最新ECMO小組年終總結(jié)范文(19篇)

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    總結(jié)是反思和反饋的過程,有助于我們不斷進步,提升綜合能力??偨Y(jié)的語言要簡練明了,用詞準(zhǔn)確,避免使用太過主觀的評價詞語。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    ECMO小組年終總結(jié)篇一
    __隊黨小組在礦黨總支、隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體黨員干部堅持黨性修煉,樹立良好作風(fēng),堅持科學(xué)發(fā)展觀,以焦裕祿同志為榜樣,學(xué)先進趕先進,經(jīng)過全體黨員干部的共同努力,圓滿地完成了各項規(guī)定任務(wù),取得了較好成績。
    __隊黨小組從構(gòu)建長效工作機制入手,明確定位,著力融入,持續(xù)創(chuàng)新:對黨組織的工作資料、工作方法進行了改革,建立了黨建工作質(zhì)量管理體系,把黨組織各項工作和活動貫穿于這一體系之中,以程序化的形式對企業(yè)黨建工作進行梳理和整合,將黨建工作的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)化成易于測評的指標(biāo)考核體系,堅持做到在考核資料上求實;在考核形式上求活;在考核辦法上求細(xì);在考核標(biāo)準(zhǔn)上求嚴(yán)。實現(xiàn)了由原先的事后檢查變?yōu)槭虑氨O(jiān)督,由原先的結(jié)果控制轉(zhuǎn)成此刻的全過程質(zhì)量控制,使黨建工作有章可循、有質(zhì)可控、有責(zé)可究,減少了隨意性、盲目性、片面性,增強了規(guī)范性、科學(xué)性、系統(tǒng)性。經(jīng)過幾年的不斷完善和持續(xù)改善,逐步走上了規(guī)范化運行軌道。在工作中,我隊黨小組將本著用心進取的態(tài)度,穩(wěn)扎穩(wěn)干的開展好工作:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,時刻持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進性,增強黨支部的凝聚力
    本黨小組堅持三會一課,上好黨課使黨員過好組織生活,反復(fù)學(xué)習(xí)《黨章》及新時期黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)《共產(chǎn)黨先進性教育頂板讀本》。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞,要求每位黨員處處事事規(guī)范自己的言行,樹立新時期共產(chǎn)黨員的光輝形象,并時刻聽從黨的召喚,越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學(xué)習(xí)會上反復(fù)的學(xué)習(xí)瑞平公司第二屆黨代會的會議精神,透過學(xué)習(xí)會議精神提高了全體干部員工的動力和干勁。而且黨支部培養(yǎng)教育了一大批有志青年、生產(chǎn)骨干、用心分子,并要求他們向先進看齊、向黨支部靠近,緊密地團結(jié)在黨組織周圍。
    二、如期完成安全生產(chǎn)計劃是硬道理。
    __隊張礦山黨小組對職工進行培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中注重培養(yǎng)職工在險惡環(huán)境中的作戰(zhàn)潛力,并借助班組建設(shè)活動為契機,加強班組員工之間的團結(jié),增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我隊20__年前半年開掘總進尺為952米。開掘進尺中,工程質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)月月評比月月。個性是在二ii軌道下山施工過程中由于運輸距離遠(yuǎn)、機械設(shè)備多、坡度大、人員少,僅溜子就3部,絞車1部,皮帶1部、耙裝機1部,共6部設(shè)備,且巷道高度不夠,多處僅僅只有1.4米。書記張礦山以身作則、身先士卒在工作現(xiàn)場跟班指揮工作,受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在生產(chǎn)進尺中,涌現(xiàn)出了你追我趕的勢頭,在二—11100機巷正反作施工過程中,提前3天貫通,受到公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    三、強化措施,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
    堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一齊部署、一齊落實、一齊檢查。堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,在民主生活會中認(rèn)真開展批評與自我批評。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié),融入日常工作中,廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和推薦,深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題,提出改善措施,促進了各項工作的規(guī)范化、制度化。
    四、撰寫心得體會,認(rèn)真總結(jié)交流
    在學(xué)習(xí)提高階段,透過理論學(xué)習(xí),使全辦黨員干部統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,武裝了頭腦,樹牢了學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,深化了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的成果,取得了明顯成效。但也存在著不足,一是由于時間緊,學(xué)習(xí)資料多,個別同志對有些必讀篇目精讀不夠,領(lǐng)會不夠深刻;二是少數(shù)黨員在學(xué)習(xí)上理論聯(lián)系實際不夠,心得體會缺乏深度;三是在如何多出學(xué)習(xí)成果方面做得不夠,還需加強。
    ECMO小組年終總結(jié)篇二
    時光流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間,一個學(xué)期就過去了。作為進入大學(xué)的第一個學(xué)期,它充滿了特別,味道陳雜。
    在每個組員的心中,都有一個屬于他們味道的大學(xué)第一個學(xué)期,紙短情長,在此,我不做一一細(xì)述了。
    試考過了,成績也出來了。非常幸運的是,我組全體成員沒有掛科的和部分同學(xué)的成績比較好;遺憾的是,我組有部分成員的成績不夠突出。
    在次,我將對我組情況進行分析。
    總體上看來,我們上學(xué)期對于在學(xué)習(xí)方面做得并不夠好,功夫下得不夠,女生還是比較勤奮的,但男生就比較懶散了。
    我們剛剛經(jīng)歷過一個非常緊張的高三,高中的老師一直都在給我們灌輸一個概念,那就是:大學(xué)很輕松,進入大學(xué)后,你就可以盡情地玩了。
    于是我們就有了這樣的一個共識:大學(xué)很輕松,高中剝奪我們玩的權(quán)利,會在大學(xué)還給我們。我想這就對我們進入大學(xué)后學(xué)習(xí)的勁頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如高中初中時原因吧。
    到了大學(xué)后,我們才發(fā)現(xiàn)大學(xué)和我們想象中的不一樣,沒有想象中的自由和輕松,課程也沒有想象中的有趣。理想與現(xiàn)實的落差很成功地挫傷部分組員的積極性。
    當(dāng)然,懶惰是不需要理由,既然不夠努力,我們就應(yīng)該做出深刻的檢討,
    從成績上來說,部分組員的成績不盡人意,沒有達到我們小組內(nèi)定的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)的風(fēng)氣不好,是我這個組長做的不夠好,沒有按照要求來要求他們。
    從紀(jì)律方面來說,也沒有做到全體組員不遲到的要求,組員的遲到的原因有很多,但是其中一個肯定就是我這個組長沒有魅力,不能使他們按照要求來做。
    當(dāng)初我說過要加強組內(nèi)的交流,達到優(yōu)勢互補的要求,不過我還是沒有做到,我只注意到自己與組員的交流,忘了組員間的交流。
    綜上所述,我得出一個結(jié)論,就是我這個組長沒有做好,所以我們小組的成績才會那么
    在這個新的一年里,我們要把我們的小組做的盡善盡美,給力給力?。。。?!
