通過(guò)總結(jié),我們可以清晰地了解自己在工作和學(xué)習(xí)中所取得的成果和進(jìn)步。其次,要梳理整理好相關(guān)的材料和數(shù)據(jù),對(duì)過(guò)去的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)。小編整理了一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能夠?yàn)榇蠹业膶懽魈峁┮恍┯幸娴慕梃b。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇一
1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級(jí)行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括。
神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
(二)認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,力爭(zhēng)做到有備無(wú)患。
(三)加大日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
針對(duì)春節(jié)后煤礦復(fù)工會(huì)同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對(duì)全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對(duì)有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、監(jiān)控、排除。通過(guò)重點(diǎn)監(jiān)管,督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實(shí)全市煤炭工作會(huì)議精神,分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過(guò)自查、互查、集中檢查,督促煤礦對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。在日常監(jiān)管過(guò)程中,通過(guò)以下十項(xiàng)措施,督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。
6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理,在采剝、裝運(yùn)、排土過(guò)程中,要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),避免機(jī)械碰撞造成事故,7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn),區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動(dòng)了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進(jìn)行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng),井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測(cè)員的日常檢查力度,時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對(duì)本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí),必須用鉆機(jī)打前探眼,并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí),確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份,累計(jì)進(jìn)行煤礦安全檢查276次,累計(jì)下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達(dá)到100%。
(四)做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和。
督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間,發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊(cè)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等安全管理書籍,共計(jì)1000多冊(cè)。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、操作技能比賽等活動(dòng),煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
(五)加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍,每個(gè)隊(duì)的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識(shí),要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(六)加強(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對(duì)煤礦設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
(七)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求,組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動(dòng)。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,及時(shí)消除各類不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收,其中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3座,二級(jí)5座,三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5座,年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過(guò)驗(yàn)收,計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進(jìn)度緩慢,明年完成達(dá)標(biāo)困難。
二、煤礦主要存在問(wèn)題。
1、開采方式的改進(jìn)對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”的。
完成,全區(qū)煤礦機(jī)械化水平快速提升,生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,對(duì)從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求,從業(yè)人員文化水平相對(duì)較低,專業(yè)技術(shù)力量薄弱,生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距。
2、過(guò)去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。
3、露天煤礦征占用土地困難,臨時(shí)使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢,嚴(yán)重影響煤礦技改進(jìn)度。
三、后兩個(gè)月和元旦期間工作安排。
(一)進(jìn)一步深化責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
圍繞安全工作中心,突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度,加大考核管理力度,充分調(diào)動(dòng)工作積極性與主動(dòng)性,促進(jìn)工作創(chuàng)新,全面發(fā)揮監(jiān)督作用,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
(二)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。對(duì)已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進(jìn)行考核,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,作為年終考評(píng)的依據(jù),對(duì)達(dá)標(biāo)并長(zhǎng)期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦,給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),形成激勵(lì)機(jī)制,選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),通過(guò)典型引導(dǎo),以點(diǎn)帶面,引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開展。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞,進(jìn)行專項(xiàng)整治。
進(jìn)一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作,落實(shí)安全措施,及時(shí)整改安全隱患,嚴(yán)防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故,認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無(wú)患。針對(duì)煤礦冬季生產(chǎn)特點(diǎn),制定專項(xiàng)安全監(jiān)管措施,嚴(yán)防超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。
(四)加大對(duì)煤礦設(shè)備管理工作的檢查力度,有力推進(jìn)煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
針對(duì)煤礦設(shè)備管理制度、檢測(cè)檢驗(yàn)執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施投用、電氣保護(hù)裝置完好情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴(yán)及時(shí)消除設(shè)備隱患,嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,確保人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),對(duì)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度,要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器安全可靠。
(五)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作,堅(jiān)決防止煤礦安全事故,為煤礦安全工作開好頭。
高度重視節(jié)日期間值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度,要按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一安排,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作。確保應(yīng)急機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍裝備、物資等應(yīng)急資源的落實(shí),確保遇有突發(fā)事故能及時(shí)有效進(jìn)行處置。節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),是事故的易發(fā)、高發(fā)期,我們必要高度警覺(jué),堅(jiān)決對(duì)安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,一刻也不放松,堅(jiān)決克服麻痹松懈思想,防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn),提前謀劃、及早動(dòng)手,采取得力措施,嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度,對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn),對(duì)擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為,鞏固安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
總之,我們本著“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、警鐘長(zhǎng)鳴、扎實(shí)工作,堅(jiān)決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇二
1月8日,山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河煤礦在五樓會(huì)議室召開2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會(huì),會(huì)議由礦黨總支副書記王運(yùn)德主持,礦黨總支書、礦長(zhǎng)閆輝發(fā)表重要講話,礦班子成員和一二三線的干部職工參加會(huì)議。
會(huì)議三項(xiàng)議程,一是生產(chǎn)工區(qū)、職能科室干部代表表態(tài)發(fā)言。二是生產(chǎn)區(qū)隊(duì)與礦現(xiàn)場(chǎng)簽訂2016年安全生產(chǎn)責(zé)任書。三是礦長(zhǎng)閆輝全面總結(jié)2015年安全生產(chǎn)工作,安排部署2016年安全生產(chǎn)任務(wù)。
2015年,泗河煤礦在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承“安全為天、效益為本”的發(fā)展理念,倡樹“遵章守紀(jì),用心工作,樂(lè)于奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀,積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行給企業(yè)帶來(lái)的困難和壓力,牢固樹立“抓安全就是增效益”意識(shí),強(qiáng)化制度落實(shí),優(yōu)化開拓布局,提高煤質(zhì),大力開展“雙增雙節(jié)”,生產(chǎn)布局趨于合理,煤炭質(zhì)量大幅提高,噸煤成本明顯下降,礦井整體工作穩(wěn)步推進(jìn),在濟(jì)寧市煤炭局年度a級(jí)煤礦創(chuàng)建中達(dá)到a級(jí)煤礦標(biāo)準(zhǔn),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級(jí)礦井,“雙基”建設(shè)達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),礦長(zhǎng)目標(biāo)考核優(yōu)秀,順利通過(guò)上級(jí)部門驗(yàn)收;克服斷層多、采煤搬家撤面頻繁等諸多困難,完成掘進(jìn)進(jìn)尺6657米,生產(chǎn)原煤40萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
會(huì)場(chǎng)播放幻燈片配合文字,形式新穎,直觀明了,圖文并茂。閆礦長(zhǎng)從安全管理、技術(shù)管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防治水治理、工程質(zhì)量管理、應(yīng)急管理、煤質(zhì)管理、隊(duì)伍建設(shè)、二、三級(jí)考核、技術(shù)革新、節(jié)約挖潛、勞動(dòng)紀(jì)律管理十一個(gè)方面總結(jié)2015年的工作,實(shí)事求是,肯定成績(jī)的同時(shí),全面分析當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)以及管理上存在的問(wèn)題和不足,提出了具體改進(jìn)措施,確立了2016年的安全目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo),理清了工作思路。閆礦長(zhǎng)精彩的演講博得了與會(huì)人員的陣陣掌聲。
礦長(zhǎng)閆輝指出,新年度面臨新挑戰(zhàn),我們堅(jiān)信辦法總比困難多。泗河煤礦將緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作部署,繼續(xù)深化改革,健全完善礦井二、三級(jí)考核體系,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),采取強(qiáng)硬措施,抓好安全管理;扎實(shí)推進(jìn)礦井文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ);努力打造一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬的管理隊(duì)伍;大力開展節(jié)支降耗、技術(shù)革新,努力降低成本,增加效益;進(jìn)一步加大安全投入,增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),增強(qiáng)憂患意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和主人翁的責(zé)任感、使命感;努力克服企業(yè)面臨的一切困難,推動(dòng)礦井持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
閆礦長(zhǎng)說(shuō),只要我們緊跟集團(tuán)公司改革發(fā)展步伐,不折不扣地執(zhí)行公司的的決策部署,再大的困難都能克服。復(fù)雜的地質(zhì)條件,惡劣的生產(chǎn)環(huán)境,不是我們干不好工作的借口和理由,相反更能磨練意志,激發(fā)斗志,提高管理能力。煤礦企業(yè)同樣的條件看管理,我們要在惡劣的條件下上水平,在管理上接地氣,重實(shí)效,團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng),以腳踏實(shí)地作風(fēng)開展工作,堅(jiān)持不懈、嚴(yán)抓細(xì)管,以制度規(guī)范行為,以人性化的管理聚集力量、共謀發(fā)展、長(zhǎng)治久安;以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、同心協(xié)力、振興泗河”的工作熱情,全身心投入礦井發(fā)展建設(shè),努力把泗河煤礦建設(shè)成為高效、文明、和諧、規(guī)范的現(xiàn)代化礦井,為振興微礦集團(tuán)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!圖一、總結(jié)大會(huì)會(huì)場(chǎng)。圖二、中層干部代表發(fā)言。圖三、礦于區(qū)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇三
2015年,我司在xx區(qū)煤礦安全監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)以及主管局的文件精神,繼續(xù)修改和不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、增添安全管理措施、不斷加大安全投入、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,深化隱患排查治理,通過(guò)全體干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,取得了較好的安全效果。現(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、安全目標(biāo)控制情況
人身傷害事故:2015年,公司xxx煤礦發(fā)生“3.29”地面運(yùn)輸死亡事故1起,死亡1人,輕傷事故7人次(其中,xx煤礦4人次,xxx煤礦3人次),比年初公司控制指標(biāo)減少13人次,公司全年杜絕了重大設(shè)備事故的發(fā)生。
二、主要安全工作
2015年,我司針對(duì)2015年安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作思路和工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,主要采取以下措施。
產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(二)編制、補(bǔ)充和進(jìn)一步修改完善安全生產(chǎn)制度、措施。一是結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際,補(bǔ)充和修改完善了《xx煤炭公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,制定了《xx煤炭公司內(nèi)部治安管理辦法》、《xx煤炭公司“一通三防”報(bào)表和通風(fēng)、瓦斯抽采、預(yù)抽瓦斯鉆孔等臺(tái)賬填報(bào)制度》等; 二是根據(jù)各級(jí)主管部門要求,結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際編制了《xx煤炭公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx煤炭公司災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《xx煤炭公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦圖紙管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施計(jì)劃》、“兩礦”生產(chǎn)能力核定等,為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)依據(jù)。
(三)制定工作意見(jiàn),落實(shí)安全目標(biāo),落實(shí)主體責(zé)任。公司在年初向所屬各部(室)、生產(chǎn)單位下發(fā)了《xx煤炭公司關(guān)于做好2015年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)通知》并與各單位第一責(zé)任人簽訂了《2015年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,確定了各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理措施、考核辦法。同時(shí),公司通過(guò)對(duì)修改后的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等制度的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員和全體員工的安全責(zé)任感和安全意識(shí),推動(dòng)和促進(jìn)了員工做好安全工作的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性,對(duì)控制事故和違章違紀(jì)起到了有效的促進(jìn)作用。
員工保障安全工作的積極性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯發(fā)電、頂板支護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸、壓風(fēng)、排水、防塵等系統(tǒng)設(shè)備投入、高檔普采工作面、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等活動(dòng)累計(jì)投入664.25萬(wàn)元。
(五)嚴(yán)格安全生產(chǎn)過(guò)程控制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。公司以“一通三防”、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防突工作管理為重點(diǎn),狠抓“一通三防”、頂板、防治水等專項(xiàng)整治和管理。
員、瓦斯泵司機(jī)、測(cè)流人員技術(shù)培訓(xùn)3次 ;(5)指導(dǎo)xx煤礦開發(fā)采空區(qū)瓦斯氣源,設(shè)計(jì)、建立采空區(qū)瓦斯抽采系統(tǒng),開展采空區(qū)瓦斯抽采試驗(yàn),并制定、實(shí)施采空區(qū)瓦斯抽采調(diào)配措施和安全管理措施,保證了發(fā)電瓦斯的供給。五是組織xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目工程建設(shè)和發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行。xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目,在2015年做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,2015年公司與南平煤礦密切配合,精心組織,開展了實(shí)質(zhì)性建設(shè)工作,最終建成xx煤礦瓦斯發(fā)電站,并投入了發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行,截至12月25日,已調(diào)試運(yùn)行 小時(shí),發(fā)電 度。目前,該瓦斯發(fā)現(xiàn)站建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行噪聲治理工作。六是指導(dǎo)“兩礦”認(rèn)真開展礦井2015年度反風(fēng)演習(xí)。
2、強(qiáng)化了煤質(zhì)、采掘部署、頂板管理,嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。一是為嚴(yán)格控制超能力生產(chǎn)行為進(jìn)一步掌握“兩礦”生產(chǎn)和煤質(zhì)的動(dòng)態(tài)情況,編制了兩礦每日煤炭產(chǎn)量、巷道進(jìn)尺及煤炭發(fā)熱量表格,停產(chǎn)日期統(tǒng)計(jì)表等,并督促“兩礦”的煤質(zhì)管理及原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺日常匯報(bào)工作;成立了煤質(zhì)考核小組,編制并下發(fā)了《xx公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》,對(duì)兩礦生產(chǎn)原煤煤質(zhì)未達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行考核處罰;二是加強(qiáng)公司統(tǒng)一技術(shù)管理和采掘部署,按照保證抽、采、掘及“四量”平衡的原則要求編制了《xx煤炭有限責(zé)任公司“兩礦”2015~2016年采掘部署計(jì)劃》。三是進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理,督促“兩礦”做好單體液壓支柱的使用、維護(hù)、維修及對(duì)報(bào)廢和壓埋支柱的臺(tái)賬管理工作,要求“兩礦”進(jìn)一步加強(qiáng)采空區(qū)懸頂管理工作,特別是長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)后的復(fù)產(chǎn)初期的采空區(qū)頂板懸頂管理工作。
水的防治工作。
(六)加大了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和管理力度,嚴(yán)肅查處“三違”及事故。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安監(jiān)、通防、生調(diào)、地測(cè)等部門對(duì)“兩礦”井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及“兩廠”地面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每周重點(diǎn)抽查、每月大檢查及每季專項(xiàng)檢查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一通三防、頂板、機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸、水害防治等及井下現(xiàn)場(chǎng)的人、物、管理等方面進(jìn)行隱患排查,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,重點(diǎn)放在“一通三防”、頂板管理、水害防治和提升運(yùn)輸,特別是瓦斯的綜合防治上,并在檢查中嚴(yán)肅查處了違章、違紀(jì)行為,保障了生產(chǎn)作業(yè)安全。全年共計(jì)檢查78次,查處并書面下達(dá)隱患161條,其中到xx煤礦檢查33次(包括xx抽水巷9次),查處并書面下達(dá)隱患74條,到xxx煤礦檢查21次,查處并書面下達(dá)隱患74條,到xx公司檢查12次,查處并書面下達(dá)隱患9條,到xx公司檢查12次,查處并書面下達(dá)隱患5條。對(duì)檢查出的所有隱患除現(xiàn)場(chǎng)已督促當(dāng)場(chǎng)已整改之外的隱患都以《現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》的形式下達(dá)至責(zé)任單位要求在限期內(nèi)整改,并在下一次抽查當(dāng)中對(duì)上次檢查的安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,使所查出的隱患得到了全面整改落實(shí)。同時(shí)安監(jiān)部組織相關(guān)部門在全區(qū)政策性停產(chǎn)、國(guó)慶、元旦等特殊時(shí)期及長(zhǎng)假期間對(duì)“兩礦”重點(diǎn)崗位及人員的值班情況進(jìn)行抽查,從而使相關(guān)崗位人員堅(jiān)守崗位、禁止守責(zé),確保了特殊時(shí)段的安全。
加,對(duì)上周存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究處理,各部門匯報(bào)工作的完成情況及下周各部門工作要點(diǎn)的安排;二是定期在每月初五號(hào)前召開月安全生產(chǎn)辦公會(huì),由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)顧問(wèn)、各部門負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全礦長(zhǎng)參加,到會(huì)各部門對(duì)上月工作的完成情況和存在問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào),會(huì)議對(duì)上月存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究處理,對(duì)存在的安全隱患落實(shí)整改,布置本月安全生產(chǎn)工作;三是有針對(duì)性的召開安全生產(chǎn)技術(shù)專題會(huì)和專項(xiàng)檢查匯報(bào)會(huì),由總工程師主持,技術(shù)顧問(wèn)、各部門負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,對(duì)一通三防、頂板管理、防治水工作、煤礦新技術(shù)、新工藝等專題技術(shù)的討論和實(shí)施工作的安排。通過(guò)這些會(huì)議,安全生產(chǎn)、技術(shù)等工作每月每周都有詳盡的布置和檢查,通過(guò)檢查督促,使各項(xiàng)工作都能按時(shí)落到實(shí)處,從而保證了安全生產(chǎn)。
培訓(xùn)中心,對(duì)“兩礦”各工種職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)再教育工作,全年共培訓(xùn)教育員工2100余人次。五是按照國(guó)家及行業(yè)要求,結(jié)合公司工作實(shí)際,相繼購(gòu)買了《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》、《安全生產(chǎn)法(2015版)》、《工作重在到位》等法律法規(guī)及培訓(xùn)圖書,向“兩礦”、“兩廠”及公司各部門發(fā)放,并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)及考試,使“兩礦”的技術(shù)人員對(duì)新規(guī)定、新政策得以熟悉,并熟練運(yùn)用。六是編制印發(fā)了《大興公司員工安全手冊(cè)》1500冊(cè),大力倡導(dǎo)安全方針、安全宗旨、安全目標(biāo)、安全路線、安全重點(diǎn)等安全文化。
我們要在認(rèn)真總結(jié)和吸取2015年安全工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化安全管理,為2015年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),努力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)2015年安全、生產(chǎn)目標(biāo)。
2015年,我礦在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,不斷強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步搞好我礦今后的安全工作,對(duì)2015年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié),現(xiàn)將《***煤礦2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》予以印發(fā)。請(qǐng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),安排好明年的各項(xiàng)工作。
附件
***煤礦2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
準(zhǔn)化工作。大力開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)、“零星工程安全管理提升”等活動(dòng),圓滿完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況:
1.原煤產(chǎn)量完成120.6066萬(wàn)噸。
2.掘進(jìn)總進(jìn)尺完成2621米,(其中:生產(chǎn)進(jìn)尺1317米,開拓進(jìn)尺1304米)。
3.灌漿下土量527立方米,注氮量202萬(wàn)立方米。
4.巷道維修1897米。
5.安全貫通巷道3條。
6.安全指標(biāo):輕傷指標(biāo)控制在集團(tuán)公司計(jì)劃范圍之內(nèi);無(wú)重傷及其以上人身事故;無(wú)二級(jí)以上非人身事故。
7.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分96.23分,繼續(xù)保持國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
8.機(jī)電設(shè)備三率:設(shè)備綜合完好率達(dá)到96.23%,設(shè)備待修率在3.86%以下,機(jī)電事故率為0。
9.職工培訓(xùn)計(jì)劃1450人次:實(shí)際完成培訓(xùn)1700人次,完成計(jì)劃的117%。 特種作業(yè)人員563人,持證率100%。
10.召開安全辦公會(huì)議42 次;其中召開緊急安全辦公會(huì)議6次,下發(fā)安全辦公會(huì)議紀(jì)要42期。
11.安全費(fèi)用全年計(jì)劃2296萬(wàn)元,實(shí)際完成2450萬(wàn)元。
二、完成的安全重點(diǎn)工作:
1. 完成了25113綜采面的回撤、3501綜采面安裝專項(xiàng)工程的安全管理工作。
2. 完成了二采區(qū)巷道維修工程和回撤封閉專項(xiàng)工程的安全管理工作。
3. 完成了3501工作面回采期間的安全管理工作。
4. 完成了掘進(jìn)工程的安全管理工作。
5.深入開展了“冬春”百日安全活動(dòng),“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)月”和7月份“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
6.開展了消防火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練。
三、安全工作主要抓法:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策,、安全生產(chǎn)重要批示及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示、國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、甘肅省安全生產(chǎn)委員會(huì)、平?jīng)鍪邪踩a(chǎn)委員會(huì)、華能集團(tuán)公司和華亭煤業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件及安全會(huì)議精神,將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每一位職工,始終把上級(jí)的文件精神落實(shí)到位。結(jié)合我礦2015年安全生產(chǎn)工作安排,制定了切合我礦實(shí)際的安全管理辦法,把文件精神和要求貫徹落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
(二)加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全員安全意識(shí)
年初,礦上對(duì)安全文化建設(shè)以***黨發(fā)〔2015〕1號(hào)文件進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,明確了安全文化建設(shè)方向,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。一是強(qiáng)化制度建設(shè),修訂、完善了精細(xì)化管理體系;二是充分利用各種生動(dòng)活潑的文化載體,在井上下工作場(chǎng)所、井口、礦區(qū)顯著位置懸掛安全標(biāo)志牌、警示牌以及各種以安全理念為內(nèi)容的警句、標(biāo)語(yǔ)、漫畫等,著力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,使員工在耳濡目染中受到教育;三是黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,通過(guò)全方位、多角度灌輸安全生產(chǎn)理念,采用生動(dòng)形象的活動(dòng)載體來(lái)傳播安全文化,通過(guò)組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全事故案例展示、安全漫畫展覽、安全文藝演出、井口送溫暖等形式多樣的安全文化活動(dòng),將安全理念寓教于樂(lè),潛移默化地激發(fā)了職工“關(guān)注安全、關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命”的熱情,以安全文化建設(shè)推動(dòng)安全生產(chǎn)發(fā)展,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,使職工受到教育和啟發(fā),四是及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)模范人物事跡,大力弘揚(yáng)先進(jìn),營(yíng)造健康向上的安全文化氛圍,培育良好的員工精神面貌,以安全文化建設(shè)為載體,不斷提高全員安全意識(shí)。
(三)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
工和分配的學(xué)生,必須簽訂師徒合同書,師徒合同未滿期間嚴(yán)禁安排新工人單獨(dú)作業(yè),安排工作時(shí)必須師傅徒弟同崗,否則追究該單位管理人員及師傅的責(zé)任,提升了新職工在本崗位工作能力和操作技能;十二是以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)優(yōu)競(jìng)賽、“破三慣”、“除三違”為切入點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),嚴(yán)厲打擊“三慣”做法和“三違“行為,在管理過(guò)程中始終做到 “事前防范、事中管理、事后處理”的過(guò)程管理,注重事前防范,嚴(yán)格事中管理,嚴(yán)肅事后處理,實(shí)行預(yù)防為先,從管理對(duì)象,管理職責(zé),管理流程,管理措施,直至管理目標(biāo),形成閉環(huán)式管理的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的本質(zhì)安全;十三是加強(qiáng)火工品安全管理,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮、警戒制度,對(duì)火工產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、用、退制度,堅(jiān)持帳、物、卡“三對(duì)口”;十四是嚴(yán)抓礦區(qū)交通運(yùn)輸安全管理,確保了礦內(nèi)交通運(yùn)輸安全。
(四)以開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)落實(shí)“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是以***發(fā)〔2015〕6號(hào)文件對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作了詳細(xì)的安排,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,分片、分區(qū)、分專業(yè)責(zé)任到人,實(shí)行周檢查月驗(yàn)收,月終考核獎(jiǎng)罰;二是礦上成立了“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分別以***發(fā)〔2015〕4號(hào)、〔2015〕8號(hào)、〔2015〕5號(hào)文件確立了奮斗目標(biāo),嚴(yán)格按照“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”安排,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,有力的保障了安全生產(chǎn)。
(五)嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理,狠反“三違”,遏制三慣作風(fēng),有力的保障了安全生產(chǎn)工作。
一是加大安全隱患排查力度,礦上每旬、部門每周、隊(duì)上每天、班組每班均排查一次,對(duì)排查出的隱患采取定時(shí)間,定整改負(fù)責(zé)人,定措施,定整改標(biāo)準(zhǔn),定復(fù)查人的“五定”原則進(jìn)行整改,全年共排查各類安全隱患1181條,對(duì)于重大安全隱患先停工,后制定措施整改,使安全隱患排查整改形成閉環(huán)管理;二是制定下發(fā)了《“三違”認(rèn)定查處辦法及處罰標(biāo)準(zhǔn)》,狠反“三違”行為,規(guī)范了“三違”行為的處理;三是制定下發(fā)了 “零星工程安全管理提升”活動(dòng)(礦發(fā)〔2015〕53號(hào))、開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動(dòng) (礦發(fā)〔2015〕103號(hào)),有力的促進(jìn)了安全管理;三是對(duì)安檢人員反“三違”逐月實(shí)行指標(biāo)量化考核兌現(xiàn),也實(shí)行科級(jí)以上管理人員反“三違”指標(biāo)量化考核兌現(xiàn),提升了管理人員對(duì)反“三違”的重視;四是實(shí)行對(duì) “三違”人員幫教制度,強(qiáng)化教育,采取多種形式和方法對(duì)“三違”人員進(jìn)行教育,繼續(xù)實(shí)行 “三違”人員到礦財(cái)務(wù)科繳罰款制度,并寫出書面檢查,達(dá)到了預(yù)期的效果;五是繼續(xù)實(shí)行每天安檢員排查的安全隱患由安檢科專人逐隊(duì)進(jìn)行跟蹤落實(shí),對(duì)未整改或整改不力的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,保證了安全生產(chǎn)。
(六)深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)安全管理水平的提高。
一是大力開展冬春 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,在開展冬春“百日安全活動(dòng)”期間,以礦發(fā)〔2015〕13號(hào)文件規(guī)定了活動(dòng)內(nèi)容和具體措施,嚴(yán)格落實(shí)了各級(jí)人員安全責(zé)任制,加大了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度,推動(dòng)了全礦安全生產(chǎn)管理的提高,使安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展;二是在“國(guó)慶”和“中秋節(jié)”期間,根據(jù)節(jié)日期間的特點(diǎn)及時(shí)制定了加強(qiáng)“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知,保證安全生產(chǎn);三是對(duì)雨季、冬季“三防”工作進(jìn)行了安排部署,明確責(zé)任,落實(shí)措施,加大“三防”隱患排查,確保礦井安全度汛和平安過(guò)冬;四是以礦黨發(fā)〔2015〕44號(hào)、礦發(fā)〔2015〕111號(hào)文件規(guī)定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,在6月上旬由黨工部、工會(huì)牽頭,安檢科配合制作了“安全活動(dòng)月”活動(dòng)主題“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的橫幅,職工簽名后掛在副井口,警示著職工始終保持高度警惕安全生產(chǎn),做好自我保安;6月中旬由工會(huì)牽頭在副井口舉行了關(guān)懷職工“送愛(ài)心”活動(dòng);五是10月中旬進(jìn)行了“消防滅火實(shí)戰(zhàn)”演練,提高了各級(jí)人員應(yīng)急響應(yīng)能力和抗災(zāi)應(yīng)對(duì)能力;六是7月份由安全檢查科牽頭,其它部門配合舉辦了“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)和提高了職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、自我保安能力和操作技能。
(七)深入開展打非治違“六打六治”、“創(chuàng)一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四個(gè)專項(xiàng)”治理等專項(xiàng)活動(dòng),有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
一是以礦發(fā)〔2015〕200號(hào)文件對(duì) 打非治違“六打六治”活動(dòng)進(jìn)行了詳盡的安排與部署,大力開展打非治違“六打六治”活動(dòng),按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,認(rèn)真開展自查自糾,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改落實(shí)閉環(huán)管理,做到排查不留死角、治理不留后患,做到檢查有登記,整改有措施,檢查有記錄,銷號(hào)有驗(yàn)收,不留盲區(qū),不留死角。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題在“五定”的原則下進(jìn)行整改,對(duì)存在重點(diǎn)打擊的六類行為問(wèn)題,立即進(jìn)行了整改;二是積極開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動(dòng),以管理提升為主線,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,促進(jìn)安全管理不斷提高;三是開展了“零星工程安全管理提升”活動(dòng),制定下發(fā)了“零星工程安全管理提升”活動(dòng)文件(礦發(fā)〔2015〕53號(hào)),嚴(yán)格按照文件要求開展工作,加大零星工程管理,取得了很大成效;四是積極開展了“四個(gè)專項(xiàng)”治理行動(dòng),制定了安全隱患排查治理方案,對(duì)全礦井上下進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查,檢查問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,并建立臺(tái)帳,實(shí)行消號(hào)管理;五是扎實(shí)開展供用電管理競(jìng)賽活動(dòng),規(guī)范了供用電安全管理、消除了供用電方面存在的.各類隱患和問(wèn)題,強(qiáng)有力的保證了礦井的安全生產(chǎn)。
(八)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作,不斷提高職工自主保安意識(shí)和操作技能。
進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn),提高了全員安全意識(shí);九是四月份對(duì)全礦群檢員和青安崗員進(jìn)行了一期安全培訓(xùn),提升了群檢員和青安崗員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查能力;十是六月份舉辦了礦職工技能大賽,提高和帶動(dòng)了職工操作技能;十一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)煤炭系統(tǒng)及兄弟單位有關(guān)事故教訓(xùn),在第一時(shí)間及時(shí)召開緊急安全辦公會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面會(huì)議精神和指示,及時(shí)將有關(guān)精神傳達(dá)到各單位,認(rèn)真分析他人的事故原因、施工所采取的措施、事故造成的后果,使我礦每名職工干部深刻吸取他人的事故教訓(xùn),加強(qiáng)自我保安意識(shí),完善制定我礦的管理辦法,結(jié)合我礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的加強(qiáng)防范和整改,保證了我礦安全生產(chǎn)。
(九)加大安全投入和設(shè)備檢修工作,提升礦井的安全水平。 一是投入了高位翻車機(jī)的應(yīng)用,提高了排矸系統(tǒng)的安全;二是對(duì)副井提升機(jī)電控系統(tǒng)和全礦井軌道系統(tǒng)進(jìn)行了全面提升改造、對(duì)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)投入應(yīng)用了電機(jī)司控道岔,提高了礦井運(yùn)輸安全;三是斜巷人車閉鎖裝置正在實(shí)施;四是每月定期安排對(duì)礦井設(shè)備進(jìn)行檢修,提高了礦井設(shè)備運(yùn)行安全。
(十)加強(qiáng)重點(diǎn)、專項(xiàng)工程的安全管理。
存在的安全隱患和問(wèn)題,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的;三是在25113工作面回撤、3501工作面安裝期間、二采區(qū)回撤過(guò)程中,礦黨政高度重視,由礦長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,精心組織安排,分成設(shè)備回撤、設(shè)備安裝、設(shè)備運(yùn)輸、通防管理、安全質(zhì)量、設(shè)備檢修、調(diào)度指揮7個(gè)專業(yè)組,每個(gè)專業(yè)組指定一名副礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),層層分解責(zé)任,責(zé)任到人,嚴(yán)格按回撤、安裝安全管理措施施工,強(qiáng)化過(guò)程管理、細(xì)節(jié)管理,始終做到管理到位、操作到位、監(jiān)督到位,使25113工作面回撤、3501工作面安裝安全順利提前完成。
四、存在的問(wèn)題:
1.“三違”行為和“三慣”作法仍然嚴(yán)重,必須加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育,不斷提高職工安全意識(shí)。
2.零星工程、機(jī)電運(yùn)輸安全管理點(diǎn)多、線長(zhǎng)、分散難管理,是今后安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3.安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步健全完善,安全管理的方法有待進(jìn)一步改進(jìn),以適應(yīng)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的新常態(tài)。
總之,2015年在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全礦廣大干部職工的共同努力,全面完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。我們必須戒驕戒躁,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷提高我們安全管理水平,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度,努力探索完善安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,為繼續(xù)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗。
**煤炭工業(yè)管理局:
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,2015年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來(lái)的工作我們感慨萬(wàn)千,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
毫不夸張地講,2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對(duì)礦井的沖擊非常大,經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來(lái),在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下,在以礦長(zhǎng)***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年,經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):
一、 安全管理方面
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)我礦實(shí)際情況,于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下:
組 長(zhǎng):****(法人、礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)
****(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))
****(安全副礦長(zhǎng))
***(機(jī)電副礦長(zhǎng))
成員有:*****
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng),我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
(1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實(shí)際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn);2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
(2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
二、強(qiáng)化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。 2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;2015年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。
