最優(yōu)裝修運營方案(案例15篇)

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    方案的成功實施需要領導者的有效管理和團隊成員的積極配合。制定方案時,我們需要思考和預測可能的風險和挑戰(zhàn),并制定相應的應對措施。雖然這些范文可以作為參考,但在實際運用時,仍需根據(jù)具體情況進行調整和定制。
    裝修運營方案篇一
    注冊資金:100萬元。
    資金來源:團隊自籌資金30萬,風險投資30萬,長期借款40萬。
    公司宗旨:一個溫馨的家是我們共同的目標。
    公司理念:用心、細心、誠心、創(chuàng)新。
    公司簡介:某某裝飾有限責任公司是一家引進先進的經(jīng)營管理體系后優(yōu)秀人才,提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務的裝潢公司,使得私人裝潢不再東奔西走,憂心忡忡。家庭裝潢為本公司的主營業(yè)務,公司發(fā)展初期市場為福州市,后期以福建省沿海城市為據(jù)點,加強人才培養(yǎng),擴大公司的業(yè)務經(jīng)營能力,以家庭、門面、辦公室裝修為主線,爭取承接到更高投資的大型項目,并取得甲級資質。以建材的銷售為另一主線,以短距運輸業(yè)務作為建材銷售項目的一副業(yè)。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑,打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少,回收期快,利潤高,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    近幾年來,我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,從而拉動了相關產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),消費者的需求量不斷擴大,因此,有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是,在我們看到發(fā)展的同時,也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料、以次充好,環(huán)保指標不達標,裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,同時也使整個行業(yè)信譽降低。較低的市場準入使大批無資質的企業(yè)和個人承攬業(yè)務,爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,同時也使消費者合法權益難以得到保障。
    在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過,具有一定品牌的裝潢公司。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機遇,做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。
    投資與財務。
    公司股本結構中,初期投入資金100萬,團隊自籌資金30萬,風險投資30萬,長期借款40萬。風險投資占30%準備引入3-5家風險投資共同入股,為分散風險,提高效益,合理增加負債,優(yōu)化公司財務結構。,其中40萬為長期借款(銀行貸款年利率為6%左右),資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司的產(chǎn)品是技術型服務,是一項投資少,回收快,收益大的項目。
    前三年估計盈利100萬,以后通過先進管理降低成本,將利潤率穩(wěn)定在25%左右,風險資金在第3—5年撤出。
    組織管理。
    市場部:做好對外的宣傳工作,利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢,并及時向公司反饋信息。
    設計部:負責為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,為了使設計取得預期效果,室內(nèi)設計人員必須抓好設計各階段的環(huán)節(jié),充分重視設計、施工、材料、設備等各個方面,并熟悉、重視與原建筑物的建筑設計、設施設計的銜接,同時還須協(xié)調好與業(yè)主和施工單位之間的相互關系,在設計意圖和構思方面取得溝通與共識,以期取得理想的設計工程成果。
    工程部:協(xié)調總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務,監(jiān)督、審核工程任務的正常進行,狠抓工程進度、質量、安全,以及公司形象。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改制以及對施工隊伍的培訓。把握好工地材料用量的審核關,做到不偷工偷料,不浪費材料。及時處理好工地的投訴及售后工程維修。
    財務部:負責建立公司日常會計與稅收管理,每個財政季度末向副董事長匯報本年財政情況并規(guī)劃下個季度的財務工作;負責公司資金的籌集、使用和分配;負責日常會計工作與稅收管理,每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務情況并規(guī)劃下年財務工作。
    人事部:負責制定公司人事管理制度,實施并提出合理化意見和建議,合理配置勞動崗位控制勞動力總量;負責人事考核、考查工作;建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排。
    行政部:負責公司的行政管理,合理配置公司管理人員和施工部管理人員。協(xié)調部門與部門之間的關系。
    企劃部:與設計部、市場部緊密配合做出有利于公司將來發(fā)展的策略。
    裝修運營方案篇二
    ****園區(qū)公交運營方案
    為了更好地滿足**園區(qū)市民公交出行需要,促進園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,提升園區(qū)形象與品味,根據(jù)市政府《關于將****園區(qū)公交納入全市公交一體化運行體系的會辦意見》和園區(qū)管委會要求,以及園區(qū)公交發(fā)展規(guī)劃近期方案,結合園區(qū)目前道路、旅客流量、流向、流時等情況,現(xiàn)制定**園區(qū)20公交運營方案如下:
