企業(yè)新一年工作計劃(精選13篇)

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    計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某一目標而制定的行動方案,它可以幫助我們更好地組織和管理時間。在制定計劃時,需要充分考慮可能遇到的困難和挑戰(zhàn),制定解決方案。1計劃的執(zhí)行是決定成敗的關鍵,要保持積極的心態(tài)和堅持不懈的努力。
    企業(yè)新一年工作計劃篇一
    為了讓幼兒能在一個清潔、舒適的環(huán)境中游戲、生活,班中的衛(wèi)生工作顯得尤為重要。我們盡力讓幼兒在每天的飲食起居中,得到細微的養(yǎng)護照顧,受到科學的健康教育,身心得到良好的發(fā)展。將班內(nèi)一件件事情都責任到人,并且注意清理一切衛(wèi)生死角,對幼兒的食物要多觀察,填寫好幼兒服藥記錄,確保孩子的健康。
    1、通過平時的生活活動,讓幼兒進一步熟悉自己的毛巾、杯子標簽,能用自己的毛巾擦手擦臉,用自己的杯子喝水。
    2、通過故事、談話、兒歌等形式,鞏固正確的洗手、擦臉的方法。并培養(yǎng)幼兒手臟時養(yǎng)成即時獨立地洗干凈雙手的良好衛(wèi)生習慣。(手心手背用肥皂洗一洗,用清水洗干凈再甩三下,會打開毛巾把手心、手背、手腕都擦干凈。
    3、利用生活活動時間通過各種形式,讓幼兒知道想要小便就要去,小好便后要自己拉上褲子或請老師幫忙塞衣服。
    4、愉快的進餐,基本上能獨立吃完自己一份飯菜,細嚼慢咽,不挑食。保持桌面、地面、身上的整潔。通過區(qū)角活動中的"給小動物喂食"這一活動區(qū),繼續(xù)幫助幼兒練習正確使用小勺。培養(yǎng)幼兒自己吃完自己的一份飯菜,盡量做到桌上飯粒、地上、身上也沒有飯粒。
    5、能安靜入睡室,在老師的幫助下,能按順序褲,放在固定的地方,安靜就寢,睡姿正確。
    6、懂得愛護幼兒園的各種東西。在老師的提醒下,會輕拿輕放椅子、玩具等。通過生活活動、教育活動引導幼兒與同伴共同活動,不爭搶玩具,不隨便把幼兒園的玩具帶回家。
    7、學說禮貌用語和生活中的常用語。喜歡與同伴交談,愿意在集體面前大聲說話,注意在一日活動中對幼兒語言交流的培養(yǎng),并讓幼兒主動使用禮貌用語(早上好、再見、謝謝)。在各個教學活動中注重個體差異,讓每個幼兒都有機會在集體面前講話,學念兒歌,學講內(nèi)容淺顯的故事。在區(qū)角游戲中培養(yǎng)幼兒樂意參與游戲,大膽地交談。指導幼兒用普通話說出日常的生活用品、食品、玩具等名稱。
    在主題活動的開展中,針對班級幼兒的特點,適當增加發(fā)展幼兒的秩序感和社會規(guī)范意圖的活動,幫助幼兒建立基本的集體生活的常規(guī),發(fā)展幼兒的秩序感和生活交往能力。以幼兒的發(fā)展與需求為主要依托,在健康、語言、社會、科學、藝術五大領域?qū)τ變哼M行初步、細致而全面地培養(yǎng)。
    1、重視個別教育:幼兒年齡相差較大,性格也不盡相同,有的幼兒動作慢,有的愛哭鬧,有的愛發(fā)脾氣,所以在活動中,要因材施教,對于不同性格的幼兒,我們要實施不同的教育方法,找到適合不同孩子的不同方法,有利于幼兒各方面的健康發(fā)展。
    2、環(huán)境布置:區(qū)域活動材料的整理和投放。羅列以前現(xiàn)有的區(qū)域材料,并進行整理和歸類。結合教學主題及幼兒現(xiàn)有發(fā)展水平,增設適宜的操作活動,然后根據(jù)活動情況逐步完善。
    1、通過各種方式,向家長及時介紹幼兒園的培養(yǎng)目標及幼兒在園的情況,家園一致進行教育。
    2、鼓勵家長配合園內(nèi)活動。邀請家長積極參加園內(nèi)舉行的各項活動,了解自己的孩子,促進孩子的全面發(fā)展。由于活動和教學需要幼兒帶物品來園,希望家長積極配合。
    3、運用幼兒成長檔案和幼兒園論壇等溝通渠道,隨時與家長取得聯(lián)系,個別交換意見,互通情況信息。
    4、增設家園欄的內(nèi)容,豐富家園欄的形式,增設小知識欄等。
    企業(yè)新一年工作計劃篇二
    在工作開始之前應該要為自己設定一個目標,去年我的工作成績是很不錯的,今年我的目標就是在去年的基礎上提高x%。這個目標其實不算很高的,但以自己現(xiàn)在的能力來說的話想要完成其實是會有一點難度的,這也預示著在這一年中我是需要很能力的去完成自己的工作的。工作的速度也應該要增加一些,自己在這一年完成工作的速度還是比較的慢的,也耽誤了很多自己的休息時間,所以今年是要努力的去提高自己的工作速度的。同時也要減少自己出現(xiàn)錯誤的次數(shù),控制在每一個只能出現(xiàn)一次錯誤,對自己的要求要高一點才能夠有提高。
    我這一年的工作將要從以下幾個方面去展開:
    1、首先是做好每個月的工作總結及計劃。只有做好總結才能夠知道自己是有哪些地方?jīng)]有做好的,借這個機會進行一次反思,去找到自己的錯誤。做好計劃是為了規(guī)劃好自己的時間,也知道在下一個月中自己應該要做一些什么樣的工作。
    2、其次是要完成領導交代給我的每一個工作任務。在做的時候要盡力的去做,去做到自己能夠做到的最好的程度,這樣領導才會對我的工作滿意,我才能夠達到領導的要求。
    3、要利用好自己的上班時間完成我應該要完成的工作,不要因為工作沒有及時的完成而耽誤休息時間,這樣是會影響到我的工作效率的,也會影響到自己對待這個工作態(tài)度。
    4、要多去向優(yōu)秀的同事和領導學習,尋找能夠讓自己更好更快完成工作的方法,將這些方法運用到自己的工作當中去,努力的去提高自己的工作質(zhì)量,讓自己有更多的進步。
    以上就是我這一年的工作計劃,我想若是自己能夠按照這個計劃去執(zhí)行的話,在這一年的工作結束的時候是一定會有很大的進步的。
    企業(yè)新一年工作計劃篇三
    在召開的20學習年社區(qū)工作計劃的會議上,領導一再強調(diào)抓好社區(qū)工作質(zhì)量,帶領居民齊動手,建設好社區(qū)基礎平臺,使社區(qū)成為構建社會和諧必不可少的部分。
    工作即將大力展開,為加強社區(qū)環(huán)境保護與管理,提高人居環(huán)境質(zhì)量,增強社區(qū)居民環(huán)保意識,引導社區(qū)居民積極參與環(huán)?;顒?,樹立良好的環(huán)境道德和行為規(guī)范,營造一個綠色、健康、和諧的社區(qū)環(huán)境,圍繞創(chuàng)建“省綠色社區(qū)”這個目標,20xx年工作計劃如下:
    一、建立創(chuàng)“省綠色社區(qū)”三級管理網(wǎng)絡,成立創(chuàng)建領導小組、環(huán)保宣傳小組、環(huán)保監(jiān)督小組,成立由社區(qū)志愿者組成的“護綠隊”,負責社區(qū)內(nèi)各種環(huán)保活動的組織、實施、檢查,確保創(chuàng)建工作順利開展。
    二、利用各種形式,大力開展環(huán)保宣傳教育活動。組織開展環(huán)保知識問卷調(diào)查,進行“綠色家庭”評比活動,還計劃在“市民教室”舉辦環(huán)境保護講座,對居民環(huán)境意識、健康意識進行教育培訓,引導公眾參與環(huán)保。通過廣泛宣傳,讓社區(qū)居民感受到環(huán)境對人類生存的重要性,自覺養(yǎng)成熱愛環(huán)保的行為,自發(fā)形成綠色環(huán)保行動。
    三、實行長效管理,給居民一個潔凈的環(huán)境。完善社區(qū)環(huán)保設施,加強對生活垃圾的收集管理,實行分類投放,倡導社區(qū)居民養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電習慣,倡導綠色消費,引導居民裝潢選用綠色環(huán)保產(chǎn)品,提倡使用清潔能源。制定社區(qū)綠化養(yǎng)護管理制度,保潔員、綠化養(yǎng)護工崗位職責。保潔隊負責每天對所有樓道清掃,做到垃圾日產(chǎn)日清,確保社區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生整潔,綠化隊負責小區(qū)綠化管護,讓小區(qū)內(nèi)一年四季有綠,綠化美化到位。
    以上是簡單的工作計劃的方向,有這樣一個工作目標,以下將帶領各社區(qū)的居民動起手來,為建設好自己的家園都出一份力。
    企業(yè)新一年工作計劃篇四
    當20xx年的工作劃上一個句號的時候,新一年的挑戰(zhàn)與壓力又要占據(jù)我的生活空間,在此,我訂立了20xx年業(yè)務員個人銷售工作計劃:
    一、對銷售工作的認識
    1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。
    2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
    4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。
    5、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
    7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
    8、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    二、銷售工作具體量化任務