    ECMO小組年終總結(jié)篇三
    在20__年里,第一黨小組在支部的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致、勤奮工作,堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),堅持“科學(xué)的發(fā)展觀”,以認(rèn)真組織全體黨員、干部和群眾學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的“xx屆四中全會”精神為工作主線,以提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平為重點,及時落實和完成了中心黨委和支部部署的各項工作,充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    一、加強思想理論建設(shè)
    堅持理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)。通過下發(fā)和學(xué)習(xí)黨的“xx屆四中全會精神”、《兩個條例》等材料,并在三次黨小組會議上討論學(xué)習(xí)心得,使黨員和群眾充分認(rèn)識黨的xx屆四中全會的重要意義,深刻理解黨的一系列重大決議精神。并要求每名黨員結(jié)合自己的工作,在會議上交流自己的學(xué)習(xí)心得并進行思想?yún)R報。在組織學(xué)習(xí)過程中,我們十分注重學(xué)習(xí)效果,用會議精神來指導(dǎo)實際工作,把推動工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點。并且通過討論,加強了同志間的交流和溝通,增強了黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    二、發(fā)揮黨小組的先鋒模范作用
    20__年是任務(wù)十分艱巨的一年。本小組成員所在的_處和__處工作任務(wù)都十分繁重。受中心處室職能調(diào)整和改革的影響,兩個處都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。___同志新任__處長,對__工作不是很熟悉,但堅決服從組織安排。通過強化學(xué)習(xí),如參加___黨校學(xué)習(xí)等,以積極的態(tài)度應(yīng)對挑戰(zhàn)。___同志和___同志作為__處長和副處長,通過細(xì)化財務(wù)預(yù)算、加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、強化服務(wù)意識和加強中心國有資產(chǎn)管理等工作,使__處工作非但沒受影響,而是迅速躍上新的臺階,得到了中心領(lǐng)導(dǎo)肯定和全中心群眾的認(rèn)可。__處承擔(dān)了__部“__________”和“________”兩大項目,任務(wù)繁重;同時在今年機構(gòu)改革中,處室職能和人員都面臨著重大調(diào)整。在面臨巨大挑戰(zhàn)的情況下,小組成員___、___、__和__等同志積極配合處長,出色的完成了項目,使項目工作得到了___部___領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定,爭取到了____投資規(guī)模在下一年度擴大一倍,并在___部首次成立了專門的____機構(gòu);在機構(gòu)改革中,這些同志能以中心利益為重,堅決支持和執(zhí)行中心的改革方案,維護了中心改革大局。由此可以看出,黨小組和小組成員充分發(fā)揮了基層黨小組戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,為圓滿完成20__作任務(wù)和開創(chuàng)良好的工作新局面做出了突出貢獻。
    三、認(rèn)真做好組織工作
    黨小組積極開展了預(yù)備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作。對積極向黨組織靠攏的同志進行提前教育,認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作。針對他們的思想和工作表現(xiàn),進行黨的基本理論、黨史、黨的基本知識、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的教育以及怎樣爭取做一名共產(chǎn)黨員的教育等。同時,做好預(yù)備黨員在預(yù)備期間的教育和考察工作。對符合條件的同志及時組織黨小組會議對民主評議。今年黨小組分別就推薦__同志為入黨積極分子和___同志按期轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨員等事召開了兩次黨小組會議,按照當(dāng)事人自我評議,黨小組討論和民主評議,最后形成小組意見的程序,并向支部匯報。目前___同志已經(jīng)光榮的成為了一名正式共產(chǎn)黨員,在業(yè)務(wù)上積極配合處長,成了中心財務(wù)工作的中堅力量。___同志也在思想上和業(yè)務(wù)上有了長足的進步,成長為業(yè)務(wù)骨干。
    四、認(rèn)真開好民主生活會
    民主生活會是我們黨的一項政治生活,我們黨之所以能夠永葆青春,與我們黨內(nèi)開展批評與自我批評是分不開的。本年度結(jié)合發(fā)展新黨員和小組活動等,開展了形式多樣的民主生活會。在會上,大家都能夠結(jié)合自己工作崗位,對照崗位職責(zé)和崗位要求深刻剖析自己,做到客觀、坦誠,講出存在的問題。通過開展批評與自我批評,真正達到了找出問題、弄清思想、團結(jié)同志的目的。
    總之,本年度我們小組比較圓滿的落實和完成了中心黨委和支部安排的各項工作,小組的活動也開展的有聲有色,收效顯著,全體小組成員也在一年中取得很大進步。另一方面,由于我們小組成員所在的處室人員少,業(yè)務(wù)繁重,沒有時間開展更多形式更多樣的活動。以后的工作中,要通過開展更加靈活多樣的活動來強化和發(fā)揮基層黨小組的作用。
    請上級領(lǐng)導(dǎo)及時批評指正。
    ECMO小組年終總結(jié)篇四
    20xx年以來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他工會小組的支持與配合下,我科工會小組緊緊圍繞xx發(fā)展目標(biāo),配合創(chuàng)建xx的實施,保護的正當(dāng)權(quán)益,積極參與醫(yī)院組織的各項活動,增強科室凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在醫(yī)院總工會的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》,完善職工的法律知識,使用法律的武器來保護自己。并積極參加xx職工代表大會,為維護職工的合法權(quán)益,為醫(yī)院的發(fā)展獻計獻策。
    積極參加醫(yī)院開展的各項活動,豐富職工的生活,并在羽毛球混雙比賽中,我科xx取得x等獎的好成績。響應(yīng)醫(yī)院總工會的號召,為職工減壓,在科室閑暇時間組織職工進行春游、秋游,使科室更加團結(jié),使大家得以放松。這些活動既強健了職工的身心健康,又強化了職工集體團結(jié)戰(zhàn)斗的凝聚力,豐富了職工的業(yè)余文化生活,提高了職工的整體素質(zhì)。
    關(guān)心職工生活,努力為員工排憂解難,既維護科室的整體利益,又維護員工的具體利益。凡職工及直系家屬生病、住院科室工會都會主動關(guān)心、慰問,職工家有紅白喜事時,組織全科人員給予積極幫助。使大家享受到科室及醫(yī)院的關(guān)心,增強力科室的凝集力。
    我們xx團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,我科工會小組自然不甘落后。我科工作人員經(jīng)常對貧困病人給予幫助,買飯送菜,并為無經(jīng)濟來源的xx小朋友募集資金2800余元,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻,提升了科室形象。
    醫(yī)院是女同志工作較集中的單位,日常生活和工作中免不了也會產(chǎn)生一些誤會和矛盾。當(dāng)同志們工作、生活中出現(xiàn)問題時,工會出面耐心疏導(dǎo),熱心勸解,為同志們化解矛盾,解決困難。使科室工作順利開展,職工快樂生活。
    醫(yī)院是科研技術(shù)單位,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不容忽視??剖叶啻渭w組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),進行危重、死亡病例討論等。并積極引進新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法,提升科室專業(yè)水平,同時提升科室經(jīng)濟水平。
    我科正處于高速發(fā)展時期,百廢待興,是最容易出成果也最容易出問題的時期,我科工會小組將在醫(yī)院總工會的指導(dǎo)下,在科室主任、護士長的帶領(lǐng)下,積極為科室的穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,為醫(yī)院、為科室取得經(jīng)濟和社會效應(yīng)的雙贏而努力。
    ECMO小組年終總結(jié)篇五
    xx年以來,我隊認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進,狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?,F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié):
    “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,企業(yè)安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。
    在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)企業(yè)會議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