    一、線路開行計劃
    年將對園區(qū)內(nèi)現(xiàn)運營的5條村鎮(zhèn)公交線路進行優(yōu)化調整,使之轉化為城市公交,按城市公交運營服務標準運營。同時,新增開3條公交線路,初步構建完成園區(qū)公交線網(wǎng),提高市民公交出行的`便捷性。
    1、優(yōu)化調整線路:
    園區(qū)內(nèi)現(xiàn)運營的5條村鎮(zhèn)公交線路,使用的**區(qū)公交線路編號331、332、333、335、336路,依次分別改為**市公交線路編號801、802、803、805、806路,以方便識別與管理。
    (1)、801路(三余至東余):降低票價;增加運力投放。調整原因:原行車間隔較長,票價較城市公交偏高。運營特點:通過縮短市民候車時間、降低票價,引導沿線市民改變出行習慣,乘坐公交車安全便捷出行。
    沒有通聯(lián),道路補空。運營特點:經(jīng)恒興橋、環(huán)本到達工業(yè)區(qū)北區(qū)、管委會北樓,加強北興橋、恒興橋、環(huán)本與園區(qū)間的聯(lián)系,提高市民出行便利。
    (3)、803路(三余至管委會北樓):()將原線路訖點從**延伸到園區(qū)管委會北樓;經(jīng)人民路、環(huán)鎮(zhèn)中路、環(huán)鎮(zhèn)路、三湯線、環(huán)海線、五七線、s221、長江路、**路、金海路運行;增加運力投放。調整原因:原線路覆蓋率低,與園區(qū)間沒有通聯(lián),道路補空。運營特點:經(jīng)**、中心橋、**到達工業(yè)區(qū)北區(qū)、管委會北樓,加強**、東余、**與園區(qū)的聯(lián)系,滿足市民公交出行需要。
    (4)、805路(三余至管委會北樓):將原線路訖點管委會南樓調整為管委會北樓;走向調整為:人民路、x313、平海公路、**大道、黃海路、湘江路、**路、長江路、扶海路、金海路;增加運力投放。調整原因:道路補空,完善公交線網(wǎng)。運營特點:快速路,經(jīng)工業(yè)區(qū)北區(qū)到達管委會北樓,縮短三余、**市民上下班途中時間。
    (5)、806路(三余至恒興橋):將原線路訖點東風橋調整恒興橋;降低票價;增加運力。調整原因:完善公交線網(wǎng),縮短候車時間,降低出行成本。運營特點:通過在恒興橋零距離一次換乘,北興橋及沿線市民就可到達環(huán)本與園區(qū)。
    2、新增開線路:
    (1)、807路(管委會北樓至東凌)。線路走向:金海路、扶海路、長江路、竹苑路、**大道、**公路、**大道、s221.運營特點:道路補空,開辟園區(qū)至東凌公交出行通道,連接商務大廈、工業(yè)區(qū)北區(qū)、大學科技園、**科技園、東凌社區(qū)等主要服務節(jié)點。
    (2)、808路(管委會南樓至管委會南樓)。線路走向:**路、s221、珠江路、**路、**大道、金海路、扶海路、長江路、**路、**大道、黃海路、珠江路、s221、**路。運營特點:道路補空,開辟園區(qū)內(nèi)環(huán)線,連接管委會辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、南都綜合體、中南五星酒店等主要服務節(jié)點。
    (3)、809路(管委會北樓至**客運東站)。線路走向:金海路、**路、長江路、**路、**大道、平海公路、x313、223省道、新通掘路、銀河路、**世紀大道、錦繡路、金通二大道、鐘秀東路、太平路、青年東路、世倫路。運營特點:道路補空,開辟園區(qū)至**市區(qū)公交出行新通道,連接**城區(qū)、**客運東站,方便市民直達**城區(qū)以及通過**客運東站長途出行。
    裝修運營方案篇三
    形式:
    1.二級分包一般他們接到工程以后,截留了自己的利潤然后分包給下面的隊伍,下面的隊伍就做起了小老板,以該項目所涉及的工種分包給那些工人。
    2.優(yōu)點:價位相對要低一點,在管理上要少了一個環(huán)節(jié)。
    3.缺點:公司沒有比較完備的管理機制,技術力量比較缺乏設計水平不高,隊伍的穩(wěn)定性比較差更多的時候他們的隊伍是拼湊型的,如果碰上好的隊伍也能做出好東西來。一般他們把這樣的好東西,作為樣板房來吸引消費者,當客戶看上了這樣的質量的樣板房,要他再達到這樣的質量效果的時候他就沒辦法了,因為由于他的業(yè)務的策劃的不均勻,這些隊伍早就分散了,所以對消費者來說有不安全感。
    市場營銷。
    立足市場。
    公司之所以能在市場上立足并發(fā)展,除了把握住大的發(fā)展趨勢外,還應當培養(yǎng)核心競爭優(yōu)勢。一個公司要做大,所先要認準行業(yè)。當進入一個發(fā)展前景好的行業(yè)后,就應當借助核心競爭優(yōu)勢使企業(yè)從行業(yè)中拔尖,并搶占市場份額,擠兌競爭對手。第一,我們公司愿意花比別的公司更高的成本比率,用以廣告的宣傳和業(yè)務人員的培養(yǎng),業(yè)務的推廣的戰(zhàn)略位的高度拉到同行業(yè)的最高水平。目標是成為本地區(qū)同行業(yè)中最重視宣傳和推廣的裝修單位。第二,我們要進入建材銷售的行業(yè),從而控制了材料成本的同時,為公司增加了收入,同時也增強了企業(yè)的抗風險能力。
    裝修運營方案篇四
    家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計,這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達到20xx億到3000億元,即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。
    家裝公司是從1998年發(fā)展起來的,發(fā)展到今天已有較大的進步,該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。據(jù)專家分析,家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。
