總結是對過去一段時間的經(jīng)驗和成果進行概括和總結的重要環(huán)節(jié)。要寫一篇較為完美的總結，我們首先需要梳理出自己的學習、工作或生活的主要內容。想要寫一篇完美的總結，不妨參考以下為大家整理的范文，看看別人是如何總結的。
年度工作總結亮點篇一
一、近五年特色亮點工作
一是加快推動電子商務發(fā)展。積極爭創(chuàng)為省級電子商務進農村示范市，建成了市電商公共服務中心，完成線上線下電商人才培訓×期，培訓×人，帶動×家工業(yè)企業(yè)成立了電商銷售公司，線上銷售已突破×.×億元。大力推行市長代言、網(wǎng)紅直播帶貨，銷售×優(yōu)質、特色農產(chǎn)品×萬元。新建村級電商服務站×家，全市村級電商服務站點達到×個。截至目前，全市電子商務應用企業(yè)已超×家，在×同城、×、×、×、×、×等平臺注冊的市場主體（含個人）超過×家，快遞物流企業(yè)×家，每天進出快遞總件超過了×萬件。
二是創(chuàng)新性開展產(chǎn)銷對接活動。20×年新冠肺炎疫情發(fā)生后，為盡快提振全市消費，促進市場繁榮，我們通過“政府搭臺、企業(yè)唱戲”方式，分類分批先后組織開展產(chǎn)銷對接活動×余場，促成采購合同×個，達成訂單×.×億元，帶動消費×億元。同時，積極搭建“三直”模式，引導大型商超與農業(yè)專業(yè)合作社對接，建立鮮活農產(chǎn)品“直采”基地，讓廣大消費者吃上本地最新鮮的農產(chǎn)品；
創(chuàng)造條件，推動商超在賣場的黃金位置專門開辟×農特產(chǎn)品“直銷”專區(qū)，推銷本地農產(chǎn)品、特色農副產(chǎn)品以及長壽食品；
積極推廣“直播”銷售，讓本地農特產(chǎn)品走出×，銷往全國各地。
三是持續(xù)加強外貿服務平臺建設。根據(jù)省、×市政策，積極引進×供應鏈管理公司，在×成立了外貿綜合服務中心，并為平臺建設提供資金、場地支持。中心成立以來，已為×、×化工、×、×農業(yè)、×等×家外貿企業(yè)提供了外貿綜合服務方案，服務貨值累計達到×萬美元，協(xié)助企業(yè)享受各類補貼×萬元，并幫助×、×、×、×、×家外貿企業(yè)完成“破零攻堅”。幫助×、×、×打火機等企業(yè)與×平臺進行對接，其中浩偉已完成融資×萬，極大地緩解了企業(yè)資金緊張難題。
二、2021年工作總結
（一）經(jīng)濟指標平穩(wěn)恢復
元至×月，全市共實現(xiàn)社會消費品零售×.×億元，占年目標任務（×億元）的×.×%，同比增長×.×%，高于×市平均水平（×%）×.×個百分點，在×五個縣市區(qū)中增幅及總量均排名第一?；謴偷健聊晖冢ā?×億）的×.×%。元至×月，全市完成實際利用外資×萬美元，占年目標任務（×萬美元）的×.×%，同比增長×.×%。預計元至×月，全市可完成外貿進出口×.×億元，同比增長×.×%，恢復到×年同期（×.×億元）的×.×%。
（二）內貿流通穩(wěn)定發(fā)展
1.細化措施，推動社零額指標穩(wěn)定增長
一是加強指標調度。每月召開經(jīng)濟指標調度會，督促各責任單位壓實、壓牢工作責任，并安排專人對×家新進限企業(yè)報表人員進行業(yè)務培訓，不斷提升其業(yè)務能力。同時，對于限上企業(yè)報表人員，市財政已納入預算，給予每人每月×元的補貼，提升其工作積極性。
二是加強產(chǎn)銷對接。為進一步推動全市經(jīng)濟復蘇，我們持續(xù)組織開展了“迎‘五一’農副產(chǎn)品展銷會”、“迎六一兒童用品大匯展”等系列產(chǎn)銷對接活動，直接拉動了一、二產(chǎn)業(yè)鏈各類消費×億元左右。
2.常抓不懈，推動市場環(huán)境井然有序
實地調研了全市農貿市場，逐一梳理了各個市場存在的問題，目前梳理的×個問題已基本整改到位。同時，我們邀請專家現(xiàn)場指導，按照“一場一策”標準，初步制定了《×市城鄉(xiāng)農貿市場標準化建設與改造三年行動方案（2021-2023）》，目前該方案已經(jīng)過兩次討論修改，準備提交政府常務會審定。
二是認真開展商貿企業(yè)全面禁塑工作。自四月份禁塑工作啟動后，我們召開專門會議，對禁塑工作進行了全面部署。通過電子顯示屏、展牌、員工微信群及員工晨會等方式進行了廣泛宣傳，努力做到人人知禁塑，人人不用塑。同時，組建了兩個專班下沉全市商貿企業(yè)進行摸排調研，截至四月底，全市商超×萬個庫存塑料袋、×萬個塑料餐具、×包塑料吸管，均已封存。
（三）外貿市場欣欣向榮
一是優(yōu)化服務意識，當好企業(yè)“店小二”。上半年，面對國內外復雜的外貿形勢，我局積極作為，對全市重點企業(yè)和重點行業(yè)進行了多層次、多批次的走訪調研，認真協(xié)商解決外貿企業(yè)反映的困難和問題，當好企業(yè)“店小二”。同時為進一步解決企業(yè)融資難題，緩解企業(yè)出口壓力。我們充分發(fā)揮商務融資平臺和保稅物流中心平臺作用，共推動興利、浩偉等企業(yè)融資×萬元，幫助×家企業(yè)入駐b保中心，節(jié)約成本×多萬元。
二是積極引導企業(yè)參會參展開拓市場。上半年，我們按照省廳“百展計劃”行動要求，成功組織×、×、×等×家企業(yè)參加了線上廣交會、×等各種形式展會。同時，為了進一步幫助企業(yè)拓展國外市場，×月份我們組織×、×、×、×、×等×家企業(yè)前往×大道×科技有限公司對接跨境電商業(yè)務，努力實現(xiàn)我市跨境電商平臺再上新臺階。
三是引導企業(yè)用好用活國家、省、×市及我市各項扶持政策。為指導外貿企業(yè)用好我市外貿扶持政策，促進全市外貿高質量發(fā)展?！猎碌祝覀兟?lián)合外貿服務中心、×國際內陸港公司、中信保、中國銀行等相關機構舉辦了×市外貿支持政策培訓宣講會，宣傳了上級部門對外貿出口的優(yōu)惠政策，重振了外貿企業(yè)的發(fā)展信心。截至目前，我們共兌現(xiàn)中央外經(jīng)貿發(fā)展專項資金×萬元、申報市級支持外貿產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金×.×萬元。
（四）電子商務紅紅火火
一是持續(xù)開展直播助農活動。上半年，我們充分利用網(wǎng)絡直播、抖音視頻等新媒體開展了胡柚大促銷、“楊梅節(jié)”暨富硒農產(chǎn)品推介等×次直播助農活動，幫助羅漢寺銷售滯銷胡柚×斤，實現(xiàn)線上帶貨銷售額×億元左右。
二是認真抓好農產(chǎn)品上行工作。今年上半年，我們不定期組織云中商貿、迎豐電商等×家電商公司召開了農產(chǎn)品上行工作會，進一步明確了全年發(fā)展目標。上半年，完成農產(chǎn)品上行銷售×萬單，銷售金額×.×億元，與去年同期相比增長×%。
三是加大電商人才培訓力度。今年上半年，我們利用各種形式先后舉辦網(wǎng)紅、抖音等培訓班×次，培訓人數(shù)達到×人次。同時，我們通過典型示范、政策宣講等措施，鼓勵引導本地農戶立足×特色農產(chǎn)品資源，通過電商渠道實現(xiàn)增收。
四是持續(xù)有效推動項目實施。截至目前，省級電子商務進農村示范項目進展良好，已完成物流配送中心的初級驗收工作、×款網(wǎng)貨產(chǎn)品分銷倉庫的搭建工作、×款網(wǎng)貨產(chǎn)品的包裝設計工作以及×款產(chǎn)品溯源前期準備工作。
（五）行業(yè)管理規(guī)范有效
一是加強成品油專項整治工作。為凈化市場環(huán)境，促進成品油市場安全、穩(wěn)定、繁榮。我們多次組織發(fā)改、商務、市場監(jiān)管、公安、應急管理等部門開展成品油市場專項整治活動。截至目前，我們累計動用各類執(zhí)法檢查車輛×多臺次，出動執(zhí)法人員×多人次，共關停非法加油站點×家，查封超范圍經(jīng)營加油點×家（×、×加油點）、查處違建加油站×家（×鎮(zhèn)）、流動加油車×輛（胡集×輛、郢中城區(qū)×輛）。
二是做好廢舊機動車回收拆解的監(jiān)管工作。按照《省商務廳辦公室關于加強報廢機動車回收拆解行業(yè)監(jiān)管工作的通知》文件精神，×月中旬，我們組建專班對轄區(qū)范圍內報廢機動車回收拆解行業(yè)進行了全面摸排。經(jīng)摸排，發(fā)現(xiàn)有兩家無拆解資質的企業(yè)（市大橋市場一家報廢機動車企業(yè)、皇莊的一家報廢機動車企業(yè)），我們針對這兩家企業(yè)按《報廢機動車回收管理辦法》分別下達了責令停止經(jīng)營報廢機動車通知書，責令該企業(yè)從即日起停止回收報廢機動車，從根本上嚴厲打擊了非法拆解行為，杜絕了安全隱患。
三、2022年
工作計劃
主要經(jīng)濟目標：全市社會消費品零售總額增長×.×%，外貿進出口增長×%，實際利用外資增長×%。
一是加大外貿補短板，壯大出口總量。一方面，充分發(fā)揮市外貿綜合服務平臺作用，用足用活×b保中心、荊漢歐班列政策，幫助外貿企業(yè)解決各類問題，促進發(fā)展。另一方面，依托我市磷化工、食用菌產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極爭創(chuàng)省級磷化產(chǎn)業(yè)出口轉型基地和省級食用菌產(chǎn)業(yè)出口轉型基地，推動外貿產(chǎn)業(yè)提檔升級，壯大出口規(guī)模。
二是加強縣域商業(yè)體系建設，推動消費升級。常態(tài)化開展農副產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動，促進本土農產(chǎn)品加工企業(yè)與商貿企業(yè)積極對接、互利共贏。積極搭建“三直”網(wǎng)絡，建直采基地、設直銷專柜、搞直播促銷，促進商貿經(jīng)濟繁榮。
。
》提交市政府常務會議審定后組織實施，推動全市農貿市場加快完成改造升級，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民消費體驗，改善提升城市硬環(huán)境。
年度工作總結亮點篇二
3月份，總公司王立華總裁來到大連公司進行調研，對大連公司的經(jīng)營狀況和下一步的發(fā)展提出了希望和要求。根據(jù)王立華總裁的講話精神，大連公司的發(fā)展要立足于創(chuàng)新，堅持以發(fā)展為主線，認真研究和解決公司的發(fā)展問題。
大連公司地處開放沿海城市，是石油主要加工和生產(chǎn)地，有得天獨厚的優(yōu)勢。從大連公司的外部環(huán)境來看，在“十五”期間，大連石化分公司將達到萬噸的加工量，大連西太平洋煉廠將達到1000萬噸的加工量;從大連城市的發(fā)展來看，國家提出“振興東北老工業(yè)基地”的戰(zhàn)略方針，市政府提出了建設“大大連”的口號，作為東北經(jīng)濟發(fā)展的重要港口，市政府要在5年內再建一個大連港，將大連建設成為東北亞一流的港口城市;從內部環(huán)境來看，總公司的經(jīng)營額要達到100億美元。這些內外部環(huán)境對大連公司的發(fā)展提出了迫切的要求。目前大連公司的經(jīng)營業(yè)務，已經(jīng)基本實現(xiàn)了以原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術裝備和貨運代理五大業(yè)務單元并進的發(fā)展態(tài)勢。
有利因素：
1、業(yè)務量增大。20，大連公司計劃進出口總量1074萬噸，其中進口643萬噸，出口431萬噸;20預計進出口總量達到1158萬噸，其中進口825萬噸，出口333萬噸，同比增加。隨著業(yè)務量的增大，工作量也會相應的增多，對我們的工作將會是一個極大的考驗，同時也給我們員工提供了一個鍛煉的機會。
2、貿易方式增加。隨著工作的深入開展，在做好五大主營業(yè)務的同時，今年將會增加來料加工貿易方式。這種貿易方式會給大連公司帶來很大的機遇，同時這也是一個挑戰(zhàn)，要求我們員工的專業(yè)素質要高，服務工作要到位，在得到收益的同時促進員工素質的提高，對公司的發(fā)展將產(chǎn)生深遠的意義。
3、大連石化分公司“十五”改造擴建項目的啟動，為我們公司的技術裝備業(yè)務增加了商機，提供了廣闊的空間。年，為大連石化分公司進口設備19項，成交金額達到457萬美元;預計年設備成交金額將達到900萬美元，同比增加97%。
不利因素：
1、原油(大慶)出口急劇減少，將影響公司收入。2004年原油出口180萬噸，2005年預計出口50萬噸;按照每桶21美元計算，2005年將減少近30萬美元，同比降低73%，對大連公司的收入會產(chǎn)生巨大的影響。另外，原油代理費將由降到，我公司的收入會產(chǎn)生很大的影響。
2、成品油出口工作將受政策的影響。由于2004年底，國家對成品油出口退稅政策的改變，會導致2005年成品油市場的巨大波動。我公司的成品油出口量和價格都會受到?jīng)_擊，出口工作會更加的困難。另外，2005年出口成品油的代理費將由1%降低到，也會極大地影響大連公司的收入。
4、2005年基礎油出口退稅政策取消，將影響大連公司基礎油業(yè)務的出口。而基礎油出廠價的提高，也會降低我們的出口競爭力。
5、隊伍素質不能完全適應公司做大做強的需要。目前，大連公司共有員工66人，平均年齡歲，擁大學以上學歷的有21人;其中40歲以下的29人，40歲以上的37人，業(yè)務部門39人，職能部門27人;公司持證上崗48人，持證率達到77%。進行對比后發(fā)現(xiàn)，大連公司整體人員年齡偏大，業(yè)務素質達不到公司進一步發(fā)展的需要，迫切的需要解決。
采取的應對措施
1、緊緊依托于石油企業(yè)，擴大主業(yè)經(jīng)營范圍。大連公司已經(jīng)形成原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術裝備和貨運代理五大主業(yè)經(jīng)營為整體的貿易方式，作為石油企業(yè)的一份子，只有依靠于中國石油這個母體，以石油企業(yè)作為公司發(fā)展的強大后盾，才能壯大我們的公司，才能充分發(fā)揮我們的潛能。
2、做好代理執(zhí)行的同時，擴大自營業(yè)務。大連公司將一如既往的做好各項代理工作，根據(jù)公司發(fā)展的需要，擴大自營業(yè)務的開發(fā)力度。在石油化工進出口方面，進一步開拓精細化工市常精細化工具有用途廣、成本低、風險小和市場經(jīng)濟效益較好的特點，我們要利用現(xiàn)有石蠟市場基礎，大膽嘗試新市場和新產(chǎn)品的開發(fā)，為公司增加新的經(jīng)濟效益。
3、鞏固現(xiàn)有業(yè)務，擴大新的業(yè)務渠道。在鞏固做好現(xiàn)有業(yè)務的同時，我們依靠中國石油，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，與其他石油企業(yè)加強聯(lián)合，擴大主業(yè)經(jīng)營的范圍，為公司的發(fā)展尋找新的經(jīng)濟效益增長點，擴大新的業(yè)務渠道。根據(jù)總公司提出的“主業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、適度擴張戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、資本運營戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略”的五大戰(zhàn)略目標，結合公司的實際情況，用最佳的經(jīng)營方式，將船代業(yè)務順利的開展起來。
4、堅持隊伍穩(wěn)定，擴大專業(yè)化的中堅力量。針對公司員工的情況，按照大連公司的培訓原則，對50周歲以下的男員工和45周歲以下的女員工進行強制培訓;通過對中層干部和業(yè)務骨干的培訓，爭取培養(yǎng)一支專業(yè)化的中堅力量，為公司的發(fā)展提供人才保障;在總公司人員編制允許的情況下，引進優(yōu)秀人才。
為了實現(xiàn)2005年的經(jīng)營目標，我們還要做好以下幾個方面的工作：
(一)繼續(xù)發(fā)展主業(yè)經(jīng)營。
以優(yōu)質服務為宗旨，把主營業(yè)務放在優(yōu)先和突出發(fā)展的位置上，尤其要在引進新的貿易手段，提高貿易技術含量上下功夫，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
石油一部今年要完成原油進口265萬噸，原油出口50萬噸，汽油出口萬噸;石油二部今年要完成原油進口560萬噸，汽油及石腦油出口155萬噸。石油一部和石油二部要與各相關部門通力合作，加強協(xié)調，在為中聯(lián)油總公司、煉廠和各兄弟單位做好服務工作的同時，還要加大開拓新的經(jīng)營模式的力度，降低經(jīng)營成本，利用不同的經(jīng)營手段，增加新的經(jīng)濟效益;不斷加強與地方關檢的聯(lián)系，保證船舶及時靠離;制定科學的業(yè)務流程，及時傳遞單據(jù)，保證通關工作的順暢有序;明確分工，分清職責和義務，嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，確保2005年的工作順利完成。
石化產(chǎn)品部2005年石化產(chǎn)品進出口將達到14萬噸。石化產(chǎn)品部還要繼續(xù)加強市場運做能力，擴大國內外的石化產(chǎn)品市場，利用現(xiàn)有的公司條件和優(yōu)勢，大力開展新業(yè)務的運做。利用我們的有利因素、優(yōu)質的服務和努力的工作，來贏得各方面的客戶。
貨代公司要繼續(xù)理順業(yè)務流程，提高工作效率，逐步提高在崗人員的思想和業(yè)務素質;加強與總公司及各分公司的聯(lián)系，立足于服務角度，為總公司及公司管理決策提供及時準確的物流信息，完善相關的倉儲設施建設，為下一步擴大倉儲工作，提供有利的保障。
(二)加強信息交流，發(fā)揮整體優(yōu)勢
年度工作總結亮點篇三
xx年即將過去，回顧一年來的思想、工作和學習情況，在學校各級領導和同事的關心下，順利完成了一年的工作任務。為總結經(jīng)驗，找出不足，便于今后更好的工作，現(xiàn)將年度工作總結如下：
一、思想方面：加強學習，提高黨性修養(yǎng)。
二、教學方面：踏實認真，上好每一堂課。
上好課的前提是備好課。認真鉆研與所授專題相關的基本思想、基本概念、了解相關問題的重難點，掌握知識的邏輯，知道應補充哪些材料，怎樣才能教好。如上好十八大專題的課，必須全面掌握十八大的內容，還要掌握^v^的相關內容，里面涉及經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)、黨建的相關知識，還要結合社會上出現(xiàn)的一些熱點問題進行講授。在課堂教學中，關注學員，注意信息的反饋與交流。這樣才能教學相長、學學相長。本人今年主要進行了47學時專題講座（包括道德大講堂）。積極參與聽課、評課、虛心向同行學習教學方法，今年聽外請專家、領導講課12節(jié)。今年是忙碌的一年，上半年課題的申報與結題。下半年，xx月xx日接到市委宣傳部、xx校長的通知，在5天以內要完成xx市《xxxx》道德大講堂講稿及課件的制作，并在xx街道辦事處首次開講的任務。為了很好的完成宣傳部的任務，在炎熱夏天，犧牲休假時間投入到緊張的工作，寫講稿，制作課件。做好了又發(fā)到宣傳部，讓部長審閱，根據(jù)部長的建議進行修改。為了制作課件，親自跑宣傳部多趟。最后終于可以進課堂。在宣講的過程中，為了使課講得生動，注重結合各機關單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況搜集材料，總共跑了17個黨政機關及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣講。除次之外，還積極完成州委組織部布置的《xx市城市品牌戰(zhàn)略》特色課全程錄制。本人在教學教研工作中不斷嚴格要求自己，每次開班上的課達到3堂以上。在三年的黨校教學中，本人深刻的意識到這一點。只有不斷學習、進取、完善自我，才能在課堂教學中熟練駕馭，才能在教學中滲透符合時代信息的活水，才能常教常新。
除此之外，為了提高自己的管理能力，向有經(jīng)驗的教師學習，踴躍當班主任，本期任新提拔干部班（時長一個月）及中青班（時長兩個月）的班主任，學習如何管理班級，如何與學員相處。只要有可能，就積極參加班上組織的各項活動。
三、科研方面：刻苦專研，完成好每一個課題研究。
科研是黨校強校之本。本人充分認識到加強黨?？蒲泄ぷ鞯闹匾院途o迫性，做到：把科研調研工作放到頭等位置，不斷深入學習，提高理論水平；認真調研，掌握基層的第一手材料，提升科研水平和能力。今年本人成功申報立項的省級課題3個，完成xx市政府、xx民族局的委托項目省級課題2個，州級課題1個，共6個課題的研究，其中5個已經(jīng)結題。
今年本人負責xx市政府、民族局委托的省級、州級調研課題有3個：一是《xx區(qū)優(yōu)惠政策比較研究》；二是《xx市民族民間工藝品產(chǎn)業(yè)化調研報告》；三是《xx市民族文化保護調研報告》。課題研究成果字數(shù)達到10萬字左右。研究成果得到了xx市政府、xx市民族局的好評，有的對策建議得到領導的重要批示。
課題研究是科研的核心，但是難度很大。因為它包括：申報、研究（撰寫論文）、結題三個環(huán)節(jié)。在“申報”過程中，選題很重要，要有敏銳洞察趨勢的能力；研究包括調研及撰寫論文的過程。非常繁雜，必須去調研，收集第一手材料。撰寫論文要有創(chuàng)新，寫得論文符合學術論文的范式。結題的過程，難度很大，因為要把研究成果進行高度的概括，突出創(chuàng)新，突出建樹。本人今年作了一些嘗試，向省委黨校以外的科研單位投遞課題申報書。比如向^v^、社會主義學院等科研單位申報，結果都成功了。今年本人總共申報省里三個課題，一是《xxxx研究》，這是xx省社會主義學院招標課題。二是《xxxx對比研究》；這是xx省^v^規(guī)劃課題。三是xx省委黨校、行政學院的課題。其中有兩個結題了。還完成xx市政府、xx市民族局委托項目省級課題2個，州級課題2個。這樣就彌補了xx市委黨校參與政府課題研究，為科研成果的轉化又向前邁進了一大步。此外，還積極參加黨校系統(tǒng)理論研討會論文的撰寫，撰寫了《xx區(qū)域發(fā)展與政策因素研究——以xx市為例》及《xxxx》均獲得了較好的評價。xx年xx月xx日參加了xxxx發(fā)展論壇，并在大會上作了《xx優(yōu)惠政策比較研究》的主題發(fā)言。發(fā)言的效果良好，與會主持人xx省民族學院xx院長的評價是：xx市委黨校xx的發(fā)言為xx的發(fā)展提供了新思維、新思想、新視角。
四、科室方面：積極思考，努力做好科室工作。
年度工作總結亮點篇四
xx年來，在公司的正確領導下，按照公司的工作要求，結合我公司實際，認真組織開展學習實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動等，以深入學習實踐為主線，以提高全體員工的思想素質和業(yè)務水平為重點，以加強思想工作為重點，以提高公司員工隊伍素質和企業(yè)凝聚力為目標，以抓好員工思想工作為中心，積極探索，勇于創(chuàng)新，努力開創(chuàng)了公司員工思想工作的新局面，取得了一些成績?，F(xiàn)總結如下。
一、強化理論學習，提高思想覺悟
xx年來，公司始終把學習擺在首位，堅持把學習作為各項工作的首要任務，通過理論學習，努力提高了的思想素質，增強了全體、的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，為公司各項工作的順利開展提供了思想保證。
1、公司高度重視學習工作，專題成立了學習小組，為學習小組長，黨政主要領導為組員，各部門負責人為組員，并按照要求每個都必須參加學習小組學習。
2、公司每年都要制訂學習計劃，并在年中考試結束之后，召開了全體學習會，會上，公司對全體作了重要講話，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了方向，提供了思想動力和理論支持。
3、公司還專門組織全體學習了《中國黨領導廉潔從政若干準則》等相關內容，使在思想上牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅定自覺地做到依法行政，依法辦事，做群眾的表率。
二、強化責任意識，提高履行職責能力
公司把開展學習實踐活動作為深入推進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的強化基礎性工作來抓，并將這種思想和工作的具體落實到實際工作中。xx年來，公司以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以抓好“學習型”織建設為抓手，切實履行各項工作職責，確保各項工作的順利開展，取得了實效，為全體員工營造了一個良好的學習環(huán)境，為公司各項工作的開展提供了思想保證。
4、公司始終注意加強對領導班子和領導的思想、、業(yè)務學習教育，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三嚴三實”專題教育活動結合起來，并以“學習貫徹“三嚴三實”專題教育活動為契機，把思想和組織上的素質和業(yè)務素質有機地結合在一起，提倡創(chuàng)先爭優(yōu)，以爭創(chuàng)活動促進思想和工作的轉變。
5、公司始終注意抓好領導學習。在抓好領導班子和領導的思想教育的同時，注重抓好了領導的學習活動。公司、總經(jīng)理帶頭學習，領導班子成員和領導帶頭學習，領導帶頭深學深悟，做到學習教育常學常新，并且要做好學習筆記。帶頭帶領學習，公司帶頭學習，領導班子成員和領導帶頭學習，領導帶頭深學深悟，做到邊學邊改、邊改邊提，不斷提高領導理論素養(yǎng)和實踐能力。公司還把學習的時間、地點、形式、內容、效果等都納入到了各部門的學習中去，有效地調動了學習的熱情，使各部門各項工作都做到了有計劃、有目標、有檢查、有記錄、有整改、有總結。
6、公司把抓好教育作為加強公司隊伍建設的重要任務。公司領導要始終把加強教育作為實現(xiàn)公司“xx年發(fā)展目標”的重要保證和前提條件，以此作為提高工作效率的主要手段，把抓好隊伍建設作為公司各項工作的重中之重，從而確保各項工作的順利開展。
三、強化學習制度，提高履行職能
公司始終注意抓好領導的學習制度和學習效果。在學習方法上，結合公司實際，重點抓好以下幾個方面的工作：
一)抓好學習內容的落實。公司每年都要制定一次領導學習計劃，確保學習時間到位。
年度工作總結亮點篇五
20xx年是公司的管理年，也是公司收購后實際運行的`一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線，為實現(xiàn)全年目標，確保公司收購后的平穩(wěn)過渡，財務部在集團及集團財務部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領導下，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線，抓住管理的主旋律，加強財務管理，確保公司資產(chǎn)、資本結構保持著健康發(fā)展，主要完成了以下一些工作.