    在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑掌髽I(yè)、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。
    加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。
    上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
    在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
    下半年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為企業(yè)整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
    ECMO小組年終總結(jié)篇六
    一年來,辦公室黨支部按照 "xxxx"重要思想的要求,圍繞黨委和政府的中心工作和支部年初制定的《創(chuàng)先進支部計劃》,結(jié)合中央提出的"調(diào)查研究年"和"轉(zhuǎn)變作風(fēng)年"活動,做好"四抓四促",充分發(fā)揮支部政治優(yōu)勢,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。
    一、抓理論學(xué)習(xí),促進黨員思想政治素質(zhì)的不斷提高
    今年來,支部采用多種形式組織黨員開展理論學(xué)習(xí)。
    1、根據(jù)各個時期黨委和機關(guān)工委的要求,由支部和各黨小組組織黨員開展學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)省第九次黨xx報告、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx論有中國特色社會主義》。黨的xx大會議召開后,支部及時組織黨員學(xué)習(xí)文件精神,使黨員加深對黨的正確認(rèn)識,正確理解在新世紀(jì)黨舉什么旗、走什么路、向什么目標(biāo)發(fā)展的大政方針。
    2、組織黨員參加各級舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能。先后組織黨員參加我區(qū)招商引資優(yōu)惠政策培訓(xùn)班、辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、世貿(mào)組織基本知識培訓(xùn)班和《xx論有中國特色社會主義》(專題摘編)的學(xué)習(xí)。此外,還組織黨員參加在廣州、珠海等地舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在組織黨員學(xué)習(xí)的同時,支部還組織黨員參加《公民道德建設(shè)實施綱要》、《辦公室業(yè)務(wù)知識》、《黨員培訓(xùn)班》黨的知識競賽等,進一步鞏固學(xué)習(xí)效果。
    3、根據(jù)機關(guān)工委 "學(xué)刊用刊要點指導(dǎo)"的要求,組織黨員學(xué)習(xí)了《為什么要保持黨的先進性》等90多篇文章。同時,組織黨員收看由中宣部、司法部、中央電視臺聯(lián)合攝制的《創(chuàng)舉--中國普法之路》、《紅綠燈下的陰影》、《反對xx,崇尚文明》等的教育錄像片和圖片展覽。
    (二)抓制度建設(shè),促進黨員目標(biāo)管理的完善
    1、健全崗位工作制度。一是根據(jù)"xxxx"重要思想制定了具體詳細(xì)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制。針對干部隊伍建設(shè)中存在抓系統(tǒng)教育不力、人未能盡其才的問題,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作以主管秘書工作的副主任為直接責(zé)任人,各分管副主任為分管業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體責(zé)任人。人才使用工作以辦公室主任為第一責(zé)任人,主管人事工作的副主任為直接責(zé)任人。針對政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和深度不足的問題,辦公室黨支部書記為該項工作的直接責(zé)任人,其他分管副主任為具體責(zé)任人。針對管理缺乏以人為本的管理理念問題,以主管機關(guān)事務(wù)、行政工作的副主任為直接責(zé)任人,其他分管副主任為具體責(zé)任人。針對深入基層和部門不夠、不能較好地收集和反映基層群眾關(guān)心的問題,以辦公室主任為該項工作的第一責(zé)任人,分管財金工作的副主任為直接責(zé)任人,其他分管副主任為分管工作的具體責(zé)任人。二是在各股室(局)在充分分析存在問題的基礎(chǔ)上,制定了一系列的制度。如《作風(fēng)建設(shè)實施要點》。
    2、嚴(yán)格支部的組織生活制度,豐富黨員同志的精神生活。今年,支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)直工委去年《關(guān)于進一步嚴(yán)格黨的組織生活的通知》精神,按照《黨章》和中央的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行支部的組織生活"五個一制度",基本做到每季一次支委會,每半年一次支部會議,每季不少于一次黨小組會。組織黨員開展豐富多彩的文化活動。如6月份,舉辦和組織黨員參加《辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)。7月份,組織黨員開展"紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月"活動。
    3、健全民主評議黨員制度。按照區(qū)直工委的要求,年初,支部制定了"創(chuàng)先進黨支部計劃",并組織黨員認(rèn)真開展這項活動。上半年,支部以黨小組為單位,組織黨員開展批評和自我批評。在民主評議黨員中,結(jié)合干部年度考核、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核和黨員"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動,抓住堅持標(biāo)準(zhǔn)和開展批評和自我批評兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),對照《黨章》第一章規(guī)定的黨員條件和"八個堅持、八個反對"評議每個黨員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的表現(xiàn)情況。
    (三)抓隊伍建設(shè),促進支部戰(zhàn)斗力的進一步發(fā)揮
    1、抓好黨員管理工作。組織入黨對象和入黨積極分子參加區(qū)直工委組織舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí),指定專人聯(lián)系培養(yǎng)。入黨積極分子和入黨對象每季度向支部書面匯報思想、工作等情況。支部按照"堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展"的.方針做好發(fā)展工作。一年來,為4名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
    2、抓好班子建設(shè)。按照區(qū)直機關(guān)工委的要求進行換屆。在換屆中,堅持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件作為衡量新一屆班子的基本尺度,特別是把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,把能否堅持和實踐"xxxx"重要思想作為選班子的最主要、最根本的要求,保證班子始終充滿活力。
    (四)抓發(fā)展是第一要務(wù),促進服務(wù)質(zhì)量的提高
    1、圍繞黨委和政府的經(jīng)濟工作加強綜合協(xié)調(diào)工作。發(fā)展經(jīng)濟,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),是支部實踐"代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求"、"代表中國最廣大人民的根本利益"的具體體現(xiàn)。在工作中,支部緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這個中心,主動協(xié)調(diào)。根據(jù)國家、省、市的統(tǒng)一部署,協(xié)助區(qū)公眾聚集場所專項治理辦公室和有關(guān)職能部門在全區(qū)范圍開展公眾聚集場所消防安全專項治理,協(xié)助區(qū)打私辦做好省市部署有關(guān)打私專項行動和行事收費檢查。按照國家、省、市的部署,牽頭組織區(qū)各打假職能部門開展多次聯(lián)合打假行動。認(rèn)真做好對國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金、失業(yè)基金、基本養(yǎng)老保險基金和城市居民最低生活保障資金(以下簡稱"四項"資金)管理使用情況專項檢查活動。
    2、檔案工作,重點圍繞村(居)委會建檔工作開展業(yè)務(wù)。為確保今年完成區(qū)政府工作考核目標(biāo)下達的全區(qū)50%村(居)委會建檔任務(wù),組織黨員深入基層開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,并在10月14日--16日對我區(qū)9條村(居)委會的建檔工作作了一次專題調(diào)查,提出今后建檔工作的意見。開展了機關(guān)檔案室達標(biāo)升級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,開展了檔案安全大檢查。
    ECMO小組年終總結(jié)篇七
