計劃還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，提前進(jìn)行應(yīng)對，避免后期出現(xiàn)大的失誤和延誤。寫一篇完美的計劃需要不斷反思和調(diào)整，及時進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
清廉醫(yī)院工作計劃篇一
為大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面統(tǒng)籌推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)各項工作，努力營造“以清為美、以廉為榮”的濃厚氛圍。
結(jié)合醫(yī)院實際情況，特制定以下方案：
一、成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)，高位布廉。
支部書記xxx同志任第一組長；
紀(jì)檢委員xxx同志任副組長；
其他班子成員任組員。
對工作部署、制定計劃、落實責(zé)任，把清廉醫(yī)院建設(shè)作為當(dāng)前醫(yī)院一項重中之重工作，將工作任務(wù)分解到部門、責(zé)任具體落實到人，做到全院上下齊心協(xié)力，共同筑建朗朗乾坤的清廉醫(yī)院。
二、壓實責(zé)任凝聚清廉建設(shè)合力。
將清廉醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解表下發(fā)到各院區(qū)、各部門，各責(zé)任部門根據(jù)醫(yī)院活動方案制定了本部門工作計劃并付諸實施。
全面落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的職責(zé)，相關(guān)職能科室與藥品設(shè)備、外包服務(wù)等173家供應(yīng)商簽訂了“購銷合同及廉潔雙向承諾書”，重點崗位職工與科室簽訂了廉潔承諾書。
醫(yī)院還將黨風(fēng)廉政工作作為科室績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，與科室負(fù)責(zé)人總體評價和業(yè)績評定、獎勵懲罰和選拔任用相掛鉤，將行風(fēng)督查結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職、晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)等緊密掛鉤，年底形成個人行風(fēng)成績單，推動職工不斷增強(qiáng)紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。
三、宣傳教育營造清廉建設(shè)氛圍。
在醫(yī)院前后大門、門診大廳、走廊等處以懸掛橫幅、電子屏滾動播出宣傳標(biāo)語等方式提醒全院職工遵紀(jì)守法、廉潔自律。
為促進(jìn)清廉文化“外化于形、內(nèi)化于心”，醫(yī)院將廉政教育納入新員工、新上崗的中層干部崗前培訓(xùn)及支部每月主題黨日學(xué)習(xí)計劃，每逢節(jié)假日發(fā)送廉潔短信，提醒全院干部職工嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神、行業(yè)“九不準(zhǔn)”要求。
醫(yī)院紀(jì)委以線上廉政教育為抓手，通過手機(jī)app釘釘辦公軟件中的云課堂開設(shè)了廉政教育專欄，每月組織學(xué)習(xí)一則廉政小故事、觀看一部微電影，打破廉政教育“老套路”，教育覆蓋面更廣。
院紀(jì)委和黨委宣傳科一起拍攝了《關(guān)于黨和國家工作人員操辦婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》宣傳教育片，通過釘釘云課堂組織全院職工觀看學(xué)習(xí)。
醫(yī)院制定了警示性談話制度，開展重點崗位廉政談話提醒教育，不斷增強(qiáng)干部職工廉潔從業(yè)意識。
從年初開始開展了四個層次的提醒談話，黨委書記、院長、紀(jì)委書記相互提醒談話，黨委書記、院長對分管領(lǐng)導(dǎo)談話，紀(jì)委書記、分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)對中層干部談話，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室負(fù)責(zé)人談話，并對談話中收集到的問題進(jìn)行集中整改和解決，現(xiàn)已開展廉政風(fēng)險談話155人次。
醫(yī)院設(shè)立了投訴中心，及時受理投訴信訪，由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭及時化解。
在一院三地四個院區(qū)設(shè)置廉潔行醫(yī)意見箱，于醒目處公布投訴電話，暢通群眾監(jiān)督反饋的各類渠道，在全院營造了“人人知廉、人人崇廉”的氛圍，潛移默化地引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員走醫(yī)者仁心之路、倡清正廉潔之風(fēng)，讓廉潔行醫(yī)入腦入心，從思想上筑牢了醫(yī)務(wù)人員廉潔自律的第一道防線。
四、落實制度筑牢清廉建設(shè)防線。
要拒腐防變，就要“扶正祛邪”“固本培元”。
醫(yī)院加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，重點緊盯醫(yī)療保險、醫(yī)藥購銷、建設(shè)項目、總務(wù)采購等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力制度建設(shè)。
院紀(jì)委不定期對設(shè)備、藥劑、總務(wù)、基建以及其它風(fēng)險崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員開展談心提醒教育，定期輪崗，落實了監(jiān)管措施，降低了崗位的廉政風(fēng)險。
清廉醫(yī)院建設(shè)是一項長期持續(xù)的工作。
醫(yī)院將堅持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化風(fēng)險管控、打通淤點堵點、補(bǔ)齊短板，推進(jìn)醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化，營造廉政文化氛圍，使廉潔文化入腦、入心，加快清廉醫(yī)院建設(shè)步伐，全面推動醫(yī)院持續(xù)向上向好發(fā)展。
清廉醫(yī)院工作計劃篇二
醫(yī)院廉潔從業(yè)行動實施方案（1）。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范廉潔從醫(yī)行為，營造健康向上的醫(yī)院文化，構(gòu)建良好和諧的醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)有關(guān)要求。結(jié)合醫(yī)院實際。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議研究，決定從2021年8月份開始，在全院開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)制定實施方案如下：
辦公室主任。對活動進(jìn)行總體布置，組織實施，檢查監(jiān)督。全院實行“科主任”負(fù)責(zé)制，護(hù)士長積極配合，科室職工要積極響應(yīng)，為全院爭創(chuàng)活動的順利開展提供組織保障。
三、創(chuàng)建活動的主要措施（一）落實三級責(zé)任書制度。認(rèn)真落實個人向科室承諾，科。
業(yè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定，明確任何工作人員不準(zhǔn)索要、收受患者“紅包”，并在醒目位置公示上述內(nèi)容。
（三）落實與住院病人簽訂《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》制度，做到入院必簽，應(yīng)簽不漏。
（四）在醒目位置公布收受“紅包”問題監(jiān)督投訴電話和電子郵箱，設(shè)立舉報投訴信箱，暢通投訴渠道。
（五）加強(qiáng)對工作人員的紀(jì)律教育、黨風(fēng)廉政教育和職業(yè)道德教育，樹立違紀(jì)“高壓線”意識；積極開展對患者及家屬的宣傳教育，倡導(dǎo)無紅包醫(yī)院新風(fēng)尚。
（六）加強(qiáng)技術(shù)防范措施建設(shè)，加大監(jiān)控攝像頭布設(shè)密度，消除走廊、手術(shù)室門口、示范室、辦公室等公共區(qū)域監(jiān)控死角。
（七）結(jié)合工作實際，定期召開病患者及家屬代表座談會、行風(fēng)監(jiān)督員座談會、向病人及家屬發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展電話回訪等方式，征求行風(fēng)建設(shè)意見，落實整改措施。
（八）醫(yī)院對各科室開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況進(jìn)行。
考核評比。對創(chuàng)建成績突出，群眾滿意度高，年內(nèi)未因索要、收受紅包被群眾投訴的科室進(jìn)行大力表彰，對工作流于形式，管理失于松懈，不能履行承諾，群眾投訴較多的科室要進(jìn)行通報批評，情況嚴(yán)重的要追究相關(guān)的責(zé)任。
（九）醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的情況進(jìn)行明查暗訪，如發(fā)現(xiàn)并查實下屬醫(yī)院確有索要、收受紅包行為的，取消該科室當(dāng)年評先評優(yōu)資格，并取消該相關(guān)人員評先評優(yōu)資格。
清廉醫(yī)院工作計劃篇三
根據(jù)市紀(jì)委、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統(tǒng)一部署要求，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設(shè)，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎(chǔ)，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風(fēng)、清潔醫(yī)院風(fēng)格、清潔醫(yī)療風(fēng)格、滿意群眾的清潔醫(yī)院。工作總結(jié)如下：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，共同管理聚合力。
1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設(shè)實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清潔醫(yī)院建設(shè)動員部署會議和工作推廣會議，明確職責(zé)和責(zé)任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設(shè)黨員活動室，建設(shè)廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢防線，夯實基礎(chǔ)。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學(xué)習(xí)清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核機(jī)制，認(rèn)真做好醫(yī)德考核工作，落實紀(jì)律執(zhí)行問責(zé)制，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細(xì)化廉政風(fēng)險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險點160個，采取風(fēng)險防控措施166項，編制工作流程圖?9個。
2.嚴(yán)格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負(fù)責(zé)人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強(qiáng)對事務(wù)決策、財務(wù)、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設(shè)立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標(biāo)采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機(jī)制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實的新風(fēng)尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進(jìn)禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復(fù)印資料、預(yù)防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計593人次。
1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進(jìn)一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動作用,營造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強(qiáng)化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計劃篇四
職務(wù)。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在廉政風(fēng)險。
風(fēng)險等級。
防控措施。
醫(yī)院院長。
1、崗位職責(zé)：不帶頭執(zhí)行“一崗雙責(zé)”；
1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。
完善各項制度，注意自身建設(shè)。
任用干部。
a
做到廉潔勤政。
頁腳內(nèi)容。
職務(wù)。
醫(yī)院黨委書記。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在廉政風(fēng)險。
風(fēng)險等級。
防控措施。
做到廉潔勤政。
績”而違背科學(xué)發(fā)展觀的要求。
a
上級黨委交給的任務(wù)。
點問題。
黨委商定。
職務(wù)。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
職務(wù)副院長。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
3、違反規(guī)定不實行政府采購。
防控措施。
1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。
2、認(rèn)真履行副院長職責(zé)，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照政府采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、“52個不準(zhǔn)”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅持民主集中制，堅持“三重一大”決策制度的落實，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
頁腳內(nèi)容。
職務(wù)紀(jì)委書記。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
防控措施。
1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。
2、秉公執(zhí)法，不符合規(guī)定決定不辦。隨時檢查工作中存在的問題并及時糾正。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、“52個不準(zhǔn)”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅持民主集中制，堅持“三重一大”決策制度的落實，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
辦公室。
黨辦。
紀(jì)檢監(jiān)察室。
等級。
好處的風(fēng)險。
b
發(fā)生。醫(yī)院印章、介紹信由專人保管，按制度使用。
冒領(lǐng)，收受回扣的風(fēng)險。
度。
b
工作帶來不良影響。
c
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨費收支管理使用規(guī)定。
頁腳內(nèi)容。
科室人事科。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
科長：
宴請、收受賄賂的風(fēng)險。
時，出現(xiàn)不公平的風(fēng)險。
相關(guān)信息的風(fēng)險。
a
以權(quán)謀私。
科員：
不及時的風(fēng)險；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
中存在不嚴(yán)格的風(fēng)險；
醫(yī)務(wù)科。
2、加強(qiáng)科內(nèi)監(jiān)督。
務(wù)之便，謀取好處的風(fēng)險。
c見》的學(xué)習(xí)。
4、開展醫(yī)務(wù)科崗位廉政風(fēng)險排查。
用管理。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
財務(wù)科。
科長：
科長：
情不按上級規(guī)定和時限要求辦理。
管理落到實處。
支。
證、實物、明細(xì)賬相符。
經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查，發(fā)生不良現(xiàn)象。
a
守職業(yè)道德。
杜絕各類不廉潔行為的發(fā)生。
支出審核不嚴(yán)，發(fā)生不廉潔行為。
會計、出納、結(jié)算員：
6、擅自設(shè)立“小金庫”。
財務(wù)科會計、出納、結(jié)算員：
賬相符。
金每月與出納核對，做到賬實相符。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
防控措施。
護(hù)理部。
醫(yī)院感染科。
醫(yī)保科。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高素質(zhì)。
c
績的原則，按照規(guī)定權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行。
以權(quán)謀私。
4、嚴(yán)格執(zhí)行采購制度和流程。
接受宴請或拿好處等。
c
用職務(wù)之便，收受好處的風(fēng)險。
1、加強(qiáng)思想道德法制教育和內(nèi)部監(jiān)督力度。
險。
頁腳內(nèi)容。
審計科。
嚴(yán)格執(zhí)行本科室的各項管理制度。
人謀取私利。
保證內(nèi)部審計的獨立性。
加敏感部門職務(wù)違規(guī)犯罪風(fēng)險。
c政府招標(biāo)的審計制度。
處的風(fēng)險。
民主、實事求是。
務(wù)價格的未公開和調(diào)整。
費的監(jiān)督和調(diào)整。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
保衛(wèi)科門診部。
風(fēng)險。
1、嚴(yán)格落實《消防法》和器材招標(biāo)采購制度。
2、嚴(yán)格按照財物制度管理。
民主、實事求是。
風(fēng)險。
當(dāng)事人好處等。
象。
各項規(guī)章制度，廉潔自律。
頁腳內(nèi)容。
預(yù)防保健科。
用職務(wù)之便，收受好處的風(fēng)險。
b
象。
出虛假報告，從中獲取好處。
民主、實事求是。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
設(shè)備科。
公平、公正。
醫(yī)院的利益。
力，自覺杜絕各種誘惑。
各項規(guī)章制度，廉潔自律。
杜絕物資的囤積和流失。
在一定的廉潔風(fēng)險。
頁腳內(nèi)容。
基建辦科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
總務(wù)科。
科長：
1、總務(wù)科各部門多涉及到購買、管理、供應(yīng)及使用各類物資，如果制度不完善，崗位職責(zé)不明確，監(jiān)督不到位，潛在利用職務(wù)之便謀取私利，以次充好、偷工減料、虛報領(lǐng)取、假賬假票、收取回扣、好處費、票據(jù)不規(guī)范等廉政風(fēng)險。
謀取不正當(dāng)利益。
總務(wù)科采購員：
2、不根據(jù)臨床需求，超常采購。
頁腳內(nèi)容。
科長：
1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)；
做到不請送、不拿回扣；要通過招標(biāo)采購，規(guī)范辦事，在采購過程的各個環(huán)節(jié)公開透明、接受監(jiān)督。
2、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計劃，并按程序進(jìn)行審批后才能采購和發(fā)放。
3、嚴(yán)格控制和監(jiān)督各班組、科室物資的領(lǐng)取和使用情況，杜絕物資的囤積和流失。
4、物資采購按醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
采購員：
1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”、“八項承諾”以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，廉潔自律。
2、嚴(yán)格按照醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
3、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計劃，并按程序進(jìn)行審批后才能采購和發(fā)放。
倉管員：
3、未經(jīng)審批，擅自通知供應(yīng)商發(fā)貨。
總務(wù)科倉管員：
1、對采購回來的物資不嚴(yán)格按照計劃清點，造成物品積壓、過期。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
藥劑科。
等級。
主任：
謀取私利。
扣”謀取私利。
a
4、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
采購員：
定，收受“回扣”謀取私利。
發(fā)生不廉潔行為。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
主任：
1、嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”、嚴(yán)格遵守藥品采購人員職業(yè)道德規(guī)范，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保持良好的執(zhí)業(yè)情操，提高拒腐防變的自覺性。
2、在藥事管理委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)藥品集中招標(biāo)采購管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行新藥引進(jìn)管理制度，嚴(yán)格采購過程中利用職權(quán)謀取私利。
3、在藥事管理委員會的監(jiān)督下，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購遴選制度，確定醫(yī)院藥品采購目錄，嚴(yán)格按照醫(yī)院有關(guān)藥品采購工作流程執(zhí)行采購。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》和《實施辦法》，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理。
藥劑科采購員、倉管員：
頁腳內(nèi)容。
倉管員：
1、未經(jīng)審批，擅自通知供應(yīng)商發(fā)貨。
2、對采購回來的藥品，不嚴(yán)格按計劃清點，造成藥品擠壓、過期。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
“八項承諾”以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，廉潔自律。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
等級。
主任。
第一道思想道德防線。
副主任、
臨床、
護(hù)長。
風(fēng)險。
b
醫(yī)技科室。
案執(zhí)行。
副護(hù)長。
潔自律。
白做事。
各臨床科室。
醫(yī)師。
劃中，接受宴請或拿好處等。
章制度。
b
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
械商“回扣”，損害病人的利益。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
各醫(yī)技科室。
醫(yī)師。
1、在診療活動中，收取病人錢物。
章制度。
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
人的利益。
3、私自收費。
質(zhì)。
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功能科檢驗科。
主任、副主任。