    家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側面展示了企業(yè)的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。
    1、追求“后現(xiàn)代主義”
    “后現(xiàn)代主義”將設計突出地表現(xiàn)出來,傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛,這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。
    2、向往簡約“古典主義”
    裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業(yè)精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅,如果能再配上周邊的環(huán)境,將會使整體設計更具風雅。
    3、返璞歸真,滄桑懷舊。
    在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始向往自然的風光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。
    4、藝術與商業(yè)的完美結合。
    每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規(guī)律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式,稱之為室內(nèi)裝飾風格。
    下列幾個設計思路,可供讀者參考:
    (1)結構貫通出空間;
    (2)色彩融合出氣氛;
    (3)材料交合出品位;
    (4)造型融合出旋律。
    或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內(nèi),這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。
    對于那些有偏愛的,可根據(jù)其愛好設計相應的風格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛,又能得到空間擴大的效果。
    有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線,顯得不太協(xié)調,這樣就要對房間進行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內(nèi)設照明燈,表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二xxxx臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。
    1、簽訂一份公平的合同。
    在雙方協(xié)調一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。
    2、制作一份詳細的報價表。
    這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調,小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。
    3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要盡量尊重客戶的意見。
    某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設計風格等專業(yè)術語,搞得客戶非常難堪,當施工中出現(xiàn)錯誤時強詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤,并做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。
    4、進一步擴大透明度。
    做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多客戶會對你“望風而逃”。
    裝修運營方案篇五
    裝修活動策劃方案(一)。
    動主題:“團結就是力量”團裝團購主題活動。
    如獲優(yōu)質工程獎,獎勵業(yè)主2000元整。
    裝修活動策劃方案(二)。
    餐廳“謝師宴”消費熱潮漸高主要是由于學生消費群體的推動。隨著高考“戰(zhàn)場”的硝煙散去和無數(shù)莘莘學子即將走出大學校園,無論即將去向何方,為了感謝師長對自己的傾心教誨,大部分學生都會選擇以“謝師宴”的方法來報答對老師的拳拳感恩之心,這也為廣大餐飲經(jīng)營者創(chuàng)造了絕佳的餐廳營銷機會。
    我們xx餐廳經(jīng)過長期的經(jīng)營管理,已經(jīng)以優(yōu)雅的餐廳環(huán)境、大眾化的菜肴口味、公道實惠的消費價格、細致周到的餐廳服務獲得了餐廳周邊學校和社區(qū)消費者的認可和親睞。而此次即將到來的“謝師宴”消費熱潮更是餐廳提高消費經(jīng)營收入和擴大餐廳品牌知名度和關注度的絕好機會,因此,餐廳特推出以“十年寒窗望金榜,九載熬油憶師情”為營銷主題的“謝師宴”營銷活動,并制定了如下的xx餐廳“謝師宴”營銷方案,作為此次營銷互動的執(zhí)行綱要,詳細內(nèi)容如下:
    “謝師宴”已經(jīng)成為餐廳宴會消費活動中僅次于婚宴的第二大宴席,可見所受重視的程度之高。當然,“謝師宴”消費熱潮同各參與主體的共同推動是分不開的,我們下面從學生、家長及餐廳經(jīng)營收入的考慮等方面來分析開展此次“謝師宴”營銷活動的原因:
    大部分學生認為,別的同學都在飯店辦宴席,我不能不辦,否則很沒面子。
    學生家長主要有以下三種心理:一是“別的家長都為孩子辦了謝師宴,不謝師孩子有情緒,不能委曲孩子?!倍恰爸x師宴要宴請親朋好友,參加別人謝師宴隨了錢,為了撈回點也得辦?!比恰昂⒆涌忌蠈W是大喜事,親朋好友聚宴慶賀可增加喜慶氣氛,也可聯(lián)絡感情?!?BR>    1)謝師宴菜單制定,要考慮到將菜譜與恩師聯(lián)系起來,增加喜慶氛圍,以博得學生和家長們的好感。
    2)針對價格高的菜肴,建議采用減量和出新菜品想結合的辦法。
