總結(jié)是一種總結(jié)經(jīng)驗和教訓的方式，可以讓我們從過去的錯誤中吸取教訓，不斷成長。寫一篇完美的總結(jié)需要我們從整體上把握，不只是匆匆忙忙地羅列觀點。以下是小編為大家整理的一些美食推薦，希望能讓大家品味到不同地方的美食文化和風味。
建筑工程安全管理論文篇一
1．1安全意識不夠
在房屋建筑過程中之所以會造成較多的事故，最主要的原因是施工者沒有形成正確的安全認識，由于房屋建筑施工環(huán)境是極其復雜的，如果建筑工人沒有形成正確的安全認識，就不可避免的會發(fā)生各種安全事故，比如觸電、砸傷等。而且，在施工場地中，由于存在較多的雜物，且道路都是凹凸不平的，施工材料和施工廢料都是隨意的放置，在施工安全標志擺放在不合理的位置，沒有對危險的場地做好安全保障工作，這些情況的發(fā)生，都是由于施工者缺少必要的安全意識而引起的，這樣不但會成為安全隱患，而且這極大的降低了建筑工人的施工進度。
1．2安全教育嚴重滯后
目前，在對我國房屋建筑施工的安全管理中，對于安全教育極度的缺乏。在我國的相關法律中明確的要求，房屋建筑施工要進行“三級安全教育”，即企業(yè)級安全教育、項目部安全教育以及施工隊的安全教育。但是大部分的建筑企業(yè)只是走走形式而已，在組織員工進行項目的建設時，很少會對建筑工人進行完善的安全教育培訓，使得建筑工人沒有對施工安全產(chǎn)生正確的認識，所以在安全事故中，不能很好的保護自己。根據(jù)相關的資料表明，我國從事于建筑行業(yè)的員工有3000萬人，其中農(nóng)民是主力軍，這些農(nóng)民由于文化水平較低，所以對安全生產(chǎn)的認識不到位，在進行工程的建設時，很容易造成安全事故。
1．3安全管理落實不夠
在房屋的建筑施工時，因為安全管理人員工作的缺失，也是造成安全事故頻發(fā)的重要因素。而且現(xiàn)場工作人員也缺少避免安全事故發(fā)生的基本手段和方法，使得很多的違規(guī)現(xiàn)象層出不窮，因為安全管理人員沒有正確的對待施工安全，使得安全管理的作用不能很好的體現(xiàn)出來。雖然很多的建筑企業(yè)都極為的重視大型項目的安全管理，但是對于小型項目的安全管理往往視而不見。
1．4安全防護不規(guī)范
大部分的房屋建筑企業(yè)在建設的過程中都沒有做好安全防護工作，而且很多的安全防護都沒有按照國家的相關標準來執(zhí)行，特別是在施工機械防護和安全防護設施表現(xiàn)的最為明顯。對于建筑企業(yè)來說，他們注重的是效益，是否能夠按時的完工，所以對安全防護的投入有限，甚至有些建筑企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，而采用性能較低的安全防護產(chǎn)品。這些因素都可能導致安全事故的發(fā)生。比如，起重機的纜繩如果達不到質(zhì)量要求，就可能造成高空墜物等安全事故。而且在施工現(xiàn)場沒有按照要求來放置指示標志，在施工專用通道中沒有安放防護設施，這些都會造成安全事故的發(fā)生。
2．1提高安全意識
建筑企業(yè)要有意識的提高建筑工人的安全意識，并規(guī)范其操作流程。而且對于施工現(xiàn)場的生產(chǎn)原料和施工廢料要按照類別的不同來放置，以確保安全通道的暢通，特別是對建筑工人的專用通道口要重點的.防護，同時要在規(guī)定的位置安放防護標志。而且要求所有的進入施工現(xiàn)場的人員都要佩戴安全帽，特別是對高空施工人員，要佩戴專業(yè)的安全防護設備。一旦發(fā)現(xiàn)有員工違反了相關的規(guī)定，要及時的進行批評教育，以避免安全事故的發(fā)生。
2．2落實安全管理
房屋建筑的安全管理是每個工作人員的責任和義務，而且要根據(jù)施工進度的不同相應的調(diào)整安全管理措施。同時要不斷的完善安全管理的責任制度，將安全管理落實到每個人身上，要定期的檢查施工設備，以確保施工設備的安全性，要特別的重視重點地段的安全檢查，以提高防護的實際作用。要向施工人員普及安全生產(chǎn)教育，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
2．3規(guī)范安全防護
在施工過程中所采購的機械設備，要嚴格的進行安全檢查，對于所有的配件和性能都要逐一的檢測，在檢測合格后才能投入到施工建設中。同時要對所有的設備進行備案，對設備維修、檢查、保養(yǎng)后都要做好記錄，以確保機械設備在運用的過程中不會出現(xiàn)安全隱患。
在施工建設中，最重要的是施工人員的生命安全，所以在房屋的施工建設中要尤為的重視安全管理工作，要采取行之有效的措施，最大程度的避免安全事故的發(fā)生。
3．1嚴格安全考核制度
要建立嚴格的獎懲制度，對于安全生產(chǎn)的部門和個人進行獎勵。在施工過程中，要按照安全管理的相關制度，加強施工過程的安全管理，進而提高生產(chǎn)的安全水平。特別是對在安全管理檢查中表現(xiàn)優(yōu)異的要給予相應的物質(zhì)獎勵，同時要將其安全管理的經(jīng)驗在所有的施工人員中普及;而對于在安全管理檢查中存在問題，要及時的進行批評教育，并要求其在規(guī)定的時間內(nèi)整改，在檢查合格后才能進行后續(xù)的施工建設，以確保在施工過程中不會出現(xiàn)安全事故。
3．2加強現(xiàn)場安全檢查
建筑企業(yè)要重視施工現(xiàn)場的檢查工作，讓施工者隨時做好被檢查的準備，在施工的關鍵階段中還要進行專項檢查。另外，建筑企業(yè)要特別的重視高空作業(yè)的檢查。要對施工設備和施工線路做好全面的檢查工作，以最大程度的消除安全隱患的存在。同時，對于危險系數(shù)較高的設備等還要做好專項檢查工作，要精心的選擇責任心和安全意識較強的員工為安全管理通訊員，以提高施工現(xiàn)場的安全管理工作。
3．3探索安全管理新方法
房屋建筑施工的安全管理人員要不斷的更新安全管理的新思維和新方法，要不斷的推出更加科學、更加有效的安全管理方法，要重視安全生產(chǎn)知識的普及工作，要積極的向施工人員推廣新型的生產(chǎn)方法，在提高施工人員生產(chǎn)技能的同時提高施工人員的安全意識。而且對現(xiàn)有的安全管理方法要不斷的革新，在確保安全生產(chǎn)的前提下，采用更加科學、更加高效的安全管理措施，以提高安全管理的技術水平。
安全管理是和國家、人民生命財產(chǎn)息息相關的大事，所以不管是企業(yè)還是個人都要極為的重視，安全管理不但會涉及到施工單位、設計部門，同時也是施工安全監(jiān)督部門的重點工作。建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟中重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但是建筑業(yè)傷亡事故死亡率一直居高不下，如今，在我國的所有行業(yè)中，建筑業(yè)是除了采礦業(yè)外，事故發(fā)生率最高的行業(yè)。房屋建筑工程是建筑工程的一個重要分支，其施工安全管理工作不容忽視，從施工安全監(jiān)督的層面來分析，政府在安全監(jiān)督管理中的工作，以不再是現(xiàn)場監(jiān)督，其主要的監(jiān)督方式為行為監(jiān)督。
建筑工程安全管理論文篇二
1、根據(jù)現(xiàn)場平面設計圖設置吸煙室，必須使用非易燃材料搭設，門窗齊全。
2、室內(nèi)設長凳，配備滅火器、煙灰缸、水桶等。
3、工人吸煙后，煙頭應放到煙缸或水桶內(nèi)，不得亂扔。
4、必須安排專人負責清理，室內(nèi)不得放置其他物品。
建筑工程安全管理論文篇三
在國家大力發(fā)展基礎設施建設，加快城鎮(zhèn)化的大背景下，建筑行業(yè)得到了一個飛速發(fā)展的機會，整個行業(yè)生機勃勃。為更好的滿足新時期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理的需要，建筑施工管理在概念和模式上都進行了創(chuàng)新。
新時期；建筑施工；安全管理；策略
建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要地位，同時它的危險性也時刻牽扯著國民的神經(jīng)。據(jù)統(tǒng)計，建筑業(yè)的危險性在所有行業(yè)中位列第三，僅次于礦產(chǎn)和交通兩個行業(yè)。現(xiàn)如今，國家對建筑行業(yè)的準入政策進行了調(diào)整，同時加大了基礎設施建設投資額度，使得大量企業(yè)向其涌入，施工隊伍的質(zhì)量難以保障。這就給新時期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理提出了新的挑戰(zhàn)，為盡可能避免施工事故所帶來的財產(chǎn)損失和人員傷亡，我們需要對新時期建筑施工過程的特點進行分析，提出有針對性的管理辦法和處理策略。
首先，我國建筑施工從業(yè)人員多為農(nóng)民工，人員流動性大，崗位分工不明確，工人缺乏專業(yè)的施工知識和安全生產(chǎn)知識。同時，他們受教育程度相對較低，缺乏自我保護安全意識，而建筑施工多在露天高空環(huán)境下進行，需要多工種交叉作業(yè)，存在大量的不安全因素。其次，新時期建筑物越來越復雜，并由此產(chǎn)生了大量的新施工工藝和新施工流程，對于施工精度要求也越來越高，施工人員在施工時的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質(zhì)量，威脅建筑物的安全使用。再次，建筑施工質(zhì)量具有很強的可變性，每個建筑物在設計時都有不同的特征和功能定位，再加上每個建筑在施工時的自然環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境都不盡相同，致使施工地點、施工環(huán)境和施工時間都會導致施工質(zhì)量的變化。最后，建筑施工管理過程受到很多外界因素束縛，施工技術和環(huán)境等對建筑施工管理有不同程度的影響，但施工管理的基本目的就是控制施工的質(zhì)量與安全，管理過程不能逾越安全的紅線。
2.1加強原材料管理。原材料采購應嚴格遵循我國法律法規(guī)的相關規(guī)定，不允許不合格材料入場，要嚴禁偷工減料，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質(zhì)量，只有使用合格的、高品質(zhì)的材料，才能保證工程質(zhì)量。因此，加強原材料管理是質(zhì)量控制的基礎。2.2加強施工人員管理。人員因素是建筑物施工過程中最大的不確定因素，施工人員的工作態(tài)度直接影響建筑物的施工效果，與工程質(zhì)量的優(yōu)劣及安全有直接關系。加強施工過程管理首當其沖就是要加強對施工人員的管理，要規(guī)范施工環(huán)節(jié)，要求施工人員嚴格按照施工工藝、施工流程進行施工，及時監(jiān)督施工人員的施工情況，加強（施工現(xiàn)場技術員、質(zhì)量員及安全員）的巡查。要保證每一個質(zhì)量控制的要點都在檢查范圍內(nèi)，做到各施工要點全部處于受控狀態(tài)。2.3加強施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據(jù)，對建筑質(zhì)量起著決定性的作用。因此，在施工開始前一定要詳細分析每一張圖紙，對其安全性和可行性進行研究，確保未來的施工質(zhì)量。同時，當施工圖紙與施工現(xiàn)場情況或施工工藝有沖突時，及時聯(lián)系設計單位對施工設計圖紙進行合理修改，保證施工質(zhì)量萬無一失。
3.1注重領導作用。企業(yè)領導必須以身作則，將施工安全放在首位，將安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控的責任落實到位、責任到人，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建筑施工項目的負責人，要善于使用領導者的榜樣效應，不能因為自己身在高位就忽視安全防范意識，尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上，更要為基層施工人員做出榜樣。同時，要對施工人員進行科學的管理，采用適當有效的方式保證施工操作規(guī)范，最大程度上排除可以避免的安全及質(zhì)量隱患。3.2注重員工培訓。安全控制工作其根本是保障人的安全，要將安全生產(chǎn)制度落到實處。這就要求企業(yè)注重對施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓，增強施工人員的安全防范意識和自我保護能力，對于文化程度相對較低的農(nóng)民工來說，崗前安全生產(chǎn)教育培訓就顯得尤為重要。安全生產(chǎn)教育的核心就是要講究客觀事實，杜絕僥幸心理，要做到天天講安全，將施工人員的麻痹大意心理徹底消除，要讓施工人員意識到自己工作的危險性，讓他們感到自己頭上時刻都懸著一把安全之劍。除此之外，還要注重施工技術的更新與發(fā)展情況，加強相關培訓，讓施工人員及時的掌握新工藝、新技術、新材料的使用要領，能夠滿足新時期對于施工人員的要求，保證施工質(zhì)量和安全。避免因為施工人員操作不熟練、不規(guī)范導致的安全事故。
隨著我國綜合國力的爭強，城鎮(zhèn)化腳步不斷加快，基礎設施建設的需求也在不斷加大，將來會出現(xiàn)更多的建設項目。同時，新時期對于建筑的功能性和觀賞性的要求也逐漸苛刻，建筑造型日漸復雜，這給新時期的施工管理提出了新的挑戰(zhàn)，就要求我們要將新時期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理做得更好。我們要嚴把質(zhì)量關，安全關做好人員培訓工作，積極發(fā)揮領導作用，對于質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早排除，建立健全的安全生產(chǎn)制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，保證建筑工程的質(zhì)量和安全。做精品工程，造福社會。
[1]李志剛。淺論建筑電氣工程質(zhì)量通病的分析與防治[j]。山西建筑，20xx，24.
[2]劉吉芬。淺談建筑電氣工程質(zhì)量通病極其預防措施[j]。環(huán)球市場信息導報，20xx，22.
[3]張新。高層建筑電氣工程質(zhì)量通病及防范措施[j]。城市建設理論研究（電子版），20xx，23.
[4]錢森，陳彥群。民用建筑常見電氣工程質(zhì)量通病與防治對策[j]。城市建設理論研究（電子版），20xx，14.
建筑工程安全管理論文篇四
1施工過程中監(jiān)理安全管理的幾個問題
建筑安全是施工過程中的老大難問題。近幾年來發(fā)生的數(shù)起事故中監(jiān)理方受到的處罰提醒著我們，監(jiān)理方也是施工安全的責任主體一方，施工安全與我們息息相關，不可以掉以輕心。而施工過程中監(jiān)理方的管理也存在著許多問題。
1．1安全管理制度不完善
我國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》要求建設生產(chǎn)堅持“安全第一，預防為主”的方針，安全第一說明了安全工作的重要，預防為主則指明了安全工作的方法。制定完善的安全管理制度，是防止安全事故發(fā)生的基礎。但現(xiàn)今的監(jiān)理項目部的監(jiān)理安全管理制度雖有，但部分流于表面，對各級監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的安全責任劃分不明確或者是不能落實，以致各別監(jiān)理從業(yè)人員認為安全管理只是總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師的責任，對可能造成事故的安全隱患視而不見或是輕易放過;每個施工項目的監(jiān)理規(guī)劃中的安全方案和安全細則也有個別項目未必根據(jù)施工實際狀況編制，甚至有些只是將原有方案改頭換面就用于新建工程，以至于當監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患是沒有可靠的，切實可行的處理依據(jù);現(xiàn)場的監(jiān)理項目部也沒有明確的獎懲制度，對安全問題也存在一定的僥幸心理;監(jiān)理項目部許多都沒有定期安全巡視檢查的制度，對于安全問題只是提出，沒有切實的提出解決和預防今后繼續(xù)發(fā)生類似問題的要求和措施。
1．2安全管理人員的不足
在許多項目存在安全監(jiān)理工程師數(shù)量不足，個別項目部安全監(jiān)理工程師甚至由其他專業(yè)監(jiān)理工程師擔任或兼職;以至于安全管理工作沒辦法充分展開，由非專業(yè)安全工程師兼任安全監(jiān)理工程師的人員對安全管理工作只是略通皮毛或是不具備安全管理之能，安全工作一般根據(jù)現(xiàn)場經(jīng)驗判斷，這樣一來就會造成管理偏差，使一些安全隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)，造成安全事故的發(fā)生;而發(fā)生事故后又沒辦法提出有效的救援和處理意見。
1．3安全意識淡薄，監(jiān)理人員安全教育不夠
由于過去建設制度的不健全，建筑生產(chǎn)過程中人們認識不到安全與質(zhì)量的辯證關系，造成現(xiàn)場施工人員重視生產(chǎn)質(zhì)量而忽視安全管理?，F(xiàn)如今大部分監(jiān)理項目部的工作過程中也存在類似問題，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場巡視檢查過程中，對于個別工人的違規(guī)操作，某些構(gòu)件未嚴格按要求施工等問題沒有引起足夠重視，個別監(jiān)理工程師按照過去經(jīng)驗判斷不會出現(xiàn)問題，甚至為了所謂人情，就會輕輕放過，沒有嚴格按照規(guī)章制度要求;殊不知許多事故就發(fā)生在這漫不經(jīng)心的過程當中。在各監(jiān)理項目部對于上級單位下發(fā)的安全文件也沒有認真組織學習了解，許多項目對于安全檢查也只是虛與應付走個形式。對于一些司空見慣的問題缺乏警惕性，甚至有些項目在工程進度緊迫時，安全管理經(jīng)常被甩在一邊，給進度讓路，監(jiān)理項目部也會采取聽之任之的態(tài)度。
2監(jiān)理安全工作的改進
2．1加強監(jiān)理項目部的安全制度管理
完善的切實可行的監(jiān)理項目部安全管理制度是建設工程監(jiān)理項目部做好安全管理的基礎。監(jiān)理公司應編制完善的企業(yè)安全管理規(guī)劃大綱，對各項目部的安全規(guī)劃和安全細則編制工作嚴格審核并進行考核評分，要求安全監(jiān)理細則內(nèi)必須切合工程實際，對于現(xiàn)場存在的危險性較大的分部分項工程必須有響應;對于施工單位的安全專項方案必須嚴格審查并提出切實的意見。同時各項目部總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程實際情況編制并落實項目安全管理制度，組織項目安全管理機構(gòu)，安全管理責任層層分解到具體個人，讓項目部所有人員參與到安全管理工作中來，并積極開展定時安全隱患排查，尤其是現(xiàn)場存在危險性較大的分部分項工程時更需時時關注，例如:深基坑工程，工具式模板，大跨度混凝土結(jié)構(gòu)等，另外工人生活區(qū)的安全問題也需定時檢查關注;對于現(xiàn)場存在的與違規(guī)操作、與安全專項方案不符等情況匯總后通告施工單位，并且要求施工單位對發(fā)現(xiàn)安全隱患進行“四定”整改，而且要有切實的預防措施。另外監(jiān)理項目部應對建設工程施工過程中的安全專項資金的落實，危險性較大的工程的專家論證積極參與管理。
2．2落實項目部必須有專職安全監(jiān)理工程師
安全工作并不是偶爾關注就能做好的工作，它需要專業(yè)人員日復一日的關注工程的每個細節(jié)才能避免安全事故的發(fā)生，所以擁有足夠?qū)I(yè)知識，經(jīng)驗的安全監(jiān)理工程師是構(gòu)建建設工程監(jiān)理項目部所必需的;擁有完備安全生產(chǎn)知識和管理經(jīng)驗的安全監(jiān)理工程師可以及時糾正日常施工過程中發(fā)生的安全隱患，同時可以對發(fā)生的安全問題和事故進行有效的.處理和救援指導。同時要求監(jiān)理項目部的安全資料也必須專門歸檔完善，這是完善工作的需求，同時也方便監(jiān)理工程師對過去的工作進行查漏補缺，也是監(jiān)理工程師所面對日益重大的安全責任的需要。
2．3增強全項目監(jiān)理人員的安全意識，做到全員安全管理
加強建設工程監(jiān)理項目部全體監(jiān)理人員的安全意識，強調(diào)“安全第一”的觀念，也是增進監(jiān)理安全管理的重要手段。建設工程的周期長，環(huán)境復雜造成了單憑專業(yè)監(jiān)理工程師不可能對施工現(xiàn)場安全管理做到面面俱到，這就需要其他各專業(yè)監(jiān)理工程師的輔助，在監(jiān)理項目部日常工作將安全的重要性提上心頭，在巡視過程中不放過任何微小的錯誤，對所發(fā)現(xiàn)的安全問題進行及時匯報或記錄，對于公司和上級下發(fā)的安全文件進行及時組織學習了解;加強項目部監(jiān)理工程師對安全相關法規(guī)規(guī)定的學習，杜絕監(jiān)理工程師在日常安全管理中憑感覺，靠經(jīng)驗的現(xiàn)象，做到安全管理的有理有據(jù)。項目部也可以采取安全制度上墻，每個監(jiān)理人員簽署安全責任狀，定期進行安全學習，觀看安全事故錄像等方法提高監(jiān)理人員的安全意識和對安全管理的重視。
3結(jié)語
總而言之，隨著建筑行業(yè)制度法規(guī)的發(fā)展完善，整個行業(yè)對于安全生產(chǎn)管理愈發(fā)重視，如何在監(jiān)理方安全責任愈加重大的嚴峻形勢中迎風而上，如何做好加強建設工程中的監(jiān)理安全管理工作是每個監(jiān)理企業(yè)必須重視也是必須做到的。
建筑工程安全管理論文篇五
現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。
使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風、用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程內(nèi)的.可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。
施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時,設有防火措施的吸煙室。
施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于1om。
在施工程要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。
冬施保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。
建筑工程安全管理論文篇六
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程建筑類項目在其中占據(jù)著舉足輕重的作用。建筑項目數(shù)量的快速增加，使得建筑工程的監(jiān)理工作起到了重要的作用。本文針對建筑工程監(jiān)理和建筑項目施工技術創(chuàng)新之間的關系進行了詳細分析，希望可以進一步促進我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
關鍵詞：建筑工程監(jiān)理；施工技術創(chuàng)新；建筑行業(yè)
1引言
近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)迅速崛起，我國的建筑項目變得越來越多，因此建筑工程監(jiān)理工作變得越來越重要。針對不同的發(fā)展現(xiàn)狀和建筑項目，建筑工程監(jiān)理工作也在逐漸完善和創(chuàng)新。為了使我國的建筑行業(yè)發(fā)展的越來越好，不但需要優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作，還需要大力開展創(chuàng)新工作，不斷提升建筑行業(yè)的技術監(jiān)管水平和整體監(jiān)管意識。
建筑工程安全管理論文篇七
摘要：成本管理是指項目在建設施工過程中，對影響項目成本的各種因素加強管理控制，并采取各種有效的手段，把施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)，同時嚴格審查各項消耗和費用是否符合行業(yè)標準、計算計劃成本和實際成本之間的差異，分析差異特點，盡可能消除施工過程中的損失浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗，使之實現(xiàn)節(jié)省預期成本的目標。
1、建立全員、全過程、全方位控制的目標成本管理體系
要使企業(yè)成本管理工作落到實處，降低工程成本、提高企業(yè)效益，必須建立一套全員、全過程、全方位控制的目標成本管理體系，做到每個員工都有目標成本可考核，每個員工都必須對目標成本的實施和提高做出貢獻并對目標成本的實施結(jié)果負有責任和義務，使成本的控制按工程項目生產(chǎn)的準備、施工、驗收、結(jié)束等發(fā)生的時間順序建立目標成本事前測算、事中監(jiān)督、執(zhí)行、事后分析、考核、決策的全過程緊密銜接、周而復始的目標成本管理體系。
2、采取組織措施控制工程成本
首先要明確成本控制貫穿于工程建設的全過程，而成本控制的各項指標有其綜合性和群眾性，所有的項目管理人員，特別是項目經(jīng)理，都要按照自己的業(yè)務分工各負其責，只有把所有的人員組織起來，共同努力，才能達到成本控制的目的。因此必須建立以項目經(jīng)理為核心的項目成本控制體系。成本管理是全企業(yè)的活動，為使項目成本消耗保持在最低限度，實現(xiàn)對項目成本的有效控制，項目經(jīng)理應將成本責任落實到各個崗位、落實到專人，對成本進行全過程控制、全員控制、動態(tài)控制，形成一個分工明確、責任到人的成本管理責任體系。項目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子，是企業(yè)法人指定項目經(jīng)理做他的代表人管理項目的工作班子，項目建成后即自行解體，所以他不是一個經(jīng)濟實體，應對整體利益負責任，同理應協(xié)調(diào)好公司與公司之問的責、權(quán)、利的關系。其次要明確成本控制者及任務，從而使成本控制有人負責。同時還可以設立項目部成本風險抵押金，激勵管理人員參與成本控制，這樣就大大地提高了項目部管理人員控制成本的積極性。
