學習是一種持續(xù)不斷的過程，只有不斷學習才能不斷進步。了解規(guī)則和基本技巧是學習和掌握任何一項運動的第一步。以下是小編為大家收集的成功案例，希望能給大家提供一些借鑒和啟示。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇一
甲方（縣農(nóng)機管理部門）：
乙方（購機者）：
為落實好農(nóng)機購置補貼政策，做好購機工作 ，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本協(xié)議。
一、乙方根據(jù)項目實施要求，自愿購買申請表所填機具，并及時全額交付差價款。
二、乙方要在協(xié)議審批 30 天內(nèi)到 《申請表》中指定的定點經(jīng)銷商去購買所選機具。
三、甲方責任
1、落實農(nóng)機補貼資金；
2、認真審核購機申請表，確定購機者；
3、按照有關(guān)規(guī)定，為乙方所購拖拉機等農(nóng)機辦理證照手續(xù)；
4、協(xié)調(diào)供貨，提供技術(shù)、信息等服務。
四、乙方責任
1、按協(xié)議規(guī)定時間及時繳款購機。如放棄購機，應在本協(xié)議約定的時間內(nèi)通知甲方，并交回本協(xié)議。
2、逾期沒有購機又沒有通知甲方，視為自動放棄購機權(quán)利。
3、協(xié)助甲方做好機具的核對、登記造冊工作。購置拖拉機或聯(lián)合收割機的，要按照有關(guān)規(guī)定及時辦理牌證。
4、兩年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所購機具。
五、本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各留一份。
七、本協(xié)議自雙方簽定蓋章后生效。
甲方（縣農(nóng)機主管部門）： 乙方（購機者）： 簽字時間： 簽字時間： （蓋章） （蓋章）
甲方(購機者)：
姓名（組織名稱）：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方（經(jīng)銷商）：
公司名稱：
地址：
聯(lián)系人及電話：
為落實中央財政購機補貼政策，做好購機工作，經(jīng)甲、乙雙方本著公平、互利、自愿的原則協(xié)商，訂立本協(xié)議。
一、甲方責任
1、向當?shù)剞r(nóng)機主管部門提出購置產(chǎn)品補貼申請，并得到當?shù)剞r(nóng)機主管部門認可，才能享受購置產(chǎn)品補貼政策。
2、按協(xié)商時間及時繳款購機。
二、乙方責任
1、保證銷售產(chǎn)品的`質(zhì)量符合國家標準規(guī)定。
2、對甲方進行操作、維護等技能培訓，并按相關(guān)規(guī)定做好售后服務工作。
三、甲方自愿向乙方購買如下產(chǎn)品：
四、雙方協(xié)商付款方式、交貨時間、交貨地點等相關(guān)事宜。
五、其它未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決，無法解決的按中華人民共和國的相關(guān)法律、規(guī)定解決。
六、本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，其它一份交縣（市）農(nóng)業(yè)農(nóng)機主管部門備案，本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇二
為確保糧食生產(chǎn)安全，20__年杭州市繼續(xù)對糧油生產(chǎn)機械、農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機械裝備實行市級資金累加補貼，現(xiàn)就落實和貫徹好農(nóng)機購置補貼政策，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本合同。
一、乙方根據(jù)糧食生產(chǎn)需要，糧油生產(chǎn)機械、農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機械裝備，并及時到經(jīng)銷商處付全款后購機。
二、乙方要在簽訂《農(nóng)機購置補貼申請確認表》后30天內(nèi)到經(jīng)銷商去購買所選機具。
三、甲方責任。
2、做好機具核實工作；
3、協(xié)調(diào)供貨，提供技術(shù)、信息等服務。
四、乙方責任。
1、申請農(nóng)機購置補貼資金原則上不得超過規(guī)定的.最高限額；
2、超出資金計劃購買補貼機具時，無法享受市級補貼；
3、參與違規(guī)操作（如虛假購機等）的補貼對象五年內(nèi)取消享受補貼政策的資格；
4、購機者要協(xié)助做好補貼機具核對、登記造冊工作，主動接受財政、農(nóng)機等部門檢查；
5、購置拖拉機和聯(lián)合收割機的，按照有關(guān)規(guī)定及時辦理牌證；
6、三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所購機具；如有轉(zhuǎn)讓的，三年內(nèi)不得申請購買補貼機具。
五、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、本合同一式二份，甲、乙雙方各留一份。
七、本合同自雙方簽字蓋章后生效。
甲方：___________乙方：___________。
日期：___________日期：___________
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇三
有效控制與解決病蟲防治問題、增強農(nóng)業(yè)抗御災害能力,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分,但是,近些年由于多種原因,造成暴發(fā)性、流行性重大病蟲害防治不力、防治成本高、防治效果低、環(huán)境污染重等現(xiàn)象,嚴重影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展.這些問題迫使我們植保工作人員改變思路,積極探索新時代植保工作中重大病蟲控制以及病蟲害防治新技術(shù)和新方式.近年鄒平縣出現(xiàn)了有組織的`病蟲害防治專業(yè)隊,為我們提供了新思路和新方法.為規(guī)范和引導其健康發(fā)展,對這種新型植保服務方式進行了全面調(diào)查.
作者：付學艷宗麗作者單位：山東省鄒平縣農(nóng)業(yè)局,256200刊名：植物醫(yī)生英文刊名：plantdoctor年，卷(期)：22(2)分類號：s4關(guān)鍵詞：
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇四
為確保糧食生產(chǎn)安全，20____年杭州市繼續(xù)對糧油生產(chǎn)機械、農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機械裝備實行市級資金累加補貼，現(xiàn)就落實和貫徹好農(nóng)機購置補貼政策，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本合同。
一、乙方根據(jù)糧食生產(chǎn)需要，糧油生產(chǎn)機械、農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機械裝備，并及時到經(jīng)銷商處付全款后購機。
二、乙方要在簽訂《農(nóng)機購置補貼申請確認表》后30天內(nèi)到經(jīng)銷商去購買所選機具。
三、甲方責任。
2、做好機具核實工作；
3、協(xié)調(diào)供貨，提供技術(shù)、信息等服務。
四、乙方責任。
1、申請農(nóng)機購置補貼資金原則上不得超過規(guī)定的最高限額；
2、超出資金計劃購買補貼機具時，無法享受市級補貼；
3、參與違規(guī)操作（如虛假購機等）的`補貼對象五年內(nèi)取消享受補貼政策的資格；
4、購機者要協(xié)助做好補貼機具核對、登記造冊工作，主動接受財政、農(nóng)機等部門檢查；
5、購置拖拉機和聯(lián)合收割機的，按照有關(guān)規(guī)定及時辦理牌證；
6、三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所購機具；如有轉(zhuǎn)讓的，三年內(nèi)不得申請購買補貼機具。
五、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、本合同一式二份，甲、乙雙方各留一份。
七、本合同自雙方簽字蓋章后生效。
甲方（縣級農(nóng)機管理部門）：_____乙方（購機者）：_____。
（蓋章）（蓋章）。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇五
“中華現(xiàn)代健身中心”是一所正在創(chuàng)建的旨在向會員提供室內(nèi)和室外體育健身運動的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是，“中華現(xiàn)代健身中心”（簡稱：健身中心）將為團隊提供排球、籃球等運動場地，同時也為個人提供健身的場地和設施。健身中心將積極推動單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導和訓練性課程。
一般來說，這個行業(yè)競爭的關(guān)鍵在于地點的選擇、活動項目的設計、服務的質(zhì)量和設備的條件。我們擬將健身中心設在北京東城區(qū)，這里的居民收入比全國平均高出2.5倍；這里的工廠、企業(yè)以及其它單位的員工有著組隊進行體育活動的傳統(tǒng)。我們健身中心的活動項目都是圍繞著人們的興趣而設計的，將會超過未來會員的期望。我們所提供的設備和經(jīng)驗豐富的經(jīng)營管理人員將使健身中心的服務超過其他類似的俱樂部。
除了上述健身俱樂部所具備的成功外，更為重要的是，我們有一組經(jīng)驗豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營這個健身中心的管理人員。
張大為先生是一位出色的推銷專家，他將出任健身中心的總裁；
王麗華女士將出任項目部和公關(guān)部主管；
劉國棟先生將主管設備處并負責職員的培訓。以上這三位都具有企管碩士學位并具有多年的這一行業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗。
魏麥先生是一位財務方面的專家，將出任本中心的財務主管。
健身中心的創(chuàng)建需購置土地。
5公頃。
連同建筑和設備安裝費用共需投資450萬元。以上提及的幾位主要經(jīng)理人員共投資60萬元一些外部投資者以獲得40%的股份為條件已承諾投資約190萬元。健身中心還需向有關(guān)機構(gòu)貸款225萬元擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押同時將提供40%的付款以確保此項抵押貸款的可靠。我們預計健身中心第一年的總銷售額將達180萬元利稅達7.5萬元。
2.經(jīng)營管理。
經(jīng)理人員介紹。
張大為先生，現(xiàn)年40歲，北京大學企管碩士，中山大學經(jīng)濟學學士。
張先生在廣健身俱樂部擔任副總裁之職多年，從事過健康俱樂部的選址、日常經(jīng)營和活動項目開發(fā)等多方面的工作。在此之前，
張先生作廣州家庭健身中心的職員，從事過多年的直接銷售工作。
張先生還是一位體育愛好者，他現(xiàn)在仍擔任中國室內(nèi)運動協(xié)會的理事。
王麗華女士，現(xiàn)年35歲，中國人民大學企管碩士，北京師蕩大學教育學碩士。
王女士現(xiàn)任職于四通集團公司職工活動部經(jīng)理，對職工活動項目設計和體育器材有豐富的知識和經(jīng)驗。
王女士業(yè)余還兼任東城區(qū)青少年活動協(xié)會的理事會成員。
劉國棟先生，現(xiàn)年38歲，北京師范大學體育系學士，現(xiàn)任職于國際海員俱樂部器材管理部，
劉先生是北京體育界的活躍人士，同時參加幾個業(yè)余籃球隊和排球隊并兼任教練。
魏麥先生，現(xiàn)年48歲，中國財經(jīng)大學企業(yè)財務碩士，具有高級會計師職稱，現(xiàn)任職于全國青少年體育運動協(xié)會的主管會計師。
上述的每一位經(jīng)理人員均在自己的領(lǐng)域之中有多年的工作經(jīng)驗，其中兩位具有管理財務方面的經(jīng)驗，三位曾經(jīng)有經(jīng)營健身俱樂部方面的經(jīng)驗。這樣的經(jīng)理人員的組合給健身中心提供了一個堅實的基礎，即使萬一有某位經(jīng)理人員因故離任，其他成員可即時填補空白。
上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔任要職，但并沒有與他們的單位簽定任何限制性合同，可以隨時離職而加入健身中心。這四位經(jīng)理人員已簽署的一項合同約定：他們從加入健身中心之日起將至少為本中心服務五年；如果任何一位將來離開本企業(yè)，那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與中心競爭性的業(yè)務。事實上，這四位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本中心投入了大量的人力和資金他們將會致力于辦成一個成功的健身俱樂部。
報酬。
四位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬元，這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相當。
創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配。
健身中心最初將發(fā)行10萬股普通股票，四位創(chuàng)始人每人投資15萬元，各換取14%即14，000股股票。每一位董事（共4人）將獲得1%（共4000股）的股份。另有三位不參與經(jīng)營的投資者共出資190萬元，將按出資多少分享40%的股份。
經(jīng)理人員的責任。
總裁/推銷部：
張大為先生將出任健身中心總裁，他是整個中心的核心。他的主要責任是領(lǐng)導企業(yè)的經(jīng)理人員，同時還擔負訓練和指導中心的銷售人員的責任。
項目設計/公關(guān)：
王麗華女士將出任這方面的主管。
王女士將對健康俱樂部行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析，制定出符合市場需求的活動項目，并負責中心的廣告和宣傳業(yè)務。
器材部/人事部：這個部門由。
劉國棟先生負責。
劉先生將負責中心的器材購置、維護以及中心的雜務人員的管理。
財務/住處系統(tǒng)：這個部門由。
魏麥先生負責。中心的計算機系統(tǒng)以有相應的數(shù)據(jù)、文件也由。
魏先生負責管理。
董事會成員。
健身中心的經(jīng)理人員意識到自身缺管某些經(jīng)營此中心所必需的專長。為了襝這種缺失，經(jīng)理人員吸收一位律師、一位健美方面的醫(yī)生、一位健美專家和一位體明星加盟董事會。他們將對中心的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗和技巧。每一位董事會成員將獲得1%的股份作為報酬，如果他們決定離開中心的話，中心的經(jīng)理人員有對他們的股份進行收購的第一優(yōu)先權(quán)。
3.市場分析。
市場的分布情況。
以內(nèi)，平均車程15分鐘可視確定距離范圍的基準。健身中心是一個具有獨特體育運動設施的俱樂部，由于有室內(nèi)滑冰場、排球沙灘以及特殊訓練廳，將吸引一些居住較遠的人們，估計所有會員的工作、居住地不超過。
13公里。
健身中心之所以選址在北京市東城區(qū)，其原因是那里人口增長迅速、家庭收入高以及該地區(qū)人們對體育運動有較大的潛在需求。
以內(nèi)，據(jù)估計，這個數(shù)字到1995年將超過650，000。分析專家說健身行業(yè)會員的年齡中值是34歲，而東城區(qū)年齡中值為32歲。
根據(jù)中國國家室內(nèi)運動協(xié)會（簡稱室運協(xié)）的抽樣調(diào)查，家庭收入是判斷顧客群的另一重要因素，約77%的會員家庭收入超過2.5萬元，而全國家庭收入超過此線的占56%；39%的會員家庭收入超過4.5萬元。從事管理、專業(yè)技術(shù)工作的人員參加健身運動的人數(shù)遠比其他行業(yè)人員多，而北京市專業(yè)技術(shù)和管理人員比例與全國平均相比多二倍以上。
對比全國平均水準，東城區(qū)體育運動的潛在市場高于95%。根據(jù)1991年國家統(tǒng)計局對以郵政編碼為區(qū)域范圍的居民各種服務的潛在需求量進行的分析測算，東城區(qū)的需求指數(shù)為132，而全國的需求指數(shù)中值為103。
可行性分析。
市場滲透分析是對興建商業(yè)娛樂、健身設施在一定的市場范圍內(nèi)的整體市場飽和狀態(tài)的預估方法。它已被公認為重要的商業(yè)分析方法。這種方法被房地產(chǎn)評估者、金融機構(gòu)和專業(yè)顧問用于測量市場對新建健身設施的需求程度。本計劃中的計算結(jié)果是根據(jù)與目標市場和設施建筑面積有關(guān)人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)得來的（請參照附錄有關(guān)計算方法和討論結(jié)果）。
的多種體育運動俱樂部。這一市場滲透分析不能用于分析具體項目帶來的利弊，因而需要通過市場研究來進一步確定該項目的可行性。我們的研究包括：選址分析，目標市場調(diào)查，與一些體育組織、社團領(lǐng)導人、競爭對手的會員和雇員進行交談。
4.競爭分析。
根據(jù)室運協(xié)的調(diào)查結(jié)果得知，主要的競爭來自。
6公里。
以內(nèi)的提供同等設施條件的俱樂部，主要競爭對手是東城區(qū)中心的中央俱樂部。這個俱樂部建筑面積7，
000平方米。
設有舉重室、聯(lián)合健身器材、體操房、奧林匹克標準游泳池、健美體操房、飲食及營養(yǎng)教學中心。中央俱樂部的會員有2千人同時有6個月的排隊名單。它的四周由醫(yī)院環(huán)繞如果不是建筑中貴的話擴建是可能的。對比這下健身中心除了提供給會員個人健身運動項目還將提供團體和家庭集體運動以適應市場調(diào)查的結(jié)果。另一個競爭對手是東城俱樂部位于健身中心西部。
5公里。
左右。同中央俱樂部一樣，東城俱樂部也只為成年會員服務。它擁有800多名會員，建筑面積2，000多平方米，設施包括舉重室、聯(lián)合健身器材、室內(nèi)網(wǎng)球場、桑娜蒸氣浴室及旋轉(zhuǎn)水按摩浴池。它的主要優(yōu)勢是會費低廉；最大弱點是衛(wèi)生條件不佳，設備更新不及時。1990年，由于更衣室等衛(wèi)生條件太差而被政府罰款。
一些我們訪問過的東城俱樂部的會員正在積極地尋找其他合適的俱樂部。但由于中央俱樂部一時不能接受新會員，他們的選擇受到限制。80%的被調(diào)查者認為清潔的設施對于行業(yè)是最重要的因素。室運協(xié)的調(diào)查還表明，東城俱樂部每百平方米擁有40名會員，而按一般標準應是每百平方米29名會員。我們準備實施一項預防性的維護設備計劃，該計劃可以保證設備滿足會員要求，同時將保持一定的設備長期維護費用。
左右。盡管在我們的調(diào)查中網(wǎng)球被列為第三受歡迎的項目，但進一步的調(diào)查表明該地區(qū)已有足夠的網(wǎng)球場，因而健身中心決定目前不提供網(wǎng)球服務。
次一級的競爭來自。
15公里。
范圍內(nèi)提供相似服務的俱樂部。這些俱樂部包括：北京朝陽區(qū)的朝陽俱樂部、東方俱樂部以及在崇文區(qū)的崇文俱樂部和國際俱樂部等。但這些俱樂部對于東城區(qū)的居民來說距離較遠，乘車時間都超過20分鐘。
下表顯示我們的競爭地位：
中央俱樂部東城俱樂部健身中心。
個人活動有有有。
團隊/協(xié)會活動有*無有。
家庭會員無無有。
*中央俱樂部的健身房提供籃板供幾個人投籃活動。
選擇地點。
經(jīng)過全面的分析研究（包括位置的可進入性、大小、分區(qū)的限制及東城區(qū)的地價等），決定將健身中心設在二環(huán)路與永定大街相交處該地位于一個“白領(lǐng)階級”的公司和高級收入居民區(qū)之間，并正在大力發(fā)展商業(yè)設施。
我們選了一個街道口作為建設點，過街行人和四輛容易看到，且出入方便。室運協(xié)認為，方便的地理位置是一個體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。
我們所選的地點已被政府劃為工商業(yè)區(qū)，可以立即開始基建工作。場點地價是13萬元/公頃。
器材的配置。
健身中心建筑面積7，
5000平方米。
是市場滲透分析中認為該地區(qū)所需要的面積?？紤]這個地區(qū)的人口增長已買下。
2公頃。
土地留做備用，同時也避免隨人口增長的土地增值給未來中心擴展增加困難。
北京市新華建筑設計公司（專長于娛樂設施的建筑設計）已完成了符合建筑要求的設計工作。這家公司曾在設計方面獲獎，有豐富的設計經(jīng)驗，能夠保證質(zhì)量。
設備的維修和建筑設施的保養(yǎng)對會員很得要。90%以上的被調(diào)查者給予這個方面最高一級考慮。維修費是一項可變開銷，這一行業(yè)的平均維修費在4%-9%。我們強調(diào)預防性維修，可以使我們的費用支出保持較低水平。
產(chǎn)品和服務介紹。
健身中心將全年開放，每天開放14小時。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，早晨6點即開始開放。健身中心將是一個室內(nèi)、室外多項體育運動中心，提供以下活動設施：
滑冰場。
籃球場。
排球場。
小型高爾夫球場。
里環(huán)形跑道。
游泳池。
鍛煉室。
市場研究結(jié)果表明，東城區(qū)的居民對建立一個可提供各種團體比賽活動的多種體育運動中心是有要求的。僅單一一項聯(lián)賽活動就有64%以上的人參加，50%的人已表示他們有興趣加入本中心，并愿意交墳一定的.押金以保證他們的健身中心的會員身份。
進一步的調(diào)研證實，我們最主要的競爭對手cccc中央俱樂部和東城俱樂部都沒有提供排球、籃球、冰球等團體比賽活動設施項目。中央俱樂部有籃球場地，但是僅為幾個人投籃而設計的，不能用作團體比賽活動。以下我們具體介紹每項設施的內(nèi)容。
滑冰場。
以上，遠遠超過了平均的里程。
我們的滑冰場將用于花樣滑冰、冰球，并對公眾開放。評估結(jié)果顯示：80%的營業(yè)時間將用于冰球聯(lián)賽、花樣滑冰訓練和滑冰協(xié)會租用。
籃球場。
我們的市場調(diào)查顯示：43%的人認為籃球是他們參加健身中心的是基本的考慮。中央俱樂部設有籃球場，但會員名額已滿，還有排隊名單。根據(jù)我們的研究，籃球場能更好地吸引那引起對團體比賽感興趣的人們。
排球場。
從最近的發(fā)展趨勢來看，利用沙地打排球?qū)⒃絹碓綖槿藗兯矏?，我們的排球場設計成沙坑場即是為滿足這種要求。當然，目前滸的排球聯(lián)賽場地是硬木地板場地，但我們的籃球場可以在需要的時候用作排球場地。
小型高爾夫球場。
小型高爾夫球被這個區(qū)域的人產(chǎn)選為首選運動。為了滿足這種要求，我們已設了一個室內(nèi)18孔小型高爾夫球場。由于有了這個設施，使得我們不同于那些公園、療養(yǎng)院及室內(nèi)網(wǎng)球俱樂部。研究表明，這種設施能吸引那些居住較遠的人們。
跑道。
從市場調(diào)查中得知，30%的會員認為跑道的長度是非常重要的，大多數(shù)人希望有1/2公里的田徑跑道。中央俱樂部和東城俱樂部設有的短跑道被很多人認為太短。因而，一些較正規(guī)的田徑比賽將在我們這樣的大田徑場舉行。
鍛煉室。
的地盤，能夠達到這個標準并出租的地方每月租租金約5000元，我們可以出租一個同樣大小的場地生小時收費30元。我們已預先出租了一個場地給北京健美培訓班，租金每月3千元，合同兩年，并可延期租用三年。由于北京健美培班與健身中心的合同順利進行，我們已完成了50%抽樣調(diào)查所提出的對健美運動的市場需求。
游泳池。
根據(jù)室運協(xié)的統(tǒng)計，設有游泳池的多種體育運動俱樂部會員比沒有設游泳池的多40%。統(tǒng)計數(shù)據(jù)還表明，參加體育鍛煉的人有41%都參加游泳運動，我們的調(diào)查中有26%的人要求設游泳池。
