隨著一段時間的過去，總結(jié)成為了我們了解自己成長和進步的有效工具。完美的總結(jié)需要結(jié)合實際情況進行分析和概括。在這里，我們可以看到不同領(lǐng)域的總結(jié)經(jīng)驗和方法。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇一
生產(chǎn)管理辦事員求職簡歷模板，在寫求職簡歷時主要是以個人信息與個人工作能力為重點，寫生產(chǎn)管理辦事員簡歷要怎樣表達自己的長處與特長技能呢，大家可參考這份生產(chǎn)管理員個人簡歷表格為寫簡歷時作為參考。姓名：求職簡歷三年以上工作經(jīng)驗|男|26歲（1987年10月16日）居住地：上海電話：139********（手機）e-mail：最近工作[1年8個月]公司：xx公司行業(yè)：通信/電信運營、增值服務(wù)職位：生產(chǎn)管理辦事員最高學歷學歷：本科專業(yè)：日語學校：哈爾濱工業(yè)大學求職意向到崗時間：一個月之內(nèi)工作性質(zhì)：全職希望行業(yè)：通信/電信運營、增值服務(wù)目標地點：北京期望月薪：面議/月目標職能：生產(chǎn)管理辦事員工作經(jīng)驗2012/7—至今：xx公司[1年8個月]所屬行業(yè)：原材料及加工生產(chǎn)部生產(chǎn)管理辦事員1.確保生產(chǎn)訂單的準時交貨。2.組織實施月生產(chǎn)能力、產(chǎn)品預測單。3.負責訂單（合約）評審工作，確保滿足顧客要求和法律法規(guī)的要求。4.制定并確保月生產(chǎn)計劃的及時性、準確性和可操作性。2011/6—2012/6：xx公司[1年]所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)產(chǎn)品部qa品管1.對社內(nèi)的pcb板進行全檢及抽檢，確認及跟蹤生產(chǎn)線的品質(zhì)狀況并及時反饋給上司。2.對當天的生產(chǎn)品質(zhì)狀況進行記錄并提交給上司。教育經(jīng)歷2007/9—2011/6哈爾濱工業(yè)大學日語本科證書2009/6大學英語六級2008/12大學英語四級語言能力英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）自我評價對新鮮事物的.接受能力強，能吃苦耐勞，思維敏捷跳躍，做事縝密。為人誠實守信，親和力強，善于組織工作事宜使工作更加高效。適合并樂意從事項目管理工作。多年的行業(yè)工作經(jīng)驗讓我可以更加熟練的應(yīng)用機械專業(yè)知識，更加熟悉行業(yè)工作內(nèi)容，更快的適應(yīng)新的工作、新的環(huán)境。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇二
民族：漢族。
出生年月：1966年10月20日。
婚姻狀況：已婚。
身高：174cm。
體重：67kg。
戶籍：四川成都。
現(xiàn)所在地：四川成都。
畢業(yè)學校：南京審計學院。
學歷：?？?。
畢業(yè)年份：1990年。
工作年限：十年以上。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類別：行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任。
職位名稱：辦公室主任;人力資源主管;物料主管。
工作地區(qū)：成都市龍泉驛;。
待遇要求：4000元/月可面議;不需要提供住房。
到職時間：可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：英語;。
結(jié)果管理：1、心態(tài)決定行動、結(jié)果;。
2、行動決定結(jié)果;。
3、信守承諾，結(jié)果導向，永不言敗;。
4、做職業(yè)化員工。
教育培訓。
教育經(jīng)歷：時間所在學校學歷。
培訓經(jīng)歷：時間培訓機構(gòu)證書。
20xx年11月-20xx年11月北京金藍盟管理顧問公司合格。
20xx年4月-20xx年4月北京金藍盟企業(yè)管理顧問集團合格。
20xx年4月-20xx年4月深圳中旭教育集團無。
工作經(jīng)歷。
所在公司：內(nèi)江汽車運輸公司。
時間范圍：1990年8月-8月。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：運輸、物流、快遞。
擔任職位：財務(wù)/審(統(tǒng))計類-會計。
工作描述：會計。
離職原因：離職。
所在公司：重慶市臺康機械有限公司。
時間范圍：10月-20xx年8月。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。
擔任職位：經(jīng)營/管理類-部門主管。
離職原因：
所在公司：隆昌縣云頂建材有限公司。
時間范圍：20xx年1月-20xx年1月。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔任職位：行政/人事類-行政助理。
工作描述：1.草擬各項文書，協(xié)助經(jīng)理完成各項工作計劃、方案、規(guī)劃的`草擬工作;按照經(jīng)理的意思表示，撰寫各類發(fā)言稿、報告;草擬各項合同等文件。2.協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，協(xié)調(diào)經(jīng)理與各部門之間的工作事務(wù)，與各部門進行聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助各部門組織公司活動。3.對外關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)公司與政府機關(guān)的關(guān)系;協(xié)調(diào)與行業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理機構(gòu)的關(guān)系。4.會議組織管理，組織安排公司的各種會議，安排會議記錄、紀要工作;對會議室和行業(yè)設(shè)備進行管理。5.妥善安排公司內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪接待工作。6.人力資源事務(wù)管理，包括招聘、培訓、考核、績效、薪酬、勞動合同、社會保障等。7.公文管理，對公司各種公文績效登記、歸檔管理;安排公司各項文件的頒布、下發(fā)工作。
所在公司：重慶市康輝機械制造有限公司。
時間范圍：20xx年1月-20xx年5月。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇三
在求職中，一份好的簡歷往往能為自己在面試的時候加不少分。由此可見，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒那么出眾，但在簡歷上下了不少功夫的人機會更大。
姓名：闕女士性別：女。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：福建-龍巖年齡：27。
現(xiàn)所在地：廣東-惠州身高：160cm。
希望地區(qū)：廣東。
翻譯類-日語翻譯。
物流/采購類-采購專員/助理。
尋求職位：生產(chǎn)管理、日語翻譯、采購。
待遇要求：3500元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今5年11月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：原材料及加工。
擔任職位：生產(chǎn)管理崗位類別：生產(chǎn)管理辦事員。
工作描述：1、確保生產(chǎn)訂單的準時交貨。
2、組織實施月生產(chǎn)能力、產(chǎn)品預測單。
3、負責訂單(合約)評審工作，確保滿足顧客要求和法律法規(guī)的要求。
4、制定并確保月生產(chǎn)計劃的及時性、準確性和可操作性。
5、訂單的接納、交貨期的安排。
6、督促計劃達成。
7、計劃變更的聯(lián)絡(luò)溝通。
8、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度的適當調(diào)整。
9、物料進度的督促。
10、特殊訂單的特殊要求的對外聯(lián)絡(luò)，對工廠內(nèi)部傳達。
11、部門之間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
12：月度及年度盤點，確保安全在庫及周轉(zhuǎn)正常。
13：協(xié)助上司完成其他工作。
離職原因：分工廠取消。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)。
擔任職位：日語翻譯及現(xiàn)場跟單崗位類別：日語翻譯。
工作描述：1：日本人客戶往來郵件的翻譯及來社訪問時的接待。
2：在互聯(lián)網(wǎng)上開發(fā)新客戶。
3：擔當客戶打樣要求后后續(xù)工作的跟進。
4：現(xiàn)場日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，及報告相關(guān)人員的工作。
離職原因：個人發(fā)展。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：辦公設(shè)備、文化體育休閑用品。
擔任職位：qa品管崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：1：對社內(nèi)的pcb板進行全檢及抽檢，確認及跟蹤生產(chǎn)線的品質(zhì)狀況并及時反饋給上司，發(fā)現(xiàn)異常時及時報告相關(guān)問題，杜絕不良現(xiàn)象擴大。
2：對當天的生產(chǎn)品質(zhì)狀況進行記錄并提交給上司。
3：培訓新進人員的實操，講解品質(zhì)檢查要點，及檢查方法，讓新人以最快的速度掌握相關(guān)技能及盡快投入工作中。
4：在三年左右的檢查工作中，學習了6s及iso相關(guān)知識，并運用到生活及工作中，相關(guān)的知識不僅提高了生活及工作的效率，也降低了工作中的失誤，不斷的修身實踐，也提高了自身的素質(zhì)。
離職原因：赴黑龍江雞西學習日語。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：1.中文版及日文版電腦操作熟練;。
3.熟悉microsoftofficeexcel、word、的基本軟件操作;。
技能專長：1.生產(chǎn)計劃擬定。
3.部門間生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
4.發(fā)生異常的預測與跟蹤協(xié)調(diào)(公司內(nèi)部、客戶)。
5:擅長表單制作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，以及文件資料管控。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：
日語：熟練。
求職意向。
發(fā)展方向：物流或供應(yīng)鏈的管理。
其他要求：
自身情況。
自我評價：本人自評品德良好,無不良喈好,為人誠實正直,性格開朗樂觀。熱愛生活,工作熱情高。有毅力和耐力，學習能力強。樂于與人溝通交流.協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識強。能獨立處理突發(fā)異常事件。
對至今為止提供崗位給我的公司一直都是心存感激，也很期待加入貴司的工作團隊，讓我能為貴司盡敝人的綿薄之力，與公司一起共同成長。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇四
摘要：
隨著近年來企業(yè)管理水平的不斷進步，精益生產(chǎn)管理開始被提出并迅速受到關(guān)注。由于精益生產(chǎn)管理模式相比于傳統(tǒng)的管理模式，能夠解決很多新的問題或難題，因而，有必要對精益生產(chǎn)管理進行探討和完善。文章將圍繞精益生產(chǎn)管理這一課題進行展開，分析了該管理方式的主要內(nèi)容以及特點，然后對精益生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用進行了詳細分析。希望通過文章的分析結(jié)果，有益于企業(yè)管理水平的上升和未來的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
精益生產(chǎn)；企業(yè)管理；管理創(chuàng)新；戰(zhàn)略關(guān)系。
1概述。
隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增加和社會的不斷進步，市場競爭日益激烈，企業(yè)的經(jīng)營理念也發(fā)生了相應(yīng)的變化。過去企業(yè)生產(chǎn)所看重的是生產(chǎn)規(guī)模的大小和生產(chǎn)量的大小，隨著進一步的發(fā)展，當前企業(yè)生產(chǎn)越來越看重成本的控制，通過成本的降低來擴大經(jīng)濟效益提升的空間。在這樣的企業(yè)發(fā)展情況下，精益生產(chǎn)管理模式也就應(yīng)運而生，并成為了當前企業(yè)提升經(jīng)濟效益的重要方式。精益生產(chǎn)管理最早是在日本被提出并得到應(yīng)用，最初的目的是提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)能力以及企業(yè)的成本控制水平。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國很多企業(yè)也開始探索精益生產(chǎn)模式，以求對企業(yè)的發(fā)展起到幫助。
所謂的精益生產(chǎn)就是指根據(jù)市場需求來決定生產(chǎn)的規(guī)模和批量，重視生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)，并精簡生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終目的是提高產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，減少存貨的積壓。從本質(zhì)上來說，精益生產(chǎn)就是在最大程度上減少產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本，從而獲取更高的經(jīng)濟效益。精益生產(chǎn)的主要理念是減少生產(chǎn)時間，提高生產(chǎn)效率。降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。精益生產(chǎn)理念就是要求企業(yè)充分了解每一位客戶的需求，然后根據(jù)需求進行產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的制定，提高產(chǎn)品的價值。從而真正做到滿足客戶需求。在這樣的管理理念下，企業(yè)生產(chǎn)效率能夠得到進一步提高，促進企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
2.2常見的精益生產(chǎn)工具。
通常來說，實現(xiàn)精益生產(chǎn)就是為了提高資源的使用效率，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。想要實現(xiàn)這樣的理想效果，就需要科學應(yīng)用精益生產(chǎn)方式。常見的精益生產(chǎn)要素包括價值流以及生產(chǎn)節(jié)拍。從價值流的角度來看，我們可以將生產(chǎn)活動分為具有價值增值作用的活動以及不具有價值增值作用的生產(chǎn)活動。經(jīng)過價值流分析之后，我們可以挑出那些不具有增值功能的生產(chǎn)活動然后進行刪減，從而保留真正具有價值的活動。另外一個要素就是生產(chǎn)節(jié)拍。整個生產(chǎn)過程的節(jié)拍時間是指在一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)當中，兩個工序之間所用的生產(chǎn)時間。
與傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念不同，精益生產(chǎn)管理所看重的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)當中產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而不是經(jīng)過檢查和返工之后所得到的質(zhì)量效果。產(chǎn)品最初的質(zhì)量如何主要體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體情況之中，而不是質(zhì)檢部的檢查環(huán)節(jié)。在實際的生產(chǎn)過程當中，每一個工序都會有一個必要的質(zhì)量檢驗時間，對每個步驟的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。在精益生產(chǎn)管理理念下，員工的專業(yè)素質(zhì)將會有更高的要求，特別是產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量意識。一旦在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，相關(guān)管理者應(yīng)當按照實際情況，首先停止該生產(chǎn)線上的'產(chǎn)品生產(chǎn)工作，然后及時采取措施解決問題，從而在最大程度上避免不合格產(chǎn)品的出爐。針對出現(xiàn)問題的生產(chǎn)工序，應(yīng)當及時進行維修和改進。
3.2拉動式準時生產(chǎn)。
通常所說的拉動式準時生產(chǎn)，是指上一個生產(chǎn)工序需要滿足的下一個工序的要求的控制措施。簡單來說，就是將最后客戶的產(chǎn)品要求作為整個生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。拉動式準時生產(chǎn)的主要目標是減少產(chǎn)品庫存積壓，提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)能力，維護整個生產(chǎn)過程的系統(tǒng)平衡，根據(jù)下一個工序的需求來進行上一個工序的必要任務(wù)，從而精簡了整個生產(chǎn)過程中沒有實際價值的工作內(nèi)容，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率。為了能夠更好地發(fā)揮拉動式準時生產(chǎn)方式的優(yōu)勢，在具體的產(chǎn)品生產(chǎn)過程當中，企業(yè)中興起了一個新的概念“看板”，即客戶信息以及產(chǎn)品需求信息的主要載體，其主要任務(wù)是負責工序之間的信息傳遞。在拉動式準時生產(chǎn)過程當中，調(diào)度工作與計劃工作其實是在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)當中都有獨立的負責系統(tǒng)，獨立完成調(diào)度與計劃，而不是整個生產(chǎn)過程的總調(diào)度或總計劃。需要注意的是，雖然調(diào)度與計劃是獨立完成的，但每個環(huán)節(jié)之間同樣需要進行相互協(xié)調(diào)。
3.3重視團隊合作。
在精益生產(chǎn)管理理念中，團隊的合作與協(xié)助是十分重要的。這就需要每個參與管理和生產(chǎn)的員工都能將自己當作企業(yè)的一份子，真正融入到企業(yè)這個大家族當中，不僅關(guān)心自己分內(nèi)工作是否完成，另外還應(yīng)當對企業(yè)的管理和經(jīng)營進行積極的建言獻策，共同參與到企業(yè)的建設(shè)中來。團隊的劃分依據(jù)不是管理層級或部門的不同，而是按照問題的類別而組建的。在團隊中的每個員工都應(yīng)當是對問題有了了解并有一定看法的。形成團隊之后，每個員工的業(yè)績就要受到客戶的檢驗和團隊成員的考核。團隊的建立基點在于相互信任，并需要成員的相互監(jiān)督，從而進一步提高企業(yè)員工的工作水平。
4精益生產(chǎn)管理的科學應(yīng)用策略。
4.1組建精益生產(chǎn)單元。
想要在更大程度上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，就需要對企業(yè)過去的生產(chǎn)流程進行改善和優(yōu)化，刪除無法獲得價值增值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而讓整個生產(chǎn)線更加高效，同時也有利于生產(chǎn)成本的控制。調(diào)整生產(chǎn)流程，組建精益生產(chǎn)單元的必要環(huán)節(jié)包括對生產(chǎn)流程的規(guī)劃和圖表的繪制，然后對沒有價值的過程進行刪減，接著進行新的生產(chǎn)流程的繪制，最后再進行調(diào)整，以此循環(huán)，讓企業(yè)的生產(chǎn)流程越來越精簡、高效。
4.2引進先進管理技術(shù)方法。
想要提高企業(yè)的管理效率、生產(chǎn)效率，最根本的就是生產(chǎn)時間的減少、管理效率的提高。因此，企業(yè)應(yīng)當積極引進先進的管理技術(shù)方法。從客戶的實際產(chǎn)品需求出發(fā)，來規(guī)劃整個生產(chǎn)線上產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。除此之外，還需要加強對生產(chǎn)設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作，從而減少設(shè)備故障的發(fā)生概率，盡量避免因為故障而被迫停機的情況發(fā)生。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇五
摘要：跟著近年來企業(yè)辦理水平的不斷進步，精益出產(chǎn)辦理開端被提出并迅速遭到關(guān)注。因為精益出產(chǎn)辦理模式比較于傳統(tǒng)的辦理模式，能夠處理許多新的問題或難題，因而，有必要對精益出產(chǎn)辦理進行探討和完善。文章將環(huán)繞精益出產(chǎn)辦理這一課題進行展開，剖析了該辦理方式的首要內(nèi)容以及特色，然后對精益出產(chǎn)辦理在企業(yè)辦理中的詳細使用進行了詳細剖析。希望通過文章的剖析成果，有益于企業(yè)辦理水平的上升和未來的開展。
關(guān)鍵詞：精益出產(chǎn)；企業(yè)辦理；辦理立異；戰(zhàn)略聯(lián)系。
1概述。