出學(xué)習(xí)安排、勞務(wù)費二次分配等不公平現(xiàn)象；
3、超常使用耗材、拿“回扣”。
用耗材，拿“回扣”。
2、嚴(yán)格按照財物制度管理。
頁腳內(nèi)容。
清廉醫(yī)院工作計劃篇五
樹立極好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，加強(qiáng)繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
緊缺的情況下，我們不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。
展的工作需求，望醫(yī)院今明年智能為本科室引進(jìn)一臺智能化攝影機(jī)-dr。
清廉醫(yī)院工作計劃篇六
今年以來，根據(jù)市、縣《清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案》精神，按照“抓點示范、以點帶面、整體推進(jìn)”的工作思路，選擇山陰縣醫(yī)療集團(tuán)人民醫(yī)院作為打造清廉醫(yī)院建設(shè)示范點，通過統(tǒng)一布局、風(fēng)控管理、多措并舉等方式充分發(fā)揮典型示范作用，以點帶面輻射引領(lǐng)，強(qiáng)化xx清廉建設(shè)主體責(zé)任、強(qiáng)化紀(jì)律意識、強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育，規(guī)范機(jī)關(guān)權(quán)力運行,構(gòu)建群眾滿意的清廉醫(yī)療環(huán)境。
現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報如下:。
一、工作開展情況。
我局結(jié)合行業(yè)實際制定了《山陰縣衛(wèi)生健康和體育局清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案》，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)此方案結(jié)合自身實際，分別制定了具有各自特色的建設(shè)清廉醫(yī)院實施方案，并成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置辦公室，明確責(zé)任分工。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)召開“清廉醫(yī)院”建設(shè)動員大會，部署相關(guān)工作，為開展清廉醫(yī)院建設(shè)提供全面指導(dǎo)。
目前主要圍繞以下四個方面開展工作：
一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，努力做到xx清正。
強(qiáng)化醫(yī)院黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度，每月定期開展清廉風(fēng)險點及隱患排查，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
醫(yī)院xx清廉建設(shè)工作緊抓不懈，各醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭作出清廉“承諾書”。
醫(yī)院支部與各科室簽訂《xx清廉建設(shè)責(zé)任書》，創(chuàng)建“清廉科室”。
設(shè)置“清廉醫(yī)院”、“廉潔行醫(yī)承諾”專欄，主動接受監(jiān)督，從思想源頭抓起，營造濃厚的廉潔氛圍。
二是重塑醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)，努力做到醫(yī)風(fēng)清新。
按照《山西省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準(zhǔn)則的通知》，建立黨組主導(dǎo)、院長負(fù)責(zé)、黨務(wù)行政工作機(jī)構(gòu)齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機(jī)制。
加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，開展警示教育，設(shè)置“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱”，開展行風(fēng)滿意度調(diào)查。
健全完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，在院內(nèi)開展患者滿意度調(diào)查，醫(yī)患雙方面對面簽訂不收和不送“紅包”協(xié)議，并隨病歷歸檔。
三是建立綜合監(jiān)督體系，努力做到作風(fēng)清廉。
制定本醫(yī)院“醫(yī)務(wù)人員行業(yè)規(guī)范”，組織醫(yī)院全體職工簽訂《醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)承諾書》。
制定“院內(nèi)投訴流程”、“投訴處置管理制度”等相關(guān)制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
對藥品收費價格進(jìn)行公示，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度，接受公眾監(jiān)督。
成立醫(yī)患糾紛處置辦公室、設(shè)立“醫(yī)患糾紛意見箱”，完善針對醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)等相關(guān)情況回訪制度，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
四是以清廉黨課、警示教育活動為載體，營造廉潔良好氛圍。
積極開展基層干部作風(fēng)整頓教育實踐活動，上半年組織專題黨課3次，警示教育大會8次，傳達(dá)學(xué)習(xí)^v^山陰縣紀(jì)檢監(jiān)察委員會關(guān)于三起“四風(fēng)”、省關(guān)于查處醫(yī)保領(lǐng)域違紀(jì)違法典型案件以及其他行業(yè)領(lǐng)域問題典型案例等通報，針對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)及黨員干部職工存在的過度醫(yī)療、接受紅包、吃回扣、收禮品、宴請等違規(guī)行為，警示教育全系統(tǒng)公立與民營各醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅決糾正“為官不為”及“慵懶奢散”不良風(fēng)氣，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)，努力打造“崇法善治、忠誠為民、公正清廉、砥礪奮進(jìn)”的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。
二、存在的問題。
衛(wèi)健系統(tǒng)“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作雖然取得了一定的成效，但與上級要求相比還有很多不足:一是缺乏創(chuàng)新意識，抓清廉建設(shè)的針對性、有效性還不突出。
二是清廉教育形式還比較單一。
三是各項清廉建設(shè)制度還需進(jìn)一步完善。
三、下一步工作打算。
2022年是黨的^v^召開之年，也是“十四五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，一以貫之加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動從嚴(yán)治黨，意義重大、責(zé)任重大。
清廉醫(yī)院工作計劃篇七
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在委醫(yī)政科，辦公室主任由孫奇亮同志兼任，辦公室成員由區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室、黨建辦、醫(yī)政科、藥械科、財務(wù)科、公共衛(wèi)生科、中醫(yī)科、婦幼科、基建科、人事科、工會、信息中心主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
三、具體措施。
??（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識。
????1.重視黨對行風(fēng)工作的引領(lǐng)作用。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分揮黨員干部的帶頭引領(lǐng)作用，以黨風(fēng)引導(dǎo)行風(fēng)，以干部帶領(lǐng)群眾。充分運用好開展黨史學(xué)習(xí)教育的有利契機(jī)，以黨史學(xué)習(xí)教育指引行風(fēng)建設(shè)。不斷總結(jié)運用好黨風(fēng)廉政工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗，選樹先進(jìn)典型，宣傳優(yōu)秀事跡，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員見賢思齊，增強(qiáng)自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)的思想定力。
????2.深入開展行業(yè)作風(fēng)教育。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織廣大干部職工和醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會^v^^v^關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述、對衛(wèi)生健康領(lǐng)域的重要指示批示和“敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻(xiàn)，大愛無疆”的新時期職業(yè)精神，大力弘揚偉大抗疫精神，弘揚“大醫(yī)精誠”傳統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，有的放矢地進(jìn)行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化新時期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學(xué)習(xí)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要結(jié)合本單位實際情況，綜合運用主題教育和警示教育形式，注重“身邊事教育身邊人”。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，每月至少安排一次專題學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)同志要帶頭開展行風(fēng)教育工作，組織安排重點崗位工作人員進(jìn)行重點教育，確保此次行風(fēng)教育實現(xiàn)100%覆蓋。
??（二）深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，完善管理體系。
????5.深化改革，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣長效機(jī)制。進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)源頭治理，扎實推進(jìn)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購品種合理使用，積極促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整制度，持續(xù)完善對“紅包”、回扣行為的投訴舉報、調(diào)查處理、督導(dǎo)檢查體系，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實處置、跟蹤反饋機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立完善重點崗位、重點人員、重點醫(yī)療行為、重點藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)測預(yù)警體系，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動上繳、線索反映、調(diào)查核實、處置上報等管理制度。利用多種形式開展隨訪，借鑒患者滿意度測評的做法和經(jīng)驗，在門診掛號結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時開展即時行風(fēng)滿意度評價，搜集工作線索。
6.進(jìn)一步完善行風(fēng)管理體系。進(jìn)一步完善糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作機(jī)制，優(yōu)化衛(wèi)生健康行政部門內(nèi)的行風(fēng)工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行風(fēng)管理隊伍建設(shè)，按照工作需要配齊本單位負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作專（兼）職工作人員，選配人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的知識儲備、行業(yè)背景和工作能力。
7.優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)管理架構(gòu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要堅決落實行風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，進(jìn)一步明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人是本單位行風(fēng)管理的第一責(zé)任人，清廉醫(yī)院建設(shè)第一承辦人，建立由主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長、分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副組長、辦公室設(shè)在行風(fēng)管理經(jīng)辦部門機(jī)構(gòu)內(nèi)的專項工作機(jī)制，辦公室承擔(dān)宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)內(nèi)行風(fēng)管理政策制定、具體工作任務(wù)安排，醫(yī)院本級紀(jì)委、人事、財務(wù)、信息、質(zhì)控、護(hù)理、藥劑、設(shè)備、醫(yī)保等相關(guān)部門要按職責(zé)分工，全程參與、切實履行行風(fēng)管理職責(zé)。
（三）優(yōu)化內(nèi)部管理，遏制“紅包”行為。
8.細(xì)化明確“紅包”內(nèi)容。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合實際情況，對醫(yī)務(wù)人員在從事診療活動過程中，患者及其親友的禮品、禮金、消費卡和有價證券、股權(quán)、其他金融產(chǎn)品等財物，其安排、組織或者支付費用的宴請或者旅游、健身、娛樂等活動安排均應(yīng)認(rèn)定為“紅包”，應(yīng)全部納入此次專項行動整治范圍，并按照具體情況，不斷細(xì)化完善“紅包”范疇、明確處罰紅線。
9.落實糾治“紅包”責(zé)任。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要落實糾治收受“紅包”行為的主體責(zé)任。加強(qiáng)本單位醫(yī)務(wù)人員教育，建立健全獎懲機(jī)制，對查實的違規(guī)人員要堅決予以嚴(yán)肅處理。對不知情或不可抗“紅包”應(yīng)當(dāng)建立上繳登記制度。要健全醫(yī)患雙方不收不送“紅包”告知制度，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)顯著位置公布醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”的本單位和上級部門舉報途徑。
清廉醫(yī)院工作計劃篇八
近年來，我國醫(yī)療行業(yè)一直在加大反腐力度，推進(jìn)清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保建設(shè)。作為普通百姓，我們能夠親身感受到這些努力所帶來的變化，同時也建立起更加健康和安全的醫(yī)療環(huán)境。在這個過程中，我有幸與清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保有所接觸，并從中獲得了一些心得和體會。
在第一段，我想分享的是清廉醫(yī)院建設(shè)方面的體會。建設(shè)清廉醫(yī)院的核心就是改革醫(yī)療行業(yè)的管理體制，厘清醫(yī)療資源配置中的利益關(guān)系，構(gòu)建透明、公開、可監(jiān)督的治理體系。在我親眼目睹的一次就醫(yī)過程中，我看到了醫(yī)院里的工作人員都嚴(yán)格按照管理制度操作，醫(yī)生診療前都會提醒病人注意藥物的副作用，避免過度使用藥物。更重要的是，醫(yī)院通過建立巡查制度和舉報機(jī)制，嚴(yán)查利益輸送和權(quán)力腐敗問題。這些舉措使得醫(yī)院成為一個安全、透明、誠信的場所。
在第二段，我想分享的是清廉醫(yī)保的心得體會。清廉醫(yī)保是指通過改革醫(yī)保管理體制，杜絕貪污腐敗，提高醫(yī)?；鹗褂玫耐该鞫群托省Ｔ谶^去，我曾有過一次家庭成員住院治療的經(jīng)歷，后來意外發(fā)現(xiàn)醫(yī)保金被挪用了一部分，這令我十分失望和憤怒。但是經(jīng)過清廉醫(yī)保的推進(jìn)，醫(yī)保管理改變了這種情況。醫(yī)保窗口工作人員不僅態(tài)度友好，而且公開透明地告知了報銷的具體流程和政策規(guī)定。更重要的是，在整個報銷過程中，我能夠通過互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地查看報銷情況，確保醫(yī)療費用的公正使用。
在第三段，我想強(qiáng)調(diào)的是清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保給患者帶來的好處。清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保的建設(shè)，使得患者能夠更加安心就診，不必?fù)?dān)心受到不公平待遇。醫(yī)生們更加注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，積極為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。與此同時，清廉醫(yī)保的建設(shè)，使得患者在經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)上得到了一定程度的減輕。醫(yī)療費用透明公開，患者可以更好地規(guī)劃自己的醫(yī)療支出。
在第四段，我想談?wù)勄辶t(yī)院和清廉醫(yī)保對醫(yī)務(wù)人員的影響。構(gòu)建清廉醫(yī)院與清廉醫(yī)保體系，不僅使醫(yī)務(wù)人員能夠在公平的環(huán)境下工作，更重要的是凈化了醫(yī)療行業(yè)的社會形象。清廉醫(yī)院與醫(yī)保的建設(shè)，樹立起激勵醫(yī)務(wù)人員廉潔自律的制度，激發(fā)了他們更好地服務(wù)患者的責(zé)任感和使命感。醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平得到提高，醫(yī)患關(guān)系也逐漸改善，患者對醫(yī)生的信任度也隨之提升。
最后，我想表達(dá)的是我對清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保建設(shè)的期望。我們希望清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保能夠更加深入地推進(jìn)，覆蓋更廣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和地區(qū)。同時，我們也希望相關(guān)部門能夠加大監(jiān)督和懲處力度，對違法違規(guī)行為嚴(yán)肅處理，確保醫(yī)療行業(yè)的清廉環(huán)境能夠持久地存在下去。
總之，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保的建設(shè)不僅是醫(yī)療行業(yè)自身的需要，也是提高人民群眾獲得感的重要舉措。通過清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保的推進(jìn)，我們的醫(yī)療環(huán)境將變得更加透明、公開、誠信，百姓的就醫(yī)體驗將得到極大的改善。讓我們共同努力，共建一個清廉、廉潔的醫(yī)療環(huán)境。
清廉醫(yī)院工作計劃篇九
1、了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的狀況和媒體的一般特點；
調(diào)研內(nèi)容包括：市場的飽和度、市場的疲勞度、競爭對手的實力和當(dāng)?shù)乜衫玫膹V告媒體種類，以及每種廣告資源的特點、行情、價位和各種剩余醫(yī)療廣告資源等。
2、了解競爭對手的操作模式
3、了解競爭對手目前營業(yè)狀況；
調(diào)研內(nèi)容包括：門診掛號量、門診治療量、門診輸液量等各組參數(shù)來判斷競爭對手所處的市場環(huán)境，為下一步制定和調(diào)整媒體企劃戰(zhàn)略方案提供參考數(shù)據(jù)。
1、市場定位
對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的飽和度、媒體的疲勞度、媒體的可信度、醫(yī)療廣告的敏感度、患者對民營醫(yī)院的信任度等進(jìn)行定位衡量，評估該地區(qū)醫(yī)療市場是否適合投資。
2、廣告投資力度定位
根據(jù)市場定位和企業(yè)級別定位，確定啟動該地區(qū)醫(yī)療市場每月所需要的廣告資金和投資力度。
3、文案寫作和廣告后期制作定位
根據(jù)企業(yè)定位，確定文案寫作的方向（包括：形象廣告臺詞、醫(yī)院實力廣告臺詞、技術(shù)廣告臺詞、醫(yī)療促銷廣告臺詞、醫(yī)療保障廣告臺詞和各種綜合化廣告臺詞等）和各種媒體廣告后期制作檔次與質(zhì)量。
4、媒體組合營銷定位
1）各種媒體“多元化投放”的側(cè)重點定位；
2）各種媒體“立體化投放”的側(cè)重點定位；
3）各種媒體“時段組合”定位；
管理方面：
一、了解新醫(yī)療集團(tuán)公司的企業(yè)文化：
1、下屬醫(yī)院管理文化；包括：下屬醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)框架、企業(yè)診療框架、人力資源管理制度、醫(yī)療工作制度和各部門主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
2、下屬醫(yī)院品牌文化；包括：市場調(diào)研、企劃定位、固定品牌推廣模式和市場終端銷營的操作方式等。
3、下屬醫(yī)院經(jīng)營文化；包括：經(jīng)營的主導(dǎo)思想、預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、開展經(jīng)營工作的方法、步驟以及相關(guān)技巧。
4、下屬醫(yī)院財務(wù)管理文化；包括：財務(wù)集團(tuán)公司垂直管理與下屬醫(yī)院綜合管理的一般特點。
5、下屬醫(yī)院后勤保障文化；包括：后勤醫(yī)療保障物質(zhì)的采購、儲存、陪送和監(jiān)管等機(jī)制，以及員工生活保障的基本模式等。
二、根據(jù)公司企業(yè)文化，擬訂下屬醫(yī)院的結(jié)構(gòu)框架：
1：擬訂下屬醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)一般框架；
1）醫(yī)院分成：決策層、執(zhí)行層、基層等三個等級。
2）根據(jù)醫(yī)院投資規(guī)模，科學(xué)整合：企劃、經(jīng)營、醫(yī)務(wù)、后勤、財務(wù)、人力資源等執(zhí)行層各個部門。
3）按企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和醫(yī)療工作制度，科學(xué)成立基層各部門。
2：擬訂下屬醫(yī)院的企業(yè)診療框架；（通過定位來完成）
1）醫(yī)院的級別定位
根據(jù)投資資金、醫(yī)院占地面積、醫(yī)院的裝修程度等，對所經(jīng)營的
醫(yī)院按：星級醫(yī)院、常規(guī)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院（門診）等進(jìn)行科學(xué)定位。
2）診療布局定位
對醫(yī)院內(nèi)部的導(dǎo)診臺、掛號室、收費室、藥房、診室、檢驗部門、治療部門、手術(shù)室、住院部、輸液室、候診室等各部門按醫(yī)院的級別定位進(jìn)行合理的布局。
3）診療人群定位
根據(jù)醫(yī)院的級別定位，對社會不同消費層次的人群和相對特殊的社會群體進(jìn)行合理的診療定位。
4）診療項目定位
根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位，科學(xué)引進(jìn)不同檔次的診療設(shè)備、藥品品種、科學(xué)制定高端治療方案3、對醫(yī)院和擬訂各種收費項目。
5）診療價格定位
