了解并熟悉一些學科的基本原理和概念。10.完美的總結(jié)應該具備啟發(fā)他人和促進進步的作用善于學習他人的總結(jié)范文，可以對自己的思維方式產(chǎn)生啟發(fā)。
hr面試心得篇一
第一段：引言（引出主題）
教師面試是每位教育工作者所必經(jīng)的一道關口，而HR教師面試更被認為是最具挑戰(zhàn)性的一種面試形式。個人經(jīng)歷了多次HR教師面試后，深感這種面試方式能夠全面考察應聘者的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)操守以及應變能力，希望通過本文與各位分享一些自己的心得和體會。
第二段：準備充分
在HR教師面試前，充分的準備是至關重要的。首先，要對面試的職位和相關要求有清晰的理解，并準備好與之相關的技術和知識。其次，要對學?；驒C構(gòu)有足夠的了解，包括辦學理念、師資情況以及教學特色等。最后，要對自己進行全面的自我評估，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，做好準備。
第三段：自信表達
HR教師面試注重候選人的表達能力和溝通能力。在面試過程中，要保持自信的態(tài)度，展現(xiàn)出自己的語言表達能力和說服力。要用簡明扼要的語言回答問題，同時注重表達自己的思考過程和解決問題的方法。在表達過程中，還要注重表達語言的準確性和規(guī)范性，避免口頭禪和帶有個人情感的言辭。
第四段：積極互動
HR教師面試注重應聘者與面試官之間的互動。在面試中，要積極主動地與面試官互動，表現(xiàn)出自己的學習能力和團隊合作能力?？梢酝ㄟ^主動提問、就問題進行思考和討論等方式來與面試官進行互動。此外，面試過程中還要注重觀察面試官的反應和表情，積極調(diào)整自己的表達方式，使溝通更加順暢。
第五段：全面準備
在HR教師面試中，除了基本的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守外，還需要全面準備應變能力和靈活應對各種情況的能力。在面試過程中，可能會遇到一些靈活的題目或場景，要能夠迅速的反應和應對。此外，要有清晰的思路和條理性的回答，避免答非所問或混亂的回答方式。最后，還要注重態(tài)度和儀表，保持積極向上的態(tài)度和自信的形象。
結(jié)尾段：
通過這次HR教師面試，我深感其對于教師的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的要求。通過準備充分、自信表達、積極互動和全面準備等方面的努力，我逐漸整合了自己的教育理念和專業(yè)能力，并且在面試中得到了一些寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。對于 HR 教師面試來說，不斷的提升自己的專業(yè)水準和思考能力將是關鍵。我相信，只要我們持之以恒地努力，就一定能夠在HR教師面試中取得更好的結(jié)果。
hr面試心得篇二
HR面試是求職過程中至關重要的環(huán)節(jié)之一，它旨在了解應聘者的能力、個性和適應性等方面。通過多次參加HR面試，我積累了一些有用的經(jīng)驗和體會，與大家分享。
第二段：準備工作。
首先，準備是面試成功的關鍵。在參加HR面試前，要充分了解目標公司的背景、產(chǎn)品和文化，以便能夠更好地回答面試官的問題。其次，要對自己進行全面的自我評估，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，以便在面試過程中突出優(yōu)勢、回避劣勢。此外，在面試前，還應該熟悉常見的面試問題，并準備相應的回答，這樣可以提高自信心和應答能力。
第三段：表現(xiàn)規(guī)范。
在HR面試過程中，對自己的言談舉止尤為重要。首先，要保持良好的姿態(tài)和自信的微笑。進入面試室后，先向面試官問好并適時握手，這樣可以給人以禮貌和友善的第一印象。其次，回答問題時要清晰、簡潔地表達自己的觀點，不要夸大或縮小自己的經(jīng)歷和能力。最后，要注意自己的面部表情和眼神交流，保持自然而真實的態(tài)度。
第四段：合理思考。
在HR面試中，面試官常常會提出一些情景題、知識問題或行為問題，這需要應聘者進行合理的思考來回答。在面對這些問題時，我認為應該首先展示自己的思維邏輯和問題解決能力。這可以通過先理順問題的關鍵點，并建立系統(tǒng)的解決思路來實現(xiàn)。其次，要注重細節(jié)，不要忽視問題中的重要信息。最后，面試官可能會詢問自己的團隊合作能力和決策能力，這時候要結(jié)合自己的實際經(jīng)歷給出具體的例子，以證明自己具備這些能力。
第五段：總結(jié)。
HR面試是一個相互了解、驗證和篩選的過程，應聘者需要充分發(fā)揮自己的能力和優(yōu)勢，同時也要關注面試官的反饋和建議。通過多次參加HR面試，我學到了如何準備、如何表現(xiàn)和如何思考，這些經(jīng)驗不僅幫助我提高了面試成功的機會，也讓我更加了解自己的能力和不足之處。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，在求職過程中取得更好的成績。
1200字。
hr面試心得篇三
模擬面試是每一個求職者在準備面試過程中不可或缺的一部分。作為HR，我參與了許多模擬面試，親身體會到了模擬面試的重要性和積極作用。以下將分享我在模擬面試中的心得體會。
第二段：提前準備。
在進行模擬面試之前，求職者需要提前進行充分準備。簡歷和自我介紹是面試中的常見問題，求職者應該對自己的簡歷和自我介紹內(nèi)容熟悉到能夠隨機應變的程度。在進行模擬面試前，可以和朋友或家人練習多次，以提高自信和流利度。此外，求職者還應研究公司信息，了解企業(yè)文化和業(yè)務模式，以便在面試中展現(xiàn)出對公司的興趣和合適性。
第三段：面試技巧。
在模擬面試中，求職者需要展現(xiàn)出自己的素質(zhì)和能力。首先，身體語言非常重要，求職者應該保持自信的坐姿和目光交流。其次，要注意回答問題的結(jié)構(gòu)和邏輯。在面試過程中，求職者可以將自己的答案分成三個部分：簡單介紹背景，詳細解釋事件或問題，總結(jié)并提出解決措施。此外，求職者還應該注意言談舉止，避免使用過于口語化的表達方式，同時要聽從面試官的意見和建議。
第四段：職業(yè)規(guī)劃。
求職者在面試中常常會被問及職業(yè)規(guī)劃的問題。要對此提前準備。在職業(yè)規(guī)劃方面，首先應該明確自己的目標和方向，選擇一個合適的崗位和行業(yè)。其次，要繼續(xù)學習和提升自己的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗和掌握新的知識。最后，要有較高的工作動力和積極的工作心態(tài)，保持對待工作的熱情和努力，以實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
第五段：總結(jié)。
通過參與模擬面試，我深刻認識到模擬面試對于求職者的重要性。在模擬面試過程中，提前準備和發(fā)揮自己的優(yōu)勢是關鍵。同時，面試技巧也是成功的關鍵因素之一。在面試過程中，要保持自信的身體語言，合理組織答案結(jié)構(gòu)，注意語言和舉止，同時要靈活的回答問題。最后，面試結(jié)束后，要根據(jù)面試反饋改進自己的不足，不斷完善自己的職業(yè)規(guī)劃和能力。通過模擬面試的經(jīng)驗和教訓，求職者能夠提前了解面試流程和面試官的預期，為真正的面試做好準備。
總之，模擬面試是求職者必經(jīng)的重要一環(huán)，可以幫助求職者提前熟悉面試過程，磨練自己的應變能力。在模擬面試中，準備和技巧是關鍵，求職者需要提前準備簡歷和自我介紹，熟悉公司信息并展示自己的優(yōu)勢。面試過程中，求職者需要關注身體語言和邏輯結(jié)構(gòu)，并注意言談舉止。職業(yè)規(guī)劃是求職者的重要議題，要明確自己的目標和方向，并不斷提升自己的能力。通過模擬面試的實踐，求職者能夠提高面試技巧和應變能力，為真正的面試做好充分準備。
hr面試心得篇四
第一段：引言（150字）。
模擬面試是一個很好的機會，幫助應聘者磨練自己的面試技巧和應對問題的能力。作為HR，我參與了多次模擬面試的過程，不僅收獲了很多經(jīng)驗，也對應聘者們的表現(xiàn)留下了深刻的印象。在這篇文章中，我將分享我對模擬面試的一些心得體會，希望對所有正在準備求職面試的人們有所幫助。
第二段：準備環(huán)節(jié)（250字）。
在模擬面試之前，應聘者需要做好充分的準備，包括研究公司背景和崗位要求，準備自我介紹和回答常見問題的答案等。我注意到，那些準備充分的應聘者在面試過程中表現(xiàn)更加自信和冷靜。他們能夠清晰地表達自己的優(yōu)勢，充分展示自己與崗位要求的匹配度。而且，他們針對性地準備了關于公司文化和行業(yè)趨勢的問題，展示出對公司的認知和熱情，給我留下了深刻的印象。
第三段：溝通和表達能力（250字）。
模擬面試中，應聘者的溝通和表達能力對于HR來說十分重要。我經(jīng)常會詢問一些開放性的問題，觀察應聘者個人能力和團隊合作能力。一些應聘者能夠流利地表達自己的想法，能夠清晰地組織語言，并且能夠與我建立良好的互動。而另一些應聘者則在表達時有些緊張和模糊，缺乏自信和明確的觀點。在職場上，良好的溝通和表達能力是非常重要的，因此，應聘者在模擬面試中應該注重培養(yǎng)這些能力。
第四段：應變和解決問題能力（250字）。
在模擬面試過程中，我特別關注應聘者的應變和解決問題能力。我故意設置一些困難問題和情景，觀察應聘者的反應和解決方案。一些應聘者能夠冷靜思考，在短時間內(nèi)提出合理的解決方案，展現(xiàn)出自己的應變能力和邏輯思維能力。然而，也有一些應聘者感到困惑和手足無措，無法給出明確的解決方案。這再次提醒我們在平時的學習和工作中要不斷培養(yǎng)應變和解決問題的能力。
第五段：總結(jié)（300字）。
模擬面試是一個優(yōu)秀的機會，幫助應聘者提升自己的面試技巧和能力。通過這一過程，我認識到準備充分、良好的溝通和表達能力、應變和解決問題的能力等是求職者在面試中勝出的三個重要因素。如果應聘者能夠在這些方面做好準備，并展現(xiàn)出自信和積極的態(tài)度，無論是模擬面試還是真實面試，我相信他們一定能夠給HR留下深刻的印象，獲得成功的機會。最后，我鼓勵每一位準備求職的人們，不論是在模擬面試中還是在實際面試中，不斷提升自己的能力，相信自己的實力，勇敢迎接挑戰(zhàn)！
hr面試心得篇五
在求職過程中，面試是一個不可或缺的環(huán)節(jié)，尤其是與HR進行的面試。HR擁有對應聘者全面評估的權力，并承擔著雇主和員工之間的橋梁角色。經(jīng)過多次與HR進行的面試，我發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的心得體會。
第二段：積極準備。
首先，充分準備自己的個人簡歷和背景資料是非常重要的。HR通常會領先面試者了解他們的背景信息。因此，在面試前，要對自己的工作經(jīng)歷、項目經(jīng)驗和教育背景進行歸納和整理，以便能夠清晰、流暢地回答面試官的問題。
其次，了解公司和行業(yè)背景對面試準備也是至關重要的。HR常常會問求職者對公司信息和行業(yè)狀況的了解。因此，在面試前，要通過查閱公司網(wǎng)站、媒體報道和同行業(yè)競爭對手的資料，對公司的運營情況、市場需求和行業(yè)趨勢進行了解。
第三段：展現(xiàn)自我。
在面試過程中，如何展現(xiàn)自己的優(yōu)勢也是一門必要的技巧。首先要注意在面試中自然表達自己的特點和價值觀。HR更關注候選人的態(tài)度和核心素質(zhì)，因此，要用簡潔明了的語言描述個人的職業(yè)目標和發(fā)展規(guī)劃。
其次，舉例說明自己的能力和經(jīng)驗也是一種很好的展示方式。HR面試通常會要求候選人舉例說明過去的工作經(jīng)驗。在回答問題時，要盡量選擇能夠展示個人能力和解決問題能力的案例，同時注重講述過程中的團隊合作和主動性。
第四段：積極溝通。
HR面試中，與面試官的積極溝通也是需要注意的一個方面。首先要保持良好的面試禮儀，包括準時到達、穿著得體、自信且友善地與面試官交流等。面試時要注意語速、發(fā)音和語調(diào)，用簡潔的語言回答問題并注意傾聽面試官的問題。
其次，如果有機會，可以主動提問。HR面試過程中，通常會給求職者一定的提問機會。這是考察求職者主動溝通和對公司的關注程度的時機。因此，求職者可以針對公司的發(fā)展、崗位要求和團隊文化等方面進行提問，以顯示自己的積極性和主動性。
第五段：總結(jié)。
回顧自己多次與HR進行的面試，我認識到積極準備、展現(xiàn)自我和積極溝通是成功面試的關鍵。無論是個人背景還是對公司和行業(yè)的了解，都需要事先認真準備。在面試過程中，要展現(xiàn)自己的優(yōu)勢和能力，盡量用具體的案例來說明。另外，與面試官進行積極而友好的溝通也可以留下良好的印象。通過這些心得體會，我相信將能夠在HR面試中取得更好的成績。
總結(jié)：在HR面試中，積極準備、展現(xiàn)自我和積極溝通是關鍵。面試者應該充分了解自己的背景和公司行業(yè)情況，并提前準備好相關案例。在面試過程中，要自信地表達自己的特點和能力，并注重與面試官的積極互動。通過這些努力，我們可以提高在HR面試中的成功率。
hr面試心得篇六
在現(xiàn)代招聘中，面試環(huán)節(jié)是評估候選人的重要環(huán)節(jié)之一。然而，隨著時間的推移，HR面試的方式也在不斷演變?；仡欉^去，我們可以看到HR面試的傳統(tǒng)方式與現(xiàn)在的面試方法之間的差異。本文將回顧老式HR面試的經(jīng)驗和體會，探討其優(yōu)點并與現(xiàn)代HR面試方式進行比較。
段落二：老式HR面試的特點和經(jīng)驗。
老式HR面試主要側(cè)重于候選人的基本信息了解、簡歷中的工作經(jīng)驗和教育背景等內(nèi)容。在面試過程中，HR會提問，候選人會回答。老式HR面試更為正式，雙方在面試中的角色明確。候選人主要是通過回答問題和表達自己的意愿來展示自己的能力。這種面試方式可能會給候選人一種緊張的感覺，但也確保了面試的公正性和一致性。
老式HR面試的優(yōu)點在于其簡單直接的方式。候選人只需要準備好面試前的基本問題，回答的重心主要在于個人背景、工作經(jīng)驗等。這種面試方式較為公正，因為每個候選人都面對相同的問題，受到相同的評判標準衡量。另外，這種面試方式還使候選人有更多機會展示自己的能力和知識，通過良好的表達和答案回答可以給HR留下深刻的印象。
段落四：與現(xiàn)代HR面試的對比。
盡管老式HR面試有其優(yōu)點，但它也存在一些局限性。相比之下，現(xiàn)代HR面試更加注重候選人的綜合素質(zhì)，如溝通能力、團隊合作能力和創(chuàng)新能力等。現(xiàn)代HR面試方式更加靈活，采用了一對一或小組討論等形式，候選人與HR面試官可以更深入地交流和互動。這種方式更有利于HR評估候選人的個性特征和潛力，以便更準確地匹配崗位要求。
段落五：結(jié)論。
盡管現(xiàn)代HR面試更加注重全面評估候選人的素質(zhì)和能力，但老式HR面試仍然在一些特定情況下保持其可行性和有用性。在某些崗位上，候選人的工作經(jīng)驗和基本背景可能是最重要的衡量標準，而老式HR面試可以更有效地評估這些方面。此外，老式HR面試的簡單直接也可以在某些場合下更方便候選人展示自己的能力。
總之，老式HR面試雖然已經(jīng)逐漸被現(xiàn)代面試方式所取代，但其經(jīng)驗和優(yōu)點仍值得借鑒。對于HR面試官而言，靈活使用不同的面試方法可以更好地評估候選人，并更好地與其合作。對于候選人而言，了解不同面試方式的優(yōu)缺點，有針對性地做好準備，可以提高面試的成功率。
hr面試心得篇七
第一段：介紹HR面試的背景和重要性（200字）。
HR面試是許多求職者最擔心的一環(huán)。它是求職者與公司建立第一次聯(lián)系的機會，也是用人單位了解求職者真正能力和素質(zhì)的重要渠道。然而，隨著招聘方式和流程的不斷改變和創(chuàng)新，一些HR面試的老式方式也漸漸消失。回顧曾經(jīng)參加過的老式HR面試，我不禁想起了一些心得和體會。在接下來的文章中，我將分享這些經(jīng)歷和感受，以了解不同時間段的HR面試方式。
第二段：簡述老式HR面試的基本流程和特點（200字）。