3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,2015年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理
根據(jù)國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常,并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進(jìn)行,我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工,并通過(guò)驗(yàn)收。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況
以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出
“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實(shí)際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問(wèn)題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓(xùn)
2015年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬(wàn)元,安全投入64.8萬(wàn)元,安全教育培訓(xùn)投入8.2萬(wàn)元,監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬(wàn)元,上繳國(guó)家各種稅費(fèi)136萬(wàn)元。
職工教育培訓(xùn):我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新(老)工人進(jìn)行培(復(fù))訓(xùn),共計(jì)106人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達(dá)100%。
特員培(復(fù))訓(xùn):安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。
礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn):5人
此外,礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況
2015年全礦在冊(cè)職工124人,全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,并為其辦理了工傷保險(xiǎn),全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬(wàn)元。
九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況
2015年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無(wú)工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)工作情況
求進(jìn)行了關(guān)閉,并于2015年11月經(jīng)上級(jí)主管部門驗(yàn)收合格,現(xiàn)正在辦理15萬(wàn)噸/年技改擴(kuò)能的前期工作。
十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題和不足
今年以來(lái),我礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在一定的問(wèn)題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實(shí)仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。
2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過(guò)程中還不夠到位。
3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠,部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下,安全意識(shí)薄弱,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
4、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
5、煤礦機(jī)械化水平低,開采工藝落后,達(dá)不到行業(yè)要求。
十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
1、認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級(jí)指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,深入開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
2、強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的管理隊(duì)伍。管理人員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。
3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)措施,使安全工作向更高層次發(fā)展,努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。
4、堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
5、強(qiáng)化隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,確保各類事故隱患得到處理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
6、綜合考慮各方面因素,合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
7、隨著采區(qū)的增多,礦井開拓面積不斷增大,強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作,進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng),杜絕通防事故,加大對(duì)礦井水的監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度,確保工作面正常回采和巷道開拓。
8、合理利用安全費(fèi)用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”,尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng),增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。
9、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理,嚴(yán)格控制材料投入,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,適應(yīng)新形式發(fā)展要求。
10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,盡快完成15萬(wàn)噸/年的技術(shù)改造工作。
開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著許多不足,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
******煤礦
2015年1月3日
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇四
進(jìn)入6月份,xx工會(huì)根據(jù)紅工發(fā)(xxxx)9號(hào)文件精神,緊緊圍繞第xx個(gè)全國(guó)安全月活動(dòng)“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真地組織開展了各種系列活動(dòng),為xx的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
為了落實(shí)好第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),從5月下旬開始,我們就著手準(zhǔn)備,對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。井工會(huì)組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺(tái)了實(shí)施方案,計(jì)劃各項(xiàng)工作,以5月30日全井大會(huì)拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕,井屬14個(gè)基層分會(huì),充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識(shí)。增強(qiáng)全員的安全意識(shí),井工會(huì)還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過(guò)的地方,懸掛了《安全系列圖冊(cè)》,對(duì)水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,進(jìn)行大力的宣傳,同時(shí),還在員工活動(dòng)室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語(yǔ)和安全口號(hào)。對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍。為了活躍氣氛,井工會(huì)組織了文藝愛(ài)好者編寫了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子,到各個(gè)班前進(jìn)行宣講,在寓教于樂(lè)中增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。并要求各個(gè)基層連隊(duì)充分利用班報(bào)、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊,報(bào)道安全系列知識(shí),安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通報(bào)安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊,到礦電視臺(tái)進(jìn)行報(bào)道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全事例和典型案例。針對(duì)我井開展的“每日一題”活動(dòng),我們借此鍥機(jī),進(jìn)一步深化,把安全教育深入到工作面。我們對(duì)三支采煤隊(duì)在其泵站,懸掛了安全,把那些員工必須會(huì)的,而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識(shí)。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站,員工在工作中,時(shí)時(shí)受到提示,時(shí)時(shí)受到了教育。成為安全月活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
安全咨詢?nèi)?6月13日)這天,我們還針對(duì)安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn),配合礦團(tuán)委開展了“送安全慰問(wèn)信”活動(dòng),在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動(dòng)。用親情的話語(yǔ),叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。同時(shí),井工會(huì)還在井屬14個(gè)連隊(duì)的班前,開展了大型“千人簽名”活動(dòng),使得安全月活動(dòng)達(dá)到了高潮。
二、整頓群網(wǎng)組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。
為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動(dòng)在一線的作用,我們?cè)?月份對(duì)全井14各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓,本著每一個(gè)班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,并且井工會(huì)還在10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查,共計(jì)查出26條潛在隱患,并召開群網(wǎng)員座談會(huì),針對(duì)各個(gè)連隊(duì)工作范圍內(nèi)的安全隱患,進(jìn)行了通報(bào),接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
三、開展的安全主題活動(dòng),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
6月份,我們結(jié)合本井的實(shí)際,圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全井廣大員工中,有針對(duì)性開展了安全警句征集活動(dòng),發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫,寫出自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)要求,并把警句進(jìn)行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊(duì),讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí),把我為安全做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對(duì)安全這一主題,為了增加教育的生動(dòng)性,我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動(dòng),共收集到安全漫畫26件,并在“職工之家”公開向廣大員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來(lái)的后果,用直觀的畫面教育了員工。
1、聲勢(shì)浩大,氛圍濃厚,在開始階段,由于我們認(rèn)真對(duì)待,并組織落實(shí)。剛剛進(jìn)入安全月開始,在我井中立即掀起了安全活動(dòng)月的熱潮,各個(gè)基層連隊(duì)積極配合,另有集團(tuán)公司安全局組織的安全小品演出,拉動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)的升級(jí),創(chuàng)造了良好氛圍。
2、內(nèi)容豐富直觀,形式多樣,有特色,教育效果明顯。對(duì)于今年的安全月活動(dòng),打破了以往的宣教方式,既有三大規(guī)程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂(lè)的文藝節(jié)目,化簡(jiǎn)了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。
3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的開展活動(dòng),查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢(shì)較好,筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。
五、存在的問(wèn)題和不足。
當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到存在的問(wèn)題和不足。一是個(gè)別基層連隊(duì)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深,開展的活動(dòng)不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好于一班、三班。二是開展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。應(yīng)用的效果并明顯。三是個(gè)別活動(dòng)的組織不到位,存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。四是個(gè)別群監(jiān)員沒(méi)有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,有其名沒(méi)其用。五是教育性活動(dòng)開展得較多,檢查、排查類型的活動(dòng)相對(duì)少。通過(guò)這次安全月活動(dòng)的開展,我們深信,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查缺補(bǔ)漏,認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié),使活動(dòng)繼續(xù)深入,并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去,確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇五
我隊(duì)六月份深入開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,深入學(xué)習(xí)宣傳了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神。
在實(shí)際生產(chǎn)中以從根本上消除事故隱患、從根本上解決問(wèn)題為目標(biāo),抓整改、盯落實(shí),積極對(duì)井下所管轄機(jī)巷及設(shè)備展開排查,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),有效防范了生產(chǎn)安全事故?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
1、將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署等作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)系列宣貫的重要內(nèi)容,專題學(xué)習(xí)了《生命重于泰山――學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片,以做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述入腦入心入行。
2、通過(guò)安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”等形式,全方位、全視角、多途徑宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立、自覺(jué)踐行新發(fā)展理念和安全發(fā)展理念,轉(zhuǎn)化為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)行動(dòng),全力維護(hù)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
3、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》、《作業(yè)規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等上級(jí)相關(guān)安全文件。
4、利用班前會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)日認(rèn)真組織學(xué)習(xí),引導(dǎo)廣大職工深刻吸取事故教訓(xùn)。先后組織職工學(xué)習(xí)了《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》、《2020年全國(guó)煤礦事故十大典型案列》以及六礦近年來(lái)典型事故案列等各類典型事故警示教育片,深刻剖析事故案例,舉一反三吸取事故教訓(xùn),促進(jìn)職工在安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全措施、技術(shù)水平和治理能力等方面全面提升,增強(qiáng)了干部責(zé)任和全員的安全意識(shí),形成了人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。
5、嚴(yán)格隱患排查,加大隱患整改力度。根據(jù)安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)井下設(shè)備開展了專項(xiàng)隱患排查,對(duì)查出的重大隱患認(rèn)真落實(shí)整改,做到了大的隱患及時(shí)上報(bào)制定防范措施,小的隱患及時(shí)整改落實(shí)。
6、強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)干部跟班、值班制度,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)消除了事故隱患。要求各班安排工作部署要到位,工作措施到位,安全責(zé)任到位,責(zé)任追究到位。
7、加強(qiáng)對(duì)電器檢修、機(jī)械設(shè)維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各類問(wèn)題,及時(shí)更換了受損部件,確保安全皮帶的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇六
今年六月是我國(guó)第十個(gè)安全活動(dòng)月,通風(fēng)區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以區(qū)長(zhǎng),書記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次,瓦斯報(bào)警下降了3次。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng),參與率達(dá)100%。
7、開展了自救器培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)4600多人次。
8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作:
一、大力宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
報(bào)道56篇,通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,消滅了人的不安全行為。
二、多錯(cuò)并舉,促進(jìn):安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開展
一是,深化制度落實(shí),確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、一礦《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神,及時(shí)組織全區(qū)副隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí),并層層轉(zhuǎn)達(dá),進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí),全面落實(shí),并組織抽檢,促進(jìn)《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。
二是,以抓各種安全活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次,開展了“自救器使用講解”活動(dòng),通風(fēng)區(qū)針對(duì)全礦56個(gè)生產(chǎn)及輔助單位的下井職工,開展了自救器使用講解及示范活動(dòng),組織了8名技術(shù)人員深入各單位,三班進(jìn)行講解與示范,使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識(shí),明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時(shí)的重要作用,掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計(jì),此次活動(dòng)共計(jì)演示了286人次,培訓(xùn)了4600多人次,使廣大職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器,提高自救能力。同時(shí)還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng),通風(fēng)區(qū)安排技術(shù)人員聯(lián)合安監(jiān)處,三班在井口對(duì)職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查,并對(duì)職工佩戴過(guò)程中存在的問(wèn)題加以指導(dǎo)、講解、示范,同時(shí)對(duì)使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案,按隊(duì)別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再次安排人員深入隊(duì)里進(jìn)行講解,保證此次活動(dòng)全面覆蓋,不留死角。通過(guò)此兩項(xiàng)活動(dòng)的開展,保證了全礦下井職工學(xué)會(huì)了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。
三是,抓安全,重培訓(xùn),以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,通風(fēng)區(qū)首先開展了安全培訓(xùn)活動(dòng),用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開展起來(lái),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中,我區(qū)各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)一礦歷年事故案例,并在周安全例會(huì)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上,并組織全員考試,保證培訓(xùn)效果;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,各隊(duì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360余人。同時(shí)針對(duì)通風(fēng)區(qū)特殊工種比較多的特點(diǎn),聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對(duì)個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)人員150余人,復(fù)訓(xùn)特殊工種5人,培訓(xùn)特殊工種3人,達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次,還進(jìn)行了“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答,預(yù)防為主”活動(dòng),根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問(wèn)題,對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn),對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次,根據(jù)礦要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,通風(fēng)區(qū)還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動(dòng)”,由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,都需要自己獨(dú)立解決,個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的好壞直接決定了問(wèn)題解決的如何,為此,開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動(dòng),模擬井下現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,讓職工去排除。在此次活動(dòng)中,對(duì)處理問(wèn)題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,分出一個(gè)一等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng),二個(gè)三等獎(jiǎng),并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn),從學(xué)徒干起,并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對(duì)問(wèn)題、及時(shí)迅速的解決問(wèn)題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”,深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,通過(guò)各種安全活動(dòng)的開展,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。
報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開展各項(xiàng)檢查4次,共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。
五是,抓好重點(diǎn)盯防,深化動(dòng)態(tài)檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在對(duì)261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間,安排技術(shù)人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間,對(duì)上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn),聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等,在掘進(jìn)工作面撥門、貫通時(shí),都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn),突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口,確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
六是,加大反“三違”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專門人員組織夜查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,進(jìn)一步規(guī)范員工行為,做到自覺(jué)遵章守紀(jì),自覺(jué)遠(yuǎn)離”三違“。
七是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收,對(duì)211302面、261306面的封閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收,驗(yàn)收了永久風(fēng)門、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門等設(shè)施29道;同時(shí)對(duì)新開工的掘進(jìn)頭5路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收;還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
八是,以安全月活動(dòng)為載體,做好雨季“三防”工作;建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任,根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況,有針對(duì)性的開展了雨季“三防”工作,針對(duì)防塵隊(duì)通風(fēng)庫(kù)房地勢(shì)低洼的地點(diǎn),首先安排人員拉黃土5m3加以備用,裝填編織袋60袋,發(fā)放雨衣4件,膠鞋4雙。其次,對(duì)所有電線、電路進(jìn)行了全面排查,對(duì)不符合的開關(guān)、電線等進(jìn)行了更換,同時(shí)嚴(yán)禁開關(guān)、電線落地,保證離地1m以上。另外針對(duì)封閉隊(duì)木工房,一是檢查房頂質(zhì)量,保證下特大暴雨時(shí)房瓦不至脫落,同時(shí)針對(duì)房間內(nèi)木材較多等特點(diǎn),明確責(zé)任人,杜絕室內(nèi)吸煙、明線等,把各項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)到實(shí)際工作中。
三、下一步工作安排
一是,整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是,突出重點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理
1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,131303綜放工作面,為我礦幾年來(lái)第一個(gè)綜放面,經(jīng)驗(yàn)較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問(wèn)題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項(xiàng)措施,同時(shí)按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,實(shí)行密集監(jiān)控,同時(shí)堅(jiān)持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。
2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴(kuò)、回撤、回柱封閉工作,嚴(yán)格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保采空區(qū)內(nèi)的安全。
3、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作,據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,同時(shí)還有幾處巷道需要啟閉。為此,必須提前巷道貫通、啟閉等措施,保證安全施工。
4、抓好雨季“三防”管理工作,保護(hù)好庫(kù)房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是,深入開展隱患排查工作,特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;另外,加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理,做到每人必會(huì)“七比講”,保證班前會(huì)的質(zhì)量,深入開展班前會(huì)“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。
四是,全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
五是,全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入推行《白國(guó)周班組管理法》,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。
我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,按照上級(jí)主管部門下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),帶班副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全礦范圍內(nèi)迅速開展,通過(guò)每個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次,瓦斯報(bào)警下降了3次。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng),參與率達(dá)100%。
7、開展了自救培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)100多人次。
8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)礦管理人員工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我礦主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、大力宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開展,我礦充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,先后通過(guò)職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講,通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,全礦共計(jì)懸掛宣傳條幅6個(gè),宣傳牌板4塊,通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,消滅了人的不安全行為。
二、多錯(cuò)并舉,促進(jìn):安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開展
一是,深化制度落實(shí),確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)主管單位下發(fā)的《關(guān)于開展全礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、及時(shí)組織全礦帶班副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí),并層層轉(zhuǎn)達(dá),進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí),全面落實(shí),并組織抽檢,促進(jìn)《關(guān)于開展全礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。
動(dòng)意識(shí)。其次,開展了“自救器使用講解”活動(dòng),使廣大職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器,提高自救能力。同時(shí)還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng)。通過(guò)此兩項(xiàng)活動(dòng)的開展,保證了全礦下井職工學(xué)會(huì)了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。
三是,抓安全,重培訓(xùn),以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,首先生技科開展了安全培訓(xùn)活動(dòng),用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開展起來(lái),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。其次,還進(jìn)行了“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答,預(yù)防為主”活動(dòng),根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問(wèn)題,對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn),對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”,深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,通過(guò)各種安全活動(dòng)的開展,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。
共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。
五是,抓好重點(diǎn)盯防,深化動(dòng)態(tài)檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在掘進(jìn)工作面撥門、貫通時(shí),都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通,確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn),突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口,確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
六是,加大反“三違”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專門人員組織夜查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,進(jìn)一步規(guī)范員工行為,做到自覺(jué)遵章守紀(jì),自覺(jué)遠(yuǎn)離”三違“。
三、下一步工作計(jì)劃
一是,整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是,突出重點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理
1、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作,據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)明年年我礦將有大大小小10多次巷道貫通,同時(shí)還有幾處巷道需要啟閉。為此,必須提前巷道貫通、啟閉等措施,保證安全施工。
2、抓好雨季“三防”管理工作,保護(hù)好庫(kù)房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工
具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是,深入開展隱患排查工作,特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;另外,加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理,保證班前會(huì)的質(zhì)量,深入開展班前會(huì)“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。
四是,全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
五是,全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入推行《白國(guó)周班組管理法》,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。
富源縣大河鎮(zhèn)大溝煤礦
2012年12月10日
今年六月是我國(guó)第十三個(gè)安全活動(dòng)月,掘進(jìn)二隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保我隊(duì)安全生產(chǎn),促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我隊(duì)主要做了一下幾項(xiàng)工作:
一是,深化制度落實(shí),確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。
二是,以抓各種安全活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次,講解了井下自救、互救相關(guān)知識(shí),讓員工“掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。使廣大職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何自救互救,提高自救、互救能力。
根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn),對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。
四是,圍繞重點(diǎn),扎實(shí)做好隱患排查治理。深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程,始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn);對(duì)排查出的隱患現(xiàn)場(chǎng)能處理的馬上處理,當(dāng)班處理不了解的及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。對(duì)排查出的重大隱患,上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。
五是,抓好重點(diǎn)盯防,深化動(dòng)態(tài)檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。 六是,加大反“三違”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,跟班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,進(jìn)一步規(guī)范員工行為,做到自覺(jué)遵章守紀(jì),自覺(jué)遠(yuǎn)離”三違“。
七是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收,還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰;保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
今年六月是我國(guó)第十個(gè)安全活動(dòng)月,礦山始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以礦長(zhǎng),書記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng),參與率達(dá)100%。
5、開展了自救器培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)50多人次。
6、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,礦部主要做了一下幾項(xiàng)工作:
一、大力宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,先后通過(guò)職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講,通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,全礦共計(jì)懸掛宣傳條幅3個(gè),宣傳牌板3快,宣傳小錦旗20條,通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,消滅了人的不安全行為。
二、多錯(cuò)并舉,促進(jìn):安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開展
一是,深化制度落實(shí),確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、扎實(shí)落實(shí)《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神,及時(shí)組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí),并層層轉(zhuǎn)達(dá),進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí),全面落實(shí),并組織抽檢,促進(jìn)《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,班班執(zhí)行,效果明顯。
二是,以抓各種安全活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次,開展了“自救器使用講解”活動(dòng),全礦開展了自救器使用講解及示范活動(dòng),使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識(shí),明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時(shí)的重要作用,掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。使廣大職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器,提高自救能力。同時(shí)還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng),安排安監(jiān)處,對(duì)職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查,并對(duì)職工佩戴過(guò)程中存在的問(wèn)題加以指導(dǎo)、講解、示范,同時(shí)對(duì)使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案,按隊(duì)別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再次安排人員深入隊(duì)里進(jìn)行講解,保證此次活動(dòng)全面覆蓋,不留死角。通過(guò)此兩項(xiàng)活動(dòng)的開展,保證了全礦下井職工學(xué)會(huì)了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。
知識(shí)競(jìng)答”活動(dòng),根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問(wèn)題,對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn),對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。此次活動(dòng)中,對(duì)處理問(wèn)題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,分出一個(gè)一等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng),二個(gè)三等獎(jiǎng),并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn),從學(xué)徒干起,并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對(duì)問(wèn)題、及時(shí)迅速的解決問(wèn)題,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。
四是,圍繞重點(diǎn),重拳整治,扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程,始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn);對(duì)排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí),各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對(duì)排查出的重大隱患,上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開展各項(xiàng)檢查4次,共排查治理隱患105余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。
五是,加大反“三違”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專門人員組織夜查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,進(jìn)一步規(guī)范員工行為,做到自覺(jué)遵章守紀(jì),自覺(jué)遠(yuǎn)離”三違“。
六是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收,及安全監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了驗(yàn)收;還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰;保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
七是,以安全月活動(dòng)為載體,做好雨季“三防”工作;建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任,根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況,有針對(duì)性的開展了雨季“三防”工作,把各項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)到實(shí)際工作中。
三、下一步工作安排
一是,整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)
持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是,突出重點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理
1、抓好各工作面的安全管理,為營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康而努力。
2、抓好雨季“三防”管理工作,保護(hù)好庫(kù)房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是,深入開展隱患排查工作,特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;另外,加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理,做到每人必會(huì)“七比講”,保證班前會(huì)的質(zhì)量,深入開展班前會(huì)“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。
四是,全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
五是,全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。
2012年六月份是全國(guó)第11個(gè)“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)國(guó)家、省及兩級(jí)公司下發(fā)的一系列關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,下發(fā)了《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(**礦發(fā)2012**號(hào)文件,我礦緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,開展了各種安全活動(dòng)?,F(xiàn)將6月份安全活動(dòng)情況匯報(bào)如下:
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。
1、6月1日,組織各單位在礦辦公樓前進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,安全副礦長(zhǎng)***對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員講話,并進(jìn)行了集體宣誓。
