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單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇一
我隊(duì)現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對(duì)這樣一支特殊的隊(duì)伍，我隊(duì)以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：
根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我隊(duì)制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制，落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級(jí)管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實(shí)解決工作中存在的具體問題；嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格班組長跟炮機(jī)制度，放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對(duì)“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，不再違章。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。給每個(gè)班組長配發(fā)了尺子，每個(gè)大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗(yàn)收制”和班評(píng)估制。每個(gè)工長到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達(dá)到了以質(zhì)量保安全。
具體做法是：加強(qiáng)回柱放頂時(shí)大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅(jiān)持先支后回、從下向上的操作順序；加強(qiáng)下機(jī)頭四對(duì)八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作；加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊(duì)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負(fù)其責(zé)；加強(qiáng)不同季節(jié)，不同氣候時(shí)的安全管理，對(duì)長假開工前的職工培訓(xùn)加大力度，必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。
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我隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持在每天班前會(huì)上，對(duì)《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識(shí)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作再上臺(tái)階，也使現(xiàn)場管理工作得到強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了采煤一隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績，為我礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。
20xx年我隊(duì)將實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，定期召開區(qū)隊(duì)生產(chǎn)專題會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。20xx年我隊(duì)共生產(chǎn)原煤31.56萬噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績，正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%，設(shè)備三率達(dá)90·5·1。
細(xì)化量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人
為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在全隊(duì)推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計(jì)劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標(biāo)（0.52m2/t）、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/t)、火藥（0.35kg/t）、工資（7.46元/噸）細(xì)化分解，分解到班組及個(gè)人，采取一日一考核，十日一，一月一評(píng)比的辦法；實(shí)行材料領(lǐng)用跟班隊(duì)長簽字制，并做到日清月明，嚴(yán)格考核?？朔艘酝l(fā)料有人管，使用材料無人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細(xì)化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。
20xx年我隊(duì)生產(chǎn)原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸，塊煤率達(dá)40.87%；全年工效達(dá)6.183噸/工；循環(huán)率達(dá)96%，其中有三個(gè)月達(dá)100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗(yàn)收930次，優(yōu)良品率達(dá)100%。礦安全質(zhì)量評(píng)估a級(jí)率評(píng)估次數(shù)為81個(gè)，a級(jí)率達(dá)9.55%；b級(jí)率評(píng)估次數(shù)為623個(gè)，b級(jí)率達(dá)90.02%；c級(jí)率評(píng)估次數(shù)為3個(gè)，c級(jí)率達(dá)0.43%。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次，平均得分94.4分，均達(dá)到了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。指揮部4次達(dá)標(biāo)，平均得分95.1分，全部達(dá)標(biāo)。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)場安全培訓(xùn)考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績?yōu)?4.1分。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
總之，在過去的一年中，我隊(duì)在安全管理上取得了一定的成績，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團(tuán)公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級(jí)要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇二
先進(jìn)單位可以帶動(dòng)企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，接下來是小編為大家精心收集的單位先進(jìn)。
事跡材料。
供大家參考借鑒。
x公司是由原實(shí)業(yè)總公司和x公司通過改制而成，改制后的xx公司全稱為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點(diǎn)x大酒店、加油站、精細(xì)化工廠和演義廣場。
全公司在冊職工x人，其中全民xx人，集體xx人，市場化就業(yè)xx人。男職工xx人，女職工人。全公司有黨員xx人，總支委員會(huì)由x人組成，下設(shè)支部和支部共兩個(gè)支部。
一年來，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，利潤x萬元，6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，利潤x萬元。
今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從x年開始運(yùn)作，但一直未完成注冊。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評(píng)估以及各種資料，從主管部門到市相關(guān)部門，一個(gè)單位一個(gè)單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊工作完成，為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
(二)、對(duì)所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機(jī)關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對(duì)原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車輛實(shí)行集中管理，物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對(duì)原xx公司一分為三，成立一公司、二公司、三公司，改組后的三個(gè)xx公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動(dòng)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。
(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種。
規(guī)章制度。
17項(xiàng)，僅財(cái)務(wù)管理制度就11項(xiàng)。各種制度的實(shí)施和落實(shí)為規(guī)范經(jīng)營管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合xx公司審計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實(shí)規(guī)章制度，財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步按規(guī)范化、制度化運(yùn)作，特別是財(cái)務(wù)管理和。
合同。
和管理落實(shí)了會(huì)簽制度，做到了職責(zé)落實(shí)，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)制度、施工全過程的自檢自查等。針對(duì)落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對(duì)各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
由于歷史上原因，xx公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后，面對(duì)眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們在最短的時(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對(duì)原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對(duì)班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會(huì)，向職工通過xx公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動(dòng)紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的工作。xx公司所屬的隊(duì)伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對(duì)原xx公司進(jìn)行重新改組，將原xx公司分為三個(gè)公司，對(duì)原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競爭機(jī)制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對(duì)xx公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競爭的同時(shí)，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對(duì)各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自己的工作能力。對(duì)施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時(shí)，堅(jiān)持班子會(huì)制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)個(gè)別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等，能夠做到及時(shí)糾正，做到堅(jiān)強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。“黨組織凝聚力工程”活動(dòng)的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的形象，而且對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。
我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)職工對(duì)政策的理解認(rèn)識(shí)，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)職工的形勢任務(wù)教育，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇，出宣傳板報(bào)5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動(dòng)，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會(huì)工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開展向職工送溫暖活動(dòng)，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝福?，F(xiàn)已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
跨入新世紀(jì)以來，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下，自覺實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標(biāo)，在"科學(xué)養(yǎng)護(hù)講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)取得了長足的進(jìn)步，進(jìn)入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動(dòng)我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我們在黨建工作上的主要做法是：
進(jìn)入新世紀(jì)，我國進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個(gè)代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在""時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計(jì)劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī)，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動(dòng)，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此，不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護(hù)市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2019年至今，我局不僅被市委、市政府評(píng)為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱號(hào)，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被政府授予2019年度"廣東省造林綠化勞動(dòng)模范"的稱號(hào)，港灣養(yǎng)護(hù)站陳長勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會(huì)授予2019年度"全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。
今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實(shí)際相應(yīng)的《實(shí)施方案》和《評(píng)分細(xì)則》，推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個(gè)黨小組遵照?qǐng)?zhí)行，做到"三堅(jiān)持"(堅(jiān)持組織生活制度、堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持每年一度評(píng)議黨員)，靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，及時(shí)掌握一線崗位黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時(shí)將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費(fèi)員購買人身意外保險(xiǎn)，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點(diǎn)的試行單位，各項(xiàng)路況普查項(xiàng)目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織，帶頭加班加點(diǎn)，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo)，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評(píng)。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級(jí)逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針;二是完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會(huì)，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng)，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書內(nèi)，在支部內(nèi)引起較大的反響。
在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi);投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會(huì)群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實(shí)行首問制、過錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收，為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評(píng)。
我局黨支部從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持"兩手抓"方針，黨政工團(tuán)帶頭實(shí)踐，做好思想政治工作，提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年，組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽，歌頌黨的豐功偉績，激揚(yáng)路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護(hù)體制改革論文8篇，其中多篇被市局評(píng)為優(yōu)秀論文，1篇被省局中片政研年會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng)，政研小組也于2019年10月被該會(huì)評(píng)為"政研先進(jìn)集體";組織開展學(xué)習(xí)身邊勞?；顒?dòng)，學(xué)習(xí)"全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?獲得者陳長勝同志和全省"造林綠化勞動(dòng)模范"劉向斌同志的先進(jìn)事跡，在全局上下營造出"以路為業(yè)，以班為家"、"默默奉獻(xiàn)，甘當(dāng)鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅(jiān)持開展"崇尚科學(xué)文明，反對(duì)迷信愚昧"教育活動(dòng)，組織收看專題報(bào)道，張貼宣傳海報(bào)，使大家提高警惕，認(rèn)清"法"邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會(huì)的本質(zhì)。至今，全局沒有一人參加該組織及其活動(dòng)。此外，我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合，層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作，組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督，全局歷來沒有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我局黨建工作以貫徹"三個(gè)代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合，取得了一定的成績。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團(tuán)結(jié)在以江同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識(shí)改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進(jìn)取，集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革，開拓公路養(yǎng)護(hù)市場，更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。
鉆探鉆井xx公司隊(duì)一直以搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2019年我隊(duì)被評(píng)為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊(duì)設(shè)備管理又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢;組織實(shí)施“設(shè)備零故障”競賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅(jiān)持“紅旗設(shè)備”的評(píng)選，規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會(huì)細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對(duì)工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇三
加大了成本管理力度。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，橫向分解到了業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)，縱向分解到了隊(duì)、班組，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤單位成本為66.37元/噸，計(jì)劃75.23元/噸，比計(jì)劃降低了8.86元/噸。加強(qiáng)對(duì)洗選加工管理，以市場為導(dǎo)向，增大入洗量，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。多出用戶滿意信得過的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏得用戶的信譽(yù)。洗煤效率達(dá)到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率達(dá)到52%以上。加強(qiáng)煤炭銷售管理。堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司銷售計(jì)劃，嚴(yán)格控制地付煤銷售。同時(shí)，嚴(yán)肅銷售紀(jì)律，礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組，對(duì)銷售工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)厲打擊倒買倒賣，趁機(jī)囤煤現(xiàn)象，保持優(yōu)良的銷售秩序和環(huán)境。嚴(yán)格物資的計(jì)劃、采購和驗(yàn)收管理。既滿足了生產(chǎn)需要又不造成新的超儲(chǔ)積壓，提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。在物資采購上，堅(jiān)持物資采購審批例會(huì)制度。同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收，牢牢把住質(zhì)量關(guān)。主動(dòng)開展了物資回收、修舊利廢活動(dòng)。一年來，修舊利廢產(chǎn)值1225萬元，同比增加707萬元。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)機(jī)制，合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu)和比例。進(jìn)一步完善了《獎(jiǎng)金分配考核管理措施》、《崗位績效工資制管理措施》和《工資分配管理實(shí)施辦法》，適當(dāng)拉開了工種間收入檔次，將各單位班組長與員工收入的比例、機(jī)關(guān)管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹立勞動(dòng)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的新觀念。全員勞動(dòng)合同制健康運(yùn)行。自去年實(shí)行全員勞動(dòng)合同制以來,認(rèn)真履行《合同》，按照《合同》規(guī)定規(guī)范運(yùn)作。20xx年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動(dòng)合同，新調(diào)入和分配的139名職工都簽訂了勞動(dòng)合同，規(guī)范了員工的行為。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇四
xx_自2006年9月份任東興物業(yè)部維修中心副主任以來，把干好本職工作作為人生的崇高追求，干一行，愛一行，鉆一行，精一行;勤奮努力，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務(wù)的順利完成做出了較大貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)新管理、悉心鉆研，確保冬季穩(wěn)定供暖
維修中心擔(dān)負(fù)著東興轄區(qū)供暖、上下水、供電系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行及管道維修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。xx_身為維修中心的副主任，他知道自己肩上的擔(dān)子有多么重要。每年8、9月份，他就提早深入現(xiàn)場，細(xì)心了解太華交換站的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及運(yùn)行狀況，認(rèn)真查閱相關(guān)資料，就設(shè)備運(yùn)行隱患，提出一系列整改措施，如：將補(bǔ)水系統(tǒng)改為雙回路，以保證補(bǔ)水的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)熱交換器的冷凝水系統(tǒng)進(jìn)行改造;在機(jī)房內(nèi)增加換氣扇、應(yīng)急燈;對(duì)站內(nèi)壓力容器、安全閥進(jìn)行校驗(yàn)等等，為太華站的正常運(yùn)行做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
為了摸清整個(gè)生活區(qū)的管網(wǎng)、閥門以及私拉亂接情況，他親自帶隊(duì)鉆地溝、跑現(xiàn)場，全面掌握轄區(qū)管道、閥門的分布及完好情況，梳理問題，對(duì)腐蝕嚴(yán)重及薄弱管段組織人員提前進(jìn)行內(nèi)部檢修，對(duì)轄區(qū)閥門進(jìn)行保養(yǎng)更換，建立和完善了設(shè)備維修臺(tái)帳，給管網(wǎng)的維護(hù)和檢修工作提供了準(zhǔn)確詳實(shí)的第一手資料，并且相繼出臺(tái)了維修中心《內(nèi)部檢修方案》、《更換閥門方案》、《供暖補(bǔ)水方案》、《供暖應(yīng)急預(yù)案》等，由于動(dòng)手早，措施好，從而保證了整個(gè)供暖期穩(wěn)定運(yùn)行。
2008年11月下旬，熱平衡工作趨于穩(wěn)定，供暖工作的主要問題集中在因堵塞造成部分管網(wǎng)循環(huán)不暢，個(gè)別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導(dǎo)下，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建了熱網(wǎng)消缺組，集中力量迅速解決暖氣不熱問題。xx_身先士卒，吃苦在前，帶領(lǐng)消缺組經(jīng)過20余天的晝夜奮戰(zhàn)，共處理不熱戶180余戶，換管200多米，打卡子280余處，更換閥門52個(gè)，解決了多起突發(fā)爆管事件，而且有效地解決了生活區(qū)一些住戶多年不熱的老大難問題，多次收到用戶真誠的感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，也贏得了用戶的信任和認(rèn)可。
二、忘我工作，默默奉獻(xiàn)，做好挖潛增效工作
2009年，受金融危機(jī)的影響，維修中心的可控費(fèi)用大幅下降，而維修量比以前有所增大，針對(duì)這種情況，xx_能夠引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)到形勢的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性，一方面加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生，另一方面同時(shí)要求班組加強(qiáng)日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患，遇到突發(fā)性爆管時(shí)做到反應(yīng)迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍;各班組在檢修過程中盡量以修代換，充分利用邊角料，杜絕浪費(fèi);3月16日，曙光10棟中門上水支線管爆，dn80的鑄鐵上水管斷裂，因鑄鐵管檢修無法焊接，只能打鉛口，難度大，費(fèi)用高，以往均為外委項(xiàng)目，為了節(jié)省費(fèi)用，xxx同_家一起蹲守在現(xiàn)場，查資料、想辦法，首次采用哈夫節(jié)進(jìn)行修復(fù)，短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供水，節(jié)省費(fèi)用1000余元。經(jīng)過大家齊心協(xié)力、共同奮戰(zhàn)，1-8月份共處理各種漏點(diǎn)800余項(xiàng)，轄區(qū)水電暖設(shè)施重復(fù)維修次數(shù)比往年同期減少三分之一，維修材料費(fèi)用消耗比去年同期節(jié)約20余萬元，僅熱網(wǎng)閥門維修一項(xiàng)，比去年同期減少了一半的工作量，節(jié)約費(fèi)用兩萬余元。有效保障了轄區(qū)115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設(shè)施的供水、供暖需求，也為企業(yè)挖潛增效做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、身先士卒，吃苦在先，樹立黨員形象
到維修中心三年來，xx_沒有休息過一個(gè)雙休日、一個(gè)節(jié)假日，每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件，只要工作需要，他都親臨現(xiàn)場。三年來，他隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài)，中午吃不上飯是常事，一干就是一個(gè)通宵也成了家常便飯。
2009年6月18日凌晨3時(shí)許，熟睡之中的xxx突然被電話鈴聲驚醒，接完電話，xx_披上衣服，立即跑出去，妻子焦急的問話他都來不及回答，原來是明輝14棟一住戶家里上水爆管，室內(nèi)地面積水約半尺，現(xiàn)場一片狼藉，情急之下xxx同_腰間盤突出帶來的疼痛，一人沖到樓門口，在沒有任何工具的情況下，用手一點(diǎn)一點(diǎn)地挪動(dòng)井蓋，費(fèi)了九牛二虎之力才揭開重約80公斤的蓋板，跳入井內(nèi)，麻利地關(guān)閉了主閥門。然后回到用戶家，打開已堵塞的地漏，協(xié)助用戶疏通積水，他又和隨后趕來的管工一起更換管道，汗水流下來，用衣袖一抹，衣服濕透了，顧不上更換，一直忙碌到早上7點(diǎn)半，看到用戶家恢復(fù)正常供水，xxx同_了一口氣，拖著疲憊的身體趕赴工作崗位，開始了又一個(gè)緊張忙碌的工作日。
進(jìn)入7月份，維修中心對(duì)生活區(qū)關(guān)鍵部位上水閥門的更換工作正式啟動(dòng)。中午1點(diǎn)半，大多數(shù)人還沉睡在午休當(dāng)中，熾熱的驕陽烘烤著大地，熱浪滾滾，xx_因患重感冒連續(xù)兩天發(fā)燒39度，醫(yī)生建議他臥床休息，但是他深知此刻有多關(guān)鍵，這可關(guān)系到整個(gè)明輝區(qū)的正常供水，在身體極度虛弱的情況下，他依然堅(jiān)持到現(xiàn)場，和大家一起作戰(zhàn)，同事幾次勸他回去休息，他想都不想，堅(jiān)決地說：“戰(zhàn)斗不結(jié)束，我是不會(huì)回去的”。他的做法感動(dòng)了在場的每位員工，在他的統(tǒng)一指揮下，整個(gè)閥門更換現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象，不到4小時(shí)就成功更換了兩個(gè)dn100的失控閥門。直到供水正常，他才去診所輸液。這是近年來東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時(shí)間最短、更換用時(shí)最少的一次大會(huì)戰(zhàn)。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊，也為今后降低供水能耗與生產(chǎn)成本提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。類似這樣的會(huì)戰(zhàn)xxx同_組織了幾十次，正是憑著這種對(duì)工作的敬業(yè)精神和犧牲精神，使得水電暖系統(tǒng)能正常有序運(yùn)行，使維修中心的工作步入新的臺(tái)階。
xx_就是這樣，愛崗敬業(yè)，勤奮進(jìn)取，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱，捧出了全部真誠。近年來多次榮獲了廠、部先進(jìn)個(gè)人和工會(huì)積極分子稱號(hào)。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇五
在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。他雖然沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績，也沒有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。
**同志于一九九四年參加工作，那時(shí)在總務(wù)處水暖班踐習(xí)，因?yàn)樗鶎W(xué)的專業(yè)是水暖工程，剛開始由于理論知識(shí)與實(shí)踐操作的差距性，他對(duì)自己的工作感到有些陌生和力不從心，但他沒有被困難嚇倒，他憑著自己勤奮好學(xué)的精神，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間里便學(xué)會(huì)了手工代絲、電焊、為焊及無齒鋸的操作規(guī)程與技巧，很快便適應(yīng)并勝任了自己的本職工作，并且在班組中成了主力，在不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)的同時(shí)，他深深感覺到自己理論知識(shí)的不足，就這樣，他利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考了哈爾濱建筑大學(xué)的熱力工程系，現(xiàn)已畢業(yè)。一九九五年他踐習(xí)期滿調(diào)到了總務(wù)處技術(shù)室工作，擔(dān)任處技術(shù)員，主要工作就是負(fù)責(zé)總務(wù)處水暖維修和施工中的技術(shù)問題，幾年來他所負(fù)責(zé)的技術(shù)工作沒有出現(xiàn)過任何問題，并且由他負(fù)責(zé)施工的工程每個(gè)都是保質(zhì)保量的完成任務(wù)，并且一次性通過驗(yàn)收，特別是今年，他兼任公司生產(chǎn)調(diào)度以來，他更加把全部身心都投入到了工作中去，他愛崗敬業(yè)的事跡在全公司傳為佳話，受到全公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)!