根據(jù)診療人群定位，對診療不同級別的社會群體，制定不同檔次的治療方案和價格體系，并對門診平均處方量進(jìn)行正確引導(dǎo)。
6）醫(yī)療服務(wù)定位
根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位，對不同檔次的社會群體制定不同質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)體系。
所有崗位的人員進(jìn)行戰(zhàn)略性配備
1）下屬醫(yī)院設(shè)立總經(jīng)理負(fù)責(zé)制；
2）對整合后的職能部門分別設(shè)立主管和配備專業(yè)人員。
3）根據(jù)醫(yī)院企業(yè)定位對基層人員進(jìn)行合理配備。
醫(yī)院企劃主任發(fā)展方向工作計劃責(zé)任編輯：陳老師 閱讀：人次
清廉醫(yī)院工作計劃篇十
根據(jù)學(xué)校黨、政工作安排要點，結(jié)合醫(yī)院實際情況，本年度要認(rèn)真做到：認(rèn)真學(xué)習(xí)中央十六屆八中全會精神，貫徹構(gòu)建和諧社會精神，解放思想，事實求是，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步做好公費醫(yī)療的合理使用，提高醫(yī)院管理水平。
認(rèn)真貫徹十六屆八中全會精神，認(rèn)真落實構(gòu)建和諧社會的精神，加強(qiáng)對職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛國、愛黨、愛醫(yī)院的意識，相互尊重，以人為本，以誠相待，樹立正氣，自覺抵制消極思想和自由主義思想，更好地落實學(xué)校和醫(yī)院制定的思想素質(zhì)教育考核細(xì)則。從而真正培養(yǎng)出政治覺悟高，思想素質(zhì)好，職業(yè)道德高尚，具有奉獻(xiàn)精神的職工隊伍，從而將醫(yī)院的管理水平提上新臺階。
全心全意為廣大教職工、學(xué)生、家屬和病人服務(wù)是醫(yī)院的中心工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者的天職。我們要始終抓好這一工作。
1. 自覺加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和基本技能的培訓(xùn)，鼓勵以自學(xué)為主，同時醫(yī)院選派部分同志脫產(chǎn)外出進(jìn)修和參加短期培訓(xùn)。積極參加省市區(qū)醫(yī)學(xué)會組織的繼續(xù)教育講座等學(xué)習(xí)班，從而了解國內(nèi)外新進(jìn)展，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，搞好醫(yī)務(wù)態(tài)度。對于達(dá)不到繼續(xù)教育學(xué)分，不能注冊，不能上崗。
2. 繼續(xù)按照有關(guān)規(guī)定邀請有關(guān)心血管、傳染病、普外、骨科等專家來醫(yī)院會診和指導(dǎo)手術(shù)，以利于提高醫(yī)務(wù)人員基本技能大大方便患者，同時降低公療費支出，減輕學(xué)校經(jīng)費的負(fù)擔(dān)。
3. 規(guī)范各種醫(yī)療秩序，特別是要抓好崗位職責(zé)的考核，從思想素質(zhì)和職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、行政管理等四個方面進(jìn)行考核并與獎金掛鉤。加強(qiáng)無菌觀念，尤其是對手術(shù)科室和護(hù)理部。對于無故不參加專業(yè)學(xué)術(shù)活動并且服務(wù)技術(shù)和服務(wù)態(tài)度滯后者，不能上崗。
4. 繼續(xù)開展“假如我是一名患者”的換位思考活動，樹立急病人之所急，想病人之所想的好思想，真正做到改善服務(wù)態(tài)度。對于不能積極和熱情接診病人，服務(wù)態(tài)度差者，要追究其責(zé)任。
5. 加強(qiáng)對全校師生健康衛(wèi)生和心里素質(zhì)教育，健全衛(wèi)生安全責(zé)任制和監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對預(yù)防各類傳染病的宣傳教育工作，提高師生員工科學(xué)預(yù)防傳染病的意識和自我保護(hù)意識，完善各類突發(fā)傳染病的防控應(yīng)急預(yù)案。
1. 按照醫(yī)院人事分配制度改革實施細(xì)則，對已經(jīng)上崗的職工要按照崗位職責(zé)定期進(jìn)行考核。建立有效的競爭、激勵和約束機(jī)制。堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的原則。同時要盡力注意縮小分配差距，建立和諧的人際關(guān)系。
2. 學(xué)習(xí)和掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，熟悉操作，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)程序辦事。真正做到用網(wǎng)絡(luò)管理藥庫、藥房、掛號收費和各種工作量的統(tǒng)計。
3. 加強(qiáng)勞動紀(jì)律，堅持按時上下班，搞好科室和環(huán)境衛(wèi)生。對于違者嚴(yán)格按照醫(yī)院人事分配制度實施細(xì)則處罰。
4. 堅決執(zhí)行學(xué)校財務(wù)工作管理辦法，加強(qiáng)對掛號收費的管理工作，加強(qiáng)統(tǒng)計工作和量化管理，各科室要積極配合統(tǒng)計工作。
5. 厲行節(jié)約，節(jié)約每度電和每滴水，減少辦公開支，降低醫(yī)院事業(yè)費的開支。
1. 在醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量提高的前提下，合理增加一些硬件建設(shè)，讓廣大患者對醫(yī)院有信任感，從而減少不必要的轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院病人。
2. 嚴(yán)把藥品采購質(zhì)量、價格關(guān)，加強(qiáng)藥庫、藥房管理，定期進(jìn)行盤點，健全領(lǐng)藥制度，杜絕人情處方和浪費現(xiàn)象，加強(qiáng)責(zé)任追究制度。
3. 嚴(yán)把外診和外購藥品關(guān)，在醫(yī)院技術(shù)和設(shè)備具備的條件下，一般不轉(zhuǎn)院。確需轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)院者有首診大夫提出會診后，首診大夫同意后方可轉(zhuǎn)出，急診例外。原則上職工、學(xué)生不外購藥品。
4. 嚴(yán)格門診掛號制度，從掛號到大夫、藥房、護(hù)理和功能科室人員都要杜絕以私充公現(xiàn)象。
5. 醫(yī)院每位職工，人人都要重視公療費用的管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校公療費管理領(lǐng)導(dǎo)小組出臺的各項措施。合理用藥，反對浪費，堅決杜絕漏洞。要將公療費的管理與每位職工的崗位職責(zé)和獎金掛鉤。從而使真正有病的師生得到比較好的治療和大大降低公療費的支出。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十一
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醫(yī)院ct室工作計劃(一)
一、本科室系我院貴重醫(yī)療器械保護(hù)科室，非本科室人員未經(jīng)允許，不得擅自入內(nèi)。
二、要絕對保持科內(nèi)清潔和安靜，凡進(jìn)入人員必須遵守本科室制度，一律換脫靴，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙，高聲喧嘩，隨地吐痰，亂扔?xùn)|西。
三、為保持計算機(jī)機(jī)房室溫恒定及清潔，使機(jī)器安全運行，除本科室人員進(jìn)行操作和維修者進(jìn)入機(jī)房內(nèi)，其他人員一律不得進(jìn)入。
四、凡來參觀學(xué)習(xí)者，均需院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，并由我室約定時間，在工作人員陪同下參觀。參觀人員不得擅自觸動機(jī)器，個人不準(zhǔn)私自帶人參觀，更不準(zhǔn)在室內(nèi)會客。
五、使用ct機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，開機(jī)后不能隨意離開，不懂不得亂動，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)使用，并報主任。
六、工作技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常注意儀器的保養(yǎng)工作，定期維修、保養(yǎng)，保證機(jī)器正常運轉(zhuǎn)。
七、下班前要檢查門窗、水電、ct機(jī)室空調(diào)，保證在安全位置。
八、夜班設(shè)值班人員，負(fù)責(zé)室內(nèi)及機(jī)器安全。
九、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
醫(yī)院ct室工作計劃(二)
一、堅守崗位，認(rèn)真做好本職工作，各盡其責(zé)。
二、保持掃描間清潔衛(wèi)生，進(jìn)入機(jī)房前換拖鞋，在工作期間內(nèi)不吸煙，不吐痰。
三、私自預(yù)約病人，工作時間不會客。
四、熱情接待病人，耐心向患者解答有關(guān)問題。
五、認(rèn)真搞好科室內(nèi)各工作間的'環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各工作間的清潔、幽雅、安靜。
六、提高警惕，做好安全保護(hù)工作,下班注意關(guān)電源。
2018醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃
醫(yī)院工會年度工作計劃
清廉醫(yī)院工作計劃篇十二
xx年對照《江蘇省愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》（xx版），按照創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的十條標(biāo)準(zhǔn)，定期督查，逐項落實，并加強(qiáng)全員培訓(xùn)及母乳喂養(yǎng)管理和產(chǎn)科質(zhì)量的控制，狠抓長效管理機(jī)制，落實有關(guān)措施，現(xiàn)計劃如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組定期督查、考核，技術(shù)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)有關(guān)制度的落實、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行愛嬰醫(yī)院相關(guān)措施，定期對全院工作人員、住院產(chǎn)婦、門診孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)健康教育，了解母乳喂養(yǎng)知識掌握情況，以保證母乳喂養(yǎng)順利開展。
3、技術(shù)小組每季度進(jìn)行一次愛嬰醫(yī)院質(zhì)量檢查，病區(qū)每月進(jìn)行一次自查，對存在的問題及時分析、討論、進(jìn)行整改，定期復(fù)查，取得了一定的成效。
4、每個產(chǎn)科病區(qū)2名責(zé)任護(hù)士專門負(fù)責(zé)母乳喂養(yǎng)宣教和技術(shù)指導(dǎo)，使每一位孕產(chǎn)婦知曉母乳喂養(yǎng)的好處、掌握母乳喂養(yǎng)的技巧。按需哺乳，除有醫(yī)學(xué)指征外，實行純母乳喂養(yǎng)，除母乳外禁止給新生兒吃任何食物或飲料，不給嬰兒吸人工奶頭或使用奶頭作為安慰劑。
5、實行24小時母嬰同室，嬰兒每日除沐浴外，其它時間均與母親在一起。如有醫(yī)學(xué)指征母親與嬰兒分開情況下，指導(dǎo)母親擠奶，保證泌乳。
6、做好早接觸、早吸吮。產(chǎn)房在產(chǎn)婦分娩半小時內(nèi)進(jìn)行母乳喂養(yǎng)，剖宮產(chǎn)兒在母親手術(shù)結(jié)束回病房后即行早吸吮和皮膚的接觸。
7、做好基礎(chǔ)護(hù)理工作。為產(chǎn)婦提供滿意的醫(yī)療服務(wù)和生活護(hù)理。
8、加強(qiáng)對母乳喂養(yǎng)隨訪組織的管理與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮婦幼保健三級網(wǎng)絡(luò)的作用。三級保健網(wǎng)組織承擔(dān)地段、社區(qū)的孕產(chǎn)期保健，產(chǎn)后訪視、產(chǎn)后42天母乳健康檢查，使母乳喂養(yǎng)率落到實處。
9、加強(qiáng)產(chǎn)后康復(fù)中心的工作，幫助產(chǎn)婦產(chǎn)后泌乳，成功實施母乳喂養(yǎng)。
10、做好產(chǎn)婦出院后電話隨訪工作，及時了解母乳喂養(yǎng)情況，及時解決母乳喂養(yǎng)中遇到的困難和問題，有利于提高嬰兒出生后4～6個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率。
1、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健管理，規(guī)范母嬰保健技術(shù)服務(wù)。建立健全產(chǎn)科各項規(guī)章制度和工作常規(guī)，明確各級各類人員的崗位職責(zé)。
2、從病歷質(zhì)量入手，對產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格考核。
3、加強(qiáng)產(chǎn)科門診管理，建立高危門診，努力做好產(chǎn)前篩查及產(chǎn)前診斷工作，提高出生人口質(zhì)量。4、組織學(xué)術(shù)講座，強(qiáng)化質(zhì)量意識。圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這兩個中心議題，對全院醫(yī)技人員進(jìn)行醫(yī)療安全相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)，重點包括增強(qiáng)安全觀念，提高法律意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理，防范醫(yī)療糾紛等內(nèi)容。要求全院各級臨床醫(yī)師必須參加培訓(xùn)，并將參加培訓(xùn)情況與季度考核掛鉤，取得了良好效果。
5、重視手術(shù)審批制度，嚴(yán)格手術(shù)分級管理。要求甲、乙類手術(shù)必須組織術(shù)前討論。要求各手術(shù)科室嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理規(guī)范，對違規(guī)醫(yī)師，一經(jīng)查實，將給予處罰，并追究科主任責(zé)任。
6、組織醫(yī)療查房，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量。采用定期和不定期醫(yī)療行政查房的形式，對醫(yī)院高風(fēng)險的科室—產(chǎn)科進(jìn)行檢查。醫(yī)療行政查房主要抽查在院病歷中核心制度的落實情況，尤其是三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度等核心制度的落實情況，并且要求各項記錄的完成時限必須符合規(guī)定，檢查結(jié)果與科室綜合目標(biāo)考核掛鉤。
8、定期檢查歸檔病歷，以省衛(wèi)生廳規(guī)定的18項重大缺陷標(biāo)準(zhǔn)為重點，來保證每份病歷的質(zhì)量。增加檢查歸檔病歷數(shù)量，加強(qiáng)歸檔病歷的質(zhì)量控制，全面提高全院歸檔病歷的甲級率。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間反饋給科主任，限期整改；同時通過醫(yī)院信息簡報形式，定期向全院進(jìn)行反饋。
1、組織好母乳喂養(yǎng)周活動。開展系列宣傳活動，咨詢活動進(jìn)社區(qū)，組織專家現(xiàn)場咨詢。院內(nèi)采用電子屏幕，愛嬰學(xué)校、健康教育處方的發(fā)放等形式進(jìn)行宣傳。通過孕婦學(xué)校由保健臨床專家堅持母乳喂養(yǎng)知識宣教，強(qiáng)化孕婦母乳喂養(yǎng)意識，傳授母乳喂養(yǎng)技能。并通過“七彩橋”院報宣傳母乳喂養(yǎng)知識。
2、“孕婦學(xué)?！泵恐苓M(jìn)行講座，
把母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓(xùn)作為“孕婦學(xué)?！闭n程主要內(nèi)容之一，通過
“孕婦學(xué)?！钡恼n程，使廣大孕產(chǎn)婦充分認(rèn)識母乳喂養(yǎng)的重要性，掌握母乳喂養(yǎng)的知識及技能，為孩子的健康成長打下基礎(chǔ)。
3、定期發(fā)放母乳喂養(yǎng)健康教育處方及《母乳喂養(yǎng)好》宣傳冊。
4、病房醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)對產(chǎn)婦的宣教，把母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的產(chǎn)婦。
5、對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員能實施有關(guān)規(guī)定。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十三
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年，也是深化醫(yī)改攻堅克難的關(guān)鍵之年。新的一年里，我院將在市委、市政府的高度關(guān)懷和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極探索公立醫(yī)院改革，以“建新院、創(chuàng)三甲、上水平”為總體思路，以“學(xué)規(guī)范、規(guī)范做”為抓手，開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，確保完成政府交給的任務(wù)，努力實現(xiàn)“新院一期工程竣工、三甲醫(yī)院通過評審驗收”兩個具有戰(zhàn)略意義的宏偉目標(biāo)。
概括地說，20xx年主要做好以下工作：
加快新院工程建設(shè)，繼續(xù)堅持以“保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、保廉潔”為第一原則。年內(nèi)6月底前確保完成門診、醫(yī)技、病房樓以及門診樓北側(cè)地下停車場土建任務(wù)；完成物流傳輸系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備安裝任務(wù)；完成門診、醫(yī)技、病房樓智能化系統(tǒng)安裝任務(wù)；完成門診、醫(yī)技、一期病房樓和14間凈化手術(shù)室的內(nèi)、外裝飾任務(wù)；完成大門、景觀、綠化、道路、管網(wǎng)、照明、供水、標(biāo)識等室內(nèi)外工程施工任務(wù)；完成鍋爐房、太平間、污水處理、自建變電站等配套工程的施工任務(wù)。根據(jù)新院建設(shè)進(jìn)度，合理安排落實新院建設(shè)資金，全力保障新院順利建設(shè)，確保打造民生工程、廉潔工程、百年工程。
今年是三甲創(chuàng)建攻堅之年，各項基礎(chǔ)性工作都要在上半年完成。完成全院綜合性評估，制定三甲醫(yī)院創(chuàng)建實施方案及全程進(jìn)度計劃；召開全院動員大會，做到目標(biāo)明確，任務(wù)清楚，方法得當(dāng)；科室成立創(chuàng)建小組，確定創(chuàng)建聯(lián)系人，與科主任、護(hù)士長簽訂目標(biāo)責(zé)任書；開展形式多樣的爭創(chuàng)活動，實行獎懲制度；完善院科兩級規(guī)章制度、崗位職責(zé)、診療規(guī)范，在“學(xué)規(guī)范中”做，在“規(guī)范做”中提高；完成26個專業(yè)學(xué)科設(shè)置和學(xué)科帶頭人選拔，以及高級人才引進(jìn)工作；各科各部門做到熟知自身情況，對照標(biāo)準(zhǔn)，找差補(bǔ)缺，攻堅克難，加大技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新力度，盡快完成應(yīng)備技術(shù)項目，拿出具體改進(jìn)措施；實行“走出去、請進(jìn)來”創(chuàng)建策略，組織外出學(xué)習(xí)，聘請專家指導(dǎo)和擬評；做到把握全面，分步實施，整體推進(jìn)，全力以赴，確保順利通過評審驗收。
認(rèn)真開展“學(xué)規(guī)范、規(guī)范做”活動，編制醫(yī)院“學(xué)規(guī)范、規(guī)范做”崗位職責(zé)、管理制度手冊，制定醫(yī)療行為規(guī)范，明確操作流程，實現(xiàn)戰(zhàn)略決策、工作流程、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、管理控制規(guī)范化。成立醫(yī)療質(zhì)量管理與控制中心，強(qiáng)化督查和監(jiān)控，加大醫(yī)療質(zhì)量管理與改進(jìn)力度，確保各種醫(yī)療制度的執(zhí)行落實。成立護(hù)理質(zhì)控辦，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和各種護(hù)理制度的落實。組建護(hù)理管理小組和專業(yè)學(xué)習(xí)小組，明確職責(zé)，責(zé)任到人。優(yōu)化服務(wù)流程，推行預(yù)約診療、先診療后結(jié)算、志愿者醫(yī)院服務(wù)、便民門診等便民惠民措施。提高病例書寫質(zhì)量，加大檢查及考核，重點加強(qiáng)危重病人及有潛在糾紛隱患病例的內(nèi)涵質(zhì)量的調(diào)查。充分發(fā)揮合理用藥軟件的開發(fā)與臨床運用，規(guī)范抗生素藥物應(yīng)用，建立對不合理用藥的干預(yù)機(jī)制，落實《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》，大力使用國家基本藥物。
開展“感控周”活動，調(diào)動臨床一線人員參與醫(yī)院感染防控意識。積極穩(wěn)妥推進(jìn)目標(biāo)性監(jiān)測，拓展有效的醫(yī)院感染干預(yù)方法，指導(dǎo)和監(jiān)督各科室對衛(wèi)生部下發(fā)的“三個新標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容的實施。
加強(qiáng)科間協(xié)作。積極推進(jìn)臨床路徑管理，制定詳細(xì)操作規(guī)范，做好病例分析與評議，認(rèn)真探索，反復(fù)實踐，不斷增加病種實施數(shù)量，擴(kuò)大臨床路徑實施覆蓋面，建立一套比較成熟的運行模式。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，定期召開醫(yī)療安全會議，提高醫(yī)療安全防范意識。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，定期不定期召開醫(yī)患座談會，積極探索并建立醫(yī)療糾紛第三方協(xié)調(diào)處理機(jī)制，力爭做到醫(yī)療糾紛投訴同比減少，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。
制定《醫(yī)院學(xué)科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃》，完善學(xué)科管理制度，以發(fā)展?？茷橹攸c，以綜合治療為方向。加強(qiáng)重點科室建設(shè)，積極創(chuàng)建全市、全省重點專業(yè)、特色?？?，集中人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，努力打造兒科、骨科、心血管內(nèi)科、急危重癥醫(yī)學(xué)救治中心等高新技術(shù)優(yōu)勢學(xué)科，重點建設(shè)一批“名科”，樹立品牌。強(qiáng)化基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)，完成核醫(yī)學(xué)科、燒傷整形科、血液內(nèi)科、腎臟內(nèi)科、心臟外科等學(xué)科的組建，麻醉科建立麻醉復(fù)蘇室。發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，積極推進(jìn)中醫(yī)技術(shù)發(fā)展。
修訂完善科研管理和激勵機(jī)制，抓好科研課題申報、論證及組織管理工作。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，提高中高級專業(yè)技術(shù)人員的科研水平和論文撰寫能力，擬開展老年房顫患者血栓前狀態(tài)的臨床研究，支氣管、肺動脈袖切術(shù)的臨床研究，靶控輸注舒芬太尼與丙泊酚對高血壓患者全麻胰島毒抵抗與應(yīng)激反應(yīng)影響的調(diào)查，肺功能檢查及支氣管舒張和激發(fā)試驗，靜留顯針留置連續(xù)神經(jīng)組滯的觀察，胃腸超聲造影檢查的研究等十余項科研課題。加強(qiáng)與省內(nèi)外知名醫(yī)院的交流與合作，引進(jìn)、消化、吸收一批適宜的新技術(shù)、新項目，與上海新華醫(yī)院聯(lián)合開展心臟外科手術(shù)，與省立醫(yī)院聯(lián)合開展眼底手術(shù)，獨立或聯(lián)合開展休克患者有創(chuàng)動脈壓及呼吸末co2的監(jiān)測、脊柱腫瘤全脊椎切除重建內(nèi)固定術(shù)、下腰椎非融合動力固定術(shù)、腫瘤型假體置換術(shù)、老年多臟器功能不全的綜合治療，動脈瘤和動靜脈畸形的手術(shù)和介入治療、甲亢131碘治療、成人頭顱超聲檢查及術(shù)中超聲等六十多項具有三級醫(yī)院水準(zhǔn)的技術(shù)項目，努力使我院躋身全省市級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的先進(jìn)行列。