跟著我國經(jīng)濟實力的不斷增加和社會的不斷進步，商場競爭日益激烈，企業(yè)的運營理念也發(fā)作了相應(yīng)的改變。曩昔企業(yè)出產(chǎn)所垂青的是出產(chǎn)規(guī)模的巨細和出產(chǎn)量的巨細，跟著進一步的開展，當時企業(yè)出產(chǎn)越來越垂青本錢的操控，通過本錢的下降來擴大經(jīng)濟效益進步的空間。在這樣的企業(yè)開展狀況下，精益出產(chǎn)辦理模式也就應(yīng)運而生，并成為了當時企業(yè)進步經(jīng)濟效益的重要方式。精益出產(chǎn)辦理最早是在日本被提出并得到使用，開端的目的是進步產(chǎn)品的商場適應(yīng)能力以及企業(yè)的本錢操控水平。跟著商場經(jīng)濟的不斷開展，我國許多企業(yè)也開端探索精益出產(chǎn)模式，以求對企業(yè)的開展起到幫助。
2精益出產(chǎn)辦理的首要內(nèi)容。
2.1精益出產(chǎn)理念。
所謂的精益出產(chǎn)就是指依據(jù)商場需求來決定出產(chǎn)的規(guī)模和批量，注重出產(chǎn)設(shè)備的保護和保養(yǎng)，并精簡出產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終目的是進步產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，削減存貨的積壓。從本質(zhì)上來說，精益出產(chǎn)就是在最大程度上削減產(chǎn)品的出產(chǎn)周期，下降出產(chǎn)本錢，然后獲取更高的經(jīng)濟效益。精益出產(chǎn)的首要理念是削減出產(chǎn)時刻，進步出產(chǎn)功率。下降出產(chǎn)本錢，進步產(chǎn)品質(zhì)量。精益出產(chǎn)理念就是要求企業(yè)充沛了解每一位客戶的需求，然后依據(jù)需求進行產(chǎn)品出產(chǎn)方案的擬定，進步產(chǎn)品的價值。然后真正做到滿足客戶需求。在這樣的辦理理念下，企業(yè)出產(chǎn)功率能夠得到進一步進步，促進企業(yè)的安穩(wěn)健康開展。
2.2常見的精益出產(chǎn)工具。
通常來說，完結(jié)精益出產(chǎn)就是為了進步資源的使用功率，進步產(chǎn)品出產(chǎn)功率和產(chǎn)品的質(zhì)量。想要完結(jié)這樣的抱負作用，就需求科學使用精益出產(chǎn)方式。常見的精益出產(chǎn)要素包括價值流以及出產(chǎn)節(jié)拍。從價值流的角度來看，咱們能夠?qū)⒊霎a(chǎn)活動分為具有價值增值作用的活動以及不具有價值增值作用的出產(chǎn)活動。通過價值流剖析之后，咱們能夠挑出那些不具有增值功用的出產(chǎn)活動然后進行刪減，然后保存真正具有價值的活動。別的一個要素就是出產(chǎn)節(jié)拍。整個出產(chǎn)進程的節(jié)拍時刻是指在一個出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊，兩個工序之間所用的出產(chǎn)時刻。
3精益出產(chǎn)辦理的首要特色。
3.1精益出產(chǎn)辦理中的質(zhì)量辦理。
與傳統(tǒng)的企業(yè)辦理理念不同，精益出產(chǎn)辦理所垂青的是出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而不是通過檢查和返工之后所得到的質(zhì)量作用。產(chǎn)品開端的質(zhì)量怎么首要體現(xiàn)在出產(chǎn)環(huán)節(jié)的詳細狀況之中，而不是質(zhì)檢部的檢查環(huán)節(jié)。在實際的出產(chǎn)進程傍邊，每一個工序都會有一個必要的質(zhì)量查驗時刻，對每個步驟的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。在精益出產(chǎn)辦理理念下，職工的專業(yè)本質(zhì)將會有更高的要求，特別是產(chǎn)品出產(chǎn)的質(zhì)量認識。一旦在產(chǎn)品出產(chǎn)進程中發(fā)現(xiàn)某個出產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，相關(guān)辦理者應(yīng)當依照實際狀況，首先中止該出產(chǎn)線上的產(chǎn)品出產(chǎn)作業(yè)，然后及時采取辦法處理問題，然后在最大程度上防止不合格產(chǎn)品的出爐。針對出現(xiàn)問題的出產(chǎn)工序，應(yīng)當及時進行維修和改進。
3.2拉動式按時出產(chǎn)。
通常所說的拉動式按時出產(chǎn)，是指上一個出產(chǎn)工序需求滿足的下一個工序的要求的操控辦法。簡單來說，就是將最后客戶的產(chǎn)品要求作為整個出產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。拉動式按時出產(chǎn)的首要目標是削減產(chǎn)品庫存積壓，進步產(chǎn)品的商場適應(yīng)能力，保護整個出產(chǎn)進程的體系平衡，依據(jù)下一個工序的需求來進行上一個工序的必要使命，然后精簡了整個出產(chǎn)進程中沒有實際價值的作業(yè)內(nèi)容，進步產(chǎn)品出產(chǎn)功率。為了能夠更好地發(fā)揮拉動式按時出產(chǎn)方式的優(yōu)勢，在詳細的產(chǎn)品出產(chǎn)進程傍邊，企業(yè)中興起了一個新的概念“看板”，即客戶信息以及產(chǎn)品需求信息的首要載體，其首要使命是擔任工序之間的信息傳遞。在拉動式按時出產(chǎn)進程傍邊，調(diào)度作業(yè)與方案作業(yè)其實是在每個出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊都有獨立的擔任體系，獨立完結(jié)調(diào)度與方案，而不是整個出產(chǎn)進程的總調(diào)度或總方案。需求留意的是，盡管調(diào)度與方案是獨立完結(jié)的，但每個環(huán)節(jié)之間同樣需求進行彼此協(xié)調(diào)。
3.3注重團隊合作。
在精益出產(chǎn)辦理理念中，團隊的合作與幫忙是十分重要的'。這就需求每個參加辦理和出產(chǎn)的職工都能將自己當作企業(yè)的一份子，真正融入到企業(yè)這個大家族傍邊，不僅關(guān)心自己本分作業(yè)是否完結(jié)，別的還應(yīng)當對企業(yè)的辦理和運營進行積極的建言獻策，一起參加到企業(yè)的建設(shè)中來。團隊的區(qū)分依據(jù)不是辦理層級或部分的不同，而是依照問題的類別而組成的。在團隊中的每個職工都應(yīng)當是對問題有了了解并有必定觀點的。構(gòu)成團隊之后，每個職工的業(yè)績就要遭到客戶的查驗和團隊成員的考核。團隊的樹立基點在于彼此信任，并需求成員的彼此監(jiān)督，然后進一步進步企業(yè)職工的作業(yè)水平。
4精益出產(chǎn)辦理的科學使用策略。
4.1組成精益出產(chǎn)單元。
想要在更大程度上進步企業(yè)的出產(chǎn)功率，就需求對企業(yè)曩昔的出產(chǎn)流程進行改善和優(yōu)化，刪除無法取得價值增值的出產(chǎn)環(huán)節(jié)，然后讓整個出產(chǎn)線愈加高效，一起也有利于出產(chǎn)本錢的操控。調(diào)整出產(chǎn)流程，組成精益出產(chǎn)單元的必要環(huán)節(jié)包括對出產(chǎn)流程的規(guī)劃和圖表的繪制，然后對沒有價值的進程進行刪減，接著進行新的出產(chǎn)流程的繪制，最后再進行調(diào)整，以此循環(huán)，讓企業(yè)的出產(chǎn)流程越來越精簡、高效。
4.2引入先進辦理技能辦法。
想要進步企業(yè)的辦理功率、出產(chǎn)功率，最底子的就是出產(chǎn)時刻的削減、辦理功率的進步。因此，企業(yè)應(yīng)當積極引入先進的辦理技能辦法。從客戶的實際產(chǎn)品需求動身，來規(guī)劃整個出產(chǎn)線上產(chǎn)品的出產(chǎn)流程。除此之外，還需求加強對出產(chǎn)設(shè)備的保護與保養(yǎng)作業(yè)，然后削減設(shè)備故障的發(fā)作概率，盡量防止因為故障而被逼停機的狀況發(fā)作。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇六
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇七
我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊伍，廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源，而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期，車間管理的許多方面還不到位。因此，在新區(qū)車間管理團隊成立以后，所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強管理，早日實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)。在此認識指導下，新區(qū)車間主要采取了以下措施：
1、制定實施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系，制定出員工的行為規(guī)范，起草文件注重可操作性，盡量使每一項行動都有明確的規(guī)定，并根據(jù)使用反饋情況及時更新，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依，從各個方面規(guī)范員工的行為。并通過日常的檢查督促，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習慣，鼓勵員工自覺按規(guī)程去做，固化良好行為，改正錯誤行為，為車間管理的正規(guī)化打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、采取各種有效措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。對此，車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施，每月評選崗位標兵，鼓勵先進，大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題，采取離心時間單項考核，實現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標；針對干燥水分控制波動較大，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，實行固定操作人員，干燥水分單項考核，很快使水分控制維持在較好水平。現(xiàn)在車間又實行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作積極性和主動性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定，無效勞動的減少，帶來了工作效率的提高。因此，雖然現(xiàn)在新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加，實際勞動量逐步加大，但員工卻感覺勞動強度減小了，工作起來反而比以前輕松了。
3、管理人員明確分工，準確定位。車間管理團隊成員來自公司不同部門，具有不同的專業(yè)特長，明確其職責之后，車間各項工作都有了專業(yè)管理人員分工負責。車間管理結(jié)構(gòu)清晰，各司其職，分層次進行，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，這些都體現(xiàn)出團隊合作的強大作用。同時，還給管理人員的進行準確定位，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全心全意為員工服務(wù)的意識，處處為員工著想，及時為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難，做員工的貼心人。例如，針對生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關(guān)鍵部位進行改進，盡量為員工創(chuàng)造一個輕松舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機的安裝，洗衣機的購置，真空輸料器的使用，一些小料車、小工具的定做等。這樣，許多工作的目標明確，開展起來有了針對性，就能得到員工的積極配合，整個車間的工作也就做好了，管理的目的也就達到了。
4、加強內(nèi)部溝通，倡導以“真誠合作”為主要內(nèi)容的文化理念。車間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁，應(yīng)準確把公司的管理意圖傳達到車間的每一個員工，真正落實到車間的日常生產(chǎn)工作中去。同時，通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場、保持與員工的溝通交流、鼓勵員工根據(jù)工作中的細致觀察和思考提出合理化建議等多種方式，把員工的建議和需求信息收集起來，并及時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作?，F(xiàn)在，新區(qū)車間管理團隊堅持每天召開車間生產(chǎn)例會，把上個工作日的工作進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題及時安排解決，把當天的工作安排進行部署，借此機會管理團隊成員之間加強溝通，做到每個人都心中有數(shù)。通過從管理團隊自身做起，加強溝通交流，搞好團結(jié)協(xié)作，逐步在全車間形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍，充分激發(fā)出了員工的工作主動性和積極性。
現(xiàn)在，新區(qū)車間生產(chǎn)能力實現(xiàn)充分發(fā)揮，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水平逐步提高，收率指標穩(wěn)步提升，成本指標日趨下降，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運轉(zhuǎn)，必將為20xx年度公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
1、認真學習貫徹《食品衛(wèi)生法》，及時辦理衛(wèi)生許可證，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。
2、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所，衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法，即：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，責任到人，確保內(nèi)外環(huán)境整潔。
3、嚴把食品及原料采購關(guān)，采購員采購食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復印件，禁止采購不符合衛(wèi)生要求的食品。
4、食品入庫前要進行驗收登記，食品貯存應(yīng)做到分類存放，離地離墻先入先出，定期檢驗，及時清理；食品倉庫內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮，嚴禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。
5、食品加工人員要認真履行崗位職責，按良好的生產(chǎn)規(guī)范進行操作，確保各工序連續(xù)進行，嚴禁往返，防止交叉污染。
6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋，存放應(yīng)遠離生產(chǎn)車間，且位于生產(chǎn)車間的下風向；廢棄食用油脂專人管理，盛放于標有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi)，定期按有關(guān)規(guī)定及時清理。
7、食品加工人員每年必須進行健康檢查，取得健康培訓合格證明后方可參加工作；工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽，保持良好的個人衛(wèi)生習慣，防止人為因素造成的食品污染。
8、建立完善的質(zhì)量控制體系，按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標準和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進行檢驗，保證每批產(chǎn)品檢驗合格后出廠。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇八
想要打造一份優(yōu)秀的個人簡歷順利將自己推銷給用人單位，需要注意簡歷的格式與內(nèi)容。注意分清主次，突出重掌握表達方式是個人簡歷的關(guān)鍵。
首先個人簡歷的格式，一個好的格式可以讓招聘官方便閱讀，看起來舒服。如果在格式中加入個性化的東西也能讓招聘官眼前一亮，增加印象分。其次是個人簡歷的內(nèi)容，簡歷的內(nèi)容是個人簡歷的核心。個人簡歷中包含的內(nèi)容非常多，其中包括自我介紹、工作經(jīng)驗、教育背景等等。其中內(nèi)容中不要出現(xiàn)語氣詞，做到內(nèi)容語句簡潔明了，不拖泥帶水。內(nèi)容要分清主次、注意選材、揚長避短，提高語言素養(yǎng)可以博得招聘官的好印象。
細節(jié)決定成敗我想大家都知道這段話的意思，既然知道就要運用到個人簡歷中。在完成個人簡歷之后要做到仔細檢查，尤其注意字里行間有沒有出現(xiàn)錯別字、斷錯句或者標點符號運用不恰當。如果是英文簡歷更要注意語法正確性、單詞拼寫錯誤等，切勿在一份簡歷中出現(xiàn)這樣低級的錯誤。掌握好個人簡歷中的這些要素，就能正確把握編輯個人簡歷的關(guān)鍵。
個人信息。
目前所在：番禺區(qū)年齡：40。
戶口所在：四川國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：169cm。
體重：58kg。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：行政總監(jiān)/經(jīng)理/主管，企業(yè)管理/管理顧問。
工作年限：15職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：一個星期
月薪要求：3500～5499元希望工作地區(qū)：佛山，中山，廣州。
工作經(jīng)歷。
**公司起止年月：-05～-05。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔任職位：生產(chǎn)廠長。
離職原因：合同期滿，另尋發(fā)展;。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔任職位：生產(chǎn)經(jīng)理。
工作描述：主要負責全廠的一切事務(wù)，監(jiān)督并執(zhí)行7s工作。協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，制定各部門管理制度，規(guī)章制度及人員調(diào)配等工作，定期召開培訓會議，執(zhí)行并監(jiān)督總經(jīng)理的指示。
離職原因：另尋發(fā)展。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔任職位：生產(chǎn)廠長。
工作描述：負責全廠除人事以外的一切大小事務(wù)等工作。
離職原因：公司改革。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔任職位：生產(chǎn)廠長。
工作描述：負責全廠人員一切大小事務(wù)等工作。
離職原因：個人原因。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔任職位：酒店主任/經(jīng)理。
離職原因：南下發(fā)展。
教育背景。
畢業(yè)院校：新疆兵團電大。
起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
自我評價。
更多。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇九
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
江西。
身材：
167cm?70kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
31歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
11。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣東省。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
廣東省佛山市順德區(qū)中僑電器有限公司起止年月：-06～-10。
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：
設(shè)備維修工。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
萍鄉(xiāng)市汽車離合器廠起止年月：-03～-11。
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：
維修工。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
萍鄉(xiāng)市智力職業(yè)中學。
最高學歷：
中專。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
機械維修。
所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
萍鄉(xiāng)市智力職業(yè)中學。
機械維修。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
良好。
工作能力及其他專長。
能獨立維修各種設(shè)備及設(shè)備管理。
專業(yè)維修：
日本、臺灣、揚鍛、揚利、廣鍛、梧鍛、上海合肥等地各式自動及普通沖床和各式機械，周邊設(shè)備以及各式磨床、銑床、車床、刨床、油壓機、電火花等各式數(shù)控普通機械設(shè)備。并提供各式機械設(shè)備新機和二手機及電路制作。免費調(diào)試各種機械設(shè)備、精度。
詳細個人自傳。
月薪要求：4500元`。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十
生產(chǎn)班長是一線管理人員,管理的職責履行得好,車間管理更有效果，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的工廠生產(chǎn)班長年終總結(jié)，希望大家希望!
