報告需要準備充分，包括調(diào)查研究、數(shù)據(jù)分析和文獻查找等工作。最后，報告的發(fā)布和傳播也很關(guān)鍵，選擇合適的方式和渠道讓更多人了解和受益。這些范文涵蓋了市場調(diào)研、項目進展、年度財務(wù)等各種類型的報告。
管理崗位競聘報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人，現(xiàn)年歲，中共黨員，大學(xué)文化，助理會計師職稱，年月參加信用社工作，二十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。
一、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。近幾年，我一直在人力資源部工作，對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓(xùn)的基本情況，熟悉本部門的職責任務(wù)，技能功底較為扎實，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習和日常生活中，本人注重不斷加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題，大局觀念、團結(jié)意識、協(xié)調(diào)意識較強。
三、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。參加工作二十多年來，我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門負責人等多部門、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔任人力資源部總經(jīng)理的條件。
假如有幸競聘成功，我的工作思路是：
一、堅持學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。向先進單位和各方面的管理專家學(xué)習，不斷學(xué)習和吸收先進的人力資源管理理念和經(jīng)驗，不斷充實自己，加強自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。
二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層，搞好調(diào)研，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需，制定好員工教育培訓(xùn)計劃，明確員工教育培訓(xùn)目的，與相關(guān)部室緊密配合，大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學(xué)實用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標任務(wù)，擺正自己的位置，加強服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
四、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督，不斷整理和完善，及時跟蹤檢查和督促落實，保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通，促進聯(lián)社各項工作有條不紊地開展。
五、立足本職，時時了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導(dǎo)與溝通，及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工，建立內(nèi)部信息反饋機制，形成統(tǒng)一的價值觀，達到上下同心，及時提出人力資源管理的改進建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考。
六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系，及時了解有關(guān)政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù)，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們！這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量！
“路漫漫其修遠兮，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力，共同奮進，為實現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗！
我的演講完畢，謝謝大家！
管理崗位競聘報告篇二
我于啊啊啊年參加工作，啊啊啊年進入法院工作，先后在啊啊工作，20xx年，我被調(diào)往啊啊工作，被評為法院工作“先進分子”。在從事法院工作以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持幫助下，緊緊圍繞市局黨組制定的中心工作為重點，堅持深入學(xué)習和貫徹“三個代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強政治理論學(xué)習，努力轉(zhuǎn)變工作作風，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則。認真做事，清白做人，堅持清正廉潔，勤懇為民，認真履行一位法官的工作職責，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就幾年來思想、學(xué)習、工作各方面情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來，始終堅持認真學(xué)習黨的十七大精神，學(xué)習黨的指導(dǎo)思想，特別是要學(xué)習中國特色社會主義理論。通過學(xué)習,用馬列主義武裝自己的頭腦，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。通過扎實的思想政治理論學(xué)習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的'效果，自身工作能力和工作水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。作為一個執(zhí)法人員，干工作僅靠熱情和勇氣是不夠的，還必須具備廣博的知識。在加強理論學(xué)習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習。學(xué)習辦案知識，積累辦案經(jīng)驗，提高辦案技能，不斷提高自己依法行政的能力。并在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、廉潔自律，牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀。
認真學(xué)習十七精神，嚴格要求自己，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，不斷強化自律意識，努力工作，勤政、廉政。不斷提高拒腐防變能力，從細微之處做起，謹防“千里之堤，潰于蟻穴”。不斷加強思想道德修養(yǎng)，樹立正確的生活態(tài)度，追求高尚的生活情趣，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，經(jīng)得住權(quán)力、金錢、美色的考驗，做到了拒腐蝕、永不沾，“常在河邊走，就是不濕鞋”。不斷增強反腐倡廉的自覺性，堅持以身作則、率先垂范，清正廉潔、一身正氣。做到了清清白白做官，堂堂正正做人，認認真真做事，始終為黨和人民的事業(yè)不懈奮斗。不斷加強政治思想理論學(xué)習，提高思想境界和道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀，正確運用人民賦予的權(quán)力，全心全意為人民謀利益，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹立正確的利益觀，正確對待、妥善處理好個人利益與整體利益的關(guān)系，局部利益與全局利益的關(guān)系，眼前利益與長遠利益的關(guān)系。時刻把黨和人民的利益放在首位，堅持國家利益、民族利益和人民的利益高于一切。
三、愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作。
切協(xié)作，求大同存小異，努力做好本職工作。20xx年辦案34宗，結(jié)案率100%；20執(zhí)行13宗，結(jié)案率100%，今年上半年執(zhí)行7宗，結(jié)案率70%。無申訴、抗訴、上訪案件，做到案結(jié)事了。
四、嚴格執(zhí)法，樹立良好的法官形象。
無論是在審判、還是在執(zhí)行工作中，嚴格執(zhí)法樹立執(zhí)法權(quán)威。嚴格執(zhí)法是我們的職能和職責所在，始終堅持“群眾利益無小事”，始終把促進經(jīng)濟發(fā)展作為經(jīng)濟檢查工作的出發(fā)點和落腳點，正確處理嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)的關(guān)系，打造和諧執(zhí)法氛圍，以服務(wù)市場主體和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境為目標，進一步優(yōu)化工作職能，維護、發(fā)展、實現(xiàn)好各類市場主體和消費者的利益。嚴格執(zhí)行最高人民法院的“五條禁令”，創(chuàng)新監(jiān)管機制，打造誠信法院，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，樹立文明執(zhí)法者形象。在查處違法違章案件過程中，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)規(guī)定，遵循辦案程序，嚴守辦案紀律，重事實、講證據(jù)，堅持依法行政、一心為民、公正執(zhí)法、公開透明的原則，切實維護全市經(jīng)濟秩序。
五、存在的問題和今后努力的方向。
回顧我這幾年來的工作，自己雖然取得了一定的成績，但這都與黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助分不開，同時我也清醒的認識到，自己還存在許多問題和不足，離黨組和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離：一是自覺刻苦學(xué)習的精神不夠，系統(tǒng)地學(xué)習理論知識不夠深入；二是思想比較保守，開拓創(chuàng)新意識不夠；三是政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有待進一步學(xué)習提高。
在今后的工作中，自己要努力做到以下幾點：
1、進一步加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，提高自己分析問題和解決問題的能力。
2、要解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷進取，努力探索工作中存在的問題使工作更進一步。
3、嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)，切實維護好全縣經(jīng)濟秩序健康發(fā)展。
管理崗位競聘報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年6月29日，斯柯達xxxx銷售服務(wù)店為推進用人機制改革，以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向公司員工進行了部分中層管理崗位競聘活動?；顒右酝菩懈偲干蠉彏槠鯔C，為廣大員工創(chuàng)造一個“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現(xiàn)“能者上、庸者下”的用人管理機制，增強員工主人翁責任感，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
此次中層管理干部崗位競聘活動是xx斯柯達銷售服務(wù)店自建店以來的首次競崗工作，競聘管理崗位達四個，分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管（不脫產(chǎn)）、售后服務(wù)部前臺主管（不脫產(chǎn)）、裝飾部裝飾主管（不脫產(chǎn)）。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，為以后的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作總結(jié)如下：
1、通過中層管理人員競聘上崗，增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業(yè)觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工。”
2、將我店競聘崗位的設(shè)置情況、競聘時間推進表公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了競聘工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“競聘只是走形式”的認識。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次競聘工作成功的關(guān)鍵因素。
4、通過此次競聘工作，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機會、搭建了一個實現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺，充分調(diào)動了員工的工作積極性。
5、通過競聘員工競聘演講、競聘答辯環(huán)節(jié)，為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動交流、學(xué)習的機會，使每一位競聘者得到了提升鍛煉。同時讓競聘員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識，明晰了工作目標。
1、競聘形式較為單一（只有競崗演講、競聘答辯兩個環(huán)節(jié)），不能全面反映競聘人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等）。
2、《競聘賦分表》的分項設(shè)置內(nèi)容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映競聘選手的真實個性特征；同時不同崗位應(yīng)采用不同考察項的賦分表。
3、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)水平仍需進一步提高，公司需在今后的工作中多組織開展素質(zhì)素養(yǎng)培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。
4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到市場競爭的殘酷，部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀，放棄本次崗位競聘。公司應(yīng)在員工優(yōu)化配置工作基礎(chǔ)上，在每個員工心中樹立“逆流行舟，不進則退”的危機意識。
5、因是首次舉辦崗位競聘活動，相應(yīng)準備工作不充分，提前宣傳量不大，也導(dǎo)致了部分員工沒有積極參與。
1、xxx：競聘銷售部展廳經(jīng)理，最終得分521分、平均分86.83分。
評委評價：該競聘選手態(tài)度端正，熱情積極，富有激情和活力；競聘報告數(shù)據(jù)詳實、內(nèi)容豐富（競聘報告多達52頁），以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務(wù)目標；崗位認識充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務(wù)目標具體細化并能制定相應(yīng)具體措施；語言表達準確富有感染力，邏輯思維較嚴謹，組織管理能力尚需進一步觀察。
2、xxx：競聘售后服務(wù)部前臺主管，最終得分512分、平均分85.33分。
評委評價：該競聘選手有較豐富服務(wù)工作經(jīng)驗，具有較強親和力，競聘態(tài)度真誠積極，競聘演講富有感染力。服務(wù)管理經(jīng)驗缺乏，可在后續(xù)工作中強化培訓(xùn)學(xué)習。
3、xxx：競聘裝飾部裝飾主管，最終得分503分、平均分83.83分。
評委評價：該競聘選手裝飾美容工作經(jīng)驗豐富，在艾瀟集團工作時間已滿七年，對公司有較強忠誠度和穩(wěn)定性；競聘工作思路明確詳實，清晰月度、季度及全年工作目標，組織管理能力較強，之前獨力管理斯柯達和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達及邏輯思維層面稍顯不足，希望在后續(xù)工作中強化培訓(xùn)和學(xué)習。
經(jīng)xx斯柯達管理層集體討論，最終達成一致意見：“初步?jīng)Q定予以三名競聘員工一至三個月觀察試用期，以觀成效?！?BR> 1、競聘活動結(jié)束后，xx斯柯達行政管理部撰寫《競聘活動報告》，總經(jīng)辦審核后上報集團總裁會，集團總裁會研究決定后公布競聘結(jié)果、正式發(fā)布《人事任命決定》，并對競聘結(jié)果進行為期七天的公示。
2、xx斯柯達行政管理部代表集團在周一晨會上宣讀《人事任命書》，成功當選者發(fā)表就職講話并表態(tài)。
3、各部門負責人對當選者作崗前談話、崗前培訓(xùn)。
4、在公示期間若無異意，當選者即順利通過考察期進入一至三個月的試用期。當選者試用期考核合格（試用期表現(xiàn)良好，能順利完成所下達任務(wù)），由xx斯柯達總經(jīng)理與當選者簽訂聘書。
特此報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。因我店實際工作需要，懇請領(lǐng)導(dǎo)盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。
管理崗位競聘報告篇四
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好!
我叫xx，年進入公司工作，多年來，我從生產(chǎn)操作開始，超臨界設(shè)備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。
說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習以報答公司，實事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績，。在工作期間我陸續(xù)的.參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習和培訓(xùn)講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》(國標gb2760-xx)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標準化基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等，所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強壯，充滿活力。
每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習中不斷的取得進步和提高。
質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術(shù)型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務(wù)意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。
我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質(zhì)量管理是一個永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有：一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊;外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。
二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進，老是默守成規(guī)，不去尋求進步，因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來，記得xx年我去參加上海展會，當客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢?質(zhì)量管理也需要創(chuàng)新，一個產(chǎn)品全新的形像設(shè)計、全新的品質(zhì)性能提升，全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎肌?BR> 質(zhì)量管理是一個技術(shù)性很強的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)，如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對生產(chǎn)、檢驗、銷售和相關(guān)人員進行培訓(xùn)，直到每位員工能獨立生產(chǎn)和操作;檢驗質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理，是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格;服務(wù)質(zhì)量管理是指對公司內(nèi)部，外部進行質(zhì)量跟蹤，技術(shù)指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機制，對下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。
組織有組織的目標，部門有部門的目標，我們質(zhì)量管理部的目標是要體現(xiàn)“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導(dǎo)的被動生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市嘗引導(dǎo)消費者的主動生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù)，摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求，從而去改進、設(shè)計、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。
對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā)，我認為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進步，就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來做，當然研發(fā)部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質(zhì)檢總局是嚴查嚴打，對濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉，因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路，我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案，以達到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關(guān)法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢；二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進一步的推進與提升，我們可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市常。
總之，此次進行組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措，在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結(jié)、密切配合、盡職盡責，定能把質(zhì)量管理部的工作做好。當然我也有許多不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學(xué)習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。
不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功!謝謝大家!