3、工程項目招標投標階段的成本控制
工程建筑項目招標活動中，各項工作的完成情況均對工程項目成本產(chǎn)生一定的影響，尤其是招標文件編制、標底或招標控制價編制與審查。（1）做好招標文件的編制工作，造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”。（2）合理低價者中標。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標，作為業(yè)主方應杜絕一味尋求絕對低價中標，以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。做好合同的簽訂工作，應按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及費用的如工期、價款的結(jié)算方式、違約爭議處理等，都應有明確的約定。此外，應爭取工程保險、工程擔保等風險控制措施，使風險得到適當轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價的控制效果。
4、采用先進工藝和技術，以降低成本
工程在施工前，要注定施工技術規(guī)章制度，特別是在節(jié)約措施方面，要采用適合本工程的新技術、新設備和新材料等工藝方面。認真對工程的各個方面進行技術告知，嚴格執(zhí)行技術要求，確保工程質(zhì)量和工程安全。通過這些措施可以保證工程質(zhì)量，控制工程成本，還可以達到降低工程成本的目的。建筑承包商在簽訂承包協(xié)議后，應該馬上開始準備有關工程的承包和材料訂購事宜。承包商與分包商所簽署的協(xié)議要明確各自的權(quán)利和義務，內(nèi)容要完善嚴謹，這樣可以降低發(fā)生索賠的概率。訂貨合同是承包各方所簽訂的合同，要寫明材料的類別、名稱、數(shù)量和總額，方便建筑工程成本控制。
5、完善合同文本，避免法律損失以及保險的理賠
施工項目的各種經(jīng)濟活動，都是以合同或協(xié)議的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴謹。就會造成自己蒙受損失時應有的索賠條款不能成立，產(chǎn)生不必要的損失。所以必須細致周密的訂立嚴謹?shù)暮贤瑮l款。首先，應有相對固定的經(jīng)濟合同管理人員，并且精通經(jīng)濟合同法規(guī)有關知識，必要時應持證上崗；其次是應加強經(jīng)濟合同管理人員的工作責任心；三是應制定相應固定的合同標準格式。施工項目合同基本上有以下幾類：委托加工合同、購貨合同、分包合同、勞務合同、技術服務合同、租賃合同、其它協(xié)議等。各種合同條款在形成之前應由工程、技術、合同、財務、成本等業(yè)務部門參與定稿，使各項條款內(nèi)涵清楚，嚴謹不漏。
6、加強機械設備的管理
正確選配和合理使用機械設備，搞好機械設備的保養(yǎng)維修，提高機械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進度、增加產(chǎn)量、降低機械使用費。在決定購置設備前應進行技術經(jīng)濟可行性分析，對設備購買和租賃方案進行經(jīng)濟比選，以取得最佳的經(jīng)濟效益。項目部編制施工方案時，必須在滿足質(zhì)量、工期的前提下，合理使用施工機械，力求使用機械設備最少和機械使用時間最短，最大程度發(fā)揮機械利用效率。應當做好機械設備維修保養(yǎng)工作，操作人員應堅持搞好機械設備的日常保養(yǎng)，使機械設備經(jīng)常保持良好狀態(tài)。專業(yè)修理人員應根據(jù)設備的技術狀況、磨損情況、作業(yè)條件、操作維修水平等情況，進行中修或大修，以保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)使用。
7、加強材料費的控制
嚴格按照物資管理控制程序進行材料的詢價、采購、驗收、發(fā)放、保管、核算等工作。采購人員按照施工人員的采購計劃，經(jīng)主管領導批準后，通過對市場行情進行調(diào)查研究，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料（大宗材料實施公司物資部門集中采購的制度）。主要工程材料必須簽訂采購合同后實施采購。合理組織運輸，就近購料，選用最經(jīng)濟的運輸方法，以降低運輸成本，考慮資金的時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量和批次，盡可能降低材料儲備。堅持實行限額領料制度，各班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領用，如超出限額領料，要分析原因，及時采取糾正措施，低于定額用料，則可以進行適當?shù)莫剟?；改進施工技術，推廣使用降低消耗的各種新技術、新工藝、新材料；在對工程進行功能分析、對材料進行性能分析的基礎上，力求用價格低的材料代替價格高的材料。同時認真計量驗收，堅持廢舊物資處理審批制度，降低料耗水平；對分包隊伍領用材料堅持三方驗證后簽字領用，及時轉(zhuǎn)嫁現(xiàn)場管理風險。
總之，進行項目成本管理，可以改善經(jīng)營管理，合理補償施工耗費，保證企業(yè)再生產(chǎn)的進行，提升企業(yè)整體競爭力。建筑施工企業(yè)應加強工程安全、質(zhì)量管理，控制好施工進度，努力尋找降低工程項目成本的方法和途徑，使建筑施工企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
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建筑工程安全管理論文篇八
1.1施工人員專業(yè)技能水平有限
目前，我國建筑施工單位的安全管理人員綜合素質(zhì)水平不高，專業(yè)的從業(yè)人員相對較少，實際工程中安全管理工作落實不到位。另外，施工人員大多來自于農(nóng)村地區(qū)，專業(yè)技能水平不高，安全意識較為薄弱，而施工單位卻并沒有對其進行專業(yè)的安全技能培訓，這些原因都會直接影響工程項目的順利施工，更嚴重的是，部分工程施工現(xiàn)場管理人員及項目經(jīng)理對現(xiàn)行的法律法規(guī)缺乏應有的認識。
1.2施工單位不重視安全生產(chǎn)工作
大多數(shù)建筑施工單位尚且未認識到安全管理的重要性，對國家相關的法律、法規(guī)理解不透徹，沒能真正意識到安全生產(chǎn)對工程正常施工的重大影響，這便在很大程度上造成工程安全施工政策落實不到位，安全施工檢查力度不夠，明確的獎懲機制缺位。甚至部分項目經(jīng)理只是在開會時強調(diào)文明施工、安全生產(chǎn)，而并沒有真正的親臨施工現(xiàn)場。
1.3安全責任制不健全
建筑施工安全責任制主要是將安全生產(chǎn)責任落實到個人，逐級落實安全生產(chǎn)責任，并簽訂相應的責任書，確保安全生產(chǎn)的正常進行，但是我國建筑施工安全責任機制還有待進一步完善，安全生產(chǎn)機構(gòu)形同虛設，存在相對較強的形式性，因為無法有效的保證衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、消防機構(gòu)以及安全生產(chǎn)機構(gòu)正常開展工作。
1.4施工環(huán)境較差
建筑工程施工環(huán)境特點主要體現(xiàn)在施工機械立體交叉、高空、露天等。一般建筑工程項目較大，施工機械繁多，施工場地狹小，并且周圍環(huán)境比較惡劣，這些因素都會在不同程度上影響工程施工的順利進行。據(jù)不完全統(tǒng)計，由惡劣的建筑環(huán)境所引發(fā)的安全事故占建筑工程事故的50%以上。
1.5施工人員技術不規(guī)范
眾所周知，規(guī)范操作是安全施工的保障。目前，大多數(shù)施工人員沒有接受過專業(yè)的技能培訓，對一些機械操作以及工藝的正常施工不是很了解，從而在實際施工過程中只能依據(jù)自己的方式亦或是主觀臆斷進行施工。另外，建筑施工單位對《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》不熟悉，宣傳力度不夠，進而導致工程監(jiān)理機構(gòu)管理不到位，給安全生產(chǎn)埋下安全隱患。如施工現(xiàn)場立網(wǎng)、平網(wǎng)材料不合格；部分腳手架操作不規(guī)范；臨時施工操作不規(guī)范等。
1.6安全監(jiān)理執(zhí)行力度不夠
工程監(jiān)理機構(gòu)是保證建筑工程安全正常施工的可靠保障，而目前很多監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作落實不到位，甚至相當一部分監(jiān)理人員工作態(tài)度消極，對安全監(jiān)理認識模糊，進而造成整個安全監(jiān)理工作不能順利的進行。因此，在施工過程中出現(xiàn)的安全隱患不能及時的予以處理，也沒有及時的向上級匯報，從而使監(jiān)理工作不能充分發(fā)揮其應有的作用。
1.7對安全管理的認識存在誤區(qū)
建筑施工過程中的安全管理是動態(tài)管理，它貫穿施工的整個過程，而質(zhì)量管理主要強調(diào)的工程結(jié)果，因此，在實施過程中要開展專項投入與跟蹤管理。但目前，部分建筑施工單位在施工現(xiàn)場沒有配備安全管理人員，只是將質(zhì)量管理員兼職安全管理，這種現(xiàn)象直接反映出施工單位片面的重視工程質(zhì)量，而嚴重的忽視了施工安全。
安全施工是建筑單位和城市建設部門的頭等大事，因此，強化管理，加強領導，完善制度，提高認識，從根本上提高文明施工水平和安全施工，已經(jīng)成為當今建筑單位的主要工作。具體措施如下：
2.1落實安全生產(chǎn)責任制
建筑施工安全直接關系著人民安居樂業(yè)、社會安定以及政治的穩(wěn)定，其是建筑可持續(xù)發(fā)展前提，也是建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎。因此，建筑施工單位和城市建設部門要始終將安全生產(chǎn)放置在首要地位，將其視為工程施工生產(chǎn)的主要工作。建筑施工企業(yè)要認真學習《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》，并進一步提高施工人員的文明施工意識以及安全操作規(guī)范，增強施工人員的安全意識和自我保護意識。同時，要建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各單位機構(gòu)安全責任制，并建立資料檔；要明確安全生產(chǎn)責任制，切實提高施工人員的操作技能，以保證工程安全順利的進行。
2.2創(chuàng)設良好的施工現(xiàn)場環(huán)境
建筑施工現(xiàn)場環(huán)境直接影響著工程能否安全的進行。近些年以來，因施工環(huán)境惡劣所造成的安全事故逐漸呈現(xiàn)出上升趨勢。所以，施工單位要盡己所能創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。在高空作業(yè)時要做好的安全保護措施，對于不利于工程施工人員身心健康的因素要做好防護措施，主要包括粉塵、噪音等，從根本上為施工人員提供一個安全良好的施工環(huán)境。
2.3提高施工人員綜合素質(zhì)
施工人員的綜合素質(zhì)對工程能否安全、順利的進行具有非常重要的作用。主要體現(xiàn)在以下幾點：
2.3.1加強工程監(jiān)管
建立健全工程監(jiān)管機制，提升監(jiān)管機構(gòu)安全監(jiān)管水平，并根據(jù)實際情況制定安全監(jiān)理資料，從根本上提升監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)水平，確保安全監(jiān)管工作落實到位，并在實際工程中發(fā)揮其應有的作用。
2.3.2提高施工人員的專業(yè)技能水平
要不定期的對施工人員進行安全知識和施工技能培訓，確保一線施工人員能夠熟知操作流程。對于一些特殊工種，要進行專業(yè)的培訓，并經(jīng)過考核合格后才能上崗。
2.4重視安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改
工程項目管理者要善于發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，及時做出整改措施，并及時分析造成這種現(xiàn)象的原因。同時，要建立獎懲機制，以經(jīng)濟手段促進安全生產(chǎn)。工程施工管理是一項動態(tài)的過程，因此在思想上不能有半點麻痹、松懈。對于不適應或落后的安全管理要及時進行整改，切實提高工程的動態(tài)管理水平。
2.5加大安全施工投入，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督
利用計算機網(wǎng)絡技術，形成系統(tǒng)化的檔案庫，及時公開施工過程中的一些不良行為，提高安全生產(chǎn)意識。加大工程安全施工投入，結(jié)合實際工程項目，引用先進的、安全可靠的生產(chǎn)設備，對于陳舊設備及時進行更換，從而實現(xiàn)以科技為基礎，提高施工企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。造成安全施工事故的另一個主要原因是安全監(jiān)督落實不到位。監(jiān)理人員要依據(jù)技術操作規(guī)范和相關的法律法規(guī)定期的對施工現(xiàn)場進行檢查，確保施工每個環(huán)節(jié)必須遵循相應的操作標準，比如文明施工、現(xiàn)場防護等。對于存在安全隱患的施工環(huán)節(jié)或違反相應法律法規(guī)的施工單位要及時進行制止，并責令整改，以便于從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
總之，建筑行業(yè)安全生產(chǎn)不僅直接關系到人民的生命財產(chǎn)安全，還會影響到社會的穩(wěn)定發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，政府及各級單位逐漸開始重視建筑安全施工工作。因此，要根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況，制定可行的政策，落實安全管理措施，加大安全監(jiān)管力度，努力做好安全管理工作，防止一切安全事故的發(fā)生。建筑施工單位還要不斷創(chuàng)新安全管理模式，運用科學的管理方法，提高施工人員的安全意識以及自我保護能力，只有這樣才能促進施工安全管理工作的有序開展。
建筑工程安全管理論文篇九
建筑工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括建筑工程的設計階段、施工階段的監(jiān)理工作以及竣工驗收階段。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程監(jiān)管和施工技術創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下的幾個方面。
2.1建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)亟待提高
隨著人們生活水平的快速提升，建筑工程監(jiān)理體系逐漸變得完善起來，所以對建立人員的整體素質(zhì)和業(yè)務能力的要求也在逐漸提升，總之建筑工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)直接影響著整個建筑行業(yè)的發(fā)展。
2.2建筑工程監(jiān)理逐漸向著工程項目管理轉(zhuǎn)型
隨著我國社會專業(yè)化的不斷提升，建筑工程當中的分工變得越來越明確，我國的建筑市場逐漸趨于規(guī)范，因此建筑行業(yè)想要在我國市場當中占據(jù)主導地位，必須滿足社會發(fā)展的實際需求，全面的參與到我國的建筑事業(yè)當中。
2.3逐步完善管理建筑施工技術
隨著科學技術的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)當中逐漸占據(jù)主導地位，而建筑行業(yè)的工程監(jiān)理和建筑工程也是一樣的。采用監(jiān)理制度來對施工程序進行規(guī)范，促進施工技術的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣才能夠進一步促進建筑工程的發(fā)展。
3監(jiān)理制度在建筑工程中存在的問題
3.1監(jiān)理人員的專業(yè)能力不足
由于建筑項目的施工需要監(jiān)理人員進行監(jiān)督，因此監(jiān)理人員的實際工作能力會對建筑項目的監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響。雖然我國的建筑行業(yè)已經(jīng)取得了不錯的發(fā)展，但是我國的建筑監(jiān)理工作仍然存在一定的問題。部分監(jiān)理人員雖然從事建筑監(jiān)理工作，但是他們的專業(yè)能力仍然較差，存在一定的問題，很難滿足建筑監(jiān)理工作的實際需求。所以，盡可能的提升我國建筑工程建立人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)能力逐漸成為了我國建筑行業(yè)需要解決的.重要工作任務。
3.2監(jiān)理制度需要進一步完善
雖然我國的監(jiān)理人員通過自己的不斷努力，逐漸確定了我國的建筑工程監(jiān)理制度，但是在實際的使用和實踐過程中，現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度雖然已經(jīng)比較完善了，但是仍然存在一定的問題需要繼續(xù)改進。現(xiàn)在，我國的建筑行業(yè)雖然取得了較大的進步和成果，但是建筑施工技術水平仍然相對落后，大部分的建筑施工人員仍然存在著能力低下、專業(yè)知識不足等問題，因此我國的建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中比較艱難。所以，想要進一步促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展，需要對我國的工程監(jiān)理制度進行完善，促進施工技術的高速發(fā)展以及工程質(zhì)量的進一步提升。
3.3建筑項目施工技術亟待優(yōu)化
近年來，雖然我國的建筑行業(yè)發(fā)展很快，但是相比于其它發(fā)達國家的建筑項目技術水平仍然處于劣勢地位。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，想要進一步促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展，趕超發(fā)達國家，需要將施工技術作為我國建筑行業(yè)的主要競爭力。想要促進建筑企業(yè)的進一步發(fā)展，建筑施工單位需要積極開展創(chuàng)新工作，不斷實施技術改革措施，從而提高施工技術水平。為了實現(xiàn)上述的發(fā)展目標，建筑工程監(jiān)理單位的管理和監(jiān)督必不可少。
建筑工程安全管理論文篇十
：隨著我國經(jīng)濟水平的提高，城市基礎設施建設也取得了飛速發(fā)展，在城市化建設的進程中，土建工程取得巨大成就。在房屋建設施工節(jié)能中，大量的建筑工程項目在建設施工過程中，必然會導致大量能源消耗，從而加大了我國能源配置的壓力。所以應在保證建筑的使用和質(zhì)量的前提下，運用多種建筑施工節(jié)能技術和管理措施，以提高能源利用效率。本文關于房屋建筑施工和工程節(jié)能技術管理的措施進行簡要討論和分析。
：房屋建筑；工程節(jié)能技術；技術管理
城市經(jīng)濟和建筑工程的發(fā)展與土建房屋建筑工程息息相關。房屋建筑施工是一項對各種技術手段綜合應用的項目，其中對于工程節(jié)能控制有著高技術要求。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程不斷加快，房屋建筑項目的數(shù)目和規(guī)模逐漸增大，伴隨著建筑企業(yè)之間的競爭。在激烈競爭的市場環(huán)境下，各企業(yè)想要擁有自己的競爭優(yōu)勢就要加大房屋建設施工和工程節(jié)能技術管理對策的分析。
2.1全面準備基礎工作
在房屋建筑施工中，測繪技術是一項最為基礎的工作，是控制質(zhì)量的有效手段。對于高層建筑，測繪技術是從整體上把握，起著整體策劃作用。關于高層建筑施工的層數(shù)、可以具體到對邊長等一些數(shù)據(jù)進行精準的統(tǒng)計和測量，為建筑工程提供基礎數(shù)據(jù)和前期準備。首先對穩(wěn)定性、適宜性等方面進行評價，然后進行施工勘測、繪制各種類型地形圖，全面掌握高層建筑的一些要素，如斷面測量，施工參數(shù)等。
2.2設計文件的全盤需要
在房屋建筑施工中，需要嚴格按照經(jīng)過批準的設計圖紙和技術說明等相關的設計文件，從而保證工程的質(zhì)量。承包單位需要參加技術交底以及圖紙會審，需要充分了解設計意圖，合理設計屋面坡度和厚度，按照質(zhì)量控制的全面要求，嚴格按照圖紙樣式和施工技術要求，盡可能減少建筑結(jié)構(gòu)中的偏差，從而提升整個房屋建筑施工的質(zhì)量。在按照圖紙施工時，控制點不能形成熱橋，考慮排氣孔和通風問題，根據(jù)設計文件需要，安置伸縮分隔縫，從而保護屋面，以防因熱脹冷縮而造成大面積開裂。在施工之前，承包單位在運用技術時，要考慮天氣的影響，應盡可能在晴天開展工作，做好原材料和防水工作。保證基層的清潔干燥后，才能鋪設保溫層，必要時可以涂隔氣層。
建筑施工節(jié)能技術具有低能耗、高科技和污染小等特點。節(jié)能技術的應用有效促進建筑行業(yè)的節(jié)能發(fā)展。因此需要技術的創(chuàng)新和開發(fā)，新型節(jié)能建材的研發(fā)，新技術的學習和引進。
3.1建筑施工采暖和制冷節(jié)能技術管理
對熱電站和供熱管網(wǎng)等進行技術改造，提倡采用新型節(jié)能采暖系統(tǒng)技術，利用集中制冷系統(tǒng)，將燃氣空調(diào)和熱電冷部門聯(lián)系在一起，共同合作。
3.2提高房屋屋面的保暖節(jié)能技術
在房屋建筑建設中，對于節(jié)能技術的運用主要是合理安排防水設施和樓房保暖設施，使房屋可以同時發(fā)揮防水和保暖的作用。想要達到屋面的保暖節(jié)能要求，需要合理配置保溫設備，選擇吸水性強但導熱力弱的設備，如聚苯乙烯板塊等材料作為房屋屋面保暖設配。還有一種方式是將保溫層放入防水層，稱作反鋪法，這種方法使用過程簡單，所需成本低，比較符合房屋建筑的節(jié)能技術觀念。
3.3提升房屋外部墻面保暖節(jié)能技術
在房屋墻體外層進行保溫，效果好過內(nèi)層保溫，但是運用的建筑設備成本高，粘連性不好，容易出現(xiàn)掉落和進水的問題。所以對外墻進行建設時，要按規(guī)定砌墻，經(jīng)過處理，保證墻的質(zhì)量，進而達到節(jié)能的目的。施工人員需根據(jù)實際情況，合理設計解決方案，選擇適宜的保溫設備。提高外墻的保暖可以節(jié)能，提高房屋的使用價值，節(jié)省開支。
3.4提高房屋門窗安裝保溫施工節(jié)能技術
門窗的密封性和傳熱系數(shù)關乎外墻節(jié)能措施應用的關鍵。在房屋門窗方面，需要選擇合適的樓房門窗設備，針對其質(zhì)量，價格和實用性進行比較，選擇出最合適的設備。門窗安裝完畢后，需要仔細檢查門窗和墻體之間的切合程度，檢查抵抗風壓強度和空氣的流通，防止雨水滲透。加固安裝門窗，要控制好松緊問題，不可太緊或太松。針對用戶的需要，可以有所改動，如可以通過合理安排門窗距離，加大空氣的流通；重新分布窗戶的位置，選擇合適的玻璃，增加房屋的采光。在保證采光和通風的條件下，可以通過減小門窗洞口的面積，從而減少冷風滲透和傳熱損失，以此來提高門窗的保溫性能；采用密封性好的新型門窗材料和泡沫塑料密封條，可以提高門窗的氣密性；對于推拉窗軌道，必須密封處理。
3.5房屋的負一樓頂部的防潮保暖節(jié)能技術
房屋的負一樓頂部和地面接近，容易受潮，所以既要具有抗壓能力，又要具備很好的防潮保暖能力。對房屋建設中負一樓的頂部需要防潮、保暖、抗壓等建設，因此選擇設備材料時，要結(jié)合當?shù)貧夂蚝徒ㄖO計特色選擇合適的建筑材料，這樣既可以節(jié)約開銷，又符合房屋建筑工程節(jié)能技術的要求。
3.6提高施工墻體施工節(jié)能技術和保溫技術
墻體是建筑物外圍結(jié)構(gòu)的主體，對于墻體保溫材料的選擇有著重要作用，保溫性能的好壞密切影響建筑物的耗熱量。目前主要推廣空心磚墻和復合墻體技術，可以很好的達到節(jié)能保溫的目的。空心磚墻一般采用順墻長方向平砌，不宜砍鑿，當墻體中有管道或預埋件處時，應使用實心磚。而墻體保溫是墻體節(jié)能技術應用的重要環(huán)節(jié)。在施工過程中，一般采用抹灰，噴涂，粘貼和復合等方式在墻體內(nèi)側(cè)或外側(cè)設置保溫層。
3.7施工工程節(jié)能改造技術管理
建筑施工節(jié)能要做到新節(jié)能技術的開發(fā)和對已有建筑細節(jié)的節(jié)能技術進行改造。如使用新型節(jié)能保溫材料建設墻體，減低熱傳遞，人工制冷的使用盡量減少，甚至不用；使用太陽能熱水器供暖或供熱水，減少石化燃料的使用。
我國對于建筑施工及節(jié)能技術的開發(fā)應用越來越重視，其發(fā)展也逐漸走在世界前列。但是建筑施工節(jié)能技術涉及面寬廣，與建筑，能源都有聯(lián)系。所以在發(fā)展過程中，需要政策支持，建筑設計和現(xiàn)場施工管理等多個部門合作完成。相關技術研發(fā)和管理人員不僅要提高自身專業(yè)素質(zhì)，更要有豐富的實踐經(jīng)驗，可以更好的完善房屋建筑施工及節(jié)能技術。這就要求我國要盡快完善相應的法律法規(guī)，在實際建設中有多個部門相互合作，相互聯(lián)，從而實現(xiàn)高效的節(jié)能效果。工程節(jié)能技術人員要緊跟時代的腳步，改革創(chuàng)新，提升自身專業(yè)技術水平，結(jié)合實際，這樣才能不斷提高我國房屋建筑的質(zhì)量，完善工程節(jié)能技術。
[4]荊昱皓，荊明慧；房屋建筑工程節(jié)能施工技術初探[j]；中國新技術新產(chǎn)品；2015（3），1-5.
