人生中總是有許多需要總結的時刻。語言的簡潔和準確是寫好總結的關鍵，我們應該避免冗長和啰嗦的表達，用簡練的語言來傳達我們的思想。在寫總結時，可以從這些范文中借鑒一些表達方式和思維方式。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇一
1、無序的競爭環(huán)境往往容易成功，因為你可以渾水摸魚。往往大家都是這樣的想法，而使早期成功的你在更渾的水中失敗。所以在早期成功的你有兩條路，一是退出這個你無法掌控的行業(yè)，到一個平穩(wěn)的行業(yè)規(guī)規(guī)矩矩做生意;二是你可以制定行業(yè)規(guī)則，然后把這個行業(yè)變的穩(wěn)定。
2、營銷、合作伙伴、生產(chǎn)質量、成本、客戶研究、資金流轉，缺一不可。
4、不要口無遮攔，媒體就如小人，遠之則怨，近之則不遜。在中國做生意樹大招風。媒體往往為了追求自己的飯碗專門見風就是雨，甚至謠言傳風，讓你好好的企業(yè)被謠言所殺。
5、做事一會風一會雨，政策一月三變，不了了之，只說不做，往往事情就這樣失敗了。
6、記住利潤，做事之前一定要記住利潤，算計一下投入產(chǎn)出比，看看該不該做。
7、一定要形成產(chǎn)業(yè)鏈，把錢分給其他人賺。雖說憑自己的能力可以形成事實上的壟斷市場，切記也不要形成，因為往往眾人就會投石下井，這是人性，不是道理可以說明白的。
8、三北地區(qū)人多，收入不高，消費心理不成熟，容易一哄而起。適合品質一般價格低廉，大眾化的日用消費品。
11、消費者盲從，人口眾多，媒體權威性，產(chǎn)品不可檢驗，效用滯后，這類產(chǎn)品大做廣告就可火暴。
13、產(chǎn)品要形成層次感，新的為未來，中的為現(xiàn)在賺錢，老的為降價。
16、在沒有實力的時候產(chǎn)品一定做專，這樣容易突破;在你有能力做消費型產(chǎn)品的時候最好做消費型產(chǎn)品，這樣賺錢來源才多。
17、產(chǎn)品開發(fā)必須基于廣泛的客戶、競爭對手情報的采集和分析上。不斷推出改進產(chǎn)品，給人們以新鮮感，廣告具有參與性。
19、象狼一樣的堅忍的性格，見到獵物不顧一切的撲上去，窮追不舍，這才是企業(yè)成功的精髓。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇二
創(chuàng)業(yè)的成功，很多時候依靠的是幻想與信念的結合。創(chuàng)業(yè)者必須突破自我保護，去接受或者創(chuàng)造新事物，甚至做一些被大多數(shù)人認為是不靠譜的事情。當然，這往往會在最后被證明是最有前途的。在這之前，創(chuàng)業(yè)者大多必須面對誤解、壓力、尷尬、挫折甚至是失敗的風險。而這些恰恰是創(chuàng)業(yè)故事的重要基因。
做企業(yè)好比養(yǎng)孩子，都是從呱呱墜地開始不斷成長和壯大，最后發(fā)展到一定的規(guī)模。邁好第一步往往是最艱難的。在初創(chuàng)階段，孤獨、不確定和事情毫無進展的挫敗感總是相伴左右。創(chuàng)業(yè)者們頂住壓力與困惑，化解各種不利因素，以近乎傳奇的方式成就了那些偉大的企業(yè)。
在整個過程中，那些創(chuàng)業(yè)者們的個性特征、工作態(tài)度、行為習慣，比如沃爾瑪?shù)墓?jié)約、3m的創(chuàng)新、華為的狼性等也演變成了整個企業(yè)共有的思維模式和行為典范，并被傳承和貫徹了下來，最終成了企業(yè)文化、使命、價值觀的重要構成。
創(chuàng)業(yè)故事本身有著一定的媒體屬性，值得被拿出去說;而吃飯、喝水等這種人人都有的經(jīng)歷、都會的事情基本上是沒有傳播價值的。因此，無論是對客戶還是對普通消費者來說，那種充滿傳奇色彩、英雄主義的創(chuàng)業(yè)故事永遠會被津津樂道，其對銷售影響力的提升作用無疑是相當巨大的。
在營銷過程中，我們不妨以此為切入點，向客戶講述企業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱難和創(chuàng)業(yè)者們的堅持。這種故事不僅可以體現(xiàn)企業(yè)的人文底蘊、創(chuàng)業(yè)者們的可敬，而且可以在一定程度上滿足其消費需求之外的精神需求。
提到創(chuàng)業(yè)故事，就不得不提到馬云和他的“十八羅漢”。創(chuàng)業(yè)之初，馬云只是一個普通的有志青年，阿里巴巴也還只是跟童話故事有關。
講創(chuàng)業(yè)之難。
馬云決定回杭州打天下。他召集了十幾個精兵強將征詢大家的意見：一是到雅虎工作擁有足以讓人羨慕的薪酬二是跟他回杭州但每個月只能拿到500元的薪水。結果5分鐘不到大家都決定跟隨這位“帶頭大哥”。
離京前晚，他們聚在一家小酒館，大碗喝酒，大塊吃肉，最后在一起唱起了《真心英雄》。這首歌伴隨著“阿里人”度過了許多危難的時期。第二天，“十八羅漢”去了長城。在長城上，他們發(fā)誓要建立一個讓所有中國人都為之驕傲的網(wǎng)站。多年以后，長城上的照片被作為歷史資料載入了阿里巴巴史冊。就是這種夢想、這種精神，引領阿里巴巴一直走到了今天。
“十八羅漢”開始回到杭州的日子沒有好到哪里去。團隊成員每人每月的工資只有500元，這些錢還是大家湊的。于是，大家不得不在生活上變得很摳門：為了節(jié)省電費，冬天辦公室只開一個取暖爐，程序員一邊烤手一邊寫程序。出門打車看到桑塔納，頂多聊上幾句打發(fā)過去，直到看見夏利才坐上去。吃飯也是一省再省，開始訂的盒飯是6塊的，后來改成了4塊的;18個人偶爾也會出去“撮”一頓，每次菜一上桌就被一掃而光;馬云有時親自下廚給大家做一頓雞翅，大家都高興得跟過節(jié)似的。
講態(tài)度。
阿里巴巴的這18個人都知道公司剛起步時，信譽極為重要。因此，當時阿里巴巴堅持一對一真人在線客服，拒絕單純用機器處理。大家做客服往往會做到癡迷的程度，往往工作到深夜一兩點，不把客戶的郵件處理完就不下班。這一點讓客戶非常感動。
“十八羅漢”都是一線員工，恨不得將自己當成兩個人使。半夜實在累了，大家就玩游戲、看鬼片，等到恢復精神之后又開始繼續(xù)工作。
偶爾，大家也會“罷工”。有一次，馬云來到辦公室一看，往日疲憊不堪躺坐在地上睡覺的工程師們不知道都跑哪去了。他著急地四處找。后來，他才知道這些人凌晨5點鐘跑到西湖邊吹風去了。
講團隊精神。
阿里巴巴從湖畔花園到華星大廈公司規(guī)模大了人員多了職位變了矛盾出現(xiàn)了。在這之前他們的矛盾只針對工作慢慢地矛盾轉向了。
一天晚上，大家聚在咖啡館里，開始宣泄內心的質疑、不滿和委屈。后來，“十八羅漢”之一的樓文勝建議把要說的話寫出來交給馬云。第二天，馬云把大家召集在一起，從晚上9點一直開會到凌晨5點多。期間，有人痛哭，有人爭吵，有人辯解。最后，大家釋然了，所有的委屈和抱怨也煙消云散。
那次爭論不僅讓他們之間的感情更深了一層，而且為馬云和團隊建立了一個名為“簡易”的價值觀――該價值觀后來逐步延伸為“直言有諱”。對此，馬云解釋說，所謂直言就是在同事之間，團隊之間，提倡開誠布公，提倡有話直說，提倡面對面解決問題，提倡用男人的方式解決問題，不搞陰謀，不搞小動作，不搞背后串聯(lián)，不搞拉幫結派，不搞小集團、小宗派、小山頭。
為什么故事有人愛聽，廣告沒人愛看?這是因為，在各種廣告鋪天蓋地的今天，人們早就對赤裸裸的廣告行為厭煩透頂。那只是一種對產(chǎn)品相關信息――價格、款式、功能、療效等的“填鴨式”傳遞，是硬塞給消費者的。
為消費者講一個關于企業(yè)誕生、創(chuàng)業(yè)的故事，比單單訴說產(chǎn)品的功用、服務的價值更有效果。創(chuàng)業(yè)故事或者有趣味，或者有辛酸，或者有內涵，或者有人性，這種故事因其主人公與普通大眾都有一定的交集，而能夠在很大程度上引起共鳴，激發(fā)大眾原本已經(jīng)“審美疲勞”的想象力，調動他們的購買欲，也更能實現(xiàn)企業(yè)和消費者的共贏。
這就可以解釋為什么那些創(chuàng)業(yè)英雄，比如馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”等，會在人們眼中留下那么多的奇幻色彩。時至今日，他們并肩創(chuàng)造美麗傳奇的故事仍然歷歷在目。他們也成了很多創(chuàng)業(yè)團隊致敬的榜樣。從中，人們可以學習到夢想、信念、堅持和團隊等詞匯的真諦。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇三
兩個以失敗告終的創(chuàng)業(yè)故事，值得所有創(chuàng)業(yè)者深思!
錯誤的創(chuàng)業(yè)之路
讓我們看看這個典型的案例。
鮑勃是一家初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人，他對某項業(yè)務有了非常棒的創(chuàng)意，他認為之后的創(chuàng)業(yè)征途一切皆有可能—這就是我們常說的“蜜月期”。他所信奉的創(chuàng)業(yè)方法是：先將解決方案完整地展現(xiàn)出來，好讓其他人更清楚、更直接地看到他的愿景。結果，產(chǎn)品開發(fā)過半，他才發(fā)現(xiàn)自己低估了解決方案原本涵蓋的范圍，剩余資源不足以支撐完整方案的實現(xiàn)，他需要尋找額外的資源才能繼續(xù)下去。
于是，他用幾周時間寫了一份長達6頁的商業(yè)計劃書。他很清楚這其中投機取巧的門道：從一個恰當?shù)摹巴顺鰞r格”出發(fā)，然后反向推導。這個恰當?shù)摹巴顺鰞r格”代表了他承諾給投資人的收益，因而這個數(shù)字需要大到能吸引投資者的饕餮之胃，同時又得在業(yè)務合理、可信的范圍之內，這樣才能最大限度地吸引資金。商學院里有一句廣為流傳的玩笑話：“誰的表格做得最好，誰就能獲得投資。”所以，鮑勃夜以繼日地奮戰(zhàn)在表格數(shù)字之中，成功推導出了項目預算，終于到了撒網(wǎng)的時刻。在接下來幾個月里，他不斷地投遞商業(yè)計劃書，也不斷地被拒絕，于是他決定降低預期—先籌措一筆種子基金讓項目繼續(xù)下去。
在之后的幾個月里，鮑勃組建了一個團隊，開始一步步執(zhí)行他的計劃。因為在這個階段是沒有任何收入的，所以鮑勃通過這個指標來衡量項目的進展—確保開發(fā)進度和成本符合預期。
讓我們“快進”一年看看結果：鮑勃的團隊加班加點，終于按照計劃將產(chǎn)品成功地投向了市場。到該展現(xiàn)收益的階段了，他發(fā)現(xiàn)實際情況離預期目標差了一大截。迫于投資人的壓力，鮑勃不得不采取一些會計手段和短期產(chǎn)品策略來彰顯產(chǎn)品樂觀的收益前景，例如，接一些定制開發(fā)的活兒。這的確會暫時緩解收入問題，但是原本應該用于創(chuàng)建可重復、可規(guī)?；纳虡I(yè)模式的時間卻被分散和占用了。
錢終于全部花光了，鮑勃想給投資人畫一張更大的餅來說服他們：只要有更大的團隊和更多的錢，產(chǎn)品一定會有更加廣闊的前景。
故事的結局可想而知，對不對?鮑勃被炒了。
正確的開局仍不得善終
瑪麗也有一個很好的商業(yè)創(chuàng)意，這次她選擇了“精益創(chuàng)業(yè)”這種方法。她深知產(chǎn)品失敗的首要原因并不是做不出產(chǎn)品來，而是不能成功打造出可復制且可擴張的商業(yè)模式。
首先，她打算按照《精益創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)》里總結的三步法啟動她的創(chuàng)業(yè)之旅。
相比于花上幾周時間埋頭寫出一份全面、翔實的商業(yè)計劃書或一個完整的解決方案，瑪麗選擇了利用簡單的工具(例如精益畫布)勾勒出一份商業(yè)模式的草圖。這樣她就可以快速拆解其產(chǎn)品愿景，同時將其商業(yè)模式清晰地呈現(xiàn)在一張紙上，以便未來向潛在的創(chuàng)業(yè)伙伴、顧問以及投資人闡述。
得益于此，她收獲了不少非常有價值的建議，這些建議幫助她成功地找出了計劃中風險最高的部分。隨后瑪麗走出辦公室，用一系列小而快的實驗開始測試這些風險假設。綜合自己學過的所有理論知識，瑪麗最終成功制訂出了第一個迭代計劃，也就是我們所稱的mvp(即“最簡可行產(chǎn)品”，以下簡稱mvp)。
與鮑勃相比，瑪麗的起步快得多。有了早期用戶的驗證做支撐，她的步伐也會邁得更堅實。早期用戶的驗證結果甚至還能為將來獲得更多資源這一目標鋪平道路。然而，福兮禍之所伏，這也正是問題產(chǎn)生的地方。
項目啟動之后的道路，不是變得更清晰，而是更撲朔迷離。
當瑪麗輕松定位了最初的風險點，成功發(fā)布了mvp之后，方向就變得模糊了起來?，F(xiàn)在，每天都有大量新用戶進來，而能夠進行的用戶訪談數(shù)量遠遠低于預期目標。其團隊也不可能像瑪麗最初所做的那樣與每一位用戶進行溝通和對話，于是他們想找一些衡量指標來幫助他們解釋可能產(chǎn)生的問題。
淹沒在數(shù)據(jù)的海洋中
瑪麗的團隊一開始選擇了將一些現(xiàn)成工具集成到自己產(chǎn)品的數(shù)據(jù)儀表板中。很快他們就發(fā)現(xiàn)成千上萬的不同數(shù)據(jù)撲面而來，直接將他們淹沒了。
你并不需要海量的數(shù)據(jù)，只要有一些可行的指標足矣。
指標的問題在于，它們可以告訴你哪里不對，但是無法告訴你癥結所在。
不理想的實驗
瑪麗的團隊同時進行著各種實驗。無論他們在會議中使用了多少行業(yè)術語，例如“假設檢驗”(hypotheses)、“學習曲線”(learning)、“轉型”(pivot)等，但無法改變的現(xiàn)實是，產(chǎn)品的銷量曲線依舊一路下行，讓人沮喪不已。
專業(yè)化的詛咒
瑪麗憑直覺認為此時應該放慢腳步，重新聚焦問題。于是她將團隊重組成不同的部門，給每個部門指派了不同的核心任務指標，并將其與工作表現(xiàn)和薪酬結構掛鉤：通過已結清的賬戶數(shù)量來衡量銷售團隊，通過潛在客戶的開發(fā)數(shù)量來衡量營銷團隊，通過產(chǎn)品質量的指標來衡量開發(fā)團隊。
關于錢的對話
即便其他所有指標全都失效，我們是不是依然可以將“收入”作為衡量發(fā)展狀況的指標呢?不見得。
收入的產(chǎn)生通常需要較長的客戶生命周期，也就是說，在很長一段時間內這個指標是不具備指示意義的?，旣惖膱F隊在產(chǎn)品新功能上下了重注，雖然他們稱其為實驗，但也需要三到六個月的開發(fā)時間，以及更長的周期生成時間。而投資人只能憑著信念全盤接受其產(chǎn)品策略，拭目以待，除此之外別無選擇。
這時需要做的是縮短反饋環(huán)。即便這個時候已經(jīng)開始產(chǎn)生收入，除非你可以精確地將這部分收入與過去的某項行為掛鉤，否則很容易就會將相關性誤認為因果關系。到底是什么原因導致了什么樣的結果?瑪麗及其團隊對此始終是一頭霧水。
當公司該季度表現(xiàn)良好時，每個人都拿著自己部門的kpi邀功;當公司業(yè)績不佳時，他們也是拿著同樣的kpi替自己開脫。
潮漲船高有時，墻倒眾人推亦有時。
漸漸地，團隊的斗志消磨殆盡，業(yè)務增長開始停滯。面對投資人對回報的質疑，瑪麗越來越難以自圓其說。在董事會上，她試圖在“團隊任務完成量”(開發(fā)速度)和“當季收入”(賬面收入)中選擇表現(xiàn)更好的一項來作為衡量產(chǎn)品發(fā)展的關鍵指標，結果就連她自己都被數(shù)字搞昏了頭。
最終，她也被炒了。
出路在哪里
鮑勃的問題在于他在一個無法實現(xiàn)的商業(yè)計劃上花了太多時間。
瑪麗的“精益創(chuàng)業(yè)”開局要好得多。但是無論她的初衷多么美好，在團隊和產(chǎn)品發(fā)展壯大時，她發(fā)現(xiàn)自己淹沒在了數(shù)據(jù)洪流之中。
她的團隊追逐的是錯誤的指標，他們被這些靠不住的指標帶向了錯誤的決策，最終導致公司偏離了軌道。
總體來說，這些傳統(tǒng)的衡量發(fā)展的指標對創(chuàng)業(yè)企業(yè)并沒有什么實際用處，原因可以歸納為以下幾點。
(1)創(chuàng)業(yè)初期很難產(chǎn)生收益，這時我們傾向于用開發(fā)速度來衡量進展。但是衡量一個還沒經(jīng)過驗證的商業(yè)計劃的執(zhí)行進度本身就不是什么好的選擇。
(2)在量化指標上投入太多精力并不能幫助你解決問題。指標只能告訴你哪里有問題，但是無法告訴你造成問題的原因。在量化指標上投入的精力越多，越容易被淹沒在數(shù)據(jù)海洋之中。
(3)即便已經(jīng)產(chǎn)生收入，如果不能準確地識別因果關系，你還是無法有效利用給你帶來收入的那些因素，反而容易因為錯誤的關聯(lián)而走入歧途。
創(chuàng)業(yè)故事丨嗯，我就是創(chuàng)業(yè)失敗的80后!
