通過總結(jié)自己的心得體會，我們可以更好地反思自己的行為和決策。掌握一些撰寫心得體會的基本技巧非常重要。這些總結(jié)范文精選了各種類型和風(fēng)格的作品，值得一讀。
森林資源管理心得體會篇一
20xx年xx月xx日—x日，于社會主義學(xué)院參與了我所舉辦的人力資源治理培訓(xùn)。席間講課教師對人力資源治理體系進展了詳盡細致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源治理方面的熟悉?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會小結(jié)如下：
1、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻熟悉到了科學(xué)運用人力資源治理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源治理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等治理手段，積極完成工作；準時跟蹤工程進度，以科學(xué)進展的態(tài)度，通過過程掌握、持續(xù)改良等方法，逐步實現(xiàn)人力資源治理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
2、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻熟悉到了提高客戶滿足度的重要性。
作為規(guī)劃員，在選購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上親密聯(lián)系選購申請部門、規(guī)劃治理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標辦、選購員、倉儲員，對選購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題準時溝通、準時解決；橫向上準時同其他規(guī)劃員溝通選購信息，標準選購行為，充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿足度，營造良好的工作氣氛。
3、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻熟悉到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對發(fā)覺的詳細問題，詳細分析，并提出適宜的解決方案。及時實施解決方案，并著力快速解決問題，削減工作中消失的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的'完本錢職工作。
本次的人力資源治理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源治理方面的諸多學(xué)問，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐，在行動中思索，在思索中行動，運用學(xué)習(xí)到的理論學(xué)問，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
森林資源管理心得體會篇二
隨著勞動市場的變化，對如何選擇適合的人才和留住優(yōu)秀員工，成為了企業(yè)健康發(fā)展的首要工作。
《人力資源開發(fā)與管理》系統(tǒng)的描述了人員選、育、用、留，通過學(xué)習(xí)，讓我清楚的認識到，企業(yè)在選人階段，首先必須明確我們的崗位目的和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)我們企業(yè)的需求，對關(guān)鍵指標(如后天無法培養(yǎng)或者很難培養(yǎng))運用科學(xué)有效的方法確認及篩選，選擇適合公司需求及滿足崗位需求的人員。
企業(yè)的成長需要公司上下同仁的合力，為公司的發(fā)展目標一致的努力和奮斗，員工的合力，需要通過對員工的心里素質(zhì)教育，培養(yǎng)員工的核心價值觀，達到與企業(yè)的思想統(tǒng)一。
了解員工的長處，滿足員工的發(fā)展需求，配合員工工作上的想法，充分調(diào)動員工的積極性，為員工的某一項特長得到充分發(fā)揮，創(chuàng)造條件，并及時進行鼓勵和肯定。
現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動者，也就是人力資源。他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的，但是在實際操作中，許多企業(yè)更關(guān)心的可能是它的資金和市場問題，人力資源管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。
廣東在經(jīng)歷完民工荒之后，又遇上后經(jīng)濟危機時代，遭遇勞動力的價格上漲，以往的廉價優(yōu)勢已經(jīng)變成了制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要條件。而在傳統(tǒng)的人事管理當(dāng)中，我們是以事為中心，要求人去適應(yīng)事，始終強調(diào)個人服從組織需要，服從事業(yè)的需要，而很少考慮個人的專長、興趣及需要，也正是這個傳統(tǒng)的模式，造就了富士康員工的跳樓事件。
這些外圍加內(nèi)在的因素，都迫切需要我們改革與完善我們的人力資源管理，其中最重要的環(huán)節(jié)就當(dāng)是如何用人。
在圍繞人這一要素，企業(yè)應(yīng)該為他們創(chuàng)造各種能充分施展他們的才能的條件，為他們提供各種各樣的機會，使每一個人都能在一種和諧的環(huán)境中盡其所能。以人為核心的管理，就是要尊重人。關(guān)心人;以人為核心的管理就是樹立為人服務(wù)的觀念。當(dāng)組織內(nèi)的員工受到尊重時，他們就能體會到自己是組織的主人。
森林資源管理心得體會篇三
在課程學(xué)習(xí)期間李徍眉老師深入淺出的講解，通過剖析互動式交流學(xué)習(xí)，有效提高了我對人力資源管理方面的認識?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)心得體會如下：通過本次培訓(xùn)我深刻認識到人力資源管理是一門也是一門藝術(shù)，現(xiàn)代管理更加強調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術(shù)。管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術(shù)水平。
企業(yè)管理不僅需要需要“條條框框”，同樣也需要“人性化”管理。管理藝術(shù)是非常微妙的東西，是管理者智慧、才能、經(jīng)驗的綜合體現(xiàn)，是管理者運用知識、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。
人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。無論是哪一個都離不開人，人才可以自由流動，企業(yè)和個人有了雙向選擇的機會。人才資源管理首先要相信人人都想把工作干好、都能干好，只要給他們提供了適當(dāng)?shù)臋C會和環(huán)境，他們就能做到這一點。也就是說，每個人都是一個潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現(xiàn)實的人才。
這句話雖然說起來簡單，但其對于企業(yè)的發(fā)展卻有著重要的影響。人從性格、氣質(zhì)、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別，如果各盡所長，對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的，反之，既無法完成企業(yè)的'既定，又會使得員工心中不滿，從而降低企業(yè)的工作效率，實質(zhì)上就是資源的浪費。
說起激勵，主要是精神激勵和以金錢為的物質(zhì)激勵。應(yīng)該說，精神不是萬能的，金錢也不是萬能的，物質(zhì)激勵不能代替一切，我認為應(yīng)該從提高職工的滿足感和歸屬感入手，善于傾聽職工的意見，要了解職工的需求，以便更好的去做好激勵，不能指望高工資或者好的管理辦法就使員工全身心地投入，要做到精神激勵、物質(zhì)激勵和情感投入結(jié)合并用。
不論配置如何，只有培養(yǎng)才能使人才真正，才能使團隊逐漸強大。我認為對人才和團隊的培養(yǎng)同等重要，只有每個人成長了團隊才能夠變得更強，才能更好的去應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中的問題和挑戰(zhàn)；反之團隊的凝聚力和良好的管理將每個人很好的配置融合在一起，充分發(fā)揮集體的潛能。正如“韓都衣舍”的成功，它的成功不是偶然，而是注重人才和團隊培養(yǎng)的結(jié)果；它內(nèi)部有許多個團隊，而且每個團隊都是由各個方面專業(yè)人員組成的，都有各自擅方向，通過有效的組合和管理構(gòu)成了一個高效并具有戰(zhàn)斗力的團隊，使得“韓都衣舍”這家電商企業(yè)取得了很好的業(yè)績和效益。
作為企業(yè)的中層管理者如何去管理企業(yè)人員是必修的課程，作為我而言能夠接受這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是榮幸的，企業(yè)管理者是員工的紐帶，一個好的管理者懂得如何去與自己的下屬建立良好的人際關(guān)系，如何去鼓勵員工為了團隊企業(yè)的發(fā)展盡心盡力，這些都是管理者應(yīng)該做到的。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，而作為非人力資源管理部門的管理者對人力資源管理的學(xué)習(xí)、參悟、運用和把握更是日常管理工作中不可或缺的部分。
以上是本人在這次培訓(xùn)中的一點體會和感悟，與大家共勉，不妥之處，請批評指正。
森林資源管理心得體會篇四
通過近期的人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學(xué)習(xí)活動，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)，道德水準，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會和收獲：
通過培訓(xùn)，使我進一步增強了對人力資源管理學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認識。
例如：179號確定的送達程序，按照《企業(yè)職工獎懲條例》第十八條規(guī)定精神，企業(yè)對有曠工行為的職工做除名處理，必須符合規(guī)定的條件并履行相應(yīng)的程序。因此企業(yè)通知請假、放長假、長期病休職工在規(guī)定時間內(nèi)回單位報到或辦理有關(guān)手續(xù)，應(yīng)遵循對職工負責(zé)的原則，以書面形式直接送達職工本人，本人不在的，交其同住成年親屬簽收。直接送達有困難的可以郵寄送達，以掛號查詢回執(zhí)上注明的收件日期為送達日期。只有在受送達職工下落不明，或者用上述送達方式無法送達的情況下，方可公告送達，即張貼公告或通過新聞媒介通知。自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過三十日，即視為送達。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)方可對曠工和違反規(guī)定的職工按上述法規(guī)做除名處理。能用直接送達或郵寄送達而未用，直接采用公告方式送達，視為無效。
經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻認識到科學(xué)運用人力資源管理辦法的`重要性，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制，持續(xù)改進等方法，逐步實現(xiàn)人力資源的管理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)在企業(yè)中得到了越來越廣泛的應(yīng)用。信息化亦徹底改變了企業(yè)的運作形式。企業(yè)由粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)向追求精細化發(fā)展，人才的作用日益顯現(xiàn)，而人力資源對一個企業(yè)的成功具有關(guān)鍵的作用。瞬息萬變的競爭環(huán)境需要高質(zhì)量的人才，誰能將人的作用發(fā)揮的好，誰將會立于不敗之地。人力資源管理信息化則發(fā)揮著巨大作用，其最大限度地實現(xiàn)了人力資源管理自動化，它全面解放了人力資源管理工作者的大腦，使其能夠?qū)⒐ぷ鞯闹匦姆旁诜?wù)員工與支持企業(yè)管理層戰(zhàn)略決策上來。
自我司人力資源系統(tǒng)上線以來，人力資源部的工作效率得到了極大的提升。以前手工操做計算與處理每月工資、處理員工考勤休假、編制員工檔案等業(yè)務(wù)，不僅效率低，而且容易出錯。人力資源系統(tǒng)上線后，其大大降低了例行工作占用的時間比例，并能更好地保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)據(jù)更新的速度。部門人員可將大量時間用于激勵、考核、培訓(xùn)等核心工作，提升公司的核心競爭力。人力資源系統(tǒng)的查詢、制作花名冊、統(tǒng)計報表等功能，能給予人力資源管理者及高層決策者更清晰明了的數(shù)據(jù)，使其更準確地掌控公司的人事情況，作為其決策的可靠依據(jù)。值得一提的是人力資源系統(tǒng)的提醒功能，其提供了大量的提示信息，如：每月合同到期提醒、每月員工生日提醒等各種工作中能遇到的提醒信息，既可減輕人力資源工作者的工作強度，又可避免錯過日期給公司造成不必要的損失，以及給員工帶來不滿的情緒，使員工更有歸屬感。
人力資源管理信息化不僅使管理效率大幅提升，也在戰(zhàn)略上提供了決策者最全面而實時的信息，從而推動企業(yè)的發(fā)展。
森林資源管理心得體會篇五
人力資源管理心得體會要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的人力資源管理心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【人力資源管理心得體會精品5篇】，供你選擇借鑒。
網(wǎng)絡(luò)世界，甚為廣大，每個人在從網(wǎng)上獲取資源的同時，另一部分人一定是在生產(chǎn)或創(chuàng)造這些資源，有來有去，網(wǎng)上的資源才能不斷更新，以供眾人參考、借鑒。去年11月份我參加了國家勞動和社會保障部的人力資源管理師(二級)考試，今天成績公布了，很幸運，我過關(guān)了，理論64分，實操60分，綜合84分。在此，首先要感謝培訓(xùn)機構(gòu)的全力幫助，還要感謝網(wǎng)上上傳相關(guān)學(xué)習(xí)資料的各位前輩們，在考試前的復(fù)習(xí)中，我曾在網(wǎng)上下載了一些十分有用的學(xué)習(xí)資料，特別感謝大家無私的幫助。
我現(xiàn)在一家通信企業(yè)做人力資源管理工作。人力資源管理師逐漸已成為本行業(yè)的一個通行證，已被越來越多的企業(yè)認可。2008年，我報名參加了11月份的二級考試?，F(xiàn)就考前復(fù)習(xí)、考試經(jīng)驗技巧同大家分享，希望更多的業(yè)內(nèi)人士通過考試獲得執(zhí)業(yè)資格。
首先，說說報名。報名時培訓(xùn)機構(gòu)要選好，最好選擇當(dāng)?shù)貙嵙瓦^關(guān)率較高，管理正規(guī)的培訓(xùn)機構(gòu)。當(dāng)然，你如果直接到鑒定中心報名，然后自學(xué)也可以，但是這需要很強有自學(xué)能力和精力。如果從培訓(xùn)機構(gòu)報名的話，報名、上課、考試、取證等都由培訓(xùn)機構(gòu)一手搞定，你只需要交線，然后好好學(xué)習(xí)即可，別的無需多管。費用嘛，二級的一般在一千五至兩千左右不等，報名的時候，應(yīng)該對課程安排和課時有一個了解，然后再交錢。
第二，參加二級考試的大多都是在職的人力資源管理人員，有的已是主管，當(dāng)然不是做人力的也有。一般來講，現(xiàn)職人力資源管理人員，且在三十左右的人過關(guān)率較高。因為他們的記憶力和精力相對較好，又有實踐工作經(jīng)驗，對知識的理解、掌握程度較高。而那些沒有實際工作經(jīng)驗的人員相對就難度大一些。報名后，培訓(xùn)機構(gòu)安排的課程，如無特殊情況都應(yīng)該去聽，畢竟講課的老師會有一些技巧教給你，如果一次課都不去聽，過關(guān)的可能性就極小了。所以，聽課、看書要結(jié)合起來。大家知道，一般從正式上課到考試最多也就是一個半月左右的時間，很緊張，一共三本書(不算職業(yè)道德)。在這么短的時間內(nèi)掌握還是有一定難度的，所以除聽課外，自己看書也很重要。當(dāng)然，重點要放在主教材上，基礎(chǔ)知識到考前老師一般都會劃重點，再說基礎(chǔ)知識占比很小，法律手冊的內(nèi)容不會考，但會涉及，所以也不用花費太多的精力，主教材分六章，每一章中都有不同的重點內(nèi)容，在考試指南那本書中都有?？磿臅r候，至少要通看兩至三次，也就是一字不落地看，不懂的可以跳過，但一定要完整地看。一般來講，考試范圍不會超出教材，但有時，題會比較細，甚至于某個段落中的一句話，也能出一道題目，所以為了全面掌握，一定要多看書。
第三，說說考前的復(fù)習(xí)方法。一般所有課程都結(jié)束后，距離考試還會有10至15天的時間，這段時間是考前沖刺階段，要安排好復(fù)習(xí)的時間，上班一族能請假最好，在家可以系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。復(fù)習(xí)時，還是要以主教材為主，可以適當(dāng)?shù)膹木W(wǎng)上d一些學(xué)習(xí)資料或筆記，最后再做一些題目?？荚囍改仙系念}一定要全做，每次考試時，考試指南上的題目都會涉及一些。但不要亂找題做，以免選擇題目偏難或偏易造成失去信心或輕敵現(xiàn)象?？记白詈笕?，就不要做任何題了，還是以主教材為主，多看書，但這時看書要快，一頁一頁很快地翻，每一頁只停留十來秒，只記幾句話或幾個詞，這樣一天就可以復(fù)習(xí)很多遍，重復(fù)記憶，加深記憶。
第四，說說應(yīng)試技巧。考試的前一天，什么也不用看，因為最后一天抱佛腳，已沒有太大意義，應(yīng)以一個放松的心情和姿態(tài)，將考試必備物品準備齊全，不要把希望寄托在作弊上，這個考試是全國性的統(tǒng)考，監(jiān)考是很嚴格的，不看書光想以作弊通過考試的想法是很幼稚的?？荚嚂r間一般在一天全部完成，上午是理論和實操，下午是論文答辯。理論考試時間為90分鐘，全是選擇題，共120多道題，我的感覺是時間有點不夠用，有很多考生都沒有答完，時間就到了。所以考試時一定要快，不會的題不能用太多時間，不會寧可放棄，也不能因為這個題耽誤過多的時間，反而會答的題沒時間答。另外，答題卡要分開涂，也就是以5至10道題涂一次，先在試卷上做好標記，然后，批量涂卡，這樣可以節(jié)省時間。最后，如果有時間檢查一次，那說明你已經(jīng)很高深了，對不會的一定不要空下，單選，多選可以蒙，至于怎么個蒙法，你自己看。實操考試，全是主觀題，有簡答、案例、分析、圖表、判斷改錯等。主觀題有很多是需要記憶的內(nèi)容，也有一些是需要通過所學(xué)知識進行分析、回答，考的是能力方面的內(nèi)容，這部分有工作經(jīng)驗的人答起來相對好一些?？傊?，理論與實操是考查所學(xué)的基本知識和能力要求的兩個科目，都要引起足夠的重視。理論知識中有25分的職業(yè)道德和10至15分的基礎(chǔ)知識部分，這部分雖然也重要，但無需下很大的功夫，職業(yè)道德即使一頁書不看也能得到70%至80%的分，基礎(chǔ)知識當(dāng)然需要把考試指南上的題做一次，有個印象，得個5分以上不成問題。
第五，說說論文答辯。二級考試有論文，因為是口頭答辯，至少怎么寫，如何寫，培訓(xùn)機構(gòu)都會教給你，我想說的是，論文不要太放在心上，也不要太緊張，因為人力資源管理師是一個通過性的考試，論文是其中的一項，大家知道，從拿到書到考試，也不過兩個多月的時間，能寫出一篇真正像樣的論文，其實是很難的。所以鑒定機構(gòu)其實更注重的是形式，也就是論文的格式要求，答辯時的步驟等，因為是口頭答辯，說什么就顯得很重要了，當(dāng)然，不說肯定過不了，但是說也要有方法，會答的問題，當(dāng)然不要口無遮攔的亂說，那樣評審老師會對你有看法，一般來講，論文被掛的比較少，大多只要不是太緊張，都是能過的。
最后，說說串講，串講，有的培訓(xùn)機構(gòu)在考前的幾天會安排，一般是一上午或一下午，時間很緊，在幾個小時內(nèi)，老師用很快的速度將六章全部講完，給你一個整體的概念和印象，我認為如果有機會的話，能聽聽串講還是不錯的，至少可以對所學(xué)的內(nèi)容有個整體的串聯(lián)，讓各個部分有機聯(lián)系起來 ，對實操考試有一定的幫助 。有一培訓(xùn)機構(gòu)在串講時進行押題，當(dāng)然押題的老師也是很有經(jīng)驗的，但是否押得準也很難說，所以為了穩(wěn)妥，建議全面復(fù)習(xí)為好。
以上就是本人通過人力二級考試的一些心得體會，和相關(guān)的技巧 ，在此，與大家共享，希望能對還在路上趕考的人有所幫助 。2009年5月份的考試報名工作已陸續(xù)展開，希望各位師弟、師妹們能通過自己的努力，實現(xiàn)自己的目標，順利通過考試。
12月29日本人參加由集團人力資源中心組織的“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”培訓(xùn)課程。通過短暫的一天時間的學(xué)習(xí)，讓我系統(tǒng)地了解了什么是人力資源管理，以及人力資源管理的職責(zé)和在企業(yè)內(nèi)部扮演的角色，詳細的學(xué)到了人力資源招聘的步驟和應(yīng)聘過程中應(yīng)注意的細節(jié)，更加體會到了用人過程中績效考核的最大用處，全方位地了解了人力的培訓(xùn)和育留的重要性。雖然，目前工作中還有很多問題，但這些正是我以后努力的方向，它促使我不斷地思索，不斷地進步。下面我談?wù)勛约旱恼J識、收獲和體會。
什么是人力資源，如何將培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用到工作中，如何做好本部門的人力資源管理?這些培訓(xùn)主題都緊扣日常的部門管理工作，部門領(lǐng)導(dǎo)也是本部門的人力資源管理者，你部門的業(yè)績、集體的榮譽、部門的職業(yè)化水平以及每一個員工能力提高多少都是你的責(zé)任，下屬如何做才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，上級如何做才能贏得下屬的信任。一個企業(yè)的人力資源管理，不僅僅是人力資源經(jīng)理的責(zé)任，更是從總經(jīng)理到各層級管理人員的責(zé)任。如果各級管理者不在意人力資源管理，不熟悉人力資源管理體系和技能，任何一個人力資源專家也無法發(fā)揮作用，員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵。為了實現(xiàn)個人、團隊和組織的目標，管理者要做好選人、育人、用人、留人的工作。當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)人才的競爭。無論哪個企業(yè)的發(fā)展都離不開人才，怎樣發(fā)揮人才的價值，是主管部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);怎樣發(fā)揮出人才本身的資源優(yōu)勢，是創(chuàng)造出工作效率最大化的關(guān)鍵;怎樣合理使用人才，分配人才，使之人才盡致，是人力資源需要考核的關(guān)鍵所在。
人才的選用是企業(yè)必須做好的基礎(chǔ)性工作，也是成為一流企業(yè)的一項重要保障。當(dāng)今世界已進入知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟、人才經(jīng)濟時代，人才已成為比資產(chǎn)(本)更為重要的戰(zhàn)略資源。人才招聘管理工作作為人力資源的組成部分，人才作為一種后備資源，作為企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、科研和經(jīng)營等活動一項基礎(chǔ)性工作，同時作為與企業(yè)同步發(fā)展的無形資產(chǎn)，在企業(yè)的發(fā)展壯大過程中發(fā)揮巨大的重要作用。為了使公司向穩(wěn)定化發(fā)展的軌道前進，公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)在不斷地調(diào)整，公司制度和管理水平也在漸進中不斷完善提高，這就對人力資源管理工作的發(fā)展提出了新的要求。在企業(yè)發(fā)展的同時人力資源工作是重中之重，建立一套適應(yīng)我公司業(yè)務(wù)特點、體現(xiàn)公司規(guī)范化、科學(xué)管理水平的人力資源管理體系，是人力資源管理的必須任務(wù).