根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等文件，財務管理體系初步建立。
公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務管理制度，根據(jù)公司的實際情況，及時組織制定公司了《資金管理辦法》，統(tǒng)一公司《費用報銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。
針對公司工程項目管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算、成本預測、成本控制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規(guī)定，有利于公司加強工程成本管理，提高公司經(jīng)濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。
根據(jù)集團財務管理制度，制定了公司的財務管理制度，確定了公司財務管理的思路和政策，為公司搞好財務工作在制度上予以了保證，并將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理，促進公司財務管理更上一層樓。
作為施工企業(yè)，本身就是一個資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關系，今年伊始，財務管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財務管理工作的重中之重。
根據(jù)公司的資金管理辦法，堅持資金計劃管理制度，堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。
為解決公司流動資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元，本年度授信額度達到xx萬元，較上年度增加xx萬元，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用。
本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。
在年底還加強資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標，達到xx余萬元，對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標起到了重要作用。
通過加強對資金的管理，年底上劃集團存款xx萬元，這是公司自成立以來的第一次，充分說明公司的資金管理進入一個新階段。
在集團財務部的領導下，公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究，在今年開始實行新準則時，就按照新準則的要求，進行了新舊準則賬務銜接問題，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務處理。
為確保公司收購的全面實現(xiàn)，在集團的指導下進行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營成果審計，確定了與原股東xx公司及個人股東的轉讓金額，實現(xiàn)了集團對公司的全資控股。
完成了原xx公司的清算工作以及審計工作，順利實現(xiàn)兩公司的賬務合并，并完成新公司的驗資工作，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。
為加強公司資金回收，公司成立了應收賬款清收小組，負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理，把部分收款難度大的項目和單位通過法律途徑予以解決，和相關部門一道，全部收回了多個項目的工程款3300余萬元，有效確保公司資產(chǎn)安全，挽回了公司經(jīng)濟損失。通過清理，使公司的應收賬款準確性得到保證，通過清收小組的督促，公司及時回收了部分工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。
根據(jù)公司需要，對部門內的崗位重新設置和細化，強化每一個崗位的崗位職責。對部門內可能涉及的工作崗位都進行了設置，減少了人員變動對公司財務工作的影響。
通過對每一個崗位的職責細化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責，有利于加強員工責任感，也有利于下一步對各崗位的考核。
由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴大。由于公司產(chǎn)品的特殊性，存在部分視同銷售的情況。
財務部門從源頭入手，從合同開始，充分利用公司的資質優(yōu)勢和工程實際情況，加強稅務籌劃，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負。本年度產(chǎn)品銷售實際承擔的稅負為xx%，遠遠低于原xx公司xx%的實際稅負，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負率。
同時還加強了員工個人所得稅的籌劃，將員工的年終獎的發(fā)放方式進行了改變，大大降低了員工個人所得稅。
成本分析一直是財務工作的重要方面。本年度，財務部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下，仍然堅持做完了xx、xx項目的成本分析，為下一步的成本控制提供了依據(jù)。
目前財務部門共有財務人員10人，今年新進1人，辭職3人，總人數(shù)從年初的12人減少到10人。在離開的三人中，分別是項目管理與成本分析、稅務會計和現(xiàn)金出納崗位，給今年的財務管理工作帶到很大的不便。
目前稅務會計崗位已經(jīng)到位，其他崗位的工作都還暫時由其他人員兼任。在目前的各會計崗位上，雖然具備會計師職稱的人數(shù)不少，但真正能達到與職稱相應要求的人并不多，部分崗位的財務人員的業(yè)務素質離崗位要求有相當大的差距。目前項目管理與成本分析崗位還空缺，希望能從公司內部找到合適的人來做這樣的工作。
目前公司的管理模式還不具備每個項目都派財務人員的長期保持，但外地項目今后必須派出財務人員，公司外地項目逐漸增多，給公司的項目財務管理帶來很大的挑戰(zhàn)。
因此，項目上長期派駐出納，財務人員就可以從項目上解放出來，一個財務人員可以管理多個項目的財務工作，一方面有利于維持項目的正常運轉，也有利于加強項目成本核算和管理。
因為一些特殊原因，個別財務人員工作不積極主動，遇到問題不是想辦法解決問題，而是把問題擴大化，甚至相互推諉，逃避責任，很不利于部門的團結和管理，帶壞部門風氣。
部門內各崗位的溝通不暢，相互之間缺乏主動的溝通。部分同事在處理部門內部意見不統(tǒng)一時的方式有待改進。這方面，作為部門經(jīng)理，應當負主要責任。
今后應當加強部門對員工的教育，加強員工的責任感。部門內今后應當堅持例會制度，在會上把問題提出來，并共同解決。建設一個和諧，團結的團體。
財務基礎工作是一項長抓不懈的工作，本年度一些常犯的^v^病依然沒有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財務核算有著重要影響，包括與業(yè)主的結算、與分包單位的結算以及材料報耗等資料，由于相關部門傳遞不及時，造成公司反映出來的財務數(shù)據(jù)和實際情況有相當大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高，說明我們日常的基礎工作還有待改進。
建議公司各職能部門加強橫向溝通，建立公司資料傳遞流程，職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務的意識，簡化流程，及時將相關資料傳遞到財務部門，以便于加強公司對各項目的過程管理。
由于人員變動的原因，公司將目標成本下達的職能調整到了xx部。從對目標成本的準確性和專業(yè)來講，xx部對下達目標成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時，造成很多分析都成為了事后分析，不利于加強公司的成本控制。
目前由于相關崗位人員的缺位，對公司的成本控制工作帶來很大的問題。當前急需解決成本分析和項目管理的崗位人員缺乏的問題，以便于加強項目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時與項目管理聯(lián)系在一起，因此，將相關數(shù)據(jù)集中起來，及時發(fā)現(xiàn)項目成本管理和控制中存在的問題，才有利于公司持續(xù)降低成本，努力提高公司經(jīng)濟效益。
由于公司的業(yè)務類型較為復雜，在處理賬務時存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因為賬務處理不規(guī)范，花費了大量的時間進行清理，給公司的財務管理基礎工作帶來很大的麻煩。因此，統(tǒng)一公司的賬務處理，對完善公司的會計核算工作，有著重要的作用。
第三部分 20xx年度財務工作的打算
公司的成本核算有了一定的基礎，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀，還需要對公司的工程成本核算進一步調整。包括制造費用、機械費用的分配，都需要做一些調整，有利于更加準確反映各工程項目成本情況。
嚴格按照公司各項成本管理規(guī)定，控制各工程項目成本開支，加強項目成本的事中控制，主要加強對材料、人工和外租設備的控制，從合同的簽定入手，嚴格控制各項成本的發(fā)生。
力爭按月進行成本分析，及時發(fā)現(xiàn)公司各項目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法，及時為公司領導的決策提供參考和依據(jù)。
20xx年度公司已將各部門的責任指標予以落實，但目前財務部門尚未將各項考核指標落實到每個崗位，主要是因為本年度人員變動太過頻繁，打亂了工作安排。但20xx年一定會做好這項工作，把每一個工作崗位的每月任務予以分解落實，為每一個崗位都建立可以量化的指標，包括工作的差錯率，都要進行考核，加強員工的責任感。
由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務，因此對稅務的籌劃應當還有一定的空間，但必須從與業(yè)主簽定合同開始入手，建立一套較為完整的管理機制，財務部門一定要從源頭開始，把握好稅務籌劃，嚴格按照國家相關規(guī)定，有效規(guī)避相關的稅務風險。
公司目前有銀行授信xx元，但本年度實際使用僅有xx余萬元，利用率僅為xx%。主要原因是xx銀行辦理各項保函時效率太低，目前我們使用xx行的授信僅為xx%。
因此，加強銀行授信額度的使用對緩解公司流動資金，有著重要的意義。
同時公司并將嚴格執(zhí)行資金管理辦法，對項目回款要堅持按目標成本率予以控制。今年做了一些，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續(xù)改進。
堅持利用承兌支付，延遲資金支付時間，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金。
嚴格按公司的《財務管理制度》和《材料管理制度》，撤銷各部門的材料內業(yè)，統(tǒng)一設置材料記賬員，加強公司的材料管理，組織公司的材料核算。
集中統(tǒng)一管理公司的材料，使公司的材料核算和管理落到實處，降低公司材料成本。
力爭20xx年度完成公司的會計核算制度的起草工作，并在20xx年度初步統(tǒng)一公司的會計核算行為，使會計核算能及時準確反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，為公司的財務管理和財務分析奠定堅實的基礎。
20xx年是公司財務部門比較辛苦的一年，也取得了一定的成績，但我們應當清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題，我們深感責任重大，也絲毫不敢懈怠。唯有這樣，才會使我們的財務管理工作更上一層樓。
年度工作總結亮點篇六
2014年，xx市委黨校機關黨委在校委的領導下，以按照黨的十八大精神為指引，緊緊圍繞“建設xx省一流黨?！钡哪繕耍鷮嵶ズ脵C關黨委和黨支部的組織建設、思想建設和作風建設，切實加強黨員教職工隊伍建設，全力以赴抓好干部培訓工作，全年黨建工作亮點如下：
一、抓好思想建設。
一是加強理論學習。
我校把政治理論學習擺在黨建工作的重要位置，按照黨的十八大提出的“建設學習型、服務型、創(chuàng)新型的黨組織”的要求，全面貫徹黨的十八大和我市的黨代會精神，我們首先，制定了《市委黨校機關黨委2014年度學習計劃》，重點學習黨的十八大精神和學習黨的群眾路線有關內容，具體包括：
黨的十八大報告、《中國^v^章程》、^v^^v^在黨的十八屆一中全會上的重要講話、^v^^v^參觀《復興之路》展覽時的重要講話、^v^關于改進作風的八項規(guī)定、習^v^在xx考察工作時的講話，《中國特色社會主義學習綱要》等，領導班子成員還撰寫了理論學習心得體會文章。
其次是在各黨支部深入開展了政治理論學習教育活動，我們轉發(fā)市委組織部關于深入開展“群眾路線大家談活動”的通知，組織全體體黨員收看學習的電教片；還組織了讀書活動，每位教職工都寫出了2000字以上的學習心得體會文章，通過組織學習，形成以機關黨委理論學習為龍頭，以黨支部學習為基礎，以黨員學習為主體的格局，實現(xiàn)學習對象的全覆蓋。
二是加強隊伍建設。
我們首先是加強校委、機關黨委委員隊伍建設。
以黨章為指引，嚴格執(zhí)行黨的規(guī)章制度，加強對校委、黨委班子和黨員隊伍的管理工作：
一是加強理論學習，健全中心組學習制度、主題教育制度、考核評價制度，提高班子成員政治素質、把握全局和領導科學發(fā)展的能力，提高機關黨委委員的工作執(zhí)行能力；二是注重思想建設，落實民主生活會制度，開展批評與自我批評，班子成員自覺參加民主生活會，率先垂范，開展思想交流溝通活動，談心談話，發(fā)揚優(yōu)點，及時改進不足。
通過加強隊伍建設，有效地促進黨校培訓工作的開展，全年完成培訓人數(shù)達8827人，其中市委組織部規(guī)劃的干部培訓班共計16個班次，培訓人數(shù)1474人，完成市人社局規(guī)劃的2014年公務員培訓班共計19個班，培訓人數(shù)約3643人，完成外聯(lián)班68期，培訓人數(shù)4710人。
三是加強教師隊伍的素質建設，著重加強師德建設。
黨校作為培訓領導干部、公務員的主要場所，我們把加強塑造教師形象，加強師德建設放在重要位置。
一是通過加強對教師業(yè)務工作管理，切實具體化、規(guī)范化師德建設工作內容，教師隊伍對師德規(guī)范和行為準則都有新的認識，提高了師德水平；二是今年我們通過組織開展了黨校教職工讀書活動、黨校校歌歌詞征集活動、扶貧濟困捐款活動活動、向身邊先進典型學習活動等一系列活動，開展了文明、道德價值體系的教育。
二、加強組織建設。
（一）。
我校切實加強黨組織建設，增強黨組織的活力，按照《黨章》規(guī)定，去年，我們召開了機關黨委換屆選舉黨員大會，進行了以“落實科學發(fā)展觀，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力開創(chuàng)黨校事業(yè)發(fā)展新局面”的大會報告，對機關黨委多來的工作情況進行了總結，并選舉產(chǎn)生了新一屆的機關黨委委員會，順利完成新老交接，增強了機關黨委的活力。
同時，對。
各黨支部進行了調整。
為進一步加強黨校的基層黨組織建設，規(guī)范黨支部的工作，增強黨支部的活力，對原來7個黨支部進行了調整，重新成立3個黨支部，保留老干黨支部。
新成立的各黨支部和老干黨支部，也分別選舉產(chǎn)生新一屆支部委員會，規(guī)范了黨支部的工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。
我們嚴格按照黨員發(fā)展條件，成熟一個，發(fā)展一個，積極做好黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。
做好黨費收繳、管理工作，做到按標準、按時間、按規(guī)定將收繳的黨費上繳到市直工委。
（二）。
完善黨的制度，促進黨建工作規(guī)范化。
認真按照《黨章》和《中國^v^國家機關基層組織工作條例》規(guī)定，落實校委關于加強制度建設的決策和部署，完善了黨的制度、加強黨的作風建設，包括有：
《市委黨校領導班子和領導干部落實黨風廉政建設責任制實施辦法》、《市委黨校中心組理論學習制度》《市委黨校領導班子黨員成員民主生活會制度》、《市委黨校校委領導班子談心談話》、《市委黨校黨員領導干部廉潔自律工作制度》等，進一步健全和完善黨員學習制度、黨員教育制度、黨員管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨內民主制度、黨內監(jiān)督制度等黨建工作制度，將黨校黨建工作推進向規(guī)范化、制度化。
三、嚴格作風建設。
我校嚴格落實制度管人，執(zhí)行市委市政府對機關單位工作人員的要求和黨校內部的規(guī)章制度，加強干部職工隊伍的作風建設，切實提高干部隊伍的整體素質。
一是在各黨支部繼續(xù)深入開展“正風”行動。
加強作風建設，在黨員中大力開展了治理“庸懶散軟”現(xiàn)象，形成治庸問責長效機制。
經(jīng)校班子研究，制訂、完善了相關管理制度，如《人員外出活動請示報告暫行規(guī)定》、《教師外出授課管理制度》等，以落實xx市“工作落實年”部署為契機，通過開展“庸懶散軟”治理專項工作，有效地加強教職工隊伍建設。
二是開展“公述民評”活動。
在開展“公述民評”工作中，我們注重做好結合文章，即把“公述民評”與教學培訓工作結合起來，與民主評議政風行風工作結合起來，與學員滿意結合起來，與推進黨校業(yè)務工作結合起來，使各科室工作人員的精神面貌煥然一新。
“公述民評”活動切實解決了我校機關作風和效能建設方面存在的突出問題，確保黨校是一個政令暢通、行政高效、學員滿意、干部廉潔的一個載體。
四、加強反腐倡廉建設。
加強黨風廉政建設是黨校工作的重要內容之一，首先，我們加強了領導，我校堅持把落實黨風廉政建設責任制納入黨校的整體工作中，成立了領導小組，校主要負責人負總責，履行黨風廉政建設第一責任人的職責。
在黨風廉政建設和反腐敗工作中，校委班子政治意識、大局意識、責任意識、表率意識強，能較好落實市委關于廉政建設的工作任務。
其次，強化廉政宣傳教育，注重把廉政建設學習與政治理論學習有機結合起來，校領導率先垂范帶頭學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和中央、省、市有關黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定、文件、會議和領導講話精神，同時多次組織全體教職工在電教室觀看了反腐敗電教片；到xx市反腐倡廉警示教育基地xx^v^，觀看2名服刑人員現(xiàn)身說法和改造情況的電教片；4次組織人員到市黨廉基地參觀，深入開展廉潔從政教育和反腐倡廉教育，提高了黨員教職工拒腐防變免疫力。
第三，加強監(jiān)督制約。
一是加強專項工作的管理。
我校強化關鍵領域和重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴把基建項目、物資采購、財務管理、科研經(jīng)費等關口，增強透明度。
今年，我校學員賓館2號樓的維修工程、大宗辦公用品的采購，都采取公開招標的方式進行，進一步完善管理制度，杜絕暗箱操作，形成開展廉政風險防范管理工作的良好氛圍，杜絕了廉政風險事故產(chǎn)生；二是健全財務管理，嚴把經(jīng)費審查關口。
根據(jù)財務工作的要求和準則，保證財務管理和經(jīng)費審查從嚴從緊，嚴格財政紀律；三是嚴格按規(guī)定考核和任用干部，增加用人透明度。
堅持“四化”標準，落實民主推薦、民意測驗、民主評議制度，明確推薦、考察、任用等各個環(huán)節(jié)的責任追究辦法，堅持重實績、重群眾公認的原則，在落實干部待遇過程中，沒有出現(xiàn)選人用人上的的不正之風。
我校還注重了將崗位廉政風險防控機制建設融入到實際工作中，做到與業(yè)務工作相結合，防止不廉潔問題發(fā)生等。
年度工作總結亮點篇七
今年以來，xx市認真貫徹落實黨的十九屆x中全會精神和《關于加強和改進城市基層黨的建設工作的意見》，堅持和加強黨對城市工作的領導，在做強街道、做優(yōu)社區(qū)、做實系統(tǒng)、做活治理上狠下功夫，著力構建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層黨建工作新格局，夯實黨在城市的執(zhí)政基礎，推進城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
一、明責賦權增能，建設堅強有力的街道社區(qū)黨組織。全市優(yōu)化街道部門設置，賦予街道黨組織相應職責職權，推動管理和服務力量向社區(qū)傾斜，增強街道社區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調能力，推動街道社區(qū)由“行政末端”向“治理樞紐”轉變。一是優(yōu)化街道行政機構設置。結合街道職能定位，按照“x+x+x”模式，設置黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、公共管理辦公室、公共服務辦公室、公共安全辦公室等x個綜合性辦公室，以及黨群服務中心、社會管理中心、綜合服務中心，街道根據(jù)實際可自行設定x個機構，推進街道內設機構優(yōu)化整合，強化基層黨建、服務群眾、基層治理的機構和力量。二是重心下移推動鎮(zhèn)街權責一致。組建鎮(zhèn)街城市運行綜合指揮中心，編制鎮(zhèn)街職責清單、公共服務事項目錄清單和向上“呼應”問題清單，賦予鎮(zhèn)街黨（工）委對區(qū)職能部門派出機構負責人的人事考核權和征得同意權、鎮(zhèn)街規(guī)劃參與權和綜合管理權、對區(qū)域內事關群眾利益的重大決策和重大項目的建議權、對駐區(qū)單位黨建述職考核的參與權等x項權力，建立職能部門和鎮(zhèn)街履職雙向考核評議制度，推動各職能部門及其派駐機構積極配合鎮(zhèn)街調度指揮，構建鎮(zhèn)街有“呼”部門即“應”工作格局。三是推進基層黨建陣地全覆蓋。按照“六室一陣地兩統(tǒng)一”標準，建成x個市級、x個區(qū)級、xxx個街道社區(qū)、小區(qū)、園區(qū)、商務樓宇黨群活動服務中心，構建“一公里黨建服務保障圈”。落實中心工作機構，選優(yōu)配齊工作人員，推行黨建組織員制度，專職負責中心各項活動開展。依托“黨建e家”智慧平臺，實現(xiàn)全市黨群活動服務中心互聯(lián)互通，完善各項服務功能，并作為市基層黨建學院實訓基地。四是全面加強社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系建設。推行補貼轉工資，出臺《關于加強社區(qū)工作者職業(yè)薪酬建設的實施意見》，明確適用范圍、薪酬標準、崗位等級、薪酬構成、經(jīng)費來源、管理考核和社區(qū)退養(yǎng)人員生活補貼。比照全額事業(yè)單位管理人員工資標準，綜合考慮工作崗位、工作年限、受教育程度等，實施“三崗四十級”崗位薪級序列，職業(yè)薪酬主要由崗位報酬、薪級報酬、績效報酬、網(wǎng)格補貼、職業(yè)津貼、衛(wèi)生費、冬季采暖補貼、住房公積金、社會保險組成，并建立健全工作崗位、服務年限與薪酬調整相適應的激勵機制。五是多元化激勵社區(qū)工作者。完善“三崗十八級”薪酬體系，將薪酬待遇與工作崗位、服務年限、專業(yè)技術職稱、工作實績等掛鉤。采取“提拔一批、定招一批、推薦一批、表彰一批”的方式，xx名社區(qū)書記進入街道領導班子，xx名“兩委”正職考取公務員或事業(yè)編，xx人獲評區(qū)級及以上“最美社區(qū)工作者”等榮譽稱號，各級黨代表、人大代表中社區(qū)工作者占比分別達到xx.x%和xx.x%。
二、互聯(lián)互動互融，增強城市基層黨建整體效應。全市積極推進城市各領域黨建相互融合，建立條塊融合、雙向用力的城市黨建工作格局，不斷增強整體效應，推進城市黨建由街道社區(qū)的“獨角戲”，逐步變成各領域黨組織的“大合唱”。一是健全組織體系做活城市基層聯(lián)動治理。成立市城市基層黨建協(xié)調領導小組，相關職能部門為成員單位；
街道成立區(qū)域大工委，吸納駐區(qū)單位黨組織負責人為兼職副書記或委員；
社區(qū)成立區(qū)域大黨委，吸納小區(qū)業(yè)委會成員、物業(yè)公司黨員負責人和片區(qū)民警等擔任兼職委員。建立城市基層黨建工作整體考核制度，與目標績效獎勵掛鉤；
將履行城市基層黨建責任納入選人用人政治考察內容，推行駐區(qū)單位與街道社區(qū)雙向考核。二是組建“先鋒共同體”推進融合發(fā)展。按照區(qū)域統(tǒng)籌、優(yōu)勢互補原則，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級“先鋒共同體”，吸納轄區(qū)內xx家機關企事業(yè)單位、駐區(qū)央企為成員單位，駐區(qū)單位與街道社區(qū)黨（工）委、駐區(qū)單位基層黨支部與街道社區(qū)黨支部結對共建，建立重大事項通報、重要問題互相協(xié)調制度，推進組織共建、資源共享、黨員聯(lián)管。三是推動駐區(qū)單位與社區(qū)黨組織結對共建。推動共建單位與社區(qū)黨組織簽訂共建協(xié)議，建立黨建聯(lián)席會議，落實項目認領、社區(qū)黨員報到等制度；
以“主題黨日”為載體，組織在職黨員每年至少參加x次社區(qū)黨組織生活、與社區(qū)干部進行x次座談、開展x次社區(qū)調研、認領x個“微心愿”、當x天社區(qū)志愿者等“五個一”活動。組織社區(qū)黨組織走訪共建單位，列出服務、需求雙向清單，簽訂共建契約，明確服務項目、時限并進行公示，推進組織共建、資源共享、活動聯(lián)辦。四是積極推進軍民融合黨建。統(tǒng)籌整合軍地黨員力量，在全市廣泛開展“服務三五家普通群眾、帶動十幾人愛黨報國”活動。突出抓好退役軍人群體管理服務和作用發(fā)揮，把軍屬烈屬、退役軍人等作為軍民融合黨建重點聯(lián)系服務對象，全市建立標準化小區(qū)黨支部xxx個，x.x萬名黨員結對聯(lián)系x.x萬戶軍人家庭，幫助解決各類問題x.x萬余個，進一步推動軍民融合、黨群雙擁、社會穩(wěn)定。
