣?wù)中心，按照人事代理的政策規(guī)定，由省（或市）人才交流服務(wù)中心進(jìn)行管理。
4、聘用人員在聘用期間，其黨、團(tuán)、工會(huì)等關(guān)系由學(xué)院管理。
5、合同由人事處管理。合同的訂立、變更、解除、終止、考核、續(xù)訂要及時(shí)、準(zhǔn)確，執(zhí)行要嚴(yán)格，管理要完善，并及時(shí)做好歸檔工作。
6、聘用人員在聘用期限內(nèi)，因工作需要參加在職（出國）培訓(xùn)、進(jìn)修等，須與學(xué)院簽訂回院工作及服務(wù)期限協(xié)議，違約應(yīng)賠償經(jīng)濟(jì)損失并交回學(xué)院支付的培訓(xùn)、進(jìn)修等各項(xiàng)費(fèi)用及培訓(xùn)期間工資。
第八條 人事代理人員受聘期內(nèi)的待遇：
1、依法行使民主、政治權(quán)利。
2、工資福利待遇以雙方簽訂的合同為準(zhǔn)。
3、考核、晉級(jí)、晉職、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、崗位競爭、子女上學(xué)與相同職級(jí)在職正式職工同等對(duì)待。
4、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)按國家及省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、享受公休假、婚假、喪假、探親假、女職工產(chǎn)假等。
6、發(fā)給學(xué)院工作證、借書證等。
第九條 人事代理人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納的有關(guān)規(guī)定：
1、新參加工作人員從報(bào)到之月起繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
2、從企業(yè)調(diào)入人員將原單位的'養(yǎng)老保險(xiǎn)金轉(zhuǎn)入省（或市）人才交流服務(wù)中心后，由我院從起薪之月起繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
3、從事業(yè)單位調(diào)入的人員，如原單位已繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，將原單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)金轉(zhuǎn)入?。ɑ蚴校┤瞬沤涣鞣?wù)中心后，由我院從起薪之月起繳納養(yǎng)老保金。
4、從事業(yè)或企業(yè)單位調(diào)入的人員，如原單位未繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，由個(gè)人補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金至我院起薪前一個(gè)月，我院從起薪之月繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
5、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和復(fù)員軍人按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條 人事代理的辦理程序:
1、用人單位根據(jù)編制和崗位空缺情況，提出用人申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)予以公布。
2、經(jīng)公開競爭，擇優(yōu)程序，確定擬聘人選。
3、擬聘人選填寫《人事代理人員來院應(yīng)聘申請(qǐng)表》，明確填上“本人同意按人事代理政策應(yīng)聘工作”。
3、用人單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《人事代理人員應(yīng)聘申請(qǐng)表》簽字，加蓋單位公章，報(bào)學(xué)院按規(guī)定程序?qū)徟?BR> 5、經(jīng)批準(zhǔn)的人事代理人員與學(xué)院簽訂《聘用人員合同書》，明確雙方責(zé)、權(quán)、利，辦理聘用及有關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。
6、人事代理人員正式上崗，與所在單位簽訂《上崗任務(wù)書》。 第十一條 建立人事代理工作專用的檔案，主要內(nèi)容有:
1、人事代理人員專用名冊(cè)、數(shù)據(jù)庫、人員變更紀(jì)錄。
2、個(gè)人檔案接轉(zhuǎn)證明或手續(xù)，人員入院批件。
3、《聘用人員合同書》、《上崗任務(wù)書》。
4、已辦理的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等手續(xù)臺(tái)帳或存根。
第十二條 本規(guī)定解釋權(quán)歸人事處。
《某單位人事代理工作實(shí)施方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
代理工作方案篇五
甲 方：
乙 方：
第一條 合作方式和范圍
甲方指定乙方為在____(地區(qū))的獨(dú)家銷售，銷售甲方指定的，由甲方在________ 興建的____________項(xiàng)目，該項(xiàng)目為(公寓、住宅)，銷售面積共計(jì)________平方米。
第二條 合作期限
1.本合同代理期限為 個(gè)月，自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對(duì)意見，本合同代理期自動(dòng)延長____ 個(gè)月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
2.在本合同有效代理期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
3.在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得指定其他代理商、分銷商。
4. 如甲乙雙方均未提出反對(duì)意見，本合同代理期自動(dòng)延長____ 個(gè)月。
第三條 費(fèi)用負(fù)擔(dān)
本項(xiàng)目的推廣費(fèi)用(包括但不僅包括報(bào)紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等)由甲方負(fù)責(zé)支付。該費(fèi)用應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前一次性到位。
具體銷售工作人員的開支由乙方負(fù)責(zé)支付。
第四條 銷售價(jià)格
銷售基價(jià)(本代理項(xiàng)目各層樓面的平均價(jià))由甲乙雙方確定為____元/平方米，乙方可視市場銷售情況有權(quán)靈活浮動(dòng)。甲方所提供并確認(rèn)的銷售價(jià)目表為本合同的附件。
第五條 代理傭金及支付 1.乙方的代理傭金為所售的____________項(xiàng)目價(jià)目表成交額的____%，乙方實(shí)際銷售價(jià)格超出銷售基價(jià)部分，甲乙雙方按五五比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。
2.甲方同意按下列方式支付代理傭金：
甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對(duì)該銷售合同中指定房地產(chǎn)的銷售即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應(yīng)不遲于3天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來的代理傭金后應(yīng)開具收據(jù)。
乙方代甲方收取房價(jià)款，并在扣除乙方應(yīng)得傭金后，將其余款項(xiàng)返還甲方。
3.乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應(yīng)不遲于5天將房款匯入甲方指定銀行帳戶；屬分期付款的，每兩個(gè)月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
4.因客戶對(duì)臨時(shí)買賣合約違約而沒收的定金，由甲乙雙方五五分成。
第六條 甲方的責(zé)任
1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：
(1)甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶；
(2)新開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，甲方應(yīng)提供政府有關(guān)部門對(duì)開發(fā)建設(shè)
________________項(xiàng)目的商品房銷售證書、外銷商品房預(yù)售許可證、外銷商品房銷售許可證；舊有房地產(chǎn)，甲方應(yīng)提供房屋所有權(quán)證書、國有土地使用權(quán)證書。
(5)甲方正式委托乙方為________________項(xiàng)目銷售(的`獨(dú)家)代理的委托書； 以上文件和資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后2天內(nèi)向乙方交付齊全。
甲方保證若客戶購買的____________的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。
2.甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售，負(fù)責(zé)提供看房車，并保證乙方客戶所訂的房號(hào)不發(fā)生誤訂。
3.甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。
第七條 乙方的責(zé)任
1.在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做以下工作：
(1)制定推廣計(jì)劃書(包括市場定位、銷售對(duì)象、銷售計(jì)劃、廣告宣傳等等)；
(2)根據(jù)市場推廣計(jì)劃，制定銷售計(jì)劃，安排時(shí)間表；
(3)按照甲乙雙方議定的條件，在委托期內(nèi)，進(jìn)行廣告宣傳、策劃；
(4)派送宣傳資料、售樓書；
(8)乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。
2.乙方在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的________________項(xiàng)目的特性和狀況向客戶作如實(shí)介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。
3.乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價(jià)格，非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購買時(shí)，乙方應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況(如客戶一次性購買多個(gè)單位)，乙方應(yīng)告知甲方，作個(gè)案協(xié)商處理。
4.乙方收取客戶所付款項(xiàng)后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產(chǎn)以外的任何其他活動(dòng)。
第八條 合同的終止和變更
1.在本合同到期時(shí)，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一但終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。
2.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
第九條 其他事項(xiàng)
1.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。
2.在履約過程中發(fā)生的爭議，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。
甲方：____________________
代表人：________________ ____年____月____日
乙方：____________________
代表人：________________ ____年____月____日
一、野山珍公司提供如下支持和區(qū)域授權(quán)代理。
1、授權(quán)_____代理商為________大區(qū)批發(fā)渠道的代理商（代理“康珍”葛粉系列產(chǎn)品）。
2、給予價(jià)格政策支持（詳見經(jīng)銷價(jià)格表）。
3、給予專人維護(hù)和市場推廣支持。
4、給予_____代理商戶外廣告支持。
5、給予首批貨物鋪市支持。
6、鋪貨同時(shí)給予贈(zèng)品活動(dòng)支持（暫定：______），和pop宣傳畫及適當(dāng)試用裝的支持。
二、_____代理商在代理的產(chǎn)品中實(shí)行如下支持。
1、完善的批發(fā)渠道建設(shè)支持，對(duì)野山珍公司的渠道開發(fā)和建設(shè)過程中，起主導(dǎo)和引導(dǎo)作用，幫助野山珍公司建立與其代理的產(chǎn)品相應(yīng)的銷售渠道，發(fā)展為到各地區(qū)縣市及逐漸下沉渠道到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2、自有成熟的物流、倉儲(chǔ)、維護(hù)支持。
3、自有成熟的銷售、維護(hù)隊(duì)伍。
4、與野山珍一道著力于市場的開發(fā)和產(chǎn)品品牌的建設(shè)。
5、配合野山珍的市場推廣活動(dòng)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行野山珍公司的產(chǎn)品價(jià)格體系，維護(hù)市場的穩(wěn)定。
7、提供終端商及分銷商最大化和最優(yōu)的成列支持以及pop宣傳及店招的顯眼位置的支持。
宜昌野山珍食品開發(fā)有限公司
二0一四年三月
代理工作方案篇六
轉(zhuǎn)眼間山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司四川分公司已成立了1個(gè)月了，由于公司前期還沒有業(yè)務(wù)，所以前期還處于籌備階段。招標(biāo)部近期工作計(jì)劃如下：
2、中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)在省^v^登記備案；
3、招標(biāo)代理資質(zhì)在攀枝花及有潛在項(xiàng)目的地方登記備案（如有需要）；
4、把“彭麗”的四川省招標(biāo)從業(yè)資格證轉(zhuǎn)注冊(cè)到山東誠信；
6、在平時(shí)的日常工作中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是法律法規(guī)在工作中的
運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平。
以上就是我們招標(biāo)部近期的工作計(jì)劃！
代理工作方案篇七