2、在礦辦公樓、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動(dòng)播放了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)安排;在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅;各區(qū)(科)、隊(duì)會(huì)議室張貼關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的標(biāo)語(yǔ);為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。
3、下發(fā)了《關(guān)于開展“安全月”各專業(yè)隱患排查實(shí)施方案》,組織相關(guān)單位分采掘、通風(fēng)、機(jī)電、頂板、運(yùn)輸?shù)绕邆€(gè)專業(yè)進(jìn)行隱患排查。共查出c級(jí)隱患56條,現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。
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4、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合自身崗位的實(shí)際情況,區(qū)(科)、隊(duì)干部人人寫了安全承諾書,全礦職工寫了安全決心書,各區(qū)(科)、隊(duì)都寫了安全倡議書,并全部張貼上墻。
5、6月4日,礦井組織相關(guān)單位對(duì)各區(qū)(科)、隊(duì)的規(guī)程貫徹、文件學(xué)習(xí)、班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”等情況進(jìn)行突擊檢查,檢查總體情況較好,但個(gè)別隊(duì)組還存在文件、規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)不及時(shí),班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”執(zhí)行的不到位的問(wèn)題,安監(jiān)處對(duì)存在問(wèn)題的隊(duì)組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間進(jìn)行了不定期檢查,有效促進(jìn)了各隊(duì)組的班前會(huì)管理。
6、通過(guò)電視、聯(lián)建樓led屏播放了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《人命關(guān)天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排;對(duì)隊(duì)級(jí)干部(生產(chǎn)、輔助)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦斯員、技術(shù)員及普通職工進(jìn)行個(gè)別采訪,并在電視、聯(lián)建樓led屏上進(jìn)行播放,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
7、礦井組織相關(guān)單位開展了雨季“三防”、火工品、消防安全檢查,共查出c級(jí)隱患8條,目前已經(jīng)整改6條,剩余2條正在整改中(在“三定”期限內(nèi))。
8、開展了“致職工的一封信”活動(dòng),并組織安全協(xié)管員及職工家屬在入井走廊多次進(jìn)行了送溫暖活動(dòng)。
10、結(jié)合保持黨的純潔性教育活動(dòng),開展了黨員安全先鋒競(jìng)賽活動(dòng)和黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng),充分發(fā)揮了黨組織在安全生產(chǎn)過(guò)程中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)相互交流,提高全員職工的安全意識(shí)。
1、6月10日,在礦辦公樓前組織開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。華晉公司董事長(zhǎng)、**礦礦長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前礦井安全形勢(shì)分別作了重要講話;各專業(yè)副總、工程師給職工發(fā)放了《**礦職工行為規(guī)范》和井下各專業(yè)安全宣傳資料,并給職工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解疑釋惑;保衛(wèi)科、衛(wèi)生科人員分別向職工現(xiàn)場(chǎng)講解了安全消防知識(shí)和職業(yè)病防治知識(shí);同時(shí)還開展了現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)、安全牌板展覽、“萬(wàn)人簽名”、書法表演、井口文藝演出等活動(dòng),為我礦安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好氛圍。
2、為進(jìn)一步引深焦煤集團(tuán)公司提出的“干部上講臺(tái)、
培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作,不斷創(chuàng)新安全管理方式,有效增強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)用性,我礦建立了領(lǐng)導(dǎo)下井培訓(xùn)隨身卡,即行為規(guī)范培訓(xùn)卡和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)卡;同時(shí),制定了《**礦井下職工行為規(guī)范培訓(xùn)卡和井下現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)卡管理考核辦法》,明確了考核對(duì)象和考核標(biāo)準(zhǔn),要求所有下井的正隊(duì)級(jí)及以上干部必須持卡下井,以“三規(guī)程一標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容,對(duì)井下各崗位職工進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。目的是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)一步規(guī)范職工的作業(yè)行為,不斷提高操作人員的技術(shù)水平。
3、制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的活動(dòng)安排》,組織采掘、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、地測(cè)等專業(yè)相關(guān)人員,以“三規(guī)一標(biāo)”為主要內(nèi)容,在班前會(huì)、井下現(xiàn)場(chǎng)開展了“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作。
4、組織對(duì)全礦隊(duì)級(jí)及以上干部進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),先后分專業(yè)進(jìn)行了通風(fēng)、主扇、抽采、防突、防治水、副立井罐籠提升、應(yīng)急救援與演練知識(shí)講座,有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)知識(shí)水平。
三、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
1、根據(jù)**礦“一通三防”百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)文件要求,對(duì)照安全專項(xiàng)整治活動(dòng)任務(wù)分解表,對(duì)各專業(yè)、各系統(tǒng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤督查落實(shí),截止6月28日共有11項(xiàng)未完成,其中有7項(xiàng)未按時(shí)完成,4項(xiàng)在整改期限內(nèi)。
2、6月10日下午,進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急救援演練,演練結(jié)束后,礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練進(jìn)行了分析總結(jié),指出了演練過(guò)程中存在的不足,為進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案、切實(shí)提高防范和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害能力積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
四、開展各種競(jìng)賽活動(dòng),提高學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。
工、鉆機(jī)司機(jī)、井下電鉗工、瓦斯員。截止6月28日,采煤機(jī)司機(jī)、支架工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、支護(hù)工、井下電鉗工5個(gè)工種已經(jīng)比賽結(jié)束,鉆機(jī)司機(jī)、瓦斯員工種已經(jīng)進(jìn)行了理論考試,井下實(shí)際操作部分預(yù)計(jì)在7月上旬結(jié)束。
2、為進(jìn)一步推進(jìn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,由質(zhì)量辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位,分專業(yè)對(duì)全礦各單位進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)評(píng)比活動(dòng),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做得較好的單位有:采煤專業(yè)綜采準(zhǔn)備隊(duì)(22201綜采工作面),掘進(jìn)專業(yè)掘進(jìn)二隊(duì)(25102軌道巷),開拓專業(yè)為礦建三隊(duì)(南翼2#底抽巷)。
五、本次活動(dòng)中存在的問(wèn)題
盡管這次全礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的卓有成效,但還存在一定的不足。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高,部分單位對(duì)活動(dòng)重要性認(rèn)識(shí)還不夠充分,還存在應(yīng)付行為。
2、在活動(dòng)過(guò)程中,主辦單位對(duì)有些活動(dòng)細(xì)節(jié)安排得還不夠周到。
3、職工參加各種活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)比較少,職工整體素質(zhì)還不夠高。
六、今后努力方向
我們將認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、平時(shí)各單位要多組織一些有關(guān)安全生產(chǎn)的活動(dòng),尤其是需要多單位共同完成的`活動(dòng)。讓每一位職工都能懂得開展安全活動(dòng)的意義,鍛煉各單位相互配合能力,提高礦井整體活動(dòng)能力。
2、各單位部門在組織有關(guān)活動(dòng)時(shí),要注重活動(dòng)的效果,不斷積累組織活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。
3、繼續(xù)深入開展各類安全教育活動(dòng),各單位部門制定詳盡的安全培訓(xùn)計(jì)劃,繼續(xù)認(rèn)真組織開展防治水及防突方面的安全培訓(xùn)活動(dòng),全面提升職工的安全責(zé)任意識(shí)。
在今后工作中,我礦將以“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)強(qiáng)化各級(jí)干部職工的安全責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高-干部職工綜合素質(zhì),切實(shí)將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,為促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)營(yíng)造良好氛圍。
2012年6月30日
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),弘揚(yáng)安全文化,做牢做實(shí)礦井的安全生產(chǎn)工作,我礦根據(jù)上級(jí)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知和公司下發(fā)的文件要求,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一活動(dòng)主題,深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照甕安縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管局及公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全礦范圍內(nèi)迅速開展,通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。
具體活動(dòng)情況如下:
一、認(rèn)認(rèn)真真地開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動(dòng)工作
為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有序開展,我礦于5月28日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,對(duì)“安全生產(chǎn)月”工作做到了早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。5月29日,由礦長(zhǎng)組織召開動(dòng)員會(huì),對(duì)我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署,組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全月的文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢(shì),由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。
5月30日,我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣
傳橫幅一條,同時(shí)利用班前會(huì)、黑板報(bào)等形式對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,使活動(dòng)方案做到了家喻戶曉,人人皆知。
安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條,組織書寫、張貼安全月宣傳標(biāo)語(yǔ)50余條,在辦公樓前的電子屏幕上滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)知識(shí)標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了全員自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,全面提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識(shí),營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作
6月6日,由安全礦長(zhǎng)組織對(duì)全員職工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)和“三大規(guī)程”等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),對(duì)典型事故和近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進(jìn)行剖析,分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)讓員工熟悉安全操作要領(lǐng)和安全規(guī)定等,提高安全認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和安全警示教育作用。
開檢查總結(jié)會(huì)議,對(duì)排查出的隱患進(jìn)行通報(bào)、分析、整改,嚴(yán)格按照隱患排查治理“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改。本次排查活動(dòng)共排查治理隱患12條。進(jìn)一步促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。
對(duì)查出的“三違”,除按規(guī)定進(jìn)行處罰外,安檢科、礦工會(huì)等職能部門根據(jù)實(shí)際情況,開展了對(duì)“三違”人員幫教活動(dòng),使“三違”人員認(rèn)識(shí)到了“三違”的危害性,幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣,爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的好礦工。
“安全生產(chǎn)月”期間,我礦組織主提升司機(jī)、絞車司機(jī)、井下電鉗工、配電工、輸送機(jī)操作工、水泵工、充燈工、主扇司機(jī)、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機(jī)電特種作業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。安排特種作業(yè)人員6人進(jìn)行了特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我礦除按要求加強(qiáng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班外,還要加強(qiáng)夜班監(jiān)管,以消除各種隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、安全高效地開展雨季“三防”工作
為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作,我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計(jì)劃》,成立了組織,健全了機(jī)構(gòu),制定了措施,明確了責(zé)任。
為確保防治水工作的健康有序開展,我礦重點(diǎn)在預(yù)防地表水、老空水和裂隙水三個(gè)方面制定了專項(xiàng)措施。要求必須堅(jiān)持“有掘必探,先探后掘,先探后采”的探放水原則,預(yù)防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進(jìn)行探水2次,清挖排水溝200余米。
安全生產(chǎn)月中,我礦制定、完善了礦井防淹井預(yù)案,職工已學(xué)習(xí)掌握了井下出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)的應(yīng)急措施,明確了水災(zāi)避災(zāi)路線,使職工具備了較強(qiáng)的抗災(zāi)防災(zāi)能力。
在安全生產(chǎn)月期間我礦還對(duì)各電阻接地值進(jìn)行了遙測(cè),對(duì)各變、配電站做了漏電試驗(yàn),對(duì)輸供電線路進(jìn)行了檢查檢修,對(duì)避雷裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。
安全生產(chǎn)月中,我礦安排人力和物力對(duì)礦井地表、地貌進(jìn)行了一次全面的檢查,并對(duì)裂縫和沉陷帶作了相應(yīng)的處理。以確保雨季“三防”工作萬(wàn)無(wú)一失。
四、下一步工作安排、計(jì)劃
1、整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗”的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹立月月是安全生產(chǎn)月,年年是安全生產(chǎn)年的高度思想,切實(shí)做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、抓好雨季“三防”管理工作,做好地面防洪防雷電及井下探放水工作,保證礦井不受水害的影響,保護(hù)好庫(kù)房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
本,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外,加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理,保證班前會(huì)的質(zhì)量,深入開展班前會(huì)對(duì)“不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。
4、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
5、各單位、科室要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,并開展各單位之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。
6、通過(guò)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)的進(jìn)行落實(shí)和整改,同時(shí)要求各科室、部門針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,找出不足,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。
煤礦
2015年6月28日
有限責(zé)任公司
煤 礦
安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結(jié)
編 制: 煤礦技術(shù)科
編制時(shí)間:2015年6月28日
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇七
今年6月份是我國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國(guó)家、省市、集團(tuán)公司的要求,xx煤礦以東煤司發(fā)〔215〕6號(hào)文件的形式,緊扣“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,xx煤礦結(jié)合實(shí)際,從六個(gè)方面加強(qiáng)活動(dòng)組織,共組織安排了16項(xiàng)活動(dòng),做到了天天有活動(dòng),周周有內(nèi)容,旬旬有聲勢(shì),施工單位3余名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng),回顧xx煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況,呈現(xiàn)出活動(dòng)參加人數(shù)多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。
公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門,在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績(jī),從6月1日開始,通過(guò)在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)問(wèn)答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動(dòng),加大文化內(nèi)涵,共唱安全戲,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。總結(jié)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),xx煤礦做了以下幾方面的工作。
一、建立完善的工作體系,為實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供組織保證。
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,xx煤礦先后兩次召開會(huì)議安排部署工作,在6月8日,xx煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。為保證16項(xiàng)活動(dòng)的效果,xx煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的'領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,6月15日,xx煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會(huì)專題會(huì),要求增強(qiáng)活動(dòng)氛圍,將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動(dòng)安排,相繼成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,細(xì)化工作安排將活動(dòng)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)計(jì)劃安排等工作落實(shí)到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)。
二、把活動(dòng)的開展與職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。
今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)聲勢(shì)大,參與人數(shù)眾多。xx煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度,先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識(shí)競(jìng)賽”有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),同時(shí)施工單位利用班前會(huì),組織職工開展“安全百題知識(shí)”問(wèn)答,全礦數(shù)百人參與了活動(dòng),全面提高了職工的安全意識(shí)和法律意識(shí)。每旬用兩天時(shí)間,向職工廣泛宣傳國(guó)務(wù)院《通知》(國(guó)發(fā)〔215〕23號(hào))、xx省政府《實(shí)施意見(jiàn)》和兩個(gè)《責(zé)任規(guī)定》(xx省人民政府6、61號(hào)令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天,發(fā)放印宣傳材料1余份。
三、把活動(dòng)效果與職工接受程度相結(jié)合,開展職工喜歡,群眾認(rèn)可的活動(dòng)。
xx煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法,通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式組織活動(dòng),以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效,活動(dòng)范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)22條,安全宣傳排版3余張,寫安全信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,送安全鞋墊5余雙,組織開展了安全漫畫進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)巡回展覽,還在職工中開展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng),全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面,為我礦安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)開展這些活動(dòng),得到了施工單位的認(rèn)可,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
四、把活動(dòng)開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合,務(wù)實(shí)抓好每一項(xiàng)活動(dòng)。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,xx煤礦要求每一項(xiàng)活動(dòng)要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,xx煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實(shí)際情況,圖文并茂,把安全漫畫帶進(jìn)了施工工地巡回展覽,一張張生動(dòng)的圖片生動(dòng)的反應(yīng)了違章造成的后果,時(shí)刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過(guò)漫畫前禁不住停下腳步觀看,都稱這次安全漫畫展覽活動(dòng)太及時(shí)了,就像一場(chǎng)及時(shí)雨滋潤(rùn)了缺少安全知識(shí)的人們。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展富有成效,公司各級(jí)管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,xx煤礦堅(jiān)持定期日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,共進(jìn)行安全檢查14次,共查出隱患82條,大部分進(jìn)行整改,整改率達(dá)96%。一是由工程技術(shù)部牽頭,各部室配合,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng),對(duì)掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查6次,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,“三違”、質(zhì)量問(wèn)題罰款472元。對(duì)查出的隱患或問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人,按照“四定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改,經(jīng)復(fù)查,37條隱患已全部完成整改,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析,對(duì)礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查,對(duì)雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查,對(duì)“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實(shí),為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實(shí)際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭,各單位配合,組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過(guò)演練活動(dòng),鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。
通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使xx煤礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為xx煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
五、把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的短期效應(yīng)與安全長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,確保安全長(zhǎng)周期。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)因時(shí)間的特點(diǎn),只具有短期效應(yīng),xx煤礦在活動(dòng)開展中,完善管理制度,拉長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,使天天成為“咨詢?nèi)铡保略鲁蔀椤鞍踩隆?。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容檢查;二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會(huì),要求施工單位班前會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神,以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,按照班前排查,布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行,要求時(shí)間在3分以上。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立,使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,職工安全意識(shí)大大增強(qiáng)。三是制定了《項(xiàng)目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔215〕62號(hào))和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔215〕63號(hào)),通過(guò)制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)。四是堅(jiān)持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會(huì)和土建例會(huì),及時(shí)處理解決施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,消除安全隱患,為各單位安全施工提供了有力支持。
六、存在的問(wèn)題。
盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、今后的努力方向。
我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;
2、在準(zhǔn)備策劃上,再認(rèn)真;
3、在增強(qiáng)效果上,再下功夫;
4、在整改安全隱患上,再努力;
5、在營(yíng)造氛圍上,再加油。
6、認(rèn)真總結(jié),以月促年。
6月底,各施工單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使xx煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了施工的安全。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇八
20xx年,xx煤礦在董事長(zhǎng)王師用、礦長(zhǎng)寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jī),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬(wàn)噸死亡率0%。
1、全年度生產(chǎn)情況:
xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸,其中原煤產(chǎn)量458859噸,工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m,套修巷道共計(jì)1805m。
2、對(duì)安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:
(1)科學(xué)組織生產(chǎn),確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
20xx年,在以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng),克服地質(zhì)條件差,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
(2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
(3)注重提升運(yùn)輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,減少了機(jī)電運(yùn)輸對(duì)礦井生產(chǎn)的影響。
(4)加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作,使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。
(5)在20xx年度,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
(6)在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)行為。
(7)加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井,做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。
(8)認(rèn)真完成上級(jí)部門下發(fā)文件要求,認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專項(xiàng)整治”、“攻堅(jiān)行動(dòng)“等工作。
20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,實(shí)現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
(1)開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會(huì)議31次,安全生產(chǎn)緊急會(huì)議11次,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議48次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議11次,安全例會(huì)定期照常開展。
(2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級(jí)管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
(3)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區(qū)共計(jì)),通防專項(xiàng)檢查xx次,機(jī)電專項(xiàng)檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對(duì)查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷號(hào)。
(4)加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發(fā)生。
(5)突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實(shí)行24小時(shí)值班,帶領(lǐng)工人緊急搶險(xiǎn)排水5次,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
(6)提高安全科技含量。根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)文件要求,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現(xiàn)了實(shí)事監(jiān)控,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
(1)加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
(2)做好全員培訓(xùn)。今年在上級(jí)主管部門帶領(lǐng)下,對(duì)全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作,取得了上崗作業(yè)資格證,礦部也加強(qiáng)了安全知識(shí)宣傳、培訓(xùn)工作。
(3)做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作?,F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點(diǎn)工作之一,我礦對(duì)各級(jí)人員職能進(jìn)行了明確劃分,做到科學(xué)合理。
(1)建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,提高工作自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
(2)保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,會(huì)前,及早議定會(huì)議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。
(3)提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。
實(shí)施60萬(wàn)噸礦井技改工程,是xx煤礦的生命工程,從20xx年初就開始準(zhǔn)備,至今已做了大量的前期工作。
(1)加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。為加強(qiáng)我礦機(jī)械化管理水平,我礦已購(gòu)進(jìn)新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。
(2)在20xx年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采,已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站,能有效利用瓦斯,由原被動(dòng)抽采變?yōu)橹鲃?dòng)抽采,確保礦井安全生產(chǎn)。
20xx年,我礦出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高福利、工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,來(lái)穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
(1)規(guī)范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前,及早做好新工人的招聘工作,及時(shí)做好人員補(bǔ)充,沒(méi)有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。
(2)加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動(dòng)和他們談心,解決思想問(wèn)題,讓他們安心上班。
(3)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
(4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監(jiān)控室、調(diào)度室,高標(biāo)準(zhǔn)裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了一定成績(jī),但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇九
年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指針,以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),從建設(shè)“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā),認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的某則,克服采場(chǎng)接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,合理組織生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用資某,提高礦井裝備水平,不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),截至某月底累計(jì)生產(chǎn)某煤某萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺某余米,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)某天,并以某的好成績(jī)順利通過(guò)了某年度安全程度評(píng)估驗(yàn)收,達(dá)到了a級(jí)礦井水平,實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會(huì)精神,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)管理水平,為構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式奠定基礎(chǔ)。
質(zhì)為基礎(chǔ),以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段,以加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。
二、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì),為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
經(jīng)過(guò)有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗,年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為某人,滿足了安全生產(chǎn)的需要。
二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí),依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體,積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn),研究新情況,解決新問(wèn)題,適應(yīng)新變化,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時(shí),對(duì)副井上下井走廊進(jìn)行了改造,設(shè)立了安全文化長(zhǎng)廊,對(duì)入井人員起到了警示教育作用,并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。
四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位練兵活動(dòng),培養(yǎng)一專多能的操作人員,有利于生產(chǎn)勞動(dòng)組織,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押某制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的某則,明確了此文來(lái)源于第1文秘網(wǎng)各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用,消除事故隱患和潛在危險(xiǎn)因素,做到“三不”生產(chǎn),強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。
三是認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過(guò)”的某則,從嚴(yán)處理各種違章、違法行為,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。
余萬(wàn)元,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。
四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)展開工作,切實(shí)抓好“一通三防”和防治水工作。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十
20__年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jī),現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
死亡0,百萬(wàn)噸死亡率0,重傷1人(地面),輕傷2人。
二、非傷事故情況:
重大非傷0起,一般非傷7起。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、全年度生產(chǎn)情況:
全年度原煤產(chǎn)量76254車,掘進(jìn)巖石4637車。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m,總回風(fēng)巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況:
完成整合技改進(jìn)尺(包括前期已掘巷道730m在內(nèi))共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝(包括前期已安裝設(shè)備4項(xiàng)在內(nèi))共10項(xiàng),完成設(shè)備安裝項(xiàng)目的31.3%,完成土建工程共12項(xiàng),完成土建工程項(xiàng)目75%。
二、主要工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢(shì)嚴(yán)峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)死亡。全礦召開安全辦公會(huì)、行政安全會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組長(zhǎng)工作會(huì)、群監(jiān)員工作會(huì)等形式的安全會(huì)議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制度,從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,層層簽訂責(zé)任書,一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí),管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。
3、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn),促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報(bào)、專刊、職工大會(huì),案例分析、班前會(huì)等不同形式的方法和手段,加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期,辦板報(bào)、???期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開職工大會(huì)3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標(biāo)語(yǔ)7條(幅),受教育1796人次。通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),既增強(qiáng)了職工安全意識(shí),又提高了安全技素質(zhì)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,消除了大量不安全因素,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級(jí)管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3%。各級(jí)管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問(wèn)題和教訓(xùn)。
09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計(jì)劃,地面煤場(chǎng)出現(xiàn)了一起重傷事故,主要表現(xiàn)在:
1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計(jì)劃(按年計(jì)劃12萬(wàn)噸計(jì)算,僅完全年計(jì)劃的67.4%),是導(dǎo)致各項(xiàng)成本費(fèi)用俱增的主要原因。
2.四月份新上的掘進(jìn)機(jī),由于機(jī)械的性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足,提高不了掘進(jìn)效率,9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺,從中耗費(fèi)了大量的人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計(jì)劃的主要原因。
3.地面煤場(chǎng)譚洪重傷事故,導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問(wèn)題。
4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機(jī)損毀,400kw變壓器燒毀,主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,主提升絞車電機(jī)被燒壞,主排水泵電機(jī)被燒壞,監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機(jī)電管理一系列問(wèn)題。
5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。
6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。
以上問(wèn)題必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
四、20__年工作重點(diǎn)。
1.工作目標(biāo):杜絕重傷級(jí)以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬(wàn)噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo);。
3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生;。
5.狠抓各類質(zhì)量,打好安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo);。
8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作,;。
9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)礦井首季開門紅。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十一
2012年4月9日以來(lái),我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),5月份主要做了以下幾方面的工作:
一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo):
噸,完成進(jìn)尺。
m,超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把影響時(shí)間降到最低限度。
二是:注重提升運(yùn)輸,抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。
三是:正確運(yùn)用錨噴支護(hù),掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是:加強(qiáng)技術(shù)管理,針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是:做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
2012年5月份,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故,減少小事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,狠抓三違。