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年是有意義、有價值、有收獲的一年，范文之年終總結(jié):工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié)。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向
(一)深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以“5s”標準為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。
xx年婦產(chǎn)科醫(yī)師年終個人總結(jié)
xx年地稅局公務(wù)員年終總結(jié)報告
公司班組長年終工作總結(jié)報告
入黨積極分子黨校進修工作總結(jié)
今年我們**工區(qū)在上級領(lǐng)導的幫助指導下，盯問題，強化安全管理;盯重點，強化設(shè)備整修;盯班組，強化基礎(chǔ)建設(shè)。認真落實上級的各項工作要求，較好完成了全年各項工作，實現(xiàn)了整體工作全面提高。
一、緊盯問題，強化安全管理。[大秘書網(wǎng)文章-d大秘書網(wǎng)幫您找文章]安全是我們鐵路運輸企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是提高經(jīng)濟效益的必要保證，是進步和發(fā)展的前提。然而，04年的安全工作對于我們車間來說卻是值得認真反思的一年，6月2日寶坻站四道的脫線事故發(fā)生，使我們處于了近二十年安全工作的最低谷時期，同時也暴露了安全管理方面的諸多問題。強化安全管理，扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)安全管理的全面提高是我們過來一年工作的重點。
1、正視問題，提高認識。6.2事故不但暴露我們在安全管理方面存在的問題，反映了當時設(shè)備安全管理現(xiàn)狀，同時也嚴重挫傷了全車間干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。面對問題和困難以及安全生產(chǎn)的被動局面。我們統(tǒng)一思想，提高認識，組織全體干部職工積極開展了安全大檢查、大討論活動。一是，深入查擺了安全方面的主要問題，特別是設(shè)備管理方面存在的問題。車間、班組在組織認真檢查、查擺安全和設(shè)備問題的基礎(chǔ)上，進行系統(tǒng)歸納整理，客觀分析了安全管理現(xiàn)狀及原因，向全體職工通報了安全方面的主要問題，引導大家以嚴肅的態(tài)度正視問題，以負責的態(tài)度整改問題，以積極的態(tài)度解決問題。二是，抓討論，提高認識。組織職工深入開展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論，講事故教訓、論違章危害，教育職工保安全就是保崗位，保安全就是保效益，保安全就是保平安。引導職工愛崗敬業(yè)，樹立主人翁意識。幫助職工理清自己在安全生產(chǎn)中所處的位置，理順了自身工作與安全管理的關(guān)系，消除了部分職工安全管理是干部和工班長的事與自己關(guān)系不大，自己只要干好活就行了的錯誤想法。一些在討論中認識比較深刻的職工還談到，“我們生產(chǎn)一線職工是安全管理的重點，一切安全活動和生產(chǎn)活動都是由我們生產(chǎn)一線職工來實施和完成的，我們安全思想意識的強弱，行為的規(guī)范與否直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的好壞和成敗，那個崗位出了問題，這個崗位的一線職工差不多就是第一責任者，如果簍子捅大了給國家和人民生命財產(chǎn)造成損失不說，還要負刑事責任那才叫害人害己，決不能把安全當兒戲，必須把安全放在各項工作首位?！贝笥懻摻y(tǒng)一思想，端正認識，為強化安全管理掃清了思想障礙。
7、8兩個月全車間就清挖翻漿5000余空，翻修道口9處，更換軌枕500余根，經(jīng)過一段時間努力實現(xiàn)了道口病害消滅，線路翻漿冒泥、三級病害逐步減少，設(shè)備質(zhì)量逐步提高。
3、完善管理，推機制。安全七項管理機制是規(guī)范管理強基達標的有效手段，是安全管理有序可控的基本途徑。今年以來我們結(jié)合車間安全管理實際和存在的問題，重點抓了安全預測機制和干部管理機制的落實。具體的講，1落實安全預測機制做到“三真”，即：班前真預測，堅決杜絕弄虛作假騙人害己的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責任嚴肅處理;班后真對規(guī)，保證當天的問題，當天講清，當天整改;月末真講評，在把全月安全問題說清、講明的情況下，找準原因，分清責任，公開講評，互相幫助，完善措施，抓好整改。教育引導職工遵章守紀，自覺搞好安全生產(chǎn)。2強化干部管理機制做到“三盯”即：認真分析盯問題，每月及時組織干部召開安全分析會，對車間安全工作進行認真分析，理清問題，找準原因，強化措施;嚴格管理盯干部，實行車間工作逐級負責制、分工管理，強化干部職能作用，并充分利用月末干部講評會的時間，對干部在安全管理方面的工作進行重點講評，使全體車間干部有效發(fā)揮崗位職能作用，做到了事事有人抓、有人管，強化了干部的安全管理意識;強化落實盯考核，突出抓了兩方面的考核，一方面堅強對班組的考核，另一方面加強干部逐級負責制和工班長職能作用的考核，今年下半年有一個班組職工兩紀差，設(shè)備問題多，工區(qū)工作一度十分被動，車間經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)主要是工班長的職能作用較差，在對工班長進行批評幫助的基礎(chǔ)上，我們堅決按規(guī)定實行了經(jīng)濟責任聯(lián)掛考核，使包保干部、工班長都受到很大觸動，職能作用加強，班組的被動局面很快得到了扭轉(zhuǎn)。認真考核，嚴格管理，推動了車間、班組安全七項管理機制的落實，強化了干部和工班長職能作用的發(fā)揮，實現(xiàn)了車間安全管理水平的逐步提高。
二、盯重點，抓改造，提高設(shè)備質(zhì)量。改善設(shè)備基礎(chǔ)，加強設(shè)備整修，提高設(shè)備質(zhì)量，是我們工務(wù)生產(chǎn)一線車間的.首要任務(wù)和重要職責，是鐵路運輸安全的有效保證，是我們抓好一切工作的出發(fā)點和落腳點。所以在xx年度我們針對設(shè)備基礎(chǔ)薄弱，鋼軌老、軌枕失效多，道床彈性差三大設(shè)備問題，在上級領(lǐng)導的幫助和支持下，積極開展設(shè)備改造工作，加強重點病整修，強化工區(qū)跟蹤管理，實現(xiàn)了設(shè)備質(zhì)量的改善和提高。
2、盯住重點，加強設(shè)備整修。線路爬底，正線混凝土軌枕裂紋失效，是我們車間設(shè)備上的兩大基礎(chǔ)病害，今年隨著津薊線車流增多運量增大，線路變化加快，病害問題越來越突出，翻漿冒泥成片增加，裂紋軌枕按比例遞增，有的區(qū)段構(gòu)成隱患問題，為此今年以來我們重點加強了道床、軌枕基礎(chǔ)病害的整治。一是有重點的更換軌枕消除設(shè)備隱患。針對逐漸增多老69型混凝土軌枕裂紋失效增多問題，我們一方面積極向上級領(lǐng)導反映匯報。一方面組織工區(qū)和結(jié)合起道施工有重點地更換，前后共更換152根，重點解決連三失效軌枕群，消除了較嚴重地段軌枕失效問題。二是組織高起道解決部分線路爬底問題。今年四月份一開始我們克服了交通不便等困難，組織全車間職工對線路爬底最嚴重，具備起道條件的寶坻工區(qū)管內(nèi)54公里至60公里，線路進行起到機搗。下半年我們又克服了重點施工多，時間緊等多方面的困難，見縫插針，利用會戰(zhàn)施工間隙，在9、10、11月份組織職工完成了大口屯----寶坻間9.7公里的卸碴高起道機搗任務(wù)，累計全年共卸碴起道15.7公里，消除了車間管內(nèi)大部分爬底線路和翻漿冒泥問題。實現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)大幅度改善和提高。
3、從嚴考核，加強設(shè)備補修。今年下半年我們管內(nèi)小型添乘儀三級分突然逐月增加，設(shè)備質(zhì)量下滑，車間領(lǐng)導高度重視，針對問題認真研究分析，通過分析我們認為造成管內(nèi)設(shè)備三級分增多的主要原因是，客觀上津薊線車流增多運量增大，進入雨季線路變化比較大，上半年重點施工集中會戰(zhàn)多，對正常維修有一定的影響。主觀上是車間領(lǐng)導思想盲目樂觀，工班長職能作用差，設(shè)備補修跟的不及時缺乏針對性，現(xiàn)場組織松散工時利用率低，勞動效率低。并且迅速采取了相應(yīng)的措施：1車間及時調(diào)整工作部署集中力量抓好維補修工作，組織工班長細致調(diào)查工作量制定整修計劃，明確整修標準，明確完成時間。2強化工班長職能作用，給壓力，提要求，實行責任聯(lián)掛考核。3加強現(xiàn)場組織和工時利用率的管理，采取職工休班集中保證日常上道人數(shù)，現(xiàn)場作業(yè)實行定額管理，量化控制，記名修考核，強化勞動效率提高。4加強對班組補修的重點考核，段小型添乘儀動態(tài)檢查情況一律納入對班組的日?？己?，月末驗收重點檢查線路靜態(tài)幾何尺寸和補修質(zhì)量，所檢查出來的質(zhì)量問題以處為單位全部計入對班組的考核。經(jīng)過兩個來月的抓整修，強管理，嚴考核，各工區(qū)補修工作全面加強，三級病害逐步減少，設(shè)備質(zhì)量全面提高。
三、存在的問題和不足。
1、安全方面。有硬傷，由于上半年起道、配合頂管等重點施工較多，忽視了對站專線的檢查和整修，發(fā)生了寶坻站四道機車脫線事故。給全段的整體工作帶來極大被動和極壞影響。雖然經(jīng)過安全大檢查活動，干部職工的安全意識有了全面的提高。但是，部分工班長職工過去養(yǎng)成的重任務(wù)輕安全，認為車少不會出大問題的思想痼疾。還沒有得到徹底根除。表現(xiàn)在違章指揮偶有發(fā)生，慣性違章時有出現(xiàn)，還不能讓人徹底放心。
2、管理方面。干部和工班長還有好人主義的思想，有時對安全和兩紀問題盯得不緊，考核不嚴，工作標準不高?，F(xiàn)場工時利用率不高，勞動組織松散，還一定程度存在，以至有些設(shè)備問題解決較慢。
3、設(shè)備方面。混凝土軌枕裂紋失效成片按比例增加，線路爬底嚴重，翻漿冒泥還有一定的數(shù)量沒有解決，混凝土道岔配件缺少失效不好解決，站專線質(zhì)量還不高，線路幾何尺寸超限，段小型添乘儀三級分還沒有徹底消滅。一年來我們車間干部職工認真貫徹段領(lǐng)導指示要求，積極開展安全大檢查活動，加強了安全管理。盯重點，抓設(shè)改，加強設(shè)備整修，提高了設(shè)備質(zhì)量。嚴兩紀，抓考核，加強了車間、班組的各項管理工作?；緝冬F(xiàn)完成了全年各項工作任務(wù)。但是確實存在著安全硬傷等很多問題和不足，需要我們有針對性采取措施，強化整改提高。現(xiàn)在xx年就要過去，新的一年就要到來，為適應(yīng)鐵路實現(xiàn)跨越式發(fā)展和生產(chǎn)力布局調(diào)整的形勢的需要，我們決心提高標準，振作精神，團結(jié)進取，保安全，抓任務(wù)，強管理，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)車間整體工作全面提高，進入先進車間行列。
xx年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
xx年是銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。
產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn);其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
強化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達的明天會更加美好。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十一
編寫個人簡歷是求職的一部分，求職者需要通過個人簡歷來獲得面試的機會，然后再獲得職位的機會。
個人信息。
性別：男。
民族：年齡：35。
婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：龍巖技師學院。
主修專業(yè)：請選擇政治面貌：漢族。
畢業(yè)院校：畢業(yè)時間：年6月。
最高學歷：大專電腦水平：一般。
工作經(jīng)驗：十年以上身高：165cm體重：70公斤。
求職意向。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時間：1個月內(nèi)需提供住房：不需要。
工作經(jīng)驗。
公司名稱：福建新龍馬汽車股份有限公司(3月-至今)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：龍巖市永定縣高陂鎮(zhèn)南環(huán)路一號。
職位名稱：機加車間技術(shù)長。
工作描述：3月-207月年擔任新龍馬汽車股份有限公司發(fā)動機項目部總裝車間班組長，年8月至今擔任新龍馬汽車股份有限公司發(fā)動機項目部機加車間代理技術(shù)長兼機加車間組長，管理車間的日常生產(chǎn)工作;有豐富的裝配管理和機加管理經(jīng)驗，對現(xiàn)場安全、人員管理和制作標準化作業(yè)等方面有豐富的經(jīng)驗，具有良好的溝通能力和組織能力。
離職原因：在職。
公司名稱：廈門恒耀金屬有限公司(2005年9月-2013年4月)。
所屬行業(yè)：機械制造·機電·重工公司性質(zhì)：外商獨資.外企辦事處。
公司規(guī)模：500～1000人工作地點：廈門集美北區(qū)。
職位名稱：課長。
工作描述：本人于2005年9月進入汽車配件恒耀金屬公司擔任鉗工職位，1年后任鉗工班長，于20升任銑床組副組長，于20升任數(shù)控組長，被公司派往上海學習一個月后晉升機加工課副課長并兼任磨床組組長，并被公司授予資深員工獎，20兼任任銑床組組長和車床組組長至離職。
離職原因：因為父母年紀較大，希望能找個離家比較近的工作，方便照顧家人。
自我評價。
自我評價：本人性格開朗，工作認真負責，能吃苦耐勞，對生產(chǎn)計劃、人員管理、現(xiàn)場安全、6s等標準化作業(yè)有豐富的經(jīng)驗，熟悉生管生產(chǎn)流程和機加工、裝配各項加工工藝，有較好的溝通和組織能力。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
拓展閱讀：功能性個人簡歷的特點以及寫作要點。
在個人簡歷中，主要可以分為功能型個人簡歷、年表型個人簡歷還有綜合型的個人簡歷，不同的個人簡歷類型有各自的特點，且求職企業(yè)的不同也應(yīng)以不同簡歷應(yīng)對。那么，求職者在編寫的時候，也需要注意一下不同個人簡歷的寫作要點。下面就來就來簡單的介紹一下，功能型個人簡歷的寫作特點以及寫作要點。
功能型個人簡歷的特點：
所謂的功能型個人簡歷就是以及申請的職位的職能來寫出自身的工作經(jīng)驗、技能以及教育背景等等。這衶類型的個人簡歷非常具有針對性，就是為了能夠展現(xiàn)出自己的求職優(yōu)勢。在功能型個人簡歷中，沒有時間的概念，忽略時間且來突出各項的技能。
功能型個人簡歷的寫作要點：
功能型的個人簡歷是寫作的主線以及順序來寫，比如說你所求職的職位需要怎樣能力，以及技能，則就根據(jù)所需要技能來寫出自身的優(yōu)勢特點來。功能型個人簡歷所強調(diào)的是于求職職位相關(guān)的一些工作經(jīng)驗，還有相關(guān)的一些能力等等，那么自然的一些與工作無關(guān)的經(jīng)歷就直接忽略了，則也便于控制個人簡歷的'篇幅。
功能型個人簡歷的試用情況：
功能型個人簡歷可以適用的情況也很多，像是一系誒跨轉(zhuǎn)移的求職，所申請的職位對相關(guān)的技能要求非常高。還有當求職者的的一些綜合實習經(jīng)歷嗎，以及實踐活動方面非常突出的時候，以這種方式來寫，則可以提高個人與優(yōu)勢。另外，功能型個人簡歷也可以很好的彌補獎勵過少的不足之處。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十二
學歷：初中身高：172cm
目前所在地：龍華新區(qū)
畢業(yè)院校：曾店中學
主修專業(yè)：管理學=管理科學
工作經(jīng)驗：二年以上目前年薪：4-5萬/年
有效證件：身份證證件號碼：**************
預求職位：生產(chǎn)組長
技能專長：有五金廠沖壓相關(guān)管理經(jīng)驗兩年以上，能獨立完成架模，調(diào)試。能分析解決異常
-------求職意向-------
尋求職位：生產(chǎn)組長
求職地區(qū)：羅湖區(qū)龍華新區(qū)
工資待遇：3000以上(可面議)(要求提供住房)
到崗時間：隨時到崗
自我評價：性格開朗，愛運動，有較強的責任心，心態(tài)佳.
