農(nóng)業(yè)公司工作計劃(通用22篇)

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    擁有一個良好的計劃可以提高工作和學習的效率,讓我們更有時間和精力去追求更高的目標。最后,要養(yǎng)成良好的執(zhí)行習慣,將計劃落實到實際行動中。想要了解更多關(guān)于計劃編制和管理的知識,可以參考下面的資源。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇一
    本著講實話、辦實事、出實招、見實效的主導思想,通過配合校領(lǐng)導建立“五大管理機制”和實施“六大工程”,充分調(diào)動教職工的工作積極性,通過落實公平公正公開的原則,調(diào)整教職工工作心態(tài),積極營造比學趕幫超的工作氛圍,逐步實現(xiàn)教育教學三年工作目標,創(chuàng)華明滿意的教育。
    我校共300人,其中在崗289人,長病休5人,借調(diào)2人。教師編制285人,工人編制8人。中層以上領(lǐng)導干部32人。我校編制304人,教師隊伍整體缺編4人。
    (一)協(xié)助校行政抓好教師隊伍建設(shè),繼續(xù)探索教師隊伍建設(shè)的新途徑和新方法。
    **年工會活動計劃學校辦公室年度工作計劃**醫(yī)院辦公室工作計劃。
    1、做好教師學歷進修和繼續(xù)教育培訓工作。
    教師培訓是提高教師學歷層次,改善教師知識結(jié)構(gòu),增強教學能力,培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力必要措施。
    (1)認真做好參加繼續(xù)教育教師的報名工作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,確保符合條件的教師全部參加培訓,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)100%準確。
    (2)繼續(xù)組織好我校教師的學歷教育,配合教務(wù)處組織好校本培訓工作。
    2、協(xié)助校領(lǐng)導,做好績效工資政策的修訂與執(zhí)行工作。
    3、匯總每月計劃,確保學校各項工作按計劃有序進行。
    4、協(xié)助校行政組織開展好評優(yōu)活動,促進我校形成良好的競爭機制。
    (二)協(xié)助教育局黨辦、行政辦公室、人事科,做好我校人事工作。
    1、工資福利工作。
    (1)完成調(diào)進、調(diào)出、離退休人員的手續(xù)及工資增加與減退工作。
    (2)及時填寫在職人員工資檔案和離、退休人員養(yǎng)老待遇檔案。
    2、退休工作。依據(jù)有關(guān)政策,按時上報退休教師材料。
    3、做好檔案工作。
    (1)加強檔案的管理,不斷促進檔案管理的規(guī)范化、科學化。
    (2)各種材料及時歸檔,及時報送在職人員的入檔材料。
    4、完成好黨員、干部、人事、勞資的統(tǒng)計、報表、報盤等工作。
    **年工會活動計劃學校辦公室年度工作計劃**醫(yī)院辦公室工作計劃。
    (三)做好人事處負責的其它工作。
    1、做好宣傳工作。
    (1)每次行政會及黨員會后,及時印發(fā)《華明學校簡報》。
    (2)及時向教育局上報信息,每月不少于四篇。
    2、認真貫徹《華明學??记谥贫取罚龊萌=搪毠た记诮y(tǒng)計。按時完成月考核獎和各種補貼的統(tǒng)計發(fā)放。
    3、做好文印工作。
    5、組織好各種會議并作好記錄,做好會議服務(wù)工作。
    6、配合教育學會和教研室,做好論文上報、證書發(fā)放和論文認定工作。
    7、完成了各項常規(guī)人事工作和校領(lǐng)導交辦的一切工作。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇二
    20xx年新的一年,對剛成立二年多的××電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領(lǐng)導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20xx年工作計劃,如下:
    認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
    應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門。(此段可納為工作總結(jié))。
    以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇三
    自2xx年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來,××小區(qū)日常工作在公司領(lǐng)導的正確指導下順利開展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個人來講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主,對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項,2xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對欠缺與不足努力補上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。特制定了2xx年物業(yè)管理工作計劃:
    根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署,××小區(qū)2xx年工作計劃將緊緊圍繞服務(wù)質(zhì)量提升年\來開展工作,主要工作計劃有:
    在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。
    以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
    根據(jù)公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。
    從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
    以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    根據(jù)年度工作計劃,近階段的工作重點是:
    1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。
    2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。
    3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
    4、配合運營中心溫馨社區(qū)生活剪影\等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準備工作。
    5、按部門計劃完成當月培訓工作。
    2xx年××小區(qū)實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標,在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇四
    20xx年是我們*廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義,廣告業(yè)務(wù)員個人工作計劃范文。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃20xx年做到如下幾點:
    充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
    1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大*公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
    2、在第二季度的時候,因為有、五一節(jié)勞動節(jié)、的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
    3、第三季度的十一、中秋、雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
    4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
    做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。另外,在20xx年年末的時候,我報考了*大學的*專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
    以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。
    一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定提供內(nèi)容與客戶關(guān)系,食品業(yè)務(wù)員工作計劃。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四、今年對自己有以下要求。
    1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
    進一步熟悉公司工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結(jié)案,做到少出差錯、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行、根據(jù)今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性、根據(jù)實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的工作。
    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。我作為一個公司工作一年的業(yè)務(wù)員來說,一年的工作已經(jīng)讓我成長了很多,不過這些都不是我要想的事情,我要做好的就是我現(xiàn)在的工作。
    也許在不久的將來,我會憑借自己堅持不懈的努力,換來一絲小小的成就,我也相信,自己或許不會成功,但是這些都不重要,只要自己努力了,我就沒有遺憾了,我相信我會做好這一切,我相信有拼搏就會有成功的!
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇五
    20xx年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,×××對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務(wù),因而,聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務(wù),尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,也為自己以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。具體工作計劃如下,請領(lǐng)導審閱,不妥之處請批評指正。
    一、積極學習,盡快進入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理,面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業(yè)務(wù)知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應(yīng)這一新崗位,把工作干好、干出成績,要積極學習與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關(guān)書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤匯報、多溝通,同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教,也要經(jīng)常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。
    二、提高認識,積極營銷貸款和存款。
    一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,自己覺得,作為一個客戶經(jīng)理,不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶、等存款,還需要認識到一點,就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業(yè)室,出去調(diào)查調(diào)查市場、調(diào)查客戶,及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上營銷貸款,保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。
    二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識,到市場中去、到客戶當中去,尋找優(yōu)質(zhì)客戶,宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實惠之處,吸引客戶入儲我社。
    三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。
    貸過程中,注重調(diào)查,嚴格甄選貸款客戶和擔保人,在條件允許的情況下,優(yōu)先發(fā)放**貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領(lǐng)導和有經(jīng)驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發(fā)想問題、想對策,同時,借助社會力量,運用社會輿論,多策并舉做好不良清收工作。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇六