一是:開展宣傳教育活動(dòng),召開安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況,召開多次安全辦公會(huì),專項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。
二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《永青煤礦2012年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是:強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。
四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。
五是:突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),5月份以來(lái)南北路停電頻繁,更新設(shè)備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂?shù)装鍘r性差等工作困難,礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點(diǎn),親自帶頭去干,哪里危險(xiǎn)去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類事故,圍繞公司2012年安全工作目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
(一)是:加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
(二)是:做好全員培訓(xùn),新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
(三)是:做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),達(dá)到人人持證上崗。
(四)是:開展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng),如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。提高企業(yè)管理整體水平。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是2012年重點(diǎn)工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ):
(一)是:建立激勵(lì)機(jī)制,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
(二)是:保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。
(三)是:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),值班不離崗,及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題,做到事事無(wú)小事,事事有落實(shí),跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
五、加大資金投入。
一是:-60更新設(shè)備(40型絞車更換55型絞車),-102m水平新打水倉(cāng)、-102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理。
一是:材料現(xiàn)場(chǎng)管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
2012年以來(lái),出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
2012年5月以來(lái),雖然取得了一定成績(jī),但工作中還存在問(wèn)題和不足,如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),小工傷時(shí)有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實(shí),不能做到和工人同上同下,隱患問(wèn)題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴(yán),生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等,這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決,讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
2012年6月7日。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十二
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí),拓寬知識(shí)面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十三
xxxx年,我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”,繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,開展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作,主要工作情況總結(jié)如下:
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十四
歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn),安全的完成了安裝。主井提升能力由過(guò)去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時(shí)也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。
2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。
我們主要做了三個(gè)方面的工作;一是擴(kuò)大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風(fēng)巷,三是12皮帶下山的支護(hù)變更,由原工字鋼6.05個(gè)斷面變?yōu)閡型鋼11.4個(gè)斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機(jī)負(fù)壓高等問(wèn)題,為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、主扇消噪,工程改造。
今年上半年投入資金10萬(wàn)元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過(guò)大的問(wèn)題,現(xiàn)在測(cè)得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。
4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護(hù)形式。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢(shì),我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護(hù),改變了過(guò)去的傳統(tǒng)礦工鋼支護(hù),這樣的一個(gè)改變;一是擴(kuò)大通風(fēng)斷面,提高通風(fēng)能力,采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)械化,運(yùn)送大型設(shè)備打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況。
按照國(guó)家省市有文件要求,進(jìn)一步完善“監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級(jí)改造,新安裝瓦斯傳感器30個(gè)、co傳感器15個(gè)、溫度傳感器12個(gè)。整理、維護(hù)、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對(duì)井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員,有害氣體,通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控,為此公司投入了40萬(wàn)元,在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個(gè)礦井的防災(zāi),抗災(zāi)能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國(guó)家行業(yè)及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),安裝到位,運(yùn)行正常有效,并通過(guò)市煤炭局的初驗(yàn)。
6、自救器的升級(jí)換代。
今年上半年投入35萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺(tái),替代了過(guò)去的過(guò)濾式自救器,zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對(duì)環(huán)境要求低,形成人與機(jī)一個(gè)獨(dú)立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個(gè)體抗災(zāi)方面上升了一個(gè)檔次。
7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面。
管理孕育文化,文化推動(dòng)管理,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的文化就如同一個(gè)人沒(méi)有自己的靈魂。今年我們有意識(shí)地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進(jìn)的安全文化去引導(dǎo)職工自覺(jué)遵章守紀(jì),搞好安全生產(chǎn)。
(1)、推出入井前安全宣誓活動(dòng),每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。
(2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀(jì)的職工分到“安全”這一塊蛋糕?;ケB?lián)保制度是我們?cè)诎踩ぷ鞣矫娴男绿剿?、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。
(3)、安全文化的其它活動(dòng)情況。
為了宣傳安全知識(shí)和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會(huì)三次,其它活動(dòng)兩次。元旦期間舉辦了安全知識(shí)燈謎晚會(huì),五一勞動(dòng)節(jié)期間舉辦了文藝晚會(huì),六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽,火災(zāi)撤人演習(xí),自救器佩戴演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間,我礦共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報(bào)4副,黑板報(bào)6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標(biāo)志牌86塊。
通過(guò)各種活動(dòng)開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。
8、環(huán)境美化。
環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平方,種植花草樹木20xx多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標(biāo)語(yǔ)83幅,照明電棒106個(gè),澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
9、安全培訓(xùn)。
在培訓(xùn)方面我們持之以恒,堅(jiān)持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作,堅(jiān)持開始班前會(huì),安全例會(huì)及每個(gè)月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時(shí)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”辦法,多措并舉,一是邀請(qǐng)煤校公司授課,培訓(xùn)職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓(xùn),接受培訓(xùn),培訓(xùn)260人次。三是讓一部分員工去煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo):
近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡,突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo),在上級(jí)和礦各類安全檢查中暴露出不少問(wèn)題,特別是有些問(wèn)題比較低級(jí),有些問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn),久治不絕,我作為分管××的副礦長(zhǎng),負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。
這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神,深刻反思,深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題,主要存在以下幾個(gè)方面的不足:
總覺(jué)得一線干部職工不容易,壓力大,特別是進(jìn)入今年以來(lái),逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求,以致于有些管理人員和職工,思想上開始麻痹松懈,精力上不夠集中,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。
總覺(jué)得管好自己的分管工作就行了,沒(méi)有自覺(jué)地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作,特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
嚴(yán),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透,特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局,心存僥幸,沒(méi)能夠盯上排除解決,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問(wèn)題。
在下步工作中,我將牢固樹立全礦一盤棋的思想,按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求,切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,積極主動(dòng)地采取措施,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓,確保礦井安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化對(duì)礦及上級(jí)安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),同時(shí)要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工自覺(jué)搞好安全的自覺(jué)性和主動(dòng)意識(shí),提高崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng)落實(shí)責(zé)任深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮真抓實(shí)干以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場(chǎng)上、措施上存在的問(wèn)題,深入抓好整頓,根治現(xiàn)場(chǎng)隱患,使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個(gè)新臺(tái)階。
最后,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落實(shí)建議和措施,并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督,以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十六
我礦成立了以采煤副總“安全評(píng)估”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,采煤線全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率大大降低。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升。
6、采煤線全員參與“安全評(píng)估”活動(dòng),參與率達(dá)100%。
7、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作:
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十七
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全,是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障,為了更好地貫徹落實(shí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示精神,穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺(tái)階,機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員,大家共同圍繞“安全為天、從零開始,向零奮斗”為主題,展開了一次安全思想大討論活動(dòng)。
煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè),是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的發(fā)布和實(shí)施,為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。
安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”,依照《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示,機(jī)電區(qū)將始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,認(rèn)真制定開展各項(xiàng)安全工作:
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量,相互協(xié)作,才能提高工作效率,才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員,要讓每一個(gè)人都意識(shí)到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。
2、加強(qiáng)對(duì)家屬協(xié)管員的要求和教育,雖然是協(xié)管員,但也要具備一定的責(zé)任和職能力度,對(duì)于違章違紀(jì)行為,懲罰絕不手軟。
3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能,深入貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》,布署好各項(xiàng)安全工作,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,狠抓安全管理,做好現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”工作,真正把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實(shí)到基層,落實(shí)到各個(gè)崗位;要求區(qū)隊(duì)技術(shù)人員,到井下進(jìn)行巡查,隱患不分大小,每人每天必須查出3條隱患。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力,提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,切實(shí)做到“生產(chǎn)組織零違章,執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。
4、定期對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修,堅(jiān)決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象,機(jī)械設(shè)備零故障”等等。對(duì)于井上副井絞車機(jī)房,鋼帶機(jī)房,主扇機(jī)房,井下煤流系統(tǒng),供電、供水系統(tǒng),全部實(shí)行分區(qū)責(zé)任制,由各隊(duì)組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作,要求各隊(duì)、班組干部嚴(yán)格落實(shí)好《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中的指示,做到“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。
5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容,將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),從區(qū)隊(duì)到班組,從領(lǐng)導(dǎo)到基層,逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系,聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn),汲取好的建議并加以運(yùn)用,健全完善本質(zhì)安全工作制度,要有制度可查,有制度可循,才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。
6、要對(duì)職工加強(qiáng)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容進(jìn)行教育,增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)。另外,領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過(guò)程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全員全方位全過(guò)程監(jiān)督管理,所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無(wú)工傷、無(wú)事故、無(wú)三違、無(wú)安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時(shí),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從而為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。
《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中含概了安全工作的全部?jī)?nèi)容,具體詳細(xì),為各區(qū)隊(duì)的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,機(jī)電區(qū)相對(duì)于1號(hào)令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距,在今后的工作中,重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn):
1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng),應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo),多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。
2、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中十項(xiàng)突出,明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向,機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善,在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立,主要針對(duì)各種隱患認(rèn)真思考,做好總結(jié)。
3、職工對(duì)于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識(shí)不夠深,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的本質(zhì)安全工作積極性,做到本質(zhì)安全工作全員性,加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
4、部分機(jī)電設(shè)備,供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底,維修換件次數(shù)較多,在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù),做到定期定項(xiàng)檢查,并由專人負(fù)責(zé)。
5、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容,并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性,目前,機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐,不管什么樣的困難,機(jī)電區(qū)都會(huì)全力以赴地克服。
《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”,這是對(duì)安全工作的重視。的確,安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn),更重要的是安全保障的是人的生命,“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人,不要讓任何一名礦工兄弟離開我們,因此,安全工作必須要實(shí)現(xiàn)零。那么,怎么樣才能實(shí)現(xiàn)“零”?這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。
本質(zhì)安全工作,首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性?!抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》中指出,“生產(chǎn)組織零違章,操作過(guò)程零失誤”,無(wú)論是管理人員還是作業(yè)人員,無(wú)論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,要求人人都能按規(guī)程操作,主動(dòng)執(zhí)行相應(yīng)的安全制度??偟脕?lái)講,就是做到“安全事故零小班,安全事故零班組,安全事故零區(qū)隊(duì)”,最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)。
其次,要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性?!抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》中“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”,深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好,降低事故發(fā)生率,是本質(zhì)安全工作的重要保障,機(jī)電區(qū)以《董事長(zhǎng)1號(hào)令》為核心,將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì),制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo):
(1)鋼帶機(jī)零磨損。
(2)井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油。
(3)機(jī)械設(shè)備零故障。
(4)跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。
(5)煤流系統(tǒng)零事故。
(6)皮帶零磨損。
(7)電氣設(shè)備零失爆。
(8)各連接部件螺栓零松動(dòng)。
(9)礦燈零紅燈率。
(10)材料零丟失
而后,制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度?!抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”,要達(dá)到這一目標(biāo),先要有一個(gè)合理的安全制度,通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)制度的'嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時(shí),安全制度體系自身要不斷完善,以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。
最后,通過(guò)人、機(jī)、制,管的有效結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中“安全工作零起點(diǎn),安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。
幫助別人做到零事故,就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求。首先把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》層層落實(shí)到每一名職工身上,只有具備高度的責(zé)任心,才會(huì)有更加深刻的安全思想意識(shí),因此,為了更好地達(dá)到自己做好零事故,別人也做到零事故,特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。
首先,機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊(duì)組劃分,由各隊(duì)長(zhǎng)組負(fù)責(zé)其本職安全工作,而后由各隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任,把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)人,真正做到每一項(xiàng)安全工作,每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備,每一套工作系統(tǒng)都由專人負(fù)責(zé)。通過(guò)分區(qū)包保責(zé)任制度,使每名職工都樹立起對(duì)安全工作的責(zé)任心,端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度,進(jìn)而,把安全同責(zé)任聯(lián)系起來(lái),有效地提高了安全工作的水平。
其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度,更好地把各隊(duì)、班組結(jié)合起來(lái),使機(jī)電區(qū)成為一個(gè)真正的整體,隊(duì)、班組之間有任何安全上的問(wèn)題,都可以坐在一起進(jìn)行討論研究,并且對(duì)安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督,對(duì)于違反安全規(guī)程的行為要及時(shí)指出,堅(jiān)決不可以講哥們義氣。
家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組,他們是煤礦工人的后盾,家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高關(guān)于安全知識(shí)的水平。并且在平時(shí)的工作中,對(duì)于違反安全規(guī)程的行為,要給予指出批評(píng)。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作,讓煤礦職工在家和和美美,上班高高興興,這樣,能有效地確保煤礦職工有個(gè)好的工作心情,進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。
通過(guò)對(duì)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和討論,圍繞“安全為天,從零開始,向零奮斗”展開的研究,為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo),在今后的工作中,機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》,切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作,為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指引的方向前進(jìn),探索,創(chuàng)新,爭(zhēng)做本質(zhì)安全工作的榜樣。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十八
5月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率;實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,完成進(jìn)尺m,超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把影響時(shí)間降到最低限度。
二是:注重提升運(yùn)輸,抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。
三是:正確運(yùn)用錨噴支護(hù),掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是:加強(qiáng)技術(shù)管理,針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是:做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十九
20xx年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)源集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金13.3270萬(wàn)多元,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎(jiǎng)金1.1600元,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會(huì)議45次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,安全例會(huì)335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂(lè)安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁,地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,晝夜堅(jiān)守崗位,力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇二十
隊(duì)時(shí)間:2013年11月。
在即將過(guò)去的一年里,我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以礦發(fā)四個(gè)文件為中心,以礦發(fā)的各種文件為抓手,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神與內(nèi)涵,緊緊抓住職工培訓(xùn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備檢修、班前會(huì)召開、抓責(zé)任落實(shí),認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)管理,整體推進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)管理,為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾,確保全年未發(fā)生一起輕傷及二級(jí)非傷亡事故。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找存在不足,吸取事故教訓(xùn),促進(jìn)明年安全工作再上新臺(tái)階,對(duì)2013年的安全工作得與失進(jìn)行總結(jié)如下:
一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理。
我們管輔人員始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位臵,作為踐行“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)的具體行動(dòng),把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。
(一)、廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng)。
2現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查、“三違”處罰落實(shí)、“三違”人員的談話、跟班第一責(zé)任、兩人必須指定一人負(fù)責(zé)等措施,促使我們的安全作業(yè)得到保證。
一是每月定時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)。
每月的26日準(zhǔn)時(shí)召開班組安全生產(chǎn)工作會(huì)議,參與會(huì)議的人員都是隊(duì)上班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、驗(yàn)收員、材料核算辦事、跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)書記等人,會(huì)上重點(diǎn)對(duì)上一月的安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下一月的安全生產(chǎn)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完場(chǎng)做出合理計(jì)劃,提升管輔人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人的責(zé)任感。
二是按照礦上和各部室的通知要求,以及工作面的變化情況,及時(shí)召開隊(duì)班子會(huì)和員工動(dòng)員大會(huì),將礦上的安全工作會(huì)議,各部室的整改通知全面貫徹到班子成員中。同時(shí),根據(jù)工作面的實(shí)際情況制定安全工作規(guī)劃和具體措施。
三是組織召開班前會(huì),隊(duì)長(zhǎng)書記必須有一人參加,并主持班前會(huì)工作。做到了每班的安全生產(chǎn)工作安排到位,做到每項(xiàng)工作的安全措施貫徹到位,做到安全隱患整改到位、責(zé)任人到位,做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神,及時(shí)全面的傳達(dá)到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我隊(duì)安全工作的開展。
(二)、開展系列活動(dòng),強(qiáng)化安全管理。
按照我礦安全工作的規(guī)劃,我們以開展系列安全活動(dòng)為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項(xiàng)活動(dòng)中,不斷強(qiáng)化安全管理。
3一是認(rèn)真的學(xué)習(xí)年初的“四個(gè)文件”,層層簽訂安全責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)文件精神到位,安全職責(zé)到位。在年初我們按照礦第31次安全辦公會(huì)議精神,為了確保今年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),在全隊(duì)職工中間掀起了一場(chǎng)學(xué)習(xí)“四個(gè)文件”的高潮,在第一季度末參加礦上的考試,全隊(duì)職工都取得了很好的成績(jī),其中有四職工取得了90分以上的好成績(jī)。根據(jù)礦上的文件精神,在年初隊(duì)上與礦上、隊(duì)與班組、班組與職工,層層都簽訂安全責(zé)任書,對(duì)工作中的安全生產(chǎn)進(jìn)行保證。
二是深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),勝利實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)工作。
一年來(lái),通過(guò)開展“百日安全活動(dòng)”“安全月活動(dòng)”“安全月夏日廣場(chǎng)文藝演出”“安全生產(chǎn)千人簽字”“三懂四會(huì)知識(shí)競(jìng)賽”“導(dǎo)游式崗位練兵活動(dòng)”“安全在我心中”“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展安全知識(shí)競(jìng)賽”“親情感召座談會(huì)”“端午節(jié)話親情”“進(jìn)口送溫暖”等安全活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全氛圍,教育引導(dǎo)員工牢固樹立“生命至上、安全無(wú)價(jià)”的理念,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí),提高廣大職工群眾學(xué)習(xí)安全知識(shí),掌握安全技能的積極性,為搞好安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。
三是強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月“逢五逢十”的各部室聯(lián)隊(duì)的聯(lián)合安全隱患大排查,根據(jù)排查的隱患及時(shí)制定整改措施,逐條整改、逐條銷號(hào),4實(shí)現(xiàn)隱患檢查整改閉環(huán)管理工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
四是以開展“班前會(huì)安全宣誓”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化安全管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。“安全管理、以人為本?!比说囊蛩厥潜U习踩a(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開展了“班前安全宣誓”活動(dòng),強(qiáng)化員工入井前的安全意識(shí),提高了員工的自我保護(hù)能力。
五是深入開展“崗位危險(xiǎn)辨識(shí)”活動(dòng)。3月16日我們給職工制作發(fā)放“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)卡”,并在工作面顯著的位臵掛放危險(xiǎn)源告知牌,讓職工進(jìn)入工作地點(diǎn)上崗作業(yè)前對(duì)照崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡和危險(xiǎn)源告知牌,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查辨識(shí),確保員工的進(jìn)入到工作崗位后的安全作業(yè)。
六是開展了事故案例剖析教育。我們按照礦網(wǎng)發(fā)的我礦學(xué)習(xí)事故案例通知要求,開展事故案例教育,組織員工,進(jìn)行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好安全帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳,從中接受教訓(xùn),促使員工自覺(jué)按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。
七是強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三違”考核幫教制度,對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對(duì)“三違”人員在班組必須進(jìn)行分析,公開亮相,做好“三違”和不放心人員的幫教活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行家訪活動(dòng),實(shí)行家屬簽字后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
節(jié)的管理,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。
九是加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)工程的管理。在工作面遇到重點(diǎn)工程,如工作面過(guò)地質(zhì)異常區(qū),調(diào)整倒架、工作面末采、回撤通道施工、支架回撤等工程前,我們必須先召開隊(duì)班子會(huì)議,確定工作方案,編制安全技術(shù)措施,確定雙跟班人員和各小組負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任,隊(duì)長(zhǎng)書記不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)重點(diǎn)時(shí)期的安全工作。
十是加強(qiáng)設(shè)備的檢修和包機(jī)制度,對(duì)工作面的設(shè)備和兩巷的提升設(shè)備,采取日檢、周檢、月檢相結(jié)合,查出隱患及時(shí)處理,遺留隱患跟蹤落實(shí)處理。
十一是強(qiáng)化職工教育,完善各種規(guī)章制度,提高職工的素質(zhì)。今年以來(lái),我們堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)為陣地,強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高職工各項(xiàng)素質(zhì)為原則”,扎實(shí)地開展安全教育工作。
具體做法:
1、建立以支部書記為第一責(zé)任人,技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員為負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)職工在隊(duì)部的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文件執(zhí)行貫徹。
2、積極配合礦上的職工培訓(xùn)教育,按照職工的休息日安排職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、根據(jù)工作面的回采情況和煤礦安全知識(shí),認(rèn)真編制“每日一題”,每天在班前會(huì)認(rèn)真落實(shí)“每日一題”工作。
4、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,圍繞問(wèn)題抓整改,提高職工的操作水平。
6十二是加大采煤工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度(重點(diǎn)介紹2302工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化)。我們構(gòu)建動(dòng)靜結(jié)合管控體系,突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線的管理工作,以確保工作面的安全生產(chǎn)。
1、我們按照“152”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行作業(yè),我們利用1小時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)工作,5小時(shí)生產(chǎn)原煤,2小時(shí)搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到班組日常的生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)。
2、每月提出當(dāng)月工資總額的3%作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的資金,在班組之間開展競(jìng)賽活動(dòng),按照(安全占40%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化40%、原煤產(chǎn)量20%)比例,在班組之間進(jìn)行競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),實(shí)行安全和當(dāng)月班評(píng)估不合格工程質(zhì)量一票否決制,提高班組抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要在生產(chǎn)過(guò)程中抓落實(shí),動(dòng)靜態(tài)整改相結(jié)合,每天抓好班評(píng)估整改工作。
4、隊(duì)上的管理人員落實(shí)工作時(shí),必須做到精準(zhǔn)執(zhí)行、不搞變通,不允許工程質(zhì)量驗(yàn)收有“看上去還可以、大概、差不多”等馬虎、湊合、不在乎的思想和標(biāo)準(zhǔn),杜絕不合格品的出現(xiàn)和安全隱患的存在。
5、工作面作業(yè)嚴(yán)格按照“三平三直三暢通”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),采煤機(jī)割煤時(shí)要做到拉底平、挑頂平、支架平,煤壁直、溜子直、支架直,上下口、架間暢通,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整支架、溜子的狀態(tài),防止溜子上下竄現(xiàn)象發(fā)生,從根本上。
一、整齊、美觀的效果。
7、軌道敷設(shè)平直穩(wěn)固、坡度均勻、間距合理、構(gòu)件齊全,軌枕端頭一條線。
8、管路吊掛,縱成面、橫成線,間距統(tǒng)一,管路有明確的標(biāo)識(shí)。
一、填寫規(guī)范整齊。
10、我們要分時(shí)期、分階段確立精品工程創(chuàng)建目標(biāo),培育樣板工程示范班組。
2302工作面我們以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),以安全生產(chǎn)為主要抓手,杜絕不合格工程的存在,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防止各種安全事故的發(fā)生。
1、今年以來(lái),我們?cè)诎踩a(chǎn)中共發(fā)生兩起微傷事故和一起三級(jí)非傷亡事故,三起事故發(fā)生,說(shuō)明我們?cè)诎踩芾碇写嬖诓蛔?,員工在作業(yè)過(guò)程中還沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),安全意識(shí)和自主互助保安意識(shí)不強(qiáng),需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識(shí),提高職工自保、互保能力。
2、一起三級(jí)非傷亡事故,2104材料上山的斷繩事故,給我們敲響回撤前的警鐘,使我們對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行一次徹底整改。
3、2103工作面過(guò)地質(zhì)異常區(qū)的爆破作業(yè),我們嚴(yán)格按8照“三人連鎖爆破”,措施的編制、執(zhí)行到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位、爆破員的責(zé)任心增強(qiáng)、安檢員的監(jiān)督到位等因素的連鎖效應(yīng)。在過(guò)異常區(qū)期間,只發(fā)生一次“三違”現(xiàn)象,克服以前過(guò)異常區(qū)期間的“三違”頻發(fā)的現(xiàn)象。
4、工作面遇到重大工程時(shí),隊(duì)班子的相互協(xié)作是不可缺少的,工程前的班子會(huì)是分工明確責(zé)任的必要會(huì)議,每天跟班隊(duì)長(zhǎng)跟班匯報(bào)和班后與隊(duì)長(zhǎng)、值班人員的交流是很有必要的,它是下一班安排工作前提,是消除隱患最好方法。
5、2103工作面末采期間,上口97#~98#支架頂部支護(hù)不到位,是這次工作面回撤時(shí)頂板支護(hù)的一個(gè)很大的隱患。
6、2103回撤通道,下口喇叭口使用短錨索支護(hù),支護(hù)強(qiáng)度考慮不到位。
5、2103通道下放的掩護(hù)支架防滑繩遲連接,使用上口絞車牽引掩護(hù)支架下移,牽引鋼絲繩是導(dǎo)致75#支架以上的部分支護(hù)木垛倒塌的原因之一。
6、2104材上跑車事故,隊(duì)上的管理不嚴(yán)不細(xì),有著直接的關(guān)系,職工按章作業(yè)的習(xí)慣沒(méi)有形成。
7、裝車平臺(tái)使用千斤起吊,存在一定的危險(xiǎn)性,使用高低裝車平臺(tái)更合理。
8、回風(fēng)巷運(yùn)輸系統(tǒng)提前形成,節(jié)約三機(jī)回撤的時(shí)間,是值得推廣學(xué)習(xí)的。
9、在末采、通道施工、回撤等期間,措施編制到位,學(xué)習(xí)貫徹到位,是確保安全施工的前提。
10、工作面在回撤期間,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和工作現(xiàn)9場(chǎng)的文明施工,是保證工作面回撤的基礎(chǔ)。
11、工作面控制架頭轉(zhuǎn)向,利用離線距曲線圖進(jìn)行分析,是一個(gè)很好的方法,值得推薦學(xué)習(xí)。
12、工作面回采期間,必須抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真搞好各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
四、2014年的計(jì)劃:
1、抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松,搞好安全生產(chǎn)工作。
2、抓好安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),減少機(jī)電設(shè)備故障,杜絕提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的隱患存在。
3、做好現(xiàn)場(chǎng)管理,督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、加強(qiáng)工作面回采作業(yè)的正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕亂采亂放,無(wú)工序生產(chǎn)。
5、抓好現(xiàn)場(chǎng)人員的管理,根據(jù)工作面的條件變化,合理安排作業(yè)人員。
6、制定合理安全規(guī)程章制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,搞好安全宣傳和整章建制工作。
7、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實(shí)安全責(zé)任制,崗位責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
8、加強(qiáng)安全隱患的檢查落實(shí)制度,真正的實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理機(jī)制。
9、突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)的管理。