今年初任物業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度的時(shí)候，他就在想如何能把局本部地區(qū)供熱、上下水、電照系統(tǒng)維護(hù)好，他想出了自己的一套方法，并且應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，取得了很好的效果。物業(yè)公司擔(dān)負(fù)著局本部地區(qū)職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統(tǒng)的正常運(yùn)行的維護(hù)與維修工作。今年他帶領(lǐng)生產(chǎn)班組汲取了往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及早動(dòng)手，從今年四月份開始便集中力量對(duì)局本部地區(qū)的供熱系統(tǒng)和上水系統(tǒng)進(jìn)行了全面的維修，上水系統(tǒng)移交給地方以后，加大了對(duì)室內(nèi)供水系統(tǒng)的維修力度，保證了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行;在供熱系統(tǒng)的維修上，采取了全面調(diào)查摸底，及早動(dòng)手的原則，先后幾次在局住宅區(qū)內(nèi)貼出通知，主動(dòng)上門找用戶進(jìn)行維修，由于動(dòng)手早，措施得力，今年的供熱系統(tǒng)基本一次性送汽成功，而且運(yùn)行狀況和供熱效果明顯好于往年，跑冒滴漏現(xiàn)象明顯少于往年。在提高維修質(zhì)量上他還給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，由他建議開通的緊急事故處理24小時(shí)熱線電話，在全局內(nèi)受到好評(píng)，如果誰家管道出現(xiàn)了問題，他就主動(dòng)出面協(xié)調(diào)各住戶給予支持和配合，暫時(shí)處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說明原因，對(duì)職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授，對(duì)職工不理解的有償服務(wù)耐心講解，通過他的努力，改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作態(tài)度，從而大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性，贏得了廣大職工家屬的認(rèn)可。
今年是物業(yè)公司工程比較多的一年，由**負(fù)責(zé)施工的電工路東段改造工程歷時(shí)兩個(gè)多月，**每天起早貪晚奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，嚴(yán)把質(zhì)量的技術(shù)關(guān)，新改造完的電工路東段，現(xiàn)在整潔干凈，燈光輝煌，成為電業(yè)小區(qū)的一道靚麗的風(fēng)景線。今年電力花園小區(qū)工程是我局的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，其中的配套工程中的熱力管線工程就是由**負(fù)責(zé)施工的，總管線長度xx多米，而且施工條件相當(dāng)惡劣，但他在困難面前沒有低頭，而是帶領(lǐng)水暖班人員，經(jīng)過近三個(gè)月的堅(jiān)苦施工，圓滿完成了全部工程任務(wù)，并且一次性送水成功，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。臨近11月份時(shí)，物業(yè)公司接到了電力花園下水施工的任務(wù)，這可是一個(gè)“硬戰(zhàn)”，公司領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了他，他二話沒說，接過圖紙，第二天便出現(xiàn)在了施工現(xiàn)場，由于天氣變化無常，正感上了突然降溫，他在工地有時(shí)凍得手腳發(fā)怵，但他為了保證工期和施工質(zhì)量，他沒有離開過工地半步，在他的努力下，提前三天完成了全部工程任務(wù)。今年由**同負(fù)責(zé)施工的工程還有：供電花園地下停車場供熱工程、廣源小區(qū)新建圍墻工程、肉聯(lián)廠新建烤爐工程，這些工程都一次性地通過了驗(yàn)收。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇六
兩位七旬老人，三間磚瓦房，三個(gè)正在上學(xué)的孫子(孤兒)……走進(jìn)老人的家，沒有一件值錢的物件，院內(nèi)還掛著幾雙手工做的布鞋，磨爛的鞋跟處還打著補(bǔ)丁。這樣的家境，就連新修建的三間磚瓦房，還是駐村工作隊(duì)幫老人申請(qǐng)危房改造資金進(jìn)行修繕的。
10月23日，當(dāng)從市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長手中接過慰問金后，70歲的老人禁不住老淚縱橫，她激動(dòng)地說：“要不是駐村工作隊(duì)幫俺，到現(xiàn)在俺們一家人可能還住在危房中呢!駐村的小伙子就像俺家的親戚，經(jīng)常來幫助俺!”當(dāng)天，市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局駐村幫扶工作隊(duì)為**村多家貧困戶送去了5000元慰問金，并幫助他們秋收秋種。
“我們駐村就是要樹立黨員干部形象，給群眾以信心，讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖，就是要幫群眾找到致富的路子，讓他們早日富裕起來，就是要通過辦好事、辦實(shí)事，讓他們生活質(zhì)量更好一些。這不是套話，是實(shí)話?！闭劶榜v村幫扶工作，被選派到民權(quán)縣掛職任龍?zhí)伶?zhèn)黨委副書記、**村黨支部第一書記的如是說，只有把村里百姓的事當(dāng)成自己家的事，村里百姓才會(huì)把我們當(dāng)成自己家的人，這是他駐村以來最大的感受。
“下基層，聽心聲，辦實(shí)事，真扶貧?！边@是到**村駐村的真實(shí)寫照，也是他給自己駐村制定的“12字方針”。到**村駐村幫扶以來，積極參加鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，立足全局找準(zhǔn)著力點(diǎn)，作為村支部第一書記，他與地方廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，通過抓班子，帶隊(duì)伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)熱潮。
駐村工作首先是摸清底子，理清思路，在此基礎(chǔ)上，要想真正為群眾辦實(shí)事、真扶貧，就少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。到**村后，挨家挨戶走訪群眾，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，了解老百姓真實(shí)的想法和現(xiàn)狀。在摸清**村的實(shí)情后，第一時(shí)間擬訂了一份駐村扶貧計(jì)劃，并向局里申請(qǐng)支持。市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長非常支持駐村工作，他每周一例會(huì)要聽取駐村工作的情況匯報(bào)，堅(jiān)持隊(duì)員當(dāng)代表、單位做后盾，建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村到戶、局科室聯(lián)系村組的幫扶體制，給駐村幫扶工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
協(xié)調(diào)健身器材、為小學(xué)安裝空調(diào)、推進(jìn)安全飲水工程……駐村以來，根據(jù)擬訂的幫扶計(jì)劃，腳踏實(shí)地地執(zhí)行，通過多方協(xié)調(diào)、努力爭取，各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目資金、涉農(nóng)資金都向**村傾斜，真正把駐村的事當(dāng)成自己家的事去辦。
任何努力都不會(huì)白費(fèi)。由于駐村幫扶工作成績突出，今年5月24日上午，全市駐村工作觀摩交流活動(dòng)在**村舉行，市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局駐村工作隊(duì)現(xiàn)場介紹了駐村工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。
“駐村就要堅(jiān)持情為民所系、利為民所謀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，辦一些看得見、摸得著的好事，打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實(shí)事?！睂?duì)于農(nóng)村，有著深厚的感情，他把這份感情融入駐村中，化成為駐村老百姓辦實(shí)事的動(dòng)力。
“駐村不僅僅是蹲在村里，還要真正地為老百姓辦實(shí)事，想辦法讓他們增收致富，這才是駐村幫扶的最終目的?！蹦弥淖珜懙囊环莘鲐毠ぷ饔?jì)劃，動(dòng)情地說，“當(dāng)務(wù)之急是要完善基層組織建設(shè)，爭取扶貧辦農(nóng)村發(fā)展基金，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)”。為此，他多次帶領(lǐng)村“兩委”班子和村民代表到西安楊凌區(qū)示范園、蘭考藍(lán)莓基地、人和鎮(zhèn)雙飛莊園、城關(guān)鎮(zhèn)亓堂、白云禪寺石柱草莓園和龍?zhí)伶?zhèn)天邦食用菌基地，考察學(xué)習(xí)到戶增收項(xiàng)目及學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，爭取申報(bào)到戶增收項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步發(fā)展一村一品。目前，他已組織100戶建卡低保貧困戶成立了“均強(qiáng)種植專業(yè)合作社”，有效利用鄭民高速沿邊高效農(nóng)田發(fā)展種植業(yè)。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇七
回首20xx年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行”的工作思路，堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。20xx年全年未發(fā)生機(jī)組非計(jì)化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時(shí)，完成發(fā)電任務(wù)47.62億kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)全年電量將突破49億大關(guān)。20xx年至20xx年，xxx單位連續(xù)三年被公司評(píng)為先進(jìn)單位；20xx年，xxx單位黨支部公司黨組評(píng)為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部；xxx單位xxx班組被全國總工會(huì)評(píng)為“全國工人先鋒號(hào)”.
成績的取得離不開xxx單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。20xx年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇八
自“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)開展以來，我鎮(zhèn)按照州、縣委的.統(tǒng)一部署，早動(dòng)員、早安排，明確任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作正在扎實(shí)有序推進(jìn)，目前，已經(jīng)取得階段性的成果，現(xiàn)匯報(bào)如下：
達(dá)板鎮(zhèn)位于東鄉(xiāng)縣東段，是東鄉(xiāng)縣的“東大門”，全鎮(zhèn)共轄11個(gè)行政村，105個(gè)合作社、5158戶、25256人，20xx年全年農(nóng)民人均純收入為2304元。
目前，各單位在我鎮(zhèn)聯(lián)系貧困戶303戶，占到全鎮(zhèn)總戶數(shù)的5.87%。
這次行動(dòng)聯(lián)系我鎮(zhèn)各村的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2人，分別聯(lián)系3戶。上級(jí)單位共有9個(gè)，其中省上單位1個(gè)（甘肅日?qǐng)?bào)社，幫扶123戶），縣上單位8個(gè)（人武部聯(lián)系崔家村10戶，園區(qū)管委會(huì)聯(lián)系達(dá)板村17戶，團(tuán)委聯(lián)系紅莊村9戶，醫(yī)保局聯(lián)系紅柳村14戶，交通局聯(lián)系黑石山村27戶，工會(huì)聯(lián)系陳家村10戶，縣志辦聯(lián)系甘家村16戶，機(jī)要局聯(lián)系下科妥村8戶。我鎮(zhèn)干部聯(lián)系幫扶63戶）。
自“雙聯(lián)”行動(dòng)開展以來，達(dá)板鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委縣政府的安排部署，結(jié)合達(dá)板實(shí)際，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感投入到“雙聯(lián)”行動(dòng)中。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真安排部署
及時(shí)組織全鎮(zhèn)、村干部收看了全省開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委書記王運(yùn)同志關(guān)于“雙聯(lián)”行動(dòng)的重要講話。州、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，鎮(zhèn)上立即行動(dòng)，及時(shí)組織召開了達(dá)板鎮(zhèn)開展“雙聯(lián)”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全鎮(zhèn)上下迅速行動(dòng)起來，認(rèn)真貫徹省、州、縣委關(guān)于行動(dòng)開展的要求，全身心投入到行動(dòng)當(dāng)中去，切實(shí)增強(qiáng)了開展“雙聯(lián)”行動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感，對(duì)我鎮(zhèn)開展“雙聯(lián)”行動(dòng)進(jìn)行了全面動(dòng)員和具體部署。
（二）精細(xì)化指導(dǎo)部署，扎實(shí)有序推進(jìn)
一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。為營造濃厚的宣傳氛圍，全鎮(zhèn)共懸掛橫幅18條，粘貼標(biāo)語10條，在主要路口設(shè)臵永久性宣傳牌6面，召開各類動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)10場，通過多渠道、多層次的宣傳工作，使這項(xiàng)活動(dòng)在我鎮(zhèn)家喻戶曉、人人皆知，最大限度的取得各類人群的支持和擁護(hù)，在全鎮(zhèn)上下形成了“雙聯(lián)”行動(dòng)的良好氛圍。
二是實(shí)地摸排，篩選貧困戶，確定幫扶對(duì)象。我鎮(zhèn)積極與上級(jí)聯(lián)系單位銜接，確定了聯(lián)系單位聯(lián)系貧困戶花名冊，及時(shí)協(xié)調(diào)各聯(lián)系幫扶單位入戶，收集整理村情以及貧困戶家庭基本情況，對(duì)存在的困難和問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，建立聯(lián)村聯(lián)戶幫扶臺(tái)賬。截止目前，全鎮(zhèn)干部共入戶累計(jì)200余人次，人均入戶3次以上，聯(lián)系戶每家都有聯(lián)系卡和《聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)要點(diǎn)》，干部手中都有填寫詳實(shí)的《民情日志》、《民意調(diào)查表》、《民情臺(tái)賬》、《增收臺(tái)賬》、《戶情分析報(bào)告》，兩個(gè)聯(lián)系村都有《村情臺(tái)賬》，《村情分析報(bào)告》，為落實(shí)幫扶措施奠定了良好的基礎(chǔ)。
同時(shí)，各聯(lián)系單位和聯(lián)系干部均已和所聯(lián)系的貧困村、貧困戶建立了正常的聯(lián)系，正在集民智、重民生，破難題、促發(fā)展，部分幫扶項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)，有的已經(jīng)完工，投入使用。
三是齊心協(xié)力，共尋脫貧致富之路。在各聯(lián)系單位、聯(lián)系干部的幫助下，按照“村有規(guī)劃、戶有辦法”的原則，積極指導(dǎo)各村結(jié)合實(shí)際，與聯(lián)系單位協(xié)商制定本村的發(fā)展規(guī)劃，再結(jié)合各村的方案制定了全鎮(zhèn)的近期規(guī)劃以及中長期規(guī)劃。通過規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，保證各聯(lián)系單位的幫扶工作有計(jì)劃、有步驟地分期分批實(shí)施，使貧困群眾按計(jì)劃走上脫貧之路，進(jìn)一步形成全鎮(zhèn)人民增收致富的長效機(jī)制。
四是建立健全檔案資料，及時(shí)上報(bào)信息。我們根據(jù)縣上通知的要求，安排專人負(fù)責(zé)整理在“雙聯(lián)”行動(dòng)中相關(guān)的影視、圖片、各類紙質(zhì)材料及調(diào)查摸底表冊等資料，完善“雙聯(lián)”行動(dòng)鎮(zhèn)、村陣地建設(shè)，及時(shí)給縣聯(lián)領(lǐng)辦上報(bào)簡報(bào)和信息材料。
（三）創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)形式。
我鎮(zhèn)在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)安排部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，搭建平臺(tái)，吸引大型非公有制企業(yè)參與到行動(dòng)中來。通過積極協(xié)調(diào)引導(dǎo)，甘肅金龍混凝土有限公司董事長馬國強(qiáng)自發(fā)組織，主動(dòng)帶頭聯(lián)系幫扶困難群眾。在他的模范帶動(dòng)下，東鄉(xiāng)三建公司馬鐸、陳元虎、馬成基、馬占明等社會(huì)企業(yè)界賢達(dá)人士也志愿加入到我鎮(zhèn)“雙聯(lián)”行動(dòng)中。另外在我鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營的金龍、潤澤硅業(yè)有限公司等企業(yè)也愿意參與到幫扶行動(dòng)中來，解決貧困戶生產(chǎn)生活中的現(xiàn)實(shí)困難，改善達(dá)板基礎(chǔ)設(shè)施條件，為達(dá)板經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，具體的幫扶措施正在積極協(xié)商落實(shí)中。企業(yè)界的志愿加入，為“雙聯(lián)”行動(dòng)注入了新的活力，在全鎮(zhèn)形成了幫困扶貧的強(qiáng)大合力。
（四）做好“結(jié)合”文章，協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作
一是把“雙聯(lián)”行動(dòng)與推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合，推進(jìn)工作的落實(shí)。我們把“雙聯(lián)”行動(dòng)的落腳點(diǎn)放在推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)上，在進(jìn)村入不幫扶過程中，按照“進(jìn)村抓產(chǎn)業(yè)，進(jìn)戶幫增收”的思路，圍繞“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收”，宣傳省、州、縣有關(guān)精神，結(jié)合各村實(shí)際，引導(dǎo)群眾大力發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)，拓寬群眾增收致富渠道。
二是把“雙聯(lián)”行動(dòng)與扶貧工作相結(jié)合，努力幫助群眾脫貧致富。在行動(dòng)的開展過程中，把扶貧作為首要任務(wù)來抓，全面推進(jìn)養(yǎng)羊、養(yǎng)牛、優(yōu)勢種植業(yè)等增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式，著力在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上想辦法，幫助困難群眾選準(zhǔn)致富產(chǎn)業(yè)、制定發(fā)展計(jì)劃。為困難群眾提供技術(shù)、信息和項(xiàng)目扶持等方面的服務(wù)，讓群眾的腦筋活起來，變傳統(tǒng)的依賴于“輸血”為自身“造血”的扶貧模式，引導(dǎo)他們主動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)致富。
三是把“雙聯(lián)”行動(dòng)與基層組織建設(shè)年活動(dòng)相結(jié)合，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。在推動(dòng)“雙聯(lián)”行動(dòng)中，我們積極改善黨組織基礎(chǔ)設(shè)施條件，指導(dǎo)村黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)，健全組織體系，完善工作制度，通過找準(zhǔn)癥結(jié)、加強(qiáng)引導(dǎo)、化解矛盾，切實(shí)增強(qiáng)村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，積極引導(dǎo)農(nóng)民黨員發(fā)揮好致富帶頭的模范作用，采取幫思想促提高、幫技術(shù)促致富、幫項(xiàng)目促發(fā)展，幫助困難群眾脫貧致富。
四是把“雙聯(lián)”行動(dòng)與效能風(fēng)暴活動(dòng)相結(jié)合，增強(qiáng)干部為民服務(wù)意識(shí)。把“雙聯(lián)”行動(dòng)作為一項(xiàng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、練隊(duì)伍、聚民心的有效載體，讓機(jī)關(guān)黨員干部走進(jìn)群眾中，拜群眾為師，了解群眾心聲，傾聽群眾疾苦，進(jìn)一步提高干部的服務(wù)效能，提升工作效能。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇九
山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司救護(hù)消防中心成立于2009年，下設(shè)5個(gè)救護(hù)消防中隊(duì)，現(xiàn)有隊(duì)員388人，消防車輛70余輛。作為一支立足煤礦搶險(xiǎn)為主的專業(yè)救援隊(duì)伍，積極參與周邊城區(qū)火災(zāi)撲救和危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、地震、泥石流等各類災(zāi)害事故的.救援。成立以來，共接警出動(dòng)970余起，出動(dòng)人員2.4萬人次，出動(dòng)車輛2000余輛次，搶救遇險(xiǎn)和被困人員100余人，搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值9000余萬元，為保衛(wèi)一方平安作出了積極貢獻(xiàn)。
救護(hù)消防中心堅(jiān)持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，狠抓“機(jī)關(guān)、中隊(duì)、小隊(duì)”三級(jí)責(zé)任，每年修訂消防綜合預(yù)案和各類專項(xiàng)預(yù)案，積極開展崗位練兵活動(dòng)，隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平不斷提升。
2014年3月1日，晉濟(jì)高速公路晉城段巖后隧道發(fā)生交通事故，導(dǎo)致甲醇泄漏起火燃燒，兩輛?；愤\(yùn)輸車、30余輛煤炭運(yùn)輸車被引燃。接到政府指令后，該救護(hù)消防中心迅速派出22輛救援車、235名指戰(zhàn)員，趕赴一線，經(jīng)過70個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，配合消防部門成功將大火撲滅，受到社會(huì)廣泛關(guān)注。
救護(hù)消防中心成立以來，先后參與港華煤層氣特大火災(zāi)事故、王莽嶺風(fēng)景區(qū)森林火災(zāi)、高平森林火災(zāi)等事故的處置。被評(píng)為山西省“先進(jìn)單位”“搶險(xiǎn)救援先進(jìn)集體”，榮獲山西省專職消防隊(duì)伍職業(yè)技能大賽團(tuán)體第一名、山西省首屆危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援技術(shù)競賽團(tuán)體第一名。2017年承辦山西省煤層氣事故災(zāi)難應(yīng)急救援綜合演練，展示了過硬的救援能力。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇十