    根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源部為公司人力資源開發(fā)制定的發(fā)展規(guī)劃,決定實施工作分析。此次進行工作分析的主要目的,是為了配合公司進行崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂,通過工作分析來了解公司各崗位的工作內(nèi)容和職責、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識、技術(shù)、能力,掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)。工作分析對于人事研究和人事管理具有非常重要的作用,全面的和深入的進行工作分析,可以使組織充分了解工作的具體特點和對工作人員的行為要求,未做出人事決策奠定堅實的基礎(chǔ)。具體地說,本次工作分析有以下目的:
    (1)選拔和任用合格的人員。通過工作分析,能夠明確的規(guī)定工作職務(wù)的近期和長期目標;掌握工作任務(wù)的靜態(tài)和動態(tài)特點;提出有關(guān)人員的心理、生理、技能、文化和思想等方面的要求,選擇工作的具體程序和方法。在此基礎(chǔ)上,確定選人用人的標準。有了明確而有效的標準,就可以通過心理測評和工作考核,選拔和任用符合工作需要和職務(wù)要求的合格人員。
    (2)制定有效的人事預測方案和人事計劃。每一個單位對于本單位或本部門的工作職務(wù)安排和人員配備,都必須有一個合理的計劃,并根據(jù)生產(chǎn)和工作發(fā)展的趨勢做出人事預測。工作分析的結(jié)果,可以為有效的人事預測和計劃提供可靠的依據(jù)。在職業(yè)和組織面臨不斷變化的市場和社會要求的情況下,有效的進行人事預測和計劃,對于企業(yè)和組織的生存和發(fā)展尤其重要。一個單位有多少種工作崗位,這些崗位目前的人員配備能否達到工作和職務(wù)的要求,今后幾年內(nèi)職務(wù)和工作將發(fā)生那些變化,單位的人員結(jié)構(gòu)應(yīng)做什么相應(yīng)的調(diào)整,幾年甚至幾十年內(nèi),人員增減的趨勢如何,后備人員的素質(zhì)應(yīng)達到什么水平等等問題,都可以依據(jù)工作分析的結(jié)果做出適當?shù)奶幚砗桶才拧?BR>    (3)設(shè)計積極的人員培訓和開發(fā)方案。通過工作分析,可以明確從事的工作所應(yīng)具備的技能、知識和各種心理條件。這些條件和要求,并非人人都能夠滿足和達到的,必須需要不斷培訓,不斷開發(fā)。因此,可以按照工作分析的結(jié)果,設(shè)計和制定培訓方案,根據(jù)實際工作要求和聘用人員的不同情況,有區(qū)別、有針對性的安排培訓內(nèi)容和方案,以培訓促進工作技能的發(fā)展,提高工作效率。
    (4)提供考核、升職和作業(yè)的標準。工作分析可以為工作考核和升職提供。
    標準和依據(jù)。工作的考核、評定和職務(wù)的提升如果缺乏科學依據(jù),將影響干部、職工的積極性,使工作和生產(chǎn)受到損失。根據(jù)工作分析的結(jié)果,可以制定各項工作的客觀標準和考核依據(jù),也可以作為職務(wù)提升和工作調(diào)配的條件和要求。同時,還可以確定合理的作業(yè)標準,提高生產(chǎn)的計劃性和管理水平。
    (5)提高工作和生產(chǎn)效率。通過工作分析,一方面,由于有明確的工作任務(wù)要求,建立起規(guī)范化的工作程序和結(jié)構(gòu),使工作職責明確,目標清楚;另一方面,明確了關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)和作業(yè)要領(lǐng),能充分的利用和安排工作時間,使干部和職工能更合理的運用技能,分配注意和記憶等心理資源,增強他們的工作滿意感,從而提高工作效率。
    (6)建立先進、合理的工作定額和報酬制度。工作和職務(wù)的分析,可以為各種類型的各種任務(wù)確定先進、合理的工作定額。所謂先進、合理,就是在現(xiàn)有工作條件下,經(jīng)過一定的努力,大多數(shù)人能夠達到,其中一部分人可以超過,少數(shù)人能夠接近的定額水平。它是動員和組織職工、提高工作效率的手段,是工作和生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ),也是制定企業(yè)部門定員標準和工資獎勵制度的重要依據(jù)。工資獎勵制度是與工資定額和技術(shù)等級標準密切相關(guān)的,把工作定額和技術(shù)等級標準的評定建立在工作分析的基礎(chǔ)上,就能夠制定出比較合理公平的報酬制度。
    (7)改善工作設(shè)計和環(huán)境。通過工作分析,不斷可以確定職務(wù)的任務(wù)特征和要求,建立工作規(guī)范,而且可以檢查工作中不利于發(fā)揮人們積極性和能力的方面,并發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境中有損于工作安全、加重工作負荷、造成工作疲勞與緊張以影響社會心理氣氛的各種不合理因素。有利于改善工作設(shè)計和整個工作環(huán)境,從而最大程度的調(diào)動工作積極性和發(fā)揮技能水平,是人們在更適合于身心健康的安全舒適的環(huán)境中工作。
    (8)加強職業(yè)咨詢和職業(yè)指導。工作分析可以為職業(yè)咨詢和職業(yè)指導提供可靠和有效的信息。職業(yè)咨詢和指導是勞動人事管理的一項重要內(nèi)容。
    工作分析的組織和實施投入較大,需要花費大量的時間、精力和金錢,因此在實施方案前,要明確工作分析的對象。工作分析是對某特定的工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程,它是人力資源管理工作的基礎(chǔ),其分析質(zhì)量對其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。
    根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源部制定的年度人力資源規(guī)劃,明確此次工作分析的對象是建筑設(shè)計、物業(yè)管理以及營銷等崗位,主要內(nèi)容包括崗位的確認、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、人員種類、工作技能等,最終完成崗位說明書和崗位規(guī)范的制定,具體來說:
    1、工作的輸出特征:即一項工作的最終結(jié)果表現(xiàn)形式,如產(chǎn)品、勞務(wù)等。
    2、工作的輸入特征:為了獲得上述結(jié)果,應(yīng)當輸入的所有影響工作完成的內(nèi)容,包括物質(zhì)、信息、規(guī)范和條件等。
    3、工作的轉(zhuǎn)換特征:一項工作的輸入是如何轉(zhuǎn)換為輸出的,其轉(zhuǎn)換的程序、技術(shù)和方法是怎樣的,在轉(zhuǎn)換過程中人的活動有那些。
    4、工作的關(guān)聯(lián)特征:該工作在組織中的位置、工作的責任和權(quán)力是什么,對于人的體力和智力有什么要求。
    本次工作分析主要由公司人力資源部負責。
    同時工作分析是一項技術(shù)性很強的工作,需要做周密的準備,不僅需要人力資源部各人員的團隊行動,還需要公司各個相關(guān)部門的協(xié)助和配合。
    具體分工:
    主要負責項目執(zhí)行、監(jiān)督以及部門和人員之間的協(xié)調(diào)、溝通;
    佟潔瑩、遲錦秋、戎云峰:主要負責訪談提綱、問卷的制定以及工作崗位信息的收集;
    毛星云、褚方杰:主要負責崗位信息的分析與整理,最終形成職位說明書。
    (一)準備階段。
    1、明確進行工作分析的對象。
    2、分析方法。
    根據(jù)公司實際情況確定工作分析的方法并設(shè)計訪談提綱及問卷內(nèi)容:
    問卷調(diào)查法:可廣泛適用于各部門崗位;
    訪談法:用于工作流程較為復雜,內(nèi)容責任難以界定的工作。
    (二)計劃階段。
    1、進行職務(wù)分析問卷調(diào)查。
    2、相關(guān)部門配合人力資源部考察工作流程、環(huán)境和關(guān)鍵步驟。
    3、與相關(guān)崗位上的員工進行面談并做好記錄。
    (三)分析階段。
    1、根據(jù)工作調(diào)查反饋的信息,歸納出各個崗位應(yīng)完成的具體任務(wù)。
    2、根據(jù)任務(wù)按性質(zhì)進行分類。
    3、將主要關(guān)系列出,找出分類中之間的相互關(guān)系。
    (四)描述階段。
    1、根據(jù)各崗位分析的信息草擬職位說明書。
    2、將擬定的工作說明書與實際對比。
    3、綜合各方面因素,最終確定工作說明書的所有內(nèi)容。
    4、崗位描述(設(shè)計)原則:
    (1。
    )系統(tǒng)性:工作設(shè)計一定要與校團委實踐部組織設(shè)計的思路相適應(yīng),不同的。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇七
    一年來,我局工會工作在縣總工會的正確領(lǐng)導和局黨組的大力支持下,以市第三次黨代會精神為行動指南,按照市委“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”的總體要求,緊緊圍繞產(chǎn)城一體,兩化互動的發(fā)展思路,充分發(fā)揮工會組織的作用,促進了今年招商引資任務(wù)的跨越式的發(fā)展,全縣在談項目完成62個,項目總投資85.86億元;簽約項目完成44個,總投資62.1億元;全縣履約項目完成30個,實際到位資金15.45億元,占市下達目標任務(wù)10億元154.5%。
    主要工作有以下幾點:
    按照縣總工會的安排部署,結(jié)合我局工會實際,一是開展干部職工業(yè)務(wù)知識的培訓。今年在以組織干部職工學習《工會法》為契機,讓每個會員充分了解自己的權(quán)利與義務(wù)的同時,開展學知識、學法律、法規(guī)和政策活動。使會員都能及時正確了解黨的方針、政策和法律法規(guī)及最新的業(yè)務(wù)知識。提高了每個工會會員對工作的自覺性,為開展好今后工會工作打下了堅實的基礎(chǔ)。二是扎實抓了環(huán)境治理進機關(guān)、進掛聯(lián)村、進家庭活動;三是健全了工會信息通報制度,做到對職工隊伍中存在的不穩(wěn)定問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入,確保了職工隊伍和諧穩(wěn)定。
    我局工會結(jié)合工作實際,開展了“學習活動進機關(guān)”采取多種形式的工作效能競賽活動,大力提高了工作質(zhì)量和效率。如局對外招商聯(lián)絡(luò)中心是我局重要的中層機構(gòu),要求對我縣各部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識及政策法規(guī)都要了解并掌握,實行落實到人,負責到部門的政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識學習競賽活動,到時全體職工參加,現(xiàn)場進行講解的方式考核評定對相關(guān)政策法規(guī)及知識的掌握程度。并選派了12人(次)到省、市委黨校進行招商引資業(yè)務(wù)培訓。
    局工會協(xié)同局辦公室利用節(jié)假日對單位困難職工和退休職工積極開展送溫暖活動。如在“重陽節(jié)”工會與辦公室配合召集機關(guān)退休干部、職工及機關(guān)全體會員參加召開茶話會,暢談我市“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”的美好前景,今年,我縣招商引資工作會給平昌帶來翻天覆地的變化等。多次組織全局干部職工在節(jié)假日集體進行文體活動,豐富了干部職工的文化生活。
    在工會工作中,局工會委員會經(jīng)常深入外來企業(yè)了解情況,聽取外企員工意見,做好外來企業(yè)服好務(wù)工作。在工會的協(xié)調(diào)和努力下,我局工會會員積極開展“三個一”幫扶活動,主動到局機關(guān)的惠民聯(lián)系點土興鄉(xiāng)小湖村關(guān)心留守兒童的上學讀書問題。
    在*年,縣招商局工會工作將深入落實科學發(fā)展觀,以“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、追趕跨越、加快發(fā)展”為奮斗目標,在縣總工會的業(yè)務(wù)指導下,繼續(xù)堅持不懈地作好工會工作,為維護好機關(guān)的穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會做出更大的貢獻。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇八
    證券客戶經(jīng)理工作不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,需要足夠的耐心,平時細心的工作,能夠坦誠地與客戶交流。為了xxx年能夠有目標}方案范文.庫.整.理^、有目的、有成效的工作,取得更好的成績,特制定計劃如下:
    一、帶著一顆“愛心”去工作1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌,要從服務(wù)他人的角度出發(fā),讓客戶覺得你是真心地關(guān)心他,縮短經(jīng)紀人與客戶之間的距離,對客戶思想形成正確方'案的引導。
    2、做好宣傳,嚴格執(zhí)行公司的服務(wù)規(guī)范,做好來電咨詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯(lián)絡(luò)客戶做好客戶的維護工作。
    3、做好溝通|方|案范|文庫=整理%^匯報,工作無小事,對重要事項做好記錄并傳達給公司相關(guān)負責人員,做到不遺漏、不延誤。
    二、自身素質(zhì)方面在認真工作的同時,我也會努力提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升職業(yè)道德,掌握證券從業(yè)規(guī)律,拓展證券知識,提高自己的證券業(yè)務(wù)水平。
    1、多學習、學習先進的證券業(yè)務(wù)理論,學習公司同事的寶貴經(jīng)驗,學習專業(yè)知識。
    2、多琢磨、以便構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。證券經(jīng)紀人只有與客戶之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務(wù)!