對于這次人力資源管理培訓(xùn)課程，我理解了首先要區(qū)別“人力資源管理”與原先“人事管理”的不同。人力資源概念包括了員工的能力、知識、技術(shù)、態(tài)度和激勵，人是一種資源，是有潛力可以開發(fā)的。在人力資源管理中，員工主動式地執(zhí)行任務(wù)，不僅容易提高組織士氣，而且員工認同感較強，所以不能將“人”當(dāng)作“事”來管理，這就是二者最大的不同。
人力資源管理中有很多操作性的問題，如招聘、面談、學(xué)習(xí)、任用、考核、薪酬、激勵等。其核心在于選才(任用合適的人)、育才(培育與教導(dǎo))、用才(授權(quán)與考核)、留才(激勵與協(xié)助)四個方面。
管理人員如何成功扮演其角色?首先要支持員工，讓員工認為自己是重要且有價值的;其次是接納;再次是使員工明白，組織期待每個成員能做得更好;最重要的一點是組成團隊，在這個團隊中，明白告知員工的權(quán)責(zé)范圍，只要員工所作的在此范圍內(nèi)，即使次序不同、方法不同都應(yīng)該接受并給予支持。也就是說，要給員工一個充足的發(fā)展空間。這樣，我們通過每個員工的個人發(fā)展及與組織的協(xié)同發(fā)展，來達到組織的目標。
關(guān)于人力資源管理的具體操作，從一開始員工的招聘，包括招聘過程中面談的方法與技巧都非常重要。如果人才選擇錯誤，那么一個組織將會損失培訓(xùn)新員工的管理成本、與面試者面談的時間成本、行政流程的作業(yè)成本等。除此之外，還要付出很多代價，如士氣低落、工作效率受到影響、主管的時間集中在填補空缺而忽略指導(dǎo)員工為部門目標而努力。為此，當(dāng)一個部門因職位空缺，需要招聘人員時，首先應(yīng)將部門中的各種職位，提供一個可依循的程序，用來決定各職位的職責(zé)，與擔(dān)任該職位之人員須具備的特性。包括工作崗位職責(zé)及工作人員所需的資格.這樣做，我們就是有準備地招募人才。對于人才的激勵方式有很多種,我總結(jié)了以下幾點：1、讓員工知道他在組織中的地位及所扮演的角色;2、讓員工知道他的工作價值是重要的;3、讓員工知道他的工作遠景，并可朝著目標遠景前進;4、提供挑戰(zhàn)性的工作機會;5、適當(dāng)?shù)氖跈?quán)員工;6、口頭獎勵;7、書面獎勵;8、真心關(guān)懷;9、鼓勵參與;10、提供成長的機會。
績效考核管理的概念告訴我，它是管理者和員工持續(xù)的雙向溝通的一個過程，在這個過程中，管理者和員工就績效目標達成協(xié)議，并以此為導(dǎo)向，進行持續(xù)的雙向溝通，幫助員工不斷提高工作效率，完成工作目標。做好了績效計劃和持續(xù)的溝通，其他的東西就顯的不是很重要了，績效管理絕對不是簡單解決考核一個問題，更多地轉(zhuǎn)變管理者的管理方式和員工的工作方式，提醒大家關(guān)注績效，管理者和員工共同就績效進行努力并取得成果。我們很多人一直有一種誤區(qū),只要管理者知道績效考核管理就可以了，員工沒有人知道績效考核管理是怎么回事，這也是績效考核管理得不到推行的一個重要原因。無論什么管理方法，都應(yīng)該做良好的溝通,溝通了才能理解,完全不理解不明白的管理考核方法，硬丟給經(jīng)理和員工，結(jié)果肯定是沒人會用，沒人愿意用。經(jīng)理不明白，他們就沒法認真執(zhí)行，更談不上融會貫通，員工不明白，本身就對考核持有恐懼心理，一種新的管理手段實施，員工更加會敬而遠之。所以，必要的管理培訓(xùn)不可忽缺，要讓員工明白績效管理對他們的好處他們才樂意接受，才會配合經(jīng)理做好績效工作，做好績效計劃和績效溝通。讓經(jīng)理明白對自己的好處，經(jīng)理們才愿意接受、參與和推動。因此，在正式實施績效管理之前，必須就績效管理的目的意義作用和方法等問題對經(jīng)理和員工進行認真培訓(xùn)。
過去，我從不認為一次培訓(xùn)能改變我對培訓(xùn)內(nèi)容及效果的看法，但這次培訓(xùn)卻讓我有不同的感覺，因為培訓(xùn)出現(xiàn)在一個合適的時刻。當(dāng)人長時期沉浸于具體的日常工作，你會被自己的慣性思維所束縛，因此在一定的時刻，你需要被“打開”，被重新帶領(lǐng)到一個高度，以更開放的心態(tài)來俯瞰你的工作。
20_年7月17日-18日，于社會主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會小結(jié)如下：
1、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認識到了科學(xué)運用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時跟蹤項目進度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進等方法，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
2、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性。
作為計劃員，在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標辦、采購員、倉儲員，對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時溝通、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。
3、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認識到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及
時實施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐，在行動中思考，在思考中行動，運用學(xué)習(xí)到的理論知識，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
一、試用期主要工作業(yè)績
6月17日，我從實習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實習(xí)期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中，不管對我的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。
試用期間，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項事宜，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：
1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓(xùn)，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。
2、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實施等。
3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準確性、合理性、統(tǒng)一性做加強，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點。
5、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證，但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
6、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi)，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。
7、人員信息的強化：通過月報的審核匯總，以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。
二、試用期工作體會
試用期的三個月讓我脫離了實習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實有了更深的體會。
不同于前期實習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實力特長，而非認真就好。在學(xué)習(xí)的兩個月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。
在協(xié)助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實施，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn)，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗和不足，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進步不大。
在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了。
在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。 同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準，方式方法上還有待改進，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。
三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務(wù)都是逐步加強的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔(dān)一部分工作，對自己的工作負責(zé)。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。
以后，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。 服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗，我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因為服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟，才有進步和思維的開闊。
四、個人的評價及輔導(dǎo)需求 個人的優(yōu)勢：
2、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;
3、有一個較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。
存在的不足：
輔導(dǎo)需求：
1、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo);
2、在處理模棱兩可的任務(wù)、應(yīng)對緊急或重要事件時的方法指導(dǎo)和增強;
3、時間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強。
為了全面提高人力資源從業(yè)人員的專業(yè)技能，__煤業(yè)化工集團與中國人民大學(xué)共同組織了“人力資源管理高級培訓(xùn)班”，很榮幸有機會參加本次學(xué)習(xí)。
通過本次培訓(xùn)，我們不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源在招聘、績效、薪酬等方面的管理知識，并了解了領(lǐng)導(dǎo)能力方面的種.種工作藝術(shù)和工作方法，同時使我們進一步深化了人力資源理論知識，學(xué)習(xí)到人力資源工作先進的理念和各種實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過本次培訓(xùn)，結(jié)合本職工作，我們意識到，員工是一個企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)的良好發(fā)展依靠著企業(yè)員工的每一份努力，做好人的工作就要做好人力資源工作，做好人力資源工作就要做好以下幾個方面的內(nèi)容：
一、做好人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃簡單的說就是人力資源工作的方案和計劃的組合，就像列車的高速行駛，不僅要明確目標，同時要有高速行駛的有效導(dǎo)航，以確保正確的行駛路線和目標。人力資源工作同樣要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確定工作目標定位和實現(xiàn)途徑，通過對企業(yè)資源狀況和人力資源現(xiàn)狀來明確人力資源工作的重點和方向，而不是一如我們原來的工作方式，僅僅停留在人員的招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)等具體工作環(huán)節(jié)上。不僅要對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計，還要根據(jù)各種人力資源的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定未來人力資源工作規(guī)劃，以此作為工作指導(dǎo)，在基礎(chǔ)環(huán)節(jié)扎實完美的基礎(chǔ)上，做好人力資源的各項管理工作。
二、做好人員的招聘與甄選
人員招聘與甄選是指企業(yè)根據(jù)人力資源規(guī)劃要求，通過信息發(fā)布和科學(xué)甄選，獲得公司所需的合格人才，并完成人崗適配的過程。
通過本次培訓(xùn)，我們了解到人員的招聘和甄選要遵從“職得其才，才適其用”的原則，避免出現(xiàn)“高才低就”和“低才高就”的情況;學(xué)習(xí)了很多招聘與甄選所需的測評工具和技巧;嘗試著編寫公司關(guān)鍵崗位的素質(zhì)勝任模型……尤為重要的是，我們意識到招聘與甄選不能被視為各自獨立的過程，而是相互影響、相互依賴的兩個環(huán)節(jié)，只有招聘合適的人員并進行有效的配置才能保證招聘意義的實現(xiàn)。
結(jié)合本次培訓(xùn)，我們將把這些知識和技巧運用到2013年及以后的招聘與甄選工作中，使人才的選、拔工作從理論上產(chǎn)生根本變化，真正做到人崗匹配。
三、薪酬與福利
薪酬福利管理是人力資源管理的核心問題之一，薪酬管理的結(jié)果直接影響到員工的積極性和穩(wěn)定性。
通過本次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到全面薪酬管理的相關(guān)理論。全面報酬體系是在人力資源管理過程中提出的一種理念，是吸引、保留和激勵企業(yè)所需人才的戰(zhàn)略性工具，是多種有形和無形報酬方式的結(jié)合，可以有效降低企業(yè)的人力成本，具有較強的靈活性，對于改善公司現(xiàn)有的薪酬管理辦法具有指導(dǎo)性作用?，F(xiàn)階段公司的薪酬管理體系還是以貨幣作為報酬支付的主要方式，但是在知識經(jīng)濟時代，單一的薪酬支付已不能滿足知識型員工多層次的需求了，全面薪酬體系將更合理更有效地吸引、保留、激勵知識型人力資源。通過學(xué)習(xí)，我們將在下一步薪酬改革過程中，結(jié)合公司實際逐步完善薪酬構(gòu)成，以期更好達到的激勵作用。
四、績效管理
績效管理無論是對大公司還是小公司都會帶來同樣多的益處，它能幫助經(jīng)營者確定公司的前進方向，為明智的戰(zhàn)略管理決策提供信息，創(chuàng)造有利的環(huán)境，使堅強的工作團隊相互協(xié)作，也給每個員工提供對其績效的期望標準，使其了解如何獲得做好工作所必需的資源和支持。另外還能鼓勵公司不斷改進工作流程，建立一個公平而富有激勵作用的報酬和獎勵制度。
本次培訓(xùn)所講述的《平衡計分卡》等績效管理的工具，是現(xiàn)在較為流行并通用的管理工具，但是在整個重裝集團還沒有推行開展，平衡計分卡的目的是將企業(yè)戰(zhàn)略和績效管理有效結(jié)合，使每位員工的工作績效與組織戰(zhàn)略有機融合，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略真正通過績效管理落實到每位員工的工作中，使企業(yè)愿景不是一個大而空的口號而成為真正落在實處的計劃方案。
本次人力資源管理能力培訓(xùn)班為期兩年，在這兩年內(nèi)我們即將學(xué)習(xí)到人力資源管理的各種前沿理論和先進工具，這些對我們未來的人力資源管理工作會帶來極大地幫助和啟發(fā)，在現(xiàn)階段所學(xué)到的有關(guān)招聘、薪酬、考核、規(guī)劃等方面已經(jīng)讓我們受益匪淺，將來從政策、勞動關(guān)系就、勞動用工、培訓(xùn)開發(fā)等方面的課程，一定會給我們的工作帶來極大改進。
總之，非常感謝集團領(lǐng)導(dǎo)能給人力資源從業(yè)人員提升的機會，不僅提高了我們的理論水平，同時加強了各兄弟單位之間的業(yè)務(wù)溝通和學(xué)習(xí)，相信我們在以后的工作中一定能夠活學(xué)活用，積極激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造性，促進公司更快更好的發(fā)展。
森林資源管理心得體會篇六
這學(xué)期有幸學(xué)習(xí)人力資源管理這么課，我學(xué)到了很多人力資源方面的知識以及在人才管理、企業(yè)面試、企業(yè)發(fā)展的方面的相關(guān)知識。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標、發(fā)展程度等制定合理的企業(yè)人力資源計劃。
制定出每種類型的崗位上需要的人員數(shù)量，職務(wù)類型型上需要具備的各種技能。選配合適的人員，人員選擇要適應(yīng)企業(yè)的文化，企業(yè)的發(fā)展，并對各項人力進行合理的管理使各類人才及時補充，評估現(xiàn)有人力資源狀況未來人力資源狀況制定合理的人力資源計劃。
人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，對員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過程。
企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運作，通過對員工的日常管理來發(fā)揮員工的個人能力，了解員工的心態(tài)，適時轉(zhuǎn)變管理方式完善管理模式。
績效評估為企業(yè)的決策提供依據(jù)，是員工的對自己以及對他人工作能力的評估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業(yè)的貢獻結(jié)合起來，提供薪酬依據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工潛力及作出相關(guān)人事調(diào)動。
員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價值的體現(xiàn)以及員工工作的保障，沒有好的相應(yīng)的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的為企業(yè)作出貢獻，長久的留在企業(yè)工作。
通過這學(xué)期的人力資源的學(xué)習(xí)我對自己有了更高的要求，作為個人而言為了成為企業(yè)發(fā)展的人才，對于現(xiàn)在的我而言要加強在及各項技能上的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力，沒有好的個人能力就沒有好的發(fā)展，或許可以說是連企業(yè)的大門都進不了，專業(yè)技能，專業(yè)知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現(xiàn)在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規(guī)劃管理，對自己未來的期望。
人力資源是企業(yè)發(fā)展的基石，沒有人力資源就沒有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的良好發(fā)展需要良好的人力資源體系做保障。對于人力資源的管理是企業(yè)管理的重要部分，設(shè)計到企業(yè)發(fā)展的各個層面，企業(yè)公司一般設(shè)有人力資源部專門負責(zé)企業(yè)公司的人員流動及人員招聘等。
作為企業(yè)的管理者如何去管理企業(yè)人員是必修的課程，作為我而言能夠提早的接觸到這方面的知識是榮幸的。企業(yè)的管理者在人員利用上要考慮人員的合理配置、員工酬薪以及員工的薪酬補貼等，一個好的管理者懂得如何去與自己的下屬家里良好的人際關(guān)系，如何去鼓勵員工為了企業(yè)的發(fā)展盡心盡力，如何去設(shè)立合適的薪酬去籠絡(luò)自己的下屬，企業(yè)管理者是員工的紐帶，員工如何為企業(yè)貢獻。這些都是管理者也可以說是員工的雇傭者應(yīng)該做到的。
人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，很多企業(yè)的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系無法無法為企業(yè)發(fā)展提后備力量，技術(shù)人員沒有及時補充產(chǎn)品落后，管理人員沒有及時補充管理模式落后，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。
作為現(xiàn)在的我而言同樣也要考慮這些問題，如何在班級及學(xué)校中去與人溝通，如何去維系自己的人際，在人力資源的課上不僅給我?guī)砹丝鞓?，更多的是讓我學(xué)到更多關(guān)于企業(yè)管理上的知識，人力資源管理在一定程度上可以說是人際的管理，如何讓員工為企業(yè)公司盡力，如何讓員工在工作的時候發(fā)揮自己的潛力，如何發(fā)現(xiàn)周圍人的潛力如何去運用他們。
針對人力資源管理這門課程，它的應(yīng)用性很強，因此在教學(xué)過程中可以適當(dāng)加入一些具有實際運用能力的過程，例如可以建立模擬面試，自己設(shè)立面試問題，讓同學(xué)們真正意識到企業(yè)需要的人才能力。同樣我們可以開展一些調(diào)查方面的課題了解近年來企業(yè)用人方向的改變，以及企業(yè)發(fā)展到不同階段，需要的不同人才，切實的了解。另外我們可以針對專業(yè)就業(yè)形勢考研等問題開展辯論賽以使同學(xué)們深入探究發(fā)展就業(yè)等相關(guān)問題。
對于老師而言我感覺在人力資源課上缺少必要的視頻和案例在課堂上雖然老師講的很透徹很形象但是缺少必要的視頻案例讓我們聽起來很空。所以我建議在以后的人力資源管理課上能夠用視頻案例而不僅僅是數(shù)據(jù)來開啟學(xué)生對人力資源的認識，理解。
森林資源管理心得體會篇七
半年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門大力支持下，我市林業(yè)工作始終堅持以建設(shè)綠色家園、生態(tài)xx為目標，大力推進林業(yè)生態(tài)建設(shè)和保護，用半年時間就超額完成了年度造林任務(wù)，推動了全市生態(tài)環(huán)境的進一步改善。上半年，市政府被評為“全國國土綠化突出貢獻單位”。
(一)大力開展植樹造林，超額完成年度造林任務(wù)。以“一軸、三廊、三環(huán)、多點”為重點，大力推行工程化造林。僅上半年就完成新造林14萬畝，植樹1740萬株，綠化村莊716個，超額完成年度造林任務(wù)。深入開展了全民義務(wù)植樹活動，上半年全市共有340萬人履行了植樹義務(wù)，其中直接以植樹形式盡責(zé)的有萬人，盡責(zé)率達到。進一步創(chuàng)新林業(yè)發(fā)展模式，啟動了萬畝林場建設(shè)。五市三區(qū)申報建設(shè)萬畝林場15處，符合條件的14處，規(guī)劃面積萬畝，截止*月底已開工建設(shè)的有11處，共完成新造林5萬畝，栽植各類苗木萬株，其中膠州市的山洲、明山萬畝林場萊西市的宮山萬畝林場膠南市的長阡溝萬畝林場等4個林場建設(shè)已初具規(guī)模并形成景觀效果。
(三)科學(xué)防控林業(yè)有害生物，實現(xiàn)了“有蟲不成災(zāi)”。堅持疫情調(diào)查和監(jiān)測預(yù)報制度，每周發(fā)布一次林業(yè)有害生物疫情監(jiān)測和防控動態(tài)報告，監(jiān)測普查面積322萬畝，監(jiān)測覆蓋率達到。組織對全市萬畝松林進行監(jiān)測普查，界定死亡、瀕死、衰弱松科樹木11309株，重點對161株疑似松材線蟲病死亡植株進行了取樣和焚燒處置。綜合采取多宗措施防控美國白蛾，防治率和無公害防治率均達到100%，成災(zāi)率為0‰，其中人工防治作業(yè)面積達萬畝，飛機噴灑生物藥劑防治面積萬畝，有效遏制了林業(yè)有害生物成災(zāi)的勢頭。
(四)堅持依法行政，提高了林政資源管理能力。嚴把行政許可關(guān)，上半年全市共辦理各類林業(yè)行政許可1萬余件，占用林地538畝，采伐面積萬畝、蓄積萬立方米。特別是在辦理林地征占用和林木采伐許可時，認真落實林木采伐后異地或就地恢復(fù)造林等規(guī)定，有效防止了森林資源流失。依法嚴厲打擊各類破壞森林資源的行為，集中開展了春季護綠、“綠盾2012”等專項執(zhí)法活動，查處林業(yè)案件80起，補種樹木8500株，案件查辦數(shù)量較去年同期增加了10%。積極開展多項資源調(diào)查工作，目前林地保護利用規(guī)劃編制工作進展順利，市內(nèi)四區(qū)已完成“一張圖”建設(shè)，是全省第一批提出申請驗收的區(qū)市;第八次森林資源連續(xù)清查已完成總?cè)蝿?wù)量的，在全省處領(lǐng)先地位;林木種質(zhì)資源和第二次濕地資源調(diào)查已完成人員培訓(xùn)等前期準備工作。
(五)穩(wěn)步推進集體林權(quán)制度改革，進一步激發(fā)了林業(yè)發(fā)展活力。扎實搞好集體林權(quán)制度改革“回頭看”活動，對林改工作進行了全面細致的自查整改，加快新發(fā)(換)林權(quán)證進度，積極穩(wěn)妥的做好林權(quán)糾紛和歷史遺留問題的調(diào)處，確保了集體林權(quán)制度改革有序推進。積極籌備建設(shè)市級林權(quán)交易服務(wù)平臺，經(jīng)多次洽談，已經(jīng)與xx市產(chǎn)權(quán)交易所達成初步合作意向，正共同籌劃起草《xx市林權(quán)交易平臺建設(shè)方案》。抓好膠南市全國農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社示范縣試點工作，鼓勵林農(nóng)參加林業(yè)專業(yè)合作社，我市3家林業(yè)專業(yè)合作社被評為省級示范社，全國林業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)與發(fā)展研修班專門參觀了膠南市張家樓鎮(zhèn)林業(yè)專業(yè)合作社的建設(shè)現(xiàn)場，并給予充分肯定。