快餐小吃部。
健身中心將設一個快餐部。中央俱樂部就設有一個快餐部并積極主動地為會員提供午餐和晚餐。我們市場調(diào)查表明，60%的人希望有快餐部，這樣的快餐部年收入約為60萬元。
6.營銷策略。
國家健身運動器材組織的住處與研究主任說，90年代健身及娛樂市場的發(fā)展將對經(jīng)濟產(chǎn)生深遠的影響。他還說，從1990至1992年，參加健身運動的人數(shù)嗇了6.2%，預計這個增長趨勢仍將持續(xù)。據(jù)權(quán)威估計，娛樂活動一年能產(chǎn)生3500億以上的收入。健身中心已制定出兩個銷售策略以保證市場滲透。
短期策略。
直接郵信是我們向東城區(qū)及周圍地區(qū)居民傳遞信息的一種經(jīng)濟有效的方法。很多俱樂部均采用此銷售方法，它已被證明是一種成功的方法。
直接推銷將被用于面向。
9公里。
以內(nèi)的組織和單位。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟的手段盡可能占領(lǐng)市場，我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證健身中心為它們開展聯(lián)賽及時簽署合同，同時滿足他們的具體要求。
在推銷工作繁忙之時，我們將雇用臨時推銷員，經(jīng)培訓后承擔一些推銷業(yè)務。全職雇員則負責經(jīng)常性的工作，保證不錯過任何銷售機會。
長期策略。
當健身中心在建設期間吸收了第一批會員之后，我們將繼續(xù)在地方報紙上登廣告，并將健身中心的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會組織，通過這些組織來建立健身中心的信譽和爭取會員。
直接郵寄也地我們的長期策略之一。我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。為了高效率地向我們的目標市場傳遞信息我們已經(jīng)同幾個廣播電臺簽定了廣告合同，廣播的廣告費用是每半分鐘500元（黃金時間）。我們還將聯(lián)系不同的協(xié)會組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。
推銷后的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚上將由一名正式推銷員來經(jīng)營。二名臨時雇員協(xié)助處理電話，引導顧客參觀中心，回答各種問題。
對于正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續(xù)不斷的工作。這些培訓包括：產(chǎn)品知識、經(jīng)營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及健身中心的規(guī)章制度。培訓的任務將由總裁來負責。
競爭性推銷策略。
中央俱樂部最初是采用直接郵信的方法進行推銷的，他們也在地方報紙上做廣告，并參與東城區(qū)一些購物中心的健康知識普及及活動，以使顧客對健身運動產(chǎn)生興趣。事實上，中央俱樂部在開放之前已將會員名額售滿足，并保證一個排隊名單。這說明它們的推銷工作是成功的，健身中心將采取類似的方法進行開放前宣傳。
為了擴大會員隊伍和增加收入，健身中心將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每個家庭300元，較中央俱樂部的600元低。雖然東城俱樂部的家庭會費僅為100萬，但它們要求會員簽定三年合同。我們的月費是20元，也較中央俱樂部的45元低。我們的會員在交付入會費和月會費之后，可免貫參加任何由健身中心支持贊助的聯(lián)賽活動，聯(lián)賽期間外可使用游泳池、田徑運動場、排球場及籃球場。
觀眾入場費是每人8元，由于難以估計人數(shù)，不好估計實際收入。因此，這部分收入不有包括在我們的財務規(guī)劃內(nèi)。
7.職工。
健身中心預計第一年需要6名全職人員，19名半職人員。全職人員包括健身指導、維護人員、會計師和統(tǒng)計分析。他們的工資根據(jù)不同職位將在每小時8元至14元之間，另加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險等）及免費家庭會員證；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導，工資為每小時5元，也可獲得家庭會員證。根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗，我們的工資在本地區(qū)是有競爭力的。
管理人員打算對雇員提供比其他俱樂部更廣泛的項目訓練和定向訓練。本行業(yè)的體育商業(yè)雜志強調(diào)，培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員地保持老顧客的途徑之一。我們的雇員還將接受身體鍛煉、緊急救護和設備維護知識等方面的訓練。我們的培訓計劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。
我們正在與北京師院一起建立一個招收學生雇員的計劃，這個計劃將使健身中心保持一批年青、熱情的臨時雇員，這些雇員可以工作二到四年。
一些特殊的服務項目如個人教練和比賽裁判，將根據(jù)需要臨時簽定合同。這主要是由于中心在開辦初期需求尚不穩(wěn)定，同時也是為了減少對正式雇員的開銷。
8.保險和法律事務。
健身中心的保險是通過中國平安保險公司購買的。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。
為了防止意外事故而造成會員傷殘所引起的法律訴訟，我們還購買了一般責任保險。當然，中心管理人同會采取有關(guān)預防措施，如提供適當指導，給予必要的警告，同會員簽署無責任條款合同等。健身中心還將為四位主管人員購買意外死亡和傷殘保險。
中心的法律事務將由北京高三律師事務所負責處理，該事務所有豐富的經(jīng)驗和良好的信譽。
健身中心是在北京市注冊的股份公司，公司及其管理人員沒有任何法律糾紛。中心已得到了在東城區(qū)建筑、經(jīng)營的商業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
9.業(yè)務的季節(jié)性和應變計劃。
季節(jié)性問題是娛樂樂、健身行來的老問題。多種體育運動俱樂部由于提供了多種類型的設施，可使季節(jié)性問題減少到最低限度。健身中心已經(jīng)采取措施保證滑冰場和游泳池全年開放。對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降，將采用收取月計會員和與健美訓練班簽定短期合同來解決，這個收入約占年收入的7.2%。在夏季，中心將舉辦聯(lián)賽、醫(yī)療康復講演及體育講座以提高會員的技術(shù)水平，因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場需求，增加俱樂部的全年使用率和利潤率。
應變計劃。
到
15公里。
范圍內(nèi)再建立綜合性健身俱樂部的可能性不大。建立專業(yè)項目的俱樂部如保齡球俱樂部，不會對我們造成真正的威脅，專業(yè)俱樂部一般吸引更大范圍的會員。假如確有競爭者想進入這一地區(qū)，我們將以競爭者難以成功為由要求東城區(qū)政府阻止競爭者的基建。如果此舉不能成功，我們將會通過促銷降價活動來吸引更多的人。
針對體育健身運動的變化趨勢：我們的建筑設計留有一定的空間以適應變化趨勢。我們已作出了可變計劃以使我們能在大眾化的體育項目上較容易較迅速地獲利，我們將觀察全國和本地區(qū)的變化趨勢，及時提供新的服務項目來保持顧客的興趣。
針對未能招收足夠計劃會員的應急：如果我們未能招收足夠數(shù)量的會員，我們將通過降低起始會員費或額外提供一些福利來吸引顧客，也可使用買二送一、團體優(yōu)惠的促銷手段，直到收入可抵消短期的虧損。由于我們的主要收入是月費，這種降低起始會員費的促銷不會影響我們的長期收入計劃。
10.財務狀況。
會員預測。
據(jù)室運協(xié)估計，綜合性體育運動俱樂部每。
100平方米。
可接29名會員。健身中心擁有7，
500平方米。
將具有接納217名會員的能力。室運協(xié)的最近一次調(diào)查也表明一個新建的健身設施一般需要6至24個月收滿足會員。健身中心的各項計算采取了比較保守的前提預計需24個月收滿足。根據(jù)我們所作的市場調(diào)查估計預售會員資格可達總會員的50%。據(jù)室運協(xié)的統(tǒng)計在考慮了約30%的會員退會率的情況下五年內(nèi)仍會有平均7%的年增長率。因此我們預計健身中心的會員情況如下：
上一年會員數(shù)會員凈增加總會員數(shù)。
第一年870*。
432。
1302。
第二年1302。
523。
1825。
第三年1825。
127。
1952。
第四年1952。
137。
2089。
第五年2089。
146。
*第一提的數(shù)據(jù)為預售會員數(shù)。
會員費的制定。
基于。
9公里。
到
12公里。
范圍內(nèi)競爭對手的價格數(shù)據(jù)、全國健身行業(yè)的價格數(shù)據(jù)及我們的市場調(diào)查，健身中心的收費選擇了下列價格：
家庭會員費個人會員費。
首次入會費300元。
200元。
每月會費35元。
20元。
由于我們經(jīng)營的地區(qū)內(nèi)沒有任何健身俱樂部提供協(xié)會比賽服務，我們只能參考公園區(qū)的價格。按不同類型的比賽，公園區(qū)的價格在250元到375元的范圍多內(nèi)。我們協(xié)商決定對所有類型的比賽都采用一致的收費標準：每個運動隊300元。
財務收支及資債平衡預測條件。
我們將貸款225萬元用于建房，目前市場的商業(yè)利率為11%。據(jù)與銀行界人士的交談得知，我們需村出總投資的40%。中心管理人員的投資和外界投資者的投資將用作進貨、流動資金和開建費用。除此之外，我們還具有以下條件：
（1）會員費的計算將按上節(jié)所述的價格表。在第三年以后，預計每晚應有兩場聯(lián)賽比賽。這種估計是較為保守的，因為中心每晚可容納三個或更多的聯(lián)賽。
（2）對于滑冰場、小型高爾夫球場和游泳池的收入，我們是按本行業(yè)的平均銷售的百分比而估算的。
（3）我們計劃合同出租快餐部的場地，租費為每月4000元。為了吸引租憑者，我們頭二年將保持固定租費，以后每年增加5%。
（4）練習室將以每小時30元出租，以后租費以5%的年率遞增。
（5）管理費包括經(jīng)理人員的工資、工資稅和福利費用，每個管理人員的年工資為5萬元。
（6）正式雇員的平均每小時工資為10元，臨時雇員為每小時5元。
（7）操作費用預計為銷售額的87%。
（8）所得稅以利潤的40%計算，每季付一次。
（9）土地費用65萬元，建筑、設備費用390萬元。按國家有關(guān)規(guī)定，我們彩雙倍下降的方法計算建筑物的折量費用，時間為30年。建筑費用的估算咨詢了建筑設計公司。
（10）這類綜合性的體育健身中心的應收帳目平均為銷售額的11%，存貨應為銷售額的2%。
（11）中心的預交費是各項保險費用。
（12）應付款將于30天內(nèi)付清，這樣我們可能得到折價優(yōu)惠。
月收入表和財務變化的條件。
（1）收入將以常值流入，這是由于72%的收入是來自于會員月費和合同租憑費。
（2）經(jīng)營費用以常值按月積累，夏天提供較多的活動費用將由減少的聯(lián)賽費用所抵消。
（3）收支平衡是按下列公式計算：
（實際收入×固定費用）/（實際收入-生產(chǎn)費用）。
（4）貸款利息將按月交納。
中華現(xiàn)代健身中心。
收支預測表。
第一年第二年第三年第四年第五年。
收入。
會費1,327,040。
1,402,420。
2,077,300。
2,131,520。
2,298,060。
滑冰場105,000。
120,100。
138,000。
158,790。
182,500。
小型高爾夫球90,000。
97,000。
107,000。
118,000。
130,000。
游泳池15,000。
15,750。
16,538。
17,365。
18,233。
出租小賣部48,000。
48,000。
53,000。
55,000。
58,000。
食物和飲料60,000。
63,000。
66,000。
69,700。
72,765。
鍛煉室87,360。
87,360。
96,314。
101,130。
106,186。
其他95,175。
100,833。
106,865。
113,297。
120,159。
總收入1,827,575。
1,934,463。
2,661,017。
2,764,802。
2,985,903。
直接花費。
小型高爾夫球13,707。
14,508。
19,958。
20,736。
22,394。
小賣部6,397。
6,771。
9,314。
9,677。
10,451。
滑冰場25,586。
27,082。
37,254。
38,707。
41,803。
食物和飲料47,517。
54,165。
74,508。
77,414。
83,605。
鍛煉室9,321。
9,866。
13,571。
14,100。
15,228。
其他11,500。
12,000。
12,600。
13,400。
13,900。
總直接花費114,028。
124,393。
167,205。
174,034。
187,381。
非直接花費。
修理費91,379。
96,723。
133,051。
138,240。
149,295。
水電費181,792。
125,740。
172,966。
179,712。
194,084。
推銷費109,655。
108,330。
149,017。
154,829。
167,211。
人員工資福利694,479。
735,096。
1,011,186。
1,050,625。
1,134,643。
總非直接花費1,014,305。
1,065,889。
1,466,220。
1,523,406。
1,645,233。
固定支出。
地產(chǎn)稅45,689。
48,362。
66,525。
69,120。
74,648。
保險費29,241。
30,951。
42,576。
44,237。
47,774。
總固定支出74,930。
79,313。
109,101。
113,357。
122,422。
利息支出241,031。
225,885。
208,985。
190,129。
169,092。
貶值262,500。
245,000。
228,667。
213,442。
199,194。
稅前收入120,781。
193,983。
480,839。
550,453。
662,581。
稅務48,321。
77,593。
192,336。
220,181。
265,033。
凈收入72,469。
116,390。
288,503。
330,272。
中華現(xiàn)代健身中心。
財務狀況變化預測表。
第一年第二年第三年第四年第五年。
現(xiàn)金項目:。
凈收入(虧損)72,469。
116,390。
288,503。
330,272。
397.548。
貶值262,500。
245,000。
228,667。
213,422。
199,194。
操作資金變化。
應收款(201,033)。
(11,758)。
(106,531)。
(12,454)。
(26,532)。
存貨(91,379)。
(5,344)。
3,588。
(3,632)。
(7,739)。
預付花費(54,827)。
16,138。
(14,531)。
(2,076)。
(4,422)。
應付款109,655。
6,413。
43.593。
6,227。
13,266。
應付稅款48,312。
29,281。
114,743。
27,845。
44,852。
即時債款0。
(130,894)。
(146,041)。
(162,941)。
(181,796)。
投資活動的資金流動145,697。
265,226。
411,990。
396,663。
434,372。
出售普通股票2,500,000。
長期債務(2,250,000)。
現(xiàn)金凈增長395,697。
265,226。
411,990。
396,663。
434,372。
年初現(xiàn)金平衡0。
395,697。
660,923。
1,072,913。
1,469,576。
年末現(xiàn)金平衡395,697。
660,923。
1072,913。
1,469,576。
中華現(xiàn)代健身中心資產(chǎn)債務平衡預測表。
第一年第二年第三年第四年第五年。
流動資產(chǎn)。
現(xiàn)金395,697。
660,923。
1,072,913。
1,469,576。
1,903,948。
應收款201,033。
212,791。
319,322。
331,776。
358,308。
存貨91,379。
96,723。
93,136。
96,768。
104,507。
預付花費54,827。
38,689。
53,220。
55,296。
59,718。
總流動資產(chǎn)742,936。
1,009,126。
1,538,591。
1,953,417。
2,426,481。
固定資產(chǎn)。
房地產(chǎn)4,500,000。
4,500,000。
4,500,000。
4,500,000。
4,500,000。
減去貶值262,500。
507,500。
736,167。
949,589。
1,148,783。
總資產(chǎn)4,980,436。
5,001,626。
5,302,424。
5,503,828。
5,777,698。
責任。
即時責任。
應付款109,655。
116,068。
159,661。
165,888。
179,154。
應付稅款48,312。
77,593。
192,336。
220,181。
265,033。
即時債務130,894。
146,041。
162,941。
181,796。
202,833。
總即時責任288,861。
339,702。
514,938。
567,865。
647,020。
長期債務2,119,106。
1,973,065。
1,810,125。
1,628,329。
1,425,497。
股本2,500,000。
2,500,000。
2,500,000。
2,500,000。
2,500,000。
累積盈利72,469。
188,859。
477,362。
807,635。
1,205,183。
企業(yè)凈值和總責任4,980,436。
5,001,626。
5,302,425。
5,503,829。
1.1附錄。
附a中華現(xiàn)代健身中心企業(yè)結(jié)構(gòu)圖。
附
健身俱樂部成員情況調(diào)查。
1.年齡。
30歲以下。
50歲以上。
65歲以上。
2.家庭收入（年收入）。
]5萬以上。
4萬-4.99萬。
2.5萬-3.99萬。
1.5萬2.49萬。
1萬-1.499萬。
1萬以下。
3.教育程度。
大學畢業(yè)。
大學肆業(yè)。
高中畢業(yè)。
未達高中畢業(yè)。
4.職業(yè)。
專業(yè)人士和商務人員。
干部和推銷員。
工人。
勞務人員。
19%。
18%。
22%。
12%。
3%。
5%。
1%。
23%。
18%。
10%。
11%。
6%。
4%。
17%。
15%。
10%。
2%。
16%。
20%。
8%。
資料來源：全國室內(nèi)運動協(xié)會調(diào)查，《體育商業(yè)》第。
附c市場滲透分析。
據(jù)市場分析的理論，市場滲透率的定義為：
市場滲透率=地區(qū)之中已存在和正在建造的設施+市場需求變量。
等號右邊的兩項指標可以從市場調(diào)查的數(shù)據(jù)之中得出。
市場滲透分析的目的是協(xié)助決定一個新的約。
7500平方米。
的健身俱樂部是否需要在該地區(qū)建造。我們所選擇的地區(qū)的范圍是方圓。
9公里。
分析結(jié)果表明，在該地區(qū)建造一個新的健身俱樂部是具有足夠的市場需求支持的，但若俱樂部的面積超過。
7500平方米。
太多，該地區(qū)目前可能會供大于求。下表是市場滲透分析的結(jié)果。
市場滲透分析表。
人口分布變量滲透率標準值現(xiàn)存市場與標準值差額建議增值。
人口數(shù)。
家庭收入超3.5萬元的數(shù)目。
經(jīng)理人員/專業(yè)人員。
1,348。
260。
211。
247。
2.216。
404。
422。
476。
64.6%。
55.4%。
100.0%。
92.7%。
1,425。
260。
271。
306。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇六
（1）部分地區(qū)對發(fā)展設施農(nóng)業(yè)不夠重視，設施園藝發(fā)展相對落后，機械推廣應用速度不快。（2）部分地區(qū)對設施農(nóng)業(yè)配套機械化技術(shù)認識不足，重棚室建設輕機具配備，相關(guān)技術(shù)、設施、裝備等配套不及時，棚室內(nèi)機械作業(yè)條件差，無法開展機械化作業(yè)服務。（3）沒有形成規(guī)模化、標準化、專業(yè)化的機械化作業(yè)生產(chǎn)模式，制約了設施農(nóng)業(yè)機械化服務的開展。（4）現(xiàn)有農(nóng)藝生產(chǎn)方式不適宜機械化作業(yè)，影響機械化服務模式形成。如：蔬菜種植的品種多、環(huán)節(jié)多，機具選配要求不同，導致部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)機具不能規(guī)?；茝V使用，機械使用率低；苗木栽植過程中多層套種，機械難以應用；原有果園種植間距和基礎建設影響現(xiàn)代農(nóng)機的行走和進出。（5）設施農(nóng)業(yè)裝備缺乏，設施農(nóng)業(yè)機械化水平較低。以設施蔬菜生產(chǎn)為例：只在耕整、灌溉、植保環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)了機械化，育苗、移栽、播種等環(huán)節(jié)作業(yè)機械還在進一步的示范推廣過程中，清園、收獲、采摘等環(huán)節(jié)也沒有成熟定型的農(nóng)機產(chǎn)品。原因如下：一是蔬菜品種多，生產(chǎn)規(guī)模小，機具整體需求量不足，企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)積極性不高；二是現(xiàn)有設施蔬菜機械結(jié)構(gòu)簡陋、工藝水平低、性能不高，適用性有待提高；三是設施機具不配套，制約了機械的使用和生產(chǎn)服務配套。（6）現(xiàn)有的設施農(nóng)業(yè)社會化服務主體缺乏經(jīng)營、操作和管理人才，服務質(zhì)量不高。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇七
（1）形成規(guī)模經(jīng)營。要加快土地流轉(zhuǎn)，推動設施農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標準化、規(guī)?；?、集約化，提高農(nóng)機具使用效率和效益。通過合作共用，發(fā)揮大中型、高性能、復式作業(yè)機具的優(yōu)勢，開展連片規(guī)模作業(yè)和社會化服務，降低作業(yè)成本，促進農(nóng)機節(jié)能減排，提高農(nóng)機經(jīng)營效益。（2）加強政策引導。設施農(nóng)業(yè)是一項高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)，隨著農(nóng)村人口減少和老齡化，發(fā)展機械化尤為迫切。要充分發(fā)揮農(nóng)機購置補貼政策的引導作用，調(diào)整優(yōu)化高效設施農(nóng)業(yè)裝備結(jié)構(gòu)和布局。（3）做好發(fā)展規(guī)劃。加強機耕道路等基礎設施的配套規(guī)劃和建設，明確發(fā)展標準和種植標準，包括建設標準、種植標準和機具配置標準等。提高設施農(nóng)業(yè)裝備的品質(zhì)和作業(yè)性能，加大新機具試驗示范推廣力度。（4）加大扶持力度。在政策、資金、技術(shù)方面多方位地支持新型農(nóng)機服務組織發(fā)展。（5）加強農(nóng)機技術(shù)培訓。提高設施農(nóng)業(yè)機械化服務人員綜合素質(zhì)，滿足市場服務需求.