加大學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)、招聘、引進(jìn)力度，提高醫(yī)院中高級人才比例；實施“借腦計劃”工程，積極外聘名譽(yù)主任；加大博士生、碩士生的招聘力度，原則上臨床醫(yī)生不再錄用本科生，從根本上優(yōu)化學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)醫(yī)院在職研究生班管理，強(qiáng)化紀(jì)律，提高學(xué)習(xí)效率。
全面開展培訓(xùn)中心工作，制定培訓(xùn)制度，加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)、人文知識培訓(xùn)等，力爭打造具有亳醫(yī)特色的培訓(xùn)模式。開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，根據(jù)“知識寬、基礎(chǔ)牢”要求，注重醫(yī)德培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，先寬后專，循序漸進(jìn)，加強(qiáng)臨床實踐，以理論聯(lián)系實際為原則。建立規(guī)范示教室，全年不間斷開展多種形式的崗位練兵活動，保持急救技能練兵的常態(tài)化。進(jìn)一步規(guī)范新員工崗前培訓(xùn)制度，探索新進(jìn)碩士生、博士生畢業(yè)后繼續(xù)教育模式，出臺鼓勵攻讀在職博士政策。重視中青年專業(yè)技術(shù)骨干、重點專科人才和后備力量的選拔與培養(yǎng)，積極開展省、市級繼教項目，積極選送技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，全方位、多途徑促進(jìn)員工專業(yè)技能的提高。加強(qiáng)中層干部管理能力和執(zhí)行力培訓(xùn)，推行中層干部到上級醫(yī)院“跟班學(xué)習(xí)”制度，重視管理人員和非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，促進(jìn)各類型人才的同步成長。繼續(xù)實行費用包干到科室制度，繼續(xù)加大進(jìn)修、外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議投資力度。積極推進(jìn)學(xué)會建設(shè)，組建心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、眼科、耳鼻喉科等市級醫(yī)學(xué)專科分會，推進(jìn)院內(nèi)和院際之間的學(xué)術(shù)交流。
開展效能督察活動，加強(qiáng)上崗和會務(wù)考勤管理，推進(jìn)醫(yī)院效能建設(shè)。加強(qiáng)廉政教育，端正行業(yè)風(fēng)氣，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度和獎懲辦法，以及全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核和電子檔案。
繼續(xù)深入推進(jìn)護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)。強(qiáng)化探視制度，開展無陪護(hù)病房，組織禮儀培訓(xùn)，實行溫馨服務(wù)，成立院后服務(wù)中心，推行出院后病人隨訪和滿意度調(diào)查。在護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程取得階段性成果的基礎(chǔ)上，積極開展全院全員全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展“崗位服務(wù)之星”、“患者最信任的醫(yī)生”、“星級護(hù)士”評選活動。
堅持公立醫(yī)院公益性原則，繼續(xù)開展“白內(nèi)障復(fù)明工程項目”、“微笑列車”唇腭裂修復(fù)項目及先天性殘疾人手術(shù)補(bǔ)助等惠民工程。成立愛衛(wèi)辦，加大環(huán)境建設(shè)力度，為病人提供溫馨、舒適的休養(yǎng)場所。
組建綜合急診科，完善內(nèi)、外、婦、兒、五官急診的急救功能，進(jìn)一步加強(qiáng)院前急救建設(shè)和規(guī)范化管理，提升急診急救的綜合救治能力。進(jìn)一步完善z市急救中心各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和急診急救預(yù)案流程，加強(qiáng)北院、南院的聯(lián)合和“110”、“122”應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，科學(xué)、規(guī)范、高效、有序指揮調(diào)度和處置重大突發(fā)公共事件。開展流行病學(xué)調(diào)查，高效調(diào)動醫(yī)療急救資源，提高院前急救科學(xué)救治及管理水平。開設(shè)顱腦脊柱創(chuàng)傷、心肌梗死、心血管疾病急救綠色通道。
繼續(xù)做好甲型h1*1流感、小兒手足口、夏季腸道感染等突發(fā)性疾病救治工作，提高對甲流及不明原因肺炎的篩查、鑒別能力，重點加強(qiáng)重癥病例的醫(yī)療救治。加大重點傳染病防治工作力度。
有計劃、有論證的引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，不斷提升診治能力。年內(nèi)計劃投資購買64排螺旋ct、dr、移動dr、平板胃腸機(jī)、3t磁共振、體外循環(huán)機(jī)、ect、彩超、腹腔鏡、血氣分析儀、全自動血凝分析儀、全自動酶免分析儀、動態(tài)血壓監(jiān)護(hù)儀、動態(tài)心電圖機(jī)、麻醉機(jī)、手術(shù)動力系統(tǒng)、血液透析機(jī)、復(fù)蘇室用呼吸機(jī)、供應(yīng)室設(shè)備等大中型診斷治療設(shè)備，實現(xiàn)大型設(shè)備高精尖，基礎(chǔ)設(shè)備齊全，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院科技含量。緊跟新院建設(shè)進(jìn)度，及時做好醫(yī)療設(shè)備安裝調(diào)試工作。加強(qiáng)設(shè)備引進(jìn)后的使用管理和經(jīng)濟(jì)效益分析。
全面開展醫(yī)院信息化建設(shè)，進(jìn)一步升級和新上一批現(xiàn)代化信息系統(tǒng)。開展預(yù)約診療和預(yù)約檢查，提高患者就診效率。上馬醫(yī)院成本核算管理軟件，提高科室工作績效考核和科學(xué)管理水平。上線辦公自動化oa系統(tǒng)，升級lis系統(tǒng)，上線“一卡通”系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)，優(yōu)化門診、住院服務(wù)流程，上線體檢與健康管理軟件、移動醫(yī)護(hù)輸液系統(tǒng)、患者身份識別系統(tǒng)。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，優(yōu)化覆蓋醫(yī)療、服務(wù)、管理、后勤全過程的醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化管理。
積極探索新形勢下的公立醫(yī)院管理體制和運行機(jī)制的改革，逐步建立比較規(guī)范的醫(yī)院管理運行機(jī)制。完成新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)競聘工作，進(jìn)一步健全班組長管理制度。制定《醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任暫行規(guī)定》，實施自聘與上級聘任審批相結(jié)合的方式，進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任程序。強(qiáng)化績效考評，探索醫(yī)院內(nèi)部綜合績效考核與崗位績效工資分配辦法，促進(jìn)醫(yī)院分配制度改革。打破傳統(tǒng)用人模式，實行工勤人員勞務(wù)派遣制度，積極推行“編制到崗不到人”的模式，建立靈活多樣又充分調(diào)動員工積極性的新的用人機(jī)制。
建立與縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等的雙向轉(zhuǎn)診、協(xié)作機(jī)制，實現(xiàn)資源共享，盡最大努力緩解“看病難”現(xiàn)象。完成與譙城區(qū)醫(yī)保的網(wǎng)絡(luò)對接，加強(qiáng)與市醫(yī)保中心、各縣區(qū)農(nóng)合局的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，拓寬參合、參保人群到我院就醫(yī)范圍。
認(rèn)真落實國家基本藥物制度，加大基本藥物集中采購使用力度。完善抗菌藥物分級管理制度，全面開展臨床藥學(xué)，配合臨床醫(yī)生做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識。加強(qiáng)對藥房、病區(qū)麻醉及精神*品監(jiān)控和管理，對重點使用科室加強(qiáng)監(jiān)督。制定國家基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集，合理控制臨床用藥比例，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重控制在40%以下，爭取開展國家基本藥物零差價銷售。
加強(qiáng)人文建設(shè)，逐步建立具有亳醫(yī)特色的文化品牌。加強(qiáng)人本管理，激勵廣大員工愛崗敬業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力。加強(qiáng)醫(yī)院宣傳力度，組建院報通訊員隊伍，通過廣播、電視、報紙和網(wǎng)站、院報、宣傳欄、院內(nèi)有線電視等載體，強(qiáng)化形象塑造和品牌宣傳，擴(kuò)大醫(yī)院的公信力和美譽(yù)度。積極開展健康向上的文體活動，豐富職工文化生活。加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè)，端正行業(yè)風(fēng)氣，加大先進(jìn)典型人物事跡的宣傳力度，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。
積極推行院務(wù)公開制度，推進(jìn)民主決策和科學(xué)決策進(jìn)程。認(rèn)真落實醫(yī)療服務(wù)價格等各項公示制度，提高醫(yī)療服務(wù)信息的透明度。進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計工作，加大成本核算力度，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用不合理增長，優(yōu)化收入，降低成本，打造節(jié)約型醫(yī)院。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行計劃生育政策，抓好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。強(qiáng)化醫(yī)院生產(chǎn)、消防、安全管理，落實人防、物防、技防措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。聯(lián)合公安、司法部門，加強(qiáng)社會治安綜合治理，探索并建立醫(yī)院內(nèi)保有效工作機(jī)制，保證院內(nèi)交通通暢，嚴(yán)厲打擊危害醫(yī)務(wù)人員、患者人身財產(chǎn)安全和破壞醫(yī)療秩序的行為，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，維護(hù)醫(yī)護(hù)人員正當(dāng)權(quán)益，不斷推進(jìn)“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建活動。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十四
清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保，是我們社會建設(shè)的重要組成部分。作為一個醫(yī)生，我切身體會到了清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保所帶來的積極變化和巨大益處。在這篇文章中，我將分享我在清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保實踐中的心得與體會。
第二段：清廉醫(yī)院的建設(shè)與實踐
清廉醫(yī)院的建設(shè)是指醫(yī)院通過完善治理機(jī)制、倡導(dǎo)廉潔文化和加強(qiáng)監(jiān)督等措施，建立一個廉潔高效的工作環(huán)境。在清廉醫(yī)院中，醫(yī)生們秉持著廉潔、公正、敬業(yè)的理念，嚴(yán)守醫(yī)德，不謀取個人利益，保證了患者的正當(dāng)權(quán)益。清廉醫(yī)院還強(qiáng)化了各項內(nèi)控制度，加強(qiáng)對醫(yī)院資源的管理，減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生。我深感清廉醫(yī)院的建設(shè)對提升醫(yī)院整體形象和服務(wù)質(zhì)量有著積極的影響。
第三段：清廉醫(yī)保的重要性
清廉醫(yī)保是指通過完善醫(yī)保制度，減少醫(yī)保資源被濫用和浪費的現(xiàn)象，保證醫(yī)保資金的公平合理使用。在過去，醫(yī)保制度存在著問題，很多人濫用醫(yī)療資源，導(dǎo)致醫(yī)保資金的浪費。但隨著清廉醫(yī)保的推行，這種情況正在得到改善。清廉醫(yī)保通過規(guī)范醫(yī)療行為、建立醫(yī)保違規(guī)違法行為的懲罰機(jī)制等，有效地減少了醫(yī)保資金的浪費，提高了醫(yī)保制度的公平性和可持續(xù)性。
第四段：清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保帶來的好處
清廉醫(yī)院與清廉醫(yī)保帶來了許多好處。首先，對于醫(yī)生來說，清廉醫(yī)院是醫(yī)生行醫(yī)的底線，維護(hù)了醫(yī)生的職業(yè)榮譽(yù)，提高了工作滿意度。其次，對于患者來說，清廉醫(yī)保確保了患者享受到合理的醫(yī)療資源，減輕了患者的負(fù)擔(dān)。對于社會來說，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保能提高公眾對醫(yī)療行業(yè)的信任度，維護(hù)了社會的和諧穩(wěn)定。
第五段：個人心得與體會
作為一名醫(yī)生，我在清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保中有著深刻的體會和心得。首先，良好的職業(yè)道德是醫(yī)生行醫(yī)的基本要求，我要自覺遵守并踐行。其次，加強(qiáng)與患者的溝通和信任，尊重患者的權(quán)益和選擇。最后，對于醫(yī)保制度的使用，我要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，避免任何違規(guī)行為的發(fā)生。
總結(jié)：
清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保是解決醫(yī)療行業(yè)問題的有效途徑，對于提升整個醫(yī)療行業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。作為醫(yī)生，我們應(yīng)該自覺遵守醫(yī)德，秉持著廉潔、公正、敬業(yè)的原則，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時，也要自覺遵守醫(yī)保制度，減少醫(yī)保資源的浪費，確保醫(yī)保制度的公平性和可持續(xù)性。只有這樣，才能促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十五
清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是建設(shè)廉潔醫(yī)療環(huán)境的關(guān)鍵舉措，對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系具有重要意義。作為一線醫(yī)務(wù)工作者，我深入思考和實踐了這一主題，從中獲得了一些心得體會。
首先，清廉醫(yī)院是廉潔從醫(yī)的重要保障。醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)的主要場所，是醫(yī)務(wù)人員的工作和生活的地方。清廉醫(yī)院是指在管理、服務(wù)、收費、藥品采購等各方面都強(qiáng)調(diào)廉潔、公正、透明。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要時刻遵守《關(guān)于廉潔從醫(yī)的若干規(guī)定》，堅守道德底線，不違反法律法規(guī)和職業(yè)道德準(zhǔn)則。在與病患溝通時要坦誠、真誠，不能因利益而對患者不公平。在藥品采購方面要堅決杜絕“回扣”等不正之風(fēng)的產(chǎn)生。只有建立起清廉醫(yī)院，才能為醫(yī)療服務(wù)的廉潔提供強(qiáng)有力的保障。
其次，清廉醫(yī)保是廉潔醫(yī)療的重要體現(xiàn)。醫(yī)保是國家為保障人民健康提供的一項基本社會保障制度。清廉醫(yī)保是指醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在服務(wù)過程中秉持廉潔、公正、透明的原則。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作，提供準(zhǔn)確、真實的病歷資料，不得夸大病情以獲得更高報銷比例。同時，醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)也要加強(qiáng)對醫(yī)療費用的審核，做到嚴(yán)查虛報、重點審查高風(fēng)險科室和醫(yī)院，以保障醫(yī)療費用的合理性和透明度。只有建立起清廉醫(yī)保，才能為廉潔醫(yī)療提供堅實的基礎(chǔ)。
第三，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要醫(yī)患共同建設(shè)。醫(yī)患關(guān)系緊張問題是當(dāng)前需要解決的重要問題之一。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要以“以病患為中心”為原則，關(guān)心病患的需求，尊重病患的隱私和尊嚴(yán)，提供貼心的照顧和專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。同時，我們也要求病患尊重醫(yī)務(wù)工作者的勞動價值，理解醫(yī)療資源有限和醫(yī)生的專業(yè)決策，不以病情嚴(yán)重與否來索取不合理的醫(yī)學(xué)費用。只有通過醫(yī)患共同努力，才能建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系，推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作的進(jìn)行。
第四，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要全社會共同支持。醫(yī)療服務(wù)是社會的公共服務(wù)，廉潔從醫(yī)是每一個醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)，也是每一個公民應(yīng)該遵守的法律規(guī)定。全社會要共同關(guān)注和監(jiān)督醫(yī)院和醫(yī)保機(jī)構(gòu)的工作，對于廉潔問題要及時舉報和曝光，為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療費用的規(guī)范提供堅實的支持和保障。只有形成全社會共同努力的良好氛圍，才能推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向縱深發(fā)展。
最后，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)保制度是與時俱進(jìn)的，醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，提高服務(wù)質(zhì)量和保障水平。醫(yī)療行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，推行電子健康卡和電子病歷的使用，提高醫(yī)患信息的透明度和便捷性。醫(yī)保機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力，優(yōu)化報銷流程，減少人為的干預(yù)和辦事繁瑣。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，才能推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向前發(fā)展。
總之，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的重要體現(xiàn)，需要醫(yī)務(wù)工作者、醫(yī)患雙方以及全社會的共同努力。只有構(gòu)建起清廉醫(yī)療環(huán)境，才能為病患提供高質(zhì)量、廉潔的醫(yī)療服務(wù)。讓我們共同努力，建設(shè)和諧、廉潔的醫(yī)療環(huán)境，為人民群眾的健康保駕護(hù)航。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十六
普及保健知識，改變?nèi)罕娐浜蟮腵生育觀念，提高服務(wù)人群的自我保健意識及保健能力，以婦幼保健系統(tǒng)為基礎(chǔ)，大力宣傳各種保健知識。
1、《母嬰保健法》。
2、婦幼衛(wèi)生工作的任務(wù)、目標(biāo)及重要性。
3、“降消”項目工作。
4、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補(bǔ)助項目。
5、出生缺陷防治項目，
6、預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷項目。
7、新生兒疾病及聽力篩查的重要意義。
8、孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)項目及0—6歲兒童健康管理服務(wù)項目。
9、婦女兒童健康教育：
（1）婦女健康教育：對婦女常見病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增補(bǔ)葉酸的最佳時期、孕期保健、產(chǎn)時時保健、產(chǎn)褥期保健，預(yù)防艾滋病母嬰傳播，高危妊娠的自我識別、危害及保健等知識進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。
（2）兒童健康教育：母乳喂養(yǎng)的方法、好處及科學(xué)育兒知識；嬰幼兒期生理、病理知識；兒童喂養(yǎng)和兒童早期綜合發(fā)展：兒童心理健康、預(yù)防兒童意外傷害等。
1、我院成立由副院長擔(dān)任組長、防保組長擔(dān)任副組長的健康教育宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、加強(qiáng)健康教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、定期開展健康教育活動。每季度更換健康教育宣傳欄一期，利用每兩月一次的工作例會時機(jī)，進(jìn)行分析總結(jié)。
4、加強(qiáng)對流動人口健康教育的力度，開展多種形式的健康教育。
5、積極與計劃生育部門配合、取得支持、達(dá)到資源共享。
1、利用張貼標(biāo)語、宣傳畫、宣傳專欄、義診、會議、發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進(jìn)行宣傳。
2、利用對孕婦摸底、建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、兒童體檢等時機(jī)對群眾進(jìn)行宣傳教育。
3、根據(jù)不同季節(jié)，把常見疾病的預(yù)防保健知識通過宣傳專欄方式傳播給老百姓。
4、促進(jìn)孕產(chǎn)婦對孕產(chǎn)期保健及安全分娩等知識的掌握，提高她們利用幼保健服務(wù)的能力，提高孕產(chǎn)婦的住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率，加強(qiáng)艾滋病知識的宣傳教育，遏制艾滋病母嬰傳播；減少神經(jīng)管缺陷兒的發(fā)生。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十七
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)、增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項。
(五)、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.