    眼間,我們七匹狼小組成員已經(jīng)奮戰(zhàn)一個學(xué)期了。在這個感覺漫長卻又短暫的學(xué)期里,我們成員團結(jié)互助,天天向上,基本上完成學(xué)習(xí)計劃,大多數(shù)同學(xué)都沒有掛科,并且取得了優(yōu)秀的成績。比如李仕娜同學(xué)每科成績都在80分以上,取得小組第一,是大家學(xué)習(xí)的對象;麥海燕同學(xué)身為班長,事務(wù)纏身,也照樣拿好成績,這也是值得學(xué)習(xí)的。
    由于本組成員以男性為主,難免出現(xiàn)玩物喪志的現(xiàn)象,所以很不幸,有兩名組員高高掛在“高樹”(高數(shù))上了。這是我的失職,沒能好好監(jiān)督組員,讓班里蒙羞了!在此我誠摯向大家道歉。從今以后,我必定加強監(jiān)督,改變現(xiàn)狀,讓“七匹狼”成為“免掛小組”。
    時光飛逝,在這個新的一年中,我衷心希望組員們發(fā)揚用不起類的精神,再接再厲,共創(chuàng)輝煌。
    ECMO小組年終總結(jié)篇八
    今年我作為qc小組的組長,帶領(lǐng)
    網(wǎng)
    操中心監(jiān)控班qc小組完成qc成果課題,參加了渭南分公司20xx年的質(zhì)量管理小組評審會,在參賽的十幾個成果課題中榮獲三等獎。
    我們的qc成果雖然在實際中取得了明顯效果,但在評選中沒能拿到更好的成績。通過兩次qc小組活動實踐及本次參加的qc小組成果發(fā)布,
    總結(jié)
    了一些體會和經(jīng)驗。
    鑒于以上情況,在此我將近年qc活動實踐中
    總結(jié)
    出來的各環(huán)節(jié)常見的問題及注意事項與大家交流一下,避免以后出現(xiàn)相同的錯誤,更有助于大家共同提高。若有不妥之處,希
    望大家
    提出寶貴意見。
    1、課題選擇應(yīng)小而活。小而活是qc小組開展活動的特點,小課題一般是員工工作中亟待解決的問題,而且員工比較清楚問題的始末細(xì)節(jié),也比較容易解決,且能得心應(yīng)手,如果課題選大了就會涉及更多人員,花費時間長,超過小組能力范圍,不宜成功,即便勉強完成活動目標(biāo),在評審時,也會使人懷疑其真實性、科學(xué)性,實用性。
    其次,并且課題的名稱要簡潔明了,讓人一看就懂,盡量避免使用太過專業(yè)的術(shù)語。
    實事求是,應(yīng)直接寫出選擇課題的目的和必要性,切記不能空喊口號,使人覺得空洞無力,選題理由應(yīng)直觀明了,這樣更能直觀的說明情況。
    1、調(diào)查結(jié)論要明確,具有說服力。首先,現(xiàn)狀調(diào)查的主要目的是找出要解決的主要問題,問題最多不能超過兩個,問題過多給后續(xù)的這原因分析太過冗長,給人感覺說服力不強,造成很大的不利。其次,調(diào)查結(jié)論具有說服力的前提是數(shù)據(jù)的
    搜集整
    理是關(guān)點,調(diào)查分析要從現(xiàn)象的各個相關(guān)面展開,只有使用充足、有效的數(shù)據(jù)才能說明事實,切記不能只憑借小組討論的表面現(xiàn)象得出結(jié)論。
    2、工具使用要規(guī)范。小組在分析問題過程中使用的工具有多種,根據(jù)小組采集的數(shù)據(jù)使用配套的工具,切記不可為了省事,套用別的小組使用過的工具。
    3、目標(biāo)值要量化。量化的目標(biāo)值在效果檢查中容易進行對比,可以更好的開展小組活動并說明小組的活動成果。有些管理型的課題很難將目標(biāo)值量化,這時候應(yīng)該從其他角度對目標(biāo)值進行確定,并要說明量化目標(biāo)的依據(jù),切記不可作無依據(jù)的量化。
    1、原因分析應(yīng)層層展開,找出問題的癥結(jié),直到分析出可以直接采取相應(yīng)的對策為止。原因分析不徹底,分析的層次不清晰,是許多小組經(jīng)常出現(xiàn)的一個問題。如果只有一個末端原因,沒有中間原因,這些末端原因出現(xiàn)顯得突然,使問題的整體分析過程缺乏邏輯性,使評審團隊對小組找出的解決問題的對策產(chǎn)生懷疑。
    2、要因確定過程要簡單。在主要原因確定過程中不能說只是小組成員統(tǒng)一討論而得出,要通過現(xiàn)場調(diào)查用數(shù)據(jù)對比來證實,再用相應(yīng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)來比較,只有這樣,判定的主要原因才依據(jù)充分。眾觀qc小組成果材料評比中,所有優(yōu)秀的成果課題在這個環(huán)節(jié)都做的比較詳細(xì),有大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和試驗來說明。
    1、敘述實施對策過程要簡單。尤其是對實施的專業(yè)性、技術(shù)性較強的工作,更要把全過程描述清晰,成功與否等過程都應(yīng)描述詳細(xì)。
    2、實施結(jié)果要有比較。對策實施完畢后要對實施前后數(shù)據(jù)、指標(biāo)等參量與所定目標(biāo)進行比較,以檢查對策是否已徹底實施并有無達到預(yù)期效果。
    1、措施鞏固方法要恰當(dāng)。改進后的有效措施應(yīng)實行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,并納入文件即有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或管理標(biāo)準(zhǔn)(制度)中,使措施鞏固到位。在書寫qc材料時也應(yīng)寫出文件的名稱和編號,以確定它的真實性。
    2、
    總結(jié)
    要真實、誠懇到位。在對qc的活動
    總結(jié)
    中要
    總結(jié)
    qc小組在活動的得與失,要
    總結(jié)
    待改進的地方,切記只說優(yōu)點,不說缺點,不要給評委留下華而不實的印象。
    qc小組的成果發(fā)布,是qc小組活動的一大特色。組織成果發(fā)布給參賽小組成員
    提供
    了一個交流經(jīng)驗,共同提高的平臺,在發(fā)布會上,可以一個人發(fā)布,也可以兩個人發(fā)布,發(fā)布時發(fā)布人要儀態(tài)自然大方,語言簡明,吐字清楚,而不能“照本宣科”的“朗讀”。發(fā)布中一定要將圖表和數(shù)據(jù)的來源、結(jié)論作為重點講解。
    幻燈片在成果發(fā)布會上是一個重點,精致的幻燈片也能為qc成果發(fā)布會增添幾分姿色。所以在幻燈片的制作中應(yīng)該注意以下幾點:
    1、幻燈片的文字不能過多,要重點突出。為了在發(fā)布會上便于講解課題,有些小組把文本中的大多內(nèi)容移到幻燈片中,這會使觀眾看不到重點。應(yīng)該是:在制作中把圖和重要的表格貼入幻燈片中,文字只是結(jié)論式的術(shù)語即可。背景與內(nèi)容的顏色要有鮮明對比,文字圖表要大。為了保證整個會場的人都可以看清楚內(nèi)容,就要考慮到顏色對比要鮮明,字體要大。
    2、幻燈片不要做的太過繁瑣、花哨,幻燈片只是發(fā)布的工具而已,要為發(fā)布成果服務(wù),太過花哨,使人覺得眼花繚亂,不利于主題的體現(xiàn),總之,幻燈片要為自己的qc小組成果增加亮點,要添力不添亂。
    通過參加兩次的qc小組成果發(fā)布會,接觸了各種類型qc小組課題之后,我發(fā)現(xiàn)在整體上缺乏“新”和“實用”的qc都不能取得好的成績。所以,在選題上一定要有創(chuàng)新和實用價值,這樣也才能真正發(fā)揮qc活動的價值,才會不斷提高職工水平,提高企業(yè)管理水平,為企業(yè)做出更大貢獻。
    ECMO小組年終總結(jié)篇九
    大一的上學(xué)期就這樣過去了,時間過的很快,光陰似箭,上學(xué)期有快樂的事情也有痛苦的事情,但過去了就是過去了,我們應(yīng)該緬懷未來,充滿希望!
    我們是第五小組“非常6+1”,雖然是第五小組,但名次不是第五,能夠擠進前三,是我們小組莫大的榮幸。這次考試總體難度不高,考的都是些基礎(chǔ),所以這次考試,我們小組總體上的成績是不錯的,但我們小組有人掛了高數(shù),這是我身為組長的失職,在此我要向各位組員深表歉意,下次我會更加努力的!
    其次,我們小組組員黃澄秀各科成績都十分優(yōu)秀,值得嘉獎,希望其他組員能夠向她學(xué)習(xí),至于科目方面,電腦這一科需要加多把勁,畢竟這是一科比較容易拿高分的學(xué)科,還有英語,英語這一科對我們將來工作有莫大的關(guān)系,也在此希望各位組員能夠好好重視。
    最后,我感謝各位組員一直以來的努力,在20xx年我們繼續(xù)一起加油!
    ECMO小組年終總結(jié)篇十
    ____年是我公司發(fā)展中不平凡的一年,公司全體職工,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在產(chǎn)品創(chuàng)新和管理優(yōu)化的工作中,朝氣蓬勃,銳意創(chuàng)新,不畏艱難,努力工作,支架生產(chǎn)、綜采設(shè)備配套實現(xiàn)了突破,企業(yè)管理上了新臺階,推動了企業(yè)跨越式發(fā)展的步伐。是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把“做的輕,干的精”的產(chǎn)品戰(zhàn)略落到實處的一年。
    在過去的一年里,___第一黨小組,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、行政、支部的領(lǐng)導(dǎo)下。認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行公司黨委決議精神。按時、保質(zhì)開展黨小組的各項活動。小組全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了____年__月__日,在慶“七一”表彰大會上,____總經(jīng)理,在會上的講話精神,領(lǐng)會精神實質(zhì),牢固樹立“科學(xué)的企業(yè)生存觀,科學(xué)的創(chuàng)新觀,科學(xué)的管理觀,科學(xué)的安全觀”,是實現(xiàn)目標(biāo)“產(chǎn)品創(chuàng)新、管理優(yōu)化”,實現(xiàn)“做的輕,干的精”的產(chǎn)品戰(zhàn)略。小組全體黨員討論發(fā)言用心踴躍,爭做排頭兵。并高質(zhì)量地完成了支部安排的各項工作。小組全體黨員在各項工作中,全體黨員都能做到以身作則,處處時時起到模范帶頭作用,在班組建設(shè)中的活動中,取得了顯著效果。做到困難有人幫,問題有人講所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)風(fēng)氣正,構(gòu)成了用心向上的良好氛圍。
