土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告(專業(yè)19篇)

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    在撰寫報(bào)告時(shí),需要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。報(bào)告要適當(dāng)引用相關(guān)文獻(xiàn)和研究成果,以增加報(bào)告的可信度和學(xué)術(shù)性。這些報(bào)告范文是基于實(shí)際情況撰寫的,具有一定的專業(yè)性和可操作性。
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇一
    轉(zhuǎn)眼間,已是我來到______項(xiàng)目部的第四個(gè)年頭了,通過前三年的學(xué)習(xí)和鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì),任命我為______地塊地下車庫(kù)工長(zhǎng)。幾年的時(shí)間,在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下,我逐漸的適應(yīng)了這個(gè)崗位,也慢慢地喜歡上了這個(gè)崗位,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、工長(zhǎng)的本職,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
    從做工長(zhǎng)的第一天,師父就跟我說做工長(zhǎng)最重要的是協(xié)調(diào),鍛煉的是跟人打交道的能力。這點(diǎn)我仍有不足,尤其是在工作過程中,接觸的人多而繁雜,形形色色的人,什么樣兒的都有,什么樣兒的人都要接觸,雖然仍有無法應(yīng)對(duì)的時(shí)候,但總體感覺還是比以前有些收獲,______年進(jìn)入工程裝修階段,大量分包入場(chǎng),人也越來越多,通過實(shí)際工作的鍛煉,使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長(zhǎng)進(jìn)。
    2、安全生產(chǎn),重在預(yù)防。
    安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度。針對(duì)承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查,保證了全年無安全事故發(fā)生。
    3、工期緊、任務(wù)重,高效保質(zhì)完成任務(wù)。
    通過一年的努力,我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì),給了我一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),______年我也將繼續(xù)努力,迎接今后的挑戰(zhàn),并期待一年后的好收成。
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇二
    如果說計(jì)劃主要是為了指導(dǎo)未來,如果說計(jì)劃主要是為了指導(dǎo)未來,那么總結(jié)則主要是回顧過去,而回顧過去,是回顧過去,而回顧過去,特別是從中引出規(guī)律性的東西,還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。的東西,還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。同時(shí),總結(jié)過去的工作情況本身,同時(shí),總結(jié)過去的工作情況本身,也是培養(yǎng)工作能提高認(rèn)識(shí)水平的一種過程。力,提高認(rèn)識(shí)水平的一種過程。總結(jié)驗(yàn)收也是對(duì)任務(wù)完成情況、項(xiàng)目成果、總結(jié)驗(yàn)收也是對(duì)任務(wù)完成情況、項(xiàng)目成果、資金使用效益進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),用效益進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),更重要的是對(duì)項(xiàng)目是否需要繼續(xù)支持進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    為搞好總結(jié)驗(yàn)收,我們必須從申請(qǐng)立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,為搞好總結(jié)驗(yàn)收,我們必須從申請(qǐng)立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷,整理歸檔。系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷,整理歸檔。這對(duì)項(xiàng)目檢查、總結(jié)、驗(yàn)收是十分必要的,檢查、總結(jié)、驗(yàn)收是十分必要的,各項(xiàng)目承擔(dān)單位要重視此項(xiàng)工作。
    (一)前期準(zhǔn)備資料。
    可行性研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)文件、實(shí)施方案、可行性研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)文件、實(shí)施方案、會(huì)議記錄及紀(jì)要;錄及紀(jì)要;工程項(xiàng)目有關(guān)資料:工程項(xiàng)目有關(guān)資料:項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù),如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù),如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、施工許可證,地勘報(bào)告,有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議;許可證,地勘報(bào)告,有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議;項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及設(shè)備儀器的招標(biāo)文合同、協(xié)議,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明;件、合同、協(xié)議,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明;設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料,如竣工圖及竣工總結(jié)、工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料,如竣工圖及竣工總結(jié)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。
    (二)項(xiàng)目資料的整理。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料:資金總賬、明細(xì)賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、銀行對(duì)賬資金總賬、明細(xì)賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、記賬憑單、資金決算表、審計(jì)報(bào)告。單、記賬憑單、資金決算表、審計(jì)報(bào)告。
    技術(shù)資料:監(jiān)測(cè)、觀測(cè)記載原始記錄、監(jiān)測(cè)、觀測(cè)記載原始記錄、各項(xiàng)試驗(yàn)的總結(jié)報(bào)告技術(shù)推廣活動(dòng)記載表、測(cè)產(chǎn)情況、工作總結(jié)、、技術(shù)推廣活動(dòng)記載表、測(cè)產(chǎn)情況、工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、資金使用報(bào)告等。技術(shù)總結(jié)、資金使用報(bào)告等。
    項(xiàng)目建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施全過程中一定要按程序和規(guī)定操作實(shí)施,嚴(yán)把資金支付關(guān),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);實(shí)施,嚴(yán)把資金支付關(guān)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)特別是在剛爭(zhēng)取到項(xiàng)目就要考慮到竣工驗(yàn)收,在開始花錢時(shí)就想到最后交帳。時(shí),就要考慮到竣工驗(yàn)收,在開始花錢時(shí)就想到最后交帳。
    (三)項(xiàng)目總結(jié)的主要內(nèi)容。
    項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目資金使用報(bào)告等。
    (四)注意的問題。
    項(xiàng)目工作總結(jié)的撰寫首先要對(duì)照實(shí)施方案中技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)項(xiàng)目工作說明任務(wù)完成情況。要注意技術(shù)總結(jié)與工作總結(jié)的區(qū)別,有一定的重復(fù),但側(cè)重點(diǎn)不同。資金使用報(bào)告重點(diǎn)說明有一定的重復(fù),但側(cè)重點(diǎn)不同。資金使用情況總結(jié)內(nèi)容要求真實(shí)、突出重點(diǎn)、技術(shù)含量高。文字?jǐn)⑹鲆獪?zhǔn)確一致,避免過于口語(yǔ)化的用詞。注意:前后材料數(shù)據(jù)的一致性。
    (五)項(xiàng)目總結(jié)的編寫要求。
    各單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問項(xiàng)目總結(jié)工作,明確具有較高文字水平的同志主筆撰寫,具有較高文字水平的同志主筆撰寫,總結(jié)寫好后由站領(lǐng)導(dǎo)審閱通過后報(bào)出。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,既要全面總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的成又要客觀反映存在的問題,做到不遺漏、不夸大、不縮小,又要客觀反映存在的問題,總結(jié)材料不能因循守舊,照搬照抄,不寫套話、做到觀點(diǎn)鮮明、新穎,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,突出體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的亮點(diǎn)、新點(diǎn)。總結(jié)材料編寫要遵循統(tǒng)一的格式,做到科學(xué)合理、規(guī)范。
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇三
    思想上:“態(tài)度決定一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這就要求我們端正態(tài)度,不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次,要富有蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣,努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng),不斷地探索與追求。
    工作中:我堅(jiān)持從“大處著眼,小處著手”積極要求深入基層、深入一線,認(rèn)真開展工作,虛心向各位同事求教,盡可能多的掌握一手資料,了解現(xiàn)場(chǎng)狀況,并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。
    在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,必要時(shí)停工返修,使班組意識(shí)到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。對(duì)此我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn):
    1、重視預(yù)見性。
    一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性。譬如在主體工程開工前,首先要做到鋼材及模板、木方、鋼管等的提量,保證它們的到場(chǎng),了解工程的進(jìn)度;其次是施工技術(shù)的交底,現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤及指導(dǎo),并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題;最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面,要有預(yù)見性。我會(huì)在以后的工作中,不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。
    2、學(xué)會(huì)執(zhí)行。
    在工程管理當(dāng)中,執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒,積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計(jì)劃,嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),為企業(yè)爭(zhēng)取最小的損失,最大的利潤(rùn)。
    3、履行崗位職責(zé)。