    3)謝師宴的價格要分為高、中、低等檔次(下面有說明),合理拉大消費層。
    4)其他的酒水價格和其它服務的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動(但要針對酒店的純利潤來制定)。
    1)制作專門謝師宴套餐??梢愿鶕?jù)實際的情況將“謝師宴”分“十年寒窗宴”468元/桌、“金榜題名宴”568/桌、“狀元及第宴”668元/桌三個檔次,菜名要經(jīng)過合理包裝,體現(xiàn)出濃濃的文化氛圍(具體菜單見附件)。
    2)狀元及第宴,豪情相邀。特別邀請高考狀元(文、理科各1名),匯聚酒店共暢未來;贈送每位狀元精美求學用品作紀念;金榜題名宴(請領導們充分發(fā)揮人脈關系,制作邀請函)。
    3)餐廳店內(nèi)互動,款贈厚禮。餐廳聯(lián)合學校或供應商,采用“一對一”的形式,簽訂互惠條款,共同為莘莘學子們準備優(yōu)惠券。建議采用“雙贏”方式,營銷、財務及公司積極主動參與。
    4)桌桌有禮品,場場有驚喜。凡在酒店舉辦謝師宴的學子,不論消費金額多少,桌桌都可以得到口子窖五年陳釀52度白酒水一瓶(價值128元/瓶)。凡惠顧十桌(含十桌)以上奉送相同檔次餐標一桌;消費五桌(含五桌)以上奉送學生求學用紀念品等等。
    5)餐廳為顧客免費提供停車場地,優(yōu)先預定,免費照相、免費博士帽等。
    裝修運營方案篇六
    本工程嚴格按照《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》《室內(nèi)裝修工程質量規(guī)范》《建筑施工安全檢查標準》等規(guī)范要求和施工圖紙來施工。
    一、工程概況。
    工程項目:新能源4s店裝修。
    工程地點:博學路與隴海路交叉口。
    施工面積:地面、墻面及頂面共計4500㎡施工范圍:一層展廳、四層辦公室。
    工程概況:本工程為新能源乘運車展廳和辦公室裝修工程。主要施工內(nèi)容有地面、墻面、天棚工程。承重墻、消防設施、建筑大框架等原始結構一律都沒有變動、只是更換了原有的大門。
    二、主要施工區(qū)域工藝1.一層展廳。
    地面:在原地面上水泥砂漿找平,面層鋪貼地磚,墻面:刷乳膠漆,需用加氣塊新建隔斷墻。頂面:直接噴漆,不做吊頂。2.四層辦公區(qū):
    地面:鋪地板磚。
    墻面:刷白色乳膠漆。需用加氣塊新建墻體。頂面:石膏板和鋁扣板吊頂。
    其他:線路鋪設、電器及燈飾安裝等。
    3.主要用材:輕鋼龍骨、木材、石膏板、乳膠漆、鋼化玻璃、穿線管、銅芯線、燈具及開關插座、配電箱等基礎設施。
    4.施工工期將控制在30天以內(nèi)。
    三、施工流程:
    1、先走水電線路,大概10天,2、鋪設地板磚和建造隔斷墻同時進行,因為工期比較緊,需交叉作業(yè),大概10天。
    3、刷乳膠漆和木工吊頂同時進場,交叉作業(yè),需20天。
    4、安裝門、潔具燈具等其他設施,需10天,5、保潔、掃尾工作及竣工驗收。需5天。
    四、施工部署。
    為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署,,使裝修工程自始至終的有序進行,我們將組建項目部,負責本工程的施工技術、質量、進度、安全、材料、文明等總體管理,公司領導同意指揮,合理安排施工流水段,統(tǒng)籌協(xié)調好各分項、分部的施工,確保工程質量和施工進度段。在裝飾期間,不影響其他施工單位,且在施工過程中,盡力減少粉塵污染,噪音減少到最低程度。
    五、施工組織。
    公司擬排項目經(jīng)理、技術工程師、安全員、材料員、監(jiān)理等人員,各司其職,盡量做到安全、文明施工,減少污染源。
    六、施工工藝。
    1、天棚工程。
    在吊頂前,頂棚上的電器配合、布線、消防、供水管道等必須安裝到位,先安裝木龍骨,再進行板材鋪貼,板面拼接縫均勻,安裝必須牢固。
    2、新建墻體。
    新建墻體采用加氣塊和鋼化玻璃,詳細見圖紙。
    3、墻面工程。
    清理基層墻面,無油污、無裂紋、無空洞現(xiàn)象后,刷封底漆,用膩子粉打磨三遍后,刷乳膠漆,要求均勻、無漏現(xiàn)象、無色差。
    4、門窗工程。
    門采用雙層生閘隔音門,彈線--照規(guī)矩--門洞口處理--鏈接鐵件—門扇安裝—密封嵌縫—安裝配件。一定要開關門通暢。
    5、鋪貼陶瓷地面磚基本工藝流程。
    鋪貼陶瓷地磚的施工要點:混凝土地面應將基層鑿毛,鑿毛深度5~10毫米,鑿毛痕的間距為30毫米左右。之后,清凈浮灰,砂漿、油漬,產(chǎn)散水刷少將地面。鋪貼前應彈好線,在地面彈出與門道口成直角的基準線,彈線應從門口開始,以保證進口處為整磚,非整磚置于陰角或家具下面,彈線應彈出縱橫定位控制線。鋪貼陶瓷地面磚前,應先將陶瓷地面磚浸泡陰干。鋪貼時,水泥砂漿應飽滿地抹在陶瓷地面磚背面,鋪貼后用橡皮棰敲實。同時,用水平尺檢查校正,擦凈表面水泥砂漿。鋪貼完2~3小時后,用白水泥擦縫,用水泥、砂子=1:1(體積比)的水泥砂漿,縫要填充密實,平整光滑。再用棉絲將表面擦凈。
    6、地毯鋪設工藝流程。
    鋪設方式:地毯有塊毯和卷材地毯兩種形式,采用不同的鋪設方式和鋪設位置?;顒邮戒佋O:是指將地毯明擺浮擱在基層上,不需將地毯與基層固定。固定式鋪設:固定式鋪設有兩種固定方法,一種是卡條式固定,使用倒刺板拉住地毯;一種是粘接法固定,使用膠粘劑把地毯粘貼在地板上。多余的地毯邊裁去,清理拉掉的纖維。
    裁割地毯時應沿地毯經(jīng)紗裁割,只割斷緯紗,不割經(jīng)紗,對于有背襯的地毯,應從正面分開絨。
    裝修運營方案篇七
    1、外來競爭:目前xx市裝潢裝飾公司基本滿足了市場需求,因此進入市場就必要改進觀念。裝修市場很亂,客戶很迷茫,所以要從質量上征服客戶。
    2、內(nèi)部進入者:掌握裝潢施工技術的民工很多但很亂,但由于管理知識的奇缺,和拘于傳統(tǒng)的經(jīng)濟思想,他們需要更好的發(fā)揮環(huán)境,而對于其他行業(yè)潛在進入者,施工技術是他們最大的障礙,又因為民工零散,組織意識不強,并且大多數(shù)人滿足于當前現(xiàn)狀,靠“陌生人”發(fā)動的感召力很難說服他們。
    (二)供應商分析。
    目前漢中材料市場也顯得很亂,不過供應還是沖足。所以當客戶進入公司,非常重要的是讓客戶訂材料品牌,訂材料價位。在做客戶預算。從而贏得客戶信任。