    工作思想、方法及經(jīng)驗:
    以科學(xué)創(chuàng)新觀為指導(dǎo),立足崗位創(chuàng)新。首先要關(guān)注本崗位的每一個細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)入手,分析經(jīng)驗,找出突破點,實現(xiàn)創(chuàng)新。分析每一步工藝的科學(xué)性,運用數(shù)理統(tǒng)計,pdca循環(huán)等科學(xué)工具,找出不足之處,實現(xiàn)工藝的改善與提高。開發(fā)部認(rèn)真學(xué)習(xí)支架選型設(shè)計方法,盡快實現(xiàn)液壓支架的獨立設(shè)計;支架工藝的編制采取走出去請進來的方法,引進先進焊接工藝,盡快構(gòu)成獨立自主的、有我廠特色的焊接工藝技術(shù);崗位創(chuàng)新就是要每一個黨員都要在本崗位上有絕招,有特色,構(gòu)成一面旗,迅速構(gòu)成本行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢,每個人都有了競爭優(yōu)勢,企業(yè)也就有了競爭優(yōu)勢。
    與工人相結(jié)合,與實踐相結(jié)合,為“做的精”貢獻聰明才智。產(chǎn)品做的精,歸根結(jié)底要落實到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,落實到生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)做好了,整體才能做好。所以,作為工程技術(shù)人員中的黨員,務(wù)必深入現(xiàn)場,深入車間,觀察生產(chǎn)過程,向工人請教,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),設(shè)計出貼合實際的、滿足用戶要求的工藝工裝和生產(chǎn)技術(shù)文件。與工人相結(jié)合,與實踐相結(jié)合,是技術(shù)人員把設(shè)計工作做好的基本要求,所以,執(zhí)行了技術(shù)人員兩個零距離的要求,即“與現(xiàn)場零距離,與工人零距離”,實現(xiàn)液壓支架“干的精”。
    增強憂患意識,做我廠產(chǎn)品創(chuàng)新的火車頭?!捌髽I(yè)競爭不進則退,慢進也退,進則生,退則亡”,這是____總經(jīng)理在報告中提出的企業(yè)競爭法則,與海爾集團的“斜坡球理論”異曲同工。技術(shù)人員肩負(fù)著我廠技術(shù)創(chuàng)新的使命,我們要有職責(zé)感,使命感,應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境,敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,不辱使命。首先要堅決執(zhí)行廠部的創(chuàng)新戰(zhàn)略,實現(xiàn)液壓支架技術(shù)創(chuàng)新的突破,在引進架型的基礎(chǔ)上實現(xiàn)部件的自主設(shè)計。為生產(chǎn)車間帶給合理有效的技術(shù)支持,包括引進新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,培訓(xùn)操作工。構(gòu)成了獨立的科研潛力,建成在行業(yè)內(nèi)有必須水平的科研部門。
    海闊憑魚躍,天高任鳥飛。公司為我們搭建了創(chuàng)新的平臺,營造了良好的創(chuàng)新環(huán)境,我們絕不辜負(fù)全廠職工的寄托和厚望,努力工作,勤奮學(xué)習(xí),大力創(chuàng)新,為我廠的再次大發(fā)展貢獻力量。
    ____年,是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,要完成企業(yè)制定的目標(biāo),進一步加快支架研發(fā)生產(chǎn)速度,迅速提高企業(yè)核心競爭力,還需要進一步發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢。凝聚力量,振奮精神,攻克難關(guān)。認(rèn)清形式,與時俱進,勤奮工作,勇于奉獻,成為科研工作的排頭兵。
    ECMO小組年終總結(jié)篇十一
    工會小組工作總結(jié)(范文)
    工會小組工作總結(jié)一學(xué)期又快結(jié)束了。回味本學(xué)期我們感到繁忙勞累,但心中更多的是收獲喜悅,全組老師遵守校規(guī)校紀(jì),特別是對校工會下達的任務(wù)和安排的活動總是積極參與和完成,尤其是擔(dān)任工會委員的梅逢運老師更是盡心盡職,不辭辛勞地為工會和廣大教職工服務(wù),是有目共睹的。現(xiàn)就將本學(xué)期本組工作匯報如下:一、立足教育教學(xué)崗位,全身心投入工作初一年級工會小組是一個團結(jié)、戰(zhàn)斗的集體。老師們在教育教學(xué)工作中,具有一種無私奉獻的精神,力求將工作做得最好。大家都有一個共同的心愿,那就是想盡一切辦法提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。語數(shù)外三科老師經(jīng)常利用早中晚的課余時間為學(xué)生義務(wù)補課。二、強化內(nèi)功修煉,提高業(yè)務(wù)水平青年教師求實上進,虛心好學(xué),不恥下問,深入學(xué)習(xí)和研究最新的教育教學(xué)理念,不斷探索新的教育、教學(xué)方法,積極實踐,抓住各種鍛煉自己的機會,提高自身的教學(xué)水平。,張麗老師參加了學(xué)?!叭殹苯逃芯空n題,在課題研究的過程中不斷學(xué)習(xí),提升自己對教育教學(xué)的認(rèn)識水平。
    1.黃艷老師在香港中學(xué)教師代表團來校觀摩期間,奉獻了一堂精彩的主題班會課--“怎樣看待傳統(tǒng)價值”。還參加了區(qū)里“課堂教學(xué)目標(biāo)分解”課題組。2.孫微老師為浦東新區(qū)初中學(xué)校校長培訓(xùn)基地開了一節(jié)《軸對稱圖形》的公開展示課。在新區(qū)全員培訓(xùn)觀摩現(xiàn)場:章慧、姜坦然、付立海老師分別開了一節(jié)公開展示課,數(shù)學(xué)備課組本學(xué)期開設(shè)的思維訓(xùn)練課,有計劃、有目標(biāo),課堂教學(xué)顯得更為有效。數(shù)學(xué)備課組也被評為學(xué)?!皟?yōu)秀備課組”。3.陳媛老師到蘇州參加第七屆“全國中小學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動”優(yōu)秀課件評選答辯,并榮獲初中組二等獎。4.張麗老師參加了學(xué)校“三獨”教育研究課題,在課題研究的過程中不斷學(xué)習(xí),提升自己對教育教學(xué)的認(rèn)識水平。5.高浪老師也為新區(qū)校長培訓(xùn)基地開了一節(jié)《國際飲食節(jié)》的公開展示課。還服從分配,接受了學(xué)校的安排將克服自身困難于2010年8月赴丹麥進行為期3個月的國際交流活動。
    這些青年教師為學(xué)校,為浦東新區(qū)贏得了榮譽。三、堅持理論學(xué)習(xí),積極撰寫論文老師們在認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理論和教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,注意用教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,積極撰寫論文。許多的論文、案例等都在區(qū)級以上刊物上獲獎。勾秋江老師分別獲得“上海市中小學(xué)優(yōu)秀德育工作者”稱號;和“上海市模范教師”稱號。她撰寫論文《探究型家庭的'實踐與探索》、《先學(xué)后教教學(xué)生輝》獲浦東新區(qū)三等獎。2.黃艷老師在浦東新區(qū)中青年教師教學(xué)設(shè)計評比活動中喜獲二等獎,并獲得浦東新區(qū)園丁獎。3.袁文珍老師撰寫的論文《課堂應(yīng)涌動自然的野性和生命的激情》登上國家級《新課程》論文集。4.孫微老師撰寫的論文《多元智力理論對中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的啟示》發(fā)表在《浦東教育》第7期。
    四、輔導(dǎo)學(xué)生競賽成績斐然1.語文組:黃艷、吳強、徐惠娟、張麗等老師積極輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽,在《中學(xué)生網(wǎng)絡(luò)作文大賽》、《“陸行南?!北谑藢米魑母傎悺?、《浦東新區(qū)第五屆中學(xué)生古詩文閱讀比賽》等競賽中榮獲一、二、三等獎。2.數(shù)學(xué)組:數(shù)學(xué)備課組是一個規(guī)范、團結(jié)、務(wù)實的小組,章慧、周文莉、孫微三位年輕教師,她們工作干勁足,教學(xué)方法得體,教學(xué)成績突出;付立海、孫微還給新加坡伊校開了一節(jié)國際展示課,勾秋江老師也帶頭開了骨干教師公開課。社區(qū)開放日全組教師表現(xiàn)突出,深受家長的好評。在本次聯(lián)考中,取得了很好的成績。3.英語組:備課組全體教師均能積極參與課后輔導(dǎo),培優(yōu)補差有計劃有措施。組織學(xué)生參加了《全國中學(xué)生英語作文大賽》、《上海市“通訊杯”中小學(xué)生英語聽力競賽》、《上海市科普英語競賽》和《第三屆ctve中國學(xué)生全能全歷奇英語口語競賽》等,并均獲得了多名一、二、三等獎。老師們在輔導(dǎo)學(xué)生競賽中,付出了辛勤的汗水,同時也收獲了幸福。一個學(xué)期以來,我們各位班主任、副班主任及課任老師,以自己的愛心、耐心、細(xì)心、用心,努力工作,使得整學(xué)期無教學(xué)事故。辛勤的付出終于換來了孩子們的認(rèn)可,換來了家長對我們的肯定。今后我們?nèi)M老師將加倍努力,使這支相互支持、相互理解、相互信任、團結(jié)愉快、群策群力的集體更加壯大,為創(chuàng)建優(yōu)秀文明組室而共同努力。記錄激動時刻,贏取超級大獎!點擊鏈接,和我一起參加“2010:我的世界杯blog日志”活動!