發(fā)展方向：有一定發(fā)展空間
-------工作經(jīng)驗(1)-------
就職公司：深圳市代田機電公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)
就職時間：20xx年11月到20xx年6月就職部門：生產(chǎn)部
公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：生產(chǎn)組長
工作描述：20xx度被評為優(yōu)秀班組長
-------工作經(jīng)驗(2)-------
就職公司：深圳圖德電子科技公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)
就職時間：20xx年2月到20xx年10月就職部門：生產(chǎn)部
公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：快走絲操作員
工作描述：看圖加工
-------聯(lián)系方式-------
聯(lián)系電話：135********
聯(lián)絡(luò)手機：135********
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十三
編寫個人簡歷外觀上只是基礎(chǔ)，關(guān)鍵還是在內(nèi)容上，能夠?qū)€人簡歷內(nèi)容上寫好的，則個人簡歷的分量也就更足。
個人信息
性別：男
民族：漢族年齡：40
婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：
主修專業(yè)：輕工/糧食/食品類政治面貌：群眾
畢業(yè)院校：福建省廣播電視大學畢業(yè)時間：7月
最高學歷：大專電腦水平：精通
工作經(jīng)驗：十年以上身高：0cm體重：0公斤
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：永定縣
求職意向
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)長汀縣永定縣期望工作性質(zhì)：全職
最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：需要
教育/培訓
教育背景：
學校名稱：福建省廣播電視大學(9月-207月)
專業(yè)名稱：食品工程學歷：大專
所在地：福州證書：
專業(yè)描述：iso、haccp、環(huán)境、出口等認證并取得證書
培訓經(jīng)歷：
培訓機構(gòu)：福建省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局(3月-至今)
課程名稱：iso內(nèi)審員、haccp內(nèi)審員、出口注冊認證證書：
工作經(jīng)驗
公司名稱：龍巖市榮慶食品有限公司(5月-至今)
所屬行業(yè)：農(nóng)·林·牧·副·漁業(yè)公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)
公司規(guī)模：50～200人工作地點：龍巖市新羅區(qū)
職位名稱：總經(jīng)理助理
工作描述：負責公司生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、行政管理工作
公司名稱：鴻利(龍巖)食品有限公司(6月-205月)
所屬行業(yè)：農(nóng)·林·牧·副·漁業(yè)公司性質(zhì)：外商獨資.外企辦事處
公司規(guī)模：50～200人工作地點：龍巖市永定區(qū)
職位名稱：生產(chǎn)廠長
工作描述：負責生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作
公司名稱：福建三源實業(yè)有限公司(2月-206月)
所屬行業(yè)：農(nóng)·林·牧·副·漁業(yè)公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)
公司規(guī)模：200～500人工作地點：泉州晉江安海
職位名稱：生產(chǎn)廠長
工作描述：負責公司生產(chǎn)管理工作
公司名稱：福建新中亞食品有限公司(年6月-202月)
所屬行業(yè)：農(nóng)·林·牧·副·漁業(yè)公司性質(zhì)：中外合營(合資.合作)
公司規(guī)模：50～200人工作地點：福州長樂
職位名稱：質(zhì)檢員/副經(jīng)理
工作描述：負責質(zhì)量管理工作
自我評價
自我評價：熟悉企業(yè)生產(chǎn)及行政管理工作
語言能力
語種名稱掌握程度
英語良好
普通話良好
拓展閱讀：個人簡歷中的社會實踐寫作要點重在如何描述
“有工作經(jīng)驗者優(yōu)先”這是現(xiàn)在很多用人單位在招聘上的條件之一，此項條件要求并沒有說沒工作經(jīng)驗的人就不能應(yīng)聘。但是在眾多應(yīng)聘者中，則是以有工作者為主。在個人簡歷中工作經(jīng)驗也是非常重要的.一項，也就是社會實踐，在寫作的時候其社會實踐部分也要重視如何描述更好。
一、描述的方式
社會實踐在招聘信息中一般就是指的工作經(jīng)驗，應(yīng)對這種招聘要求如果單單寫幾年的工作經(jīng)驗，那就太單薄了，而且也不能顯示出自身的實踐優(yōu)勢。因此，在個人簡歷上工作經(jīng)驗的是通過社會實踐來體現(xiàn)出來的。在社會實踐中，通過對曾經(jīng)工作過的企業(yè)單位、就職的職位以及工作的年限等等來顯示出自己的工作經(jīng)驗，這也是社會實踐的描述方式。
二，描述原則
在寫個人簡歷中的社會實踐時也是有一些原則需要遵循，并不是說一股腦的將所有的社會實踐都寫出來。首先要堅持的原則就是屬于求職目標統(tǒng)一，寫個人簡歷一般都是針對某一目標職位。在以往的社會實踐中如果正好從事過這種職位，就要在第一位置上來寫。其次是就近原則，用人單位想要看到的社會實踐一般是近期所從事過的工作，那么在順序排位的時候，要將近期排在前面。
三，描述重點
在社會實踐的描寫上也要與有重點突出，很多時候言辭中心要與企業(yè)發(fā)展方向一致，像是哪些有所成就的職位，還有具有價值的工作經(jīng)驗都可以作為重點，當然重點是要以求職目標為依據(jù)。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十四
制作出與尋常簡歷不同的風格，這種別具特色的風格體現(xiàn)，也是一種能夠凸顯特別效果的自我表達方式。因職場本身便需要那些思維轉(zhuǎn)換能力較強的人才，所以我們在著重這一點之后，看似尋常的簡歷才能夠為招聘方帶來眼前一亮的效果。想要在簡歷中呈現(xiàn)出自己的思維變化能力，那么求職者首先應(yīng)該將目光放在簡歷的設(shè)計方向上，著重設(shè)計的個人簡歷無論想要表達出一種怎樣的觀念，都能夠非常順暢的將其表達出來。
無論采用哪一種方式進行簡歷的書寫創(chuàng)作，我們都應(yīng)該對它可發(fā)揮出來的影響有所了解，只有如此，才能夠確保有需求的求職人員，可以最大幾率的增加可獲得工作的程度。當然，招聘方在錄用職員時，也會因需求方向以及理念的不同，而分門別類的進行抉擇，在整體環(huán)境發(fā)揮出不同影響的一面后，有方向的實施簡歷制作，可發(fā)揮出來的效果也能夠在這一層次中凸顯出來。
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個人信息。
目前所在：海珠區(qū)年齡：29。
戶口所在：肇慶國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：175cm。
人才測評：未測評體重：80kg。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：系統(tǒng)管理員/網(wǎng)絡(luò)管理員，數(shù)據(jù)庫工程師/管理員，網(wǎng)絡(luò)工程師。
工作年限：5職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,中山,肇慶。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：貿(mào)易/進出口。
擔任職位：網(wǎng)絡(luò)工程師。
工作描述：1.公司**與**，兩個erp系統(tǒng)備份與維護;。
2.公司電腦軟件與硬件的維護，電子傳真的備份與維護;。
5.公司網(wǎng)站后臺管理和維護，公司域名與空間維護更新;。
6.公司行政人事方面的工作，等公司安排任務(wù)，司機的協(xié)同管理工作。
離職原因：經(jīng)營問題。
廣州**進出口有限公司起止年月：-03～-09。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職位：網(wǎng)絡(luò)工程師。
工作描述：1.公司**與**erp系統(tǒng)備份與維護;。
2.公司電腦軟件與硬件的維護,至尊寶紡紙樣打板機與斑馬條碼系統(tǒng)的維護;。
3.公司辦公設(shè)備的基本維護，包括打印機與復印機等;。
4.公司網(wǎng)絡(luò)的建立與布設(shè)，包括電腦網(wǎng)絡(luò)與電話網(wǎng)絡(luò)的建立與維護;。
5.公司遠程進出庫系統(tǒng)維護，國外分公司技術(shù)聯(lián)系與系統(tǒng)維護;。
6.公司網(wǎng)站后臺管理和維護，包括公司網(wǎng)站和誠信通等網(wǎng)絡(luò)方面管理工作;。
6.公司行政人事方面的工作，等公司安排任務(wù)。
離職原因：合同期滿。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔任職位：網(wǎng)絡(luò)安全管理員。
工作描述：1.公司金碟k3系統(tǒng)的軟件維護與sql數(shù)據(jù)庫維護;。
2.公司電腦軟件與硬件的維護;。
3.公司辦公設(shè)備的基本維護，包括打印機與復印機等;。
4.公司網(wǎng)絡(luò)的建立與布設(shè)，包括電腦網(wǎng)絡(luò)與電話網(wǎng)絡(luò)的建立與維護;。
5.公司自有oa系統(tǒng)的開發(fā)與維護.
服務(wù)器的iis維護,網(wǎng)站iis日志管理.
服務(wù)器的維護和管理,mm配置與維護管理.
方面公司產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣工作.
離職原因：公司經(jīng)營問題。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔任職位：網(wǎng)維班長。
工作描述：1.公司電腦軟件與硬件的維護;。
2.公司辦公設(shè)備的基本維護，包括打印機與復印機等;。
3.公司網(wǎng)絡(luò)的建立與布設(shè)，包括電腦網(wǎng)絡(luò)與電話網(wǎng)絡(luò)的建立與維護;。
4.遠程idc的管理與維護.
離職原因：公司經(jīng)營問題。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學。
專業(yè)一：計算機應(yīng)用與維護專業(yè)二：計算機應(yīng)用與維護。
起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：優(yōu)秀。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
1.熟練window操作系統(tǒng)的安裝、配置和調(diào)試，域的設(shè)置與維護。
2.熟悉web服務(wù)器的iis維護,網(wǎng)站iis日志管理,服務(wù)器安全配置與維護。
3.熟悉服務(wù)器的維護和管理,mm配置與維護管理.
4.熟悉seo的相關(guān)知識，同時也懂得網(wǎng)站，產(chǎn)品相關(guān)策劃與推廣工作。
5.熟練局域網(wǎng)的組建和安裝,路由器的設(shè)置、交換機的配置。
6.熟悉計算機軟硬件知識，懂電腦硬件組裝、維護，以及網(wǎng)絡(luò)和辦公器材維護，故障排除。
7.熟練pcanywhere，遠程桌面的等遠程控制軟件的安全配置和控制。
8.熟悉access、sqlserver數(shù)據(jù)庫建立與維護。
9.熟練使用辦公軟件，(包括：word、excel、access、powerpoint、visio、project、outlook,foxmail)，erpk/3,ross行業(yè)軟件的維護.
詳細個人自傳。
踏入社會已經(jīng)四年多，一直都在計算機管理維護的領(lǐng)域里鉆研。從普通的idc和計算機硬軟件管理維護，到erp的管理，簡單(vba)oa系統(tǒng)的開發(fā)，最近到web，sql,mms服務(wù)器的管理維護，我個人的技術(shù)和經(jīng)驗都豐富了許多。但是it領(lǐng)域是不斷發(fā)展的，所以我也是在不斷的學習進步中，不斷的增值自己，保證個人具有良好的競爭能力。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十五
利用個人簡歷來擊敗競爭對手，簡單來說就是通過個人簡歷來順利的獲得求職面試的機會，從而來提高求職成功率。
個人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：29。
婚姻狀況：未婚專業(yè)名稱：嵌入式linux。
主修專業(yè)：計算機類政治面貌：團員。
畢業(yè)院校：福州大學畢業(yè)時間：6月。
最高學歷：大專電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗：五年以上身高：175cm體重：70公斤。
求職意向。
期望從事職業(yè)：設(shè)備技術(shù)員，生產(chǎn)班長期望薪水：面議。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時間：1個月內(nèi)需提供住房：需要。
教育/培訓。
教育背景：
學校名稱：福州大學(9月-206月)。
專業(yè)名稱：計算機linux嵌入式系統(tǒng)學歷：大專。
所在地：福州證書：
專業(yè)描述：嵌入式系統(tǒng)就是一個計算機硬件和軟件的集合體。
培訓經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗。
公司名稱：福建正盛無機材料股份有限公司(年6月-2月)。
所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：500～1000人工作地點：龍巖漳平。
職位名稱：調(diào)度。
工作描述：一負責自己班組的人員人事方面，包括開班前會議，班組人員的休假與及產(chǎn)量工資。二負責整體生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝，負責成品的包裝及轉(zhuǎn)庫。三聯(lián)系維修車間，維護崗位上的設(shè)備，組織人員定期保養(yǎng)。四負責環(huán)保相關(guān)的事宜。
離職原因：公司內(nèi)調(diào)崗。
公司名稱：福建正盛無機材料股份有限公司(202月-3月)。
所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：500～1000人工作地點：福建龍巖漳平。
職位名稱：儀表自動化。
工作描述：一負責化工廠溫度，壓力，流量，液位，dcs自動化控制。二負責廠里設(shè)備的建檔記錄。三負責環(huán)保設(shè)備cod，煙氣在線系統(tǒng)的運行與維護。四配合電工，機修維修相關(guān)設(shè)備。
離職原因：應(yīng)父母要求回龍巖。
自我評價。
自我評價：責任感強，適應(yīng)能力強。性格穩(wěn)重，從畢業(yè)至今只在同一家公司內(nèi)調(diào)崗，能長期在公司不跳槽。長期在一線，抗壓能力強，屬于實干型。愿意學習新東西。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
拓展閱讀：個人簡歷中那些不可或缺的技能。
求職的第一步就是編寫個人簡歷，通過投遞個人簡歷的方式來獲得面試的'機會，在求職的過程中個人簡歷能夠起到敲門磚的作用。個人簡歷的分量越高，則簡歷的效果就越好。于是很多求職者就非常重視個人簡歷的質(zhì)量，在編寫個人簡歷上也開始學習求寫作技巧。
在個人簡歷的寫作技巧上要了解那么硬性的標準，硬性標準也就是個人簡歷上硬技能，是提高簡歷分量的主要部分。在個人簡歷中總是存在一些不可或缺的技能，下面就來簡單的分析一下。
其一，計算機能力。
計算機能力是求職者的硬技能之一，也是不可或缺的技能。在當今社會下計算機能力的重要性，是順應(yīng)時代的發(fā)展。新時代下所有的行業(yè)中都離不開pc機的作用，從工業(yè)到服務(wù)業(yè)計算機都是不可代替的工具。而作為新時代的人才，計算機能力也是必備的技能之一，像是基本的office軟件必須要掌握，并能夠數(shù)量的使用。
其二，英語能力。
英語能力在大部分的企業(yè)招聘中也是非常重要的項目標準，不過有很多人都不是很重要，認為只要不是求職外企，英語技能就可以不用寫了。而實際上，在當今社會上大部分的企業(yè)在發(fā)展中，也都所要有外語人才，即便不是從事語言方面的工作，你的英語水平高，也能加分。
其三，專業(yè)技能。
專業(yè)技能也幾十從事職業(yè)崗位的技能專業(yè)能力，像是從事會計行業(yè)的人才需要有會計專業(yè)能力，從事廣告行業(yè)則需要有一定的設(shè)計以及策劃專業(yè)能力等等。專業(yè)能力作為不可或缺的技能，也是最重要得的部分。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十六
性別：女。
出生年月：1983年6月。
工作經(jīng)驗：3年以上。
畢業(yè)年月：7月。
最高學歷：大專。
畢業(yè)學院：南通職業(yè)大學。
所修專業(yè)：電子。
居住地：江蘇省南通市港閘區(qū)。
籍貫：江蘇省南通市如東縣。
求職概況/求職意向。
職位類型：全職。
期望月薪：面議。
期望地點：江蘇省南通市，江蘇省蘇州市，
期望職位：品質(zhì)保證生產(chǎn)班長。
意向概述：電子廠班組長。
教育經(jīng)歷。
時間院校專業(yè)學歷。
2001年9月-207月南通職業(yè)大學電子大專。
工作經(jīng)歷/社會實踐經(jīng)歷。
時間工作單位職務(wù)。
9月-4月南通萬德科技有限公司廢品分析課員。
4月-12月南通新福達光電有限公司品保班長。
聯(lián)系方式。
手機：
qq/msn：
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇一
生產(chǎn)管理辦事員求職簡歷模板，在寫求職簡歷時主要是以個人信息與個人工作能力為重點，寫生產(chǎn)管理辦事員簡歷要怎樣表達自己的長處與特長技能呢，大家可參考這份生產(chǎn)管理員個人簡歷表格為寫簡歷時作為參考。姓名：求職簡歷三年以上工作經(jīng)驗|男|26歲（1987年10月16日）居住地：上海電話：139********（手機）e-mail：最近工作[1年8個月]公司：xx公司行業(yè)：通信/電信運營、增值服務(wù)職位：生產(chǎn)管理辦事員最高學歷學歷：本科專業(yè)：日語學校：哈爾濱工業(yè)大學求職意向到崗時間：一個月之內(nèi)工作性質(zhì)：全職希望行業(yè)：通信/電信運營、增值服務(wù)目標地點：北京期望月薪：面議/月目標職能：生產(chǎn)管理辦事員工作經(jīng)驗2012/7—至今：xx公司[1年8個月]所屬行業(yè)：原材料及加工生產(chǎn)部生產(chǎn)管理辦事員1.確保生產(chǎn)訂單的準時交貨。2.組織實施月生產(chǎn)能力、產(chǎn)品預測單。3.負責訂單（合約）評審工作，確保滿足顧客要求和法律法規(guī)的要求。4.制定并確保月生產(chǎn)計劃的及時性、準確性和可操作性。2011/6—2012/6：xx公司[1年]所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)產(chǎn)品部qa品管1.對社內(nèi)的pcb板進行全檢及抽檢，確認及跟蹤生產(chǎn)線的品質(zhì)狀況并及時反饋給上司。2.對當天的生產(chǎn)品質(zhì)狀況進行記錄并提交給上司。教育經(jīng)歷2007/9—2011/6哈爾濱工業(yè)大學日語本科證書2009/6大學英語六級2008/12大學英語四級語言能力英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）自我評價對新鮮事物的.接受能力強，能吃苦耐勞，思維敏捷跳躍，做事縝密。為人誠實守信，親和力強，善于組織工作事宜使工作更加高效。適合并樂意從事項目管理工作。多年的行業(yè)工作經(jīng)驗讓我可以更加熟練的應(yīng)用機械專業(yè)知識，更加熟悉行業(yè)工作內(nèi)容，更快的適應(yīng)新的工作、新的環(huán)境。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇二
民族：漢族。
出生年月：1966年10月20日。
婚姻狀況：已婚。
身高：174cm。
體重：67kg。
戶籍：四川成都。
現(xiàn)所在地：四川成都。
畢業(yè)學校：南京審計學院。
學歷：?？?。
畢業(yè)年份：1990年。
工作年限：十年以上。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類別：行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任。