    1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。
    2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
    6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
    7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
    8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
    10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
    11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
    12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
    三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
    1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。
    客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
    2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
    3、利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。
    企業(yè)新一年工作計劃篇五
    a.陳列方案設計
    設計分季櫥窗及店鋪陳列方案,發(fā)布最新陳列信息。
    b.陳列業(yè)務培訓
    全系統(tǒng)陳列培訓,單店鋪陳列培訓
    c.陳列規(guī)范管理
    制定基本陳列規(guī)范標準,監(jiān)督店鋪的陳列規(guī)范。
    d.終端陳列實施
    直營店、商場的陳列實施。
    a.每年度、季度陳列手冊的編輯。
    b.新開店鋪裝飾品配置以及貨品陳列。
    c.日常店鋪形象巡查:衛(wèi)生、員工儀表、賣場陳列、貨品色彩擺設、櫥窗陳列等。
    d.建立詳細的店鋪檔案
    a.數(shù)據(jù)資料:店名、公司內(nèi)部級別(重點、非重點)、地址、周邊店鋪、店鋪性質(zhì)(中島、邊廳、專賣店)、有無櫥窗等。
    b.圖片資料:門面、門頭、櫥窗、店鋪貨架的實景照片等。
    櫥窗、陳列面、中島、細節(jié)設計等。
    檢查終端陳列實施效果,及時調(diào)整陳列的工作安排。
    巡店安排:a類店鋪:鹽城商業(yè)大廈,淮安金鷹,揚州萬家福,啟東專賣店,此類店鋪巡店周期為1~2個月。
    b類店鋪:揚州時代,馬鞍山八佰伴,海門雙愛,通州生活館,南通名都,vip會所,此類店鋪巡店周期為2~3個月。
    c類店鋪:武漢三家店鋪,蘇州人民商場,溫州店鋪,此類店鋪巡店周期為3~4個月。
    企業(yè)新一年工作計劃篇六
    結束不久的工作內(nèi)容對于身為普通員工的自己來說完成得比較平庸,其中固然存在著天分不夠的問題卻也無法忽視自己在工作中的努力程度不夠,面對激蕩的潮流自然需對當前階段的工作予以詳細的規(guī)劃才能夠起到異軍突起的作用,為了突破現(xiàn)有工作中的瓶頸還是應當制定明年的個人工作計劃比較好。
    想辦法鞏固并使得自身的工作基礎得到強化從而達到完成任務的要求,雖然自己在工作基礎方面較差卻擁有著良好的學習態(tài)度,這點從自己進入公司短短數(shù)月便建立人脈便可以看得出優(yōu)勢所在,姿態(tài)謙卑一些從而請教其他同事則可以從中獲得解決難題的正確方法,只不過在對方講授的同時自己也要心有體會不會出現(xiàn)遺忘的現(xiàn)象,另外在需要工作的時候也要堅守崗位并懂得積累實踐經(jīng)驗才行,雖然只是簡單的規(guī)劃卻能夠在明年的工作中為自己帶來實際的幫助,所以對于工作能力的提升而言努力與學習都是不可缺少的良好品質(zhì),我應當在企業(yè)發(fā)展過程中把握住前進的契機才不會被不利益工作發(fā)展的因素所引誘。
    需要在完成工作任務的基礎上強化效率并從中獲得感悟,實際上通過以往的經(jīng)歷可以得知完成屬于自身的任務是比較輕松的事情,若是連這點水平都達不到的話或許早就在激烈的職場競爭中被淘汰了。所以在趁著時間還算充裕的時刻應該懂得強化工作效率才能夠適應時代的發(fā)展,尤其是與自己工作內(nèi)容息息相關的事物要加強關注才不會在毫無作為的情況下錯失良機,更何況作為企業(yè)員工應當在工作中具備信心與堅強的信念才能夠走到最后。