教師是人類文化的傳遞者，是培育新一代的園丁。教師要用自己的品格育人，以自己的良好德行和習(xí)慣去影響、塑造學(xué)生。作為合格教師，就必須具備一定的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、教育理論素質(zhì)、技能素質(zhì)、身心素質(zhì)、風(fēng)度儀表等，同時(shí)還必須具備教師職業(yè)道德素質(zhì)。當(dāng)今社會(huì)對(duì)幼兒教師也提出了更高的要求，為了積極響應(yīng)教師素質(zhì)提升工程的精神，進(jìn)一步豐富自己的專業(yè)知識(shí)、提高素質(zhì)修養(yǎng)，適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師素質(zhì)提升工程活動(dòng)方案》，理解《方案》內(nèi)容，吃透《方案》精神，尋找自己身上的不足，有計(jì)劃、有步驟地全面提升自己的綜合素質(zhì)。現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際情況，我對(duì)自己工作、學(xué)習(xí)制訂以下規(guī)劃：
一、業(yè)務(wù)水平方面
1經(jīng)常閱讀有關(guān)教育的報(bào)刊雜志，學(xué)習(xí)最新的幼兒教育基本理論、幼教科研基本知識(shí)，樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀。加強(qiáng)個(gè)人的再學(xué)習(xí)，勤讀書，勤思考，勤總結(jié)。了解教育的最新成就和發(fā)展趨勢(shì)及課改方向，用最新的理念來指導(dǎo)平時(shí)的教學(xué)工作，提高自己專業(yè)知識(shí)水平。
2深入學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育綱要》精神，樹立新的教育理念和思想。不斷探索新的教法，在教學(xué)中有創(chuàng)新,活動(dòng)中注重幼兒創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手興趣的培養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)范》，規(guī)范自己的日常用語和行為舉止，進(jìn)一步樹立教育的良好形象。
3積極參加課題研究、撰寫論文或教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章、教案設(shè)計(jì)等，進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想，不斷完善自己的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)，提高其實(shí)施幼兒教育教學(xué)的能力。不斷提高理論水平和教育教學(xué)研究能力，更新知識(shí)，掌握必備的教育技能，提高執(zhí)教水平。每周看一篇教育理論文章，每月寫一篇讀書筆記。
4積極參加各級(jí)教育行政部門舉辦的公開課活動(dòng)以及園外培訓(xùn)活動(dòng)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)、有特長的教師學(xué)習(xí)，汲取新思想、新做法。
5認(rèn)真進(jìn)行反思教學(xué)，做到邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊交流、邊總結(jié)，認(rèn)真寫好反思記錄，加強(qiáng)教師的研究性學(xué)習(xí)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，努力把時(shí)間和精力用在學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展上，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
6更新教育觀念，樹立服務(wù)育人的觀念，關(guān)心愛護(hù)幼兒，尊重幼兒，與家長建立良好的家園關(guān)系，并努力做到幼兒在園開心，家長放心。
二、思想素質(zhì)方面。
1、思想素質(zhì)：應(yīng)具有科學(xué)的世界觀和積極的人生觀，具有科學(xué)的教育思想。
2、政治素質(zhì)：要有堅(jiān)定的政治信仰，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺擁護(hù)和執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策;要有政治理論的素養(yǎng)。自覺學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、^v^思想，堅(jiān)持^v^理論，提高自己的精神境界。全面貫徹國家教育方針，堅(jiān)持正確的教育方向，自覺遵守教育法律法規(guī)，在教育教學(xué)中依法辦事，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、廉潔從教。克服驕傲自滿情緒和工作漂浮現(xiàn)象，增強(qiáng)責(zé)任心，改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)。
3、職業(yè)道德：
(1)對(duì)待教育事業(yè)：要把忠誠人民的教育事業(yè)放在首位。、進(jìn)一步鞏固教師職業(yè)道德，在教育教學(xué)崗位上自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》一書，不斷完善自己的人格。
(2)對(duì)待學(xué)生：熱愛學(xué)生是教師必備的職業(yè)品德。
(3)對(duì)待教師集體：要熱愛集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互尊重和支持、顧全大局。
(4)對(duì)待自己：要學(xué)而不厭，勤于進(jìn)取;為人師表，嚴(yán)于律已，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。
篇四：個(gè)人素質(zhì)提升計(jì)劃
代理工作方案篇八
山東**律師事務(wù)所（以下簡稱我所）收到***（以下簡稱貴公司）的關(guān)于濱州****政府（以下簡稱***政府）項(xiàng)目的執(zhí)行代理邀請(qǐng)函后，經(jīng)廣泛的調(diào)查分析，研究確定參與該項(xiàng)目的訴訟代理竟聘活動(dòng)。下面就我所針對(duì)該項(xiàng)目的調(diào)查分析、代理方案及代理優(yōu)勢(shì)作簡要介紹。并在此鄭重承諾，我所在調(diào)查、閱讀及代理該項(xiàng)目時(shí)所接觸到的關(guān)于該項(xiàng)目的及與該項(xiàng)目相關(guān)的資料履行保密義務(wù)。
正 文
第一部分 代理協(xié)議文本及代理費(fèi)用報(bào)價(jià)
（一）關(guān)于代理文本
我所完全接受貴公司所提供的代理協(xié)議文本。
（二）代理費(fèi)報(bào)價(jià)：
1、代理費(fèi)用按照代理期間回收債權(quán)的標(biāo)的額 ，采用超額累減的方式按以下比例計(jì)提：
在100萬元以下（含100萬元）的部分，計(jì)提比例為20%；
1000萬元-5000萬元之間（含5000萬元）的部分，計(jì)提比例為 5% ；
2、代理費(fèi)的支付：回收資產(chǎn)到達(dá)貴公司帳戶后 七 日內(nèi)按照本協(xié)議相關(guān)條款約定比例向我所支付全部代理費(fèi)。
3、重組情形的處理：在本合同代理期限內(nèi)，如貴公司對(duì)我所代 2
理案件進(jìn)行重組（包括調(diào)解、和解），無須征得我所同意。此時(shí)代理費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：按照債務(wù)重組額為計(jì)提基數(shù)，按本協(xié)議約定計(jì)提比例的 80 %支付。
4、權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓：在本合同代理期限內(nèi)，如貴公司將本合同項(xiàng)下債權(quán)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的，我所 不 同意本合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)由債權(quán)買受人承繼。代理費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按重組情形。
第二部分 法律責(zé)任分析及律師調(diào)查情況
一、項(xiàng)目基本情況
截止目前，中國*****公司山東省分公司對(duì)**政府項(xiàng)目享有債權(quán)129.58萬元，其中本金76萬元，利息53.58萬元。具體構(gòu)成情況如下：
1、1998年11月27日，中國建設(shè)銀行惠民縣支行（以下簡稱惠民支行）與惠民縣陳集鄉(xiāng)人民政府（以下簡稱陳集鄉(xiāng)政府）簽訂了借款合同，陳集鄉(xiāng)政府借款40萬元，約定借款使用期間為一年，月利率為6.3525‰，同日惠民支行與惠民縣財(cái)源勞動(dòng)服務(wù)公司簽訂了《保證擔(dān)保合同》：惠民縣財(cái)源勞動(dòng)服務(wù)公司對(duì)該債務(wù)承擔(dān)連帶保證責(zé)任，保證責(zé)任期間為主債務(wù)履行期屆滿后兩年。借款使用期滿后，該鄉(xiāng)人民政府僅支付部分借款利息。至今尚欠原告借款本金40萬元、利息45422.41元。
擔(dān)連帶保證責(zé)任，保證責(zé)任期間為主債務(wù)履行期屆滿后兩年。借款使用期滿后，**人民政府僅支付部分借款利息。至今尚欠原告借款本金36萬元、利息73166.63元.
2000年8月10日、2001年5月21日惠民支行分別向**政府和惠民縣第二棉紡織廠催收貸款。
注：2001年3月27日，中共惠民決定，將陳集鄉(xiāng)政府并歸**政府，其人、財(cái)、物及債權(quán)和債務(wù)同時(shí)移交給**政府。
二、項(xiàng)目訴訟情況
本項(xiàng)目所涉的兩個(gè)借款合同項(xiàng)下76萬元借款到期后，**政府逾期未還，惠民支行將其訴至濱州市**人民法院，經(jīng)審理，法院于2002年1月7日作出（2001）濱中經(jīng)初字第**號(hào)民事判決書，判決如下：
一、被告惠民縣**政府于判決生效后十日內(nèi)償還惠民支行欠款本金76萬元及利息118589.04元。二、被告惠民財(cái)源勞動(dòng)服務(wù)公司對(duì)前款判決中的40萬元借款及利息45422.41元承擔(dān)連帶清償責(zé)任。三、被告惠民縣第二棉紡織廠對(duì)其中36萬元借款及利息73166.63元利息承擔(dān)連帶清償責(zé)任。四、案件受理費(fèi)15042元、原告惠民支行負(fù)擔(dān)1542元，由被告惠民縣**政府承擔(dān)13500元。
三、法律責(zé)任分析
（一）主債務(wù)人的法律責(zé)任分析
同約定履行還款義務(wù)。且上述債權(quán)經(jīng)濱州市中級(jí)人民法院作出的（2001）濱中經(jīng)初字第***號(hào)民事判決書予以確認(rèn)。因此，在主債務(wù)人**政府未按照判決書確定的借款數(shù)額還清借款的情況下，仍然應(yīng)當(dāng)承擔(dān)其所負(fù)的債務(wù)。
（二）對(duì)擔(dān)保人債權(quán)實(shí)現(xiàn)的法律責(zé)任分析
1、1998年11月27日簽訂借款合同的擔(dān)保人即惠民縣***公司，惠民支行與其簽訂的《保證擔(dān)保合同》系雙方的真實(shí)意思表示，合同內(nèi)容符合法律規(guī)定，依據(jù)《擔(dān)保法》第十八條、二十一條的規(guī)定，惠民縣****公司應(yīng)依約對(duì)其擔(dān)保的'借款本息承擔(dān)連帶清償責(zé)任。
2、1998年6月3日簽訂借款合同的擔(dān)保人即惠民縣***紡織廠，惠民支行與其簽訂的《保證擔(dān)保合同》系雙方的真實(shí)意思表示，合同內(nèi)容符合法律規(guī)定，依據(jù)《擔(dān)保法》第十八條、二十一條的規(guī)定，惠民縣****紡織廠應(yīng)依約對(duì)其擔(dān)保的借款本息承擔(dān)連帶清償責(zé)任。
三、律師調(diào)查情況
（一）主債務(wù)人**政府基本情況
惠民縣**政府，機(jī)構(gòu)類型為機(jī)關(guān)法人，管轄地域面積137平方公里，距惠民縣城26.5公里。
（二） 擔(dān)保人的情況
工商登記情況
1、惠民縣財(cái)源勞動(dòng)服務(wù)公司，未查詢的工商登記，情況不詳。
月17號(hào)，注冊(cè)資金：1000 萬元，法人代表：*** 。
第三部分 代理方案
（一）代理目標(biāo)
恢復(fù)執(zhí)行，回收債權(quán)。
（二）代理思路
1、變更申請(qǐng)執(zhí)行主體，申請(qǐng)恢復(fù)執(zhí)行。
本項(xiàng)目所涉?zhèn)鶛?quán)，業(yè)經(jīng)濱州市中級(jí)人民法院作出的（2001）濱中經(jīng)初字第149號(hào)民事判決書確認(rèn)生效，并且原債權(quán)人惠民支行已經(jīng)申請(qǐng)執(zhí)行。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于金融資產(chǎn)管理公司收購、處置銀行不良資產(chǎn)有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》第三項(xiàng)規(guī)定“金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)讓、處置已經(jīng)涉及訴訟、執(zhí)行或者破產(chǎn)等程序的不良債權(quán)時(shí)，人民法院應(yīng)當(dāng)根據(jù)債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和轉(zhuǎn)讓人或者受讓人的申請(qǐng)，裁定變更訴訟或者執(zhí)行主體?！辟F公司可以通過向?yàn)I州市中級(jí)人民法院提交申請(qǐng)，從變更執(zhí)行申請(qǐng)人入手，并提請(qǐng)恢復(fù)執(zhí)行以推動(dòng)執(zhí)行程序的繼續(xù)進(jìn)行。
2、主債務(wù)人為當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)，執(zhí)行難度大。
首先**政府作為地方行政機(jī)關(guān)，地方保護(hù)勢(shì)力較強(qiáng)，執(zhí)行難度很大。其次，**政府財(cái)力不強(qiáng)，稅源也少，鎮(zhèn)政府財(cái)力增長緩慢，如要求查封戶頭沒有實(shí)際意義。
3、和執(zhí)行法院建立的良好的溝通，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。
收。
第四部分 代理案件的優(yōu)勢(shì)
（一）我所是以研究、代理商事、金融業(yè)務(wù)為主要業(yè)務(wù)范圍的律師事務(wù)所，在全省商事法律等民事業(yè)務(wù)領(lǐng)域里成績顯赫，與魯商集團(tuán)、魯信集團(tuán)、省內(nèi)工行、建行、招行、興業(yè)、民生、華夏銀行等大型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)建立了常年的法律服務(wù)合作關(guān)系。