(六)加快發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進了興林富民。堅持把植樹造林與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進農(nóng)民增收致富相結(jié)合，大力發(fā)展經(jīng)濟林和林下種養(yǎng)業(yè)，合理利用林地空間，提高林地產(chǎn)出率。上半年，全市共發(fā)展薄皮核桃、大櫻桃等經(jīng)濟林萬畝，培育了以膠南市大村鎮(zhèn)為中心的林下食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。大力發(fā)展森林旅游業(yè)，上半年全市35處森林公園和森林旅游景點吸引游客200多萬人次。部分鎮(zhèn)(街道)立足實際，將植樹造林與種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，政府負責(zé)把土地從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)出來，企業(yè)負責(zé)苗木、栽植、管護等其他一切費用，減輕了鎮(zhèn)(街道)財政負擔(dān)，解決了造林及管護難題，推動了種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加了財政收入，效果很好。
雖然我市的林業(yè)生態(tài)建設(shè)取得了一定成績，但與建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市要求相比，仍有一定差距。主要表現(xiàn)為三個方面：一是總量不足、質(zhì)量不高。在5個計劃單列市中我市森林覆蓋率排末位，在15個副省級城市排第9位，還需要大量增綠。森林蓄積量相對偏低，樹種單一，楊樹和黑松占了70%以上，分布不均勻。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對較慢。我市缺少大型的涉林龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群和知名品牌，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品附加值低，市場競爭力不強。三是科技支撐不到位。缺少專門的林業(yè)科研機構(gòu)，基層科技人才缺乏，林業(yè)科技的研發(fā)和推廣使用得不到有效開展。
森林資源管理心得體會篇八
調(diào)研活動從20xx年6月23日到6月30日,通過這次調(diào)研活動就我旗森林資源管理方面的有關(guān)問題作如下報告：
多年林業(yè)和生態(tài)建設(shè)實踐的基礎(chǔ)上，確立了森林資源管理工作在林業(yè)和生態(tài)建設(shè)中的核心地位，林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，林業(yè)行政執(zhí)法中的主體地位。
根據(jù)我旗森林資源狀況：天然林資源缺乏，人工林稀少，天氣以干旱風(fēng)沙為主，對僅有的幾十萬畝的森林資源加強管理是維護生態(tài)平衡的客觀需要、控制森林資源消耗的必然選擇，也是促進我旗農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的根本保證。
了組織保障。又開展了林業(yè)嚴打整治斗爭，嚴肅查處各類林業(yè)行政案件和森林違法犯罪案件，調(diào)節(jié)好牧戶之間的林木權(quán)屬糾紛，維護了林區(qū)社會穩(wěn)定。森林病蟲害防治方式由單一的藥物防治向綜合防治和工程治理的轉(zhuǎn)變，維護了生態(tài)安全。實施了森林生態(tài)效益補助資金試點。
從20xx年開始實施了京津風(fēng)沙源治理工程以來,隨著我旗林地面積不斷增加,極大的改善了生態(tài)環(huán)境，促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是對提高廣大牧民防沙治沙的自覺性和認識，加強愛護環(huán)境、保護環(huán)境、建設(shè)環(huán)境，人與自然和諧發(fā)展的觀念;有效地預(yù)防并遏制草場的退化、沙化，對周圍的.生態(tài)環(huán)境改善具有明顯的促進、保障作用;并增加了草場產(chǎn)草量，從而增加農(nóng)牧民的經(jīng)濟收入。
到20xx年，森林資源分類經(jīng)營、分區(qū)管理的構(gòu)架基本形成，森林資源經(jīng)營管理體系進一步完善;森林質(zhì)量穩(wěn)步提高，森林結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，森林生態(tài)系統(tǒng)功能基本恢復(fù)，產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范、林地管理嚴格、資源利用高效、綜合監(jiān)測到位、監(jiān)督執(zhí)法有力的森林資源管理體系全面建成，并有力推進集體林權(quán)改革的深入進行，促進我旗的林業(yè)又好又快發(fā)展，努力為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出貢獻。
森林資源管理工作是對森林資源有效保護、合理利用的管理與監(jiān)督，是林業(yè)工作重要組成部分。為了更好地做好森林資源管理工作森林資源管理工作放在林業(yè)和生態(tài)建設(shè)中的核心位置。目前，在配合集體林權(quán)制度改革的工作中，我旗森林資源管理亟待加強的內(nèi)容有：
干部依法使用林地的意識，為依法規(guī)范管理林地創(chuàng)造良好的社會氛圍。二是認真履行職責(zé)。要充分認識加強林地管理的重要性和緊迫性，要嚴格按照《行政許可法》、《森林法》等法律法規(guī)的規(guī)定，認真審查申報材料，嚴把林地審核審批關(guān)，對不符合要求的，堅持不予辦理;要切實加強監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用林地的行為，堅決依法查處。
二是強化制度措施，確保責(zé)任落實。為了建立和完善森林資源管理體系，進一步強化宣傳，調(diào)動全社會力量搞好森林資源保護管理;建立和完善了以林業(yè)局干部為主—鎮(zhèn)鄉(xiāng)林業(yè)站—護林員的三級巡護體系。落實專項考核，逗硬獎懲，對推進現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)和保護管理發(fā)揮了重要作用。
三是加強隊伍建設(shè)，強化管理。鎮(zhèn)鄉(xiāng)林業(yè)工作站是基層林業(yè)工作的核心力量，我旗緊緊抓住林業(yè)站建設(shè)不放松，在鎮(zhèn)機構(gòu)改期中，確保人員不減，經(jīng)費落實，從而維護林業(yè)工作的長期穩(wěn)定。還有加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高管理能力和素質(zhì)，不斷開創(chuàng)林業(yè)工作新局面。我局每年年終考核，逗硬獎懲，調(diào)動了林業(yè)站人的工作積極性。確保了林業(yè)站的健康發(fā)展。
集體林權(quán)制度改革是農(nóng)村家庭承包經(jīng)營制度的豐富和完善，是農(nóng)村土地制度改革在林地上的拓展和延伸，是遵循發(fā)展規(guī)律、順乎農(nóng)民意愿、符合農(nóng)村實際的改革與創(chuàng)新，要積極穩(wěn)妥地加以推進。
在配合集體林權(quán)制度改革工作中，我旗森林資源管理工作雖然取得了可喜的成績，但是當(dāng)前我旗森林資源及其保護管理中依然存在一些不容忽視的問題，與林業(yè)歷史性轉(zhuǎn)變和跨越式發(fā)展的總體要求還有較大差距，主要表現(xiàn)在：
一是我旗因氣候條件，使森林資源質(zhì)量不高、分布不均、沙化形勢日趨嚴峻。我旗氣候?qū)儆谥袦貛Т箨懠撅L(fēng)性氣候，主要特點是冬季漫長寒冷，春季多風(fēng)，夏季干旱少雨，晝夜溫差大。等地理條件及氣候條件促使我旗草場沙化日趨嚴重。同時，我旗屬于以牧業(yè)生產(chǎn)旗縣，廣大農(nóng)牧民群眾對農(nóng)、林業(yè)工作并不積極。因此，加強對農(nóng)牧民群眾的宣傳力度，快速增加森林資源總量，不斷提高森林資源質(zhì)量，建立完備的森林生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)森林資源的可持續(xù)經(jīng)營管理，是我旗林業(yè)建設(shè)的一項長期而艱巨的任務(wù)。
二是森林資源管理模式單一、監(jiān)管不到位和基礎(chǔ)建設(shè)落后的狀況還遠不能適應(yīng)我旗新形勢下森林資源保護管理的要求。長期以來，森林資源保護管理的一些具體政策和措施還沒有完全突破計劃經(jīng)濟體制的束縛，管理模式單一，分類指導(dǎo)不夠，在一定程度上造成了該管嚴的沒有管嚴，該放活的沒有放活;少數(shù)蘇木鎮(zhèn)對保護森林資源重要性認識不夠，法制觀念淡薄，監(jiān)督管理不力，致使破壞森林資源現(xiàn)象在局部地區(qū)仍時有發(fā)生;全旗森林資源管理基礎(chǔ)建設(shè)薄弱、執(zhí)法手段落后，缺少適應(yīng)工作要求的交通、通訊工具，現(xiàn)代高新技術(shù)在森林資源管理、監(jiān)測中應(yīng)用水平還很低，原始的工作方式，簡單的手工操作依然是森林資源管理的主要手段。
為指導(dǎo)，以嚴格保護、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營、持續(xù)利用為方針，以增加森林資源總量，提高森林質(zhì)量，實現(xiàn)森林可持續(xù)經(jīng)營為宗旨，加快建設(shè)和培育穩(wěn)定的森林生態(tài)系統(tǒng)，堅持依法治林、科技興林，不斷深化改革、創(chuàng)新機制，全面提升森林資源經(jīng)營管理水平，為實施林業(yè)工程和林業(yè)跨越式發(fā)展。
提供。
有力保障”的指導(dǎo)。
思想。
確保為實現(xiàn)我旗山川秀美生態(tài)狀況步入良性循環(huán)林產(chǎn)品供需矛盾得到緩解建成比較完備的森林生態(tài)體系和比較發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的奮斗目標做出應(yīng)有的貢獻。
一是加強林政的宣傳和落實林業(yè)公開制度，爭取全社會工作支持。在醒目地段和重點地帶豎立固定的宣傳標牌，通過新聞媒體和組織宣傳車、印發(fā)宣傳資料等形式，利用護林員走村串戶，多渠道、多形式、全方位開展林業(yè)政策宣傳活動，提高全民自覺保護森林資源的意識。實行林政公開制度，執(zhí)法或委托執(zhí)法的主體、范圍、權(quán)限、責(zé)任，授牌確認;各種辦證的審核審批程序、有關(guān)的林業(yè)法律法規(guī)等上墻公開;各類林業(yè)收費的項目、范圍、依據(jù)、標準予以掛牌;各種辦證、收費等情況，進行公示，加強全社會監(jiān)督，通過各種措施，保證我們的管理工作少出或不出差錯。
用電腦制作使用林地可行性報告、統(tǒng)計表和位置圖保證了勘驗的真實性、準確性和公開性。
三是進一步強化林地林權(quán)保護管理，嚴防林地資源非法流失。林地是森林資源的根本，皮之不存、毛將焉附，必須把林地放在特別突出的位置上，嚴加保護。進一步明晰森林資源產(chǎn)權(quán)，建立規(guī)范的森林資源權(quán)屬管理制度。進一步健全征用占用林地審核審批規(guī)范制度，堅決杜絕征占用林地審批中的盲目性和隨意性。真正把發(fā)展林業(yè)的用地落實到山頭地塊，依法實行林地用途管制。嚴厲打擊非法占用林地行為，使亂墾、濫占林地違法現(xiàn)象無處藏身。
在條件成熟情況下，制定切實可行的計劃，采取切實有力的措施，加快推進我縣森林資源二類清查步伐，摸清森林資源家底依靠科技進步，建立森林資源管理信息系統(tǒng)，為林業(yè)信息化建設(shè)和管理。
提供。
森林資源基礎(chǔ)性平臺，全面提高森林資源監(jiān)測的科技含量和監(jiān)測成果的時效性。在全面加強森林資源監(jiān)測和分析的基礎(chǔ)上，建立重大突發(fā)森林資源破壞事件的預(yù)警和應(yīng)急系統(tǒng)，有效防范重大突發(fā)森林資源破壞事件的發(fā)生和發(fā)展。
五是進一步加大森林資源管理的改革力度，不斷增強森林資源管理的活力。積極推進家庭承包、轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、招標、拍賣等多種形式的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，對已經(jīng)劃定的草場，堅持由農(nóng)戶長期無償使用;對分包到戶的草場，保持承包關(guān)系的穩(wěn)定。抓緊推進林業(yè)分類經(jīng)營改革，著重抓好重點公益林的區(qū)劃落實和保護管理，爭取上級盡早落實公益林補償政策，完善公益林管理法規(guī)，真正把公益林建設(shè)和管理納人法制化軌道。
一是進一步加強林地林權(quán)、森林利用管理。
依法加強森林資源權(quán)屬管理。要進一步明晰森林資源產(chǎn)權(quán)，依法保護林權(quán)權(quán)利人的合法權(quán)益。對權(quán)屬明確并核發(fā)林權(quán)證的，要嚴肅維護林權(quán)證的法律效力;對權(quán)屬明確但尚未登記核發(fā)林權(quán)證的，要盡快依法登記發(fā)證;對權(quán)屬不清或有爭議的，要抓緊明晰，限期做出爭議處理意見，盡快登記發(fā)證。要重點抓好公益林地和退耕還林地的確權(quán)發(fā)證工作。要加強對森林、林木、林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)過程中的發(fā)證管理，及時掌握流轉(zhuǎn)動態(tài)，制定有效措施，確保登記手續(xù)完備、發(fā)證程序合法。要穩(wěn)定國有和集體林場的森林資源權(quán)屬。國有森林、林木和林地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)，必須進行森林資源資產(chǎn)評估，并按規(guī)定審批，否則不能實施流轉(zhuǎn)，不予核發(fā)林權(quán)證。
依法加強森林、林木利用管理。堅持森林采伐限額制度不動搖，嚴格執(zhí)行“”期間年森林采伐限額，加大對采伐限額執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。堅持憑證采伐林木制度，切實強化林木采伐的源頭管理，嚴格執(zhí)行采伐調(diào)查設(shè)計、施工作業(yè)、驗收等規(guī)定，嚴禁虛假設(shè)計和違規(guī)采伐，堅決杜絕超限額采伐現(xiàn)象的發(fā)生。堅持憑證上崗制度，持有省級發(fā)放的相關(guān)資格證書人員才能審核發(fā)放林木采伐許可證和進行采伐更新作業(yè)設(shè)計。堅持木材憑證運輸制度，充分發(fā)揮木材檢查站、林政稽查隊的作用，依法加強對木材運輸?shù)谋O(jiān)督檢查，堅決杜絕非法木材進入市場流通。要依法強化木材經(jīng)營加工的監(jiān)督管理，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，嚴格審批管理，加強服務(wù)引導(dǎo)，規(guī)范市場秩序，堅決打擊非法木材流通和違法經(jīng)營加工木材的行為。要按照森林資源分類管理、分區(qū)施策的要求，抓緊修訂和出臺森林采伐更新、木材運輸、木材經(jīng)營加工監(jiān)管等方面的文件和技術(shù)規(guī)程。
二是進一步加強森林資源檢測、監(jiān)督和林政執(zhí)法業(yè)務(wù)。
加強組織協(xié)調(diào)，進一步搞好專項調(diào)查，提高全旗營造林實績綜合核查和林地征占用情況檢查的工作效率及成果質(zhì)量加快二類調(diào)查步伐，實行扶持政策，有計劃有步驟地推進二類調(diào)查工作的全面開展，及時建立和更新森林資源檔案建立健全監(jiān)測成果管理和信息發(fā)布制度進一步加強監(jiān)測行業(yè)資質(zhì)和從業(yè)資格管理，實行監(jiān)測單位資質(zhì)和從業(yè)人員資格認證制度，做到監(jiān)測單位按資質(zhì)從業(yè)，從業(yè)人員持證上崗
不斷深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新管理機制，深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略舉措，是解決“三農(nóng)三牧”問題的突破口，是全面推進以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必由之路。林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，明晰產(chǎn)權(quán)是基礎(chǔ)，要著重解決好林地、林木所有權(quán)問題，減輕稅費是關(guān)鍵;要解決好經(jīng)營者的收益問題，放活經(jīng)營和規(guī)范流轉(zhuǎn)是改革的重要內(nèi)容;要解決好經(jīng)營者對林木資產(chǎn)的處置權(quán)問題。深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，要扎實細致地做好確權(quán)發(fā)證工作，充分調(diào)動廣大群眾造林經(jīng)營的積極性，才能逐步建立林業(yè)發(fā)展和群眾增收的長效動力機制。
絡(luò)綜合體系，提高森林管護監(jiān)控能力。三要加強森林經(jīng)營培育，要重點搞好幼齡林和中幼齡林的撫育管護，及時防治森林病蟲害，提高森林抗災(zāi)能力，改善森林生長環(huán)境。四要不斷加強森林資源管理隊伍建設(shè)，確保“嚴管林”各項措施得到落實。要建立健全森林資源管理隊伍系統(tǒng)，構(gòu)建以森林資源林政管理為主體、綜合監(jiān)測和監(jiān)督檢查為兩翼的管理體系，科學(xué)編制“”森林資源系統(tǒng)規(guī)劃，加強森林資源管理系統(tǒng)的裝備與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強管理隊伍的。
思想。
組織作風(fēng)制度和業(yè)務(wù)建設(shè)，建立制度完善運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)作風(fēng)優(yōu)良的森林資源管理運行機制，有效提高森林資源管理能力。要進一步深入貫徹全國人才工作會議。
精神。
高度重視和加強資源管理人才隊伍的建設(shè)積極創(chuàng)造資源管理人才脫穎而出、奮發(fā)有為的良好環(huán)境。
堅持依法治林，加大林業(yè)行政執(zhí)法力度。根據(jù)森林資源管理方面存在的問題，強化森林資源管理，從近期工作需要和長遠工作考慮，應(yīng)著重抓好三項工作。一是要依據(jù)《森林法》等林業(yè)法律法規(guī)，制定完善森林資源經(jīng)營管理、林地占用、林權(quán)流轉(zhuǎn)、造林質(zhì)量管理、木材運輸管理、木材加工經(jīng)營管理、森林資源資產(chǎn)評估、森林資源監(jiān)測等一系列森林資源林政管理的地方性規(guī)定制度和管理措施，進一步提高執(zhí)法的可操作性，規(guī)范執(zhí)法程序。二是要圍繞強化森林資源管理，加強林業(yè)執(zhí)法人員的政治、法律培訓(xùn)。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，以適應(yīng)強化森林資源管理工作的需要。三是根據(jù)存在的問題和上級的安排，適時開展打擊破壞森林資源違法犯罪的專項斗爭或?qū)ｍ椥袆印?BR> 精心。
組織，堅持不懈，狠抓落實，就能夠全面提升森林資源管理水平，實現(xiàn)森林資源的不斷增長。
森林資源管理心得體會篇九
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處，市直有關(guān)單位：
為進一步加強和規(guī)范征占用林地管理，打擊違法占用林地行為，切實保護森林資源，促進林地保護與地方經(jīng)濟、生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展,根據(jù)《××市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)龍巖市征占用林地大檢查工作方案的通知》（×政辦〔2010〕218號）的要求，經(jīng)市政府研究，決定開展征占用林地自查工作?，F(xiàn)將《××市征占用林地自查工作方案》印發(fā)給你們，請認真貫徹落實。
（一）查清全市目前林地征占用情況。
（二）嚴厲打擊違法占用林地行為，有效遏制亂占濫用林地現(xiàn)象，促進依法行政。
（三）進一步規(guī)范林地管理，使林地管理工作走上規(guī)范化、程序化、法制化軌道，促進林地保護與地方經(jīng)濟、生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。
2008年1月1日以來的占用征用林地或改變林地用途等情況。具體如下：
（一）林地保護、管理的情況。包括保護、管理林地的規(guī)章制度是否健全，職責(zé)是否明確，措施是否到位。
（二）占用征用林地審查（批）情況。包括林業(yè)主管部門審查（批）檔案材料是否齊全，有無越權(quán)或化整為零審核（批）占用征用林地的情況；地方政府及其有關(guān)部門有無未經(jīng)林業(yè)主管部門審核同意批準占用征用林地情況；違法審核審批的責(zé)任單位和責(zé)任人。
（三）查處違法占用征用林地和擅自改變林地用途行為的情況。包括對管轄范圍內(nèi)的違法占用征用林地和擅自改變林地用途行為是否及時制止和上報；對未經(jīng)縣級以上林業(yè)主管部門審核（批）同意，擅自改變林地用途的行為是否責(zé)令限期恢復(fù)原狀并依法處罰，有無結(jié)果等。
（四）建設(shè)工程占用和征用林地情況。
1、占用征用林地或改變林地用途情況：包括建設(shè)工程擬占用征用林地面積和已改變林地用途面積。經(jīng)審核（批）同意的面積和違法占用征用林地面積。調(diào)查建設(shè)工程未辦理任何審核（批）手續(xù)占用征用林地以及雖經(jīng)林業(yè)主管部門審核同意但未經(jīng)有批準權(quán)限的人民政府及其有關(guān)部門批準等情況。調(diào)查未經(jīng)林業(yè)主管部門審核（批）同意占用征用林地，及少審（批）多占、違法占用征用林地的責(zé)任單位及其責(zé)任人等情況。
2、辦理占用征用林地審核（批）手續(xù)情況：包括建設(shè)工程的批準機關(guān)、批準文號、批準時間、工程名稱、動工時間、工程類型、工程類別，占用征用林地和改變林地用途的審核、審批機關(guān)、文號、時間、面積。
3、森林植被恢復(fù)費和三項補償費用繳納情況：包括規(guī)定繳費額、協(xié)議繳費額、實際繳費額，有關(guān)費用低于規(guī)定的原因，查清采取弄虛作假手段騙取審核（批）林地的情況。
4、辦理林木采伐許可證和采伐林木情況：包括實際采伐林木面積、蓄積，是否存在不辦理林木采伐許可證采伐林木的問題。
（五）森林植被恢復(fù)情況。檢查林業(yè)主管部門使用森林植被恢復(fù)費和落實異地恢復(fù)植被措施情況。
（六）毀林開墾情況。查清是否存在毀林開墾情況，對存在的毀林開墾行為，林業(yè)主管部門是否依法做出處理，處理決定是否落實。
（七）三項補償費用落實情況。調(diào)查被占用征用林地單位或個人的三項補償費用落實情況，了解是否存在不按協(xié)議補償、或者低于上級政府規(guī)定的標準補償?shù)那闆r，近三年永久占地恢復(fù)森林植被情況。
（八）指定檢查的工程項目，自動工占用征用林地或改變林地用途之日起至本年度檢查時發(fā)生的占用征用林地或改變林地用途情況，并單獨形式檢查材料。
根據(jù)國家林業(yè)局《占用征用林地檢查技術(shù)方案》開展檢查，具體方法如下。
（一）占用征用林地項目調(diào)查。
1、實際占用征用林地面積。實地核實地點和范圍，使用gps定位儀、羅盤儀、皮尺等儀器測量面積，重點查清未經(jīng)審核（批）、超審核（批）用征用林地等違法違規(guī)占地面積。經(jīng)審核（批）的工程項目占地面積，依據(jù)使用林地小班現(xiàn)狀圖對用地絨線內(nèi)的占地面積進行復(fù)核，對用地紅線外的占地面積全部進行實測。
2、占用征用林地類型。根據(jù)實際情況，結(jié)合已有資料和成果材料，參考相鄰林地現(xiàn)狀，實地檢查樹種、起源、郁閉度，了解原有林地經(jīng)營目的，確認林地類型。
3、采伐林木情況。重點查清無證采伐林木數(shù)量，若林木已被采伐，現(xiàn)狀已發(fā)生改變，可根據(jù)資源檔案，參照相鄰的相似林分狀況，合理推算實際采伐量。
4、違法違規(guī)占用征用林地責(zé)任單位和責(zé)任人。結(jié)合實地情況和座談會、查閱資料、社會調(diào)查等掌握的情況，認定違法違規(guī)占用責(zé)任單位和責(zé)任人。
5、拍攝照片。對違法違規(guī)占用征用林地或存在其他違法行為的工程項目，現(xiàn)場選擇小班拍攝數(shù)碼照片，要保證照片的清晰度和代表性。
（二）森林植被恢復(fù)情況調(diào)查。
調(diào)查近三年來森林植被恢復(fù)費征收管理、返還、使用和恢復(fù)森林植被情況。
1、森林植被恢復(fù)費征收情況。調(diào)查應(yīng)繳納植被恢復(fù)費數(shù)額，實際繳納的植被恢復(fù)費數(shù)額，是否存在低于標準征收費用情況，存在問題原因及責(zé)任單位或責(zé)任人。
2、森林植被恢復(fù)費返還情況。按照《財政部、國家林業(yè)局關(guān)于森林植被恢復(fù)費征收使用管理暫行辦法的通知》（財綜字〔2002〕73號）的有關(guān)規(guī)定返還森林植被恢復(fù)費情況，是否存在返還滯后或低于比例返還等情況。重點調(diào)查是否存在返還給用地單位的情況。
3、森林植被恢復(fù)費使用情況?？h級林業(yè)主管部門使用森林植被費的范圍，用于新增造林地的資金占支出資金的百分比，是否在年度造林計劃中單列。
4、恢復(fù)情況。隨機抽取部分使用森林植被恢復(fù)費的造林地塊，實地核實造林面積和成活情況。
（三）毀林開墾情況調(diào)查。
森林資源管理心得體會篇十
〕24號)、浙江省人民政府辦公廳《關(guān)于建立健全縣級政府保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制的通知》(浙政辦發(fā)函〔。
20xx。
〕112號)。
精神。
及xx市林業(yè)水利局辦公室《關(guān)于開展保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制檢查的通知》(杭林水辦。
【20xx】。
24號)要求，根據(jù)國家林業(yè)局保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制檢查評分標準(辦督字。
【20xx】。
52號)，我區(qū)就。
20xx。
年度保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制情況匯報如下。
1.成立機構(gòu)。根據(jù)上級部門文件。
精神。