建筑工程安全管理論文篇十一
摘要:近十年以來，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得建筑行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢。當前，建筑行業(yè)還在持續(xù)發(fā)熱中，建筑項目的完成過程是極為復雜的，涉及到眾多的方面，管理工作的成效，對于建筑項目起著非常關鍵的作用，所以建筑工程的管理工作一直備受社會各界人士的關注。加強建筑工程的施工管理不但可以保證建筑的質(zhì)量可以達到國家規(guī)定的相關標準，降低建筑的造價成本，還能實現(xiàn)對施工的安全控制，進而促進建筑企業(yè)更快更好的發(fā)展。本篇文章主要對建筑工程施工管理及安全控制的相關問題進行分析和探討，希望可以對建筑企業(yè)起到參考的作用。
關鍵詞:建筑工程;施工管理;安全控制
一、當前建筑工程施工管理及安全控制存在的問題
(一)管理意識淡薄
建筑工程的施工人員非常的多，而這些人員大多數(shù)沒有形成良好的安全意識，在施工的過程中不按照規(guī)范操作，使得施工存在著很大的安全隱患。管理意識淡薄也是施工管理的一個難題，表現(xiàn)在施工人員不服從管理，對于管理人員的要求采取的是不抵抗不執(zhí)行的態(tài)度，這些因素使得管理制度不能夠有效的執(zhí)行，施工的安全問題得不到有效的控制，這些都會對建筑施工的質(zhì)量造成影響。
(二)施工管理的宣傳不到位
正常情況下，在建筑工程施工之前都要對員工進行專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，這樣不但能夠讓施工人員熟悉施工的流程和施工工藝，還能提高施工人員的責任意識，讓他們能夠按照安全技術施工的要求進行規(guī)范施工，可是在實際的建筑企業(yè)中很少在施工之前去做這些準備的工作，一方面是施工單位高層對管理和安全控制在思想上不重視，看重的是最終的利益;另外一方面對管理的資金投入非常的少，這就使得管理人員不能把培訓在實際中去貫徹和落實，為建筑工程施工埋下了很大的安全隱患，這也是建筑施工中安全事故頻發(fā)的主要原因之一。
(三)管理體系不夠完善
在確立建筑工程施工管理方案的時候，出現(xiàn)了一人說了算的局面。這主要表現(xiàn)在有些管理人員在該領域工作的時間長，人脈比較廣，資歷比較深，所以在進行工程管理的時候，主要是“一家之言”，沒有征求大家的看法，有些時候即使聽取了大家的想法，也沒有采納或者積極遵守，這樣就讓工作人員出現(xiàn)懈怠，好的建議和意見都不會出現(xiàn)，長期如此造成的不良后果，在較短時間內(nèi)是無法彌補的，在以后的工作中，還容易出現(xiàn)內(nèi)部的沖突，內(nèi)部的不團結(jié)勢必會影響整個工程管理工作的成效。管理工作的實際完成過程中，有些工作體系本身存在著重大的漏洞，責任劃分不清晰，工作人員對于自己的責任不是很明確，導致在實際的工作任務上，并不能選用合適的方式來應對，在出現(xiàn)問題時，經(jīng)常會出現(xiàn)相會推卸責任的情況，這些情況造成的管理損失，需要一個較長的時間才能處理。不僅沒有吸收先進的理念，也沒有融合先進的管理手段，大多數(shù)的管理行為都是依靠個人經(jīng)驗來完成的，嚴重的缺乏科學性，這樣很容易造成執(zhí)行的過程中，管理方案本身存在問題，讓工作出現(xiàn)比較大的偏差。
(四)管理人員的管理水平不夠
近幾年，建筑工程的規(guī)模越來越大，施工也發(fā)生了很大的變化，開始朝著機械化和高科技化發(fā)展，在這種形勢下施工管理也要做出相應的調(diào)整，這樣才能滿足建筑工程施工的要求。可是很多建筑企業(yè)的施工管理人員不是專業(yè)的管理人才，企業(yè)沒了節(jié)省成本，管理人員都是企業(yè)內(nèi)其他崗位調(diào)過來的，他們基本上都不具備專業(yè)化的管理知識，這就使得施工管理出現(xiàn)了不規(guī)范的情況，突出的表現(xiàn)在建筑企業(yè)的安全施工標準過于的粗放，管理的模式過于的因循守舊，管理的方法不夠先進和科學，最終導致施工管理沒有發(fā)揮出應有的效果。另外，管理人員自身的能力不夠，但是卻對培訓能力表現(xiàn)的不重視?，F(xiàn)代化管理中，需要不斷地提升個人的能力和素養(yǎng)，才能跟上發(fā)展的趨勢，如果工作人員的管理水平一直原地不動，勢必對在進行管理時出現(xiàn)力不從心的局面，讓管理工作陷入僵局，長遠來說，會阻礙建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
(五)對施工監(jiān)管力度不夠
建筑施工管理人員沒有深入到施工現(xiàn)場，對施工進行動態(tài)化的管理，這就使得施工人員按照自己的想法進行施工，出現(xiàn)了大量不遵守施工工序的人員，施工的工藝和技術也不按照相關的要求進行，這些都可能出現(xiàn)重大的安全事故，管理中的監(jiān)管不到位，使得建筑施工的安全問題不能得到有效的控制和保證，一旦出現(xiàn)安全事故將會對建筑企業(yè)造成巨大的影響，不但要浪費大量的人力資源和物力資源，還可能惹上官司，會把建筑企業(yè)拖入泥沼之中。
二、建筑工程施工管理及安全控制措施
新時期建筑工程施工出現(xiàn)了很多新的特點，這就需要建筑管理人員要根據(jù)建筑施工的實際情況出發(fā)，制定切實可行的管理制度，還要建立健全建筑施工的法律體系，加強對施工人員的施工安全教育，提高施工人員的安全施工意識，這樣才能有效的.提高管理的質(zhì)量。
(一)建立健全管理體系
只有加強施工管理及安全控制方面的工作，才能夠保證施工的質(zhì)量，而施工質(zhì)量決定了建筑企業(yè)能不能在激烈的競爭中保持絕對的優(yōu)勢，所以建筑企業(yè)一定要重視施工管理及安全控制工作，首先要建立健全施工管理的體系，管理制度要采取高層牽頭，中層根據(jù)管理的實際需要制定，要確保管理制度的科學性和合理性，管理制度要細化，明確的規(guī)定每一位管理人員的責任和任務，要責任到人，然后實行獎罰制度，對于責任心強，管理效果好的人員給予獎勵，對于一些管理沒有切實的執(zhí)行管理任務，管理出現(xiàn)紕漏的人員要給予嚴厲的處罰，可以對其他的管理人員起到警醒的作用。另外，要建立完善的監(jiān)管機制，管理部門要設立專門的監(jiān)管小組，這些人員要輪流的在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保施工人員是按照安全標準進行施工，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的要及時的上報并且處理，這樣就能確保施工的規(guī)范化。監(jiān)管人員直接面對的是施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一些安全隱患問題要及時的匯報，這樣管理部門就能根據(jù)實際情況制定相應的管理措施，確保管理的有效性。管理人員要聯(lián)合技術部門定期的對施工現(xiàn)場進行考察，發(fā)現(xiàn)問題要及時的處理，在一些存在安全隱患的地方除了要設立安全警示牌以外，還要安排專人進行看守，這樣才能有效的保證施工人員的人身安全，避免危險事故的發(fā)生。
(二)加強對施工材料和施工設備的管理
施工材料和施工設備占去了建筑施工成本投入的很大一部分，所以要加強施工材料的管理，在施工前要加強對施工材料的監(jiān)管，保證施工的材料可以達到相關的標準，施工中要安排專人保管材料，材料的領取要進行簽字，使用情況要進行核實，這樣就能避免材料的浪費，提高材料的利用率。現(xiàn)代施工會用到大量的設備，很多的設備需要一些專業(yè)人員進行操作，所以管理人員要制定設備使用的規(guī)章制度，這樣就能避免非專業(yè)人員隨意操作造成設備的損毀，保證了施工現(xiàn)場的安全，管理人員還要對設備進行資源優(yōu)化配置，讓每臺設備都能夠發(fā)揮最大的價值。對材料和設備的有效管理，不但可以保證施工的質(zhì)量，還能減少施工成本的投入，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)定期對施工人員進行培訓
管理制度還要對施工人員的行為進行約束，也要建立獎罰機制，加強安全施工的教育工作，要把規(guī)范施工和安全施工結(jié)合起來，讓施工人員在思想上能夠重視安全問題，這樣在施工的過程中他們就會按照要求規(guī)范的操作。只有通過動態(tài)化的管理，施工過程進行實時監(jiān)督和控制，才能夠預防和避免安全事故的發(fā)生，這樣不但能夠保證施工的質(zhì)量，還有對施工的安全進行有效的控制。要提高施工人員的整體素質(zhì)，這樣才能保證管理制度和監(jiān)督制度的全面落實，建筑企業(yè)要加大對施工人員的培訓力度，這樣才能提高他們的責任意識，確保施工人員能夠按照安全生產(chǎn)標注去要求自己。管理人員要定期的組織施工人員進行學習，要讓施工人員認識到不規(guī)范施工的危害性，還要宣講國家的法律法規(guī)，讓他們形成良好的施工習慣。施工管理落到了實處，現(xiàn)場的安全問題得到了有效的控制，使得建筑質(zhì)量得到保證，進而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、結(jié)語
總而言之，建筑企業(yè)想要把施工管理及安全控制的相關制度落到實處，就要根據(jù)建筑施工的實際管理要求，通過建立健全管理體系，提高管理人員的水平，對施工人員進行培訓等措施，實現(xiàn)對建筑施工的科學有效管理，讓施工安全問題得到有效控制。
參考文獻:
[2]吳敬東．建筑工程施工安全控制與管理［j］．中國新技術新產(chǎn)品，(11):
建筑工程安全管理論文篇十二
1、絕對制止有死亡現(xiàn)象,既不允許發(fā)生人身傷亡。
2、輕傷控制在3%以內(nèi)。
3、重傷控制在1‰以內(nèi)。
二、安全目標管理,實現(xiàn)措施
為保證安全生產(chǎn),開工前必須先建立完整、全面、管理力度強的安全生產(chǎn)管理保證體系,配備專職安全員和項目經(jīng)理一起對工人進行三級教育,對施工現(xiàn)場進行定期和不定期檢查,在每個分項工程施工前必須進行安全技術交底一線施工項目以項目經(jīng)理為首安全員、技術員、工長、質(zhì)檢員、班長、生產(chǎn)工人組成樹枝狀的安全保證體系,認真做好安全工作,使安全生產(chǎn)責任真實落實到個人,技術員同項目經(jīng)理要認真組織編寫,施工組給設計、安全施工組織設計、安全措施,切實落實。
對該項目的年度安全生產(chǎn)及整個項目的.安全生產(chǎn)制定目標,在管理過程中,努力完成目標,使安全生產(chǎn)有目的、有依據(jù)、有控制方向,項目與企業(yè)簽訂安全經(jīng)濟承包合同。保證目標的實現(xiàn)。
建筑工程安全管理論文篇十三
總包單位（以下簡稱甲方）：
分包單位（以下簡稱乙方）：
工程名稱：
工程地點：
為了加強建設工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，保障建設工程順利進行。促進安全生產(chǎn)、文明施工，確保不發(fā)生傷亡事故及雙方的利益不受損害。依照《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等的有關規(guī)定，雙方本著平等、自愿的原則。在承包、分包合同范圍內(nèi)另簽訂本安全生產(chǎn)責任合同。甲、乙雙方均應嚴格遵守本協(xié)議書規(guī)定的權(quán)利、責任和義務，確保在施工過程中安全生產(chǎn)。
一、甲方的權(quán)利、責任和義務：
1、對乙方施工生產(chǎn)安全進行監(jiān)督、管理、檢查。
2、由甲方主管安全人員向乙方人員進行入場安全教育，必要時進行各種培訓，乙方應及時進行班組安全教育，提高自我保護意識和防范措施，讓每個工人在教育記錄上簽字。
3、甲方對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行全面管理，負責領導、組織、規(guī)劃、檢查、處罰及監(jiān)督教育等相關具體活動事項。
4、有權(quán)對其中出現(xiàn)的問題進行批評、教育，甚至停工整頓。
5、嚴格審查乙方安裝資質(zhì)，不得與不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)與承包內(nèi)容不相符的分包單位簽訂合同。
6、對乙方進行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、違章要及時通知，提出整改措施，對整改不利的給予罰款處理。甲方有權(quán)對嚴重違章行為和存在較大隱患的施工過程停工整頓，不執(zhí)行甲方要求的，清除出場。
7、乙方使用的機械設備等要由甲方驗收合格后方可使用。
8、安排乙方施工生產(chǎn)任務的同時，對按照規(guī)定程序?qū)徟氖┕そM織設計書（方案）進行安全技術交底。
9、甲方負責處理乙方在安裝期間與其他施工隊伍交叉作業(yè)的調(diào)配工作。
10、甲方負責作業(yè)區(qū)域的警戒線的拉設工作，并派現(xiàn)場安全員進行現(xiàn)場監(jiān)控，禁止非安裝人員進入作業(yè)區(qū)域，如非安裝人員進入作業(yè)區(qū)域，造成的人員事故由項目部負責。
二、乙方的權(quán)利、責任和義務：
1、承包人應嚴格遵守國家有關勞動保護法規(guī)及發(fā)包人各項安全管理制度，作業(yè)前必須由乙方的安全員和技術員對乙方的作業(yè)人員在現(xiàn)場進行安全技術交底，嚴禁非乙方人員進行作業(yè)，同時填寫書面記錄。
2、乙方應根據(jù)工程項目制定安全施工方案，并征得項目經(jīng)理部同意。
3、乙方對所承包工程的安全生產(chǎn)負全面領導、管理責任。
4、所有特殊工種作業(yè)人員，必須持有有關行業(yè)部門頒發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。
5、乙方必須設專、兼職安全管理人員，負責乙方的安全生產(chǎn)管理，配合甲方的工作。
6、遵守甲方提出的各種合理要求、各項法規(guī)、制度，不得違章辦事和作業(yè)，乙方應落實崗位責任制，不得違章指揮。
7、愛護和保護好各種安全防護設施、設備警示標志及勞保工具、設施器具，并做到使用勞動保護用品符合安全規(guī)范的要求。
8、服從管理人員及上級檢查人員的指揮、管理和檢查，遵章守紀。
9、對甲方的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出自己合理、正確的意見和充足的理由。
10、乙方每次更換和調(diào)動人員，必須事先向甲方通報，并落實好各項合法手續(xù)，嚴禁出現(xiàn)未經(jīng)教育和考核的人員上崗。否則出現(xiàn)一切后果和責任事故，由乙方第一負責人和相關負責人承擔。
11、乙方不得使用（含租賃）國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全工藝機具和設備。
三、事故調(diào)查處理：
1、發(fā)生因工重傷或死亡事故，由甲方牽頭，甲乙雙方參加，按照規(guī)定報告有關進行調(diào)查，查清事故原因，分清事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
2、甲方違章指揮、不按照要求健全安全防護設施、不按規(guī)定進行安全技術交底組織施工，造成傷亡事故的，由甲方承擔相應的責任和經(jīng)濟損失。
3、乙方不服從甲方安全生產(chǎn)管理、違章作業(yè)、冒險進入施工禁區(qū)及損壞安全防護設施、不按照規(guī)定進行安全技術交底及組織施工，造成傷亡事故的，由乙方承擔一切相關的責任和經(jīng)濟損失。
4、由于甲方主要責任造成的傷亡事故，乙方有權(quán)要求甲方進行經(jīng)濟賠償。由于乙方主要責任造成的傷亡事故，甲方有權(quán)要求乙方進行經(jīng)濟賠償。
四、其他：
1、本協(xié)議未盡事宜亦按規(guī)定正常執(zhí)行。如果雙方還有其它條款、甲、乙雙方可協(xié)商解決。
2、有新的法律、法規(guī)、條例規(guī)定時，以新的為準。
五、補充條款：
1、補充條款與協(xié)議正文具有同等法律效力。
2、本協(xié)議自簽字蓋章之日起，開始生效，工程完成后本協(xié)議自行解除。
3、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各保存一份。
總包單位（蓋章）：分包單位（蓋章）：
總包單位負責人：
年月日年月日分包單位負責人：
建筑工程安全管理論文篇十四
制的一系列活動,以保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保護設備等財產(chǎn)不受損失，保護生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運行,促進企業(yè)改善管理、提高效益,保障生產(chǎn)的順利開展。
安全管理工作的根本目的是保護廣大勞動者和設備的安全,防止傷亡事故和設備事故危害,保護國家和集體財產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)和建設的正常進行。為了實現(xiàn)這一目的,需要開展三方面的工作,即安全管理、安全技術和勞動衛(wèi)生。而這三者中,安全管理又起著決定性的作用,其意義是重大的。
(1)搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策。任何事故的發(fā)生為四個方面的原因,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和安全管理的缺陷。而人、物和環(huán)境方面出現(xiàn)問題的原因常常是安全管理出現(xiàn)失誤或存在缺陷。因此,可以說安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源,是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此,要從根本上防止事故,必須從加強安全管理做起,不斷改進安全管理技術,提高安全管理水平。
(2)搞好安全管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證。
(3)安全技術和勞動衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理,才能發(fā)揮應有的作用。
(4)搞好安全管理,有助于改進企業(yè)管理,全面推進企業(yè)各方面工作的進步,促進經(jīng)濟效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進。
一方面，隨著我國基礎設施建設、城市化進程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用逐漸加強，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國建筑業(yè)起步晚、基礎差，管理水平和技術水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，建設工程安全事故居高不下。
個建筑施工現(xiàn)場，企業(yè)的安全管理制度落實不到位，最終導致安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。
3、企業(yè)方對安全經(jīng)費投入不足，安全設施不到位。
安全經(jīng)費和安全設施的投入，是進行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，部分施工現(xiàn)場無任何腳手架及安全網(wǎng)等設施，存在嚴重的安全隱患；部分工程不能按中標文件規(guī)定的安全文明施工費投入，在實際操作中，安全文明經(jīng)費經(jīng)常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護用品，或者發(fā)放的保護用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護作用。
4、安全文明施工的意識淡薄。
合理；個別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現(xiàn)場還未設廁所；部分工地施工現(xiàn)場標牌仍未很好的落實設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。
1、按照安全管理的基本原理和基本原則辦事。安全管理作為管理的一個分支,要遵循管理的普遍規(guī)律,服從管理的基本原理：系統(tǒng)原理、人本原理、能級原理、整分合原理、、反饋原理、封閉原理、動力原理、彈性原理。根據(jù)正反兩方面經(jīng)驗的科學總結(jié),要搞好企業(yè)的安全管理,必須遵循以下基本原則：“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則、“安全生產(chǎn)人人管理、自我管理”的原則、管生產(chǎn)必須管安全的原則、“三同時”原則、“四不放過”原則。
2、整章建制，嚴加防范。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題。依據(jù)安全法律和行業(yè)規(guī)定制定相應的管理辦法和規(guī)章制度,把責任從上到下層層落實下去,對建筑工程的安全管理具體工作應作詳細規(guī)定。重點強調(diào)以下制度：
2.1、建立、健全安全生產(chǎn)責任制。建立安全生產(chǎn)責任制考核制度，加強考核力度。按照“橫向到邊、縱向到底“的原則層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責任心。
2.2、編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。在編制施工組織設計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，從技術上和管理上采取措施，以書面形式向施工人員作全面的針對性的安全技術交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發(fā)生。
2.3、建立安全檢查制度。依據(jù)《安全檢查評分標準》及企業(yè)制定的《安全質(zhì)量標準化實施辦法》，結(jié)合現(xiàn)場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角；做到安全員每天必查，且檢查要有書面記錄，對查出的隱患應以書面形式通知所屬班組及時整改；做到公司每月至少進行一次安全大檢查，并進行；嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的安全檢查制；針對每次檢查情況進行認真分析總結(jié)，找出共性和重點問題，提出針對性的整改意見，并做好評價，根據(jù)檢查評價結(jié)果，給予獎罰，并在檢查會上通報批評。
3、建立與運行職業(yè)健康安全管理體系。通過實施職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)規(guī)范化管理各項工作,使各部門職責明確,部門之間接口關系順暢,各項工作規(guī)范化、程序化和標準化,增強企業(yè)的管理水平,從而提高經(jīng)濟效益,同時大大提高員工綜合素質(zhì),增強自身競爭力。
4、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化建設。它是生產(chǎn)中最直接的事故控制方法，通過對人和機器設備的全方位控制，一方面消除事故萌芽，一方面實施施工現(xiàn)場的安全文明目標，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會效益。
5、加強安全組織機構(gòu)建設。安全管理機構(gòu)要加強自身建設，提高自身戰(zhàn)斗力。各單位領導要關心支持他們的工作，切實為他們解決實際問題，多聽他們的匯報，及時掌握新動向，解決新問題，同時，還要加強安全機構(gòu)的組織建設，做到層層有人抓、有人管，一級抓一級，要選配政治業(yè)務素質(zhì)好、責任心強的干部充實到建筑企業(yè)工程安全管理隊伍中來，將責、權(quán)、利充分落實到位，以充分調(diào)動其工作積極性，進一步促進安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。
外來單位是依據(jù)一定的合同關系為我們提供產(chǎn)品或服務的。我們對其資質(zhì)進行審查，進行合同評審后，簽訂完善的合同，每份合同必須附有安全協(xié)議明確雙方的職責．否則合同不能成立。對于一些長期與我方合作的外來單位，經(jīng)考核合格確認為供方的，我們采用簽安全協(xié)議的形式進行。
7.、做好安全教育培訓工作。
7.1、人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負有相應的安全責任，必須通過教育培訓等活動使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，并且做到“我會安全”，從而圓滿地解決個體差異的問題，把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來，達到安全生產(chǎn)的目的。
7.2、企業(yè)領導對本單位的安全生產(chǎn)全面負責，領導干部觀念意識是企業(yè)安全管理的關鍵因素。領導干部通過學習接受相關的安全管理理念和安全管理的基本知識，能夠正確地認識安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進度之間的關系，意識到安全生產(chǎn)不但關系到企業(yè)的信譽，而且關系到國家財產(chǎn)及人民生命的安危，這樣國家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項安全規(guī)章制度得到落實，安全設施的投入得到有效保證，及時消除生產(chǎn)安全事故。
7.3、安全管理人員是安全管理的重要因素。
專、兼職安全管理人員不僅要有較廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強制執(zhí)行企業(yè)標準和行業(yè)標準，因此必須對他們進行全面、系統(tǒng)、專門的培訓教育。
7.4.、提高職工安全意識和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素。重視職工安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識；加強職工的安全技術知識教育，提高安全技能；對職工進行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴。
7.5、做好勞務隊伍的安全教育工作。勞務隊伍人員整日工作在現(xiàn)場．他們的安全意識及責任心對整個工程的順利進行起著決定作用。讓他們了解現(xiàn)場情況，了解工作現(xiàn)場存在的危險點及應采取的措施．對他們進行安全知識的教育，尤其是入場教育，工種變換教育，就如何防止事故發(fā)生等方面的內(nèi)容進了培訓尤為重要。
8.建立鍵全安全費用管理制度，規(guī)范安全投入。堅持“安全投入是第一投入序列“的理念。將安全費用納入安全概算，按標準足額提取，做到“專戶存儲，專款專用“，建立安全費用使用臺帳，加大安全費用資金計劃、立項審批、投入等監(jiān)督檢查力度，確保安全費用按標準足額有效投入。