    (三)市場規(guī)模及行業(yè)發(fā)展:
    預計市場在未來十幾年將與房地產(chǎn)業(yè)隨著西部大開發(fā)的進一步深入保持快速發(fā)展,直至總體經(jīng)濟發(fā)展進入穩(wěn)步發(fā)展時期,本行業(yè)也將進入平穩(wěn)、健康的發(fā)展時期。
    (四)市場細分和目標顧客:
    按顧客需求分類,將市場細分為:普通商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。
    1、普通商品房:企業(yè)首選的細分市場,既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場,也是企業(yè)賴以生存的最大的市場,因此,企業(yè)將自始至終把它作為重點開發(fā),保證該市場占有率。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿意的設計、裝修、裝飾服務。
    2、高檔別墅區(qū):鑒于此市場顧客要求普遍較高,個性化需求差異大,消費者大部分有比較高的認知水平和鑒別能力,實現(xiàn)回報率高的特點,企業(yè)須發(fā)展到一定規(guī)模具備足夠的技術和經(jīng)驗,形成自己的品牌形象后,才能重點進入這一市場。
    3、商用樓:提供高品質、具有濃重商業(yè)氛圍的寫字樓、商業(yè)會議樓裝潢設計和裝修、裝飾;以及賓館房間、餐廳、會議中心等商業(yè)場所的裝潢設計、裝修、裝飾業(yè)務。
    裝修運營方案篇八
    媒體推廣主要在廣告的投放上,要有自己的特色,有針對性,突出公司優(yōu)勢,注重差異化。還有就是廣告語的設計,要體現(xiàn)公司理念和宗旨。并要有著自己獨特的廣告語,我們的目的是達到:消費者一提到裝飾就會想到其特色是什么?為什么其優(yōu)于其他裝飾公司?其優(yōu)點表現(xiàn)在哪些方面?等等。當然這個是以后公司有流動資金時。
    必經(jīng)途徑,而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢,一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明了,畫面色彩鮮明,有沖擊力。e、其他??煽紤]在超市小票、發(fā)票、火車票、汽車票等背后做廣告。
    (3)聯(lián)合促銷。
    與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷售商建立聯(lián)合促銷的關系,致力于雙贏。比如,可將家裝與海爾空調、聯(lián)想電腦等捆綁銷售,給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優(yōu)惠,以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。
    (4)小區(qū)推廣。
    對于裝飾行業(yè)來講,小區(qū)推廣是品牌推廣的最有力的策略之一,它是由點到面的市場推廣的.起步,可迅速擴大品牌知名度,贏得可觀的經(jīng)濟效益。
    具體做法如下:
    1.選擇已有較高入住率的小區(qū)在同一時間(比如:五一、十一)同時舉行推廣活動,形成浩大的聲勢,展現(xiàn)裝飾的實力。
    2.一定要想法取得該小區(qū)物業(yè)公司的大力支持,最好能建立長期的合作伙伴關系。
    3.在小區(qū)正門設置充氣彩虹門,打出裝飾的條幅,輔以一定數(shù)目的印有廣告語的大氣球。
    4.向過往的居家客戶和來看房的消費者發(fā)放裝飾宣傳單,并贈送印有裝飾廣告的手提袋。
    5.可以輔助大型的圖片展和樣板房,體現(xiàn)裝飾的特色,注重差異化。
    6.每一小區(qū)安排一個設計師和若干工作人員,免費熱情地為消費者解答家居裝飾設計難題。所有裝飾的員工必須統(tǒng)一著裝,向消費者展現(xiàn)裝飾嚴謹認真的一面。初建根據(jù)公司情況而定。
    裝修運營方案篇九
    為顧客提供優(yōu)質高效穩(wěn)定的生活環(huán)境,用科技引領生產(chǎn),用技能創(chuàng)造效益,在企業(yè)發(fā)展中始終堅持以下原則:顧客至上、保證質量、成本領先、以和為貴,為樹立公司良好的外部形象,并營造健康的文化氛圍。同時,在業(yè)務經(jīng)營過程中,我們也有嚴格的規(guī)定要遵守:
    (1)誠信。誠信是我們與客戶之間交往的準則,同時,它還意味著保護公司的商業(yè)機密。
    (2)卓越。努力向客戶提供品質卓越的產(chǎn)品和服務。
    (3)責任心。貫穿在我們的語言和行動上。
    (4)關心。體現(xiàn)在對待員工和對待業(yè)務所處的社區(qū)方面。
    (5)公平。這意味著我們的員工、股東、合作伙伴、客戶以及供應商,都要守同樣的行為準則和法規(guī)、政策。
    (6)尊重。在與我們的員工、合作伙伴、客戶以及供應商溝通或評估他們的反饋的時候,要對他們表明足夠的尊重和謝意。
    (7)標志。公司員工統(tǒng)一配備工作服,彰顯公司形象,工作時統(tǒng)一配備胸卡。
    裝修運營方案篇十
    為了平等互利、共同做大做強區(qū)縣論壇,共同推動區(qū)縣論壇聯(lián)盟健康有序、可持續(xù)發(fā)展,特制定以下運營規(guī)則。
    一、活動聯(lián)動
    1、市里面下達的公益或者指令性宣傳活動,涉及到聯(lián)盟成員單位應給予支持,但全年次數(shù)不超過5次。
    2、聯(lián)盟活動原則上每年組織一到兩次活動,涉及到聯(lián)盟成員單位應給予支持。
    3、聯(lián)盟成員單位,對聯(lián)盟其他成員的非商業(yè)性活動和主題宣傳,應給予對等支持。
    二、廣告聯(lián)動
    1、聯(lián)盟成員以自愿形式為其他成員提供最優(yōu)惠的廣告異地代理形式。聯(lián)盟鼓勵成員單位之間進行廣告聯(lián)動。
    2、聯(lián)盟成員單位拿出自身閑置廣告資源,由華龍網(wǎng)經(jīng)營部門牽頭,統(tǒng)一進行商業(yè)運作,按各自出力大小,對相關效益進行分配。
    三、合作招商