    作為項(xiàng)目部的土建工長(zhǎng),我注重控制工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全部門完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對(duì)星海灣項(xiàng)目的特殊性——工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
    4、新的感受。
    主觀能動(dòng)性。星海灣項(xiàng)目部主體工程各節(jié)點(diǎn)等著我們每一個(gè)人去落實(shí)。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執(zhí)行。因此,主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了。對(duì)待工作和任務(wù),理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時(shí)候,需要的是積極地去面對(duì)。遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。正確理解積極對(duì)待工作的態(tài)度:“全心全意,立即行動(dòng)”,我相信:只要用心,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤(rùn)。
    5、高效協(xié)作。
    自工程進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層階段后,大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí)、安排,這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,制定更為具體有效的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定,不是一個(gè)人或者一個(gè)部門能夠單獨(dú)完成的,除了需要自己部門對(duì)工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對(duì)工程計(jì)劃合理的安排,同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展,包括水電、安裝等多方面的情況,制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃,并深入貫徹執(zhí)行。
    6、對(duì)工作的更新理解。
    注重細(xì)節(jié),端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時(shí)候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們?cè)鯓尤?duì)待?一種積極的心態(tài),可以使我們事半功倍,認(rèn)真對(duì)待,細(xì)致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務(wù)!
    7、防患于未然。
    在日常檢查監(jiān)督過程中,應(yīng)該注重觀察和思考,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問題。對(duì)任何細(xì)微問題不能等閑視之,要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)需要對(duì)那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,加強(qiáng)與分包單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時(shí)提醒分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并采取相應(yīng)措施,將工作落實(shí)到細(xì)處,一步到位。但從現(xiàn)場(chǎng)工程管理情況來看,我目前做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更需要潛心學(xué)習(xí),注重觀察,對(duì)任何細(xì)微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實(shí)到實(shí)處,步步扎實(shí),爭(zhēng)取做得更好。
    總之在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,施工技術(shù)是最主要的,只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量,把好工程材料質(zhì)量關(guān),執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎(jiǎng)罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。
    其次:管生產(chǎn)必須管安全。我在施工現(xiàn)場(chǎng)管理同時(shí),也狠抓安全管理,從工人進(jìn)場(chǎng),每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場(chǎng)施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的班組交底,并落實(shí)安全措施,使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn)。
    學(xué)習(xí)上:一直以來我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將理論與實(shí)踐很好的結(jié)合在一起,不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸地成長(zhǎng)。因?yàn)槲抑酪牍芾砗玫紫碌氖┕ぐ嘟M不是件容易的事,不僅僅要對(duì)圖紙熟悉,而且還要有方法,做到心中有數(shù)、工完場(chǎng)清,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
    生活待人上:工地的生活是枯燥和乏味的,這就要求我們端正自己的心態(tài),最大限度地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,做自己感興趣的事情,使自己的業(yè)余生活多姿多彩。吃好、睡好,健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現(xiàn)自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì),做到為人謙虛和善、尊重領(lǐng)導(dǎo)、注重同事關(guān)系等。
    我相信愛一行才能干好一行,一個(gè)人的能力不僅僅體現(xiàn)在文字表達(dá)上,而需要真正的實(shí)力做后盾;說得好不如干得好,說的再好不如用行動(dòng)去表示。
    總結(jié)近一年來的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一些問題。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
    1、提前熟悉圖紙、施工方案、做好技術(shù)交底。
    2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)班組的協(xié)調(diào)管理。
    3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
    以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn),為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇四
    走過20__,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,20__年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年,具有特別的意義。自今年__月來到項(xiàng)目部參加工作,至今已將近一年。這一年里,一直擔(dān)任6#樓土建工長(zhǎng)一職,通過這段時(shí)間工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握、溝通等,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的土建工長(zhǎng),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程管理有了更深層次的理解。對(duì)此,現(xiàn)各方面總結(jié)簡(jiǎn)要回顧如下:
    思想上:“態(tài)度決定一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這就要求我們端正態(tài)度,不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次,要富有蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣,努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng),不斷地探索與追求。
    工作中:我堅(jiān)持從“大處著眼,小處著手”積極要求深入基層、深入一線,認(rèn)真開展工作,虛心向各位同事求教,盡可能多的掌握一手資料,了解現(xiàn)場(chǎng)狀況,并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。
    在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,必要時(shí)停工返修,使班組意識(shí)到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。對(duì)此我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn):
    1、重視預(yù)見性。
    一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性。譬如在主體工程開工前,首先要做到鋼材及模板、木方、鋼管等的提量,保證它們的到場(chǎng),了解工程的進(jìn)度;其次是施工技術(shù)的交底,現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤及指導(dǎo),并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題;最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面,要有預(yù)見性。我會(huì)在以后的工作中,不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。
    2、學(xué)會(huì)執(zhí)行。
    在工程管理當(dāng)中,執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒,積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計(jì)劃,嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),為企業(yè)爭(zhēng)取最小的損失,最大的利潤(rùn)。
    3、履行崗位職責(zé)。
    作為項(xiàng)目部的土建工長(zhǎng),我注重控制工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全部門完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對(duì)星海灣項(xiàng)目的特殊性——工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
    4、新的感受。
    主觀能動(dòng)性。星海灣項(xiàng)目部主體工程各節(jié)點(diǎn)等著我們每一個(gè)人去落實(shí)。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執(zhí)行。因此,主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了。對(duì)待工作和任務(wù),理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時(shí)候,需要的是積極地去面對(duì)。遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。正確理解積極對(duì)待工作的態(tài)度:“全心全意,立即行動(dòng)”,我相信:只要用心,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤(rùn)。
    5、高效協(xié)作。
    自工程進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層階段后,大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí)、安排,這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,制定更為具體有效的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定,不是一個(gè)人或者一個(gè)部門能夠單獨(dú)完成的,除了需要自己部門對(duì)工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對(duì)工程計(jì)劃合理的安排,同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展,包括水電、安裝等多方面的情況,制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃,并深入貫徹執(zhí)行。
    6、對(duì)工作的更新理解。