三、優(yōu)化工作機制，提升黨組織領導基層治理水平。全市聚焦城市發(fā)展難點熱點問題，堅持以人民為中心，不斷優(yōu)化城市治理體制機制，把公共服務、社會服務、市場服務、志愿服務下沉到網(wǎng)格，打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。一是深化“網(wǎng)格連心、組團服務”提升基層治理能力。全市劃分連心網(wǎng)格xxxx個，成立xxxx個網(wǎng)格黨支部或黨小組，每個網(wǎng)格除網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員外，配備連心服務站長、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格評議員，形成黨的建設、社會保障、綜合治理、應急管理、社會救助“一張網(wǎng)”和市縣鎮(zhèn)村四級聯(lián)動體系。建立走訪連心全覆蓋、問題訴求全收集、工作資源全下沉、分級分類全處理、服務過程全評價工作機制，整合黨建、公安、民政、環(huán)保等xx個部門管理服務事項，精準提供服務。如xx鄉(xiāng)聯(lián)合農商銀行推出“三治”信農貸，經(jīng)村黨組織把關審定后，為村民提供無擔保、無抵押的貸款授信，助力黨員群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。二是建立城市黨建四級聯(lián)動體系。在街道“綜合黨委”、社區(qū)“大黨委”基礎上，成立xxx個網(wǎng)格黨支部，并按照“自愿+志愿”的原則，在骨干黨員家中打造xxx個“黨群微家”黨小組，構建街道“綜合黨委”、社區(qū)“大黨委”、網(wǎng)格黨支部、“黨群微家”黨小組四級城市黨建工作體系，將黨建服務陣地向居民樓院、黨員家中延伸，激活城市基層黨組織“神經(jīng)末梢”，已開展志愿服務項目xxx個，萬人次。三是推動支部網(wǎng)格和服務網(wǎng)格“雙網(wǎng)”融合。完善以村社黨組織為核心、網(wǎng)格黨支部為主體、片區(qū)黨小組為骨干、黨員中心戶為前端的四級聯(lián)動組織體系。大力推行“村社吹哨、部門報到”工作機制，引導駐區(qū)機關企事業(yè)單位黨員參與小區(qū)治理，共建成效納入黨建考核的重要內容，xxxx名在職黨員認領小區(qū)服務崗位，參與服務活動xxxx人次，形成“工作在單位、服務在小區(qū)、奉獻雙崗位”的良好氛圍。注重發(fā)揮小區(qū)黨支部作用。按照規(guī)范小區(qū)單獨建、分散小區(qū)聯(lián)合建、社區(qū)派人兜底建等方式，在全市xxx個居民小區(qū)建立小區(qū)黨支部xxx個，選派政治素質好、群眾工作經(jīng)驗豐富的退休黨員、物業(yè)公司黨員負責人、小區(qū)業(yè)委會黨員主任擔任居民小區(qū)黨支部書記。探索建立小區(qū)黨支部對業(yè)委會加強領導、對物業(yè)機構有效監(jiān)督工作機制，形成黨建共商、事務共管、難題共解、活動聯(lián)辦小區(qū)治理模式。四是激活社區(qū)黨員“紅色細胞”。根據(jù)在職黨員和社區(qū)黨員技術特長和興趣愛好，組建xxx個黨員志愿服務隊，實施“黨員志愿服務”行動計劃，按照黨員居住地和工作單位，對接服務全市xx個社區(qū)和xx家非公企業(yè)，分類開展“樓宇微服務”、“車間微黨建”等活動，深入開展“日常微服務”行動，推動黨員群眾自愿結成幫扶對子xxx個，幫助解決問題xxx余件次。
四、集聚各方力量，擴大城市基層黨建“朋友圈”。全市堅持黨建引領，充分調動城市各類組織和群體有序參與社會治理的積極性，集聚各方資源力量，形成社區(qū)治理合力。一是培育扶持公益社會組織參與城市社會治理。積極推進政府向公益社會組織轉移職能和購買服務，以項目經(jīng)費、“項目銀行”、專項資金等形式給予經(jīng)費支持，培育幫幫團、樂益行動公益協(xié)會、藍天救援志愿者協(xié)會等公益社會組織。堅持黨建引領，在全市xx個公益社會組織建立x個黨支部、xx個黨小組，實現(xiàn)黨的組織全覆蓋；
開展最美志愿者、最佳志愿服務組織評選活動，凝聚引領公益社會組織在雙創(chuàng)雙修、公益慈善、應急救助等方面發(fā)揮積極作用。今年全市共舉辦公益活動xxx余場次，開展志愿服務x萬余人次，籌集善款xxx余萬元，幫助調解矛盾糾紛xxx余起，為民辦好事實事xxxx余件。二是組建“紅色管家聯(lián)盟”推進社區(qū)治理創(chuàng)新。在街道設立社區(qū)服務指導中心，推動建立以社區(qū)黨組織為核心，業(yè)委會、物業(yè)公司、共建單位為支撐的“紅色管家聯(lián)盟”。試行小區(qū)重大事項“四議兩公開”制度、小區(qū)賬目社區(qū)代管、業(yè)委會四色動態(tài)考核管理辦法等機制，督促業(yè)委會充分履責。推行物業(yè)公司“紅黑榜”、第三方滿意度調查、“神秘客”檢查等制度，倒逼物業(yè)服務融入社區(qū)治理。推行在職黨員雙報到、雙報告、雙考評，積極引導小區(qū)黨員進入業(yè)委會；
挖掘服務治理能手、專業(yè)技術人才等，組建“樓道管家”隊伍，引導居民參與小區(qū)自治管理。推行“紅色管家xxx工程”，由x個社區(qū)黨組織牽頭業(yè)委會和物業(yè)公司，x年至少幫助解決x個治理難題，今年已為xx個社區(qū)解決難題xx個。三是打造“紅色物業(yè)”引領基層治理。實施物管黨建聯(lián)席會議制度，推動符合條件的物業(yè)服務企業(yè)建立黨組織，開展黨組織雙重管理、黨員雙向互聯(lián)。全面推行社區(qū)黨組織統(tǒng)籌下的社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)三方共治“圓桌會議”，對小區(qū)事務進行黨群民主議事；
制定實施物業(yè)公司信用管理、考核激勵等制度，強化社區(qū)黨組織對物業(yè)評價的“話語權”，推動物業(yè)公司主動融入社區(qū)工作。積極引導國企發(fā)揮先鋒示范作用，xxxx物業(yè)對老城區(qū)零星小區(qū)、老舊小區(qū)進行組團式、集約化、規(guī)范化管理，接管老舊小區(qū)xxx個，服務覆蓋超過xx萬戶。
年度工作總結亮點篇八
2010亮點工作總結2010年，同仁工商局各項工作堅持科學發(fā)展觀為第一要務，牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)年主題，加大懲防體系完善力度、加快制度建設力度、加大監(jiān)督管理力度、加大工作落實力度，進一步提高改革創(chuàng)新水平，進一步營造清廉清風清氣環(huán)境和公平、公正和諧的市場競爭環(huán)境，為地方經(jīng)濟的全面發(fā)展作出了積極的貢獻。抓龍頭，推進懲防體系建設。
2010年我局圍繞五個方面的重點開展廉政懲防體系建設工作。一是在整合現(xiàn)有制度的基礎上，進一步補充和完善新的制度規(guī)范，使其形成一個操之可行、行之有效、完整系統(tǒng)的制度防范體系，2010年完善和建立規(guī)章制度31項，并裝訂成冊印發(fā)各科室，方便了干部職工學習和掌握；二是采取分崗位提示履職風險、通過警言警局個別提醒等形式，強化干部職工風險意識，營造濃厚的防范氛圍，在辦公樓懸掛格言警句22塊；三是將風險防范引入到基層工商所的管理，納入基層工商所規(guī)范化建設內容，使其充分發(fā)揮保障作用；四是建立一套科學合理的責任機制，構建上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、條塊結合、整體推進的工作格局，保證了風險防范工作在2010年取得了新成績。五是按照《懲防體系建設實施綱要》的要求，層層落實黨風廉政建設 “一崗雙責”責任制。督促抓好職責范圍內黨風廉政建設和反腐敗工作；在推進《懲防體系建設實施綱要》建設中，各科室、所責任人切實承擔起了黨風廉政建設的主體責任，將反腐倡廉建設與其他中心工作同研究、同部署、同考核；健全完善民主決策議事機制，強化了黨務、政務民主監(jiān)督力度，扎實開展了述職述廉、領導干部民主測評等活動，保障了黨風廉政工作不走過場，不流形式。
強基礎，筑牢思想道德防線。關口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉。今年，在鞏固近年教育成果的基礎上，我局以黨性黨風黨紀教育為重點內容，以工商所（隊）所長、機關科室負責人為重點對象，繼續(xù)抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育。一是堅持以開展豐富多彩活動為載體，不斷增強廉政警示教育的滲透力和感召力，今年共組織干部職工觀看警示影片4次，86人次，做到了以正面教材育人，反面教材警示樹人。二是繼續(xù)深化干部讀書活動。將《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》納入學習的重要內容，集中組織學習、培訓和考試。同時，按照建設“學習型工商、學習型班子、學習型隊伍”的要求，繼續(xù)開展好科級干部讀書活動和讀書筆記調閱活動，將讀書筆記調閱情況納入本單位黨風廉政建設考核內容，今年全局共撰寫廉政心得體會48篇，讀書筆記43萬余字，有價值調研論文3篇。三是適時邀請縣紀委、縣司法機關等相關部門舉辦預防職務犯罪講座活動2次，有針對性地開展了廉政警示教育。四是繼續(xù)加強廉政文化陣地建設，做到了三個結合。即：與工商所規(guī)范化建設相結合，注重前瞻性，將此項工作納入規(guī)范化建設進行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實施，突出特色特點，不搞低水平重復建設，不做白耗財力的無用功；與機關作風建設相結合，注重實效性。不搞顧此失彼，不做表面文章，不搞面子工程。第三，與風險防范相結合，注重創(chuàng)造性。力求結合實際，將風險防范工作從抽象化向具體化轉變。2010年工商廉政文化建設工作突出，我局被縣委縣政府評定為廉政文化建設先進集體。
健制度，力促干部廉潔從政。一是持之以恒強力推行政務公開制度，做到了陽光辦公，陽光服務。二是嚴格執(zhí)行陽光財務制度，切實強化內部監(jiān)督，規(guī)范財務管理。采取內部審計為主、干部監(jiān)督參與的聯(lián)動方式，對全局財務收支預算執(zhí)行情況、決算真實情況、應繳預算收入的上繳管理情況，以及固定資產(chǎn)的處置、大宗物資的采購、個私協(xié)會費的收支等進行陽光作業(yè)。三是創(chuàng)新干部述職述廉辦法。在民主測評環(huán)節(jié)，推行內外測評相加計分法，除本局測評外，增加了地方黨委政府領導、社會各界人士的測評分值，切實加大述廉述職評議結果的剛性應用，并納入到單位干部職工績效管理目標。在今年的述廉述職工作中我局共發(fā)放意見征求意見表220余份，設立意見箱2處，張貼標語170張，走訪服務監(jiān)管對象342人（次），走訪義務監(jiān)督員7人（次），走訪人民群眾210人（次）。四是嚴格落實班子民主生活會、干部任前談話、提醒談話、定期談話等制度，建立健全和扎實開展對領導班子及成員的日常監(jiān)督管理，并在創(chuàng)新中提高依法依紀監(jiān)察的水平，把各種苗頭性、現(xiàn)象性問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在系統(tǒng)內部，確保了班子在民主決策、團結共事、清正廉潔上不出大問題，不出大事情，2010年共組織開展班子成員之間告誡談話3次，與黨員干部開展告誡談話 12 人次與科級干部談話11人次。重民利，深化政風行風建設。（一）四種舉措，解決四個突出問題：
即認識率先到位，學習率先到位，表率方范率先到位，認真查擺問題率先到位，整改落實率先到位。全局干部職工綜合素質明顯提高，對外形象明顯提高，開拓創(chuàng)新能力明顯提高，服務效能明顯提高，統(tǒng)籌協(xié)調縱覽全局能力明顯提高。
在2010年我局共組織開展各類專項檢查26項，共出動人員680人（次），車輛185臺（次），檢查各經(jīng)營戶1910戶，查繳過期小食品2887包（袋），過期飲料1901瓶，侵權白酒72瓶，假冒香煙55條，下架處理不合格食品24600袋，收繳三無食品2119袋，霉變羊油20公斤，過期油漆220罐，過期奶制品120袋、瓶（罐），懸掛橫幅25幅，發(fā)放宣傳資料44150份。共辦理各類經(jīng)濟案件62件，收繳罰沒款13萬余元，未出現(xiàn)一起案件上訴或復議現(xiàn)象，共完成招商引資到位資金600萬元，城鎮(zhèn)無照經(jīng)營控制率為100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制率達98%，流動婚育證明查驗率為100%，婚育證明查驗信息備案率為100%，向有關部門反饋率達100%，食品經(jīng)營戶五項制度城區(qū)建立率為100%，企業(yè)登記前置審查率達100%，信用分類率100%，個體工商戶驗照率為99%，信息錄入率100%。共完成調研論文4篇，撰寫工商信息110篇，發(fā)布電視報道21次，完成新聞稿件63篇，完成注冊商標16件，培育商標22件，在10鄉(xiāng)2鎮(zhèn)設立了一會兩站，受理申投訴11件，解決11件，挽回經(jīng)濟損失4350元，查處無照經(jīng)營戶175戶，一年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各部門的大力配合和支持下，我局較好地履行了各項職能，為全縣社會經(jīng)濟和諧發(fā)展做出了積極貢獻，但同時我們也清醒得認識到自身存在的一些問題和不足，例如：在服務經(jīng)濟發(fā)展方面，還局限于降低門檻，簡化程序等初級形式上，在維護消費者權益方面，12315功能單一，尚未成為暢通消費民意的工作平臺，在隊伍建設上，隊伍整治素質、業(yè)務素質還不能完全適應新形勢的要求，針對以上問題，我局將以這次述廉述職為契機，以各位領導的評價為動力，認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，強素質，優(yōu)服務，努力把工作提升到一個新的水平。
年度工作總結亮點篇九
今年以來，為全力推進綠色有機農畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建，海東市各級農業(yè)農村部門緊緊圍繞質量興農、綠色興農，扎實推進化肥農藥減量增效行動試點工作。目前，化肥減量增效行動安排布置任務全面完成。
20xx年海東市各類作物完成化肥農藥減量增效105萬畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元，縣級專項資金350萬元，各縣區(qū)通采購有機肥16.9萬噸，有機肥供應率達100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個，千畝連片基地66個，萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動，化肥和農藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。
各縣區(qū)項目實施單位成立分別成立了以單位負責人、高級農藝師為組長的工作領導小組和技術指導小組，具體負責“兩減”任務的實施、資金管理以及解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農業(yè)農村局加強技術指導服務工作，技術人員關鍵時期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導到田，多次進行現(xiàn)場督導檢查。
“兩減”工作開展以來，充分利用各類新聞媒體，引導宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農民群眾綠色發(fā)展意識，使化肥農藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農業(yè)部門培訓300次，培訓3000人次，發(fā)放資料1.8萬份，為政府決策提供科學支撐，全市布置設計化肥減量增效試驗共計108個，其中有機肥替代試驗29個，綠色防控試驗45個，蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實際，自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗點27個，試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗點嚴格按技術方安實施，收集田間觀測數(shù)據(jù)，結合秋收測產(chǎn)工作，對全年“兩減”行動做出科學系統(tǒng)的分析和總結，為全市化肥減量增效推廣應用起到了典型示范作用。
結合“兩減”行動，海東市實現(xiàn)試點地塊農作物綠色防控全覆蓋，主要農作物病蟲害綠色防控覆蓋率達32.99%，總防治面積105萬畝，投入資金3360萬元，共放置黃板178萬余張，加強農業(yè)面源污染治理，強化農業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個，回收殘膜全部實現(xiàn)資源化利用，農田殘膜回收率達到89%，農作物秸稈利用率達到70%以上。按照“誰使用，誰撿拾”的原則，加大對覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬公斤，殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個。建立農藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網(wǎng)點120個，配發(fā)回收桶118個，共回收各類農藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風險得到有效防控。
年度工作總結亮點篇十
20xx年，浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領導下，和市環(huán)保局的大力支持和指導下，全局進一步深入推進工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強化飲用水源地的整治保護，加大環(huán)保專項執(zhí)法行動的力度，全面啟動我縣生態(tài)建設，推動農村生態(tài)環(huán)境建設與保護，卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護各項工作年度目標，亮點工作尤為突出。
一、進一步建立和健全環(huán)境保護干部考評體系。新出臺干部升遷轉任離退環(huán)保審計制度，切實把環(huán)境保護和節(jié)能減排兩個“一票否決”機制落到實處，促進了全縣環(huán)境保護的科學決策和科學管理。
二、繼續(xù)探索和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機構的建設和管理。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機構標準化建設，大力加強環(huán)保所工作人員配備，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學和環(huán)境管理培訓，使環(huán)境保護工作真正在全縣范圍內全覆蓋、無盲點。
三、創(chuàng)新發(fā)展，進一步加強農村環(huán)境的綜合整治工作?？h人民政府出臺了《浮梁縣饒河（昌江）源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》，縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊，全縣生態(tài)環(huán)境保護工作水平進一步得到提高。
四、堅持“主流媒體”的宣傳同時，進一步加強環(huán)境宣傳教育社會化功能。全年通過各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件，其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護促進經(jīng)濟觀念大轉變》先后被“江西新聞網(wǎng)”、“中國城市低碳經(jīng)濟網(wǎng)”、“中華環(huán)保宣傳網(wǎng)”等多家媒體刊登或轉載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬份冊。不斷推動環(huán)保進企業(yè)、進學校、進社區(qū)活動，舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學“生態(tài)浮梁”杯知識競賽和征文活動，成立了首支全縣中小學環(huán)保志愿者隊伍。
五、大力加強全縣環(huán)保系統(tǒng)機關能力建設。在加強環(huán)保硬件設施建設的同時，結合全縣創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務活動，以推動環(huán)境事務檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要務，采取不斷在思想上加勁、在能力上加強、在任務上加重、在工作上加壓的有效工作方法，努力打造“五型”機關。一方面促動了廣大干部職工的工作熱情，另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務質量。
年度工作總結亮點篇十一
20xx年，我校圍繞教育局開學工作安排會議精神和學校目標責任書，深入開展了多項活動。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關區(qū)教育教學管理辦法匯編》開展我?！敖逃|量管理”，談起亮點工作，基于我校實際情況，不敢橫向與先進學校相比，只能縱向與我校過去相比。盡管學校受災過渡，讓局領導操心，兄弟學校受累，但作為教育的一線單位，工作絕不能過渡。在認真學習我教育局發(fā)的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學校全體領導班子成員分工合作和全體教師的認真努力下，與我校以往相比，有以下幾個方面有了明顯提高。
再學彼得圣吉博士《第五項修煉》，讓我們對學習型組織的建設有了新的認識，“學校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點，要想學生愛學、樂學，就要教師愛學、樂學，愛教、樂教。努力構建陽光教師、智慧學者，這需要多方面的政治思想工作，同時也體現(xiàn)了我們校本教研培訓的實效性。
我校在去年教師隊伍建設和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗的基礎上，今年來全盤考慮和研究的基礎上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學者。校本教研培訓真正以校為本，研究學習校本理念的專題會，老師們把“基于學?！薄盀榱藢W?！薄鞍l(fā)展學?！比齻€要義深入教研培訓中。
如：今年的校本教研培訓中，我們安排了固定的“班級管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商，使全校教師都成為每一個學生行為習慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學生只認班主任和任課教師的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了“六部一角制”，實行“長官制度”等好的班級管理方法）。
“教師師德演講會”、“教師心理座談會”（領導班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座，從教師心理疏導和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發(fā)，從教師學習心理學理論和心理輔導技術，用心理學駕馭課堂教學，提升教學藝術幾個方面進行了對策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）。
同樣也根據(jù)教師提出的困惑，在實踐的基礎上進行集體研討，呈現(xiàn)教育的合力。
一本教師培訓卡，記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導評等內容，使其成為教師一年來的學習記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導記錄的資源。
我們?yōu)榻處熶佋O軌道、指點成長，以管理思想統(tǒng)領工作思路，讓系統(tǒng)思考結合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實施，同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設。
管理中的以點帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個點的提高所影響的，點面結合是更加有效的，使管理扁平化，呈現(xiàn)出服務于學校中心工作的服務功能。以面帶面卻是新收獲，用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作，效果卻也不錯。
如：我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術在小學數(shù)學課堂教學中的有效整合研究》實施兩年以來，今年他們做出了調整。每個課題組成員擔負課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負責《課題跟蹤》，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時管理課題相關資源（網(wǎng)絡了解和期刊中的課題類似信息），然后完成《課題文獻研究報告》，支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究，同時收集原始資料，形成評價對比，完成《對比試驗研究報告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。
這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長度、寬度、高度，適度、密度、精度）。
本年度，我們針對我校家長實際，針對家長流動性大，絕大部分文化水平不高，對教育理念和方法缺乏，難以實現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀，同時也為了改變2＞5的教育實際，我們提出了這一理念。
如：在教師提供給學生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學習態(tài)度”幾項，我們想引導家長進行家庭學習的指導和管理。在學期開始、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導。
在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點學困生，同時也有學生幫助學困生，使課堂時間倍化，效果比較好。
下一步，我們將繼續(xù)把這一亮點放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗。
我校今年也取得了一些成績。學校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績，也被榮評為城關區(qū)教育先進集體，這是對我們極大的肯定和褒獎，同時也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級獎項，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學參加的第十二屆全國教學軟件大獎賽優(yōu)秀獎。學生也在各項活動中有一定的成績。
我們會繼續(xù)努力，于艱難處顯精神，一句話，學校在過渡，我們的工作不過度，工作不但不會過渡，還要更進一步。
銷售簡歷如何突出亮點
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮點工作匯報
幼兒園亮點工作匯報
學校城鄉(xiāng)幫扶亮點工作匯報
新預算法的亮點及思考
商業(yè)計劃書怎么寫投資亮點
如何在求職信中增加亮點？
突出自己的個人簡歷的亮點
如何突出自己的個人簡歷的亮點
應屆生求職簡歷如何突出個人亮點
年度工作總結亮點篇十二