    ECMO小組年終總結(jié)篇十二
    上半年的時間很快過去了,在上半年里,在公司及生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)下完成了各項工作,完成了生產(chǎn)經(jīng)營雙過半任務(wù)。但是在生產(chǎn)過程出現(xiàn)過這樣那樣的問題,為了更好的完成下半年任務(wù),將問題分析如下:
    葉片問題突出,對于轉(zhuǎn)子裝配周期影響,同時容易引起連鎖反應(yīng),對于場地、鉗工人手、設(shè)備都有一定的影響。解決措施:與上序車間溝通,同時需要設(shè)計、工藝、生產(chǎn)處等部門配合解決。
    工業(yè)汽輪機的生產(chǎn),機組配套的012汽缸的汽封上蓋及前箱到料晚,幾乎是臺臺料況滯后,導(dǎo)致幾乎當(dāng)月盤車周期非常緊張,一般都是拖到下個月盤車,對當(dāng)月盤車指標(biāo)影響很大,分廠也多次反應(yīng),但是涉及到外協(xié)等很多部門,問題一直沒有解決。解決措施:與上序車間溝通,提前要料,同時生產(chǎn)處給予關(guān)注。
    設(shè)備問題:在上半年的生產(chǎn)過程中,設(shè)備維修對于生產(chǎn)影響巨大,數(shù)控200鏜床,計劃是春節(jié)前恢復(fù)使用,實際上滯后一個月才使用,數(shù)控6.3米立車上半年累計機修34天,數(shù)控轉(zhuǎn)子車、258鉆、160鉆床、t180ab鏜床、60n1臥車等機修的機修,對生產(chǎn)任務(wù)的完成是有影響的。解決措施:勤保養(yǎng),一旦需要機修,行動要迅速,盡量在短的時間內(nèi)恢復(fù)使用。更重要是生產(chǎn)上要靈活安排,原則是不能耽誤生產(chǎn)的完成。
    料況的原因、質(zhì)量問題的原因,引起生產(chǎn)的完成,特別是質(zhì)量原因?qū)ιa(chǎn)的完成很關(guān)鍵,像186044、126055的低壓隔板套由于缺肉量大,返上序補焊回火,周期很長,一些部套的裂紋等,隔板料硬,無法加工,返上序回火等,另外,到料晚對生產(chǎn)的沖擊也很大。解決措施:對于料因,要有提前量,要預(yù)警,要及時找上序催要,同時通報生產(chǎn)處協(xié)調(diào)。對于質(zhì)量問題,常規(guī)質(zhì)量問題,要提前組織加工。
    上半年一分廠承擔(dān)了311008/311009/3120--機組的加工。重點工程部套的加工,由于質(zhì)量問題多,協(xié)調(diào)解決部門特殊,周期緊張、加工難度大,對于設(shè)備安排沖突(與民品)的時候非常多,這對于正常的設(shè)備排產(chǎn),設(shè)備的協(xié)調(diào)有一定的影響,特別是3120--機組,由于首次加工,對于設(shè)備安排、設(shè)備周期、問題處理,生產(chǎn)秩序的預(yù)安排有巨大的影響,像-y081.3.012z先后兩次上數(shù)控龍門銑共計16天。上半年重點產(chǎn)品的生產(chǎn)問題很突出。
    臨時增加任務(wù),像187048/187049的037z隔板套,107017/018的彈性密封,臨時增加的改造任務(wù)等等。這對于生產(chǎn)安排有一定的沖擊。
    雖然生產(chǎn)過程中出現(xiàn)這樣那樣問題,甚至很多問題對生產(chǎn)的沖擊很大,但是上半年生產(chǎn)任務(wù)在公司、生產(chǎn)處及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下,順利的完成雙過半。但是對于下半年的生產(chǎn)任務(wù),特別是9/10/11月份的生產(chǎn)任務(wù)還是比較大的,很難完成,需要料況一定要及時提前供給,同時上述問題也要解決。
    ECMO小組年終總結(jié)篇十三
    xx年護理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標(biāo)計劃?,狠抓落實,認(rèn)真實施,圓滿地完成了各項任務(wù),在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評。現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)?如下:
    一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通
    為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
    提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。小草本站[***]第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù)。
    加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通??s短了護患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線。
    二、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍
    隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從三個方面著手抓。
    1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。其中:xxxxx=xxx等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,xxx xxx 操作規(guī)范,考核中取得好的成績??己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。
    每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。
    2、人才培養(yǎng):護理部嚴(yán)格抓好進修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:xxx xxx 等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得?,將好的經(jīng)驗、方法及時反饋,改進我們工作,對新技術(shù)、新項目及時運用臨床。
    在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評?,F(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下:
    一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通
    重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
    提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。小草本站[***]其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù)。
    加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通??s短了護患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線。
    二、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍
    隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的.發(fā)展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從三個方面著手抓。
    1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí),全年組小草本站[***]織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。其中:xxxxx=xxx等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,xxx xxx 操作規(guī)范,考核中取得好的成績??己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。
    每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。
    2、人才培養(yǎng):護理部嚴(yán)格抓好進修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:xxx xxx 等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)驗、方法及時反饋,改進我們工作,對新技術(shù)、新項目及時運用臨床。
    三、定期檢查考核,提高護理質(zhì)量
    行的檢查與考核細(xì)則,每月重點查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結(jié)。
    在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進行詳細(xì)地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
    在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。xxx xxx xx 病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。
    在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),從點滴做起,全年安全達標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生。
    全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達到100%,全年無差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。
    四、加強思想教育營造“務(wù)實高效,團結(jié)奮進”的工作氛圍
    在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學(xué)習(xí),強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。xxx xxx 兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。xxx xx xxx一直勤勤懇懇、盡心盡職,小草本站[***]在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,xxx xxx 等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成績是肯定的。門診服務(wù)臺的xxx xx 二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。
    我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。
    作為一名醫(yī)院護士長,我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將年護士長工作總結(jié)如下:
    一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
    1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
    3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。
    4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
    6、對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
    7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
    9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
    二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
    1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
    2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
    3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
    三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
    1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。
    2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。
    四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。
    1、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
    2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。