我是個創(chuàng)業(yè)老兵了，從六年前就開始折騰，趁著這幾年互聯(lián)網(wǎng)的風刮起來也開始想要實現(xiàn)自己的「平臺夢」。大概每個技術人都希望能完成這樣一個跟平臺有關的夢想。
六年里斷斷續(xù)續(xù)也賺過一些小錢，也做過項目接過外包，也窮困潦倒過。
剛興互聯(lián)網(wǎng)這個詞的時候就創(chuàng)業(yè)，那時候更興「做生意」這種說法，我前前后后做了不少的東西，眼看著馬云當爸爸了，劉強東娶奶茶了，張小龍成神了，我還是那個樣子，沒什么做大的項目。
唯一拿得出手的大概就是一個從一個人的公司，到本地一個排名前三的新媒體平臺，以此證明我的技術實力還是挺厲害的，用我朋友的話說就是實在不行也能去阿里當個p8之類的。
我一直不甘愿給別人打工
2014年趁著某地新媒體飽和狀體的時候，我選擇了離開，也有了新的目標有了關注，可我一心只想要得到自己的認可，我想我這次一定不會再失敗了。
凌晨三點了
此刻，我一個人坐在房間聽著外面的雨滴聲
今年，我31歲
是一名“自由職業(yè)”者
我是一個創(chuàng)業(yè)失敗、一無所有的人
苦苦堅持了幾年的事業(yè)落敗，我坐在公交車上把腦海中的外債債主都寫出來，居然可以寫滿一張a4紙，不得不接受一些人的「早說什么來著，早知道你們就會失敗」的言語!
毫無疑問，我走入了人生的低谷
很早之前，創(chuàng)業(yè)就是我的夢想，甚至填報高考志愿時我都特意查了有沒有「白手起家」這個專業(yè)，結果如你所料。
即便如此，我也從未停止過創(chuàng)業(yè)腳步。畢業(yè)后，我做過鋁合金門窗、鏟車司機、電子工程師……后面改行新媒體行業(yè)是為了興趣愛好，甚至到處聽陳安之“成功學”，才知道人家最厲害的是管理模式。那時候無論多辛苦都不覺得，創(chuàng)業(yè)的過程就像虔誠的教徒一樣興奮地活在自己的「未來」當中!我想，我是一個熱愛創(chuàng)業(yè)的人。
在經(jīng)歷了這么多次小打小鬧之后，我決定選擇在一個有潛力做大的公司里找個工作。此時，做到世界五百強的淘寶和年營業(yè)額超過20億的視頻app給了我啟示——小產(chǎn)品也可以做成大生意。再加上對互聯(lián)網(wǎng)的偏愛，我決定先解決三個問題：
1.做一個在市場有競爭力或差異化的產(chǎn)品或者直接找到一個有需求的市場空白。
2.親自搞清楚怎樣把這個品牌推廣出去。
3.如何把讓粉絲關注(包括如何把自己的平臺面向全國和如何粉絲變現(xiàn))。
接下來，我——一個在大學里只學過設計的畢業(yè)生，在沒有資金，沒有技術，沒有團隊，沒有經(jīng)驗，沒有銷售渠道的情況下，開始了長達一年的創(chuàng)業(yè)準備。
為了弄清楚新媒體到粉絲變現(xiàn)，我買了一輛捷安特自行車，風吹日曬、起早貪黑地為一家網(wǎng)絡公司做業(yè)務員。
然后憑著自己的堅持與努力業(yè)績在公司名列前茅，后來老總找我談，讓我去負責新公司的前期運營，當時腦海里，感覺就像一個有志青年即將步入老板的行列!
清晰記得，當時我背著一個后背式的破書包、胡子拉碴地去到另一個城市，開始了一段艱辛的人生之路。
兩個月的籌備，一切就緒，我們第一場自己策劃的活動“萌寶大賽”終于啟動了。
那會感覺這個活動一定會火。甚至看過當?shù)卦u選的十大新媒體公司，心中暗喜自己可能馬上要成為他們其中之一了!
20多萬的啟動資金是特別信任我的老總出的，在之后的時間里，租辦公室，建團隊，買設備，確定目標，請攝影師、記者，辦證件，盡管其中遇到了無數(shù)麻煩甚至刁難。
但麻煩出在最后，沒有名氣，沒有自己品牌，沒有任何支撐的新平臺如何讓大家關注。
經(jīng)過三個多月的運營，平臺在當?shù)亟K于小有名氣，幫當?shù)卣\營的平臺也得到了省里的認可，排名省前三。公司團隊由一人擴建到12人。
兩年的運營得到了粉絲認可，得到了當?shù)卣J可，成功舉辦200場活動，粉絲達到80萬之多。
然而好景不長，第三年，行業(yè)的泛濫，市場的混亂等原因，使得公司無法繼續(xù)經(jīng)營。
將近30歲，創(chuàng)業(yè)失敗，對未來迷茫的壓力下無奈離開。我度過了目前為止人生最痛苦的一段時光。
17年來到遵義，再次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦遵義市諾雅傳媒，剛好遇上創(chuàng)文之際，想用自己的綿薄之力為紅城做點貢獻，同時呼吁市民踴躍參與創(chuàng)文，沒想到5月份一篇創(chuàng)文文案，一夜之間閱讀量達到12萬之多，留言759條，然而也給自己帶來了不可預估的后果“整改”，同時也實現(xiàn)了我多年未完成的一個小目標。
一次的“整改”一下把我以及公司打入低估，一時的不振作，導致今天的失敗。
創(chuàng)業(yè)失敗后，我才悟到一些過去從沒被別人提醒過的道理。
從上初中開始，我的夢想就是當企業(yè)家，所以在創(chuàng)業(yè)之前就喜歡讀《商界》、《中國企業(yè)家》、《財富》等商業(yè)類書籍，最愛看的節(jié)目是《對話》、《財富人生》、《波士堂》等，還有各種企業(yè)家的人物傳記。
其實，這里面有個誤導，我們能看到的無論是一帆風順還是九死一生的，結果都是主角最終成功了，而失敗的人壓根很少會被關注，更很少會被寫個傳記或拍個專題，導致我掌握的可能都不是成功的關鍵因素和能力。
這些也讓我產(chǎn)生一個錯覺，我天生就和這些成功創(chuàng)業(yè)者如此相似，對于一個骨子里不安分的人來說，我認為生在中國的這個時代最有潛力的方向就是從商。
好在，我并沒有放棄
上次的失敗讓我教訓深刻，前女友也說我整日好高騖遠，所以這一年，我把創(chuàng)業(yè)的沖動放下，腳踏實地一心一意地賺錢。
過去對這些從來不屑的我，決心讓自己把房和車買下，當遇到一個合適而且心儀的女孩兒時，認認真真地去追求。
同時，這一年我一直在準備再次創(chuàng)業(yè)，為此自學了營銷策劃和廣告，現(xiàn)在在自學平面設計，到時候我一個人可以出戰(zhàn)略、創(chuàng)意、文案和設計，全流程直接出成品。
還有我的幾個創(chuàng)業(yè)伙伴，他們沒有抱怨過，我也一直沒說，但我心里知道我一直欠他們一個成功!
我現(xiàn)在深深的體會到，我們這代人已經(jīng)錯過了依靠膽大，依靠一個創(chuàng)意就可以創(chuàng)業(yè)成功的時代。
創(chuàng)業(yè)失敗幾年，我有一份雖然不怎么喜歡但是穩(wěn)定高薪的工作，開始為車、房攢錢。而且，一直沒有停止創(chuàng)業(yè)的學習和準備。
我知道，真正的創(chuàng)業(yè)者一定會自己把控自己的命運。終有一天，我會再次迎風而起。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇四
風頭正勁的foursquare啟發(fā)了劉大衛(wèi)和他的朋友楊遠騁。而當時劉大衛(wèi)在臺灣的首個創(chuàng)業(yè)公司剛剛宣告失敗，他接受投資人建議，來北京和楊遠騁開始了在中國復制foursquare的新冒險，即街旁網(wǎng)。街旁的投資人來自htc創(chuàng)始人王雪紅，可謂背景雄厚。
失敗的教訓：不能給用戶和商戶提供獨特價值。
曾經(jīng)的獨立博客網(wǎng)站在博客成為門戶標配之后迅速式微，街旁代表的獨立lbs網(wǎng)站結局會否相同，目前尚不急于做出判斷，但同類網(wǎng)站的迅速轉型，如嘀咕網(wǎng)裁員重組后徹底轉向模仿圖片社交網(wǎng)站pinterest，盛大背景的切客網(wǎng)則在年底轉為lbs+電子商務模式，似乎都預示著，簡單復制foursquare在中國并不是那么前景光明。
劉大衛(wèi)曾設想街旁的主要營收來自品牌合作。早期快速發(fā)展階段，街旁的確也獲得了星巴克、喜達屋、耐克等合作伙伴青睞。但知情者透露，即使在鼎盛期，這些伙伴的合作亦多為免費，最高合作金額僅為5至10萬。而且，即使身為新媒體的嘗鮮者，大多數(shù)公司對于獨立lbs網(wǎng)站的態(tài)度也十分曖昧和保守，通常他們更愿意同時與多家網(wǎng)站合作，以覆蓋更多的用戶群體，這也使試圖與客戶簽訂排他協(xié)議的街旁愿望落空。
虛擬簽到的價值也逐漸受到質疑。單一徽章模式難以維系用戶黏性，不少用戶的網(wǎng)絡簽到信息一旦和微博關聯(lián)起來，很容易成為“垃圾信息”。真正的摧枯拉朽之力還在于新浪、qq等行業(yè)大鱷的猛烈進攻，當微博、微信將lbs作為自由產(chǎn)品的“標配”，這讓以街旁為代表的單純簽到類lbs公司更無價值。
后續(xù)發(fā)展：種種現(xiàn)實迫使街旁重新思考定位。在街旁創(chuàng)辦不久后，他們就成立了另一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司—果合。雖然街旁仍然存在，但是用戶已經(jīng)很少使用。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇五
提要：不管做什么，一點要找自己喜歡的行業(yè)。興趣，會讓你有更多的激情去做你的事業(yè)。不管現(xiàn)在的你是否成功，但是，你一定要相信你一定會成功。
許多人認為，成功就得做大老板，讓人瞧得起，讓別人都羨慕自己那才叫成功。
許多人認為，成功就是得做大生意，去做房地產(chǎn)，去力廠，弄了幾千萬，上億的去創(chuàng)業(yè)，那樣的才叫成功。
許多人認為，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就得做大網(wǎng)站才叫成功，比如像a5站長網(wǎng)，百度，淘寶，大型論壇等。
這樣的例子邵連虎能舉出很多很多，這些人多數(shù)都是為了成功而成功，根本沒有想過自己到底喜不喜歡，反正只要能成功，其他的都不在乎了。
做網(wǎng)絡買車買房的例子。
在去年的時候，有位我們本地的老鄉(xiāng)給我打電話，他說他想學網(wǎng)絡，想學習seo。他說他的那位朋友就做seo，現(xiàn)在買車了還買房了，以前還被警察帶去過。說他混的可好了，非常的羨慕。
他找我的目的是想跟我學習seo，其實，靠seo買車買房的人有很多，也不是不可能的。但是，對于我來說就不行了，我自己做了五年的網(wǎng)絡掙的也只夠吃喝的。這位朋友想的太簡單了，看到別人做網(wǎng)絡掙錢買車，買房了，自己也想做網(wǎng)絡，根本沒有考慮過自己喜歡不喜歡。
炒股一年掙幾十萬的例子。
我有一位好哥們，前段時間他和我說，他的一位朋友炒股可掙錢了，一年輕松就掙了幾十萬，有時候一天就掙了幾萬。我朋友一聽就上癮了，也開始學習炒股，買炒股的書來學習。
其實，對于炒股掙的例子有很多，可是虧的清家蕩產(chǎn)的也有很多。許多人看到別人炒股掙錢，自己也開始炒股。可是，他們卻沒有想過，自己喜不喜歡炒股，適合不適合炒股。不要看別人炒股掙錢，自己也來做。
邵連虎五年網(wǎng)絡經(jīng)歷的感悟。
我從到現(xiàn)在，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上混了五年了。這五年來，我一直在模仿別人，看人弄地方論壇掙錢，我也弄地方論壇?？磩e人開淘寶掙錢，我也開淘寶?？梢哉f，這五年來我都不知道自己到底想做什么，都是在模仿別人。
三個月前，我才知道做網(wǎng)絡最主要的是找到自己的興趣，要創(chuàng)新不能與別人一樣。后來，我成立了邵連虎博客vip會員，也是互聯(lián)網(wǎng)上唯一的模式，四個月的時間現(xiàn)在發(fā)展到了165人了，也算有了小小的成功。
我每天就是寫幾篇原創(chuàng)文章，然后到各大網(wǎng)站去推廣，再做一些視頻教程。我每天的工作就是這么的輕松。成功，真的不需要干多大的事情，只需要做自己感興趣的事情，然后堅持下去就一定會成功。
簡單事，堅持做，就是成功。
做網(wǎng)絡的都知道懂懂日記，每天堅持寫一篇日記，剛百度下寫了有八年了吧，一年輕松賺幾十萬元。盧松松博客，堅持寫了六年的博客，現(xiàn)在一年也輕松年賺幾十萬。馮東陽，靠付費閱讀，一個月也輕松月入萬元。
不管做什么，哪個行業(yè)都有掙錢的和不掙錢的。為什么你現(xiàn)在做的這個不掙錢?是你沒有努力，還是你沒有發(fā)展?許多人就是這樣，看到自己的生意不好，就在那兒等，也不想辦法解決，只想辦法做點兼職，或做點其他的掙錢。
最后，邵連虎還是希望大家明白一點，不管做什么，一點要找自己喜歡的行業(yè)。興趣，會讓你有更多的激情去做你的事業(yè)。不管現(xiàn)在的你是否成功，但是，你一定要相信你一定會成功。堅持去做，一邊實踐一邊總結經(jīng)驗，從失敗中找答案去做的更好。這樣，成功就不會太遠。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇六
第一段：引言（大約150字）
在模擬創(chuàng)業(yè)過程中，失敗是不可避免的一部分。失敗帶給我們許多痛苦和困苦，但它也是我們成長的機會。在模擬創(chuàng)業(yè)失敗的過程中，我體會到許多寶貴的教訓和經(jīng)驗。本文將分享我個人的模擬創(chuàng)業(yè)失敗心得體會，希望能給其他初入創(chuàng)業(yè)世界的人以啟發(fā)和幫助。
第二段：成本控制的重要性（大約300字）
在模擬創(chuàng)業(yè)中，我經(jīng)歷了許多經(jīng)濟上的問題，其中最大的挑戰(zhàn)是成本控制。一開始，我對創(chuàng)業(yè)的價值鏈并沒有足夠的了解，導致我將過多的資源投入到產(chǎn)品研發(fā)上，而忽視了市場需求的調查和營銷策略的制定。結果，我花費了大量資金和時間，卻得不到預期的銷售額。這個失敗經(jīng)驗讓我認識到了成本控制的重要性。
第三段：市場研究和定位的關鍵（大約300字）
模擬創(chuàng)業(yè)過程中，我還意識到市場研究和定位決定了一個企業(yè)的成功與否。我在一開始沒有花足夠的時間和資源進行市場研究，導致產(chǎn)品的定位不準確。結果，我面對的市場競爭非常激烈，產(chǎn)品無法吸引到目標消費者的關注。通過這次失敗，我學到了市場研究和定位的重要性，以及如何利用市場數(shù)據(jù)來制定適當?shù)臓I銷戰(zhàn)略。
第四段：團隊合作與領導力的重要性（大約300字）