管理崗位競聘報告篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是xxx，20xx年x月進入公司實習至同年6月畢業(yè)正式進入公司，2011年—2012年在xxxx部任xxxx專員，2013年任xxxx宣傳主管，2014年至今任xxxx部長助理。今天我競聘的崗位是xxxx。
一、20xx年工作業(yè)績
20x年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長的一年。年初，部門加上我一共三個人，其中一個也計劃轉(zhuǎn)到其他崗位上，經(jīng)過梳理，部門的工作也存在諸多問題，面對有限的時間和有限的人員，我和部門的同事迅速整理所有的問題，花費兩個月的時間，從團隊建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面，重新確立了我們2014年工作目標和任務(wù)。
(一)團隊建設(shè)
在部門人員流動，編制不滿，人手緊缺的情況下，迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃，于3月引進兩名主管，一名新聞文學(xué)本科任文化活動主管，一名哲學(xué)碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢，使部門的各項工作開始有起色有效果。
每周一會，每月一學(xué)，是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會要求之前，xxx已經(jīng)形成每周一會的要求，利用小會，充分交流和溝通，互相指出問題，提出建議，商議創(chuàng)新工作思路，集思廣益開展工作，實現(xiàn)無障礙溝通。同時，xxx部每個成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長，為部門人員制定培訓(xùn)計劃，從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時，也增強了部門人員學(xué)習的積極性。
在近一年的工作中，部門4個人齊心協(xié)力，除了各自做好工作以外，在大項目的重大工作中，都主動分擔。在部門內(nèi)部營造了團結(jié)努力，共同進步的部門文化氛圍。
(二)完善制度，規(guī)范宣傳、黨、工會、團的管理，明確分工，依托黨工團的群眾基礎(chǔ)和力量，強化企業(yè)文化建設(shè)，凝心聚力，促進公司穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年完成《xxxx管理辦法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布，擬定發(fā)布《xxx制度》、《xxx管理辦法》，為公司管理和廉政建設(shè)方面，提供了合理依據(jù)。
在基層黨工團建設(shè)和管理方面，取得工會資質(zhì)，重新選舉黨工團委員，明確工作職責，恢復(fù)黨工團津貼，切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。
黨：強抓廉政建設(shè)、文化建設(shè)，結(jié)合民主生活會，開展“廉政警示教育”、“xxxx哲學(xué)
手冊學(xué)習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學(xué)習”、“2020放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動，動員全公司高度重視廉政建設(shè)工作，并召開廉政建設(shè)動員大會，下發(fā)廉政談話制度，設(shè)臵廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名，編輯印刷《xxx廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度，全年完成12次全員月度會議，深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個項目部慰問人數(shù)近千余人次，開展一線各類活動40余次。
工會：福利方面，2xxxx年10余次重大節(jié)日，堅持民主調(diào)研，共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學(xué)習用品等20余種福利，花費逾xxx萬元，組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢，關(guān)愛員工身體健康;關(guān)愛員工方面，組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工，發(fā)放慰問品近20萬元，開展參與聯(lián)誼活動4次;社會公益方面，組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件、文具200余件，參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元，樹立了員工強烈的社會責任感和企業(yè)責任感。
團：緊緊圍繞三化建設(shè)，組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽，開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量文化活動，提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。
黨工團聯(lián)合：表彰先進個人xx人，集體xx個，發(fā)放獎金逾xxx元;評選年度先進xxx人，集體xx個，發(fā)放獎金逾xxxx元。
(三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設(shè)，凝聚基層力量，樹立基層典型。
在宣傳管理的規(guī)范中，不僅根據(jù)公司實際情況修訂制度，還充分利用信息平臺，申請公司微信認證，建立微信二級目錄，豐富微信宣傳內(nèi)容，發(fā)展關(guān)注xxx余人;同時各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設(shè)4個微信平臺，用于文化傳播、投訴舉報、內(nèi)部交流及外部供應(yīng)商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通訊員，同時將每期宣傳報道任務(wù)進行分解分配，細化指標考核，及時兌現(xiàn)獎勵，調(diào)動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報xx期、快報xx期，內(nèi)部新聞xxx篇，外部新聞、軟文報道xx篇;開展通訊員專題培訓(xùn)2次，一線通訊員培訓(xùn)8次;完成《xxxx專刊》公司內(nèi)容的排版設(shè)計，并在亞博會現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文，其余宣傳報道年度目標任務(wù)均已經(jīng)超額完成，并多次獲得股份公司表揚。
二、20xx年工作存在的問題
(一)個人方面
2、缺乏與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，在溝通方面較為被動，未能及時準確的認知公司需求
和要求;
(二)工作方面
5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質(zhì)量有所提升，但是數(shù)量上升緩慢。
三、2014年工作改進措施
(一)個人方面
4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績效工具，調(diào)動部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果。
(二)工作方面
5、增加軟文報道數(shù)量，實現(xiàn)每月至少兩篇。
四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點工作計劃及落實措施
20xx年，xxx部門合并，在我個人看來，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展狀況，部門人員數(shù)量增多，學(xué)習交流提升機會也較多，同時與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近，能及時了解公司愿景、目標和規(guī)劃，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是xxxx職能的人員并無增加，xxxx日常工作難免會有交叉，人員精力分散，專業(yè)化團隊的建立更加困難，同時xxx也屬于行政職能，而xxx一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務(wù)知識和能力，二者的合并無法完全彌補xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全員因此討論過很多次，最終一致積極面對公司的調(diào)整，嘗試改革和改變，繼續(xù)做好xxxx職能下的各項工作。
20xx年計劃及落實
1、加強公司宣傳推廣工作，對內(nèi)傳播積極思想，明確文化導(dǎo)向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。
信封等內(nèi)容，均列入宣傳品標準范圍內(nèi)，嚴格規(guī)范，統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時，根據(jù)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略，將國際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進行標準化要求，邀請專業(yè)翻譯公司，通過項目所處國家的語言習慣進行設(shè)計，努力實現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實故事，講述公司創(chuàng)業(yè)歷程，感染員工團結(jié)一致，積極進取，提高集體榮譽感和自豪感，促進團隊建設(shè)和公司發(fā)展。
另一方面，繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，通過與國內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析，整合資源，撰寫公司軟文，對公司進行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章，擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流，根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度，根據(jù)需要及時調(diào)整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。
2、以企業(yè)文化為核心，以黨工團建設(shè)推進公司企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)開展三大主題實踐活動，加強團隊凝聚力建設(shè)。
企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀，來自于成員的共同經(jīng)歷，需要大家的共同參與，大家建設(shè)大家的文化，提升全員的責任感、榮譽感。依托黨工團組織建設(shè)，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責任感，以黨工團主題教育，形成共同價值觀和積極健康的思想理念，以黨工團活動活動開展，引導(dǎo)員工行為，踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動，通過活動的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營造員工愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習、鉆研技術(shù)的良好氛圍，讓主題實踐活動有效促進公司發(fā)展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動，調(diào)動青年員工的工作積極性和主觀能動性，提高員工團隊的凝聚力。
3、提升企業(yè)文化建設(shè)力度，營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強正確的宣傳輿論導(dǎo)向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展，以加強文化建設(shè)，實現(xiàn)文化管理的目標;從服務(wù)員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門，將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。
管理崗位競聘報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家上午好！
我叫xx，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,今天,我競聘的崗位是勞資管理員。
20xx年月，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下我被調(diào)往政工科，至今，已在政工科工作了兩年，兩年的時間里，我擔任著多個崗位的工作，熟悉了勞資管理員、勞動用工管理員、黨務(wù)（宣教）干事、工會干事和紀檢監(jiān)察員等多個崗位的工作。在科長的悉心指導(dǎo)下，我漸漸熟悉了這些崗位的工作，掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略，熟悉了紀檢監(jiān)察、黨建和工會工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作，雖然不能說自己積累了多少經(jīng)驗，但是我喜愛這個崗位，我熱愛政工科的工作，所以，今天仍然要競聘我的原崗-----勞資管理員。我覺得我競聘這個崗位有以下幾點優(yōu)勢：
一、我具有較強的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時間里，勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實實、嚴謹認真的工作態(tài)度；黨務(wù)紀檢工作培養(yǎng)了我縝密謹慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì)，我堅信這是作為勞資管理員首先應(yīng)該具備的素質(zhì)。
二、我具有較強的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷，讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程；在政工科的工作，讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團、人事勞資等方方面面，學(xué)會了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊，服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平不斷增強，寫作能力、表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力有較大提高。我相信，如果我還能競聘到這個崗位，我會把勞資管理工作做得更好。
三、我具有較強的團隊精神。在工作中，我始終堅持團結(jié)就是力量，我堅信團隊精神的重要性。所以，我始終堅持對同事“以誠相待、與人為善”的原則，信奉老實做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中，一定要懂得換位思考，將心比心，這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào)。
雖然，我陳述了自己的很多優(yōu)勢，但是我也明白，在以往的工作中我還有很多不足之處。比如，有時有遲到的現(xiàn)象，有時不能很好的處理同事之間的關(guān)系，有時對工作產(chǎn)生厭干情緒，不能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做的盡善盡美。說起這些不足之處，總讓人覺的汗顏和羞愧，優(yōu)勢不能彌補缺點，要想把工作干的更好，就必須勇敢的剖析自己，面對缺點和不足，深刻反省，徹底改正這些缺點，這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導(dǎo)同事們的認可。今后的工作中，我一定要不斷提高個人修養(yǎng)，注意個人形象，團結(jié)同志，友愛大家，不斷提高自己的組織紀律性。請大家相信我能干得更好。
我們都知道，生活其實沒有終極的成功，只有不斷的追求和奮斗。今天的競聘不管成功與否，今后，我無論在什么崗位，我都要堅持做到“踏踏實實做人，認認真真做事”，敗不餒，勝不驕，堅持我的工作激情，干好每一個崗位，站好每一班崗，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
再次感謝大家！
管理崗位競聘報告篇七
xxx：
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我行加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我今天演講的題目是“不滿足是上進的車輪”，這是魯迅先生的一句名言。一個企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀，不思進取，那么等待它的必然是被競爭所淘汰；對于人也一樣，如果但求無過，不求有功，整天渾渾噩噩，還談什么報效國家，獻身中行。
眾所周知，從現(xiàn)在算起，我國加入wto后，對金融業(yè)的保護期還有兩年時間。在漸次開放的過程中，我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”，后有花旗銀行“存款收費之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”，我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。
中行要在激烈的市場競爭中不斷前進，“不滿足”就是中行的“車輪”。作為一名中行員工，面對人事干部制度改革的挑戰(zhàn)，就應(yīng)該保持不滿足的心態(tài)，戰(zhàn)勝自我，勇于進取，為中行的改革盡一份心、獻一份力。
我叫xxx，（xx）人，生于×年×月，××××年入伍，××××年加入黨組織，××××年入行，從事電腦工作××年，曾擔任x行科技處處長，現(xiàn)任x行科技處××科科長?！痢聊陼媽I(yè)本科畢業(yè)，經(jīng)濟師。今天，我競聘的是××××科科長。我從以下×個方面簡述一下我競聘的理由。
首先，競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì)，全面發(fā)展自己。（加入自己的工作經(jīng)歷）。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化，對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。
其次，我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第一，我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨；第二，工作中，我堅持學(xué)習、勤于思考，注意發(fā)揮大家的主觀能動性，集中群眾智慧，這對于××××工作尤為重要；第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，嚴于律已，寬以待人，善于團結(jié)同志，具有良好的協(xié)調(diào)能力。
第三，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的知識和能力?！痢量频墓ぷ骶哂刑厥庑?，體力勞動和腦力負擔都比較大，要求必須具備良好的組織紀律性、無私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風（根據(jù)實際情況歸納總結(jié)）。我當過兵，入行后又長期從事電腦工作，這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴謹細致的工作作風，這是做好××科工作的基礎(chǔ)。除此而外，要做好××科的工作，還必須具備豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗（或是較高的業(yè)務(wù)理論水平…）。我長期從事××工作，在工作中我注意分析總結(jié)問題發(fā)生的原因，逐步摸索出一套×××辦法（經(jīng)驗、做法），推廣后得到各地市（城區(qū)支）行領(lǐng)導(dǎo)（員工）的好評。在市分行科技處工作期間，還主持開發(fā)了××、××系統(tǒng)，編纂了××、×××、××等有關(guān)的規(guī)章制度，對規(guī)范了基層業(yè)務(wù)操作、防范計算機風險起到良好的作用（還可列舉有關(guān)成績）。還利用業(yè)余時間撰寫了《》、《》等文章，在《》、《》等上發(fā)表。