    3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
    五、其他
    1、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。
    2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
    今后,我們將力爭邁上一個新臺階,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。
    ECMO小組年終總結(jié)篇十四
    我院安全生產(chǎn)月活動,以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,貫徹落實市、區(qū)關(guān)于開展“服務(wù)年”以及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于開展“質(zhì)量績效管理年”活動的要求,圍繞安全生產(chǎn)工作主線,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動,強化全院安全生產(chǎn)法制意識,推進安全文化建設(shè),普及安全生產(chǎn)知識,不斷提高全院人員自我保護意識和安全防范能力,并以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題開展了形式多樣的活動。具體總結(jié)如下:
    一、固化責(zé)任,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系
    為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院專門成立了“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,莊俊漢院長親自任組長,其他院領(lǐng)導(dǎo)班子為成員并分別掛點分管部門,分院院長及各職能科室主任為主要成員。領(lǐng)導(dǎo)小組還下設(shè)兩個工作組,一是醫(yī)療護理安全組,由邵豪副院長主抓,醫(yī)務(wù)科、護理部牽頭落實;二是消防安全及后勤保障組,由田華偉副院長主抓,總務(wù)科牽頭落實。從而確保嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則全面落實醫(yī)院三級安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    二、注重實效,積極開展安全生產(chǎn)月各項活動
    (一)廣泛開展安全知識宣傳。在安全生產(chǎn)月活動期間,我院在醫(yī)院門戶網(wǎng)站建立了“安全生產(chǎn)月”專欄;在院內(nèi)宣傳欄編排了一期有針對性的消防安全宣傳欄;在門急診、住院部、社康中心等人員密集場所派發(fā)安全宣傳折頁;制作并在醒目位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,從而營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,普及了安全生產(chǎn)知識,提高了工作人員安全意識。
    (二)開展消防安全技能培訓(xùn)。我院在安全生產(chǎn)月活動期間開展和參加了以下培訓(xùn):
    1、積極參加6月17日區(qū)衛(wèi)生局舉辦的消防安全培訓(xùn)班。對5月1日起實施的新《消防法》進行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并把學(xué)到的消防安全知識融入到日常的各項工作中,全力維護醫(yī)院的消防安全。
    2、認(rèn)真舉辦6月12日院內(nèi)消防安全學(xué)習(xí)班。聘請消防專業(yè)人士以最新案件為例,結(jié)合我院實際情況,深入淺出地進行分析,從不同角度宣講生產(chǎn)安全、消防安全人人有責(zé)的危機意識。重點學(xué)習(xí)了火警發(fā)生時應(yīng)采取的行動、緊急逃生方法;日常用電的安全常識;滅火器、防毒面具的種類和使用方法等消防常識。同時還請轄區(qū)民警對社區(qū)安全防范措施及在新形勢下市民如何謹(jǐn)防詐騙等做了宣講。
    3、舉辦專職、兼職司機安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班。6月5日成都公交車發(fā)生事故后,為深刻吸取事故的教訓(xùn),提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,并結(jié)合區(qū)衛(wèi)生局開展的安全生產(chǎn)重點工作整治工作,我院在6月19日專門舉辦司機安全消防學(xué)習(xí)班。通過一組組令人痛惜的數(shù)據(jù),一張張觸目驚心的圖片和一件件教訓(xùn)慘痛的火災(zāi)案例,讓身負(fù)重任的司機對自身的崗位職責(zé)有了更全面的認(rèn)識,對火災(zāi)的重大危害有了更深刻的了解。同時要求每位司機現(xiàn)場操作滅火器,做到人人過關(guān)。
    4、對實習(xí)生進行崗前安全教育。6月24日,在對8多名-實習(xí)生進行崗前教育中,田華偉副院長做了題為《安全工作,安全生活》的安全培訓(xùn),重點宣傳了新的《消防法》精神、醫(yī)院有關(guān)安全的核心制度和要求以及如何做到“一暢兩會”等基本消防知識。
    (三)積極開展消防技能演練。6月26日下午,按計劃舉辦全院消防安全技能演練,派出所和福南社區(qū)工作站到場指導(dǎo),重點部門工作人員全程參與,分院及各科室也有代表參加。通過此次演練,使我們進一步掌握了防火和滅火的基本常識和技能,進一步強化了全院職工的安全意識,進一步提高了一線人員應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的水平和能力。
    (四)加大安全生產(chǎn)管理力度。我院在進一步鞏固安全隱患百日大排查工作成果基礎(chǔ)上,按照上級對“安全生產(chǎn)年”的各項工作要求,再次對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進行全面認(rèn)真梳理,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患要指定專人專責(zé)抓好整改。加強對“三防”工作的檢查巡查,及時補充或更換部分應(yīng)急器材、物資、藥品等。重點加強對酒精庫、實驗室、試劑儲存室、藥品倉庫以及配電房、煤氣、消防通道及消防設(shè)施設(shè)備的自查和督查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時解決。通過自查,全院消防監(jiān)控系統(tǒng)運作正常,消防通道通暢,基本消防器材配置到位并處于完好、備用狀態(tài)。另外,我們還針對醫(yī)院公務(wù)車、救護車等進行專項安全隱患排查,為其配備了滅火器和安全錘,提高安全系數(shù);要求專職司機做到“兩查一會”。
    (五)加大力度保障醫(yī)療安全。加強對臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,確保醫(yī)療安全檢查及登記制度的落實,避免醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生,加強對毒麻藥品、化學(xué)試劑、有毒菌種等危險物品及其儲運場所的管理,進一步提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
    三、認(rèn)真總結(jié),繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作
    我院各部門負(fù)責(zé)人本著對醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的精神,把安全生產(chǎn)月活動作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊抓好,切實推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實。通過一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我院的廣大職工提高了認(rèn)識,強化了技能,效果明顯。我們充分認(rèn)識到:消防工作的出發(fā)點和落腳點是減少火災(zāi)的危害,保障醫(yī)院的生命財產(chǎn)安全,保證為病人提供安寧和諧的就醫(yī)環(huán)境。今后我們將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作,切實落實“預(yù)防為主”的工作方針。
    ECMO小組年終總結(jié)篇十五
    在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的共同努力下,我局全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)政策,安全生產(chǎn)工作做到了“領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)緊,措施得力,確保平安”。一年來,具體做了以下三個方面的工作:
    一、雜而不亂,廣而有序,組織建設(shè)是保障
    我局有干部職工近三千人,分布在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個國有場圃及森工企業(yè),其工作種類繁多,有從事采伐造林的、有木竹加工運輸?shù)?、有生態(tài)旅游開發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營管理的、有礦山開發(fā)的等等十余項工種,面對點多線長面廣的復(fù)雜局面,局黨委根據(jù)上級指示精神,結(jié)合實際,制定了相關(guān)安全生產(chǎn)管理方案,以確保從組織建設(shè)上保障全局安全生產(chǎn)工作的順利開展。
    一是逐級調(diào)整,充實了組織機構(gòu)。局里由湘清局長掛帥擔(dān)任組長,擁文、永才副局長擔(dān)任副組長,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全辦于林場站,并配制了專業(yè)人員專職負(fù)責(zé)。同時,各場、站等二級機構(gòu)也相應(yīng)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,單位一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),收到了機構(gòu)不空設(shè),檔案不移漏,遇事不手軟,預(yù)防無事故,經(jīng)費足額提以及檢查督促勤的管理效果。
    二是逐級值班,強化了預(yù)防管理。林業(yè)安全生產(chǎn),有生產(chǎn)安全工作和防火安全工作,“隱患險于明火,預(yù)防強于救災(zāi)”,可見防火安全工作更為林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重,為保障二者工作緊密結(jié)合,局里依托正在建設(shè)的林業(yè)政務(wù)網(wǎng),確保森林火警及時知曉,確保上下信息暢通,從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,都能保證全天候24小時值班,節(jié)假日都有一名安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員當(dāng)班,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,強化了林業(yè)安全生產(chǎn)的預(yù)防管理。
    二、提高認(rèn)識,精銳技能,隊伍建設(shè)是關(guān)鍵
    一是從思想上加強隊伍建設(shè)。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產(chǎn)和防火安全專題會議,具體制定的安全生產(chǎn)實施方案,決定由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分季進行系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,分月進行重點生產(chǎn)地的突擊抽檢,安全辦及時準(zhǔn)確掌握下屬單位的生產(chǎn)安全情況,做到了安全隱患露頭便于工作打,安全問題見光就死。
    二是從技能上加強隊伍建設(shè)。年內(nèi)我們召開各單位負(fù)責(zé)人及安全專干專題會議三次,并對專干進行了為期7天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及安全事故突發(fā)處理的演示,邀請縣消防大隊負(fù)責(zé)人到會講課及指導(dǎo)實操,共培訓(xùn)市級消防員3名,縣級消防員5名,參加培訓(xùn)人員達5余人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及警示教育,各單位對安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認(rèn)識。
    三、措施得力,管理到位,夯實制度是保證