在模擬創(chuàng)業(yè)中，我意識到了團隊合作和領導力對于一個企業(yè)的重要性。我曾經(jīng)過于自信，認為自己可以獨立處理所有的事務，結果導致我無法充分發(fā)揮團隊成員的潛力。此外，我沒有建立一個良好的溝通和協(xié)作機制，導致團隊成員彼此之間缺乏理解和支持。團隊逐漸分裂，最終影響了整個項目的進展。通過這次失敗，我學到了團隊合作與領導力的重要性，并意識到要成功創(chuàng)業(yè)，需要遵循一個明確的領導風格，并與團隊成員保持良好的溝通和合作關系。
第五段：持續(xù)學習和頑強精神的重要性（大約250字）
最后，創(chuàng)業(yè)失敗讓我認識到持續(xù)學習和頑強精神對于成功創(chuàng)業(yè)的重要性。在面對失敗時，我曾經(jīng)想過放棄，覺得自己不適合創(chuàng)業(yè)。但后來，我決定從失敗中吸取教訓，并不斷學習和改進。我深入研究了市場營銷、財務管理等相關知識，并參加了許多創(chuàng)業(yè)活動和研討會。通過持續(xù)學習，我積累了更多的經(jīng)驗和知識，為將來創(chuàng)業(yè)做好了準備。同時，我也明白了頑強精神的重要性，從而在面對困難和挫折時能夠堅持下去。
結尾（大約100字）
盡管模擬創(chuàng)業(yè)失敗的過程充滿了痛苦和困苦，但我相信失敗是成功的催化劑。通過失敗，我學到了成本控制、市場研究、團隊合作、領導力以及持續(xù)學習和頑強精神的重要性。我相信這些經(jīng)驗和教訓將為我以后的創(chuàng)業(yè)之路提供寶貴的指導。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇七
哪一條成功的道路上沒有起伏？哪一個成功者沒有經(jīng)歷過失?。筷P鍵是當我們面對失敗時，我們的心態(tài)是否沉穩(wěn)，我們的信心是否強大，我們的意志是否堅強。只要我們敢于正視失敗，我們就會取得成功，因為失敗是成功之母。
清朝的一名大臣曾國藩一生遭遇過許多失敗。有一次曾國藩認為自己的鄉(xiāng)考考得很不錯，位列第三十六名舉人，然后就去考會試。會試經(jīng)歷了兩次失敗，第三次才通過。到了殿試時只得了一個三等第四十二名。這三等叫同進士出身，享受進士的待遇。曾國藩在這失敗面前咬牙堅持了下來，第三次考試的時候，他居然考得一等第三名，正是這個成績使他進入了翰林院。
無獨有偶。美國百貨大王梅西1882年出生于波士頓，在淘金熱席卷美國時，梅西在加利福尼亞開了個小飯店，本以為供應淘金客是賺而不賠的買賣，哪知多數(shù)淘金者一無所獲，什么都買不起，這樣一來，小鋪又倒閉了?；氐讲ㄊ款D，梅西滿懷信心地干起了布匹服裝生意，可是他這一回不只是倒閉，而且簡直是徹底破產(chǎn)，賠了個精光。但是不死心的梅西又跑到新英格蘭做布匹服裝生意。這一回他做的特別火，甚至把生意做到了街上商店。現(xiàn)在梅西公司已經(jīng)成為世界上最大的百貨商店之一。
曾國藩、梅西，一生都充滿了曲折，也充滿了傳奇，但困難何時打敗過他們？不經(jīng)歷風雨怎能見太陽。一個人的一生中，不可能一帆風順，總要經(jīng)歷挫折。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！边@句詩告訴我們只要準備好應對失敗的勇氣，最終的成功一定會到來。
大家記住我們要時時處處鍛煉自己的意志，因為只有敢于面對失敗的人，才有可能見證成功的一刻，記住“失敗乃成功之母”！
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇八
創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情。每一個創(chuàng)業(yè)者都充滿了熱情和決心，但往往經(jīng)歷了無數(shù)的挫折和失敗。有些人榮歸故里，而有些人則繼續(xù)沉迷于嘗試。作為一個曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗的人，我深刻地明白了成功之路的困難和艱辛。與其讓失敗揪住你不放，不如將其看作是積累經(jīng)驗和成長的機會。今天，我想和大家分享我創(chuàng)業(yè)失敗的心得和體會。
二、追求的夢想不是每個人都能夠觸及
我記得那是我二十多歲的時候。父母一直希望我從事一個穩(wěn)定的職業(yè)，但我總覺得自己有更大的發(fā)展機會。于是，我辭去了塵暗的辦公室工作，獨自開始了一次探索之旅。我選擇了材料創(chuàng)造行業(yè)，但其實我并沒有多少經(jīng)驗。我相信自己的想法，但很快就對行業(yè)的挑戰(zhàn)感到力不從心。這時，我決定放手一搏。我深知這個行業(yè)嚴峻的競爭環(huán)境和投資的高額成本，但我還是冒險了。
三、創(chuàng)業(yè)失敗不等于終結
當我決定創(chuàng)業(yè)時，我已經(jīng)做好了失敗的準備。但現(xiàn)實還是越來越悲慘。我在產(chǎn)品開發(fā)和銷售這兩個方面犯了許多錯誤，在財務管理上也經(jīng)常出現(xiàn)問題。公司的銷售利潤逐漸降低，而資金流失的速度卻越來越不可控。我的經(jīng)營路也開始變得艱難起來。我最終無法避免陷入財務困境，績優(yōu)的團隊成員也開始離開。這時，我才意識到：這場創(chuàng)業(yè)之旅已經(jīng)結束了。
四、總結失敗經(jīng)驗，積累教訓
毫無疑問，我的創(chuàng)業(yè)嘗試以失敗告終，但我也從中獲得了很多有益的經(jīng)驗和教訓。首先，我意識到自己在資金管理和預算控制方面的薄弱，所以以后要更加珍惜每一筆財務支出。其次，要學會更加聚焦重點，并且為團隊制定更加可行的目標，以及更好地分工和管理團隊。最后，最重要的是，要有決心好好反省自己的錯誤和不足，以便更好地改正它們。
五、重新出發(fā)
創(chuàng)業(yè)雖然是一個嘗試和犯錯的過程，但是失敗的結果也一定不能嚇住我們。相反，我們應該從中吸取經(jīng)驗教訓，重新出發(fā)。無論你是多么困難，你都不能放棄希望和決心。這是創(chuàng)業(yè)者的信仰，也是你最重要的資產(chǎn)。今天，我們可以開始考慮下一步行動的計劃，同時要學會尋找新的支持和幫助，以便實現(xiàn)我們的夢想。
六、結論
創(chuàng)業(yè)失敗并不是宣布你終止行動計劃或是投降的借口。相反，它是一種成長和獲得經(jīng)驗的機會。希望我的創(chuàng)業(yè)失敗的心得和體會，能給想要創(chuàng)業(yè)的人帶來一些啟發(fā)和思考。當你面臨困難時，不要自我否定，而要從中學習和成長，為下一站的旅程做出更好的準備。愿所有創(chuàng)業(yè)者們都成功實現(xiàn)自己的夢想！
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇九
第一段：引言（100字）
在人生的道路上，成功與失敗伴隨著我們的成長。無論是在學業(yè)上、事業(yè)中還是生活中，每個人都會經(jīng)歷成功與失敗的磨礪。然而，并非每個人都能夠從失敗中領悟到寶貴的經(jīng)驗教訓并最終取得成功。在這篇文章中，我將分享我個人的失敗成功心得體會，希望對讀者有所啟發(fā)與幫助。
第二段：失敗是成功之母（200字）
失敗往往是成功之母。曾經(jīng)，在我的高中生活中，我經(jīng)歷了一次嚴重的挫折。我在一次考試中取得了糟糕的成績，這對于一個一直以來成績優(yōu)秀的學生來說是一次巨大的失敗。然而，我意識到這個失敗并不是意味著我永遠無法取得好成績，而是一個可能迫使我反思和改進的機會。我開始通過審查我的學習方法和制定合理的學習計劃來改善我的成績。漸漸地，我的成績得到了提升，我也成為了一個更加自律和有條理的學生。正是通過這次失敗，我認識到失敗是一個過程中重新評估和調整的機會，而不是結束一切的終點。
第三段：成功需要堅持和努力（300字）
成功需要堅持和努力。有一次，我參加了學校的演講比賽，但是在比賽中我失敗了。我頹廢了一段時間，但是我決定不被挫折打倒。我深知成功不是一蹴而就的，而是需要付出持續(xù)的努力和堅持不懈的精神。于是，我開始參加更多的演講比賽，并在每一次失敗中找到突破的方法。我積極參加演講培訓班，向成功的人士請教，不斷提升自己的演講技巧和表達能力。最終，在接下來的一次比賽中，我成功地贏得了第一名。我感受到了成功的喜悅和滿足，明白到勝利的背后是不墨守成規(guī)和不屈不撓的努力。
第四段：從失敗中學習（300字）
從失敗中學習是取得成功的關鍵。在我的第一份工作中，我面臨了許多困難和挑戰(zhàn)，而我在解決問題上顯得力不從心。每一次失敗，我都會花時間回顧和思考我該如何改進。我尋求了同事和領導的意見，通過培訓和學習新的技能來提升自己。逐漸地，我變得更加成熟和自信，并且能夠在工作中充分展現(xiàn)我的能力。我相信，失敗中的經(jīng)驗教訓對于我們的成長和進步至關重要。它們幫助我們不斷地自我完善，逐漸邁向成功的道路。
第五段：總結（200字）
成功與失敗是人生中不可避免的經(jīng)歷，而正確對待和理解失敗是我們成長和取得成功的關鍵。通過失敗，我們能夠認識到自身的不足，找到改進的方法，最終達到成功。失敗不是終結，而是一個新的開始。我們需要相信自己的潛力，堅持努力并從失敗中學習。只有這樣，我們才能夠憑借著勇氣和決心，在人生的舞臺上取得輝煌的成功！
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十
《銀匠哈桑遇險記》的主要內容是：從前，有一個窮人家，窮人家的兒子叫哈桑是個銀匠。一天，哈桑喝了酒糊里糊涂的.闖進了一張門，他見那里陽光燦爛，百花盛開，在河邊還有一個人坐者，哈桑便上去打了個招呼，原來那個人叫赫拉姆，是個金匠，很有錢……經(jīng)過互相了解哈桑和赫拉姆成了好朋友，可他們趕回家去，家以被洪水沖毀了機緣巧合他們又見面了，他們決定重建家園，說干就干，他們克服重重困難，艱苦奮斗，開始重建家園，他們建房子、辦養(yǎng)魚場……不知過了多久，終于建好了家園。讀了這個故事，我有感而發(fā)：失敗乃成功之母，我們應該正確對待失敗和批評才能不斷進步。一個人不可能事事一帆風順，遇到失敗和挫折，不要灰心，不要氣餒，虛心聽取批評意見。記得有一次，我們學校舉辦了一次拔河比賽，同學們興高采烈地來到操場，太陽火辣辣的，只聽裁判一聲“令”下我們使出吃奶的勁，但最終還是沒有拔贏。而我們沒有正確對待，非常氣餒，象泄了氣的球，再也鼓足不了勇氣，完全失去了戰(zhàn)斗力。我是一個只能聽到表揚，不能接受批評，媽媽、老師越是批評我，我越是沒有信心，甚至有逆反的心里，就是不好好學習，其實老師、媽媽批評我，他們是在幫助我，是希望我改正不好的習慣，做一個乖孩子。以后我一定要正確對待失敗和批評。正確對待失敗和批評作文450字
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十一
1)你從失敗中學到的要比從成功中學到的多，不要讓失敗阻止你前行的道路。失敗幫助成就性格。
2)如果你不肯付出一時的努力去博取成功，那么你可能就要用一生的耐心去忍受失敗。
3)科學常是在千百次失敗后最后一次成功的。徐特立。
4)賞識使孩子成功，抱怨使孩子失敗。禁止意味著引誘，壓抑反而是強化。
5)寒冷的冬天，媽媽的手會給我?guī)頊嘏?炎熱的夏天，媽媽的手會給我?guī)頉鏊?當我成功時，媽媽的手會給我贊許和勉勵;當我失敗時，媽媽的手會給我信心和勇氣。
6)回憶是對往日美好的珍藏。打開塵封的記憶，穿越時光的隧道，在大學一年多的生活中，我學會了在失敗與成功的交替中點綴充實的生活;學會了在獨處與交往的環(huán)境中釋放自己的心情;學會了在聆聽與訴說的交互中加深真正的友誼。漫步在美麗的校園中，回想自己過去一年留下的足跡，感覺自己已經(jīng)長大，不再是一年前那個懵懂的男孩。很幸運自己能在這安適的求學環(huán)境中認識很多親切的老師，結識許多真摯的同學，是他們，讓我的大學生活更充實，使我的生活中充滿了快樂，幸福的元素。
7)成功的家教造就成功的孩子，失敗的家教造就失敗的孩子。泰曼約翰遜。
8)但白手起家與資本雇傭勞動并不矛盾，倒不如說，正是資本雇傭勞動的表現(xiàn)，因為否則的話，我們看到更多的是白手起家的失敗者，而不是白手起家的成功者。
9)鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。這句話強調了做什么事都要持之以恒，不怕困難，不怕失敗，最后才能成功。每當我讀起這句話，就會想到我勇敢戰(zhàn)勝滑坡的事。
10)失敗是什么?沒有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。
11)生活總是在不斷的追求中度過?；厥走^去一年的大學生活，我經(jīng)歷過失敗的痛苦，品嘗過成功的喜悅，正是在這種不斷追求生活目標的過程中，讓我感受到了大學生活的豐富多彩：參加各種社團活動，舉辦各種專業(yè)比賽，組織各種旅游活動它們充實了我大學生活中的每一天，給了我追求的源動力。
12)過去的一切我們做得不論好壞，都已過去，從今天、從現(xiàn)在開始，新的挑戰(zhàn)在等待著我們，做好今天該做的，用實力見證未來。選擇了這條坎坷的路，就要堅持走下去，用微笑來面對失敗，用謙虛來面對成功，就是折翼的鳥也會奮力一掙，飛向光明的地方，何況我們呢。
13)懶惰受到的懲罰不僅僅是自己的失敗，還有別人的成功。朱爾勒納爾。
14)當你沒有決定要成功時，你就已經(jīng)決定要失敗了。
15)考慮再周密若有疏忽就可能失敗，技藝再精巧若缺乏真誠也無法成功。顧圖河。
16)因為害怕失敗而不敢放手一搏，永遠不會成功。
17)一次失敗，只是證明我們成功的決心還夠堅強。
19)千萬人的失敗，都有是失敗在做事不徹底，往往做到離成功只差一步就終止不做了。
20)有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十二
9)凡在小事上對真理持輕率態(tài)度的人,在大事上也是不足信的.——愛因斯坦。
11)對真理的追求比對真理的占有更為可貴.——萊辛。
12)懷疑并不是缺點.總是疑,而并不下斷語,這才是缺點.——魯迅。
14)人的天職在勇于探索真理.——哥白尼。
16)一經(jīng)打擊就灰心泄氣的人，永遠是個失敗者。——毛姆。
17)沒有多次失敗，難得一次成功?！V語。
18)困難里包含著勝利，失敗里孕育著成功?！V語。
19)失敗對我們是有好處的，我們得祝福災難，我們是災難之子?！_曼·羅蘭。
20)失敗的教訓，成功獲經(jīng)驗?！V語。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十三
1.拒絕嚴峻的冶煉，礦石并不比被發(fā)掘前更有價值。
2.要想成為強乾，決不能繞過擋道的荊棘也不能回避風雨的沖刷。
3.行路人，用足音代替嘆息吧!