清廉醫(yī)院工作計劃篇十八
回首今年，麻醉科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)收入等各方面都取得了較大的成績，更為可喜的是得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，年終被雙雙評為先進(jìn)科室和先進(jìn)工會。
明年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，計劃重點做好以下幾個方面。
pacu——麻醉復(fù)蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進(jìn)設(shè)備。在復(fù)蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護(hù)士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當(dāng)患者被送出麻醉復(fù)蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔(dān)心如同飛機(jī)安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。
新型全麻吸入藥——七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選。
精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗。
這不僅保證了手術(shù)中患者的安全，也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術(shù)”的應(yīng)用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
目標(biāo)濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速達(dá)到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進(jìn)一步縮短醒覺時間，節(jié)省用量。
在科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進(jìn)一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認(rèn)真落實術(shù)后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
總之，20xx年是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。
清廉醫(yī)院工作計劃篇一
為大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面統(tǒng)籌推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)各項工作，努力營造“以清為美、以廉為榮”的濃厚氛圍。
結(jié)合醫(yī)院實際情況，特制定以下方案：
一、成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)，高位布廉。
支部書記xxx同志任第一組長；
紀(jì)檢委員xxx同志任副組長；
其他班子成員任組員。
對工作部署、制定計劃、落實責(zé)任，把清廉醫(yī)院建設(shè)作為當(dāng)前醫(yī)院一項重中之重工作，將工作任務(wù)分解到部門、責(zé)任具體落實到人，做到全院上下齊心協(xié)力，共同筑建朗朗乾坤的清廉醫(yī)院。
二、壓實責(zé)任凝聚清廉建設(shè)合力。
將清廉醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解表下發(fā)到各院區(qū)、各部門，各責(zé)任部門根據(jù)醫(yī)院活動方案制定了本部門工作計劃并付諸實施。
全面落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的職責(zé)，相關(guān)職能科室與藥品設(shè)備、外包服務(wù)等173家供應(yīng)商簽訂了“購銷合同及廉潔雙向承諾書”，重點崗位職工與科室簽訂了廉潔承諾書。
醫(yī)院還將黨風(fēng)廉政工作作為科室績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，與科室負(fù)責(zé)人總體評價和業(yè)績評定、獎勵懲罰和選拔任用相掛鉤，將行風(fēng)督查結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職、晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)等緊密掛鉤，年底形成個人行風(fēng)成績單，推動職工不斷增強(qiáng)紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。
三、宣傳教育營造清廉建設(shè)氛圍。
在醫(yī)院前后大門、門診大廳、走廊等處以懸掛橫幅、電子屏滾動播出宣傳標(biāo)語等方式提醒全院職工遵紀(jì)守法、廉潔自律。
為促進(jìn)清廉文化“外化于形、內(nèi)化于心”，醫(yī)院將廉政教育納入新員工、新上崗的中層干部崗前培訓(xùn)及支部每月主題黨日學(xué)習(xí)計劃，每逢節(jié)假日發(fā)送廉潔短信，提醒全院干部職工嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神、行業(yè)“九不準(zhǔn)”要求。
醫(yī)院紀(jì)委以線上廉政教育為抓手，通過手機(jī)app釘釘辦公軟件中的云課堂開設(shè)了廉政教育專欄，每月組織學(xué)習(xí)一則廉政小故事、觀看一部微電影，打破廉政教育“老套路”，教育覆蓋面更廣。
院紀(jì)委和黨委宣傳科一起拍攝了《關(guān)于黨和國家工作人員操辦婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》宣傳教育片，通過釘釘云課堂組織全院職工觀看學(xué)習(xí)。
醫(yī)院制定了警示性談話制度，開展重點崗位廉政談話提醒教育，不斷增強(qiáng)干部職工廉潔從業(yè)意識。
從年初開始開展了四個層次的提醒談話，黨委書記、院長、紀(jì)委書記相互提醒談話，黨委書記、院長對分管領(lǐng)導(dǎo)談話，紀(jì)委書記、分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)對中層干部談話，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室負(fù)責(zé)人談話，并對談話中收集到的問題進(jìn)行集中整改和解決，現(xiàn)已開展廉政風(fēng)險談話155人次。
醫(yī)院設(shè)立了投訴中心，及時受理投訴信訪，由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭及時化解。
在一院三地四個院區(qū)設(shè)置廉潔行醫(yī)意見箱，于醒目處公布投訴電話，暢通群眾監(jiān)督反饋的各類渠道，在全院營造了“人人知廉、人人崇廉”的氛圍，潛移默化地引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員走醫(yī)者仁心之路、倡清正廉潔之風(fēng)，讓廉潔行醫(yī)入腦入心，從思想上筑牢了醫(yī)務(wù)人員廉潔自律的第一道防線。
四、落實制度筑牢清廉建設(shè)防線。
要拒腐防變，就要“扶正祛邪”“固本培元”。
醫(yī)院加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，重點緊盯醫(yī)療保險、醫(yī)藥購銷、建設(shè)項目、總務(wù)采購等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力制度建設(shè)。
院紀(jì)委不定期對設(shè)備、藥劑、總務(wù)、基建以及其它風(fēng)險崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員開展談心提醒教育，定期輪崗，落實了監(jiān)管措施，降低了崗位的廉政風(fēng)險。
清廉醫(yī)院建設(shè)是一項長期持續(xù)的工作。
醫(yī)院將堅持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化風(fēng)險管控、打通淤點堵點、補(bǔ)齊短板，推進(jìn)醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化，營造廉政文化氛圍，使廉潔文化入腦、入心，加快清廉醫(yī)院建設(shè)步伐，全面推動醫(yī)院持續(xù)向上向好發(fā)展。
清廉醫(yī)院工作計劃篇二
醫(yī)院廉潔從業(yè)行動實施方案（1）。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范廉潔從醫(yī)行為，營造健康向上的醫(yī)院文化，構(gòu)建良好和諧的醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)有關(guān)要求。結(jié)合醫(yī)院實際。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議研究，決定從2021年8月份開始，在全院開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)制定實施方案如下：
辦公室主任。對活動進(jìn)行總體布置，組織實施，檢查監(jiān)督。全院實行“科主任”負(fù)責(zé)制，護(hù)士長積極配合，科室職工要積極響應(yīng)，為全院爭創(chuàng)活動的順利開展提供組織保障。
三、創(chuàng)建活動的主要措施（一）落實三級責(zé)任書制度。認(rèn)真落實個人向科室承諾，科。
業(yè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定，明確任何工作人員不準(zhǔn)索要、收受患者“紅包”，并在醒目位置公示上述內(nèi)容。
（三）落實與住院病人簽訂《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》制度，做到入院必簽，應(yīng)簽不漏。
（四）在醒目位置公布收受“紅包”問題監(jiān)督投訴電話和電子郵箱，設(shè)立舉報投訴信箱，暢通投訴渠道。
（五）加強(qiáng)對工作人員的紀(jì)律教育、黨風(fēng)廉政教育和職業(yè)道德教育，樹立違紀(jì)“高壓線”意識；積極開展對患者及家屬的宣傳教育，倡導(dǎo)無紅包醫(yī)院新風(fēng)尚。
（六）加強(qiáng)技術(shù)防范措施建設(shè)，加大監(jiān)控攝像頭布設(shè)密度，消除走廊、手術(shù)室門口、示范室、辦公室等公共區(qū)域監(jiān)控死角。
（七）結(jié)合工作實際，定期召開病患者及家屬代表座談會、行風(fēng)監(jiān)督員座談會、向病人及家屬發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展電話回訪等方式，征求行風(fēng)建設(shè)意見，落實整改措施。
（八）醫(yī)院對各科室開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況進(jìn)行。
考核評比。對創(chuàng)建成績突出，群眾滿意度高，年內(nèi)未因索要、收受紅包被群眾投訴的科室進(jìn)行大力表彰，對工作流于形式，管理失于松懈，不能履行承諾，群眾投訴較多的科室要進(jìn)行通報批評，情況嚴(yán)重的要追究相關(guān)的責(zé)任。
（九）醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的情況進(jìn)行明查暗訪，如發(fā)現(xiàn)并查實下屬醫(yī)院確有索要、收受紅包行為的，取消該科室當(dāng)年評先評優(yōu)資格，并取消該相關(guān)人員評先評優(yōu)資格。
清廉醫(yī)院工作計劃篇三
根據(jù)市紀(jì)委、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統(tǒng)一部署要求，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設(shè)，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎(chǔ)，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風(fēng)、清潔醫(yī)院風(fēng)格、清潔醫(yī)療風(fēng)格、滿意群眾的清潔醫(yī)院。工作總結(jié)如下：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，共同管理聚合力。
1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設(shè)實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清潔醫(yī)院建設(shè)動員部署會議和工作推廣會議，明確職責(zé)和責(zé)任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設(shè)黨員活動室，建設(shè)廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢防線，夯實基礎(chǔ)。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學(xué)習(xí)清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核機(jī)制，認(rèn)真做好醫(yī)德考核工作，落實紀(jì)律執(zhí)行問責(zé)制，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細(xì)化廉政風(fēng)險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險點160個，采取風(fēng)險防控措施166項，編制工作流程圖?9個。
2.嚴(yán)格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負(fù)責(zé)人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強(qiáng)對事務(wù)決策、財務(wù)、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設(shè)立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標(biāo)采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機(jī)制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實的新風(fēng)尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進(jìn)禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復(fù)印資料、預(yù)防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計593人次。
1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進(jìn)一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動作用,營造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強(qiáng)化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計劃篇四
職務(wù)。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在廉政風(fēng)險。
風(fēng)險等級。
防控措施。
醫(yī)院院長。
1、崗位職責(zé)：不帶頭執(zhí)行“一崗雙責(zé)”；
1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。
完善各項制度，注意自身建設(shè)。
任用干部。
a
做到廉潔勤政。
頁腳內(nèi)容。
職務(wù)。
醫(yī)院黨委書記。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在廉政風(fēng)險。
風(fēng)險等級。
防控措施。
做到廉潔勤政。
績”而違背科學(xué)發(fā)展觀的要求。
a
上級黨委交給的任務(wù)。
點問題。
黨委商定。
職務(wù)。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
職務(wù)副院長。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
3、違反規(guī)定不實行政府采購。
防控措施。
1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。
2、認(rèn)真履行副院長職責(zé)，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照政府采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、“52個不準(zhǔn)”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅持民主集中制，堅持“三重一大”決策制度的落實，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
頁腳內(nèi)容。
職務(wù)紀(jì)委書記。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
防控措施。
1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。
2、秉公執(zhí)法，不符合規(guī)定決定不辦。隨時檢查工作中存在的問題并及時糾正。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、“52個不準(zhǔn)”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅持民主集中制，堅持“三重一大”決策制度的落實，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
辦公室。
黨辦。
紀(jì)檢監(jiān)察室。
等級。
好處的風(fēng)險。
b
發(fā)生。醫(yī)院印章、介紹信由專人保管，按制度使用。
冒領(lǐng)，收受回扣的風(fēng)險。
度。
b
工作帶來不良影響。
c
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨費收支管理使用規(guī)定。
頁腳內(nèi)容。
科室人事科。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
科長：
宴請、收受賄賂的風(fēng)險。
時，出現(xiàn)不公平的風(fēng)險。
相關(guān)信息的風(fēng)險。
a
以權(quán)謀私。
科員：
不及時的風(fēng)險；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
中存在不嚴(yán)格的風(fēng)險；
醫(yī)務(wù)科。
2、加強(qiáng)科內(nèi)監(jiān)督。
務(wù)之便，謀取好處的風(fēng)險。
c見》的學(xué)習(xí)。
4、開展醫(yī)務(wù)科崗位廉政風(fēng)險排查。
用管理。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
財務(wù)科。
科長：
科長：
情不按上級規(guī)定和時限要求辦理。
管理落到實處。
支。
證、實物、明細(xì)賬相符。
經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查，發(fā)生不良現(xiàn)象。
a
守職業(yè)道德。
杜絕各類不廉潔行為的發(fā)生。
支出審核不嚴(yán)，發(fā)生不廉潔行為。
會計、出納、結(jié)算員：
6、擅自設(shè)立“小金庫”。
財務(wù)科會計、出納、結(jié)算員：
賬相符。
金每月與出納核對，做到賬實相符。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
防控措施。
護(hù)理部。
醫(yī)院感染科。
醫(yī)保科。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高素質(zhì)。
c
績的原則，按照規(guī)定權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行。
以權(quán)謀私。
4、嚴(yán)格執(zhí)行采購制度和流程。
接受宴請或拿好處等。
c
用職務(wù)之便，收受好處的風(fēng)險。
1、加強(qiáng)思想道德法制教育和內(nèi)部監(jiān)督力度。
險。
頁腳內(nèi)容。
審計科。
嚴(yán)格執(zhí)行本科室的各項管理制度。
人謀取私利。
保證內(nèi)部審計的獨立性。
加敏感部門職務(wù)違規(guī)犯罪風(fēng)險。
c政府招標(biāo)的審計制度。
處的風(fēng)險。
民主、實事求是。
務(wù)價格的未公開和調(diào)整。
費的監(jiān)督和調(diào)整。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
保衛(wèi)科門診部。
風(fēng)險。
1、嚴(yán)格落實《消防法》和器材招標(biāo)采購制度。
2、嚴(yán)格按照財物制度管理。
民主、實事求是。
風(fēng)險。
當(dāng)事人好處等。
象。
各項規(guī)章制度，廉潔自律。
頁腳內(nèi)容。
預(yù)防保健科。
用職務(wù)之便，收受好處的風(fēng)險。
b
象。
出虛假報告，從中獲取好處。
民主、實事求是。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
設(shè)備科。
公平、公正。
醫(yī)院的利益。
力，自覺杜絕各種誘惑。
各項規(guī)章制度，廉潔自律。
杜絕物資的囤積和流失。
在一定的廉潔風(fēng)險。
頁腳內(nèi)容。
基建辦科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
總務(wù)科。
科長：
1、總務(wù)科各部門多涉及到購買、管理、供應(yīng)及使用各類物資，如果制度不完善，崗位職責(zé)不明確，監(jiān)督不到位，潛在利用職務(wù)之便謀取私利，以次充好、偷工減料、虛報領(lǐng)取、假賬假票、收取回扣、好處費、票據(jù)不規(guī)范等廉政風(fēng)險。
謀取不正當(dāng)利益。
總務(wù)科采購員：
2、不根據(jù)臨床需求，超常采購。
頁腳內(nèi)容。
科長：
1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)；
做到不請送、不拿回扣；要通過招標(biāo)采購，規(guī)范辦事，在采購過程的各個環(huán)節(jié)公開透明、接受監(jiān)督。
2、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計劃，并按程序進(jìn)行審批后才能采購和發(fā)放。
3、嚴(yán)格控制和監(jiān)督各班組、科室物資的領(lǐng)取和使用情況，杜絕物資的囤積和流失。
4、物資采購按醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
采購員：
1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”、“八項承諾”以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，廉潔自律。
2、嚴(yán)格按照醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
3、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計劃，并按程序進(jìn)行審批后才能采購和發(fā)放。
倉管員：
3、未經(jīng)審批，擅自通知供應(yīng)商發(fā)貨。
總務(wù)科倉管員：
1、對采購回來的物資不嚴(yán)格按照計劃清點，造成物品積壓、過期。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
藥劑科。
等級。
主任：
謀取私利。
扣”謀取私利。
a
4、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
采購員：
定，收受“回扣”謀取私利。
發(fā)生不廉潔行為。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
主任：
1、嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”、嚴(yán)格遵守藥品采購人員職業(yè)道德規(guī)范，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保持良好的執(zhí)業(yè)情操，提高拒腐防變的自覺性。
2、在藥事管理委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)藥品集中招標(biāo)采購管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行新藥引進(jìn)管理制度，嚴(yán)格采購過程中利用職權(quán)謀取私利。
3、在藥事管理委員會的監(jiān)督下，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購遴選制度，確定醫(yī)院藥品采購目錄，嚴(yán)格按照醫(yī)院有關(guān)藥品采購工作流程執(zhí)行采購。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》和《實施辦法》，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理。
藥劑科采購員、倉管員：
頁腳內(nèi)容。
倉管員：
1、未經(jīng)審批，擅自通知供應(yīng)商發(fā)貨。
2、對采購回來的藥品，不嚴(yán)格按計劃清點，造成藥品擠壓、過期。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