自20xx年以來，我部每年開展一次主題活動，提升組工干部的政治思想素質、科學文化素質、專業(yè)業(yè)務素質和履職盡責能力，大力加強組工干部隊伍建設。
20xx年，開展“學習提高年”活動。圍繞“抓學習、強素質、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻”這一主線，進一步完善了集中學習制度、考核激勵制度和幫帶責任制度，通過專題訓練、集中測試、主題實踐活動等方式，全面提高了組工干部的寫作能力、表達能力、總結能力、協(xié)調能力、辦事能力和自制能力，提升組工干部的整體素質，推動了組織工作上臺階、上水平。
20xx年，開展“組工文化建設年”活動。在鞏固06年“學習提高年”活動成果的基礎上，引導組工干部在建設行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫，發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵、感召和導向作用，全面推動組織工作上水平。
20xx年，開展“素質形象年”活動。嚴格按照縣委“爭當排頭兵”活動領導小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署，以“三最三為兩滿意”為目標，通過網(wǎng)絡學習、能力提升訓練、外出考察等形式，全面提高機關干部“說、寫、干”的能力，不斷提升部機關外在形象，使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。
20xx年，開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服務科學發(fā)展和自身如何科學發(fā)展兩大課題，引導廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點和發(fā)展規(guī)律，推進組織工作的科學化、民主化、制度化。
20xx年，開展“爭創(chuàng)模范團隊，爭當組工標兵”活動。制定了爭創(chuàng)標準和實施方案，不斷加強能力建設，激發(fā)團隊活力。通過網(wǎng)絡學習、能力提升訓練等形式，全面提高機關干部“說、寫、干”的能力，堅持嚴格管理與人性化服務相結合，拓寬人際交流渠道，增進組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任，活躍了組工干部文化氛圍。
20xx年，開展“業(yè)務建設年”活動。開展以“每周進行一次集中學習、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓、每年撰寫一篇以上調研報告”為內容的“五個一”活動。開展組工干部“問計基層、服務發(fā)展”調研活動，定期與基層干部進行談心談話。開設“組工干部論壇”，利用集體學習時間，讓組工干部人人當老師、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動，進行技能比武、征文練筆、文體活動等。組織外出參觀考察，到先進地區(qū)進行學習觀摩，進一步解放思想，增長見識，更新觀念。實施“流程再造”工程，對原有工作流程進行修訂完善和優(yōu)化提高，提高辦事效能。
年度工作總結亮點篇十三
20xx年，是我鎮(zhèn)在重重困難中砥礪奮進并取得明顯成效的一年，回顧一年來的工作，主要有以下七個方面值得充分肯定：
倉房鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實黨中央、省、市、縣精準扶貧工作精神，圍繞一個目標（20xx年完成脫貧攻堅任務）、二個精準（精準扶貧、精準脫貧）、三大環(huán)節(jié)（學習宣傳扶貧政策、切實轉變扶貧觀念、精準落實扶貧到戶）、四個施策（分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策）、五個一批（發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、轉移就業(yè)脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補償脫貧一批、社會保障兜底一批）的戰(zhàn)略部署，全面完成了全鎮(zhèn)841戶2525人貧困人口的精準扶貧建檔立卡識別工作，并結合當?shù)貙嶋H，因地制宜，以旅游興鎮(zhèn)為主線，以產(chǎn)業(yè)幫扶、轉移就業(yè)、自愿易地搬遷、醫(yī)療救助、政府兜底為主措，以完善基礎設施建設為主體，制定脫貧措施。結合當?shù)貙嶋H，因地制宜，依據(jù)全域旅游規(guī)劃、5a創(chuàng)建、當?shù)刎S富旅游資源、人居環(huán)境改善（立面改造），從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉(xiāng)村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發(fā)展之路，探索出了“扶貧+旅游+人居環(huán)境改善”的精準扶貧“六個模式”。為順利實現(xiàn)我鎮(zhèn)20xx年全面脫貧打下了堅實基礎。
1、旅游帶動脫貧模式。倉房鎮(zhèn)為旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，旅游資源豐富，歷史悠久，文化底蘊深厚，有香嚴寺和坐禪谷景區(qū)，年接待游客20萬人次，經(jīng)濟效益和社會效益達1.5億元。脫貧攻堅、精準扶貧、精準發(fā)力、精準施策，我們出臺貧困戶從事旅游行業(yè)的優(yōu)惠政策，以房屋高標準立面改造、人居環(huán)境改善為載體，以景區(qū)帶村、能人帶戶，引導貧困戶從事農家樂經(jīng)營、旅游產(chǎn)品銷售、旅游業(yè)務工等方式實現(xiàn)增脫貧。今年來，從事旅游業(yè)貧困戶達250戶1260人，年人均純收入預計達8000元以上。
2、合作社（公司）+農戶帶動脫貧模式。為創(chuàng)新脫貧攻堅方式、倉房鎮(zhèn)今年主要采取了合作社（公司）+農戶形式，以土地流轉、協(xié)議務工、入股、入社等方式實現(xiàn)貧困戶脫貧增收，今年共發(fā)展柑桔合作社、艾葉合作社、農家樂合作社、蜂蜜合作社、漁業(yè)合作社等22家，實現(xiàn)合作社（公司）與農戶雙贏，貧困戶均可增收3000—5000元。
4、易地搬遷帶動模式。20xx年實現(xiàn)劉裴村滑坡地帶（黃楝樹組）貧困戶23戶77人鎮(zhèn)內易地搬遷，解決貧困戶“一方水土不養(yǎng)一方人”的生存困難，同時將該23戶全部打造成農家樂產(chǎn)業(yè)項目，該23戶全部加入中潤園旅游服務公司，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧，確保貧困戶“搬得出、住得下、有產(chǎn)業(yè)、能致富”。
5、自建項目脫貧模式。政府對種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶，采取措施幫其宣傳和營銷；對養(yǎng)豬、牛、羊、雞等養(yǎng)殖戶，加強防疫管理；對從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業(yè)經(jīng)營戶，對其進行技能培訓；對從事運輸業(yè)和水上捕撈業(yè)等貧困戶，加強安全管理。貧困戶自建脫貧項目共230戶906人。
6、社會保障兜底模式。完善醫(yī)療救助，加快發(fā)展農村醫(yī)療衛(wèi)生，健全農村社會保障體系。做到“五保戶”應保盡保，符合低保條件的農村低收入人口全部納入低保，鞏固提高農村醫(yī)保水平，完善農村，困難群眾醫(yī)療救助制度。大力推進五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程，經(jīng)扶貧、民政、紀檢、衛(wèi)生院等部門核查，共確定社會保障兜底戶176戶238人。
一是在全縣率先完成剩余網(wǎng)箱拆解上岸和限養(yǎng)區(qū)內9家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)拆除任務，任務完成率均達100%，位居全縣先進位次。二是組織專業(yè)清潔隊伍，對村鎮(zhèn)街道、景區(qū)景點、主要通道臟亂差進行了集中整治，在全鎮(zhèn)大打一場殲滅白色垃圾的攻堅戰(zhàn)。三是全面完成農村環(huán)境綜合整治項目建設，高標準配套一批環(huán)衛(wèi)設施，高效推進農村人居環(huán)境改善。
一是生態(tài)建設步伐加快。繼續(xù)實施“秀美倉房萬民行動計劃”，新增生態(tài)造林面積15000畝。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。繼續(xù)采取政府支持、扶持大戶、以獎代補等方式，鼓勵在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，新增優(yōu)質柑桔林地6000畝，薄殼核桃林地1500畝，軟籽石榴500余畝。三是科技興農意識增強。聘請華中農大專家團隊，對產(chǎn)業(yè)大戶進行技術培訓及現(xiàn)場指導，幫助解決產(chǎn)業(yè)種植中出現(xiàn)的問題，為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)造林提供有力技術保障。四是營銷模式靈活多樣。采取強強聯(lián)合、以強帶弱等方式，推動產(chǎn)業(yè)種植、管理、銷售向集約化縱深發(fā)展，進一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，擴大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過努力，在與北京國昌農貿有限公司簽訂了合作意向書的基礎上，進一步細化合作協(xié)議，明晰發(fā)展林果產(chǎn)品深加工項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大農民收入。依托中潤園農業(yè)旅游發(fā)展公司，成功對鄭州祭城大旺城賣場、祭城購物廣場等大型超市進行農副產(chǎn)品推介。
一是旅游總體規(guī)劃編制完成。由河南大學專家組編制的我鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃，形成終稿，完成編制。二是景區(qū)提升。香嚴寺景區(qū)火完成火石嶺山門綜合服務區(qū)建成并投入使用，高標準建成慧忠廣場和慧忠樓，并配套旅游公廁，寺內修復、賓館住宿餐飲升級改造已經(jīng)全面完成，景區(qū)外延正加快落實，累計完成投資1.2億元。坐禪谷景區(qū)修復古棧道、文化長廊、龍王泉水潭、網(wǎng)絡監(jiān)控設施等項目已完成，景區(qū)農家樂賓館完成了立面改造，累計完成投資700萬元，近期即將啟動坐禪谷旅游服務中心建設，高標準建設旅游生態(tài)廣場。中潤園公司完成計劃投資5000萬元，栽植香樟、廣玉蘭、木瓜、獼猴桃、葡萄、石榴6萬余株，深度打造庫周生態(tài)隔離帶。省建投集團公司丹陽島建設項目正式啟動，建設規(guī)劃正在編制。三是農旅游邁出堅實步伐，劉裴、侯家坡、黨子口、倉房、磊山、王井等10個精品采摘園建設已初見成效，香嚴寺、坐禪谷景區(qū)新建農家樂50家，全部通過了審批并投入營業(yè)。四是加大旅游宣傳推介力度，依托央視、中國新聞網(wǎng)、中國攝影家協(xié)會、省市縣電視臺等國內主流媒體，運用微博、微信等宣傳媒介，進一步提升本地旅游的知名度和影響力。五是旅游業(yè)收入大幅增長。全年境內景區(qū)景點接待游客30萬人次，其中自駕游人數(shù)首次突破3.5萬人次，旅游業(yè)收入再創(chuàng)新高。
二、三級管網(wǎng)全面覆蓋，。三是集鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃已經(jīng)完成，鎮(zhèn)區(qū)、街道、建筑設計突出本地特色，被列入全縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設重點實施計劃。四是基礎設施突飛猛進。全面完成集鎮(zhèn)街道和張營碼頭——火石嶺游客服務中心的道路路面的瀝青鋪設和警示標線的劃設工程。按照“三園”化標準，實施的侯家坡——火石嶺的道路兩側的環(huán)境整治和亮化美化綠化工程全面竣工，同時聘請專業(yè)保潔公司，負責街道清潔衛(wèi)生，確保集鎮(zhèn)“潔凈亮美”。五是美麗鄉(xiāng)村建設高效推進。按照中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設計院規(guī)劃設計投資2500萬元全面完成磨溝新農村的建設任務。按照南陽市《關于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設的意見》的文件精神，結合“”創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五位一體的發(fā)展理念，聘請南陽市藍天投資咨詢有限公司高標準規(guī)劃設計了磨溝村特色文化生態(tài)旅游小鎮(zhèn)現(xiàn)已進入市級評審階段，有望進入省級評審。
一是移土培肥工程進入收尾階段。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務已全面完成，二期配套工程已經(jīng)完成已接近尾聲。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三個村安全飲水項目，解決了2000余名農村群眾吃水問題。積極規(guī)劃和實施劉裴、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程，該項目已經(jīng)進入招投標程序。三是完成了劉裴、胡坡村移民復建路建設，解決了群眾出行難問題。四是完成了劉裴、黨子口標準化衛(wèi)生室建設，改善了村級醫(yī)療衛(wèi)生條件。五是實施了鎮(zhèn)域12個村及集鎮(zhèn)電力線路改造項目。六是加大廣播電視線路巡查力度，及時對廣電線路進行了檢修維護，確保信號穩(wěn)定暢通。高效啟動了廣電線路的復建工程。七是全面實施了鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)通、電信，廣電的三線入地工程。
一是積極實施均衡教育，加大基礎教育投資力度，全面完成了磊山小學改擴建、鎮(zhèn)直初中學生操場升級改造、馬溝小學院內硬化等工程。鎮(zhèn)小、侯家坡村小體育場的建設正在進行。二是著力提升服務質量與服務水平。著力改善鎮(zhèn)綜合性黨群服務中心、三資管理中心、黨子口黨群服務中心、胡坡黨群服務中心等標準化基礎服務設施條件，并提高服務水平。三是社會管理持續(xù)向好，安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜合治理維持良好態(tài)勢，防控和處置突發(fā)事件積極有效，社會大局保持穩(wěn)定。四是民政、農業(yè)、衛(wèi)生、金融、電力、郵政、通訊、科技文化工作健康發(fā)展。新農合、新農保參保率均保持在95%以上，低保、五保等社會救助體系建設基本完成。各項農業(yè)惠農政策落實到位，涉農各類獎補資金安全準確發(fā)放到戶、到人。電網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡安全穩(wěn)定運行，科技文化事業(yè)也取得了積極進展。五是武裝、統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮積極作用，年度征兵工作全面完成，統(tǒng)戰(zhàn)工作明顯成效，在全縣進行了典型交流發(fā)言。
我們在取得成績的`同時，也清醒地看到，在前進的道路上還存在一些不容忽視的困難和問題：扶貧攻堅和水質保護任務依然艱巨；鎮(zhèn)村集體財力還比較薄弱，且發(fā)展不平衡；就業(yè)、保障、教育、衛(wèi)生、居住環(huán)境等群眾生產(chǎn)生活中存在的困難還未得到徹底解決；旅游業(yè)不夠發(fā)達，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高；干部隊伍的思想觀念、開放意識以及工作方法還不能適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求；投資軟環(huán)境尚需改善；村級組織建設還存在著薄弱環(huán)節(jié)；公共安全、社會穩(wěn)定方面還有待于進一步加強，未來的工作依然繁重。鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委政府的要求，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，以更加昂揚的斗志，以更加務實的作風，搶抓機遇，務實發(fā)展，決戰(zhàn)2017年！
年度工作總結亮點篇十四
一、星光燦爛工程
建立促進激勵機制的多元評價體系，是我校長期堅持開展的一項活動。我們相信每個學生在某一方面或某幾個方面都有特長，都有閃光點，我們要求教師每時每刻都注意發(fā)掘、引導學生樹立自信，全面發(fā)展，并盡可能多地給學生提供展示的機會和平臺，與開展的多種主題活動相結合，取得了較好的效果。
我們的評價是多層面多角度的。
1、學校層面：開展豐富多彩的主題活動。
（1）、與語文大讀寫緊密結合而開展的“我愛讀書”活動，讓學生盡可能多地閱讀課外書籍，填寫讀書匯報卡，由此評選出了“讀書之星”。我們正在籌劃“我愛寫日記”演講活動和期末優(yōu)秀學生作文征集活動。（2）、與課程評價相結合的評價卡，以星級+評語的形式實現(xiàn)了對學生各級課程的綜合評價。由綜合實踐（研究性學習）、地方課程（國學啟蒙）、校本課程三個領域的教師負責對學生的三級綜合課程進行評價，根據(jù)評價內容進行自我評價、小組互評和教師綜評三個層次的星級和評語評價。（3）、與學生習慣培養(yǎng)、能力發(fā)展相聯(lián)系的小金星卡。由班主任和任課教師根據(jù)學生平時的表現(xiàn)，組織學生進行周評、月評，弱化學科成績，強化學生的習慣培養(yǎng)和能力養(yǎng)成。
2、家庭層面：促進家長對學校的了解對學生的關注。
（1）、以《給學生家長一封信》的形式讓家長了解新課程改革，宣傳教育新理念，并且反饋回家長對新課程的理解和意見。
（2）、為挖掘和培養(yǎng)學生的自信心，加強與家長的聯(lián)系，開展了“家校聯(lián)系卡”，由家長根據(jù)學生在家庭中的表現(xiàn)，推薦學生參加“**之星”的評選活動，由班主任組織學生進行評定。
（3）、作為校本教材的補充和拓展延伸，我們舉行了感恩主題教育，印制了“孝心卡”，有家長的評價和自己的感悟，并據(jù)此評選出了“光明小孝星”。
3、學生層面：
（1）、寫出自己每次的得星感悟和今后的努力方向。（2）、對自己的表現(xiàn)進行自評。
（3）、收集整理自己最滿意的各種作品，見證自己成長的腳步。
二、校本課程的開發(fā)
根據(jù)學校實際，我們決定通過校本課程開發(fā)這個支點，全面推動學校的各項工作。主要通過篩選、改編、補充、拓展原已編寫的校本教材和新編教材的方式，配合以主題活動的開展，讓學生通過學習、參與活動、參與評價、抒發(fā)感悟等形式增強興趣、整合知識。
校本課程內容包括：“學會感恩”“綠色環(huán)?！薄罢鋹凵?“增強自信”“熱愛家鄉(xiāng)”“文明禮儀”等。
本學期結合校本教材，我們主要進行了“學會感恩”“綠色環(huán)保”“珍愛生命” “增強自信”“文明禮儀”的主題教育。
1、學會感恩：（1）進行了感恩教育動員大會，由劉校長做了動員講話；（2）擬定了感恩教育活動倡議書和致學生家長一封信；（3）進行了“難忘母恩”主題班會評選活動；（4）舉行了“感恩文藝匯演”；（5）印制了孝心卡，評選了出了“光明小孝星”。（6）、進行了感恩征文與演講比賽。
2、珍愛生命：（1）結合安全教育，進行了珍愛生命系列講座，從心理健康、遠離網(wǎng)絡、注意安全、健康成長等方面進行教育。（2）舉行了珍愛生命征文比賽和演講比賽。（3）進行了珍愛生命繪畫評比。（4）編寫了珍愛生命教材。
3、增強自信：（1）進行了有關增強自信心的講座。（2）設置了“家校聯(lián)系卡”，由家長根據(jù)學生在家庭中的表現(xiàn)，推薦學生參加“**之星”的評選活動，由班主任組織學生進行評定，學生寫出了自己的得星感悟。（3）以金星卡的形式評定記錄學生某一方面的成功之處。
4、文明禮儀：（1）發(fā)出了“文明伴我行”活動倡議，主辦了一期“文明在我身邊”校報；（2）進行“我與親人講文明”征文比賽；（3）舉行了告別不文明行為的簽名活動；（4）開展了文明用語的征集活動；（5）組織下發(fā)了文明歌謠；（6）開展了文明禮儀主題班會活動；（7）組織評選了“文明禮儀之星”活動；（8）組織了文明禮儀知識競賽。
5、綠色環(huán)保：（1）向全體師生發(fā)出“珍惜資源保護環(huán)境”倡議并主辦了一期校報；（2）舉行了征文活動；（3）進行了相關主題的書畫比賽；（4）開展了致家長一封信活動；（5）組織“環(huán)保志愿者”活動，成立志愿小分隊；（6）組織了“告別白色垃圾”簽名活動；（7）編寫了綠色環(huán)保教材。
年度工作總結亮點篇十五
一、網(wǎng)絡信息化建設
通過一年多建設公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡信息化平臺，實現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務處理、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡信息化工作機制初步形成，組織機構、功能調研、開發(fā)建設、運行維護、宣傳推廣、考核管理機制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡信息工作管理體系與網(wǎng)絡信息調研開發(fā)體系對網(wǎng)絡信息進展工作至關重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業(yè)務流程、多數(shù)辦公模塊及關鍵崗位員工實現(xiàn)了網(wǎng)絡化全覆蓋，使大家逐步適應了網(wǎng)絡化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點、新特色。
2、自主完成了oa系統(tǒng)服務器擴容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。
3、全年增加賬號1759個，累計開同賬號2135個；增設了建設方代表、技術顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個，進一步將業(yè)務實踐與系統(tǒng)功能結合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。
6、策劃并建成網(wǎng)絡信息中心，使公司網(wǎng)絡信息化建設成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設規(guī)劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡信息化建設工作標準化、規(guī)范化、科學化。完成了永明業(yè)務綜合管理服務系統(tǒng)建設前期市場調研、商家選定及建設方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術有限公司、珠海世紀信通網(wǎng)絡科技有限公司、上海項管通網(wǎng)絡科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關系，為公司網(wǎng)絡信息后期建設提供保障。
二、特色活動組織策劃
1、新年團拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團拜會，增進員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉型研討會前期資料準備、組織協(xié)調、后期宣傳工作，促進會議圓滿進行。
2、禮儀培訓，服務提升。策劃并組織“公司管理及服務窗口人員禮儀培訓”，制定了公司《永明日常服務禮儀標準》《永明服務禮儀考核標準》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務能力。
3、創(chuàng)新辦會，強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設立展廳，配備專人講解；實現(xiàn)會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進行，會議內容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報道30余篇。
4、經(jīng)典活動，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新
1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學習管理辦法》《2015年宣傳工作指標任務及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標準服務提高了制度保障。
2、策劃組織公司設立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗總結、成果轉化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學習多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關系，多次對公司發(fā)展進行宣傳報道，產(chǎn)生了極大社會效應，極大提升公司外宣能力。
企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日
年度工作總結亮點篇十六
我院地處**縣**農村地區(qū)，距縣城和**市區(qū)較遠，且人口密集，因此多年來，我院始終堅持“扎根農村、立足基層、服務百姓”的宗旨，以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線，針對農村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況，實行優(yōu)質、低價的醫(yī)療服務。主要有以下幾個方面：
多年來，我院多方籌集資金，先后改建了病房樓，購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設備，滿足了農村群眾的多層次醫(yī)療需求，同時對檢查實行限價、限次，并對同級及以上醫(yī)院的檢查結果互認，避免重復檢查，有效減輕了農村患者負擔。優(yōu)化急救服務，開展便民服務。對急危重癥病人應先搶救、后結算，確保及時施治；改進住院服務，合理配置護士人力、實行責任護士制度，以“技能好、會溝通”為重點，實行“優(yōu)秀護士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)骸?。并組建了志愿者服務隊，每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進“三合理”住院，即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務人員“三基”抽考，大力推行單病種付費，促進醫(yī)療質量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。