4.假如你從來未曾害怕受窘受傷害，好就是你從來沒有冒過險。
5.在用人上，嚴介和也很特別。他主張“用人要疑，疑人要用;用中疑，疑中用”。對有明顯潛能的人才，因非品質的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補小過。
6.他認為，一個建筑物質量的好壞，往往取決于內在含鋼量的多少;一個企業(yè)壽命的長短，則取決于企業(yè)文化的優(yōu)劣。
7.“員工文化”為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創(chuàng)新。
8.其“老總文化”更具特色：塑造亦儒亦商的文化品格，追求卓越的心理素質，崇尚有中國特色的倫理觀念，三百六十度全方位交朋友，絕妙生存時代的自我完善，決策一言九鼎，管理當管則管，敢立潮頭弄大潮。
9.一心渴望成功追求成功，成功卻了無蹤影;甘于平淡，認真做好每一個細節(jié)，成功卻不期而至。
10.關鍵是不要熄滅你心中的夢想，點燃心中的希望之火，就會有成功地希望。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十四
1983年，李燁出生在鹽城的一個富裕家庭，父親在當?shù)亟?jīng)營著一家大型餐飲企業(yè)?；叵肫甬斈甑纳?，李燁說那時雖還沒有富二代的概念，但自己絕對已經(jīng)是了，我家的酒店叫興達大酒店，按照現(xiàn)在的說法應該算是一個會所了。我2001年在常州上大學時，每月生活費至少有5000元，在當時的校園里絕對算得上是富二代的水平了。
但是好景不長。2003年，父親經(jīng)營近十年的酒店破產(chǎn)了。李燁的生活費從每月5000多一下子掉到了100元不到。那段日子，李燁在常州一家電腦城門前扛箱子掙生活費，這樣一直堅持到2003年退學。父親破產(chǎn)后，全家一度在揚州嘗試養(yǎng)螃蟹，但是2003年遇到非典，又加上遇到發(fā)大水等意外，養(yǎng)殖場也沒有辦成。我們一家子就又回到了鹽城。
“回到鹽城時，總共只剩下500多元，全家人都在為生計發(fā)愁。我有一天晚上出去溜達，看到一家燒烤攤生意非常火。想著這個成本小，后來免費給燒烤攤老板打工?！睅煾悼蠢顭畈慌驴唷⒉慌吕?，就把配料毫無保留的都告訴了他。兩個月后，李燁自己的燒烤攤在鹽城師范學院旁開張了。沒想到很紅火，兩個月李燁一共賺了1700元。
生計有保障后，2005年，李燁又參加了高考，最終考進上海出版印刷高等?？茖W院。在學校里李燁讀的是多媒體設計專業(yè)，說是多媒體設計，實際上就是網(wǎng)頁設計等一些電腦知識運用的專業(yè)。他沒有一門心思死讀書“我白天上課，晚上就外出打工，主要是幫助商家做電商服務。最讓我驕傲的是我大二的時候，去了上海一家經(jīng)營游戲貨幣的網(wǎng)絡貿易公司，有點類似于美國的ebay網(wǎng)，這段經(jīng)歷給我后來的電商生涯打下了基礎?！?BR> 2008年6月，李燁大學畢業(yè)后，懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的他在同學、親戚的幫助下，創(chuàng)立了上海天天愛購網(wǎng)，但是沒多久因為股份的問題退出了團隊。
又一次跌入谷底，這時，李燁又想到了他的燒烤。李燁在上海讀書期間，父親也把他的燒烤攤從鹽城搬到了上海。2008年10月的一天，創(chuàng)業(yè)失敗的李燁在家?guī)透赣H打理燒烤生意，那天我腦子里突然冒出一個念頭，在網(wǎng)店摸爬滾打多年，為啥不把燒烤店開到網(wǎng)上呢?說干就干，李燁開始著手創(chuàng)立他的網(wǎng)絡燒烤店。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十五
一個非計算機專業(yè)的大學生，卻用網(wǎng)絡賺了人生的第一捅金，并且現(xiàn)在發(fā)展的非常的理想，這就是網(wǎng)絡時代的神話，只有在網(wǎng)絡的社會里才會有這么神奇事情的發(fā)生!
一直都以為小羅是學習計算機專業(yè)的，因為對于計算機方面的知識他是非常的精通，這么高的計算機方面的知識讓我一直深信不疑的以為他學習的是計算機，在學校他不但是校無線電社的ceo,成立了專門的網(wǎng)絡設計公司，為很多公司設計了網(wǎng)頁，成績不俗，更重要的是通過這些讓賺到了人生的第一桶金!下面就讓我講述下小羅的激情創(chuàng)業(yè)故事!
認識小羅已經(jīng)很久了，但當知道他原來是機械設計制造自動化專業(yè)的那一刻，就讓我非常的吃驚，這也就堅定了我要采訪他的沖動，很想急切的知道一名學習機械專業(yè)的學生，是如何在計算機方面掘到自己的第一捅金的。
人應該嘗試新的領域，發(fā)掘自己的興趣。
小羅，廣東梅州人，帶著梅州客家人特有的勤奮.向上.的精神，靠著自己的奮斗考上了廣州某重點大學，當時剛進入大學的時候，自己填報的是機械設計制造專業(yè)，但剛學習沒多久就發(fā)現(xiàn)原來自己對這個專業(yè)以前了解的不是很多，到了真正的去學習才發(fā)現(xiàn)，原來自己對這個專業(yè)根本就沒有興趣，和自己原先設想的差別太大，根本就不是一回事。當時在心情就比較的郁悶，選擇了個自己不喜歡的專業(yè)，以后還要經(jīng)常和這個打交道，你說這讓人如何是好，還好經(jīng)過一陣的心情調節(jié)，小羅也不得已的接受了這個現(xiàn)實，畢竟來廣州一段時間后，讓他接觸到了很多新鮮的事物，慢慢的他也發(fā)現(xiàn)他開始對計算機表現(xiàn)出了極大的興趣，很是喜歡計算機的編程，可是，以前在讀書時很少有機會接觸到這方面的知識，所以對于這個根本就不是很了解，現(xiàn)在到了大學接觸到了更多的事物，才發(fā)現(xiàn)原來自己的愛好在這個方面，但在大學里，他學習的確是和計算機沒有關系的機械設計，這對于他的興趣來說不得不是個很大的打擊，在大學其他的專業(yè)雖然說也開設計算機的課程，但所學習的知識都是一些比較基本的計算機方面的知識，根本就不涉及到一些專業(yè)方面的知識，這些根本就滿足不了他對計算機的求知欲望。于是他就自己全身心的投入到計算機的自學計算機方面的知識。
當他有了那個決心，并想取得成績的那一刻，他精神振奮，心花怒放，因為他覺得自己仿佛又回到高中那拼搏的環(huán)境，有了努力的方向、有了奮斗的目標，似乎又要迎接一個先的生活。同學們可以看到他在課余時間、假期時間去圖書館吸取計算機的知識，也可以看到他在飯?zhí)美锖蛯W習計算機專業(yè)的同學討論有關的知識問題，更可以看到他常常拿著書帶著問題去教研室虛心地請教計算機老師，吸納更多從書本上學習不到的知識。
其實，我對小羅充滿疑惑，他怎能可以如饑似渴般的去吸取這方面的知識呢?難道沒有一點點的厭倦、沒有想放棄的時刻嗎?小羅的回答，讓我對他佩服油然而生，他說：“當時接觸計算機、接觸網(wǎng)頁，覺得很新奇、很有意思，很想有那種探索其操作和設計的沖動，這點，深深吸引著我。而且當你在追逐自己最感興趣和最有激情的時候，你會在上課、走路、吃飯、洗澡的時候對他念念不忘，你也可以為它廢寢忘餐，甚至連睡覺的時候，在夢里也想著它，反正你可以為之瘋狂。一個人應該盡自己最大的努力，發(fā)掘自己的興趣，把握自己的時機，做一個有奮斗目標的人。
初踏商海，賺取人生的第一桶金。
對于小羅來說，目標都是實際的，但是不僅僅只是保留在口號上。必須要進行不斷的嘗試，不斷的提高自己的知識水平，為此，在那個的時間他是天天的圖書館宿舍.餐廳，每天是三點一線的生活。不過付出終究是會有回報的，他的計算機知識迅速的提高，尤其在編程方面達到了突飛猛進的程度，在這期間為了鍛煉自己的能力，他通過自己的能力應聘到了學校的計算機網(wǎng)絡中心做了名學校網(wǎng)站的負責人，并且組織設計了學校的網(wǎng)站，也就是為學校設計網(wǎng)站期間讓他突然間有了這樣的一個想法，為什么自己不去社會上做那，這樣即可以鍛煉自己的能力又可以賺錢，在有了這個想法后，當時正趕上學校社團的贊助商公司想讓學校計算機的學生幫助他們公司做個網(wǎng)頁，這時候社團的主席就把他介紹給了這家公司，小羅也是在報著試試看的心理作用下，負責給這家公司設計公司的網(wǎng)站，在他的一個多星期的奮斗下，終于做出了一個比較理想的網(wǎng)頁，在交給公司后，公司老板的反映反映非常的好，對他做的網(wǎng)站非常的贊同。并且這個老板也介紹了一些生意上的朋友，讓小羅給他們做公司的網(wǎng)站，也就是在這時候讓小羅真正的算是踏入創(chuàng)業(yè)的第一步，在這個老板的推薦下，他接連做了好幾個公司的網(wǎng)頁，很是受到公司的滿意。
在這期間他做出了一個大膽的嘗試，和人合作成立工作室，在報紙上做廣告給公司專業(yè)做網(wǎng)站，一開始他們幾個人投資成立了一家小的網(wǎng)絡團隊，并且有了專門的人各自負責各的崗位，客戶很多看到他們的廣告后自動的找上門，一段時間下來，生意非常的火暴，并且?guī)讉€人很快就賺取了人生的第一桶金。
當然，在他們的創(chuàng)業(yè)初期，他們由于剛剛進入社會的原因，社會經(jīng)驗不豐富還是走了很多的挫折的，尤其是在初期不知道怎么樣和客戶打交道，吃了很多的虧，也因為這個原因失去了很多的客源，在開始的期間他們還是進行了很大的投資，幾個人連設備和廣告下來也是投入了好幾萬，但頭幾個月根本就很少有客戶的光顧，一些光顧的也是把價格壓得非常的底，全套包下來，有時候根本就沒有利潤空間，尤其在社會上做網(wǎng)頁的專業(yè)公司也是很多，尤其像他們這樣的小作坊式的，本身就沒有什么優(yōu)勢可言。
但他們畢竟經(jīng)過自己的努力和奮斗一步一個腳印的堅持了下來，現(xiàn)在可以說是做的非常的成功，月收入達到幾萬元，作為個大學生創(chuàng)業(yè)者來說這已經(jīng)是非常的了不起了。
我問小羅，做為一名大學生創(chuàng)業(yè)者，也是作為一個團隊的領導者。在自己的創(chuàng)業(yè)過程中，感受最深的是什么?他說：“對于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者來說，無論要做什么，都要先學會做人，然后在學會做事，尤其在個人創(chuàng)業(yè)的過程中，我們會遇到很多你難以想象到的困難，這些困難都需要我們不斷努力的去克服，而克服這些困難的最大資本就是需要我們的基本的素質，尤其對于現(xiàn)在的大學生創(chuàng)業(yè)者來說，心態(tài)也是非常重要的，我們總是羨慕一夜成就百萬富翁，這樣的心態(tài)是極不可取的，開始我也是這樣的，但我發(fā)現(xiàn)抱有這樣的心理后，做事情就比較的浮漂，想問題很容易極端。這些根本就不利于成功，可以說是創(chuàng)業(yè)者的最大敵人。對于我們這些大學生創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)前的資金非常的難得，有時候你發(fā)現(xiàn)了個好項目，但你沒有資金也是成不了事的，怎么樣能夠取得資金也是非常的幸運的?！?BR> 小羅是比較幸運的，也是比較聰明的。因為他抓住了21世紀最有前途最有活力的行業(yè)網(wǎng)絡，做為個新經(jīng)濟正是需要些像小羅這樣掌握知識的人，正是他們掌握了當前最有前途的行業(yè)，所以他們才會更容易成功，網(wǎng)絡改變世界，網(wǎng)絡能夠成就夢想!
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十六
離開學校3年了!
3年來，無論是技術、生活經(jīng)歷上都有了些積累。今天想談談我作為一個非創(chuàng)業(yè)人對于創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司的一點理解。3年經(jīng)歷2家公司，先說說第一家公司吧。出學校實習就進了這家公司。當初她的定位是一家移動互聯(lián)網(wǎng)廣告公司。她現(xiàn)在已經(jīng)快關門了。
我離開她的時候，她完全沒有顯示出衰敗的跡象，那時候公司還在拼命招人，各個部門。我離開3個月后，資金鏈斷裂，公司開始勸退、裁掉普通職員。然后就是創(chuàng)始人斗爭，有的離開，有的還在。作為一個已經(jīng)離開的人，對前一家公司說三道四或許很不地道，可我只是想從一個普通職員的角度，分析一下。
她是一個很open的公司，作為技術人員，創(chuàng)業(yè)氛圍很好：彈性的作息制度、每天的零食、不時的outing、打成一片的老板、輕松活躍的氣氛......可她失敗了。我分析的原因有：
1.太年輕。公司平均年齡應該只有25、6歲，包括老板當時也不到30。缺乏經(jīng)驗。
2.人員膨脹。我們研發(fā)完產(chǎn)品之后，急于推向市場，不斷招聘人員。到現(xiàn)在我都認為，當一個創(chuàng)業(yè)公司人員在100左右的時候是一個拐點。產(chǎn)品不穩(wěn)定、市場未完全接受，急于招那么多新人，團隊很不穩(wěn)定。
3.發(fā)展方向不明確。最開始的定位是一家移動互聯(lián)網(wǎng)廣告公司，然后發(fā)展不好，改做淘寶app，然后又改做企業(yè)定制app......