    一是安全事故一票否決,安全責(zé)任層層落實。局黨委年初制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,并將其列入全年各下屬單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容之一,同時與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各單位按單位大小、機構(gòu)設(shè)置再逐級簽訂責(zé)任狀,直至落實至支林民工,采礦、運輸、加工生產(chǎn)人員,并設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任獎,年終打砣時兌現(xiàn)。林場、森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責(zé)任書,實行了面積管護與工效工資雙掛鉤制度;礦山運輸方面,加工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鉤相結(jié)合的辦法,通過多種責(zé)任制度,確實保證了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督管理。
    二是安全工作常抓不懈,安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在集中檢查外,還實行分片分單位進行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制到人到崗,單位也根據(jù)本單位實際情況分別制定了單位安全生產(chǎn)實施方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,做到了每會必講,每事必查,實行明查暗訪與舉報制度,不遺漏每個山頭,也不放過每件小事,為構(gòu)建平安林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅實了基礎(chǔ)。在抓好日常工作的同時,更注重宣傳教育。全年共組織對調(diào)檢查二次,派出宣傳車輛4余臺,印發(fā)宣傳手冊、資料、傳單1萬余份,新建永久性宣傳牌8余塊,學(xué)生路隊宣傳12次,專業(yè)技能培訓(xùn)一周5余人次,安全會議不計其數(shù)。
    三是安全經(jīng)費一分不省,安全保險逐步到位。今年5月,我局在社會綜合治理過程中,結(jié)合安全生產(chǎn)工作,制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度,從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)和安全隱患的排查。各單位在經(jīng)濟困難的情況與,在安全保險上毫不手軟,如福壽林場整改電線投資3余萬元;連云林場、長壽采育場整改職工住房3棟,投資8余萬元;蘆頭、獻沖場配備森林消防車投資3余萬元,一年來,各單位安全保險共計投入3余萬元,同時為干部職工投醫(yī)療保險及工傷事故保險達1余份,并逐步在完善進行中。
    總之,今年林業(yè)系統(tǒng)在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,林業(yè)系統(tǒng)走過了平安的一年,無大小事故的發(fā)生。成績只能說明過去,不能等于未來,在安全隱患較多的時期,我局在來年的安全生產(chǎn)工作上一定緊密配合上級工作,自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置,為加快林業(yè)發(fā)展,振興縣域經(jīng)濟創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    ECMO小組年終總結(jié)篇十六
    對“ 心理 協(xié)會” 的再認(rèn)識
    起初, 心協(xié) 在我眼中或許只是一個簡單的服務(wù)團體,組織一些服務(wù) 性的 活動, 我定義心協(xié)就是一種志愿服務(wù), 而自己作為 心協(xié)的 志愿者,職責(zé)便是參加服務(wù)活動。經(jīng)過這一年 半 的工作,我對 愛馨社 有了更為深刻的認(rèn)識。她將全 學(xué)院一群愛心服務(wù)者的 愛心匯集在一起,時刻洞察社會問題,與時俱進,在 學(xué)生 需要的時候,這個愛心隊伍,將毫不猶豫的伸出愛心之手。作為 心協(xié)心理調(diào)查 的 部長 ,自己不但要參加到服務(wù)活動其中,更要站在 部長 的角度,時時處處維護 大家 的利益,拓展 我們協(xié)會 服務(wù)范圍,并使這些活動的內(nèi)容和形式更為豐富、多樣。正是因為有了這樣的認(rèn)識,才使得自己在這一年中不斷通過各種途徑關(guān)注 校園,關(guān)注社會 ,從而拓展思維,使 我們部門的工作 更為新穎、別致。
    在心理調(diào)查小組的感受
    作為 愛馨社的一員 ,我將一點一滴都看在眼里,也將感動刻在心中。通過 每次的活動,每次會議我收獲的很多,但是感覺在心協(xié)我收獲最大就是快樂與感動。也許在這個過程當(dāng)中,會有一些矛盾和問題出現(xiàn),但是我們沒有選擇去逃避,更多的是一種擔(dān)當(dāng)。在調(diào)查這個部門里,作為部長,也許有時候我比較嚴(yán)肅,但是卻沒有讓大家對我有距離感,相反我們部門其樂融融,像一個大家庭一樣。從當(dāng)初的協(xié)會干事,到現(xiàn)在的部長,我成長了。在工作的時候,我在大家面前我是一個很嚴(yán)格的部長,不僅對部門干事很嚴(yán)格,對于自己我也會嚴(yán)格要求自己,努力在大一學(xué)生當(dāng)中做到表率作用;而在生活當(dāng)中,我又是一個熱情平易近人的部長,像哥哥一樣幫助著有困難的干事,讓大家感受到我溫暖。 心協(xié) 會占用一定的時間,但我認(rèn)為從另一方面是可以促進學(xué)習(xí)的。假如你對工作有責(zé)任心,還想在 心協(xié) 里鍛煉, 那你就會去努力 , 。只要你有了這緊迫感,你就會好好學(xué)習(xí),更何況大學(xué)本來學(xué)習(xí)的時間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升,這將比你的學(xué)習(xí)更加重要,這對你人生的影響也更加深遠(yuǎn)。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考核小組年終總結(jié)。
    ECMO小組年終總結(jié)篇十七
    大班幼兒的榮譽感較強,人人爭著要當(dāng)小組長。為了培養(yǎng)幼兒的競爭意識,我索性來了個小組長“況聘”上崗,人人參與競爭。
    聘用一名小組長,一般要經(jīng)過以下幾個程序:
    1.演講。
    我先規(guī)定一些演講內(nèi)容的`范圍,每個幼兒都可以圍繞范圍內(nèi)的內(nèi)容“擺成績”,比比準(zhǔn)的成績多。
    2.投票。
    以舉手方式代替投票表決,我負(fù)責(zé)統(tǒng)計人數(shù)。表決過程中,如幼兒的反應(yīng)、感受。存在明顯錯誤的時候,我就采取客觀的態(tài)度,提請幼兒重新考慮組長人選。
    3.聘用。
    一經(jīng)聘用,立即發(fā)給組長標(biāo)志,要求每天佩帶。
    4.“施政”演說。
    被聘用的幼兒對自己“施政”的目標(biāo)、計劃要有一個朦朧的意識,在老師的引導(dǎo)下完成“施政演說”。
    小組長每一屆任期為一周,優(yōu)秀者可連任兩屆,任期滿后,我還要求每個小組長根據(jù)我所羅列的條款口頭作好工作小結(jié),最后評選先進小組和優(yōu)秀小組長。幼兒通過評選,能為自己是組中的一員,而感到自豪。
    “競聘”小組長,不僅培養(yǎng)了幼兒的競爭意識,同時也大大增強了幼兒的自控能力和工作責(zé)任心,使幼兒口語表達能力也得到了培養(yǎng)。
    ECMO小組年終總結(jié)篇十八
    支教兩個多月來,共聽課30節(jié),涉及物理、化學(xué)、生物、語文等多個學(xué)科。從9月3到11月26日負(fù)責(zé)八年級90班的語文教學(xué),每周9個課時,另加周末輔導(dǎo)一大周(兩小周)共計20余課時。除此之外,每周日的晚自習(xí)二后,學(xué)校組織全體教師進行學(xué)習(xí)(包括:理論知識的考查以及該校的高效課堂“1235”模式的學(xué)習(xí))
    20xx年的9月份,我成為一名支教老師。帶著光榮的使命,來到了服務(wù)地點——鄉(xiāng)寧縣關(guān)王廟中學(xué)。支教的生活雖然辛苦,但我的收獲很大,它是我生命旅途中的閃光點,極大豐富了我的人生閱歷,開闊了我的視野,現(xiàn)在對我的支教工作做一下總結(jié):
    支教對于我們這些在象牙塔中的學(xué)生來說,是一次磨練。它要求我們必須具備吃苦耐勞的精神。因此,在支教之前,我已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備,不管遇到多大的困難,我決不后退。對我來說,支教最大的困難就是適應(yīng)環(huán)境,所謂“人生地不熟”,剛來到關(guān)王廟中學(xué)的時候,生活很不方便,連日常用品都不知道去哪買。不過很讓我感動的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大的幫助,校領(lǐng)導(dǎo)親自接見了我們,還為我們安排了吃住的地方,為我們解決了很多生活上的難題。我采用入鄉(xiāng)隨俗的方法,與學(xué)校的老師們一起按時上下課,同吃同住,不搞特殊化。
    為了更好的做好工作,我主要從以下兩個方面做起。
    第一方面:我首先和當(dāng)?shù)氐睦蠋熯M行溝通,互相了解,互相幫助。由于我是一名可以說是沒有任何經(jīng)驗的支教老師(雖然在學(xué)校也學(xué)過教學(xué)法之類的課程,畢竟沒有真正的接觸過學(xué)生),所以我虛心的向有經(jīng)驗的老教師請教教學(xué)經(jīng)驗。學(xué)校的教師(尤其是我的`指導(dǎo)老師趙步紅老師)非常和藹友善,盡心盡力向我傳授教學(xué)方法。我支教的學(xué)校基本上每個月都會開展一系列公開課與評課活動,并且每周一晚上都會進行議課。比如我是教初二語文的,我們初二年級組就會組成一個語文小組,由組長趙老師帶頭,每周一次集體備課,探討教學(xué)內(nèi)容;此外,我一有時間就會去聽別的老師講課,以改進我教學(xué)上的不足之處。我認(rèn)為這是一個非常好的方法,能使我在短時間內(nèi)快速提高教學(xué)水平,適應(yīng)我的工作?!八伎肌獙嵺`——反思——總結(jié)”是我每天學(xué)習(xí)生活的重要部分,我仔細(xì)閱讀,潛心研究,認(rèn)真鉆研,深入思考,從理論上武裝了自己,通過學(xué)習(xí)和總結(jié),我的理論水平有了長足進步;通過實踐和反思,教學(xué)水平有了很大的提高。
    第二方面:我首先服從學(xué)校的工作安排,任勞任怨。其次,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求。做到按時到校,不遲到不早退不曠課,有事先請假,按時按量地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
    來這里兩個多月來,印象最深就是這里的學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,上課不愛發(fā)言。對于這一點,我利用晚自習(xí)給我們班的學(xué)生上過幾節(jié)思想教育課,使他們認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性?!皩W(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),為成功的人生奠基”是我經(jīng)常給我的學(xué)生說的一句話。
    如果說,當(dāng)初還只是對支教生活的憧憬,而在這里,些許已感受到了什么——平淡,是一種至美的境界。相信以后我的人生道路中,我會把支教過程銘記于心,慢慢體會到其中的所有的滋味?;匚哆@幾個月來,支教的生活就像一杯綠茶,沒艷麗的色澤和醇厚的味道,淡淡的清香讓我回味無窮。人生幾何,歲月匆匆,感謝生活讓我有這種經(jīng)歷。
    ECMO小組年終總結(jié)篇十九
    在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績。現(xiàn)將x年工作情況具體進行總結(jié)及對x年的工作進行計劃如下:
    一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
    x年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。
    二、全年采取的主要工作措施
    (一)加強思想教育,提高員工凝聚力
    (二)加強設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進行
    設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會、班會等方式對員工進行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運行,滿足生產(chǎn)需要。
    (三)加強質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
    我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。
    (四)加強安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全
    x年,我切實加強安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強安全培訓(xùn)工作。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對員工進行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產(chǎn),促進企業(yè)發(fā)展。