設立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主，培養(yǎng)和樹立先進典型，全院各科室均設立醫(yī)德標兵，以科室為單位，每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育，引導廣大醫(yī)務人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。建立了醫(yī)患溝通責任人制度，多與患者接觸，多用通俗語言，住院患者主要由責任醫(yī)生、責任護士負責溝通，手術患者術前、術后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負責溝通。使農民患者也能明白自己的疾病詳情，更好的改善醫(yī)患關系。
**縣第二醫(yī)院
年度工作總結亮點篇一
一、近五年特色亮點工作
一是加快推動電子商務發(fā)展。積極爭創(chuàng)為省級電子商務進農村示范市，建成了市電商公共服務中心，完成線上線下電商人才培訓×期，培訓×人，帶動×家工業(yè)企業(yè)成立了電商銷售公司，線上銷售已突破×.×億元。大力推行市長代言、網(wǎng)紅直播帶貨，銷售×優(yōu)質、特色農產(chǎn)品×萬元。新建村級電商服務站×家，全市村級電商服務站點達到×個。截至目前，全市電子商務應用企業(yè)已超×家，在×同城、×、×、×、×、×等平臺注冊的市場主體（含個人）超過×家，快遞物流企業(yè)×家，每天進出快遞總件超過了×萬件。
二是創(chuàng)新性開展產(chǎn)銷對接活動。20×年新冠肺炎疫情發(fā)生后，為盡快提振全市消費，促進市場繁榮，我們通過“政府搭臺、企業(yè)唱戲”方式，分類分批先后組織開展產(chǎn)銷對接活動×余場，促成采購合同×個，達成訂單×.×億元，帶動消費×億元。同時，積極搭建“三直”模式，引導大型商超與農業(yè)專業(yè)合作社對接，建立鮮活農產(chǎn)品“直采”基地，讓廣大消費者吃上本地最新鮮的農產(chǎn)品；
創(chuàng)造條件，推動商超在賣場的黃金位置專門開辟×農特產(chǎn)品“直銷”專區(qū)，推銷本地農產(chǎn)品、特色農副產(chǎn)品以及長壽食品；
積極推廣“直播”銷售，讓本地農特產(chǎn)品走出×，銷往全國各地。
三是持續(xù)加強外貿服務平臺建設。根據(jù)省、×市政策，積極引進×供應鏈管理公司，在×成立了外貿綜合服務中心，并為平臺建設提供資金、場地支持。中心成立以來，已為×、×化工、×、×農業(yè)、×等×家外貿企業(yè)提供了外貿綜合服務方案，服務貨值累計達到×萬美元，協(xié)助企業(yè)享受各類補貼×萬元，并幫助×、×、×、×、×家外貿企業(yè)完成“破零攻堅”。幫助×、×、×打火機等企業(yè)與×平臺進行對接，其中浩偉已完成融資×萬，極大地緩解了企業(yè)資金緊張難題。
二、2021年工作總結
（一）經(jīng)濟指標平穩(wěn)恢復
元至×月，全市共實現(xiàn)社會消費品零售×.×億元，占年目標任務（×億元）的×.×%，同比增長×.×%，高于×市平均水平（×%）×.×個百分點，在×五個縣市區(qū)中增幅及總量均排名第一?；謴偷健聊晖冢ā?×億）的×.×%。元至×月，全市完成實際利用外資×萬美元，占年目標任務（×萬美元）的×.×%，同比增長×.×%。預計元至×月，全市可完成外貿進出口×.×億元，同比增長×.×%，恢復到×年同期（×.×億元）的×.×%。
（二）內貿流通穩(wěn)定發(fā)展
1.細化措施，推動社零額指標穩(wěn)定增長
一是加強指標調度。每月召開經(jīng)濟指標調度會，督促各責任單位壓實、壓牢工作責任，并安排專人對×家新進限企業(yè)報表人員進行業(yè)務培訓，不斷提升其業(yè)務能力。同時，對于限上企業(yè)報表人員，市財政已納入預算，給予每人每月×元的補貼，提升其工作積極性。
二是加強產(chǎn)銷對接。為進一步推動全市經(jīng)濟復蘇，我們持續(xù)組織開展了“迎‘五一’農副產(chǎn)品展銷會”、“迎六一兒童用品大匯展”等系列產(chǎn)銷對接活動，直接拉動了一、二產(chǎn)業(yè)鏈各類消費×億元左右。
2.常抓不懈，推動市場環(huán)境井然有序
實地調研了全市農貿市場，逐一梳理了各個市場存在的問題，目前梳理的×個問題已基本整改到位。同時，我們邀請專家現(xiàn)場指導，按照“一場一策”標準，初步制定了《×市城鄉(xiāng)農貿市場標準化建設與改造三年行動方案（2021-2023）》，目前該方案已經(jīng)過兩次討論修改，準備提交政府常務會審定。
二是認真開展商貿企業(yè)全面禁塑工作。自四月份禁塑工作啟動后，我們召開專門會議，對禁塑工作進行了全面部署。通過電子顯示屏、展牌、員工微信群及員工晨會等方式進行了廣泛宣傳，努力做到人人知禁塑，人人不用塑。同時，組建了兩個專班下沉全市商貿企業(yè)進行摸排調研，截至四月底，全市商超×萬個庫存塑料袋、×萬個塑料餐具、×包塑料吸管，均已封存。
（三）外貿市場欣欣向榮
一是優(yōu)化服務意識，當好企業(yè)“店小二”。上半年，面對國內外復雜的外貿形勢，我局積極作為，對全市重點企業(yè)和重點行業(yè)進行了多層次、多批次的走訪調研，認真協(xié)商解決外貿企業(yè)反映的困難和問題，當好企業(yè)“店小二”。同時為進一步解決企業(yè)融資難題，緩解企業(yè)出口壓力。我們充分發(fā)揮商務融資平臺和保稅物流中心平臺作用，共推動興利、浩偉等企業(yè)融資×萬元，幫助×家企業(yè)入駐b保中心，節(jié)約成本×多萬元。
二是積極引導企業(yè)參會參展開拓市場。上半年，我們按照省廳“百展計劃”行動要求，成功組織×、×、×等×家企業(yè)參加了線上廣交會、×等各種形式展會。同時，為了進一步幫助企業(yè)拓展國外市場，×月份我們組織×、×、×、×、×等×家企業(yè)前往×大道×科技有限公司對接跨境電商業(yè)務，努力實現(xiàn)我市跨境電商平臺再上新臺階。
三是引導企業(yè)用好用活國家、省、×市及我市各項扶持政策。為指導外貿企業(yè)用好我市外貿扶持政策，促進全市外貿高質量發(fā)展?！猎碌祝覀兟?lián)合外貿服務中心、×國際內陸港公司、中信保、中國銀行等相關機構舉辦了×市外貿支持政策培訓宣講會，宣傳了上級部門對外貿出口的優(yōu)惠政策，重振了外貿企業(yè)的發(fā)展信心。截至目前，我們共兌現(xiàn)中央外經(jīng)貿發(fā)展專項資金×萬元、申報市級支持外貿產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金×.×萬元。
（四）電子商務紅紅火火
一是持續(xù)開展直播助農活動。上半年，我們充分利用網(wǎng)絡直播、抖音視頻等新媒體開展了胡柚大促銷、“楊梅節(jié)”暨富硒農產(chǎn)品推介等×次直播助農活動，幫助羅漢寺銷售滯銷胡柚×斤，實現(xiàn)線上帶貨銷售額×億元左右。
二是認真抓好農產(chǎn)品上行工作。今年上半年，我們不定期組織云中商貿、迎豐電商等×家電商公司召開了農產(chǎn)品上行工作會，進一步明確了全年發(fā)展目標。上半年，完成農產(chǎn)品上行銷售×萬單，銷售金額×.×億元，與去年同期相比增長×%。
三是加大電商人才培訓力度。今年上半年，我們利用各種形式先后舉辦網(wǎng)紅、抖音等培訓班×次，培訓人數(shù)達到×人次。同時，我們通過典型示范、政策宣講等措施，鼓勵引導本地農戶立足×特色農產(chǎn)品資源，通過電商渠道實現(xiàn)增收。
四是持續(xù)有效推動項目實施。截至目前，省級電子商務進農村示范項目進展良好，已完成物流配送中心的初級驗收工作、×款網(wǎng)貨產(chǎn)品分銷倉庫的搭建工作、×款網(wǎng)貨產(chǎn)品的包裝設計工作以及×款產(chǎn)品溯源前期準備工作。
（五）行業(yè)管理規(guī)范有效
一是加強成品油專項整治工作。為凈化市場環(huán)境，促進成品油市場安全、穩(wěn)定、繁榮。我們多次組織發(fā)改、商務、市場監(jiān)管、公安、應急管理等部門開展成品油市場專項整治活動。截至目前，我們累計動用各類執(zhí)法檢查車輛×多臺次，出動執(zhí)法人員×多人次，共關停非法加油站點×家，查封超范圍經(jīng)營加油點×家（×、×加油點）、查處違建加油站×家（×鎮(zhèn)）、流動加油車×輛（胡集×輛、郢中城區(qū)×輛）。
二是做好廢舊機動車回收拆解的監(jiān)管工作。按照《省商務廳辦公室關于加強報廢機動車回收拆解行業(yè)監(jiān)管工作的通知》文件精神，×月中旬，我們組建專班對轄區(qū)范圍內報廢機動車回收拆解行業(yè)進行了全面摸排。經(jīng)摸排，發(fā)現(xiàn)有兩家無拆解資質的企業(yè)（市大橋市場一家報廢機動車企業(yè)、皇莊的一家報廢機動車企業(yè)），我們針對這兩家企業(yè)按《報廢機動車回收管理辦法》分別下達了責令停止經(jīng)營報廢機動車通知書，責令該企業(yè)從即日起停止回收報廢機動車，從根本上嚴厲打擊了非法拆解行為，杜絕了安全隱患。
三、2022年
工作計劃
主要經(jīng)濟目標：全市社會消費品零售總額增長×.×%，外貿進出口增長×%，實際利用外資增長×%。
一是加大外貿補短板，壯大出口總量。一方面，充分發(fā)揮市外貿綜合服務平臺作用，用足用活×b保中心、荊漢歐班列政策，幫助外貿企業(yè)解決各類問題，促進發(fā)展。另一方面，依托我市磷化工、食用菌產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極爭創(chuàng)省級磷化產(chǎn)業(yè)出口轉型基地和省級食用菌產(chǎn)業(yè)出口轉型基地，推動外貿產(chǎn)業(yè)提檔升級，壯大出口規(guī)模。
二是加強縣域商業(yè)體系建設，推動消費升級。常態(tài)化開展農副產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動，促進本土農產(chǎn)品加工企業(yè)與商貿企業(yè)積極對接、互利共贏。積極搭建“三直”網(wǎng)絡，建直采基地、設直銷專柜、搞直播促銷，促進商貿經(jīng)濟繁榮。
。
》提交市政府常務會議審定后組織實施，推動全市農貿市場加快完成改造升級，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民消費體驗，改善提升城市硬環(huán)境。
年度工作總結亮點篇二
3月份，總公司王立華總裁來到大連公司進行調研，對大連公司的經(jīng)營狀況和下一步的發(fā)展提出了希望和要求。根據(jù)王立華總裁的講話精神，大連公司的發(fā)展要立足于創(chuàng)新，堅持以發(fā)展為主線，認真研究和解決公司的發(fā)展問題。
大連公司地處開放沿海城市，是石油主要加工和生產(chǎn)地，有得天獨厚的優(yōu)勢。從大連公司的外部環(huán)境來看，在“十五”期間，大連石化分公司將達到萬噸的加工量，大連西太平洋煉廠將達到1000萬噸的加工量;從大連城市的發(fā)展來看，國家提出“振興東北老工業(yè)基地”的戰(zhàn)略方針，市政府提出了建設“大大連”的口號，作為東北經(jīng)濟發(fā)展的重要港口，市政府要在5年內再建一個大連港，將大連建設成為東北亞一流的港口城市;從內部環(huán)境來看，總公司的經(jīng)營額要達到100億美元。這些內外部環(huán)境對大連公司的發(fā)展提出了迫切的要求。目前大連公司的經(jīng)營業(yè)務，已經(jīng)基本實現(xiàn)了以原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術裝備和貨運代理五大業(yè)務單元并進的發(fā)展態(tài)勢。
有利因素：
1、業(yè)務量增大。20，大連公司計劃進出口總量1074萬噸，其中進口643萬噸，出口431萬噸;20預計進出口總量達到1158萬噸，其中進口825萬噸，出口333萬噸，同比增加。隨著業(yè)務量的增大，工作量也會相應的增多，對我們的工作將會是一個極大的考驗，同時也給我們員工提供了一個鍛煉的機會。
2、貿易方式增加。隨著工作的深入開展，在做好五大主營業(yè)務的同時，今年將會增加來料加工貿易方式。這種貿易方式會給大連公司帶來很大的機遇，同時這也是一個挑戰(zhàn)，要求我們員工的專業(yè)素質要高，服務工作要到位，在得到收益的同時促進員工素質的提高，對公司的發(fā)展將產(chǎn)生深遠的意義。
3、大連石化分公司“十五”改造擴建項目的啟動，為我們公司的技術裝備業(yè)務增加了商機，提供了廣闊的空間。年，為大連石化分公司進口設備19項，成交金額達到457萬美元;預計年設備成交金額將達到900萬美元，同比增加97%。
不利因素：
1、原油(大慶)出口急劇減少，將影響公司收入。2004年原油出口180萬噸，2005年預計出口50萬噸;按照每桶21美元計算，2005年將減少近30萬美元，同比降低73%，對大連公司的收入會產(chǎn)生巨大的影響。另外，原油代理費將由降到，我公司的收入會產(chǎn)生很大的影響。
2、成品油出口工作將受政策的影響。由于2004年底，國家對成品油出口退稅政策的改變，會導致2005年成品油市場的巨大波動。我公司的成品油出口量和價格都會受到?jīng)_擊，出口工作會更加的困難。另外，2005年出口成品油的代理費將由1%降低到，也會極大地影響大連公司的收入。
4、2005年基礎油出口退稅政策取消，將影響大連公司基礎油業(yè)務的出口。而基礎油出廠價的提高，也會降低我們的出口競爭力。
5、隊伍素質不能完全適應公司做大做強的需要。目前，大連公司共有員工66人，平均年齡歲，擁大學以上學歷的有21人;其中40歲以下的29人，40歲以上的37人，業(yè)務部門39人，職能部門27人;公司持證上崗48人，持證率達到77%。進行對比后發(fā)現(xiàn)，大連公司整體人員年齡偏大，業(yè)務素質達不到公司進一步發(fā)展的需要，迫切的需要解決。
采取的應對措施
1、緊緊依托于石油企業(yè)，擴大主業(yè)經(jīng)營范圍。大連公司已經(jīng)形成原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術裝備和貨運代理五大主業(yè)經(jīng)營為整體的貿易方式，作為石油企業(yè)的一份子，只有依靠于中國石油這個母體，以石油企業(yè)作為公司發(fā)展的強大后盾，才能壯大我們的公司，才能充分發(fā)揮我們的潛能。
2、做好代理執(zhí)行的同時，擴大自營業(yè)務。大連公司將一如既往的做好各項代理工作，根據(jù)公司發(fā)展的需要，擴大自營業(yè)務的開發(fā)力度。在石油化工進出口方面，進一步開拓精細化工市常精細化工具有用途廣、成本低、風險小和市場經(jīng)濟效益較好的特點，我們要利用現(xiàn)有石蠟市場基礎，大膽嘗試新市場和新產(chǎn)品的開發(fā)，為公司增加新的經(jīng)濟效益。
3、鞏固現(xiàn)有業(yè)務，擴大新的業(yè)務渠道。在鞏固做好現(xiàn)有業(yè)務的同時，我們依靠中國石油，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，與其他石油企業(yè)加強聯(lián)合，擴大主業(yè)經(jīng)營的范圍，為公司的發(fā)展尋找新的經(jīng)濟效益增長點，擴大新的業(yè)務渠道。根據(jù)總公司提出的“主業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、適度擴張戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、資本運營戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略”的五大戰(zhàn)略目標，結合公司的實際情況，用最佳的經(jīng)營方式，將船代業(yè)務順利的開展起來。
4、堅持隊伍穩(wěn)定，擴大專業(yè)化的中堅力量。針對公司員工的情況，按照大連公司的培訓原則，對50周歲以下的男員工和45周歲以下的女員工進行強制培訓;通過對中層干部和業(yè)務骨干的培訓，爭取培養(yǎng)一支專業(yè)化的中堅力量，為公司的發(fā)展提供人才保障;在總公司人員編制允許的情況下，引進優(yōu)秀人才。
為了實現(xiàn)2005年的經(jīng)營目標，我們還要做好以下幾個方面的工作：
(一)繼續(xù)發(fā)展主業(yè)經(jīng)營。
以優(yōu)質服務為宗旨，把主營業(yè)務放在優(yōu)先和突出發(fā)展的位置上，尤其要在引進新的貿易手段，提高貿易技術含量上下功夫，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
石油一部今年要完成原油進口265萬噸，原油出口50萬噸，汽油出口萬噸;石油二部今年要完成原油進口560萬噸，汽油及石腦油出口155萬噸。石油一部和石油二部要與各相關部門通力合作，加強協(xié)調，在為中聯(lián)油總公司、煉廠和各兄弟單位做好服務工作的同時，還要加大開拓新的經(jīng)營模式的力度，降低經(jīng)營成本，利用不同的經(jīng)營手段，增加新的經(jīng)濟效益;不斷加強與地方關檢的聯(lián)系，保證船舶及時靠離;制定科學的業(yè)務流程，及時傳遞單據(jù)，保證通關工作的順暢有序;明確分工，分清職責和義務，嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，確保2005年的工作順利完成。
石化產(chǎn)品部2005年石化產(chǎn)品進出口將達到14萬噸。石化產(chǎn)品部還要繼續(xù)加強市場運做能力，擴大國內外的石化產(chǎn)品市場，利用現(xiàn)有的公司條件和優(yōu)勢，大力開展新業(yè)務的運做。利用我們的有利因素、優(yōu)質的服務和努力的工作，來贏得各方面的客戶。
貨代公司要繼續(xù)理順業(yè)務流程，提高工作效率，逐步提高在崗人員的思想和業(yè)務素質;加強與總公司及各分公司的聯(lián)系，立足于服務角度，為總公司及公司管理決策提供及時準確的物流信息，完善相關的倉儲設施建設，為下一步擴大倉儲工作，提供有利的保障。
(二)加強信息交流，發(fā)揮整體優(yōu)勢
年度工作總結亮點篇三
xx年即將過去，回顧一年來的思想、工作和學習情況，在學校各級領導和同事的關心下，順利完成了一年的工作任務。為總結經(jīng)驗，找出不足，便于今后更好的工作，現(xiàn)將年度工作總結如下：
一、思想方面：加強學習，提高黨性修養(yǎng)。
二、教學方面：踏實認真，上好每一堂課。
上好課的前提是備好課。認真鉆研與所授專題相關的基本思想、基本概念、了解相關問題的重難點，掌握知識的邏輯，知道應補充哪些材料，怎樣才能教好。如上好十八大專題的課，必須全面掌握十八大的內容，還要掌握^v^的相關內容，里面涉及經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)、黨建的相關知識，還要結合社會上出現(xiàn)的一些熱點問題進行講授。在課堂教學中，關注學員，注意信息的反饋與交流。這樣才能教學相長、學學相長。本人今年主要進行了47學時專題講座（包括道德大講堂）。積極參與聽課、評課、虛心向同行學習教學方法，今年聽外請專家、領導講課12節(jié)。今年是忙碌的一年，上半年課題的申報與結題。下半年，xx月xx日接到市委宣傳部、xx校長的通知，在5天以內要完成xx市《xxxx》道德大講堂講稿及課件的制作，并在xx街道辦事處首次開講的任務。為了很好的完成宣傳部的任務，在炎熱夏天，犧牲休假時間投入到緊張的工作，寫講稿，制作課件。做好了又發(fā)到宣傳部，讓部長審閱，根據(jù)部長的建議進行修改。為了制作課件，親自跑宣傳部多趟。最后終于可以進課堂。在宣講的過程中，為了使課講得生動，注重結合各機關單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況搜集材料，總共跑了17個黨政機關及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣講。除次之外，還積極完成州委組織部布置的《xx市城市品牌戰(zhàn)略》特色課全程錄制。本人在教學教研工作中不斷嚴格要求自己，每次開班上的課達到3堂以上。在三年的黨校教學中，本人深刻的意識到這一點。只有不斷學習、進取、完善自我，才能在課堂教學中熟練駕馭，才能在教學中滲透符合時代信息的活水，才能常教常新。
除此之外，為了提高自己的管理能力，向有經(jīng)驗的教師學習，踴躍當班主任，本期任新提拔干部班（時長一個月）及中青班（時長兩個月）的班主任，學習如何管理班級，如何與學員相處。只要有可能，就積極參加班上組織的各項活動。
三、科研方面：刻苦專研，完成好每一個課題研究。
科研是黨校強校之本。本人充分認識到加強黨?？蒲泄ぷ鞯闹匾院途o迫性，做到：把科研調研工作放到頭等位置，不斷深入學習，提高理論水平；認真調研，掌握基層的第一手材料，提升科研水平和能力。今年本人成功申報立項的省級課題3個，完成xx市政府、xx民族局的委托項目省級課題2個，州級課題1個，共6個課題的研究，其中5個已經(jīng)結題。
今年本人負責xx市政府、民族局委托的省級、州級調研課題有3個：一是《xx區(qū)優(yōu)惠政策比較研究》；二是《xx市民族民間工藝品產(chǎn)業(yè)化調研報告》；三是《xx市民族文化保護調研報告》。課題研究成果字數(shù)達到10萬字左右。研究成果得到了xx市政府、xx市民族局的好評，有的對策建議得到領導的重要批示。
課題研究是科研的核心，但是難度很大。因為它包括：申報、研究（撰寫論文）、結題三個環(huán)節(jié)。在“申報”過程中，選題很重要，要有敏銳洞察趨勢的能力；研究包括調研及撰寫論文的過程。非常繁雜，必須去調研，收集第一手材料。撰寫論文要有創(chuàng)新，寫得論文符合學術論文的范式。結題的過程，難度很大，因為要把研究成果進行高度的概括，突出創(chuàng)新，突出建樹。本人今年作了一些嘗試，向省委黨校以外的科研單位投遞課題申報書。比如向^v^、社會主義學院等科研單位申報，結果都成功了。今年本人總共申報省里三個課題，一是《xxxx研究》，這是xx省社會主義學院招標課題。二是《xxxx對比研究》；這是xx省^v^規(guī)劃課題。三是xx省委黨校、行政學院的課題。其中有兩個結題了。還完成xx市政府、xx市民族局委托項目省級課題2個，州級課題2個。這樣就彌補了xx市委黨校參與政府課題研究，為科研成果的轉化又向前邁進了一大步。此外，還積極參加黨校系統(tǒng)理論研討會論文的撰寫，撰寫了《xx區(qū)域發(fā)展與政策因素研究——以xx市為例》及《xxxx》均獲得了較好的評價。xx年xx月xx日參加了xxxx發(fā)展論壇，并在大會上作了《xx優(yōu)惠政策比較研究》的主題發(fā)言。發(fā)言的效果良好，與會主持人xx省民族學院xx院長的評價是：xx市委黨校xx的發(fā)言為xx的發(fā)展提供了新思維、新思想、新視角。
四、科室方面：積極思考，努力做好科室工作。
年度工作總結亮點篇四
xx年來，在公司的正確領導下，按照公司的工作要求，結合我公司實際，認真組織開展學習實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動等，以深入學習實踐為主線，以提高全體員工的思想素質和業(yè)務水平為重點，以加強思想工作為重點，以提高公司員工隊伍素質和企業(yè)凝聚力為目標，以抓好員工思想工作為中心，積極探索，勇于創(chuàng)新，努力開創(chuàng)了公司員工思想工作的新局面，取得了一些成績?，F(xiàn)總結如下。
一、強化理論學習，提高思想覺悟
xx年來，公司始終把學習擺在首位，堅持把學習作為各項工作的首要任務，通過理論學習，努力提高了的思想素質，增強了全體、的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，為公司各項工作的順利開展提供了思想保證。
1、公司高度重視學習工作，專題成立了學習小組，為學習小組長，黨政主要領導為組員，各部門負責人為組員，并按照要求每個都必須參加學習小組學習。
2、公司每年都要制訂學習計劃，并在年中考試結束之后，召開了全體學習會，會上，公司對全體作了重要講話，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了方向，提供了思想動力和理論支持。
3、公司還專門組織全體學習了《中國黨領導廉潔從政若干準則》等相關內容，使在思想上牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅定自覺地做到依法行政，依法辦事，做群眾的表率。
二、強化責任意識，提高履行職責能力
公司把開展學習實踐活動作為深入推進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的強化基礎性工作來抓，并將這種思想和工作的具體落實到實際工作中。xx年來，公司以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以抓好“學習型”織建設為抓手，切實履行各項工作職責，確保各項工作的順利開展，取得了實效，為全體員工營造了一個良好的學習環(huán)境，為公司各項工作的開展提供了思想保證。
4、公司始終注意加強對領導班子和領導的思想、、業(yè)務學習教育，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三嚴三實”專題教育活動結合起來，并以“學習貫徹“三嚴三實”專題教育活動為契機，把思想和組織上的素質和業(yè)務素質有機地結合在一起，提倡創(chuàng)先爭優(yōu)，以爭創(chuàng)活動促進思想和工作的轉變。
5、公司始終注意抓好領導學習。在抓好領導班子和領導的思想教育的同時，注重抓好了領導的學習活動。公司、總經(jīng)理帶頭學習，領導班子成員和領導帶頭學習，領導帶頭深學深悟，做到學習教育常學常新，并且要做好學習筆記。帶頭帶領學習，公司帶頭學習，領導班子成員和領導帶頭學習，領導帶頭深學深悟，做到邊學邊改、邊改邊提，不斷提高領導理論素養(yǎng)和實踐能力。公司還把學習的時間、地點、形式、內容、效果等都納入到了各部門的學習中去，有效地調動了學習的熱情，使各部門各項工作都做到了有計劃、有目標、有檢查、有記錄、有整改、有總結。
6、公司把抓好教育作為加強公司隊伍建設的重要任務。公司領導要始終把加強教育作為實現(xiàn)公司“xx年發(fā)展目標”的重要保證和前提條件，以此作為提高工作效率的主要手段，把抓好隊伍建設作為公司各項工作的重中之重，從而確保各項工作的順利開展。
三、強化學習制度，提高履行職能
公司始終注意抓好領導的學習制度和學習效果。在學習方法上，結合公司實際，重點抓好以下幾個方面的工作：
一)抓好學習內容的落實。公司每年都要制定一次領導學習計劃，確保學習時間到位。
年度工作總結亮點篇五
20xx年是公司的管理年，也是公司收購后實際運行的`一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線，為實現(xiàn)全年目標，確保公司收購后的平穩(wěn)過渡，財務部在集團及集團財務部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領導下，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線，抓住管理的主旋律，加強財務管理，確保公司資產(chǎn)、資本結構保持著健康發(fā)展，主要完成了以下一些工作.