    通過對企業(yè)活動的策劃加強自己在文案書寫方面的工作能力,若是無法確定自己的發(fā)展方向可以考慮在文案書寫能力方面進行努力,畢竟作為企業(yè)員工而言這項能力基本在大多數(shù)情況下都是比較適用的存在,除了能夠?qū)ζ髽I(yè)文化有著更深的了解以外還能夠體現(xiàn)出自己善于學習的優(yōu)勢,只不過相對于其他工作多年的老員工來說自己仍需要在職場中奮斗才能夠得到相應的認可,只不過我希望通過這份計劃的執(zhí)行從而在強化自身能力的同時縮短這個過程。
    盡管計劃已經(jīng)制定下來卻也要在實際生活中做到這些方面才行,畢竟事到如今只有勉勵自己不斷前進才能夠掌握勝利的契機,然而我相信伴隨著今后朝陽的升起足以讓奮力拼搏的自己沐浴在企業(yè)的陽光之下。
    企業(yè)新一年工作計劃篇七
    送走了厚重的過往,也告別了一段辛酸的煎熬,馬上又要展開新一輪的進取,開始之前我得把自己的工作好好給梳理一下。盡管已經(jīng)把過去最苦的階段給挺過來了,可是以后的日子還不是松懈的時候,因為要是不能保持那種緊張和認真勁,自己的能力肯定會衰退。也就直接影響自己的表現(xiàn)和成績,所以我得要求自己上進,用高于之前的目標來制定自己新一年工作計劃。這里面要包含我以往工作里出現(xiàn)的問題,以及我要用什么方式來解決或者是優(yōu)化自己的方案,達到提升水平的效果。
    現(xiàn)在正是開拓新成就的.起點,所以得比其他時候更嚴格才行,僅憑我自己的自覺當然還不夠,必然要依靠一些強制性的手段來約束自己。時刻給自己提醒,讓自己工作時保持好的運轉(zhuǎn)勢頭。那么我就要再次用心的去學習我們現(xiàn)有的制度,以及在工作時需要注意的一些規(guī)范,把這份崗位意識給加深鞏固。
    現(xiàn)在我的工作已經(jīng)上了一個新層面,所以在能力方面也有了更多的要求,如果我繼續(xù)用舊的工作方式,依賴之前積累下來的經(jīng)驗去工作。不免會出現(xiàn)力不從心的情況,那么我就要多給自己安排好學習任務,根據(jù)自己所涉及的業(yè)務需要,在有針對性的加強有關知識的學習。
    盡管我的崗位并不是至關重要的,可是一旦出了岔子也會影響整個體系的作業(yè)進度,并且如果我多出一份里,做好周全的設想,就能給其他門帶來很大的幫助。所以我要在本職任務之外,盡力去嘗試彌補別人工作的不足,協(xié)助同事去完善對接方面的漏洞,另外還應該多跟主管溝通。自己有什么拿不定注意的地方,要請示對方給出指引。
    企業(yè)新一年工作計劃篇八
    為了更好的提升管理理念,提高經(jīng)營效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市場地位,我們將認真總結過去的經(jīng)驗教訓,對20xx年的工作做如下規(guī)劃:
    一、完善各種管理制度。
    商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細,但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應將各種制度進行進一步的完善。
    1、完善商戶的合同。
    (1)一年內(nèi)不準私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人;。
    (2)不準私自空柜,影響商場的.營業(yè);。
    (3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的,合同保證金作為違約金,其余柜臺費不予退還。
    (4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。
    2、完善供貨商管理制度。
    針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題,對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度:
    服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。
    3|、完善售后服務制度。
    在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經(jīng)理直接按小票上的處理,不用經(jīng)供貨商同意。
    4、后門管理方面的問題。
    出于商場消防安全考慮,商場營業(yè)期間后門不能關閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出,出現(xiàn)了管理上的漏洞,建議在后門安裝報警器以方便管理。