施工單位要和項目部簽訂責任狀．規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責任，將施工質(zhì)量、責任與效益直接掛鉤。通過責任狀的簽訂，提高了責任人的貫任心．促進了現(xiàn)場安全管理。
9.2、加強現(xiàn)場安全管理監(jiān)督力量，加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，配備專職兼職安全員。
為搞好施工過程的安全管理，一方面項目部要配備專職兼職安全員，一方面施工單位的安監(jiān)人員也要經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，一經(jīng)查出現(xiàn)事故隱患，就要求項目部采取措施進行整改。工程開工前編制《安全生產(chǎn)隱患排查治理方案》，每月初進行安全生產(chǎn)隱患大排查，保證工程不帶隱患施工，同時，根據(jù)現(xiàn)場檢查的情況，對管理人員進行考核，促進他們主動管好施工現(xiàn)場．提高現(xiàn)場管理水平。
9.3、做好施工項目安全技術交底。
加強安全技術交底工作，明確項目安全方面的具體要求，安全注意事項，現(xiàn)場有什么危險源等，并采取監(jiān)控措施，防止事故的發(fā)生。
從事特種作業(yè)人員必須持證上崗，勞務分包隊伍必須事先提供特種作業(yè)人員名單和持證情況。
動火工作執(zhí)行動火審批制度．通過動火申請，讓動火人員知道施工現(xiàn)場的情況，有什么危險物質(zhì)，應該采取哪些安全措施，防止發(fā)生火災的可能。
臨時用電一直是安全管理控制的重點．是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)點，臨時用電的制度實施，杜絕不安全的電氣器具進入施工現(xiàn)場，同時使我們可以管理好各施工點的用電負荷。組織電氣技術人員．根據(jù)現(xiàn)場和施工歷史經(jīng)驗．對施工地點的電纜進行普查．對各變壓器的負荷、供電的范圍、線路的走向進行復核，完善圖紙資料，為安全管理提供良好的條件。
9.7、加強住宿管理．確保住宿安全。
由于住宿不是生產(chǎn)區(qū)域，住宿地方常常存在矮、亂、差，電線亂拉、亂接現(xiàn)象，容易引起群死、群傷事故。針對存在的問題．通過與勞務分包隊伍簽訂協(xié)議，明確安全管理責任，及時督促其規(guī)范管理。
9.8、在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，做好季節(jié)性施工準備工作；
9.10、及時發(fā)放和正確使用個人防護用品，作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
10、加強安全生產(chǎn)專項檢查及重大危險源管理。實施“高壓線”管理和嚴格實施“三走到、三必到”管理制度。
10.1、定期開展安全生產(chǎn)專項檢查：以及基坑支護與降水工程、模板工程、起重吊裝、腳手架工程、臨時用電、拆除工程等達到一定規(guī)模、危險性較大的工程，“雨季三防”檢查、冬季施工以及防雷檢查等。
10.2、加大危險源辨識力度，制定重大危險源分級監(jiān)督管理體制，對重大危險源進行登記、建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控。編制重大質(zhì)量事故與安全隱患預防措施，并有效監(jiān)督實施。
11、利用“安全生產(chǎn)月”活動之際，通過升旗儀式、安全會議、安全討論、安全活動、條幅、黑板報等多種形式加大宣傳力度；通過實行“安全咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩珣毖菥氈堋被顒樱粩嗵岣邌T工安全意識、安全技能和提高快速反應應急處理能力；加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，組織專項檢查；進行安全考核、評比、總結(jié)，交流經(jīng)驗，實施獎罰。
12、加強應急救援體系建設。建立鍵全應急救援組織機構(gòu)和應急救援隊伍，充實應急救援裝備，制定完善各類應急救援預案，建立有效的應急信息管理平臺，加強應急培訓演練，指揮搶險人員必需熟練掌握應急處理程序和專業(yè)知識，應急隊伍做到招之能來，來之能戰(zhàn)。
13、安全管理資料工作和信息管理工作。安全管理工作應與安全資料管理工作和信息管理工作密切配合，對工程安全進行現(xiàn)代化的管理，保全安全數(shù)據(jù)信息，保留有關安全管理過程中形成的一切書面資料證據(jù)，保留原件，為預防安全事故的發(fā)生和規(guī)避風險，為安全管理工作持續(xù)改進，飛速發(fā)展打下扎實的基礎。
安全管理是一門科學，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作?，F(xiàn)在需要應用科學的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。我們必須運用科學的管理手段、管理方法，不斷提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。
山西潞安工程有限公司。
候海鵬。
2010年7月。
建筑工程安全管理論文篇十五
隨著經(jīng)濟建設的深化，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高，施工現(xiàn)場管理是建設行政主管部門近年來大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現(xiàn)場管理，對于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進度，保證工程質(zhì)量，保證安全施工，增強施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。下面就施工現(xiàn)場管理及施工現(xiàn)場安全存在的問題和對策談以下淺顯的見解。
安全員的工作離不開公司領導和分公司領導的大力支持和鼓勵。在現(xiàn)場施工中，安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍，有的施工隊伍對安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個時候，更需要項目班子的嚴肅、原則而明確的支持態(tài)度來保證實施。三號線瀝大區(qū)間盾構(gòu)項目部的安全工作就能到了項目部領導的高度重視，體現(xiàn)了項目部領導對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊伍的每個月的結(jié)算都要經(jīng)過安全組的簽字確認才能支取進度款，這一點在以往是沒有聽過的。
沒有完善的制度，在生產(chǎn)中就變得漫無目的，沒有約束，有了完善的制度而沒有強有力的管理，生產(chǎn)中就會到處見到違章的現(xiàn)象，違章現(xiàn)象得不到遏制，就勢必造成或輕或重的事故，而現(xiàn)實中，小事故背后隱藏著不可預測的災難。所以在生產(chǎn)過程中對大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責任制的落實是搞好安全工作深入開展的根本，假如每個人都能明白自己的崗位責任，盡職盡責做好本職工作，生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設，只圖現(xiàn)場表面文章的華麗，而不務實，實際上還是隱患多多，所以要建立安全生產(chǎn)長效管理機制，做到每一層有安全目標、每一層有安全措施、人人有安全責任，層層簽訂責任書，每一層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級對一級負責，避免安全生產(chǎn)責任自上而下“層層衰減”的現(xiàn)象，做到認識到位、措施到位、管理到位，形成強有力的激勵約束機制，讓人人都有重任在肩上的感覺。
1.建立項目經(jīng)理負責制，確保施工現(xiàn)場管理決策的貫徹實施。
建立項目經(jīng)理負責制是建筑施工管理制度的一項改革措施，是全面加強施工現(xiàn)場管理的需要。項目經(jīng)理是整個施工過程的具體組織者和指揮者，是加強施工現(xiàn)場管理組織的保證。必須重視項目經(jīng)理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術、懂經(jīng)營、會管理、政治素質(zhì)高、年富力強的同志充實到第一線，擔負起項目經(jīng)理的重任。同時，還要注重項目經(jīng)理班子的建設，配備得力人員，組成一個精明強干的戰(zhàn)斗集體，全面落實施工現(xiàn)場的各項管理措施，把整個施工現(xiàn)場管理好。
2.科學的施工組織設計，是抓好施工現(xiàn)場管理的關鍵環(huán)節(jié)。
施工組織設計是施工現(xiàn)場管理的總抓手，必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際，采取科學的手段，認真研究和編制，經(jīng)建設單位及監(jiān)理單位審查確認后，要確保在整個施工過程中貫徹實施。
3.安全施工是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，要建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度，落實各項安全生產(chǎn)責任制重點加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理，確保在施工過程中不出現(xiàn)任何問題。要加強對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領，嚴格按照安全操作規(guī)程組織施工。對于不安全的因素要及時檢查排除，不允許安全隱患存在。
安全員首先要深入施工現(xiàn)場認真謙虛學習，特別是剛?cè)胄械陌踩珕T更要注意這一點。安全員要沉得住氣，要深入生產(chǎn)一線才能熟悉新的工作場所，學習新的施工工藝，掌握新的技術，才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構(gòu)工程，剛開始，安全員對盾構(gòu)施工一無所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學到不少專業(yè)知識，同時才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解，才能有的放矢，不斷完善補充安全技術交底和操作規(guī)程的內(nèi)容，工人和安全員都得到了共同進步，關系也融洽多了。所以安全員深入現(xiàn)場觀察和學習，這一環(huán)節(jié)很重要。
安全員管理的依據(jù)來自現(xiàn)場的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病，制定有針對性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。
面對市場經(jīng)濟不要以工資、獎金分配不公和打擊報復等不良社會風氣影響工作情緒，對待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度，要有強烈的責任感、要有職業(yè)道德，還要用一個人的良心去工作，同時也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點。
安全管理人員要有較高的綜合知識水平，不僅要求能夠獨立發(fā)現(xiàn)問題，更需要有獨立解決實際問題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個安全員能較好地全面檢查現(xiàn)場嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經(jīng)驗較豐富的一個安全員往往可以替代多個部門的檢查人員。
1.加強施工現(xiàn)場設備管理，保障機械設備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設備管理制度和管理目標責任制，嚴格各種操作規(guī)程、安全保障和維護保養(yǎng)制度，采取各種有效措施，保障機械設備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務的順利進行。
2.加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現(xiàn)場內(nèi)各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生，杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴格的現(xiàn)場環(huán)境管理制度，加強對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時，對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
綜上所述，對于施工現(xiàn)場，我們要有足夠的認識，充分管理者和施工人員的積極性、主動性，靈活地創(chuàng)新管理手法，才能有效地管好施工現(xiàn)場，確保生產(chǎn)安全。
建筑工程安全管理論文篇十六
為加強建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于各類房屋建筑和市政基礎設施工程。
本規(guī)定所稱安全防護、文明施工措施費用,是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關規(guī)定,購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的'費用。安全防護、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。
建設單位對建筑工程安全防護、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。
建筑工程安全防護、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]206號)中措施費所含的文明施工費,臨時設施費,安全施工費組成。
其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護費,危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。危險性較大工程安全措施費及其他費用組成由各地建設主管部門結(jié)合本地區(qū)實際自行確定。
建設單位、設計單位在編制建筑工程概(預)算時,應當依據(jù)工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定的相應費率,合理確定工程安全防護、文明施工措施費。
依法進行工程招投標的項目,招標方或招標代理機構(gòu)編制招標文件時,應當按照本規(guī)定及工程實際單獨列出安全防護、文明施工措施項目工程量清單。
投標方應當根據(jù)現(xiàn)行標準規(guī)范,結(jié)合工程特點、工期進度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設計文件中制定相應的安全防護、文明施工措施,并按照招標文件要求結(jié)合自身的施工技術水平、管理水平單獨報價。投標方報價的費率不得低于工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定的費率。
建設單位與施工單位應當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用,以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
合同工期在一年以內(nèi)的,建設單位預付安全防護、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的50%;合同工期在一年以上的(含一年),預付安全防護、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的30%.其余費用應當按照施工措施進度或合同約定支付。
實行項目總承包的,總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的,總承包單位與分包單位應當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用,以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
建設單位申請領取建筑工程施工許可證時,應當將施工合同中約定的安全防護、文明施工措施費用支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設主管部門。未提交的,建設主管部門不予核發(fā)施工許可證。
建設單位應當按照本規(guī)定及合同約定及時向施工單位支付安全防護、文明施工措施費。
工程監(jiān)理單位應當對施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進行現(xiàn)場監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設計及專項施工方案中安全防護和文明施工措施的,有權(quán)責令其立即整改;對施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程監(jiān)理單位應當及時向建設單位和建設主管部門報告。
施工單位應當確保安全防護、文明施工措施費專款專用,在財務管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負責對建筑工程安全防護、文明施工措施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設主管部門反映情況。
總承包單位對建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用負總責,專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的安全防護、文明施工措施費用的使用負責?？偝邪鼏挝粦敯凑毡疽?guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護、文明施工措施費用。
建設主管部門或其委托的安全監(jiān)督管理機構(gòu)應當按照現(xiàn)行建筑安全標準規(guī)范對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,并對建設、施工單位支付、使用安全防護、文明施工措施費用情況進行監(jiān)督。
建設單位未按本規(guī)定支付安全防護、文明施工措施費用的,由縣級以上建設主管部門依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
施工單位挪用安全防護、文明施工措施費用的,由縣級以上建設主管部門依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。造成損失的,依法承擔賠償責任。
建設主管部門的工作人員有下列行為之一的,由其所在單位或者上級主管機關給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任:。
(一)對沒有提交安全防護、文明施工措施費用支付計劃的建筑工程頒發(fā)施工許可證的;。
(二)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;。
(三)不依法履行監(jiān)督管理職責的其他行為。
各地可依照本規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實際制定實施細則。
本規(guī)定由國務院建設行政主管部門負責解釋。
本規(guī)定自20xx年xx月xx日起施行。
建筑工程安全管理論文篇十七
第一條為加強建設工程施工現(xiàn)場消防管理，保障施工現(xiàn)場的消防安全，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結(jié)合本市實際情況，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建以及裝飾、裝修和房屋修繕等建設工程施工現(xiàn)場(以下簡稱施工現(xiàn)場)的消防安全管理。
第三條本市各級公安消防機構(gòu)負責施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)督管理工作。
城市規(guī)劃、建設、市政管理等部門應當按照各自的職責權(quán)限，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
第四條施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。
建設工程施工實行總承包和分包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全實行統(tǒng)一管理，分包單位負責分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的消防安全，并接受總承包單位的監(jiān)督管理。
第五條施工單位應當落實防火安全責任制，確定一名施工現(xiàn)場負責人，具體負責施工現(xiàn)場的防火工作，配備或者指定防火工作人員，負責日常防火安全管理工作。
第六條除鐵路鋪軌、橋涵施工、輸電線路架設、地下管線鋪設、較小規(guī)模的房屋修繕工程和鄉(xiāng)村建設工程外，施工單位應當在建設工程開工前將施工組織設計、施工現(xiàn)場消防安全措施和保衛(wèi)方案(以下簡稱施工組織設計和方案)報送公安消防機構(gòu)。
第七條下列建設工程的施工組織設計和方案，由施工單位報送市級公安消防機構(gòu)：
(一)國家重點工程;
(二)建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑工程;
(三)建筑總面積10萬平方米以上的居民住宅工程;
(四)基建投資1億元人民幣以上的工業(yè)建設項目。
上述范圍以外和市級公安消防機構(gòu)指定監(jiān)督管理的建設工程的施工組織設計和方案，由施工單位報送建設工程所在地的區(qū)、縣級公安消防機構(gòu)。
第八條公安消防機構(gòu)應當及時對施工單位報送的施工組織設計和方案進行審查，并在收到施工組織設計和方案之日起7個工作日內(nèi)作出答復;發(fā)現(xiàn)存在問題的，應當明確告知，并提出整改要求。
第九條施工暫設和施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、圍網(wǎng)和保溫材料應當符合消防安全規(guī)范，不得使用易燃或者可燃材料。
第十條施工單位應當按照倉庫防火安全管理規(guī)則存放、保管施工材料。
第十一條建設工程內(nèi)不準存放易燃易爆化學危險物品和易燃可燃材料。對易燃易爆化學危險物品和壓縮可燃氣體容器等，應當按其性質(zhì)設置專用庫房分類存放。
施工中使用易燃易爆化學危險物品時，應當制訂防火安全措施;不得在作業(yè)場所分裝、調(diào)料;不得在建設工程內(nèi)使用液化石油氣;使用后的廢棄易燃易爆化學危險物料應當及時清除。
第十二條施工單位應當建立健全用火管理制度。施工作業(yè)用火時，應當經(jīng)施工現(xiàn)場防火負責人審查批準，領取用火證后，方可在指定的地點、時間內(nèi)作業(yè)。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙。
第十三條施工單位應當建立健全用電管理制度，并采取防火措施。安裝電氣設備和進行電焊、氣焊作業(yè)等，必須由經(jīng)培訓合格的專業(yè)技術人員操作。
第十四條施工單位不得在建設工程內(nèi)設置宿舍。
在建設工程外設置宿舍的，禁止使用可燃材料做分隔和使用電熱器具。設置的應急照明和疏散指示標志應當符合有關消防安全的要求。
第十五條施工單位應當在施工現(xiàn)場設置臨時消防車道，并保證臨時消防車道的暢通。禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或者擠占臨時消防車道。
第十六條施工單位應當在施工現(xiàn)場配置消防器材，設置臨時消防給水系統(tǒng)。對建筑高度超過24米的'建設工程，應當安裝臨時消防豎管，在正式消防給水系統(tǒng)投入使用前，不得拆除或者停用臨時消防豎管。
第十七條公安消防機構(gòu)應當加強對施工現(xiàn)場消防安全工作的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關單位改正。
第十八條施工單位違反本規(guī)定，有下列情形之一的，由公安消防機構(gòu)對施工單位處警告或者2000元以上2萬元以下罰款;可對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員并處200元以上2000元以下罰款：
(一)未按規(guī)定期限向公安消防機構(gòu)報送施工組織設計和方案的;
(三)違反本規(guī)定存放、保管施工材料的;
(四)設置宿舍不符合本規(guī)定要求的;
(五)未設置臨時消防車道，或者影響臨時消防車道暢通的;
(六)未按本規(guī)定配置消防器材或者設置、使用臨時消防給水系統(tǒng)的。
第十九條施工單位違反本規(guī)定，屬違反國家和本市有關施工現(xiàn)場管理的其他法律、法規(guī)和規(guī)章的，由有關部門依法處理。
第二十條公安消防機構(gòu)工作人員有下列行為之一的，由所在單位或者其上級機關給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)對施工單位報送的施工組織設計和方案不予答復或者故意拖延的;
(二)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不及時指出并督促有關單位改正的;
(三)其他濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的行為
1、日常消防檢查可結(jié)合安全生產(chǎn)檢查進行。
2、項目部防火檢查每月不少于一次，由項目部防火責任人組織執(zhí)行。
3、崗位防火檢查由操作工結(jié)合清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)對本崗位的防火安全隨時進行檢查。
4、對查出的火險隱患要定時整改，本部門難以解決的要及時按級上報。
5、安全部門要把每次安全檢查的情況進行記錄，把火險隱患的整改措施備案并存于防火檔案。
消防安全管理和其它安全管理一樣,應從源頭抓起,即從新建、改建、擴建與裝飾裝修抓起,源頭不抓、事后難管，作為監(jiān)管部門對建筑工程的消防安全管理著從要抓好以下幾個方面：
1公安消防監(jiān)督機構(gòu)應參加當?shù)亟ㄔO行政主管部門主持召開的新建、改建、擴建與裝飾裝修工程項目的會審。
設計單位和設計人員必須嚴格按照會審意見和消防技術規(guī)范，對工程的防火設計負責。不符合消防技術規(guī)范的圖紙不得交付建設單位。