以上這些，有利于我能夠更快地進入××科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上××科科長這個職位，我將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，………（簡單寫一下工作的思路、想法和打算。）。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古語云：“不以一時之得意，而自夸其能；亦不以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
xxx。
20xx年x月xx日。
管理崗位競聘報告篇八
建設(shè)，鼓勵員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育，促進員工隊伍整體素質(zhì)的再提高。
由于明年的市場形勢更趨于復(fù)雜化，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下：
20xx年移動市場將形成三家運營企業(yè)角逐市場的局面，133、小靈通為搶占市場，必然會加劇價格戰(zhàn)， 對明年的移動市場必將造成較強的沖擊，受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制，我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點。
（三）密切關(guān)注市場動態(tài)，采取靈活有效的市場對策，減少客戶離網(wǎng)率，及時全面掌握市場動態(tài)，增強快速應(yīng)變能力，保證市場份額的占領(lǐng)；隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用戶群將高速增長。作為中國移動，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個關(guān)鍵時期，我們應(yīng)保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實有效的應(yīng)對策略，盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。
在今后的工作中，還應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時，積極配合經(jīng)理的工作，加強與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)新的工作崗位，我會積極向老同志學(xué)習好的管理經(jīng)驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
管理崗位競聘報告篇九
、評委、同事：
大家好！
今天，能有機會向各位
領(lǐng)導(dǎo)
和評委展示自己，我感到非常榮幸。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)管理崗。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，接受大家的考驗。
一
我出生于19
xx
年
xx
月
xx
日，現(xiàn)年
xx
歲，入
黨
積極分子?，F(xiàn)任
xx
分公司調(diào)運部經(jīng)理。
主要工作經(jīng)歷：
2000
年
xx
月-
2002
年
xx
月，借調(diào)
xx
集團公司北京
xx
公司營銷部，從事調(diào)配、銷售管理工作，任營銷部副經(jīng)理；兼北京
xx
加油站管理工作，任站經(jīng)理；
2002
年
xx
月-
2003
年
xx
2月，在北京
xx
公司廊坊分公司，從事批發(fā)、配送管理工作，任銷售部副經(jīng)理；
2003
年
xx
月-
2003
年
xx
月，調(diào)入
xx
分公司營銷部，從事計劃配置、價格信息管理等工作；
2003
年
xx
9月-
2004
年
xx
月，在
xx
公司開發(fā)區(qū)分公司，從事銷售工作；
2004
年9月至今，在
xx
公司
xx
分公司調(diào)運部，從事調(diào)運、結(jié)算管理工作，任調(diào)運部經(jīng)理。
我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面：
1、工作態(tài)度端正，具有強烈的事業(yè)心和責任感
作為入
黨
積極分子，在政治覺悟、政策性和原則性上，按照
黨
員的高標準去做，工作勤奮、務(wù)實，能團結(jié)同志，具備組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。
2、具備崗位所需專業(yè)優(yōu)勢
我學(xué)習的專業(yè)是財務(wù)管理和企業(yè)管理，通過不斷的學(xué)習，營銷管理、經(jīng)濟法、會計學(xué)、辦公自動化管理、統(tǒng)計學(xué)、市場營銷學(xué)等相關(guān)知識的了解和掌握，有著較為扎實的理論基礎(chǔ)和實踐技能。
3、具有較豐富的實踐工作經(jīng)驗
做為子弟，在
xx
系統(tǒng)工作是本人的愿望。對本行業(yè)有了較為深刻的認識，畢業(yè)后通過近6年的工作實踐和行業(yè)前輩的教導(dǎo)，對計劃編制安排平衡，到經(jīng)營結(jié)果的'統(tǒng)計分析
總結(jié)
；從資源申報、倉儲、運輸、零售等各環(huán)節(jié)，都有了具體的了解。從事過從資源申報、計劃配置調(diào)撥、批發(fā)銷售、配送業(yè)務(wù)管理、油庫的生產(chǎn)運行到零售管理等工作，積累了一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。
4、有銷售管理經(jīng)驗
在借調(diào)總公司多種經(jīng)營局
xx
集團公司北京
xx
公司期間，從事批發(fā)、零售管理工作；在北京
xx
公司廊坊分公司工作期間，從事批發(fā)、配送管理工作；在調(diào)入
xx
分公司營銷部期間，從事計劃、價格信息等管理工作；在
xx
分公司期間，從事批發(fā)、價格信息和調(diào)運工作。
（一）對競聘崗位的認識
xx
分公司是集批發(fā)、零售為一體的綜合公司。批發(fā)業(yè)務(wù)銷售管理，是通過認真分析市場、結(jié)合資源、市場行情，根據(jù)公司制定的批發(fā)價格，向
xx
地區(qū)及周遍市場批發(fā)銷售業(yè)務(wù)的管理崗位。批發(fā)業(yè)務(wù)是
xx
分公司整體效益最大化的平衡的手段，只有根據(jù)市場行情和資源情況，顧全大局、才能達到批發(fā)業(yè)務(wù)對資源、市場的平衡目的。
（二）工作思路
1、加強機構(gòu)用戶的開發(fā)力度，確保穩(wěn)定的市場需求
在做好批發(fā)客戶維護的同時，加強機構(gòu)用戶的開發(fā)，是有利于在寬松時期資源流向的穩(wěn)定，有利于在緊張時期的零售量的增長。
2、加強大用戶的開發(fā)力度，確保資源的有的放矢
穩(wěn)定和開發(fā)3-xx區(qū)外的大客戶經(jīng)營群體，保證在資源寬松情況下的資源外輸，確保區(qū)內(nèi)批發(fā)客戶供求關(guān)系的穩(wěn)定和供求的平衡，發(fā)揮批發(fā)業(yè)務(wù)對資源、市場的平衡能力。
3、加強信息的采集，掌握價格變化的趨勢
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和科學(xué)的趨勢預(yù)測，保證市場供應(yīng)，創(chuàng)造效益最大化。
4、加強品牌的宣傳，打破屬地的局限性
大力宣傳和引導(dǎo)成品油消費的意識，變“區(qū)域資源”為“
xx
”品牌，提升“
xx
”品牌優(yōu)勢，打破資源屬地“慣性”消費的陳舊觀念，進一步建立企業(yè)的良好形象，合理利用和宣傳油庫資源。
5、加強客戶檔案的管理，做好銷售統(tǒng)計分析工作
完整準確的信息供
領(lǐng)導(dǎo)
決策。
最后，感謝
領(lǐng)導(dǎo)
給了我參加競聘的機會，上述報告中的不足之處，請
領(lǐng)導(dǎo)
和評委批評指正。不論成功與否，對我都是一個促進和提高。感謝公司
領(lǐng)導(dǎo)
對我的關(guān)心和愛護，感謝各位評委給予的支持和幫助。如果竟崗成功，我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
謝謝大家
管理崗位競聘報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
你們好!
根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過認真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績。
我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評為先進工作者，并利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計算機應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，20xx年4月任人事科副科長，20xx年5月任人事科科長至今。
任工會秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會，并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員，辦理工會、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。
1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。20xx年年底響應(yīng)政府號召，按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題，從社會上招聘了部分設(shè)計人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。20xx年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生，充實生產(chǎn)崗位，彌補技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實施的績效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險，起草了企業(yè)年金管理辦法。
二、對人力資源部工作的認識。
人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)積極主動地參與制定策略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著手：注重針對性、嚴謹性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強人力資源的研究、分析和預(yù)測。
三、工作打算和設(shè)想。
在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。
(一)堅持黨性原則。在工作中自覺學(xué)習提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。
(二)堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。
(三)堅持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。
結(jié)合當前形勢，著重抓好四項工作：
(一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。
(二)落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，切實觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位，個人的長處得以發(fā)揮，主觀能動性得到有效調(diào)動，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。
(三)改進分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團體、重現(xiàn)實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用。
(四)進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評。
選，獎勵到位，使員工的貢獻及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫，將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻、獲獎及培訓(xùn)情況等進行微機登記，同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
四、今后工作努力的方向。
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細心、耐心和務(wù)實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風，去認真履行其崗位職責。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點：
(一)學(xué)習。學(xué)習政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會運用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。
(二)落實。把握原則，明確思路，把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。
(三)協(xié)調(diào)。加強工作主動性、超前性、計劃性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象，爭取支持。
(四)服務(wù)。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。
我的報告到此結(jié)束，謝謝大家!
管理崗位競聘報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會，通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。
我叫xxx，今年xx歲，本科學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)擔任xxxxx。首先，我簡單介紹一下自己的學(xué)習工作經(jīng)歷。
大學(xué)期間，主修xx，為了擴展思維、豐富知識面，利用業(yè)余休息時間又輔修了xxx專業(yè)，并都取得畢業(yè)證書，同時擔任過班級的文委、體委和組織委員，并組織過多項活動，大學(xué)時期的學(xué)習鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。xx年大學(xué)畢業(yè)后進入xx工作，擔任xx，主要參與了xx的開發(fā)項目，并對產(chǎn)品做了大量的質(zhì)量改進工作，xx年x月?lián)蝬xxx，負責產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量工作，期間全權(quán)負責開發(fā)了xxxx，xx年x月?lián)蝬x，擔任xxxx以后全面負責xxxx的各項管理工作。
多年來的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和車間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高，對于競聘xxx一職，我認為我還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，擔任xxxxx期間，能夠?qū)⒓夹g(shù)理論與實踐相結(jié)合，多次對操作工人進行培訓(xùn)指導(dǎo)，并深入裝車現(xiàn)場解決各種質(zhì)量問題。
近幾年xxxx銷售旺盛、產(chǎn)量年年攀升，車間的組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)的壓力非常大，作為車間主任我精心組織、充分挖潛，以身作則，深入一線帶領(lǐng)廣大職工加班加點生產(chǎn)，鼓舞員工的積極性，車間始終保持著高效率、快節(jié)奏的生產(chǎn)，圓滿地完成了各項經(jīng)營指標和生產(chǎn)任務(wù)。做好車間日常管理工作的同時集中精力致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，完成了多項工藝改進、技術(shù)革新項目。
車間是管理的綜合體，涉及方方面面，制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現(xiàn)，所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大，使我受益匪淺。特別是從xxx車間調(diào)動到xxxx工作，兩個車間的人員素質(zhì)狀況、作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大，在xx車間一年半的工作鍛煉中，各方面能力素質(zhì)都得到了明顯的鍛煉和提高。xxxx年xxx月到xxx車間，很快適應(yīng)車間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝，調(diào)整部門管理人員職責分工，對班組結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，制定完善管理制度、調(diào)整勞務(wù)費發(fā)放辦法等。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件，有計劃、有步驟地提高現(xiàn)場管理水平。一年半的時間里我過的非常充實，遇到問題、積極思考、找出方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時我也收獲了信心，我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅!
在擔任xxxx期間，忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內(nèi)完成了xx開發(fā)項目。開發(fā)周期短有兩個原因：一方面我對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸做了很多改動，使得產(chǎn)品的核心部件xxxx這就大大縮短了開發(fā)周期;另一方面組織協(xié)調(diào)工作得力，廠內(nèi)緊密協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)等部門，廠外與xxxx溝通協(xié)調(diào)，所以開發(fā)項目始終高效率運行，得以順利短期內(nèi)完成。
日常工作中，我老老實實做人、實實在在做事，工作主動、與各部門協(xié)調(diào)溝通、工作配合都很愉快，與同事相處融洽。我認為年輕人主動多忙一些活沒有壞處，如果遇事推諉扯皮、推卸責任，時間長了，你失掉的不僅是責任更是他人對你的信任!工作的協(xié)調(diào)配合中我不計較個人得失，可以做出讓步，但有一個原則：一切為了企業(yè)的利益，只要工作能夠順利進行。
通過多年的工作實踐，我認識到團隊協(xié)作的重要性，每個人只有在團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下緊密配合，才能取得更大的成功!作為xxx，我能夠真誠待人、與人坦誠交流，將車間管理人員緊密團結(jié)在一起，形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊!遇到問題、集思廣益，采納最合理的辦法。功勞是大家的，責任有我擔當。我們始終團結(jié)一致、緊密配合，確保車間各項工作穩(wěn)步推進!
不足：xxxx崗位接觸面的局限性，缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗，所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己。
如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應(yīng)環(huán)境，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，充實自己相應(yīng)崗位的責任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之，我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職，踏踏實實工作，不斷完善自我、超越自我，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!
謝謝大家!