4.過早引入不需要的技術。產(chǎn)品推出不久，就從外部重金挖人來做大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析。這些都不是當時最迫切的。最后這些都沒派上用場。
5.等級制度，內部斗爭。創(chuàng)業(yè)初期，大家一起熬夜加班，沒什么嚴格的上下級關系，一起吃泡面都很鮮。創(chuàng)業(yè)一年后，內部突然又提拔了好幾個經(jīng)理。20多人的技術部，各種經(jīng)理就差不多有10個。創(chuàng)業(yè)時期，要這么多經(jīng)理有用嗎?這時候有人開始陸續(xù)離開。
6.執(zhí)行力。這和老板、經(jīng)理應該有關系。有的時候，強行的命令式執(zhí)行力是非常必要的。(這是我從第二家公司學到的)。
7.資金鏈。這是所有創(chuàng)業(yè)型公司的命門。一旦拿不到投資，市場又沒起來，就是等死。至于為什么沒拿到二期投資，就不清楚了。
其實我還是非常感謝她的。在那里，拼命學習各種知識，從一個小白變成了一個多面手，也遇到了一個非常好的師傅，結交了幾個不錯的朋友。也領悟到了上述東西。無論對錯，都是認識一種經(jīng)歷。希望她能好起來。
其實我覺得，什么年紀做什么事情，哪有那么多對與錯。踏實走好每一步才最關鍵。想起了高中英語老師的一句話：態(tài)度決定高度，細節(jié)決定成敗。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇一
1、無序的競爭環(huán)境往往容易成功，因為你可以渾水摸魚。往往大家都是這樣的想法，而使早期成功的你在更渾的水中失敗。所以在早期成功的你有兩條路，一是退出這個你無法掌控的行業(yè)，到一個平穩(wěn)的行業(yè)規(guī)規(guī)矩矩做生意;二是你可以制定行業(yè)規(guī)則，然后把這個行業(yè)變的穩(wěn)定。
2、營銷、合作伙伴、生產(chǎn)質量、成本、客戶研究、資金流轉，缺一不可。
4、不要口無遮攔，媒體就如小人，遠之則怨，近之則不遜。在中國做生意樹大招風。媒體往往為了追求自己的飯碗專門見風就是雨，甚至謠言傳風，讓你好好的企業(yè)被謠言所殺。
5、做事一會風一會雨，政策一月三變，不了了之，只說不做，往往事情就這樣失敗了。
6、記住利潤，做事之前一定要記住利潤，算計一下投入產(chǎn)出比，看看該不該做。
7、一定要形成產(chǎn)業(yè)鏈，把錢分給其他人賺。雖說憑自己的能力可以形成事實上的壟斷市場，切記也不要形成，因為往往眾人就會投石下井，這是人性，不是道理可以說明白的。
8、三北地區(qū)人多，收入不高，消費心理不成熟，容易一哄而起。適合品質一般價格低廉，大眾化的日用消費品。
11、消費者盲從，人口眾多，媒體權威性，產(chǎn)品不可檢驗，效用滯后，這類產(chǎn)品大做廣告就可火暴。
13、產(chǎn)品要形成層次感，新的為未來，中的為現(xiàn)在賺錢，老的為降價。
16、在沒有實力的時候產(chǎn)品一定做專，這樣容易突破;在你有能力做消費型產(chǎn)品的時候最好做消費型產(chǎn)品，這樣賺錢來源才多。
17、產(chǎn)品開發(fā)必須基于廣泛的客戶、競爭對手情報的采集和分析上。不斷推出改進產(chǎn)品，給人們以新鮮感，廣告具有參與性。
19、象狼一樣的堅忍的性格，見到獵物不顧一切的撲上去，窮追不舍，這才是企業(yè)成功的精髓。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇二
創(chuàng)業(yè)的成功，很多時候依靠的是幻想與信念的結合。創(chuàng)業(yè)者必須突破自我保護，去接受或者創(chuàng)造新事物，甚至做一些被大多數(shù)人認為是不靠譜的事情。當然，這往往會在最后被證明是最有前途的。在這之前，創(chuàng)業(yè)者大多必須面對誤解、壓力、尷尬、挫折甚至是失敗的風險。而這些恰恰是創(chuàng)業(yè)故事的重要基因。
做企業(yè)好比養(yǎng)孩子，都是從呱呱墜地開始不斷成長和壯大，最后發(fā)展到一定的規(guī)模。邁好第一步往往是最艱難的。在初創(chuàng)階段，孤獨、不確定和事情毫無進展的挫敗感總是相伴左右。創(chuàng)業(yè)者們頂住壓力與困惑，化解各種不利因素，以近乎傳奇的方式成就了那些偉大的企業(yè)。
在整個過程中，那些創(chuàng)業(yè)者們的個性特征、工作態(tài)度、行為習慣，比如沃爾瑪?shù)墓?jié)約、3m的創(chuàng)新、華為的狼性等也演變成了整個企業(yè)共有的思維模式和行為典范，并被傳承和貫徹了下來，最終成了企業(yè)文化、使命、價值觀的重要構成。
創(chuàng)業(yè)故事本身有著一定的媒體屬性，值得被拿出去說;而吃飯、喝水等這種人人都有的經(jīng)歷、都會的事情基本上是沒有傳播價值的。因此，無論是對客戶還是對普通消費者來說，那種充滿傳奇色彩、英雄主義的創(chuàng)業(yè)故事永遠會被津津樂道，其對銷售影響力的提升作用無疑是相當巨大的。
在營銷過程中，我們不妨以此為切入點，向客戶講述企業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱難和創(chuàng)業(yè)者們的堅持。這種故事不僅可以體現(xiàn)企業(yè)的人文底蘊、創(chuàng)業(yè)者們的可敬，而且可以在一定程度上滿足其消費需求之外的精神需求。
提到創(chuàng)業(yè)故事，就不得不提到馬云和他的“十八羅漢”。創(chuàng)業(yè)之初，馬云只是一個普通的有志青年，阿里巴巴也還只是跟童話故事有關。
講創(chuàng)業(yè)之難。
馬云決定回杭州打天下。他召集了十幾個精兵強將征詢大家的意見：一是到雅虎工作擁有足以讓人羨慕的薪酬二是跟他回杭州但每個月只能拿到500元的薪水。結果5分鐘不到大家都決定跟隨這位“帶頭大哥”。
離京前晚，他們聚在一家小酒館，大碗喝酒，大塊吃肉，最后在一起唱起了《真心英雄》。這首歌伴隨著“阿里人”度過了許多危難的時期。第二天，“十八羅漢”去了長城。在長城上，他們發(fā)誓要建立一個讓所有中國人都為之驕傲的網(wǎng)站。多年以后，長城上的照片被作為歷史資料載入了阿里巴巴史冊。就是這種夢想、這種精神，引領阿里巴巴一直走到了今天。
“十八羅漢”開始回到杭州的日子沒有好到哪里去。團隊成員每人每月的工資只有500元，這些錢還是大家湊的。于是，大家不得不在生活上變得很摳門：為了節(jié)省電費，冬天辦公室只開一個取暖爐，程序員一邊烤手一邊寫程序。出門打車看到桑塔納，頂多聊上幾句打發(fā)過去，直到看見夏利才坐上去。吃飯也是一省再省，開始訂的盒飯是6塊的，后來改成了4塊的;18個人偶爾也會出去“撮”一頓，每次菜一上桌就被一掃而光;馬云有時親自下廚給大家做一頓雞翅，大家都高興得跟過節(jié)似的。
講態(tài)度。
阿里巴巴的這18個人都知道公司剛起步時，信譽極為重要。因此，當時阿里巴巴堅持一對一真人在線客服，拒絕單純用機器處理。大家做客服往往會做到癡迷的程度，往往工作到深夜一兩點，不把客戶的郵件處理完就不下班。這一點讓客戶非常感動。
“十八羅漢”都是一線員工，恨不得將自己當成兩個人使。半夜實在累了，大家就玩游戲、看鬼片，等到恢復精神之后又開始繼續(xù)工作。
偶爾，大家也會“罷工”。有一次，馬云來到辦公室一看，往日疲憊不堪躺坐在地上睡覺的工程師們不知道都跑哪去了。他著急地四處找。后來，他才知道這些人凌晨5點鐘跑到西湖邊吹風去了。
講團隊精神。
阿里巴巴從湖畔花園到華星大廈公司規(guī)模大了人員多了職位變了矛盾出現(xiàn)了。在這之前他們的矛盾只針對工作慢慢地矛盾轉向了。
一天晚上，大家聚在咖啡館里，開始宣泄內心的質疑、不滿和委屈。后來，“十八羅漢”之一的樓文勝建議把要說的話寫出來交給馬云。第二天，馬云把大家召集在一起，從晚上9點一直開會到凌晨5點多。期間，有人痛哭，有人爭吵，有人辯解。最后，大家釋然了，所有的委屈和抱怨也煙消云散。
那次爭論不僅讓他們之間的感情更深了一層，而且為馬云和團隊建立了一個名為“簡易”的價值觀――該價值觀后來逐步延伸為“直言有諱”。對此，馬云解釋說，所謂直言就是在同事之間，團隊之間，提倡開誠布公，提倡有話直說，提倡面對面解決問題，提倡用男人的方式解決問題，不搞陰謀，不搞小動作，不搞背后串聯(lián)，不搞拉幫結派，不搞小集團、小宗派、小山頭。
為什么故事有人愛聽，廣告沒人愛看?這是因為，在各種廣告鋪天蓋地的今天，人們早就對赤裸裸的廣告行為厭煩透頂。那只是一種對產(chǎn)品相關信息――價格、款式、功能、療效等的“填鴨式”傳遞，是硬塞給消費者的。
為消費者講一個關于企業(yè)誕生、創(chuàng)業(yè)的故事，比單單訴說產(chǎn)品的功用、服務的價值更有效果。創(chuàng)業(yè)故事或者有趣味，或者有辛酸，或者有內涵，或者有人性，這種故事因其主人公與普通大眾都有一定的交集，而能夠在很大程度上引起共鳴，激發(fā)大眾原本已經(jīng)“審美疲勞”的想象力，調動他們的購買欲，也更能實現(xiàn)企業(yè)和消費者的共贏。
這就可以解釋為什么那些創(chuàng)業(yè)英雄，比如馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”等，會在人們眼中留下那么多的奇幻色彩。時至今日，他們并肩創(chuàng)造美麗傳奇的故事仍然歷歷在目。他們也成了很多創(chuàng)業(yè)團隊致敬的榜樣。從中，人們可以學習到夢想、信念、堅持和團隊等詞匯的真諦。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇三
兩個以失敗告終的創(chuàng)業(yè)故事，值得所有創(chuàng)業(yè)者深思!
錯誤的創(chuàng)業(yè)之路
讓我們看看這個典型的案例。
鮑勃是一家初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人，他對某項業(yè)務有了非常棒的創(chuàng)意，他認為之后的創(chuàng)業(yè)征途一切皆有可能—這就是我們常說的“蜜月期”。他所信奉的創(chuàng)業(yè)方法是：先將解決方案完整地展現(xiàn)出來，好讓其他人更清楚、更直接地看到他的愿景。結果，產(chǎn)品開發(fā)過半，他才發(fā)現(xiàn)自己低估了解決方案原本涵蓋的范圍，剩余資源不足以支撐完整方案的實現(xiàn)，他需要尋找額外的資源才能繼續(xù)下去。
于是，他用幾周時間寫了一份長達6頁的商業(yè)計劃書。他很清楚這其中投機取巧的門道：從一個恰當?shù)摹巴顺鰞r格”出發(fā)，然后反向推導。這個恰當?shù)摹巴顺鰞r格”代表了他承諾給投資人的收益，因而這個數(shù)字需要大到能吸引投資者的饕餮之胃，同時又得在業(yè)務合理、可信的范圍之內，這樣才能最大限度地吸引資金。商學院里有一句廣為流傳的玩笑話：“誰的表格做得最好，誰就能獲得投資。”所以，鮑勃夜以繼日地奮戰(zhàn)在表格數(shù)字之中，成功推導出了項目預算，終于到了撒網(wǎng)的時刻。在接下來幾個月里，他不斷地投遞商業(yè)計劃書，也不斷地被拒絕，于是他決定降低預期—先籌措一筆種子基金讓項目繼續(xù)下去。
在之后的幾個月里，鮑勃組建了一個團隊，開始一步步執(zhí)行他的計劃。因為在這個階段是沒有任何收入的，所以鮑勃通過這個指標來衡量項目的進展—確保開發(fā)進度和成本符合預期。
讓我們“快進”一年看看結果：鮑勃的團隊加班加點，終于按照計劃將產(chǎn)品成功地投向了市場。到該展現(xiàn)收益的階段了，他發(fā)現(xiàn)實際情況離預期目標差了一大截。迫于投資人的壓力，鮑勃不得不采取一些會計手段和短期產(chǎn)品策略來彰顯產(chǎn)品樂觀的收益前景，例如，接一些定制開發(fā)的活兒。這的確會暫時緩解收入問題，但是原本應該用于創(chuàng)建可重復、可規(guī)?；纳虡I(yè)模式的時間卻被分散和占用了。
錢終于全部花光了，鮑勃想給投資人畫一張更大的餅來說服他們：只要有更大的團隊和更多的錢，產(chǎn)品一定會有更加廣闊的前景。
故事的結局可想而知，對不對?鮑勃被炒了。
正確的開局仍不得善終
瑪麗也有一個很好的商業(yè)創(chuàng)意，這次她選擇了“精益創(chuàng)業(yè)”這種方法。她深知產(chǎn)品失敗的首要原因并不是做不出產(chǎn)品來，而是不能成功打造出可復制且可擴張的商業(yè)模式。
首先，她打算按照《精益創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)》里總結的三步法啟動她的創(chuàng)業(yè)之旅。
相比于花上幾周時間埋頭寫出一份全面、翔實的商業(yè)計劃書或一個完整的解決方案，瑪麗選擇了利用簡單的工具(例如精益畫布)勾勒出一份商業(yè)模式的草圖。這樣她就可以快速拆解其產(chǎn)品愿景，同時將其商業(yè)模式清晰地呈現(xiàn)在一張紙上，以便未來向潛在的創(chuàng)業(yè)伙伴、顧問以及投資人闡述。
得益于此，她收獲了不少非常有價值的建議，這些建議幫助她成功地找出了計劃中風險最高的部分。隨后瑪麗走出辦公室，用一系列小而快的實驗開始測試這些風險假設。綜合自己學過的所有理論知識，瑪麗最終成功制訂出了第一個迭代計劃，也就是我們所稱的mvp(即“最簡可行產(chǎn)品”，以下簡稱mvp)。
與鮑勃相比，瑪麗的起步快得多。有了早期用戶的驗證做支撐，她的步伐也會邁得更堅實。早期用戶的驗證結果甚至還能為將來獲得更多資源這一目標鋪平道路。然而，福兮禍之所伏，這也正是問題產(chǎn)生的地方。
項目啟動之后的道路，不是變得更清晰，而是更撲朔迷離。
當瑪麗輕松定位了最初的風險點，成功發(fā)布了mvp之后，方向就變得模糊了起來?，F(xiàn)在，每天都有大量新用戶進來，而能夠進行的用戶訪談數(shù)量遠遠低于預期目標。其團隊也不可能像瑪麗最初所做的那樣與每一位用戶進行溝通和對話，于是他們想找一些衡量指標來幫助他們解釋可能產(chǎn)生的問題。
淹沒在數(shù)據(jù)的海洋中
瑪麗的團隊一開始選擇了將一些現(xiàn)成工具集成到自己產(chǎn)品的數(shù)據(jù)儀表板中。很快他們就發(fā)現(xiàn)成千上萬的不同數(shù)據(jù)撲面而來，直接將他們淹沒了。
你并不需要海量的數(shù)據(jù)，只要有一些可行的指標足矣。
指標的問題在于，它們可以告訴你哪里不對，但是無法告訴你癥結所在。
不理想的實驗
瑪麗的團隊同時進行著各種實驗。無論他們在會議中使用了多少行業(yè)術語，例如“假設檢驗”(hypotheses)、“學習曲線”(learning)、“轉型”(pivot)等，但無法改變的現(xiàn)實是，產(chǎn)品的銷量曲線依舊一路下行，讓人沮喪不已。
專業(yè)化的詛咒
瑪麗憑直覺認為此時應該放慢腳步，重新聚焦問題。于是她將團隊重組成不同的部門，給每個部門指派了不同的核心任務指標，并將其與工作表現(xiàn)和薪酬結構掛鉤：通過已結清的賬戶數(shù)量來衡量銷售團隊，通過潛在客戶的開發(fā)數(shù)量來衡量營銷團隊，通過產(chǎn)品質量的指標來衡量開發(fā)團隊。
關于錢的對話
即便其他所有指標全都失效，我們是不是依然可以將“收入”作為衡量發(fā)展狀況的指標呢?不見得。
收入的產(chǎn)生通常需要較長的客戶生命周期，也就是說，在很長一段時間內這個指標是不具備指示意義的?，旣惖膱F隊在產(chǎn)品新功能上下了重注，雖然他們稱其為實驗，但也需要三到六個月的開發(fā)時間，以及更長的周期生成時間。而投資人只能憑著信念全盤接受其產(chǎn)品策略，拭目以待，除此之外別無選擇。
這時需要做的是縮短反饋環(huán)。即便這個時候已經(jīng)開始產(chǎn)生收入，除非你可以精確地將這部分收入與過去的某項行為掛鉤，否則很容易就會將相關性誤認為因果關系。到底是什么原因導致了什么樣的結果?瑪麗及其團隊對此始終是一頭霧水。
當公司該季度表現(xiàn)良好時，每個人都拿著自己部門的kpi邀功;當公司業(yè)績不佳時，他們也是拿著同樣的kpi替自己開脫。
潮漲船高有時，墻倒眾人推亦有時。
漸漸地，團隊的斗志消磨殆盡，業(yè)務增長開始停滯。面對投資人對回報的質疑，瑪麗越來越難以自圓其說。在董事會上，她試圖在“團隊任務完成量”(開發(fā)速度)和“當季收入”(賬面收入)中選擇表現(xiàn)更好的一項來作為衡量產(chǎn)品發(fā)展的關鍵指標，結果就連她自己都被數(shù)字搞昏了頭。
最終，她也被炒了。
出路在哪里
鮑勃的問題在于他在一個無法實現(xiàn)的商業(yè)計劃上花了太多時間。
瑪麗的“精益創(chuàng)業(yè)”開局要好得多。但是無論她的初衷多么美好，在團隊和產(chǎn)品發(fā)展壯大時，她發(fā)現(xiàn)自己淹沒在了數(shù)據(jù)洪流之中。
她的團隊追逐的是錯誤的指標，他們被這些靠不住的指標帶向了錯誤的決策，最終導致公司偏離了軌道。
總體來說，這些傳統(tǒng)的衡量發(fā)展的指標對創(chuàng)業(yè)企業(yè)并沒有什么實際用處，原因可以歸納為以下幾點。
(1)創(chuàng)業(yè)初期很難產(chǎn)生收益，這時我們傾向于用開發(fā)速度來衡量進展。但是衡量一個還沒經(jīng)過驗證的商業(yè)計劃的執(zhí)行進度本身就不是什么好的選擇。
(2)在量化指標上投入太多精力并不能幫助你解決問題。指標只能告訴你哪里有問題，但是無法告訴你造成問題的原因。在量化指標上投入的精力越多，越容易被淹沒在數(shù)據(jù)海洋之中。
(3)即便已經(jīng)產(chǎn)生收入，如果不能準確地識別因果關系，你還是無法有效利用給你帶來收入的那些因素，反而容易因為錯誤的關聯(lián)而走入歧途。
創(chuàng)業(yè)故事丨嗯，我就是創(chuàng)業(yè)失敗的80后!