    注重細(xì)節(jié),端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時(shí)候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們?cè)鯓尤?duì)待?一種積極的心態(tài),可以使我們事半功倍,認(rèn)真對(duì)待,細(xì)致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務(wù)!
    7、防患于未然。
    在日常檢查監(jiān)督過程中,應(yīng)該注重觀察和思考,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問題。對(duì)任何細(xì)微問題不能等閑視之,要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)需要對(duì)那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,加強(qiáng)與分包單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時(shí)提醒分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并采取相應(yīng)措施,將工作落實(shí)到細(xì)處,一步到位。但從現(xiàn)場(chǎng)工程管理情況來看,我目前做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更需要潛心學(xué)習(xí),注重觀察,對(duì)任何細(xì)微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實(shí)到實(shí)處,步步扎實(shí),爭(zhēng)取做得更好。
    總之在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,施工技術(shù)是最主要的,只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量,把好工程材料質(zhì)量關(guān),執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎(jiǎng)罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。
    其次:管生產(chǎn)必須管安全。我在施工現(xiàn)場(chǎng)管理同時(shí),也狠抓安全管理,從工人進(jìn)場(chǎng),每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場(chǎng)施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的班組交底,并落實(shí)安全措施,使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn)。
    學(xué)習(xí)上:一直以來我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將理論與實(shí)踐很好的結(jié)合在一起,不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸地成長(zhǎng)。因?yàn)槲抑酪牍芾砗玫紫碌氖┕ぐ嘟M不是件容易的事,不僅僅要對(duì)圖紙熟悉,而且還要有方法,做到心中有數(shù)、工完場(chǎng)清,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
    生活待人上:工地的生活是枯燥和乏味的,這就要求我們端正自己的心態(tài),最大限度地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,做自己感興趣的事情,使自己的業(yè)余生活多姿多彩。吃好、睡好,健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現(xiàn)自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì),做到為人謙虛和善、尊重領(lǐng)導(dǎo)、注重同事關(guān)系等。
    我相信愛一行才能干好一行,一個(gè)人的能力不僅僅體現(xiàn)在文字表達(dá)上,而需要真正的實(shí)力做后盾;說得好不如干得好,說的再好不如用行動(dòng)去表示。
    總結(jié)近一年來的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一些問題。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
    1、提前熟悉圖紙、施工方案、做好技術(shù)交底。
    2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)班組的協(xié)調(diào)管理。
    3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
    以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn),為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇五
    尊敬的_總你好:
    我叫__是尚河明郡現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái),讓我在尚河明郡項(xiàng)目工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能,為三發(fā)公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。
    從20__年6月20日進(jìn)入尚河明郡項(xiàng)目部后,我擔(dān)任了沿街商場(chǎng)、1#、2#、3#工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,開展了各方面工作。
    今后在施工過程中每周組織分包方管理人員召開例會(huì),及時(shí)的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的分包任務(wù),具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并安排第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。
    一些不安全隱患及時(shí)制止。
    在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出問題現(xiàn)場(chǎng)提出餅馬上責(zé)令整改,然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
    在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃,對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。
    今后保證我們的管理人員在工作中團(tuán)結(jié)一致、工作中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求、把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力。
    ___建第七分公司
    ___目部
    20__年7月9日
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇六
    走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,20xx年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年,具有特別的意義。自今年xx月來到項(xiàng)目部參加工作,至今已將近一年。這一年里,一直擔(dān)任6#樓土建工長(zhǎng)一職,通過這段時(shí)間工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握、溝通等,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的土建工長(zhǎng),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程管理有了更深層次的理解。對(duì)此,現(xiàn)各方面總結(jié)簡(jiǎn)要回顧如下:
    思想上:“態(tài)度決定一切”。 建筑業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這就要求我們端正態(tài)度,不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次,要富有蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣,努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng),不斷地探索與追求。
    工作中:我堅(jiān)持從“大處著眼,小處著手”積極要求深入基層、深入一線,認(rèn)真開展工作,虛心向各位同事求教,盡可能多的掌握一手資料,了解現(xiàn)場(chǎng)狀況,并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。
    在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,必要時(shí)停工返修,使班組意識(shí)到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。對(duì)此我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn):
    一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性。譬如在主體工程開工前,首先要做到鋼材及模板、木方、鋼管等的提量,保證它們的到場(chǎng),了解工程的進(jìn)度;其次是施工技術(shù)的交底,現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤及指導(dǎo),并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題;最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面,要有預(yù)見性。我會(huì)在以后的工作中,不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。
    在工程管理當(dāng)中,執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒,積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計(jì)劃,嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),為企業(yè)爭(zhēng)取最小的損失,最大的利潤(rùn)。
    作為項(xiàng)目部的土建工長(zhǎng),我注重控制工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全部門完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。 針對(duì)星海灣項(xiàng)目的特殊性——工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
    主觀能動(dòng)性。星海灣項(xiàng)目部主體工程各節(jié)點(diǎn)等著我們每一個(gè)人去落實(shí)。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執(zhí)行。因此,主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了。對(duì)待工作和任務(wù),理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時(shí)候,需要的是積極地去面對(duì)。遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。正確理解積極對(duì)待工作的態(tài)度:“全心全意,立即行動(dòng)”,我相信:只要用心,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤(rùn)。
    自工程進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層階段后,大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí)、安排,這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,制定更為具體有效的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定,不是一個(gè)人或者一個(gè)部門能夠單獨(dú)完成的,除了需要自己部門對(duì)工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對(duì)工程計(jì)劃合理的安排,同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展,包括水電、安裝等多方面的情況,制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃,并深入貫徹執(zhí)行。
    注重細(xì)節(jié),端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時(shí)候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們?cè)鯓尤?duì)待?一種積極的心態(tài),可以使我們事半功倍,認(rèn)真對(duì)待,細(xì)致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務(wù)!