管理崗位競聘報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
感謝庫里此次三項制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會，使我有機會參加這次競聘，我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加人事主管崗位的競聘。
首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年39歲，1988年參加工作，黨員，大專學(xué)歷（計算機應(yīng)用專業(yè)）。在糧食系統(tǒng)工作了22年，從事過保管員、糧食檢驗員，現(xiàn)擔任網(wǎng)絡(luò)管理員。
，公開、公平、競爭、擇優(yōu)的三項制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。庫里給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。我個性溫和，但充滿激情；我做事穩(wěn)重，但不張揚；我為人正直，但不固執(zhí)。今天，我競聘的崗位是人事主管，希望能得到大家的支持和鼓勵！
作書籍，搜集有關(guān)素材，另一方面不斷在工作中提高寫作能力，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進事跡、經(jīng)驗材料等的編寫，具備一定文字功底。
2、具備豐富熟練的實踐經(jīng)驗。1999年畢業(yè)至今的8年中，我先后從事過公文寫作、勞動關(guān)系與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業(yè)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)等工作。通這8年的鍛煉，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，熟知行政工作職責和必備素養(yǎng)。
3、具備較為出色的工作能力。自工作以來，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作”為信條，踏實干事，工作嚴謹，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較為出色地完成了各項工作。經(jīng)過多年的學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。
4、具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。
是把簡單事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。
有人說行政工作是件苦差、雜差，但我要說行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂章！如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。
1、重在規(guī)范。行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排，引用財務(wù)嚴謹?shù)墓芾矸绞?，確保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序，促進行政工作數(shù)據(jù)化管理進程。
2、善于服務(wù)。我將認真做好與領(lǐng)導(dǎo)、各部室之間的協(xié)調(diào)工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現(xiàn)工作空檔，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提前預(yù)測、主動開展，遇事多思考、想在前、干在前，及時準確掌握工作動態(tài)，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。
導(dǎo)多匯報、多請示。
5、加壓前行。我將博采眾長，繼續(xù)保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。團結(jié)同事，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
在我演講即將結(jié)束之時，我以一個小故事結(jié)束今天的競聘演講。愛迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個龐大實驗室，但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，留聲機誕生了。這也正是我想對大家說的，我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現(xiàn)在和將來，給我一次機會，我會還你們一個滿意！
謝謝大家。
管理崗位競聘報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會，通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。
我叫***，今年**歲，本科學(xué)歷，黨員，現(xiàn)擔任*********。
首先，我簡單介紹一下自己的學(xué)習工作經(jīng)歷。
大學(xué)期間，主修******，為了擴展思維、豐富知識面，利用業(yè)余休息時間又輔修了*******專業(yè)，并都取得畢業(yè)證書，同時擔任過班級的文委、體委和組織委員，并組織過多項活動，大學(xué)時期的學(xué)習鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。******年大學(xué)畢業(yè)后進入******工作，擔任******，主要參與了******的開發(fā)項目，并對產(chǎn)品做了大量的質(zhì)量改進工作，**年*月?lián)?***，負責產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量工作，期間全權(quán)負責開發(fā)了****，**年*月?lián)?*****，擔任****以后全面負責****的各項管理工作。
多年來的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和車間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高，對于競聘*******一職，我認為我還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，擔任*****期間，能夠?qū)⒓夹g(shù)理論與實踐相結(jié)合，多次對操作工人進行培訓(xùn)指導(dǎo)，并深入裝車現(xiàn)場解決各種質(zhì)量問題。
作的同時集中精力致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，完成了多項工藝改進、技術(shù)革新項目。
車間是管理的綜合體，涉及方方面面，制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現(xiàn)，所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大，使我受益匪淺。特別是從***車間調(diào)動到****工作，兩個車間的人員素質(zhì)狀況、作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大，在**車間一年半的工作鍛煉中，各方面能力素質(zhì)都得到了明顯的鍛煉和提高。****年***月到***車間，很快適應(yīng)車間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝，調(diào)整部門管理人員職責分工，對班組結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，制定完善管理制度、調(diào)整勞務(wù)費發(fā)放辦法等。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件，有計劃、有步驟地提高現(xiàn)場管理水平。一年半的時間里我過的非常充實，遇到問題、積極思考、找出最佳方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時我也收獲了信心，我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅！
在擔任****期間，忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內(nèi)完成了******開發(fā)項目。開發(fā)周期短有兩個原因：一方面我對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸做了很多改動，使得產(chǎn)品的核心部件************這就大大縮短了開發(fā)周期；另一方面組織協(xié)調(diào)工作得力，廠內(nèi)緊密協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)等部門，廠外與************溝通協(xié)調(diào)，所以開發(fā)項目始終高效率運行，得以順利短期內(nèi)完成。
以做出讓步，但有一個原則：一切為了企業(yè)的利益，只要工作能夠順利進行。
通過多年的工作實踐，我認識到團隊協(xié)作的重要性，每個人只有在團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下緊密配合，才能取得更大的成功！作為*******，我能夠真誠待人、與人坦誠交流，將車間管理人員緊密團結(jié)在一起，形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊！遇到問題、集思廣益，采納最合理的辦法。功勞是大家的，責任有我擔當。我們始終團結(jié)一致、緊密配合，確保車間各項工作穩(wěn)步推進！
不足：****崗位接觸面的局限性，缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗，所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己。
如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應(yīng)環(huán)境，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，充實自己相應(yīng)崗位的責任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之，我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職，踏踏實實工作，不斷完善自我、超越自我，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！
謝謝大家！
xxx。
20xx年xx月xx日。
管理崗位競聘報告篇十四
今年以來，****的發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當前電信市場的形象比喻。為了適應(yīng)日益加劇的電信市場競爭態(tài)勢，積極應(yīng)對加入wto所面臨的新挑戰(zhàn)，我們必須樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念，進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。
營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰(zhàn)略的實施，因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心，并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動，同時要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶進行充分調(diào)查和分析，并在此基礎(chǔ)上進行目標市場細分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。（來自）最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿足客戶需求，推動各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進公司業(yè)務(wù)收入的增加，進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。
如果我應(yīng)聘成功，我將認真履行崗位職責，努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題，更宏觀更全面地研究市場策略，并從以下幾個方面開展工作：
隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查，廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。localhost在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析，參與市場營銷的策劃和評估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié)，并提出切實可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作，占領(lǐng)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。
營銷策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新；堅持整合營銷，走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū)，樹立大營銷的觀念；建立健全企業(yè)市場營銷機制，充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性；切實轉(zhuǎn)變營銷觀念，真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念；實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象；根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長點。
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進行過程控制，進行量化和檢查成效，并及時總結(jié)提出改進意見，將各項策劃做實。
未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競爭力。
同時在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶，不斷增強企業(yè)競爭力，并促進公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的`增加，真正達到共贏的目標。
我自信我有能力勝任×××營銷策劃與推廣工作。
管理崗位競聘報告篇十五
，各位同事：
你們好！首先感謝各位
領(lǐng)導(dǎo)
的支持與幫助，也感謝各位同事對我的關(guān)懷，因為你們的信任與支持，才有我站在臺上的機會，衷心的向你們說一句：謝謝！
今天我要競聘的崗位是客戶經(jīng)理，能站在這里與這么多優(yōu)秀人才一起競爭，我感到十分激動的同時也倍感壓力。激動是因為我有幸與大家同臺競技，證明我的能力已經(jīng)被大家認可；壓力則是來自于以后，因為無論我是否競職成功，這一次的經(jīng)歷都將是我今后工作的標尺，激烈我不斷前進，并且要做的更好。
入職三年以來，我主要從事的崗位是銀行前臺柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷，也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉，更讓我積累了足夠的工作經(jīng)驗，我相信，這些工作經(jīng)驗將為我今后的工作指明方向，將會幫助我更加自由的在工作中翱翔，為本行的發(fā)展貢獻一份綿力。
每一個人都有一顆樂觀向上的心，我也不例外，即便是當前的崗位能讓我再提高，但是當有機會向上攀登時，我也絕不讓機會在我身邊流失?？蛻艚?jīng)理一直都是我夢寐以求的職位，我有足夠的信心能將這份工作做得更好，因為我認為自己符合這項崗位的優(yōu)點有三點：
一是高度責任心；
二是高度自信心；
三是高度細心！
如果我競聘成功，我將在新的崗位中將以下工作做得更好：
一是更好的為客戶解決難題，為他們
提供
更溫馨的服務(wù)。俗話說，客戶是上帝，更是我們的衣食父母，有了他們的支持才有了我們的發(fā)展壯大，因此，當我走上這份向往已久的崗位時，我將督促自己更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務(wù)，幫助他們解決業(yè)務(wù)上的難題，與他們之間進行溝通，以客戶的力量傳播我行的服務(wù)
精神
與專業(yè)
精神
。
二是配合好上級工作，以上級
領(lǐng)導(dǎo)
的指示做為標準，努力完成上級下達的任務(wù)，攻堅克難，為我行發(fā)展添磚加瓦。
務(wù)實的工作作風，學(xué)習本行的服務(wù)
精神
，不恥下問，讓自己提高。
四是當走上這個崗位之后就意味著將肩負更高的責任，也將承受更多的壓力，雖然自己并不是各位競爭人才中最優(yōu)秀的，但我有足夠的信心做好這份崗位，接受這份工作所有的挑戰(zhàn)。
當然，如果這次競職沒有成功，我也會坦然面對，因為這說明自己還有上升的空間，還需要不斷完善自己、不斷提高自己。所以，即便是沒有競職成功我也決不氣餒，相反，我將以更飽滿的工作激情去做好自己的本職工作。
最后，我有一句話與大家共勉：失敗不可怕，可怕的是你不再向前，讓我們揚起自信的風帆，在工作中自由翱翔！
我的演講完畢，謝謝大家！
管理崗位競聘報告篇十六
、同事們：
大家好!我首先感謝
領(lǐng)導(dǎo)
過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給我難得的展示自我機會，能夠參加這次競聘。今天我演講的題目是：愛崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的法規(guī)員。
我叫某某，今年31歲，大學(xué)文化，
黨
員，
2006
年8月參加工作，
2009
年考取高級專賣管理員，現(xiàn)任縣煙草專賣局綜合辦副主任（主持工作）。參加工作以來，我認真學(xué)習，扎實工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，完成全部工作任務(wù)，得到縣局
領(lǐng)導(dǎo)
、同事的充分肯定。
、同事請教，重視經(jīng)驗積累和工作
總結(jié)
，注重理論和實踐相結(jié)合，熟練掌握了崗位所需要的業(yè)務(wù)知識，四年專賣管理工作、兩年多法規(guī)員工作為我積累了豐富的工作經(jīng)驗，為我勝任法規(guī)員崗位奠定了堅實的基礎(chǔ)。
熱情服務(wù)，提高煙草行業(yè)的形象和聲譽，為煙草行業(yè)上臺階打下堅實基礎(chǔ)。
3、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)
精神
和求真務(wù)實、雷厲風行的工作作風，過去六年工作中，遇到無數(shù)艱難困苦，我都想法克服，時常加班加點，不怕辛苦，從無怨言，只為做好本職工作。6年中，我4年被縣局評為先進工作者，1年被州局評為優(yōu)秀員工。
如果我競聘法規(guī)員成功，著重做好以下工作：
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的法規(guī)員，為煙草行業(yè)發(fā)展作貢獻。
交給的各項工作任務(wù)。
、州局各個部門和職工，更服務(wù)好基層煙草部門，努力推動各項工作順利開展。
最后，我向在座的各位
領(lǐng)導(dǎo)
承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為黔南煙草發(fā)展而不懈努力。
我的演講完了，謝謝大家！
管理崗位競聘報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，下午好。我叫，38歲，來自分行。先后在市分行個金部，保全部、公司部，市場部各業(yè)務(wù)條線工作過，現(xiàn)在對公經(jīng)營中心任。
我的優(yōu)點是：
1、肯學(xué)習、能學(xué)習。我利用業(yè)余時間考取注冊會計師證。我從不懂國際業(yè)務(wù)到熟練掌握審單、融資等各項國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品，成為客戶心目中的專家。
2、肯干事、能干事；我認真干好工作中的每一件事，近年來市分行國際業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展，截止底，行國際結(jié)算量、中間業(yè)務(wù)收入同業(yè)排名第二，結(jié)售匯量同業(yè)排名第一，均優(yōu)于安徽省建行同業(yè)指標。
3、肯嘗試、能嘗試。在分行創(chuàng)新思想的指導(dǎo)下，我敢于嘗試新業(yè)務(wù)，辦理了全省第一筆網(wǎng)上結(jié)匯、出口信用項下短期貸款、跨境人民幣海外代付業(yè)務(wù)等一系列新產(chǎn)品。
如果我成為一名風險主管，我將按照《分行二級分行風險主管工作規(guī)則》的要求,結(jié)合《分行風險主管績效考核辦法》做好評級、授信審批、分類、日常風險管理、內(nèi)控管理評估、風險報告等一系列工作，在認真履職同時，處理好兩種關(guān)系：
1、處理好風險管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。
風險管理的本意是經(jīng)營風險，風險條線和業(yè)務(wù)條線執(zhí)行的是統(tǒng)一的風險偏好和政策標準，兩個條線的目標是一致的，因此風險管理要為業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展把好關(guān)，奠定好基礎(chǔ)。
2、處理好獨立與協(xié)助的關(guān)系風險主管履行職責應(yīng)保持獨立性，對風險總監(jiān)負責，但同時風險主管也是在所在二級分行主要負責人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，風險主管應(yīng)主動加強溝通處理好協(xié)助工作和獨立履職的關(guān)系。
如果我成為一名風險主管，我將“恪盡職守不辱使命加強學(xué)習提高素質(zhì)廉潔自律用權(quán)為公”，謝謝大家。
管理崗位競聘報告篇十八
擅長溝通：做好聽和說。聽得進去領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的意見和建議。說的通道理讓別人信服，說得動別人執(zhí)行工作。
擅長書寫：寫得出報告，寫得出稿件，寫得出想法。對領(lǐng)導(dǎo)要拿出有見解的、可行性的報告，對業(yè)務(wù)要拿得出像樣的作品，對管理要寫得出系統(tǒng)性思考的總結(jié)和感悟。
擅長安排：時間管理和應(yīng)急管理。時間管理要有進度表，分清輕重緩急，要有跟蹤關(guān)鍵點的時間刻度，安排得了自己的工作和別人的工作。應(yīng)急管理，要做到無故加之而不怒，急中有智。
競聘這個崗位，我認為自己的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個熟悉上，熟悉文化，熟悉業(yè)務(wù)，熟悉管理。
熟悉文化。3年的明星生活，讓我對明星文化有了比較深入的了解，特別是在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，我參加了文化手冊、文化宣講ppt制作、文化長廊設(shè)計制作之后，在這個過程里對公司的文化有了一個很系統(tǒng)性地理解。
熟悉業(yè)務(wù)。從部門綜合管理員到企業(yè)文化專員，從內(nèi)刊的編輯記者到正刊2－4版，副刊8版的責任編輯，踏踏實實走好的每一步，讓我對部門主要業(yè)務(wù)都非常熟悉。
熟悉管理。3年間，我曾主要負責過部門或模塊的標準化建設(shè)、體系管理、檔案管理等工作，對部門人員編制、管理構(gòu)成、主要流程、檔案管理都有比較全面的了解和認識。
推進文化建設(shè)國際化。要向董事會高瞻遠矚的國際化戰(zhàn)略視野靠近，學(xué)習了解世界500強的優(yōu)秀文化建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合公司發(fā)展實際情況，總結(jié)和拿出符合公司未來發(fā)展的文化建設(shè)和品牌塑造，可行性的想法和方案。
推進文宣方式現(xiàn)代化。從文化宣傳內(nèi)容、形式都要積極結(jié)合現(xiàn)代化的工具和手段，不斷改進和提升。
推進部門管理標準化。文化工作是彈性的，但是文化工作的具體事件應(yīng)當也是必須可控的。從9月28日第一份明星電纜報開始到如今企業(yè)文化涉及公司多個領(lǐng)域和范疇，很多寶貴的經(jīng)驗都需要我們經(jīng)過不斷的梳理、研究、總結(jié)，形成一種標準化的機制。