10、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)職工自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類事故發(fā)生。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇一
1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級(jí)行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括。
神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
(二)認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,力爭(zhēng)做到有備無(wú)患。
(三)加大日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
針對(duì)春節(jié)后煤礦復(fù)工會(huì)同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對(duì)全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對(duì)有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、監(jiān)控、排除。通過(guò)重點(diǎn)監(jiān)管,督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實(shí)全市煤炭工作會(huì)議精神,分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過(guò)自查、互查、集中檢查,督促煤礦對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。在日常監(jiān)管過(guò)程中,通過(guò)以下十項(xiàng)措施,督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。
6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理,在采剝、裝運(yùn)、排土過(guò)程中,要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),避免機(jī)械碰撞造成事故,7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn),區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動(dòng)了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進(jìn)行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng),井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測(cè)員的日常檢查力度,時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對(duì)本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí),必須用鉆機(jī)打前探眼,并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí),確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份,累計(jì)進(jìn)行煤礦安全檢查276次,累計(jì)下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達(dá)到100%。
(四)做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和。
督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間,發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊(cè)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等安全管理書籍,共計(jì)1000多冊(cè)。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、操作技能比賽等活動(dòng),煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
(五)加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍,每個(gè)隊(duì)的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識(shí),要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(六)加強(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對(duì)煤礦設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
(七)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求,組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動(dòng)。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,及時(shí)消除各類不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收,其中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3座,二級(jí)5座,三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5座,年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過(guò)驗(yàn)收,計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進(jìn)度緩慢,明年完成達(dá)標(biāo)困難。
二、煤礦主要存在問(wèn)題。
1、開采方式的改進(jìn)對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”的。
完成,全區(qū)煤礦機(jī)械化水平快速提升,生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,對(duì)從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求,從業(yè)人員文化水平相對(duì)較低,專業(yè)技術(shù)力量薄弱,生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距。
2、過(guò)去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。
3、露天煤礦征占用土地困難,臨時(shí)使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢,嚴(yán)重影響煤礦技改進(jìn)度。
三、后兩個(gè)月和元旦期間工作安排。
(一)進(jìn)一步深化責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
圍繞安全工作中心,突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度,加大考核管理力度,充分調(diào)動(dòng)工作積極性與主動(dòng)性,促進(jìn)工作創(chuàng)新,全面發(fā)揮監(jiān)督作用,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
(二)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。對(duì)已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進(jìn)行考核,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,作為年終考評(píng)的依據(jù),對(duì)達(dá)標(biāo)并長(zhǎng)期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦,給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),形成激勵(lì)機(jī)制,選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),通過(guò)典型引導(dǎo),以點(diǎn)帶面,引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開展。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞,進(jìn)行專項(xiàng)整治。
進(jìn)一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作,落實(shí)安全措施,及時(shí)整改安全隱患,嚴(yán)防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故,認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無(wú)患。針對(duì)煤礦冬季生產(chǎn)特點(diǎn),制定專項(xiàng)安全監(jiān)管措施,嚴(yán)防超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。
(四)加大對(duì)煤礦設(shè)備管理工作的檢查力度,有力推進(jìn)煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
針對(duì)煤礦設(shè)備管理制度、檢測(cè)檢驗(yàn)執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施投用、電氣保護(hù)裝置完好情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴(yán)及時(shí)消除設(shè)備隱患,嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,確保人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),對(duì)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度,要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器安全可靠。
(五)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作,堅(jiān)決防止煤礦安全事故,為煤礦安全工作開好頭。
高度重視節(jié)日期間值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度,要按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一安排,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作。確保應(yīng)急機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍裝備、物資等應(yīng)急資源的落實(shí),確保遇有突發(fā)事故能及時(shí)有效進(jìn)行處置。節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),是事故的易發(fā)、高發(fā)期,我們必要高度警覺(jué),堅(jiān)決對(duì)安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,一刻也不放松,堅(jiān)決克服麻痹松懈思想,防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn),提前謀劃、及早動(dòng)手,采取得力措施,嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度,對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn),對(duì)擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為,鞏固安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
總之,我們本著“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、警鐘長(zhǎng)鳴、扎實(shí)工作,堅(jiān)決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇二
1月8日,山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河煤礦在五樓會(huì)議室召開2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會(huì),會(huì)議由礦黨總支副書記王運(yùn)德主持,礦黨總支書、礦長(zhǎng)閆輝發(fā)表重要講話,礦班子成員和一二三線的干部職工參加會(huì)議。
會(huì)議三項(xiàng)議程,一是生產(chǎn)工區(qū)、職能科室干部代表表態(tài)發(fā)言。二是生產(chǎn)區(qū)隊(duì)與礦現(xiàn)場(chǎng)簽訂2016年安全生產(chǎn)責(zé)任書。三是礦長(zhǎng)閆輝全面總結(jié)2015年安全生產(chǎn)工作,安排部署2016年安全生產(chǎn)任務(wù)。
2015年,泗河煤礦在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承“安全為天、效益為本”的發(fā)展理念,倡樹“遵章守紀(jì),用心工作,樂(lè)于奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀,積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行給企業(yè)帶來(lái)的困難和壓力,牢固樹立“抓安全就是增效益”意識(shí),強(qiáng)化制度落實(shí),優(yōu)化開拓布局,提高煤質(zhì),大力開展“雙增雙節(jié)”,生產(chǎn)布局趨于合理,煤炭質(zhì)量大幅提高,噸煤成本明顯下降,礦井整體工作穩(wěn)步推進(jìn),在濟(jì)寧市煤炭局年度a級(jí)煤礦創(chuàng)建中達(dá)到a級(jí)煤礦標(biāo)準(zhǔn),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級(jí)礦井,“雙基”建設(shè)達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),礦長(zhǎng)目標(biāo)考核優(yōu)秀,順利通過(guò)上級(jí)部門驗(yàn)收;克服斷層多、采煤搬家撤面頻繁等諸多困難,完成掘進(jìn)進(jìn)尺6657米,生產(chǎn)原煤40萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
會(huì)場(chǎng)播放幻燈片配合文字,形式新穎,直觀明了,圖文并茂。閆礦長(zhǎng)從安全管理、技術(shù)管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防治水治理、工程質(zhì)量管理、應(yīng)急管理、煤質(zhì)管理、隊(duì)伍建設(shè)、二、三級(jí)考核、技術(shù)革新、節(jié)約挖潛、勞動(dòng)紀(jì)律管理十一個(gè)方面總結(jié)2015年的工作,實(shí)事求是,肯定成績(jī)的同時(shí),全面分析當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)以及管理上存在的問(wèn)題和不足,提出了具體改進(jìn)措施,確立了2016年的安全目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo),理清了工作思路。閆礦長(zhǎng)精彩的演講博得了與會(huì)人員的陣陣掌聲。
礦長(zhǎng)閆輝指出,新年度面臨新挑戰(zhàn),我們堅(jiān)信辦法總比困難多。泗河煤礦將緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作部署,繼續(xù)深化改革,健全完善礦井二、三級(jí)考核體系,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),采取強(qiáng)硬措施,抓好安全管理;扎實(shí)推進(jìn)礦井文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ);努力打造一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬的管理隊(duì)伍;大力開展節(jié)支降耗、技術(shù)革新,努力降低成本,增加效益;進(jìn)一步加大安全投入,增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),增強(qiáng)憂患意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和主人翁的責(zé)任感、使命感;努力克服企業(yè)面臨的一切困難,推動(dòng)礦井持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
閆礦長(zhǎng)說(shuō),只要我們緊跟集團(tuán)公司改革發(fā)展步伐,不折不扣地執(zhí)行公司的的決策部署,再大的困難都能克服。復(fù)雜的地質(zhì)條件,惡劣的生產(chǎn)環(huán)境,不是我們干不好工作的借口和理由,相反更能磨練意志,激發(fā)斗志,提高管理能力。煤礦企業(yè)同樣的條件看管理,我們要在惡劣的條件下上水平,在管理上接地氣,重實(shí)效,團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng),以腳踏實(shí)地作風(fēng)開展工作,堅(jiān)持不懈、嚴(yán)抓細(xì)管,以制度規(guī)范行為,以人性化的管理聚集力量、共謀發(fā)展、長(zhǎng)治久安;以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、同心協(xié)力、振興泗河”的工作熱情,全身心投入礦井發(fā)展建設(shè),努力把泗河煤礦建設(shè)成為高效、文明、和諧、規(guī)范的現(xiàn)代化礦井,為振興微礦集團(tuán)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!圖一、總結(jié)大會(huì)會(huì)場(chǎng)。圖二、中層干部代表發(fā)言。圖三、礦于區(qū)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇三
2015年,我司在xx區(qū)煤礦安全監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)以及主管局的文件精神,繼續(xù)修改和不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、增添安全管理措施、不斷加大安全投入、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,深化隱患排查治理,通過(guò)全體干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,取得了較好的安全效果。現(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、安全目標(biāo)控制情況
人身傷害事故:2015年,公司xxx煤礦發(fā)生“3.29”地面運(yùn)輸死亡事故1起,死亡1人,輕傷事故7人次(其中,xx煤礦4人次,xxx煤礦3人次),比年初公司控制指標(biāo)減少13人次,公司全年杜絕了重大設(shè)備事故的發(fā)生。
二、主要安全工作
2015年,我司針對(duì)2015年安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作思路和工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,主要采取以下措施。
產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(二)編制、補(bǔ)充和進(jìn)一步修改完善安全生產(chǎn)制度、措施。一是結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際,補(bǔ)充和修改完善了《xx煤炭公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,制定了《xx煤炭公司內(nèi)部治安管理辦法》、《xx煤炭公司“一通三防”報(bào)表和通風(fēng)、瓦斯抽采、預(yù)抽瓦斯鉆孔等臺(tái)賬填報(bào)制度》等; 二是根據(jù)各級(jí)主管部門要求,結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際編制了《xx煤炭公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx煤炭公司災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《xx煤炭公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦圖紙管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施計(jì)劃》、“兩礦”生產(chǎn)能力核定等,為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)依據(jù)。
(三)制定工作意見(jiàn),落實(shí)安全目標(biāo),落實(shí)主體責(zé)任。公司在年初向所屬各部(室)、生產(chǎn)單位下發(fā)了《xx煤炭公司關(guān)于做好2015年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)通知》并與各單位第一責(zé)任人簽訂了《2015年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,確定了各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理措施、考核辦法。同時(shí),公司通過(guò)對(duì)修改后的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等制度的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員和全體員工的安全責(zé)任感和安全意識(shí),推動(dòng)和促進(jìn)了員工做好安全工作的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性,對(duì)控制事故和違章違紀(jì)起到了有效的促進(jìn)作用。
員工保障安全工作的積極性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯發(fā)電、頂板支護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸、壓風(fēng)、排水、防塵等系統(tǒng)設(shè)備投入、高檔普采工作面、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等活動(dòng)累計(jì)投入664.25萬(wàn)元。
(五)嚴(yán)格安全生產(chǎn)過(guò)程控制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。公司以“一通三防”、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防突工作管理為重點(diǎn),狠抓“一通三防”、頂板、防治水等專項(xiàng)整治和管理。
員、瓦斯泵司機(jī)、測(cè)流人員技術(shù)培訓(xùn)3次 ;(5)指導(dǎo)xx煤礦開發(fā)采空區(qū)瓦斯氣源,設(shè)計(jì)、建立采空區(qū)瓦斯抽采系統(tǒng),開展采空區(qū)瓦斯抽采試驗(yàn),并制定、實(shí)施采空區(qū)瓦斯抽采調(diào)配措施和安全管理措施,保證了發(fā)電瓦斯的供給。五是組織xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目工程建設(shè)和發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行。xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目,在2015年做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,2015年公司與南平煤礦密切配合,精心組織,開展了實(shí)質(zhì)性建設(shè)工作,最終建成xx煤礦瓦斯發(fā)電站,并投入了發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行,截至12月25日,已調(diào)試運(yùn)行 小時(shí),發(fā)電 度。目前,該瓦斯發(fā)現(xiàn)站建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行噪聲治理工作。六是指導(dǎo)“兩礦”認(rèn)真開展礦井2015年度反風(fēng)演習(xí)。
2、強(qiáng)化了煤質(zhì)、采掘部署、頂板管理,嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。一是為嚴(yán)格控制超能力生產(chǎn)行為進(jìn)一步掌握“兩礦”生產(chǎn)和煤質(zhì)的動(dòng)態(tài)情況,編制了兩礦每日煤炭產(chǎn)量、巷道進(jìn)尺及煤炭發(fā)熱量表格,停產(chǎn)日期統(tǒng)計(jì)表等,并督促“兩礦”的煤質(zhì)管理及原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺日常匯報(bào)工作;成立了煤質(zhì)考核小組,編制并下發(fā)了《xx公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》,對(duì)兩礦生產(chǎn)原煤煤質(zhì)未達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行考核處罰;二是加強(qiáng)公司統(tǒng)一技術(shù)管理和采掘部署,按照保證抽、采、掘及“四量”平衡的原則要求編制了《xx煤炭有限責(zé)任公司“兩礦”2015~2016年采掘部署計(jì)劃》。三是進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理,督促“兩礦”做好單體液壓支柱的使用、維護(hù)、維修及對(duì)報(bào)廢和壓埋支柱的臺(tái)賬管理工作,要求“兩礦”進(jìn)一步加強(qiáng)采空區(qū)懸頂管理工作,特別是長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)后的復(fù)產(chǎn)初期的采空區(qū)頂板懸頂管理工作。
水的防治工作。
(六)加大了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和管理力度,嚴(yán)肅查處“三違”及事故。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安監(jiān)、通防、生調(diào)、地測(cè)等部門對(duì)“兩礦”井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及“兩廠”地面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每周重點(diǎn)抽查、每月大檢查及每季專項(xiàng)檢查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一通三防、頂板、機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸、水害防治等及井下現(xiàn)場(chǎng)的人、物、管理等方面進(jìn)行隱患排查,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,重點(diǎn)放在“一通三防”、頂板管理、水害防治和提升運(yùn)輸,特別是瓦斯的綜合防治上,并在檢查中嚴(yán)肅查處了違章、違紀(jì)行為,保障了生產(chǎn)作業(yè)安全。全年共計(jì)檢查78次,查處并書面下達(dá)隱患161條,其中到xx煤礦檢查33次(包括xx抽水巷9次),查處并書面下達(dá)隱患74條,到xxx煤礦檢查21次,查處并書面下達(dá)隱患74條,到xx公司檢查12次,查處并書面下達(dá)隱患9條,到xx公司檢查12次,查處并書面下達(dá)隱患5條。對(duì)檢查出的所有隱患除現(xiàn)場(chǎng)已督促當(dāng)場(chǎng)已整改之外的隱患都以《現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》的形式下達(dá)至責(zé)任單位要求在限期內(nèi)整改,并在下一次抽查當(dāng)中對(duì)上次檢查的安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,使所查出的隱患得到了全面整改落實(shí)。同時(shí)安監(jiān)部組織相關(guān)部門在全區(qū)政策性停產(chǎn)、國(guó)慶、元旦等特殊時(shí)期及長(zhǎng)假期間對(duì)“兩礦”重點(diǎn)崗位及人員的值班情況進(jìn)行抽查,從而使相關(guān)崗位人員堅(jiān)守崗位、禁止守責(zé),確保了特殊時(shí)段的安全。
加,對(duì)上周存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究處理,各部門匯報(bào)工作的完成情況及下周各部門工作要點(diǎn)的安排;二是定期在每月初五號(hào)前召開月安全生產(chǎn)辦公會(huì),由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)顧問(wèn)、各部門負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全礦長(zhǎng)參加,到會(huì)各部門對(duì)上月工作的完成情況和存在問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào),會(huì)議對(duì)上月存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究處理,對(duì)存在的安全隱患落實(shí)整改,布置本月安全生產(chǎn)工作;三是有針對(duì)性的召開安全生產(chǎn)技術(shù)專題會(huì)和專項(xiàng)檢查匯報(bào)會(huì),由總工程師主持,技術(shù)顧問(wèn)、各部門負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,對(duì)一通三防、頂板管理、防治水工作、煤礦新技術(shù)、新工藝等專題技術(shù)的討論和實(shí)施工作的安排。通過(guò)這些會(huì)議,安全生產(chǎn)、技術(shù)等工作每月每周都有詳盡的布置和檢查,通過(guò)檢查督促,使各項(xiàng)工作都能按時(shí)落到實(shí)處,從而保證了安全生產(chǎn)。
培訓(xùn)中心,對(duì)“兩礦”各工種職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)再教育工作,全年共培訓(xùn)教育員工2100余人次。五是按照國(guó)家及行業(yè)要求,結(jié)合公司工作實(shí)際,相繼購(gòu)買了《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》、《安全生產(chǎn)法(2015版)》、《工作重在到位》等法律法規(guī)及培訓(xùn)圖書,向“兩礦”、“兩廠”及公司各部門發(fā)放,并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)及考試,使“兩礦”的技術(shù)人員對(duì)新規(guī)定、新政策得以熟悉,并熟練運(yùn)用。六是編制印發(fā)了《大興公司員工安全手冊(cè)》1500冊(cè),大力倡導(dǎo)安全方針、安全宗旨、安全目標(biāo)、安全路線、安全重點(diǎn)等安全文化。
我們要在認(rèn)真總結(jié)和吸取2015年安全工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化安全管理,為2015年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),努力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)2015年安全、生產(chǎn)目標(biāo)。
2015年,我礦在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,不斷強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步搞好我礦今后的安全工作,對(duì)2015年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié),現(xiàn)將《***煤礦2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》予以印發(fā)。請(qǐng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),安排好明年的各項(xiàng)工作。
附件
***煤礦2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
準(zhǔn)化工作。大力開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)、“零星工程安全管理提升”等活動(dòng),圓滿完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況:
1.原煤產(chǎn)量完成120.6066萬(wàn)噸。
2.掘進(jìn)總進(jìn)尺完成2621米,(其中:生產(chǎn)進(jìn)尺1317米,開拓進(jìn)尺1304米)。
3.灌漿下土量527立方米,注氮量202萬(wàn)立方米。
4.巷道維修1897米。
5.安全貫通巷道3條。
6.安全指標(biāo):輕傷指標(biāo)控制在集團(tuán)公司計(jì)劃范圍之內(nèi);無(wú)重傷及其以上人身事故;無(wú)二級(jí)以上非人身事故。
7.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分96.23分,繼續(xù)保持國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
8.機(jī)電設(shè)備三率:設(shè)備綜合完好率達(dá)到96.23%,設(shè)備待修率在3.86%以下,機(jī)電事故率為0。
9.職工培訓(xùn)計(jì)劃1450人次:實(shí)際完成培訓(xùn)1700人次,完成計(jì)劃的117%。 特種作業(yè)人員563人,持證率100%。
10.召開安全辦公會(huì)議42 次;其中召開緊急安全辦公會(huì)議6次,下發(fā)安全辦公會(huì)議紀(jì)要42期。
11.安全費(fèi)用全年計(jì)劃2296萬(wàn)元,實(shí)際完成2450萬(wàn)元。
二、完成的安全重點(diǎn)工作:
1. 完成了25113綜采面的回撤、3501綜采面安裝專項(xiàng)工程的安全管理工作。
2. 完成了二采區(qū)巷道維修工程和回撤封閉專項(xiàng)工程的安全管理工作。
3. 完成了3501工作面回采期間的安全管理工作。
4. 完成了掘進(jìn)工程的安全管理工作。
5.深入開展了“冬春”百日安全活動(dòng),“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)月”和7月份“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
6.開展了消防火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練。
三、安全工作主要抓法:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策,、安全生產(chǎn)重要批示及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示、國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、甘肅省安全生產(chǎn)委員會(huì)、平?jīng)鍪邪踩a(chǎn)委員會(huì)、華能集團(tuán)公司和華亭煤業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件及安全會(huì)議精神,將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每一位職工,始終把上級(jí)的文件精神落實(shí)到位。結(jié)合我礦2015年安全生產(chǎn)工作安排,制定了切合我礦實(shí)際的安全管理辦法,把文件精神和要求貫徹落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
(二)加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全員安全意識(shí)
年初,礦上對(duì)安全文化建設(shè)以***黨發(fā)〔2015〕1號(hào)文件進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,明確了安全文化建設(shè)方向,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。一是強(qiáng)化制度建設(shè),修訂、完善了精細(xì)化管理體系;二是充分利用各種生動(dòng)活潑的文化載體,在井上下工作場(chǎng)所、井口、礦區(qū)顯著位置懸掛安全標(biāo)志牌、警示牌以及各種以安全理念為內(nèi)容的警句、標(biāo)語(yǔ)、漫畫等,著力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,使員工在耳濡目染中受到教育;三是黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,通過(guò)全方位、多角度灌輸安全生產(chǎn)理念,采用生動(dòng)形象的活動(dòng)載體來(lái)傳播安全文化,通過(guò)組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全事故案例展示、安全漫畫展覽、安全文藝演出、井口送溫暖等形式多樣的安全文化活動(dòng),將安全理念寓教于樂(lè),潛移默化地激發(fā)了職工“關(guān)注安全、關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命”的熱情,以安全文化建設(shè)推動(dòng)安全生產(chǎn)發(fā)展,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,使職工受到教育和啟發(fā),四是及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)模范人物事跡,大力弘揚(yáng)先進(jìn),營(yíng)造健康向上的安全文化氛圍,培育良好的員工精神面貌,以安全文化建設(shè)為載體,不斷提高全員安全意識(shí)。
(三)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
工和分配的學(xué)生,必須簽訂師徒合同書,師徒合同未滿期間嚴(yán)禁安排新工人單獨(dú)作業(yè),安排工作時(shí)必須師傅徒弟同崗,否則追究該單位管理人員及師傅的責(zé)任,提升了新職工在本崗位工作能力和操作技能;十二是以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)優(yōu)競(jìng)賽、“破三慣”、“除三違”為切入點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),嚴(yán)厲打擊“三慣”做法和“三違“行為,在管理過(guò)程中始終做到 “事前防范、事中管理、事后處理”的過(guò)程管理,注重事前防范,嚴(yán)格事中管理,嚴(yán)肅事后處理,實(shí)行預(yù)防為先,從管理對(duì)象,管理職責(zé),管理流程,管理措施,直至管理目標(biāo),形成閉環(huán)式管理的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的本質(zhì)安全;十三是加強(qiáng)火工品安全管理,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮、警戒制度,對(duì)火工產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、用、退制度,堅(jiān)持帳、物、卡“三對(duì)口”;十四是嚴(yán)抓礦區(qū)交通運(yùn)輸安全管理,確保了礦內(nèi)交通運(yùn)輸安全。
(四)以開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)落實(shí)“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是以***發(fā)〔2015〕6號(hào)文件對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作了詳細(xì)的安排,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,分片、分區(qū)、分專業(yè)責(zé)任到人,實(shí)行周檢查月驗(yàn)收,月終考核獎(jiǎng)罰;二是礦上成立了“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分別以***發(fā)〔2015〕4號(hào)、〔2015〕8號(hào)、〔2015〕5號(hào)文件確立了奮斗目標(biāo),嚴(yán)格按照“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”安排,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,有力的保障了安全生產(chǎn)。
(五)嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理,狠反“三違”,遏制三慣作風(fēng),有力的保障了安全生產(chǎn)工作。
一是加大安全隱患排查力度,礦上每旬、部門每周、隊(duì)上每天、班組每班均排查一次,對(duì)排查出的隱患采取定時(shí)間,定整改負(fù)責(zé)人,定措施,定整改標(biāo)準(zhǔn),定復(fù)查人的“五定”原則進(jìn)行整改,全年共排查各類安全隱患1181條,對(duì)于重大安全隱患先停工,后制定措施整改,使安全隱患排查整改形成閉環(huán)管理;二是制定下發(fā)了《“三違”認(rèn)定查處辦法及處罰標(biāo)準(zhǔn)》,狠反“三違”行為,規(guī)范了“三違”行為的處理;三是制定下發(fā)了 “零星工程安全管理提升”活動(dòng)(礦發(fā)〔2015〕53號(hào))、開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動(dòng) (礦發(fā)〔2015〕103號(hào)),有力的促進(jìn)了安全管理;三是對(duì)安檢人員反“三違”逐月實(shí)行指標(biāo)量化考核兌現(xiàn),也實(shí)行科級(jí)以上管理人員反“三違”指標(biāo)量化考核兌現(xiàn),提升了管理人員對(duì)反“三違”的重視;四是實(shí)行對(duì) “三違”人員幫教制度,強(qiáng)化教育,采取多種形式和方法對(duì)“三違”人員進(jìn)行教育,繼續(xù)實(shí)行 “三違”人員到礦財(cái)務(wù)科繳罰款制度,并寫出書面檢查,達(dá)到了預(yù)期的效果;五是繼續(xù)實(shí)行每天安檢員排查的安全隱患由安檢科專人逐隊(duì)進(jìn)行跟蹤落實(shí),對(duì)未整改或整改不力的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,保證了安全生產(chǎn)。
(六)深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)安全管理水平的提高。
一是大力開展冬春 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,在開展冬春“百日安全活動(dòng)”期間,以礦發(fā)〔2015〕13號(hào)文件規(guī)定了活動(dòng)內(nèi)容和具體措施,嚴(yán)格落實(shí)了各級(jí)人員安全責(zé)任制,加大了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度,推動(dòng)了全礦安全生產(chǎn)管理的提高,使安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展;二是在“國(guó)慶”和“中秋節(jié)”期間,根據(jù)節(jié)日期間的特點(diǎn)及時(shí)制定了加強(qiáng)“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知,保證安全生產(chǎn);三是對(duì)雨季、冬季“三防”工作進(jìn)行了安排部署,明確責(zé)任,落實(shí)措施,加大“三防”隱患排查,確保礦井安全度汛和平安過(guò)冬;四是以礦黨發(fā)〔2015〕44號(hào)、礦發(fā)〔2015〕111號(hào)文件規(guī)定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,在6月上旬由黨工部、工會(huì)牽頭,安檢科配合制作了“安全活動(dòng)月”活動(dòng)主題“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的橫幅,職工簽名后掛在副井口,警示著職工始終保持高度警惕安全生產(chǎn),做好自我保安;6月中旬由工會(huì)牽頭在副井口舉行了關(guān)懷職工“送愛(ài)心”活動(dòng);五是10月中旬進(jìn)行了“消防滅火實(shí)戰(zhàn)”演練,提高了各級(jí)人員應(yīng)急響應(yīng)能力和抗災(zāi)應(yīng)對(duì)能力;六是7月份由安全檢查科牽頭,其它部門配合舉辦了“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)和提高了職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、自我保安能力和操作技能。
(七)深入開展打非治違“六打六治”、“創(chuàng)一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四個(gè)專項(xiàng)”治理等專項(xiàng)活動(dòng),有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
一是以礦發(fā)〔2015〕200號(hào)文件對(duì) 打非治違“六打六治”活動(dòng)進(jìn)行了詳盡的安排與部署,大力開展打非治違“六打六治”活動(dòng),按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,認(rèn)真開展自查自糾,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改落實(shí)閉環(huán)管理,做到排查不留死角、治理不留后患,做到檢查有登記,整改有措施,檢查有記錄,銷號(hào)有驗(yàn)收,不留盲區(qū),不留死角。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題在“五定”的原則下進(jìn)行整改,對(duì)存在重點(diǎn)打擊的六類行為問(wèn)題,立即進(jìn)行了整改;二是積極開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動(dòng),以管理提升為主線,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,促進(jìn)安全管理不斷提高;三是開展了“零星工程安全管理提升”活動(dòng),制定下發(fā)了“零星工程安全管理提升”活動(dòng)文件(礦發(fā)〔2015〕53號(hào)),嚴(yán)格按照文件要求開展工作,加大零星工程管理,取得了很大成效;四是積極開展了“四個(gè)專項(xiàng)”治理行動(dòng),制定了安全隱患排查治理方案,對(duì)全礦井上下進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查,檢查問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,并建立臺(tái)帳,實(shí)行消號(hào)管理;五是扎實(shí)開展供用電管理競(jìng)賽活動(dòng),規(guī)范了供用電安全管理、消除了供用電方面存在的.各類隱患和問(wèn)題,強(qiáng)有力的保證了礦井的安全生產(chǎn)。
(八)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作,不斷提高職工自主保安意識(shí)和操作技能。
進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn),提高了全員安全意識(shí);九是四月份對(duì)全礦群檢員和青安崗員進(jìn)行了一期安全培訓(xùn),提升了群檢員和青安崗員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查能力;十是六月份舉辦了礦職工技能大賽,提高和帶動(dòng)了職工操作技能;十一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)煤炭系統(tǒng)及兄弟單位有關(guān)事故教訓(xùn),在第一時(shí)間及時(shí)召開緊急安全辦公會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面會(huì)議精神和指示,及時(shí)將有關(guān)精神傳達(dá)到各單位,認(rèn)真分析他人的事故原因、施工所采取的措施、事故造成的后果,使我礦每名職工干部深刻吸取他人的事故教訓(xùn),加強(qiáng)自我保安意識(shí),完善制定我礦的管理辦法,結(jié)合我礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的加強(qiáng)防范和整改,保證了我礦安全生產(chǎn)。
(九)加大安全投入和設(shè)備檢修工作,提升礦井的安全水平。 一是投入了高位翻車機(jī)的應(yīng)用,提高了排矸系統(tǒng)的安全;二是對(duì)副井提升機(jī)電控系統(tǒng)和全礦井軌道系統(tǒng)進(jìn)行了全面提升改造、對(duì)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)投入應(yīng)用了電機(jī)司控道岔,提高了礦井運(yùn)輸安全;三是斜巷人車閉鎖裝置正在實(shí)施;四是每月定期安排對(duì)礦井設(shè)備進(jìn)行檢修,提高了礦井設(shè)備運(yùn)行安全。
(十)加強(qiáng)重點(diǎn)、專項(xiàng)工程的安全管理。
存在的安全隱患和問(wèn)題,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的;三是在25113工作面回撤、3501工作面安裝期間、二采區(qū)回撤過(guò)程中,礦黨政高度重視,由礦長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,精心組織安排,分成設(shè)備回撤、設(shè)備安裝、設(shè)備運(yùn)輸、通防管理、安全質(zhì)量、設(shè)備檢修、調(diào)度指揮7個(gè)專業(yè)組,每個(gè)專業(yè)組指定一名副礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),層層分解責(zé)任,責(zé)任到人,嚴(yán)格按回撤、安裝安全管理措施施工,強(qiáng)化過(guò)程管理、細(xì)節(jié)管理,始終做到管理到位、操作到位、監(jiān)督到位,使25113工作面回撤、3501工作面安裝安全順利提前完成。
四、存在的問(wèn)題:
1.“三違”行為和“三慣”作法仍然嚴(yán)重,必須加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育,不斷提高職工安全意識(shí)。
2.零星工程、機(jī)電運(yùn)輸安全管理點(diǎn)多、線長(zhǎng)、分散難管理,是今后安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3.安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步健全完善,安全管理的方法有待進(jìn)一步改進(jìn),以適應(yīng)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的新常態(tài)。
總之,2015年在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全礦廣大干部職工的共同努力,全面完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。我們必須戒驕戒躁,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷提高我們安全管理水平,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度,努力探索完善安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,為繼續(xù)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗。
**煤炭工業(yè)管理局:
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,2015年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來(lái)的工作我們感慨萬(wàn)千,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
毫不夸張地講,2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對(duì)礦井的沖擊非常大,經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來(lái),在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下,在以礦長(zhǎng)***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年,經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):
一、 安全管理方面
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)我礦實(shí)際情況,于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下:
組 長(zhǎng):****(法人、礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)
****(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))
****(安全副礦長(zhǎng))
***(機(jī)電副礦長(zhǎng))
成員有:*****
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng),我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
(1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實(shí)際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn);2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
(2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
二、強(qiáng)化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。 2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;2015年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。
3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,2015年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理