（二）本所律師代理本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)還在于本所從2000起處理不良資產(chǎn)包，涉及企業(yè)近千家，金額近百億元，積累了豐富的訴訟經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何查找債務(wù)人財(cái)產(chǎn)線索有較深見解，代理本案能做到有的放矢，能在盡可能短的時(shí)間內(nèi)取得較明顯的執(zhí)行效果，這將為本案的順利進(jìn)行打下較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五部分 保密承諾
我所再次重申，我所在調(diào)查、閱讀及代理該案時(shí)所接觸到的關(guān)于該案的及與該案相關(guān)的資料履行保密義務(wù)。
******事務(wù)所
二0一**年*月**日
代理工作方案篇九
當(dāng)你搞定了團(tuán)隊(duì)的信念，接下來你就要提升他們的能力。他們已經(jīng)相信跟你干可以賺到米，有前途，那么接下來你就得提升他們的能力。不然光有信心，沒有方法，也拿不到成果！
猴子光相信樹上有香蕉，天天想著爬樹，但不會(huì)爬樹、沒有爬樹的方法，也永遠(yuǎn)得不到香蕉。
那怎么提升能力呢？招數(shù)非常多。作為微商團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來講，我教你最簡單的一招，就是培訓(xùn)！
招不需要多，要狠！懂1萬招不如把1招練1萬遍！
這個(gè)我已經(jīng)講過很多次。
培訓(xùn)是一個(gè)很好的方法，通過培訓(xùn)，你可以快速的把你的方法、還有你學(xué)到的方法復(fù)制給你的團(tuán)隊(duì)。這樣他們的能力就可以迅速得到提升！
每周1次培訓(xùn)會(huì)，每周1次管理會(huì)，放在不同的時(shí)間。比如你每周一晚8點(diǎn)是培訓(xùn)會(huì)，每周六晚8點(diǎn)是管理會(huì)。這樣就很好玩了，培訓(xùn)會(huì)與管理會(huì)，要有一套流程、一套會(huì)議模板！這樣才好復(fù)制，篇幅原因，我就不在這里詳細(xì)分享，或者后續(xù)關(guān)注新的文章。
記住，固定時(shí)間很重要，只有固定時(shí)間，不斷重復(fù)，才能建立心錨，讓客戶對(duì)你養(yǎng)成習(xí)慣！
就好像每天晚上7點(diǎn)，你都會(huì)想起有個(gè)節(jié)目：中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播。
方向我簡單點(diǎn)一下，培訓(xùn)會(huì)每周固定一次，就是分享干貨，復(fù)制方法給你的團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵是持續(xù)，不能斷氣！
管理會(huì)，就是團(tuán)隊(duì)代理一起，總結(jié)下最近這周的工作、商量如何改善、計(jì)劃下周工作。
這樣點(diǎn)一下，你已經(jīng)可以去做了，如果你想更快速達(dá)到效果，當(dāng)然有模板最好。那怎么辦呢？關(guān)鍵還是之后的執(zhí)行，執(zhí)行一定要到位！
二、
不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，這就是做銷售的精髓，做銷售就是做概率，量變會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變！這10年來，關(guān)于這點(diǎn)我已經(jīng)講過無數(shù)次，實(shí)踐過無數(shù)次！
當(dāng)你團(tuán)隊(duì)信念已經(jīng)搞定，能力也有了。接下來就是大量的行動(dòng)，而不是在那里等著天上掉餡餅，或者想來想去，那都是浪費(fèi)時(shí)間。
三、
你需要做的.很簡單，就是告訴團(tuán)隊(duì)3句話：
1、心態(tài)比能力重要。
2、執(zhí)行比思路重要。
3、懂1萬招不如把1招練1萬遍。
這樣就ok了，接下來就是團(tuán)隊(duì)大量行動(dòng)。也只有大量行動(dòng)的人才會(huì)最快拿到結(jié)果，一拿到結(jié)果就會(huì)有信心，有信心后行動(dòng)量會(huì)更大，于是拿到結(jié)果更多，就形成了一個(gè)良性循環(huán)！
其實(shí)我上面講的都很值錢，現(xiàn)在講出來就幾句話，很輕松。但這是我花了好多年實(shí)踐與學(xué)習(xí)總結(jié)出來的，光學(xué)費(fèi)就幾十萬了，更不用說實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
四、
這個(gè)剛剛也提過了，大量行動(dòng)之后自然會(huì)拿到結(jié)果，信心更大，形成良性循環(huán)。這樣走下來4個(gè)步驟，就是一個(gè)非常簡單有效的團(tuán)隊(duì)管理四步曲！
當(dāng)然還有很多復(fù)雜的步驟，但我天生喜歡將復(fù)雜的事情簡單化，因?yàn)樵谖铱磥?，只有非常簡單、容易理解后，才更能幫到更多普羅大眾！
首先，搞定你團(tuán)隊(duì)的信念，讓他們相信跟你干可以賺到錢、可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，這一步最重要、也最難。
這步ok后，就要提升他們的能力，讓他們有方法去做！因?yàn)椋较驅(qū)α?，努力才有意義。方法對(duì)了，努力才有效果！
提升能力后，就得讓他們大量行動(dòng)，因?yàn)椋何ㄓ行袆?dòng)，才能拿到結(jié)果！
這是一個(gè)必然的概率，因?yàn)榱孔儺a(chǎn)生質(zhì)變，做銷售就是一個(gè)數(shù)字游戲，業(yè)績=基數(shù)*概率，所以得有很大的基數(shù)，業(yè)績自然高。
再之后，就是拿到結(jié)果，拿到結(jié)果又會(huì)更加鞏固信念，如此形成一個(gè)生生不息的良性循環(huán)！
五、
提升能力后，就得讓他們大量行動(dòng)，因?yàn)椋何ㄓ行袆?dòng)，才能拿到結(jié)果！這是一個(gè)必然的概率，因?yàn)榱孔儺a(chǎn)生質(zhì)變，做銷售就是一個(gè)數(shù)字游戲，業(yè)績=基數(shù)*概率，所以得有很大的基數(shù)，業(yè)績自然高。
代理工作方案篇十
公司基本情況
河北諾亞人力資源開發(fā)有限公司是隸屬于石家莊高新區(qū)人才勞動(dòng)力開發(fā)交流中心，具有獨(dú)立法人資格的國有人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是河北省唯一一家人力資源行業(yè)的國有企業(yè)，我們是致力于提供整體人力資源專業(yè)解決方案的外包服務(wù)供應(yīng)商。為客戶提供人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)、人力資源管理定制服務(wù)、人力資源管理共享服務(wù)和服務(wù)支持。
公司堅(jiān)持以客戶為中心，最大限度地為客戶提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù)，努力構(gòu)建人力資源中介、咨詢、培訓(xùn)和人力資源派遣一體化、科學(xué)化、專業(yè)化的經(jīng)營模式，追求合作伙伴與我公司共同的快速可持續(xù)發(fā)展。
諾亞公司在省內(nèi)唐山、廊坊、承德、秦皇島、衡水、邢臺(tái)、邯鄲、張家口等11個(gè)地市設(shè)有多個(gè)分公司，至今已為600多家大中型知名企業(yè)提供hr外包服務(wù)，現(xiàn)有外派協(xié)作員工20000多人，并為30000多人提供人力資源外包服務(wù)，行業(yè)涉及it、電子、電信、移動(dòng)通信、飲料、制藥、銀行、電力、鐵路等行業(yè)。
資 質(zhì)
能承擔(dān)較大的用人、工傷、資金等風(fēng)險(xiǎn)；
人力資源外包服務(wù)主要包括人才勞務(wù)派遣和人事外包兩方面的內(nèi)容：
公司人事外包服務(wù)項(xiàng)目
1、代理檔案管理
2、代為企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、公積金
3、代為工傷（亡）事故處理
4、代為勞動(dòng)糾紛調(diào)處和仲裁辦理
5、勞動(dòng)法規(guī)政策咨詢
服務(wù)形式:為貴公司配備專職的人力資源專員，定期上門服務(wù)，每月至少一次，并且每季度有服務(wù)監(jiān)督人員上門征求客戶意見。如客戶有特別需求，隨叫隨到。
二、業(yè)務(wù)辦理流程：
1、簽訂和諾亞人力資源公司的合作協(xié)議（一式兩份）：
（1）準(zhǔn)備營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件一份；
（2）準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件一份；
（3）準(zhǔn)備法人身份證復(fù)印件一份；
（4）準(zhǔn)備經(jīng)辦人身份證復(fù)印件一份；
（5）業(yè)務(wù)人員給送還一份合作協(xié)議
2、填寫員工以及企業(yè)信息表：
（1）企業(yè)將員工情況表以及異動(dòng)表加蓋公章給了客服人員
（4）員工所需準(zhǔn)備資料（見附件1）
3、企業(yè)開戶以及保險(xiǎn)辦理：
（1）諾亞客服給單位開戶，開戶時(shí)間為每個(gè)月1號(hào)—10號(hào)；
（2）開戶完畢，10號(hào)—15號(hào)由客服人員將員工繳納保險(xiǎn)明細(xì)表做好，發(fā)給
企業(yè)人資，由人資核對(duì)最終正確與否；
三、代為企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、公積金明細(xì)：
1、代為繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)
（1）單位養(yǎng)老、失業(yè)、工傷所需開戶材料： （2）單位員工養(yǎng)老保險(xiǎn)的新增和轉(zhuǎn)移
5、代為外包客戶員工辦理生育保險(xiǎn)手續(xù)
6、各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納比例：
7、外包服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）辦理服務(wù)首期涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
（2）后期服務(wù)中涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
《人事代理服務(wù)方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
代理工作方案篇十一
甲方：鄭州眾力企業(yè)管理咨詢有限公司 （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方） 甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在遵守合法、公平、誠實(shí)信用原則的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)雙方共同利益，經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同，并共同遵守本合同所列條款。
一、 合作內(nèi)容
甲方為在 擴(kuò)大宣傳信息力度和提高效率，拓寬市場的發(fā)展渠道特別委托 為本區(qū)域宣傳代理，代為甲方宣傳招工企業(yè)招收寒假勤工儉學(xué)學(xué)生。
二、合作時(shí)限
2012 年 月 日---- 2017 年 月 日。
三、雙方責(zé)任
1、 甲方在乙方代理期限內(nèi)，負(fù)責(zé)宣傳資料的供應(yīng)和宣傳方法技巧的指導(dǎo)。乙方按照甲方提供的信息在河南各大高校進(jìn)行發(fā)布推廣。
2、 甲方在乙方工作人員返校后叁拾個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算代理費(fèi)用給乙方，必須有甲方開的`人員接收手續(xù)方為有效，乙方推薦的人員之中在崗不滿叁拾天的人員甲方不予以結(jié)算該人員代理費(fèi)用。（注：代理本人去工作者，不列為結(jié)算代理費(fèi)人員名單中）
3、 代理費(fèi)用按照乙方正常工作人員數(shù)量計(jì)算，甲方依照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付給乙方。乙方推薦的人員必須服從甲方統(tǒng)一安排，若不服從安排造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
4、 截至結(jié)算日期，如甲方未按約定支付代理費(fèi)用，甲方除必須付清代理費(fèi)用外，還須支付總代理費(fèi)用百分之二的滯納金給乙方。
5、 乙方要嚴(yán)格執(zhí)行甲方的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)甲方許可，不得擅自調(diào)價(jià)，
否則造成的市場損失將由乙方個(gè)人承擔(dān)。
6、 乙方提供的人員必須切實(shí)履行招工協(xié)議書中乙方的責(zé)任與義務(wù)，如若拒絕履行，產(chǎn)生的不良后果，由乙方自行負(fù)責(zé)。
7、 乙方不得利用甲方公司宣傳資料為其他公司招人和把甲方的相關(guān)信息或資料泄露或轉(zhuǎn)讓給第三方，如若發(fā)現(xiàn)，除依法追究其法律責(zé)任外，還將追究由其帶來的名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失，折合人民幣壹萬元整。
8、 乙方私自利用甲公司協(xié)議及授權(quán)為其他公司招人，導(dǎo)致協(xié)議內(nèi)容無法與實(shí)際相符，所產(chǎn)生后果一概與甲方無關(guān)，并且甲方將追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
9、 甲方保證安排進(jìn)廠，若無法安排，往返路費(fèi)由甲方承擔(dān)。
（進(jìn)廠后乙方要協(xié)助甲方參與學(xué)生的日常管理，對(duì)于學(xué)生的問題及時(shí)向甲方反映，予以解決，帶頭鬧-事給廠里造成的損失自行負(fù)擔(dān)）
10、 甲方不得以任何名義亂收乙方所招學(xué)生費(fèi)用，亂扣乙方所招學(xué)生工資，甲方保證乙方學(xué)生工資由廠家直接發(fā)放給學(xué)生并準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)到賬。
四、其它事項(xiàng)
1、 本協(xié)議有效期自簽訂日期開始至貳零壹叁年肆月壹日止。
2、 協(xié)議雙方對(duì)協(xié)議的變更或終止，必須以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。未經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方不得擅自變更和終止協(xié)議，否則構(gòu)成違約。
3、 本協(xié)議一式兩份，具有同等的法律效力，自簽字、蓋章之日起生效。?