推進費用管理精細化。作為一個服務(wù)部門，我們支出的每筆費用換的應(yīng)當是百倍的無形價值，但這不意味著我們可以肆意用“百倍”忽視我們的費用控制。文化設(shè)施管理尚有很大提升空間，精細化的制度、執(zhí)行都還有很多不足，這都是我們要努力去完善和改進的地方。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個機會，競聘只是我在明星成長之路上的一步，無論我以怎樣的身份出現(xiàn)，我都深知，我是明星的一員，我今天所說都是我平時的所想，言行一致，堅決執(zhí)行，是對自己負責，也是我在明星學(xué)習到的最寶貴的財富，我認為他是一個職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)，也是一個明星人的標準。謝謝。
管理崗位競聘報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人，現(xiàn)年歲，中共黨員，大學(xué)文化，助理會計師職稱，年月參加信用社工作，二十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。
一、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。近幾年，我一直在人力資源部工作，對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓(xùn)的基本情況，熟悉本部門的職責任務(wù)，技能功底較為扎實，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習和日常生活中，本人注重不斷加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題，大局觀念、團結(jié)意識、協(xié)調(diào)意識較強。
三、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。參加工作二十多年來，我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門負責人等多部門、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔任人力資源部總經(jīng)理的條件。
假如有幸競聘成功，我的工作思路是：
一、堅持學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。向先進單位和各方面的管理專家學(xué)習，不斷學(xué)習和吸收先進的人力資源管理理念和經(jīng)驗，不斷充實自己，加強自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。
二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層，搞好調(diào)研，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需，制定好員工教育培訓(xùn)計劃，明確員工教育培訓(xùn)目的，與相關(guān)部室緊密配合，大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學(xué)實用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標任務(wù)，擺正自己的位置，加強服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
四、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督，不斷整理和完善，及時跟蹤檢查和督促落實，保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通，促進聯(lián)社各項工作有條不紊地開展。
五、立足本職，時時了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導(dǎo)與溝通，及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工，建立內(nèi)部信息反饋機制，形成統(tǒng)一的價值觀，達到上下同心，及時提出人力資源管理的改進建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考。
六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系，及時了解有關(guān)政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù)，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們！這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量！
“路漫漫其修遠兮，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力，共同奮進，為實現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗！
我的演講完畢，謝謝大家！
管理崗位競聘報告篇二
我于啊啊啊年參加工作，啊啊啊年進入法院工作，先后在啊啊工作，20xx年，我被調(diào)往啊啊工作，被評為法院工作“先進分子”。在從事法院工作以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持幫助下，緊緊圍繞市局黨組制定的中心工作為重點，堅持深入學(xué)習和貫徹“三個代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強政治理論學(xué)習，努力轉(zhuǎn)變工作作風，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則。認真做事，清白做人，堅持清正廉潔，勤懇為民，認真履行一位法官的工作職責，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就幾年來思想、學(xué)習、工作各方面情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來，始終堅持認真學(xué)習黨的十七大精神，學(xué)習黨的指導(dǎo)思想，特別是要學(xué)習中國特色社會主義理論。通過學(xué)習,用馬列主義武裝自己的頭腦，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。通過扎實的思想政治理論學(xué)習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的'效果，自身工作能力和工作水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。作為一個執(zhí)法人員，干工作僅靠熱情和勇氣是不夠的，還必須具備廣博的知識。在加強理論學(xué)習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習。學(xué)習辦案知識，積累辦案經(jīng)驗，提高辦案技能，不斷提高自己依法行政的能力。并在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、廉潔自律，牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀。
認真學(xué)習十七精神，嚴格要求自己，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，不斷強化自律意識，努力工作，勤政、廉政。不斷提高拒腐防變能力，從細微之處做起，謹防“千里之堤，潰于蟻穴”。不斷加強思想道德修養(yǎng)，樹立正確的生活態(tài)度，追求高尚的生活情趣，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，經(jīng)得住權(quán)力、金錢、美色的考驗，做到了拒腐蝕、永不沾，“常在河邊走，就是不濕鞋”。不斷增強反腐倡廉的自覺性，堅持以身作則、率先垂范，清正廉潔、一身正氣。做到了清清白白做官，堂堂正正做人，認認真真做事，始終為黨和人民的事業(yè)不懈奮斗。不斷加強政治思想理論學(xué)習，提高思想境界和道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀，正確運用人民賦予的權(quán)力，全心全意為人民謀利益，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹立正確的利益觀，正確對待、妥善處理好個人利益與整體利益的關(guān)系，局部利益與全局利益的關(guān)系，眼前利益與長遠利益的關(guān)系。時刻把黨和人民的利益放在首位，堅持國家利益、民族利益和人民的利益高于一切。
三、愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作。
切協(xié)作，求大同存小異，努力做好本職工作。20xx年辦案34宗，結(jié)案率100%；20執(zhí)行13宗，結(jié)案率100%，今年上半年執(zhí)行7宗，結(jié)案率70%。無申訴、抗訴、上訪案件，做到案結(jié)事了。
四、嚴格執(zhí)法，樹立良好的法官形象。
無論是在審判、還是在執(zhí)行工作中，嚴格執(zhí)法樹立執(zhí)法權(quán)威。嚴格執(zhí)法是我們的職能和職責所在，始終堅持“群眾利益無小事”，始終把促進經(jīng)濟發(fā)展作為經(jīng)濟檢查工作的出發(fā)點和落腳點，正確處理嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)的關(guān)系，打造和諧執(zhí)法氛圍，以服務(wù)市場主體和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境為目標，進一步優(yōu)化工作職能，維護、發(fā)展、實現(xiàn)好各類市場主體和消費者的利益。嚴格執(zhí)行最高人民法院的“五條禁令”，創(chuàng)新監(jiān)管機制，打造誠信法院，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，樹立文明執(zhí)法者形象。在查處違法違章案件過程中，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)規(guī)定，遵循辦案程序，嚴守辦案紀律，重事實、講證據(jù)，堅持依法行政、一心為民、公正執(zhí)法、公開透明的原則，切實維護全市經(jīng)濟秩序。
五、存在的問題和今后努力的方向。
回顧我這幾年來的工作，自己雖然取得了一定的成績，但這都與黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助分不開，同時我也清醒的認識到，自己還存在許多問題和不足，離黨組和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離：一是自覺刻苦學(xué)習的精神不夠，系統(tǒng)地學(xué)習理論知識不夠深入；二是思想比較保守，開拓創(chuàng)新意識不夠；三是政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有待進一步學(xué)習提高。
在今后的工作中，自己要努力做到以下幾點：
1、進一步加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，提高自己分析問題和解決問題的能力。
2、要解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷進取，努力探索工作中存在的問題使工作更進一步。
3、嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)，切實維護好全縣經(jīng)濟秩序健康發(fā)展。
管理崗位競聘報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年6月29日，斯柯達xxxx銷售服務(wù)店為推進用人機制改革，以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向公司員工進行了部分中層管理崗位競聘活動?；顒右酝菩懈偲干蠉彏槠鯔C，為廣大員工創(chuàng)造一個“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現(xiàn)“能者上、庸者下”的用人管理機制，增強員工主人翁責任感，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
此次中層管理干部崗位競聘活動是xx斯柯達銷售服務(wù)店自建店以來的首次競崗工作，競聘管理崗位達四個，分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管（不脫產(chǎn)）、售后服務(wù)部前臺主管（不脫產(chǎn)）、裝飾部裝飾主管（不脫產(chǎn)）。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，為以后的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作總結(jié)如下：
1、通過中層管理人員競聘上崗，增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業(yè)觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工。”
2、將我店競聘崗位的設(shè)置情況、競聘時間推進表公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了競聘工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“競聘只是走形式”的認識。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次競聘工作成功的關(guān)鍵因素。
4、通過此次競聘工作，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機會、搭建了一個實現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺，充分調(diào)動了員工的工作積極性。
5、通過競聘員工競聘演講、競聘答辯環(huán)節(jié)，為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動交流、學(xué)習的機會，使每一位競聘者得到了提升鍛煉。同時讓競聘員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識，明晰了工作目標。
1、競聘形式較為單一（只有競崗演講、競聘答辯兩個環(huán)節(jié)），不能全面反映競聘人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等）。
2、《競聘賦分表》的分項設(shè)置內(nèi)容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映競聘選手的真實個性特征；同時不同崗位應(yīng)采用不同考察項的賦分表。
3、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)水平仍需進一步提高，公司需在今后的工作中多組織開展素質(zhì)素養(yǎng)培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。
4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到市場競爭的殘酷，部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀，放棄本次崗位競聘。公司應(yīng)在員工優(yōu)化配置工作基礎(chǔ)上，在每個員工心中樹立“逆流行舟，不進則退”的危機意識。
5、因是首次舉辦崗位競聘活動，相應(yīng)準備工作不充分，提前宣傳量不大，也導(dǎo)致了部分員工沒有積極參與。
1、xxx：競聘銷售部展廳經(jīng)理，最終得分521分、平均分86.83分。
評委評價：該競聘選手態(tài)度端正，熱情積極，富有激情和活力；競聘報告數(shù)據(jù)詳實、內(nèi)容豐富（競聘報告多達52頁），以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務(wù)目標；崗位認識充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務(wù)目標具體細化并能制定相應(yīng)具體措施；語言表達準確富有感染力，邏輯思維較嚴謹，組織管理能力尚需進一步觀察。
2、xxx：競聘售后服務(wù)部前臺主管，最終得分512分、平均分85.33分。
評委評價：該競聘選手有較豐富服務(wù)工作經(jīng)驗，具有較強親和力，競聘態(tài)度真誠積極，競聘演講富有感染力。服務(wù)管理經(jīng)驗缺乏，可在后續(xù)工作中強化培訓(xùn)學(xué)習。
3、xxx：競聘裝飾部裝飾主管，最終得分503分、平均分83.83分。
評委評價：該競聘選手裝飾美容工作經(jīng)驗豐富，在艾瀟集團工作時間已滿七年，對公司有較強忠誠度和穩(wěn)定性；競聘工作思路明確詳實，清晰月度、季度及全年工作目標，組織管理能力較強，之前獨力管理斯柯達和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達及邏輯思維層面稍顯不足，希望在后續(xù)工作中強化培訓(xùn)和學(xué)習。
經(jīng)xx斯柯達管理層集體討論，最終達成一致意見：“初步?jīng)Q定予以三名競聘員工一至三個月觀察試用期，以觀成效?！?BR> 1、競聘活動結(jié)束后，xx斯柯達行政管理部撰寫《競聘活動報告》，總經(jīng)辦審核后上報集團總裁會，集團總裁會研究決定后公布競聘結(jié)果、正式發(fā)布《人事任命決定》，并對競聘結(jié)果進行為期七天的公示。
2、xx斯柯達行政管理部代表集團在周一晨會上宣讀《人事任命書》，成功當選者發(fā)表就職講話并表態(tài)。
3、各部門負責人對當選者作崗前談話、崗前培訓(xùn)。
4、在公示期間若無異意，當選者即順利通過考察期進入一至三個月的試用期。當選者試用期考核合格（試用期表現(xiàn)良好，能順利完成所下達任務(wù)），由xx斯柯達總經(jīng)理與當選者簽訂聘書。
特此報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。因我店實際工作需要，懇請領(lǐng)導(dǎo)盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。
管理崗位競聘報告篇四
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好!
我叫xx，年進入公司工作，多年來，我從生產(chǎn)操作開始，超臨界設(shè)備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。
說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習以報答公司，實事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績，。在工作期間我陸續(xù)的.參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習和培訓(xùn)講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》(國標gb2760-xx)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標準化基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等，所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強壯，充滿活力。
每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習中不斷的取得進步和提高。
質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術(shù)型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務(wù)意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。
我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質(zhì)量管理是一個永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有：一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊;外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。
二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進，老是默守成規(guī)，不去尋求進步，因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來，記得xx年我去參加上海展會，當客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢?質(zhì)量管理也需要創(chuàng)新，一個產(chǎn)品全新的形像設(shè)計、全新的品質(zhì)性能提升，全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎肌?BR> 質(zhì)量管理是一個技術(shù)性很強的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)，如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對生產(chǎn)、檢驗、銷售和相關(guān)人員進行培訓(xùn)，直到每位員工能獨立生產(chǎn)和操作;檢驗質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理，是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格;服務(wù)質(zhì)量管理是指對公司內(nèi)部，外部進行質(zhì)量跟蹤，技術(shù)指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機制，對下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。
組織有組織的目標，部門有部門的目標，我們質(zhì)量管理部的目標是要體現(xiàn)“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導(dǎo)的被動生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市嘗引導(dǎo)消費者的主動生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù)，摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求，從而去改進、設(shè)計、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。
對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā)，我認為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進步，就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來做，當然研發(fā)部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質(zhì)檢總局是嚴查嚴打，對濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉，因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路，我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案，以達到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關(guān)法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢；二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進一步的推進與提升，我們可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市常。
總之，此次進行組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措，在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結(jié)、密切配合、盡職盡責，定能把質(zhì)量管理部的工作做好。當然我也有許多不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學(xué)習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。
不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功!謝謝大家!