2建設單位和個人應將新建、改建、擴建與裝飾裝修的工程設計圖紙，送公安消防監(jiān)督機構(gòu)進行建筑防火設計審核。未經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核同意的，建設行政主管部門不得發(fā)放建筑施工執(zhí)照，建設單位和個人不得組織施工。
個人住宅內(nèi)裝修的建筑防火設計審核辦法另行規(guī)定。
3公安消防監(jiān)督機構(gòu)在收到全部材料之日起，對重點工程應在15日內(nèi)、一般工程應在10日內(nèi)提出建筑防火設計審核意見。逾期不答復的，視為同意。
4建設單位和個人在收到建筑防火設計審核意見書后，應將審核意見通知設計單位，設計單位應按審核意見對工程設計圖紙進行修改。建設單位和個人應在動工之前將辦理審核意見情況報原審核機關備案;未備案的，其工程建筑防火設計視為未審核。
建設單位和個人對建筑防火設計審核意見有異議的，可以在收到審核意見書之日起5日內(nèi)向原審核機構(gòu)申請復核。
5消防工程和室內(nèi)裝飾裝修工程，必須由具備設計、施工資質(zhì)和《建筑防火裝飾裝修許可證》的單位承擔。
6施工單位必須按工程設計圖紙和建筑防火設計審核意見書施工;施工中確需變更的，應報原審核機構(gòu)重新核準。
7公安消防監(jiān)督機構(gòu)應當對工程施工現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督。對不按工程設計圖紙和建筑設計防火審核意見施工的，有權(quán)責令其限期改正，拒不改正的，可責令其停止施工。
8工程竣工后，未經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)驗收合格的，禁止投入使用，公安消防監(jiān)督機構(gòu)可公告示警，房地產(chǎn)行政管理部門暫緩辦理房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記。
9建筑物未經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)核準，不得擅自改變原設計的使用功能。需要改變建筑物原設計使用功能的，由房屋產(chǎn)權(quán)人或物業(yè)管理部門報公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核。
10新建小區(qū)的規(guī)劃建設總平面布置須經(jīng)市、縣(市)公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核。新建小區(qū)內(nèi)的公共消防安全配套設施應當與主體工程統(tǒng)一設計、同步施工。
11住宅安裝防盜設施，應當符合消防要求，留有安全救生出口。除安裝公用防盜設施外，禁止住戶在公用樓道設置鐵柵欄。
建筑工程安全管理論文篇一
1．1安全意識不夠
在房屋建筑過程中之所以會造成較多的事故，最主要的原因是施工者沒有形成正確的安全認識，由于房屋建筑施工環(huán)境是極其復雜的，如果建筑工人沒有形成正確的安全認識，就不可避免的會發(fā)生各種安全事故，比如觸電、砸傷等。而且，在施工場地中，由于存在較多的雜物，且道路都是凹凸不平的，施工材料和施工廢料都是隨意的放置，在施工安全標志擺放在不合理的位置，沒有對危險的場地做好安全保障工作，這些情況的發(fā)生，都是由于施工者缺少必要的安全意識而引起的，這樣不但會成為安全隱患，而且這極大的降低了建筑工人的施工進度。
1．2安全教育嚴重滯后
目前，在對我國房屋建筑施工的安全管理中，對于安全教育極度的缺乏。在我國的相關法律中明確的要求，房屋建筑施工要進行“三級安全教育”，即企業(yè)級安全教育、項目部安全教育以及施工隊的安全教育。但是大部分的建筑企業(yè)只是走走形式而已，在組織員工進行項目的建設時，很少會對建筑工人進行完善的安全教育培訓，使得建筑工人沒有對施工安全產(chǎn)生正確的認識，所以在安全事故中，不能很好的保護自己。根據(jù)相關的資料表明，我國從事于建筑行業(yè)的員工有3000萬人，其中農(nóng)民是主力軍，這些農(nóng)民由于文化水平較低，所以對安全生產(chǎn)的認識不到位，在進行工程的建設時，很容易造成安全事故。
1．3安全管理落實不夠
在房屋的建筑施工時，因為安全管理人員工作的缺失，也是造成安全事故頻發(fā)的重要因素。而且現(xiàn)場工作人員也缺少避免安全事故發(fā)生的基本手段和方法，使得很多的違規(guī)現(xiàn)象層出不窮，因為安全管理人員沒有正確的對待施工安全，使得安全管理的作用不能很好的體現(xiàn)出來。雖然很多的建筑企業(yè)都極為的重視大型項目的安全管理，但是對于小型項目的安全管理往往視而不見。
1．4安全防護不規(guī)范
大部分的房屋建筑企業(yè)在建設的過程中都沒有做好安全防護工作，而且很多的安全防護都沒有按照國家的相關標準來執(zhí)行，特別是在施工機械防護和安全防護設施表現(xiàn)的最為明顯。對于建筑企業(yè)來說，他們注重的是效益，是否能夠按時的完工，所以對安全防護的投入有限，甚至有些建筑企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，而采用性能較低的安全防護產(chǎn)品。這些因素都可能導致安全事故的發(fā)生。比如，起重機的纜繩如果達不到質(zhì)量要求，就可能造成高空墜物等安全事故。而且在施工現(xiàn)場沒有按照要求來放置指示標志，在施工專用通道中沒有安放防護設施，這些都會造成安全事故的發(fā)生。
2．1提高安全意識
建筑企業(yè)要有意識的提高建筑工人的安全意識，并規(guī)范其操作流程。而且對于施工現(xiàn)場的生產(chǎn)原料和施工廢料要按照類別的不同來放置，以確保安全通道的暢通，特別是對建筑工人的專用通道口要重點的.防護，同時要在規(guī)定的位置安放防護標志。而且要求所有的進入施工現(xiàn)場的人員都要佩戴安全帽，特別是對高空施工人員，要佩戴專業(yè)的安全防護設備。一旦發(fā)現(xiàn)有員工違反了相關的規(guī)定，要及時的進行批評教育，以避免安全事故的發(fā)生。
2．2落實安全管理
房屋建筑的安全管理是每個工作人員的責任和義務，而且要根據(jù)施工進度的不同相應的調(diào)整安全管理措施。同時要不斷的完善安全管理的責任制度，將安全管理落實到每個人身上，要定期的檢查施工設備，以確保施工設備的安全性，要特別的重視重點地段的安全檢查，以提高防護的實際作用。要向施工人員普及安全生產(chǎn)教育，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
2．3規(guī)范安全防護
在施工過程中所采購的機械設備，要嚴格的進行安全檢查，對于所有的配件和性能都要逐一的檢測，在檢測合格后才能投入到施工建設中。同時要對所有的設備進行備案，對設備維修、檢查、保養(yǎng)后都要做好記錄，以確保機械設備在運用的過程中不會出現(xiàn)安全隱患。
在施工建設中，最重要的是施工人員的生命安全，所以在房屋的施工建設中要尤為的重視安全管理工作，要采取行之有效的措施，最大程度的避免安全事故的發(fā)生。
3．1嚴格安全考核制度
要建立嚴格的獎懲制度，對于安全生產(chǎn)的部門和個人進行獎勵。在施工過程中，要按照安全管理的相關制度，加強施工過程的安全管理，進而提高生產(chǎn)的安全水平。特別是對在安全管理檢查中表現(xiàn)優(yōu)異的要給予相應的物質(zhì)獎勵，同時要將其安全管理的經(jīng)驗在所有的施工人員中普及;而對于在安全管理檢查中存在問題，要及時的進行批評教育，并要求其在規(guī)定的時間內(nèi)整改，在檢查合格后才能進行后續(xù)的施工建設，以確保在施工過程中不會出現(xiàn)安全事故。
3．2加強現(xiàn)場安全檢查
建筑企業(yè)要重視施工現(xiàn)場的檢查工作，讓施工者隨時做好被檢查的準備，在施工的關鍵階段中還要進行專項檢查。另外，建筑企業(yè)要特別的重視高空作業(yè)的檢查。要對施工設備和施工線路做好全面的檢查工作，以最大程度的消除安全隱患的存在。同時，對于危險系數(shù)較高的設備等還要做好專項檢查工作，要精心的選擇責任心和安全意識較強的員工為安全管理通訊員，以提高施工現(xiàn)場的安全管理工作。
3．3探索安全管理新方法
房屋建筑施工的安全管理人員要不斷的更新安全管理的新思維和新方法，要不斷的推出更加科學、更加有效的安全管理方法，要重視安全生產(chǎn)知識的普及工作，要積極的向施工人員推廣新型的生產(chǎn)方法，在提高施工人員生產(chǎn)技能的同時提高施工人員的安全意識。而且對現(xiàn)有的安全管理方法要不斷的革新，在確保安全生產(chǎn)的前提下，采用更加科學、更加高效的安全管理措施，以提高安全管理的技術水平。
安全管理是和國家、人民生命財產(chǎn)息息相關的大事，所以不管是企業(yè)還是個人都要極為的重視，安全管理不但會涉及到施工單位、設計部門，同時也是施工安全監(jiān)督部門的重點工作。建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟中重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但是建筑業(yè)傷亡事故死亡率一直居高不下，如今，在我國的所有行業(yè)中，建筑業(yè)是除了采礦業(yè)外，事故發(fā)生率最高的行業(yè)。房屋建筑工程是建筑工程的一個重要分支，其施工安全管理工作不容忽視，從施工安全監(jiān)督的層面來分析，政府在安全監(jiān)督管理中的工作，以不再是現(xiàn)場監(jiān)督，其主要的監(jiān)督方式為行為監(jiān)督。
建筑工程安全管理論文篇二
1、根據(jù)現(xiàn)場平面設計圖設置吸煙室，必須使用非易燃材料搭設，門窗齊全。
2、室內(nèi)設長凳，配備滅火器、煙灰缸、水桶等。
3、工人吸煙后，煙頭應放到煙缸或水桶內(nèi)，不得亂扔。
4、必須安排專人負責清理，室內(nèi)不得放置其他物品。
建筑工程安全管理論文篇三
在國家大力發(fā)展基礎設施建設，加快城鎮(zhèn)化的大背景下，建筑行業(yè)得到了一個飛速發(fā)展的機會，整個行業(yè)生機勃勃。為更好的滿足新時期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理的需要，建筑施工管理在概念和模式上都進行了創(chuàng)新。
新時期；建筑施工；安全管理；策略
建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要地位，同時它的危險性也時刻牽扯著國民的神經(jīng)。據(jù)統(tǒng)計，建筑業(yè)的危險性在所有行業(yè)中位列第三，僅次于礦產(chǎn)和交通兩個行業(yè)。現(xiàn)如今，國家對建筑行業(yè)的準入政策進行了調(diào)整，同時加大了基礎設施建設投資額度，使得大量企業(yè)向其涌入，施工隊伍的質(zhì)量難以保障。這就給新時期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理提出了新的挑戰(zhàn)，為盡可能避免施工事故所帶來的財產(chǎn)損失和人員傷亡，我們需要對新時期建筑施工過程的特點進行分析，提出有針對性的管理辦法和處理策略。
首先，我國建筑施工從業(yè)人員多為農(nóng)民工，人員流動性大，崗位分工不明確，工人缺乏專業(yè)的施工知識和安全生產(chǎn)知識。同時，他們受教育程度相對較低，缺乏自我保護安全意識，而建筑施工多在露天高空環(huán)境下進行，需要多工種交叉作業(yè)，存在大量的不安全因素。其次，新時期建筑物越來越復雜，并由此產(chǎn)生了大量的新施工工藝和新施工流程，對于施工精度要求也越來越高，施工人員在施工時的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質(zhì)量，威脅建筑物的安全使用。再次，建筑施工質(zhì)量具有很強的可變性，每個建筑物在設計時都有不同的特征和功能定位，再加上每個建筑在施工時的自然環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境都不盡相同，致使施工地點、施工環(huán)境和施工時間都會導致施工質(zhì)量的變化。最后，建筑施工管理過程受到很多外界因素束縛，施工技術和環(huán)境等對建筑施工管理有不同程度的影響，但施工管理的基本目的就是控制施工的質(zhì)量與安全，管理過程不能逾越安全的紅線。
2.1加強原材料管理。原材料采購應嚴格遵循我國法律法規(guī)的相關規(guī)定，不允許不合格材料入場，要嚴禁偷工減料，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質(zhì)量，只有使用合格的、高品質(zhì)的材料，才能保證工程質(zhì)量。因此，加強原材料管理是質(zhì)量控制的基礎。2.2加強施工人員管理。人員因素是建筑物施工過程中最大的不確定因素，施工人員的工作態(tài)度直接影響建筑物的施工效果，與工程質(zhì)量的優(yōu)劣及安全有直接關系。加強施工過程管理首當其沖就是要加強對施工人員的管理，要規(guī)范施工環(huán)節(jié)，要求施工人員嚴格按照施工工藝、施工流程進行施工，及時監(jiān)督施工人員的施工情況，加強（施工現(xiàn)場技術員、質(zhì)量員及安全員）的巡查。要保證每一個質(zhì)量控制的要點都在檢查范圍內(nèi)，做到各施工要點全部處于受控狀態(tài)。2.3加強施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據(jù)，對建筑質(zhì)量起著決定性的作用。因此，在施工開始前一定要詳細分析每一張圖紙，對其安全性和可行性進行研究，確保未來的施工質(zhì)量。同時，當施工圖紙與施工現(xiàn)場情況或施工工藝有沖突時，及時聯(lián)系設計單位對施工設計圖紙進行合理修改，保證施工質(zhì)量萬無一失。
3.1注重領導作用。企業(yè)領導必須以身作則，將施工安全放在首位，將安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控的責任落實到位、責任到人，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建筑施工項目的負責人，要善于使用領導者的榜樣效應，不能因為自己身在高位就忽視安全防范意識，尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上，更要為基層施工人員做出榜樣。同時，要對施工人員進行科學的管理，采用適當有效的方式保證施工操作規(guī)范，最大程度上排除可以避免的安全及質(zhì)量隱患。3.2注重員工培訓。安全控制工作其根本是保障人的安全，要將安全生產(chǎn)制度落到實處。這就要求企業(yè)注重對施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓，增強施工人員的安全防范意識和自我保護能力，對于文化程度相對較低的農(nóng)民工來說，崗前安全生產(chǎn)教育培訓就顯得尤為重要。安全生產(chǎn)教育的核心就是要講究客觀事實，杜絕僥幸心理，要做到天天講安全，將施工人員的麻痹大意心理徹底消除，要讓施工人員意識到自己工作的危險性，讓他們感到自己頭上時刻都懸著一把安全之劍。除此之外，還要注重施工技術的更新與發(fā)展情況，加強相關培訓，讓施工人員及時的掌握新工藝、新技術、新材料的使用要領，能夠滿足新時期對于施工人員的要求，保證施工質(zhì)量和安全。避免因為施工人員操作不熟練、不規(guī)范導致的安全事故。
隨著我國綜合國力的爭強，城鎮(zhèn)化腳步不斷加快，基礎設施建設的需求也在不斷加大，將來會出現(xiàn)更多的建設項目。同時，新時期對于建筑的功能性和觀賞性的要求也逐漸苛刻，建筑造型日漸復雜，這給新時期的施工管理提出了新的挑戰(zhàn)，就要求我們要將新時期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理做得更好。我們要嚴把質(zhì)量關，安全關做好人員培訓工作，積極發(fā)揮領導作用，對于質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早排除，建立健全的安全生產(chǎn)制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，保證建筑工程的質(zhì)量和安全。做精品工程，造福社會。
[1]李志剛。淺論建筑電氣工程質(zhì)量通病的分析與防治[j]。山西建筑，20xx，24.
[2]劉吉芬。淺談建筑電氣工程質(zhì)量通病極其預防措施[j]。環(huán)球市場信息導報，20xx，22.
[3]張新。高層建筑電氣工程質(zhì)量通病及防范措施[j]。城市建設理論研究（電子版），20xx，23.
[4]錢森，陳彥群。民用建筑常見電氣工程質(zhì)量通病與防治對策[j]。城市建設理論研究（電子版），20xx，14.
建筑工程安全管理論文篇四
1施工過程中監(jiān)理安全管理的幾個問題
建筑安全是施工過程中的老大難問題。近幾年來發(fā)生的數(shù)起事故中監(jiān)理方受到的處罰提醒著我們，監(jiān)理方也是施工安全的責任主體一方，施工安全與我們息息相關，不可以掉以輕心。而施工過程中監(jiān)理方的管理也存在著許多問題。
1．1安全管理制度不完善
我國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》要求建設生產(chǎn)堅持“安全第一，預防為主”的方針，安全第一說明了安全工作的重要，預防為主則指明了安全工作的方法。制定完善的安全管理制度，是防止安全事故發(fā)生的基礎。但現(xiàn)今的監(jiān)理項目部的監(jiān)理安全管理制度雖有，但部分流于表面，對各級監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的安全責任劃分不明確或者是不能落實，以致各別監(jiān)理從業(yè)人員認為安全管理只是總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師的責任，對可能造成事故的安全隱患視而不見或是輕易放過;每個施工項目的監(jiān)理規(guī)劃中的安全方案和安全細則也有個別項目未必根據(jù)施工實際狀況編制，甚至有些只是將原有方案改頭換面就用于新建工程，以至于當監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患是沒有可靠的，切實可行的處理依據(jù);現(xiàn)場的監(jiān)理項目部也沒有明確的獎懲制度，對安全問題也存在一定的僥幸心理;監(jiān)理項目部許多都沒有定期安全巡視檢查的制度，對于安全問題只是提出，沒有切實的提出解決和預防今后繼續(xù)發(fā)生類似問題的要求和措施。
1．2安全管理人員的不足
在許多項目存在安全監(jiān)理工程師數(shù)量不足，個別項目部安全監(jiān)理工程師甚至由其他專業(yè)監(jiān)理工程師擔任或兼職;以至于安全管理工作沒辦法充分展開，由非專業(yè)安全工程師兼任安全監(jiān)理工程師的人員對安全管理工作只是略通皮毛或是不具備安全管理之能，安全工作一般根據(jù)現(xiàn)場經(jīng)驗判斷，這樣一來就會造成管理偏差，使一些安全隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)，造成安全事故的發(fā)生;而發(fā)生事故后又沒辦法提出有效的救援和處理意見。
1．3安全意識淡薄，監(jiān)理人員安全教育不夠
由于過去建設制度的不健全，建筑生產(chǎn)過程中人們認識不到安全與質(zhì)量的辯證關系，造成現(xiàn)場施工人員重視生產(chǎn)質(zhì)量而忽視安全管理?，F(xiàn)如今大部分監(jiān)理項目部的工作過程中也存在類似問題，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場巡視檢查過程中，對于個別工人的違規(guī)操作，某些構(gòu)件未嚴格按要求施工等問題沒有引起足夠重視，個別監(jiān)理工程師按照過去經(jīng)驗判斷不會出現(xiàn)問題，甚至為了所謂人情，就會輕輕放過，沒有嚴格按照規(guī)章制度要求;殊不知許多事故就發(fā)生在這漫不經(jīng)心的過程當中。在各監(jiān)理項目部對于上級單位下發(fā)的安全文件也沒有認真組織學習了解，許多項目對于安全檢查也只是虛與應付走個形式。對于一些司空見慣的問題缺乏警惕性，甚至有些項目在工程進度緊迫時，安全管理經(jīng)常被甩在一邊，給進度讓路，監(jiān)理項目部也會采取聽之任之的態(tài)度。
2監(jiān)理安全工作的改進
2．1加強監(jiān)理項目部的安全制度管理
完善的切實可行的監(jiān)理項目部安全管理制度是建設工程監(jiān)理項目部做好安全管理的基礎。監(jiān)理公司應編制完善的企業(yè)安全管理規(guī)劃大綱，對各項目部的安全規(guī)劃和安全細則編制工作嚴格審核并進行考核評分，要求安全監(jiān)理細則內(nèi)必須切合工程實際，對于現(xiàn)場存在的危險性較大的分部分項工程必須有響應;對于施工單位的安全專項方案必須嚴格審查并提出切實的意見。同時各項目部總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程實際情況編制并落實項目安全管理制度，組織項目安全管理機構(gòu)，安全管理責任層層分解到具體個人，讓項目部所有人員參與到安全管理工作中來，并積極開展定時安全隱患排查，尤其是現(xiàn)場存在危險性較大的分部分項工程時更需時時關注，例如:深基坑工程，工具式模板，大跨度混凝土結(jié)構(gòu)等，另外工人生活區(qū)的安全問題也需定時檢查關注;對于現(xiàn)場存在的與違規(guī)操作、與安全專項方案不符等情況匯總后通告施工單位，并且要求施工單位對發(fā)現(xiàn)安全隱患進行“四定”整改，而且要有切實的預防措施。另外監(jiān)理項目部應對建設工程施工過程中的安全專項資金的落實，危險性較大的工程的專家論證積極參與管理。
2．2落實項目部必須有專職安全監(jiān)理工程師
安全工作并不是偶爾關注就能做好的工作，它需要專業(yè)人員日復一日的關注工程的每個細節(jié)才能避免安全事故的發(fā)生，所以擁有足夠?qū)I(yè)知識，經(jīng)驗的安全監(jiān)理工程師是構(gòu)建建設工程監(jiān)理項目部所必需的;擁有完備安全生產(chǎn)知識和管理經(jīng)驗的安全監(jiān)理工程師可以及時糾正日常施工過程中發(fā)生的安全隱患，同時可以對發(fā)生的安全問題和事故進行有效的.處理和救援指導。同時要求監(jiān)理項目部的安全資料也必須專門歸檔完善，這是完善工作的需求，同時也方便監(jiān)理工程師對過去的工作進行查漏補缺，也是監(jiān)理工程師所面對日益重大的安全責任的需要。
2．3增強全項目監(jiān)理人員的安全意識，做到全員安全管理
加強建設工程監(jiān)理項目部全體監(jiān)理人員的安全意識，強調(diào)“安全第一”的觀念，也是增進監(jiān)理安全管理的重要手段。建設工程的周期長，環(huán)境復雜造成了單憑專業(yè)監(jiān)理工程師不可能對施工現(xiàn)場安全管理做到面面俱到，這就需要其他各專業(yè)監(jiān)理工程師的輔助，在監(jiān)理項目部日常工作將安全的重要性提上心頭，在巡視過程中不放過任何微小的錯誤，對所發(fā)現(xiàn)的安全問題進行及時匯報或記錄，對于公司和上級下發(fā)的安全文件進行及時組織學習了解;加強項目部監(jiān)理工程師對安全相關法規(guī)規(guī)定的學習，杜絕監(jiān)理工程師在日常安全管理中憑感覺，靠經(jīng)驗的現(xiàn)象，做到安全管理的有理有據(jù)。項目部也可以采取安全制度上墻，每個監(jiān)理人員簽署安全責任狀，定期進行安全學習，觀看安全事故錄像等方法提高監(jiān)理人員的安全意識和對安全管理的重視。
3結(jié)語
總而言之，隨著建筑行業(yè)制度法規(guī)的發(fā)展完善，整個行業(yè)對于安全生產(chǎn)管理愈發(fā)重視，如何在監(jiān)理方安全責任愈加重大的嚴峻形勢中迎風而上，如何做好加強建設工程中的監(jiān)理安全管理工作是每個監(jiān)理企業(yè)必須重視也是必須做到的。
建筑工程安全管理論文篇五
現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。
使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風、用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程內(nèi)的.可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。
施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時,設有防火措施的吸煙室。
施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于1om。
在施工程要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。
冬施保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。
建筑工程安全管理論文篇六
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程建筑類項目在其中占據(jù)著舉足輕重的作用。建筑項目數(shù)量的快速增加，使得建筑工程的監(jiān)理工作起到了重要的作用。本文針對建筑工程監(jiān)理和建筑項目施工技術創(chuàng)新之間的關系進行了詳細分析，希望可以進一步促進我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
關鍵詞：建筑工程監(jiān)理；施工技術創(chuàng)新；建筑行業(yè)
1引言
近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)迅速崛起，我國的建筑項目變得越來越多，因此建筑工程監(jiān)理工作變得越來越重要。針對不同的發(fā)展現(xiàn)狀和建筑項目，建筑工程監(jiān)理工作也在逐漸完善和創(chuàng)新。為了使我國的建筑行業(yè)發(fā)展的越來越好，不但需要優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作，還需要大力開展創(chuàng)新工作，不斷提升建筑行業(yè)的技術監(jiān)管水平和整體監(jiān)管意識。
建筑工程安全管理論文篇七
摘要：成本管理是指項目在建設施工過程中，對影響項目成本的各種因素加強管理控制，并采取各種有效的手段，把施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)，同時嚴格審查各項消耗和費用是否符合行業(yè)標準、計算計劃成本和實際成本之間的差異，分析差異特點，盡可能消除施工過程中的損失浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗，使之實現(xiàn)節(jié)省預期成本的目標。
1、建立全員、全過程、全方位控制的目標成本管理體系
要使企業(yè)成本管理工作落到實處，降低工程成本、提高企業(yè)效益，必須建立一套全員、全過程、全方位控制的目標成本管理體系，做到每個員工都有目標成本可考核，每個員工都必須對目標成本的實施和提高做出貢獻并對目標成本的實施結(jié)果負有責任和義務，使成本的控制按工程項目生產(chǎn)的準備、施工、驗收、結(jié)束等發(fā)生的時間順序建立目標成本事前測算、事中監(jiān)督、執(zhí)行、事后分析、考核、決策的全過程緊密銜接、周而復始的目標成本管理體系。