職位名稱：辦公室主任;人力資源主管;物料主管。
工作地區(qū)：成都市龍泉驛;。
待遇要求：4000元/月可面議;不需要提供住房。
到職時間：可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：英語;。
結(jié)果管理：1、心態(tài)決定行動、結(jié)果;。
2、行動決定結(jié)果;。
3、信守承諾，結(jié)果導向，永不言敗;。
4、做職業(yè)化員工。
教育培訓。
教育經(jīng)歷：時間所在學校學歷。
培訓經(jīng)歷：時間培訓機構(gòu)證書。
20xx年11月-20xx年11月北京金藍盟管理顧問公司合格。
20xx年4月-20xx年4月北京金藍盟企業(yè)管理顧問集團合格。
20xx年4月-20xx年4月深圳中旭教育集團無。
工作經(jīng)歷。
所在公司：內(nèi)江汽車運輸公司。
時間范圍：1990年8月-8月。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：運輸、物流、快遞。
擔任職位：財務(wù)/審(統(tǒng))計類-會計。
工作描述：會計。
離職原因：離職。
所在公司：重慶市臺康機械有限公司。
時間范圍：10月-20xx年8月。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。
擔任職位：經(jīng)營/管理類-部門主管。
離職原因：
所在公司：隆昌縣云頂建材有限公司。
時間范圍：20xx年1月-20xx年1月。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔任職位：行政/人事類-行政助理。
工作描述：1.草擬各項文書，協(xié)助經(jīng)理完成各項工作計劃、方案、規(guī)劃的`草擬工作;按照經(jīng)理的意思表示，撰寫各類發(fā)言稿、報告;草擬各項合同等文件。2.協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，協(xié)調(diào)經(jīng)理與各部門之間的工作事務(wù)，與各部門進行聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助各部門組織公司活動。3.對外關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)公司與政府機關(guān)的關(guān)系;協(xié)調(diào)與行業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理機構(gòu)的關(guān)系。4.會議組織管理，組織安排公司的各種會議，安排會議記錄、紀要工作;對會議室和行業(yè)設(shè)備進行管理。5.妥善安排公司內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪接待工作。6.人力資源事務(wù)管理，包括招聘、培訓、考核、績效、薪酬、勞動合同、社會保障等。7.公文管理，對公司各種公文績效登記、歸檔管理;安排公司各項文件的頒布、下發(fā)工作。
所在公司：重慶市康輝機械制造有限公司。
時間范圍：20xx年1月-20xx年5月。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇三
在求職中，一份好的簡歷往往能為自己在面試的時候加不少分。由此可見，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒那么出眾，但在簡歷上下了不少功夫的人機會更大。
姓名：闕女士性別：女。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：福建-龍巖年齡：27。
現(xiàn)所在地：廣東-惠州身高：160cm。
希望地區(qū)：廣東。
翻譯類-日語翻譯。
物流/采購類-采購專員/助理。
尋求職位：生產(chǎn)管理、日語翻譯、采購。
待遇要求：3500元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今5年11月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：原材料及加工。
擔任職位：生產(chǎn)管理崗位類別：生產(chǎn)管理辦事員。
工作描述：1、確保生產(chǎn)訂單的準時交貨。
2、組織實施月生產(chǎn)能力、產(chǎn)品預測單。
3、負責訂單(合約)評審工作，確保滿足顧客要求和法律法規(guī)的要求。
4、制定并確保月生產(chǎn)計劃的及時性、準確性和可操作性。
5、訂單的接納、交貨期的安排。
6、督促計劃達成。
7、計劃變更的聯(lián)絡(luò)溝通。
8、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度的適當調(diào)整。
9、物料進度的督促。
10、特殊訂單的特殊要求的對外聯(lián)絡(luò)，對工廠內(nèi)部傳達。
11、部門之間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
12：月度及年度盤點，確保安全在庫及周轉(zhuǎn)正常。
13：協(xié)助上司完成其他工作。
離職原因：分工廠取消。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)。
擔任職位：日語翻譯及現(xiàn)場跟單崗位類別：日語翻譯。
工作描述：1：日本人客戶往來郵件的翻譯及來社訪問時的接待。
2：在互聯(lián)網(wǎng)上開發(fā)新客戶。
3：擔當客戶打樣要求后后續(xù)工作的跟進。
4：現(xiàn)場日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，及報告相關(guān)人員的工作。
離職原因：個人發(fā)展。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：辦公設(shè)備、文化體育休閑用品。
擔任職位：qa品管崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：1：對社內(nèi)的pcb板進行全檢及抽檢，確認及跟蹤生產(chǎn)線的品質(zhì)狀況并及時反饋給上司，發(fā)現(xiàn)異常時及時報告相關(guān)問題，杜絕不良現(xiàn)象擴大。
2：對當天的生產(chǎn)品質(zhì)狀況進行記錄并提交給上司。
3：培訓新進人員的實操，講解品質(zhì)檢查要點，及檢查方法，讓新人以最快的速度掌握相關(guān)技能及盡快投入工作中。
4：在三年左右的檢查工作中，學習了6s及iso相關(guān)知識，并運用到生活及工作中，相關(guān)的知識不僅提高了生活及工作的效率，也降低了工作中的失誤，不斷的修身實踐，也提高了自身的素質(zhì)。
離職原因：赴黑龍江雞西學習日語。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：1.中文版及日文版電腦操作熟練;。
3.熟悉microsoftofficeexcel、word、的基本軟件操作;。
技能專長：1.生產(chǎn)計劃擬定。
3.部門間生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
4.發(fā)生異常的預測與跟蹤協(xié)調(diào)(公司內(nèi)部、客戶)。
5:擅長表單制作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，以及文件資料管控。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：
日語：熟練。
求職意向。
發(fā)展方向：物流或供應(yīng)鏈的管理。
其他要求：
自身情況。
自我評價：本人自評品德良好,無不良喈好,為人誠實正直,性格開朗樂觀。熱愛生活,工作熱情高。有毅力和耐力，學習能力強。樂于與人溝通交流.協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識強。能獨立處理突發(fā)異常事件。
對至今為止提供崗位給我的公司一直都是心存感激，也很期待加入貴司的工作團隊，讓我能為貴司盡敝人的綿薄之力，與公司一起共同成長。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇四
摘要：
隨著近年來企業(yè)管理水平的不斷進步，精益生產(chǎn)管理開始被提出并迅速受到關(guān)注。由于精益生產(chǎn)管理模式相比于傳統(tǒng)的管理模式，能夠解決很多新的問題或難題，因而，有必要對精益生產(chǎn)管理進行探討和完善。文章將圍繞精益生產(chǎn)管理這一課題進行展開，分析了該管理方式的主要內(nèi)容以及特點，然后對精益生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用進行了詳細分析。希望通過文章的分析結(jié)果，有益于企業(yè)管理水平的上升和未來的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
精益生產(chǎn)；企業(yè)管理；管理創(chuàng)新；戰(zhàn)略關(guān)系。
1概述。
隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增加和社會的不斷進步，市場競爭日益激烈，企業(yè)的經(jīng)營理念也發(fā)生了相應(yīng)的變化。過去企業(yè)生產(chǎn)所看重的是生產(chǎn)規(guī)模的大小和生產(chǎn)量的大小，隨著進一步的發(fā)展，當前企業(yè)生產(chǎn)越來越看重成本的控制，通過成本的降低來擴大經(jīng)濟效益提升的空間。在這樣的企業(yè)發(fā)展情況下，精益生產(chǎn)管理模式也就應(yīng)運而生，并成為了當前企業(yè)提升經(jīng)濟效益的重要方式。精益生產(chǎn)管理最早是在日本被提出并得到應(yīng)用，最初的目的是提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)能力以及企業(yè)的成本控制水平。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國很多企業(yè)也開始探索精益生產(chǎn)模式，以求對企業(yè)的發(fā)展起到幫助。
所謂的精益生產(chǎn)就是指根據(jù)市場需求來決定生產(chǎn)的規(guī)模和批量，重視生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)，并精簡生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終目的是提高產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，減少存貨的積壓。從本質(zhì)上來說，精益生產(chǎn)就是在最大程度上減少產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本，從而獲取更高的經(jīng)濟效益。精益生產(chǎn)的主要理念是減少生產(chǎn)時間，提高生產(chǎn)效率。降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。精益生產(chǎn)理念就是要求企業(yè)充分了解每一位客戶的需求，然后根據(jù)需求進行產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的制定，提高產(chǎn)品的價值。從而真正做到滿足客戶需求。在這樣的管理理念下，企業(yè)生產(chǎn)效率能夠得到進一步提高，促進企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
2.2常見的精益生產(chǎn)工具。
通常來說，實現(xiàn)精益生產(chǎn)就是為了提高資源的使用效率，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。想要實現(xiàn)這樣的理想效果，就需要科學應(yīng)用精益生產(chǎn)方式。常見的精益生產(chǎn)要素包括價值流以及生產(chǎn)節(jié)拍。從價值流的角度來看，我們可以將生產(chǎn)活動分為具有價值增值作用的活動以及不具有價值增值作用的生產(chǎn)活動。經(jīng)過價值流分析之后，我們可以挑出那些不具有增值功能的生產(chǎn)活動然后進行刪減，從而保留真正具有價值的活動。另外一個要素就是生產(chǎn)節(jié)拍。整個生產(chǎn)過程的節(jié)拍時間是指在一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)當中，兩個工序之間所用的生產(chǎn)時間。
與傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念不同，精益生產(chǎn)管理所看重的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)當中產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而不是經(jīng)過檢查和返工之后所得到的質(zhì)量效果。產(chǎn)品最初的質(zhì)量如何主要體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體情況之中，而不是質(zhì)檢部的檢查環(huán)節(jié)。在實際的生產(chǎn)過程當中，每一個工序都會有一個必要的質(zhì)量檢驗時間，對每個步驟的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。在精益生產(chǎn)管理理念下，員工的專業(yè)素質(zhì)將會有更高的要求，特別是產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量意識。一旦在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，相關(guān)管理者應(yīng)當按照實際情況，首先停止該生產(chǎn)線上的'產(chǎn)品生產(chǎn)工作，然后及時采取措施解決問題，從而在最大程度上避免不合格產(chǎn)品的出爐。針對出現(xiàn)問題的生產(chǎn)工序，應(yīng)當及時進行維修和改進。
3.2拉動式準時生產(chǎn)。
通常所說的拉動式準時生產(chǎn)，是指上一個生產(chǎn)工序需要滿足的下一個工序的要求的控制措施。簡單來說，就是將最后客戶的產(chǎn)品要求作為整個生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。拉動式準時生產(chǎn)的主要目標是減少產(chǎn)品庫存積壓，提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)能力，維護整個生產(chǎn)過程的系統(tǒng)平衡，根據(jù)下一個工序的需求來進行上一個工序的必要任務(wù)，從而精簡了整個生產(chǎn)過程中沒有實際價值的工作內(nèi)容，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率。為了能夠更好地發(fā)揮拉動式準時生產(chǎn)方式的優(yōu)勢，在具體的產(chǎn)品生產(chǎn)過程當中，企業(yè)中興起了一個新的概念“看板”，即客戶信息以及產(chǎn)品需求信息的主要載體，其主要任務(wù)是負責工序之間的信息傳遞。在拉動式準時生產(chǎn)過程當中，調(diào)度工作與計劃工作其實是在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)當中都有獨立的負責系統(tǒng)，獨立完成調(diào)度與計劃，而不是整個生產(chǎn)過程的總調(diào)度或總計劃。需要注意的是，雖然調(diào)度與計劃是獨立完成的，但每個環(huán)節(jié)之間同樣需要進行相互協(xié)調(diào)。
3.3重視團隊合作。
在精益生產(chǎn)管理理念中，團隊的合作與協(xié)助是十分重要的。這就需要每個參與管理和生產(chǎn)的員工都能將自己當作企業(yè)的一份子，真正融入到企業(yè)這個大家族當中，不僅關(guān)心自己分內(nèi)工作是否完成，另外還應(yīng)當對企業(yè)的管理和經(jīng)營進行積極的建言獻策，共同參與到企業(yè)的建設(shè)中來。團隊的劃分依據(jù)不是管理層級或部門的不同，而是按照問題的類別而組建的。在團隊中的每個員工都應(yīng)當是對問題有了了解并有一定看法的。形成團隊之后，每個員工的業(yè)績就要受到客戶的檢驗和團隊成員的考核。團隊的建立基點在于相互信任，并需要成員的相互監(jiān)督，從而進一步提高企業(yè)員工的工作水平。
4精益生產(chǎn)管理的科學應(yīng)用策略。
4.1組建精益生產(chǎn)單元。
想要在更大程度上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，就需要對企業(yè)過去的生產(chǎn)流程進行改善和優(yōu)化，刪除無法獲得價值增值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而讓整個生產(chǎn)線更加高效，同時也有利于生產(chǎn)成本的控制。調(diào)整生產(chǎn)流程，組建精益生產(chǎn)單元的必要環(huán)節(jié)包括對生產(chǎn)流程的規(guī)劃和圖表的繪制，然后對沒有價值的過程進行刪減，接著進行新的生產(chǎn)流程的繪制，最后再進行調(diào)整，以此循環(huán)，讓企業(yè)的生產(chǎn)流程越來越精簡、高效。
4.2引進先進管理技術(shù)方法。
想要提高企業(yè)的管理效率、生產(chǎn)效率，最根本的就是生產(chǎn)時間的減少、管理效率的提高。因此，企業(yè)應(yīng)當積極引進先進的管理技術(shù)方法。從客戶的實際產(chǎn)品需求出發(fā)，來規(guī)劃整個生產(chǎn)線上產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。除此之外，還需要加強對生產(chǎn)設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作，從而減少設(shè)備故障的發(fā)生概率，盡量避免因為故障而被迫停機的情況發(fā)生。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇五
摘要：跟著近年來企業(yè)辦理水平的不斷進步，精益出產(chǎn)辦理開端被提出并迅速遭到關(guān)注。因為精益出產(chǎn)辦理模式比較于傳統(tǒng)的辦理模式，能夠處理許多新的問題或難題，因而，有必要對精益出產(chǎn)辦理進行探討和完善。文章將環(huán)繞精益出產(chǎn)辦理這一課題進行展開，剖析了該辦理方式的首要內(nèi)容以及特色，然后對精益出產(chǎn)辦理在企業(yè)辦理中的詳細使用進行了詳細剖析。希望通過文章的剖析成果，有益于企業(yè)辦理水平的上升和未來的開展。
關(guān)鍵詞：精益出產(chǎn)；企業(yè)辦理；辦理立異；戰(zhàn)略聯(lián)系。
1概述。
跟著我國經(jīng)濟實力的不斷增加和社會的不斷進步，商場競爭日益激烈，企業(yè)的運營理念也發(fā)作了相應(yīng)的改變。曩昔企業(yè)出產(chǎn)所垂青的是出產(chǎn)規(guī)模的巨細和出產(chǎn)量的巨細，跟著進一步的開展，當時企業(yè)出產(chǎn)越來越垂青本錢的操控，通過本錢的下降來擴大經(jīng)濟效益進步的空間。在這樣的企業(yè)開展狀況下，精益出產(chǎn)辦理模式也就應(yīng)運而生，并成為了當時企業(yè)進步經(jīng)濟效益的重要方式。精益出產(chǎn)辦理最早是在日本被提出并得到使用，開端的目的是進步產(chǎn)品的商場適應(yīng)能力以及企業(yè)的本錢操控水平。跟著商場經(jīng)濟的不斷開展，我國許多企業(yè)也開端探索精益出產(chǎn)模式，以求對企業(yè)的開展起到幫助。
2精益出產(chǎn)辦理的首要內(nèi)容。
2.1精益出產(chǎn)理念。
所謂的精益出產(chǎn)就是指依據(jù)商場需求來決定出產(chǎn)的規(guī)模和批量，注重出產(chǎn)設(shè)備的保護和保養(yǎng)，并精簡出產(chǎn)環(huán)節(jié)，最終目的是進步產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，削減存貨的積壓。從本質(zhì)上來說，精益出產(chǎn)就是在最大程度上削減產(chǎn)品的出產(chǎn)周期，下降出產(chǎn)本錢，然后獲取更高的經(jīng)濟效益。精益出產(chǎn)的首要理念是削減出產(chǎn)時刻，進步出產(chǎn)功率。下降出產(chǎn)本錢，進步產(chǎn)品質(zhì)量。精益出產(chǎn)理念就是要求企業(yè)充沛了解每一位客戶的需求，然后依據(jù)需求進行產(chǎn)品出產(chǎn)方案的擬定，進步產(chǎn)品的價值。然后真正做到滿足客戶需求。在這樣的辦理理念下，企業(yè)出產(chǎn)功率能夠得到進一步進步，促進企業(yè)的安穩(wěn)健康開展。