    二、對商戶進行摸底,調(diào)整理優(yōu)化柜組。、在過去的管理中,出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶,也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經(jīng)驗又沒有積極性,擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底,重新調(diào)整柜組,優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū),如童裝區(qū),a7、a-1、b-3,b4要求增加商區(qū)面積,商場應大力支持這些優(yōu)秀商戶,對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。
    三、招商優(yōu)秀商戶,招聘優(yōu)秀管理者、員工。
    商場柜組調(diào)整后勢必出現(xiàn)空柜組,招商時要優(yōu)先發(fā)展有市場經(jīng)驗,有一定實力的商戶充實商場。同時招聘優(yōu)秀的業(yè)務主管、收銀員,加強商場管理。
    四、改進員工工作作風。
    為了加強員工的管理理念和工作作風,要加強培訓學習,增加外出學習交流機會,定期開會提高員工的工作積極性和工作熱情,要商場員工以身作則,盡職盡責。
    1、管理層。
    通過外出交流、培訓學習、自我充電等形式,提升管理理念,改進管理方法,提高工作效率。
    2、收銀員的工作要求。
    加強解磁管理力度,如發(fā)現(xiàn)商戶有私自到收銀臺銷磁的每次罰收銀員工10元,平時只留一個消磁器給收銀員,其余消磁器由會計鎖起來管理,如有退場商品,下午六點以后由值班經(jīng)理親自消磁。
    2、安全、衛(wèi)生方面。
    通過學習提高管理理念和認識改進以前工作中的問題,以身作則,保證商場的安全、衛(wèi)生整潔。
    在不到一年的時間里,商場有業(yè)績也有許多需要改進的地方,特別是目前垣曲在原有的市場基礎上出現(xiàn)了許多服裝超市等競爭對手,給我們商場了工作上的壓力,同時也帶來了動力,要想在垣曲贏得市場,獲得最好的效益有相當大的難度,我們相信有老總先進的管理理念,有商場員工的大力配合,我們團結一心,將xx服飾打造成全縣最具潛力、最有知名度、最能賺錢的服裝商場。
    企業(yè)新一年工作計劃篇九
    《員工手冊》初稿已完成,員工隊伍正在建立中。
    2、宿舍
    衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執(zhí)行。
    3、食堂
    相關食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù),定出一個標準,決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情,靈活調(diào)整。
    總之,企業(yè)要想強化執(zhí)行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。上面就是人事部在新的一年里所做的工作計劃,爭取在新的一年中有所突破。
    企業(yè)新一年工作計劃篇十
    如今,新年到來,我的目標也就更多了起來,為了自己能在全新的20xx年取得更好更出色的.成績,我在這里對下一年的工作做如下的工作計劃:
    就自己的分析來看,去年很多的不足來自于我自己的習慣和行動。為此,我也早就計劃在個人方面更加積極的要求自己,更加主動的去強化自己“個人”。
    首先,我認為自己需要一個日常計劃,規(guī)定自己每天該干什么,認真規(guī)劃自己的時間和目標,讓自己每天都能偶遇追求,每天都能有對比,并一步步的在計劃中加強要求,提高目標,相信這能給我?guī)聿诲e的日常進步。
    其次,有了計劃就不能少了總結。經(jīng)過上一年經(jīng)驗我認為自己需要更頻繁的總結。為此,我決定每周都對自己進行簡單的總結和評價,并不需要太詳細,但要明白自己的成長和不足,并在計劃上更進一步改進自己。
    再次,我也要多多提升一些自己在交流上的能力,多與同事和領導溝通、學習,并嘗試去改變自己,看看能給自己帶來什么改變。
    面對新一年的目標,不用多說我也必須去提升自己。在學習方面,我認為自己應該先了解公司的發(fā)展計劃,了解部門的工作方向,并進一步深入分析自己xxx崗位在工作中的目標和任務,這不僅有利于我的工作,也更方便我在工作中對自己的計劃。
    此外,在學習中我不能緊靠自己,除了自我的學習,我還要多看看優(yōu)秀的同事,多用自己去對比,認識其中的不足,并以此為目標計劃自己的超越的計劃!