甲方(蓋章)：________
代理工作方案篇十二
二、確定分銷渠道：
（1） 以拉動(dòng)終端市場為導(dǎo)向的小區(qū)攔截營銷方案
（3）網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙銷售結(jié)合的廣告式營銷方案
三、銷售方案
（1）拉動(dòng)終端市場方案目標(biāo)
打造戀爾熱水器強(qiáng)勢(shì)品牌，提升公司產(chǎn)品市場占有率，加速電熱水器電熱水龍頭取代傳統(tǒng)熱水器的市場速度，提升經(jīng)銷商現(xiàn)有的銷量從而為經(jīng)銷商創(chuàng)造更多的利潤，鞏固戀爾熱水器在本地市場的領(lǐng)軍地位。
方案主題：拉動(dòng)終端零售市場、提升產(chǎn)品市場占有率
活動(dòng)地點(diǎn)：高、中檔住宅小區(qū)
方案大綱：
a、 建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍；
b、進(jìn)行小區(qū)普查、建立樓盤檔案、制作樓盤分布圖；
c、進(jìn)行樓盤分類、評(píng)估開發(fā)價(jià)值，確定進(jìn)駐方式；
d、特物業(yè)管理處進(jìn)行公關(guān)，爭取以較低的成本進(jìn)駐；
e、進(jìn)駐前的準(zhǔn)備；
f、正式進(jìn)駐及接待與介紹產(chǎn)品；
g、掃樓；
g、參觀預(yù)約登記、確認(rèn)；
i、展廳接待；
j、接受預(yù)訂；
k、舉行團(tuán)購；
l、小區(qū)回訪、口碑宣傳。
（2）以經(jīng)銷商為導(dǎo)向的方案。
尋找經(jīng)銷商，
a、實(shí)地考察尋找,直接到終端銷售點(diǎn)或分銷商給你推薦
b、黃頁尋找：
就是通過一些工商目錄，確定一些客戶。不過這部分選出的客戶一般實(shí)力都比較大，否則不會(huì)上工商目錄的。
c、介紹法：
通過熟人或市場管理人員，甚至對(duì)你不感興趣的經(jīng)銷商，如果你的態(tài)度好，他們或許可以給你介紹。）
（3）以網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙銷售結(jié)合的廣告式營銷方案
c、團(tuán)購銷售，結(jié)合現(xiàn)狀流行的微博銷售，積攢人氣，通過廣告，實(shí)行提升銷量
方案具體實(shí)施步驟：
一、建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍：小區(qū)推廣部一般由2-6人組成，最少2人，設(shè)一名經(jīng)理或主管，下設(shè)小組，一般以2-3人為一組，以組為單位來進(jìn)行小區(qū)開發(fā)。
一、代理經(jīng)銷行業(yè)環(huán)境分析
隨著國內(nèi)零售、批發(fā)行業(yè)的全面開放,如今的鄭州市場真可謂是風(fēng)起云涌,國內(nèi)、國際大型連鎖超市(量販)集團(tuán)紛紛進(jìn)駐鄭州,目前已有丹尼斯、世紀(jì)聯(lián)華、北京華聯(lián)、家世界、中環(huán)百貨(家中福) 、易初蓮花、思達(dá)連鎖、九頭崖連鎖(左右間便利店)等在同臺(tái)競技,隨后家樂福和沃爾瑪也將先后加入競爭行列。
這就使得鄭州零售行業(yè)的渠道高度集中。過量、無序、惡性擴(kuò)張的連鎖超市競爭,嚴(yán)重影響了代理經(jīng)銷行業(yè)的利益,特別是以大型商超為主要渠道的代理經(jīng)銷公司的利益?！暗陸c費(fèi)” 、“進(jìn)店費(fèi)” 、 “節(jié)慶費(fèi)” 、 “商品損耗” 、“年終反利”,超市往往把由于自身競爭產(chǎn)生的費(fèi)用、虧損以各種方式轉(zhuǎn)嫁到經(jīng)銷商頭上。使得代理經(jīng)銷商與大型超市之間的關(guān)系演化為矛盾的焦點(diǎn)。由于大型超市都有帳期，使超市可以緊握貨款這一“尚方寶劍”挾制經(jīng)銷商，致使代理經(jīng)銷商的發(fā)展空間日漸窘迫。同時(shí)許多大型連鎖超市與品牌廠方的“直供”，也在一定程度上讓代理經(jīng)銷商感到生存空間的減少。 面對(duì)快速消費(fèi)品市場“兩頭大”（廠家、商超）的“啞鈴型”流通格局，代理經(jīng)銷行業(yè)不但要面對(duì)廠方的銷量任務(wù)和渠道調(diào)整，同時(shí)必須面對(duì)大型終端賣場的“不平等條約”，成本增加、利潤大幅減少，各類公司之間無序競爭，代理經(jīng)銷公司苦苦支撐的同時(shí)卻基本仍在延續(xù)著原有的經(jīng)營管理模式。經(jīng)營觀念跟不上市場的變化和需求，應(yīng)該說中國經(jīng)銷行業(yè)的最大困擾是對(duì)自身的創(chuàng)新和變革。在這一點(diǎn)上我很佩服我們海沛公司的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)楣镜暮芏嘟?jīng)營觀念和對(duì)自身的變革都走在了代理經(jīng)銷行業(yè)的最前端，特別是公司允許業(yè)務(wù)員到地市去自己做的“大區(qū)承包制”更是走在了代理經(jīng)銷行業(yè)的前沿。
二、代理經(jīng)銷行業(yè)的發(fā)展方向
鑒于以上的環(huán)境分析，我認(rèn)為中國的代理經(jīng)銷商尤其是省級(jí)的代理經(jīng)銷商必須進(jìn)行如下方面的改革并向著“大網(wǎng)絡(luò)、大配送、大代理”的方向發(fā)展，才有可能保留住現(xiàn)有產(chǎn)品的省級(jí)代理權(quán)，也才有進(jìn)一步獲取省級(jí)代理的實(shí)力。
（一）、全方位：擺脫單品牌、單品類的代理經(jīng)銷格局，即代理休閑食品也代理保健品、調(diào)味品和飲品，充分發(fā)揮自身的渠道、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。
（二）、規(guī)模化：擺脫小規(guī)模經(jīng)營，家族化的格局，對(duì)公司進(jìn)行股份制改造，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，迅速走上規(guī)?；l(fā)展的道路。
（三）、大配送：面對(duì)強(qiáng)大的超市風(fēng)潮，經(jīng)銷商必須建立大聯(lián)合、大配送的機(jī)制，發(fā)揮快速消費(fèi)品代理經(jīng)銷行業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，真正在流通環(huán)節(jié)形成“高速公路”。
（四）、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)：銷售網(wǎng)絡(luò)是代理經(jīng)銷商的基礎(chǔ)，是經(jīng)銷商生存的本錢，盡可能建立最大化的銷售網(wǎng)絡(luò)，是代理經(jīng)銷行業(yè)發(fā)展的重中之重，優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)不僅可以擴(kuò)大經(jīng)銷商的銷售業(yè)績，縮短銷售通路，對(duì)品牌廠方而言也是最節(jié)約、最快捷的營銷手段，品牌廠方才有可能選擇代理經(jīng)銷的方式。
三、代理經(jīng)銷行業(yè)的出路
面臨存亡抉擇的中國代理商，變革是唯一的出路，這是中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)流通行業(yè)的迫切要求，是制造廠商和下級(jí)客戶的需要。
大自身的經(jīng)營區(qū)域和銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要注意自身實(shí)力（優(yōu)秀人才的管理體系、良好的后勤支持系統(tǒng)和獨(dú)立的市場運(yùn)作能力）與規(guī)模的匹配，穩(wěn)步擴(kuò)張，防止管理失控。
要擴(kuò)大規(guī)模和經(jīng)營區(qū)域，就必須擴(kuò)大經(jīng)營產(chǎn)品的范圍。這里有兩種途徑可供選擇：
（1）直接找上游廠家，選擇產(chǎn)品并獲得省級(jí)代理權(quán)；（2）與其他省級(jí)代理商資源共享，做他們的二批商；憑著這些大量的經(jīng)過市場檢驗(yàn)的產(chǎn)品種類，來吸引終端，我們的目的并不僅僅是為了賺取微薄的配送費(fèi)用，而是為了攤薄物流成本并依此建立完善的終端網(wǎng)絡(luò)。通過對(duì)零售終端的整合去吸引廠家，反過來，通過生產(chǎn)廠家的整合再去角逐終端。 我比較傾向于第二種方案，因?yàn)椋ㄟ^對(duì)華中食品城中資源的整合，我們就能很快獲得很多的優(yōu)秀資源（經(jīng)過市場檢驗(yàn)的好的產(chǎn)品種類）。這樣做有兩個(gè)方面的好處：一方面可以利用這些產(chǎn)品迅速建立網(wǎng)絡(luò)，另一方面可以減少引進(jìn)新品所帶來的庫存風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)需要隨時(shí)去華中進(jìn)行小批量進(jìn)貨，不用占?jí)何覀兊膸齑妗?BR> 試想，當(dāng)一個(gè)代理商能為其下級(jí)客戶提供30%以上的優(yōu)質(zhì)貨源（休閑食品、調(diào)味品、保健品、飲品等），他肯定將在其區(qū)域內(nèi)獲得壟斷優(yōu)勢(shì)。
擴(kuò)大經(jīng)營范圍的同時(shí)，必須進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，充分利用80/20原則和“品類管理”的方法來經(jīng)營成千上萬種商品，代理商應(yīng)在知名品牌和高利潤產(chǎn)品中找到平衡點(diǎn)，以此來保證自己和下級(jí)客戶的利潤。
四、根據(jù)所經(jīng)營產(chǎn)品的市場表現(xiàn)情況，適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
一些超級(jí)賣場對(duì)于不同的供貨商采取了不同的“國民待遇”。其中所依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)就是：看其手中所握有品牌的分量。當(dāng)然，這里的“分量”包含了品牌消費(fèi)號(hào)召力、利潤率、可替代性、競爭性等諸多方面。這個(gè)道理，亦相應(yīng)的適宜于超級(jí)賣場外的渠道資源。
供貨商要想更好的從渠道資源著手弱化超級(jí)終端影響力，也必須得加強(qiáng)自己的品牌淘汰意識(shí)，維系和提升自己所掌握產(chǎn)品的品牌價(jià)值。在進(jìn)行品牌淘汰時(shí)，主要有如下幾個(gè)方面需要考慮：
其一，利潤率是否已瀕臨低限，也就是說是否還有贏利或關(guān)聯(lián)贏利能力。在銷量已穩(wěn)定在一定額度的時(shí)候，這往往意味著渠道各成員所獲得利益的趨小。為商就是為了賺錢，如果連這個(gè)基本要求都保證不了的話，那你的渠道成員就很難與你站在一起了。當(dāng)然，如果這個(gè)產(chǎn)品目前還具有很強(qiáng)的品牌號(hào)召力，還是進(jìn)行搭貨銷售，帶動(dòng)其它高贏利產(chǎn)品銷售的極佳工具的.話，那它還可以保持一段時(shí)間。
其二，定位準(zhǔn)、市場較大、競爭較小，是選擇一個(gè)產(chǎn)品時(shí)所必須參照的標(biāo)準(zhǔn)。如果自己手上的某個(gè)產(chǎn)品，隨著市場形式的變化，已完全的違背了上述標(biāo)準(zhǔn)，那這個(gè)產(chǎn)品就早該下課了。
其三，制造商研發(fā)及推陳出新的能力，制造商生存及發(fā)展的現(xiàn)狀和走勢(shì)，制造商的實(shí)力和市場運(yùn)營、營銷支持能力，等等等等，也都是淘汰品牌時(shí)所需考慮的東西。
五、海沛公司目前的經(jīng)營狀況
從地域來看，海沛公司目前的業(yè)務(wù)主要集中鄭州市內(nèi)和外埠（安陽、濮陽、洛陽、南陽、三門峽、許昌、漯河等幾個(gè)地級(jí)市）。
空白，市場潛力巨大。在這里，我可以大膽的預(yù)言，在未來3-5年外埠市場的銷量將重新超過市內(nèi)，成為公司新的利潤增長點(diǎn)。
六、對(duì)海沛公司未來發(fā)展方向及市場運(yùn)作的幾點(diǎn)建議
（一）、對(duì)于利基市場（鄭州市），建議用兩種思路來運(yùn)作：高低結(jié)合與點(diǎn)面結(jié)合。高地結(jié)合是指：做核心市場（市區(qū)）與做區(qū)域市場（郊縣）相結(jié)合，抓形象也要抓銷量，吸引市區(qū)高消費(fèi)群的同時(shí)向郊縣高消費(fèi)群分銷；點(diǎn)面結(jié)合是指：做大終端的同時(shí)做小終端，用幾個(gè)核心賣場結(jié)合大量的社區(qū)小店。
（二）、對(duì)于外埠（幾個(gè)重要的地級(jí)市），我想先分析一下地級(jí)市目前的市場環(huán)境及供需情況：
隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和中原城市群的崛起，在河南的很多地級(jí)市作為現(xiàn)代流通渠道的大中型超市已如雨后春筍般大量涌現(xiàn)。其中也不乏一些上規(guī)模的連鎖超市，但大部分是一些獨(dú)立經(jīng)營的單體超市，他們想快速發(fā)展但苦于沒有超市的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人士的指導(dǎo)，這給我們提供了很好的市場機(jī)會(huì)，我們作為省級(jí)代理，在和鄭州各個(gè)大中型超市的業(yè)務(wù)往來中，積累了不少有關(guān)超市運(yùn)營管理方面的經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)诤退麄兒献鲿r(shí)，可以對(duì)他們的管理進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)他們的理貨員進(jìn)行培訓(xùn)，這些都是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商所不具備的。
在地級(jí)市，由于目前的消費(fèi)能力有限，作為中高檔產(chǎn)品來說，大部分的銷量（80%）都集中在當(dāng)?shù)赜蓄I(lǐng)導(dǎo)地位的賣場。以漯河為例，就主要集中在小胖量販、胖德葒、天地順、金陽光、樂樂等超市。
從漯河的情況來看，以上銷售比較好的超市，有很大一部分商品都是從華中食品城采購而來，他們都不定期到鄭州進(jìn)行采購，這說明當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商所經(jīng)營的商品根本不能滿足當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨蟆栴}出來了：
u 另一方面，u 華中食品城中大量的省級(jí)代理卻苦于在地級(jí)市的銷量上不u 去，u 自己去做地市成本又太高（海沛公司也遇到了同u 樣的發(fā)展瓶頸）。這中間就出現(xiàn)了供需的斷層，u 從而u 也就蘊(yùn)含了極大的商機(jī)。誰抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，u 誰就能在新的市場環(huán)境中領(lǐng)先一步。