老式HR面試通常是以問答的形式進行。面試官會提出一系列問題，尋找求職者的優(yōu)勢和劣勢。經(jīng)驗和技能的考察是老式面試的重點。此外，老式面試傾向于強調(diào)個人品質(zhì)和價值觀。面試官會通過觀察求職者的舉止、言語和表情，綜合評估其是否適合該崗位。與現(xiàn)代面試相比，老式面試更為直接和個人化，注重體現(xiàn)人與人之間的交流和互動。
在我參加的一次老式HR面試中，我意識到面試官更注重求職者對公司的了解程度。他們提出了一些針對公司發(fā)展和業(yè)務的具體問題，希望我們能夠給出自己的看法和建議。因此，在面試前，我會花時間研究公司的背景和行業(yè)動態(tài)，以便在面試中能夠給出合理的答案。另外，老式HR面試也頻繁出現(xiàn)了關于個人興趣和愛好的問題。通過這些問題，面試官試圖了解求職者的生活態(tài)度和個性特點。因此，作為求職者，我會提前想好自己的回答并進行適當?shù)臏蕚洹?BR> 第四段：老式HR面試的優(yōu)勢和不足之處（300字）。
與現(xiàn)代面試相比，老式HR面試的一個優(yōu)勢是更加真實和直接。通過面對面的問答，面試官可以更好地了解求職者的真實能力和情況。此外，老式面試注重人與人之間的親密和溝通，有助于建立良好的工作關系。然而，老式HR面試也存在一些不足之處。首先，面試的主觀性較高。面試官通過主觀觀察和直覺判斷求職者的素質(zhì)，可能忽略一些潛在的能力。其次，老式面試對求職者的應對能力要求較高。在緊張和壓力下，有些求職者可能表現(xiàn)不佳，無法真實反映自己的實際水平。
第五段：總結(jié)老式HR面試的價值和未來發(fā)展趨勢（200字）。
雖然老式HR面試在現(xiàn)代招聘流程中逐漸被新式面試取代，但它仍然具有一定的價值。老式面試可以更好地了解求職者的個人品質(zhì)和工作方式，有助于篩選出真正適合公司的人才。未來，我相信老式HR面試可以與現(xiàn)代面試相結(jié)合，形成一種更加綜合和全面的面試方式。除了傳統(tǒng)的問答形式，可以借助現(xiàn)代科技和方法，例如項目展示、案例分析等，更好地評估求職者的實際能力和潛力。
在我參加的老式HR面試中，我學到了許多有價值的經(jīng)驗和教訓。無論是面對面的交流，還是對個人素質(zhì)的考察，這些都是我在職場生涯中寶貴的財富。隨著時代的變遷，招聘方式可能會改變，但求職者在面試中展示真實能力和積極態(tài)度的精神將始終不變。
hr面試心得篇八
第一段：引言（200字）。
HR面試作為就業(yè)招聘的重要環(huán)節(jié)，對于求職者來說具有至關重要的意義。然而，在過去的一段時間里，老式的HR面試方式逐漸受到了質(zhì)疑。就我個人的經(jīng)歷來說，我參與了一次老式HR面試，從中收獲頗豐。通過這次面試，我深刻認識到了老式HR面試的優(yōu)缺點，也對如何應對和提升此類面試技巧有了自己的一些體會和思考。
第二段：老式面試的優(yōu)點（200字）。
傳統(tǒng)的HR面試中，一般包括簡歷篩選、面試和筆試等環(huán)節(jié)。這種面試方式可以在很大程度上評估求職者的專業(yè)知識和能力，并且更注重綜合素質(zhì)的考察。在面試中，HR可以通過面對面的交流，感受到求職者的情緒和自信度，并通過對話進一步挖掘求職者的潛力和未來發(fā)展方向。此外，面試過程可以展現(xiàn)求職者的溝通能力、自身價值觀以及解決問題的能力，更全面地考察了求職者的個人素質(zhì)。
第三段：老式面試的缺點（200字）。
然而，老式HR面試方式也存在一些問題。首先，該方式的面試者一般較少，無法代表整個團隊對求職者的評價。其次，雙方的交流容易受到主觀影響，HR在一面之下就做出決策，未給求職者更多機會展現(xiàn)自己的實力。再者，體力不協(xié)調(diào)也是一個問題，如果求職者出現(xiàn)緊張或疲倦的情況，會影響面試成績的客觀性。這些問題導致了老式HR面試方式的相對不足，需要考慮與新的面試模式相結(jié)合。
第四段：老式面試的應對策略（300字）。
雖然老式HR面試方式存在一些缺點，但求職者仍可通過一些策略來應對。首先，求職者應提前了解公司的需求和崗位要求，盡量準備針對性的答案。這樣可以更好地回答面試官的問題，展示與崗位相關的知識和技能。其次，求職者應展示自己的優(yōu)勢和特長，盡量從個人經(jīng)歷中找到與面試官的共鳴點，以提升雙方的交流情感。同時，求職者還需注意身體語言，保持自信、禮貌和坦誠的姿態(tài)，給面試官留下良好的印象。最后，求職者應靈活運用與面試官的交流，積極主動地提問與求職崗位相關的問題，進一步展現(xiàn)對公司和崗位的熱情和興趣。
第五段：總結(jié)（300字）。
總而言之，在部分企業(yè)中，老式的HR面試方式依然是求職者與用人單位進行深入交流和評估的重要環(huán)節(jié)。雖然存在一些缺點，但求職者可以通過采用一些應對策略來提升面試表現(xiàn)。同時，隨著技術的進步，新型面試技巧也在不斷涌現(xiàn)，有助于提高面試效率和準確性。對于求職者而言，關鍵是根據(jù)不同的面試環(huán)境和面試方式，靈活運用適合自己的面試技巧，展示自己的優(yōu)勢和特長，并通過面試獲得理想的工作機會。
hr面試心得篇九
HR面試作為求職者進入某公司的門檻，是他們展示自己能力和素質(zhì)的機會。我曾參加過多次HR面試，通過這些面試，我領悟到了一些重要的心得和體會。本文將探討我在HR面試中所學到的幾個關鍵點，希望能對即將進行HR面試的求職者有所幫助。
第二段：在HR面試中展示自我。
在HR面試中，如何展示自我是關鍵的部分。首先，我們要有清晰的思路，明確自己的優(yōu)勢和劣勢，并能用簡明扼要的語言將其準確地表達出來。其次，要通過適當?shù)呐e例來印證自己的能力和經(jīng)驗。最后，要懂得與面試官進行良好的溝通，主動回答問題，并提出自己的疑惑。在關鍵時刻，要表達自己堅定的求職意愿，以顯示出積極主動的態(tài)度。
第三段：積極展示與適應能力。
在HR面試中，展示自己的適應能力至關重要。求職者應該能清晰地表達出自己如何面對挑戰(zhàn)，并解釋如何適應變化。在回答問題時，可以通過個人經(jīng)歷、實際事例或?qū)I(yè)知識來闡述自己的適應能力。此外，積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度也是展示適應能力的關鍵，對于面試官提出的問題，要勇敢面對并尋求最佳解決方案。
第四段：積極傾聽和回應。
在HR面試中，積極傾聽和回應是吸引面試官的重要方式。首先，要通過傾聽面試官的問題，明確問題的關鍵點，然后給出準確而簡潔的回答?；卮饐栴}時，可以采用"STAR法則"，即情景(Situation)、任務(Task)、行動(Action)和結(jié)果(Result)，在解答中綜合展示自己的能力。此外，一些開放性的問題是考察面試者綜合能力和邏輯思維的機會，要善于應對這類問題，展現(xiàn)自己的才智。
第五段：核心素質(zhì)和禁忌問題。
在HR面試中，展示核心素質(zhì)和避免禁忌問題是成功的關鍵之一。核心素質(zhì)包括團隊合作、溝通能力、領導能力等。求職者要清楚自己具備哪些核心素質(zhì)，并能通過舉例來展示自己在這些方面的成果。此外，還需要避免談論私人信息、負面經(jīng)歷、對公司的不了解等禁忌問題，以免給面試官留下不好的印象。
結(jié)尾段：總結(jié)和展望。
通過參加HR面試，我深刻認識到了如何展示自我、展示適應能力、積極傾聽和回應，以及展示核心素質(zhì)和避免禁忌問題的重要性。這些心得和體會對我最終成功進入理想公司帶來了很大的幫助。相信這些心得也能為其他求職者在HR面試中取得成功提供一些參考和指導，讓我們共同進步。
hr面試心得篇十
第一段：引言（100字）。
模擬面試是學生在求職準備過程中非常重要的一環(huán)。作為HR，我參與過許多模擬面試，通過觀察和評估學生們的表現(xiàn)，我對此有了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享一些關鍵的觀察和建議，希望能幫助更多的求職者成功通過面試。
第二段：態(tài)度和表達（250字）。
在模擬面試中，我發(fā)現(xiàn)學生們的態(tài)度和表達方式往往會直接影響到他們的面試表現(xiàn)。首先，正面的態(tài)度對于面試成功至關重要。一個積極、自信的候選人往往能給HR留下積極的印象。其次，清晰而有邏輯的表達能力是必不可少的。學生應該展示出良好的溝通能力，能夠簡明扼要地回答問題，并始終關注自己的表達方式，避免使用過于技術性的術語，準確傳達自己的思想。
第三段：自我介紹和面試技巧（300字）。
自我介紹是面試過程中的第一步，而且往往給HR留下深刻的印象。學生們應該不僅僅是簡單地列舉個人信息，而是應該突出自己的亮點和與職位相關的經(jīng)驗。此外，面試技巧也是十分重要的。學生們需要熟悉面試常見問題，認真準備回答，并且提前做好與面試相關的調(diào)查。充足的準備可以幫助學生們更好地應對意想不到的情況，并展示出自己的優(yōu)勢。
第四段：行為和臨場發(fā)揮（300字）。
在模擬面試中，我關注的另一個重要方面是學生們的行為和臨場發(fā)揮能力。面試過程中，紀律和禮貌是關鍵。學生們應該注意細節(jié)，例如穿著得體、到場準時等。此外，處理緊張情緒也是求職者需要掌握的技巧。學生們可以通過深呼吸、積極思考以及積極參與模擬面試等方式來減少緊張感。此外，在面對意外問題時，要保持冷靜并嘗試給出合理的回答，這可以體現(xiàn)出學生們的邏輯性和解決問題的能力。
第五段：反思和建議（250字）。
通過參與模擬面試，我觀察到許多學生在面試過程中的優(yōu)點和不足之處。首先，學生們在準備方面需要更加重視。他們應該針對性地研究公司和職位，同時準備一些備選的回答。其次，學生們應該積極參與模擬面試，并且對自己的表現(xiàn)進行反思和總結(jié)。最后，與他人互動和交流也是提高面試技巧的重要途徑。學生們可以與同學、老師或職業(yè)顧問進行面試模擬，收集反饋意見，并不斷改進自己的表現(xiàn)。
總結(jié)（100字）。
模擬面試是求職準備中非常重要的一環(huán)，HR在模擬面試中觀察和評估學生們的表現(xiàn)。通過我的經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)學生們的態(tài)度和表達方式對于面試成功非常重要。良好的自我介紹和面試準備技巧是提高求職者競爭力的關鍵。此外，學生們還應對行為和臨場發(fā)揮進行反思，不斷改進。通過認真準備和積極參與模擬面試，我相信每一個求職者都能提升面試技巧，更好地應對職場挑戰(zhàn)。
hr面試心得篇十一
面試寶典在手，好工作絕對向你招手!開始之前務必記?。?BR> 黃金法則：80/20---你要承擔起80%的談話而面試官只會說20%。
白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
鉆石法則：對于沒有把握的問題，拋回給面試官。
1.在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己。
這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強項。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學校xx專業(yè)本科(?？?畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在xxx方面的特長/我最大的特點是……(給出事例)。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應聘貴公司的xxx這一職位。(看表)一分鐘到了，希望我沒有超時。(很陽光的微笑)如果面試官不是eq太低，你的最后一句話應該會使他放松和微笑。資歷嫩一點的還會接著問：“為什么你會這么認為呢?”如果他真的這么問你，bingo!你完全有機會操縱這次面試!
2.應屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是：你為什么會選擇你目前學習的專業(yè)呢?
千萬當心，這個問題的目的是考察你的decisionquality這一項勝任力，所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。給大家一個成功的范例(同樣適用于諸如‘您所做過的一個成功/最大的決定是什么”)：
問：張先生，您為什么會選擇財務專業(yè)呢?
答：的確，財務已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭?？僧敵跷疫x擇財務專業(yè)時并不是單純因為它的熱門程度。我早就把就業(yè)目標鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料，園區(qū)當時有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個公司財務部至少5個人計算(總賬，應收應付，稅務，出納再加上一個經(jīng)理)，加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時，可以有xxx個空缺。我畢業(yè)那年應該全國有xx相關專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準蘇州，而我填報的蘇州大學在當?shù)乜诒锌桑瑢儆谥械绕?。那么，?/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學習，四年中可以更早的尋求機會，所以，我很有信心的選擇了這個專業(yè)。
其實，沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時的思路，所以可以加分。
記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應該表示對自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點戲劇效果：我本來理解的財務管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣，直到大三時開始了在企業(yè)的實踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實可信，更重要的是，很自然的由你引導到準備好的問題：實習的收獲。
3.為了考察您learningonthefly這一條勝任力，通常我們會問您在實習期間的收獲。
此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點。還有，不妨說一下自己的失誤(不用怕，畢竟你是在實習)。記住：詳細說明當時的情況(situation)，你要達到的目的(task)，你采取了哪些步驟(actions)，事情的結(jié)果(result)，還有你得到的經(jīng)驗教訓(lessonlearned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié)：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學校后，我對自己的實習經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強。所以，我很注意利用大學的最后一個學期來彌補這一不足?，F(xiàn)在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
4.你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?
(千萬要回答“有”)那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflictsmanagement?，F(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強勢一些。
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hr面試心得篇十二
作為hr，每年都會在校園招聘時遇到不少“面霸”，舉止得體思路清晰談吐敏捷；但也遇到過大把“面試雷人”，這次集中為同學們提個醒。