    3、多反思、多總結(jié)。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗,要及時總結(jié),不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。從而不斷進步,自己超越自己。在以后的日子中。我將勇于進取,不斷創(chuàng)新,努力完成公司分配的工作和任務(wù),爭取取得更大的進步!望公司領(lǐng)導和同事多多幫忙和指正。我認為最重要的一點就是激勵制度:那同樣是家族企業(yè),同樣是“給自己干”的制度,為何有的干得好,有的干得差?郭凡生認為,家族企業(yè)的制度主要包括兩個方面,一個是激勵制度,它體現(xiàn)財富的分配規(guī)則,在經(jīng)濟學里,就是“為誰干”的問題。激勵制度做得好,人們就愿意努力干。二是管理制度,主要解決“生產(chǎn)什么”和“怎么生產(chǎn)”的問題,體現(xiàn)財富生產(chǎn)的效率規(guī)則。激勵制度的核心是調(diào)動人的積極性,管理制度的核心是使激勵制度調(diào)動起的干勁科學化、高效率。
    沒有合理的激勵制度,再好的管理制度也沒有意義,但僅有好的激勵制度,管理制度不科學,企業(yè)也很難成功。激勵制度鼓勵人們努力工作,激發(fā)人們心中向善的東西,主要是為大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性。而管理制度則是假設(shè)人都是自私的,從管理“壞人”的角度入手,它使壞人干不了壞事,被迫不斷去干好事,長此以往把壞人變成大好人。在管住壞人的同時,也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事,成為更好的人。因此,激勵制度增加了大好人,管理制度減少了壞人。如果都像上面所說的,我相信沒有干不好的工作。沒有完不成的任務(wù)。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇九
    xx年是不平凡的一年,房價失控,物價上漲,證券市場行情持續(xù)低迷較長時間,上證股指在xx點左右持續(xù)震蕩。在這種大背景下,我們作為xx營業(yè)部的一員,面對任務(wù)多、行情差、經(jīng)驗少、壓力重的特點,在公司的正確領(lǐng)導和全體員工共同努力下,按照公司“二次創(chuàng)業(yè)”的要求,加強制度建設(shè),防范經(jīng)營風險,推進精細管理,積極提高服務(wù),努力開拓經(jīng)營?,F(xiàn)將xx年度工作總結(jié)如下:
    xx營業(yè)部前三季度主要經(jīng)營指標為:
    1、利潤:xx年全年目標值為xx萬元,xx月進度目標值為xx萬元,截止xx年x月底,我部實際利潤總額 xx萬元,完成xx年xx月進度目標xx%。
    2、營業(yè)收入:xx年全年目標值為xx萬元,xx月進度目標值為xx萬元,截止xx年xx月底,我部實際營業(yè)收入xx 萬元,完成xx年xx月進度目標xx%。
    3、資產(chǎn)保有率:xx年全年目標值為xx(萬分之),xx月份實際值為xx(萬分之),完成xxx年年度目標xx%。
    4、市場占有率:xx年全年目標值為xx(萬分之),xx月份實際值為xx(萬分之),完成xx年年度目標xx%。
    5、a股+基金交易量:xx年全年目標值為xx億元,xx月進度目標值為xx億元,截止xx年xx月底,我部實際交易量為xx億元,完成xx年xx月進度目標xx%。
    6、凈增有效戶數(shù):xx年全年目標值為xx戶,xx月進度目標值為xx戶,截止xx年xx月底,我部實際凈增有效開戶數(shù)為xx戶,完成xx年xx月進度目標xx%。
    根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出,除了凈有效戶數(shù)超過進度目標外,其余目標低于或接近進度目標,所以經(jīng)營業(yè)務(wù)需要增強。
    在公司上級領(lǐng)導的大力支持下,全體員工不懈努力,陸續(xù)完成了場地選址、房屋裝修、設(shè)備安裝、軟件調(diào)試、名稱變更等一系列工作,并且迅速完成了公司驗收、稅務(wù)登記、工商執(zhí)照領(lǐng)取、營業(yè)部許可證頒發(fā)等許多重要工作。xx營業(yè)部人員也全部到位,大家分工明確,崗位職責清晰,不斷完善營業(yè)部的各項規(guī)章制度,制訂了詳細的應(yīng)急預案,營業(yè)部管理條例日漸清晰,營業(yè)部軟硬件環(huán)境不斷完善,營業(yè)部日常行為陸續(xù)規(guī)范化。
    考慮到xx營業(yè)部一樓散戶大廳客戶用機沒有ups備用電源的現(xiàn)狀,xx月xx日由xx公司進行了配電室布線改造,并且于xx月xx日由xx公司增加一組新ups并調(diào)試,配電室改造順利完成,目前工作一切正常。
    按照中國證監(jiān)會及xx證券公司的要求和布署,xx營業(yè)部展開掃描電子檔案、賬戶規(guī)范工作的序幕,隨著此項工作的持續(xù)開展,我營業(yè)部全體員工統(tǒng)一思想,明確責任及分工,精心組織,周密布署,科學分工,有計劃、分步驟全面開展電子檔案掃描、賬戶規(guī)范工作。由于時間緊,任務(wù)重,營業(yè)部全體員工不辭辛苦、加班加點,按規(guī)范進度,有條不紊開展工作。截至xx月底,掃描電子檔案已經(jīng)完成了大半,營業(yè)部所托管的全部客戶證券賬戶(包括休眠證券賬戶)為xx戶,已經(jīng)完成掃描xx戶,剩余xx戶。
    堅持認真負責態(tài)度,重結(jié)果更重過程,xx營業(yè)部并且對留痕工作高度重視,確保每一個過程都有詳細的留痕記錄,能夠完整、清晰、系統(tǒng)地反映整個規(guī)范過程的內(nèi)容和軌跡。
    xx營業(yè)部通過和中行、農(nóng)行、建行以及工行的合作,已經(jīng)在凈增有效戶、壯大股民基數(shù)取得了良好效果,我部全年目標為xx戶,目前截至xx月底,已經(jīng)完成xx戶。xx營業(yè)部一方面要持續(xù)與銀行牽手合作,另一方面要抓好客戶回流工作。xx年xx月至今,營業(yè)部共流失xx名客戶,營業(yè)部決定,通過電話回訪、當面回訪、中間人聯(lián)絡(luò)等方式爭取流失客戶轉(zhuǎn)回資產(chǎn),回訪率達到xx%,最后xx個月完成客戶回流率xx%。
    xx營業(yè)部組織各部門結(jié)合自身實際情況,針對原有各項規(guī)章制度進行學習、討論,參照公司下發(fā)的各項新規(guī)章制度,建立自己的《xx營業(yè)部突發(fā)事件應(yīng)急預案》、《xx營業(yè)部新開立賬戶業(yè)務(wù)操作流程》等一系列制度。
    并且根據(jù)消防安全防衛(wèi)工作的需要,建立了自己的《xx營業(yè)部安全保衛(wèi)檔案》,逐步完善了《斷電清場制度》、《消防安全管理制度》、《用火用電管理制度》、《員工消防教育培訓制度》、《消防設(shè)施器材維護保養(yǎng)制度》等一系列制度,并且明確了總指揮、副總指揮及各個人員的職責。
    xx營業(yè)部全體員工認真學習了xxx所做的工作報告,并根據(jù)公司二次創(chuàng)業(yè)活動實施方案結(jié)合自身的實際情況,積極制定有效的工作方案,積極開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過在一樓大廳懸掛標語、在三樓建立創(chuàng)先爭優(yōu)和二次創(chuàng)業(yè)宣傳園地等多種方式,使大家明確二次創(chuàng)業(yè)概念、目標和原則以及創(chuàng)先爭優(yōu)的責任感和榮譽感。
    為了樹立公司品牌和營業(yè)部形象,改變目前xx營業(yè)部存在的營銷問題,積極應(yīng)對市場競爭,擴大營業(yè)部在所在區(qū)域的影響力度,xx營業(yè)部由經(jīng)理牽頭,專門成立了市場營銷小組,并采取多種形式加強營銷力度。根據(jù)部分員工家住本地的現(xiàn)狀,加強其與親屬朋友聯(lián)系,利用當?shù)厝穗H關(guān)系,加大證券營銷力度,增加市場占有率。
    xx營業(yè)部在公司關(guān)于xx基金、xx基金、xx基金三次基金營銷過程中,通過短信、宣傳冊等方式加大宣傳力度,取得了良好效果,圓滿完成了各項全部任務(wù)。
    xx營業(yè)部根據(jù)中國證監(jiān)會和公司總部的具體要求,積極開展投資者風險教育工作。營業(yè)部全體員工認真學習《關(guān)于加強投資者風險教育的通知》精神,成立了風險教育領(lǐng)導小組。加強員工培訓,使員工更深刻的了解投資者教育的必要性、緊迫性及從業(yè)人員的行為規(guī)范,也使各部門加強聯(lián)系和配合,互通有無,在各自的崗位上力爭將投資者風險教育工作具體落實。做好投資者教育宣傳工作。在營業(yè)部的公告欄制作“投資者教育園地”,在大廳顯要位置張貼顏色醒目的風險提示標語,宣傳欄張貼有關(guān)投資者風險警示的投資知識。前臺工作人員認真審核客戶資料,保證投資者帳戶資料真實、準確和完整,詳細解釋《風險警示書》并讓客戶簽名確認,并且有針對地分析客戶的性格,操作習慣,風險喜好,抗風險能力,加以分類,按照不同客戶的特點和投資需求,給客戶講解和宣傳證券市場基礎(chǔ)知識,講解開戶和交易流程、證券投資常識與風險控制,加深了與客戶的了解和溝通。
    完善營業(yè)部崗位責任制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程。明確不同崗位的工作任務(wù),建立相互配合,相互監(jiān)督的工作關(guān)系。認真學習公司關(guān)于風險控制方面的各項規(guī)章制度,逐一對照落實。成立應(yīng)急預案小組,責任到人。關(guān)鍵崗位建立雙人負責制度。各崗位權(quán)責分明,互相監(jiān)督。進行自查自糾,堅決執(zhí)行從業(yè)人員的禁止行為,建立高素質(zhì)的員工隊伍。
    在即將過去的xx年里,面對營業(yè)部新成立費用多、前期股市行情低迷、全年任務(wù)量大、人員增加負擔加重等諸多困難,xx營業(yè)部全體員工團結(jié)奮斗、共同努力,取得了一定成績,但業(yè)務(wù)經(jīng)營情況離公司要求還有一定差距,我們也認識到自身存在的問題:
    一、客戶結(jié)構(gòu)不合理,尤其是百萬以上的中大戶比例較小,散戶比重較大。
    二、服務(wù)品種認可度較差,基金申購比例低。
    三、 營業(yè)部位置處于xx,考慮到人口、地域、經(jīng)濟水平的制約,發(fā)展空間有待進一步擴大。
    四、工資待遇較低,同其他券商相比有明顯差距。
    五、 與先進券商相比,我們的服務(wù)有待進一步提高
    展望未來,xx+1年又是中國證券市場寄予美好期望的一年,我們要抓住機會、迎頭趕上,在公司的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)做好客戶服務(wù)工作,開拓市場,加強員工隊伍建設(shè),我們工作計劃如下:
    一、增大宣傳力度,加強銀證合作。xx營業(yè)部準備和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點進行牽手合作,與銀行方進行溝通聯(lián)系,并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊,并且本著與銀行方互惠互利,共同發(fā)展的基礎(chǔ),推出股民開戶優(yōu)惠政策,變被動營銷為主動營銷。
    二、加強股民教育,提供投資咨詢。xx營業(yè)部針對新股民,贈送股民宣傳手冊和教育光盤,根據(jù)股民的差異化管理原則,對資金量較大的客戶贈送了xx投資分析軟件。并且,營業(yè)部還要在每個星期組織股民收看公司的證券講堂,增強股民投資參與的積極性。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十
    20xx年應(yīng)實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達標,下面是本人具體的工作計劃。
    要以公司對年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
    根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
    工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主?!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
    生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故,雖然各種原因都有,比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道,在沖洗方面很難做到百分百到位,而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足,從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備,使用的年限都比較長,功能和性能都不很穩(wěn)定,致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用,導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產(chǎn),如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調(diào)色人員技術(shù)不一,也導致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問題。