    1、聯(lián)盟成員單位提供向聯(lián)盟理事會提供相關資料,聯(lián)盟理事會制作成招商宣傳手冊,制定統(tǒng)一的內(nèi)部結算價,以備聯(lián)盟成員單位對外合作或招商之用。
    2、經(jīng)聯(lián)盟理事會同意,任何聯(lián)盟成員單位均可以在聯(lián)盟名義下對外招商。合作方及商家可根據(jù)我們提供的各類資源自主選擇合作的載體資源。
    3、當合作或招商談判達成一致后,由資源所屬單位與投資商獨立簽約,報聯(lián)盟理事會備案。合作招商合同郵寄至各擬參加成員單位審簽。
    4、本著誰招商誰獲利的原則,誰招來的項目,在扣除內(nèi)部結算價后,其余利潤歸招商者所有。
    四、其他
    1、理事長和副理事長單位,原則上輪流負責每年組織一次區(qū)縣論壇發(fā)展大會。所需經(jīng)費由輪值單位自行解決。
    2、聯(lián)盟各成員單位之間,如條件成熟,在自愿情況下,可互相注資、合資成立新的.公司,用以商業(yè)項目的運作。
    3、任何聯(lián)盟成員單位,在聯(lián)盟理事會(或秘書處)毫不知情的情況下,做出以下行為,將立即取消聯(lián)盟成員資格:
    (1)不得私自假借聯(lián)盟名義進行任何商業(yè)操作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),可取消聯(lián)盟成員資格。
    (2)不得私自假借聯(lián)盟名義進行任何有損聯(lián)盟形象的違規(guī)操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),可取消聯(lián)盟成員資格。
    裝修運營方案篇十一
    二、活動目的宣傳
    三、組織機構悅欣居運營部
    四、活動內(nèi)容
    1、以發(fā)放物品(傳單),以及小禮品等來達到宣傳目的.
    2、凡有意向的客戶,給予詳談,并給予代金券(小禮品)留下聯(lián)系方式。
    五、活動方式1、以悅欣居牽頭,以優(yōu)惠的政策為主角,來展示一個不一樣的市場。
    2、每個到場參加活動的.客人都要詳細介紹本活動的有關信息,給予禮品。
    3、定時可抽獎:獎品(代金卷,小禮品)
    六、活動日期
    七、準備工作1、活動所需物品(帳篷桌子板凳宣傳彩頁……
    八、主推產(chǎn)品名稱1、2、
    九、活動意義
    2、為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,互惠共贏尋求發(fā)展契機和搭建廣闊平臺。
    十、備注
    1、十一、附廣告用語悅欣居-步入千萬居!
    安居樂業(yè)我能行,快樂攜手悅欣居!
    一言九鼎的承諾,一生一飾的追求,紫名都裝飾。
    不用東奔西走,悅欣應有盡有!
    不賣賤材!
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    裝修運營方案篇十二
     開源節(jié)流,積極進取;整合資源,用活機制;腳踏實地,穩(wěn)步發(fā)展。led項目是公司順應時代走多元化發(fā)展之路的探索,通過合理利用社會資源,全面促進企業(yè)快速發(fā)展。
     1、公司成立led項目領導小組 組長:趙勝龍
     副組長:湯瑞濤、俞爐森、胡淑萍、鄭勝紅、雷平、樓小健
     2、組建項目營銷團隊 營銷負責:綜合辦
     營銷人員:公司全體人員及合作人員
     1、客戶要大:選擇大品牌客戶,大企業(yè)客戶;針對該項目投資建設成本高,廣告效果好的特點,營銷人員在選擇客戶時應注重品牌客戶,銀行,移動、電信大企業(yè)客戶單位。
     2、品味要高:廣告內(nèi)容有品位,廣告制作要高檔;鑒于本項目是在政府清理戶外廣告的大環(huán)境下審批建設的,對其外觀和播放內(nèi)容有很高的要求。因此,在承接業(yè)務時要注意廣告的內(nèi)容和制作,必須高檔有品味,嚴禁承接內(nèi)容低級庸俗,粗制濫造的廣告。
     3、營銷要活:把握市場,分層次、多方位立體銷售。
     4、服務要好:努力做到讓合作方滿意,客戶滿意,自己滿意的'三滿 意;以佳績回報公司,回饋社會。
     5、自我宣傳:適時插播項目宣傳片,擴大知名度,提升影響力。
     6、加強監(jiān)管:根據(jù)上級要求,科學合理安排播放公益廣告,商業(yè)廣告。
     采取合作和公司員工同時展開營銷模式,年內(nèi)爭取實現(xiàn)凈利潤50萬元。
     1、營銷人員提取業(yè)務費標準:合作單位業(yè)務提成按業(yè)務總額的25%提取,公司員工業(yè)務提成按業(yè)務總額的20%提取,業(yè)務提成包括所有業(yè)務開支及稅金;公司不再支付任何費用。
     2、營銷人員獎金:全年完成利潤額50萬元,超過部分按40%提取作為年終效益獎金。按介紹業(yè)務比例分配給員工,沒有介紹的不參與分配。
     金華藍盾消防檢測服務有限公司
     二0**年四月十九日
    裝修運營方案篇十三
    為進一步開拓新渠道和利潤增長空間,根據(jù)公司營銷整體策略規(guī)劃,即公司進軍電子商務領域!現(xiàn)根據(jù)公司的初步設想和規(guī)劃,以前期運營籌劃為主設計和梳理平臺整體框架和初期運營思路。 總體目標:
    結合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷目標,為市場戰(zhàn)略的實施提供有力的支持,為達成營銷目標奠定基礎。
    市場調研管理主要根據(jù)市場戰(zhàn)略的需要,制定市場調研計劃,明確市場調研的目標,策劃并組織具體的市場調研,進行市場分析、市場預測,撰寫市場調研報告為市場戰(zhàn)略制定與實施、市場策劃提供數(shù)據(jù)支持,市場調研包括:產(chǎn)品調研、消費者調研、競爭對手調研、營銷模式調研等。調研方式包括:與市場研究公司、廣告公司合作 ,又包括公司自行組織的調研。 市場調研流程:
    2.1 組織架構
    備注:此處所指人員配備僅指電子商務平臺前端的人員需求
    2.2 人員配置
    電子商務平臺人員,將根據(jù)網(wǎng)上實際銷量的大小來配置;初步將公司網(wǎng)上平臺建設分為三個階段,每個階段的銷量設定一個指標,以此配備人員!