hr：離預定面試時間已經(jīng)過了半個小時了，請問你什么時候能到？
hr：你為什么要選擇我們公司？你對這個行業(yè)了解有多少？
面試者：我很喜歡這個行業(yè)，很喜歡你們的品牌，最喜歡的是***，這個產(chǎn)品的廣告非常有創(chuàng)意，我特別欣賞里面?zhèn)鬟_的概念……”(報出的都是面試公司競爭對手的品牌和廣告)
hr：你還有什么問題要問我么？
面試者：那個，能介紹一下你們公司是做什么的么？
既然已經(jīng)去面試，就要抱著嚴肅認真的態(tài)度，對人對己都是一種最起碼的尊重。
事前最好準備工作做充足，可以通過網(wǎng)絡和熟人等渠道對該公司和所在行業(yè)有一個基本的了解，多留意相關的廣告、新聞和政策，出發(fā)前熟記地址，最好到網(wǎng)上查找好公交線路確保準時抵達。這樣在面試時才會胸有成竹，給hr留下準備充分、誠意十足的良好印象。
雖然現(xiàn)在的面試氛圍講求輕松自然，但面試本身還是一件比較嚴肅的事情?？捎行┤似押煤玫拿嬖囬g變成自己的秀場來大展才藝，看得人莫名其妙。奉勸那些崇尚個性張揚的年輕人面試時還是要莊重些，體現(xiàn)一定專業(yè)度。另類搞怪風格還是留到進了公司后的員工活動時再展現(xiàn)吧！
平時看到日劇韓劇里的女主角嗲聲嗲氣嬌滴滴地說話已經(jīng)渾身起雞皮疙瘩了，更不要說眼前坐著的是一個故作可愛的男生。一上來就說：“我認識你公司某某的耶！”被問到喜歡哪種產(chǎn)品，他不假思索地回答：“當然是化妝品啦，大家都說我皮膚保養(yǎng)得可好呢！ ”(一邊含笑用手摸自己的臉)“我對保養(yǎng)很有研究的，平時出去逛街就會經(jīng)常注意這方面的產(chǎn)品……”(捂臉作害羞偷笑狀)“噢，你們的產(chǎn)品也很好啦……”
其實對某些偏陰柔風格的男孩子來說，在面試的時候更加要表現(xiàn)出成熟穩(wěn)重的風格和睿智敏捷的思路，否則更會給人留下“娘娘腔”的印象。
有些人被問起離職原因，仿佛祥林嫂吃了黃連，涕淚俱下地歷數(shù)在前一個公司如何被老板欺壓、被同事排擠得暗無天日的生活；有些人跟他商量工資的時候就開始竹筒倒豆子訴苦：什么剛剛結(jié)婚買房子要還房貸啦，老婆剛懷孕家里開銷大啦，前一個無良雇主已經(jīng)三年沒給下屬加過工資啦……同情沒博到，倒引起了反感。
其實市場情況大家心知肚明，沒有必要談太多私人理由，有時一個合理的解釋和恰當?shù)钠谕担h勝過千言萬語。
有些缺乏經(jīng)驗的面試者，尤其是平時不太鍛煉、性格內(nèi)向的應屆畢業(yè)生在面試官面前表現(xiàn)得相當慌張，嘴唇哆嗦手腳發(fā)抖，握個手手心冰涼?；卮饐栴}像蚊子叫，下意識地做很多小動作來掩飾內(nèi)心的緊張(比如雙手交叉)，從頭到尾根本沒有正眼看過面試官。
建議此類面試者平時多對著鏡子作些口頭表達練習，多在人多的場合發(fā)表見解，提高自己的溝通和表達能力。
很多人為了凸顯自己的工作能力，往往會把一些不是自己做的工作、或是自己只參與一小部分的項目大包大攬說成是自己一個人的成果。明明是在供應商公司負活動協(xié)調(diào)硬說成獨立領導整個項目，明明只是打打電話發(fā)發(fā)傳真的助理事務說成從頭到尾統(tǒng)籌負責，這樣的謊言在資深的hr和業(yè)務經(jīng)理面前根本不堪一擊，適得其反。
實事求是、有一說一，把自己在工作中付出的努力、得到的成長一五一十陳述，才是恰當?shù)男袨椤?BR> 曾經(jīng)不止一次看到應聘者由媽媽或者男(女)朋友陪同前往，應聘者在里面面試，家屬等在前臺。問他/她為什么要人陪，誠實點的就回答“一個人來家里人不放心”，搞笑點的說“我們等下準備去兜馬路”，真令人哭笑不得。拜托，多大的人了，找工作都要家人陪著來，以后上班是不是出差還要帶個保姆??？不禁讓人強烈懷疑此君的獨立性和自理能力。
建議同學們事先熟悉面試路線，盡量不要家長護送，在面試時也盡量避免多提“我要問問家長的意思”這類話題。只有表現(xiàn)出獨立自主的能干，才能讓hr放心將工作交給你。
hr面試心得篇十三
這是很多企業(yè)通用的戰(zhàn)術，很普遍，但是之所以在此提到它，只有一點，那就是它的威力顯而易見，很有效。即使你有對答如流的本領，在面試時如何侃侃而談，一旦被背景調(diào)查，你的經(jīng)歷就會顯露無疑。所以，如果你即將參加面試，而你編造了背景，要記得不要被抓住把柄，要編就編的無懈可擊，這里你可以把背景調(diào)查的聯(lián)系方式留成自己朋友的，交代好朋友，以免他露餡……但是，這并不是百分百不出問題的招式。
這個相信你聽過無數(shù)次的案例。比如，面試官故意在辦公室里人流必經(jīng)之地放倒一把掃帚或是地上扔一個紙團……當然所有面試的人都沒在意他，只有小明扶正了它撿起了它。然后小明就被錄取了。這類就是重點考察細節(jié)了。旨在當面試者們的注意力被分散時，誰注意細節(jié)誰獲勝……一般來說，用此戰(zhàn)術的企業(yè)多重視面試者的細節(jié)觀察能力和是否具責任感等層面。所以，不要總是把它當做書本上的趣談，你隨時都可能經(jīng)歷。
這是來自日本面試方法。但其實是源于我們中國的國粹，相學。舉例來說，面試時面試官的后面坐著兩個人，他們不說話，不提問，就只是默默地觀察面試者，面試者以為他們是面試官為了考驗面試者的壓力而故意安排的，但你想不到是，后面的兩個人，卻是企業(yè)特意請來的面相師。他們通過面相分析，會給企業(yè)提出參考結(jié)論。你看，沒有你做不到，只有你想不到。就算你掌握了足夠的面試技巧，但是誰能控制自己的臉部肌肉呢。
“你認為十年后你能晉升到什么職位?”別小看，這個俗得不能再俗的老問題。
就是這個老生常談的問題，求職者給出的答復足以改變hr對一個人的印象認知。
切記信馬由韁的暢想未來。。比如：應聘者前來應聘的是媒體職位，卻夢想著十年后成為一名設計師;或者應聘助理工作，只是為了日后借工作之便，搭上某個自己迷戀多時的小明星。
這些人在hr眼中，都屬于“沒有良好的職業(yè)規(guī)劃”的族群。
當應聘者在接到一份面試邀請后，需要提前做足準備工作——不僅僅要對公司的行業(yè)背景、發(fā)展情況、企業(yè)排名…等有所了解，同時還要對面試官的信息，掌握一二。比如：事先瀏覽一下面試官的微博、微信、博客…等主流社交平臺，藉此研究一下對方的興趣點和個人偏好。
通常情況下，應聘者與面試官交流時，如果能不禁意間說出些面試官感興趣的話題，那必定會為自己加分，給hr留下深刻印象。
但遺憾的是，很少有人會這么做。
在這一點上，應聘者只能“盡人事，聽天命”。不是所有應聘者都能滿足不同領導的需求，并獲得他們認可的。說白了每位領導都有自己的一套辦事風格和用人哲學。也很難有應聘者，逢面試必過，場場被領導挑中。
hr面試心得篇十四
回答這個問題時最好不要提及與前公司的個人恩怨，最好是回答自己的個人能力增長，在原來的公司得不到更大的發(fā)揮受到限制，這樣可以體現(xiàn)自己的能力和企圖心，而這是受企業(yè)歡迎的。
回答這個問題時要說最重要的考慮因素是能讓我發(fā)揮所長，并不斷提高自己的`能力。因為公司要找工作表現(xiàn)好、能夠真正有貢獻的人，而非純粹慕名、求利而來的人。
面試官問這個問題是想了解應聘者的性格價值觀等。在回答時可以先說自己的家庭是一個溫馨和睦的家庭，父母給了自己無私的支持和幫助，以及父母對自己受教育方面的重視，再適當強調(diào)下家庭成員對自己工作的支持態(tài)度以及自己對家庭的責任感即可。
在回答這個問題時要表現(xiàn)出愿意為公司做奉先的態(tài)度，同時自己很注重工作效率不會做浪費時間的事情。
在回答這個問題時最好別說自己沒任何興趣愛好，對方不會因此認為你是個全心工作的人，反而會認為你是個古怪無趣死板的人。也別說那些登不上臺面過于庸俗的愛好，比如打麻將之類。最好講一些戶外的運動類的愛好，讓人感覺你的形象是很陽光正面的?；蛘咭部梢哉f一些與應聘的工作有關聯(lián)度的興趣愛好，比如應聘設計類的工作時可以說自己對時尚很感興趣。
在回答這個問題時要表示出自己是個成熟的職場人，絕不會做出“越級匯報”的事情，如果與上司的想法不同會本著對公司利益負責的態(tài)度好好與上司溝通即可。
在回答這個問題時最好直接說出自己希望的薪水值，對方會感覺你是一個很爽快很好溝通的對象。如果對方表示與你期望的薪水有差距，不妨提出對公司培訓或考察機會的期望。
hr面試心得篇十五
面試的第一步，極易被很多面試官忽視的細節(jié)。面試官應先伸手主動與應聘者握手，會讓對方感到親切，可以消除一些應聘者的緊張心理。
然后是雙方落坐，給求職者斟茶倒水，面試官進行自我介紹。面試官的開場白一般不要超過兩分鐘。
開場白一般包括以下內(nèi)容：
(1)歡迎應聘者，告訴他你的名字和職位，為接下來的面試打下積極的基調(diào)：明確表示歡迎應聘者來參加某項職位的面試;贊揚應聘者的經(jīng)驗和成就，表示你一直想進一步了解他;感謝應聘者安排時間來面試。
(2)解釋面試的目的，告訴應聘者：面試是雙方深入了解的機會，有助你進一步了解應聘者的背景和經(jīng)驗，有助于應聘者了解應聘的職位和組織。
(3)描述面試計劃，告訴應聘者你將：回顧應聘者的工作和經(jīng)驗，然后問他在過去的工作/經(jīng)驗中做過的事情的實例，以及他是如何做到這一點的。
(4)提供有關信息，并回答應聘者提出的有關職位和組織的問題?？梢院唵谓榻B一下公司概況、職位要求以及公司的基本工作規(guī)范。
(5)在面試過程中做記錄?？梢韵驊刚呓忉層涗浀脑蚴菫閹椭嬖嚬儆涗浢嬖嚰毠?jié)，以便客觀評價每位應聘者，作出公正的評價。
(6)簡要追蹤應聘者的工作經(jīng)歷。把話題轉(zhuǎn)到主要背景了解部分，告訴應聘者你將開始回顧了解他的背景情況，要告訴他在了解他的背景概貌后，你將主要會問他更詳細的信息。這將使應聘者大致明白你想要的信息的詳細程度。
進入面試正題。對于簡歷上的疑點，事先要列出面試問題。在面試前，面試官一定要認真細致地閱讀求職簡歷，努力找出求職者的疑點。提問疑點的目的就是設法搞清事實真相。一般來說，疑點主要包括：工作時間是否存在空白段，為什么頻繁跳槽，離職的'真正原因，最近獲得哪些新技能等。
對于職位要求的提問，是面試的重點。
面試前，面試官要根據(jù)每一項職位要求列出對應的問題，問題不必太多，2-3個即可。這樣，多項職位要求的問題累計起來可以達到10個左右。耗時大約15-20分鐘。
對于職位要求的提問，要滿足star原則，即每個問題都要涵蓋情形(situation)、任務(task)、行動(action)和結(jié)果(result)。
例如，我們首先要了解應聘者是在一個什么樣的情形(situation)之下取得銷售業(yè)績的。接著，我們要了解應聘者為了完成工作，上司賦予了哪些工作任務(task)。接下來，我們要了解應聘者為了完成這些任務采取了哪些行動(action)。最后，我們來關注結(jié)果(result)。
當你覺得應該結(jié)束面試的時候，你可以這樣告知應聘者：“您還有什么問題要問嗎?”。詢問應聘者一些緩沖問題，如“給你兩分鐘，請你仔細考慮，你還有什么需要補充嗎?您還有什么優(yōu)點我們沒有談到?”等，利用緩沖問題時間，回顧記錄。
最后告知應聘者招聘的后續(xù)步驟(如：復試待通知)，并且感謝應聘者。
hr面試心得篇十六
公司主管希望了解求職者的應聘動機，一方面確認應屆生的發(fā)展方向，同時也判斷應聘者的期望工作與實務是否存有落差；對于能具體陳述投入原因，且有明確方向的應屆生，被錄取的機會相對較高。
二、請求職者做自我介紹!
有90%的企業(yè)主管會要求應屆生做3-5分鐘的自我介紹，其目的是快速了解求職者，也觀察應屆生的臨場反應及組織/表達能力；因此做好自我介紹的準備，是面談前的重要功課。
三、家人對你找工作的建議
應屆生初入職場，經(jīng)常諮詢師長、父母的意見，如果求職者能與家人研討并取得父母的認同，尋職的方向與選擇將較為理性及明確，有助于穩(wěn)定任職，面試官會藉這個問題，判斷應屆生是否得到求職的支持力量。
四、在校的學習歷程
由于大學生供過于求，所以企業(yè)過濾簡歷會以學校/科系為第一道門檻，例如財會職務找會計、財經(jīng)系學生、編輯採訪工作找中文或新聞系學生、工程師找電子/電機/機械科系同學，為了厘清所學科目的專業(yè)程度，面試官會詢問與工作相關科目的學習狀況及成績，同時也測試專業(yè)技能，了解求職者是否符合招聘設定的條件。
五、性向及專業(yè)能力驗證
為了確保人選符合所需，大多數(shù)企業(yè)會藉由職能測評、英文檢測、人格特質(zhì)評量等各種工具來與面試作業(yè)相互印證，應屆生應事前了解面試的程序與步驟，同時耐心接受企業(yè)的測試安排；此外專業(yè)能力的詢答與展現(xiàn)是得到第一份工作最重要的關鍵，提供具體的績效或作品，能讓人眼睛一亮；此外，也可藉由各類證照的取得，得到面試主管的認同。
六、參加過什么社團/有打工經(jīng)驗嗎?
應屆生就像一張白紙，所以打工、實習、參與社團的經(jīng)驗，是面試官判斷應屆生是否能與企業(yè)接軌及適應團體生活的方法之一；如何挑選、揭示合適的社團及打工經(jīng)歷，同時提出扮演的角色及明確的工作成果與心得，將是企業(yè)評估應屆生潛力特質(zhì)的方法。
七、個性及優(yōu)缺點分析?
面試是一個自我行銷的過程；展現(xiàn)積極進取、樂觀自信的特質(zhì)，同時強調(diào)優(yōu)點、弱化缺點是應屆生事前必須自我審酌、詳加準備的課題；要求應屆生自我陳述優(yōu)缺點，一方面測試自我了解的認知程度，同時也能洞悉應屆生是否具備自省及勇于表達、行銷的能力；另外，活絡組織氣氛是企業(yè)引進新血的重要目的，所以具創(chuàng)新活潑特質(zhì)的應屆生，更能獲得企業(yè)主管的青睞。
八、對工作的期許及展望(準備如何做好這個工作)?
在條件相仿的情況下，企業(yè)傾向錄用有強烈企圖心的應屆生，所以如果能具體陳述對于工作的想法及未來的規(guī)劃，經(jīng)常會讓面試官印象深刻，并增加錄取的機會；言詞犀利的面試主管會直接問你:“公司如果錄用你，你能為組織創(chuàng)造什么績效?”、“為什么你值得公司每月付你3000元”，應屆生在面試時一定要能充滿自信，堅定的展現(xiàn)對工作的旺盛斗志。
九、有沒有進修計劃?未來3-5年的職涯規(guī)劃及發(fā)展?
明確的進修計劃會讓面試者感受應屆生的成長動能，但是一定要強調(diào)以工作為重的前提，同時結(jié)合企業(yè)的培訓體系；如果設定工作一段時間就要出國讀書或是長期進修，企業(yè)多半會質(zhì)疑你穩(wěn)定任職的意愿。
關于職涯發(fā)展的議題，在3到5年能有妥善且與應聘工作關連性強的規(guī)劃，將會強化求職的合理性，如果天馬行空或是好高騖遠，面試官會看穿你的虛幻城堡。
十、上班的交通工具及所需時間?
應屆生的月薪約在2500元至3000元間，所以如果在交通問題上無法順暢安排，或是單程時間超過1小時，企業(yè)會考量你的通勤時間與費用成本，出勤的挑戰(zhàn)及工作時間的限制因素，將不利于工作機會的取得。
十一、是否可以加班?
目前企業(yè)人少事多，工作加班很難避免，但是90后的應聘者傾向工作與生活平衡，所以加班的意愿不高，面試時主管常會詢問是否可以加班的問題，求職應屆生如果面露難色、言詞閃爍，那么面試出局的機會很大。
十二、平常從事那些休閒活動?
這個問題在了解求職者是否有效管理自己的生活，工作與休閒的調(diào)和能力及發(fā)掘你的其他專長與興趣，通常應屆生都會回答:「旅游、踏青、閱讀、看電影、啖美食」，如果能結(jié)合明確志趣及具成長啟發(fā)性的休閒活動，應該會是更有亮點的答案。
十三、要求的薪資待遇?
應屆生找工作，職場的薪資行情十分明確，所以為了尊重企業(yè)，可以回答「按公司規(guī)定」來核薪；目前一般企業(yè)都了解應屆生的薪資水準；不要擔心第一份工作薪資會吃虧，只要習得具有競爭力的專業(yè)技能，未來在職場上的薪酬回饋絕對不是區(qū)區(qū)幾千元所能比擬。
十四、還有應聘其他的工作嗎?
應屆生找工作，一定會多方投遞簡歷，面試官會提出這個問題，主要在確認求職者是否集中找尋相同領域的工作，還是到處亂投求職信，如果是后者，那么任何企業(yè)都不敢錄取你，因為你的謀職方向太發(fā)散。此外，也會擔心你心有所屬，所以回答這個問題，一定要讓面試官感受到你對面試企業(yè)及這份工作的重視程度，才會增加出線的機會。
十五、最后!你有什么要提出的問題?