區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于建立和執(zhí)行xx區(qū)保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制的通知》(余政辦發(fā)〔。
20xx。
〕185號)，明確了目的意義、指導(dǎo)。
思想。
和總體目標;成立了以分管區(qū)長為組長的xx區(qū)保護發(fā)展森林資源。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)辦公室(設(shè)在區(qū)林水局)，由區(qū)林水局胡健敏副局長兼任辦公室主任，具體負責(zé)保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制考核及日常管理工作。
人調(diào)動的影響，責(zé)任制建立內(nèi)容全面，措施明確。
)
〕1號)，明確考核時限、對象、考核內(nèi)容及評分標準、考核方式和獎懲辦法，并視平原鎮(zhèn)、街及山區(qū)鎮(zhèn)、街的不同情況，對缺項考核也進行了明確。二是在年底前下發(fā)考核通知(余保森辦。
【20xx】。
3號)，要求各責(zé)任單位對照《責(zé)任書》規(guī)定的工作目標，對轄區(qū)內(nèi)保護和發(fā)展森林資源目標責(zé)任制情況進行全面檢查，對照考核標準逐項評分。三是形成自查報告，加蓋公章后于12月31日前上報xx區(qū)保護和發(fā)展森林資源。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組辦公室;次年一月，區(qū)保護發(fā)展森林資源辦公室組成考核組，抽取一定比例的責(zé)任單位對上一年《責(zé)任書》完成情況進行實地核查和考評，結(jié)合當(dāng)年森林資源動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)(每年委托國家林業(yè)局華東林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院監(jiān)測更新)，按考核成績評出檔次?？己顺绦蚝侠?，方法科學(xué)，結(jié)果正確。
年度考核結(jié)果：良渚街道等7家責(zé)任單位獲優(yōu)秀等次，徑山鎮(zhèn)等12家責(zé)任單位獲良好等次，余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等3家責(zé)任單位獲中等等級。年度《責(zé)任書》考核結(jié)果直接與區(qū)委、區(qū)政府考核各鎮(zhèn)、街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會和有關(guān)直屬單位綜合考評掛鉤(區(qū)委。
【20xx】。
24號)，瓶窯組團五個鎮(zhèn)如果考核優(yōu)秀，將在瓶窯組團生態(tài)保護機制考核中直接增加1.6分附加分(增加考核獎近百萬元)(余政辦。
【20xx】。
135號)。考核情況由區(qū)保護發(fā)展森林資源。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組辦公室在全區(qū)通報(余保森辦。
【20xx】。
1號)。
年末指標，森林覆蓋率也已經(jīng)達到目標值，根據(jù)國家林業(yè)局華東林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院。
提供。
的監(jiān)測更新數(shù)據(jù)，截止。
20xx。
年底，我區(qū)六大指標分別為森林保有量69.4839萬畝(目標值69.44萬畝)，林地保有量74.1827萬畝(目標值74.3萬畝)，森林蓄積量104.5456萬立方米(目標值98.56萬立方米)，活立木蓄積量128.3242萬立方米(目標值120.98萬立方米)，森林覆蓋率37.7%(目標值37.7%)，林木綠化率40.4%(目標值41.2%)。
重視程度也有明顯差別，特別是二個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，不列入政府對鎮(zhèn)、街的綜合考評，沒有約束力。二是我區(qū)平原綠化力度非常大，但很多綠化單位在森林資源調(diào)查更新時配合不及時，數(shù)據(jù)沒按要求上報，沒有真實反映我區(qū)的林木綠化率。
一是建議區(qū)政府加大保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制考核力度，適當(dāng)增加瓶窯組團外其它鎮(zhèn)、街的綜合考評分值比例，并綜合林業(yè)其它單項考核，設(shè)置考核獎勵，在全區(qū)新農(nóng)村工作會議上表彰;二是建議國家林業(yè)局華東林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院每年對全省各縣、市森林資源開展監(jiān)測數(shù)據(jù)更新調(diào)查，上級部門只對發(fā)現(xiàn)有問題的縣進行檢查核實，幫助查找原因，提高檢查效果。
特此匯報。
森林資源管理心得體會篇十一
為了切實加強我村森林防火責(zé)任，增強防火意識，有效預(yù)防、控制和及時撲救火災(zāi)，保護生態(tài)建設(shè)和森林資源安全，根據(jù)《森林法》、《森林防火條例》的有關(guān)規(guī)定，特制定余家溝村森林防火責(zé)任書，望全村干部、全體村民、中小學(xué)生嚴格履行職責(zé)，共同遵守。
一、在森林防火期要求各組(學(xué)校)、農(nóng)戶嚴格執(zhí)行野外用火“十不準”不準帶火進入林區(qū);不準在林區(qū)野外吸煙;不準夜間行路打火把照明;不準上墳燒紙燃放鞭炮;不準野外燒荒、燒地邊草;不準燒糞土;不準上山打獵驅(qū)獸;不準在林區(qū)野外生火取暖;不準學(xué)生小孩野外玩火;不準隨意燒荒煉山。
二、各組(學(xué)校)要廣泛深入開展森林防火知識宣傳教育，提高全組(學(xué)校)的防火意識，制定切實可行的森林防火工作預(yù)案。及時消除隱患，實行24小時電話暢通，發(fā)現(xiàn)火情不得遲報、漏報、瞞報，做到下情上報，有事報事，無事報平安。
三、各組(學(xué)校)、農(nóng)戶要服從鎮(zhèn)政府、村委會森林防火指揮部的指揮，發(fā)現(xiàn)災(zāi)情及時報告，積極組織村民(教師)進行撲火，在撲救火災(zāi)的過程中，要注意人身安全，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，禁止未成年人、婦女、老人進入火區(qū)，減少不必要的傷亡，嚴禁夜間撲火。
四、加強預(yù)防措施。嚴禁癡、呆、傻、聾、啞、精神病患者，未成年人進入林區(qū)。防火期內(nèi)，各組干部、學(xué)校都要落實防火責(zé)任，并堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，做好值班記錄。
五、對發(fā)生的森林火災(zāi)，嚴格依法追究責(zé)任，做到有煙必查，有火必罰.多人失火，為首者負責(zé);學(xué)生失火，校長負責(zé);小孩失火，家長負責(zé);癡、呆、傻、聾、啞、精神病患者失火，監(jiān)護人負責(zé);墳頭失火，墳主負責(zé);地畔失火，戶主負責(zé);廟會失火，籌辦者負責(zé)。
六、本責(zé)任狀執(zhí)行期為20____年10月1日至20____年5月31日。
本責(zé)任狀一式二份，村委會和各組(學(xué)校)各執(zhí)一份。
余家溝村委會(蓋章)：責(zé)任人：
組(學(xué)校)(蓋章)：責(zé)任人：
二〇____年十月二十六日。
森林資源管理心得體會篇十二
根據(jù)《浙江省森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》的要求，我局抽調(diào)專門人員由局長親自帶隊，跑遍全市各鎮(zhèn)（街、區(qū)）開展摸底調(diào)查、召開座談會。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，會同各鎮(zhèn)（街、區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)、林技人員對我市26萬畝生態(tài)公益林補償資金進行落實、部署。具體實施情況如下：
（一）實地界定范圍。由各鎮(zhèn)（街、區(qū)）林技員根據(jù)生態(tài)公益林界定的范圍，攜帶地形圖會同村干部一起到所在山頭進行指界確認。
（二）現(xiàn)場確定權(quán)屬。由各鎮(zhèn)（街、區(qū)）相關(guān)聯(lián)村干部會同村干部到確認的生態(tài)公益林山上確定集體山或自留山等權(quán)屬。
（三）造冊、公示。由聯(lián)村干部負責(zé)對確權(quán)的重點公益林經(jīng)營單位（戶）、山名、面積、所在小班進行造冊，并予以張榜公示。林技員對張榜公示的內(nèi)容進行拍照存檔。
（四）通過公示，確認無誤后，各鎮(zhèn)（街、區(qū)）重點生態(tài)公益林經(jīng)營單位（戶）清冊表由林技員簽字，村委會、鎮(zhèn)（街、區(qū)）原創(chuàng)：政府蓋章后報林業(yè)局審核后，由市財政局按清冊開戶，統(tǒng)一發(fā)放給各確權(quán)戶或單位。
局領(lǐng)導(dǎo)多次與財政、鎮(zhèn)街區(qū)進行協(xié)調(diào)，商討如何更有效地做好資金補償發(fā)放工作，我局還與財政局一起聯(lián)發(fā)了關(guān)于印發(fā)《永康市森林生態(tài)效益補償基金管理辦法（試行）》的通知和《關(guān)于撥付森林生態(tài)效益補助資金》的通知。按照“慎用錢”的要求，把補助資金真正落實到位，目前止已由信用社開設(shè)19499個帳戶對全市26萬畝生態(tài)公益林補償資金發(fā)放到戶、村集體或單位，保證資金的安全運行。護林人員和管護措施正在落實之中。
我們緊緊圍繞“努力減少火災(zāi)次數(shù)，堅決杜絕大火發(fā)生”的指導(dǎo)思想，把防火工作真正落實到位，成效明顯。上半年，我市共發(fā)現(xiàn)森林火災(zāi)75起，成災(zāi)7起，其中一般森林火災(zāi)6起（受害面積百畝以上的1起），火警1起，與去年和前年同期相比，火災(zāi)（火情）次數(shù)下降50以上，大火災(zāi)更是大幅度減少。
（一）主要做法。
1、加大輿論宣傳。
印發(fā)了防火年畫17萬份，每日在廣播電臺播放防火講話；高火險期在電視臺播放防火游動字幕；報紙全文刊登市府、市府辦的森林防火工作通知、通告；召開校長會議，布置學(xué)生防火教育；各鎮(zhèn)（街、區(qū)）展開防火車宣傳、敲防火鑼宣傳等防火宣傳活動。
2、落實防火責(zé)任。
狠抓了責(zé)任制的考核和兌現(xiàn)工作，拿出萬元進行防火獎勵，做到該獎的獎，該罰的罰。同時，簽訂了20xx年度的森林防火責(zé)任書，使責(zé)任內(nèi)容更健全，評分標準更科學(xué)，考核獎罰更明確，防火責(zé)任更落實。
3、狠抓野外火源管理。
森林資源管理心得體會篇十三
今年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實全國、區(qū)、市、縣林業(yè)工作會議精神，以創(chuàng)建“全國生態(tài)文明示范縣”為目標，大力宣傳黨和國家關(guān)于林業(yè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的方針政策，嚴格執(zhí)行《寧夏回族自治區(qū)禁牧封育條例》，切實加大偷牧行為查處力度，嚴厲打擊亂砍濫伐、亂采亂挖等破壞森林資源的違法犯罪活動，下大力氣狠抓森林防火工作，全縣森林資源得到有效保護，切實鞏固了生態(tài)建設(shè)成果。
一、基本情況。
截止目前，全縣林業(yè)用地面積累計215.3萬畝，其中：森林資源保存面積197.6萬畝，活立木蓄積61.2萬立方米，森林覆蓋率由建縣初的3%提高到24.8%，累計治理小流域103條1779平方公里，治理程度由建縣初的11.1%提高到76.3%。
全縣森林資源管理工作重點由縣森林派出所承擔(dān)，派出所現(xiàn)有森林公安民警6人，治安協(xié)管員8人，配備警車3輛；全縣建有31個護林防火站，有專、兼職護林員220名；全縣共組建防火應(yīng)急分隊13支260人，義務(wù)撲火隊30支600余人。
二、主要做法。
法律咨詢1300人次。
（三）嚴查涉林案件，加大管護力度。春季是亂捕濫獵野生動物、盜伐濫伐林木、亂占林地、亂挖大苗等各類毀林案件的高發(fā)期，我們經(jīng)常組織執(zhí)法人員深入林區(qū)巡回檢查，嚴歷打擊偷挖大苗、砍伐公路沿線樹木、非法獵捕、收購野生動物、非法運輸林木、毀林開墾、退耕復(fù)耕、非法采砂、取土等涉林案件，力爭發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，震懾教育一片。目前已查處各種林業(yè)行政案件25起，教育處理89人，收繳罰款及補種費2萬多元。同時，加強對境內(nèi)販運各類大苗及彭青、彭草、彭城等主要路段護路樹木的巡護檢查。
（四）強化監(jiān)督檢查，禁牧封育常抓不懈。我局把禁牧封育作為森林資源管理的重頭戲來抓，兩個禁牧督查組加大督查、巡查頻次和范圍,采取早出晚歸相結(jié)合，重點查處了一些長期偷放牧和夜間偷牧的“難纏戶”、“釘子戶”。目前已查處偷牧放牧案件26起，處罰教育40余人，罰款5000余元。
主題，堅持以人為本，明確管護責(zé)任，強化災(zāi)前防范，提高應(yīng)急能力，全面提升森林資源管控水平，嚴防毀林案件發(fā)生，切實保護森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全。
一要加大資源管護宣傳力度。繼續(xù)深入林區(qū)、學(xué)校、清真寺等區(qū)域宣傳、講解保護生態(tài)環(huán)境的重要性和破壞植被承擔(dān)的責(zé)任及相應(yīng)的處罰。
二要落實資源管護工作責(zé)任。依據(jù)屬地管理的原則，嚴格抓好各項管護責(zé)任的落實，消除一切管理隱患。
三要進一步完善資源管理體制。在強化監(jiān)督檢查的同時，注重創(chuàng)新管理模式，加強對護林隊伍的管理，對不稱職的護林員堅決辭退，切實提高資源管護工作效率。
四要嚴厲打擊毀林違法活動。要一手抓預(yù)防，一手抓案件查處，堅持同各類毀林違法行為做斗爭，達到打擊一人、警示一方、教育一片的目的。
森林資源管理心得體會篇十四
洛江區(qū)人民政府：
為做好我街道森林資源保護工作，鞏固森林資源成果，根據(jù)泉洛資。
【2021】。
39號《關(guān)于開展。
2020。
年度洛江區(qū)保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制考核的通知》的文件。
精神。
我街道認真對照考核要求，找出差距，制定。
工作計劃。
今年，我街道在森林病蟲害、林地保有量、森林防火、森林蓄積量、森林覆蓋率等方面工作取得一定的成績，現(xiàn)就雙陽街道。
2020。
街道成立了保護發(fā)展森林資源目標。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，組長由街道主任黃克航擔(dān)任，副組長由分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
擔(dān)任，成員由街道有關(guān)部門負責(zé)人組成，確保責(zé)任和目標落到實處。制定了管護林木、林地獎罰等各項工作措施。同時，指派專人負責(zé)做好街道保護發(fā)展森林資源目標考核自查工作。
2020。
年各項指標達到上級下達的任務(wù)。
絡(luò)體系，筑牢了生態(tài)基石。
2、堅持依法治林，維護穩(wěn)定發(fā)展大局。始終把保護好森林資源作為保障生態(tài)安全、鞏固林業(yè)發(fā)展成果的核心舉措來抓。進一步鞏固森林資源綠化，嚴格執(zhí)行木材限額采伐管理，對違法犯罪嚴懲不怠。嚴厲打擊盜伐濫伐林木、亂墾濫占林地，形成良好的林區(qū)治安秩序，確實保護我街道森林資源的安全，同時設(shè)立舉報有獎制度，至今未發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐現(xiàn)象。
通過完善制度、規(guī)范程序、改進服務(wù)，認真落實林地保護政策，控制林地資源逆轉(zhuǎn)數(shù)量，根據(jù)實際需要，盡可能少征占林地，同時落實好森林植被的恢復(fù)工作。
年街道轄區(qū)“零火情”。
5、加大力度對我街道的林木病蟲害監(jiān)測，聘請一支專門清除枯死樹的專業(yè)隊伍整年進行排查清除。3-10月份，組織護林員對街道林木病蟲害高發(fā)地新南、前埭、朝陽等社區(qū)進行監(jiān)測，把預(yù)防松材線蟲病傳入作為林業(yè)資源保護的重要環(huán)節(jié)。嚴格落實“預(yù)防為主、科學(xué)治理、依法監(jiān)督、強化責(zé)任”的防治方針，建立健全了防控工作。加強蟲情測報，巡查等措施，發(fā)現(xiàn)枯死松樹，發(fā)現(xiàn)一株，清除一株，制止害蟲蔓延，減少森林資源損失。
2021。
年，我街道將以十九屆五中全會。
精神。
為指導(dǎo)，圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃，積極貫徹執(zhí)行森林資源保護和發(fā)展目標責(zé)任制，著力推進森林增長工程及綠色提升工作，加強資源管理，認真執(zhí)行森林采伐限額管理制度，嚴格控制森林資源消耗，認真開展森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查和集體林森林經(jīng)營。
方案。
編制，推進森林可持續(xù)經(jīng)營，堅持依法治林，嚴厲打擊亂砍濫伐等違法行為，進一步加強林業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，加大資金投入做好森林防火及病蟲害防治，保護好我街道森林資源安全。努力探索和挖掘林業(yè)工作發(fā)展的潛力，細化目標，落實責(zé)任，強化管理，促進保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制規(guī)范化、常態(tài)化。
洛江區(qū)人民政府雙陽街道辦事處。
2021。
年1月22日。
森林資源管理心得體會篇十五
政府應(yīng)該要明確護林員管護責(zé)任，加大森林資源管護力度，加強護林員的管理，有效地保護森林資源安全，下面是小編給大家?guī)淼纳止茏o。
責(zé)任書。
歡迎大家閱讀參考我們一起來看看吧!
根據(jù)上級林業(yè)主管部門的文件精神和廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定;為了搞好我廠公益林管護，提高林業(yè)管護標準，以抓基層基礎(chǔ)工作為重點，以落實責(zé)任制和具體措施為突破口，加大巡護工作力度，認真貫徹好《四川省林業(yè)生態(tài)效益管理辦法》和《森林法》等相關(guān)的林業(yè)管護-法律法規(guī)，將責(zé)任落實到站、班、(個人)，特制定森林管護責(zé)任書。
一、管護人員的職責(zé)：
1.管護好各自區(qū)域的森林資源和野生動植物安全，廣泛宣傳林業(yè)法律、法規(guī)和方針政策。
2.進入林區(qū)巡護時，穿戴好各種勞保用品和巡護標志。
3.加強重點林區(qū)的巡查，并做好巡護記錄日志，按時上報數(shù)據(jù)和巡護記錄。
4.負責(zé)搞好本區(qū)域的封山設(shè)卡和巡護工作，堅守崗位，堅持原則，同破壞森林資源和野生動植物行為作斗爭。
5.負責(zé)對進入管護區(qū)的車輛和行人進行防火知識宣傳和檢查，制止違章用火，發(fā)現(xiàn)火情及時處理并上報。
6.發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐林木、非法侵占林地、無證采石采沙、亂捕濫獵野生動物、亂采亂挖藥材等破壞林區(qū)資源的行為要及時制止并上報。
7.積極配合做好林區(qū)林業(yè)調(diào)查，林木病蟲害防治，發(fā)現(xiàn)大面積林木死亡或病蟲害的要及時上報數(shù)據(jù)。
8.安全巡護，不得干與巡護無關(guān)的事，嚴禁在巡護時邊巡護邊吸煙，保護好自身安全。
二、管護區(qū)域與面積：
將我廠所有的管護面積為19659公頃分為三個管理站;分別是：小木嶺管護站、板棚子管護站和長河壩管護站。
管護責(zé)任區(qū)域為：
第一管理區(qū)域是小木嶺管護站，管護黑洞巖至黃水河至楊家溝。第二管理區(qū)域是板棚子管理站，管護新橋至黑溝至黃土坑。第三管理區(qū)域是長河壩管理站，管護新橋至鹽井溝至城墻巖。
三、管護報酬：
在與廠簽定。
合同。
期內(nèi)完成好巡護任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，按我廠的工資分配方案進行考核造發(fā)工資，對工作不負責(zé)任，不履行職責(zé)的反之扣減工資。
四、本責(zé)任書按區(qū)域一式貳份，分別由德陽市代木廠和責(zé)任站班個人留存，責(zé)任書期限自20xx年一月一日至20xx年十二月三十一日止。
德陽市代木廠(蓋章)：
責(zé)任人簽字：
為推進“林權(quán)制度改革”工作的深入發(fā)展，鞏固改革成果，貫徹《伊春市森林資源管護經(jīng)營責(zé)任制實施細則》按照《雙豐林業(yè)局森林資源管護經(jīng)營責(zé)任制方案》的要求，根據(jù)《雙豐林業(yè)局關(guān)于加強森林資源管護隊管理工作的補充規(guī)定》，結(jié)合林場實際情況，進一步落實管護專業(yè)隊人員的責(zé)任和義務(wù)，達到確實保護好森林資源的目的，經(jīng)雙方協(xié)商訂立本責(zé)任狀。
一、曙光林場(稱甲方)將s林班，面積公頃的林地、林木資源承包給(稱乙方)管護，甲方用管護費支付乙方管理工資。
二、乙方負責(zé)承包管護區(qū)內(nèi)森林防火、林地、林木資源及野生動物的管護任務(wù)。
三、乙方定期對承包管護責(zé)任區(qū)進行巡護，對火情火災(zāi)、偷砍濫伐林木、亂捕濫獵、毀林開荒、括地邊等要做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理和匯報。保護好管護經(jīng)營標志，做好每日的巡山記錄。
四、承包管護期內(nèi)，乙方有事必須請假，事假一天由隊長批準，事假兩天由主管領(lǐng)導(dǎo)批準，事假三天由場長批準，超過三天的，報局管護辦批準，
請假條。
一式兩份，管護隊保存一份，另一份交主管領(lǐng)導(dǎo)。
五、乙方無故曠工一天罰款50元，并扣發(fā)當(dāng)日工資，從當(dāng)月工資中扣除，罰款存管護隊做為獎勵基金。
六、乙方無故曠工全月累計超過3天，全年累計超過15天的視為放棄管護職務(wù)，予以解聘。
七、防火期內(nèi)，在乙方承包管護責(zé)任區(qū)發(fā)生火情(見煙)，甲方根據(jù)情況給予乙方撤職警告，并處罰金100元，如乙方首先發(fā)現(xiàn)，及時報告、積極組織撲救并找到責(zé)任人，不在此列;構(gòu)成森林火災(zāi)(林地超過1公頃，草塘超過3公頃)，按自動離職處理。
為樹立正確的愛林護林思想觀念，提高護林隊員的工作積極性，獎罰分明，制定如下。
規(guī)章制度。
：
一、護林隊員工資提高到每月600元，其中100元作為每月的考核獎。隊員在防火期間24小時值班，嚴禁空崗空位，發(fā)現(xiàn)一次罰值班員50元，第二次罰值班員100元，三次予以辭退。
二、隊員要熟悉掌握業(yè)務(wù)知識運用法律法規(guī)管理林區(qū)，不允許無關(guān)人員進入林區(qū)，每發(fā)現(xiàn)一次扣值班員50元，對在自己管轄的林區(qū)內(nèi)有張網(wǎng)捕鳥得每發(fā)一次扣罰50元，造成嚴重后果的予以辭退，直至追究刑事責(zé)任。
隊員如在防火工作中不聽指揮，關(guān)鍵時刻不出力而造成重大損失，將給予辭退外，還要追究刑事責(zé)任。
護林隊員在護林防火過程中，有下列情況之一的予以獎勵：
發(fā)現(xiàn)有進林區(qū)、非法用火、張網(wǎng)捕鳥或非法捕殺野生動物，抓住并上報辦事處森關(guān)部門，每人次獎勵50—100元。
發(fā)現(xiàn)破壞山林事件，根據(jù)情節(jié)輕重，并抓住當(dāng)事人，獎勵100—200元。
及時發(fā)現(xiàn)火情，及時補救，并及時上報林管部門，根據(jù)情況獎勵200—500元。
劃分區(qū)域：
辦事處：護林員：
20xx年三月十日。
為進一步強化森林防火工作，全面落實森林防火責(zé)任制，確保林業(yè)跨越發(fā)展和“雙增”目標的實現(xiàn)，根據(jù)《森林防火條例》有關(guān)規(guī)定，鄉(xiāng)人民政府同各村簽訂20xx年森林防火責(zé)任狀如下：
一、開支森林防火宣傳教育。經(jīng)常宣傳貫徹《森林法》、《森林防火條例》、《森林病蟲害防治條例》、《退耕還林條例》等有關(guān)政策，及時刷寫張貼護林防火標語、通告、禁令，強化全社會的防火意識和全民的法治觀念，教育干部群眾自覺遵守《森林法》，不準帶火入山，不準在林區(qū)防火燒荒、燒根茬，不準上墳燒紙，不準在林區(qū)抽煙玩火，不準聾、啞、癡、呆、傻等無民事行為能力人進入禁火區(qū)域，不準牛羊工在林區(qū)和林業(yè)重點工程建設(shè)區(qū)放牧，不準隨意入山捕殺野生動物，不準隨便采土挖沙，采礦取石。
三、發(fā)生森林火災(zāi)，要及時報告鄉(xiāng)森林防火指揮部，并及時組織力量快速投入現(xiàn)場撲救，做到火場不滅，隊伍不撤，強化余火監(jiān)護，嚴防火場復(fù)燃。同時要嚴格撲救現(xiàn)場的指揮，防止指揮失當(dāng)，造成盲目撲打和消極觀望，導(dǎo)致火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生。
四、建立健全森林防火機構(gòu)。要做到行政村有森林防火領(lǐng)導(dǎo)組，自然村有森林防火小組，實行村領(lǐng)導(dǎo)包村包林區(qū)，村干部包戶、護林員包山頭、黨員包“聾、啞、癡、呆、傻”人責(zé)任制;在防火特險期內(nèi)嚴格封山控制火源，并實行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時值班制，對火災(zāi)易發(fā)區(qū)要嚴格防范，確定專人巡邏、值班、嚴看死守，確保萬無一失。
六、嚴格責(zé)任追究。凡森林防火工作做得好，沒有發(fā)生違章用火，未發(fā)生森林火災(zāi)的村，鄉(xiāng)防火辦要給予表彰獎勵;發(fā)生森林火災(zāi)的村要按規(guī)定給予相關(guān)人員責(zé)任追究和黨政紀處分。
本責(zé)任狀執(zhí)行期為20xx年1月1日——12月31日，不受責(zé)任人變動的影響。
本責(zé)任一式兩份，鄉(xiāng)村各執(zhí)一份。
經(jīng)研究，現(xiàn)就20xx-20xx年度森林防火責(zé)任目標和有關(guān)要求下達如下，請認真落實。
一、責(zé)任目標。
(一)推進森林防火責(zé)任體系建設(shè)。樹立預(yù)防為主，依法治火理念，建立健全科學(xué)防火管理機制;加強宣傳教育，強化火源管控，嚴格執(zhí)行野外特殊用火審批制度，積極推進集中焚燒紙錢和政府購買森林防火護林聯(lián)防服務(wù)工作;認真編制和實施森林防火規(guī)劃，規(guī)范國家森林防火項目實施，加強生物防火林帶等防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高森林火險預(yù)警監(jiān)測水平。