    在日常檢查監(jiān)督過程中,應(yīng)該注重觀察和思考,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問題。對(duì)任何細(xì)微問題不能等閑視之,要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)需要對(duì)那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,加強(qiáng)與分包單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時(shí)提醒分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并采取相應(yīng)措施,將工作落實(shí)到細(xì)處,一步到位。但從現(xiàn)場(chǎng)工程管理情況來看,我目前做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更需要潛心學(xué)習(xí),注重觀察,對(duì)任何細(xì)微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實(shí)到實(shí)處,步步扎實(shí),爭(zhēng)取做得更好。
    總之在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,施工技術(shù)是最主要的,只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量,把好工程材料質(zhì)量關(guān),執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎(jiǎng)罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。
    其次:管生產(chǎn)必須管安全。我在施工現(xiàn)場(chǎng)管理同時(shí),也狠抓安全管理,從工人進(jìn)場(chǎng),每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場(chǎng)施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的班組交底,并落實(shí)安全措施,使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn)。
    學(xué)習(xí)上:一直以來我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將理論與實(shí)踐很好的結(jié)合在一起,不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸地成長(zhǎng)。因?yàn)槲抑酪牍芾砗玫紫碌氖┕ぐ嘟M不是件容易的事,不僅僅要對(duì)圖紙熟悉,而且還要有方法,做到心中有數(shù)、工完場(chǎng)清,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
    生活待人上:工地的生活是枯燥和乏味的,這就要求我們端正自己的心態(tài),最大限度地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,做自己感興趣的事情,使自己的業(yè)余生活多姿多彩。吃好、睡好,健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現(xiàn)自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì),做到為人謙虛和善、尊重領(lǐng)導(dǎo)、注重同事關(guān)系等。
    我相信愛一行才能干好一行,一個(gè)人的能力不僅僅體現(xiàn)在文字表達(dá)上,而需要真正的實(shí)力做后盾;說得好不如干得好,說的再好不如用行動(dòng)去表示。
    總結(jié)近一年來的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一些問題。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
    1、提前熟悉圖紙、施工方案、做好技術(shù)交底。
    2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)班組的協(xié)調(diào)管理。
    3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
    以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn),為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇七
    光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在___公司蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個(gè)平凡的項(xiàng)目管理人員,見證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái),讓我在___。
    項(xiàng)目工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能,為___。
    公司的再次輝煌盡一份綿薄之力?;仡欁哌^的這一年,是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。
    在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會(huì),及時(shí)的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的任務(wù),具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。
    在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,定期對(duì)工人開展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。定期舉行安全教育培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止。
    在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出問題現(xiàn)場(chǎng)提出餅馬上責(zé)令整改,對(duì)驗(yàn)收不合格的部位堅(jiān)決整改。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
    在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃,對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。
    在過去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在:
    1、在一些工序銜接上不能預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。
    _______________公司。
    __________________。
    x項(xiàng)目部。
    ___x。
    20___年___。
    日
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇八
    作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
    在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?jī),埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
    施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。工作以來,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
    另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
    工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
    多年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
    總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    自xx年6月來到xx項(xiàng)目部參加工作,至今已一年有余。這一年來,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通過這幾個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。
    作為一名剛參加工作的技術(shù)員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及施工測(cè)量工作。
    在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?jī),埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。一年來的現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向?qū)I(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)請(qǐng)教,盡管很多時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
    一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇九
    過去的一年,在黃龍溪項(xiàng)目部中擔(dān)任工長(zhǎng)的職務(wù)。在這里,首先感謝公司及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,給予了我能夠展現(xiàn)人生價(jià)值的一個(gè)平臺(tái)。就我本人的工作性質(zhì)而言,我從事的工作主要是在施工現(xiàn)場(chǎng),所以我就以施工現(xiàn)場(chǎng)的角度對(duì)今年的工作做以總結(jié)。在這個(gè)項(xiàng)目中,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理,監(jiān)督項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,控制項(xiàng)目施工成本,進(jìn)行施工安全檢查,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位人員進(jìn)行的項(xiàng)目管理。協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,并配合其他工程師的工作,在前期施工準(zhǔn)備過程中參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。在施工過程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃,并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)定,協(xié)調(diào)各施工單位,處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問題,跟蹤施工過程,現(xiàn)場(chǎng)巡視、落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。在工程驗(yàn)收中配合工程的竣工驗(yàn)收。