2、采取組織措施控制工程成本
首先要明確成本控制貫穿于工程建設的全過程，而成本控制的各項指標有其綜合性和群眾性，所有的項目管理人員，特別是項目經(jīng)理，都要按照自己的業(yè)務分工各負其責，只有把所有的人員組織起來，共同努力，才能達到成本控制的目的。因此必須建立以項目經(jīng)理為核心的項目成本控制體系。成本管理是全企業(yè)的活動，為使項目成本消耗保持在最低限度，實現(xiàn)對項目成本的有效控制，項目經(jīng)理應將成本責任落實到各個崗位、落實到專人，對成本進行全過程控制、全員控制、動態(tài)控制，形成一個分工明確、責任到人的成本管理責任體系。項目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子，是企業(yè)法人指定項目經(jīng)理做他的代表人管理項目的工作班子，項目建成后即自行解體，所以他不是一個經(jīng)濟實體，應對整體利益負責任，同理應協(xié)調(diào)好公司與公司之問的責、權(quán)、利的關系。其次要明確成本控制者及任務，從而使成本控制有人負責。同時還可以設立項目部成本風險抵押金，激勵管理人員參與成本控制，這樣就大大地提高了項目部管理人員控制成本的積極性。
3、工程項目招標投標階段的成本控制
工程建筑項目招標活動中，各項工作的完成情況均對工程項目成本產(chǎn)生一定的影響，尤其是招標文件編制、標底或招標控制價編制與審查。（1）做好招標文件的編制工作，造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”。（2）合理低價者中標。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標，作為業(yè)主方應杜絕一味尋求絕對低價中標，以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。做好合同的簽訂工作，應按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及費用的如工期、價款的結(jié)算方式、違約爭議處理等，都應有明確的約定。此外，應爭取工程保險、工程擔保等風險控制措施，使風險得到適當轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價的控制效果。
4、采用先進工藝和技術，以降低成本
工程在施工前，要注定施工技術規(guī)章制度，特別是在節(jié)約措施方面，要采用適合本工程的新技術、新設備和新材料等工藝方面。認真對工程的各個方面進行技術告知，嚴格執(zhí)行技術要求，確保工程質(zhì)量和工程安全。通過這些措施可以保證工程質(zhì)量，控制工程成本，還可以達到降低工程成本的目的。建筑承包商在簽訂承包協(xié)議后，應該馬上開始準備有關工程的承包和材料訂購事宜。承包商與分包商所簽署的協(xié)議要明確各自的權(quán)利和義務，內(nèi)容要完善嚴謹，這樣可以降低發(fā)生索賠的概率。訂貨合同是承包各方所簽訂的合同，要寫明材料的類別、名稱、數(shù)量和總額，方便建筑工程成本控制。
5、完善合同文本，避免法律損失以及保險的理賠
施工項目的各種經(jīng)濟活動，都是以合同或協(xié)議的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴謹。就會造成自己蒙受損失時應有的索賠條款不能成立，產(chǎn)生不必要的損失。所以必須細致周密的訂立嚴謹?shù)暮贤瑮l款。首先，應有相對固定的經(jīng)濟合同管理人員，并且精通經(jīng)濟合同法規(guī)有關知識，必要時應持證上崗；其次是應加強經(jīng)濟合同管理人員的工作責任心；三是應制定相應固定的合同標準格式。施工項目合同基本上有以下幾類：委托加工合同、購貨合同、分包合同、勞務合同、技術服務合同、租賃合同、其它協(xié)議等。各種合同條款在形成之前應由工程、技術、合同、財務、成本等業(yè)務部門參與定稿，使各項條款內(nèi)涵清楚，嚴謹不漏。
6、加強機械設備的管理
正確選配和合理使用機械設備，搞好機械設備的保養(yǎng)維修，提高機械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進度、增加產(chǎn)量、降低機械使用費。在決定購置設備前應進行技術經(jīng)濟可行性分析，對設備購買和租賃方案進行經(jīng)濟比選，以取得最佳的經(jīng)濟效益。項目部編制施工方案時，必須在滿足質(zhì)量、工期的前提下，合理使用施工機械，力求使用機械設備最少和機械使用時間最短，最大程度發(fā)揮機械利用效率。應當做好機械設備維修保養(yǎng)工作，操作人員應堅持搞好機械設備的日常保養(yǎng)，使機械設備經(jīng)常保持良好狀態(tài)。專業(yè)修理人員應根據(jù)設備的技術狀況、磨損情況、作業(yè)條件、操作維修水平等情況，進行中修或大修，以保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)使用。
7、加強材料費的控制
嚴格按照物資管理控制程序進行材料的詢價、采購、驗收、發(fā)放、保管、核算等工作。采購人員按照施工人員的采購計劃，經(jīng)主管領導批準后，通過對市場行情進行調(diào)查研究，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料（大宗材料實施公司物資部門集中采購的制度）。主要工程材料必須簽訂采購合同后實施采購。合理組織運輸，就近購料，選用最經(jīng)濟的運輸方法，以降低運輸成本，考慮資金的時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量和批次，盡可能降低材料儲備。堅持實行限額領料制度，各班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領用，如超出限額領料，要分析原因，及時采取糾正措施，低于定額用料，則可以進行適當?shù)莫剟?；改進施工技術，推廣使用降低消耗的各種新技術、新工藝、新材料；在對工程進行功能分析、對材料進行性能分析的基礎上，力求用價格低的材料代替價格高的材料。同時認真計量驗收，堅持廢舊物資處理審批制度，降低料耗水平；對分包隊伍領用材料堅持三方驗證后簽字領用，及時轉(zhuǎn)嫁現(xiàn)場管理風險。
總之，進行項目成本管理，可以改善經(jīng)營管理，合理補償施工耗費，保證企業(yè)再生產(chǎn)的進行，提升企業(yè)整體競爭力。建筑施工企業(yè)應加強工程安全、質(zhì)量管理，控制好施工進度，努力尋找降低工程項目成本的方法和途徑，使建筑施工企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
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建筑工程安全管理論文篇八
1.1施工人員專業(yè)技能水平有限
目前，我國建筑施工單位的安全管理人員綜合素質(zhì)水平不高，專業(yè)的從業(yè)人員相對較少，實際工程中安全管理工作落實不到位。另外，施工人員大多來自于農(nóng)村地區(qū)，專業(yè)技能水平不高，安全意識較為薄弱，而施工單位卻并沒有對其進行專業(yè)的安全技能培訓，這些原因都會直接影響工程項目的順利施工，更嚴重的是，部分工程施工現(xiàn)場管理人員及項目經(jīng)理對現(xiàn)行的法律法規(guī)缺乏應有的認識。
1.2施工單位不重視安全生產(chǎn)工作
大多數(shù)建筑施工單位尚且未認識到安全管理的重要性，對國家相關的法律、法規(guī)理解不透徹，沒能真正意識到安全生產(chǎn)對工程正常施工的重大影響，這便在很大程度上造成工程安全施工政策落實不到位，安全施工檢查力度不夠，明確的獎懲機制缺位。甚至部分項目經(jīng)理只是在開會時強調(diào)文明施工、安全生產(chǎn)，而并沒有真正的親臨施工現(xiàn)場。
1.3安全責任制不健全
建筑施工安全責任制主要是將安全生產(chǎn)責任落實到個人，逐級落實安全生產(chǎn)責任，并簽訂相應的責任書，確保安全生產(chǎn)的正常進行，但是我國建筑施工安全責任機制還有待進一步完善，安全生產(chǎn)機構(gòu)形同虛設，存在相對較強的形式性，因為無法有效的保證衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、消防機構(gòu)以及安全生產(chǎn)機構(gòu)正常開展工作。
1.4施工環(huán)境較差
建筑工程施工環(huán)境特點主要體現(xiàn)在施工機械立體交叉、高空、露天等。一般建筑工程項目較大，施工機械繁多，施工場地狹小，并且周圍環(huán)境比較惡劣，這些因素都會在不同程度上影響工程施工的順利進行。據(jù)不完全統(tǒng)計，由惡劣的建筑環(huán)境所引發(fā)的安全事故占建筑工程事故的50%以上。
1.5施工人員技術不規(guī)范
眾所周知，規(guī)范操作是安全施工的保障。目前，大多數(shù)施工人員沒有接受過專業(yè)的技能培訓，對一些機械操作以及工藝的正常施工不是很了解，從而在實際施工過程中只能依據(jù)自己的方式亦或是主觀臆斷進行施工。另外，建筑施工單位對《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》不熟悉，宣傳力度不夠，進而導致工程監(jiān)理機構(gòu)管理不到位，給安全生產(chǎn)埋下安全隱患。如施工現(xiàn)場立網(wǎng)、平網(wǎng)材料不合格；部分腳手架操作不規(guī)范；臨時施工操作不規(guī)范等。
1.6安全監(jiān)理執(zhí)行力度不夠
工程監(jiān)理機構(gòu)是保證建筑工程安全正常施工的可靠保障，而目前很多監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作落實不到位，甚至相當一部分監(jiān)理人員工作態(tài)度消極，對安全監(jiān)理認識模糊，進而造成整個安全監(jiān)理工作不能順利的進行。因此，在施工過程中出現(xiàn)的安全隱患不能及時的予以處理，也沒有及時的向上級匯報，從而使監(jiān)理工作不能充分發(fā)揮其應有的作用。
1.7對安全管理的認識存在誤區(qū)
建筑施工過程中的安全管理是動態(tài)管理，它貫穿施工的整個過程，而質(zhì)量管理主要強調(diào)的工程結(jié)果，因此，在實施過程中要開展專項投入與跟蹤管理。但目前，部分建筑施工單位在施工現(xiàn)場沒有配備安全管理人員，只是將質(zhì)量管理員兼職安全管理，這種現(xiàn)象直接反映出施工單位片面的重視工程質(zhì)量，而嚴重的忽視了施工安全。
安全施工是建筑單位和城市建設部門的頭等大事，因此，強化管理，加強領導，完善制度，提高認識，從根本上提高文明施工水平和安全施工，已經(jīng)成為當今建筑單位的主要工作。具體措施如下：
2.1落實安全生產(chǎn)責任制
建筑施工安全直接關系著人民安居樂業(yè)、社會安定以及政治的穩(wěn)定，其是建筑可持續(xù)發(fā)展前提，也是建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎。因此，建筑施工單位和城市建設部門要始終將安全生產(chǎn)放置在首要地位，將其視為工程施工生產(chǎn)的主要工作。建筑施工企業(yè)要認真學習《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》，并進一步提高施工人員的文明施工意識以及安全操作規(guī)范，增強施工人員的安全意識和自我保護意識。同時，要建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各單位機構(gòu)安全責任制，并建立資料檔；要明確安全生產(chǎn)責任制，切實提高施工人員的操作技能，以保證工程安全順利的進行。
2.2創(chuàng)設良好的施工現(xiàn)場環(huán)境
建筑施工現(xiàn)場環(huán)境直接影響著工程能否安全的進行。近些年以來，因施工環(huán)境惡劣所造成的安全事故逐漸呈現(xiàn)出上升趨勢。所以，施工單位要盡己所能創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。在高空作業(yè)時要做好的安全保護措施，對于不利于工程施工人員身心健康的因素要做好防護措施，主要包括粉塵、噪音等，從根本上為施工人員提供一個安全良好的施工環(huán)境。
2.3提高施工人員綜合素質(zhì)
施工人員的綜合素質(zhì)對工程能否安全、順利的進行具有非常重要的作用。主要體現(xiàn)在以下幾點：
2.3.1加強工程監(jiān)管
建立健全工程監(jiān)管機制，提升監(jiān)管機構(gòu)安全監(jiān)管水平，并根據(jù)實際情況制定安全監(jiān)理資料，從根本上提升監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)水平，確保安全監(jiān)管工作落實到位，并在實際工程中發(fā)揮其應有的作用。
2.3.2提高施工人員的專業(yè)技能水平
要不定期的對施工人員進行安全知識和施工技能培訓，確保一線施工人員能夠熟知操作流程。對于一些特殊工種，要進行專業(yè)的培訓，并經(jīng)過考核合格后才能上崗。
2.4重視安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改
工程項目管理者要善于發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，及時做出整改措施，并及時分析造成這種現(xiàn)象的原因。同時，要建立獎懲機制，以經(jīng)濟手段促進安全生產(chǎn)。工程施工管理是一項動態(tài)的過程，因此在思想上不能有半點麻痹、松懈。對于不適應或落后的安全管理要及時進行整改，切實提高工程的動態(tài)管理水平。
2.5加大安全施工投入，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督
利用計算機網(wǎng)絡技術，形成系統(tǒng)化的檔案庫，及時公開施工過程中的一些不良行為，提高安全生產(chǎn)意識。加大工程安全施工投入，結(jié)合實際工程項目，引用先進的、安全可靠的生產(chǎn)設備，對于陳舊設備及時進行更換，從而實現(xiàn)以科技為基礎，提高施工企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。造成安全施工事故的另一個主要原因是安全監(jiān)督落實不到位。監(jiān)理人員要依據(jù)技術操作規(guī)范和相關的法律法規(guī)定期的對施工現(xiàn)場進行檢查，確保施工每個環(huán)節(jié)必須遵循相應的操作標準，比如文明施工、現(xiàn)場防護等。對于存在安全隱患的施工環(huán)節(jié)或違反相應法律法規(guī)的施工單位要及時進行制止，并責令整改，以便于從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
總之，建筑行業(yè)安全生產(chǎn)不僅直接關系到人民的生命財產(chǎn)安全，還會影響到社會的穩(wěn)定發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，政府及各級單位逐漸開始重視建筑安全施工工作。因此，要根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況，制定可行的政策，落實安全管理措施，加大安全監(jiān)管力度，努力做好安全管理工作，防止一切安全事故的發(fā)生。建筑施工單位還要不斷創(chuàng)新安全管理模式，運用科學的管理方法，提高施工人員的安全意識以及自我保護能力，只有這樣才能促進施工安全管理工作的有序開展。
建筑工程安全管理論文篇九
建筑工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括建筑工程的設計階段、施工階段的監(jiān)理工作以及竣工驗收階段。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程監(jiān)管和施工技術創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下的幾個方面。
2.1建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)亟待提高
隨著人們生活水平的快速提升，建筑工程監(jiān)理體系逐漸變得完善起來，所以對建立人員的整體素質(zhì)和業(yè)務能力的要求也在逐漸提升，總之建筑工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)直接影響著整個建筑行業(yè)的發(fā)展。
2.2建筑工程監(jiān)理逐漸向著工程項目管理轉(zhuǎn)型
隨著我國社會專業(yè)化的不斷提升，建筑工程當中的分工變得越來越明確，我國的建筑市場逐漸趨于規(guī)范，因此建筑行業(yè)想要在我國市場當中占據(jù)主導地位，必須滿足社會發(fā)展的實際需求，全面的參與到我國的建筑事業(yè)當中。
2.3逐步完善管理建筑施工技術
隨著科學技術的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)當中逐漸占據(jù)主導地位，而建筑行業(yè)的工程監(jiān)理和建筑工程也是一樣的。采用監(jiān)理制度來對施工程序進行規(guī)范，促進施工技術的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣才能夠進一步促進建筑工程的發(fā)展。
3監(jiān)理制度在建筑工程中存在的問題
3.1監(jiān)理人員的專業(yè)能力不足
由于建筑項目的施工需要監(jiān)理人員進行監(jiān)督，因此監(jiān)理人員的實際工作能力會對建筑項目的監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響。雖然我國的建筑行業(yè)已經(jīng)取得了不錯的發(fā)展，但是我國的建筑監(jiān)理工作仍然存在一定的問題。部分監(jiān)理人員雖然從事建筑監(jiān)理工作，但是他們的專業(yè)能力仍然較差，存在一定的問題，很難滿足建筑監(jiān)理工作的實際需求。所以，盡可能的提升我國建筑工程建立人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)能力逐漸成為了我國建筑行業(yè)需要解決的.重要工作任務。
3.2監(jiān)理制度需要進一步完善
雖然我國的監(jiān)理人員通過自己的不斷努力，逐漸確定了我國的建筑工程監(jiān)理制度，但是在實際的使用和實踐過程中，現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度雖然已經(jīng)比較完善了，但是仍然存在一定的問題需要繼續(xù)改進。現(xiàn)在，我國的建筑行業(yè)雖然取得了較大的進步和成果，但是建筑施工技術水平仍然相對落后，大部分的建筑施工人員仍然存在著能力低下、專業(yè)知識不足等問題，因此我國的建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中比較艱難。所以，想要進一步促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展，需要對我國的工程監(jiān)理制度進行完善，促進施工技術的高速發(fā)展以及工程質(zhì)量的進一步提升。
3.3建筑項目施工技術亟待優(yōu)化
近年來，雖然我國的建筑行業(yè)發(fā)展很快，但是相比于其它發(fā)達國家的建筑項目技術水平仍然處于劣勢地位。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，想要進一步促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展，趕超發(fā)達國家，需要將施工技術作為我國建筑行業(yè)的主要競爭力。想要促進建筑企業(yè)的進一步發(fā)展，建筑施工單位需要積極開展創(chuàng)新工作，不斷實施技術改革措施，從而提高施工技術水平。為了實現(xiàn)上述的發(fā)展目標，建筑工程監(jiān)理單位的管理和監(jiān)督必不可少。
建筑工程安全管理論文篇十
：隨著我國經(jīng)濟水平的提高，城市基礎設施建設也取得了飛速發(fā)展，在城市化建設的進程中，土建工程取得巨大成就。在房屋建設施工節(jié)能中，大量的建筑工程項目在建設施工過程中，必然會導致大量能源消耗，從而加大了我國能源配置的壓力。所以應在保證建筑的使用和質(zhì)量的前提下，運用多種建筑施工節(jié)能技術和管理措施，以提高能源利用效率。本文關于房屋建筑施工和工程節(jié)能技術管理的措施進行簡要討論和分析。
：房屋建筑；工程節(jié)能技術；技術管理
城市經(jīng)濟和建筑工程的發(fā)展與土建房屋建筑工程息息相關。房屋建筑施工是一項對各種技術手段綜合應用的項目，其中對于工程節(jié)能控制有著高技術要求。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程不斷加快，房屋建筑項目的數(shù)目和規(guī)模逐漸增大，伴隨著建筑企業(yè)之間的競爭。在激烈競爭的市場環(huán)境下，各企業(yè)想要擁有自己的競爭優(yōu)勢就要加大房屋建設施工和工程節(jié)能技術管理對策的分析。
2.1全面準備基礎工作
在房屋建筑施工中，測繪技術是一項最為基礎的工作，是控制質(zhì)量的有效手段。對于高層建筑，測繪技術是從整體上把握，起著整體策劃作用。關于高層建筑施工的層數(shù)、可以具體到對邊長等一些數(shù)據(jù)進行精準的統(tǒng)計和測量，為建筑工程提供基礎數(shù)據(jù)和前期準備。首先對穩(wěn)定性、適宜性等方面進行評價，然后進行施工勘測、繪制各種類型地形圖，全面掌握高層建筑的一些要素，如斷面測量，施工參數(shù)等。
2.2設計文件的全盤需要
在房屋建筑施工中，需要嚴格按照經(jīng)過批準的設計圖紙和技術說明等相關的設計文件，從而保證工程的質(zhì)量。承包單位需要參加技術交底以及圖紙會審，需要充分了解設計意圖，合理設計屋面坡度和厚度，按照質(zhì)量控制的全面要求，嚴格按照圖紙樣式和施工技術要求，盡可能減少建筑結(jié)構(gòu)中的偏差，從而提升整個房屋建筑施工的質(zhì)量。在按照圖紙施工時，控制點不能形成熱橋，考慮排氣孔和通風問題，根據(jù)設計文件需要，安置伸縮分隔縫，從而保護屋面，以防因熱脹冷縮而造成大面積開裂。在施工之前，承包單位在運用技術時，要考慮天氣的影響，應盡可能在晴天開展工作，做好原材料和防水工作。保證基層的清潔干燥后，才能鋪設保溫層，必要時可以涂隔氣層。
建筑施工節(jié)能技術具有低能耗、高科技和污染小等特點。節(jié)能技術的應用有效促進建筑行業(yè)的節(jié)能發(fā)展。因此需要技術的創(chuàng)新和開發(fā)，新型節(jié)能建材的研發(fā)，新技術的學習和引進。
3.1建筑施工采暖和制冷節(jié)能技術管理
對熱電站和供熱管網(wǎng)等進行技術改造，提倡采用新型節(jié)能采暖系統(tǒng)技術，利用集中制冷系統(tǒng)，將燃氣空調(diào)和熱電冷部門聯(lián)系在一起，共同合作。
3.2提高房屋屋面的保暖節(jié)能技術
在房屋建筑建設中，對于節(jié)能技術的運用主要是合理安排防水設施和樓房保暖設施，使房屋可以同時發(fā)揮防水和保暖的作用。想要達到屋面的保暖節(jié)能要求，需要合理配置保溫設備，選擇吸水性強但導熱力弱的設備，如聚苯乙烯板塊等材料作為房屋屋面保暖設配。還有一種方式是將保溫層放入防水層，稱作反鋪法，這種方法使用過程簡單，所需成本低，比較符合房屋建筑的節(jié)能技術觀念。
3.3提升房屋外部墻面保暖節(jié)能技術
在房屋墻體外層進行保溫，效果好過內(nèi)層保溫，但是運用的建筑設備成本高，粘連性不好，容易出現(xiàn)掉落和進水的問題。所以對外墻進行建設時，要按規(guī)定砌墻，經(jīng)過處理，保證墻的質(zhì)量，進而達到節(jié)能的目的。施工人員需根據(jù)實際情況，合理設計解決方案，選擇適宜的保溫設備。提高外墻的保暖可以節(jié)能，提高房屋的使用價值，節(jié)省開支。
3.4提高房屋門窗安裝保溫施工節(jié)能技術
門窗的密封性和傳熱系數(shù)關乎外墻節(jié)能措施應用的關鍵。在房屋門窗方面，需要選擇合適的樓房門窗設備，針對其質(zhì)量，價格和實用性進行比較，選擇出最合適的設備。門窗安裝完畢后，需要仔細檢查門窗和墻體之間的切合程度，檢查抵抗風壓強度和空氣的流通，防止雨水滲透。加固安裝門窗，要控制好松緊問題，不可太緊或太松。針對用戶的需要，可以有所改動，如可以通過合理安排門窗距離，加大空氣的流通；重新分布窗戶的位置，選擇合適的玻璃，增加房屋的采光。在保證采光和通風的條件下，可以通過減小門窗洞口的面積，從而減少冷風滲透和傳熱損失，以此來提高門窗的保溫性能；采用密封性好的新型門窗材料和泡沫塑料密封條，可以提高門窗的氣密性；對于推拉窗軌道，必須密封處理。
3.5房屋的負一樓頂部的防潮保暖節(jié)能技術
房屋的負一樓頂部和地面接近，容易受潮，所以既要具有抗壓能力，又要具備很好的防潮保暖能力。對房屋建設中負一樓的頂部需要防潮、保暖、抗壓等建設，因此選擇設備材料時，要結(jié)合當?shù)貧夂蚝徒ㄖO計特色選擇合適的建筑材料，這樣既可以節(jié)約開銷，又符合房屋建筑工程節(jié)能技術的要求。
3.6提高施工墻體施工節(jié)能技術和保溫技術
墻體是建筑物外圍結(jié)構(gòu)的主體，對于墻體保溫材料的選擇有著重要作用，保溫性能的好壞密切影響建筑物的耗熱量。目前主要推廣空心磚墻和復合墻體技術，可以很好的達到節(jié)能保溫的目的。空心磚墻一般采用順墻長方向平砌，不宜砍鑿，當墻體中有管道或預埋件處時，應使用實心磚。而墻體保溫是墻體節(jié)能技術應用的重要環(huán)節(jié)。在施工過程中，一般采用抹灰，噴涂，粘貼和復合等方式在墻體內(nèi)側(cè)或外側(cè)設置保溫層。
3.7施工工程節(jié)能改造技術管理
建筑施工節(jié)能要做到新節(jié)能技術的開發(fā)和對已有建筑細節(jié)的節(jié)能技術進行改造。如使用新型節(jié)能保溫材料建設墻體，減低熱傳遞，人工制冷的使用盡量減少，甚至不用；使用太陽能熱水器供暖或供熱水，減少石化燃料的使用。
我國對于建筑施工及節(jié)能技術的開發(fā)應用越來越重視，其發(fā)展也逐漸走在世界前列。但是建筑施工節(jié)能技術涉及面寬廣，與建筑，能源都有聯(lián)系。所以在發(fā)展過程中，需要政策支持，建筑設計和現(xiàn)場施工管理等多個部門合作完成。相關技術研發(fā)和管理人員不僅要提高自身專業(yè)素質(zhì)，更要有豐富的實踐經(jīng)驗，可以更好的完善房屋建筑施工及節(jié)能技術。這就要求我國要盡快完善相應的法律法規(guī)，在實際建設中有多個部門相互合作，相互聯(lián)，從而實現(xiàn)高效的節(jié)能效果。工程節(jié)能技術人員要緊跟時代的腳步，改革創(chuàng)新，提升自身專業(yè)技術水平，結(jié)合實際，這樣才能不斷提高我國房屋建筑的質(zhì)量，完善工程節(jié)能技術。
[4]荊昱皓，荊明慧；房屋建筑工程節(jié)能施工技術初探[j]；中國新技術新產(chǎn)品；2015（3），1-5.