(二)推進森林火災(zāi)撲救體系建設(shè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)撲火隊正規(guī)化建設(shè)，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)撲火隊和護林員隊伍管理，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮長和撲火隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn);定期開展森林防火演練，規(guī)范火情處置程序，完善撲火應(yīng)急響應(yīng)機制;按相關(guān)要求和標準儲備、更新森林防火物資，完善森林防火通訊指揮系統(tǒng);嚴格執(zhí)行值班值守、熱點反饋、火情報告、火災(zāi)調(diào)查等制度。
全和落實森林防火年度考核、責(zé)任追究、重點管理制度;加強預(yù)防、撲救和基礎(chǔ)保障工作，森林防火專項經(jīng)費列入公共財政預(yù)算并保障到位。
(四)落實森林火災(zāi)控制指標。轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大特大森林火災(zāi)及森林火災(zāi)致人傷亡事故，重點防范區(qū)不發(fā)生森林火災(zāi)，森林火災(zāi)24小時撲滅率達到90%以上，森林火災(zāi)發(fā)生率控制在1次/2萬公頃以內(nèi)，森林火災(zāi)受害率控制在0.5‰以內(nèi)，森林火災(zāi)控制率不突破10公頃/次，森林火災(zāi)案件查處率達到90%以上。
二、責(zé)任期限。
20xx年10月1日-20xx年9月30日。
三、獎懲措施。
完成了本責(zé)任目標，由區(qū)人民政府給予表彰;未完成本責(zé)任目標，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，并向區(qū)人民政府寫出書面檢查。
新余市渝水區(qū)人民政府。
森林資源管理心得體會篇一
20xx年xx月xx日—x日，于社會主義學(xué)院參與了我所舉辦的人力資源治理培訓(xùn)。席間講課教師對人力資源治理體系進展了詳盡細致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源治理方面的熟悉?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會小結(jié)如下：
1、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻熟悉到了科學(xué)運用人力資源治理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源治理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等治理手段，積極完成工作；準時跟蹤工程進度，以科學(xué)進展的態(tài)度，通過過程掌握、持續(xù)改良等方法，逐步實現(xiàn)人力資源治理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
2、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻熟悉到了提高客戶滿足度的重要性。
作為規(guī)劃員，在選購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上親密聯(lián)系選購申請部門、規(guī)劃治理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標辦、選購員、倉儲員，對選購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題準時溝通、準時解決；橫向上準時同其他規(guī)劃員溝通選購信息，標準選購行為，充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿足度，營造良好的工作氣氛。
3、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻熟悉到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對發(fā)覺的詳細問題，詳細分析，并提出適宜的解決方案。及時實施解決方案，并著力快速解決問題，削減工作中消失的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的'完本錢職工作。
本次的人力資源治理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源治理方面的諸多學(xué)問，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐，在行動中思索，在思索中行動，運用學(xué)習(xí)到的理論學(xué)問，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
森林資源管理心得體會篇二
隨著勞動市場的變化，對如何選擇適合的人才和留住優(yōu)秀員工，成為了企業(yè)健康發(fā)展的首要工作。
《人力資源開發(fā)與管理》系統(tǒng)的描述了人員選、育、用、留，通過學(xué)習(xí)，讓我清楚的認識到，企業(yè)在選人階段，首先必須明確我們的崗位目的和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)我們企業(yè)的需求，對關(guān)鍵指標(如后天無法培養(yǎng)或者很難培養(yǎng))運用科學(xué)有效的方法確認及篩選，選擇適合公司需求及滿足崗位需求的人員。
企業(yè)的成長需要公司上下同仁的合力，為公司的發(fā)展目標一致的努力和奮斗，員工的合力，需要通過對員工的心里素質(zhì)教育，培養(yǎng)員工的核心價值觀，達到與企業(yè)的思想統(tǒng)一。
了解員工的長處，滿足員工的發(fā)展需求，配合員工工作上的想法，充分調(diào)動員工的積極性，為員工的某一項特長得到充分發(fā)揮，創(chuàng)造條件，并及時進行鼓勵和肯定。
現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動者，也就是人力資源。他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的，但是在實際操作中，許多企業(yè)更關(guān)心的可能是它的資金和市場問題，人力資源管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。
廣東在經(jīng)歷完民工荒之后，又遇上后經(jīng)濟危機時代，遭遇勞動力的價格上漲，以往的廉價優(yōu)勢已經(jīng)變成了制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要條件。而在傳統(tǒng)的人事管理當(dāng)中，我們是以事為中心，要求人去適應(yīng)事，始終強調(diào)個人服從組織需要，服從事業(yè)的需要，而很少考慮個人的專長、興趣及需要，也正是這個傳統(tǒng)的模式，造就了富士康員工的跳樓事件。
這些外圍加內(nèi)在的因素，都迫切需要我們改革與完善我們的人力資源管理，其中最重要的環(huán)節(jié)就當(dāng)是如何用人。
在圍繞人這一要素，企業(yè)應(yīng)該為他們創(chuàng)造各種能充分施展他們的才能的條件，為他們提供各種各樣的機會，使每一個人都能在一種和諧的環(huán)境中盡其所能。以人為核心的管理，就是要尊重人。關(guān)心人;以人為核心的管理就是樹立為人服務(wù)的觀念。當(dāng)組織內(nèi)的員工受到尊重時，他們就能體會到自己是組織的主人。
森林資源管理心得體會篇三
在課程學(xué)習(xí)期間李徍眉老師深入淺出的講解，通過剖析互動式交流學(xué)習(xí)，有效提高了我對人力資源管理方面的認識?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)心得體會如下：通過本次培訓(xùn)我深刻認識到人力資源管理是一門也是一門藝術(shù)，現(xiàn)代管理更加強調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術(shù)。管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術(shù)水平。
企業(yè)管理不僅需要需要“條條框框”，同樣也需要“人性化”管理。管理藝術(shù)是非常微妙的東西，是管理者智慧、才能、經(jīng)驗的綜合體現(xiàn)，是管理者運用知識、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。
人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。無論是哪一個都離不開人，人才可以自由流動，企業(yè)和個人有了雙向選擇的機會。人才資源管理首先要相信人人都想把工作干好、都能干好，只要給他們提供了適當(dāng)?shù)臋C會和環(huán)境，他們就能做到這一點。也就是說，每個人都是一個潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現(xiàn)實的人才。
這句話雖然說起來簡單，但其對于企業(yè)的發(fā)展卻有著重要的影響。人從性格、氣質(zhì)、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別，如果各盡所長，對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的，反之，既無法完成企業(yè)的'既定，又會使得員工心中不滿，從而降低企業(yè)的工作效率，實質(zhì)上就是資源的浪費。
說起激勵，主要是精神激勵和以金錢為的物質(zhì)激勵。應(yīng)該說，精神不是萬能的，金錢也不是萬能的，物質(zhì)激勵不能代替一切，我認為應(yīng)該從提高職工的滿足感和歸屬感入手，善于傾聽職工的意見，要了解職工的需求，以便更好的去做好激勵，不能指望高工資或者好的管理辦法就使員工全身心地投入，要做到精神激勵、物質(zhì)激勵和情感投入結(jié)合并用。
不論配置如何，只有培養(yǎng)才能使人才真正，才能使團隊逐漸強大。我認為對人才和團隊的培養(yǎng)同等重要，只有每個人成長了團隊才能夠變得更強，才能更好的去應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中的問題和挑戰(zhàn)；反之團隊的凝聚力和良好的管理將每個人很好的配置融合在一起，充分發(fā)揮集體的潛能。正如“韓都衣舍”的成功，它的成功不是偶然，而是注重人才和團隊培養(yǎng)的結(jié)果；它內(nèi)部有許多個團隊，而且每個團隊都是由各個方面專業(yè)人員組成的，都有各自擅方向，通過有效的組合和管理構(gòu)成了一個高效并具有戰(zhàn)斗力的團隊，使得“韓都衣舍”這家電商企業(yè)取得了很好的業(yè)績和效益。
作為企業(yè)的中層管理者如何去管理企業(yè)人員是必修的課程，作為我而言能夠接受這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是榮幸的，企業(yè)管理者是員工的紐帶，一個好的管理者懂得如何去與自己的下屬建立良好的人際關(guān)系，如何去鼓勵員工為了團隊企業(yè)的發(fā)展盡心盡力，這些都是管理者應(yīng)該做到的。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，而作為非人力資源管理部門的管理者對人力資源管理的學(xué)習(xí)、參悟、運用和把握更是日常管理工作中不可或缺的部分。
以上是本人在這次培訓(xùn)中的一點體會和感悟，與大家共勉，不妥之處，請批評指正。
森林資源管理心得體會篇四
通過近期的人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學(xué)習(xí)活動，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)，道德水準，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會和收獲：
通過培訓(xùn)，使我進一步增強了對人力資源管理學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認識。
例如：179號確定的送達程序，按照《企業(yè)職工獎懲條例》第十八條規(guī)定精神，企業(yè)對有曠工行為的職工做除名處理，必須符合規(guī)定的條件并履行相應(yīng)的程序。因此企業(yè)通知請假、放長假、長期病休職工在規(guī)定時間內(nèi)回單位報到或辦理有關(guān)手續(xù)，應(yīng)遵循對職工負責(zé)的原則，以書面形式直接送達職工本人，本人不在的，交其同住成年親屬簽收。直接送達有困難的可以郵寄送達，以掛號查詢回執(zhí)上注明的收件日期為送達日期。只有在受送達職工下落不明，或者用上述送達方式無法送達的情況下，方可公告送達，即張貼公告或通過新聞媒介通知。自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過三十日，即視為送達。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)方可對曠工和違反規(guī)定的職工按上述法規(guī)做除名處理。能用直接送達或郵寄送達而未用，直接采用公告方式送達，視為無效。
經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻認識到科學(xué)運用人力資源管理辦法的`重要性，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制，持續(xù)改進等方法，逐步實現(xiàn)人力資源的管理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)在企業(yè)中得到了越來越廣泛的應(yīng)用。信息化亦徹底改變了企業(yè)的運作形式。企業(yè)由粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)向追求精細化發(fā)展，人才的作用日益顯現(xiàn)，而人力資源對一個企業(yè)的成功具有關(guān)鍵的作用。瞬息萬變的競爭環(huán)境需要高質(zhì)量的人才，誰能將人的作用發(fā)揮的好，誰將會立于不敗之地。人力資源管理信息化則發(fā)揮著巨大作用，其最大限度地實現(xiàn)了人力資源管理自動化，它全面解放了人力資源管理工作者的大腦，使其能夠?qū)⒐ぷ鞯闹匦姆旁诜?wù)員工與支持企業(yè)管理層戰(zhàn)略決策上來。
自我司人力資源系統(tǒng)上線以來，人力資源部的工作效率得到了極大的提升。以前手工操做計算與處理每月工資、處理員工考勤休假、編制員工檔案等業(yè)務(wù)，不僅效率低，而且容易出錯。人力資源系統(tǒng)上線后，其大大降低了例行工作占用的時間比例，并能更好地保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)據(jù)更新的速度。部門人員可將大量時間用于激勵、考核、培訓(xùn)等核心工作，提升公司的核心競爭力。人力資源系統(tǒng)的查詢、制作花名冊、統(tǒng)計報表等功能，能給予人力資源管理者及高層決策者更清晰明了的數(shù)據(jù)，使其更準確地掌控公司的人事情況，作為其決策的可靠依據(jù)。值得一提的是人力資源系統(tǒng)的提醒功能，其提供了大量的提示信息，如：每月合同到期提醒、每月員工生日提醒等各種工作中能遇到的提醒信息，既可減輕人力資源工作者的工作強度，又可避免錯過日期給公司造成不必要的損失，以及給員工帶來不滿的情緒，使員工更有歸屬感。
人力資源管理信息化不僅使管理效率大幅提升，也在戰(zhàn)略上提供了決策者最全面而實時的信息，從而推動企業(yè)的發(fā)展。
森林資源管理心得體會篇五
人力資源管理心得體會要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的人力資源管理心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【人力資源管理心得體會精品5篇】，供你選擇借鑒。
網(wǎng)絡(luò)世界，甚為廣大，每個人在從網(wǎng)上獲取資源的同時，另一部分人一定是在生產(chǎn)或創(chuàng)造這些資源，有來有去，網(wǎng)上的資源才能不斷更新，以供眾人參考、借鑒。去年11月份我參加了國家勞動和社會保障部的人力資源管理師(二級)考試，今天成績公布了，很幸運，我過關(guān)了，理論64分，實操60分，綜合84分。在此，首先要感謝培訓(xùn)機構(gòu)的全力幫助，還要感謝網(wǎng)上上傳相關(guān)學(xué)習(xí)資料的各位前輩們，在考試前的復(fù)習(xí)中，我曾在網(wǎng)上下載了一些十分有用的學(xué)習(xí)資料，特別感謝大家無私的幫助。
我現(xiàn)在一家通信企業(yè)做人力資源管理工作。人力資源管理師逐漸已成為本行業(yè)的一個通行證，已被越來越多的企業(yè)認可。2008年，我報名參加了11月份的二級考試?，F(xiàn)就考前復(fù)習(xí)、考試經(jīng)驗技巧同大家分享，希望更多的業(yè)內(nèi)人士通過考試獲得執(zhí)業(yè)資格。
首先，說說報名。報名時培訓(xùn)機構(gòu)要選好，最好選擇當(dāng)?shù)貙嵙瓦^關(guān)率較高，管理正規(guī)的培訓(xùn)機構(gòu)。當(dāng)然，你如果直接到鑒定中心報名，然后自學(xué)也可以，但是這需要很強有自學(xué)能力和精力。如果從培訓(xùn)機構(gòu)報名的話，報名、上課、考試、取證等都由培訓(xùn)機構(gòu)一手搞定，你只需要交線，然后好好學(xué)習(xí)即可，別的無需多管。費用嘛，二級的一般在一千五至兩千左右不等，報名的時候，應(yīng)該對課程安排和課時有一個了解，然后再交錢。
第二，參加二級考試的大多都是在職的人力資源管理人員，有的已是主管，當(dāng)然不是做人力的也有。一般來講，現(xiàn)職人力資源管理人員，且在三十左右的人過關(guān)率較高。因為他們的記憶力和精力相對較好，又有實踐工作經(jīng)驗，對知識的理解、掌握程度較高。而那些沒有實際工作經(jīng)驗的人員相對就難度大一些。報名后，培訓(xùn)機構(gòu)安排的課程，如無特殊情況都應(yīng)該去聽，畢竟講課的老師會有一些技巧教給你，如果一次課都不去聽，過關(guān)的可能性就極小了。所以，聽課、看書要結(jié)合起來。大家知道，一般從正式上課到考試最多也就是一個半月左右的時間，很緊張，一共三本書(不算職業(yè)道德)。在這么短的時間內(nèi)掌握還是有一定難度的，所以除聽課外，自己看書也很重要。當(dāng)然，重點要放在主教材上，基礎(chǔ)知識到考前老師一般都會劃重點，再說基礎(chǔ)知識占比很小，法律手冊的內(nèi)容不會考，但會涉及，所以也不用花費太多的精力，主教材分六章，每一章中都有不同的重點內(nèi)容，在考試指南那本書中都有?？磿臅r候，至少要通看兩至三次，也就是一字不落地看，不懂的可以跳過，但一定要完整地看。一般來講，考試范圍不會超出教材，但有時，題會比較細，甚至于某個段落中的一句話，也能出一道題目，所以為了全面掌握，一定要多看書。
第三，說說考前的復(fù)習(xí)方法。一般所有課程都結(jié)束后，距離考試還會有10至15天的時間，這段時間是考前沖刺階段，要安排好復(fù)習(xí)的時間，上班一族能請假最好，在家可以系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。復(fù)習(xí)時，還是要以主教材為主，可以適當(dāng)?shù)膹木W(wǎng)上d一些學(xué)習(xí)資料或筆記，最后再做一些題目?？荚囍改仙系念}一定要全做，每次考試時，考試指南上的題目都會涉及一些。但不要亂找題做，以免選擇題目偏難或偏易造成失去信心或輕敵現(xiàn)象?？记白詈笕?，就不要做任何題了，還是以主教材為主，多看書，但這時看書要快，一頁一頁很快地翻，每一頁只停留十來秒，只記幾句話或幾個詞，這樣一天就可以復(fù)習(xí)很多遍，重復(fù)記憶，加深記憶。
第四，說說應(yīng)試技巧。考試的前一天，什么也不用看，因為最后一天抱佛腳，已沒有太大意義，應(yīng)以一個放松的心情和姿態(tài)，將考試必備物品準備齊全，不要把希望寄托在作弊上，這個考試是全國性的統(tǒng)考，監(jiān)考是很嚴格的，不看書光想以作弊通過考試的想法是很幼稚的?？荚嚂r間一般在一天全部完成，上午是理論和實操，下午是論文答辯。理論考試時間為90分鐘，全是選擇題，共120多道題，我的感覺是時間有點不夠用，有很多考生都沒有答完，時間就到了。所以考試時一定要快，不會的題不能用太多時間，不會寧可放棄，也不能因為這個題耽誤過多的時間，反而會答的題沒時間答。另外，答題卡要分開涂，也就是以5至10道題涂一次，先在試卷上做好標記，然后，批量涂卡，這樣可以節(jié)省時間。最后，如果有時間檢查一次，那說明你已經(jīng)很高深了，對不會的一定不要空下，單選，多選可以蒙，至于怎么個蒙法，你自己看。實操考試，全是主觀題，有簡答、案例、分析、圖表、判斷改錯等。主觀題有很多是需要記憶的內(nèi)容，也有一些是需要通過所學(xué)知識進行分析、回答，考的是能力方面的內(nèi)容，這部分有工作經(jīng)驗的人答起來相對好一些?？傊?，理論與實操是考查所學(xué)的基本知識和能力要求的兩個科目，都要引起足夠的重視。理論知識中有25分的職業(yè)道德和10至15分的基礎(chǔ)知識部分，這部分雖然也重要，但無需下很大的功夫，職業(yè)道德即使一頁書不看也能得到70%至80%的分，基礎(chǔ)知識當(dāng)然需要把考試指南上的題做一次，有個印象，得個5分以上不成問題。
第五，說說論文答辯。二級考試有論文，因為是口頭答辯，至少怎么寫，如何寫，培訓(xùn)機構(gòu)都會教給你，我想說的是，論文不要太放在心上，也不要太緊張，因為人力資源管理師是一個通過性的考試，論文是其中的一項，大家知道，從拿到書到考試，也不過兩個多月的時間，能寫出一篇真正像樣的論文，其實是很難的。所以鑒定機構(gòu)其實更注重的是形式，也就是論文的格式要求，答辯時的步驟等，因為是口頭答辯，說什么就顯得很重要了，當(dāng)然，不說肯定過不了，但是說也要有方法，會答的問題，當(dāng)然不要口無遮攔的亂說，那樣評審老師會對你有看法，一般來講，論文被掛的比較少，大多只要不是太緊張，都是能過的。
最后，說說串講，串講，有的培訓(xùn)機構(gòu)在考前的幾天會安排，一般是一上午或一下午，時間很緊，在幾個小時內(nèi)，老師用很快的速度將六章全部講完，給你一個整體的概念和印象，我認為如果有機會的話，能聽聽串講還是不錯的，至少可以對所學(xué)的內(nèi)容有個整體的串聯(lián)，讓各個部分有機聯(lián)系起來 ，對實操考試有一定的幫助 。有一培訓(xùn)機構(gòu)在串講時進行押題，當(dāng)然押題的老師也是很有經(jīng)驗的，但是否押得準也很難說，所以為了穩(wěn)妥，建議全面復(fù)習(xí)為好。
以上就是本人通過人力二級考試的一些心得體會，和相關(guān)的技巧 ，在此，與大家共享，希望能對還在路上趕考的人有所幫助 。2009年5月份的考試報名工作已陸續(xù)展開，希望各位師弟、師妹們能通過自己的努力，實現(xiàn)自己的目標，順利通過考試。
12月29日本人參加由集團人力資源中心組織的“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”培訓(xùn)課程。通過短暫的一天時間的學(xué)習(xí)，讓我系統(tǒng)地了解了什么是人力資源管理，以及人力資源管理的職責(zé)和在企業(yè)內(nèi)部扮演的角色，詳細的學(xué)到了人力資源招聘的步驟和應(yīng)聘過程中應(yīng)注意的細節(jié)，更加體會到了用人過程中績效考核的最大用處，全方位地了解了人力的培訓(xùn)和育留的重要性。雖然，目前工作中還有很多問題，但這些正是我以后努力的方向，它促使我不斷地思索，不斷地進步。下面我談?wù)勛约旱恼J識、收獲和體會。
什么是人力資源，如何將培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用到工作中，如何做好本部門的人力資源管理?這些培訓(xùn)主題都緊扣日常的部門管理工作，部門領(lǐng)導(dǎo)也是本部門的人力資源管理者，你部門的業(yè)績、集體的榮譽、部門的職業(yè)化水平以及每一個員工能力提高多少都是你的責(zé)任，下屬如何做才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，上級如何做才能贏得下屬的信任。一個企業(yè)的人力資源管理，不僅僅是人力資源經(jīng)理的責(zé)任，更是從總經(jīng)理到各層級管理人員的責(zé)任。如果各級管理者不在意人力資源管理，不熟悉人力資源管理體系和技能，任何一個人力資源專家也無法發(fā)揮作用，員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵。為了實現(xiàn)個人、團隊和組織的目標，管理者要做好選人、育人、用人、留人的工作。當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)人才的競爭。無論哪個企業(yè)的發(fā)展都離不開人才，怎樣發(fā)揮人才的價值，是主管部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);怎樣發(fā)揮出人才本身的資源優(yōu)勢，是創(chuàng)造出工作效率最大化的關(guān)鍵;怎樣合理使用人才，分配人才，使之人才盡致，是人力資源需要考核的關(guān)鍵所在。
人才的選用是企業(yè)必須做好的基礎(chǔ)性工作，也是成為一流企業(yè)的一項重要保障。當(dāng)今世界已進入知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟、人才經(jīng)濟時代，人才已成為比資產(chǎn)(本)更為重要的戰(zhàn)略資源。人才招聘管理工作作為人力資源的組成部分，人才作為一種后備資源，作為企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、科研和經(jīng)營等活動一項基礎(chǔ)性工作，同時作為與企業(yè)同步發(fā)展的無形資產(chǎn)，在企業(yè)的發(fā)展壯大過程中發(fā)揮巨大的重要作用。為了使公司向穩(wěn)定化發(fā)展的軌道前進，公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)在不斷地調(diào)整，公司制度和管理水平也在漸進中不斷完善提高，這就對人力資源管理工作的發(fā)展提出了新的要求。在企業(yè)發(fā)展的同時人力資源工作是重中之重，建立一套適應(yīng)我公司業(yè)務(wù)特點、體現(xiàn)公司規(guī)范化、科學(xué)管理水平的人力資源管理體系，是人力資源管理的必須任務(wù).