管理崗位競聘報告篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是xxx，20xx年x月進入公司實習至同年6月畢業(yè)正式進入公司，2011年—2012年在xxxx部任xxxx專員，2013年任xxxx宣傳主管，2014年至今任xxxx部長助理。今天我競聘的崗位是xxxx。
一、20xx年工作業(yè)績
20x年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長的一年。年初，部門加上我一共三個人，其中一個也計劃轉(zhuǎn)到其他崗位上，經(jīng)過梳理，部門的工作也存在諸多問題，面對有限的時間和有限的人員，我和部門的同事迅速整理所有的問題，花費兩個月的時間，從團隊建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面，重新確立了我們2014年工作目標和任務(wù)。
(一)團隊建設(shè)
在部門人員流動，編制不滿，人手緊缺的情況下，迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃，于3月引進兩名主管，一名新聞文學(xué)本科任文化活動主管，一名哲學(xué)碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢，使部門的各項工作開始有起色有效果。
每周一會，每月一學(xué)，是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會要求之前，xxx已經(jīng)形成每周一會的要求，利用小會，充分交流和溝通，互相指出問題，提出建議，商議創(chuàng)新工作思路，集思廣益開展工作，實現(xiàn)無障礙溝通。同時，xxx部每個成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長，為部門人員制定培訓(xùn)計劃，從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時，也增強了部門人員學(xué)習的積極性。
在近一年的工作中，部門4個人齊心協(xié)力，除了各自做好工作以外，在大項目的重大工作中，都主動分擔。在部門內(nèi)部營造了團結(jié)努力，共同進步的部門文化氛圍。
(二)完善制度，規(guī)范宣傳、黨、工會、團的管理，明確分工，依托黨工團的群眾基礎(chǔ)和力量，強化企業(yè)文化建設(shè)，凝心聚力，促進公司穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年完成《xxxx管理辦法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布，擬定發(fā)布《xxx制度》、《xxx管理辦法》，為公司管理和廉政建設(shè)方面，提供了合理依據(jù)。
在基層黨工團建設(shè)和管理方面，取得工會資質(zhì)，重新選舉黨工團委員，明確工作職責，恢復(fù)黨工團津貼，切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。
黨：強抓廉政建設(shè)、文化建設(shè)，結(jié)合民主生活會，開展“廉政警示教育”、“xxxx哲學(xué)
手冊學(xué)習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學(xué)習”、“2020放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動，動員全公司高度重視廉政建設(shè)工作，并召開廉政建設(shè)動員大會，下發(fā)廉政談話制度，設(shè)臵廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名，編輯印刷《xxx廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度，全年完成12次全員月度會議，深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個項目部慰問人數(shù)近千余人次，開展一線各類活動40余次。
工會：福利方面，2xxxx年10余次重大節(jié)日，堅持民主調(diào)研，共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學(xué)習用品等20余種福利，花費逾xxx萬元，組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢，關(guān)愛員工身體健康;關(guān)愛員工方面，組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工，發(fā)放慰問品近20萬元，開展參與聯(lián)誼活動4次;社會公益方面，組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件、文具200余件，參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元，樹立了員工強烈的社會責任感和企業(yè)責任感。
團：緊緊圍繞三化建設(shè)，組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽，開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量文化活動，提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。
黨工團聯(lián)合：表彰先進個人xx人，集體xx個，發(fā)放獎金逾xxx元;評選年度先進xxx人，集體xx個，發(fā)放獎金逾xxxx元。
(三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設(shè)，凝聚基層力量，樹立基層典型。
在宣傳管理的規(guī)范中，不僅根據(jù)公司實際情況修訂制度，還充分利用信息平臺，申請公司微信認證，建立微信二級目錄，豐富微信宣傳內(nèi)容，發(fā)展關(guān)注xxx余人;同時各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設(shè)4個微信平臺，用于文化傳播、投訴舉報、內(nèi)部交流及外部供應(yīng)商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通訊員，同時將每期宣傳報道任務(wù)進行分解分配，細化指標考核，及時兌現(xiàn)獎勵，調(diào)動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報xx期、快報xx期，內(nèi)部新聞xxx篇，外部新聞、軟文報道xx篇;開展通訊員專題培訓(xùn)2次，一線通訊員培訓(xùn)8次;完成《xxxx專刊》公司內(nèi)容的排版設(shè)計，并在亞博會現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文，其余宣傳報道年度目標任務(wù)均已經(jīng)超額完成，并多次獲得股份公司表揚。
二、20xx年工作存在的問題
(一)個人方面
2、缺乏與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，在溝通方面較為被動，未能及時準確的認知公司需求
和要求;
(二)工作方面
5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質(zhì)量有所提升，但是數(shù)量上升緩慢。
三、2014年工作改進措施
(一)個人方面
4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績效工具，調(diào)動部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果。
(二)工作方面
5、增加軟文報道數(shù)量，實現(xiàn)每月至少兩篇。
四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點工作計劃及落實措施
20xx年，xxx部門合并，在我個人看來，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展狀況，部門人員數(shù)量增多，學(xué)習交流提升機會也較多，同時與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近，能及時了解公司愿景、目標和規(guī)劃，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是xxxx職能的人員并無增加，xxxx日常工作難免會有交叉，人員精力分散，專業(yè)化團隊的建立更加困難，同時xxx也屬于行政職能，而xxx一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務(wù)知識和能力，二者的合并無法完全彌補xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全員因此討論過很多次，最終一致積極面對公司的調(diào)整，嘗試改革和改變，繼續(xù)做好xxxx職能下的各項工作。
20xx年計劃及落實
1、加強公司宣傳推廣工作，對內(nèi)傳播積極思想，明確文化導(dǎo)向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。
信封等內(nèi)容，均列入宣傳品標準范圍內(nèi)，嚴格規(guī)范，統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時，根據(jù)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略，將國際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進行標準化要求，邀請專業(yè)翻譯公司，通過項目所處國家的語言習慣進行設(shè)計，努力實現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實故事，講述公司創(chuàng)業(yè)歷程，感染員工團結(jié)一致，積極進取，提高集體榮譽感和自豪感，促進團隊建設(shè)和公司發(fā)展。
另一方面，繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，通過與國內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析，整合資源，撰寫公司軟文，對公司進行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章，擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流，根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度，根據(jù)需要及時調(diào)整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。
2、以企業(yè)文化為核心，以黨工團建設(shè)推進公司企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)開展三大主題實踐活動，加強團隊凝聚力建設(shè)。
企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀，來自于成員的共同經(jīng)歷，需要大家的共同參與，大家建設(shè)大家的文化，提升全員的責任感、榮譽感。依托黨工團組織建設(shè)，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責任感，以黨工團主題教育，形成共同價值觀和積極健康的思想理念，以黨工團活動活動開展，引導(dǎo)員工行為，踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動，通過活動的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營造員工愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習、鉆研技術(shù)的良好氛圍，讓主題實踐活動有效促進公司發(fā)展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動，調(diào)動青年員工的工作積極性和主觀能動性，提高員工團隊的凝聚力。
3、提升企業(yè)文化建設(shè)力度，營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強正確的宣傳輿論導(dǎo)向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展，以加強文化建設(shè)，實現(xiàn)文化管理的目標;從服務(wù)員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門，將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。
管理崗位競聘報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家上午好！
我叫xx，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,今天,我競聘的崗位是勞資管理員。
20xx年月，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下我被調(diào)往政工科，至今，已在政工科工作了兩年，兩年的時間里，我擔任著多個崗位的工作，熟悉了勞資管理員、勞動用工管理員、黨務(wù)（宣教）干事、工會干事和紀檢監(jiān)察員等多個崗位的工作。在科長的悉心指導(dǎo)下，我漸漸熟悉了這些崗位的工作，掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略，熟悉了紀檢監(jiān)察、黨建和工會工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作，雖然不能說自己積累了多少經(jīng)驗，但是我喜愛這個崗位，我熱愛政工科的工作，所以，今天仍然要競聘我的原崗-----勞資管理員。我覺得我競聘這個崗位有以下幾點優(yōu)勢：
一、我具有較強的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時間里，勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實實、嚴謹認真的工作態(tài)度；黨務(wù)紀檢工作培養(yǎng)了我縝密謹慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì)，我堅信這是作為勞資管理員首先應(yīng)該具備的素質(zhì)。
二、我具有較強的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷，讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程；在政工科的工作，讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團、人事勞資等方方面面，學(xué)會了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊，服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平不斷增強，寫作能力、表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力有較大提高。我相信，如果我還能競聘到這個崗位，我會把勞資管理工作做得更好。
三、我具有較強的團隊精神。在工作中，我始終堅持團結(jié)就是力量，我堅信團隊精神的重要性。所以，我始終堅持對同事“以誠相待、與人為善”的原則，信奉老實做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中，一定要懂得換位思考，將心比心，這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào)。
雖然，我陳述了自己的很多優(yōu)勢，但是我也明白，在以往的工作中我還有很多不足之處。比如，有時有遲到的現(xiàn)象，有時不能很好的處理同事之間的關(guān)系，有時對工作產(chǎn)生厭干情緒，不能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做的盡善盡美。說起這些不足之處，總讓人覺的汗顏和羞愧，優(yōu)勢不能彌補缺點，要想把工作干的更好，就必須勇敢的剖析自己，面對缺點和不足，深刻反省，徹底改正這些缺點，這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導(dǎo)同事們的認可。今后的工作中，我一定要不斷提高個人修養(yǎng)，注意個人形象，團結(jié)同志，友愛大家，不斷提高自己的組織紀律性。請大家相信我能干得更好。
我們都知道，生活其實沒有終極的成功，只有不斷的追求和奮斗。今天的競聘不管成功與否，今后，我無論在什么崗位，我都要堅持做到“踏踏實實做人，認認真真做事”，敗不餒，勝不驕，堅持我的工作激情，干好每一個崗位，站好每一班崗，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
再次感謝大家！
管理崗位競聘報告篇七
xxx：
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我行加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我今天演講的題目是“不滿足是上進的車輪”，這是魯迅先生的一句名言。一個企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀，不思進取，那么等待它的必然是被競爭所淘汰；對于人也一樣，如果但求無過，不求有功，整天渾渾噩噩，還談什么報效國家，獻身中行。
眾所周知，從現(xiàn)在算起，我國加入wto后，對金融業(yè)的保護期還有兩年時間。在漸次開放的過程中，我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”，后有花旗銀行“存款收費之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”，我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。
中行要在激烈的市場競爭中不斷前進，“不滿足”就是中行的“車輪”。作為一名中行員工，面對人事干部制度改革的挑戰(zhàn)，就應(yīng)該保持不滿足的心態(tài)，戰(zhàn)勝自我，勇于進取，為中行的改革盡一份心、獻一份力。
我叫xxx，（xx）人，生于×年×月，××××年入伍，××××年加入黨組織，××××年入行，從事電腦工作××年，曾擔任x行科技處處長，現(xiàn)任x行科技處××科科長?！痢聊陼媽I(yè)本科畢業(yè)，經(jīng)濟師。今天，我競聘的是××××科科長。我從以下×個方面簡述一下我競聘的理由。
首先，競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì)，全面發(fā)展自己。（加入自己的工作經(jīng)歷）。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化，對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。
其次，我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第一，我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨；第二，工作中，我堅持學(xué)習、勤于思考，注意發(fā)揮大家的主觀能動性，集中群眾智慧，這對于××××工作尤為重要；第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，嚴于律已，寬以待人，善于團結(jié)同志，具有良好的協(xié)調(diào)能力。
第三，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的知識和能力?！痢量频墓ぷ骶哂刑厥庑?，體力勞動和腦力負擔都比較大，要求必須具備良好的組織紀律性、無私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風（根據(jù)實際情況歸納總結(jié)）。我當過兵，入行后又長期從事電腦工作，這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴謹細致的工作作風，這是做好××科工作的基礎(chǔ)。除此而外，要做好××科的工作，還必須具備豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗（或是較高的業(yè)務(wù)理論水平…）。我長期從事××工作，在工作中我注意分析總結(jié)問題發(fā)生的原因，逐步摸索出一套×××辦法（經(jīng)驗、做法），推廣后得到各地市（城區(qū)支）行領(lǐng)導(dǎo)（員工）的好評。在市分行科技處工作期間，還主持開發(fā)了××、××系統(tǒng)，編纂了××、×××、××等有關(guān)的規(guī)章制度，對規(guī)范了基層業(yè)務(wù)操作、防范計算機風險起到良好的作用（還可列舉有關(guān)成績）。還利用業(yè)余時間撰寫了《》、《》等文章，在《》、《》等上發(fā)表。