我是xx支行的'行長，今天向大會(huì)匯報(bào)我們支行全體員工發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作情況，對(duì)其中存在的`不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正，多提寶貴意見。
xx支行地處在貧窮、邊遠(yuǎn)的土家山寨，業(yè)務(wù)經(jīng)營相比其他支行困難較大。在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)支行全體員工，按照上級(jí)行的工作精神和業(yè)務(wù)部署，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好經(jīng)營成績。截止到20xx年末，儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到xx億元，同比增長xx萬元；銷售理財(cái)產(chǎn)品xx萬元，同比增長xx萬元；代理保險(xiǎn)收入xx萬元，同比增長xx萬元；個(gè)人網(wǎng)銀發(fā)展xx戶，同比增長xx戶；手機(jī)銀行客戶發(fā)展xx戶，同比增長xx戶。
發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，我要求支行全體員工：
一是忠實(shí)履行自己的工作職責(zé)，全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，帶頭爭創(chuàng)佳績，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好成績作出貢獻(xiàn)。
二是圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際，積極參加支行組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”，全面做好工作，努力完成任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。
三是具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作。
四是講究工作成果，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)工作的高效，取得經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。
五是強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作質(zhì)量，取得優(yōu)良工作成績。
發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，我要求支行全體員工抓住工作重點(diǎn)，做到有的放矢，力爭取得工作成效。
一是堅(jiān)持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極銷售理財(cái)產(chǎn)品，努力增加保險(xiǎn)收入；要積極擴(kuò)大客戶群體，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)營業(yè)務(wù)的覆蓋面，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
二是增強(qiáng)工作責(zé)任心，細(xì)致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打響支行服務(wù)品牌，增強(qiáng)支行的社會(huì)影響力和對(duì)客戶的吸引力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三是制定經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展措施，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，使人人有壓力有動(dòng)力，積極發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)，力爭取得良好業(yè)績；同時(shí)健全內(nèi)部控制機(jī)制，增強(qiáng)員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。
在取得成績的基礎(chǔ)上，我決心“百尺竿頭更上一步”，在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)支行全體員工，以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，力爭取得比20xx年更好的成績，促進(jìn)我們銀行健康、持續(xù)發(fā)展。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇十一
他嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)、胸懷全局，帶領(lǐng)會(huì)議處把平凡的工作做到極致，多項(xiàng)工作受到省委領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。面對(duì)形式主義頑疾，他強(qiáng)力推進(jìn)會(huì)海整治，持之以恒為基層減負(fù)。面對(duì)新冠肺炎疫情，他務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，做到疫情防控、服務(wù)保障兩不誤。
他從“兩個(gè)維護(hù)”高度深刻認(rèn)識(shí)精減會(huì)議工作，確立2019年我省會(huì)議精減40目標(biāo)，制定精減范圍口徑，建立審核報(bào)備、統(tǒng)計(jì)調(diào)度、監(jiān)測提醒、效果評(píng)估等工作機(jī)制。2019年全省會(huì)議同比減少48.38，我省在全國專題會(huì)上作典型發(fā)言。2020年堅(jiān)持只減不增、應(yīng)減盡減、能減盡減，上半年全省會(huì)議同比減少50.92，精減力度持續(xù)加大。
會(huì)務(wù)工作沒有糾偏的機(jī)會(huì)，他要求會(huì)議處像第一次辦會(huì)那樣認(rèn)真對(duì)待每一次會(huì)議，做到零差錯(cuò)。他加強(qiáng)制度建設(shè)，組織制定《承辦省委重要會(huì)議會(huì)務(wù)工作規(guī)則》《辦會(huì)注意事項(xiàng)》。他推行清單式管理，形成任務(wù)、流程、失誤、檢查4個(gè)清單，做到了有方案統(tǒng)籌、有提示清單、有備用舉措。高質(zhì)量承辦省委會(huì)議活動(dòng)300余次，多項(xiàng)工作受到省委主要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
出現(xiàn)新冠肺炎疫情后，他創(chuàng)新服務(wù)保障模式，采用大會(huì)化小、同類整合、線上線下結(jié)合等方式，組織制定了《疫情防控期間承辦會(huì)議活動(dòng)注意事項(xiàng)》《疫情防控常態(tài)化期間會(huì)議活動(dòng)承辦工作指南》，確保組織活動(dòng)有遵循、防控疫情有保障。他防范服務(wù)保障風(fēng)險(xiǎn)，梳理出15個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并逐一提出防范措施。他提升服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)，以戰(zhàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)防疫工作，指定專人記錄省委領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上要求并跟蹤推進(jìn)直至落實(shí)。疫情期間多項(xiàng)工作受到省委主要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
他認(rèn)為，作為一處之長和黨支部書記，有責(zé)任團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處年輕人盡心竭力、精益求精做好工作。學(xué)習(xí)上，他率先垂范，持續(xù)開展雙學(xué)雙促活動(dòng)，就任以來，會(huì)議處年年有廳精品工程，榮獲廳先進(jìn)集體稱號(hào)。工作中，他雷厲風(fēng)行，疫情期間要求全員24小時(shí)待命，3聲電話響應(yīng)、3分鐘微信回應(yīng)、30分鐘到崗報(bào)到。平日里，他張弛有度，兄長般關(guān)愛每一位同志，疫情期間更是主動(dòng)承擔(dān)了大部分值班任務(wù)。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇十二
從事教育財(cái)務(wù)工作已十幾年了，期間，我付之了艱辛與勤勞，也收收獲了成功與歡樂，十幾年的教育財(cái)務(wù)工作對(duì)我來說，既是一種挑戰(zhàn)也是一種磨煉，它磨煉了我的意志，增強(qiáng)了我戰(zhàn)勝困難信心，與此同時(shí)也讓我學(xué)到了很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、取得了必須的成績。為此，我異常感激各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的關(guān)心和支持，對(duì)我縣教育財(cái)務(wù)工作付出的辛勤勞動(dòng)。正是由于他們的正確領(lǐng)導(dǎo)、不辭辛苦的現(xiàn)場指導(dǎo)以及對(duì)教育財(cái)務(wù)工作的熱心支持，使我們圓滿地完成了我縣教育財(cái)務(wù)各項(xiàng)任務(wù)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市的好評(píng)。
教育財(cái)務(wù)的基本任務(wù)是對(duì)教育經(jīng)費(fèi)收支及資產(chǎn)進(jìn)行核算和監(jiān)督，為學(xué)校的教育教學(xué)供給良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為學(xué)校完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)供給經(jīng)濟(jì)保障，教育財(cái)務(wù)工作注重真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、時(shí)效性、科學(xué)性；要做到這些，我個(gè)人認(rèn)為，在教育財(cái)務(wù)工作過程必須做到敬業(yè)、勤奮、求精、務(wù)實(shí)。
一、敬業(yè)：教育財(cái)務(wù)人員必須的指導(dǎo)思想和工作意識(shí)。教育財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而枯燥的工作，是很多數(shù)的排列組合，它的邏輯性強(qiáng)、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)程度高、工作過程要求細(xì)致耐心。所以，要搞好教育財(cái)務(wù)工作首先必須在指導(dǎo)思想上樹立敬業(yè)意識(shí)，要熱愛本職工作，忠于職守、安于寂寞、克已敬業(yè)，并不斷地把這種意識(shí)融入到自身工作當(dāng)中，僅有這樣，在教育財(cái)務(wù)工作過程中，才能有主動(dòng)性、進(jìn)取性，這也是搞好教育財(cái)務(wù)工作的首要條件，十幾年來，我一向這樣地要求自我，首先，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待自我教育財(cái)務(wù)工作。在工作中嚴(yán)格要求自我做到一絲不茍，教育財(cái)務(wù)工作性質(zhì)也決定了我必須認(rèn)真、細(xì)致。其次，提高工作職責(zé)心。工作對(duì)我們來說就是一種職責(zé)，我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成、去負(fù)責(zé)。教育財(cái)務(wù)工作更是如此，職責(zé)心強(qiáng)弱直接決定著教育財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。第三、工作的高效率。高效率工作，是敬業(yè)的重要體現(xiàn)。在教育財(cái)務(wù)工作中我一向遵循規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，以身作責(zé)，在教育財(cái)務(wù)工作的核算、審計(jì)、協(xié)調(diào)、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理力度，教育財(cái)務(wù)效率得到了明顯的提高，從中我也體會(huì)到了教育財(cái)務(wù)工作的歡樂。
二、勤奮：教育財(cái)務(wù)人員必備素質(zhì)。一個(gè)好的教育財(cái)務(wù)人員，在教育財(cái)務(wù)工作中首先必須做到勤奮，這也是教育財(cái)務(wù)工作好壞的關(guān)鍵，這種勤奮首先體此刻教育財(cái)務(wù)工作開始前準(zhǔn)備工作完善程度，要做好教育財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作，要熟悉教育財(cái)務(wù)工作資料及相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，尤其要了解學(xué)校教育教學(xué)的活動(dòng)過程。以前，我縣教育事業(yè)教育財(cái)務(wù)基本上手工操作，成立教育財(cái)務(wù)核算中心以后，這種手工操作形式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)核算中心財(cái)務(wù)工作需要，之后，在同事的共同努力下，我將相關(guān)的賬務(wù)憑證、結(jié)報(bào)單及各種報(bào)表制作成電子表，經(jīng)過錄入記賬憑證自動(dòng)生成各種報(bào)表，大大提高了教育財(cái)務(wù)工作效率及準(zhǔn)確性；在教育財(cái)務(wù)培訓(xùn)方面，預(yù)先書寫好書面材料，制作好多媒體教學(xué)片，由過去的口頭講解變?yōu)槔枚嗝襟w與書面相結(jié)合的方法進(jìn)行，大大增強(qiáng)了培訓(xùn)效果，提升教育財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。其次，勤奮還體此刻對(duì)教育財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的備份發(fā)、整理、存檔及總結(jié)。每個(gè)年度教育財(cái)務(wù)工作完成后，我們都化費(fèi)必須的時(shí)間對(duì)教育財(cái)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔，對(duì)教育財(cái)務(wù)工作過程中核算方式、科目使用情景、中心組織程序、存在的問題、好的經(jīng)驗(yàn)都以書面形式進(jìn)行總結(jié)，其中的艱辛是可想而知的。
三、求精：教育財(cái)務(wù)人員必須的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。十幾年的教育財(cái)務(wù)工作，從手工錄入憑證、人工審核到軟件錄入、審核，完成了從手工核算到計(jì)算機(jī)操作過程。期間，要求教育財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平要不斷地提高，一方面，要求教育財(cái)務(wù)員必須熟悉所教育財(cái)務(wù)核算資料、方式、教育財(cái)務(wù)核算對(duì)象，掌握好與教育財(cái)務(wù)相關(guān)各方面業(yè)務(wù)知識(shí)；另一方面要求教育財(cái)務(wù)人員有較好計(jì)算機(jī)操作水平，要很好地應(yīng)用教育財(cái)務(wù)軟件，并能較靈活地應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行軟件外的數(shù)據(jù)審核、校對(duì)、匯總及分析工作。同時(shí)教育財(cái)務(wù)工作所需知識(shí)不是孤立的，就教育事業(yè)教育財(cái)務(wù)而言，需要教育財(cái)務(wù)人員既要熟悉教育財(cái)務(wù)核算知識(shí)，同時(shí)要有較好的教育財(cái)務(wù)核算經(jīng)驗(yàn)、熟悉教育教學(xué)基本過程及學(xué)校基本情景。僅有這樣，教育財(cái)務(wù)人員才能適應(yīng)新形式下的教育財(cái)務(wù)工作需要。多年來我和我同事一向堅(jiān)持自學(xué)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合方式加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)上盡可能做好精益求精。
四、務(wù)實(shí)：教育財(cái)務(wù)工作的靈魂。教育財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、教育財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé)，對(duì)原始憑證的真實(shí)性、有效性等進(jìn)行認(rèn)真的審核，不得偽造、篡改原始憑證及相關(guān)資料，不得以任何方式要求任何單位和個(gè)人供給不真實(shí)的教育財(cái)務(wù)資料，會(huì)計(jì)核算真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，不得有其他違反會(huì)計(jì)法及會(huì)計(jì)制度規(guī)定的行為。教育財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是，恪守職業(yè)道德。所以，教育財(cái)務(wù)人員的務(wù)實(shí)精神，既是教育財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德，也是教育財(cái)務(wù)工作的靈魂。本人從事教育財(cái)務(wù)工作以來，一向本著“求真務(wù)實(shí)”的教育財(cái)務(wù)原則，一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的財(cái)務(wù)方針政策，努力提高自身的政治思想覺悟，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自我的教育財(cái)務(wù)工作，做到崗位落實(shí)、責(zé)已責(zé)人；另一方面，深入基層進(jìn)行調(diào)查審計(jì)，掌握好第一手資料，以確保各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位并貼合國家及上級(jí)部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定，近年來，我們每年對(duì)各報(bào)賬學(xué)校包括村小和村完小都進(jìn)行了教育內(nèi)部審計(jì)，在有關(guān)人員編制、經(jīng)費(fèi)使用情景、學(xué)校預(yù)算情景、辦學(xué)條件、學(xué)校資產(chǎn)等方面掌握了較真實(shí)的第一手材料，并不定期對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行一些專項(xiàng)審計(jì)，為我縣教育財(cái)務(wù)工作做出必須的貢獻(xiàn)。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，活水在哪里？在領(lǐng)導(dǎo)無微不致的指導(dǎo)與關(guān)懷里，在同事們勤勞協(xié)作、無私奉獻(xiàn)里，在個(gè)人無怨無悔的艱辛勞動(dòng)里。因?yàn)榻逃?cái)務(wù)工作，我體現(xiàn)了自我價(jià)值；因?yàn)檫@份工作，我磨煉了我的意志，每次當(dāng)我把教育財(cái)務(wù)工作完成良好時(shí)，我都會(huì)感受到一份歡樂，因?yàn)闅g樂的工作讓我感受到了歡樂。雖然，我在教育財(cái)務(wù)工作崗位上做出必須的成績，但離優(yōu)秀的教育財(cái)務(wù)人員的目標(biāo)還有必須的差距，可是，我堅(jiān)信，“一份耕耘，一份收獲”，只要本著“敬業(yè)、勤奮、求精、務(wù)實(shí)”教育財(cái)務(wù)工作精神，帶著飽滿的工作熱情，明天的教育財(cái)務(wù)工作必須會(huì)做得更好。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇十三
多年來，該同志始終圍繞中心、服務(wù)大局，精細(xì)嚴(yán)實(shí)、履職盡責(zé)，先后榮獲全省三八紅旗手、省直機(jī)關(guān)“三個(gè)好把式”、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
參與起草的創(chuàng)新實(shí)踐文章作為地方媒體唯一案例被編入培訓(xùn)教材；
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高標(biāo)準(zhǔn)制作暖場片、推介片和省領(lǐng)導(dǎo)致辭ppt，獲領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓好評(píng)。
任省委宣傳部辦公室主任以來，她團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門同志，建機(jī)制、抓督辦、搭平臺(tái)、做保障，全力推動(dòng)部機(jī)關(guān)辦公高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥開展制度流程完善等工作。特別在疫情期間，召號(hào)系統(tǒng)內(nèi)職工為一線同仁捐贈(zèng)物資，幫助系統(tǒng)內(nèi)單位尋找物資購買渠道，籌措1萬只口罩回贈(zèng)文化友好協(xié)會(huì)。
“我向書記省長說句話”網(wǎng)友建言征集平臺(tái)開通后，她牽頭組建督辦工作組，推動(dòng)一系列熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有效解決。截至8月末，共向省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志梳理呈報(bào)《留言問題分析報(bào)告》103份，批復(fù)率100，督辦解決留言事項(xiàng)1158件，人民日?qǐng)?bào)、中宣部《新聞閱評(píng)》等刊文報(bào)道。指導(dǎo)電視臺(tái)開通《我向書記省長說句話—追蹤反饋》等專欄，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，構(gòu)建起常態(tài)化協(xié)同督辦工作機(jī)制，為搭建百姓與黨委政府的“連心橋”做出積極貢獻(xiàn)。
該同志講黨性、重品行、做表率，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，在“三會(huì)一課”等黨內(nèi)政治生活中發(fā)揮嚴(yán)肅認(rèn)真、求真務(wù)實(shí)的引領(lǐng)作用，組織黨員干部通過“每日一學(xué)、每月一答，每季一談”及讀書打卡、曬曬讀書筆記等方式學(xué)習(xí)理論、交流思想、推動(dòng)工作，營造了積極進(jìn)取的工作氛圍和簡單快樂的團(tuán)隊(duì)文化。日常工作中，該同志團(tuán)結(jié)班子，關(guān)心員工，躬身服務(wù)，有較好的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑評(píng)價(jià)。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇十四
近年來，我局緊緊圍繞中央“構(gòu)建和諧社會(huì)”戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，一手抓維護(hù)市場穩(wěn)定，一手抓文明和諧單位創(chuàng)建，創(chuàng)建工作取得突出成績。連續(xù)__年被命名為省級(jí)文明單位，____—____年被命名為省級(jí)文明和諧單位標(biāo)兵，____年__月榮獲“全國先進(jìn)單位集體”稱號(hào)，____年__月被國家文明委授予“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位” 稱號(hào)。____年以來，我局繼續(xù)狠抓精神文明單位創(chuàng)建工作，以文明促發(fā)展，以和諧樹形象，在創(chuàng)建文明和諧單位活動(dòng)中做出了較好的成績。