對于這次人力資源管理培訓(xùn)課程，我理解了首先要區(qū)別“人力資源管理”與原先“人事管理”的不同。人力資源概念包括了員工的能力、知識、技術(shù)、態(tài)度和激勵，人是一種資源，是有潛力可以開發(fā)的。在人力資源管理中，員工主動式地執(zhí)行任務(wù)，不僅容易提高組織士氣，而且員工認同感較強，所以不能將“人”當(dāng)作“事”來管理，這就是二者最大的不同。
人力資源管理中有很多操作性的問題，如招聘、面談、學(xué)習(xí)、任用、考核、薪酬、激勵等。其核心在于選才(任用合適的人)、育才(培育與教導(dǎo))、用才(授權(quán)與考核)、留才(激勵與協(xié)助)四個方面。
管理人員如何成功扮演其角色?首先要支持員工，讓員工認為自己是重要且有價值的;其次是接納;再次是使員工明白，組織期待每個成員能做得更好;最重要的一點是組成團隊，在這個團隊中，明白告知員工的權(quán)責(zé)范圍，只要員工所作的在此范圍內(nèi)，即使次序不同、方法不同都應(yīng)該接受并給予支持。也就是說，要給員工一個充足的發(fā)展空間。這樣，我們通過每個員工的個人發(fā)展及與組織的協(xié)同發(fā)展，來達到組織的目標。
關(guān)于人力資源管理的具體操作，從一開始員工的招聘，包括招聘過程中面談的方法與技巧都非常重要。如果人才選擇錯誤，那么一個組織將會損失培訓(xùn)新員工的管理成本、與面試者面談的時間成本、行政流程的作業(yè)成本等。除此之外，還要付出很多代價，如士氣低落、工作效率受到影響、主管的時間集中在填補空缺而忽略指導(dǎo)員工為部門目標而努力。為此，當(dāng)一個部門因職位空缺，需要招聘人員時，首先應(yīng)將部門中的各種職位，提供一個可依循的程序，用來決定各職位的職責(zé)，與擔(dān)任該職位之人員須具備的特性。包括工作崗位職責(zé)及工作人員所需的資格.這樣做，我們就是有準備地招募人才。對于人才的激勵方式有很多種,我總結(jié)了以下幾點：1、讓員工知道他在組織中的地位及所扮演的角色;2、讓員工知道他的工作價值是重要的;3、讓員工知道他的工作遠景，并可朝著目標遠景前進;4、提供挑戰(zhàn)性的工作機會;5、適當(dāng)?shù)氖跈?quán)員工;6、口頭獎勵;7、書面獎勵;8、真心關(guān)懷;9、鼓勵參與;10、提供成長的機會。
績效考核管理的概念告訴我，它是管理者和員工持續(xù)的雙向溝通的一個過程，在這個過程中，管理者和員工就績效目標達成協(xié)議，并以此為導(dǎo)向，進行持續(xù)的雙向溝通，幫助員工不斷提高工作效率，完成工作目標。做好了績效計劃和持續(xù)的溝通，其他的東西就顯的不是很重要了，績效管理絕對不是簡單解決考核一個問題，更多地轉(zhuǎn)變管理者的管理方式和員工的工作方式，提醒大家關(guān)注績效，管理者和員工共同就績效進行努力并取得成果。我們很多人一直有一種誤區(qū),只要管理者知道績效考核管理就可以了，員工沒有人知道績效考核管理是怎么回事，這也是績效考核管理得不到推行的一個重要原因。無論什么管理方法，都應(yīng)該做良好的溝通,溝通了才能理解,完全不理解不明白的管理考核方法，硬丟給經(jīng)理和員工，結(jié)果肯定是沒人會用，沒人愿意用。經(jīng)理不明白，他們就沒法認真執(zhí)行，更談不上融會貫通，員工不明白，本身就對考核持有恐懼心理，一種新的管理手段實施，員工更加會敬而遠之。所以，必要的管理培訓(xùn)不可忽缺，要讓員工明白績效管理對他們的好處他們才樂意接受，才會配合經(jīng)理做好績效工作，做好績效計劃和績效溝通。讓經(jīng)理明白對自己的好處，經(jīng)理們才愿意接受、參與和推動。因此，在正式實施績效管理之前，必須就績效管理的目的意義作用和方法等問題對經(jīng)理和員工進行認真培訓(xùn)。
過去，我從不認為一次培訓(xùn)能改變我對培訓(xùn)內(nèi)容及效果的看法，但這次培訓(xùn)卻讓我有不同的感覺，因為培訓(xùn)出現(xiàn)在一個合適的時刻。當(dāng)人長時期沉浸于具體的日常工作，你會被自己的慣性思維所束縛，因此在一定的時刻，你需要被“打開”，被重新帶領(lǐng)到一個高度，以更開放的心態(tài)來俯瞰你的工作。
20_年7月17日-18日，于社會主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會小結(jié)如下：
1、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認識到了科學(xué)運用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時跟蹤項目進度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進等方法，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
2、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性。
作為計劃員，在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標辦、采購員、倉儲員，對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時溝通、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。
3、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認識到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及
時實施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐，在行動中思考，在思考中行動，運用學(xué)習(xí)到的理論知識，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
一、試用期主要工作業(yè)績
6月17日，我從實習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實習(xí)期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中，不管對我的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。
試用期間，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項事宜，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：
1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓(xùn)，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。
2、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實施等。
3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準確性、合理性、統(tǒng)一性做加強，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點。
5、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證，但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
6、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi)，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。
7、人員信息的強化：通過月報的審核匯總，以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。
二、試用期工作體會
試用期的三個月讓我脫離了實習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實有了更深的體會。
不同于前期實習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實力特長，而非認真就好。在學(xué)習(xí)的兩個月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。
在協(xié)助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實施，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn)，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗和不足，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進步不大。
在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了。
在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。 同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準，方式方法上還有待改進，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。
三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務(wù)都是逐步加強的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔(dān)一部分工作，對自己的工作負責(zé)。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。
以后，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。 服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗，我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因為服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟，才有進步和思維的開闊。
四、個人的評價及輔導(dǎo)需求 個人的優(yōu)勢：
2、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;
3、有一個較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。
存在的不足：
輔導(dǎo)需求：
1、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo);
2、在處理模棱兩可的任務(wù)、應(yīng)對緊急或重要事件時的方法指導(dǎo)和增強;
3、時間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強。
為了全面提高人力資源從業(yè)人員的專業(yè)技能，__煤業(yè)化工集團與中國人民大學(xué)共同組織了“人力資源管理高級培訓(xùn)班”，很榮幸有機會參加本次學(xué)習(xí)。
通過本次培訓(xùn)，我們不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源在招聘、績效、薪酬等方面的管理知識，并了解了領(lǐng)導(dǎo)能力方面的種.種工作藝術(shù)和工作方法，同時使我們進一步深化了人力資源理論知識，學(xué)習(xí)到人力資源工作先進的理念和各種實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過本次培訓(xùn)，結(jié)合本職工作，我們意識到，員工是一個企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)的良好發(fā)展依靠著企業(yè)員工的每一份努力，做好人的工作就要做好人力資源工作，做好人力資源工作就要做好以下幾個方面的內(nèi)容：
一、做好人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃簡單的說就是人力資源工作的方案和計劃的組合，就像列車的高速行駛，不僅要明確目標，同時要有高速行駛的有效導(dǎo)航，以確保正確的行駛路線和目標。人力資源工作同樣要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確定工作目標定位和實現(xiàn)途徑，通過對企業(yè)資源狀況和人力資源現(xiàn)狀來明確人力資源工作的重點和方向，而不是一如我們原來的工作方式，僅僅停留在人員的招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)等具體工作環(huán)節(jié)上。不僅要對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計，還要根據(jù)各種人力資源的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定未來人力資源工作規(guī)劃，以此作為工作指導(dǎo)，在基礎(chǔ)環(huán)節(jié)扎實完美的基礎(chǔ)上，做好人力資源的各項管理工作。
二、做好人員的招聘與甄選
人員招聘與甄選是指企業(yè)根據(jù)人力資源規(guī)劃要求，通過信息發(fā)布和科學(xué)甄選，獲得公司所需的合格人才，并完成人崗適配的過程。
通過本次培訓(xùn)，我們了解到人員的招聘和甄選要遵從“職得其才，才適其用”的原則，避免出現(xiàn)“高才低就”和“低才高就”的情況;學(xué)習(xí)了很多招聘與甄選所需的測評工具和技巧;嘗試著編寫公司關(guān)鍵崗位的素質(zhì)勝任模型……尤為重要的是，我們意識到招聘與甄選不能被視為各自獨立的過程，而是相互影響、相互依賴的兩個環(huán)節(jié)，只有招聘合適的人員并進行有效的配置才能保證招聘意義的實現(xiàn)。
結(jié)合本次培訓(xùn)，我們將把這些知識和技巧運用到2013年及以后的招聘與甄選工作中，使人才的選、拔工作從理論上產(chǎn)生根本變化，真正做到人崗匹配。
三、薪酬與福利
薪酬福利管理是人力資源管理的核心問題之一，薪酬管理的結(jié)果直接影響到員工的積極性和穩(wěn)定性。
通過本次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到全面薪酬管理的相關(guān)理論。全面報酬體系是在人力資源管理過程中提出的一種理念，是吸引、保留和激勵企業(yè)所需人才的戰(zhàn)略性工具，是多種有形和無形報酬方式的結(jié)合，可以有效降低企業(yè)的人力成本，具有較強的靈活性，對于改善公司現(xiàn)有的薪酬管理辦法具有指導(dǎo)性作用?，F(xiàn)階段公司的薪酬管理體系還是以貨幣作為報酬支付的主要方式，但是在知識經(jīng)濟時代，單一的薪酬支付已不能滿足知識型員工多層次的需求了，全面薪酬體系將更合理更有效地吸引、保留、激勵知識型人力資源。通過學(xué)習(xí)，我們將在下一步薪酬改革過程中，結(jié)合公司實際逐步完善薪酬構(gòu)成，以期更好達到的激勵作用。
四、績效管理
績效管理無論是對大公司還是小公司都會帶來同樣多的益處，它能幫助經(jīng)營者確定公司的前進方向，為明智的戰(zhàn)略管理決策提供信息，創(chuàng)造有利的環(huán)境，使堅強的工作團隊相互協(xié)作，也給每個員工提供對其績效的期望標準，使其了解如何獲得做好工作所必需的資源和支持。另外還能鼓勵公司不斷改進工作流程，建立一個公平而富有激勵作用的報酬和獎勵制度。
本次培訓(xùn)所講述的《平衡計分卡》等績效管理的工具，是現(xiàn)在較為流行并通用的管理工具，但是在整個重裝集團還沒有推行開展，平衡計分卡的目的是將企業(yè)戰(zhàn)略和績效管理有效結(jié)合，使每位員工的工作績效與組織戰(zhàn)略有機融合，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略真正通過績效管理落實到每位員工的工作中，使企業(yè)愿景不是一個大而空的口號而成為真正落在實處的計劃方案。
本次人力資源管理能力培訓(xùn)班為期兩年，在這兩年內(nèi)我們即將學(xué)習(xí)到人力資源管理的各種前沿理論和先進工具，這些對我們未來的人力資源管理工作會帶來極大地幫助和啟發(fā)，在現(xiàn)階段所學(xué)到的有關(guān)招聘、薪酬、考核、規(guī)劃等方面已經(jīng)讓我們受益匪淺，將來從政策、勞動關(guān)系就、勞動用工、培訓(xùn)開發(fā)等方面的課程，一定會給我們的工作帶來極大改進。
總之，非常感謝集團領(lǐng)導(dǎo)能給人力資源從業(yè)人員提升的機會，不僅提高了我們的理論水平，同時加強了各兄弟單位之間的業(yè)務(wù)溝通和學(xué)習(xí)，相信我們在以后的工作中一定能夠活學(xué)活用，積極激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造性，促進公司更快更好的發(fā)展。
森林資源管理心得體會篇六
這學(xué)期有幸學(xué)習(xí)人力資源管理這么課，我學(xué)到了很多人力資源方面的知識以及在人才管理、企業(yè)面試、企業(yè)發(fā)展的方面的相關(guān)知識。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標、發(fā)展程度等制定合理的企業(yè)人力資源計劃。
制定出每種類型的崗位上需要的人員數(shù)量，職務(wù)類型型上需要具備的各種技能。選配合適的人員，人員選擇要適應(yīng)企業(yè)的文化，企業(yè)的發(fā)展，并對各項人力進行合理的管理使各類人才及時補充，評估現(xiàn)有人力資源狀況未來人力資源狀況制定合理的人力資源計劃。
人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，對員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過程。
企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運作，通過對員工的日常管理來發(fā)揮員工的個人能力，了解員工的心態(tài)，適時轉(zhuǎn)變管理方式完善管理模式。
績效評估為企業(yè)的決策提供依據(jù)，是員工的對自己以及對他人工作能力的評估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業(yè)的貢獻結(jié)合起來，提供薪酬依據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工潛力及作出相關(guān)人事調(diào)動。
員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價值的體現(xiàn)以及員工工作的保障，沒有好的相應(yīng)的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的為企業(yè)作出貢獻，長久的留在企業(yè)工作。
通過這學(xué)期的人力資源的學(xué)習(xí)我對自己有了更高的要求，作為個人而言為了成為企業(yè)發(fā)展的人才，對于現(xiàn)在的我而言要加強在及各項技能上的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力，沒有好的個人能力就沒有好的發(fā)展，或許可以說是連企業(yè)的大門都進不了，專業(yè)技能，專業(yè)知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現(xiàn)在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規(guī)劃管理，對自己未來的期望。
人力資源是企業(yè)發(fā)展的基石，沒有人力資源就沒有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的良好發(fā)展需要良好的人力資源體系做保障。對于人力資源的管理是企業(yè)管理的重要部分，設(shè)計到企業(yè)發(fā)展的各個層面，企業(yè)公司一般設(shè)有人力資源部專門負責(zé)企業(yè)公司的人員流動及人員招聘等。
作為企業(yè)的管理者如何去管理企業(yè)人員是必修的課程，作為我而言能夠提早的接觸到這方面的知識是榮幸的。企業(yè)的管理者在人員利用上要考慮人員的合理配置、員工酬薪以及員工的薪酬補貼等，一個好的管理者懂得如何去與自己的下屬家里良好的人際關(guān)系，如何去鼓勵員工為了企業(yè)的發(fā)展盡心盡力，如何去設(shè)立合適的薪酬去籠絡(luò)自己的下屬，企業(yè)管理者是員工的紐帶，員工如何為企業(yè)貢獻。這些都是管理者也可以說是員工的雇傭者應(yīng)該做到的。
人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，很多企業(yè)的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系無法無法為企業(yè)發(fā)展提后備力量，技術(shù)人員沒有及時補充產(chǎn)品落后，管理人員沒有及時補充管理模式落后，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。
作為現(xiàn)在的我而言同樣也要考慮這些問題，如何在班級及學(xué)校中去與人溝通，如何去維系自己的人際，在人力資源的課上不僅給我?guī)砹丝鞓?，更多的是讓我學(xué)到更多關(guān)于企業(yè)管理上的知識，人力資源管理在一定程度上可以說是人際的管理，如何讓員工為企業(yè)公司盡力，如何讓員工在工作的時候發(fā)揮自己的潛力，如何發(fā)現(xiàn)周圍人的潛力如何去運用他們。
針對人力資源管理這門課程，它的應(yīng)用性很強，因此在教學(xué)過程中可以適當(dāng)加入一些具有實際運用能力的過程，例如可以建立模擬面試，自己設(shè)立面試問題，讓同學(xué)們真正意識到企業(yè)需要的人才能力。同樣我們可以開展一些調(diào)查方面的課題了解近年來企業(yè)用人方向的改變，以及企業(yè)發(fā)展到不同階段，需要的不同人才，切實的了解。另外我們可以針對專業(yè)就業(yè)形勢考研等問題開展辯論賽以使同學(xué)們深入探究發(fā)展就業(yè)等相關(guān)問題。
對于老師而言我感覺在人力資源課上缺少必要的視頻和案例在課堂上雖然老師講的很透徹很形象但是缺少必要的視頻案例讓我們聽起來很空。所以我建議在以后的人力資源管理課上能夠用視頻案例而不僅僅是數(shù)據(jù)來開啟學(xué)生對人力資源的認識，理解。
森林資源管理心得體會篇七
半年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門大力支持下，我市林業(yè)工作始終堅持以建設(shè)綠色家園、生態(tài)xx為目標，大力推進林業(yè)生態(tài)建設(shè)和保護，用半年時間就超額完成了年度造林任務(wù)，推動了全市生態(tài)環(huán)境的進一步改善。上半年，市政府被評為“全國國土綠化突出貢獻單位”。
(一)大力開展植樹造林，超額完成年度造林任務(wù)。以“一軸、三廊、三環(huán)、多點”為重點，大力推行工程化造林。僅上半年就完成新造林14萬畝，植樹1740萬株，綠化村莊716個，超額完成年度造林任務(wù)。深入開展了全民義務(wù)植樹活動，上半年全市共有340萬人履行了植樹義務(wù)，其中直接以植樹形式盡責(zé)的有萬人，盡責(zé)率達到。進一步創(chuàng)新林業(yè)發(fā)展模式，啟動了萬畝林場建設(shè)。五市三區(qū)申報建設(shè)萬畝林場15處，符合條件的14處，規(guī)劃面積萬畝，截止*月底已開工建設(shè)的有11處，共完成新造林5萬畝，栽植各類苗木萬株，其中膠州市的山洲、明山萬畝林場萊西市的宮山萬畝林場膠南市的長阡溝萬畝林場等4個林場建設(shè)已初具規(guī)模并形成景觀效果。
(三)科學(xué)防控林業(yè)有害生物，實現(xiàn)了“有蟲不成災(zāi)”。堅持疫情調(diào)查和監(jiān)測預(yù)報制度，每周發(fā)布一次林業(yè)有害生物疫情監(jiān)測和防控動態(tài)報告，監(jiān)測普查面積322萬畝，監(jiān)測覆蓋率達到。組織對全市萬畝松林進行監(jiān)測普查，界定死亡、瀕死、衰弱松科樹木11309株，重點對161株疑似松材線蟲病死亡植株進行了取樣和焚燒處置。綜合采取多宗措施防控美國白蛾，防治率和無公害防治率均達到100%，成災(zāi)率為0‰，其中人工防治作業(yè)面積達萬畝，飛機噴灑生物藥劑防治面積萬畝，有效遏制了林業(yè)有害生物成災(zāi)的勢頭。
(四)堅持依法行政，提高了林政資源管理能力。嚴把行政許可關(guān)，上半年全市共辦理各類林業(yè)行政許可1萬余件，占用林地538畝，采伐面積萬畝、蓄積萬立方米。特別是在辦理林地征占用和林木采伐許可時，認真落實林木采伐后異地或就地恢復(fù)造林等規(guī)定，有效防止了森林資源流失。依法嚴厲打擊各類破壞森林資源的行為，集中開展了春季護綠、“綠盾2012”等專項執(zhí)法活動，查處林業(yè)案件80起，補種樹木8500株，案件查辦數(shù)量較去年同期增加了10%。積極開展多項資源調(diào)查工作，目前林地保護利用規(guī)劃編制工作進展順利，市內(nèi)四區(qū)已完成“一張圖”建設(shè)，是全省第一批提出申請驗收的區(qū)市;第八次森林資源連續(xù)清查已完成總?cè)蝿?wù)量的，在全省處領(lǐng)先地位;林木種質(zhì)資源和第二次濕地資源調(diào)查已完成人員培訓(xùn)等前期準備工作。
(五)穩(wěn)步推進集體林權(quán)制度改革，進一步激發(fā)了林業(yè)發(fā)展活力。扎實搞好集體林權(quán)制度改革“回頭看”活動，對林改工作進行了全面細致的自查整改，加快新發(fā)(換)林權(quán)證進度，積極穩(wěn)妥的做好林權(quán)糾紛和歷史遺留問題的調(diào)處，確保了集體林權(quán)制度改革有序推進。積極籌備建設(shè)市級林權(quán)交易服務(wù)平臺，經(jīng)多次洽談，已經(jīng)與xx市產(chǎn)權(quán)交易所達成初步合作意向，正共同籌劃起草《xx市林權(quán)交易平臺建設(shè)方案》。抓好膠南市全國農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社示范縣試點工作，鼓勵林農(nóng)參加林業(yè)專業(yè)合作社，我市3家林業(yè)專業(yè)合作社被評為省級示范社，全國林業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)與發(fā)展研修班專門參觀了膠南市張家樓鎮(zhèn)林業(yè)專業(yè)合作社的建設(shè)現(xiàn)場，并給予充分肯定。
(六)加快發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進了興林富民。堅持把植樹造林與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進農(nóng)民增收致富相結(jié)合，大力發(fā)展經(jīng)濟林和林下種養(yǎng)業(yè)，合理利用林地空間，提高林地產(chǎn)出率。上半年，全市共發(fā)展薄皮核桃、大櫻桃等經(jīng)濟林萬畝，培育了以膠南市大村鎮(zhèn)為中心的林下食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。大力發(fā)展森林旅游業(yè)，上半年全市35處森林公園和森林旅游景點吸引游客200多萬人次。部分鎮(zhèn)(街道)立足實際，將植樹造林與種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，政府負責(zé)把土地從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)出來，企業(yè)負責(zé)苗木、栽植、管護等其他一切費用，減輕了鎮(zhèn)(街道)財政負擔(dān)，解決了造林及管護難題，推動了種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加了財政收入，效果很好。