以上這些，有利于我能夠更快地進入××科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上××科科長這個職位，我將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，………（簡單寫一下工作的思路、想法和打算。）。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古語云：“不以一時之得意，而自夸其能；亦不以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
xxx。
20xx年x月xx日。
管理崗位競聘報告篇八
建設(shè)，鼓勵員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育，促進員工隊伍整體素質(zhì)的再提高。
由于明年的市場形勢更趨于復(fù)雜化，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下：
20xx年移動市場將形成三家運營企業(yè)角逐市場的局面，133、小靈通為搶占市場，必然會加劇價格戰(zhàn)， 對明年的移動市場必將造成較強的沖擊，受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制，我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點。
（三）密切關(guān)注市場動態(tài)，采取靈活有效的市場對策，減少客戶離網(wǎng)率，及時全面掌握市場動態(tài)，增強快速應(yīng)變能力，保證市場份額的占領(lǐng)；隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用戶群將高速增長。作為中國移動，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個關(guān)鍵時期，我們應(yīng)保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實有效的應(yīng)對策略，盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。
在今后的工作中，還應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時，積極配合經(jīng)理的工作，加強與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)新的工作崗位，我會積極向老同志學(xué)習好的管理經(jīng)驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
管理崗位競聘報告篇九
、評委、同事：
大家好！
今天，能有機會向各位
領(lǐng)導(dǎo)
和評委展示自己，我感到非常榮幸。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)管理崗。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，接受大家的考驗。
一
我出生于19
xx
年
xx
月
xx
日，現(xiàn)年
xx
歲，入
黨
積極分子?，F(xiàn)任
xx
分公司調(diào)運部經(jīng)理。
主要工作經(jīng)歷：
2000
年
xx
月-
2002
年
xx
月，借調(diào)
xx
集團公司北京
xx
公司營銷部，從事調(diào)配、銷售管理工作，任營銷部副經(jīng)理；兼北京
xx
加油站管理工作，任站經(jīng)理；
2002
年
xx
月-
2003
年
xx
2月，在北京
xx
公司廊坊分公司，從事批發(fā)、配送管理工作，任銷售部副經(jīng)理；
2003
年
xx
月-
2003
年
xx
月，調(diào)入
xx
分公司營銷部，從事計劃配置、價格信息管理等工作；
2003
年
xx
9月-
2004
年
xx
月，在
xx
公司開發(fā)區(qū)分公司，從事銷售工作；
2004
年9月至今，在
xx
公司
xx
分公司調(diào)運部，從事調(diào)運、結(jié)算管理工作，任調(diào)運部經(jīng)理。
我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面：
1、工作態(tài)度端正，具有強烈的事業(yè)心和責任感
作為入
黨
積極分子，在政治覺悟、政策性和原則性上，按照
黨
員的高標準去做，工作勤奮、務(wù)實，能團結(jié)同志，具備組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。
2、具備崗位所需專業(yè)優(yōu)勢
我學(xué)習的專業(yè)是財務(wù)管理和企業(yè)管理，通過不斷的學(xué)習，營銷管理、經(jīng)濟法、會計學(xué)、辦公自動化管理、統(tǒng)計學(xué)、市場營銷學(xué)等相關(guān)知識的了解和掌握，有著較為扎實的理論基礎(chǔ)和實踐技能。
3、具有較豐富的實踐工作經(jīng)驗
做為子弟，在
xx
系統(tǒng)工作是本人的愿望。對本行業(yè)有了較為深刻的認識，畢業(yè)后通過近6年的工作實踐和行業(yè)前輩的教導(dǎo)，對計劃編制安排平衡，到經(jīng)營結(jié)果的'統(tǒng)計分析
總結(jié)
；從資源申報、倉儲、運輸、零售等各環(huán)節(jié)，都有了具體的了解。從事過從資源申報、計劃配置調(diào)撥、批發(fā)銷售、配送業(yè)務(wù)管理、油庫的生產(chǎn)運行到零售管理等工作，積累了一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。
4、有銷售管理經(jīng)驗
在借調(diào)總公司多種經(jīng)營局
xx
集團公司北京
xx
公司期間，從事批發(fā)、零售管理工作；在北京
xx
公司廊坊分公司工作期間，從事批發(fā)、配送管理工作；在調(diào)入
xx
分公司營銷部期間，從事計劃、價格信息等管理工作；在
xx
分公司期間，從事批發(fā)、價格信息和調(diào)運工作。
（一）對競聘崗位的認識
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分公司是集批發(fā)、零售為一體的綜合公司。批發(fā)業(yè)務(wù)銷售管理，是通過認真分析市場、結(jié)合資源、市場行情，根據(jù)公司制定的批發(fā)價格，向
xx
地區(qū)及周遍市場批發(fā)銷售業(yè)務(wù)的管理崗位。批發(fā)業(yè)務(wù)是
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分公司整體效益最大化的平衡的手段，只有根據(jù)市場行情和資源情況，顧全大局、才能達到批發(fā)業(yè)務(wù)對資源、市場的平衡目的。
（二）工作思路
1、加強機構(gòu)用戶的開發(fā)力度，確保穩(wěn)定的市場需求
在做好批發(fā)客戶維護的同時，加強機構(gòu)用戶的開發(fā)，是有利于在寬松時期資源流向的穩(wěn)定，有利于在緊張時期的零售量的增長。
2、加強大用戶的開發(fā)力度，確保資源的有的放矢
穩(wěn)定和開發(fā)3-xx區(qū)外的大客戶經(jīng)營群體，保證在資源寬松情況下的資源外輸，確保區(qū)內(nèi)批發(fā)客戶供求關(guān)系的穩(wěn)定和供求的平衡，發(fā)揮批發(fā)業(yè)務(wù)對資源、市場的平衡能力。
3、加強信息的采集，掌握價格變化的趨勢
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和科學(xué)的趨勢預(yù)測，保證市場供應(yīng)，創(chuàng)造效益最大化。
4、加強品牌的宣傳，打破屬地的局限性
大力宣傳和引導(dǎo)成品油消費的意識，變“區(qū)域資源”為“
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”品牌，提升“
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”品牌優(yōu)勢，打破資源屬地“慣性”消費的陳舊觀念，進一步建立企業(yè)的良好形象，合理利用和宣傳油庫資源。
5、加強客戶檔案的管理，做好銷售統(tǒng)計分析工作
完整準確的信息供
領(lǐng)導(dǎo)
決策。
最后，感謝
領(lǐng)導(dǎo)
給了我參加競聘的機會，上述報告中的不足之處，請
領(lǐng)導(dǎo)
和評委批評指正。不論成功與否，對我都是一個促進和提高。感謝公司
領(lǐng)導(dǎo)
對我的關(guān)心和愛護，感謝各位評委給予的支持和幫助。如果竟崗成功，我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
謝謝大家
管理崗位競聘報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
你們好!
根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過認真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績。
我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評為先進工作者，并利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計算機應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，20xx年4月任人事科副科長，20xx年5月任人事科科長至今。
任工會秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會，并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員，辦理工會、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。
1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。20xx年年底響應(yīng)政府號召，按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題，從社會上招聘了部分設(shè)計人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。20xx年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生，充實生產(chǎn)崗位，彌補技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實施的績效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險，起草了企業(yè)年金管理辦法。
二、對人力資源部工作的認識。
人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)積極主動地參與制定策略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著手：注重針對性、嚴謹性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強人力資源的研究、分析和預(yù)測。
三、工作打算和設(shè)想。
在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。
(一)堅持黨性原則。在工作中自覺學(xué)習提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。
(二)堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。
(三)堅持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。
結(jié)合當前形勢，著重抓好四項工作：
(一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。
(二)落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，切實觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位，個人的長處得以發(fā)揮，主觀能動性得到有效調(diào)動，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。
(三)改進分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團體、重現(xiàn)實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用。
(四)進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評。
選，獎勵到位，使員工的貢獻及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫，將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻、獲獎及培訓(xùn)情況等進行微機登記，同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
四、今后工作努力的方向。
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細心、耐心和務(wù)實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風，去認真履行其崗位職責。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點：
(一)學(xué)習。學(xué)習政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會運用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。
(二)落實。把握原則，明確思路，把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。
(三)協(xié)調(diào)。加強工作主動性、超前性、計劃性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象，爭取支持。
(四)服務(wù)。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。
我的報告到此結(jié)束，謝謝大家!
管理崗位競聘報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會，通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。
我叫xxx，今年xx歲，本科學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)擔任xxxxx。首先，我簡單介紹一下自己的學(xué)習工作經(jīng)歷。
大學(xué)期間，主修xx，為了擴展思維、豐富知識面，利用業(yè)余休息時間又輔修了xxx專業(yè)，并都取得畢業(yè)證書，同時擔任過班級的文委、體委和組織委員，并組織過多項活動，大學(xué)時期的學(xué)習鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。xx年大學(xué)畢業(yè)后進入xx工作，擔任xx，主要參與了xx的開發(fā)項目，并對產(chǎn)品做了大量的質(zhì)量改進工作，xx年x月?lián)蝬xxx，負責產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量工作，期間全權(quán)負責開發(fā)了xxxx，xx年x月?lián)蝬x，擔任xxxx以后全面負責xxxx的各項管理工作。
多年來的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和車間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高，對于競聘xxx一職，我認為我還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，擔任xxxxx期間，能夠?qū)⒓夹g(shù)理論與實踐相結(jié)合，多次對操作工人進行培訓(xùn)指導(dǎo)，并深入裝車現(xiàn)場解決各種質(zhì)量問題。
近幾年xxxx銷售旺盛、產(chǎn)量年年攀升，車間的組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)的壓力非常大，作為車間主任我精心組織、充分挖潛，以身作則，深入一線帶領(lǐng)廣大職工加班加點生產(chǎn)，鼓舞員工的積極性，車間始終保持著高效率、快節(jié)奏的生產(chǎn)，圓滿地完成了各項經(jīng)營指標和生產(chǎn)任務(wù)。做好車間日常管理工作的同時集中精力致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，完成了多項工藝改進、技術(shù)革新項目。
車間是管理的綜合體，涉及方方面面，制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現(xiàn)，所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大，使我受益匪淺。特別是從xxx車間調(diào)動到xxxx工作，兩個車間的人員素質(zhì)狀況、作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大，在xx車間一年半的工作鍛煉中，各方面能力素質(zhì)都得到了明顯的鍛煉和提高。xxxx年xxx月到xxx車間，很快適應(yīng)車間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝，調(diào)整部門管理人員職責分工，對班組結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，制定完善管理制度、調(diào)整勞務(wù)費發(fā)放辦法等。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件，有計劃、有步驟地提高現(xiàn)場管理水平。一年半的時間里我過的非常充實，遇到問題、積極思考、找出方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時我也收獲了信心，我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅!
在擔任xxxx期間，忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內(nèi)完成了xx開發(fā)項目。開發(fā)周期短有兩個原因：一方面我對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸做了很多改動，使得產(chǎn)品的核心部件xxxx這就大大縮短了開發(fā)周期;另一方面組織協(xié)調(diào)工作得力，廠內(nèi)緊密協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)等部門，廠外與xxxx溝通協(xié)調(diào)，所以開發(fā)項目始終高效率運行，得以順利短期內(nèi)完成。
日常工作中，我老老實實做人、實實在在做事，工作主動、與各部門協(xié)調(diào)溝通、工作配合都很愉快，與同事相處融洽。我認為年輕人主動多忙一些活沒有壞處，如果遇事推諉扯皮、推卸責任，時間長了，你失掉的不僅是責任更是他人對你的信任!工作的協(xié)調(diào)配合中我不計較個人得失，可以做出讓步，但有一個原則：一切為了企業(yè)的利益，只要工作能夠順利進行。
通過多年的工作實踐，我認識到團隊協(xié)作的重要性，每個人只有在團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下緊密配合，才能取得更大的成功!作為xxx，我能夠真誠待人、與人坦誠交流，將車間管理人員緊密團結(jié)在一起，形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊!遇到問題、集思廣益，采納最合理的辦法。功勞是大家的，責任有我擔當。我們始終團結(jié)一致、緊密配合，確保車間各項工作穩(wěn)步推進!
不足：xxxx崗位接觸面的局限性，缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗，所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己。
如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應(yīng)環(huán)境，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，充實自己相應(yīng)崗位的責任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之，我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職，踏踏實實工作，不斷完善自我、超越自我，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!
謝謝大家!