我局黨組班子始終把文明和諧創(chuàng)建工作列入重要日程，擺在突出位置，與業(yè)務(wù)工作一起納入工作目標(biāo)，共同部署、共同落實(shí)、共同檢查。一是不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建意識(shí)，提高班子的文明程度。適時(shí)調(diào)整創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組，形成了書記、局長全面抓，副局長分片抓，股所長具體抓的“一把手”責(zé)任制創(chuàng)建格局。將精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作目標(biāo)分解到每位干部身上，并與年度目標(biāo)管理相掛鉤，納入年度目標(biāo)考核之列。二是堅(jiān)持以人為本，育文明之師。通過政治理論學(xué)習(xí)，在全局干部職工中進(jìn)行“樹理想、講道德、練技能、守紀(jì)律”教育，開展“文明干部、文明辦公、文明家庭、文明執(zhí)法”活動(dòng)，全面開展業(yè)務(wù)知識(shí)及技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。局長參加了國家總局舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，副局長參加了省局組織的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，_個(gè)工商所長參加了全省基層工商所長培訓(xùn)，全局人員參加了縣局組織的法律、法規(guī)培訓(xùn)，并開通了網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育，積極推行智能辦公系統(tǒng)。三是扎實(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。我局作為第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)縣成員單位，按照××縣委的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作，“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，于今年_月底順利完成了各階段任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步理清了工商行政管理的思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，積極為轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展服務(wù)。四是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和文明執(zhí)法“六項(xiàng)禁令”、“八條禁規(guī)”，積極開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。采取舉辦聽證會(huì)、召開座談會(huì)、深化政務(wù)公開、實(shí)施明查暗訪、工商所長向監(jiān)管對(duì)象述職述廉等措施，接受社會(huì)監(jiān)督，樹立了良好的工商形象，政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作、效能監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)均走在了全縣前列。幾年來，沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)案件，沒有一起行政訴訟敗訴案件和行政復(fù)議撤銷案。全局干部職工團(tuán)結(jié)和諧，廉潔勤政，呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
我們在上級(jí)文明辦的大力指導(dǎo)下，按照《xx省文明和諧單位創(chuàng)建管理規(guī)定》和《xx省工商系統(tǒng)創(chuàng)建文明和諧行業(yè)指導(dǎo)意見》要求，制訂我局的具體實(shí)施方案，并納入到年度工作目標(biāo)責(zé)任制中，層層有任務(wù)，人人有目標(biāo)，我們將過去的年度目標(biāo)百分制考核修訂為千分制考核，更加細(xì)化，可操作性更強(qiáng)，從而激勵(lì)全局的創(chuàng)建熱情和責(zé)任意識(shí)。____年年底，依據(jù)考核結(jié)果，我們對(duì)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了表彰，評(píng)選出了_個(gè)文明服務(wù)窗口、_個(gè)文明工商所、_個(gè)文明股(室)、__名文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人，并對(duì)__名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。完善的創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，堅(jiān)持如一的各項(xiàng)規(guī)章制度，換來的是突出的工作業(yè)績。____年，我局的各項(xiàng)工作都走在了全縣乃至全省的前列：一是積極開展“十項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)”，以“三鹿”奶粉事件為主開展食品安全整治，繼續(xù)查處無照經(jīng)營，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為和傳銷行為，端掉兩個(gè)傳銷窩點(diǎn)，遣散__名傳銷人員，整治興奮，保衛(wèi)某省奧運(yùn)等工作取得佳績。一年多來，我局共查處各類違法違章案件___余起，罰沒款___萬元;二是繼續(xù)落實(shí)“五農(nóng)工程”，采取上門服務(wù)、承諾服務(wù)、綠色通道服務(wù)等文明服務(wù)舉措，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，目前已注冊登記___戶，社員達(dá)____余人，受到xx縣委縣政府的好評(píng);三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，特別是“兩費(fèi)”停征，我局提前一年停征農(nóng)民個(gè)體戶“兩費(fèi)”，由過去的“重收費(fèi)”向“重服務(wù)”轉(zhuǎn)變，行政處罰力度加大，監(jiān)管水平不斷提高。____年，我局在年度案件評(píng)查的基礎(chǔ)上，開展“辦案能手”評(píng)選活動(dòng)，十位同志被評(píng)為“辦案能手”，張興春同志還被評(píng)為全省工商系統(tǒng)“辦案能手”。____年，我們又推行案件主辦人制度，使我局的法制工作走在了全市系統(tǒng)前列，執(zhí)法單位案件評(píng)查我局名列第一，市場監(jiān)管效能創(chuàng)歷史新高，受到社會(huì)贊揚(yáng)。四是開展消費(fèi)維權(quán)活動(dòng)，推進(jìn)“_____”網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。近兩年來，我局共受理消費(fèi)者申訴、舉報(bào)和投訴共___余件，每年消費(fèi)糾紛調(diào)解率都達(dá)__%以上，投(申)訴舉報(bào)結(jié)案率達(dá)___%，為消費(fèi)者挽回各類經(jīng)濟(jì)損失__余萬元，走在晉城工商系統(tǒng)前列。
我們始終借助豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)來豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，讓“文明和諧”創(chuàng)建活動(dòng)變得更生動(dòng)、更具體，擴(kuò)大群眾參與范圍。我局在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，投資_萬余元改擴(kuò)建了圖書室、展覽室，新建了文化娛樂活動(dòng)室，搞好綠化、亮化、凈化、美化工作。在基層工商所積極推進(jìn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，_個(gè)工商所全部達(dá)到省局標(biāo)準(zhǔn)。我們利用“五一”、“七一”、“十一”等節(jié)假日開展文體比賽活動(dòng)和愛國主義教育，陶冶干部職工情操，培養(yǎng)愛祖國、愛人民、愛集體的思想。在紀(jì)念改革開放和工商恢復(fù)建制__周年活動(dòng)中，積極參與各類攝影、書法、征文活動(dòng)，用健康向上、催人奮進(jìn)、靈活多樣的形式凝聚人心，凝聚力量?！癬.__”汶川大地震，我們組織黨員繳納特殊黨費(fèi)_._萬元，組織干部職工捐款_._萬元，組織個(gè)體戶、民營企業(yè)捐款___.__萬元。____年，我局黨總支還開展了“手牽手、送溫暖”活動(dòng)，為困難群眾送去了面粉、食用油和_萬元救濟(jì)金。____年春，我局積極參加全縣的抗旱保麥工作，并為貧困山區(qū)支援了_萬元抗旱資金。我們齊抓共建，共青團(tuán)、婦會(huì)成為創(chuàng)建活動(dòng)的“活躍因素”，兩個(gè)工商所連續(xù)_年榮獲省級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)，一個(gè)所榮獲市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。我們積極抓好綜合治理工作，幾年來，沒有一起治安案件，連年被評(píng)為縣綜治工作先進(jìn)單位。文明創(chuàng)建“潤物無聲”，樹立文明的執(zhí)法形象、廉政形象、辦事形象、儀表形象已經(jīng)刻在了工商人的心中，正在展現(xiàn)給社會(huì)世人。也正是通過文明創(chuàng)建工作，極大地推動(dòng)了我局的工商行政管理工作，使我們有能力、有信心為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇十五
xx支行營業(yè)部個(gè)人金融業(yè)務(wù)區(qū)現(xiàn)有員工18人，其中女員工14人，占比78%，近年來，在支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展主題，積極實(shí)施"女職工建功立業(yè)工程"，充分發(fā)揮廣大婦女職工"半邊天"作用，"以服務(wù)創(chuàng)新特色，信譽(yù)質(zhì)量特色，業(yè)務(wù)拓展特色，技能素質(zhì)特色"的精品形象，續(xù)寫"巾幗文明崗"篇章，贏得了社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)和客戶的信任，市場競爭力不斷提高，各項(xiàng)工作一直領(lǐng)先轄內(nèi)同行。
1、以人為本提高素質(zhì)，樹立工行形象。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮職能作用，同時(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，在為員工、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上做了大量有成效的工作，全面推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，較好地完成了分行交辦的各項(xiàng)任務(wù)。以女性的細(xì)心與溫情，為前來辦理業(yè)務(wù)的客戶帶來了片片溫馨，急人之所急，想人之所想，待人似待己，熱情周到。每個(gè)人都以"巾幗精神"嚴(yán)格要求自己，提高文化修養(yǎng)，積累專業(yè)知識(shí)，充分展示新時(shí)期、新形勢下女性的良好形象。
2、開拓創(chuàng)新努力進(jìn)取，創(chuàng)造新的輝煌。她們本著"創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流"的工作精神，扎扎實(shí)實(shí)做了大量工作。近幾年，支行在激勵(lì)機(jī)制方面的措施更加細(xì)化，也分階段制定了各種勞動(dòng)競賽辦法。該部結(jié)合自身實(shí)際，在支行辦法的基礎(chǔ)上制定了二次分配辦法，真正體現(xiàn)"多勞多得"和"誰營銷、誰受益"，最大程度地調(diào)動(dòng)了員工積極性。同時(shí)開展?fàn)幃?dāng)"服務(wù)明星""營銷明星"等活動(dòng)，為搞好一線窗口服務(wù)，在員工中開展此活動(dòng)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，營造了人人爭當(dāng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭當(dāng)明星的良好氛圍。
3、與文娛活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，陶冶女職工情操。今年來，支行積極組織女職工開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文娛活動(dòng)，既弘揚(yáng)企業(yè)文化，又豐富職工業(yè)余文化生活，在枯燥繁忙的工作之余得到調(diào)節(jié)和緩解，有利于促進(jìn)職工的工作積極性。同時(shí)還能增強(qiáng)女職工凝聚力和向心力，培養(yǎng)女職工的企業(yè)歸屬感和集體榮譽(yù)感。通過活動(dòng)更能充分展示女職工的文化素養(yǎng)、藝術(shù)天分，在女職工中營造一種團(tuán)結(jié)友愛的和諧氛圍，使黨群之間、干群之間形成一個(gè)溫馨、融洽、上下一心的戰(zhàn)斗集體。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇一
我隊(duì)現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對(duì)這樣一支特殊的隊(duì)伍，我隊(duì)以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：
根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我隊(duì)制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制，落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級(jí)管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實(shí)解決工作中存在的具體問題；嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格班組長跟炮機(jī)制度，放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對(duì)“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，不再違章。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。給每個(gè)班組長配發(fā)了尺子，每個(gè)大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗(yàn)收制”和班評(píng)估制。每個(gè)工長到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達(dá)到了以質(zhì)量保安全。
具體做法是：加強(qiáng)回柱放頂時(shí)大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅(jiān)持先支后回、從下向上的操作順序；加強(qiáng)下機(jī)頭四對(duì)八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作；加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊(duì)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負(fù)其責(zé)；加強(qiáng)不同季節(jié)，不同氣候時(shí)的安全管理，對(duì)長假開工前的職工培訓(xùn)加大力度，必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。
。
我隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持在每天班前會(huì)上，對(duì)《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識(shí)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作再上臺(tái)階，也使現(xiàn)場管理工作得到強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了采煤一隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績，為我礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。
20xx年我隊(duì)將實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，定期召開區(qū)隊(duì)生產(chǎn)專題會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。20xx年我隊(duì)共生產(chǎn)原煤31.56萬噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績，正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%，設(shè)備三率達(dá)90·5·1。
細(xì)化量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人
為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在全隊(duì)推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計(jì)劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標(biāo)（0.52m2/t）、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/t)、火藥（0.35kg/t）、工資（7.46元/噸）細(xì)化分解，分解到班組及個(gè)人，采取一日一考核，十日一，一月一評(píng)比的辦法；實(shí)行材料領(lǐng)用跟班隊(duì)長簽字制，并做到日清月明，嚴(yán)格考核?？朔艘酝l(fā)料有人管，使用材料無人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細(xì)化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。
20xx年我隊(duì)生產(chǎn)原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸，塊煤率達(dá)40.87%；全年工效達(dá)6.183噸/工；循環(huán)率達(dá)96%，其中有三個(gè)月達(dá)100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗(yàn)收930次，優(yōu)良品率達(dá)100%。礦安全質(zhì)量評(píng)估a級(jí)率評(píng)估次數(shù)為81個(gè)，a級(jí)率達(dá)9.55%；b級(jí)率評(píng)估次數(shù)為623個(gè)，b級(jí)率達(dá)90.02%；c級(jí)率評(píng)估次數(shù)為3個(gè)，c級(jí)率達(dá)0.43%。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次，平均得分94.4分，均達(dá)到了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。指揮部4次達(dá)標(biāo)，平均得分95.1分，全部達(dá)標(biāo)。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)場安全培訓(xùn)考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績?yōu)?4.1分。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
總之，在過去的一年中，我隊(duì)在安全管理上取得了一定的成績，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團(tuán)公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級(jí)要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇二
先進(jìn)單位可以帶動(dòng)企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，接下來是小編為大家精心收集的單位先進(jìn)。
事跡材料。
供大家參考借鑒。
x公司是由原實(shí)業(yè)總公司和x公司通過改制而成，改制后的xx公司全稱為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點(diǎn)x大酒店、加油站、精細(xì)化工廠和演義廣場。
全公司在冊職工x人，其中全民xx人，集體xx人，市場化就業(yè)xx人。男職工xx人，女職工人。全公司有黨員xx人，總支委員會(huì)由x人組成，下設(shè)支部和支部共兩個(gè)支部。
一年來，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，利潤x萬元，6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，利潤x萬元。
今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從x年開始運(yùn)作，但一直未完成注冊。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評(píng)估以及各種資料，從主管部門到市相關(guān)部門，一個(gè)單位一個(gè)單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊工作完成，為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
(二)、對(duì)所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機(jī)關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對(duì)原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車輛實(shí)行集中管理，物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對(duì)原xx公司一分為三，成立一公司、二公司、三公司，改組后的三個(gè)xx公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動(dòng)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。
(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種。
規(guī)章制度。
17項(xiàng)，僅財(cái)務(wù)管理制度就11項(xiàng)。各種制度的實(shí)施和落實(shí)為規(guī)范經(jīng)營管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合xx公司審計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實(shí)規(guī)章制度，財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步按規(guī)范化、制度化運(yùn)作，特別是財(cái)務(wù)管理和。
合同。
和管理落實(shí)了會(huì)簽制度，做到了職責(zé)落實(shí)，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)制度、施工全過程的自檢自查等。針對(duì)落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對(duì)各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
由于歷史上原因，xx公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后，面對(duì)眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們在最短的時(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對(duì)原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對(duì)班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會(huì)，向職工通過xx公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動(dòng)紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的工作。xx公司所屬的隊(duì)伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對(duì)原xx公司進(jìn)行重新改組，將原xx公司分為三個(gè)公司，對(duì)原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競爭機(jī)制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對(duì)xx公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競爭的同時(shí)，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對(duì)各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自己的工作能力。對(duì)施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時(shí)，堅(jiān)持班子會(huì)制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)個(gè)別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等，能夠做到及時(shí)糾正，做到堅(jiān)強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。“黨組織凝聚力工程”活動(dòng)的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的形象，而且對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。