“八項承諾”以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，廉潔自律。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
等級。
主任。
第一道思想道德防線。
副主任、
臨床、
護(hù)長。
風(fēng)險。
b
醫(yī)技科室。
案執(zhí)行。
副護(hù)長。
潔自律。
白做事。
各臨床科室。
醫(yī)師。
劃中，接受宴請或拿好處等。
章制度。
b
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
械商“回扣”，損害病人的利益。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險點。
風(fēng)險等級。
各醫(yī)技科室。
醫(yī)師。
1、在診療活動中，收取病人錢物。
章制度。
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
人的利益。
3、私自收費。
質(zhì)。
頁腳內(nèi)容。
功能科檢驗科。
主任、副主任。
出學(xué)習(xí)安排、勞務(wù)費二次分配等不公平現(xiàn)象；
3、超常使用耗材、拿“回扣”。
用耗材，拿“回扣”。
2、嚴(yán)格按照財物制度管理。
頁腳內(nèi)容。
清廉醫(yī)院工作計劃篇五
樹立極好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，加強(qiáng)繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
緊缺的情況下，我們不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。
展的工作需求，望醫(yī)院今明年智能為本科室引進(jìn)一臺智能化攝影機(jī)-dr。
清廉醫(yī)院工作計劃篇六
今年以來，根據(jù)市、縣《清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案》精神，按照“抓點示范、以點帶面、整體推進(jìn)”的工作思路，選擇山陰縣醫(yī)療集團(tuán)人民醫(yī)院作為打造清廉醫(yī)院建設(shè)示范點，通過統(tǒng)一布局、風(fēng)控管理、多措并舉等方式充分發(fā)揮典型示范作用，以點帶面輻射引領(lǐng)，強(qiáng)化xx清廉建設(shè)主體責(zé)任、強(qiáng)化紀(jì)律意識、強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育，規(guī)范機(jī)關(guān)權(quán)力運行,構(gòu)建群眾滿意的清廉醫(yī)療環(huán)境。
現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報如下:。
一、工作開展情況。
我局結(jié)合行業(yè)實際制定了《山陰縣衛(wèi)生健康和體育局清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案》，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)此方案結(jié)合自身實際，分別制定了具有各自特色的建設(shè)清廉醫(yī)院實施方案，并成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置辦公室，明確責(zé)任分工。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)召開“清廉醫(yī)院”建設(shè)動員大會，部署相關(guān)工作，為開展清廉醫(yī)院建設(shè)提供全面指導(dǎo)。
目前主要圍繞以下四個方面開展工作：
一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，努力做到xx清正。
強(qiáng)化醫(yī)院黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度，每月定期開展清廉風(fēng)險點及隱患排查，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
醫(yī)院xx清廉建設(shè)工作緊抓不懈，各醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭作出清廉“承諾書”。
醫(yī)院支部與各科室簽訂《xx清廉建設(shè)責(zé)任書》，創(chuàng)建“清廉科室”。
設(shè)置“清廉醫(yī)院”、“廉潔行醫(yī)承諾”專欄，主動接受監(jiān)督，從思想源頭抓起，營造濃厚的廉潔氛圍。
二是重塑醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)，努力做到醫(yī)風(fēng)清新。
按照《山西省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準(zhǔn)則的通知》，建立黨組主導(dǎo)、院長負(fù)責(zé)、黨務(wù)行政工作機(jī)構(gòu)齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機(jī)制。
加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，開展警示教育，設(shè)置“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱”，開展行風(fēng)滿意度調(diào)查。
健全完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，在院內(nèi)開展患者滿意度調(diào)查，醫(yī)患雙方面對面簽訂不收和不送“紅包”協(xié)議，并隨病歷歸檔。
三是建立綜合監(jiān)督體系，努力做到作風(fēng)清廉。
制定本醫(yī)院“醫(yī)務(wù)人員行業(yè)規(guī)范”，組織醫(yī)院全體職工簽訂《醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)承諾書》。
制定“院內(nèi)投訴流程”、“投訴處置管理制度”等相關(guān)制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
對藥品收費價格進(jìn)行公示，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度，接受公眾監(jiān)督。
成立醫(yī)患糾紛處置辦公室、設(shè)立“醫(yī)患糾紛意見箱”，完善針對醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)等相關(guān)情況回訪制度，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
四是以清廉黨課、警示教育活動為載體，營造廉潔良好氛圍。
積極開展基層干部作風(fēng)整頓教育實踐活動，上半年組織專題黨課3次，警示教育大會8次，傳達(dá)學(xué)習(xí)^v^山陰縣紀(jì)檢監(jiān)察委員會關(guān)于三起“四風(fēng)”、省關(guān)于查處醫(yī)保領(lǐng)域違紀(jì)違法典型案件以及其他行業(yè)領(lǐng)域問題典型案例等通報，針對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)及黨員干部職工存在的過度醫(yī)療、接受紅包、吃回扣、收禮品、宴請等違規(guī)行為，警示教育全系統(tǒng)公立與民營各醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅決糾正“為官不為”及“慵懶奢散”不良風(fēng)氣，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)，努力打造“崇法善治、忠誠為民、公正清廉、砥礪奮進(jìn)”的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。
二、存在的問題。
衛(wèi)健系統(tǒng)“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作雖然取得了一定的成效，但與上級要求相比還有很多不足:一是缺乏創(chuàng)新意識，抓清廉建設(shè)的針對性、有效性還不突出。
二是清廉教育形式還比較單一。
三是各項清廉建設(shè)制度還需進(jìn)一步完善。
三、下一步工作打算。
2022年是黨的^v^召開之年，也是“十四五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，一以貫之加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動從嚴(yán)治黨，意義重大、責(zé)任重大。
清廉醫(yī)院工作計劃篇七
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在委醫(yī)政科，辦公室主任由孫奇亮同志兼任，辦公室成員由區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室、黨建辦、醫(yī)政科、藥械科、財務(wù)科、公共衛(wèi)生科、中醫(yī)科、婦幼科、基建科、人事科、工會、信息中心主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
三、具體措施。
??（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識。
????1.重視黨對行風(fēng)工作的引領(lǐng)作用。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分揮黨員干部的帶頭引領(lǐng)作用，以黨風(fēng)引導(dǎo)行風(fēng)，以干部帶領(lǐng)群眾。充分運用好開展黨史學(xué)習(xí)教育的有利契機(jī)，以黨史學(xué)習(xí)教育指引行風(fēng)建設(shè)。不斷總結(jié)運用好黨風(fēng)廉政工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗，選樹先進(jìn)典型，宣傳優(yōu)秀事跡，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員見賢思齊，增強(qiáng)自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)的思想定力。
????2.深入開展行業(yè)作風(fēng)教育。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織廣大干部職工和醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會^v^^v^關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述、對衛(wèi)生健康領(lǐng)域的重要指示批示和“敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻(xiàn)，大愛無疆”的新時期職業(yè)精神，大力弘揚偉大抗疫精神，弘揚“大醫(yī)精誠”傳統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，有的放矢地進(jìn)行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化新時期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學(xué)習(xí)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要結(jié)合本單位實際情況，綜合運用主題教育和警示教育形式，注重“身邊事教育身邊人”。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，每月至少安排一次專題學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)同志要帶頭開展行風(fēng)教育工作，組織安排重點崗位工作人員進(jìn)行重點教育，確保此次行風(fēng)教育實現(xiàn)100%覆蓋。
??（二）深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，完善管理體系。
????5.深化改革，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣長效機(jī)制。進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)源頭治理，扎實推進(jìn)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購品種合理使用，積極促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整制度，持續(xù)完善對“紅包”、回扣行為的投訴舉報、調(diào)查處理、督導(dǎo)檢查體系，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實處置、跟蹤反饋機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立完善重點崗位、重點人員、重點醫(yī)療行為、重點藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)測預(yù)警體系，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動上繳、線索反映、調(diào)查核實、處置上報等管理制度。利用多種形式開展隨訪，借鑒患者滿意度測評的做法和經(jīng)驗，在門診掛號結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時開展即時行風(fēng)滿意度評價，搜集工作線索。
6.進(jìn)一步完善行風(fēng)管理體系。進(jìn)一步完善糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作機(jī)制，優(yōu)化衛(wèi)生健康行政部門內(nèi)的行風(fēng)工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行風(fēng)管理隊伍建設(shè)，按照工作需要配齊本單位負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作專（兼）職工作人員，選配人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的知識儲備、行業(yè)背景和工作能力。
7.優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)管理架構(gòu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要堅決落實行風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，進(jìn)一步明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人是本單位行風(fēng)管理的第一責(zé)任人，清廉醫(yī)院建設(shè)第一承辦人，建立由主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長、分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副組長、辦公室設(shè)在行風(fēng)管理經(jīng)辦部門機(jī)構(gòu)內(nèi)的專項工作機(jī)制，辦公室承擔(dān)宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)內(nèi)行風(fēng)管理政策制定、具體工作任務(wù)安排，醫(yī)院本級紀(jì)委、人事、財務(wù)、信息、質(zhì)控、護(hù)理、藥劑、設(shè)備、醫(yī)保等相關(guān)部門要按職責(zé)分工，全程參與、切實履行行風(fēng)管理職責(zé)。
（三）優(yōu)化內(nèi)部管理，遏制“紅包”行為。
8.細(xì)化明確“紅包”內(nèi)容。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合實際情況，對醫(yī)務(wù)人員在從事診療活動過程中，患者及其親友的禮品、禮金、消費卡和有價證券、股權(quán)、其他金融產(chǎn)品等財物，其安排、組織或者支付費用的宴請或者旅游、健身、娛樂等活動安排均應(yīng)認(rèn)定為“紅包”，應(yīng)全部納入此次專項行動整治范圍，并按照具體情況，不斷細(xì)化完善“紅包”范疇、明確處罰紅線。
9.落實糾治“紅包”責(zé)任。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要落實糾治收受“紅包”行為的主體責(zé)任。加強(qiáng)本單位醫(yī)務(wù)人員教育，建立健全獎懲機(jī)制，對查實的違規(guī)人員要堅決予以嚴(yán)肅處理。對不知情或不可抗“紅包”應(yīng)當(dāng)建立上繳登記制度。要健全醫(yī)患雙方不收不送“紅包”告知制度，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)顯著位置公布醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”的本單位和上級部門舉報途徑。
清廉醫(yī)院工作計劃篇八
近年來，我國醫(yī)療行業(yè)一直在加大反腐力度，推進(jìn)清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保建設(shè)。作為普通百姓，我們能夠親身感受到這些努力所帶來的變化，同時也建立起更加健康和安全的醫(yī)療環(huán)境。在這個過程中，我有幸與清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保有所接觸，并從中獲得了一些心得和體會。
在第一段，我想分享的是清廉醫(yī)院建設(shè)方面的體會。建設(shè)清廉醫(yī)院的核心就是改革醫(yī)療行業(yè)的管理體制，厘清醫(yī)療資源配置中的利益關(guān)系，構(gòu)建透明、公開、可監(jiān)督的治理體系。在我親眼目睹的一次就醫(yī)過程中，我看到了醫(yī)院里的工作人員都嚴(yán)格按照管理制度操作，醫(yī)生診療前都會提醒病人注意藥物的副作用，避免過度使用藥物。更重要的是，醫(yī)院通過建立巡查制度和舉報機(jī)制，嚴(yán)查利益輸送和權(quán)力腐敗問題。這些舉措使得醫(yī)院成為一個安全、透明、誠信的場所。
在第二段，我想分享的是清廉醫(yī)保的心得體會。清廉醫(yī)保是指通過改革醫(yī)保管理體制，杜絕貪污腐敗，提高醫(yī)?；鹗褂玫耐该鞫群托省Ｔ谶^去，我曾有過一次家庭成員住院治療的經(jīng)歷，后來意外發(fā)現(xiàn)醫(yī)保金被挪用了一部分，這令我十分失望和憤怒。但是經(jīng)過清廉醫(yī)保的推進(jìn)，醫(yī)保管理改變了這種情況。醫(yī)保窗口工作人員不僅態(tài)度友好，而且公開透明地告知了報銷的具體流程和政策規(guī)定。更重要的是，在整個報銷過程中，我能夠通過互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地查看報銷情況，確保醫(yī)療費用的公正使用。
在第三段，我想強(qiáng)調(diào)的是清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保給患者帶來的好處。清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保的建設(shè)，使得患者能夠更加安心就診，不必?fù)?dān)心受到不公平待遇。醫(yī)生們更加注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，積極為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。與此同時，清廉醫(yī)保的建設(shè)，使得患者在經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)上得到了一定程度的減輕。醫(yī)療費用透明公開，患者可以更好地規(guī)劃自己的醫(yī)療支出。
在第四段，我想談?wù)勄辶t(yī)院和清廉醫(yī)保對醫(yī)務(wù)人員的影響。構(gòu)建清廉醫(yī)院與清廉醫(yī)保體系，不僅使醫(yī)務(wù)人員能夠在公平的環(huán)境下工作，更重要的是凈化了醫(yī)療行業(yè)的社會形象。清廉醫(yī)院與醫(yī)保的建設(shè)，樹立起激勵醫(yī)務(wù)人員廉潔自律的制度，激發(fā)了他們更好地服務(wù)患者的責(zé)任感和使命感。醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平得到提高，醫(yī)患關(guān)系也逐漸改善，患者對醫(yī)生的信任度也隨之提升。
最后，我想表達(dá)的是我對清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保建設(shè)的期望。我們希望清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保能夠更加深入地推進(jìn)，覆蓋更廣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和地區(qū)。同時，我們也希望相關(guān)部門能夠加大監(jiān)督和懲處力度，對違法違規(guī)行為嚴(yán)肅處理，確保醫(yī)療行業(yè)的清廉環(huán)境能夠持久地存在下去。
總之，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保的建設(shè)不僅是醫(yī)療行業(yè)自身的需要，也是提高人民群眾獲得感的重要舉措。通過清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保的推進(jìn)，我們的醫(yī)療環(huán)境將變得更加透明、公開、誠信，百姓的就醫(yī)體驗將得到極大的改善。讓我們共同努力，共建一個清廉、廉潔的醫(yī)療環(huán)境。
清廉醫(yī)院工作計劃篇九
1、了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的狀況和媒體的一般特點；
調(diào)研內(nèi)容包括：市場的飽和度、市場的疲勞度、競爭對手的實力和當(dāng)?shù)乜衫玫膹V告媒體種類，以及每種廣告資源的特點、行情、價位和各種剩余醫(yī)療廣告資源等。
2、了解競爭對手的操作模式
3、了解競爭對手目前營業(yè)狀況；
調(diào)研內(nèi)容包括：門診掛號量、門診治療量、門診輸液量等各組參數(shù)來判斷競爭對手所處的市場環(huán)境，為下一步制定和調(diào)整媒體企劃戰(zhàn)略方案提供參考數(shù)據(jù)。
1、市場定位
對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的飽和度、媒體的疲勞度、媒體的可信度、醫(yī)療廣告的敏感度、患者對民營醫(yī)院的信任度等進(jìn)行定位衡量，評估該地區(qū)醫(yī)療市場是否適合投資。
2、廣告投資力度定位
根據(jù)市場定位和企業(yè)級別定位，確定啟動該地區(qū)醫(yī)療市場每月所需要的廣告資金和投資力度。
3、文案寫作和廣告后期制作定位
根據(jù)企業(yè)定位，確定文案寫作的方向（包括：形象廣告臺詞、醫(yī)院實力廣告臺詞、技術(shù)廣告臺詞、醫(yī)療促銷廣告臺詞、醫(yī)療保障廣告臺詞和各種綜合化廣告臺詞等）和各種媒體廣告后期制作檔次與質(zhì)量。
4、媒體組合營銷定位
1）各種媒體“多元化投放”的側(cè)重點定位；
2）各種媒體“立體化投放”的側(cè)重點定位；
3）各種媒體“時段組合”定位；
管理方面：
一、了解新醫(yī)療集團(tuán)公司的企業(yè)文化：
1、下屬醫(yī)院管理文化；包括：下屬醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)框架、企業(yè)診療框架、人力資源管理制度、醫(yī)療工作制度和各部門主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
2、下屬醫(yī)院品牌文化；包括：市場調(diào)研、企劃定位、固定品牌推廣模式和市場終端銷營的操作方式等。
3、下屬醫(yī)院經(jīng)營文化；包括：經(jīng)營的主導(dǎo)思想、預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、開展經(jīng)營工作的方法、步驟以及相關(guān)技巧。
4、下屬醫(yī)院財務(wù)管理文化；包括：財務(wù)集團(tuán)公司垂直管理與下屬醫(yī)院綜合管理的一般特點。
5、下屬醫(yī)院后勤保障文化；包括：后勤醫(yī)療保障物質(zhì)的采購、儲存、陪送和監(jiān)管等機(jī)制，以及員工生活保障的基本模式等。
二、根據(jù)公司企業(yè)文化，擬訂下屬醫(yī)院的結(jié)構(gòu)框架：
1：擬訂下屬醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)一般框架；
1）醫(yī)院分成：決策層、執(zhí)行層、基層等三個等級。
2）根據(jù)醫(yī)院投資規(guī)模，科學(xué)整合：企劃、經(jīng)營、醫(yī)務(wù)、后勤、財務(wù)、人力資源等執(zhí)行層各個部門。
3）按企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和醫(yī)療工作制度，科學(xué)成立基層各部門。
2：擬訂下屬醫(yī)院的企業(yè)診療框架；（通過定位來完成）
1）醫(yī)院的級別定位
根據(jù)投資資金、醫(yī)院占地面積、醫(yī)院的裝修程度等，對所經(jīng)營的
醫(yī)院按：星級醫(yī)院、常規(guī)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院（門診）等進(jìn)行科學(xué)定位。
2）診療布局定位
對醫(yī)院內(nèi)部的導(dǎo)診臺、掛號室、收費室、藥房、診室、檢驗部門、治療部門、手術(shù)室、住院部、輸液室、候診室等各部門按醫(yī)院的級別定位進(jìn)行合理的布局。
3）診療人群定位
根據(jù)醫(yī)院的級別定位，對社會不同消費層次的人群和相對特殊的社會群體進(jìn)行合理的診療定位。
4）診療項目定位
根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位，科學(xué)引進(jìn)不同檔次的診療設(shè)備、藥品品種、科學(xué)制定高端治療方案3、對醫(yī)院和擬訂各種收費項目。
5）診療價格定位
根據(jù)診療人群定位，對診療不同級別的社會群體，制定不同檔次的治療方案和價格體系，并對門診平均處方量進(jìn)行正確引導(dǎo)。
6）醫(yī)療服務(wù)定位