    然成績(jī)只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好;下面就我個(gè)人的理解簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:
    工作的務(wù)實(shí)性。
    更有利于每一個(gè)人迎接新一年的起步。有人曾經(jīng)說過,“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或古建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們工程管理人員對(duì)待施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之風(fēng),而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,實(shí)事求是的做好每一道工序的交接檢查,抓好過程的控制,對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝要善于學(xué)習(xí),已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的工藝更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
    工作中的預(yù)見性。
    對(duì)于建筑施工人員來說,預(yù)見性很重要,這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和規(guī)范,對(duì)施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設(shè)計(jì)問題要有預(yù)見性,不能摸著石頭過河,走一步算一步。對(duì)材料的計(jì)劃和勞動(dòng)力的安排也是一樣,要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,才能在施工中順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
    工作中團(tuán)隊(duì)的合作。
    俗話說:“獨(dú)木不成林,同心可斷金”,在工作中,我和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時(shí)勾通工作中存在的問題,并及時(shí)進(jìn)行處理,互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題,順利地完成了施工任務(wù)。我覺得,在我們公司和項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們員工們共同的配合中,沒有我們完不成的施工任務(wù)。
    工作中的成就感。
    怎樣才能將一個(gè)建筑做成精品,這就是考驗(yàn)我們的責(zé)任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。其實(shí)每一次付出,每一次成就,又是一次新的起點(diǎn)和開始,每一次當(dāng)自己走進(jìn)已建成的小區(qū)時(shí),總會(huì)有人問起:哎,怎么好久沒有見到你?我的回答是:當(dāng)?shù)谝淮我姷侥?,是因?yàn)槲覀冋跒槟銈兘ㄐ戮?;?dāng)你們搬進(jìn)新家的時(shí)候看不見我們,那是因?yàn)榇藭r(shí)我們又在為更多的人修建新家,這就是我們的行業(yè)特征。
    在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
    1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
    2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。
    3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。
    總之,在這一年時(shí)間里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充實(shí)的一年。
    對(duì)公司的幾點(diǎn)建議:
    推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理,提高建筑產(chǎn)品檔次,完善招投標(biāo)措施,加強(qiáng)優(yōu)選素質(zhì)較高的長(zhǎng)期合作供貨和分承包商,培養(yǎng)優(yōu)秀員工,建立激勵(lì)機(jī)制,為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺(tái)。
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇十
    尊敬的_總你好:
    我叫__是尚河明郡現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái),讓我在尚河明郡項(xiàng)目工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能,為三發(fā)公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。
    從20__年6月20日進(jìn)入尚河明郡項(xiàng)目部后,我擔(dān)任了沿街商場(chǎng)、1#、2#、3#工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,開展了各方面工作。
    今后在施工過程中每周組織分包方管理人員召開例會(huì),及時(shí)的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的分包任務(wù),具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并安排第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。
    一些不安全隱患及時(shí)制止。
    在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出問題現(xiàn)場(chǎng)提出餅馬上責(zé)令整改,然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
    在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃,對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。
    今后保證我們的管理人員在工作中團(tuán)結(jié)一致、工作中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求、把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力。
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    轉(zhuǎn)眼間,已是我來到xxxx項(xiàng)目部的第四個(gè)年頭了,通過前三年的學(xué)習(xí)和鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì),任命我為xxxx地塊地下車庫(kù)工長(zhǎng)。幾年的時(shí)間,在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下,我逐漸的適應(yīng)了這個(gè)崗位,也慢慢地喜歡上了這個(gè)崗位,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、工長(zhǎng)的本職,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
    從做工長(zhǎng)的第一天,師父就跟我說做工長(zhǎng)最重要的是協(xié)調(diào),鍛煉的是跟人打交道的能力。這點(diǎn)我仍有不足,尤其是在工作過程中,接觸的人多而繁雜,形形色色的人,什么樣兒的都有,什么樣兒的人都要接觸,雖然仍有無法應(yīng)對(duì)的時(shí)候,但總體感覺還是比以前有些收獲,20xx年進(jìn)入工程裝修階段,大量分包入場(chǎng),人也越來越多,通過實(shí)際工作的鍛煉,使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長(zhǎng)進(jìn)。
    2、安全生產(chǎn),重在預(yù)防。
    安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度。針對(duì)承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查,保證了全年無安全事故發(fā)生。
    3、工期緊、任務(wù)重,高效保質(zhì)完成任務(wù)。
    通過一年的努力,我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì),給了我一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),20xx年我也將繼續(xù)努力,迎接今后的挑戰(zhàn),并期待一年后的好收成。
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    1、做好施工圖會(huì)審工作,做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。
    2、嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用,加強(qiáng)對(duì)兩強(qiáng)計(jì)配管理,嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理,不允許不合格的試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。
    3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過程控制,嚴(yán)格履行合同工期,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理。
    4、樹立“用戶第一”的思想,嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān),保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,做好質(zhì)量事前控制。