面試時提出好問題，除了彰顯面談的用心程度，也能展現(xiàn)你的邏輯與整合能力，所以參加面談前一定要事先準備3個問題，以備主管詢問時提出；在臺灣的教育體制下，同學普遍怯于發(fā)問，這會讓主管感受不到你的熱心及積極，也不利于工作機會的爭取。
面試是找到工作的重要關卡，即將步出校園的應屆生要做好心理建設，同時根據(jù)15個面試考古題，事前模擬并做好萬全準備，可以增強自信心，并協(xié)助你在面試中脫穎而出。
hr面試心得篇十七
對于hr人員，招聘所要注意的問題和原理性的知識，人力資源教科書上都有十分詳細的描述，一般來說很容易掌握。最令hr經(jīng)理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是原理的機械套用。 招聘中的經(jīng)典七問：
1.以往工作中您的職責是什么?――如果描述不清，可見即使有相關工作經(jīng)驗，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。
2.請講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察應聘者的語言組織及表達能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長處是什么?――從應聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協(xié)作。
4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?――“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓增強針對性。
5.對于新的工作崗位您有什么設想?如何開展工作?――這涉及到員工的職業(yè)生涯設計，更有關員工工作的穩(wěn)定性。
6.您離職的原因是什么?――這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對薪金待遇和福利有什么要求?――這個問題的重要性更是不必多言。 另外，適當掌握和具體運用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象。
技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達到考核應聘者的分析能力的目的，同時又向應聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當面試進行到一定的時候，向應聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評論此事。既能測試應聘者，又能展示公司業(yè)績。讓應聘者說真話讓應聘者說真話讓應聘者說真話讓應聘者說真話。
能力，思路是否清晰等。
技巧四：與應聘者聊與招聘無關的事情。在對本身利移笠倒芾磙沖突的聊天中，應聘者更容易說出真實的東西，主考官可以從中判斷應聘者的素質(zhì)和能力。審查應聘者學歷審查應聘者學歷審查應聘者學歷審查應聘者學歷。在審查應聘者的學歷時，說你們學校某某老師(并不存在)的課很風趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對應聘者有一種無形的壓力;通過對應聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過程中，聲稱對應聘者的評價表丟了，這當然對他(她)的錄用很不利。若應聘者沉著應付，則抗挫能力較強;若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請應聘者列舉3件他認為失敗的事情，如果應聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題技巧八：隨意指出應聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯)，請應聘者在一定時間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應聘者的創(chuàng)新能力;展示主考官的創(chuàng)新能力。
技巧九：讓應聘者當場設計出某個方案。從方案中可看出應聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。
如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領導能力是相當重要的。
技巧十：情景模擬法，設置一些領導難題，看應聘者的反應及處理方法。
技巧十一：無主持人討論。將應聘者(一般5-7人)集中在一個會議試冬確定主題，不設主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過一段時間，其中的領導者就會自然而然地顯現(xiàn)出來。
1. 在接受面試前，對職位空缺要有一個正確的認識。
2. 尋找的是新鮮血液，而不是又一個“我們”的翻版。
3. 為職位空缺想象一個理想的候選人。
4. 當招聘新的職位空缺時，全面總結(jié)工作團隊中的工作情況。
5. 將空缺當作一次機會，重新評價這項工作。 6. 確定工作所要求的資格是否已經(jīng)改變。 7. 提供靈活的工作時間以鼓勵員工參與。 8. 描述工作性質(zhì)時請不要對困難避重就輕。 9. 與其它公司中類似職位雇員的薪金作橫向比較。 10. 盡可能令職位名稱聽上去好聽一些以吸引各類人才。 11. 試圖找到一個百份百適合的人是很難的，結(jié)果只會是徒勞與浪費。 12. 知道別的地方有理想的人選時，別錯過這個機會。 13. 廣告力求準確無誤。 14. 請應征者隨信附上照片以便自己能將他們對號入座。 15. 考慮錄用經(jīng)同事推薦的親友。 16. 將每一次招聘的進展及進步記錄下來供日后參考。 17. 設定基本要求為標準以篩選應征者。 18. 安排專人負責接聽應聘電話。 19. 要加快程序，應事先準備好標準信函，以便盡快通知應征者。 20. 找出履歷中你感興趣的'地方，以便在將來的面試中能對此進一步了解。 21. 不能完全相信履歷的內(nèi)容，或多或少其中有一些作者的“加工”。 22. 發(fā)現(xiàn)履歷中有沒有與事實不一致的地方。 23. 履歷的風格與陳述是否給你留下了良好的第一印象? 24. 應聘表格從某種程度上說為應征者提供了公平展示的舞臺。 25. 對于那些邊緣人選，不妨問問同事們的意見。 26. 響應不及格的應征者應盡量禮貌，最好以鼓勵為主。 27. 面試前與應征者進行一些非正式的接觸以利于自己作決定。 28. 決定是否需要為應征者安排筆試。 29. 面試不一定都安排在上班時間。 30. 為消除前來應征者的緊張，不妨準備一些小茶點。 31. 面試時杜絕一切外來的干擾。 32. 面試前要充分休息。 33. 在面試房間門口掛上“請勿打擾”的牌子。 34. 示意應征者就坐。 35. 清楚說明面試地點的位置。 36. 在面試前留些時間供眾主試者達成共識。 37. 為每一位主試者準備好應征者的詳細資料。 38. 如果工作強調(diào)團隊合作的話，安排應征者進行一些小組工作活動。 39. 調(diào)整面試的結(jié)構(gòu)框架，使之與你的目的相配合。 40. 面試時第一個問題力求簡單明了，以幫助應征者充分放松。 41. 針對不同的應征者應不斷修改你的問題。
42. 問一些沒有確定答案的問題，即那些不僅僅用“是”或“不是”就能回答的問題。
43. 只有尋求確定答案時，才用封閉式的問題，答案會是“是”或“非”。
44. 使用應征者的簡歷和配對表幫助你準備面試時的問題。
45. 建議你多聽少說。
46. 歸納總結(jié)應征者所說的話，以示你在專心聆聽。
47. 不斷與應征者確認你已完全理解他所說的話。
48. 準備好回答和提出相關問題。
49. 將面試所需的工具列一個清單。
50. 面試錄音前，先征求應征者的同意。
51. 開始面試前，端正z著裝，理順頭
f如何進行面試無論對主試者還是對應征者來說，面試都是令人緊張的場合。因此，學會在面試中如何令雙方都放松，能夠讓雙方最大程度地了解對方。
52. 對于早到的應征者應告知面試開始的時間。
53. 面帶微笑，但不要過分，否則顯得你很緊張。
54. 要知道最佳人選也可能在面試時表現(xiàn)平平。
55. 穿著大方，切忌奇裝異服。
56. 面試時力求表現(xiàn)自然。
57. 在觀察應征者能力的同時也要征詢他是否有意來你處工作。
58. 不要問與工作無關的私人問題。
59. 快速記錄應征者相關的能力價值。
60. 將應征者反應熱烈的地方記錄下來，你會知道今后如何去激發(fā)他們。
61. 給予積極的響應以便進行更深入的談話。
62. 面試前幾分鐘談一些輕松的小話題。
63. 對于那些勇于承認“不知道”的應征者應表示尊重。
64. 在應征者緊張時，自己先保持冷靜。
65. 相近的身體語言有利于雙方建立良好的關系。
66. 訓練自己能隨時注意到對方的身體語言。
67. 注意對方手勢--它往往意味深長。
68. 注意應征者的聲音--緊張會導致聲音失真。
69. 進行測試的內(nèi)容和方式應盡量源于權威機構(gòu)。
70. 每隔一段時間就要更新測試的內(nèi)容與形式。
71. 整體地對待測試結(jié)果，而不要單看某一項。
72. 心理測試具有一定的參考價值。
73. 要求應征者寫書面的應征信并請筆跡專家前來鑒定。
74. 詢問公司內(nèi)部應聘員工調(diào)換崗位的原因。
75. 如要進行測試，應事前通知應征者。
77. 保持開放、積極的思維。
78. 給予應征者退出應聘的機會。
79. 自始至終保持對應征者的尊重。
f分析面試
一旦面試結(jié)束，立即記錄你已經(jīng)收集到的信息和你對應征者的印象，這有助于你做出最后決定。
80. 如果你對應征者存在疑問，那么就相信直覺。
81. 避免對任何一位應征者做出帶有偏見的判斷。
82. 試想像在面試場外應征者會有甚么樣的表現(xiàn)。 83. 在調(diào)查應征者的背景資料前應事先通知本人。
84. 將你的面試記錄、參考和配對表與應征者的履歷一起妥善保存。
85. 為每一位應征者獨立分檔。 86. 不要等到接見完所有的應征者后才開始準備你的清單。 87. 寧缺勿濫，切勿因為沒有適合人選而降低要求。 88. 提供應征者第二次面試的來回交通費用。 89. 在通知應征者參加覆試之前，應首先詢問他們對有關職位是否仍感興趣。 90. 建立檔案系統(tǒng)，妥善保存所有應征者的履歷資料。
91. 與其它主試者討論覆試中他們所感興趣、希望提出的問題。
92. 一般來說，個人資料說明的情況比較主觀。
93. 詢問應征者與咨詢?nèi)寺?lián)系的最佳時間。
95. 不要讓一個優(yōu)點把其它缺點遮蔽。
96. 與你的新員工親自面談有關開始工作的具體細節(jié)。
97. 確保你們公司提出的薪金合理且具有競爭力。
98. 為預防出現(xiàn)誤解和混亂，錄取通知書的發(fā)出和接受，均應以書面形式確認。
99. 要求應征者在限定日期內(nèi)以書面形式回復錄取通知書。
100. 當你回復落選的應征者時，設身處地，將自己當作收信人來考慮措辭。
對于hr人員，招聘所要注意的問題和原理性的知識，人力資源教科書上都有十分詳細的描述，一般來說很容易掌握。最令hr經(jīng)理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是原理的機械套用。
招聘中的經(jīng)典七問：
1.以往工作中您的職責是什么?——如果描述不清，可見即使有相關工作經(jīng)驗，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。
2.請講一下您以往的工作經(jīng)歷?！疾鞈刚叩恼Z言組織及表達能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長處是什么?——從應聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協(xié)作。
4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?——“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓增強針對性。
5.對于新的工作崗位您有什么設想?如何開展工作?——這涉及到員工的職業(yè)生涯設計，更有關員工工作的穩(wěn)定性。
6.您離職的原因是什么?——這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對薪金待遇和福利有什么要求?——這個問題的重要性更是不必多言。 另外，適當掌握和具體運用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象。 技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達到考核應聘者的分析能力的目的，同時又向應聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當面試進行到一定的時候，向應聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評論此事。既能測試應聘者，又能展示公司業(yè)績。
技巧三：請應聘者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應聘指南書刊上都沒有涉及，應聘者對此也沒有充分準備。這樣會較真實地反映應聘者的表達能力，文字組織能力，思路是否清晰等。
技巧四：與應聘者聊與招聘無關的事情。在對本身利益無沖突的聊天中，應聘者更容易說出真實的東西，主考官可以從中判斷應聘者的素質(zhì)和能力。審查應聘者學歷。在審查應聘者的學歷時，說你們學校某某老師(并不存在)的課很風趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對應聘者有一種無形的壓力;通過對應聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過程中，聲稱對應聘者的評價表丟了，這當然對他(她)的錄用很不利。若應聘者沉著應付，則抗挫能力較強;若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請應聘者列舉3件他認為失敗的事情，如果應聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題。
技巧八：隨意指出應聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯)，請應聘者在一定時間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應聘者的創(chuàng)新能力;展示主考官的創(chuàng)新能力。 技巧九：讓應聘者當場設計出某個方案。從方案中可看出應聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。
如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領導能力是相當重要的。 技巧十：情景模擬法，設置一些領導難題，看應聘者的反應及處理方法。 技巧十一：無主持人討論。將應聘者(一般5-7人)集中在一個會議室，確定主題，不設主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過一段時間，其中的領導者就會自然而然地顯現(xiàn)出來。
hr面試心得篇十八
對于公司的招聘專員來說，每個候選人都進行電話面試無疑需要花費大量時間和精力，但是對于應聘者和公司的其他面試官(如：業(yè)務部門經(jīng)理或者招聘經(jīng)理)卻是大大節(jié)省了時間。因為如果這道篩選有效，既節(jié)省了應聘者來公司直接面試的費用和時間，減少了應聘者的求職成本;也節(jié)省了公司內(nèi)部各級經(jīng)理面試所花費的時間和精力，有利于提高公司效率。這是一個雙贏的選擇。所以，電話面試是有必要的。
由于電話面試多半由公司人力資源助理或者初級招聘專員實施，如果電話面試效果不好，是不是應該考慮培訓初級hr同事的電話面試技能?那么現(xiàn)在就結(jié)合我自己的一些感受，提出一些小小的建議，希望能夠幫助到初入招聘這一行的hr同仁們，能成功搞定電話面試，從電話面試開始，逐步成長為招聘專家。
電話面試其主要功能我認為有兩個：一是篩掉明顯不符合招聘要求的人;二是推銷公司。
通過簡歷篩選已經(jīng)篩掉了一部分不合格的人選，但是電話面試給我們的空間仍然很大。首先你要準備一份結(jié)構(gòu)化的電話面試提綱。提綱包括幾大部分：
一是介紹公司和自己;
最后是詢問應聘者的職業(yè)規(guī)劃、認同的價值觀、期望薪酬和來公司的意愿。這樣可以避免面試到一些能力足夠，但是和公司文化價值觀不符合，薪酬差距較大，職業(yè)發(fā)展沖突的面試者。這樣也節(jié)省了大家的時間。
電話面試的第二個作用是推銷公司。為什么要推銷公司呢?你經(jīng)常遇到面試者答應來面試，但是被放鴿子的情況嗎?這就是你的推銷做得不夠。
如果面試者來公司的意愿不強，就容易因為種種原因放棄面試。如果你通過上面的電話面試方法，判斷面試候選人不錯，就應該多花點時間來推銷一下公司。你可以事先提煉出公司的一些亮點，在介紹公司的時候給予重點推薦，如：公司是國家級高新技術企業(yè)，深圳知名企業(yè)稱號，xx年度最佳雇主等等。
做得巧妙一點的，會根據(jù)不同職位的應聘者在面試的具體過程中悄然的推銷公司，而不顯做作。這個技巧性顯然更高，例如：問到一個技術人員離職原因是因為授權不夠，多頭管理，公司管理混亂，你就可以順勢一說，我公司組織架構(gòu)是扁平式結(jié)構(gòu)，有積極溝通的文化，人際關系簡單等等。這樣一對比，馬上就能激起應聘者的興趣。當然，我是教你推銷，不是教你騙，你所陳述的公司優(yōu)點應該是公司客觀存在的，不然會引起更壞的后果，降低公司招聘品牌的美譽度。
如果你的電話面試做到了上面的兩點，我想你的老大也不會再苛求你的電話面試沒有效果了。
hr面試心得篇十九
面試場上，考官們經(jīng)常采用的一個基本策略就是盡量讓應試者多講話，目的在于多了解一些應試者在書面材料中沒有反映的情況。有一位求職者在面試時，當考官問 “ 你有什么缺點 ” 時，他按事先準備好的答案作了回答。但他一看考官聽了之后沒有吱聲，就以為是自己答得不好，又怕冷場，于是又講了一個缺點?？墒强脊僖恢膘o靜地聽著還是不說話，就這樣，求職者一個又一個地講了不少，而且都是沒有經(jīng)過預先考慮過的。俗話說： “ 言多必失 ” 。這樣應答是不明智的，其結(jié)果吃虧的往往是應試者自己。
你在面試時一定要注意把緊自己的嘴巴，如果認為已經(jīng)回答完了，就不要再講。最好不要為了自我推銷而試圖采用多講話的策略來謀求在較短的時間內(nèi)讓招聘方多了解自己，事實上這種方式對大多數(shù)人來講并不可取。該講的講，不該講的決不要多講，更不要采取主動出擊的辦法，以免畫蛇添足、無事生非。
面試當中，對那些需要從幾個方面來加以闡述，或者 “ 圈套 ” 式的問題，應試者要注意運用靈活的語言表達技巧，不要一開始就把話講死。否則，很容易將自己置于尷尬境地或陷入 “ 圈套 ” 之中。
當考官提出 “…… ，你認為應抓住幾個要點? ” 之類的問題時，你的應答最好這樣開頭： “ 我認為這個問題應抓住以下 ‘ 幾個 ' 要點。 ” 在此用 “ 幾個 ” 而不用具體的數(shù)字 “ 三個 ” 、 “ 四個 ” 或 “ 五個 ” 來回答，給自己預留了靈活發(fā)揮的空間，可以邊回答邊思考邊豐富。反之，如果話一講死，一旦出現(xiàn)卡殼，就會慌亂、緊張，本來完全可以應答的問題也就答不好了。
當考官提出 “ 據(jù)說你對 ‘××' 問題很有研究，不妨談些你的看法 ” 這樣一些誘導式的問題時，你的應答須特別謹慎。因為考官提出問題的時候，就把你界定在一個特定的'背景下，實際上是為了對你作深入了解所設定的 “ 圈套 ” 。即使你真的對 ‘××' 問題很有研究，也切不可自以為是，否則你將面臨難度更大的追蹤性問題。你不妨這樣回答： “ 談不上很有研究，只是略知一二，可以共同探討一下。 ” 這表面上是對考官的謙恭，而實質(zhì)在于給自己留下回旋的余地，以便隨機應變。
有時面試時，考官會冷不防地提出一個應試者意想不到的問題，目的是想試試應試者的應變能力和處事能力。這時，你需要的是穩(wěn)定情緒，千萬不可亂了方寸。
有一家外貿(mào)進出口公司在一次人才交流會上招聘秘書，某小姐過關斬將，各方面的條件都符合招聘單位的要求，正當招聘單位欲拍板錄用她時，一名考官靈機一動，又提了一個問題： “ 小姐，如果在將來的工作中，你接待的客人要你陪他跳舞、你不想跳，但不跳又不行，你會怎么辦? ” 沒想到考官的語音剛落，那小姐當即漲紅了臉，對著招聘人員憤怒地說： “ 你們是什么鬼單位，在這里擺攤招舞女! ” 說完，連求職材料也未取回就氣呼呼地揚長而去。
其實那家公司是一個很正派、很有聲望的企業(yè)，那位考官提出的問題可以說是工作中常會碰到的問題，并沒有什么不健康，也不難回答。如果是你，不妨這樣回答： “ 我們這個公司是一個正規(guī)企業(yè)，我想不會碰上不三不四的人，正常情況下跳跳舞也不是什么壞事。 ”
應試場上，考官時常會設置一些無論你作肯定的回答還是作否定的回答都不討好的問題。比如，考官問： “ 依你現(xiàn)在的水平，恐怕能找到比我們公司更好的單位吧? ” 如果你的回答是肯定的，則說明你這個人心高氣傲，或者 “ 身在曹營心在漢 ” ;如果你的回答是否定的，不是說明你的能力有問題，就是自信心不足;如果你回答 “ 我不知道 ” 或 “ 我不清楚 ” ，則又有拒絕回答之嫌。真是左右為難!