    通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,20xx年質(zhì)量管理上的工作計劃如下:
    1、加強員工質(zhì)量淡薄意識:目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān),明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》,加大生產(chǎn)過程的控制力度。
    2、建立全員參與質(zhì)量的理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的,不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念,出了質(zhì)量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。總之看來:產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級管理人員的積極配合和參與,因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中,要加強過程控制的考核,增加產(chǎn)品出廠合格率達標。
    3、缺乏質(zhì)量記錄控制:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核,但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助,加強細節(jié)上的管理。
    4、針對問題,生產(chǎn)部決定在20xx年每季度,對工藝員、調(diào)色工、兼職計量員由技術(shù)部協(xié)助進行一次培訓。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十一
    上學期我們認為總務(wù)工作取得了一定的成績,尤其是在開源節(jié)流,提高教師福利待遇,加強內(nèi)部管理等方面,得到了全校師生的認可。但是新的學年,我們學校面臨財力嚴重不足,學?;窘ㄔO(shè)任務(wù)重,黃石市示范學校驗收,湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務(wù)工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。但是,我們將一如既往地在學校黨委、校委會,學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在主管后勤校長的親自帶領(lǐng)下,在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下,為構(gòu)建和諧校園,決心以“苦”字當頭,本著“行行列列爭先進,方方面面創(chuàng)一流”的宗旨,仍然以轉(zhuǎn)變工作作風為重點,提高辦事效率。進一步加強內(nèi)控管理,包括學校食堂、公司、財務(wù)管理,擴大對外關(guān)系,加強溝通,爭取外援。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作,服務(wù)好學生與老師。
    二、確保收支兩條線渠道的暢通。
    1.進一步完善、健全、規(guī)范現(xiàn)有財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。進一步加強制度落實的力度,確保資金、財產(chǎn)進出健康有序。
    2.根據(jù)三局的有關(guān)文件精神,學校一切收費歸總務(wù)科一個口子的要求,總務(wù)人員,尤其是主管財務(wù)人員(會計和出納),要盡職盡責,主動及時做好收費及清理工作,規(guī)范學校收費行為。
    3.充分做好報名費、轉(zhuǎn)學費、補習費等各項專項費用的清理審核工作,有效防止學校資金的流失。
    4.廣開財源,為進一步辦好學校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件,保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高。
    5.凡是合理性的開支,在履行所有手續(xù)后按時發(fā)放到位。
    6.確保學校工資補貼部分每月按時到位,力爭增加工資發(fā)放的透明度(含工資、補貼、各項扣款等)。
    7.進一步加強報銷、旅差等費用的審核及規(guī)范管理,堅決杜絕不合理費用的開支。
    三、校園綠化、美化。
    我校是黃石市示范學校、花園式學校,為了保住這塊牌子,本年度要從以下幾個方面著手:
    1.請綠化園藝師整體設(shè)計布局學校,提高綠化檔次,建成名副其實的花園式學校。
    2.加強一、二棟教學樓之間的花園及第三棟教學樓后面竹林的管理和保潔工作,使之成為學生學習和休閑的場所。
    3.搞好學校苗圃建設(shè),增加花卉盆景品種及數(shù)量,特別是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭在教師宿舍前后、辦公樓前后進行綠化、美化。5.在與醫(yī)院臨近一邊運動場栽種爬山虎,建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛(wèi)生垃圾桶,安放在容易丟垃圾的地方。
    四、基建維修。
    本期基建主要有下面幾個方面。
    1.監(jiān)管新公寓工程進度,保質(zhì)保量按時交付使用,緩解學校學生住宿緊張的局面。
    2.公房維修。老公寓窗戶改造,二、三棟教學樓改造,食堂樓上,教學樓樓上,行政樓樓上漏水維修。
    3.學校食堂的維修,預算購買一套新鍋爐。
    4.學校各項水電設(shè)施的檢查和維修。
    5.科教樓四樓安裝防盜隔離門,科教樓窗簾等設(shè)施維修。
    6.各種辦公設(shè)備及教學設(shè)備的檢查與維修。
    7.為迎檢,改造音樂室,增建理化生實驗室。
    9.配合各處室做好各種教學設(shè)備的添置工作。
    10.塑膠跑道的維修。
    五、財產(chǎn)管理。
    1.教室、寢室、辦公室、實驗室等學校處室部門財產(chǎn)造冊登記,期初、期末與班主任、各處室組等負責人,辦理交接手續(xù),堅決有效的防止國有資產(chǎn)的流失,如有流失或損害照價賠償。
    2.繼續(xù)做好班級財產(chǎn)管理及勞動工具領(lǐng)取后的結(jié)算工作。
    3.健全財產(chǎn)進出手續(xù),所有物品必須辦理入庫出庫手續(xù)。庫房清理,物品擺放有序條理,帳目清楚。
    4.進一步加強水電管理工作,特別是要有效防止長明燈長流水現(xiàn)象的發(fā)生,減少水電費用開支。加強租房水電費的收取管理工作。
    5.作好辦公用房、教學用房及生活用房的統(tǒng)籌安排工作。
    6.外出考察學習取經(jīng),不斷探索、嘗試新的財產(chǎn)財務(wù)管理新途徑。
    學校食堂的好壞關(guān)系到全校4000多名師生的生活和利益,搞好學校食堂各方面的工作是我們總務(wù)人責無旁貸的責任和義務(wù)。
    1.總務(wù)科人員要積極參與食堂的各項管理工作,建立過硬的組織管理機構(gòu)。
    2.繼續(xù)抓好按質(zhì)按量計酬工作。
    進一步加強食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作,加強各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓和比賽,提高員工整體素質(zhì)。
    3.加強食堂帳務(wù)管理,定期檢查食堂帳目。
    4.加強學校食堂物品購進的透明度,力爭采取招投標的方式,盡量減少運營成本。
    4.定期召開學生生活會,廣開言路,服務(wù)師生,做到利潤與質(zhì)量并存。
    公司運營狀況的好壞直接影響著每一位股東的利益。進一步加強公司監(jiān)管力度,在公司董事會的領(lǐng)導下,在監(jiān)事會的監(jiān)督下,董事長全面開展工作,進一步拓展各項業(yè)務(wù),確保各位股東利益的不斷增加。
    總務(wù)科的臨時工從下面幾個方面對他們加強管理。
    1.切實明確工作任務(wù)和職責,定期召開臨時工會議,搞好檢查評比工作。
    2.搞好年度考核評比工作。
    學校師生如此之多,安全工作擺在首位,要常抓不懈。定期召開安全工作會議,不定期檢查各項公共設(shè)施,消除安全隱患,確保師生平安。
    九、防暑降溫工作。
    在暑期到來之前,要檢查電扇、空調(diào)等設(shè)備,發(fā)放防暑降溫用品,確保暑期安全度過。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十二
    20**年是收獲的一年,在這一年里,我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,取得了長足的進步,農(nóng)業(yè)總收入達6535萬元,人均收入6508元。在20**年里,我鎮(zhèn)將以黨的十六屆三中全會及中央一號文件精神為指導,緊緊圍繞我區(qū)“發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)首都生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)”的思路,以農(nóng)民增收為核心,以產(chǎn)業(yè)化為載體,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),力爭將我鎮(zhèn)建成農(nóng)產(chǎn)品加工中心,生態(tài)旅游、采摘、休閑中心。
    預計在20**年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入32800萬元,全年接待觀光采摘30000人次,實現(xiàn)采摘收入300萬元,全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)收入7200萬元,農(nóng)民人均收入7028元。
    1、現(xiàn)今存在的最大的隱患就是由于村支部執(zhí)行有關(guān)政策的失誤而導致土地承包期過長,一次性收入,農(nóng)民在土地上的收益并不是每年都可以分得,這使農(nóng)民的土地利益受到了影響。
    2、確權(quán)的土地和不確權(quán)土地在稅費改革后的待遇有所差別,不確權(quán)村的村民要求種地。
    3、土地實行確權(quán)的部分,應(yīng)該有本,但本沒有到本人手上。土地流轉(zhuǎn)手續(xù)不全。我們將積極穩(wěn)妥地推進此項工作。
    4、目前我鎮(zhèn)以成功化解完成xxx、xxx兩村的群眾上訪工作。
    兌現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)收益,目前已完成兌現(xiàn)5個村(xxx、xxx、xxx、xx、xxx),還有15個村正在醞釀,近期將實現(xiàn)兌現(xiàn)。目前第一輪土地流轉(zhuǎn)已完成6個村(xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx)由于流轉(zhuǎn)期未到(5年)暫不能進行新一輪的土地流轉(zhuǎn)。
    我鎮(zhèn)現(xiàn)有自然村20個,其中有11個村都有農(nóng)業(yè)貸款,貸款總額為559.15萬元。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導指示精神,我們認真學習其他鎮(zhèn)的工作經(jīng)驗,積極探索與我鎮(zhèn)現(xiàn)存情況相適合的方法。我們在對各村閑置農(nóng)機、閑置廠房、資產(chǎn)和可用于抵頂貸款的土地進行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,充分利用銀行減免息政策,以閑置農(nóng)機設(shè)備及資產(chǎn)作為抵押償還,減輕了部分村的債務(wù)包袱。此外,認真征求村民意見,在閑置農(nóng)機、廠房和土地價格的抵押價格、出村地與被代替出村地土地面積的置換比例等問題,與村委會協(xié)商,并在村民代表大會上進行討論。在得到群眾的認可和支持后才實施具體工作,為將來更好的開展工作奠定良好的基礎(chǔ)。今年計劃完成5個村的債務(wù)化解工作,化解貸款250萬元。