我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)職工對(duì)政策的理解認(rèn)識(shí)，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)職工的形勢任務(wù)教育，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇，出宣傳板報(bào)5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動(dòng)，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會(huì)工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開展向職工送溫暖活動(dòng)，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝福?，F(xiàn)已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
跨入新世紀(jì)以來，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下，自覺實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標(biāo)，在"科學(xué)養(yǎng)護(hù)講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)取得了長足的進(jìn)步，進(jìn)入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動(dòng)我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我們在黨建工作上的主要做法是：
進(jìn)入新世紀(jì)，我國進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個(gè)代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在""時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計(jì)劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī)，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動(dòng)，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此，不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護(hù)市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2019年至今，我局不僅被市委、市政府評(píng)為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱號(hào)，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被政府授予2019年度"廣東省造林綠化勞動(dòng)模范"的稱號(hào)，港灣養(yǎng)護(hù)站陳長勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會(huì)授予2019年度"全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。
今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實(shí)際相應(yīng)的《實(shí)施方案》和《評(píng)分細(xì)則》，推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個(gè)黨小組遵照?qǐng)?zhí)行，做到"三堅(jiān)持"(堅(jiān)持組織生活制度、堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持每年一度評(píng)議黨員)，靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，及時(shí)掌握一線崗位黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時(shí)將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費(fèi)員購買人身意外保險(xiǎn)，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點(diǎn)的試行單位，各項(xiàng)路況普查項(xiàng)目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織，帶頭加班加點(diǎn)，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo)，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評(píng)。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級(jí)逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針;二是完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會(huì)，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng)，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書內(nèi)，在支部內(nèi)引起較大的反響。
在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi);投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會(huì)群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實(shí)行首問制、過錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收，為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評(píng)。
我局黨支部從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持"兩手抓"方針，黨政工團(tuán)帶頭實(shí)踐，做好思想政治工作，提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年，組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽，歌頌黨的豐功偉績，激揚(yáng)路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護(hù)體制改革論文8篇，其中多篇被市局評(píng)為優(yōu)秀論文，1篇被省局中片政研年會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng)，政研小組也于2019年10月被該會(huì)評(píng)為"政研先進(jìn)集體";組織開展學(xué)習(xí)身邊勞?；顒?dòng)，學(xué)習(xí)"全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?獲得者陳長勝同志和全省"造林綠化勞動(dòng)模范"劉向斌同志的先進(jìn)事跡，在全局上下營造出"以路為業(yè)，以班為家"、"默默奉獻(xiàn)，甘當(dāng)鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅(jiān)持開展"崇尚科學(xué)文明，反對(duì)迷信愚昧"教育活動(dòng)，組織收看專題報(bào)道，張貼宣傳海報(bào)，使大家提高警惕，認(rèn)清"法"邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會(huì)的本質(zhì)。至今，全局沒有一人參加該組織及其活動(dòng)。此外，我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合，層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作，組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督，全局歷來沒有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我局黨建工作以貫徹"三個(gè)代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合，取得了一定的成績。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團(tuán)結(jié)在以江同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識(shí)改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進(jìn)取，集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革，開拓公路養(yǎng)護(hù)市場，更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。
鉆探鉆井xx公司隊(duì)一直以搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2019年我隊(duì)被評(píng)為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊(duì)設(shè)備管理又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢;組織實(shí)施“設(shè)備零故障”競賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅(jiān)持“紅旗設(shè)備”的評(píng)選，規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會(huì)細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對(duì)工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇三
加大了成本管理力度。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，橫向分解到了業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)，縱向分解到了隊(duì)、班組，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤單位成本為66.37元/噸，計(jì)劃75.23元/噸，比計(jì)劃降低了8.86元/噸。加強(qiáng)對(duì)洗選加工管理，以市場為導(dǎo)向，增大入洗量，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。多出用戶滿意信得過的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏得用戶的信譽(yù)。洗煤效率達(dá)到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率達(dá)到52%以上。加強(qiáng)煤炭銷售管理。堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司銷售計(jì)劃，嚴(yán)格控制地付煤銷售。同時(shí)，嚴(yán)肅銷售紀(jì)律，礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組，對(duì)銷售工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)厲打擊倒買倒賣，趁機(jī)囤煤現(xiàn)象，保持優(yōu)良的銷售秩序和環(huán)境。嚴(yán)格物資的計(jì)劃、采購和驗(yàn)收管理。既滿足了生產(chǎn)需要又不造成新的超儲(chǔ)積壓，提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。在物資采購上，堅(jiān)持物資采購審批例會(huì)制度。同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收，牢牢把住質(zhì)量關(guān)。主動(dòng)開展了物資回收、修舊利廢活動(dòng)。一年來，修舊利廢產(chǎn)值1225萬元，同比增加707萬元。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)機(jī)制，合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu)和比例。進(jìn)一步完善了《獎(jiǎng)金分配考核管理措施》、《崗位績效工資制管理措施》和《工資分配管理實(shí)施辦法》，適當(dāng)拉開了工種間收入檔次，將各單位班組長與員工收入的比例、機(jī)關(guān)管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹立勞動(dòng)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的新觀念。全員勞動(dòng)合同制健康運(yùn)行。自去年實(shí)行全員勞動(dòng)合同制以來,認(rèn)真履行《合同》，按照《合同》規(guī)定規(guī)范運(yùn)作。20xx年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動(dòng)合同，新調(diào)入和分配的139名職工都簽訂了勞動(dòng)合同，規(guī)范了員工的行為。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇四
xx_自2006年9月份任東興物業(yè)部維修中心副主任以來，把干好本職工作作為人生的崇高追求，干一行，愛一行，鉆一行，精一行;勤奮努力，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務(wù)的順利完成做出了較大貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)新管理、悉心鉆研，確保冬季穩(wěn)定供暖
維修中心擔(dān)負(fù)著東興轄區(qū)供暖、上下水、供電系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行及管道維修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。xx_身為維修中心的副主任，他知道自己肩上的擔(dān)子有多么重要。每年8、9月份，他就提早深入現(xiàn)場，細(xì)心了解太華交換站的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及運(yùn)行狀況，認(rèn)真查閱相關(guān)資料，就設(shè)備運(yùn)行隱患，提出一系列整改措施，如：將補(bǔ)水系統(tǒng)改為雙回路，以保證補(bǔ)水的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)熱交換器的冷凝水系統(tǒng)進(jìn)行改造;在機(jī)房內(nèi)增加換氣扇、應(yīng)急燈;對(duì)站內(nèi)壓力容器、安全閥進(jìn)行校驗(yàn)等等，為太華站的正常運(yùn)行做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
為了摸清整個(gè)生活區(qū)的管網(wǎng)、閥門以及私拉亂接情況，他親自帶隊(duì)鉆地溝、跑現(xiàn)場，全面掌握轄區(qū)管道、閥門的分布及完好情況，梳理問題，對(duì)腐蝕嚴(yán)重及薄弱管段組織人員提前進(jìn)行內(nèi)部檢修，對(duì)轄區(qū)閥門進(jìn)行保養(yǎng)更換，建立和完善了設(shè)備維修臺(tái)帳，給管網(wǎng)的維護(hù)和檢修工作提供了準(zhǔn)確詳實(shí)的第一手資料，并且相繼出臺(tái)了維修中心《內(nèi)部檢修方案》、《更換閥門方案》、《供暖補(bǔ)水方案》、《供暖應(yīng)急預(yù)案》等，由于動(dòng)手早，措施好，從而保證了整個(gè)供暖期穩(wěn)定運(yùn)行。
2008年11月下旬，熱平衡工作趨于穩(wěn)定，供暖工作的主要問題集中在因堵塞造成部分管網(wǎng)循環(huán)不暢，個(gè)別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導(dǎo)下，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建了熱網(wǎng)消缺組，集中力量迅速解決暖氣不熱問題。xx_身先士卒，吃苦在前，帶領(lǐng)消缺組經(jīng)過20余天的晝夜奮戰(zhàn)，共處理不熱戶180余戶，換管200多米，打卡子280余處，更換閥門52個(gè)，解決了多起突發(fā)爆管事件，而且有效地解決了生活區(qū)一些住戶多年不熱的老大難問題，多次收到用戶真誠的感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，也贏得了用戶的信任和認(rèn)可。
二、忘我工作，默默奉獻(xiàn)，做好挖潛增效工作
2009年，受金融危機(jī)的影響，維修中心的可控費(fèi)用大幅下降，而維修量比以前有所增大，針對(duì)這種情況，xx_能夠引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)到形勢的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性，一方面加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生，另一方面同時(shí)要求班組加強(qiáng)日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患，遇到突發(fā)性爆管時(shí)做到反應(yīng)迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍;各班組在檢修過程中盡量以修代換，充分利用邊角料，杜絕浪費(fèi);3月16日，曙光10棟中門上水支線管爆，dn80的鑄鐵上水管斷裂，因鑄鐵管檢修無法焊接，只能打鉛口，難度大，費(fèi)用高，以往均為外委項(xiàng)目，為了節(jié)省費(fèi)用，xxx同_家一起蹲守在現(xiàn)場，查資料、想辦法，首次采用哈夫節(jié)進(jìn)行修復(fù)，短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供水，節(jié)省費(fèi)用1000余元。經(jīng)過大家齊心協(xié)力、共同奮戰(zhàn)，1-8月份共處理各種漏點(diǎn)800余項(xiàng)，轄區(qū)水電暖設(shè)施重復(fù)維修次數(shù)比往年同期減少三分之一，維修材料費(fèi)用消耗比去年同期節(jié)約20余萬元，僅熱網(wǎng)閥門維修一項(xiàng)，比去年同期減少了一半的工作量，節(jié)約費(fèi)用兩萬余元。有效保障了轄區(qū)115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設(shè)施的供水、供暖需求，也為企業(yè)挖潛增效做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、身先士卒，吃苦在先，樹立黨員形象
到維修中心三年來，xx_沒有休息過一個(gè)雙休日、一個(gè)節(jié)假日，每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件，只要工作需要，他都親臨現(xiàn)場。三年來，他隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài)，中午吃不上飯是常事，一干就是一個(gè)通宵也成了家常便飯。
2009年6月18日凌晨3時(shí)許，熟睡之中的xxx突然被電話鈴聲驚醒，接完電話，xx_披上衣服，立即跑出去，妻子焦急的問話他都來不及回答，原來是明輝14棟一住戶家里上水爆管，室內(nèi)地面積水約半尺，現(xiàn)場一片狼藉，情急之下xxx同_腰間盤突出帶來的疼痛，一人沖到樓門口，在沒有任何工具的情況下，用手一點(diǎn)一點(diǎn)地挪動(dòng)井蓋，費(fèi)了九牛二虎之力才揭開重約80公斤的蓋板，跳入井內(nèi)，麻利地關(guān)閉了主閥門。然后回到用戶家，打開已堵塞的地漏，協(xié)助用戶疏通積水，他又和隨后趕來的管工一起更換管道，汗水流下來，用衣袖一抹，衣服濕透了，顧不上更換，一直忙碌到早上7點(diǎn)半，看到用戶家恢復(fù)正常供水，xxx同_了一口氣，拖著疲憊的身體趕赴工作崗位，開始了又一個(gè)緊張忙碌的工作日。
進(jìn)入7月份，維修中心對(duì)生活區(qū)關(guān)鍵部位上水閥門的更換工作正式啟動(dòng)。中午1點(diǎn)半，大多數(shù)人還沉睡在午休當(dāng)中，熾熱的驕陽烘烤著大地，熱浪滾滾，xx_因患重感冒連續(xù)兩天發(fā)燒39度，醫(yī)生建議他臥床休息，但是他深知此刻有多關(guān)鍵，這可關(guān)系到整個(gè)明輝區(qū)的正常供水，在身體極度虛弱的情況下，他依然堅(jiān)持到現(xiàn)場，和大家一起作戰(zhàn)，同事幾次勸他回去休息，他想都不想，堅(jiān)決地說：“戰(zhàn)斗不結(jié)束，我是不會(huì)回去的”。他的做法感動(dòng)了在場的每位員工，在他的統(tǒng)一指揮下，整個(gè)閥門更換現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象，不到4小時(shí)就成功更換了兩個(gè)dn100的失控閥門。直到供水正常，他才去診所輸液。這是近年來東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時(shí)間最短、更換用時(shí)最少的一次大會(huì)戰(zhàn)。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊，也為今后降低供水能耗與生產(chǎn)成本提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。類似這樣的會(huì)戰(zhàn)xxx同_組織了幾十次，正是憑著這種對(duì)工作的敬業(yè)精神和犧牲精神，使得水電暖系統(tǒng)能正常有序運(yùn)行，使維修中心的工作步入新的臺(tái)階。
xx_就是這樣，愛崗敬業(yè)，勤奮進(jìn)取，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱，捧出了全部真誠。近年來多次榮獲了廠、部先進(jìn)個(gè)人和工會(huì)積極分子稱號(hào)。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇五
在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。他雖然沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績，也沒有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。
**同志于一九九四年參加工作，那時(shí)在總務(wù)處水暖班踐習(xí)，因?yàn)樗鶎W(xué)的專業(yè)是水暖工程，剛開始由于理論知識(shí)與實(shí)踐操作的差距性，他對(duì)自己的工作感到有些陌生和力不從心，但他沒有被困難嚇倒，他憑著自己勤奮好學(xué)的精神，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間里便學(xué)會(huì)了手工代絲、電焊、為焊及無齒鋸的操作規(guī)程與技巧，很快便適應(yīng)并勝任了自己的本職工作，并且在班組中成了主力，在不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)的同時(shí)，他深深感覺到自己理論知識(shí)的不足，就這樣，他利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考了哈爾濱建筑大學(xué)的熱力工程系，現(xiàn)已畢業(yè)。一九九五年他踐習(xí)期滿調(diào)到了總務(wù)處技術(shù)室工作，擔(dān)任處技術(shù)員，主要工作就是負(fù)責(zé)總務(wù)處水暖維修和施工中的技術(shù)問題，幾年來他所負(fù)責(zé)的技術(shù)工作沒有出現(xiàn)過任何問題，并且由他負(fù)責(zé)施工的工程每個(gè)都是保質(zhì)保量的完成任務(wù)，并且一次性通過驗(yàn)收，特別是今年，他兼任公司生產(chǎn)調(diào)度以來，他更加把全部身心都投入到了工作中去，他愛崗敬業(yè)的事跡在全公司傳為佳話，受到全公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)!