別急，當你遇到這種任何一種答案都不是很理想的問題時，就要善于用模糊語言來應答。可以先用 “ 不可一概而論 ” 作為開頭，接著從正反兩方面來解釋你的觀點。不妨這樣回答這個問題： “ 或許我能找到比貴公司更好一點的企業(yè)，但別的企業(yè)在對人才培養(yǎng)方面或許不如貴公司重視，機會或許也不如貴公司多。我想，珍惜已有的是最為現(xiàn)實的 ” 。這樣回答，不僅能讓自己置于一個有利的位置，而且會讓考官領略到你的高明和 “ 厲害 ” 。
在面試中，有時考官所提的一些問題并不一定要求有什么標準答案，只是要求面試者能回答得滴水不漏、自圓其說而已。這就要求應試者答題之前要盡可能考慮得周到一些，以免使自己陷于被動。有一位商場的采購經(jīng)理參加一次面試，當考官提出 “ 請你舉一個實例說明你的工作規(guī)范和流程 ” 時，他回答： “ 這有可能涉及到我們的商業(yè)秘密。 ” 考官說： “ 那么好吧，請你把那些不屬于商業(yè)秘密的內(nèi)容告訴我。 ” 這樣一來，問題的難度更大了，他先得分清楚哪些是商業(yè)秘密，那些不是，一旦說漏了嘴，則更顯出其專業(yè)水平不夠。不能自圓其說，很可能會被逼入 “ 死角 ” 。
有兩個典型的考題，在面試場上出現(xiàn)的頻率最高。一是 “ 你最大的優(yōu)點是什么? ” 二是 “ 你最大的缺點是什么? ” 這兩個考題貌似簡單，其實很難答好。因為接下來考官會追問： “ 你的這些優(yōu)點對我們的工作有什么幫助? ” “ 你的這些缺點會對我們的工作帶來什么影響? ” 之后，還可以層層深入， “ 乘勝追擊 ” ，應試者是很容易陷人不能 “ 自圓其說 ” 的尷尬境地的。面試在某種程度上就是一種斗智，你必須圓好自已的說詞，方能滴水不漏。
hr面試心得篇二十
穿著：不用太正式，西裝一套加領帶就有點過了，除非說你去做對外性的工作（比如客服，銷售），或者對方在大型寫字樓里，深色休閑西褲，普通的皮鞋，襯衫，就可以了，夏天襯衫不要拉在外面，不是很好看。
進了公司說話要注意輕聲點，一般去問前臺面試的情況就可以了，不要隨便走動，主動握手其實大可不必，點頭示意問好就夠了。
開始面試后，請說話連貫，思路保持清晰，比如叫你介紹自己，一條一條說明白，不要一扯出去拉不回來，介紹完畢可以加一句大概就是這樣，以表示結(jié)束，不要突然就沒話了，然后讓對方來問你是不是說完了。
男的注意不要多說自己能多吃苦，旁敲側(cè)擊地說，比如我一次面試一個人，他父母都在外地，自己是知情子女的關系，獨自在上海求學生活，這樣一個情況，不用多說明自己能吃苦，能承受工作壓力等等的，hr自然會明白過來的，你多說這些反而讓人覺得你很急迫，順著hr的意思在討好。當然你要是面試要求外向型的工作，就注意說話節(jié)奏上要明快，感染力要強，要是應聘財務之類的，就保持你表達清楚，思路明晰，并注意細節(jié)。
女孩子注意千萬不要太殷勤，很討人厭的，我遇到很多次，女孩子都太刻意了，你說什么都嗯嗯嗯，是啊是啊是啊，馬屁不是這么拍的，反而讓人覺得你很輕浮，端莊大方是永遠不會錯的。
好吧，廢話說了不少了，有用沒用不敢保證，畢竟我也不是什么權威人士，專家什么的，我只是這個階段接觸的應屆生比較多，而且應屆生，關鍵也不是說你現(xiàn)在有多少能力，還是看你人的本質(zhì)怎么樣，就保持坦誠，禮貌，大方也足夠說服面試者了。
hr面試心得篇一
第一段：引言（引出主題）
教師面試是每位教育工作者所必經(jīng)的一道關口，而HR教師面試更被認為是最具挑戰(zhàn)性的一種面試形式。個人經(jīng)歷了多次HR教師面試后，深感這種面試方式能夠全面考察應聘者的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)操守以及應變能力，希望通過本文與各位分享一些自己的心得和體會。
第二段：準備充分
在HR教師面試前，充分的準備是至關重要的。首先，要對面試的職位和相關要求有清晰的理解，并準備好與之相關的技術和知識。其次，要對學?；驒C構(gòu)有足夠的了解，包括辦學理念、師資情況以及教學特色等。最后，要對自己進行全面的自我評估，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，做好準備。
第三段：自信表達
HR教師面試注重候選人的表達能力和溝通能力。在面試過程中，要保持自信的態(tài)度，展現(xiàn)出自己的語言表達能力和說服力。要用簡明扼要的語言回答問題，同時注重表達自己的思考過程和解決問題的方法。在表達過程中，還要注重表達語言的準確性和規(guī)范性，避免口頭禪和帶有個人情感的言辭。
第四段：積極互動
HR教師面試注重應聘者與面試官之間的互動。在面試中，要積極主動地與面試官互動，表現(xiàn)出自己的學習能力和團隊合作能力?？梢酝ㄟ^主動提問、就問題進行思考和討論等方式來與面試官進行互動。此外，面試過程中還要注重觀察面試官的反應和表情，積極調(diào)整自己的表達方式，使溝通更加順暢。
第五段：全面準備
在HR教師面試中，除了基本的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守外，還需要全面準備應變能力和靈活應對各種情況的能力。在面試過程中，可能會遇到一些靈活的題目或場景，要能夠迅速的反應和應對。此外，要有清晰的思路和條理性的回答，避免答非所問或混亂的回答方式。最后，還要注重態(tài)度和儀表，保持積極向上的態(tài)度和自信的形象。
結(jié)尾段：
通過這次HR教師面試，我深感其對于教師的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的要求。通過準備充分、自信表達、積極互動和全面準備等方面的努力，我逐漸整合了自己的教育理念和專業(yè)能力，并且在面試中得到了一些寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。對于 HR 教師面試來說，不斷的提升自己的專業(yè)水準和思考能力將是關鍵。我相信，只要我們持之以恒地努力，就一定能夠在HR教師面試中取得更好的結(jié)果。
hr面試心得篇二
HR面試是求職過程中至關重要的環(huán)節(jié)之一，它旨在了解應聘者的能力、個性和適應性等方面。通過多次參加HR面試，我積累了一些有用的經(jīng)驗和體會，與大家分享。
第二段：準備工作。
首先，準備是面試成功的關鍵。在參加HR面試前，要充分了解目標公司的背景、產(chǎn)品和文化，以便能夠更好地回答面試官的問題。其次，要對自己進行全面的自我評估，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，以便在面試過程中突出優(yōu)勢、回避劣勢。此外，在面試前，還應該熟悉常見的面試問題，并準備相應的回答，這樣可以提高自信心和應答能力。
第三段：表現(xiàn)規(guī)范。
在HR面試過程中，對自己的言談舉止尤為重要。首先，要保持良好的姿態(tài)和自信的微笑。進入面試室后，先向面試官問好并適時握手，這樣可以給人以禮貌和友善的第一印象。其次，回答問題時要清晰、簡潔地表達自己的觀點，不要夸大或縮小自己的經(jīng)歷和能力。最后，要注意自己的面部表情和眼神交流，保持自然而真實的態(tài)度。
第四段：合理思考。
在HR面試中，面試官常常會提出一些情景題、知識問題或行為問題，這需要應聘者進行合理的思考來回答。在面對這些問題時，我認為應該首先展示自己的思維邏輯和問題解決能力。這可以通過先理順問題的關鍵點，并建立系統(tǒng)的解決思路來實現(xiàn)。其次，要注重細節(jié)，不要忽視問題中的重要信息。最后，面試官可能會詢問自己的團隊合作能力和決策能力，這時候要結(jié)合自己的實際經(jīng)歷給出具體的例子，以證明自己具備這些能力。
第五段：總結(jié)。
HR面試是一個相互了解、驗證和篩選的過程，應聘者需要充分發(fā)揮自己的能力和優(yōu)勢，同時也要關注面試官的反饋和建議。通過多次參加HR面試，我學到了如何準備、如何表現(xiàn)和如何思考，這些經(jīng)驗不僅幫助我提高了面試成功的機會，也讓我更加了解自己的能力和不足之處。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，在求職過程中取得更好的成績。
1200字。
hr面試心得篇三
模擬面試是每一個求職者在準備面試過程中不可或缺的一部分。作為HR，我參與了許多模擬面試，親身體會到了模擬面試的重要性和積極作用。以下將分享我在模擬面試中的心得體會。
第二段：提前準備。
在進行模擬面試之前，求職者需要提前進行充分準備。簡歷和自我介紹是面試中的常見問題，求職者應該對自己的簡歷和自我介紹內(nèi)容熟悉到能夠隨機應變的程度。在進行模擬面試前，可以和朋友或家人練習多次，以提高自信和流利度。此外，求職者還應研究公司信息，了解企業(yè)文化和業(yè)務模式，以便在面試中展現(xiàn)出對公司的興趣和合適性。
第三段：面試技巧。
在模擬面試中，求職者需要展現(xiàn)出自己的素質(zhì)和能力。首先，身體語言非常重要，求職者應該保持自信的坐姿和目光交流。其次，要注意回答問題的結(jié)構(gòu)和邏輯。在面試過程中，求職者可以將自己的答案分成三個部分：簡單介紹背景，詳細解釋事件或問題，總結(jié)并提出解決措施。此外，求職者還應該注意言談舉止，避免使用過于口語化的表達方式，同時要聽從面試官的意見和建議。
第四段：職業(yè)規(guī)劃。
求職者在面試中常常會被問及職業(yè)規(guī)劃的問題。要對此提前準備。在職業(yè)規(guī)劃方面，首先應該明確自己的目標和方向，選擇一個合適的崗位和行業(yè)。其次，要繼續(xù)學習和提升自己的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗和掌握新的知識。最后，要有較高的工作動力和積極的工作心態(tài)，保持對待工作的熱情和努力，以實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
第五段：總結(jié)。
通過參與模擬面試，我深刻認識到模擬面試對于求職者的重要性。在模擬面試過程中，提前準備和發(fā)揮自己的優(yōu)勢是關鍵。同時，面試技巧也是成功的關鍵因素之一。在面試過程中，要保持自信的身體語言，合理組織答案結(jié)構(gòu)，注意語言和舉止，同時要靈活的回答問題。最后，面試結(jié)束后，要根據(jù)面試反饋改進自己的不足，不斷完善自己的職業(yè)規(guī)劃和能力。通過模擬面試的經(jīng)驗和教訓，求職者能夠提前了解面試流程和面試官的預期，為真正的面試做好準備。
總之，模擬面試是求職者必經(jīng)的重要一環(huán)，可以幫助求職者提前熟悉面試過程，磨練自己的應變能力。在模擬面試中，準備和技巧是關鍵，求職者需要提前準備簡歷和自我介紹，熟悉公司信息并展示自己的優(yōu)勢。面試過程中，求職者需要關注身體語言和邏輯結(jié)構(gòu)，并注意言談舉止。職業(yè)規(guī)劃是求職者的重要議題，要明確自己的目標和方向，并不斷提升自己的能力。通過模擬面試的實踐，求職者能夠提高面試技巧和應變能力，為真正的面試做好充分準備。
hr面試心得篇四
第一段：引言（150字）。
模擬面試是一個很好的機會，幫助應聘者磨練自己的面試技巧和應對問題的能力。作為HR，我參與了多次模擬面試的過程，不僅收獲了很多經(jīng)驗，也對應聘者們的表現(xiàn)留下了深刻的印象。在這篇文章中，我將分享我對模擬面試的一些心得體會，希望對所有正在準備求職面試的人們有所幫助。
第二段：準備環(huán)節(jié)（250字）。
在模擬面試之前，應聘者需要做好充分的準備，包括研究公司背景和崗位要求，準備自我介紹和回答常見問題的答案等。我注意到，那些準備充分的應聘者在面試過程中表現(xiàn)更加自信和冷靜。他們能夠清晰地表達自己的優(yōu)勢，充分展示自己與崗位要求的匹配度。而且，他們針對性地準備了關于公司文化和行業(yè)趨勢的問題，展示出對公司的認知和熱情，給我留下了深刻的印象。
第三段：溝通和表達能力（250字）。
模擬面試中，應聘者的溝通和表達能力對于HR來說十分重要。我經(jīng)常會詢問一些開放性的問題，觀察應聘者個人能力和團隊合作能力。一些應聘者能夠流利地表達自己的想法，能夠清晰地組織語言，并且能夠與我建立良好的互動。而另一些應聘者則在表達時有些緊張和模糊，缺乏自信和明確的觀點。在職場上，良好的溝通和表達能力是非常重要的，因此，應聘者在模擬面試中應該注重培養(yǎng)這些能力。
第四段：應變和解決問題能力（250字）。
在模擬面試過程中，我特別關注應聘者的應變和解決問題能力。我故意設置一些困難問題和情景，觀察應聘者的反應和解決方案。一些應聘者能夠冷靜思考，在短時間內(nèi)提出合理的解決方案，展現(xiàn)出自己的應變能力和邏輯思維能力。然而，也有一些應聘者感到困惑和手足無措，無法給出明確的解決方案。這再次提醒我們在平時的學習和工作中要不斷培養(yǎng)應變和解決問題的能力。
第五段：總結(jié)（300字）。
模擬面試是一個優(yōu)秀的機會，幫助應聘者提升自己的面試技巧和能力。通過這一過程，我認識到準備充分、良好的溝通和表達能力、應變和解決問題的能力等是求職者在面試中勝出的三個重要因素。如果應聘者能夠在這些方面做好準備，并展現(xiàn)出自信和積極的態(tài)度，無論是模擬面試還是真實面試，我相信他們一定能夠給HR留下深刻的印象，獲得成功的機會。最后，我鼓勵每一位準備求職的人們，不論是在模擬面試中還是在實際面試中，不斷提升自己的能力，相信自己的實力，勇敢迎接挑戰(zhàn)！
hr面試心得篇五
在求職過程中，面試是一個不可或缺的環(huán)節(jié)，尤其是與HR進行的面試。HR擁有對應聘者全面評估的權力，并承擔著雇主和員工之間的橋梁角色。經(jīng)過多次與HR進行的面試，我發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的心得體會。
第二段：積極準備。
首先，充分準備自己的個人簡歷和背景資料是非常重要的。HR通常會領先面試者了解他們的背景信息。因此，在面試前，要對自己的工作經(jīng)歷、項目經(jīng)驗和教育背景進行歸納和整理，以便能夠清晰、流暢地回答面試官的問題。
其次，了解公司和行業(yè)背景對面試準備也是至關重要的。HR常常會問求職者對公司信息和行業(yè)狀況的了解。因此，在面試前，要通過查閱公司網(wǎng)站、媒體報道和同行業(yè)競爭對手的資料，對公司的運營情況、市場需求和行業(yè)趨勢進行了解。
第三段：展現(xiàn)自我。
在面試過程中，如何展現(xiàn)自己的優(yōu)勢也是一門必要的技巧。首先要注意在面試中自然表達自己的特點和價值觀。HR更關注候選人的態(tài)度和核心素質(zhì)，因此，要用簡潔明了的語言描述個人的職業(yè)目標和發(fā)展規(guī)劃。
其次，舉例說明自己的能力和經(jīng)驗也是一種很好的展示方式。HR面試通常會要求候選人舉例說明過去的工作經(jīng)驗。在回答問題時，要盡量選擇能夠展示個人能力和解決問題能力的案例，同時注重講述過程中的團隊合作和主動性。
第四段：積極溝通。
HR面試中，與面試官的積極溝通也是需要注意的一個方面。首先要保持良好的面試禮儀，包括準時到達、穿著得體、自信且友善地與面試官交流等。面試時要注意語速、發(fā)音和語調(diào)，用簡潔的語言回答問題并注意傾聽面試官的問題。
其次，如果有機會，可以主動提問。HR面試過程中，通常會給求職者一定的提問機會。這是考察求職者主動溝通和對公司的關注程度的時機。因此，求職者可以針對公司的發(fā)展、崗位要求和團隊文化等方面進行提問，以顯示自己的積極性和主動性。
第五段：總結(jié)。
回顧自己多次與HR進行的面試，我認識到積極準備、展現(xiàn)自我和積極溝通是成功面試的關鍵。無論是個人背景還是對公司和行業(yè)的了解，都需要事先認真準備。在面試過程中，要展現(xiàn)自己的優(yōu)勢和能力，盡量用具體的案例來說明。另外，與面試官進行積極而友好的溝通也可以留下良好的印象。通過這些心得體會，我相信將能夠在HR面試中取得更好的成績。
總結(jié)：在HR面試中，積極準備、展現(xiàn)自我和積極溝通是關鍵。面試者應該充分了解自己的背景和公司行業(yè)情況，并提前準備好相關案例。在面試過程中，要自信地表達自己的特點和能力，并注重與面試官的積極互動。通過這些努力，我們可以提高在HR面試中的成功率。
hr面試心得篇六
在現(xiàn)代招聘中，面試環(huán)節(jié)是評估候選人的重要環(huán)節(jié)之一。然而，隨著時間的推移，HR面試的方式也在不斷演變?；仡欉^去，我們可以看到HR面試的傳統(tǒng)方式與現(xiàn)在的面試方法之間的差異。本文將回顧老式HR面試的經(jīng)驗和體會，探討其優(yōu)點并與現(xiàn)代HR面試方式進行比較。
段落二：老式HR面試的特點和經(jīng)驗。
老式HR面試主要側(cè)重于候選人的基本信息了解、簡歷中的工作經(jīng)驗和教育背景等內(nèi)容。在面試過程中，HR會提問，候選人會回答。老式HR面試更為正式，雙方在面試中的角色明確。候選人主要是通過回答問題和表達自己的意愿來展示自己的能力。這種面試方式可能會給候選人一種緊張的感覺，但也確保了面試的公正性和一致性。