    5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
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    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    20xx年,我負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利。
    一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作。
    回顧xx項(xiàng)目部20xx年的工作,我作為xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
    今年,xx項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。
    現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。
    現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。
    現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。
    二、對(duì)公司的合理化建議。
    1、對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。
    2、公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。
    3、公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。
    三、未來的工作計(jì)劃。
    通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。
    總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    時(shí)光荏苒,緊張忙碌的20xx年即將過去,在即將過去的一年里,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),回顧過去成績(jī)固然可喜,可我們也要看到我們工作中存在的不足。在20xx年的我擔(dān)任測(cè)量和工長(zhǎng)兩項(xiàng)工作,多一份工作,肩上的的擔(dān)子就會(huì)重一些,壓力也會(huì)大一些。以下是我今年的工作總結(jié)。
    一、做好自己的本職工作。
    測(cè)量放線是建筑工程之本。俗語(yǔ)說得好“無規(guī)矩不成方圓”。測(cè)量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺,沒有它我們的工作就沒了目標(biāo),就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬。就會(huì)出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。本身我們對(duì)工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán),所以我本人也對(duì)自己本職工作要求比較嚴(yán)格。盡量減小誤差,消滅錯(cuò)誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。
    二、督促并協(xié)助好放線工作。
    在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作,并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測(cè)。加強(qiáng)再平時(shí)工作中的的巡察,加強(qiáng)過程控制,做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,及時(shí)改正。將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。在今年的首次檢查中,嚴(yán)格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標(biāo)識(shí)清楚。測(cè)量資料嚴(yán)格把關(guān)。
    三、工作中遇到的困難。
    今年我還擔(dān)任了土建工長(zhǎng),主管北樓的全面工作。在工作中注意團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)格要求自己,及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。工作之初,正是工程最困難的時(shí)候,地下一層正在施工勞務(wù)隊(duì)人員不穩(wěn)定人心極度渙散,管理人員同樣不穩(wěn)定。施工毫無進(jìn)度可言,經(jīng)過一段時(shí)間的努力,終于將其頂板封頂,可是到了首層勞務(wù)隊(duì)的大模板工又遇到了同樣地問題,人員不穩(wěn)定,技術(shù)力量薄弱,根本達(dá)不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。
    四、今年的工作成果。
    在這樣困難的情況下,我們?cè)陧?xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下群策群力和北樓所有同事的努力下,克服困難終于改善了北樓的狀況。使其在進(jìn)度還有質(zhì)量上有了很大的改觀。同時(shí)保證了在今年年底順利封頂。再平時(shí)的工作中積極協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,將北樓的屋面做法和樓內(nèi)的二次結(jié)構(gòu)的磚用量和混凝土用量計(jì)算出來,為來年的工作做好基礎(chǔ)。
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    時(shí)間總在不經(jīng)意間過去,作為一名xxx公司的員工,回顧在公司發(fā)展的道路上,自己在之前這段時(shí)間以來在工作中又有了不少的成長(zhǎng)和反思。這些改變雖然在工作中提高了我的能力,但也讓我發(fā)現(xiàn)了自己許多值得改進(jìn)的地方。
    經(jīng)過對(duì)自己的分析,我對(duì)自身的工作情況又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)對(duì)自身的工作以及不足的地方做總結(jié)報(bào)告如下:
    一、工作的個(gè)人情況
    在近期的工作中我有不小的發(fā)展,通過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),我從基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。這些細(xì)小的問題,雖然不能直接對(duì)工作造成影響,但卻能讓工作在整體上變得更出色,并且讓我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工作的細(xì)節(jié)。
    為此,我在工作中積極改進(jìn)了自己,并加強(qiáng)了對(duì)自身崗位的細(xì)節(jié)要求,努力在工作中完成了領(lǐng)導(dǎo)指定的工作任務(wù)原創(chuàng),完善了自己在工作中的表現(xiàn)。分析自己本月的表現(xiàn),我認(rèn)為自己成長(zhǎng)了不少,雖然有些地方還很粗糙,但如今正一點(diǎn)一點(diǎn)的改進(jìn)自己,讓我清楚的感受到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    二、崗位的工作思想
    作為xxx公司的一員,我在思想上一直堅(jiān)持著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度。但在近期的學(xué)習(xí)中,我利用空閑的時(shí)間閱讀思想類書籍,我從學(xué)習(xí)的知識(shí)上,又進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到。在工作中積極負(fù)責(zé),并不僅僅是為了的工作,這更是對(duì)自己的負(fù)責(zé)!
    在工作中思想的改變積極催化了我的工作熱情,這讓我在工作中開始主動(dòng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊笞约?!思想的改變讓我認(rèn)識(shí)到了自己過去懈怠的原因,更清楚了自己今后該怎么去發(fā)展,改變!我會(huì)在思想上一步步的完善自己,讓自己正確的認(rèn)識(shí)到自身與工作的關(guān)系,并積極貢獻(xiàn)出自己身為xxx人的一份力量!
    三、接下來的計(jì)劃
    工作的時(shí)間總是匆匆忙忙,但對(duì)于自己的改進(jìn)總是不能忽略的??紤]到自己的情況,我必須從新改進(jìn)對(duì)自身的要求,提高工作的能力和積極性。
    1、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí):時(shí)代在不斷進(jìn)步,工作亦是如此。在今后的生活中,我應(yīng)該主動(dòng)抽出一些時(shí)間來加強(qiáng)自我,提高自身的能力和素養(yǎng)。好讓我能在接下來的工作中勝任不斷提高的工作要求,為公司貢獻(xiàn)力量。
    2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)交流:羅馬不是靠一個(gè)人建造的,公司也絕不是。我在今后,應(yīng)該多與同事交流,分析工作中的不足,并積極的挑戰(zhàn)它!同時(shí),我要在公司中為自己樹立目標(biāo),以此為方向,積極的加強(qiáng)自己,并不斷更新自己的目標(biāo)!直到最后,讓自己找出更加出色的道路!
    新一輪的工作又要來臨了,在今后,我會(huì)以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷雭砜创ぷ?,讓工作變得更加出色,讓自己為公司做出更多的成?jī)!
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    各位代表:
    現(xiàn)在,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
    一、工作回顧
    剛剛過去的20,是極不尋常、極不平凡的一年。面對(duì)諸多不利因素帶來的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),公司全體干部員工,同心同德,群策群力,迎難而上,在門票管控、宣傳營(yíng)銷、公園保潔和市場(chǎng)管理等方面一如既往的做好本職工作,付出了大量的心智和汗水,貢獻(xiàn)了自己的力量。實(shí)踐也再一次證明了我們這支隊(duì)伍是有能力、有素質(zhì)、能戰(zhàn)斗、經(jīng)得起各種考驗(yàn)的隊(duì)伍,在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家在過去的一年里付出的辛勞表示衷心的感謝!