今年初任物業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度的時(shí)候，他就在想如何能把局本部地區(qū)供熱、上下水、電照系統(tǒng)維護(hù)好，他想出了自己的一套方法，并且應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，取得了很好的效果。物業(yè)公司擔(dān)負(fù)著局本部地區(qū)職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統(tǒng)的正常運(yùn)行的維護(hù)與維修工作。今年他帶領(lǐng)生產(chǎn)班組汲取了往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及早動(dòng)手，從今年四月份開始便集中力量對(duì)局本部地區(qū)的供熱系統(tǒng)和上水系統(tǒng)進(jìn)行了全面的維修，上水系統(tǒng)移交給地方以后，加大了對(duì)室內(nèi)供水系統(tǒng)的維修力度，保證了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行;在供熱系統(tǒng)的維修上，采取了全面調(diào)查摸底，及早動(dòng)手的原則，先后幾次在局住宅區(qū)內(nèi)貼出通知，主動(dòng)上門找用戶進(jìn)行維修，由于動(dòng)手早，措施得力，今年的供熱系統(tǒng)基本一次性送汽成功，而且運(yùn)行狀況和供熱效果明顯好于往年，跑冒滴漏現(xiàn)象明顯少于往年。在提高維修質(zhì)量上他還給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，由他建議開通的緊急事故處理24小時(shí)熱線電話，在全局內(nèi)受到好評(píng)，如果誰家管道出現(xiàn)了問題，他就主動(dòng)出面協(xié)調(diào)各住戶給予支持和配合，暫時(shí)處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說明原因，對(duì)職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授，對(duì)職工不理解的有償服務(wù)耐心講解，通過他的努力，改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作態(tài)度，從而大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性，贏得了廣大職工家屬的認(rèn)可。
今年是物業(yè)公司工程比較多的一年，由**負(fù)責(zé)施工的電工路東段改造工程歷時(shí)兩個(gè)多月，**每天起早貪晚奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，嚴(yán)把質(zhì)量的技術(shù)關(guān)，新改造完的電工路東段，現(xiàn)在整潔干凈，燈光輝煌，成為電業(yè)小區(qū)的一道靚麗的風(fēng)景線。今年電力花園小區(qū)工程是我局的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，其中的配套工程中的熱力管線工程就是由**負(fù)責(zé)施工的，總管線長度xx多米，而且施工條件相當(dāng)惡劣，但他在困難面前沒有低頭，而是帶領(lǐng)水暖班人員，經(jīng)過近三個(gè)月的堅(jiān)苦施工，圓滿完成了全部工程任務(wù)，并且一次性送水成功，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。臨近11月份時(shí)，物業(yè)公司接到了電力花園下水施工的任務(wù)，這可是一個(gè)“硬戰(zhàn)”，公司領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了他，他二話沒說，接過圖紙，第二天便出現(xiàn)在了施工現(xiàn)場，由于天氣變化無常，正感上了突然降溫，他在工地有時(shí)凍得手腳發(fā)怵，但他為了保證工期和施工質(zhì)量，他沒有離開過工地半步，在他的努力下，提前三天完成了全部工程任務(wù)。今年由**同負(fù)責(zé)施工的工程還有：供電花園地下停車場供熱工程、廣源小區(qū)新建圍墻工程、肉聯(lián)廠新建烤爐工程，這些工程都一次性地通過了驗(yàn)收。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇六
兩位七旬老人，三間磚瓦房，三個(gè)正在上學(xué)的孫子(孤兒)……走進(jìn)老人的家，沒有一件值錢的物件，院內(nèi)還掛著幾雙手工做的布鞋，磨爛的鞋跟處還打著補(bǔ)丁。這樣的家境，就連新修建的三間磚瓦房，還是駐村工作隊(duì)幫老人申請(qǐng)危房改造資金進(jìn)行修繕的。
10月23日，當(dāng)從市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長手中接過慰問金后，70歲的老人禁不住老淚縱橫，她激動(dòng)地說：“要不是駐村工作隊(duì)幫俺，到現(xiàn)在俺們一家人可能還住在危房中呢!駐村的小伙子就像俺家的親戚，經(jīng)常來幫助俺!”當(dāng)天，市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局駐村幫扶工作隊(duì)為**村多家貧困戶送去了5000元慰問金，并幫助他們秋收秋種。
“我們駐村就是要樹立黨員干部形象，給群眾以信心，讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖，就是要幫群眾找到致富的路子，讓他們早日富裕起來，就是要通過辦好事、辦實(shí)事，讓他們生活質(zhì)量更好一些。這不是套話，是實(shí)話?！闭劶榜v村幫扶工作，被選派到民權(quán)縣掛職任龍?zhí)伶?zhèn)黨委副書記、**村黨支部第一書記的如是說，只有把村里百姓的事當(dāng)成自己家的事，村里百姓才會(huì)把我們當(dāng)成自己家的人，這是他駐村以來最大的感受。
“下基層，聽心聲，辦實(shí)事，真扶貧?！边@是到**村駐村的真實(shí)寫照，也是他給自己駐村制定的“12字方針”。到**村駐村幫扶以來，積極參加鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，立足全局找準(zhǔn)著力點(diǎn)，作為村支部第一書記，他與地方廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，通過抓班子，帶隊(duì)伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)熱潮。
駐村工作首先是摸清底子，理清思路，在此基礎(chǔ)上，要想真正為群眾辦實(shí)事、真扶貧，就少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。到**村后，挨家挨戶走訪群眾，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，了解老百姓真實(shí)的想法和現(xiàn)狀。在摸清**村的實(shí)情后，第一時(shí)間擬訂了一份駐村扶貧計(jì)劃，并向局里申請(qǐng)支持。市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長非常支持駐村工作，他每周一例會(huì)要聽取駐村工作的情況匯報(bào)，堅(jiān)持隊(duì)員當(dāng)代表、單位做后盾，建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村到戶、局科室聯(lián)系村組的幫扶體制，給駐村幫扶工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
協(xié)調(diào)健身器材、為小學(xué)安裝空調(diào)、推進(jìn)安全飲水工程……駐村以來，根據(jù)擬訂的幫扶計(jì)劃，腳踏實(shí)地地執(zhí)行，通過多方協(xié)調(diào)、努力爭取，各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目資金、涉農(nóng)資金都向**村傾斜，真正把駐村的事當(dāng)成自己家的事去辦。
任何努力都不會(huì)白費(fèi)。由于駐村幫扶工作成績突出，今年5月24日上午，全市駐村工作觀摩交流活動(dòng)在**村舉行，市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局駐村工作隊(duì)現(xiàn)場介紹了駐村工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。
“駐村就要堅(jiān)持情為民所系、利為民所謀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，辦一些看得見、摸得著的好事，打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實(shí)事?！睂?duì)于農(nóng)村，有著深厚的感情，他把這份感情融入駐村中，化成為駐村老百姓辦實(shí)事的動(dòng)力。
“駐村不僅僅是蹲在村里，還要真正地為老百姓辦實(shí)事，想辦法讓他們增收致富，這才是駐村幫扶的最終目的?！蹦弥淖珜懙囊环莘鲐毠ぷ饔?jì)劃，動(dòng)情地說，“當(dāng)務(wù)之急是要完善基層組織建設(shè)，爭取扶貧辦農(nóng)村發(fā)展基金，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)”。為此，他多次帶領(lǐng)村“兩委”班子和村民代表到西安楊凌區(qū)示范園、蘭考藍(lán)莓基地、人和鎮(zhèn)雙飛莊園、城關(guān)鎮(zhèn)亓堂、白云禪寺石柱草莓園和龍?zhí)伶?zhèn)天邦食用菌基地，考察學(xué)習(xí)到戶增收項(xiàng)目及學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，爭取申報(bào)到戶增收項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步發(fā)展一村一品。目前，他已組織100戶建卡低保貧困戶成立了“均強(qiáng)種植專業(yè)合作社”，有效利用鄭民高速沿邊高效農(nóng)田發(fā)展種植業(yè)。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇七
回首20xx年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行”的工作思路，堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。20xx年全年未發(fā)生機(jī)組非計(jì)化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時(shí)，完成發(fā)電任務(wù)47.62億kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)全年電量將突破49億大關(guān)。20xx年至20xx年，xxx單位連續(xù)三年被公司評(píng)為先進(jìn)單位；20xx年，xxx單位黨支部公司黨組評(píng)為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部；xxx單位xxx班組被全國總工會(huì)評(píng)為“全國工人先鋒號(hào)”.
成績的取得離不開xxx單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。20xx年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇八
自“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)開展以來，我鎮(zhèn)按照州、縣委的.統(tǒng)一部署，早動(dòng)員、早安排，明確任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作正在扎實(shí)有序推進(jìn)，目前，已經(jīng)取得階段性的成果，現(xiàn)匯報(bào)如下：
達(dá)板鎮(zhèn)位于東鄉(xiāng)縣東段，是東鄉(xiāng)縣的“東大門”，全鎮(zhèn)共轄11個(gè)行政村，105個(gè)合作社、5158戶、25256人，20xx年全年農(nóng)民人均純收入為2304元。
目前，各單位在我鎮(zhèn)聯(lián)系貧困戶303戶，占到全鎮(zhèn)總戶數(shù)的5.87%。
這次行動(dòng)聯(lián)系我鎮(zhèn)各村的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2人，分別聯(lián)系3戶。上級(jí)單位共有9個(gè)，其中省上單位1個(gè)（甘肅日?qǐng)?bào)社，幫扶123戶），縣上單位8個(gè)（人武部聯(lián)系崔家村10戶，園區(qū)管委會(huì)聯(lián)系達(dá)板村17戶，團(tuán)委聯(lián)系紅莊村9戶，醫(yī)保局聯(lián)系紅柳村14戶，交通局聯(lián)系黑石山村27戶，工會(huì)聯(lián)系陳家村10戶，縣志辦聯(lián)系甘家村16戶，機(jī)要局聯(lián)系下科妥村8戶。我鎮(zhèn)干部聯(lián)系幫扶63戶）。
自“雙聯(lián)”行動(dòng)開展以來，達(dá)板鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委縣政府的安排部署，結(jié)合達(dá)板實(shí)際，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感投入到“雙聯(lián)”行動(dòng)中。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真安排部署
及時(shí)組織全鎮(zhèn)、村干部收看了全省開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委書記王運(yùn)同志關(guān)于“雙聯(lián)”行動(dòng)的重要講話。州、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，鎮(zhèn)上立即行動(dòng)，及時(shí)組織召開了達(dá)板鎮(zhèn)開展“雙聯(lián)”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全鎮(zhèn)上下迅速行動(dòng)起來，認(rèn)真貫徹省、州、縣委關(guān)于行動(dòng)開展的要求，全身心投入到行動(dòng)當(dāng)中去，切實(shí)增強(qiáng)了開展“雙聯(lián)”行動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感，對(duì)我鎮(zhèn)開展“雙聯(lián)”行動(dòng)進(jìn)行了全面動(dòng)員和具體部署。
（二）精細(xì)化指導(dǎo)部署，扎實(shí)有序推進(jìn)
一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。為營造濃厚的宣傳氛圍，全鎮(zhèn)共懸掛橫幅18條，粘貼標(biāo)語10條，在主要路口設(shè)臵永久性宣傳牌6面，召開各類動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)10場，通過多渠道、多層次的宣傳工作，使這項(xiàng)活動(dòng)在我鎮(zhèn)家喻戶曉、人人皆知，最大限度的取得各類人群的支持和擁護(hù)，在全鎮(zhèn)上下形成了“雙聯(lián)”行動(dòng)的良好氛圍。
二是實(shí)地摸排，篩選貧困戶，確定幫扶對(duì)象。我鎮(zhèn)積極與上級(jí)聯(lián)系單位銜接，確定了聯(lián)系單位聯(lián)系貧困戶花名冊，及時(shí)協(xié)調(diào)各聯(lián)系幫扶單位入戶，收集整理村情以及貧困戶家庭基本情況，對(duì)存在的困難和問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，建立聯(lián)村聯(lián)戶幫扶臺(tái)賬。截止目前，全鎮(zhèn)干部共入戶累計(jì)200余人次，人均入戶3次以上，聯(lián)系戶每家都有聯(lián)系卡和《聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)要點(diǎn)》，干部手中都有填寫詳實(shí)的《民情日志》、《民意調(diào)查表》、《民情臺(tái)賬》、《增收臺(tái)賬》、《戶情分析報(bào)告》，兩個(gè)聯(lián)系村都有《村情臺(tái)賬》，《村情分析報(bào)告》，為落實(shí)幫扶措施奠定了良好的基礎(chǔ)。
同時(shí)，各聯(lián)系單位和聯(lián)系干部均已和所聯(lián)系的貧困村、貧困戶建立了正常的聯(lián)系，正在集民智、重民生，破難題、促發(fā)展，部分幫扶項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)，有的已經(jīng)完工，投入使用。
三是齊心協(xié)力，共尋脫貧致富之路。在各聯(lián)系單位、聯(lián)系干部的幫助下，按照“村有規(guī)劃、戶有辦法”的原則，積極指導(dǎo)各村結(jié)合實(shí)際，與聯(lián)系單位協(xié)商制定本村的發(fā)展規(guī)劃，再結(jié)合各村的方案制定了全鎮(zhèn)的近期規(guī)劃以及中長期規(guī)劃。通過規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，保證各聯(lián)系單位的幫扶工作有計(jì)劃、有步驟地分期分批實(shí)施，使貧困群眾按計(jì)劃走上脫貧之路，進(jìn)一步形成全鎮(zhèn)人民增收致富的長效機(jī)制。
四是建立健全檔案資料，及時(shí)上報(bào)信息。我們根據(jù)縣上通知的要求，安排專人負(fù)責(zé)整理在“雙聯(lián)”行動(dòng)中相關(guān)的影視、圖片、各類紙質(zhì)材料及調(diào)查摸底表冊等資料，完善“雙聯(lián)”行動(dòng)鎮(zhèn)、村陣地建設(shè)，及時(shí)給縣聯(lián)領(lǐng)辦上報(bào)簡報(bào)和信息材料。
（三）創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)形式。
我鎮(zhèn)在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)安排部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，搭建平臺(tái)，吸引大型非公有制企業(yè)參與到行動(dòng)中來。通過積極協(xié)調(diào)引導(dǎo)，甘肅金龍混凝土有限公司董事長馬國強(qiáng)自發(fā)組織，主動(dòng)帶頭聯(lián)系幫扶困難群眾。在他的模范帶動(dòng)下，東鄉(xiāng)三建公司馬鐸、陳元虎、馬成基、馬占明等社會(huì)企業(yè)界賢達(dá)人士也志愿加入到我鎮(zhèn)“雙聯(lián)”行動(dòng)中。另外在我鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營的金龍、潤澤硅業(yè)有限公司等企業(yè)也愿意參與到幫扶行動(dòng)中來，解決貧困戶生產(chǎn)生活中的現(xiàn)實(shí)困難，改善達(dá)板基礎(chǔ)設(shè)施條件，為達(dá)板經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，具體的幫扶措施正在積極協(xié)商落實(shí)中。企業(yè)界的志愿加入，為“雙聯(lián)”行動(dòng)注入了新的活力，在全鎮(zhèn)形成了幫困扶貧的強(qiáng)大合力。
（四）做好“結(jié)合”文章，協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作
一是把“雙聯(lián)”行動(dòng)與推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合，推進(jìn)工作的落實(shí)。我們把“雙聯(lián)”行動(dòng)的落腳點(diǎn)放在推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)上，在進(jìn)村入不幫扶過程中，按照“進(jìn)村抓產(chǎn)業(yè)，進(jìn)戶幫增收”的思路，圍繞“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收”，宣傳省、州、縣有關(guān)精神，結(jié)合各村實(shí)際，引導(dǎo)群眾大力發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)，拓寬群眾增收致富渠道。
二是把“雙聯(lián)”行動(dòng)與扶貧工作相結(jié)合，努力幫助群眾脫貧致富。在行動(dòng)的開展過程中，把扶貧作為首要任務(wù)來抓，全面推進(jìn)養(yǎng)羊、養(yǎng)牛、優(yōu)勢種植業(yè)等增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式，著力在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上想辦法，幫助困難群眾選準(zhǔn)致富產(chǎn)業(yè)、制定發(fā)展計(jì)劃。為困難群眾提供技術(shù)、信息和項(xiàng)目扶持等方面的服務(wù)，讓群眾的腦筋活起來，變傳統(tǒng)的依賴于“輸血”為自身“造血”的扶貧模式，引導(dǎo)他們主動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)致富。