2.2常見的精益出產(chǎn)工具。
通常來說，完結(jié)精益出產(chǎn)就是為了進步資源的使用功率，進步產(chǎn)品出產(chǎn)功率和產(chǎn)品的質(zhì)量。想要完結(jié)這樣的抱負作用，就需求科學使用精益出產(chǎn)方式。常見的精益出產(chǎn)要素包括價值流以及出產(chǎn)節(jié)拍。從價值流的角度來看，咱們能夠?qū)⒊霎a(chǎn)活動分為具有價值增值作用的活動以及不具有價值增值作用的出產(chǎn)活動。通過價值流剖析之后，咱們能夠挑出那些不具有增值功用的出產(chǎn)活動然后進行刪減，然后保存真正具有價值的活動。別的一個要素就是出產(chǎn)節(jié)拍。整個出產(chǎn)進程的節(jié)拍時刻是指在一個出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊，兩個工序之間所用的出產(chǎn)時刻。
3精益出產(chǎn)辦理的首要特色。
3.1精益出產(chǎn)辦理中的質(zhì)量辦理。
與傳統(tǒng)的企業(yè)辦理理念不同，精益出產(chǎn)辦理所垂青的是出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而不是通過檢查和返工之后所得到的質(zhì)量作用。產(chǎn)品開端的質(zhì)量怎么首要體現(xiàn)在出產(chǎn)環(huán)節(jié)的詳細狀況之中，而不是質(zhì)檢部的檢查環(huán)節(jié)。在實際的出產(chǎn)進程傍邊，每一個工序都會有一個必要的質(zhì)量查驗時刻，對每個步驟的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。在精益出產(chǎn)辦理理念下，職工的專業(yè)本質(zhì)將會有更高的要求，特別是產(chǎn)品出產(chǎn)的質(zhì)量認識。一旦在產(chǎn)品出產(chǎn)進程中發(fā)現(xiàn)某個出產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，相關(guān)辦理者應(yīng)當依照實際狀況，首先中止該出產(chǎn)線上的產(chǎn)品出產(chǎn)作業(yè)，然后及時采取辦法處理問題，然后在最大程度上防止不合格產(chǎn)品的出爐。針對出現(xiàn)問題的出產(chǎn)工序，應(yīng)當及時進行維修和改進。
3.2拉動式按時出產(chǎn)。
通常所說的拉動式按時出產(chǎn)，是指上一個出產(chǎn)工序需求滿足的下一個工序的要求的操控辦法。簡單來說，就是將最后客戶的產(chǎn)品要求作為整個出產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。拉動式按時出產(chǎn)的首要目標是削減產(chǎn)品庫存積壓，進步產(chǎn)品的商場適應(yīng)能力，保護整個出產(chǎn)進程的體系平衡，依據(jù)下一個工序的需求來進行上一個工序的必要使命，然后精簡了整個出產(chǎn)進程中沒有實際價值的作業(yè)內(nèi)容，進步產(chǎn)品出產(chǎn)功率。為了能夠更好地發(fā)揮拉動式按時出產(chǎn)方式的優(yōu)勢，在詳細的產(chǎn)品出產(chǎn)進程傍邊，企業(yè)中興起了一個新的概念“看板”，即客戶信息以及產(chǎn)品需求信息的首要載體，其首要使命是擔任工序之間的信息傳遞。在拉動式按時出產(chǎn)進程傍邊，調(diào)度作業(yè)與方案作業(yè)其實是在每個出產(chǎn)環(huán)節(jié)傍邊都有獨立的擔任體系，獨立完結(jié)調(diào)度與方案，而不是整個出產(chǎn)進程的總調(diào)度或總方案。需求留意的是，盡管調(diào)度與方案是獨立完結(jié)的，但每個環(huán)節(jié)之間同樣需求進行彼此協(xié)調(diào)。
3.3注重團隊合作。
在精益出產(chǎn)辦理理念中，團隊的合作與幫忙是十分重要的'。這就需求每個參加辦理和出產(chǎn)的職工都能將自己當作企業(yè)的一份子，真正融入到企業(yè)這個大家族傍邊，不僅關(guān)心自己本分作業(yè)是否完結(jié)，別的還應(yīng)當對企業(yè)的辦理和運營進行積極的建言獻策，一起參加到企業(yè)的建設(shè)中來。團隊的區(qū)分依據(jù)不是辦理層級或部分的不同，而是依照問題的類別而組成的。在團隊中的每個職工都應(yīng)當是對問題有了了解并有必定觀點的。構(gòu)成團隊之后，每個職工的業(yè)績就要遭到客戶的查驗和團隊成員的考核。團隊的樹立基點在于彼此信任，并需求成員的彼此監(jiān)督，然后進一步進步企業(yè)職工的作業(yè)水平。
4精益出產(chǎn)辦理的科學使用策略。
4.1組成精益出產(chǎn)單元。
想要在更大程度上進步企業(yè)的出產(chǎn)功率，就需求對企業(yè)曩昔的出產(chǎn)流程進行改善和優(yōu)化，刪除無法取得價值增值的出產(chǎn)環(huán)節(jié)，然后讓整個出產(chǎn)線愈加高效，一起也有利于出產(chǎn)本錢的操控。調(diào)整出產(chǎn)流程，組成精益出產(chǎn)單元的必要環(huán)節(jié)包括對出產(chǎn)流程的規(guī)劃和圖表的繪制，然后對沒有價值的進程進行刪減，接著進行新的出產(chǎn)流程的繪制，最后再進行調(diào)整，以此循環(huán)，讓企業(yè)的出產(chǎn)流程越來越精簡、高效。
4.2引入先進辦理技能辦法。
想要進步企業(yè)的辦理功率、出產(chǎn)功率，最底子的就是出產(chǎn)時刻的削減、辦理功率的進步。因此，企業(yè)應(yīng)當積極引入先進的辦理技能辦法。從客戶的實際產(chǎn)品需求動身，來規(guī)劃整個出產(chǎn)線上產(chǎn)品的出產(chǎn)流程。除此之外，還需求加強對出產(chǎn)設(shè)備的保護與保養(yǎng)作業(yè)，然后削減設(shè)備故障的發(fā)作概率，盡量防止因為故障而被逼停機的狀況發(fā)作。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇六
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇七
我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊伍，廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源，而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期，車間管理的許多方面還不到位。因此，在新區(qū)車間管理團隊成立以后，所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強管理，早日實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)。在此認識指導下，新區(qū)車間主要采取了以下措施：
1、制定實施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系，制定出員工的行為規(guī)范，起草文件注重可操作性，盡量使每一項行動都有明確的規(guī)定，并根據(jù)使用反饋情況及時更新，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依，從各個方面規(guī)范員工的行為。并通過日常的檢查督促，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習慣，鼓勵員工自覺按規(guī)程去做，固化良好行為，改正錯誤行為，為車間管理的正規(guī)化打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、采取各種有效措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。對此，車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施，每月評選崗位標兵，鼓勵先進，大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題，采取離心時間單項考核，實現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標；針對干燥水分控制波動較大，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，實行固定操作人員，干燥水分單項考核，很快使水分控制維持在較好水平。現(xiàn)在車間又實行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作積極性和主動性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定，無效勞動的減少，帶來了工作效率的提高。因此，雖然現(xiàn)在新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加，實際勞動量逐步加大，但員工卻感覺勞動強度減小了，工作起來反而比以前輕松了。
3、管理人員明確分工，準確定位。車間管理團隊成員來自公司不同部門，具有不同的專業(yè)特長，明確其職責之后，車間各項工作都有了專業(yè)管理人員分工負責。車間管理結(jié)構(gòu)清晰，各司其職，分層次進行，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，這些都體現(xiàn)出團隊合作的強大作用。同時，還給管理人員的進行準確定位，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全心全意為員工服務(wù)的意識，處處為員工著想，及時為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難，做員工的貼心人。例如，針對生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關(guān)鍵部位進行改進，盡量為員工創(chuàng)造一個輕松舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機的安裝，洗衣機的購置，真空輸料器的使用，一些小料車、小工具的定做等。這樣，許多工作的目標明確，開展起來有了針對性，就能得到員工的積極配合，整個車間的工作也就做好了，管理的目的也就達到了。
4、加強內(nèi)部溝通，倡導以“真誠合作”為主要內(nèi)容的文化理念。車間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁，應(yīng)準確把公司的管理意圖傳達到車間的每一個員工，真正落實到車間的日常生產(chǎn)工作中去。同時，通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場、保持與員工的溝通交流、鼓勵員工根據(jù)工作中的細致觀察和思考提出合理化建議等多種方式，把員工的建議和需求信息收集起來，并及時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作?，F(xiàn)在，新區(qū)車間管理團隊堅持每天召開車間生產(chǎn)例會，把上個工作日的工作進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題及時安排解決，把當天的工作安排進行部署，借此機會管理團隊成員之間加強溝通，做到每個人都心中有數(shù)。通過從管理團隊自身做起，加強溝通交流，搞好團結(jié)協(xié)作，逐步在全車間形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍，充分激發(fā)出了員工的工作主動性和積極性。
現(xiàn)在，新區(qū)車間生產(chǎn)能力實現(xiàn)充分發(fā)揮，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水平逐步提高，收率指標穩(wěn)步提升，成本指標日趨下降，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運轉(zhuǎn)，必將為20xx年度公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
1、認真學習貫徹《食品衛(wèi)生法》，及時辦理衛(wèi)生許可證，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。
2、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所，衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法，即：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，責任到人，確保內(nèi)外環(huán)境整潔。
3、嚴把食品及原料采購關(guān)，采購員采購食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復印件，禁止采購不符合衛(wèi)生要求的食品。
4、食品入庫前要進行驗收登記，食品貯存應(yīng)做到分類存放，離地離墻先入先出，定期檢驗，及時清理；食品倉庫內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮，嚴禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。
5、食品加工人員要認真履行崗位職責，按良好的生產(chǎn)規(guī)范進行操作，確保各工序連續(xù)進行，嚴禁往返，防止交叉污染。
6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋，存放應(yīng)遠離生產(chǎn)車間，且位于生產(chǎn)車間的下風向；廢棄食用油脂專人管理，盛放于標有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi)，定期按有關(guān)規(guī)定及時清理。
7、食品加工人員每年必須進行健康檢查，取得健康培訓合格證明后方可參加工作；工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽，保持良好的個人衛(wèi)生習慣，防止人為因素造成的食品污染。
8、建立完善的質(zhì)量控制體系，按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標準和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進行檢驗，保證每批產(chǎn)品檢驗合格后出廠。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇八
想要打造一份優(yōu)秀的個人簡歷順利將自己推銷給用人單位，需要注意簡歷的格式與內(nèi)容。注意分清主次，突出重掌握表達方式是個人簡歷的關(guān)鍵。
首先個人簡歷的格式，一個好的格式可以讓招聘官方便閱讀，看起來舒服。如果在格式中加入個性化的東西也能讓招聘官眼前一亮，增加印象分。其次是個人簡歷的內(nèi)容，簡歷的內(nèi)容是個人簡歷的核心。個人簡歷中包含的內(nèi)容非常多，其中包括自我介紹、工作經(jīng)驗、教育背景等等。其中內(nèi)容中不要出現(xiàn)語氣詞，做到內(nèi)容語句簡潔明了，不拖泥帶水。內(nèi)容要分清主次、注意選材、揚長避短，提高語言素養(yǎng)可以博得招聘官的好印象。
細節(jié)決定成敗我想大家都知道這段話的意思，既然知道就要運用到個人簡歷中。在完成個人簡歷之后要做到仔細檢查，尤其注意字里行間有沒有出現(xiàn)錯別字、斷錯句或者標點符號運用不恰當。如果是英文簡歷更要注意語法正確性、單詞拼寫錯誤等，切勿在一份簡歷中出現(xiàn)這樣低級的錯誤。掌握好個人簡歷中的這些要素，就能正確把握編輯個人簡歷的關(guān)鍵。
個人信息。
目前所在：番禺區(qū)年齡：40。
戶口所在：四川國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：169cm。
體重：58kg。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：行政總監(jiān)/經(jīng)理/主管，企業(yè)管理/管理顧問。
工作年限：15職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：一個星期
月薪要求：3500～5499元希望工作地區(qū)：佛山，中山，廣州。
工作經(jīng)歷。
**公司起止年月：-05～-05。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔任職位：生產(chǎn)廠長。
離職原因：合同期滿，另尋發(fā)展;。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔任職位：生產(chǎn)經(jīng)理。
工作描述：主要負責全廠的一切事務(wù)，監(jiān)督并執(zhí)行7s工作。協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，制定各部門管理制度，規(guī)章制度及人員調(diào)配等工作，定期召開培訓會議，執(zhí)行并監(jiān)督總經(jīng)理的指示。
離職原因：另尋發(fā)展。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔任職位：生產(chǎn)廠長。
工作描述：負責全廠除人事以外的一切大小事務(wù)等工作。
離職原因：公司改革。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔任職位：生產(chǎn)廠長。
工作描述：負責全廠人員一切大小事務(wù)等工作。
離職原因：個人原因。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔任職位：酒店主任/經(jīng)理。
離職原因：南下發(fā)展。
教育背景。
畢業(yè)院校：新疆兵團電大。
起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
自我評價。
更多。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇九
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
江西。
身材：
167cm?70kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
31歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
11。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣東省。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
廣東省佛山市順德區(qū)中僑電器有限公司起止年月：-06～-10。
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：
設(shè)備維修工。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
萍鄉(xiāng)市汽車離合器廠起止年月：-03～-11。
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：
維修工。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
萍鄉(xiāng)市智力職業(yè)中學。
最高學歷：
中專。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
機械維修。
所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
萍鄉(xiāng)市智力職業(yè)中學。
機械維修。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
良好。
工作能力及其他專長。
能獨立維修各種設(shè)備及設(shè)備管理。
專業(yè)維修：
日本、臺灣、揚鍛、揚利、廣鍛、梧鍛、上海合肥等地各式自動及普通沖床和各式機械，周邊設(shè)備以及各式磨床、銑床、車床、刨床、油壓機、電火花等各式數(shù)控普通機械設(shè)備。并提供各式機械設(shè)備新機和二手機及電路制作。免費調(diào)試各種機械設(shè)備、精度。
詳細個人自傳。
月薪要求：4500元`。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
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qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十
生產(chǎn)班長是一線管理人員,管理的職責履行得好,車間管理更有效果，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的工廠生產(chǎn)班長年終總結(jié)，希望大家希望!