我是個創(chuàng)業(yè)老兵了，從六年前就開始折騰，趁著這幾年互聯(lián)網(wǎng)的風刮起來也開始想要實現(xiàn)自己的「平臺夢」。大概每個技術人都希望能完成這樣一個跟平臺有關的夢想。
六年里斷斷續(xù)續(xù)也賺過一些小錢，也做過項目接過外包，也窮困潦倒過。
剛興互聯(lián)網(wǎng)這個詞的時候就創(chuàng)業(yè)，那時候更興「做生意」這種說法，我前前后后做了不少的東西，眼看著馬云當爸爸了，劉強東娶奶茶了，張小龍成神了，我還是那個樣子，沒什么做大的項目。
唯一拿得出手的大概就是一個從一個人的公司，到本地一個排名前三的新媒體平臺，以此證明我的技術實力還是挺厲害的，用我朋友的話說就是實在不行也能去阿里當個p8之類的。
我一直不甘愿給別人打工
2014年趁著某地新媒體飽和狀體的時候，我選擇了離開，也有了新的目標有了關注，可我一心只想要得到自己的認可，我想我這次一定不會再失敗了。
凌晨三點了
此刻，我一個人坐在房間聽著外面的雨滴聲
今年，我31歲
是一名“自由職業(yè)”者
我是一個創(chuàng)業(yè)失敗、一無所有的人
苦苦堅持了幾年的事業(yè)落敗，我坐在公交車上把腦海中的外債債主都寫出來，居然可以寫滿一張a4紙，不得不接受一些人的「早說什么來著，早知道你們就會失敗」的言語!
毫無疑問，我走入了人生的低谷
很早之前，創(chuàng)業(yè)就是我的夢想，甚至填報高考志愿時我都特意查了有沒有「白手起家」這個專業(yè)，結果如你所料。
即便如此，我也從未停止過創(chuàng)業(yè)腳步。畢業(yè)后，我做過鋁合金門窗、鏟車司機、電子工程師……后面改行新媒體行業(yè)是為了興趣愛好，甚至到處聽陳安之“成功學”，才知道人家最厲害的是管理模式。那時候無論多辛苦都不覺得，創(chuàng)業(yè)的過程就像虔誠的教徒一樣興奮地活在自己的「未來」當中!我想，我是一個熱愛創(chuàng)業(yè)的人。
在經(jīng)歷了這么多次小打小鬧之后，我決定選擇在一個有潛力做大的公司里找個工作。此時，做到世界五百強的淘寶和年營業(yè)額超過20億的視頻app給了我啟示——小產(chǎn)品也可以做成大生意。再加上對互聯(lián)網(wǎng)的偏愛，我決定先解決三個問題：
1.做一個在市場有競爭力或差異化的產(chǎn)品或者直接找到一個有需求的市場空白。
2.親自搞清楚怎樣把這個品牌推廣出去。
3.如何把讓粉絲關注(包括如何把自己的平臺面向全國和如何粉絲變現(xiàn))。
接下來，我——一個在大學里只學過設計的畢業(yè)生，在沒有資金，沒有技術，沒有團隊，沒有經(jīng)驗，沒有銷售渠道的情況下，開始了長達一年的創(chuàng)業(yè)準備。
為了弄清楚新媒體到粉絲變現(xiàn)，我買了一輛捷安特自行車，風吹日曬、起早貪黑地為一家網(wǎng)絡公司做業(yè)務員。
然后憑著自己的堅持與努力業(yè)績在公司名列前茅，后來老總找我談，讓我去負責新公司的前期運營，當時腦海里，感覺就像一個有志青年即將步入老板的行列!
清晰記得，當時我背著一個后背式的破書包、胡子拉碴地去到另一個城市，開始了一段艱辛的人生之路。
兩個月的籌備，一切就緒，我們第一場自己策劃的活動“萌寶大賽”終于啟動了。
那會感覺這個活動一定會火。甚至看過當?shù)卦u選的十大新媒體公司，心中暗喜自己可能馬上要成為他們其中之一了!
20多萬的啟動資金是特別信任我的老總出的，在之后的時間里，租辦公室，建團隊，買設備，確定目標，請攝影師、記者，辦證件，盡管其中遇到了無數(shù)麻煩甚至刁難。
但麻煩出在最后，沒有名氣，沒有自己品牌，沒有任何支撐的新平臺如何讓大家關注。
經(jīng)過三個多月的運營，平臺在當?shù)亟K于小有名氣，幫當?shù)卣\營的平臺也得到了省里的認可，排名省前三。公司團隊由一人擴建到12人。
兩年的運營得到了粉絲認可，得到了當?shù)卣J可，成功舉辦200場活動，粉絲達到80萬之多。
然而好景不長，第三年，行業(yè)的泛濫，市場的混亂等原因，使得公司無法繼續(xù)經(jīng)營。
將近30歲，創(chuàng)業(yè)失敗，對未來迷茫的壓力下無奈離開。我度過了目前為止人生最痛苦的一段時光。
17年來到遵義，再次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦遵義市諾雅傳媒，剛好遇上創(chuàng)文之際，想用自己的綿薄之力為紅城做點貢獻，同時呼吁市民踴躍參與創(chuàng)文，沒想到5月份一篇創(chuàng)文文案，一夜之間閱讀量達到12萬之多，留言759條，然而也給自己帶來了不可預估的后果“整改”，同時也實現(xiàn)了我多年未完成的一個小目標。
一次的“整改”一下把我以及公司打入低估，一時的不振作，導致今天的失敗。
創(chuàng)業(yè)失敗后，我才悟到一些過去從沒被別人提醒過的道理。
從上初中開始，我的夢想就是當企業(yè)家，所以在創(chuàng)業(yè)之前就喜歡讀《商界》、《中國企業(yè)家》、《財富》等商業(yè)類書籍，最愛看的節(jié)目是《對話》、《財富人生》、《波士堂》等，還有各種企業(yè)家的人物傳記。
其實，這里面有個誤導，我們能看到的無論是一帆風順還是九死一生的，結果都是主角最終成功了，而失敗的人壓根很少會被關注，更很少會被寫個傳記或拍個專題，導致我掌握的可能都不是成功的關鍵因素和能力。
這些也讓我產(chǎn)生一個錯覺，我天生就和這些成功創(chuàng)業(yè)者如此相似，對于一個骨子里不安分的人來說，我認為生在中國的這個時代最有潛力的方向就是從商。
好在，我并沒有放棄
上次的失敗讓我教訓深刻，前女友也說我整日好高騖遠，所以這一年，我把創(chuàng)業(yè)的沖動放下，腳踏實地一心一意地賺錢。
過去對這些從來不屑的我，決心讓自己把房和車買下，當遇到一個合適而且心儀的女孩兒時，認認真真地去追求。
同時，這一年我一直在準備再次創(chuàng)業(yè)，為此自學了營銷策劃和廣告，現(xiàn)在在自學平面設計，到時候我一個人可以出戰(zhàn)略、創(chuàng)意、文案和設計，全流程直接出成品。
還有我的幾個創(chuàng)業(yè)伙伴，他們沒有抱怨過，我也一直沒說，但我心里知道我一直欠他們一個成功!
我現(xiàn)在深深的體會到，我們這代人已經(jīng)錯過了依靠膽大，依靠一個創(chuàng)意就可以創(chuàng)業(yè)成功的時代。
創(chuàng)業(yè)失敗幾年，我有一份雖然不怎么喜歡但是穩(wěn)定高薪的工作，開始為車、房攢錢。而且，一直沒有停止創(chuàng)業(yè)的學習和準備。
我知道，真正的創(chuàng)業(yè)者一定會自己把控自己的命運。終有一天，我會再次迎風而起。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇四
風頭正勁的foursquare啟發(fā)了劉大衛(wèi)和他的朋友楊遠騁。而當時劉大衛(wèi)在臺灣的首個創(chuàng)業(yè)公司剛剛宣告失敗，他接受投資人建議，來北京和楊遠騁開始了在中國復制foursquare的新冒險，即街旁網(wǎng)。街旁的投資人來自htc創(chuàng)始人王雪紅，可謂背景雄厚。
失敗的教訓：不能給用戶和商戶提供獨特價值。
曾經(jīng)的獨立博客網(wǎng)站在博客成為門戶標配之后迅速式微，街旁代表的獨立lbs網(wǎng)站結局會否相同，目前尚不急于做出判斷，但同類網(wǎng)站的迅速轉型，如嘀咕網(wǎng)裁員重組后徹底轉向模仿圖片社交網(wǎng)站pinterest，盛大背景的切客網(wǎng)則在年底轉為lbs+電子商務模式，似乎都預示著，簡單復制foursquare在中國并不是那么前景光明。
劉大衛(wèi)曾設想街旁的主要營收來自品牌合作。早期快速發(fā)展階段，街旁的確也獲得了星巴克、喜達屋、耐克等合作伙伴青睞。但知情者透露，即使在鼎盛期，這些伙伴的合作亦多為免費，最高合作金額僅為5至10萬。而且，即使身為新媒體的嘗鮮者，大多數(shù)公司對于獨立lbs網(wǎng)站的態(tài)度也十分曖昧和保守，通常他們更愿意同時與多家網(wǎng)站合作，以覆蓋更多的用戶群體，這也使試圖與客戶簽訂排他協(xié)議的街旁愿望落空。
虛擬簽到的價值也逐漸受到質疑。單一徽章模式難以維系用戶黏性，不少用戶的網(wǎng)絡簽到信息一旦和微博關聯(lián)起來，很容易成為“垃圾信息”。真正的摧枯拉朽之力還在于新浪、qq等行業(yè)大鱷的猛烈進攻，當微博、微信將lbs作為自由產(chǎn)品的“標配”，這讓以街旁為代表的單純簽到類lbs公司更無價值。
后續(xù)發(fā)展：種種現(xiàn)實迫使街旁重新思考定位。在街旁創(chuàng)辦不久后，他們就成立了另一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司—果合。雖然街旁仍然存在，但是用戶已經(jīng)很少使用。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇五
提要：不管做什么，一點要找自己喜歡的行業(yè)。興趣，會讓你有更多的激情去做你的事業(yè)。不管現(xiàn)在的你是否成功，但是，你一定要相信你一定會成功。
許多人認為，成功就得做大老板，讓人瞧得起，讓別人都羨慕自己那才叫成功。
許多人認為，成功就是得做大生意，去做房地產(chǎn)，去力廠，弄了幾千萬，上億的去創(chuàng)業(yè)，那樣的才叫成功。
許多人認為，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就得做大網(wǎng)站才叫成功，比如像a5站長網(wǎng)，百度，淘寶，大型論壇等。
這樣的例子邵連虎能舉出很多很多，這些人多數(shù)都是為了成功而成功，根本沒有想過自己到底喜不喜歡，反正只要能成功，其他的都不在乎了。
做網(wǎng)絡買車買房的例子。
在去年的時候，有位我們本地的老鄉(xiāng)給我打電話，他說他想學網(wǎng)絡，想學習seo。他說他的那位朋友就做seo，現(xiàn)在買車了還買房了，以前還被警察帶去過。說他混的可好了，非常的羨慕。
他找我的目的是想跟我學習seo，其實，靠seo買車買房的人有很多，也不是不可能的。但是，對于我來說就不行了，我自己做了五年的網(wǎng)絡掙的也只夠吃喝的。這位朋友想的太簡單了，看到別人做網(wǎng)絡掙錢買車，買房了，自己也想做網(wǎng)絡，根本沒有考慮過自己喜歡不喜歡。
炒股一年掙幾十萬的例子。
我有一位好哥們，前段時間他和我說，他的一位朋友炒股可掙錢了，一年輕松就掙了幾十萬，有時候一天就掙了幾萬。我朋友一聽就上癮了，也開始學習炒股，買炒股的書來學習。
其實，對于炒股掙的例子有很多，可是虧的清家蕩產(chǎn)的也有很多。許多人看到別人炒股掙錢，自己也開始炒股。可是，他們卻沒有想過，自己喜不喜歡炒股，適合不適合炒股。不要看別人炒股掙錢，自己也來做。
邵連虎五年網(wǎng)絡經(jīng)歷的感悟。
我從到現(xiàn)在，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上混了五年了。這五年來，我一直在模仿別人，看人弄地方論壇掙錢，我也弄地方論壇?？磩e人開淘寶掙錢，我也開淘寶?？梢哉f，這五年來我都不知道自己到底想做什么，都是在模仿別人。
三個月前，我才知道做網(wǎng)絡最主要的是找到自己的興趣，要創(chuàng)新不能與別人一樣。后來，我成立了邵連虎博客vip會員，也是互聯(lián)網(wǎng)上唯一的模式，四個月的時間現(xiàn)在發(fā)展到了165人了，也算有了小小的成功。
我每天就是寫幾篇原創(chuàng)文章，然后到各大網(wǎng)站去推廣，再做一些視頻教程。我每天的工作就是這么的輕松。成功，真的不需要干多大的事情，只需要做自己感興趣的事情，然后堅持下去就一定會成功。
簡單事，堅持做，就是成功。
做網(wǎng)絡的都知道懂懂日記，每天堅持寫一篇日記，剛百度下寫了有八年了吧，一年輕松賺幾十萬元。盧松松博客，堅持寫了六年的博客，現(xiàn)在一年也輕松年賺幾十萬。馮東陽，靠付費閱讀，一個月也輕松月入萬元。
不管做什么，哪個行業(yè)都有掙錢的和不掙錢的。為什么你現(xiàn)在做的這個不掙錢?是你沒有努力，還是你沒有發(fā)展?許多人就是這樣，看到自己的生意不好，就在那兒等，也不想辦法解決，只想辦法做點兼職，或做點其他的掙錢。
最后，邵連虎還是希望大家明白一點，不管做什么，一點要找自己喜歡的行業(yè)。興趣，會讓你有更多的激情去做你的事業(yè)。不管現(xiàn)在的你是否成功，但是，你一定要相信你一定會成功。堅持去做，一邊實踐一邊總結經(jīng)驗，從失敗中找答案去做的更好。這樣，成功就不會太遠。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇六
第一段：引言（大約150字）
在模擬創(chuàng)業(yè)過程中，失敗是不可避免的一部分。失敗帶給我們許多痛苦和困苦，但它也是我們成長的機會。在模擬創(chuàng)業(yè)失敗的過程中，我體會到許多寶貴的教訓和經(jīng)驗。本文將分享我個人的模擬創(chuàng)業(yè)失敗心得體會，希望能給其他初入創(chuàng)業(yè)世界的人以啟發(fā)和幫助。
第二段：成本控制的重要性（大約300字）
在模擬創(chuàng)業(yè)中，我經(jīng)歷了許多經(jīng)濟上的問題，其中最大的挑戰(zhàn)是成本控制。一開始，我對創(chuàng)業(yè)的價值鏈并沒有足夠的了解，導致我將過多的資源投入到產(chǎn)品研發(fā)上，而忽視了市場需求的調查和營銷策略的制定。結果，我花費了大量資金和時間，卻得不到預期的銷售額。這個失敗經(jīng)驗讓我認識到了成本控制的重要性。
第三段：市場研究和定位的關鍵（大約300字）
模擬創(chuàng)業(yè)過程中，我還意識到市場研究和定位決定了一個企業(yè)的成功與否。我在一開始沒有花足夠的時間和資源進行市場研究，導致產(chǎn)品的定位不準確。結果，我面對的市場競爭非常激烈，產(chǎn)品無法吸引到目標消費者的關注。通過這次失敗，我學到了市場研究和定位的重要性，以及如何利用市場數(shù)據(jù)來制定適當?shù)臓I銷戰(zhàn)略。
第四段：團隊合作與領導力的重要性（大約300字）