根據(jù)地市目前的市場環(huán)境和需求情況，結(jié)合公司的實(shí)際情況我建議公司采取跟隨策略：即隨著丹尼斯向地市的擴(kuò)張，我們也隨著把我們的供貨重心下沉到該地市，在該市設(shè)立辦事處，以丹尼斯（或以當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)勢(shì)商超）為主（進(jìn)行點(diǎn)面結(jié)合）順勢(shì)把該市的市場做起來。在這個(gè)過程中我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、公司在地級(jí)市設(shè)立辦事處，成立市場開發(fā)專案小組，專門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厍捌诘氖袌鲩_發(fā)及維護(hù)，形成固定的網(wǎng)絡(luò)及市場操作方案，迅速提升銷量。
對(duì)終端網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)：終端網(wǎng)絡(luò)并不意味著你認(rèn)識(shí)幾個(gè)當(dāng)?shù)氐拇罂蛻?。僅靠利潤差價(jià)和酒肉之交維系的客戶也不能稱之為網(wǎng)絡(luò)，有奶就是娘，是他們對(duì)經(jīng)銷商的回報(bào)。網(wǎng)絡(luò)形成靠我們對(duì)網(wǎng)點(diǎn)詳細(xì)背景資料的充分熟悉，靠我們純熟的銷售管理技術(shù)，靠我們的信譽(yù)和服務(wù)創(chuàng)造的客戶忠誠度。具體表現(xiàn)為以下三點(diǎn)：
與這些售點(diǎn)的長期交易、服務(wù)中逐漸掌握他們的銷售情況、進(jìn)貨周期、信譽(yù)情況、付款能力等相關(guān)信息。 建立海沛公司在各售點(diǎn)中的知名度、美譽(yù)度，創(chuàng)出自己的品牌： 這家公司的產(chǎn)品質(zhì)量有保證，偶爾出現(xiàn)什么問題他們也會(huì)負(fù)責(zé) 更換賠償。 這家公司的價(jià)錢很公道，沒有欺生客，宰人現(xiàn)象。 這家公司的服務(wù)很好，經(jīng)常幫我們整庫存、做陳列、下訂單、送貨上門，根據(jù)他們的建議訂貨還不占?jí)何覀兊膸齑妫退麄兒献?，我們賣貨收錢就行了，別的什么都不用我們操心。 這家公司的老板很有眼光，他們推的新產(chǎn)品一般都能賣起來，偶爾個(gè)別產(chǎn)品滯銷，他們也能幫忙退貨或促銷消化，很讓人放心。
在自己的公司內(nèi)部操練出一支出色的售點(diǎn)拜訪、售后服務(wù)及客戶管理隊(duì)伍，通過長期的實(shí)踐總結(jié)，不 斷學(xué)習(xí)摸索自己的人員培訓(xùn)、人員管理、銷售結(jié)算、售點(diǎn)配送等體系化的市場運(yùn)作方法。
終端建設(shè)，從開發(fā)到管理到形成固定的網(wǎng)絡(luò)需要很大的投入和較長時(shí)間，這個(gè)過程中也許經(jīng)濟(jì)效益不佳，但這是對(duì)公司未來核心競爭力提升的一種投資，是一個(gè)必然經(jīng)歷的過程，在這個(gè)過程中需要勇氣、需要恒心、更需理智和決心——因?yàn)檫@是市場環(huán)境發(fā)展的要求，無法回避。未來的市場誰真正擁有了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，誰就掌握了通路，誰就是贏家。
尋找當(dāng)?shù)氐暮献骰锇樽龉潭ǖ南戮€分銷商，幫我們代為管理當(dāng)?shù)厥袌?，這樣公司可以減少資金風(fēng)險(xiǎn)和管理成本。（預(yù)售制）
自己的業(yè)務(wù)員（辦事處抽調(diào)或在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)）對(duì)該市場形成固定拜訪，進(jìn)行市場運(yùn)作，協(xié)助該下線分銷商管理市場，牢牢控制住終端網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)?shù)卦撓戮€分銷商的主要任務(wù)就是倉儲(chǔ)、運(yùn)輸配貨、回款和售后服務(wù)（終端日常維護(hù)及退換貨）。
對(duì)該市縣各渠道重點(diǎn)客戶熟悉，并建立客戶檔案。檔案資料包括區(qū)域位置、店面大小、主要負(fù)責(zé)人的情況（從業(yè)經(jīng)歷、家庭成員情況、生日、喜好、性格）、聯(lián)系方式、月實(shí)際銷售量、結(jié)賬方式、結(jié)賬信譽(yù)等詳細(xì)情況，以便對(duì)銷售人員進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)和減少因銷售人員離職帶來的市場波動(dòng)。
經(jīng)銷商面對(duì)生存環(huán)境的變化，我認(rèn)為動(dòng)比不動(dòng)好，早動(dòng)比晚動(dòng)好，主動(dòng)比被動(dòng)好。 地市渠道管理改革建議和步驟：
按照傳統(tǒng)的渠道操作方法，市場是完全被渠道中的代理商所操作和控制，市場的好壞取決于代理商的能力和實(shí)力，因此，要想把市場做好，要想市場在有秩序的環(huán)境中健康發(fā)展，公司就必須費(fèi)盡所有精力去尋找、培養(yǎng)優(yōu)秀的地市代理商合作伙伴。要尋找到合適的渠道合作伙伴對(duì)公司來說實(shí)在是太困難，實(shí)力小的代理商無法操作起整個(gè)市場，實(shí)力大、能力強(qiáng)的代理商又對(duì)我們的產(chǎn)品不重視，或者精力比較分散，無法提高其忠誠度。
的弱點(diǎn)——市場的管理則由我們來完成，這樣就實(shí)現(xiàn)了公司和二級(jí)代理商的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)成了渠道的完美力量組合。
組織架構(gòu)及分工
地市二級(jí)代理商的職責(zé)：調(diào)貨、倉儲(chǔ)備貨、運(yùn)輸配貨、回款和售后服務(wù)；
公司業(yè)務(wù)代表的職責(zé)：在市場比較小或者成立辦事處成本高的市場派駐公司業(yè)務(wù)代表，業(yè)務(wù)代表的主要職責(zé)和辦事處相同。
省級(jí)代理：公司只負(fù)責(zé)對(duì)代理商的貨款管理和業(yè)務(wù)辦事處或派駐的業(yè)務(wù)代表的管理。
公司的財(cái)務(wù)管理
公司對(duì)渠道中的二級(jí)代理商貨款管理遵循以下幾個(gè)原則：
交納品牌經(jīng)營保證金（視情況而定），金額大小視市場大小而定；
現(xiàn)款現(xiàn)貨的原則，先打款后進(jìn)貨；
對(duì)重點(diǎn)零售客戶實(shí)行銷售年終獎(jiǎng)勵(lì)政策，通過年度獎(jiǎng)勵(lì)的方式返還重點(diǎn)終端一定的利潤；
成本費(fèi)用分?jǐn)?BR> a、業(yè)務(wù)辦事處的管理費(fèi)用主要有房租、基本的辦公用品、水電費(fèi)和其他物業(yè)管理費(fèi)，所占增加的渠道管理成本的比例不到20%（300元），可由公司全部承擔(dān)。
b、業(yè)務(wù)辦事處的業(yè)務(wù)代表的工資成本占整個(gè)渠道增加成本的70%，這項(xiàng)成本應(yīng)由二級(jí)代理商和公司共同分?jǐn)偅矩?fù)責(zé)辦事處業(yè)務(wù)代表的基本工資，代理商負(fù)責(zé)辦事處業(yè)務(wù)代表的補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。舉例：安陽市場需要2個(gè)業(yè)務(wù)員來維護(hù)和管理市場，其中一個(gè)業(yè)務(wù)主管的月薪資以1500元計(jì)，業(yè)務(wù)代表以600元計(jì)，按新的渠道管理方案操作來看，業(yè)務(wù)主管的基本工資以800元/月計(jì)，業(yè)務(wù)代表的基本工資以400元/月計(jì)，公司要承擔(dān)1200元/月的業(yè)務(wù)薪資開支，二級(jí)代理商只需承擔(dān)500~900元的獎(jiǎng)金即可，所以這個(gè)分?jǐn)偡桨傅厥写砩掏耆軌蚪邮堋?BR> c、公司業(yè)務(wù)辦事處的實(shí)際增加成本大概為1500元/月，18000元/年的成本該如何彌補(bǔ)呢？設(shè)定建立辦事處的最低銷售額標(biāo)準(zhǔn)，以年?duì)I業(yè)額50萬元為最低建立辦事處的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，公司只要提高3%的毛利率就基本能彌補(bǔ)額外增加的渠道管理成本；假如公司的毛利率為20%，則通過這種渠道專業(yè)分工之后只要提高9萬的營業(yè)額（平均每月7500元）就基本能彌補(bǔ)公司增加的渠道管理費(fèi)用開支。
d、對(duì)于不能設(shè)立業(yè)務(wù)辦事處的區(qū)域，市場一般比較小，所需的業(yè)務(wù)人員也比較少，一般不超過兩個(gè)，普遍為一個(gè)；所以不需要單獨(dú)設(shè)立業(yè)務(wù)辦事處，只需直接派駐業(yè)務(wù)員到二級(jí)代理商的公司，業(yè)務(wù)辦事處的管理費(fèi)用和其他費(fèi)用完全可以免除，只需和代理商共同分?jǐn)傇黾拥臉I(yè)務(wù)人員投入成本。
代理工作方案篇十三
致： 律師事務(wù)所（以下簡稱“我所”或“本所”）接受貴司代理邀請(qǐng)，就貴司擬提請(qǐng)?jiān)V訟的與 開發(fā)有限公司（以下簡稱“開發(fā)公司”）之間的合同糾紛案進(jìn)行分析論證。下面就我所針對(duì)該案的代理方案及代理費(fèi)用作簡要介紹，供貴司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。
一、出具本分析報(bào)告的法律、法規(guī)依據(jù)
1、《中華人民共和國合同法》及相關(guān)司法解釋；
2、《中華人民共和國民事訴訟法》及其相關(guān)司法解釋；
3、《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》；
4、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有土地使用權(quán)出讓收支管理的通知》（川國土資發(fā)201136號(hào)）
二、本案的基本事實(shí)
根據(jù)貴司向本所律師提供的《 投資合作協(xié)議》（以下簡稱“合作協(xié)議”）等相關(guān)資料以及貴司的陳述，我們歸納了本案的基本事實(shí)線條：
1、2017年8、9月期間，貴司與開發(fā)公司簽訂合作協(xié)議，約定由貴司作為投資方，參與開發(fā)公司作為開發(fā)建設(shè)主體的 區(qū)土地一級(jí)整理項(xiàng)目。
2、2017年10月27日，貴司向開發(fā)公司轉(zhuǎn)賬支付 萬元
首期投資資金，根據(jù)合作協(xié)議第二十七條之約定，合作協(xié)議生效。此后開發(fā)公司未再貴司通知支付任何投資費(fèi)用，亦未向貴司明確解除或終止合同。
3、開發(fā)公司并未根據(jù)合同約定基本進(jìn)度進(jìn)行土地一級(jí)開發(fā)整理，為按照合同約定供應(yīng)土地，直至2017年下半年才開始案涉項(xiàng)目的土地供應(yīng)。
4、經(jīng)過貴司以及本所律師發(fā)函催討，開發(fā)公司于2017年 月日向貴司退還 萬元投資本金，尚剩余 萬元投資本金未予退還。
三、法律分析
（一）貴司主要訴求
通過貴司陳述，貴司的主要訴求為：
1、要求退還剩余 萬元投資款本金；
2、最大限度要求開發(fā)公司承擔(dān)違約責(zé)任，包括直接損失以及間接損失（財(cái)務(wù)成本損失等），并要求開發(fā)公司按照現(xiàn)行資金市場一般的融資成本承擔(dān)違約責(zé)任。
（二）訴訟風(fēng)險(xiǎn)
1、本所律師分析認(rèn)為，本案進(jìn)入訴訟后，開發(fā)公司可能提出的主要抗辯理由為：
而終止，且不承擔(dān)違約責(zé)任。
（2）開發(fā)公司甚至可能會(huì)以貴司僅支付了第一期投資款后未支付后期投資款而抗辯終止了合作協(xié)議，又或者開發(fā)公司直接承認(rèn)單方終止合作協(xié)議，由此而根據(jù)合作協(xié)議第二十四條之約定，僅承擔(dān)貴司實(shí)際投資額5%違約金。
（3）開發(fā)公司可能會(huì)根據(jù)合作協(xié)議第20.1條所約定的貴司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)土地成交價(jià)低于65萬元部分的補(bǔ)足責(zé)任（根據(jù)貴司陳述，案涉合作范圍土地成交價(jià)低于65萬元），提出扣除貴司應(yīng)補(bǔ)足的款項(xiàng)后將剩余款項(xiàng)退還給貴司，開發(fā)公司甚至可能據(jù)此提出反訴。雖然根據(jù)貴司陳述，開發(fā)公司在土地掛牌出讓過程中并未通知貴司，但縱觀整份合作協(xié)議，并未明確約定在土地掛牌出讓時(shí)開發(fā)公司有義務(wù)另行書面通知貴司，僅在第七條約定開發(fā)公司“鼓勵(lì)”貴司參與案涉“凈商住用地”的公開出讓。此外，根據(jù)《土地管理法》等相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，開發(fā)公司并不能作為土地出讓方，其僅有義務(wù)將整理后的土地交給地方政府，并由地方政府擇機(jī)進(jìn)行掛牌出讓。從該角度分析，開發(fā)公司也沒有義務(wù)就土地掛牌出讓事宜特別地書面通知貴司。第三，地方政府作為土地出讓方，在土地掛牌出讓前一般都會(huì)通過報(bào)紙、網(wǎng)站進(jìn)行公告，此方式也可以認(rèn)定為通知的一種方式。
第11條以及《合同法司法解釋（二）》第二十九條之規(guī)定，法院可以根據(jù)當(dāng)事人的要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。而本案中，貴司無法舉證（或很難舉證并被法院采信）證明由于開發(fā)公司的違約行為給貴司造成了較大損失且合同約定的違約金明顯不足以彌補(bǔ)貴司的損失。其次，即使認(rèn)為合同就違約責(zé)任約定不明，法院在司法實(shí)踐中一般也不會(huì)支持按照民間借貸資金成本承擔(dān)違約責(zé)任的主張，至多只會(huì)按照人民銀行公布的同期貸款基準(zhǔn)利率判決違約方承擔(dān)違約責(zé)任。
四、本案的訴訟策略
（一）、針對(duì)關(guān)于開發(fā)公司可能提出的抗辯（或反訴），積極收集案涉土地掛牌出讓的時(shí)間以及成交時(shí)間，確認(rèn)案涉土地出讓時(shí)間系在2017年之后，已超過了合同約定的案涉土地應(yīng)當(dāng)出讓時(shí)間，錯(cuò)過了最佳出讓時(shí)間、錯(cuò)過了最有利市場條件，對(duì)此貴司不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)差價(jià)的補(bǔ)足義務(wù)，為開發(fā)公司可能提出的抗辯（甚至反訴）做好準(zhǔn)備。
《民事案件代理方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
代理工作方案篇十四
對(duì)該項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視，為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對(duì)本次工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時(shí)也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評(píng)，也得到廣大投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。