    2.3 工作職責
    2.3.1 網(wǎng)店店長
    2.3.2 網(wǎng)店美工
    負責網(wǎng)絡店鋪視覺規(guī)劃、設計,以及產(chǎn)品描述工作 負責網(wǎng)站產(chǎn)品模特拍攝工作
    負責網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版(熟悉dreamweaver 、photoshop 等相關設計軟件,主要是ps合成、調色及摳圖)
    2.3.3 網(wǎng)店編輯
    負責網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關工作
    負責網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫
    負責網(wǎng)店產(chǎn)品標題的編輯和修改等 優(yōu)化店鋪及商品排名 2.3.4 市場推廣人員
    負責收集市場和行業(yè)信息,提供有效應對方案 負責促銷活動文案的構思和撰寫
    負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案
    2.3.6 生產(chǎn)跟單
    3.1 主要產(chǎn)品
    3.1.1 現(xiàn)有庫存
    為減少庫存積壓和加速舊貨流通,提高資金回籠,公司將對以往庫存及經(jīng)銷商、直營店等終端客戶的退換貨更換品牌,進行網(wǎng)上銷售!
    針對舊貨價格制定的問題,公司可根據(jù)所進入的'平臺檔次(淘寶或者天貓)進行初期價格調研,或參考同檔次產(chǎn)品網(wǎng)上銷售價格,進行比對定價!
    3.1.2 xxx新面料
    由于xxx面料具有優(yōu)質低價的優(yōu)點,公司需根據(jù)面料特征進行服裝款式的設計,因此,在利用網(wǎng)上平臺銷售時,則需考慮到服裝生產(chǎn)的整個流程(從研發(fā)、計劃、生產(chǎn)到最后的庫存),因此,在電子商務平臺中,則安排一個專門的人員對接產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。
    3.2 店鋪的上線及日常管理
    3.3 營銷活動
    首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶,做好關聯(lián)銷售配合淘寶/天貓新店推廣活動,做好慶開店營銷活動,全場折扣,設置后vip折扣價格 設置淘寶客,聚劃算等活動,以此引進流量(根據(jù)不同平臺,購置不同營銷推廣服務)
    3.4 售后問題
    3.5 配送及倉庫管理
    為快速推進店子商務平臺的投入運營,現(xiàn)以第一階段電商平臺籌備實施為核心,進行如下工作安排。另外,因詳細規(guī)劃暫未明確,具體作業(yè)人員和時間還有待補充。
    裝修運營方案篇十四
    縱觀當今飲料市場,各種飲料品牌和品種繁多,市場競爭大,但隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們追求的不再只是溫飽,而是一種高尚的生活品味;人們對健康的追求也越來越高,喝水不僅僅是為了解渴,同時還追求對身體健康有益。
    在發(fā)達國家,引用礦泉水才是講健康、有品味的標志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國的“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認識有了較快的提高,更加注重對健康的追求。
    天露礦泉水
    天然、健康、純潔、活力與高尚品味。
    解渴、保護視力(富含硒)
    物以稀為貴,天露礦泉水含有稀缺的礦物質硒,它是我國唯一硒含量達標的天然礦泉水;是國內(nèi)唯一含硒,低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質礦泉水。這是產(chǎn)品取得市場競爭優(yōu)勢的立足點。
    硒有很對功效,抗癌、改善心腦血管疾病、保護視力等,只有保護眼睛,提升視力最符合水的消費特征,并容易被消費者接受。
    解渴、改善視力、提供人體所需的多種微量元素。
    以年輕人為主(電腦操作者),以中小學生為突破口。
    出售水,同時出售健康,給您好視力。
    塑料瓶包裝,整個瓶子是白色的,瓶蓋是藍色的,瓶子表面有藍色的標簽紙,標簽紙上印有“天露”藍色字樣。瓶裝有500毫升和300毫升兩個容積。
    500毫升裝得一瓶3元,300毫升的一瓶2元。
    各個平價超市和便利店,旅游景點,特別是學校附近、運動場上所、街頭各大小商店以及大型商場。
    廣告訴求對象:
    中小學生
    廣告訴求點:
    改善視力
    產(chǎn)品進入市場首先要有知名度,在中國要求得高知名度最好的方式就是請名人、明星做廣告。結合產(chǎn)品特性—能改善視力,我想可以找眼睛較大的明星代言,又因目標客戶主要針對學生,因此要找一個大多學生喜歡的明星代言,廣告詞為“天天喝天露,視力上一步”。
    廣告發(fā)布原則:
    以硬廣告為主,軟廣告為輔;以地區(qū)性媒體為主,全國性媒體為輔;硬廣告以電視為主,軟廣告以報紙、雜志為主。在各公交車、長途汽車上刊登廣告。
    促銷方式:
    1) 傳統(tǒng)節(jié)日可打折,買兩瓶打8折;兒童節(jié)或青年節(jié)買兩瓶可送小禮物。
    2) 可設置抽獎形式,打開瓶蓋,若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個字,則可免費再來一瓶。
    3) 限量贈送,“買五送一”,即買上五瓶后,可免費得一瓶。
    裝修運營方案篇十五
    計劃:以1 年為周期計劃實施前期目標:
    目標:打響網(wǎng)站品牌
    任務:形成穩(wěn)定的銷售模式、培養(yǎng)客戶的黏性 策略:網(wǎng)站平臺建設、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團隊機制建設,電商運營方案怎么寫。
    第一階段:網(wǎng)站平臺完善期(1 個半月):20~30 天的平臺基本建設階段,根據(jù)網(wǎng)站 需求特色,為會員提供功能強大的網(wǎng)上商務平臺。
    該平臺是一個開放式btob 電子商務平 臺,以產(chǎn)品為核心,將買家、產(chǎn)品、賣家三個商品交易的基本元素有機地結合起來,用戶可 以通過各種途徑輕松地在網(wǎng)上找到貿(mào)易合作伙伴,實現(xiàn)網(wǎng)上議價、網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上支付等貿(mào) 易活動。
    商務平臺能夠為企業(yè)在線提供供需信息發(fā)布和查詢以及網(wǎng)上議價談判、拍賣招標、 合同跟蹤、客戶管理等一整套完善的交易功能,并為交易雙方提供多種完善安全的在線支付 解決方案。