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇八
今年以來，社區(qū)開展志愿服務活動在辦事處團委的指導下，緊緊圍繞“弘揚志愿服務精神”的工作目標，以提升社區(qū)居民現(xiàn)代文明素質(zhì)為基本主線，以“講文明、樹新風、我參與、我奉獻、我快樂”為主題，開展經(jīng)常性、群眾性志愿者服務活動，弘揚志愿精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講文明、樹新風等各類志愿者活動。積極按照街道辦事處志愿服務活動方案的部署，結(jié)合實際，開展志愿者活動，特制定如下活動工作計劃：
一、成立社區(qū)志愿者服務隊。
新莊社區(qū)成立以甕水辦事處領(lǐng)導為核心、社區(qū)副主任王清健等為成員的組織機構(gòu)，開展社區(qū)志愿者服務。
二、充分發(fā)揮志愿者服務隊的`作用。
開展社區(qū)群眾性、公益性、形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的志愿者活動，每月不少于3次。開展“參與志愿服務、共享美好生活”主題服務活動，充分利用社區(qū)內(nèi)的宣傳設施、廣泛宣傳精神文明建設。每月定期更換社區(qū)內(nèi)的黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等宣傳方式，大力宣傳精神文明知識。
(社區(qū)志愿者向過往車輛發(fā)放交通安全知識宣傳單)(社區(qū)志愿者看望孤寡貧困老人)。
二、提高社區(qū)志愿服務水平。
社區(qū)志愿者服務站負責社區(qū)各類志愿服務活動的具體工作，結(jié)合2013年志愿服務活動方案的活動主題，在社區(qū)居民中開展各類志愿服務活動。加強對志愿者隊伍的管理，定期對志愿者隊伍中的骨干進行業(yè)務、理論等方面的技能培訓。
三、挖掘轄區(qū)內(nèi)資源，提高志愿服務質(zhì)量。
要充分利用轄區(qū)單位資源，發(fā)揮資源共享;同時挖掘社區(qū)志愿者人才資源，采用傳、幫、帶等形式，實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務，提升志愿者服務質(zhì)量。
四、活動步驟：
1、以“弘揚志愿精神，建設文明光華”，講文明、樹新風志愿活動為主線，開展各類志愿者活動，弘揚志愿精神和奉獻精神，通過服務活動的開展，提高志愿服務水平。
2.以文明禮儀、文明乘車、文明出行、文明勸導服務活動為主要內(nèi)容，提高居民在生活中的文明意識和文明行為，提倡井然有序的公共秩序、文明和諧的鄰里關(guān)系。
3.充分發(fā)揮黨員志愿者的先鋒模范作用，發(fā)揮黨員的積極性，利用各種形式的活動，宣傳文明法規(guī)，倡導黨員團結(jié)社區(qū)居民，為構(gòu)建和諧社會而努力，為黨旗增光輝。
4.廣泛開展環(huán)境保護、社區(qū)居民服務中心志愿服務活動，組織各種有益居民身心健康的文化娛樂活動，注重建立國學文化傳播站，開展講、教、學一體的文化志愿活動，讓居民的生活更充實、更豐富多彩。以社區(qū)特色的志愿服務活動迎接全國文明委的文明城區(qū)復檢工作。
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農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇九
（1）企社共建，合作共贏。生產(chǎn)企業(yè)要加強售后服務工作，為服務主體提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務。（2）技社共建，協(xié)同發(fā)展。農(nóng)機推廣部門應加強和科研院所、服務主體的合作，與農(nóng)機合作社聯(lián)合開展新產(chǎn)品、新機具、新技術(shù)的研究、推廣和試驗示范，為服務主體提供技術(shù)咨詢和服務，推動行業(yè)發(fā)展。（3）農(nóng)超對接，延伸服務。農(nóng)機合作社與銷售機構(gòu)合作,實行農(nóng)超對接，減少中間環(huán)節(jié)，延長機械化社會服務產(chǎn)業(yè)鏈，打造“以銷推量推機推服務”的新模式。（4）創(chuàng)新模式，拓展范圍。探索設施農(nóng)業(yè)機械“全托管”服務模式等社會化服務的新模式。推動主要糧食作物生產(chǎn)農(nóng)機服務主體向設施園藝生產(chǎn)拓展產(chǎn)業(yè)鏈。（5）重視“雙主體”融合發(fā)展。推動生產(chǎn)經(jīng)營主體向服務主體轉(zhuǎn)變、服務主體向生產(chǎn)經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變，發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營+農(nóng)機服務生產(chǎn)經(jīng)營服務主體。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十
以“講文明樹新風、參與志愿服務、溫暖身邊人”為主題，組織動員廣大員工廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實效的社會志愿服務活動，推動志愿服務持續(xù)健康發(fā)展，推進校文明創(chuàng)建工作，展示公司良好形象。
二、活動時間。
從8月份開始至年底。
三、活動內(nèi)容。
1、開展技術(shù)志愿服務活動。組織志愿者，深入敬老院等公益機構(gòu)，深入農(nóng)村、社區(qū)，提供愛心幫助、親情溝通、技術(shù)咨詢、心理疏導、文體娛樂等。
2、開展黨員志愿服務和青年志愿者服務活動。積極搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的實踐平臺，組織黨員志愿者和青年志愿者參加整治環(huán)境等義務勞動，走訪慰問離退休老黨員、老干部，為社會送溫暖獻愛心。
3、開展“社區(qū)志愿者”服務活動。組織志愿者在公司周邊開展衛(wèi)生大清掃、清理白色垃圾、去除非法張貼物、杜絕亂丟亂扔垃圾等環(huán)境保潔行動。圍繞尊老助幼、幫殘助孤、扶貧濟困、科學宣傳等主要內(nèi)容，走進身邊的貧困家庭，走進敬老院，開展“手拉手”結(jié)對幫扶和獻愛心、送溫暖活動。
7、積極組織參加全市的志愿服務活動，努力擴大志愿服務面，提升學校影響力和美譽度。
四、活動要求。
1、加強領(lǐng)導，精心組織。
2、營造氛圍、樹立典型。
更多。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十一
xxxx。
2、項目規(guī)模。
總用地面積：1248887平方米。
其中：地塊可建設用地面積：590000平方米。
地塊規(guī)劃建筑總面積：1280000平方米。
其中：地塊商業(yè)面積：300000平方米。
街鋪30000平方米。
集中高層商業(yè)270000平方米。
地塊住宅建筑面積：980000平方米。
3、項目性質(zhì)及要求。
是一個集住宅、商業(yè)、商務、配套等為一體的綜合性、高品質(zhì)房產(chǎn)開發(fā)項目。其目的不僅僅是滿足簡單的房產(chǎn)開發(fā)需求，也是如何通過科學合理的項目策劃、規(guī)劃設計和可持續(xù)開發(fā)建設，來構(gòu)建和諧社區(qū)和和諧社會，以滿足城市發(fā)展具體要求的需要。本次設計的意義在于滿足以下要求：
——為開發(fā)企業(yè)尋求合理的利潤平衡點；
——構(gòu)建和諧社區(qū)的要求；
——尊重生態(tài)環(huán)境的要求；
——構(gòu)建城市新地標的要求。
二、設計的成果、內(nèi)容及深度。
為確保本項目的設計質(zhì)量，縮短設計周期、保證設計進度及施工配合我們采取如下措施：
1、嚴格執(zhí)行國家強制性標準條文、滿足現(xiàn)行的建筑工程建設標準、設計規(guī)范（規(guī)程）、制圖標準和設計文件編制深度規(guī)定。
2、根據(jù)業(yè)主要求及國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，完成該建設項目的總體規(guī)劃、建筑方案設計及建筑初步設計。為保證該項目的順利實施，整個設計過程分兩個階段進行：
a.規(guī)劃及建筑方案設計。
b.建筑初步設計。
設計深度依據(jù)《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》。
3、在收到業(yè)主的委托設計任務書和相關(guān)設計資料后60日內(nèi)，我方將根據(jù)中選方案及業(yè)主的修改意見完成總體規(guī)劃平面調(diào)整和主要建筑單體的方案設計。
該階段的設計成果主要包括以下內(nèi)容:。
1、規(guī)劃部分。
規(guī)劃說明書。
區(qū)位分析圖。
基地現(xiàn)狀分析圖（建筑、風貌、用地評價）。
規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析圖。
規(guī)劃總平面圖(1/500)。
道路交通分析圖。
步行系統(tǒng)分析圖。
豎向設計圖。
停車場及地下空間分析圖。
綠化系統(tǒng)分析圖。
景觀結(jié)構(gòu)分析圖。
環(huán)境意向設計圖。
主要景點放大設計圖。
開放空間組織圖。
建筑高度分布圖。
分期建設圖。
主要沿街建筑立面效果圖。
綜合管網(wǎng)規(guī)劃方案圖。
各項經(jīng)濟技術(shù)指標和用地平衡表。
2、建筑部分。
建筑設計說明書。
主要單體建筑平、立、剖面圖。
圍墻及大門平、立、剖面圖。
主要單體建筑造型效果圖。
5、規(guī)劃及建筑方案設計報批通過后，在業(yè)主通知同意后，我方開始進行建筑初步設計。周期約為60日。其間，甲乙雙方應密切協(xié)作，共同確定所涉及的結(jié)構(gòu)、設備及材料等問題。
該階段的設計成果主要包括以下內(nèi)容:。
1、規(guī)劃部分。
規(guī)劃說明書。
區(qū)位分析圖。
基地現(xiàn)狀分析圖（建筑、風貌、用地評價）。
規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析圖。
規(guī)劃總平面圖(1/500)。
道路及建筑定位圖。
道路交通分析圖。
步行系統(tǒng)分析圖。
豎向設計圖。
停車場及地下空間分析圖。
綠化系統(tǒng)分析圖。
景觀結(jié)構(gòu)分析圖。
環(huán)境意向設計圖。
主要景點放大設計圖。
開放空間組織圖。
建筑高度分布圖。
分期建設圖。
主要沿街建筑立面效果圖。
綜合管網(wǎng)規(guī)劃方案圖。
各項經(jīng)濟技術(shù)指標和用地平衡表。
2、建筑部分。
建筑設計說明書。
主要單體建筑平、立、剖面圖。
圍墻及大門平、立、剖面圖。
結(jié)構(gòu)及設備專業(yè)說明書。
結(jié)構(gòu)及設備專業(yè)相關(guān)圖紙。
6、業(yè)主將該階段審批意見反饋給我方，我方根據(jù)反饋意見修改，完成建筑初步設計階段的最后成果。周期約為10日。
7、為保證業(yè)主的`設計方案及擴初設計在施工圖設計階段得以準確地貫徹，以確保建成后的設計效果，我方可以承擔后期圖紙的審校工作。
8、為更好的延續(xù)項目的完整性，控制項目最終效果，我們可以提供從項目前期規(guī)劃到建筑單體設計和景觀設計的全程服務，但是景觀設計需要另行簽訂合同。
三、設計費的計算。
參考同類項目收費標準、地區(qū)差別和市場等因素綜合考慮。初步擬定本次設計收費計算標準。
1．工程項目設計階段：
規(guī)劃及建筑方案設計、初步設計。
2．工程項目類型：
居住區(qū)、公共建筑（包括：辦公、商業(yè)、酒店等）。
3．設計費取費標準：
根據(jù)工程項目的具體情況,可分別按工程總造價（圖紙概算）的百分比進行取費，也可按建筑容量的單方費率進行取費。為簡化設計報價程序，現(xiàn)采用按建筑容量的單方費率進行取費，建筑容量則以上一輪概念設計經(jīng)濟技術(shù)指標為參考。
a.居住區(qū)總體規(guī)劃設計:0元/公頃。
b.多層住宅：8元/m2。
c.高層住宅：12元/m2。
d.公共建筑：22~30元/m2。
4、計費：
方案總體規(guī)劃59公頃×20000元/公頃=118萬元。
成果：
啟動地塊：
1）、多層住宅建筑（街鋪）30000平方米×8元/平方米=240000元。
2）、高層住宅建筑167247平方米×12元/平方米=964元。
地塊設計費小計：225萬元。
其他地塊：
1）、高層住宅建筑782753平方米×12元/平方米=9393036元。
2）、公共建筑設計270000平方米×25元/平方米=6750000元。
地塊設計費小計：1614萬元。
5、項目總體報價。
設計費用：規(guī)劃118萬。
建筑設計1839萬。
總計：1957萬。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十二
甲方：乙方：為明確甲方與乙方權(quán)利義務關(guān)系。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、甲方出租標的：大型拖拉機東方紅-904一臺及配套懸掛六鏵犁一臺、旋耕機一臺作為大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校培訓拖拉機駕駛員教練車使用。
二、租期及租金：租期為3年，每年租金3000元，乙方于接收車輛時向甲方付清當年租金。
并提供相應的報銷票據(jù)。
三、甲方責任。
1、向乙方提供的租賃車輛技術(shù)狀況必須良好，證照及規(guī)費繳訖齊全。
2、負責辦理保險公司拖拉機開辦的險種。
3、負責車輛的二級維護和年檢。
四、本合同一式兩份，自簽訂之日生效甲方：代表：乙方：大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校法人代表：簽訂時間：年月日02拖拉機租賃協(xié)議甲方：乙方：為明確甲方與乙方權(quán)利義務關(guān)系。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、甲方出租標的：中型拖拉機東方紅-554一臺及配套懸掛四鏵犁一臺、旋耕機一臺作為大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校培訓拖拉機駕駛員教練車使用。
二、租期及租金：租期為3年，每年租金2500元，乙方于接收車輛時向甲方付清當年租金。
并提供相應的報銷票據(jù)。
三、甲方責任。
1、向乙方提供的租賃車輛技術(shù)狀況必須良好，證照及規(guī)費繳訖齊全。
2、負責辦理保險公司拖拉機開辦的險種。
3、負責車輛的二級維護和年檢。
四、本合同一式兩份，自簽訂之日生效甲方：代表：乙方：大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校法人代表簽訂時間：年月日拖拉機租賃協(xié)議甲方：乙方：為明確甲方與乙方權(quán)利義務關(guān)系。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、甲方出租標的：小型輪式拖拉機一臺及配套懸掛四鏵犁一臺、旋耕機一臺作為大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校培訓拖拉機駕駛員教練車使用。
二、租期及租金：租期為3年，每年租金1500元，乙方于接收車輛時向甲方付清當年租金。
并提供相應的報銷票據(jù)。
三、甲方責任。
1、向乙方提供的租賃車輛技術(shù)狀況必須良好，證照及規(guī)費繳訖齊全。
2、負責辦理保險公司拖拉機開辦的險種。
3、負責車輛的二級維護和年檢。
四、本合同一式兩份，自簽訂之日生效甲方：代表：乙方：大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校法人代表：簽訂時間：年月日拖拉機租賃協(xié)議甲方：乙方：為明確甲方與乙方權(quán)利義務關(guān)系。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、甲方出租標的：手扶拖拉機一臺及配套水田耙一臺、旋耕機一臺作為大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校培訓拖拉機駕駛員教練車使用。
二、租期及租金：租期為3年，每年租金1500元，乙方于接收車輛時向甲方付清當年租金。
并提供相應的報銷票據(jù)。
三、甲方責任。
1、向乙方提供的租賃車輛技術(shù)狀況必須良好，證照及規(guī)費繳訖齊全。
2、負責辦理保險公司拖拉機開辦的險種。
3、負責車輛的二級維護和年檢。
四、本合同一式兩份，自簽訂之日生效甲方：代表：乙方：大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校法人代表：簽訂時間：年月日05聯(lián)合收割機租賃協(xié)議甲方：乙方：為明確甲方與乙方權(quán)利義務關(guān)系。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、甲方出租標的：聯(lián)合收割機一臺及配套機具作為大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校培訓拖拉機駕駛員教練車使用。
二、租期及租金：租期為3年，每年租金2500元，乙方于接收車輛時向甲方付清當年租金。
并提供相應的報銷票據(jù)。
三、甲方責任。
1、向乙方提供的租賃車輛技術(shù)狀況必須良好，證照及規(guī)費繳訖齊全。
2、負責辦理保險公司拖拉機開辦的險種。
3、負責車輛的二級維護和年檢。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十三
甲方：新市鎮(zhèn)人民政府（以下簡稱甲方）。
乙方：新市鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)水利服務中心（以下簡稱乙方）。
為適應當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢，促進我鎮(zhèn)水利發(fā)展，更好地服務“三農(nóng)”，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目標，根據(jù)市委、市政府有關(guān)政策，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，由甲方對委托乙方所從事的農(nóng)業(yè)水利服務事項進行政府購買，有關(guān)協(xié)議如下：
一、甲方對委托乙方所從事的20__利服務事項全年購買金額7320元。
二、甲方委托乙方工作內(nèi)容：
1、積極當好參謀，協(xié)助政府搞好防汛工作，汛期對水庫、堤防等防洪工程進行拉網(wǎng)式排查，每年至少12次（緊急防汛時對重點險段堅持24小時排查）。排查結(jié)果及時上報鎮(zhèn)政府，險情隱患拿出具體的處理方案。
2、修訂完善防汛預案，及時掌握和上報本地區(qū)域發(fā)生的水、雨、工、險、災情，汛期堅持24小時防汛值班不間斷，確保上下聯(lián)絡暢通無阻。
3、協(xié)調(diào)本區(qū)域農(nóng)業(yè)灌溉用水，為當?shù)靥峁┛购捣?、掌握本區(qū)域水庫、堰塘蓄水總量，每半月上報鎮(zhèn)政府一次。
4、負責水利工程設施管理，對庫、閘、涵、堤、渠等工程設施進行經(jīng)常性地檢查與維護，防止工程設施損壞，保證正常運行，啟閉自如。每年堅持水利工程設施白蟻防治4次，做到春防、夏殺、秋查、冬挖。
5、負責本區(qū)域農(nóng)田水利基本建設的勘測、設計、施工與管理，協(xié)助政府搞好水庫加固，渠道清淤、泵站、機井、小水電更新改造、節(jié)水灌溉、人畜飲水、五小工程建設、田園化建設、水土保持等工作的技術(shù)服務工作，確保水利設施建設規(guī)劃科學，布局合理、設計規(guī)范、建設項目標準、形象、質(zhì)量達到市水利部門要求。
6、負責本區(qū)域水資源保護與管理，防止水污染，管理節(jié)約用水工作，以保證農(nóng)村飲水安全。
7、負責提供本區(qū)域必需的水利技術(shù)指導和服務，搞好水利新技術(shù)推廣工作，每年至少開展技術(shù)培訓一次。
8、協(xié)調(diào)處理本區(qū)域內(nèi)水事糾紛，維護好水事秩序，確保水利工程安全。
9、承辦甲方交給農(nóng)業(yè)水利服務中心職責內(nèi)的其他應急事項。
三、資金撥付和考核辦法。
甲方先按全年購買金額的60％撥付給乙方服務資金，另40％作為乙方的風險抵押金由甲方暫扣，并由甲方視考核乙方全年服務事項完成情況給予撥付或扣減。
四、本協(xié)議一式兩份，甲、方雙方各執(zhí)一份。
五、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方另行協(xié)商解決。
六、本協(xié)議自20__年元月1日執(zhí)行20__年12月31日終結(jié)。
甲方：新市鎮(zhèn)人民政府（章）：
代表人（簽字）：陳*平。
乙方：新市鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)水利服務中心（章）：
代表人（簽字）：馬*華。
20__年3月30日。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十四
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
農(nóng)業(yè)氣象公益服務是氣象部門為農(nóng)服務的重要職責，甲方作為氣象部門的一個業(yè)務單位，為深化為農(nóng)服務，經(jīng)雙方協(xié)商，甲方選擇乙方做為定點公益服務對象，根據(jù)乙方需要及時開展相應的農(nóng)業(yè)氣象信息與科技推廣公益服務活動，對促進乙方涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)增效、增收具有重要意義，同時便于甲方總結(jié)經(jīng)驗，推動為農(nóng)服務總體水平的提高，為此，達成如下服務協(xié)議。
一、甲方的權(quán)利與義務。
1.甲方派遣等位同志為技術(shù)專家對乙方進行農(nóng)業(yè)氣象技術(shù)指導與服務，推廣服務活動采取現(xiàn)場指導、遠程指導、培訓、提供信息、農(nóng)業(yè)氣象適用技術(shù)等多種方式。甲方專家和乙方進行經(jīng)常性溝通和聯(lián)系，保持常年服務不間斷。
2.在征得乙方同意的情況下，甲方利用乙方條件進行信息與技術(shù)推廣服務，并開展相關(guān)試驗研究。
二、乙方的權(quán)利與義務。
1.享受優(yōu)先獲得甲方最新科技服務的權(quán)利。
2.為甲方科技人員開展信息與科技推廣活動及相關(guān)試驗研究提供必要的工作條件。