管理崗位競聘報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
感謝庫里此次三項制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會，使我有機會參加這次競聘，我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加人事主管崗位的競聘。
首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年39歲，1988年參加工作，黨員，大專學(xué)歷（計算機應(yīng)用專業(yè)）。在糧食系統(tǒng)工作了22年，從事過保管員、糧食檢驗員，現(xiàn)擔任網(wǎng)絡(luò)管理員。
，公開、公平、競爭、擇優(yōu)的三項制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。庫里給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。我個性溫和，但充滿激情；我做事穩(wěn)重，但不張揚；我為人正直，但不固執(zhí)。今天，我競聘的崗位是人事主管，希望能得到大家的支持和鼓勵！
作書籍，搜集有關(guān)素材，另一方面不斷在工作中提高寫作能力，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進事跡、經(jīng)驗材料等的編寫，具備一定文字功底。
2、具備豐富熟練的實踐經(jīng)驗。1999年畢業(yè)至今的8年中，我先后從事過公文寫作、勞動關(guān)系與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業(yè)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)等工作。通這8年的鍛煉，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，熟知行政工作職責和必備素養(yǎng)。
3、具備較為出色的工作能力。自工作以來，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作”為信條，踏實干事，工作嚴謹，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較為出色地完成了各項工作。經(jīng)過多年的學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。
4、具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。
是把簡單事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。
有人說行政工作是件苦差、雜差，但我要說行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂章！如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。
1、重在規(guī)范。行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排，引用財務(wù)嚴謹?shù)墓芾矸绞?，確保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序，促進行政工作數(shù)據(jù)化管理進程。
2、善于服務(wù)。我將認真做好與領(lǐng)導(dǎo)、各部室之間的協(xié)調(diào)工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現(xiàn)工作空檔，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提前預(yù)測、主動開展，遇事多思考、想在前、干在前，及時準確掌握工作動態(tài)，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。
導(dǎo)多匯報、多請示。
5、加壓前行。我將博采眾長，繼續(xù)保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。團結(jié)同事，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
在我演講即將結(jié)束之時，我以一個小故事結(jié)束今天的競聘演講。愛迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個龐大實驗室，但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，留聲機誕生了。這也正是我想對大家說的，我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現(xiàn)在和將來，給我一次機會，我會還你們一個滿意！
謝謝大家。
管理崗位競聘報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會，通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。
我叫***，今年**歲，本科學(xué)歷，黨員，現(xiàn)擔任*********。
首先，我簡單介紹一下自己的學(xué)習工作經(jīng)歷。
大學(xué)期間，主修******，為了擴展思維、豐富知識面，利用業(yè)余休息時間又輔修了*******專業(yè)，并都取得畢業(yè)證書，同時擔任過班級的文委、體委和組織委員，并組織過多項活動，大學(xué)時期的學(xué)習鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。******年大學(xué)畢業(yè)后進入******工作，擔任******，主要參與了******的開發(fā)項目，并對產(chǎn)品做了大量的質(zhì)量改進工作，**年*月?lián)?***，負責產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量工作，期間全權(quán)負責開發(fā)了****，**年*月?lián)?*****，擔任****以后全面負責****的各項管理工作。
多年來的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和車間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高，對于競聘*******一職，我認為我還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，擔任*****期間，能夠?qū)⒓夹g(shù)理論與實踐相結(jié)合，多次對操作工人進行培訓(xùn)指導(dǎo)，并深入裝車現(xiàn)場解決各種質(zhì)量問題。
作的同時集中精力致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，完成了多項工藝改進、技術(shù)革新項目。
車間是管理的綜合體，涉及方方面面，制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現(xiàn)，所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大，使我受益匪淺。特別是從***車間調(diào)動到****工作，兩個車間的人員素質(zhì)狀況、作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大，在**車間一年半的工作鍛煉中，各方面能力素質(zhì)都得到了明顯的鍛煉和提高。****年***月到***車間，很快適應(yīng)車間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝，調(diào)整部門管理人員職責分工，對班組結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，制定完善管理制度、調(diào)整勞務(wù)費發(fā)放辦法等。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件，有計劃、有步驟地提高現(xiàn)場管理水平。一年半的時間里我過的非常充實，遇到問題、積極思考、找出最佳方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時我也收獲了信心，我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅！
在擔任****期間，忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內(nèi)完成了******開發(fā)項目。開發(fā)周期短有兩個原因：一方面我對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸做了很多改動，使得產(chǎn)品的核心部件************這就大大縮短了開發(fā)周期；另一方面組織協(xié)調(diào)工作得力，廠內(nèi)緊密協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)等部門，廠外與************溝通協(xié)調(diào)，所以開發(fā)項目始終高效率運行，得以順利短期內(nèi)完成。
以做出讓步，但有一個原則：一切為了企業(yè)的利益，只要工作能夠順利進行。
通過多年的工作實踐，我認識到團隊協(xié)作的重要性，每個人只有在團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下緊密配合，才能取得更大的成功！作為*******，我能夠真誠待人、與人坦誠交流，將車間管理人員緊密團結(jié)在一起，形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊！遇到問題、集思廣益，采納最合理的辦法。功勞是大家的，責任有我擔當。我們始終團結(jié)一致、緊密配合，確保車間各項工作穩(wěn)步推進！
不足：****崗位接觸面的局限性，缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗，所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己。
如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應(yīng)環(huán)境，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，充實自己相應(yīng)崗位的責任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之，我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職，踏踏實實工作，不斷完善自我、超越自我，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！
謝謝大家！
xxx。
20xx年xx月xx日。
管理崗位競聘報告篇十四
今年以來，****的發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當前電信市場的形象比喻。為了適應(yīng)日益加劇的電信市場競爭態(tài)勢，積極應(yīng)對加入wto所面臨的新挑戰(zhàn)，我們必須樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念，進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。
營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰(zhàn)略的實施，因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心，并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動，同時要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶進行充分調(diào)查和分析，并在此基礎(chǔ)上進行目標市場細分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。（來自）最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿足客戶需求，推動各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進公司業(yè)務(wù)收入的增加，進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。
如果我應(yīng)聘成功，我將認真履行崗位職責，努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題，更宏觀更全面地研究市場策略，并從以下幾個方面開展工作：
隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查，廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。localhost在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析，參與市場營銷的策劃和評估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié)，并提出切實可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作，占領(lǐng)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。
營銷策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新；堅持整合營銷，走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū)，樹立大營銷的觀念；建立健全企業(yè)市場營銷機制，充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性；切實轉(zhuǎn)變營銷觀念，真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念；實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象；根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長點。
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進行過程控制，進行量化和檢查成效，并及時總結(jié)提出改進意見，將各項策劃做實。
未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競爭力。
同時在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶，不斷增強企業(yè)競爭力，并促進公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的`增加，真正達到共贏的目標。
我自信我有能力勝任×××營銷策劃與推廣工作。
管理崗位競聘報告篇十五
，各位同事：
你們好！首先感謝各位
領(lǐng)導(dǎo)
的支持與幫助，也感謝各位同事對我的關(guān)懷，因為你們的信任與支持，才有我站在臺上的機會，衷心的向你們說一句：謝謝！
今天我要競聘的崗位是客戶經(jīng)理，能站在這里與這么多優(yōu)秀人才一起競爭，我感到十分激動的同時也倍感壓力。激動是因為我有幸與大家同臺競技，證明我的能力已經(jīng)被大家認可；壓力則是來自于以后，因為無論我是否競職成功，這一次的經(jīng)歷都將是我今后工作的標尺，激烈我不斷前進，并且要做的更好。
入職三年以來，我主要從事的崗位是銀行前臺柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷，也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉，更讓我積累了足夠的工作經(jīng)驗，我相信，這些工作經(jīng)驗將為我今后的工作指明方向，將會幫助我更加自由的在工作中翱翔，為本行的發(fā)展貢獻一份綿力。
每一個人都有一顆樂觀向上的心，我也不例外，即便是當前的崗位能讓我再提高，但是當有機會向上攀登時，我也絕不讓機會在我身邊流失?？蛻艚?jīng)理一直都是我夢寐以求的職位，我有足夠的信心能將這份工作做得更好，因為我認為自己符合這項崗位的優(yōu)點有三點：
一是高度責任心；
二是高度自信心；
三是高度細心！
如果我競聘成功，我將在新的崗位中將以下工作做得更好：
一是更好的為客戶解決難題，為他們
提供
更溫馨的服務(wù)。俗話說，客戶是上帝，更是我們的衣食父母，有了他們的支持才有了我們的發(fā)展壯大，因此，當我走上這份向往已久的崗位時，我將督促自己更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務(wù)，幫助他們解決業(yè)務(wù)上的難題，與他們之間進行溝通，以客戶的力量傳播我行的服務(wù)
精神
與專業(yè)
精神
。
二是配合好上級工作，以上級
領(lǐng)導(dǎo)
的指示做為標準，努力完成上級下達的任務(wù)，攻堅克難，為我行發(fā)展添磚加瓦。
務(wù)實的工作作風，學(xué)習本行的服務(wù)
精神
，不恥下問，讓自己提高。
四是當走上這個崗位之后就意味著將肩負更高的責任，也將承受更多的壓力，雖然自己并不是各位競爭人才中最優(yōu)秀的，但我有足夠的信心做好這份崗位，接受這份工作所有的挑戰(zhàn)。
當然，如果這次競職沒有成功，我也會坦然面對，因為這說明自己還有上升的空間，還需要不斷完善自己、不斷提高自己。所以，即便是沒有競職成功我也決不氣餒，相反，我將以更飽滿的工作激情去做好自己的本職工作。
最后，我有一句話與大家共勉：失敗不可怕，可怕的是你不再向前，讓我們揚起自信的風帆，在工作中自由翱翔！
我的演講完畢，謝謝大家！
管理崗位競聘報告篇十六
、同事們：
大家好!我首先感謝
領(lǐng)導(dǎo)
過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給我難得的展示自我機會，能夠參加這次競聘。今天我演講的題目是：愛崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的法規(guī)員。
我叫某某，今年31歲，大學(xué)文化，
黨
員，
2006
年8月參加工作，
2009
年考取高級專賣管理員，現(xiàn)任縣煙草專賣局綜合辦副主任（主持工作）。參加工作以來，我認真學(xué)習，扎實工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，完成全部工作任務(wù)，得到縣局
領(lǐng)導(dǎo)
、同事的充分肯定。
、同事請教，重視經(jīng)驗積累和工作
總結(jié)
，注重理論和實踐相結(jié)合，熟練掌握了崗位所需要的業(yè)務(wù)知識，四年專賣管理工作、兩年多法規(guī)員工作為我積累了豐富的工作經(jīng)驗，為我勝任法規(guī)員崗位奠定了堅實的基礎(chǔ)。
熱情服務(wù)，提高煙草行業(yè)的形象和聲譽，為煙草行業(yè)上臺階打下堅實基礎(chǔ)。
3、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)
精神
和求真務(wù)實、雷厲風行的工作作風，過去六年工作中，遇到無數(shù)艱難困苦，我都想法克服，時常加班加點，不怕辛苦，從無怨言，只為做好本職工作。6年中，我4年被縣局評為先進工作者，1年被州局評為優(yōu)秀員工。
如果我競聘法規(guī)員成功，著重做好以下工作：
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的法規(guī)員，為煙草行業(yè)發(fā)展作貢獻。
交給的各項工作任務(wù)。
、州局各個部門和職工，更服務(wù)好基層煙草部門，努力推動各項工作順利開展。
最后，我向在座的各位
領(lǐng)導(dǎo)
承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為黔南煙草發(fā)展而不懈努力。
我的演講完了，謝謝大家！
管理崗位競聘報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，下午好。我叫，38歲，來自分行。先后在市分行個金部，保全部、公司部，市場部各業(yè)務(wù)條線工作過，現(xiàn)在對公經(jīng)營中心任。
我的優(yōu)點是：
1、肯學(xué)習、能學(xué)習。我利用業(yè)余時間考取注冊會計師證。我從不懂國際業(yè)務(wù)到熟練掌握審單、融資等各項國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品，成為客戶心目中的專家。
2、肯干事、能干事；我認真干好工作中的每一件事，近年來市分行國際業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展，截止底，行國際結(jié)算量、中間業(yè)務(wù)收入同業(yè)排名第二，結(jié)售匯量同業(yè)排名第一，均優(yōu)于安徽省建行同業(yè)指標。
3、肯嘗試、能嘗試。在分行創(chuàng)新思想的指導(dǎo)下，我敢于嘗試新業(yè)務(wù)，辦理了全省第一筆網(wǎng)上結(jié)匯、出口信用項下短期貸款、跨境人民幣海外代付業(yè)務(wù)等一系列新產(chǎn)品。
如果我成為一名風險主管，我將按照《分行二級分行風險主管工作規(guī)則》的要求,結(jié)合《分行風險主管績效考核辦法》做好評級、授信審批、分類、日常風險管理、內(nèi)控管理評估、風險報告等一系列工作，在認真履職同時，處理好兩種關(guān)系：
1、處理好風險管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。
風險管理的本意是經(jīng)營風險，風險條線和業(yè)務(wù)條線執(zhí)行的是統(tǒng)一的風險偏好和政策標準，兩個條線的目標是一致的，因此風險管理要為業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展把好關(guān)，奠定好基礎(chǔ)。
2、處理好獨立與協(xié)助的關(guān)系風險主管履行職責應(yīng)保持獨立性，對風險總監(jiān)負責，但同時風險主管也是在所在二級分行主要負責人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，風險主管應(yīng)主動加強溝通處理好協(xié)助工作和獨立履職的關(guān)系。
如果我成為一名風險主管，我將“恪盡職守不辱使命加強學(xué)習提高素質(zhì)廉潔自律用權(quán)為公”，謝謝大家。
管理崗位競聘報告篇十八
擅長溝通：做好聽和說。聽得進去領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的意見和建議。說的通道理讓別人信服，說得動別人執(zhí)行工作。
擅長書寫：寫得出報告，寫得出稿件，寫得出想法。對領(lǐng)導(dǎo)要拿出有見解的、可行性的報告，對業(yè)務(wù)要拿得出像樣的作品，對管理要寫得出系統(tǒng)性思考的總結(jié)和感悟。
擅長安排：時間管理和應(yīng)急管理。時間管理要有進度表，分清輕重緩急，要有跟蹤關(guān)鍵點的時間刻度，安排得了自己的工作和別人的工作。應(yīng)急管理，要做到無故加之而不怒，急中有智。
競聘這個崗位，我認為自己的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個熟悉上，熟悉文化，熟悉業(yè)務(wù)，熟悉管理。
熟悉文化。3年的明星生活，讓我對明星文化有了比較深入的了解，特別是在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，我參加了文化手冊、文化宣講ppt制作、文化長廊設(shè)計制作之后，在這個過程里對公司的文化有了一個很系統(tǒng)性地理解。
熟悉業(yè)務(wù)。從部門綜合管理員到企業(yè)文化專員，從內(nèi)刊的編輯記者到正刊2－4版，副刊8版的責任編輯，踏踏實實走好的每一步，讓我對部門主要業(yè)務(wù)都非常熟悉。
熟悉管理。3年間，我曾主要負責過部門或模塊的標準化建設(shè)、體系管理、檔案管理等工作，對部門人員編制、管理構(gòu)成、主要流程、檔案管理都有比較全面的了解和認識。
推進文化建設(shè)國際化。要向董事會高瞻遠矚的國際化戰(zhàn)略視野靠近，學(xué)習了解世界500強的優(yōu)秀文化建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合公司發(fā)展實際情況，總結(jié)和拿出符合公司未來發(fā)展的文化建設(shè)和品牌塑造，可行性的想法和方案。
推進文宣方式現(xiàn)代化。從文化宣傳內(nèi)容、形式都要積極結(jié)合現(xiàn)代化的工具和手段，不斷改進和提升。
推進部門管理標準化。文化工作是彈性的，但是文化工作的具體事件應(yīng)當也是必須可控的。從9月28日第一份明星電纜報開始到如今企業(yè)文化涉及公司多個領(lǐng)域和范疇，很多寶貴的經(jīng)驗都需要我們經(jīng)過不斷的梳理、研究、總結(jié)，形成一種標準化的機制。
推進費用管理精細化。作為一個服務(wù)部門，我們支出的每筆費用換的應(yīng)當是百倍的無形價值，但這不意味著我們可以肆意用“百倍”忽視我們的費用控制。文化設(shè)施管理尚有很大提升空間，精細化的制度、執(zhí)行都還有很多不足，這都是我們要努力去完善和改進的地方。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個機會，競聘只是我在明星成長之路上的一步，無論我以怎樣的身份出現(xiàn)，我都深知，我是明星的一員，我今天所說都是我平時的所想，言行一致，堅決執(zhí)行，是對自己負責，也是我在明星學(xué)習到的最寶貴的財富，我認為他是一個職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)，也是一個明星人的標準。謝謝。