根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位，對不同檔次的社會群體制定不同質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)體系。
所有崗位的人員進(jìn)行戰(zhàn)略性配備
1）下屬醫(yī)院設(shè)立總經(jīng)理負(fù)責(zé)制；
2）對整合后的職能部門分別設(shè)立主管和配備專業(yè)人員。
3）根據(jù)醫(yī)院企業(yè)定位對基層人員進(jìn)行合理配備。
醫(yī)院企劃主任發(fā)展方向工作計劃責(zé)任編輯：陳老師 閱讀：人次
清廉醫(yī)院工作計劃篇十
根據(jù)學(xué)校黨、政工作安排要點，結(jié)合醫(yī)院實際情況，本年度要認(rèn)真做到：認(rèn)真學(xué)習(xí)中央十六屆八中全會精神，貫徹構(gòu)建和諧社會精神，解放思想，事實求是，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步做好公費醫(yī)療的合理使用，提高醫(yī)院管理水平。
認(rèn)真貫徹十六屆八中全會精神，認(rèn)真落實構(gòu)建和諧社會的精神，加強(qiáng)對職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛國、愛黨、愛醫(yī)院的意識，相互尊重，以人為本，以誠相待，樹立正氣，自覺抵制消極思想和自由主義思想，更好地落實學(xué)校和醫(yī)院制定的思想素質(zhì)教育考核細(xì)則。從而真正培養(yǎng)出政治覺悟高，思想素質(zhì)好，職業(yè)道德高尚，具有奉獻(xiàn)精神的職工隊伍，從而將醫(yī)院的管理水平提上新臺階。
全心全意為廣大教職工、學(xué)生、家屬和病人服務(wù)是醫(yī)院的中心工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者的天職。我們要始終抓好這一工作。
1. 自覺加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和基本技能的培訓(xùn)，鼓勵以自學(xué)為主，同時醫(yī)院選派部分同志脫產(chǎn)外出進(jìn)修和參加短期培訓(xùn)。積極參加省市區(qū)醫(yī)學(xué)會組織的繼續(xù)教育講座等學(xué)習(xí)班，從而了解國內(nèi)外新進(jìn)展，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，搞好醫(yī)務(wù)態(tài)度。對于達(dá)不到繼續(xù)教育學(xué)分，不能注冊，不能上崗。
2. 繼續(xù)按照有關(guān)規(guī)定邀請有關(guān)心血管、傳染病、普外、骨科等專家來醫(yī)院會診和指導(dǎo)手術(shù)，以利于提高醫(yī)務(wù)人員基本技能大大方便患者，同時降低公療費支出，減輕學(xué)校經(jīng)費的負(fù)擔(dān)。
3. 規(guī)范各種醫(yī)療秩序，特別是要抓好崗位職責(zé)的考核，從思想素質(zhì)和職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、行政管理等四個方面進(jìn)行考核并與獎金掛鉤。加強(qiáng)無菌觀念，尤其是對手術(shù)科室和護(hù)理部。對于無故不參加專業(yè)學(xué)術(shù)活動并且服務(wù)技術(shù)和服務(wù)態(tài)度滯后者，不能上崗。
4. 繼續(xù)開展“假如我是一名患者”的換位思考活動，樹立急病人之所急，想病人之所想的好思想，真正做到改善服務(wù)態(tài)度。對于不能積極和熱情接診病人，服務(wù)態(tài)度差者，要追究其責(zé)任。
5. 加強(qiáng)對全校師生健康衛(wèi)生和心里素質(zhì)教育，健全衛(wèi)生安全責(zé)任制和監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對預(yù)防各類傳染病的宣傳教育工作，提高師生員工科學(xué)預(yù)防傳染病的意識和自我保護(hù)意識，完善各類突發(fā)傳染病的防控應(yīng)急預(yù)案。
1. 按照醫(yī)院人事分配制度改革實施細(xì)則，對已經(jīng)上崗的職工要按照崗位職責(zé)定期進(jìn)行考核。建立有效的競爭、激勵和約束機(jī)制。堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的原則。同時要盡力注意縮小分配差距，建立和諧的人際關(guān)系。
2. 學(xué)習(xí)和掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，熟悉操作，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)程序辦事。真正做到用網(wǎng)絡(luò)管理藥庫、藥房、掛號收費和各種工作量的統(tǒng)計。
3. 加強(qiáng)勞動紀(jì)律，堅持按時上下班，搞好科室和環(huán)境衛(wèi)生。對于違者嚴(yán)格按照醫(yī)院人事分配制度實施細(xì)則處罰。
4. 堅決執(zhí)行學(xué)校財務(wù)工作管理辦法，加強(qiáng)對掛號收費的管理工作，加強(qiáng)統(tǒng)計工作和量化管理，各科室要積極配合統(tǒng)計工作。
5. 厲行節(jié)約，節(jié)約每度電和每滴水，減少辦公開支，降低醫(yī)院事業(yè)費的開支。
1. 在醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量提高的前提下，合理增加一些硬件建設(shè)，讓廣大患者對醫(yī)院有信任感，從而減少不必要的轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院病人。
2. 嚴(yán)把藥品采購質(zhì)量、價格關(guān)，加強(qiáng)藥庫、藥房管理，定期進(jìn)行盤點，健全領(lǐng)藥制度，杜絕人情處方和浪費現(xiàn)象，加強(qiáng)責(zé)任追究制度。
3. 嚴(yán)把外診和外購藥品關(guān)，在醫(yī)院技術(shù)和設(shè)備具備的條件下，一般不轉(zhuǎn)院。確需轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)院者有首診大夫提出會診后，首診大夫同意后方可轉(zhuǎn)出，急診例外。原則上職工、學(xué)生不外購藥品。
4. 嚴(yán)格門診掛號制度，從掛號到大夫、藥房、護(hù)理和功能科室人員都要杜絕以私充公現(xiàn)象。
5. 醫(yī)院每位職工，人人都要重視公療費用的管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校公療費管理領(lǐng)導(dǎo)小組出臺的各項措施。合理用藥，反對浪費，堅決杜絕漏洞。要將公療費的管理與每位職工的崗位職責(zé)和獎金掛鉤。從而使真正有病的師生得到比較好的治療和大大降低公療費的支出。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十一
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醫(yī)院ct室工作計劃(一)
一、本科室系我院貴重醫(yī)療器械保護(hù)科室，非本科室人員未經(jīng)允許，不得擅自入內(nèi)。
二、要絕對保持科內(nèi)清潔和安靜，凡進(jìn)入人員必須遵守本科室制度，一律換脫靴，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙，高聲喧嘩，隨地吐痰，亂扔?xùn)|西。
三、為保持計算機(jī)機(jī)房室溫恒定及清潔，使機(jī)器安全運行，除本科室人員進(jìn)行操作和維修者進(jìn)入機(jī)房內(nèi)，其他人員一律不得進(jìn)入。
四、凡來參觀學(xué)習(xí)者，均需院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，并由我室約定時間，在工作人員陪同下參觀。參觀人員不得擅自觸動機(jī)器，個人不準(zhǔn)私自帶人參觀，更不準(zhǔn)在室內(nèi)會客。
五、使用ct機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，開機(jī)后不能隨意離開，不懂不得亂動，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)使用，并報主任。
六、工作技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常注意儀器的保養(yǎng)工作，定期維修、保養(yǎng)，保證機(jī)器正常運轉(zhuǎn)。
七、下班前要檢查門窗、水電、ct機(jī)室空調(diào)，保證在安全位置。
八、夜班設(shè)值班人員，負(fù)責(zé)室內(nèi)及機(jī)器安全。
九、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
醫(yī)院ct室工作計劃(二)
一、堅守崗位，認(rèn)真做好本職工作，各盡其責(zé)。
二、保持掃描間清潔衛(wèi)生，進(jìn)入機(jī)房前換拖鞋，在工作期間內(nèi)不吸煙，不吐痰。
三、私自預(yù)約病人，工作時間不會客。
四、熱情接待病人，耐心向患者解答有關(guān)問題。
五、認(rèn)真搞好科室內(nèi)各工作間的'環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各工作間的清潔、幽雅、安靜。
六、提高警惕，做好安全保護(hù)工作,下班注意關(guān)電源。
2018醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃
醫(yī)院工會年度工作計劃
清廉醫(yī)院工作計劃篇十二
xx年對照《江蘇省愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》（xx版），按照創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的十條標(biāo)準(zhǔn)，定期督查，逐項落實，并加強(qiáng)全員培訓(xùn)及母乳喂養(yǎng)管理和產(chǎn)科質(zhì)量的控制，狠抓長效管理機(jī)制，落實有關(guān)措施，現(xiàn)計劃如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組定期督查、考核，技術(shù)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)有關(guān)制度的落實、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行愛嬰醫(yī)院相關(guān)措施，定期對全院工作人員、住院產(chǎn)婦、門診孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)健康教育，了解母乳喂養(yǎng)知識掌握情況，以保證母乳喂養(yǎng)順利開展。
3、技術(shù)小組每季度進(jìn)行一次愛嬰醫(yī)院質(zhì)量檢查，病區(qū)每月進(jìn)行一次自查，對存在的問題及時分析、討論、進(jìn)行整改，定期復(fù)查，取得了一定的成效。
4、每個產(chǎn)科病區(qū)2名責(zé)任護(hù)士專門負(fù)責(zé)母乳喂養(yǎng)宣教和技術(shù)指導(dǎo)，使每一位孕產(chǎn)婦知曉母乳喂養(yǎng)的好處、掌握母乳喂養(yǎng)的技巧。按需哺乳，除有醫(yī)學(xué)指征外，實行純母乳喂養(yǎng)，除母乳外禁止給新生兒吃任何食物或飲料，不給嬰兒吸人工奶頭或使用奶頭作為安慰劑。
5、實行24小時母嬰同室，嬰兒每日除沐浴外，其它時間均與母親在一起。如有醫(yī)學(xué)指征母親與嬰兒分開情況下，指導(dǎo)母親擠奶，保證泌乳。
6、做好早接觸、早吸吮。產(chǎn)房在產(chǎn)婦分娩半小時內(nèi)進(jìn)行母乳喂養(yǎng)，剖宮產(chǎn)兒在母親手術(shù)結(jié)束回病房后即行早吸吮和皮膚的接觸。
7、做好基礎(chǔ)護(hù)理工作。為產(chǎn)婦提供滿意的醫(yī)療服務(wù)和生活護(hù)理。
8、加強(qiáng)對母乳喂養(yǎng)隨訪組織的管理與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮婦幼保健三級網(wǎng)絡(luò)的作用。三級保健網(wǎng)組織承擔(dān)地段、社區(qū)的孕產(chǎn)期保健，產(chǎn)后訪視、產(chǎn)后42天母乳健康檢查，使母乳喂養(yǎng)率落到實處。
9、加強(qiáng)產(chǎn)后康復(fù)中心的工作，幫助產(chǎn)婦產(chǎn)后泌乳，成功實施母乳喂養(yǎng)。
10、做好產(chǎn)婦出院后電話隨訪工作，及時了解母乳喂養(yǎng)情況，及時解決母乳喂養(yǎng)中遇到的困難和問題，有利于提高嬰兒出生后4～6個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率。
1、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健管理，規(guī)范母嬰保健技術(shù)服務(wù)。建立健全產(chǎn)科各項規(guī)章制度和工作常規(guī)，明確各級各類人員的崗位職責(zé)。
2、從病歷質(zhì)量入手，對產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格考核。
3、加強(qiáng)產(chǎn)科門診管理，建立高危門診，努力做好產(chǎn)前篩查及產(chǎn)前診斷工作，提高出生人口質(zhì)量。4、組織學(xué)術(shù)講座，強(qiáng)化質(zhì)量意識。圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這兩個中心議題，對全院醫(yī)技人員進(jìn)行醫(yī)療安全相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)，重點包括增強(qiáng)安全觀念，提高法律意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理，防范醫(yī)療糾紛等內(nèi)容。要求全院各級臨床醫(yī)師必須參加培訓(xùn)，并將參加培訓(xùn)情況與季度考核掛鉤，取得了良好效果。
5、重視手術(shù)審批制度，嚴(yán)格手術(shù)分級管理。要求甲、乙類手術(shù)必須組織術(shù)前討論。要求各手術(shù)科室嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理規(guī)范，對違規(guī)醫(yī)師，一經(jīng)查實，將給予處罰，并追究科主任責(zé)任。
6、組織醫(yī)療查房，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量。采用定期和不定期醫(yī)療行政查房的形式，對醫(yī)院高風(fēng)險的科室—產(chǎn)科進(jìn)行檢查。醫(yī)療行政查房主要抽查在院病歷中核心制度的落實情況，尤其是三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度等核心制度的落實情況，并且要求各項記錄的完成時限必須符合規(guī)定，檢查結(jié)果與科室綜合目標(biāo)考核掛鉤。
8、定期檢查歸檔病歷，以省衛(wèi)生廳規(guī)定的18項重大缺陷標(biāo)準(zhǔn)為重點，來保證每份病歷的質(zhì)量。增加檢查歸檔病歷數(shù)量，加強(qiáng)歸檔病歷的質(zhì)量控制，全面提高全院歸檔病歷的甲級率。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間反饋給科主任，限期整改；同時通過醫(yī)院信息簡報形式，定期向全院進(jìn)行反饋。
1、組織好母乳喂養(yǎng)周活動。開展系列宣傳活動，咨詢活動進(jìn)社區(qū)，組織專家現(xiàn)場咨詢。院內(nèi)采用電子屏幕，愛嬰學(xué)校、健康教育處方的發(fā)放等形式進(jìn)行宣傳。通過孕婦學(xué)校由保健臨床專家堅持母乳喂養(yǎng)知識宣教，強(qiáng)化孕婦母乳喂養(yǎng)意識，傳授母乳喂養(yǎng)技能。并通過“七彩橋”院報宣傳母乳喂養(yǎng)知識。
2、“孕婦學(xué)?！泵恐苓M(jìn)行講座，
把母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓(xùn)作為“孕婦學(xué)?！闭n程主要內(nèi)容之一，通過
“孕婦學(xué)?！钡恼n程，使廣大孕產(chǎn)婦充分認(rèn)識母乳喂養(yǎng)的重要性，掌握母乳喂養(yǎng)的知識及技能，為孩子的健康成長打下基礎(chǔ)。
3、定期發(fā)放母乳喂養(yǎng)健康教育處方及《母乳喂養(yǎng)好》宣傳冊。
4、病房醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)對產(chǎn)婦的宣教，把母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的產(chǎn)婦。
5、對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員能實施有關(guān)規(guī)定。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十三
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年，也是深化醫(yī)改攻堅克難的關(guān)鍵之年。新的一年里，我院將在市委、市政府的高度關(guān)懷和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極探索公立醫(yī)院改革，以“建新院、創(chuàng)三甲、上水平”為總體思路，以“學(xué)規(guī)范、規(guī)范做”為抓手，開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，確保完成政府交給的任務(wù)，努力實現(xiàn)“新院一期工程竣工、三甲醫(yī)院通過評審驗收”兩個具有戰(zhàn)略意義的宏偉目標(biāo)。
概括地說，20xx年主要做好以下工作：
加快新院工程建設(shè)，繼續(xù)堅持以“保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、保廉潔”為第一原則。年內(nèi)6月底前確保完成門診、醫(yī)技、病房樓以及門診樓北側(cè)地下停車場土建任務(wù)；完成物流傳輸系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備安裝任務(wù)；完成門診、醫(yī)技、病房樓智能化系統(tǒng)安裝任務(wù)；完成門診、醫(yī)技、一期病房樓和14間凈化手術(shù)室的內(nèi)、外裝飾任務(wù)；完成大門、景觀、綠化、道路、管網(wǎng)、照明、供水、標(biāo)識等室內(nèi)外工程施工任務(wù)；完成鍋爐房、太平間、污水處理、自建變電站等配套工程的施工任務(wù)。根據(jù)新院建設(shè)進(jìn)度，合理安排落實新院建設(shè)資金，全力保障新院順利建設(shè)，確保打造民生工程、廉潔工程、百年工程。
今年是三甲創(chuàng)建攻堅之年，各項基礎(chǔ)性工作都要在上半年完成。完成全院綜合性評估，制定三甲醫(yī)院創(chuàng)建實施方案及全程進(jìn)度計劃；召開全院動員大會，做到目標(biāo)明確，任務(wù)清楚，方法得當(dāng)；科室成立創(chuàng)建小組，確定創(chuàng)建聯(lián)系人，與科主任、護(hù)士長簽訂目標(biāo)責(zé)任書；開展形式多樣的爭創(chuàng)活動，實行獎懲制度；完善院科兩級規(guī)章制度、崗位職責(zé)、診療規(guī)范，在“學(xué)規(guī)范中”做，在“規(guī)范做”中提高；完成26個專業(yè)學(xué)科設(shè)置和學(xué)科帶頭人選拔，以及高級人才引進(jìn)工作；各科各部門做到熟知自身情況，對照標(biāo)準(zhǔn)，找差補(bǔ)缺，攻堅克難，加大技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新力度，盡快完成應(yīng)備技術(shù)項目，拿出具體改進(jìn)措施；實行“走出去、請進(jìn)來”創(chuàng)建策略，組織外出學(xué)習(xí)，聘請專家指導(dǎo)和擬評；做到把握全面，分步實施，整體推進(jìn)，全力以赴，確保順利通過評審驗收。
認(rèn)真開展“學(xué)規(guī)范、規(guī)范做”活動，編制醫(yī)院“學(xué)規(guī)范、規(guī)范做”崗位職責(zé)、管理制度手冊，制定醫(yī)療行為規(guī)范，明確操作流程，實現(xiàn)戰(zhàn)略決策、工作流程、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、管理控制規(guī)范化。成立醫(yī)療質(zhì)量管理與控制中心，強(qiáng)化督查和監(jiān)控，加大醫(yī)療質(zhì)量管理與改進(jìn)力度，確保各種醫(yī)療制度的執(zhí)行落實。成立護(hù)理質(zhì)控辦，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和各種護(hù)理制度的落實。組建護(hù)理管理小組和專業(yè)學(xué)習(xí)小組，明確職責(zé)，責(zé)任到人。優(yōu)化服務(wù)流程，推行預(yù)約診療、先診療后結(jié)算、志愿者醫(yī)院服務(wù)、便民門診等便民惠民措施。提高病例書寫質(zhì)量，加大檢查及考核，重點加強(qiáng)危重病人及有潛在糾紛隱患病例的內(nèi)涵質(zhì)量的調(diào)查。充分發(fā)揮合理用藥軟件的開發(fā)與臨床運用，規(guī)范抗生素藥物應(yīng)用，建立對不合理用藥的干預(yù)機(jī)制，落實《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》，大力使用國家基本藥物。
開展“感控周”活動，調(diào)動臨床一線人員參與醫(yī)院感染防控意識。積極穩(wěn)妥推進(jìn)目標(biāo)性監(jiān)測，拓展有效的醫(yī)院感染干預(yù)方法，指導(dǎo)和監(jiān)督各科室對衛(wèi)生部下發(fā)的“三個新標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容的實施。
加強(qiáng)科間協(xié)作。積極推進(jìn)臨床路徑管理，制定詳細(xì)操作規(guī)范，做好病例分析與評議，認(rèn)真探索，反復(fù)實踐，不斷增加病種實施數(shù)量，擴(kuò)大臨床路徑實施覆蓋面，建立一套比較成熟的運行模式。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，定期召開醫(yī)療安全會議，提高醫(yī)療安全防范意識。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，定期不定期召開醫(yī)患座談會，積極探索并建立醫(yī)療糾紛第三方協(xié)調(diào)處理機(jī)制，力爭做到醫(yī)療糾紛投訴同比減少，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。
制定《醫(yī)院學(xué)科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃》，完善學(xué)科管理制度，以發(fā)展?？茷橹攸c，以綜合治療為方向。加強(qiáng)重點科室建設(shè)，積極創(chuàng)建全市、全省重點專業(yè)、特色?？?，集中人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，努力打造兒科、骨科、心血管內(nèi)科、急危重癥醫(yī)學(xué)救治中心等高新技術(shù)優(yōu)勢學(xué)科，重點建設(shè)一批“名科”，樹立品牌。強(qiáng)化基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)，完成核醫(yī)學(xué)科、燒傷整形科、血液內(nèi)科、腎臟內(nèi)科、心臟外科等學(xué)科的組建，麻醉科建立麻醉復(fù)蘇室。發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，積極推進(jìn)中醫(yī)技術(shù)發(fā)展。
修訂完善科研管理和激勵機(jī)制，抓好科研課題申報、論證及組織管理工作。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，提高中高級專業(yè)技術(shù)人員的科研水平和論文撰寫能力，擬開展老年房顫患者血栓前狀態(tài)的臨床研究，支氣管、肺動脈袖切術(shù)的臨床研究，靶控輸注舒芬太尼與丙泊酚對高血壓患者全麻胰島毒抵抗與應(yīng)激反應(yīng)影響的調(diào)查，肺功能檢查及支氣管舒張和激發(fā)試驗，靜留顯針留置連續(xù)神經(jīng)組滯的觀察，胃腸超聲造影檢查的研究等十余項科研課題。加強(qiáng)與省內(nèi)外知名醫(yī)院的交流與合作，引進(jìn)、消化、吸收一批適宜的新技術(shù)、新項目，與上海新華醫(yī)院聯(lián)合開展心臟外科手術(shù)，與省立醫(yī)院聯(lián)合開展眼底手術(shù)，獨立或聯(lián)合開展休克患者有創(chuàng)動脈壓及呼吸末co2的監(jiān)測、脊柱腫瘤全脊椎切除重建內(nèi)固定術(shù)、下腰椎非融合動力固定術(shù)、腫瘤型假體置換術(shù)、老年多臟器功能不全的綜合治療，動脈瘤和動靜脈畸形的手術(shù)和介入治療、甲亢131碘治療、成人頭顱超聲檢查及術(shù)中超聲等六十多項具有三級醫(yī)院水準(zhǔn)的技術(shù)項目，努力使我院躋身全省市級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的先進(jìn)行列。
加大學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)、招聘、引進(jìn)力度，提高醫(yī)院中高級人才比例；實施“借腦計劃”工程，積極外聘名譽(yù)主任；加大博士生、碩士生的招聘力度，原則上臨床醫(yī)生不再錄用本科生，從根本上優(yōu)化學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)醫(yī)院在職研究生班管理，強(qiáng)化紀(jì)律，提高學(xué)習(xí)效率。