建筑工程安全管理論文篇十一
摘要:近十年以來，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得建筑行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢。當前，建筑行業(yè)還在持續(xù)發(fā)熱中，建筑項目的完成過程是極為復雜的，涉及到眾多的方面，管理工作的成效，對于建筑項目起著非常關鍵的作用，所以建筑工程的管理工作一直備受社會各界人士的關注。加強建筑工程的施工管理不但可以保證建筑的質(zhì)量可以達到國家規(guī)定的相關標準，降低建筑的造價成本，還能實現(xiàn)對施工的安全控制，進而促進建筑企業(yè)更快更好的發(fā)展。本篇文章主要對建筑工程施工管理及安全控制的相關問題進行分析和探討，希望可以對建筑企業(yè)起到參考的作用。
關鍵詞:建筑工程;施工管理;安全控制
一、當前建筑工程施工管理及安全控制存在的問題
(一)管理意識淡薄
建筑工程的施工人員非常的多，而這些人員大多數(shù)沒有形成良好的安全意識，在施工的過程中不按照規(guī)范操作，使得施工存在著很大的安全隱患。管理意識淡薄也是施工管理的一個難題，表現(xiàn)在施工人員不服從管理，對于管理人員的要求采取的是不抵抗不執(zhí)行的態(tài)度，這些因素使得管理制度不能夠有效的執(zhí)行，施工的安全問題得不到有效的控制，這些都會對建筑施工的質(zhì)量造成影響。
(二)施工管理的宣傳不到位
正常情況下，在建筑工程施工之前都要對員工進行專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，這樣不但能夠讓施工人員熟悉施工的流程和施工工藝，還能提高施工人員的責任意識，讓他們能夠按照安全技術施工的要求進行規(guī)范施工，可是在實際的建筑企業(yè)中很少在施工之前去做這些準備的工作，一方面是施工單位高層對管理和安全控制在思想上不重視，看重的是最終的利益;另外一方面對管理的資金投入非常的少，這就使得管理人員不能把培訓在實際中去貫徹和落實，為建筑工程施工埋下了很大的安全隱患，這也是建筑施工中安全事故頻發(fā)的主要原因之一。
(三)管理體系不夠完善
在確立建筑工程施工管理方案的時候，出現(xiàn)了一人說了算的局面。這主要表現(xiàn)在有些管理人員在該領域工作的時間長，人脈比較廣，資歷比較深，所以在進行工程管理的時候，主要是“一家之言”，沒有征求大家的看法，有些時候即使聽取了大家的想法，也沒有采納或者積極遵守，這樣就讓工作人員出現(xiàn)懈怠，好的建議和意見都不會出現(xiàn)，長期如此造成的不良后果，在較短時間內(nèi)是無法彌補的，在以后的工作中，還容易出現(xiàn)內(nèi)部的沖突，內(nèi)部的不團結(jié)勢必會影響整個工程管理工作的成效。管理工作的實際完成過程中，有些工作體系本身存在著重大的漏洞，責任劃分不清晰，工作人員對于自己的責任不是很明確，導致在實際的工作任務上，并不能選用合適的方式來應對，在出現(xiàn)問題時，經(jīng)常會出現(xiàn)相會推卸責任的情況，這些情況造成的管理損失，需要一個較長的時間才能處理。不僅沒有吸收先進的理念，也沒有融合先進的管理手段，大多數(shù)的管理行為都是依靠個人經(jīng)驗來完成的，嚴重的缺乏科學性，這樣很容易造成執(zhí)行的過程中，管理方案本身存在問題，讓工作出現(xiàn)比較大的偏差。
(四)管理人員的管理水平不夠
近幾年，建筑工程的規(guī)模越來越大，施工也發(fā)生了很大的變化，開始朝著機械化和高科技化發(fā)展，在這種形勢下施工管理也要做出相應的調(diào)整，這樣才能滿足建筑工程施工的要求。可是很多建筑企業(yè)的施工管理人員不是專業(yè)的管理人才，企業(yè)沒了節(jié)省成本，管理人員都是企業(yè)內(nèi)其他崗位調(diào)過來的，他們基本上都不具備專業(yè)化的管理知識，這就使得施工管理出現(xiàn)了不規(guī)范的情況，突出的表現(xiàn)在建筑企業(yè)的安全施工標準過于的粗放，管理的模式過于的因循守舊，管理的方法不夠先進和科學，最終導致施工管理沒有發(fā)揮出應有的效果。另外，管理人員自身的能力不夠，但是卻對培訓能力表現(xiàn)的不重視?，F(xiàn)代化管理中，需要不斷地提升個人的能力和素養(yǎng)，才能跟上發(fā)展的趨勢，如果工作人員的管理水平一直原地不動，勢必對在進行管理時出現(xiàn)力不從心的局面，讓管理工作陷入僵局，長遠來說，會阻礙建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
(五)對施工監(jiān)管力度不夠
建筑施工管理人員沒有深入到施工現(xiàn)場，對施工進行動態(tài)化的管理，這就使得施工人員按照自己的想法進行施工，出現(xiàn)了大量不遵守施工工序的人員，施工的工藝和技術也不按照相關的要求進行，這些都可能出現(xiàn)重大的安全事故，管理中的監(jiān)管不到位，使得建筑施工的安全問題不能得到有效的控制和保證，一旦出現(xiàn)安全事故將會對建筑企業(yè)造成巨大的影響，不但要浪費大量的人力資源和物力資源，還可能惹上官司，會把建筑企業(yè)拖入泥沼之中。
二、建筑工程施工管理及安全控制措施
新時期建筑工程施工出現(xiàn)了很多新的特點，這就需要建筑管理人員要根據(jù)建筑施工的實際情況出發(fā)，制定切實可行的管理制度，還要建立健全建筑施工的法律體系，加強對施工人員的施工安全教育，提高施工人員的安全施工意識，這樣才能有效的.提高管理的質(zhì)量。
(一)建立健全管理體系
只有加強施工管理及安全控制方面的工作，才能夠保證施工的質(zhì)量，而施工質(zhì)量決定了建筑企業(yè)能不能在激烈的競爭中保持絕對的優(yōu)勢，所以建筑企業(yè)一定要重視施工管理及安全控制工作，首先要建立健全施工管理的體系，管理制度要采取高層牽頭，中層根據(jù)管理的實際需要制定，要確保管理制度的科學性和合理性，管理制度要細化，明確的規(guī)定每一位管理人員的責任和任務，要責任到人，然后實行獎罰制度，對于責任心強，管理效果好的人員給予獎勵，對于一些管理沒有切實的執(zhí)行管理任務，管理出現(xiàn)紕漏的人員要給予嚴厲的處罰，可以對其他的管理人員起到警醒的作用。另外，要建立完善的監(jiān)管機制，管理部門要設立專門的監(jiān)管小組，這些人員要輪流的在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保施工人員是按照安全標準進行施工，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的要及時的上報并且處理，這樣就能確保施工的規(guī)范化。監(jiān)管人員直接面對的是施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一些安全隱患問題要及時的匯報，這樣管理部門就能根據(jù)實際情況制定相應的管理措施，確保管理的有效性。管理人員要聯(lián)合技術部門定期的對施工現(xiàn)場進行考察，發(fā)現(xiàn)問題要及時的處理，在一些存在安全隱患的地方除了要設立安全警示牌以外，還要安排專人進行看守，這樣才能有效的保證施工人員的人身安全，避免危險事故的發(fā)生。
(二)加強對施工材料和施工設備的管理
施工材料和施工設備占去了建筑施工成本投入的很大一部分，所以要加強施工材料的管理，在施工前要加強對施工材料的監(jiān)管，保證施工的材料可以達到相關的標準，施工中要安排專人保管材料，材料的領取要進行簽字，使用情況要進行核實，這樣就能避免材料的浪費，提高材料的利用率。現(xiàn)代施工會用到大量的設備，很多的設備需要一些專業(yè)人員進行操作，所以管理人員要制定設備使用的規(guī)章制度，這樣就能避免非專業(yè)人員隨意操作造成設備的損毀，保證了施工現(xiàn)場的安全，管理人員還要對設備進行資源優(yōu)化配置，讓每臺設備都能夠發(fā)揮最大的價值。對材料和設備的有效管理，不但可以保證施工的質(zhì)量，還能減少施工成本的投入，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)定期對施工人員進行培訓
管理制度還要對施工人員的行為進行約束，也要建立獎罰機制，加強安全施工的教育工作，要把規(guī)范施工和安全施工結(jié)合起來，讓施工人員在思想上能夠重視安全問題，這樣在施工的過程中他們就會按照要求規(guī)范的操作。只有通過動態(tài)化的管理，施工過程進行實時監(jiān)督和控制，才能夠預防和避免安全事故的發(fā)生，這樣不但能夠保證施工的質(zhì)量，還有對施工的安全進行有效的控制。要提高施工人員的整體素質(zhì)，這樣才能保證管理制度和監(jiān)督制度的全面落實，建筑企業(yè)要加大對施工人員的培訓力度，這樣才能提高他們的責任意識，確保施工人員能夠按照安全生產(chǎn)標注去要求自己。管理人員要定期的組織施工人員進行學習，要讓施工人員認識到不規(guī)范施工的危害性，還要宣講國家的法律法規(guī)，讓他們形成良好的施工習慣。施工管理落到了實處，現(xiàn)場的安全問題得到了有效的控制，使得建筑質(zhì)量得到保證，進而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、結(jié)語
總而言之，建筑企業(yè)想要把施工管理及安全控制的相關制度落到實處，就要根據(jù)建筑施工的實際管理要求，通過建立健全管理體系，提高管理人員的水平，對施工人員進行培訓等措施，實現(xiàn)對建筑施工的科學有效管理，讓施工安全問題得到有效控制。
參考文獻:
[2]吳敬東．建筑工程施工安全控制與管理［j］．中國新技術新產(chǎn)品，(11):
建筑工程安全管理論文篇十二
1、絕對制止有死亡現(xiàn)象,既不允許發(fā)生人身傷亡。
2、輕傷控制在3%以內(nèi)。
3、重傷控制在1‰以內(nèi)。
二、安全目標管理,實現(xiàn)措施
為保證安全生產(chǎn),開工前必須先建立完整、全面、管理力度強的安全生產(chǎn)管理保證體系,配備專職安全員和項目經(jīng)理一起對工人進行三級教育,對施工現(xiàn)場進行定期和不定期檢查,在每個分項工程施工前必須進行安全技術交底一線施工項目以項目經(jīng)理為首安全員、技術員、工長、質(zhì)檢員、班長、生產(chǎn)工人組成樹枝狀的安全保證體系,認真做好安全工作,使安全生產(chǎn)責任真實落實到個人,技術員同項目經(jīng)理要認真組織編寫,施工組給設計、安全施工組織設計、安全措施,切實落實。
對該項目的年度安全生產(chǎn)及整個項目的.安全生產(chǎn)制定目標,在管理過程中,努力完成目標,使安全生產(chǎn)有目的、有依據(jù)、有控制方向,項目與企業(yè)簽訂安全經(jīng)濟承包合同。保證目標的實現(xiàn)。
建筑工程安全管理論文篇十三
總包單位（以下簡稱甲方）：
分包單位（以下簡稱乙方）：
工程名稱：
工程地點：
為了加強建設工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，保障建設工程順利進行。促進安全生產(chǎn)、文明施工，確保不發(fā)生傷亡事故及雙方的利益不受損害。依照《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等的有關規(guī)定，雙方本著平等、自愿的原則。在承包、分包合同范圍內(nèi)另簽訂本安全生產(chǎn)責任合同。甲、乙雙方均應嚴格遵守本協(xié)議書規(guī)定的權(quán)利、責任和義務，確保在施工過程中安全生產(chǎn)。
一、甲方的權(quán)利、責任和義務：
1、對乙方施工生產(chǎn)安全進行監(jiān)督、管理、檢查。
2、由甲方主管安全人員向乙方人員進行入場安全教育，必要時進行各種培訓，乙方應及時進行班組安全教育，提高自我保護意識和防范措施，讓每個工人在教育記錄上簽字。
3、甲方對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行全面管理，負責領導、組織、規(guī)劃、檢查、處罰及監(jiān)督教育等相關具體活動事項。
4、有權(quán)對其中出現(xiàn)的問題進行批評、教育，甚至停工整頓。
5、嚴格審查乙方安裝資質(zhì)，不得與不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)與承包內(nèi)容不相符的分包單位簽訂合同。
6、對乙方進行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、違章要及時通知，提出整改措施，對整改不利的給予罰款處理。甲方有權(quán)對嚴重違章行為和存在較大隱患的施工過程停工整頓，不執(zhí)行甲方要求的，清除出場。
7、乙方使用的機械設備等要由甲方驗收合格后方可使用。
8、安排乙方施工生產(chǎn)任務的同時，對按照規(guī)定程序?qū)徟氖┕そM織設計書（方案）進行安全技術交底。
9、甲方負責處理乙方在安裝期間與其他施工隊伍交叉作業(yè)的調(diào)配工作。
10、甲方負責作業(yè)區(qū)域的警戒線的拉設工作，并派現(xiàn)場安全員進行現(xiàn)場監(jiān)控，禁止非安裝人員進入作業(yè)區(qū)域，如非安裝人員進入作業(yè)區(qū)域，造成的人員事故由項目部負責。
二、乙方的權(quán)利、責任和義務：
1、承包人應嚴格遵守國家有關勞動保護法規(guī)及發(fā)包人各項安全管理制度，作業(yè)前必須由乙方的安全員和技術員對乙方的作業(yè)人員在現(xiàn)場進行安全技術交底，嚴禁非乙方人員進行作業(yè)，同時填寫書面記錄。
2、乙方應根據(jù)工程項目制定安全施工方案，并征得項目經(jīng)理部同意。
3、乙方對所承包工程的安全生產(chǎn)負全面領導、管理責任。
4、所有特殊工種作業(yè)人員，必須持有有關行業(yè)部門頒發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。
5、乙方必須設專、兼職安全管理人員，負責乙方的安全生產(chǎn)管理，配合甲方的工作。
6、遵守甲方提出的各種合理要求、各項法規(guī)、制度，不得違章辦事和作業(yè)，乙方應落實崗位責任制，不得違章指揮。
7、愛護和保護好各種安全防護設施、設備警示標志及勞保工具、設施器具，并做到使用勞動保護用品符合安全規(guī)范的要求。
8、服從管理人員及上級檢查人員的指揮、管理和檢查，遵章守紀。
9、對甲方的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出自己合理、正確的意見和充足的理由。
10、乙方每次更換和調(diào)動人員，必須事先向甲方通報，并落實好各項合法手續(xù)，嚴禁出現(xiàn)未經(jīng)教育和考核的人員上崗。否則出現(xiàn)一切后果和責任事故，由乙方第一負責人和相關負責人承擔。
11、乙方不得使用（含租賃）國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全工藝機具和設備。
三、事故調(diào)查處理：
1、發(fā)生因工重傷或死亡事故，由甲方牽頭，甲乙雙方參加，按照規(guī)定報告有關進行調(diào)查，查清事故原因，分清事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
2、甲方違章指揮、不按照要求健全安全防護設施、不按規(guī)定進行安全技術交底組織施工，造成傷亡事故的，由甲方承擔相應的責任和經(jīng)濟損失。
3、乙方不服從甲方安全生產(chǎn)管理、違章作業(yè)、冒險進入施工禁區(qū)及損壞安全防護設施、不按照規(guī)定進行安全技術交底及組織施工，造成傷亡事故的，由乙方承擔一切相關的責任和經(jīng)濟損失。
4、由于甲方主要責任造成的傷亡事故，乙方有權(quán)要求甲方進行經(jīng)濟賠償。由于乙方主要責任造成的傷亡事故，甲方有權(quán)要求乙方進行經(jīng)濟賠償。
四、其他：
1、本協(xié)議未盡事宜亦按規(guī)定正常執(zhí)行。如果雙方還有其它條款、甲、乙雙方可協(xié)商解決。
2、有新的法律、法規(guī)、條例規(guī)定時，以新的為準。
五、補充條款：
1、補充條款與協(xié)議正文具有同等法律效力。
2、本協(xié)議自簽字蓋章之日起，開始生效，工程完成后本協(xié)議自行解除。
3、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各保存一份。
總包單位（蓋章）：分包單位（蓋章）：
總包單位負責人：
年月日年月日分包單位負責人：
建筑工程安全管理論文篇十四
制的一系列活動,以保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保護設備等財產(chǎn)不受損失，保護生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運行,促進企業(yè)改善管理、提高效益,保障生產(chǎn)的順利開展。
安全管理工作的根本目的是保護廣大勞動者和設備的安全,防止傷亡事故和設備事故危害,保護國家和集體財產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)和建設的正常進行。為了實現(xiàn)這一目的,需要開展三方面的工作,即安全管理、安全技術和勞動衛(wèi)生。而這三者中,安全管理又起著決定性的作用,其意義是重大的。
(1)搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策。任何事故的發(fā)生為四個方面的原因,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和安全管理的缺陷。而人、物和環(huán)境方面出現(xiàn)問題的原因常常是安全管理出現(xiàn)失誤或存在缺陷。因此,可以說安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源,是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此,要從根本上防止事故,必須從加強安全管理做起,不斷改進安全管理技術,提高安全管理水平。
(2)搞好安全管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證。
(3)安全技術和勞動衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理,才能發(fā)揮應有的作用。
(4)搞好安全管理,有助于改進企業(yè)管理,全面推進企業(yè)各方面工作的進步,促進經(jīng)濟效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進。
一方面，隨著我國基礎設施建設、城市化進程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用逐漸加強，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國建筑業(yè)起步晚、基礎差，管理水平和技術水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，建設工程安全事故居高不下。
個建筑施工現(xiàn)場，企業(yè)的安全管理制度落實不到位，最終導致安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。
3、企業(yè)方對安全經(jīng)費投入不足，安全設施不到位。
安全經(jīng)費和安全設施的投入，是進行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，部分施工現(xiàn)場無任何腳手架及安全網(wǎng)等設施，存在嚴重的安全隱患；部分工程不能按中標文件規(guī)定的安全文明施工費投入，在實際操作中，安全文明經(jīng)費經(jīng)常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護用品，或者發(fā)放的保護用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護作用。
4、安全文明施工的意識淡薄。
合理；個別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現(xiàn)場還未設廁所；部分工地施工現(xiàn)場標牌仍未很好的落實設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。
1、按照安全管理的基本原理和基本原則辦事。安全管理作為管理的一個分支,要遵循管理的普遍規(guī)律,服從管理的基本原理：系統(tǒng)原理、人本原理、能級原理、整分合原理、、反饋原理、封閉原理、動力原理、彈性原理。根據(jù)正反兩方面經(jīng)驗的科學總結(jié),要搞好企業(yè)的安全管理,必須遵循以下基本原則：“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則、“安全生產(chǎn)人人管理、自我管理”的原則、管生產(chǎn)必須管安全的原則、“三同時”原則、“四不放過”原則。
2、整章建制，嚴加防范。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題。依據(jù)安全法律和行業(yè)規(guī)定制定相應的管理辦法和規(guī)章制度,把責任從上到下層層落實下去,對建筑工程的安全管理具體工作應作詳細規(guī)定。重點強調(diào)以下制度：
2.1、建立、健全安全生產(chǎn)責任制。建立安全生產(chǎn)責任制考核制度，加強考核力度。按照“橫向到邊、縱向到底“的原則層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責任心。
2.2、編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。在編制施工組織設計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，從技術上和管理上采取措施，以書面形式向施工人員作全面的針對性的安全技術交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發(fā)生。
2.3、建立安全檢查制度。依據(jù)《安全檢查評分標準》及企業(yè)制定的《安全質(zhì)量標準化實施辦法》，結(jié)合現(xiàn)場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角；做到安全員每天必查，且檢查要有書面記錄，對查出的隱患應以書面形式通知所屬班組及時整改；做到公司每月至少進行一次安全大檢查，并進行；嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的安全檢查制；針對每次檢查情況進行認真分析總結(jié)，找出共性和重點問題，提出針對性的整改意見，并做好評價，根據(jù)檢查評價結(jié)果，給予獎罰，并在檢查會上通報批評。
3、建立與運行職業(yè)健康安全管理體系。通過實施職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)規(guī)范化管理各項工作,使各部門職責明確,部門之間接口關系順暢,各項工作規(guī)范化、程序化和標準化,增強企業(yè)的管理水平,從而提高經(jīng)濟效益,同時大大提高員工綜合素質(zhì),增強自身競爭力。
4、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化建設。它是生產(chǎn)中最直接的事故控制方法，通過對人和機器設備的全方位控制，一方面消除事故萌芽，一方面實施施工現(xiàn)場的安全文明目標，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會效益。
5、加強安全組織機構(gòu)建設。安全管理機構(gòu)要加強自身建設，提高自身戰(zhàn)斗力。各單位領導要關心支持他們的工作，切實為他們解決實際問題，多聽他們的匯報，及時掌握新動向，解決新問題，同時，還要加強安全機構(gòu)的組織建設，做到層層有人抓、有人管，一級抓一級，要選配政治業(yè)務素質(zhì)好、責任心強的干部充實到建筑企業(yè)工程安全管理隊伍中來，將責、權(quán)、利充分落實到位，以充分調(diào)動其工作積極性，進一步促進安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。
外來單位是依據(jù)一定的合同關系為我們提供產(chǎn)品或服務的。我們對其資質(zhì)進行審查，進行合同評審后，簽訂完善的合同，每份合同必須附有安全協(xié)議明確雙方的職責．否則合同不能成立。對于一些長期與我方合作的外來單位，經(jīng)考核合格確認為供方的，我們采用簽安全協(xié)議的形式進行。
7.、做好安全教育培訓工作。
7.1、人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負有相應的安全責任，必須通過教育培訓等活動使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，并且做到“我會安全”，從而圓滿地解決個體差異的問題，把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來，達到安全生產(chǎn)的目的。
7.2、企業(yè)領導對本單位的安全生產(chǎn)全面負責，領導干部觀念意識是企業(yè)安全管理的關鍵因素。領導干部通過學習接受相關的安全管理理念和安全管理的基本知識，能夠正確地認識安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進度之間的關系，意識到安全生產(chǎn)不但關系到企業(yè)的信譽，而且關系到國家財產(chǎn)及人民生命的安危，這樣國家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項安全規(guī)章制度得到落實，安全設施的投入得到有效保證，及時消除生產(chǎn)安全事故。
7.3、安全管理人員是安全管理的重要因素。
專、兼職安全管理人員不僅要有較廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強制執(zhí)行企業(yè)標準和行業(yè)標準，因此必須對他們進行全面、系統(tǒng)、專門的培訓教育。
7.4.、提高職工安全意識和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素。重視職工安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識；加強職工的安全技術知識教育，提高安全技能；對職工進行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴。
7.5、做好勞務隊伍的安全教育工作。勞務隊伍人員整日工作在現(xiàn)場．他們的安全意識及責任心對整個工程的順利進行起著決定作用。讓他們了解現(xiàn)場情況，了解工作現(xiàn)場存在的危險點及應采取的措施．對他們進行安全知識的教育，尤其是入場教育，工種變換教育，就如何防止事故發(fā)生等方面的內(nèi)容進了培訓尤為重要。
8.建立鍵全安全費用管理制度，規(guī)范安全投入。堅持“安全投入是第一投入序列“的理念。將安全費用納入安全概算，按標準足額提取，做到“專戶存儲，專款專用“，建立安全費用使用臺帳，加大安全費用資金計劃、立項審批、投入等監(jiān)督檢查力度，確保安全費用按標準足額有效投入。
施工單位要和項目部簽訂責任狀．規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責任，將施工質(zhì)量、責任與效益直接掛鉤。通過責任狀的簽訂，提高了責任人的貫任心．促進了現(xiàn)場安全管理。
9.2、加強現(xiàn)場安全管理監(jiān)督力量，加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，配備專職兼職安全員。
為搞好施工過程的安全管理，一方面項目部要配備專職兼職安全員，一方面施工單位的安監(jiān)人員也要經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，一經(jīng)查出現(xiàn)事故隱患，就要求項目部采取措施進行整改。工程開工前編制《安全生產(chǎn)隱患排查治理方案》，每月初進行安全生產(chǎn)隱患大排查，保證工程不帶隱患施工，同時，根據(jù)現(xiàn)場檢查的情況，對管理人員進行考核，促進他們主動管好施工現(xiàn)場．提高現(xiàn)場管理水平。
9.3、做好施工項目安全技術交底。
加強安全技術交底工作，明確項目安全方面的具體要求，安全注意事項，現(xiàn)場有什么危險源等，并采取監(jiān)控措施，防止事故的發(fā)生。
從事特種作業(yè)人員必須持證上崗，勞務分包隊伍必須事先提供特種作業(yè)人員名單和持證情況。