    我鎮(zhèn)按照產(chǎn)業(yè)化的思路,按照特色化主導產(chǎn)業(yè)、區(qū)域化農(nóng)業(yè)布局、企業(yè)化投資主體、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制、標準化生產(chǎn)技術(shù)、品牌化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的要求,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工營銷型新龍頭,加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),打造一批從事優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷的新龍頭,特別是食品加工業(yè)。而前不久,新落戶我鎮(zhèn)的xxxxxx公司就是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一支新力軍。該企業(yè)投資1.3億元,主要生產(chǎn)豆沙(綠豆、紅小豆、白豇豆),預計產(chǎn)值4.5億元,帶動種植戶100戶,使農(nóng)民增加收入150元/畝。
    我鎮(zhèn)的水晶梨已注冊了“xxxx”牌系列水果商標,獲得食用農(nóng)產(chǎn)品的安全認證,現(xiàn)正在申請全國的食用農(nóng)產(chǎn)品安全認證。我鎮(zhèn)去年梨的盛果期產(chǎn)量為180萬斤,預計今年的產(chǎn)量將在400萬斤以上,如何銷售是即將面臨的最大問題,為了確保果農(nóng)的實際利益,我們將拓展多種渠道幫助果農(nóng)銷售果品。
    首先,我們可以鼓勵有條件的果農(nóng)建保鮮庫,延長銷售期,提高果品的產(chǎn)值。也可聯(lián)系一下有能力的批發(fā)商來我鎮(zhèn)興建保鮮庫。
    其次,我們還可以實行派送,鼓勵團體購買。
    在田間,我們發(fā)現(xiàn)很多果農(nóng)為了增加收入,在果樹的行間中上了其他作物,因不同作物根際養(yǎng)分競爭而嚴重影響了果樹的生長,套種要有科學的依據(jù)。
    在保存果品質(zhì)量問題上,我們還存在很多不足,特別是農(nóng)民對于采摘、保存等方面的專業(yè)知識還存有很多欠缺。很多農(nóng)民只重視眼前利益,并不能按照操作規(guī)程上的要求進行操作,特別是一部分果農(nóng)在采摘時,不注意對果品質(zhì)量的保護,人為損壞較為嚴重。所以,提高果農(nóng)的認知水平,加強對農(nóng)民專業(yè)水平的培訓是勢在必行的。
    為了尋求最為有效的方式、途徑,我們會在教學方式上做出改變。我們計劃將培訓的地點由原來的課堂轉(zhuǎn)移到田間、地頭來,采用實地教學的方式,把專家?guī)У睫r(nóng)民家中,分區(qū)域、分部分,按照果樹的年限、種植地氣候、水肥等條件因素,對于農(nóng)民掌握起來有難度的具體操作性問題,給予因地制宜的講解。全年內(nèi)計劃舉辦技術(shù)講座四次。
    隨著人民生活水平的逐步提高,城市節(jié)奏不斷的加快,很多市民都愿意利用節(jié)假日休息的時間,短暫的躲避鬧市,或回歸自然,或舒展筋骨。即將落成的旅游度假村,就為我鎮(zhèn)的旅游業(yè)發(fā)展注入新機,發(fā)展沿途的餐飲、服務(wù)業(yè),勢必會令農(nóng)村剩余勞動力問題在一定程度上得到解決,也會為當?shù)氐霓r(nóng)民帶來一定的收入。除此之外,我鎮(zhèn)擁有得天獨厚的地理優(yōu)勢,沂河路沿線的采摘園在過去的一年里就已經(jīng)吸引了大量游客。不僅如此,山西酒馳名中外,我們還會邀請社會各界的朋友來酒廠參觀,點燃新的亮點,填補我鎮(zhèn)旅游觀光業(yè)的空白。
    在過去的20**年里,我們在有關(guān)新聞媒體上進行了一定的宣傳。我們先后與日報社、廣播電臺、電視臺等媒體都有過合作,并且取得了良好的宣傳效果。在此基礎(chǔ)上,我們準備進一步加大宣傳力度。除與上述媒體合作外,充分利用電視和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,打響品牌知名度。我們預計在6月份參加工商局舉辦的關(guān)于商標展的新聞發(fā)布會,并且在搜狐或新浪網(wǎng)等門戶網(wǎng)站上進行展示。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十三
    為切實做好我縣家畜血吸蟲病查治和農(nóng)業(yè)血防綜合治理工作,保護人民群眾身體健康,促進畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)省、市農(nóng)委要求和縣地病領(lǐng)導組有關(guān)文件精神,制定xx年農(nóng)業(yè)血防工作計劃。
    1、任務(wù)分解:家畜糞檢400頭,普治200頭,其中:弋江鎮(zhèn)糞檢351頭,普治200頭;籍山鎮(zhèn)糞檢69頭。
    2、糞檢點設(shè)置:家畜糞檢點設(shè)在原宋橋、九連、弋江3個糞檢點,原東河、東七、石鋪等地畜糞收集后送弋江點糞檢,原葛林畜糞送宋橋點糞檢;許鎮(zhèn)鎮(zhèn)2個村實施監(jiān)測。
    3、器械準備:各糞檢點于5月上旬將原有器具和需添置器具清理、登記后上報縣畜牧獸醫(yī)局,不足器具由縣畜牧獸醫(yī)局統(tǒng)一采購發(fā)放。
    4、舉辦培訓班:于5月、10月中旬由縣畜牧獸醫(yī)局舉辦家畜血吸蟲病查治培訓班各一期。
    5、查治時間:5月中旬至6月中旬各糞檢點進行集中糞檢,查出的陽性牛6月底前治療結(jié)束,普治10月底結(jié)束。家畜查治應(yīng)逐村逐戶詳細登記,登記表分別于6月底、10月底前上報給縣畜牧獸醫(yī)局。
    1、繼續(xù)引導群眾調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)。鼓勵疫區(qū)群眾因地制宜實施“水改旱”,改種植水稻為種植棉花、煙草、蔬菜等經(jīng)濟作物,低洼田改造成魚塘發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖,因地制宜發(fā)展水禽養(yǎng)殖;推廣水稻直播、軟盤拋秧等良法種植,力爭疫區(qū)良法推廣應(yīng)用率達80%以上;結(jié)合國債項目,認真實施農(nóng)業(yè)血防綜合治理,擬在血吸蟲病重流行村實施“水改旱”300畝,開挖魚塘50畝。
    2、大力推進“以機代?!?。在我縣疫區(qū)村大力推廣新型實用農(nóng)機具,全面推行機械化耕作,結(jié)合民生工程,逐步淘汰傳統(tǒng)的耕牛耕作,全縣實施“以機代?!?00臺,血吸蟲病重點流行村優(yōu)先安排實施。
    認真貫徹落實《動物防疫法》,加強對疫區(qū)家畜的檢疫監(jiān)管,嚴禁家畜未經(jīng)檢疫上市交易,嚴禁病畜調(diào)出疫區(qū)。重點加大從境外疫區(qū)易感家畜調(diào)入我縣的檢疫力度。同時,大力宣傳家畜禁牧制度,教育群眾對家畜實行舍飼圈養(yǎng)。
    根據(jù)縣地病辦統(tǒng)一安排,全縣從20xx年至xx年共計36個村要求達到傳播控制標準,農(nóng)業(yè)血防是其重要組成部分,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,委(局)屬各有關(guān)單位要組織人員,扎實做好家畜查治同時,完善20xx年至xx年資料,做好“十二五”期間達標迎檢工作。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十四
    堅持“穩(wěn)定面積打基礎(chǔ),完善改制求規(guī)范,優(yōu)化品種攻單產(chǎn),合理利用增效益”的'思路,突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經(jīng)濟作物的種植,著力抓好“六個一”工程的實施和兩個小春亮點的建設(shè),確保小春糧食播面達xx萬畝,總產(chǎn)xx萬噸;油菜播面達xx萬畝,總產(chǎn)xx萬噸;蔬菜種植面積達xx萬畝,總產(chǎn)xx萬噸,促使農(nóng)業(yè)上檔升位和農(nóng)民增產(chǎn)增收。
    (一)著力實施“六個一”工程。一是以李渡為中心,沿國道212線建立x萬畝小麥良種高產(chǎn)示范基地。二是以曲水為中心,在移山、羊口、大樹等地建設(shè)1萬畝優(yōu)質(zhì)豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點,建設(shè)1萬畝油菜高產(chǎn)示范基地。四是以河西為中心,在羊口、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿江建設(shè)x萬畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地。五是依托天冠冬菜,建設(shè)xx萬畝優(yōu)質(zhì)冬菜種植基地。六是在木老、大樹、鹽溪、橋龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)xx萬畝優(yōu)質(zhì)飼料飼草種植基地。
    (二)努力打造小春四大亮點。一是李渡小春綜合生產(chǎn)大現(xiàn)常該現(xiàn)場規(guī)劃建設(shè)1000畝,包括小麥、油菜種植良種良法的推廣,預留行利用等內(nèi)容。二是大樹飼草種植大現(xiàn)常依托大樹桂花園畜牧園區(qū),在木老、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中成片種植優(yōu)質(zhì)牧草。三是河西胡蘿卜種植大現(xiàn)常在河西至羊口沿江村社規(guī)劃種植胡蘿卜1萬畝,抓好病蟲防治、基礎(chǔ)設(shè)施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現(xiàn)常在曲水沿212國道線中華壽桃種植地塊發(fā)展種植秋菜,豌豆尖等短時節(jié)蔬菜;對原滿土種植的地塊實行分廂輪作,充分發(fā)揮亮點示范帶動作用。為抓好小春生產(chǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要準備30—50畝的小春生產(chǎn)現(xiàn)場,供農(nóng)民群眾觀摩學習。
    (一)突出抓好“三優(yōu)”。一是品種優(yōu)質(zhì)。為減少病蟲害的影響,各地要引導農(nóng)民群眾堅決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號以下、綿陽29號以下品種,推廣川麥32號、川麥39號、川麥42號、川育16號、川農(nóng)19號等抗病高產(chǎn)新品種;豌豆主推龍豌1號、中豌4號;胡豆主推成胡14號、15號,保證良種推廣率達到100%。二是技術(shù)優(yōu)良。兩季田要挖好“四溝”,解決濕害;全面推廣以機播、條溝點播、撬窩點播為主的小窩疏株密植,實施小麥“三六”精播,增窩增種保足苗,合理密植,杜絕稀大窩現(xiàn)象;施足底肥,氮磷合理搭配,促進早生快發(fā)育壯苗;抓住立冬前后五天最佳播期播種,十一月二十日前完成小麥播種工作。三是布局優(yōu)化。不斷優(yōu)化預留行作物的種植,對城郊木老、文峰、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn),抓好預留行優(yōu)質(zhì)商品蔬菜的種植;對草飼牲畜養(yǎng)殖重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)如大樹、龍蟠、橋龍等地,重點抓好優(yōu)質(zhì)飼草的種植;其它鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點抓好飼料蔬菜的種植。
    (二)保證種植面積。堅決把各地的高磅望天田和無水源保障田全部改旱種小春;充分開發(fā)預留行,在預留行種上蔬菜、春洋芋、胡豆或飼料作物,實現(xiàn)小春預留行利用率“保八爭九”(保證達到80%,力爭實現(xiàn)90%)目標;充分利用田坎、地角、坡臺、果園間歇地種植小春,大搞“增間混套”;鼓勵外出務(wù)工農(nóng)民轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包荒地對撂荒土地恢復耕種。
    (三)規(guī)范旱地改制。小春仍是滿土種植的地方,要下決心從今秋播種開始堅決改制;改制較早的地方要穩(wěn)定改制面積,進一步規(guī)范預留行;要引導農(nóng)民根據(jù)當?shù)貙嶋H,抓好預留行的利用,突出經(jīng)濟效益,種植蔬菜、豆類和飼料;玉米地塊要繼續(xù)按“雙二五”、“雙二八”等規(guī)格留好預留行,城郊和平壩地區(qū)等有條件的地方,在一、二臺土要大力推行“雙六尺”、“雙五尺”種植模式,實現(xiàn)旱地五至七作。
    (四)保證物資供應(yīng)。各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)部門要組織力量,清倉查庫,算好種子差口帳,及時組織調(diào)運小春作物尤其是小麥的良種,務(wù)必要在10月20日前全面到位;供銷、農(nóng)業(yè)等部門要備足肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)用物資,保證小春生產(chǎn)需要;各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn),區(qū)工商、質(zhì)監(jiān)等部門要加大對假冒偽劣農(nóng)用物資的查處整頓力度,保護農(nóng)民利益。