（1）項(xiàng)目報(bào)建（初步發(fā)包方案、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及招標(biāo)代理合同備案）根據(jù)貴單位項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目發(fā)包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設(shè)工程交易管理中心報(bào)建及備案，并配發(fā)項(xiàng)目代碼。
（2）發(fā)布招標(biāo)公告及接受報(bào)名并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。
根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特征（如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》，自備案之日起5個(gè)工作日為報(bào)名時(shí)間，所有投標(biāo)人可以通過報(bào)名的方式參加此次投標(biāo)，并獲取《資格預(yù)審文件》；對(duì)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》要求進(jìn)行，由此確定潛在投標(biāo)人。在完成上述所列工作的同時(shí)，編制《招標(biāo)文件》、《工程量清單》及標(biāo)底工作與其穿插進(jìn)行，并報(bào)送貴單位審查，直至貴單位滿意。
（3）發(fā)招標(biāo)文件至開標(biāo)
《招標(biāo)文件》定稿后送至建設(shè)工程交易管理中心備案，并確定開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)，然后發(fā)往各潛在投標(biāo)人?！墩袠?biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點(diǎn)、投標(biāo)有效期、提出書面疑問及發(fā)放補(bǔ)充答疑時(shí)間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開標(biāo)，不得少于20天。
招標(biāo)文件的修改、澄清：投標(biāo)截止日7天前
最高限價(jià)：將于投標(biāo)截止日10天前發(fā)往所有潛在投標(biāo)人（如果有的話）投標(biāo)有效期：自投標(biāo)截止日起計(jì)算不少于45天。
（4）評(píng)標(biāo)、定標(biāo)
在投標(biāo)截止日前接收所有潛在投標(biāo)人的《投標(biāo)文件》，并在投標(biāo)截止后，組織現(xiàn)場開標(biāo)、唱標(biāo)，隨后在建設(shè)工程交易管理中心評(píng)標(biāo)室，由其評(píng)委庫中抽取的專家評(píng)委及貴單位評(píng)委組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，根據(jù)《招標(biāo)文件》中列明的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，并推薦中標(biāo)候選人（政府投資項(xiàng)目是由第一名中標(biāo)），同時(shí)進(jìn)行預(yù)中標(biāo)人公示。
（5）發(fā)中標(biāo)通知書
自提交預(yù)中標(biāo)人公示后即可辦理中標(biāo)通知書，然后進(jìn)行中標(biāo)公示，時(shí)間10個(gè)工作日。
（6）招投標(biāo)情況書面報(bào)告、施工合同等備案
開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作結(jié)束并確定中標(biāo)人后，編制招投標(biāo)情況書面報(bào)告；中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)，由貴單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同，并與招投標(biāo)情況書面報(bào)告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書向建設(shè)工程交易管理中心備案。
（7）合同草擬
合同草擬工作將在編制《招標(biāo)文件》的過程中進(jìn)行，充分理解、融入貴單位的意見及要求，并于確定中標(biāo)人后，協(xié)助貴單位與中標(biāo)人簽訂施工合同，將嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》及中標(biāo)通知書的內(nèi)容，確定合同條款，不得與其相違背。
（8）卷宗資料
招標(biāo)代理過程中相關(guān)資料，每進(jìn)行一步，我公司都將書面正式文本提交貴單位，并與整個(gè)項(xiàng)目代理工作結(jié)束后，3個(gè)工作日內(nèi)提供一套完整資料交由貴單位存檔。
綜上所述，完成自發(fā)布招標(biāo)公告至確定中標(biāo)人等工作需要30～35天。
代理工作方案篇十五
一、關(guān) 于 諾 亞
公司基本情況
河北諾亞人力資源開發(fā)有限公司是隸屬于石家莊高新區(qū)人才勞動(dòng)力開發(fā)交流中心，具有獨(dú)立法人資格的國有人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是河北省唯一一家人力資源行業(yè)的國有企業(yè)，我們是致力于提供整體人力資源專業(yè)解決方案的外包服務(wù)供應(yīng)商。為客戶提供人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)、人力資源管理定制服務(wù)、人力資源管理共享服務(wù)和服務(wù)支持。
公司堅(jiān)持以客戶為中心，最大限度地為客戶提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù)，努力構(gòu)建人力資源中介、咨詢、培訓(xùn)和人力資源派遣一體化、科學(xué)化、專業(yè)化的經(jīng)營模式，追求合作伙伴與我公司共同的快速可持續(xù)發(fā)展。
諾亞公司在省內(nèi)唐山、廊坊、承德、秦皇島、衡水、邢臺(tái)、邯鄲、張家口等11個(gè)地市設(shè)有多個(gè)分公司，至今已為600多家大中型知名企業(yè)提供hr外包服務(wù)，現(xiàn)有外派協(xié)作員工20000多人，并為30000多人提供人力資源外包服務(wù)，行業(yè)涉及it、電子、電信、移動(dòng)通信、飲料、制藥、銀行、電力、鐵路等行業(yè)。
資 質(zhì)
能承擔(dān)較大的用人、工傷、資金等風(fēng)險(xiǎn)；
人力資源外包服務(wù)主要包括人才勞務(wù)派遣和人事外包兩方面的內(nèi)容：
公司人事外包服務(wù)項(xiàng)目
1、代理檔案管理
2、代為企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、公積金
3、代為工傷（亡）事故處理
4、代為勞動(dòng)糾紛調(diào)處和仲裁辦理
5、勞動(dòng)法規(guī)政策咨詢
服務(wù)形式:為貴公司配備專職的人力資源專員，定期上門服務(wù)，每月至少一次，并且每季度有服務(wù)監(jiān)督人員上門征求客戶意見。如客戶有特別需求，隨叫隨到。
二、業(yè)務(wù)辦理流程：
1、簽訂和諾亞人力資源公司的合作協(xié)議（一式兩份）：
（1）準(zhǔn)備營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件一份；
（2）準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件一份；
（3）準(zhǔn)備法人身份證復(fù)印件一份；
（4）準(zhǔn)備經(jīng)辦人身份證復(fù)印件一份；
（5）業(yè)務(wù)人員給送還一份合作協(xié)議
2、填寫員工以及企業(yè)信息表：
（1）企業(yè)將員工情況表以及異動(dòng)表加蓋公章給了客服人員
（2）企業(yè)需要準(zhǔn)備營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件，法人身
份證復(fù)印件各兩份，加蓋公章給客服人員
（3）企業(yè)負(fù)責(zé)人填寫石家莊市工商保險(xiǎn)費(fèi)率核定表和石家莊市社會(huì)保險(xiǎn)登
記表一式兩份加蓋公司公章一并交給客服人員
（4）員工所需準(zhǔn)備資料（見附件1）
3、企業(yè)開戶以及保險(xiǎn)辦理：
（1）諾亞客服給單位開戶，開戶時(shí)間為每個(gè)月1號(hào)—10號(hào)；
（2）開戶完畢，10號(hào)—15號(hào)由客服人員將員工繳納保險(xiǎn)明細(xì)表做好，發(fā)給
企業(yè)人資，由人資核對(duì)最終正確與否；
三、代為企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、公積金明細(xì)：
1、代為繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)
（1）單位養(yǎng)老、失業(yè)、工傷所需開戶材料： （2）單位員工養(yǎng)老保險(xiǎn)的新增和轉(zhuǎn)移
5、代為外包客戶員工辦理生育保險(xiǎn)手續(xù)
6、各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納比例：
7、外包服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）辦理服務(wù)首期涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
（2）后期服務(wù)中涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
《人事代理方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
代理工作方案篇十六
公司基本情況
河北諾亞人力資源開發(fā)有限公司是隸屬于石家莊高新區(qū)人才勞動(dòng)力開發(fā)交流中心，具有獨(dú)立法人資格的國有人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是河北省唯一一家人力資源行業(yè)的國有企業(yè)，我們是致力于提供整體人力資源專業(yè)解決方案的外包服務(wù)供應(yīng)商。為客戶提供人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)、人力資源管理定制服務(wù)、人力資源管理共享服務(wù)和服務(wù)支持。
公司堅(jiān)持以客戶為中心，最大限度地為客戶提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù)，努力構(gòu)建人力資源中介、咨詢、培訓(xùn)和人力資源派遣一體化、科學(xué)化、專業(yè)化的經(jīng)營模式，追求合作伙伴與我公司共同的快速可持續(xù)發(fā)展。
諾亞公司在省內(nèi)唐山、廊坊、承德、秦皇島、衡水、邢臺(tái)、邯鄲、張家口等11個(gè)地市設(shè)有多個(gè)分公司，至今已為600多家大中型知名企業(yè)提供hr外包服務(wù)，現(xiàn)有外派協(xié)作員工20000多人，并為30000多人提供人力資源外包服務(wù)，行業(yè)涉及it、電子、電信、移動(dòng)通信、飲料、制藥、銀行、電力、鐵路等行業(yè)。
資 質(zhì)
能承擔(dān)較大的用人、工傷、資金等風(fēng)險(xiǎn)；
人力資源外包服務(wù)主要包括人才勞務(wù)派遣和人事外包兩方面的內(nèi)容：
公司人事外包服務(wù)項(xiàng)目
1、代理檔案管理
2、代為企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、公積金
3、代為工傷（亡）事故處理
4、代為勞動(dòng)糾紛調(diào)處和仲裁辦理
5、勞動(dòng)法規(guī)政策咨詢
服務(wù)形式:為貴公司配備專職的人力資源專員，定期上門服務(wù)，每月至少一次，并且每季度有服務(wù)監(jiān)督人員上門征求客戶意見。如客戶有特別需求，隨叫隨到。
二、業(yè)務(wù)辦理流程：
1、簽訂和諾亞人力資源公司的合作協(xié)議（一式兩份）：
（1）準(zhǔn)備營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件一份；
（2）準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件一份；
（3）準(zhǔn)備法人身份證復(fù)印件一份；
（4）準(zhǔn)備經(jīng)辦人身份證復(fù)印件一份；
（5）業(yè)務(wù)人員給送還一份合作協(xié)議
2、填寫員工以及企業(yè)信息表：
（1）企業(yè)將員工情況表以及異動(dòng)表加蓋公章給了客服人員
（4）員工所需準(zhǔn)備資料（見附件1）
3、企業(yè)開戶以及保險(xiǎn)辦理：
（1）諾亞客服給單位開戶，開戶時(shí)間為每個(gè)月1號(hào)—10號(hào)；
（2）開戶完畢，10號(hào)—15號(hào)由客服人員將員工繳納保險(xiǎn)明細(xì)表做好，發(fā)給
企業(yè)人資，由人資核對(duì)最終正確與否；
三、代為企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、公積金明細(xì)：
1、代為繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)
（1）單位養(yǎng)老、失業(yè)、工傷所需開戶材料： （2）單位員工養(yǎng)老保險(xiǎn)的新增和轉(zhuǎn)移
5、代為外包客戶員工辦理生育保險(xiǎn)手續(xù)
6、各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納比例：
7、外包服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）辦理服務(wù)首期涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
（2）后期服務(wù)中涉及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：
《人事代理管理方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
代理工作方案篇十七
我公司是開展招標(biāo)代理工作的專業(yè)機(jī)構(gòu)，完成了多個(gè)國家和省重點(diǎn)項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作。如有幸成為aaa商業(yè)廣場項(xiàng)目的招標(biāo)代理人，我公司將真誠與貴公司合作，以服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目、提高投資效益為己任，為貴公司選擇出性價(jià)比最優(yōu)的中標(biāo)人，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目的招標(biāo)工作。針對(duì)貴公司項(xiàng)目特點(diǎn)，我公司組織專人對(duì)擬招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真分析，充分了解了該項(xiàng)目工程概況，總結(jié)以往招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)認(rèn)真研究，現(xiàn)做出如下招標(biāo)代理初步方案，請(qǐng)審議：