根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等文件，財務管理體系初步建立。
公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務管理制度，根據(jù)公司的實際情況，及時組織制定公司了《資金管理辦法》，統(tǒng)一公司《費用報銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。
針對公司工程項目管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算、成本預測、成本控制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規(guī)定，有利于公司加強工程成本管理，提高公司經(jīng)濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。
根據(jù)集團財務管理制度，制定了公司的財務管理制度，確定了公司財務管理的思路和政策，為公司搞好財務工作在制度上予以了保證，并將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理，促進公司財務管理更上一層樓。
作為施工企業(yè)，本身就是一個資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關系，今年伊始，財務管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財務管理工作的重中之重。
根據(jù)公司的資金管理辦法，堅持資金計劃管理制度，堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。
為解決公司流動資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元，本年度授信額度達到xx萬元，較上年度增加xx萬元，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用。
本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。
在年底還加強資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標，達到xx余萬元，對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標起到了重要作用。
通過加強對資金的管理，年底上劃集團存款xx萬元，這是公司自成立以來的第一次，充分說明公司的資金管理進入一個新階段。
在集團財務部的領導下，公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究，在今年開始實行新準則時，就按照新準則的要求，進行了新舊準則賬務銜接問題，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務處理。
為確保公司收購的全面實現(xiàn)，在集團的指導下進行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營成果審計，確定了與原股東xx公司及個人股東的轉讓金額，實現(xiàn)了集團對公司的全資控股。
完成了原xx公司的清算工作以及審計工作，順利實現(xiàn)兩公司的賬務合并，并完成新公司的驗資工作，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。
為加強公司資金回收，公司成立了應收賬款清收小組，負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理，把部分收款難度大的項目和單位通過法律途徑予以解決，和相關部門一道，全部收回了多個項目的工程款3300余萬元，有效確保公司資產(chǎn)安全，挽回了公司經(jīng)濟損失。通過清理，使公司的應收賬款準確性得到保證，通過清收小組的督促，公司及時回收了部分工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。
根據(jù)公司需要，對部門內的崗位重新設置和細化，強化每一個崗位的崗位職責。對部門內可能涉及的工作崗位都進行了設置，減少了人員變動對公司財務工作的影響。
通過對每一個崗位的職責細化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責，有利于加強員工責任感，也有利于下一步對各崗位的考核。
由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴大。由于公司產(chǎn)品的特殊性，存在部分視同銷售的情況。
財務部門從源頭入手，從合同開始，充分利用公司的資質優(yōu)勢和工程實際情況，加強稅務籌劃，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負。本年度產(chǎn)品銷售實際承擔的稅負為xx%，遠遠低于原xx公司xx%的實際稅負，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負率。
同時還加強了員工個人所得稅的籌劃，將員工的年終獎的發(fā)放方式進行了改變，大大降低了員工個人所得稅。
成本分析一直是財務工作的重要方面。本年度，財務部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下，仍然堅持做完了xx、xx項目的成本分析，為下一步的成本控制提供了依據(jù)。
目前財務部門共有財務人員10人，今年新進1人，辭職3人，總人數(shù)從年初的12人減少到10人。在離開的三人中，分別是項目管理與成本分析、稅務會計和現(xiàn)金出納崗位，給今年的財務管理工作帶到很大的不便。
目前稅務會計崗位已經(jīng)到位，其他崗位的工作都還暫時由其他人員兼任。在目前的各會計崗位上，雖然具備會計師職稱的人數(shù)不少，但真正能達到與職稱相應要求的人并不多，部分崗位的財務人員的業(yè)務素質離崗位要求有相當大的差距。目前項目管理與成本分析崗位還空缺，希望能從公司內部找到合適的人來做這樣的工作。
目前公司的管理模式還不具備每個項目都派財務人員的長期保持，但外地項目今后必須派出財務人員，公司外地項目逐漸增多，給公司的項目財務管理帶來很大的挑戰(zhàn)。
因此，項目上長期派駐出納，財務人員就可以從項目上解放出來，一個財務人員可以管理多個項目的財務工作，一方面有利于維持項目的正常運轉，也有利于加強項目成本核算和管理。
因為一些特殊原因，個別財務人員工作不積極主動，遇到問題不是想辦法解決問題，而是把問題擴大化，甚至相互推諉，逃避責任，很不利于部門的團結和管理，帶壞部門風氣。
部門內各崗位的溝通不暢，相互之間缺乏主動的溝通。部分同事在處理部門內部意見不統(tǒng)一時的方式有待改進。這方面，作為部門經(jīng)理，應當負主要責任。
今后應當加強部門對員工的教育，加強員工的責任感。部門內今后應當堅持例會制度，在會上把問題提出來，并共同解決。建設一個和諧，團結的團體。
財務基礎工作是一項長抓不懈的工作，本年度一些常犯的^v^病依然沒有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財務核算有著重要影響，包括與業(yè)主的結算、與分包單位的結算以及材料報耗等資料，由于相關部門傳遞不及時，造成公司反映出來的財務數(shù)據(jù)和實際情況有相當大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高，說明我們日常的基礎工作還有待改進。
建議公司各職能部門加強橫向溝通，建立公司資料傳遞流程，職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務的意識，簡化流程，及時將相關資料傳遞到財務部門，以便于加強公司對各項目的過程管理。
由于人員變動的原因，公司將目標成本下達的職能調整到了xx部。從對目標成本的準確性和專業(yè)來講，xx部對下達目標成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時，造成很多分析都成為了事后分析，不利于加強公司的成本控制。
目前由于相關崗位人員的缺位，對公司的成本控制工作帶來很大的問題。當前急需解決成本分析和項目管理的崗位人員缺乏的問題，以便于加強項目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時與項目管理聯(lián)系在一起，因此，將相關數(shù)據(jù)集中起來，及時發(fā)現(xiàn)項目成本管理和控制中存在的問題，才有利于公司持續(xù)降低成本，努力提高公司經(jīng)濟效益。
由于公司的業(yè)務類型較為復雜，在處理賬務時存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因為賬務處理不規(guī)范，花費了大量的時間進行清理，給公司的財務管理基礎工作帶來很大的麻煩。因此，統(tǒng)一公司的賬務處理，對完善公司的會計核算工作，有著重要的作用。
第三部分 20xx年度財務工作的打算
公司的成本核算有了一定的基礎，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀，還需要對公司的工程成本核算進一步調整。包括制造費用、機械費用的分配，都需要做一些調整，有利于更加準確反映各工程項目成本情況。
嚴格按照公司各項成本管理規(guī)定，控制各工程項目成本開支，加強項目成本的事中控制，主要加強對材料、人工和外租設備的控制，從合同的簽定入手，嚴格控制各項成本的發(fā)生。
力爭按月進行成本分析，及時發(fā)現(xiàn)公司各項目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法，及時為公司領導的決策提供參考和依據(jù)。
20xx年度公司已將各部門的責任指標予以落實，但目前財務部門尚未將各項考核指標落實到每個崗位，主要是因為本年度人員變動太過頻繁，打亂了工作安排。但20xx年一定會做好這項工作，把每一個工作崗位的每月任務予以分解落實，為每一個崗位都建立可以量化的指標，包括工作的差錯率，都要進行考核，加強員工的責任感。
由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務，因此對稅務的籌劃應當還有一定的空間，但必須從與業(yè)主簽定合同開始入手，建立一套較為完整的管理機制，財務部門一定要從源頭開始，把握好稅務籌劃，嚴格按照國家相關規(guī)定，有效規(guī)避相關的稅務風險。
公司目前有銀行授信xx元，但本年度實際使用僅有xx余萬元，利用率僅為xx%。主要原因是xx銀行辦理各項保函時效率太低，目前我們使用xx行的授信僅為xx%。
因此，加強銀行授信額度的使用對緩解公司流動資金，有著重要的意義。
同時公司并將嚴格執(zhí)行資金管理辦法，對項目回款要堅持按目標成本率予以控制。今年做了一些，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續(xù)改進。
堅持利用承兌支付，延遲資金支付時間，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金。
嚴格按公司的《財務管理制度》和《材料管理制度》，撤銷各部門的材料內業(yè)，統(tǒng)一設置材料記賬員，加強公司的材料管理，組織公司的材料核算。
集中統(tǒng)一管理公司的材料，使公司的材料核算和管理落到實處，降低公司材料成本。
力爭20xx年度完成公司的會計核算制度的起草工作，并在20xx年度初步統(tǒng)一公司的會計核算行為，使會計核算能及時準確反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，為公司的財務管理和財務分析奠定堅實的基礎。
20xx年是公司財務部門比較辛苦的一年，也取得了一定的成績，但我們應當清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題，我們深感責任重大，也絲毫不敢懈怠。唯有這樣，才會使我們的財務管理工作更上一層樓。
年度工作總結亮點篇六
2014年，xx市委黨校機關黨委在校委的領導下，以按照黨的十八大精神為指引，緊緊圍繞“建設xx省一流黨?！钡哪繕耍鷮嵶ズ脵C關黨委和黨支部的組織建設、思想建設和作風建設，切實加強黨員教職工隊伍建設，全力以赴抓好干部培訓工作，全年黨建工作亮點如下：
一、抓好思想建設。
一是加強理論學習。
我校把政治理論學習擺在黨建工作的重要位置，按照黨的十八大提出的“建設學習型、服務型、創(chuàng)新型的黨組織”的要求，全面貫徹黨的十八大和我市的黨代會精神，我們首先，制定了《市委黨校機關黨委2014年度學習計劃》，重點學習黨的十八大精神和學習黨的群眾路線有關內容，具體包括：
黨的十八大報告、《中國^v^章程》、^v^^v^在黨的十八屆一中全會上的重要講話、^v^^v^參觀《復興之路》展覽時的重要講話、^v^關于改進作風的八項規(guī)定、習^v^在xx考察工作時的講話，《中國特色社會主義學習綱要》等，領導班子成員還撰寫了理論學習心得體會文章。
其次是在各黨支部深入開展了政治理論學習教育活動，我們轉發(fā)市委組織部關于深入開展“群眾路線大家談活動”的通知，組織全體體黨員收看學習的電教片；還組織了讀書活動，每位教職工都寫出了2000字以上的學習心得體會文章，通過組織學習，形成以機關黨委理論學習為龍頭，以黨支部學習為基礎，以黨員學習為主體的格局，實現(xiàn)學習對象的全覆蓋。
二是加強隊伍建設。
我們首先是加強校委、機關黨委委員隊伍建設。
以黨章為指引，嚴格執(zhí)行黨的規(guī)章制度，加強對校委、黨委班子和黨員隊伍的管理工作：
一是加強理論學習，健全中心組學習制度、主題教育制度、考核評價制度，提高班子成員政治素質、把握全局和領導科學發(fā)展的能力，提高機關黨委委員的工作執(zhí)行能力；二是注重思想建設，落實民主生活會制度，開展批評與自我批評，班子成員自覺參加民主生活會，率先垂范，開展思想交流溝通活動，談心談話，發(fā)揚優(yōu)點，及時改進不足。
通過加強隊伍建設，有效地促進黨校培訓工作的開展，全年完成培訓人數(shù)達8827人，其中市委組織部規(guī)劃的干部培訓班共計16個班次，培訓人數(shù)1474人，完成市人社局規(guī)劃的2014年公務員培訓班共計19個班，培訓人數(shù)約3643人，完成外聯(lián)班68期，培訓人數(shù)4710人。
三是加強教師隊伍的素質建設，著重加強師德建設。
黨校作為培訓領導干部、公務員的主要場所，我們把加強塑造教師形象，加強師德建設放在重要位置。
一是通過加強對教師業(yè)務工作管理，切實具體化、規(guī)范化師德建設工作內容，教師隊伍對師德規(guī)范和行為準則都有新的認識，提高了師德水平；二是今年我們通過組織開展了黨校教職工讀書活動、黨校校歌歌詞征集活動、扶貧濟困捐款活動活動、向身邊先進典型學習活動等一系列活動，開展了文明、道德價值體系的教育。
二、加強組織建設。
（一）。
我校切實加強黨組織建設，增強黨組織的活力，按照《黨章》規(guī)定，去年，我們召開了機關黨委換屆選舉黨員大會，進行了以“落實科學發(fā)展觀，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力開創(chuàng)黨校事業(yè)發(fā)展新局面”的大會報告，對機關黨委多來的工作情況進行了總結，并選舉產(chǎn)生了新一屆的機關黨委委員會，順利完成新老交接，增強了機關黨委的活力。
同時，對。
各黨支部進行了調整。
為進一步加強黨校的基層黨組織建設，規(guī)范黨支部的工作，增強黨支部的活力，對原來7個黨支部進行了調整，重新成立3個黨支部，保留老干黨支部。
新成立的各黨支部和老干黨支部，也分別選舉產(chǎn)生新一屆支部委員會，規(guī)范了黨支部的工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。
我們嚴格按照黨員發(fā)展條件，成熟一個，發(fā)展一個，積極做好黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。
做好黨費收繳、管理工作，做到按標準、按時間、按規(guī)定將收繳的黨費上繳到市直工委。
（二）。
完善黨的制度，促進黨建工作規(guī)范化。
認真按照《黨章》和《中國^v^國家機關基層組織工作條例》規(guī)定，落實校委關于加強制度建設的決策和部署，完善了黨的制度、加強黨的作風建設，包括有：
《市委黨校領導班子和領導干部落實黨風廉政建設責任制實施辦法》、《市委黨校中心組理論學習制度》《市委黨校領導班子黨員成員民主生活會制度》、《市委黨校校委領導班子談心談話》、《市委黨校黨員領導干部廉潔自律工作制度》等，進一步健全和完善黨員學習制度、黨員教育制度、黨員管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨內民主制度、黨內監(jiān)督制度等黨建工作制度，將黨校黨建工作推進向規(guī)范化、制度化。
三、嚴格作風建設。
我校嚴格落實制度管人，執(zhí)行市委市政府對機關單位工作人員的要求和黨校內部的規(guī)章制度，加強干部職工隊伍的作風建設，切實提高干部隊伍的整體素質。
一是在各黨支部繼續(xù)深入開展“正風”行動。
加強作風建設，在黨員中大力開展了治理“庸懶散軟”現(xiàn)象，形成治庸問責長效機制。
經(jīng)校班子研究，制訂、完善了相關管理制度，如《人員外出活動請示報告暫行規(guī)定》、《教師外出授課管理制度》等，以落實xx市“工作落實年”部署為契機，通過開展“庸懶散軟”治理專項工作，有效地加強教職工隊伍建設。
二是開展“公述民評”活動。
在開展“公述民評”工作中，我們注重做好結合文章，即把“公述民評”與教學培訓工作結合起來，與民主評議政風行風工作結合起來，與學員滿意結合起來，與推進黨校業(yè)務工作結合起來，使各科室工作人員的精神面貌煥然一新。
“公述民評”活動切實解決了我校機關作風和效能建設方面存在的突出問題，確保黨校是一個政令暢通、行政高效、學員滿意、干部廉潔的一個載體。
四、加強反腐倡廉建設。
加強黨風廉政建設是黨校工作的重要內容之一，首先，我們加強了領導，我校堅持把落實黨風廉政建設責任制納入黨校的整體工作中，成立了領導小組，校主要負責人負總責，履行黨風廉政建設第一責任人的職責。
在黨風廉政建設和反腐敗工作中，校委班子政治意識、大局意識、責任意識、表率意識強，能較好落實市委關于廉政建設的工作任務。
其次，強化廉政宣傳教育，注重把廉政建設學習與政治理論學習有機結合起來，校領導率先垂范帶頭學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和中央、省、市有關黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定、文件、會議和領導講話精神，同時多次組織全體教職工在電教室觀看了反腐敗電教片；到xx市反腐倡廉警示教育基地xx^v^，觀看2名服刑人員現(xiàn)身說法和改造情況的電教片；4次組織人員到市黨廉基地參觀，深入開展廉潔從政教育和反腐倡廉教育，提高了黨員教職工拒腐防變免疫力。
第三，加強監(jiān)督制約。
一是加強專項工作的管理。
我校強化關鍵領域和重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴把基建項目、物資采購、財務管理、科研經(jīng)費等關口，增強透明度。
今年，我校學員賓館2號樓的維修工程、大宗辦公用品的采購，都采取公開招標的方式進行，進一步完善管理制度，杜絕暗箱操作，形成開展廉政風險防范管理工作的良好氛圍，杜絕了廉政風險事故產(chǎn)生；二是健全財務管理，嚴把經(jīng)費審查關口。
根據(jù)財務工作的要求和準則，保證財務管理和經(jīng)費審查從嚴從緊，嚴格財政紀律；三是嚴格按規(guī)定考核和任用干部，增加用人透明度。
堅持“四化”標準，落實民主推薦、民意測驗、民主評議制度，明確推薦、考察、任用等各個環(huán)節(jié)的責任追究辦法，堅持重實績、重群眾公認的原則，在落實干部待遇過程中，沒有出現(xiàn)選人用人上的的不正之風。
我校還注重了將崗位廉政風險防控機制建設融入到實際工作中，做到與業(yè)務工作相結合，防止不廉潔問題發(fā)生等。
年度工作總結亮點篇七
今年以來，xx市認真貫徹落實黨的十九屆x中全會精神和《關于加強和改進城市基層黨的建設工作的意見》，堅持和加強黨對城市工作的領導，在做強街道、做優(yōu)社區(qū)、做實系統(tǒng)、做活治理上狠下功夫，著力構建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層黨建工作新格局，夯實黨在城市的執(zhí)政基礎，推進城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
一、明責賦權增能，建設堅強有力的街道社區(qū)黨組織。全市優(yōu)化街道部門設置，賦予街道黨組織相應職責職權，推動管理和服務力量向社區(qū)傾斜，增強街道社區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調能力，推動街道社區(qū)由“行政末端”向“治理樞紐”轉變。一是優(yōu)化街道行政機構設置。結合街道職能定位，按照“x+x+x”模式，設置黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、公共管理辦公室、公共服務辦公室、公共安全辦公室等x個綜合性辦公室，以及黨群服務中心、社會管理中心、綜合服務中心，街道根據(jù)實際可自行設定x個機構，推進街道內設機構優(yōu)化整合，強化基層黨建、服務群眾、基層治理的機構和力量。二是重心下移推動鎮(zhèn)街權責一致。組建鎮(zhèn)街城市運行綜合指揮中心，編制鎮(zhèn)街職責清單、公共服務事項目錄清單和向上“呼應”問題清單，賦予鎮(zhèn)街黨（工）委對區(qū)職能部門派出機構負責人的人事考核權和征得同意權、鎮(zhèn)街規(guī)劃參與權和綜合管理權、對區(qū)域內事關群眾利益的重大決策和重大項目的建議權、對駐區(qū)單位黨建述職考核的參與權等x項權力，建立職能部門和鎮(zhèn)街履職雙向考核評議制度，推動各職能部門及其派駐機構積極配合鎮(zhèn)街調度指揮，構建鎮(zhèn)街有“呼”部門即“應”工作格局。三是推進基層黨建陣地全覆蓋。按照“六室一陣地兩統(tǒng)一”標準，建成x個市級、x個區(qū)級、xxx個街道社區(qū)、小區(qū)、園區(qū)、商務樓宇黨群活動服務中心，構建“一公里黨建服務保障圈”。落實中心工作機構，選優(yōu)配齊工作人員，推行黨建組織員制度，專職負責中心各項活動開展。依托“黨建e家”智慧平臺，實現(xiàn)全市黨群活動服務中心互聯(lián)互通，完善各項服務功能，并作為市基層黨建學院實訓基地。四是全面加強社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系建設。推行補貼轉工資，出臺《關于加強社區(qū)工作者職業(yè)薪酬建設的實施意見》，明確適用范圍、薪酬標準、崗位等級、薪酬構成、經(jīng)費來源、管理考核和社區(qū)退養(yǎng)人員生活補貼。比照全額事業(yè)單位管理人員工資標準，綜合考慮工作崗位、工作年限、受教育程度等，實施“三崗四十級”崗位薪級序列，職業(yè)薪酬主要由崗位報酬、薪級報酬、績效報酬、網(wǎng)格補貼、職業(yè)津貼、衛(wèi)生費、冬季采暖補貼、住房公積金、社會保險組成，并建立健全工作崗位、服務年限與薪酬調整相適應的激勵機制。五是多元化激勵社區(qū)工作者。完善“三崗十八級”薪酬體系，將薪酬待遇與工作崗位、服務年限、專業(yè)技術職稱、工作實績等掛鉤。采取“提拔一批、定招一批、推薦一批、表彰一批”的方式，xx名社區(qū)書記進入街道領導班子，xx名“兩委”正職考取公務員或事業(yè)編，xx人獲評區(qū)級及以上“最美社區(qū)工作者”等榮譽稱號，各級黨代表、人大代表中社區(qū)工作者占比分別達到xx.x%和xx.x%。
二、互聯(lián)互動互融，增強城市基層黨建整體效應。全市積極推進城市各領域黨建相互融合，建立條塊融合、雙向用力的城市黨建工作格局，不斷增強整體效應，推進城市黨建由街道社區(qū)的“獨角戲”，逐步變成各領域黨組織的“大合唱”。一是健全組織體系做活城市基層聯(lián)動治理。成立市城市基層黨建協(xié)調領導小組，相關職能部門為成員單位；
街道成立區(qū)域大工委，吸納駐區(qū)單位黨組織負責人為兼職副書記或委員；
社區(qū)成立區(qū)域大黨委，吸納小區(qū)業(yè)委會成員、物業(yè)公司黨員負責人和片區(qū)民警等擔任兼職委員。建立城市基層黨建工作整體考核制度，與目標績效獎勵掛鉤；
將履行城市基層黨建責任納入選人用人政治考察內容，推行駐區(qū)單位與街道社區(qū)雙向考核。二是組建“先鋒共同體”推進融合發(fā)展。按照區(qū)域統(tǒng)籌、優(yōu)勢互補原則，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級“先鋒共同體”，吸納轄區(qū)內xx家機關企事業(yè)單位、駐區(qū)央企為成員單位，駐區(qū)單位與街道社區(qū)黨（工）委、駐區(qū)單位基層黨支部與街道社區(qū)黨支部結對共建，建立重大事項通報、重要問題互相協(xié)調制度，推進組織共建、資源共享、黨員聯(lián)管。三是推動駐區(qū)單位與社區(qū)黨組織結對共建。推動共建單位與社區(qū)黨組織簽訂共建協(xié)議，建立黨建聯(lián)席會議，落實項目認領、社區(qū)黨員報到等制度；
以“主題黨日”為載體，組織在職黨員每年至少參加x次社區(qū)黨組織生活、與社區(qū)干部進行x次座談、開展x次社區(qū)調研、認領x個“微心愿”、當x天社區(qū)志愿者等“五個一”活動。組織社區(qū)黨組織走訪共建單位，列出服務、需求雙向清單，簽訂共建契約，明確服務項目、時限并進行公示，推進組織共建、資源共享、活動聯(lián)辦。四是積極推進軍民融合黨建。統(tǒng)籌整合軍地黨員力量，在全市廣泛開展“服務三五家普通群眾、帶動十幾人愛黨報國”活動。突出抓好退役軍人群體管理服務和作用發(fā)揮，把軍屬烈屬、退役軍人等作為軍民融合黨建重點聯(lián)系服務對象，全市建立標準化小區(qū)黨支部xxx個，x.x萬名黨員結對聯(lián)系x.x萬戶軍人家庭，幫助解決各類問題x.x萬余個，進一步推動軍民融合、黨群雙擁、社會穩(wěn)定。