    二、20旅游形勢(shì)分析
    在年經(jīng)受了多次自然災(zāi)害、突發(fā)事件影響之后,年又受到了全球性金融危機(jī)的沖擊,對(duì)于市場(chǎng)關(guān)聯(lián)性大、綜合性強(qiáng)、敏感度高的旅游產(chǎn)業(yè)來說,這無異于雪上加霜。在市場(chǎng)蕭條的影響下,大量企業(yè)倒閉、工廠關(guān)門、就業(yè)壓力增大,人們的消費(fèi)意愿、出游頻次、出游費(fèi)用也會(huì)隨之下降,旅游市場(chǎng)供需雙向萎縮,發(fā)展形勢(shì)更加嚴(yán)峻。各級(jí)政府相繼出臺(tái)刺激政策,旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,塞罕壩地處環(huán)京、津旅游休閑帶的外緣,地勢(shì)偏遠(yuǎn),市場(chǎng)關(guān)注度低,加之今年道路交通、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)也存在著諸多不確定因素影響,因此公園面臨形勢(shì)困難而艱巨。
    如此的內(nèi)外交患,是我們?cè)诼糜谓?jīng)營(yíng)管理中前所未有的。但凡事都有兩面性,2009年旅游發(fā)展也存在一定的有利因素:為了拉動(dòng)內(nèi)需,國(guó)家陸續(xù)制定了“國(guó)民旅游休閑計(jì)劃”、“強(qiáng)制實(shí)行帶薪年假”等諸多方面的鼓勵(lì)政策和措施。在金融危機(jī)的影響下,今年全國(guó)將面臨至少2400萬(wàn)人的就業(yè)問題,旅游業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),其就業(yè)功能、民生功能、帶動(dòng)功能等將得到進(jìn)一步的重視,其地位必將得到提升,從而得到國(guó)家和各級(jí)政府的更大扶持。從我們自身來說,經(jīng)過多年磨礪,我們有克服困難的勇氣和信心。
    總而言之,在各種不利因素影響下,2009年仍然是困難和希望同在、挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年,旅游發(fā)展環(huán)境將依舊復(fù)雜,我們必須積蓄力量,審時(shí)度勢(shì),未雨綢繆,超前謀劃,努力從危機(jī)中尋找機(jī)遇,提高應(yīng)變能力,知難而上,共謀共計(jì),戰(zhàn)勝困難。
    三、2009年工作總體思路
    在總場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)政策引導(dǎo)為契機(jī),充滿信心,深入謀劃,共克時(shí)艱,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的各種困難和挑戰(zhàn);以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為載體,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以創(chuàng)建國(guó)家“5a”級(jí)旅游景區(qū)為統(tǒng)領(lǐng),優(yōu)化旅游環(huán)境,提高公園管理水平和品牌知名度;以游客為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把握動(dòng)態(tài),尋找機(jī)會(huì),嚴(yán)格管理,靈活經(jīng)營(yíng),大力營(yíng)銷,多形式開發(fā)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
    確立“一個(gè)目標(biāo)”:充滿信心,團(tuán)結(jié)拼搏,克難攻艱,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益。爭(zhēng)取提高游客入園率20%,實(shí)現(xiàn)門票收入1500萬(wàn)元。
    堅(jiān)持“兩個(gè)統(tǒng)一”:在思想和行動(dòng)上,開展工作與黨委決策相統(tǒng)一,經(jīng)營(yíng)方案與總場(chǎng)考核目標(biāo)相統(tǒng)一。
    搞好“三個(gè)結(jié)合”:各項(xiàng)工作在堅(jiān)持原有工作標(biāo)準(zhǔn)及流程的基礎(chǔ)上,突出三個(gè)結(jié)合:即提檔升級(jí)與塑造品牌相結(jié)合;政府主導(dǎo)與自主營(yíng)銷相結(jié)合;行業(yè)管理同素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合。
    四、關(guān)于做好2009年各項(xiàng)工作的幾點(diǎn)意見
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行門票管理,確保實(shí)現(xiàn)最大效益
    我們必須以平實(shí)心態(tài)、積極的干勁去面對(duì)當(dāng)前存在的困難,要超前謀劃,把每項(xiàng)工作做深、做實(shí)、做細(xì),盡量規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),盡全力增加經(jīng)濟(jì)收入,一是要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真執(zhí)行門票管理辦法,嚴(yán)格按照工作流程,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度;二是要加強(qiáng)員工教育管理,靈活冷靜地處理各種爭(zhēng)端,杜絕因主觀因素引起的打架斗毆及游客投訴事件發(fā)生;三是進(jìn)一步完善售票處游客中心功能,文明服務(wù),誠(chéng)信服務(wù),做好交通疏導(dǎo)、環(huán)境衛(wèi)生和山門市場(chǎng)管理工作,給游客提供一個(gè)安全、舒適的旅游環(huán)境,樹立良好窗口形象。四是做好游客信息統(tǒng)計(jì)工作,各項(xiàng)數(shù)據(jù)要盡量做準(zhǔn)、做細(xì),并及時(shí)上報(bào)。五是要在工作實(shí)踐中肯動(dòng)腦筋,不斷發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn),創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)工作,以確保實(shí)現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)。
    (二)合理制定營(yíng)銷策略,全力開拓客源市場(chǎng)
    景區(qū)為市場(chǎng),舉辦“首屆塞罕壩旅游交易會(huì)”。六是我們每位員工都要充當(dāng)好宣傳員的角色,在提高服務(wù)質(zhì)量上下工夫,營(yíng)造出的良好的旅游軟環(huán)境,提高景區(qū)的美譽(yù)度,用我們的自身表現(xiàn)讓游客認(rèn)同塞罕壩這個(gè)品牌,自發(fā)的為景區(qū)進(jìn)行口口相傳。
    (三)加快景區(qū)提檔升級(jí),規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序今年,我們將著手“5a”級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建籌備工作。創(chuàng)建國(guó)家“5a”級(jí)旅游景區(qū)是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、涉及面廣、綜合性強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的系統(tǒng)工程,我們將準(zhǔn)備進(jìn)行這項(xiàng)艱苦的工作。首先在公園保潔方面,保潔大隊(duì)要嚴(yán)格按照工作流程,堅(jiān)持對(duì)公園全長(zhǎng)90公里的四條旅游線路實(shí)施保潔,要確保道路及兩側(cè)視線內(nèi)白色垃圾和其它雜物日有日清。在公園內(nèi)旅游干線的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置環(huán)保標(biāo)志牌,加強(qiáng)宣傳,提高游客的環(huán)保意識(shí)。在景區(qū)管理方面,成立專門的管理組織,積極協(xié)助市、縣行政管理部門加強(qiáng)對(duì)旅游市場(chǎng)的行業(yè)管理,在旅游旺季來臨之前,召集各賓館、度假村等經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)旅游從業(yè)人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn),提高服務(wù)水平,強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)。做好公園內(nèi)旅游安全監(jiān)管工作,完善安全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急救援機(jī)制,提高旅游應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力,讓旅游安全就是最大的品牌深入人心。加強(qiáng)對(duì)旅游從業(yè)人員經(jīng)營(yíng)行為和服務(wù)行為的規(guī)范,大力整頓旅游市場(chǎng)秩序,認(rèn)真處理旅游投訴,切實(shí)維護(hù)游客的合法權(quán)益,提高游客對(duì)公園旅游服務(wù)的滿意度,創(chuàng)造良好的口碑效應(yīng)。