動火工作執(zhí)行動火審批制度．通過動火申請，讓動火人員知道施工現(xiàn)場的情況，有什么危險物質(zhì)，應該采取哪些安全措施，防止發(fā)生火災的可能。
臨時用電一直是安全管理控制的重點．是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)點，臨時用電的制度實施，杜絕不安全的電氣器具進入施工現(xiàn)場，同時使我們可以管理好各施工點的用電負荷。組織電氣技術人員．根據(jù)現(xiàn)場和施工歷史經(jīng)驗．對施工地點的電纜進行普查．對各變壓器的負荷、供電的范圍、線路的走向進行復核，完善圖紙資料，為安全管理提供良好的條件。
9.7、加強住宿管理．確保住宿安全。
由于住宿不是生產(chǎn)區(qū)域，住宿地方常常存在矮、亂、差，電線亂拉、亂接現(xiàn)象，容易引起群死、群傷事故。針對存在的問題．通過與勞務分包隊伍簽訂協(xié)議，明確安全管理責任，及時督促其規(guī)范管理。
9.8、在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，做好季節(jié)性施工準備工作；
9.10、及時發(fā)放和正確使用個人防護用品，作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
10、加強安全生產(chǎn)專項檢查及重大危險源管理。實施“高壓線”管理和嚴格實施“三走到、三必到”管理制度。
10.1、定期開展安全生產(chǎn)專項檢查：以及基坑支護與降水工程、模板工程、起重吊裝、腳手架工程、臨時用電、拆除工程等達到一定規(guī)模、危險性較大的工程，“雨季三防”檢查、冬季施工以及防雷檢查等。
10.2、加大危險源辨識力度，制定重大危險源分級監(jiān)督管理體制，對重大危險源進行登記、建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控。編制重大質(zhì)量事故與安全隱患預防措施，并有效監(jiān)督實施。
11、利用“安全生產(chǎn)月”活動之際，通過升旗儀式、安全會議、安全討論、安全活動、條幅、黑板報等多種形式加大宣傳力度；通過實行“安全咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩珣毖菥氈堋被顒樱粩嗵岣邌T工安全意識、安全技能和提高快速反應應急處理能力；加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，組織專項檢查；進行安全考核、評比、總結(jié)，交流經(jīng)驗，實施獎罰。
12、加強應急救援體系建設。建立鍵全應急救援組織機構(gòu)和應急救援隊伍，充實應急救援裝備，制定完善各類應急救援預案，建立有效的應急信息管理平臺，加強應急培訓演練，指揮搶險人員必需熟練掌握應急處理程序和專業(yè)知識，應急隊伍做到招之能來，來之能戰(zhàn)。
13、安全管理資料工作和信息管理工作。安全管理工作應與安全資料管理工作和信息管理工作密切配合，對工程安全進行現(xiàn)代化的管理，保全安全數(shù)據(jù)信息，保留有關安全管理過程中形成的一切書面資料證據(jù)，保留原件，為預防安全事故的發(fā)生和規(guī)避風險，為安全管理工作持續(xù)改進，飛速發(fā)展打下扎實的基礎。
安全管理是一門科學，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作?，F(xiàn)在需要應用科學的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。我們必須運用科學的管理手段、管理方法，不斷提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。
山西潞安工程有限公司。
候海鵬。
2010年7月。
建筑工程安全管理論文篇十五
隨著經(jīng)濟建設的深化，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高，施工現(xiàn)場管理是建設行政主管部門近年來大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現(xiàn)場管理，對于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進度，保證工程質(zhì)量，保證安全施工，增強施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。下面就施工現(xiàn)場管理及施工現(xiàn)場安全存在的問題和對策談以下淺顯的見解。
安全員的工作離不開公司領導和分公司領導的大力支持和鼓勵。在現(xiàn)場施工中，安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍，有的施工隊伍對安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個時候，更需要項目班子的嚴肅、原則而明確的支持態(tài)度來保證實施。三號線瀝大區(qū)間盾構(gòu)項目部的安全工作就能到了項目部領導的高度重視，體現(xiàn)了項目部領導對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊伍的每個月的結(jié)算都要經(jīng)過安全組的簽字確認才能支取進度款，這一點在以往是沒有聽過的。
沒有完善的制度，在生產(chǎn)中就變得漫無目的，沒有約束，有了完善的制度而沒有強有力的管理，生產(chǎn)中就會到處見到違章的現(xiàn)象，違章現(xiàn)象得不到遏制，就勢必造成或輕或重的事故，而現(xiàn)實中，小事故背后隱藏著不可預測的災難。所以在生產(chǎn)過程中對大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責任制的落實是搞好安全工作深入開展的根本，假如每個人都能明白自己的崗位責任，盡職盡責做好本職工作，生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設，只圖現(xiàn)場表面文章的華麗，而不務實，實際上還是隱患多多，所以要建立安全生產(chǎn)長效管理機制，做到每一層有安全目標、每一層有安全措施、人人有安全責任，層層簽訂責任書，每一層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級對一級負責，避免安全生產(chǎn)責任自上而下“層層衰減”的現(xiàn)象，做到認識到位、措施到位、管理到位，形成強有力的激勵約束機制，讓人人都有重任在肩上的感覺。
1.建立項目經(jīng)理負責制，確保施工現(xiàn)場管理決策的貫徹實施。
建立項目經(jīng)理負責制是建筑施工管理制度的一項改革措施，是全面加強施工現(xiàn)場管理的需要。項目經(jīng)理是整個施工過程的具體組織者和指揮者，是加強施工現(xiàn)場管理組織的保證。必須重視項目經(jīng)理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術、懂經(jīng)營、會管理、政治素質(zhì)高、年富力強的同志充實到第一線，擔負起項目經(jīng)理的重任。同時，還要注重項目經(jīng)理班子的建設，配備得力人員，組成一個精明強干的戰(zhàn)斗集體，全面落實施工現(xiàn)場的各項管理措施，把整個施工現(xiàn)場管理好。
2.科學的施工組織設計，是抓好施工現(xiàn)場管理的關鍵環(huán)節(jié)。
施工組織設計是施工現(xiàn)場管理的總抓手，必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際，采取科學的手段，認真研究和編制，經(jīng)建設單位及監(jiān)理單位審查確認后，要確保在整個施工過程中貫徹實施。
3.安全施工是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，要建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度，落實各項安全生產(chǎn)責任制重點加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理，確保在施工過程中不出現(xiàn)任何問題。要加強對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領，嚴格按照安全操作規(guī)程組織施工。對于不安全的因素要及時檢查排除，不允許安全隱患存在。
安全員首先要深入施工現(xiàn)場認真謙虛學習，特別是剛?cè)胄械陌踩珕T更要注意這一點。安全員要沉得住氣，要深入生產(chǎn)一線才能熟悉新的工作場所，學習新的施工工藝，掌握新的技術，才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構(gòu)工程，剛開始，安全員對盾構(gòu)施工一無所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學到不少專業(yè)知識，同時才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解，才能有的放矢，不斷完善補充安全技術交底和操作規(guī)程的內(nèi)容，工人和安全員都得到了共同進步，關系也融洽多了。所以安全員深入現(xiàn)場觀察和學習，這一環(huán)節(jié)很重要。
安全員管理的依據(jù)來自現(xiàn)場的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病，制定有針對性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。
面對市場經(jīng)濟不要以工資、獎金分配不公和打擊報復等不良社會風氣影響工作情緒，對待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度，要有強烈的責任感、要有職業(yè)道德，還要用一個人的良心去工作，同時也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點。
安全管理人員要有較高的綜合知識水平，不僅要求能夠獨立發(fā)現(xiàn)問題，更需要有獨立解決實際問題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個安全員能較好地全面檢查現(xiàn)場嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經(jīng)驗較豐富的一個安全員往往可以替代多個部門的檢查人員。
1.加強施工現(xiàn)場設備管理，保障機械設備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設備管理制度和管理目標責任制，嚴格各種操作規(guī)程、安全保障和維護保養(yǎng)制度，采取各種有效措施，保障機械設備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務的順利進行。
2.加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現(xiàn)場內(nèi)各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生，杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴格的現(xiàn)場環(huán)境管理制度，加強對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時，對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
綜上所述，對于施工現(xiàn)場，我們要有足夠的認識，充分管理者和施工人員的積極性、主動性，靈活地創(chuàng)新管理手法，才能有效地管好施工現(xiàn)場，確保生產(chǎn)安全。
建筑工程安全管理論文篇十六
為加強建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于各類房屋建筑和市政基礎設施工程。
本規(guī)定所稱安全防護、文明施工措施費用,是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關規(guī)定,購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的'費用。安全防護、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。
建設單位對建筑工程安全防護、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。
建筑工程安全防護、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]206號)中措施費所含的文明施工費,臨時設施費,安全施工費組成。
其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護費,危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。危險性較大工程安全措施費及其他費用組成由各地建設主管部門結(jié)合本地區(qū)實際自行確定。
建設單位、設計單位在編制建筑工程概(預)算時,應當依據(jù)工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定的相應費率,合理確定工程安全防護、文明施工措施費。
依法進行工程招投標的項目,招標方或招標代理機構(gòu)編制招標文件時,應當按照本規(guī)定及工程實際單獨列出安全防護、文明施工措施項目工程量清單。
投標方應當根據(jù)現(xiàn)行標準規(guī)范,結(jié)合工程特點、工期進度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設計文件中制定相應的安全防護、文明施工措施,并按照招標文件要求結(jié)合自身的施工技術水平、管理水平單獨報價。投標方報價的費率不得低于工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定的費率。
建設單位與施工單位應當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用,以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
合同工期在一年以內(nèi)的,建設單位預付安全防護、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的50%;合同工期在一年以上的(含一年),預付安全防護、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的30%.其余費用應當按照施工措施進度或合同約定支付。
實行項目總承包的,總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的,總承包單位與分包單位應當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用,以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
建設單位申請領取建筑工程施工許可證時,應當將施工合同中約定的安全防護、文明施工措施費用支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設主管部門。未提交的,建設主管部門不予核發(fā)施工許可證。
建設單位應當按照本規(guī)定及合同約定及時向施工單位支付安全防護、文明施工措施費。
工程監(jiān)理單位應當對施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進行現(xiàn)場監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設計及專項施工方案中安全防護和文明施工措施的,有權(quán)責令其立即整改;對施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程監(jiān)理單位應當及時向建設單位和建設主管部門報告。
施工單位應當確保安全防護、文明施工措施費專款專用,在財務管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負責對建筑工程安全防護、文明施工措施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設主管部門反映情況。
總承包單位對建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用負總責,專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的安全防護、文明施工措施費用的使用負責?？偝邪鼏挝粦敯凑毡疽?guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護、文明施工措施費用。
建設主管部門或其委托的安全監(jiān)督管理機構(gòu)應當按照現(xiàn)行建筑安全標準規(guī)范對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,并對建設、施工單位支付、使用安全防護、文明施工措施費用情況進行監(jiān)督。
建設單位未按本規(guī)定支付安全防護、文明施工措施費用的,由縣級以上建設主管部門依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
施工單位挪用安全防護、文明施工措施費用的,由縣級以上建設主管部門依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。造成損失的,依法承擔賠償責任。
建設主管部門的工作人員有下列行為之一的,由其所在單位或者上級主管機關給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任:。
(一)對沒有提交安全防護、文明施工措施費用支付計劃的建筑工程頒發(fā)施工許可證的;。
(二)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;。
(三)不依法履行監(jiān)督管理職責的其他行為。
各地可依照本規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實際制定實施細則。
本規(guī)定由國務院建設行政主管部門負責解釋。
本規(guī)定自20xx年xx月xx日起施行。
建筑工程安全管理論文篇十七
第一條為加強建設工程施工現(xiàn)場消防管理，保障施工現(xiàn)場的消防安全，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結(jié)合本市實際情況，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建以及裝飾、裝修和房屋修繕等建設工程施工現(xiàn)場(以下簡稱施工現(xiàn)場)的消防安全管理。
第三條本市各級公安消防機構(gòu)負責施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)督管理工作。
城市規(guī)劃、建設、市政管理等部門應當按照各自的職責權(quán)限，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
第四條施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。
建設工程施工實行總承包和分包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全實行統(tǒng)一管理，分包單位負責分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的消防安全，并接受總承包單位的監(jiān)督管理。
第五條施工單位應當落實防火安全責任制，確定一名施工現(xiàn)場負責人，具體負責施工現(xiàn)場的防火工作，配備或者指定防火工作人員，負責日常防火安全管理工作。
第六條除鐵路鋪軌、橋涵施工、輸電線路架設、地下管線鋪設、較小規(guī)模的房屋修繕工程和鄉(xiāng)村建設工程外，施工單位應當在建設工程開工前將施工組織設計、施工現(xiàn)場消防安全措施和保衛(wèi)方案(以下簡稱施工組織設計和方案)報送公安消防機構(gòu)。
第七條下列建設工程的施工組織設計和方案，由施工單位報送市級公安消防機構(gòu)：
(一)國家重點工程;
(二)建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑工程;
(三)建筑總面積10萬平方米以上的居民住宅工程;
(四)基建投資1億元人民幣以上的工業(yè)建設項目。
上述范圍以外和市級公安消防機構(gòu)指定監(jiān)督管理的建設工程的施工組織設計和方案，由施工單位報送建設工程所在地的區(qū)、縣級公安消防機構(gòu)。
第八條公安消防機構(gòu)應當及時對施工單位報送的施工組織設計和方案進行審查，并在收到施工組織設計和方案之日起7個工作日內(nèi)作出答復;發(fā)現(xiàn)存在問題的，應當明確告知，并提出整改要求。
第九條施工暫設和施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、圍網(wǎng)和保溫材料應當符合消防安全規(guī)范，不得使用易燃或者可燃材料。
第十條施工單位應當按照倉庫防火安全管理規(guī)則存放、保管施工材料。
第十一條建設工程內(nèi)不準存放易燃易爆化學危險物品和易燃可燃材料。對易燃易爆化學危險物品和壓縮可燃氣體容器等，應當按其性質(zhì)設置專用庫房分類存放。
施工中使用易燃易爆化學危險物品時，應當制訂防火安全措施;不得在作業(yè)場所分裝、調(diào)料;不得在建設工程內(nèi)使用液化石油氣;使用后的廢棄易燃易爆化學危險物料應當及時清除。
第十二條施工單位應當建立健全用火管理制度。施工作業(yè)用火時，應當經(jīng)施工現(xiàn)場防火負責人審查批準，領取用火證后，方可在指定的地點、時間內(nèi)作業(yè)。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙。
第十三條施工單位應當建立健全用電管理制度，并采取防火措施。安裝電氣設備和進行電焊、氣焊作業(yè)等，必須由經(jīng)培訓合格的專業(yè)技術人員操作。
第十四條施工單位不得在建設工程內(nèi)設置宿舍。
在建設工程外設置宿舍的，禁止使用可燃材料做分隔和使用電熱器具。設置的應急照明和疏散指示標志應當符合有關消防安全的要求。
第十五條施工單位應當在施工現(xiàn)場設置臨時消防車道，并保證臨時消防車道的暢通。禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或者擠占臨時消防車道。
第十六條施工單位應當在施工現(xiàn)場配置消防器材，設置臨時消防給水系統(tǒng)。對建筑高度超過24米的'建設工程，應當安裝臨時消防豎管，在正式消防給水系統(tǒng)投入使用前，不得拆除或者停用臨時消防豎管。
第十七條公安消防機構(gòu)應當加強對施工現(xiàn)場消防安全工作的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關單位改正。
第十八條施工單位違反本規(guī)定，有下列情形之一的，由公安消防機構(gòu)對施工單位處警告或者2000元以上2萬元以下罰款;可對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員并處200元以上2000元以下罰款：
(一)未按規(guī)定期限向公安消防機構(gòu)報送施工組織設計和方案的;
(三)違反本規(guī)定存放、保管施工材料的;
(四)設置宿舍不符合本規(guī)定要求的;
(五)未設置臨時消防車道，或者影響臨時消防車道暢通的;
(六)未按本規(guī)定配置消防器材或者設置、使用臨時消防給水系統(tǒng)的。
第十九條施工單位違反本規(guī)定，屬違反國家和本市有關施工現(xiàn)場管理的其他法律、法規(guī)和規(guī)章的，由有關部門依法處理。
第二十條公安消防機構(gòu)工作人員有下列行為之一的，由所在單位或者其上級機關給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)對施工單位報送的施工組織設計和方案不予答復或者故意拖延的;
(二)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不及時指出并督促有關單位改正的;
(三)其他濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的行為
1、日常消防檢查可結(jié)合安全生產(chǎn)檢查進行。
2、項目部防火檢查每月不少于一次，由項目部防火責任人組織執(zhí)行。
3、崗位防火檢查由操作工結(jié)合清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)對本崗位的防火安全隨時進行檢查。
4、對查出的火險隱患要定時整改，本部門難以解決的要及時按級上報。
5、安全部門要把每次安全檢查的情況進行記錄，把火險隱患的整改措施備案并存于防火檔案。
消防安全管理和其它安全管理一樣,應從源頭抓起,即從新建、改建、擴建與裝飾裝修抓起,源頭不抓、事后難管，作為監(jiān)管部門對建筑工程的消防安全管理著從要抓好以下幾個方面：
1公安消防監(jiān)督機構(gòu)應參加當?shù)亟ㄔO行政主管部門主持召開的新建、改建、擴建與裝飾裝修工程項目的會審。
設計單位和設計人員必須嚴格按照會審意見和消防技術規(guī)范，對工程的防火設計負責。不符合消防技術規(guī)范的圖紙不得交付建設單位。
2建設單位和個人應將新建、改建、擴建與裝飾裝修的工程設計圖紙，送公安消防監(jiān)督機構(gòu)進行建筑防火設計審核。未經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核同意的，建設行政主管部門不得發(fā)放建筑施工執(zhí)照，建設單位和個人不得組織施工。
個人住宅內(nèi)裝修的建筑防火設計審核辦法另行規(guī)定。
3公安消防監(jiān)督機構(gòu)在收到全部材料之日起，對重點工程應在15日內(nèi)、一般工程應在10日內(nèi)提出建筑防火設計審核意見。逾期不答復的，視為同意。
4建設單位和個人在收到建筑防火設計審核意見書后，應將審核意見通知設計單位，設計單位應按審核意見對工程設計圖紙進行修改。建設單位和個人應在動工之前將辦理審核意見情況報原審核機關備案;未備案的，其工程建筑防火設計視為未審核。
建設單位和個人對建筑防火設計審核意見有異議的，可以在收到審核意見書之日起5日內(nèi)向原審核機構(gòu)申請復核。
5消防工程和室內(nèi)裝飾裝修工程，必須由具備設計、施工資質(zhì)和《建筑防火裝飾裝修許可證》的單位承擔。
6施工單位必須按工程設計圖紙和建筑防火設計審核意見書施工;施工中確需變更的，應報原審核機構(gòu)重新核準。
7公安消防監(jiān)督機構(gòu)應當對工程施工現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督。對不按工程設計圖紙和建筑設計防火審核意見施工的，有權(quán)責令其限期改正，拒不改正的，可責令其停止施工。
8工程竣工后，未經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)驗收合格的，禁止投入使用，公安消防監(jiān)督機構(gòu)可公告示警，房地產(chǎn)行政管理部門暫緩辦理房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記。
9建筑物未經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)核準，不得擅自改變原設計的使用功能。需要改變建筑物原設計使用功能的，由房屋產(chǎn)權(quán)人或物業(yè)管理部門報公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核。
10新建小區(qū)的規(guī)劃建設總平面布置須經(jīng)市、縣(市)公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核。新建小區(qū)內(nèi)的公共消防安全配套設施應當與主體工程統(tǒng)一設計、同步施工。
11住宅安裝防盜設施，應當符合消防要求，留有安全救生出口。除安裝公用防盜設施外，禁止住戶在公用樓道設置鐵柵欄。