3.保護甲方提供的相關(guān)設備及科技成果的知識產(chǎn)權(quán)等合法權(quán)益，未經(jīng)允許不得以甲方名義從事商業(yè)活動。
三、共同條款。
1.每年各組織一次雙方對接活動。由甲方領(lǐng)導率領(lǐng)有關(guān)專家到乙方進行實地考察，或者由乙方有關(guān)人員到甲方參觀訪問，對口洽談。
2.應充分考慮甲方對乙方服務的公益性以及科技水平的局限，甲方不承擔對乙方的經(jīng)濟賠償責任。
3.雙方應在互相理解、溝通、互信的基礎上開展合作，共同努力解決服務過程中可能遇到的問題。
四、其它。
1、本協(xié)議有效期年，自雙方簽字蓋章之日起生效。有效期滿后，雙方可根據(jù)合作情況再行協(xié)商是否續(xù)簽。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方共同協(xié)商解決。
3、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲方上報主管部門一份。
甲方：(公章)乙方：(公章)。
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
電話：電話：
通訊地址：通訊地址：
電子信箱：電子信箱：
年月日年月日。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十五
上述甲，乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，達成以下協(xié)議。雙方申明，雙方都已理解并認可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔各自應承擔的權(quán)力和義務，忠實地履行本合同。
第一條合同項目。
甲方為乙方開發(fā)。
第二條軟件價格，付款方法。
1、軟件價格：甲方向乙方開發(fā)的軟件定價為_____元人民幣。
2、付款方法：在本合同簽定的______天內(nèi)，乙方必須向甲方交付軟件定價的_______的定金，即______元人民幣。軟件由甲方開發(fā)完畢，并由乙方檢驗通過后，乙方一次性向甲方付清剩余的______軟件開發(fā)款項，即______元人民幣。
第三條軟件開發(fā)時間。
在本合同簽定當日起，甲方開始軟件的開發(fā)。開發(fā)時間為_________天。即從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以延長或縮短該期限。
第四條軟件驗收標準。
乙方驗收軟件的標準以雙方合擬的合同附件功能說明書作為通過的根據(jù)。
第五條售后服務條款及時間。
甲方為乙方免費培訓一定人數(shù)的軟件使用人員。
甲方提供一年的免費軟件系統(tǒng)維護服務。包括數(shù)據(jù)整理，備份，問題解答等。該時間為軟件由乙方驗收通過之日開始的一年。免費服務期滿后，另簽服務協(xié)議。
第六條乙方運行軟件的電腦硬件設備及操作系統(tǒng)由乙方自行解決。甲方不會替乙方的電腦平臺提供升級或維護，并不會為乙方其它軟件版權(quán)等事宜負任何責任。
第七條其它。
1、甲方只負責開發(fā)軟件，乙方使用該軟件做其他事務，后果由乙方承擔。
2、除在不可抗力或雙方協(xié)議的情況下，本合同書不能取消。
3、如雙方在合同期內(nèi)有任何爭議，應友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，可提交濟南市經(jīng)濟仲裁機構(gòu)促裁。
第八條本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。
第九條本合同從合同簽定日起生效。
甲方（蓋章）：_________。
乙方（蓋章）：_________。
_____年___月___日。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十六
1.1合理使用農(nóng)機具和編制機組。
在農(nóng)田作業(yè)時，拖拉機作為一種先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具，必須得以和理由先的利用，才可以盡量的發(fā)揮其效能，從而獲得“高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的效果。拖拉機屬于動力機械，在使用中要盡量發(fā)揮發(fā)動機的最大功率。拖拉機主要是靠發(fā)動機的牽引功率、牽引力以及工作速度等指標來運行的。拖拉機的作業(yè)率的大小是由其牽引功率的利用程度所影響，一般拖拉機的功率利用在90%左右為宜。例如迪爾2204型拖拉機牽引五鏵犁作業(yè)，耕深28~30cm，在功率利用程度達到90%左右時，每小時可翻地2hm2，降低功率利用，則會降低每小時的翻地工作量。要針對不同型號的拖拉機并依據(jù)作業(yè)的特點，要分配合適的作業(yè)地點。由于不同型號的拖拉機有不同的工作性能、功率、牽引力、行走速度以及作業(yè)的適應性能都不一樣。所以，我們應該根據(jù)拖拉機的不同工作性能，分配適當?shù)淖鳂I(yè)以及進行科學的編制機組，從而提高拖拉機的工作效率。因此，在使用農(nóng)機具和編制機組時，必須做到在滿足作業(yè)質(zhì)量的前提下，保證機車高效率作業(yè)。
1.2合理選擇拖拉機的速度。
合理的調(diào)整拖拉機的各個檔位，在拖拉機的符合不足的情況下，應使用高速度的作業(yè)，但是一定要注意作業(yè)的質(zhì)量以及農(nóng)機工具的安全，這對生產(chǎn)率的提高有很大作用。例如：犁地作業(yè)時，適當高速可以提高碎土率，還可以提高作業(yè)效率。
1.3提高時間利用率。
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，每個環(huán)節(jié)都要考慮時間限制的問題，農(nóng)業(yè)機械若想在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上發(fā)揮作用，并想在有限的時間內(nèi)達到最大的作業(yè)量，這不僅需要規(guī)范的使用農(nóng)機工具與適當?shù)倪x擇速度，還需要提高對時間的合理利用，盡量降低機器空運轉(zhuǎn)的時間，來提升純作業(yè)的效率。所以，我們要在生產(chǎn)前盡量的充分做好各方面的準備工作：首先徹底的檢查所使用的農(nóng)機具，保持技術(shù)狀態(tài)的完好；其次要定機車、定農(nóng)具、定作業(yè)地點、定人員；最后要合理規(guī)劃土地，把面積較小的.地塊進行合并，盡量消除田地間的障礙物，這樣就減少了機車空運轉(zhuǎn)的時間。地塊的長度也會影響到時間利用這個問題。例如：地長1000m時，轉(zhuǎn)彎時間約占10%；當?shù)亻L200m時，轉(zhuǎn)彎時間約占30%。
1.4充分利用農(nóng)具的幅寬。
由于農(nóng)民對使用農(nóng)機具的經(jīng)驗與操作水平不相同，如果在拖拉機駕駛時行走的軌道不直，就會出現(xiàn)漏作或重作現(xiàn)象發(fā)生，這樣就會導致機組工作實際幅寬小于或大于構(gòu)造幅寬。所以，我們在作業(yè)時要盡量讓工作的幅寬與構(gòu)造的幅寬一樣大，從而增強作業(yè)的效率。
為了更好的完成農(nóng)業(yè)機械的作業(yè)，我們必須要保證農(nóng)機的作業(yè)質(zhì)量以及農(nóng)機自身的良好狀態(tài)，而要想提高農(nóng)機的作業(yè)質(zhì)量，就一定要確保農(nóng)機自身條件完好。目前主要是通過以下三種方法來保證農(nóng)業(yè)機械自身狀態(tài)的正常運行:首先，要做好工作前的準備，要對投入使用的拖拉機及其他農(nóng)機進行整體的檢修，把需要修理的進行修理，需要替換的進行替換，以確保拖拉機等處于良好的工作狀態(tài)，避免故障的發(fā)生。其次，要注意對農(nóng)業(yè)機械的保養(yǎng)，以免隱患、故障等的發(fā)生，保證機具經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀態(tài)，以提高作業(yè)質(zhì)量。最后，農(nóng)民在使用農(nóng)業(yè)機械時要正確操作，一定要嚴格按照正確的程序進行規(guī)范的操作，來確保農(nóng)機具處于完好的技術(shù)狀態(tài)以及延長其使用壽命。
2.2努力提高駕駛員及操作者的技術(shù)水平。
農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量不僅與機械技術(shù)狀態(tài)有關(guān)，駕駛員的技術(shù)水平也是影響農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素。通過以下四種途徑可以有效的提升操作人員的技術(shù):一是要堅持推陳出新的原則。淘汰那些不科學、不規(guī)范的操作技術(shù)，掌握新的技術(shù)，提高技術(shù)水平。二是堅持“實際操作培訓”和“堅持實際操作考核”的兩堅持措施。三是要有目的地組織駕駛員、操作者相互進行經(jīng)驗交流，來提高技術(shù)水平，這是最重要的途徑。四是駕駛、操作者必須要全面掌握機具的性能和正確的操作方法。
2.3制定農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準和建立嚴密的監(jiān)督檢查制度。
農(nóng)機作業(yè)的加工對象是作物、種子、土壤、肥料、農(nóng)藥等，由于機械作業(yè)時經(jīng)常出現(xiàn)在土地、時間以及作物等客觀條件上的差異，農(nóng)民必須嚴格按照農(nóng)藝的技術(shù)要求，并制定相應的“農(nóng)機作業(yè)規(guī)程”或“農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準”，以此滿足一定的質(zhì)量規(guī)范，制定“農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準”有利于農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量的管理和統(tǒng)一。通過“農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準”對農(nóng)機工作的制約，對提高農(nóng)業(yè)機械的作業(yè)有一定的幫助，使得農(nóng)機以及農(nóng)藝都達到最高水平，以滿足農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)需求，從而使作物達到增產(chǎn)增收。建立嚴密的監(jiān)督檢查和明確的獎罰制度，是執(zhí)行“農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準的有利保證”。通過建立監(jiān)督條例，明確了獎罰制度，鼓勵農(nóng)民相互監(jiān)督。對于同樣的機械作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量高的就要給予獎勵，當然質(zhì)量不達標的要進行相應的懲罰，才能保證“農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準”在農(nóng)機作業(yè)中的真正執(zhí)行，使人民群眾的利益不受侵害。
3總結(jié)。
新形勢下，農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)體系中提高生產(chǎn)效率及作業(yè)質(zhì)量的方法很多。我們只有通過實踐才能發(fā)現(xiàn)問題，在通過認真研究，進行總結(jié)，就會有更加有利于提高生產(chǎn)效率和作業(yè)質(zhì)量的方法發(fā)現(xiàn)。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十七
合理使用農(nóng)機具和編制機組。
在農(nóng)田作業(yè)時，拖拉機作為一種先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具，必須得以和理由先的利用，才可以盡量的發(fā)揮其效能，從而獲得“高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的效果。拖拉機屬于動力機械，在使用中要盡量發(fā)揮發(fā)動機的最大功率。拖拉機主要是靠發(fā)動機的牽引功率、牽引力以及工作速度等指標來運行的。拖拉機的作業(yè)率的大小是由其牽引功率的利用程度所影響，一般拖拉機的功率利用在90%左右為宜。例如迪爾2204型拖拉機牽引五鏵犁作業(yè)，耕深28~30cm，在功率利用程度達到90%左右時，每小時可翻地2hm2，降低功率利用，則會降低每小時的翻地工作量。要針對不同型號的拖拉機并依據(jù)作業(yè)的特點，要分配合適的作業(yè)地點。由于不同型號的拖拉機有不同的工作性能、功率、牽引力、行走速度以及作業(yè)的適應性能都不一樣。所以，我們應該根據(jù)拖拉機的不同工作性能，分配適當?shù)淖鳂I(yè)以及進行科學的編制機組，從而提高拖拉機的工作效率。因此，在使用農(nóng)機具和編制機組時，必須做到在滿足作業(yè)質(zhì)量的前提下，保證機車高效率作業(yè)。
合理選擇拖拉機的速度。
合理的調(diào)整拖拉機的各個檔位，在拖拉機的符合不足的情況下，應使用高速度的作業(yè)，但是一定要注意作業(yè)的質(zhì)量以及農(nóng)機工具的安全，這對生產(chǎn)率的提高有很大作用。例如：犁地作業(yè)時，適當高速可以提高碎土率，還可以提高作業(yè)效率。
提高時間利用率。
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，每個環(huán)節(jié)都要考慮時間限制的問題，農(nóng)業(yè)機械若想在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上發(fā)揮作用，并想在有限的時間內(nèi)達到最大的作業(yè)量，這不僅需要規(guī)范的使用農(nóng)機工具與適當?shù)倪x擇速度，還需要提高對時間的合理利用，盡量降低機器空運轉(zhuǎn)的時間，來提升純作業(yè)的效率。所以，我們要在生產(chǎn)前盡量的充分做好各方面的準備工作：首先徹底的檢查所使用的農(nóng)機具，保持技術(shù)狀態(tài)的完好；其次要定機車、定農(nóng)具、定作業(yè)地點、定人員；最后要合理規(guī)劃土地，把面積較小的.地塊進行合并，盡量消除田地間的障礙物，這樣就減少了機車空運轉(zhuǎn)的時間。地塊的長度也會影響到時間利用這個問題。例如：地長1000m時，轉(zhuǎn)彎時間約占10%；當?shù)亻L200m時，轉(zhuǎn)彎時間約占30%。
充分利用農(nóng)具的幅寬。
由于農(nóng)民對使用農(nóng)機具的經(jīng)驗與操作水平不相同，如果在拖拉機駕駛時行走的軌道不直，就會出現(xiàn)漏作或重作現(xiàn)象發(fā)生，這樣就會導致機組工作實際幅寬小于或大于構(gòu)造幅寬。所以，我們在作業(yè)時要盡量讓工作的幅寬與構(gòu)造的幅寬一樣大，從而增強作業(yè)的效率。
2提高農(nóng)業(yè)機械作業(yè)質(zhì)量的方法。
保持農(nóng)業(yè)機械的技術(shù)狀態(tài)完好。
為了更好的完成農(nóng)業(yè)機械的作業(yè)，我們必須要保證農(nóng)機的作業(yè)質(zhì)量以及農(nóng)機自身的良好狀態(tài)，而要想提高農(nóng)機的作業(yè)質(zhì)量，就一定要確保農(nóng)機自身條件完好。目前主要是通過以下三種方法來保證農(nóng)業(yè)機械自身狀態(tài)的正常運行:首先，要做好工作前的準備，要對投入使用的拖拉機及其他農(nóng)機進行整體的檢修，把需要修理的進行修理，需要替換的進行替換，以確保拖拉機等處于良好的工作狀態(tài)，避免故障的發(fā)生。其次，要注意對農(nóng)業(yè)機械的保養(yǎng)，以免隱患、故障等的發(fā)生，保證機具經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀態(tài)，以提高作業(yè)質(zhì)量。最后，農(nóng)民在使用農(nóng)業(yè)機械時要正確操作，一定要嚴格按照正確的程序進行規(guī)范的操作，來確保農(nóng)機具處于完好的技術(shù)狀態(tài)以及延長其使用壽命。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇一
甲方（縣農(nóng)機管理部門）：
乙方（購機者）：
為落實好農(nóng)機購置補貼政策，做好購機工作 ，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本協(xié)議。
一、乙方根據(jù)項目實施要求，自愿購買申請表所填機具，并及時全額交付差價款。
二、乙方要在協(xié)議審批 30 天內(nèi)到 《申請表》中指定的定點經(jīng)銷商去購買所選機具。
三、甲方責任
1、落實農(nóng)機補貼資金；
2、認真審核購機申請表，確定購機者；
3、按照有關(guān)規(guī)定，為乙方所購拖拉機等農(nóng)機辦理證照手續(xù)；
4、協(xié)調(diào)供貨，提供技術(shù)、信息等服務。
四、乙方責任
1、按協(xié)議規(guī)定時間及時繳款購機。如放棄購機，應在本協(xié)議約定的時間內(nèi)通知甲方，并交回本協(xié)議。
2、逾期沒有購機又沒有通知甲方，視為自動放棄購機權(quán)利。
3、協(xié)助甲方做好機具的核對、登記造冊工作。購置拖拉機或聯(lián)合收割機的，要按照有關(guān)規(guī)定及時辦理牌證。
4、兩年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所購機具。
五、本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各留一份。
七、本協(xié)議自雙方簽定蓋章后生效。
甲方（縣農(nóng)機主管部門）： 乙方（購機者）： 簽字時間： 簽字時間： （蓋章） （蓋章）
甲方(購機者)：
姓名（組織名稱）：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方（經(jīng)銷商）：
公司名稱：
地址：
聯(lián)系人及電話：
為落實中央財政購機補貼政策，做好購機工作，經(jīng)甲、乙雙方本著公平、互利、自愿的原則協(xié)商，訂立本協(xié)議。
一、甲方責任
1、向當?shù)剞r(nóng)機主管部門提出購置產(chǎn)品補貼申請，并得到當?shù)剞r(nóng)機主管部門認可，才能享受購置產(chǎn)品補貼政策。
2、按協(xié)商時間及時繳款購機。
二、乙方責任
1、保證銷售產(chǎn)品的`質(zhì)量符合國家標準規(guī)定。
2、對甲方進行操作、維護等技能培訓，并按相關(guān)規(guī)定做好售后服務工作。
三、甲方自愿向乙方購買如下產(chǎn)品：
四、雙方協(xié)商付款方式、交貨時間、交貨地點等相關(guān)事宜。
五、其它未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決，無法解決的按中華人民共和國的相關(guān)法律、規(guī)定解決。
六、本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，其它一份交縣（市）農(nóng)業(yè)農(nóng)機主管部門備案，本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇二
為確保糧食生產(chǎn)安全，20__年杭州市繼續(xù)對糧油生產(chǎn)機械、農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機械裝備實行市級資金累加補貼，現(xiàn)就落實和貫徹好農(nóng)機購置補貼政策，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本合同。
一、乙方根據(jù)糧食生產(chǎn)需要，糧油生產(chǎn)機械、農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機械裝備，并及時到經(jīng)銷商處付全款后購機。
二、乙方要在簽訂《農(nóng)機購置補貼申請確認表》后30天內(nèi)到經(jīng)銷商去購買所選機具。
三、甲方責任。
2、做好機具核實工作；
3、協(xié)調(diào)供貨，提供技術(shù)、信息等服務。
四、乙方責任。
1、申請農(nóng)機購置補貼資金原則上不得超過規(guī)定的.最高限額；
2、超出資金計劃購買補貼機具時，無法享受市級補貼；
3、參與違規(guī)操作（如虛假購機等）的補貼對象五年內(nèi)取消享受補貼政策的資格；
4、購機者要協(xié)助做好補貼機具核對、登記造冊工作，主動接受財政、農(nóng)機等部門檢查；
5、購置拖拉機和聯(lián)合收割機的，按照有關(guān)規(guī)定及時辦理牌證；
6、三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所購機具；如有轉(zhuǎn)讓的，三年內(nèi)不得申請購買補貼機具。
五、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、本合同一式二份，甲、乙雙方各留一份。
七、本合同自雙方簽字蓋章后生效。
甲方：___________乙方：___________。
日期：___________日期：___________
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇三
有效控制與解決病蟲防治問題、增強農(nóng)業(yè)抗御災害能力,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分,但是,近些年由于多種原因,造成暴發(fā)性、流行性重大病蟲害防治不力、防治成本高、防治效果低、環(huán)境污染重等現(xiàn)象,嚴重影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展.這些問題迫使我們植保工作人員改變思路,積極探索新時代植保工作中重大病蟲控制以及病蟲害防治新技術(shù)和新方式.近年鄒平縣出現(xiàn)了有組織的`病蟲害防治專業(yè)隊,為我們提供了新思路和新方法.為規(guī)范和引導其健康發(fā)展,對這種新型植保服務方式進行了全面調(diào)查.