根據(jù)國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常,并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進(jìn)行,我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工,并通過(guò)驗(yàn)收。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況
以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出
“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實(shí)際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問(wèn)題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓(xùn)
2015年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬(wàn)元,安全投入64.8萬(wàn)元,安全教育培訓(xùn)投入8.2萬(wàn)元,監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬(wàn)元,上繳國(guó)家各種稅費(fèi)136萬(wàn)元。
職工教育培訓(xùn):我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新(老)工人進(jìn)行培(復(fù))訓(xùn),共計(jì)106人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達(dá)100%。
特員培(復(fù))訓(xùn):安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。
礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn):5人
此外,礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況
2015年全礦在冊(cè)職工124人,全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,并為其辦理了工傷保險(xiǎn),全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬(wàn)元。
九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況
2015年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無(wú)工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)工作情況
求進(jìn)行了關(guān)閉,并于2015年11月經(jīng)上級(jí)主管部門驗(yàn)收合格,現(xiàn)正在辦理15萬(wàn)噸/年技改擴(kuò)能的前期工作。
十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題和不足
今年以來(lái),我礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在一定的問(wèn)題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實(shí)仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。
2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過(guò)程中還不夠到位。
3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠,部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下,安全意識(shí)薄弱,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
4、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
5、煤礦機(jī)械化水平低,開采工藝落后,達(dá)不到行業(yè)要求。
十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
1、認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級(jí)指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,深入開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
2、強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的管理隊(duì)伍。管理人員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。
3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)措施,使安全工作向更高層次發(fā)展,努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。
4、堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
5、強(qiáng)化隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,確保各類事故隱患得到處理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
6、綜合考慮各方面因素,合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
7、隨著采區(qū)的增多,礦井開拓面積不斷增大,強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作,進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng),杜絕通防事故,加大對(duì)礦井水的監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度,確保工作面正常回采和巷道開拓。
8、合理利用安全費(fèi)用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”,尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng),增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。
9、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理,嚴(yán)格控制材料投入,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,適應(yīng)新形式發(fā)展要求。
10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,盡快完成15萬(wàn)噸/年的技術(shù)改造工作。
開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著許多不足,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
******煤礦
2015年1月3日
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇四
進(jìn)入6月份,xx工會(huì)根據(jù)紅工發(fā)(xxxx)9號(hào)文件精神,緊緊圍繞第xx個(gè)全國(guó)安全月活動(dòng)“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真地組織開展了各種系列活動(dòng),為xx的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
為了落實(shí)好第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),從5月下旬開始,我們就著手準(zhǔn)備,對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。井工會(huì)組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺(tái)了實(shí)施方案,計(jì)劃各項(xiàng)工作,以5月30日全井大會(huì)拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕,井屬14個(gè)基層分會(huì),充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識(shí)。增強(qiáng)全員的安全意識(shí),井工會(huì)還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過(guò)的地方,懸掛了《安全系列圖冊(cè)》,對(duì)水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,進(jìn)行大力的宣傳,同時(shí),還在員工活動(dòng)室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語(yǔ)和安全口號(hào)。對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍。為了活躍氣氛,井工會(huì)組織了文藝愛(ài)好者編寫了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子,到各個(gè)班前進(jìn)行宣講,在寓教于樂(lè)中增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。并要求各個(gè)基層連隊(duì)充分利用班報(bào)、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊,報(bào)道安全系列知識(shí),安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通報(bào)安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊,到礦電視臺(tái)進(jìn)行報(bào)道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全事例和典型案例。針對(duì)我井開展的“每日一題”活動(dòng),我們借此鍥機(jī),進(jìn)一步深化,把安全教育深入到工作面。我們對(duì)三支采煤隊(duì)在其泵站,懸掛了安全,把那些員工必須會(huì)的,而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識(shí)。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站,員工在工作中,時(shí)時(shí)受到提示,時(shí)時(shí)受到了教育。成為安全月活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
安全咨詢?nèi)?6月13日)這天,我們還針對(duì)安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn),配合礦團(tuán)委開展了“送安全慰問(wèn)信”活動(dòng),在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動(dòng)。用親情的話語(yǔ),叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。同時(shí),井工會(huì)還在井屬14個(gè)連隊(duì)的班前,開展了大型“千人簽名”活動(dòng),使得安全月活動(dòng)達(dá)到了高潮。
二、整頓群網(wǎng)組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。
為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動(dòng)在一線的作用,我們?cè)?月份對(duì)全井14各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓,本著每一個(gè)班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,并且井工會(huì)還在10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查,共計(jì)查出26條潛在隱患,并召開群網(wǎng)員座談會(huì),針對(duì)各個(gè)連隊(duì)工作范圍內(nèi)的安全隱患,進(jìn)行了通報(bào),接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
三、開展的安全主題活動(dòng),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
6月份,我們結(jié)合本井的實(shí)際,圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全井廣大員工中,有針對(duì)性開展了安全警句征集活動(dòng),發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫,寫出自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)要求,并把警句進(jìn)行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊(duì),讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí),把我為安全做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對(duì)安全這一主題,為了增加教育的生動(dòng)性,我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動(dòng),共收集到安全漫畫26件,并在“職工之家”公開向廣大員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來(lái)的后果,用直觀的畫面教育了員工。
1、聲勢(shì)浩大,氛圍濃厚,在開始階段,由于我們認(rèn)真對(duì)待,并組織落實(shí)。剛剛進(jìn)入安全月開始,在我井中立即掀起了安全活動(dòng)月的熱潮,各個(gè)基層連隊(duì)積極配合,另有集團(tuán)公司安全局組織的安全小品演出,拉動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)的升級(jí),創(chuàng)造了良好氛圍。
2、內(nèi)容豐富直觀,形式多樣,有特色,教育效果明顯。對(duì)于今年的安全月活動(dòng),打破了以往的宣教方式,既有三大規(guī)程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂(lè)的文藝節(jié)目,化簡(jiǎn)了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。
3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的開展活動(dòng),查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢(shì)較好,筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。
五、存在的問(wèn)題和不足。
當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到存在的問(wèn)題和不足。一是個(gè)別基層連隊(duì)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深,開展的活動(dòng)不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好于一班、三班。二是開展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。應(yīng)用的效果并明顯。三是個(gè)別活動(dòng)的組織不到位,存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。四是個(gè)別群監(jiān)員沒(méi)有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,有其名沒(méi)其用。五是教育性活動(dòng)開展得較多,檢查、排查類型的活動(dòng)相對(duì)少。通過(guò)這次安全月活動(dòng)的開展,我們深信,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查缺補(bǔ)漏,認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié),使活動(dòng)繼續(xù)深入,并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去,確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇五
我隊(duì)六月份深入開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,深入學(xué)習(xí)宣傳了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神。
在實(shí)際生產(chǎn)中以從根本上消除事故隱患、從根本上解決問(wèn)題為目標(biāo),抓整改、盯落實(shí),積極對(duì)井下所管轄機(jī)巷及設(shè)備展開排查,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),有效防范了生產(chǎn)安全事故?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
1、將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署等作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)系列宣貫的重要內(nèi)容,專題學(xué)習(xí)了《生命重于泰山――學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片,以做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述入腦入心入行。
2、通過(guò)安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”等形式,全方位、全視角、多途徑宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立、自覺(jué)踐行新發(fā)展理念和安全發(fā)展理念,轉(zhuǎn)化為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)行動(dòng),全力維護(hù)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
3、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》、《作業(yè)規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等上級(jí)相關(guān)安全文件。
4、利用班前會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)日認(rèn)真組織學(xué)習(xí),引導(dǎo)廣大職工深刻吸取事故教訓(xùn)。先后組織職工學(xué)習(xí)了《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》、《2020年全國(guó)煤礦事故十大典型案列》以及六礦近年來(lái)典型事故案列等各類典型事故警示教育片,深刻剖析事故案例,舉一反三吸取事故教訓(xùn),促進(jìn)職工在安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全措施、技術(shù)水平和治理能力等方面全面提升,增強(qiáng)了干部責(zé)任和全員的安全意識(shí),形成了人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。
5、嚴(yán)格隱患排查,加大隱患整改力度。根據(jù)安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)井下設(shè)備開展了專項(xiàng)隱患排查,對(duì)查出的重大隱患認(rèn)真落實(shí)整改,做到了大的隱患及時(shí)上報(bào)制定防范措施,小的隱患及時(shí)整改落實(shí)。
6、強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)干部跟班、值班制度,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)消除了事故隱患。要求各班安排工作部署要到位,工作措施到位,安全責(zé)任到位,責(zé)任追究到位。
7、加強(qiáng)對(duì)電器檢修、機(jī)械設(shè)維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各類問(wèn)題,及時(shí)更換了受損部件,確保安全皮帶的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇六
今年六月是我國(guó)第十個(gè)安全活動(dòng)月,通風(fēng)區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以區(qū)長(zhǎng),書記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次,瓦斯報(bào)警下降了3次。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng),參與率達(dá)100%。
7、開展了自救器培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)4600多人次。
8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作:
一、大力宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
報(bào)道56篇,通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,消滅了人的不安全行為。
二、多錯(cuò)并舉,促進(jìn):安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開展
一是,深化制度落實(shí),確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、一礦《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神,及時(shí)組織全區(qū)副隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí),并層層轉(zhuǎn)達(dá),進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí),全面落實(shí),并組織抽檢,促進(jìn)《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。
二是,以抓各種安全活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次,開展了“自救器使用講解”活動(dòng),通風(fēng)區(qū)針對(duì)全礦56個(gè)生產(chǎn)及輔助單位的下井職工,開展了自救器使用講解及示范活動(dòng),組織了8名技術(shù)人員深入各單位,三班進(jìn)行講解與示范,使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識(shí),明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時(shí)的重要作用,掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計(jì),此次活動(dòng)共計(jì)演示了286人次,培訓(xùn)了4600多人次,使廣大職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器,提高自救能力。同時(shí)還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng),通風(fēng)區(qū)安排技術(shù)人員聯(lián)合安監(jiān)處,三班在井口對(duì)職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查,并對(duì)職工佩戴過(guò)程中存在的問(wèn)題加以指導(dǎo)、講解、示范,同時(shí)對(duì)使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案,按隊(duì)別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再次安排人員深入隊(duì)里進(jìn)行講解,保證此次活動(dòng)全面覆蓋,不留死角。通過(guò)此兩項(xiàng)活動(dòng)的開展,保證了全礦下井職工學(xué)會(huì)了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。
三是,抓安全,重培訓(xùn),以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,通風(fēng)區(qū)首先開展了安全培訓(xùn)活動(dòng),用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開展起來(lái),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中,我區(qū)各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)一礦歷年事故案例,并在周安全例會(huì)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上,并組織全員考試,保證培訓(xùn)效果;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,各隊(duì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360余人。同時(shí)針對(duì)通風(fēng)區(qū)特殊工種比較多的特點(diǎn),聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對(duì)個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)人員150余人,復(fù)訓(xùn)特殊工種5人,培訓(xùn)特殊工種3人,達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次,還進(jìn)行了“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答,預(yù)防為主”活動(dòng),根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問(wèn)題,對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn),對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次,根據(jù)礦要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,通風(fēng)區(qū)還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動(dòng)”,由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,都需要自己獨(dú)立解決,個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的好壞直接決定了問(wèn)題解決的如何,為此,開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動(dòng),模擬井下現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,讓職工去排除。在此次活動(dòng)中,對(duì)處理問(wèn)題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,分出一個(gè)一等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng),二個(gè)三等獎(jiǎng),并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn),從學(xué)徒干起,并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對(duì)問(wèn)題、及時(shí)迅速的解決問(wèn)題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”,深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,通過(guò)各種安全活動(dòng)的開展,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。
報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開展各項(xiàng)檢查4次,共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。
五是,抓好重點(diǎn)盯防,深化動(dòng)態(tài)檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在對(duì)261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間,安排技術(shù)人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間,對(duì)上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn),聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等,在掘進(jìn)工作面撥門、貫通時(shí),都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn),突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口,確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
六是,加大反“三違”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專門人員組織夜查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,進(jìn)一步規(guī)范員工行為,做到自覺(jué)遵章守紀(jì),自覺(jué)遠(yuǎn)離”三違“。
七是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收,對(duì)211302面、261306面的封閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收,驗(yàn)收了永久風(fēng)門、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門等設(shè)施29道;同時(shí)對(duì)新開工的掘進(jìn)頭5路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收;還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
八是,以安全月活動(dòng)為載體,做好雨季“三防”工作;建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任,根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況,有針對(duì)性的開展了雨季“三防”工作,針對(duì)防塵隊(duì)通風(fēng)庫(kù)房地勢(shì)低洼的地點(diǎn),首先安排人員拉黃土5m3加以備用,裝填編織袋60袋,發(fā)放雨衣4件,膠鞋4雙。其次,對(duì)所有電線、電路進(jìn)行了全面排查,對(duì)不符合的開關(guān)、電線等進(jìn)行了更換,同時(shí)嚴(yán)禁開關(guān)、電線落地,保證離地1m以上。另外針對(duì)封閉隊(duì)木工房,一是檢查房頂質(zhì)量,保證下特大暴雨時(shí)房瓦不至脫落,同時(shí)針對(duì)房間內(nèi)木材較多等特點(diǎn),明確責(zé)任人,杜絕室內(nèi)吸煙、明線等,把各項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)到實(shí)際工作中。
三、下一步工作安排
一是,整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是,突出重點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理
1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,131303綜放工作面,為我礦幾年來(lái)第一個(gè)綜放面,經(jīng)驗(yàn)較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問(wèn)題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項(xiàng)措施,同時(shí)按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,實(shí)行密集監(jiān)控,同時(shí)堅(jiān)持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。
2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴(kuò)、回撤、回柱封閉工作,嚴(yán)格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保采空區(qū)內(nèi)的安全。
3、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作,據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,同時(shí)還有幾處巷道需要啟閉。為此,必須提前巷道貫通、啟閉等措施,保證安全施工。
4、抓好雨季“三防”管理工作,保護(hù)好庫(kù)房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是,深入開展隱患排查工作,特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;另外,加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理,做到每人必會(huì)“七比講”,保證班前會(huì)的質(zhì)量,深入開展班前會(huì)“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。
四是,全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
五是,全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入推行《白國(guó)周班組管理法》,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。
我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,按照上級(jí)主管部門下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),帶班副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全礦范圍內(nèi)迅速開展,通過(guò)每個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次,瓦斯報(bào)警下降了3次。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng),參與率達(dá)100%。
7、開展了自救培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)100多人次。
8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)礦管理人員工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我礦主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、大力宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開展,我礦充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,先后通過(guò)職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講,通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,全礦共計(jì)懸掛宣傳條幅6個(gè),宣傳牌板4塊,通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,消滅了人的不安全行為。
二、多錯(cuò)并舉,促進(jìn):安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開展
一是,深化制度落實(shí),確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)主管單位下發(fā)的《關(guān)于開展全礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、及時(shí)組織全礦帶班副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí),并層層轉(zhuǎn)達(dá),進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí),全面落實(shí),并組織抽檢,促進(jìn)《關(guān)于開展全礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。
動(dòng)意識(shí)。其次,開展了“自救器使用講解”活動(dòng),使廣大職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器,提高自救能力。同時(shí)還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng)。通過(guò)此兩項(xiàng)活動(dòng)的開展,保證了全礦下井職工學(xué)會(huì)了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。
三是,抓安全,重培訓(xùn),以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,首先生技科開展了安全培訓(xùn)活動(dòng),用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開展起來(lái),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。其次,還進(jìn)行了“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答,預(yù)防為主”活動(dòng),根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問(wèn)題,對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn),對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”,深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,通過(guò)各種安全活動(dòng)的開展,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。
共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。
五是,抓好重點(diǎn)盯防,深化動(dòng)態(tài)檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在掘進(jìn)工作面撥門、貫通時(shí),都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通,確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn),突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口,確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
六是,加大反“三違”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專門人員組織夜查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,進(jìn)一步規(guī)范員工行為,做到自覺(jué)遵章守紀(jì),自覺(jué)遠(yuǎn)離”三違“。
三、下一步工作計(jì)劃
一是,整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是,突出重點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理
1、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作,據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)明年年我礦將有大大小小10多次巷道貫通,同時(shí)還有幾處巷道需要啟閉。為此,必須提前巷道貫通、啟閉等措施,保證安全施工。
2、抓好雨季“三防”管理工作,保護(hù)好庫(kù)房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工
具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是,深入開展隱患排查工作,特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;另外,加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理,保證班前會(huì)的質(zhì)量,深入開展班前會(huì)“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。
四是,全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
五是,全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入推行《白國(guó)周班組管理法》,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。
富源縣大河鎮(zhèn)大溝煤礦
2012年12月10日
今年六月是我國(guó)第十三個(gè)安全活動(dòng)月,掘進(jìn)二隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保我隊(duì)安全生產(chǎn),促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我隊(duì)主要做了一下幾項(xiàng)工作:
一是,深化制度落實(shí),確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。
二是,以抓各種安全活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次,講解了井下自救、互救相關(guān)知識(shí),讓員工“掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。使廣大職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何自救互救,提高自救、互救能力。
根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn),對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。
四是,圍繞重點(diǎn),扎實(shí)做好隱患排查治理。深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程,始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn);對(duì)排查出的隱患現(xiàn)場(chǎng)能處理的馬上處理,當(dāng)班處理不了解的及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。對(duì)排查出的重大隱患,上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。
五是,抓好重點(diǎn)盯防,深化動(dòng)態(tài)檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。 六是,加大反“三違”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,跟班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,進(jìn)一步規(guī)范員工行為,做到自覺(jué)遵章守紀(jì),自覺(jué)遠(yuǎn)離”三違“。
七是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收,還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰;保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
今年六月是我國(guó)第十個(gè)安全活動(dòng)月,礦山始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以礦長(zhǎng),書記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng),參與率達(dá)100%。
5、開展了自救器培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)50多人次。
6、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,礦部主要做了一下幾項(xiàng)工作:
一、大力宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,先后通過(guò)職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講,通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,全礦共計(jì)懸掛宣傳條幅3個(gè),宣傳牌板3快,宣傳小錦旗20條,通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,消滅了人的不安全行為。
二、多錯(cuò)并舉,促進(jìn):安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開展
一是,深化制度落實(shí),確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、扎實(shí)落實(shí)《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神,及時(shí)組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí),并層層轉(zhuǎn)達(dá),進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí),全面落實(shí),并組織抽檢,促進(jìn)《關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,班班執(zhí)行,效果明顯。
二是,以抓各種安全活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次,開展了“自救器使用講解”活動(dòng),全礦開展了自救器使用講解及示范活動(dòng),使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識(shí),明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時(shí)的重要作用,掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。使廣大職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器,提高自救能力。同時(shí)還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng),安排安監(jiān)處,對(duì)職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查,并對(duì)職工佩戴過(guò)程中存在的問(wèn)題加以指導(dǎo)、講解、示范,同時(shí)對(duì)使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案,按隊(duì)別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再次安排人員深入隊(duì)里進(jìn)行講解,保證此次活動(dòng)全面覆蓋,不留死角。通過(guò)此兩項(xiàng)活動(dòng)的開展,保證了全礦下井職工學(xué)會(huì)了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。
知識(shí)競(jìng)答”活動(dòng),根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問(wèn)題,對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn),對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。此次活動(dòng)中,對(duì)處理問(wèn)題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,分出一個(gè)一等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng),二個(gè)三等獎(jiǎng),并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn),從學(xué)徒干起,并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對(duì)問(wèn)題、及時(shí)迅速的解決問(wèn)題,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。
四是,圍繞重點(diǎn),重拳整治,扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程,始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn);對(duì)排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí),各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對(duì)排查出的重大隱患,上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開展各項(xiàng)檢查4次,共排查治理隱患105余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。
五是,加大反“三違”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專門人員組織夜查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,進(jìn)一步規(guī)范員工行為,做到自覺(jué)遵章守紀(jì),自覺(jué)遠(yuǎn)離”三違“。
六是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收,及安全監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了驗(yàn)收;還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰;保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
七是,以安全月活動(dòng)為載體,做好雨季“三防”工作;建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任,根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況,有針對(duì)性的開展了雨季“三防”工作,把各項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)到實(shí)際工作中。
三、下一步工作安排
一是,整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)
持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是,突出重點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理
1、抓好各工作面的安全管理,為營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康而努力。
2、抓好雨季“三防”管理工作,保護(hù)好庫(kù)房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是,深入開展隱患排查工作,特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;另外,加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理,做到每人必會(huì)“七比講”,保證班前會(huì)的質(zhì)量,深入開展班前會(huì)“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。
四是,全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
五是,全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。
2012年六月份是全國(guó)第11個(gè)“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)國(guó)家、省及兩級(jí)公司下發(fā)的一系列關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,下發(fā)了《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(**礦發(fā)2012**號(hào)文件,我礦緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,開展了各種安全活動(dòng)?,F(xiàn)將6月份安全活動(dòng)情況匯報(bào)如下:
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。
1、6月1日,組織各單位在礦辦公樓前進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,安全副礦長(zhǎng)***對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員講話,并進(jìn)行了集體宣誓。
2、在礦辦公樓、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動(dòng)播放了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)安排;在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅;各區(qū)(科)、隊(duì)會(huì)議室張貼關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的標(biāo)語(yǔ);為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。