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年是有意義、有價值、有收獲的一年，范文之年終總結(jié):工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié)。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向
(一)深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以“5s”標準為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。
xx年婦產(chǎn)科醫(yī)師年終個人總結(jié)
xx年地稅局公務(wù)員年終總結(jié)報告
公司班組長年終工作總結(jié)報告
入黨積極分子黨校進修工作總結(jié)
今年我們**工區(qū)在上級領(lǐng)導的幫助指導下，盯問題，強化安全管理;盯重點，強化設(shè)備整修;盯班組，強化基礎(chǔ)建設(shè)。認真落實上級的各項工作要求，較好完成了全年各項工作，實現(xiàn)了整體工作全面提高。
一、緊盯問題，強化安全管理。[大秘書網(wǎng)文章-d大秘書網(wǎng)幫您找文章]安全是我們鐵路運輸企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是提高經(jīng)濟效益的必要保證，是進步和發(fā)展的前提。然而，04年的安全工作對于我們車間來說卻是值得認真反思的一年，6月2日寶坻站四道的脫線事故發(fā)生，使我們處于了近二十年安全工作的最低谷時期，同時也暴露了安全管理方面的諸多問題。強化安全管理，扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)安全管理的全面提高是我們過來一年工作的重點。
1、正視問題，提高認識。6.2事故不但暴露我們在安全管理方面存在的問題，反映了當時設(shè)備安全管理現(xiàn)狀，同時也嚴重挫傷了全車間干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。面對問題和困難以及安全生產(chǎn)的被動局面。我們統(tǒng)一思想，提高認識，組織全體干部職工積極開展了安全大檢查、大討論活動。一是，深入查擺了安全方面的主要問題，特別是設(shè)備管理方面存在的問題。車間、班組在組織認真檢查、查擺安全和設(shè)備問題的基礎(chǔ)上，進行系統(tǒng)歸納整理，客觀分析了安全管理現(xiàn)狀及原因，向全體職工通報了安全方面的主要問題，引導大家以嚴肅的態(tài)度正視問題，以負責的態(tài)度整改問題，以積極的態(tài)度解決問題。二是，抓討論，提高認識。組織職工深入開展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論，講事故教訓、論違章危害，教育職工保安全就是保崗位，保安全就是保效益，保安全就是保平安。引導職工愛崗敬業(yè)，樹立主人翁意識。幫助職工理清自己在安全生產(chǎn)中所處的位置，理順了自身工作與安全管理的關(guān)系，消除了部分職工安全管理是干部和工班長的事與自己關(guān)系不大，自己只要干好活就行了的錯誤想法。一些在討論中認識比較深刻的職工還談到，“我們生產(chǎn)一線職工是安全管理的重點，一切安全活動和生產(chǎn)活動都是由我們生產(chǎn)一線職工來實施和完成的，我們安全思想意識的強弱，行為的規(guī)范與否直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的好壞和成敗，那個崗位出了問題，這個崗位的一線職工差不多就是第一責任者，如果簍子捅大了給國家和人民生命財產(chǎn)造成損失不說，還要負刑事責任那才叫害人害己，決不能把安全當兒戲，必須把安全放在各項工作首位?！贝笥懻摻y(tǒng)一思想，端正認識，為強化安全管理掃清了思想障礙。
7、8兩個月全車間就清挖翻漿5000余空，翻修道口9處，更換軌枕500余根，經(jīng)過一段時間努力實現(xiàn)了道口病害消滅，線路翻漿冒泥、三級病害逐步減少，設(shè)備質(zhì)量逐步提高。
3、完善管理，推機制。安全七項管理機制是規(guī)范管理強基達標的有效手段，是安全管理有序可控的基本途徑。今年以來我們結(jié)合車間安全管理實際和存在的問題，重點抓了安全預測機制和干部管理機制的落實。具體的講，1落實安全預測機制做到“三真”，即：班前真預測，堅決杜絕弄虛作假騙人害己的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責任嚴肅處理;班后真對規(guī)，保證當天的問題，當天講清，當天整改;月末真講評，在把全月安全問題說清、講明的情況下，找準原因，分清責任，公開講評，互相幫助，完善措施，抓好整改。教育引導職工遵章守紀，自覺搞好安全生產(chǎn)。2強化干部管理機制做到“三盯”即：認真分析盯問題，每月及時組織干部召開安全分析會，對車間安全工作進行認真分析，理清問題，找準原因，強化措施;嚴格管理盯干部，實行車間工作逐級負責制、分工管理，強化干部職能作用，并充分利用月末干部講評會的時間，對干部在安全管理方面的工作進行重點講評，使全體車間干部有效發(fā)揮崗位職能作用，做到了事事有人抓、有人管，強化了干部的安全管理意識;強化落實盯考核，突出抓了兩方面的考核，一方面堅強對班組的考核，另一方面加強干部逐級負責制和工班長職能作用的考核，今年下半年有一個班組職工兩紀差，設(shè)備問題多，工區(qū)工作一度十分被動，車間經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)主要是工班長的職能作用較差，在對工班長進行批評幫助的基礎(chǔ)上，我們堅決按規(guī)定實行了經(jīng)濟責任聯(lián)掛考核，使包保干部、工班長都受到很大觸動，職能作用加強，班組的被動局面很快得到了扭轉(zhuǎn)。認真考核，嚴格管理，推動了車間、班組安全七項管理機制的落實，強化了干部和工班長職能作用的發(fā)揮，實現(xiàn)了車間安全管理水平的逐步提高。
二、盯重點，抓改造，提高設(shè)備質(zhì)量。改善設(shè)備基礎(chǔ)，加強設(shè)備整修，提高設(shè)備質(zhì)量，是我們工務(wù)生產(chǎn)一線車間的.首要任務(wù)和重要職責，是鐵路運輸安全的有效保證，是我們抓好一切工作的出發(fā)點和落腳點。所以在xx年度我們針對設(shè)備基礎(chǔ)薄弱，鋼軌老、軌枕失效多，道床彈性差三大設(shè)備問題，在上級領(lǐng)導的幫助和支持下，積極開展設(shè)備改造工作，加強重點病整修，強化工區(qū)跟蹤管理，實現(xiàn)了設(shè)備質(zhì)量的改善和提高。
2、盯住重點，加強設(shè)備整修。線路爬底，正線混凝土軌枕裂紋失效，是我們車間設(shè)備上的兩大基礎(chǔ)病害，今年隨著津薊線車流增多運量增大，線路變化加快，病害問題越來越突出，翻漿冒泥成片增加，裂紋軌枕按比例遞增，有的區(qū)段構(gòu)成隱患問題，為此今年以來我們重點加強了道床、軌枕基礎(chǔ)病害的整治。一是有重點的更換軌枕消除設(shè)備隱患。針對逐漸增多老69型混凝土軌枕裂紋失效增多問題，我們一方面積極向上級領(lǐng)導反映匯報。一方面組織工區(qū)和結(jié)合起道施工有重點地更換，前后共更換152根，重點解決連三失效軌枕群，消除了較嚴重地段軌枕失效問題。二是組織高起道解決部分線路爬底問題。今年四月份一開始我們克服了交通不便等困難，組織全車間職工對線路爬底最嚴重，具備起道條件的寶坻工區(qū)管內(nèi)54公里至60公里，線路進行起到機搗。下半年我們又克服了重點施工多，時間緊等多方面的困難，見縫插針，利用會戰(zhàn)施工間隙，在9、10、11月份組織職工完成了大口屯----寶坻間9.7公里的卸碴高起道機搗任務(wù)，累計全年共卸碴起道15.7公里，消除了車間管內(nèi)大部分爬底線路和翻漿冒泥問題。實現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)大幅度改善和提高。
3、從嚴考核，加強設(shè)備補修。今年下半年我們管內(nèi)小型添乘儀三級分突然逐月增加，設(shè)備質(zhì)量下滑，車間領(lǐng)導高度重視，針對問題認真研究分析，通過分析我們認為造成管內(nèi)設(shè)備三級分增多的主要原因是，客觀上津薊線車流增多運量增大，進入雨季線路變化比較大，上半年重點施工集中會戰(zhàn)多，對正常維修有一定的影響。主觀上是車間領(lǐng)導思想盲目樂觀，工班長職能作用差，設(shè)備補修跟的不及時缺乏針對性，現(xiàn)場組織松散工時利用率低，勞動效率低。并且迅速采取了相應(yīng)的措施：1車間及時調(diào)整工作部署集中力量抓好維補修工作，組織工班長細致調(diào)查工作量制定整修計劃，明確整修標準，明確完成時間。2強化工班長職能作用，給壓力，提要求，實行責任聯(lián)掛考核。3加強現(xiàn)場組織和工時利用率的管理，采取職工休班集中保證日常上道人數(shù)，現(xiàn)場作業(yè)實行定額管理，量化控制，記名修考核，強化勞動效率提高。4加強對班組補修的重點考核，段小型添乘儀動態(tài)檢查情況一律納入對班組的日?？己?，月末驗收重點檢查線路靜態(tài)幾何尺寸和補修質(zhì)量，所檢查出來的質(zhì)量問題以處為單位全部計入對班組的考核。經(jīng)過兩個來月的抓整修，強管理，嚴考核，各工區(qū)補修工作全面加強，三級病害逐步減少，設(shè)備質(zhì)量全面提高。
三、存在的問題和不足。
1、安全方面。有硬傷，由于上半年起道、配合頂管等重點施工較多，忽視了對站專線的檢查和整修，發(fā)生了寶坻站四道機車脫線事故。給全段的整體工作帶來極大被動和極壞影響。雖然經(jīng)過安全大檢查活動，干部職工的安全意識有了全面的提高。但是，部分工班長職工過去養(yǎng)成的重任務(wù)輕安全，認為車少不會出大問題的思想痼疾。還沒有得到徹底根除。表現(xiàn)在違章指揮偶有發(fā)生，慣性違章時有出現(xiàn)，還不能讓人徹底放心。
2、管理方面。干部和工班長還有好人主義的思想，有時對安全和兩紀問題盯得不緊，考核不嚴，工作標準不高?，F(xiàn)場工時利用率不高，勞動組織松散，還一定程度存在，以至有些設(shè)備問題解決較慢。
3、設(shè)備方面。混凝土軌枕裂紋失效成片按比例增加，線路爬底嚴重，翻漿冒泥還有一定的數(shù)量沒有解決，混凝土道岔配件缺少失效不好解決，站專線質(zhì)量還不高，線路幾何尺寸超限，段小型添乘儀三級分還沒有徹底消滅。一年來我們車間干部職工認真貫徹段領(lǐng)導指示要求，積極開展安全大檢查活動，加強了安全管理。盯重點，抓設(shè)改，加強設(shè)備整修，提高了設(shè)備質(zhì)量。嚴兩紀，抓考核，加強了車間、班組的各項管理工作?；緝冬F(xiàn)完成了全年各項工作任務(wù)。但是確實存在著安全硬傷等很多問題和不足，需要我們有針對性采取措施，強化整改提高。現(xiàn)在xx年就要過去，新的一年就要到來，為適應(yīng)鐵路實現(xiàn)跨越式發(fā)展和生產(chǎn)力布局調(diào)整的形勢的需要，我們決心提高標準，振作精神，團結(jié)進取，保安全，抓任務(wù)，強管理，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)車間整體工作全面提高，進入先進車間行列。
xx年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
xx年是銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。
產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn);其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
強化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達的明天會更加美好。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十一
編寫個人簡歷是求職的一部分，求職者需要通過個人簡歷來獲得面試的機會，然后再獲得職位的機會。
個人信息。
性別：男。
民族：年齡：35。
婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：龍巖技師學院。
主修專業(yè)：請選擇政治面貌：漢族。
畢業(yè)院校：畢業(yè)時間：年6月。
最高學歷：大專電腦水平：一般。
工作經(jīng)驗：十年以上身高：165cm體重：70公斤。
求職意向。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時間：1個月內(nèi)需提供住房：不需要。
工作經(jīng)驗。
公司名稱：福建新龍馬汽車股份有限公司(3月-至今)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：龍巖市永定縣高陂鎮(zhèn)南環(huán)路一號。
職位名稱：機加車間技術(shù)長。
工作描述：3月-207月年擔任新龍馬汽車股份有限公司發(fā)動機項目部總裝車間班組長，年8月至今擔任新龍馬汽車股份有限公司發(fā)動機項目部機加車間代理技術(shù)長兼機加車間組長，管理車間的日常生產(chǎn)工作;有豐富的裝配管理和機加管理經(jīng)驗，對現(xiàn)場安全、人員管理和制作標準化作業(yè)等方面有豐富的經(jīng)驗，具有良好的溝通能力和組織能力。
離職原因：在職。
公司名稱：廈門恒耀金屬有限公司(2005年9月-2013年4月)。
所屬行業(yè)：機械制造·機電·重工公司性質(zhì)：外商獨資.外企辦事處。
公司規(guī)模：500～1000人工作地點：廈門集美北區(qū)。
職位名稱：課長。
工作描述：本人于2005年9月進入汽車配件恒耀金屬公司擔任鉗工職位，1年后任鉗工班長，于20升任銑床組副組長，于20升任數(shù)控組長，被公司派往上海學習一個月后晉升機加工課副課長并兼任磨床組組長，并被公司授予資深員工獎，20兼任任銑床組組長和車床組組長至離職。
離職原因：因為父母年紀較大，希望能找個離家比較近的工作，方便照顧家人。
自我評價。
自我評價：本人性格開朗，工作認真負責，能吃苦耐勞，對生產(chǎn)計劃、人員管理、現(xiàn)場安全、6s等標準化作業(yè)有豐富的經(jīng)驗，熟悉生管生產(chǎn)流程和機加工、裝配各項加工工藝，有較好的溝通和組織能力。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
拓展閱讀：功能性個人簡歷的特點以及寫作要點。
在個人簡歷中，主要可以分為功能型個人簡歷、年表型個人簡歷還有綜合型的個人簡歷，不同的個人簡歷類型有各自的特點，且求職企業(yè)的不同也應(yīng)以不同簡歷應(yīng)對。那么，求職者在編寫的時候，也需要注意一下不同個人簡歷的寫作要點。下面就來就來簡單的介紹一下，功能型個人簡歷的寫作特點以及寫作要點。
功能型個人簡歷的特點：
所謂的功能型個人簡歷就是以及申請的職位的職能來寫出自身的工作經(jīng)驗、技能以及教育背景等等。這衶類型的個人簡歷非常具有針對性，就是為了能夠展現(xiàn)出自己的求職優(yōu)勢。在功能型個人簡歷中，沒有時間的概念，忽略時間且來突出各項的技能。
功能型個人簡歷的寫作要點：
功能型的個人簡歷是寫作的主線以及順序來寫，比如說你所求職的職位需要怎樣能力，以及技能，則就根據(jù)所需要技能來寫出自身的優(yōu)勢特點來。功能型個人簡歷所強調(diào)的是于求職職位相關(guān)的一些工作經(jīng)驗，還有相關(guān)的一些能力等等，那么自然的一些與工作無關(guān)的經(jīng)歷就直接忽略了，則也便于控制個人簡歷的'篇幅。
功能型個人簡歷的試用情況：
功能型個人簡歷可以適用的情況也很多，像是一系誒跨轉(zhuǎn)移的求職，所申請的職位對相關(guān)的技能要求非常高。還有當求職者的的一些綜合實習經(jīng)歷嗎，以及實踐活動方面非常突出的時候，以這種方式來寫，則可以提高個人與優(yōu)勢。另外，功能型個人簡歷也可以很好的彌補獎勵過少的不足之處。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十二
學歷：初中身高：172cm
目前所在地：龍華新區(qū)
畢業(yè)院校：曾店中學
主修專業(yè)：管理學=管理科學
工作經(jīng)驗：二年以上目前年薪：4-5萬/年
有效證件：身份證證件號碼：**************
預求職位：生產(chǎn)組長
技能專長：有五金廠沖壓相關(guān)管理經(jīng)驗兩年以上，能獨立完成架模，調(diào)試。能分析解決異常
-------求職意向-------
尋求職位：生產(chǎn)組長
求職地區(qū)：羅湖區(qū)龍華新區(qū)
工資待遇：3000以上(可面議)(要求提供住房)
到崗時間：隨時到崗
自我評價：性格開朗，愛運動，有較強的責任心，心態(tài)佳.