作者：付學艷宗麗作者單位：山東省鄒平縣農(nóng)業(yè)局,256200刊名：植物醫(yī)生英文刊名：plantdoctor年，卷(期)：22(2)分類號：s4關(guān)鍵詞：
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇四
為確保糧食生產(chǎn)安全，20____年杭州市繼續(xù)對糧油生產(chǎn)機械、農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機械裝備實行市級資金累加補貼，現(xiàn)就落實和貫徹好農(nóng)機購置補貼政策，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本合同。
一、乙方根據(jù)糧食生產(chǎn)需要，糧油生產(chǎn)機械、農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機械裝備，并及時到經(jīng)銷商處付全款后購機。
二、乙方要在簽訂《農(nóng)機購置補貼申請確認表》后30天內(nèi)到經(jīng)銷商去購買所選機具。
三、甲方責任。
2、做好機具核實工作；
3、協(xié)調(diào)供貨，提供技術(shù)、信息等服務。
四、乙方責任。
1、申請農(nóng)機購置補貼資金原則上不得超過規(guī)定的最高限額；
2、超出資金計劃購買補貼機具時，無法享受市級補貼；
3、參與違規(guī)操作（如虛假購機等）的`補貼對象五年內(nèi)取消享受補貼政策的資格；
4、購機者要協(xié)助做好補貼機具核對、登記造冊工作，主動接受財政、農(nóng)機等部門檢查；
5、購置拖拉機和聯(lián)合收割機的，按照有關(guān)規(guī)定及時辦理牌證；
6、三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所購機具；如有轉(zhuǎn)讓的，三年內(nèi)不得申請購買補貼機具。
五、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、本合同一式二份，甲、乙雙方各留一份。
七、本合同自雙方簽字蓋章后生效。
甲方（縣級農(nóng)機管理部門）：_____乙方（購機者）：_____。
（蓋章）（蓋章）。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇五
“中華現(xiàn)代健身中心”是一所正在創(chuàng)建的旨在向會員提供室內(nèi)和室外體育健身運動的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是，“中華現(xiàn)代健身中心”（簡稱：健身中心）將為團隊提供排球、籃球等運動場地，同時也為個人提供健身的場地和設施。健身中心將積極推動單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導和訓練性課程。
一般來說，這個行業(yè)競爭的關(guān)鍵在于地點的選擇、活動項目的設計、服務的質(zhì)量和設備的條件。我們擬將健身中心設在北京東城區(qū)，這里的居民收入比全國平均高出2.5倍；這里的工廠、企業(yè)以及其它單位的員工有著組隊進行體育活動的傳統(tǒng)。我們健身中心的活動項目都是圍繞著人們的興趣而設計的，將會超過未來會員的期望。我們所提供的設備和經(jīng)驗豐富的經(jīng)營管理人員將使健身中心的服務超過其他類似的俱樂部。
除了上述健身俱樂部所具備的成功外，更為重要的是，我們有一組經(jīng)驗豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營這個健身中心的管理人員。
張大為先生是一位出色的推銷專家，他將出任健身中心的總裁；
王麗華女士將出任項目部和公關(guān)部主管；
劉國棟先生將主管設備處并負責職員的培訓。以上這三位都具有企管碩士學位并具有多年的這一行業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗。
魏麥先生是一位財務方面的專家，將出任本中心的財務主管。
健身中心的創(chuàng)建需購置土地。
5公頃。
連同建筑和設備安裝費用共需投資450萬元。以上提及的幾位主要經(jīng)理人員共投資60萬元一些外部投資者以獲得40%的股份為條件已承諾投資約190萬元。健身中心還需向有關(guān)機構(gòu)貸款225萬元擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押同時將提供40%的付款以確保此項抵押貸款的可靠。我們預計健身中心第一年的總銷售額將達180萬元利稅達7.5萬元。
2.經(jīng)營管理。
經(jīng)理人員介紹。
張大為先生，現(xiàn)年40歲，北京大學企管碩士，中山大學經(jīng)濟學學士。
張先生在廣健身俱樂部擔任副總裁之職多年，從事過健康俱樂部的選址、日常經(jīng)營和活動項目開發(fā)等多方面的工作。在此之前，
張先生作廣州家庭健身中心的職員，從事過多年的直接銷售工作。
張先生還是一位體育愛好者，他現(xiàn)在仍擔任中國室內(nèi)運動協(xié)會的理事。
王麗華女士，現(xiàn)年35歲，中國人民大學企管碩士，北京師蕩大學教育學碩士。
王女士現(xiàn)任職于四通集團公司職工活動部經(jīng)理，對職工活動項目設計和體育器材有豐富的知識和經(jīng)驗。
王女士業(yè)余還兼任東城區(qū)青少年活動協(xié)會的理事會成員。
劉國棟先生，現(xiàn)年38歲，北京師范大學體育系學士，現(xiàn)任職于國際海員俱樂部器材管理部，
劉先生是北京體育界的活躍人士，同時參加幾個業(yè)余籃球隊和排球隊并兼任教練。
魏麥先生，現(xiàn)年48歲，中國財經(jīng)大學企業(yè)財務碩士，具有高級會計師職稱，現(xiàn)任職于全國青少年體育運動協(xié)會的主管會計師。
上述的每一位經(jīng)理人員均在自己的領(lǐng)域之中有多年的工作經(jīng)驗，其中兩位具有管理財務方面的經(jīng)驗，三位曾經(jīng)有經(jīng)營健身俱樂部方面的經(jīng)驗。這樣的經(jīng)理人員的組合給健身中心提供了一個堅實的基礎，即使萬一有某位經(jīng)理人員因故離任，其他成員可即時填補空白。
上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔任要職，但并沒有與他們的單位簽定任何限制性合同，可以隨時離職而加入健身中心。這四位經(jīng)理人員已簽署的一項合同約定：他們從加入健身中心之日起將至少為本中心服務五年；如果任何一位將來離開本企業(yè)，那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與中心競爭性的業(yè)務。事實上，這四位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本中心投入了大量的人力和資金他們將會致力于辦成一個成功的健身俱樂部。
報酬。
四位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬元，這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相當。
創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配。
健身中心最初將發(fā)行10萬股普通股票，四位創(chuàng)始人每人投資15萬元，各換取14%即14，000股股票。每一位董事（共4人）將獲得1%（共4000股）的股份。另有三位不參與經(jīng)營的投資者共出資190萬元，將按出資多少分享40%的股份。
經(jīng)理人員的責任。
總裁/推銷部：
張大為先生將出任健身中心總裁，他是整個中心的核心。他的主要責任是領(lǐng)導企業(yè)的經(jīng)理人員，同時還擔負訓練和指導中心的銷售人員的責任。
項目設計/公關(guān)：
王麗華女士將出任這方面的主管。
王女士將對健康俱樂部行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析，制定出符合市場需求的活動項目，并負責中心的廣告和宣傳業(yè)務。
器材部/人事部：這個部門由。
劉國棟先生負責。
劉先生將負責中心的器材購置、維護以及中心的雜務人員的管理。
財務/住處系統(tǒng)：這個部門由。
魏麥先生負責。中心的計算機系統(tǒng)以有相應的數(shù)據(jù)、文件也由。
魏先生負責管理。
董事會成員。
健身中心的經(jīng)理人員意識到自身缺管某些經(jīng)營此中心所必需的專長。為了襝這種缺失，經(jīng)理人員吸收一位律師、一位健美方面的醫(yī)生、一位健美專家和一位體明星加盟董事會。他們將對中心的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗和技巧。每一位董事會成員將獲得1%的股份作為報酬，如果他們決定離開中心的話，中心的經(jīng)理人員有對他們的股份進行收購的第一優(yōu)先權(quán)。
3.市場分析。
市場的分布情況。
以內(nèi)，平均車程15分鐘可視確定距離范圍的基準。健身中心是一個具有獨特體育運動設施的俱樂部，由于有室內(nèi)滑冰場、排球沙灘以及特殊訓練廳，將吸引一些居住較遠的人們，估計所有會員的工作、居住地不超過。
13公里。
健身中心之所以選址在北京市東城區(qū)，其原因是那里人口增長迅速、家庭收入高以及該地區(qū)人們對體育運動有較大的潛在需求。
以內(nèi)，據(jù)估計，這個數(shù)字到1995年將超過650，000。分析專家說健身行業(yè)會員的年齡中值是34歲，而東城區(qū)年齡中值為32歲。
根據(jù)中國國家室內(nèi)運動協(xié)會（簡稱室運協(xié)）的抽樣調(diào)查，家庭收入是判斷顧客群的另一重要因素，約77%的會員家庭收入超過2.5萬元，而全國家庭收入超過此線的占56%；39%的會員家庭收入超過4.5萬元。從事管理、專業(yè)技術(shù)工作的人員參加健身運動的人數(shù)遠比其他行業(yè)人員多，而北京市專業(yè)技術(shù)和管理人員比例與全國平均相比多二倍以上。
對比全國平均水準，東城區(qū)體育運動的潛在市場高于95%。根據(jù)1991年國家統(tǒng)計局對以郵政編碼為區(qū)域范圍的居民各種服務的潛在需求量進行的分析測算，東城區(qū)的需求指數(shù)為132，而全國的需求指數(shù)中值為103。
可行性分析。
市場滲透分析是對興建商業(yè)娛樂、健身設施在一定的市場范圍內(nèi)的整體市場飽和狀態(tài)的預估方法。它已被公認為重要的商業(yè)分析方法。這種方法被房地產(chǎn)評估者、金融機構(gòu)和專業(yè)顧問用于測量市場對新建健身設施的需求程度。本計劃中的計算結(jié)果是根據(jù)與目標市場和設施建筑面積有關(guān)人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)得來的（請參照附錄有關(guān)計算方法和討論結(jié)果）。
的多種體育運動俱樂部。這一市場滲透分析不能用于分析具體項目帶來的利弊，因而需要通過市場研究來進一步確定該項目的可行性。我們的研究包括：選址分析，目標市場調(diào)查，與一些體育組織、社團領(lǐng)導人、競爭對手的會員和雇員進行交談。
4.競爭分析。
根據(jù)室運協(xié)的調(diào)查結(jié)果得知，主要的競爭來自。
6公里。
以內(nèi)的提供同等設施條件的俱樂部，主要競爭對手是東城區(qū)中心的中央俱樂部。這個俱樂部建筑面積7，
000平方米。
設有舉重室、聯(lián)合健身器材、體操房、奧林匹克標準游泳池、健美體操房、飲食及營養(yǎng)教學中心。中央俱樂部的會員有2千人同時有6個月的排隊名單。它的四周由醫(yī)院環(huán)繞如果不是建筑中貴的話擴建是可能的。對比這下健身中心除了提供給會員個人健身運動項目還將提供團體和家庭集體運動以適應市場調(diào)查的結(jié)果。另一個競爭對手是東城俱樂部位于健身中心西部。
5公里。
左右。同中央俱樂部一樣，東城俱樂部也只為成年會員服務。它擁有800多名會員，建筑面積2，000多平方米，設施包括舉重室、聯(lián)合健身器材、室內(nèi)網(wǎng)球場、桑娜蒸氣浴室及旋轉(zhuǎn)水按摩浴池。它的主要優(yōu)勢是會費低廉；最大弱點是衛(wèi)生條件不佳，設備更新不及時。1990年，由于更衣室等衛(wèi)生條件太差而被政府罰款。
一些我們訪問過的東城俱樂部的會員正在積極地尋找其他合適的俱樂部。但由于中央俱樂部一時不能接受新會員，他們的選擇受到限制。80%的被調(diào)查者認為清潔的設施對于行業(yè)是最重要的因素。室運協(xié)的調(diào)查還表明，東城俱樂部每百平方米擁有40名會員，而按一般標準應是每百平方米29名會員。我們準備實施一項預防性的維護設備計劃，該計劃可以保證設備滿足會員要求，同時將保持一定的設備長期維護費用。
左右。盡管在我們的調(diào)查中網(wǎng)球被列為第三受歡迎的項目，但進一步的調(diào)查表明該地區(qū)已有足夠的網(wǎng)球場，因而健身中心決定目前不提供網(wǎng)球服務。
次一級的競爭來自。
15公里。
范圍內(nèi)提供相似服務的俱樂部。這些俱樂部包括：北京朝陽區(qū)的朝陽俱樂部、東方俱樂部以及在崇文區(qū)的崇文俱樂部和國際俱樂部等。但這些俱樂部對于東城區(qū)的居民來說距離較遠，乘車時間都超過20分鐘。
下表顯示我們的競爭地位：
中央俱樂部東城俱樂部健身中心。
個人活動有有有。
團隊/協(xié)會活動有*無有。
家庭會員無無有。
*中央俱樂部的健身房提供籃板供幾個人投籃活動。
選擇地點。
經(jīng)過全面的分析研究（包括位置的可進入性、大小、分區(qū)的限制及東城區(qū)的地價等），決定將健身中心設在二環(huán)路與永定大街相交處該地位于一個“白領(lǐng)階級”的公司和高級收入居民區(qū)之間，并正在大力發(fā)展商業(yè)設施。
我們選了一個街道口作為建設點，過街行人和四輛容易看到，且出入方便。室運協(xié)認為，方便的地理位置是一個體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。
我們所選的地點已被政府劃為工商業(yè)區(qū)，可以立即開始基建工作。場點地價是13萬元/公頃。
器材的配置。
健身中心建筑面積7，
5000平方米。
是市場滲透分析中認為該地區(qū)所需要的面積?？紤]這個地區(qū)的人口增長已買下。
2公頃。
土地留做備用，同時也避免隨人口增長的土地增值給未來中心擴展增加困難。
北京市新華建筑設計公司（專長于娛樂設施的建筑設計）已完成了符合建筑要求的設計工作。這家公司曾在設計方面獲獎，有豐富的設計經(jīng)驗，能夠保證質(zhì)量。
設備的維修和建筑設施的保養(yǎng)對會員很得要。90%以上的被調(diào)查者給予這個方面最高一級考慮。維修費是一項可變開銷，這一行業(yè)的平均維修費在4%-9%。我們強調(diào)預防性維修，可以使我們的費用支出保持較低水平。
產(chǎn)品和服務介紹。
健身中心將全年開放，每天開放14小時。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，早晨6點即開始開放。健身中心將是一個室內(nèi)、室外多項體育運動中心，提供以下活動設施：
滑冰場。
籃球場。
排球場。
小型高爾夫球場。
里環(huán)形跑道。
游泳池。
鍛煉室。
市場研究結(jié)果表明，東城區(qū)的居民對建立一個可提供各種團體比賽活動的多種體育運動中心是有要求的。僅單一一項聯(lián)賽活動就有64%以上的人參加，50%的人已表示他們有興趣加入本中心，并愿意交墳一定的.押金以保證他們的健身中心的會員身份。
進一步的調(diào)研證實，我們最主要的競爭對手cccc中央俱樂部和東城俱樂部都沒有提供排球、籃球、冰球等團體比賽活動設施項目。中央俱樂部有籃球場地，但是僅為幾個人投籃而設計的，不能用作團體比賽活動。以下我們具體介紹每項設施的內(nèi)容。
滑冰場。
以上，遠遠超過了平均的里程。
我們的滑冰場將用于花樣滑冰、冰球，并對公眾開放。評估結(jié)果顯示：80%的營業(yè)時間將用于冰球聯(lián)賽、花樣滑冰訓練和滑冰協(xié)會租用。
籃球場。
我們的市場調(diào)查顯示：43%的人認為籃球是他們參加健身中心的是基本的考慮。中央俱樂部設有籃球場，但會員名額已滿，還有排隊名單。根據(jù)我們的研究，籃球場能更好地吸引那引起對團體比賽感興趣的人們。
排球場。
從最近的發(fā)展趨勢來看，利用沙地打排球?qū)⒃絹碓綖槿藗兯矏?，我們的排球場設計成沙坑場即是為滿足這種要求。當然，目前滸的排球聯(lián)賽場地是硬木地板場地，但我們的籃球場可以在需要的時候用作排球場地。
小型高爾夫球場。
小型高爾夫球被這個區(qū)域的人產(chǎn)選為首選運動。為了滿足這種要求，我們已設了一個室內(nèi)18孔小型高爾夫球場。由于有了這個設施，使得我們不同于那些公園、療養(yǎng)院及室內(nèi)網(wǎng)球俱樂部。研究表明，這種設施能吸引那些居住較遠的人們。
跑道。
從市場調(diào)查中得知，30%的會員認為跑道的長度是非常重要的，大多數(shù)人希望有1/2公里的田徑跑道。中央俱樂部和東城俱樂部設有的短跑道被很多人認為太短。因而，一些較正規(guī)的田徑比賽將在我們這樣的大田徑場舉行。
鍛煉室。
的地盤，能夠達到這個標準并出租的地方每月租租金約5000元，我們可以出租一個同樣大小的場地生小時收費30元。我們已預先出租了一個場地給北京健美培訓班，租金每月3千元，合同兩年，并可延期租用三年。由于北京健美培班與健身中心的合同順利進行，我們已完成了50%抽樣調(diào)查所提出的對健美運動的市場需求。
游泳池。
根據(jù)室運協(xié)的統(tǒng)計，設有游泳池的多種體育運動俱樂部會員比沒有設游泳池的多40%。統(tǒng)計數(shù)據(jù)還表明，參加體育鍛煉的人有41%都參加游泳運動，我們的調(diào)查中有26%的人要求設游泳池。
快餐小吃部。
健身中心將設一個快餐部。中央俱樂部就設有一個快餐部并積極主動地為會員提供午餐和晚餐。我們市場調(diào)查表明，60%的人希望有快餐部，這樣的快餐部年收入約為60萬元。
6.營銷策略。
國家健身運動器材組織的住處與研究主任說，90年代健身及娛樂市場的發(fā)展將對經(jīng)濟產(chǎn)生深遠的影響。他還說，從1990至1992年，參加健身運動的人數(shù)嗇了6.2%，預計這個增長趨勢仍將持續(xù)。據(jù)權(quán)威估計，娛樂活動一年能產(chǎn)生3500億以上的收入。健身中心已制定出兩個銷售策略以保證市場滲透。
短期策略。
直接郵信是我們向東城區(qū)及周圍地區(qū)居民傳遞信息的一種經(jīng)濟有效的方法。很多俱樂部均采用此銷售方法，它已被證明是一種成功的方法。
直接推銷將被用于面向。
9公里。
以內(nèi)的組織和單位。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟的手段盡可能占領(lǐng)市場，我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證健身中心為它們開展聯(lián)賽及時簽署合同，同時滿足他們的具體要求。
在推銷工作繁忙之時，我們將雇用臨時推銷員，經(jīng)培訓后承擔一些推銷業(yè)務。全職雇員則負責經(jīng)常性的工作，保證不錯過任何銷售機會。
長期策略。
當健身中心在建設期間吸收了第一批會員之后，我們將繼續(xù)在地方報紙上登廣告，并將健身中心的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會組織，通過這些組織來建立健身中心的信譽和爭取會員。
直接郵寄也地我們的長期策略之一。我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。為了高效率地向我們的目標市場傳遞信息我們已經(jīng)同幾個廣播電臺簽定了廣告合同，廣播的廣告費用是每半分鐘500元（黃金時間）。我們還將聯(lián)系不同的協(xié)會組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。
推銷后的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚上將由一名正式推銷員來經(jīng)營。二名臨時雇員協(xié)助處理電話，引導顧客參觀中心，回答各種問題。
對于正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續(xù)不斷的工作。這些培訓包括：產(chǎn)品知識、經(jīng)營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及健身中心的規(guī)章制度。培訓的任務將由總裁來負責。
競爭性推銷策略。
中央俱樂部最初是采用直接郵信的方法進行推銷的，他們也在地方報紙上做廣告，并參與東城區(qū)一些購物中心的健康知識普及及活動，以使顧客對健身運動產(chǎn)生興趣。事實上，中央俱樂部在開放之前已將會員名額售滿足，并保證一個排隊名單。這說明它們的推銷工作是成功的，健身中心將采取類似的方法進行開放前宣傳。