    (四)樹立過緊日子思想,深入開展節(jié)支活動(dòng)
    儉節(jié)約的良好風(fēng)氣,上到班子成員,下到每位員工,都要自覺地從我做起、從點(diǎn)滴做起,不該花的錢不花,能少花的錢不多花,嚴(yán)格控制臨時(shí)用工,能自己做的就不雇工,必須要雇工的,事前有計(jì)劃、有安排。總之,我們大家都要樹立節(jié)約意識(shí),既從大處著想,也從小處著眼,積少成多,積小成大,齊心協(xié)力把增收節(jié)支這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好,最大限度緩解今年的經(jīng)濟(jì)壓力。
    (五)繼續(xù)抓好員工培訓(xùn),強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
    今年我們將把旅游行業(yè)管理同人員素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合起來,苦練內(nèi)功,進(jìn)一步規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序,不斷提升旅游服務(wù)水平,確保公園旅游市場(chǎng)健康有序發(fā)展。在內(nèi)部管理方面,強(qiáng)化人力資源部職能,繼續(xù)實(shí)施《員工素質(zhì)培訓(xùn)考核激勵(lì)機(jī)制》,把培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)員工每個(gè)工作環(huán)節(jié)的規(guī)范化的管理,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲,用機(jī)制督促員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我完善,真正實(shí)現(xiàn)工作培訓(xùn)化、培訓(xùn)工作化,提高員工的綜合素質(zhì)。
    扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”活動(dòng),并以此為契機(jī),激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)熱情和工作干勁,全面提高干部員工的綜合素質(zhì),尤其是股級(jí)以上干部,要通過不斷學(xué)習(xí),努力提高獨(dú)立思考能力和獨(dú)擋一面的管理能力,從而有效地提升公司的綜合管理水平。
    各位代表,面對(duì)新的形勢(shì)、新的考驗(yàn),讓我們立即行動(dòng)起來,在總場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全力塑造品牌,創(chuàng)出最大效益,為圓滿完成2009年各項(xiàng)工作任務(wù)、為實(shí)現(xiàn)塞罕壩的森林旅游事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇十七
    轉(zhuǎn)眼間,已是我來到x項(xiàng)目部的第四個(gè)年頭了,通過前三年的學(xué)習(xí)和鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì),任命我為地塊地下車庫(kù)工長(zhǎng)。幾年的時(shí)間,在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下,我逐漸的適應(yīng)了這個(gè)崗位,也慢慢地喜歡上了這個(gè)崗位,現(xiàn)總結(jié)如下:
    從做工長(zhǎng)的第一天,師父就跟我說做工長(zhǎng)最重要的是協(xié)調(diào),鍛煉的是跟人打交道的能力。這點(diǎn)我仍有不足,尤其是在工作過程中,接觸的人多而繁雜,形形色色的人,什么樣兒的都有,什么樣兒的人都要接觸,雖然仍有無法應(yīng)對(duì)的時(shí)候,但總體感覺還是比以前有些收獲,20xx年進(jìn)入工程裝修階段,大量分包入場(chǎng),人也越來越多,通過實(shí)際工作的鍛煉,使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長(zhǎng)進(jìn)。
    安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度。針對(duì)承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查,保證了全年無安全事故發(fā)生。
    通過一年的努力,我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì),給了我一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),20xx年我也將繼續(xù)努力,迎接今后的挑戰(zhàn),并期待一年后的好收成。
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇十八
    轉(zhuǎn)眼間,已是我來到xxxx項(xiàng)目部的第四個(gè)年頭了,通過前三年的學(xué)習(xí)和鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì),任命我為xxxx地塊地下車庫(kù)工長(zhǎng)。幾年的時(shí)間,在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下,我逐漸的適應(yīng)了這個(gè)崗位,也慢慢地喜歡上了這個(gè)崗位,現(xiàn)總結(jié)如下:
    從做工長(zhǎng)的第一天,師父就跟我說做工長(zhǎng)最重要的是協(xié)調(diào),鍛煉的是跟人打交道的能力。這點(diǎn)我仍有不足,尤其是在工作過程中,接觸的人多而繁雜,形形色色的人,什么樣兒的都有,什么樣兒的人都要接觸,雖然仍有無法應(yīng)對(duì)的時(shí)候,但總體感覺還是比以前有些收獲,xxxx年進(jìn)入工程裝修階段,大量分包入場(chǎng),人也越來越多,通過實(shí)際工作的鍛煉,使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長(zhǎng)進(jìn)。
    安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度。針對(duì)承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查,保證了全年無安全事故發(fā)生。
    通過一年的努力,我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì),給了我一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),xxxx年我也將繼續(xù)努力,迎接今后的挑戰(zhàn),并期待一年后的好收成。
    土建工長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇十九
    1、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢物處置項(xiàng)目土建施工的監(jiān)督和管理,對(duì)建設(shè)期的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行計(jì)劃并組織實(shí)施,與其他專業(yè)工程師配合,確保完成整體項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度完成。
    2、負(fù)責(zé)土建專業(yè)勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)及變更、施工圖的審核,審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì),組織施工有關(guān)會(huì)議,解決施工過程中的各類問題。
    3、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目施工過程,負(fù)責(zé)土建專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)簽證,組織材料進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收等,保存好紙質(zhì)和音像資料。完成土建工程施工日志記錄。
    4、協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系。
    5、辦理土建相關(guān)費(fèi)用結(jié)算。