    (五)加強宣傳培訓。各級黨委、政府,農(nóng)業(yè)部門、宣傳部門都要抓緊時機,在10月底前圍繞工作重點,采取會議、廣播、墻報、舉辦技術(shù)培訓班、召開技術(shù)培訓會、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式,搞好對鄉(xiāng)、村、社、農(nóng)戶的小春生產(chǎn)實用技術(shù)培訓,做到一家一個明白人,一戶一張明白紙;通過建設(shè)小春示范基地,讓群眾樹立以糧為本的思想,把千家萬戶動員起來,努力提高種糧收益。
    (一)加強組織領(lǐng)導。小春生產(chǎn)是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵,為此區(qū)委、區(qū)政府將成立由區(qū)委分管經(jīng)濟工作副書記任組長、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長任副組長的小春生產(chǎn)領(lǐng)導小組,全面負責我區(qū)的小春生產(chǎn)工作;農(nóng)業(yè)部門要抓好現(xiàn)場的準備,農(nóng)資部門要抓好種子、化肥、農(nóng)藥的組織調(diào)運,農(nóng)機部門要全力以赴赴抓好秋耕;各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導要把小春生產(chǎn)放在當前農(nóng)村工作重中之重的地位,實行領(lǐng)導、時間、人力“三集中”,實現(xiàn)一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、全員參與共同抓,發(fā)動群眾、指導群眾抓好小春生產(chǎn)。
    (二)保證資金投入。區(qū)財政要預算專項資金,切實增加對小春生產(chǎn)的投入,重點用于技術(shù)培訓和推廣、品種改良、病蟲防治、現(xiàn)場準備,區(qū)財政對此專項資金要優(yōu)先安排,確保到位;區(qū)級相關(guān)部門要將小春生產(chǎn)的相關(guān)項目資金專項使用;各工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要擠出一定的資金用于小春生產(chǎn)。
    (三)嚴格目標考核。區(qū)委、區(qū)政府將“六個一工程”的實施、小春亮點的打造及小春生產(chǎn)種植面積、良種推廣、旱地改制、規(guī)范栽培、病蟲害防治等工作納入干部崗位目標管理,區(qū)委、區(qū)政府將組織檢查組,巡回各地檢查生產(chǎn)動態(tài),對抓小春生產(chǎn)特色明顯、成效突出的單位和個人,區(qū)委、區(qū)政府將予以表彰獎勵;對不能按時向區(qū)委、區(qū)政府交帳的,區(qū)委、區(qū)政府將予以通報批評。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十五
    為提高領(lǐng)導干部及行政機關(guān)工作人員法律知識水平和依法行政能力,根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》和市推進依法行政工作領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)20xx年度市政府領(lǐng)導干部集中學法計劃的通知》的要求,結(jié)合我局實際,制定本計劃。
    1、《中華人民共和國行政強制法》,學習時間3-4月。
    2、《中華人民共和國行政訴訟法》,學習時間5-6月。
    3、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,學習時間7-8月。
    4、《省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》,學習時間9-10月。
    局領(lǐng)導班子成員,局機關(guān)各部門、局屬各單位負責人。
    1、建立健全領(lǐng)導干部學法制度,是加強法治政府建設(shè)的迫切需要,對增強領(lǐng)導干部依法行政的意識和能力,具有重要意義。全局干部職工要認真學法,領(lǐng)導干部要帶頭學法、守法、用法。各單位要認真落實學法制度,并以此作為全面推進依法行政的重要基礎(chǔ)工作來抓,自覺養(yǎng)成依法辦事的良好習慣,切實推進依法行政,提高運用法治思維和法律手段解決經(jīng)濟社會發(fā)展中突出矛盾和問題的能力。
    2、各單位要精心組織,采取多種形式,加強學習,按照學法內(nèi)容和時間安排,認真做好學法工作和會議紀要,并做好學法筆記,確保學習效果。同時,要及時做好學法的總結(jié)工作,將總結(jié)材料報送局農(nóng)經(jīng)法規(guī)科。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十六
    20xx年在縣農(nóng)委和場黨委的正確領(lǐng)導下,白楊農(nóng)業(yè)站認真貫徹上級文件精神,圍繞服務(wù)三農(nóng)目標,開拓創(chuàng)新,積極進取,努力工作,認真履行自身職責,工作取得一定成績。
    農(nóng)業(yè)站上劃到農(nóng)委管理后,我站及時召開了會議,會上大家對文件認真學習,并進行了熱烈討論,最后統(tǒng)一了認識,就是:認清形勢,理清思路,明確目標,積極做好本職工作。
    縣農(nóng)委十分關(guān)心我站工作,今年春天給我站配齊了辦公桌、椅、柜及電腦,場黨委又給我們騰出了一間辦公室,徹底解決了辦公場所問題。我站全體同志深受感動,一致表示:只有認真工作,勤奮敬業(yè),才能報答領(lǐng)導對我們的關(guān)心。為此全站人員在學習上十分認真,工作上十分努力,分工負責,責任明確,精誠團結(jié),朝氣蓬勃,精神面貌煥然一新。
    圍繞全場農(nóng)業(yè)生產(chǎn),積極做好技術(shù)服務(wù)工作。一是推廣優(yōu)質(zhì)品種11個,其中小麥品種2個,玉米品種3個,棉花品種2個,大豆品種2個,花生品種2個;二是推廣高產(chǎn)栽培技術(shù)17項,其中小麥4項,玉米5項,棉花4項,其它4項。為做好推廣工作,全站同志分片包干,對各自業(yè)務(wù)承包的村負全責,落實技術(shù)服務(wù)。
    推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)與實施農(nóng)業(yè)項目相輔相成,我場共實施7個項目,分別是小麥良補、小麥高產(chǎn)攻關(guān)、玉米良補、棉花良補、科技入戶、配方施肥、新型農(nóng)民科技培訓。
    (1)良種補貼項目實施順利我場小麥良補實現(xiàn)全覆蓋,主推優(yōu)質(zhì)品種煙農(nóng)19,采取分村負責、責任到人的辦法,做好技術(shù)服務(wù)。良補區(qū)小麥畝產(chǎn)均超過500公斤,由于做到公開、公平、公正,沒有出現(xiàn)任何問題;玉米良補實施5000畝,占玉米面積的60%,災(zāi)年取得畝產(chǎn)500公斤的成績,遠比其它雜牌品種高的多,群眾有了較好的畝收益,農(nóng)業(yè)部門也獲得了良好的社會效益,切實改變了農(nóng)戶對玉米品種選擇隨意的現(xiàn)象,為明年順利實施玉米良補打下了堅實的基礎(chǔ);棉花良補實施了1000畝,推廣的品種災(zāi)年表現(xiàn)不錯,讓廣大棉農(nóng)十分放心。
    (2)科技入戶項目效果明顯我場7個村1個場部社區(qū)共80個科技示范戶,對小麥和玉米種植進行技術(shù)指導。小麥科技入戶推廣4大技術(shù),即主推1個高產(chǎn)品種、科學播種、配方施肥、病蟲害綜合防治;玉米科技入戶做到一增四改,即增加密度、改種耐密品種、改為麥后鐵茬直播、改用配方肥、改用機械作業(yè)。按照科技人員直接到戶,良種良法直接到田,技術(shù)要領(lǐng)直接到人的要求進行服務(wù),并要求每個示范戶帶動20個農(nóng)戶共同落實高產(chǎn)措施。由于技術(shù)人員服務(wù)到位,示范戶認真帶動,科技入戶工作成績顯著。示范戶小麥單產(chǎn)550公斤,帶動戶小麥單產(chǎn)525公斤;示范戶玉米單產(chǎn)530公斤,帶動戶500公斤。縣對我場科技入戶工作進行了表彰。
    (3)小麥高產(chǎn)攻關(guān)項目順利過關(guān)我場在20xx年—20xx年度實施小麥高產(chǎn)攻關(guān)2萬畝。全部種植煙農(nóng)19,適期科學播種,全部配方施肥,病蟲害綜合防治;實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一機耕、統(tǒng)一機播、統(tǒng)一田管、統(tǒng)一機收。每次田管前,我們都認真進行調(diào)查,針對存在的問題,認真分析,及時加以解決,采取召開廣播會、發(fā)放明白紙、直接入戶等措施,確保田管及時到位。由于天幫忙、人努力,全場小麥高產(chǎn)攻關(guān)田平均單產(chǎn)1100斤,超高產(chǎn)攻關(guān)田單產(chǎn)近1200斤,為此,我場小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動受到市縣獎勵。
    (4)配方施肥項目規(guī)模擴大配方施肥項目在我場小麥高產(chǎn)攻關(guān)田全部實施,每畝節(jié)約成本15元,氮肥后移每畝增收60 元,合計畝節(jié)本增收近80元,2萬畝攻關(guān)田節(jié)本增收近160 元;在玉米上實施配方施肥5000畝,畝節(jié)約成本10 元,重施穗肥增收50元,畝節(jié)本增收60 元,5000畝玉米節(jié)本增收30 萬元。配方施肥項目的實施已深入到我場農(nóng)戶心中,為將來的項目實施打下了良好的基礎(chǔ)。
    (5)新型農(nóng)民培訓項目順利進行重點是圍繞小麥生產(chǎn),配合縣農(nóng)技中心做好各項服務(wù)工作,確保項目順利實施。
    組織全站人員認真學習黨在農(nóng)村的方針政策,加強業(yè)務(wù)學習,多為農(nóng)民辦實事、辦好事、辦成事,樹立農(nóng)技人員的良好形象。
    對實施項目,全站同志即要分工明確,又要團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮每位同志的才能。查找不足,及時改進,促進綜合服務(wù)能力逐步提高,及時有效地把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到位,發(fā)揮效益。
    規(guī)范協(xié)會運作,通過扶持、示范、帶動,促進協(xié)會健康、快速發(fā)展,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進打好基礎(chǔ)。
    根據(jù)中央文件精神,為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展,增加規(guī)模效益,要積極探索新的農(nóng)村經(jīng)營方式,要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各種情況,積極支持好的方式,促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十七
    xx年我們按照市農(nóng)業(yè)局*農(nóng)經(jīng)[xx]3號文件要求和縣農(nóng)業(yè)局工作安排,圍繞以維護農(nóng)民權(quán)益和促進農(nóng)民增收為核心,將建立完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁機制和推進較大規(guī)模土地流轉(zhuǎn),加強農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)管理和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展作為工作重點,認真履行職責,努力完成工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年工作開展情況及xx年工作計劃匯報如下:
    1、開展《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的學習宣傳。訂購了15本《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁理論與工作實務(wù)》,組織大家自學,深刻領(lǐng)會法律基本精神,營造依法調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛、加強農(nóng)村土地承包管理工作的良好社會氛圍。
    2、擬在年底前成立縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會,現(xiàn)正在開展制訂仲裁委員會和仲裁員管理制度、仲裁規(guī)程等配套制度及相關(guān)法律文書,落實仲裁員等相關(guān)準備工作。
    3、全面啟動我縣“三項試點”工作。除繼續(xù)搞好在新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社開展土地經(jīng)營“小集中”試點外,對擬在區(qū)域重點鎮(zhèn)(金山鎮(zhèn))開展土地經(jīng)營“小集中”試點進行了前期準備工作。新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社已按現(xiàn)有的田地按人平均重新落實了承包田地;目前,這兩個社的農(nóng)戶,已按重新落實的承包田地種植了小春作物,正在進行機耕道及溝渠整治;這兩個社土地經(jīng)營“小集中”前有田399塊、地360塊;“小集中”后有田140塊、地91塊;鎮(zhèn)、村、社干部及農(nóng)戶十分支持土地經(jīng)營“小集中”試點工作。