為了擴大會員隊伍和增加收入，健身中心將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每個家庭300元，較中央俱樂部的600元低。雖然東城俱樂部的家庭會費僅為100萬，但它們要求會員簽定三年合同。我們的月費是20元，也較中央俱樂部的45元低。我們的會員在交付入會費和月會費之后，可免貫參加任何由健身中心支持贊助的聯(lián)賽活動，聯(lián)賽期間外可使用游泳池、田徑運動場、排球場及籃球場。
觀眾入場費是每人8元，由于難以估計人數(shù)，不好估計實際收入。因此，這部分收入不有包括在我們的財務規(guī)劃內(nèi)。
7.職工。
健身中心預計第一年需要6名全職人員，19名半職人員。全職人員包括健身指導、維護人員、會計師和統(tǒng)計分析。他們的工資根據(jù)不同職位將在每小時8元至14元之間，另加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險等）及免費家庭會員證；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導，工資為每小時5元，也可獲得家庭會員證。根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗，我們的工資在本地區(qū)是有競爭力的。
管理人員打算對雇員提供比其他俱樂部更廣泛的項目訓練和定向訓練。本行業(yè)的體育商業(yè)雜志強調(diào)，培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員地保持老顧客的途徑之一。我們的雇員還將接受身體鍛煉、緊急救護和設備維護知識等方面的訓練。我們的培訓計劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。
我們正在與北京師院一起建立一個招收學生雇員的計劃，這個計劃將使健身中心保持一批年青、熱情的臨時雇員，這些雇員可以工作二到四年。
一些特殊的服務項目如個人教練和比賽裁判，將根據(jù)需要臨時簽定合同。這主要是由于中心在開辦初期需求尚不穩(wěn)定，同時也是為了減少對正式雇員的開銷。
8.保險和法律事務。
健身中心的保險是通過中國平安保險公司購買的。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。
為了防止意外事故而造成會員傷殘所引起的法律訴訟，我們還購買了一般責任保險。當然，中心管理人同會采取有關(guān)預防措施，如提供適當指導，給予必要的警告，同會員簽署無責任條款合同等。健身中心還將為四位主管人員購買意外死亡和傷殘保險。
中心的法律事務將由北京高三律師事務所負責處理，該事務所有豐富的經(jīng)驗和良好的信譽。
健身中心是在北京市注冊的股份公司，公司及其管理人員沒有任何法律糾紛。中心已得到了在東城區(qū)建筑、經(jīng)營的商業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
9.業(yè)務的季節(jié)性和應變計劃。
季節(jié)性問題是娛樂樂、健身行來的老問題。多種體育運動俱樂部由于提供了多種類型的設施，可使季節(jié)性問題減少到最低限度。健身中心已經(jīng)采取措施保證滑冰場和游泳池全年開放。對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降，將采用收取月計會員和與健美訓練班簽定短期合同來解決，這個收入約占年收入的7.2%。在夏季，中心將舉辦聯(lián)賽、醫(yī)療康復講演及體育講座以提高會員的技術(shù)水平，因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場需求，增加俱樂部的全年使用率和利潤率。
應變計劃。
到
15公里。
范圍內(nèi)再建立綜合性健身俱樂部的可能性不大。建立專業(yè)項目的俱樂部如保齡球俱樂部，不會對我們造成真正的威脅，專業(yè)俱樂部一般吸引更大范圍的會員。假如確有競爭者想進入這一地區(qū)，我們將以競爭者難以成功為由要求東城區(qū)政府阻止競爭者的基建。如果此舉不能成功，我們將會通過促銷降價活動來吸引更多的人。
針對體育健身運動的變化趨勢：我們的建筑設計留有一定的空間以適應變化趨勢。我們已作出了可變計劃以使我們能在大眾化的體育項目上較容易較迅速地獲利，我們將觀察全國和本地區(qū)的變化趨勢，及時提供新的服務項目來保持顧客的興趣。
針對未能招收足夠計劃會員的應急：如果我們未能招收足夠數(shù)量的會員，我們將通過降低起始會員費或額外提供一些福利來吸引顧客，也可使用買二送一、團體優(yōu)惠的促銷手段，直到收入可抵消短期的虧損。由于我們的主要收入是月費，這種降低起始會員費的促銷不會影響我們的長期收入計劃。
10.財務狀況。
會員預測。
據(jù)室運協(xié)估計，綜合性體育運動俱樂部每。
100平方米。
可接29名會員。健身中心擁有7，
500平方米。
將具有接納217名會員的能力。室運協(xié)的最近一次調(diào)查也表明一個新建的健身設施一般需要6至24個月收滿足會員。健身中心的各項計算采取了比較保守的前提預計需24個月收滿足。根據(jù)我們所作的市場調(diào)查估計預售會員資格可達總會員的50%。據(jù)室運協(xié)的統(tǒng)計在考慮了約30%的會員退會率的情況下五年內(nèi)仍會有平均7%的年增長率。因此我們預計健身中心的會員情況如下：
上一年會員數(shù)會員凈增加總會員數(shù)。
第一年870*。
432。
1302。
第二年1302。
523。
1825。
第三年1825。
127。
1952。
第四年1952。
137。
2089。
第五年2089。
146。
*第一提的數(shù)據(jù)為預售會員數(shù)。
會員費的制定。
基于。
9公里。
到
12公里。
范圍內(nèi)競爭對手的價格數(shù)據(jù)、全國健身行業(yè)的價格數(shù)據(jù)及我們的市場調(diào)查，健身中心的收費選擇了下列價格：
家庭會員費個人會員費。
首次入會費300元。
200元。
每月會費35元。
20元。
由于我們經(jīng)營的地區(qū)內(nèi)沒有任何健身俱樂部提供協(xié)會比賽服務，我們只能參考公園區(qū)的價格。按不同類型的比賽，公園區(qū)的價格在250元到375元的范圍多內(nèi)。我們協(xié)商決定對所有類型的比賽都采用一致的收費標準：每個運動隊300元。
財務收支及資債平衡預測條件。
我們將貸款225萬元用于建房，目前市場的商業(yè)利率為11%。據(jù)與銀行界人士的交談得知，我們需村出總投資的40%。中心管理人員的投資和外界投資者的投資將用作進貨、流動資金和開建費用。除此之外，我們還具有以下條件：
（1）會員費的計算將按上節(jié)所述的價格表。在第三年以后，預計每晚應有兩場聯(lián)賽比賽。這種估計是較為保守的，因為中心每晚可容納三個或更多的聯(lián)賽。
（2）對于滑冰場、小型高爾夫球場和游泳池的收入，我們是按本行業(yè)的平均銷售的百分比而估算的。
（3）我們計劃合同出租快餐部的場地，租費為每月4000元。為了吸引租憑者，我們頭二年將保持固定租費，以后每年增加5%。
（4）練習室將以每小時30元出租，以后租費以5%的年率遞增。
（5）管理費包括經(jīng)理人員的工資、工資稅和福利費用，每個管理人員的年工資為5萬元。
（6）正式雇員的平均每小時工資為10元，臨時雇員為每小時5元。
（7）操作費用預計為銷售額的87%。
（8）所得稅以利潤的40%計算，每季付一次。
（9）土地費用65萬元，建筑、設備費用390萬元。按國家有關(guān)規(guī)定，我們彩雙倍下降的方法計算建筑物的折量費用，時間為30年。建筑費用的估算咨詢了建筑設計公司。
（10）這類綜合性的體育健身中心的應收帳目平均為銷售額的11%，存貨應為銷售額的2%。
（11）中心的預交費是各項保險費用。
（12）應付款將于30天內(nèi)付清，這樣我們可能得到折價優(yōu)惠。
月收入表和財務變化的條件。
（1）收入將以常值流入，這是由于72%的收入是來自于會員月費和合同租憑費。
（2）經(jīng)營費用以常值按月積累，夏天提供較多的活動費用將由減少的聯(lián)賽費用所抵消。
（3）收支平衡是按下列公式計算：
（實際收入×固定費用）/（實際收入-生產(chǎn)費用）。
（4）貸款利息將按月交納。
中華現(xiàn)代健身中心。
收支預測表。
第一年第二年第三年第四年第五年。
收入。
會費1,327,040。
1,402,420。
2,077,300。
2,131,520。
2,298,060。
滑冰場105,000。
120,100。
138,000。
158,790。
182,500。
小型高爾夫球90,000。
97,000。
107,000。
118,000。
130,000。
游泳池15,000。
15,750。
16,538。
17,365。
18,233。
出租小賣部48,000。
48,000。
53,000。
55,000。
58,000。
食物和飲料60,000。
63,000。
66,000。
69,700。
72,765。
鍛煉室87,360。
87,360。
96,314。
101,130。
106,186。
其他95,175。
100,833。
106,865。
113,297。
120,159。
總收入1,827,575。
1,934,463。
2,661,017。
2,764,802。
2,985,903。
直接花費。
小型高爾夫球13,707。
14,508。
19,958。
20,736。
22,394。
小賣部6,397。
6,771。
9,314。
9,677。
10,451。
滑冰場25,586。
27,082。
37,254。
38,707。
41,803。
食物和飲料47,517。
54,165。
74,508。
77,414。
83,605。
鍛煉室9,321。
9,866。
13,571。
14,100。
15,228。
其他11,500。
12,000。
12,600。
13,400。
13,900。
總直接花費114,028。
124,393。
167,205。
174,034。
187,381。
非直接花費。
修理費91,379。
96,723。
133,051。
138,240。
149,295。
水電費181,792。
125,740。
172,966。
179,712。
194,084。
推銷費109,655。
108,330。
149,017。
154,829。
167,211。
人員工資福利694,479。
735,096。
1,011,186。
1,050,625。
1,134,643。
總非直接花費1,014,305。
1,065,889。
1,466,220。
1,523,406。
1,645,233。
固定支出。
地產(chǎn)稅45,689。
48,362。
66,525。
69,120。
74,648。
保險費29,241。
30,951。
42,576。
44,237。
47,774。
總固定支出74,930。
79,313。
109,101。
113,357。
122,422。
利息支出241,031。
225,885。
208,985。
190,129。
169,092。
貶值262,500。
245,000。
228,667。
213,442。
199,194。
稅前收入120,781。
193,983。
480,839。
550,453。
662,581。
稅務48,321。
77,593。
192,336。
220,181。
265,033。
凈收入72,469。
116,390。
288,503。
330,272。
中華現(xiàn)代健身中心。
財務狀況變化預測表。
第一年第二年第三年第四年第五年。
現(xiàn)金項目:。
凈收入(虧損)72,469。
116,390。
288,503。
330,272。
397.548。
貶值262,500。
245,000。
228,667。
213,422。
199,194。
操作資金變化。
應收款(201,033)。
(11,758)。
(106,531)。
(12,454)。
(26,532)。
存貨(91,379)。
(5,344)。
3,588。
(3,632)。
(7,739)。
預付花費(54,827)。
16,138。
(14,531)。
(2,076)。
(4,422)。
應付款109,655。
6,413。
43.593。
6,227。
13,266。
應付稅款48,312。
29,281。
114,743。
27,845。
44,852。
即時債款0。
(130,894)。
(146,041)。
(162,941)。
(181,796)。
投資活動的資金流動145,697。
265,226。
411,990。
396,663。
434,372。
出售普通股票2,500,000。
長期債務(2,250,000)。
現(xiàn)金凈增長395,697。
265,226。
411,990。
396,663。
434,372。
年初現(xiàn)金平衡0。
395,697。
660,923。
1,072,913。
1,469,576。
年末現(xiàn)金平衡395,697。
660,923。
1072,913。
1,469,576。
中華現(xiàn)代健身中心資產(chǎn)債務平衡預測表。
第一年第二年第三年第四年第五年。
流動資產(chǎn)。
現(xiàn)金395,697。
660,923。
1,072,913。
1,469,576。
1,903,948。
應收款201,033。
212,791。
319,322。
331,776。
358,308。
存貨91,379。
96,723。
93,136。
96,768。
104,507。
預付花費54,827。
38,689。
53,220。
55,296。
59,718。
總流動資產(chǎn)742,936。
1,009,126。
1,538,591。
1,953,417。
2,426,481。
固定資產(chǎn)。
房地產(chǎn)4,500,000。
4,500,000。
4,500,000。
4,500,000。
4,500,000。
減去貶值262,500。
507,500。
736,167。
949,589。
1,148,783。
總資產(chǎn)4,980,436。
5,001,626。
5,302,424。
5,503,828。
5,777,698。
責任。
即時責任。
應付款109,655。
116,068。
159,661。
165,888。
179,154。
應付稅款48,312。
77,593。
192,336。
220,181。
265,033。
即時債務130,894。
146,041。
162,941。
181,796。
202,833。
總即時責任288,861。
339,702。
514,938。
567,865。
647,020。
長期債務2,119,106。
1,973,065。
1,810,125。
1,628,329。
1,425,497。
股本2,500,000。
2,500,000。
2,500,000。
2,500,000。
2,500,000。
累積盈利72,469。
188,859。
477,362。
807,635。
1,205,183。
企業(yè)凈值和總責任4,980,436。
5,001,626。
5,302,425。
5,503,829。
1.1附錄。
附a中華現(xiàn)代健身中心企業(yè)結(jié)構(gòu)圖。
附
健身俱樂部成員情況調(diào)查。
1.年齡。
30歲以下。
50歲以上。
65歲以上。
2.家庭收入（年收入）。
]5萬以上。
4萬-4.99萬。
2.5萬-3.99萬。
1.5萬2.49萬。
1萬-1.499萬。
1萬以下。
3.教育程度。
大學畢業(yè)。
大學肆業(yè)。
高中畢業(yè)。
未達高中畢業(yè)。
4.職業(yè)。
專業(yè)人士和商務人員。
干部和推銷員。
工人。
勞務人員。
19%。
18%。
22%。
12%。
3%。
5%。
1%。
23%。
18%。
10%。
11%。
6%。
4%。
17%。
15%。
10%。
2%。
16%。
20%。
8%。
資料來源：全國室內(nèi)運動協(xié)會調(diào)查，《體育商業(yè)》第。
附c市場滲透分析。
據(jù)市場分析的理論，市場滲透率的定義為：
市場滲透率=地區(qū)之中已存在和正在建造的設施+市場需求變量。
等號右邊的兩項指標可以從市場調(diào)查的數(shù)據(jù)之中得出。
市場滲透分析的目的是協(xié)助決定一個新的約。
7500平方米。
的健身俱樂部是否需要在該地區(qū)建造。我們所選擇的地區(qū)的范圍是方圓。
9公里。
分析結(jié)果表明，在該地區(qū)建造一個新的健身俱樂部是具有足夠的市場需求支持的，但若俱樂部的面積超過。
7500平方米。
太多，該地區(qū)目前可能會供大于求。下表是市場滲透分析的結(jié)果。
市場滲透分析表。
人口分布變量滲透率標準值現(xiàn)存市場與標準值差額建議增值。
人口數(shù)。
家庭收入超3.5萬元的數(shù)目。
經(jīng)理人員/專業(yè)人員。
1,348。
260。
211。
247。
2.216。
404。
422。
476。
64.6%。
55.4%。
100.0%。
92.7%。
1,425。
260。
271。
306。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇六
（1）部分地區(qū)對發(fā)展設施農(nóng)業(yè)不夠重視，設施園藝發(fā)展相對落后，機械推廣應用速度不快。（2）部分地區(qū)對設施農(nóng)業(yè)配套機械化技術(shù)認識不足，重棚室建設輕機具配備，相關(guān)技術(shù)、設施、裝備等配套不及時，棚室內(nèi)機械作業(yè)條件差，無法開展機械化作業(yè)服務。（3）沒有形成規(guī)模化、標準化、專業(yè)化的機械化作業(yè)生產(chǎn)模式，制約了設施農(nóng)業(yè)機械化服務的開展。（4）現(xiàn)有農(nóng)藝生產(chǎn)方式不適宜機械化作業(yè)，影響機械化服務模式形成。如：蔬菜種植的品種多、環(huán)節(jié)多，機具選配要求不同，導致部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)機具不能規(guī)?；茝V使用，機械使用率低；苗木栽植過程中多層套種，機械難以應用；原有果園種植間距和基礎建設影響現(xiàn)代農(nóng)機的行走和進出。（5）設施農(nóng)業(yè)裝備缺乏，設施農(nóng)業(yè)機械化水平較低。以設施蔬菜生產(chǎn)為例：只在耕整、灌溉、植保環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)了機械化，育苗、移栽、播種等環(huán)節(jié)作業(yè)機械還在進一步的示范推廣過程中，清園、收獲、采摘等環(huán)節(jié)也沒有成熟定型的農(nóng)機產(chǎn)品。原因如下：一是蔬菜品種多，生產(chǎn)規(guī)模小，機具整體需求量不足，企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)積極性不高；二是現(xiàn)有設施蔬菜機械結(jié)構(gòu)簡陋、工藝水平低、性能不高，適用性有待提高；三是設施機具不配套，制約了機械的使用和生產(chǎn)服務配套。（6）現(xiàn)有的設施農(nóng)業(yè)社會化服務主體缺乏經(jīng)營、操作和管理人才，服務質(zhì)量不高。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇七
（1）形成規(guī)模經(jīng)營。要加快土地流轉(zhuǎn)，推動設施農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標準化、規(guī)?；?、集約化，提高農(nóng)機具使用效率和效益。通過合作共用，發(fā)揮大中型、高性能、復式作業(yè)機具的優(yōu)勢，開展連片規(guī)模作業(yè)和社會化服務，降低作業(yè)成本，促進農(nóng)機節(jié)能減排，提高農(nóng)機經(jīng)營效益。（2）加強政策引導。設施農(nóng)業(yè)是一項高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)，隨著農(nóng)村人口減少和老齡化，發(fā)展機械化尤為迫切。要充分發(fā)揮農(nóng)機購置補貼政策的引導作用，調(diào)整優(yōu)化高效設施農(nóng)業(yè)裝備結(jié)構(gòu)和布局。（3）做好發(fā)展規(guī)劃。加強機耕道路等基礎設施的配套規(guī)劃和建設，明確發(fā)展標準和種植標準，包括建設標準、種植標準和機具配置標準等。提高設施農(nóng)業(yè)裝備的品質(zhì)和作業(yè)性能，加大新機具試驗示范推廣力度。（4）加大扶持力度。在政策、資金、技術(shù)方面多方位地支持新型農(nóng)機服務組織發(fā)展。（5）加強農(nóng)機技術(shù)培訓。提高設施農(nóng)業(yè)機械化服務人員綜合素質(zhì)，滿足市場服務需求.