三、優(yōu)化工作機制，提升黨組織領導基層治理水平。全市聚焦城市發(fā)展難點熱點問題，堅持以人民為中心，不斷優(yōu)化城市治理體制機制，把公共服務、社會服務、市場服務、志愿服務下沉到網(wǎng)格，打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。一是深化“網(wǎng)格連心、組團服務”提升基層治理能力。全市劃分連心網(wǎng)格xxxx個，成立xxxx個網(wǎng)格黨支部或黨小組，每個網(wǎng)格除網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員外，配備連心服務站長、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格評議員，形成黨的建設、社會保障、綜合治理、應急管理、社會救助“一張網(wǎng)”和市縣鎮(zhèn)村四級聯(lián)動體系。建立走訪連心全覆蓋、問題訴求全收集、工作資源全下沉、分級分類全處理、服務過程全評價工作機制，整合黨建、公安、民政、環(huán)保等xx個部門管理服務事項，精準提供服務。如xx鄉(xiāng)聯(lián)合農商銀行推出“三治”信農貸，經(jīng)村黨組織把關審定后，為村民提供無擔保、無抵押的貸款授信，助力黨員群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。二是建立城市黨建四級聯(lián)動體系。在街道“綜合黨委”、社區(qū)“大黨委”基礎上，成立xxx個網(wǎng)格黨支部，并按照“自愿+志愿”的原則，在骨干黨員家中打造xxx個“黨群微家”黨小組，構建街道“綜合黨委”、社區(qū)“大黨委”、網(wǎng)格黨支部、“黨群微家”黨小組四級城市黨建工作體系，將黨建服務陣地向居民樓院、黨員家中延伸，激活城市基層黨組織“神經(jīng)末梢”，已開展志愿服務項目xxx個，萬人次。三是推動支部網(wǎng)格和服務網(wǎng)格“雙網(wǎng)”融合。完善以村社黨組織為核心、網(wǎng)格黨支部為主體、片區(qū)黨小組為骨干、黨員中心戶為前端的四級聯(lián)動組織體系。大力推行“村社吹哨、部門報到”工作機制，引導駐區(qū)機關企事業(yè)單位黨員參與小區(qū)治理，共建成效納入黨建考核的重要內容，xxxx名在職黨員認領小區(qū)服務崗位，參與服務活動xxxx人次，形成“工作在單位、服務在小區(qū)、奉獻雙崗位”的良好氛圍。注重發(fā)揮小區(qū)黨支部作用。按照規(guī)范小區(qū)單獨建、分散小區(qū)聯(lián)合建、社區(qū)派人兜底建等方式，在全市xxx個居民小區(qū)建立小區(qū)黨支部xxx個，選派政治素質好、群眾工作經(jīng)驗豐富的退休黨員、物業(yè)公司黨員負責人、小區(qū)業(yè)委會黨員主任擔任居民小區(qū)黨支部書記。探索建立小區(qū)黨支部對業(yè)委會加強領導、對物業(yè)機構有效監(jiān)督工作機制，形成黨建共商、事務共管、難題共解、活動聯(lián)辦小區(qū)治理模式。四是激活社區(qū)黨員“紅色細胞”。根據(jù)在職黨員和社區(qū)黨員技術特長和興趣愛好，組建xxx個黨員志愿服務隊，實施“黨員志愿服務”行動計劃，按照黨員居住地和工作單位，對接服務全市xx個社區(qū)和xx家非公企業(yè)，分類開展“樓宇微服務”、“車間微黨建”等活動，深入開展“日常微服務”行動，推動黨員群眾自愿結成幫扶對子xxx個，幫助解決問題xxx余件次。
四、集聚各方力量，擴大城市基層黨建“朋友圈”。全市堅持黨建引領，充分調動城市各類組織和群體有序參與社會治理的積極性，集聚各方資源力量，形成社區(qū)治理合力。一是培育扶持公益社會組織參與城市社會治理。積極推進政府向公益社會組織轉移職能和購買服務，以項目經(jīng)費、“項目銀行”、專項資金等形式給予經(jīng)費支持，培育幫幫團、樂益行動公益協(xié)會、藍天救援志愿者協(xié)會等公益社會組織。堅持黨建引領，在全市xx個公益社會組織建立x個黨支部、xx個黨小組，實現(xiàn)黨的組織全覆蓋；
開展最美志愿者、最佳志愿服務組織評選活動，凝聚引領公益社會組織在雙創(chuàng)雙修、公益慈善、應急救助等方面發(fā)揮積極作用。今年全市共舉辦公益活動xxx余場次，開展志愿服務x萬余人次，籌集善款xxx余萬元，幫助調解矛盾糾紛xxx余起，為民辦好事實事xxxx余件。二是組建“紅色管家聯(lián)盟”推進社區(qū)治理創(chuàng)新。在街道設立社區(qū)服務指導中心，推動建立以社區(qū)黨組織為核心，業(yè)委會、物業(yè)公司、共建單位為支撐的“紅色管家聯(lián)盟”。試行小區(qū)重大事項“四議兩公開”制度、小區(qū)賬目社區(qū)代管、業(yè)委會四色動態(tài)考核管理辦法等機制，督促業(yè)委會充分履責。推行物業(yè)公司“紅黑榜”、第三方滿意度調查、“神秘客”檢查等制度，倒逼物業(yè)服務融入社區(qū)治理。推行在職黨員雙報到、雙報告、雙考評，積極引導小區(qū)黨員進入業(yè)委會；
挖掘服務治理能手、專業(yè)技術人才等，組建“樓道管家”隊伍，引導居民參與小區(qū)自治管理。推行“紅色管家xxx工程”，由x個社區(qū)黨組織牽頭業(yè)委會和物業(yè)公司，x年至少幫助解決x個治理難題，今年已為xx個社區(qū)解決難題xx個。三是打造“紅色物業(yè)”引領基層治理。實施物管黨建聯(lián)席會議制度，推動符合條件的物業(yè)服務企業(yè)建立黨組織，開展黨組織雙重管理、黨員雙向互聯(lián)。全面推行社區(qū)黨組織統(tǒng)籌下的社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)三方共治“圓桌會議”，對小區(qū)事務進行黨群民主議事；
制定實施物業(yè)公司信用管理、考核激勵等制度，強化社區(qū)黨組織對物業(yè)評價的“話語權”，推動物業(yè)公司主動融入社區(qū)工作。積極引導國企發(fā)揮先鋒示范作用，xxxx物業(yè)對老城區(qū)零星小區(qū)、老舊小區(qū)進行組團式、集約化、規(guī)范化管理，接管老舊小區(qū)xxx個，服務覆蓋超過xx萬戶。
年度工作總結亮點篇八
2010亮點工作總結2010年，同仁工商局各項工作堅持科學發(fā)展觀為第一要務，牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)年主題，加大懲防體系完善力度、加快制度建設力度、加大監(jiān)督管理力度、加大工作落實力度，進一步提高改革創(chuàng)新水平，進一步營造清廉清風清氣環(huán)境和公平、公正和諧的市場競爭環(huán)境，為地方經(jīng)濟的全面發(fā)展作出了積極的貢獻。抓龍頭，推進懲防體系建設。
2010年我局圍繞五個方面的重點開展廉政懲防體系建設工作。一是在整合現(xiàn)有制度的基礎上，進一步補充和完善新的制度規(guī)范，使其形成一個操之可行、行之有效、完整系統(tǒng)的制度防范體系，2010年完善和建立規(guī)章制度31項，并裝訂成冊印發(fā)各科室，方便了干部職工學習和掌握；二是采取分崗位提示履職風險、通過警言警局個別提醒等形式，強化干部職工風險意識，營造濃厚的防范氛圍，在辦公樓懸掛格言警句22塊；三是將風險防范引入到基層工商所的管理，納入基層工商所規(guī)范化建設內容，使其充分發(fā)揮保障作用；四是建立一套科學合理的責任機制，構建上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、條塊結合、整體推進的工作格局，保證了風險防范工作在2010年取得了新成績。五是按照《懲防體系建設實施綱要》的要求，層層落實黨風廉政建設 “一崗雙責”責任制。督促抓好職責范圍內黨風廉政建設和反腐敗工作；在推進《懲防體系建設實施綱要》建設中，各科室、所責任人切實承擔起了黨風廉政建設的主體責任，將反腐倡廉建設與其他中心工作同研究、同部署、同考核；健全完善民主決策議事機制，強化了黨務、政務民主監(jiān)督力度，扎實開展了述職述廉、領導干部民主測評等活動，保障了黨風廉政工作不走過場，不流形式。
強基礎，筑牢思想道德防線。關口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉。今年，在鞏固近年教育成果的基礎上，我局以黨性黨風黨紀教育為重點內容，以工商所（隊）所長、機關科室負責人為重點對象，繼續(xù)抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育。一是堅持以開展豐富多彩活動為載體，不斷增強廉政警示教育的滲透力和感召力，今年共組織干部職工觀看警示影片4次，86人次，做到了以正面教材育人，反面教材警示樹人。二是繼續(xù)深化干部讀書活動。將《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》納入學習的重要內容，集中組織學習、培訓和考試。同時，按照建設“學習型工商、學習型班子、學習型隊伍”的要求，繼續(xù)開展好科級干部讀書活動和讀書筆記調閱活動，將讀書筆記調閱情況納入本單位黨風廉政建設考核內容，今年全局共撰寫廉政心得體會48篇，讀書筆記43萬余字，有價值調研論文3篇。三是適時邀請縣紀委、縣司法機關等相關部門舉辦預防職務犯罪講座活動2次，有針對性地開展了廉政警示教育。四是繼續(xù)加強廉政文化陣地建設，做到了三個結合。即：與工商所規(guī)范化建設相結合，注重前瞻性，將此項工作納入規(guī)范化建設進行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實施，突出特色特點，不搞低水平重復建設，不做白耗財力的無用功；與機關作風建設相結合，注重實效性。不搞顧此失彼，不做表面文章，不搞面子工程。第三，與風險防范相結合，注重創(chuàng)造性。力求結合實際，將風險防范工作從抽象化向具體化轉變。2010年工商廉政文化建設工作突出，我局被縣委縣政府評定為廉政文化建設先進集體。
健制度，力促干部廉潔從政。一是持之以恒強力推行政務公開制度，做到了陽光辦公，陽光服務。二是嚴格執(zhí)行陽光財務制度，切實強化內部監(jiān)督，規(guī)范財務管理。采取內部審計為主、干部監(jiān)督參與的聯(lián)動方式，對全局財務收支預算執(zhí)行情況、決算真實情況、應繳預算收入的上繳管理情況，以及固定資產(chǎn)的處置、大宗物資的采購、個私協(xié)會費的收支等進行陽光作業(yè)。三是創(chuàng)新干部述職述廉辦法。在民主測評環(huán)節(jié)，推行內外測評相加計分法，除本局測評外，增加了地方黨委政府領導、社會各界人士的測評分值，切實加大述廉述職評議結果的剛性應用，并納入到單位干部職工績效管理目標。在今年的述廉述職工作中我局共發(fā)放意見征求意見表220余份，設立意見箱2處，張貼標語170張，走訪服務監(jiān)管對象342人（次），走訪義務監(jiān)督員7人（次），走訪人民群眾210人（次）。四是嚴格落實班子民主生活會、干部任前談話、提醒談話、定期談話等制度，建立健全和扎實開展對領導班子及成員的日常監(jiān)督管理，并在創(chuàng)新中提高依法依紀監(jiān)察的水平，把各種苗頭性、現(xiàn)象性問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在系統(tǒng)內部，確保了班子在民主決策、團結共事、清正廉潔上不出大問題，不出大事情，2010年共組織開展班子成員之間告誡談話3次，與黨員干部開展告誡談話 12 人次與科級干部談話11人次。重民利，深化政風行風建設。（一）四種舉措，解決四個突出問題：
即認識率先到位，學習率先到位，表率方范率先到位，認真查擺問題率先到位，整改落實率先到位。全局干部職工綜合素質明顯提高，對外形象明顯提高，開拓創(chuàng)新能力明顯提高，服務效能明顯提高，統(tǒng)籌協(xié)調縱覽全局能力明顯提高。
在2010年我局共組織開展各類專項檢查26項，共出動人員680人（次），車輛185臺（次），檢查各經(jīng)營戶1910戶，查繳過期小食品2887包（袋），過期飲料1901瓶，侵權白酒72瓶，假冒香煙55條，下架處理不合格食品24600袋，收繳三無食品2119袋，霉變羊油20公斤，過期油漆220罐，過期奶制品120袋、瓶（罐），懸掛橫幅25幅，發(fā)放宣傳資料44150份。共辦理各類經(jīng)濟案件62件，收繳罰沒款13萬余元，未出現(xiàn)一起案件上訴或復議現(xiàn)象，共完成招商引資到位資金600萬元，城鎮(zhèn)無照經(jīng)營控制率為100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制率達98%，流動婚育證明查驗率為100%，婚育證明查驗信息備案率為100%，向有關部門反饋率達100%，食品經(jīng)營戶五項制度城區(qū)建立率為100%，企業(yè)登記前置審查率達100%，信用分類率100%，個體工商戶驗照率為99%，信息錄入率100%。共完成調研論文4篇，撰寫工商信息110篇，發(fā)布電視報道21次，完成新聞稿件63篇，完成注冊商標16件，培育商標22件，在10鄉(xiāng)2鎮(zhèn)設立了一會兩站，受理申投訴11件，解決11件，挽回經(jīng)濟損失4350元，查處無照經(jīng)營戶175戶，一年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各部門的大力配合和支持下，我局較好地履行了各項職能，為全縣社會經(jīng)濟和諧發(fā)展做出了積極貢獻，但同時我們也清醒得認識到自身存在的一些問題和不足，例如：在服務經(jīng)濟發(fā)展方面，還局限于降低門檻，簡化程序等初級形式上，在維護消費者權益方面，12315功能單一，尚未成為暢通消費民意的工作平臺，在隊伍建設上，隊伍整治素質、業(yè)務素質還不能完全適應新形勢的要求，針對以上問題，我局將以這次述廉述職為契機，以各位領導的評價為動力，認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，強素質，優(yōu)服務，努力把工作提升到一個新的水平。
年度工作總結亮點篇九
今年以來，為全力推進綠色有機農畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建，海東市各級農業(yè)農村部門緊緊圍繞質量興農、綠色興農，扎實推進化肥農藥減量增效行動試點工作。目前，化肥減量增效行動安排布置任務全面完成。
20xx年海東市各類作物完成化肥農藥減量增效105萬畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元，縣級專項資金350萬元，各縣區(qū)通采購有機肥16.9萬噸，有機肥供應率達100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個，千畝連片基地66個，萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動，化肥和農藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。
各縣區(qū)項目實施單位成立分別成立了以單位負責人、高級農藝師為組長的工作領導小組和技術指導小組，具體負責“兩減”任務的實施、資金管理以及解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農業(yè)農村局加強技術指導服務工作，技術人員關鍵時期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導到田，多次進行現(xiàn)場督導檢查。
“兩減”工作開展以來，充分利用各類新聞媒體，引導宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農民群眾綠色發(fā)展意識，使化肥農藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農業(yè)部門培訓300次，培訓3000人次，發(fā)放資料1.8萬份，為政府決策提供科學支撐，全市布置設計化肥減量增效試驗共計108個，其中有機肥替代試驗29個，綠色防控試驗45個，蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實際，自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗點27個，試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗點嚴格按技術方安實施，收集田間觀測數(shù)據(jù)，結合秋收測產(chǎn)工作，對全年“兩減”行動做出科學系統(tǒng)的分析和總結，為全市化肥減量增效推廣應用起到了典型示范作用。
結合“兩減”行動，海東市實現(xiàn)試點地塊農作物綠色防控全覆蓋，主要農作物病蟲害綠色防控覆蓋率達32.99%，總防治面積105萬畝，投入資金3360萬元，共放置黃板178萬余張，加強農業(yè)面源污染治理，強化農業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個，回收殘膜全部實現(xiàn)資源化利用，農田殘膜回收率達到89%，農作物秸稈利用率達到70%以上。按照“誰使用，誰撿拾”的原則，加大對覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬公斤，殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個。建立農藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網(wǎng)點120個，配發(fā)回收桶118個，共回收各類農藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風險得到有效防控。
年度工作總結亮點篇十
20xx年，浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領導下，和市環(huán)保局的大力支持和指導下，全局進一步深入推進工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強化飲用水源地的整治保護，加大環(huán)保專項執(zhí)法行動的力度，全面啟動我縣生態(tài)建設，推動農村生態(tài)環(huán)境建設與保護，卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護各項工作年度目標，亮點工作尤為突出。
一、進一步建立和健全環(huán)境保護干部考評體系。新出臺干部升遷轉任離退環(huán)保審計制度，切實把環(huán)境保護和節(jié)能減排兩個“一票否決”機制落到實處，促進了全縣環(huán)境保護的科學決策和科學管理。
二、繼續(xù)探索和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機構的建設和管理。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機構標準化建設，大力加強環(huán)保所工作人員配備，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學和環(huán)境管理培訓，使環(huán)境保護工作真正在全縣范圍內全覆蓋、無盲點。
三、創(chuàng)新發(fā)展，進一步加強農村環(huán)境的綜合整治工作?？h人民政府出臺了《浮梁縣饒河（昌江）源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》，縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊，全縣生態(tài)環(huán)境保護工作水平進一步得到提高。
四、堅持“主流媒體”的宣傳同時，進一步加強環(huán)境宣傳教育社會化功能。全年通過各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件，其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護促進經(jīng)濟觀念大轉變》先后被“江西新聞網(wǎng)”、“中國城市低碳經(jīng)濟網(wǎng)”、“中華環(huán)保宣傳網(wǎng)”等多家媒體刊登或轉載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬份冊。不斷推動環(huán)保進企業(yè)、進學校、進社區(qū)活動，舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學“生態(tài)浮梁”杯知識競賽和征文活動，成立了首支全縣中小學環(huán)保志愿者隊伍。
五、大力加強全縣環(huán)保系統(tǒng)機關能力建設。在加強環(huán)保硬件設施建設的同時，結合全縣創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務活動，以推動環(huán)境事務檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要務，采取不斷在思想上加勁、在能力上加強、在任務上加重、在工作上加壓的有效工作方法，努力打造“五型”機關。一方面促動了廣大干部職工的工作熱情，另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務質量。
年度工作總結亮點篇十一
20xx年，我校圍繞教育局開學工作安排會議精神和學校目標責任書，深入開展了多項活動。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關區(qū)教育教學管理辦法匯編》開展我?！敖逃|量管理”，談起亮點工作，基于我校實際情況，不敢橫向與先進學校相比，只能縱向與我校過去相比。盡管學校受災過渡，讓局領導操心，兄弟學校受累，但作為教育的一線單位，工作絕不能過渡。在認真學習我教育局發(fā)的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學校全體領導班子成員分工合作和全體教師的認真努力下，與我校以往相比，有以下幾個方面有了明顯提高。
再學彼得圣吉博士《第五項修煉》，讓我們對學習型組織的建設有了新的認識，“學校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點，要想學生愛學、樂學，就要教師愛學、樂學，愛教、樂教。努力構建陽光教師、智慧學者，這需要多方面的政治思想工作，同時也體現(xiàn)了我們校本教研培訓的實效性。
我校在去年教師隊伍建設和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗的基礎上，今年來全盤考慮和研究的基礎上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學者。校本教研培訓真正以校為本，研究學習校本理念的專題會，老師們把“基于學?！薄盀榱藢W?！薄鞍l(fā)展學?！比齻€要義深入教研培訓中。
如：今年的校本教研培訓中，我們安排了固定的“班級管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商，使全校教師都成為每一個學生行為習慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學生只認班主任和任課教師的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了“六部一角制”，實行“長官制度”等好的班級管理方法）。
“教師師德演講會”、“教師心理座談會”（領導班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座，從教師心理疏導和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發(fā)，從教師學習心理學理論和心理輔導技術，用心理學駕馭課堂教學，提升教學藝術幾個方面進行了對策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）。
同樣也根據(jù)教師提出的困惑，在實踐的基礎上進行集體研討，呈現(xiàn)教育的合力。
一本教師培訓卡，記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導評等內容，使其成為教師一年來的學習記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導記錄的資源。
我們?yōu)榻處熶佋O軌道、指點成長，以管理思想統(tǒng)領工作思路，讓系統(tǒng)思考結合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實施，同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設。
管理中的以點帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個點的提高所影響的，點面結合是更加有效的，使管理扁平化，呈現(xiàn)出服務于學校中心工作的服務功能。以面帶面卻是新收獲，用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作，效果卻也不錯。
如：我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術在小學數(shù)學課堂教學中的有效整合研究》實施兩年以來，今年他們做出了調整。每個課題組成員擔負課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負責《課題跟蹤》，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時管理課題相關資源（網(wǎng)絡了解和期刊中的課題類似信息），然后完成《課題文獻研究報告》，支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究，同時收集原始資料，形成評價對比，完成《對比試驗研究報告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。
這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長度、寬度、高度，適度、密度、精度）。
本年度，我們針對我校家長實際，針對家長流動性大，絕大部分文化水平不高，對教育理念和方法缺乏，難以實現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀，同時也為了改變2＞5的教育實際，我們提出了這一理念。
如：在教師提供給學生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學習態(tài)度”幾項，我們想引導家長進行家庭學習的指導和管理。在學期開始、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導。
在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點學困生，同時也有學生幫助學困生，使課堂時間倍化，效果比較好。
下一步，我們將繼續(xù)把這一亮點放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗。
我校今年也取得了一些成績。學校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績，也被榮評為城關區(qū)教育先進集體，這是對我們極大的肯定和褒獎，同時也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級獎項，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學參加的第十二屆全國教學軟件大獎賽優(yōu)秀獎。學生也在各項活動中有一定的成績。
我們會繼續(xù)努力，于艱難處顯精神，一句話，學校在過渡，我們的工作不過度，工作不但不會過渡，還要更進一步。
銷售簡歷如何突出亮點
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮點工作匯報
幼兒園亮點工作匯報
學校城鄉(xiāng)幫扶亮點工作匯報
新預算法的亮點及思考
商業(yè)計劃書怎么寫投資亮點
如何在求職信中增加亮點？
突出自己的個人簡歷的亮點
如何突出自己的個人簡歷的亮點
應屆生求職簡歷如何突出個人亮點
年度工作總結亮點篇十二
自20xx年以來，我部每年開展一次主題活動，提升組工干部的政治思想素質、科學文化素質、專業(yè)業(yè)務素質和履職盡責能力，大力加強組工干部隊伍建設。
20xx年，開展“學習提高年”活動。圍繞“抓學習、強素質、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻”這一主線，進一步完善了集中學習制度、考核激勵制度和幫帶責任制度，通過專題訓練、集中測試、主題實踐活動等方式，全面提高了組工干部的寫作能力、表達能力、總結能力、協(xié)調能力、辦事能力和自制能力，提升組工干部的整體素質，推動了組織工作上臺階、上水平。