三是把“雙聯(lián)”行動(dòng)與基層組織建設(shè)年活動(dòng)相結(jié)合，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。在推動(dòng)“雙聯(lián)”行動(dòng)中，我們積極改善黨組織基礎(chǔ)設(shè)施條件，指導(dǎo)村黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)，健全組織體系，完善工作制度，通過找準(zhǔn)癥結(jié)、加強(qiáng)引導(dǎo)、化解矛盾，切實(shí)增強(qiáng)村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，積極引導(dǎo)農(nóng)民黨員發(fā)揮好致富帶頭的模范作用，采取幫思想促提高、幫技術(shù)促致富、幫項(xiàng)目促發(fā)展，幫助困難群眾脫貧致富。
四是把“雙聯(lián)”行動(dòng)與效能風(fēng)暴活動(dòng)相結(jié)合，增強(qiáng)干部為民服務(wù)意識(shí)。把“雙聯(lián)”行動(dòng)作為一項(xiàng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、練隊(duì)伍、聚民心的有效載體，讓機(jī)關(guān)黨員干部走進(jìn)群眾中，拜群眾為師，了解群眾心聲，傾聽群眾疾苦，進(jìn)一步提高干部的服務(wù)效能，提升工作效能。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇九
山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司救護(hù)消防中心成立于2009年，下設(shè)5個(gè)救護(hù)消防中隊(duì)，現(xiàn)有隊(duì)員388人，消防車輛70余輛。作為一支立足煤礦搶險(xiǎn)為主的專業(yè)救援隊(duì)伍，積極參與周邊城區(qū)火災(zāi)撲救和危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、地震、泥石流等各類災(zāi)害事故的.救援。成立以來，共接警出動(dòng)970余起，出動(dòng)人員2.4萬人次，出動(dòng)車輛2000余輛次，搶救遇險(xiǎn)和被困人員100余人，搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值9000余萬元，為保衛(wèi)一方平安作出了積極貢獻(xiàn)。
救護(hù)消防中心堅(jiān)持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，狠抓“機(jī)關(guān)、中隊(duì)、小隊(duì)”三級(jí)責(zé)任，每年修訂消防綜合預(yù)案和各類專項(xiàng)預(yù)案，積極開展崗位練兵活動(dòng)，隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平不斷提升。
2014年3月1日，晉濟(jì)高速公路晉城段巖后隧道發(fā)生交通事故，導(dǎo)致甲醇泄漏起火燃燒，兩輛?；愤\(yùn)輸車、30余輛煤炭運(yùn)輸車被引燃。接到政府指令后，該救護(hù)消防中心迅速派出22輛救援車、235名指戰(zhàn)員，趕赴一線，經(jīng)過70個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，配合消防部門成功將大火撲滅，受到社會(huì)廣泛關(guān)注。
救護(hù)消防中心成立以來，先后參與港華煤層氣特大火災(zāi)事故、王莽嶺風(fēng)景區(qū)森林火災(zāi)、高平森林火災(zāi)等事故的處置。被評(píng)為山西省“先進(jìn)單位”“搶險(xiǎn)救援先進(jìn)集體”，榮獲山西省專職消防隊(duì)伍職業(yè)技能大賽團(tuán)體第一名、山西省首屆危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援技術(shù)競賽團(tuán)體第一名。2017年承辦山西省煤層氣事故災(zāi)難應(yīng)急救援綜合演練，展示了過硬的救援能力。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇十
我是xx支行的'行長，今天向大會(huì)匯報(bào)我們支行全體員工發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作情況，對(duì)其中存在的`不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正，多提寶貴意見。
xx支行地處在貧窮、邊遠(yuǎn)的土家山寨，業(yè)務(wù)經(jīng)營相比其他支行困難較大。在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)支行全體員工，按照上級(jí)行的工作精神和業(yè)務(wù)部署，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好經(jīng)營成績。截止到20xx年末，儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到xx億元，同比增長xx萬元；銷售理財(cái)產(chǎn)品xx萬元，同比增長xx萬元；代理保險(xiǎn)收入xx萬元，同比增長xx萬元；個(gè)人網(wǎng)銀發(fā)展xx戶，同比增長xx戶；手機(jī)銀行客戶發(fā)展xx戶，同比增長xx戶。
發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，我要求支行全體員工：
一是忠實(shí)履行自己的工作職責(zé)，全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，帶頭爭創(chuàng)佳績，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好成績作出貢獻(xiàn)。
二是圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際，積極參加支行組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”，全面做好工作，努力完成任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。
三是具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作。
四是講究工作成果，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)工作的高效，取得經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。
五是強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作質(zhì)量，取得優(yōu)良工作成績。
發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，我要求支行全體員工抓住工作重點(diǎn)，做到有的放矢，力爭取得工作成效。
一是堅(jiān)持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極銷售理財(cái)產(chǎn)品，努力增加保險(xiǎn)收入；要積極擴(kuò)大客戶群體，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)營業(yè)務(wù)的覆蓋面，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
二是增強(qiáng)工作責(zé)任心，細(xì)致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打響支行服務(wù)品牌，增強(qiáng)支行的社會(huì)影響力和對(duì)客戶的吸引力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三是制定經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展措施，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，使人人有壓力有動(dòng)力，積極發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)，力爭取得良好業(yè)績；同時(shí)健全內(nèi)部控制機(jī)制，增強(qiáng)員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。
在取得成績的基礎(chǔ)上，我決心“百尺竿頭更上一步”，在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)支行全體員工，以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，力爭取得比20xx年更好的成績，促進(jìn)我們銀行健康、持續(xù)發(fā)展。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇十一
他嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)、胸懷全局，帶領(lǐng)會(huì)議處把平凡的工作做到極致，多項(xiàng)工作受到省委領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。面對(duì)形式主義頑疾，他強(qiáng)力推進(jìn)會(huì)海整治，持之以恒為基層減負(fù)。面對(duì)新冠肺炎疫情，他務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，做到疫情防控、服務(wù)保障兩不誤。
他從“兩個(gè)維護(hù)”高度深刻認(rèn)識(shí)精減會(huì)議工作，確立2019年我省會(huì)議精減40目標(biāo)，制定精減范圍口徑，建立審核報(bào)備、統(tǒng)計(jì)調(diào)度、監(jiān)測提醒、效果評(píng)估等工作機(jī)制。2019年全省會(huì)議同比減少48.38，我省在全國專題會(huì)上作典型發(fā)言。2020年堅(jiān)持只減不增、應(yīng)減盡減、能減盡減，上半年全省會(huì)議同比減少50.92，精減力度持續(xù)加大。
會(huì)務(wù)工作沒有糾偏的機(jī)會(huì)，他要求會(huì)議處像第一次辦會(huì)那樣認(rèn)真對(duì)待每一次會(huì)議，做到零差錯(cuò)。他加強(qiáng)制度建設(shè)，組織制定《承辦省委重要會(huì)議會(huì)務(wù)工作規(guī)則》《辦會(huì)注意事項(xiàng)》。他推行清單式管理，形成任務(wù)、流程、失誤、檢查4個(gè)清單，做到了有方案統(tǒng)籌、有提示清單、有備用舉措。高質(zhì)量承辦省委會(huì)議活動(dòng)300余次，多項(xiàng)工作受到省委主要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
出現(xiàn)新冠肺炎疫情后，他創(chuàng)新服務(wù)保障模式，采用大會(huì)化小、同類整合、線上線下結(jié)合等方式，組織制定了《疫情防控期間承辦會(huì)議活動(dòng)注意事項(xiàng)》《疫情防控常態(tài)化期間會(huì)議活動(dòng)承辦工作指南》，確保組織活動(dòng)有遵循、防控疫情有保障。他防范服務(wù)保障風(fēng)險(xiǎn)，梳理出15個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并逐一提出防范措施。他提升服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)，以戰(zhàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)防疫工作，指定專人記錄省委領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上要求并跟蹤推進(jìn)直至落實(shí)。疫情期間多項(xiàng)工作受到省委主要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
他認(rèn)為，作為一處之長和黨支部書記，有責(zé)任團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處年輕人盡心竭力、精益求精做好工作。學(xué)習(xí)上，他率先垂范，持續(xù)開展雙學(xué)雙促活動(dòng)，就任以來，會(huì)議處年年有廳精品工程，榮獲廳先進(jìn)集體稱號(hào)。工作中，他雷厲風(fēng)行，疫情期間要求全員24小時(shí)待命，3聲電話響應(yīng)、3分鐘微信回應(yīng)、30分鐘到崗報(bào)到。平日里，他張弛有度，兄長般關(guān)愛每一位同志，疫情期間更是主動(dòng)承擔(dān)了大部分值班任務(wù)。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇十二
從事教育財(cái)務(wù)工作已十幾年了，期間，我付之了艱辛與勤勞，也收收獲了成功與歡樂，十幾年的教育財(cái)務(wù)工作對(duì)我來說，既是一種挑戰(zhàn)也是一種磨煉，它磨煉了我的意志，增強(qiáng)了我戰(zhàn)勝困難信心，與此同時(shí)也讓我學(xué)到了很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、取得了必須的成績。為此，我異常感激各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的關(guān)心和支持，對(duì)我縣教育財(cái)務(wù)工作付出的辛勤勞動(dòng)。正是由于他們的正確領(lǐng)導(dǎo)、不辭辛苦的現(xiàn)場指導(dǎo)以及對(duì)教育財(cái)務(wù)工作的熱心支持，使我們圓滿地完成了我縣教育財(cái)務(wù)各項(xiàng)任務(wù)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市的好評(píng)。
教育財(cái)務(wù)的基本任務(wù)是對(duì)教育經(jīng)費(fèi)收支及資產(chǎn)進(jìn)行核算和監(jiān)督，為學(xué)校的教育教學(xué)供給良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為學(xué)校完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)供給經(jīng)濟(jì)保障，教育財(cái)務(wù)工作注重真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、時(shí)效性、科學(xué)性；要做到這些，我個(gè)人認(rèn)為，在教育財(cái)務(wù)工作過程必須做到敬業(yè)、勤奮、求精、務(wù)實(shí)。
一、敬業(yè)：教育財(cái)務(wù)人員必須的指導(dǎo)思想和工作意識(shí)。教育財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而枯燥的工作，是很多數(shù)的排列組合，它的邏輯性強(qiáng)、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)程度高、工作過程要求細(xì)致耐心。所以，要搞好教育財(cái)務(wù)工作首先必須在指導(dǎo)思想上樹立敬業(yè)意識(shí)，要熱愛本職工作，忠于職守、安于寂寞、克已敬業(yè)，并不斷地把這種意識(shí)融入到自身工作當(dāng)中，僅有這樣，在教育財(cái)務(wù)工作過程中，才能有主動(dòng)性、進(jìn)取性，這也是搞好教育財(cái)務(wù)工作的首要條件，十幾年來，我一向這樣地要求自我，首先，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待自我教育財(cái)務(wù)工作。在工作中嚴(yán)格要求自我做到一絲不茍，教育財(cái)務(wù)工作性質(zhì)也決定了我必須認(rèn)真、細(xì)致。其次，提高工作職責(zé)心。工作對(duì)我們來說就是一種職責(zé)，我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成、去負(fù)責(zé)。教育財(cái)務(wù)工作更是如此，職責(zé)心強(qiáng)弱直接決定著教育財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。第三、工作的高效率。高效率工作，是敬業(yè)的重要體現(xiàn)。在教育財(cái)務(wù)工作中我一向遵循規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，以身作責(zé)，在教育財(cái)務(wù)工作的核算、審計(jì)、協(xié)調(diào)、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理力度，教育財(cái)務(wù)效率得到了明顯的提高，從中我也體會(huì)到了教育財(cái)務(wù)工作的歡樂。
二、勤奮：教育財(cái)務(wù)人員必備素質(zhì)。一個(gè)好的教育財(cái)務(wù)人員，在教育財(cái)務(wù)工作中首先必須做到勤奮，這也是教育財(cái)務(wù)工作好壞的關(guān)鍵，這種勤奮首先體此刻教育財(cái)務(wù)工作開始前準(zhǔn)備工作完善程度，要做好教育財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作，要熟悉教育財(cái)務(wù)工作資料及相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，尤其要了解學(xué)校教育教學(xué)的活動(dòng)過程。以前，我縣教育事業(yè)教育財(cái)務(wù)基本上手工操作，成立教育財(cái)務(wù)核算中心以后，這種手工操作形式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)核算中心財(cái)務(wù)工作需要，之后，在同事的共同努力下，我將相關(guān)的賬務(wù)憑證、結(jié)報(bào)單及各種報(bào)表制作成電子表，經(jīng)過錄入記賬憑證自動(dòng)生成各種報(bào)表，大大提高了教育財(cái)務(wù)工作效率及準(zhǔn)確性；在教育財(cái)務(wù)培訓(xùn)方面，預(yù)先書寫好書面材料，制作好多媒體教學(xué)片，由過去的口頭講解變?yōu)槔枚嗝襟w與書面相結(jié)合的方法進(jìn)行，大大增強(qiáng)了培訓(xùn)效果，提升教育財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。其次，勤奮還體此刻對(duì)教育財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的備份發(fā)、整理、存檔及總結(jié)。每個(gè)年度教育財(cái)務(wù)工作完成后，我們都化費(fèi)必須的時(shí)間對(duì)教育財(cái)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔，對(duì)教育財(cái)務(wù)工作過程中核算方式、科目使用情景、中心組織程序、存在的問題、好的經(jīng)驗(yàn)都以書面形式進(jìn)行總結(jié)，其中的艱辛是可想而知的。
三、求精：教育財(cái)務(wù)人員必須的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。十幾年的教育財(cái)務(wù)工作，從手工錄入憑證、人工審核到軟件錄入、審核，完成了從手工核算到計(jì)算機(jī)操作過程。期間，要求教育財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平要不斷地提高，一方面，要求教育財(cái)務(wù)員必須熟悉所教育財(cái)務(wù)核算資料、方式、教育財(cái)務(wù)核算對(duì)象，掌握好與教育財(cái)務(wù)相關(guān)各方面業(yè)務(wù)知識(shí)；另一方面要求教育財(cái)務(wù)人員有較好計(jì)算機(jī)操作水平，要很好地應(yīng)用教育財(cái)務(wù)軟件，并能較靈活地應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行軟件外的數(shù)據(jù)審核、校對(duì)、匯總及分析工作。同時(shí)教育財(cái)務(wù)工作所需知識(shí)不是孤立的，就教育事業(yè)教育財(cái)務(wù)而言，需要教育財(cái)務(wù)人員既要熟悉教育財(cái)務(wù)核算知識(shí)，同時(shí)要有較好的教育財(cái)務(wù)核算經(jīng)驗(yàn)、熟悉教育教學(xué)基本過程及學(xué)校基本情景。僅有這樣，教育財(cái)務(wù)人員才能適應(yīng)新形式下的教育財(cái)務(wù)工作需要。多年來我和我同事一向堅(jiān)持自學(xué)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合方式加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)上盡可能做好精益求精。