    4、土地股份合作社試點工作。對擬在略坪鎮(zhèn)、白馬關(guān)鎮(zhèn)組建土地股份合作社開展了前期準備工作。目前在御營鎮(zhèn)響石村3組已組建了**縣御西土地合作社,該社以御營鎮(zhèn)響石村3組79戶社員408畝土地19年的經(jīng)營權(quán)為基礎(chǔ)招股,按1畝折算1股入社;實行按戶投票,按股分紅。
    5、對擬在金山鎮(zhèn)、蟠龍鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心開展了前期準備工作。
    6、全縣統(tǒng)一印制和使用了規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同文本。
    7、參與了我縣土地利用開發(fā)調(diào)查,并撰寫了調(diào)查報告。
    1、健全完善了糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會議制度,強化和落實黨政領(lǐng)導責任制和專項治理部門責任制。狠抓了任務(wù)的落實,認真履行職責,做好專項任務(wù)的牽頭和協(xié)辦相關(guān)工作。
    2、農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡在5月底以前發(fā)到社100%到戶95%以上。全縣按市上統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一格式,統(tǒng)一印制監(jiān)督卡70543份,并由各鎮(zhèn)政府監(jiān)章后,按要求發(fā)到農(nóng)戶。
    3、堅持和完善農(nóng)民負擔預決算制度。對全縣109個村農(nóng)民權(quán)益義務(wù)預算方案進行了嚴格審核、審批,并對xx年農(nóng)民負擔開展了決算工作。對2個鎮(zhèn)(涉及6個村17個社)村內(nèi)“一事一議”籌資13.13萬元進行了嚴格審核審批。
    4、認真做好涉農(nóng)收費審查備案和涉農(nóng)收費公示??h農(nóng)民負擔監(jiān)管辦會同縣財政局、縣物價局和縣監(jiān)察局對全縣涉及農(nóng)民負擔的項目依據(jù)中央、省、市已出臺的法律、法規(guī)和政策規(guī)定進行了嚴格審查,共審查涉農(nóng)收費項目34項,備案保留34項,并及時上報了審查備案情況。
    5、開展農(nóng)民負擔檢查,及時糾正查處違反農(nóng)民負擔政策和惠農(nóng)政策的行為。開展了農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實等方面情況的監(jiān)督檢查,及時糾正違反農(nóng)民負擔和惠農(nóng)政策的行為。
    6、認真做好了糧食直補、農(nóng)資增支綜合補貼和油菜、小麥、玉米、水稻良種補貼面積核實工作。并與有關(guān)部門一道對略坪鎮(zhèn)聯(lián)豐村從糧食直補款中抵扣水費等費用一事進行了調(diào)查處理,并對群眾反映的問題進行了糾正。
    7、繼續(xù)開展了農(nóng)民負擔動態(tài)監(jiān)測工作。在**、白馬關(guān)、御營、新盛4個鎮(zhèn)確定20個調(diào)查村20戶調(diào)查農(nóng)戶,開展了農(nóng)民繳納稅費動態(tài)監(jiān)測工作,并按要求及時上報了監(jiān)測資料。
    1、理順管理體制,與供銷社、農(nóng)工辦等部門建立了**縣農(nóng)民專合社組織建設(shè)工作聯(lián)席會議制度(羅委辦發(fā)[xx]7號),明確了各自分工和任務(wù)。
    2、加強了與專業(yè)合作社的聯(lián)系。確定了略坪蔬菜種植專合社、**縣大霍山棗子專合社、**縣天馬山翠冠梨專合社等5家專合社為示范社,建立長久聯(lián)系,保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò),從規(guī)范化、標準化、品牌化和市場化4個方面的建設(shè)上為其提供幫助指導服務(wù),并積極幫助專合社爭取有關(guān)項目支持。
    3、及時掌握農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展動態(tài),按時上報了報表;并針對農(nóng)民專合組織建設(shè)與發(fā)展的新情況、新問題,提出對策措施建議。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十八
    20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展本著因地制宜,揚長避短,發(fā)揮資源優(yōu)勢,合理調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),進一步完善集約化、產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路推進。進一步加快土地流轉(zhuǎn)速度,發(fā)展規(guī)模效益型農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入,引導農(nóng)民以經(jīng)濟效益為中心,徹底破除“以糧為綱”觀念,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)為目標。
    二、20xx年農(nóng)業(yè)重點工作
    1、設(shè)施蔬菜基地建設(shè)
    明年繼續(xù)加大溫室基地建設(shè)力度。首先完成**二期溫室基地建設(shè),由現(xiàn)在的200畝,擴大到300畝,加上原有冷棚400畝,整個基地設(shè)施菜種植規(guī)模達到700畝。再有就是半截河200畝、**200畝、**100畝三個設(shè)施菜基地建設(shè),目前已完成土地流轉(zhuǎn)等基礎(chǔ)工作。
    2、做大做強農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社
    我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運作較好的并且有一定影響力的有3家,即大代木穆民肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社、**瑞豐蔬菜種植專業(yè)合作社、**東發(fā)蔬菜種植專業(yè)合作社?,F(xiàn)在這3家合作社分注冊了“穆民”“拋莊”“東耘”商標。明年計劃進一步做大做強,將優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品打入京、津及沿海地區(qū)。
    明年我鎮(zhèn)北八村(子牙新河以北的8個村)將以**溫室基地為核心,重點發(fā)展日光溫室,**已完成100畝土地流轉(zhuǎn)用于建設(shè)日光溫室,十王堂村(溫室水果)。我鎮(zhèn)中部各村將以**溫室基地為核心發(fā)展日光溫室,**村已完成200畝土地流轉(zhuǎn),用于溫室建設(shè)。西部各村在**和**的影響下,部分村也開始籌劃溫室基地建設(shè),如胡太洲,半截河,正在加緊土地流轉(zhuǎn)。
    3、植樹造林新機制
    明年春季植樹造林,計劃改變原有分散零星種植模式??偹悸肥腔銥檎w推進,政府扶持。將全鎮(zhèn)31個行政村,所有宜林的溝、路、渠兩側(cè)全部發(fā)包到村到戶,好的地段進行有償承包,各別地段可零地價發(fā)包,本著權(quán)、責、利相結(jié)合的原則,進行誰種植,誰管護,誰受益,充分調(diào)動人民參與與綠化的積極性。同時,鎮(zhèn)政府給予一定的獎勵和相應(yīng)的政策扶持。
    4、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    繼續(xù)實施高標準農(nóng)田項目,本項目涉及子牙新河河套16個,2xx畝耕地(1400萬);繼續(xù)實施高效節(jié)水項目,本項目涉及**、朱司吳召、**、門店、**、前董景、珠莊等9個村。(800萬元橋閘維修、地下管道、揚水站點);繼續(xù)實施土地平整項目,本項目涉及子牙新河河套南15個村,40000畝耕地(2400萬);繼續(xù)實施土地出讓金項目,本項目涉及子牙新河河北**、**2個村,3個溫室基地,10000畝耕地。(550萬)
    三、保障措施
    1、科技示范戶典型帶動
    重點培育農(nóng)業(yè)科技示范戶,從農(nóng)業(yè)所屬種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)中挖掘示范戶,以點帶面,加大宣傳力度,增加輻射效應(yīng),從而使整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,增加新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長點。
    2、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社引領(lǐng)
    做大做強農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,重點發(fā)展有產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁的合作社,使合作社在產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程中發(fā)揮其引導作用,擴大社會影響力,從而使原本分散、零星、無組織的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),重新凝聚起來,降低生產(chǎn)成本,增加農(nóng)業(yè)收入。
    3、政府扶持
    鎮(zhèn)政府根據(jù)國家相關(guān)農(nóng)業(yè)政策,結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際需要,進一步增加農(nóng)田水利基礎(chǔ)施放投入,積極爭取上級農(nóng)業(yè)發(fā)展資金,有針對性的對一些重點產(chǎn)業(yè)給予扶持。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十九
    20xx年進一步貫徹落實中央八項規(guī)定,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,落實“10+”特色產(chǎn)業(yè)行動計劃,加快現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建,推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。計劃實現(xiàn):農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值161億元,比上年增長0%。農(nóng)民可支配收入1180元,比上年增長9%。
    (一)以現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建為抓手,推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。爭取新增認定1個以上自治區(qū)級示范區(qū),繼續(xù)抓好6個縣級示范區(qū)和20個鄉(xiāng)級示范區(qū)的創(chuàng)建提升工作。實施品牌戰(zhàn)略,推進2萬畝“雙高”糖料蔗基地建設(shè),發(fā)展特色水果、香糯、紅薯、蔬菜、中藥材、茶葉等一批特色農(nóng)產(chǎn)品,打造一批有影響力的縣鄉(xiāng)兩級示范區(qū)。
    (二)以土地確權(quán)登記為抓手,深化農(nóng)村各項改革。20xx年完成農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證總?cè)蝿?wù)90%以上。探索建立合理的土地增值收入分配機制。加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺和資產(chǎn)評估體系建設(shè),創(chuàng)新抵押貸款方式,開展東興承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點。
    (三)以發(fā)展新型組織為抓手,推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。加強對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的政策扶持,重點推進蔗糖、火龍果、茶葉等精深加工,打造一批國家級和自治區(qū)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過項目扶持,引導合作社和家庭農(nóng)場規(guī)范化發(fā)展,帶動農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