3、下發(fā)了《關(guān)于開展“安全月”各專業(yè)隱患排查實(shí)施方案》,組織相關(guān)單位分采掘、通風(fēng)、機(jī)電、頂板、運(yùn)輸?shù)绕邆€(gè)專業(yè)進(jìn)行隱患排查。共查出c級(jí)隱患56條,現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。
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4、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合自身崗位的實(shí)際情況,區(qū)(科)、隊(duì)干部人人寫了安全承諾書,全礦職工寫了安全決心書,各區(qū)(科)、隊(duì)都寫了安全倡議書,并全部張貼上墻。
5、6月4日,礦井組織相關(guān)單位對(duì)各區(qū)(科)、隊(duì)的規(guī)程貫徹、文件學(xué)習(xí)、班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”等情況進(jìn)行突擊檢查,檢查總體情況較好,但個(gè)別隊(duì)組還存在文件、規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)不及時(shí),班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”執(zhí)行的不到位的問(wèn)題,安監(jiān)處對(duì)存在問(wèn)題的隊(duì)組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間進(jìn)行了不定期檢查,有效促進(jìn)了各隊(duì)組的班前會(huì)管理。
6、通過(guò)電視、聯(lián)建樓led屏播放了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《人命關(guān)天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排;對(duì)隊(duì)級(jí)干部(生產(chǎn)、輔助)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦斯員、技術(shù)員及普通職工進(jìn)行個(gè)別采訪,并在電視、聯(lián)建樓led屏上進(jìn)行播放,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
7、礦井組織相關(guān)單位開展了雨季“三防”、火工品、消防安全檢查,共查出c級(jí)隱患8條,目前已經(jīng)整改6條,剩余2條正在整改中(在“三定”期限內(nèi))。
8、開展了“致職工的一封信”活動(dòng),并組織安全協(xié)管員及職工家屬在入井走廊多次進(jìn)行了送溫暖活動(dòng)。
10、結(jié)合保持黨的純潔性教育活動(dòng),開展了黨員安全先鋒競(jìng)賽活動(dòng)和黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng),充分發(fā)揮了黨組織在安全生產(chǎn)過(guò)程中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)相互交流,提高全員職工的安全意識(shí)。
1、6月10日,在礦辦公樓前組織開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。華晉公司董事長(zhǎng)、**礦礦長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前礦井安全形勢(shì)分別作了重要講話;各專業(yè)副總、工程師給職工發(fā)放了《**礦職工行為規(guī)范》和井下各專業(yè)安全宣傳資料,并給職工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解疑釋惑;保衛(wèi)科、衛(wèi)生科人員分別向職工現(xiàn)場(chǎng)講解了安全消防知識(shí)和職業(yè)病防治知識(shí);同時(shí)還開展了現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)、安全牌板展覽、“萬(wàn)人簽名”、書法表演、井口文藝演出等活動(dòng),為我礦安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好氛圍。
2、為進(jìn)一步引深焦煤集團(tuán)公司提出的“干部上講臺(tái)、
培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作,不斷創(chuàng)新安全管理方式,有效增強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)用性,我礦建立了領(lǐng)導(dǎo)下井培訓(xùn)隨身卡,即行為規(guī)范培訓(xùn)卡和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)卡;同時(shí),制定了《**礦井下職工行為規(guī)范培訓(xùn)卡和井下現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)卡管理考核辦法》,明確了考核對(duì)象和考核標(biāo)準(zhǔn),要求所有下井的正隊(duì)級(jí)及以上干部必須持卡下井,以“三規(guī)程一標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容,對(duì)井下各崗位職工進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。目的是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)一步規(guī)范職工的作業(yè)行為,不斷提高操作人員的技術(shù)水平。
3、制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的活動(dòng)安排》,組織采掘、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、地測(cè)等專業(yè)相關(guān)人員,以“三規(guī)一標(biāo)”為主要內(nèi)容,在班前會(huì)、井下現(xiàn)場(chǎng)開展了“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作。
4、組織對(duì)全礦隊(duì)級(jí)及以上干部進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),先后分專業(yè)進(jìn)行了通風(fēng)、主扇、抽采、防突、防治水、副立井罐籠提升、應(yīng)急救援與演練知識(shí)講座,有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)知識(shí)水平。
三、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
1、根據(jù)**礦“一通三防”百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)文件要求,對(duì)照安全專項(xiàng)整治活動(dòng)任務(wù)分解表,對(duì)各專業(yè)、各系統(tǒng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤督查落實(shí),截止6月28日共有11項(xiàng)未完成,其中有7項(xiàng)未按時(shí)完成,4項(xiàng)在整改期限內(nèi)。
2、6月10日下午,進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急救援演練,演練結(jié)束后,礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練進(jìn)行了分析總結(jié),指出了演練過(guò)程中存在的不足,為進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案、切實(shí)提高防范和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害能力積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
四、開展各種競(jìng)賽活動(dòng),提高學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。
工、鉆機(jī)司機(jī)、井下電鉗工、瓦斯員。截止6月28日,采煤機(jī)司機(jī)、支架工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、支護(hù)工、井下電鉗工5個(gè)工種已經(jīng)比賽結(jié)束,鉆機(jī)司機(jī)、瓦斯員工種已經(jīng)進(jìn)行了理論考試,井下實(shí)際操作部分預(yù)計(jì)在7月上旬結(jié)束。
2、為進(jìn)一步推進(jìn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,由質(zhì)量辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位,分專業(yè)對(duì)全礦各單位進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)評(píng)比活動(dòng),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做得較好的單位有:采煤專業(yè)綜采準(zhǔn)備隊(duì)(22201綜采工作面),掘進(jìn)專業(yè)掘進(jìn)二隊(duì)(25102軌道巷),開拓專業(yè)為礦建三隊(duì)(南翼2#底抽巷)。
五、本次活動(dòng)中存在的問(wèn)題
盡管這次全礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的卓有成效,但還存在一定的不足。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高,部分單位對(duì)活動(dòng)重要性認(rèn)識(shí)還不夠充分,還存在應(yīng)付行為。
2、在活動(dòng)過(guò)程中,主辦單位對(duì)有些活動(dòng)細(xì)節(jié)安排得還不夠周到。
3、職工參加各種活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)比較少,職工整體素質(zhì)還不夠高。
六、今后努力方向
我們將認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、平時(shí)各單位要多組織一些有關(guān)安全生產(chǎn)的活動(dòng),尤其是需要多單位共同完成的`活動(dòng)。讓每一位職工都能懂得開展安全活動(dòng)的意義,鍛煉各單位相互配合能力,提高礦井整體活動(dòng)能力。
2、各單位部門在組織有關(guān)活動(dòng)時(shí),要注重活動(dòng)的效果,不斷積累組織活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。
3、繼續(xù)深入開展各類安全教育活動(dòng),各單位部門制定詳盡的安全培訓(xùn)計(jì)劃,繼續(xù)認(rèn)真組織開展防治水及防突方面的安全培訓(xùn)活動(dòng),全面提升職工的安全責(zé)任意識(shí)。
在今后工作中,我礦將以“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)強(qiáng)化各級(jí)干部職工的安全責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高-干部職工綜合素質(zhì),切實(shí)將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,為促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)營(yíng)造良好氛圍。
2012年6月30日
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),弘揚(yáng)安全文化,做牢做實(shí)礦井的安全生產(chǎn)工作,我礦根據(jù)上級(jí)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知和公司下發(fā)的文件要求,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一活動(dòng)主題,深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照甕安縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管局及公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全礦范圍內(nèi)迅速開展,通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。
具體活動(dòng)情況如下:
一、認(rèn)認(rèn)真真地開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動(dòng)工作
為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有序開展,我礦于5月28日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,對(duì)“安全生產(chǎn)月”工作做到了早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。5月29日,由礦長(zhǎng)組織召開動(dòng)員會(huì),對(duì)我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署,組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全月的文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢(shì),由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。
5月30日,我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣
傳橫幅一條,同時(shí)利用班前會(huì)、黑板報(bào)等形式對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,使活動(dòng)方案做到了家喻戶曉,人人皆知。
安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條,組織書寫、張貼安全月宣傳標(biāo)語(yǔ)50余條,在辦公樓前的電子屏幕上滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)知識(shí)標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了全員自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,全面提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識(shí),營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作
6月6日,由安全礦長(zhǎng)組織對(duì)全員職工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)和“三大規(guī)程”等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),對(duì)典型事故和近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進(jìn)行剖析,分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)讓員工熟悉安全操作要領(lǐng)和安全規(guī)定等,提高安全認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和安全警示教育作用。
開檢查總結(jié)會(huì)議,對(duì)排查出的隱患進(jìn)行通報(bào)、分析、整改,嚴(yán)格按照隱患排查治理“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改。本次排查活動(dòng)共排查治理隱患12條。進(jìn)一步促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。
對(duì)查出的“三違”,除按規(guī)定進(jìn)行處罰外,安檢科、礦工會(huì)等職能部門根據(jù)實(shí)際情況,開展了對(duì)“三違”人員幫教活動(dòng),使“三違”人員認(rèn)識(shí)到了“三違”的危害性,幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣,爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的好礦工。
“安全生產(chǎn)月”期間,我礦組織主提升司機(jī)、絞車司機(jī)、井下電鉗工、配電工、輸送機(jī)操作工、水泵工、充燈工、主扇司機(jī)、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機(jī)電特種作業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。安排特種作業(yè)人員6人進(jìn)行了特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我礦除按要求加強(qiáng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班外,還要加強(qiáng)夜班監(jiān)管,以消除各種隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、安全高效地開展雨季“三防”工作
為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作,我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計(jì)劃》,成立了組織,健全了機(jī)構(gòu),制定了措施,明確了責(zé)任。
為確保防治水工作的健康有序開展,我礦重點(diǎn)在預(yù)防地表水、老空水和裂隙水三個(gè)方面制定了專項(xiàng)措施。要求必須堅(jiān)持“有掘必探,先探后掘,先探后采”的探放水原則,預(yù)防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進(jìn)行探水2次,清挖排水溝200余米。
安全生產(chǎn)月中,我礦制定、完善了礦井防淹井預(yù)案,職工已學(xué)習(xí)掌握了井下出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)的應(yīng)急措施,明確了水災(zāi)避災(zāi)路線,使職工具備了較強(qiáng)的抗災(zāi)防災(zāi)能力。
在安全生產(chǎn)月期間我礦還對(duì)各電阻接地值進(jìn)行了遙測(cè),對(duì)各變、配電站做了漏電試驗(yàn),對(duì)輸供電線路進(jìn)行了檢查檢修,對(duì)避雷裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。
安全生產(chǎn)月中,我礦安排人力和物力對(duì)礦井地表、地貌進(jìn)行了一次全面的檢查,并對(duì)裂縫和沉陷帶作了相應(yīng)的處理。以確保雨季“三防”工作萬(wàn)無(wú)一失。
四、下一步工作安排、計(jì)劃
1、整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗”的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹立月月是安全生產(chǎn)月,年年是安全生產(chǎn)年的高度思想,切實(shí)做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、抓好雨季“三防”管理工作,做好地面防洪防雷電及井下探放水工作,保證礦井不受水害的影響,保護(hù)好庫(kù)房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
本,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外,加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理,保證班前會(huì)的質(zhì)量,深入開展班前會(huì)對(duì)“不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。
4、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
5、各單位、科室要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,并開展各單位之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。
6、通過(guò)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)的進(jìn)行落實(shí)和整改,同時(shí)要求各科室、部門針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,找出不足,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。
煤礦
2015年6月28日
有限責(zé)任公司
煤 礦
安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結(jié)
編 制: 煤礦技術(shù)科
編制時(shí)間:2015年6月28日
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇七
今年6月份是我國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國(guó)家、省市、集團(tuán)公司的要求,xx煤礦以東煤司發(fā)〔215〕6號(hào)文件的形式,緊扣“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,xx煤礦結(jié)合實(shí)際,從六個(gè)方面加強(qiáng)活動(dòng)組織,共組織安排了16項(xiàng)活動(dòng),做到了天天有活動(dòng),周周有內(nèi)容,旬旬有聲勢(shì),施工單位3余名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng),回顧xx煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況,呈現(xiàn)出活動(dòng)參加人數(shù)多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。
公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門,在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績(jī),從6月1日開始,通過(guò)在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)問(wèn)答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動(dòng),加大文化內(nèi)涵,共唱安全戲,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。總結(jié)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),xx煤礦做了以下幾方面的工作。
一、建立完善的工作體系,為實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供組織保證。
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,xx煤礦先后兩次召開會(huì)議安排部署工作,在6月8日,xx煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。為保證16項(xiàng)活動(dòng)的效果,xx煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的'領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,6月15日,xx煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會(huì)專題會(huì),要求增強(qiáng)活動(dòng)氛圍,將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動(dòng)安排,相繼成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,細(xì)化工作安排將活動(dòng)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)計(jì)劃安排等工作落實(shí)到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)。
二、把活動(dòng)的開展與職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。
今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)聲勢(shì)大,參與人數(shù)眾多。xx煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度,先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識(shí)競(jìng)賽”有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),同時(shí)施工單位利用班前會(huì),組織職工開展“安全百題知識(shí)”問(wèn)答,全礦數(shù)百人參與了活動(dòng),全面提高了職工的安全意識(shí)和法律意識(shí)。每旬用兩天時(shí)間,向職工廣泛宣傳國(guó)務(wù)院《通知》(國(guó)發(fā)〔215〕23號(hào))、xx省政府《實(shí)施意見(jiàn)》和兩個(gè)《責(zé)任規(guī)定》(xx省人民政府6、61號(hào)令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天,發(fā)放印宣傳材料1余份。
三、把活動(dòng)效果與職工接受程度相結(jié)合,開展職工喜歡,群眾認(rèn)可的活動(dòng)。
xx煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法,通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式組織活動(dòng),以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效,活動(dòng)范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)22條,安全宣傳排版3余張,寫安全信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,送安全鞋墊5余雙,組織開展了安全漫畫進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)巡回展覽,還在職工中開展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng),全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面,為我礦安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)開展這些活動(dòng),得到了施工單位的認(rèn)可,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
四、把活動(dòng)開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合,務(wù)實(shí)抓好每一項(xiàng)活動(dòng)。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,xx煤礦要求每一項(xiàng)活動(dòng)要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,xx煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實(shí)際情況,圖文并茂,把安全漫畫帶進(jìn)了施工工地巡回展覽,一張張生動(dòng)的圖片生動(dòng)的反應(yīng)了違章造成的后果,時(shí)刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過(guò)漫畫前禁不住停下腳步觀看,都稱這次安全漫畫展覽活動(dòng)太及時(shí)了,就像一場(chǎng)及時(shí)雨滋潤(rùn)了缺少安全知識(shí)的人們。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展富有成效,公司各級(jí)管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,xx煤礦堅(jiān)持定期日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,共進(jìn)行安全檢查14次,共查出隱患82條,大部分進(jìn)行整改,整改率達(dá)96%。一是由工程技術(shù)部牽頭,各部室配合,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng),對(duì)掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查6次,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,“三違”、質(zhì)量問(wèn)題罰款472元。對(duì)查出的隱患或問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人,按照“四定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改,經(jīng)復(fù)查,37條隱患已全部完成整改,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析,對(duì)礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查,對(duì)雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查,對(duì)“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實(shí),為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實(shí)際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭,各單位配合,組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過(guò)演練活動(dòng),鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。
通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使xx煤礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為xx煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
五、把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的短期效應(yīng)與安全長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,確保安全長(zhǎng)周期。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)因時(shí)間的特點(diǎn),只具有短期效應(yīng),xx煤礦在活動(dòng)開展中,完善管理制度,拉長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,使天天成為“咨詢?nèi)铡保略鲁蔀椤鞍踩隆?。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容檢查;二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會(huì),要求施工單位班前會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神,以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,按照班前排查,布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行,要求時(shí)間在3分以上。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立,使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,職工安全意識(shí)大大增強(qiáng)。三是制定了《項(xiàng)目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔215〕62號(hào))和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔215〕63號(hào)),通過(guò)制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)。四是堅(jiān)持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會(huì)和土建例會(huì),及時(shí)處理解決施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,消除安全隱患,為各單位安全施工提供了有力支持。
六、存在的問(wèn)題。
盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、今后的努力方向。
我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;
2、在準(zhǔn)備策劃上,再認(rèn)真;
3、在增強(qiáng)效果上,再下功夫;
4、在整改安全隱患上,再努力;
5、在營(yíng)造氛圍上,再加油。
6、認(rèn)真總結(jié),以月促年。
6月底,各施工單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使xx煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了施工的安全。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇八
20xx年,xx煤礦在董事長(zhǎng)王師用、礦長(zhǎng)寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jī),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬(wàn)噸死亡率0%。
1、全年度生產(chǎn)情況:
xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸,其中原煤產(chǎn)量458859噸,工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m,套修巷道共計(jì)1805m。
2、對(duì)安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:
(1)科學(xué)組織生產(chǎn),確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
20xx年,在以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng),克服地質(zhì)條件差,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
(2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
(3)注重提升運(yùn)輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,減少了機(jī)電運(yùn)輸對(duì)礦井生產(chǎn)的影響。
(4)加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作,使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。
(5)在20xx年度,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
(6)在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)行為。
(7)加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井,做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。
(8)認(rèn)真完成上級(jí)部門下發(fā)文件要求,認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專項(xiàng)整治”、“攻堅(jiān)行動(dòng)“等工作。
20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,實(shí)現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
(1)開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會(huì)議31次,安全生產(chǎn)緊急會(huì)議11次,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議48次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議11次,安全例會(huì)定期照常開展。
(2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級(jí)管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
(3)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區(qū)共計(jì)),通防專項(xiàng)檢查xx次,機(jī)電專項(xiàng)檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對(duì)查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷號(hào)。
(4)加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發(fā)生。
(5)突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實(shí)行24小時(shí)值班,帶領(lǐng)工人緊急搶險(xiǎn)排水5次,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
(6)提高安全科技含量。根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)文件要求,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現(xiàn)了實(shí)事監(jiān)控,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
(1)加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
(2)做好全員培訓(xùn)。今年在上級(jí)主管部門帶領(lǐng)下,對(duì)全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作,取得了上崗作業(yè)資格證,礦部也加強(qiáng)了安全知識(shí)宣傳、培訓(xùn)工作。
(3)做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作?,F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點(diǎn)工作之一,我礦對(duì)各級(jí)人員職能進(jìn)行了明確劃分,做到科學(xué)合理。
(1)建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,提高工作自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
(2)保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,會(huì)前,及早議定會(huì)議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。
(3)提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。
實(shí)施60萬(wàn)噸礦井技改工程,是xx煤礦的生命工程,從20xx年初就開始準(zhǔn)備,至今已做了大量的前期工作。
(1)加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。為加強(qiáng)我礦機(jī)械化管理水平,我礦已購(gòu)進(jìn)新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。
(2)在20xx年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采,已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站,能有效利用瓦斯,由原被動(dòng)抽采變?yōu)橹鲃?dòng)抽采,確保礦井安全生產(chǎn)。
20xx年,我礦出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高福利、工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,來(lái)穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
(1)規(guī)范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前,及早做好新工人的招聘工作,及時(shí)做好人員補(bǔ)充,沒(méi)有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。
(2)加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動(dòng)和他們談心,解決思想問(wèn)題,讓他們安心上班。
(3)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
(4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監(jiān)控室、調(diào)度室,高標(biāo)準(zhǔn)裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了一定成績(jī),但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇九
年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指針,以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),從建設(shè)“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā),認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的某則,克服采場(chǎng)接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,合理組織生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用資某,提高礦井裝備水平,不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),截至某月底累計(jì)生產(chǎn)某煤某萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺某余米,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)某天,并以某的好成績(jī)順利通過(guò)了某年度安全程度評(píng)估驗(yàn)收,達(dá)到了a級(jí)礦井水平,實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會(huì)精神,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)管理水平,為構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式奠定基礎(chǔ)。
質(zhì)為基礎(chǔ),以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段,以加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。
二、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì),為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
經(jīng)過(guò)有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗,年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為某人,滿足了安全生產(chǎn)的需要。
二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí),依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體,積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn),研究新情況,解決新問(wèn)題,適應(yīng)新變化,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時(shí),對(duì)副井上下井走廊進(jìn)行了改造,設(shè)立了安全文化長(zhǎng)廊,對(duì)入井人員起到了警示教育作用,并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。
四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位練兵活動(dòng),培養(yǎng)一專多能的操作人員,有利于生產(chǎn)勞動(dòng)組織,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押某制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的某則,明確了此文來(lái)源于第1文秘網(wǎng)各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用,消除事故隱患和潛在危險(xiǎn)因素,做到“三不”生產(chǎn),強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。
三是認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過(guò)”的某則,從嚴(yán)處理各種違章、違法行為,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。
余萬(wàn)元,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。
四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)展開工作,切實(shí)抓好“一通三防”和防治水工作。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十
20__年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jī),現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
死亡0,百萬(wàn)噸死亡率0,重傷1人(地面),輕傷2人。
二、非傷事故情況:
重大非傷0起,一般非傷7起。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、全年度生產(chǎn)情況:
全年度原煤產(chǎn)量76254車,掘進(jìn)巖石4637車。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m,總回風(fēng)巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況:
完成整合技改進(jìn)尺(包括前期已掘巷道730m在內(nèi))共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝(包括前期已安裝設(shè)備4項(xiàng)在內(nèi))共10項(xiàng),完成設(shè)備安裝項(xiàng)目的31.3%,完成土建工程共12項(xiàng),完成土建工程項(xiàng)目75%。
二、主要工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢(shì)嚴(yán)峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)死亡。全礦召開安全辦公會(huì)、行政安全會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組長(zhǎng)工作會(huì)、群監(jiān)員工作會(huì)等形式的安全會(huì)議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制度,從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,層層簽訂責(zé)任書,一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí),管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。
3、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn),促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報(bào)、專刊、職工大會(huì),案例分析、班前會(huì)等不同形式的方法和手段,加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期,辦板報(bào)、???期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開職工大會(huì)3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標(biāo)語(yǔ)7條(幅),受教育1796人次。通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),既增強(qiáng)了職工安全意識(shí),又提高了安全技素質(zhì)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,消除了大量不安全因素,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級(jí)管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3%。各級(jí)管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問(wèn)題和教訓(xùn)。
09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計(jì)劃,地面煤場(chǎng)出現(xiàn)了一起重傷事故,主要表現(xiàn)在:
1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計(jì)劃(按年計(jì)劃12萬(wàn)噸計(jì)算,僅完全年計(jì)劃的67.4%),是導(dǎo)致各項(xiàng)成本費(fèi)用俱增的主要原因。
2.四月份新上的掘進(jìn)機(jī),由于機(jī)械的性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足,提高不了掘進(jìn)效率,9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺,從中耗費(fèi)了大量的人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計(jì)劃的主要原因。
3.地面煤場(chǎng)譚洪重傷事故,導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問(wèn)題。
4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機(jī)損毀,400kw變壓器燒毀,主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,主提升絞車電機(jī)被燒壞,主排水泵電機(jī)被燒壞,監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機(jī)電管理一系列問(wèn)題。
5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。
6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。
以上問(wèn)題必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
四、20__年工作重點(diǎn)。
1.工作目標(biāo):杜絕重傷級(jí)以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬(wàn)噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo);。
3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生;。
5.狠抓各類質(zhì)量,打好安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo);。
8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作,;。
9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)礦井首季開門紅。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十一
2012年4月9日以來(lái),我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),5月份主要做了以下幾方面的工作:
一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo):
噸,完成進(jìn)尺。
m,超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把影響時(shí)間降到最低限度。
二是:注重提升運(yùn)輸,抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。
三是:正確運(yùn)用錨噴支護(hù),掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是:加強(qiáng)技術(shù)管理,針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是:做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
2012年5月份,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故,減少小事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,狠抓三違。
一是:開展宣傳教育活動(dòng),召開安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況,召開多次安全辦公會(huì),專項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。