一、認(rèn)清項(xiàng)目招標(biāo)特點(diǎn)，科學(xué)擬定招標(biāo)規(guī)劃
此次aaa商業(yè)廣場項(xiàng)目招標(biāo)具有以下特點(diǎn)：一是招標(biāo)金額大，招標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益顯著。由于mall項(xiàng)目建設(shè)投資大，招標(biāo)金額高，使得招標(biāo)的效益顯著，招標(biāo)對(duì)項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益影響很大。二是招標(biāo)質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目影響深遠(yuǎn)。由于建設(shè)周期長，尤其施工合同的生命期長，因此招標(biāo)工作質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目的成功與否有著深遠(yuǎn)影響。三是招標(biāo)工作接口多。由于參建單位眾多和項(xiàng)目之間接口復(fù)雜等特點(diǎn)，使得招標(biāo)工作極為復(fù)雜、繁瑣。在招標(biāo)過程中，涉及到招標(biāo)人、各專業(yè)承包商之間、總承包商與分包商之間以及設(shè)備材料供應(yīng)商之間各種工作界面，處理好各方接口極為重要，同時(shí)也很復(fù)雜和困難，稍有疏忽就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。四是招標(biāo)文件中需考慮因素復(fù)雜、不確定因素多。由于建設(shè)周期長，合同管理周期長、跨度大，受外界各種因素影響大，同時(shí)合同本身常常隱藏著許多難以預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。五是要求招標(biāo)代理公司人員要求高、多專業(yè)協(xié)同。完成本項(xiàng)目的招標(biāo)代理，需要精心的規(guī)劃、專業(yè)化的策劃、細(xì)致的全程服務(wù)，對(duì)招標(biāo)代理公司人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)要求很高。本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作的完成需要多種專業(yè)人才的協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)際上也是多方面專業(yè)人才的集體智慧的結(jié)晶。
基于上述特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作的優(yōu)中選優(yōu)，公司將組織涉及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人士，共同研究招標(biāo)計(jì)劃，對(duì)招標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行廣泛地調(diào)研論證，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)招標(biāo)方案，切實(shí)做好招標(biāo)人與中標(biāo)人雙方及相關(guān)方溝通、協(xié)調(diào)，促進(jìn)各方友好協(xié)作。
二、做足標(biāo)前調(diào)查分析，為科學(xué)規(guī)范招標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
（一）加強(qiáng)招標(biāo)項(xiàng)目的個(gè)案分析，堅(jiān)持因案施策。aaa商業(yè)廣場項(xiàng)目具有以下特點(diǎn)：
1、建設(shè)投資大，資金周轉(zhuǎn)慢。房地產(chǎn)業(yè)屬資金密集性產(chǎn)業(yè)，開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目往往需要投入大量資金，作為mall項(xiàng)目的尤其如此。從項(xiàng)目前期工作開始，到項(xiàng)目建成竣工可以交付使用，這一期間大量的是資金投入，只有等到所建商品房開始預(yù)售、預(yù)租才能實(shí)現(xiàn)資金回收，而且出售、出租本身也往往需要較長的時(shí)間。項(xiàng)目的投資大，回收時(shí)間較長，資金周轉(zhuǎn)慢。 2、開發(fā)周期長。土地及建筑物作為項(xiàng)目開發(fā)的內(nèi)容，一般體量較大，工程建設(shè)進(jìn)度有其客觀規(guī)律性，有相應(yīng)的時(shí)間要求。另外，項(xiàng)目開工建設(shè)前的有關(guān)手續(xù)繁雜，也影響著項(xiàng)目開發(fā)周期。完成一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目一般需要1—3年甚至更長的時(shí)間。
3、受國家法規(guī)政策嚴(yán)格約束和調(diào)控。mall項(xiàng)目開發(fā)作為特殊的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，涉及社會(huì)生產(chǎn)生活方方面面的綜合開發(fā)活動(dòng)和過程，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)(如土地資源配臵、城市發(fā)展規(guī)劃等)和國計(jì)民生，從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，國家和地方政府進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的各開發(fā)環(huán)節(jié)都有直接約束和控制，項(xiàng)目開發(fā)必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策，服從城市統(tǒng)一規(guī)劃，遵守城市建設(shè)法規(guī)，房地產(chǎn)售價(jià)受國家有關(guān)法規(guī)政策調(diào)控等。
4、建設(shè)環(huán)節(jié)多。這與項(xiàng)目開發(fā)受法規(guī)政策嚴(yán)格約束的特點(diǎn)直接相關(guān)。從我國現(xiàn)行管理體制來看，參與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的部門很多。一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的全部開發(fā)過程涉及到計(jì)劃、土地、規(guī)劃、建設(shè)、消防、交通、教育、人防、環(huán)保、市政、城-管、園林、衛(wèi)生、技監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、墻改辦、房管等眾多部門，項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)多，而且各環(huán)節(jié)不可或缺。
5、風(fēng)險(xiǎn)較大。由于開發(fā)周期長，很容易受到國家政策、宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場需求變化及競爭對(duì)手等方面的影響;在項(xiàng)目建設(shè)期間，隨著時(shí)間的推移，建筑材料價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格等有可能發(fā)生變動(dòng)，從而影響項(xiàng)目的投資額;當(dāng)公共利益需要時(shí)，可能遇到強(qiáng)制性征收、停止使用或限期拆除情況等。
6、開發(fā)項(xiàng)目的差異性
由于項(xiàng)目用途、內(nèi)容、規(guī)模、要求不同，以及建筑物本身的造型、裝修、
結(jié)構(gòu)、設(shè)施配套等不同，各開發(fā)項(xiàng)目存在很大的差異性。即使是同一類項(xiàng)目，由于項(xiàng)目所在的區(qū)位、環(huán)境等條件不同也會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)?shù)牟町愋?。這種差異性直接影響項(xiàng)目投資水平及投資效益。
（二）厘清日常紕漏，有的放失地開展工作，彰顯招標(biāo)效益。
根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)真分析了同類項(xiàng)目招標(biāo)過程經(jīng)常出現(xiàn)的問題，研究提出有效的應(yīng)對(duì)措施。
《招標(biāo)代理初步方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
代理工作方案篇十八
為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編精心整理的招標(biāo)代理方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
第一條為規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理行為，保障招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《四川省國家工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合四川省實(shí)際，制定本辦法。
第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)及其監(jiān)督管理，適用本辦法。
第三條本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目，是指土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程建設(shè)項(xiàng)目。
本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理，是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備（進(jìn)口機(jī)電設(shè)備除外）和材料采購提供招標(biāo)服務(wù)的行為。
第四條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（以下簡稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）的資格認(rèn)定和管理。
縣級(jí)以上發(fā)展改革、建設(shè)、鐵道、交通、信息產(chǎn)業(yè)、水利、民航等行政主管部門（以下簡稱有關(guān)行政監(jiān)督部門）依法在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。
第五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須依法取得省以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書，并在工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍內(nèi)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政監(jiān)督部門存在行政隸屬關(guān)系或者合伙、合作經(jīng)營以及其他利益關(guān)系。
第六條兩個(gè)以上不同資格等級(jí)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)合承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目同一招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的，按照資格等級(jí)較低的業(yè)務(wù)許可范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；各方招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂書面合同，并就招標(biāo)代理活動(dòng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第七條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨地區(qū)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。任何單位和個(gè)人不得以任何方式限制或者排斥招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第八條有下列情形之一的國家投資工程建設(shè)項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜：
（一）招標(biāo)人是對(duì)該項(xiàng)目具有行政監(jiān)督職能的主管部門的；
（二）行政監(jiān)督部門的工作人員在招標(biāo)項(xiàng)目中擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人的；
（三）招標(biāo)人最近3年內(nèi)在實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)中有過違法行為的。
第九條招標(biāo)代理專職技術(shù)人員只能受聘于一個(gè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。未受聘于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的，不得從事招標(biāo)代理活動(dòng)。
第十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有3名以上注冊(cè)于本代理機(jī)構(gòu)的專職技術(shù)人員。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)其設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)從事的招標(biāo)代理活動(dòng)承擔(dān)法律責(zé)任。
第十一條下列行為予以禁止：
（一）轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（二）轉(zhuǎn)讓、出借、倒賣招標(biāo)代理資格證書；
（三）假借他人招標(biāo)代理資格證書承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（四）無招標(biāo)代理資格證書或者超越招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第十二條除本辦法第八條規(guī)定外，招標(biāo)人具備下列編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜：