全面開展培訓(xùn)中心工作，制定培訓(xùn)制度，加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)、人文知識培訓(xùn)等，力爭打造具有亳醫(yī)特色的培訓(xùn)模式。開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，根據(jù)“知識寬、基礎(chǔ)牢”要求，注重醫(yī)德培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，先寬后專，循序漸進(jìn)，加強(qiáng)臨床實踐，以理論聯(lián)系實際為原則。建立規(guī)范示教室，全年不間斷開展多種形式的崗位練兵活動，保持急救技能練兵的常態(tài)化。進(jìn)一步規(guī)范新員工崗前培訓(xùn)制度，探索新進(jìn)碩士生、博士生畢業(yè)后繼續(xù)教育模式，出臺鼓勵攻讀在職博士政策。重視中青年專業(yè)技術(shù)骨干、重點專科人才和后備力量的選拔與培養(yǎng)，積極開展省、市級繼教項目，積極選送技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，全方位、多途徑促進(jìn)員工專業(yè)技能的提高。加強(qiáng)中層干部管理能力和執(zhí)行力培訓(xùn)，推行中層干部到上級醫(yī)院“跟班學(xué)習(xí)”制度，重視管理人員和非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，促進(jìn)各類型人才的同步成長。繼續(xù)實行費用包干到科室制度，繼續(xù)加大進(jìn)修、外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議投資力度。積極推進(jìn)學(xué)會建設(shè)，組建心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、眼科、耳鼻喉科等市級醫(yī)學(xué)專科分會，推進(jìn)院內(nèi)和院際之間的學(xué)術(shù)交流。
開展效能督察活動，加強(qiáng)上崗和會務(wù)考勤管理，推進(jìn)醫(yī)院效能建設(shè)。加強(qiáng)廉政教育，端正行業(yè)風(fēng)氣，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度和獎懲辦法，以及全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核和電子檔案。
繼續(xù)深入推進(jìn)護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)。強(qiáng)化探視制度，開展無陪護(hù)病房，組織禮儀培訓(xùn)，實行溫馨服務(wù)，成立院后服務(wù)中心，推行出院后病人隨訪和滿意度調(diào)查。在護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程取得階段性成果的基礎(chǔ)上，積極開展全院全員全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展“崗位服務(wù)之星”、“患者最信任的醫(yī)生”、“星級護(hù)士”評選活動。
堅持公立醫(yī)院公益性原則，繼續(xù)開展“白內(nèi)障復(fù)明工程項目”、“微笑列車”唇腭裂修復(fù)項目及先天性殘疾人手術(shù)補(bǔ)助等惠民工程。成立愛衛(wèi)辦，加大環(huán)境建設(shè)力度，為病人提供溫馨、舒適的休養(yǎng)場所。
組建綜合急診科，完善內(nèi)、外、婦、兒、五官急診的急救功能，進(jìn)一步加強(qiáng)院前急救建設(shè)和規(guī)范化管理，提升急診急救的綜合救治能力。進(jìn)一步完善z市急救中心各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和急診急救預(yù)案流程，加強(qiáng)北院、南院的聯(lián)合和“110”、“122”應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，科學(xué)、規(guī)范、高效、有序指揮調(diào)度和處置重大突發(fā)公共事件。開展流行病學(xué)調(diào)查，高效調(diào)動醫(yī)療急救資源，提高院前急救科學(xué)救治及管理水平。開設(shè)顱腦脊柱創(chuàng)傷、心肌梗死、心血管疾病急救綠色通道。
繼續(xù)做好甲型h1*1流感、小兒手足口、夏季腸道感染等突發(fā)性疾病救治工作，提高對甲流及不明原因肺炎的篩查、鑒別能力，重點加強(qiáng)重癥病例的醫(yī)療救治。加大重點傳染病防治工作力度。
有計劃、有論證的引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，不斷提升診治能力。年內(nèi)計劃投資購買64排螺旋ct、dr、移動dr、平板胃腸機(jī)、3t磁共振、體外循環(huán)機(jī)、ect、彩超、腹腔鏡、血氣分析儀、全自動血凝分析儀、全自動酶免分析儀、動態(tài)血壓監(jiān)護(hù)儀、動態(tài)心電圖機(jī)、麻醉機(jī)、手術(shù)動力系統(tǒng)、血液透析機(jī)、復(fù)蘇室用呼吸機(jī)、供應(yīng)室設(shè)備等大中型診斷治療設(shè)備，實現(xiàn)大型設(shè)備高精尖，基礎(chǔ)設(shè)備齊全，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院科技含量。緊跟新院建設(shè)進(jìn)度，及時做好醫(yī)療設(shè)備安裝調(diào)試工作。加強(qiáng)設(shè)備引進(jìn)后的使用管理和經(jīng)濟(jì)效益分析。
全面開展醫(yī)院信息化建設(shè)，進(jìn)一步升級和新上一批現(xiàn)代化信息系統(tǒng)。開展預(yù)約診療和預(yù)約檢查，提高患者就診效率。上馬醫(yī)院成本核算管理軟件，提高科室工作績效考核和科學(xué)管理水平。上線辦公自動化oa系統(tǒng)，升級lis系統(tǒng)，上線“一卡通”系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)，優(yōu)化門診、住院服務(wù)流程，上線體檢與健康管理軟件、移動醫(yī)護(hù)輸液系統(tǒng)、患者身份識別系統(tǒng)。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，優(yōu)化覆蓋醫(yī)療、服務(wù)、管理、后勤全過程的醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化管理。
積極探索新形勢下的公立醫(yī)院管理體制和運行機(jī)制的改革，逐步建立比較規(guī)范的醫(yī)院管理運行機(jī)制。完成新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)競聘工作，進(jìn)一步健全班組長管理制度。制定《醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任暫行規(guī)定》，實施自聘與上級聘任審批相結(jié)合的方式，進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任程序。強(qiáng)化績效考評，探索醫(yī)院內(nèi)部綜合績效考核與崗位績效工資分配辦法，促進(jìn)醫(yī)院分配制度改革。打破傳統(tǒng)用人模式，實行工勤人員勞務(wù)派遣制度，積極推行“編制到崗不到人”的模式，建立靈活多樣又充分調(diào)動員工積極性的新的用人機(jī)制。
建立與縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等的雙向轉(zhuǎn)診、協(xié)作機(jī)制，實現(xiàn)資源共享，盡最大努力緩解“看病難”現(xiàn)象。完成與譙城區(qū)醫(yī)保的網(wǎng)絡(luò)對接，加強(qiáng)與市醫(yī)保中心、各縣區(qū)農(nóng)合局的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，拓寬參合、參保人群到我院就醫(yī)范圍。
認(rèn)真落實國家基本藥物制度，加大基本藥物集中采購使用力度。完善抗菌藥物分級管理制度，全面開展臨床藥學(xué)，配合臨床醫(yī)生做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識。加強(qiáng)對藥房、病區(qū)麻醉及精神*品監(jiān)控和管理，對重點使用科室加強(qiáng)監(jiān)督。制定國家基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集，合理控制臨床用藥比例，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重控制在40%以下，爭取開展國家基本藥物零差價銷售。
加強(qiáng)人文建設(shè)，逐步建立具有亳醫(yī)特色的文化品牌。加強(qiáng)人本管理，激勵廣大員工愛崗敬業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力。加強(qiáng)醫(yī)院宣傳力度，組建院報通訊員隊伍，通過廣播、電視、報紙和網(wǎng)站、院報、宣傳欄、院內(nèi)有線電視等載體，強(qiáng)化形象塑造和品牌宣傳，擴(kuò)大醫(yī)院的公信力和美譽(yù)度。積極開展健康向上的文體活動，豐富職工文化生活。加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè)，端正行業(yè)風(fēng)氣，加大先進(jìn)典型人物事跡的宣傳力度，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。
積極推行院務(wù)公開制度，推進(jìn)民主決策和科學(xué)決策進(jìn)程。認(rèn)真落實醫(yī)療服務(wù)價格等各項公示制度，提高醫(yī)療服務(wù)信息的透明度。進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計工作，加大成本核算力度，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用不合理增長，優(yōu)化收入，降低成本，打造節(jié)約型醫(yī)院。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行計劃生育政策，抓好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。強(qiáng)化醫(yī)院生產(chǎn)、消防、安全管理，落實人防、物防、技防措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。聯(lián)合公安、司法部門，加強(qiáng)社會治安綜合治理，探索并建立醫(yī)院內(nèi)保有效工作機(jī)制，保證院內(nèi)交通通暢，嚴(yán)厲打擊危害醫(yī)務(wù)人員、患者人身財產(chǎn)安全和破壞醫(yī)療秩序的行為，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，維護(hù)醫(yī)護(hù)人員正當(dāng)權(quán)益，不斷推進(jìn)“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建活動。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十四
清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保，是我們社會建設(shè)的重要組成部分。作為一個醫(yī)生，我切身體會到了清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保所帶來的積極變化和巨大益處。在這篇文章中，我將分享我在清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保實踐中的心得與體會。
第二段：清廉醫(yī)院的建設(shè)與實踐
清廉醫(yī)院的建設(shè)是指醫(yī)院通過完善治理機(jī)制、倡導(dǎo)廉潔文化和加強(qiáng)監(jiān)督等措施，建立一個廉潔高效的工作環(huán)境。在清廉醫(yī)院中，醫(yī)生們秉持著廉潔、公正、敬業(yè)的理念，嚴(yán)守醫(yī)德，不謀取個人利益，保證了患者的正當(dāng)權(quán)益。清廉醫(yī)院還強(qiáng)化了各項內(nèi)控制度，加強(qiáng)對醫(yī)院資源的管理，減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生。我深感清廉醫(yī)院的建設(shè)對提升醫(yī)院整體形象和服務(wù)質(zhì)量有著積極的影響。
第三段：清廉醫(yī)保的重要性
清廉醫(yī)保是指通過完善醫(yī)保制度，減少醫(yī)保資源被濫用和浪費的現(xiàn)象，保證醫(yī)保資金的公平合理使用。在過去，醫(yī)保制度存在著問題，很多人濫用醫(yī)療資源，導(dǎo)致醫(yī)保資金的浪費。但隨著清廉醫(yī)保的推行，這種情況正在得到改善。清廉醫(yī)保通過規(guī)范醫(yī)療行為、建立醫(yī)保違規(guī)違法行為的懲罰機(jī)制等，有效地減少了醫(yī)保資金的浪費，提高了醫(yī)保制度的公平性和可持續(xù)性。
第四段：清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保帶來的好處
清廉醫(yī)院與清廉醫(yī)保帶來了許多好處。首先，對于醫(yī)生來說，清廉醫(yī)院是醫(yī)生行醫(yī)的底線，維護(hù)了醫(yī)生的職業(yè)榮譽(yù)，提高了工作滿意度。其次，對于患者來說，清廉醫(yī)保確保了患者享受到合理的醫(yī)療資源，減輕了患者的負(fù)擔(dān)。對于社會來說，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保能提高公眾對醫(yī)療行業(yè)的信任度，維護(hù)了社會的和諧穩(wěn)定。
第五段：個人心得與體會
作為一名醫(yī)生，我在清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保中有著深刻的體會和心得。首先，良好的職業(yè)道德是醫(yī)生行醫(yī)的基本要求，我要自覺遵守并踐行。其次，加強(qiáng)與患者的溝通和信任，尊重患者的權(quán)益和選擇。最后，對于醫(yī)保制度的使用，我要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，避免任何違規(guī)行為的發(fā)生。
總結(jié)：
清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保是解決醫(yī)療行業(yè)問題的有效途徑，對于提升整個醫(yī)療行業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。作為醫(yī)生，我們應(yīng)該自覺遵守醫(yī)德，秉持著廉潔、公正、敬業(yè)的原則，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時，也要自覺遵守醫(yī)保制度，減少醫(yī)保資源的浪費，確保醫(yī)保制度的公平性和可持續(xù)性。只有這樣，才能促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十五
清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是建設(shè)廉潔醫(yī)療環(huán)境的關(guān)鍵舉措，對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系具有重要意義。作為一線醫(yī)務(wù)工作者，我深入思考和實踐了這一主題，從中獲得了一些心得體會。
首先，清廉醫(yī)院是廉潔從醫(yī)的重要保障。醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)的主要場所，是醫(yī)務(wù)人員的工作和生活的地方。清廉醫(yī)院是指在管理、服務(wù)、收費、藥品采購等各方面都強(qiáng)調(diào)廉潔、公正、透明。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要時刻遵守《關(guān)于廉潔從醫(yī)的若干規(guī)定》，堅守道德底線，不違反法律法規(guī)和職業(yè)道德準(zhǔn)則。在與病患溝通時要坦誠、真誠，不能因利益而對患者不公平。在藥品采購方面要堅決杜絕“回扣”等不正之風(fēng)的產(chǎn)生。只有建立起清廉醫(yī)院，才能為醫(yī)療服務(wù)的廉潔提供強(qiáng)有力的保障。
其次，清廉醫(yī)保是廉潔醫(yī)療的重要體現(xiàn)。醫(yī)保是國家為保障人民健康提供的一項基本社會保障制度。清廉醫(yī)保是指醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在服務(wù)過程中秉持廉潔、公正、透明的原則。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作，提供準(zhǔn)確、真實的病歷資料，不得夸大病情以獲得更高報銷比例。同時，醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)也要加強(qiáng)對醫(yī)療費用的審核，做到嚴(yán)查虛報、重點審查高風(fēng)險科室和醫(yī)院，以保障醫(yī)療費用的合理性和透明度。只有建立起清廉醫(yī)保，才能為廉潔醫(yī)療提供堅實的基礎(chǔ)。
第三，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要醫(yī)患共同建設(shè)。醫(yī)患關(guān)系緊張問題是當(dāng)前需要解決的重要問題之一。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要以“以病患為中心”為原則，關(guān)心病患的需求，尊重病患的隱私和尊嚴(yán)，提供貼心的照顧和專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。同時，我們也要求病患尊重醫(yī)務(wù)工作者的勞動價值，理解醫(yī)療資源有限和醫(yī)生的專業(yè)決策，不以病情嚴(yán)重與否來索取不合理的醫(yī)學(xué)費用。只有通過醫(yī)患共同努力，才能建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系，推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作的進(jìn)行。
第四，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要全社會共同支持。醫(yī)療服務(wù)是社會的公共服務(wù)，廉潔從醫(yī)是每一個醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)，也是每一個公民應(yīng)該遵守的法律規(guī)定。全社會要共同關(guān)注和監(jiān)督醫(yī)院和醫(yī)保機(jī)構(gòu)的工作，對于廉潔問題要及時舉報和曝光，為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療費用的規(guī)范提供堅實的支持和保障。只有形成全社會共同努力的良好氛圍，才能推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向縱深發(fā)展。
最后，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)保制度是與時俱進(jìn)的，醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，提高服務(wù)質(zhì)量和保障水平。醫(yī)療行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，推行電子健康卡和電子病歷的使用，提高醫(yī)患信息的透明度和便捷性。醫(yī)保機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力，優(yōu)化報銷流程，減少人為的干預(yù)和辦事繁瑣。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，才能推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向前發(fā)展。
總之，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的重要體現(xiàn)，需要醫(yī)務(wù)工作者、醫(yī)患雙方以及全社會的共同努力。只有構(gòu)建起清廉醫(yī)療環(huán)境，才能為病患提供高質(zhì)量、廉潔的醫(yī)療服務(wù)。讓我們共同努力，建設(shè)和諧、廉潔的醫(yī)療環(huán)境，為人民群眾的健康保駕護(hù)航。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十六
普及保健知識，改變?nèi)罕娐浜蟮腵生育觀念，提高服務(wù)人群的自我保健意識及保健能力，以婦幼保健系統(tǒng)為基礎(chǔ)，大力宣傳各種保健知識。
1、《母嬰保健法》。
2、婦幼衛(wèi)生工作的任務(wù)、目標(biāo)及重要性。
3、“降消”項目工作。
4、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補(bǔ)助項目。
5、出生缺陷防治項目，
6、預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷項目。
7、新生兒疾病及聽力篩查的重要意義。
8、孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)項目及0—6歲兒童健康管理服務(wù)項目。
9、婦女兒童健康教育：
（1）婦女健康教育：對婦女常見病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增補(bǔ)葉酸的最佳時期、孕期保健、產(chǎn)時時保健、產(chǎn)褥期保健，預(yù)防艾滋病母嬰傳播，高危妊娠的自我識別、危害及保健等知識進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。
（2）兒童健康教育：母乳喂養(yǎng)的方法、好處及科學(xué)育兒知識；嬰幼兒期生理、病理知識；兒童喂養(yǎng)和兒童早期綜合發(fā)展：兒童心理健康、預(yù)防兒童意外傷害等。
1、我院成立由副院長擔(dān)任組長、防保組長擔(dān)任副組長的健康教育宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、加強(qiáng)健康教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、定期開展健康教育活動。每季度更換健康教育宣傳欄一期，利用每兩月一次的工作例會時機(jī)，進(jìn)行分析總結(jié)。
4、加強(qiáng)對流動人口健康教育的力度，開展多種形式的健康教育。
5、積極與計劃生育部門配合、取得支持、達(dá)到資源共享。
1、利用張貼標(biāo)語、宣傳畫、宣傳專欄、義診、會議、發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進(jìn)行宣傳。
2、利用對孕婦摸底、建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、兒童體檢等時機(jī)對群眾進(jìn)行宣傳教育。
3、根據(jù)不同季節(jié)，把常見疾病的預(yù)防保健知識通過宣傳專欄方式傳播給老百姓。
4、促進(jìn)孕產(chǎn)婦對孕產(chǎn)期保健及安全分娩等知識的掌握，提高她們利用幼保健服務(wù)的能力，提高孕產(chǎn)婦的住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率，加強(qiáng)艾滋病知識的宣傳教育，遏制艾滋病母嬰傳播；減少神經(jīng)管缺陷兒的發(fā)生。
清廉醫(yī)院工作計劃篇十七
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)、增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項。
(五)、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.
清廉醫(yī)院工作計劃篇十八
回首今年，麻醉科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)收入等各方面都取得了較大的成績，更為可喜的是得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，年終被雙雙評為先進(jìn)科室和先進(jìn)工會。
明年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，計劃重點做好以下幾個方面。
pacu——麻醉復(fù)蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進(jìn)設(shè)備。在復(fù)蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護(hù)士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當(dāng)患者被送出麻醉復(fù)蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔(dān)心如同飛機(jī)安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。
新型全麻吸入藥——七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選。
精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗。
這不僅保證了手術(shù)中患者的安全，也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術(shù)”的應(yīng)用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
目標(biāo)濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速達(dá)到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進(jìn)一步縮短醒覺時間，節(jié)省用量。
在科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進(jìn)一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認(rèn)真落實術(shù)后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
總之，20xx年是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。