老式HR面試的優(yōu)點在于其簡單直接的方式。候選人只需要準備好面試前的基本問題，回答的重心主要在于個人背景、工作經(jīng)驗等。這種面試方式較為公正，因為每個候選人都面對相同的問題，受到相同的評判標準衡量。另外，這種面試方式還使候選人有更多機會展示自己的能力和知識，通過良好的表達和答案回答可以給HR留下深刻的印象。
段落四：與現(xiàn)代HR面試的對比。
盡管老式HR面試有其優(yōu)點，但它也存在一些局限性。相比之下，現(xiàn)代HR面試更加注重候選人的綜合素質(zhì)，如溝通能力、團隊合作能力和創(chuàng)新能力等。現(xiàn)代HR面試方式更加靈活，采用了一對一或小組討論等形式，候選人與HR面試官可以更深入地交流和互動。這種方式更有利于HR評估候選人的個性特征和潛力，以便更準確地匹配崗位要求。
段落五：結(jié)論。
盡管現(xiàn)代HR面試更加注重全面評估候選人的素質(zhì)和能力，但老式HR面試仍然在一些特定情況下保持其可行性和有用性。在某些崗位上，候選人的工作經(jīng)驗和基本背景可能是最重要的衡量標準，而老式HR面試可以更有效地評估這些方面。此外，老式HR面試的簡單直接也可以在某些場合下更方便候選人展示自己的能力。
總之，老式HR面試雖然已經(jīng)逐漸被現(xiàn)代面試方式所取代，但其經(jīng)驗和優(yōu)點仍值得借鑒。對于HR面試官而言，靈活使用不同的面試方法可以更好地評估候選人，并更好地與其合作。對于候選人而言，了解不同面試方式的優(yōu)缺點，有針對性地做好準備，可以提高面試的成功率。
hr面試心得篇七
第一段：介紹HR面試的背景和重要性（200字）。
HR面試是許多求職者最擔心的一環(huán)。它是求職者與公司建立第一次聯(lián)系的機會，也是用人單位了解求職者真正能力和素質(zhì)的重要渠道。然而，隨著招聘方式和流程的不斷改變和創(chuàng)新，一些HR面試的老式方式也漸漸消失。回顧曾經(jīng)參加過的老式HR面試，我不禁想起了一些心得和體會。在接下來的文章中，我將分享這些經(jīng)歷和感受，以了解不同時間段的HR面試方式。
第二段：簡述老式HR面試的基本流程和特點（200字）。
老式HR面試通常是以問答的形式進行。面試官會提出一系列問題，尋找求職者的優(yōu)勢和劣勢。經(jīng)驗和技能的考察是老式面試的重點。此外，老式面試傾向于強調(diào)個人品質(zhì)和價值觀。面試官會通過觀察求職者的舉止、言語和表情，綜合評估其是否適合該崗位。與現(xiàn)代面試相比，老式面試更為直接和個人化，注重體現(xiàn)人與人之間的交流和互動。
在我參加的一次老式HR面試中，我意識到面試官更注重求職者對公司的了解程度。他們提出了一些針對公司發(fā)展和業(yè)務的具體問題，希望我們能夠給出自己的看法和建議。因此，在面試前，我會花時間研究公司的背景和行業(yè)動態(tài)，以便在面試中能夠給出合理的答案。另外，老式HR面試也頻繁出現(xiàn)了關于個人興趣和愛好的問題。通過這些問題，面試官試圖了解求職者的生活態(tài)度和個性特點。因此，作為求職者，我會提前想好自己的回答并進行適當?shù)臏蕚洹?BR> 第四段：老式HR面試的優(yōu)勢和不足之處（300字）。
與現(xiàn)代面試相比，老式HR面試的一個優(yōu)勢是更加真實和直接。通過面對面的問答，面試官可以更好地了解求職者的真實能力和情況。此外，老式面試注重人與人之間的親密和溝通，有助于建立良好的工作關系。然而，老式HR面試也存在一些不足之處。首先，面試的主觀性較高。面試官通過主觀觀察和直覺判斷求職者的素質(zhì)，可能忽略一些潛在的能力。其次，老式面試對求職者的應對能力要求較高。在緊張和壓力下，有些求職者可能表現(xiàn)不佳，無法真實反映自己的實際水平。
第五段：總結(jié)老式HR面試的價值和未來發(fā)展趨勢（200字）。
雖然老式HR面試在現(xiàn)代招聘流程中逐漸被新式面試取代，但它仍然具有一定的價值。老式面試可以更好地了解求職者的個人品質(zhì)和工作方式，有助于篩選出真正適合公司的人才。未來，我相信老式HR面試可以與現(xiàn)代面試相結(jié)合，形成一種更加綜合和全面的面試方式。除了傳統(tǒng)的問答形式，可以借助現(xiàn)代科技和方法，例如項目展示、案例分析等，更好地評估求職者的實際能力和潛力。
在我參加的老式HR面試中，我學到了許多有價值的經(jīng)驗和教訓。無論是面對面的交流，還是對個人素質(zhì)的考察，這些都是我在職場生涯中寶貴的財富。隨著時代的變遷，招聘方式可能會改變，但求職者在面試中展示真實能力和積極態(tài)度的精神將始終不變。
hr面試心得篇八
第一段：引言（200字）。
HR面試作為就業(yè)招聘的重要環(huán)節(jié)，對于求職者來說具有至關重要的意義。然而，在過去的一段時間里，老式的HR面試方式逐漸受到了質(zhì)疑。就我個人的經(jīng)歷來說，我參與了一次老式HR面試，從中收獲頗豐。通過這次面試，我深刻認識到了老式HR面試的優(yōu)缺點，也對如何應對和提升此類面試技巧有了自己的一些體會和思考。
第二段：老式面試的優(yōu)點（200字）。
傳統(tǒng)的HR面試中，一般包括簡歷篩選、面試和筆試等環(huán)節(jié)。這種面試方式可以在很大程度上評估求職者的專業(yè)知識和能力，并且更注重綜合素質(zhì)的考察。在面試中，HR可以通過面對面的交流，感受到求職者的情緒和自信度，并通過對話進一步挖掘求職者的潛力和未來發(fā)展方向。此外，面試過程可以展現(xiàn)求職者的溝通能力、自身價值觀以及解決問題的能力，更全面地考察了求職者的個人素質(zhì)。
第三段：老式面試的缺點（200字）。
然而，老式HR面試方式也存在一些問題。首先，該方式的面試者一般較少，無法代表整個團隊對求職者的評價。其次，雙方的交流容易受到主觀影響，HR在一面之下就做出決策，未給求職者更多機會展現(xiàn)自己的實力。再者，體力不協(xié)調(diào)也是一個問題，如果求職者出現(xiàn)緊張或疲倦的情況，會影響面試成績的客觀性。這些問題導致了老式HR面試方式的相對不足，需要考慮與新的面試模式相結(jié)合。
第四段：老式面試的應對策略（300字）。
雖然老式HR面試方式存在一些缺點，但求職者仍可通過一些策略來應對。首先，求職者應提前了解公司的需求和崗位要求，盡量準備針對性的答案。這樣可以更好地回答面試官的問題，展示與崗位相關的知識和技能。其次，求職者應展示自己的優(yōu)勢和特長，盡量從個人經(jīng)歷中找到與面試官的共鳴點，以提升雙方的交流情感。同時，求職者還需注意身體語言，保持自信、禮貌和坦誠的姿態(tài)，給面試官留下良好的印象。最后，求職者應靈活運用與面試官的交流，積極主動地提問與求職崗位相關的問題，進一步展現(xiàn)對公司和崗位的熱情和興趣。
第五段：總結(jié)（300字）。
總而言之，在部分企業(yè)中，老式的HR面試方式依然是求職者與用人單位進行深入交流和評估的重要環(huán)節(jié)。雖然存在一些缺點，但求職者可以通過采用一些應對策略來提升面試表現(xiàn)。同時，隨著技術的進步，新型面試技巧也在不斷涌現(xiàn)，有助于提高面試效率和準確性。對于求職者而言，關鍵是根據(jù)不同的面試環(huán)境和面試方式，靈活運用適合自己的面試技巧，展示自己的優(yōu)勢和特長，并通過面試獲得理想的工作機會。
hr面試心得篇九
HR面試作為求職者進入某公司的門檻，是他們展示自己能力和素質(zhì)的機會。我曾參加過多次HR面試，通過這些面試，我領悟到了一些重要的心得和體會。本文將探討我在HR面試中所學到的幾個關鍵點，希望能對即將進行HR面試的求職者有所幫助。
第二段：在HR面試中展示自我。
在HR面試中，如何展示自我是關鍵的部分。首先，我們要有清晰的思路，明確自己的優(yōu)勢和劣勢，并能用簡明扼要的語言將其準確地表達出來。其次，要通過適當?shù)呐e例來印證自己的能力和經(jīng)驗。最后，要懂得與面試官進行良好的溝通，主動回答問題，并提出自己的疑惑。在關鍵時刻，要表達自己堅定的求職意愿，以顯示出積極主動的態(tài)度。
第三段：積極展示與適應能力。
在HR面試中，展示自己的適應能力至關重要。求職者應該能清晰地表達出自己如何面對挑戰(zhàn)，并解釋如何適應變化。在回答問題時，可以通過個人經(jīng)歷、實際事例或?qū)I(yè)知識來闡述自己的適應能力。此外，積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度也是展示適應能力的關鍵，對于面試官提出的問題，要勇敢面對并尋求最佳解決方案。
第四段：積極傾聽和回應。
在HR面試中，積極傾聽和回應是吸引面試官的重要方式。首先，要通過傾聽面試官的問題，明確問題的關鍵點，然后給出準確而簡潔的回答?；卮饐栴}時，可以采用"STAR法則"，即情景(Situation)、任務(Task)、行動(Action)和結(jié)果(Result)，在解答中綜合展示自己的能力。此外，一些開放性的問題是考察面試者綜合能力和邏輯思維的機會，要善于應對這類問題，展現(xiàn)自己的才智。
第五段：核心素質(zhì)和禁忌問題。
在HR面試中，展示核心素質(zhì)和避免禁忌問題是成功的關鍵之一。核心素質(zhì)包括團隊合作、溝通能力、領導能力等。求職者要清楚自己具備哪些核心素質(zhì)，并能通過舉例來展示自己在這些方面的成果。此外，還需要避免談論私人信息、負面經(jīng)歷、對公司的不了解等禁忌問題，以免給面試官留下不好的印象。
結(jié)尾段：總結(jié)和展望。
通過參加HR面試，我深刻認識到了如何展示自我、展示適應能力、積極傾聽和回應，以及展示核心素質(zhì)和避免禁忌問題的重要性。這些心得和體會對我最終成功進入理想公司帶來了很大的幫助。相信這些心得也能為其他求職者在HR面試中取得成功提供一些參考和指導，讓我們共同進步。
hr面試心得篇十
第一段：引言（100字）。
模擬面試是學生在求職準備過程中非常重要的一環(huán)。作為HR，我參與過許多模擬面試，通過觀察和評估學生們的表現(xiàn)，我對此有了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享一些關鍵的觀察和建議，希望能幫助更多的求職者成功通過面試。
第二段：態(tài)度和表達（250字）。
在模擬面試中，我發(fā)現(xiàn)學生們的態(tài)度和表達方式往往會直接影響到他們的面試表現(xiàn)。首先，正面的態(tài)度對于面試成功至關重要。一個積極、自信的候選人往往能給HR留下積極的印象。其次，清晰而有邏輯的表達能力是必不可少的。學生應該展示出良好的溝通能力，能夠簡明扼要地回答問題，并始終關注自己的表達方式，避免使用過于技術性的術語，準確傳達自己的思想。
第三段：自我介紹和面試技巧（300字）。
自我介紹是面試過程中的第一步，而且往往給HR留下深刻的印象。學生們應該不僅僅是簡單地列舉個人信息，而是應該突出自己的亮點和與職位相關的經(jīng)驗。此外，面試技巧也是十分重要的。學生們需要熟悉面試常見問題，認真準備回答，并且提前做好與面試相關的調(diào)查。充足的準備可以幫助學生們更好地應對意想不到的情況，并展示出自己的優(yōu)勢。
第四段：行為和臨場發(fā)揮（300字）。
在模擬面試中，我關注的另一個重要方面是學生們的行為和臨場發(fā)揮能力。面試過程中，紀律和禮貌是關鍵。學生們應該注意細節(jié)，例如穿著得體、到場準時等。此外，處理緊張情緒也是求職者需要掌握的技巧。學生們可以通過深呼吸、積極思考以及積極參與模擬面試等方式來減少緊張感。此外，在面對意外問題時，要保持冷靜并嘗試給出合理的回答，這可以體現(xiàn)出學生們的邏輯性和解決問題的能力。
第五段：反思和建議（250字）。
通過參與模擬面試，我觀察到許多學生在面試過程中的優(yōu)點和不足之處。首先，學生們在準備方面需要更加重視。他們應該針對性地研究公司和職位，同時準備一些備選的回答。其次，學生們應該積極參與模擬面試，并且對自己的表現(xiàn)進行反思和總結(jié)。最后，與他人互動和交流也是提高面試技巧的重要途徑。學生們可以與同學、老師或職業(yè)顧問進行面試模擬，收集反饋意見，并不斷改進自己的表現(xiàn)。
總結(jié)（100字）。
模擬面試是求職準備中非常重要的一環(huán)，HR在模擬面試中觀察和評估學生們的表現(xiàn)。通過我的經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)學生們的態(tài)度和表達方式對于面試成功非常重要。良好的自我介紹和面試準備技巧是提高求職者競爭力的關鍵。此外，學生們還應對行為和臨場發(fā)揮進行反思，不斷改進。通過認真準備和積極參與模擬面試，我相信每一個求職者都能提升面試技巧，更好地應對職場挑戰(zhàn)。
hr面試心得篇十一
面試寶典在手，好工作絕對向你招手!開始之前務必記?。?BR> 黃金法則：80/20---你要承擔起80%的談話而面試官只會說20%。
白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
鉆石法則：對于沒有把握的問題，拋回給面試官。
1.在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己。
這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強項。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學校xx專業(yè)本科(?？?畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在xxx方面的特長/我最大的特點是……(給出事例)。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應聘貴公司的xxx這一職位。(看表)一分鐘到了，希望我沒有超時。(很陽光的微笑)如果面試官不是eq太低，你的最后一句話應該會使他放松和微笑。資歷嫩一點的還會接著問：“為什么你會這么認為呢?”如果他真的這么問你，bingo!你完全有機會操縱這次面試!
2.應屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是：你為什么會選擇你目前學習的專業(yè)呢?
千萬當心，這個問題的目的是考察你的decisionquality這一項勝任力，所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。給大家一個成功的范例(同樣適用于諸如‘您所做過的一個成功/最大的決定是什么”)：
問：張先生，您為什么會選擇財務專業(yè)呢?
答：的確，財務已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭?？僧敵跷疫x擇財務專業(yè)時并不是單純因為它的熱門程度。我早就把就業(yè)目標鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料，園區(qū)當時有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個公司財務部至少5個人計算(總賬，應收應付，稅務，出納再加上一個經(jīng)理)，加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時，可以有xxx個空缺。我畢業(yè)那年應該全國有xx相關專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準蘇州，而我填報的蘇州大學在當?shù)乜诒锌桑瑢儆谥械绕?。那么，?/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學習，四年中可以更早的尋求機會，所以，我很有信心的選擇了這個專業(yè)。
其實，沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時的思路，所以可以加分。
記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應該表示對自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點戲劇效果：我本來理解的財務管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣，直到大三時開始了在企業(yè)的實踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實可信，更重要的是，很自然的由你引導到準備好的問題：實習的收獲。
3.為了考察您learningonthefly這一條勝任力，通常我們會問您在實習期間的收獲。
此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點。還有，不妨說一下自己的失誤(不用怕，畢竟你是在實習)。記住：詳細說明當時的情況(situation)，你要達到的目的(task)，你采取了哪些步驟(actions)，事情的結(jié)果(result)，還有你得到的經(jīng)驗教訓(lessonlearned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié)：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學校后，我對自己的實習經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強。所以，我很注意利用大學的最后一個學期來彌補這一不足?，F(xiàn)在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