在模擬創(chuàng)業(yè)中，我意識到了團隊合作和領導力對于一個企業(yè)的重要性。我曾經(jīng)過于自信，認為自己可以獨立處理所有的事務，結果導致我無法充分發(fā)揮團隊成員的潛力。此外，我沒有建立一個良好的溝通和協(xié)作機制，導致團隊成員彼此之間缺乏理解和支持。團隊逐漸分裂，最終影響了整個項目的進展。通過這次失敗，我學到了團隊合作與領導力的重要性，并意識到要成功創(chuàng)業(yè)，需要遵循一個明確的領導風格，并與團隊成員保持良好的溝通和合作關系。
第五段：持續(xù)學習和頑強精神的重要性（大約250字）
最后，創(chuàng)業(yè)失敗讓我認識到持續(xù)學習和頑強精神對于成功創(chuàng)業(yè)的重要性。在面對失敗時，我曾經(jīng)想過放棄，覺得自己不適合創(chuàng)業(yè)。但后來，我決定從失敗中吸取教訓，并不斷學習和改進。我深入研究了市場營銷、財務管理等相關知識，并參加了許多創(chuàng)業(yè)活動和研討會。通過持續(xù)學習，我積累了更多的經(jīng)驗和知識，為將來創(chuàng)業(yè)做好了準備。同時，我也明白了頑強精神的重要性，從而在面對困難和挫折時能夠堅持下去。
結尾（大約100字）
盡管模擬創(chuàng)業(yè)失敗的過程充滿了痛苦和困苦，但我相信失敗是成功的催化劑。通過失敗，我學到了成本控制、市場研究、團隊合作、領導力以及持續(xù)學習和頑強精神的重要性。我相信這些經(jīng)驗和教訓將為我以后的創(chuàng)業(yè)之路提供寶貴的指導。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇七
哪一條成功的道路上沒有起伏？哪一個成功者沒有經(jīng)歷過失?。筷P鍵是當我們面對失敗時，我們的心態(tài)是否沉穩(wěn)，我們的信心是否強大，我們的意志是否堅強。只要我們敢于正視失敗，我們就會取得成功，因為失敗是成功之母。
清朝的一名大臣曾國藩一生遭遇過許多失敗。有一次曾國藩認為自己的鄉(xiāng)考考得很不錯，位列第三十六名舉人，然后就去考會試。會試經(jīng)歷了兩次失敗，第三次才通過。到了殿試時只得了一個三等第四十二名。這三等叫同進士出身，享受進士的待遇。曾國藩在這失敗面前咬牙堅持了下來，第三次考試的時候，他居然考得一等第三名，正是這個成績使他進入了翰林院。
無獨有偶。美國百貨大王梅西1882年出生于波士頓，在淘金熱席卷美國時，梅西在加利福尼亞開了個小飯店，本以為供應淘金客是賺而不賠的買賣，哪知多數(shù)淘金者一無所獲，什么都買不起，這樣一來，小鋪又倒閉了?；氐讲ㄊ款D，梅西滿懷信心地干起了布匹服裝生意，可是他這一回不只是倒閉，而且簡直是徹底破產(chǎn)，賠了個精光。但是不死心的梅西又跑到新英格蘭做布匹服裝生意。這一回他做的特別火，甚至把生意做到了街上商店。現(xiàn)在梅西公司已經(jīng)成為世界上最大的百貨商店之一。
曾國藩、梅西，一生都充滿了曲折，也充滿了傳奇，但困難何時打敗過他們？不經(jīng)歷風雨怎能見太陽。一個人的一生中，不可能一帆風順，總要經(jīng)歷挫折。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！边@句詩告訴我們只要準備好應對失敗的勇氣，最終的成功一定會到來。
大家記住我們要時時處處鍛煉自己的意志，因為只有敢于面對失敗的人，才有可能見證成功的一刻，記住“失敗乃成功之母”！
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇八
創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情。每一個創(chuàng)業(yè)者都充滿了熱情和決心，但往往經(jīng)歷了無數(shù)的挫折和失敗。有些人榮歸故里，而有些人則繼續(xù)沉迷于嘗試。作為一個曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗的人，我深刻地明白了成功之路的困難和艱辛。與其讓失敗揪住你不放，不如將其看作是積累經(jīng)驗和成長的機會。今天，我想和大家分享我創(chuàng)業(yè)失敗的心得和體會。
二、追求的夢想不是每個人都能夠觸及
我記得那是我二十多歲的時候。父母一直希望我從事一個穩(wěn)定的職業(yè)，但我總覺得自己有更大的發(fā)展機會。于是，我辭去了塵暗的辦公室工作，獨自開始了一次探索之旅。我選擇了材料創(chuàng)造行業(yè)，但其實我并沒有多少經(jīng)驗。我相信自己的想法，但很快就對行業(yè)的挑戰(zhàn)感到力不從心。這時，我決定放手一搏。我深知這個行業(yè)嚴峻的競爭環(huán)境和投資的高額成本，但我還是冒險了。
三、創(chuàng)業(yè)失敗不等于終結
當我決定創(chuàng)業(yè)時，我已經(jīng)做好了失敗的準備。但現(xiàn)實還是越來越悲慘。我在產(chǎn)品開發(fā)和銷售這兩個方面犯了許多錯誤，在財務管理上也經(jīng)常出現(xiàn)問題。公司的銷售利潤逐漸降低，而資金流失的速度卻越來越不可控。我的經(jīng)營路也開始變得艱難起來。我最終無法避免陷入財務困境，績優(yōu)的團隊成員也開始離開。這時，我才意識到：這場創(chuàng)業(yè)之旅已經(jīng)結束了。
四、總結失敗經(jīng)驗，積累教訓
毫無疑問，我的創(chuàng)業(yè)嘗試以失敗告終，但我也從中獲得了很多有益的經(jīng)驗和教訓。首先，我意識到自己在資金管理和預算控制方面的薄弱，所以以后要更加珍惜每一筆財務支出。其次，要學會更加聚焦重點，并且為團隊制定更加可行的目標，以及更好地分工和管理團隊。最后，最重要的是，要有決心好好反省自己的錯誤和不足，以便更好地改正它們。
五、重新出發(fā)
創(chuàng)業(yè)雖然是一個嘗試和犯錯的過程，但是失敗的結果也一定不能嚇住我們。相反，我們應該從中吸取經(jīng)驗教訓，重新出發(fā)。無論你是多么困難，你都不能放棄希望和決心。這是創(chuàng)業(yè)者的信仰，也是你最重要的資產(chǎn)。今天，我們可以開始考慮下一步行動的計劃，同時要學會尋找新的支持和幫助，以便實現(xiàn)我們的夢想。
六、結論
創(chuàng)業(yè)失敗并不是宣布你終止行動計劃或是投降的借口。相反，它是一種成長和獲得經(jīng)驗的機會。希望我的創(chuàng)業(yè)失敗的心得和體會，能給想要創(chuàng)業(yè)的人帶來一些啟發(fā)和思考。當你面臨困難時，不要自我否定，而要從中學習和成長，為下一站的旅程做出更好的準備。愿所有創(chuàng)業(yè)者們都成功實現(xiàn)自己的夢想！
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇九
第一段：引言（100字）
在人生的道路上，成功與失敗伴隨著我們的成長。無論是在學業(yè)上、事業(yè)中還是生活中，每個人都會經(jīng)歷成功與失敗的磨礪。然而，并非每個人都能夠從失敗中領悟到寶貴的經(jīng)驗教訓并最終取得成功。在這篇文章中，我將分享我個人的失敗成功心得體會，希望對讀者有所啟發(fā)與幫助。
第二段：失敗是成功之母（200字）
失敗往往是成功之母。曾經(jīng)，在我的高中生活中，我經(jīng)歷了一次嚴重的挫折。我在一次考試中取得了糟糕的成績，這對于一個一直以來成績優(yōu)秀的學生來說是一次巨大的失敗。然而，我意識到這個失敗并不是意味著我永遠無法取得好成績，而是一個可能迫使我反思和改進的機會。我開始通過審查我的學習方法和制定合理的學習計劃來改善我的成績。漸漸地，我的成績得到了提升，我也成為了一個更加自律和有條理的學生。正是通過這次失敗，我認識到失敗是一個過程中重新評估和調整的機會，而不是結束一切的終點。
第三段：成功需要堅持和努力（300字）
成功需要堅持和努力。有一次，我參加了學校的演講比賽，但是在比賽中我失敗了。我頹廢了一段時間，但是我決定不被挫折打倒。我深知成功不是一蹴而就的，而是需要付出持續(xù)的努力和堅持不懈的精神。于是，我開始參加更多的演講比賽，并在每一次失敗中找到突破的方法。我積極參加演講培訓班，向成功的人士請教，不斷提升自己的演講技巧和表達能力。最終，在接下來的一次比賽中，我成功地贏得了第一名。我感受到了成功的喜悅和滿足，明白到勝利的背后是不墨守成規(guī)和不屈不撓的努力。
第四段：從失敗中學習（300字）
從失敗中學習是取得成功的關鍵。在我的第一份工作中，我面臨了許多困難和挑戰(zhàn)，而我在解決問題上顯得力不從心。每一次失敗，我都會花時間回顧和思考我該如何改進。我尋求了同事和領導的意見，通過培訓和學習新的技能來提升自己。逐漸地，我變得更加成熟和自信，并且能夠在工作中充分展現(xiàn)我的能力。我相信，失敗中的經(jīng)驗教訓對于我們的成長和進步至關重要。它們幫助我們不斷地自我完善，逐漸邁向成功的道路。
第五段：總結（200字）
成功與失敗是人生中不可避免的經(jīng)歷，而正確對待和理解失敗是我們成長和取得成功的關鍵。通過失敗，我們能夠認識到自身的不足，找到改進的方法，最終達到成功。失敗不是終結，而是一個新的開始。我們需要相信自己的潛力，堅持努力并從失敗中學習。只有這樣，我們才能夠憑借著勇氣和決心，在人生的舞臺上取得輝煌的成功！
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十
《銀匠哈桑遇險記》的主要內容是：從前，有一個窮人家，窮人家的兒子叫哈桑是個銀匠。一天，哈桑喝了酒糊里糊涂的.闖進了一張門，他見那里陽光燦爛，百花盛開，在河邊還有一個人坐者，哈桑便上去打了個招呼，原來那個人叫赫拉姆，是個金匠，很有錢……經(jīng)過互相了解哈桑和赫拉姆成了好朋友，可他們趕回家去，家以被洪水沖毀了機緣巧合他們又見面了，他們決定重建家園，說干就干，他們克服重重困難，艱苦奮斗，開始重建家園，他們建房子、辦養(yǎng)魚場……不知過了多久，終于建好了家園。讀了這個故事，我有感而發(fā)：失敗乃成功之母，我們應該正確對待失敗和批評才能不斷進步。一個人不可能事事一帆風順，遇到失敗和挫折，不要灰心，不要氣餒，虛心聽取批評意見。記得有一次，我們學校舉辦了一次拔河比賽，同學們興高采烈地來到操場，太陽火辣辣的，只聽裁判一聲“令”下我們使出吃奶的勁，但最終還是沒有拔贏。而我們沒有正確對待，非常氣餒，象泄了氣的球，再也鼓足不了勇氣，完全失去了戰(zhàn)斗力。我是一個只能聽到表揚，不能接受批評，媽媽、老師越是批評我，我越是沒有信心，甚至有逆反的心里，就是不好好學習，其實老師、媽媽批評我，他們是在幫助我，是希望我改正不好的習慣，做一個乖孩子。以后我一定要正確對待失敗和批評。正確對待失敗和批評作文450字
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十一
1)你從失敗中學到的要比從成功中學到的多，不要讓失敗阻止你前行的道路。失敗幫助成就性格。
2)如果你不肯付出一時的努力去博取成功，那么你可能就要用一生的耐心去忍受失敗。
3)科學常是在千百次失敗后最后一次成功的。徐特立。
4)賞識使孩子成功，抱怨使孩子失敗。禁止意味著引誘，壓抑反而是強化。
5)寒冷的冬天，媽媽的手會給我?guī)頊嘏?炎熱的夏天，媽媽的手會給我?guī)頉鏊?當我成功時，媽媽的手會給我贊許和勉勵;當我失敗時，媽媽的手會給我信心和勇氣。
6)回憶是對往日美好的珍藏。打開塵封的記憶，穿越時光的隧道，在大學一年多的生活中，我學會了在失敗與成功的交替中點綴充實的生活;學會了在獨處與交往的環(huán)境中釋放自己的心情;學會了在聆聽與訴說的交互中加深真正的友誼。漫步在美麗的校園中，回想自己過去一年留下的足跡，感覺自己已經(jīng)長大，不再是一年前那個懵懂的男孩。很幸運自己能在這安適的求學環(huán)境中認識很多親切的老師，結識許多真摯的同學，是他們，讓我的大學生活更充實，使我的生活中充滿了快樂，幸福的元素。
7)成功的家教造就成功的孩子，失敗的家教造就失敗的孩子。泰曼約翰遜。
8)但白手起家與資本雇傭勞動并不矛盾，倒不如說，正是資本雇傭勞動的表現(xiàn)，因為否則的話，我們看到更多的是白手起家的失敗者，而不是白手起家的成功者。
9)鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。這句話強調了做什么事都要持之以恒，不怕困難，不怕失敗，最后才能成功。每當我讀起這句話，就會想到我勇敢戰(zhàn)勝滑坡的事。
10)失敗是什么?沒有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。
11)生活總是在不斷的追求中度過?；厥走^去一年的大學生活，我經(jīng)歷過失敗的痛苦，品嘗過成功的喜悅，正是在這種不斷追求生活目標的過程中，讓我感受到了大學生活的豐富多彩：參加各種社團活動，舉辦各種專業(yè)比賽，組織各種旅游活動它們充實了我大學生活中的每一天，給了我追求的源動力。
12)過去的一切我們做得不論好壞，都已過去，從今天、從現(xiàn)在開始，新的挑戰(zhàn)在等待著我們，做好今天該做的，用實力見證未來。選擇了這條坎坷的路，就要堅持走下去，用微笑來面對失敗，用謙虛來面對成功，就是折翼的鳥也會奮力一掙，飛向光明的地方，何況我們呢。
13)懶惰受到的懲罰不僅僅是自己的失敗，還有別人的成功。朱爾勒納爾。
14)當你沒有決定要成功時，你就已經(jīng)決定要失敗了。
15)考慮再周密若有疏忽就可能失敗，技藝再精巧若缺乏真誠也無法成功。顧圖河。
16)因為害怕失敗而不敢放手一搏，永遠不會成功。
17)一次失敗，只是證明我們成功的決心還夠堅強。
19)千萬人的失敗，都有是失敗在做事不徹底，往往做到離成功只差一步就終止不做了。
20)有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十二
9)凡在小事上對真理持輕率態(tài)度的人,在大事上也是不足信的.——愛因斯坦。
11)對真理的追求比對真理的占有更為可貴.——萊辛。
12)懷疑并不是缺點.總是疑,而并不下斷語,這才是缺點.——魯迅。
14)人的天職在勇于探索真理.——哥白尼。
16)一經(jīng)打擊就灰心泄氣的人，永遠是個失敗者。——毛姆。
17)沒有多次失敗，難得一次成功?！V語。
18)困難里包含著勝利，失敗里孕育著成功?！V語。
19)失敗對我們是有好處的，我們得祝福災難，我們是災難之子?！_曼·羅蘭。
20)失敗的教訓，成功獲經(jīng)驗?！V語。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十三
1.拒絕嚴峻的冶煉，礦石并不比被發(fā)掘前更有價值。
2.要想成為強乾，決不能繞過擋道的荊棘也不能回避風雨的沖刷。
3.行路人，用足音代替嘆息吧!