雖然我市的林業(yè)生態(tài)建設(shè)取得了一定成績，但與建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市要求相比，仍有一定差距。主要表現(xiàn)為三個方面：一是總量不足、質(zhì)量不高。在5個計劃單列市中我市森林覆蓋率排末位，在15個副省級城市排第9位，還需要大量增綠。森林蓄積量相對偏低，樹種單一，楊樹和黑松占了70%以上，分布不均勻。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對較慢。我市缺少大型的涉林龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群和知名品牌，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品附加值低，市場競爭力不強。三是科技支撐不到位。缺少專門的林業(yè)科研機構(gòu)，基層科技人才缺乏，林業(yè)科技的研發(fā)和推廣使用得不到有效開展。
森林資源管理心得體會篇八
調(diào)研活動從20xx年6月23日到6月30日,通過這次調(diào)研活動就我旗森林資源管理方面的有關(guān)問題作如下報告：
多年林業(yè)和生態(tài)建設(shè)實踐的基礎(chǔ)上，確立了森林資源管理工作在林業(yè)和生態(tài)建設(shè)中的核心地位，林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，林業(yè)行政執(zhí)法中的主體地位。
根據(jù)我旗森林資源狀況：天然林資源缺乏，人工林稀少，天氣以干旱風(fēng)沙為主，對僅有的幾十萬畝的森林資源加強管理是維護生態(tài)平衡的客觀需要、控制森林資源消耗的必然選擇，也是促進我旗農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的根本保證。
了組織保障。又開展了林業(yè)嚴打整治斗爭，嚴肅查處各類林業(yè)行政案件和森林違法犯罪案件，調(diào)節(jié)好牧戶之間的林木權(quán)屬糾紛，維護了林區(qū)社會穩(wěn)定。森林病蟲害防治方式由單一的藥物防治向綜合防治和工程治理的轉(zhuǎn)變，維護了生態(tài)安全。實施了森林生態(tài)效益補助資金試點。
從20xx年開始實施了京津風(fēng)沙源治理工程以來,隨著我旗林地面積不斷增加,極大的改善了生態(tài)環(huán)境，促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是對提高廣大牧民防沙治沙的自覺性和認識，加強愛護環(huán)境、保護環(huán)境、建設(shè)環(huán)境，人與自然和諧發(fā)展的觀念;有效地預(yù)防并遏制草場的退化、沙化，對周圍的.生態(tài)環(huán)境改善具有明顯的促進、保障作用;并增加了草場產(chǎn)草量，從而增加農(nóng)牧民的經(jīng)濟收入。
到20xx年，森林資源分類經(jīng)營、分區(qū)管理的構(gòu)架基本形成，森林資源經(jīng)營管理體系進一步完善;森林質(zhì)量穩(wěn)步提高，森林結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，森林生態(tài)系統(tǒng)功能基本恢復(fù)，產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范、林地管理嚴格、資源利用高效、綜合監(jiān)測到位、監(jiān)督執(zhí)法有力的森林資源管理體系全面建成，并有力推進集體林權(quán)改革的深入進行，促進我旗的林業(yè)又好又快發(fā)展，努力為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出貢獻。
森林資源管理工作是對森林資源有效保護、合理利用的管理與監(jiān)督，是林業(yè)工作重要組成部分。為了更好地做好森林資源管理工作森林資源管理工作放在林業(yè)和生態(tài)建設(shè)中的核心位置。目前，在配合集體林權(quán)制度改革的工作中，我旗森林資源管理亟待加強的內(nèi)容有：
干部依法使用林地的意識，為依法規(guī)范管理林地創(chuàng)造良好的社會氛圍。二是認真履行職責(zé)。要充分認識加強林地管理的重要性和緊迫性，要嚴格按照《行政許可法》、《森林法》等法律法規(guī)的規(guī)定，認真審查申報材料，嚴把林地審核審批關(guān)，對不符合要求的，堅持不予辦理;要切實加強監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用林地的行為，堅決依法查處。
二是強化制度措施，確保責(zé)任落實。為了建立和完善森林資源管理體系，進一步強化宣傳，調(diào)動全社會力量搞好森林資源保護管理;建立和完善了以林業(yè)局干部為主—鎮(zhèn)鄉(xiāng)林業(yè)站—護林員的三級巡護體系。落實專項考核，逗硬獎懲，對推進現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)和保護管理發(fā)揮了重要作用。
三是加強隊伍建設(shè)，強化管理。鎮(zhèn)鄉(xiāng)林業(yè)工作站是基層林業(yè)工作的核心力量，我旗緊緊抓住林業(yè)站建設(shè)不放松，在鎮(zhèn)機構(gòu)改期中，確保人員不減，經(jīng)費落實，從而維護林業(yè)工作的長期穩(wěn)定。還有加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高管理能力和素質(zhì)，不斷開創(chuàng)林業(yè)工作新局面。我局每年年終考核，逗硬獎懲，調(diào)動了林業(yè)站人的工作積極性。確保了林業(yè)站的健康發(fā)展。
集體林權(quán)制度改革是農(nóng)村家庭承包經(jīng)營制度的豐富和完善，是農(nóng)村土地制度改革在林地上的拓展和延伸，是遵循發(fā)展規(guī)律、順乎農(nóng)民意愿、符合農(nóng)村實際的改革與創(chuàng)新，要積極穩(wěn)妥地加以推進。
在配合集體林權(quán)制度改革工作中，我旗森林資源管理工作雖然取得了可喜的成績，但是當(dāng)前我旗森林資源及其保護管理中依然存在一些不容忽視的問題，與林業(yè)歷史性轉(zhuǎn)變和跨越式發(fā)展的總體要求還有較大差距，主要表現(xiàn)在：
一是我旗因氣候條件，使森林資源質(zhì)量不高、分布不均、沙化形勢日趨嚴峻。我旗氣候?qū)儆谥袦貛Т箨懠撅L(fēng)性氣候，主要特點是冬季漫長寒冷，春季多風(fēng)，夏季干旱少雨，晝夜溫差大。等地理條件及氣候條件促使我旗草場沙化日趨嚴重。同時，我旗屬于以牧業(yè)生產(chǎn)旗縣，廣大農(nóng)牧民群眾對農(nóng)、林業(yè)工作并不積極。因此，加強對農(nóng)牧民群眾的宣傳力度，快速增加森林資源總量，不斷提高森林資源質(zhì)量，建立完備的森林生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)森林資源的可持續(xù)經(jīng)營管理，是我旗林業(yè)建設(shè)的一項長期而艱巨的任務(wù)。
二是森林資源管理模式單一、監(jiān)管不到位和基礎(chǔ)建設(shè)落后的狀況還遠不能適應(yīng)我旗新形勢下森林資源保護管理的要求。長期以來，森林資源保護管理的一些具體政策和措施還沒有完全突破計劃經(jīng)濟體制的束縛，管理模式單一，分類指導(dǎo)不夠，在一定程度上造成了該管嚴的沒有管嚴，該放活的沒有放活;少數(shù)蘇木鎮(zhèn)對保護森林資源重要性認識不夠，法制觀念淡薄，監(jiān)督管理不力，致使破壞森林資源現(xiàn)象在局部地區(qū)仍時有發(fā)生;全旗森林資源管理基礎(chǔ)建設(shè)薄弱、執(zhí)法手段落后，缺少適應(yīng)工作要求的交通、通訊工具，現(xiàn)代高新技術(shù)在森林資源管理、監(jiān)測中應(yīng)用水平還很低，原始的工作方式，簡單的手工操作依然是森林資源管理的主要手段。
為指導(dǎo)，以嚴格保護、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營、持續(xù)利用為方針，以增加森林資源總量，提高森林質(zhì)量，實現(xiàn)森林可持續(xù)經(jīng)營為宗旨，加快建設(shè)和培育穩(wěn)定的森林生態(tài)系統(tǒng)，堅持依法治林、科技興林，不斷深化改革、創(chuàng)新機制，全面提升森林資源經(jīng)營管理水平，為實施林業(yè)工程和林業(yè)跨越式發(fā)展。
提供。
有力保障”的指導(dǎo)。
思想。
確保為實現(xiàn)我旗山川秀美生態(tài)狀況步入良性循環(huán)林產(chǎn)品供需矛盾得到緩解建成比較完備的森林生態(tài)體系和比較發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的奮斗目標做出應(yīng)有的貢獻。
一是加強林政的宣傳和落實林業(yè)公開制度，爭取全社會工作支持。在醒目地段和重點地帶豎立固定的宣傳標牌，通過新聞媒體和組織宣傳車、印發(fā)宣傳資料等形式，利用護林員走村串戶，多渠道、多形式、全方位開展林業(yè)政策宣傳活動，提高全民自覺保護森林資源的意識。實行林政公開制度，執(zhí)法或委托執(zhí)法的主體、范圍、權(quán)限、責(zé)任，授牌確認;各種辦證的審核審批程序、有關(guān)的林業(yè)法律法規(guī)等上墻公開;各類林業(yè)收費的項目、范圍、依據(jù)、標準予以掛牌;各種辦證、收費等情況，進行公示，加強全社會監(jiān)督，通過各種措施，保證我們的管理工作少出或不出差錯。
用電腦制作使用林地可行性報告、統(tǒng)計表和位置圖保證了勘驗的真實性、準確性和公開性。
三是進一步強化林地林權(quán)保護管理，嚴防林地資源非法流失。林地是森林資源的根本，皮之不存、毛將焉附，必須把林地放在特別突出的位置上，嚴加保護。進一步明晰森林資源產(chǎn)權(quán)，建立規(guī)范的森林資源權(quán)屬管理制度。進一步健全征用占用林地審核審批規(guī)范制度，堅決杜絕征占用林地審批中的盲目性和隨意性。真正把發(fā)展林業(yè)的用地落實到山頭地塊，依法實行林地用途管制。嚴厲打擊非法占用林地行為，使亂墾、濫占林地違法現(xiàn)象無處藏身。
在條件成熟情況下，制定切實可行的計劃，采取切實有力的措施，加快推進我縣森林資源二類清查步伐，摸清森林資源家底依靠科技進步，建立森林資源管理信息系統(tǒng)，為林業(yè)信息化建設(shè)和管理。
提供。
森林資源基礎(chǔ)性平臺，全面提高森林資源監(jiān)測的科技含量和監(jiān)測成果的時效性。在全面加強森林資源監(jiān)測和分析的基礎(chǔ)上，建立重大突發(fā)森林資源破壞事件的預(yù)警和應(yīng)急系統(tǒng)，有效防范重大突發(fā)森林資源破壞事件的發(fā)生和發(fā)展。
五是進一步加大森林資源管理的改革力度，不斷增強森林資源管理的活力。積極推進家庭承包、轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、招標、拍賣等多種形式的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，對已經(jīng)劃定的草場，堅持由農(nóng)戶長期無償使用;對分包到戶的草場，保持承包關(guān)系的穩(wěn)定。抓緊推進林業(yè)分類經(jīng)營改革，著重抓好重點公益林的區(qū)劃落實和保護管理，爭取上級盡早落實公益林補償政策，完善公益林管理法規(guī)，真正把公益林建設(shè)和管理納人法制化軌道。
一是進一步加強林地林權(quán)、森林利用管理。
依法加強森林資源權(quán)屬管理。要進一步明晰森林資源產(chǎn)權(quán)，依法保護林權(quán)權(quán)利人的合法權(quán)益。對權(quán)屬明確并核發(fā)林權(quán)證的，要嚴肅維護林權(quán)證的法律效力;對權(quán)屬明確但尚未登記核發(fā)林權(quán)證的，要盡快依法登記發(fā)證;對權(quán)屬不清或有爭議的，要抓緊明晰，限期做出爭議處理意見，盡快登記發(fā)證。要重點抓好公益林地和退耕還林地的確權(quán)發(fā)證工作。要加強對森林、林木、林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)過程中的發(fā)證管理，及時掌握流轉(zhuǎn)動態(tài)，制定有效措施，確保登記手續(xù)完備、發(fā)證程序合法。要穩(wěn)定國有和集體林場的森林資源權(quán)屬。國有森林、林木和林地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)，必須進行森林資源資產(chǎn)評估，并按規(guī)定審批，否則不能實施流轉(zhuǎn)，不予核發(fā)林權(quán)證。
依法加強森林、林木利用管理。堅持森林采伐限額制度不動搖，嚴格執(zhí)行“”期間年森林采伐限額，加大對采伐限額執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。堅持憑證采伐林木制度，切實強化林木采伐的源頭管理，嚴格執(zhí)行采伐調(diào)查設(shè)計、施工作業(yè)、驗收等規(guī)定，嚴禁虛假設(shè)計和違規(guī)采伐，堅決杜絕超限額采伐現(xiàn)象的發(fā)生。堅持憑證上崗制度，持有省級發(fā)放的相關(guān)資格證書人員才能審核發(fā)放林木采伐許可證和進行采伐更新作業(yè)設(shè)計。堅持木材憑證運輸制度，充分發(fā)揮木材檢查站、林政稽查隊的作用，依法加強對木材運輸?shù)谋O(jiān)督檢查，堅決杜絕非法木材進入市場流通。要依法強化木材經(jīng)營加工的監(jiān)督管理，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，嚴格審批管理，加強服務(wù)引導(dǎo)，規(guī)范市場秩序，堅決打擊非法木材流通和違法經(jīng)營加工木材的行為。要按照森林資源分類管理、分區(qū)施策的要求，抓緊修訂和出臺森林采伐更新、木材運輸、木材經(jīng)營加工監(jiān)管等方面的文件和技術(shù)規(guī)程。
二是進一步加強森林資源檢測、監(jiān)督和林政執(zhí)法業(yè)務(wù)。
加強組織協(xié)調(diào)，進一步搞好專項調(diào)查，提高全旗營造林實績綜合核查和林地征占用情況檢查的工作效率及成果質(zhì)量加快二類調(diào)查步伐，實行扶持政策，有計劃有步驟地推進二類調(diào)查工作的全面開展，及時建立和更新森林資源檔案建立健全監(jiān)測成果管理和信息發(fā)布制度進一步加強監(jiān)測行業(yè)資質(zhì)和從業(yè)資格管理，實行監(jiān)測單位資質(zhì)和從業(yè)人員資格認證制度，做到監(jiān)測單位按資質(zhì)從業(yè)，從業(yè)人員持證上崗
不斷深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新管理機制，深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略舉措，是解決“三農(nóng)三牧”問題的突破口，是全面推進以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必由之路。林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，明晰產(chǎn)權(quán)是基礎(chǔ)，要著重解決好林地、林木所有權(quán)問題，減輕稅費是關(guān)鍵;要解決好經(jīng)營者的收益問題，放活經(jīng)營和規(guī)范流轉(zhuǎn)是改革的重要內(nèi)容;要解決好經(jīng)營者對林木資產(chǎn)的處置權(quán)問題。深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，要扎實細致地做好確權(quán)發(fā)證工作，充分調(diào)動廣大群眾造林經(jīng)營的積極性，才能逐步建立林業(yè)發(fā)展和群眾增收的長效動力機制。
絡(luò)綜合體系，提高森林管護監(jiān)控能力。三要加強森林經(jīng)營培育，要重點搞好幼齡林和中幼齡林的撫育管護，及時防治森林病蟲害，提高森林抗災(zāi)能力，改善森林生長環(huán)境。四要不斷加強森林資源管理隊伍建設(shè)，確保“嚴管林”各項措施得到落實。要建立健全森林資源管理隊伍系統(tǒng)，構(gòu)建以森林資源林政管理為主體、綜合監(jiān)測和監(jiān)督檢查為兩翼的管理體系，科學(xué)編制“”森林資源系統(tǒng)規(guī)劃，加強森林資源管理系統(tǒng)的裝備與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強管理隊伍的。
思想。
組織作風(fēng)制度和業(yè)務(wù)建設(shè)，建立制度完善運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)作風(fēng)優(yōu)良的森林資源管理運行機制，有效提高森林資源管理能力。要進一步深入貫徹全國人才工作會議。
精神。
高度重視和加強資源管理人才隊伍的建設(shè)積極創(chuàng)造資源管理人才脫穎而出、奮發(fā)有為的良好環(huán)境。
堅持依法治林，加大林業(yè)行政執(zhí)法力度。根據(jù)森林資源管理方面存在的問題，強化森林資源管理，從近期工作需要和長遠工作考慮，應(yīng)著重抓好三項工作。一是要依據(jù)《森林法》等林業(yè)法律法規(guī)，制定完善森林資源經(jīng)營管理、林地占用、林權(quán)流轉(zhuǎn)、造林質(zhì)量管理、木材運輸管理、木材加工經(jīng)營管理、森林資源資產(chǎn)評估、森林資源監(jiān)測等一系列森林資源林政管理的地方性規(guī)定制度和管理措施，進一步提高執(zhí)法的可操作性，規(guī)范執(zhí)法程序。二是要圍繞強化森林資源管理，加強林業(yè)執(zhí)法人員的政治、法律培訓(xùn)。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，以適應(yīng)強化森林資源管理工作的需要。三是根據(jù)存在的問題和上級的安排，適時開展打擊破壞森林資源違法犯罪的專項斗爭或?qū)ｍ椥袆印?BR> 精心。
組織，堅持不懈，狠抓落實，就能夠全面提升森林資源管理水平，實現(xiàn)森林資源的不斷增長。
森林資源管理心得體會篇九
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處，市直有關(guān)單位：
為進一步加強和規(guī)范征占用林地管理，打擊違法占用林地行為，切實保護森林資源，促進林地保護與地方經(jīng)濟、生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展,根據(jù)《××市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)龍巖市征占用林地大檢查工作方案的通知》（×政辦〔2010〕218號）的要求，經(jīng)市政府研究，決定開展征占用林地自查工作?，F(xiàn)將《××市征占用林地自查工作方案》印發(fā)給你們，請認真貫徹落實。
（一）查清全市目前林地征占用情況。
（二）嚴厲打擊違法占用林地行為，有效遏制亂占濫用林地現(xiàn)象，促進依法行政。
（三）進一步規(guī)范林地管理，使林地管理工作走上規(guī)范化、程序化、法制化軌道，促進林地保護與地方經(jīng)濟、生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。
2008年1月1日以來的占用征用林地或改變林地用途等情況。具體如下：
（一）林地保護、管理的情況。包括保護、管理林地的規(guī)章制度是否健全，職責(zé)是否明確，措施是否到位。
（二）占用征用林地審查（批）情況。包括林業(yè)主管部門審查（批）檔案材料是否齊全，有無越權(quán)或化整為零審核（批）占用征用林地的情況；地方政府及其有關(guān)部門有無未經(jīng)林業(yè)主管部門審核同意批準占用征用林地情況；違法審核審批的責(zé)任單位和責(zé)任人。
（三）查處違法占用征用林地和擅自改變林地用途行為的情況。包括對管轄范圍內(nèi)的違法占用征用林地和擅自改變林地用途行為是否及時制止和上報；對未經(jīng)縣級以上林業(yè)主管部門審核（批）同意，擅自改變林地用途的行為是否責(zé)令限期恢復(fù)原狀并依法處罰，有無結(jié)果等。
（四）建設(shè)工程占用和征用林地情況。
1、占用征用林地或改變林地用途情況：包括建設(shè)工程擬占用征用林地面積和已改變林地用途面積。經(jīng)審核（批）同意的面積和違法占用征用林地面積。調(diào)查建設(shè)工程未辦理任何審核（批）手續(xù)占用征用林地以及雖經(jīng)林業(yè)主管部門審核同意但未經(jīng)有批準權(quán)限的人民政府及其有關(guān)部門批準等情況。調(diào)查未經(jīng)林業(yè)主管部門審核（批）同意占用征用林地，及少審（批）多占、違法占用征用林地的責(zé)任單位及其責(zé)任人等情況。
2、辦理占用征用林地審核（批）手續(xù)情況：包括建設(shè)工程的批準機關(guān)、批準文號、批準時間、工程名稱、動工時間、工程類型、工程類別，占用征用林地和改變林地用途的審核、審批機關(guān)、文號、時間、面積。
3、森林植被恢復(fù)費和三項補償費用繳納情況：包括規(guī)定繳費額、協(xié)議繳費額、實際繳費額，有關(guān)費用低于規(guī)定的原因，查清采取弄虛作假手段騙取審核（批）林地的情況。
4、辦理林木采伐許可證和采伐林木情況：包括實際采伐林木面積、蓄積，是否存在不辦理林木采伐許可證采伐林木的問題。
（五）森林植被恢復(fù)情況。檢查林業(yè)主管部門使用森林植被恢復(fù)費和落實異地恢復(fù)植被措施情況。
（六）毀林開墾情況。查清是否存在毀林開墾情況，對存在的毀林開墾行為，林業(yè)主管部門是否依法做出處理，處理決定是否落實。
（七）三項補償費用落實情況。調(diào)查被占用征用林地單位或個人的三項補償費用落實情況，了解是否存在不按協(xié)議補償、或者低于上級政府規(guī)定的標準補償?shù)那闆r，近三年永久占地恢復(fù)森林植被情況。
（八）指定檢查的工程項目，自動工占用征用林地或改變林地用途之日起至本年度檢查時發(fā)生的占用征用林地或改變林地用途情況，并單獨形式檢查材料。
根據(jù)國家林業(yè)局《占用征用林地檢查技術(shù)方案》開展檢查，具體方法如下。
（一）占用征用林地項目調(diào)查。
1、實際占用征用林地面積。實地核實地點和范圍，使用gps定位儀、羅盤儀、皮尺等儀器測量面積，重點查清未經(jīng)審核（批）、超審核（批）用征用林地等違法違規(guī)占地面積。經(jīng)審核（批）的工程項目占地面積，依據(jù)使用林地小班現(xiàn)狀圖對用地絨線內(nèi)的占地面積進行復(fù)核，對用地紅線外的占地面積全部進行實測。
2、占用征用林地類型。根據(jù)實際情況，結(jié)合已有資料和成果材料，參考相鄰林地現(xiàn)狀，實地檢查樹種、起源、郁閉度，了解原有林地經(jīng)營目的，確認林地類型。
3、采伐林木情況。重點查清無證采伐林木數(shù)量，若林木已被采伐，現(xiàn)狀已發(fā)生改變，可根據(jù)資源檔案，參照相鄰的相似林分狀況，合理推算實際采伐量。
4、違法違規(guī)占用征用林地責(zé)任單位和責(zé)任人。結(jié)合實地情況和座談會、查閱資料、社會調(diào)查等掌握的情況，認定違法違規(guī)占用責(zé)任單位和責(zé)任人。
5、拍攝照片。對違法違規(guī)占用征用林地或存在其他違法行為的工程項目，現(xiàn)場選擇小班拍攝數(shù)碼照片，要保證照片的清晰度和代表性。
（二）森林植被恢復(fù)情況調(diào)查。
調(diào)查近三年來森林植被恢復(fù)費征收管理、返還、使用和恢復(fù)森林植被情況。
1、森林植被恢復(fù)費征收情況。調(diào)查應(yīng)繳納植被恢復(fù)費數(shù)額，實際繳納的植被恢復(fù)費數(shù)額，是否存在低于標準征收費用情況，存在問題原因及責(zé)任單位或責(zé)任人。
2、森林植被恢復(fù)費返還情況。按照《財政部、國家林業(yè)局關(guān)于森林植被恢復(fù)費征收使用管理暫行辦法的通知》（財綜字〔2002〕73號）的有關(guān)規(guī)定返還森林植被恢復(fù)費情況，是否存在返還滯后或低于比例返還等情況。重點調(diào)查是否存在返還給用地單位的情況。
3、森林植被恢復(fù)費使用情況?？h級林業(yè)主管部門使用森林植被費的范圍，用于新增造林地的資金占支出資金的百分比，是否在年度造林計劃中單列。
4、恢復(fù)情況。隨機抽取部分使用森林植被恢復(fù)費的造林地塊，實地核實造林面積和成活情況。
（三）毀林開墾情況調(diào)查。
森林資源管理心得體會篇十
〕24號)、浙江省人民政府辦公廳《關(guān)于建立健全縣級政府保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制的通知》(浙政辦發(fā)函〔。
20xx。
〕112號)。
精神。
及xx市林業(yè)水利局辦公室《關(guān)于開展保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制檢查的通知》(杭林水辦。
【20xx】。
24號)要求，根據(jù)國家林業(yè)局保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制檢查評分標準(辦督字。
【20xx】。
52號)，我區(qū)就。
20xx。
年度保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制情況匯報如下。
1.成立機構(gòu)。根據(jù)上級部門文件。
精神。
區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于建立和執(zhí)行xx區(qū)保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制的通知》(余政辦發(fā)〔。
20xx。
〕185號)，明確了目的意義、指導(dǎo)。
思想。
和總體目標;成立了以分管區(qū)長為組長的xx區(qū)保護發(fā)展森林資源。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)辦公室(設(shè)在區(qū)林水局)，由區(qū)林水局胡健敏副局長兼任辦公室主任，具體負責(zé)保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制考核及日常管理工作。
人調(diào)動的影響，責(zé)任制建立內(nèi)容全面，措施明確。
)
〕1號)，明確考核時限、對象、考核內(nèi)容及評分標準、考核方式和獎懲辦法，并視平原鎮(zhèn)、街及山區(qū)鎮(zhèn)、街的不同情況，對缺項考核也進行了明確。二是在年底前下發(fā)考核通知(余保森辦。
【20xx】。