4.你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?
(千萬要回答“有”)那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflictsmanagement?，F(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強勢一些。
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hr面試心得篇十二
作為hr，每年都會在校園招聘時遇到不少“面霸”，舉止得體思路清晰談吐敏捷；但也遇到過大把“面試雷人”，這次集中為同學們提個醒。
hr：離預定面試時間已經(jīng)過了半個小時了，請問你什么時候能到？
hr：你為什么要選擇我們公司？你對這個行業(yè)了解有多少？
面試者：我很喜歡這個行業(yè)，很喜歡你們的品牌，最喜歡的是***，這個產(chǎn)品的廣告非常有創(chuàng)意，我特別欣賞里面?zhèn)鬟_的概念……”(報出的都是面試公司競爭對手的品牌和廣告)
hr：你還有什么問題要問我么？
面試者：那個，能介紹一下你們公司是做什么的么？
既然已經(jīng)去面試，就要抱著嚴肅認真的態(tài)度，對人對己都是一種最起碼的尊重。
事前最好準備工作做充足，可以通過網(wǎng)絡和熟人等渠道對該公司和所在行業(yè)有一個基本的了解，多留意相關的廣告、新聞和政策，出發(fā)前熟記地址，最好到網(wǎng)上查找好公交線路確保準時抵達。這樣在面試時才會胸有成竹，給hr留下準備充分、誠意十足的良好印象。
雖然現(xiàn)在的面試氛圍講求輕松自然，但面試本身還是一件比較嚴肅的事情?？捎行┤似押煤玫拿嬖囬g變成自己的秀場來大展才藝，看得人莫名其妙。奉勸那些崇尚個性張揚的年輕人面試時還是要莊重些，體現(xiàn)一定專業(yè)度。另類搞怪風格還是留到進了公司后的員工活動時再展現(xiàn)吧！
平時看到日劇韓劇里的女主角嗲聲嗲氣嬌滴滴地說話已經(jīng)渾身起雞皮疙瘩了，更不要說眼前坐著的是一個故作可愛的男生。一上來就說：“我認識你公司某某的耶！”被問到喜歡哪種產(chǎn)品，他不假思索地回答：“當然是化妝品啦，大家都說我皮膚保養(yǎng)得可好呢！ ”(一邊含笑用手摸自己的臉)“我對保養(yǎng)很有研究的，平時出去逛街就會經(jīng)常注意這方面的產(chǎn)品……”(捂臉作害羞偷笑狀)“噢，你們的產(chǎn)品也很好啦……”
其實對某些偏陰柔風格的男孩子來說，在面試的時候更加要表現(xiàn)出成熟穩(wěn)重的風格和睿智敏捷的思路，否則更會給人留下“娘娘腔”的印象。
有些人被問起離職原因，仿佛祥林嫂吃了黃連，涕淚俱下地歷數(shù)在前一個公司如何被老板欺壓、被同事排擠得暗無天日的生活；有些人跟他商量工資的時候就開始竹筒倒豆子訴苦：什么剛剛結(jié)婚買房子要還房貸啦，老婆剛懷孕家里開銷大啦，前一個無良雇主已經(jīng)三年沒給下屬加過工資啦……同情沒博到，倒引起了反感。
其實市場情況大家心知肚明，沒有必要談太多私人理由，有時一個合理的解釋和恰當?shù)钠谕担h勝過千言萬語。
有些缺乏經(jīng)驗的面試者，尤其是平時不太鍛煉、性格內(nèi)向的應屆畢業(yè)生在面試官面前表現(xiàn)得相當慌張，嘴唇哆嗦手腳發(fā)抖，握個手手心冰涼?；卮饐栴}像蚊子叫，下意識地做很多小動作來掩飾內(nèi)心的緊張(比如雙手交叉)，從頭到尾根本沒有正眼看過面試官。
建議此類面試者平時多對著鏡子作些口頭表達練習，多在人多的場合發(fā)表見解，提高自己的溝通和表達能力。
很多人為了凸顯自己的工作能力，往往會把一些不是自己做的工作、或是自己只參與一小部分的項目大包大攬說成是自己一個人的成果。明明是在供應商公司負活動協(xié)調(diào)硬說成獨立領導整個項目，明明只是打打電話發(fā)發(fā)傳真的助理事務說成從頭到尾統(tǒng)籌負責，這樣的謊言在資深的hr和業(yè)務經(jīng)理面前根本不堪一擊，適得其反。
實事求是、有一說一，把自己在工作中付出的努力、得到的成長一五一十陳述，才是恰當?shù)男袨椤?BR> 曾經(jīng)不止一次看到應聘者由媽媽或者男(女)朋友陪同前往，應聘者在里面面試，家屬等在前臺。問他/她為什么要人陪，誠實點的就回答“一個人來家里人不放心”，搞笑點的說“我們等下準備去兜馬路”，真令人哭笑不得。拜托，多大的人了，找工作都要家人陪著來，以后上班是不是出差還要帶個保姆??？不禁讓人強烈懷疑此君的獨立性和自理能力。
建議同學們事先熟悉面試路線，盡量不要家長護送，在面試時也盡量避免多提“我要問問家長的意思”這類話題。只有表現(xiàn)出獨立自主的能干，才能讓hr放心將工作交給你。
hr面試心得篇十三
這是很多企業(yè)通用的戰(zhàn)術，很普遍，但是之所以在此提到它，只有一點，那就是它的威力顯而易見，很有效。即使你有對答如流的本領，在面試時如何侃侃而談，一旦被背景調(diào)查，你的經(jīng)歷就會顯露無疑。所以，如果你即將參加面試，而你編造了背景，要記得不要被抓住把柄，要編就編的無懈可擊，這里你可以把背景調(diào)查的聯(lián)系方式留成自己朋友的，交代好朋友，以免他露餡……但是，這并不是百分百不出問題的招式。
這個相信你聽過無數(shù)次的案例。比如，面試官故意在辦公室里人流必經(jīng)之地放倒一把掃帚或是地上扔一個紙團……當然所有面試的人都沒在意他，只有小明扶正了它撿起了它。然后小明就被錄取了。這類就是重點考察細節(jié)了。旨在當面試者們的注意力被分散時，誰注意細節(jié)誰獲勝……一般來說，用此戰(zhàn)術的企業(yè)多重視面試者的細節(jié)觀察能力和是否具責任感等層面。所以，不要總是把它當做書本上的趣談，你隨時都可能經(jīng)歷。
這是來自日本面試方法。但其實是源于我們中國的國粹，相學。舉例來說，面試時面試官的后面坐著兩個人，他們不說話，不提問，就只是默默地觀察面試者，面試者以為他們是面試官為了考驗面試者的壓力而故意安排的，但你想不到是，后面的兩個人，卻是企業(yè)特意請來的面相師。他們通過面相分析，會給企業(yè)提出參考結(jié)論。你看，沒有你做不到，只有你想不到。就算你掌握了足夠的面試技巧，但是誰能控制自己的臉部肌肉呢。
“你認為十年后你能晉升到什么職位?”別小看，這個俗得不能再俗的老問題。
就是這個老生常談的問題，求職者給出的答復足以改變hr對一個人的印象認知。
切記信馬由韁的暢想未來。。比如：應聘者前來應聘的是媒體職位，卻夢想著十年后成為一名設計師;或者應聘助理工作，只是為了日后借工作之便，搭上某個自己迷戀多時的小明星。
這些人在hr眼中，都屬于“沒有良好的職業(yè)規(guī)劃”的族群。
當應聘者在接到一份面試邀請后，需要提前做足準備工作——不僅僅要對公司的行業(yè)背景、發(fā)展情況、企業(yè)排名…等有所了解，同時還要對面試官的信息，掌握一二。比如：事先瀏覽一下面試官的微博、微信、博客…等主流社交平臺，藉此研究一下對方的興趣點和個人偏好。
通常情況下，應聘者與面試官交流時，如果能不禁意間說出些面試官感興趣的話題，那必定會為自己加分，給hr留下深刻印象。
但遺憾的是，很少有人會這么做。
在這一點上，應聘者只能“盡人事，聽天命”。不是所有應聘者都能滿足不同領導的需求，并獲得他們認可的。說白了每位領導都有自己的一套辦事風格和用人哲學。也很難有應聘者，逢面試必過，場場被領導挑中。
hr面試心得篇十四
回答這個問題時最好不要提及與前公司的個人恩怨，最好是回答自己的個人能力增長，在原來的公司得不到更大的發(fā)揮受到限制，這樣可以體現(xiàn)自己的能力和企圖心，而這是受企業(yè)歡迎的。
回答這個問題時要說最重要的考慮因素是能讓我發(fā)揮所長，并不斷提高自己的`能力。因為公司要找工作表現(xiàn)好、能夠真正有貢獻的人，而非純粹慕名、求利而來的人。
面試官問這個問題是想了解應聘者的性格價值觀等。在回答時可以先說自己的家庭是一個溫馨和睦的家庭，父母給了自己無私的支持和幫助，以及父母對自己受教育方面的重視，再適當強調(diào)下家庭成員對自己工作的支持態(tài)度以及自己對家庭的責任感即可。
在回答這個問題時要表現(xiàn)出愿意為公司做奉先的態(tài)度，同時自己很注重工作效率不會做浪費時間的事情。
在回答這個問題時最好別說自己沒任何興趣愛好，對方不會因此認為你是個全心工作的人，反而會認為你是個古怪無趣死板的人。也別說那些登不上臺面過于庸俗的愛好，比如打麻將之類。最好講一些戶外的運動類的愛好，讓人感覺你的形象是很陽光正面的?；蛘咭部梢哉f一些與應聘的工作有關聯(lián)度的興趣愛好，比如應聘設計類的工作時可以說自己對時尚很感興趣。
在回答這個問題時要表示出自己是個成熟的職場人，絕不會做出“越級匯報”的事情，如果與上司的想法不同會本著對公司利益負責的態(tài)度好好與上司溝通即可。
在回答這個問題時最好直接說出自己希望的薪水值，對方會感覺你是一個很爽快很好溝通的對象。如果對方表示與你期望的薪水有差距，不妨提出對公司培訓或考察機會的期望。
hr面試心得篇十五
面試的第一步，極易被很多面試官忽視的細節(jié)。面試官應先伸手主動與應聘者握手，會讓對方感到親切，可以消除一些應聘者的緊張心理。
然后是雙方落坐，給求職者斟茶倒水，面試官進行自我介紹。面試官的開場白一般不要超過兩分鐘。
開場白一般包括以下內(nèi)容：
(1)歡迎應聘者，告訴他你的名字和職位，為接下來的面試打下積極的基調(diào)：明確表示歡迎應聘者來參加某項職位的面試;贊揚應聘者的經(jīng)驗和成就，表示你一直想進一步了解他;感謝應聘者安排時間來面試。
(2)解釋面試的目的，告訴應聘者：面試是雙方深入了解的機會，有助你進一步了解應聘者的背景和經(jīng)驗，有助于應聘者了解應聘的職位和組織。
(3)描述面試計劃，告訴應聘者你將：回顧應聘者的工作和經(jīng)驗，然后問他在過去的工作/經(jīng)驗中做過的事情的實例，以及他是如何做到這一點的。
(4)提供有關信息，并回答應聘者提出的有關職位和組織的問題?？梢院唵谓榻B一下公司概況、職位要求以及公司的基本工作規(guī)范。
(5)在面試過程中做記錄?？梢韵驊刚呓忉層涗浀脑蚴菫閹椭嬖嚬儆涗浢嬖嚰毠?jié)，以便客觀評價每位應聘者，作出公正的評價。
(6)簡要追蹤應聘者的工作經(jīng)歷。把話題轉(zhuǎn)到主要背景了解部分，告訴應聘者你將開始回顧了解他的背景情況，要告訴他在了解他的背景概貌后，你將主要會問他更詳細的信息。這將使應聘者大致明白你想要的信息的詳細程度。
進入面試正題。對于簡歷上的疑點，事先要列出面試問題。在面試前，面試官一定要認真細致地閱讀求職簡歷，努力找出求職者的疑點。提問疑點的目的就是設法搞清事實真相。一般來說，疑點主要包括：工作時間是否存在空白段，為什么頻繁跳槽，離職的'真正原因，最近獲得哪些新技能等。
對于職位要求的提問，是面試的重點。
面試前，面試官要根據(jù)每一項職位要求列出對應的問題，問題不必太多，2-3個即可。這樣，多項職位要求的問題累計起來可以達到10個左右。耗時大約15-20分鐘。
對于職位要求的提問，要滿足star原則，即每個問題都要涵蓋情形(situation)、任務(task)、行動(action)和結(jié)果(result)。
例如，我們首先要了解應聘者是在一個什么樣的情形(situation)之下取得銷售業(yè)績的。接著，我們要了解應聘者為了完成工作，上司賦予了哪些工作任務(task)。接下來，我們要了解應聘者為了完成這些任務采取了哪些行動(action)。最后，我們來關注結(jié)果(result)。
當你覺得應該結(jié)束面試的時候，你可以這樣告知應聘者：“您還有什么問題要問嗎?”。詢問應聘者一些緩沖問題，如“給你兩分鐘，請你仔細考慮，你還有什么需要補充嗎?您還有什么優(yōu)點我們沒有談到?”等，利用緩沖問題時間，回顧記錄。
最后告知應聘者招聘的后續(xù)步驟(如：復試待通知)，并且感謝應聘者。
hr面試心得篇十六
公司主管希望了解求職者的應聘動機，一方面確認應屆生的發(fā)展方向，同時也判斷應聘者的期望工作與實務是否存有落差；對于能具體陳述投入原因，且有明確方向的應屆生，被錄取的機會相對較高。
二、請求職者做自我介紹!
有90%的企業(yè)主管會要求應屆生做3-5分鐘的自我介紹，其目的是快速了解求職者，也觀察應屆生的臨場反應及組織/表達能力；因此做好自我介紹的準備，是面談前的重要功課。
三、家人對你找工作的建議
應屆生初入職場，經(jīng)常諮詢師長、父母的意見，如果求職者能與家人研討并取得父母的認同，尋職的方向與選擇將較為理性及明確，有助于穩(wěn)定任職，面試官會藉這個問題，判斷應屆生是否得到求職的支持力量。
四、在校的學習歷程
由于大學生供過于求，所以企業(yè)過濾簡歷會以學校/科系為第一道門檻，例如財會職務找會計、財經(jīng)系學生、編輯採訪工作找中文或新聞系學生、工程師找電子/電機/機械科系同學，為了厘清所學科目的專業(yè)程度，面試官會詢問與工作相關科目的學習狀況及成績，同時也測試專業(yè)技能，了解求職者是否符合招聘設定的條件。
五、性向及專業(yè)能力驗證
為了確保人選符合所需，大多數(shù)企業(yè)會藉由職能測評、英文檢測、人格特質(zhì)評量等各種工具來與面試作業(yè)相互印證，應屆生應事前了解面試的程序與步驟，同時耐心接受企業(yè)的測試安排；此外專業(yè)能力的詢答與展現(xiàn)是得到第一份工作最重要的關鍵，提供具體的績效或作品，能讓人眼睛一亮；此外，也可藉由各類證照的取得，得到面試主管的認同。
六、參加過什么社團/有打工經(jīng)驗嗎?
應屆生就像一張白紙，所以打工、實習、參與社團的經(jīng)驗，是面試官判斷應屆生是否能與企業(yè)接軌及適應團體生活的方法之一；如何挑選、揭示合適的社團及打工經(jīng)歷，同時提出扮演的角色及明確的工作成果與心得，將是企業(yè)評估應屆生潛力特質(zhì)的方法。
七、個性及優(yōu)缺點分析?
面試是一個自我行銷的過程；展現(xiàn)積極進取、樂觀自信的特質(zhì)，同時強調(diào)優(yōu)點、弱化缺點是應屆生事前必須自我審酌、詳加準備的課題；要求應屆生自我陳述優(yōu)缺點，一方面測試自我了解的認知程度，同時也能洞悉應屆生是否具備自省及勇于表達、行銷的能力；另外，活絡組織氣氛是企業(yè)引進新血的重要目的，所以具創(chuàng)新活潑特質(zhì)的應屆生，更能獲得企業(yè)主管的青睞。
八、對工作的期許及展望(準備如何做好這個工作)?
在條件相仿的情況下，企業(yè)傾向錄用有強烈企圖心的應屆生，所以如果能具體陳述對于工作的想法及未來的規(guī)劃，經(jīng)常會讓面試官印象深刻，并增加錄取的機會；言詞犀利的面試主管會直接問你:“公司如果錄用你，你能為組織創(chuàng)造什么績效?”、“為什么你值得公司每月付你3000元”，應屆生在面試時一定要能充滿自信，堅定的展現(xiàn)對工作的旺盛斗志。
九、有沒有進修計劃?未來3-5年的職涯規(guī)劃及發(fā)展?
明確的進修計劃會讓面試者感受應屆生的成長動能，但是一定要強調(diào)以工作為重的前提，同時結(jié)合企業(yè)的培訓體系；如果設定工作一段時間就要出國讀書或是長期進修，企業(yè)多半會質(zhì)疑你穩(wěn)定任職的意愿。
關于職涯發(fā)展的議題，在3到5年能有妥善且與應聘工作關連性強的規(guī)劃，將會強化求職的合理性，如果天馬行空或是好高騖遠，面試官會看穿你的虛幻城堡。
十、上班的交通工具及所需時間?
應屆生的月薪約在2500元至3000元間，所以如果在交通問題上無法順暢安排，或是單程時間超過1小時，企業(yè)會考量你的通勤時間與費用成本，出勤的挑戰(zhàn)及工作時間的限制因素，將不利于工作機會的取得。
十一、是否可以加班?
目前企業(yè)人少事多，工作加班很難避免，但是90后的應聘者傾向工作與生活平衡，所以加班的意愿不高，面試時主管常會詢問是否可以加班的問題，求職應屆生如果面露難色、言詞閃爍，那么面試出局的機會很大。
十二、平常從事那些休閒活動?
這個問題在了解求職者是否有效管理自己的生活，工作與休閒的調(diào)和能力及發(fā)掘你的其他專長與興趣，通常應屆生都會回答:「旅游、踏青、閱讀、看電影、啖美食」，如果能結(jié)合明確志趣及具成長啟發(fā)性的休閒活動，應該會是更有亮點的答案。
十三、要求的薪資待遇?
應屆生找工作，職場的薪資行情十分明確，所以為了尊重企業(yè)，可以回答「按公司規(guī)定」來核薪；目前一般企業(yè)都了解應屆生的薪資水準；不要擔心第一份工作薪資會吃虧，只要習得具有競爭力的專業(yè)技能，未來在職場上的薪酬回饋絕對不是區(qū)區(qū)幾千元所能比擬。
十四、還有應聘其他的工作嗎?
應屆生找工作，一定會多方投遞簡歷，面試官會提出這個問題，主要在確認求職者是否集中找尋相同領域的工作，還是到處亂投求職信，如果是后者，那么任何企業(yè)都不敢錄取你，因為你的謀職方向太發(fā)散。此外，也會擔心你心有所屬，所以回答這個問題，一定要讓面試官感受到你對面試企業(yè)及這份工作的重視程度，才會增加出線的機會。
十五、最后!你有什么要提出的問題?