    在去年的工作上,我對自己散漫的管理是一大問題。為此,在這一年里,我要更加積極的約束自己,加強自身的管理和要求。
    第一:在思想上加強自我要求,為自己定下目標,并積極的去發(fā)展。
    第二:改善自己對工作的態(tài)度,積極的嘗試做的更好,看看工作會有怎樣的改變。
    第三:還是要多對比,認識自己有哪些不一樣,才能更好的契合團隊。
    以上便是我對下一年自己的基本計劃,但相信在新一年的工作中我一定會有更多的思想,我會努力的前進,讓這一年更加精彩!
    企業(yè)新一年工作計劃篇十一
    尊敬的上級領導:
    你們好!
    在一個火辣辣的八月份,本人很辛運接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔任安全主管一職,自擔任安全主管這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴格要求自己,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,xx年在熊經(jīng)理的正確領導下,公司有關領導的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。
    1:以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,思想上圍繞著景程公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全法規(guī),決定,條例,扎實安全培訓工作,堅定的貫徹(安全生產(chǎn)責任書)的承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
    2:在廠安技部及公司領導正確領導下,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學習臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
    3:在廠安技部和車間安全員的領導下,近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。
    在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,經(jīng)常性的違章很多,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升 ,我司的員工對安全管理的有所松懈,其主要原因有四:
    1,我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。
    2,剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應過來。
    3,我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態(tài)度要求不嚴。
    4,由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。
    1:認真的學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練自己的意志,增長才干。
    2:發(fā)揚默默工作無私奉獻的進取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領導的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,力求把工作做的更好,樹立良好的形象。
    3:努力搞好安全管理工作,對各項習慣性的違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領導完成公司下達的任務。
    4:努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度。
    總之,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業(yè)高度負責任的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
    青山船廠安全組
    xx年12月22日
    企業(yè)新一年工作計劃篇十二
    幼兒園在辭舊迎新的一年,為把幼兒德育工作、后勤工作、衛(wèi)生工作、文藝工作做好,園領導將園一年的工作計劃落實到每一位老師。
    幼兒園工作是否能順利的開展,那么工作計劃是必不可少的。不管是任何工作在開展前都要有工作計劃,20xx年根據(jù)幼兒園歷年來的工作經(jīng)驗和對幼兒習慣培養(yǎng)的重點,制定出了幼兒園工作計劃:
    以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動力,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力,深化教育改革,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,全面實施和推進素質(zhì)教育,辦人民滿意的幼兒教育。
    在實踐新《綱要》的過程中,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,落實教育行為,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,強化內(nèi)涵建設。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下功夫,樹立經(jīng)營學校的新理念,加強校園建設與管理,不斷改善辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境,努力構建和諧校園,以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務將幼兒園建設成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的幼兒園。
    (一)園務管理:科學管理,提高效益
    1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。
    2、管理方式:以人為本,剛?cè)岵⒅?,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。
    3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監(jiān)督,內(nèi)省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發(fā)展。