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇八
今年以來，社區(qū)開展志愿服務活動在辦事處團委的指導下，緊緊圍繞“弘揚志愿服務精神”的工作目標，以提升社區(qū)居民現(xiàn)代文明素質(zhì)為基本主線，以“講文明、樹新風、我參與、我奉獻、我快樂”為主題，開展經(jīng)常性、群眾性志愿者服務活動，弘揚志愿精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講文明、樹新風等各類志愿者活動。積極按照街道辦事處志愿服務活動方案的部署，結(jié)合實際，開展志愿者活動，特制定如下活動工作計劃：
一、成立社區(qū)志愿者服務隊。
新莊社區(qū)成立以甕水辦事處領(lǐng)導為核心、社區(qū)副主任王清健等為成員的組織機構(gòu)，開展社區(qū)志愿者服務。
二、充分發(fā)揮志愿者服務隊的`作用。
開展社區(qū)群眾性、公益性、形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的志愿者活動，每月不少于3次。開展“參與志愿服務、共享美好生活”主題服務活動，充分利用社區(qū)內(nèi)的宣傳設施、廣泛宣傳精神文明建設。每月定期更換社區(qū)內(nèi)的黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等宣傳方式，大力宣傳精神文明知識。
(社區(qū)志愿者向過往車輛發(fā)放交通安全知識宣傳單)(社區(qū)志愿者看望孤寡貧困老人)。
二、提高社區(qū)志愿服務水平。
社區(qū)志愿者服務站負責社區(qū)各類志愿服務活動的具體工作，結(jié)合2013年志愿服務活動方案的活動主題，在社區(qū)居民中開展各類志愿服務活動。加強對志愿者隊伍的管理，定期對志愿者隊伍中的骨干進行業(yè)務、理論等方面的技能培訓。
三、挖掘轄區(qū)內(nèi)資源，提高志愿服務質(zhì)量。
要充分利用轄區(qū)單位資源，發(fā)揮資源共享;同時挖掘社區(qū)志愿者人才資源，采用傳、幫、帶等形式，實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務，提升志愿者服務質(zhì)量。
四、活動步驟：
1、以“弘揚志愿精神，建設文明光華”，講文明、樹新風志愿活動為主線，開展各類志愿者活動，弘揚志愿精神和奉獻精神，通過服務活動的開展，提高志愿服務水平。
2.以文明禮儀、文明乘車、文明出行、文明勸導服務活動為主要內(nèi)容，提高居民在生活中的文明意識和文明行為，提倡井然有序的公共秩序、文明和諧的鄰里關(guān)系。
3.充分發(fā)揮黨員志愿者的先鋒模范作用，發(fā)揮黨員的積極性，利用各種形式的活動，宣傳文明法規(guī)，倡導黨員團結(jié)社區(qū)居民，為構(gòu)建和諧社會而努力，為黨旗增光輝。
4.廣泛開展環(huán)境保護、社區(qū)居民服務中心志愿服務活動，組織各種有益居民身心健康的文化娛樂活動，注重建立國學文化傳播站，開展講、教、學一體的文化志愿活動，讓居民的生活更充實、更豐富多彩。以社區(qū)特色的志愿服務活動迎接全國文明委的文明城區(qū)復檢工作。
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農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇九
（1）企社共建，合作共贏。生產(chǎn)企業(yè)要加強售后服務工作，為服務主體提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務。（2）技社共建，協(xié)同發(fā)展。農(nóng)機推廣部門應加強和科研院所、服務主體的合作，與農(nóng)機合作社聯(lián)合開展新產(chǎn)品、新機具、新技術(shù)的研究、推廣和試驗示范，為服務主體提供技術(shù)咨詢和服務，推動行業(yè)發(fā)展。（3）農(nóng)超對接，延伸服務。農(nóng)機合作社與銷售機構(gòu)合作,實行農(nóng)超對接，減少中間環(huán)節(jié)，延長機械化社會服務產(chǎn)業(yè)鏈，打造“以銷推量推機推服務”的新模式。（4）創(chuàng)新模式，拓展范圍。探索設施農(nóng)業(yè)機械“全托管”服務模式等社會化服務的新模式。推動主要糧食作物生產(chǎn)農(nóng)機服務主體向設施園藝生產(chǎn)拓展產(chǎn)業(yè)鏈。（5）重視“雙主體”融合發(fā)展。推動生產(chǎn)經(jīng)營主體向服務主體轉(zhuǎn)變、服務主體向生產(chǎn)經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變，發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營+農(nóng)機服務生產(chǎn)經(jīng)營服務主體。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十
以“講文明樹新風、參與志愿服務、溫暖身邊人”為主題，組織動員廣大員工廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實效的社會志愿服務活動，推動志愿服務持續(xù)健康發(fā)展，推進校文明創(chuàng)建工作，展示公司良好形象。
二、活動時間。
從8月份開始至年底。
三、活動內(nèi)容。
1、開展技術(shù)志愿服務活動。組織志愿者，深入敬老院等公益機構(gòu)，深入農(nóng)村、社區(qū)，提供愛心幫助、親情溝通、技術(shù)咨詢、心理疏導、文體娛樂等。
2、開展黨員志愿服務和青年志愿者服務活動。積極搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的實踐平臺，組織黨員志愿者和青年志愿者參加整治環(huán)境等義務勞動，走訪慰問離退休老黨員、老干部，為社會送溫暖獻愛心。
3、開展“社區(qū)志愿者”服務活動。組織志愿者在公司周邊開展衛(wèi)生大清掃、清理白色垃圾、去除非法張貼物、杜絕亂丟亂扔垃圾等環(huán)境保潔行動。圍繞尊老助幼、幫殘助孤、扶貧濟困、科學宣傳等主要內(nèi)容，走進身邊的貧困家庭，走進敬老院，開展“手拉手”結(jié)對幫扶和獻愛心、送溫暖活動。
7、積極組織參加全市的志愿服務活動，努力擴大志愿服務面，提升學校影響力和美譽度。
四、活動要求。
1、加強領(lǐng)導，精心組織。
2、營造氛圍、樹立典型。
更多。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十一
xxxx。
2、項目規(guī)模。
總用地面積：1248887平方米。
其中：地塊可建設用地面積：590000平方米。
地塊規(guī)劃建筑總面積：1280000平方米。
其中：地塊商業(yè)面積：300000平方米。
街鋪30000平方米。
集中高層商業(yè)270000平方米。
地塊住宅建筑面積：980000平方米。
3、項目性質(zhì)及要求。
是一個集住宅、商業(yè)、商務、配套等為一體的綜合性、高品質(zhì)房產(chǎn)開發(fā)項目。其目的不僅僅是滿足簡單的房產(chǎn)開發(fā)需求，也是如何通過科學合理的項目策劃、規(guī)劃設計和可持續(xù)開發(fā)建設，來構(gòu)建和諧社區(qū)和和諧社會，以滿足城市發(fā)展具體要求的需要。本次設計的意義在于滿足以下要求：
——為開發(fā)企業(yè)尋求合理的利潤平衡點；
——構(gòu)建和諧社區(qū)的要求；
——尊重生態(tài)環(huán)境的要求；
——構(gòu)建城市新地標的要求。
二、設計的成果、內(nèi)容及深度。
為確保本項目的設計質(zhì)量，縮短設計周期、保證設計進度及施工配合我們采取如下措施：
1、嚴格執(zhí)行國家強制性標準條文、滿足現(xiàn)行的建筑工程建設標準、設計規(guī)范（規(guī)程）、制圖標準和設計文件編制深度規(guī)定。
2、根據(jù)業(yè)主要求及國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，完成該建設項目的總體規(guī)劃、建筑方案設計及建筑初步設計。為保證該項目的順利實施，整個設計過程分兩個階段進行：
a.規(guī)劃及建筑方案設計。
b.建筑初步設計。
設計深度依據(jù)《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》。
3、在收到業(yè)主的委托設計任務書和相關(guān)設計資料后60日內(nèi)，我方將根據(jù)中選方案及業(yè)主的修改意見完成總體規(guī)劃平面調(diào)整和主要建筑單體的方案設計。
該階段的設計成果主要包括以下內(nèi)容:。
1、規(guī)劃部分。
規(guī)劃說明書。
區(qū)位分析圖。
基地現(xiàn)狀分析圖（建筑、風貌、用地評價）。
規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析圖。
規(guī)劃總平面圖(1/500)。
道路交通分析圖。
步行系統(tǒng)分析圖。
豎向設計圖。
停車場及地下空間分析圖。
綠化系統(tǒng)分析圖。
景觀結(jié)構(gòu)分析圖。
環(huán)境意向設計圖。
主要景點放大設計圖。
開放空間組織圖。
建筑高度分布圖。
分期建設圖。
主要沿街建筑立面效果圖。
綜合管網(wǎng)規(guī)劃方案圖。
各項經(jīng)濟技術(shù)指標和用地平衡表。
2、建筑部分。
建筑設計說明書。
主要單體建筑平、立、剖面圖。
圍墻及大門平、立、剖面圖。
主要單體建筑造型效果圖。
5、規(guī)劃及建筑方案設計報批通過后，在業(yè)主通知同意后，我方開始進行建筑初步設計。周期約為60日。其間，甲乙雙方應密切協(xié)作，共同確定所涉及的結(jié)構(gòu)、設備及材料等問題。
該階段的設計成果主要包括以下內(nèi)容:。
1、規(guī)劃部分。
規(guī)劃說明書。
區(qū)位分析圖。
基地現(xiàn)狀分析圖（建筑、風貌、用地評價）。
規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析圖。
規(guī)劃總平面圖(1/500)。
道路及建筑定位圖。
道路交通分析圖。
步行系統(tǒng)分析圖。
豎向設計圖。
停車場及地下空間分析圖。
綠化系統(tǒng)分析圖。
景觀結(jié)構(gòu)分析圖。
環(huán)境意向設計圖。
主要景點放大設計圖。
開放空間組織圖。
建筑高度分布圖。
分期建設圖。
主要沿街建筑立面效果圖。
綜合管網(wǎng)規(guī)劃方案圖。
各項經(jīng)濟技術(shù)指標和用地平衡表。
2、建筑部分。
建筑設計說明書。
主要單體建筑平、立、剖面圖。
圍墻及大門平、立、剖面圖。
結(jié)構(gòu)及設備專業(yè)說明書。
結(jié)構(gòu)及設備專業(yè)相關(guān)圖紙。
6、業(yè)主將該階段審批意見反饋給我方，我方根據(jù)反饋意見修改，完成建筑初步設計階段的最后成果。周期約為10日。
7、為保證業(yè)主的`設計方案及擴初設計在施工圖設計階段得以準確地貫徹，以確保建成后的設計效果，我方可以承擔后期圖紙的審校工作。
8、為更好的延續(xù)項目的完整性，控制項目最終效果，我們可以提供從項目前期規(guī)劃到建筑單體設計和景觀設計的全程服務，但是景觀設計需要另行簽訂合同。
三、設計費的計算。
參考同類項目收費標準、地區(qū)差別和市場等因素綜合考慮。初步擬定本次設計收費計算標準。
1．工程項目設計階段：
規(guī)劃及建筑方案設計、初步設計。
2．工程項目類型：
居住區(qū)、公共建筑（包括：辦公、商業(yè)、酒店等）。
3．設計費取費標準：
根據(jù)工程項目的具體情況,可分別按工程總造價（圖紙概算）的百分比進行取費，也可按建筑容量的單方費率進行取費。為簡化設計報價程序，現(xiàn)采用按建筑容量的單方費率進行取費，建筑容量則以上一輪概念設計經(jīng)濟技術(shù)指標為參考。
a.居住區(qū)總體規(guī)劃設計:0元/公頃。
b.多層住宅：8元/m2。
c.高層住宅：12元/m2。
d.公共建筑：22~30元/m2。
4、計費：
方案總體規(guī)劃59公頃×20000元/公頃=118萬元。
成果：
啟動地塊：
1）、多層住宅建筑（街鋪）30000平方米×8元/平方米=240000元。
2）、高層住宅建筑167247平方米×12元/平方米=964元。
地塊設計費小計：225萬元。
其他地塊：
1）、高層住宅建筑782753平方米×12元/平方米=9393036元。
2）、公共建筑設計270000平方米×25元/平方米=6750000元。
地塊設計費小計：1614萬元。
5、項目總體報價。
設計費用：規(guī)劃118萬。
建筑設計1839萬。
總計：1957萬。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十二
甲方：乙方：為明確甲方與乙方權(quán)利義務關(guān)系。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、甲方出租標的：大型拖拉機東方紅-904一臺及配套懸掛六鏵犁一臺、旋耕機一臺作為大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校培訓拖拉機駕駛員教練車使用。
二、租期及租金：租期為3年，每年租金3000元，乙方于接收車輛時向甲方付清當年租金。
并提供相應的報銷票據(jù)。
三、甲方責任。
1、向乙方提供的租賃車輛技術(shù)狀況必須良好，證照及規(guī)費繳訖齊全。
2、負責辦理保險公司拖拉機開辦的險種。
3、負責車輛的二級維護和年檢。
四、本合同一式兩份，自簽訂之日生效甲方：代表：乙方：大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校法人代表：簽訂時間：年月日02拖拉機租賃協(xié)議甲方：乙方：為明確甲方與乙方權(quán)利義務關(guān)系。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、甲方出租標的：中型拖拉機東方紅-554一臺及配套懸掛四鏵犁一臺、旋耕機一臺作為大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校培訓拖拉機駕駛員教練車使用。
二、租期及租金：租期為3年，每年租金2500元，乙方于接收車輛時向甲方付清當年租金。
并提供相應的報銷票據(jù)。
三、甲方責任。
1、向乙方提供的租賃車輛技術(shù)狀況必須良好，證照及規(guī)費繳訖齊全。
2、負責辦理保險公司拖拉機開辦的險種。
3、負責車輛的二級維護和年檢。
四、本合同一式兩份，自簽訂之日生效甲方：代表：乙方：大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校法人代表簽訂時間：年月日拖拉機租賃協(xié)議甲方：乙方：為明確甲方與乙方權(quán)利義務關(guān)系。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、甲方出租標的：小型輪式拖拉機一臺及配套懸掛四鏵犁一臺、旋耕機一臺作為大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校培訓拖拉機駕駛員教練車使用。
二、租期及租金：租期為3年，每年租金1500元，乙方于接收車輛時向甲方付清當年租金。
并提供相應的報銷票據(jù)。
三、甲方責任。
1、向乙方提供的租賃車輛技術(shù)狀況必須良好，證照及規(guī)費繳訖齊全。
2、負責辦理保險公司拖拉機開辦的險種。
3、負責車輛的二級維護和年檢。
四、本合同一式兩份，自簽訂之日生效甲方：代表：乙方：大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校法人代表：簽訂時間：年月日拖拉機租賃協(xié)議甲方：乙方：為明確甲方與乙方權(quán)利義務關(guān)系。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、甲方出租標的：手扶拖拉機一臺及配套水田耙一臺、旋耕機一臺作為大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校培訓拖拉機駕駛員教練車使用。
二、租期及租金：租期為3年，每年租金1500元，乙方于接收車輛時向甲方付清當年租金。
并提供相應的報銷票據(jù)。
三、甲方責任。
1、向乙方提供的租賃車輛技術(shù)狀況必須良好，證照及規(guī)費繳訖齊全。
2、負責辦理保險公司拖拉機開辦的險種。
3、負責車輛的二級維護和年檢。
四、本合同一式兩份，自簽訂之日生效甲方：代表：乙方：大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校法人代表：簽訂時間：年月日05聯(lián)合收割機租賃協(xié)議甲方：乙方：為明確甲方與乙方權(quán)利義務關(guān)系。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、甲方出租標的：聯(lián)合收割機一臺及配套機具作為大洼縣農(nóng)業(yè)機械化學校培訓拖拉機駕駛員教練車使用。
二、租期及租金：租期為3年，每年租金2500元，乙方于接收車輛時向甲方付清當年租金。
并提供相應的報銷票據(jù)。
三、甲方責任。
1、向乙方提供的租賃車輛技術(shù)狀況必須良好，證照及規(guī)費繳訖齊全。
2、負責辦理保險公司拖拉機開辦的險種。
3、負責車輛的二級維護和年檢。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十三
甲方：新市鎮(zhèn)人民政府（以下簡稱甲方）。
乙方：新市鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)水利服務中心（以下簡稱乙方）。
為適應當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢，促進我鎮(zhèn)水利發(fā)展，更好地服務“三農(nóng)”，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目標，根據(jù)市委、市政府有關(guān)政策，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，由甲方對委托乙方所從事的農(nóng)業(yè)水利服務事項進行政府購買，有關(guān)協(xié)議如下：
一、甲方對委托乙方所從事的20__利服務事項全年購買金額7320元。
二、甲方委托乙方工作內(nèi)容：
1、積極當好參謀，協(xié)助政府搞好防汛工作，汛期對水庫、堤防等防洪工程進行拉網(wǎng)式排查，每年至少12次（緊急防汛時對重點險段堅持24小時排查）。排查結(jié)果及時上報鎮(zhèn)政府，險情隱患拿出具體的處理方案。
2、修訂完善防汛預案，及時掌握和上報本地區(qū)域發(fā)生的水、雨、工、險、災情，汛期堅持24小時防汛值班不間斷，確保上下聯(lián)絡暢通無阻。
3、協(xié)調(diào)本區(qū)域農(nóng)業(yè)灌溉用水，為當?shù)靥峁┛购捣?、掌握本區(qū)域水庫、堰塘蓄水總量，每半月上報鎮(zhèn)政府一次。
4、負責水利工程設施管理，對庫、閘、涵、堤、渠等工程設施進行經(jīng)常性地檢查與維護，防止工程設施損壞，保證正常運行，啟閉自如。每年堅持水利工程設施白蟻防治4次，做到春防、夏殺、秋查、冬挖。