    (四)以推廣標準化生產(chǎn)為抓手,加快農(nóng)業(yè)科技進步
    一是推進標準化生產(chǎn)。大力推進“三品一標”認證工作,認定產(chǎn)品個以上,創(chuàng)建廣西名牌產(chǎn)品。加強農(nóng)產(chǎn)品頭安全管理,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是加快良種繁育基地建設(shè)。重點建立甘蔗、水果、中藥材等特色作物品種的培育基地,培育和推廣優(yōu)良品種。三是加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)和創(chuàng)新推動物聯(lián)網(wǎng)。四是加強適用技術(shù)推廣。組織實施有機質(zhì)提升工程,加強中低產(chǎn)田改造,深入開展糧食、糖蔗高產(chǎn)創(chuàng)建。繼續(xù)推廣超級稻新品種、測土配方施肥、病蟲害綠色防控等良種良法,實施農(nóng)藥、化料使用量零增長行動,完善提升邊境重大病蟲害阻截防控體系。抓好農(nóng)機化推廣,推進甘蔗生產(chǎn)機械化作業(yè)。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇二十
    受5.16風災(zāi)、雹災(zāi)、洪災(zāi)的影響,城南南部七個居委遭受不同程度的損失,部分渠堰、電網(wǎng)、農(nóng)田、農(nóng)舍被破壞。當務(wù)之急,就是要發(fā)動群眾,搶修被破壞的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施,對部分失收的玉米、蔬菜等農(nóng)作物及時補種改種,加強肥水管理,恢復被損壞的民房,穩(wěn)定農(nóng)村社會治安。
    針對目前果樹掛果期和大春農(nóng)作物大田生長期間的管理需求,及時組織農(nóng)民培訓,并通過種植大戶帶動,搞好果園、農(nóng)田的田間管理;對辦事處所有的機動噴器、提灌機具、耕作機具進行維修和保養(yǎng),各居委要立即組織農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)服務(wù)隊并強化技術(shù)培訓,加強病蟲監(jiān)測,準確預報,適時組織大春農(nóng)作物統(tǒng)防統(tǒng)治。
    通過前期大量的努力工作,青杠園區(qū)已經(jīng)具備了xx多畝核桃,規(guī)劃了4320畝蜜猴桃,實施了3200畝優(yōu)質(zhì)稻,發(fā)展了100戶科技示范大戶,購置了31臺套先進農(nóng)業(yè)機具,恢復了3公里高規(guī)格渠堰,完成了將近50%的農(nóng)網(wǎng)改造,園區(qū)規(guī)模已初現(xiàn)輪廓。下半年將進一步追蹤落實青杠公路油化、以青杠為主的水利“大灌區(qū)”建設(shè)等重大項目和明年農(nóng)村沼氣能源等基本建設(shè)項目。積極組織實施無公害生豬5000頭和無公害蔬菜1000畝基地建設(shè)。輔之以重慶市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)入戶工程和新農(nóng)民培訓工程,使青杠片區(qū)從大農(nóng)業(yè)的高度發(fā)生項目聚集效應(yīng)而達成園區(qū)經(jīng)濟質(zhì)的飛躍。為“金溪河流域糧經(jīng)示范帶”成為市級農(nóng)業(yè)示范工程提檔升位擴規(guī)模。
    通過前期大量的努力工作,青杠園區(qū)已經(jīng)具備了xx多畝核桃,規(guī)劃了4320畝蜜猴桃,實施了3200畝優(yōu)質(zhì)稻,發(fā)展了100戶科技示范大戶,購置了31臺套先進農(nóng)業(yè)機具,恢復了3公里高規(guī)格渠堰,完成了將近50%的農(nóng)網(wǎng)改造,園區(qū)規(guī)模已初現(xiàn)輪廓。下半年將進一步追蹤落實青杠公路油化、以青杠為主的水利“大灌區(qū)”建設(shè)等重大項目和明年農(nóng)村沼氣能源等基本建設(shè)項目。積極組織實施無公害生豬5000頭和無公害蔬菜1000畝基地建設(shè)。輔之以重慶市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)入戶工程和新農(nóng)民培訓工程,使青杠片區(qū)從大農(nóng)業(yè)的高度發(fā)生項目聚集效應(yīng)而達成園區(qū)經(jīng)濟質(zhì)的飛躍。為“金溪河流域糧經(jīng)示范帶”成為市級農(nóng)業(yè)示范工程提檔升位擴規(guī)模。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇二十一
    根據(jù)市政府有關(guān)血吸蟲病防治工作和縣政府關(guān)于縣血吸蟲病防治工作精神,結(jié)合我局主要工作實際,制定20xx年地方病防治工作計劃:
    充分利用農(nóng)民職業(yè)培訓,大、小春農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓會,農(nóng)綜項目和農(nóng)村能源建設(shè)培訓,積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),加強對血防技術(shù)的培訓,普及血防知識,增強全民自覺參與防范血吸蟲病的意識。20xx年,規(guī)劃培訓村、組干部200人次以上,培訓農(nóng)民群眾3000人次以上。
    加強對年度中低產(chǎn)田土改造管理,完成改造田土0.5萬畝,新建硬化農(nóng)田排灌渠10公里,塘庫防滲7口,滅螺面積達5000平方米。同時,按照“十一五”規(guī)劃,爭取國家支持,搞好20xx年每年中低產(chǎn)田土0.5萬畝的改造,新建硬化農(nóng)田排灌渠10公里,塘庫防滲9口,農(nóng)田滅鼠12萬畝。推廣沃土新技術(shù)(秸稈還田)8萬畝,在項目區(qū)把工程措施、生物措施、化學措施和農(nóng)耕農(nóng)藝措施結(jié)合起來,集中成片,實現(xiàn)山、水、田、林、路、螺、鼠綜合治理,減少、消除釘螺滋生場所。
    按照“十一五”規(guī)劃,積極向上爭取,力爭把我縣納入沼氣建設(shè)國債項目縣,在疫區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)先安排實施,嚴格技術(shù)規(guī)程,大力開展以沼氣為紐帶的生態(tài)家園富民工程建設(shè),加快農(nóng)村“一池三改”步伐,利用沼氣對人畜糞尿進行無害化處理,殺滅病蟲,阻斷病蟲傳播途徑,切實改善農(nóng)村生活環(huán)境,提高農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。20xx年完成新建沼氣20xx口,配套改廁、改廚、改圈1000-1500座。
    我局將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,繼續(xù)把農(nóng)業(yè)綜合防治血吸蟲病納入重要工作日程,由局長牽頭,分管副局長具體組織相關(guān)股室開展血防工作,實行分工協(xié)作、目標考核、獎懲掛鉤的辦法抓落實。
    (1)土肥站主要抓好年度農(nóng)綜項目的掃尾工作和20xx年度農(nóng)綜項目的規(guī)劃、測量、設(shè)計、施工指導和監(jiān)督工作。
    (2)農(nóng)村能源辦重點抓好沼氣國債項目建設(shè),農(nóng)村戶用沼氣及配套改廚、改廁、改圈建設(shè)的規(guī)劃和組織實施工作。
    (3)科教站、農(nóng)技站、農(nóng)廣校、經(jīng)作站、植保站等股室重點抓好村、組干部及群眾的培訓、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、宣傳等工作。
    (4)加大全局職工血吸蟲病防治知識的學習培訓,并積極配合相關(guān)部門做好應(yīng)急反應(yīng)工作,確保全縣血吸蟲病防治工作全面完成。
    (5)認真貫徹落實省、市、縣血吸蟲病防治工作會議精神,為保護生態(tài)環(huán)境,保護疫區(qū)人民身體健康,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作貢獻。
    農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇二十二
    報告與時俱進,明確了20xx年該縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作思路:
    全局上下要迅速掀起學習高潮,認真貫徹落實中央一號文件十字方針,即:“穩(wěn)糧、增收、強基礎(chǔ)、重民生”。把一號文件精神作為新一年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù),學習好、領(lǐng)會好、掌握好、貫徹好,真正把“三農(nóng)”問題當作全部工作的重中之重,盡快實現(xiàn)“三農(nóng)”工作有新突破,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再上新臺階。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村全面繁榮三個目標,以推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局為主線,優(yōu)化種植結(jié)構(gòu);以農(nóng)業(yè)服務(wù)為載體,大力推廣節(jié)本增效農(nóng)作物栽培技術(shù);以糧食安全生產(chǎn)為重點,大力舉辦糧食和經(jīng)濟作物高產(chǎn)競賽樣板;逐步推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè),啟動農(nóng)產(chǎn)品市場準入,促進農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),安全消費;積極推進依法治農(nóng)、依法護農(nóng)、依法興農(nóng),穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
    報告抓住20xx年工作重點,實現(xiàn)該縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再上新臺階:
    一是明確20xx年目標任務(wù):全縣糧食播種面積87萬畝,力爭糧食總產(chǎn)達到28900萬公斤。其中:夏糧面積28萬畝,產(chǎn)量3951萬公斤;秋糧面積59萬畝,產(chǎn)量24949萬公斤。油料面積11.3萬畝;五大產(chǎn)業(yè)完成面積32萬畝,實現(xiàn)產(chǎn)值72028萬元。
    二是著力抓好以下幾方面工作:一是穩(wěn)定增加糧食面積,擴大復種指數(shù),確保糧食增產(chǎn);二是圍繞五大產(chǎn)業(yè),加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,抓重點突亮點;三是圍繞主要作物、重點技術(shù)開展工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效;四是開展競賽,爭創(chuàng)高產(chǎn),大力提高糧經(jīng)作物單產(chǎn)水平;五是利用擴大內(nèi)需政策,積極爭取上級對該縣的農(nóng)業(yè)支持;六是穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)營制度,推進農(nóng)村改革,維護農(nóng)民合法權(quán)益,維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定;七是強化農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量生態(tài);八是落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,增強農(nóng)民種糧意愿;九是認真開展農(nóng)民素質(zhì)培訓,加大好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移輸出力度;十是實施品牌戰(zhàn)略,服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。
    為了表彰先進,樹立典型,進一步激勵廣大干部職工努力奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè),推動全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)新高,會上對農(nóng)廣校、農(nóng)環(huán)站、中安鎮(zhèn)農(nóng)技中心、黃泥河鎮(zhèn)農(nóng)技中心等4個單位及王梅等27位同志表彰為先進集體和先進個人。
    整個會議在嚴肅而又祥和的氛圍中圓滿結(jié)束,全局干部職工一致認為:20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢嚴峻,但只要大家搶抓機遇,迎難而上,該縣“三農(nóng)”工作就一定能夠再上一個新臺階!