四、務(wù)實(shí)：教育財(cái)務(wù)工作的靈魂。教育財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、教育財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé)，對(duì)原始憑證的真實(shí)性、有效性等進(jìn)行認(rèn)真的審核，不得偽造、篡改原始憑證及相關(guān)資料，不得以任何方式要求任何單位和個(gè)人供給不真實(shí)的教育財(cái)務(wù)資料，會(huì)計(jì)核算真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，不得有其他違反會(huì)計(jì)法及會(huì)計(jì)制度規(guī)定的行為。教育財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是，恪守職業(yè)道德。所以，教育財(cái)務(wù)人員的務(wù)實(shí)精神，既是教育財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德，也是教育財(cái)務(wù)工作的靈魂。本人從事教育財(cái)務(wù)工作以來，一向本著“求真務(wù)實(shí)”的教育財(cái)務(wù)原則，一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的財(cái)務(wù)方針政策，努力提高自身的政治思想覺悟，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自我的教育財(cái)務(wù)工作，做到崗位落實(shí)、責(zé)已責(zé)人；另一方面，深入基層進(jìn)行調(diào)查審計(jì)，掌握好第一手資料，以確保各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位并貼合國家及上級(jí)部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定，近年來，我們每年對(duì)各報(bào)賬學(xué)校包括村小和村完小都進(jìn)行了教育內(nèi)部審計(jì)，在有關(guān)人員編制、經(jīng)費(fèi)使用情景、學(xué)校預(yù)算情景、辦學(xué)條件、學(xué)校資產(chǎn)等方面掌握了較真實(shí)的第一手材料，并不定期對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行一些專項(xiàng)審計(jì)，為我縣教育財(cái)務(wù)工作做出必須的貢獻(xiàn)。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，活水在哪里？在領(lǐng)導(dǎo)無微不致的指導(dǎo)與關(guān)懷里，在同事們勤勞協(xié)作、無私奉獻(xiàn)里，在個(gè)人無怨無悔的艱辛勞動(dòng)里。因?yàn)榻逃?cái)務(wù)工作，我體現(xiàn)了自我價(jià)值；因?yàn)檫@份工作，我磨煉了我的意志，每次當(dāng)我把教育財(cái)務(wù)工作完成良好時(shí)，我都會(huì)感受到一份歡樂，因?yàn)闅g樂的工作讓我感受到了歡樂。雖然，我在教育財(cái)務(wù)工作崗位上做出必須的成績，但離優(yōu)秀的教育財(cái)務(wù)人員的目標(biāo)還有必須的差距，可是，我堅(jiān)信，“一份耕耘，一份收獲”，只要本著“敬業(yè)、勤奮、求精、務(wù)實(shí)”教育財(cái)務(wù)工作精神，帶著飽滿的工作熱情，明天的教育財(cái)務(wù)工作必須會(huì)做得更好。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇十三
多年來，該同志始終圍繞中心、服務(wù)大局，精細(xì)嚴(yán)實(shí)、履職盡責(zé)，先后榮獲全省三八紅旗手、省直機(jī)關(guān)“三個(gè)好把式”、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
參與起草的創(chuàng)新實(shí)踐文章作為地方媒體唯一案例被編入培訓(xùn)教材；
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高標(biāo)準(zhǔn)制作暖場片、推介片和省領(lǐng)導(dǎo)致辭ppt，獲領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓好評(píng)。
任省委宣傳部辦公室主任以來，她團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門同志，建機(jī)制、抓督辦、搭平臺(tái)、做保障，全力推動(dòng)部機(jī)關(guān)辦公高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥開展制度流程完善等工作。特別在疫情期間，召號(hào)系統(tǒng)內(nèi)職工為一線同仁捐贈(zèng)物資，幫助系統(tǒng)內(nèi)單位尋找物資購買渠道，籌措1萬只口罩回贈(zèng)文化友好協(xié)會(huì)。
“我向書記省長說句話”網(wǎng)友建言征集平臺(tái)開通后，她牽頭組建督辦工作組，推動(dòng)一系列熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有效解決。截至8月末，共向省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志梳理呈報(bào)《留言問題分析報(bào)告》103份，批復(fù)率100，督辦解決留言事項(xiàng)1158件，人民日?qǐng)?bào)、中宣部《新聞閱評(píng)》等刊文報(bào)道。指導(dǎo)電視臺(tái)開通《我向書記省長說句話—追蹤反饋》等專欄，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，構(gòu)建起常態(tài)化協(xié)同督辦工作機(jī)制，為搭建百姓與黨委政府的“連心橋”做出積極貢獻(xiàn)。
該同志講黨性、重品行、做表率，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，在“三會(huì)一課”等黨內(nèi)政治生活中發(fā)揮嚴(yán)肅認(rèn)真、求真務(wù)實(shí)的引領(lǐng)作用，組織黨員干部通過“每日一學(xué)、每月一答，每季一談”及讀書打卡、曬曬讀書筆記等方式學(xué)習(xí)理論、交流思想、推動(dòng)工作，營造了積極進(jìn)取的工作氛圍和簡單快樂的團(tuán)隊(duì)文化。日常工作中，該同志團(tuán)結(jié)班子，關(guān)心員工，躬身服務(wù)，有較好的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑評(píng)價(jià)。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇十四
近年來，我局緊緊圍繞中央“構(gòu)建和諧社會(huì)”戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，一手抓維護(hù)市場穩(wěn)定，一手抓文明和諧單位創(chuàng)建，創(chuàng)建工作取得突出成績。連續(xù)__年被命名為省級(jí)文明單位，____—____年被命名為省級(jí)文明和諧單位標(biāo)兵，____年__月榮獲“全國先進(jìn)單位集體”稱號(hào)，____年__月被國家文明委授予“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位” 稱號(hào)。____年以來，我局繼續(xù)狠抓精神文明單位創(chuàng)建工作，以文明促發(fā)展，以和諧樹形象，在創(chuàng)建文明和諧單位活動(dòng)中做出了較好的成績。
我局黨組班子始終把文明和諧創(chuàng)建工作列入重要日程，擺在突出位置，與業(yè)務(wù)工作一起納入工作目標(biāo)，共同部署、共同落實(shí)、共同檢查。一是不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建意識(shí)，提高班子的文明程度。適時(shí)調(diào)整創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組，形成了書記、局長全面抓，副局長分片抓，股所長具體抓的“一把手”責(zé)任制創(chuàng)建格局。將精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作目標(biāo)分解到每位干部身上，并與年度目標(biāo)管理相掛鉤，納入年度目標(biāo)考核之列。二是堅(jiān)持以人為本，育文明之師。通過政治理論學(xué)習(xí)，在全局干部職工中進(jìn)行“樹理想、講道德、練技能、守紀(jì)律”教育，開展“文明干部、文明辦公、文明家庭、文明執(zhí)法”活動(dòng)，全面開展業(yè)務(wù)知識(shí)及技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。局長參加了國家總局舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，副局長參加了省局組織的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，_個(gè)工商所長參加了全省基層工商所長培訓(xùn)，全局人員參加了縣局組織的法律、法規(guī)培訓(xùn)，并開通了網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育，積極推行智能辦公系統(tǒng)。三是扎實(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。我局作為第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)縣成員單位，按照××縣委的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作，“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，于今年_月底順利完成了各階段任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步理清了工商行政管理的思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，積極為轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展服務(wù)。四是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和文明執(zhí)法“六項(xiàng)禁令”、“八條禁規(guī)”，積極開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。采取舉辦聽證會(huì)、召開座談會(huì)、深化政務(wù)公開、實(shí)施明查暗訪、工商所長向監(jiān)管對(duì)象述職述廉等措施，接受社會(huì)監(jiān)督，樹立了良好的工商形象，政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作、效能監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)均走在了全縣前列。幾年來，沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)案件，沒有一起行政訴訟敗訴案件和行政復(fù)議撤銷案。全局干部職工團(tuán)結(jié)和諧，廉潔勤政，呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
我們在上級(jí)文明辦的大力指導(dǎo)下，按照《xx省文明和諧單位創(chuàng)建管理規(guī)定》和《xx省工商系統(tǒng)創(chuàng)建文明和諧行業(yè)指導(dǎo)意見》要求，制訂我局的具體實(shí)施方案，并納入到年度工作目標(biāo)責(zé)任制中，層層有任務(wù)，人人有目標(biāo)，我們將過去的年度目標(biāo)百分制考核修訂為千分制考核，更加細(xì)化，可操作性更強(qiáng)，從而激勵(lì)全局的創(chuàng)建熱情和責(zé)任意識(shí)。____年年底，依據(jù)考核結(jié)果，我們對(duì)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了表彰，評(píng)選出了_個(gè)文明服務(wù)窗口、_個(gè)文明工商所、_個(gè)文明股(室)、__名文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人，并對(duì)__名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。完善的創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，堅(jiān)持如一的各項(xiàng)規(guī)章制度，換來的是突出的工作業(yè)績。____年，我局的各項(xiàng)工作都走在了全縣乃至全省的前列：一是積極開展“十項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)”，以“三鹿”奶粉事件為主開展食品安全整治，繼續(xù)查處無照經(jīng)營，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為和傳銷行為，端掉兩個(gè)傳銷窩點(diǎn)，遣散__名傳銷人員，整治興奮，保衛(wèi)某省奧運(yùn)等工作取得佳績。一年多來，我局共查處各類違法違章案件___余起，罰沒款___萬元;二是繼續(xù)落實(shí)“五農(nóng)工程”，采取上門服務(wù)、承諾服務(wù)、綠色通道服務(wù)等文明服務(wù)舉措，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，目前已注冊登記___戶，社員達(dá)____余人，受到xx縣委縣政府的好評(píng);三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，特別是“兩費(fèi)”停征，我局提前一年停征農(nóng)民個(gè)體戶“兩費(fèi)”，由過去的“重收費(fèi)”向“重服務(wù)”轉(zhuǎn)變，行政處罰力度加大，監(jiān)管水平不斷提高。____年，我局在年度案件評(píng)查的基礎(chǔ)上，開展“辦案能手”評(píng)選活動(dòng)，十位同志被評(píng)為“辦案能手”，張興春同志還被評(píng)為全省工商系統(tǒng)“辦案能手”。____年，我們又推行案件主辦人制度，使我局的法制工作走在了全市系統(tǒng)前列，執(zhí)法單位案件評(píng)查我局名列第一，市場監(jiān)管效能創(chuàng)歷史新高，受到社會(huì)贊揚(yáng)。四是開展消費(fèi)維權(quán)活動(dòng)，推進(jìn)“_____”網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。近兩年來，我局共受理消費(fèi)者申訴、舉報(bào)和投訴共___余件，每年消費(fèi)糾紛調(diào)解率都達(dá)__%以上，投(申)訴舉報(bào)結(jié)案率達(dá)___%，為消費(fèi)者挽回各類經(jīng)濟(jì)損失__余萬元，走在晉城工商系統(tǒng)前列。
我們始終借助豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)來豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，讓“文明和諧”創(chuàng)建活動(dòng)變得更生動(dòng)、更具體，擴(kuò)大群眾參與范圍。我局在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，投資_萬余元改擴(kuò)建了圖書室、展覽室，新建了文化娛樂活動(dòng)室，搞好綠化、亮化、凈化、美化工作。在基層工商所積極推進(jìn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，_個(gè)工商所全部達(dá)到省局標(biāo)準(zhǔn)。我們利用“五一”、“七一”、“十一”等節(jié)假日開展文體比賽活動(dòng)和愛國主義教育，陶冶干部職工情操，培養(yǎng)愛祖國、愛人民、愛集體的思想。在紀(jì)念改革開放和工商恢復(fù)建制__周年活動(dòng)中，積極參與各類攝影、書法、征文活動(dòng)，用健康向上、催人奮進(jìn)、靈活多樣的形式凝聚人心，凝聚力量?！癬.__”汶川大地震，我們組織黨員繳納特殊黨費(fèi)_._萬元，組織干部職工捐款_._萬元，組織個(gè)體戶、民營企業(yè)捐款___.__萬元。____年，我局黨總支還開展了“手牽手、送溫暖”活動(dòng)，為困難群眾送去了面粉、食用油和_萬元救濟(jì)金。____年春，我局積極參加全縣的抗旱保麥工作，并為貧困山區(qū)支援了_萬元抗旱資金。我們齊抓共建，共青團(tuán)、婦會(huì)成為創(chuàng)建活動(dòng)的“活躍因素”，兩個(gè)工商所連續(xù)_年榮獲省級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)，一個(gè)所榮獲市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。我們積極抓好綜合治理工作，幾年來，沒有一起治安案件，連年被評(píng)為縣綜治工作先進(jìn)單位。文明創(chuàng)建“潤物無聲”，樹立文明的執(zhí)法形象、廉政形象、辦事形象、儀表形象已經(jīng)刻在了工商人的心中，正在展現(xiàn)給社會(huì)世人。也正是通過文明創(chuàng)建工作，極大地推動(dòng)了我局的工商行政管理工作，使我們有能力、有信心為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料篇十五
xx支行營業(yè)部個(gè)人金融業(yè)務(wù)區(qū)現(xiàn)有員工18人，其中女員工14人，占比78%，近年來，在支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展主題，積極實(shí)施"女職工建功立業(yè)工程"，充分發(fā)揮廣大婦女職工"半邊天"作用，"以服務(wù)創(chuàng)新特色，信譽(yù)質(zhì)量特色，業(yè)務(wù)拓展特色，技能素質(zhì)特色"的精品形象，續(xù)寫"巾幗文明崗"篇章，贏得了社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)和客戶的信任，市場競爭力不斷提高，各項(xiàng)工作一直領(lǐng)先轄內(nèi)同行。
1、以人為本提高素質(zhì)，樹立工行形象。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮職能作用，同時(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，在為員工、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上做了大量有成效的工作，全面推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，較好地完成了分行交辦的各項(xiàng)任務(wù)。以女性的細(xì)心與溫情，為前來辦理業(yè)務(wù)的客戶帶來了片片溫馨，急人之所急，想人之所想，待人似待己，熱情周到。每個(gè)人都以"巾幗精神"嚴(yán)格要求自己，提高文化修養(yǎng)，積累專業(yè)知識(shí)，充分展示新時(shí)期、新形勢下女性的良好形象。
2、開拓創(chuàng)新努力進(jìn)取，創(chuàng)造新的輝煌。她們本著"創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流"的工作精神，扎扎實(shí)實(shí)做了大量工作。近幾年，支行在激勵(lì)機(jī)制方面的措施更加細(xì)化，也分階段制定了各種勞動(dòng)競賽辦法。該部結(jié)合自身實(shí)際，在支行辦法的基礎(chǔ)上制定了二次分配辦法，真正體現(xiàn)"多勞多得"和"誰營銷、誰受益"，最大程度地調(diào)動(dòng)了員工積極性。同時(shí)開展?fàn)幃?dāng)"服務(wù)明星""營銷明星"等活動(dòng)，為搞好一線窗口服務(wù)，在員工中開展此活動(dòng)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，營造了人人爭當(dāng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭當(dāng)明星的良好氛圍。
3、與文娛活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，陶冶女職工情操。今年來，支行積極組織女職工開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文娛活動(dòng)，既弘揚(yáng)企業(yè)文化，又豐富職工業(yè)余文化生活，在枯燥繁忙的工作之余得到調(diào)節(jié)和緩解，有利于促進(jìn)職工的工作積極性。同時(shí)還能增強(qiáng)女職工凝聚力和向心力，培養(yǎng)女職工的企業(yè)歸屬感和集體榮譽(yù)感。通過活動(dòng)更能充分展示女職工的文化素養(yǎng)、藝術(shù)天分，在女職工中營造一種團(tuán)結(jié)友愛的和諧氛圍，使黨群之間、干群之間形成一個(gè)溫馨、融洽、上下一心的戰(zhàn)斗集體。