4.假如你從來未曾害怕受窘受傷害，好就是你從來沒有冒過險。
5.在用人上，嚴介和也很特別。他主張“用人要疑，疑人要用;用中疑，疑中用”。對有明顯潛能的人才，因非品質的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補小過。
6.他認為，一個建筑物質量的好壞，往往取決于內在含鋼量的多少;一個企業(yè)壽命的長短，則取決于企業(yè)文化的優(yōu)劣。
7.“員工文化”為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創(chuàng)新。
8.其“老總文化”更具特色：塑造亦儒亦商的文化品格，追求卓越的心理素質，崇尚有中國特色的倫理觀念，三百六十度全方位交朋友，絕妙生存時代的自我完善，決策一言九鼎，管理當管則管，敢立潮頭弄大潮。
9.一心渴望成功追求成功，成功卻了無蹤影;甘于平淡，認真做好每一個細節(jié)，成功卻不期而至。
10.關鍵是不要熄滅你心中的夢想，點燃心中的希望之火，就會有成功地希望。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十四
1983年，李燁出生在鹽城的一個富裕家庭，父親在當?shù)亟?jīng)營著一家大型餐飲企業(yè)?；叵肫甬斈甑纳?，李燁說那時雖還沒有富二代的概念，但自己絕對已經(jīng)是了，我家的酒店叫興達大酒店，按照現(xiàn)在的說法應該算是一個會所了。我2001年在常州上大學時，每月生活費至少有5000元，在當時的校園里絕對算得上是富二代的水平了。
但是好景不長。2003年，父親經(jīng)營近十年的酒店破產(chǎn)了。李燁的生活費從每月5000多一下子掉到了100元不到。那段日子，李燁在常州一家電腦城門前扛箱子掙生活費，這樣一直堅持到2003年退學。父親破產(chǎn)后，全家一度在揚州嘗試養(yǎng)螃蟹，但是2003年遇到非典，又加上遇到發(fā)大水等意外，養(yǎng)殖場也沒有辦成。我們一家子就又回到了鹽城。
“回到鹽城時，總共只剩下500多元，全家人都在為生計發(fā)愁。我有一天晚上出去溜達，看到一家燒烤攤生意非常火。想著這個成本小，后來免費給燒烤攤老板打工?！睅煾悼蠢顭畈慌驴唷⒉慌吕?，就把配料毫無保留的都告訴了他。兩個月后，李燁自己的燒烤攤在鹽城師范學院旁開張了。沒想到很紅火，兩個月李燁一共賺了1700元。
生計有保障后，2005年，李燁又參加了高考，最終考進上海出版印刷高等?？茖W院。在學校里李燁讀的是多媒體設計專業(yè)，說是多媒體設計，實際上就是網(wǎng)頁設計等一些電腦知識運用的專業(yè)。他沒有一門心思死讀書“我白天上課，晚上就外出打工，主要是幫助商家做電商服務。最讓我驕傲的是我大二的時候，去了上海一家經(jīng)營游戲貨幣的網(wǎng)絡貿易公司，有點類似于美國的ebay網(wǎng)，這段經(jīng)歷給我后來的電商生涯打下了基礎?！?BR> 2008年6月，李燁大學畢業(yè)后，懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的他在同學、親戚的幫助下，創(chuàng)立了上海天天愛購網(wǎng)，但是沒多久因為股份的問題退出了團隊。
又一次跌入谷底，這時，李燁又想到了他的燒烤。李燁在上海讀書期間，父親也把他的燒烤攤從鹽城搬到了上海。2008年10月的一天，創(chuàng)業(yè)失敗的李燁在家?guī)透赣H打理燒烤生意，那天我腦子里突然冒出一個念頭，在網(wǎng)店摸爬滾打多年，為啥不把燒烤店開到網(wǎng)上呢?說干就干，李燁開始著手創(chuàng)立他的網(wǎng)絡燒烤店。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十五
一個非計算機專業(yè)的大學生，卻用網(wǎng)絡賺了人生的第一捅金，并且現(xiàn)在發(fā)展的非常的理想，這就是網(wǎng)絡時代的神話，只有在網(wǎng)絡的社會里才會有這么神奇事情的發(fā)生!
一直都以為小羅是學習計算機專業(yè)的，因為對于計算機方面的知識他是非常的精通，這么高的計算機方面的知識讓我一直深信不疑的以為他學習的是計算機，在學校他不但是校無線電社的ceo,成立了專門的網(wǎng)絡設計公司，為很多公司設計了網(wǎng)頁，成績不俗，更重要的是通過這些讓賺到了人生的第一桶金!下面就讓我講述下小羅的激情創(chuàng)業(yè)故事!
認識小羅已經(jīng)很久了，但當知道他原來是機械設計制造自動化專業(yè)的那一刻，就讓我非常的吃驚，這也就堅定了我要采訪他的沖動，很想急切的知道一名學習機械專業(yè)的學生，是如何在計算機方面掘到自己的第一捅金的。
人應該嘗試新的領域，發(fā)掘自己的興趣。
小羅，廣東梅州人，帶著梅州客家人特有的勤奮.向上.的精神，靠著自己的奮斗考上了廣州某重點大學，當時剛進入大學的時候，自己填報的是機械設計制造專業(yè)，但剛學習沒多久就發(fā)現(xiàn)原來自己對這個專業(yè)以前了解的不是很多，到了真正的去學習才發(fā)現(xiàn)，原來自己對這個專業(yè)根本就沒有興趣，和自己原先設想的差別太大，根本就不是一回事。當時在心情就比較的郁悶，選擇了個自己不喜歡的專業(yè)，以后還要經(jīng)常和這個打交道，你說這讓人如何是好，還好經(jīng)過一陣的心情調節(jié)，小羅也不得已的接受了這個現(xiàn)實，畢竟來廣州一段時間后，讓他接觸到了很多新鮮的事物，慢慢的他也發(fā)現(xiàn)他開始對計算機表現(xiàn)出了極大的興趣，很是喜歡計算機的編程，可是，以前在讀書時很少有機會接觸到這方面的知識，所以對于這個根本就不是很了解，現(xiàn)在到了大學接觸到了更多的事物，才發(fā)現(xiàn)原來自己的愛好在這個方面，但在大學里，他學習的確是和計算機沒有關系的機械設計，這對于他的興趣來說不得不是個很大的打擊，在大學其他的專業(yè)雖然說也開設計算機的課程，但所學習的知識都是一些比較基本的計算機方面的知識，根本就不涉及到一些專業(yè)方面的知識，這些根本就滿足不了他對計算機的求知欲望。于是他就自己全身心的投入到計算機的自學計算機方面的知識。
當他有了那個決心，并想取得成績的那一刻，他精神振奮，心花怒放，因為他覺得自己仿佛又回到高中那拼搏的環(huán)境，有了努力的方向、有了奮斗的目標，似乎又要迎接一個先的生活。同學們可以看到他在課余時間、假期時間去圖書館吸取計算機的知識，也可以看到他在飯?zhí)美锖蛯W習計算機專業(yè)的同學討論有關的知識問題，更可以看到他常常拿著書帶著問題去教研室虛心地請教計算機老師，吸納更多從書本上學習不到的知識。
其實，我對小羅充滿疑惑，他怎能可以如饑似渴般的去吸取這方面的知識呢?難道沒有一點點的厭倦、沒有想放棄的時刻嗎?小羅的回答，讓我對他佩服油然而生，他說：“當時接觸計算機、接觸網(wǎng)頁，覺得很新奇、很有意思，很想有那種探索其操作和設計的沖動，這點，深深吸引著我。而且當你在追逐自己最感興趣和最有激情的時候，你會在上課、走路、吃飯、洗澡的時候對他念念不忘，你也可以為它廢寢忘餐，甚至連睡覺的時候，在夢里也想著它，反正你可以為之瘋狂。一個人應該盡自己最大的努力，發(fā)掘自己的興趣，把握自己的時機，做一個有奮斗目標的人。
初踏商海，賺取人生的第一桶金。
對于小羅來說，目標都是實際的，但是不僅僅只是保留在口號上。必須要進行不斷的嘗試，不斷的提高自己的知識水平，為此，在那個的時間他是天天的圖書館宿舍.餐廳，每天是三點一線的生活。不過付出終究是會有回報的，他的計算機知識迅速的提高，尤其在編程方面達到了突飛猛進的程度，在這期間為了鍛煉自己的能力，他通過自己的能力應聘到了學校的計算機網(wǎng)絡中心做了名學校網(wǎng)站的負責人，并且組織設計了學校的網(wǎng)站，也就是為學校設計網(wǎng)站期間讓他突然間有了這樣的一個想法，為什么自己不去社會上做那，這樣即可以鍛煉自己的能力又可以賺錢，在有了這個想法后，當時正趕上學校社團的贊助商公司想讓學校計算機的學生幫助他們公司做個網(wǎng)頁，這時候社團的主席就把他介紹給了這家公司，小羅也是在報著試試看的心理作用下，負責給這家公司設計公司的網(wǎng)站，在他的一個多星期的奮斗下，終于做出了一個比較理想的網(wǎng)頁，在交給公司后，公司老板的反映反映非常的好，對他做的網(wǎng)站非常的贊同。并且這個老板也介紹了一些生意上的朋友，讓小羅給他們做公司的網(wǎng)站，也就是在這時候讓小羅真正的算是踏入創(chuàng)業(yè)的第一步，在這個老板的推薦下，他接連做了好幾個公司的網(wǎng)頁，很是受到公司的滿意。
在這期間他做出了一個大膽的嘗試，和人合作成立工作室，在報紙上做廣告給公司專業(yè)做網(wǎng)站，一開始他們幾個人投資成立了一家小的網(wǎng)絡團隊，并且有了專門的人各自負責各的崗位，客戶很多看到他們的廣告后自動的找上門，一段時間下來，生意非常的火暴，并且?guī)讉€人很快就賺取了人生的第一桶金。
當然，在他們的創(chuàng)業(yè)初期，他們由于剛剛進入社會的原因，社會經(jīng)驗不豐富還是走了很多的挫折的，尤其是在初期不知道怎么樣和客戶打交道，吃了很多的虧，也因為這個原因失去了很多的客源，在開始的期間他們還是進行了很大的投資，幾個人連設備和廣告下來也是投入了好幾萬，但頭幾個月根本就很少有客戶的光顧，一些光顧的也是把價格壓得非常的底，全套包下來，有時候根本就沒有利潤空間，尤其在社會上做網(wǎng)頁的專業(yè)公司也是很多，尤其像他們這樣的小作坊式的，本身就沒有什么優(yōu)勢可言。
但他們畢竟經(jīng)過自己的努力和奮斗一步一個腳印的堅持了下來，現(xiàn)在可以說是做的非常的成功，月收入達到幾萬元，作為個大學生創(chuàng)業(yè)者來說這已經(jīng)是非常的了不起了。
我問小羅，做為一名大學生創(chuàng)業(yè)者，也是作為一個團隊的領導者。在自己的創(chuàng)業(yè)過程中，感受最深的是什么?他說：“對于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者來說，無論要做什么，都要先學會做人，然后在學會做事，尤其在個人創(chuàng)業(yè)的過程中，我們會遇到很多你難以想象到的困難，這些困難都需要我們不斷努力的去克服，而克服這些困難的最大資本就是需要我們的基本的素質，尤其對于現(xiàn)在的大學生創(chuàng)業(yè)者來說，心態(tài)也是非常重要的，我們總是羨慕一夜成就百萬富翁，這樣的心態(tài)是極不可取的，開始我也是這樣的，但我發(fā)現(xiàn)抱有這樣的心理后，做事情就比較的浮漂，想問題很容易極端。這些根本就不利于成功，可以說是創(chuàng)業(yè)者的最大敵人。對于我們這些大學生創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)前的資金非常的難得，有時候你發(fā)現(xiàn)了個好項目，但你沒有資金也是成不了事的，怎么樣能夠取得資金也是非常的幸運的?！?BR> 小羅是比較幸運的，也是比較聰明的。因為他抓住了21世紀最有前途最有活力的行業(yè)網(wǎng)絡，做為個新經(jīng)濟正是需要些像小羅這樣掌握知識的人，正是他們掌握了當前最有前途的行業(yè)，所以他們才會更容易成功，網(wǎng)絡改變世界，網(wǎng)絡能夠成就夢想!
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十六
離開學校3年了!
3年來，無論是技術、生活經(jīng)歷上都有了些積累。今天想談談我作為一個非創(chuàng)業(yè)人對于創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司的一點理解。3年經(jīng)歷2家公司，先說說第一家公司吧。出學校實習就進了這家公司。當初她的定位是一家移動互聯(lián)網(wǎng)廣告公司。她現(xiàn)在已經(jīng)快關門了。
我離開她的時候，她完全沒有顯示出衰敗的跡象，那時候公司還在拼命招人，各個部門。我離開3個月后，資金鏈斷裂，公司開始勸退、裁掉普通職員。然后就是創(chuàng)始人斗爭，有的離開，有的還在。作為一個已經(jīng)離開的人，對前一家公司說三道四或許很不地道，可我只是想從一個普通職員的角度，分析一下。
她是一個很open的公司，作為技術人員，創(chuàng)業(yè)氛圍很好：彈性的作息制度、每天的零食、不時的outing、打成一片的老板、輕松活躍的氣氛......可她失敗了。我分析的原因有：
1.太年輕。公司平均年齡應該只有25、6歲，包括老板當時也不到30。缺乏經(jīng)驗。
2.人員膨脹。我們研發(fā)完產(chǎn)品之后，急于推向市場，不斷招聘人員。到現(xiàn)在我都認為，當一個創(chuàng)業(yè)公司人員在100左右的時候是一個拐點。產(chǎn)品不穩(wěn)定、市場未完全接受，急于招那么多新人，團隊很不穩(wěn)定。
3.發(fā)展方向不明確。最開始的定位是一家移動互聯(lián)網(wǎng)廣告公司，然后發(fā)展不好，改做淘寶app，然后又改做企業(yè)定制app......
4.過早引入不需要的技術。產(chǎn)品推出不久，就從外部重金挖人來做大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析。這些都不是當時最迫切的。最后這些都沒派上用場。
5.等級制度，內部斗爭。創(chuàng)業(yè)初期，大家一起熬夜加班，沒什么嚴格的上下級關系，一起吃泡面都很鮮。創(chuàng)業(yè)一年后，內部突然又提拔了好幾個經(jīng)理。20多人的技術部，各種經(jīng)理就差不多有10個。創(chuàng)業(yè)時期，要這么多經(jīng)理有用嗎?這時候有人開始陸續(xù)離開。
6.執(zhí)行力。這和老板、經(jīng)理應該有關系。有的時候，強行的命令式執(zhí)行力是非常必要的。(這是我從第二家公司學到的)。
7.資金鏈。這是所有創(chuàng)業(yè)型公司的命門。一旦拿不到投資，市場又沒起來，就是等死。至于為什么沒拿到二期投資，就不清楚了。
其實我還是非常感謝她的。在那里，拼命學習各種知識，從一個小白變成了一個多面手，也遇到了一個非常好的師傅，結交了幾個不錯的朋友。也領悟到了上述東西。無論對錯，都是認識一種經(jīng)歷。希望她能好起來。
其實我覺得，什么年紀做什么事情，哪有那么多對與錯。踏實走好每一步才最關鍵。想起了高中英語老師的一句話：態(tài)度決定高度，細節(jié)決定成敗。