    企業(yè)無須離開該平臺就可以完成整個交易過程。
    包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美 化;20~30 天的信息搜集,每天50 條活動的完整信息錄入,保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息 量。
    目的:保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運轉,網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。
    第二階段:網(wǎng)站試運營期(2 個半月):其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者 是內(nèi)容的完善期,網(wǎng)站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是:網(wǎng)站的 初步推廣和網(wǎng)站性能的進一步完善。
    目的:形成自己的網(wǎng)站風格、提高網(wǎng)站的流量。
    第三階段:網(wǎng)站運營中期(5 個月):這個階段的由于前期的宣傳和推廣,為網(wǎng)站的 帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉換 上,讓普通的活動查看用戶轉化成活動發(fā)布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網(wǎng)站 的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。
    在網(wǎng)絡營銷方面,初步開展一些線上、線下商務活 動,主要是:網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
    目的:提高用戶轉化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。
    第四階段:網(wǎng)站運營后期(3 個月):建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務,在 前面兩個階段的運營過程中,提高了網(wǎng)站的流量的同時,積累了較多用戶資源。
    因此在繼續(xù) 做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設開發(fā)的同時,網(wǎng)站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。
    主要是:對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行分析,提高網(wǎng)絡營銷市場開拓,進一步完善網(wǎng)站功能,拓展網(wǎng)站產(chǎn)目的:市場開拓、為占領市場做準備。
    (1)網(wǎng)站內(nèi)容和服務 網(wǎng)站的內(nèi)容建設和服務包括:網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線 上推廣活動。
    (2)業(yè)務開拓推廣 網(wǎng)站業(yè)務開拓:網(wǎng)站產(chǎn)品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效 溝通、提高網(wǎng)站活動場地的覆蓋率。
    a)網(wǎng)站推廣 負責網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網(wǎng)站品牌推廣。
    推廣工作包括:活 動推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
    b)客戶信息分析 了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網(wǎng)站編輯人員,進行整理。
    (3)客戶服務 及時解答用戶對于網(wǎng)站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的信息,同 時將市場反饋過來的信息整理后及時給網(wǎng)站策劃編輯人員,做好對網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策 劃、組織工作。
    此外,同時審核活動信息、商家信息。
    (4)技術維護 技術維護方面,包括網(wǎng)站的頁面設計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護等。
    網(wǎng)站美工和 技術人員,應配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結構設計要求,即使完善網(wǎng)站的一些功能貫 聯(lián)和界面的設計美觀。
    同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市 場和編輯人員保持配合。
    網(wǎng)站團隊的建設對于網(wǎng)站運營提供最基礎的保障。
    團隊基本結構包括:市場推廣部、 網(wǎng)站技術部、網(wǎng)站編輯部。
    市場推廣部負責網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責市場推廣、地面宣傳、開 展活動,以及公司品牌推廣,開拓網(wǎng)站會員商家,及時收集用戶戶信息,開拓客戶資源。
    網(wǎng) 站技術部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時配合公司的維護決策。
    網(wǎng)站編輯部負責網(wǎng)站內(nèi)容的建設,網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務設計,以及一些線上的推廣 活動,同時對于網(wǎng)站內(nèi)容的充實,網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。
    具體人員配置如下: 市場推廣部:市場推廣人員2 網(wǎng)站技術部:網(wǎng)站技術人員2名,一名偏重網(wǎng)站功能模塊的建設,一名偏重網(wǎng)站頁面 的技術實現(xiàn);網(wǎng)站美工2 名,其中一名偏技術方面、一名偏平面方面。
    網(wǎng)站編輯部:網(wǎng)站編輯人員
    網(wǎng)站定位和運營思路培訓、網(wǎng)站服務知識培訓、其它具體運營時 涉及的臨時性培訓。
    溝通機制包括:市場與市場之間的溝通、市場與技術部門之間的溝通,規(guī)劃人員與執(zhí) 行人員的溝通、技術人員內(nèi)部交流。