（二）具有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)；
（三）具有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上招標(biāo)專職技術(shù)人員。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
第十三條招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
招標(biāo)人委托招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格等級(jí)的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理，有權(quán)要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出示工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書原件。
第十四條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受招標(biāo)人委托，承擔(dān)下列全部或部分工作：
（一）代擬招標(biāo)公告；
（二）代擬投標(biāo)邀請(qǐng)書；
（三）代擬資格預(yù)審文件；
（四）協(xié)助招標(biāo)人評(píng)審?fù)稑?biāo)資格預(yù)審文件；
（五）編制和發(fā)出招標(biāo)文件；
（六）編制工程量清單；
（七）編制標(biāo)底；
（八）組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、答疑、草擬答疑紀(jì)要；
（九）協(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)；
（十）協(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；
（十一）編制招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告；
（十二）辦理招標(biāo)的備案手續(xù)和有關(guān)事項(xiàng)的公示手續(xù)；
（十三）代擬合同；
（十四）約定的其他事項(xiàng)。
第十五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)人簽訂書面合同。
書面合同應(yīng)載明：
（一）招標(biāo)人名稱和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱；
（二）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格等級(jí)及其證書編號(hào)；
（三）委托代理內(nèi)容；
（五）服務(wù)費(fèi)及其支付方式；
（六）履約期限；
（七）違約責(zé)任以及爭議解決方法；
（八）簽訂時(shí)間、地點(diǎn)；
（九）雙方約定的其他事項(xiàng)。
第十六條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)按合同約定安排具有相應(yīng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力的專職技術(shù)人員從事該項(xiàng)招標(biāo)代理工作。
第十七條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供招標(biāo)代理業(yè)務(wù)所需的文件和資料，并對(duì)提供的文件和資料的準(zhǔn)確性、合法性負(fù)責(zé)。
（一）收受賄賂、索取回扣或者謀取其他不正當(dāng)利益；
（二）以違法壓價(jià)、操縱招標(biāo)投標(biāo)為條件選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；
（三）與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通，在招標(biāo)投標(biāo)中弄虛作假、規(guī)避招標(biāo)、明招暗定、肢解發(fā)包；
（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第十八條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向招標(biāo)人和投標(biāo)人收取的費(fèi)用必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以低于國家規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)承攬業(yè)務(wù)，不得以收費(fèi)低為由降低招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量，不得向投標(biāo)人或者中標(biāo)人附加任何條件或者收取任何額外費(fèi)用，不得收取報(bào)名費(fèi)、會(huì)議費(fèi)，不得沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件只能收取工本費(fèi)；招標(biāo)投標(biāo)使用的圖紙資料只能收取押金，未中標(biāo)單位退回圖紙資料時(shí)退回押金。
第十九條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，遵守法律、法規(guī)和規(guī)章關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定；對(duì)招標(biāo)人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求應(yīng)予拒絕。
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在受委托范圍內(nèi)的招標(biāo)結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)自己在招標(biāo)代理過程中的違法違規(guī)行為和超越招標(biāo)人委托范圍的行為承擔(dān)法律責(zé)任。
第二十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以行賄、提供回扣或者其他不正當(dāng)競爭手段承攬工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第二十一條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以不合理的條件限制、排斥、歧視投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人。
第二十二條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其專職技術(shù)人員不得在同一項(xiàng)目中同時(shí)接受招標(biāo)人和投標(biāo)人的委托或者兩名以上投標(biāo)人的委托從事同一招標(biāo)投標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第二十三條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國家利益、公共利益或者他人合法的權(quán)益。
第二十四條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與招標(biāo)人有隸屬關(guān)系或者有股東、合作經(jīng)營和其他利益關(guān)系。
第二十五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其人員對(duì)在招標(biāo)代理活動(dòng)中知悉的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)保密，不得泄露，不得利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益，不得與第三者串通損害招標(biāo)人、投標(biāo)人的合法利益。
第二十六條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立代理業(yè)務(wù)檔案，妥善保存招標(biāo)活動(dòng)中形成的有關(guān)文件和資料；委托代理范圍內(nèi)的文件和資料應(yīng)當(dāng)抄送業(yè)主并按國家規(guī)定的檔案保存期限保存，有關(guān)行政監(jiān)督部門查閱時(shí)應(yīng)予提供。
第二十七條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)應(yīng)建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息庫，記錄招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的基本情況、專職技術(shù)人員、經(jīng)營狀況、不良記錄、資格認(rèn)定及復(fù)審等信息并向社會(huì)公布。
第二十八條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格的，頒證機(jī)關(guān)不予受理或者不予頒發(fā)資格證書，給予警告并在1年內(nèi)不受理其資格申請(qǐng)。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書的，由頒證機(jī)關(guān)處以3萬元罰款，撤消其工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格，收回其資格證書并在3年內(nèi)不受理其資格申請(qǐng)；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十九條有違反本辦法第十一條規(guī)定行為之一的，其招標(biāo)代理行為無效，處以1萬元以上3萬元以下罰款。
第三十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反本辦法第二十條規(guī)定的，責(zé)令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十一條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其人員有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，處以1萬元以上3萬元以下罰款：
（一）違反本辦法第十八條規(guī)定的；
（三）違反招標(biāo)代理合同約定安排非本機(jī)構(gòu)專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)招標(biāo)代理工作的；
（五）對(duì)招標(biāo)人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求不予拒絕的。
第三十二條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)因違法受到行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)，3年內(nèi)禁止從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第三十三條因招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的原因給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十四條招標(biāo)人違反本辦法第十三條規(guī)定，委托不具有相應(yīng)招標(biāo)代理資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)的，責(zé)令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款。對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予警告、記過、記大過的處分。情節(jié)嚴(yán)重的，依法給予降級(jí)、撤職、開除的處分。造成損失的，向其追償部分或者全部損失。
第三十五條招標(biāo)人及其工作人員違反本辦法第十七條第二款規(guī)定的，責(zé)令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；影響中標(biāo)結(jié)果的中標(biāo)無效；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十六條本辦法規(guī)定的撤消、暫停、取消工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)決定；其他行政處罰，由有關(guān)行政監(jiān)督部門按各自職責(zé)分工依法決定。
各有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)將處罰結(jié)果抄告招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)，記入招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息庫不良記錄檔案。屬于甲級(jí)資格代理機(jī)構(gòu)的，由省招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)抄報(bào)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門。
第三十七條有關(guān)行政監(jiān)督部門有下列行為之一的，由其上級(jí)行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正。對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不依法履行監(jiān)督職責(zé)或者監(jiān)督不力造成嚴(yán)重后果的；
（二）非法限制或者排斥招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法從事的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的；
（三）非法干預(yù)招標(biāo)人選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的；
（四）為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的。
第三十八條招標(biāo)代理活動(dòng)中違反其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，按相應(yīng)的法律、法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行處理。
第三十九條本辦法自**年5月1日起施行。