3號)，要求各責(zé)任單位對照《責(zé)任書》規(guī)定的工作目標，對轄區(qū)內(nèi)保護和發(fā)展森林資源目標責(zé)任制情況進行全面檢查，對照考核標準逐項評分。三是形成自查報告，加蓋公章后于12月31日前上報xx區(qū)保護和發(fā)展森林資源。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組辦公室;次年一月，區(qū)保護發(fā)展森林資源辦公室組成考核組，抽取一定比例的責(zé)任單位對上一年《責(zé)任書》完成情況進行實地核查和考評，結(jié)合當(dāng)年森林資源動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)(每年委托國家林業(yè)局華東林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院監(jiān)測更新)，按考核成績評出檔次?？己顺绦蚝侠?，方法科學(xué)，結(jié)果正確。
年度考核結(jié)果：良渚街道等7家責(zé)任單位獲優(yōu)秀等次，徑山鎮(zhèn)等12家責(zé)任單位獲良好等次，余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等3家責(zé)任單位獲中等等級。年度《責(zé)任書》考核結(jié)果直接與區(qū)委、區(qū)政府考核各鎮(zhèn)、街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會和有關(guān)直屬單位綜合考評掛鉤(區(qū)委。
【20xx】。
24號)，瓶窯組團五個鎮(zhèn)如果考核優(yōu)秀，將在瓶窯組團生態(tài)保護機制考核中直接增加1.6分附加分(增加考核獎近百萬元)(余政辦。
【20xx】。
135號)。考核情況由區(qū)保護發(fā)展森林資源。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組辦公室在全區(qū)通報(余保森辦。
【20xx】。
1號)。
年末指標，森林覆蓋率也已經(jīng)達到目標值，根據(jù)國家林業(yè)局華東林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院。
提供。
的監(jiān)測更新數(shù)據(jù)，截止。
20xx。
年底，我區(qū)六大指標分別為森林保有量69.4839萬畝(目標值69.44萬畝)，林地保有量74.1827萬畝(目標值74.3萬畝)，森林蓄積量104.5456萬立方米(目標值98.56萬立方米)，活立木蓄積量128.3242萬立方米(目標值120.98萬立方米)，森林覆蓋率37.7%(目標值37.7%)，林木綠化率40.4%(目標值41.2%)。
重視程度也有明顯差別，特別是二個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，不列入政府對鎮(zhèn)、街的綜合考評，沒有約束力。二是我區(qū)平原綠化力度非常大，但很多綠化單位在森林資源調(diào)查更新時配合不及時，數(shù)據(jù)沒按要求上報，沒有真實反映我區(qū)的林木綠化率。
一是建議區(qū)政府加大保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制考核力度，適當(dāng)增加瓶窯組團外其它鎮(zhèn)、街的綜合考評分值比例，并綜合林業(yè)其它單項考核，設(shè)置考核獎勵，在全區(qū)新農(nóng)村工作會議上表彰;二是建議國家林業(yè)局華東林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院每年對全省各縣、市森林資源開展監(jiān)測數(shù)據(jù)更新調(diào)查，上級部門只對發(fā)現(xiàn)有問題的縣進行檢查核實，幫助查找原因，提高檢查效果。
特此匯報。
森林資源管理心得體會篇十一
為了切實加強我村森林防火責(zé)任，增強防火意識，有效預(yù)防、控制和及時撲救火災(zāi)，保護生態(tài)建設(shè)和森林資源安全，根據(jù)《森林法》、《森林防火條例》的有關(guān)規(guī)定，特制定余家溝村森林防火責(zé)任書，望全村干部、全體村民、中小學(xué)生嚴格履行職責(zé)，共同遵守。
一、在森林防火期要求各組(學(xué)校)、農(nóng)戶嚴格執(zhí)行野外用火“十不準”不準帶火進入林區(qū);不準在林區(qū)野外吸煙;不準夜間行路打火把照明;不準上墳燒紙燃放鞭炮;不準野外燒荒、燒地邊草;不準燒糞土;不準上山打獵驅(qū)獸;不準在林區(qū)野外生火取暖;不準學(xué)生小孩野外玩火;不準隨意燒荒煉山。
二、各組(學(xué)校)要廣泛深入開展森林防火知識宣傳教育，提高全組(學(xué)校)的防火意識，制定切實可行的森林防火工作預(yù)案。及時消除隱患，實行24小時電話暢通，發(fā)現(xiàn)火情不得遲報、漏報、瞞報，做到下情上報，有事報事，無事報平安。
三、各組(學(xué)校)、農(nóng)戶要服從鎮(zhèn)政府、村委會森林防火指揮部的指揮，發(fā)現(xiàn)災(zāi)情及時報告，積極組織村民(教師)進行撲火，在撲救火災(zāi)的過程中，要注意人身安全，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，禁止未成年人、婦女、老人進入火區(qū)，減少不必要的傷亡，嚴禁夜間撲火。
四、加強預(yù)防措施。嚴禁癡、呆、傻、聾、啞、精神病患者，未成年人進入林區(qū)。防火期內(nèi)，各組干部、學(xué)校都要落實防火責(zé)任，并堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，做好值班記錄。
五、對發(fā)生的森林火災(zāi)，嚴格依法追究責(zé)任，做到有煙必查，有火必罰.多人失火，為首者負責(zé);學(xué)生失火，校長負責(zé);小孩失火，家長負責(zé);癡、呆、傻、聾、啞、精神病患者失火，監(jiān)護人負責(zé);墳頭失火，墳主負責(zé);地畔失火，戶主負責(zé);廟會失火，籌辦者負責(zé)。
六、本責(zé)任狀執(zhí)行期為20____年10月1日至20____年5月31日。
本責(zé)任狀一式二份，村委會和各組(學(xué)校)各執(zhí)一份。
余家溝村委會(蓋章)：責(zé)任人：
組(學(xué)校)(蓋章)：責(zé)任人：
二〇____年十月二十六日。
森林資源管理心得體會篇十二
根據(jù)《浙江省森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》的要求，我局抽調(diào)專門人員由局長親自帶隊，跑遍全市各鎮(zhèn)（街、區(qū)）開展摸底調(diào)查、召開座談會。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，會同各鎮(zhèn)（街、區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)、林技人員對我市26萬畝生態(tài)公益林補償資金進行落實、部署。具體實施情況如下：
（一）實地界定范圍。由各鎮(zhèn)（街、區(qū)）林技員根據(jù)生態(tài)公益林界定的范圍，攜帶地形圖會同村干部一起到所在山頭進行指界確認。
（二）現(xiàn)場確定權(quán)屬。由各鎮(zhèn)（街、區(qū)）相關(guān)聯(lián)村干部會同村干部到確認的生態(tài)公益林山上確定集體山或自留山等權(quán)屬。
（三）造冊、公示。由聯(lián)村干部負責(zé)對確權(quán)的重點公益林經(jīng)營單位（戶）、山名、面積、所在小班進行造冊，并予以張榜公示。林技員對張榜公示的內(nèi)容進行拍照存檔。
（四）通過公示，確認無誤后，各鎮(zhèn)（街、區(qū)）重點生態(tài)公益林經(jīng)營單位（戶）清冊表由林技員簽字，村委會、鎮(zhèn)（街、區(qū)）原創(chuàng)：政府蓋章后報林業(yè)局審核后，由市財政局按清冊開戶，統(tǒng)一發(fā)放給各確權(quán)戶或單位。
局領(lǐng)導(dǎo)多次與財政、鎮(zhèn)街區(qū)進行協(xié)調(diào)，商討如何更有效地做好資金補償發(fā)放工作，我局還與財政局一起聯(lián)發(fā)了關(guān)于印發(fā)《永康市森林生態(tài)效益補償基金管理辦法（試行）》的通知和《關(guān)于撥付森林生態(tài)效益補助資金》的通知。按照“慎用錢”的要求，把補助資金真正落實到位，目前止已由信用社開設(shè)19499個帳戶對全市26萬畝生態(tài)公益林補償資金發(fā)放到戶、村集體或單位，保證資金的安全運行。護林人員和管護措施正在落實之中。
我們緊緊圍繞“努力減少火災(zāi)次數(shù)，堅決杜絕大火發(fā)生”的指導(dǎo)思想，把防火工作真正落實到位，成效明顯。上半年，我市共發(fā)現(xiàn)森林火災(zāi)75起，成災(zāi)7起，其中一般森林火災(zāi)6起（受害面積百畝以上的1起），火警1起，與去年和前年同期相比，火災(zāi)（火情）次數(shù)下降50以上，大火災(zāi)更是大幅度減少。
（一）主要做法。
1、加大輿論宣傳。
印發(fā)了防火年畫17萬份，每日在廣播電臺播放防火講話；高火險期在電視臺播放防火游動字幕；報紙全文刊登市府、市府辦的森林防火工作通知、通告；召開校長會議，布置學(xué)生防火教育；各鎮(zhèn)（街、區(qū)）展開防火車宣傳、敲防火鑼宣傳等防火宣傳活動。
2、落實防火責(zé)任。
狠抓了責(zé)任制的考核和兌現(xiàn)工作，拿出萬元進行防火獎勵，做到該獎的獎，該罰的罰。同時，簽訂了20xx年度的森林防火責(zé)任書，使責(zé)任內(nèi)容更健全，評分標準更科學(xué)，考核獎罰更明確，防火責(zé)任更落實。
3、狠抓野外火源管理。
森林資源管理心得體會篇十三
今年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實全國、區(qū)、市、縣林業(yè)工作會議精神，以創(chuàng)建“全國生態(tài)文明示范縣”為目標，大力宣傳黨和國家關(guān)于林業(yè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的方針政策，嚴格執(zhí)行《寧夏回族自治區(qū)禁牧封育條例》，切實加大偷牧行為查處力度，嚴厲打擊亂砍濫伐、亂采亂挖等破壞森林資源的違法犯罪活動，下大力氣狠抓森林防火工作，全縣森林資源得到有效保護，切實鞏固了生態(tài)建設(shè)成果。
一、基本情況。
截止目前，全縣林業(yè)用地面積累計215.3萬畝，其中：森林資源保存面積197.6萬畝，活立木蓄積61.2萬立方米，森林覆蓋率由建縣初的3%提高到24.8%，累計治理小流域103條1779平方公里，治理程度由建縣初的11.1%提高到76.3%。
全縣森林資源管理工作重點由縣森林派出所承擔(dān)，派出所現(xiàn)有森林公安民警6人，治安協(xié)管員8人，配備警車3輛；全縣建有31個護林防火站，有專、兼職護林員220名；全縣共組建防火應(yīng)急分隊13支260人，義務(wù)撲火隊30支600余人。
二、主要做法。
法律咨詢1300人次。
（三）嚴查涉林案件，加大管護力度。春季是亂捕濫獵野生動物、盜伐濫伐林木、亂占林地、亂挖大苗等各類毀林案件的高發(fā)期，我們經(jīng)常組織執(zhí)法人員深入林區(qū)巡回檢查，嚴歷打擊偷挖大苗、砍伐公路沿線樹木、非法獵捕、收購野生動物、非法運輸林木、毀林開墾、退耕復(fù)耕、非法采砂、取土等涉林案件，力爭發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，震懾教育一片。目前已查處各種林業(yè)行政案件25起，教育處理89人，收繳罰款及補種費2萬多元。同時，加強對境內(nèi)販運各類大苗及彭青、彭草、彭城等主要路段護路樹木的巡護檢查。
（四）強化監(jiān)督檢查，禁牧封育常抓不懈。我局把禁牧封育作為森林資源管理的重頭戲來抓，兩個禁牧督查組加大督查、巡查頻次和范圍,采取早出晚歸相結(jié)合，重點查處了一些長期偷放牧和夜間偷牧的“難纏戶”、“釘子戶”。目前已查處偷牧放牧案件26起，處罰教育40余人，罰款5000余元。
主題，堅持以人為本，明確管護責(zé)任，強化災(zāi)前防范，提高應(yīng)急能力，全面提升森林資源管控水平，嚴防毀林案件發(fā)生，切實保護森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全。
一要加大資源管護宣傳力度。繼續(xù)深入林區(qū)、學(xué)校、清真寺等區(qū)域宣傳、講解保護生態(tài)環(huán)境的重要性和破壞植被承擔(dān)的責(zé)任及相應(yīng)的處罰。
二要落實資源管護工作責(zé)任。依據(jù)屬地管理的原則，嚴格抓好各項管護責(zé)任的落實，消除一切管理隱患。
三要進一步完善資源管理體制。在強化監(jiān)督檢查的同時，注重創(chuàng)新管理模式，加強對護林隊伍的管理，對不稱職的護林員堅決辭退，切實提高資源管護工作效率。
四要嚴厲打擊毀林違法活動。要一手抓預(yù)防，一手抓案件查處，堅持同各類毀林違法行為做斗爭，達到打擊一人、警示一方、教育一片的目的。
森林資源管理心得體會篇十四
洛江區(qū)人民政府：
為做好我街道森林資源保護工作，鞏固森林資源成果，根據(jù)泉洛資。
【2021】。
39號《關(guān)于開展。
2020。
年度洛江區(qū)保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制考核的通知》的文件。
精神。
我街道認真對照考核要求，找出差距，制定。
工作計劃。
今年，我街道在森林病蟲害、林地保有量、森林防火、森林蓄積量、森林覆蓋率等方面工作取得一定的成績，現(xiàn)就雙陽街道。
2020。
街道成立了保護發(fā)展森林資源目標。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，組長由街道主任黃克航擔(dān)任，副組長由分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
擔(dān)任，成員由街道有關(guān)部門負責(zé)人組成，確保責(zé)任和目標落到實處。制定了管護林木、林地獎罰等各項工作措施。同時，指派專人負責(zé)做好街道保護發(fā)展森林資源目標考核自查工作。
2020。
年各項指標達到上級下達的任務(wù)。
絡(luò)體系，筑牢了生態(tài)基石。
2、堅持依法治林，維護穩(wěn)定發(fā)展大局。始終把保護好森林資源作為保障生態(tài)安全、鞏固林業(yè)發(fā)展成果的核心舉措來抓。進一步鞏固森林資源綠化，嚴格執(zhí)行木材限額采伐管理，對違法犯罪嚴懲不怠。嚴厲打擊盜伐濫伐林木、亂墾濫占林地，形成良好的林區(qū)治安秩序，確實保護我街道森林資源的安全，同時設(shè)立舉報有獎制度，至今未發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐現(xiàn)象。
通過完善制度、規(guī)范程序、改進服務(wù)，認真落實林地保護政策，控制林地資源逆轉(zhuǎn)數(shù)量，根據(jù)實際需要，盡可能少征占林地，同時落實好森林植被的恢復(fù)工作。
年街道轄區(qū)“零火情”。
5、加大力度對我街道的林木病蟲害監(jiān)測，聘請一支專門清除枯死樹的專業(yè)隊伍整年進行排查清除。3-10月份，組織護林員對街道林木病蟲害高發(fā)地新南、前埭、朝陽等社區(qū)進行監(jiān)測，把預(yù)防松材線蟲病傳入作為林業(yè)資源保護的重要環(huán)節(jié)。嚴格落實“預(yù)防為主、科學(xué)治理、依法監(jiān)督、強化責(zé)任”的防治方針，建立健全了防控工作。加強蟲情測報，巡查等措施，發(fā)現(xiàn)枯死松樹，發(fā)現(xiàn)一株，清除一株，制止害蟲蔓延，減少森林資源損失。
2021。
年，我街道將以十九屆五中全會。
精神。
為指導(dǎo)，圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃，積極貫徹執(zhí)行森林資源保護和發(fā)展目標責(zé)任制，著力推進森林增長工程及綠色提升工作，加強資源管理，認真執(zhí)行森林采伐限額管理制度，嚴格控制森林資源消耗，認真開展森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查和集體林森林經(jīng)營。
方案。
編制，推進森林可持續(xù)經(jīng)營，堅持依法治林，嚴厲打擊亂砍濫伐等違法行為，進一步加強林業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，加大資金投入做好森林防火及病蟲害防治，保護好我街道森林資源安全。努力探索和挖掘林業(yè)工作發(fā)展的潛力，細化目標，落實責(zé)任，強化管理，促進保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制規(guī)范化、常態(tài)化。
洛江區(qū)人民政府雙陽街道辦事處。
2021。
年1月22日。
森林資源管理心得體會篇十五
政府應(yīng)該要明確護林員管護責(zé)任，加大森林資源管護力度，加強護林員的管理，有效地保護森林資源安全，下面是小編給大家?guī)淼纳止茏o。
責(zé)任書。
歡迎大家閱讀參考我們一起來看看吧!
根據(jù)上級林業(yè)主管部門的文件精神和廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定;為了搞好我廠公益林管護，提高林業(yè)管護標準，以抓基層基礎(chǔ)工作為重點，以落實責(zé)任制和具體措施為突破口，加大巡護工作力度，認真貫徹好《四川省林業(yè)生態(tài)效益管理辦法》和《森林法》等相關(guān)的林業(yè)管護-法律法規(guī)，將責(zé)任落實到站、班、(個人)，特制定森林管護責(zé)任書。
一、管護人員的職責(zé)：
1.管護好各自區(qū)域的森林資源和野生動植物安全，廣泛宣傳林業(yè)法律、法規(guī)和方針政策。
2.進入林區(qū)巡護時，穿戴好各種勞保用品和巡護標志。
3.加強重點林區(qū)的巡查，并做好巡護記錄日志，按時上報數(shù)據(jù)和巡護記錄。
4.負責(zé)搞好本區(qū)域的封山設(shè)卡和巡護工作，堅守崗位，堅持原則，同破壞森林資源和野生動植物行為作斗爭。
5.負責(zé)對進入管護區(qū)的車輛和行人進行防火知識宣傳和檢查，制止違章用火，發(fā)現(xiàn)火情及時處理并上報。
6.發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐林木、非法侵占林地、無證采石采沙、亂捕濫獵野生動物、亂采亂挖藥材等破壞林區(qū)資源的行為要及時制止并上報。
7.積極配合做好林區(qū)林業(yè)調(diào)查，林木病蟲害防治，發(fā)現(xiàn)大面積林木死亡或病蟲害的要及時上報數(shù)據(jù)。
8.安全巡護，不得干與巡護無關(guān)的事，嚴禁在巡護時邊巡護邊吸煙，保護好自身安全。
二、管護區(qū)域與面積：
將我廠所有的管護面積為19659公頃分為三個管理站;分別是：小木嶺管護站、板棚子管護站和長河壩管護站。
管護責(zé)任區(qū)域為：
第一管理區(qū)域是小木嶺管護站，管護黑洞巖至黃水河至楊家溝。第二管理區(qū)域是板棚子管理站，管護新橋至黑溝至黃土坑。第三管理區(qū)域是長河壩管理站，管護新橋至鹽井溝至城墻巖。
三、管護報酬：
在與廠簽定。
合同。
期內(nèi)完成好巡護任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，按我廠的工資分配方案進行考核造發(fā)工資，對工作不負責(zé)任，不履行職責(zé)的反之扣減工資。
四、本責(zé)任書按區(qū)域一式貳份，分別由德陽市代木廠和責(zé)任站班個人留存，責(zé)任書期限自20xx年一月一日至20xx年十二月三十一日止。
德陽市代木廠(蓋章)：
責(zé)任人簽字：
為推進“林權(quán)制度改革”工作的深入發(fā)展，鞏固改革成果，貫徹《伊春市森林資源管護經(jīng)營責(zé)任制實施細則》按照《雙豐林業(yè)局森林資源管護經(jīng)營責(zé)任制方案》的要求，根據(jù)《雙豐林業(yè)局關(guān)于加強森林資源管護隊管理工作的補充規(guī)定》，結(jié)合林場實際情況，進一步落實管護專業(yè)隊人員的責(zé)任和義務(wù)，達到確實保護好森林資源的目的，經(jīng)雙方協(xié)商訂立本責(zé)任狀。
一、曙光林場(稱甲方)將s林班，面積公頃的林地、林木資源承包給(稱乙方)管護，甲方用管護費支付乙方管理工資。
二、乙方負責(zé)承包管護區(qū)內(nèi)森林防火、林地、林木資源及野生動物的管護任務(wù)。
三、乙方定期對承包管護責(zé)任區(qū)進行巡護，對火情火災(zāi)、偷砍濫伐林木、亂捕濫獵、毀林開荒、括地邊等要做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理和匯報。保護好管護經(jīng)營標志，做好每日的巡山記錄。
四、承包管護期內(nèi)，乙方有事必須請假，事假一天由隊長批準，事假兩天由主管領(lǐng)導(dǎo)批準，事假三天由場長批準，超過三天的，報局管護辦批準，
請假條。
一式兩份，管護隊保存一份，另一份交主管領(lǐng)導(dǎo)。
五、乙方無故曠工一天罰款50元，并扣發(fā)當(dāng)日工資，從當(dāng)月工資中扣除，罰款存管護隊做為獎勵基金。
六、乙方無故曠工全月累計超過3天，全年累計超過15天的視為放棄管護職務(wù)，予以解聘。
七、防火期內(nèi)，在乙方承包管護責(zé)任區(qū)發(fā)生火情(見煙)，甲方根據(jù)情況給予乙方撤職警告，并處罰金100元，如乙方首先發(fā)現(xiàn)，及時報告、積極組織撲救并找到責(zé)任人，不在此列;構(gòu)成森林火災(zāi)(林地超過1公頃，草塘超過3公頃)，按自動離職處理。
為樹立正確的愛林護林思想觀念，提高護林隊員的工作積極性，獎罰分明，制定如下。
規(guī)章制度。
：
一、護林隊員工資提高到每月600元，其中100元作為每月的考核獎。隊員在防火期間24小時值班，嚴禁空崗空位，發(fā)現(xiàn)一次罰值班員50元，第二次罰值班員100元，三次予以辭退。
二、隊員要熟悉掌握業(yè)務(wù)知識運用法律法規(guī)管理林區(qū)，不允許無關(guān)人員進入林區(qū)，每發(fā)現(xiàn)一次扣值班員50元，對在自己管轄的林區(qū)內(nèi)有張網(wǎng)捕鳥得每發(fā)一次扣罰50元，造成嚴重后果的予以辭退，直至追究刑事責(zé)任。
隊員如在防火工作中不聽指揮，關(guān)鍵時刻不出力而造成重大損失，將給予辭退外，還要追究刑事責(zé)任。
護林隊員在護林防火過程中，有下列情況之一的予以獎勵：
發(fā)現(xiàn)有進林區(qū)、非法用火、張網(wǎng)捕鳥或非法捕殺野生動物，抓住并上報辦事處森關(guān)部門，每人次獎勵50—100元。
發(fā)現(xiàn)破壞山林事件，根據(jù)情節(jié)輕重，并抓住當(dāng)事人，獎勵100—200元。
及時發(fā)現(xiàn)火情，及時補救，并及時上報林管部門，根據(jù)情況獎勵200—500元。
劃分區(qū)域：
辦事處：護林員：
20xx年三月十日。
為進一步強化森林防火工作，全面落實森林防火責(zé)任制，確保林業(yè)跨越發(fā)展和“雙增”目標的實現(xiàn)，根據(jù)《森林防火條例》有關(guān)規(guī)定，鄉(xiāng)人民政府同各村簽訂20xx年森林防火責(zé)任狀如下：
一、開支森林防火宣傳教育。經(jīng)常宣傳貫徹《森林法》、《森林防火條例》、《森林病蟲害防治條例》、《退耕還林條例》等有關(guān)政策，及時刷寫張貼護林防火標語、通告、禁令，強化全社會的防火意識和全民的法治觀念，教育干部群眾自覺遵守《森林法》，不準帶火入山，不準在林區(qū)防火燒荒、燒根茬，不準上墳燒紙，不準在林區(qū)抽煙玩火，不準聾、啞、癡、呆、傻等無民事行為能力人進入禁火區(qū)域，不準牛羊工在林區(qū)和林業(yè)重點工程建設(shè)區(qū)放牧，不準隨意入山捕殺野生動物，不準隨便采土挖沙，采礦取石。
三、發(fā)生森林火災(zāi)，要及時報告鄉(xiāng)森林防火指揮部，并及時組織力量快速投入現(xiàn)場撲救，做到火場不滅，隊伍不撤，強化余火監(jiān)護，嚴防火場復(fù)燃。同時要嚴格撲救現(xiàn)場的指揮，防止指揮失當(dāng)，造成盲目撲打和消極觀望，導(dǎo)致火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生。
四、建立健全森林防火機構(gòu)。要做到行政村有森林防火領(lǐng)導(dǎo)組，自然村有森林防火小組，實行村領(lǐng)導(dǎo)包村包林區(qū)，村干部包戶、護林員包山頭、黨員包“聾、啞、癡、呆、傻”人責(zé)任制;在防火特險期內(nèi)嚴格封山控制火源，并實行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時值班制，對火災(zāi)易發(fā)區(qū)要嚴格防范，確定專人巡邏、值班、嚴看死守，確保萬無一失。
六、嚴格責(zé)任追究。凡森林防火工作做得好，沒有發(fā)生違章用火，未發(fā)生森林火災(zāi)的村，鄉(xiāng)防火辦要給予表彰獎勵;發(fā)生森林火災(zāi)的村要按規(guī)定給予相關(guān)人員責(zé)任追究和黨政紀處分。
本責(zé)任狀執(zhí)行期為20xx年1月1日——12月31日，不受責(zé)任人變動的影響。
本責(zé)任一式兩份，鄉(xiāng)村各執(zhí)一份。
經(jīng)研究，現(xiàn)就20xx-20xx年度森林防火責(zé)任目標和有關(guān)要求下達如下，請認真落實。
一、責(zé)任目標。
(一)推進森林防火責(zé)任體系建設(shè)。樹立預(yù)防為主，依法治火理念，建立健全科學(xué)防火管理機制;加強宣傳教育，強化火源管控，嚴格執(zhí)行野外特殊用火審批制度，積極推進集中焚燒紙錢和政府購買森林防火護林聯(lián)防服務(wù)工作;認真編制和實施森林防火規(guī)劃，規(guī)范國家森林防火項目實施，加強生物防火林帶等防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高森林火險預(yù)警監(jiān)測水平。
(二)推進森林火災(zāi)撲救體系建設(shè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)撲火隊正規(guī)化建設(shè)，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)撲火隊和護林員隊伍管理，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮長和撲火隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn);定期開展森林防火演練，規(guī)范火情處置程序，完善撲火應(yīng)急響應(yīng)機制;按相關(guān)要求和標準儲備、更新森林防火物資，完善森林防火通訊指揮系統(tǒng);嚴格執(zhí)行值班值守、熱點反饋、火情報告、火災(zāi)調(diào)查等制度。
全和落實森林防火年度考核、責(zé)任追究、重點管理制度;加強預(yù)防、撲救和基礎(chǔ)保障工作，森林防火專項經(jīng)費列入公共財政預(yù)算并保障到位。
(四)落實森林火災(zāi)控制指標。轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大特大森林火災(zāi)及森林火災(zāi)致人傷亡事故，重點防范區(qū)不發(fā)生森林火災(zāi)，森林火災(zāi)24小時撲滅率達到90%以上，森林火災(zāi)發(fā)生率控制在1次/2萬公頃以內(nèi)，森林火災(zāi)受害率控制在0.5‰以內(nèi)，森林火災(zāi)控制率不突破10公頃/次，森林火災(zāi)案件查處率達到90%以上。
二、責(zé)任期限。
20xx年10月1日-20xx年9月30日。
三、獎懲措施。
完成了本責(zé)任目標，由區(qū)人民政府給予表彰;未完成本責(zé)任目標，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，并向區(qū)人民政府寫出書面檢查。
新余市渝水區(qū)人民政府。