    4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質(zhì)、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。
    5、家長工作:宣傳與溝通并舉,引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。
    6、工會與黨團工作:激發(fā)教職工的積極性,滿足青年人的生活情趣,開展豐富多彩的工會活動與黨團活動,提高生活質(zhì)量,使幼兒園成為每個教工的精神家園。同時,要積極發(fā)揮團員、黨員的先鋒模范作用,健全組織生活、民主生活活動,形成一個師德高尚、業(yè)務精良的優(yōu)秀教工集體。
    (二)教改科研:立足實際,大力提升
    園部工作重點:各層次團隊圍繞目標加強協(xié)作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力,把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。
    思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基礎。教師要根據(jù)新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規(guī)范自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。
    實踐中:在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務意識。
    1、教研工作:
    本學期著力細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養(yǎng)提高,進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究,分科、分類入門過關;“研究組”教師著力于“研究、創(chuàng)新”,在不斷的研究實踐中培養(yǎng)骨干教師。
    繼續(xù)進行理論引進、專題講座,內(nèi)化研討,檢查落實,個性化、特色化的教師培養(yǎng),運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長,要求青年教師根據(jù)實際情況自我定位,向著各級骨干教師的目標奮進。
    2、科研工作:
    本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實,成果意識要強。認真做好鎮(zhèn)江市級課題的揭題工作和剛立項的鎮(zhèn)江市級課題的研究工作。園部小課題研究要進一步精簡整理,做到課題有實效。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時,要注重資料的搜集整理,注重過程性資料的擇優(yōu)積累。
    3、加強0—3周歲嬰幼兒教育
    認真貫徹《揚中市20xx年教育工作要點》,繼續(xù)推進0—3周歲的嬰幼兒教育,進一步提高幼兒教育的普及率和保教質(zhì)量。作好宣傳,加大力度開展0—3歲教育的研究,學習有關理論知識,效仿有關托幼一體化的具體做法,建構托班系統(tǒng)課程,嘗試開辦親子班,在實踐中求實效,不斷尋求科學做法。
    企業(yè)新一年工作計劃篇十三
    新一年得學校工作,我們圍繞“深化新課程改革,強化教育科研,進一步加強校園建設,營造良好校園文化,踏實做好德育工作,進一步提高學校辦學水平,創(chuàng)學生一流、教師一流得名?!遍_展。
    繼續(xù)做好學校常規(guī)工作。含黨風廉政建設、綜合治理、安全、創(chuàng)建、計劃生育。爭取各項考核優(yōu)秀。
    踏實做好德育工作計劃。根據(jù)今年得全市德育工作會議精神,進一步做好學校德育工作計劃。更新德育觀念,落實《xx市中小學做教育內(nèi)容體系與活動系列》,結合學校實際制訂出我校實際得做人教育內(nèi)容體系和活動系統(tǒng)。強化思想品德課得這個學校德育工作得主渠道得作用。把德育寓各學科教學之中,貫穿于教育教學各個環(huán)節(jié)。進一步提升校園文化得道德品味。樹立以德治校、經(jīng)德育人、經(jīng)德修身得理念,進一步健全小學生日常行為規(guī)范,組織學生學習新修訂得《小學生日常行為規(guī)范》,形成正確得輿論,建設良好得校園道德環(huán)境。建立和健全學校、家庭、社區(qū)三結合得德育機制,形成德育合力。構建非功利性得德育評價機制。
    課程改革主要抓課堂教學,進一步研究師生互動,活動得形式與實質(zhì)、課程得使用與教材得處理,進一步研究基礎與發(fā)展得問題。研究得主題為“課堂教學是關鍵,打破教師潛意識當中得領導角色,在教學語言、教學設計和教育機智上狠下功夫,做到任何時候都真正做到‘以學論教’,關注課堂中不合拍得學生,給予他們更多得‘愛’、‘信任’和微笑”,同時通過課程改革進一步促進教師得專業(yè)成長。做好課改成果向其他年級滲透,向其他兄弟學校輻射。爭取在20xx年開一到二次規(guī)模較大全市得課改研討會。學校將出臺課改獎勵獎勵制度,以制度促進課改作得深化。同時做好課改資料得收集與整理工作。
    強化教育科研,做到四十五周歲以下得老師人人有課題,爭取有課題成果獲市二等獎及以上。全體教師進一步樹立科研立校與科研強校得意識。繼續(xù)抓好教科研得全員培訓,發(fā)揮教科室得作用,培養(yǎng)一批教科研骨干教師。嘗試年級組合作備課,電子化備課。
    促進教師專業(yè)成長。我們得目標是教師在學科專業(yè)方面做到:是學科知識得專家,有扎實得學術功底,廣闊得學術視野,不斷更新得知識,有追逐學術前沿得意識。在教育專業(yè)上做到:把握教育得真諦,啦解學生得發(fā)展得規(guī)律,學握現(xiàn)代教育技術,具備熱愛學生、關心學生、對學生認真負責得品質(zhì)??傊瑢W校將促教師得專業(yè)化成長為新一年工作重點,使我們得教師成為學科知識和學科教學專家,這也是培養(yǎng)一流學生和創(chuàng)一流學校得基礎。
    加強校園基本建設,在明年上半年完成食堂餐廳及操場這兩個工程,解決好吃飯難得問題。同時向上級部門爭取教工宿舍這與學校大門與傳達室這個工程。計劃至二零零五年基本完成學校得校園建設。再向上級部門爭取學校硬件設施增添設備費,進一步改改善辦公條件,嘗試無紙化辦公。
    強化校園文化建設,學校得每一處場所,每一棟建筑,每一處花草都要做到育人。在學校得走廊與通道上布置學生得美術作品。到下半年,向教育局申報四星級校園和綠色學校。
    新得一年充滿啦機遇與挑戰(zhàn)。新一年得工作以“創(chuàng)一流學校”為中心,艱苦創(chuàng)業(yè),加大改革力度,深入推進素質(zhì)教育。