二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《永青煤礦2012年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是:強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。
四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。
五是:突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),5月份以來(lái)南北路停電頻繁,更新設(shè)備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂?shù)装鍘r性差等工作困難,礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點(diǎn),親自帶頭去干,哪里危險(xiǎn)去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類事故,圍繞公司2012年安全工作目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
(一)是:加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
(二)是:做好全員培訓(xùn),新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
(三)是:做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),達(dá)到人人持證上崗。
(四)是:開展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng),如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。提高企業(yè)管理整體水平。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是2012年重點(diǎn)工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ):
(一)是:建立激勵(lì)機(jī)制,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
(二)是:保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。
(三)是:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),值班不離崗,及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題,做到事事無(wú)小事,事事有落實(shí),跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
五、加大資金投入。
一是:-60更新設(shè)備(40型絞車更換55型絞車),-102m水平新打水倉(cāng)、-102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理。
一是:材料現(xiàn)場(chǎng)管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
2012年以來(lái),出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
2012年5月以來(lái),雖然取得了一定成績(jī),但工作中還存在問(wèn)題和不足,如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),小工傷時(shí)有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實(shí),不能做到和工人同上同下,隱患問(wèn)題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴(yán),生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等,這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決,讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
2012年6月7日。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十二
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí),拓寬知識(shí)面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十三
xxxx年,我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”,繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,開展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作,主要工作情況總結(jié)如下:
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十四
歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn),安全的完成了安裝。主井提升能力由過(guò)去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時(shí)也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。
2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。
我們主要做了三個(gè)方面的工作;一是擴(kuò)大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風(fēng)巷,三是12皮帶下山的支護(hù)變更,由原工字鋼6.05個(gè)斷面變?yōu)閡型鋼11.4個(gè)斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機(jī)負(fù)壓高等問(wèn)題,為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、主扇消噪,工程改造。
今年上半年投入資金10萬(wàn)元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過(guò)大的問(wèn)題,現(xiàn)在測(cè)得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。
4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護(hù)形式。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢(shì),我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護(hù),改變了過(guò)去的傳統(tǒng)礦工鋼支護(hù),這樣的一個(gè)改變;一是擴(kuò)大通風(fēng)斷面,提高通風(fēng)能力,采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)械化,運(yùn)送大型設(shè)備打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況。
按照國(guó)家省市有文件要求,進(jìn)一步完善“監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級(jí)改造,新安裝瓦斯傳感器30個(gè)、co傳感器15個(gè)、溫度傳感器12個(gè)。整理、維護(hù)、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對(duì)井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員,有害氣體,通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控,為此公司投入了40萬(wàn)元,在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個(gè)礦井的防災(zāi),抗災(zāi)能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國(guó)家行業(yè)及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),安裝到位,運(yùn)行正常有效,并通過(guò)市煤炭局的初驗(yàn)。
6、自救器的升級(jí)換代。
今年上半年投入35萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺(tái),替代了過(guò)去的過(guò)濾式自救器,zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對(duì)環(huán)境要求低,形成人與機(jī)一個(gè)獨(dú)立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個(gè)體抗災(zāi)方面上升了一個(gè)檔次。
7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面。
管理孕育文化,文化推動(dòng)管理,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的文化就如同一個(gè)人沒(méi)有自己的靈魂。今年我們有意識(shí)地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進(jìn)的安全文化去引導(dǎo)職工自覺(jué)遵章守紀(jì),搞好安全生產(chǎn)。
(1)、推出入井前安全宣誓活動(dòng),每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。
(2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀(jì)的職工分到“安全”這一塊蛋糕?;ケB?lián)保制度是我們?cè)诎踩ぷ鞣矫娴男绿剿?、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。
(3)、安全文化的其它活動(dòng)情況。
為了宣傳安全知識(shí)和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會(huì)三次,其它活動(dòng)兩次。元旦期間舉辦了安全知識(shí)燈謎晚會(huì),五一勞動(dòng)節(jié)期間舉辦了文藝晚會(huì),六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽,火災(zāi)撤人演習(xí),自救器佩戴演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間,我礦共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報(bào)4副,黑板報(bào)6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標(biāo)志牌86塊。
通過(guò)各種活動(dòng)開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。
8、環(huán)境美化。
環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平方,種植花草樹木20xx多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標(biāo)語(yǔ)83幅,照明電棒106個(gè),澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
9、安全培訓(xùn)。
在培訓(xùn)方面我們持之以恒,堅(jiān)持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作,堅(jiān)持開始班前會(huì),安全例會(huì)及每個(gè)月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時(shí)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”辦法,多措并舉,一是邀請(qǐng)煤校公司授課,培訓(xùn)職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓(xùn),接受培訓(xùn),培訓(xùn)260人次。三是讓一部分員工去煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo):
近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡,突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo),在上級(jí)和礦各類安全檢查中暴露出不少問(wèn)題,特別是有些問(wèn)題比較低級(jí),有些問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn),久治不絕,我作為分管××的副礦長(zhǎng),負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。
這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神,深刻反思,深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題,主要存在以下幾個(gè)方面的不足:
總覺(jué)得一線干部職工不容易,壓力大,特別是進(jìn)入今年以來(lái),逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求,以致于有些管理人員和職工,思想上開始麻痹松懈,精力上不夠集中,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。
總覺(jué)得管好自己的分管工作就行了,沒(méi)有自覺(jué)地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作,特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
嚴(yán),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透,特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局,心存僥幸,沒(méi)能夠盯上排除解決,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問(wèn)題。
在下步工作中,我將牢固樹立全礦一盤棋的思想,按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求,切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,積極主動(dòng)地采取措施,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓,確保礦井安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化對(duì)礦及上級(jí)安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),同時(shí)要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工自覺(jué)搞好安全的自覺(jué)性和主動(dòng)意識(shí),提高崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng)落實(shí)責(zé)任深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮真抓實(shí)干以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場(chǎng)上、措施上存在的問(wèn)題,深入抓好整頓,根治現(xiàn)場(chǎng)隱患,使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個(gè)新臺(tái)階。
最后,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落實(shí)建議和措施,并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督,以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十六
我礦成立了以采煤副總“安全評(píng)估”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,采煤線全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率大大降低。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升。
6、采煤線全員參與“安全評(píng)估”活動(dòng),參與率達(dá)100%。
7、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作:
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十七
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全,是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障,為了更好地貫徹落實(shí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示精神,穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺(tái)階,機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員,大家共同圍繞“安全為天、從零開始,向零奮斗”為主題,展開了一次安全思想大討論活動(dòng)。
煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè),是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的發(fā)布和實(shí)施,為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。
安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”,依照《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示,機(jī)電區(qū)將始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,認(rèn)真制定開展各項(xiàng)安全工作:
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量,相互協(xié)作,才能提高工作效率,才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員,要讓每一個(gè)人都意識(shí)到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。
2、加強(qiáng)對(duì)家屬協(xié)管員的要求和教育,雖然是協(xié)管員,但也要具備一定的責(zé)任和職能力度,對(duì)于違章違紀(jì)行為,懲罰絕不手軟。
3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能,深入貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》,布署好各項(xiàng)安全工作,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,狠抓安全管理,做好現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”工作,真正把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實(shí)到基層,落實(shí)到各個(gè)崗位;要求區(qū)隊(duì)技術(shù)人員,到井下進(jìn)行巡查,隱患不分大小,每人每天必須查出3條隱患。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力,提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,切實(shí)做到“生產(chǎn)組織零違章,執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。
4、定期對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修,堅(jiān)決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象,機(jī)械設(shè)備零故障”等等。對(duì)于井上副井絞車機(jī)房,鋼帶機(jī)房,主扇機(jī)房,井下煤流系統(tǒng),供電、供水系統(tǒng),全部實(shí)行分區(qū)責(zé)任制,由各隊(duì)組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作,要求各隊(duì)、班組干部嚴(yán)格落實(shí)好《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中的指示,做到“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。
5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容,將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),從區(qū)隊(duì)到班組,從領(lǐng)導(dǎo)到基層,逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系,聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn),汲取好的建議并加以運(yùn)用,健全完善本質(zhì)安全工作制度,要有制度可查,有制度可循,才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。
6、要對(duì)職工加強(qiáng)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容進(jìn)行教育,增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)。另外,領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過(guò)程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全員全方位全過(guò)程監(jiān)督管理,所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無(wú)工傷、無(wú)事故、無(wú)三違、無(wú)安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時(shí),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從而為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。
《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中含概了安全工作的全部?jī)?nèi)容,具體詳細(xì),為各區(qū)隊(duì)的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,機(jī)電區(qū)相對(duì)于1號(hào)令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距,在今后的工作中,重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn):
1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng),應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo),多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。
2、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中十項(xiàng)突出,明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向,機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善,在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立,主要針對(duì)各種隱患認(rèn)真思考,做好總結(jié)。
3、職工對(duì)于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識(shí)不夠深,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的本質(zhì)安全工作積極性,做到本質(zhì)安全工作全員性,加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
4、部分機(jī)電設(shè)備,供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底,維修換件次數(shù)較多,在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù),做到定期定項(xiàng)檢查,并由專人負(fù)責(zé)。
5、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容,并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性,目前,機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐,不管什么樣的困難,機(jī)電區(qū)都會(huì)全力以赴地克服。
《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”,這是對(duì)安全工作的重視。的確,安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn),更重要的是安全保障的是人的生命,“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人,不要讓任何一名礦工兄弟離開我們,因此,安全工作必須要實(shí)現(xiàn)零。那么,怎么樣才能實(shí)現(xiàn)“零”?這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。
本質(zhì)安全工作,首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性?!抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》中指出,“生產(chǎn)組織零違章,操作過(guò)程零失誤”,無(wú)論是管理人員還是作業(yè)人員,無(wú)論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,要求人人都能按規(guī)程操作,主動(dòng)執(zhí)行相應(yīng)的安全制度??偟脕?lái)講,就是做到“安全事故零小班,安全事故零班組,安全事故零區(qū)隊(duì)”,最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)。
其次,要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性?!抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》中“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”,深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好,降低事故發(fā)生率,是本質(zhì)安全工作的重要保障,機(jī)電區(qū)以《董事長(zhǎng)1號(hào)令》為核心,將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì),制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo):
(1)鋼帶機(jī)零磨損。
(2)井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油。
(3)機(jī)械設(shè)備零故障。
(4)跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。
(5)煤流系統(tǒng)零事故。
(6)皮帶零磨損。
(7)電氣設(shè)備零失爆。
(8)各連接部件螺栓零松動(dòng)。
(9)礦燈零紅燈率。
(10)材料零丟失
而后,制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度?!抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”,要達(dá)到這一目標(biāo),先要有一個(gè)合理的安全制度,通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)制度的'嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時(shí),安全制度體系自身要不斷完善,以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。
最后,通過(guò)人、機(jī)、制,管的有效結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中“安全工作零起點(diǎn),安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。
幫助別人做到零事故,就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求。首先把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》層層落實(shí)到每一名職工身上,只有具備高度的責(zé)任心,才會(huì)有更加深刻的安全思想意識(shí),因此,為了更好地達(dá)到自己做好零事故,別人也做到零事故,特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。
首先,機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊(duì)組劃分,由各隊(duì)長(zhǎng)組負(fù)責(zé)其本職安全工作,而后由各隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任,把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)人,真正做到每一項(xiàng)安全工作,每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備,每一套工作系統(tǒng)都由專人負(fù)責(zé)。通過(guò)分區(qū)包保責(zé)任制度,使每名職工都樹立起對(duì)安全工作的責(zé)任心,端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度,進(jìn)而,把安全同責(zé)任聯(lián)系起來(lái),有效地提高了安全工作的水平。
其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度,更好地把各隊(duì)、班組結(jié)合起來(lái),使機(jī)電區(qū)成為一個(gè)真正的整體,隊(duì)、班組之間有任何安全上的問(wèn)題,都可以坐在一起進(jìn)行討論研究,并且對(duì)安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督,對(duì)于違反安全規(guī)程的行為要及時(shí)指出,堅(jiān)決不可以講哥們義氣。
家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組,他們是煤礦工人的后盾,家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高關(guān)于安全知識(shí)的水平。并且在平時(shí)的工作中,對(duì)于違反安全規(guī)程的行為,要給予指出批評(píng)。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作,讓煤礦職工在家和和美美,上班高高興興,這樣,能有效地確保煤礦職工有個(gè)好的工作心情,進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。
通過(guò)對(duì)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和討論,圍繞“安全為天,從零開始,向零奮斗”展開的研究,為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo),在今后的工作中,機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》,切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作,為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指引的方向前進(jìn),探索,創(chuàng)新,爭(zhēng)做本質(zhì)安全工作的榜樣。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十八
5月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率;實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,完成進(jìn)尺m,超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把影響時(shí)間降到最低限度。
二是:注重提升運(yùn)輸,抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。
三是:正確運(yùn)用錨噴支護(hù),掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是:加強(qiáng)技術(shù)管理,針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是:做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十九
20xx年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)源集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金13.3270萬(wàn)多元,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎(jiǎng)金1.1600元,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會(huì)議45次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,安全例會(huì)335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂(lè)安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁,地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,晝夜堅(jiān)守崗位,力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇二十
隊(duì)時(shí)間:2013年11月。
在即將過(guò)去的一年里,我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以礦發(fā)四個(gè)文件為中心,以礦發(fā)的各種文件為抓手,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神與內(nèi)涵,緊緊抓住職工培訓(xùn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備檢修、班前會(huì)召開、抓責(zé)任落實(shí),認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)管理,整體推進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)管理,為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾,確保全年未發(fā)生一起輕傷及二級(jí)非傷亡事故。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找存在不足,吸取事故教訓(xùn),促進(jìn)明年安全工作再上新臺(tái)階,對(duì)2013年的安全工作得與失進(jìn)行總結(jié)如下:
一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理。
我們管輔人員始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位臵,作為踐行“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)的具體行動(dòng),把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。
(一)、廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng)。
2現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查、“三違”處罰落實(shí)、“三違”人員的談話、跟班第一責(zé)任、兩人必須指定一人負(fù)責(zé)等措施,促使我們的安全作業(yè)得到保證。
一是每月定時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)。
每月的26日準(zhǔn)時(shí)召開班組安全生產(chǎn)工作會(huì)議,參與會(huì)議的人員都是隊(duì)上班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、驗(yàn)收員、材料核算辦事、跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)書記等人,會(huì)上重點(diǎn)對(duì)上一月的安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下一月的安全生產(chǎn)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完場(chǎng)做出合理計(jì)劃,提升管輔人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人的責(zé)任感。
二是按照礦上和各部室的通知要求,以及工作面的變化情況,及時(shí)召開隊(duì)班子會(huì)和員工動(dòng)員大會(huì),將礦上的安全工作會(huì)議,各部室的整改通知全面貫徹到班子成員中。同時(shí),根據(jù)工作面的實(shí)際情況制定安全工作規(guī)劃和具體措施。
三是組織召開班前會(huì),隊(duì)長(zhǎng)書記必須有一人參加,并主持班前會(huì)工作。做到了每班的安全生產(chǎn)工作安排到位,做到每項(xiàng)工作的安全措施貫徹到位,做到安全隱患整改到位、責(zé)任人到位,做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神,及時(shí)全面的傳達(dá)到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我隊(duì)安全工作的開展。
(二)、開展系列活動(dòng),強(qiáng)化安全管理。
按照我礦安全工作的規(guī)劃,我們以開展系列安全活動(dòng)為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項(xiàng)活動(dòng)中,不斷強(qiáng)化安全管理。
3一是認(rèn)真的學(xué)習(xí)年初的“四個(gè)文件”,層層簽訂安全責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)文件精神到位,安全職責(zé)到位。在年初我們按照礦第31次安全辦公會(huì)議精神,為了確保今年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),在全隊(duì)職工中間掀起了一場(chǎng)學(xué)習(xí)“四個(gè)文件”的高潮,在第一季度末參加礦上的考試,全隊(duì)職工都取得了很好的成績(jī),其中有四職工取得了90分以上的好成績(jī)。根據(jù)礦上的文件精神,在年初隊(duì)上與礦上、隊(duì)與班組、班組與職工,層層都簽訂安全責(zé)任書,對(duì)工作中的安全生產(chǎn)進(jìn)行保證。
二是深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),勝利實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)工作。
一年來(lái),通過(guò)開展“百日安全活動(dòng)”“安全月活動(dòng)”“安全月夏日廣場(chǎng)文藝演出”“安全生產(chǎn)千人簽字”“三懂四會(huì)知識(shí)競(jìng)賽”“導(dǎo)游式崗位練兵活動(dòng)”“安全在我心中”“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展安全知識(shí)競(jìng)賽”“親情感召座談會(huì)”“端午節(jié)話親情”“進(jìn)口送溫暖”等安全活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全氛圍,教育引導(dǎo)員工牢固樹立“生命至上、安全無(wú)價(jià)”的理念,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí),提高廣大職工群眾學(xué)習(xí)安全知識(shí),掌握安全技能的積極性,為搞好安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。
三是強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月“逢五逢十”的各部室聯(lián)隊(duì)的聯(lián)合安全隱患大排查,根據(jù)排查的隱患及時(shí)制定整改措施,逐條整改、逐條銷號(hào),4實(shí)現(xiàn)隱患檢查整改閉環(huán)管理工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
四是以開展“班前會(huì)安全宣誓”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化安全管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。“安全管理、以人為本?!比说囊蛩厥潜U习踩a(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開展了“班前安全宣誓”活動(dòng),強(qiáng)化員工入井前的安全意識(shí),提高了員工的自我保護(hù)能力。
五是深入開展“崗位危險(xiǎn)辨識(shí)”活動(dòng)。3月16日我們給職工制作發(fā)放“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)卡”,并在工作面顯著的位臵掛放危險(xiǎn)源告知牌,讓職工進(jìn)入工作地點(diǎn)上崗作業(yè)前對(duì)照崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡和危險(xiǎn)源告知牌,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查辨識(shí),確保員工的進(jìn)入到工作崗位后的安全作業(yè)。
六是開展了事故案例剖析教育。我們按照礦網(wǎng)發(fā)的我礦學(xué)習(xí)事故案例通知要求,開展事故案例教育,組織員工,進(jìn)行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好安全帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳,從中接受教訓(xùn),促使員工自覺(jué)按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。
七是強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三違”考核幫教制度,對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對(duì)“三違”人員在班組必須進(jìn)行分析,公開亮相,做好“三違”和不放心人員的幫教活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行家訪活動(dòng),實(shí)行家屬簽字后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
節(jié)的管理,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。
九是加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)工程的管理。在工作面遇到重點(diǎn)工程,如工作面過(guò)地質(zhì)異常區(qū),調(diào)整倒架、工作面末采、回撤通道施工、支架回撤等工程前,我們必須先召開隊(duì)班子會(huì)議,確定工作方案,編制安全技術(shù)措施,確定雙跟班人員和各小組負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任,隊(duì)長(zhǎng)書記不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)重點(diǎn)時(shí)期的安全工作。
十是加強(qiáng)設(shè)備的檢修和包機(jī)制度,對(duì)工作面的設(shè)備和兩巷的提升設(shè)備,采取日檢、周檢、月檢相結(jié)合,查出隱患及時(shí)處理,遺留隱患跟蹤落實(shí)處理。
十一是強(qiáng)化職工教育,完善各種規(guī)章制度,提高職工的素質(zhì)。今年以來(lái),我們堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)為陣地,強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高職工各項(xiàng)素質(zhì)為原則”,扎實(shí)地開展安全教育工作。
具體做法:
1、建立以支部書記為第一責(zé)任人,技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員為負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)職工在隊(duì)部的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文件執(zhí)行貫徹。
2、積極配合礦上的職工培訓(xùn)教育,按照職工的休息日安排職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、根據(jù)工作面的回采情況和煤礦安全知識(shí),認(rèn)真編制“每日一題”,每天在班前會(huì)認(rèn)真落實(shí)“每日一題”工作。
4、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,圍繞問(wèn)題抓整改,提高職工的操作水平。
6十二是加大采煤工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度(重點(diǎn)介紹2302工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化)。我們構(gòu)建動(dòng)靜結(jié)合管控體系,突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線的管理工作,以確保工作面的安全生產(chǎn)。
1、我們按照“152”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行作業(yè),我們利用1小時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)工作,5小時(shí)生產(chǎn)原煤,2小時(shí)搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到班組日常的生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)。
2、每月提出當(dāng)月工資總額的3%作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的資金,在班組之間開展競(jìng)賽活動(dòng),按照(安全占40%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化40%、原煤產(chǎn)量20%)比例,在班組之間進(jìn)行競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),實(shí)行安全和當(dāng)月班評(píng)估不合格工程質(zhì)量一票否決制,提高班組抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要在生產(chǎn)過(guò)程中抓落實(shí),動(dòng)靜態(tài)整改相結(jié)合,每天抓好班評(píng)估整改工作。
4、隊(duì)上的管理人員落實(shí)工作時(shí),必須做到精準(zhǔn)執(zhí)行、不搞變通,不允許工程質(zhì)量驗(yàn)收有“看上去還可以、大概、差不多”等馬虎、湊合、不在乎的思想和標(biāo)準(zhǔn),杜絕不合格品的出現(xiàn)和安全隱患的存在。
5、工作面作業(yè)嚴(yán)格按照“三平三直三暢通”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),采煤機(jī)割煤時(shí)要做到拉底平、挑頂平、支架平,煤壁直、溜子直、支架直,上下口、架間暢通,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整支架、溜子的狀態(tài),防止溜子上下竄現(xiàn)象發(fā)生,從根本上。
一、整齊、美觀的效果。
7、軌道敷設(shè)平直穩(wěn)固、坡度均勻、間距合理、構(gòu)件齊全,軌枕端頭一條線。
8、管路吊掛,縱成面、橫成線,間距統(tǒng)一,管路有明確的標(biāo)識(shí)。
一、填寫規(guī)范整齊。
10、我們要分時(shí)期、分階段確立精品工程創(chuàng)建目標(biāo),培育樣板工程示范班組。
2302工作面我們以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),以安全生產(chǎn)為主要抓手,杜絕不合格工程的存在,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防止各種安全事故的發(fā)生。
1、今年以來(lái),我們?cè)诎踩a(chǎn)中共發(fā)生兩起微傷事故和一起三級(jí)非傷亡事故,三起事故發(fā)生,說(shuō)明我們?cè)诎踩芾碇写嬖诓蛔?,員工在作業(yè)過(guò)程中還沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),安全意識(shí)和自主互助保安意識(shí)不強(qiáng),需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識(shí),提高職工自保、互保能力。
2、一起三級(jí)非傷亡事故,2104材料上山的斷繩事故,給我們敲響回撤前的警鐘,使我們對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行一次徹底整改。
3、2103工作面過(guò)地質(zhì)異常區(qū)的爆破作業(yè),我們嚴(yán)格按8照“三人連鎖爆破”,措施的編制、執(zhí)行到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位、爆破員的責(zé)任心增強(qiáng)、安檢員的監(jiān)督到位等因素的連鎖效應(yīng)。在過(guò)異常區(qū)期間,只發(fā)生一次“三違”現(xiàn)象,克服以前過(guò)異常區(qū)期間的“三違”頻發(fā)的現(xiàn)象。
4、工作面遇到重大工程時(shí),隊(duì)班子的相互協(xié)作是不可缺少的,工程前的班子會(huì)是分工明確責(zé)任的必要會(huì)議,每天跟班隊(duì)長(zhǎng)跟班匯報(bào)和班后與隊(duì)長(zhǎng)、值班人員的交流是很有必要的,它是下一班安排工作前提,是消除隱患最好方法。
5、2103工作面末采期間,上口97#~98#支架頂部支護(hù)不到位,是這次工作面回撤時(shí)頂板支護(hù)的一個(gè)很大的隱患。
6、2103回撤通道,下口喇叭口使用短錨索支護(hù),支護(hù)強(qiáng)度考慮不到位。
5、2103通道下放的掩護(hù)支架防滑繩遲連接,使用上口絞車牽引掩護(hù)支架下移,牽引鋼絲繩是導(dǎo)致75#支架以上的部分支護(hù)木垛倒塌的原因之一。
6、2104材上跑車事故,隊(duì)上的管理不嚴(yán)不細(xì),有著直接的關(guān)系,職工按章作業(yè)的習(xí)慣沒(méi)有形成。
7、裝車平臺(tái)使用千斤起吊,存在一定的危險(xiǎn)性,使用高低裝車平臺(tái)更合理。
8、回風(fēng)巷運(yùn)輸系統(tǒng)提前形成,節(jié)約三機(jī)回撤的時(shí)間,是值得推廣學(xué)習(xí)的。
9、在末采、通道施工、回撤等期間,措施編制到位,學(xué)習(xí)貫徹到位,是確保安全施工的前提。
10、工作面在回撤期間,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和工作現(xiàn)9場(chǎng)的文明施工,是保證工作面回撤的基礎(chǔ)。
11、工作面控制架頭轉(zhuǎn)向,利用離線距曲線圖進(jìn)行分析,是一個(gè)很好的方法,值得推薦學(xué)習(xí)。
12、工作面回采期間,必須抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真搞好各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
四、2014年的計(jì)劃:
1、抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松,搞好安全生產(chǎn)工作。
2、抓好安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),減少機(jī)電設(shè)備故障,杜絕提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的隱患存在。
3、做好現(xiàn)場(chǎng)管理,督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、加強(qiáng)工作面回采作業(yè)的正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕亂采亂放,無(wú)工序生產(chǎn)。
5、抓好現(xiàn)場(chǎng)人員的管理,根據(jù)工作面的條件變化,合理安排作業(yè)人員。
6、制定合理安全規(guī)程章制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,搞好安全宣傳和整章建制工作。
7、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實(shí)安全責(zé)任制,崗位責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
8、加強(qiáng)安全隱患的檢查落實(shí)制度,真正的實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理機(jī)制。
9、突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)的管理。
10、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)職工自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類事故發(fā)生。