5、負責本區(qū)域農(nóng)田水利基本建設的勘測、設計、施工與管理，協(xié)助政府搞好水庫加固，渠道清淤、泵站、機井、小水電更新改造、節(jié)水灌溉、人畜飲水、五小工程建設、田園化建設、水土保持等工作的技術(shù)服務工作，確保水利設施建設規(guī)劃科學，布局合理、設計規(guī)范、建設項目標準、形象、質(zhì)量達到市水利部門要求。
6、負責本區(qū)域水資源保護與管理，防止水污染，管理節(jié)約用水工作，以保證農(nóng)村飲水安全。
7、負責提供本區(qū)域必需的水利技術(shù)指導和服務，搞好水利新技術(shù)推廣工作，每年至少開展技術(shù)培訓一次。
8、協(xié)調(diào)處理本區(qū)域內(nèi)水事糾紛，維護好水事秩序，確保水利工程安全。
9、承辦甲方交給農(nóng)業(yè)水利服務中心職責內(nèi)的其他應急事項。
三、資金撥付和考核辦法。
甲方先按全年購買金額的60％撥付給乙方服務資金，另40％作為乙方的風險抵押金由甲方暫扣，并由甲方視考核乙方全年服務事項完成情況給予撥付或扣減。
四、本協(xié)議一式兩份，甲、方雙方各執(zhí)一份。
五、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方另行協(xié)商解決。
六、本協(xié)議自20__年元月1日執(zhí)行20__年12月31日終結(jié)。
甲方：新市鎮(zhèn)人民政府（章）：
代表人（簽字）：陳*平。
乙方：新市鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)水利服務中心（章）：
代表人（簽字）：馬*華。
20__年3月30日。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十四
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
農(nóng)業(yè)氣象公益服務是氣象部門為農(nóng)服務的重要職責，甲方作為氣象部門的一個業(yè)務單位，為深化為農(nóng)服務，經(jīng)雙方協(xié)商，甲方選擇乙方做為定點公益服務對象，根據(jù)乙方需要及時開展相應的農(nóng)業(yè)氣象信息與科技推廣公益服務活動，對促進乙方涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)增效、增收具有重要意義，同時便于甲方總結(jié)經(jīng)驗，推動為農(nóng)服務總體水平的提高，為此，達成如下服務協(xié)議。
一、甲方的權(quán)利與義務。
1.甲方派遣等位同志為技術(shù)專家對乙方進行農(nóng)業(yè)氣象技術(shù)指導與服務，推廣服務活動采取現(xiàn)場指導、遠程指導、培訓、提供信息、農(nóng)業(yè)氣象適用技術(shù)等多種方式。甲方專家和乙方進行經(jīng)常性溝通和聯(lián)系，保持常年服務不間斷。
2.在征得乙方同意的情況下，甲方利用乙方條件進行信息與技術(shù)推廣服務，并開展相關(guān)試驗研究。
二、乙方的權(quán)利與義務。
1.享受優(yōu)先獲得甲方最新科技服務的權(quán)利。
2.為甲方科技人員開展信息與科技推廣活動及相關(guān)試驗研究提供必要的工作條件。
3.保護甲方提供的相關(guān)設備及科技成果的知識產(chǎn)權(quán)等合法權(quán)益，未經(jīng)允許不得以甲方名義從事商業(yè)活動。
三、共同條款。
1.每年各組織一次雙方對接活動。由甲方領(lǐng)導率領(lǐng)有關(guān)專家到乙方進行實地考察，或者由乙方有關(guān)人員到甲方參觀訪問，對口洽談。
2.應充分考慮甲方對乙方服務的公益性以及科技水平的局限，甲方不承擔對乙方的經(jīng)濟賠償責任。
3.雙方應在互相理解、溝通、互信的基礎上開展合作，共同努力解決服務過程中可能遇到的問題。
四、其它。
1、本協(xié)議有效期年，自雙方簽字蓋章之日起生效。有效期滿后，雙方可根據(jù)合作情況再行協(xié)商是否續(xù)簽。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方共同協(xié)商解決。
3、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲方上報主管部門一份。
甲方：(公章)乙方：(公章)。
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
電話：電話：
通訊地址：通訊地址：
電子信箱：電子信箱：
年月日年月日。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十五
上述甲，乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，達成以下協(xié)議。雙方申明，雙方都已理解并認可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔各自應承擔的權(quán)力和義務，忠實地履行本合同。
第一條合同項目。
甲方為乙方開發(fā)。
第二條軟件價格，付款方法。
1、軟件價格：甲方向乙方開發(fā)的軟件定價為_____元人民幣。
2、付款方法：在本合同簽定的______天內(nèi)，乙方必須向甲方交付軟件定價的_______的定金，即______元人民幣。軟件由甲方開發(fā)完畢，并由乙方檢驗通過后，乙方一次性向甲方付清剩余的______軟件開發(fā)款項，即______元人民幣。
第三條軟件開發(fā)時間。
在本合同簽定當日起，甲方開始軟件的開發(fā)。開發(fā)時間為_________天。即從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以延長或縮短該期限。
第四條軟件驗收標準。
乙方驗收軟件的標準以雙方合擬的合同附件功能說明書作為通過的根據(jù)。
第五條售后服務條款及時間。
甲方為乙方免費培訓一定人數(shù)的軟件使用人員。
甲方提供一年的免費軟件系統(tǒng)維護服務。包括數(shù)據(jù)整理，備份，問題解答等。該時間為軟件由乙方驗收通過之日開始的一年。免費服務期滿后，另簽服務協(xié)議。
第六條乙方運行軟件的電腦硬件設備及操作系統(tǒng)由乙方自行解決。甲方不會替乙方的電腦平臺提供升級或維護，并不會為乙方其它軟件版權(quán)等事宜負任何責任。
第七條其它。
1、甲方只負責開發(fā)軟件，乙方使用該軟件做其他事務，后果由乙方承擔。
2、除在不可抗力或雙方協(xié)議的情況下，本合同書不能取消。
3、如雙方在合同期內(nèi)有任何爭議，應友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，可提交濟南市經(jīng)濟仲裁機構(gòu)促裁。
第八條本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。
第九條本合同從合同簽定日起生效。
甲方（蓋章）：_________。
乙方（蓋章）：_________。
_____年___月___日。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十六
1.1合理使用農(nóng)機具和編制機組。
在農(nóng)田作業(yè)時，拖拉機作為一種先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具，必須得以和理由先的利用，才可以盡量的發(fā)揮其效能，從而獲得“高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的效果。拖拉機屬于動力機械，在使用中要盡量發(fā)揮發(fā)動機的最大功率。拖拉機主要是靠發(fā)動機的牽引功率、牽引力以及工作速度等指標來運行的。拖拉機的作業(yè)率的大小是由其牽引功率的利用程度所影響，一般拖拉機的功率利用在90%左右為宜。例如迪爾2204型拖拉機牽引五鏵犁作業(yè)，耕深28~30cm，在功率利用程度達到90%左右時，每小時可翻地2hm2，降低功率利用，則會降低每小時的翻地工作量。要針對不同型號的拖拉機并依據(jù)作業(yè)的特點，要分配合適的作業(yè)地點。由于不同型號的拖拉機有不同的工作性能、功率、牽引力、行走速度以及作業(yè)的適應性能都不一樣。所以，我們應該根據(jù)拖拉機的不同工作性能，分配適當?shù)淖鳂I(yè)以及進行科學的編制機組，從而提高拖拉機的工作效率。因此，在使用農(nóng)機具和編制機組時，必須做到在滿足作業(yè)質(zhì)量的前提下，保證機車高效率作業(yè)。
1.2合理選擇拖拉機的速度。
合理的調(diào)整拖拉機的各個檔位，在拖拉機的符合不足的情況下，應使用高速度的作業(yè)，但是一定要注意作業(yè)的質(zhì)量以及農(nóng)機工具的安全，這對生產(chǎn)率的提高有很大作用。例如：犁地作業(yè)時，適當高速可以提高碎土率，還可以提高作業(yè)效率。
1.3提高時間利用率。
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，每個環(huán)節(jié)都要考慮時間限制的問題，農(nóng)業(yè)機械若想在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上發(fā)揮作用，并想在有限的時間內(nèi)達到最大的作業(yè)量，這不僅需要規(guī)范的使用農(nóng)機工具與適當?shù)倪x擇速度，還需要提高對時間的合理利用，盡量降低機器空運轉(zhuǎn)的時間，來提升純作業(yè)的效率。所以，我們要在生產(chǎn)前盡量的充分做好各方面的準備工作：首先徹底的檢查所使用的農(nóng)機具，保持技術(shù)狀態(tài)的完好；其次要定機車、定農(nóng)具、定作業(yè)地點、定人員；最后要合理規(guī)劃土地，把面積較小的.地塊進行合并，盡量消除田地間的障礙物，這樣就減少了機車空運轉(zhuǎn)的時間。地塊的長度也會影響到時間利用這個問題。例如：地長1000m時，轉(zhuǎn)彎時間約占10%；當?shù)亻L200m時，轉(zhuǎn)彎時間約占30%。
1.4充分利用農(nóng)具的幅寬。
由于農(nóng)民對使用農(nóng)機具的經(jīng)驗與操作水平不相同，如果在拖拉機駕駛時行走的軌道不直，就會出現(xiàn)漏作或重作現(xiàn)象發(fā)生，這樣就會導致機組工作實際幅寬小于或大于構(gòu)造幅寬。所以，我們在作業(yè)時要盡量讓工作的幅寬與構(gòu)造的幅寬一樣大，從而增強作業(yè)的效率。
為了更好的完成農(nóng)業(yè)機械的作業(yè)，我們必須要保證農(nóng)機的作業(yè)質(zhì)量以及農(nóng)機自身的良好狀態(tài)，而要想提高農(nóng)機的作業(yè)質(zhì)量，就一定要確保農(nóng)機自身條件完好。目前主要是通過以下三種方法來保證農(nóng)業(yè)機械自身狀態(tài)的正常運行:首先，要做好工作前的準備，要對投入使用的拖拉機及其他農(nóng)機進行整體的檢修，把需要修理的進行修理，需要替換的進行替換，以確保拖拉機等處于良好的工作狀態(tài)，避免故障的發(fā)生。其次，要注意對農(nóng)業(yè)機械的保養(yǎng)，以免隱患、故障等的發(fā)生，保證機具經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀態(tài)，以提高作業(yè)質(zhì)量。最后，農(nóng)民在使用農(nóng)業(yè)機械時要正確操作，一定要嚴格按照正確的程序進行規(guī)范的操作，來確保農(nóng)機具處于完好的技術(shù)狀態(tài)以及延長其使用壽命。
2.2努力提高駕駛員及操作者的技術(shù)水平。
農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量不僅與機械技術(shù)狀態(tài)有關(guān)，駕駛員的技術(shù)水平也是影響農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素。通過以下四種途徑可以有效的提升操作人員的技術(shù):一是要堅持推陳出新的原則。淘汰那些不科學、不規(guī)范的操作技術(shù)，掌握新的技術(shù)，提高技術(shù)水平。二是堅持“實際操作培訓”和“堅持實際操作考核”的兩堅持措施。三是要有目的地組織駕駛員、操作者相互進行經(jīng)驗交流，來提高技術(shù)水平，這是最重要的途徑。四是駕駛、操作者必須要全面掌握機具的性能和正確的操作方法。
2.3制定農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準和建立嚴密的監(jiān)督檢查制度。
農(nóng)機作業(yè)的加工對象是作物、種子、土壤、肥料、農(nóng)藥等，由于機械作業(yè)時經(jīng)常出現(xiàn)在土地、時間以及作物等客觀條件上的差異，農(nóng)民必須嚴格按照農(nóng)藝的技術(shù)要求，并制定相應的“農(nóng)機作業(yè)規(guī)程”或“農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準”，以此滿足一定的質(zhì)量規(guī)范，制定“農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準”有利于農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量的管理和統(tǒng)一。通過“農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準”對農(nóng)機工作的制約，對提高農(nóng)業(yè)機械的作業(yè)有一定的幫助，使得農(nóng)機以及農(nóng)藝都達到最高水平，以滿足農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)需求，從而使作物達到增產(chǎn)增收。建立嚴密的監(jiān)督檢查和明確的獎罰制度，是執(zhí)行“農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準的有利保證”。通過建立監(jiān)督條例，明確了獎罰制度，鼓勵農(nóng)民相互監(jiān)督。對于同樣的機械作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量高的就要給予獎勵，當然質(zhì)量不達標的要進行相應的懲罰，才能保證“農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準”在農(nóng)機作業(yè)中的真正執(zhí)行，使人民群眾的利益不受侵害。
3總結(jié)。
新形勢下，農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)體系中提高生產(chǎn)效率及作業(yè)質(zhì)量的方法很多。我們只有通過實踐才能發(fā)現(xiàn)問題，在通過認真研究，進行總結(jié)，就會有更加有利于提高生產(chǎn)效率和作業(yè)質(zhì)量的方法發(fā)現(xiàn)。
農(nóng)業(yè)機械服務協(xié)議書版篇十七
合理使用農(nóng)機具和編制機組。
在農(nóng)田作業(yè)時，拖拉機作為一種先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具，必須得以和理由先的利用，才可以盡量的發(fā)揮其效能，從而獲得“高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的效果。拖拉機屬于動力機械，在使用中要盡量發(fā)揮發(fā)動機的最大功率。拖拉機主要是靠發(fā)動機的牽引功率、牽引力以及工作速度等指標來運行的。拖拉機的作業(yè)率的大小是由其牽引功率的利用程度所影響，一般拖拉機的功率利用在90%左右為宜。例如迪爾2204型拖拉機牽引五鏵犁作業(yè)，耕深28~30cm，在功率利用程度達到90%左右時，每小時可翻地2hm2，降低功率利用，則會降低每小時的翻地工作量。要針對不同型號的拖拉機并依據(jù)作業(yè)的特點，要分配合適的作業(yè)地點。由于不同型號的拖拉機有不同的工作性能、功率、牽引力、行走速度以及作業(yè)的適應性能都不一樣。所以，我們應該根據(jù)拖拉機的不同工作性能，分配適當?shù)淖鳂I(yè)以及進行科學的編制機組，從而提高拖拉機的工作效率。因此，在使用農(nóng)機具和編制機組時，必須做到在滿足作業(yè)質(zhì)量的前提下，保證機車高效率作業(yè)。
合理選擇拖拉機的速度。
合理的調(diào)整拖拉機的各個檔位，在拖拉機的符合不足的情況下，應使用高速度的作業(yè)，但是一定要注意作業(yè)的質(zhì)量以及農(nóng)機工具的安全，這對生產(chǎn)率的提高有很大作用。例如：犁地作業(yè)時，適當高速可以提高碎土率，還可以提高作業(yè)效率。
提高時間利用率。
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，每個環(huán)節(jié)都要考慮時間限制的問題，農(nóng)業(yè)機械若想在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上發(fā)揮作用，并想在有限的時間內(nèi)達到最大的作業(yè)量，這不僅需要規(guī)范的使用農(nóng)機工具與適當?shù)倪x擇速度，還需要提高對時間的合理利用，盡量降低機器空運轉(zhuǎn)的時間，來提升純作業(yè)的效率。所以，我們要在生產(chǎn)前盡量的充分做好各方面的準備工作：首先徹底的檢查所使用的農(nóng)機具，保持技術(shù)狀態(tài)的完好；其次要定機車、定農(nóng)具、定作業(yè)地點、定人員；最后要合理規(guī)劃土地，把面積較小的.地塊進行合并，盡量消除田地間的障礙物，這樣就減少了機車空運轉(zhuǎn)的時間。地塊的長度也會影響到時間利用這個問題。例如：地長1000m時，轉(zhuǎn)彎時間約占10%；當?shù)亻L200m時，轉(zhuǎn)彎時間約占30%。
充分利用農(nóng)具的幅寬。
由于農(nóng)民對使用農(nóng)機具的經(jīng)驗與操作水平不相同，如果在拖拉機駕駛時行走的軌道不直，就會出現(xiàn)漏作或重作現(xiàn)象發(fā)生，這樣就會導致機組工作實際幅寬小于或大于構(gòu)造幅寬。所以，我們在作業(yè)時要盡量讓工作的幅寬與構(gòu)造的幅寬一樣大，從而增強作業(yè)的效率。
2提高農(nóng)業(yè)機械作業(yè)質(zhì)量的方法。
保持農(nóng)業(yè)機械的技術(shù)狀態(tài)完好。
為了更好的完成農(nóng)業(yè)機械的作業(yè)，我們必須要保證農(nóng)機的作業(yè)質(zhì)量以及農(nóng)機自身的良好狀態(tài)，而要想提高農(nóng)機的作業(yè)質(zhì)量，就一定要確保農(nóng)機自身條件完好。目前主要是通過以下三種方法來保證農(nóng)業(yè)機械自身狀態(tài)的正常運行:首先，要做好工作前的準備，要對投入使用的拖拉機及其他農(nóng)機進行整體的檢修，把需要修理的進行修理，需要替換的進行替換，以確保拖拉機等處于良好的工作狀態(tài)，避免故障的發(fā)生。其次，要注意對農(nóng)業(yè)機械的保養(yǎng)，以免隱患、故障等的發(fā)生，保證機具經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀態(tài)，以提高作業(yè)質(zhì)量。最后，農(nóng)民在使用農(nóng)業(yè)機械時要正確操作，一定要嚴格按照正確的程序進行規(guī)范的操作，來確保農(nóng)機具處于完好的技術(shù)狀態(tài)以及延長其使用壽命。