發(fā)展方向：有一定發(fā)展空間
-------工作經(jīng)驗(1)-------
就職公司：深圳市代田機電公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)
就職時間：20xx年11月到20xx年6月就職部門：生產(chǎn)部
公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：生產(chǎn)組長
工作描述：20xx度被評為優(yōu)秀班組長
-------工作經(jīng)驗(2)-------
就職公司：深圳圖德電子科技公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)
就職時間：20xx年2月到20xx年10月就職部門：生產(chǎn)部
公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：快走絲操作員
工作描述：看圖加工
-------聯(lián)系方式-------
聯(lián)系電話：135********
聯(lián)絡(luò)手機：135********
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十三
編寫個人簡歷外觀上只是基礎(chǔ)，關(guān)鍵還是在內(nèi)容上，能夠?qū)€人簡歷內(nèi)容上寫好的，則個人簡歷的分量也就更足。
個人信息
性別：男
民族：漢族年齡：40
婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：
主修專業(yè)：輕工/糧食/食品類政治面貌：群眾
畢業(yè)院校：福建省廣播電視大學畢業(yè)時間：7月
最高學歷：大專電腦水平：精通
工作經(jīng)驗：十年以上身高：0cm體重：0公斤
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：永定縣
求職意向
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)長汀縣永定縣期望工作性質(zhì)：全職
最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：需要
教育/培訓
教育背景：
學校名稱：福建省廣播電視大學(9月-207月)
專業(yè)名稱：食品工程學歷：大專
所在地：福州證書：
專業(yè)描述：iso、haccp、環(huán)境、出口等認證并取得證書
培訓經(jīng)歷：
培訓機構(gòu)：福建省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局(3月-至今)
課程名稱：iso內(nèi)審員、haccp內(nèi)審員、出口注冊認證證書：
工作經(jīng)驗
公司名稱：龍巖市榮慶食品有限公司(5月-至今)
所屬行業(yè)：農(nóng)·林·牧·副·漁業(yè)公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)
公司規(guī)模：50～200人工作地點：龍巖市新羅區(qū)
職位名稱：總經(jīng)理助理
工作描述：負責公司生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、行政管理工作
公司名稱：鴻利(龍巖)食品有限公司(6月-205月)
所屬行業(yè)：農(nóng)·林·牧·副·漁業(yè)公司性質(zhì)：外商獨資.外企辦事處
公司規(guī)模：50～200人工作地點：龍巖市永定區(qū)
職位名稱：生產(chǎn)廠長
工作描述：負責生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作
公司名稱：福建三源實業(yè)有限公司(2月-206月)
所屬行業(yè)：農(nóng)·林·牧·副·漁業(yè)公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)
公司規(guī)模：200～500人工作地點：泉州晉江安海
職位名稱：生產(chǎn)廠長
工作描述：負責公司生產(chǎn)管理工作
公司名稱：福建新中亞食品有限公司(年6月-202月)
所屬行業(yè)：農(nóng)·林·牧·副·漁業(yè)公司性質(zhì)：中外合營(合資.合作)
公司規(guī)模：50～200人工作地點：福州長樂
職位名稱：質(zhì)檢員/副經(jīng)理
工作描述：負責質(zhì)量管理工作
自我評價
自我評價：熟悉企業(yè)生產(chǎn)及行政管理工作
語言能力
語種名稱掌握程度
英語良好
普通話良好
拓展閱讀：個人簡歷中的社會實踐寫作要點重在如何描述
“有工作經(jīng)驗者優(yōu)先”這是現(xiàn)在很多用人單位在招聘上的條件之一，此項條件要求并沒有說沒工作經(jīng)驗的人就不能應(yīng)聘。但是在眾多應(yīng)聘者中，則是以有工作者為主。在個人簡歷中工作經(jīng)驗也是非常重要的.一項，也就是社會實踐，在寫作的時候其社會實踐部分也要重視如何描述更好。
一、描述的方式
社會實踐在招聘信息中一般就是指的工作經(jīng)驗，應(yīng)對這種招聘要求如果單單寫幾年的工作經(jīng)驗，那就太單薄了，而且也不能顯示出自身的實踐優(yōu)勢。因此，在個人簡歷上工作經(jīng)驗的是通過社會實踐來體現(xiàn)出來的。在社會實踐中，通過對曾經(jīng)工作過的企業(yè)單位、就職的職位以及工作的年限等等來顯示出自己的工作經(jīng)驗，這也是社會實踐的描述方式。
二，描述原則
在寫個人簡歷中的社會實踐時也是有一些原則需要遵循，并不是說一股腦的將所有的社會實踐都寫出來。首先要堅持的原則就是屬于求職目標統(tǒng)一，寫個人簡歷一般都是針對某一目標職位。在以往的社會實踐中如果正好從事過這種職位，就要在第一位置上來寫。其次是就近原則，用人單位想要看到的社會實踐一般是近期所從事過的工作，那么在順序排位的時候，要將近期排在前面。
三，描述重點
在社會實踐的描寫上也要與有重點突出，很多時候言辭中心要與企業(yè)發(fā)展方向一致，像是哪些有所成就的職位，還有具有價值的工作經(jīng)驗都可以作為重點，當然重點是要以求職目標為依據(jù)。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十四
制作出與尋常簡歷不同的風格，這種別具特色的風格體現(xiàn)，也是一種能夠凸顯特別效果的自我表達方式。因職場本身便需要那些思維轉(zhuǎn)換能力較強的人才，所以我們在著重這一點之后，看似尋常的簡歷才能夠為招聘方帶來眼前一亮的效果。想要在簡歷中呈現(xiàn)出自己的思維變化能力，那么求職者首先應(yīng)該將目光放在簡歷的設(shè)計方向上，著重設(shè)計的個人簡歷無論想要表達出一種怎樣的觀念，都能夠非常順暢的將其表達出來。
無論采用哪一種方式進行簡歷的書寫創(chuàng)作，我們都應(yīng)該對它可發(fā)揮出來的影響有所了解，只有如此，才能夠確保有需求的求職人員，可以最大幾率的增加可獲得工作的程度。當然，招聘方在錄用職員時，也會因需求方向以及理念的不同，而分門別類的進行抉擇，在整體環(huán)境發(fā)揮出不同影響的一面后，有方向的實施簡歷制作，可發(fā)揮出來的效果也能夠在這一層次中凸顯出來。
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個人信息。
目前所在：海珠區(qū)年齡：29。
戶口所在：肇慶國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：175cm。
人才測評：未測評體重：80kg。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：系統(tǒng)管理員/網(wǎng)絡(luò)管理員，數(shù)據(jù)庫工程師/管理員，網(wǎng)絡(luò)工程師。
工作年限：5職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,中山,肇慶。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：貿(mào)易/進出口。
擔任職位：網(wǎng)絡(luò)工程師。
工作描述：1.公司**與**，兩個erp系統(tǒng)備份與維護;。
2.公司電腦軟件與硬件的維護，電子傳真的備份與維護;。
5.公司網(wǎng)站后臺管理和維護，公司域名與空間維護更新;。
6.公司行政人事方面的工作，等公司安排任務(wù)，司機的協(xié)同管理工作。
離職原因：經(jīng)營問題。
廣州**進出口有限公司起止年月：-03～-09。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職位：網(wǎng)絡(luò)工程師。
工作描述：1.公司**與**erp系統(tǒng)備份與維護;。
2.公司電腦軟件與硬件的維護,至尊寶紡紙樣打板機與斑馬條碼系統(tǒng)的維護;。
3.公司辦公設(shè)備的基本維護，包括打印機與復印機等;。
4.公司網(wǎng)絡(luò)的建立與布設(shè)，包括電腦網(wǎng)絡(luò)與電話網(wǎng)絡(luò)的建立與維護;。
5.公司遠程進出庫系統(tǒng)維護，國外分公司技術(shù)聯(lián)系與系統(tǒng)維護;。
6.公司網(wǎng)站后臺管理和維護，包括公司網(wǎng)站和誠信通等網(wǎng)絡(luò)方面管理工作;。
6.公司行政人事方面的工作，等公司安排任務(wù)。
離職原因：合同期滿。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔任職位：網(wǎng)絡(luò)安全管理員。
工作描述：1.公司金碟k3系統(tǒng)的軟件維護與sql數(shù)據(jù)庫維護;。
2.公司電腦軟件與硬件的維護;。
3.公司辦公設(shè)備的基本維護，包括打印機與復印機等;。
4.公司網(wǎng)絡(luò)的建立與布設(shè)，包括電腦網(wǎng)絡(luò)與電話網(wǎng)絡(luò)的建立與維護;。
5.公司自有oa系統(tǒng)的開發(fā)與維護.
服務(wù)器的iis維護,網(wǎng)站iis日志管理.
服務(wù)器的維護和管理,mm配置與維護管理.
方面公司產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣工作.
離職原因：公司經(jīng)營問題。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔任職位：網(wǎng)維班長。
工作描述：1.公司電腦軟件與硬件的維護;。
2.公司辦公設(shè)備的基本維護，包括打印機與復印機等;。
3.公司網(wǎng)絡(luò)的建立與布設(shè)，包括電腦網(wǎng)絡(luò)與電話網(wǎng)絡(luò)的建立與維護;。
4.遠程idc的管理與維護.
離職原因：公司經(jīng)營問題。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學。
專業(yè)一：計算機應(yīng)用與維護專業(yè)二：計算機應(yīng)用與維護。
起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：優(yōu)秀。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
1.熟練window操作系統(tǒng)的安裝、配置和調(diào)試，域的設(shè)置與維護。
2.熟悉web服務(wù)器的iis維護,網(wǎng)站iis日志管理,服務(wù)器安全配置與維護。
3.熟悉服務(wù)器的維護和管理,mm配置與維護管理.
4.熟悉seo的相關(guān)知識，同時也懂得網(wǎng)站，產(chǎn)品相關(guān)策劃與推廣工作。
5.熟練局域網(wǎng)的組建和安裝,路由器的設(shè)置、交換機的配置。
6.熟悉計算機軟硬件知識，懂電腦硬件組裝、維護，以及網(wǎng)絡(luò)和辦公器材維護，故障排除。
7.熟練pcanywhere，遠程桌面的等遠程控制軟件的安全配置和控制。
8.熟悉access、sqlserver數(shù)據(jù)庫建立與維護。
9.熟練使用辦公軟件，(包括：word、excel、access、powerpoint、visio、project、outlook,foxmail)，erpk/3,ross行業(yè)軟件的維護.
詳細個人自傳。
踏入社會已經(jīng)四年多，一直都在計算機管理維護的領(lǐng)域里鉆研。從普通的idc和計算機硬軟件管理維護，到erp的管理，簡單(vba)oa系統(tǒng)的開發(fā)，最近到web，sql,mms服務(wù)器的管理維護，我個人的技術(shù)和經(jīng)驗都豐富了許多。但是it領(lǐng)域是不斷發(fā)展的，所以我也是在不斷的學習進步中，不斷的增值自己，保證個人具有良好的競爭能力。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十五
利用個人簡歷來擊敗競爭對手，簡單來說就是通過個人簡歷來順利的獲得求職面試的機會，從而來提高求職成功率。
個人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：29。
婚姻狀況：未婚專業(yè)名稱：嵌入式linux。
主修專業(yè)：計算機類政治面貌：團員。
畢業(yè)院校：福州大學畢業(yè)時間：6月。
最高學歷：大專電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗：五年以上身高：175cm體重：70公斤。
求職意向。
期望從事職業(yè)：設(shè)備技術(shù)員，生產(chǎn)班長期望薪水：面議。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時間：1個月內(nèi)需提供住房：需要。
教育/培訓。
教育背景：
學校名稱：福州大學(9月-206月)。
專業(yè)名稱：計算機linux嵌入式系統(tǒng)學歷：大專。
所在地：福州證書：
專業(yè)描述：嵌入式系統(tǒng)就是一個計算機硬件和軟件的集合體。
培訓經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗。
公司名稱：福建正盛無機材料股份有限公司(年6月-2月)。
所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：500～1000人工作地點：龍巖漳平。
職位名稱：調(diào)度。
工作描述：一負責自己班組的人員人事方面，包括開班前會議，班組人員的休假與及產(chǎn)量工資。二負責整體生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝，負責成品的包裝及轉(zhuǎn)庫。三聯(lián)系維修車間，維護崗位上的設(shè)備，組織人員定期保養(yǎng)。四負責環(huán)保相關(guān)的事宜。
離職原因：公司內(nèi)調(diào)崗。
公司名稱：福建正盛無機材料股份有限公司(202月-3月)。
所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：500～1000人工作地點：福建龍巖漳平。
職位名稱：儀表自動化。
工作描述：一負責化工廠溫度，壓力，流量，液位，dcs自動化控制。二負責廠里設(shè)備的建檔記錄。三負責環(huán)保設(shè)備cod，煙氣在線系統(tǒng)的運行與維護。四配合電工，機修維修相關(guān)設(shè)備。
離職原因：應(yīng)父母要求回龍巖。
自我評價。
自我評價：責任感強，適應(yīng)能力強。性格穩(wěn)重，從畢業(yè)至今只在同一家公司內(nèi)調(diào)崗，能長期在公司不跳槽。長期在一線，抗壓能力強，屬于實干型。愿意學習新東西。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
拓展閱讀：個人簡歷中那些不可或缺的技能。
求職的第一步就是編寫個人簡歷，通過投遞個人簡歷的方式來獲得面試的'機會，在求職的過程中個人簡歷能夠起到敲門磚的作用。個人簡歷的分量越高，則簡歷的效果就越好。于是很多求職者就非常重視個人簡歷的質(zhì)量，在編寫個人簡歷上也開始學習求寫作技巧。
在個人簡歷的寫作技巧上要了解那么硬性的標準，硬性標準也就是個人簡歷上硬技能，是提高簡歷分量的主要部分。在個人簡歷中總是存在一些不可或缺的技能，下面就來簡單的分析一下。
其一，計算機能力。
計算機能力是求職者的硬技能之一，也是不可或缺的技能。在當今社會下計算機能力的重要性，是順應(yīng)時代的發(fā)展。新時代下所有的行業(yè)中都離不開pc機的作用，從工業(yè)到服務(wù)業(yè)計算機都是不可代替的工具。而作為新時代的人才，計算機能力也是必備的技能之一，像是基本的office軟件必須要掌握，并能夠數(shù)量的使用。
其二，英語能力。
英語能力在大部分的企業(yè)招聘中也是非常重要的項目標準，不過有很多人都不是很重要，認為只要不是求職外企，英語技能就可以不用寫了。而實際上，在當今社會上大部分的企業(yè)在發(fā)展中，也都所要有外語人才，即便不是從事語言方面的工作，你的英語水平高，也能加分。
其三，專業(yè)技能。
專業(yè)技能也幾十從事職業(yè)崗位的技能專業(yè)能力，像是從事會計行業(yè)的人才需要有會計專業(yè)能力，從事廣告行業(yè)則需要有一定的設(shè)計以及策劃專業(yè)能力等等。專業(yè)能力作為不可或缺的技能，也是最重要得的部分。
工廠生產(chǎn)班長簡歷篇十六
性別：女。
出生年月：1983年6月。
工作經(jīng)驗：3年以上。
畢業(yè)年月：7月。
最高學歷：大專。
畢業(yè)學院：南通職業(yè)大學。
所修專業(yè)：電子。
居住地：江蘇省南通市港閘區(qū)。
籍貫：江蘇省南通市如東縣。
求職概況/求職意向。
職位類型：全職。
期望月薪：面議。
期望地點：江蘇省南通市，江蘇省蘇州市，
期望職位：品質(zhì)保證生產(chǎn)班長。
意向概述：電子廠班組長。
教育經(jīng)歷。
時間院校專業(yè)學歷。
2001年9月-207月南通職業(yè)大學電子大專。
工作經(jīng)歷/社會實踐經(jīng)歷。
時間工作單位職務(wù)。
9月-4月南通萬德科技有限公司廢品分析課員。
4月-12月南通新福達光電有限公司品保班長。
聯(lián)系方式。
手機：
qq/msn：