20xx年，開展“組工文化建設年”活動。在鞏固06年“學習提高年”活動成果的基礎上，引導組工干部在建設行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫，發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵、感召和導向作用，全面推動組織工作上水平。
20xx年，開展“素質形象年”活動。嚴格按照縣委“爭當排頭兵”活動領導小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署，以“三最三為兩滿意”為目標，通過網(wǎng)絡學習、能力提升訓練、外出考察等形式，全面提高機關干部“說、寫、干”的能力，不斷提升部機關外在形象，使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。
20xx年，開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服務科學發(fā)展和自身如何科學發(fā)展兩大課題，引導廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點和發(fā)展規(guī)律，推進組織工作的科學化、民主化、制度化。
20xx年，開展“爭創(chuàng)模范團隊，爭當組工標兵”活動。制定了爭創(chuàng)標準和實施方案，不斷加強能力建設，激發(fā)團隊活力。通過網(wǎng)絡學習、能力提升訓練等形式，全面提高機關干部“說、寫、干”的能力，堅持嚴格管理與人性化服務相結合，拓寬人際交流渠道，增進組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任，活躍了組工干部文化氛圍。
20xx年，開展“業(yè)務建設年”活動。開展以“每周進行一次集中學習、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓、每年撰寫一篇以上調研報告”為內容的“五個一”活動。開展組工干部“問計基層、服務發(fā)展”調研活動，定期與基層干部進行談心談話。開設“組工干部論壇”，利用集體學習時間，讓組工干部人人當老師、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動，進行技能比武、征文練筆、文體活動等。組織外出參觀考察，到先進地區(qū)進行學習觀摩，進一步解放思想，增長見識，更新觀念。實施“流程再造”工程，對原有工作流程進行修訂完善和優(yōu)化提高，提高辦事效能。
年度工作總結亮點篇十三
20xx年，是我鎮(zhèn)在重重困難中砥礪奮進并取得明顯成效的一年，回顧一年來的工作，主要有以下七個方面值得充分肯定：
倉房鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實黨中央、省、市、縣精準扶貧工作精神，圍繞一個目標（20xx年完成脫貧攻堅任務）、二個精準（精準扶貧、精準脫貧）、三大環(huán)節(jié)（學習宣傳扶貧政策、切實轉變扶貧觀念、精準落實扶貧到戶）、四個施策（分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策）、五個一批（發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、轉移就業(yè)脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補償脫貧一批、社會保障兜底一批）的戰(zhàn)略部署，全面完成了全鎮(zhèn)841戶2525人貧困人口的精準扶貧建檔立卡識別工作，并結合當?shù)貙嶋H，因地制宜，以旅游興鎮(zhèn)為主線，以產(chǎn)業(yè)幫扶、轉移就業(yè)、自愿易地搬遷、醫(yī)療救助、政府兜底為主措，以完善基礎設施建設為主體，制定脫貧措施。結合當?shù)貙嶋H，因地制宜，依據(jù)全域旅游規(guī)劃、5a創(chuàng)建、當?shù)刎S富旅游資源、人居環(huán)境改善（立面改造），從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉(xiāng)村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發(fā)展之路，探索出了“扶貧+旅游+人居環(huán)境改善”的精準扶貧“六個模式”。為順利實現(xiàn)我鎮(zhèn)20xx年全面脫貧打下了堅實基礎。
1、旅游帶動脫貧模式。倉房鎮(zhèn)為旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，旅游資源豐富，歷史悠久，文化底蘊深厚，有香嚴寺和坐禪谷景區(qū)，年接待游客20萬人次，經(jīng)濟效益和社會效益達1.5億元。脫貧攻堅、精準扶貧、精準發(fā)力、精準施策，我們出臺貧困戶從事旅游行業(yè)的優(yōu)惠政策，以房屋高標準立面改造、人居環(huán)境改善為載體，以景區(qū)帶村、能人帶戶，引導貧困戶從事農家樂經(jīng)營、旅游產(chǎn)品銷售、旅游業(yè)務工等方式實現(xiàn)增脫貧。今年來，從事旅游業(yè)貧困戶達250戶1260人，年人均純收入預計達8000元以上。
2、合作社（公司）+農戶帶動脫貧模式。為創(chuàng)新脫貧攻堅方式、倉房鎮(zhèn)今年主要采取了合作社（公司）+農戶形式，以土地流轉、協(xié)議務工、入股、入社等方式實現(xiàn)貧困戶脫貧增收，今年共發(fā)展柑桔合作社、艾葉合作社、農家樂合作社、蜂蜜合作社、漁業(yè)合作社等22家，實現(xiàn)合作社（公司）與農戶雙贏，貧困戶均可增收3000—5000元。
4、易地搬遷帶動模式。20xx年實現(xiàn)劉裴村滑坡地帶（黃楝樹組）貧困戶23戶77人鎮(zhèn)內易地搬遷，解決貧困戶“一方水土不養(yǎng)一方人”的生存困難，同時將該23戶全部打造成農家樂產(chǎn)業(yè)項目，該23戶全部加入中潤園旅游服務公司，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧，確保貧困戶“搬得出、住得下、有產(chǎn)業(yè)、能致富”。
5、自建項目脫貧模式。政府對種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶，采取措施幫其宣傳和營銷；對養(yǎng)豬、牛、羊、雞等養(yǎng)殖戶，加強防疫管理；對從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業(yè)經(jīng)營戶，對其進行技能培訓；對從事運輸業(yè)和水上捕撈業(yè)等貧困戶，加強安全管理。貧困戶自建脫貧項目共230戶906人。
6、社會保障兜底模式。完善醫(yī)療救助，加快發(fā)展農村醫(yī)療衛(wèi)生，健全農村社會保障體系。做到“五保戶”應保盡保，符合低保條件的農村低收入人口全部納入低保，鞏固提高農村醫(yī)保水平，完善農村，困難群眾醫(yī)療救助制度。大力推進五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程，經(jīng)扶貧、民政、紀檢、衛(wèi)生院等部門核查，共確定社會保障兜底戶176戶238人。
一是在全縣率先完成剩余網(wǎng)箱拆解上岸和限養(yǎng)區(qū)內9家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)拆除任務，任務完成率均達100%，位居全縣先進位次。二是組織專業(yè)清潔隊伍，對村鎮(zhèn)街道、景區(qū)景點、主要通道臟亂差進行了集中整治，在全鎮(zhèn)大打一場殲滅白色垃圾的攻堅戰(zhàn)。三是全面完成農村環(huán)境綜合整治項目建設，高標準配套一批環(huán)衛(wèi)設施，高效推進農村人居環(huán)境改善。
一是生態(tài)建設步伐加快。繼續(xù)實施“秀美倉房萬民行動計劃”，新增生態(tài)造林面積15000畝。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。繼續(xù)采取政府支持、扶持大戶、以獎代補等方式，鼓勵在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，新增優(yōu)質柑桔林地6000畝，薄殼核桃林地1500畝，軟籽石榴500余畝。三是科技興農意識增強。聘請華中農大專家團隊，對產(chǎn)業(yè)大戶進行技術培訓及現(xiàn)場指導，幫助解決產(chǎn)業(yè)種植中出現(xiàn)的問題，為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)造林提供有力技術保障。四是營銷模式靈活多樣。采取強強聯(lián)合、以強帶弱等方式，推動產(chǎn)業(yè)種植、管理、銷售向集約化縱深發(fā)展，進一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，擴大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過努力，在與北京國昌農貿有限公司簽訂了合作意向書的基礎上，進一步細化合作協(xié)議，明晰發(fā)展林果產(chǎn)品深加工項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大農民收入。依托中潤園農業(yè)旅游發(fā)展公司，成功對鄭州祭城大旺城賣場、祭城購物廣場等大型超市進行農副產(chǎn)品推介。
一是旅游總體規(guī)劃編制完成。由河南大學專家組編制的我鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃，形成終稿，完成編制。二是景區(qū)提升。香嚴寺景區(qū)火完成火石嶺山門綜合服務區(qū)建成并投入使用，高標準建成慧忠廣場和慧忠樓，并配套旅游公廁，寺內修復、賓館住宿餐飲升級改造已經(jīng)全面完成，景區(qū)外延正加快落實，累計完成投資1.2億元。坐禪谷景區(qū)修復古棧道、文化長廊、龍王泉水潭、網(wǎng)絡監(jiān)控設施等項目已完成，景區(qū)農家樂賓館完成了立面改造，累計完成投資700萬元，近期即將啟動坐禪谷旅游服務中心建設，高標準建設旅游生態(tài)廣場。中潤園公司完成計劃投資5000萬元，栽植香樟、廣玉蘭、木瓜、獼猴桃、葡萄、石榴6萬余株，深度打造庫周生態(tài)隔離帶。省建投集團公司丹陽島建設項目正式啟動，建設規(guī)劃正在編制。三是農旅游邁出堅實步伐，劉裴、侯家坡、黨子口、倉房、磊山、王井等10個精品采摘園建設已初見成效，香嚴寺、坐禪谷景區(qū)新建農家樂50家，全部通過了審批并投入營業(yè)。四是加大旅游宣傳推介力度，依托央視、中國新聞網(wǎng)、中國攝影家協(xié)會、省市縣電視臺等國內主流媒體，運用微博、微信等宣傳媒介，進一步提升本地旅游的知名度和影響力。五是旅游業(yè)收入大幅增長。全年境內景區(qū)景點接待游客30萬人次，其中自駕游人數(shù)首次突破3.5萬人次，旅游業(yè)收入再創(chuàng)新高。
二、三級管網(wǎng)全面覆蓋，。三是集鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃已經(jīng)完成，鎮(zhèn)區(qū)、街道、建筑設計突出本地特色，被列入全縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設重點實施計劃。四是基礎設施突飛猛進。全面完成集鎮(zhèn)街道和張營碼頭——火石嶺游客服務中心的道路路面的瀝青鋪設和警示標線的劃設工程。按照“三園”化標準，實施的侯家坡——火石嶺的道路兩側的環(huán)境整治和亮化美化綠化工程全面竣工，同時聘請專業(yè)保潔公司，負責街道清潔衛(wèi)生，確保集鎮(zhèn)“潔凈亮美”。五是美麗鄉(xiāng)村建設高效推進。按照中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設計院規(guī)劃設計投資2500萬元全面完成磨溝新農村的建設任務。按照南陽市《關于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設的意見》的文件精神，結合“”創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五位一體的發(fā)展理念，聘請南陽市藍天投資咨詢有限公司高標準規(guī)劃設計了磨溝村特色文化生態(tài)旅游小鎮(zhèn)現(xiàn)已進入市級評審階段，有望進入省級評審。
一是移土培肥工程進入收尾階段。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務已全面完成，二期配套工程已經(jīng)完成已接近尾聲。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三個村安全飲水項目，解決了2000余名農村群眾吃水問題。積極規(guī)劃和實施劉裴、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程，該項目已經(jīng)進入招投標程序。三是完成了劉裴、胡坡村移民復建路建設，解決了群眾出行難問題。四是完成了劉裴、黨子口標準化衛(wèi)生室建設，改善了村級醫(yī)療衛(wèi)生條件。五是實施了鎮(zhèn)域12個村及集鎮(zhèn)電力線路改造項目。六是加大廣播電視線路巡查力度，及時對廣電線路進行了檢修維護，確保信號穩(wěn)定暢通。高效啟動了廣電線路的復建工程。七是全面實施了鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)通、電信，廣電的三線入地工程。
一是積極實施均衡教育，加大基礎教育投資力度，全面完成了磊山小學改擴建、鎮(zhèn)直初中學生操場升級改造、馬溝小學院內硬化等工程。鎮(zhèn)小、侯家坡村小體育場的建設正在進行。二是著力提升服務質量與服務水平。著力改善鎮(zhèn)綜合性黨群服務中心、三資管理中心、黨子口黨群服務中心、胡坡黨群服務中心等標準化基礎服務設施條件，并提高服務水平。三是社會管理持續(xù)向好，安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜合治理維持良好態(tài)勢，防控和處置突發(fā)事件積極有效，社會大局保持穩(wěn)定。四是民政、農業(yè)、衛(wèi)生、金融、電力、郵政、通訊、科技文化工作健康發(fā)展。新農合、新農保參保率均保持在95%以上，低保、五保等社會救助體系建設基本完成。各項農業(yè)惠農政策落實到位，涉農各類獎補資金安全準確發(fā)放到戶、到人。電網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡安全穩(wěn)定運行，科技文化事業(yè)也取得了積極進展。五是武裝、統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮積極作用，年度征兵工作全面完成，統(tǒng)戰(zhàn)工作明顯成效，在全縣進行了典型交流發(fā)言。
我們在取得成績的`同時，也清醒地看到，在前進的道路上還存在一些不容忽視的困難和問題：扶貧攻堅和水質保護任務依然艱巨；鎮(zhèn)村集體財力還比較薄弱，且發(fā)展不平衡；就業(yè)、保障、教育、衛(wèi)生、居住環(huán)境等群眾生產(chǎn)生活中存在的困難還未得到徹底解決；旅游業(yè)不夠發(fā)達，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高；干部隊伍的思想觀念、開放意識以及工作方法還不能適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求；投資軟環(huán)境尚需改善；村級組織建設還存在著薄弱環(huán)節(jié)；公共安全、社會穩(wěn)定方面還有待于進一步加強，未來的工作依然繁重。鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委政府的要求，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，以更加昂揚的斗志，以更加務實的作風，搶抓機遇，務實發(fā)展，決戰(zhàn)2017年！
年度工作總結亮點篇十四
一、星光燦爛工程
建立促進激勵機制的多元評價體系，是我校長期堅持開展的一項活動。我們相信每個學生在某一方面或某幾個方面都有特長，都有閃光點，我們要求教師每時每刻都注意發(fā)掘、引導學生樹立自信，全面發(fā)展，并盡可能多地給學生提供展示的機會和平臺，與開展的多種主題活動相結合，取得了較好的效果。
我們的評價是多層面多角度的。
1、學校層面：開展豐富多彩的主題活動。
（1）、與語文大讀寫緊密結合而開展的“我愛讀書”活動，讓學生盡可能多地閱讀課外書籍，填寫讀書匯報卡，由此評選出了“讀書之星”。我們正在籌劃“我愛寫日記”演講活動和期末優(yōu)秀學生作文征集活動。（2）、與課程評價相結合的評價卡，以星級+評語的形式實現(xiàn)了對學生各級課程的綜合評價。由綜合實踐（研究性學習）、地方課程（國學啟蒙）、校本課程三個領域的教師負責對學生的三級綜合課程進行評價，根據(jù)評價內容進行自我評價、小組互評和教師綜評三個層次的星級和評語評價。（3）、與學生習慣培養(yǎng)、能力發(fā)展相聯(lián)系的小金星卡。由班主任和任課教師根據(jù)學生平時的表現(xiàn)，組織學生進行周評、月評，弱化學科成績，強化學生的習慣培養(yǎng)和能力養(yǎng)成。
2、家庭層面：促進家長對學校的了解對學生的關注。
（1）、以《給學生家長一封信》的形式讓家長了解新課程改革，宣傳教育新理念，并且反饋回家長對新課程的理解和意見。
（2）、為挖掘和培養(yǎng)學生的自信心，加強與家長的聯(lián)系，開展了“家校聯(lián)系卡”，由家長根據(jù)學生在家庭中的表現(xiàn)，推薦學生參加“**之星”的評選活動，由班主任組織學生進行評定。
（3）、作為校本教材的補充和拓展延伸，我們舉行了感恩主題教育，印制了“孝心卡”，有家長的評價和自己的感悟，并據(jù)此評選出了“光明小孝星”。
3、學生層面：
（1）、寫出自己每次的得星感悟和今后的努力方向。（2）、對自己的表現(xiàn)進行自評。
（3）、收集整理自己最滿意的各種作品，見證自己成長的腳步。
二、校本課程的開發(fā)
根據(jù)學校實際，我們決定通過校本課程開發(fā)這個支點，全面推動學校的各項工作。主要通過篩選、改編、補充、拓展原已編寫的校本教材和新編教材的方式，配合以主題活動的開展，讓學生通過學習、參與活動、參與評價、抒發(fā)感悟等形式增強興趣、整合知識。
校本課程內容包括：“學會感恩”“綠色環(huán)?！薄罢鋹凵?“增強自信”“熱愛家鄉(xiāng)”“文明禮儀”等。
本學期結合校本教材，我們主要進行了“學會感恩”“綠色環(huán)保”“珍愛生命” “增強自信”“文明禮儀”的主題教育。
1、學會感恩：（1）進行了感恩教育動員大會，由劉校長做了動員講話；（2）擬定了感恩教育活動倡議書和致學生家長一封信；（3）進行了“難忘母恩”主題班會評選活動；（4）舉行了“感恩文藝匯演”；（5）印制了孝心卡，評選了出了“光明小孝星”。（6）、進行了感恩征文與演講比賽。
2、珍愛生命：（1）結合安全教育，進行了珍愛生命系列講座，從心理健康、遠離網(wǎng)絡、注意安全、健康成長等方面進行教育。（2）舉行了珍愛生命征文比賽和演講比賽。（3）進行了珍愛生命繪畫評比。（4）編寫了珍愛生命教材。
3、增強自信：（1）進行了有關增強自信心的講座。（2）設置了“家校聯(lián)系卡”，由家長根據(jù)學生在家庭中的表現(xiàn)，推薦學生參加“**之星”的評選活動，由班主任組織學生進行評定，學生寫出了自己的得星感悟。（3）以金星卡的形式評定記錄學生某一方面的成功之處。
4、文明禮儀：（1）發(fā)出了“文明伴我行”活動倡議，主辦了一期“文明在我身邊”校報；（2）進行“我與親人講文明”征文比賽；（3）舉行了告別不文明行為的簽名活動；（4）開展了文明用語的征集活動；（5）組織下發(fā)了文明歌謠；（6）開展了文明禮儀主題班會活動；（7）組織評選了“文明禮儀之星”活動；（8）組織了文明禮儀知識競賽。
5、綠色環(huán)保：（1）向全體師生發(fā)出“珍惜資源保護環(huán)境”倡議并主辦了一期校報；（2）舉行了征文活動；（3）進行了相關主題的書畫比賽；（4）開展了致家長一封信活動；（5）組織“環(huán)保志愿者”活動，成立志愿小分隊；（6）組織了“告別白色垃圾”簽名活動；（7）編寫了綠色環(huán)保教材。
年度工作總結亮點篇十五
一、網(wǎng)絡信息化建設
通過一年多建設公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡信息化平臺，實現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務處理、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡信息化工作機制初步形成，組織機構、功能調研、開發(fā)建設、運行維護、宣傳推廣、考核管理機制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡信息工作管理體系與網(wǎng)絡信息調研開發(fā)體系對網(wǎng)絡信息進展工作至關重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業(yè)務流程、多數(shù)辦公模塊及關鍵崗位員工實現(xiàn)了網(wǎng)絡化全覆蓋，使大家逐步適應了網(wǎng)絡化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點、新特色。
2、自主完成了oa系統(tǒng)服務器擴容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。
3、全年增加賬號1759個，累計開同賬號2135個；增設了建設方代表、技術顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個，進一步將業(yè)務實踐與系統(tǒng)功能結合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。
6、策劃并建成網(wǎng)絡信息中心，使公司網(wǎng)絡信息化建設成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設規(guī)劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡信息化建設工作標準化、規(guī)范化、科學化。完成了永明業(yè)務綜合管理服務系統(tǒng)建設前期市場調研、商家選定及建設方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術有限公司、珠海世紀信通網(wǎng)絡科技有限公司、上海項管通網(wǎng)絡科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關系，為公司網(wǎng)絡信息后期建設提供保障。
二、特色活動組織策劃
1、新年團拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團拜會，增進員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉型研討會前期資料準備、組織協(xié)調、后期宣傳工作，促進會議圓滿進行。
2、禮儀培訓，服務提升。策劃并組織“公司管理及服務窗口人員禮儀培訓”，制定了公司《永明日常服務禮儀標準》《永明服務禮儀考核標準》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務能力。
3、創(chuàng)新辦會，強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設立展廳，配備專人講解；實現(xiàn)會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進行，會議內容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報道30余篇。
4、經(jīng)典活動，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新
1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學習管理辦法》《2015年宣傳工作指標任務及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標準服務提高了制度保障。
2、策劃組織公司設立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗總結、成果轉化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學習多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關系，多次對公司發(fā)展進行宣傳報道，產(chǎn)生了極大社會效應，極大提升公司外宣能力。
企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日
年度工作總結亮點篇十六
我院地處**縣**農村地區(qū)，距縣城和**市區(qū)較遠，且人口密集，因此多年來，我院始終堅持“扎根農村、立足基層、服務百姓”的宗旨，以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線，針對農村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況，實行優(yōu)質、低價的醫(yī)療服務。主要有以下幾個方面：
多年來，我院多方籌集資金，先后改建了病房樓，購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設備，滿足了農村群眾的多層次醫(yī)療需求，同時對檢查實行限價、限次，并對同級及以上醫(yī)院的檢查結果互認，避免重復檢查，有效減輕了農村患者負擔。優(yōu)化急救服務，開展便民服務。對急危重癥病人應先搶救、后結算，確保及時施治；改進住院服務，合理配置護士人力、實行責任護士制度，以“技能好、會溝通”為重點，實行“優(yōu)秀護士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)骸?。并組建了志愿者服務隊，每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進“三合理”住院，即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務人員“三基”抽考，大力推行單病種付費，促進醫(yī)療質量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。
設立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主，培養(yǎng)和樹立先進典型，全院各科室均設立醫(yī)德標兵，以科室為單位，每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育，引導廣大醫(yī)務人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。建立了醫(yī)患溝通責任人制度，多與患者接觸，多用通俗語言，住院患者主要由責任醫(yī)生、責任護士負責溝通，手術患者術前、術后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負責溝通。使農民患者也能明白自己的疾病詳情，更好的改善醫(yī)患關系。
**縣第二醫(yī)院