面試時提出好問題，除了彰顯面談的用心程度，也能展現(xiàn)你的邏輯與整合能力，所以參加面談前一定要事先準備3個問題，以備主管詢問時提出；在臺灣的教育體制下，同學普遍怯于發(fā)問，這會讓主管感受不到你的熱心及積極，也不利于工作機會的爭取。
面試是找到工作的重要關卡，即將步出校園的應屆生要做好心理建設，同時根據(jù)15個面試考古題，事前模擬并做好萬全準備，可以增強自信心，并協(xié)助你在面試中脫穎而出。
hr面試心得篇十七
對于hr人員，招聘所要注意的問題和原理性的知識，人力資源教科書上都有十分詳細的描述，一般來說很容易掌握。最令hr經(jīng)理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是原理的機械套用。 招聘中的經(jīng)典七問：
1.以往工作中您的職責是什么?――如果描述不清，可見即使有相關工作經(jīng)驗，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。
2.請講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察應聘者的語言組織及表達能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長處是什么?――從應聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協(xié)作。
4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?――“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓增強針對性。
5.對于新的工作崗位您有什么設想?如何開展工作?――這涉及到員工的職業(yè)生涯設計，更有關員工工作的穩(wěn)定性。
6.您離職的原因是什么?――這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對薪金待遇和福利有什么要求?――這個問題的重要性更是不必多言。 另外，適當掌握和具體運用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象。
技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達到考核應聘者的分析能力的目的，同時又向應聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當面試進行到一定的時候，向應聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評論此事。既能測試應聘者，又能展示公司業(yè)績。讓應聘者說真話讓應聘者說真話讓應聘者說真話讓應聘者說真話。
能力，思路是否清晰等。
技巧四：與應聘者聊與招聘無關的事情。在對本身利移笠倒芾磙沖突的聊天中，應聘者更容易說出真實的東西，主考官可以從中判斷應聘者的素質(zhì)和能力。審查應聘者學歷審查應聘者學歷審查應聘者學歷審查應聘者學歷。在審查應聘者的學歷時，說你們學校某某老師(并不存在)的課很風趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對應聘者有一種無形的壓力;通過對應聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過程中，聲稱對應聘者的評價表丟了，這當然對他(她)的錄用很不利。若應聘者沉著應付，則抗挫能力較強;若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請應聘者列舉3件他認為失敗的事情，如果應聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題技巧八：隨意指出應聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯)，請應聘者在一定時間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應聘者的創(chuàng)新能力;展示主考官的創(chuàng)新能力。
技巧九：讓應聘者當場設計出某個方案。從方案中可看出應聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。
如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領導能力是相當重要的。
技巧十：情景模擬法，設置一些領導難題，看應聘者的反應及處理方法。
技巧十一：無主持人討論。將應聘者(一般5-7人)集中在一個會議試冬確定主題，不設主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過一段時間，其中的領導者就會自然而然地顯現(xiàn)出來。
1. 在接受面試前，對職位空缺要有一個正確的認識。
2. 尋找的是新鮮血液，而不是又一個“我們”的翻版。
3. 為職位空缺想象一個理想的候選人。
4. 當招聘新的職位空缺時，全面總結(jié)工作團隊中的工作情況。
5. 將空缺當作一次機會，重新評價這項工作。 6. 確定工作所要求的資格是否已經(jīng)改變。 7. 提供靈活的工作時間以鼓勵員工參與。 8. 描述工作性質(zhì)時請不要對困難避重就輕。 9. 與其它公司中類似職位雇員的薪金作橫向比較。 10. 盡可能令職位名稱聽上去好聽一些以吸引各類人才。 11. 試圖找到一個百份百適合的人是很難的，結(jié)果只會是徒勞與浪費。 12. 知道別的地方有理想的人選時，別錯過這個機會。 13. 廣告力求準確無誤。 14. 請應征者隨信附上照片以便自己能將他們對號入座。 15. 考慮錄用經(jīng)同事推薦的親友。 16. 將每一次招聘的進展及進步記錄下來供日后參考。 17. 設定基本要求為標準以篩選應征者。 18. 安排專人負責接聽應聘電話。 19. 要加快程序，應事先準備好標準信函，以便盡快通知應征者。 20. 找出履歷中你感興趣的'地方，以便在將來的面試中能對此進一步了解。 21. 不能完全相信履歷的內(nèi)容，或多或少其中有一些作者的“加工”。 22. 發(fā)現(xiàn)履歷中有沒有與事實不一致的地方。 23. 履歷的風格與陳述是否給你留下了良好的第一印象? 24. 應聘表格從某種程度上說為應征者提供了公平展示的舞臺。 25. 對于那些邊緣人選，不妨問問同事們的意見。 26. 響應不及格的應征者應盡量禮貌，最好以鼓勵為主。 27. 面試前與應征者進行一些非正式的接觸以利于自己作決定。 28. 決定是否需要為應征者安排筆試。 29. 面試不一定都安排在上班時間。 30. 為消除前來應征者的緊張，不妨準備一些小茶點。 31. 面試時杜絕一切外來的干擾。 32. 面試前要充分休息。 33. 在面試房間門口掛上“請勿打擾”的牌子。 34. 示意應征者就坐。 35. 清楚說明面試地點的位置。 36. 在面試前留些時間供眾主試者達成共識。 37. 為每一位主試者準備好應征者的詳細資料。 38. 如果工作強調(diào)團隊合作的話，安排應征者進行一些小組工作活動。 39. 調(diào)整面試的結(jié)構(gòu)框架，使之與你的目的相配合。 40. 面試時第一個問題力求簡單明了，以幫助應征者充分放松。 41. 針對不同的應征者應不斷修改你的問題。
42. 問一些沒有確定答案的問題，即那些不僅僅用“是”或“不是”就能回答的問題。
43. 只有尋求確定答案時，才用封閉式的問題，答案會是“是”或“非”。
44. 使用應征者的簡歷和配對表幫助你準備面試時的問題。
45. 建議你多聽少說。
46. 歸納總結(jié)應征者所說的話，以示你在專心聆聽。
47. 不斷與應征者確認你已完全理解他所說的話。
48. 準備好回答和提出相關問題。
49. 將面試所需的工具列一個清單。
50. 面試錄音前，先征求應征者的同意。
51. 開始面試前，端正z著裝，理順頭
f如何進行面試無論對主試者還是對應征者來說，面試都是令人緊張的場合。因此，學會在面試中如何令雙方都放松，能夠讓雙方最大程度地了解對方。
52. 對于早到的應征者應告知面試開始的時間。
53. 面帶微笑，但不要過分，否則顯得你很緊張。
54. 要知道最佳人選也可能在面試時表現(xiàn)平平。
55. 穿著大方，切忌奇裝異服。
56. 面試時力求表現(xiàn)自然。
57. 在觀察應征者能力的同時也要征詢他是否有意來你處工作。
58. 不要問與工作無關的私人問題。
59. 快速記錄應征者相關的能力價值。
60. 將應征者反應熱烈的地方記錄下來，你會知道今后如何去激發(fā)他們。
61. 給予積極的響應以便進行更深入的談話。
62. 面試前幾分鐘談一些輕松的小話題。
63. 對于那些勇于承認“不知道”的應征者應表示尊重。
64. 在應征者緊張時，自己先保持冷靜。
65. 相近的身體語言有利于雙方建立良好的關系。
66. 訓練自己能隨時注意到對方的身體語言。
67. 注意對方手勢--它往往意味深長。
68. 注意應征者的聲音--緊張會導致聲音失真。
69. 進行測試的內(nèi)容和方式應盡量源于權威機構(gòu)。
70. 每隔一段時間就要更新測試的內(nèi)容與形式。
71. 整體地對待測試結(jié)果，而不要單看某一項。
72. 心理測試具有一定的參考價值。
73. 要求應征者寫書面的應征信并請筆跡專家前來鑒定。
74. 詢問公司內(nèi)部應聘員工調(diào)換崗位的原因。
75. 如要進行測試，應事前通知應征者。
77. 保持開放、積極的思維。
78. 給予應征者退出應聘的機會。
79. 自始至終保持對應征者的尊重。
f分析面試
一旦面試結(jié)束，立即記錄你已經(jīng)收集到的信息和你對應征者的印象，這有助于你做出最后決定。
80. 如果你對應征者存在疑問，那么就相信直覺。
81. 避免對任何一位應征者做出帶有偏見的判斷。
82. 試想像在面試場外應征者會有甚么樣的表現(xiàn)。 83. 在調(diào)查應征者的背景資料前應事先通知本人。
84. 將你的面試記錄、參考和配對表與應征者的履歷一起妥善保存。
85. 為每一位應征者獨立分檔。 86. 不要等到接見完所有的應征者后才開始準備你的清單。 87. 寧缺勿濫，切勿因為沒有適合人選而降低要求。 88. 提供應征者第二次面試的來回交通費用。 89. 在通知應征者參加覆試之前，應首先詢問他們對有關職位是否仍感興趣。 90. 建立檔案系統(tǒng)，妥善保存所有應征者的履歷資料。
91. 與其它主試者討論覆試中他們所感興趣、希望提出的問題。
92. 一般來說，個人資料說明的情況比較主觀。
93. 詢問應征者與咨詢?nèi)寺?lián)系的最佳時間。
95. 不要讓一個優(yōu)點把其它缺點遮蔽。
96. 與你的新員工親自面談有關開始工作的具體細節(jié)。
97. 確保你們公司提出的薪金合理且具有競爭力。
98. 為預防出現(xiàn)誤解和混亂，錄取通知書的發(fā)出和接受，均應以書面形式確認。
99. 要求應征者在限定日期內(nèi)以書面形式回復錄取通知書。
100. 當你回復落選的應征者時，設身處地，將自己當作收信人來考慮措辭。
對于hr人員，招聘所要注意的問題和原理性的知識，人力資源教科書上都有十分詳細的描述，一般來說很容易掌握。最令hr經(jīng)理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是原理的機械套用。
招聘中的經(jīng)典七問：
1.以往工作中您的職責是什么?——如果描述不清，可見即使有相關工作經(jīng)驗，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。
2.請講一下您以往的工作經(jīng)歷?！疾鞈刚叩恼Z言組織及表達能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長處是什么?——從應聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協(xié)作。
4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?——“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓增強針對性。
5.對于新的工作崗位您有什么設想?如何開展工作?——這涉及到員工的職業(yè)生涯設計，更有關員工工作的穩(wěn)定性。
6.您離職的原因是什么?——這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對薪金待遇和福利有什么要求?——這個問題的重要性更是不必多言。 另外，適當掌握和具體運用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象。 技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達到考核應聘者的分析能力的目的，同時又向應聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當面試進行到一定的時候，向應聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評論此事。既能測試應聘者，又能展示公司業(yè)績。
技巧三：請應聘者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應聘指南書刊上都沒有涉及，應聘者對此也沒有充分準備。這樣會較真實地反映應聘者的表達能力，文字組織能力，思路是否清晰等。
技巧四：與應聘者聊與招聘無關的事情。在對本身利益無沖突的聊天中，應聘者更容易說出真實的東西，主考官可以從中判斷應聘者的素質(zhì)和能力。審查應聘者學歷。在審查應聘者的學歷時，說你們學校某某老師(并不存在)的課很風趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對應聘者有一種無形的壓力;通過對應聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過程中，聲稱對應聘者的評價表丟了，這當然對他(她)的錄用很不利。若應聘者沉著應付，則抗挫能力較強;若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請應聘者列舉3件他認為失敗的事情，如果應聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題。
技巧八：隨意指出應聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯)，請應聘者在一定時間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應聘者的創(chuàng)新能力;展示主考官的創(chuàng)新能力。 技巧九：讓應聘者當場設計出某個方案。從方案中可看出應聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。
如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領導能力是相當重要的。 技巧十：情景模擬法，設置一些領導難題，看應聘者的反應及處理方法。 技巧十一：無主持人討論。將應聘者(一般5-7人)集中在一個會議室，確定主題，不設主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過一段時間，其中的領導者就會自然而然地顯現(xiàn)出來。
hr面試心得篇十八
對于公司的招聘專員來說，每個候選人都進行電話面試無疑需要花費大量時間和精力，但是對于應聘者和公司的其他面試官(如：業(yè)務部門經(jīng)理或者招聘經(jīng)理)卻是大大節(jié)省了時間。因為如果這道篩選有效，既節(jié)省了應聘者來公司直接面試的費用和時間，減少了應聘者的求職成本;也節(jié)省了公司內(nèi)部各級經(jīng)理面試所花費的時間和精力，有利于提高公司效率。這是一個雙贏的選擇。所以，電話面試是有必要的。
由于電話面試多半由公司人力資源助理或者初級招聘專員實施，如果電話面試效果不好，是不是應該考慮培訓初級hr同事的電話面試技能?那么現(xiàn)在就結(jié)合我自己的一些感受，提出一些小小的建議，希望能夠幫助到初入招聘這一行的hr同仁們，能成功搞定電話面試，從電話面試開始，逐步成長為招聘專家。
電話面試其主要功能我認為有兩個：一是篩掉明顯不符合招聘要求的人;二是推銷公司。
通過簡歷篩選已經(jīng)篩掉了一部分不合格的人選，但是電話面試給我們的空間仍然很大。首先你要準備一份結(jié)構(gòu)化的電話面試提綱。提綱包括幾大部分：
一是介紹公司和自己;
最后是詢問應聘者的職業(yè)規(guī)劃、認同的價值觀、期望薪酬和來公司的意愿。這樣可以避免面試到一些能力足夠，但是和公司文化價值觀不符合，薪酬差距較大，職業(yè)發(fā)展沖突的面試者。這樣也節(jié)省了大家的時間。
電話面試的第二個作用是推銷公司。為什么要推銷公司呢?你經(jīng)常遇到面試者答應來面試，但是被放鴿子的情況嗎?這就是你的推銷做得不夠。
如果面試者來公司的意愿不強，就容易因為種種原因放棄面試。如果你通過上面的電話面試方法，判斷面試候選人不錯，就應該多花點時間來推銷一下公司。你可以事先提煉出公司的一些亮點，在介紹公司的時候給予重點推薦，如：公司是國家級高新技術企業(yè)，深圳知名企業(yè)稱號，xx年度最佳雇主等等。
做得巧妙一點的，會根據(jù)不同職位的應聘者在面試的具體過程中悄然的推銷公司，而不顯做作。這個技巧性顯然更高，例如：問到一個技術人員離職原因是因為授權不夠，多頭管理，公司管理混亂，你就可以順勢一說，我公司組織架構(gòu)是扁平式結(jié)構(gòu)，有積極溝通的文化，人際關系簡單等等。這樣一對比，馬上就能激起應聘者的興趣。當然，我是教你推銷，不是教你騙，你所陳述的公司優(yōu)點應該是公司客觀存在的，不然會引起更壞的后果，降低公司招聘品牌的美譽度。
如果你的電話面試做到了上面的兩點，我想你的老大也不會再苛求你的電話面試沒有效果了。
hr面試心得篇十九
面試場上，考官們經(jīng)常采用的一個基本策略就是盡量讓應試者多講話，目的在于多了解一些應試者在書面材料中沒有反映的情況。有一位求職者在面試時，當考官問 “ 你有什么缺點 ” 時，他按事先準備好的答案作了回答。但他一看考官聽了之后沒有吱聲，就以為是自己答得不好，又怕冷場，于是又講了一個缺點?？墒强脊僖恢膘o靜地聽著還是不說話，就這樣，求職者一個又一個地講了不少，而且都是沒有經(jīng)過預先考慮過的。俗話說： “ 言多必失 ” 。這樣應答是不明智的，其結(jié)果吃虧的往往是應試者自己。
你在面試時一定要注意把緊自己的嘴巴，如果認為已經(jīng)回答完了，就不要再講。最好不要為了自我推銷而試圖采用多講話的策略來謀求在較短的時間內(nèi)讓招聘方多了解自己，事實上這種方式對大多數(shù)人來講并不可取。該講的講，不該講的決不要多講，更不要采取主動出擊的辦法，以免畫蛇添足、無事生非。
面試當中，對那些需要從幾個方面來加以闡述，或者 “ 圈套 ” 式的問題，應試者要注意運用靈活的語言表達技巧，不要一開始就把話講死。否則，很容易將自己置于尷尬境地或陷入 “ 圈套 ” 之中。
當考官提出 “…… ，你認為應抓住幾個要點? ” 之類的問題時，你的應答最好這樣開頭： “ 我認為這個問題應抓住以下 ‘ 幾個 ' 要點。 ” 在此用 “ 幾個 ” 而不用具體的數(shù)字 “ 三個 ” 、 “ 四個 ” 或 “ 五個 ” 來回答，給自己預留了靈活發(fā)揮的空間，可以邊回答邊思考邊豐富。反之，如果話一講死，一旦出現(xiàn)卡殼，就會慌亂、緊張，本來完全可以應答的問題也就答不好了。
當考官提出 “ 據(jù)說你對 ‘××' 問題很有研究，不妨談些你的看法 ” 這樣一些誘導式的問題時，你的應答須特別謹慎。因為考官提出問題的時候，就把你界定在一個特定的'背景下，實際上是為了對你作深入了解所設定的 “ 圈套 ” 。即使你真的對 ‘××' 問題很有研究，也切不可自以為是，否則你將面臨難度更大的追蹤性問題。你不妨這樣回答： “ 談不上很有研究，只是略知一二，可以共同探討一下。 ” 這表面上是對考官的謙恭，而實質(zhì)在于給自己留下回旋的余地，以便隨機應變。
有時面試時，考官會冷不防地提出一個應試者意想不到的問題，目的是想試試應試者的應變能力和處事能力。這時，你需要的是穩(wěn)定情緒，千萬不可亂了方寸。
有一家外貿(mào)進出口公司在一次人才交流會上招聘秘書，某小姐過關斬將，各方面的條件都符合招聘單位的要求，正當招聘單位欲拍板錄用她時，一名考官靈機一動，又提了一個問題： “ 小姐，如果在將來的工作中，你接待的客人要你陪他跳舞、你不想跳，但不跳又不行，你會怎么辦? ” 沒想到考官的語音剛落，那小姐當即漲紅了臉，對著招聘人員憤怒地說： “ 你們是什么鬼單位，在這里擺攤招舞女! ” 說完，連求職材料也未取回就氣呼呼地揚長而去。
其實那家公司是一個很正派、很有聲望的企業(yè)，那位考官提出的問題可以說是工作中常會碰到的問題，并沒有什么不健康，也不難回答。如果是你，不妨這樣回答： “ 我們這個公司是一個正規(guī)企業(yè)，我想不會碰上不三不四的人，正常情況下跳跳舞也不是什么壞事。 ”
應試場上，考官時常會設置一些無論你作肯定的回答還是作否定的回答都不討好的問題。比如，考官問： “ 依你現(xiàn)在的水平，恐怕能找到比我們公司更好的單位吧? ” 如果你的回答是肯定的，則說明你這個人心高氣傲，或者 “ 身在曹營心在漢 ” ;如果你的回答是否定的，不是說明你的能力有問題，就是自信心不足;如果你回答 “ 我不知道 ” 或 “ 我不清楚 ” ，則又有拒絕回答之嫌。真是左右為難!
別急，當你遇到這種任何一種答案都不是很理想的問題時，就要善于用模糊語言來應答。可以先用 “ 不可一概而論 ” 作為開頭，接著從正反兩方面來解釋你的觀點。不妨這樣回答這個問題： “ 或許我能找到比貴公司更好一點的企業(yè)，但別的企業(yè)在對人才培養(yǎng)方面或許不如貴公司重視，機會或許也不如貴公司多。我想，珍惜已有的是最為現(xiàn)實的 ” 。這樣回答，不僅能讓自己置于一個有利的位置，而且會讓考官領略到你的高明和 “ 厲害 ” 。
在面試中，有時考官所提的一些問題并不一定要求有什么標準答案，只是要求面試者能回答得滴水不漏、自圓其說而已。這就要求應試者答題之前要盡可能考慮得周到一些，以免使自己陷于被動。有一位商場的采購經(jīng)理參加一次面試，當考官提出 “ 請你舉一個實例說明你的工作規(guī)范和流程 ” 時，他回答： “ 這有可能涉及到我們的商業(yè)秘密。 ” 考官說： “ 那么好吧，請你把那些不屬于商業(yè)秘密的內(nèi)容告訴我。 ” 這樣一來，問題的難度更大了，他先得分清楚哪些是商業(yè)秘密，那些不是，一旦說漏了嘴，則更顯出其專業(yè)水平不夠。不能自圓其說，很可能會被逼入 “ 死角 ” 。
有兩個典型的考題，在面試場上出現(xiàn)的頻率最高。一是 “ 你最大的優(yōu)點是什么? ” 二是 “ 你最大的缺點是什么? ” 這兩個考題貌似簡單，其實很難答好。因為接下來考官會追問： “ 你的這些優(yōu)點對我們的工作有什么幫助? ” “ 你的這些缺點會對我們的工作帶來什么影響? ” 之后，還可以層層深入， “ 乘勝追擊 ” ，應試者是很容易陷人不能 “ 自圓其說 ” 的尷尬境地的。面試在某種程度上就是一種斗智，你必須圓好自已的說詞，方能滴水不漏。
hr面試心得篇二十
穿著：不用太正式，西裝一套加領帶就有點過了，除非說你去做對外性的工作（比如客服，銷售），或者對方在大型寫字樓里，深色休閑西褲，普通的皮鞋，襯衫，就可以了，夏天襯衫不要拉在外面，不是很好看。
進了公司說話要注意輕聲點，一般去問前臺面試的情況就可以了，不要隨便走動，主動握手其實大可不必，點頭示意問好就夠了。
開始面試后，請說話連貫，思路保持清晰，比如叫你介紹自己，一條一條說明白，不要一扯出去拉不回來，介紹完畢可以加一句大概就是這樣，以表示結(jié)束，不要突然就沒話了，然后讓對方來問你是不是說完了。
男的注意不要多說自己能多吃苦，旁敲側(cè)擊地說，比如我一次面試一個人，他父母都在外地，自己是知情子女的關系，獨自在上海求學生活，這樣一個情況，不用多說明自己能吃苦，能承受工作壓力等等的，hr自然會明白過來的，你多說這些反而讓人覺得你很急迫，順著hr的意思在討好。當然你要是面試要求外向型的工作，就注意說話節(jié)奏上要明快，感染力要強，要是應聘財務之類的，就保持你表達清楚，思路明晰，并注意細節(jié)。
女孩子注意千萬不要太殷勤，很討人厭的，我遇到很多次，女孩子都太刻意了，你說什么都嗯嗯嗯，是啊是啊是啊，馬屁不是這么拍的，反而讓人覺得你很輕浮，端莊大方是永遠不會錯的。
好吧，廢話說了不少了，有用沒用不敢保證，畢竟我也不是什么權威人士，專家什么的，我只是這個階段接觸的應屆生比較多，而且應屆生，關鍵也不是說你現(xiàn)在有多少能力，還是看你人的本質(zhì)怎么樣，就保持坦誠，禮貌，大方也足夠說服面試者了。